S.

4
Analiza etapelor procesului de planificare a performanţei
1. Fundamentati etapele procesului de planificare a performantei individuale, prin raportare la cele 5 etape
specifice (pe TS 1-2 ani si TL 5-10 ani).

Etapa 1-a. Etapa a 2-a. Etapa a 3-a.  Etapa a 4-a.  Etapa a 5-a 
Definirea obiectivelor. Determinarea locului unde
Identificarea produselor ne aflam vis-a-vis de Dezvoltarea premiselor Analiza alternativelor Implementarea planului si
sau rezultatelor dorite in obiective. Evaluarea in privind conditiile viitoare. posibile de actiune, analiza evaluarea rezultatelor. Luarea de
modalitati foarte mod curent a realizarilor Incercarea de a anticipa celei mai bune si deciderea actiuni si de masuri care ne
specifice. Respectiv sa relativ cu rezultatele evenimentele viitoare. modalitatii de implementare asigura progresul catre
cunoastem unde vrem sa dorite. Cunoasterea unde Generarea de scenarii a acesteia. Listarea si indeplinirea obiectivelor. A face
ajungem, a fi destul de suntem in privinta alternative care se pot evaluarea cu grija a ceea ce reclama planul, evaluarea
specific privind indeplinirii obiectivelor, intampla: identificarea actiunilor posibile care pot fi rezultatelor, luarea de actiuni
cunoasterea punctului cunoasterea punctelor tipologiei fiecarui scenariu intreprinse. Alegerea corective si revizuirea planurilor
final sau cunoasterea forte care lucreaza in care poate ajuta sau stanjeni alternativei (alternativelor) daca este nevoie. 
departarii de tinta pe favoarea atingerii progresul catre obiective. cu cea mai mare probabilitate
diferitele puncte de-a obiectivelor, cunoasterea de a atinge obiectivele,
lungul „drumului”. punctelor slabe care pot descrierea etapa cu etapa a
frana sau impiedica ceea ce trebuie facut pentru a
indeplinirea tintelor. urma cursul de actiune ales.