Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Axa prioritară: Dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunității

Obiectiv specific: Obiectivul specific 5.1: Reducerea numărului de persoane aflate în risc de sărăcie și excluziune
socială din comunitățile marginalizate (roma și non-roma) din orașe/municipii cu peste 20.000 locuitori, cu accent pe
cele cu populație aparținând minorității roma, prin implementarea de măsuri/ operațiuni integrate în contextul
mecanismului de DLRC.)
Titlul proiectului: INCLUZIV PENTRU DEJ - DEZVOLTARE LOCALA PRIN MASURI ACTIV->INTEGRATE DE JUSTITIE SOCIALA
Beneficiar: FUNDATIA CENTRUL DE RESURSE PENTRU COMUNITATILE DE ROMI
Cod MySmis: 152188

PLAN AFACERI
Masura 3 - Sprijin si consultanta pentru intocmirea planurilor de afaceri

Activitate conform cererii de Subactivitatea 3.2 - Sprijin prin actiuni de implicare activa in
finantare dezvoltarea antreprenoriatului local
Nume prenume beneficiar Mureșan Marcus

CNP 5000406125481
Adresa Ion Andreescu, nr. 14 Dej
Telefon 0770699083
Semnatura beneficiar
Nume prenume mentor in MARTA HERKI
dezvoltarea
antreprenoriatului local
Semnatura

Titlul planului de afaceri

Firma de constructii – Mur Construct SRL

2022

Capitolul 1 – Date generale plan de afacere

Numele firmei Mur Construct SRL

Forma juridică de constituire Societate cu raspundere limitata - SRL
Activitatea principală a CAEN 4120- Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si
societă ţii şi codul CAEN aferent nerezidentiale
CAEN 4312 - Lucrari de pregatire a terenului
CAEN 4339 - Alte lucrari de finisare
Codul CAEN al activită ţii pentru CAEN 4120- Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si
care solicita finantare: nerezidentiale
CAEN 4312 - Lucrari de pregatire a terenului
CAEN 4339 - Alte lucrari de finisare
Activitatea Codului CAEN pe ☐ Productie
care se solicită AFN este: ☐ Industrii creative
☒ Servicii
☐ Comerț și alte activită ți
SUMAR EXECUTIV
Acest sumar executiv trebuie sa fie convingator si cuprinzator. El este principalul aspect din plan care
capteaza atentia principalilor investitori. Asadar, acesta trebuie sa cuprindasuccint descrierea afacerii, clar
si concis, sa propuna solicitarea finantarii si sa genereze entuziasm pentru posibilitatea succesului.
Localizare Municipiul Dej jud. Cluj
Descrierea pe scurt a ideei de Firma va fi condusa de catre administratorul firmei, Nureșan
afaceri Marcus, care este si actionarul principal.
- Cine va conduce firma? Firma va face constructii de case si anexe ale acestora,
- Ce va face firma si ce solicita renovari de case si apartamente, finisaje interioare si
proprietarul in plan? exterioare, acorda consultanta pentru alegerea materialelor si
- Cand va fi implementat planul identificarea celor mai optime solutii pentru anumite
propus? probleme cu care se confrunta clientii.
- Cum va reusi afacerea? Prin prezentul plan de afaceri, proprietarul firmei solicita
obtinerea finantarii pentru costurile start -up.
Planul propus, va fi implementat in perioada noiembrie 2022-
octombrie 2023.
Afacerea va fi o afacere de familie, care va valorifica experienta
de peste 20 ani al unor membri, cunostintele unui membru
absolvent de studii superioare in domeniul constructiilor si alti
doi membrii care sunt tineri, plini de energie si sunt dispusi sa
invete pentru a se afirma in acest domeniu.
De completat...
Valoarea finanță rii cerute, surse Sursa de finanțare Valoare Procent din valoarea
de finanțare pentru contribuția totală
întreprinderii (dacă este cazul) Grant nerambursabil (ajutor
de minimis)
Resurse proprii ale
asociaților
Credit bancar
 Capitolul 2 - DESCRIEREA AFACERII, OBIECTIVE ȘI STRATEGIA DE IMPLEMENTARE A
PLANULUI DE AFACERI (Obiective, Activități, Rezultate, Indicatori)

