Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SISTEME DE INTRETINERE SI
REPARATII
CUPRINS
ARGUMENT
CAPITOLUL I. OBIECTIVELE SI MIJLOACELE ACTIVITATII DE
INTRETINERE SI REPARARE
CAPITOLUL II.TIPURI DE INTERVENTII TEHNICE
CAPITOLUL III.SISTEME SI METODE DE ORGANIZARE A
REPARARII UTILAJELOR
CAPITOLUL IV. MODALITATI DE EXECUTIE A LUCRARILOR DE
REPARATII
MASURI SE SECURITATE SI SANATATE IN MUNCA
ARGUMENT
Reparaţia
este lucrarea efectuată în scopul menţinerii în stare de funcţionare a
utilajelor
prin care se înlătură defecţiunile constatate în funcţionare şi se
realizează înlocuirea totală sau parţială a acelor componente
care au o durată mai mică de funcţionare în comparaţie cu altele
Mentenabilitatea
este capacitatea unui utilaj/echipament de a-şi restabili caracteristicile
tehnico-funcţionale prin întreţineri şi reparaţii
mentenabilitatea este proprietatea pe care o deţine o maşină, utilaj sau
instalaţie ca pe durata vieţii sale să se întreţină uşor, cu intervenţii cât
mai puţine şi cu minimun de cheltuieli
Mentenanţa
este ansamblul lucrărilor de întreţineri şi reparaţii
care au ca scop înlăturarea defecţiunilor unor piese, subansamble şi
readucerea utilajului/echipamentului la starea de funcţionare
CAPITOLUL 1
ACTIVITĂŢILE DE ÎNTREŢINERE
Tabel nr. 1
ACŢIUNEA CE CUPRINDE CUI REVINE
Activităţi efectuate
pentru evitarea
lucrărilor de reparaţii şi Personalului de
Previziunea
pentru ca lucrările de deservire şi a celui de
întreţinerii
întreţinere inevitabile întreţinere din secţii
să fie efectuate cel mai
comod posibil
Întreţinerea Activităţi efectuate Personalului de
preventivă pentru reducerea uzurii, întreţinere din secţii şi
menţinerea utilajelor în ateliere care execută
bune condiţii de
funcţionare şi evitarea
reviziile
opririlor neprevăzute
provocate de accident.
Activităţi efectuate
pentru corijarea
defectelor, înlocuirea
Personalului de
pieselor uzate,
întreţinere din secţii şi
Întreţinerea corectivă revizuirea şi renovarea
ateliere care execută
utilajelor într-un mod
reparaţiile
care să le redea
calităţile lor de
funcţionare şi precizie.
Activităţi ca:
previziunea pe termen
lung şi scurt, Persanului de
organizarea muncii, conducere a activităţii
Evidenţă şi planificare
studiul de costuri, de întreţinere şi
înregistrarea cauzelor reparaţii.
proastei funcţionări a
utilajelor .
CAPITOLUL II
Intervenţii specifice
reparaţii accidentale – se efectuează la intervale de timp
nedeterminate, fiind cauzate de scoaterile neprevăzute din funcţiune
ale utilajelor datorită unor căderi accidentale;
reparaţii de renovare – se efectuează la utilajele care au trecut prin
mai multe reparaţii capitale şi au un grad avansat de uzură fizică. Cu
ocazia acestor reparaţii se recomandă şi efectuarea unor lucrări de
modernizare ale utilajului;
reparaţii de avarii – se execută de fiecare dată când utilajele se
defectează, fie ca urmare a unei proaste utilizări sau întreţineri, fie din
cauza unor calamităţi naturale: cutremure, incendii, inundaţii, etc.
implicaţii importante sunt:
- creşterea perioadei de timp în care utilajul este în stare de
funcţionare şi realizează producţia conform graficelor
- creşterea randamentului şi a preciziei de funcţionare a utilajelor
- realizarea unor activităţi de întreţinere şi reparare de calitate
superioară, ce contribuie la creşterea eficienţei activităţii de
producţie
obiective:
- asigurarea menţinerii utilajului în stare de funcţionare o perioadă mai
mare de timp
- evitarea uzurii excesive şi a ieşirii utilajului în mod accidental din
funcţiune
- creşterea timpului de funcţionare a utilajului, fie prin mărirea duratei
dintre două intervenţii tehnice, fie prin micşorarea perioadei de timp de
menţinere a acestora în reparaţii
- efectuarea activităţilor de întreţineri şi reparaţii ale utilajelor cu
cheltuieli cât mai reduse şi de o calitate cât mai bună, prin creşterea
productivităţii muncitorilor care execută aceste activităţi
- modernizarea maşinilor şi utilajelor învechite
CAPITOLUL III
avantaje:
- se asigură o coordonare mai bună a execuţiei lucrărilor
- folosirea mai bună a forţei de muncă
- creşte calitatea reparaţiilor pentru că se utilizează personal
specializat
- scad costurile
dezavantaje:
- generează întreruperi în execuţia unor reparaţii atunci când
personalul secţiei de reparaţii este chemat în secţia de producţie pentru
remedierea unor defecţiuni
- transportul activului fix de reparat în sectorul central de reparaţii
face aplicarea acestei modalităţi greoaie atunci când întreprinderea are un
grad mare de dispersie teritorială
Organizarea descentralizată este specifică acelor unităţi de producţie
în care unele reparaţii se execută în sistem centralizat de personalul şi cu
mijloacele tehnice ale secţiei de reparaţii, iar alte lucrări se execută de către
personalul propriu al secţiei de producţie. Gradul de descentralizare este
diferit de la o întreprindere la alta, de regulă toate reparaţiile capitale
executându-se la secţia de reparaţii.
avantaje:
- se realizează o mai bună legătură şi colaborare între secţia de
producţie şi cea de reparaţii
- activitatea este subordonată şefului de secţie
dezavantaje:
- creşte numărul personalului ocupat în această activitate
- nu se asigură folosirea corespunzătoare a forţei de muncă
Biblioteca digitală.
Bucureşti, 1996.