UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN

BACĂU
Facultatea de Științe Economice
Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114
Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345
[Link]; e-mail: stiinteec@[Link]

PROGRAMUL DE STUDII: CONTABILITATE, AUDIT ȘI INFORMATICĂ DE

GESTIUNE

PROIECT
ASPECTE PRACTICE DIN ACTIVITATEA
COMITETULUI DE AUDIT

MASTERAND:
Adobriței Ramona

BACĂU
2020

1
 1. Introducere
Activitățile comitetului de audit intern și de audit într-o companie sunt de o importanță
excepțională pentru buna practică a guvernanței corporative. Pentru comitetul de audit,
îndeplinirea numeroaselor roluri și responsabilități nu este posibilă fără interacțiunile adecvate cu
departamentul de audit intern. Pe de altă parte, calitatea operațiunilor de audit intern într-o
companie este în mare măsură determinată de cooperarea cu comitetul de audit. 

Comitetul de audit este un termen relativ nou în sectorul de guvernanță corporativă din
România, chiar dacă a fost introdus pentru prima dată în 1939, la NYSE (New York Stock
Exchange). Cerințele pentru companiile care vizează listarea publică sunt mai restrânse și,
uneori, conducătoare cu impresia că fie nu este înțeles, fie prea greu de respectat1.

Pe parcursul demersului nostrum investigativ, am putut identifica faptul că această noțiune

este din ce în ce mai vehiculată și în țara noastră, pe fondul problemelor legate de globalizare și
de pãtrunderea a cât mai multor corporații internaționale în mediul de afaceri autohton, precum
și de încercarea de a stimula bursa și investitorii în general determinând introducerea conceptului
și funcþiei de comitet de audit și în România. Pentru unii manageri aceastã noțiune este
consideratã puțin abstractã, iar pentru alții rolul unui comitet nu este încă foarte clar.

2. Scurt istoric privind conceptul de comitet de audit

Termenul de comitet de audit a fost pentru prima datã introdus de bursa de la New York -
New York Stock Exchange (NYSE) în anul 1939. Mai târziu, în anul 1972, comisia SUA de
valori mobiliare US SEC recomandã ca societãțile listate la bursã sã aibã un comitet de audit,
format din directori nonexecutivi, iar în 1979 NYSE impune drept cerințã de listare ca toți
membrii unui comitet de audit al unei societãți listate sã fie independenți. În februarie 1999,
comitetele de audit au fost în atenția publicului, în urma creării unui comitet format din persoane
din cadrul NYSE, NASDAQ, companii publice și societãți de expertizã contabilă din SUA.
Aceștia au realizat un raport și Recomandãri al Comitetului Blue Ribbon în Vederea
Îmbunãtãþirii Eficienței Comitetelor de Audit. Raportul sublinia rolul crucial pe care îl are
comitetul de audit în raportarea financiarã. Istoria recentă a comitetului de audit este strâns legatã
de scandalurile financiare ce s-au petrecut în SUA – Enron, Worldcom, Adelphia etc. La baza
1
Stanciu, Laurentiu, and Lucian Stoicescu. "Studiu privind necesitatea, rolul, responsabilitatile si eficienta unui
comitet de audit." Audit Financiar 7, no. 1 (2009): 3,
[Link]

2
procesului de raportare financiarã este comitetul de audit al unei corporații. Încã de la
începuturile lor, comitetele de audit au avut responsabilitãþi stabilite prin lege, însã, dupã
scandalul Enron, acestora li s-au dat responsabilități sporite prin Actul Sarbanes-Oxley din 2002.
Astfel, au luat naștere Coduri de Bunã Practicã, care sunt unelte importante în reforma
guvernanței corporative, care sporesc gradul de responsabilizare al celor implicați în guvernanța
corporativã.

Acestea variazã de la Coduri voluntare – precum cele bazate pe principiile OECD, pânã la
coduri care sunt inserate în regulamentele pieþelor de capital – Combined Code în Regatul Unit
al Marii Britanii sau Sarbanes Oxley Act în Statele Unite ale Americii. Codurile, care sunt
voluntare în aplicare sau reprezintã una din cerințele bursei, pot fi ușor revizuite pentru a fi aduse
la zi cu cerințele din mediul de business și cu cerințele celor afectați de activitatea companiei.
Codurile care sunt impuse prin lege vor fi însoțite de penalitãți și sancțiuni pentru cei care nu le
aplicã, rezultând o activitate ultraprudentã din partea managementului de a se conforma cu litera
legii2.

