Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Relatii-Publice @
Relatii-Publice @
INTRODUCERE
Cap. 1. Aspecte ale Relaiilor Publice
1.1. Definirea Relaiilor Publice
1.2. Originea Relaiilor Publice
1.3. Scurt Istoric al Relaiilor Publice
1.4. Strategii ale relaiilor publice
1.4.1. Relaiile publice - strategia de comunicare
public
1.4.2. Relaiile publice - strategie de comunicare
organizaional
1.4.3. Relaiile publice - strategie de comunicare
mediatic
Cap. 2. Comunicarea n relaiile publice
2.1. Conceptul de comunicare
2.2. Tipuri de comunicare
2.3. Canale i media de comunicare
2.4. Canale media utilizate n relaiile publice
2.5. Forme ale relaiei cu presa
2.6. PR - advertising i comunicarea de mas
2.6.1. Publicitatea cu ajutorul relaiilor publice
2.6.2. Raporturile dintre pres i dependena ntre
pres i organizaii:
2.7. Etica n relaiile publice
2.7.1. Comportamentul etic n cadrul relaiilor publice
2.7.2.
Caracteristicile
materialelor
folosite
n
comunicarea public
2.7.3. Creativitatea n contextul moralitii relaiilor
publice
2.8. Relaiile Publice i Noile Tehnologii
2.9. Recomandri pentru mbuntirea comunicrii interne
i externe
Cap. 3. Aplicabilitatea relaiilor publice n domeniul
turismului
-Studiu de caz Agenia de turism Perfect Tour3.1. Scurt istoric al Perfect tour
3.2. Locul i rolul relaiilor publice n cadrul promovrii
3
INTRODUCERE
Avndu-i
diversificare
originea
a
procesul
comunicaiei
de
mbogire
promoionale
moderne,
ntreprinderii
i
ntrirea
altfel
dect
companiilor
prin
de
publicitate;
promovare
"In a truly democratic society, everything depends upon the consent of the public."
(ntr-o societate cu adevrat democratic, totul depinde de aprobarea publicului)
Thomas Jefferson
de
relaii
publice
concep
execut
de
aciune
care
vor
servii
att
interesele
Publice
presupun
cercetarea
tuturor
tuturor
al
Relaiilor
Publice.
Ca
funcie
de
indentific,
stabilete
menine
relaii
reciproc
astfel:
relaiile
publice
reprezint
funcia
de
relaii
pentru
succesul
pe
termen
lung
organizaiei
i
social
interesul
a
unei
social?
Stabilitatea
organizaii
depinde
11
profesie
care
se
vrea
fi
longeviv,
rentabil
indispensabil.
Nu poi afirma c Relaiile Publice se ocup doar cu
grija prestigiului i a reputaiei unei companii/organizaii i
chiar s mergi mai departe i s te detaezi de sintagma de
creatori de imagine doarece asta ar nsemna s i negi
tocmai rentabilitatea i relevana ei economic.
Relaiile Publice au ca scop, dac nu direct atunci n
mod sigur indirect, interesul economic sau dac e vorba de
un ONG sau o instituie guvernamental, interesul acestora.
Gestionezi o situaie de criz i de imagine, implementezi i
faci munc de cercetare pentru pstrarea reputaiei intacte
i pentru a avea aprobarea social a publicurilor cu care
interacionezi asupra organizaiei, tocmai pentru ca profitul
organizaiei s nu aib de suferit.
Relaiile
Publice,
ca
instrument
de
marketing,
consilierea.
O concluzie pertinent ar putea fi c relaiile publice nu
au un fondator central, prin care s se indentifice, nu au o
origine naional, dei n Statele Unite s-au dezvoltat cel
mai
exemplu
excelent
de
promovare
constituie
care au fcut
scrisori
cunoscute
sub
numele
de
Documentele
istoria
relaiilor
publice.
Progresele
17
face
fa
noii
realiti.
Apariia
muckrakers
18
spune
evoluia
relaiilor
publice,
micarea
20
21
chiar
tendine
de
substituire
ntre
rolurile
comunicaionale ale acestora. Astfel spus, orice actor public are un profil
identitar i un rol comunicaional. Cele dou valene sunt interdependente.
Bolile identitare solicit terapii comunicaionale. Maturizarea identitar nu
este cu putin dect prin strategii de comunicare (informare) public.
