Ghid de organizare, funcionare i implementare a serviciilor
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii Unitatea de Management al Proiectelor cu Finanare Extern Bucureti, 2009 Prezenta lucrare a fost elaborat n cadrul Proiectului pentru Reforma Educaiei Timpurii, Componenta 3: Dezvoltarea capacitii sistemului de a oferi servicii de calitate ninarea reelei de Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare CRED, conanat de Guvernul Romniei i de Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei (BDCE). Lucrarea a fost realizat de o echip de consultani ai instituiilor care asigur n parteneriat asisten tehnic a Proiectului: C&T Strategic Business Partners SRL, Asociaia Centrul Step by Step pentru Educaie i Dezvoltare Profesional. Echipa de coordonare din partea MECI-UMPIP: Mihaela Ionescu Irina Velter Echipa de coordonare din partea echipei de asisten tehnic: Carmen Lica Cristiana Boca Coordonatorul ghidului: Cristiana Boca Autori: Cristiana Boca Ctlina Ulrich Carmen Lica Doina-Olga tefnescu Servicii de producie: Millenium Design Group 2009 Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii. Unitatea de Management a Proiectelor pentru nvmntul Preuniversitar Bucureti. Toate drepturile rezervate Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei Centre de resurse pentru educaie i dezvoltare : ghid de organizare, funcionare i implementare / Cristiana Ana-Maria Boca, Ctlina Ulrich, Carmen Lica, Doina Olga tefnescu. - Bucureti : Editura Centrul Step by Step, 2009 ISBN 978-973-1706-30-6 I. Boca, Cristiana II. Ulrich, Ctlina III. Lic, Carmen IV. tefnescu, Doina Olga 061:371 Cuprins Introducere Proiectul pentru Reforma Educaiei Timpurii (PRET) / 5 Partea nti Denirea, organizarea i funcionarea centrelor de resurse pentru educaie i dezvoltare / 7 Partea a doua Activiti derulate de CRED / 15 I. Servicii de consiliere / 17 I.1. Servicii de consiliere adresate prinilor / 19 I.2. Servicii de consiliere adresate copiilor / 21 I.3. Servicii de consiliere adresate cadrelor didactice / 26 I.4. Servicii de consiliere adresate altor categorii de personal / 29 I.5. Servicii ctre membrii comunitii / 30 Sugestii pentru reuita CRED / 31 List de vericare / 31 Resurse suplimentare / 32 Anexe / 33 1. Instrument pentru identicarea serviciilor necesare familiilor / 33 2. Instrument de planicare iniial / 34 3. Cursul de management al stresului / 35 4. Ghid de interviu pentru stabilirea nevoilor de formare ale prinilor adolesceni sau bunicilor / 36 5. Consilierea la distan. Formular de evaluare / 37 II. Servicii de educaie/formare/perfecionare / 38 II.1. Servicii de formare/perfecionare a resurselor umane din unitile de educaie timpurie / 38 II.2. Servicii de educaie parental / 45 II.3. Servicii de educaie pentru copii / 53 II.4. Servicii de educaie pentru comunitate / 57 Sugestii pentru reuita CRED / 64 List de vericare / 65 Anexe / 66 1. Principiile educaiei pentru aduli i implicaiile pe care le au n procesul de formare / 66 2. Sugestii de teme de actualitate pentru cursurile de formare/perfecionare a personalului didactic / 67 3. Exemple de activiti incluse n programe de educaie parental / 69 4. Chestionar adresat prinilor despre modalitile n care pot i doresc s se implice n viaa grdiniei / 70 III. Servicii de dezvoltare de materiale educaionale / 72 List de vericare / 76 Anexe / 77 1. Broura Copilul meu merge la coal / 77 2. Articolul pentru prini Dezvoltarea muchilor mari / 78 3. Broura pentru prini Despre educaia precolar / 79 4. Scrisoarea pentru prini Despre transporturi / 82 5. Realizarea de materiale educaionale: jucrii, jocuri / 84 IV. Servicii n vederea realizrii campaniilor de informare i diseminare / 86 Sugestii pentru reuita CRED / 96 List de vericare / 97 V. Alte tipuri de servicii / 98 V.1. Parteneriat cu universiti, alte instituii de nvmnt superior, ONG-uri / 98 V.2. Derularea unor mici proiecte de cercetare aciune i pentru stimularea practicii reexive / 100 V.3. Organizarea unor schimburi de experien / 101 V.4. Organizarea unor ateliere pe diferite teme cu abordare multidisciplinar / 105 V.5. ntlniri periodice cu specialiti pe diverse teme / 106 V.6. Dezvoltarea unui catalog al resurselor din comunitate / 106 Sugestii pentru reuita CRED / 107 List de vericare / 108 Resurse bibliograce / 109 Lista celor 325 de orae n care au fost ninate CRED / 111 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Proiectul pentru Reforma Educaiei Timpurii (PRET) Scopul general al Proiectului pentru reforma educaiei timpurii este acela de a mbunti calitatea infrastructurii sistemului de educaie precolar i de a se adresa nevoilor de baz ale copiilor prin intermediul mbuntirii serviciilor, pentru a le permite acestora s-i valorice potenialul ntr-un grad maxim i s-i pregteasc pentru un start bun la coal i n via. Mai precis, PRET urmrete: s mbunteasc infrastructura actual a sistemului de educaie timpurie pentru copiii de la 3 la 6/7 ani prin reabilitarea i dezvoltarea unitilor de educaie; s mbunteasc nivelul calitii educaiei precolare prin perfecionarea cadrelor didactice i asigurarea unor materiale didactice corespunztoare; s efcientizeze sistemul educaional prin crearea centrelor de resurse pentru educaie i dezvoltare, precum i prin dezvoltarea sistemului de management educaional al Ministerului Educaiei, Cercetrii i Inovrii. Proiectul pentru reforma educaiei timpurii se va desfura la nivel naional, n toate judeele Romniei (inclusiv municipiul Bucureti), ca parte a programului mai larg de reform a educaiei timpurii din Romnia i a strategiei complexe de reform a educaiei timpurii (20052011) dezvoltate de MECI. 5 PRET Proiectul pentru reforma educaiei timpurii include urmtoarele componente (direcii de aciune): Componenta 1: reabilitarea i dezvoltarea infrastructurii, avnd ca obiectiv mbuntirea infrastructurii celor mai defavorizate grdinie, astfel nct acestea s ajung la un standard minim de funcionare, precum i asigurarea spaiilor necesare unitilor care au avut de suferit de pe urma procesului de retrocedare a imobilelor naionalizate; Componenta 2: formarea i perfecionarea personalului din grdinie (manageri, cadre didactice, asistente, administratori i alte categorii), n cadrul creia se urmrete dezvoltarea i livrarea de programe integrate de dezvoltare profesional pentru educatori (aproximativ 35 000 de persoane), personal de ngrijire ngrijitori, asisteni, personal medical (aproximativ 13 000), manageri (circa 2 500) i prini; Componenta 3: dezvoltarea capacitii sistemului de a oferi servicii de calitate, prin dotarea grdinielor cu material didactic, jocuri educative i alte materiale necesare procesului de educaie timpurie a copiilor de la 3 la 6/7 ani, ninarea reelei de centre de resurse pentru educaie i dezvoltare (CRED), ninarea unor servicii specice pentru copiii cu vrste ntre 0 i 6/7 ani cu dizabiliti i nevoi speciale, creterea capacitii MECI i a autoritilor locale de a monitoriza, evalua i dezvolta politici educaionale. 6 Defnirea, organizarea i funcionarea centrelor de resurse pentru educaie i dezvoltare Partea nti Ce sunt centrele de resurse pentru educaie i dezvoltare? Centrele de resurse pentru educaie i dezvoltare (CRED) sunt uniti de educaie nonprot care au ca scop s ofere servicii complementare prin raportare la gama de servicii furnizate prin intermediul grdinielor. Ele au n centrul activitii lor copiii cu vrste de la natere pn la 7 ani i toate categoriile de aduli care particip la educarea, protecia i ngrijirea lor, n principal membrii familiei i cadrele didactice. Misiunea CRED CRED vor furniza servicii integrate de educaie, ngrijire i protecie copiilor mai mici de 7 ani n colaborare cu prinii, cadrele didactice specializate, alte categorii de aduli care au responsabiliti n asigurarea proteciei, educaiei i ngrijirii copiilor, precum i servicii de formare, informare, diseminare, consiliere att pentru pentru prini sau familii, ct i pentru resursele umane din unitile de educaie timpurie sau comunitate. Obiectivele CRED Misiunea pe care CRED i-au xat-o se poate duce la ndeplinire prin realizarea urmtoarelor obiective: a) Acordarea de consiliere i formare pentru prini. b) Promovarea educaiei parentale ca parte a sistemului de educaie timpurie. c) ncurajarea cadrelor didactice din unitile de nvmnt n solicitarea i utilizarea facilitilor de informare oferite de CRED. d) Organizarea cursurilor de formare continu n conformitate cu legislaia n vigoare i cu standardele naionale de calitate pentru resursele umane din unitile de educaie timpurie. e) Derularea constant a unor campanii de informare i diseminare, care s promoveze comunicarea i parteneriatul dintre grdinie i celelalte instituii cu naliti pozitive asupra proceselor educaionale. f ) Educarea ateptrilor cadrelor didactice, prinilor i celorlalte categorii de aduli n legtur cu posibilitatea CRED de a contribui la mai buna derulare a proceselor educaionale specice perioadei de vrst vizate. g) Acordarea de sprijin n alctuirea materialelor educaionale necesare activitilor cu prinii i copiii. h) Stabilirea de parteneriate i colaborri cu uniti de nvmnt i alte tipuri de instituii (autoriti locale, instituii din domeniile sntii i culturii, instituii de protecie social i a copilului, comuniti locale, ONG-uri locale i ageni economici), n vederea mbuntirii serviciilor acordate. 8 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Principii generale ale activiti derulate de CRED Activitile CRED au la baz urmtoarele principii generale: a. Serviciile urmeaz copilul, astfel nct s se rspund nevoilor specice ale acestuia n perioada timpurie, precum i nevoilor de informare ale adulilor responsabili de educaia i dezvoltarea lui. b. Principiul ecienei, pentru obinerea de rezultate educaionale maxime prin gestionarea resurselor existente. c. Principiul relevanei, pentru nevoile de dezvoltare individual i social-economic. d. Principiul calitii, pe baza cruia activitile CRED se raporteaz la standarde de referini bune practici internaionale. e. Principiul echitii, potrivit cruia accesul la oportunitile de nvare se realizeaz fr discriminare. f. Principiul descentralizrii, pe baza cruia deciziile principale se iau de ctre actorii implicai direct n proces. g. Principiul rspunderii publice, pe baza cruia CRED rspund public de performanele lor. h. Principiul condenialitii, pe baza cruia informaiile cu caracter privat circulate n activitile CRED i pstreaz anonimatul. i. Principiul diversitii i interculturalitii, facilitnd accesul la servicii educaionale de calitate al copiilor i prinilor aparinnd minoritilor. j. Toate serviciile dezvoltate i oferite de CRED vor respecta principiul exibilitii i adecvrii. Astfel, serviciile vor oferite n funcie de interesul i disponibilitile grupului-int i vor stabilite i dezvoltate n funcie de specicul i problematica identicat n comunitate. La acest set de principii generale, ecare CRED va putea aduga propriile principii adecvate/ adaptate zonei, culturii i comunitii n care funcioneaz. Planifcarea strategic Pentru buna organizare i funcionare a serviciilor CRED, una dintre primele aciuni pe care acestea trebuie s le demareze este aceea de planicare strategic. Dat ind c centrele de resurse pentru educaie i dezvoltare constituie o noutate n peisajul educaional romnesc i datorit rolului lor de a oferi servicii complementare celor oferite de grdinie, precum i de a contribui la creterea calitii serviciilor oferite de sistem, este imperios necesar ca organizarea activitii acestora s aib n vedere planicarea strategic. Datorit contextului complex n care trebuie s funcioneze, ct i multitudinii de servicii i de beneciari, ecare CRED trebuie s dezvolte planul strategic, cu sprijinul i asistena experilor CRED i participarea nu numai a personalului CRED, ci i a reprezentanilor ISJ i a prinilor. 9 PRET Planul strategic este un document care funcioneaz ca ghid pentru ecare organizaie. El rspunde la urmtoarele ntrebri: De ce exist organizaia? Ce face organizaia? ncotro se ndreapt organizaia? Cum i atinge obiectivele propuse? Elementele planului strategic sunt: I. viziunea, misiunea i valorile organizaiei; II. analiza organizaiei, care include prile implicate i interesele lor n cazul CRED, este vorba de prini, copii, autoriti locale etc. , punctele tari i cele slabe i realizrile organizaiei; III. alegerile strategice obiectivele strategice i cele pe care organizaia i propune s le ating ntr-o perioad de timp (35 ani). IV. reperele de timp; V. resursele necesare; VI. evaluarea rezultatelor. I. Viziunea, misiunea i valorile organizaiei: Viziunea Prezint situaia ideal pentru care militeaz organizaia. Caracteristicile viziunii: ofer o imagine pe termen lung; este denit n puine cuvinte; este uor de neles; poate comun mai multor organizaii. Misiunea Defnete organizaia n raport cu celelalte organizaii active n domeniu. Identifc parcursul organizaiei spre realizarea misiunii. Rspunde la urmtoarele ntrebri: Cine suntem noi? Pe cine servim noi? Cum acionm? Prezint valorile organizaiei. Este fexibil i rspunde schimbrilor. Este evaluat periodic. Misiunea CRED: CRED vor furniza n colaborare cu prinii, cadrele didactice specializate, alte categorii de aduli Exemple de viziuni: Toi copiii s e fericii; Nscut pentru a reui; O societate deschis, n care comunitatea colaboreaz pentru ca ecare copil s-i ating potenialul maxim de dezvoltare. 10 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare care au responsabiliti n asigurarea proteciei, educaiei i ngrijirii copiilor servicii integrate de educaie, ngrijire i protecie a copiilor mai mici de 7 ani, precum i servicii de formare, informare, diseminare, consiliere, att pentru prini sau familii, ct i pentru resursele umane din unitile de educaie timpurie ale comunitii. Valorile i cultura organizaiei Valorile organizaiei comune personalului angajat i susintorilor organizaiei sunt promovate n toat activitatea ei. Ele trebuie cunoscute i agreate de ntregul personal angajat. Agrearea unui set de valori i promovarea acestuia n activitatea organizaiei constituie cultura acesteia. II. Analiza organizaional este necesar pentru a putea elabora un plan strategic ecient. Ea const din: Determinarea prilor implicate i a intereselor acestora. Este important pentru fecare echip CRED s neleag c buna funcionare depinde de persoane, instituii, organizaii interesate de activitatea CRED. Analiza SWOT (identifcarea punctelor tari i a celor slabe, a oportunitilor i ameninrilor/ provocrilor) reprezint radiograa mediului intern i extern n care funcioneaz CRED la un anumit moment n timp. Analiza portofoliului de servicii rspunde, de obicei, la ntrebarea ce facem acum?. Rspunsul la aceast ntrebare trebuie precedat de rspunsul la ntrebarea facem ceea ce trebuie?, respectiv de analiza de nevoi. Rspunsurile pot date dac, mpreun cu analiza de nevoi, se face i analiza portofoliului de servicii. Folosind modelul BCG, putem clasica proiectele n patru categorii: 1. star projects proiecte puternice, care contribuie la realizarea misiunii organizaiei, au potenial de cretere, sunt bine cunoscute, atrag resurse; 2. cash cow projects proiecte bine fundamentate, ajunse la maturitate, bine nanate, contribuie la realizarea misiunii i aduc resurse n organizaie; 3. question marks projects proiecte foarte solicitate, care consum resurse fr a produce prot; 4. dogs projects consum resurse, nu aduc prot, nu sunt solicitate. O astfel de analiz ofer o imagine clar despre prioritile pe care trebuie s i le stabileasc organizaia n planicarea strategic. Protul, n contextul CRED, ar putea denit ca: surse de nanare, parteneriate, numr de beneciari satisfcui, resurse atrase: nanciare, umane etc. Exemple de valori: oportuniti egale; ecien; profesionalism; respect pentru clieni/ beneciari. Matricea dezvoltat de Boston Consulting Group pentru societile for-prot poate uor adaptat la analiza portofoliului de servicii a CRED. Acest tip de analiz ncearc s determine care sunt proiectele eciente din portofoliul unei organizaii. 11 PRET III. Dup colectarea acestor informaii, urmeaz alegerile strategice. IV. Repere de timp Pentru a putea trece efectiv la elaborarea planului strategic, ecare echip CRED trebuie s rspund la ntrebri de genul: Care sunt direciile n care putem i este recomandat s ne dezvoltm? Care sunt grupurile noastre int? Care sunt sursele noastre de fnanare? Care sunt partenerii notri? Care sunt direciile n care folosim resursele existente? Care sunt reperele de timp pe care le avem? Cu viziunea, misiunea i rezultatele analizei organizaionale, suntei pregtii s ncepei elaborarea planului strategic. Nu exist obiective strategice nepotrivite. Ceea ce se potrivete unei organizaii poate ns total nepotrivit alteia. Obiectivele strategice arat direcia, sunt realiste i se concentreaz pe rezultate. Ele sunt planuri detaliate de activitate i au urmtoarele caracteristici specice, msurabile, accesibile, realiste i relevante, determinate n timp. V. Resursele necesare Orice plan strategic rmne doar un vis frumos dac nu exist resursele necesare implementrii sale. Exist dou aspecte care trebuie avute n vedere cnd discutm despre resurse: care este nivelul resurselor nanciare, umane, materiale necesare implementrii planului; care e strategia de accesare i asigurare a resurselor necesare. n vederea denirii planului strategic pentru ecare CRED, avei nevoie de o astfel de analiz riguroas. Date ind unicitatea CRED n peisajul educaional romnesc i rolul foarte important al acestora n creterea nivelului de calitate a serviciilor n domeniul educaiei timpurii la nivelul ecrei comuniti, un rol important l va juca i activitatea de marketing a ecrui CRED. Marketingul, aa cum este denit de Philip Kotler, se refer la identicarea i satisfacerea nevoilor umane i sociale. Satisfacerea acestor nevoi se face, de obicei, cu un produs sau serviciu. Acestea pot obinute, de cele mai multe ori i n cele mai dezirabile situaii, ca urmare a unui proces de schimb. Schimbul este conceptul de baz al marketingului i presupune obinerea produsului sau serviciului de care avem nevoie prin oferirea a ceva la schimb. Pentru ca schimbul s se realizeze, trebuie ndeplinite cinci condiii: s existe dou pri; ecare parte are un produs sau serviciu care poate de folos celeilalte pri; Exemplu Obiectiv strategic: livrarea training-ului pentru managementul calitii pentru unitile de educaie timpurie. Obiectiv: angajarea a ase formatori calicai pn la sfritul anului. 12 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare ecare parte comunic i este capabil s pun la dispoziia celeilalte pri ce are de oferit; ecare parte are libertatea de a refuza oferta celeilalte pri; ecare parte este de acord cu ideea de a colabora cu cealalt parte. n contextul CRED, este important ca ecare echip s neleag c marketingul i gndirea n termeni de marketing au ca obiectiv inuenarea nanatorilor, donatorilor, voluntarilor, prinilor i cadrelor didactice, n vederea alegerii serviciilor/ofertei CRED. Odat stabilite viziunea, misiunea, valorile, strategia (planul strategic) i oferta de servicii a CRED, activitile de marketing sunt orientate att spre interiorul organizaiei (marketing intern), ct i spre exteriorul acesteia (marketing extern). Marketingul intern are ca obiectiv coagularea colectivului CRED (echipa de educatori, specialiti, personal administrativ i nanciar-contabil) n jurul misiunii i valorilor CRED. Marketingul intern este deosebit de important, deoarece ntregul personal CRED inueneaz, prin atitudinea, comportamentul i relaiile pe care le au cu copiii, prinii i partenerii grdiniei, preferina acestora pentru serviciile CRED. Marketingul extern este important, pentru a-i determina pe nanatori, donatori, voluntari i prini s aleag serviciile CRED i nu altele. Mai departe, toi acetia devin canale de transmitere a informaiilor despre CRED, e ele pozitive sau negative. Activitile de marketing extern pe care le desfurai au ca obiectiv satisfacerea nevoilor nanatorilor, donatorilor, voluntarilor, prinilor, parteneri instituionali, gradul de satisfacere a nevoilor acestora determinnd reacia i relaia lor fa de i cu CRED. CRED, ca toate organizaiile prot sau nonprot, sunt n competiie. Competiia este real i este important ca ecare echip CRED s-o abordeze nc din faza elaborrii planului strategic i a ofertei de servicii. VI. Evaluarea Evaluarea i propune s determine dac la sfritul unei perioade de timp predeterminate au fost atinse obiectivele propuse cu costurile estimate/alocate. Cea mai puin costisitoare metod este aceea n care, n organizaie, se compar planul iniial cu rezultatul nal. Pentru a putea lua decizii strategice eciente pe baza rezultatelor analizelor i evalurilor, este recomandat ca n planul iniial s e identicate ct mai multe obiective msurabile. Rezultatele evalurii interne sau externe sunt importante att pentru personalul angajat al organizaiei (oferind informaii despre direcia pe care este angajat organizaia), ct i pentru public (beneciari, concuren, donatori). 13 PRET Activiti derulate de CRED Partea a doua CRED vor reprezenta un tip nou de unitate educaional prin urmtoarele particulariti: se adreseaz vrstei mici (de la natere la 7 ani); reunesc, prin fnalitile urmrite, mai multe tipuri de competene ale unor experi diferii. Aceste particulariti vor face ca activitatea CRED s se concretizeze n urmtoarele tipuri de activiti organizate n sprijinul educrii, proteciei i ngrijirii mai bune a copilului de vrst mic: a. servicii integrate de educaie, ngrijire i protecie a copiilor mai mici de 7 ani, inclusiv sesiuni de formare pentru resursele umane din unitile de educaie timpurie; b. servicii de consiliere i formare pentru prini, promovnd educaia parental ca parte a sistemului de educaie timpurie; c. sprijin n alctuirea materialelor educaionale necesare activitilor cu prinii i copiii; d. campanii de informare i diseminare, care promoveaz comunicarea dintre grdinie, autoritile locale, instituiile din domeniile sntii i culturii, instituiile de protecie social i a copilului, comunitile locale, ONG-urile locale i agenii economici. Lista de servicii CRED Pentru a putea ndeplini obiectivele stabilite, CRED vor oferi comunitii servicii n urmtoarea structur: I. servicii de consiliere; II. servicii de educaie/formare/perfecionare; III. dezvoltare de materiale educaionale; IV. campanii de informare si diseminare; V. alte tipuri de servicii. Acest meniu larg de servicii va particularizat n funcie de nevoile, problemele i resursele ecrui centru, astfel nct CRED s obin o prestaie ct mai ecient. Selecia titlurilor de servicii oferite va realizat, n ecare caz n parte, de beneciarii existeni. Diversicarea i completarea listei de servicii pe parcursul perioadei de funcionarea a CRED se pot face n funcie de solicitrile i interesul manifestate de comunitatea n care acestea funcioneaz. Fiecare tip de serviciu urmrit va descris n continuare prin urmtoarele elemente: denirea/descrierea tipului de serviciu respectiv; formularea scopului serviciului i justicarea necesitii acestuia; descrierea grupului-int vizat prin oferta respectiv; precizri privind modul de organizare, cu identicarea unor posibile diculti i puncte de alertare; naliti urmrite, indicatori ai atingerii lor; relaionare cu experii domeniului, instituii i adrese utile. 16 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare I. Servicii de consiliere Care sunt reperele acestor servicii? Serviciile de consiliere care pot oferite de CRED sunt reprezentate att de servicii de intervenie direct, prin tipuri de consiliere precum: consilierea informaional (prin oferire de informaii pe domenii sau teme specice), consiliere de dezvoltare personal (prin formarea de abiliti i atitudini care permit funcionarea personal i social exibil i ecient, n scopul atingerii strii de bine), ct i, n mod indirect, prin ndrumarea clienilor ctre instituii i servicii specializate n problema ntmpinat de acetia. Sunt adresate i alte tipuri de consiliere, i anume: consilierea de criz (asistarea psihologic a persoanelor n dicultate); consilierea educaional (repere psihoeducaionale pentru sntatea mintal, emoional, zic, social i spiritual a copiilor). (Denirea tipurilor de consiliere dup Adriana Bban, n Consiliere educaional, p. 16) Cu ce scop se realizeaz? Serviciile de consiliere aate sub incidena CRED au ca scop asigurarea i promovarea comunicrii dintre instituiile de educaie timpurie i servicii specializate pentru consiliere educaional i consiliere psihologic, ca i dintre prini i aceste instituii. De asemenea, CRED pot asigura, prin serviciile de consiliere create, o punte de legtur ntre toate instituiile i ageniile implicate n serviciile integrate de educaie, ngrijire i protecie a copiilor mai mici de 7 ani de la nivel local, cu efecte pe termen lung n prevenia, promovarea strii de bine i dezvoltarea personal ca obiective ale consilierii. Pentru ecare categorie de clieni, gama de servicii de consiliere este foarte extins, iar CRED, dup procesul de identicare i evaluare a nevoilor comunitii, vor n msur s precizeze tipurile de servicii pe care le pot furniza. De exemplu, pentru a rspunde nevoilor de rezolvare a unor situaii punctuale juridice ale unor familii, CRED vor stabili modaliti de colaborare cu servicii de asisten social, dar, pentru a elabora, de exemplu, un plan individualizat de servicii pentru o familie, CRED vor trebui s aib pregtit un protocol de colaborare cu instituii furnizoare de servicii de specialitate, n acest caz cabinete de asisten psihopedagogic. Pentru adecvarea serviciilor oferite la nevoile prinilor, personalul CRED poate pune la dispoziie instituiilor de educaie timpurie i asociaiilor de prini instrumente sau contexte (ntlniri, focus-grupuri), pentru ca acetia s-i identice, evalueze, prioritizeze nevoile. Identicarea i evaluarea nevoilor constituie un proces gradual, n continu schimbare i revizuire. De asemenea, CRED trebuie s in seama de faptul c nevoile clienilor pot varia i se pot schimba i pe msur ce acetia devin mai contieni i se familiarizeaz cu oferta de servicii CRED. Noiuni defnitorii consiliere informaional consiliere de dezvoltare personal consiliere de criz consiliere educaional plan individualizat de educaie (PIE) plan individualizat de servicii pentru familie examene medicale periodice (de bilan) monitorizarea dezvoltrii copilului comisie de expertiz complex 17 PRET De ce sunt necesare aceste servicii?