3. Definiții din literature pentru noțiunea de comitet de audit

Un comitet de audit este un comitet al consiliului de administrație al unei organizații care
este responsabil cu supravegherea procesului de raportare financiară , selectarea auditorului
independent și primirea rezultatelor auditului atât interne, cât și externe.

Într-o companie cotată la bursă din SUA , un comitet de audit este un comitet de funcționare
al consiliului de administrație însărcinat cu supravegherea raportării și divulgării financiare.
Membrii comitetului sunt desemnați din membrii consiliului de administrație al companiei, cu un
președinte ales dintre membrii comitetului. Este necesar un comitet de audit eligibil (cf.
paragraful „Compoziție” de mai jos) pentru ca o companie cotată la bursă din SUA să fie listată
la bursă . Comitetele de audit sunt de obicei împuternicite să dobândească resursele de
consultanță și expertiza considerate necesare pentru a-și îndeplini responsabilitățile. Rolul
comitetelor de audit continuă să evolueze ca urmare a adoptării Legii Sarbanes-Oxleydin 2002.
Multe comitete de audit au, de asemenea, supravegherea conformității cu reglementările și a
activităților de gestionare a riscurilor . Entitățile fără scop lucrativ pot avea, de asemenea, un
comitet de audit.
2
[Link]

3
 Definiția Institutului auditorilor interni : „Comitetul de audit se referă la organul de
guvernanță însărcinat cu supravegherea funcțiilor de audit și control ale organizației. Deși aceste
atribuții fiduciare sunt adesea delegate unui comitet de audit al consiliului de administrație, .
Consultanța practică se intenționează, de asemenea, să se aplice altor grupuri de supraveghere cu
autoritate și responsabilitate echivalente, cum ar fi administratorii, organele legislative,
proprietarii unei entități gestionate de proprietari, comitetele de control intern sau consiliile de
administrație complete3.

În Nigeria, Comitetul de audit este definit ca „Comitetul directorilor și reprezentanții

acționarilor întreprinderilor a căror responsabilitate specifică este de a revizui situațiile financiare
anuale înainte de a fi prezentate consiliului de administrație” .

Definițiile de mai sus se concentrează asupra sectorului privat. O definiție similară a fost
elaborată de auditorii guvernamentali în Standardele de control intern ale INTOSAI :„Un comitet
al consiliului de administrație al cărui rol se concentrează de obicei pe aspecte de raportare
financiară și pe procesele entității de gestionare a riscurilor de afaceri și financiare și pentru
respectarea cerințelor legale, etice și de reglementare aplicabile semnificative. Comitetul de audit
asistă de obicei Consiliul cu supravegherea (a) integrității situațiilor financiare ale entității, (b)
conformitatea entității cu cerințele legale și de reglementare, (c) calificările și independența
auditorilor independenți, (d) îndeplinirea funcției de audit intern a entității și cea a auditorilor
independenți și (e) compensarea directorilor companiei (în absența unui comitet de remunerare)."

La nivel internațional, un comitet de audit asistă un consiliu de administrație să își

îndeplinească guvernanța corporativă și să supravegheze responsabilitățile legate de raportarea
financiară a unei entități, sistemul de control intern, sistemul de gestionare a riscurilor și funcțiile
de audit intern și extern. Rolul său este de a oferi consiliere și recomandări consiliului în cadrul
termenilor de referință / statutului său. Termenii de referință și cerințele pentru un comitet de
audit variază în funcție de țară, dar pot fi influențați de uniunile economice și politice capabile să
adopte legislație4.

