Centrul de Excelență în Energetică și Electronică

Rolul valorilor în luarea deciziilor

Realizat:
Profesor biologie Ion Bodean
Chestionar
• Valori general-umane.
• Valori personale.
• Cadrul de luare a deciziilor.
• Relaţia dintre valoare şi luarea deciziilor.
• Factorii ce determină/influenţează poziţia valorilor.
• Ierarhia valorilor personale.
• Conflicte între valori – munca şi excroceria, recompensa şi furtul...
Atribuirea unui grad de oportunitate, utilitate sau necesitate unui obiect, acțiune, atitudine,
funcție sau persoană definește conceptual starea umană numită Valoare.
În spațiul acțiunii umane, valoarea este criteriul dominant de raportare și calificare a unei
situații. Ea determină scopul individului, mijloacele de realizare și strategiile de preluare
ale efectelor atingerii unui scop.
Valoarea ca raportare motivantă caracterizează alegerea unei alternative implicante din mai
multe posibile, iar ca stare emotivă localizează o traire și o masură subiectivă. Ea exprimă
capabilitatea fiecarui om de a extrage diferite satisfacții din interacțiunea cu un obiect, un
eveniment, sau o alta persoană. Individul poate nu numai sa discearană valori, dar și să le
ordoneze calitativ dupa intensitatea si nuanța plăcerii sau suferinței primite.
Posibilitatea de a atribui valori aparține probabil tuturor
viețuitoarelor și se manifestă prin preferința oricărei ființe cu un
anume grad de dezvoltare senzorială și comportamentală, pentru
anumite tipuri de hrană, de mișcare sau contact cu alte ființe,
funcție de consecințele relațiilor anterioare.
Valoarea este unul din cele mai importante criterii de socializare a
omului. Ea definește sistemul de opțiuni al fiecăruia sau al
grupului și derermină orientarea subiectului sau a colectivității în
complicata rețea a condiționărilor unei societăți evoluate,
diferențiate operant și decizional.
Prin intermediul valorii, omul își planifică implicările valorice
personale sau caută anumite atitudini și calități ale semenilor.
Valoarea condiționează și formularea scopurilor momentane sau
cele de perspectivă. Tot valoarea definește caracterul și direcția
relațiilor personale, preferința alegerii sau respingerii unor
parteneri într-o participare colectiva.
Valoarea are un rol subtil în alegerea partenerului de viață sau de
placere, prin mijlocirea ei individul discernând insușiri sau defecte
ascunse. Tot ea determină altruismul, antagonismul sau ostilitatea.
Identificarea, definirea și cultivarea valorilor proprii poate fi
egoistă sau generoasă, legat de felul în care atribuim valori și ne
atribuim valori, realizăm sau preluăm valori în mecanismul social.
Valorile au un rol fundamental în totalitatea acțiunilor creative,
cooperante sau conflictuale umane. Eforturile de cunoaștere cele
mai dificile sau participarea la experiențe ori expediții periculoase
pot fi susținute numai prin definirea și întreținerea unor valori
proprii intense, stabile și cooperante, care ne pot ghida in viață
ajutandu-ne să ne proiectam trasee de acțiune semnificative care ne
oferă, dar oferă și celorlalți, valori superioare și trăiri de calitate.

Algoritm de luare a deciziilor
CE PUTEM FACE PENTRU A EVITA DECIZIILE PRIPITE
Pentru a va imbunatati procesul de decizie utilizand Scara Deductiei, va recomandam sa:
Acceptati faptul ca rationamentul dumneavoastra poate fi gresit.
Acordati mai mult timp procesului decizional si intrebati-va la fiecare treapta: Ce? si De ce?
(ex.: aceasta este concluzia corecta?; concluzia mea este intr-adevar bazata pe toate faptele?;
am interpretat corect semnificatia faptelor?; de ce fac aceste presupuneri?; am testat
presupunerile?; am testat si formalizat concluziile?; am decis ceea ce voi face si cum?)
Fiti dispus sa va schimbati unele convingeri personale. Folositi modul in care ceilalti inteleg
situatia pentru a va extinde si imbunatati propria decizie: intrebati-i despre datele selectate,
despre interpretarile si presupozitiile lor, impartasiti-le propriile dumneavoastra ganduri
pentru a obtine feedback din partea lor, fiti deschis pentru a accepta argumentele celorlalti.
Modificati-va gandirea si deciziile daca este cazul. Pentru aceasta, puteti folosi urmatoarele
intrebari pentru a lucra invers pe Scara Deciziilor: de ce cred ca e bine sa schimb cursul
actiunii?; sunt si alte actiuni pe care ar trebui sa le iau in considerare?; ce am presupus si de
ce?; sunt valide presupunerile mele?; ce convingeri imi dicteaza aceasta actiune?; pe ce sunt
bazate?; cum si de ce am ajuns la concluzia aceasta?; ce fapte am ales sa folosesc si de ce?;
am facut o selectie riguroasa a lor?
CONCLUZII
Abilitatea de a lua decizii rapide bazate pe un rationament logic se dezvolta mult mai usor in
organizatiile bazate pe invatare. Acestea, conform lui Peter Senge, sunt cele in care angajatii
isi extind continuu capacitatea de a atinge rezultatete dorite, dezvoltand noi tipare de gandire,
in care exista libertate in creativitatea colectiva si angajatii invata in mod continuu sa-si
partajeze cunostintele pentru o perspectiva completa.
In timp ce angajatii isi dezvolta capacitatea de a invata, structurile in care isi desfasoara
activitatea nu sunt intotdeauna favorabile implicarii. Mai mult decat atat, angajatilor le pot
lipsi instrumentele si ideile de ghidare in situatiile carora trebuie sa le faca fata. De aceea,
organizatiile care isi extind continuu capacitatea de a-si crea viitorul necesita schimbari
fundamentale in sistemul de gandire al membrilor lor.
Unitatea și antagonismul valorilor

