CARTE - Prevenirea Riscurilor in Activitatile de Men Tenant A

PREVENI REA
RI SCURI LOR
N ACTIVITILE
DE MENTENAN

II
COMITETUL DE ORGANIZARE
Preedinte
Dantes Nicolae BRATU - inspector general de stat, Inspecia Muncii
Membri
Radu MUNTEANU rector, Universitatea Tehnic din Cluj Napoca
Ionu Bogdan BARBU- inspector general adjunct, Inspecia Muncii
Dumitru BNICI director, Inspecia Muncii
Mircea PETRINA prorector, Universitatea Tehnic din Cluj Napoca
Tiberiu RUSU - prorector, Universitatea Tehnic din Cluj Napoca
Emilian ROCA - inspector ef, Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj
Ovidiu VIAN - inspector ef adjunct SSM, Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj
Mircea BEJAN preedinte, filiala Cluj a AGIR

Comitetul tiinific i refereni

Prof.dr.ing. Mircea BEJAN
Prof.dr.ing. Tiberiu RUSU
Prof.dr.ing. Gilbert-Rainer GILLICH
Prof.dr.ing. Tiberiu Dimitrie BABEU
Prof.dr.ing. Gheorghe MANOLEA
Prof.dr.ing. Ioana Diana POPESCU
Prof.dr.ing. Mariana ARGHIR
Prof.dr.ing. George ARGHIR
Prof.dr.ing. Francisc WEBER
Emilian ROCA
Ovidiu VIAN
Ing. Marian CIPLEA
Ing. Claudiu CRPINEANU
Ing.drd. Adrian BUJOR
Dr.ing. Corneliu CRISTESCU

Coperta Crina SINCOVICI
Tiprit n Romnia - Editura MEGA Cluj-Napoca

Editura MEGA
Str. Parcul Feroviarilor nr. 3
400054 Cluj-Napoca
Tel./Fax: 0264-439263; 0721 453720
email: mega@edituramega.ro

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

MENTENANA N CONDIII DE SECURITATE -
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE
MENTENAN. SIMPOZION NAIONAL (2011; CLUJ-
NAPOCA)
Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan:
lucrrile Simpozionului tehnico-tiinific Mentenana
n condiii de securitate Prevenirea riscurilor n
activitile de mentenan: Cluj-Napoca, 17-19
octombrie 2011/ed.: prof.dr.ing. Mircea Bejan - Cluj-
Napoca: Editura Mega, 2011
ISBN 978-606-543-174-4
I. Bejan, Mircea (ed.)
624(063)

Copyright 2011, Editorul Toate drepturile sunt rezervate. Orice reproducere, total sau
parial, a acestor lucrri, fr acordul scris al editorului, este
strict interzis i se pedepsete conform Legii dreptului de autor.
III

PREVENIREA
RISCURILOR
N ACTIVITILE
DE MENTENAN

Lucrrile Simpozionului tehnico-tiinific
Mentenana n condiii de securitate
Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan
Cluj Napoca, 17-19 octombrie 2011

Editor: Prof.Dr.Ing. Mircea BEJAN

Editura MEGA
CLUJ NAPOCA, 2011
IV
ORGANIZATORI

Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale - Inspecia Muncii
Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj Napoca

Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului
Universitatea Tehnic din Cluj Napoca

Asociaia General a Inginerilor din Romnia
Filiala Cluj

Redactori

Mircea BEJAN
Adrian BUJOR
Crina SINCOVICI
Colecia

Coordonator: Prof.univ.dr.ing. Mircea BEJAN

Cheltuielile de editare au fost suportate de
Filiala Cluj a Asociaiei Generale a
Inginerilor din Romnia

V

LOCURI DE MUNC SNTOASE.
MENTENAA N CONDIII DE SECURITATE

n fiecare an, milioane de persoane din UE sunt rnite la locul
de munc sau sntatea le este grav afectat, din cauze legate de
munc. La fiecare trei minute i jumtate, cineva moare n UE; la
fiecare patru secunde i jumtate, un lucrtor din UE este implicat ntr-
un accident.
Accidentele i bolile profesionale sunt extrem de costisitoare,
cu accent negativ asupra produciei, vieii sociale, productivitii,
beneficiilor etc.
Din totalul accidentelor de munc din Europa, 20 % sunt
asociate cu mentenana, organizaiile de pe ntreg continentul fiind tot
mai contiente de faptul c este nevoie de msuri pentru a combate
pericolele asociate cu mentenana.
Mentenana este esenial pentru a preveni riscurile de la locul
de munc, dar, la rndul ei, este n sine o activitate cu risc ridicat
pentru lucrtorii care o desfoar.
Agenia European pentru Sntate i Securitate n Munc
(EU-OSHA), sprijinit fiind de Parlamentului European, Comisia
European i partenerii sociali europeni, a lansat la 28 aprilie 2010,
noua sa Campanie de informare la nivel european Locuri de munc
sntoase pentru anii 2010-2011, prin care promoveaz securitatea
lucrrilor de mentenan n ntreaga Europ.
Campania a fost gndit s treac printr-un ciclu de doi ani, n
vederea eficientizrii atingerii obiectivelor Strategiei Comunitare pentru
Sntate i Securitate n Munc 2007-2012.
Campania este conceput pentru a implica o gam larg de
ntreprinderi i organizaii, adresndu-se n special sectoarelor i
ntreprinderilor mici si mijlocii (IMM) supuse unui grad de risc ridicat,
pentru a transmite mesajul esenial angajatorilor, furnizorilor,
contractanilor i angajailor acestora i pentru a-i ncuraja s participe
activ la realizarea obiectivelor campaniei.
Strategia Ageniei Europene este s reduc accidentele de
munc din UE cu peste 25 % n urmtorii ani, campania lansat
trebuind:
VI
s ajute la sporirea gradului de sensibilizare cu privire la riscurile
legate de mentenan, salvnd viei n ntreaga Europ i
s ne apropie de obiectivul principal al Ageniei de a oferi locuri
de munc mai sigure i mai sntoase.
De la data lansrii campaniei de ctre Agenia European
pentru Sntate i Securitate, bunele practici n domeniul securitii
lucrrilor de mentenan au fost promovate de partenerii din ntreaga
Europ printr-o gam larg de activiti, asigurndu-se multiplicarea
mesajului Campaniei Europene Mentenaa n condiii de securitate, n
al doilea an al campaniei punndu-se accentul pe evaluarea riscurilor.
n Romnia, Inspectoratele Teritoriale de Munc au organizat
numeroase ntlniri de lucru, seminarii i conferine, cu rol de
diseminare a informaiilor, asigurarea instrumentelor, crearea resurselor
anexe i mbuntirea cooperrii ntre lucrtori i angajatori ambele
pri fiind contientizate i responsabilizate prin teme specifice, cum ar
fi
cele mai recente produse i servicii disponibile, n vederea
mbuntirii condiiilor n domeniul securitii i sntii n
munc;
sisteme care s dezvolte, evalueze i s ateste competena
personalului responsabil pentru instalarea i mentenana
echipamentelor n zonele periculoase;
mbuntirea conditiilor de securitate i sntate n munc n
vederea creterii productivitii;
crearea unei culturi de securitate i sntate n munc;
evaluarea riscurilor din sistemul de munc ca i punct de
plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de
munc i mbolnvirilor profesionale.

Sunt convins c acest proiect a participat activ la mrirea
gradului de contientizare a partenerilor sociali asupra evalurii
riscurilor, a oferit vizibilitate i a atins obiectivele ambiioase stabilite,
nscriindu-se n rndul numeroaselor aciuni de succes de acest gen
lansate de Agenia European.

Dantes Nicolae BRATU
Inspector General de Stat,
Inspecia Muncii

VII

Cuvnt nainte

Simpozionul tehnico-tiinific cu tema
Mentenana n condiii de securitate Prevenirea
riscurilor n activitile de mentenan, organizat de
Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj, mpreun cu
Universitatea Tehnic din Cluj Napoca i Asociaia
General a Inginerilor din Romnia AGIR, Filiala Cluj
este cuprins n cadrul Sptmnii Europene pentru
Securitate i Sntate n Munc.
Mentenana este un concept care desemneaz
ansamblul operaiilor, activitilor i proceselor de
ntreinere i reparaie ale unui sistem tehnic aflat n
funciune (echipamente, maini, aparate, mecanisme
diverse etc.)
1
. Rolurile pe care le capt activitatea de
ntreinere i cea de reparaie n viaa unui sistem
tehnic, dicteaz, formeaz i caracterizeaz procesul
de mentena. Astfel, rolul activitii de ntreinere este
acela de a pstra n stare bun i foarte bun un
sistem tehnic aflat n funciune i exploatare cu scopul
de a face ca durata sa de via s fie ct mai mare.
Rolul activitii de reparaie este acela de repunere n
funciune, de refacere a strii de funcionare a
sistemului tehnic care a suferit diverse defeciuni sau
care a atins un nivel de uzur cronic. Activitatea de
mentenan este foarte frecvent, viznd fiecare loc
de munc, din fiecare sector industrial, i privete
personalul de la toate nivelurile (nu numai lucrtorii
responsabili cu efectuarea mentenanei). Mentenana
este important, fiind o necesitate, cptnd
prioritate n viaa oricrei firme sau uniti care are n
exploatare un sistem tehnic.

1
mentenn s. f. Totalitatea operaiilor de ntreinere i reparaie ale unui
sist em t ehnic. ( < fr . maint enance) .
VIII
Exist 3 perioade care determin durata de via
a unui sistem tehnic, care se cunosc i se regsesc,
fiind evidente pentru orice sistem tehnic aflat n
funciune. Perioada I sau a "tinereii" sistemului tehnic,
este perioada care ncepe n momentul montrii i drii
n folosin pentru prima dat a sistemului tehnic i se
ncheie n momentul expirrii perioadei de garanie
oferit de productorul sistemului tehnic. Perioada II
sau a "maturitii" sistemului tehnic, este perioada care
ncepe n momentul primei revizii i ntreineri capitale
a sistemului tehnic i se ncheie n momentul intrrii
acestuia n perioada III. Perioada III sau a "btrneii"
sistemului tehnic, este perioada n care sistemul tehnic
nc mai funcioneaz dei a fost revizuit i reparat de
nenumrate ori. n aceast perioad funcionarea
sistemului tehnic se realizeaz la parametri foarte
sczui, cu un randament redus, caracteristica
principal a sistemului fiind uzura fizic i cea moral.
Perioada III se ncheie n momentul n care sistemul
tehnic este definitiv scos din uz.
n acest context intervine rolul procesului de
mentenan i al specialitilor din domeniu. nelegerea
perioadelor de funcionare a sistemelor tehnice,
delimitarea corect a acestor perioade, identificarea,
limitarea sau eliminarea factorilor de risc la adresa
duratei de via a sistemelor tehnice, planificarea
corect a perioadelor de revizii, ntreineri i reparaii
sunt responsabiliti ce revin domeniului mentenanei,
aceasta fiind important, vital pentru un sistem tehnic
aflat n exploatare.
Abordarea structurat a mentenanei n condiii
de securitate, prevede cinci reguli de baz pe care
locurile de munc din toate sectoarele industriale s le
poat respecta: planificarea; asigurarea siguranei
zonei de lucru; utilizarea echipamentelor
corespunztoare; desfurarea activitii conform
planificrii; efectuarea ultimelor verificri.
Mentenana poate fi preventiv i corectiv.
Mentenana preventiv nseamn nelegerea
corect de ctre specialiti a condiiilor de funcionare,
de revizie i ntreinere a sistemului tehnic. Aceasta
IX
presupune cunoaterea specificaiilor de exploatare i
ntreinere existente n manualele tehnice ale
sistemului, precum i aplicarea ntocmai a cerinelor i
specificaiilor de ntreinere tehnic periodic.
n funcie de numrul de ore de funcionare
acumulate sau gradului de uzur nregistrat, pentru
efectuarea reviziilor tehnice, reparaiilor curente i a
reparaiilor capitale controlate, utilajele i sistemele
tehnice aflate n exploatare sunt oprite n mod
controlat pe baza unor planificri riguroase realizate cu
mult timp nainte (sptmni sau luni). Mentenana
preventiv permite depistarea din timp, localizarea i
identificarea defeciunii sau a pieselor uzate, precum i
calculul duratei de funcionare n condiii de siguran
a utilajului
2
.
Dac sistemul tehnic aflat n exploatare s-a oprit
accidental datorit uzurii instaurate sau datorit
apariiei unor defeciuni, intervine mentenana
corectiv prin intermediul creia se repar sistemul
tehnic defectat, o component a acestuia sau un
ansamblu de componente.
Defeciunile sau uzura cronic ale unui sistem
tehnic aflat in exploatare sunt cauzate de o serie de
factori precum: eroarea uman; lipsa de competen a
personalului care opereaz cu sistemul i deci
utilizarea inadecvat; montarea incorect a sistemului;
exploatarea agresiv i exagerat; lipsa sau
insuficienta operaiunilor de revizie i ntreinere ale
sistemului tehnic prevzute n specificaiile i
manualele tehnice de exploatare (ignorarea
mentenantei preventive).
Acest ultim caz, ignorarea mentenanei
preventive, este cel mai frecvent factor ntlnit n
majoritatea cazurilor de defectare sau de uzur
cronic a unui sistem tehnic aflat n funciune i
exploatare. Mentenana preventiv implic costuri
foarte mici n raport cu mentenana corectiv, practica

2
n acest mod este posibil planificarea opririi, pregtirea echipei de intervenie,
comandarea pieselor de schimb necesare (acolo unde este cazul) i reducerea la minim
a duratei de staionare pentru revizii, ntreinere i reparaii.
X
dovedind clar c mentenana corectiv este mult mai
costisitoare dect mentenana preventiv (n foarte
multe situaii se impune schimbarea ntregului sistem
tehnic, cea mai nefericit situaie).
Riscul producerii de accidente de munc pe
parcursul activitilor de mentenan este ridicat. Se
estimeaz c 10-15 % dintre accidentele de munc
soldate cu deces i 15-20 % din numrul total de
accidente sunt asociate mentenanei. Multe dintre
accidentele de munc sunt cauzate de activiti de
mentenan a echipamentelor i utilajelor de munc:
accidentele tipice asociate mentenanei includ cderi
de la nlime, striviri de ctre utilajele aflate n micare
i accidentele n care sunt implicate obiecte n cdere.
Printre problemele de sntate cauzate de
activitile de mentenan, cele mai frecvente sunt
afeciunile musculoscheletale (deoarece activitatea
se desfoar, de regul, ntr-un loc foarte strmt sau
n condiii de frig sau umezeal excesive), i
afeciunile respiratorii, prin inhalarea de pulberi i
vapori
3
.
La nivel european, ntreinerea locurilor de
munc reprezint, n primul rnd, o obligaie legal.
ncepnd cu 1989, au fost adoptate o serie de
directive europene care stabilesc cadrul general de
cerine minime privind protecia lucrtorilor. Aceste
directive se aplic i activitilor de mentenan. n
primul rnd, printre acestea se numr directiva-cadru
care impune angajatorilor s desfoare o evaluare a
riscurilor la locul de munc.
Mai mult dect att, angajatorii au obligaia
moral de a proteja securitatea i sntatea
personalului n fiecare aspect al activitii acestuia.
Angajatorii nu trebuie s se limiteze doar la
respectarea obligaiilor legale, ci ar trebui s
dovedeasc prin puterea exemplului un angajament
real fa de securitate i sntate.

3
n cazul lucrtorilor din domeniul ntreinerii cldirilor se poate constata, spre exemplu, o predispoziie spre mbolnvire i/sau
o rat ridicat a mortalitii asociat expunerii la azbest. Dermatitele pot fi cauzate de expunerea la substane periculoase.
XI
Din punct de vedere financiar, o nelegere
greit a activitilor de mentenan este extrem de
costisitoare, putnd implica pierderi ale venitului,
amenzi, cheltuieli asociate proceselor judiciare,
reducerea productivitii ntreprinderii, ajungndu-se la
pierderea reputaiei acesteia.
Mentenana n condiii de securitate este n
interesul angajatorilor: gestionarea corespunztoare a
securitii i sntii n munc (SSM) este benefic
ntreprinderii, fiind o caracteristic a organizaiilor
eficiente. n cazul mentenanei, se stabilete i o
legtur ntre gestionarea corespunztoare a SSM i
procedurile de asigurare a calitii
4
.
Procesul de mentenan se afl n centrul bunei
practici de lucru n condiii de securitate i sntate. n
timp ce detaliile specifice variaz la nivelul sectoarelor
industriale (de exemplu, n funcie de tipurile specifice
de utilaje utilizate), exist principii comune
mentenanei propriu-zise n toate locurile de munc
din Europa. Aceste principii comune includ necesitatea
ca mentenana s nceap printr-o planificare corect
care s acopere aspectele legate de securitate i
sntate i s respecte o abordare structurat bazat
pe evaluarea riscurilor, cu roluri i responsabiliti
clare pentru lucrtorii din domeniu, linii directoare clare
de respectat, pregtire i echipamente adecvate i
verificri periodice pentru asigurarea bunei desfurri
a activitii i a faptului c nu s-au creat noi riscuri.
Este esenial ca mentenana s fie vzut ca un
proces ce trebuie gestionat n mod sistematic, i nu ca
o simpl obligaie singular.
Locurile de munc din Europa au nevoie de o
abordare integrat a mentenanei, bazat pe
evaluarea riscurilor, care s in seama de aspectele
privind securitatea i sntatea la fiecare stadiu al
procesului de mentenan i care s implice n mod
direct lucrtorii n procesul de gestionare a
mentenanei. Campania Locuri de munc sntoase

4
un utilaj ntreinut corespunztor va realiza produse de calitate superioar.
XII
ncurajeaz angajatorii s respecte aceast abordare
integrat.
Cu ocazia acestei manifestri tiinifice, se
prezint lucrri/articole/studii elaborate de inspectori
de munc, cadre didactice universitare, cercettori
tiinifici i specialiti, pentru dezvoltarea informrii n
asigurarea unui mediu de munc mai sntos i sigur,
n atingerea obiectivului global al campaniei europene
Locuri de munc sntoase - Mentenana n condiii
de securitate Prevenirea riscurilor n activitile de
mentenan.

XIII

SPONSORII
Simpozionului tehnico-tiinific
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE MENTENAN
Cluj-Napoca 17-19 octombrie 2011

S.C. BANCA TRANSILVANIA S.A. Cluj-Napoaca,
Str. George Bariu, Nr. 8

S.C. BOGART Construct S.R.L. - Cluj-Napoca,
Bulevardul 1 Decembrie 1918, Nr. 38

S.C. COMPANIA DE APA SOMES S.A. - Cluj-
Napoca, B-dul 21 Decembrie 1989, nr. 79

S.C. EMERSON S.R.L. - Cluj-Napoca, Str.
Emerson Nr.4, Parcul Industrial Tetarom II

S.C. HIDROCONSTRUCTIA S.A. - Sucursala
ARDEAL - Cluj-Napoca, Strada Oasului, Nr.8 10

S.C. TERAPIA S.A. - Cluj-Napoca, strada Fabricii,
numarul 124

S.C. MONO CONSTRUCTII S.R.L. - Cluj-Napoca,
Str. Macinului nr. 5

XV

cuprins

POLITICA COMUNITAR N DOMENIUL SECURITII I SNTII N
MUNC N ACTIVITILE DE MENTENAN I TRANSPUNEREA EI N
LEGISLAIA NAIONAL, Ileana SPRIDON, Mihai Tudor MGDOIU 1
CULTURA PREVENIRII RISCURILOR PROFESIONALE, Partea I-a, Francisc
SZOMBATFALVI-TRK, Mihai MGDOIU, Delia COMA 11
CULTURA PREVENIRII RISCURILOR PROFESIONALE, Partea a II-a,
Francisc SZOMBATFALVI-TRK, Mihai MGDOIU, Delia COMA 19
MANAGEMENTUL RISCULUI, Diana IORGA 27
SUBSTANELE PERICULOASE, CAUZA BOLILOR PROFESIONALE N
JUDEUL SIBIU, N PERIOADA 2006 2010, Carmen VONICA, tefan
ERBULEA 33
EXECUTAREA OPERAIUNILOR DE MENTENAN N ATMOSFERE
POTENIAL EXPLOZIVE, Ioan RDULESCU 41
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE MENTENAN DIN
SECTORUL CONSTRUCIILOR, Romulus BOTEZAN 47
MENTENANA N CONDIII DE SECURITATE PE ANTIERE TEMPORARE
I MOBILE IMAGINE, CONCEPT I BUNE PRACTICI, Georgeta Mariana
CHIOREANU, Marcel Ilie ROMAN 57
MENTENANA SISTEMULUI DE MUNC - APLICARE PENTRU
ACTIVITATEA HOTELIER, Victor BOLCHI, Delia TRLEA 63
MENTENANA LENJERIEI N ACTIVITATEA DE CAZARE, Victor BOLCHI 71
ASIGURAREA CURENIEI - ACTIVITATE DE MENTENAN, Victor
BOLCHI, Dorel PTRACA 81
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITATEA DE MENTENAN LA
FABRICAREA FURTUNURILOR DIN CAUCIUC, Dumitru CHEREGI 85
SNTATEA MUNCII - PARTICULARITI N ACTIVITILE DE
MENTENAN, Claudia BLNEAN, Hajnalka POLGAR, 93
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SECURITII I SNTII N MUNC,
Julia STEJEREAN 101
XVI
RISCUL EXPUNERII LA AZBEST N MENTENAN, Monica EANU, Claudiu
CRPINEANU, Marian CIPLEA 107
ROLUL MENTENANEI PREVENTIVE N MONITORIZAREA EXPUNERII
PROFESIONALE LA ZGOMOT, Sabin POP, Claudia BLNEAN 113
SISTEMUL DINAMIC DE GESTIONARE A RISCURILOR PROFESIONALE N
CADRUL UNEI ORGANIZAII, Gavril RODIL, Liliana MOLDOVAN 119
ANALIZA I PROIECTAREA POSTULUI PRIVIND SECURITATEA I SNTATEA
LA LOCUL DE MUNC, Gavril RODIL, Constantin CANDREA 123
RISCUL BIOLOGIC N LABORATOARELE DE ANALIZE MEDICALE, Anua
COMAN 127
MENTENANA - CERIN MINIM DE SNTATE I SECURITATE, Ioan
Sorin BODEA 139
EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE N ACTIVITATEA DE
MENTENAN, Lica UNGUREANU, Dorin SENCHETRU 145
EVALUAREA RISCURILOR N CONDIII DE CRIZ ECONOMIC, Dorin
SENCHETRU, Lica UNGUREANU 151
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE MENTENAN, Remus
PETRIKO, Mihai JDNEAN 157
CONSIDERAII PRIVIND MENTENABILITATEA I REPARABILITATEA
SISTEMELOR TEHNICE COMPLEXE, Partea I-a, Liviu SUCIU, Mihaela
SUCIU, Marius GHERE, Gavril BLC, Victor, RO, Mircea BEJAN 163
CONSIDERAII PRIVIND MENTENABILITATEA I REPARABILITATEA
SISTEMELOR TEHNICE COMPLEXE, Partea a II-a, Liviu SUCIU, Mihaela
SUCIU, Marius GHERE, Gavril BLC, Victor, RO, Mircea BEJAN 171
ECOLOGIA INDUSTRIAL I MENTENANA, Francisc GNANDT, Radu
VASIU 181
MENTENANA N CADRUL SUSPENSIEI MATERIALULUI RULANT, Ioan
VIDICAN, Mircea BEJAN 189
MENTENANA MECANISMULUI HIDRAULIC DE SERVODIRECIE I
SECURITATEA AUTOVEHICULELOR, Corneliu CRISTESCU, Ioana ILIE,
Magdalena NEACU, Liliana DUMITRESCU, Constana CRISTESCU 197
SISTEME DE MENTENAN A AUTOVEHICULELOR, Corneliu JOLDO 205
PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE MENTENAN ALE
AUTOVEHICULELOR, Adrian FLOROIU, Valentina-Iuliana LUPACU 213
NTREINEREA MODULELOR DINTR-O INSTALAIE DE ZINCARE
TERMIC, Daniel Gheorghe LAKATOS, Nicolae BAL, Mircea BEJAN 221
XVII
MENTENANA INDUSTRIAL - APLICABILITATE N SECTORUL
ZOOTEHNIC, Ioan Aurel CHERECHE, Mircea BEJAN 227
CRETEREA SIGURANEI N EXPLOATARE A ASCENSOARELOR PRIN
ECHIPARE CU MOTOARE HIDRAULICE SPECIALE, Radu VASIU, Lucia
TOADER 237
MENTENANA ANGRENAJELOR MAINILOR-UNELTE, Florin EPE-
BOBESCU, Mariana ARGHIR 243
ESTIMAREA EFECTELOR PSIHOACUSTICE ALE ZGOMOTULUI
STRUCTURAL EMIS DE MAINILE-UNELTE, Alina-Sabina PACA
(cs.EPE-BOBESCU), Mariana ARGHIR 251
ANALIZA RISCURILOR NOI I EMERGENTE N CAZUL MAINILOR DE
TIAT TABLE (GHILOTINE) I MODERNIZAREA ACESTORA, Nicuor Iosif
URSA, Viorel ISPAS, Grigore COCIAN, Dumitru HALOST 259
PROBLEME DE MENTENAN N PROCESUL DE AMBUTISARE LA RECE,
Mihai JDNEAN, Adrian BIRLAN 267
GENERATORUL DE AER CALD TIP A20 - MENTENAN, Florin MRCU,
Mihai JDNEAN 273
SECURITATEA LUCRRILOR DE MENTENAN LA ECHIPAMENTUL DE
TIP TRANSPORTOR CU BAND, Partea I-a, Alexandru CMPEAN, Constantin
JUJAN, Narcis Dacian ZAMFIR, Petru DRAGOESCU 279
TIP TRANSPORTOR CU BAND, Partea a II-a, Alexandru CMPEAN,
Constantin JUJAN, Narcis Dacian ZAMFIR, Petru DRAGOESCU 289
TIP TRANSPORTOR CU BAND, Partea a III-a, Alexandru CMPEAN,
TIP TRANSPORTOR CU BAND, Partea a IV-a, Alexandru CMPEAN,
ASPECTE PRIVIND MENTENANA I SECURITATEA MUNCII N DOME-NIUL
AERONAUTIC N UTILIZAREA AERONAVELOR AEROCLUBULUI ROMNIEI,
Traian TOMESCU, Liviu ROMAN, Tudorel ROMAN, Drago POPA 311
INFORMATIZAREA MENTENANEI AJUT LA REDUCEREA NUMRULUI I
GRAVITII DEFECTELOR ACCIDENTALE I AVARIILOR, Sorin DIMOFTE 317
SECURITATEA FUNCIONAL A SISTEMELOR ELECTRICE/ELECTRO-
NICE/ELECTRONICE PROGRAMABILE REFERITOARE LA SECURITATE,
Florin NEACU 325
XVIII
LOCURI DE MUNC MAI SIGURE PRIN LUCRRI ADECVATE DE
MENTENAN INFORMATIZAT, Gheorghe BERINAN 335
PREZENTAREA METODELOR DE MENTENAN PENTRU ECHIPAMENTE
TEHNICE, Marian NOVOSIVSCHEI 347
UN NOU SET DE STANDARDE PRIVIND MANAGEMENTUL RISCURILOR
Partea I-a, Mircea PETRINA, Adrian BUJOR, Mircea BEJAN 353

UN NOU SET DE STANDARDE PRIVIND MANAGEMENTUL RISCURILOR
Partea a II-a, Mircea PETRINA, Adrian BUJOR, Mircea BEJAN 361
BUNE PRACTICI N EVALUAREA RISCURILOR LA LOCUL DE MUNC
PROIECTARE, UTILIZARE, MENTENAN, Adrian BUJOR 369
DESPRE MENTENAN, Ciuc Andrei 377
REGULI DE BAZ N ASIGURAREA SECURITII LUCRTORILOR N
TIMPUL ACTIVITII DE MENTENAN, Vasile SUCIU 383
MENTENANA UTILAJELOR I ECHIPAMENTELOR. FUNCIUNE SUPORT
N CADRUL UNEI COMPANII DE SUCCES PENTRU CRETEREA
SIGURANEI I SNTII LA LOCURILE DE MUNC, Remus FURTUN,
Laureniu GROBNICU 393
APRECIEREA RISCURILOR LEGATE DE MAINI I ALTE ECHIPAMENTE DE
MUNC PROIECTARE, UTILIZARE, MENTENAN, Adrian BUJOR 403
EVALUAREA RISCURILOR PENTRU ACTIVITILE DE MENTENAN CE
IMPLIC CONTRACTORI, Partea I-a, Adrian BUJOR 411
EVALUAREA RISCURILOR PENTRU ACTIVITILE DE MENTENAN CE
IMPLIC CONTRACTORI, Partea a II-a, Adrian BUJOR 417
EVALUAREA RISCURILOR LEGATE DE EXPUNEREA LA ZGOMOT A
LUCRTORILOR DE MENTENAN, Adrian BUJOR 425
PERICOLE I RISCURI N ACTIVITATEA DE MENTENAN A
AUTOVEHICULELOR, Ovidiu MIHAIU, Marinel MITRACA 435
INSTRUIREA - INSTRUMENT AL PREVENIRII ACCIDENTELOR DE MUNC I
MBOLNVIRILOR PROFESIONALE, Liliana MOLDOVAN, Gavril RODIL 451
INSTRUIRE I FORMARE DIN PUNCT DE VEDERE AL RELAIILOR DE
MUNC I AL SECURITII I SNTII N MUNC, Partea I-a, tefan
Gabriel ERBULEA 455
INSTRUIRE I FORMARE DIN PUNCT DE VEDERE AL RELAIILOR DE
MUNC I AL SECURITII I SNTII N MUNC, Partea a II-a, tefan
Gabriel ERBULEA 463
XIX
EVALUAREA NECESARULUI I METODELOR DE INSTRUIRE A
LUCRTORILOR N DOMENIUL SECURITII I SNTII N MUNC
PENTRU ACTIVITILE DE NTREINERE-MENTENAN, Adrian BUJOR 469
EVALUAREA RISCURILOR I INSTRUIREA LUCRTORILOR, Ovidiu Tiberiu
NAGY, Traian RAD 477
ASPECTE PRIVIND MENTENANA SISTEMELOR INDUSTRIALE, tefan
Cosmin NUU, Mihail Clin NUU 481
REALIZAREA N CONDIII DE SIGURAN A LUCRRILOR DE
MENTENAN EFECTUATE LA NLIME, N CADRUL INSTALAIILOR DE
DISTRIBUIE A ENERGIEI ELECTRICE, Gabriel HARAGO 489
MENTENANA N ACTIVITATEA DE FABRICARE A CIMENTULUI, Gavril
JUDE 497
DATE STATISTICE PRIVIND ACCIDENTELE DE MUNC DIN ACTIVITATEA
DE MENTENAN, NREGISTRATE N JUDEUL MARAMURE, Traian RAD
TUT, Costel Iacov BORCA 505
STATISTICA ACIDENTELOR DE MUNC N ACTIVITILE DE
MENTENAN, Ovidiu Tiberiu NAGY, Emilian ROCA 513
CONSTANA ACCIDENTELOR, Ovidiu Tiberiu NAGY 519
CORELAREA DEFINIIILOR ACCIDENTELOR, Ovidiu Tiberiu NAGY, Traian
RAD 525
NREGISTRAREA ACCIDENTELOR DE MUNC, Ovidiu Tiberiu NAGY 529
INDICE DE AUTORI 533
PROIECTUL Pregtire, instruire, educare n vederea asimilrii de procese
tehnologice inovative, mbuntirea practicilor manageriale i a proteciei
mediului n sectoarele calde 535
Revista OBIECTIV 538

POLITICA COMUNITAR N DOMENIUL
SECURITII I SNTII N MUNC N
ACTIVITILE DE MENTENAN I TRANSPUNEREA
EI N LEGISLAIA NAIONAL

Ileana SPRIDON, Mihai Tudor MGDOIU

COMMUNITY POLICY ON SAFETY AND HEALTH
IN THE MAINTENANCE ACTIVITIES AND
ITS TRANSPOSITION IN THE NATIONAL LEGISLATION

The main objective of the European Union was the creation of the
Common Market, without internal commercial limits and with the constraint of
common levels regarding the occupational health and safety, able to allow the
free circulation of the labor force.

Cuvinte cheie: mentenan, securitate, pericol, risc, evaluare,
planificare
Keywords: maintenance, security, danger, risk, assessment, planning

1. Introducere

Mentenana este definit de standardul european EN 13306
[1], ca fiind combinaia tuturor aciunilor tehnice, administrative i
manageriale pe durata ciclului de via al unui echipament, avnd rolul
de a-l menine sau de a-l repune ntr-o stare n care poate executa
funcia dorit. Mentenana este un termen generic pentru o varietate de
operaiuni din sectoare extrem de diferite i din toate tipurile de medii
de lucru.
1
Programul de asigurare a mentenanei const n ansamblul
msurilor organizatorice, responsabilitile, procedurile i resursele prin
care se pun n practic orientarea i obiectivele generale de
mentenan i anume:
organizarea i planificarea activitilor;
gestionarea dotrilor, echipamentelor i materialelor
utilizate;
alegerea i implementarea tipurilor de mentenan;
evaluarea i analizarea rezultatelor;
controlul costurilor.

2. Legislaia n domeniul securitii i sntii n munc.
Scurt istoric

2.1. Sistemul legislativ n domeniul securitii i sntii
n munc n Romnia

Primele manifestri de protecie a muncii n Romnia au aprut
la sfritul secolului XIX, evolund n strns legtur cu dezvoltarea
industrial. Legea sanitar, consemnat i aprobat n 1874,
reglementeaz aspecte de sntate n munc.
n 1894 a aprut primul act normativ n domeniul securitii i
sntii n munc, Regulamentul pentru industriile insalubre, care
cuprindea dispoziii obligatorii privind munca femeilor i a tinerilor,
prevenirea mbolnvirilor profesionale i a accidentelor de munc.
ntre anii 1920 i 1940, Serviciul de Igien Industrial se
ocupa de aplicarea msurilor de prevenire a accidentelor de munc i a
bolilor profesionale, funcionnd n cadrul Casei Centrale a Asigurrilor
Sociale. n Codul Penal din 1927 protecia muncii era nscris n art.
488 alin 2, formal, patronul fiind pedepsit numai dac ncalc
dispoziiile legale de trei ori n decursul a doi ani.
n 1949 prin decretul nr. 359/1949 s-a nfiinat Consiliul pentru
Protecia Muncii, din subordinea Ministerului Muncii i Prevederilor
Sociale, organism care cuprindea reprezentani ai Confederaiei
Generale a Muncii, ai Consiliului de Stat al Planificrii, ai Ministerului
nvmntului i responsabili cu protecia muncii.
n 1965 a fost dat Legea nr.5/1965 cu privire la protecia
muncii care a reuit prin efectele ei, s se apropie de standardele
europene n materie, s contureze cadrul organizatoric i legislativ
necesar derulrii activitii de producie n condiii de securitate i
sntate n munc. n 1966 a fost organizat Comitetul de Stat pentru
2
Protecia Muncii, organism independent al statului, organizat pe dou
niveluri: central si teritorial.
Dup 1989 s-au produs multe schimbri n viaa economic i
social a Romniei, ce au impus modificarea structurii i coninutului
legislaiei privind securitatea i sntatea n munc. Astfel, nc din
anul 1990 s-au ntreprins msuri pentru revizuirea reglementrilor din
domeniul proteciei muncii pentru a crea un nou sistem legislativ, al
crui principiu fundamental s fie armonizarea cu prevederile
directivelor Uniunii Europene, cu cele ale conveniilor i recomandrilor
Organizaiei Internaionale a Muncii. Tot n anul 1990 a fost reproiectat
structura organizatoric i funcional a instituiei proteciei muncii,
aceasta fiind integrat in cadrul Ministerului Muncii si Proteciei Sociale.
Ca urmare a ratificrii, la 5.04.1993, a Acordului European,
care instituia o asociere ntre Romnia i Uniunea Europeana n
vederea acceptrii ulterioare a rii noastre ca membru cu drepturi
depline al U.E. s-a nceput un proces lung de armonizare a legislaiei
naionale cu cea comunitar. Astfel prin transpunerea Directivei Cadru
89/391/CEE n Legea nr. 90/1996 i n Normele metodologice de
aplicare a Legii Proteciei muncii nr. 90/1996, au fost preluate principiile
prevenirii, precum i o serie de msuri care vizau mbuntirea
securitii si sntii n munc. Legea 90/1996 i Normele
metodologice de aplicare a Legii nr. 90/1996, au reglementat, pe o
perioad de 10 ani, cadrul organizatoric al proteciei muncii i atribuiile
organismelor statului privind coordonarea i controlul acestei activiti.
n Romnia modern securitatea este garantat prin
Constituie:
art. 22 (1) Dreptul la via, precum i dreptul la
integritate fizic i psihic ale persoanelor sunt garantate;
art. 41 (2) Salariaii au dreptul la msuri de protecie
social.
Odat cu aderarea la Uniunea Europeana, Romnia a fost
nevoit s transpun integral prevederile directivelor europene din
domeniul securitii i sntii n munc. La 1 octombrie 2006 a fost
aprobat Legea nr. 319/2006 Legea securitii i sntii n munc,
care abrog Legea nr. 90/1996 i Normele metodologice de aplicare, i
prin care a fost transpus integral Directiva Cadru a Uniunii Europene
89/391/CEE.
Legea nr. 319/2006 stabilete principiile generale, drepturile i
obligaiile angajatorilor i lucrtorilor n vederea asigurrii condiiilor de
securitate i sntate n munc i, msurile pe care trebuie s le ia
angajatorii n acest scop.
3
2.2. Sistemul legislativ n domeniul securitii i sntii
n UE

Uniunea European reprezint rezultatul eforturilor depuse de
ctre promotorii Europei comunitare ncepnd din anul 1950.
Tratatul de la Paris din 1951 de instituire a Comunitii
Europene a Crbunelui i Oelului (ECSC/CECA) a deschis piaa
comun a crbunelui i a oelului ntre cele 6 state fondatoare (Belgia,
RFG, Frana, Italia, Luxemburg, rile de Jos).
n 1957, dup ce proiectul constituirii unei armate europene s-a
izbit, n 1954, de refuzul de ratificare al Adunrii Naionale Franceze
cele 6 state membre au decis prin Tratatul de la Roma constituirea
Comunitii Economice Europene (CEE), bazat pe libera circulaie a
mrfurilor, serviciilor i forei de munc (piaa comun) i a Comunitii
Europene de Energie Atomic (EUROATOM). Doua articole din acest
tratat se refer la mbuntirea condiiilor de via i de munc i a
proteciei contra accidentelor de munc i bolilor profesionale.
n anul 1957, ca urmare a unui grav incendiu declanat n 1956
n minele din Belgia i care a antrenat moartea a 264 mineri, Consiliul
de Minitri al CECA a convocat o conferin tripartit referitoare la
mbuntirea securitii i sntii n munc. Aceasta conferin s-a
finalizat prin crearea Organului permanent pentru securitate i
salubritate n minele de huil i alte industrii extractive (numit Organul
Permanent), al crui rol a fost de a ajuta Comisia n pregtirea
iniiativelor legislative (directive) din acest domeniu.
n 1974, prin decizie a Consiliului a fost creat Comitetul
Consultativ pentru securitate, igien i protecia sntii la locul de
munc (Comitetul Consultativ), recunoscut de Comisie ca forum
privilegiat de consultare a partenerilor sociali. n anii 1978 i 1984 au
fost lansate programe de aciune n domeniul sntii i securitii n
munc i adoptarea unor msuri legislative.
n anul 1987 prin Actul Unic European se face o important
revizuire a Tratatului de la Roma prin introducerea art. 118a crendu-se
baza juridic specific asigurrii securitii i sntii muncitorilor. Art.
118a stipuleaz angajamentul statelor membre de a promova
mbuntirea condiiilor de munc n scopul protejrii securitii i
sntii lucrtorilor i fixeaz drept obiectiv armonizarea progresiv a
condiiilor existente n acest domeniu. n anul 1988 Comisia a
adoptat cel de al III-lea program de aciune n domeniul sntii i
securitii n munc, constnd dintr-o serie de propuneri de texte
legislative n domeniile n care existau probleme majore de securitate i
sntate, cu accent pe dimensiunea social a realizrii pieei interne.
4
Anul 1989 marcheaz o serie de aciuni importante n domeniul
social:
adoptarea Directivei Cadru 89/391/CEE;
Carta social;
Programul de aciune referitor la punerea n aplicare a
cartei comunitare a drepturilor sociale fundamentale ale
muncitorilor.
n februarie 1992 se semneaz Tratatul de la Maastricht de
nfiinare a Uniunii Europene, care va intra n funciune la 1 noiembrie
1993. Printre punctele importante cuprinse n Tratatul de la Maastricht
este i cel care se refer la extinderea Europei sociale prin punerea n
practic a Cartei Comunitare a drepturilor sociale fundamentale ale
muncitorilor, adoptat n anul 1989.
La 29 octombrie 1993 Consiliul European a decis la reuniunea
de la Bruxelles, crearea Ageniei Europene pentru securitate i
sntate n munc.
Legislaia primar a Uniunii Europene are aplicabilitate
general, este n ntregime obligatorie i se aplic n mod direct tuturor
statelor membre.
Legislaia primar cuprinde:
Tratatul Comunitii Europene a Crbunelui i Oelului
(ECSC/CECA), 1951;
Tratatul de la Roma, 1957, de constituire a Comunitii
Economice Europene (CEE) cu modificrile din 1987
aduse prin Actul Unic European;
Tratatul Comunitii Europene pentru Energie Atomic
(EUROATOM), 1957;
Tratatul de la Maastricht (UE) 1992 i alte acte.
Legislaia secundar cuprinde:
Directive (sunt obligatorii), care stabilesc cerinele eseniale
de securitate, sntate;
Standarde armonizate, (au caracter voluntar), care ofer o
baz de conformitate cu cerinele (obligatorii) formulate n
directive;
Procedurile de atestare i marc de conformitate, care
ofer dovada conformitii cu cerinele din directive.
Directivele europene din domeniul sntii i securitii n
munc nu sunt acte normative obligatorii prin ele nsele; acestea
stabilesc doar scopul final care trebuie atins, lsnd la latitudinea
statelor crora le sunt adresate, mijloacele prin intermediul crora s se
realizeze acest scop. Directivele sunt adoptate de Consiliul Uniunii
5
Europene n calitatea sa de legiuitor, sau de Comisia European a
Parlamentului European n calitate de organism cu iniiativ legislativ
i de Consiliu.
Directivele sunt n principiu, un instrument de armonizare a
legislaiilor statelor membre ale Uniunii Europene i reglementeaz
aspecte minimale care s fie preluate n legislaiile interne ale statelor
membre vizate. Fiecare stat membru poate adopta reglementri
specifice, cu condiia ca acestea s nu aib prevederi mai puin
favorabile pentru beneficiarii lor dect cele prevzute n directive.
Directivele se adreseaz ntregului Spaiu Economic European
(SEE) realizat n urma acordului din 1991, respectiv att celor 25 de
state membre ale Comunitii Economice Europene (CEE) ct i celor
4 state nemembre ale CEE din cadrul Asociaiei Europene a Liberului
Schimb (Elveia, Islanda, Norvegia i Liechtenstein).

