Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ECONOMIA NTREPRINDERII
Curs universitar
Chiinu
2006
163
U.T.M., 2006
2
CUPRINS
I. RESURSELE NTREPRINDERII
1. Mijloacele fixe ale ntreprinderii
1.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe
1.2. Evaluarea mijloacelor fixe
1.3. Durata util de funcionare a mijloacelor fixe
1.4. Uzura mijloacelor fixe
1.5. Eficiena utilizrii mijloacelor fixe
2. Mijloacele circulante ale ntreprinderii
2.1. Componena i sursele de formare ale mijloacelor
circulante
2.2. Eficiena utilizrii mijloacelor circulante
3. Resursele umane ale ntreprinderii
3.1. Efectivul de personal al ntreprinderii
3.2. Fundamente teoretice privind salarizarea
3.3. Organizarea salarizrii muncii
3.4. Productivitatea muncii metode de calcul i
rezerve de cretere
5
5
5
8
10
12
15
16
16
18
19
19
21
41
45
6. Profit i rentabilitate
6.1. Venitul din activitatea economico-financiar
6.2. Profitul ntreprinderii
6.3. Rentabilitatea
122
122
123
128
148
I. RESURSELE NTREPRINDERII
1. Mijloacele fixe
1.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe
Pentru realizarea oricrui proces de producie sunt necesare
resurse, i anume: resurse tehnice, resurse materiale, fora de
munc (resurse umane).
Resursele tehnice reprezint prin sine active materiale pe
termen lung (fondurile fixe).
Active materiale pe termen lung sunt active care
mbrac o forma fizic natural, au o durat de funcionare util
mai mare de un an, se utilizeaz n activitatea ntreprinderii sau se
afl n procesul crerii i nu sunt destinate vnzrii. Metodica de
contabilizare a activelor materiale pe termen lung este reglementat
de SNC 16 Contabilitatea activelor materiale pe termen lung.
Fondurile fixe reprezint totalitatea valorilor materiale,
care au durata ndelungat de funcionare util. Mijloacele fixe
reprezint exprimarea bneasc a fondurilor fixe.
Mijloace fixe sunt active materiale (mijloace de munc), al
cror pre unitar depete plafonul stabilit de legislaie (1000 lei)
i care sunt prevzute pentru utilizare pe o durat mai mare de un
an n activitile de producere, comerciale i de alt natur.
Clasificarea mijloacelor fixe, precum i duratele de
funcionare util a fiecrei familii de mijloace fixe sunt prezentate
n Catalogul mijloacelor fixe i activelor nemateriale, aprobat
prin Hotrrea Guvernului RM nr.338 din 21.03.2003 (MO nr.6266 din 04.04.2003) /19/.
Spre deosebire de activele materiale - activele nemateriale
reprezint active nepecuniare, care nu au form material,
controlate de ntreprindere i utilizate mai mult de un an n
activitile de producere, comerciale i de alt natur, precum i
pentru darea n folosin persoanelor fizice i juridice (brevete,
5
(1)
(2)
Valoarea
de intrare
60000
60000
60000
60000
60000
60000
Uzura anual
(19 %)
11400
11400
11400
11400
11400
13
Uzura
acumulat
11400
22800
34200
45600
57000
Valoarea de
bilan
60000
48600
37200
25800
14400
3000
(4)
15
MF
,
(6)
VPF
3) Inzestrarea muncii cu mijloace fixe (Imf) care reflect
valoarea medie anual a mijloacelor fixe de producie ce revine la
un muncitor (formula 7):
MF
,
(7)
I mf =
N ms
unde Nms - reprezint numrul mediu scriptic al muncitorilor.
Randamentul mijloacelor fixe este direct proporional cu
productivitatea medie a unui muncitor i invers proporional cu
inzestrarea muncii cu mijloace fixe de producie. Randamentul
mijloacelor sporete numai n condiiile cnd ritmul majorrii
productivitii medii a unui muncitor va depi ritmul nzestrrii
muncii cu mijloce fixe de producie.
