Anexa A.ID.
Denumirea disciplinei
Codul disciplinei
Facultatea
Domeniul de licență
Programul de studii de licență
Categoria formativă a disciplinei (fundamentală,
complementară, domeniu, specialitate)
Tipul disciplinei (impusă, opțională, facultativă)
Discipline anterioare
Obiectivele disciplinei
COMPETENȚE PROFESIONALE
FIŞA DISCIPLINEI
Practica de specialitate
Semestrul II Numărul de credite 4
Facultatea de Economie și
Numărul orelor pe semestru/activități
Administrarea Afacerilor
Management Total AI TC AT AA
84 84
De specialitate
Condiționate
Management, Marketing, Managementul resurselor umane,
Recomandate Managementul calității, Comportament organizațional,
Finanțe, Contabilitate, Managementul calității
Generale
1. Compararea și evaluarea critică a metodelor, tehnicilor și instrumentelor în
activitatea de management
2. Dezvoltarea capacității de analiză, de interpretare, de argumentare, de
colaborare în vederea atingerii unui scop
3. Realizarea unei diagnoze bazate pe cercetare în vederea rezolvării
problemelor prin integrarea cunoștințelor noi sau interdisciplinare
Specifice
1. Familiarizarea studenților cu mediul de afaceri
2. Integrarea într-un grup de muncă din organizație
3. Îmbunătățirea capacității de documentare
4. Formarea deprinderilor de analiză și soluționare a problemelor economice
din organizații
C1/C1.3. Aplicarea de metode, tehnici si instrumente manageriale în rezolvarea
de probleme/situații bine definite în dinamica mediului intern și extern al
organizației
C2/C2.5. Realizarea de proiecte de implementare a strategiilor si politicilor
organizaționale. Formularea de strategii si politici pentru organizații de mică
complexitate (în ansamblu sau pe o componentă)
C3/C3.4. a funcționării a sistemului managerial si a subsistemelor sale
C4/C4.5. Realizarea de studii/lucrări de previzionare, organizare, coordonare,
antrenare si control-evaluare în organizații
C5/C5.5. Fundamentarea si aplicarea unei metode specifice de luare a deciziilor
într-un context organizațional dat
C6/C6.5. Realizarea de studii/lucrări de fundamentare a procesului managerial,
utilizând baze de date, informații si cunoștințe
 CT3 Identificarea oportunităţilor de formare continuă şi valorificarea eficientă a
resurselor şi tehnicilor
COMPETENȚE TRANSVERSALE de învăţare pentru propria dezvoltare (0,5 credite)

La începutul semestrului va avea loc o întâlnire online sau față în față pentru a
stabili punctual condițiile de desfășurare a practicii.
Studenții trebuie să aibă conexiune funcțională la internet și computer care
permite utilizarea platformelor de predare şi evaluare ale FEAA.
Pe tot parcursul desfășurării online a activităților studenții vor avea camera
deschisă audio/video, vor avea o ținută şi un comportament decente în
conformitate cu Carta și Codul de etică al UAIC şi se vor implica activ în buna
derulare a activităților.
La finalizarea cu succes a acestei discipline, studenții vor fi capabili să:
 Analizeze o organizatie din punct de vedere a functionarii sale
 Integreze într-un proiect cerințele rigorii unei cercetări de management în
particularitățile domeniului
 Să realizeze și să prezinte un Raport de practică, de cca. 30-35 de pagini,
care va avea structura orientativă prezentată mai jos.

Structura orientativă a Raportului de practică

Conținutul activităților
(SI, AT, TC, AA)
- Pagina de titlu
- Cuprins
- Motivație și explicații (criteriile pe baza cărora a fost aleasă firma, cum s-a
desfășurat stagiul de practică, ce probleme deosebite au apărut, cum se
regăsesc în practică problemele teoretice întâlnite la cursuri etc. )
- Prezentarea succintă a sectorului de activitate
o Prezentarea generală a organizației
o Elemente de identificare
o Localizare
o Încadrarea domeniilor de activitate conform CAEN
o Încadrarea acesteia în sectorul de activitate
o Misiunea organizației
- Structura organizatorică
- Managementul organizației
- Sistemul de management al calității
- Sistemul informațional și informatic
- Analiza resurselor umane (număr, categorii, structură, calificare, motivare,
utilizare etc.)
- Analiza potențialului tehnic (terenuri, construcții, mijloace tehnice)
- Analiza furnizorilor și a proceselor de achiziții
- Analiza proceselor de producție/servire
- Analiza clienților și a activității de distribuție (indicatorii pieței, identificarea
cerințelor și satisfacțiilor clienților, activitatea de promovare etc.)
- Analiza rezultatelor. Indicatori de volum, structură și eficiență (calcule,
interpretare)
- Analiza SWOT
- Strategiile organizației
- Sinteză și concluzii
- Bibliografie
 Forma de evaluare finală (E – examen, C – colocviu/test final, LP – lucrări practice)
Stabilirea notei finale
(procente)
Lista materialelor didactice
necesare (suport de curs,
ghid de studiu etc.)
Bibliografia recomandată
C
70% din
Raportul de practică
nota finală
30% din
Prezentarea raportului de practică (scris sau oral)
nota finală
- activități asistate /laborator/lucrări practice/proiect etc.
- teste pe parcursul semestrului
- lucrări de verificare
Suporturile de curs de la disciplinele studiate în primele 4 semestre
Emil, Maxim - Marketing, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2003
Emil, Maxim - Calitatea și managementul calității, Ed. Secom Libris Iasi, 2007
Panaite Nica et al.” Managementul organizației. Concepte și practici”, Ed.
Universității Alexandru Ioan Cuza, 2019, Iași

Grad didactic, titlu, nume și prenume Semnătura

Coordonator de disciplină prof. dr. Emil Maxim
prof. dr. Teodora Roman
Legenda: AI – autoinstruire, TC – teme de control, AT – activități tutoriale, AA – activități asistate

Raportul de practica va fi predat la secretariatul ID, în format fizic, la data și ora comunicate
pe Portal.
Studenții vor atașa la raportul de practică o adeverință din care să rezulte unde și cât timp au
efectuat stagiul de practică (84 ore, 6 ore/saptămână x 14 saptamâni) și un calificativ din partea persoanei
care a supravegheat în organizație desfășurarea activității de practică (sau din partea șefului direct în cazul
studenților angajați).