UNIVERSITATEA DUNAREA DE JOS GALATI Facultatea de Economie i Administrarea afacerilor Specializarea:Economia Comerului,Turismului i Serviciilor

REFERAT LA:

ECOTURISM SI TURISM RURAL

TURISM RURAL AFACERE SAU OPORTUNITATE

Realizat:CIUDIN ION

GALATI 2013

CUPRINS 1.Introducere....3 2.Evoluia turismului rural romnesc...............................................................................4 3.Specificacitatea turismului rural romnesc...................................................................5 4.Strategii de dezvoltare a turismului rural romnesc.......................................................6 4.1Analiza SWOT a turismului rural romnesc..............................................................6 4.2Strategii de dezvoltare ale produsului turistic romnesc...........................................8 4.3 Proiectarea imaginii n turismul rural........................................................................9 5.Obiective i strategii..10 6.Concluzii11 7.Bibliografie12

Activitate din timpul liber care const n a voiaja sau a locui departe de locul de reedin pentru odihn ,distracie,mbogirea experienei si culturii,datorit cunoaterii unor noi aspecte umane i a unor peisaje necunoscute. Jan Medecin

Introducere

Turismul se caracterizeaz printr-un nalt dinamism, att la nivel naional ct i la nivel mondial,adresndu-se unor segmente largi ale populaiei si rspunznd necesitilor oamenilor de refacere a sntaii,de recreere i cunoatere.Totodat ,turismul,datorit caracterului sau de mas,precum si coninutului su complex,antreneaz un vast potenial material i uman, cu implicaii profunde asupra evoluiei ntregii societti. Privit n ansamblu,turismul constituie un fenomen social-economic complex,specific n activitatea civilizaiei moderne,puternic ancorat n viaa societii i ca atare influienat de evoluiei ei. Activitatea turistic este bine susinut de un valoros potenial turistic natural -antropic difereniat de la ar la ar, n funcie de care sunt organizate diferite tipuri de turism. Mai cunoscute n practica turismului mondial sunt: turismul balnear maritim cu o larg dezvoltare n teritoriu, practicat pentru cura helioterm sau climateric sau avnd alte motivaii terapeutice; turismul montan i de sporturi de iarn, practicat pe arie larg pentru drumeie, cura climateric si practicarea sporturilor de iarn; turismul de cur balnear prin care se valorific nsusirile terapeutice ale unor factori naturali (izvoare termale i minerale, nmoluri, aer ionizat turismul cultural organizat pentru vizitarea monumentelor de art, cultur i a altor realizri ale activitii umane; turismul comercial expoziional, a crui practicare este ocazionat de mari manifestri de profil (trguri, expoziii), care atrag numeroi vizitatori; turismul festivalier, prilejuit de manifestri cultural-artistice (etnografice, folclorice) naionale sau internaionale; turismul sportiv, de care cunoatem o mare extindere pe plan naional si internaional, avnd ca motivaie diferite competiii pe discipline sportive, interne si internaionale. Romnia ca destinaie turistic, dispune de resurse numeroase{naturale,culturale,

istorice i balneare}i este de fapt ca un vast muzeu n aer liber,n care a rmas nscris n piatr,lemn,culoare i grai o nsemnat parte din zbuciumul,din visele si strduinele strbunilor notrii,i n care oamenii locurilor te ntmpin astzi cu o tradiional ospitalitate,dar i cu nobleea vredniciei i aspiraiilor lor spre frumos. Teritoriul Romniei prezint o mare varietate de valori culturale, istorice-art popular, etnografie, folclor, tradiii, vestigii istorice - un cadru natural armonios mbinat, cu un fond peisagistic variat si pitoresc. Toate acestea sunt valene ale turismului rural romnesc n mod special.