22
1.4.2.
Relaiile
publice
strategie
de
comunicare organizaional
Trim ntr-un univers organizaional. Spaiul social este populat de
organizaii. Unele dintre acestea sunt organizaiile noastre de apartenen.
Instituiile sociale (actorii publici) sunt, n sens general, organizaii. Dac,
aa cum artam anterior, actorii publici acuz, n principal, o problem de
securitate identitar (de coagulare i manifestare a constituenei i
profilului propriu), organizaiile n ansamblu, inclusiv actorii publici, se
confrunt cu provocrile riscurilor de insecuritate funcional.
Mai exact spus, mediul social, ca mediu extraorganizaional, este tot
mai mult un mediu (un spaiu) al schimbrii globale. Marea provocare a
tuturor organizaiilor, a celor publice i a celor private, a celor politice,
educaionale, productiv-economice, a celor naionale i internaionale, este
23
nsi schimbarea.
Literatura de expertiz organizational i managerial din ultimele
dou-trei decenii abund n analize privind imperativul unei reacii
adaptative la presiunile schimbrii. S-a impus conceptul de sntate
organizaional, ca expresie a capacitii organizaiilor de a genera
rspunsuri adecvate la presiunile interne i externe ale schimbrii.
Efortul adaptativ este extrem de complex. In cadrul organizaiilor sunt
puse n acelai timp sub semnul ntrebrii misiunea (sarcina), resursele
umane, organizarea formal i informal i fluxurile de conexiune
(comunicare) cu mediul extern. Oricum - noteaz Alvin Toffler - chiar i
cnd presiunile interne i externe converg i o poziie sntoas exist,
schimbarea fundamental este... improbabil dac partizanii si interni nu
pot oferi o viziune i o strategie coerente, o nou misiune care s-o
nlocuiasc pe cea veche. Evident, resursa de adncime a adaptrii se
afl n oameni i n capacitatea acestora de a proiecta i susine o nou
misiune a organizaiei, concordant cu noile tendine extraorganizaionale.
Suportul adaptrii organizaiilor este de ordin comunicaional.
Strategia adaptrii este, n esen, de factur comunicaional. In acest
context, se constitute i se exprim publicurile organizaiei - publicul
intern i publicul extern, acesta din urm cuprinznd publicul local, publicul
naional i cel internaional.
n acelai timp, perspectiva organizaional face cu putin o
modalitate relevant de definire operaional a informrii publice, a
comunicrii publice ca form prioritar a comunicrii manageriale. Dac,
n spaiul public informarea public este legitimat prin norma
democratismului social, n spaiul organizaional informarea public se
24
1.4.3.
Relaiile
publice
strategie
de
comunicare mediatic
Spaiul mediatic este spaiul mass-media, mai exact este spaiul
public i organizaional aflat sub impactul mass-media.
Legitimarea social a spaiului mediatic rezult din dreptul
democratic al publicului la informare. Vectorizarea real a spaiului
mediatic decurge ns din interesul actorilor mediatici de a avea acces la
sursele i canalele de informare. Evident, accesul la informaii (surse i
canale) se sprijin tot pe norma democratismului social. Publicul este
implicat n evaluarea politicii publice, iar media acioneaz pentru
25
actorilor
mediatici
este
spectaculoas
adesea
26
28
2. ali oameni neleg mai uor c au nevoie de ceilali, dar rmn pasivi,
nu fac eforturi s-i gseasc parteneri, ateapt s se rezolve totul de la
sine, la voia ntmplrii i a hazardului. Nu au iniiativ, nu aleg ei ci
ateapt s fie alei de alii, s li se ofere ceva, s li se creeze ocazii,
ntlniri i evenimente. Uneori se ntmpl, alteori nu i atunci devin triti,
nefericii i apatici, chiar depresivi i nencreztori (apaticii);
3. exist, din pcate, i o categorie de oameni care ignor regulile
elementare de comportament n societate, devenind obraznici, agresivi,
insisteni i chiar violeni atunci cnd i cer drepturile i-i exprim
opiniile, uitnd principiul elementar al comunicrii: libertatea ta de
exprimare nu trebuie s ngrdeasc libertatea de exprimare a celorlali.
