UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRASOV

FACULTATEA DE INGINERIE TEHNOLOGIC I

MANAGEMENT INDUSTRIAL

Evaluarea aspectului de mediu pentru procesul de prelucrare mecanica

Frezare de degrosare
______________________________________________

Coordonator:
ef l.dr.ing. Adela-Eliza DUMITRACU

Student: __________Ghinet Bogdan__________________________

Specializarea: Ingineria si Managementul Calitii
Anul IV

2013
1. DESCRIERE GENERAL
1.1.

DEFINIREA POLITICII DE MEDIU

Politica de mediu reprezint un sistem integru al prioritilor i obiectivelor de mediu, al metodelor

i instrumentelor de atingere ale acestora care este direcionat spre asigurarea utilizrii durabile a

resurselor naturale i prevenirea degradrii calitii mediului. Politica de mediu poate fi definita ca
un ansamblu coerent de masuri i mijloace prin care se urmarete conservarea capacitaii de suport a
sistemelor naturale.
Componentele politicii de mediu vizeaza sfera reglementarilor (generale i specifice), dar i
modificarea comportamentului producatorilor i consumatorilor, a societaii cvile n ansamblul sau,
inclusiv prin mijloace financiare i economice, la toate acestea adaugndu-se problema transferului
de informaie, a comunicarii n domeniul mediului.
Noiunea de mediu
Noiunea de mediu, noiune cameleon, cum este caracterizat de Michel Prieur, cunoate nenumrate
valene i este folosit cu nelesuri mai mult sau mai puin diferite n numeroasel medii ale societii
umane. Oamenii de tiin, economitii, juritii, politicienii, slujitorii artelor, sensibilizai de
importana covritoare a imperativului de protecie a mediului i a resurselor naturale, reliefeaz
anumite aspecte ale mediului, care, de fapt, este unic. Termenul de mediu rmne, totui, o noiune
general, dificil de sintetizat ntr-o definiie care s satisfac pe toat lumea.
Exist, ns, n mod obinuit, dou sensuri diferite pe care le mbrac expresia mediul.
O prim accepiune, izvort din tiinele naturii i aplicat societii umane, deci o abordare
ecologic (ansamblul de elemente i echilibre de facto care condiioneaz viaa unui grup biologic);
cealalt accepiune, care este datorat limbajului arhitecilor i urbanitilor i care se refer la zona
de contact ntre spaiul construit i mediul natural (deci ntre spaiul artificial i celnatural). Aceste
dou accepiuni ale noiunii de mediu nu las, desigur, indiferent calificarea sa din punct de vedere
juridic. Aadar, pn n prezent nu putem afirma c mediul se bucur de o calificare juridic sau de
un statut juridic unanim acceptat. Creaie a doctrinei, a jurisprudenei i a reglementrilor juridice
convenionale sau legale, noiunea de mediu cunoate o relativ varietate i nregistreaz, totodat, o
evoluie. Astfel, pentru Comunitile europene mediul reprezint ansamblul elementelor care, n
complexitatea relaiilor lor, constituie cadrul, ambiana i condiiile vieii oamenilor, astfel cum
exist sau cum sunt percepute2.
Subliniind caracterul dinamic al dispoziiilor legislative (dreptul pozitiv), trebuie s punem n
eviden att rolul doctrinei n fundamentarea noiunii, ct i rolul creator al jurisprudenei, care au
contribuit la definirea mediului.
n dreptul italian, prima definiie a mediului, dat n mod formal de Legea nr.349/1986, a
provocat o ampl dezbatere n doctrina juridic. Pentru a interpreta ct mai exact coninutul noiunii
de mediu, Curtea Constituional (Decizia nr.210 din 28 mai 1987) a declarat c exist o tendin a
legiuitorului de a parveni la o concepie unitar care cuprinde toate resursele naturale i culturale,
preciznd: Mediul nseamn conservarea, gestionarea raional i ameliorarea condiiilor mediului
natural (aer, ap, sol i toate celelalte componente), existena i conservarea patrimoniului genetic
terestru i acvatic, a tuturor speciilor vegetale i animale care vieuiesc n mediu n stare natural i,
n fine, fiina uman cu toate manifestrile sale. Dar decizia Curii Constituionale Italiene cea mai
cunoscut n materie (din 30 decembrie 1987) i care d o definiie juridic mult mai precis, n care
se regsesc i ecourile doctrinei, afirm: Mediul este considerat ca un bun imaterial unitar cu
diferitele sale componente, fiecare dintre ele putnd constitui, separat, un obiect de protecie; dar
toate, n ansamblul lor, constituie o unitate. Curtea explic n continuare c mediul este protejat
deoarece este o condiie care definete calitatea vieii, el constituind habitatul natural n care omul
triete i activeaz, fiind
absolut necesar colectivitii. Protecia mediului se impune, de altfel, nainte de orice, prin dispoziii
constituionale (art.32 din Constituia Italian).
Aceast idee este susinut i de doctrina belgian care caut s defineasc mediul ca pe o constatare
elementar avnd n vedere c fiecare specie vie - fie c este vegetal, animal sau uman - are
nevoie de condiii naturale fundamentale care s-i garanteze existena i dezvoltarea. Este, deci,
mediul fizic sau biologic - mediul nconjurtor - n care poate gsi aceste condiii necesare.
Tot asemenea, Maurice Kamto, analiznd dreptul mediului n Africa, subliniaz faptul c