2. Evoluia turismului rural romnesc

Aprute i dezvoltate pe cele mai variate forme de relief nc din vremea tracodacilor ,aezrile rurale romneti au pstrat i mai pstreaz nc n bun msur datinile i obiceiurile strvechi,un bogat i variat folclor,elementele originale de etnografie i artizanat,ce pot fi valorificate turistic n cadrul unei strategii de organizare i dezvoltare a turismului rural. Turismul rural n ara noastr se practic din totdeauna, dar spontan, sporadic, ntmpltor, i mai ales neorganizat; forma sa de materializare o reprezint, ncepand cu anii 20-30, cazare la ceteni a vizitatorilor ocazionali a unei aezri rurale . Primele ncercri de turism organizat s-au realizat n anii 1967-1968, pentru grupuri de turiti aflai pe litoralul romnesc al Mrii Negre. Se pare ca fost un nceput promitor , cci n anul 1972 Ministerul Turismului elaboreaz ordinal 297/1972, n urma cruia centrul de cercetare pentru promovarea turistic internaional procedeaz la identificarea i selectarea unor localiti rurale reprezentative pentru satele romneti ce urmau a fi lansate n turism. n urma acestor studii, de comun accord cu oficiile judeene de turism i organele administraiei locale s-a stabilit c pot fi introduse n turismul intern i internaional. Cu ncepere de la 16 iulie 1973 prin ordinul Ministerului Turismului numrul 744/1973 ,se declarau,experimental,sate de interes turistic,denumite sate turistice,urmtoarele 14 localiti: Leteti{Arges},Sirmea{Braov},Sibiel {Sibiu},Tismana{Gorj},Mirighiol i Crian{Tulcea},Raco{Timi},Sfntu Gheorghe {Tulcea},Bogdan Vod{Maramure},Vatra Moldoviei{Suceava},Poiana Srat{Bacu},

Vaideeni{Vlcea}. n anul urmtor, prin decretul 225/1974 s-a interzis cazarea turitilor strini n locuinele particulare, satele turistice devenind nefuncionale pentru turismul internaional. Dat fiind faptul c o parte din satele turistice amintite au fost incluse n programele cu caracter cultural i folcloric ale Oficiului Naional de Turism Carpai Bucureti i contracte pe piaa extern, se realizeaz o bre prin intermediul unei ordonane a fostei puteri politice (cancelaria PCR) pentru satele Lereti, Rucr, Sibiel, Murighiol i Crian. Scurta perioad de oficializare a turismului nu a facut posibil organizarea activitii de turism i nici amenajarea corespunztoare a satelor turistice. n multe localiti nu s-au omologat gospodriile care ntruneau condiiile de cazare (Rucr, Vatra Moldoviei, Vaideeni), n altele cazarea turitilor romni se facea n mod neorganizat i fr o eviden (Crian, Bogdan Vod, Rucr). Cu foarte mici excepii, aceast situaie a dinuit pn n anul 1989. ncepnd cu anul 1990, interesul pentru turismul rural renate. Iau natere diverse asociaii i organisme care prin obiectivele propuse doresc afirmarea i dezvoltarea turismului n zonele rurale. Una din acestea este Federaia Romn pentru Dezvoltare Montan (1990), care ii propune sprijinirea sub toate formele a locuitorilor din zona montan, inclusiv prin promovarea, organizarea i dezvoltarea agroturismului. Urmeaz Agenia Romn pentru Agroturism (1995) ce ii propune racordarea agroturismului romnesc la sistemul interanional i Asociaia Naional pentru Turism Rural Ecologic i Cultural din Romnia (ANTREC) 1994 -, membr a Federaiei Europene de Turism Rural (EUROGITES} n prezent, turismul romnesc trece printr-o profund criz determinat, ntre altele, de unele restructurri insuficient elaborate i ineficient aplicate, precum i de retragerea statului din politica turistic. Dei avem resure turistice deosebite, circulaia turistic este din 1990 n scadere, iar indicatorii economici de rezultate, aa cum s-a mentionat, sunt nesemnificativi. n acest context i ritmul extinderii turismului rural n ara noastr este diminuat.Turismul rural se poate dezvolta numai n masura n care turismul romnesc privit in ansamblu si formeaza o puternica piat. n perioada actual i tot mai mult n viitor nici o activitate economic nu mai poate fii gndit i rezolvat fr analiza

prealabil a pieei, fr proiectarea unor strategii de lansare i comercializare a produselor respective.