pentru dezvoltarea unor programe educaionale de prevenie i intervenie timpurie; pentru facilitarea adaptrii copiilor la cerinele grdiniei, la tranziia dintre etapele colaritii i pregtirea lor pentru coal i via; pentru informarea/formarea prinilor/familiilor/cadrelor didactice i nedidactice din instituia de educaie timpurie, a membrilor comunitii cu privire la modaliti de depire a unor situaii de criz; pentru dezvoltarea unei reele cunoscute de servicii integrate pentru educaia, ocrotirea, ngrijirea i protecia copilului i care s funcioneze la nivel local. n ce constau serviciile de consiliere? Pornind de la coninutul domeniului consilierii, care se constituie din funcionalitatea i dezvoltarea optim a persoanei, promovarea sntii i a strii generale de bine, nvarea ecient i durabil, orientarea colar i activitatea profesional (Ghid 6, Consilierea n grdini... start pentru via, p. 7), n funcie de nevoile identicate la nivelul comunitii i al expertizei personalului CRED, acesta poate s dezvolte mpreun cu experi n domeniu activiti precum: ndrumarea familiilor/prinilor n identicarea serviciilor de consiliere educaional sau psihologic i a tuturor tipurilor de servicii, n funcie de caz (ex.: pentru asigurarea consilierii individuale a copiilor, diagosticarea copilului din punctul de vedere al dezvoltrii psihologice, optimizarea relaiei copilcopil, copilprinte), cu scopul prevenirii i diminurii factorilor care conduc la eec n adaptare, formare, dezvoltare, nvare i la tulburri ale comportamentului copiilor; informarea familiei i a prinilor, a cadrelor didactice pentru prevenirea i diminuarea strilor de disconfort psihic n probleme legate de evoluia copilului prin forme diferite (ex.: diseminare de materiale de informare); organizarea i susinerea de sesiuni/ateliere/activiti/ntruniri de formare continu pentru personalul didactic i nedidactic al grdiniei i pentru prini, pe teme ce urmresc prevenia, reducerea riscurilor i rezolvarea unor situaii de criz; asistarea prinilor/personalului didactic n parcurgerea traseului de la identicarea unor note particulare ale copilului la diagnosticarea sa corespunztoare, elaborarea de programe de intervenie personalizat, orientarea familiei spre alte instituii/servicii de intervenie i sprijin, alegerea instituilor de educaie adecvate, n funcie de diagnostic; dezvoltarea i coordonarea unor programe educaionale, n urma iniierii unor parteneriate locale; organizarea unor evenimente cu caracter public (mese rotunde, conferine, conferine de pres), cu scop de informare i diseminare a problematicii dezvoltrii copilului de la natere la 7 ani. 18 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Tipologia serviciilor n funcie de categoriile de benefciari, direci i indireci Serviciile de consiliere pot oferite n cadrul CRED de personal specializat psiholog sau consilier colar ctre: prini, ali membri ai familiei; copii; cadre didactice; manageri ai instituiilor de educaie timpurie; toate categoriile de personal din grdini; membrii comunitii; reprezentani ai autoritilor locale. I. 1. Servicii de consiliere adresate prinilor Varietatea foarte mare a prinilor care pot benecia de activitile desfurate de CRED la nivelul comunitii face necesar buna cunoatere a acesteia de ctre personalul CRED, n vederea aplicrii principiului exibilitii i adecvrii serviciilor. Pentru a veni n ajutorul CRED, vom ncerca s enumerm categorii de poteniali clieni-prini ai serviciilor de consiliere, cu evidenierea unor note specice ale acestora, corelat rolului pe care l pot avea CRED n relaie cu acetia: Tipuri de clieni Note specifice Posibile ci de aciune ale CRED Prini cu nevoi speciale Nevoi speciale diverse Acomodare din perspectiva adulilor; posibil, nevoie de consiliere individual iniial, pentru a aborda apoi probleme specifice cu care se confrunt n relaia printe/prinicopil/copii; participare la grupuri de sprijin Prini care muncesc Timp redus petrecut cu copilul nvarea de strategii pentru valorificarea timpului petrecut cu copilul din perspectiva calitii activitilor/aciunilor desfurate; depirea prin consiliere individual a sentimentului de vinovie Prini omeri Probleme materiale, psihologice (stim de sine sczut, afectarea relaiei de cuplu...) Colaborarea cu asisteni sociali, personal specializat de la agenia judeean pentru ocuparea forei de munc, n vederea recalificrii, finalizrii studiilor ncepute sau dobndirii unei calificri recunoscute, necesar pentru obinerea unui loc de munc Prini singuri/familii monoparentale Greuti materiale, emoionale ndrumare pentru a ncepe programe de terapie specific, grup de sprijin, asistare pentru identificarea unor servicii adecvate pentru copil (posibil, necesar consiliere individual n cazul separrii prinilor, al decesului unui membru al familiei [n special, printe]); asistarea printelui, pentru plasarea copilului ntr-o instituie de educaie timpurie adecvat Prini ai copiilor cu cerine educaionale speciale (CES) Copii cu diferite deficiene, copii supradotai Asistarea prinilor n identificarea serviciilor adecvate nevoilor copilului, prin oferirea informaiilor concrete despre serviciile de sntate, terapeutice, educaionale recomandate pentru a susine dezvoltarea i funcionarea copilului 19 PRET Prini afectai de probleme de sntate mintal, boli cronice Dependen de alcool, dependen de droguri, violen domestic, diabet, HIV Realizarea unor campanii de informare i diseminare a informaiilor despre boli/ dependen, prevenia i intervenia specific fiecrui caz; organizarea unor grupuri de suport, asistarea n identificarea serviciilor medicale de specialitate i recomandarea altor tipuri de servicii de specialitate Prini adolesceni Fetele experimenteaz de multe ori excluderea din familie Organizarea unor grupuri de sprijin; consiliere individual pentru prevenirea abandonului; asisten n identificarea serviciilor de educaie timpurie adecvate copilului, n funcie de vrsta sa; colaborare cu asistena social, pentru identificarea unei locuine; nscrierea la cursuri de educaie parental, pentru mbuntirea competenelor parentale Mame nsrcinate Neliniti n legtur cu naterea Informare legat de serviciile de sntate; consiliere individual sau de grup, pentru pregtirea i gestionarea momentului apariiei nou-nscutului n familie Prini adoptivi Relaia cu copilul adoptat, relaia de cuplu ndrumare pentru consiliere de cuplu, asisten n procesul anunrii copilului despre statutul de adoptat Prini provenii din grupuri minoritare Dificulti de comunicare n limba oficial Asistarea prinilor n identificarea de instituii de educaie timpurie unde exist personal cu care pot comunica; implicarea mediatorilor colari n comunitile n care funcioneaz; colaborarea cu personalul didactic i identificarea unor strategii de colaborare care s nu cuprind comunicare n limba oficial pentru prima perioad Prini imigrani legal/ ilegal Necunoaterea sistemului de educaie, a limbii Asisten juridic Bunici Competene parentale specifice perioadei cnd au fost prini Informarea privind noile descoperiri despre creterea i dezvoltarea copiilor i practicile curente; asistarea n stabilirea relaiei cu nepotul/copilul Bone, asisteni maternali Relaia de autoritate Identificarea serviciilor utile acestora din perspectiva comunicrii cu prinii Diversitatea, n rndul prinilor, a beneciarilor serviciilor de consiliere impune buna cunoatere din partea personalului CRED a tipurilor de servicii existente n diverse instituii din comunitate. Pentru asistarea acestor prinii, CRED pot identica cele mai adecvate modaliti de informare (ex.: uturai n instituiile de educaie timpurie, comunicare on-line), pentru a face cunoscute instituiile externe (centre de resurse/instituii, organizaii/furnizori de servicii) crora prinii li se pot adresa i n ce domeniu/problem: Tip de instituie Rol predominant Resurse umane Centre judeene de asisten psihopedagogic Documentare, suport, asisten Consilieri colari (psihologi, psihopedagogi, sociologi, pedagogi), asisteni sociali Inspectorat colar judeean Suport, informare, reea pentru diseminarea informaiei Inspector colar pentru nvmnt preprimar Inspector colar pentru nvmnt special Profesori itinerani sau de sprijin 20 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Exemplu de bune practici Centrul de Consiliere pentru Prini Inaugurat la 9 martie 2006, centrul este unul dintre rezultatele proiectului Promovarea metodelor alternative de educaie a copiilor, iniiat de Salvai Copiii! Romnia n noiembrie 2005 i care se desfoar n Bucureti i aptesprezece judee ale rii n parteneriat cu inspectoratele colare judeene i centrele judeene de asisten psihopedagogic. n cadrul Centrului de Consiliere pentru Prini, o echip format din patru psihologi, care au participat la cursurile de formare organizate de Salvai Copiii! n noiembrie 2005 i februarie 2006, ofer informaii i consiliere prinilor cu copii de vrst precolar, n vederea promovrii unor modele care s favorizeze comunicarea dintre printe i copil, printe i grdini i, mai trziu, dintre printe i coal. De asemenea, n cadrul centrului au loc cursuri de formare pentru alte cadre didactice din judeul Dmbovia, interesate n promovarea unor metode alternative de educaie ale copiilor. Centrul beneciaz de sprijinul CJAPP Dmbovia i Grdinia nr. 2 Trgovite. (Sursa: Info din Buletin electronic informativ 1/2006 Salvai Copiii!) I. 2. Servicii de consiliere adresate copiilor Serviciile de consiliere adresate copiilor i care pot oferite n cadrul CRED cuprind categorii de copii, precum: a. copii cu cerine educaionale speciale (CES); b. copii care se confrunt cu apariia unui nou membru n familie (nou-nscut, printe vitreg, bon); c. copii abuzai (abuz de tip psihologic, zic, emoional, sexual sau asistarea la o form de abuz, precum violena n familie); d. copii care au traversat experiene de separare (divor, deces, plecare la munc a prinilor etc.). Casa corpului didactic Documentare, formare, activiti, proiecte Formatori Profesori metoditi Organizaii nonguvernamentale Documentare, informare, suport, asisten, nanare de programe, proiecte Centre logopedice intercolare Documentare, suport, asisten logopedic Profesori logopezi Psihopedagogi Cabinete colare de asisten psihopedagogic Consiliere colar, dezvoltare de proiecte Consilieri colari Servicii medicale Servicii medicale diverse Medici specialiti Rolul CRED Personalul CRED poate completa un astfel de formular, n funcie de specicul localitii, cu adresele instituiilor, date de contact ale organizaiilor listate, site-urile de unde se pot obine mai multe informaii despre activitatea i programul lor i l pot distribui prinilor (vezi i capitolul Alte servicii Dezvoltarea unui catalog al serviciilor din comunitate). 21 PRET Pe baza relaiilor de colaborare cu serviciile de specialitate destinate copiilor, CRED pot oferi servicii de consiliere pentru copii i la recomandarea profesionitilor din serviciile de sntate, protecie, asisten social. O categorie care necesit atenie deosebit o reprezint copiii cu cerine educaionale speciale. Pentru intervenia coerent i consistent n asigurarea accesului copiilor cu cerine educaionale speciale la servicii complexe de educaie timpurie, care s rspund nevoilor lor, este foarte important ca personalul CRED, profesionitii din instituiile de educaie timpurie s-i susin pe prini pe parcursul de la diagnostic la susinerea terapiei copilului. Examene medicale de bilan Primul pas n identicarea unor posibile disfuncii l reprezint examinarea medical. n perioada de la natere la 4 ani, creterea i dezvoltarea copilului sunt caracterizate de schimbri rapide, n care eciena examenelor medicale periodice a fost dovedit n timp prin mbuntirea strii de sntate a populaiei infantile, dar, mai ales, prin depistarea unor boli organice sau deciene morfofuncionale, cu anse mari de recuperare n cazul interveniei timpurii. Astfel, scopul examenelor de bilan n sistemul romnesc de sntate se refer la prevenie i aplicarea precoce a tratamentului. Ritmul de supraveghere prin examenele de bilan este urmtorul: externarea din maternitate la 1, 2, 4, 6, 9, 12, 18 luni i la 2, 3, 4 ani. Medicul de familie sau medicul pediatru sunt primii care realizeaz evaluarea periodic a dezvoltrii copilului prin aceste examene de bilan cu obiective precum: evaluarea creterii somatice i a dezvoltrii neuropsihoafective, depistarea ntrzierilor de cretere i/sau de dezvoltare, a decienelor somatice, senzoriale, mintale, a mbolnvirilor; depistarea riscului crescut de mbolnvire, stabilirea conduitei igieno-dietetice, de ngrijire general n concordan cu nevoile copilului i ntr-o abordare global, integrat, n vederea asigurrii unei dezvoltri bune sau a tratamentului i a recuperrii necesare. (Metodologia examinrii medicale periodice a copilului mai mic de 4 ani, n Protocoale de ngrijire a copilului, vol. 2) Aceast examinare nu are scopul de a determina dac respectivul copil are o decien, dar rezultatul poate indica necesitatea unor noi evaluri. Dei protocolul prevede ca toi copiii s e examinai la intervalele menionate, de multe ori acest examen are loc la intrarea n grdini sau chiar n coal. Examenul de bilan se ncheie cu concluziile evalurii i dispensarizarea celor care au risc crescut, ceea ce presupune evaluarea periodic, adaptat motivului dispensarizrii. n acest moment, printele primete de la medicul de familie, odat cu diagnosticul bolii, i informaii privind dezvoltarea neuropsihic, alimentaia, factorii de risc i recomandri de ngrijire, iar pentru examinri de specialitate i investigaii suplimentare medicul direcioneaz copilul spre specialist/laborator. Constatrile examenelor de specialitate, nscrise i ele n carnetul de sntate, vor constitui elemente de fundamentare a planului individual al copilului. (Protocoale de ngrijire a copilului, p. 10). Rolul CRED Personalul CRED trebuie s stabileasc raporturi de colaborare cu serviciile de specialitate implicate n protecia copiilor, astfel nct s stopeze/previn situaia de abuz (vezi i Ghid 6, Consilierea n grdini... start pentru via, capitol 6. Prevenirea abuzului i neglijrii copilului). 22 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Monitorizarea dezvoltrii copilului Monitorizarea dezvoltrii copilului reprezint colectarea tuturor datelor despre modul n care sunt achiziionate abiliti n toate domeniile: motricitate n i grosier, senzorial, cognitiv, al limbajului, dar i socio-emoional. Dezvoltarea copilului este un proces continuu, ale crui monitorizare i documentare sunt realizate de personalul didactic cnd copilul este nscris ntr-o instituie i care sunt necesare acestuia pentru a putea planica activiti n vederea stimulrii dezvoltrii i pentru progresul copilului. Pentru cadrele didactice, monitorizarea dezvoltrii copilului poate ridica problema unei evaluri necesare. n cazul n care copilul este n familie, prinii sunt cei care solicit aceast evaluare prin intermediul medicului de familie sau a pediatrului copilului. Evaluarea Evaluarea, expertizarea, orientarea i reorientarea colar i profesional a copiilor cu cerine educative speciale, precum i stabilirea tipului i gradului de handicap revin unor comisii interdisciplinare de expertiz alctuite din specialiti cu pregtire divers (medici, psihologi, psihopedagogi, asisteni sociali, educatori etc.) (Alois Ghergu, Sinteze de psihopedagogie special, p. 34). Principiile evalurii, expertizrii, orientrii i reorientrii colare i profesionale a copiilor cu cerine educative speciale vor avea n vedere: 1. examinarea global i individualizat a ecrui copil n parte cu privire la ntregul su potenial de dezvoltare i nvare; 2. expertiza i evaluarea complex, care includ examinarea medical, psihologic, pedagogic i social a copilului; 3. exibilitatea i reversibilitatea deciziei de expertiz i orientare, cu deosebire ntre vrsta de 3 i 12 ani. Constituirea unei echipe multidisciplinare Echipa se constituie pentru a discuta rezultatele evalurii. Dac diagnosticul comisiei de expertiz complex este de copil cu CES, se trece la elaborarea unui PLAN DE INTERVENIE PERSONALIZAT (PEI) sau PLAN EDUCAIONAL DE INTERVENIE sau PROGRAM DE INTERVENIE PERSONALIZAT/INDIVIDUALIZAT. Coordonatorul elaborrii planului de intervenie este consilierul colar de care aparine instituia de educaie timpurie, ale crui responsabiliti sunt att de a asista copilul i familia s se integreze n instituie, iar instituia s sprijine familia copilului cu CES, ct i de a elabora planul i a-l pune n aciune. Rolul CRED Rolul CRED este acela de a face cunoscut traseul de urmat, att pentru prini, ct i pentru profesionitii n educaia timpurie, astfel nct prinii s e ndrumai ctre comisia de expertiz complex pentru evaluarea copilului cu CES, cnd este cazul. 23 PRET Structura unui PEI Exist multiple exemple de PEI, dar elementele care nu trebuie s lipseasc se refer la: pagina introductiv: 1. sistemul colar; 2. cine este responsabil de elaborarea PEI; 3. dac este primul PEI sau se reevalueaz; 4. lista participanilor la elaborarea PEI; 5. rolul ecrei persoane implicate; informaii generale privind copilul i familia acestuia: 1. date de identicare a copilului (nume, data naterii, CNP); 2. descrierea mediului familial (descris prin coroborarea informaiilor de la asisteni sociali, mediatori, educatori, pe baza anchetelor sociale realizate, a discuiilor cu prinii sau a chestionarelor adresate acestora); 3. diagnosticul comisiei de expertiz complex; 4. evaluarea strii medicale (realizat de medicul de familie); 5. recomandarea comisiei pentru protecia copilului; 6. perioada pe care se aplic planul i data la care acesta trebuie revizuit; informaii educaionale: descrierea comportamentului copilului n ecare dintre domeniile de dezvoltare: cognitiv, psihomotric, al limbajului, socio-emoional, n care se mpletesc att punctele tari ale copilului, ct i nevoile sale; stabilirea obiectivelor pe termen lung / pe termen scurt n termeni S (specice), M (msurabile), A (aprobate unanim), R (realiste), T (delimitate temporal); descrierea formelor de sprijin necesare: strategii i mijloace de consiliere adecvate, programe specice decienei, materiale, echipamente folosite, tipuri de activiti, jocuri; listarea altor tipuri de sprijin (n termeni de: Ce serviciu? Cnd se va desfura? Ct de des? Pentru ce perioad? Unde? Cine va furniza serviciul respectiv?); metode i instrumente de evaluare specifce (aplicate de educatori, prini, tutori...). n realizarea PEI, prinii sunt factorii de decizie ai procesului, planul neputnd aplicat fr aprobarea lor. Procesul educativ care are n atenie integrarea copiilor cu cerine educaionale speciale are anse de succes cnd se bazeaz solid pe principiul cooperrii, colaborrii i al lucrului n echip. n cadrul instituiilor de educaie timpurie, echipele pot constituite din managereducatoriprini tutorispecialiti. Legturile funcionale dintre membrii echipei pot reglementate att la nivelul politicii instituiei de educaie timpurie, ct i prin modalitile de colaborare cu prinii i familia copilului. Principiile fundamentale pe baza crora funcioneaz aceste legturi sunt: segmentarea zonelor de intervenie i a competenelor; comunicarea continu ntre membrii echipei; participarea activ, angajat la punerea n aplicare a planului de intervenie. Rolul CRED CRED pot asista organizarea la nivelul instituiei a unor legturi informale ntre prini (ex.: a unui grup de sprijin pentru prinii cu copii cu aceeai decien). 24 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Implementarea PEI n aceast etap, ntreaga echip ncearc s transpun n practica de zi cu zi obiectivele PEI. Rolul educatorilor este acela de a transfera scopurile i obiectivele planului n activiti organizate n sala de grup cu grupuri mici de copii sau n perechi, dar i de a elabora un sistem de monitorizare a progresului copilului. Implementarea unui PEI are implicaii asupra a foarte multe aspecte din viaa grupei, la care educatorii trebuie s e sensibili, precum ajustarea orarului zilnic, rearanjarea spaiului zic, introducerea unor strategii prin intermediul crora, n cadrul activitii planicate, copilul cu CES i va atinge obiectivele individuale. n aceast etap, educatorii pot benecia de susinerea consilierului colar i a altor specialiti, n funcie de deciena copilului i de tipurile de servicii implicate (ex.: cadrul didactic itinerant sau de sprijin). De asemenea, e important s se neleag faptul c PEI este doar o parte a programului foarte complex pe care un copil cu cerine educaionale speciale l parcurge n scopul recuperrii. Rolul CRED Dei planul de intervenie individualizat reprezint un efort comun att n privina elaborrii, ct i a aplicrii sale n practic, iar responsabilitatea de manager n acest caz revine consilierului colar, CRED pot facilita ntlniri n echipe multidisciplinare pentru nelegerea i formarea abilitilor de implementare a unui PEI. n foarte multe situaii, experiena specialistului poate ajuta cadrul didactic s fac diferena n progresul unui copil cu deciene. Prin activitile de formare-perfecionare pe care le organizeaz, CRED pot ncuraja atitudinea proactiv a educatorilor, de iniiere a consultanei, pentru a discuta despre punctele tari, nevoile, progresul n anumite contexte pentru copilul cu CES din sala de grup. n legtur cu procesul de documentare a progresului, personalul didactic poate compune o list de ntrebri pentru specialist privind modalitatea individual de atingere a obiectivelor. Dac PEI reprezint programul educaional de intervenie adresat copilului, conceput n funcie de deciena acestuia, n cazul prinilor copiilor cu CES specialitii sunt familiarizai i cu un alt document: un plan individualizat al serviciilor pentru familie, care descrie serviciile pe care copilul cu CES i familia sa le primesc. Exemple de bune practici n programul Head Start, se obinuiete ca, n scopul nelegerii modului n care funcioneaz un PEI, s se organizeze o discuie-panel cu prinii. Se invit prinii copilului cu CES pentru care a fost elaborat un PEI, pentru a mprti din experiena lor ctre ali prini, membri ai personalului didactic sau membri ai comunitii. De obicei, moderatorul discuiei de tip panel se concentreaz pe modalitile prin care personalul Head Start a implicat i ali furnizori de servicii, care se ajut n ecare dintre stadiile procesului, de la elaborarea planului la evaluarea sa. Ca alternativ, uneori se cere unei echipe care a avut succes n elaborarea i implementarea unui PEI s realizeze o prezentare pentru ceilali colegi din instituie, prini sau comunitate. Prezentatorii i pot mprti experiena i se pot focaliza pe strategiile pe care le-au utilizat pentru a lucra ecient Rolul CRED CRED se pot implica n organizarea i nregistrarea de ntlniri pentru elaborarea unui PEI, cu scopul observrii de ctre cadrele didactice sau prini a modului n care se desfoar aceasta. Permisiunea pentru asistarea la ntlnire, eventual nregistrarea ei i folosirea ulterioar n scopuri de formare trebuie obinute de la toi cei implicai. Head Start este un program al Guvernului SUA pentru asigurarea serviciilor de educaie, sntate i asisten social familiilor din medii srace, cu scopul de a oferi copiilor premisele debutului cu succes al activitii colare. 25 PRET n echip, prezentnd obstacolele pe care le-au ntmpinat i modalitile prin care le-au depit. (Training Guides for the Head Start Learning Community Translating the IEP into Every Day Practice, p. 22) Revizuirea anual a PEI Se realizeaz n aceeai echip care a conceput PEI pe baza documentelor. Monitorizarea, documentarea i modul de comunicare a progresului Rolul CRED ntrebri pentru denirea n echip a rolului CRED: Poate f realizat evaluarea educaional comprehensiv la nivelul instituiei de educaie timpurie? Ce poate f evaluat n instituie cu specialitii acesteia? Care sunt instituiile unde se pot adresa prinii pentru evaluarea complet n localitatea dvs.? I. 3. Servicii de consiliere adresate cadrelor didactice Acest tip de servicii poate oferit de personalul CRED la solicitarea cadrelor didactice, n funcie de specicul problemelor pe care acestea le identic i pentru rezolvarea/gestionarea crora pot apela la serviciile CRED. De asemenea, pentru a veni n ntmpinarea nevoilor cadrelor didactice, CRED, pe baza analizei de nevoi, pot dezvolta o serie de sesiuni de informare i consiliere de grup pe diferite teme, ca de exemplu: gestionarea comportamentelor provocatoare n grupa de copii; violena n coal/instituie; sntatea mintal; gestionarea relaiilor de comunicare cu prinii; integrarea copiilor cu cerine educaionale speciale etc. CRED se pot implica, alturi de cadrele didactice i managerii grdinielor, n activiti care in de consilierea remedial, precum: stabilirea i derularea unor ntlniri cu prinii care urmeaz s-i nscrie copiii la grdini; informarea cu privire la legislaia referitoare la nvmntul incluziv; asistarea cadrelor didactice pentru rearanjarea mediului zic al slilor de grup pentru integrarea copiilor cu tipuri diferite de deciene. Idei de bune practici n procesul includerii copiilor cu CES Experiena includerii copiilor cu cerine educaionale speciale n diferite programe ale comunitii precum centre de ngrijire a copilului, cmine de ngrijire familial de zi, clase Mami i eu, centre pentru activiti de recreere, programe religioase, programe organizate de bibliotecile din Rolul CRED CRED se pot implica i n derularea de programe de formare a unui stil sntos de via, la care pot invita s li se alture cadre didactice i copii din instituii de educaie precolar. A se studia din Anexe (p. 33) instrumentul aparinnd Dane County Parent Council Inc. Acesta este preluat din documentele folosite de Programul Head Start n Statele Unite ale Americii pentru identicarea, la nceputul anului colar, a nevoilor de educaie/formare ale prinilor copiilor nscrii n instituie, dar i a disponibilitilor de alocare de resurse. 26 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare comunitate, cu contribuia extins a organizaiilor locale, dar i regionale sau naionale face ca multe resurse i idei de bune practici din Statele Unite ale Americii s e izvor de inspiraie. De exemplu, un ghid de planicare a activitilor organizate n comunitate la care pot participa copiii cu cerine educaionale speciale, intitulat Special needs, successful inclusion, prezint rspunsurile la cele mai frecvente ntrebri privind integrarea de succes a copiilor cu cerine educaionale speciale n instituiile de educaie timpurie, att din perspectiva educatorilor i managerilor acestor instituii, ct i din cea a prinilor. Un astfel de ghid cuprinde rspunsuri obiective, succinte la cele mai actuale ntrebri ale profesionitilor, dar i ale prinilor i se construiete pornind de la legislaia n vigoare privind cuprinderea copiilor cu CES n nvmntul de mas. Vom exemplica cu cteva ntrebri din seciunea pentru profesioniti/prini a ghidului citat, cu scopul sprijinirii personalului CRED n comunitile n care o astfel de publicaie poate util. De asemenea, unele dintre ntrebri vor nsoite de rspunsuri orientative ale autorilor ghidului, adaptate la realitatea romneasc, pentru o mai facil transpunere n practic a unui astfel de intrument de informare i diseminare. La cine ne referim cnd spunem copil cu CES? Defciena specifc a unui copil furnizeaz informaii despre cum poi rspunde nevoilor lui? R: O anume decien, precum ntrzierea n dezvoltare, spune foarte puine despre ceea ce poate face un copil, despre abilitile lui, ca de exemplu: un copil cu paralizie cerebral se poate situa pe un continuum ntre un copil care are anumite diculti n mers sau probleme de motricitate n, pn la cel care utilizeaz scaunul cu rotile sau are nevoie s e hrnit. Copilul cu nevoi speciale nu este doar diferit? R: Copilul e mai nti copil. Trebuie s rezistm tentaiei de a ne concentra pe deciena copilului i de a o aborda ncercnd s reparm ceea ce e stricat. Din pcate, nu ntotdeauna o dizabilitate poate remediat, dar putem lucra n sensul de a oferi copilului ansele pentru a face ce/cum poate mai bine, integrndu-l n toate activitile comunitii la care alii pot participa. De asemenea, este foarte important s ne concentrm pe ceea ce poate face copilul, i nu pe neputinele sale. (p. 18) Care sunt benefciile integrrii? Cum infueneaz integrarea copilului ntr-o instituie de educaie timpurie viaa familiei sale? Se ateapt ca personalul instituiei de educaie timpurie s fe expert n lucrul cu copiii cu CES? R: Nu. Se ateapt ca personalul didactic s aib competenele i experiena de a lucra cu copiii cu dezvoltare tipic, dar e posibil ca anumite dizabiliti s e noi pentru ei, de aceea rolul experilor este crucial. Copiii cu CES solicit o atenie i o susinere speciale? Rolul CRED Personalul CRED poate sprijini procesul integrrii copiilor n instituii de educaie timpurie de mas e prin elaborarea unui instrument de informare att pentru profesioniti, ct i pentru prini, cu sprijinul experilor n lucrul cu copiii cu CES i insernd experiena multor instituii de educaie timpurie, e folosind ghiduri de ntrebri asemntoare din cursurile de formare/ perfecionare pentru resursele umane din instituiile de educaie timpurie. 27 PRET Ct de mult este nevoie s tie personalul didactic al instituiei despre un copil cu CES nainte de acceptarea lui n instituie? R: Experiena arat c deinerea ct mai multor informaii despre copil i realizarea, mpreun cu familia acestuia, a evalurii individuale n vederea congurrii suportului/sprijinului specic de care copilul are nevoie sunt deosebit de importante. n vederea comunicrii deschise i a mprtirii de informaii structurate pentru pregtirea participrii copilului cu CES la program, se poate folosi i instrumentul de planicare prezentat n Anexa 2 (p. 34). Pentru a nelege punctele tari ale copilului, precum i pe cele care-l solicit, educatorii/ managementul instituiei pot solicita familiei, dar i specialitilor cu experien n deciena respectiv recomandri pe care s le fac instituiei. Avnd copii cu nevoi speciale integrai n instituie, nu trebuie ateptat ns ca personalul s devin specialist. E important ca personalul i managementul instituiei s e receptive la nevoile speciale ale copilului i s nceap s caute, mpreun cu familia, modaliti pragmatice de a planica integrarea copilului n grup. Este util ca familia i instituia de educaie timpurie s realizeze pentru copil un program de vizitare a instituiei, nainte ca acesta s nceap frecventarea programului propriu-zis? Care sunt elementele care pot asigura o integrare de succes? R: Sunt necesare comunicarea permanent, planicarea nainte de intrarea copilului n program, adaptarea continu, pe msura derulrii lucrurilor. Ce tip de instituie este cea mai potrivit pentru un copil cu nevoi speciale? R: n urma vizitei, familia i instituia sunt cele n msur de a decide n privina adecvrii instituiei la nevoile speciale ale copilului. n ghidul prezentat, aceast hotrre se ia n urma lurii n consideraie a urmtoarelor aspecte: Care este reacia copilului n timpul lucrului n grupuri mari, cu o multitudine de activiti? Copilul poate integrat progresiv n program, ncepnd cu frecventarea unei singure zile pe sptmn, pn se simte mai confortabil n locaia respectiv? Copilul necesit n mare msur supraveghere unu la unu? Cum poate f realizat aceasta? Copilul poate benecia i participa la cele mai multe dintre activitile pe care grupa/ instituia le ofer/propune? Dac nu, ce poate face copilul n timpul desfurrii acestor activiti? Cine este responsabil de implicarea lui n alte activiti?... Ce ali parteneri, specialiti, experi sau instituii pot ajuta instituia de educaie timpurie s dobndeasc noi cunotine despre copiii cu CES? Ce alte persoane (voluntari) mai pot sprijini copilul cu CES n timpul activitilor din sala de grup? R: Resursele umane i logistice care sunt investigate pentru a gsi soluii adecvate n ghidul de fa se refer la: identicarea, n ecare grup, a copiilor care pot considerai ajutoare nnscute (natural helpers) i crora le place i sunt foarte pricepui n interaciunea cu ali copii. A avea 28 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare un coleg drept ajutor este un beneciu enorm pentru copilul cu CES din perspectiva modelului de rol pe care acesta l joac i a creterii stimei de sine pentru toi copiii implicai; realizarea unor colaborri cu licee de prol, colegii pedagogice sau chiar universiti, astfel nct elevi sau studeni care se pregtesc pentru profesia didactic sau care doar studiaz dezvoltarea copilului s se poat implica i s poat oferi ajutor voluntar copiilor cu CES (vezi i capitolul V. Alte tipuri de servicii Parteneriat cu universiti, alte instituii de nvmnt superior, ONG); identicarea, n rndul pensionarilor, a persoanelor care doresc s lucreze ca voluntari (de exemplu, foste cadre didactice, asisteni sociali...). Care sunt problemele de ordin medical i al siguranei persoanei care trebuie luate n consideraie la acceptarea unui copil cu CES n instituie: Sala de grup necesit reamenajare? Copilul folosete un echipament special? i sunt administrate medicamente n timpul programului? Etc. Un copil cu CES poate f plasat, din cauza defcienelor sale, ntr-o grup cu copii mai mici dect vrsta lui? Cum va face cunotin un copil cu CES cu personalul instituiei? Dar cu colegii de grup? Cum vor reaciona familiile celorlali copii din grup? R: n mod normal, familiile celorlali copii se vor concentra asupra ctorva aspecte: Ct atenie individual necesit un copil cu CES i n ce msur copiii cu dezvoltare tipic vor avea de pierdut n acest timp? Ct de mult vor imita copiii cu dezvoltare tipic un copil cu CES? Seciunea pentru prini completeaz lista de ntrebri cu preocuprile, ngrijorrile lor, precum: Ce fel de instituie ar rspunde cel mai bine nevoilor speciale ale copilului? Ateptai ca personalul instituiei s fe specialist n lucrul cu copii cu nevoi speciale? Ce ar trebui s tie instituia despre copil? Ce se ntmpl cu copilul dac locurile n instituie sunt ocupate? Ar trebui copilul cu CES s fe nscris n aceeai instituie cu fratele/sora cu dezvoltare tipic? I. 4. Servicii de consiliere adresate altor categorii de personal Acest tip de servicii se poate adresa bonelor, asistenilor maternali, tutorilor i poate oferit e la solicitarea acestora, e la solicitarea familiilor beneciare ale serviciilor acestor categorii de personal, e la recomandarea personalului din instituiile de educaie timpurie. De asemenea, acest tip de serviciu se poate adresa altor categorii de personal dect cel didactic din unitile de educaie timpurie. Consilierea acestor categorii de personal se poate face la solicitarea acestora, la solicitarea sau recomandarea conducerii unitii de educaie timpurie, a personalului didactic sau la cererea prinilor copiilor care frecventeaz unitatea de educaie timpurie unde este Aplicaie pentru activitatea CRED n cadrul activitilor de formare/perfecionare pe care personalul CRED le desfoar cu resurse umane din instituiile de educaie timpurie (educatori, manageri, consilieri colari sau prini), putei organiza o sesiune pentru a completa ntrebrile, ngrijorrile pe care le au cei care lucreaz cu copii cu CES. n momentul n care constatai nevoia unui asemenea material de informare n comunitatea dvs., va mult mai uor s venii n ntmpinarea nevoilor de formare sau de cunoatere ale celor implicai n procesul integrrii. 