ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI

FACULTATEA DE MARKETING

Sustainability supply chain practices in the

furniture industry

Marin Andreea-Ioana
Marin Ștefan Cristian
Grupa 1731 B
Articol 1
- Titlu:
“Green innovation and competitive advantages in a furniture industrial cluster: A survey and
structural model”
- Scopul studiului:
Scopul acestui articol este de a defini modul în care inovația ecologică susține avantajul
competitiv al mai multor companii de mobilă situate în sudul Braziliei. Metoda de cercetare
utilizată a fost sondajul, care a returnat 98 de răspunsuri valide din partea companiilor din cadrul
eșantionului, urmat de o modelare a ecuației structurale prin cele mai mici pătrate parțiale
executată de SMART-PLS software.
- Identificarea practicilor de sustenabilitate propuse spre cercetare în cadrul studiului:
În cadrul acestui articol, sunt evaluate practici de sustenabilitate ce țin de inovația și eficiența
ecologică care sunt axate atât pe produsele și serviciile oferite clienților, cât și pe operațiile și
procesele din cadrul companiei. Printre practicile de sustenabilitate analizate se numără:
Procesul de design structurat (ECO1)
Evaluarea ciclului de viață al designului (ECO2)
Reducerea consumului de materiale și energie în utilizare (ECO3)
Reducerea utilizării materialelor periculoase (ECO4)
Reutilizarea, reciclarea sau refacerea articolelor returnate în produse noi (ECO4)
Reducerea greutății și dimensiunilor produsului (PROD1)
Creșterea eficienței energetice a produsului (PROD2)
Utilizarea de materiale nepoluante în produs (PROD3)
Produsul este ușor de demontat, reciclat și reutilizat (PROD4)
Ambalaj reutilizabil (PROD5)
Adoptarea proceselor lean (PROC1)
Adoptarea proceselor agile (PROC2)
Controlul calității în procese (PROC3)
Eficiență crescută a materiilor prime (PROC4)
Reducerea deșeurilor și a subproduselor (PROC5)
Informații despre caracteristicile ecologice (MRTG1)
Relații de lungă durată cu clienții (MRTG2)
Utilizarea ambalajului pentru informații (MRTG3)
Etichete ecologice (MRTG4)
Politica de reutilizare sau returnare a produselor (MRTG5)
Identificarea cerințelor consumatorilor (MARK1)
Cooperarea cu comercianții cu amănuntul în probleme ecologice (MARK2)
Cooperarea cu distribuitorii în probleme ecologice (MARK3)
Preocupări de sănătate și siguranță (MARK4)
Respectarea legislației (MARK5)
Echipamente cu consum redus de energie (TECH1)
Echipamente de înaltă capacitate (TECH2)
Echipamente cu emisii reduse de CO2 (TECH3)
Optimizarea proceselor în problemele ecologice (TECH4)
Optimizarea logisticii in problemele ecologice (TECH4)
- Rezultatele demonstrate în cadrul studiului:
Principalele rezultate demonstrate în cadrul studiului sunt:
Inovația ecologică concentrată pe operații și procese nu aduce un impact pozitiv asupra factorilor
care sprijină competitivitatea, însă are un efect pozitiv asupra avantajelor competitive.
Inovația ecologică concentrată pe produse și clienți, împreună cu eficiența ecologică,
influențează în mod pozitiv factorii care sprijină competitivitatea.
Factorii competitivi care se bazează exclusiv pe produse și clienți, precum și pe eficiența
ecologică, au un impact pozitiv asupra avantajului competitiv.
- Arătați cum aceste practici de sustenabilitate ar putea fi integrate cu succes în cadrul unei
întreprinderi reale din România:
Aceste practici ar putea fi integrate cu succes în cadrul întreprinderii Mobexpert din România
astfel:
Compania ar putea să revizuiască întregul proces de producție al produselor sale pentru a include
criterii de sustenabilitate încă de la începutul concepției. În acest fel, ar putea opta pentru
materiale mai ecologice și pentru implementarea unor procese de fabricație mai eficiente din
punct de vedere energetic.
În același timp, firma ar putea lua măsuri pentru a reduce consumul de materiale și energie și să
promoveze reciclarea și refolosirea produselor returnate pentru a minimiza deșeurile și a
promova economia circulară.
Compania poate să dezvolte relații solide cu clienții și partenerii săi comerciali, educându-i și
informându-i despre practicile de sustenabilitate și produsele ecologice disponibile. Investiția în
echipamente și tehnologii cu consum redus de energie și emisii reduse de CO2 ar fi, de
asemenea, foarte importantă pentru a eficientiza procesele de producție și a reduce impactul
asupra mediului.
În plus, Mobexpert ar putea să se implice și în optimizarea lanțului logistic pentru a reduce
emisiile de carbon și pentru a minimiza impactul asupra mediului în timpul transportului și
distribuției produselor.
- Citare articol în format Harvard + link DOI (link de access la articol):
Sellitto, M.A., Camfield, C.G., Buzuku, S., 2020. Green innovation and competitive advantages
in a furniture industrial cluster: A survey and structural model. Sustainable Production and
Consumption 23, 94–104. https://doi.org/10.1016/j.spc.2020.04.007

