1. CE ESTE GUVERNANA?

1. Nu exist o definiie
unanim acceptat
2. AM REINUT DEFINIIA:
ESTE SISTEMUL PRIN CARE FIRMELE SUNT
CONDUSE I CONTROLATE PENTRU A SUSINE
I DEZVOLTA VALOAREA I REPUTAIA
CORPORAIEI N INTERESUL MANDATARILOR.
FIIND UN SISTEM PRESUPUNE EXISTENAUNOR
RELAII NTRE ELEMENTELE COMPONENTE ALE
SISTEMULUI
2. PRINCIPIILE O.E.C.D. PRIVIND GUVERNANA CORPORATIV
1. DREPTURILE
ACIONARILOR
2. TRATAMENTUL
ECHITABIL AL
ACIONARILOR
ROLUL
MANDATARILOR
(DEINTORILO
R DE INTERESE)
N GUVERNANA
CORPORATIV
DEZVLUIREA I
TRANSPARENA
3. CONCEPTELE GUVERNANEI CORPORATIV
1. RESPONSABILITATEA 2. TRANSPARENA 3. SINCERITATEA 4. INTEGRITATEA 5. RISCUL
4. GUVERNANA CORPORATIV
1 MANAGEMENTUL DESPRE
EVOLUIA MERSULUI
AFACERII (FIRMEI)
ESTE CEL CARE MPINGE
(MANAGEMENTUL)
2. GUVERNANA ESTE SIGURANA C
EVOLUIA ESTE CEA CORECT
(POTRIVIT)
ESTRE CEL CARE TRAGE (LEADERUL)
5. FACTORII DE RISC SUNT LEGAI DE:
1. CALITATEA
SISTEMULUI
LEGISLATIV
2. COMPETENA 3. NCREDERE 4. AUTORITATEA 5. ETICA
1. EDUCAIA 2. NVAREA
6. STRUCTURI:

C.O.B. PREEDINTE
CONSILIUL/BORDUL
DIRECTORI
NE/NONEXECUTIVI
NUMII DE ACIONARI
DIRECTORI EXECUTIVI
(C.E.O.) NUMII DE
ACIONARI
MONITORIZAREA MANAGEMENTULUI NUMIT DE DIRECTORI
7. STRUCTURA BORDULUI ESTE DIFERIT:
UNIC DUAL
FR
DIRECTORI
NE/NONEX
ECUTIVI
CU DIRECTORI
NONEXECUTIVI
DAR CU
INDEPENDEN
PARIAL (O
PARTE DIN EI)
EFUL
MANAGER
SEPARAT
CELE DOU COMPONENTE
SUNT SEPARATE (Nu exist
imixtiuni
UNII EFI MANAGERI SUNT N
ARIPA DIRECTORILOR
EXECUTIVI)
8. GRUPUL CU INTERESE N FIRM
ACIONARII SALARIAII MANAGERII CLIENII FURNIZORII BNCILE PIAA GUVERNUL COMUNITATEA
PROPRIETARI DE
CAPITAL

-INVESTITORI
-ADMINISTRATORI DE
PORTOFOLII
-ANALITI
-MASSMEDIA
-COMPETITORI
IMAGINEA SUPRA EVOLUIEI SE CONSTRUIETE PE BAZA INFORMAIILOR
CONSILIUL A DELEGAT BORDUL DIRECTOR
BORDUL DIRECTOR NUMETE MANAGERII
MANAGERII I CREEAZ SISTEMUL DE CONTROL INTERN (bucla de reglaj
asupra deciziilor)
PROPRIETARII PRIN CONSILIUL DE ADMINITRARE, INTRODUC AUDITUL INTERN
CARE AUDITEAZ PROCESE, FUNCII I CALITATEA CONTROLULUI INTERN (al
Managementului)
AUDITUL INTERN ESTE FURNIZORUL DE INFORMAII PRIVIND CALITATEA
MANAGEMENTULUI
9. AUDITUL INTERN
1. O FUNCIE DE
MBUNTIRE A
MONITORIZRII
ACTIVITILOR
INDEPENDENT I
OBIECTIV
2. SE SUBORDONEAZ
CONSILIULUI
SOCIETII I
ADUNRII GENERALE A
ACIONARILOR
3. DEFINIII
DIFERITE
4. SCOPUL FUNCIEI
DE AUDIT INTERN
5. COMPONENTELE I
ATRIBUTELE
PROCESULUI DE
AUDIT
6. TIPURI DE
AUDIT INTERN:
AUDITUL
FINANCIAR
CONTINUARE 9 A.I.
7. UN AUDIT INTERN
ESTE UNUL DE
CALITATE
8. CONDUITA
AUDITORULUI
INTERN
9. STANDARDELE
DE AUDIT INTERN
I DIRECII
ESENIALE
10. NCHEIERE
A.I este o component important a guvernanei comparative
Este un veritabil consiliu al Consiliului de Administraie, al Comitetului Director, al
Comitetului de supraveghere, n sesizarea riscurilor care afecteaz bunul mers al
companiei
A.I. Este un proces de: conformitate, regularitate, furnizor de informaii fiabile, reale,
exacte, comparabile, consistente
R


Xi
Yi
Y(N)
Scopul : creterea valorii, asigurare rezonabil privind calitatea
managementului, susinerea dezvoltrii durabile a companiei
11. NOTE
Cojoc, F. , Auditul intern i controlul de gestiune diferene conceptuale i
metodologice. Revista de audit Financiar, nr. 2 /2003
Nicolescu, E., Audit intern o funcie care aduce plus valoare, cifre 2004
Renard, Z., Teorie i practica auditului intern, (Traducere MFP , Bucureti 2002)
Ruanu, R.D., Misiunea de audit i etapele acestuia, Revista de Audit financiar, nr.
2/2003
Svetlana Pnzari, Ianina Spinei, Administrarea corporativ premis a transparenei i
prevenirii corupiei, Transparencz International, Moldova,Chiinu, 2004
FEE Discussion paper of the financial reporting and auditing aspects of Corporate
Governance, iulie 2003
FEE Assurance for Sustainabilitz, iunie 2004
OECD Principles of Corporate Governance


V MULUMESC