3. Mentenana n legislaia european i n legislaia
romneasc

Directiva 89/391/CEE a Consiliului - directiva-cadru privind
punerea n aplicare a msurilor de promovare a mbuntirii securitii
i sntii lucrtorilor n munc, transpus n Legea 319/2006,
stabilete obligaiile angajatorilor legate de:
evaluarea riscurilor;
eliminarea factorilor de risc i de accident;
informarea, consultarea;
participarea echilibrat i formarea lucrtorilor i a
reprezentanilor acestora.
Prevederile Directivei Cadru i ale Legii 319/2006 se aplic ..
n toate sectoarele de activitate, .., art. 3.(1) din Legea 319/2006.
Securitate i sntate n munc nseamn ansamblul de
activiti instituionalizate avnd ca scop asigurarea celor mai bune
condiii n desfurarea procesului de munc, aprarea vieii, integritii
fizice i psihice, sntii lucrtorilor i a altor persoane participante la
procesul de munc, conform art. 5, lit. n) din Legea 319/2006. n baza
directivei-cadru, au fost adoptate o serie de directive individuale, toate
prezentnd relevan pentru efectuarea mentenanei n condiii de
siguran, i multe dintre acestea includ dispoziii specifice privind
activitile de mentenan i cerinele referitoare la mentenan pentru
a elimina pericolele de la locul de munc.
Directivele specifice care decurg din Directiva cadru
89/391/CEE, conform art. 16.(1) i care conin cerine minime de
securitate i sntate n activitile de mentenan sunt:
6
Directiva 89/655/CEE a Consiliului privind cerinele minime de
securitate i sntate pentru folosirea de ctre lucrtori a
echipamentului de lucru la locul de munc, transpus n Hotrrea
Guvernului nr. 1146/2006, unde folosirea echipamentului de lucru
presupune lucrri de ntreinere, prevede c:
angajatorul ia msurile necesare pentru ca, pe toat durata
folosirii sale, echipamentul de lucru s fie meninut, prin
metode de ntreinere corespunztoare, la un nivel care s
respecte dispoziiile art. 4(1), a) sau b), dup caz;
angajatorul ia msurile necesare pentru ca echipamentele
de lucru, care sunt supuse unor influene putnd genera
deteriorri ce pot fi la originea unor situaii periculoase, s
fac obiectul: unor verificri periodice i unor verificri
speciale pentru a asigura c sunt meninute condiiile de
sntate i securitate i c deteriorrile pot fi depistate i
remediate n timp util;
dac se presupune c folosirea unui echipament de lucru
poate prezenta un risc specific pentru securitatea sau
sntatea lucrtorilor, angajatorul se asigur c:
- folosirea echipamentului de lucru este rezervat
numai persoanelor nsrcinate s l foloseasc;
- n cazul lucrrilor de reparaii, transformare,
ntreinere, lucrtorii n cauz sunt desemnai n
mod expres s desfoare o astfel de activitate.
De asemenea, directiva conine cerine minime pentru
dispozitivele de protecie i comand i dispoziii privind mentenana:
operaiunile de ntreinere trebuie s poat fi executate
cnd echipamentul de lucru este oprit. Dac acest lucru nu
este posibil, trebuie luate msuri de protecie
corespunztoare fie pentru executarea acestor operaiuni,
fie pentru ca aceste operaiuni s fie executate n afara
zonelor periculoase;
dac pentru echipamentul de lucru exist un carnet de
ntreinere, acesta trebuie inut la zi;
lucrtorii trebuie s dispun de mijloace sigure de acces la
toate zonele destinate operaiunilor de producie, reglare i
ntreinere i s poat rmne n condiii de securitate n
acestea.
n plus, directiva conine dispoziii privind utilizarea echipamentelor de
lucru prevzute pentru lucrul temporar la nlime, de exemplu,
dispoziii specifice privind utilizarea scrilor mobile, schelelor.
7
securitate i sntate la locul de munc, transpus n Hotrrea
Guvernului nr. 1091/2006, include, printre altele, cerina ca angajatorii
s asigure:
s fie pstrate n permanen libere cile de circulaie care
conduc spre ieirile de urgen i ieirile propriu-zise;
s fie realizat ntreinerea tehnic a locului de munc i a
echipamentelor i dispozitivelor, iar orice neconformiti
constatate i susceptibile de a afecta securitatea i
sntatea lucrtorilor s fie corectate ct mai curnd
posibil;
echipamentele i dispozitivele de securitate destinate
prevenirii sau eliminrii pericolelor s fie ntreinute i
controlate cu regularitate.
securitate i sntate pentru utilizarea de ctre lucrtori a
echipamentelor individuale de protecie la locul de munc, transpus n
Hotrrea Guvernului nr. 1048/2006, prevede:
ca echipamentul individual de protecie s fie distribuit gratuit
de ctre angajator;
angajatorul garanteaz buna stare de funcionare i o stare de
igien satisfctoare prin intermediul ntreinerii, reparrii i
nlocuirilor necesare a echipamentului individual de protecie.
Directiva 98/24/CE a Consiliului privind protecia sntii i
securitii lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de prezena agenilor
chimici, fizici i biologici la locul de munc, transpus n Hotrrea
Guvernului nr. 1218/2006, prevede c angajatorul asigur ca n
activitile de ntreinere, unde se poate prevedea posibilitatea unei
expuneri semnificative la riscuri legate de prezena agenilor chimici
care pot produce efecte duntoare asupra securitii i sntii, s fie
inclus n evaluarea riscurilor; eliminarea sau reducerea la minim a
agenilor chimici periculoi pentru sntatea i securitatea lucrtorilor la
locul de munc prin:
proiectarea i organizarea sistemelor de lucru la locul de
munc;
asigurarea unui echipament corespunztor pentru lucrul cu
ageni chimici i proceduri de ntreinere care asigur sntatea
i securitatea lucrtorilor la locul de munc etc.
mbuntire a proteciei securitii i sntii lucrtorilor din industria
extractiv de foraj, transpus n Hotrrea Guvernului nr. 1050/2006,
8
conine, printre altele, cerine minime aplicabile sectoarelor de pe rm
i din larg, incluznd dispoziii privind mentenana.
Directiva 92/104/CEE a Consiliului privind cerinele minime
pentru mbuntirea securitii i proteciei sntii lucrtorilor din
industria extractiv de suprafa i n subteran, transpus n Hotrrea
Guvernului nr. 1049/2006, prevede c angajatorul ia msurile necesare
pentru a se asigura c:
locurile de munc sunt proiectate, construite, echipate, date n
folosin, exploatate i ntreinute n aa fel nct s permit
lucrtorilor efectuarea sarcinilor de munc fr a pune n
pericol securitatea sau sntatea proprie ori a celorlali
lucrtori;
activitile care comport un risc special sunt ncredinate
numai personalului competent i se execut conform
instruciunilor date.
Directiva 93/103/CE a Consiliului privind cerinele minime de
securitate i sntate n munc la bordul navelor de pescuit, transpus
n Hotrrea Guvernului nr. 1135/2006, prevede c statele membre
trebuie s ia msurile necesare pentru a se asigura c armatorii:
asigur ntreinerea tehnic a navelor, instalaiilor i
dispozitivelor, iar defeciunile constatate sunt eliminate ct mai
repede posibil.
Directiva 2002/44/CE a Parlamentului European i a
Consiliului privind cerinele minime de securitate i sntate referitoare
la expunerea lucrtorilor la riscurile generate de ageni fizici (vibraii),
transpus n Hotrrea Guvernului nr. 1876/2005, Directiva
2003/10/CE a Parlamentului European i a Consiliului privind cerinele
minime de securitate i sntate referitoare la expunerea lucrtorilor la
riscuri generate de ageni fizici (zgomot), transpus n Hotrrea
Guvernului nr. 493/2006, i Directiva 2004/40/CE a Parlamentului
European i a Consiliului privind cerinele minime de securitate i
sntate referitoare la expunerea lucrtorilor la riscuri generate de
cmpuri i unde electromagnetice, transpus n Hotrrea Guvernului
nr. 1136/2006, directive care includ obligaia angajatorului de a evita
i/sau reduce durata expunerii lucrtorilor prin programe adecvate de
ntreinere a echipamentelor de munc, a locului de munc i a
posturilor de lucru, (art. 16 d) din HG 1136/2006).
securitate i sntate care se aplic pe antierele temporare sau
mobile, a fost transpus n Hotrrea Guvernului nr. 300/2006, i
stabilete obligaiile generale ale angajatorilor n conformitate cu
9
10
prevederile legislaiei naionale care transpun Directiva 89/391/2006 i
pentru activiti de mentenan n construcii sau n inginerie civil.
Alte directive europene transpuse n acte normative romneti
i care aduc reglementri n domeniul mentenanei sunt:
Directiva 92/58/CEE a Consiliului privind cerinele minime
pentru semnalizarea de securitate i/sau sntate la locul de munc,
transpus n Hotrrea Guvernului nr. 971/2006;
Directiva 1999/92/CE a Parlamentului European i a
Consiliului privind cerinele minime pentru mbuntirea proteciei
sntii i securitii lucrtorilor expui unui potenial risc n medii
explozive, transpus n Hotrrea Guvernului nr. 1058/2006;
Directiva 83/477/CEE a Consiliului din 19 septembrie 1983
privind protecia lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de expunerea la
azbest la locul de munc (a doua directiv individual n sensul
articolului 8 din Directiva 80/1107/CEE), modificat de Directiva
91/382/CEE a Consiliului, Directiva 98/24/CE a Consiliului, Directiva
2003/18/CE a Consiliului i Directiva 2007/30/CE, transpus n
Hotrrea Guvernului nr. 1875/2005;
Directiva 2000/54/CE privind protecia lucrtorilor mpotriva
riscurilor legate de expunerea la ageni biologici la locul de munc,
transpus n Hotrrea Guvernului nr. 1092/2006;
Directiva 2004/37/CE a Consiliului, privind protecia lucrtorilor
mpotriva riscurilor legate de expunerea la ageni cancerigeni sau
mutageni la locul de munc, transpus n Hotrrea Guvernului nr.
1093/2006.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Legislaia n domeniul securitii i sntii n munc, Editura
SISTECH, Craiova, 2006.
[2] * * * inspectmun.ro.
[3] * * * osha.europa.ro.

Ileana SPRIDON
inspector de munc
Mihai Tudor MGDOIU
inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc Sibiu

CULTURA PREVENIRII RISCURILOR PROFESIONALE
Partea I-a

Francisc SZOMBATFALVI-TRK, Mihai MGDOIU, Delia COMA

THE OCCUPATIONAL RISKS PREVENTION CULTURE

The European Union Strategy on Health and Safety has identified
education and training as key factors to strengthen the prevention culture.
Education about occupational health and safety does not start with entry into
the world of work it should be part of the school curriculum or a vocational
subject in its own right. The aim of this work paper is to present the project
developed by the Territorial Labor Inspectorate Sibiu, which tackles issues
regarding the implementation of an educational programmed for the youth,
regarding the occupational risks prevention at the work places.

Cuvinte cheie: prevenirea prin educaie, riscuri ocupaionale, proiect
de parteneriat, instruire elevi
Keywords: prevention through education, occupational risks,
partnership project, training students

1. Introducere

1.1. Contextul european

Va veni o zi cnd toate naiunile acestui continent, fr s-i
piard trsturile distincte sau individualitatea glorioas, vor fuziona i
vor forma fria european. Va veni o zi n care nu vor mai exista alte
cmpuri de btlie dect cele n plan spiritual. Va veni o zi cnd
gloanele i bombele vor fi nlocuite cu voturi- aceasta era profeia
rostit de Victor Hugo n 1849, prezicere utopic pentru acea vreme. i
totui, dup mai bine de un secol utopia a devenit realitate.
11
Avnd n vedere faptul c n cadrul politicilor sociale ale
Uniunii Europene se urmresc aspecte cum ar fi echilibrul ntre viaa
personal i munc, satisfacia muncii, sntatea i sigurana la locul
de munc, pregtirea i avansarea personalului, dreptul muncii,
securitatea i sntatea n munc s-a constituit i se constituie ca un
sector extrem de important. Acest lucru se datoreaz faptului c se
pleac de la ideea c un mediu de munc mai sntos i mai sigur este
un factor de performan pentru economie i companii.
nc din anul 1998, Comitetul Consultativ pentru Securitate i
Sntate n Munc a aprobat la Luxemburg principiile directoare
referitoare la educaia din stadii timpurii, precum i strategia de instruire
pentru mbuntirea condiiilor de munc.
n martie 2002, la Seminarul de la Bilbao, Agenia European
pentru Securitate i Sntate n Munc n cooperare cu Comisia
European, a realizat primul pas n dezbaterea aspectelor de integrare
a securitii i sntii n munc n politicile educaionale i practicile la
nivelul Uniunii Europene.
Seminarul desfurat la Roma n 2003, cu ocazia Conferinei
internaionale privind securitatea i sntatea n munc n ntreprinderi
mici i mijlocii a avut tema Integrarea securitii i sntii n munc n
nvmnt lucrtorii de mine. Cu aceast ocazie s-a convenit
asupra nevoii elaborrii unei strategii europene, bazate pe obiective
calitative i cantitative, n scopul pregtirii tinerilor pentru viaa
profesional.
Seminarul s-a ncheiat cu Declaraia de la Roma privind
integrarea securitii i sntii n munc n nvmnt i formarea
profesional, a crui principal obiectiv l constituie pregtirea i
susinerea tinerilor, precum i angajarea colilor i instituiilor de
formare profesional n aciunile de pregtire i asigurare a unei fore
de munc mai sigure i mai sntoase pentru Uniunea European de
mine.
Pentru ndeplinirea acestui obiectiv s-au avut n vedere
aspecte referitoare la pregtirea copiilor i tinerilor pentru a face fa
provocrilor vieii profesionale, asigurarea securitii i sntii la locul
de munc, garantarea educaiei continue pe parcursul vieii pentru toi
cetenii, i n special pentru angajai, mbuntirea i implicarea
sistemului educaional i de formare n promovarea securitii i
sntii la locul de munc, focalizarea clar a strategiei pe tineri, mai
ales c, dup extinderea Uniunii Europene din mai 2007 se preconiza o
cretere a numrului de tineri la circa 75 milioane de persoane.

12
1.2. Contextul romnesc

n Romnia, la fel ca n toate statele membre UE se are n
vedere faptul c tinerii joac un rol important, tocmai pentru c ei
reprezint una dintre cele mai importante resurse.
ns, pentru ca modelul comunitar s fie susinut, sunt
necesare programe i politici cu impact social i educaional n rndul
tinerilor pentru a facilita tranziia acestora de la adolescen spre viaa
adult, ntr-o societate aflat n permanent schimbare. Tocmai de
aceea, n condiiile actuale, pentru a permite adaptarea rapid la
schimbrile generate de integrarea n Uniunea European i de
globalizarea tot mai accentuat a relaiilor economice, trebuie acordat
o importan mai mare educaiei pentru profesiune ca parte integrant
a procesului educaional.

1.3. Factori modelatori fundamentali ai comportamentului
preventiv fa de riscurile privind securitatea i sntatea
n munc

n conformitate cu statisticile europene,
rata accidentelor de munc n cazul lucrtorilor
tineri, cu vrste cuprinse ntre 18 i 24 ani, este cu
50 % mai mare dect la orice alt grup de vrst
a lucrtorilor.
Legislaia romneasc din domeniul
securitii i sntii n munc, care s-a aliniat la
cea european i la principiile Declaraiei de la
Roma, asigur protecia lucrtorilor tineri i solicit
n acelai timp mediului educaional i
angajatorilor s evalueze cu toat seriozitatea
riscurile la locurile acestora de munc i s
asigure msurile de prevenire, instruire i formare
specifice impuse de acestea.
n cazul cnd tinerii se afl sub vrsta minim de absolvire a
colii, angajatorul are obligaia de a ine cont, n procesul de evaluare a
riscurilor, de lipsa experienei i a informaiilor privind riscurile pentru
securitatea i sntatea lor, de lipsa de maturitate a acestora n
abordarea unor activiti la locul de munc, avnd sarcina s realizeze
evaluarea riscurilor nainte ca tinerii s nceap lucrul.
Ca regul general, tinerilor sub 18 ani nu trebuie s li se
permit efectuarea acelor activiti care implic expunerea la substane
13
toxice sau cancerigene, la radiaii, la temperaturi excesive, zgomot sau
vibraii etc.

1.4. Rolul colii

Se tie c coala
este instituia specializat a
societii, care realizeaz
activitile de educaie,
conform unor obiective
pedagogice prestabilite ale
procesului de nvmnt.
Integrarea securi-
tii i sntii n munc
n nvmnt constituie o
component cheie a
dezvoltrii culturii de
prevenire a riscurilor prin
nvarea de ctre tineri a
modului de a tri i lucra n
condiii de securitate.
Activitatea Ageniei
Naionale n acest domeniu,
sprijin strategia Comisiei
Europene n domeniul securitii i sntii n munc, care recomand
ca "securitatea i sntatea n munc s constituie parte a curriculei
colare, mai ales n vederea contientizrii acestor aspecte (mai mult
dect securitatea rutier pentru care exist formare n unele ri) sau ca
tematic n formarea profesional privind propriile drepturi".
Aceast seciune va fi actualizat permanent, ntruct este un
element cheie n efortul de a contribui la dezvoltarea culturii europene
de prevenire a riscurilor.
Instruirea n domeniul securitii i sntii n munc, n mediul
educaional, are menirea de a se ocupa de dezvoltarea bazei
informaionale a personalitii umane (care la aceast vrst se afl
ntr-un continuu proces de reaezare i remodelare, n funcie de
solicitrile mediului social), de ntrirea ncrederii n capacitile proprii,
pentru a putea rezista la efortul fizic i psihic impus de activitile
profesionale, de formare i dezvoltare a trsturilor pozitive de
caracter, de stimulare i dezvoltare a dorinei de afirmare n profesia
aleas.
14
2. Riscurile ocupaionale

Capacitatea de
munc a tinerilor este
determinat n mare
msur de particu-
laritile morfofunc-
ionale i psihologice
ale adolescenei. Pentru
ara noastr se consi-
der adolescen
perioada cuprins ntre
12 i 18 ani la fete i
ntre 14 i 20 ani la
biei.
O serie de tulburri ce pot apare n adolescen reduc
capacitatea de munc, dintre acestea menionndu-se: dezvoltarea
insuficient, deformaiile i dizarmoniile somatice, tulburrile funcionale
ca distonii, sinchinezii, tremol al extremitilor, tulburri de coordonare a
micrilor, tulburri neurologice psihoafective sau neurovegetative, hipo
sau hipertrofia cordului, anemiile, obezitatea. Astfel de tulburri ridic
uneori probleme importante n ce privete adaptarea colar i
profesional.
Se consider n general ca organele cele mai vulnerabile la
noxe sunt cele care au activitatea cea mai intens i care prezint
instabilitate funcional, iar n adolescen se ntlnesc astfel de
condiii.
a) Efortul colar i profesional neraional din punct de
vedere fiziologic poate cauza boli de suprasolicitare cu
consecine mai grave dect la adult. Sunt nocive ndeosebi:
suprasolicitrile fizice prin efort excesiv ca intensitate i
/sau durat; poziiile forate, ncordate i vicioase
prelungite; suprasolicitrile psihosenzoriale.
b) Dintre noxele fizice, mai nocive pentru adolesceni sunt
temperatura ridicat, pulberile, radiaiile ionizante,
zgomotul i vibraiile. Reaciile organismului la
temperatura nalt sunt mai intense iar revenirea e mai
lent dect la adult; adaptarea e mai lent i mai instabil
putnd dura de la cteva luni pn la un an. Sensibilitatea
organismului la pulberi este mai mare, mai ales la
pulberile silicogene i de azbest. Dei adaptarea i
15
refacerea organismului dup expunerea la zgomot sunt mai
rapide, oboseala auditiv e mai marcat, existnd
posibilitatea instalrii precoce a hipoacuziei i chiar a
surditii profesionale.
c) Noxele chimice au i ele efecte n general mai intense
dect la adult, la acestea contribuind att respiraia mai
activ, ct i tegumentele mai fragile, care favorizeaz
absorbia de substane toxice. Unele carene alimentare,
mai ales de proteine i vitamine, scad rezistena la
intoxicaii. Trebuie s se aib in vedere att posibilitatea
cumulului n organism a unor substane toxice cum sunt
plumbul, mercurul i arsenul, ct i/sau a cumulului de
efecte funcionale cum sunt cele ale narcoticelor, oxidului
de carbon. Unele toxice ca plumbul, mercurul, seleniul,
oxidul de carbon, au efecte de inhibitori asupra creterii.

Deseori, riscurile fiziologice sunt aceleai pentru aduli i tineri.
Totui, exist anumite domenii n care tinerii lucrtori au nevoie de o
protecie mai mare dect adulii din cauza diferenelor fiziologice, de
exemplu:
1. Munca n care ritmul de lucru este determinat de main
(fora muscular nu este pe deplin dezvoltat);
2. Munca n mediu cu presiune nalt (oasele nu sunt
dezvoltate n ntregime, exist riscul de vtmare pe
termen lung);
3. Radiaii ionizante (risc ridicat de dezvoltare a cancerului i
de efecte ereditare);
4. Vibraii ale ntregului corp (risc ridicat de afectare a
coloanei vertebrale n condiiile n care muchii i oasele nu
sunt pe deplin dezvoltate) i zgomot;
5. Expunerea la substane periculoase tinerii sunt mult mai
vulnerabili la mbolnviri cauzate de substanele
periculoase, dei efectele apar mai trziu.

Printre factorii fiziologici specifici, care trebuie luai n
considerare, menionm:
1. Existena echipamentului individual de protecie adaptat
tinerilor;
2. Dimensiunile corpului i fora n mini n legtur cu
capacitatea de a opera comenzi (n special acionarea
uneltelor de for);
16
3. Dimensiunile corpului tinerilor n relaia cu distanele de
securitate stabilite pentru a preveni accesul n zonele
periculoase.

3. Prevenire prin educaie

Lucrtorii tineri ar fi mai
contieni de importana problemelor
legate de securitate i sntate, atunci
cnd ncep activitatea profesional,
dac ar fi formai i educai
corespunztor nc de pe bncile
colilor.
Exist nevoia de cretere a
sensibilizrii i educrii de la vrste ct
mai timpurii educarea n spiritul
noiunii de risc i dezvoltarea culturii
prevenirii riscurilor constituie factori
principali pentru meninerea i
mbuntirea calitii muncii. Aceasta
include integrarea securitii i sntii
muncii n activitile axate pe ocuparea
tinerilor, pe instruirea i perfecionarea la locul de munc precum i n
programele de nvmnt din coli, universiti i centre de formare
profesional.
Educarea i formarea tinerilor n domeniul securitii i
sntii n munc, nainte de intrarea n lumea muncii, constituie parte
integrant a procesului de pregtire a tinerilor pentru munc i viaa
profesional, precum i parte integrant a procesului de educare
continu.
Pentru a putea face o scurt analiz despre modul cum
noiuni despre securitatea i sntatea n munc sunt implementate
prin aciuni, activiti, programe, n coli, att n spaiul comunitar, ct i
n ara noastr, vom da o serie de exemple de bune practici i
programe de nvmnt.

BIBLIOGRAFIE

[1] Pu, Viorica Aura, Comunicare i resurse umane, Iai, Editura Polirom,
2006.
[2] Bogarthy, Z., Manual de psihologia muncii i organizaional, Iai, Editura
Polirom, 2004.
17
18
[3] Prun, t., Integrarea profesional, Revista Barometrul social, nr. 10/2003.
[4] Zirra, Daniela, Rolul educaiei n gradul de ocupare a forei de munc,
Revista Raporturi de munc, nr. 6/2005.
[5] Giteanu, Mihaela, Psihologia copilului.
[6] Johns, G., Comportament organizaional, Editura Economic, Bucureti,
1996.
[7] Stnciulescu, Elisabeta, Sociologia educaiei familiei, Editura Polirom, Iai,
1996.
[8] tefan, I., Cogniie i creativitate. Studiu psihosociologic. Editura Dealul
Melcilor, Braov, 1999.
[9] Silion, I., Cordonean, Cristina, Bazele medicinii muncii teorie i practic
ediia a III-a, Editura Pim, Iasi, 2003.
[10] Niculescu, T., Toma, I., Pavel Anca, Medicina Muncii vol. I, Editura
Medmun, 1999.
[11] * * * Strategia Comunitar n domeniul securitii i sntii n munc
pentru perioada 2002-2006.
[12] * * * Directiva Consiliului 89/391/CE, privind introducerea de msuri pentru
ncurajarea securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc.
[13] * * * Directiva Consiliului 94/33/CE, privind protecia tinerilor n munc.
[14] * * * Fia Securitatea lucrtorilor tineri Ghid pentru angajatori.
[15] * * * Fia nr. 13 privind Managementul performant pentru prevenirea
accidentelor.

Francisc SZOMBATFALVI-TRK
inspector ef
Mihai MGDOIU
inspector de munc
Delia COMA
inspector de munc
Inspectoratul teritorial de Munc Sibiu

CULTURA PREVENIRII RISCURILOR
PROFESIONALE
Partea a II-a

Francisc SZOMBATFALVI-TRK, Mihai MGDOIU, Delia COMA

THE OCCUPATIONAL RISKS PREVENTION CULTURE

The European Union Strategy on Health and Safety has identified
education and training as key factors to strengthen the prevention culture.
Education about occupational health and safety does not start with entry into
the world of work it should be part of the school curriculum or a vocational
subject in its own right. The aim of this work paper is to present the project
developed by the Territorial Labour Inspectorate Sibiu, which tackles issues
regarding the implementation of an educational programme for the youth,
regarding the occupational risks prevention at the work places.

Cuvinte cheie: prevenirea prin educaie, riscuri ocupaionale, proiect
de parteneriat, instruire elevi
Keywords: prevention through education, occupational risks,
partnership project, training students

3.1. Bune practici

Bunele practici sunt structurate n
funcie de trei abordri diferite: o abordare
holistic, o abordare pe baza programei
colare i o abordare pe baza locului de
munc.
Cazurile bazate pe abordarea
holistic prezint o viziune global asupra
19
securitii i sntii n munc i includ dimensiunea strii de bine -
fizice, mentale i sociale.
Aceste cazuri sunt orientate spre ansamblul sistemului
educaional n scopul mbuntirii mediului de munc i de nvare.
De exemplu n Anglia a luat natere Standardul naional
pentru o coal sntoas, un program naional care prevede un
proces de acreditare pentru parteneriatele din domeniile nvmnt i
sntate. Olanda are O coal n deplin securitate, o iniiativ
orientat spre lrgirea comunicrii cu privire la securitate i violen n
cadrul colilor i n jurul acestora. Grecia promoveaz Lumin asupra
securitii n coal, ce reprezint dezvoltarea de proceduri globale
pentru evaluarea securitii zilnice n coal i n mediul nconjurtor
colii prin dezvoltarea unui parteneriat public privat.
Abordarea pe baza programei colare prezint cazurile n
care securitatea i sntatea constituie parte integrant a programei
colare i nu sunt limitate la o singur disciplin. Securitatea i
sntatea sunt integrate ca teme transversale, adic la toate nivelurile
de nvmnt i n discipline diferite, cum sunt limbile strine i
literatura.
Astfel, n Italia se deruleaz O coal sigur, un cadru
conceptual i metodologic pentru profesori privind modul de introducere
a securitii i sntii n munc n programa analitic; n Anglia exist
Splaat (Joaca n deplin securitate, n orice moment) ce reprezint
sensibilizarea la nivelul colii primare cu privire la aspectele de
securitate ntlnite n localul instituiei i dezvoltarea pachetelor de
resurse de nvare pentru diferite discipline din programa colar
naional.
Abordarea pe baza locului de munc scoate n relief cazurile
relevante ale celei mai importante etape a procesului educaional,
tranziia de la coal la viaa activ. Aceste exemple de bune practici
sunt consacrate integrrii la locul de munc, etapelor care conduc spre
viaa profesional i a riscurilor care vor trebui luate n considerare.
Integrarea efectiv a securitii i sntii n munc n cadrul
procesului educaional va avea rezultatele formative benefice i va
ajuta la atingerea elurilor scontate:
elevii, vor dispune la absolvirea colii de cunotinele de
baz i nelegerea noiunilor din domeniul securitii i
sntii n munc, a importanei acestora i a
drepturilor/responsabilitilor lor;
integrarea securitii i sntii n munc n procesul de
pregtire practic, calificarea la locul de munc i
20
organizarea a stagiilor de practic n ateliere ori la diferii
ageni economici, va forma comportamente adecvate fa
de riscurile locului de munc;
va contribui la formarea lucrtorilor tineri, care trebuie s
dispun de cunotinele de baz n domeniul securitii i
sntii n munc, s neleag noiunile i conceptele din
domeniul securitii i sntii n munc, a importanei
acestora i a drepturilor i responsabilitilor pe care le au,
precum i unde pot gsi sprijin i informare.

4. Descrierea proiectului

Consiliul European de la Lisabona a subliniat faptul c Europa
trece printr-o tranziie ctre o economie bazat pe cunoatere
marcat de schimbri profunde care implic adoptarea unei noi strategii
destinat creterii calitii muncii prin abordarea strii de bine la
locul de munc.
Punerea n oper a acestei
strategii se poate realiza doar prin
recunoaterea necesitii de
consolidare a unei culturi de
prevenire a riscurilor prin
responsabilizarea social a actorilor
de pe scena securitii i sntii n
munc, pe baza construirii de
parteneriate.

Astfel, n anul 2006
a demarat un proiect de parteneriat cu Inspectoratul colar Judeean
Sibiu, proiect intitulat Valene Culturale ale Securitii i Sntii n
Munc, perioada de derulare fiind 2006-2011.

Proiectul are ca public int tinerii i urmrete implementarea
n mod inovator a unui program educaional realizat n spiritul
contientizrii prevenirii riscurilor n munc, avnd ca element de
intensificare a activitii didactice un suport original reprezentat de
creaia artistic tematic (filmulee tematice, clipuri, creaie grafic etc.).

Principalele direcii urmrite de activitile din cadrul proiectului
sunt:
21
Elaborarea i implementarea unui program educaional
pentru tineri, elevi ai claselor a IX-a a XII-a, cu privire la
formarea continu n spiritul prevenirii riscurilor.
Consolidarea n rndul tinerilor, a unei culturi de prevenire
a riscurilor prin realizarea i prezentarea de creaii artistice
cu tematic specific.

Principalele aciuni derulate pn n prezent n cadrul acestui
proiect, sunt urmtoarele:
ntlniri cu reprezentani ai Inspectoratului colar Judeean
Sibiu i ai unitilor de nvmnt, n vederea stabilirii
programului, a grupului pilot i a perioadei exacte de
desfurare;
Semnarea protocolului de parteneriat privind colaborarea n
cadrul proiectului ntre ITM Sibiu i ISJ, cu clauze i
dispoziii specifice derulrii n condiii bune a proiectului;
Nominalizarea celor zece uniti colare care s se implice
n derularea proiectului, respectiv Grupul colar Construcii
de Maini Independena Sibiu, Grupul colar Energetic
Sibiu, Grupul colar Construcii de Maini Sibiu, Colegiul
Tehnic Textil Sibiu, Grupul colar Avram Iancu Sibiu,
Colegiul Tehnic de Ind. Alimentar Terezianum Sibiu,
Grupul colar de Industrie Uoar Cisndie, coala
Naional de Gaz Media, Grupul colar Agricol Timotei
Cipariu Dumbrveni cu posibilitate de extindere i la alte
uniti colare interesate de acest proiect.
Organizarea de ntruniri cu cadrele didactice care fac parte
din grupul de lucru, ntruniri n cadrul crora s-au stabilit
tematicile pentru cele 15 module care urmau s fie predate
de ctre cadrele didactice la clasele a IX-a SAM;
Elaborarea unui suport de curs structurat pe 15 module cu
teme specifice securitii i sntii n munc, ca de
exemplu, drepturile i obligaiile lucrtorilor, agenii chimici,
zgomotul i vibraiile, accidentele de munc i bolile
profesionale, noiuni de electrosecuritate etc. Pentru fiecare
modul s-a elaborat un material pe suport magnetic pentru
profesori (in extenso), un material succint pentru elevi, o
prezentare n Power point i cte un filmule tematic.
Formarea a 28 de cadre didactice din cadrul celor 10
grupuri colare implicate n proiect;
22
Desfurarea efectiv a cursurilor, pe parcursul
semestrului II al anului colar 2006-2007, la clasele a IX-a,
cte o or pe sptmn;
Evaluarea rezultatelor pe baza centralizrii chestionarelor
de opinie completate de ctre toi elevii i profesorii
participani, avnd ca obiectiv aprecierea oportunitii
dezvoltrii proiectului.

Rezultatele obinute la finalul programului experimental, au
condus la extinderea proiectului n cursul semestrului II al anului colar
2007-2008, n alte 13 judee: Arge, Arad, Braov, Brila, Bucureti,
Cluj, Iai, Maramure, Neam, Satu Mare, Timi. Tulcea i Vaslui,
nsumnd aproximativ de 190 licee i coli de arte i meserii - grupul
int fiind de aceast dat elevii claselor a X-a, a XI-a i a XII-a din
diferite uniti de nvmnt.

Avnd n vedere experiena acumulat, observaiile i
propunerile celor implicai, ca i acordul Ministerului Educaiei,
Cercetrii i Inovrii, Inspecia Muncii a considerat benefic extinderea
proiectului n semestrul al II-lea al anului colar 2008-2009, la nivelul
tuturor judeelor, dup cum urmeaz:

- clasa a X-a: 14 module de cte o ora fiecare (1 modul RM,
13 module SSM);
- clasa a XI-a: 14 module de cte o ora fiecare (14 module
SSM);
- clasa a XII-a: 12 module de cte o ora fiecare (5 module
RM, 7 module SSM).

Cele 14 judee care au fost implicate iniial n proiect, au derulat
cursuri pentru trei ani de studiu (cls. a X-a, a XI-a, a XII-a), cu suporturi
de curs distincte (14 module pentru cls a X-a, 14 module pentru cls. a
XI-a i 12 module pentru cls. a XII-a). Judeele care au participat pentru
prima dat la proiect au derulat numai cele 14 module aferente clasei a
X-a.
Cursurile au fost completate pn la 16 ore pe sptmn
(cte sptmni are semestrul al II-lea) cu recapitulri, testri, exerciii,
concursuri tematice.
Pe parcursul semestrul II, inspectorii de munc coordonatori
locali au participat prin sondaj la cel puin 5 ore predate de profesori.

23
5. Rezultatele implementrii proiectului

La finele anului colar 2008-2009 s-a organizat n judeul Sibiu,
n cadrul proiectului de parteneriat Valene Culturale ale Securitii i
Sntii n Munc, un concurs judeean intitulat TIU I APLIC!.
Scopul acestui concurs a fost contientizarea profesorilor i tinerilor
elevi, viitori lucrtori, asupra riscurilor de accidentare i mbolnvire
profesional de la viitoarele locuri de munc a tinerilor, obiectivele
principale ale concursului fiind:

identificarea, stimularea i promovarea elevilor cu aptitudini
creative i interes sporit pentru acest domeniu de studiu:
securitate i sntate n munc;
dezvoltarea competenelor elevilor prin activiti de bune
practici n securitate i sntate n munc;
dobndirea de cunotine suplimentare n acest domeniu,
familiarizarea cu metodele de studiu din acest domeniu, cu
termenii de specialitate.

Concursul a constat n 2 probe, organizate pe trei nivele
(echipe de 3 participani pentru fiecare nivel - clasa a IX-a, a X-a, a XI-
a):
etapa I a proiect - realizarea i prezentarea unei lucrri
n echip (3 elevi) care s conin un exemplu de bun
practic (situaii periculoase n care au fost depistate
riscuri n coli i msurile luate n scopul eliminrii acestor
riscuri).
etapa a II a - prob scris - Ct tim despre securitate i
sntate n munc - test gril.

Comisiile de evaluare, formate din cadre didactice i inspectori
de munc, au apreciat lucrrile de cercetare ale elevilor conform
urmtorului barem: prezentarea public, oral a esenei lucrrii,
prezentare accesibil, expunerea coerent a informaiei, prezentarea
vizual, corectitudinea rezultatelor, nivelul creativ al rspunsurilor.

Comisiile de evaluare au stabilit clasamentul general n
concordan cu rezultatele obinute de concureni, acordndu-se
premiile I, II, III i o meniune.
S-a acordat i premiul Cea mai bun coal pe jude.

24
6. Concluzii

Statisticile actuale din uniunea european arat c tinerii
lucrtori au o rat de accidentare mai mare dect alte categorii de
lucrtori din diferite cauze: lipsa de informare, lipsa de experien, lipsa
de cunotine n domeniul securitii i sntii n munc etc.

Avnd n vedere succesul de care s-a bucurat proiectul
intitulat Valene Culturale ale Securitii i Sntii n Munc, putem
concluziona c introducerea disciplinei Securitate i Sntate n
Munc n nvmntul preuniversitar i universitar, constituie o
component cheie n dezvoltarea culturii de prevenire a riscurilor prin
nvarea de ctre tineri a modului de a lucra n condiii de securitate i
sntate.

Mesajul nostru final este acela c suntem cu toii responsabili
de protecia tinerilor la locul de munc. Angajatorii sunt cei care din
punct de vedere juridic rspund de sntatea i securitatea tinerilor
angajai, dar responsabilitatea aparine n egal msur prinilor,
profesorilor, specialitilor n protecia muncii, i nu n ultimul rnd
factorilor politici. Trebuie s gsim mpreun cile pentru a asigura
tinerilor un nceput n viaa profesional n depline condiii de sntate
i securitate.

BIBLIOGRAFIE

[1] Pu, Viorica Aura, Comunicare i resurse umane, Iai, Editura Polirom,
2006.
[2] Bogarthy, Z., Manual de psihologia muncii i organizaional, Iai, Editura
Polirom, 2004.
[3] Prun, t., Integrarea profesional, Revista Barometrul social, nr. 10/2003.
[4] Zirra, Daniela, Rolul educaiei n gradul de ocupare a forei de munc,
Revista Raporturi de munc, nr. 6/2005.
[5] Giteanu, Mihaela, Psihologia copilului.
[6] Johns, G., Comportament organizaional, Editura Economic, Bucureti,
1996.
[7] Stnciulescu, Elisabeta, Sociologia educaiei familiei, Editura Polirom, Iai,
1996.
[8] tefan, I., Cogniie i creativitate. Studiu psihosociologic. Editura Dealul
Melcilor, Braov, 1999.
[9] Silion, I., Cordonean, Cristina, Bazele medicinii muncii teorie i practic
ediia a III-a, Editura Pim, Iasi, 2003.
25
[10] Niculescu, T., Toma, I., Pavel Anca, Medicina Muncii vol. I, Editura
Medmun, 1999.
[11] * * * Strategia Comunitar n domeniul securitii i sntii n munc
pentru perioada 2002-2006.
[12] * * * Directiva Consiliului 89/391/CE, privind introducerea de msuri pentru
ncurajarea securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc.
[13] * * * Directiva Consiliului 94/33/CE, privind protecia tinerilor n munc.
[14] * * * Fia Securitatea lucrtorilor tineri Ghid pentru angajatori.
[15] * * * Fia nr. 13 privind Managementul performant pentru prevenirea
accidentelor.

Francisc SZOMBATFALVI-TRK
inspector ef
Mihai MGDOIU
inspector de munc
Delia COMA
inspector de munc
Inspectoratul teritorial de Munc Sibiu

26
27

MANAGEMENTUL RISCULUI

Diana IORGA

RISK MANAGEMENT

Without risk, there is no reward or progress. Unless risk is managed
effectively, organizations cannot maximize opportunities and minimize threats.
To help industry and commerce, public and private, ISO launched in 2009 two
new international standards, ISO 31000 and CEI/ISO 31010, applicable and
adaptable to all organizations, regardless of size.

Cuvinte cheie: risc, management, incertitudine, estimare, evaluare,
responsabilitate
Keywords: risk management, uncertainty, estimation, assessment,
accountability

1. Generaliti

Exist analiti care susin c recenta criz financiar
manifestat la nivel mondial, a fost cauzat de un eec al
managementului riscului, mai degrab dect de eecul managerilor de
top de a gestiona efectiv riscul.
Toate activitile unei organizaii implic riscuri, fr riscuri nu
exist rsplat sau progres. Organizaiile gestioneaz riscurile prin
identificarea i analizarea lor i apoi evalueaz cum i dac riscurile
trebuie modificate. Riscul se refer n fond la incertitudine sau, mai
important, la efectul elementelor incerte asupra realizrii obiectivelor
propuse. Fiecare organizaie i propune anumite obiective i, pentru a
le realiza, trebuie gestionate eficient toate incertitudinile care ar putea
interfera cu realizarea lor.
28
2. Standardului internaional ISO 31000
Managementul riscului. Principii i linii directoare

n acest sens, pentru a ajuta industria i comerul, din domeniul
public sau privat, s depeasc cu bine astfel de crize, ISO
(Organizaia Internaional de Standardizare) a constituit un grup de
lucru al Biroului de Management Tehnic al ISO, responsabil cu
managementul riscului, din care au fcut parte experi din circa 28 ri,
reprezentnd toate continentele (mai puin Antarctica). Activitatea lor s-
a concretizat n elaborarea, n anul 2009, a standardului internaional
ISO 31000 - Managementul riscului. Principii i linii directoare. Ulterior,
printr-o colaborare ntre comitetul tehnic CEI/TC 56, Sigurana n
funcionare i grupul de lucru "Managementul riscului" al ISO TMB, a
fost elaborat standardul internaional CEI/ISO 31010:2009 -
Managementul riscului. Tehnici de evaluare a riscurilor.
Ambele standarde au fost adoptate ca standarde romne, SR
ISO 31000:2010, respectiv SR EN 31010:2010.
Aceste standarde recomand organizaiilor s dezvolte, s
implementeze i s mbunteasc continuu un cadru organizaional al
crui scop este integrarea procesului de management al riscului n
procesele de conducere, de strategie i planificare, de management, de
raportare ca i n politicile, valorile i cultura ntregii organizaii.
Managementul riscului poate fi aplicat ntregii organizaii, n
toate domeniile i la toate nivelurile sale, n orice moment, precum i
funciilor, proiectelor i activitilor specifice.
Avantajele implementrii managementului riscului sunt, printre
altele: ncurajarea unui management proactiv, mbuntirea identificrii
oportunitilor i ameninrilor, mbuntirea ncrederii prilor
interesate, mbuntirea mijloacelor de control i a eficacitii
operaionale, creterea performanelor n domeniul sntii i
securitii ocupaionale precum i n cel al proteciei mediului.
Pentru un management eficace al riscului trebuie respectate un
numr de principii, care stipuleaz c managementul riscului:
1. creeaz i protejeaz valoarea,
2. este parte integrant n toate procesele organizaionale,
3. este parte n luarea deciziilor,
4. abordeaz n mod explicit incertitudinea,
5. este sistematic, structurat i oportun,
6. se bazeaz pe cele mai bune informaii disponibile,
7. este personalizat,
8. ia n considerare factorii umani i culturali,
29
9. este transparent i participativ,
10. este dinamic, iterativ i rspunde la schimbare,
11. faciliteaz mbuntirea continu a organizaiei.
Cadrul organizaional de management garanteaz c
informaiile despre risc, rezultate din procesul de management al
riscului, sunt raportate i utilizate n mod adecvat pentru luarea
deciziilor i pentru responsabilizarea la toate nivelurile relevante ale
organizaiei.

3. Managementul riscului

Un prim pas important este evaluarea i nelegerea
contextului, att intern ct i extern, n care funcioneaz organizaia,
deoarece acesta poate influena n mod semnificativ proiectarea
cadrului organizaional. Trebuie apoi stabilit politica referitoare la
managementul riscului, care s precizeze clar obiectivele i
angajamentul organizaiei. Organizaia trebuie s se asigure c exist
rspunderea, autoritatea i competena adecvat pentru gestionarea
riscului, incluznd implementarea i meninerea procesului de
management al riscului i asigurarea adecvrii, eficacitii i eficienei
oricror mijloace de control.
Pentru managementul riscului organizaia trebuie s aloce
resursele necesare, lund n considerare: personalul (abiliti,
experien i competen); procesele organizaiei, metodele i
instrumentele acesteia utilizate pentru gestionarea riscului; procesele i
procedurile documentate; sistemele de management al informaiilor i
cunotinelor; programele de instruire.
Organizaia trebuie s stabileasc mecanisme de comunicare
intern i extern i de raportare, pe parcursul tuturor etapelor
procesului de management al riscului, pentru a susine i ncuraja
rspunderea i asumarea proprietii asupra riscului. Aceste
mecanisme trebuie s implice consultarea cu toate prile interesate,
externe i interne, i s asigure un schimb eficient de informaii, n
vederea respectrii cerinelor legale i reglementate i pentru creterea
ncrederii n organizaie (att n situaii curente ct i n eventualitatea
unei crize sau a unei situaii neprevzute).
Evaluarea riscurilor ncearc s gseasc rspuns la
urmtoarele ntrebri:
ce se poate ntmpla i de ce (prin identificarea riscurilor)?
care sunt consecinele?
care este probabilitatea apariiei lor n viitor?
30
exist factori care atenueaz consecina aferent riscului sau
care reduc probabilitatea de apariie a riscului?
nivelul de risc este tolerabil sau acceptabil i necesit
tratament ulterior?
Scopul evalurii riscurilor este acela de a furniza informaii i
analize documentate n vederea lurii de decizii n cunotin de cauz
privind modul de tratare a riscurilor specifice i modul de a face o
selectare ntre opiuni.
Dup finalizarea unei evaluri a riscurilor, tratarea riscurilor
implic selectarea i stabilirea uneia sau mai multor opiuni relevante
pentru a modifica probabilitatea de apariie a acestora, efectele
riscurilor, sau ambele i pentru implementarea acestor opiuni.

Fig. 1 Procesul de management al riscului

Identificarea riscurilor este procesul de cutare, recunoatere i
nregistrare a riscurilor. Scopul identificrii riscurilor este acela de a
identifica ceea ce s-ar putea ntmpla sau ce situaii ar putea aprea
care ar putea afecta realizarea obiectivelor sistemului sau organizaiei.

Figur preluat din SR ISO 31000:2010.

31
Procesul de identificare a riscurilor include identificarea
cauzelor i surselor riscului (pericole n contextul unor posibile vtmri
corporale), a evenimentelor, situaiilor sau mprejurrilor care ar putea
avea un impact material asupra obiectivelor i naturii acestui impact.
Metodele de identificare a riscurilor pot include:
metode documentate, de exemplu liste de verificare i examinare
a datelor istorice
abordri sistematice n echip, n care echipa de experi urmeaz
un proces sistematic de identificare a riscurilor prin intermediul unui
set structurat de ntrebri
tehnici de raionament inductiv precum HAZOP (HAZard and
OPerability study sau studiul pericolelor i operabilitii).
Se pot folosi diverse tehnici ajuttoare pentru a mbunti
precizia i integritatea identificrii riscurilor, n principal brainstorming, i
metodologia Delphi.
Analiza riscurilor const n stabilirea consecinelor i
probabilitilor lor pentru evenimentele identificate de risc lund n
considerare prezena (sau absena) i eficacitatea oricror mijloace de
control. Consecinele i probabilitile lor sunt ulterior combinate pentru
a determina un nivel de risc. Trebuie identificai factorii care afecteaz
consecinele i probabilitatea. Un eveniment poate avea consecine
multiple i poate afecta multiple obiective.
Metodele folosite la analiza riscurilor pot fi calitative, semi-
cantitative sau cantitative. Nivelul de detaliere necesar va depinde de
aplicaia specific, de disponibilitatea datelor de ncredere i de nevoile
organizaiei de a lua decizii. Unele metode i nivelul de detaliere a
analizei pot fi stabilite prin lege.
Evaluarea calitativ definete consecinele, probabilitatea i
nivelul de risc prin niveluri de importan, precum ridicat, mediu i
sczut, poate combina consecina i probabilitatea i evalueaz
nivelul de risc rezultat n raport cu criteriile calitative.
Metodele semi-cantitative folosesc scri numerice pentru
cuantificarea consecinelor i probabilitii i le combin pentru a obine
un nivel de risc n baza utilizrii formulei. Scrile pot fi liniare,
logaritmice i sau pe baza altei relaii; de asemenea, formulele folosite
pot varia.
Analiza cantitativ estimeaz valori cu aplicabilitate practic
pentru consecinele i probabilitile lor i produce valori ale nivelului de
risc n uniti specifice definite la dezvoltarea contextului.
Tratarea riscului implic selectarea uneia sau mai multor
opiuni pentru modificarea riscurilor i implementarea respectivelor
32
opiuni. Odat implementate, modurile de tratare furnizeaz sau
modific mijloacele de control.
Opiunile privind tratarea riscului pot include urmtoarele:
evitarea riscului prin luarea deciziei de a nu ncepe sau de
a nu continua cu activitatea care d natere riscului;
asumarea sau creterea riscului pentru a urmri o
oportunitate;
ndeprtarea sursei de risc;
modificarea consecinelor;
mprirea riscului cu alt parte sau pri (inclusiv contracte
i finanarea riscului); i
reinerea riscului prin decizie fundamentat.

4. Concluzii

Riscul, definit ca efect al incertitudinii asupra realizrii
obiectivelor, este adesea caracterizat prin referire la evenimente
poteniale i la consecine, sau la o combinaie a acestora.
Managementul riscului reprezint acele activiti coordonate
pentru a direciona i a controla o organizaie n ceea ce privete riscul
i poate fi aplicat oricrui tip de risc, indiferent de natura sa, cu
consecine pozitive sau negative. Acest proces trebuie s devin o
parte integrant din modul de conducere a unei afaceri de succes.

BIBLIOGRAFIE

[1] Kevin W. Knight, Future ISO 31000 standard on risk management, ISO
Focus June 2009.
[2]* * * SR ISO 31000:2010, Managementul riscului. Principii i linii directoare.
[3] * * * SR EN 31010:2010, Managementul riscului. Tehnici de evaluare a
riscurilor.

Ing. Diana IORGA
expert principal standardizare ASRO
diana.iorga @asro.ro

SUBSTANELE PERICULOASE, CAUZA BOLILOR
PROFESIONALE N JUDEUL SIBIU, N PERIOADA
2006 - 2010

Carmen VONICA, tefan ERBULEA

DANGEROUS CHEMICAL SUBSTANCES - THE CAUSE OF
THE OCCUPATIONAL ILLNESSES, IN SIBIU COUNTY
DURING 2006 2010

Analysis regarding the occupational illnesses registered in Sibiu
County, during 2006-2010, caused by the dangerous chemical substances in
the working environment, especially in the maintenance domain.

Cuvinte cheie: boli profesionale, substane chimice periculoase,
mentenan, saturnism, evaluare nivel de risc, fie tehnice de securitate
Keywords: occupational diseases, dangerous chemicals,
maintenance, lead poisoning, the level of risk assessment, safety data sheets

1. Introducere

Analiz a bolilor profesionale declarate n judeul Sibiu n anii
2006 - 2010 cauzate de substanele chimice periculoase prezente n
mediul de munc cu predominan n domeniul mentenanei.
Substanele periculoase sunt acele substane chimice, utilizate
sau care apar n cursul procesului tehnologic, i care ptrunznd n
organismul uman n timpul activitii profesionale perturb starea de
sntate i/sau capacitatea de munc.