2.1 Misiunea, Viziunea, Valori si Misiunea: De a asigura longevitatea firmei noastre de

Obiectivele companiei constructii prin imbunatatirea continua a serviciilor
realizate, obtinand satisfactia clientilor nostri in toate
Prezentați viziunea și misiunea firmei ce domeniile, inclusiv prin promptitudine, atentie la detalii si
urmează a se înființa și obiectivele de atitudini de serviciu profesionale.
dezvoltare pe termen scurt (18 luni) și
mediu (18-36 luni) corelate cu investiția
Viziunea Mur Construct este aceea de a deveni unul dintre
propusă. Obiectivele să fie “SMART” cele mai importante firme de constructii din judet,
(specifice domeniului, măsurabile, raspunzâ nd rapid, economic, competent si la nivelul amplorii
adecvate ideii propuse, realizabile și corect cererii clientilor.
definite în timp.
Valorile noastre: profesionalism, integritate, onestitate si
corectitudine in relatiile noastre cu furnizorii,
subcontractorii, asociatii si clientii nostri.
Obiective:
1. Dotarea firmei de constructii cu echipamentele si uneltele
necesare, asfel încat să fie una dintre firmele cele mai
competitive pe piata locala, intr-un timp de 6 luni;
2. Infiintarea unui loc de munca si mentinerea acestuia,
minim 6 luni, dupa finalizarea implemntarii planului de
afaceri;
3. Cresterea profitabilitatii firmei si mentinerea
echipamentelor si dotarilor firmei in stare de functionare
minim 36 luni dupa implementarea planului de afaceri;

2.2 Descrieți activitatea care
doriți să o implementați
Detaliaţi activitatea principală a ideii de
afaceri si de ce considerati ca afacerea
poate fi una de succes.
Activitatea principala a ideii de afaceri este executarea unor
lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si
nerezidentiale.
Constructiile de locuinte realizate de Mur Construct sunt case
moderne, pe un singur nivel, bine compartimentate, cu
izolatii termice si fonice de buna calitate, finisaje interioare si
exterioare ingrijite si de calitate superioara, cu un cost relativ
mic. Oferim consultanta pentru alegerea designului exterior
privind orientarea casei, construirea anexelor ( garaj, piscina,
 foisor, barbeque, ) si amenajarea curtii.
In afara de lucrarile de constructii, oferim lucrari de
renovare, finisari interioare si exterioare, precum si
consultanta in domeniul constructiilor.
O treime din locuitorii Dejului si localitatile din imprejurimi
migreaza temporar in scopul obtinerii unor joburi mai bine
platite. Economiile obtinute sunt investite in imbunatirea
conditiilor de locuit prin construirea unor locuinte noi, sau
renovarea locuintelor deja existente, astfel ca, serviciile de
constructii din localitate si imprejurimi sunt foarte solicitate.
Oferirea unor servicii de calitate la preturi rezonabile, ofera
succesul firmei noastre.
ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- Am acumulat experienta de lucru - Nu detin echipamentele necesare pentru
muncind alaturi de tatal meu de cand aceasta activitate
eram mic in domeniul constructiilor; - Nu detin resursele financiare pentru
- Am cunostinte si competente tehnice si plata salariilor
practice in domeniul constructiilor pe - Nu detin resurse financiare pentru
care le-am dobandit informal, lucrand, activitatile de promovare
impreuna cu tatal meu; pot sa
construiesc o casa de la temelie pana la
finisaje;
- Sunt o persoana tanara, plina de energie,
care poate sa-si duca la indeplinire
atributiile
- Sunt perseverant si duc un lucru la bun
sfarsit
- Piata de constructii nu e atat de saturata
incat sa nu mai poata intra inca o firma pe
piata locala;
- Sunt un bun organizator, in ceea ce priveste
formarea echipelor
- Tatal meu este cunoscut pe piata ca un bun
constructor;
OPORTUNITATI AMENINTARI
- Proiectul Incluziv pentru Dej - dezvoltare - Concurenta
locala prin masuri activ->integrate de - Criza economica
justitie sociala, ofera oportunitatatea de a - Legislatie instabila
participa la un curs de calificare
- Proiectul ofera oportunitatea unor
activitati de mentorat in vederea
 acumularii de cunostinte, dezvoltarii unor
competente in domeniul antreprenoriat si
elaborarea planului de afaceri;
- Proiectul in derulare, ofera oportunitatea
finantarii planului de afaceri, daca va fi
selectat spre finantare, de catre Comisia
de selectie;
- Mai sunt pe piata si alte oportunitati, mai
ales fonduri europene, pentru finantarea
unui plan de afaceri