29 PRET ncadrat personalul auxiliar. CRED pot asista instituiile sau susine, prin personalul desemnat, cursuri de formare/perfecionare avnd ca tematic: specicul dezvoltrii copilului la vrsta mic; nevoi de dezvoltare i principii de ngrijire; modaliti de dezvoltare a autonomiei la vrsta precolar. I. 5. Servicii ctre membrii comunitii CRED pot oferi servicii de consiliere ctre membrii comunitii. Aceste servicii pot dezvoltate i oferite contra cost, astfel nct s constituie o surs de nanare pentru susinerea activitilor curente ale centrelor. Serviciile pentru comunitate se pot concentra pe specicul preventiv al consilierii, anume potenarea factorilor generali de protecie i estomparea pn la anulare a factorilor de risc. De exemplu: implicarea n identicarea i sprijinirea dezvoltrii unor aptitudini i talente speciale ale copilului; organizarea i dotarea unor spaii de documentare pentru membrii comunitii. Rolul CRED Un rol special pentru comunitate l poate avea, de exemplu, organizarea cu sprijinul/de ctre CRED a unui serviciu de consiliere la distan. Dei n mod tradiional consilierea se realizeaz n mod direct, dat ind ns ritmul foarte alert al lumii n care trim, cercetri recente evideniaz necesitatea integrrii n serviciile de consiliere standard i a consilierii la distan: consilierea electronic (e-mail, on-line, chat, forum de discuii) sau prin telefon, fax. O astfel de idee poate pus n practic de CRED doar cu sprijinul tuturor consilierilor colari care funcioneaz n comunitate i care pot sprijini funcionarea unui serviciu de consiliere la distan printr-o bun planicare a contribuiei individuale a ecruia. Evaluarea funcionrii unui astfel de serviciu i a utilitii lui se poate face folosind i chestionarul din Anexa 5 (p. 37) (Formular de evaluare Consilierea la distan, Katharina Trlicova, Slovacia, apud M. Chiru, M. Jigu, 2004). De asemenea, n funcie de specicul comunitii, unele CRED ar putea organiza cursuri pentru reprezentanii comunitii privind politica de integrare colar, tiut ind c, nu de puine ori, atitudinea adulilor cu copii cu dezvoltare tipic la apariia n sala de grup a unui copil cu CES vizibil se poate manifesta ncepnd de la reacii de discriminare i pn la retragerea propriului copil din grup. Soluii de organizare Organizarea serviciilor de consiliere se realizeaz urmnd specicul activitii respective. De exemplu, n cazul consilierii la distan realizate ca serviciu pentru comunitate, paii sunt: stabilirea contactului, crearea relaiei i a atmosferei de ncredere, identicarea obiectivelor solicitrii, claricarea problemei, elaborarea i aplicarea strategiilor de intervenie, evaluarea ecienei procesului (Ghid 6. Consilierea n grdini... start pentru via, p. 25). 30 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare n cazul activitilor desfurate cu prinii copiilor cu CES, CRED i pot propune: iniierea unor ateliere de formare; facilitarea organizrii la nivel de instituie de educaie timpurie a unor ntlniri semestriale cu prinii copiilor cu cerine educaionale speciale; organizarea n grupuri mici a unor discuii despre modul n care instituia rspunde nevoilor copilului i alte posibile ci de sprijin. Sugestii pentru reuita CRED Aa DA CRED au selectat din meniul de servicii de consiliere pe acelea pentru care are expertiz i care rspund prioritilor locale. CRED i ajusteaz serviciile pentru a cuprinde un numr ct mai larg de beneciari, din toate categoriile de clieni. CRED sunt preocupate de mbuntirea permanent a calitii serviciilor de consiliere. Programul serviciilor de consiliere oferite de CRED este aat i cunoscut de beneciari, ca i numrul de telefon pentru consilierea la distan. CRED comunic, se consult i colaboreaz cu alte instituii i organizaii nonguvernamentale, pentru a derula servicii de consiliere de calitate (cabinete/centre de asisten psihopedagogic, instituii de nvmnt superior, centre de resurse pentru educaie incluziv, cabinete de consiliere psihopedagogic etc.) Aa NU CRED propun un set larg de servicii de consiliere, fr a avea posibilitatea de a organiza i implementa servicii de calitate. CRED se centreaz pe o categorie de beneciari, urmnd, de exemplu, criteriul accesibilitii n cadrul comisiilor metodice la nivel de unitate se pot desfura activiti de informare cu cadrele didactice. CRED i evalueaz serviciile folosind criterii cantitative (numr de beneciari, timp petrecut n ateliere/sesiuni de formare) Programul serviciilor de consiliere este modicat permanent, n funcie de experii/specialiii voluntari care activeaz n CRED. CRED propun i implementeaz independent activiti din cadrul serviciilor de consiliere. List de verifcare n seciunea urmtoare, v propunem o list de vericare pentru desfurarea serviciilor de consiliere de ctre CRED. Aceast list cuprinde indicatori considerai miezul serviciului de consiliere, sintetiznd informaiile din acest capitol. Lista poate continua cu sprijinul ecrei echipe CRED, cu propuneri de indicatori adecvai situaiei particulare n care funcioneaz ecare CRED. Parcurgei n echipa CRED lista de indicatori i marcai-i pe cei care se potrivesc situaiei din organizaia dvs. Lista poate discutat de echip att n momentul planicrii derulrii serviciilor, ct, mai ales, dup un timp (ex.: un semestru) de la nceperea activitii. n acest caz, este util s 31 PRET discutai n echip indicatorii care nu au fost marcai i s stabilii dac acest lucru va modicat n viitor. Astfel, lista v poate servi ca ghid pentru interveniile ameliorative propuse pe termen mediu i lung. Nr. crt. Indicatorul (enunul) Da/Nu sau Realizat/ Nerealizat 1. CRED i stabilesc serviciile de consiliere pe baza cunoaterii amnunite, obiective a specicului comunitii i a caracteristicilor grupurilor-int (ex.: familii monoparentale sau grupuri dezavantajate social sau numr mare al cadrelor didactice debutante sau necalicate...). 2. Activitile organizate de CRED n cadrul serviciilor de consiliere sunt ajustate de CRED pe baza principiului relevanei, n funcie de nevoile beneciarilor, dar i de evoluia social-economic, respectiv de evenimentele care apar n context. 3. CRED ofer minimum un tip de servicii de consiliere direct sau indirect pentru ecare dintre categoriile de beneciari: prini, lucrtori n domeniul educaiei timpurii, copii, comunitate. 4. Din meniul de servicii de consiliere, CRED descriu n detaliu serviciile de consiliere pe care le livreaz. 5. CRED fac publice tipurile de servicii de consiliere pe care le livreaz prin modaliti de comunicare variate, care acoper toate categoriile de grupuri-int. 6. Alocarea responsabilitilor membrilor echipei CRED n organizarea serviciului de consiliere este transparent. 7. CRED identic i planic modalitile de organizare a resurselor umane, nanciare, materiale, informaionale i de timp n echip pentru derularea serviciilor de consiliere. 8. Pentru ecare tip de serviciu de consiliere livrat, CRED elaboreaz modalitile de planicare, organizare, derulare, monitorizare i evaluare a activitilor. 9. CRED construiesc parteneriate cu alte instituii i organizaii n livrarea serviciilor de consiliere. 10. CRED planic modaliti prin care experi, specialiti din domeniul consilierii se pot implica n oferirea de servicii ctre comunitate (ex.: organizarea unui serviciu de consiliere telefonic/la distan). 11. n desfurarea activitilor specice serviciilor de consiliere livrate, CRED adapteaz limbajul folosit la publicul-int/ beneciari (profesioniti, prini, specialiti etc.). 12. CRED monitorizeaz derularea activitilor n cadrul serviciului de consiliere i evalueaz ecare activitate dup ncheierea ei (cuprinznd, de exemplu, o component de autoevaluare i evaluarea extern realizat de beneciari). 13. CRED ofer instrumente pentru asistarea prinilor i personalului didactic, n vederea identicrii, n ecare caz, a serviciilor de specialitate utile copiilor cu CES i pentru implementarea PEI. 14. Rezultatele evalurii serviciilor de consiliere sunt mprtite tuturor membrilor relevani ai comunitii (ISJ, instituii de educaie timpurie, organizaii i instituii colaboratoare), cu scopul mbuntirii ulterioare a acestora. Resurse suplimentare Ghid 6. Consilierea n grdini... start pentru via: Anexa 1. Chestionar pentru determinarea nevoilor de consiliere a prinilor (pp. 7173). Anexa 2. Chestionar pentru identicarea nevoilor de consiliere a cadrelor didactice (p. 75). 32 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 1 Instrument pentru identifcarea serviciilor necesare familiilor Numele printelui/tutorelui ................................................... telefon ........................... Cine intervieveaz .............................. data .................... Program HEAD START ........................... Printele o prefer s citeasc materiale n __ englez; __ spaniol; o nu vrea s citeasc materialele Aceste ntrebri se adreseaz membrilor de familie care au copilul nscris n Programul Head Start. Bifeaz () dac eti de acord cu urmtoarele: ___ informaiile obinute n urma acestui interviu vor pstrate condenial; ___ rspunznd cu DA nseamn c printele este de acord s participe la aceste servicii n acest an; ___ rspunznd cu DA nseamn c reprezentantul Head Start va contacta printele pentru a-i oferi informaii, servicii directe sau recomandri. Anexe ale capitolului I. Servicii de consiliere Domeniul ntrebri DA NU EDUCAIA ADULILOR 1. Ai vrea s v continuai studiile, astfel nct s obinei diploma de liceu? Dac rspunsul este DA, cnd ai putea participa la cursuri: ___dimineaa; ___dup-amiaza; ___seara LIMBA ENGLEZ CA LIMB SECUNDAR 1. Ai vrea s nvai limba engleaz ca limb secundar? Dac rspunsul este DA, cnd ai putea participa la cursuri: ___dimineaa; ___dup-amiaza; ___seara LOC DE MUNC 1. Suntei omer i cutai un loc de munc? 2. Ai dori s benefciai de asisten n vederea angajrii? LOCUIN 1. Avei n prezent o locuin? 2. V-ar f de folos un ajutor n vederea planifcrii bugetului de familie? PROGRAMUL DE SNTATE 1. Dvs. sau cineva din familia dvs. are nevoie de asisten referitoare la consumul de alcool sau droguri? 2. Ai dori asisten n ceea ce privete preocuprile dvs. legate de asigurarea medical? 3. Dvs. sau cineva din familia dvs. ai dori s beneciai de asisten n ceea ce privete preocuprile dvs. legate de sntatea mintal? 4. Ai dori asisten n gestionarea comportamentului copilului dvs.? Dac rspunsul este DA, ncercai s cuanticai nivelul de stres n ceea ce privete comportamentul copilului: __sczut (n general, sunt capabil s-l administrez) __mediu (dicil, 3-4 zile pe sptamn) __ridicat (dicil, pe timpul ntregii zile) PROGRAMUL PRINILOR 1. Ai dori s participai la activiti special concepute pentru tatcopil? 2. Ai dori s avei posibilitatea de a participa la activiti cu prinii? 3. Ai dori s primii sfaturi care s v ajute copilul s aib succes la coal? 33 PRET Anexa 2 Instrument de planifcare iniial Numele copilului: Vrsta: Semntura printelui: Data completrii: Semntura cadrelor didactice: Activiti n cadrul programului Puncte tari ale copilului (activitile pot desfurate de acesta independent) Copilul are nevoie de sprijin Cine asist copilul (personal, membri ai familiei, sprijin din comunitate) Sarcini pentru toi cei care interacioneaz cu copilul Abiliti de vorbire/limbaj Dezvoltare senzorial Autoservire n privina hrnirii, mbrcatului, folosirii toaletei Abiliti de motricitate n i grosier Abiliti socio-emoionale Activiti zilnice privind sntatea i securitatea personale Cerine educaionale speciale Alte aspecte Acest instrument de planicare are ca scop structurarea discuiei dintre personalului didactic i familia copilului cu CES, pentru a documenta toate punctele tari i a se adresa printr-o stimulare adecvat nevoilor lui. n unele instituii de educaie timpurie, se obinuiete ca un astfel de formular s e completat de profesioniti/educatori mpreun cu familia, pentru a concentra discuia pe modalitile de integrare a copilului n colectiv. Nu este o excepie dac formularul este dat din timp familiei, n vederea completrii nainte de ntlnirea cu personalul instituiei, pentru ca prinii s aib ansa de a reecta i de a veni cu idei proprii, propuneri. Dup completare, un astfel de formular specic aspecte agreate, pentru a permite integrarea cu succes a copilului n programul desfurat, aa c o copie a sa rmne la familie, iar alta n sala de grup (accesibil tuturor profesionitilor care interacioneaz cu copilul). Formularul poate revizuit la un interval regulat de timp (de obicei, ase sptmni). 34 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 3 Cursul de management al stresului Pentru unele dintre categoriile de prini enumerate, CRED pot propune un curs de management al stresului. Tipurile de prini interesate de o asemenea tem ar putea : prini divorai de puin timp, prini care au trecut prin situaii foarte dureroase, precum moartea unui apropiat, prini care au experimentat sau experimenteaz violena n familie sau faptul c au un copil cu CES. Un astfel de curs poate adapta urmtoarea tematic: 1. Informarea privind sursele de stres: 1) identicarea surselor de stres (copil cu CES, printe divorat); 2) anticiparea perioadelor de stres i realizarea unui plan de aciune (ex.: perioade de spitalizare a copilului); 3) informarea privind strategiile de adaptare ecace la stres (sport, exerciii de relaxare). 2. Contientizarea reaciilor la stres: 1) identicarea i exprimarea emoiilor fa de anticiparea evenimentului (anxietate, iritabilitate, disconfort, frustrare); 2) identicarea reaciilor emoionale imediate (ex.: iritabilitatea) i de lung durat (ex.: apatie) fa de eveniment; 3) identicarea reaciilor comportamentale i ziologice privind evenimentul (ex.: izolare, evitare, stare zic de ru); 4) identicarea reaciilor cognitive fa de eveniment (ex.: ce cred despre eveniment, ce cred despre capacitatea mea de a face fa evenimentului); 5) evitarea autoblamrii sau a blamrii altora pentru eveniment; 6) identicarea tendinelor neadaptative ale gndirii fa de eveniment i fa de sine; 7) reevaluarea evenimentului interpretat ca stresant prin prisma gndirii pozitive. 3. Dezvoltarea unor abiliti i comportamente de management al stresului: 1) dezvoltarea asertivitii; 2) dezvoltarea comunicrii pozitive cu ceilali; 3) nvarea tehnicii de a spune NU; 4) identicarea i rezolvarea conictelor atunci cnd apar; 5) nvarea metodelor de rezolvare a problemelor i de luare a deciziilor; 6) nvarea unor metode de relaxare. 4. Stabilirea i meninerea unui suport social adecvat: 1) solicitarea ajutorului direct i receptivitate fa de acesta; 2) dezvoltarea i meninerea relaiilor de prietenie. 5. Dezvoltarea unui stil de via sntos: 1) meninerea unei greuti normale; 2) practicarea regulat a exerciiilor zice; 3) practicarea unor exerciii de relaxare; 4) renunarea la consumul de alcool i la fumat; 5) practicarea unor comportamente alimentare sntoase. 6. Dezvoltarea stimei de sine: 1) stabilirea prioritilor i limitelor personale; 2) participarea la activiti care dezvolt stima de sine. (adaptare dup Adriana Bban, Consilierea educaional, cap. Modaliti de management al stresului, p. 173) 35 PRET Anexa 4 Ghid de interviu pentru stabilirea nevoilor de formare ale prinilor adolesceni sau bunicilor Pentru stabilirea nevoilor de formare, CRED pot elabora un ghid de interviu cu ntrebri pentru prinii adolesceni folosind urmtoarele ntrebri: Care sunt cele mai mari provocri crora trebuie s le facei fa ca printe adolescent? De unde afai informaii despre ce nseamn s fi printe? Cine v susine n creterea copilului? Ce sfat ai oferi centrului despre planifcarea activitilor educaionale legate de parentalitate pentru prinii adolesceni? ntrebrile de mai jos pot utilizate pentru a conduce discuiile cu aparintorii care i cresc nepoii: Prin ce aspecte vi se pare diferit creterea nepotului/nepoatei dvs. fa de creterea propriilor copii? De unde afai informaii despre parentalitate i susinerea pentru creterea copilului? Ce sfat ai oferi centrului despre planifcarea activitilor educaionale legate de parentalitate pentru bunici? Ce fel de informaii v-ar f utile? 36 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 5 Consilierea la distan Formular de evaluare Formular pentru: o CLIENT Ai simit c putei: vorbi despre problema dvs. o da o nu exprima ceea ce simii o da o nu Consilierul a reacionat adecvat: Tonul vocii o da o nu ntrebri deschise o da o nu Armaii deschise o da o nu Reacie la sentimentele dvs. o da o nu Reacie la armaiile dvs. o da o nu Ai avut sucient timp o da o nu Ai fost tratat respectuos o da o nu A fost evident empatia o da o nu Vi s-a promis condenialitate o da o nu Ai fost rugat s sunai din nou mai trziu o da o nu Consilierul a reacionat inadecvat: A formulat ntrebri nchise o da o nu A fcut armaii nchise o da o nu A formulat ntrebri de tipul de ce? o da o nu Nu a fost prietenos i amabil o da o nu A fost panicat o da o nu Consilierul a vorbit prea mult o da o nu Consilierul a preluat controlul o da o nu Consilierul a exercitat presiuni asupra dvs. o da o nu Consilierul s-a comportat ca un ef o da o nu Consilierul a fost arogant o da o nu Consilierul a fost prtinitor o da o nu Consilierul a evitat soluia problemei o da o nu Comentarii suplimentare: Katharina Trlicova, Slovacia, apud M. Chiru, M. Jigu, 2004 37 PRET II.1. Servicii de formare/perfecionare a resurselor umane din unitile de educaie timpurie Care sunt reperele acestor servicii? Serviciile de formare/perfecionare pentru resursele umane din cadrul unitilor de educaie timpurie pot oferite sub diferite forme cursuri, sesiuni de formare, activiti demonstrative etc. pentru diferite categorii de resurse umane care desfoar diverse activiti sau/i colaboreaz cu personalul sau/i copiii n unitile de educaie timpurie. Cu ce scop se realizeaz? mbuntirea practicilor de educaie ale personalului didactic i nedidactic din instituiile de educaie timpurie n cadrul interaciunilor directe cu copiii, prin: contientizarea i recunoaterea unicitii fecrui copil, inclusiv a celor cu CES; instrumentarea cadrelor didactice cu competenele necesare pentru a lucra cu copiii pe baza unor planuri educaionale individualizate (e c este vorba de copii provenii din medii sociale defavorizate, e c este vorba de copii cu cerine educaionale speciale); respectarea i valorifcarea principiilor dezvoltrii copilului n timpul interaciunilor cu copilul i planicarea acestora. formarea/extinderea abilitilor cadrelor didactice de a-i sprijini pe prini sau familii n creterea copiilor, prin: 1. susinerea prinilor ca primii educatori ai copilului, prin mprtirea informaiilor despre modul n care cresc i se dezvolt copiii; 2. oferirea ctre prini a sugestiilor pentru fructicarea posibilitilor de nvare continu ale copiilor n mediul familiei; 3. reecii asupra practicilor parentale i asistarea prinilor n luarea deciziilor n legtur cu schimbrile necesare, pentru a ncuraja creterea i dezvoltarea tuturor copiilor; 4. sprijinirea prinilor i a tuturor celor care interacioneaz cu copiii, pentru a crea un mediu ecient, responsabil, de susinere pentru copiii mici. Formarea abilitilor cadrelor didactice de a lucra n echipe de profesioniti (colegi de grup mpreun cu consilier colar, psiholog...). Formarea abilitilor cadrelor didactice de a se adapta n mod ecient schimbrilor legislative i implementrii noului curriculum, precum i unor proiecte variate. Facilitarea schimbului de experien ntre formatori, practicieni, cadre didactice debutante din instituiile de educaie timpurie. II. Servicii de educaie/formare/perfecionare Noiuni denitorii nevoi de formare educaie parental competene parentale educaie remedial grup de sprijin 38 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare De ce sunt necesare aceste servicii? Serviciul de formare/perfecionare pentru personalul care lucreaz n domeniul educaiei timpurii se justic prin impactul determinant pe care l are intervena adullor n aceast perioad, marcat de momente cruciale pentru succesul de mai trziu al copilului, att n cadrul colii, ct i n via. Valoricarea maxim a potenialului individual i a receptivitii la stimulii oferii n perioada dintre natere i intrarea n clasa I impune contientizarea acestei responsabiliti de ctre practicieni i organizarea unor intervenii semnicative n cadrul instituiilor de educaie timpurie. Pentru aceasta, e nevoie de profesioniti care caut s nvee permanent, neleg beneciile lucrului n echip i l aplic pornind de la aceeai nelegere a copilului i a specicului dezvoltrii sale. Lucrtorii din educaia timpurie i, implicit, prinii i familiile copiilor pot avea acces la noile cercetri i la idei de bune practici att sub forma cursurilor de formare, a literaturii de specialitate, ct, mai ales, a unor ateliere practice prin care cunoaterea teoretic se transform n susinerea dezvoltrii copiilor. n ce constau serviciile de educaie? Personalul didactic poate participa la o mulime de activiti care completeaz i formeaz noi competene pentru promovarea creterii i dezvoltrii copiilor n copilria timpurie, ca, de exemplu: cursuri/ateliere de formare/perfecionare privind psihologia dezvoltrii copilului (n special, n perioada anteprecolar i precolar, cu centrare pe: stadiile de dezvoltare ale copilului, practici de dezvoltare adecvate, curriculum i evaluare, formarea deprinderilor de observare a copilului); cursuri/ateliere de formare/perfecionare pentru optimizarea lucrului cu prinii i familiile copiilor; cursuri/ateliere de formare/perfecionare a abilitilor pentru lucrul n echipe de profesioniti; cursuri de alfabetizare computerial; cursuri de control parental; expoziii cu materiale didactice create de cadrele didactice i copii. O component special a serviciilor de formare/perfecionare pentru cadrele didactice vizeaz componenta practic aplicativ. Astfel, n cadrul instituiei model de bune practici n care funcioneaz CRED, acesta poate organiza: n cadrul activitilor de formare iniial (avnd ca grup-int elevi la Liceul Pedagogic, studeni, colegii de institutori, departamente de pregtire a personalului didactic): 1) aciuni de observare a activitii copiilor; 2) activiti de asisten la edine cu prinii; 3) susinere de aciuni cu copiii n cadrul activitilor de practic pedagogic; 39 PRET n cadrul activitilor de formare/perfecionare: 1) pentru educatoare: a. activiti de observare a modului de aranjare a grupelor pe niveluri de vrst (grupa anteprecolar, grupe de grdini n acord cu noul curriculum pentru educaie timpurie); b. activiti de observare a modului n care se integreaz n activitate copiii cu CES; c. activiti demonstrative cu copiii pe teme de interes (ex.: planicarea integrat); d. activiti de aplicare n sala de grup a unor instrumente de observare a copilului, conform temelor de formare/perfecionare parcurse; e. asistarea la activiti n momente diferite ale zilei (ex.: asistarea la organizarea ntlnirii de diminea, desfurarea adecvat a tranziiilor, valoricarea rutinelor n a doua parte a zilei...); f. vizionarea unor nregistrri din slile de grup, cu secvene didactice semnicative pentru activitatea de formare; 2) pentru manageri: a. vizitarea instituiei din perspectiva organizrii unui mediu incluziv i multicultural; b. analiza sistemelor de monitorizare i a metodelor utilizate pentru asigurarea calitii. Personalul nedidactic poate participa la cursuri/ateliere cu tematic general: practici i atitudini pentru asigurarea unui mediu incluziv; specicul dezvoltrii copilului la vrsta timpurie; modaliti de extindere a autonomiei la copilul precolar. Tutori: cursuri privind facilitarea adaptrii copiilor cu cerine educaionale speciale (autism, ADHD) la programe derulate n cadrul grupei de copii; ateliere despre maximizarea participrii copilului cu cerine educaionale speciale la rutinele i tranziiile desfurate n sala de grup; ateliere despre colaborarea tutoreeducatorifamilie. Bone: ateliere privind comunicarea ecient cu copilul de vrst mic; mese rotunde privind modaliti adecvate de stimulare a evoluiei n toate domeniile de dezvoltare, creterea ataamentului; ateliere privind calitatea interaciunilor cu copilul, modaliti adecvate de disciplinare; ateliere privind colaborarea bonfamiliegrdini. Personal medical (asistente medicale): inuene ale creterii copilului mic asupra dezvoltrii acestuia; curbe de cretere i implicaii n identicarea unor deciene; prevenie i intervenie timpurie. 40 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Tipologia serviciilor n funcie de categoriile de benefciari, direci i indireci Serviciile de educaie se adreseaz: resurselor umane din cadrul unitilor de educaie timpurie: 1. educatori; 2. consilieri; 3. inrmiere; 4. ngrijitori; 5. manageri. altor categorii de personal (cele care interacioneaz cu copiii n instituie sau n familie, altele dect personalul didactic sau familie, precum bone, tutori, alte tipuri de profesioniti). Recomandare pentru CRED n scopul realizrii schimbului de experien la nivelul practicienilor din instituiile de educaie timpurie, CRED se pot implica n organizarea anual a unei expoziii-atelier: expoziia poate organizat de CRED n incinta grdiniei n care funcioneaz, n instituii ale ISJ sau n cadrul trgurilor educaionale organizate de ISJ; tema expoziiei i momentul organizrii pot anunate de CRED, prin consftuirile cadrelor didactice; exponatele pot cuprinde: albume despre activitile de nvare ale copiilor, cri create de acetia la diferite vrste, materiale educaionale create de cadre didactice, nregistrri video cu activitile din centru; Asemenea expoziii pot asociate i cu alte evenimente organizate de CRED n cadrul campaniilor de informare i diseminare. Soluii de organizare Etapa 1: Evaluarea nevoilor de formare Evaluarea nevoilor presupune comparaia ntre o stare de fapt (n care abilitile pe care le deinem nu mai sunt suciente pentru realizarea cu succes i ecien a activitilor) i o situaie dezirabil. CRED identic nevoile ntr-o situaie dat, n acest caz ceea ce participanii trebuie s nvee n cadrul unui atelier de lucru. Evaluarea nevoilor permite personalului CRED s planice un atelier de lucru/o sesiune care s ofere participanilor cunotinele i abilitile necesare specicului activitii desfurat de acetia. Modalitile prin care personalul CRED poate ajunge la structurarea unei liste de nevoi de formare pentru categorii diferite de participani pot cuprinde: a) Analiza ei postului pentru categoria respectiv de personal care lucreaz n educaia timpurie; vericarea dac a postului este complet, dac ea necesit adugiri sau revizuiri n urma schimbrii legislaiei, de exemplu. 41 PRET b) Efectuarea analizei sarcinilor pe care ecare categorie de personal le are de ndeplinit, prin parcurgerea urmtoarelor etape: a. stabilirea cunotinelor, abilitilor, atitudinilor cerute de ecare sarcin; b. ierarhizarea cunotinelor i abilitilor n: obligatoriu de tiut, util de tiut, interesant de tiut, pentru a se concentra pe cele obligatorii; c. stabilirea abilitilor, cunotinelor i atitudinilor deja existente ale participanilor, prin utilizarea diferitelor metode: i. chestionarea participanilor; ii. observarea participanilor n timpul activitii; iii. focus-grupuri cu participani din categoria profesional respectiv, centrate pe identicarea problemelor care pot aprea n munc; d. eliminarea abilitilor pe care participanii dovedesc c deja le au i evidenierea celor pe care participanii trebuie s i le nsuasc pentru a avea succes n desfurarea activitii; c) Realizarea unei ntlniri cu reprezentanii inspectoratului colar judeean, la care pot invitai i metoditii din jude, eventual reprezentani ai CCD i ali reprezentani ai ONG care activeaz n domeniul educaiei i proteciei copilului n copilria timpurie. Discutarea mpreun cu aceti reprezentani despre nevoile de formare identicate n corelaie cu programele de formare n derulare, att n ceea ce privete cadrele didactice, ct i alte categorii de beneciari. Etapa 2: Planicarea activitii n cadrul serviciului de formare/perfecionare pentru resursele umane din instituiile de educaie timpurie include: a) denirea obiectivelor programului; b) denirea strategiilor pentru atingerea obiectivelor. Personalului CRED i se recomand s aib n vedere planicarea activitilor n perspectiv, n termeni de proces. Planicarea activitilor poate cunoate dou dimensiuni: a) Planicarea de perspectiv, pe termen lung Aceasta reprezint un proces continuu, care debuteaz cu evaluarea nevoilor de formare i a serviciilor de formare n derulare n cadrul comunitii, completat de identicarea resursele existente i de realizarea unui tablou al tendinelor pentru viitor. Este un proces incluziv, care st la baza identicrilor programelor pe termen scurt i solicit din partea personalului CRED un exerciiu de luare a deciziei, care este important s e fcut mpreun cu inspectoratele colare, metoditi, reprezentani ai asociaiilor profesionale de la nivel local. b) Planicarea operaional Procesul planicrii presupune aceeai logic a pailor, indiferent de tipul de serviciu abordat. Aceasta implic dezvoltarea i implementarea strategiilor, activitilor, resurselor de timp i responsabilitilor (pentru exemplicare, a se vedea IV. Servicii de informare i diseminare tabel privind planicarea unei campanii de informare/diseminare). Rolul CRED CRED fac, mpreun cu ISJ, o analiz de nevoi cel puin la nceputul ecrui an colar i/sau semestrial n cazul n care au loc modicari legislative (curriculum, structur de vrst, structur de personal, tipologia beneciarilor etc.), pentru a identica nevoia de formare i de materiale necesare i a construi o ofert adecvat, n vederea promovrii practicilor educaionale de calitate. 42 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Etapa 3: Organizarea i derularea propriu-zis a activitilor Organizarea activitilor din cadrul serviciului oferit implic proceduri prin care ecare activitate e descris din perspectiva sarcinilor specice i a responsabilitilor, astfel nct programul s poat derulat n mod ecient: stabilirea modalitilor prin care este promovat serviciul; acestea pot constituite att din modaliti de comunicare electronic spre baza de date existent, prin newsletter, postarea anunului pe site-uri de interes pentru cadrele didactice/prini sau prin intermediul reelei de informare folosit de IJ la nivelul instituiilor de educaie timpurie (centre metodice) i CCD etc. , ct i din modaliti de comunicare direct, n reeaua de instituii de educaie timpurie sau n cadrul ntlnirilor comisiilor metodice de la nivelul unitii, n cadrul ntrunirilor comisiei de asigurare a calitii sau n cadrul consftuirilor cadrelor didactice etc.; programarea cursului/atelierului/activitii demonstrative; stabilirea modului n care se fac nscrierile la atelierele de formare; stabilirea rolurilor i responsabilitilor ecrui membru al echipei n livrarea/organizarea atelierului de lucru; stabilirea unui sistem de comunicare ulterioar cu cursanii aduli. Etapa 4: Evaluarea desfurrii serviciului Evaluarea implic monitorizarea ecrei operaii care compune serviciul respectiv, pentru a se asigura c au fost atinse scopurile programului. Aceasta solicit raportare continu la obiective i revizuirea acestora cnd este cazul. La nivel individual, evaluarea implic responsabilitatea personal i dorina de dezvoltare profesional a personalului CRED. Ca i celelalte componente, i evaluarea este un proces continuu, care presupune att autoevaluare, ct i msuri externe de control al calitii procesului pe baza a diferite proceduri: chestionare de feedback pentru participani, msurarea impactului atelierelor de formare dup un timp n practica la grup. 1. Idei de bune practici din alte ri/instituii de educaie timpurie Ideile listate sunt aplicate n programul Documentation with Families elaborat de DECET (Diversity in Early Childhood Education and Training) ntre 2004 i 2006, n urma unui program de formare cercetareaciune, avnd ca parteneri instituii din Germania, Frana i Olanda. Programul a fost iniiat pentru consolidarea abilitilor de reecie asupra practicii privind diversitarea i extinderea nelegerii domeniului. Printre strategiile aplicate n instituile de educaie timpurie cu copiii i familiile acestora pentru nlturarea gndirii stereotipe i construirea i ntreinerea unei atmosfere nediscriminative la nivelul instituiei, se numr: harta lumii: ecare familie aduce n vederea plasrii ei pe hart o fotograe care indic n ce ar are conexiuni (prieteni, familie; poate ara de origine sau alta, creia simt c-i aparin); realizarea la nivelul grupelor a unor CD-uri cu cntece interpretate de familia ecrui copil. Copiilor le place s-i aud i s-i recunoasc prinii cntnd i, de asemenea, permite tuturor s asculte diferite melodii sau texte n diverse limbi. Copiii sunt mndri, n acest fel, de realizrile 43 PRET lor i ale prinilor lor i se simt n securitate n mediul instituiei, iar pentru unii prini poate un exerciiu foarte bun de cretere a stimei de sine. CD-ul poate nsoit de versurile tiprite ale tuturor cntecelor; aarea unor postere cu saluturi/mulumiri n diferite limbi; realizarea de ctre personalul didactic a unor materiale educaionale avnd ca subiect familiile din instituie, de tipul: jocuri de memorie (jetoane cu imagini ale copiilor i familiilor lor), joc de puzzle cu familiile copiilor; organizarea, la intrarea n sala de grup, a peretelui pentru familii, n care copiii i regsesc fotograile cele mai dragi; fotograile sunt dispuse astfel, nct s poat ncorporat o oglind. 2. Idei de bune practici pentru training-urile cu managerii Strategii pentru susinerea tranziiilor n perioada timpurie Alegerea instituiei de educaie timpurie este o provocare pe care din ce n ce mai muli prini o trateaz n ultima perioad cu foarte mult grij. n alegerea instituiei, un rol important l are prezentarea acesteia n mediile de informare (att pe site-ul propriu, ct i pe site-uri destinate prinilor care acoper n special instituiile din mediul urban, public i particular), dar, mai ales, recomandrile pe care prinii le primesc de la ali prini, care au cunoscut ndeaproape instituia prin copilul/copiii lor. Un moment cu impact hotrtor asupra relaiei care se stabilete ntre prini i instituie este cel al primului contact, iar vizita iniial acceptat i bine structurat de ctre instituie poate decisiv pentru colaborarea ulterioar, ca prim tranziie de acas ntr-un mediu instituional. O vizit nainte de a nscrie copilul n instituia de educaie timpurie este benec deopotriv pentru copiii cu dezvoltare tipic i pentru cei cu CES, iar ea poate avea loc doar cu membrii familiei sau se poate desfura mpreun cu copilul (ceea ce este recomandat). Se poate astfel realiza o discuie ntre prini i membrii personalului, pentru a vedea n ce msur participanii mprtesc o viziune comun despre modalitile de educaie i ngrijire n copilria timpurie. nc de la prima vizit, cunoaterea specicului instituiei i transmiterea acestor informaii eseniale ctre prini pun bazele comunicrii continue ulterioare. Un beneciu important al vizitei din perspectiva copilului este faptul c acesta, percepndu-se n siguran alturi de prinii care-l nsoesc, ncepe s se simt confortabil n noua locaie, iar uneori chiar reuete s interacioneze cu personalul instituiei sau s se joace pe durata vizitei alturi de copii. (Prezentarea instituiei se poate realiza i prin intermediul brourilor, aa cum este detaliat n capitolul III. Servicii de dezvoltare de materiale educaionale, p. 72) n cazul transferului copilului dintr-o instituie n alta, sunt recomandate urmtoarele: pregtirea copilului, prin anunarea acestuia n legtur cu schimbarea ce va avea loc; citirea unor poveti n care eroul principal trebuie s fac fa unor schimbri i discutarea tririlor legate de aceast situaie; 44 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare vizitarea cu copilul a instituiei viitoare n diferite momente, nainte de tranziia propriu-zis. De asemenea, pentru a ajuta procesul de separare, personalul instituiei poate crea un album de fotograi plasat ntr-o zon cu acces uor n instituie, unde copiii i prinii pot urmri permanent documentarea experienelor de nvare din instituie. La sfritul anului colar, copiii sunt nvai s se despart, prin ncurajarea ecrui copil de a-i alege poza favorit pe care s o ia acas, iar apoi n cealalt locaie. n unele state ale SUA, tranziia de la o instituie la alta sau de la un program de educaie timpurie la altul este reglementat de existena unui dosar privind dezvoltarea copilului i starea sa de sntate. i familia, i personalul instituiei au acces la dosar prin intermediul potei electronice. Informaiile acestea nsoesc copilul, i faciliteaz tranziia i susin continuitatea, deoarece conin informaii despre strategiile cele mai util de aplicat n cazul copilului i al familiei acestuia, precum i despre obiectivele i interesele pe termen lung ale familiei. Resurse suplimentare Ghid 1 (modul general pentru personalul grdiniei) Educaia timpurie i specicul dezvoltrii copilului: Capitolul 4. Grdinia, un mediu incluziv; Capitolul 5. Rolul adultului n dezvoltarea global a copilului. Ghid 3 (modul pentru educatori) Noi repere ale educaiei timpurii n grdini: Capitolul 2. Organizarea mediului de nvare i rolul centrelor de interes/activitate; Capitolul 7. Rutinele i tranziiile ca activiti de nvare.