3.Specificacitatea turismului romnesc

Turismul, prin natura sa, prezint numeroase avantaje fa de alte domenii de activitate: n cazul turismului " materia prim " folosit exist din belsug n ar i este extrem de valoroas; valoarea adaugat n turism este superioar; turismul nu este o ramur energointensiv; turismul permite transformarea n valut a unor resurse materiale i umane, neexploatabile pe alte ci etc. n pofida acestor avantaje, contribuia turismului la dezvoltarea economiei noastre naionale este mult sub posibilitile de care dispunem. Avnd n vedere c potenialul turistic de care dispunem este superior celui din celelalte tri din Europa Central i de Est, n perioada urmatoare se impune reconsiderarea locului i rolului turismului, inclusiv al turismului rural, n cadrul economiei noastre nationale. Viitorul turismului romnesc la nceputul mileniului III depinde hotrtor de capacitatea agenilor economici i a spatiului de a valorifica potenialul deosebit de care dispunem, de a se adapta exigenelor crescnde ale cererii turistice i de a ridica calitatea activitii turistice sub toate aspectele, adic de a organiza i realiza un turism modern i competitiv. Totodat, depirea neajunsurilor i dificultilor cu care este confruntat turismul romnesc n prezent necesit o politic naional coerent i eficient. Exemplul trilor care au realizat un turism dezvoltat este edificator. Turismul rural este expresia orientrii unei prti nsemnate din turitii contemporani ctre natur ca urmare a implicaiilor civilizaiei post industriale. Astzi natura devine pretext de reflecie, pentru descoperire, pentru educaie, dar i pentru tratament, performane sportive i implicit pentru o via nou. Datorit resurselor sale naturale si antropice deosebit de bogate, diversificate i echilibrat repartizate n teritoriu, ara noastr prezint o mare disponibilitate pentru turismul rural. Prin tot ce posed (muni, dealuri mpdurite i ntinse, cmpii, litoralul Mrii Negre, Delta Dunrii, numeroase monumente istorice i culturale de vocaie universal, artizanatul i ospitalitatea specific ,etc.) Romnia poate satisface gusturile i preferinele celor mai exigeni turiti romni i strini.

n principiu, turismul rural include toate activitile care se desfoar n acest mediu. El este reprezentat de aezrile rurale situate ntr-un mediu nepoluat, semnificative prin valorile etnofolclorice i culturale, pstrtoare de tradiii steti sau cu un bogat trecut istoric, care n afara funciilor administrative, economice i culturale proprii, ndeplinesc sezonier sau n tot cursul anului i funcia de primire i gzduire a turitilor pentru petrecerea unui sejur. Turismul rural constituie un rezultat dar i o premis a dezvoltrii economiei rurale. El poate contribui din plin la echilibrarea dezvoltrii teritoriale a rii. n acest sens avem n vedere urmtoarele: posibilitatea de a deveni un suport pentru noi afaceri i locuri de munc ; ncurajarea activitilor tradiionale locale, cu precdere artizanatul, dar i cele care pot determina dezvoltarea unui comer specific i crearea de noi locuri de munc; creterea veniturilor locuitorilor aezrilor rurale rezultate din valorificarea resurselor locale i a produselor agroalimentare ecologice pentru consumul turitilor.

4.Strategii de dezvoltare a turismului rural

4.1Analiza Swot a turismului rural romnesc
Pentru relansarea turismului internaional al Romniei este necesar o analiz a situaiei actuale a Romniei, ca destinaie turistic internaional din perspectiv de marketing, pentru a putea identifica zonele de aciune i modalitile de intervenie. Analiza SWOT reprezint o sintez a auditului de marketing care prezint punctele forte i cele slabe ale organizaiei, precum i oportunitile i ameninrile mediului extern. Se realizeaz astfel o list a caracteristicilor pozitive i negative ale organizaiei analizate, care o difereniaz de organizaiile concurente. n realizarea analizei SWOT, Romnia trebuie privit ca o destinaie turistic unitar care deine att puncte slabe, ct i puncte forte i care acioneaz pe o pia n micare, beneficiind de oportuniti, dar lovindu-se i de ameninrile inerente unei piee imperfecte. Acestea in n primul rnd de capacitatea de organizare a rii, de resursele de care dispune i sunt o caracteristic a mediului intern. Cea mai bun soluie de promovare este susinerea punctelor forte i diminuarea punctelor slabe.

