Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Natalia Zarbailov,
Conferentiar universitar Catedra medicina de familie USMF Nicolae Testemitanu
Palnul prelegerii
I. Introducere. Asistena medical integrativ / comprehensiv / de sintez II. Managementul simultan al diferitor stri patologice prezente la un pacient, boli acute i probleme cronice. Diversitatea problemelor Dificultatea problemelor Clasificarea problemelor Ierarhizarea problemelor III. Dirijarea i coordonarea proceselor de prevenire, promovare, tratament, ngrijire, ngrijiri paliative i reabilitare. Managementul bolilor cronice.
early undifferentiated stages decision making based on incidence Specific and prevalence
Community orientation
Primary care management
Person-centred care
Holistic approach
European Definition of Family Medicine: Core Competencies and Characteristics (Wonca 2005)
2004 Swiss College of Primary Care Medicine/ U. Grueninger
attitude
context
Procesele de nvare i educare sunt focusate pe 6 competene, specifice pentru Medicina de familie/ Practica general:
1. Managementul practicii primare 2. Asisten medical orientat pe pacient 3. Soluionarea Probelemelor Specifice 4. Abordare Comprehensiv 5. Orientare spre Comunitate 6. Abordare Holistic
direcie de aciune a medicinii generale impus de practica medical norm metodologic a actului medical specific necesar datorit
multipicrii disciplinelor medicale lrgirii diferenilor dintre spespecialiti slabei lor comunicri
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
La acelai individ exist mai multe afeciuni Numrul bolilor crete odat cu naintarea n vrst Fragmentarea ngrijirilor poate conduce la agravarea unor boli latente sau prezente
Examinare comprehensiv-holistic, cu integrarea datelor n problemele de fond ale pacientului Realizarea tabloul omului ntreg, cu aprecierea gradual a strii de sntate Realizarea ierarhizrii bolilor i etapizarea actelor terapeutice
Practic o medicin a omului integral Trateaz patologia ntlnit Controleaz factorii de risc endogeni sau exogeni Imprim o conduit sanogen-umanitar pacienilor Este diagnostician i terapeut i un medic consilier. Este ajutat de tehnologii informaionale Va deveni tot mai necesar n viitor
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
II. Managementul simultan al diferitor stri patologice prezente la un pacient, boli acute i probleme cronice. Diversitatea problemelor Dificultatea problemelor Clasificarea problemelor Ierarhizarea problemelor
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
10
de a descoperi problema pe care o are pacientul, adica de a descoperi dac este vorba de o boal, sau nu. el trebuie s diferenieze dac este vorba de un stres, de o boal acut, de o boal cronic, de o urgen major sau de o urgen de gradul doi i aa mai departe.
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
11
Diversitatea problemelor
asistena medical a gravidei asistena medical a copilului asistena medical a btrnului asistena medical a familiei i a comunitii probleme manageriale de cercetare de nvmnt
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
12
Urgene medico-chirurgicale
13
Urgenele medico-chirurgicale
14
Bolile acute
Sunt prezente la o mare parte de bolnavi care apeleaz la MF Pot fi boli acute din toate specialitile Unele pot deveni n orice moment nite urgene medico-chirurgicale
15
Bolile cronice
MF asigur asistena medical continu a populaiei Pot veni foarte muli bolnavi cu boli cronice MF poate fi confruntat cu boli cronice
extrem de diverse din toate specialitile care privesc ntreag patologie uman care pun probleme foarte complicate de diagnostic i tratament pentru care va apela la ajutorul specialitilor de profil
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
16
Oameni sntoi
Oameni bolnavi
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
17
Promovarea sntii Prevenia primar Prevenia secundar Prevenia teriar Prevenia specific
18
19
Asistena medical a:
Patologia social
20
Probleme manageriale
Cunotinele manageriale sunt o necesitate Practic medical autonom, privat Contractarea serviciilor Activitatea contabil Coordonarea echipei de lucru Gestionarea fondurilor financiare
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
21
Activitatea educaional
22
Activitate de cercetare
23
asistena medical trebuie s fie orientat pe persoan medicul de familie se ocup de bolnav i nu de boal, pentru c: organismul uman este un sistem integrat aparetele i sistemele sunt indisolubil legate ntre ele pacientul este abordat n totalitate, somatic i psihic boala de suprpune pe suferine variate maladiile trebuie identificate i ierarhizate terapia se iniiaz pentru cel mai nalt risc vital se extinde ulterior spre toate afeciunile existente la pacient
24
abordarea pacientului cu focusarea major asupra promovrii sntii i bunstrii; dirijarea adecvat cu factorii de risc prin promovarea autongrijirii i nputernicirea pacienilor; minimalizarea impactului simptoamelor pacientului asupra bunstrii lui prin luarea n consideraie a personalitii acestui, familiei, modului de via i mprejurrilor psihilogice i sociale; adoptarea abordrii bazate pe dovezi i valori
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
25
abilitatea de recepiona multiplele plngeri i probleme ale pacienilor pe care i ngrijesc; suportul pentru probleme individuale utiliznd resursele care pot contribui la soluionarea problemelor; interpretarea nevoilor i priopitizarea lor, consultndu-se cu pacientul.