Atunci când îți lipsește motivația și cheful de a face ceea ce ți-ai propus,

problema nu este mereu lucrul în sine pe care îl ai de făcut, ci faptul că obiectivul
nu este bine ales. Întrebarea esențială pe care e bine să ți-o pui, este dacă chiar îți
dorești acel obiectiv sau îl vrei doar pentru că așa face toată lumea. De multe ori
ne luptăm pentru a obține lucruri despre care credem că ne vor face fericiți iar
după ce le obținem ne dăm seama că nu e deloc așa.
Când faci ceea ce îți dorești tu cu adevărat,
totul vine de la sine și curge natural.
Efortul apare la lucrurile pe care le faci pentru o miză.
•Unii oameni “se chinuie” să manance sanatos și echilibrat pentru că e la
modă să arate bine și își doresc să fie sănătoși. Dacă ar putea arăta bine și să fie și
sănătoși mâncând ce vor ei, nu s-ar mai “chinui” să respecte un meniu.
•Alții fac o muncă care nu le place pentru a obține beneficii financiare. Dacă
banii nu ar fi o problemă, ar alege o muncă care le face plăcere.
•Unii urmeaza o facultate pentru care nu au nici o “tragere de inimă”,
doar pentru a-și mulțumi părinții.
•Alții merg la sală de trei ori pe săptămână deși nu le place, doar pentru a fi
admirați de sexul opus.
Cu astfel de dorințe preluate sau impuse nu îți vei găsi motivația să duci
lucrurile până la capăt și le vei abandona pe parcurs.
• Un conflict în care sunt implicate valorile este mai profund şi greu de
tratat.
• Valorile sunt credinţele noastre despre ceea ce este important , ceea
ce deosebeşte binele de rău şi ce principii trebuie să ne guverneze viaţa.
• Valoarea este ceea ce pretuieşte individul şi prin urmare constituie un
vector care îl susţine energetic şi îi orientează conduita şi sentimentele :
familia ,cultura, convingerile, religioase, politice şi morale şi mai ales
banul, acestea pot fi o valoare a cuiva .
• Când le sunt atacate valorile, oamenii reacţionează dur pentru că se
simt contestaţi personal, le este indirect lezată stima de sine . De
asemenea oamenii fac foarte greu compromisuri atunci când în joc sunt
valorile lor , întrucăt simt că se compromit pe ei înşişi şi propria lor
integritate .
• Uneori , valorile pot împiedica totuşi escaladarea conflictului şi mai
anume atunci când disputând îşi descoperă unele valori comune.
Dacă ați decis să apelați la o companie privată pentru a pleca la muncă peste hotare, fiți
atent să nu cădeți pradă escrocilor. Din păcate, se mai întâmplă cazuri în care cetățenii
Republicii Moldova sunt înșelați de persoane care le promit angajare peste hotare
„rapid și doar cu pașaport biometric”. În asemenea situație s-au pomenit cei 26 de
moldoveni care, anul trecut, au plecat să lucreze în Spania. Ca să nu ajungeți în situații
similare, vă recomandăm să luați următoarele măsuri de precauție:
1.Verificați dacă compania de recrutare are licență în domeniul de plasare a cetățenilor
în câmpul muncii. Multe companii intermediare au licență care le oferă doar dreptul să
ofere consultanță (să vă informeze), dar nu și dreptul de a vă angaja la muncă într-o țară
străină, mai ales.
2.Nu acceptați oferte de la persoane fizice necunoscute. Dacă vi se spune că puteți
comunica cu ele exclusiv pe Viber, Messenger, sau alte rețele de socializare, doar după
orele de lucru, seara, dacă vă cer să vă întâlniți în locuri publice ca să le transmiteți
banii sau actele, sunt semne care ar trebui să vă pună în gardă. 
3.Aflați dacă compania de recrutare a încheiat un acord de colaborare cu angajatorul de
peste hotare. 
4.Solicitați bon de plată de fiecare dată când compania vă cere bani pentru prestarea
serviciilor. Studiați contractul de muncă înainte de plecare. Ar fi bine să solicitați de la
companie o descriere detaliată a jobului, informații privind diferența dintre salariul brut
și salariul net, adresa, datele de contact ale angajatorului și datele de contact ale
Ambasadei Republicii Moldova din țara de destinație.
5.Înregistrați contractul la Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă și Casa
Națională de Asigurări Sociale.
6.Nu uitați să păstrați toate documentele care dovedesc interacțiunea dumneavoastră cu
compania de recrutare. Sunt dovezi cu care veți putea merge la poliție sau în instanța de
judecată și care vă vor ajuta să recuperați prejudiciul cauzat, dacă va fi nevoie.
Informați-vă înainte de a accepta o ofertă de muncă peste hotare. Puteți solicita
consilierea specialiștilor apelând la Linia Fierbinte pentru Migrație Sigură și Anti-
trafic 0 800 77777. Toate apelurile sunt anonime și confidențiale.
Bibliografie
La-Psiholog.ro

Wikipedia

virtualboard.ro > etapele-in-luarea-deciziilor-evitarea –c…

deștepți.ro

bragadireanu.com

uniunea.ro

biroudemediatorbacau.ro

escrocherie-migratiesigura.md