Puncte tari : potenial natural ridicat;

mediul natural bine conservat, diversitatea deosebit, aerul curat, cadrul natural forme de relief deosebite; peisajele naturale atractive (cu paduri, ruri, lacuri, munti); ospitalitatea locuitorilor si traditiile; existena aezmintelor cultural-spirituale; agroturismul, ecoturismul (turismul verde); dezvoltarea produselor turistice tip ni (turism ecologic, montan); centre culturale, muzee istorice, casele memoriale, monumentele unice pe plan

propice relaxrii;

mondial; infrastructura specific de cazare bine reprezentat; specialitile gastronomice locale (buctria tradiional); folclorul i festivalurile, obiceiurile de Anul Nou, muzica/dansurile tradiionale; ospitalitatea agroturistic.

Puncte slabe: lipsa de comunicare i de coeziune ntre comunitile umane pentru realizarea unor perturbarea transportului datorat strii cilor de acces (infrastructura precar, gropi,

obiective de interes comun ; indicatoare lips), lipsa telefonului n anumite zone ; starea de conservare i de curtenie o unor monumente ; indiferena unor oameni fa de mediu ; insuficienta pregtire de specialitate a unor lucrtori din industria ospitalitii, lipsa calitatea necorespunztoare a serviciilor turistice ; existena n unele cazuri a unor condiii precare de cazare, lipsa cureniei ; parteneriat slab n domeniul turismului (ntre administraia public i firmele de

de motivare a salariailor, insuficient personal calificat, atestat i brevetat ;

turism) ; lipsa unui contract cadru legiferat i a unui cod de conduit ntre hoteluri si ageniile

de turism ; 9

insuficienta dezvoltare a potenialului turistic existent ; interes sczut pentru investiii ; promovare insuficient i neunitar ; lipsa de educaie turistic a locuitorilor i turitilor ; sistem educaional slab-mult teorie i foarte puin practic ; informaiile statistice naionale nu sunt de ncredere ; aparenta sracie vzut din exterior i impresia neglijri multor monumente chiar din

zonele istorice. Oportunitii: dezvoltarea unor noi staiuni turistice; refacerea reelelor judeene de drumuri, prioritate avnd cele care asigur accesul spre existena unor programe de finanare; sporturile extreme, aventurile montane, plimbrile; crearea unor parteneriate cu organisme sau investitori strini n sectorul turistic; crearea unei burse de turism; organizarea de nchirieri de case tradiionale pentru perioada de vacan; acestea ar

punctele de interes turistic;

putea fi integrate n una sau mai multe reele europene profesionale de locaie i distribuiie de reeaua de agenii de turism din Romnia; dotarea structurilor de primire cu sli de conferine; ncurajarea dezvoltrii unor forme noi de turism (ex. de aventur); susinerea proiectelor care introduc valoare turistic, obiective i evenimente mbuntirea infrastructurii;

culturale i spirituale;

constituirea unei reele de centre de informare turistic n apropierea principalelor obiective turistice.

Ameninri:

10

scderea veniturilor reale ale populaiei, inflaia; diminuarea disponibilitilor de timp liber; schimbarea preferinelor consumatorilor; concurena acerb manifestat pe plan intern i international n turism, turismul ilicit; instabilitatea politicilor guvernamentale privind turismul i fiscalitatea; tendina turitilor din regiune de a migra spre alte regiuni (ri) i o insuficient

afluen a turitilor strini; creterea ateptrilor turitilor, care nu vor putea fi satisfcute; decizii luate pe baza unor informaii inexacte; slaba convergen a activitilor partenerilor din turism (hoteluri, instituii de

instruire, autoritile locale); alocarea inadecvat a timpului managerilor pentru recrutarea i instruirea personalului, n detrimentul celorlalte activiti manageriale; eventuala degradare a monumentelor de art i arhitectur; creterea competitivitii ntre regiuni i lipsa de colaborare ntre acestea; proasta percepie a Romniei n exterior. 4.2Strategii de dezvoltare ale produsului turistic romnesc Turismul romnesc este susinut la ora actual aproape exclusiv de resursele naturale i vestigiile istorice, aportul infrastructurii fiind unul minor. Calitatea serviciilor turistice nu numai c nu i atrage pe cetaenii strini, dar i alung i pe romni, care au descoperit c la aceiai bani pot beneficia de condiii excelente n Turcia sau Grecia. O alt problem cu care noi ne-am obinuit este - i nu ne ferim s o recunoatem lipsa de siguran a obiectelor personale i chiar cea individual Puini sunt strinii care accept riscul de a ramne fr bani sau obiecte de valoare, furtiagurile mai mici sau mai mari fiind frecvente pe aceste meleaguri, iar turitii strini sunt cei mai vulnerabili, dnd dovad de o naivitate specific traiului ntr-un mediu cu un grad ridicat de siguran. n cadrul strategiei naionale de dezvoltare a turismului din ara noastr este necesar determinarea zonelor prioritare ce trebuie avute n vedere n perioada imediat urmtoare, innd seama de oferta potenial i de categoriile cererii turistice ce ar putea fi satisfcute 11