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
26
Dificultatea problemelor
nainte de a nimeri la specialitii de profil pacienii sunt vzui de mf Problemele cu care se confrunt mf nu sunt deloc mai uoare dect cele cu care se confrunt specialitii de profil Diversitatea solicitrilor, dotare modest, condiii de consultare, stri de debut al bolilor etc. Urgene medico-chirurgicale
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
27
Diversitatea problemelor Gravitatea problemelor Evoluia asimptomatic a unor boli Evoluia n pusee a unor boli Debutul nespecific al unor boli Debutul atipic al unor boli Complexitatea fenomenelor
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
28
Apariia unor cazuri rare Posibilitile reduse de investigaie paraclinic Necesitatea deplasrii la domiciliu Colaborarea cu bolnavul Aplicarea msurilor preventive
29
Clasificarea problemelor
activitatea curent Persistena unor simptome minore Apariia unor semne vizibile Necesitatea efecturii unui control periodic Necesitatea efecturii unor vaccinri Necesitatea unui certificat de sntate
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
30
Structura solicitarilor
Dintre bolnavii care se prezinta la mf: a. 40-50% au o boala acuta b. 40-50% au o boala cronica c. 10-15% au o urgenta medicala
31
Solicitarea
Unui aviz medical Unui control medical periodic Unei consultaii prenupiale Unei vaccinri
32
Bolnav cu boal cunoscut care evolueaz tipic O boal cronic care evolueaz n pusee O boal cronic care s-a agravat O boal nou uor de diagnosticat i de tratat O boal nou mai greu de diagnosticat i de tratat
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
33
Un bolnav cu mai multe boli O urgen major O urgen de gradul doi O boal contagioas care necesit msuri antiepidemice speciale O boal psihic periculoas care necesit internarea obligatorie n spital O boal n faza terminal
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
34
Studiu de caz
La finele unei zile ncrcate, un brbat de 35 de ani a intrat n camera de examinare. Este oferul camionului, care are o familie tnr cu 4 copii, i soia lui este tratat de Dvs.de depresie. Este obez, fumeaz, medicamentele hipotensive le primete de la caz la caz, deseori abandoneaz vizitele repetate de monitorizare programate. De la el miroase a alcool i la moment cere rezultatul examenului radiologic al spatelui, nu s-a prezentat la serviciu timp de 3 sptmni i acum cere rezultatul radiologic fiindc nu mai poate abandona lucrul.
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
35
Ierarhizarea problemelor
36
37
e. Bolile cu evolutie imprevizibila, inaintea bolilor cu evolutie previzibila f. Bolile care produc o suferinta mai mare, inaintea bolilor care produc o suferinta mai mica g. Bolile care au un tratament eficace, inaintea bolilor care nu au un tratament eficace
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
38
Bolnav cu boal cunoscut care evolueaz normal O boal cronic care evolueaz n pusee O boal cronic care s-a agravat O boal nou uor de diagnosticat i de tratat O boal nou mai greu de diagnosticat i de tratat Un bolnav cu mai multe boli O urgen major O urgen de gradul doi O boal contagioas care necesit msuri antiepidemice speciale O boal psihic periculoas care necesit internarea obligatorie n spital
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
39
Urgene de gradul I Urgene de gradul II Cazurile noi de boal mai greu de diagnosticat Complicaiile unor boli cronice Bolnavii cu mai multe boli Unele boli contagioase Unele boli psihice Cazurile noi de boal mai uor de diagnosticat Boli care evolueaz n pusee Boli cronice care nu prezint complicaii
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
40
4.