nu exist o definiie general unanim admis n dreptul pozitiv. Unele texte naionale dnd definiii
pariale sau limitate la un obiectiv precis, nu se ajung, totui, la o definiie global. Aa cum remarc
M. Kamto, n acel moment Proiectul de Pact Internaional privind Mediul i Dezvoltarea (Comisia
U.I.C.N.) propunea o definiie general n cadrul art.1 al acestuia prevznd c "se nelege prin
mediu materia n ansamblul su, resursele naturale, inclusiv patrimoniul cultural i infrastructura
uman indispensabil activitilor socialeconomice".
1.2.

TERMENI, DEFINIII I ABREVIERI

AM aspect de mediu
AMS aspect semnificativ de mediu

1.3.

SCOP I DOMENIU DE APLICARE

Aceast evaluare se aplic procesului de frezare pentru identificarea aspectelor de mediu, lund
n considerare condiiile de funcionare normale, anormale (porniri,opriri, suprasolicitri, mentenan
etc. ) i situaii de urgen posibile.
Procesul de identificare a aspectelor de mediu este un proces continuu, iar organizaia trebuie s
actualizeze aceste date anual i la fiecare modificare aprut n activitile sau serviciile sale.
Scopul este stabilirea metodologiei de identificare a aspectelor de mediu asociate operaiei de frezare
i a impacturilor asociate acesteia, care pot fi controlate, pentru a le determina pe cele care au sau pot
avea un impact semnificativ asupra mediului. De asemenea sunt tratate toate aspectele de mediu
semnificative aplicnd aciuni corective sau preventive
1.4. DESCRIEREA ACTIVITII
Frezarea de degrosare- este procedeul de prelucrare prin aschiere rezultat din combinarea unei
miscari principale de aschiere totdeauna de rotatie ,totdeauna executata de scula cu miscari de avans
rectiliniu, circular sau combinat, executate de piesa sau scula.
n general, la operaia de frezare a materialelor metalice i nu numai, rezult cantiti nsemnate
de material de adaos achiat sub form de achii (pan), pulberi metalice de diferite dimensiuni,
pulberi ceramice, fum, emulsii de rcire-ungere contaminate, vibraii i zgomote. Toate acestea
reprezint practic noxe care trebuiesc diminuate, captate, neutralizate, refolosite.

2. MANAGEMENT MEDIULUI
2.1. IDENTIFICAREA ASPECTELOR DE MEDIU (AM)
Modul n care interacioneaz organizaia cu mediul, respectiv elementele activitilor, serviciilor
sau produselor sale care pot interaciona cu mediul, sunt numite aspecte de mediu.
Procesul de identificare a aspectelor de mediu se face prin analizarea proceselor
tehnologice/serviciilor, pe faze, operaii, zone de activitate, lund n considerare condiiile de
funcionare normale, pornire/oprire i situaii de urgen posibile .
Aspectele de mediu identificate n cadrul unui proces de strunjire sunt :
emisii n aer
evacuri n ap

evitare, reciclare, reutilizare, transport i eliminare a deeurilor solide i altele

utilizarea i contaminarea solului
utilizarea resurselor naturale i a materiilor prime (inclusiv energia)
aspecte locale (zgomot, vibratii, mirosuri, praf, aspect etc.)
transport (de bunuri, angajati sau pentru alte servicii)
riscul privind accidentele cu impact asupra mediului
efecte asupra biodiversitatii.