Acetia apeleaz de multe ori chiar la ameninri, violen, dominaie prin
iretenie sau rea-voin; sunt n stare s loveasc, s mint, s fure, s ia
oricum i n orice condiii ceea ce vor sau ceea ce cred c li se cuvine de la
alii. Ei sunt cei care ajung s se situeze n afara legii, a comunitii; sunt
marginalizai, izolai, personalitatea lor se degradeaz i ajung s fie
excomunicai (obraznicii);
4. o alt categorie de oameni o formeaz cei care i contientizeaz
nevoile i fac eforturi susinute pentru a-i determina pe cei din jur s li le
rezolve: cer cu bun tiin i cu mult tupeu ceea ce vor, devenind
insisteni, uneori chiar nesuferii n modul de abordare, ghidndu-se dup
principiul cere i i se va da. Dei ntlnesc deseori refuzuri sau chiar sunt
umilii, ei nu se descurajeaz i insist n continuare, asumndu-i riscul de
a fi respini; cu ct insist mai tare cu att ansele lor de a nu mai fi refuzai
i de a li se rezolva problemele cresc; ncep s fie apreciai pentru c
mcar sunt consecveni i pot avea chiar anse de reuit, nregistrnd un
29
30
ordinii sociale20.
Prerile difer, ns, de la autor la autor, aa nct unii vd n
comunicare, ca act n sine, o premis necesar pentru funcionarea oricrui
sistem social. Acetia arat c termenul de comunicatio nu se refer doar
la comunicare ci i la comunitate, care la rndul ei nseamna organizare,
implicnd obligatoriu comunicarea ntre indivizii care o alctuiesc.21
Putem spune despre comunicare c reprezint arta transmiterii
informaiilor, ideilor i atitudinilor de la o persoan la alta, trecerea unei
informaii de la un emitor la un receptor, talentul de a face cunoscut, a da
de tire, a informa, a ntiina, a spune. Ea reprezint ansamblul proceselor
fizice i psihologice prin care se efectueaz o operaie n relaie cu una sau
mai multe persoane n vederea obinerii unor anumite obiective.
Comunicarea reprezint o caracteristic fundamental a fiinei
umane i exprim universalul, spre deosebire de comunicare, care se refer
la instrumentele, la tehnicile i tehnologiile ce nlesnesc i amplific
procesul de comunicare ntre indivizi i ntre colectiviti, conferindu-le, n
anumite cazuri, un caracter de mas.
de
proximitate
(spaial,
de
regul)
care
33
34
crile,
filmele,
ziarele,
s nu apar niciodat.
In general, relaiile publice au fost considerate ca un copil vitreg al
marketingului, o soluie trzie legat de mai serioasa chestiune a
planificrii activitilor promoionale. In mod obinuit, compartimentul de
relaii publice este amplasat la sediul firmei sau instituiei iar personalul din
componena sa este att de ocupat de relaiile n care intr cu diverse
cercuri - acionar, angajai, organe legislative, mass-media, lideri politici i
grupuri de aciune - nct activitatea legat de sprijinul acordat pentru
atingerea obiectivelor de marketing tinde s fie neglijat.
Compartimentele de relaii publice execut urmtoarele activiti,
dintre care nu toate au rolul de a sprijini realizarea obiectivelor de
marketing:
Relaiile cu presa - Scopul relaiilor cu presa este de a plasa, n cadrul
mijloacelor de difuzare a tirilor, informaii cu valoare de noutate,
care s atrag atenia asupra unei persoane, produs, serviciu sau organizaii.
Publicitatea produsului - Const n diverse eforturi de a face publicitate
produsului. Publicitatea direct este un sistem de marketing interactiv, care
utilizeaz unul sau mai multe mijloace de reclam pentru a obine un
rspuns msurabil sau o tranzacie n orice loc.
Comunicaii corporative - Aceast activitate cuprinde
totalitatea comunicaiilor interne i externe ale firmei
sau instituiei i promoveaz cunoaterea ei de ctre
public. Analiza privitoare la efectul comunicrii caut s
determine dac o reclam comunic mesajul n mod
eficient.
Activitatea de lobby - Presupune ducerea de tratative cu organismele
37
39
2.4.
Canale
media
utilizate
relaiile
publice
A. Puterea televiziunii: Deasupra tuturor mijloacelor de comunicare
st televiziunea. Acest instrument este considerat a fi o fort atotputernic
de ctre cele mai multe organizaii.