Cmf =
(8)
V
,
MC
unde:
(9)
18
pl
N ef
-
. Prin
Ns
26
II.
Salarizarea n acord.
Salarizarea n acord este raional s fie folosit la acele
sectoare de producie i tipuri de lucrri, unde este posibil
normarea muncii i msurarea rezultatelor n munc, individuale
sau colective. Aplicarea salarizrii n acord necesit respectarea
unor condiii generale, a cror nclcare poate reduce simitor
eficiena formei date de salarizare i s cauzeze prejudicii
produciei:
- normarea tiinific fundamentat a muncii i stabilirea
tarifelor pe categorii de lucrtori n strict conformitate cu
cerinele indicatorilor tarifare de calificare;
- organizarea corect a evidenei rezultatelor cantitative ale
muncii care exclude diferite falsificri i majorarea oficial
a volumului lucrrilor executate;
- efectuarea unui control riguros asupra calitii lucrrilor
efectuate;
- organizarea raional a muncii.
n funcie de condiiile concrete de producie i de interesul
pentru stimularea mai puternic a unor laturi cantitative sau
calitative ale produciei, se pot aplica diferite sisteme de salarizare
n acord:
30
Salarizarea n acord direct. Esena salarizrii n acord
direct const n faptul c salariul cuvenit muncitorului se stabilete
pe baz de tarife pe unitate de produs sau lucrare.
n general, tarifele pe unitate de produs sau lucrare se
calculeaz n dou moduri.
n cazul n care se folosesc norme de producie, salariul
tarifar pe unitate se determin prin mprirea salariului tarifar care
corespunde categoriei lucrrii la norma de producie (formula 11):
Sun = Sz / Np ,
(11)
unde: Sz salariul tarifar zilnic sau orar;
Np norma de producie pe zi sau or.
n cazul folosirii normelor de timp, salariul tarifar pe unitate
se calculeaz prin nmulirea salariului tarifar care corespunde
categoriei lucrrii, cu norma de timp (formula 12):
Sun = So * Nt ,
(12)
(13)
Salarizarea n acord global. Este utilizat n cazul n care
un colectiv de salariai preia spre execuie unele produse sau lucrri
exprimate n uniti (tone, buci, m.p). Cuantumul salariului se
determin pe baza normelor de timp sau a produciei i a tarifelor
existente pentru ntregul complex de lucrri sau produse.
Salariul stabilit prin contract se pltete integral dup
realizarea sau recepionarea lucrrilor sau produselor contractate. n
cazul producerii rebuturilor din vina muncitorilor, n procesul de
executare a lucrrilor sau produselor, acestea sunt eliminate din
timpul muncitorilor fr plat suplimentar.
Salarizarea n acord progresiv. Se aplic n cazul cnd
apare necesitatea sporirii volumului de producie la unele produse.
De fapt, necesitatea sporirii volumului de producie apare ca
rezultat al creterii cererii pe pia la produse respective.
Const faptul c la un anumit nivel de realizare a sarcinilor
de munc dinainte stabilite tariful pe unitate de produs sau lucrare
se majoreaz n anumite proporii, aceast majorare se face n
funcie de nivelul de depire a sarcinilor de munc i se stabilete
dup o scar special. Perioada, pentru care se introduce salarizarea
n acord progresiv se stabilete pentru fiecare caz n parte de
patronat, de comun acord cu sindicatele, innd seama de
necesitile de producie.
