-OMULPRINCIPALA

RESURSA A
LUMII

Coordonator:
conf.univ.dr. Moise Elena

Autori:
Cherieliuc Carolina Georgiana
Florea Madalina-Elena

OMUL FIINTA SOCIALA

Aristotel in politics spunea ca omul prin

natura lui e un animal social,nascut nu
numai pentru o existenta biologica ci si
pentru bine si fericire,ca suntem diferiti de
toate celalte creaturi pentru ca Dumnezeu
ne-a dat putere spirituala si o constiinta
;societatea este ceva ce precede individul.,
spuse Aristotel. Acesta are rolul de a creea
societatea , dea a o reprezenta si de a o
aduce pe cele mai inalte culmi , pana in
puncte in care istoria nu credea ca se
poate ajunge .

Resursa umana este cea care desfasoara

activitati de oricenatura, prin creativitate,
sensibilitate, mentalitati, constientizare,
traditii etc. Aceste elemente cheie ,
deosebesc oamenii de toate celelalte
vietuitoare ale Planetei.
Asadar, resursa umana este cel mai
important factor al Universului deoarece ea
produce bunurile societatii iar totodata, tot
ea devine consumatorul acestora.

Valorile omului:

Omul i condiia existenei sale au

constituit o preocupare esenial n
toate timpurile. Omul nu este o
fiin solitar, izolat ci n primul
rnd o fiin social. Trsturile i
comportamentul su nu sunt
dependente numai de el ci
reprezint moduri de interaciune
cu
lumea,
cu
societatea
.
Societatea modern se
prezint ca o reea de organizaii
care apar, se dezvolt sau dispar.
Organizaiile
exist
deoarece
oamenii au capaciti fizice i
intelectuale
variate
dar
i
capacitatea
de
a
dezvolta
organizaia.
Prin
urmare,
organizaiile implic oameni i, n
final, depind de efortul acestora.

n aceste condiii, oamenii reprezint o resurs

comun i totodat o resurs cheie, vital a tuturor
organizaiilor, resurs care asigur supravieuirea,
dezvoltarea i succesul competiional al acestora. Fr
prezena efectiv a oamenilor care tiu ce, cnd i cum
trebuie fcut, este imposibil ca organizaiile s-i
ating obiectivele.

Esena oricrei organizaii este efortul uman, iar

eficiena i eficacitatea acesteia sunt influenate, n
mare msur, de comportamentul oamenilor n cadrul
organizaiei. Deci, organizaiile exist deoarece
oamenii lucreaz mpreun pentru realizarea
obiectivelor organizaionale, n vederea ndeplinirii
propriilor lor obiective.

LA NIVEL GLOBAL, OMUL SE APRECIAZA

SUB ASPECT :

CALITATIV

CANTITATIV

CANTITATIV
Pe planeta noastr triesc
7 miliarde de oameni, iar la
fiecare cinci zile se nasc
nc un milion. n prezent,
populatia globului este de
10 ori mai mare dect
acum 400 de ani. Explozia
demografic a avut loc
datorit
mbuntirii
standardelor de trai i
medicale, ceea ce a permis
oamenilor s triasc mai
mult dect n secolele
anterioare. n acelai timp,
rata naterilor - numrul de
nou-nscui
din
fiecare
familie - staioneaz la un
nivel ridicat n multe zone
ale globului.

CELE MAI PUPOLATE MEGAORASE

ALE LUMII

Astzi, pe Pmnt exist 26 de megaorae orae cu peste 10 milioane de

locuitori iar 15 dintre acestea se afl n ri n curs de dezvoltare. n
urmtorul tabel sunt prezentate primele 7 megaoraele lumii, conform
statisticilor din anul 2010:

Nr.
crt

Zona metropolitan

Populaia rezident n
aglomeraiile urbane
la nivelul anului 2010

ara

1.
2.

Tokyo
Chongqing

37.730.064 loc.
31.442.300 loc.

3.
4.
5.
6.
7.

Jakarta
New York
Seul
Ciudad de Mexico
Beijing

26.600.000 loc.
25.933.312 loc.
24.500.000 loc.
23.293.783 loc
22.000.000 loc.

Japonia
Rep.Populara
Chineza
Indonezia
S.U.A.
Coreea de Sud
Mexic
Rep.Populara
Chineza

CELE MAI POPUALTE STATE DIN

LUME:

Populatia este o resursa a puterii, dar si subiectul

actiunilor de putere. Statele posesoare a unei populatii
mari se folosesc de aceasta realitate in promovarea
intereselor lor.