prin valorificarea ofertei existente. Studiile realizate au demonstrat c exist cteva zone turistice de interes care, introduse ntr-o strategie adecvat de dezvoltare, pot duce la relansarea turismului romnesc. Aceste zone sunt: Litoralul Mrii Negre judeele Braov i Sibiu, Delta Dunrii, Nordul Moldovei, capitala rii i mprejurimile, staiunile balneare. Litoralul Mrii Negre a fost mult timp principala surs de atracie pentru turismul internaional. Astzi cererea pentru aceast zon s-a redus mult, datorit faptului c unitile de cazare se afl ntr-o situaie nesatisfctoare, iar amenajrile n staiuni sunt limitate. Strategia de dezvoltare a acestei zone trebuie s asigure: recondiionarea i modernizarea capacitilor de cazare existente, astfel nct acestea s se ridice la cerinele ateptate de turiti, nlocuirea bazei tehnico-materiale existente cu noi capaciti i dotri. Accesul spre litoralul Mrii Negre se face dinspre Bucureti spre Constana pe autostrad, care a fost complet modernizat, pe artera feroviar i artera aerian prin aeroportul Constana. Principalele puncte de atracie turistic att pentru turitii strini, ct i pentru romni sunt litoralul i amenajrile din staiuni, monumentele istorice care au fost propuse de UNESCO s fac parte din patrimoniul universal. Cea mai semnificativ zon este Peninsula din Constana ce include majoritatea cldirilor de interes turistic. Cea mai mare pondere a locurilor de cazare din zona de litoral (circa 25%) o deine staiunea Mamaia. Amenajrile difer de la o staiune la alta. Cele destinate recrerii i petrecerii timpului liber sunt srace: lipsesc terenurile de tenis i cele pentru alte sporturi. Numai staiunea Neptun i Jupiter au centre adecvate, cu magazine i alte amenajri. n general, amenajrile sunt modeste, iar informaiile turistice se pot obine de la principalele agenii de turism i cteva hoteluri. Activitatea turistic actual este nesatisfctoare. Raportul ntre turitii romni i turitii strini este de aproape 7,5/1, 25% din numrul total al nnoptrilor turitilor strini n Romnia aparinnd litoralului i puin peste un sfert din numrul de nnoptri ale turitilor romni. Deficienele principale ale activitii turistice pe litoral sunt cauzate de durata redus a

12

sezonului, capacitile de cazare demodate i de condiiile precare, lipsa amenajrilor, insuficiena cererii. Strategia de dezvoltare a acestei zone trebuie s cuprind ierarhizarea acelor staiuni care au cel mai mare potenial n ordinea urmtoarelor prioriti: mbuntirea standardului capacitii de cazare; amenajri i activiti suplimentare la standard internaional att n cadrul staiunii, ct i n regiune. Se impune restaurarea monumentelor i a altor puncte de interes turistic pentru a organiza circuite de o zi. Trebuie conservate vechile centre istorice din Constana i satele care ar putea reprezenta puncte de interes turistic. O mare importan trebuie alocat i mediului, respectiv: protejarea drumurilor pitoreti i a circuitelor turistice mpotriva unor amenajri inadecvate i neatractive, monitorizarea polurii la amplasamentele litoralului, mbuntirea aspectului general al staiunilor, satelor i mprejurimilor rurale. Cerinele legate de cultur includ mbuntirea materialelor oferite spre vnzare turitilor n muzee, identificarea vestigiilor arheologice, marcarea, explicitatea i prezentarea lor n documente adecvate. turistic romnesc. n vederea creterii competitivitii ofertei pe piaa naionala i internaional sunt necesare dezvoltarea i modernizarea produsului