(14)
(15)
(16)
35
41
II
III
IV
VI
VII
1,00
1,15
1,32
1,52
1,75
2,00
VII
I
X
1,00
1,26
1,59
1,81
2,07
2,36
2,69
3,07
44
Productivitatea
muncii
Masuri de crestere
Factori de crestere
Folosirea
prefabricatelor
Mecanizarea
lucrarilor
Extinderea tehnicii si
tehnologiilor
avansate
Progresul tehnic
Folosirea materialelor
noi, eficiente
Tipizarea elementelor
Perfectionarea
conducerii executiei
lucrarilor
Organizarea stiintifica
a muncii si a
productiei
Progresul
organizatoric
Folosirea eficienta a
utilajelor si masinilor
Imbunatatirea
aprovizionarii
tehnico-materiale
Perfectionarea
pregatirii profesionale
Cointeresarea
materiala si morala a
muncitorilor
Aplicarea formelor de
cointeresare a
muncitorilor
(17)
(18)
(19)
Q1 K1 + Q2 K 2 + ... + Qn K n
=
T1 + T2 + ... + Tn
QK = L ,
T T
(20)
iw =
Q1Tn Q0Tn
,
:
T1
T0
(21)
Zilnic =
Lunar =
Trimestrial
sau anual
Consumuri indirecte de
producie
Consumuri directe
Consumuri de
materiale
Consumurile
privind ntreinerea
i deservirea seciei
de producie
Consumuri privind
retribuirea muncii
Consumuri privind
contribuiile la asigurari
obligatorii
j)
salariile muncitorilor auxiliari ncadrai n producie i ale
personalului administrativ, de conducere etc. din subdiviziunile de
producie, inclusiv toate tipurile de premii i adaosuri conform
sistemelor n vigoare la ntreprindere;
k)
sumele pltite sub form de stimulare a salariailor ncadrai
n procesul de producie, inclusiv:
l)
recompensele unice pentru vechime n munc (sporurile
pentru stagiul de munca n specialitate la ntreprinderea respectiv)
n conformitate cu legislaia n vigoare, i premiile neincluse n
cheltuielile directe privind retribuirea muncii;
m)
sumele platite pentru timpul aflrii n concedii forate cu
pstrarea parial a salariului, prevazute de legislaia n vigoare;
n)
cheltuielile de asigurare a condiiilor normale de lucru i a
tehnicii securitii ce in de particularitile produciei i prevzute
de legislaia respectiv;
o)
cheltuielile de asigurare a pazei (inclusiv a celei
antiincendiare) atelierelor, seciilor i subdiviziunilor cu destinaie
productiv;
p)
cheltuielile de deplasare a salariailor ncadrai nemijlocit n
procesul de producie;
q)
asigurarea obligatorie a salariailor ocupai n sfera de
producie i ale activelor de producie;
r)
alte cheltuieli n conformitate cu legislaia n vigoare.
Consumuri variabile sunt consumurile care se modific n
raport cu volumul produciei, lucrrilor executate, serviciilor
prestate.
Consumurile variabile pe o unitate de produs rmn
neschimbate n cadrul ntregii zone de relevan, iar mrimea total
a consumurilor variabil este o funcie liniar n raport cu volumul
de activitate.
Exemplu. n cazul n care consumurile variabile pe o unitate
de produs constituie 10 lei, corelaia ntre volumul produciei i
consumurile variabile va fi urmtoarea:
67
Cantitatea
unitilor de
produse
1
2
3
4
5
Consumuri variabile pe o
unitate de produs, lei
10
10
10
10
10
Suma total a
consumurilor variabile,
lei
10
20
