Academia de Studii Economice din București

Cibernetică, Statistică
Economică

ANALIZĂ HR: SCHIMBAREA

LOCULUI DE MUNCA

Coordonator ştiinţific: Doctorand:

Prof. Univ. Dr. Stancu Stelian Dumitra Teodora - Cătălina
 Agenda
1. Introducere
2. Rezultate empirice
3. Concluzii
4. Bibliografie
 1.Introducere

Managementul resurselor umane (MRU), managementul muncii și al oamenilor, este o activitate fundamentală în orice
organizație în care sunt angajați oamenii. Nu este ceva a cărui existență trebuie justificată în mod elaborat: MRU este o
consecință inevitabilă a înființării și creșterii unei organizații. În timp ce există o multitudine de variații în ideologiile,
stilurile și resursele manageriale angajate, MRU se întâmplă într-o formă sau alta. Un lucru este să puneți la îndoială
performanța relativă a anumitor modele de HRM în anumite contexte sau contribuția acestora la performanța
organizațională îmbunătățită în raport cu alte investiții organizaționale, cum ar fi noile tehnologii de producție, campaniile
publicitare și achizițiile de proprietăți. Acestea sunt linii importante de analiză. Cu toate acestea, este cu totul altceva să
punem la îndoială necesitatea procesului MRU în sine, ca și cum organizațiile ar putea supraviețui sau crește într-un fel
fără a face o încercare rezonabilă de organizare a muncii și de gestionare a oamenilor (Boxall și Steeneveld 1999).
În ultimii zece ani, conexiunile dintre MRU și studiul managementului strategic s-au aprofundat și legăturile cu teoria /
comportamentul organizațional au crescut. Literatura internațională despre MRU în afara lumii anglo-americane a
izbucnit, amintindu-ne în permanență de diferitele contexte socio-politice în care este încorporată MRU. A avut loc un
proces de expansiune. Privind din exterior, disciplina este mai conștientă de diferite medii și este cu atât mai bună
pentru acestea. Privind din interior, este mai preocupat de interacțiuni, de lanțurile cauză-efect, de modul în care
inițiativele de management solicită sprijinul angajaților sau nu reușesc să facă acest lucru și este cu atât mai bine pentru
aceasta. Există provocări majore pentru teorie și metodologie, dar dorim să consolidăm aceste traiectorii: înseamnă că
MRU este pregătit să își asume un rol mai mare în teoria eficacității organizaționale.
Departamentul de HR sau resurse umane îndeplinește mai multe roluri în interiorul unei companii. Acestea
includ recrutare, management al angajaților, învățare și dezvoltare, dar și multe altele.
Departamentul de resurse umane se ocupă cu numeroase activități care sunt vitale pentru orice companie.
Acesta este instrumentul principal care are grijă să fie respectate drepturile și obligațiile din Codul Muncii, ține
evidența angajaților, se ocupă de găsirea persoanelor potrivite și de instruirea acestora, dar și de salarii și alte
beneficii. În ansamblu, rolul departamentului de HR este de a crea o legătură între management și angajați și de
a se ocupa de diferite probleme legate de performanța companiei.
Toate aceste roluri sunt esențiale pentru orice companie. Fără un departament de resurse umane, unei firme îi
poate fi dificil să țină pasul cu schimbarile de personal, dar și cu alte procese ce țin de motivarea angajaților
sau de legislația muncii.
Cu alte cuvinte, departamentul de resurse umane ajută compania să evolueze, să rezolve conflicte, să scoată în
evidentă derapajele și să contribuie la rezolvarea acestora. HR-ul poate fi considerat un partener strategic al
conducerii companiei, dar și sprijinul de care au nevoie angajatii pentru soluționarea diferitelor probleme care
pot să apară.
Un angajat din doi ia în calcul schimbarea locului de muncă în 2021 – sondaj

Mai mult de jumătate dintre angajaţii români (54%) spun că se gândesc să-şi schimbe locul de muncă anul acesta, iar
28% au făcut chiar paşi concreţi în această direcţie, potrivit unui sondaj efectuat de platforma de recrutare BestJobs.