5. 6. 7.
Supravegherea medical a gravidei Supravegherea medical a sugarului Solicitarea unui certificat de sntate Solicitarea unui certificat prenupial Prevenirea specific a unor boli Efectuarea unei vaccinri Controlul medical periodic
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
41
III. Dirijarea i coordonarea proceselor de prevenire, promovare, tratament, ngrijire, ngrijiri paliative i reabilitare. Managementul bolilor cronice.
42
Managementul
reprezint procesul de organizare i de conducere a unei activiti n vederea atingerii unor obiective prestabilite utiliznd n modul cel mai eficient mijloacele umane i materiale de care dispunem
43
Etapele managementului
analiza situaiei identificarea problemelor evaluarea resurselor elaborarea unui plan organizarea procesului planificarea activitii execuia, coordonarea, controlul i evaluarea rezultatelor
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
44
45
46
Umani disponibilitatea mf echipa de lucru a mf colaborarea cu specialitii de profil cu ali specialiti cu personae de ngrijire
47
Familiali disponibilitatea familiei susinerea familial atmosfera familial ngrijirea de ctre membrii familiei
48
Profesionali Influena bolii asupra activitii profesionale Solicitarea fizic i psihic Toxicitatea i poluarea la locul de munc
49
Sociali Poziia social a bolnavului Influena bolii asupra poziiei socile Implicarea unor asociaii comunitare
50
Culturali Nivelul de educaie al bolnavului Educaia sanitar Obiceuiri, tradiii Factorii spirituali
51
Economici Fondurile necesare tratamentului Pentru respectarea regimului igienic Pentru respectarea dietei Pentru repaos Recuperare i tratament balnear Condiii de locuit etc.
52
Medicul de familie
Organizeaz procesul de management Evaluaz situaia bolnavului Iniiaz procesul de management Elaboreaz planul de activitate Coordoneaz toi ceilali factori care intervin n procesul de managemnet al bolilor cronice
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
53
o ananliz a tuturor factorilor organizarea unui sistem funcional stabilirea rolului fiecrui factor planificarea activitilor coordonarea factorilor controlul
54
Confirmarea diagnosticulu Examenul clinic de specialitate Investigaii de specialitate Stabilirea tratamentului Supravegherea unor tratamente speciale
55
Depistarea complicaiilor Tratamentul complicaiilor Tratamentul urgenelor Evaluarea rezultatelor Modificarea tratamentului
56
early undifferentiated stages decision making based on incidence Specific and prevalence
Community orientation
Primary care management
Person-centred care
Holistic approach
European Definition of Family Medicine: Core Competencies and Characteristics (Wonca 2005)
2004 Swiss College of Primary Care Medicine/ U. Grueninger
attitude
context
57
58
Studiu de caz
La finele unei zile ncrcate, un brbat de 35 de ani a intrat n camera de examinare. Este oferul camionului, care are o familie tnr cu 4 copii, i soia lui este tratat de Dvs.de depresie. Este obez, fumeaz, medicamentele hipotensive le primete de la caz la caz, deseori abandoneaz vizitele repetate de monitorizare programate. De la el miroase a alcool i la moment cere rezultatul examenului radiologic al spatelui, nu s-a prezentat la serviciu timp de 3 sptmni i acum cere rezultatul radiologic fiindc nu mai poate abandona lucrul.
Conduita pacientului cu probleme complexe de sntate
59
ABORDARE COMPREHENSIV
Objectivele
managementul
simultan al plngerilor i patologiei multiple, promovarea sntii i bunstrii; managementul i coordonarea promovrii sntii, prevenirii, tratamentului, ngrijirilor i ngrijirilor paliative i reabilitrii
60
Translarea n practica
Pacientul are multe probleme. Cum le pot prioritiza? Ce recomandri privind modul de via au valoare pentru acest pacient? Pot eu delega unele responsabiliti sau sarcini membrelor echipei mele?
61
SFATURI
Tema de studiu
62