Articol 2
- Titlu:
“Green Supply Chain Management practices and impact on firm performance: The moderating
effect of collaborative capability”
- Scopul studiului:
Scopul acestei lucrări este de a investiga legăturile dintre metodele de Management al Lanțului
de Aprovizionare Verde (GSCM) și performanța firmelor de producție, folosind Viziunea bazată
pe Resurse Naturale (NRBV) și Teoria Instituțională. Lucrarea oferă concluzii și inspirație pentru
manageri, specialiști în lanțul de aprovizionare și factori de decizie politică, evidențiind
beneficiile implementării metodelor GSCM pentru atingerea performanței dorite. De asemenea,
furnizează perspective manageriale și teoretice pentru sectoarele industriale în vederea
conștientizării mediului prin adoptarea GSCM.
- Identificarea practicilor de sustenabilitate propuse spre cercetare în cadrul studiului:
Practicile de sustenabilitate identificate în cadrul studiului includ reducerea ambalajelor și a
deșeurilor, evaluarea performanței de mediu a furnizorilor, dezvoltarea produselor mai
prietenoase cu mediul și reducerea emisiilor de carbon din transport. Aceste strategii GSCM sunt
adoptate pentru integrarea problemelor de mediu în logistica directă și inversă ale firmelor.
- Rezultatele demonstrate în cadrul studiului:
Rezultatele studiului arată că presiunile mimetice, normative și coercitive au un impact pozitiv și
semnificativ asupra GSCM. De asemenea, s-a constatat o asociere pozitivă și semnificativă între
GSCM și performanțele de mediu, operaționale și economice ale firmelor. Capacitățile de
colaborare au avut un efect moderat semnificativ asupra relației dintre managementul lanțului
verde și performanța de mediu și economică, dar nu au influențat asocierea dintre GSCM și
performanța operațională.
- Arătați cum aceste practici de sustenabilitate ar putea fi integrate cu succes în cadrul unei
întreprinderi reale din România:
Pentru a integra cu succes practicile de sustenabilitate în cadrul companiei Mobexpert, aceasta
poate evalua și reduce cantitatea de ambalaje și deșeuri generate în procesele de producție și
distribuție. Astfel, firma se poate concentra pe găsirea soluțiilor pentru minimizarea ambalajelor
și gestionarea mai eficientă a deșeurilor.
În același timp, Mobexpert poate dezvolta și un sistem de evaluare a performanței de mediu a
furnizorilor săi. Acest lucru i-ar ajuta să identifice și să lucreze cu furnizorii care adoptă practici
ecologice, contribuind la îmbunătățirea sustenabilității în întregul lor lanț de aprovizionare.
Investițiile în cercetare și dezvoltare pot fi direcționate către producerea de produse mai
prietenoase cu mediul. Compania poate utiliza materiale reciclabile sau biodegradabile și se
poate concentra pe îmbunătățirea eficienței energetice a produselor sale.
Reducerea emisiilor de carbon din transport poate fi abordată prin optimizarea rutelor de
distribuție și utilizarea mijloacelor de transport mai ecologice. De asemenea, colaborarea cu
furnizorii poate ajuta la găsirea unor soluții de transport mai sustenabile.
În plus, implementarea acestor practici de sustenabilitate ar trebui să fie însoțită de o comunicare
transparentă și de un angajament ferm față de valorile și obiectivele de mediu ale companiei. Prin
adoptarea acestor măsuri, Mobexpert ar putea contribui mai mult la protejarea mediului și la
îmbunătățirea performanței sale economice și operaționale.
- Citare articol în format Harvard + link DOI (link de access la articol):
Samad, S., Nilashi, M., Almulihi, A., Alrizq, M., Alghamdi, A., Mohd, S., Ahmadi, H., Syed
Azhar, S.N.F., 2021. Green Supply Chain Management practices and impact on firm
performance: The moderating effect of collaborative capability. Technology in Society 67,
101766. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101766