II.2. Servicii de educaie parental Care sunt reperele acestor servicii? Servicii de educaie parental denite ca programe pentru prini, servicii de susinere i resurse oferite prinilor i aparintorilor, concepute pentru a susine familiile sau a extinde competenele n vederea creterii i dezvoltrii sntoase a copilului. Pentru aceasta, prinii au nevoie de informaii i de susinerea societii, comunitii, att prin intermediul profesionitilor, ct i al altor prini. Cu ce scop se realizeaz? Serviciile de educaie parental vor viza trezirea interesului prinilor fa de aspectele complexe ale creterii i dezvoltrii sntoase a copilului i ale mbuntirii practicilor parentale. Aceste sesiuni de formare cu prinii la care, de preferin, particip ambii prini sau cu cei care 45 PRET cresc copilul (bunici, ali membri ai familiei) ofer ocazia unui schimb de informaii i practici cu caracter informal cu privire la dezvoltarea personal i social, zic i cognitiv a copilului. Analizarea comportamentului copilului la diferite vrste din perioada copilriei mici, discutarea i exemplicarea modalitilor de intervenie ale adultului n timpul interaciunii cu copilul permit corelarea activitilor din serviciile de educaie cu cele de acas, asigurndu-se consecven i continuitate n intervenia educaional. Obiective ale serviciilor de educaie pentru prini furnizarea unor posibiliti ritmice de a derula, mpreun cu prinii i cu ali membri ai comunitii, activiti prin care s-i dezvolte competenele parentale; crearea unui mediu formal n care prinii s-i consolideze competenele parentale, s-i extind informaiile despre copil i s neleag nevoile de educaie i dezvoltare ale acestuia, s-i exprime ngrijorrile i prerile despre copiii asistai de personalul CRED; promovarea bunstrii zice i psihice a copiilor, prin programe de educaie parental desfurate n grupuri diverse, pe teme de interes major pentru prini, precum: sntate zic, sntate mintal, alimentaie sntoas, dezvoltarea optim a copilului n diferite domenii de dezvoltare (zic, cognitiv, socio-emoional, al limbajului i al atitudinii i capacitilor n nvare). De ce sunt necesare aceste servicii? Programele de educaie parental pornesc de la cteva idei fundamentale: Toate familiile au nevoie de sprijin i susinere n creterea copiilor, indiferent de nivelul veniturilor, al educaiei sau de tipul de familie/printe despre care este vorba, n aceast perioad n care contientizarea importanei stimulrii dezvoltrii copilului ncepnd de la natere este din ce n ce mai rspndit. Capacitatea familiei de a cuta ajutor i a se lsa susinut de servicii sau profesioniti reprezint un punct forte al acesteia, dar care depinde n mare msur de colaborarea cu profesionitii. Fiecare familie este unic. n perioada pe care o trim, familiile se denesc printr-o mare diversitate n compoziie, statut economic, mediu cultural, valori i credine la care ader sau practici pe care le urmeaz. Familiile sunt susinute cu cele mai bune rezultate cnd se arat respect i apreciere fa de diferene, iar mediul de educaie n care este nscris copilul reect aceast specicitate. Prinii sunt recunoscui drept primul educator al copilului, iar sistemele de educaie sunt interesate, pe de o parte, s ajute la creterea competenelor prinilor, atta timp ct n prima perioad de via (n cele mai multe cazuri, primii doi ani de via) ei sunt cei care interacioneaz cu copiii (iar prezena profesionitilor este cel mai adesea din domeniul medical), iar, pe de alt parte, s poat colabora consistent i adecvat la intrarea n instituia de educaie timpurie. n perioada recent, societatea romneasc s-a confruntat cu fenomene care afecteaz familia i pun copilul sub semnul vulnerabilitii: numrul sporit al divorurilor i al familiilor monoparentale, creterea omajului n rndul prinilor, mrirea numrului mamelor maltratate i al copiilor maltratai 46 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare de prini, sporirea numrului de copii lsai n grija bunicilor sau cu prini/mame adolesceni/ adolescente. Toate acestea pun n eviden necesitatea ntririi sau formrii competenelor parentale prin mijloace i servicii diverse. Scopul lucrului cu familiile este acela de a extinde competenele familiilor, nu de a se substitui responsabilitilor acesteia. Familia este cea care i asum rspunderea membrilor ei, pe care societatea, prin serviciile i resursele ei, nu o poate prelua, dar o poate susine. Familiile beneciaz cel mai mult cnd speranele, interesele, punctele forte, dar, mai ales, nevoile, ngrijorrile sunt n atenia profesionitilor preocupai de aceste familii. Prioritile i opiunile familiei reprezint fora care determin decizia asupra modalitilor de a furniza familiilor susinere i servicii. n ce constau serviciile de educaie parental? organizarea i desfurarea unor cursuri/ateliere pentru prini pe domenii de interes: domeniul ngrijirii i al sntii; domeniul dezvoltrii copilului i al educaiei; domeniul proteciei copilului; organizarea unor grupuri de sprijin pentru anumite categorii de aparintori pe teme de interes comun; organizarea unor ntlniri cu personaliti (din domeniul medical, advocacy...); facilitarea organizrii unor activiti practice pentru prini; organizarea voluntariatului prinilor la diferite activiti pentru copii de 07 ani; facilitarea implicrii prinilor n cercetrile n derulare; cursuri de control parental. Categoriile de benefciari, direci i indireci Prinii n a cror ntmpinare vin CRED provin dintr-o varietate de medii sociale i cu experiene foarte diferite. Unii sunt foarte tineri ori foarte n vrst i i cresc nepoii sau sunt pentru prima dat prini, pe cnd alii au experiena creterii copiilor mai mari; n unele cazuri, CRED se pot ntlni cu prini care dispun de o reea de susinere puternic (familie extins, posibiliti de acces la profesioniti sau servicii), versus cei care cresc copiii singuri. n aceste condiii, unii dintre prini privesc cu ncredere statutul de printe, dar la fel de muli sunt cei care sunt nesiguri sau experimenteaz neputina. De asemenea, specicul cultural, genul i, mai ales, mentalitatea foarte diferit despre ce nseamn s i un bun printe sunt aspecte care-i difereniaz, dar ecare vine cu dorina de a drui ce-i mai bun copilului su. Aceast provocare de a veni n ntmpinarea nevoilor de educaie ale unei varieti de prini poate descurajatoare pentru orice centru. Nicio persoan din centru nu poate avea succes de una singur. Acest capitol are ca scop asistarea personalului centrului s lucreze mpreun i s conceap un 47 PRET program complex de educaie parental, pe baza intereselor i nevoilor particulare ale grupurilor de prini care denesc comunitatea deservit de CRED. Principii de lucru Respectarea unicitii i specicului ecrei familii, n special n ceea ce privete mediul cultural i etnic. Activitile concepute pentru prini trebuie s rspund specicului cultural din care acetia provin, ntruct mediul cultural de provenien al ecrui printe este cel care modeleaz experiena, interesele sale i, mai ales, atitudinea sa n legtur cu creterea copiilor. Aceast sensibilitate cultural transpare att din materialele selectate n cadrul atelierelor de lucru cu prinii (folosirea unor fotograi care s reecte mediile culturale ale participanior la sesiune, utilizarea unor exemple de practici parentale adecvate cultural), ct i din planicarea acestor ateliere, n acord cu posibilitile de frecventare ale prinilor (alegerea localului, stabilirea momentului optim al ntlnirii, asigurarea c toi participanii utilizeaz limba romn). n plus, personalul CRED trebuie s acorde atenie special tradiiilor, care pot ngreuna sau interzice accesul femeilor nensoite. n acest sens, este important s v informai despre tradiiile femeilor rome i obiceiurile referitoare la reprezentarea familiei n spaiul public. Necesitatea revizuirii anuale a programelor concepute pentru prini, n msura n care populaia i interesele prinilor se schimb. De exemplu, problema utilizrii calculatorului a devenit n ultimii ani o tem de mare interes pentru prini. Recunoaterea i aplicarea unei varieti de metode de lucru cu adulii pentru asigurarea participrii acestora, precum utilizarea nregistrrilor video, jocul de rol, discuiile n grupuri mici Personalul CRED are datoria de a colecta informaii n mod continuu, utiliznd instrumente diverse, pe parcursul funcionrii centrului, att prin monitorizarea serviciilor derulate, ct i pentru prospectarea pieei pentru noi servicii, n funcie de interesele manifestate. Soluii de organizare Organizarea serviciului de educaie/formare pentru prini implic etape bine structurate, la fel de importante i care se dovedesc de succes n cazul n care att profesionitii, ct i prinii se implic n modaliti diferite i reprezentative. Etapa I. Crearea unui inventar al serviciilor curente derulate n comunitate, destinate prinilor copiilor cu vrsta de 07 ani Aceast etap are urmtoarele obiective: identicarea programelor derulate pentru prinii copiilor de 07 ani la nivelul ecrui jude/ sector; studierea programelor pentru prini care s-au dovedit de succes (msurat n schimbrile produse la nivelul comportamentelor i atitudinilor prinilor, numrului mare de prini implicai), pentru identicarea punctelor tari ale acestora. Colectarea datelor despre aceste programe poate avea loc att prin studierea resurselor informaionale ale programelor respective, ct i prin 48 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare interviuri cu prinii, cu cei implicai sau cei neimplicai n program. Interesele i preocuprile prinilor copiilor pn la 7 ani pot identicate uor prin aceast modalitate; descoperirea zonelor de interes ale prinilor, neacoperite de programele existente; identicarea unor modaliti de cooperare cu programele existente. Etapa a II-a. Denirea nevoilor prinilor din comunitatea deservit de CRED Pentru aceasta, personalul CRED trebuie s rspund la ntrebri, ca, de exemplu: Ce este educaia parental? Care sunt problemele-cheie cu care se confrunt comunitatea (disponibilizri masive, prini plecai la lucru n strintate, grad insucient de cuprindere a copiilor precolari n instituii de educaie, comunitate multietnic)? Ce trebuie s tim despre prini sau aparintori ca audien? Care sunt tipurile de familii cu copii pn la 7 ani? Care sunt interesele de cunoatere ale prinilor? Cum putem face accesibile i interesante serviciile de educaie parental tuturor prinilor? Date factuale Organizaii care pot furniza date Metode i instrumente posibile pentru colectarea datelor caracteristici ale comunitii provocri consiliul judeean analiza de documente tipuri de familie consiliile locale interviu la serviciul de asisten social caracteristici ale prinilor din comunitate centre metodice interviuri pentru educatoare interesele, nevoile prinilor centre metodice focus-grupuri pentru prini Etapa a III-a. Planicarea activitilor Pe baza identicrii nevoilor de educaie/formare a prinilor din comunitate, CRED au sarcina de a selecta temele/subiectele pe care personalul CRED are competene s le desfoare, precum i activitile propriu-zise. O planicare atent pornete de la selectarea materialelor care vor supuse ateniei prinilor, pentru a veni n ntmpinarea intereselor i nevoilor acestora, att prin intermediul informaiei vehiculate, ct i al competenelor pe care le vizeaz tema. Selectarea materialelor poate realizat de personalul CRED prin urmtoarea analiz: dac materialul selectat utilizeaz experiena i expertiza cu care vin prinii; dac materialul selectat este reprezentativ din punct de vedere cultural, lund n consideraie credinele, valorile familiilor copiilor, limba i utiliznd imagini n care grupurile etnice s se regseasc, alturi de prini de vrste diferite; dac materialul este atractiv i acoper informaiile i abilitile de care au nevoie prinii aa cum i le-au exprimat i poate utilizat n cadrul atelierelor de lucru, prin strategii adecvate cu adulii. 49 PRET Planicarea activitilor va cuprinde i realizarea planului ecrei sesiuni de formare, care poate conine secvene precum: titlul activitii; scopul activitii; resurse materiale, informaionale, de timp; derularea activitii (care include: metode i strategii folosite, modul de grupare a participanilor, tipul de evaluare curent); evaluarea implicrii participanilor i a utilitii sesiunii; idei de aplicat n activitatea cu copilul. n aceast etap sunt cuprinse: realizarea promovrii cursurilor de educaie/formare pentru prini/familii/aparintori n comunitate (vezi i capitolul IV. Servicii n vederea realizrii campaniilor de informare i diseminare, p. 86), prin intermediul: 2. buletinelor de informare ale instituiilor de educaie din comunitate; 3. presei locale; 4. radio/tv locale; 5. aelor n grdiniele/centrele metodice din localitate etc. ... realizarea nscrierilor la cursurile de educaie/formare pentru prini/familii/aparintori, n limita locurilor disponibile pentru ecare serie de participani: 1. telefonic; 2. electronic, prin mail sau direct pe site-ul CRED; 3. direct la sediul CRED; 4. la instituii de educaie timpurie. Etapa a IV-a. Implementarea serviciilor de educaie pentru prini Implementarea serviciilor de educaie pentru prini nu poate responsabilitatea unic a personalului CRED, ci implic deopotriv roluri i rspunderi ale organizaiilor cu care aceasta colaboreaz. Filosoa CRED despre parentalitate, mprtit i de colaboratori, pentru asigurarea comunicrii n diferite etape ale procesului, poate porni de la armaiile: competenele parentale sunt competene nvate, nu nnscute; ecare printe are abilitatea de a un bun printe; ecare printe are abiliti valoroase; ecare printe are nevoie i are dreptul la susinere, dei aceste nevoi sunt foarte diferite; nicio familie nu triete n izolare, iar prinii nva foarte mult unii de la ceilali; ecare copil e unic i ecare familie diferit de alta. Nu tot ce d rezultate ntr-o familie va funciona i n alta; familiile trebuie s participe la conturarea propriilor programe de educaie (adaptare dup ghidul Head Start Building Support). 50 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Recomandare n implementarea oricror cursuri pentru aduli, personalul CRED trebuie s e pregtit pentru grupuri de cursani foarte diferite din punctul de vedere al: vrstei, maturitii, experienei educaionale, etniei, culturii din care provin, categoriei sociale, sexului, responsabilitii fa de familie, ocupaiei curente i responsabilitii profesionale, gradului de ncredere n sistemul de educaie sau n instituie, gradului de implicare i disponibilitate de dedicare n activitatea copilului, precum i motivaiei propriei nvri sau stilului propriu de nvare. nc din primul moment al interaciunii cu adulii, dar, n special, cu prinii sau membrii familiei, personalul CRED e nevoie s exprime explicit i continuu principiul acceptrii diferenelor individuale, n mod concret prin gama larg de activiti propuse, prin materialele diverse, echipamentele folosite, precum i metodele de vericare adecvate. Etapa a V-a. Evaluarea serviciilor Se realizeaz prin: chestionare adresate participanilor la curs; autoevaluarea programului de ctre personalul CRED. Chestionarele pot cuprinde informaii cantitative i calitative precum: activitile oferite vin n ntmpinarea nevoilor diferite exprimate de prini de vrste diferite, etnii diferite; activitile sunt disponibile atunci cnd prini au nevoie de ele (ex.: curs de prevenire a mbolnvirilor de grip n perioada timpurie septembrie/octombrie); activitile sunt concepute n formate care s ajung la ct mai muli prini (ateliere directe de formare, materiale tiprite pentru a f distribuite)? Fiecare activitate este evaluat de prinii participani n forme scrise? Care sunt punctele tari ale atelierului? Ce s-ar putea mbunti? Recomandri realizarea unei mese rotunde cu reprezentani ai ageniei judeene pentru ocuparea forei de munc privind locurile de munc disponibile i modul n care pot accesate; facilitarea organizrii unor grupuri de suport pentru anumite categorii de prini care experimenteaz aceeai problem, de exemplu: 1. grupuri-suport pentru tai singuri/mame singure cu muli copii; 2. grupuri-suport pentru prinii cu copii cu un anumit tip de nevoie special; realizarea unor parteneriate cu alte organizaii, agenii, n urma unor vizite, mese rotunde, proiecte comune; derularea unui audit privind oportuniti de educaie parental; completarea ghidului CRED pentru acest serviciu. 51 PRET Idei de bune practici Preocuparea pentru educarea prinilor este din ce n ce mai extins. Multe organizaii nonguvernamentale au derulat i deruleaz continuu, mpreun cu Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, prin inspectoratele colare, programe pentru primul educator al copilului: printele. Disciplina nseamn a nva, iar disciplinarea pozitiv reprezint o soluie la ndemna prinilor interesai s-i dezvolte abilitile parentale cu sprijinul specialitilor. n campania intitulat Educaie fr violen desfurat de Organizaia Salvai Copiii!, unul dintre obiective a fost acela de a difuza informaia prin intermediul unor materiale informative i cursuri/programe pentru prini. Broura pentru prini intitulat Ghid de disciplinare pentru prini se concentreaz asupra nsuirii de ctre copil a unui comportament sntos i reprezint un exemplu de document conceput cu scopul abilitrii prinilor pentru a construi disciplina. Un alt exemplu de publicaie aprut n cadrul aceleiai campanii este i manualul de aciune Eliminarea pedepselor zice i umilitoare ndreptate mpotriva copiilor. Acest manual de aciune practic are scopul de a ndruma programele, angajaii, partenerii Salvai Copiii! i alte organizaii n procesul de elaborare a strategiilor menite s pun capt pedepselor corporale i umilitoare. Manualul include exemple de bune practici din diferite programe puse n aplicare n diferite ri, inclusiv cunotine i experiene ale angajailor i partenerilor Alianei Salvai Copiii! care lucreaz n acest domeniu n ntreaga lume. Programul de educaie a prinilor iniiat i dezvoltat de Fundaia Copiii Notri nc din 1998 cu asistena tehnic a Institutului Olandez pentru ngrijire i Bunstare i cu sprijinul nanciar al Ambasadei Olandei n Romnia a cuprins seminarii de formare de formatori, baza teoretic a proiectului constituind-o metoda Educm aa!, care pune n valoare urmtoarele principii: implicarea direct a prinilor n educaia copilului, stabilirea de relaii pozitive n interiorul familiei, prevenirea problemelor ulterioare i a disfunciilor n educaia copilului care pot traumatizante att pentru copil, ct i pentru prini. Datorit impactului programului i implicrii Ministerului Educaiei, Cercetrii i Inovrii, precum i faptului c a fost inclus n programele UNICEF referitoare la educaia prinilor, acest program a cunoscut o cuprindere fr precedent n rndul personalului de educaie i al prinilor. Pachetul de lucru Sfaturi pentru prini a fost publicat de Reprezentana UNICEF n Romnia, n cadrul Programului Educaie parental n nvmntul precolar i implementat de Fundaia Copiii Notri. Lucrarea, tiprit n 26 000 de exemplare, cuprinde brouri uor de neles i de folosit de prini, cu idei practice att pentru construirea unui comportament pozitiv al copiilor, ct i pentru oferirea de sprijin n procesul cunoaterii i acoper teme precum: Recompense pentru copiii dumneavoastr?, Vrei s comunicai ct mai bine cu copilul dumneavoastr?, De ce se teme copilul meu de ntuneric?, Vrei s avei un copil disciplinat?, Cum s nvm copilul s foloseasc toaleta?, Cum s prevenim accidentele?, Cum af copilul tainele tiinei din lumea nconjurtoare?, Cum s alegem jucria potrivit?, Cnd poate copilul meu s-i poarte singur de grij? 52 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare nfinarea de ctre UNICEF a centrelor de resurse pentru prini (19931999) n scopul contientizrii prinilor privind necesitatea acumulrii mai multor cunotine, privind superioritatea interaciunii i comunicrii n procesul obinerii informaiilor necesare, precum i cu privire la faptul c experienele acumulate i dialogul sunt instrumente de schimbare a atitudinilor a dat, n spaiul grdinielor, cu acordul Ministerului Educaiei, Cercetrii i Inovrii i al inspectoratelor colare judeene, un nou imbold derulrii unor activiti precum: susinerea cursurilor de educaie a prinilor i introducerea coninuturilor n curriculum pentru formarea continu a educatoarelor [], organizarea unor activiti i evenimente deschise pentru comunitatea local, iniierea unor parteneriate locale i realizarea de proiecte de educaie a prinilor (Centrele de resurse pentru prini n nvmntul precolar, p. 8). II.3. Servicii de educaie pentru copii Care sunt reperele acestor servicii? Serviciile de educaie pentru copii se refer, n fapt, la serviciile de educaie remedial n a cror organizare i desfurare se pot implica CRED. Cu ce scop se realizeaz?
dezvoltare de activiti i programe, n vederea pregtirii tuturor copiilor pentru debutul colaritii, n special a celor care au depit vrsta de 6 ani i nu au frecventat grdinia. De ce sunt necesare aceste servicii? Rata de nscriere a copiilor la grdini a crescut anual, conform datelor Institutului Naional de Statistic, preluate n introducerea la Curriculum pentru nvmntul precolar 3-6/7 ani, ca argument al progreselor pe care le-a fcut sistemul de nvmnt romnesc n ultimii ani. Cu toate acestea, nc remarcm un procent semnicativ al copiilor de pn la 7 ani necuprini n instituii de educaie timpurie. n ce constau serviciile de educaie pentru copii? Servicii de recuperare pentru copii: 1. la intrarea n clasa I; 2. n coala/grdinia de var. Cui se adreseaz n principal (categorii de benefciari, direci i indireci)?