30
40
50
Consumuri constante pe
o unitate de produs, lei
500
250
167
125
100
Suma total a
consumurilor
constante, lei
500
500
500
500
500
(24)
indicatorii
Vv
(25)
i
Cv
elementele
Vv = Pun x n ,
(26)
Cv = Cv un x n ,
(27)
n (Pun Cv un ) = Cc ,
Cc
n=
,
Pun - Cvun
(28)
(29)
(30)
Pcrit =
unde:
Cc
,
M c.un
(32)
Pcrit =
Cc
,
Rmc
(33)
Rmc =
Mc
,
Vv
(34)
72
CHELTUIELILE NTREPRINDERII
Cheltuielile
activitii
operaionale
Cheltuielile
activitii de
investiii
Cheltuielile
activitii
financiare
Pierderi
excepionale
Cheltuieli
privind
impozitul pe
venit
74
Costul vnzrilor
Consumuri de
materiale
Consumuri privind
retribuirea muncii
Cheltuielile perioadei de
gestiune
Cheltuieli
comerciale
Cheltuieli
generale i
administrative
Alte
cheltuieli
operaionale
Consumuri
indirecte
de producie
produciei
Anul de gestiune
programat
efectiv
mii lei
%
mii lei
%
22506,4
69,8
22022,6 69,51
Abaterea,
(+, - ) mii
lei
-483,8
3291,8
10,2
2759,4
8,71
-532,4
6448,0
20,0
6901,6
21,78
+453,6
32246,2
100
31683,6
100
-562,6
ntreprinderea analizat
rata
nivelul
creterii, %
consumurilor,
%
83,4
100
ntreprindere-concurent
rata
nivelul
creterii, %
consumurilor,
%
85,0
100
82,5
98,9
83,4
98,1
80,0
95,9
82,0
96,5
81,2
97,3
81,8
96,2
80,7
96,7
80,0
94,1
(35)
(36)
90
Cheltuieli
directe
Cheltuieli de regie
Beneficiu de
deviz
% din cheltuieli
directe
% din suma
cheltuielilor directe i
cheltuielilor de regie
(37)
94
(38)
(39)
101
102
Aprobate
-9,
RD
m, 36,
37,
D, P,
G,
1 ...
Condiiile reale de
activitate
Deviz al antreprenorului
Reieite
RpAc, RpG.
Organul Naional de
dirijare n construcii
, 9, ,
M2M3
, ,
M4 5 6
, M M
,
,
M7 8 9
M M .
M1
Pentru lucrri de
restaurri, consolidri i
reparaii
40
Pentru lucrri
de montare a
utilajului
tehnologic:
Norme de deviz
orientative 01.01.01.
Deviz al investitorului
TR
RD
07m, 08m,
10m,11m,33m,34
38, 39, 40, 41, 42, 47
H1,
PENTRU LUCRRI DE
CONSTRUCII:
103
107
108
A = (V x Na) / (T x 100) ,
(42)
(44)
(45)
(47)
(48)
(50)
117
(52)
119
120
CHELTUIELI DE REGIE
121
Deviz al
investitorului
3. Impozitul pe venit
1. Cheltuieli de antrepriz
Deviz al
antreprenorului
(54)
(55)
tipuri de
profit:
- profitul brut;
- profitul perioadei de gestiune pn la impozitare;
- profitul net.
n Raportul privind rezultatele financiare (Anexa 2 la
Raport financiar) veniturile i cheltuielile se grupeaz pe tipuri de
activitate:
- operaional
- de investiii
- financiar.
Ponderea cea mai mare ocup rezultatul (profit sau
pierdere) din activitatea operaional.
Rezultatul din activitatea operaional (RAO) este compus
din urmtoarele elemente (formula 56):
- profitul brut (P br);
- alte venituri operaionale (AVO);
- cheltuieli comerciale (C com);
- cheltuieli generale i administrative (C adm);
- alte cheltuieli operaionale (Ca):
RAO = Pbr + AVO C com C adm Ca,
(56)
Profitul brut (pierderea global) caracterizeaz nivelul
de depire a venitului din vnzri asupra costului acestor vnzri:
Pbr = Vv C
(rd.010 rd.020 = rd.030) din A2 la Raport financiar.