33
2. Analiza statisticii bolilor profesionale

n judeul Sibiu n perioada 2006 - 2010 au fost nregistrate un
numr de 145 boli profesionale, cu urmtoarea repartiie pe ani.
Tabelul 1
Numr boli
profesionale
declarate n
judeul Sibiu
n anul
2006
Numr boli
profesionale
declarate n
judeul Sibiu
n anul 2007
Numr boli
profesionale
declarate n
judeul Sibiu
n anul 2008
Numr boli
profesionale
declarate n
judeul Sibiu
n anul 2009
Numr boli
profesionale
declarate n
judeul Sibiu
n anul 2010
77 31 27 4 6
TOTAL = 145
Din totalul bolilor profesionale nregistrate, 94,48 % (137
cazuri) au ca i etiologie una sau mai multe substane chimice
periculoase prezente in mediul de munc n special n sectorul
mentenan.
Tabelul 2
Numr boli
profesionale
cauzate de
substane
periculoase
nanul 2006
Numr boli
profesionale
cauzate de
substane
periculoase
n anul 2007
Numr boli
profesionale
cauzate de
substane
periculoase
n anul 2008
Numr boli
profesionale
cauzate de
substane
periculoase
n anul 2009
Numr boli
profesionale
cauzate de
substane
periculoase
n anul 2010
4 (96,10 %) 30 (96,77 %) 25 (92,59 %) 4 (100 %) 4 (66,67 %)
TOTAL = 137 ( 94,48 %) cauzate de substane periculoase

94.48 %
5.52%
Boli profesionale cauzate de
substane periculoase
Alte boli profesionale

Fig. 1 Repartiia bolilor profesionale n judeul Sibiu

34
Factorii etiologici principali care au dus la mbolnvirile
profesionale sunt noxele chimice profesionale, care sub aspectul strii
de agregare se gsesc sub form de:
gaze sau vapori (exemple, fumuri, gaze de sudur),
lichid (ulei mineral, alcool etilic, alcool metilic, alcool
izoamilic, acetat de etil, aldehid acetic - care au un grad
mare de volatilizare),
solid (pulberi de plumb, bioxid de siliciu).
n tabelul de mai jos prezentm clasificarea bolilor
profesionale declarate n perioada 2006 2010 n judeul Sibiu.
Tabelul 3
Nr
crt
Boala profesional 2006 2007 2008 2009 2010
74 29 25 2 3
(41) (15) (13 (2) (3)
1 Intoxicaia cu Pb
(saturnism)
- acut (colic
saturnin)
- cronic
(33) (14) (12) - -
2 Dermatit de contact - 1 - - -
3 Fibroz pulmonar - - - 1 -
4 Intoxicaie acut cu
vapori iritani. Sicas
- - - 1 -
5 Silicoz - - - - 1

Cauzele etiologice ale bolilor profesionale declarate n judeul
Sibiu n perioada 2006 2010 sunt: pulberi de plumb, uleiuri minerale,
gaze i fumuri de sudur, amestecuri de solveni organici, bioxid de
siliciu. Tabelul 4
Nr
crt
Boala
profesional
Noxa
chimic
2006 2007 2008 2009 2010
74 29 25 2 3
(41) (15) (13 (2) (3)
1
Intoxicaia cu
Pb
- acut (colic
saturnin)
- cronic
Pb
(33) (14) (12) - -
2
Dermatit de
contact
Ulei
mineral
- 1 - - -
3
Fibroz
pulmonar
Gaze i
fumuri de
sudur
- - - 1 -
4
Intoxicaie
acut cu vapori
iritani. Sicas
Amestec
solveni
organici
- - - 1 -
5 Silicoz SiO
2
- - - - 1
35
Sectorul de mentenan este cel mai afectat, acesta fiind
reprezentat de servicii, recuperare deeuri, dezasamblarea mainilor i
echipamentelor scoase din uz, alte lucrri de instalaii, fabricarea
aparatelor de distribuie i control al electricitii etc.
Fcnd o analiz comparativ a bolilor profesionale din cei
cinci ani, s-a constatat o scdere semnificativ ncepnd cu anul 2006
i pn n anul 2009, de la 77 la 4, dup care se nregistreaz o uoar
cretere a numrului total de boli profesional, de la 4 la 6.

EVOLUIA BOLILOR PROFESIONALE 2006-2010
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
N
U
M
R

B
O
L
I

P
R
O
F
E
S
I
O
N
A
L
E

Fig. 2 Evoluia bolilor profesionale 2006-2010

n ce privete evoluia bolilor profesionale cauzate de
substanele chimice periculoase, are loc o scdere progresiv de la 74
la 4, pn n anul 2009, dup care exist o stagnare a numrului de
boli profesionale. Aceste scderi ale numrului de boli profesionale, se
datoreaz restrngerii de activitate, n special pe platforma Sometra
Copa Mic, la ora actual desfurndu-se doar activiti de
conservare i ntreinere, specifice mentenanei.

EVOLUIA BOLILOR PROFESIONALE CAUZATE DE
SUBSTANELE CHIMICE N 2006 - 2010
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2006 2007 2008 2009 2010
N
U
M
R

B
O
L
I

P
R
O
F
E
S
I
O
N
A
L
E

Fig. 3 Evoluia bolilor profesionale cauzate de substanele chimice

Ca i o particularitate a judeului Sibiu sunt intoxicaiile cu Pb,
saturnismul, boli profesionale nregistrate la SC Sometra SA din Copa
36
Mic, unde s-a nregistrat o scdere progresiv a numrului total de
boli profesionale de la 74 la 3.

74
29
25
2
3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
N
U
M
R

B
O
L
I

P
R
O
F
E
S
I
O
N
A
L
E
EVOLUIA INTOXICAIILOR CU Pb LA SC SOMETRA SA Copa Mic
2006
2007
2008
2009
2010

Fig. 4 Evoluia intoxicaiilor cu Pb

Din totalul bolilor profesionale nregistrate n perioada 2006 -
2010, intoxicaiile cu plumb reprezint 97,08 % (133 de cazuri), din care
55,64 % intoxicaii acute i 44,36 % intoxicaii cronice.
n desfurarea proceselor tehnologice substanele chimice
toxice care au dus la mbolnvirile profesionale, au fost ntlnite ca:
- produse intermediare (pulberile de plumb, ulei mineral, gaze i
fumuri de sudur);
- produse ntmpltoare (amestec de solveni organici, alcool
etilic,, metilic, izoamilic, esteri acetat de etil, aldehide -
acetic);
- produse adjuvante (SiO
2
)
Expunerea la substanele chimice care au provocat
mbolnvirile profesionale au fost:
frecvent (n cazul utilizrii obinuite a acestora n
procesul tehnologic ca de ex: pulberile de Pb, uleiul
mineral, gaze i fumuri de sudur, SiO
2
) sau
accidental (n cazul unor avarii, defeciuni tehnice,
omisiuni ca de ex: expunerea la un amestec de solveni
organici).
Din numrul total de boli profesionale nregistrate la nivelul
judeului Sibiu, un singur caz a fost de intoxicaie acut cu amestec de
solveni organici, prin expunere accidental la un amestec de substane
chimice iritante(n lipsa unei ventilaii corespunztoare).
37
Doza recepionat i asimilat de organism de substane
toxice, a variat n funcie de nivelul de expunere i durata cu care
salariatul a fost n contact, respectiv:
pentru intoxicaia cu plumb, de la cteva luni la civa ani,
la doze care au depit valoarea limit de expunere;
pentru fibroz pulmonar i silicoz, au necesitat ani de
expunere la toxice profesionale, la nivele i concentraii
diferite de gaze, fumuri de sudur i SiO
2

n dermatita de contact, dozele i valorile limit de
expunere au constat n simpla lor prezen, iar
n cazul intoxicaiei acute cu amestecul de solveni
organici, expunerea a fost la concentraii ridicate, peste
limita maxim admis de expunere, intr-un timp relativ
scurt.
Un rol important n toate mbolnvirile profesionale l constituie
factorul individual, respectiv sensibilitatea fiecrui organism.
Cile de ptrundere a toxicelor n organism, au fost:
respiratorie (n cazul saturnismului, fibrozei pulmonare,
silicozei i intoxicaiei acute cu solveni organici)
cutanat pentru dermatita de contact.
n ceea ce privete anatomia patologic a bolilor profesionale
prezentate mai sus, n contact cu pielea sau ptrunse n organism
toxicele profesionale pot fi transportate ca atare, netransformate(de
ex: uleiul mineral, plumbul, SiO
2
) sau pot fi - transformate n metabolii
(de ex: amestecul de solveni organici cu alcool etilic, metilic, izoamilic,
esteri acetat de etil, aldehide acetic) i transportate de umorile
organismului la diferite organe int pe care le afecteaz: aparat
digestiv, respirator, cardiocirculator, renal, reproductor, sistem nervos,
imunitar, piele.
Ramurile de profil unde au fost nregistrate bolile profesionale,
n anii 2006 - 2010, sunt evideniate n tabelul 5.
Tabelul 5
Nr.
crt.
Ramura de profil
Boala
profesional
Unitatea
Nr.
Cazuri
1 Industria
metalurgiei
neferoase
Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC Sometra SA Copa
Mic 106
2 Servicii Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC arca Prest Srl
Media 1
3 Construcii Intoxicaie cu
Pb
SC Alex Grup Srl
Media
18

38
(saturnism)
Fibroz
pulmonar
1
4 Recuperare
deeuri
Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC Rombat SA Bistria
5
5 Dezasamblarea
mainilor i
echipamentelor
scoase din uz
Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC Piro Prest Serv Srl
Axente Sever
1
6 Recuperarea
materialelor
reciclabile
Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC Goldstar Imex Srl
Orlat 1
7 Alte lucrri de
instalaii
Intoxicaie cu
Pb
(saturnism)
SC Izo Prod Srl Trgu
Mure 1
8 Producia piese
i accesorii auto
Dermatit de
contact
SC Compa SA Sibiu
1
9 Fabricarea
aparatelor de
distribuie i
control al
electricitii
Intoxicaie
acut cu
solveni
organici
SC Harting Romnia
Manufacturing SCS
Sibiu 1
10 Fabricarea
utilajelor pentru
metalurgie
Silicoz SC Independena SA
Sibiu 1
TOTAL X 137

La toate unitile unde au fost nregistrate bolile profesionale
este asigurat supravegherea medical a salariailor de ctre personal
specializat de medicina muncii, prin cabinetele medicale proprii (la S.C.
Sometra S.A. Copa Mica, S.C. Compa S.A. Sibiu), sau prin contract
cu servicii medicale specializate.
n scopul prevenirii i controlul expunerii la substane
periculoase pentru a proteja sntatea lucrtorilor, angajatorii au stabilit
msuri de prevenire tehnice, organizatorice i medicale, s-au evaluat
riscurile pentru securitate i sntate n munc la 5 uniti (SC Sometra
SA Copa Mica, SC Compa SA Sibiu, SC Rombat SA Bistria, SC
Harting Romnia Manufacturing SCS Sibiu) la data controlului.
n unele situaii, unde procesul tehnologic a permis, s-a recurs
la cea mai important metod de prevenire i anume, eliminarea sau
substituirea substanelor periculoase cu altele nepericuloase sau mai
puin periculoase (SC Harting Romnia Manufacturing SCS Sibiu).
39
40
Unde situaiile nu au permis eliminarea substanelor
periculoase, s-a avut n vedere mbuntirea sistemelor de ventilaie
cu exhaustare (SC Sometra SA Copa Mic, SC Independena SA
Sibiu, SC Harting Romnia Manufacturing SCS Sibiu), dotarea i
utilizarea echipamentului de protecie adecvat, sau schimbarea locului
de munc pentru angajaii cu hipersensibilitate dobndit (fibroz
pulmonar, dermatit de contact).
Pentru cazurile de silicoz i fibroz pulmonar s-a solicitat
evaluarea capacitii de munc prin cabinetele de expertizarea
capacitii de munc i pensionarea pe caz de boal.
Pentru deinerea, utilizarea i manipularea substanelor toxice,
n condiii de securitate, un numr de 4 uniti (SC Sometra SA Copa
Mic, SC Rombat SA Bistria, SC Independena SA Sibiu, SC Harting
Romnia Manufacturing SCS Sibiu, SC Compa SA Sibiu) au ndeplinit
msurile necesare n vederea autorizrii i notificrii la ITM Sibiu, fiind
achiziionate inclusiv fiele tehnice de securitate pentru substanele
respective n vederea unei mai bune informri i instruiri a angajailor.
Bolile profesionale, bolile legate de profesie i celelalte boli
cauzate de substanele periculoase, precum i ali ageni prezeni la
locul de munc din domeniul mentenanei, ridic o problem important
att din punct de vedere economic ct i financiar, datorit costurilor
care le implic (zile de spitalizare, tratamente medicale, concedii
medicale, scderea productivitii n unele cazuri, lipsa de personal
specializat), ct i uman (invaliditate permanent sau temporar, stres).

3. Concluzii

n concluzie putem afirma cu certitudine, c i n domeniul
mentenanei, datorit lipsei de informaii privind substanele chimice
periculoase, nerecunoaterii anumitor boli profesionale, i ali factori,
numrul mbolnvirilor profesionale este mai mare dect cel nregistrat
iar costurile pe care le implic sunt subestimate.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006.
[2] * * * Normele metodologice de aplicare a Legii SSM aprobate prin HG
1425/2006 cu completrile i modificrile ulterioare.

Carmen VONICA, inspector de munc
tefan ERBULEA, inspector de munc

EXECUTAREA OPERAIUNILOR DE MENTENAN
N ATMOSFERE POTENIAL EXPLOZIVE

Ioan RDULESCU

EXECUTION OF MAINTENANCE OPERATIONS IN
EXPLOSIVE POTENTIAL ATMOSPHERES

The summary of the work paper: Execution of maintenance operations
in explosive potential atmospheres for equipments including technical
measures, administrative or management aimed at maintaining or returns them
in a state that can meet the necessary function, protecting them against
damage or defects.

Cuvinte cheie: mentenan, cerine minime, cerin esenial,
atmosfere potenial explozive, medii explozive periculoase
Keywords: maintenance, minimum requirements essential requirement
potentially explosive atmospheres, hazardous explosive atmospheres

1. Introducere

Mentenana echipamentelor, instalaiilor, cldirilor sau a
mijloacelor de transport cuprinde msuri tehnice, administrative sau de
management care au ca scop meninerea sau readucerea acestora
ntr-o stare n care i pot ndeplini funcia necesar, protejndu-le
mpotriva defectrii sau deteriorrii [1].
n conformitate cu standardul european 13306 [2], mentenana
reprezint ansamblul de msuri tehnice, administrative i de
management ntreprinse pe parcursul ciclului de via al unui
41
echipament un punct de lucru (cldire), echipament de munc sau
mijloc de transport destinate meninerii sau readucerii acestuia ntr-o
stare n care poate ndeplini funcia necesar.
Mentenana influeneaz securitatea i sntatea lucrtorilor n
dou moduri. n primul rnd, mentenana periodic, planificat i
efectuat corect este esenial pentru ca echipamentele i mediul de
munc s rmn sigure i fiabile. n al doilea rnd, mentenana n sine
trebuie s fie efectuat n condiii de securitate, cu protejarea adecvat
a lucrtorilor de mentenan i a altor persoane prezente la locul de
munc.
O mentenan periodic este esenial pentru a pstra
echipamentul, utilajele i mediul de lucru fiabile i sigure. Aceasta
contribuie la eliminarea pericolelor de la locul de munc. Lipsa
mentenanei sau mentenana necorespunztoare poate duce la situaii
periculoase, accidente i probleme de sntate. Mentenana este o
activitate cu risc ridicat, care trebuie s fie realizat ntr-un mod sigur.

2. Mentenana cerin esenial de sntate i securitate
referitoare la proiectarea i construcia echipamentelor i
sistemelor protectoare destinate utilizrii n atmosfere
potenial explozive

n HG nr. 752 din 14 mai 2004 privind stabilirea condiiilor
pentru introducerea pe pia a echipamentelor i sistemelor protectoare
destinate utilizrii n atmosfere potenial explozive, modificat i
completat de HG nr. 461 din 5 aprilie 2006, se face referire la
mentenan [3], [4]:
- echipamentele i sistemele protectoare supuse unor condiii
speciale de verificare i ntreinere trebuie proiectate i
construite avnd n vedere asemenea condiii;
- toate echipamentele i sistemele protectoare trebuie s fie
nsoite de instruciuni, care s includ cel puin urmtoarele
detalii:
o recapitulare a informaiilor cu care este marcat
echipamentul sau sistemul protector, cu excepia
numrului de serie, mpreun cu orice informaie
suplimentar corespunztoare pentru a se facilita
ntreinerea (de exemplu adresa importatorului,
reparatorului etc.);
o instruciuni pentru securitate:
o punere n funciune,
42
o utilizare,
o asamblare i dezasamblare,
o ntreinere (reparaii de ntreinere i de urgen),
o instalare,
o reglare,
o atunci cnd e necesar, indicarea ariilor de pericol n
faa dispozitivelor de descrcare a presiunii,
o atunci cnd e necesar, instruciuni de instruire;
o detalii care permit luarea unor decizii fr nici un dubiu
pentru ca s se stabileasc dac un echipament
anume dintr-o categorie specific sau un sistem
protector poate fi utilizat n siguran n aria destinat
n condiiile de funcionare anticipate;
o parametri electrici i de presiune, temperaturi maxime
de suprafa i alte valori limit;
o atunci cnd e necesar, condiii speciale de utilizare,
inclusiv detalii pentru greeli posibile care pot s apar
dup cum arat experiena;
o atunci cnd e necesar, caracteristicile eseniale ale
uneltelor care pot fi montate la echipamente sau
sisteme protectoare;
- instruciunile sunt redactate de ctre productor sau de
reprezentantul su autorizat stabilit n Romnia ori pe teritoriul
unui stat membru al Uniunii Europene n una dintre limbile
Uniunii Europene sau, dup caz, n limba romn;
- la punerea n funciune toate echipamentele i sistemele
protectoare trebuie s fie nsoite de o traducere n limba sau
limbile oficial/oficiale a/ale rii n care urmeaz s fie folosit
echipamentul i sistemul protector i de instruciunile n limba
original;
- aceast traducere se face de ctre productor sau de
reprezentantul su autorizat stabilit n Romnia ori pe teritoriul
unui stat membru al Uniunii Europene sau de persoana care
introduce pe pia echipamentul ori sistemul protector;
- prin excepie de la aceast cerin, instruciunile de ntreinere
destinate a fi utilizate de ctre personalul de specialitate
angajat de productor sau reprezentantul su autorizat stabilit
n Romnia ori pe teritoriul unui stat membru al Uniunii
Europene pot fi redactate i ntr-o singur limb comunitar
neleas de ctre acest personal;
43
- instruciunile trebuie s conin desenele i schemele necesare
pentru punere n funciune, ntreinere, inspecie, verificarea
funcionrii corecte i, unde e cazul, repararea echipamentului
sau sistemului protector, mpreun cu toate instruciunile utile,
n special cu privire la securitate;
- toat documentaia care descrie echipamentul sau sistemul
protector nu trebuie s contrazic instruciunile cu privire la
aspectele de securitate.

3. Executarea operaiunilor de mentenan n atmosfere
potenial explozive

Lucrrile de mentenan cuprind punerea n funciune,
ntreinerea, inspecia i controlul instalaiilor. nainte de
nceperea lucrrilor de mentenan, toate persoanele n cauz
trebuie informate iar lucrrile trebuie s fac obiectul unei autorizri,
dup caz, n cadrul unui sistem de autorizare.
Numai persoanele abilitate pot efectua lucrri de
mentenan.
Experiena demonstreaz c riscul de accident crete n
timpul lucrrilor de mentenan. De aceea, este necesar s se
verifice cu atenie ca toate msurile de protecie necesare s fie luate
nainte, n timpul i dup efectuarea lucrrilor.
n timpul lucrrilor de mentenan, este necesar, n cazul n
care este posibil, s se izoleze mecanic i/sau electric aparatele sau
prile din instalaie a cror punere involuntar n funciune n timpul
lucrrilor ar putea provoca o explozie. De exemplu, n cazul n care
trebuie efectuate lucrri la cald ntr-un recipient, este necesar s se
izoleze de recipient i s se echipeze, de exemplu, cu o flan plin
sau un dispozitiv asemntor, toate conductele de la care ar putea
proveni un mediu exploziv periculos sau care sunt legate la alte
recipiente n care ar putea exista un astfel de mediu.
Prezena mediilor explozive periculoase trebuie exclus n
timpul executrii de lucrri de mentenan care prezint pericol de
aprindere n amplasamente periculoase. Este necesar s se asigure
respectarea acestei condiii pe ntreaga durat a lucrrilor de ntreinere
i, dup aceea, pe o perioad limitat dup ncheierea lucrrilor (de
exemplu, n cazul fenomenelor de rcire).
Cu excepia mprejurrilor excepionale, cnd au fost luate alte
msuri de precauie adecvate, prile de instalaie pe care trebuie
efectuate lucrri sunt golite, depresurizate, curate i epurate n funcie
44
de necesiti i nu trebuie sa conin substane inflamabile. Astfel de
substane trebuie ndeprtate de la locul de munc n timpul executrii
operaiilor.
Trebuie utilizate mijloace de protecie adecvate (a se vedea
figura 1) pentru executarea de lucrri care pot provoca jeturi de scntei
(de exemplu laminarea, arderea, polizarea) i, dup caz, trebuie stabilit
un pichet de incendiu.
Odat finalizate lucrrile de ntreinere, este necesar s se
garanteze c mijloacele de protecie necesare mpotriva exploziilor n
stare de funcionare normal au fost reactivate. n timpul lucrrilor de
ntreinere i punere n funciune, este n mod special util un sistem de
autorizare a lucrrilor. Pentru reactivarea msurilor de protecie
mpotriva exploziilor, ar putea fi util folosirea unei liste de control
realizate n acest scop [5].

Fig. 1 Exemplu de mijloace de protecie n timpul
lucrrilor care provoac jeturi de scntei

4. Concluzii

Echipamentul de munc trebuie livrat cu toate echipamentele
i accesoriile eseniale i speciale care s permit reglarea, ntreinerea
i utilizarea lui fr riscuri.
Putem face o comparaie tabelul 1 - ntre cerinele minime
de securitate i sntate pentru utilizarea n munc de ctre operatori
(persoana/persoanele care are/au sarcina de a instala, a pune n
funciune, a regla, a ntreine, a cura, a repara sau de a transporta
mainile) a echipamentelor de munc i cerinele eseniale pentru
sntate i securitate referitoare la proiectarea i construirea mainilor.
45
46
Tabelul 1
Cerine minime [6] Cerine eseniale [7]
Operaii de ntreinere; dispozitive
uor de identificat, destinate separrii
de fiecare din sursele de energie
Mentenan: acces la postul de
lucru i la locurile de intervenie
separare de sursele de energie
intervenia operatorului; curarea
prilor interioare

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Association Franaise de Normalisation, Terminologie de la
maintenance. Norme NF-EN 13306, X 60-319, AFNOR, Saint-Denis La Plaine,
iunie 2001.
[2] * * * CEN EN 13306 Terminologie privind mentenana.
[3] * * * HG nr. 752 din 14 mai 2004 privind stabilirea condiiilor pentru
introducerea pe pia a echipamentelor i sistemelor protectoare destinate
utilizrii n atmosfere potenial explozive, M.O. 499/03.06.2004.
[4] * * * HG nr. 461 din 5 aprilie 2006 pentru modificarea HG nr. 752/2004
privind stabilirea condiiilor pentru introducerea pe pia a echipamentelor i
sistemelor protectoare destinate utilizrii n atmosfere potenial explozive, M.O.
383/04.05.2006.
[5] * * * Comisia European, Ghid de bune practici fr caracter obligatoriu n
vederea punerii n aplicare a Directivei 1999/92/CE a Parlamentului European
i a Consiliului, 2003.
[6] * * * HG nr. 1146/2006 privind cerinele minime de securitate i sntate
pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a echipamentelor de munc, M.O.
815/03.10.2006.
[7] * * * HG nr. 1.029 din 3 septembrie 2008 privind condiiile introducerii pe
pia a mainilor, modificat i completat cu HG nr. 517 din 18 mai 2011, M.O.
674/30.09.2008 i M.O. 373/27.05.2011.

Ing. Ioan RDULESCU
inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc al judeului Bihor

PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE
DE MENTENAN DIN SECTORUL
CONSTRUCIILOR

Romulus BOTEZAN

RISK PREVENTION ACTIVITIES IN BUILDING
MAINTENANCE BUSINESS

This paper explains what risk prevention methods have to put in
practice in builfding maintenance business. Emphasis is laid on predictive
maintenance since it is the most cost efficient.

Cuvinte cheie: constructii, ntreinere, documentele coordonrii
Keywords: constructions, meintenance, coordination documents

1. Introducere

Mentenana construciilor reprezint ansamblul de msuri
tehnice, administrative i de management ntreprinse pe parcursul
duratei de funcionare normale a construciilor, destinate meninerii sau
readucerii acestora ntr-o stare n care pot ndeplini funciile necesare.
Neefectuarea lucrrilor de mentenana poate cauza nu
numai reducerea duratei de funcionare normale a construciilor dar i
accidente.
De exemplu, deteriorarea acoperiului unei construcii poate
duce la cderea unor elemente ale nvelitorii acestuia care pot vtma
lucrtorii ce desfoar activitate la locurile de munc din construcie
sau persoane din public.
47
Lucrrile de mentenan a construcilor trebuie efectuate n
condiii de securitate, cu protejarea adecvat a lucrtorilor i a
persoanelor care pot s aib acces n perimetrul antierului.

2. Lucrrile de mentenan a construciilor

Mentenana construciilor include lucrri de ntreinere i
lucrri de reparaii ale construciilor i instalaiilor aferente construciilor
- electricitate, apa, gaz, canalizare, climatizare etc.
Aceste lucrri sunt determinate de uzura sau degradarea
normal a construciilor i instalaiilor aferente n exploatare sau de
aciunea agenilor de mediu i au ca scop meninerea strii tehnice a
construciilor.

2.1. Lucrrile de ntreinere a construciilor sunt lucrri
curente de mic amploare care se execut periodic fr scoaterea
cldirii din funciune n scopul prevenirii unei deteriorari premature a
elementelor care o compun i a meninerii lor n stare normal de
funcionare sau folosin. Ca exemple de lucrri de ntreinere la cldiri,
putem cita:
- curenia jgheaburilor, burlanelor i rigolelor, a sobelor i
courilor de fum;
- repararea feroneriei, uilor i ferestrelor;
- vopsitorii;
- tmplrie;
- zugrveli interioare i exterioare;
- ntreinerea suprafeelor din sticl ale construciilor (splare,
verificarea etaneitii, ntreinerea rosturilor de dilatare etc.);
- revizuirea instalaiilor, schimbarea garniturilor, desfundarea
sifoanelor, canalelor i coloanelor de scurgere;
- dezghearea conductelor de ap neprotejate;
- ndeprtarea zpezii de pe acoperiuri, copertine i din jurul
cldirii etc.

2.2. Lucrrile de reparaii curente a construciilor sunt lucrri
care se execut pentru nlturarea unor deteriorri locale ale
elementelor de construcii i instalaii sau pentru nlocuirea parial a
elementelor uzate.
Aceste lucrri nu se execut periodic, ci dup necesitate i
anume, atunci cnd se constat c au aprut deteriorri a cror
remediere nu se poate efectua prin lucrri de ntreinere i care nu mai
suport amnare pn la cea mai apropiat reparaie capital.
48
n cadrul reparaiilor curente se va da o deosebit atenie
remedierii defeciunilor aprute la nvelitori, la trotuarele de protecie din
jurul cldirilor i la instalaiile cldirii. Ca exemple de reparaii curente
de cldiri putem cita:
- nlocuirea parial sau total a nvelitorii;
- nlocuirea jgheaburilor i a burlanelor;
- repararea sau consolidarea arpantei;
- reparaii locale la zidrie;
- repararea courilor, cornielor;
- nlocuirea prilor deteriorate ale instalaiilor cldirii
(conducte, armturi, obiecte tehnico-sanitare, cazane de nclzire etc.).

2.3. Lucrrile de reparaii capitale ale construciilor sunt
lucrri de reparaii care se execut n scopul meninerii funcionrii
construciilor pe toat durata de serviciu normat.
n cadrul acestor lucrri se efectueaz nlocuirea parial sau
total a elemetelor de construcii i instalaii sau a prilor componente
ale acestor elemente deteriorate ca urmare a uzurii fizice sau uzurii
datorate mediului. Concomitent cu lucrrile de reparaii capitale se
execut i lucrrile de ntreinere i reparaii necesare.
Ca exemple de reparaii capitale de cldiri putem cita:
- nlocuirea integral sau parial a arpantelor, tmplriei,
pardoselilor;
- consolidri sau nlocuiri de ziduri sau planee degradate;
- asanarea zidurilor i planeelor umede i nlturarea
cauzelor;
- nlocuirea integral sau parial a instalaiilor funcionale etc.
Duratele normale de funcionare ale cldirilor i construciilor
speciale pecum i a elementelor de construcii i instalaii care compun
cldirile sunt prevzute n catalogul privind clasificarea i duratele
normale de funcionare a mijloacelor fixe, aprobat prin HG nr.
2.139/2004.

2.4. Controlul preventiv al cldirilor (periodic general) se
efectueaz de ctre un colectiv de specialiti la termenele impuse de
natura condiiilor n care se face exploatarea lor n scopul stabilirii
necesitilor de reparaii, a felului i volumului lucrrilor respective,
precum i a urgenei acestora. Notificarea lucrrilor care necesit a fi
efectuate se face ntr-un proces-verbal.
La cldiri, de regul lucrrile de reparaii curente se execut
anual ori imediat ce apare deteriorarea elementelor de construcii
pentru prevenirea degradrii sau distrugerii acestora.
49
3. Mentenanaa construciilor ncepe din faza de proiectare
a acestora prin ntocmirea dosarului de intervenii
ulterioare (DIU)

Procesul de mentena a construciilor trebuie s nceap n
etapa de proiectare i planificare a lucrrilor.
Directiva 92/57/CEE transpus n HG 300/2006 privind
cerinele minime de securitate i sntate n antierele temporare sau
mobile stabilete c beneficiarul unei lucrri de construcii sau
managerul de proiect este responsabil cu ntocmirea planului de
securitate i sntate i a dosarului de intervenii ulterioare (DIU).
Aceste documente trebuie ntocmite pe durata elaborrii proiectului de
ctre coordonatorul n materie de securitate i sntate sau proiectant,
dup caz.
nc din faza de concepie, studiu i elaborarea proiectului
lucrrii trebuie s se ia n considerare principiile generale de prevenire
n materie de securitate i sntate a muncii i trebuie s fie prevzute
mijloacele de intervenie ulterioar n securitatea obiectivului. n acest
sens trebuie avut n vedere:

- accesul n siguran la locurile de mentenan ale
construciilor i instalaiilor care deservesc construciile;
- posibilitatea de ancorare a unor echipamente de munc
sau echipamente individuale de protecie pentru lucrri de
scurt durat;
- posibilitatea amplasrii rapide a echipamentelor de
protecie colectiv (balustrade de protecie) pentru lucrri
mai importante etc.

DIU trebuie s fie transmis coordonatorului n materie de
securitate i sntate pe durata realizrii lucrrii, pe baza de proces-
verbal care se ataeaz la dosar.
Dup recepia final a lucrrii acest dosar trebuie transmis
beneficiarului pe baza unui proces-verbal care se ataeaz la dosar.
n cazul unei intervenii ulterioare, beneficiarul trebuie sa pun
la dispoziie coordonatorului n materie de securitate i sntate
desemnat pe durata interveniilor ulterioare i antreprenorilor un
exemplar al DIU i s efectueze eventuale modificri cerute de noile
lucrri.
DIU trebuie s conin informaii despre lucrrile de
mentenan i despre orice modificare adus n timp construciilor i
50
instalaiilor aferente. De asemenea acesta trebuie s conin informaii
utile pentru efectuarea n siguran a lucrrilor de mentenan.
naintea oricror operaiuni de mentenan, antreprenorii
trebuie s consulte DIU pentru a analiza riscurile i a-i stabili un mod
de operare respectnd principiile generale de prevenire.
Punerea la zi a DIU trebuie s fie permanent, la fiecare
lucrare de mentenan a construciei ct i la lucrrile de modificare
sau extindere aduse acesteia. La fiecare schimbare de proprietate, DIU
trebuie s fie transmis noului proprietar.

4. Coninutul DIU

n conformitate cu Directiva 92/57/CEE, dosarul de intervenii
ulterioare trebuie s cuprind:

- lista lucrrilor de intervenii ulterioare;
- documentaia de intervenii ulterioare (planuri i note
tehnice);
- prevederi i informaii utile pentru efectuarea interveniilor
ulterioare n condiii de securitate i sntate.

Lista lucrrilor de mentenan stabilite acestor lucrri, ca de
exemplu:
- acoperiurile plane se vor cura anual i se va asigura
evacuarea apelor pluviale;
- acoperiurile n pant necesit verificarea nvelitorii i
arpantei, a construciilor metalice, courilor de eminee,
conductelor, antenelor, captorilor sau a paratrznetului.

Planurile i notele tehnice necesare interveniilor
ulterioare trebuie s conin planuri i note, inclusiv fotografii
referitoare la :

- ci de acces permanente pentru intervenii;
- accesul pe terase sau acoperi;
- accesul pe tavanele halelor;
- facilitarea ntreinerii faadelor, curare i vopsire;
- amplasamentele reelelor i dispozitivelor utilitare:
electricitate, climatizare, apa, gaz, canalizri, ape pluviale,
stingere a incendiilor etc;
- date tehnice privind caracteristicile materialelor i condiiile
de utilizare a lor etc.
51
Prevederi i informaii utile pentru efectuarea
interveniilor ulterioare n condiii de securitate i sntate pot s
se refere la:
- natura interveniei;
- localizarea interveniei (fotografii, scheme de acces);
- suprafaa de lucru;
- protecia colectiv deja instalat sau dispozitivele pentru
instalarea lor;
- materialele specifice de utilizat;
- iluminatul i ventilaia existente;
- mijloace de aprovizionare pentru lucrare;
- informaii privind amplasamentul unor sisteme de ancorare
a echipamentelor individuale de protecie (EIP),
echipamentelor de protecie colectiv (EPC) i
echipamentelor de munc (EM), nglobate n structura
construciei i informaii despre verificrile periodice ale
acestora;
- interdicii privind executarea unor procedee de lucru
periculoase care pot produce incendii sau explozii, emisii
de substane nocive etc.;
- informaii despre activitile care se desfoar n
construcia respectiv;
- protecia terilor sau a personalului de exploatare;
- alte date care se consider necesare.
Pentru a permite antreprenorilor s gseasc rapid informaiile
necesare este recomandat ca DIU s fie stabilit sub form de fie i
scheme sau planuri de reperare.

5. Regulile de baz pentru securitatea lucrtorilor de
mentenan

Planificarea mentenanei construciilor

Planificarea mentenanei construciilor este esenial pentru a
menine sigure construciilor dar i pentru a se asigura securitatea
lucrtorilor din antiere.
n cazurile n care apar lucrri accidentale, urgente, sub
presiunea timpului, prevenirea riscurilor poate fi deficitar, cu
consecine negative asupra securitii i sntii n munc.
Planificarea mentenanei trebuie s aib n vedere
urmtoarele obiective:
52
- identificarea pericolelor, de exemplu: curentul electric,
gazul metan, expunerea la substane nocive, prezena
prafului, pri mobile ale mainilor, cderea de la nlime
sau printr-un anumit spaiu, obiecte grele care trebuie
mutate, prbuirea unor elemente de construcii sau pri
componente (nvelitori, tavane, couri de fum etc.),
surparea unor excavaii la refacerea sistemului de
canalizare etc.
- amploarea sarcinii de munc, avnd n vedere timpul
necesar pentru efectuarea lucrrilor;
- accesul n siguran la zona de lucru i ci de ieire rapid;
- blocarea accesului persoanelor care nu au atribuii n zona
de lucru;
- informarea i instruirea adecvat a lucrtorilor;
- informarea persoanelor care lucreaz n apropierea
lucrtorilor care particip la lucrrile de mentenan etc.

nainte de nceperea lucrrilor n antier, antreprenorii i
subantreprenorii trebuie s ntocmeasc un plan propriu de securitate
i sntate pentru lucrrile de mentenan.
Acest plan trebuie s aib n vedere principiile generale de
prevenire i protecie i dosarul de intervenii ulterioare deinut de
beneficiarul construciei.
Coninutul acestui plan trebuie adus la cunotina lucrtorilor
nainte de nceperea lucrrilor n antier.

Planul propriu de securitate i sntate trebuie s conin
informaii legate de:

- analiza proceselor tehnologice de execuie care pot afecta
sntatea i securitatea lucrtorilor i a celorlali
participani la procesul de munc pe antier;
- evaluarea riscurilor previzibile legate de modul de lucru, de
materialele utilizate, de echipamentele de munc folosite,
de utilizarea substanelor sau preparatelor periculoase, de
deplasarea personalului, de organizarea antierului;
- msuri pentru asigurarea sntii i securitii lucrtorilor,
specifice lucrrilor pe care antreprenorul/subantreprenorul
le executa pe antier, inclusiv msuri de protecie colectiv
i msuri de protecie individual.

53
Desfurarea lucrrilor ntr-un mediu de munc sigur

Procedurile elaborate n etapa de planificare, plecnd de la
evaluarea riscurilor trebuie puse n aplicare.
Organizarea antierului trebuie s aib n vedere urmtoarele
activiti de prevenire i protecie:

- delimitarea i protejarea zonei de lucru pentru a se preveni
accidentarea lucrtorilor sau a altor persoane care ar putea
avea acces n zona antierului, prin amenajarea unor
ngrdiri (garduri, panouri, plase etc.) i a unor cortine sau
tunele de protecie;
- afiarea de indicatoare de securitate cu privire la accesul n
antier i cu privirile la riscurile din zona de lucru;
- verificarea de ctre lucrtori a existenei unor ci sigure de
intrare i ieire din zona de lucru;
- identificarea n mod clar a surselor de pericol i
semnalizarea corespunztoare a acestora (cablurile
electrice subterane i aeriene, conductele de gaz metan
etc.); dac este necesar pentru securitatea lucrtorilor,
curentul electric sau gazul metan vor fi oprite pe timpul
lucrrilor;
- fixarea ntr-un mod sigur a materialelor, echipamentelor i
n general, a oricror elemente care, la o deplasare
oarecare, pot afecta securitatea i sntatea lucrtorilor;
- verificarea suprafeelor de lucru sub aspectul soliditii i
rezistenei etc.

Alegerea i utilizarea echipamentelor adecvate lucrrilor

Pentru efectuarea lucrrilor de mentenan n condiii de
siguran trebuie alese i utilizate echipamente de munc i
echipamente individuale de protecie adecvate lucrrilor care trebuie
executate. n alegerea fcut trebuie s se acorde prioritate msurilor
de protecie colectiv n raport cu msurile de protecie individual.

Montarea i demontarea echipamentelor de munc trebuie s
fie realizate de manier sigur, n special prin respectarea
instruciunilor furnizate de fabricant care trebuie s fie cunoscute de
ctre utilizatori.

54
Respectarea practicilor sigure de lucru stabilite n etapa
de planificare

Msurile stabilite n planul propriu de securitate i sntate
trebuie respectate chiar i atunci cnd lucrtorii se afl sub presiunea
timpului, eliminarea unor etape poate avea costuri importante i poate
cauza accidente i vtmri sau daune materiale.

Verificarea condiiilor de sigurana lucrrilor

Stabilitatea i soliditatea posturilor de lucru trebuie verificate n
mod corespunztor la amenajarea acestora i apoi, dup orice
modificare de nlime sau adncime.
Posturile de lucru mobile ori fixe, situate la nlime sau n
adncime, trebuie s fie solide i stabile, inndu-se seama de:

- numrul de lucrtori care le ocup;
- ncrcturile maxime care pot fi aduse i suportate, precum
i de repartiia lor;
- influentele externe la care pot fi supuse.

Verificarea sistemelor de ancorare a EIP, EPC i EM
nglobate n structura construciei trebuie fcut nainte de utilizare.
eful de antier i conductorii locurilor de munc trebuie s
verifice condiiile de lucru nainte de nceperea efectiv a lucrrilor i pe
parcursul acestora.
Atunci cnd se constat situaii de pericol, lucrarea trebuie
oprit pn la remedierea deficienelor.

6. Concluzii

Pentru asigurarea securitii i sntii lucrtorilor care
execut lucrri de mentenan a construciilor, trebuie s fie implicai
toi cei care particip pentru realizarea lucrrilor, de la faza de
proiectare i planificare pn la faza de execuie a lucrrii.

Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan trebuie s
se bazeze pe elaborarea unei proceduri adecvate de evaluare a
riscurilor avnd n vedere i coninutul dosarului de intervenii
ulterioare.

55

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Hotrrea de guvern nr. 300/2006 privind cerinele minime de securitate
i sntate pentru antierele temporare sau mobile. Publicat n Monitorul
Oficial nr. 252 din 21 martie 2006.
[2] * * * Hotrrea de guvern nr. 1146/2006 privind cerinele minime de
securitate i sntate pentru utilizarea n munc a echipamentelor de munc.
Publicat n Monitorul Oficial nr. 815 din 3 octombrie 2006.
[3] Tologea, S., Problemele privind patologia i terapeutica construciilor,
Editura tehnic, Bucureti, 1975.
[4] * * * Agenia European pentru Securitate i Sntate n Munc. Ghid de
bune practici privind coordonarea securitii i sntii n sectorul
construciilor. SEFMEP, 2006.

Ing. Romulus BOTEZAN
inspector de munc, Inspectoratul de Munc Alba

56

MENTENANA N CONDIII DE SECURITATE PE
ANTIERE TEMPORARE I MOBILE IMAGINE,
CONCEPT I BUNE PRACTICI

Georgeta Mariana CHIOREANU, Marcel Ilie ROMAN

SAFE MAINTENANCE ON TEMPORARY AND MOBILE
CONSTRUCTION SITES - PICTURE, CONCEPT
AND GOOD PRACTICE

The summary of the work paper approaches key aspects of
maintenance works taking place in the temporary and mobile sites with
reference to the safe execution of procedural act

Cuvinte cheie: mentenana, antiere temporare i mobile, pericol, risc
Keywords: mentenance, temporary and mobile sites, security
coordination, danger, risk

1. Introducere

La nivel European, ntreinerea locurilor de munc reprezint n
primul rnd, o obligaie legal.
Mentenana n condiii de securitate este n interesul
angajatorilor, gestionarea corespunztoare a securitii i sntii
este benefic ntreprinderii. n consecin este foarte important ca
procedura de mentenan s se desfoare corespunztor, innd
seama de securitatea i sntatea lucrtorilor.
Mentenana influeneaza securitatea i sntatea lucrtorilor n
efectuat corect, este esenial pentru ca echipamentele i mediul de
57
a lucrtorilor i a altor persoane prezente la locul de munc.
Distingem n acest context dou tipuri diferite de mentenan:
Mentenana corectiv, atunci cnd aciunile au ca scop
restabilirea strii de funcionare a unui sistem avariat (de exemplu,
repararea sau nlocuirea unor componente defecte).
Acest tip de mentenan este cunoscut i ca mentenan
reactiv, deoarece aciunea este iniial atunci cnd are loc
evenimentul neprevzut al avariei unui echipament.
Mentenana preventiv, atunci cnd aciunile sunt efectuate la
intervale prestabilite sau n conformitate cu criteriile prevzute n
vederea reducerii probabilitii apariiei unei avarii sau a degradrii
funcionrii unui echipament.
n acest caz, aciunile sunt planificate, proactive i au ca scop
controlul procesului de deteriorare care conduce la avarierea unui
sistem (exemplu, curare, nlocuire, inspecie).
Mentenana include mai multe profesii i vizeaz toate
sectoarele de activitate. Din acest motiv, este dificil de identificat
numrul exact al lucrtorilor implicai n activiti de mentenan.
Deoarece efectueaz o gam larg de activiti diferite,
lucrtorii de mentenan sunt expui la multe i variate pericole la locul
de munc.
Exist pericole fizice (zgomot, cldur i frig excesiv, radiaii,
volum ridicat de munc fizic), pericole chimice (lucrul cu azbestul,
sudur, expunere la substane periculoase), pericole biologice
(legionella, leptospiroza) i pericole psihosociale (organizarea
necorespunzatoare a locului de munc).
n cadrul variabilei proces de lucru, folosit pentru clasificarea
cauzelor i circumstanelor accidentelor, exist patru subcategorii care
sunt legate de operaiuni de mentenan:
1. configurare, pregtire, instalare, montare, demontare,
dezasamblare;
2. mentenana, reparare, reglare, ajustare;
3. curaare mecanic sau manual a spaiilor i
echipamentelor de munc;
4. monitorizarea, inspecia proceselor de fabricaie, a spaiilor
de lucru, a mijloacelor de transport.
Lipsa mentenanei sau mentenana necorespunzatoare pot, de
asemenea, conduce la situaii periculoase, accidente i probleme de
sntate.
58
2. Importana mentenanei

Avariile cauzate de mentenan pot contribui la dezastre la
scar larg, cu consecine negative pentru oameni i mediu.
Se estimeaz c 10-15 % dintre accidentele de munc soldate
cu deces i 15-20 % din numrul total de accidente sunt asociate
mentenanei.
n funcie de factorii de risc ce intervin n activitatea de
mentenan i de nivelul de risc rezultat n urma evalurii riscurilor se
nominalizeaz msurile propuse de executant.
Spre exemplu, n atelierul de reparaii i ntreinere a
echipamentelor de munc din cadrul antierului sau a bazei de
producie identificm o serie de factori de risc ca: organe de maini n
micare - prindere, antrenare de ctre axele i osiile de transmitere a
micrii de rotaie - motor electric, compresor (exist aprtoare de
protecie) la reparaii, pentru care se propun msuri n consecin.
- se vor strnge ntotdeauna legturile desfcute n timpul
reparaiei i ntreinerii.
- dac reglajul, ntreinerea sau reparaia solicit demontarea
echipamentului de protecie acesta trebuie s fie remontat i verificat
imediat dup efectuarea acestor activiti.
- dac echipamentul de munc este oprit pentru ntreinere sau
reparaie trebuie s se asigure c maina nu pornete instantaneu
blocarea comenzilor, scoaterea cheii i ataarea unui panou de
avertizare la butonul principal.
Pentru prevenirea cderilor de la nlime n cadrul unui antier
i n timpul efecturii activitii de ntreinere la acoperiuri, instalaii,
couri de fum, opritoare de zpad etc., se impun o serie de msuri ca:

mprejmuirea tuturor deschiderilor, cum sunt golurile din zona de
lucru cu bariere fiabile (de exemplu cu balustrad i parapet la
nivelul piciorului sau acoperirea acestora,
fixarea capacului de gol i semnalizarea zonei de lucru i n
exteriorul lucrrii,
verificarea elementelor de schel din punctul de vedere al
securitii muncii, nainte de nceperea operaiei de montaj i
dup poziionarea pe amplasament,
inspectarea scrilor nainte de urcare pentru a constata dac
sunt n bun stare de funcionare i stabil poziionate,
utilizarea echipamentului de oprire a cderii libere atunci cnd se
lucreaz de pe schela i a echipamentului individual de protecie
59
pentru lucrul la nlime, corzi de siguran adaptat sarcinii de
munc,
evitarea aruncrii materialelor rezultate din operaiile de
ntreinere i reparaii la un nivel inferior al schelei, ctre sol sau
pe plasele de securitate,
supravegherea schelelor de ctre o persoan competent i
instruirea lucrtorilor,
prioritate pentru protecia colectiv.
Respectarea actelor normative n vigoare ce fac conexiunea cu
activitile de mentenan, conduc la finalizarea operaiilor de
ntreinere n condiii de siguran.
H.G.300/2006 actualizat n 2007 privind cerinele minime de
securitate i sntate pentru antiere temporare i mobile transpune n
legislaia romneasc prevederile Directivei 92/57/CEE privind cerinele
minime de securitate i sntate pentru antierele temporare i mobile.
Coordonarea n materie de securitate i sntate trebuie s fie
organizat att n faza de studiu, concepie i elaborare a proiectului,
ct i n decursul executrii lucrrilor. Sunt desemnai coordonatori n
materie de securitate i sanatate n munc.
nainte de deschiderea antierului, beneficiarul sau managerul
de proiect trebuie s asigure planul de securitate i sntate. Hotrrea
de Guvern stabilete obligaiile legate de securitate i sntate ale
beneficiarului, managerului de proiect administratorul proiectului,
muncitori, lucrtorilor independeni i angajatori.

Beneficiarul
numete coordonatorii pentru proiectare i execuie.
solicit coordonatorului s ntocmeasc un plan de
securitate i sntate.
organizeaz consultri cu ceilali beneficiari (dac sunt
mai muli pe acelai antier de construcii).

Managerul de proiect administratorul proiectului
transmite documentele tehnice la coordonatorul n
materie de securitate i sntate.
ntocmete un program de lucru provizoriu n
colaborare cu coordonatorul.
coordoneaz integrarea de ctre ntreprinderi i
lucrtori a msurilor de securitate i de prevenire cu
privire la munca ce se execut simultan i la
succesiunea operaiilor.
60
viziteaz antierul i transmite informaii
ntreprinderilor.
transmite i adapteaz planul de securitate i sntate
adaptat pe msura naintrii lucrrilor i a schimbrilor
fcute.

ntreprinderea
transmite coordonatorului propriul su plan de
securitate i sntate.
asigur muncitorilor protecia sntii i securitatea n
munc sub toate aspectele sale.
informeaz i consult muncitorii n conformitate cu
legislaia naional.
ine cont de informaiile furnizate de coordonatorii n
domeniul securitii i sntii.

