Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FURNIZOARE DE SERVICII
SEMINAR10
E-MAIL: BARBU.ANDREEAB@YAHOO.COM
SEMINAR 10 – REZOLVAREA PROBLEMELOR DE TRANSPORT
Metoda transporturilor;
Problemă de programare liniară;
Modelarea problemelor de transport necesită identificarea reţelei de transport pentru un
sistem cu m centre de expediţie şi n puncte de destinaţie. Fiind posibilă aprovizionarea
fiecărui punct de destinaţie din oricare punct de expediţie, o firmă de transport va căuta să
organizeze transporturile ȋntre aceste puncte astfel ȋncât să minimizeze costurile cu
transportul.
Obiectiv principal: determinarea celui mai bun model de transport al mărfurilor din mai
multe puncte de aprovizionare (surse) la mai multe puncte destinaţie, astfel încât, costurile
totale de producţie şi transport să fie minime.
CONCEPTE UTILIZATE
Oferta cantitate limitată dintr-o anumită marfă, ce este disponibilă la anumite surse
(furnizori)
Cererea solicitarea pentru a obţine anumite mărfuri de la una sau mai multe
destinaţii
Observaţie:
Ori de câte ori o problemă de transport este formulată, două tipuri de entităţi sunt implicate:
punctele de aprovizionare (sursele);
punctele de destinaţie.
FORMULAREA UNEI PROBLEME DE TRANSPORT
În m centre producătore notate cu A1, A2, .., An, există un anumit produs, în cantităţi
egale cu ai (i=1,..n). Produsul e necesar în n centre consumatoare, notate cu B1, B2, …,
Bm, în cantităţile egale cu bj (j=1,..m). Se cunosc costurile unitare de transport cnm de
la fiecare centru producător n la fiecare centru consumator m. Costul transportului în
oricare 2 centre este proporţional cu cantitatea de produse transportate, fiind posibil
transportul oricărei cantităţi în limitele problemei.
Se cere stabilirea unui plan de transport care să asigure în cea mai mare măsură
cantităţile necesare în centrele consumatoare, la un cost total minim.
DATELE UNEI PROBLEME DE TRANSPORT SE POT PREZENTA
ASTFEL:
Centre consumatoare
B1 B2 B3 … Bm ai (oferta)
Dacă , adică total disponibil > total necesar în unele centre producătoare rămân
anumite cantităţi netrasportate. Cantităţile rămase netransportate pot fi considerate ca
având destinaţia unui centru consumator fictiv, Bfictiv=
Se elimină de sus în jos, de la stânga la dreapta prima coloană/ prima linie din tabel.
A doua componentă >0 a soluţiei iniţiale de bază se determină în mod analog,
continuând cu căsuţa din colţul din stânga sus al subtabelului rămas.
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 5 3 2 40
A2 3 2 4 30
bj (cererea) 15 35 20
A1 X11= 15 X12= 25 0 40 25 0
A2 X21= 0 10 20 30 20 0
bj (cererea) 15 0 35 10 0 20 0
X11= min (15; 40)= 15
B1= 15- 15= 0; A1= 40 –15= 25
X21= min (0, 30)= 0
X12=min (25;35)= 25
A1= 25-25=0, B2= 35-25=10
REZOLVARE
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 X11= 15 X12= 25 0 40 25 0
A2 X21= 0 10 20 30 20 0
bj (cererea) 15 0 35 10 0 20 0
X22=min(30,10)=10
A2=30-10=20, B2=0
X13=min(0,20)=0 B3=20
X23=min(20,20)=20
A2=20-20=0; B3=20-20=0
Funcţia obiectiv –>Z= 15*5 + 25*3+10*2+20*4=250
PROBLEMA 2
Segment de piaţă
S1 S2 S3 S4 ai
(oferta)
Centre Timişoara 2 4 1 3 3000
producătoare Braşov 8 2 6 5 3000
- Fabrici Iaşi 6 1 4 2 2000
bj (cererea) 2000 2000 3000 1000
Z=?
