Stand de sărituri - break even

Costuri fixe - vedeți aici ce sunt costurile fixe

Chirie lunară 10,000
Salarii 6,000
Curățenie generală 2,000
Strâns și așezat 1,000
curent electric și alte costuri 1,500
TOTAL Costuri fixe 20,500

Costuri variabile - vedeți aici ce sunt costurile variabile

Curățenie după fiecare copil 3
TOTAL costuri variabile 3

Preț pe copil 10

d - contribuția de acoperire 7 câți bani face el cu fiecare copil

cantitate de break even 2,929 câți copii plătitori sunt necesari ca să fie acoperite integral cost

minute de lucru zilnic 600 de la 10 la 21 cu o oră pauză

nr de saltele 8
minute de sărit pentru fiecare copil 5
timp pentru igienizat după fiecare copil 1
copii pe zi 800
nr zile necesare 3.66 numărul de zile necesare pentru ca toți cei 2929 copii să aibă ti

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Articolul la care se face referire este aici

 Profit = preț x cantitate - costuri variabile x cantitate - costuri fixe

ca să fie acoperite integral costurile fixe

u ca toți cei 2929 copii să aibă timp să sară

cantitate - costuri fixe
Stand de sărituri - calcul de profit de 10% peste costuri Dacă ați ajuns aici fără să citiți articolul de

Costuri fixe - vedeți aici ce sunt costurile fixe

Chirie lunară 10,000
Salarii 6,000
Curățenie generală 2,000
Strâns și așezat 1,000
curent electric și alte costuri 1,500
TOTAL Costuri fixe 20,500

Costuri variabile - vedeți aici ce sunt costurile variabile

Curățenie după fiecare copil 3
TOTAL costuri variabile 3

Preț pe copil 10

d - contribuția de acoperire 7 câți bani face el cu fiecare copil

cantitate de break even 2,929 câți copii plătitori sunt necesari ca să fie acoperite integral cost

ore de lucru zilnic 600 de la 10 la 21 cu o oră pauză

nr de saltele 8
timp pentru un copil minute 5
timp pentru igienizat 1
copii pe zi 800
nr zile necesare 3.66 numărul de zile necesare pentru ca toți cei 2929 copii să aibă ti

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Articolul la care se face referire este aici

juns aici fără să citiți articolul despre calcul de profit, click aici Explicații detaliate - aveți nevoie doar de puțină atenție, eventu

Profit = preț x cantitate - costuri variabile x cantitate - costuri fixe

Profit = (costuri variabile x cantitate + costuri fixe) x 0,1
(costuri variabile x cantitate + costuri fixe) x 0,1 = preț x cantitate
costuri variabile x cantitate x 0,1 + costuri fixe x 0,1 = pret x canti
costuri variabile x cantitate x 0,1 - preț x cantitate + costuri variab
cantitate x (costuri variabile x 0,1 - preț + costuri variabile) = - cos
cantitate x (costuri variabile x 1,1 - preț) = - costuri fixe x 1,1
cantitate = - (costuri fixe x 1,1) / (costuri variabile x 1,1 - preț)
cantitate= 3365.672
numărul de copii care trebuie să sară este de 3366 pentru un pro

Proba
Costuri fixe 20,500
Costuri variabile 3
Preț 10
ca să fie acoperite integral costurile fixe Număr de copii 3,366
Profit 3,062
Total costuri 30,598
10% din total costuri 3059.8 diferența de 2,2 dintre 10% to

Raport profit / costuri 0.100072

u ca toți cei 2929 copii să aibă timp să sară

doar de puțină atenție, eventual un creion și o pagină pe care să copiați ecuațiile, sigur le veți înțelege

riabile x cantitate - costuri fixe

e + costuri fixe) x 0,1
uri fixe) x 0,1 = preț x cantitate - costuri variabile x cantitate - costuri fixe
costuri fixe x 0,1 = pret x cantitate - costuri variabile x cantitate - costuri fixe
preț x cantitate + costuri variabile x cantitate = - costuri fixe - costuri fixe x 0,1
preț + costuri variabile) = - costuri fixe x 1,1
preț) = - costuri fixe x 1,1
osturi variabile x 1,1 - preț)

ară este de 3366 pentru un profit de 10% peste costuri

diferența de 2,2 dintre 10% total costuri (P23) și profit (P21) se datorează rotunjirii numărului de copii, de la 3365,67 la 3366. Numărul de
3365,67 la 3366. Numărul de copii trebuie să fie număr întreg, nu pot sări doar 0,67 copii.
Contabilitatea - bilanț și operațiuni ale standului de sărituri. Dacă ați ajuns aici fără să citiți a