Lucrtorii
se conformeaz instruciunilor angajatorlui privind
securitatea i sntatea.
utilizeaz corect echipamentele de munc puse la
dispoziie se va acorda prioritate msurilor de
protecie colectiv.
utilizeaz corect echipamentele individuale de protecie
nu ndeprteaz instruciunile de securitate specific
echipamentelor i instalaiilor i le aplic n mod corect.
au grij de propria lor securitate i sntate i nu
compromit securitatea i sigurana celorlalte pri
implicate n procesul de munc.
semnaleaz imediat persoanei responsabile orice
situaie periculoas sesizat n munc.
Lucrtorii i reprezentanii lor trebuie s fie informai asupra
msurilor ce trebuie luate pentru securitatea lor pe antier.
De asemenea, lucrtorii i reprezentanii lor trebuie s fie
consultai i s participle innd seama de gradul de risc i de
importana antierului.

3. Concluzii

n sectorul construciilor 70 % dintre lucrtori sufer de
afeciuni osteo-musculo-articulare (la membre i spate).
61
62
Cderile de la nlime sunt responsabile pentru aproximativ
43 % dintre accidentele mortale de pe antierele din Europa.
Prevenirea o problem a tuturor. Absena unei politici de
prevenire a unor riscuri profesionale are un efect negativ pentru
angajai, ntreprindere i beneficiar. Cea mai bun investiie este
prevenirea strategic. Aceasta include urmtoarele elemente distincte:
programarea, studiu pilot, proiect, negociere oferte, organizarea
antierului, execuie.
Prevenirea strategic este profitabil pentru ntreprindere
ea atac problemele la surs.
O mare importan i responsabilitate pentru angajatori o
constituie evaluarea riscurilor legate de echipamentele alese,
substanele i preparatele puse n lucru i amenajarea locurilor de
munc.
Activitile de prevenire, metodele de munc i de execuie
trebuie s fie integrate n ansamblul activitilor ce concur la realizarea
construciei pe nivelele ierarhice.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Jurnal de prevenire nr.11 (3-2010) revist de specialitate n domeniile
Securitate i Sntate n Munc, Protecia Mediului, Situaii de Urgen PSI.
[2] * * * Colecia revista Obiectiv 2008-2010 Revista naional de specialitate
a Ministerului Muncii, Familiei i Proteciei Sociale.
[3] Ceauu, I., i colab. Organizarea i conducerea activitilor de ntreinere i
reparaii, Editura tehnic, Bucureti, 1980.
[4] Rdoi, M., i colab. Recondiionarea pieselor, Editura tehnic, Bucureti,
1986.
[5] * * * www.http://osha.europa.eu Facts-Agenia European pentru Securitate
i Sntate n Munc Ghid de bune practici privind coordonarea securitii i
sntii.

Ing. Georgeta Mariana CHIOREANU
inspector de munc, e-mail: chioreanu_geta @yahoo.com
Ing. Marcel Ilie ROMAN
inspector de munc, e-mail: mroman956@yahoo.com
Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj, Cluj-Napoca, str.G.Cobuc, nr.2

MENTENANA SISTEMULUI DE MUNC -
APLICARE PENTRU ACTIVITATEA HOTELIER

Victor BOLCHI, Delia TRLEA

THE MAINTENANCE OF THE WORK SYSTEM
APPLICATION FOR HOTEL ACTIVITY

The summary of the work paper: Application for hotel activity of the
theoretic considerations from a former writing [1, page 211-216]. It is presented
the auxiliary activities for an authorized firm with CAEN code 5510 Hotels and
others similar facilities of accommodation. It is considerate cleaning activities
outsourcing (using outside organisations to carry out work) and it is analyzing
the iterative process of risk assessment for the carrying out firm of cleaning
service. For this firm it is to point out the aspects that influence the maintaining
of safety quality of properly work system find in interaction with work system of
the service beneficiary.

Cuvinte cheie: mentenan, sistemul de munc, sntate i securitate,
prestare servicii, activitate hotelier
Keywords: maintenance, work system, health and security services,
hotel business

1. Introducere

Aplicarea noiunii de mentenan la sistemul de munc a dus la
concluzia c mentenana poate fi gndit sub aspectul meninerii sau
readucerii calitii de securitate a sistemului de munc la nivelul
acceptabil existent la finele procesului iterativ de apreciere a riscurilor,
respectiv la starea de securitate [1, pag. 213].
63
Aa cum s-a artat [1, pag. 214-215], prin prisma aprecierii
riscurilor, avem trei tipuri de firme:
firme de tipul I, la care activitatea de mentenan este o
activitate auxiliar proprie;
firme de tipul II, pentru care activitatea de mentenan este o
activitate principal (secundar) de prestri servicii desfurat pe
baz de comand (contract) primit de la o firm beneficiar, la care se
adaug mentenana ca activitate auxiliar proprie;
firme de tipul III, cu activitatea de mentenan externalizat n
totalitate.
ntre sistemul de munc al unei firme de tipul III i cel al unei
firme de tipul II apare o interaciune, care trebuie luat n seam prin
prisma aprecierii riscurilor.
Pentru un caz concret, aceast interaciune iese din domeniul
mentenanei sistemului de munc i aparine exclusiv de aprecierea
riscurilor.
Mentenana sistemului de munc la o firm de tipul II poate fi
considerat similar cu aprecierea riscurilor pentru situaia cnd
interaciunea este tratat n mod ipotetic.
n cele ce urmeaz, se vor face cteva consideraii cu scop de
exemplificare practic legate de mentenana sistemului de munc n
activitatea hotelier
1
.

2. Mentenana sistemului de munc de tipul I

O firm autorizat pentru codul CAEN 5510 Hoteluri i alte
faciliti de cazare similare, asigur cazri de scurt durat, de obicei
zilnic sau sptmnal, pentru vizitatori, n hoteluri i/sau moteluri. O
astfel de firm asigur servicii zilnice de curenie i ofer musafirilor o
gam de servicii suplimentare, cum ar fi servicii de asigurare a hranei i
buturilor, parcare, servicii de spltorie, camere de gimnastic i
piscine, faciliti recreative i faciliti pentru conferine i convenii
[2, pag. 394].
Activitatea principal const n cazri de scurt durat, iar
activitile auxiliare pot fi urmtoarele
2
:

1
Pentru consideraii teoretice, vezi [1, pag. 211-216].
2
6. Activitile principale i secundare sunt nsoite de activiti auxiliare cum ar fi, de
exemplu, administraie, ..., reparaii, transport i renovare.
Aceste activiti auxiliare din cadrul unei uniti sunt desfurate pentru a permite sau
pentru a facilita producia de bunuri i servicii pentru teri. Produsele rezultate din
activitile auxiliare nu sunt furnizate terilor. [4, Anex, Seciunea II, lit. C]
64
asigurarea cureniei pentru toate spaiile unde pot avea
acces oaspeii i pentru spaiile unde i desfoar activitatea
personalul propriu;
prepararea i servirea hranei i a buturilor aferente, aceste
activiti fiind destinate doar oaspeilor cazai (activitate de buctrie,
respectiv de servire la sal);
servirea i prepararea buturilor doar oaspeilor cazai
(activitate de bar);
asigurarea parcrii vehiculelor oaspeilor, ale personalului
propriu i ale firmei;
splarea i clcarea lenjeriei pentru cazare i, eventual, a
vemintelor oaspeilor;
amenajarea/reamenajarea spaiilor pentru conferine,
convenii i, eventual, a celor pentru faciliti recreative;
asigurarea activitilor recreative pentru oaspei;
activiti de transport marf i persoane pentru oaspei,
respectiv pentru firm;
activiti de ntreinere/revizie zilnic i periodic pentru toate
echipamentele de munc necesare activitilor auxiliare;
activiti de ntreinere/revizie zilnic i periodic pentru
reelele de energie electric, gaz metan, ap i canalizare i alte
utiliti;
activiti de birou specifice (contabilitate, informatic,
secretariat, financiar-casierie etc.);
aprovizionarea cu produsele necesare desfurrii tuturor
activitilor auxiliare i furnizarea acestora la locurile de utilizare a lor.
Se constat c dintre aceste activiti, numai unele aparin de
activitatea de mentenan propriu-zis: activitile de curenie, de
splare i clcare i activitile de ntreinere/revizie a echipamentelor
de munc, respectiv a reelelor pentru utiliti.
Prin prisma calitii de securitate a sistemului de munc, toate
activitile auxiliare trebuie supuse procesului iterativ de apreciere a
riscurilor.
Sistemul de munc poate fi pus n funciune numai dup ce
aprecierea riscurilor pentru toate aceste activiti a fost efectuat, iar
pentru riscurile reziduale
3
s-au stabilit msuri cuprinse n planul de

3
Riscul rezidual - riscul care subzist dup ce au fost luate msurile de prevenire de
ctre furnizorii elementelor sistemului de munc. [3, pag. 215].

65
prevenire i protecie care au ca efect reducerea i meninerea
acestora la un nivel acceptabil
4
.
Activitatea de mentenan a sistemului de munc cuprinde
deci toate activitile desfurate de firm, indiferent dac ele intr sau
nu n categoria mentenanei.

3. Mentenana sistemului de munc de tipul II

Firma de tipul II asigur activiti de mentenan pentru teri.
Problemele legate de activitile auxiliare ale ei sunt similare cu cele ale
firmei de tipul I.
Fr a lua n considerare asigurarea utilitilor (energie
electric, gaz metan, ap, canalizare etc.), firma prezentat la pct. 2, cu
activitatea autorizat pentru codul CAEN 5510 Hoteluri i alte faciliti
de cazare similare, poate angaja, pentru activitile auxiliare cu
caracter de mentenan, firme cu urmtoarele activiti autorizate [2,
pag. 580-582]:

cod CAEN 8121 Activiti generale de curenie a cldirilor,
pentru curenia interioar i a zonelor exterioare conexe;
cod CAEN 8129 Alte activiti de curenie n.c.a., pentru
curenia i ntreinerea piscinelor, pentru deratizare i dezinfectare i
pentru ndeprtarea zpezii i a gheii din spaiile de parcare;
cod CAEN 8130 Activiti de ntreinere peisagistic, pentru
spaiile verzi exterioare;
cod CAEN 9601 Splarea i curarea (uscat) articolelor
textile i a produselor din blan, pentru splarea i clcarea lenjeriei
pentru cazare i, eventual, a vemintelor oaspeilor.

Excepie fcnd ultima activitate, care poate s se desfoare
fr interaciunea sistemelor de munc, aceast interaciune apare
pentru toate celelalte activiti.
Interaciunea se datoreaz participrii n comun la cele dou
(sau mai multe) sisteme de munc a unui element n totalitatea lui sau
numai parial. n cazul general, pot fi luate n considerare mai multe
elemente. De obicei, mediul de munc
5
este, parial sau total,

4
Risc tolerabil (acceptabil) risc ce a fost redus la un nivel care poate fi suportat de
organizaie cu privire la obligaiile legale i la politica proprie a organizaiei privind S.S.M.
[3, pag. 215].
5
Mediul de munc: ansamblul condiiilor fizice, chimice, biologice i psihologice n care
unul sau mai muli executani i realizeaz sarcina de munc. [3, pag. 213]
66
elementul comun celor dou (sau mai multe) sisteme de munc ajunse
n starea de interaciune.
n cazul firmei de tipul II autorizat pentru codul CAEN 8121
Activiti generale de curenie a cldirilor, aprecierea riscurilor, inclusiv
ntocmirea planului de prevenire i protecie, n vederea nceperii
activitii ar trebui s aib n vedere urmtoarele categorii de riscuri:

riscuri generale pe firm, inclusiv cele care in de alimentarea
cu energie electric, respectiv cu gaz metan i alte utiliti;
riscuri pentru activitile auxiliare, inclusiv pentru activitile de
mentenan proprii pentru firm, similar cu modul de prezentare de la
pct. 2;
riscuri privind desfurarea activitii principale propriu-zise la
beneficiari.

Aprecierea riscurilor la beneficiar se poate face doar n mod
ipotetic, necunoscndu-se situaia concret existent n teren.
Aprecierea ipotetic are un caracter general i ne-exhaustiv, att cu
privire la riscuri ct i n privina msurilor de prevenire necesare. n
consecin, evaluarea riscurilor privind mediul de munc pe locuri de
munc/posturi de lucru i ntocmirea planului de prevenire i protecie
cu respectarea prescripiile de coninut din HG nr. 1425/2006 cu
completrile i modificrile ulterioare [5, anexa 7] nu se pot face.
Prezentarea sub form de tabel a concluziilor aprecierii
riscurilor n varianta ipotetic ar trebui s conin urmtoarele coloane:

activitatea, cu subpuncte pentru locul activitii, respectiv
mijlocul de munc, dac pericolele difer n funcie de acestea (de
exemplu: buctrie, culoare, sli de baie etc.);
pericole (riscuri de accidentare i/sau mbolnvire);
msuri de securitate cu specificarea responsabilitii pentru
lucrtori (L) i/sau pentru angajator (A).

Aceste informaii pot sta la baza instruirii lucrtorilor ca parte a
instruirii la locul de munc.
Instruirea lucrtorilor prestatori de servicii continu la
angajatorul beneficiar al serviciilor care va asigura instruirea
lucrtorilor respectivi privind activitile specifice ntreprinderii i/sau
unitii respective, riscurile pentru securitatea i sntatea lor, precum
i msurile i activitile de prevenire i protecie la nivelul ntreprinderii
i/sau unitii, n general. [5, art. 82 al. 2].
67
Fa de situaia concret de la beneficiarul serviciilor, firma
prestatoare ar trebui s reanalizeze aprecierea riscurilor fcut n
varianta ipotetic, iar dac este cazul, s o actualizeze i s
completeze instruirea la locul de munc.
Planul de prevenire i protecie poate urma o cale similar
aprecierii riscurilor.
n plus, poate face trimiteri directe la concluziile aprecierii
ipotetice precum i la materialele beneficiarului serviciilor, care trebuie
anexate n acest caz.
Mentenana sistemului de munc de tip II, pentru activitatea
desfurat la teri, urmrete deci urmtoarele aspecte:

fa de situaia concret de la beneficiar, meninerea calitii
de securitate stabilit prin aprecierea ipotetic a riscurilor;
inerea sub control a calitii de securitate a sistemului de
munc al beneficiarului, n colaborare cu acesta, pentru acele riscuri
care pot afecta lucrtorii firmei de tipul II;
completarea pentru viitor a aprecierii riscurilor n varianta
ipotetic, avnd n vedere experienele dobndite la ncheierea fiecrui
contract.

Pentru activitile desfurate la teri, n cazul firmei de tipul II,
se menioneaz ponderea ridicat a importanei calitii documentaiei
folosit pentru instruire precum i a instruirii propriu-zise n calitatea de
securitate a sistemului de munc aflat n interaciune cu alt sistem (alte
sisteme) de munc.

4. Procesul iterativ de apreciere a riscurilor
6
pentru firma
prestatoare de servicii

Anexa la HG nr. 1425/2006 [5], la art. 15 al. (3) prevede cnd
trebuie revizuit evaluarea riscurilor. La pct. c) al acestui aliniat se
precizeaz c aceast aciune trebuie fcut la constatarea omiterii
unor riscuri sau la apariia unor riscuri noi.
Sub aspect legal, aceste prevederi stau la baza obligativitii de
a completa pe viitor aprecierea ipotetic pe baza experienei dobndite
la finalizarea contractului.
Desigur c obligaia legal trebuie respectat i pe parcursul
derulrii contractului, dar aceasta se face la varianta actualizat pe
baza informaiilor obinute ce decurg din contactul cu firma beneficiar.

6
Pentru noiuni principiale privind riscurile, vezi SR EN ISO 14121-1:2008 [6].
68
Sub aspect schematic, procesul de apreciere a riscurilor este
prezentat mai jos, mpreun cu evidenierea activitilor de mentenan
ale sistemului de munc.

Start
Aprecierea ipotetic
pentru activitile
de la beneficiar
Aprecierea
pentru
activitile
auxiliare
Art. 15 (3) din
HG 1425/2006
+ P.P.P.
Actualizarea aprecierii
pentru activitile
de la beneficiar
Aprecierea riscurilor
prezentat de beneficiar
Experiena
dobndit
Art. 15 (3) din
HG 1425/2006 + P.P.P.
Art. 15 (3) din
HG 1425/2006
+ P.P.P.
Activitate de mentenan
a sistemului de munc
+ P.P.P. = aplicarea planului de prevenire i protecie

Fig. 1 Schema procesului de a ere a riscurilor i activitile
Prin prisma mentenanei sistemului de munc, se menioneaz
necesita
ne s existe msuri n ambele
planuri,

preci
de mentenan a sistemului de munc pentru o
firm prestatoare de servicii

tea ca planul de prevenire i protecie s conin toate
msurile de prevenire necesare meninerii calitii de securitate a
sistemului de munc propriu, inclusiv pentru partea din acesta comun
cu sistemul de munc al beneficiarului.
Pentru partea comun, se impu
n cel al furnizorului de servicii i n cel al beneficiarului, cu
responsabiliti de fiecare parte, bine delimitate i stabilite de comun
acord.

69
70
BIBLIOGRAFIE
] Bolchi, V., Trlea, D., Mentenana sistemului de munc. n: Lucrrile
al de Statistic. Centrul Naional de Pregtire n
. n: Evaluarea
L CONSILIULUI din 15 martie
obarea Normelor
4121-1:2008 versiunea englez. Securitatea mainilor.

Ing. Victor BOLCHI
inspector de munc, In Maramure,
Inspector ef, Inspe Munc Maramure,

[1
simpozionului tehnico-tiinific Sptmna european pentru securitate i
sntate n munc - Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan (revizii,
reparaii i curenie) Sibiu, 18-20 octombrie 2010, pag. 211-216, Editura
CONSTANT, Sibiu, 2010.
[2] * * * Institutul Naion
Statistic. CAEN Revizuit 2 i CPSA 2008. Produse-servicii pe clase de
activitate. Note explicative. Monitorul Oficial, Bucureti, 2009.
[3] Bolchi, V., Aprecierea riscurilor n sistemul de munc
riscurilor - Lucrrile simpozionului tehnico-stiinific "Evaluarea riscurilor - locuri
de munc sigure i sntoase", Satu Mare, 13-15 octombrie 2008, Editura
UTPRES i editura MEGA, Cluj-Napoca, 2008.
[4] * * * REGULAMENTUL (CEE) NR. 696/93 A
1993 privind unitile statistice pentru observarea i analizarea sistemului de
producie comunitar. n: Jurnalul Oficial L 76, 30.3.1993, p. 1.
[5] * * * H.G. nr. 1425 din 11 octombrie 2006 pentru apr
metodologice de aplicare a prevederilor Legii securitii i sntii n munc nr.
319/2006, cu modificrile i completrile ulterioare. n: Monitorul Oficial nr. 882
din 30 octombrie 2006.
[6] * * * SR EN ISO 1
Aprecierea riscului. Partea 1: Principii.

spectoratul Teritorial de Munc
e-mail: victor.bolchis@itmmaramures.ro
Ing. Delia TRLEA
ctoratul Teritorial de
e-mail: delia.tarlea@itmmaramures.ro
71

MENTENANA LENJERIEI
N ACTIVITATEA DE CAZARE

Victor BOLCHI

THE BEDCLOTHES MAINTENANCE
IN ACCOMMODATION ACTIVITY

The summary of the work paper: It is applied the concept of
maintenance by activities concerning bedclothes in accommodation services. It
is applied five basic rules for safe maintenance: 1) Planning; 2) Making the
work area safe; 3) Using appropriate equipment; 4) Working as planned; 5)
Making final checks.

Cuvinte cheie: mentenan, lenjerie, risc, msura de prevenire,
securitate i sntate, cazare
Keywords: maintenance, linen, risk prevention, safety and health,
housing

1. Noiuni introductive

Prin aplicarea definiiei pentru mentenan
1
la activitile legate
de lenjerie n serviciile de cazare se poate detalia noiunea de
mentenana lenjeriei.
Se nelege prin aceasta, ansamblul de activiti ce se
desfoar pentru asigurarea lenjeriei la o calitate similar cu aceea

1
ansamblul de msuri tehnice, administrative i de management ntreprinse pe
parcursul ciclului de via al unui echipament un punct de lucru (cldire), echipamente
de munc sau mijloace de transport destinate meninerii sau readucerii acestuia ntr-o
stare n care poate ndeplini funcia necesar [1].
72
avut la achiziionarea i utilizarea ei pentru prima dat, n scopul
oferirii condiiilor de cazare care s satisfac cerinele clienilor.
Prin prisma elementelor sistemului de munc n activitile de
cazare, lenjeria aparine de mijloacele de producie, intrnd n categoria
obiecte ale muncii asupra crora lucrtorii execut o sarcin de
munc.
Alturarea noiunii de mentenan de acest obiect al muncii
sugereaz existena unor riscuri de accidentare i mbolnvire
profesional care impun msuri de prevenire adecvate, tiind c
mentenana, n general, este o activitate cu riscuri ridicate.

2. Activiti n mentenana lenjeriei

n activitatea de cazare, dup achiziionarea i folosirea pentru
prima dat a lenjeriei, legat de aceasta, se desfoar n principal
urmtoarele activiti
2
:

strngerea, transportul i depozitarea lenjeriei murdare;
splarea lenjeriei murdare cu toate fazele conexe (scoaterea
petelor, presplare, albire, stoarcere etc.);
clcarea, mpturirea i depozitarea lenjeriei curate;
transportarea i distribuirea lenjeriei curate pe camere i
aranjarea ei pentru utilizare de ctre clieni.

O parte din aceste activiti, sau chiar toate, pot fi externalizate
(recurgerea la organizaii externe pentru efectuarea muncii).
Pentru omogenitatea prezentrii se consider c toate
activitile se desfoar n cadrul sistemului de munc aparinnd
firmei care asigur cazarea.
Activitile enumerate in de activitile de curenie n general,
dintre care splarea i clcarea aparin de curarea propriu-zis a
lenjeriei iar celelalte de activitile de pregtire/ncheiere a cureniei
locului de cazare.
Prin prisma definiiei, deoarece calitatea iniial a lenjeriei este
definit i de starea de utilizare (deci inclusiv aranjarea ei n camere),
toate aceste activiti intr n categoria mentenanei.
Din punctul de vedere al securitii i sntii n munc,
aceste activiti aparinnd de mentenan, se poate aplica
metodologia general pentru o mentenan n condiii de securitate.

2
Se exclud cazurile de lenjerie de unic folosin, respectiv lenjeria ne-utilizabil datorit
unui stadiu de uzur avansat.
73
3. Mentenana lenjeriei n condiii de securitate

n general, exist cinci reguli de baz pentru o mentenan n
condiii de securitate:
planificarea;
asigurarea siguranei zonei de lucru;
utilizarea echipamentelor corespunztoare;
desfurarea activitii conform planificrii;
efectuarea ultimelor verificri. [2, pag. 11].

3.1. Planificarea

n general, mentenana lenjeriei n activitile de cazare are un
caracter continuu, ns volumul muncii este aleator i depinde de
gradul de ocupare la un moment dat a locurilor de cazare.
Demararea mentenanei lenjeriei se face ulterior demarrii
activitii de cazare propriu-zise, ns aceasta este condiionat de
aprecierea riscurilor, inclusiv ntocmirea planului de prevenire i
protecie, pentru toate activitile auxiliare componente. Deci activitatea
de planificare se va baza pe documentaia de securitate i sntate
existent i va trebui s aib n vedere adaptarea coninutului propriu la
volumul aleator de munc.
Supra-ncrcarea n munc induce riscuri suplimentare fa de
riscurile la un volum de lucru normal. Dintre acestea se menioneaz:
stresul profesional, inclusiv cel datorat hruirii n munc;
potenarea fiecrui risc n parte n producerea de accidente i
mbolnviri profesionale.
Pentru un nivel de munc sub cel normal pot apare:
stres din sub-solicitare i munca n izolare;
hruire sexual, mai ales din partea clienilor, cnd numrul
de lucrtori este redus i dispersat n cldire;
alte riscuri datorate lipsei de ocupaie care poate duce la
activiti diverse ne-specifice sistemului de munc i care pot s nu fi
fost luate n considerare la aprecierea riscurilor.
Pe lng luarea n considerare a riscurilor conform volumului
de munc dintr-o perioad de timp dat, planificarea urmrete
rezolvarea urmtoarelor aspecte:
numrul lucrtorilor necesari, repartizarea lor pe tipul de
activiti i precizarea rolurilor i responsabilitilor fiecruia;
echipamentele/mijloacele de munc ce se vor utiliza, inclusiv
cantitile i calitile materialelor;
74
fa de lista echipamentelor individuale de protecie din
documentaia iniial de securitate i sntate, stabilirea punctual a
celor necesare;
timpul alocat pentru fiecare categorie de activitate i stabilirea
graficului orar de desfurare;
persoanele responsabile pe categorii de activiti i modul de
comunicare ntre ele.
Ca o msur eficient de evitare a amplitudinii prea mari a
volumului de munc n funcie de gradul de ocupare a locurilor de
cazare, se poate meniona crearea unui stoc de rezerv de lenjerie
curat care s se foloseasc n perioadele de vrf i s se refac n
perioadele cu numr mic de clieni. Prin aceasta, activitatea cu
ponderea cea mai mare pe ansamblu, care este curarea propriu-zis
a lenjeriei (splare i clcare) poate fi inut sub control i se poate
realiza o flexibilizare a utilizrii lucrtorilor, condiionat de poli-
calificarea lor.
Planificarea urmrete deci crearea condiiilor pentru o munc
bine organizat care s aib eficien, productivitate i securitate
ridicate.

3.2. Asigurarea siguranei zonei de lucru

Sigurana zonei de lucru pentru fiecare activitate n parte este
realizat dac riscurile reziduale
3
sunt inute sub control i sunt
meninute la niveluri acceptabile
4
.
Aceasta se realizeaz de obicei prin respectarea prevederilor
din planul de prevenire i protecie mpreun cu respectarea
procedurilor i msurilor stabilite n etapa precedent.
Un aspect aparte pentru mentenana lenjeriei este asigurarea
cureniei zonei de lucru, mai ales n cazul c aceast activitate se
realizeaz de ali lucrtori. Indiferent de situaie, curenia trebuie
realizat astfel ca s se elimine riscurile care pot apare din lipsa ei.
Situaia este valabil pentru toate activitile aparinnd de mentenana
lenjeriei.
Se pot aminti n acest sens riscurile de cdere la existena unui
sol cu substane care favorizeaz alunecarea sau riscurile de ciocnire,

3
Riscul rezidual - riscul care subzist dup ce au fost luate msurile de prevenire de
ctre furnizorii elementelor sistemului de munc. [3, pag. 215].
4
Risc tolerabil (acceptabil) risc ce a fost redus la un nivel care poate fi suportat de
organizaie cu privire la obligaiile legale i la politica proprie a organizaiei privind S.S.M.
[3, pag. 215].
75
strivire, lovire la transportul lenjeriei pe ci de acces gtuite de diferite
obiecte depozitate accidental.

3.3. Utilizarea echipamentelor corespunztoare

Aceast cerin este realizat n aceleai condiii cu cele de la
punctul anterior.
n perioadele cu solicitare maxim a spaiilor de cazare, dac
msurile stabilite la planificare nu sunt suficiente pentru a evita apariia
volumului de lucru n exces, este posibil ca echipamentele de munc
5
,
inclusiv mijloacele ajuttoare de transport, s nu fie suficiente ca numr
i/sau ca stare a calitii de securitate.
De exemplu, la o pres de clcat sau la un calandru
dispozitivul de protecie contra prinderii degetelor i minilor este
defect. Repararea nu s-a putut face n timp util i sub presiunea
suprasarcinilor de munc apare tendina s se foloseasc
echipamentul tehnic avnd calitatea de securitate necorespunztoare.
Utilizarea unui echipament de munc necorespunztor din
punct de vedere al calitii de securitate, peste care se suprapune
stresul realizrii unor supra-sarcini de munc duce la o probabilitate i
gravitate ridicate de producere a unui accident de munc.

3.4. Desfurarea activitii conform planificrii

n general, mentenana se desfoar sub presiunea timpului.
n cazul mentenanei lenjeriei, presiunea timpului poate apare la o
trecere rapid de la un grad de ocupare a spaiilor de cazare redus la
un grad nalt de ocupare, dar mai ales cnd se utilizeaz spaiile de
cazare nspre procentul de 100 % i cu o frecven ridicat a duratei de
cazare redus.
Este important ca, mai ales n situaiile de criz de timp, modul
de lucru planificat s se respecte. Orice improvizaie cu scop de
scurtcircuitare a procedurilor planificate poate produce evenimente cu
efecte negative asupra lucrtorilor, proprietii i clienilor. Efectele
asupra clienilor pot fi pentru moment doar de natur psihologic, de
reacie la evenimentul ntmplat, dar n timp pot avea efecte economice
nefavorabile prin scderea bunului renume i, n final, a clientelei.
Aspectele negative trebuie s aib un rol de mbuntire a
planificrii prin analiza ulterioar a lor.

5
echipament de munc - orice main, aparat, unealt sau instalaie folosit n munc
[4, art. 5 pct. i)]
76
3.5. Efectuarea ultimelor verificri

n cazul mentenanei echipamentelor tehnice, procesul trebuie
s se ncheie cu verificri care s urmreasc faptul c:

sarcinile de munc au fost ndeplinite;
calitatea echipamentului, inclusiv calitatea de securitate, a
fost readus la starea iniial i/sau este acceptabil;
s-a efectuat activitatea de curenie n bune condiii, inclusiv
nlturarea materialelor reziduale rezultate (fr ca s se genereze noi
pericole pentru securitate/sntate i pentru mediu);
au fost ntiinai factorii interesai despre rezultatele finale ale
mentenanei (de regul este necesar un raport scris prin care s se
certifice n special calitatea de securitate realizat);
s-au colectat i nregistrat informaiile necesare pentru
mbuntirea etapei de planificare la reluarea procesului de
mentenan.

Pentru mentenana lenjeriei, aceste aspecte rmn valabile,
dar se aplic pentru specificul respectiv, dat de faptul c subiectul
aparine de categoria obiectelor de munc iar beneficiarul direct al
mentenanei este clientul care solicit cazarea.

n consecin, calitatea este privit prin prisma clientului, iar
activitatea de curenie se aplic n special i asupra echipamentelor
de munc utilizate la toate activitile desfurate. n plus, informaiile
necesare pentru feedback privesc toate elementele sistemului de
munc n starea lor de interaciune.

4. Exemple de bune/rele practici pentru activitile de
splare - clcare i unele faze conexe
6

Principalele riscuri sunt: iritaii ale pielii, eczeme, proiectri n
ochi, iritaii ale cilor respiratorii, afeciuni musculo-scheletale (pentru
spate i articulaii), arsuri, incendii.
La acestea se adaug riscurile generale pentru unitate.

6
Traducere, prelucrare i reproducere dup [5].
77

Fig. 1 Grtarele antiderapante i la acelai nivel cu solul
nltur accidentele prin alunecare

Fig. 2 Zona de introducere ne-securizat a unui calandru

Fig. 3 Nu utilizai dect recipiente originale !
78

Fig. 4 Trebuie s se poarte ochelari i mnui de protecie cnd se
manipuleaz substane concentrate de splare

Fig. 5 i 6 O vizibilitate suficient evit cderile la acelai nivel,
alunecrile i ciocnirile
79

Fig. 7 Trebuie s fie amenajat un suport sigur pentru aezarea fierului de clcat
cnd nu se utilizeaz imediat. ntr-o zon de trecere, aezarea clctorului pe
planeta de clcat nu este suficient pentru asigurarea securitii

Fig. 8 Depozitare corect (bidoanele cu lichid aezate jos)

80

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Association Franaise de Normalisation. Terminologie de la
maintenance, Norme NF-EN13306, X 60-319, AFNOR, Saint-Denis La Plaine,
iunie 2001.
[2] * * * Agenia European pentru Sntate i Securitate n Munc. Locuri de
munc sntoase. Ghidul campaniei O campanie european privind
mentenana n condiii de securitate 2010-2011. n: http://hw.osha.europa.eu.
[3] Bolchi, V., Aprecierea riscurilor n sistemul de munc. n: Evaluarea
UTPRES i editura MEGA, Cluj-Napoca, 2008.
[4] * * * Legea nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i sntii n munc. n:
Monitorul Oficial nr. 646 din 26 iulie 2006.
[5] * * * Commission fdrale de coordination pour la scurit au travail. Liste
de contrle. Lingeries. Ediia: ianuarie 2007. Referin: 6805.f. n:
www.suva.ch/waswo-f.

Ing. Victor BOLCHI
inspector de munc, Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure,

ASIGURAREA CURENIEI -
ACTIVITATE DE MENTENAN

Victor BOLCHI, Dorel PTRACA

THE CLEANING PROVIDE MAINTENANCE ACTIVITY

The summary of the work paper: The concept application of
maintenance by cleaning activities performed towards work system elements in
generally and at service carrying out. It is making evident the affiliation of
cleaning activities at maintenance working category.

Cuvinte cheie: curenie, mentenan, sistem de munc, sntate i
securitate, prestare servicii
Keywords: cleaning, maintenance, system of work, health and safety
services

1. Noiuni introductive

Noiunea de mentenan are n literatura de specialitate diferite
definiii, dup domeniul dezvoltat n lucrare.
Acelai aspect apare i n standardele care definesc
mentenana. Astfel, SR EN 1330:2002 [1] fiind un standard de tehnic
general din categoria U 33 Fiabilitate, se refer n mod expres la
echipamente tehnice, n timp ce varianta francez a standardului [2]
extinde noiunea i asupra cldirilor (punctelor de lucru), uneltelor i
mijloacelor de transport.
Elementele caracteristice pentru definiiile mentenanei privesc
un ansamblu de aciuni care se aplic asupra unui subiect:
pe toat durata de via (de utilizare, de disponibilitate) a
subiectului;
81
cu scopul de meninere sau readucere a lui la o stare de
calitate care s satisfac necesitile pentru care a fost realizat iniial;
Mentenana poate fi complet, dac starea de calitate este
tratat n totalitatea ei, sau parial pentru cazurile cnd se iau n
considerare doar unele elemente componente ale calitii.
Calitatea fiind o noiune foarte complex, necesitile unui
beneficiar putnd fi diferite de la caz la caz i schimbabile n timp,
mentenana complet rmne o noiune teoretic, situaiile practice
privind de regul mentenana parial.
Starea de curenie este parte component a calitii oricrui
subiect destinat satisfacerii unor necesiti.
n consecin, orice activitate de mentenan privete i
aspectul meninerii i/sau readucerii strii de calitate la starea iniial,
prin prisma cureniei.
Cu alte cuvinte, n general, orice activitate de mentenan se
poate descompune ntr-o mentenan parial privind curenia.

2. Curenia elementelor sistemului de munc n general

Aa cum este cvasi-unanim acceptat, elementele sistemului de
munc sunt: executantul, sarcina de munc, mijloacele de producie i
mediul de munc [4, pag. 66].
Aceste elemente pot fi privite distinct sau n interaciunea dintre
ele n cadrul sistemului de munc
1
.
De regul, elementele pot fi privite distinct doar dac sunt
analizate n afara sistemului de munc.
Mentenana elementelor sistemului de munc, deci inclusiv
curenia, se poate aplica asupra acestora n cadrul sistemului de
munc sau n afara lui.
Putem avea deci dou situaii:

mentenan asupra elementelor sistemului de munc aflate n
stare de interaciune (sistemul de munc a fost pus n funciune, este
autorizat);

1
Sistemul de munc poate fi definit ca fiind ansamblul de elemente
componente cu relaii de intercondiionare ntre ele, pe parcursul desfurrii n
spaiu i timp a diferitelor activiti, cu scopul transformrii intrrilor n sistem
(materialele, subansamblele, energia, etc. cumprate / aprovizionate) n ieirile
din sistem (produsele, serviciile, etc. livrate / vndute) pentru satisfacerea unor
necesiti de pia. [3, pag. 212].
82
mentenan asupra elementelor sistemului de munc
externalizate (recurgerea la organizaii externe pentru efectuarea
muncii, dar n cadrul sistemului lor de munc).
Teoretic, toate elementele sistemului de munc pot fi supuse
aciunilor de curenie. Practic, sarcina de munc este exclus de la
acestea.

3. Curenia n activitile de prestri servicii

n prestarea de servicii, beneficiarii activitilor de curenie pot
fi lucrtorii proprii sistemului de munc i/sau beneficiarii prestrii de
servicii.
De exemplu, n activitile de cazare, curarea lenjeriei,
curarea i reamenajarea camerelor de cazare cu anexele lor se face
urmrind satisfacerea necesitilor beneficiarilor de cazare, a
oaspeilor.
n aceast situaie, oaspeii nu fac parte din sistemul de munc,
nu aparin de nici un element al sistemului de munc.
Avnd n vedere definiia mijloacelor de producie
2
ct i a
sistemului de munc, lenjeria, respectiv camerele de cazare cu anexele
lor, reprezint obiecte ale muncii asupra crora lucrtorii execut o
sarcin de munc, n scopul de a le transforma n ieiri din sistem
cerute de beneficiarii serviciilor de cazare.
Prin prisma definiiei mentenanei, sarcina de munc are drept
scop meninerea sau readucerea acestor obiecte ale muncii la o
stare de calitate care s satisfac necesitile pentru care au fost
realizate iniial.
n consecin, curenia chiar dac se aplic asupra unor
obiecte ale muncii, prin scopul urmrit, aceasta intr n categoria
mentenanei (pariale).
Aceast remarc are o importan deosebit pentru practic
deoarece aspectele teoretice cu caracter general din punctul de vedere
al securitii i sntii n munc referitoare la mentenan pot fi
extinse i aplicate asupra tuturor activitilor de curenie, inclusiv n
prestarea de servicii.
Dintre consideraiile teoretice se pot meniona cele cinci reguli
de baz pentru o mentenan n condiii de securitate [5, pag. 11].

2
mijloace de producie: totalitatea mijloacelor de munc (instalaii, utilaje,
maini, aparate, dispozitive, unelte etc.) i a obiectelor muncii (materii prime,
materiale etc.) care se utilizeaz n procesul muncii [3, pag. 213].
83
84
4. Importana cureniei privit ca mentenan

Activitile de curenie se desfoar n toate sectoarele de
activitate, la toate locurile de munc i, de la caz la caz, asupra mai
multor elemente ale sistemului de munc.
Aceast cvasi-generalizare a activitilor de curenie n
economie scoate n eviden numrul mare de lucrtori angajai n
domeniu.
Fa de contientizarea faptului c mentenana este o activitate
cu riscuri ridicate de accidentare i mbolnvire profesional,
considerarea cureniei ca o activitate de mentenan la care se
adaug numrul mare de lucrtori angajai n ea evideniaz importana
activitilor de prevenire i protecie la nivel global care se impun s se
desfoare pentru scderea numrului de accidente de munc i
mbolnvire profesional.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * SR EN 1330:2002 versiunea englez. Terminologia mentenanei
(Maintenance terminology).
[2] * * * Association Franaise de Normalisation. Terminologie de la
maintenance, Norme NF-EN13306, X 60-319, AFNOR, Saint-Denis La Plaine,
iunie 2001.
[3] Bolchi, V., Aprecierea riscurilor n sistemul de munc. n: Evaluarea
UTPRES i Editura MEGA, Cluj-Napoca, 2008.
[4] Darabont, A., Pece, ., Dsclescu, A., Managementul securitii i sntii
n munc, vol. 1, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
[5] * * * Agenia European pentru Sntate i Securitate n Munc. Locuri de
munc sntoase. Ghidul campaniei O campanie european privind
mentenana n condiii de securitate 2010-2011. n: http://hw.osha.europa.eu.

Ing. Victor BOLCHI
inspector de munc, Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure,
Ing. Dorel PTRACA
director, Instituia Prefectului Judeul Maramure,
e-mail: patrasca@gmail.com

PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITATEA
DE MENTENAN LA FABRICAREA
FURTUNURILOR DIN CAUCIUC

Dumitru CHEREGI

PREVENTING HAZARDS IN THE ACTIVITY OF
MAINTENANCE FOR RUBBER HOSES MANUFACTURING

The present work shall constitute a means of awareness of the risks
associated with maintenance tasks at work, showing what these risks are and
what measures have been taken in order to be eliminated or reduced, the
promotion of good practice, compliance with legal provisions.

Cuvinte cheie: mentenan, riscuri, furtunuri cauciuc, ntreinere,
accidente
Keywords: maintenance, risk, rubber hoses, maintenance, accidents

1. Introducere

Activitatea de mentenan este indispensabil proceselor de
producie.
Numrul lucrtorilor implicai n aceast activitate s-a redus
simitor n ultimii 10 ani prin introducerea de tehnologii noi, maini i
utilaje i scule mai performante, ale cror durat de funcionare i
interval de defectare sunt mai mari. La majoritatea microntreprinderilor,
ntreprinderilor mici i mijlocii activitatea de mentenan este
externalizat.
La societile mai mari sau cu tehnologii complexe aceasta este
asigurat prin fore proprii prin personal specializat.
85
Mentenana cuprinde totalitatea operaiilor de ntreinere i
reparaie ale unui sistem tehnic. Mentenana este definit ca
ansamblul de msuri tehnice, administrative i de management
ntreprinse pe parcursul ciclului de via al unui echipament un punct
de lucru (cldire), echipament de munc sau mijloc de transport
destinate meninerii sau readuceri acestuia ntr-o stare n care poate
ndeplini funcia necesar.
Lucrrile de mentenan pot s fie planificate conform manualului
productorului sau efectuate ocazional atunci cnd apar defeciuni
n judeul Satu Mare funcioneaz o societate unde se produc
furtunuri de cauciuc pentru industria de automobile cu un numr mare
de salariai.
Activitate de fabricare a furtunurilor de cauciuc este complex.
Prima faz a procesului este extrudarea, unde cauciucul este
transformat n tuburi de diferite dimensiuni, cu diferite inserii textile.
Dup debitare, furtunurile de cauciuc sunt introduse pe dornuri
speciale, dup care sunt introduse la vulcanizare, n autoclave
speciale, unde sunt meninute la temperaturi ridicate cu ajutorul
aburului. n aceste condiii furtunurile primesc forma necesar pentru
circuitele de benzin, lichid de rcire, aer de admisie etc., de la
motoarele autovehiculelor. Dup vulcanizare pe reperele din cauciuc
sunt montate accesorii apoi sunt stampilate. Unele repere sunt trecute
i prin operaii de tratament termic de detensionare.

Principalele riscuri de accidentare i mbolnvire profesional
sunt riscurile mecanice, fizice, chimice i electrice.
Riscurile mecanice cele mai frecvente pot fi prinderea,
strivirea de componente ale EM n micare.
Riscurile fizice sunt legate de utilizare aburului, respectiv
la aceste locuri de munc temperatura aerului este ridicat,
pericol de arsuri de la repere i dornuri fierbini, pericol de
explozie i de oprire, deoarece se lucreaz la presiuni
mari.
Riscurile chimice sunt legate de utilizarea la extrudere a
unor substane chimice pentru mrirea flexibilitii
cauciucului i la tampilarea produselor.
Riscurile electrice pot fi legate de nerespectarea
procedurilor de lucru de ctre electricieni.

86
2. Organizarea activitii de mentenan

n aceast activitatea lucreaz aproximativ 30 de lucrtori.
Activitatea este condus de un ef mecanic care are n subordine 5
compartimente:
aprovizionare,
coordonare sudori i lctui,
coordonare electricieni,
coordonare strungari,
coordonare fochiti.

Personalul angajat este calificat i au urmat programe de
pregtire n cadrul societii. Toi electricienii au urmat un curs de
pregtire i au fost autorizai pe diferite grupe de ctre ANRE.
Activitatea se desfoar pe trei schimburi. Atribuiile sunt stabilite n
fia postului, iar unele sunt transmise de ctre coordonatorii celor 4
compartimente.

3. Activitatea de prevenire i protecie

n cadrul societii s-a nfiinat serviciul intern de prevenire i
protecie (SIPP), cu un singur lucrtor, care ndeplinete i funcia de
conductor. Pentru unele activiti de prevenire i protecie societatea a
apelat la un serviciu extern de prevenire i protecie (SEPP).
Intervalul dintre dou instruiri periodice este de dou luni i se
efectueaz n cadrul atelierului de ntreinere, timp de 1 h.
Deoarece se lucreaz n 3 schimburi sunt organizate dou
edine de instruire. Prezentarea materialelor se face de ctre
reprezentanii celor dou servicii i de ctre conductorii locurilor de
munc.
Evaluarea riscurilor de SSM a fost efectuat de o echip
mixt format din reprezentanii ambelor servicii de prevenire,
specialiti din cadrul societii, conductorii locurilor de munc i
medicul de medicina muncii. Au fost evaluate riscurile pentru
urmtoarele posturi de lucru din cadrul serviciului de ntreinere:
instalator, electrician, electromecanic, lctu, prelucrtor achiere,
sudor, stivuitorist, tmplar, fochist i ef atelier.
eful serviciului de ntreinere i protecie este membru n CSSM.
n cadrul ultimei ntruniri trimestriale a CSSM din acest an au fost
abordate urmtoarele probleme:
87
efectuarea cureniei la canalele acoperite cu grilaj de la
vulcanizare, cel puin sptmnal, pentru nlturarea unor
mirosuri pe care le degaj canalizarea,
realizarea exhaustrii locale la fiecare loc unde se degaj
substane volatile, lucrarea fiind executat numai n
proporie de 50 %,
nlocuirea bandajelor din cauciuc de la crucioare, cu
bandaje din mase plastice pentru manevrarea mai uoar a
acestora.
nlocuire unor rulmeni la rolele de la crucioarele care se
introduc n autoclavele de vulcanizare,
unele mnui de cauciuc utilizate la injectare i cotierele de
la vulcanizare au o calitate proast, stabilindu-se n acest
sens schimbarea furnizorului,
sancionarea disciplinar a lucrtorilor care nu utilizeaz
EIP,
prezentarea proceselor verbale de cercetarea a
evenimentelor i a celor de control efectuate de inspectorii
de munc.
n cadrul societii funcioneaz un cabinet medical de medicina
muncii unde lucrtorii pot fi consultani sptmnal.

4. Gestiunea activitilor de ntreinere

Societatea a achiziionat un program specializat, pe calculator,
cu structur arborescent care cuprinde toate punctele de lucru:
central termic, aer comprimat, depozit, linie extrudere, prenclzitor,
maini de tampilat, tuneluri de contracie, dulapuri temperare. Au fost
introduse datele din crile tehnice ale utilajelor.
Planificarea lucrrilor se face din datele existente din crile
tehnice. De asemenea din carte tehnic sunt preluate i datele pentru
ntocmirea cartelelor (fielor) de lucru: modul de lucru, msurile de
securitate i sntate, ce elemente trebuie verificate.
Pentru lucrrile de revizii programul scoate automat pe fiecare
punct de lucru cartela de lucru pentru lucrri de ntreinere.
O cartel de lucru pentru verificarea unui utilaj se prezint astfel:

A. Modul de lucru: cu oprire utilaj si asigurare mpotriva pornirii
accidentale
B. Operaii:
se scoate de sub tensiune utilajul.
88
se efectueaz verificarea vizual a elementelor mecanice i
pneumatice.
se efectueaz curirea, se nlocuiesc piesele uzate.
C La terminarea reviziei se pune n funciune utilajul, se pred
operatorului i se urmrete funcionarea mpreun cu operatorul, timp
de 10 minute, verificnd ca maina s aib toate componentele care
s funcioneze corect.
n cazul cderilor accidentale, operatorul completeaz cartela
defectrii apoi datele sunt introduse n program.