„Chiar dacă 2020 a fost plin de provocări din punct de vedere profesional, cu mult efort şi stres, numărul celor care
iau în calcul o schimbare de job este mai mic decât la începutul anului trecut, când şase din zece angajaţi români se
declarau nemulţumiţi de situaţia lor profesională şi se gândeau să-şi schimbe locul de muncă”, susţin autorii
sondajului.
Aproape 29% dintre respondenţii la sondajul BestJobs afirmă că aveau în plan să-şi schimbe locul de muncă de dinainte
de pandemie, pentru că îşi doresc o nouă provocare în carieră, deşi perspectivele salariale rămân în continuare
principalul criteriu în funcţie de care cei mai mulţi angajaţi români (39%) aleg un job sau altul.
Pentru 27%, însă, principalul motiv pentru care schimbarea jobului a devenit o prioritate în noul an este că nu consideră
că au suficiente oportunităţi de dezvoltare profesională la actualul loc de muncă.
Totodată, mai mult de 15% dintre respondenţi analizează chiar opţiunea de a-şi schimba complet domeniul de activitate,
iar 19% se gândesc acum mai mult decât înainte de pandemie la perspectiva unui job în străinătate.
Potrivit sondajului, în privinţa beneficiilor extrasalariale, cei mai mulţi angajaţi îşi doresc ca angajatorul să le ofere în
acest an bonusuri de performanţă (58%) şi programe de dezvoltare profesională (48%), dar contează pentru mulţi
dintre ei şi asigurările de sănătate private (24%), pensiile private (22%) sau programele de mentorat şi de dezvoltare
personală (21%).
Cea mai mare temere a angajaţilor români în ceea ce priveşte situaţia profesională în 2021 este că le vor scădea
veniturile (28%), în timp ce 27% se tem că ar putea prelua mai multe responsabilităţi din cauza lipsei de personal.
„Dacă în acest moment angajatorul i-ar anunţa că urmează să le scadă salariul, aproape 57% dintre respondenţii la
sondajul BestJobs spun că ar accepta, dar şi-ar căuta imediat un alt job. Doar puţin peste 15% dintre angajaţii
intervievaţi afirmă că şi-ar da demisia pe loc”, se menţionează în comunicat.
Sondajul a fost efectuat în perioada 5 – 12 ianuarie, pe un eșantion de 1.171 de utilizatori.
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de
peste 18 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în transformarea și inovarea industriei de recrutare online
și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare.
2. Rezultate empirice

Baza de date conține următoarele informații:

- ID unic pentru cadidat;

- Codul orașului;
- Indicele de dezvoltare pentru oraș;
- Genul candidatului;
- Experiența relevantă a candidatului;
- Tipul de curs universitar în cazul în care acesta este înscris;
- Nivelul de educație al candidatului;
- Disciplina majoră a candidatului;
- Experiența totală a candidatului măsurată în ani;
- Numărul de angajați total în companie;
- Tipul angajatorului actual;
- Diferența măsurată în ani dintre jobul anterior și jobul actual;
- Orele de instruire finalizate;
- Țintă: variabilă binară – 0 nu caută să își schimbe locul de muncă, 1 caută să își schimbe locul de muncă.
Statistici descriptive
Random Forest Regresia logistică
 3.Concluzii

În concluzie, analiza are o mare importanță pentru fiecare dintre noi pentru a ne putea ajuta să ne atingem obiectivele pe
care le dorim. Spre exemplu, departmanetul de HR și managerii trebuie să țină cont de aceste informații pentru a știi cum
să își păstreze angajații, iar angajații ar trebui să cunoască motivele și să fie transparenți cu vedere la motivul plecării din
companie.

Ar trebui întreprinse mai multe studii de acest gen pentru a putea face mai multe predicții și unele mult mai performante
care ar putea ajuta toți agenții economice de orice tip.
4.Bibliografie

1.
https://www.oxfordhandbooks.com/view/10.1093/oxfordhb/9780199547029.001.0001/oxfordhb-9780199547029-e-
1
2. https://www.officedirect.ro/blog/departamentul-de-resurse-umane-rol-si-responsabilitati
3.
https://www.economica.net/un-angajat-din-doi-ia-in-calcul-schimbarea-locului-de-munca-in-2021-sondaj_195650.ht
ml
4. https://
business-review.eu/future-of-work/own-your-working-future-a-third-of-employees-consider-changing-jobs-in-light-o
f-the-pandemic-217675
5. https://
www.fastcompany.com/90607167/is-now-a-good-time-to-change-careers-more-workers-are-feeling-good-about-it