prini: pentru contientizarea importanei stimulrii n perioada timpurie; copii: pentru pregtirea debutului colaritii. Resurse suplimentare Resurse pentru conceperea programelor de educaie parental: Ghidul 7. S construim mpreun cei apte ani de acas a. Capitolul 2. Cum devenim prini?: 2.1. Competene i responsabiliti parentale 2.2. Cine ne ajut? b. Capitolul 3. Fiecare copil este unic Parteneriatul grdini printe (Chestionar) Ghidul 3. Noi premise ale educaiei timpurii n grdini c. Capitolul 10. Formular cu interesele familiei 53 PRET An colar Copii cu vrste ntre 3 i 6 ani Numrul copiilor nscrii n grdinie Rata de nscriere (%) 19992000 945 333 616 313 65,2 20002001 925 001 611 036 67,1 20012002 912 440 616 014 67,5 20022003 885 898 629 703 71,1 20032004 886 205 636 709 71,8 20042005 883 812 644 911 73,9 20052006 867 923 648 338 74,7 Soluii de organizare Organizarea acestui serviciu este dictat de particularitile comunitii n care CRED i desfoar activitatea. Pentru evidenierea posibilitilor de organizare, oferim dou exemple de astfel de programe iniiate i derulate de organizaii n comuniti diferite. Exemple de bune practici: n continuarea eforturilor pentru creterea accesului la educaia precolar i de pregtire pentru debutul colaritii, manifestat i prin proiectele cunoscute Grdinia estival sau coala dup coal, se numr i proiectul Toi la grdini, toi n clasa I. Proiectul, centrat pe educaie remedial, a fost iniiat de Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii Direcia general de nvmnt n limbile minoritilor, n parteneriat cu Fundaia Ruhama din Oradea i implementat mpreun cu inspectoratele colare judeene. Proiectul se desfoar n 420 de comuniti dezavantajate, cu pondere ridicat de romi, cu precdere n localiti rurale i urbane mici (cte 10 localiti n ecare jude) i are ca obiectiv prevenirea i corectarea prsirii timpurii a colii n rndul copiilor cu vrste cuprinse ntre 5 i 8 ani. Proiectul a debutat n mai 2008 i se deruleaz pn n decembrie 2009. Unul dintre rezultatele pe termen lung ale proiectului este constituirea unei reele naionale a cadrelor didactice pentru educaie incluziv, ca reea profesional i platform pentru instruirea specic i schimb de bune practici (pentru alte detalii, accesai www.ruhama.ro). Dei exemplul de mai jos nu este centrat pe vrsta de la natere la 7 ani, el reprezint o practic dezvoltat de Salvai Copiii! Romnia, Filiala Iai, prin proiectul coala mobil model alternativ de promovare a drepturilor copiilor strzii, nanat de Uniunea European prin programul PHARE, derulat n perioada octombrie 2005iulie 2006, n parteneriat cu Mobile School Belgia. Dac tu nu poi veni la coal, vine coala la tine este principiul dup care se ghideaz coala 54 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare mobil, un instrument educaional conceput pentru copiii strzii, adaptat tehnic i pedagogic la realitatea acestora. Copii care nu au fost niciodat la coal, copii care muncesc, copii care i petrec marea majoritate a timpului n strad i sunt pe cale s abandoneze coala au acum ocazia s e colari i s recupereze lipsurile educaionale. Dotat cu table mobile, conectate ntre ele, care pot pliate i utilizate cu uurin n orice spaiu, coala mobil permite realizarea unor activiti prin terapia creativ, jocuri de rol, jocuri de socializare, discuii libere, menite s stimuleze participarea activ a copiilor i creterea stimei de sine a acestora. Ei nva s scrie, s citeasc, s socoteasc, i pot forma deprinderi i abiliti care s-i ajute s e integrai colar i social. Sunt abordate diferite teme pentru contientizarea pericolelor existente n mediul stradal (consumul de droguri, BTS, mijloace contraceptive, delincvena juvenil etc.), dar i a drepturilor de care copiii trebuie s benecieze. Instrumentele sunt foarte uor de transportat i de asamblat. Prin intermediul colii mobile, n judeul Iai s-a creat un nou model de educaie alternativ, adaptat la realitatea stradal. Numai n septembrie 2007, din 120 de copii care au participat constant la activitaile colii mobile, 12 au fost reintegrai colar, 18 au nregistrat performane colare, 80 au beneciat de asisten social, iar 21 nu au mai absentat de la coal. ALFABETIZAREA TIMPURIE se refer la procesul gradual, continuu de dezvoltare a capacitilor de comunicare, i anume ascultare, vorbire, citit i scris. Dezvoltarea abilitilor de comunicare ncep nc din prima perioad de via i se continu pe durata ntregii viei. Copiii nva limbajul n acelai fel n care nva i despre alte experiene, prin imitare, prin explorare i experimentare, prin ncercare a unor idei n viaa real. Rdcinile nvrii limbajului la copii sunt adnc npte n mediul de ngrijire i de educaie pe care l asigur prinii. Oportunitile pentru dezvoltarea capacitilor de comunicare ale copiilor se ntlnesc n mod natural acas, n familie, n grupurile n care copilul socializeaz nainte de intrarea ntr-o instituie de educaie timpurie. Copiii nva mai nti s asculte i apoi s vorbeasc. Pe aceste abiliti se construiesc ulterior cititul i scrisul. Fiecare achiziie ajut la ctigarea celorlalte. nvarea limbajului este nrudit cu dezvoltarea cognitiv, ceea ce face din capacitile de comunicare prima aventur de cunoatere (Ghidul Earl Literacy in Head Start). Pornind de la aceast argumentare, CRED se pot implica n sprijinirea prinilor i a cadrelor didactice n programe de alfabetizare timpurie, prin promovarea, att n rndul profesionitilor, ct, mai ales, al prinilor, a avantajelor lecturii la vrst foarte mic. Unele dintre aceste avantaje pot enunate i prin urmtoarele argumente: primele poezii, cntecele, crile din copilria timpurie sunt reinute pentru mult timp dup ce copiii depesc precolaritatea. i dup muli ani copiii continu s le asocieze cu sentimente de dragoste i securitate; limbajul pe care copiii l nva acas, n familie, e strns legat de cultura, tradiiile, valorile i atitudinile pe care le mprtesc, de modul de a gndi, sentimentele, compania celorlali. Avantajul colii mobile l constituie faptul c pot accesate comunitile izolate, oferind posibilitatea de a lucra cu grupuri de copii din diferite zone ale oraului, precum i din comunele alturate. coala mobil reprezint, n acelai timp, soluia optim pentru a lucra simultan cu un numr mare de copii. No child is too young to be read to. 55 PRET Strategiile pe care adulii le pot utiliza pentru a stimula dezvoltarea alfabetizrii timpurii la copii sunt foarte numeroase, dintre care enumerm urmtoarele ndemnuri pe care CRED le pot transmite prin intermediul informrilor: a. Ascult i discut cu copilul la orice vrst! Introdu n comunicare cntece i poezii scurte! Joac jocuri de tip cucu-bau! Rspunde ntrebrilor copilului! Adreseaz copilului ntrebri! b. Citete copilului la orice vrst! Citete cu copilul n ecare zi! Discut despre imaginile din crile de poveti! Las copilul s decid ce s citii i pentru ct timp! Citete crile preferate ale copilului de cte ori v solicit acesta! Citete cri cu cuvinte i fraze care se repet i pe care copilul le poate memora! c. Pune la dispoziia copilului cri i materiale pe care s le exploreze! Pune la dispoziia copilului materiale scrise pe care le poate explora n modaliti diferite: reviste vechi, etichete, litere! Citete i scrie ceea ce vede copilul! Cere copilului s te ajute s scrii o list de cumprturi sau s scrie o felicitare unui prieten! d. Fii un model n comunicare! Include copilul n conversaie! Descrie ceea ce faci! Ascult cu atenie ceea ce inventeaz copilul! II.4. Servicii de educaie pentru comunitate Care sunt reperele acestor servicii? CRED vor oferi servicii de educaie pentru membrii comunitii interesai de tematica abordat n cadrul cursurilor, seminariilor etc. Aceste servicii pot oferite sub forma unor cursuri dezvoltate pentru o anumit categorie profesional sau cu adresabilitate general. CRED pot oferi servicii de educaie pentru personalul diferitelor agenii judeene care colaboreaz n serviciile de educaie, protecie i ngrijire a copiilor mici, pentru personalul grdinielor particulare contra cost, pentru personalul altor CRED, n cazul n care oferta de cursuri satisface nevoia de dezvoltare profesional a personalului CRED din alte orae. n Romnia, Asociaia Lectura i Scrierea pentru Dezvoltarea Gndirii Critice dezvolt din 2002 programe i proiecte care vizeaz i pregtirea pentru citit i gndire critic de la vrste mici. www.alsdgc.ro 56 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Serviciile de educaie pentru comunitate pot lua diferite forme: CRED pot implicate n furnizarea de servicii ctre comunitate la nivelul informrii i al reelei de comunicare, n cazul n care CRED furnizeaz, prin diverse mijloace, informaii despre programele i serviciile derulate la nivel comunitar (cursuri n derulare, posibiliti de formare continu sau reconversie profesional etc.). n acest sens, n cadrul campaniilor de informare i diseminare pot rspndite materiale informative, dincolo de cele produse i distribuite n mod special pentru scopul campaniei respective. CRED se pot implica n organizarea unor servicii n parteneriat cu alte organizaii, centre, agenii, pentru a evita dublarea eforturilor i pentru a umple nevoile neadresate de comunitate (ex.: cursuri de informare pentru prini sau ali membri ai comuniti interesai de teme din domeniul sntii i ngrijirii copilului, derulate mpreun cu clinici de prol). CRED pot coopera cu alte dou sau mai multe programe/organizaii pentru derularea unor activiti n comun, pentru a veni n ntmpinarea scopurilor/nevoilor individuale identicate, situaie n care atingerea scopurilor depinde de modul n care resursele, informaiile, activitile sunt mprtite de parteneri (cursuri de formare pentru personalul didactic din grdinie particulare pe teme de interes, mpreun cu experi din cadrul CCD, cursuri de limbi strine pentru aduli, alfabetizare digital etc.). Cu ce scop se realizeaz? creterea gradului de contientizare a membrilor comunitii asupra problematicii educaiei timpurii; dezvoltarea personal a membrilor comunitii prin cursuri de formare/perfecionare. De ce sunt necesare aceste servicii? n cadrul comunitii, instituiile de educaie asigur educaia copiilor, dar sprijin i preocuparea i nevoia adulilor pentru perfecionare continu i nvare pe tot parcursul vieii. n ce constau serviciile de educaie pentru comunitate? 1. Organizarea grupurilor de sprijin Grupurile de sprijin reunesc persoane care se confrunt cu probleme similare. Membrii grupului sunt cei care se ajut unii pe alii s abordeze problemele care-i preocup i s ajung la diferite soluii. Grupurile de sprijin pot ajuta indivizii s-i recunoasc punctele tari, calitile, s-i dezvolte noi abiliti, s localizeze resurse i s nvee ntr-un context bazat pe o atmosfer de prietenie i ncurajare. CRED pot organiza grupuri de sprijin pornind de la nevoile adulilor din comunitate. De exemplu, pot organizate grupuri de sprijin ca surse de informare, de idei noi i creare de abiliti specice 57 PRET pentru prini preocupai de teme precum: dezvoltarea copilului; cum integrm un copil cu CES n grup; cum ajutm copilul la teme; cum sprijinim copilul n grupul su. La ntlnirile organizate n cadrul grupurilor de sprijin, ntr-un context n care se caut soluii la probleme reale, membrii grupului pot ndrumai de personalul CRED ctre alte servicii, precum cele de asisten juridic, terapie, consiliere. Pentru a avea succes, funcionarea grupurilor de sprijin trebuie s se bazeze pe cteva elemente: denirea clar a scopurilor grupului, n urma exprimrii, prin intermediul chestionarelor, a intereselor i nevoilor specice; stabilirea regulilor de baz pentru organizarea i funcionarea ntlnirilor, de exemplu respectarea condenialitii i a opiniilor exprimate de participani; recrutarea de ctre personalul CRED a unor persoane-resurs, pentru facilitarea discuiilor; planicarea atent a ntlnirii de ctre personalul CRED. 2. Dezvoltarea unui inventar al resurselor comunitii, cu scopul meninerii n permanen a contactului cu ali furnizori de servicii din comunitate i al mprtirii misiunii i obiectivelor CRED cu ali membri din comunitate, pentru a identica noi modaliti de susinere a efortului lor. Acest inventar trebuie s fac parte din baza de date construit de responsabilii cu serviciile de informare i diseminare din cadrul CRED. La nivelul ecrui jude, CRED trebuie s se familiarizeze cu activitatea desfurat de instituii precum: instituiile conexe inspectoratului colar judeean, anume: casa corpului didactic; centrul judeean de asisten psihopedagogic; cabinete logopedice intercolare; centrul regional pentru susinerea copiilor capabili de performan; comisii de specialitate n cadrul consiliilor judeene, anume: comisia pentru asisten social i sntate; comisia pentru cultur, nvmnt i culte; comisia pentru probleme economice; comisia pentru urbanism, amenajarea teritoriului i protecia mediului; comisia juridic; servicii publice n cadrul consiliilor judeene: direcia general de asisten social i protecie a copilului; comisia pentru protecia drepturilor copilului; direcia judeean pentru eviden a persoanelor; Autoritatea Naional pentru Protecia Drepturilor Copilului, care, la nivelul comunitilor, organizeaz i susine diferite tipuri de servicii, anume: 58 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare instituii de tip rezidenial, precum centre de plasament pentru copilul cu nevoi speciale sau sociale, centre de zi pentru copilul din comunitate, centre de formare profesional, centre de excelen; centre de ngrijire i recuperare de zi pentru copilul cu nevoi speciale; centre de ngrijire de zi pentru copilul din comunitate; alte tipuri de centre, cum ar f: centre de primire n regim de urgen, centre maternale, centre de asisten i protecie a victimei tracului de persoane, centre zonale de consiliere i sprijin pentru prini i copii aai n dicultate. Dup identicarea instituiilor din comunitate care se concentreaz pe oferirea de servicii de educaie, CRED pot determina instituiile de interes pentru posibile colaborri. Acestea pot lua forma unor proiecte dezvoltate n comun, sau unor activiti punctuale etc. 3. Identicarea organizaiilor care deruleaz proiecte n care pot implicai copiii de pn la 7 ani i care ofer contextul pentru nvare, ca, de exemplu, Crucea Roie, UNICEF, agenii care activeaz n domeniul sntii, biblioteci, librrii, muzee, case memoriale, reviste pentru copii. Din aceste proiecte, copiii pot benecia n domenii precum: prevenia i asigurarea sntii, primul ajutor, literatura pentru copii, activiti de tiin pentru copii, tradiii i obiceiuri populare. Care sunt categoriile de benefciari, direci i indireci? reprezentani ai autoritilor locale; prini i copii; personal didactic al unor grdinie particulare; membri ai comunitii. Soluii de organizare Etapa 1. Evaluarea specicului comunitii Pentru a determina specicul propriei dvs. comuniti, realizai o descriere a comunitii locale n care v aai i cu care v nvecinai, urmrind: cum este organizat; cum funcioneaz; cine sunt liderii; care sunt resursele specice; care sunt valorile dominante. Determinai informaiile relevante pentru CRED, din perspectiva funcionrii eciente a comunitii. Etapa 2. Realizarea unei reele de comunicare Pentru aceasta, personalul CRED se poate reuni mpreun cu reprezentani ai inspectoratului colar, ai instituiilor conexe ISJ, ai DJPDC, directori de instituii de educaie timpurie, 59 PRET reprezentani ai ONG care activeaz n comunitate din perspectiva specicului ei, reprezentani ai diferitelor agenii , pentru a explora posibiliti de a lucra mpreun. n aceast faz iniial, posibili parteneri schimb informaii i propun idei de proiecte, mprtind ngrijorri, interese, nevoi i denindu-i expertiza. Alte modaliti de consultare a comunitii pentru stabilirea intereselor localnicilor ar putea : ntlniri; scrisori de la coli, grdinie; vizitele mediatorilor sanitari i colari n comunitate; reeaua de mentori PRET. n acest fel, am putea spune c anunarea public a planurilor CRED reprezint o modalitate de coeziune a comunitii n cutarea traseului optim.
Etapa 3. Identicarea activitilor n colaborare poate realizat pe baza rspunsurilor la urmtoarele ntrebri: Care ar putea f benefciul CRED din acest parteneriat? Ce diculti anticipai n derularea parteneriatului (la nivelul comunicrii, al coordonrii, al colaborrii)? Cu care organizaii credei c ai putea dezvolta un parteneriat solid? Ce fel de activiti sunt derulate de aceste organizaii? n derularea crui tip de serviciu considerai c avei cea mai mare nevoie de un partener? Realizarea parteneriatului Stabilirea ofertei pentru comunitate Lansarea ofertei de cursuri se poate face de CRED n/prin: anunuri publicate n incinta bisericilor; anunarea liderilor formali i informali; postarea de ae n comunitate, n instituiile de educaie, la primrie; transmiterea de scrisori ctre persoanele considerate grup-int n funcie de curs. Transmiterea informaiei despre organizarea unor cursuri de interes pentru membrii comunitii trebuie s e nsoit de informaii precise, precum: n ce perioad urmeaz s se desfoare cursul; unde va susinut; n ce interval de timp; care sunt costurile; de ci participani este nevoie pentru constituirea unui grup; cine urmeaz s predea/conduc cursul; ce benecii au cursanii; unde trebuie s se adreseze pentru nscrieri. 60 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare n organizarea cursurilor pentru comunitate sau n facilitarea organizrii acestora, e recomandat ca personalul CRED s aib n vedere posibile obstacole (ex.: costul rechizitelor necesare cursului sau costul transportului), pentru a le putea depi cu sprijinul altor ageni economici sau al unor instituii. Desfurarea activitilor Unul dintre aspectele important de anticipat n desfurarea unui curs pentru membrii comunitii se refer la organizarea mediului de nvare pentru aduli, tiut ind c rezultatele nvrii sunt inuenate de acesta. Nevoia de a explora diferite medii disponibile n comunitate pentru desfurarea cursurilor propuse este adus n atenia personalului CRED de caracteristicile mediului de nvare pentru cursantul adult: dispunerea mobil a meselor i a scaunelor, care s corespund modalitilor de grupare/ planicare concepute de ctre formatorul CRED; existena unui mobilier specic adulilor, confortabil, uor de manevrat, rezistent; existena unui spaiu personal; ajustarea grupului de cursani i n funcie de dimensiunile slii; existena permanent a unor echipamente care s susin activitile de formare (TV, ipchart, tabl, casetofon); ornarea spaiului cu decoruri specice (realizarea unui poster despre curs, a unor mesaje de ntmpinare, pentru stabilirea unei atmosfere necompetitive); existena unei trataii (ap, cafea) cel puin la prima ntlnire. Unele materiale pot obligatorii pentru ecare ntlnire, ceea ce conduce pentru personalul CRED la stabilirea acestora i a mijloacelor de nanare a lor (de exemplu, materialele consumabile pentru ecare activitate pot donate de o rm de papetrie din comunitate sau pot donate de membri ai comunitii). Etapa 4. Identicarea activitilor pe care le pot realiza CRED Etapa 5. Evaluarea Dup un timp de la debutul funcionrii, CRED pot analiza activitatea desfurat n parteneriat cu alte organizaii, folosind un instrument de tipul: EXERCIIU DE EVALUARE PENTRU CRED. 61 PRET Exerciiu de evaluare pentru CRED Listai toate activitile desfurate de CRED n primul an de funconare! Indicai i analizai ulterior n echip nivelul de parteneriat dezvoltat de CRED n comunitate: Domeniul i activitile subsumate ecrui domeniu Activiti desfurate independent Nivel de informare Nivel de cooperare i coordonare Nivel de colaborare Domeniul sntii i ngrijirii copilului (clinici de prol, pediatri, pedontolog). Exemplu de activitate: reprezentani ai unor clinici stomatologice pentru copii distribuie n instituiile de educaie timpurie informri scrise pentru prini i familii despre dentiia provizorie... Domeniul sntii mintale Domeniul ocuprii forei de munc Domeniul proteciei copilului Domeniul serviciilor publice (ex.: departamente ale poliiei, agenii de protecie a mediului) Domeniul educaional (biblioteci, muzee, case memoriale...) Exemplu de activitate: realizarea unei ntlniri ntre un bibliotecar pentru copii i prinii cu copii care nu tiu s citeasc (pot invitate i cadre didactice). Scopul ntlnirii poate acela de a discuta programul bibliotecii, serviciile care sunt disponibile n cadrul ei, activitile pentru copii care sunt gzduite de biblioteca public, dar, mai ales, de a educa prinii n legtur cu rolul lecturii la vrsta mic i impactul pe termen lung al relaiei dintre printe i copil, construit prin intermediul crii. ntr-o astfel de ntlnire, se pot contura alte nevoi ale prinilor, crora biblioteca sau alte instituii de educaie din comunitate, inclusiv CRED le pot rspunde n viitor. 62 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Tem de reecie Planicarea spaiului exterior al instituiilor de educaie timpurie model de bune practici Scopul unui astfel de atelier este acela ca participanii s propun modaliti de design al mediului interior i exterior al instituiei de educaie timpurie, pentru a asigura securitatea i a promova creterea i dezvoltarea copiilor. De asemenea, un astfel de atelier n care prinii i membrii comunitii sunt implicai i ajut pe acetia s contientizeze materialele i echipamentele care ncurajeaz/stimuleaz progresul copiilor, dar i securitatea acestora. Folosii-v imaginaia, pentru a crea un spaiu exterior pentru joc care s ofere posibiliti de stimulare a dezvoltrii copiilor n domeniile zic, cognitiv, social-emoional, al limbajului. Exerciiul ar trebui s nu plece de la restriciile de tip nanciar, ci de la oferta de spaiu existent i care trebuie s e aranjat astfel, nct s vin n sprijinul tuturor copiilor, respectnd standardele de securitate i siguran. Schiarea planului spaiului exterior al instituiei poate avea ca punct de plecare ndeplinirea ctorva criterii generale, nelipsite din spaiile destinate copiilor cu vrsta de la 0 la 7 ani: spaiul conine materiale naturale: pietre, copaci, iarb, ori...; copiii pot desfura o multitudine de activiti: pot merge pe triciclete, trotinete, pot construi n nisip, se pot cra, se pot da n leagn, pot citi sau picta, pot lovi sau arunca, pot sri sau pot juca diferite jocuri; exist spaii deschise, cu iarb; exist alei pentru plimbarea cu trotinetele; exist un spaiu pentru depozitarea echipamentului de curte i a jucriilor; exist oportuniti de joc, indiferent de nivelul abilitilor copiilor; exist spaii umbroase i, altele, n soare etc. Exemple de bune practici Putei stabili la nivelul comunitii relaii de parteneriat ntre bibliotecile din localitate, eventual muzeele existente, cu scopul de a organiza n cadrul unei biblioteci un serviciu de mprumut al jucriilor. n aceast iniiativ (practicat n multe comuniti din SUA, dar i din ri nordice ale Europei), putei coopta i prini voluntari, coli n aceste comuniti, prinii sunt implicai n planicarea, derularea programului i evaluarea acestuia. Unii prini pot participa la realizarea unei brouri prin care s se anune deschiderea centrului de mprumut pentru jucrii, a unui inventar al obiectelor disponibile pentru mprumut. Ali prini pot lua parte, mpreun cu biblioteca, la elaborarea unui regulament pentru un astfel de serviciu (ct timp se pot pstra, n ce condiii se napoiaz). 63 PRET Sugestii pentru reuita CRED Aa DA CRED ofer cursuri de formare/perfecionare pentru personal didactic, nedidactic, medical, tutori, bone, n funcie de nevoile acestora i specicul instituiei de educaie timpurie pe care le deservesc. CRED stabilesc modul de desfurare a serviciilor de educaie parental, lund n consideraie particularitile grupului, posibilitile cursanilor de a frecventa la orele i locurile sta- bilite. CRED revizuiete anual programul de cursuri oferite per- sonalului din instituiile de educaie timpurie i prinilor i prospecteaz permanent piaa, pentru a identica noi cerine. CRED organizeaz forme de educaie remedial, pentru a contribui la succesul debutului colaritii primare pentru toi copiii. Aa NU CRED ofer cursuri/seminarii/activiti demonstrative doar personalului didactic. CRED i planic activiti n cadrul serviciilor de educaie parental chiar dac cei mai muli dintre cursanii prini nu pot frecventa. CRED ofer de la an la an aceleai cursuri pentru prini i personalul din instituiile de educaie timpurie. CRED ofer cursuri remediale exclusiv sub forma grdinielor de var. 64 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Nr. crt. Indicatorul (enunul) Da/Nu sau Realizat/ Nerealizat 1. CRED i desfoar serviciile de educaie/formare pe baza planicrii operaionale a serviciilor, elaborat pornind de la nevoile de formare identicate. 2. Personalul CRED lucreaz n echip, n vederea implementrii serviciilor de formare/perfecionare pentru resursele umane din grdinie i pentru serviciile de educaie parental. 3. CRED contribuie la mbuntirea practicilor de educaie ale personalului didactic i nedidactic din instituiile de educaie timpurie, prin organizarea unei varieti de cursuri, seminarii, activiti demonstrative, formare n echipe de profesioniti, precum i diseminarea informaiei prin intermediul publicaiilor de specialitate. 4. CRED se implic n extinderea/consolidarea abilitilor cadrelor didactice de a-i sprijini pe prini i a le dezvolta acestora competenele parentale. 5. n conceperea i implementarea serviciilor de educaie parental, CRED respect unicitatea i specicul familiilor crora li se adreseaz. 6. CRED organizeaz activiti de formare/perfecionare i de educaie parental, folosind o varietate de metode de formare specice adulilor, pentru asigurarea participrii acestora (nregistrri video, jocuri de rol, dezbateri, discuii n grup, simulare...). 7. CRED implic specialiti din domenii diverse (universiti, ONG etc.) n proiectarea i realizarea activitilor. 8. CRED implic voluntari: studeni n tiinele educaiei, jurnalism, asisten social pentru promovarea ofertei de cursuri, pentru derularea i evaluarea activitilor. 9. CRED utilizeaz o diversitate de canale i asigur coerena ntre activitile de informare/diseminare i cele de formare. 10. CRED deruleaz activiti prin care faciliteaz schimbul de experien ntre formatori/practicieni/educatori debutani. 11. Acolo unde nevoile comunitii o impun, CRED se implic n organizarea i/sau derularea unor programe de educaie remedial pentru copii care nu au frecventat grupe de educaie timpurie. 12. CRED deruleaz activiti care vizeaz componenta practic-aplicativ att n domeniul formrii iniiale, ct i al celei continue, pentru personalul didactic. List de verifcare n seciunea urmtoare, v propunem o list de vericare pentru desfurarea serviciilor de educaie/formare/perfecionare de ctre CRED. Lista cuprinde indicatori considerai semnicativi pentru acest serviciu, dar poate completat, cu sprijinul ecrei echipe CRED, cu propuneri de indicatori adecvai situaiei particulare n care funcioneaz ecare CRED. Parcurgei n echipa CRED lista de indicatori i marcai-i pe cei care se potrivesc situaiei din organizaia dvs. Lista poate discutat de echip att n momentul planicrii/derulrii serviciilor, ct, mai ales, dup un timp (ex.: un semestru) de la nceperea activitii. n acest caz, este util s discutai n echip indicatorii care nu au fost marcai i s stabilii dac acest lucru va modicat n viitor. 65 PRET Anexa 1 Principiile educaiei pentru aduli i implicaiile pe care le au n procesul de formare Anexe ale capitolului II. Servicii de educaie/formare/perfecionare Principiul educaiei adulilor Adulii nva cel mai bine cnd percep c ceea ce nva rspunde nevoilor lor. Adulii nva prin punerea n practic i prin implicarea activ n procesul de nvare. Adulii au stiluri diferite, unice de nvare, ca i ritmuri diferite i din experiene diferite. Participanii aduli vin cu experiene valoroase i cu abiliti diferite n sesiunile de formare. Principiile educaiei adulilor ghideaz activitatea personalului CRED att n cazul organizrii i desfurrii serviciilor de educaie pentru personalul grdinielor, ct i n cele pentru prini. Implicaii reectate n planul de formare Identicarea nevoilor de nvare ale participanilor i a ceea ce este mai important pentru ei; Oferirea spre dezbatere a unor situaii de via real i plasarea accentului pe aplicabilitatea elementelor nvate n viaa real. Planicarea unor activiti care necesit participarea activ din partea celor care nva; Organizarea n cadrul sesiunilor de formare a unor activiti care i implic pe participani ca grup unitar: cu idei, atitudini, sentimente, prezen zic. Utilizarea unei varieti de tehnici de formare; ntreinerea unei atmosfere de lucru prin care sunt acceptate i respectate diferenele dintre participani. Oferirea de posibiliti pentru mprtirea informaiilor de care dispun, de analiz a propriilor experiene; ncurajarea participanilor de a participa la discuii, de a-i susine propriile opinii, preri, dezbaterile centrndu-se pe idei. 66 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 2 Sugestii de teme de actualitate pentru cursurile de formare/perfecionare a personalului didactic 1. Cunoaterea copilului Scop: identicarea factorilor care inueneaz dezvoltarea ecrui copil; contientizarea faptului c ecare copil se dezvolt n oricare domeniu n mod personal, iar aceste domenii sunt interconectate; observarea modului n care experiene de nvare adecvate n perioada timpurie ncurajeaz creterea i dezvoltarea copilului. Argumentarea actualitii unui astfel de atelier: regndirea curriculumului educaiei n perioada timpurie, lund n consideraie reperele fundamentale privind nvarea i dezvoltarea timpurie a copiilor de la natere la 7 ani; necesitatea regndirii demersului didactic din perspectiva dezvoltrii globale a copilului i construirea de servicii integrate pentru rezolvarea problemelor cu care se confrunt. 2. Crearea unui mediu al slii de grup care stimuleaz creterea i dezvoltarea copilului Scop: aranjarea mediului interior i exterior al slii de grup, pentru a asigura sntatea, securitatea i a promova creterea i dezvoltarea adecvat a copilului; selectarea materialelor i a echipamentelor care vin n ntmpinarea nevoilor de dezvoltare ale copiilor, n funcie de vrst, experien, abiliti, interesele lor; asistarea prinilor n crearea unui mediu adecvat copilului n familie, n selectarea i utilizarea jucriilor i echipamentelor potrivite vrstei mici. Justicare: organizarea mediului slii de grup pe centre de activitate/interes odat cu implementarea noului curriculum; promovarea experienelor de nvare n contexte diverse: interior, exterior, activiti extracurriculare. 3. Planicarea orarului zilei, a rutinelor i a tranziiilor Scop: planicarea unui orar zilnic echilibrat, care s reecte nevoile individuale i de dezvoltare ale copiilor, n conformitate cu noul curriculum pentru educaie timpurie 3-6/7 ani, aprobat prin OM nr. 5233 din 1.09.2008; revizuirea orarului zilnic, pentru fructicarea evenimentelor spontane i transformarea lor n activiti de nvare; adaptarea orarului, rutinelor i tranziiilor, pentru a veni n ntmpinarea nevoilor individuale ale copiilor; 67 PRET nelegerea de ctre cadrele didactice a importanei momentelor de tranziie i a semnicaiei lor; asistarea cadrelor didactice n planicarea ecient a tranziiilor, prin: 1. utilizarea unei abordri individualizate; 2. respectarea programului individual de somn, mas; 3. explicarea n detaliu copiilor a ce, cnd i cu cine urmeaz s se ntmple; 4. demonstrarea modului n care se ofer atenie unu la unu copiilor care dovedesc diculti de gestionare a unor sentimente puternice (ex.: anxietate de separare); abilitarea cadrelor didactice de a discuta cu prinii modul n care orarul familiei, rutinele i tranziiile din familie au implicaii asupra dezvoltrii copilului; abilitarea cadrelor didactice cu strategii de a-i nva pe prini cum i pot implica propriii copii n rutine, cu evidenierea beneciilor asupra familiei ca ntreg i asupra copilului. Justicare: introducerea rutinelor i tranziiilor n planul de nvmnt ca activiti de nvare; timpul ndelungat petrecut de copiii mici angajai n rutine i impactul pe care l au asupra dezvoltrii n diferite domenii. 4. Atelier de formare n perechi pentru cadrele didactice Atelierul presupune frecventare n echip (colegi/colege de grup), cu scopul de a elabora planuri de aciune pentru activitatea din sala de grup, ulterior implementate mpreun. Folosind ecare plan de aciune ca pe un punct de pornire, echipa/partenerii de grup pot stabili ntlniri la intervale de timp, pentru a revizui modul n care planul este implementat. Ei pot discuta obstacolele ntlnite i pot folosi planul pentru a elabora soluii pe baz de brainstorming. Personalul CRED poate funciona n acest tip de ntlniri ca facilitatori de discuie i aducnd cu sine experiena altor grupuri moderate de el. Partenerii-pereche pot nvai s monitorizeze progresul pe care-l fac n aplicarea cunotinelor despre dezvoltarea copilului cnd lucreaz cu acetia. Dac ambii parteneri se simt confortabil cu aceast idee, ei pot observa pe rnd activitatea celuilalt, pot face observaii i acorda feedback pe baza observaiilor nregistrate. Aceste observaii vor rmne condeniale i pot folosite numai n procesul mbuntirii activitii celor doi colegi.
68 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 3 Exemple de activiti incluse n programe de educaie parental 1. Atelier de formare: Ce au nevoie s tie prinii pentru a f prini? Scop: Participanii vor explora o scal extins de competene i cunotine de care este nevoie ca printe. Introducere comun: Prinii au nevoie de acces la o varietate de tipuri de informaie i abiliti pe msur ce copiii cresc. Fiecare printe poate benecia de posibilitatea de a nva mai multe despre competenele parentale. Prinii nva despre parentalitate prin diferite modaliti i din diferite surse. Organizarea participanilor n grupuri mici, dup vrsta copilului: De exemplu, prinii copiilor de la 0 la 18 luni au nevoie s tie despre: cum se schimb un scutec; cum se discut cu un neonatolog, cu un pediatru; cum i nvm pe anteprecolari s vorbeasc; stadiile dezvoltrii infantile; cum s gseti timp pentru tine cu un copil mic n cas 2. Atelier de formare: Parentalitatea la diferite vrste: bunici sau adolesceni n condiiile n care comunitatea din care CRED fac parte se confrunt e cu situaia copiilor crescui de bunici n condiiile plecrii prinilor n strintate , e cu cea a creterii numrului de nateri n rndul adolescentelor, CRED pot organiza ateliere de formare special pentru aceste grupuri. Programele care asist bunicii n creterea nepoilor folosesc strategii care includ: examinarea i revizuirea programelor de obinere a custodiei legale a copiilor; prezentarea teoriilor, ideilor noi, fa de momentul n care bunicii i-au crescut copiii, pentru ajustarea practicilor parentale adecvate momentului. Programele care au ca public-int mame adolescente pot alege ca subiecte ale atelierelor de formare: cunoaterea dezvoltrii copilului; abiliti pentru ngrijirea bebeluului i copilului mic; abiliti interpersonale; susinere pentru continuarea/nalizarea colaritii i obinerea independenei nanciare; formarea ataamentului. Pentru a contracara ideea preconceput c doar mamei adolescente i revine rspunderea de a crete copilul, este important s avem n vedere serviciul de informare i diseminare, prin care CRED pot organiza campanii avnd ca grup-int elevi i studeni, ca viitori prini. Dimensiunea de gen poate avut n vedere n mod explicit. n acest sens, pot utilizate campanii i informaii furnizate de Agenia Naional pentru Egalitatea de anse ntre Femei i Brbai sau organizaii nonguvernamentale. Pot realizate i colaborri cu organizaii specializate n educaie sexual i contraceptiv, planning familial.