5. Gestiunea instalaiilor electrice

Lucrrile n instalaiile electrice sunt efectuate cu personal
calificat n meseria de electrician. Tablourile electrice sunt prevzute cu
lacte speciale care pot fi blocate i semnalizate n cazul efecturii unor
intervenii.
Prizele de pmntare se msoar anual, respectiv n mediu
umed o dat la 6 luni, de ctre societi specializate.
Pentru mrirea siguranei n exploatare a instalaiilor electrice s-a
ncheiat un contract de prestri serviciu cu o societatea specializat n
domeniul energiei electrice care efectueaz msurtori anuale pentru
depistarea prin termografie a punctelor supranclzite din instalaiile
electrice. Pragul admis pentru diferena dintre fiecare din conexiunile
electrice analizate nu trebuie s depeasc pragul admis de 5
0
C.

6. Efectuarea verificrilor la instalaiile sub incidena ISCIR

Societatea deine o gam variat de utilaje la care trebuie
efectuate verificrile la punere n funciune i periodice conform
prevederilor tehnice ISCIR:

cazane de abur
9 buci autoclave de vulcanizare cu abur cu volum de 20
m
3
; presiunea de lucru = 10 bar
recipiente aer comprimat
conducte de abur
15 stivuitoare
120 transpalete manuale

Pregtirea utilajelor pentru efectuarea probelor de presiune se
efectueaz prin personal propriu. n cadrul societii exist 2 persoane
care sunt autorizate ca RSTVI.
89
Pentru autoclavele de vulcanizare s-a apelat la o societatea din
Germania pentru efectuarea unor verificrii suplimentare a suprafeelor
i sudurilor cu lichide penetrante.
Pregtire i efectuarea verificrilor la stivuitoare se face cu
personal propriu n prezena reprezentanilor ISCIR Teritorial Oradea.
Tot prin serviciul de mentenan se urmrete autorizarea
stivuitoritilor (96 persoane care au i alte atribuii de serviciu) i
autorizarea intern a manevranilor de transpalete 86 persoane.

7. Gestionarea riscului chimic

n cadrul procesului tehnologic se utilizeaz substane chimice
periculoase la operaiile de extrudare i la tampilare.
Pentru instalaia cu vid de tratare a cauciucului cu solvenii
organici, la operaia de extrudare s-a efectuat verificare i autorizarea
funcionrii de ctre INSEMEX Petroani. Acest loc de munc este
pstrat nchis avnd acces numai persoane din cadrul serviciului
mentenan care urmresc parametrii funcionali i care asigur
alimentarea cu materie prim.
La toate locurile de munc sunt panouri, unde pe lng
instruciunile proprii SSM sunt prezente i Fiele cu datele de
securitate pentru substanele periculoase utilizate.
Astfel, lucrtorii pot s se informeze n caz de incidente,
deversri sau pentru a se documenta supra efectului pe care-l au
asupra sntii n cazul inhalrii sau contactului cu ele. Dulapurile i
depozitele n care se pstreaz substanele i materialele periculoase
sunt semnalizate.

8. Accidente n activitatea de mentenan

Cu toate msurile de prevenire luate i n cadrul acestei activiti
au fost nregistrate 2 accidente de munc.

La maina de debitat furtunuri de cauciuc, operatoarea a
observat c nu corespunde numrul de buci tiate cu cel indicat de
contor. A fost informat eful de echip care a anunat telefonic
defeciunea la atelierul de ntreinere. Electromecanicul a pornit maina
de tiat i a observat c banda transportoare avea o micare ntrerupt.
A demontat aprtoarea de protecie de pe carcasa de evacuare a
furtunului i a setat maina pe funcionare manual pentru a verifica
mecanismul de antrenare i tiere. A efectuat mai multe tieri
comandate manual. La un moment dat operatoarea a observat un corp
90
strin pe banda de evacuare, i-a introdus mna n carcasa de
evacuare fr s-l atenioneze pe electromecanic. n acel moment
electromecanicul a dat comanda de tiere i cuitul de tiere i-a retezat
vrful de la degetul 2 mna dreapt. Victima a fost n incapacitate
temporar de munc timp de 60 de zile.
Cauza accidentului s-a datorat faptului c electromecanicul nu a
observat c n timpul operaiunilor de service, n preajma mainii se afl
alte persoane.

La o linie de extrudare reglarea grosimii peretelui la furtun se
face cu ajutorul unui urub frontal. Acionarea urubului se face cu o
flan cu caneluri cu diametrul de 200 mm. Operatorul a fixat cheia cu
cioc pe flana cu caneluri mpreun cu prelungitorul i a poziionat-o
deasupra capului. n timpul strngerii urubului cheia a scpat din
canelur lovindu-l pe operator n cap. Victima a suferit o plag zdrobit
n regiunea occipital necesitnd 3 zile de concediu medical pentru
vindecare.
Cauza producerii accidentului a fost faptul c atelierul de
mentenan nu a asigurat scule corespunztoare pentru efectuarea
reglajelor.

9. Concluzii

Lucrarea de fa se constituie ca un mijloc de sensibilizarea
fa de riscurile asociate cu activitile de mentenan la locul de
munc, artnd care sunt aceste riscuri i ce msuri au fost luate
pentru ca s fie eliminate sau reduse, promovarea bunelor practice,
respectarea prevederilor legislative. Au fost prezentate principalele
mijloace pe care unitatea le-a luat i pe care le utilizeaz pentru a
preveni riscurile n activitatea de mentenan.
Lucrtorii din activitatea de mentenan au avut cel mai mult de
suferit din cauza utilizrii, n trecut, pe scar larg a azbestului.
Personalul de ntreinere efectuau reperaii la utilaje avnd izolaii de
azbest, la conducte cu izolaii din azbest, la nlocuirea materiale sau
elemente de la utilaje cu coninut de azbest.
La o conferin despre azbest din anul 2003 organizat de
Comitetul nalilor Responsabili cu Inspecia Muncii (en SLIC) s-a
estimat, c numrul de decese anuale provocate de azbest n cazul a 7
ri europene (Marea Britanie, Germania, Polonia, Elveia, Estonia,
Norvegia, Belgia) a depit 15.000.

91

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Legea nr. 319/2006, a securitii i sntii n munc.
pentru utilizarea n munca de ctre lucrtori a echipamentelor de munc.
[3] * * * Ghid 2006 privind cele mai bune practici privind reducerea riscului
azbest n lucrri care implic sau pot implica azbest - elaborat de SLIC.

Ing. Dumitru CHEREGI
inspector de munc,
Inspectoratul Teritorial de Munc Satu Mare

92

SNTATEA MUNCII - PARTICULARITI N
ACTIVITILE DE MENTENAN

Claudia BLNEAN, Hajnalka POLGAR

OCCUPATIONAL HEALTH - PARTICULARITIES
IN MAINTENANCE ACTIVITIES

Occupational medicine specialists have to recognize all the risk factors
existing in a workplace (physical, chemical, biological, psychological,
ergonomic factors) and also they have to work with other people involved in
occupational health management in prevention of occupational diseases or
work related diseases. Employees in maintenance activities could be more
exposed than others especially during the interventions in malfunctions and
damages. Our study consists in clinical evaluation of 241 maintenance workers
and analysis of their clinical and preclinical results. We find a significant number
of ocular, cardiovascular, acoustic, digestive or joint pathology. The results
demonstrate the necessity of a special medical supervision of these workers.

Cuvinte cheie: medicina muncii, mentenan, profilaxia medical,
patologie
Keywords: occupational medicine, maintenance, preventive care,
pathology

1. Rolul medicinii muncii

Scopul medicinii muncii este protecia i promovarea sntii
lucrtorilor. Medicina muncii este o disciplin medical la frontiera
dintre medicin i tiina economic deoarece intr n atribuiile ei:
recunoaterea impactului factorilor de risc asupra sntii
i eficientei angajailor n cadrul ntreprinderii;
93
s evalueze efectele acestora asupra personalului angajat
i asupra ntreprinderii;
s propun msuri de mbuntire a condiiilor de munc;
s clarifice disfuncionalitile de sntate individuale care
ar putea avea o legtur cu condiia de munc.

Recunoaterea impactului factorilor de risc asupra sntii i
eficientei angajailor n cadrul ntreprinderii

Factorii de risc care pot influenta sntatea angajatului i
capacitatea lui de munc sunt de diferite tipuri. O clasificare sumar ar
deosebi:
1. factori fizico chimici i biologici (zgomotul, vibraiile,
microclimatul, substanele nocive, bacterii, virusuri,
ciuperci, coloritul).
2. factori psiho-sociali (sexul, vrsta, pregtirea, formarea,
selecia profesional i calificarea, naveta, relaiile
interumane n colectivitile de munc, satisfacia n
munc).
3. solicitri fizice la locul de munc (solicitri posturale
1
,
solicitri motorii).
4. solicitri neuro psihice (solicitri psiho motorii, solicitri
perceptive, solicitri ale gndirii, solicitri ale memoriei,
solicitri ale ateniei, solicitri afective i volitive, cerine
prin trsturi de personalitate - o serie de aptitudini,
trsturi temperamentale, trsturi de caracter).
5. solicitri legate de regimul muncii (schimburi, pauze).
6. solicitri legate de ergonomia locurilor de munc.

Evaluarea efectelor factorilor de risc asupra personalului
angajat i asupra ntreprinderii

Studiul relaiei reciproce dintre sntate i munc constituie
coninutul de baz al sntii ocupaionale i implicit al medicinii
muncii. Studiul efectelor muncii i a condiiilor de munc asupra
sntii trebuie s se bazeze pe detectarea precoce a perturbrilor
strii de sntate printr-o anamnez profesional amnunit, control
medical la angajare, adaptare, control medical periodic riguros.

1
POSTURL, - adj. Referitor la o poziie. (Psih.) Care ine de atitudine; de postur. [<
fr.postural].
94
Un control eficient, un management bun al factorilor de risc i a
condiiilor de munc genereaz sntate ocupaional, n timp ce
controlul ineficient genereaz oboseal, accidente de munc, boli
profesionale i boli legate de profesie.

Clarificarea disfuncionalitilor de sntate individuale legate
de condiia de munc

Acest lucru se traduce printr-o anchet amnunit i
semnalizarea sau declararea unor eventuale boli profesionale sau
conducerea evidenelor speciale cu boli legate de profesie.

Propunerea msurilor de mbuntire a condiiilor de munc

Se face n cadrul edinelor Comitetelor de securitate i
sntate n munc, n baza concluziilor examenelor medicale, a
msurtorilor de noxe i a inspeciei locurilor de munc. Consilierea
angajatorului este parte integrant a managementului sntii i
securitii n munc.

2. Profilaxia mbolnvirilor profesionale

La acest capitol se nscriu ultimele dou scopuri anunate mai
sus, propunerea de msuri de mbuntire a condiiilor de munc i
clarificarea disfuncionalitilor de sntate individuale legate de
condiia de munc.
Profilaxia mbolnvirilor profesionale se face prin mijloace
tehnice i medicale.
Profilaxia tehnic cuprinde metode de mbuntire a condiiilor
de munc prin mijloace de protecie individual sau colectiv (mnui,
costume speciale, de exemplu la sablaj, ventilaie performant),
modernizarea liniilor tehnologice pentru eliminarea compuilor
periculoi sau a emisiilor necontrolate, asigurarea de aparatur audio
video pentru edinele de instruire de securitate a muncii etc.
Profilaxia medical cuprinde att edinele de educaie sanitar
ct i examinrile medicale la angajare i control medical periodic.
Angajarea presupune depistarea tuturor contraindicaiilor
medicale pentru exercitarea anumitor profesii, prentmpinnd astfel
mbolnvirea profesional.
Controlul medical periodic depisteaz eventualele patologii n
relaie cu munca (boli profesionale sau boli legate de profesie) i bolile
obinuite aprute pe parcursul istoricului profesional care ar putea
95
scdea capacitatea de munc sau ar contraindica continuarea activitii
pe postul respectiv.

3. Scopul lucrrii. Material i metod

Scopul lucrrii a fost urmrirea rezultatelor controlului medical
periodic (parte de profilaxie medical) la 4 categorii de lucrtori n
activiti de mentenan: electricieni, lctui de ntreinere industria
uoar, curtori vagoane, muncitori la revizie de ci ferate, lctui
reparaii vagoane. S-au luat n lucru 241 persoane examinate n
serviciul de medicina muncii SC Sanmun SRL, n cadrul controlului
medical periodic din 2010-2011.
Au fost identificate riscurile profesionale n vederea efecturii
examinrilor medicale:
lucru n aer liber (expunere la intemperii, ultraviolete);
expunere la zgomot, pulberi, fumuri, radiaii infraroii;
lucru la nlime i lucru sub tensiune (electricieni);
efort fizic mare;
lucru la nlime;
poziii forate,
S-au efectuat investigaiile medicale pe meserii n funcie de
expunere (EKG, audiometrie, probe funcionale ventilatorii, msurarea
glicemiei, examen oftalmologic, testare psihologic, examen
neurologic).
Datele obinute au fost prelucrate.

4. Rezultate

Au fost studiate rezultatele controlului medical periodic la un
numr de 241 lucrtori n activiti de mentenan. Componena lotului
studiat se poate urmri n tabelul 1.
Tabelul 1
Domeniu de activitate Meseria Nr.
lucrtori
ntreinere utilaje n
industria uoar
Lctui de ntreinere, reglori, mecanici 36
ntreinere vagoane
cale ferat
Curtor vagoane, vidanjeur,
manipulant acumulatoare
28
ntreinere ci ferate Muncitor necalificat, legtor de sarcin,
mecanic utilaje, constructor ci ferate
32
96
ntreinere industria
energetic
Electricieni mentenan, electricieni
intervenie, electricieni tablou de
comand
123
Reparaii vagoane Lctui mecanici, electricieni, sudori,
tmplari
22

Dac urmrim decadele de vrst pentru subiecii luai n lucru
se observ c sub 30 ani avem n lot 21 lucrtori, ntre 30 i 40 ani - 61
lucrtori, ntre 40 i 50 ani - 95 lucrtori, 55 lucrtori din decada 50-60
ani i 9 lucrtori de peste 60 ani .
n concluzie cea mai reprezentat decad de vrst este cea
ntre 40 i 50 ani.
Repartiia pe decade de vrst este ilustrat n figura 1.

Fig. 1 Repartiia pe decade de vrst a lotului studiat
sub 30 ani
30-40 ani
40-50 ani
50-60 ani
peste 60 ani

S-a urmrit gruparea patologiilor ntlnite pe grupe mai mari de
boli. Astfel c patologia cardiovascular va cuprinde aritmii-bradicardii
sau tahicardii, hipertensiune arterial, cardiopatie ischemic, varice,
blocuri de ramur, tulburri de repolarizare.
La capitolul dorsopatii s-au reunit spondilozele, deformrile
toracice algice (scolioze), patologia discal incipient.
Patologia ocular cuprinde scderile de acuitate vizual,
cataract, glaucom, conjunctivite.
S-a mai clasificat diabetul zaharat, hepatitele cronice, traumele
sonore, disfunciile ventilatorii.

Repartiia bolilor n lotul studiat sunt sistematizate n tabelul 2.

97
Tabelul 2
Patologie ntreti-
nere
utilaje n
industria
uoar
ntrei-
nere
vagoane
cale
ferat
ntrei-
nere ci
ferate
ntreinere
industria
energe-
tic
Reparaii
vagoane
Total
Patologie
cardio
vascular
14 9 8 51 3 85
Traume
sonore
19 3 12 28 6 68
Dorsopatii 6 4 5 8 2 25
Patologie
ocular
16 8 19 48 10 101
Disfuncii
ventilatorii
7 4 7 8 3 29
Diabet
zaharat
3 0 1 4 1 9
Hepatit
cronic
0 0 0 2 1 3

Observm c cea mai mare pondere a tulburrilor este pe sfera
ocular. Orict de banal ar prea, scderea acuitii vizuale n aceste
activiti care presupun deseori munc de precizie i finee poate fi un
factor de generare a oboselii profesionale, a creterii gradului de erori
i nu n ultimul rnd al riscului de accident de munc.
Cred c ar trebui s se dea atenia cuvenit din partea
angajatorului la recomandrile cu corecie optic din fiele de
aptitudine.
Pe al doilea loc se afl patologia cardiovascular, o patologie n
continu cretere mai ales n contextul psihosocial actual i al
alimentaiei incorecte. Nu de multe ori tratamentele prescrise sunt
ignorate din motive financiare sau de delsare. Considerm c o
educaie sanitar care s sublinieze implicaiile multiple ale bolilor
netratate i care s orienteze spre un stil de via sntos trebuie s fie
prioritatea fiecrui medic de medicina muncii.
Pe locul trei se situeaz afectarea ocupaional a auzului
consecutiv expunerii la zgomot. Am remarca reticena angajatorilor,
98
iari din raiuni financiare, pentru baterii complete de teste la
personalul din ntreinere.
Nu rareori auzi nu lucreaz el tot timpul n zgomot sau el st
mai mult n atelier, acolo nu are noxe.
Rezultatele controlului medical contrazic aceste idei
preformate, de multe ori zgomotul ocazional intermitent, subitrant
2
sau
unul de vecintate poate declana hipoacuzia profesional. Aici am
sublinia necesitatea unui control mai riguros al purtrii echipamentului
de protecie din parte angajatorilor. De multe ori la semnalarea din
partea medicului de medicina muncii c nu se poart echipamentul de
protecie, rspunsul este au primit toi sub semntur, avem dovada.
Sntatea unui om este mult mai important dect o hrtie care
este utilizat de regul n faa organelor de control.
Am dorit s atragem atenia asupra patologiei digestive
prezentnd cazurile deja confirmate de hepatit i diabet deoarece
dorim s subliniem c incidena patologiei digestive poate fi corelat cu
unele aspecte specifice ale activitii de mentenan. n cadrul acestor
activiti pauza de mas este de multe ori srit, mai ales n cadrul
activitilor de mentenan corectiv. Totodat, nu rareori activitile de
mentenan presupun program prelungit, nepermind servirea mesei
de prnz. Oricum n majoritatea locurilor de munc pauzele de mas
sunt scurte i nu permit dect servirea unor mese rapide. Aceste
particulariti fac ca servirea mesei s se fac atunci cnd ritmul de
secreie a sucurilor digestive nu mai este maxim sau nu permit o bun
digestie i absorbie din cauza ritmului alert. Cea mai important mas
a zilei va deveni cina, deseori copioas, cnd deja nivelul secreiilor
digestive este minim. Primul efect este alterarea digestiei prin
instalarea balonrii, crampelor, urmat apoi, dac situaia se menine la
fel, de instalarea unor boli digestive cronice. Peretele intestinal iritat nu
va mai putea sintetiza celulele implicate n imunitate deci vom asista
concomitent la scderea imunitii, apariia problemelor alergice
cutanate i respiratorii.

5. Concluzii

Lotul studiat a evideniat o pondere ridicat a patologiei
oculare, cardiovasculare i a afectrilor auzului.
Nu este de neglijat nici numrul de dorsopatii, avnd n

2
Termenul subitrant nu ar trebui s fie confundat cu cel de febr intermitent de
desemnare caracterizat prin apariia de acces regulat spaiat i separat prin intervale de
temperaturi normale ale corpului.
99
100
vedere c ergonomia posturilor de mentenan este de multe ori
deficitar, interveniile avnd loc n poziii forate, n spaii nghesuite, n
microclimat nefavorabil.
Disfunciile ventilatorii pot fi explicate prin expunerea la iritani
i sensibilizani prezeni n mediile de munc (pulberi, fumuri, vapori de
acizi), munca n microclimat nefavorabil i, nu n ultimul rnd, de
accentuarea sensibilitii aparatului respirator pe fondul scderii
imunitii.
Medicul de medicina muncii prin fia de aptitudine va
condiiona n urma controlului medical aptitudinea n munc a unor
lucrtori cu probleme (cu corecie optic, cu tratament de specialitate,
fr eforturi fizice mari, fr lucru la nlime etc.).
Aceste lucruri trebuie gestionate nelept din partea
angajatorului, nu de puine ori reorientarea profesional i schimbarea
locului de munc fiind singura soluie.
Educaia medical a angajailor trebuie s conin obligatoriu
elemente de contientizare a necesitii tratamentelor medicale, a unei
alimentaii corecte i a unui stil de via sntos.
Purtarea echipamentelor de protecie trebuie s devin o
obinuin i nu o obligaie. Att medicii ct i reprezentanii
angajatorilor trebuie s conlucreze n atingerea acestui scop.

BIBLIOGRAFIE

[1] Cocrl, A., Medicina ocupaional, Editura Medical Universitar Iuliu
Haieganu Cluj Napoca 2009.
[2] Oarg, M., Medicina muncii, Editura Medical Universitar Iuliu Haieganu
Cluj Napoca 2006.
[3] * * * Manual de formare pentru profesionitii din domeniul sntii
ocupaionale, Europe Aid/119644/D/SV/RO.

Dr. Claudia BLNEAN
medic primar medicina muncii
Dr. Hajnalka POLGAR
medic specialist medicina muncii

SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SECURITII
I SNTII N MUNC

Julia STEJEREAN

MANAGEMENT SYSTEM FOR HEALTH AND
SAFETY AT WORK

The purpose of safety and health management is to cover all risks at
work and health staff, and to evaluate them systematically reduce.

Cuvinte cheie: management, prevenire
Keywords: management, prevention

1. Introducere

Securitatea i sntatea n munc reprezint n conformitate cu
Legea 319/2006 a securitii i sntii n munc ansamblul de
activiti instituionalizate avnd ca scop asigurarea celor mai bune
condiii n desfurarea procesului de munc, aprarea vieii, integritii
fizice i psihice, sntii lucrtorilor i a altor persoane participante la
procesul de munc.
Scopul managementului securitii i sntii n munc este
de a cuprinde toate riscurile existente n munca i sntatea
angajailor, de a evalua i de a le reduce n mod sistematic. Securitatea
vieii i sntii este n fond un factor nsemnat al succesului pentru
dezvoltarea economic pe termen mediu i lung a unei companii.
Organizaiile nregistreaz n mod cert un succes durabil doar atunci
cnd, n strategiile lor iau n considerare n mod consecvent
101
urmtoarele aspecte: satisfacia clienilor, satisfacia angajailor i
protecia mediului.
Ca urmare a cerinelor de asigurare a unei protecii sociale la
nivelul standardelor europene, legislativul - prin obligaiile i
rspunderile impuse angajatorilor sau echivalenilor acestora - i
plaseaz, aa cum este firesc, n postura de singuri rspunztori de
securitatea i sntatea salariailor lor.
Cadrul legislativ care reglementeaz securitatea i sntatea n
munc n Romnia este un cadru generos, legislativul avnd n vedere
aspectele preluate din aquis-ul comunitar, care a vizat construcia
spaiului economic european unic, n care Romnia s-a integrat ca
membru cu drepturi egale. Acest cadru este generat de art. 108 din
Constituia Romniei, republicat.
Dintre legile i hotrrile de guvern derivate din acest articol,
care guverneaz aspectul legat de securitatea muncii al desfurrii
activitii n toate organizaiile, cele mai importante sunt Legea
319/2006 i Hotrrea privind aprobarea Normelor metodologice pentru
aplicarea Legii securitii i sntii n munc nr.319/2006.

2. Piaa muncii

Un lucru pe care toi cei care se afl pe piaa muncii, angajatori
i angajai deopotriv trebuie s l tie este c Angajatorul este
singurul responsabil de sntatea i securitatea salariailor si, dar
activitatea de prevenire a riscurilor profesionale este o problem care i
privete pe toi participanii la procesul de munc. Prin implicarea
tuturor factorilor responsabili, se vor aborda coninuturi care vizeaz
introducerea instrumentelor de management pentru securitatea muncii
(de exemplu: audituri, procese de mbuntire continu, stabilire a
scopurilor, msuri, prevederi interne).
Avantajele introducerii acestor instrumente de management
sunt:
reducerea numrului de accidente de munc;
reducerea costurilor generate de un accident;
identificarea i utilizarea potenialelor de ameliorare;
creterea motivaiei n rndurile angajailor;
creterea drepturilor legale n securitatea muncii;
contientizarea importanei pe care o are securitatea i
sntatea, adic o mai mare rspundere din partea
angajailor i o necesitate mai sczut de a-i controla;
102
identificarea n timp util a pericolelor i evitarea lor, de
exemplu: prin managementul accidentelor iminente i al
aciunilor nesigure sau prin controlul proceselor nesigure;
identificarea i evaluarea rapid a pierderilor i avariilor,
dezvoltarea unei msuri pe baza unei analize a cauzelor;
creterea securitii legale printr-un management eficient al
cerinelor legale.

Componenta intrinsec a strategiei manageriale, activitatea de
prevenire reprezint un ansamblu de procedee i msuri luate sau
planificate la toate stadiile de concepere, proiectare i desfurare a
proceselor de munc, menit s asigure desfurarea proceselor de
munc n condiii de maxim securitate pentru sntatea i integritatea
participanilor la proces, prin care se elimin riscurile de accidentare
sau mbolnvire profesional. De aici deriv i cele dou obiective
majore ale prevenirii, care suscit n principal, pe plan uman, reducerea
numrului accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale; pe
plan financiar, reducerea costurilor legate de accidentele de munc i
mbolnvirile profesionale.

3. Aprecierea riscurilor profesionale

Aceste deziderate se pot realiza numai prin eliminarea sau
reducerea riscurilor profesionale. n acest scop trebuie ntreprins un
demers global care s cuprind: auditul de securitate a sistemelor de
munc; evaluarea riscurilor profesionale; fundamentarea obiectivelor i
a strategiei politicii de securitate i sntii n munc pe baza
rezultatelor concrete ale auditului de securitate a sistemelor de munc
i a evalurii riscurilor profesionale.
Preocuparea pentru securitate i sntate n munc la nivelul
ntregii organizaii necesit precizarea de ctre conducere a unor reguli
de baz, a unor atitudini fa de problemele securitii, pe baza lor
adoptndu-se deciziile care s asigure atingerea obiectivelor dorite n
acest domeniu. Acest ansamblu de reguli i atribuii constituie politica
societarii n raport cu securitatea muncii. Trei principii sunt eseniale n
modul de abordare a strategiei generale de prevenire a riscurilor
profesionale: globalitatea, participarea, complementaritatea.
Managementul securitii i sntii n munc este reprezentat
de ansamblul de activiti de organizare i de conducere n scopul
adoptrii deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor de
munc prin intermediul crora se realizeaz nivelul dorit de sntate i
103
securitate n munc pentru membrii organizaiei respective.
Managementul securitii i sntii n munc este n acelai timp o
component important a managementului integrat (calitate, mediu,
SSM). Managementul securitii i sntii n munc vizeaz
cooperarea permanent a tuturor salariailor n toate activitile
referitoare la mbuntirea securitii i sntii n munc n scopul
nregistrrii unui numr ct mai redus de accidente i mbolnviri
profesionale. Legea 319, Norma General de Protecia Muncii i
OHSAS 18001 au oferit managementului la cel mai nalt nivel dou
instrumente convergente prin care s poat gestiona n timp real
evoluia sistemului de management al SSM implementat: evaluarea
riscurilor profesionale i auditul de conformitate.
Potrivit SR EN 1050 evaluarea riscurilor profesionale reprezint
o procedur care urmeaz o serie de pai logici ce permit examinarea
ntr-un mod sistematic a pericolelor, a situaiilor periculoase i a
evenimentelor periculoase (factori de risc) asociate proceselor de
munc.
Potrivit art. 15 din Normele metodologice de aplicare a
prevederilor Legii securitii i sntii n munc nr. 319/2006
evaluarea de riscuri profesionale vizeaz: (1) Activitile de prevenire
i protecie desfurate prin modalitile prevzute la art. 14 n cadrul
ntreprinderii i/sau al unitaii sunt urmtoarele:
identificarea pericolelor i evaluarea riscurilor pentru
fiecare component a sistemului de munc, respectiv
executant, sarcina de munc, mijloace de munc/
echipamente de munc i mediul de munc pe locuri de
munc/posturi de lucru;
elaborarea i actualizarea planului de prevenire i
protecie.

4. Auditul

Auditul sntii i securitii n munc poate fi definit ca fiind
un proces sistematic, independent i documentat, n scopul obinerii de
dovezi i de evaluarea lor cu obiectivitate, pentru a determina msura
n care sunt ndeplinite criteriile de audit n conformitate cu referenialul
ales.
n acest sens auditul securitii i sntii n munc (SSM)
poate viza dou aspecte complementare ale managementului: auditul
de conformitate a sistemelor de munc (auditul sistemului de munc) i
104
auditul managementului de securitate i sntate n munc (auditul
securitii i sntii la nivelul organizaiei).
Recomandarea Asociaiei Romne pentru Securitate i
Sntate n Munc pentru manageri este aceea de a alege metode de
audit i evaluare bazate pe abordarea procesual a activitilor pe care
le desfoar, astfel nct s poat urmri permanent evoluia n timp a
organizaiei, eficiena i eficacitatea msurilor corective i preventive
luate. De asemenea, astfel de metode ofer acestora posibilitatea de a
cuantifica mbuntirea continu a proceselor desfurate n cadrul
organizaiilor pe care le conduc.
Angajatorul, n urma consultrii cu angajaii i/sau
reprezentanii lor, trebuie s stabileasc i s prezinte ntr-un
document, Politica de securitate i sntate n munc. Principiile
directoare privind sistemele de management a securitii i sntii n
munc (SMSSM) enunate n Politica de securitate i detaliate n
obiectivele i intele sistemului de management ca i n Planul de
prevenire i protecie trebuie s contribuie la protejarea lucrtorilor de
factorii de risc i s elimine posibilitatea de producere de vtmari
corporale sau de afectri ale sntii legate de munc.
La nivelul organizaiei, obiectivele SMSSM trebuie s dea
orientri privind integrarea elementelor sistemului de gestionare a
securitii i sntii din cadrul organizaiei; s incite toi angajaii
organizaiei, n special personalul de conducere i reprezentanii
angajailor, s aplice principiile si metodele potrivite de gestionare a
securitii i sntii n munc, permind mbuntirea continu a
eficienei n materie de securitate i sntate n munc.

5. Concluzii

Rezultatele aplicrii n viaa de zi cu zi a obiectivelor enunate
n Politic se verific prin auditarea periodica a sistemului de
management. Datele de ieire ale proceselor desfurate specifice
componentei de securitate i sntate n munc trebuie s fie analizate
permanent att n cadrul analizei efectuate de management ct i n
cadrul analizelor efectuate de CSSM acolo unde este cazul.
Urmtorul pas dup implementarea unui sistem de
management al SSM viabil este certificarea acestui sistem. Certificarea
sistemului de management, fie c este vorba de calitate, mediu, SSM,
securitatea alimentar, securitatea informaiilor sau o combinaie a
acestora, reprezint validarea de ctre un organism specializat a
viabilitii proceselor de management desfurate.
105
106
Acest lucru atrage dup sine creterea ncrederii n
organizaie din partea partenerilor de afaceri interni i internaionali,
creterea prestigiului n cadrul comunitii, afirmarea fa de angajai a
poziiei top a managementului fa de ei i ca urmare ajut la formarea
culturii organizaionale de tip european ctre implementarea spre care
se tinde i n Romnia.
Din acest motiv, trebuie acordat o atenie deosebit
selectrii organismului de certificare, care va aciona pe viitor n calitate
de girant al seriozitii i disponibilitii managementului la cel mai nalt
nivel. Gradul de recunoatere intern i internaional a acestuia
trebuie s cntreasc mult la alegerea organismului de certificare
naional de ctre factorii de decizie.

BILIOGRAFIE

[1] * * * Norme metodologice de aplicare a legii 319/2006 aprobate prin HG
1425/2006, modificate i completate cu HG 955/2010.
[3] * * * SR EN 1050 evaluarea riscurilor.

Julia STEJEREAN
Inspector sef adj. RM
Inspectoratul Teritorial de Munc Bistria-Nsud

RISCUL EXPUNERII LA AZBEST N MENTENAN

Monica EANU, Claudiu CRPINEANU, Marian CIPLEA

RISK OF EXPOSURE TO ASBESTOS IN MAINTENANCE

Progress in the European legislation which prohibits the marketing and
use of products or substances containing asbestos, is obvious. But this
progress does not eliminate the practical problem of preventing exposure to
asbestos during storage work, demolition, and maintenance. According to the
Commission, asbestos continues to be the primary carcinogen in the workplace
in most industrialized countries, annual recorded thousands of cases of lung
cancer and mesothelioma. In addition, given the close economic relations
between countries and globalization, it is clear that preventing exposure to
asbestos should occupy a priority in the prevention of risks to workers in
maintenance activities.

Cuvinte cheie: azbest, risc profesional
Keywords: asbestos, occupational risk

1. Generaliti

n urma tsunami-ului din martie 2011 din Japonia, specialitii
japonezi atrag atenia asupra unui pericol extrem pentru sntate care
n mijlocul munilor de moloz i resturi lemnoase plutete n aer, incolor,
inodor i pus n umbr de pericolul nuclear: azbestul.
Ei sunt convini c n momentul n care va ncepe reconstrucia
i utilajele vor ncepe s lucreze, mii de tone de fibre de azbest se vor
ridica n aer, punnd n pericol vieile oamenilor.
Progresul n ce privete legislaia european care interzice
comercializarea i utilizarea produselor sau substanelor care conin
azbest, este evident. Dar acest progres nu elimin problema practic
107
constnd n prevenirea expunerii la azbest n cursul lucrrilor de
depozitare, demolare, ntreinere, mentenan n general.
Conform datelor Comisiei Europene, azbestul continu s fie
principalul agent cancerigen la locurile de munc n cele mai multe ri
industrializate, anual nregistrndu-se mii de cazuri de cancer pulmonar
i mezoteliom
1
. n plus, avnd n vedere relaiile economice strnse
ntre ri i fenomenul globalizrii, este evident c prevenirea expunerii
la azbest trebuie s ocupe un loc prioritar n ce privete prevenirea
riscurilor pentru sntatea lucrtorilor n activitile de mentenan.

2. Mentenana i azbestul

Mentenana, reprezint meninerea n stare de funcionare i
deplin siguran a locului de munc, echipamentelor i a mediului de
munc, lipsa ei putnd da natere unor situaii periculoase, accidente
de munc sau boli profesionale.
Mentenana fiind o activitate cu risc, lucrtorii sunt expui unor
pericole cum ar fi:
- fizice - zgomot, vibraii, temperaturi extreme, radiaii, riscuri
electrice, sarcini ridicate, lovirea de fragmente n cdere sau
contactul cu elemente mobile n micare ale echipamentelor;
- lucrul la nlime sau spaii restrnse;
- pericole chimice: lucrul cu azbest, expunere la alte substane
periculoase, n special cnd se lucreaz n spaii limitate, grsimi,
solveni, substane corosive, expunere la praf, inclusiv pulberi de
lemn cancerigene;
- pericole biologice expunerea la bacterii precum Legionella i la
viruii hepatitei B i C;
- pericole psihosociale: stres, efectele negative ale organizrii
necorespunztoare a muncii, ale programelor de lucru prelungite
sau n afara programului obinuit;
- asfixiere n spaii nchise;
- accidente de orice tip inclusiv cderile sau desprinderile de un
punct, precum i loviturile provocate de o component a unui
utilaj.
Este evident c expunerea la azbest este nc principala
problem de sntate ocupaional care trebuie s ocupe un loc
prioritar n activitile noastre de prevenire.

1
MEZOTELIM s. n. tumoare benign sau malign a esutului mezotelian. (<
fr. msothliome). MEZOTLIU, mezotelii, s.n. (Biol.) Strat de celule de origine
mezodermic care cptuete cavitile celomice ale vertebratelor. Din
fr. msothlium.
108
Patologia indus de azbest nu se rezum doar la
pneumoconioza colagen, azbestoz, cu sau fr afectare pleural, ci
poate duce la cancer bronho-pulmonar, mezoteliom pleural sau
peritoneal, veruci cutanate azbestozice.
Azbestoza este o pneumoconioz colagen manifestat prin
fibroz pulmonar, interstiial, difuz cauzat de azbest. Reacia
interstiial pulmonar este ireversibil i progreseaz i dup
ntreruperea expunerii la azbest.

3. Despre azbest i influena asupra organismului

Etiologie. Azbestul este n fapt denumirea generic dat unui
complex de silicai naturali, cristalini cu structur fibroas. Cunoscut
nc din antichitate pentru proprietile lui ignifuge, i datoreaz
numele acestei caliti, cuvntul grecesc compus asbestos nsemnnd
ne-combustibil. Dac prima dovad a utilizrii lui ca izolator domestic
dateaz din anul 3000 .Ch. (pe teritoriul de azi al Finlandei), el a fost
cunoscut tuturor marilor civilizaii antice: egiptenii l utilizau la
mblsmarea faraonilor, iar geograful grec Strabo a observat c muli
sclavi care purtau haine esute cu azbest sufereau de o boal
pulmonar. Tot grecii sunt cei care dau denumirea i celei mai
cunoscute forme de azbest, crisotilul sau fibra de aur, din combinarea
cuvintelor chrysos (aur) i tilos (fibr).
Azbestul a fost utilizat intensiv i n secolele XIX i XX, datorit
proprietilor lui de izolator fonic, de bun izolator mpotriva electricitii
i cldurii, rezistenei la cldur, acizi i baze.
Azbestul este un complex de silicai hidratai de Mg, Fe, Na, Ca
sau Al aflai n natur sub form de fibre, mprite n dou clase:
serpentine (roci lucioase asociate cu aspectul erpilor), reprezentate de
azbestul alb sau crisotilul i clasa amfibolilor (minerale cristalizate care
intr n componena unor roci eruptive i metamorfice) din care fac
parte mai multe varieti crocidolit (de culoare albastr), amozit (maro),
antofilit, actinolit i tremolit.
Pulberile de azbest trebuie s aib anumite caracteristici pentru
a fi azbestogene: diametrul lor trebuie s fie sub 5 m i lungimea ntre
10-20 m.
Timpul de expunere pn la debutul bolii este de 15 ani. Sunt
cunoscute i cazuri cu leziuni pleurale care au avut o expunere de doar
cteva luni, dar la care diagnosticul a fost pus dup 15-20 ani.
Locurile de munc cu expunere la azbest sunt: industria
extractiv a azbestului, industria azbocimentului (plci, tuburi, plcue
109
de frn), industria materialelor izolante att pentru construcii ct i
pentru mbrcmintea termoizolant, repararea i demolarea
structurilor cu coninut de azbest (construcii industriale i civile,
centrale termice), construciile navale, izolrile termice sau fonice
utilizate n construciile de cldiri, industria anvelopelor.
Cea mai important cale de ptrundere n organismul uman
este cea respiratorie, dar azbestul poate ptrunde i pe cale digestiv,
strbtnd peretele intestinal, sau pe cale cutanat, cu efect local,
verucile de azbest.

Tablou clinic.
Azbestoza pulmonar debuteaz insidios, dup 10-15 ani de la
expunere, cu dispnee progresiv, tuse iniial neproductiv, dar
cu expectoraie vscoas n faze avansate, dureri toracice,
diminuarea apetitului. n formele avansate, apare cianoza,
hipocratismul digital i verucile azbestozice, care sunt formaiuni
hipercheratozice situate pe faa palmar i dorsal a minilor, ce
apar ca reacie la prezena fibrelor de azbest i care regreseaz
la ndeprtarea lor. Examenul aparatului respirator evideniaz
limitarea expansiunii toracice, prezena ralurilor crepitante,
bazale, semn al alveolitei azbestozice, frectura pleural.
Radiografia pulmonar standard evideniaz opaciti
predominant neregulate, de dimensiuni diferite, aspect
caracteristic de ,,fagure.
Azbeztoza pleural este o form independent care apare dup
20-40 ani, caracterizat prin ngrori pleurale, urmat de
formarea de plci calcificate, nsoite de exudate serofibrinoase
sau hemoragice.
Carcinomul bronic poate lua forma unui adenocarcinom, a unui
carcinom cu celule scuamoase, cu localizare frecvent n lobii
inferiori, evoluie multicentric, interesnd i pleura.
Mezoteliomul are un timp ndelungat de laten (30 de ani) i se
situeaz pleural, peritoneal sau testicular. Tumora este de
culoare alb-sidefie sau galben-cenuie, afecteaz ambele
pleure, iar n evoluie invadeaz plmnul. Localizarea
peritoneal se nsoete de ascit i de determinri secundare n
ganglioni hilari i abdominali, plmnul contralateral, n tiroid i
oase. Prezena tumorii e indicat de coninutul bogat de acid
hialuronic al lichidului pleural. Simptomatologia variaz n funcie
de localizare, cu dispnee progresiv i durere localizat la
hemitoracele afectat sau cu sindrom dispeptic, dureri
110
abdominale sau tulburri de tranzit. Radiografia pulmonar
evideniaz o opacitate de form neregulat, la nivelul peretelui
toracic, ce invadeaz parenchimul pulmonar. Prognosticul bolii
este rezervat, cu o supravieuire la civa ani de la momentul
diagnosticrii.

Diagnosticul pozitiv se bazeaz pe:
expunerea profesional obinut din anamneza
profesional i obiectivat prin determinarea fibrelor de
azbest n atmosfera locurilor de munc;
tabloul clinic - n funcie de forma clinic;
examinri de laborator i paraclinice:
prezena corpusculilor azbeztozici n sput;
RPS;
probe funcionale respiratorii.

Evoluia azbestozei este lent i continu chiar i dup
ntreruperea expunerii. Azbestoza se poate complica cu bronita
cronic, cordul pulmonar cronic, emfizemul pulmonar i insuficiena
respiratorie, dar i cu cancer pulmonar.

Tratamentul. Este doar simptomatic, de prevenirea infeciilor
respiratorii i de cretere a rezistenei generale a organismului.

Profilaxie:
msurile tehnico-organizatorice, ce vizeaz sistarea
utilizrii materialelor azbestozice, izolarea surselor
generatoare de pulberi, utilizarea metodelor umede,
purtarea echipamentului adecvat de protecie
individual (masc), interzicerea fumatului la locul de
munc;
msurile medicale: efectuarea examenului medical la
angajare, periodic

4. Concluzii

n SUA se admite ca limit admis valoarea de 0,2 fibre cm
3

de aer la o expunere medie de 8 ore. Se admite valoarea de 1 fibr pe
cm
3
ca limit scurt de expunere pe o durat maxim de 30 minute n
timpul unui schimb de lucru.
111
112
n Romnia potrivit HG nr.1875 din 2005 angajatorii trebuie
s ia msuri pentru ca nici un lucrtor s nu fie expus la o concentraie
de azbest n suspensie n aer mai mare de 0,1 fibre/cm
3
, msurat n
raport cu o medie ponderat n timp pe o perioad de 8 ore.
n Romnia, au fost depistate, la locurile de munc cu
expunere la azbest, i cu vechime mare n expunere, n perioada 2000-
2007 un numr de 66 cazuri de azbestoz profesional: n 2007-10
cazuri, n 2006-10 cazuri, n 2005 -12 cazuri. n 2004 - 7 cazuri, n 2003
24 cazuri, 2002 6 cazuri, n 2001 - 2 cazuri, n 2000 5 cazuri.
Conform legislaiei europene, comercializarea i utilizarea
produselor sau substanelor care conin azbest au fost interzise n
ianuarie 2005 prin Directiva 1999/77/CE. n urma activitii comune
SLIC i Comisia European pentru sntate i securitate n munc a
fost elaborat un ,,Ghid privind cele mai bune practici pentru reducerea
riscurilor azbest n lucrrile care implic azbest adresat att
angajatorilor, lucrtorilor, ct i inspectorilor de munc.
Din aprilie 2006 a intrat n vigoare Directiva 2003/18/CE, care
indic angajatorilor obligaia de a prevedea o formare profesional
adecvat pentru toi lucrtorii care sunt sau pot fi expui la azbest.
Lucrtorii trebuie s cunoasc proprietile azbestului i efectele sale
asupra sntii, inclusiv efectul de sinergie cu fumatul; tipurile de
produse i materiale care pot conine azbest, practicile profesionale
sigure, controalele i echipamentele de protecie, rolul adecvat,
alternativele, alegerea, limitrile i modul corect de utilizare a
echipamentelor respiratoare; procedurile de urgen; procedurile de
decontaminare, eliminarea deeurilor, cerinele n materie de control
medical.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * inspectmun.ro
[2] * * * osha.europa.eu
Cluj Napoca, 2006.

Monica EANU
inspector de munc
Ing. Claudiu CRPINEANU
ef serviciu
Ing. Marian CIPLEA
ef serviciu
Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj

ROLUL MENTENANEI PREVENTIVE N
MONITORIZAREA EXPUNERII PROFESIONALE
LA ZGOMOT

Sabin POP, Claudia BLNEAN

THE ROLE OF PREVENTING MAINTENANCE IN
MONITORING THE PROFESSIONAL EXPOSURE AT NOISE

This paper aims to demonstrate the benefits of preventive
maintenance in dropping the level of noise and vibrations at are exposed the
workers from a wood processing factory. Measurements for the level of noise
were carried out in the machine sector of society before and after the
completion of maintenance work. Than were compiled the noise maps, that
demonstrates the benefits of housing or relocation of some machines, and
plating the walls with materials against noise.

Cuvinte cheie: mentenan preventiv, zgomot, vibraii, hri sonore
Keywords: preventive maintenance, noise, vibration, noise maps

1. Mentenan preventiv cea mai eficient form de
mentenan

Pentru ca munca s se rsfrng pozitiv n sfera biologic,
social i profesional a individului, s fie promovat bunstarea fizic,
mental i social ea trebuie s se desfoare n bune condiii
fiziologice i igienice. Pentru realizarea acestui deziderat au fost
elaborate politici de management a securitii i sntii n munc,
politici care presupun conlucrarea mai multor pri. Cei care contribuie
la promovarea acestor condiii, prin activiti de contientizare a
patronatului i lucrtorilor asupra necesitii realizrii i meninerii unor
113
condiii de munc adecvate sunt lucrtorii desemnai n domeniul
securitii muncii, dar i ali specialiti a cror activitate se interfereaz
cu acest domeniu (medici, psihologi, ergonomiti). Pentru meninerea
unor condiii de munc adecvate, n conformitate cu prevederile legale,
i medicii de medicina muncii trebuie s cunoasc cu exactitate
condiiile de munc i componentele mediului de munc.
Pe de alt parte, pentru a beneficia de lucrtori sntoi,
pentru a avea randament i productivitate n munc, pentru a reduce la
minimum costurile directe i indirecte legate de incapacitatea
temporar de munc, angajatorii trebuie s asigure un mediu de munc
sntos i sigur.
Evaluarea periodic a condiiilor de munc reprezint o aciune
de echip la care este necesar participarea alturi de medicul de
medicina muncii, a toxicologului industrial, a efului de secie sau
compartiment, a reprezentantului serviciului de prevenire i protecie,
precum i a altor specialiti (de exemplu n psihologia muncii).
n cadrul acestor inspecii comune se pot depista anumite
anomalii de funcionare a echipamente (vibraii, zgomote
neconcordante cu cele din fiele tehnice).
Mentenana preventiv presupune msurarea periodic a
nivelului de zgomot i vibraii produse de anumite utilaje, compararea
valorilor msurate cu cele prescrise de productorul utilajului sau cu
standardele n vigoare. Orice deviere de la acestea impune oprirea
planificat a lucrului, identificarea defeciunii sau a piesei uzate. Este
posibil astfel pregtirea echipei de intervenie, comandarea
eventualelor piese lips i reducerea la minim a staionrii utilajului.
n mod cert este cea mai simpl modalitate de reducere a
expunerii profesionale, de evitarea mbolnvirilor profesionale i de
minimalizare a costurilor

2. Scopul lucrrii

Lucrarea i propune demonstrarea efectului benefic al
mentenanei preventive n scderea nivelului de noxe la care sunt
expui lucrtorii unei fabrici de prelucrare a lemnului. Activitatea este
structurat n dou hale de producie, cu comunicare ntre ele.