3
Internal Control and Accounting Standards: INTOSAI GOV 9100 – 9230,
[Link]
Internal_Control_Standards.pdf
4
[Link]

4
 4. Relația dintre auditul intern și comitetul de audit
Astăzi, așteptările auditului intern sunt accentuate la nivel mondial, în special în ceea ce
privește includerea activă a acestuia în crearea de valoare adăugată, în primul rând prin generarea
de informații necesare pentru identificarea, înțelegerea și evaluarea riscurilor. Sarcina
permanentă a auditorului intern este tratarea sistemului de control intern cuprinzător ca
instrument de gestionare a riscurilor, inclusiv implementarea controalelor interne adecvate în
sistemul de afaceri și preocuparea constantă că funcția lor poate contribui semnificativ la
realizarea strategiilor de risc alese.  Când vine vorba afaceri mari, diversificate și descentralizate,
în condițiile excepționale de astăzi extrem de complexe și instabile, există o chestiune de
suficientă monitorizare internă și activitățile afacerii. În astfel de organizații, este obișnuit să se
organizeze funcția de audit intern care monitorizează controalele interne sau oferă un nivel
suplimentar, mai înalt de monitorizare a activităților comerciale complete ale companiei. Auditul
intern ar trebui să sprijine și să asiste la identificarea și evaluarea expunerii la riscuri și ar trebui
să contribuie la o calitate a gestionării acestor riscuri, prin menținerea și îmbunătățirea continuă
a sistemului de control intern.

Comitetul de audit poate consolida funcția de audit intern și transforma auditul intern într-o
resursă importantă pentru implementarea obligațiilor sale. Comitetul de audit are obligația și
responsabilitatea de a: evalua independența organizațională a funcției de audit intern și
obiectivitatea individuală a auditorilor interni, de a discuta cu șefii executivi de audit rapoarte și
cele mai semnificative constatări ale activității de audit intern, în special cu privire la eficiența
controalelor interne și examinarea și aprobarea planului anual de audit intern, examinarea și
aprobarea bugetului pentru auditul intern, luarea în considerare a relației dintre auditul intern și
extern și coordonarea activității acestuia și participarea la activitățile de numire și demiterea
șefului executiv de audit. Toate aceste activități pot influența simultan îmbunătățirea
operațiunilor de audit intern într-o organizație. Există mai multe articole de cercetare care
tratează influențele caracteristicilor individuale ale comitetului de audit asupra relației dintre
comitetul de audit și funcția de audit intern, dar au fost efectuate în principal în țări cu o profesie
de audit dezvoltată și cu un sistem de guvernanță corporativă, în principal în afara Europei5. 

5
Tušek, Boris. "The influence of the audit committee on the internal audit operations in the system of corporate
governance–evidence from Croatia." Economic research-Ekonomska istraživanja 28, no. 1 (2015): 187-203,
[Link]
%20FEB%[Link]

5
 Comitetul de audit are responsabilități importante legate de operațiunile de audit intern, cum
ar fi inspecția programului de audit intern și asigurarea adecvării domeniului de activitate al
funcției de audit intern. Ca atare, comitetul de audit are potențialul de a îmbunătăți operațiunile
de audit intern. Comitetul de audit trebuie să aibă o comunicare eficientă cu funcția de audit
intern, adică întâlniri și discuții frecvente cu directorul executiv de audit pentru a oferi o
revizuire promptă a întrebărilor și domeniilor specific. Conform Standardelor Internaționale
pentru Practica Profesională a Auditului Intern (International Professional Practices
Framework, 2013 ), directorul executiv de audit trebuie să comunice și să fie în interacțiune
directă cu comitetul de audit. Aceasta înseamnă că șeful executivului de audit participă și
participă frecvent la ședințele comitetului de audit legate de responsabilitățile comitetului de
audit pentru supravegherea auditului, raportarea financiară, gestionarea riscurilor și controalele
interne. O astfel de prezență în ședințe permite schimbul de informații legate de planuri și
activități ale funcției de audit intern și despre orice alte probleme de interes reciproc6.

5. Atribuțiile comitetului de audit

Sarcinile comitetului de audit includ revizuirea controalelor interne ale companiei și, cu
excepția cazului în care este adresată în mod expres de un comitet de risc separat al consiliului
compus din administratori independenți sau de consiliul de administrație, revizuirea sistemelor
de guvernanță și de gestionare a riscurilor companiei. Pentru a face acest lucru, utilizează
abilitățile și expertiza funcției de audit intern, acceptând sfera activității sale, prioritățile și
resursele sale. De asemenea, trebuie să monitorizeze și să revizuiască eficiența funcției de audit
intern a organizației. În cazul în care nu există o funcție de audit intern, comitetul de audit ar
trebui să analizeze anual dacă este nevoie de aceasta și să facă o recomandare consiliului, iar
motivele absenței unei astfel de funcții ar trebui explicate în secțiunea relevantă a raportului
anual. .

