Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Folosim cookie-uri pentru a vă asigura că vă oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru web. Dacă continuați să utilizați acest site, vom presupune că sunteți mulțumit de
acesta.
Ok Politica de Confidențialitate
paisconstruct.ro Deschid
“Arhitectura este alfabetul giganţilor; este cel mai mare set de simboluri realizate vreodată pentru a întâlni privirile
oamenilor.” G.K. Chesterton
Domeniul constructiilor este destul de complex si include numeroase aspecte pe care trebuie sa le ai in vedere la
fiecare proiect. Un element important in orice lucrare este prezenta unui manager de proiect in constructii. Acesta iti
va putea asigura niste constructii de calitate de care te vei putea bucura o perioada cat mai mare de timp.
2
Folosim cookie-uri pentru a vă asigura că vă oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru web. Dacă continuați să utilizați acest site, vom presupune că sunteți mulțumit de
acesta.
Ok Politica de Confidențialitate
357,30 lei 249,00 lei 259,00 lei 137,00 lei 389,00 lei 214,99 lei
Managerul de proiect este persoana care supravegheaza derularea constructiei dinainte de inceperea ei si pana la
finalizarea acesteia.
Rolul principal al managerului de proiect este acela de a se asigura de indeplinirea tuturor fazelor care tin atat de
etapa de preconstructie a cladirii cat si de etapa constructiei efectiva. Acesta trebuie sa identifice si sa elimine
potentialele riscuri in tot intervalul alocat anterior derularii constructiei.
Catalog de modă
GLAMI
Mangerului de proiect verifica intotdeauna respectarea bugetului alocat. In plus acesta trebuie sa se asigure ca se
ofera constructii de calitate de fiecare data. Pe langa toate astea managerul de proiect are obligatia de a se asigura
ca intregul proiect este functional.
Atributiile managerului de proiect sunt diverse si includ caracteristici specifice mai multor arii de activitate precum:
managementul costurilor, managementul timpului, managementul calitatii, sigurantei si administrarea contractului.
Acesta are urmatoarele sarcini:
Idei originale
Integritate
Entuziasm
Abilitati bune de comunicare
Empatie fata de membrii echipei
Expertiza
Orientarea spre echipa
Capacitatea de a stabili prioritatile
A se descurca bine sub presiune
Capacitatea de a rezolva anumite probleme care apar inopinat in mod eficient
Cel mai mare avantaj pe care un manager de proiect ti-l ofera este ca vei avea parte de un proiect sigur. Cu ajutorul
acestuia vei avea parte de proiectul mult visat si care va fi in conformitate
cu planul constructiei. Pe langa astea, managerul de proiect iti va oferi
suportul necesar astfel incat proiectul de constructie sa fie realizat in timp
util si sa indeplineasca standardele normale in vigoare.
Managerul de proiect poate lua masurile necesare in cazul in care apar anumite probleme astfel incat tu sa fii scutit
de griji suplimentare.
Managerul de proiect mai trebuie sa stabileasca datele de livrare pentru fiecare etapa sau subetapa pe care echipa
trebuie sa le respecte la timp dar si in bugetul alocat.
Aprovizionarea
Constructiile se aseamana destul de mult cu bucataria. Atunci cand trebuie sa realizezi o constructie trebuie sa
urmezi o reteta simpla ca si in bucatarie. Este necesar sa te asiguri ca ai parte de toate produsele esentiale care ti-ar
putea asigura constructia pe care o doresti.
Rolul unui manager de proiect este acela de a intocmi necesarul de materiale si de a asigura lista produselor de care
constructia in sine are nevoie. Este foarte important ca aprovizionarea si depozitarea materialelor si a
2
echipamentelor sa se faca cu constiinciozitate dar sa nu atraga costuri suplimentare.
Rolul cel mai important al managerului de proiect in constructii este acela de a se asigura ca toate lucrarile sunt
realizate conform normelor de timp si in limitele costurilor proiectate.
Predarea la timp a unor constructii de calitate este cel mai mare atuu. Asa cum stii in constructii timpul inseamna
bani, predarea la timp a lucrarii este unul dintre obiectivele cheie deoarece orice mica intarziere atrage dupa sine o
serie de penalizari. Managerul de proiect trebuie sa se asigure ca proiectul este monitorizat zilnic si ca echipa sa
avanseaza in timp util. In cazul in care apare o incetinire a lucrarilor, managerul de proiect trebuie sa revada planul si
sa faca schimbarile necesare astfel incat sa se asigure sa intarzierile sunt mici.
Inainte de a se incepe lucrarea propriu zisa trebuie sa se faca anumite estimari de costuri care vor include salariile,
echipamentele, utilajele si materialele. Managerul de proiect trebuie sa faca un raport zilnic de costuri previzionate
versus realizate astfel incat lucrarea sa se poata incadra in bugetul stabilit.
Ei bine, pentru asta poti accesa intotdeauna https://bctr.ro/ si vei gasi cele
mai pregatite firme de constructii care sa iti ofere proiectul la care visezi.
Managerul de proiect pe care il vei gasi pe BCTR iti va asigura constructii de
calitate.
Poti avea parte de cele mai calitative companii de constructii din tara
noastra doar daca te vei inscrie pe BCTR. Cu un simplu cont poti intra in
legatura cu cele mai mari companii de constructii care sa iti asigure calitate
si siguranta mai presus de orice.
Cum alegi cea mai buna firma de constructii pentru locuinta de vis pe care ti-o doresti?
Ok Politica de Confidențialitate
paisconstruct.ro Deschid
Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.
© 2021 BCTR.ro, bursa constructiilor si amenajarilor. | Construit cu drag de catre Investescu