3. Material i metod

S-au efectuat msurtori de zgomot n sectorul maini al
societii nainte i dup realizarea unor lucrri de mentenan.
n completare se discut i despre posibilitate de a modifica o
114
parte din fazele tehnologice pentru ca unele echipamente de munc s
funcioneze alternativ, pentru a se evita compunerea undelor sonore i
creterea nivelului de zgomot.
Menionm c dup realizarea hrilor sonore, ca o etap
ulterioar, se va analiza repoziionarea unor echipamente pentru a se
reduce nivelul de zgomot n zonele unde lucreaz muli lucrtori. Se vor
lua n calcul i variante de carcasare a echipamentelor de munc sau
antifonare a pereilor.
Msurarea nivelului de zgomot s-a fcut n prezena
angajatorului i a reprezentanilor salariailor de ctre un laborator de
toxicologie abilitat (SC SANMUN SRL).
Inspecia sumar a locurilor de munc a evideniat lipsa unor
aprtori, fixarea necorespunztoare a unor pri de utilaje, lipsa
covoraelor amortizoare de cauciuc.
S-a convenit ca aciunea de scdere al nivelului de zgomot s
se desfoare n felul urmtor:
Revizie tehnic a echipamentelor de munc cu lubrifiere,
nlocuirea garniturilor uzate, montare de aprtori, amortizare
cu covorae de cauciuc.
Reluarea msurtorilor de zgomot dup realizarea
mbuntirilor tehnice.
Dup efectuarea msurtorilor, n urmtoarea edin a
Comitetului de Securitate i Sntate n Munc s-au dezbtut
posibilitile de reorientare a echipamentelor de munc, a carcasrii lor
sau de antifonare a pereilor.

4. Rezultate

Rezultatele msurtorilor nainte i dup efectuarea
mentenanei se regsesc n hrile sonore 1 i 2 ntocmite.
Dup realizarea mentenanei, harta sonor subliniaz dou
aspecte importante: reducerea zgomotului emis de echipamentele de
munc asupra crora s-a intervenit i reducerea zgomotului de
vecintate la posturile apropiate de aceste utilaje.
S-a constatat astfel, scderea nivelului de zgomot produs de
prese, ferstraie, maina de calibrat, ca urmare a interveniilor
efectuate. La posturile de montaj i reparaii unde nu exist
echipamente de munc se constat totui reducerea nivelului de
decibeli datorit scderii nivelului de zgomot emis de utilajele din
apropiere, la aceste posturi fiind vorba de o important pondere a
componentei de expunere de vecintate.
115
Harta sonor 1

Harta sonor 2

Diferenele dintre zgomotul produs nainte i dup mentenan
la posturile din sectorul maini sunt sistematizate n tabelul 1.
116
Tabelul 1
Nr.
crt.
Denumire echipament de
munc
Nivel
zgomot 1
(db)
Nivel
zgomot 2
(db)
1 Pres evantai 1 90,1 88,4
2 Montaj 2 94,3 89,3
3 Montaj 3 93,4 89,4
4 Frez vertical 92 88
5 Ferstru circular 92,5 89,5
6 Main de calibrat 93,2 90,2
7 Pres 102,2/90,8 89,8/85,8
8 Main de calibrat Wiet 95/94,3 90/90
9 Main de gurit 88,3 88
10 IMA 1 91,4/90,9 87,2/88,9
11 IMA 2 89,1 87
12 Main de calibrat 92/87,6 88/87
13 Sector reparaii 94,1/93,4 87,2/87,4
14 Cabin pulverizat 86 86
15 Centru de prelucrare CNC 88 88

Se observ c cea mai spectaculoas reducere s-a produs la
posturile de la pres, iar cele mai modeste la maina de calibrat i
maina de gurit. Chiar i la acestea s-a reuit apropierea nivelului
produs de cel maxim admis. Nu s-a modificat zgomotul din jurul
centrului de prelucrare CNC i la cabina de pulverizat deoarece nu s-a
intervenit deloc asupra robotului sau asupra ventilatorului cabinei.
Graficul prezentat n figura 1 ilustreaz diferenele dintre
zgomotul produs nainte i dup mentenan la posturile din sectorul
maini.

5. Concluzii

Nivelul de expunere la zgomot a fost semnificativ redus n
urma unor minime intervenii de reparaii i ntreinere.
O expunere inferioar la zgomot ncetinete dezvoltarea
efectelor otice (referitoare la, sau situat n regiunea de ureche: auditive,
auriculare) i extraotice consecutive expunerii profesionale la zgomot.
n consecin scade riscul de producere a bolilor profesionale
sau legate de profesie.
Aceast etap din cadrul managementului securitii i
sntii n munc nu presupune costuri semnificative.
Hrile sonore realizate pot orienta spre dezvoltarea
strategiilor de reducere a zgomotului (carcasare, antifonare,
117
reorganizarea seciei) i vor putea face elementul unor studii
comparative facile, n care expunerea profesional a lucrtorilor s fie
monitorizat i eficient controlat.

Fig. 1 Diferenele dintre zgomotul produs nainte i dup
mentenana la posturile din sectorul maini

BIBLIOGRAFIE

[1] Cocrl, A., Medicina ocupaional, Editura Medical Universitar Iuliu
Haieganu Cluj Napoca, 2009.
Cluj Napoca, 2006.
[3] * * * Manual de formare pentru profesionitii din domeniul sntii
ocupaionale, Europe Aid/119644/D/SV/RO.

Ing. Sabin POP
inspector ef adjunct securitate i sntate n munc,
Dr. Claudia BLNEAN
medic primar medicina muncii, SC Sanmun SRL Satu Mare
118

SISTEMUL DINAMIC DE GESTIONARE A RISCURILOR
PROFESIONALE N CADRUL UNEI ORGANIZAII

Gavril RODIL, Liliana MOLDOVAN

DYNAMIC RISK MANAGEMENT SYSTEM WITHIN A
PROFESSIONAL ORGANIZATION

Transposing EU legislation into national law allows employers to
benefit from a great leeway to establish a security policy and health protection
staff (SSM) adapted to the situation in the organization he leads.

Cuvinte cheie: Sistem dinamic, gestiune
Keywords: dynamic system, management

1. Introducere

Transpunerea legislaiei europene n legislaia naional
permite angajatorului s beneficieze de un mare spaiu de manevr
pentru a-i stabili o politic de securitate i protecie a sntii
personalului (SSM) adaptat situaiei din organizaia pe care o
conduce.
Pentru optimizarea eficacitii eforturilor n materie de prevenire
i protecie a accidentelor a fost dezvoltat un model care d
organizaiilor libertatea necesar pentru a-i construi ele nsele o
politic adecvat, ntemeiat pe respectarea principiilor generale de
prevenire consfinite n Directiva CEE 391/89.
n cadrul acestor reglementri, angajatorul este obligat s-i
stabileasc politica de SSM ntr-un sistem dinamic de gestionare a
riscurilor profesionale.
119
2. Principii, caracteristici

Angajatorul - potrivit legii este responsabil de adaptarea
planificat i structurat a prevenirii - ca mijloc al unui sistem dinamic
de gestiune a riscurilor profesionale.

1. Sistemul dinamic de gestiune a riscurilor profesionale
pune n oper urmtorul principiu de prevenire:
A planifica prevenirea i a realiza politica de securitate i
protecie a sntii personalului ce i desfoar activitatea, viznd o
adaptare a sistemului ce integreaz n principal urmtoarele
elemente:
tehnica,
organizarea muncii,
condiiile de viaa la serviciu,
relaiile sociale,
factorii de munc ambientali.

2. Sistemul dinamic de gestionare a riscurilor profesionale
acoper domenii ca:
securitatea lucrtorului n exercitarea sarcinii de munc;
protecia sntii lucrtorului n munc Aceast noiune
se raporteaz la ceea ce se numete de fapt medicina muncii.
Relaia dintre lucrtor i mediul su de munc este aici
fundamental.
sarcina psihosocial ocazionat prin munc. Aici, accentul
este pus pe componena psihic a lucrtorului, influenat de
ctre mediul su de munc. Aceast sarcin reclam, din
plecare, o adoptare specific a disciplinelor psihologice i
sociale.
protecia lucrtorilor contra violenei i hruirii morale la
munc.
ergonomia ca ansamblu de msuri ce au ca scop adaptarea
muncii la om.
igiena muncii ca ansamblu de msuri ce au ca scop lupta
contra influenelor nefaste legate de natura ntreprinderii.
amenajarea locurilor de munc noiune care se ataeaz
direct igienei muncii.
msurile luate de ctre organizaie n materie de mediu
nconjurtor. Este vorba, de fapt, de interaciunea ntre
120
condiiile de munc menionate mai sus i acest mediu
nconjurtor.

3. Punerea n oper a unui sistem dinamic de gestionare a
riscurilor profesionale presupune luarea n considerare a
domeniilor citate anterior, bineneles, n funcie de tipul
organizaiei, unde unul sau altul din aceste domenii va ctiga n
importan.
Sistemul dinamic de gestiune a riscurilor va trebui s fie - aa
dar - adaptat la specificul fiecrei organizaii.
Spre exemplu: - ntr-un laborator, accentul va fi pus pe
securitatea muncii, protecia sntii, igiena muncii iar ntr-un birou
de lucru, accentul va fi pus pe ergonomia locului de munc.

4. Aspectul dinamic al sistemului implic existena unui proces
continuu, care evolueaz fr ncetare i care se adapteaz, n
permanen, la condiiile schimbtoare de munc. Angajatorul
adapteaz politica sa de SSM n funcie de experiena dobndit
i de evoluia metodelor i / sau a condiiilor de munc.

5. Sistemul dinamic de gestionare a riscurilor profesionale d
o mai mare flexibilitate angajatorului pentru a susine o politic de
SSM adaptat condiiilor din organizaia sa, dar el NU primete o
semntur n alb pentru a putea s fac ce dorete.

6. Sistemul impune un cadru de cerine minimale de SSM
pentru angajator, cruia el trebuie s-i dea un coninut concret
de rezolvare.
Altfel spus, angajatorul va avea totdeauna un anumit numr de
cerine i reguli minimale, care se vor aplica obligatoriu, iar el nu
le va putea nlocui dup dorin cu alte msuri.

7. Sistemul dinamic de gestiune a riscurilor profesionale se
desfoar n 4 faze/ etape:
- Elaborarea de ctre angajator a politicii de SSM, prin definirea
obiectivelor i mijloacelor pe care i propune s le realizeze.
- Planificarea politicii de SSM
- Punerea n aplicare a politicii de securitate i protecie a
lucrtorilor viznd gestionarea riscurilor prin:
- identificarea i analiza lor;
- fixarea msurilor concrete de prevenire;
121
- Evaluarea rezultatelor unei politici de securitate i sntate a
muncii pentru a putea msura performanele n realizarea
obiectivelor stabilite.

Indiferent de modul de abordare a domeniilor analizate,
sistemul dinamic de gestiune a riscurilor implementat de ctre
angajator n cadrul organizaiei pe care o conduce, va fi dezvoltat,
potrivit politicii de SSM, pe cele 4 faze/etape ale sale:

Elaborarea Planificarea Punerea n aplicare Evaluarea

BILIOGRAFIE

[1] * * * ARSSM - Ghid pentru integrarea prevenirii riscurilor.
[2] * * * Sit-ul ageniei naionale de securitate i sntate n munc.

Ing. Gavril RODIL
inspector de munc
Ing. Liliana MOLDOVAN
inspector de munc
e-mail: gavrila.rodila@itmbistrita.ro, liliana.moldovan@itmbistrita.ro
122

ANALIZA I PROIECTAREA POSTULUI PRIVIND
SECURITATEA I SNTATEA LA LOCUL DE MUNC

Gavril RODIL, Constantin CANDREA

ANALYSIS AND DESIGN OF THE WORKPLACE
REGARDING TO SAFETY AND HEALTH AT WORK

It is important in the analysis and design of a workstation primarily
takes into account the safety requirements of that workstation. Whatever the
competence and skills of workers selected for this work that never fails to
achieve the performance required by the employer if the circumstances of the
workstation does not meet minimum safety and security.

Cuvinte cheie: analiz, post
Keywords: analysis, post

1. Introducere

Este important n analiza i proiectarea unui post de lucru s
inem cont n primul rnd de cerinele minime de securitate ale acelui
post de lucru.
Oricare ar fi competena i aptitudinea lucrtorului selectat
pentru acea munc acesta nu va reui niciodat s ating performana
cerut de ctre angajator dac postul de lucru prin condiiile lui nu
respect un minim de securitate i siguran.
Adaptarea muncii la om nu reprezint altceva dect
respectarea condiiilor minime de securitate a locului de munc prin
toate aspectele acestuia i anume:
123
- o formare i o instruire corespunztoare cu munca prestat
de lucrtor;
- sarcina de munc pe care acesta o are de executat s fie
pe msura capacitaii lucrtorului;
- mediul de munc i echipamentele de munc prin care
lucrtorul realizeaz sarcina de munc s respecte cel
puin cerina minim de securitate impus prin actele
normative n vigoare.

Analiza postului reprezint procesul de investigaie
sistematic a sarcinilor, ndatoririlor, cerinelor minime de securitate i
responsabilitilor postului, a cunotinelor, abilitilor necesare
ocupantului precum i a trsturilor comportamentale ale acestuia.
Analiza postului se desfoar pe cele dou componente ale
sale :
A. Analiza orientat pe post
B. Analiza orientat spre deintorul postului

Procesul de analiz a posturilor constituie temelia activitilor
de resurse umane care se desfoar ntr-o organizaie i constituie
baza pentru:
- activitatea de recrutare i selecie personal;
- evaluarea performanelor;
- administrarea remunerrii;
- formarea profesional, perfecionarea i stabilirea planurilor de
carier;
- managementul sntii i securitii lucrtorilor pe postul de
lucru.

2. Analiza orientat pe post (descrierea postului)

Analiza presupune colectarea informaiilor cu privire la natura
sarcinilor, ndatoririlor i responsabilitilor prevzute pentru un anumit
post.
Descrierea sarcinilor de munc, cerinele medicale, solicitrile
fizice i psihice sunt privite ca elemente care caracterizeaz postul, ele
fiind independente de ale persoanei care se angajeaz pe acel post.
Analiza orientat pe post este de fapt procesul de proiectare a
postului, pentru care se colecteaz informaii privind denumirea,
localizarea postului n structura organizaional, ndatoririle i
responsabilitile aferente, condiiile generale de munc, echipamentele
124
i instrumentele de lucru folosite n contextul obinerii unui randament
optim i satisfacie n rndul angajailor.
n general pentru realizarea unei analize privind descrierea
posturilor se utilizeaz urmtorii 6 pai (smith & robertson, 1993):
1. Colectarea i analiza documentelor referitoare la postul de
munc analizat (manuale de instruciuni i instruire, fie tehnice
etc.);
2. Interpelarea managerilor avizai n legtura cu specificul
postului de munc: detalii referitoare la obiectivele postului de
munc, activitile pe care le presupune acesta, relaiile
deintorului postului cu ali angajai pe alte posturi de munc.
Descrierea postului se materializeaz cu ntocmirea unei liste a
sarcinilor de munc necesare pentru exercitarea postului
analizat.
3. Interpelarea deintorului postului de munc;
4. Observarea deintorului postului, a modului n care lucreaz i
nregistrarea evenimentelor mai importante. De obicei aceste
observaii se fac cteva zile la rnd.
5. ncercarea de a presta activitatea de munc impus de postul
respectiv (opional - atunci cnd aceasta nu implic o doz de
risc);
6. Redactarea descrierilor activitilor de munc specifice postului
respectiv (fia post).

3. Profilul ocupaional

Reprezint documentul care reunete att descrierea postului
ct i specificaia postului, el fiind documentul de referin n procesul
de analiz a posturilor. Profilul ocupaional este structurat pe
urmtoarele capitole:
1. descrierea ocupaiei - coninutul muncii;
2. atribuii i responsabiliti;
3. cerine pentru exercitare;
4. abiliti;
5. trsturile comportamentale;
6. interese ocupaionale;
7. competene;
8. cerine de educaie, pregtire profesional etc.;
9. unelte/instrumente de lucru;
10. program de lucru;
11. cerine minime de securitate i sntate privind:
125
126
executantul, sarcina de munc, mijloacele de
producie,
mediul de munc.
Premisa pentru ndeplinirea obiectivelor este salariai
competeni i loiali.
Criterii reprezentative:
- adaptarea muncii la om i nu omul la munc;
- omul potrivit la locul potrivit;
- experiena profesional (vechimea), creativitatea.

Posturile - constituie vehiculele prin care munca (obiectivele
organizaiei) este realizat, acestea fiind importante pentru indivizi i
pentru organizaie.

4. Concluzii

Principii n procesul de analiz a postului:
- s fie axat pe obiective clare;
- s vizeze sarcinile i cerinele postului i nu s evalueze
persoanele;
- postul trebuie prezentat aa cum exist la momentul analizei;
- nainte de analiz se va explica titularului postului motivele i
obiectivele analizei;
- selecionarea i instruirea corespunztoare a persoanelor care
urmeaz a fi angajate n procesul de analiz;
- prezentarea rezultatelor analizei n form scris, redactare
concis i uor de neles.

BILIOGRAFIE

[1] Morar, L., Managementul resurselor umane.
[2] * * * Comisia European - Metodologie pentru proiectarea, reproiectarea i
analiza posturilor n cadrul companiilor excelente.

Ing. Gavril RODIL
inspector de munc
Ing. Constantin CANDREA
Inspector ef adjunct
e-mail: gavrila.rodila@itmbistrita.ro, constantin.candrea@itmbistrita.ro

RISCUL BIOLOGIC N LABORATOARELE
DE ANALIZE MEDICALE

Anua COMAN

BIOLOGICAL RISK IN MEDICAL LABS

This paper is an overview of the relationship between biological risk
groups and levels of biosafety in laboratories for medical analysis and the basic
rules to be followed in order to avoid or minimize biological risks.

Cuvinte cheie: risc biologic, nivel de biosiguran, laborator de analize
Keywords: biological risk, level of biosafety, laboratory analysis

1. Introducere

Organizaia Mondial a Sntii a recunoscut c riscurile
biologice reprezint o problem important pe plan internaional.
La locurile de munc din unitile sanitare s-a constatat c
principalul factor de risc este cel legat de expunerea la ageni biologici.
Bolile profesionale determinate de agenii biologici sunt boli
transmise omului prin contactul cu surse de infecie sau infestaie n
timpul activitii profesionale.
Lucrtorii din spitale sunt expui factorilor de risc biologic att
prin contact nemijlocit cu pacientul ct i risc de contaminare
accidental i prin contact cu produsele biologice contaminate.

2. Riscuri datorate expunerii la ageni biologici

Potrivit prevederilor HG nr. 1092/2006, privind protecia
lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de expunerea la ageni biologici n
127
munc, pentru orice activitate susceptibil s prezinte un risc de
expunere la ageni biologici, angajatorul trebuie s determine natura,
nivelul i durata de expunere, pentru a se putea evalua orice risc pentru
sntatea i securitatea lucrtorilor i pentru a se putea stabili msurile
ce trebuie luate.
Agenii biologici sunt clasificai n 4 grupe de risc, n funcie de
importana riscului de infecie pe care l prezint:

a) grupa 1 (risc infecios individual sau comunitar sczut
sau absent) - ageni biologici care nu sunt susceptibili s provoace o
boal la om;
b) grupa 2 (risc individual moderat, risc comunitar sczut) -
ageni biologici care pot provoca o boal omului i constituie un pericol
pentru lucrtori; propagarea lor n colectivitate este improbabil; exist,
n general, o profilaxie sau un tratament eficace;
c) grupa 3 (risc individual ridicat, risc comunitar sczut) -
ageni biologici care pot provoca mbolnviri grave la om i constituie
un pericol serios pentru lucrtori; ei pot prezenta un risc de propagare
n colectivitate, dar exist n general o profilaxie sau un tratament
eficace.
d) grupa 4 (risc individual i comunitar ridicat) - ageni
biologici care pot provoca boli grave omului i constituie un pericol
serios pentru lucrtori; ei pot s prezinte un risc ridicat de propagare n
colectivitate i nu exist n general o profilaxie sau un tratament
eficace.

Potrivit Ghidului naional de biosiguran pentru laboratoarele
medicale din punct de vedere al biosiguranei, laboratoarele se
clasific astfel:

- de baz - Nivel de biosiguran 1
- de baz - Nivel de biosiguran 2
- securizat - Nivel de biosiguran 3
- nalt securizat - Nivel de biosiguran 4

Aceast clasificare are la baz un complex de caracteristici ce
se refer la proiectarea i construcia laboratorului, nivelul de
securizare, dotarea cu echipamente, practicile i procedurile
operaionale pe care le implic manipularea microorganismelor din
diferite grupuri de risc.
128
Fr a fi exhaustiv, tabelul 1 prezint corespondena dintre
grupa de risc n care se ncadreaz agentul biologic i nivelul de
biosiguran al laboratorului n care acesta se manipuleaz.

Tabelul 1
Grupa
de
risc
Nivel de
biosiguran
Tip de
laborator
Practici de
laborator
Echipamente de
protecie
1
De baz -
Nivel de
biosiguran
1
nvmnt,
cercetare
GMT Nici un fel;
suprafa
de lucru deschis
2
De baz -
Nivel de
biosiguran
2

Servicii de
asisten
primar;
diagnostic,
cercetare
GMT plus
mbrcminte
de
protecie i
semn de
pericol
biologic
Suprafa de lucru
deschis plus HSB
pentru producerea
eventual de
aerosoli
3

Securizat
Nivel de
biosiguran
3

Servicii
speciale
de
diagnostic,
cercetare

Similar cu
nivelul 2 plus
mbrcminte
special,
acces
controlat, flux
de aer
direcionat
HSB i/sau alte
dispozitive primare
pentru toate
activitile

4

nalt
securizat
- Nivel de
biosiguran
4

Uniti
pentru
ageni
patogeni
periculoi
Similar cu
nivelul 3 plus
intrare
etan, du
la ieire,
eliminare
special a
deeurilor

HSB clasa a III-a
sau
costum cu presiune
pozitiv combinat
cu
HSB clasa a II-a,
autoclav cu dou
ci
de acces
(transmural),
aer filtrat
GMT = Good Microbiological Techniques (practici microbiologice corecte)
HSB = Hot de siguran biologic

Desemnarea nivelului de biosiguran pentru lucrul n laborator
trebuie s se bazeze pe evaluarea riscului. Pentru stabilirea nivelului
corect de biosiguran, evaluarea va lua n considerare grupul de risc
cruia i aparine agentul biologic, dar i ali factori ce pot interveni.
129
HG 1092/2006, privind protecia lucrtorilor mpotriva riscurilor
legate de expunerea la ageni biologici n munc precizeaz la cap. V
seciunea 2 msurile speciale aplicabile laboratoarelor unde sunt
prezeni ageni biologici din grupele 2, 3, 4.
Aprecierea nivelului de biosiguran necesar desfurrii unei
anumite activiti este ghidat de judecata profesional bazat pe
evaluarea riscului, i nu doar pe desemnarea mecanic a unui nivel de
biosiguran a laboratorului dup grupul de risc cruia i aparine
microorganismul patogen care urmeaz a fi manipulat.

3. Evaluarea riscului biologic

Pentru orice activitate susceptibil s prezinte un risc de
expunere la ageni biologici, angajatorul trebuie s determine natura,
nivelul i durata de expunere, pentru a se putea evalua orice risc pentru
sntatea i securitatea lucrtorilor i pentru a se putea stabili msurile
ce trebuie luate, n conformitate cu prevederile art.8, al.1, din HG
nr.1092/2006 privind protecia lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de
expunerea la ageni biologici n munc.
Pentru toate activitile susceptibile de a prezenta un risc de
expunere la ageni biologici aparinnd mai multor grupe, riscurile sunt
evaluate pe baza pericolelor reprezentate de ctre toi agenii biologici
periculoi prezeni.
Angajatorul trebuie s rennoiasc periodic evaluarea riscurilor
i, n orice caz, la orice modificare a condiiilor de lucru care pot s
determine expunerea lucrtorilor la ageni biologici, precum i atunci
cnd crete numrul bolilor profesionale pe care le-a nregistrat.
Evaluarea riscurilor profesionale se efectueaz pe baza tuturor
informaiilor existente i, mai ales, pe baza:

- clasificrii agenilor biologici care constituie sau pot constitui un
pericol pentru sntate;
- recomandrilor emise de inspectorii de munc i/sau de
inspectorii autoritilor de sntate public, ce indic
necesitatea ca agentul biologic s fie controlat n scopul de a
proteja sntatea lucrtorilor care sunt sau pot fi expui acestui
agent biologic, n cursul activitii lor;
- informaiilor asupra bolilor ce pot fi contractate datorit unei
activiti profesionale a lucrtorilor;
- efectelor alergice i toxicogene ce pot s rezulte ca urmare a
activitii lucrtorilor;
130
- faptului c un lucrtor sufer de o boala legat direct de munca
sa.
Pentru realizarea unei evaluri a riscului biologic trebuie luai n
considerare urmtorii factori:

Patogenitatea agentului infecios i doza infectant;
Consecinele posibile ale expunerii;
Calea natural de infectare;
Alte ci de transmitere, rezultate n urma manipulrii n
laborator (parenteral, aerian, ingerare);
Stabilitatea agentului infecios n mediul extern;
Concentraia agentului infecios i volumul de material
concentrat ce se manipuleaz;
Disponibilitatea unei gazde adecvate/susceptibile (umane sau
animale);
Informaii disponibile din studii pe animale, raportri privind
infecii dobndite n laborator (profesionale) sau raportri de
cazuri clinice;
Intenia de a utiliza anumite tehnici n laborator (ultrasonarea,
aerosolizarea, centrifugarea etc.);
Orice manipulare genetic a microorganismului care poate
duce la extinderea gamei de gazde susceptibile sau poate
modifica sensibilitatea acestuia la terapiile considerate eficace;
Accesul efectiv la msuri profilactice sau terapeutice eficace.

Pe baza informaiilor obinute prin evaluarea riscului, se
stabilete nivelul de siguran biologic necesar desfurrii activitii
planificate, se selecteaz echipamentul corespunztor proteciei
personalului i procedurile operaionale standard (POS) ce vor include
aspecte de siguran a muncii, cu scopul desfurrii activitii n modul
cel mai sigur posibil.

4. Reguli pentru Laboratoarele de baz Nivelele de
biosiguran 1 i 2

Ghidul naional de biosiguran pentru laboratoarele medicale
prezint cerinele minime pentru laboratoare clasificate pe toate
nivelele de biosiguran, care manipuleaz microorganisme din
grupurile de risc 1-4. Dei unele precauii pentru anumii ageni biologici
din grupul de risc 1 pot prea mai puin justificate, se recomand
131
aplicarea lor cu scopul nsuirii i promovrii practicilor microbiologice
corecte.
Toate laboratoarele medicale (de sntate public sau de
diagnostic clinic n ambulatorii, spitale etc.) trebuie concepute conform
unui Nivel de biosiguran 2 sau peste. Deoarece nici un laborator nu
are un control complet asupra probelor pe care le primete, personalul
din laborator poate fi expus la microorganisme din grupuri de risc
superioare celor anticipate.
Aceast posibilitate trebuie luat n considerare cnd se
elaboreaz planurile i politicile de biosiguran. De regul, precauiile
standard trebuie adoptate i aplicate ntotdeauna.
Prezentm n continuare regulile pentru laboratoarele de baz
Nivel de biosiguran 1 i 2, acestea fiind cuprinztoare i
fundamentale pentru toate laboratoarele, indiferent de nivelul de
biosiguran.

4.1 Codul de practici
Reprezint reguli i proceduri scrise pentru efectuarea n
siguran a operaiunilor n laborator.

4.2 Accesul
Sigla internaional de avertizare (Fig. 1) i inscripia Pericol
biologic trebuie s fie afiate pe uile ncperilor unde sunt
manipulate microorganisme aparinnd grupului de risc 2 sau mai
mare.

Fig. 1 Sigla internaional de avertizare

132
Numai persoanele autorizate vor fi lsate s intre n zonele
de lucru ale laboratorului.
purtate n
cte ori
ii protectoare de
lete, etc.
buturi, machiajul i manipularea
fost
utilizat n laborator nu trebuie s fie depozitat n aceleai
d mintea i nclmintea de strad.
.
l infecios trebuie raportate responsabilului
Uile laboratorului trebuie s stea nchise.

4.3 Protecia individual a personalului
o Salopetele de laborator, halatele sau uniformele trebuie
purtate tot timpul ct se lucreaz n laborator.
Mnui corespunztoare de protecie trebuie o
timpul tuturor procedurilor care pot implica contactul direct
sau accidental cu materiale potenial infecioase
o Ochelarii de protecie, ecranele de protecie facial sau
alte dispozitive de protecie trebuie purtate ori de
este necesar protecia ochilor i a feei de stropi, obiecte
impactante i surse artificiale de radiaii ultraviolete.
Este interzis purtarea mbrcmin o
laborator n afara laboratorului, de exemplu n cantine,
camere de oficiu, biblioteci, toa
o nclmintea decupat n partea din fa (sandale) este
improprie purtrii n laborator.
Consumul de alimente, o
lentilelor de contact sunt interzise n zonele de lucru ale
laboratorului.
o Depozitarea de alimente sau buturi oriunde n zona de
lucru a laboratorului este interzis.
o mbrcmintea i nclmintea de protecie ce a
ulapuri cu mbrc

4.4 Procedurile
Pipetarea cu gura este strict interzis
Nici un material nu trebuie dus la gur. Etichetele nu trebuie
umectate cu limba nainte de lipire.
Toate procedurile tehnice trebuie efectuate ntr-un mod care s
reduc la minimum formarea de aerosoli i picturi.
Toate stropirile accidentale i expunerile evidente sau posibile
cu materia
laboratorului. Se va pstra o eviden scris a acestor accidente
i incidente.
Se va elabora i aplica o procedur scris pentru curarea-
inactivarea substanelor vrsate.
133
Lichidele contaminate trebuie decontaminate (chimic sau fizic)
naintea evacurii lor n reeaua de canalizare.
Documentele ce urmeaz a fi scoase din laborator trebuie s fie
protejate pe toat perioada ct se afl n laborator, pentru a nu fi
t curenia i ordinea, eliminndu-
trebuie decontaminate dup fiecare
erialele contaminate, probele i culturile, trebuie
nte la substanele
selor de lucru trebuie s fie impermeabil la
osoli se execut n Hota de
ecvate.
o Trebuie s existe zone sau camere de prim ajutor echipate
ad

lucrului at acestui scop i s poat fi utilizat de
contaminate.

4.5 Zonele de lucru ale laboratorului
n laborator trebuie pstra o
se toate materialele care nu sunt necesare pentru munca
desfurat n laborator.
Suprafeele de lucru o
vrsare de materiale potenial periculoase precum i la
sfritul zilei de lucru.
Toate mat o
decontaminate nainte de a fi ndeprtate sau curate pentru
refolosire.
o Ferestrele ce pot fi deschise trebuie prevzute cu
plase/ecrane pentru insecte.
o Pereii, tavanele i pavimentele trebuie s fie netede, uor de
curat, impermeabile la lichide i reziste
chimice i dezinfectantele folosite uzual n laborator.
Pavimentele nu trebuie s fie alunecoase.
Suprafaa me o
ap, rezistent la dezinfectante, acizi, baze, solveni organici
i la cldur.
o Iluminatul trebuie s fie adecvat pentru desfurarea tuturor
activitilor. Reflexiile i strlucirile nedorite trebuie evitate.
Procedurile care genereaz aer o
siguran biologic. Uile sunt meninute nchise i marcate
cu semne de pericol ad
ecvat i accesibile.
4.6 Echipamentele de laborator
mpreun cu procedurile i practicile corecte, utilizarea
echipamentelor contribuie la reducerea riscului. Potrivit art. 3 din HG
1146/2006 angajatorul este obligat sa ia msurile necesare pentru ca
echipamentul de munc pus la dispoziia lucrtorilor s corespund
prestat ori s fie adapt
ctre lucrtori, fr a pune n pericol securitatea sau sntatea lor.
Echipamentul trebuie:
134
o S fie conceput astfel nct s previn sau s limiteze
contactul dintre operator i materialul infecios.
o S fie confecionat din materiale impermeabile la lichide,
rezistente la coroziune i corespunztoare ca structur.

i testarea n vederea certificrii; ori de cte ori este posibil,
chipamentelor destinate eliminrii sau reducerii riscului
biologic
cu presiune negativ
de unic folosin
l materialelor
/neptoare
e laboratoare sau instituii
o Recipiente cu capac nurubat
o Dis

este monitorizarea strii de sntate n relaie cu
factorul ocupaional.Activitatile desfurate pentru ndeplinirea acestor
obiectiv

excluderea indivizilor cu susceptibilitate crescuta (femei
insarcinate) crescuta.

o S fie confecionat astfel nct s nu aib asperiti,
margini ascuite i pri mobile neprotejate.
o S fie proiectat, construit i instalat pentru a facilita
operarea simpl i ntreinerea, curarea, decontaminarea
se va evita utilizarea sticlriei i a altor materiale casante.

Lista e
biologic:

o Hotele de securitate
o Izolatori din folie flexibil
o Ecran de protecie
o Dispozitive de pipetare
o Microarztoare pentru anse, anse
o Recipiente sigure pentru colectarea i transportu
infecioase n vederea sterilizrii
o Containere pentru obiecte tietoare
o Containere pentru transport ntr
o Autoclave manuale sau automate
pozitiv de protecie a instalaiei de vid
4.7 Supravegherea strii de sntate a personalului
Angajatorul este responsabil de asigurarea unei supravegheri
adecvate a strii de sntate a personalului laboratorului. Obiectivul
acestei supravegheri
e sunt:
- imunizarea activ i pasiv ori de cte ori acest lucru este
indicat.
- facilitarea depistrii precoce a infectiilor dobandite in
laborator.
-
din activitatile de laborator cu periculozitate
135
4.8 Informarea i instruirea lucrtorilor
Instruirea continu la locul de munc privind msurile de
prevenire i protecie este esenial. Un program eficace de siguran
ncepe cu conducerea laboratorului, care trebuie s se asigure c
practicile i procedurile de protecie sunt integrate n instruirea de baz
a salaria

informatii despre metodele sigure in cazul procedurilor cu risc crescut.

r este metoda de elecie pentru toate
procese
destinaia coninutului acestora pentru
autoclavare

ipulare i eliminare a
materia
ternaionale n domeniu.
losite,
epare-tiere,
autoclavare
nrii.
o Materialul contaminat destinat incinerrii directe.
de
nalize medicale din cadrul spitalelor din judeul Alba
15 angajatori constatndu-se o serie de neconformiti
(tabelul 2).
ilor.
Instruirea personalului trebuie sa cuprinda intotdeauna
4.9 Decontaminarea
Autoclavarea cu abu
le de decontaminare.
Materialele care urmeaz s fie decontaminate i eliminate vor
fi puse n containere adecvate (ex. saci din plastic autoclavabil, cu
coduri de culori care indic
i/sau incinerare).
4.10 Procedurile de man
lelor contaminate i a deeurilor
Trebuie adoptat un sistem de identificare i de separare a
materialelor infecioase i a containerelor respective. Vor fi obligatoriu
respectate reglementrile naionale i in
Categoriile care se includ sunt urmtoarele:
o Deeurile necontaminate (neinfecioase) care pot fi refo
reciclate sau eliminate ca deeuri generale sau menajere
o Obiectele ascuite (tietoare-neptoare) contaminate (ex. ace
hipodermice, bisturie, cuite i cioburi de sticl); acestea vor fi
ntotdeauna colectate n containere rezistente la n
prevzute cu capace i vor fi tratate ca infecioase.
o Materialul contaminat destinat decontaminrii prin
urmat de splare i refolosire sau reciclare.
o Materialul contaminat destinat autoclavrii i elimi

5. Rezultatele campaniei naionale Verificarea i
contientizarea angajatorilor privind respectarea cerinelor
de securitate i sntate n munc n laboratoarele
a

n cadrul acestei campanii n judeul Alba s-au efectuat
controale la
136
Tabelul 2
angaja-
contro-
salariai
laborator consta- dispuse
angaja-
o
mente mente
Nr.
tori
lai
Total
Total
salariai
Numr
defici-
ene
tate
Numr
msuri
Numr
tori
sanci-
nai
Numr
avertis-
Opriri
echipa-
15 2755 114 13 17 1 145 114

- 8 spitale din sistemul de stat
7 laboratoare private
eficiene frecvent constatate
rate la echipamentele de munc aflate
u msurile corespunztoare riscurilor identificate i
dent sau incident grav
i eliminarea materialelor contaminate i a

existnd riscul de expunere a
e a activitii n domeniul
Nu erau aplicate semnalizrile de securitate specifice.
. Concluzii
reguli i bariere de
siguran
prevenirii producerii acestor infecii, a
incidentelor i accidentelor.
-

D

o Nu s-au elaborat instruciuni proprii pentru completarea i
aplicarea reglementrilor de securitate i sntate n munc
pentru activitile desfu
n dotarea laboratorului;
o Nu s-au evaluat riscurile biologice la care sunt expui lucrtorii
din cadrul laboratorului i nu s-a completat planul de prevenire i
protecie c
evaluate;
o Nu se asigur la locul de munc instruciuni de securitate scrise
privind procedura de urmat n caz de acci
datorat manipulrii unui agent biologic ;
o Nu s-a ntocmit o procedur/instruciune scris pentru
manipularea
deeurilor;
o Nu se pstreaz separat mbrcmintea de strad de
mbrcmintea de protecie
lucrtorilor la ageni biologici;
o Organizarea necorespunztoar
securitii i snatii n munc;
o

6

Erorile umane, tehnica deficitar i folosirea incorect a
echipamentelor pot compromite i cele mai bune
menite a proteja personalul laboratorului.
Un personal contient de exigenele impuse de regulile de
protecie, bine informat pentru recunoaterea i stpnirea pericolelor
din laborator este cheia
137
O instruire continu la locul de munc privind msurile de
prevenire i protecie este esenial.
Un program eficace de siguran ncepe cu conducerea
laboratorului care trebuie s se asigure c practicile i procedurile de
protecie sunt integrate n instruirea de baz a salariailor.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Ghidul naional de biosiguran pentru laboratoarele medicale
(traducerea i adaptarea n limba romn a lucrrii Laboratory biosafety
manual ediia a III-a, Organizaia Mondial a Sntii, Geneva, 2004,
completat cu Clasificarea agenilor biologici care reprezint traducerea
Anexei III a Directivei 2000/54 a Parlamentului European i Consiliului din data
de 18 septembrie 2000, referitoare la protejarea lucrtorilor mpotriva riscurilor
presupuse de expunerea la ageni biologici la locul de munc.
[2] * * * HG nr. 1092/2006 privind protecia lucrtorilor mpotriva riscurilor legate
de expunerea la ageni biologici n munc.
pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a echipamentelor de munc.
[4] * * * HG nr. 971/2006 privind cerinele minime pentru semnalizarea de
securitate i/sau de sntate la locul de munc.

Ing. Anua COMAN
Inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc Alba
coman_anuta@yahoo.com

138

MENTENANA - CERIN MINIM
DE SNTATE I SECURITATE

Ioan Sorin BODEA

MAINTENANCE MINIMAL REQUIREMENTS
OF HEALTH AND SAFETY

The summary of the work paper: The equipments maintenance,
facilities, buildings or vehicles including technical measures, administrative or
management aimed at maintaining or return them in a state that can meet the
necessary function, protecting them against damage or defects.

Cuvinte cheie: mentenan, cerine minime, loc de munc, foraj,
extracie, echipamente de munc, cerin esenial
Keywords: maintenance, minimum, work, drilling, extraction, work
equipment, essential requirement

1. Introducere. Definiie

mpotriva defectrii sau deteriorrii [1].
139
Mentenana influeneaz securitatea i sntatea lucrtorilor n
efectuat corect este esenial pentru ca echipamentele i mediul de
a lucrtorilor de mentenan i a altor persoane prezente la locul de
munc.
Fr o mentenan corespunztoare, lucrurile pot lua o
ntorstur dramatic la locul de munc. O mentenan periodic este
esenial pentru a pstra echipamentul, utilajele i mediul de lucru
fiabile i sigure. Aceasta contribuie la eliminarea pericolelor de la locul
de munc. Lipsa mentenanei sau mentenana necorespunztoare
poate duce la situaii periculoase, accidente i probleme de sntate.
Mentenana este o activitate cu risc ridicat. Trebuie s fie realizat ntr-
un mod sigur !

2. Mentenana cerin minim de sntate i securitate
pentru locul de munc

n HG nr. 1.091 din 16 august 2006 privind cerinele minime de
securitate i sntate pentru locul de munc, la art. 8 lit. b) d), se face
referire la msurile pe care trebuie s le ia angajatorul pentru
asigurarea securitii i sntii lucrtorilor [3]:

- s fie realizat ntreinerea tehnic a locului de munc i a
echipamentelor i dispozitivelor, n special a celor menionate
n anexele nr.1 i 2, iar orice neconformiti constatate i
susceptibile de a afecta securitatea i sntatea lucrtorilor s
fie corectate ct mai curnd posibil;

- s fie curate cu regularitate, pentru a se asigura un nivel de
igien corespunztor locului de munc, echipamentele i
dispozitivele, n special cele menionate la pct.6 din anexa nr.1
i la pct.6 din anexa nr. 2 (ventilaia n spaii nchise);

- s fie cu regularitate ntreinute i verificate echipamentele i
dispozitivele de securitate destinate prevenirii sau eliminrii
pericolelor, n special cele prevzute n anexele nr.1 i 2.

140
3. Mentenana cerin minim de sntate i securitate n
industria extractiv de foraj

n HG nr. 1.050 din 9 august 2006 privind cerinele minime
pentru asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din industria extractiv de
foraj, n anexa 1 pct. 4, se face referire la ntreinere [4]:
- ntreinere general:
- este necesar stabilirea unui program adecvat privind
verificarea sistematic, ntreinerea i, dac este cazul, testarea
utilajelor i instalaiilor mecanice i electrice;
- ntreinerea, verificarea i testarea oricrei pri a instalaiei sau
a utilajului trebuie efectuate de ctre o persoan competent;
- procesele-verbale de verificare i testare trebuie ntocmite i
pstrate n mod corespunztor.
- ntreinerea echipamentului de protecie:
- echipamentul de protecie trebuie sa fie corespunztor, pregtit
pentru utilizare i n perfect stare de funcionare n orice
moment.
- ntreinerea trebuie fcut inndu-se seama de activitile
exercitate.

4. Mentenana cerin minim de sntate i securitate n
industria extractiv de suprafa sau subteran

n HG nr. 1.049 din 9 august 2006 privind cerinele minime
pentru asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din industria
extractiv de suprafa sau subteran, n anexa 1 pct. 3, se face referire
de asemenea la ntreinere [5]:
- ntreinere general:
- verificarea sistematic, ntreinerea, precum i testarea utilajelor i
instalaiilor mecanice i electrice se fac n baza unui program (grafic) de
revizii i reparaii stabilit conform reglementrilor tehnice;
- ntreinerea, verificarea i testarea oricrei pri a instalaiei sau
utilajului trebuie efectuate de ctre o persoan competent;
- procesele-verbale de verificare i testare trebuie ntocmite i pstrate
n mod corespunztor.
- ntreinerea echipamentului de protecie:
- echipamentul de protecie trebuie s fie adecvat, pregtit pentru
utilizare i n stare de funcionare n orice moment;
- ntreinerea trebuie efectuat inndu-se seama de activitile
exercitate.

141
5. Mentenana cerin minim de sntate i securitate
pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a
echipamentelor de munc

n HG nr. 1.146 din 30 august 2006 privind cerinele minime de
securitate i sntate pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a
echipamentelor de munc, la art. 4 alin. (2), art. 5, art. 6, art. 9, anexa 1
pct. 2.13. i anexa 2 pct. 1.2., se face referire la msurile pe care
trebuie s le ia angajatorul pentru asigurarea securitii i sntii
lucrtorilor prin mentenan [6]:
- angajatorul este obligat s ia msurile necesare pentru ca, pe
toat durata utilizrii lor, echipamentele de munc s fie meninute,
printr-o ntreinere adecvat, la un nivel tehnic corespunztor;
- angajatorul este obligat s ia msurile necesare pentru ca
echipamentele de munc a cror securitate depinde de condiiile de
instalare s fie supuse unei verificri iniiale, dup instalare i nainte de
prima punere n funciune i unei verificri dup fiecare montare ntr-un
loc de munc nou sau pe un nou amplasament, efectuate de persoane
competente, n conformitate cu legislaia i/sau cu practicile naionale,
n scopul asigurrii unei instalri corecte i a bunei funcionari a acestor
echipamente de munc;
- pentru a garanta c cerinele de securitate i de sntate sunt
respectate i orice deteriorri sunt depistate i remediate la timp,
angajatorul este obligat s ia msurile necesare pentru ca
echipamentele de munc, care sunt supuse unor influene ce pot
genera deteriorri susceptibile de a fi la originea unor situaii
periculoase, s fac obiectul:
unor verificri periodice i, dac este cazul, unor ncercri
periodice efectuate de persoane competente, n conformitate cu
legislaia i/sau cu practicile naionale;
unor verificri speciale, efectuate de persoane competente, n
conformitate cu legislaia i/sau cu practicile naionale, de fiecare dat
cnd s-au produs evenimente excepionale susceptibile s aib
consecine duntoare asupra securitii echipamentului de munc,
cum ar fi modificri ale procesului de munc, accidente, fenomene
naturale, perioade prelungite de neutilizare.
- rezultatele verificrilor trebuie s fie nregistrate i puse la
dispoziie Inspeciei Muncii la solicitarea acesteia. Ele trebuie pstrate
pe o perioad de timp corespunztoare, de exemplu, n funcie de
recomandrile sau specificaiile productorului;
142
- dac echipamentele de munc respective sunt utilizate n
exteriorul ntreprinderii, acestea trebuie s fie nsoite de o dovad
referitoare la realizrile ultimei verificri;
Ministerul Muncii, Familiei i Proteciei Sociale stabilete
modalitile de efectuare a acestor verificri;
- dac utilizarea unui echipament de munc este susceptibil
s prezinte un risc specific pentru securitatea i sntatea lucrtorilor,
angajatorul este obligat s ia msurile necesare pentru a se asigura c:
o utilizarea echipamentului de munc este accesibil numai
lucrtorilor nsrcinai cu aceast atribuie;
o pentru efectuarea reparaiilor, modificrilor i ntreinerii trebuie
desemnai lucrtori cu atribuii n acest sens.
o informaiile i fiele de lucru trebuie s cuprind un numr
minim de date referitoare la securitate i sntate privind:
o condiiile de folosire a echipamentelor de munc;
o situaiile anormale previzibile;
o concluziile care pot fi trase, acolo unde este cazul, din experiena
acumulat n urma utilizrii echipamentelor de munc;
- lucrtorii trebuie s fie atenionai n legtur cu riscurile la
care sunt expui, echipamentele de munc din imediata vecintate a
locului lor de munc, precum i asupra modificrilor prevzute a fi
efectuate, n msura n care aceste modificri afecteaz echipamentele
de munc situate n imediata vecintate a locului lor de munc, chiar
dac aceti lucrtori nu utilizeaz direct aceste echipamente.
- informaiile i fiele tehnice trebuie s fie pe nelesul
lucrtorilor vizai;
- operaiile de ntreinere trebuie s poat s fie efectuate cnd
echipamentul de munc este oprit; dac acest lucru nu este posibil,
trebuie s fie luate msuri de protecie adecvate pentru executarea
acestor operaii sau pentru ca acestea s fie efectuate n afara zonelor
periculoase; pentru fiecare echipament de munc care deine un
program de ntreinere, acesta trebuie s fie respectat i inut la zi.
- montarea i demontarea echipamentelor de munc trebuie s
fie realizate de manier sigur, n special prin respectarea
instruciunilor furnizate de fabricant.

6. Concluzii

Echipamentul de munc trebuie livrat cu toate echipamentele
i accesoriile eseniale i speciale care s permit reglarea, ntreinerea
i utilizarea lui fr riscuri [7].