69 PRET Anexa 3 Chestionar adresat prinilor despre modalitile n care pot i doresc s se implice n viaa grdiniei Dorim s lucrm mpreun! Experiena dumneavoastr este foarte important pentru noi i, mai ales, pentru copilul dumneavoastr! Ne putei acorda cteva momente din timpul dumneavoastr, pentru a ne rspunde unor ntrebri? 1. Cum vi se pare ideea ntlnirilor periodice cu educatorii de la grupa la care este nscris copilul dumneavoastr? 2. Cu ce periodicitate credei c ne vom putea ntlni (bifai rspunsul care vi se potrivete)? a. o dat pe sptmn b. o dat la dou sptmni c. o dat pe lun d. de cte ori este nevoie 3. Care credei c ar putea f subiectele acestor ntlniri? a. modul de alimentaie a copilului b. activitile pe care copilul le deruleaz la grdini c. activitile pe care le poate desfura copilul acas d. nevoile dumneavoastr de informare 4. n afara acestor ntlniri, cum credei c putem comunica (alegei una sau mai multe vari- ante)? a. telefonic b. prin intermediul unui caiet de coresponden c. prin informri periodice d. vei veni la grdini ori de cte ori suntei solicitat 5. Ce prere avei despre vizitele educatorului acas la dumneavostr? Credei c v-ar f de folos? __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 6. Credei c putei participa la activitile pe care le desfurm cu grupurile de prini? __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Evident, am utilizat doar cteva ntrebri care pot avea relevan pentru implicarea prinilor n viaa comunitii din grdini. Putem utiliza mai multe ntrebri, n funcie de ce anume urmrim. 70 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 7. V gndii la anumite activiti care v-ar de folos n creterea, ngrijirea i educarea copilului dumneavoastr? Care ar f acestea? __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 8. Dac avem ali prini cu copii la noi n grdini care ar dori s benecieze de experiena dumneavoastr profesional, ai f dispus s participai la cteva ntlniri cu acetia? __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 71 PRET Care sunt reperele acestor servicii? Conceptul de materiale educaionale subsumeaz att gama de materiale didactice adecvat n principal copiilor (precum jucrii educative, plane, instrumente, echipamente), ct i materiale informative, elaborate n scopul formrii pentru grupuri-int diferite, n special pentru cadre didactice i prini. Cu ce scop se realizeaz? Serviciile de dezvoltare de materiale educaionale urmresc acordarea de sprijin n alctuirea materialelor educaionale necesare activitilor derulate cu prinii i copiii. Ele pot concepute ca surse de inspiraie i exemple de materiale produse cu diferite scopuri, n condiii variate de editare i publicare, precum i adresndu-se unor grupuri-int diferite. De ce sunt necesare aceste servicii? n sistemul de educaie preprimar din Romnia, se simte nevoia elaborrii unor materiale educaionale (de tipul materialelor didactice) care s sprijine aplicarea noului curriculum pentru nvmntul precolar i care reprezint, n multe cazuri, inovaii, nemaiind produse pn n prezent. De asemenea, multe materiale educaionale sunt destinate contientizrii cadrelor didactice, copiilor i, de multe ori, chiar prinilor asupra semnicaiei concrete a unui mediu educaional incluziv. Totodat, att resursele umane din instituiile de educaie timpurie, ct i familiile copiilor au nevoie permanent de informare, n modaliti ct mai accesibile, semnicative i care s rspund unor stiluri de nvare foarte diferite. n ce constau serviciile de dezvoltare de materiale educaionale ? CRED se pot implica n concepere i realizare de: 1. Publicaii cri de specialitate; ghiduri; culegeri de bune practici; buletine informative; rapoarte; studii; reviste; cataloage; brouri; pliante; uturai. III. Servicii de dezvoltare de materiale educaionale Noiuni denitorii: Materiale didactice Materiale educaionale Materiale multimedia Publicaii Reea de comunicare 72 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Aceste publicaii pot destinate prinilor: futurai pentru diseminarea informaiei eseniale pe o tem de interes, de exemplu despre ncurajarea lecturii la vrste mici sau strategii pentru asigurarea tranziiei lente de acas n instituie; futurai ce refect campania pe care o deruleaz CRED; pliante de prezentare a activitii CRED i a serviciilor pe care acestea le deruleaz n comunitate; brouri pentru prini privind educaia la diferite vrste n copilria timpurie (de la natere la 18 luni, perioada anteprecolar: 1836 de luni, precolaritatea mic, pregtirea familiei pentru intrarea copilului n clasa I); culegeri de articole pentru prini (vezi Anexa 2, de la sfritul capitolului); cataloage cu materiale educaionale specifce vrstei mici; cataloage cu baze de date privind serviciile din comunitate/la nivel naional; fe rezumative de susinere a desfurrii activitilor de nvare n mediul familial, n vederea sprijinirii copiilor n activitatea de nvare (vezi Anexa 4, de la sfritul capitolului). Unele dintre publicaii pot avea drept public-int cadre didactice: futurai pentru anunarea cursurilor de formare/perfecionare; buletine de informare care acoper o anumit perioad (semestrial); reviste pe teme profesionale; studii realizate n urma unor cercetri; rapoarte dup ncheierea unor studii, cercetri; suporturi de curs cu materiale specifce activitilor de formare; materiale educaionale tematice, pe teme precum: promovarea diversitii, implicarea prinilor n educaia timpurie. Conceperea acestor materiale se bazeaz pe colaborarea dintre CRED, prin personal propriu i universiti, organizaii nonguvernamentale, alte instituii de nvmnt din ar i strintate cu expertiz n domeniul educaiei timpurii. Materialele pot prezentate i valoricate n cadrul comisiilor metodice, prilejuri cu care personalul CRED poate oferi recomandri privind conceperea i extinderea utilizrii lor.
2. Date ind constrngerile de tip material, dar i viteza cu care circul informaia, CRED se pot implica n realizarea unor publicaii electronice: realizarea unei reele de comunicare prin internet: forum de discuii, platform de discuii; realizarea unor publicaii on-line despre activitatea ecrui CRED; realizarea unor ghiduri de bune practici on-line; realizarea unor biblioteci virtuale cu materiale didactice (fotograi din instituiile de educaie timpurie pe diferite teme, de exemplu amenajarea mediului zic, accesibilizarea mediului pentru copii cu CES etc.). 73 PRET 3. Materialele audio-video reprezint instrumente foarte importante de formare/perfecionare a resurselor care lucreaz n domeniul educaiei timpurii. n acest sens, CRED se pot implica n realizarea unei biblioteci cu casete video, DVD-uri care s nsoeasc suporturile de curs, n scopul ilustrrii vizuale a practicilor prezentate. 4. Materiale educaionale pentru activitile de la grup Aceast categorie de materiale poate cuprinde att materialele de nvare care susin implementarea noului curriculum, implicit stimularea dezvoltrii copilului n diferite domenii ale dezvoltrii, ct i jocurile i jucriile ce pot confecionate i a cror contribuie este fundamental n evoluia copilului. Idei de bune practici De exemplu, noul curriculum pentru nvmntul precolar (OM nr. 5233 din 1.09.2008) promoveaz, n cadrul activitilor de dezvoltare personal, ntlnirea de diminea drept instrument de cunoatere i autocunoatere a copilului i drept context adecvat pentru realizarea coeziunii n cadrul colectivului de copii. Pentru desfurarea ntlnirii de diminea, educatoarele care aplic metodologia alternativ step by step obinuiesc s foloseasc panouri prestructurate, pentru a exersa cu copiii concepte legate de calendarul naturii, panouri intitulate Totul despre azi (de exemplu, exersarea succesiunii zilelor din perspectiva adverbelor de timp ieri, azi, mine, stabilirea datei, cunoaterea zilelor sptmnii, a lunilor anului i a anotimpurilor, asocierea caracteristicilor meteorologice cu simboluri specice). Alte elemente specice ntlnirii introducerea unui mesaj al zilei, stabilirea copiilor prezeni i a celor abseni, asocierea cu numele lor, dar i consolidarea numeraiei, valorizarea srbtoriilor zilei sau a evenimentelor speciale se regsesc pe un alt Rolul CRED CRED se pot implica n promovarea unor astfel de instrumente ca surs de inspiraie pentru cadrele didactice sau ca mijloace didactice pentru valoricarea timpului de nvare al copiilor i de pregtire a activitilor din perspectiva personalului didactic. 74 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare panou, ce se completeaz zilnic mpreun cu copiii. n anumite comuniti, CRED se pot implica n organizarea cu prini voluntari sau pentru prinii copiilor din localiti defavorizate a unor ateliere de realizare de jucrii. n ordine cronologic, grupul se poate concentra, cu ajutorul personalului CRED, asupra: contientizrii particularitilor de vrst ale copiilor; denirii jucriei adecvate n funcie de vrst, valorile promovate de prini, specicul comunitii; proiectrii/desenrii jucriilor; alegerii materialelor pentru realizare; realizrii lor; realizrii unor reclame pentru a-i convinge pe alii s cumpere sau s realizeze o jucrie; contientizrii efectelor pe care le poate avea jocul cu jucria asupra dezvoltrii; elaborrii i distribuirii de liste cu caracteristici ale materialelor/jocurilor adecvate din perspectiva dezvoltrii copilului. Idei de bune practici Unele CRED pot oferi un astfel de atelier de confecionare de jucrii noi din materiale reciclabile e prinilor, e cadrelor didactice i prinilor. Discuia cu prinii trebuie s porneasc de la faptul c utilitatea unei jucrii i impactul acesteia asupra dezvoltrii copiilor nu sunt corelate cu costurile ei. Un curs de formare continu desfurat de CEDP pentru educatoarele formatoare din grdiniele-model de training pentru alternativa educaional step by step a colectat experienele acestora privind jocurile i jucriile pe care le putem confeciona cu ajutorul copiilor, al familiilor i comunitii acolo unde resursele nanciare nu permit achiziia continu de jocuri i jucrii noi. Creativitatea i druirea att a educatoarelor, ct i a prinilor care au contribuit la punerea n practic a ideilor s-au concretizat ntr-o culegere de astfel de materiale surs de inspiraie pentru instituiile de educaie timpurie cu preocupare pentru stimularea copiilor sau cele dezavantajate material. CRED se pot implica n elaborarea unor resurse asemntoare sau n promovarea ideii la nivelul comunitii. i prinii pot benecia de astfel de idei, mai ales c, de multe ori, doresc s se joace mpreun cu copiii lor, dar nu tiu cum s o fac i, mai ales, ce rol poate avea un joc simplu cu marionete sau zgomotul produs de o jucrie muzical. Anexele privind planul de confecionare a unor astfel de jucrii vin att n sprijinul CRED de a organiza un astfel de atelier, ct i al educatoarelor de a realiza i de a difuza n rndul familiilor aceste informaii. (Anexa 5, p. 84) 75 PRET Not: Listele de caracteristici ale materialelor adecvate dezvoltrii copilului ar trebui s e sucient de generale i s se aplice tuturor materialelor pe care copiii le utilizeaz n copilria timpurie. Dup unii autori, o jucrie, un material trebuie considerate adecvate dezvoltrii dac ndeplinesc majoritatea criteriilor: reect cultura grupului etnic i a comunitii copilului i a familiei; este robust, n stare bun, neted; are dimensiuni adecvate copiilor crora le este destinat; poate utilizat n moduri diferite; poate utilizat de copii aai n stadii diferite ale dezvoltrii; reprezint o provocare pentru copii, fr s le creeze frustrri; rmne interesant pentru copii pentru o perioad de timp; poate cumprat sau confecionat acas (Enhancing Children Growth and Development, p. 48). Nr. crt. Indicatorul (enunul) Da/Nu sau Realizat/ Nerealizat 1. CRED elaboreaz prin personal propriu i cu sprijinul altor profesioniti (experi i practicieni) publicaii de specialitate cu apariie ocazional, semestrial sau anual, tiprite sau on-line. 2. CRED asist cadrele didactice n producerea/realizarea unor materiale didactice pentru implementarea noului curriculum precolar, prin facilitarea difuzrii produselor realizate. 3. CRED se implic n realizarea unei reele de comunicare prin internet pentru profesionitii care lucreaz n domeniul educaiei timpurii i pentru prinii interesai. 4. CRED sunt interesate s realizeze o bibliotec cu materiale audiovizuale, cuprinznd nregistrri ale activitilor la grupe, edine cu prinii, edine pentru stabilirea PEI etc., n scopul utilizrii n activitile de formare derulate. 5. CRED sunt interesate s colecteze exemple de materiale educaionale sau fotograi ale materialelor educaionale elaborate, jucrii confecionate sau fotograi ale acestora, n scopul difuzrii ideilor n rndul celor interesai. 6. CRED utilizeaz canale de comunicare variate i adecvate tipurilor diferite de public pentru promovarea materialelor educaionale stimulative, funcionale i adecvate vrstei copiilor cu care/pentru care se folosesc. 7. CRED construiesc parteneriate cu alte instituii i organizaii, pentru elaborarea i livrarea serviciului de dezvoltare de materiale educaionale. 8. CRED solicit n permanen feedback din partea beneciarilor acestor servicii, pentru revizuirea i mbuntirea lor. 9. CRED menin permanent legtura cu instituiile partenere i potenialii colaboratori, prin realizarea unui schimb permanent de publicaii i participare la activiti/evenimente. 10. n realizarea publicaiilor i a materialelor, CRED valoric n mod constant informaiile obinute pe diferite canale, precum i ideile tuturor colaboratorilor. List de verifcare 76 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 1 Anexe ale capitolului III. Servicii de dezvoltare de materiale educaionale Prinii copiilor care se nscriu n clasa I Step by Step pot descrca de pe internet (www.stepbystep.ro) broura Copilul meu merge la coal. 77 PRET Anexa 2 De foarte multe ori, cadrele didactice promoveaz idei importante n rndul prinilor prin intermediul ntlnirilor cu acetia, dar foarte multe aspecte valoroase care in de educaia copiilor au loc n relaie direct, n timpul activitii de zi cu zi din sala de grup. De aceea, CRED pot organiza, cu sprijinul cadrelor didactice, realizarea unor culegeri de articole on-line pentru prini, care s sprijine nelegerea educaiei timpurii de ctre acetia. Iat un exemplu de astfel de posibil articol care are ca scop extinderea nelegerii din partea familiilor a ceea ce nseamn dezvoltarea musculaturii grosiere (a muchilor mari) prin joc: Dezvoltarea muchilor mari Alergarea, sriturile n lungime, cratul, aruncarea, sriturile cu coarda, zburdatul i meninerea echilibrului sunt micri naturale ale copiilor, dar acetia au nevoie de posibiliti multiple de practicare a lor. Aceste activiti de motricitate grosier reprezint o parte important a vieii copiilor n instituia noastr. Prin aceste experiene, copiii exerseaz abiliti de micare fundamentale, care-i ajut s-i dezvolte stima de sine i simul competenei n domeniul zic. S-ar putea s ne vedei c ne micm precum erpii, pisicile, urii, dinozaurii sau broatele. De multe ori, ne micm cu ajutorul muzicii uneori, ne scuturm pentru a ne elibera de tensiuni, alteori srim doar pentru bucuria de a sri. Ne dorim pentru copiii notri s e pregtii din punctul de vedere al dezvoltrii zice, deoarece este o parte foarte important a sntii lor. De asemenea, tim c cel mai bine acetia nva cnd sunt sntoi i ntr-o stare zic bun. ncurajai micrile i jocurile copiilor la locurile de joac! Supravegheai copiii, fr a excesiv de protectivi! Jucai-v i dvs. cu copilul va mndru de ceea ce poate face, dar i de dvs.! 78 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Anexa 3 Introducerea cuprinde ce-i doresc de obicei prinii de la copiii lor la aceast vrst, ca sintez a aspectelor care trebuie s constituie i preocuparea instituiei de educaie: i doreti ca i copilul tu s se neleag bine cu ceilali? S se descurce la coal? S tie s citeasc corect? S rezolve probleme de matematic? S vorbeasc i s scrie corect? S fe creativ? S ia decizii? S-i dezvolte aptitudini fzice? S nvee n mod corect? S fe ncreztor i respectuos? S-i plac s nvee? (p. 3) Prezentarea scopului programului educaional din instituie program care-i nva pe copii s aib succes la coal i n via. Prezentarea scopului brourii pentru prini, astfel nct prinii s neleag ce este curriculumul precolar i modalitile prin care se poate colabora, n vederea ajutorrii copilului de a dobndi capaciti i atitudini utile i valoroase pentru nvarea pe tot parcursul vieii. Cum nva precolarul tu? cuprinde prezentarea modalitilor de nvare la vrsta precolar (joc, experiment, experien direct cu materiale). Scopul curriculumului nostru explic obiectivele instituiei n ce privete dezvoltarea copiilor: Cele mai importante scopuri ale curriculumului nostru sunt ca ntre copii s existe nelegere i s devin nvcei entuziati. Ne dorim ca ei s devin copii independeni, ncreztori, curioi, care pot coopera bine cu ceilali. Le aratm cum s nvee, nu numai ca precolari, ci de-a lungul ntregii viei. Curriculumul nostru are obiective n toate domeniile de dezvoltare: social-emoional: ajutm copiii s-i dezvolte independena, ncrederea n sine, autocontrolul, s urmeze reguli i rutine, s-i fac prieteni i s nvee ce nseamn s fac parte dintr-un grup; psiho-motric: mbuntim aptitudinile zice, echilibrul, abiliti precum alergare, srituri, aruncare i prindere, dar ncurajm i folosirea muchilor mici, prin sarcini precum: ncheierea i descheierea nasturilor, desen, scriere, decupare; cognitiv: s dobndeasc noi aptitudini n gndire, cum ar abilitate n rezolvarea problemelor, adresarea ntrebrilor, logic n gndire, s sorteze, s clasice, s compare, s numere i s foloseasc materiale ajutai de imaginaie, pentru a arta ce au nvat; limbaj: s foloseasc cuvinte pentru a comunica cu ceilali, s asculte i s participe la conversaii, s recunoasc litere i cuvinte i s nceap s scrie cu un scop. De ce aptitudinile sociale i emoionale sunt att de importante reprezint o secven care introduce prinii n nelegerea conceptelor de ncredere n sine, stim de sine i autocontrol, ca elemente pe care se bazeaz dezvoltarea integral a copilului i la consolidarea crora trebuie s participe deopotriv familia i instituia de educaie. Not: Structura i exemplele oferite se refer la curriculumul, programul i organizarea activitii ntr-o instituie de educaie timpurie din Statele Unite ale Americii, aa cum sunt descrise n lucrarea A Parents Guide to Preschool (Diane Trister Dodgem, Joanna Phinney, Teaching Strategies, Inc. Washington DC, 2002). V propunem un exemplu de Brour pentru prini despre educaia precolar a copiilor ntr-o instituie de educaie timpurie, ca s putei vedea att structura unei astfel de lucrri, ct i cteva exemple oferite prinilor ntr-un limbaj accesibil, prietenos. 79 PRET Ce nva copiii n grdini prezint categoriile de activiti din perioada precolaritii. Vom exemplica n ce modalitate pot lua prinii contact cu obiectivele domeniului de nvare i modul n care li se prezint dezvoltarea abilitilor specice prin intermediul matematicii: Ce poate face copilul tu Ce am putea spune noi Ce abiliti matematice va nva copilul tu nir mrgele dup un model: rou, galben, albastru; rou, galben, albastru. Tocmai ai pus o mrgea galben pe sfoar. Cum decizi ce urmeaz? Aezarea i repetarea dup model. Sorteaz i organizeaz obiecte precum forme colorate, frunze i capace. Care grup conine mai multe? S le numrm i s vedem. Organizarea i compararea informaiei. Numrare. Urmeaz instruciunile unei reete folosind imagini, linguri de msurat i ceti. Cte ceti de fin ne trebuie? Ce spune reeta c trebuie s facem la pasul 3? Msurarea. Construiete un gard din piese pentru animalele din plastic. Vd c ai construit un gard pentru sigurana animalelor tale. Ai fcut un dreptunghi. Recunoaterea i nvarea formelor geometrice. Organizeaz o colecie de chei n dou grupuri: mici i mari Ai observat c avem chei de diferite mrimi. Le poi ordona ntr-un rnd, de la cea mai mic la cea mai mare? Aezarea obiectelor ntr-o ordine logic. Cum nva copiii n grdini. Capitolul arat prin argumente i exemple c ecare moment al zilei petrecut de copii n instituia de educaie, dar i mediul zic n general sunt ocazii de nvare. Modul n care se organizeaz sala de grup, succesiunea activitilor, programul zilnic, jocul n interior sau n aer liber toate sunt contexte din care copiii i pot nsui cunotine noi, i pot exersa abilitile, pot deprinde anumite comportamente i atitudini de la toi cei cu care interacioneaz. Ce nva copiii acas este un capitol care-i abiliteaz pe prini s desfoare acas, ntr-un context resc, sigur i securizant pentru copil, activiti simple, n care vor putea s valorice ce au nvat copiii la grdini, dndu-le ocazia s-i transfere abilitile n contexte noi i s-i consolideze astfel propria nvare. Ghidul citat propune extinderea nvrii copiilor cu contribuia prinilor n ecare dintre domeniile de studiu. Mai jos, exemplicm sugestiile oferite prinilor n domeniul limbii i al comunicrii, precum i al tiinei: 80 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Cnd tu i copilul tu Ai putea spune Asta l ajut pe copil Citii cri mpreun Despre cine este vorba n aceast poveste? Ce crezi c se va ntmpla mai departe? Te-ai simit vreodat aa? Acum, este rndul tu s-mi spui povestea. S nvee cuvinte noi. S neleag ce s-a citit. S exprime idei i sentimente. Vorbii despre ce s-a ntmplat n timpul zilei i, mpreun, inventai o poveste. M ntreb dac s-a ntmplat ceva azi la coal care te-a fcut s zmbeti. Povestete-mi! S rememoreze evenimentele, s foloseasc limbajul pentru descrierea ideilor i evenimentelor, s nvee c pentru prini coala este important. Observai semnele de pe strad i de la magazine i discutai despre semnicaia lor. Vezi semnul acela rou? Spune c trebuie s ne oprim. Toate mainile, autobuzele i camioanele se opresc la acest semn. S vedem dac poi gsi nc un semn ca acesta. S nvee despre cuvintele scrise i despre semnicaia lor. S nvee c citirea este important n lumea real. Gsii litere din numele copilului tu pe diferite recipiente/ etichete. Holly, vezi vreo liter cunoscut pe aceast cutie de cereale? S recunoasc i s numeasc anumite litere. Cnd tu i copilul tu Ai putea spune Asta l ajut Pregtii mncruri simple, cum ar pine prjit, cltite sau ou ochiuri. Privete ct de moale este oul acum! Ce crezi c se va ntmpla dup ce l punem n tigaia ncins? S observe cu atenie. S observe cauza i efectul. S descrie cum evolueaz lucrurile. S fac presupuneri. Privii mpreun fotograile familiei S ne uitm la cteva poze mai vechi ale tale. Aici, eti tu cnd erai mai mic. Ce poi face acum i nu puteai face atunci? S descopere cum se schimb oamenii n timp. Facei o plimbare i strngei semine i frunze M ntreb de ce unele frunze sunt verzi, iar altele galbene. Ce observi la aceast frunz? Cu ce este diferit fa de alte frunze pe care le-am gsit? S nvee despre istoria familiei. Gsii litere din numele copilului tu pe diferite recipiente/ etichete. Holly, vezi vreo liter cunoscut pe aceast cutie de cereale? S observe i s descrie. S neleag viaa plantelor. Sau: 81 PRET Anexa 4. Despre transporturi Stimai prini, Proiectul pe care-l ncep copiii dvs. de 6-7 ani i pe care l vor parcurge timp de dou sptmni poart numele Cum se mic... Pentru a partenerii notri n acest proiect, v prezentm care sunt obiectivele noastre i n ce fel putei susine copiii pe drumul cunoaterii. Echipa de educatori De ce s nvm despre mijloacele de transport? Proiectul Cum se mic... introduce copiii n lumea diferitelor mijloace de transport i a tehnologiilor aferente acestora, n scopul nelegerii rolului pe care-l joac acestea n viaa noastr. Transporturile i introduc pe copii n diferite medii de via (terestru, acvatic, aer), dar i n lumea meseriilor sau a modului n care au evoluat domenii precum comerul sau turismul. Copilul dvs. i mbogete cunotinele despre: modalitile prin care putem cltori pe uscat, pe ap sau prin aer; diversele forme de transport i motivele pentru care sunt folosite; modul cum au evoluat transporturile, de la invenia roii la navetele spaiale; diverse profesii. Pe parcursul proiectului, copilul dvs. v poate povesti despre ce a lucrat n sala de grup: mijloacele de transport: roab pentru transport, crue, maini, folosind materiale diferite: legume (carto), fructe (nuci) sau piese mici de construcie (de tip lego); cltoriile oamenilor cu avionul i cum se confecioneaz elicoptere i avioane din hrtie; cum se transport pe ap diferite mrfuri sau despre cum cltoresc pasagerii pe ap; cum se pot construi podurile pentru a susine trecerea diferitelor vehicule. Pe parcursul proiectului, copilul dvs. v poate povesti despre activitile speciale din grdini: o plimbare de la grdini pn n parcul oraului, pentru a studia mijloacele de transport ntlnite.