Asupra volumului profitului brut influeneaz urmtorii
factori:
-
(nivelului
1
1
4
5
Indicatori
2
Rezultatul din
activitatea
operaional
Rezultatul din
activitatea de
investiii
Rezultatul din
activitatea
financiar
Rezultatul
excepional
Profitul perioadei
de gestiune pn
la impozitare
Perioada
precedent
lei
%
Perioada
raportat
lei
%
Sursa
de
informa
ie
3
rd.080
4
19527
5
85,8
6
28968
rd.090
2300
10,2
rd.100
920
rd.120
rd.130
Abatere
lei
7
88,7
8
+9441
9
+2,9
2682
8,3
+382
-1,9
4,0
986
3,0
+66
-1,0
22747
100
32636
100
+9889
126
Alte
venituri
operaionale
Vnzrile
nete
Alte
cheltuieli
Cheltuieli
generale i
administrat
ive
Cheltuieli
comerciale
Costul
vnzrilor
Cheltuielile
activitii de
investiii
Veniturile
din
activitatea
financiar
Cheltuielile
activitii
financiare
Veniturile
din
activitatea
de investiii
PROFITUL PN LA IMPOZITARE
Indicatori
Profit brut
Alte vanituri
operaionale
Cheltuieli operaionale
Profit din activitatea
operaional
Perioada
precedent
30913
3644
Perioada
raportat
Abaterea
Influena
factorului
44784
6985
+13871
+3341
+13871
+3341
15030
19527
22801
28968
+7771
+9441
- 7771
-
128
Noiune
despre
activitatea
investiional
ntreprinderii
Activitatea investiional cuprinde astfel de elemente
componente ca: elaborarea strategiei investiionale, elaborarea
proiectului investiional, determinarea surselor de finanare a
proiectului, ncheierea contractelor de antrepriz, gestiunea
operativ a realizrii proiectelor investiionale.
Prin noiunea de investiie n economiea de pia se
subnelege alocarea mijloacelor bneti ntr-o afacere cu scopul
atingerii obiectivelor businessului. Cu alte cuvinte, investiii sunt
toate tipurile de valori materiale i intelectuale, investite n
obiectele activitii de antreprenoriat i alte genuri de activitate, ca
rezultat al crora se formeaz profitul sau se realizeaz anumite
efecte sociale.
Principalele scopuri de investire a capitalului pot fi
clasificate n trei grupe:
1) nnoirea
bazei
tehnico-materiale
(modernizarea
utilajului);
2) sporirea volumului produciei fizice, lucrrilor,
serviciilor (extinderea ntreprinderii);
3) nsuirea noilor tipuri de activiti (businessul nou).
n teoria i practica contemporan investiiile planificate i
realizate iau forma proiectului de investiii (Investment project).
Proiectul de investiii reprezint prin sine un plan sau
program de alocare a capitalului n scopul obinerii veniturilor n
viitor sau atingerii altor efecte utile.
n practica contemporan mondial cele mai rspndite
proiecte de investiii tipice sunt:
- nnoirea utilajului nvechit;
129
modernizarea
utilajului
(reutilarea
tehnic
a
ntreprinderii);
- sporirea volumului produciei fabricate sau extinderea
pieei serviciilor prestate;
- extinderea ntreprinderii n scopul nsuirii noilor
produse;
- proiecte de investiii cu destinaia social-ecologic.
n noile condiii ale economiei de pia proiectele de
investiii sunt orientate spre sporirea gradului de competitivitate a
produciei pe piaa mondial, dar nu spre sporirea volumului de
producie.
O atenie deosebit trebuie s fie acordat proiectelor
investiionale n construcii (P.I.C.) reale, legate de construcia
obiectivelor noi, modernizarea utilajului, reconstrucia cldirilor i
edificiilor existente etc.
Proiectul investiional n construcii reprezint un
document, care argumenteaz oportunitatea economic i
posibilitile financiare ale investirii capitalului n reproducerea
mijloacelor fixe.
La analiza eficienei proiectului de investiii i alegerea
variantei mai convenabile din cteva proiecte alternative este
necesar de analizat multilateral att cheltuielile investiionale, ct
i rezultatele activitii operaionale ale ntreprinderii pn la uzura
moral i fizic total a capitalului fix.
Activitatea de investiii necesit resurse financiare
considerabile. Utilizarea resurselor financiare pentru realizarea
proiectului de investiii se efectueaz numai contra plat indiferent
de sursa mijloacelor financiare.