2.2. EVALUAREA ASPECTELOR DE MEDIU

AM identificate se analizeaza pentru selectarea AMS, prin evaluarea impactului acestora asupra
factorilor de mediu, utilizand urmatoarele criterii :
F frecventa de aparitie
G gravitatea efectelor (evaluata prin indicatorii de calitate ai mediului)
Evaluarea impactului se finalizeaza prin acordarea unui punctaj rezultat din aplicarea formulei:
P = F x G.
Punctajul de referinta, stabilit pentru fiecare criteriu este prezentat in Tabelul 1.
Tabel 1
IMPACT

CRITERIU

FRECVENTA DE
APARITIE
-FGRAVITATEA
EFECTELOR
-G-

Evaluare
impact

accidental (max o data/an)

rar (1 - 12 ori/an)
foarte des, permanent (mai mult de 12 ori/an)
nu sunt reglementati prin prevederi legale
sunt reglementati
indicatorii monitorizati nu depasesc
prin prevederi legale

limitele maxim admise

indicatorii monitorizati depasesc
limitele maxim admise

Impactul de mediu poate fi POZITIV sau NEGATIV.

Se consider AMS acele AM pentru care se obine P > 12.

(P)
2
4
6
1
3
6

LISTA ASPECTELOR DE MEDIU

Aspect de mediu

Condiii de
funcionar
Impact asupra mediului
e
Normale -contaminarea aerului
-mediu de lucru stresant

Sursa generatoare: activitate, faza

tehnologica, echipament

Emisii poluante in -frezare/echipamentul de frezare-freza

aer

Emisii poluante in -frezare/echipamentul de frezare-freza

aer
Factorul uman

Anormale

Rebut total

-frezare/echipamentul de frezare-freza
Factorul uman

Anormale

Rebut remediabil

-frezare/echipamentul de frezare-freza
Factorul uman

Normale

Poluare fonic

Echipamentele tehnologice i mainile

care transport deeurile

Normale

Controlul
activitiide
transportal
deeurilor

Transportul deeurilor
Colectarea deeurilor

Normale

Cerinta/legisl
de mediu

Directiva
2003/10/EC
Parlamentul
European i
Consiliului d
februarie 20
-contaminarea aerului
Directiva
-mediu de lucru stresant
2003/10/EC
-uzura
echipamentelor/sculelor
Parlamentul
aschietoare
European i
Consiliului d
februarie 20
-consum de materiale
HG nr. 349/2
-consum de energie electrica
privind depozi
-timp pierdut
deeurilor
-consum de materiale
HG nr. 349/2
-consum de energie electrica
privind depozi
-timp pierdut
deeurilor
Poluare fonic
Directiva
2003/10/EC a
Parlamentulu
European i a
Consiliului din
februarie 2003
STAS 10009/8
Impact negativ asupra mediului
HG nr.
nconjurtor datorit unei capaciti
1061/10.09.200
sczute de control att asupra
Regulamentul
transportului ct i asupra colectrii
259/93/CEE
selective a deeurilor

LISTA ASPECTELOR DE MEDIU SEMNIFICATIVE

Aspect de
mediu

Sursa generatoare: activitate,

faza tehnologica, echipament

Condiii de
Mijloace de
funcionar control existente

Puncta
j AMS

Aciuni corective

Aciu

e
Emisii poluante -frezare/echipamentul de frezarein aer
freza
Factorul uman
Rebut total
-frezare/echipamentul de frezarefreza
Factorul uman
Rebut
-frezare/echipamentul de frezareremediabil
freza
Factorul uman

Anormale

Inspectii
periodice

36

Normale

Inspectii
periodice

36

Normale

Inspectii
periodice

18

Controlul
activitii
transport
deeurilor

Normale

Gestionarea
deeurilor

15

Transportul deeurilor
de Colectarea deeurilor
al

-respectarea
procedurilor/instructiunil
e de lucru
-verificarea
echipamentelor
si
a
sculelor cat mai des
-verificarea
echipamentelor
si
a
sculelor cat mai des
-respectarea
procedurilor/instructiunil
e de lucru
Controlul activitii de
transport deeuri pe plan
intern: ntrirea
capacitii instituionale
de control.