Vocabularul pe care-l vom exersa cuprinde: transporturi, ambarcaiuni, vehicul, motor, combustibil, vapoare, elicopter, navet spaial... Ce putei face acas: Cnd v plimbai cu maina, discutai cu copilul despre mijloacele de transport ntlnite, denumii-le, numrai-le pe cele mai deosebite (tramvaie, trenuri...). Discutai ce transport i cu ce combustibil funcioneaz. Putei face o vizit pn n gara din localitate sau, cnd mergei cu copilul la gar, discutai despre: casa de bilete, costurile pentru cltorie, meseria de mecanic/conductor de tren, controlor. 82 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Discutai despre excursiile/cltoriile n care ai fost plecai mpreun. Cu ce ai cltorit? De ce? Ajutai-l pe copil s v povesteasc despre toate mijloacele de transport cu care a cltorit. S-ar putea s aib nevoie s priveasc fotograile din excursie pentru a-i aminti. Putei s-l ncurajai s deseneze vehiculele respective. Cum ne putei ajuta? Putei s ne nsoii n plimbarea prin ora care va avea loc n ziua de joi, ora 10. Dac lucrai n domeniul transporturilor, v invitm s vorbii copiilor despre meseria dvs. V rugm s ne anunai disponibilitatea dvs. de timp pentru ca aceast ntlnire a copiilor cu o persoan-resurs s poat pregtit mpreun cu echipa de educatori. V mulumim. Dac avei alte idei pentru extinderea cunoaterii copiilor n acest proiect, ateptm sugestiile dvs. 83 PRET Anexa 5. Realizare de materiale educaionale: jucrii, jocuri Vrsta adecvat 3-6 ani Propuntor Educatoare de la Grdinia Step by Step nr. 3 din Tulcea Denumire Jucria zgomotoas Realizator Echipa de educatori i copii de 5-6 ani Materiale necesare dou cutii din plastic boabe de gru benzi de hrtie decorat cu ceracolor un mner din lemn band adeziv autocolant aracet foarfece Etape de realizare Se decoreaz hrtia cu ceracolor, apoi se lipete cu aracet pe cutiile de plastic. Se decupeaz cu foarfeca ambele cutii, pentru a putea introdus mnerul din lemn. Se introduc seminele de gru ntr-o cutie, iar cealalt se suprapune i se xeaz cu band adeziv. Instruciuni suplimentare Prile decupate trebuie s coincid, formnd un oriciu pentru introducerea mnerului, care apoi se xeaz cu o band circular de autocolant. Mnerul trebuie confecionat din lemn lefuit. Accesorii suplimentare Boabele de gru pot nlocuite cu semine de porumb, de oarea-soarelui, orez sau smburi de fructe. Cutiile de plastic pot mbrcate n blni textil sau n alte materiale textile viu colorate. Utilitatea jucriei Jucria poate utilizat ca instrument muzical pentru diferenierea sunetelor i jocurilor ritmice. Valene educative Dezvoltarea acuitii senzoriale. Dezvoltarea simului ritmic. Vrsta adecvat 3-7 ani Propuntor Educatoare de la Grdinia Step by Step nr. 22 din Botoani Denumire Lanul fermecat Realizator Copiii Materiale necesare Tuburi de carioca folosite (minimum 50), diferit colorate. Gut pentru pescuit sau srm foarte moale Etape de realizare Se nir pe gut sau pe srm tuburile de carioca folosite Instruciuni suplimentare Se recomand alternarea culorilor, realizarea unor pattern-uri Accesorii suplimentare 1. 2. 84 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Vrsta adecvat 3-6 ani Propuntor Grdinia Step by Step nr. 13 din Trgovite Denumire Animale-mnui pentru teatrul de marionete Realizator Educatoare, bunici Materiale necesare Fire din PNA de diferite culori, specice animalelor care urmeaz a realizate. Nasturi. Fundie. Etape de realizare Se tricoteaz o mnu astfel: pe 40 de ochiuri, se lucreaz un patent de 5 cm, apoi se continu cu lucrul pe fa nc 10 cm. Se mparte lucrul n dou pri, pentru realizarea gurii. Jumtatea ochiurilor se las n ateptare i se continu cu celelalte, sczndu-se cte un ochi pe o parte i pe alta, pn se ajunge la 10 ochiuri. Se reia lucrul cu ochiurile lsate n ateptare, sczndu-se cte un ochi pe o parte i pe alta, pn se ajunge la 12 ochiuri. Separat, se tricoteaz partea din interior a gurii, astfel: se ncepe lucrul de la 6 ochiuri i se crete cu cte un ochi pe o parte i pe alta 5 cm, dup care se scade cte un ochi pe o parte i de alta 7 cm. Se asambleaz cele dou pri. Se tricoteaz apoi urechile, se aplic ochii, mustile etc. Utilitatea jucriei Jucriile sunt folosite la teatrul de ppui, n centrul de joc cu rol/casa ppuii Jucrii nrudite n acest fel, se pot realiza oricei, pisici, vulpi, uri... Valene educative Stimularea i exersarea comunicrii i a expresivitii n comunicarea oral. Dezvoltarea creativitii i a imaginaiei. Stimularea intereselor de cunoatere. Utilitatea jucriei Pe o suprafa plat, copiii realizeaz diferite forme: contururi de animale, plante, ori, oameni, ppui, mijloace de locomoie, forme de relief, cifre, litere... Jucria poate folosit n oricare dintre centrele de activitate/interes, dar i acas. Valene educative Dezvoltarea acuitii senzoriale. Dezvoltarea simului ritmic. 3. 85 PRET Care sunt reperele acestor servicii? Campaniile de informare i diseminare fac parte din categoria celor de comunicare public. O campanie reprezint efortul de schimbare sau de meninere a opiniei uneia sau a mai multe categorii de public asupra unei probleme. Campania poate viza i atragerea ateniei publicului asupra unei probleme care nu a fost luat n discuie pn n momentul nceperii campaniei. Cu ce scop se realizeaz? Campaniile de informare i diseminare realizate de CRED pot avea diverse scopuri, de exemplu: pentru a atrage atenia asupra unei probleme, pentru a schimba sau menine comportamente existente, pentru a asigura i promova comunicarea dintre grdinie, dintre grdinie i comunitate i dintre grdinie i celelalte agenii implicate n serviciile integrate de educaie, ngrijire i protecie a copiilor mai mici de 7 ani. De ce sunt necesare aceste servicii? Obiectivele campaniei i claricarea tipurilor de public crora CRED li se adreseaz reprezint elemente importante referitoare la serviciile de informare i diseminare. n plus, i n cazul unor asemenea campanii de comunicare public, se promoveaz principiul serviciile urmeaz copilul i familia ce reprezint un obiectiv de atins, i nu o realitate. n plus, la nivelul comunitii, sunt destul de puin cunoscute importana educaiei timpurii i efectele investiiilor eciente n educaia timpurie i ale serviciilor de educaie timpurie de calitate. Pentru a contribui la contientizarea acestor idei i la promovarea principiului serviciilor coerente centrate pe copil, anticipm c aceste campanii de informare i diseminare vor promova i susine comunicarea i colaborarea dintre grdinie, autoritile locale, instituiile din domeniul sntii i culturii, instituiile de protecie social a copilului, comunitile locale i agenii economici. n ce constau serviciile pentru realizarea campaniilor de informare i diseminare? CRED: vor iniia i implementa programe de informare i diseminare pentru prini i pentru alte organisme implicate n educaia i dezvoltarea copilului de la natere la 6-7 ani; vor organiza evenimente cu caracter public la care va f invitat comunitatea local i vor iniia parteneriate locale; IV. Servicii n vederea realizrii campaniilor de informare i diseminare Noiuni denitorii: Brief Baz de date Campanie Canal de comunicare Comunicare Conferin de pres Mesaj Prezentare Pres Public 86 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare pot organiza campanii de informare i diseminare la nivelul unitilor de educaie timpurie pentru diferite grupuri-int: cadre didactice, manageri, toate categoriile de personal. Care sunt categoriile de benefciari, direci i indireci? a. prini; g. ziariti; b. cadre didactice; h. organizaii nonguvernamentale; c. manageri ai unitilor de nvmnt; i. manageri ai companiilor comerciale; d. toate categoriile de personal din grdini; j. lideri de opinie; e. viitori prini (elevi, studeni); k. presa local. f. autoriti publice locale; Soluii de organizare CRED vor organiza diverse tipuri de campanii, n diverse tipuri de instituiii. De exemplu, vor organiza campanii pentru a-i face cunoscute serviciile (vezi cele ase tipuri de servicii). Aceste tipuri de activiti se refer la campanii pentru promovarea propriei organizaii. Pe de alt parte, CRED vor organiza evenimente pentru a face cunoscute teme de actualitate la nivelul comunitii i la nivelul reelelor instituiilor i organizaiilor responsabile de serviciile din domeniul dezvoltrii i educaiei timpurii. Pentru comunicare, n general, i pentru realizarea serviciilor de informare i diseminare a rezultatelor, n particular, CRED au nevoie de mai multe tipuri de resurse (Gheorghi i Negulescu, 2001, p. 56): umane (membrii CRED); fnanciare (buget); materiale (echipamente, mobilier); informaionale (cunotine, experien, contacte); timp. Att n etapa de planicare, ct i n etapele de implementare i evaluare, este necesar s avei n vedere existena acestor tipuri de resurse. Bugetul pentru serviciile de informare i diseminare poate construit pe mai multe categorii de cheltuieli, de exemplu: Nr. crt. Categorii de cheltuieli Detaliere 1. Salarii Salariile personalului care lucreaz pentru proiectele asociate campaniilor de informare i diseminare 2. Publicaii Pliante, brouri, mape, ae, cri, rapoarte etc. 3. Cheltuieli de deplasare Transport, cazare, mas, diurn 87 PRET I. Planifcarea unei campanii presupune o serie de pai, pe care i vom detalia Claricai obiectivul campaniei! Pentru acest demers, putem folosi ca start ntrebri care v ajut s claricai ce urmrii, respectiv ce v propunei: s atragei atenia asupra unei probleme? (de exemplu, nvarea i educarea prin joc, ct de important este ca prinii s se joace mpreun cu copiii de la cele mai mici vrste) s informai publicul despre detaliile acesteia? (tipuri de jocuri i tipuri de interaciuni facilitate prin joc, frecven, durat, materiale/jocuri/jucrii, efecte asupra dezvoltrii copiilor etc.) s educai publicul? (n sensul consilierii familiilor, al educrii abilitilor prinilor de a interaciona cu copiii, al gestionrii situaiilor n care apar conicte n joc, al alegerii jocurilor i jucriilor adecvate nivelului de dezvoltare al copilului, al evitrii stereotipiilor de gen n alegerea jucriilor etc.) s meninei atitudinile i comportamentele existente? (suport oferit grupurilor de voluntari care lucreaz ca animatori n parc, n centre de zi pentru copii, informarea publicului n legtur cu activitatea acestora) s schimbai atitudinile existente? (de exemplu, s ncurajai activitile n aer liber n defavoarea jocurilor la calculator sau a televizorului, s sprijinii jocurile spontane construite de copii i aduli, s descurajai achiziionarea unor jocuri sau jucrii excesiv de scumpe sau neadecvate) Identicai, nainte de elaborarea mesajului i de alegerea canalelor de comunicare, categoriile de public crora v adresai. n acest sens, facei corespondena dintre ntrebrile enunate anterior i principalele categorii de benefciari (tipuri de public). Ce tim despre publicul-int? vrst; ocupaie; educaie; venituri medii; sex; etnie; domiciliu urban/domiciliu rural. 4. Echipament i consumabile Computere, imprimant, fax, modem, hrtie, rechizite 5. Comunicaii Telefon, pot, curierat rapid, conexiune internet 6. Onorarii Pentru experi sau taxe de consultan 7. Protocol Ap mineral, cafea etc. 8. Abonamente la publicaii Ziare, reviste 9. Obiecte promoionale Pixuri, tricouri, epci, umbrele etc. 10. Imagini Fotograi, desene 11. Producii audio-video nregistrri, montaje video-audio 88 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Dac ne referim, mai concret, la prinii copiilor cu vrsta cuprins ntre 06/7 ani, putem aduga i alte criterii, referitoare la: structura familei; dizabiliti/handicap; HIV (SIDA); Documentai-v asupra subiectului campaniei, adunai ct mai multe informaii i organizai-le astfel nct s e accesibile! Este util s v construii o baz de date. Baza de date este un catalog care conine informaii despre instituii, organizaii i persoane care pot interesate de activitile CRED. Sursele pentru baza de date: organigrame (ISJ, CCD), relaii personale, casete redacionale ale ziarelor, ntlniri, publicaii de specialitate, buletine informative ale ONG etc. Cnd citii presa sau articole de specialitate ori vizionai emisiuni radio/TV, notai numele reporterilor care se ocup de domeniul de activitate al CRED i adugai-l la lista de pres. Informaiile care pot incluse n baza de date: numele organizaiei; numele directorului/redactorului/editorului/inspectorului etc.; numele specialistului pe domeniul X (din activitatea CRED); numere de telefon (pe ct posibil, directe); numr de fax; adresa e-mail; pagina de web; observaii. Aai care este poziia publicului asupra problemei. Citii studii sociologice care arat dac subiectul campaniei este perceput ca problem la nivelul unei populaii mai largi, dar, mai ales, putei s facei minisondaje de opinie n propria comunitate. n acest sens, putei elabora un mic chestionar pe care s-l dai prinilor care vin la grdini sau putei colabora cu reprezentanii organizaiilor care se ocup de protecia i educaia copiilor, care pot avea deja date relevante pentru campania dumneavostr. Mai mult, dac este posibil, putei apela la studeni (din faculti cu prol de tiine ale educaiei/tiine sociale, jurnalism, relaii publice), care pot construi astfel de instrumente (chestionare) i pot colecta date (ca parte a microcercetrilor pe care le au de realizat n cadrul activitilor seminariale sau ca parte a pregtirii lucrrilor de licen). n acest sens, parteneriatul cu universitile din apropiere este binevenit (vezi capitolul V Alte tipuri de servicii). Adugai elemente care v ajut la o mai bun cunoatere a publicului int! 89 PRET Elaborai planul de campanie, care trebuie s e, deopotriv, foarte concret i foarte exibil. Planul cuprinde un calendar detaliat, nsoit de resursele necesare. Calendarul trebuie s cuprind termene realiste (cu un interval de timp de rezerv, pentru evoluii neprevzute) i s anticipeze scenarii alternative, n cazul n care prima variant ntmpin probleme i sunt necesare schimbri pe parcurs. Denii problema n termeni ct mai simpli, adecvai publicului. n acest sens, transformai mesajul tiinic sau tehnic ntr-unul accesibil publicului cruia v adresai. Focalizai mesajul pe miezul problemei i rmnei consecveni cu aceasta pe tot parcursul campaniei, evitnd devierea spre aspecte colaterale sau tangeniale. Organizai echipa de lucru, care s aib o viziune mprtit despre cauza pentru care luptai. Echipa decide asupra mesajelor, canalelor de comunicare, calendarului i bugetului campaniei respective. Pentru a evita mesajele contradictorii lansate de personalul CRED, putei discuta pe marginea urmtoarelor chestiuni: Care sunt ideile principale ale mesajului? Formulai un text care este nucleul mesajului i exprim obiectivele campaniei! Ce spunem prinilor pentru a le arta benefciile educaiei timpurii? Cum convingem prinii despre faptul c incluziunea unui copil cu CES n clasa frecventat de propriul lor copil este un ctig pentru toi, nu o pierdere sau o barier n calea nvrii? Identicai posibili aliai ai campaniei, nc din faza de planicare! Mobilizarea de resurse, ntrirea mesajului venit dinspre mai multe voci pot ajuta la contientizarea, informarea sau diseminarea unor informaii. De exemplu, dac acelai mesaj apare i la dispensar sau la policlinic, la coal, la supermarket sau la magazinul din sat, precum i n staia de autobuz sau n parc, ansele de impact sunt mai mari. II. Derularea efectiv a campaniei Alegei un simbol i un slogan pentru campanie! n cazul n care CRED continu la nivel local campanii de informare sau diseminare proiectate la nivel naional sau regional, evident c vor folosite materialele, sloganul i toate celelalte elemente ale campaniei mari. n cazul n care CRED iniiaz o campanie proprie, este recomandat s construii propriile elemente grace (simbol, caricatur, desen). De asemeni, sloganul construit va folosit pe toat derularea campaniei i nu va schimbat pe parcurs. Sloganul este un text foart scurt, format din cteva cuvinte care sintetizeaz mesajul principal al campaniei. Sloganul atrage atenia, este uor de reinut i nu genereaz ambiguiti. Vom oferi cteva exemple: n campania de ncurajare a hrnirii la sn: D-i copilului tu primul su drept: alpteaz-l! n campania de contientizare a discriminrii romilor: Cunoate-i nainte s-i judeci! Pentru a v asigura c avei abordarea potrivit, discutai n cadrul echipei CRED: Care sunt organizaiile guvernamentale i nonguvernamentale care desfoar programe n domeniul educaiei timpurii? Enumerai grupurile de interese care inueneaz reuita campaniei! Care dintre acestea pot incluse n publicul-int? Sloganul i simbolul trebuie s apar pe toate documente elaborate n cadrul campaniei i pe obiectele promoionale (dac exist fonduri pentru a le produce). 90 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare n campania de mbuntire a accesului la educaie pentru grupurile dezavantajate: n coal, nu este loc pentru discriminare! n campania de contientizare a prinilor n legtur cu efectele timpului n exces petrecut de copii n faa televizorului: Nu lsa televizorul s-i educe copilul! n campania de prevenire a abandonului copiilor: Casa de copii nu este acas! n campania de contientizare a efectelor pedepselor corporale asupra copiilor: Btaia NU e rupt din rai! Mesajul concret poate asociat unor teme universale sau care se regsesc n cadrul unor campanii naionale. De exemplu, mesajele pentru campaniile referitoare la educaia nutriional a copiilor pot asociate cu campanii naionale implementate la nivel guvernamental (vezi sloganul promovat la televiziunile naionale Consumul excesiv de sare, zahr sau grsimi duneaz grav sntii). Indiferent dac decidei c avei o campanie autonom sau v asociai uneia de amploare mai mare, nu pierdei din vedere aspectul emoional: mesajul campaniei CRED trebuie s genereze implicarea afectiv, prin apel la emoii i sentimente fa de copii, familie i prin asocierea cu bunstarea comunitii i viitorul comunitii, mediu nconjurtor, educaie etc. Echipa CRED colecteaz date referitoare la nelegerea contextului n care se desfoar campania. De exemplu, dac obiectul campaniei l reprezint dezvoltarea copilului sau Convenia Drepturilor Copilului, trebuie folosite ntrebri orientative, de exemplu: Ce servicii similare exist n localitate (ce organizaii/instituii organizeaz informri pentru prini sau membri ai comunitii pe aceast tem)? Dar n cel mai apropiat ora? Cum au evoluat serviciile de informare pe problematica educaiei i dezvoltrii timpurii? Ce obstacole exist n calea promovrii serviciilor de educaie timpurie? Ce domenii din educaia timpurie au cunoscut o dezvoltare mai rapid i care necesit atenie prioritar? Alegerea canalelor de comunicare depinde de public. Apreciai cum, cnd, ct timp aloc acesta unui anumit tip de canal de comunicare. Campaniile de comunicare dispun de o multitudine de canale, dar unele dintre acestea sunt mai puin accesibile CRED: publicaii: futurai, pliante, brouri, afe; scrisori; fotografi; discursuri i prezentri; telefon; fax; pagina de web i email; prezentri multimedia i CD/DVD; autocolante; mass-media (prin comunicate de pres, conferine de pres, brieng-uri, interviuri, talk-show-uri, anunuri de utilitate public, anunuri/spoturi pltite etc.). Cum facem mesajul accesibil publicului-int? Construii pentru ecare categorie de public-int un mesaj adecvat. Mesajul nu nseamn ntotdeauna text scris, ci i sunet, imagine. De exemplu, dac organizai o campanie care susine Pornind de la obiectivele campaniei, identicai criteriile de identicare a publicului-int i enumerai categoriile rezultate! Propunei mai multe variante de slogan pentru campanie i discutai n cadrul echipei! Testai claritatea i puterea de sugestie a sloganului pe mai multe tipuri de subieci! 91 PRET n cadrul echipei CRED, discutai i identicai exemple de campanii din domeniul dezvoltrii i educaiei timpurii, din proiecte din ar sau strintate: 1. 2. 3. cunoaterea drepturilor persoanelor cu handicap, avei n vedere acoperirea unei diversiti a tipurilor de handicap/dizabiliti i utilizarea cu mare grij a prezenei unor astfel de persoane n desfurarea campaniei. Dincolo de cunoaterea cadrului legislativ i a principiilor educaiei incluzive, o astfel de campanie trebuie s-i pregteasc pe prini i pe viitorii prini n cunoaterea i sprijinirea copiilor cu dizabiliti, pentru a-i orienta spre servicii profesioniste din instituii specializate, pentru a construi o reea-suport. O astfel de campanie reprezint un prilej pentru a implica i agenii economici n sprijinirea investiiilor n servicii de educaie timpurie de calitate sau, de exemplu, pentru a contribui la construirea unor rampe de acces sau la dotarea unor cabinete multifuncionale. n construirea campaniilor de educaie incluziv, CRED se pot asocia cu CREI (centrele de resurse pentru educaie incluziv), create n ecare jude prin programul PHARE multianual Acces la educaie pentru grupuri dezavantajate. n cadrul CRED, criteriile de selectare a canalelor de comunicare sunt reprezentate de ecien i de costurile de producie. n acest sens, apreciai caracteristicile publicului cruia v adresai i intervalul de timp necesar pentru ca informaia s ajung la acesta. De exemplu, s presupunem c avem ca grup-int al campaniei de informare viitorii prini. Putem include aici elevi de liceu i/sau acolo unde CRED funcioneaz n centre universitare studeni. Pentru asemenea categorii de public, este foarte ecient utilizarea e-mail-ului, a grupurilor de discuii, a buletinelor informative electronice i a forumurilor drept canale de comunicare. Monitorizai campania i realizai evaluri intermediare, pentru a asigura adaptarea la context i reajustri pe parcurs. Evaluarea nal v va ajuta s judecai dac efortul a avut succes, ce lecii nvate trebuie luate n consideraie n viitor i ce aspecte slabe trebuie evitate sau corectate n viitoarele campanii CRED. Identicai criteriile de evaluare a campaniei! Acestea trebuie derivate din obiectivele urmrite i categoriile de public-int. Putei folosi diverse instrumente de monitorizare, iar datele colectate s le folosii pentru evaluare. Analizai cu grij contextul n care realizai campania, este foarte posibil s v intersectai cu mesajele din alte campanii, situaie n care ind aceleai grupuri-int va greu s atribuii cu siguran efectele interveniilor dumneavoastr propriului efort sau altor campanii tangente. De exemplu, la sfritul unei ntlniri din cadrul campaniei de informare a prinilor despre beneciile i pericolele utilizrii calculatorului pentru copiii mici, putei folosi chestionare simple (dac participanii au un nivel educaional sucient de nalt) sau exit cards, n care s formulai ntrebri foarte simple, de genul: Ce putei aplica din toate acestea ntorcndu-v acas? Ce ntrebri avei ca urmare a acestei ntlniri? Cum v-ai simit n cadrul grupului? Putei pune la dipoziia participanilor i o suit de desene sau fotograi cu expresii faciale, din care s le aleag, la sfritul ntlnirii, pe cele care corespund strii lor. J K L 92 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Stimat/ participant/, V rugm s ne ajutai n evaluarea activitii noastre XXXX, pe care v solicitm s o estimai, ncercuind rspunsurile adecvate, pe o scal de la 1 la 5 (5: pe deplin satisfctor; 3: acceptabil, dar fr a impresionant; 0: total nesatisfctor). Putei face comentarii suplimentare n ecare csu. V mulumim pentru rspunsurile dumneavoastr. 1. n ce msur aceast activitate v-a satisfcut, n general, ateptrile? 2. Trecnd n revist ntreaga perioad, care dintre activiti credei c au fost cele mai efciente? 3. Care dintre activiti au fost cel mai puin efciente? 4. Trecnd n revist ntreaga perioad a activitii/cursului .. ...a existat ceva care v-a deranjat? ...care a fost cel mai bun moment pentru dumneavoastr? 5. Ce sugestii avei pentru alte activiti/cursuri care s fe organizate de CRED? Sugestia 1: Tema: Sugestia 2: Tema: 93 PRET Sugestia 3: Tema: Dac avei mai multe sugestii privind alte cursuri de formare, v rugm s ni le spunei, folosind versoul colii de hrtie. V mulumim pentru cooperare i v urm mult succes! Plan pentru implementarea activitilor din campanii de informare/ diseminare Nr. crt. Activitate Responsabil Perioada de implementare Buget Comentarii nainte de a ncepe pregtirea propriilor campanii, putei analiza modul n care sunt construite, respectiv implementate campanii iniiate de organizaii cu experien bogat n acest sens. Putei discuta n cadrul echipei CRED, dar i mpreun cu familiile copiilor sau cu practicienii mesajele, imaginile, sloganurile. Putei folosi ca baz pentru aceste discuii materiale disponibile pe internet, de exemplu campaniile: coala te face mare coala te face mare este o campanie de contientizare public organizat de Asociaia Ovidiu Rom i Asociaia Telefonul Copilului, n parteneriat cu administraiile publice locale, Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, Autoritatea Naional pentru Protecia Drepturilor Copilului, Ministerul Administraiei i Internelor, UNICEF i Salvai Copiii!, care-i propun creterea gradului de participare colar a copiilor sraci din Romnia. Derulat sub sloganul Fiecare copil la coal este responsabilitatea ecruia dintre noi, campania transmite un ndemn la aciune: Dac tii un copil care nu merge la coal, al tu sau al altcuiva, ajut-l! Sun la 116 111! Campania pune la dispoziie numrul 116 111, unde prinii sraci pot suna gratuit, pentru a aa ce pot face cnd au probleme s-i nscrie copiii la coal sau la grdini, iar oamenii obinuii pot semnala cazuri de copii care nu merg la coal. Problemele i soluiile identicate vor ajuta la formularea de politici publice cu privire la creterea accesului la educaie al copiilor foarte sraci din Romnia. 94 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Btaia NU e rupt din rai. Campania Organizaiei Salvai Copiii! O lege pentru copii Din 2004, la iniiativa Organizaiei Salvai Copiii!, Romnia are un cadru legal prin care copiii sunt protejai fa de ORICE form de violen i tratament umilitor (art. 90 din Legea nr. 272/2004). Doar c, la fel ca i n alte ri din lume unde exist astfel de prevederi, simpla existen a unor legi ce apr copilul de violen NU SCHIMB ATITUDINI i mentaliti nrdcinate de generaii ntregi i nici nu abiliteaz prinii, astfel nct acetia s utilizeze alte metode de educare a copiilor. Tocmai de aceea, Organizaia Salvai Copiii! Romnia este alturi de prini, informndu-i i pregtindu-i, prin oferirea posibilitii de alegere ntre noi soluii educaionale, pentru stabilirea unui nou tip de relaie cu copilul, bazat pe respectul reciproc. Abordarea copilului ca persoan cu drepturi egale, cu capacitatea de a avea opinii i de a i le exprima este calea cea mai sigur ctre dezvoltarea optim, plenar a copilului din punct de vedere zic, mintal, emoional. n acelai timp, este i cea mai dicil i de durat abordare, pentru c lupt mpotriva unor convingeri i obiceiuri cu care prinii nii au crescut i care au devenit pentru ei a doua natur. nelegerea empatic a pedepselor zice i psihologice aplicate copiilor este primul pas important n eradicarea acestor practici. Dac prinii (i toi cei care lucreaz cu copii) nu simt problema prin nelegerea consecinelor i cunoaterea durerii provocate de orice form de violen , nu o vor putea elimina din viaa personal i nu pot aciona mpotriva sa n viaa profesional. Schimbarea atitudinilor sociale se produce la nivel personal. Programul derulat de Organizaia Salvai Copiii! n vederea educrii fr violen a copilului se bazeaz pe cercetri recente i strategii elaborate de specialitii renumii din Romnia i din lume, cuprinznd cursuri, informri, lectorate, articole, consiliere, materiale de informare (brouri, ghiduri, manuale etc.), dezbateri publice. Pentru mai multe informaii, accesai site-ul www.educatiefaraviolenta.ro. 95 PRET Sugestii pentru reuita CRED Aa DA Toi membrii echipei CRED mprtesc viziunea i scopul campaniei. Sloganul i reprezentarea grac folosite n campanie sunt clare i se menin de-a lungul campaniei. Membrii echipei de campanie transmit mesaje coerente n legtur cu problema abordat. n calendarul proiectului, formulai termene clare i realiste! CRED colaboreaz cu alte instituii i organizaii nonguvernamentale, pentru a crete impactul campaniei. Membrii CRED se documenteaz, organizeaz i fac accesibile informaiile. Organizatorii campaniei urmresc informarea, dar i implicarea publicului. CRED sunt preocupate de participarea i implicarea jurnalitilor care contribuie la continuarea campaniei. Liderii de opinie sunt informai i implicai n campania CRED. Aa NU Membri ai echipei CRED i exprim explicit nencrederea n cauza campaniei. Sunt folosite slogane diferite, preluate din diverse campanii, pe care le prefer membrii echipei. ntre membrii echipei CRED, apar mesaje distorsionate i contradictorii pe parcursul derulrii campaniei. Campania se desfoar fr un calendar, derularea activitilor avnd n vedere doar s nu se suprapun cu alte evenimente care au loc n comunitate. CRED in secrete activitile din campanie, pentru a evita concurena. Informaiile referitoare la campanie sunt arhivate i sunt accesi- bile doar responsabilului cu bazele de date. Responsabilii evenimentelor specice campaniei fac prezentri i comunic informaii fr a cere opinia participanilor i contribuia lor la derularea etapelor ulterioare. CRED nu sunt interesate de prezena jurnalitilor, care pot scrie sau spune n emisiuni TV despre aspecte mai puin reuite ale activitii CRED sau ale campaniei. Liderii de opinie sunt ignorai, deoarece reaciile acestora s-ar intersecta cu mesajele specialitilor din domeniul educaiei timpurii angajai de CRED. 96 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Nr. crt. Indicatorul (enunul) Da/Nu sau Realizat/ Nerealizat 1. Proiectez campania pornind de la evaluarea nevoilor, obiectivelor i capacitii de aciune a categoriilor de public pe care le vizeaz campania. 2. Elaborez un plan de campanie, cu un calendar detaliat, cu buget care conine resursele necesare. 3. Campania folosete unul i acelai slogan i una i aceeai reprezentare grac de la nceput pn la sfrit. 4. Monitorizez derularea campaniei i realizez evaluri pe parcurs. 5. n formularea mesajelor din campanii, folosesc limbaj pe nelesul prinilor, nespecialitilor. 6. Utilizez canale de comunicare adecvate pentru ecare tip de public. 7. ntotdeauna folosesc o ancor emoional sau moral pentru transmiterea mesajelor din campanie. 8. Identic problema innd cont de caracteristicile tipurilor de public i de specicul comunitii. 9. Folosesc echipamente adecvate categoriilor de public (videoproiector, televizor, computer etc.). 10. Construiesc mesaje adaptate tipurilor de prini (din familii monoparentale, prini cu nivel diferit de educaie i statut profesional, membri ai unor comuniti etnice i lingvistice diferite etc.). 11. Solicit sprijin explicit din partea experilor, autoritilor locale (ce se pot transforma n declaraii, apariii radio/TV, fotograi). 12. Construiesc coaliii cu alte instituii i organizaii nonguvernamentale n derularea campaniei. 13. Implic voluntari i le recunosc public contribuia n cadrul campaniei. 14. Identic i valoric inuena liderilor de opinie n cadrul categoriilor de public. 15. Dup nceputul campaniei, valoric informaiile obinute, pentru a demonstra publicului c opinia sa conteaz. 16. Realizez evaluarea nal, pentru a identica leciile nvate. List de verifcare 97 PRET V.1. Parteneriate cu universiti, alte instituii de nvmnt superior, ONG Care sunt reperele acestor servicii? CRED pot derula activiti n parteneriat cu universitile, alte instituii de nvmnt din ar i strintate, ONG, cu expertiz i interes n problematica educaiei timpurii i a ofertei de servicii pentru educaia timpurie. Cu ce scop se realizeaz? Colaborarea cu universitile i alte instituii i organizaii cu expertiz i interes n problematica educaiei timpurii are un dublu scop. Pe de o parte, asemenea colaborare faciliteaz schimburile de experien i comunicarea ntre practicieni, teoreticieni/cercettori i responsabili cu formarea iniial i continu. Pe de alt parte, CRED pot servi drept laboratoare pedagogice, unde practicienii i educatorii din sistemul public i cel privat i vor putea perfeciona practicile educaionale. De ce sunt necesare aceste servicii? n ntreaga lume, e susinut ideea practicianului reexiv. mbuntirea practicilor profesionale reprezint un proces continuu, care se desfoar ciclic, prin aciune i reecie asupra aciunii. n domeniul educaiei, cercetarea-aciune i practica de tip reexiv reprezint cele mai accesibile i eciente modaliti de mbuntire a practicilor profesionale. Toate universitile de prestigiu din lume colaboreaz cu practicienii, iar cei mai muli practicieni fac apel la resursele de documentare i de formare oferite de centrele universitare. Pe de alt parte, n afara acestor furnizori tradiionali de formare iniial i continu (universitile), piaa actual ofer programe i stagii de formare diverse att din punctul de vedere al coninutului (teme de actualitate), duratei, ct i din punctul de vedere al exibilitii formei de organizare (la sfrit de sptmn, seral, comasat, la distan, platforme virtuale de nvare etc.). Colaborarea cu CRED rspunde nevoii ca universitile s dezvolte cunoaterea din domeniu i s contribuie la perfecionarea practicilor profesionale specice. Educaia este o tiin practic, ceea ce presupune n mod natural combinaii permanente ntre teorie, practic, intuiie, msurare, interpretare, inspiraie, decizie ntemeiat, schimb de experien. mprtirea experienei prin intermediul CRED contribuie la depirea unor prejudeci, referitoare la faptul c cercetarea este o activitate separat de practic, realizat doar de persoane V. Alte tipuri de servicii Noiuni denitorii: Baz de date; Campanie; Cercetare; Cercetare-aciune; Parteneriat; Practici educaionale; Practic refexiv; Practicieni; Schimb de experien. 98 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare profesionalizate n domeniul cercetrii, care lucreaz n echipe, n instituii specializate i care folosesc doar metode i tehnici sosticate de culegere i interpretare a datelor. n virtutea acestei prejudeci, practicienii ar folosi doar rezultatele acestor cercetri i nu ar contribui la cercetarea propriu-zis. Fiecare educator (ca i celelalte tipuri de personal care ofer servicii n domeniul educaiei timpurii) este confruntat n activitatea profesional cotidian cu necesitatea rezolvrii de probleme. De aceea, practicianul din domeniul educaiei timpurii face i cercetare: e singur, e n echip cu ali practicieni sau cu aa-numiii cercettori de meserie. De exemplu, sunt deja consacrate colaborrile dintre practicieni i cadre didactice universitare din cadrul facultilor de psihologie i tiine ale educaiei, din departamente pentru pedagogia nvmntului primar i precolar sau departamente pentru pregtirea personalului didactic ori colaborrile cu cercettori de la Institutul de tiine ale Educaiei sau alte institute de cercetare. n ce constau serviciile de parteneriate cu universitile? CRED: pot iniia i implementa programe de cercetare mpreun cu universiti i alte instituii i organizaii cu expertiz i interes n educaia i dezvoltarea copilului de la natere la 6-7 ani; pot organiza laboratoare pedagogice unde practicienii din sistemul public i cel privat i vor putea perfeciona practicile profesionale. Care sunt categoriile de benefciari, direci i indireci? Serviciile de parteneriate cu universitile se adreseaz: cadrelor didactice din sistemul public i privat; practicienilor/lucrtorilor din domeniul serviciilor pentru copii pn la 7 ani; managerilor unitilor de nvmnt i creelor; cercettorilor din instituii specializate; studenilor afai n stagii de pregtire practic; cadrelor didactice universitare; organizaiilor nonguvernamentale. Soluii de organizare CRED pot organiza n variate forme colaborarea cu universitile i alte organizaii cu interes i expertiz n domeniul educaiei timpurii. De asemeni, CRED pot propune sau prelua, n colaborare cu partenerii, mai multe tipuri de servicii i activiti, pe care le vom detalia n cele ce urmeaz (V.2. V.6.). 99 PRET V.2. Derularea unor mici proiecte de cercetare-aciune i pentru stimularea practicii refexive
Pentru derularea acestor proiecte, CRED pot lansa teme de cercetare i se pot ocupa de coordonarea procesului, punnd n legtur practicienii din domeniu cu universiti sau institute de cercetare. Pe msura derulrii cercetrii, CRED pot organiza ntlniri n care alte categorii de persoane s e informate. Mai concret, cercettorii cu experien i cadrele didactice universitare pot contribui la elaborarea de instrumente ce pot adaptate, aplicate i, evident, mbogite de practicieni. De exemplu, o tem de mare actualitate este reprezentat de dezvoltarea abilitilor sociale i emoionale ale copiilor i valoricarea diversitii culturale n cadrul grupei de grdini (i n cadrul ntregii uniti de nvmnt). CRED pot facilita ca o educatoare sau o echip de educatoare/ lucrtori din grdini s deruleze, mpreun cu cadre didactice universitare, cercetri n care s se analizeze relaia dintre stima de sine a copiilor, calitatea nvrii i dezvoltrii i: tipurile i calitatea interaciunilor verbale dintre aduli i copii; folosirea mai multor limbi n sala de clas; vizibilitatea grupului etnic de apartenen; calitatea mediului de nvare; contribuia ajutorului de educatoare; prezena prinilor la activitile din clas etc. Pentru o astfel de cercetare, CRED pot: s identifce aspecte de interes pentru cercetare din partea practicienilor i a cercettorilor/ cadrelor didactice universitare; s faciliteze contactul dintre practicieni i cercettori (date de contact: e-mail, numere de telefon, adres); s gzduiasc ntlniri ale echipei de cercetare; s mprumute echipamente pentru cercetare, dac sunt disponibile (de exemplu, reportofon, aparat foto etc.); s realizeze copii ale rezultatelor cercetrii, pentru a f folosite n cadrul ntlnirilor cu diverse categorii de public.
