PLANIFICAREA ACTIVITATILOR DE INTRETINERE SI REPARATII

Economisire de bani Prelungirea vieii sistemului Reducerea costurilor reparaiilor obligatorii Reducerea consumul de energie ca urmare a creterii eficienei sistemului Creterea fiabilitii sistemului

Reducerea costurilor reparaiilor ca urmare a planificrii corespunztoare i mai ales a ntreinerii preventive, efectuate conform programelor i datelor stabilite de sistem; Organizarea mai bun a activitilor de ntreinere i reparaii prin definirea activitilor specifice crora le este asociat necesarul de resurse; Reducerea timpului de imobilizare a utilajelor n reparaii prin stabilirea necesarului i timpului de aprovizionare - cu ajutorul datelor oferite de sistem; Reducerea activitilor de nregistrare a documentelor i a datelor referitoare la stocurile de materiale, materii prime i piese de schimb; Calculul resurselor financiare implicate n activitile de reparaii pe tipuri de echipamente utilizate i folosirea acestor informaii ca suport pentru deciziile de achiziii viitoare;

Activitatea de ntreinere i reparare a utilajelor este impus de faptul c, pe parcursul folosirii lor productive, acestea sunt supuse procesului de uzur fizic i moral Ca urmare a procesului de uzur fizic are loc un proces de pierdere treptat a valorii de ntrebuinare a utilajului, i n final o pierdere a capacitii de satisfacere a nevoii sociale pentru care a fost creat. Toate aceste activitii de revizie, control, ntreinere i reparare a utilajelor, ndreptate n scopul meninerii n stare de funcionare o perioad ct mai mare de timp formeaz ceea ce n literatura de specialitate poart numele de sistem de ntreinere i reparare. Realizarea unor activitii de ntreinere i reparare a utilajelor are o serie de implicaii, dintre care mai importante sunt: creterea perioadei de timp n care utilajul este n stare de funcionare i realizarea produciei conform graficelor, creterea randamentului i a preciziei de funcionare a utilajelor, realizarea unor activiti de ntreinere i reparare de calitate superioar, reducerea costurilor de producie i, implicit, la creterea eficienei activitii de producie.

asigurarea meninerii utilajului n stare de funcionare o perioad ct mai mare de timp evitarea uzurii excesive i a ieirii utilajului n mod accidental din funciune creterea timpului de funcionare a utilajului, fie prin mrirea duratei dintre dou intervenii tehnice, fie prin micorarea perioadei de timp de meninere a acestuia n reparaii efectuarea activitilor de ntreinere i reparare cu cheltuieli ct mai reduse i de o calitate ct mai bun, prin creterea productivitii muncitorilor care execut aceste activiti modernizarea mainilor i utilajelor nvechite

Sistemul de ntreinere i reparare pe baza constatrilor const n stabilirea datelor de oprire a utilajelor pentru intrarea n reparaii, n urma unei supravegheri atente de ctre personal specializat, in urma constatrilor efectuate, rezultatele acestora se vor trece n cadrul unei fie care va cuprinde informaii despre: felul defeciunilor constatate; data intrrii n reparaie a utilajului; felul reparaiilor ce trebuiesc executate Sistemul de ntreinere i reparare preventiv-planificat este un ansamblu de msuri de ntreinere, control i reparare care se efectueaz n mod periodic, la intervale de timp bine determinate; urmrete prevenirea uzurii excesive i a apariiei avariilor; urmrete meninerea n stare de funcionare a utilajelor o perioad ct mai mare de timp.

Categorii de intervenii tehnice specifice sistemului de ntreinere i reparaii preventiv-planificat ntreinerea i supravegherea zilnic; Revizia tehnic; Reparaia curent; Reparaia capital ; Reparaiile accidentale ; Reparaiile de renovare ; Reparaiile de avarii.

Obiective:
planificarea activitii de ntreinere i reparare pentru toate mijloacele fixe ale ntreprinderii; organizarea i executarea planurilor de reparaii ale fiecrui mijloc fix din cadrul ntreprinderii; adoptarea tuturor msurilor legate de securitatea muncii i de protecie a utilajelor.

Sisteme de organizare a activitii:

Sistemul centralizat Sistemul descentralizat Sistemul mixt

Activiti pregtitoare
inventarierea utilajelor se efectueaz n scopul de a stabili numrul, felul i starea funcionall; gruparea utilajelor care urmeaz s fie reparate pe grupe de utilaje de acelai fel; ntocmirea desenelor care vor sta la baza executrii pieselor de schimbl; stabilirea tehnologiei lucrrilor de reparaii.