Comitetul de audit revizuiește și aprobă misiunea auditului intern, având în vedere rolurile
complementare ale funcțiilor de audit intern și extern. Se asigură că auditul intern este liber să
funcționeze independent și obiectiv, adică fără influența celor auditați. Se asigură că auditul
intern are resursele și accesul la informații necesare pentru a-și putea îndeplini mandatul și este

6
The-Audit-Committee-Internal-Audit-Oversight-Implementing-Best-Practices-and-Higher-Standards,
[Link]
[Link]

6
echipat să îndeplinească în conformitate cu standardele profesionale adecvate pentru auditorii
interni ( Codul de etică al IIA și Standardele internaționale pentru practica profesională a
internului De audit). Comitetul aprobă, de asemenea, numirea sau încetarea numirii șefului
auditului intern, iar președintele acestuia ar trebui să joace un rol direct în deciziile privind
evaluarea și remunerația șefului auditului intern.

Așadar, din rândul atribuțiilor practice ce intra în sarcina comitetul de audit, enumerăm:

• Se asigură că șeful auditului intern are acces direct la președintele consiliului și la comitetul
de audit și răspunde în fața comitetului de audit;

• Se asigură că auditul intern are sarcini și resurse adecvate și are suficientă autoritate și
capacitate pentru a-și îndeplini sarcinile în mod eficient;

• Revizuiește și evaluează planul anual de lucru al auditului intern;

• Primește un raport periodic cu privire la rezultatele activității auditorilor interni;

• Revizuiește și monitorizează reacția conducerii la constatările și recomandările auditorului

intern;

• Se întâlnește cu șeful auditului intern cel puțin o dată pe an, fără prezența conducerii;

• Monitorizează și evaluează calitatea și eficacitatea auditului intern și rolul acestuia în

contextul general al sistemului de management al riscurilor al companiei7.

6. Studiu de caz- Componența și atribuțiile practice ale comitetului de audit din cadrul
companiei AEROSTAR S.A
În cadrul acestei părți a proiectului, subiectul pe care ne propunem a-l dezbate este referitor
la existența practicilor și comitetelor deaudit în contextul guvernanței corporative într-o
companie românească. Am cosiderat important dezbaterea acestui subiect deoarece am dorit
evidențierea modul în care o companie de success, listată pe Bursa de Valori București a
gestionat situația în contextul noilor tendințe ale globalizării și în contextul guvernanței
corporative, care a apătut în România relativ târziu, în anii 2000, acest concept însă suferind mai

7
How internal audit works with the audit committee, [Link]
internal-audit-works-with-the-audit-committee/

7
multe schimbări în ultimii ani, responsabiliatea și transparența devenind factori cheie nu doar
pentru acționari, ci și pentru creditori, investitori, furnizori, etc. Astfel prin partea partică am
dorit să analizăm gradul de dezvoltare al guvernanței corporative și a existenței și a atribuțiilor
practice ce revin în sarcina comitetului de audit din cadrul firmei.

Astfel primul pas în realizarea acestei părți practice a fost reprezentat de identificarea unei
companii listate la Bursă, în studio fiind luată compania Aerostar Bacău.

Prin interediul acestei analize am dorit sa evidențiem în primă fază existența în cadrul
companiei alese a unui departament/compartiment de audit intern specializat, independența, rolul
și responsabilitățile acestuia, organizarea lui, find publicate perioadic în raportările pe site-ul
web al societății.

PROFILUL AEROSTAR, ELEMENTE GENERALE

Domeniul principal de activitate al AEROSTAR este producţia. Obiectul principal de

activitate al societăţii este “Fabricarea de aeronave şi nave spaţiale” - cod CAEN 3030.
AEROSTAR face parte din industria naţională de apărare în conformitate cu legea 232/2016.
Principalele linii de afaceri ale AEROSTAR sunt:

 Fabricaţia de produse de aviaţie;

 Mentenanţă avioane comerciale;

 Sisteme pentru apărare aero, terestre şi navale.