Regulile n publicitate s-au modificat dup apariia televiziunii
comerciale. Acum, firmele analizeaz modul n care televiziunea poate
deveni util sau poate duna intereselor publice ale acestora. Astzi,
majoritatea firmelor de succes sunt cele care stpanesc arta de a aprea
pozitiv n informaiile oferite de televiziune. Din cest motiv, firmele
angajeaz persoane care s devin imaginea acesteia precum i
reprezentani de pres care ajung n prim-planul televiziunilor. Aceste
persoane trebuie s corespund unor cerine de ordin fizic i
intelectual precum i de reprezentativitate pentru activitile desfurate de
firm sau instituie.
40
atractivitate;
41
42
44
45
47
25 Philip Le sly n ,,Totul de spre relajii publice", de D oug N ew som , Ju dy VanS lyke
Tu rk, D ean K ruckeb erg , Ed itura Polirom , Bucu reti, 2 00 3, p ag. 30 0
48
2.7.2.
Caracteristicile
materialelor
folosite
comunicarea public
Cu siguran, cele mai provocatoare dezbateri sunt
acelea privitoare la problemele etice cu care se confrunt
practicienii PR.
Exista cmp larg de lucru n ceea ce privete practicile imorale din
PR-ul romnesc i de identificare a problemelor etice n raportul dintre
pres i PR ns nu trebuie neglijat influena nefast a marilor concerne
de pres care reprezint interesele unor politicieni sau ale unor oameni de
afaceri. Apare o lips de repere morale n domeniul comunicrii publice,
49
50
publice sunt:
- Claritatea : materialele transmise trebuie s fie inteligibile, n aa fel nct
destinatarul final al comunicrii s nu fac eforturi pentru a nelege ceea
ce am dorit s transmitem. Pentru aceasta specialitii n comunicare public
recomand texte simple, clare, concise, directe, cu propoziii i fraze scurte,
termeni ai limbajului comun, de fiecare zi, ordonarea logic, fireasc i
uor de urmrit a informaiilor.
- Naturaleea : lucrurile sunt redate n firescul lor, fr exagerri sau
formalisme lingvistice. Un material de comunicare public este bun dac
sun bine, natural atunci cnd este citit cu voce tare. Textul scris trebuie s
poat fi foarte uor transformat n text vorbit. Naturaleea expunerii
contribuie i la credibilitatea mesajului.
- Veridicitatea: aceasta se creeaz prin relatarea secvenial a
evenimentului narativ, inserarea elementelor portretistice de-a lungul
relatrii, prin introducerea detaliilor, camuflarea impresiilor subiective n
scurte relatri, prezentarea faptului real.
- Relevana: tema strnete interesul publicului vizat, sunt prezentate
informaii de interes general, care afecteaz viata cetenilor. Informaia
oferit trebuie s fie relevant i util pentru cetean, ea are un mare
potenial de a fi credibil i, totodat, va fi i uor de reinut. Materialele
bune de PR au o not informativ accentuat, coninutul informativ nu e
lapidar, nu las loc de interpretri, nu trezete mai multe ntrebri dect la
nceputul comunicrii pe tema aleas.
- Noutatea : pentru ca materialul s fie preluat de pres, el trebuie s
prezinte o noutate, s ofere o gril de citire a unei realiti pe care
receptorul nu a cunoscut-o direct i s l ajute s-i construiasc un mod de
51
53
ascunde
astfel
faptul
evident
care
s-a
ntmplat n trecut.
Etica n comunicare trebuie neleas ca o modalitate
de a avea success, de a avea o bun reputaie. Principiile
eticii valabile i acceptate la nivel internaional sunt legate
de strategiile specialitilor i practicienilor din domeniu,
considerndu-se c modelul moral al comunicrii este
modelul cel mai eficient. Cel care relaioneaz i informeaz
correct este cel care creaz transparena i, implicit,
acioneaz cu o moralitate impecabil.
54
55
Tehnologia
evolueaz
rapid.
Se
realizeaz
nerbdtor.
Acest
sistem
permite
ns
informaiilor
activeaz
schimburile
ntre
intirea
precis
56
interlocutorilor.