Plata pentru utilizarea resurselor financiare se efectueaz
sub forma dividendelor proprietarului ntreprinderii (acionarilor),
i sub forma dobnzilor (adic, taxa procentual pentru credit
bancar) creditorilor.
Sursele de formare a resurselor financiare se divizeaz n 3
grupe, i anume: proprii, mprumutate i atrase.
130
FV = PV : Kd,
n care: r - rata (taxa) de scont (preul capitalului);
n numrul de ordine al intervalului planificat;
Kd coeficientul de scontare a valorii banilor (59):
1
Kd =
,
(1 + r ) n
(58)
(59)
(60)
135
Vvn
,
i
(61)
1
,
(1 + r) n
(62)
(1 + r ) n
,
(1 + T ) n
(63)
137
(64)
(67)
(68)
(69)
(71)
9.3. Metodele
investiionale
evalurii
economice
proiectelor
NP
,
IC
(72)
(73)
NCF
n ,
n =1 (1 + r )
NCFd =
(74)
IRR, %
r, %
r1
r2
NPV (r2)
Fig.13. Determinarea IRR prin metoda grafic
146
NPV( r1)
NPV( r 1) - NPV( r 2)
(r2 - r1 ) ,
(76)
147
Bibliografie
1. Hotrre Guvernului R.M. nr. 743 din 11.06.2002 cu privire
la salarizarea lucrtorilor din unitile economice cu
autonomie financiar. .. nr.79-81 din 20.06.2002.
2. Legea R.M. privind principiile urbanismului i amenajerii
teritoriului nr.835-XIII din 17.05.96.
3. Legea R.M. salarizrii Nr.847-XV din 14.02.2002. M.O.
nr. 50-52 din 11.04.2002.
4. Lege cu privire la sistemul de salarizare n sectorul bugetar
nr. 355-XVI din 23.12.2005. M.O. nr.35-38 din 03.03.2006.
5. Hotrre Guvernului R.M. privind majorarea salariilor
angajailor din sectorul bugetar. M.O. nr.9-12 din
20.01.2006.
6. SNC 2. Stocuri de mrfuri i materiale.
7. SNC 3. Componena consumurilor i cheltuielilor
ntreprinderii.
8. SNC 5. Prezentarea rapoartelor financiare.
9. SNC 11. Contractele n construcii.
10. SNC 16. Evidena activelor materiale pe termen lung.
11. . / . . .
. . .: -, 2003.
12. Contabilitatea managerial. Ghid practico-didactic. ACAP,
Chiinu, 2000.
13. CP L.01.01-2001. Economia construciilor. Instruciuni
privind ntocmirea devizelor pentru lucrrile de construciimontaj prin metoda de resurse. Ediie oficial, Chiinu,
2001.
14. CP L.01.02-2000. Economia construciilor. Instruciuni
privind determinarea cheltuielilor de deviz la salarizarea n
construcii. Ediie oficial, Chiinu, 2000.
15. CP L.01.03-2000. Economia construciilor. Instruciuni cu
privire la calcularea cheltuielilor de regie la determinarea
valorii obiectivelor. Ediie oficial, Chiinu, 2000.
148
28. ..
. , 1999.
29. N. Ciorni, I. Blaj. Economia firmelor contemporane.
Manual universitar. Prut Internaional. Chiinu, 2003.
30. Vascan G., erbnoiu I, erbnoiu A. Conceptul de cost
global n construcii coninut i aplicabilitate,
Conferina Tehnico tiinific Jubiliar Tehnologii
moderne n construcii, Chiinu, 2000.
31. Crlan t. Economia construciilor, Editura Ch.
Asachi, Iai, 2003.
32. Hagiu V. . a. Organizarea i conducerea produciei de
construcii, I.P. Iai, 1985.
33. Hagiu V. Managementul execuiei proiectelor de
construcii, ed. Dosoftei. Iai 2003.
150
ECONOMIA NTREPRINDERII
Curs universitar