DICŢIONAR ŞI GLOSAR DE TERMENI ÎN MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Deoarece informaţiile de referinţă din acest domeniu provin din limba engleză şi nu există
încă o echivalenţă oficială în română a termenilor din engleză folosiţi în project management în
România, cursul vă propune un glosar şi un dicţionar de termeni în română.

Termen în engleză Termen în Explicaţii

română
Acceptance Criteria Criterii de Acele criterii, inclusiv cerinţele de performanţă şi alte
acceptanţă constrângeri, care trebuie îndeplinite înainte ca livrabilele
proiectului să fie acceptate de către client.
Baseline Plan de proiect În cadrul planului de proiect aprobat se urmăresc variaţiile de
aprobat costuri, efort şi durată
Business Analysist Analist Persoana care extrage, analizează, comunică şi verifică
cerinţele. Persoana care cunoaşte tehnici şi metode pentru
crearea documentelor de cerinţe.
Change Control System Sistemul de Un set de proceduri care definesc modul în care livrabilele şi
control al documentaţia proiectului sunt controlate, modificate şi
modificărilor aprobate
Change Request Cerere de Solicitarea de a mări sau reduce aria de cuprindere a
modificare, proiectului. Modificarea procedurilor, proceselor, planurilor,
Solicitare de costurilor, bugetelor şi duratelor.
modificare
Critical Path Drumul critic Secvenţa de activităţi care determină durata proiectului.
Deliverable Livrabile Orice componentă, rezultat sau capacitate de a presta un
serviciu care trebuie executate şi verificate în proiect.
Earned Value (EV) Valoare dobândită Valoarea efortului efectuat. Bugetul alocat pentru munca
efectuată.
Effort Efort Nu este acelaşi lucru cu durata unei activităţi. Reprezintă
valoarea rezultată din înmulţirea numărului de oameni alocaţi
pe activitatea respectivă cu durata activităţii. Se exprimă în
zile*om, luni*om, etc.
Issue Aspect, problemă, Un aspect asupra căruia nu s-a ajuns la o decizie şi este încă
discuţie în discuţie şi asupra căruia există puncte contradictorii.
Problema care împiedică derularea proiectului.
Matrix Organization Organizaţie de tip Orice structură organizaţională în care project managerul şi
matrice managerii funcţionali au responsabilitatea împărţită pentru
alocarea priorităţilor şi managementul persoanelor alocate în
proiect.
Milestone Termen Orice eveniment sau moment important în proiect (ex.
semnarea unui contract, finalizarea unei faze din proiect, etc).
PM (Project Manager ) Manager de Persoana desemnată pentru coordonarea proiectului şi
proiect, responsabilă pentru atingerea obiectivelor proiectului.
coordonator de
proiect
PMBOK (Project PMBOK Un document care descrie metode, procese, instrumente care
Management Body of îmbunătăţesc şansele de succes ale unui proiect.
Knowledge)
PMI (Project Institutul de Este organismul internaţional care gestionează emiterea de
Management Institute) Management de standarde de project management şi oferă certificarea
 Termen în engleză Termen în Explicaţii
română
Proiect internaţională PMP (Project Management Professional)
PMO (Project Departament de Un departament care se ocupă cu organizarea derulării
Management Office) Coordonare proiectelor, instituţionalizarea procedurilor de derulare a
Proiecte proiectelor, alegerea şi implementarea metodologiilor de
proiect şi a instrumentelor software. De asemenea, poate avea
project manageri care sunt alocaţi diverselor proiecte din
organizaţii. În plus poate organiza trainning-uri interne pentru
echipele de proiect.
PMP (Project Project Manager PMP reprezintă certificarea care se acordă persoanelor care au
Management Certificat o experienţă de cel puţin 4.500 de ore de condus proiecte, au
Professional) 35 de ore de training de project management şi au demonstrat
că stăpânesc aspectele teoretice şi practice prin susţinerea
unui examen. Certificarea este acordată de către PMI (Project
Management Institute).
Project Proiect Un efort cu durata limitată efectuat cu scopul de a crea un
produs, un serviciu sau un rezultat unic.
Project Charter Document de Un document emis de iniţiatorul proiectului sau sponsor.
iniţiere proiect, Acest document descrie pe scurt proiectul, desemnează
propunere de project managerul, îi conferă autoritate de a aloca resurse pe
proiect proiect şi poate fi folosit pentru lansarea oficială a proiectului.
Project Life Cycle Ciclul de viaţă a Structura, numele şi numărul fazelor unui proiect. Ciclul de
unui proiect viaţă se determină în funcţie de complexitatea proiectului şi
există metodologii care specifică aceste aspecte.
Project Phase Faza de proiect, Un set corelat de activităţi de proiect care conduc la obţinerea
etapa de proiect unui livrabil important în proiect. Fazele de proiect pot fi
secvenţiale sau suprapuse. Mai multe faze de proiect
formează ciclul de viaţă al proiectului.
Project Scope Aria de Efortul care trebuie efectuat pentru a livra produsul, serviciul
cuprindere, sau rezultatul cu specificaţiile, cerinţele stabilite de către
cerintele, client.
specificatiile
proiectului
Project Scope Caiet de sarcini Descrierea livrabilelor, presupunerilor şi constrângerilor,
Statement descrierea efortului necesar pentru atingerea obiectivelor
proiectului.
Requirement Cerinţă O condiţie sau capabilitate care trebuie să fie îndeplinită de un
sistem, produs, serviciu, livrabil pentru a satisface condiţiile
contractuale, un standard, specificaţii sau alte documente.
Reserve (Buffer) Rezerva de timp O rezervă în planul de proiect cu scopul de a compensa
riscurile, necunoscutele privind termenele şi/sau costurile.
RFP (Request for Cerere de ofertă Un tip de document folosit pentru obţinerea ofertelor de la
Proposal) furnizori, în vederea subcontractării anumitor livrabile din
proiect.
Risk Risc Un eveniment probabil care dacă apare are un impact pozitiv
sau negativ
Rolling Wave Planning Planificare O metodă de planificare în care activităţile din perioada
progresivă următoare sunt planificate în detaliu iar fazele de proiect mai
îndepărtate sunt planificate în mare (cu mai puţine detalii).
Schedule Grafic de execuţie, Activităţile şi evenimentele importante din proiect, împreună
plan de proiect, cu datele la care trebuie să înceapă şi să se finalizeze acestea.
program, orar
 Termen în engleză Termen în Explicaţii
română
Scope Aria de acoperire Ansamblul produselor, serviciilor şi rezultatelor pe care
a proiectului proiectul trebuie să le livreze.
Sponsor Sponsor, Persoana sau organizaţia care oferă resurse financiare sub
finanţator, client formă de bani sau resurse echivalente.
Stakeholder Participant din Persoana sau organizaţia implicată activ în proiect şi a cărei
proiect interese pot fi afectate pozitiv sau negativ de derularea
proiectului (ex. client, sponsor, manageri, etc.)
Subproject Subproiect O secţiune a unui proiect.
Team member Membru al echipei Membrul căruia i se alocă activităţi de realizat în proiect.
Template Model, sablon Informaţii prezentate într-un format predefinit (document,
formular, plan de proiect, foaie de calcul, etc), care oferă o
structură bine definită pentru colectarea, organizarea şi
prezentarea informaţiilor.
WBS (Work Lista de livrabile, Împărţirea pe livrabile a activităţii necesare a fi executată de
Breakdown Structure) Structura către echipa de proiect. Organizează şi defineşte aria de
ierarhică a cuprindere a proiectului.
livrabilelor