REZOLVARE -PROBLEMĂ DE TRANSPORT NEECHILIBRATĂ –CAZ
1
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 4 3 2 300
A2 2 1 3 400
bj (cererea) 200 150 250
Cerere=600
Oferta=700
Oferta >Cerere-> introducem un centru consumator fictiv – B fictiv
TABEL CU COSTURI
B1 B2 B3 B fictiv ai (oferta)
A1 4 3 2 0 300
A2 2 1 3 0 400
bj(cererea) 200 150 250 700-600=
100
TABEL CU ALOCAREA CANTITĂŢILOR
B1 B2 B3 B fictiv ai (oferta)
Când există mai multe celule cu acelaşi cost minim, se determină maximul dintre
min(ai, bj)
PROBLEMA 1
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 5 3 2 40
A2 3 2 4 30
bj(cererea) 15 35 20
REZOLVARE
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 15 3) 5 2) 20 40 20 15
A2 0 1) 30 0 30 0
bj(cererea) 15 35 5 20 0
Z= 15*5+5*3+20*2+30*2=190
PROBLEME PROPUSE
1. O companie prestatoare de servicii poate să se aprovizionaze cu produse de tip băuturi răcoritoare de la 3 fabrici de
ȋmbuteliere amplasate ȋn Ploieşti, Câmpina şi Târgovişte. Capacităţile lunare, cererile consumatorilor şi costurile de
transport la 1000 de baxuri de sticle între fiecare fabrică şi fiecare segment de piaţă deservit sunt prezentate în tabelul
următor. Costul de producţie pentru un bax de 1000 sticle la fiecare fabrică este aproximativ acelaşi, astfel compania
doreşte să minimizeze costul total de transport.
Cu ajutorul metodei colţului de N-V, determinaţi planul optim de transport al firmei, determinând valoarea totală a costului
de transport.
Segment de piaţă
S1 S2 S3 S4 ai
(oferta)
Centre Ploieşti 2 4 1 3 3000
producătoare Câmpina 8 2 6 5 3000
- Fabrici Târgovişte 6 1 4 2 2000
bj(cererea) 2000 2000 3000 4000
PROBLEME PROPUSE
2. O companie prestatoare de servicii cu 3 puncte de lucru B1, B2, B3 trebuie să se aprovizionaze cu produse de la 2
centre producătoare A1 şi A2. Capacităţile lunare, cererile consumatorilor şi costurile de transport la 1000 pachete de
produse necesare prestării serviciilor între fiecare centru producător şi fiecare punct de lucru deservit sunt prezentate în
tabelul următor. Costul de producţie pentru 1000 pachete la fiecare centru producător este aproximativ acelaşi, astfel
compania doreşte să minimizeze costul total de transport.
Cu ajutorul metodei costului minim, determinaţi planul optim de transport al firmei, determinând valoarea totală a
costului de transport.
B1 B2 B3 ai (oferta)
A1 3 5 4 250
A2 2 3 2 150
bj(cererea) 200 100 100
BIBLIOGRAFIE
Bordoloi, S., Fitzsimmons, J. A., & Fitzsimmons, M. J. (2018). Service management: operations, strategy, information technology. ed. New
York: McGraw-Hill Education.
Fitzsimmons, J.A., 2003, “Is the Future of Services Self-service?” Managing Service Quality 13, no. 6
Fitzsimmons, J. & Fitzsimmons, M., 2003. Service management. New York: McGraw-Hill.
Fitzsimmons, J.A., Fitzsimmons, M.J., Service Management. Operation, Strategy, Information Technology. Sixth Edition, McGraw Hill,
2008
Hogreve, J., Iseke, A., Derfuss, K. & Eller, T., 2017. The Service–Profit Chain: A Meta-Analytic Test of a Comprehensive Theoretical
Framework. Journal of Marketing: May 2017, Vol. 81, No. 3, pp. 41-61.
Militaru, G., 2010. Managementul serviciilor. Bucuresti: Editura C.H. Beck