Inventar la începutul lunii

Structură metalică și saltele 50,000
Bani în bancă 8,000
Bani cash (bani în casierie) 5,000
TOTAL 63,000

Bilanț la începutul lunii

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 45,000
Bani în bancă 8,000 Datorii 18,000
Bani cash 5,000
TOTAL 63,000 TOTAL 63,000

Notă: Activul arată ce ai, pasivul arată de unde ai bani ca să ai ce ai. Din acest motiv, activul și pasivul trebuie să

Domnul Mircea depune bani la bancă și plătește datoriile:

Scosul banilor din bancă modifică structura activului (cresc banii în cont și scad banii din casă) fără să influențeze
Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 45,000
Bani în bancă 10,000 Datorii 18,000
Bani cash 3,000
TOTAL 63,000 TOTAL 63,000

Plata datoriilor modifică și activul și pasivul (scad banii în bancă și scad datoriile)
Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 45,000
Bani în bancă 2,000 Datorii 10,000
Bani cash 3,000
TOTAL 55,000 TOTAL 55,000

Domnul Mircea își cumpără un sistem de numărare automată a copiilor și va plăti banii ulterior la furnizor

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 45,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 2,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 3,000
TOTAL 60,000 TOTAL 60,000

Domnul Mircea își încasează veniturile după prima săptămână (au sărit 1.000 de copii și 800 au plătit cash) și dep

Înregistrarea veniturilor:
Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 55,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 4,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 11,000
TOTAL 70,000 TOTAL 70,000

Depunerea banilor în cont

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 55,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 12,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 3,000
TOTAL 70,000 TOTAL 70,000

Domnul Mircea plătește salariile din cont

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 49,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 6,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 3,000
TOTAL 64,000 TOTAL 64,000

Domnul Mircea își încasează veniturile după a doua săptămână (au sărit 1.200 de copii și 500 au plătit cash) și de

Înregistrarea veniturilor
Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 61,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 13,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 8,000
TOTAL 76,000 TOTAL 76,000

Depunerea banilor în cont

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 61,000
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 18,000 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 3,000
TOTAL 76,000 TOTAL 76,000

Domnul Mircea plătește la finalul lunii toate celelalte cheltuieli în valoare de 14.500 de lei, din care chiria, curățe

Active Pasive
Structură metalică și saltele 50,000 Bani proprii 46,500
Sistem de numărat copiii 5,000 Datorii existente 10,000
Bani în bancă 4,500 Datorii la furnizor 5,000
Bani cash 2,000
TOTAL 61,500 TOTAL 61,500

Este evident că folosind informațiile din contabilitate nu se poate face o planificare decentă a activității; mai mul

Inventar la începutul lunii

Structură metalică și saltele 50,000
Sistem de numărat copiii 5,000
Bani în bancă 4,500
Bani cash (bani în casierie) 2,000
TOTAL 61,500

Patrimoniul standului de sărituri s-a micșorat de la 63.000 la 61.500. Acest lucru s-a întâmplat pentru că au sărit d
Dacă avem doar contabilitatea nu vom ști care este punctul de break even pentru că nu avem date să-l calculăm.

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Articolul la care se face referire este aici

acă ați ajuns aici fără să citiți articolul despre contabilitate, click aici

v, activul și pasivul trebuie să fie permanent egale

ii din casă) fără să influențeze pasivul:

anii ulterior la furnizor

pii și 800 au plătit cash) și depune banii în cont:

opii și 500 au plătit cash) și depune banii în cont:

0 de lei, din care chiria, curățenia și curentul electric din cont, iar strânsul și așezatul saltelelor le plătește cash
 decentă a activității; mai mult, aceste date sunt disponibile în ziua de 25 a lunii următoare (aproape toți contabilii vor face așa)

a întâmplat pentru că au sărit doar 2.200 de copii față de 2.929 cât era punctul de break even lunar.
ă nu avem date să-l calculăm.
ontabilii vor face așa)
Mașina de înghețată și băuturi
Costuri indirecte Costuri directe Înghețată
Mașina de înghețată și băuturi reci 10,000 10,000
de folosit (luni) 25
Arome de înghețată 3 3 3
Pahare de unică folosință 0.25 0.25
Cornete 0.33 0.33 0.33
Arome de băuturi 2 2
Șervețel 0.10 0.10 0.10
Igienizare 1,000 1,000
Salarii (incl taxe) 4,000 4,000
Chirie suplimentară 3,000 3,000
Curent electric 5,000 5,000
TOTAL 23,000 5.68 3.43
Cantitate lunară 3000