Articol 3
- Titlu:
“Green supply chain practices and company performance in Portuguese manufacturing sector”
- Scopul studiului:
Scopul acestei lucrări este de a investiga relațiile dintre practicile ecologice interne și externe ale
unor companii portugheze din diverse sectoare industriale și impactul lor asupra performanței
economice și de mediu. Metoda de cercetare utilizată combină atât metoda interviului, analizând
datele culese din douăzeci și două de interviuri cu directorii generali, managerii de achiziții și de
mediu/siguranță, cât și metoda cercetării de date secundare colectate din rapoarte, site-uri web și
documentație internă a companiilor.
- Identificarea practicilor de sustenabilitate propuse spre cercetare în cadrul studiului:
Practicile de sustenabilitate identificate în cadrul studiului includ: logistica inversă, designul
ecologic, colaborarea ecologică cu furnizorii și clienții, managementul ecologic intern, achizițiile
ecologice, producția ecologică și ambalarea ecologică.
- Rezultatele demonstrate în cadrul studiului:
Rezultatele susțin patru dintre cele cinci propuneri ale cercetării. Companiile implementă practici
ecologice interne și externe, folosind măsuri de performanță economică și de mediu pentru a
reflecta impactul acestora. De asemenea, companiile cred că practicile ecologice au un impact
pozitiv asupra performanței de mediu, sugerând că adoptarea lor poate crește competitivitatea pe
piață. Totuși, relația dintre practicile ecologice și performanța economică rămâne neclară.
- Arătați cum aceste practici de sustenabilitate ar putea fi integrate cu succes în cadrul unei
întreprinderi reale din România:
Pentru a integra cu succes practicile de sustenabilitate în cadrul companiei Mobexpert, aceasta
poate să se concentreze pe mai multe aspecte importante. În primul rând, firma poate implementa
logistica inversă pentru a gestiona eficient returnările produselor și pentru a promova reciclarea
și refolosirea materialelor. Astfel va avea un sistem bine structurat pentru colectarea și procesarea
produselor returnate.
În al doilea rând, compania ar putea să adopte un design ecologic încă de la începutul procesului
de realizare al produselor. Astfel, poate crea produse durabile, ușor de reciclat și fabricate cu
materiale prietenoase cu mediul.
Colaborarea cu furnizorii și clienții pentru a promova lanțuri de aprovizionare mai sustenabile
este de asemenea o practică importantă ce poate fi implementată de această companie. Astfel,
Mobexpert poate comunica deschis și poate împărtăși informații despre practicile de
sustenabilitate și cerințele ecologice cu partenerii săi de afaceri.
În plus, compania poate dezvolta un management ecologic intern pentru a crește conștientizarea
și angajamentul angajaților săi în privința sustenabilității. Acest lucru poate fi realizat cu ajutorul
implementării unor programe de formare și inițiative pentru reducerea consumului de energie și
resurse în cadrul firmei.
Achizițiile ecologice pot fi încurajate prin alegerea furnizorilor care adoptă practici responsabile
din punct de vedere al mediului și al eticii. Acest lucru ar putea presupune stabilirea unor criterii
clare de selecție și evaluare a furnizorilor companiei.
În final, producția și ambalarea ecologică ar putea fi implementate prin utilizarea tehnologiilor și
proceselor care reduc impactul asupra mediului în timpul fabricației și ambalării produselor.
- Citare articol în format Harvard + link DOI (link de access la articol):
Pinto, L., 2020. Green supply chain practices and company performance in Portuguese
manufacturing sector. Business Strategy and the Environment 29, 1832–1849.
https://doi.org/10.1002/bse.2471