Prezentați pe scurt măsurile pe care le veți lua pentru valorificarea la maximum a

oportunităților și punctelor tari și evitarea amenințărilor și eliminarea punctelor slabe

Capitolul 3 – PREZENTAREA PROIECTULUI

3.1 Descrierea proiectului de

investitii

Precizaţi în ce constă proiectul.

Detaliaţi investiţiile ce urmează a fi
realizate în cadrul proiectului şi
activităţile firmei pentru care sunt
necesare fiecare dintre aceste investitii

3.2 Activităţi necesare implementarii proiectului

Detaliaţi activităţile şi subactivităţile prin care se va realiza PLANUL DE AFACERI, menţionând etapele de derulare ale
acestuia.
Ex. : asigurarea spaţiului, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare spaţiu; achiziţionarea de utilaje, echipament,
mobilier; obţinere avize, acorduri, autorizaţii necesare implementării proiectului; recrutare/ selecţie/ angajare personal
necesar; instruire personal; acţiuni de promovare; aprovizionare cu materii prime, materiale, produse finite, mărfuri,
asigurarea condiţiilor tehnico-economice, sanitare etc).
Activitatea 1 – Prin incheierea unui contract de comodat, dispun de un spatiu pe care il
Amenajarea unui spatiu voi folosi pentru depozitarea uneltelor si echipamentelor. Voi amenaja
pentru depozitarea spatiul si voi achizitiona un rafturi din metal unde pot fi oranduite
ecpamentelor si instrumentele de lucru.
uneltelor
Activitatea 2 – Pentru achizitionarea echipamentelor si bunurilor se vor aplica
achizitionarea proceduri de achizitie in conformitate cu cerintele finantatorului si in
uneltelor si conformitate cu legislatia in domeniu;
echipamentelor
necesare
Activitatea 3 – Obtinerea avizelor necesare pentru functionarea firmei de constructii –
Obtinerea avizelor in acord cu legislatia. lncheierea unui contract cu firma de salubritate
pentru ridicarea deseurilor; Efectuarea tuturor demersurilor necesare in
vederea obtinerii autorizatiei de functionare;
Activitatea 4 – Voi angaja un zidar, urmand ca in functie de lucrarile pe care le vom
Angajarea resurselor contracta, sa angajam personalul necesar si pentru alte activitati
umane necesare.
Activitatea 5 – Promovarea serviciilor in scopul atragerii clientilor- implementarea
Promovarea lanului de marketing: online: prin site urile de socializareȘ Facebook si
serviciilor Instagram, anunturi la radio local, editarea de pliante si impartirea
acestora in locuri frecventate de potentialii clienti.
Activitatea 6 – Vom demara activitatile si vom oferi serviciile firmei, conform
Demararea solicitarilor clientilor.
activitatilor Administratorul va avea in vedere planificarea activitatilor,
managementul resurselor umane, monitorizarea activitatilor,
planificarea dezvoltarii firmei.
3.3 Calendar al activitatilor
Anul de implementare 01 Iulie 2022 – 30 Iunie 2023
Denumire Responsabi
Nr. L L L L L L L L L1 L1 L1
activitate l L4
1 2 3 5 6 7 8 9 0 1 2
                         