4.3 Proiectarea imaginii n turismul rural Aa cum a rezultat din analiza SWOT, o prim problem n turismul rural romnesc este insuficienta cunoatere a produselor turistice pe plan intern i international, deci o activitate promoional redus. De fapt, unul din domeniile de baz ale marketingului turistic este promovarea produselor. Produsul turistic rural-vacana la ar este un amalgam de produse i servicii a cror componente individuale sunt oferite de firme diferite, n general, cunotinele turistului despre destinaiile turistice sunt vagi, deci rolul marketingului este acela de a crea imaginea destinaiei unice, un loc care ofer beneficii particulare pentru satisfacerea nevoilor turistului. Imaginea destinaiilor turistice creat i proiectat de ageniile de turism a fost studiat de muli cercettori, din studiile efectuate desprinzndu-se trei probleme importante.

13

Dintre acestea, cea mai important este aceea c imaginea proiectat de ageniile de turism nu este cea mai important sursa de idei despre destinaiile turistice pentru turistul potenial, n expresie cantitativ ea putnd fi considerat nesemnificativ. Imaginea proiectat prin mass-media, experiena personal din vacanele anterioare a vizitatorilor i experiena din contactele personale ale vizitatorilor poteniali este mult mai important dect imaginea promovat de chiar destinaiile turistice. O a doua mare problem desprins din cercetrile asupra efectelor imaginii turistice a destinaiilor privete elementele imaginii turistice i legturile dintre acestea pentru realizarea scopului final al activitii de marketing. Claritatea, simplitatea i minimum de distonan cu imaginea preexistent sunt eseniale pentru succes. n sfrsit, a treia problem a proiectrii imaginii turistice este conflictul su, n cel mai bun caz, complementaritatea imaginilor proiectate de diferite destinaii n aceeai regiune i imaginile acelorai destinaii proiectate de agenii diferite. O variant a acestei probleme ine de faptul c acest conflict poate s apar la scar spaial, fiind dat de realitatea c diferite autoriti sunt responsabile cu imaginea turistic la nivelele naionale, regional i local. Important este ca imaginea turistic creat prin aciuni de marketing s nu difere de realitate, diferena fiind repede descoperit de consumator. Soluia cea mai prudent ar fi proiectarea unei imagini att de generalizate, nct sa nu existe diferene fa de ali ofertani, obinndu-se aceleai efecte generale. 4.4Obiective si strategii mbuntirea i consolidarea produsului turistic n acele zone, staiuni, localiti, trasee care sunt cele mai cunoscute n prezent pentru turitii strini i romni i unde exist, deja, creat o anumit structur; dezvoltarea i modernizarea produsului turistic astfel nct Romnia s se disting de alte ri de destinaie turistic; ridicarea nivelului standardului serviciilor n conformitate cu categoria unitii turistice i tariful utilizat; optimizarea i dezvoltarea la maximum a componenei culturale a produsului turistic;

14

innd cont de faptul c circulaia turistic intern sczut este datorat, n principal, existenei unei ponderi mari a populaiei cu venituri mici i, deci, indisponibile pentru practicarea turismului, strategia de dezvoltare a produsului turistic pentru perioada urmtoare va trebui s acorde o atenie sporit dezvoltrii acelor forme de turism cu adresabilitate ctre aceste categorii de populaie;

creterea calitii i mrirea capacitii amenajrii turistice; protejarea i mbuntirea mediului natural n zonele turistice, mbuntirea nivelului de protecie a turitilor, tiut fiind c repercusiunile asupra mediului nconjurtor cresc proporional cu volumul turismului.

definitivarea i promovarea unui numr restrns de produse turistice pentru piaa extern, bine puse la punct; organizatorii de produse turistice (turoperatorii) s fie buni cunosctori ai traseelor turistice, ai obiectivelor ce pot atrage vizitatori din ar i strintate pentru a se putea valorifica ntregul areal turistic, natural i antropic al Romniei;

reinventarierea tuturor surselor turistice naturale i antropice, avnd ca scop amenajarea, restaurarea, dezvoltarea i modernizarea destinaiilor de vacan precum i extinderea i diversificarea serviciilor pe coordonate noi;

elaborarea unui plan strategic pe termen mediu i lung pentru a identifica piee ni i grupuri int de consumatori; crearea unei strategii pentru mbuntirea nivelului serviciilor la hoteluri i restaurante; valorificarea punctelor de atracie unice ale Romniei: zonele de turism cultural, folcloric i rural; colaborarea cu parteneri regionali pentru a vinde pachete de programe cu destinaii multiple; asigurarea unor servicii de calitate pentru a valorifica produsele turistice atractive i a stimula pieele turistice actuale i poteniale; Ridicarea calitii produsului turistic romnesc, indiferent de forma sa concret,

necesit aplicarea unor strategii de flexibilitate, de diversificare a genurilor de prestaii