CRED pot organiza ntlniri n care echipa de cercetare s mprteasc rezultatele, precum i experiena acumulat n procesul de culegere a datelor. Evenimente de acest fel pot organizate n cadrul campaniilor de informare i diseminare. Cercettori sau cadre didactice universitare pot avea prezentri multimedia prin care s difuzeze n rndul practicienilor sau prinilor rezultatele cercetrilor lor, folosind nregistrri video. Asemenea serviciu este de mare actualitate, pentru a consolida legtura dintre practic i cercetare: prin CRED, practicienii din domeniul educaiei timpurii pot avea ocazia de a ntlni specialiti i colegi din instituii i organizaii similare cu cele n care lucreaz, pentru mprtirea experienei i pentru iniierea de proiecte n colaborare. 100 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare CRED pot intermedia ntre departamentele de pregtire ale universitilor sau facultile cu prol de tiine ale educaiei, pentru ca o parte dintre activitile din stagiile de pregtire practic s se desfoare n CRED. Astfel, viitorii practicieni (educatoare, animatori, bibliotecari, asisteni sociali, asistente medicale, logopezi, kinetoterapeui etc.) se pot familiariza cu ideea de servicii integrate i pot exersa diverse tipuri de activiti ce se vor regsi n activitatea lor profesional ulterioar. De exemplu, n cadrul unora dintre catedrele de tiine ale educaiei din universiti sunt oferite studenilor cursuri privind alternativele educaionale din Romnia (Waldorf, Step by Step, Montessori, Freinet etc.). Pe de o parte, titularii de cursuri, n colaborare cu practicieni din cadrul posibilitilor educaionale amintite, le pot oferi practicienilor cursuri similare n CRED. Pe de alt parte, pot organizate schimburi de experien, mese rotunde sau ateliere de formare pentru practicienii debutani sau pentru cei care opteaz pentru mbogirea practicilor profesionale. Aceeai ofert se poate adresa practicienilor din centre de zi sau educatoarelor i altor categorii de personal din cree sau grdinie private. Mai concret, poate foarte util ca o parte dintre activitile de observare a ndeletnicirilor din grdinie/cree s se desfoare nu direct, n slile de clas, ci pe baza nregistrrilor video. Unele grdinie (n special, cele private) dispun de echipamente video prin intermediul crora prinii pot vedea activitatea copiilor n timpul zilei. O asemenea posibilitate ar putea valoricat i de CRED, n condiiile n care studeni practicani (n cadrul stagiilor de pregrire iniial), practicieni debutani (n perioada de stagiatur) sau alte categorii de practicieni (din alte uniti de stat sau private) ar putea urmri activiti concrete n grupurile de copii. Pe de o parte, ar exista astfel posibilitatea de a nu inuena/perturba activitatea obinuit n cree/grdinie/centre. Pe de alt parte, grupul de participani ar avea ocazia de a observa acelai obiect, i nu o multitudine de tipuri de interaciuni, actori, aciuni care au loc n timp real. De exemplu, ar putea astfel analizate rutinele zilnice, calitatea interaciunii i comunicrii dintre copii de diverse vrste, dintre acetia i aduli, expresii emoionale, negocieri i modaliti de rezolvare a conictelor etc. V.3. Organizarea unor schimburi de experien CRED pot facilita schimburile de experien. Ele pot avea loc la nivel local, judeean, naional, n cadrul activitilor de dezvoltare profesional continu a personalului CRED sau a personalului din cadrul unitilor de educaie timpurie. De exemplu, asemenea schimburi de experien pot organizate n jurul unei probleme sau teme de interes, iar membri ai echipei CRED pot colabora cu cadre didactice universitare sau specialiti i cercettori. 101 PRET Ce puncte ar putea cuprinde programul unui asemenea schimb de experien, pe tema evalurii nvrii i practicilor educaionale n unitile de nvare timpurie? Discutai n cadrul echipei CRED i construii agenda schimbului de experien, planicnd o activitate pentru patru ore. La nivel naional, a fost derulat programul PHARE Acces la educaie pentru grupuri dezavantajate. n cadrul programului, s-a pus accent pe asigurarea coerenei serviciilor care s rspund nevoilor copiilor i familiilor din grupurile dezavantajate. CRED pot stabili parteneriate cu CREI. Abordarea educaiei incluzive n coal presupune dezvoltarea unor capaciti instituionale care s promoveze valorile i practicile acestui tip de educaie, prin ameliorarea ofertei colare, mbuntirea mediului educaional, combaterea atitudinilor discriminatorii i oferirea de anse egale n educaie pentru toi copiii din cadrul unei comuniti. n vederea organizrii i dezvoltrii acestui tip de capaciti instituionale, apare clar necesitatea de a oferi colilor un suport de informaie, consultan i consiliere. Acesta poate lua forma centrului judeean de resurse pentru educaie incluziv, instituie care poate oferi att sprijin privind implementarea principiilor incluziunii la nivel educaional i promovarea valorilor educaiei incluzive n comunitile dezavantajate, ct i claricarea sarcinilor i responsabilitilor pe care personalul din instituiile de nvmnt trebuie s i le asume. Astfel, scopul centrului judeean de resurse pentru educaie incluziv este acela de a asigura accesul la informaie i de a oferi consultan colilor prin specialiti cu competene n diferite domenii de activitate. Toate acestea se pot realiza doar prin eforturi comune i printr-o strns colaborare ntre echipele de experi i echipele constituite la nivelul ecrei coli. Activitatea centrului de resurse pentru educaie incluziv trebuie s e coordonat astfel, nct toate serviciile din sfera de aciune a echipei interdisciplinare s poat accesate de cei interesai, iar copiii s e direcionai ctre serviciul i specialistul adecvai. Tipurile de servicii pe care echipa centrului de resurse le poate realiza sunt: Consultan i consiliere pentru cadre didactice, prini, copii, ali factori interesai privind managementul dezvoltrii colilor incluzive, analiza nevoilor de formare la nivelul colii, elaborarea planurilor de dezvoltare colar din perspectiv incluziv, a planurilor de desegregare, accesul la programele de tip A Doua ans etc. Monitorizarea nscrierii i a frecvenei colare i realizarea unei baze de date cu elevii aai n dicultate sau n situaie de risc, monitorizarea progresului colar i a tipurilor de servicii necesare pentru oferirea de sprijin educaional, colaborarea cu mediatorul colar, cu prinii i cadrele didactice, n vederea susinerii participrii la educaie. Diseminare i informare privind accesul la educaie pentru toi membrii unei comuniti, tipuri de programe accesabile, materiale utile cadrelor didactice, prinilor sau elevilor.
Schimburile de experien iniiate sau coordonate de CRED pot organizate i cu participarea unor practicieni i specialiti din strintate. Exemplul de mai jos ilustreaz o asemenea activitate, coordonat de ISJ. CRED ar putea canaliza tipurile de obiective urmrite, tipurile de activiti i de beneciari spre servicii integrate de educaie timpurie. 102 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Asisten educaional pentru copiii cu cerine educaionale speciale, oferit prin intermediul cadrelor didactice de sprijin i itinerante. Centrele de resurse din toate judeele vor conectate ntr-o reea funcional, astfel nct judeele care nu pot oferi consultan pentru toate tipurile de probleme identicate s poat avea acces la specialiti i s poat benecia de consultan de specialitate. Preluat din http://www.acces-la-educatie.edu.ro/index.php/articles/c40/ Ce elemente comune identifcai n activitatea CREICRED? 1. 2. 3. 4. 5. Altele Ce elemente difereniaz CRED de CREI? 1. 2. 3. 4. 5. Altele 103 PRET Dac n judeul dumneavoastr CREI funcioneaz n alt localitate, intrai n coresponden cu CREI, pentru a vedea: structura i proflul personalului angajat; numele celor angajai, care pot f ulterior implicai n activiti ale CRED i invers; ce grupuri-int comune avei? ce teme de interes comun exist? ce resurse din CREI pot f utile n CRED? ce resurse din CRED ar putea ajuta la livrarea serviciilor CREI? la ce evenimente comune ai putea participa? cu ce instituii/organizaii colaboreaz CREI, CRED? ce alte informaii pot f utile ambelor tipuri de centru, pentru actualizarea bazelor de date? cum putei colabora imediat, pe termen mediu i pe termen lung? ce proiecte comune ai putea realiza? cu ce centre universitare colaboreaz fecare centru? n ce proiecte locale, naionale sau internaionale este implicat fecare centru? Profesori englezi n schimb de experien prin grdiniele constnene n sptmna 6-10 aprilie 2009, n municipiul Constana se desfoar o vizit de studiu a unui grup de cadre didactice din Marea Britanie. Activitatea se va derula sub denumirea Inovaii didactice i creativitate n nvmnt. Curriculum bazat pe competene, abordri de tip cross- curricular i nvare centrat pe elev. Tema vizitei o reprezint predarea unui curriculum bazat pe competene i de tip cross-curricular la nivelul nvmntului precolar i primar. Grupul din Marea Britanie este format din patru profesori care predau la grdini i din patru profesori care predau i la grdini, i la coala primar (n Anglia, nvmntul primar include i nivelul precolar, deci nvtorii sunt i educatori), coordonatoarea grupului ind reprezentanta inspectoratului colar. n cadrul celor patru grdinie i coli vizitate (Grdinia cu orar prelungit [GOP] nr. 45 i coala C. Porumbescu din Constana, Grdinia cu orar normal [GON] aplicaie i Colegiul Naional Pedagogic C. Brtescu din Constana, GOP nr. 47 i coala N. Tonitza din Constana, GOP nr. 49 i coala nr. 40 din Constana), vor urmrite i discutate lecii sau alte activiti educative care demonstreaz abordri creative i inovatoare ale educatorilor i nvtorilor romni (30 de cadre didactice). Preluat din http://www.cugetliber.ro/ 104 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare V.4. Organizarea unor ateliere pe diferite teme cu abordare multidisciplinar CRED vor organiza ateliere pe diferite teme cu abordare multidisciplinar, astfel nct s faciliteze participarea i comunicarea dintre diferite categorii profesionale i/sau prini. De exemplu, un atelier poate organizat pe tema: S cntm cu copiii!. La un astfel de atelier poate participa un muzician care are experien cu copiii, un muzicoterapeut, un psiholog care explic importana muzicii n dezvoltarea copilului, n comunicare i n construirea echilibrului personal. Mai mult, prinii pot nva cum s improvizeze cu elemente de sunet, ritm, instrumente construite de ei, cu unul sau mai muli copii. Asemenea improvizaii pot realizate i n mod sistematic n cadrul grupei de grdini sau n cadrul cluburilor pentru copii. CRED pot colabora cu practicienii cu experien i pot contribui la Buletinul de muzicoterapie, publicat de RENINCO ncepnd din anul 2007. Asociaia RENINCO deruleaz de trei ani un curs de muzicoterapie, ce aduce experiene inovatoare i foarte interesante n Romnia. Acest proiect se deruleaz n parteneriat cu Centre International de Musicothrapie din Paris i are ca obiective formarea specialitilor romni n domeniul muzicoterapiei i organizarea primului centru romnesc de muzicoterapie. Prima formare cu ajutorul specialitilor din Frana a avut loc n 2006, cnd au fost instruite 26 de persoane, n trei module de cte cinci zile, prin generoasa contribuie a celor apte formatori francezi. La acest proiect, este partener i Universitatea din Bucureti, prin Centrul de Resurse pentru Consiliere Educaional din cadrul Facultii de Psihologie i tiine ale Educaiei.
Propunei alte ateliere cu abordare multi- sau transdisciplinar! Facei o list cu cele care vi se par cele mai interesante! Discutai-le nti cu colegii din CRED! Apoi, discutai-le cu poteniali beneciari! Procedai invers! Facei un mic sondaj de opinie n rndul practicienilor i prinilor, precum i n rndul reprezentanilor ONG, pentru a vedea care ar temele interesante pentru asemenea ateliere. Punei n paralel temele propuse de dumneavostr cu listele produse n urma sondajului de opinie. Ce teme sunt comune? Ce diferene remarcai? Cum interpretai aceste diferene? n ce alte situaii ai remarcat c temele considerate de dumneavoastr ca interesante, importante sau urgente nu constituie prioriti i pentru cei crora v adresai? Ce instrumente folosii pentru a investiga nevoile de informare i de formare ale benefciarilor? 105 PRET V.5. ntlniri periodice cu specialiti pe diverse teme CRED pot organiza astfel de ntlniri periodice, prilejuite de derularea unor proiecte sau ca parte a parteneriatelor stabilite. Caracterul periodic al unor asemenea ntlniri poate determinat n funcie de interesul i numrul persoanelor din grupul-int. Asemenea ntlniri trebuie corelate cu celelalte tipuri de servicii oferite de CRED (de exemplu, educaie parental, implicarea comunitii etc.). V.6. Dezvoltarea unui catalog al resurselor din comunitate Un asemenea serviciu are ca scop s pun laolalt ntr-o manier organizat i ecient informaii care exist n comunitate, dar n instituii sau organizaii diferite. Un alt aspect important este c un asemenea catalog rspunde nu doar nevoii de informare privind serviciile adresate copiilor, ci i nevoilor de informare ale membrilor familiilor. Cnd am vorbit despre campaniile de informare i diseminare, am menionat importana construirii de baze de date, care faciliteaz accesul la informaii actualizate permanent i care ajut la comunicarea ecient, fr consum mare de timp, dintre CRED i diverse categorii de beneciari. Prin acest catalog, CRED ofer tuturor grupurilor- int informaii despre: uniti de educaie timpurie publice i private; coli publice i private.
n unele orae sau la nivel naional, exist forumuri unde e prinii, e managerii acestor uniti ofer informaii. Remarcm faptul c, n general, unitile private sunt mai preocupate de marketingul serviciilor oferite, astfel nct oferta lor este mai vizibil (prin website-uri, materiale promoionale n cadrul trgurilor, festivalurilor pentru copii). biblioteci; locuri de joac pentru copii; servicii de protecie a copilului; uniti sportive; servicii sociale; servicii de sntate. Dac asemenea informaii vizeaz cu precdere dezvoltarea i educaia copiilor mici, alte tipuri de servicii care se regsesc n catalog se adreseaz diverselor categorii de prini (n acest sens, vezi descrierea potenialilor beneciari ai serviciilor CRED). servicii sociale de reconversie profesional; educaia adulilor; organizaii nonguvernamentale; servicii de sntate mintal. servicii pentru persoanele dependente de droguri, alcool; 106 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Sugestii pentru reuita CRED Aa DA CRED colaboreaz cu alte instituii i organizaii nonguvernamentale, pentru a ncuraja servicii integrate de calitate n domeniul educaiei timpurii. Catalogul serviciilor adresate copiilor pn la 7 ani este actualizat periodic. Catalogul serviciilor adresate copiilor pn la 7 ani cuprinde o varietate de servicii oferite de furnizori de stat i din sectorul privat, guvernamentale i nonguvernamentale. La ntlnirile tematice, sunt invitai s participe subieci familiarizai cu domeniul i interesai de problem. CRED colaboreaz cu CREI i cu alte tipuri de centre de resurse i servicii. CRED sunt preocupate de extinderea numrului de beneciari, dar i de asigurarea calitii serviciilor. Programul CRED este fcut cunoscut prin aaje i prin intermediul site-ului. Tipurile de servicii oferite de CRED sunt stabilite n urma analizei propunerilor specialitilor, practicienilor, dar i ale prinilor i ale altor parteneri. Activitile CRED implic participarea persoanelor cu experien, dar i a debutanilor i voluntarilor. Aa NU CRED propun i implementeaz singure propriile lor calendare de activiti, n virtutea autonomiei instituionale. Catalogul serviciilor se public o dat la cinci ani. n catalogul serviciilor, sunt menionate doar instituiile de stat cu care CRED deja a colaborat. La ntlnirile tematice, este invitat oricine, invitaiile sunt dis- tribuite n parc i la supermarket. CRED i in secrete activitile proprii, pentru a evita concurena. Evaluarea serviciilor se face calculnd numrul total de participani. n principiu, CRED sunt deschise; oricnd un angajat este n cldire. Serviciile CRED se centreaz n jurul domeniilor n care personalul i realizeaz cercetrile pentru obinerea gradelor didactice sau pentru studii masterale. La activitile CRED iau parte doar specialiti cu experien profesional consacrat i cu prestigiu. 107 PRET Nr. crt. Indicatorul (enunul) Da/Nu sau Realizat/ Nerealizat 1. CRED au un parteneriat funcional cu cel puin o universitate. 2. CRED prezint n descrierea instituional repertoriul tipurilor de servicii pe care le ofer. 3. Tipurile de servicii oferite de CRED sunt aate n locuri vizibile pentru vizitatori i apar n materialele promoionale. 4. Exist i este folosit o planicare anual pentru diverse tipuri de servicii (ce conine calendar detaliat, buget pentru resursele necesare, persoane-resurs, responsabili etc.). 5. Activitile sunt reajustate cu exibilitate, n funcie de interesele beneciarilor i de evenimente care apar n context. 6. Monitorizez derularea activitilor pe tipuri de servicii i fac evaluri pe parcurs. 7. n desfurarea activitilor, adaptez tipul de limbaj pentru publicul-int (practicieni, specialiti, prini etc.). 8. Utilizez canale de comunicare adecvate pentru ecare tip de public. 9. ntotdeauna realizez sondaje de opinie, pentru a identica nevoile de informare ale prinilor. 10. ntotdeauna pornesc de la tipurile de beneciari, pentru a identica teme de interes i contribuiile adecvate ale specialitilor. 11. Folosesc echipamente adecvate categoriilor de public (videoproiector, televizor, computer etc.) n organizarea atelierelor, meselor rotunde. 12. Construiesc mesaje adaptate tipurilor de prini (din familii monoparentale, prini cu nivel diferit de educaie i statut profesional, membri ai unor comuniti etnice i lingvistice diferite etc.). 13. Solicit sprijin explicit din partea specialitilor, pentru a construi oferta de servicii CRED (pentru a garanta contribuia acestora). 14. Construiesc parteneriate cu alte instituii i organizaii nonguvernamentale n contruirea i livrarea serviciilor. 15. Implic voluntari i profesioniti din domenii diverse i le recunosc public contribuia n cadrul activitilor CRED. 16. ntotdeauna solicit feedback din partea beneciarilor i a partenerilor. 17. Implic studeni din diverse domenii pentru culegerea de informaii i pentru livrarea serviciilor. 18. Realizez evaluarea nal, pentru a identica leciile nvate. 19. Solicit informaii i sprijin din partea CREI n pregtirea activitilor. 20. Menin legtura cu instituiile din reeaua de parteneri i poteniali colaboratori, trimind buletine informative electronice i invitaii la diverse evenimente organizate de CRED. List de verifcare 108 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Resurse bibliografce Documente romneti Centrele de resurse pentru prinii din nvmntul precolar, studiu de analiz, ISE & UNICEF, Bucureti, 2004 Curriculum pentru nvmntul precolar, OM nr. 5233 din 1.09.2008 Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, Consilierea n grdini... start pentru via (ghid 6), Educaia 2000+, Bucureti, 2009 Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, Noi repere ale educaiei timpurii n grdini (ghid 3), Educaia 2000+, Bucureti, 2009 Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii, S construim mpreun cei 7 ani... de acas (ghid 7), Educaia 2000+, Bucureti, 2009 Ministerul Sntii i Familiei, Institutul pentru Ocrotirea Mamei i Copilului Alfred Rusescu, Metodologia examinrii medicale periodice a copilului mai mic de 4 ani, Protocoale de ngrijire a copilului, vol. 2, UNICEF, Bucureti, 2001 Documente n limbi strine Diversity in Early Childhood Education and Training, Documentation with Families, 2006 Training Guides for the Head Start Learning Community Translating the IEP into Every Day Practice, U. S. Department of Health and Human Services, Administration for Children and Families, Administration on Children, Youth and Families, Head Start Bureau Training Guides for the Head Start Learning Community Building Support, U. S. Department of Health and Human Services, Administration for Children and Families, Administration on Children, Youth and Families, Head Start Bureau Training Guides for the Head Start Learning Community Earl Literacy, U. S. Department of Health and Human Services, Administration for Children and Families, Administration on Children, Youth and Families, Head Start Bureau Training Guides for the Head Start Learning Community Enhancing Children Growth and Development, U. S. Department of Health and Human Services, Administration for Children and Families, Administration on Children, Youth and Families, Head Start Bureau 109 PRET Volume de specialitate Bban, Adriana, Consiliere educaional, Cluj-Napoca, 2003 Cristea, Sorin, Managementul organizaiei colare , Editura Didactic i Pedagogic, R.A., 2004 Duuly, Deborah, Kathy Morrison, Family-Friendly Communication for Early Childhood Programs, National Association for the Education of Young Children, Washington DC, 2000 Ghergu, Alois, Sinteze de psihopedagogie special, Polirom, Iai, 2005 Gheorghi, M., R. Negulescu, Ghid de comunicare public, Humanitas Educaional, 2001 Jigu, M., M. Chiru, Manual de consiliere la distan, Bundesanstalt fr Arbeit, Nrnberg (http:// www.cnrop.ise.ro/resurse/capp/docs/dc/index.htm ISE, Bucureti, 2004) Kotler, Philip, Alan Andreasen, Strategic Marketing for Non Prot Organizations, 6th edition, Prentice Hall, 2003 Newman, Cynthia, Special Needs, Successful Inclusion A Guide to Planning Community Activities for Children with Special Needs, Central New Jersey Maternal and Child Health Consortium, 2002 Torok, Marianna Strategic Planning, Te Johns Hopkins University Institute for Public Studies, 2000 Trister Dodgem, Diane, Joanna Phinney, A Parents Guide to Preschool, Teaching Strategies, Inc. Washington DC, 2002 Site-uri www.ruhama.ro www.stepbystep.ro www.acces-la-educatie.edu.ro 110 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare Lista celor 325 de orae n care au fost nfinate CRED Nr. crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. Jude - AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AG AG AG AG AG AG AG AR AR AR AR AR AR AR AR AR AR BC BC BC BC BC Localitate Bucureti Alba Iulia Sebe Aiud Blaj Cugir Ocna Mure Zlatna Cmpeni Teiu Abrud Baia de Arie Piteti Cmpulung Curtea de Arge Mioveni tefneti Costeti Topoloveni Arad Pecica Sntana Lipova Ineu Chiineu-Cri Curtici Ndlac Pncota Sebi Bacu Oneti Moineti Comneti Buhui Populaie (nr. de locuitori) 1.931.236 66.747 29.055 26.595 21.156 26.949 15.399 8.450 8.022 7.446 5.909 4.589 170.217 37.932 33.310 34.174 13.188 10.806 10.523 167.980 13.384 13.267 11.342 9.820 8.384 8.180 8.065 7.529 6.474 179.507 51.506 23.972 24.160 20.026 Tipul localitii municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora 111 PRET 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. BC BC BC BH BH BH BH BH BH BH BH BH BH BN BN BN BN BR BR BR BR BT BT BT BT BT BT BT BV BV BV BV BV BV BV BV BV BV BZ BZ Drmneti Trgu Ocna Slnic Moldova Oradea Salonta Marghita Beiu Scueni Aled Valea lui Mihai tei Vacu Nucet Bistria Beclean Nsud Sngeorz-Bi Brila Ianca nsurei Furei Dorohoi Botoani Flmnzi Drbani Sveni tefneti Bucecea Braov Fgra Scele Codlea Zrneti Rnov Victoria Rupea Ghimbav Predeal Buzu Rmnicu Srat 14.340 13.055 5.100 205.956 18.452 17.343 11.297 11.670 10.725 10.660 8.711 2.799 2.450 83.114 11.415 10.959 10.717 216.814 11.309 7.321 4.166 31.130 116.286 12.082 11.871 8.250 5.777 5.213 281.375 39.496 31.515 24.389 25.816 15.982 9.283 5.811 5.341 5.245 135.861 40.139 ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora municipiu ora ora ora municipiu ora ora ora municipiu ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu 112 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. BZ BZ BZ CJ CJ CJ CJ CJ CJ CL CL CL CL CL CS CS CS CS CS CS CS CS CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CT CV CV CV CV CV DB Nehoiu Ptrlagele Pogoanele Cluj-Napoca Turda Dej Cmpia Turzii Gherla Huedin Clrai Oltenia Budeti Fundulea Lehliu-Gar Reia Caransebe Boca Moldova Nou Oravia Oelu Rou Anina Bile Herculane Constana Medgidia Mangalia Nvodari Cernavod Ovidiu Murfatlar Hrova Eforie Techirghiol Negru Vod Baneasa Sfntu Gheorghe Trgu Secuiesc Covasna Baraolt ntorsura Buzului Trgovite 11.704 8.179 7.748 305.620 57.937 38.911 26.705 22.325 9.753 73.908 27.790 7.025 6.642 6.369 86.070 28.980 17.161 13.975 13.369 12.041 9.125 6.222 305.550 44.392 40.651 34.654 18.739 13.672 10.943 10.490 9.672 7.065 5.516 5.508 62.021 20.234 11.534 9.664 9.021 90.339 ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu ora municipiu municipiu ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora municipiu 113 PRET 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. DB DB DB DB DB DB DJ DJ DJ DJ DJ DJ DJ GJ GJ GJ GJ GJ GJ GJ GJ GJ GL GL GL GL GR GR GR HD HD HD HD HD HD HD HD HD HD HD Moreni Pucioasa Geti Titu Fieni Rcari Craiova Bileti Calafat Filiai Dbuleni Segarcea Bechet Trgu Jiu Motru Rovinari Bumbeti-Jiu Trgu Crbuneti Turceni Tismana Novaci icleni Galai Tecuci Trgu Bujor Bereti Giurgiu Bolintin-Vale Mihileti Hunedoara Deva Petroani Lupeni Vulcan Ortie Brad Petrila Simeria Clan Haeg 21.003 15.515 15.417 10.255 7.956 6.698 300.587 20.143 18.380 19.011 13.403 8.230 3.998 96.429 23.373 12.947 10.690 9.086 8.399 7.909 6.080 5.349 296.697 42.895 7.651 3.516 69.479 11.998 7.264 71.902 68.487 44.658 30.116 29.546 22.179 16.359 25.506 13.729 12.998 11.064 municipiu ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora municipiu ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora 114 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare 155. 156. 157. 158. 159. 160. 161. 162. 163. 164. 165. 166. 167. 168. 169. 170. 171. 172. 173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181. 182. 183. 184. 185. 186. 187. 188. 189. 190. 191. 192. 193. 194. HD HD HD HR HR HR HR HR HR HR HR HR IF IF IF IF IF IF IF IF IL IL IL IL IL IL IL IS IS IS IS IS MH MH MH MH MH MM MM MM Uricani Geoagiu Aninoasa Miercurea Ciuc Odorheiu Secuiesc Gheorgheni Toplia Cristuru Secuiesc Blan Vlhia Borsec Bile Tunad Voluntari Buftea Pantelimon Popeti-Leordeni Chitila Otopeni Bragadiru Mgurele Slobozia Feteti Urziceni ndrei Amara Fierbini-Trg Czneti Iai Pacani Trgu Frumos Hrlu Podul Iloaiei Drobeta-Turnu Severin Orova Strehaia Vnju Mare Baia de Aram Baia Mare Sighetu Marmaiei Bora 9.937 5.724 4.901 42.085 36.426 19.750 15.926 10.394 8.025 7.030 2.820 1.698 29.910 20.564 17.084 14.712 12.242 10.272 8.326 7.792 52.317 34.578 17.611 12.508 7.863 4.760 3.506 316.716 42.805 13.472 11.625 10.078 109.134 13.353 11.973 6.635 5.819 140.581 41.909 27.490 ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora municipiu municipiu ora 115 PRET 195. 196. 197. 198. 199. 200. 201. 202. 203. 204. 205. 206. 207. 208. 209. 210. 211. 212. 213. 214. 215. 216. 217. 218. 219. 220. 221. 222. 223. 224. 225. 226. 227. 228. 229. 230. 231. 232. 233. 234. MM MM MM MM MM MM MM MM MM MM MS MS MS MS MS MS MS MS MS MS MS NT NT NT NT NT OT OT OT OT OT OT OT OT PH PH PH PH PH PH Vieu de Sus Baia Sprie Trgu Lpu Seini omcuta Mare Ulmeni Tuii-Mgheru Cavnic Slitea de Sus Dragomireti Trgu Mure Reghin Sighioara Trnveni Ludu Sovata Iernut Sngeorgiu de Pdure Ungheni Miercurea Nirajului Srmau Piatra Neam Roman Trgu Neam Roznov Bicaz Slatina Caracal Bal Corabia Scorniceti Drgneti-Olt Piatra Olt Potcoava Ploieti Cmpina Bicoi Breaza Mizil Vlenii de Munte 16.887 16.375 13.229 10.200 7.916 7.420 6.999 5.268 5.176 3.197 146.448 36.953 32.768 26.846 17.813 10.137 9.676 7.636 6.855 6.279 5.614 108.940 70.017 21.029 9.229 8.726 79.531 35.831 21.838 20.266 12.605 12.487 6.091 5.987 231.620 38.166 19.749 17.862 16.400 13.574 ora ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora 116 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare 235. 236. 237. 238. 239. 240. 241. 242. 243. 244. 245. 246. 247. 248. 249. 250. 251. 252. 253. 254. 255. 256. 257. 258. 259. 260. 261. 262. 263. 264. 265. 266. 267. 268. 269. 270. 271. 272. 273. 274. PH PH PH PH PH PH PH PH SB SB SB SB SB SB SB SB SB SB SB SJ SJ SJ SJ SM SM SM SM SM SM SV SV SV SV SV SV SV SV SV SV SV Comarnic Sinaia Urlai Boldeti-Scieni Buteni Plopeni Slnic Azuga Sibiu Media Cisndie Avrig Agnita Dumbrveni Tlmaciu Slitea Copa Mic Ocna Sibiului Miercurea Sibiului Zalu imleu Silvaniei Jibou Cehu Silvaniei Satu Mare Carei Negreti-Oa Tnad Livada Ardud Suceava Flticeni Rdui Cmpulung Moldovenesc Vatra Dornei Gura Humorului Vicovu de Sus Dolhasca Liteni Salcea Siret 13.289 12.064 11.453 11.337 10.151 9.762 6.872 5.068 154.452 54.323 16.075 14.104 11.380 8.226 7.334 5.830 5.404 4.181 4.138 64.123 16.325 11.457 8.199 114.678 22.714 15.121 9.640 7.004 6.762 106.508 30.315 29.373 20.135 16.810 15.682 14.600 11.304 10.131 9.638 9.484 ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora 117 PRET 275. 276. 277. 278. 279. 280. 281. 282. 283. 284. 285. 286. 287. 288. 289. 290. 291. 292. 293. 294. 295. 296. 297. 298. 299. 300. 301. 302. 303. 304. 305. 306. 307. 308. 309. 310. 311. 312. 313. 314. SV SV SV SV SV TL TL TL TL TL TM TM TM TM TM TM TM TM TM TM TR TR TR TR TR VL VL VL VL VL VL VL VL VL VL VL VN VN VN VN Cajvana Frasin Broteni Miliui Solca Tulcea Mcin Babadag Isaccea Sulina Timioara Lugoj Snnicolau Mare Jimbolia Reca Buzia Fget Deta Gtaia Ciacova Alexandria Roiori de Vede Turnu Mgurele Zimnicea Videle Rmnicu Vlcea Drgani Bbeni Climneti Brezoi Horezu Berbeti Blceti Bile Olneti Ocnele Mari Bile Govora Focani Adjud Mreti Panciu 8.290 6.616 6.535 5.395 4.689 92.652 11.034 10.278 5.284 4.630 303.796 45.423 13.318 11.713 8.258 7.805 7.335 6.570 6.092 4.946 51.557 31.793 30.145 15.479 11.781 111.658 20.811 9.676 8.809 7.012 6.879 5.774 5.737 4.581 3.458 2.963 100.782 18.526 12.494 8.822 ora ora ora ora ora municipiu ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu municipiu ora ora municipiu municipiu ora ora ora ora ora ora ora ora ora municipiu municipiu ora ora 118 Centre de Resurse pentru Educaie i Dezvoltare 315. 316. 317. 318. 319. 320. VN VS VS VS VS VS Odobeti Vaslui Brlad Hui Negreti Murgeni 8.166 70.884 70.499 29.371 10.271 7.808 ora municipiu municipiu municipiu ora ora 119 PRET La realizarea prezentului volum au contribuit: Mihaela Marin / coordonare editorial Alexandru Skultty / redactare Oana Ispir / grac