Amenajarea Administrat
A1                      
spatiului or
Achizitionarea Administrat
A2                      
echipamentelor or
Obtinerea Administrat
A3                      
avizelor or
Selectie si Administrat
A4 angajare de or                      
personal
Promovarea Administrat
A5                      
serviciilor or
Demararea Administrat
A6
activitatilor or
 Capitolul 4 – DESCRIEREA PRODUSELOR/ SERVICIILOR/ LUCRĂRILOR CARE FAC
OBIECTUL AFACERII

4.1. Descrierea exactă a produsului/serviciilor

 în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o descriere fizică, caracteristici tehnice, performanţe, utilităţi, căror
nevoi răspund, etc.
 în cazul serviciilor, descrieţi trăsăturile caracteristice ale acestora, în aşa fel încât să se înţeleagă la ce servesc
serviciile prestate de dvs.
 în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse ce le veţi vinde şi aria de valorificare, dacă vânzarea este cu
amănuntul sau cu ridicata şi dacă veţi furniza servicii specifice (post vânzare, transport, garanţie, reparaţii etc);

4.2. Utilizarea noilor tehnologii si promovarea societatii informationale

Explicaţi cum conduce implementarea PLANULUI DE AFACERI la:
 sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta din punct de vedere al
utilizarii resurselor
 promovarea inovarii sociale
 promovarea, utilizarea si implementarea unor solutii TIC în procesul de productie/ furnizare de bunuri, prestare
de servicii si/sau executie de lucrari
 consolidarea cercetarii, a dezvoltarii tehnologice si/sau a inovarii, prin derularea de activitati specifice
 promovarea dezvoltarii durabile.

4.3. Descrierea procesului tehnologic

Descrieţi pe scurt fluxul tehnologic. Descrieţi explicit fiecare bun sau serviciu achiziţionat şi modul de integrare în fluxul
tehnologic/fluxul afacerii
 Capitolul 5 – PIATA, CLIENTI SI CONCURENTA

5.1 Definiţi piaţa

dumneavoastră (prezentaţi
caracteristicile specifice ale
segmentului dumneavoastră de
piaţă, căror nevoi se adresează:
de ex. alimentaţie, vestimentaţie,
electro-casnice, birotică, turism
etc.).

5.2 Localizarea pieţei

dumneavoastră (se va preciza
amplasarea pieţei – locală,
regională, naţională,
internaţională etc. – cu detalii,
dacă sunteţi în posesia lor) şi
mărimea acesteia (nr. de clienţi
potenţiali, mărime d.p.v.d. fizic şi
valoric). Care este distanţa până
la principalii clienţi şi care este
modalitatea de distribuţie a
produselor/serviciilor ?
5.3 Caracteristici ale cererii
pentru produsul/serviciul
dvs.: (cerere zilnică, anuală, de
sezon, evoluţia în ultimii ani şi
cea previzibilă)

5.4 Analiza concurenței Grupe produse/servicii Denumirea firmei/firmelor Localizarea

Poziţia produselor / serviciilor oferite pietei
societăţii pe piaţă comparativ cu Produs/servici 1
cele ale concurenţei (avantaje / Produs/servici 2
dezavantaje). Produs/servici 3
 Capitolul 6 – POLITICA DE COMERCIALIZARE (MIXUL DE MARKETING)