AEROSTAR S.A. este succesoarea Uzinei de Reparaţii Avioane (UM 03767), fondator fiind
statul român, înfiinţată prin Hotărârea Consiliului de Miniştri nr 1165 din 17 aprilie 1953,
Bucureşti. În toată această perioadă, din 1953 până în prezent şi în continuare, societatea a
funcţionat în condiţii de continuitate. Codul de identificare unic al companiei la nivel european
(EUID) este ROONRC.J04/1137/1991, iar codul LEI de identificare ca entitate juridică este
315700G9KRN3B7XDBB73.

ACŢIUNEA “AEROSTAR” (ARS)

8
 Acțiunile societății Aerostar S.A. Bacău sunt tranzacționate din anul 1998 pe piața
reglementată administrată de Bursa de Valori București. Principalele caracteristici ale valorilor
mobiliare emise: 152.277.450 acțiuni nominative, ordinare, de valoare egală, integral plătite,
emise în formă dematerializată şi evidențiate prin înscriere în Registrul Acționarilor. Acesta este
gestionat de către Depozitarul Central S.A. București. Societatea Aerostar S.A. Bacău continuă
să fie o companie atractivă pentru investitori şi alte persoane interesate.

Conform datelor furnizate în Raportul trimestrial privind datele financiare, identificăm faptul
că la data de 13 august 2020 s-a desfăşurat Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor pentru
numirea Comitetului de audit, conform art. 65 din Legea nr. 162/2017 privind auditul statutar al
situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate. Astfel, Comitetul de
audit în cadrul companiei este numit pentru perioada cuprinsă între data de 13 august 2020 și 12
august 2022.

Un comitet de audit poate fi alcătuir din până la 6 membri, în situația companiei analizate
acesta fiind format din 3 membri. Aceștia sunt următorii8:

- Grigore HOROI

- Mihai DEJU

- Daniel BOTEZ

Putem spune așadar că în baza prevederilor regăsite în Codul de guvernanţă corporativă

coroborat cu prevederile Legii nr. 162/2017 compania a luat decizia înființării unui comitet de
audit independent. Astfel structurile de guvernanţă corporativă caarcteristice companiei sunt:

- Acţionarii - Adunarea Generală a Acţionarilor Consiliul de Administraţie

- Comitetul de audit
- Conducerea executive.
8
[Link]
[Link]

9
Această hotărâre se regăsește publicată în secţiunea specială „Relaţia cu Investitorii”, de pe
pagina de internet a cvompaniei. În cee ace privește atribuţiile Comitetului de audit independent
sunt cele prevăzute în Regulamentul propriu de funcţionare, aprobat de Consiliul de
Administraţie, completat cu prevederile Legii nr. 162/2017 şi ale Regulamentului UE nr.
537/2014, care se găseşte şi pe site-ul companiei9.

Comitetul de Audit se întruneşte în mod periodic, de cel puţin patru ori pe an, precum şi
în mod excepțional, dacă este cazul.

După cum putem observa, compania se aliniază cetințelor actuale și împărtășește ideea că
existența unui Comitet de Audit este o cerință obligatorie pentru toate entităţile de interes public,
în conformitate cu prevederile Legii nr. 162/2017 privind auditul statutar al situaţiilor financiare
anuale şi situaţiilor financiare consolidate.

Totodată identificăm că lista atribuțiilor ce revin acestui comitet este una destul de lungă,
Comitetul de Audit îndeplinește atribuțiile legale prevăzute la art. 65 din Legea nr. 162/2017
privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și situaţiilor financiare consolidate, care
sunt următoarele:

a) informează administratorul entității sau membrii consiliului de

administrație/supraveghere ai entitățiiauditate, după caz, cu privire la rezultatele auditului
statutar și explică în ce mod a contribuit auditul statutarla integritatea raportării financiare și care
a fost rolul comitetului de audit în acest proces;

b) monitorizează procesul de raportare financiară și transmite recomandări sau propuneri

pentru a asiguraintegritatea acestuia;

c) monitorizează eficacitatea sistemelor controlului intern de calitate și a sistemelor de

management alriscului entității și, după caz, a auditului intern în ceea ce privește raportarea
financiară a entității auditate,fără a încălca independența acestuia;

9
[Link]

10
 d) monitorizează auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare
anuale consolidate,în special efectuarea acestuia, ținând cont de constatările și concluziile
autorității competente, înconformitate cu art. 26 alin. (6) din Regulamentul (UE) nr. 537/2014; 2

e) evaluează și monitorizează independența auditorilor financiari sau a firmelor de audit