Costuri lunare Costuri indirecte Costuri directe Înghețată

Mașina de înghețată 400 400
Arome de înghețată 9,000 9,000 9,000
Pahare de unică folosință 1,000 1,000
Cornete 990 990 990
Arome de băuturi 8,000 8,000
Șervețele 700 700 300
Igienizare 1,000 1,000
Salarii 4,000 4,000
Chirie suplimentară 3,000 3,000
Curent electric 5,000 5,000
TOTALURI 33,090 13,400 19,690 10,290
Administrația 4,676
TOTAL indirecte 18,076
Cantitate 3,000
Cost direct / bucată 3.43
Adaos de cost indirect fără adm 68.05% 2.33
Cost final fără adm 5.76
Adaos de cost indirect cu adm 91.80% 3.15
Cost final cu adm 6.58

Preț 7
Performanță / buc 0.42
Performanță / cantitate 1,263

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Articolul la care se face referire este aici

Băuturi

0.25

2
0.10

2.35
4000

Băuturi

1,000

8,000
400

9,400

4,000
2.35 se verifică cu cele din căsuța F15, respectiv G15
1.60
3.95
2.16
4.51

5
0.49
1,970
Centre de cost și repartizarea lor

Centre de cost Categorie Bugete totale la cantitățile dorite

Stand de sărituri Productiv 30,597 48%
Mașina de înghețată Productiv 33,090 52%
TOTAL 63,687

Administrație Administrativ
Contabilitate 2,000
Chirie 1,500
Depozit 5,000
Transport 500
TOTAL 9,000

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Articolul la care se face referire este aici

Repart adm Bugete cu adm Cost / buc Comentarii Preț Cantitate
4,324 34,921 Sărituri 10.37 mai mare ca prețul 10 3,366
4,676 37,766 Înghețată 6.58 ar putea funcționa 7 3,000
Băuturi 4.51 ar putea funcționa 5 4,000
Rezultat
-1,261
1,263
1,970
1,973
 Pizzeria domnului Mircea https://alinivan.ro/domnul-mircea-isi-face-pizzerie/

Cost Tip cost Tact Valoare Valoare

1 Cabană în parc Chirie lunar 20,000
2 Vânzător salariu lunar 6,000
3 Pizzer salariu lunar 7,000
4 Curent electric lunar 4,000
5 Apă lunar 2,000
6 Gunoi lunar 200
7 Cuptor pizza investiție 15000
8 Mobilier investiție 15000
9 Echipamente electronice investiție 15000
10 Obținere autorizații investiție 5000
39,200 50,000

Investiția inițială repartizare lunară

Cuptor 6100 610
Mobilier 6100 610
Echipamente electronice 6100 610
Obținere autorizații 5000 500
TOTAL 23300 2330

Costuri curente fixe

Chiria cabanei 20,000
Salarii 13,000
Utilități 6,200
TOTAL 39,200

Costuri fixe luna 1 41,530

Costuri curente variabile Cantitate / buc Cost / buc Cost unitar

Făină 2,136 0.1 1 10
Salam 14,418 0.15 6.75 45
Ciuperci 4,486 0.15 2.1 14
Mozarella 23,496 0.2 11 55
Sos de roșii 2,136 0.1 1 10
Ambalaje 1,495 1 0.7 0.7
TOTAL 48,167 22.55

Preț (7 lei felia, 6 felii) 42

contribuție de acoperire 19.45

cantitate be pentru prima lună 2,136 71

felii 12,816 428

Necesar de cash pentru prima lună 110,667

Cursul de calculație de costuri este aici: https://alinivan.ro/produs/controlling/

Cursul de management financiar este aici: https://alinivan.ro/produs/managementul-investitiilor/

Bani proprii Credit Ramburs lunar Dobândă luna 1 Dobândă luna 2 Dobândă luna 3

5000 10000 1000 100 90 80

5000 10000 1000 100 90 80
5000 10000 1000 100 90 80
5000
20,000 30,000 3,000

zilnic
zilnic