Introducere n

MANAGEMENT
EDUCAIONAL
Conf.univ.dr. Rodica
Enache
Bibliografia de baz
a cursului:

Emilian, Radu (coord.). Fundamentele managementului

firmei/www.ase.ro/biblioteca digital;
Moga, Toader; Radulescu, Carmen. Fundamentele
managementului/www.ase.ro/bibliotecadigital;
Moga, Toader (coord.). Management/www.ase.ro/bibliotecadigital;
Nicolescu, Ovidiu; Verboncu, Ioan. Fundamentele
managementuluiorganizaional/www.ase.ro/biblioteca digital;
Burlacu, Natalia; Cojocaru Vadim. Management. Chiinu, ASEM,
1999.
Mielu Zlate, Tratat de psihologie organizationala-manageriala,
Polirom, Iasi
 Tema 1. Evoluie i etape
n tiina conducerii
1. Necesitatea conducerii tiinifice i
conceptul de management
2. Etape n evoluia gndirii despre
conducerea organizaiilor
3. coli de management
 1. Necesitatea conducerii tiinifice
i conceptul de management
Oamenii numai mpreun i pot atinge obiectivele comune
 Conducerea netiinific se bazeaz pe
calitile personale i experiena de via a
conductorului. Reuita depinde, n acest
caz, doar de intuiia, flerul, imaginaia,
experiena i talentul acestuia.
Conducerea tiinific bazat pe metode
i tehnici tiinifice de culegere i
prelucrare a informaiilor i de analiz a
realitilor economice i sociale.
Managementul are multiple
dimensiuni
Managementul este:
Art tiin

Categorie management Profesie

social

Meserie Proces
 Managementul este o art. Rezultatele
extrem de diferite obinute de conductorii
care au la dispoziie metode, instrumente,
principii etc. identice, precum i resurse
similare sunt argumentele principale ale
acestui punct de vedere.
 Managementul este o tiin. Respectiv,
un corp sistematizat de legi, principii,
teorii, instrumente i cerine ce trebuie s
fie respectate n procesul conducerii
efective a activitii organizatiei.
 Managementul este o
profesie, o meserie care
presupune o deontologie,
un cod etic, obiective i
practici de comportament
prestabilite, pentru a cror
aplicare trebuie acumulate
cunotine i competene.
 Managementul este un proces.
Dimensiunea potrivit creia un grup de oameni
(cadrele de conducere) direcioneaz aciunile
colaboratorilor lor (ale tuturor celorlali angajai)
n vederea atingerii unor obiective comune; n
acest scop, procesul presupune parcurgerea
unei serii coordonate de aciuni, pai etc.
Managementul vizeaz un proces de
influenare interpersonal exercitat ntr-o
situaie anumit i ndreptat spre atingerea
sau ndeplinirea unor obiective.
Concluzie
Managementul este tiina
i arta de a folosi capitalul
propriu, potenialul uman,
financiar, mijloacele
materiale i de a ndruma
oameni cu funcii i
specializri diferite pentru a
atinge un obiectiv comun.
 2. Etape n evoluia concepiilor
despre conducerea organizaiilor

Etapa I a conducerii tiinifice

Etapa a II-a a organizrii
Etapa a III-a a conducerii bazate pe obiective
Etapa a IV-a a apariiei teoriei generale a dezvoltrii
 Etapa I a conducerii tiinifice pune
pe primul plan obinerea unor realizri
maxime cu eforturi minime, prin evitarea
att a irosirii, ct i a ineficienei muncii
direct productive.
Principalele metode ale etapei:
experimentul, elaborarea normelor de
munc, planificarea muncii i respectarea
normelor stabilite, asigurate prin
verificarea rezultatelor muncii cu ajutorul
unui instrumentar adecvat.
 Etapa a II-a a organizrii preocuprile
n domeniul conducerii se axau, n
principal, pe problemele organizrii,
aceasta determinnd structura muncii de
conducere.
Principala funcie a conducerii este
controlul execuiei, n scopul desfurrii
activitii n condiii corespunztoare.
 Etapa a III-a a conducerii bazate pe
obiective se caracterizeaz prin
alegerea i realizarea unor obiective
proprii ntregii organizaii sau numai unor
compartimente din structura acesteia.
Acestei perioade i este specific munca
de identificare i rafinare a funciilor
specifice procesului de conducere.
 Etapa a IV-a a apariiei teoriei
generale a dezvoltrii. Suntem la
nceputul acestei etape a evoluiei gndirii
despre conducere, despre rolul ei i
domeniile prioritare de interes.
 3. coli de management

coala empiric
coala clasic
coala relaiilor umane
coala sistemic
Alte coli: micarea cantitativ, coala
sistemelor sociale, coala neoclasic, coala
comportamentist (behaviorist), coala
dezvoltrii economice, coala mediului
(environmentalist), coala culturii etc.
coala empiric

Reprezentatul
Peter Ferdinand Drucker
(19 Noiembrie 1909
11 Noiembrie 2005)
Vienna, Austria
Profesor universitar,
consultant i scriitor ungar
Caracteristici ale colii empirice
dovedete o permanent preocupare pentru ancorarea
cercetrilor n domeniul produciei, al organizrii
acesteia, cu scopul creterii eficienei afacerilor, pentru a
putea evidenia cele mai pragmatice metode i
recomandri.
coala clasic
Reprezentatul
Frederick Winslow Taylor
(20 Martie 1856
21 martie 1915)
Philadelphia, Pennsilvania
U.S.
Inginer, expert,
consultant n management
F.W. Taylor, ntemeietorul colii clasice, i-a
formulat teoriile sale n volumul menionat
i n celebra "mrturie" depus n faa unei
comisii a Camerei Reprezentanilor din
ianuarie 1912, prin intermediul crora i-a
fcut publice concepiile n privina
organizrii i conducerii ntreprinderilor,
concepii care au dat natere la ceea ce
numim "sistemul Taylor de organizare a
muncii".
coala clasic

Reprezentatul
Henri Fayol
(29 Iulie 1841
19 noiembrie 1925)
Istanbul, Turkey
Ingener, expert,
consultant n management
Contribuia lui H. Fayol la crearea
i dezvoltarea tiinei conducerii
A reuit s defineasc i s grupeze n mod
corespunztor prile componente ale ntreprinderii din a
cror interaciune se atinge insui obiectivul final al
activitii acesteia.
A identificat ase grupe de activiti ce trebuie realizate,
respectiv operaii: tehnice (de producie), comerciale (de
aprovizionare i desfacere), financiare, de eviden
(contabil i statistic), de asigurare i de administrare
(previziune, organizare, coordonare, control i
comand).
coala relaiilor umane
Reprezentatul
George Elton Mayo
(26 decembrie 1880
7 septembrie 1949)
Australia
psiholog i sociolog
australian,
teoretician al organizaiilor
Elton Mayo, n principala sa lucrare The
Human Problems of the Industrial
Civilisation (Problemele umane ale
civilizaiei industriale) a pus bazele
teoretice i metodologice ale colii de
conducere care a cptat numele de
coala relaiilor umane (sau psihologic,
behaviorist etc.).
coala sistemic

Reprezentatul
Herbert Alexander Simon
(15 iunie 1916
9 februarie 2001)
Milwauke USA ()
economist american, laureat
al Premiului Nobel pentru
economie (1978)