Acetia
pot
ea
trebuie,
de
asemenea,
determine
fanilor
informaticii,
majoritatea
cetenilor-
n ceea ce privete
57
58
comerul,
munca,
arta
cultura
s-au
Altdat
autonome,
aceste
industrii
sunt
59
de
evitat
dect
promisiune
personal
dintr-o
Recomandri
2.9.
pentru
mbuntirea
unor
modaliti
de
motivare
de
instruire
specificului
activitii
fiecrui compartiment;
o decongestionarea
timpului
de
lucru
al
funcionarilor publici;
o organizarea periodic a unor ntlniri colective
pentru
informarea
instituiei
conducerii
asupra
personalului
activitii
celorlalte
instituiei
care
fie
diseminate
publicului;
nfiinarea unui birou de relaii cu publicul;
61
permit
direcionarea
apelurilor
ctre
c. Comunicarea cu mass-media
transmiterea
constant
de
informaii
de
pres
cultivarea
colaborrii cu acestea;
organizarea
mai
frecvent
unor
conferine de pres;
desemnarea unui purttor de cuvnt de
ctre conducerea instituiei;
mbuntirea designului i structurii paginii
web a instituiei.
d. Comunicarea cu alte instituii i autoriti
publice
crearea unei baze de date cu
62
autoritatea
public
respectiv;
realizarea de ntruniri i consultri
cu reprezentanii acestor instituii,
n cadrul crora s se exprime
puncte de vedere i soluii pentru
problemele de interes comun;
gestionarea n timp util i ntr-o
manier profesionist a solicitrilor
din
partea
instituiilor
autoritilor publice.
actualizarea constant a paginii
web a instituiei.
63
64
65
poate
informa
clientela
despre
existena
66
68
69
70
la
conferine
de
pres,
conferine,
reuniuni i recepii
Toate acestea sunt aciuni de relaii publice bazate pe contacte umane,
pe dialog susinut direct de ntreprindere, cu ocazia cruia poate informa
opinia public i poate nemijlocit s-i simt impulsurile. Conferinele de
pres, reuniunile i chiar recepiile sunt practicate n activitatea noastr
extern i uneori, chiar i n viaa intern. Acest gen de aciuni sunt
operaii de lucru, de promovare comercial i nu manifestri sau relaii
protocolare.
Vizitele
de
informare
de
documentare n
71
s prefere soluia de vacan oferit. Ori, cel mai bun climat de ansamblu
este creat de conductorii de opinie i de vnztorii de turism, alturi
de consumatorii produsului.
Mijloacele de realizare ale aciunilor de relaii publice nu se sfresc
aici. Dup cum am artat, n determinarea lor exist o unic posibilitate:
idei, idei i mereu tot mai multe idei.
72
73
(n
special
prin
intermediul
mass-media
sub
formele
76
(...)
ale
turitilor
modificri
convenabile
ntreprinderii ofertante.28
Aciunile de promovare iniiate de Perfect Tour vizeaz
att atragerea unor noi clieni ct i pstrarea celor vechi
adresndu-se direct sau prin intermediari, fie publicului
general, fie unor grupuri int bine identificate.
Ca orice alt activitate susinut i planificat promovarea
turistic organizat de Perfect Tour are obiective clare. Cele mai
cunoscute astfel de obiective sunt: ntrirea fidelitii clienilor proprii,
mrirea numrului de ocazii n care clienii ei fideli o pot solicita
pentru satisfacerea nevoilor de turism, atragerea clienilor
firmelor
turistice
concurente,
transformarea
77
ansamblu.
Perfect
Tour
face
acest
lucru
ncercnd
s-i
de
economisire,
diferite
raporturi
de
gestiune.
78
79
mediilor
de
comunicare
folosite,
modul
de
CONCLUZII
29 Mihaela Diaconu, Management-marketing n turism, Brila, Independena Econimic , 2001,
p.216
80
81
82
BIBLIOGRAFIE
1. Arnauld du Mulin de Labarthete Manipularea n relaiile
publice- Editura Antet, Bucureti, 2003
2. Caluschi Cezar, Relaii Publice Moderne, Ed. Nord-Est, Iai
3. Dagenais Bernard, Profesia de relaionist, Ed. Polirom 2002
4. Diaconu Mihaela, Management-marketing
Independena Econimic , Brila,2001
turism,
SECIUNEA
Globalizare
dezvoltare
durabil,
nr.
Neamu
Adina
-Marketing
83
Editura
Academica
Brncui,
2008
12.
Neamu
Adina
Comunicare,
Niculescu
George
Management
turistic
Editura
84