în conformitate cu art. 21-25, 28 și 29 din Legea nr. 162/2017 și cu art. 6 din Regulamentul (UE)
nr. 537/2014 și, în special,oportunitatea prestării unor servicii care nu sunt de audit către
entitatea auditată în conformitate cu art. 5 dinrespectivul regulament;

f) răspunde de procedura de selecție a auditorului financiar sau a firmei de audit și

recomandă adunăriigenerale a acționarilor/membrilor organului de administrație sau
supraveghere auditorul financiar saufirma/firmele de audit care urmează a fi
desemnată/desemnate în conformitate cu art. 16 din Regulamentul(UE) nr. 537/2014, cu excepția
cazului în care se aplică art. 16 alin. (8) din Regulamentul (UE) nr. 537/201410.

Totodată, Comitetul de Audit are autoritatea de a conduce sau de a autoriza investigațiile

considerate necesare referitoare la aspecte aferente ariei sale de responsabilități.

În cadrul companiei analizate, Comitetul de Audit este autorizat să:

 Solicite consultanților externi, auditorului financiar, auditorilor interni, sau altor

persoane/specialiști/experți, opinii sau asistență pentru desfășurarea unei investigații;

 Solicite orice informații necesare de la angajați sau de la terțe părți interesate;

 Organizeze și să desfășoare întâlniri cu angajații, auditorul financiar, auditorii interni

sau consultanții, după caz.

Încheiem analiza noastră prin a menționa faptul că membrii comitetului se supun unor
normele și reguli etice, aceștia având responsabilitatea să păstreze confidentialitatea în legătură
cu datele, faptele, situațiile sau documentele de care iau cunoștiință în cadrul activității
desfășurate în cadrul comitetului.

10
[Link]

11
 7. Concluzii
După datele prezentate în cadrul proiectului putem spune ca prima concluzie importantă de
subliniat faptul că membrii comitetului de audit trebuie, în primul rând, să-și i înțeleagã rolul și
responsabilitățile în cadrul unei corporații pentru a putea îndeplini eficient funcția comitetului de
audit.

Responsabilitãțile suplimentare oferite comitetului în urma scandalurilor menționate la

începutul studiului ar trebui sã ducã la o mai mare grijã a acestora vizavi de rolul pe care îl joacã,
rol care în cele din urmã poate fi considerat unul social. Ei trebuie sã recomande consiliului
director asistențã profesională, și nu numai, pentru cei responsabili de guvernanța corporativã, în
situațiile în care acest lucru ar fi necesar pentru îmbunãtãțirea gradului de informare a publicului.
Nu ar fi înțelept din partea directorilor sã acționeze fãrã consiliere, deoarece, în cel mai rãu
scenariu posibil, acest lucru poate fi considerat o încãlcare a responsabilitãților comitetului de
audit. Membrii comitetului trebuie sã insiste ca directorii companiilor de care rãspund sã aibã
încheiate asigurări profesionale adecvate, fiind conștienþi totuși cã o astfel de asigurare nu mai
este, de ceva vreme, un rãspuns complet la obligațiile pe care le au directorii în corporațiile
moderne.

12
 Bibliografe:

1. How internal audit works with the audit committee,

[Link]
audit-committee/
2. [Link]
3. [Link]
4. [Link]
5. [Link]
6. [Link]
[Link]
7. Internal Control and Accounting Standards: INTOSAI GOV 9100 – 9230,
[Link]
Internal_Control_Standards.pdf
8. Stanciu, Laurentiu, and Lucian Stoicescu. "Studiu privind necesitatea, rolul,
responsabilitatile si eficienta unui comitet de audit." Audit Financiar 7, no. 1 (2009): 3,
[Link]
origsite=gscholar&cbl=51385
9. The-Audit-Committee-Internal-Audit-Oversight-Implementing-Best-Practices-and-
Higher-Standards, [Link]
Audit-Committee-Internal-Audit-Oversight-Implementing-Best-Practices-and-Higher-
[Link]
10. Tušek, Boris. "The influence of the audit committee on the internal audit operations in
the system of corporate governance–evidence from Croatia." Economic research-
Ekonomska istraživanja 28, no. 1 (2015): 187-203,
[Link]
%20Audit%20Committees%20FEB%[Link]

13