6.1. Politica produsului

Descrieţi modul de prezentare a
produsului/serviciului -
Strategia de produs (modalități
de prezentare, ambalare,
garanții, etc. pentru produsele /
serviciile întreprinderii).
6.2. Politica de vanzare
Strategia de vânzare /
distribuție a produselor /
serviciilor (precizati care sunt
modalitatile de vanzare a
produselor dumneavoastra: cu
ridicata, cu amanuntul, prin
magazine propriu, retea de
magazine specializate, la
domiciliul clientului, daca veti
angaja vanzatori sau veti folosi
comercianti independenti, daca
veti face export etc..)
6.3. Politica de pret
Descrieţi modul de prezentare a
produsului/serviciului -
Strategia de produs (modalități
de prezentare, ambalare,
garanții, etc. pentru produsele /
serviciile întreprinderii).
Se vor analiza următorii factori:
-Factori interni: costul
produselor / proceselor /
serviciilor, marja de profit
urmărită, etc.
-Factori externi: cererea
manifestată pe piață, acțiunile și
nivelul concurenței, prețul pe
care clientul / beneficiarul direct
este dispus să-l accepte.
6.4. Activităţi de promovare a
vânzărilor
- Ce căi specifice de promovare
se vor folosi pentru a ajunge la
beneficiarul final.
- De ce materiale va fi nevoie
(pliante, broșuri, pagini web,
etc.).
- Costurile implicate pentru
promovare

Capitolul 7 – Managementul resurselor umane

Numar locuri de munca nou ☒ 1 loc de munca

create ☐ 2 locuri de munca
☐ 3 locuri de munca
☐ > 3 locuri de munca
Identificarea necesarului de Pozitie Specificatiile postului
personal Zidar

Prezentarea conducerii
întreprinderii și a
obiectivelor de management
în dezvoltarea întreprinderii.
 Capitolul 8 – Managementul riscului

Reluați mai jos riscurile identificate din analiza SWOT

Risc identificat Probabilitate Mă suri de atenuare a riscului

Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Probabilitate mica
Probabilitate medie
Probabilitate ridicata
Capitolul 9 – PLAN DE FINANŢARE A PROIECTULUI

NOTA:
 Se va completa Anexa 2 care cuprinde Bugetul planului de afaceri.
 Se va prezenta valoarea totală a investiției, sursele de finanțare solicitate și sursele proprii de
finanțare, modul de asigurare a surselor proprii de finanțare.
 Se vor detalia investiile necesare implementarii planului de afaceri precum si justificarea acestora
 La dimensionarea valorii proiectului de investiţii se vor considera numai cheltuielile eligibile;
 Se vor ataşa oferte ale elementelor de investiţii care se doresc a fi achiziţionate în cadrul proiectului
(oferte emise de furnizor/producator, print screen din magazin online etc. );

Cap 10. Previziuni financiare

CHELTUIELI ANUALE PRECONIZATE (Detaliaţi volumul cheltuielilor anuale pentru fiecare
categorie de cheltuiala necesara implementarii proiectului)

Cheltuieli de producţie/exploatare An 2022 An 2023 An 2024

Materii prime și materiale consumabile

Alte cheltuieli materiale
Alte cheltuieli externe (cu energie și apă)
Cheltuieli privind mărfurile
Cheltuieli cu personalul (salarii, indemnizații, asigurări și protecție socială)
Alte cheltuieli de exploatare (prestații externe, impozite, taxe,
protecția mediului înconjurător etc)
TOTAL

VENITURI ANUALE PRECONIZATE:

(Detaliaţi volumul vânzărilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin
implementarea proiectului)

Vânzări
Pondere în vânzările totale
Produs 2022 2023 2024
Produsul 1
Produsul 2
Produsul 3
TOTAL

Cap 11. Dezvoltare durabilă, inovare socială, egalitate de șanse, de gen și de tratament
și non-discriminarea
Planul de afaceri propune măsuri ce vor promova concret dezvoltarea durabilă, inovare
socială, egalitate de șanse, de gen și de tratament și non-discriminarea?
DA NU
Dacă DA, detaliați:


Cap 12. Asigurarea sustenabilitatii

In descrierea indicilor de asigurare a sustenabilitatii tineti cont de urmatoarele
aspecte:

 beneficiile aduse de finanţare şi modul în care finanţarea va încerca să soluţioneze problemele

beneficiarului si ale comunitatii;
 ce aduce finanţarea în plus faţă de situaţia deja existentă ;
 de ce este necesară finanţarea;
 cum se va asigura sustenabilitatea locurilor de munca;
 care sunt masurile de asigurare a sustenabilită ții pe termen lung