O populatie mare reprezinta pentru un stat unul dintre

factorii care ii acorda supraputere rezultand ca are
capacitatea de a influenta evenimentele la scara
globala.In zilele noastre asta implica o mare putere
economica
si
stiintifico-tehnologica
o
populatie
numeroasa
si forte armate puternice,inclusiv
forte
Locu
Statul/Teritoriul
Populaia
% din pop. lumii
aeriene,
spatiale si un arsenal de arme de distrugere in
l
masa.
1
Republica Popular
1,353,902,065
18.81%
Chinez
2

India

1,227,918,138

16.66%

Statele Unite

315.953.116

4.35%

Indonezia

237.556.363

3.27%

La
nivelul
continenteloratrage
atentia
Asia,
care
concentreaza aproximativ
60%
din
populatia
mondiala pe un teritoriu
care reprezinta doar 20%
din suprafata uscatului,
fata de America ce detine
numai 12% din populatia
mondiala, Africa 13% sau
Europa 10% din populatia
mondiala. Lumea Veche
este de departe mult mai
populata
decat
Lumea
Noua,
Europa
si
Asia
detinand impreuna aproape
trei sferturi din populatia
mondiala. . Concentrarea
populatiei asiatice a fost
favorizata de existenta unei
vechi civilizatii rurale, cu
mult
inainte
de
expansiunea demografica
si economica din perioada
contemporana.

IMBATRANIREA POPULATIEI

Imbtrnirea populaiei este un fenomen mondial. Conform

datelor Organizaiei Naiunilor Unite, proporia populaiei
vrstnice se va mri, pe termen lung, chiar n regiunile unde rata
natalitii este superioar ratei de nlocuire. La nivel mondial
ponderea persoanelor de 60 ani i peste, n total, a crescut mai
rapid dect pondereaoricrui alt segment de vrst.

n anii 2025, respectiv 2050, numrul vrstnicilor va ajunge la

1,2 miliarde, respectiv 2 miliarde, cu 241,0% respectiv 462,8%
mai mult dect n 1975, reprezentnd un procent de 15,1%,
respectiv 21,7% n totalul populaiei, fa de 8,6% n 1975 .n
ceea ce privete situaia din Europa, n anii 2025, respectiv
2050, numrul vrstnicilor va ajunge la 197,9 milioane,
respectiv 225,4 milioane, cu 78,5%, respectiv 103,3% mai mult
dect n 1975, reprezentnd un procent de 28,0%, respectiv
34,5% n totalul populaiei, fa de 16,4% n 1975.

-JAPONIARESURSA UMANA

Conceptul Amae

Unul dintre elementele specifice care se afla la baza

comportamentului si managementului japonez este asanumitul amae, prin care se desemneaza o stare specifica de
dependenta sintrajutorare care exista ntre componentii
oricarei organizatii.
Relatiile interpersonale
bazate pe amae
presupun un anume
atasament emotional,
astfel nct persoana
dependenta are un
comportament specific,
evitnd sa-si asume
responsabilitati
individuale n
ntreprinderea de actiuni
proprii, asteptnd ca

RELATIILE OYABUN-KOBUN
Acest tip de relatie interpesonala subliniaza legatura
intre persoane situate pe niveluri ierarhice
diferite,sef-subordonat, oyabunul avand in subordine
mai multi kobuni pe care trebuie sa-I trateze , altfel isi
va pierde statutul.
Una dintre caracteristicile ce preced acest tip de
relatie este:oyabunul este mai in varsta decat
kobunul ,avand o vechime mai mare
in firma
,posedand astfel o putere superioara acesta actionad
in interesul kobunului, fiindu-i prieten.

Modelul japonez de motivare a resurselor umane

n tarile occidentale ,recompensele materiale, banii, sunt

considerate expresie a bogatiei,spre deosebire de cultura
japoneza, n care accentul este pus pe echitatea
recompenselor. n timp ce japonezii acorda o importanta
foarte mare angajamentului fata de organizatie, n culturile
occidentale acesta este nlocuit cu preferinta pentru un grad
de mobilitate ct mai mare. De asemenea, disciplina n munca
este foarte importanta pentru salariatii japonezi, activitatile
trebuind realizate secvential si complet, comparativ cu
JAPONIA
TARILE OCCIDENTALE
mentalitatea angajatilor
din tarile Occidentului,
n care
accentul este pus
pe etica si pe respectarea
ierarhiilor.
Echitatea
Bogatia
Grupul

Individul

Economiile

Consumul

Angajamentul

Mobilitatea

Relatiile personale

Competentele personale

Disciplina in munca

Etica muncii si ierarhia

Statutul si pozitia

Puterea,autoritatea

Evitarea conflictelor

Rezolvarea conflictelor

Care este atunci tipul de avantaj pe

care il ofera practicile de resurse
umane ?
Avantajul consta intr-o forta de munca
stabila cu un grad ridicat de angajament
fata de companie

STUDIU DE
CAZ:DEZVOLTAREA
RESURSELOR UMANE
LA LOCUL DE MUNCA

COMPANIA JAPONEZA TOYOTA

La Toyota,dezvoltarea
resurselor umane se
realizeaza prin
instruirea la locul de
munca sau prin
consiliere.

Compania incurajeaza
persoanele cu dizabilitati,
oferindu-le posibilitatea de a
lucra cu celelalte persoane.
Mediul de lucru trebuie sa
fie prietenos, si include
gazduirea unui atelier al
limbajului semnelor
interne,desfasurarea
consilierilor si raspandirea
exemplelor bune.

Fii schimbarea pe care vrei sa o vezi in lume

Mahatma Gandhi