2.3. Pregatirea pentru situatii de urgenta si raspunsurile in astfel de situatii

Instruirea operatorilor n domeniul situaiilor de urgen se realizeaz prin instructaje i prin
participarea la cursuri, aplicaii, exerciii practice i antrenamente, in funcie de tipurile de risc
specifice. Instruirea este obligatorie i trebuie s aib un caracter permanent.
Operatorul trebuie sa-si insuseasc si sa respecte normele si instructiunile de protectie a muncii si
masurile de aplicare a acestora i sa cunoasca masurile de prim ajutor ce trebuie acordate in caz de
accidente sau imbolnaviri profesionale.
Acordarea echipamentului individual de protectie se va face conform prevederilor
Normativului cadru de acordare a echipamentului de protectie si a echipamentului de lucru.
Este interzis sa se lucreze fara echipament de protectie si de lucru. Acesta trebuie sa corespunda
conditiilor de munca avute in vedere la acordarea lui, sa fie curat si intretinut corespunzator.
In sectiile de fabricatie, trebuie asigurate lanterne cu acumulatori pentru iluminatul de siguranta,
aparate autonome cu oxigen, masti contra gazelor, casti de protectie, cizme ignifuge. Toate acestea se
pastreaza la seful de schimb.
Pentru aerisirea incaperilor sau spatiilor inchise, se vor utiliza sistemele de deschidere din acoperisul
halelor, actionate de la sol si dupa caz, instalatiile de climatizare.
Ferestrele halelor de productie vor fi prevazute cu geamuri din sticla armata (mai ales ferestre
mobile) sau vor fi protejate prin plase de sarma impotriva caderilor accidentale de sticla.
Meninerea n bun stare a instalaiilor i sistemelor de captare i scurgere la pmnt a descrcrilor
electrice atmosferice este obligatorie la echipamente tehnologice, conform reglementrilor tehnice
specifice.
La posturile si pupitrele de comanda unde comenzile se dau prin actionarea unor manete si/sau
butoane, acestea se vor amplasa astfel incat sa fie usor accesibile operatorului din pozitia normala de
lucru si cu deplasari minime. Maneta (butoanele) pentru comenzile principale (PORNIT, OPRIT,
AVARIE etc.) se vor executa in culori diferite.
Este obligatorie dotarea posturilor si pupitrelor cu butoane de comanda pentru avarii, care sa
actioneze optic si acustic.
6

-achi
unor
care
-instr
perso

-instr
perso

Opti
schem
trans
deeu

n cazul unei situaii de urgen, operatorul are obligaia:

- sa aduca la cunostinta conducatorului locului de munca orice defectiune tehnica sau alta
situatie care constituie un pericol de accidentare sau imbolnavire profesionala;
- sa aduca la cunostinta conducatorului locului de munca in cel mai scurt timp posibil
accidentele de munca suferite de persoana proprie sau de alti angajati ;
- sa opreasc lucrul la aparitia unui pericol iminent de producere a unui accident si sa
informeze de indata conducatorul locului de munca;
Pentru asigurarea condiiilor de evacuare i salvare a operatorilor n siguran n caz de incendiu
se adopt urmtoarele msuri:
1. ntreinerea n bun stare de funcionare a sistemelor de decomprimare sau de etanare la
fum, precum i a elementelor de limitare a propagrii focului ori de izolare termic din
compunerea construciilor i instalaiilor;
2. pstrarea cilor de evacuare libere i n stare de utilizare la parametrii la care au fost
proiectate i realizate. Cile de evacuare, inclusiv cele care duc pe terase, n refugii sau n
alte locuri special amenajate pentru evacuare, se marcheaz cu indicatoare standardizate,
conform reglementrilor tehnice specifice, astfel nct traseele acestora s fie recunoscute cu
uurin, att ziua ct i noaptea, de persoanele care le utilizeaz n caz de incendiu.
3. funcionarea iluminatului de siguran i a celei de-a doua surse de energie electric, conform
reglementrilor tehnice;
4. funcionarea sistemelor de alarmare i semnalizare a incendiilor la parametrii de performan
pentru care au fost proiectate .
2.4. Masuri de imbunatatire / activitate / aspect de mediu
Msurile de mbuntire vizeaz :
- prevenirea polurii i minimizrii producerii daunelor asupra mediului ;
- luarea deciziilor n conformitate cu cerinele de protecia mediului ;
- utilizarea eficient a energiei, a apei i a metriilor prime pentru economisirea resurselor naturale
i financiare;
- informarea tuturor operatorilor utilajelor pentru frezat, cu privire la politica de mediu i
implicarea acestora n atingerea obiectivelor propuse ;
- promovarea unui sistem de informare, contientizare i motivare pentru toate prile implicate
cu privire la rezultatele poteniale pozitive asupra proteciei mediului ;
- exploatarea tuturor posibilitilor de natur tehic i economic privind valorificarea deeurilor;
- asigurarea celor mai bune opiuni pentru colectarea i transportul deeurilor, n vederea unei ct
mai eficiente valorificri .
3. ANALIZA AVANTAJELOR SI DEZAVANTAJELOR AFACERII (SWOT)
a) Puncte tari
1.forta de munca calificata,cu costuri relativ reduse ;
2.cultura organizationala puternica;
3.competente pe plan managerial si organizational;
4.existenta unui sistem de planificare strategica atat la nivel de grup cat si la nivelul firmei;

5.pozitia firmei pe piata;

6.canale de distributie existente;
7.clienti stabili;
8.executia de unicate;
9.abilitati comerciale;
10.implicarea salariatilor in problemele firmei;
11.existenta unor capacitati de productie ce pot fi utilizate;
b) Puncte slabe
1costuri relativ ridicate;
2.resurse financiare insuficiente;
3.echipamente consumatoare de energie;
4.nivel redus al cercetarii-dezvoltarii;
5.concentrare in sectoare cu valoare adaugata scazuta /strategii bazate pe costuri reduse;
6.grad de innoire si inovare relativ redus;
7.sindicalizarea foarte puternica a fortei de munca;
8.uzura fizica si morala a unor echipamente tehnice;
9.neritmicitatea procesului de instruire a personalului;
c) Oportunitati
1.posibilitatea incheierii unor acorduri avantajoase;
2.integrarea in Uniunea Europeana;
3.noi surse de investitii-accesul la fondurile structurale;
4.investitiile straine directe;
5.cerere de produse si servicii noi;
6.liberalizarea pietelor;

7.cresterea pietei;
8.aparitia de noi piete;
9.accesul la tehnologii performante;
d) Ameninri
1.expunere mai mare la competitia pe piete globalizate;
2.migratia unor sectoare industriale catre locatii externe cu costuri mai reduse;
3.intarirea pozitiei/imaginii Romaniei ca o economie axata pe sectoare cu o valoare adaugata redusa;
4.migratia externa a lucratorilor cu un nivel educational ridicat;
5.concurenta puternica intr-o arie geografica restransa;
6.putere ridicata de negociere a clientilor;
7.cresterea preturilor de catre furnizorii de materii prime;
8.nivel de trai scazut;
9.legislatie nesigura si continuu in schimbare;

BIBLIOGRAFIE
1. Nedelcu, A., Dumitracu ,A., Ecologie i protecia mediului , Editura Universitii
Transilvania Braov, 2011
2. Nedelcu, A. , Ecologie i protecia mediului, Curs
3. Sistemul de management de mediu SR EN ISO 14001: 2005
4. Sistemul de management al calitii SR EN ISO 9001: 2008
5. Audit de deeuri ( http://www.auditeco.ro/servicii-studii-de-mediu-audit-de-deseuri.php)
6. http://www.rasfoiesc.com/business/management/Analiza-competitivitatii-firme18.php