Politica de ntreinere trebuie s se bazeze pe experien, cum ar fi statistica defeciunilor proprie sau cea a productorilor. n activitatea de concepie a politicii de ntreinere, scopul este de a elabora instruciuni cu privire la: posibilitile de eliminare a acelor probleme care au tendina s se repete; gsirea relaiei optime dintre ntreinerea corectiv i ntreinerea preventiv; modul de stabilire a momentului propice pentru nlocuirea unui reper; Scopul iniial al configurrii ntreinerii planificate este de a organiza metodele i personalul pentru ndeplinirea acestei misiuni, ceea ce nseamn c este nevoie de: formulare ale documentelor standard (tip); descrierea de rutin privind modul de utilizare a formularelor; instruciuni de msurare a diferiilor parametri; instruciuni privind executarea diferitelor activiti preventive; personal disponibil pentru a executa lucrrile conform programului convenie cu personalul calificat care s ndeplineasc aceste sarcini, cu sau fr instruciuni detaliate;

Documentaia de ntreinere conine instruciuni de ntreinere, lista de referine la piesele de rezerv si alte documente care au anumite caracteristici: - includ fluxuri tehnologice (de lucru) sau figuri care rezult din desene/plane fcute de consultani; - constau in descrieri primite de la productori; - sunt influenate de documentaia standard a cumprtorului; - sunt adaptate la calificarea meseriailor care le citesc; Cartea tehnic cuprinde: caracteristicile tehnice (tipul, parametrii de baz, acionri, dimensiuni principale i de gabarit, masa) descrierea modului de montare cu respectarea condiiilor de baz i specifice utilajului instruciuni de funcionare, exploatare i ntreinere defectri posibile, modul de depistare i remediere, cu precizri asupra demontrii sisteme de comenzi, sisteme de ungere, felul uleiului i timpul de schimbare a lui expunerea grafic cu desenele tehnice ale tuturor subansamblelor importante, cu numerotarea tuturor reperelor componente i cu numrul desenului.

Planificarea Procesele ntreinerii planificate se bazeaz pe diferite informaii: analiza rezultatelor din procesul de ntreinere corectiv; experiena acumulat din alte activiti; caracteristicile utilajelor; monitorizarea strii/condiiei utilajului(dac este n funcie). Aciuni: monitorizarea; inspecia; calibrarea/ajustarea; nlocuirea unor pri; lubrificarea; vopsirea; curirea.

Raportul zilnic asupra evidenei i funcionrii utilajelor cuprinde: utilajele cu numrul de inventar orele de funcionare pentru fiecare schimb consumul de combustibil i lubrifiani stocul de combustibil i lubrifiani la sfritul schimbului rubrica de observaii

nregistrarea defeciunilor Scopul nregistrrii defeciunilor este: s se tie unde este localizat problema s se tie din ce cauz a aprut s se tie cnd a aprut s se neleag ce fel de reparaii trebuie fcute s se stabileasc ce specializri, piese de rezerv sau materiale sunt necesare.

Control Din momentul in care defeciunea este rezolvat i sistemul tehnic funcioneaz din nou, este necesar verificarea prin msurtori pentru ca funcionarea sa fie acceptabil. Adeseori este cerut evaluarea urmtoarelor aspecte: funcionarea sa fie corect in conformitate cu documentaia tehnic lucrarea sa fie executat intr-un mod adecvat locul sa fie curat si fr urme ale lucrrii.

Asigurarea cu SDV-urile corespunztoare influeneaz n mod direct: calitatea produselor productivitatea muncii gradul de utilizare a capacitii de producie nivelul costurilor de producie. Nomenclatorul de SDV-uri din cadrul unei ntreprinderi de producie ajunge uneori pn la cteva mii de tipuri de astfel de echipamente tehnologice. Asigurarea ntreprinderii cu astfel de echipamente poate fi realizat n dou moduri: prin aprovizionarea de la ntreprinderi specializate n fabricarea acestora; prin fabricarea lor n secia sau atelierul propriu de sculrie. Obiectivele seciei de SDV-uri sunt urmtoarele: asigurarea consumului curent de SDV-uri prin fabricarea acestora n secia proprie de SDV-uri sau prin aprovizionarea de la ntreprinderile specializate; asigurarea depozitrii, pstrrii i distribuirii de SDV-uri cu meninerea stocurilor la nivelul minim; organizarea activitii de reascuire, reparare i recondiionare a SDV-urilor; utilizarea raional a SDV-urilor i reducerea cheltuielilor necesitate de folosirea lor.

Organizarea activitii de distribuire i pstrare a SDV-urilor, impune ca depozitul central s fie dotat cu dulapuri i rafturi special amenajate, care s asigure pstrarea corespunztoare a acestora, pe categorii. n felul acesta se asigur i o distribuire operativ a SDV-urilor n funcie de necesitile locurilor de munc.

Metodele de distribuire a SDV-urilor pe locurile de munc sunt diferite dup cum sunt de folosin permanent sau numai temporar. distribuirea SDV-urilor de uz permanent se repartizeaz muncitorilor pe baza documentului "Inventar de scule" n care sunt menionate denumirea i numrul de SDV-uri date n folosina muncitorului. distribuirea SDV-urilor de uz temporar se face la cererea muncitorului, n funcie de lucrrile care trebuie executate pe baza sistemului jetoanelor.