DICIONAR I GLOSAR DE TERMENI N MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Deoarece informaiile de referin din acest domeniu provin din limba englez i nu exist nc o echivalen oficial n romn a termenilor din englez folosii n project management n Romnia, cursul v propune un glosar i un dicionar de termeni n romn.
Termen n englez
Acceptance Criteria

Termen n romn
Criterii de acceptan Plan de proiect aprobat Analist

Explicaii
Acele criterii, inclusiv cerinele de performan i alte constrngeri, care trebuie ndeplinite nainte ca livrabilele proiectului s fie acceptate de ctre client. n cadrul planului de proiect aprobat se urmresc variaiile de costuri, efort i durat Persoana care extrage, analizeaz, comunic i verific cerinele. Persoana care cunoate tehnici i metode pentru crearea documentelor de cerine. Un set de proceduri care definesc modul n care livrabilele i documentaia proiectului sunt controlate, modificate i aprobate Solicitarea de a mri sau reduce aria de cuprindere a proiectului. Modificarea procedurilor, proceselor, planurilor, costurilor, bugetelor i duratelor. Secvena de activiti care determin durata proiectului. Orice component, rezultat sau capacitate de a presta un serviciu care trebuie executate i verificate n proiect. Valoarea efortului efectuat. Bugetul alocat pentru munca efectuat. Nu este acelai lucru cu durata unei activiti. Reprezint valoarea rezultat din nmulirea numrului de oameni alocai pe activitatea respectiv cu durata activitii. Se exprim n zile*om, luni*om, etc. Un aspect asupra cruia nu s-a ajuns la o decizie i este nc n discuie i asupra cruia exist puncte contradictorii. Problema care mpiedic derularea proiectului. Orice structur organizaional n care project managerul i managerii funcionali au responsabilitatea mprit pentru alocarea prioritilor i managementul persoanelor alocate n proiect. Orice eveniment sau moment important n proiect (ex. semnarea unui contract, finalizarea unei faze din proiect, etc). Persoana desemnat pentru coordonarea proiectului i responsabil pentru atingerea obiectivelor proiectului.

Baseline Business Analysist

Change Control System

Sistemul de control al modificrilor Cerere de modificare, Solicitare de modificare Drumul critic Livrabile Valoare dobndit Efort

Change Request

Critical Path Deliverable Earned Value (EV) Effort

Issue

Aspect, problem, discuie Organizaie de tip matrice

Matrix Organization

Milestone PM (Project Manager )

Termen Manager de proiect, coordonator de proiect PMBOK

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMI (Project Management Institute) PMO (Project

Un document care descrie metode, procese, instrumente care mbuntesc ansele de succes ale unui proiect. Este organismul internaional care gestioneaz emiterea de standarde de project management i ofer certificarea internaional PMP (Project Management Professional) Un departament care se ocup cu organizarea derulrii

Institutul de Management de Proiect Departament de

Termen n englez
Management Office)

Termen n romn
Coordonare Proiecte

Explicaii
proiectelor, instituionalizarea procedurilor de derulare a proiectelor, alegerea i implementarea metodologiilor de proiect i a instrumentelor software. De asemenea, poate avea project manageri care sunt alocai diverselor proiecte din organizaii. n plus poate organiza trainning-uri interne pentru echipele de proiect. PMP reprezint certificarea care se acord persoanelor care au o experien de cel puin 4.500 de ore de condus proiecte, au 35 de ore de training de project management i au demonstrat c stpnesc aspectele teoretice i practice prin susinerea unui examen. Certificarea este acordat de ctre PMI (Project Management Institute). Un efort cu durata limitat efectuat cu scopul de a crea un produs, un serviciu sau un rezultat unic. Un document emis de iniiatorul proiectului sau sponsor. Acest document descrie pe scurt proiectul, desemneaz project managerul, i confer autoritate de a aloca resurse pe proiect i poate fi folosit pentru lansarea oficial a proiectului. Structura, numele i numrul fazelor unui proiect. Ciclul de via se determin n funcie de complexitatea proiectului i exist metodologii care specific aceste aspecte. Un set corelat de activiti de proiect care conduc la obinerea unui livrabil important n proiect. Fazele de proiect pot fi secveniale sau suprapuse. Mai multe faze de proiect formeaz ciclul de via al proiectului. Efortul care trebuie efectuat pentru a livra produsul, serviciul sau rezultatul cu specificaiile, cerinele stabilite de ctre client.

PMP (Project Management Professional)

Project Manager Certificat

Project Project Charter

Proiect Document de iniiere proiect, propunere de proiect Ciclul de via a unui proiect Faza de proiect, etapa de proiect

Project Life Cycle

Project Phase

Project Scope

Project Scope Statement

Aria de cuprindere, cerintele, specificatiile proiectului Caiet de sarcini

Requirement

Cerin

Reserve (Buffer) RFP (Request for Proposal) Risk Rolling Wave Planning

Rezerva de timp Cerere de ofert

Risc Planificare progresiv Grafic de execuie, plan de proiect, program, orar Aria de acoperire a proiectului Sponsor,

Schedule

Descrierea livrabilelor, presupunerilor i constrngerilor, descrierea efortului necesar pentru atingerea obiectivelor proiectului. O condiie sau capabilitate care trebuie s fie ndeplinit de un sistem, produs, serviciu, livrabil pentru a satisface condiiile contractuale, un standard, specificaii sau alte documente. O rezerv n planul de proiect cu scopul de a compensa riscurile, necunoscutele privind termenele i/sau costurile. Un tip de document folosit pentru obinerea ofertelor de la furnizori, n vederea subcontractrii anumitor livrabile din proiect. Un eveniment probabil care dac apare are un impact pozitiv sau negativ O metod de planificare n care activitile din perioada urmtoare sunt planificate n detaliu iar fazele de proiect mai ndeprtate sunt planificate n mare (cu mai puine detalii). Activitile i evenimentele importante din proiect, mpreun cu datele la care trebuie s nceap i s se finalizeze acestea. Ansamblul produselor, serviciilor i rezultatelor pe care proiectul trebuie s le livreze. Persoana sau organizaia care ofer resurse financiare sub

Scope Sponsor

Termen n englez

Termen n romn
finanator, client Participant din proiect Subproiect Membru al echipei Model, sablon

Explicaii
form de bani sau resurse echivalente. Persoana sau organizaia implicat activ n proiect i a crei interese pot fi afectate pozitiv sau negativ de derularea proiectului (ex. client, sponsor, manageri, etc.) O seciune a unui proiect. Membrul cruia i se aloc activiti de realizat n proiect. Informaii prezentate ntr-un format predefinit (document, formular, plan de proiect, foaie de calcul, etc), care ofer o structur bine definit pentru colectarea, organizarea i prezentarea informaiilor. mprirea pe livrabile a activitii necesare a fi executat de ctre echipa de proiect. Organizeaz i definete aria de cuprindere a proiectului.

Stakeholder

Subproject Team member Template

WBS (Work Breakdown Structure)

Lista de livrabile, Structura ierarhic a livrabilelor