143
144
Putem face o comparaie ntre cerinele minime de securitate
i sntate pentru utilizarea n munc de ctre operatori
(persoana/persoanele care are/au sarcina de a instala, a pune n
funciune, a regla, a ntreine, a cura, a repara sau de a transporta
mainile) a echipamentelor de munc i cerinele eseniale pentru
sntate i securitate referitoare la proiectarea i construirea mainilor.

n tabelul 1 se prezint aceast comparaie.
Tabelul 1
Cerine minime [6] Cerine eseniale [7]
Operaii de ntreinere; dispozitive uor
de identificat, destinate separrii de
fiecare din sursele de energie
Mentenan: acces la postul de
lucru i la locurile de intervenie
separare de sursele de energie
intervenia operatorului; cura-
rea prilor interioare

BIBLIOGRAFIE

iunie 2001.
[3] * * * HG nr. 1.091 din 16 august 2006 privind cerinele minime de securitate
i sntate pentru locul de munc, M.O. 739/30.08.2006.
[4] * * * HG nr. 1.050 din 9 august 2006 privind cerinele minime pentru
asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din industria extractiva de foraj,
M.O. 737/29.08.2006.
[5] * * * HG nr. 1.049 din 9 august 2006 privind cerinele minime pentru
asigurarea securitii i sntii lucrtorilor din industria extractiva de foraj,
M.O. 727/25.08.2006.
pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a echipamentelor de munc, M.O.
815/03.10.2006.
[7] * * * HG nr. 1.029 din 3 septembrie 2008 privind condiiile introducerii pe
pia a mainilor, modificat i completat cu HG nr. 517 din 18 mai 2011, M.O.
674/30.09.2008 i M.O. 373/27.05.2011.

ing. Ioan - Sorin BODEA
inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc al judeului Bihor

Munca grea reprezint acumularea de lucruri uoare
pe care nu le-ai fcut cnd trebuia
John C. Maxwell

EVALUAREA RISCURILOR PROFESIONALE
N ACTIVITATEA DE MENTENAN

Lica UNGUREANU, Dorin SENCHETRU

OCCUPATIONAL RISK ASSESSMENT IN
MAINTENANCE ACTIVITY

Maintenance means the maintenance and repair of a system involves
a variety of ethnic and operations equipment or equipment which are
maintained to operate in optimal parameters and maintenance time includes
the notions of "maintenance, repair." Performed regularly, reducing
maintenance operations losses due to failures and accidents at work

Cuvinte cheie: management, risc
Keywords: management, risk

1. Ce este mentenana ?

Mentenana nseamn totalitatea operaiilor de ntreinere i
reparaie ale unui sistem tehnic i presupune o varietate de operaiuni
prin care echipamentele sau utilajele sunt ntreinute astfel nct s
funcioneze n parametrii optimi, iar termenul de mentenan
nglobeaz noiunile de ntreinere, reparaii. Efectuate n mod regulat,
operaiunile de mentenan reduc pierderile cauzate de defeciuni i
accidentele de munc.
Astfel, mentenana poate fi clasificat dup cum urmeaz:
mentenana corectiv - n care utilajele funcioneaz pn la
oprirea lor accidental datorit uzurii instaurate sau datorit
145
apariiei unor defeciuni. Reparaia nseamn nlocuirea
subansamblului avariat sau chiar a ntregului utilaj.
mentenana planificat - n care utilajele sunt oprite n mod
planificat, n funcie de numrul de ore de funcionare acumulate,
pentru efectuarea reviziilor tehnice (RT), reparaiilor curente
(RC1, RC2 ) i a reparaiilor capitale RK. n acest sistem nu
conteaz gradul de uzur instalat ci numrul de ore de
funcionare acumulat.
mentenana preventiv i predictiv - utilajele funcioneaz n
condiii de siguran pn la instalarea unui anumit nivel de uzur
sau apariia unui defect.
o n acest sistem, utilajele vor fi oprite la o dat anticipat
cu sptmni nainte, iar reparaia va fi fcut doar acolo
unde este nevoie.
o Acest sistem permite depistarea din timp, localizarea i
identificarea defeciunii sau a piesei uzate, precum i calculul
duratei de funcionare n condiii de siguran a utilajului.
o Este posibil planificarea opririi, pregtirea echipei de
intervenie, comandarea pieselor de schimb necesare i
reducerea la minim a duratei de staionare pentru reparaie.
mentenana proactiv - utiliznd aparatura specific, se poate
urmrii continuu sau periodic, starea de funcionare a tuturor
utilajelor dinamice.
o n acest fel
pot fi depistate defecte incipiente,
care pot fi rezolvate ntr-un interval de timp dat,
astfel nct s evite oprirea liniei tehnologice n momente
nepotrivite.
o Se vor putea face economii importante,
prin reducerea manoperei i
a cantitii de piese de schimb.
o Mai mult, putnd anticipa reparaia, se va putea ti dinainte i
necesarul de piese de schimb.
o Dac rezultatele monitorizrii unui utilaj vor fi pstrate ntr-o
baz de date, se va acumula un volum de informaii deosebit
de util pentru o analiz periodic a principalelor cauze ale
defeciunilor i se vor putea lua msuri de evitare a apariiei
unor defeciuni viitoare.
o O astfel de abordare a problemelor, numit i proactiv, va
putea conduce, pe termen mediu i lung, la alte economii
importante.
146
Privit din acest punct de vedere, procesul de mentenan
trebuie s plece de la principiul c o planificare corect a acestuia
trebuie s acopere i aspectele legate de securitate i sntate n
munc i s respecte o abordare structurat pe evaluarea riscurilor, cu
roluri i responsabiliti clare pentru lucrtorii din domeniu, reguli clare
de urmat, pregtire i echipamente adecvate. Este esenial ca
mentenana s fie vzut ca un proces ce trebuie gestionat n mod
sistematic i nu ca o simpl obligaie singular.
Mentenana n condiii de securitate este n interesul
anagajatorilor, ntruct gestionarea corespunztoare a securitii i
sntii n munc este benefic ntreprinderii, fiind o caracteristic a
organizaiilor eficiente. Din punct de vedere financiar, o nelegere
greit a activitilor de mentenan este extrem de costisitoare, putnd
implica pierderi materiale i umane, reducerea productivitii i
pierderea reputaiei.
Dar mentenana presupune adesea i lucrri neobinuite,
operaiuni ieite din rutina cotidin i este efectuat, uneori, n condiii
excepionale. Operaiile de mentenan presupun, n general, att
dezasamblare, ct i asamblare a echipamentelor de munc, operaii
asociate cu un risc ridicat de eroare uman.
Tocmai din acest motiv, o analiz corect a muncii n cadrul
procesului de mentenan poate furniza informaii necesare, inclusiv
pentru prevenirea accidentelor de munc i a bolilor profesionale.
Analiza muncii n procesul de mentenan presupune
identificarea sarcinilor pentru fiecare post de lucru i a caracteristicilor
individuale necesare lucrtorilor pentru a ndeplini aceste sarcini. n
aceast analiz trebuie urmrite o serie de informaii, cum ar fi:
activitile de munc ce urmeaz a fi desfurate de lucrtori:
sarcini, obligaii i responsabiliti;
comportamentul uman pe care l impune postul: nelegerea
sarcinii de munc, solicitri fizice i psihice, comunicare cu ceilali
lucrtori, luarea de decizii etc.;
maini, unelte, echipamente, materiale, cunotine i proceduri
utilizate;
condiiile de lucru: condiii fizice ale mediului de munc (zgomot,
temperatur, iluminat etc), program de lucru, context organizaional
(poziia ierarhic, gradul de autoritate etc) i social (numrul de
persoane cu care interacioneaz lucrtorul la locul de munc, tipul de
relaie cu ceilali lucrtori etc);
147
caracteristicile individuale: cunotine, abiliti, experien n
munc, aptitudini, caracteristici fizice, trsturi de personalitate,
interese etc.

2. Evaluarea riscurilor profesionale art sau tiin ?

Plecnd de la informaiile privind analiza muncii n procesul de
mentenan, identificarea pericolelor i evaluarea riscurilor poate
furniza soluii pentru prevenirea accidentelor de munc i a bolilor
profesionale.
Pericolul este ceea ce poate afecta sau deteriora calitatea vieii
unui individ sau a unui grup de persoane. Riscul se refer la
probabilitatea de apariie a unor consecine negative asupra individului
sau grupului de persoane datorit pericolului la care este expus.
Pe de alt parte, riscul este percepia subiectiv pe care omul o
are asupra caracteristicilor i severitii unei consecine. Emoiile,
nivelul de pregtire, competena, cultura, ncrederea, simpatia toate au
un rol n percepia fiecruia asupra riscului i de multe ori efectele
imediate sunt evaluate ca fiind mai probabile dect pericolele cu
consecine pe termen lung.
De exemplu, catastrofele colective au un impact mai mare
asupra contiinei oamenilor i atunci le vor percepe ca fiind mult mai
riscante. Multe persoane vor afirma c c a zbura cu avionul este mult
mai riscant dect a merge cu maina, dei statisticile arat cu totul
altceva. Tocmai de aceea se pune ntrebarea: ct de obiectiv se
realizeaz evaluarea riscurilor, indiferent de metoda utilizat?
Exist teorii care explic de ce oamenii evalueaz diferit nivelul
de risc:
nivelul de pregtire: oamenii de tiin evalueaz diferit
nivelul de risc fa de omul normal pentru c ei i bazeaz evaluarea
pe cifre, pe fapte concrete n timp ce omul normal se bazeaz pe
percepii, pe sentimente i pe istorioare mai mult sau mai puin
condimentate;
libera alegere: se consider c oamenii vor accepta riscuri mai
mari dac este o activitate voluntar dect dac activitatea este
obligatorie;
cunoaterea: evenimentele care pot fi mai uor de imaginat
sunt judecate ca fiind mult mai probabile (accidentele) dect cele
abstracte (bolile profesionale);
exeperinea: o situaie cunoscut este ntotdeauna perceput
ca avnd un nivel de ric mai mic dect o activitate necunoscut. De
148
multe ori am auzit discuii de genul: Lucrez la acest utilaj de 30 de ani
nu exist riscuri;
ncrederea: percepia celui care deine controlul va fi
ntotdeauna diferit fa de cel care nu are controlul. De exemplu,
oferul unui autovehicul percepe o vitez mare ca fiind mai puin
riscant dect cel din dreapta care nu are maina sub propriul control,
sau o activitate este perceput ca fiind mult mai riscant dac cel care
o coordoneaz (eful) nu prezint ncredere;
genul evaluatorului: exist diferene i ntre brbai i femei n
ceea ce privete percepia riscului. Astfel, femeile obinuite s i
protejeze copii de toate pericolele, acord o grvitate mult mai mare
riscurilor dect brbaii care sunt obinuii s se lupte cu slbticiunile
pentru existen. Iat ct de subiectiv poate fi, deci, un proces de
evaluare a riscului, cte variabile pot interveni ntr-un asemenea proces.
Toate aceste aspecte trebuie luate n considerare n momentul
n care o organizaie i numete echipa de evaluatori de risc, cu ct
mai diverse persoanele din echip din punct de vedere al studiilor, al
cunotinelor despre proces, sex, ale personalitilor individuale cu att
nivelul de risc final va fi mai aproape de realitate.
nainte de nceperea oricrei lucrri de mentenan, trebuie
efectuat o evaluare a riscurilor. Lucrtorii trebuie s se implice n
evaluarea iniial a riscurilor, existnd posibilitatea ca, n timpul
desfurrii sarcinii, acetia s fie nevoii s realizeze evaluri
suplimentare. Msurile preventive pot fi identificate i puse n aplicare
n conformitate cu rezultatele evalurii riscurilor. Este important s se
aplice n permanen principiul ierarhizrii msurilor de prevenire:
eliminare nlocuire asisten tehnic controale administrative
utilizarea echipamentului individual de protecie furnizare instruciuni.

3. Msuri de prevenire

Msurile preventive au mai mult succes atunci cnd sunt
asociate altor msuri. Spre exemplu, realizarea evalurilor riscurilor i
implementarea procedurilor de securitate i a sistemelor de munc
sigure trebuie dublate de iniiative de securitate comportamental, de
formare i de informare.
Pentru fiecare sarcin de mentenan trebuie elaborat un flux
de activitate bine definit, iar procedurile sigure de munc trebuie
nelese i comunicate n mod clar. Trebuie instituite proceduri pentru
evenimente neprevzute. O parte a sistemului sigur de munc trebuie
s o reprezinte ncetarea lucrului n faa unei probleme neprevzute
149
150
sau a unei probleme care depete competenele personale ale
lucrtorului. Toate informaiile relevante referitoare la operaiunile de
mentenan trebuie transmise tuturor prilor n cauz, prin pri n
cauz nelegnd nu doar lucrtorii implicai direct n sarcina de
mentenan, ci i lucrtorii care ar putea fi afectai de aceasta sau cei
care lucreaz n imediata vecintate. Este esenial comunicarea ntre
membrii personalului responsabil pentru mentenan i cei ai
personalului de producie, precum i ntre diferiii contractani.
Performana n domeniul securitii i sntii n timpul
operaiunilor de mentenan trebuie evaluat i mbuntit n
permanen pe baza auditurilor i inspeciilor, rezultatelor evalurii
riscurilor, anchetelor privind incidentele, accidentele i accidentele
evitate n ultimul moment, precum i pe baza rspunsurilor oferite de
angajai, contractani i personalul cu atribuii n domeniul securitii i
sntii n munc.
Lucrtorii care desfoar sarcini de mentenan, inclusiv
contractanii, trebuie s posede competene n domeniile lor
profesionale de responsabilitate. De asemenea, acetia trebuie s
beneficieze de formare n materie de securitate i sntate i s fie
informai cu privire la pericolele legate de posturi specifice i la
procedurile sigure de munc. Angajatorii sunt obligai prin lege s
asigure informarea i formarea n materie de sntate i securitate a
tuturor angajailor pentru care acestea sunt necesare, inclusiv a
personalului i a contractanilor temporari.
Sarcinile de mentenan i aspectele legate de sntate i
securitate ale acestora trebuie s fac parte din sistemul general de
gestionare a sntii i securitii al unei companii, incluznd toate
elementele menionate anterior, sistem care trebuie dezvoltat i
mbuntit permanent.

BIBLIOGRAFIE

[1] Bogathy, Z., Manual de psihologia muncii i organizaional, Editura Polirom,
2004.
[2] * * * http:osha.europa.eu
[3] * * * http://valorificare.wordpress.com
[4] * * * www.jurnaldeprevenire.ro

Lica UNGUREANU, inspector de munc
Dorin SENCHETRU, inspector ef adjunct SSM
Inspectoratul Teritorial de Munc Braov

EVALUAREA RISCURILOR
N CONDIII DE CRIZ ECONOMIC

Dorin SENCHETRU, Lica UNGUREANU

RISK ASSESSMENT IN CONDITIONS OF ECONOMIC CRISIS

Any organization, regardless of size and activity it carries risks faces
by which its expression may affect achievement of objectives and cause
unexpected consequences in financial terms, the image and reputation.

Cuvinte cheie: management, prevenire
Keywords: management, prevention

Fericit cel ce poate cunoate cauza ascuns a lucrurilor.
Virgiliu

1. Introducere

Orice organizaie, indiferent de mrimea i activitatea pe care o
desfoar, este confruntat cu riscuri, prin a cror manifestare i pot
afecta realizarea obiectivelor i cauza consecine nebnuite n plan
financiar, a imaginii i reputaiei.
Crearea unui mediu corespunztor i sigur de lucru, stabilitatea
lucrtorilor n cadrul organizatei, obinerea unor rezultate financiare
deosebite etc., sunt dependente n mod direct de modul cum sunt
manageriate activitile organizaiei, respectiv modul de identificare a
tuturor factorilor de risc care ar putea perturba atingerea obiectivelor i
respectiv adoptarea celor mai bune soluii (msuri preventive sau
corective) care s mpiedice manifestarea acestora.
151
Este evident c de calitatea aciunii de identificare i de evaluare
a riscurilor depinde corectitudinea msurilor preventive i respectiv a
deciziei manageriale.
Experiena arat c n situaiile de recesiune sau de criz,
numrul factorilor de risc din interiorul organizaiilor cresc sau se
amplific n intensitate. Dar de foarte puine ori, ca s nu se spun
chiar deloc, acetia nu sunt pui n eviden de cei care realizeaz
astfel de lucrri, pentru ca managerii s poate decide n cunotin de
cauz, de multe ori managerii trebuind s aleag o msur care nu
neaprat asigur n totalitate sigurana activitii i lucrtorului, ci poate
care atrage cele mai mici pierderi n cazul manifestrii factorilor de risc.
n general situaiile de criz sau recesiune aduc pentru organizaii
o scdere a cererii de produse sau servicii pe care aceasta le produce
i/sau o scdere a ncasrii contravalorilor produselor/serviciilor pe care
acestea le-au prestat.
Din punct de vedere al securitii i sntii n munc factorii de
risc n situaiile de criz sau recesiune se regsesc i se pot manifesta
pe toate cele patru componente ale sistemului de munc, respectiv:
- executant;
- mijlocul de producie;
- sarcina de munc;
- mediul de munc.
Putem spune c activitatea de mentenan este una din
activitile la care pericolele i factorii de risc menionai mai sus se
manifest cu o mai mare intensitate, avnd n vedere c n cadrul
organizaiilor are loc o reducere mai mare a cheltuielilor cu activitile
care nu sunt direct productive.

2. Factori de risc i criz economic

Identificarea pericolelor i evaluarea factorilor de risc este cu att
mai important cu ct n cazul analizelor fcute dup producerea unor
evenimente, acetia nu sunt studiai ca i posibile cauze reale de
producere a accidentelor, caz n care i msurile dispuse pentru
prevenirea unor evenimente similare nu i vor atinge obiectivele
scontate.
n continuare prezentm civa din factorii de risc/riscurile
poteniali/poteniale care s-ar putea manifesta n cadrul oricrei
organizaii.
Executant. Factorii de risc/riscurile pe componenta executant
rezult din eventuala reducere a numrului de lucrtori i cu att mai
152
mult cu ct sarcinile de munc n cadrul organizaiei rmn aceleai,
dar pot rezulta i din angajarea de personal cu un grad de pregtire
redus sau nepregtii pentru domeniul respectiv, scderea salariilor etc.
Reducerea personalului, creeaz:
- situaii de stress pentru lucrtor, avnd n vedere c este
expus pierderii locului de munc i/sau diminurii
salariului (putnd fi urmtoarea persoan disponibilizat
sau creia i se micoreaz salariul) i implicit
scderea/pierderea veniturilor salariale, scderea
nivelului de trai pentru ntreaga familie;
- distragerea ateniei, ignorarea riscurilor etc. n
desfurarea activitilor specifice datorit problemelor
personale (referitoare la disponibilizri, scderea
venitului) i respectiv predispunerea la accidente i/sau
lucrri de slab calitate, n cazul mentenanei putnd
afecta i alte persoane;
- alterarea comunicrii, n mod deosebit pe orizontal;
- oboseal datorat intensificrii lucrului (datorit i
reducerii numrului de personal n condiiile rmnerii la
acelai nivel sau chiar a intensificrii activitilor);
- stress cauzat de: impunerea de ctre conductori de a
lucra la utilaje cu improvizaii sau nesigure; desfurarea
de activiti pentru care nu are pregtirea i instruirea
necesar; impunerea de a lucra un numr mare de ore,
chiar i n zilele libere (imposibilitatea de a rezolva
diferite treburi personale);
Mijlocul de producie. Factorii de risc/riscurile pe componenta
mijloc de producie, rezult din:
- nerealizarea reviziilor i reparaiilor planificate sau
nerespectarea termenelor de realizare a acestora - uzura
diferitelor componente ale echipamentelor de munc
poate provoca evenimente cu consecine din cele mai
grave, mai ales la cele care lucreaz cu substane
nocive, toxice, incendiare sau explozive; aici se poate
face referire i la eliminarea activitilor de urmrire a
timpului de lucru, ore de funcionare a utilajelor etc.
- utilizarea n cazul interveniilor la revizii i reparaii de
echipamente de munc a unor piese nu sunt originale, a
unor piese de calitate i cu proprieti inferioare celor
originale, dar mai ieftine; achiziionare de piese cu o
153
oarecare uzur (chiar achiziionare n vrac, tot datorit
costurilor).
- neaplicarea msurilor rezultate dintr-o evaluare
anterioar;
- achiziionarea de utilaje la mna a doua i la care nu s-a
fcut o verificare atent sau nu s-a putut realiza o astfel
de verificare - utilaj care poate avea repere uzate,
necorespunztoare etc. Achiziionarea de echipamente
fr a avea cartea utilajului i instruciunile de
utilizare/exploatare.
- achiziionarea de echipamente care nu corespund n
totalitate cerinelor activitii respective;
- achiziionare de utilaje care au fost puse pe pia
necertificate.
Sarcina de munc. Factorii de risc/riscurile pe componenta
sarcina de munc, rezult din:
- intensificarea sarcinilor de munc pentru lucrtorii;
- reducerea aciunilor de formare i perfecionare i chiar
a celor de instruire sau realizarea formal a acestora;
- neraportarea i neanalizarea tuturor evenimentelor
care au avut loc n unitate i respectiv neluarea
msurilor corespunztoare, care pot crea cadrul unor
evenimente ulterioare dar cu consecine mai grave;
- stabilirea de sarcini pentru lucrtori care nu au
pregtire i instruirea necesar sau nu au experiena
sau calitile necesare;
- neverificarea periodic (sau la angajare) a aptitudinilor
profesionale i de sntate a lucrtorilor;
- obligarea lucrtorilor de a desfura activitatea cu
echipamente cu improvizaii sau care funcioneaz
defectuos; desfurarea activitilor n condiii improprii
etc.;
- neachiziionarea i nedotarea cu echipament individual
de protecie.
Mediul de munc. Factorii de risc/riscurile pe componenta
mediul de munc, rezult din:
- afectarea mediului social prin elementele menionate i
anterior;
- datorit economiilor pot fi afectate condiiile din mediul
de munc referitoare la ambiana termic, ventilaie,
iluminat etc.
154
Posibilitile de manifestare i manifestarea diferiilor factori de
risc/riscuri, la nivelul organizaiilor este diferit att ca form ct i ca
intensitate.
Identificarea i evaluarea riscurilor trebuie s fie o aciune
sistemic de analiz, care s furnizeze informaii i eventual soluii
pentru manager, pentru problemele existente la nivelul organizaiei i
nu o aciune formal prin care s-a bifat respectarea unei cerine a
reglementrilor legale n vigoare.

3. Managementul riscurilor n criza economic

Managementul riscurilor trebuie s reprezinte una dintre
activitile de baz ale unei organizaii, o abordare practic cu scopul
de a proteja lucrtorii de accidente i suferine i nu un set de
documente birocratice i acoperitoare din punct de vedere legal.
Trebuie gsit un echilibru ntre scopul nerealizabil de securitate
absolut i un management defectuos al riscurilor ce duce la vtmri
i pierderi economice.
Procesul de management al riscurilor trebuie fragmentat astfel
nct s nu par greoi i s creeze confuzii.
Identificarea pericolelor i evaluarea riscurilor este de multe ori
un exerciiu de imaginaie, de presupunere, de estimare i utilizare a
judecii subiective: ce s-ar putea ntmpla n anumite condiii?
De altfel, riscul este un parametru nesigur, la fel ca viitorul. Nu tii
exact cnd i cum se ntmpl, poi doar s ncerci s anticipezi, s faci
tot posibilul s nu se ntmple.
Termenul evaluarea riscului poate s nsemne un anumit pas n
cadrul procesului, legat de calcularea nivelului de risc sau poate face
referire la o metod de stabilire a riscurilor. Cei care ncearc s
controleze, la modul practic riscurile, trebuie s tie ce au de fcut
pentru a nu avea accidente i mbolnviri profesionale, iar procesul
trebuie s descrie toi paii, pentru fiecare pas precizndu-se: cine
face, ce face, cum face, cnd face.
Nu are sens evaluarea riscului unui sistem sau loc de munc
dac nu se elaboreaz planuri reale de reducere a nivelului de risc.
Efortul de reducere a nivelului de risc trebuie s fie permanent chiar
dac nu toate riscurile reziduale necesit msuri de reducere.
Msurile de prevenire i protecie adoptate n urma evalurii
riscurilor pot fi dintre cele mai variate plecnd de la msuri
organizatorice, cum ar fi realizarea de cursuri de pregtire
/perfecionare, selectare judicioas a personalului, aciuni de
155
156
socializare, respectarea termenelor de revizii/reparaii etc. i mergnd
ctre msurile tehnice, cum ar fi: achiziionarea de utilaje
corespunztoare, a pieselor prevzute de productor etc.
Este interesant de a se analiza n cadrul unei organizaii dac
identificarea/evaluarea riscurilor este aceeai nainte i n timpul unei
perioade de criz sau recesiuni.
Este important pentru un manager de a ti i aprecia toi factorii
de risc/riscuri care se pot manifesta i respectiv ceea ce ar trebui fcut
i ce se poate face n condiiile economice date.
Este de asemenea important pentru manager de a ti dac
msurile dispuse pn la acea dat s-au aplicat corect i eficient.
Managerul este persoana n msur de a analiza costurile, sub
toate aspectele sale, privind modalitile de implementare a msurilor
stabilite n urma unei identificri i evaluri reale i corecte.

4. Concluzii

Managementul riscurilor nseamn a te asigura c lucrtorii
sunt protejai i a asigura beneficii pentru organizaie, printr-un echilibru
ntre risc i beneficii.
Managementul riscurilor nu nseamn realizarea unui loc de
munc fr riscuri; generarea de muni de documente; sperierea
lucrtorilor prin exagerarea unor riscuri sau promovarea unor riscuri
triviale.

BILIOGRAFIE


Dorin SENCHETRU
inspector ef adjunct SSM
Lica UNGUREANU
inspector de munc

PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE
DE MENTENAN

Remus PETRIKO, Mihai JDNEAN

RISK PREVENTION IN MAINTENANCE ACTIVITIES

The paper presents some steps to prevent risks in maintenance
activities and hazards and risks with major effect.

Cuvinte cheie: mentenan, prevenirea riscurilor
Keywords: maintenance, risk prevention

1. Introducere

Mentenana regulat a sistemelor respectiv a echipamentelor,
mainilor precum i a mediului nconjurtor este soluia optim pentru a
asigura sigurana att n funcionare a acestora ct i n activitile de
mentenan. Lipsa siguranei n mentenan poate duce la instaurarea
de situaii periculoase, accidente precum i probleme de sntate.
Implicarea personalului participant la aceste activiti de
prevenire a riscurilor n activitile de mentenan trebuie realizat la
toate nivelurile i mai ales trebuie realizate edine de brainstorming din
care s se extrag i s se exploateze cunotiinele pe care acetia le
au deja n aceste domenii precum i noi idei i noi metode de prevenire
a riscurilor.
Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan trebuie
efectuat nc din starea incipient a lucrurilor i aici ne putem referi pe
lng alctuirea i instruirea corespunztoare a celor care iau parte la
aceste activiti i la partea de proiectare a diferitelor utilaje, maini,
157
cldiri, care pot fi dotate cu elemente de siguran att n funcionare
ct i n activitile de prevenire a riscurilor.

2. Principii directoare

Principiile directoare care ar trebui s fie luate n considerare
pe parcursul procesului de evaluare a riscurilor pot fi mprite ntr-o
serie de etape:
Pasul 1. Identificarea pericolelor i a persoanelor expuse
n cadrul acestui pas trebuie identificate elementele cu potenial
vtmtor precum i identificarea persoanelor care se vor afla n
aproprierea acestora .
Pasul 2. Evaluarea i prioritizarea riscurilor
n acest caz este necesar ca s aib prioritate o estimare corect i ct
mai exact posibil pentru a identifica riscurile existente n concordan
cu gravitatea lor, posibilitatea i probabilitatea de apariie a acestora,
respectiv prioritizarea acestora n ordinea importanei.
Pasul 3. Depistarea i clasificarea aciunilor preventive
n cadrul acestei etape se determin de fapt tipul i modul n care se
vor aplica msurile corespunztoare pentru a depista, a elimina i
pentru a controla factorii de risc din cadrul activitilor de mentenan.
Pasul 4. Trecerea efectiv la aplicarea msurilor
Urmtoarea etap const n punerea efectiv n aplicarea a msurilor
de prevenire i protecie, toate acestea avnd prima importan pe
ordinea de zi.
Pasul 5. Urmrirea continu precum i efectuarea modificrilor
efective dac sunt necesare
Aciunile care trebuie luate pentru ndeprtarea pericolelor trebuie s fie
tot timpul actualizate astfel nct echipele care realizeaz aceste aciuni
s nu fie surprinse de eventuale pericole care pot aprea.

3. Pericolele i riscurile cu efect major

Toate locurile de munc pot rezerva elemente ce pot avea
efect nociv, n largul sens al cuvntului, i periculos pentru cei care
lucreaz n aceste locuri de munc. Aceste elemente periculoase
trebuie identificate i disecate pentru a se gsi o rezolvare de
ndeprtare sau adormire a acestora pe timpul n care se efectueaz
lucrri de mentenan.
n aceast categorie de pericole i riscuri se pot enumera:
- substanele periculoase, simbolizate n figura 1:
158

Fig. 1 Imagine indicatori substane periculoase (www.lindegas.com)

- personalul care va efectua operaiile de mentenan
(figura 2);

Fig. 2 Imagine sugestiv grup muncitor (www.dreamstime.com)

Unele probleme care trebuie rezolvate atunci cnd vine vorba
de aciuni preventive n activitile de mentenan o reprezint factorul
uman care trebuie s fie disciplinat, informat i pregtit pentru operaiile
la care va lua parte.

- aciunile de manipulare efectuate; trebuie prevenite
pericolele reprezentnd vehiculele care se pot afla n micare, vehicule
care basculeaz, obiecte n cdere provenite de la vehicule. n acest
caz aria n care se vor efectua operaiunile de mentenan trebuie
securizat.

- lucrul la nlime; statisticile demonstreaz c industriile cu
nivel de periculozitate crescut precum i un nivel al nlimii la care se
lucreaz, deasemenea crescut, produc cele mai grave cderi de la
nlime ns cele mai "dense incidente se petrec n industriile unde se
lucreaz totui la nlimi mici.

159
- incendiile i exploziile; n acest caz trebuie respectate
regulile generale impuse de lege att n ceea ce privete mediul de
lucru cu substane explosive ct i lucrul cu substane toxice care pot
da natere la incendii (indicatoare folosite n figura 3).

Fig. 3 Imagine indicatoare incendii i explozii (www.pyroguide.com)

- asfixierea;

Fig. 4 Imagine sugestiv (www.keison.co.uk)

Unele locuri de munc implic expunerea la riscul de asfixiere,
adic, la o lips de oxigen vital. Acest lucru poate fi ntlnit n locurile
de munc care implic spaii nchise, cum ar fi cuve, rezervoare,
reactoare sau tuburi.

- factorii psihologici;

Fig. 5. Imagine sugestiv factori psihologici
( science.howstuffworks.com)

nainte de nceperea oricrei
activiti mai ales n condiii grele de munc
i cu factori poteniali de risc este de dorit i
160
chiar obligatoriu s se cunoasc starea de spirit a personalului care va
lucra i deasemenea starea mental sau nivelul psihologic n care se
afl, totul pentru a afla dac activitile ce se vor desfura vor fi n
parametrii normali sau este necesar o regndirea a numrului de
persoane i a persoanelor care vor desfura aceste activiti.

4. Conceptul TPM

TPM este un concept inovator japonez. Originile TPM (Total
Productive Maintenance sau Mentenan cu productivitate total)
dateaz nc din anul 1951 n momentul n care ntreinerea preventiv
a fost introdus n Japonia. ns cu toate acestea, conceptul de
ntreinere preventiv a fost preluat din Statele Unite ale Americii.
Nippondenso a fost prima companie care a introdus aceste aciuni
preventive. De ntreinere preventiv n cadrul Nippodenso se ocupa
pn la un moment dat un grup de muncitori special angajat pentru
aceste operaii, ns conducerea a hotrt ca aciunile de mentenan
s fie preluate de personalul care deservete mainile din cadrul firmei
deoarece n acest fel scdeau costurile de mentenan, mai ales
datoririi scderii numrului de muncitori implicai n aciunile de
mentenan dar i din alte motive.

5. Concluzii

Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan implic un
proces laborios. Acest proces este alctuit din mai multe etape care
implic un numr considerabil de aciuni preventive dar i de for de
munc uman.
Practic aceste aciuni de prevenire sunt deosebit de necesare
dac se dorete evitarea eventualelor accidente sau evenimente ce pot
avea rezultate dintre cele mai nesatisfctoare din punct de vedere
economic dar i din punct de vedere al securitii n munc. Printre
prevederi ale reglementrilor de securitate i sntate n munc privind
activitatea specific locului de munc se pot enumera urmtoarele:
H.G. nr.1146/2006 privind cerinele minime de securitate i
sntate pentru utilizarea n munc de ctre lucrtori a
echipamentelor de munc;
H.G.nr.1048/2006 privind cerinele minime de securitate i
sntate pentru utilizarea de ctre lucrtori a echipamentelor
individuale de protecie la locul de munc;
161
162
H.G.nr 1091/2006 privind cerinele minime de securitate i
sntate pentru locul de munc;
H.G.nr.1051/2006 privind cerinele minime de securitate i
sntate pentru manipularea manual a maselor care prezint
riscuri pentru lucrtori, n special de afeciuni dorso-lombare;
H.G. nr.1028/2006 privind cerinele minime de securitate i
sntate n munc referitoare la utilizarea echipamentelor cu ecran
de vizualizare;
H.G. nr.1218/2006 privind stabilirea cerinelor minime de
securitate i sntate n munc pentru asigurarea proteciei
lucrtorilor mpotriva riscurilor legate de prezena agenilor chimici.

BIBLIOGRAFIE

[1] Coles A., Smith D., Tombs S., Risk management and society, 1993, Kluwer
Academic Publishers.
[2] * * * National Risk Management Research Laboratory (U.S.) Guide to
industrial assessments for pollution prevention and energy efficiency, National
Risk Management Research, 2001.
[3] Leca A., .a., Transfer de cldur i mas, Editura tehnic, Bucureti, 1998.
[4] * * * www.osha.europa.eu;
[5] * * * www.fentex.co.uk;
[6] * * * www.risk.arizona.edu;

Drd.Ing. Remus PETRIKO
Universitatea Politehnica din Timioara
e-mail: petriko_remus@yahoo.com

Prof.Dr.Ing. Mihai JDNEAN
Facultatea de Mecanic, Universitatea Politehnica din Timioara,
membru AGIR
e-mail: mihai_jadaneant@yahoo.com; mihai.jadaneant@mec.upt.ro

CONSIDERAII PRIVIND MENTENABILITATEA I
REPARABILITATEA SISTEMELOR TEHNICE
COMPLEXE
Partea I-a

Liviu SUCIU, Mihaela SUCIU, Marius GHERE, Gavril BLC,
Victor, RO, Mircea BEJAN

CONSIDERATIONS SUR
LA MAINTENABILITE ET LA REPARABILITE
DES SYSTEMES TECHNIQUE COMPLEXES

Le travail prsente quelques considrations sur les concepts de
mentenabilit et de rparabilit des systmes techniques complexes. Pour
agrandir la fiabilit des systmes technique, il faut assurer une bonne
fonctionalit des systmes. Pour a, il faut prvoir une bonne mentenabilit, en
respectant toutes ses conditions et un plan de rparabilit, ce qui prsuppose
implicitement les notions de: accessibilit, diagnostic, sparation, configuration
des pices, la redondance et baser les pices.
Cuvinte cheie: mentenabilitate, reparabilitate, funcionabilitate,

accesibilitate, diagnosticabilitate, configuraia, redondana, bazarea
Mots-cls: maintenabilit, rparabilit, fonctionnalit, accessibilit,
diagnosticabilit, la configuration, la redondance, la dpendance

1. Introducere

Mentenabilitatea i reparabilitatea sunt concepte de baz n
creterea fiabilitii sistemelor tehnice complexe. Aa cum procesul
tehnologic de fabricaie asigur realizarea indicilor de fiabilitate stabilii
163
prin tema de proiectare i prin proiectul de execuie, procesul
tehnologic de reparaii asigur refacerea mbuntirea - fiabilitii
mainilor, pentru a putea funciona cu un grad de ncredere apropiat de
cel al mainii noi, pe o perioad de timp aproximativ egal cu cea
iniial. Procesul tehnologic de reparaii al subansamblurilor,
ansamblurilor sau al mainilor are drept scop refacerea capacitii
funcionale prin recondiionarea sau nlocuirea pieselor uzate, prin
refacerea ajustajelor iniiale ale articulaiilor, precum i prin refacerea
coaxialitilor, coplaneitilor, paralelismelor i a tuturor condiiilor
tehnice impuse de funcionarea normal a sistemelor tehnice complexe
respective. Atunci cnd probabilitatea funcionrii fr defeciuni a
sczut datorit cderilor treptate sau aleatorii, atunci cnd indicii
funcionali nu corespund cerinelor iniiale, cnd timpul mediu de bun
funcionare a sczut i cnd timpul mediu de reparaii a crescut,
sistemul tehnic trebuie introdus n reparaie.

2. Mentenabilitatea unui sistem tehnic complex

Mentenabilitatea este carateristica ce apreciaz calitativ
posibilitile de executare, ntr-o perioad ct mai scurt de timp i n
condiii ct mai comode, a operaiilor privind meninerea n stare de
bun funcionare a mainilor pe perioada de exploatare.
Executarea reglajelor, verificrilor, ntreinerilor tehnice,
reviziilor i reparaiilor accidentale la piese i subansambluri, n
concordan cu indicaiile tehnice i cerinele tehnologice impuse de
condiiile de lucru, sunt tot atia factori care concur la realizarea unei
bune mentenane, respectiv, a creterii fiabilitii sistemelor tehnice.
Mentenabilitatea este un parametru de concepie al sistemelor
tehnice. Eforturile tiinifice i tehnice din ultimii 50 ani pentru a
cuantifica aptitudinea la mentenan a unui sistem tehnic au dat
natere la noua ramur, numit mentenabilitate, definit ca fiind o
caracteristic a unui material, sau sistem tehnic, exprimat prin
probabilitatea ca sistemul tehnic respectiv s fie repus ntr-o stare dat
de funcionare, n limite de timp specificate, innd seama c lucrrile
necesare se efectueaz dup procedee prescrise i n condiii date.

3. Mentenabilitatea i condiiile ei

Principalele condiii de mentenabilitate sunt :
- structura general a sistemului tehnic;
- accesibilitatea;
164
- interanjabilitatea;
- uurina de evaluare a performanelor;
- reglaje continue;
- uurina de etalonare a instrumentelor;
- referine interne;
- standardizarea subansamblelor cu aceeai funciune;
- mijloace ncorporate de identificare i diagnosticare;
- interdependena defectelor;
- protecii corespunztoare ce trebuie so reduc consecinele
defectrilor, pentru a realiza independena lor;
- posibilitatea de a face apel la o surs exterioar de energie
(dac este cazul);
- protecia contra manevrelor greite ale operatorului i ale celor
care repar sistemul tehnic.
n mod curent, obiectivul mentenabilitii unui sistem tehnic este
dat sub forma unui timp cumulat, maxim, de imobilizare T
ci
:

T
ci
= NcMc + N
p
M
p
(1)
unde:
- N
c
reprezint numrul de operaii de mentenan corectiv;
- M
c
este media timpilor necesari alocai misiunilor de reparare;
- N
p
este numrul de intervenii de mentenan preventiv;
- M
p
este media timpilor necesari pentru interveniile de
mentenan preventiv.
N
c
este un parametru determinat i cunoscut n fiecare caz. Dac
evaluarea celorlali parametri conduce la valori care nu satisfac T
ci
, se
impune o modificare a concepiei sistemului sau se va aciona asupra
politicii de mentenan n interiorul limitelor costurilor prevzute.
Cu ajutorul parametrilor de mentenabilitate se poate realiza
algoritmul necesar optimizrilor att n faza de proiectare ct i n cea
de exploatare a sistemelor tehnice. ntre principalii indicatori ai
mentenabilitii unui sistem se poate spune c n cele mai multe cazuri,
fcnd o analiz prin prisma costurilor cu achiziionarea, respectiv, cu
ntreinerea, se constat existena unei anumite complementariti,

4. Funcionabilitatea unui sistem tehnic

Prin funcionabilitate se nelege capacitatea relativ a unui
sistem tehnic i posibilitatea sa potenial de a realiza funciile pentru
care a fost creat, n limite de variaie admisibile din punct de vedere
calitativ i economic, n perioada de utilizare optim n producie.
165
Funcionabilitatea mainii se poate schimba n timp i depinde de
starea elementelor componente. n majoritatea cazurilor,
funcionabilitatea poate fi caracterizat de costurile respective impuse.
Funcionabilitatea unui sistem tehnic poate fi separat pe pri,
fiecare din aceste pri exprimnd funcionabilitatea unui element
constructiv sau tehnologic, pentru c la o main se deosebesc, n
general, dou mari grupe de elemente: elemente constructive i
elemente tehnologice.
Elementele constructive reprezint toate organele unei maini,
ale unui sistem, executate n mod separat i care intr n componena
mainii sistemului, indiferent din ce material sunt executate, de
dimensiunile i forma lor (exemplu: corpurile pompelor, rotoarele,
arbori, roi dinate, rulmeni, uruburi, garnituri, aibe, rezervoare,
conducte, curele, capote etc.). Elementele tehnologice sunt
reprezentate de acele activiti care asigur legtura necesar sau
funcionarea normal a tuturor elementelor constructive n procesul de
lucru al mainii sistemului (exemplu: procesele de montaj, reglaj,
vopsit, gresat etc., care fac ca maina s fie n stare de funcionare
pentru a realiza operaiile pentru care a fost construit). Aceste dou
categorii de elemente creeaz funcionabilitatea mainii.
Astfel, o parte component a funcionabilitii mainii va fi
determinat de suma funcionabilitilor tuturor elementelor
constructive:
n
i
i 1
c
=
(2)
din care este compus maina - sistemul, iar a doua parte va fi
determinat de suma funcionabilitilor tuturor elementelor tehnologice:
n
j
j 1
Q
=
(3)
Funcionabilitii mainilor i se poate asocia relaia:
n n
m i
i 1 j 1
V c
= =
= +
j
Q

(4)

Funcionabilitatea fiecrui element constructiv, c
i
, sau
tehnologic, Q
j
, depinde de timp, n limitele duratei de serviciu a
elementului. n general, fiecare element nou, constructiv sau
tehnologic, are o funcionabilitate maxim, iar elementul uzat are o
funcionabilitate minim. Funcionabilitatea elementelor poate fi
166
refcut total sau parial, n procesul de reparaii. Cu ajutorul noiunii de
funcionabilitate se poate analiza starea mainii n procesul de
exploatare i mbtrnire, precum i schimbrile care au loc n starea lor
tehnic de la nceputul introducerii n producie i pn la casarea
mainii. Unul din elementele de apreciere a calitii conceperii i
realizrii oricrei maini sistem, este coeficientul de egal
functionabilitate a elementelor componente.
Coeficientul de egal funcionabilitate K
er
reprezint raportul
dintre suma funcionabilitilor sau suma costurilor elementelor
constructive iniiale i suma funcionabilitilor sau a costurilor tuturor
elementelor de acelai tip uzate i nlocuite pe toat perioada de
serviciu:
n
i
i 1
er
n
i i
i 1
c
K
n c
=
=
=
(5)
unde:
- K
er
este coeficientul de egal funcionabilitate;
- c
i
este valoarea iniial a elementelor constructive;
- n
i
este numrul de nlocuiri ale elementelor constructive pe
toat durata de serviciu.
Pentru calculul coeficientului de egal rezisten, dac nu sunt
date referitoare la resursa pieselor, se pot folosi normele medii de
consum de piese de schimb, stabilite n condiii medii de lucru, conform
normativelor de consum de piese de schimb.
Coeficientul partial de egal rezisten se calculeaz cu
formula:
i
pr
i m
ab
K
ab T N
=
+
(6)
unde:
- a
i
este numrul de piese cu acelai reper de pe o main;
- b este numrul de maini pentru care se calculeaz norma;
- T este durata de serviciu n ore, ani etc.;
- N
m
este norma medie de consum de piese n timp de un an,
la un volum mediu de lucrri.
n mod ideal, valoarea coeficientului este K
er
= 1. n practic,
valoarea coeficientului este K
er
= 0,7-0,8 pentru marea majoritate a
pompelor. n mod firesc, pentru creterea fiabilitii i reducerea
cheltuelilor de mentenan K
er
trebuie s creasc.
167
Pentru funcionabilitatea mainilor, n general, se stabilete
coeficientul K
(t)
, care este coeficientul de stabilitate al montajelor,
reglajelor i al altor elemente tehnologice ale mainii. El este
caracterizat prin volumul de lucrri necesar pentru ntreineri tehnice i
reparaii i prin gradul lor de repetare, pe toat perioada de serviciu a
mainii. Acest coeficient este determinat de valoarea iniial a
funcionabilitii elementelor tehnologice i suma funcionabilitilor
tuturor elementelor tehnologice aplicate pentru asigurarea capacitii
funcionale pe toat perioada de serviciu:
( )
n
j
j 1
t
n
j j
j 1
Q
K
n Q
=
=
=

(7)
unde:
- K
(t)
este coeficientul de stabilitate al elementelor tehnologice;
- Q
j
este funcionabiitatea iniial a elementelor tehnologice;
- N
j
este numrul ntreinerilor tehnice i reparaiilor.
Un alt factor care poate caracteriza fiabilitatea este coeficientul
de durabilitate K
d
. Durabilitatea este un parametru complex care d o
imagine general asupra omogenitii structurii tuturor elementelor n
raport cu durata de serviciu i reflect, ntr-o msur corespunztoare,
gradul de nlocuire al elementelor constructive, precum i repetarea
elementelor tehnologice. Coeficientul de durabilitate se poate exprima
cu relaia:
m
d
i i j j
V
K
nc n Q
=
+

(8)

Utiliznd relaia de costuri se poate scrie formula:

m
d
i i j j
C
K
nC n C
=
+

(9)
unde:
- K
d
este oeficientul de durabilitate;
- V
m
i C
m
sunt funcionabilitatea i, respectiv, costul mainii;
- c
i
i C
j
sunt funcionabilitatea i, respectiv, costul
elementelor constructive ale mainii;
- Q
j
i C
j
sunt funcionabilitatea i, respectiv, costul
elementelor tehnologice.
168
Acest coeficient K
d
variaz, n funcie de complexitatea mainilor,
ntre 1 i 0,28. El este deosebit de important pentru beneficiar,
deoarece caracterizeaz volumul de munc pentru efectuarea
mentenanei i reparaiilor curente n perioada de exploatare, adic
cheltuielile care se efectueaz pentru lucrrile de ntreineri, revizii i
reparaii.

5. Reparabilitatea sistemelor tehnice

Reparabilitatea este un indice de fiabilitate prin care se
apreciaz adaptabilitatea mainii la constatarea i nlturarea
defeciunilor prin revizii tehnice i reparaii. n anumite situaii, n
coninutul reparabilitii, n afara lucrrilor de constatare i remediere a
defeciunilor, snt incluse toate activitile privind ntreinerile tehnice.
Indicele de fiabilitate, care caracterizeaz din punct de vedere
cantitativ reparabilitatea unei maini, este timpul mediu de reparaii,
r
t .
Determinarea timpului mediu de reparaii se face cu relaia:

1 2 3 n
i
n
r r r r
r r
i 1
t t t ... t
1
t t
n r
=
+ + + +
= =

(10)
unde:
- sunt timpii necesari pentru nlturarea diferitelor
defeciuni aprute n perioada de exploatare;
1 2 n
r r r
t ,t ...t

- n este numrul interveniilor pentru constatarea i nlturarea
defeciunilor.
Intensitatea reparaiilor sau rata reparaiilor este determinat
de inversul timpului mediu de reparaii i se calculeaz astfel:
r
1
t
= (11)
unde:
- este intensitatea reparaiilor, exprimat n numr de
reparaii pe or;
-
r
t este timpul mediu de reparaii.
Dac pentru determinarea timpului mediu de reparaii se are n
vedere i timpul necesar ntreinerilor tehnice, se calculeaz separat
timpul mediu de ntreineri tehnice zilnice i se adun la timpul mediu
de reparaii, deci:
m r i
t t t
t
= + (12)
169
iar:
m r it
1 1
t t t
= =
+
(13)
unde:
-
it
t este timpul mediu pentru ntreineri tehnice;
t
m
ilor. - este timpul mediu pentru mentenana main
Funcia reparabilitii reprezint variaia timpului mediu pentru
repa i ra i. n funcie de valoarea coeficientului de variaie V, determinat
de raportul dintre abaterea medie patratic i valoarea timpului mediu
de reparaii, se alege legea de repartiie pentru funcia reparabilitii
(pentru V<0,33 se alege legea normal, pentru V>0,33 se alege legea
Weibul, iar pentru V=1 se alege legea exponenial).
Din punct de vedere teoretic, funcia reparabilitii este dat de
relaiile caracteristice funciilor de repartiie a timpului mediu de
reparaii. Pentru legea normal, se poate scrie:
( )
( )
2
r r
t t
1

2
2
R t e dt
2
o
=
o t
}
(14)
iar pentru legea Weibull:
( )
r
t
a
R t 1 e
| |
|
\ .
= (15)

r pentru legea exponenenial: ia

( )
r
t
R t 1 e
= (16)

Aceast caracteristic de repa bilitate presup
oiunile
ra une implicit i
n de accesibilitate, diagnosticabilitate, separabilitate,
configuraia pieselor i subansamblurilor, redondana i bazarea.