15

turistice i de difereniere a produsului turistic oferit, comparativ cu ofertele concurenilor. Strategia de diversificare a genurilor de prestaii turistice asigur lrgirea i diferenierea aciunilor turistice n funcie de preferinele diferitelor categorii de turisti: zone geografice, profesie, vrst, turism organizat i turism neorganizat etc. Strategia de difereniere a produsului turistic comparativ cu ofertele concurenilor permite dezvoltarea originalitii produsului turistic, prin crearea de spaii i modaliti de via turistic, cu valene spirituale i specific naional, ndeosebi pe piaa internaional produsul turistic trebuie i poate s posede atributele unicitii. Infrastructura reprezint toate elementele care, n cadrul zonei turismului alternativ, sunt destinate s reduc impactul negativ al vizitatorilor n zon (couri de hrtii, zone de odihn, servicii de curenie, brouri, afie care indic modul corect de comportare etc.) i s poteneze oportunitile (cu o ofert diversificat i ncercnd s disperseze vizitatorii din punct de vedere spaial i temporar}. Dezvoltarea turismului trebuie ,s se fac gradat, fr s provoace vreun impact. Trebuie s se bazeze pe utilizarea susinut a resurselor, pe revitalizarea economiilor locale, pe integrarea populaiei locale i pe o dezvoltare planificat i controlat care s nu duc la apariia unui fenomen de mas, care s aib un impact sczut i s fie susinut. 5.Concluzii: Turismul rural se poate dezvolta numai n msura n care turismul romnesc privit n ansamblu si formeaz o puternic pia.n perioada actual i tot mai mult n viitor nici o activitate economic nu mai poate fii gndit i rezolvat fr analiza prealabil a pieei, fr proiectarea unor strategii de lansare i comercializare a produselor respective. Turismul poate fi surs important pentru realizarea de venituri materiale,dar acesta presupune investiii.Exist deci un cerc n care se nvrt la nesfrit cei doi factori importani: realizarea calitii n servicii din turism pentru atragerea vizitatorilor; investiii pe msur pentru a avea cu ce-i atrage;

16

Dac aceti factori sunt realizai, atunci putem spune c turismul constituie o surs de bani continu. n cadrul turismului rural apar mutaii n conceptia celor care construiesc, care vor accepta ideea consultrii unui arhitect n vederea realizrii unei case funcionale, gospodria rneasc se consolideaz, gradul de confort va fi mai ridicat, att n beneficiul turistului, ct i al proprietarului. Gazdele vor deveni mai prospere dect restul locuitorilor satului i prin urmare vor fi mai dispuse s investeasc n scopul creterii nivelului lor de trai, ca i n scopul prosperrii comunitii rurale. Conform unor aprecieri referitoare la formarea imaginii n turism am concluzionat c un turist mulumit, satisfcut de locul unde i-a petrecut vacana, prin transmiterea informaiilor, a valorii lor, poate influena ali cinci turiti poteniali pentru a-i petrece, n viitor, vacana la locul respectiv de sejur, n timp ce un turist nemulumit de calitatea serviciilor mai ales de personalul din turism, influeneaz zece turisti poteniali.

6.Bibliografie: Glavan V., Turismul n Romnia, Editura Economic, Bucureti, 2000; Erdeli G. Gheorghilas A., Amenajri turistice, Editura Universitar, Bucureti, 2006; Stncioiu, A.F., (2000) -Strategii de marketing n turism, Editura Economic, Bucureti; 17

Bucur-Sabo M., Marketing turistic, Editura Irecson, Bucureti, 2006; Ciobanu, I., (1998) - Management strategic, Editura Polirom, Iai; www.infotravelromania.ro.

18