Universitatea de Stat din Moldova

Facultatea de Jurnalism i tiin e ale Comunicrii

Departamentul Teoria i Practica Jurnalismului
Masterat

Lucrul individual
Referat

A efectuat: Petru Beregoi

A verificat: dr. conf. univ. Jalencu Marian

Chiinu 2015

Referat pe tema: Obiectivele unei organizaii.

Ceea ce se dorete a deveni o organizaie este iniial rezultatul gndirii unui om sau a unui
grup restrns de oameni. Concretizarea acestuia se spune c este viziunea strategic a
iniiatorului afacerii. Altfel spus, aceasta este reprezentarea unui set de idei abstracte ce va
direciona evoluia organizaiei respective. Translatarea viziunii ntr-un spaiu temporal
specificat i definirea unor sarcini msurabile se face cu ajutorul unor concepte refereniale
n management: obiective i misiune .
Obiectivele reprezint un set de stri ce sunt prevzute pentru viitor, dezirabile pentru
organizaie, exprimate n termeni numerici. Misiunea este expresia general a raiunii de a
existen a unei organizaii.
Formularea i declararea obiectivelor este prima etap n planul unei afaceri. Pe msur ce
afacerea se dezvolt, iniiatorii sau managerii i vor modifica strategia, dar obiectivele
enunate vor rmne valabile pentru o perioad lung de timp sau neschimbate pe toat
durata de existen a organizaiei.
Modificarea strategiei atrage dup sine fixarea unui set nou de obiective. Schimbarea n
timp a obiectivelor este un proces normal generat fie de realizarea acestora, fie de
necesitatea redimensionrii lor ca urmare a influentei mediului intern sau extern. Dac ar fi
s prezentm schematic sau cronologic importana obiectivelor n dezvoltarea i evoluia
unei organizaii, atunci ar arta n felul urmtor:

Misiunea trebuie s ofere o motivaie i o direcionare a activitilor membrilor

organizaiei. n marea majoritate a cazurilor declaraia misiunii se face n mod explicit i n
scris. n corelaie direct cu misiunea se fixeaz un set de obiective difereniate dup cadrul
temporal ce le este asociat i aria de adresare: ntreaga organizaie sau pri ale acesteia.
Exprimarea clar a unei misiuni este condiia generrii suportului necesar din partea
investitorilor sau a altor persoane interesate, dar i rezultatul unor motive generate de
mediul intern.
Obiectivele concretizeaz misiunea, iar cele mai recomandate sunt obiectivele msurabile
i verificabile, pentru c acestea permit evaluarea i controlul performanelor organizaiei.