170

CONSIDERAII PRIVIND
MENTENABILITATEA I REPARABILITATEA
SISTEMELOR TEHNICE COMPLEXE
Partea a II-a

Liviu SUCIU, Mihaela SUCIU, Marius GHERE, Gavril BLC,
Victor, RO, Mircea BEJAN

CONSIDERATIONS SUR
LA MAINTENABILITE ET LA REPARABILITE
DES SYSTEMES TECHNIQUE COMPLEXES

Le travail prsente quelques considrations sur les concepts de
mentenabilit et de rparabilit des systmes techniques complexes. Pour
agrandir la fiabilit des systmes technique, il faut assurer une bonne
fonctionalit des systmes. Pour a, il faut prvoir une bonne mentenabilit, en
respectant toutes ses conditions et un plan de rparabilit, ce qui prsuppose
implicitement les notions de: accessibilit, diagnostic, sparation, configuration
des pices, la redondance et baser les pices.
Cuvinte cheie: mentenabilitate, reparabilitate, funcionabilitate,

accesibilitate, diagnosticabilitate, configuraia, redondana, bazarea
Mots-cls: maintenabilit, rparabilit, fonctionnalit, accessibilit,
diagnosticabilit, la configuration, la redondance, la dpendance

6. Accesibilitatea

Un factor important n meninerea n stare de bun funcionare
a unui sistem tehnic pe timpul perioadei de exploatare este
accesibilitatea, adic alegerea formei constructive celei mai bune, care
s permit posibilitatea de a efectua controlul, reglajele i, eventual,
171
msurarea activ a parametrilor funcionali, ct mai uor. De
asemenea, accesibilitatea
1
presupune posibilitatea efecturii, comod i
la timp, a ntreinerilor tehnice periodice, iar depistarea defeciunilor i
anormalitilor n funcionare s poat fi ct mai intuitiv i operativ
pentru personalul de deservire. Accesul greoi i lipsit de relevan n
locurile de intervenie, induc tendina de a trgna efectuarea la timp a
ntreinerilor tehnice periodice i a verificrilor i reglajelor necesare, cu
prejudiciile corespunztoare. De exemplu, proiectarea de pompe care
necesit folosirea de dispozitive greu de montat, manevrat i interpretat
pentru a accesa locurile de verificare, reglare i ntreinere, creeaz un
set de verigi suplimentare, care ndeprteaz momentul optim de
intervenie sau precizia de lucru necesar i, n acelai timp, ridic
preul de cost la fabricare i exploatare.
Pentru aprecierea uurinei ptrunderii accesului, la locul
efecturii ntreinerilor i reparaiilor, se utilizeaz coeficientul de
accesibilitate C
a
:
dm
a
dm s
T
C
T T
(17)
unde: - C
a
este coeficientul de accesibilitate;
- T
dm
este volumul de munc de baz necesar pentru
demontarea i montarea piesei sau subansamblului defect, n om-ore;
- T
s
este volumul de munc suplimentar pentru lucrri de
demontare-montare necesare executrii lucrrilor de baz, n om-ore;
n volumul de munc de baz sunt incluse operaiile de control,
reglaj, ungere, alimentare, demontare i montare a pieselor sau
subansamblurilor care se recondiioneaz sau se nlocuiesc. n cadrul
volumului de munc suplimentar sunt incluse operaiile de demontare i
montare a capotajelor, capacelor diferitelor ferestre, panourilor
protectoare, a izolaiilor pentru zgomot sau cldur, demontarea i
montarea a o serie de elemente care asigur accesul la piesa sau
subansamblul care trebuie reparat sau nlocuit. n mod obinuit, acest
coeficient are valori cuprinse ntre 0,5 i 0,6.

7. Diagnosticabilitatea

Diagnosticabilitatea este factorul constructiv care permite
meninerea n stare bun de funcionare a sistemelor tehnice prin
1
ACCESIBILITTE s.f. nsuirea de a fi accesibil. Din fr. accessibilit, lat.
accessibilitas, -atis.
172
metode de sesizare i prevenire a eventualelor defeciuni n
funcionare, precum i a precizrii locului i naturii defeciunii fr
demontare, sau cu demontri de piese ct mai puine i evideniere ct
mai bun a strii tehnice a pieselor verificate. Aceasta se poate efectua
prin msurare periodic sau permanent a parametrilor funcionali ai
sistemului: presiunea i debitul. Prin plasarea de senzori specifici se
poate determina i msura nivelului vibraiilor. ncadrarea nivelului
vibraiilor ntr-un anumit interval, exprim limitele de bun funcionare a
sistemului. Accentuarea amplitudinii vibraiilor denot apropierea de
riscul de producere a avariei.
Un alt parametru care poate furniza detalii privind starea de
funcionare a sistemelor tehnice este temperatura. Msurarea
temperaturii de lucru a diferitelor piese sau zone ale pompei poate
indica o funcionare normal, iar o eventual ridicare a acesteia,
avertizeaz despre posibilitatea apariiei unei defeciuni. Creterea
temperaturii se datoreaz frecrilor de avarie, cnd se elibereaz
cldur n cantitate mare. Dac aceast cretere a temperaturii este
sesizat incipient, gradul de distrugere al pieselor n frecare este mic,
iar piesele din apropiere nu sunt afectate. Simpla nlocuire a pieselor
care au cedat, restabilete starea de bun funcionare a sistemului
tehnic. Nu se ntmpl la fel atunci cnd piesele, printr-o frecare de
avarie ndelungat, nesesizat la timp, degaj o cantitate de cldur
att de mare, nct piesele se pot topi la locul de contact, iar piesele
nvecinate sufer prin nclzire modificri iremediabile.
Msurarea nivelului de zgomot n timpul funcionrii sistemului
tehnic poate oferi i el informaii despre starea de funcionare. Atta
timp ct nivelul zgomotului produs de funcionarea sistemului se
pstreaz relativ constant, sunt indicii c nu exist defeciuni tehnice n
lanul cinematic al sistemului. Orice modificare ntr-un sens sau altul al
nivelului de zgomot presupune i apariia unei modificri n funcionare,
care, de obicei, sunt datorate apariiei unei avarii. Oprirea la timp a
sistemului din funcionare, n cazul producerii unor avarii, reduce
considerabil dimensiunea pierderilor prin deteriorarea pieselor din lanul
cinematic implicat i, de asemenea, reduce durata interveniei pentru
remediere.
Pentru analizarea din punct de vedere teoretic a diagnosticrii
strii tehnice, se consider faptul c fiecare parte component a
sistemului tehnic este caracterizat valoric de o mrime oarecare x
i
. n
acest caz, mulimea valorilor numerice x
1
, x
2
, x
3
... x
n
caracterizeaz
sistemul tehnic la un moment dat. Aceste valori se numesc parametri
de stare, care n unele cazuri, nu pot fi determinai direct. n procesul
173
de funcionare, aceti parametri se pot modifica, influennd direct
starea tehnic a sistemului - mainii. Modificarea unor parametri peste
o limit admis, provoac apariia unor procese anormale (zgomot,
vibraii, cldur etc.). Toi aceti parametri se numesc parametri
simptomatici, care pot fi generali i/sau particulari: cei generali
caracterizeaz starea tehnic a sistemului, iar cei particulari
caracterizeaz starea tehnic a unui subansamblu sau a unei piese.
Parametrii simptomatici i parametrii de stare sunt legai prin relaia:

y
i
= f
i
(x
1
, x
2
... x
n
), i = 1,2,3,...,n (18)

Diagnosticarea const n rezolvarea sistemului de ecuaii, respectiv
determinarea lui x
i
:
x
i
= F(y
1
, y
2
, ... y
n
) (19)

Dependena funcional f
i
(x
1
, x
2
... x
n
) este determinat de
obicei experimental, folosindu-se aparatura de diagnosticare pentru
msurarea parametrilor simptomatici, iar apoi, se calculeaz parametrii
de stare. Pentru rezolvarea problemelor de diagnosticare trebuie s se
stabileasc, n prealabil, parametrii simptomatici cei mai reprezentativi.
Se determin apoi legile de variaie ale parametrilor simptomatici i
valorile lor limit. Se alege aparatura pentru diagnosticare i se
stabilete succesiunea logic de depistare a defectelor.

8. Separabilitatea

Separabilitatea este factorul constructiv care presupune o
construcie suficient de rigid i n acelai timp, cu posibiliti de
separare ct mai uoar a pieselor i subansamblurilor, fa de piesele
relativ permanente ale sistemului tehnic complex. Datorit gradului
diferit de uzur al elementelor constructive, apare, la un moment dat,
necesitatea nlocuirii celor uzate cu altele noi sau recondiionate.
Nivelul ridicat de separabilitate permite o nlocuire rapid i
uoar a pieselor uzate cu alte piese noi sau recondiionate. Astfel,
volumul de munc pentru nlocuirea pieselor uzate este mult mai mic
pentru meninerea bunei funcionri a sistemului.
Atunci cnd separabilitatea este bine realizat, reparabilitatea,
respectiv mentenabilitatea i, implicit, fiabilitatea crete. Utilizatorul
prefer n general maini i utilaje performante, la care prile uzate se
pot nlocui uor i ieftin, fr a fi nevoii s renune, datorit unor uzuri
pariale, la piese mari i complexe i, n acelai timp, foarte scumpe
174
(cum ar fi, de exemplu: uzura unui alezaj din piesa mam, a unui fus
sau a unui lagr, a unui scaun de supap sau a unui racord complex
etc.).
Demontabilitatea ansamblurilor, subansamblurilor i pieselor
este o continuare a aspectului separabilitii. Spre deosebire de
accesibilitate, demontabilitatea caracterizeaz posibilitatea de a nlocui
uor ansamblul sau piesa respectiv cu minimum de for de munc i
minimum de cheltuieli. Demontarea uoar este determinat de
sistemul tehnic folosit pentru fixarea ansamblurilor i subansamblurilor,
de construcia articulaiilor, de greutatea i de gabaritele elementelor
ce urmeaz a fi demontate etc. Piesele la care intensitatea uzurii este
ridicat, sau frecvena cderilor este mare, trebuie s fie uor
demontate i nlocuite n procesul de exploatare. Demontarea uoar
se impune, n special, la nlocuirea elementelor defecte, n procesul de
reparaii.
Demontabilitatea se poate aprecia cu ajutorul coeficientului de
demontare-montare a pieselor componente ale mainii:
dmet
dm
dmet dm
T
C
T T
(20)
unde:
- C
dm
este coeficientul de demontare-montare;
- T
dmet
este volumul de munc, n om-ore, pentru lucrrile de
demontare-montare pe un ansamblu, subansamblu sau pies luat ca
etalon;
- T
dm
este creterea volumului de munc pentru lucrrile de
demontare-montare ale ansamblurilor, subansamblurilor sau pieselor
n comparaie cu valoarea etaloanelor, n om-ore.
Pentru aprecierea complex a ntreinerilor tehnice i reparaiilor, se
utilizeaz coeficientul de reparabilitate:
e
r
e s
T
K
T T
(21)
unde:
- K
r
este coeficientul de reparabilitate;
- T
e
este volumul de munc efectiv pentru refacerea i
meninerea capacitii funcionale;
- T
s
este volumul de munc necesar executrii lucrurilor
efective pentru refacerea i meninerea capacitii funcionale.
Tot n aceast categorie de indicatori intr i coeficientul de apreciere
a gradului de tipizare al elementelor constructive, care rezult din
relaia:
175
n
i ti
t
t i i 1
mG
C
n G
(22)
unde:
- C
i
este coeficientul de tipizare;
-

m
i
este numrul pieselor tipizate i, folosite n sistemul tehnic;
- G
ti
este greutatea medie a piesei tipizate i;
- n
t
, este

numrul total de piese din sistemul tehnic;
- G
ti
este greutatea medie a unei piese din sistemul tehnic.

9. Configuraia pieselor i ansamblurilor

Un factor de o deosebit importan care influeneaz
mentenabilitatea, deci fiabilitatea, este configuraia pieselor i a
ansamblurilor. Aici se regsete toat inteligena actului de concepie al
sistemului tehnic complex, cea a unei bune funcionri, combinat cu
precizia i elegana funcionrii. Reducerea la minimum a timpului i
volumului de munc pentru ntreinerea, exploatarea i repararea
sistemelor tehnice complexe, presupune configurarea ntr-o asemenea
manier a pieselor i subansamblurilor, nct ansambalarea i
dezasamblarea lor s urmeze un fir logic, uor de intuit. Configurarea
pieselor trebuie s nu permit asamblri greite ale pieselor conjugate,
care pot provoca nainte de pornire sau la pornire, distrugerea unor
piese sau subansambluri, nefuncionarea n sine a sistemului tehnic,
sau nerealizarea parametrilor funcionali ai lui. O greeal nesesizabil
care se poate face la montaj, poate crea, pe lng distrugerea unor
piese scumpe din lanul cinematic al unui sistem tehnic complex i la
accidente de munc cu consecine de multe ori foarte grave. De obicei,
operativitatea n exploatare este foarte mult agreat de utilizatori.
Racordarea sigur, uoar i rapid, fr posibiliti de a se crea
confuzii, splarea i ntreinerea uoar, nlocuirea uoar a
elementelor uzate sau defecte, demontarea uoar i rapid n pri
componente pe i de pe sistemul tehnic complex, sunt unele dintre
atuurile principale n criteriul de eligibilitate al utilizatorilor.

10. Redondana

Din punct de vedere tehnic, redondana sau redundana este
un factor constructiv ce presupune operaia de introducere a unor
dispozitive suplimentare fa de cele de baz, prin care se asigur
funcionarea unui sistem tehnic complex, n cazul cnd primul dintre
dispozitive, cu aceeai funcie, a ieit ntmpltor din uz. Aceast
176
operaie se face n aa fel nct continuitatea funcionrii sistemului
tehnic complex, care include dispozitivul defectat ntmpltor, s nu fie
afectat sub nici o form de nlocuirea care se produce. Aceast
msur se ia n scopul creterii fiabilitii produselor, atunci cnd
funcionarea continu a unui sistem este obligatorie, iar printr-o oprire
neprevzut se pot produce accidente cu urmri grave sau pierderi
economice mari, sau distrugeri tehnice importante.

11. Bazarea

Una dintre problemele fundamentale n construcia sistemelor
complexe este aceea a aezrii (instalrii) pieselor n scopul prelucrrii
mecanice. Aezarea (instalarea) unei piese const din bazarea i
fixarea acesteia. Prin bazare se nelege modul de orientare a
suprafeelor semifabricatului n raport cu traiectoria tiurilor sculei
achietoare i totalitatea suprafeelor, liniilor sau punctelor, fa de care
se orienteaz suprafeele piesei ce se conjug n fabricatul finit cu alte
piese sau suprafee ale piesei ce se prelucreaz, la operaia
considerat. Prin fixare se nelege imobilizarea semifabricatului pe
dispozitivul sau pe masa mainii-unelte, cu pstrarea gradelor de
libertate, care s conduc la generarea suprafeei respective. Unul din
factorii constructivi care poate contribui la creterea fiabilitii unui
sistem tehnic complex este modul de alegere al suprafeelor de bazare
pentru fabricarea pieselor recondiionabile. Astfel, n cadrul procesului
de recondiionare al unei piese, suprafaa de bazare trebuie s fie
aceeai cu suprafaa de bazare iniial de la fabricarea sistemului.
Aceasta se poate realiza prin alegerea iniial, la fabricarea piesei, a
suprafeelor de bazare ca fiind suprafee ale pieselor nesupuse nici
unui fel de uzur n timpul funcionrii sistemului tehnic complex.
Aceste suprafee fiind suprafee pasive, n timpul funcionrii nu vor
suferi uzuri, astfel c vor putea servi ca suprafee de bazare i la
efectuarea prelucrrilor mecanice de recondiionare.
Dup rolul pe care l au n procesul de prelucrare mecanic,
bazele se clasific n: baze constructive, baze de montaj, baze de
msurare i baze tehnologice, conform figurii 1.
Precizia bazrii influeneaz precizia prelucrrii mecanice, cnd
dimensiunile piesei se obin prin reglarea la dimensiuni (producie de
serie). Precizia bazrii depinde de eroarea metodic a dispozitivului, de
precizia fabricaiei, de uzura dispozitivului, de eroarea de bazare.
Eroarea de bazare,
b
, este eroarea la dimensiune sau corelaia ce
determin distana ntre baza de referin i suprafaa ce se
177
prelucreaz. Eroarea de bazare apare din cauza variaiei poziiei bazei
de referin.

Baza constructiv B
c
reprezint totalitatea suprafeelor,
liniilor sau punctelor fa de care se orienteaz, dup calculele
proiectantului, celelalte elemente ale piesei. Bazele
constructive se aleg pe baza calculelor cinematice, de
rezisten i n urma rezolvrii lanurilor de dimensiuni.

Fig. 1 Clasificarea bazelor

Baza de referin, B
r
reprezint elementul semifabricatului
(suprafa, linie sau punct) care este legat de suprafaa ce se

BA-
ZE
Baza de montaj B
mt
este suprafaa piesei fa de care se
orienteaz celelalte suprafee ale pieselor componente ale
ansamblului.
Baza de msurare B
m
a piesei este suprafaa (sau totalitatea
suprafeelor) de la care se msoar dimensiunile piesei.

Baza tehnologic B
t
a piesei reprezint suprafaa fa de care
se orienteaz n timpul procesului tehnologic suprafaa ce se
prelucreaz. n funcie de modul de utilizare n procesul de
prelucrare al piesei, bazele tehnologice se mpart n:

a) Baz tehnologic de reazem B
trz
se numete suprafaa
semifabricatului cu care acesta se sprijin pe suprafaa
dispozitivului sau a mainii-unelte.

b) Baz tehnologic de reglare B
trg
se numete suprafaa
semifabricatului fa de care se orienteaz suprafeele
prelucrate, fiind legat de aceste suprafee prin dimensiuni ce
se obin n cadrul aceleai aezri.

c) Baz tehnologic de verificare B
tv
se numete suprafaa
semifabricatului de la care se face verificarea poziiei acesteia
la prelucrarea pe maina-unealt sau la aezarea sculei
achietoare.
178
prelucreaz prin dimensiuni sau corelaii de dimensiuni ce trebuie
respectate la prelucrarea respectiv - figura 2.
Dimensiunea de baz, DB, este dimensiunea semifabricatului
de care depinde poziia bazei de referin la prelucrarea considerat.
Calculul erorii de bazare a cmpului de mprtiere al erorii de bazare
se efectueaz aplicnd metodologia general a calculului erorilor.

Fig. 2 Poziia bazei de referin n funcie de cota prescris la prelucrarea unei
suprafee plane a unui arbore cu bazarea pe prism:
a
1
, a
2
, a
3
cote prescrise; B
r1
, B
r2
, B
r3
baza de referin corespunztoare cotelor
a
1
, a
2
, respectiv a
3
; SP suprafaa prelucrat; d diametrul piesei;
1 scula achietoare; 2 semifabricat; 3 prism

12. Concluzii

Analiza factorilor care influeneaz fiabilitatea sistemelor
tehnice complexe cuprinde un spectru destul de larg, care n principal
se raporteaz la factorii care privesc concepia, fabricarea, utilizarea,
exploatarea, ntreinerea mentenabilitatea i reparabilitatea lor.
Aprecierea funcionabilitii presupune studierea mai multor indici
stabilii n diferite etape, premergtore existenei sistemelor tehnice
complexe sau n timpul i dup ncheierea funcionrii lor. Scopul
studierii fiabilitii lor este dat de posibilitatea mbunirii indicilor de
fiabilitate.
Din punct de vedere economic, analiza factorilor care
influeneaz fiabilitatea, mentenabilitatea i reparabilitatea sistemelor
tehnice complexe permite optimizarea costurilor de proiectare, de
construcie, de exploatare, de ntreinere i reparare ale lor. Corelarea
ntre indici i cost caracterizeaz variaia eficienei economice a
179
180
diferitelor tipuri de sisteme tehnice. Crearea de aparate digitale
moderne cu ajutorul crora se poate monitoriza comportamentul n
funcionare a tuturor categoriilor de sisteme tehnice complexe, precum
i facilitile pe care le ofer softurile de prelucrare a datelor culese pe
computer, ofer cu precizie foarte mare, rspunsuri legate de fiabilitate
i prognoza ei. Cu ajutorul acestor aparate se pot elabora procedee i
tehnici de intervenie prompt n cazul diagnosticrii unei avarii.
Stabilirea diagnosticului n cazul sesizrii unor semnale de
alarm n reeaua de senzori privind comportamentul funcional al
sistemului tehnic complex va putea elabora instantaneu i tehnologia
de intervenie, pentru restabilirea funcionrii lui normale.

BIBLIOGRAFIE

[1] Baron, T., Calitatea i fiabilitatea produselor, Bucuresti, Editura didactic i
pedagogic, Bucureti, 1998.
[2] Cordo, N., Filip, N., Fiabilitatea autovehiculelor, Editura Todesco, Cluj-
Napoca, 2000.
[3] Cristea, Gh., Borangic, C., Maini, Utilaje, Instalaii, Editura Ceres,
Bucureti, 1978.
[4] Enrick, N. L., Quality Control and Reliability (sixth edition), New York,
Industrial Press Inc., 1972.
[5] Ionu, V., Moldovanu, Gh., Tehnologia reparrii utilajului agricol, Editura
didactic i pedagogic, Bucureti, 1976.
[6] Ionu, B., Rus, I., Ionu, V., tirbei, I., Moldovanu, Gh., Mentenan,
Mentenabilitate, Tribologie i fiabilitate, Editura Sincron, Cluj-Napoca, 2003.
[7] Iosifescu, M., Grigorescu, S., Oprian Gh., Popescu, Gh., Elemente de
modelare stohastic, Editura tehnic, Bucureti, 1984.

Drd.Ing. Liviu SUCIU
Director administrativ, Facultatea de Construcii
e-mail: liviut2009@gmail.com
Prof.Dr.Ing.Lingv. Mihaela SUCIU
e-mail: mihaelaica2007@yahoo.fr
Conf.Dr.Ing. Marius GHERE
Prof.Dr.Ing. Gavril BLC
Prof.Dr.Ing. Victor RO
Prof.Dr.Ing. Mircea BEJAN
e-mail: Mircea.Bejan@rezi.utcluj.ro
Facultatea de Mecanic, Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca, Romnia

ECOLOGIA INDUSTRIAL I MENTENANA

Francisc GNANDT, Radu VASIU

INDUSTRIAL ECOLOGY AND MAINTENANCE

This paper presents certain considerations regarding the role of
industrial ecology in product recycling processes at the end of life cycle.

Cuvinte cheie: ecologie, refolosire, recondiionare, reciclare, depoluare
Keywords: ecology, reuse, refurbishment, recycling, remediation

1. Aspecte generale

Ecologia industrial se ocup cu studiul ciclurilor de via ale
produselor (utilajelor) i serviciilor n relaie cu o varietate larg de
direcii, incluznd analiza sistemelor de fabricaie, analiza fluxurilor de
materiale, prevenirea polurii, proiectarea ecologic, administrarea
produselor, evaluarea tehnologiilor, oferind perspective pe termen lung,
ncurajnd produsele, tehnologiile i politicile pentru utilizarea
resurselor durabile i protecia mediului nconjurtor pentru viitor.
Ciclul de via al unui produs, prezentat n figura 1, are ca
etap de nceput procesarea materialelor n subproduse de tip
semifabricate sau materiale primare, apoi se continu cu procesarea
acestora n elemente componente i apoi asamblarea i ambalarea ca
produs finit. n urma vnzrii, produsul intr n etapa de folosire
(utilizare) n vederea satisfacerii cerinelor consumatorilor, dup care
ajunge la ultima etap, a scoaterii din uz, care presupune operaii de
prelucrare a produsului uzat spre reutilizare, reciclare, remanufacturare,
procesare a deeurilor etc. Etapa final a ciclului de via se rezolv de
181
obicei prin depozitarea n structura complet, ca subansamble sau ca
elemente componente, ca deeuri, n locuri special amenajate n
mediul nconjurtor, materialele inflamabile incinerndu-se.

Fig.1. Ciclul de via al unui produs

Dezafectarea produselor are un impact negativ asupra mediului
nconjurtor att din punct de vedere al apariiei materialelor incapabile
de a intra n circuitul natural fr s-l deterioreze, precum i prin
dezechilibre energetice severe. Pentru diminuarea implicaiilor negative
asupra mediului se urmrete diminuarea feedback-ului negru cu cele
cinci ramuri de transmitere ctre mediul nconjurtor de deeuri i noxe
prelucrarea materialelor, prelucrarea componentelor, asamblare,
folosire i scoatere din uz s-au dezvoltat bucle feedback albe de
reprocesare a deeurilor tehnologice, ntreinere/reparare, refolosire a
unor componente sau subansamble, reprelucrare a unor componente i
reciclare a materialelor.
Aceast tendin se poate evidenia i prin exemplul industriei
europene de automobile care asigur reciclabilitatea i refolosirea a 75
% din greutatea vehiculelor uzate, acest procent crescnd pn n
2015 la 95 %. n ultima perioad de timp s-au evideniat expertize
avansate din punct de vedere ecologic i n alte domenii industriale
cum ar fi produsele electronice sau produsele de uz casnic.
Un produs (utilaj) se evalueaz prin estimarea ntregului ciclu
de via. Ciclul de via tradiional al unui produs este unul secvenial
care se dezvolt liniar, de la faza de materie prim i pn la scoaterea
din uz a acestuia.
Recuperarea i reciclarea altereaz aceast evoluie liniar n
una ciclic care mbrieaz un anumit grad de reciclare al produsului,
este ilustrat de figura 2.
182

Fig. 2 Ciclul de via al unui produs

Recuperarea resurselor altereaz ciclul de via liniar,
tradiional al produselor, care tinde mai mult la o structura cu ciclul
nchis. Teoretic aceast structur ciclic nchis ar trebui s asigure
utilizarea ntr-un numr infinit de ori al unui produs fr ca acesta s
sfreasc pe rampa de gunoi. Acest lucru ar fi ideal n domeniul
reciclrii, dar n realitate majoritatea produselor nu au aceast
proprietate i ajung la sfritul vieii utile fr a fi reciclate, aceasta fiind
numit i reciclare cu ciclu deschis. Reciclarea poate s apar n
diferite stadii din timpul ciclului de via al unui produs, folosindu-se i
termenul de pre-reciclare pentru a caracteriza reciclarea deeurilor ce
urmeaz din procesul de fabricaie al unui produs.
Reciclarea este cel mai utilizat termen pentru recuperarea
unui produs i refolosirea sau descompunerea lui ntr-o oarecare
msur, existnd mai multe nivele dup care un produs poate fi
reciclat (descompus) pentru a putea fi valorificat pe piaa de produse
second-hand. Cele mai importante strategii de extindere a ciclului de
via (reciclare) al unui produs (utilaj) sunt:
- refolosirea prin reparare;
- recondiionarea/refabricarea incluznd verificarea,
recondiionarea, recuperarea pieselor i upgrade tehnic;
- reciclarea materialelor.
n figura 3 sunt reprezentate cele mai importante procese de pe
parcursul ciclului de via al unui produs.

2. Refolosirea

Cel mai eficient mod de reducere a impactului asupra mediului
nconjurtor poate fi realizat prin reutilizarea (refolosirea) produsului
(utilajului), n care formele geometrice ale produsului sunt meninute i
183
produsul este refolosit pentru acelai scop ca i n ciclul de via
anterior, sau pentru un scop secundar.
n acest caz, produsul este recuperat de la ultimul utilizator fr
prea mari alterri, defeciuni sau schimbri, putnd implica inspectarea,
curarea, repararea i recondiionarea.

Fig. 3 Procesele pe parcursul ciclului de via al unui produs

Aceasta este cea mai mare prioritate din punct de vedere
ecologic, deoarece toate resursele (materie i energie) folosite n timpul
dezvoltrii produsului sunt economisite. Refolosirea are urmtoarele
beneficii:
deeurile i spaiile de depozitare ale acestora sunt reduse;
energia i consumul de materiale din timpul fabricaiei sunt
economisite deoarece sunt utilizate componentele existente;
utilizarea componentelor existente reduc cheltuielile
financiare.
La dezasamblarea unui produs, componentele refolosibile pot fi
plasate, direcionate, mbuntind alimentarea cu componente i
eliminnd procesul de sortare la staiile de asamblare. Astfel pot fi
salvate cantiti mari de resurse naturale.
184
3. Recondiionarea/refabricarea

Recondiionarea este reconstruirea produsului (utilajului) i
vnzarea acestuia ctre un nou utilizator, sau utilizarea componentelor
produsului n alte produse.
Refabricarea este transformarea produsului uzat ntr-un produs
care satisface aceleai caliti i standarde ca i produsul nou.
n Germania, refabricarea componentelor de automobile deine
aproape 10 % din totalul produciei. n SUA exist o infrastructur mai
larg pentru refabricarea componentelor dect n Europa. n cazul
recuperrii produselor pentru refabricare sau/i refolosire exist cinci
stadii de procesare:
- dezasamblarea;
- curirea;
- inspectarea i sortarea;
- mbuntirea sau recondiionarea componentelor;
- reasamblarea.
Problema major n dezasamblarea produselor este nlturarea
legturilor (jonciunilor) i separarea componentelor, aceste probleme
fiind uneori agravate de coroziune, murdrie i uleiuri (grsimi)
acumulate de-a lungul timpului.

4. Reciclarea materialelor

Reciclarea materialelor implic recuperarea coninutului de
materiale al unui produs (utilaj) pentru a putea fi folosit din nou n alte
scopuri, n care materialele sunt pstrate iar detaliile geometrice se
pierd. Distincia dintre refolosire i reciclare nu este ntotdeauna clar
datorit interschimbabilitii lor. n industria electronic, reciclarea
materialelor este n multe cazuri efectuat n scopul recuperrii
materialelor preioase (aur, platin).
Termenul de reciclare este adesea folosit pentru toate
activitile care nsoesc produsul, componentele produsului sau
materialul constituent al produsului, ntr-un nou ciclu de utilizare.
Adesea este fcut o distincie ntre reciclarea primar unde materialul
este transformat n produs la acelai nivel valoric ca i n primul ciclu
(recipiente de sticl reutilizate la o nou mbuteliere) i reciclarea
secundar unde materialul este refolosit n diferite aplicaii de nivel
valoric mai sczut (deeu de plastic utilizat ca i material de umplutur
ntr-un material compozit). Reciclarea secundar este mai uor de fcut
dect cea primar. Pentru reciclarea materialelor sunt luate n
185
considerare separarea materialelor, sortarea i reprocesarea.
Ingineria ciclului de via a unui produs sau proces are rolul de
a optimiza etapele ciclului de via, mpreun urmrind s echilibreze
ctigurile i pierderile legate de aspectele energetice, de materiale, de
ambalare, chimice, biologice i de prelucrare a deeurilor. n acest sens
se evideniaz urmtoarele direcii de eco-eficien:
- reducerea consumurilor de materiale;
- reducerea consumurilor energetice;
- reducerea materialelor toxice;
- creterea reciclabilitii materialelor;
- dezvoltarea resurselor regenerabile;
- creterea durabilitii produselor i serviciilor.
Modelrile matematice ale diverselor etape ale ciclului de via
a unui produs i mai ales a ntregului ciclu de via sunt greoaie datorit
numrului mare de factori eterogeni cu implicaii i efecte multiple, dificil
de cuantificat. Astfel, pentru aprecierea diverselor dimensiuni ale
performanelor ecologice au fost dezvoltate un numr mare de metode
mai mult sau mai puin cuantificabile i algoritmizabile. n ultima
perioad de timp, s-au dezvoltat multe metode de tip eco-indicatori
bazate pe punctaje i pe strategii de msuri de reducere a impactului
ecologic general. Avnd la baz aceste metode s-au dezvoltat algoritmi
i pachete software, de evaluare a performanelor ecologice
introducnd diveri termeni specifici de la eco-eficien la ecologia
industrial i design pentru mediu. Analiza ciclului de via permite
evaluarea impactului asupra mediului a ansamblului de activiti
asociate unui produs sau unui proces, ncepnd de la faza de extragere
a materiilor prime i pn la eliminarea deeurilor rezultate.

5. Concluzii

Orice produs (utilaj) este evaluat prin estimarea ntregului ciclu
de via. Ciclul de via tradiional al unui produs este unul secvenial
care se dezvolt liniar, de la faza de materie prim i pn la scoaterea
din uz a acestuia. Recuperarea i reciclarea altereaz aceast evoluie
liniar n una ciclic care mbrieaz un anumit grad de reciclare al
produsului. Reciclarea unui produs presupune recuperarea i
refolosirea sau descompunerea lui ntr-o msur mai mic sau mai
mare, existnd mai multe nivele dup care acesta poate fi reciclat
(descompus) pentru a putea fi valorificat. Cele mai importante strategii
de extindere ale ciclului de via a unui produs (utilaj) sunt refolosirea,
recondiionarea/refabricarea i reciclarea materialelor.
186
Recuperarea produselor pentru refabricare sau refolosire
presupune: dezasamblarea, curirea, controlul i sortarea,
recondiionarea componentelor i reasamblarea.
Dezasamblarea componentelor unui produs uzat este
considerat o tehnic nedestructiv, ea implicnd extragerea
componentelor dorite i a materialelor recuperabile. n cazul n care
elementele obinute n urma procesului de dezasamblare nu sunt
reutilizabile se aplic tehnici distructive. Problema major n
dezasamblarea produselor este nlturarea legturilor i separarea
componentelor.
Cercetrile actuale au ca principal obiectiv proiectarea i
construirea unor sisteme automate pentru realizarea operaiilor de
dezasamblare. Problemele care apar sunt legate de dificultile
ntmpinate n timpul procesului de dezasamblare. Exist situaii n
care produsul nu se poate dezasambla datorit uzurii. n aceste cazuri
trebuie luat o decizie privind ordinea operaiilor astfel ca recuperarea
componentelor s fie maxim.
Sistemele informatice pentru asistarea deciziilor n conducerea
unui sistem automat de dezasamblare au rol de modelare i simulare a
unor aciuni i ofer cea mai bun decizie ntr-o situaie dat n funcie
de criteriile stabilite. Aceste sisteme informatice includ un sistem de
gestiune a bazelor de date sau de cunotine referitoare la sistemul de
producie studiat, un sistem de comunicare ntre suporturile informatice
i un sistem de rezolvare a problemelor ce impun luarea unei decizii.
Proiectarea pentru dezasamblare (dezmembrare) presupune o
configurare a elementelor componente, a legturilor dintre acestea,
care s permit demontarea produsului pentru separarea
componentelor i subansamblelor reutilizabile precum i a materialelor
reciclabile, la costuri reduse, alegndu-se varianta de dezmembrare
care asigur echilibrul ntre investiii i rezultatele obinute.
Coordonarea procesului de proiectare dup conceptul
ecodesign (proiectare pentru mediu) evideniaz necesitatea integrrii
aspectelor de mediu n toate etapele de via ale produselor, strategia
ecodesign optimiznd fiecare etap a duratei de via
Ecodesign-ul include concepte care sunt considerate un nou
mod de abordare pentru mbuntirea performanelor produselor care
caracterizeaz procesul de proiectare n toate etapele de la concepie,
prototip, fabricaie, marketing, exploatare, casare, dezmembrare,
reciclare i distrugere ecologic. Impactul asupra mediului are o mare
importan pentru a se putea lua toate msurile, pe fiecare stadiu al
ciclului de via a produsului, nc din faza de concepie i analiza
187
188
posibilelor influene negative, precum i ponderea lor n efectul total.
Pentru mbuntirea calitii activitilor de dezmembrare
companiile dezvolt linii semiautomate de dezasamblare, pentru
recuperarea eficient, curat i ergonomic a diferitelor piese,
componente i materiale.
Msurile preconizate n domeniul deeurilor industriale sunt
reducerea la surs a cantitii de deeuri prin tehnologii curate i
produse nepoluante, tratarea i depozitarea deeurilor prin realizarea
unei infrastructuri eficiente de tratare a deeurilor, la nivelul UE.
.

BIBLIOGRAFIE

[1] Barde, J.P., Economie et politique de lenvironnement, Editura P.U.F. Paris,
1992.
[2] Bhander G.S., Hauschild, M., Mcaloone, T., Implementing Life Cycle
Assessment n Product Development, Environ-mentally process. Technical
University of Denmark, Lyngby, 2003.
[3] Dewulf, W., Duflou, J., The Ecodesign Knowledge SystemSupporting
Ecodesign Education as well as Knowledge Management, The International
Design Conference, Dubrovnick, 2004.
[4] Filip, F., Barbat, B., Informatica Industrial Noi Paradigme i Aplicaii,
[5] Iancu, A., Creterea economic i mediul nconjurtor. Editura Politic
Bucureti,1979.
[6] Rithie, J., Virtual environments The ecofriendly approach to product
design? in the Product Engineering. Ecodesign, Technologies and Green
Energy, Springer Publisher, 2004.
[7] Russu,

C., Reciclarea

resurselor materiale,

Editura

tiinific

i

Enciclopedic, Bucureti, 1989.
[8] Varga, A., Cercetri privind reciclabilitatea automobilelor. Revista de Politica
tiintei i Scientometrie, 2005.

CS I, Ing. Francisc GNANDT
SC TEHNOMAG SA Cluj-Napoca,
membru AGIR, e-mail: tehnomag@cluj.astral.ro
CS I, Ing. Radu VASIU
SC ICPT TEHNOMAG CUG SA Cluj-Napoca,
membru AGIR, e-mail: tehnomag@cluj.astral.ro

189

MENTENANA N CADRUL SUSPENSIEI
MATERIALULUI RULANT

Ioan VIDICAN, Mircea BEJAN

IN MAINTENANCE OF ROLLING STOCK SUSPENSION

For all rail vehicles meet a series of general assemblies, such as:
suspension, running machine (bogie) traction device. The suspension must
ensure stable dynamic behaviour of vehicle movements in curves and
alignment, and maintaining acceptable levels of interaction forces raceway.
Because of maintenance operations performed correctly and regularly extend
the run and reduce the number of accidents, issues presented in this work
aimed at rolling stock suspension.

Cuvinte cheie: mentenana, suspensie, arc, instalaie, material rulant,
element elastic
Keywords: maintenance, suspension, spring, plant, rolling stock,
elastic element

1. Scurt istoric

Mentenana include totalitatea operaiunilor prin care
echipamentele sau utilajele sunt ntreinute n cadrul parametrilor optimi
de funcionare. Operaiunile de mentenan efectuate n mod regulat
reduc numrul de accidente de munc. Lucrrile ce trebuie efectuate la
reviziile i reparaiile materialului rulant se stabilesc n funcie de tipul
reviziei/reparaiei planificate a vehiculului feroviar i fac obiectul
documentaiilor tehnice ce conin prescripiile de revizie/reparaie a
vehiculului. Prescripiile tehnice minimale necesare reviziei i reparrii
vehiculului sau unui subansamblu component, sunt stabilite prin
190
Normele Tehnice Feroviare (NTF). Prevederile normelor tehnice
feroviare se aplic de ctre operatorii de transport feroviar deintori de
vehicule feroviare la ntocmirea caietelor de sarcini n cadrul
procedurilor de achiziii publice ale serviciilor de revizii i reparaii ale
acestora. Dup avizarea de ctre beneficiarii finali i Autoritatea
Feroviar Romn AFER
1
, specificaiile tehnice i caietele de sarcini
pentru revizia i repararea vehiculelor feroviare vor constitui obligatoriu
parte component a documentaiei tehnice de reparaie a vehiculelor
feroviare.
O dat cu trecerea timpului, preocuprile de modernizare a
reelei feroviare deveneau din ce n ce mai certe, ceea ce a impus i o
cretere a capacitaii de ntreinere i reparaii. Traciunea cu abur a
fost nlocuit cu traciunea Diesel i apoi cu cea electric, vagoanele de
cltori cu confort sporit le-au nlocuit pe cele vechi, iar vagoanele de
marf au devenit de mare capacitate i strict specializate. Astfel putem
spune c modul de utilizare a parcului de material rulant era impus de
cerinele traficului i de sigurana circulaiei. Au fost schimbri propice
care au fcut ca aceste importante sectoare de ntreinere i reparaie a
materialului rulant s treac printr-o perioad de dezvoltare masiv:
reutilare, modernizare, specializarea pe tipuri de vagoane, de
locomotive i de utilaj feroviar.
ncepnd din anul 1991 unitile amintite au fost transformate
n societi comerciale pe aciuni. A fost necesar ca ntr-un timp scurt
acestea s nvee s se menin pe piaa comercial, fiind cunoscut
faptul c pentru a supravieui trebuie s iei pe pia cu oferte tentante.

2. Consideraii generale despre vehiculele feroviare

Toate vehiculele feroviare conin o serie de subansamble
generale, cum ar fi: suspensia, aparatul de rulare (boghiul), aparatul de
traciune. n prezent cnd exist tendina de a se utiliza vehicule cu
capacitai mari de transport i cu viteze ridicate, optimizarea suspensiei
este foarte important. n timpul circulaiei, vehiculul este supus unor
impulsuri generatoare de vibraii, cu efecte nefavorabile asupra calitii
de mers. Asigurarea integritii mrfurilor transportate i a construcilor

1
Documentele istorice ale Cii Ferate atest faptul c unitile specializate pentru
ntreinerea i repararea materialului rulant au aprut odat cu construirea i darea n
exploatare a primelor linii feroviare, cunoscute sub diferite denumiri Inspecia
atelierelor, Ateliere CFR, Uzine mecanice, ntreprinderi mecanice - care funcionau sub
directa coordonare a compartimentului de specialitate, Serviciul A din cadrul Direciei
Generale CFR.
191
vehiculului depind n mod esenial de calitatea suspensiei i de
capacitatea acesteia de a izola vehiculul fa de impulsurile
perturbatorii generate n procesul de rulare a osiilor pe cale, att n
direcie vertical ct i n direcie transversal.
Suspensia trebuie s asigure o comportare dinamic stabil la
circulaia vehiculului n curbe i aliniament, precum i meninerea n
limite acceptabile a forelor de interaciune cu calea de rulare.
La vehiculele de traciune, variaiile de sarcin pe roi datorate
vibraiilor i modului de transmitere a forei de traciune influeneaz
greutatea, aderena i deci performanele de traciune ale vehiculului.
Suspensia trebuie s contribuie la diminuarea acestor vibraii de
sarcin, printr-o soluie constructiv adecvat care s nu pericliteze
calitatea de rulare a vehiculului.
Pe lng cele menionate, suspensia trebuie s atenueze
ocurile i vibraiile longitudinale cauzate de variaia vitezei de mers, la
demarare, frnare i manevr. La vehiculele cu ncrcare variabil,
suspensia trebuie s asigure o sgeat sub sarcin n limitele admise
de nlimea tampoanelor. Avndu-se n vedere importana suspensiei
n ansamblul construciei vehiculului, din analiza influenei principalilor
parametri ai suspensiei asupra calitii mersului i sigurana circulaiei
rezult o serie de condiii care trebuie respectate obligatoriu n
activitile de mentenan
2
. La vagoanele de marf pe dou i trei osii
sau la boghiurile vagoanelor de marf, la locomotivele diesel sau
electrice destinate serviciului de manevr se folosete de obicei
suspensie simpl.

3. Caracteristicile
suspensiei

Ca elemente elastice, la
suspensiile vehiculelor feroviare se
utilizeaz cel mai des arcuri
elicoidale i arcuri lamelare (n foi).
La arcurile elicoidale,
caracteristica de elasticitate este
liniar, adic exist proporionalitate
direct ntre sarcina F aplicat i

2
Soluia constructiv care se adopt pentru realizarea unei suspensii, depinde de felul
vehiculului la care se folosete, de viteza de circulaie a acestuia, de calitatea liniilor pe
care circul, respectiv de concepia diferiilor proiectani. Ca urmare nu se poate vorbi de
tipuri unificate de suspensii.
Fig. 1 Caracteristica unui arc cu
dubl flexibilitate

192
deformaia arcului f. Fiind lipsite de frecri, acestea nu au posibilitatea
de a disipa energie n exterior i de aceea este necesar ca suspensiile
cu astfel de arcuri s cuprind i elemente de amortizare a vibraiilor.
n cazul vehiculelor cu ncrcare variabil, pentru a se asigura
sensibilitatea arcurilor i la sarcini reduse, deci o calitate
corespunztoare a mersului, se folosesc arcuri multiple, n general
duble, la care arcurile componente au nlimi diferite. Caracteristica de
elasticitate a unui arc dublu de acest tip (numit arc cu dubl flexibilitate)
este reprezentat n figura 1.
Arcurile componente nu intr deodat n funciune ci ncep s
lucreze mpreun de la o anumit valoare a sarcinii aplicate, respectiv
sarcina de comutare F
c
creia i corespunde sgeata de comutare f
c
.
Arcul va avea astfel dou rigiditi, c
1
sau c
2
,

n funcie de gradul de
ncrcare a vehiculului.
Arcurile n foi realizeaz amortizarea vibraiilor, datorit
frecrilor dintre foi. Un astfel de arc ncepe s nmagazineze lucru
mecanic de deformare numai dup ce fora de frecare a fost nvins.
Din acest motiv arcul este insensibil la perturbaii mici, pe care le va
transmite direct vehiculului, fr amortizare. Acest fapt a restrns
domeniul de utilizare a acestor arcuri la vehiculule care nu necesit o
calitate de mers deosebit. n plus amortizarea nu este controlabil
datorit influenei asupra frecrii dintre lamele, a gradului de uzare i a
umiditii.
Caracteristica teoretic a unui arc n foi, n lipsa frecrii dintre
lamele, este o
dreapt care
are coeficientul
unghiular tg
= c (figura 2).
Pentru a
arta efectul
frecrii asupra
caracteristicii
arcului se con-
sider c aces-
ta este ncrcat
cu sarcina F
0
creia i corespunde o sgeat f
0.
Deformaia arcului,
prin creterea sarcinii de ncrcare, nu este posibil dect dac se
aplic pe arc o for F
i0
care s nving fora elastic F
0
ct i fora
f 0 i0
F F =
corespunztoare frecrii dintre lamele,
reprezentnd
coeficentul de frecare relativ al arcului. La descrcare, frecarea i
Fig. 2

Caracte-
ristica
teoretic
a unui
arc
n foi
193
schimb sensul, opunndu-se forei elastice, iar arcul va rmne
nedeformat pn la valoarea minim F
d0
a forei aplicate. Prin urmare,
pentru a realiza sgeata f
0
sub sarcina cresctoare este necesar fora:

F
i0
= F
0
+ F
f0
= cf
0
+
F
i0

De unde
0
i0
c f
F
1
=

Pentru sarcini descresctoare rezult

0
d0
cf
F
1
=
+

Deci la ncrcare caracteristica arcului are coeficientul
unghiular
i i
c
tg c
1
= =

Iar la descrcare
d d
c
tg c
1
= =
+

Presupunnd c sub aciunea unei sarcini dinamice arcul i
modific sgeata ntre f
0
-
f
i f
0
+
f
, va rezulta ciclul teoretic de
funcionare abcd. Energia disipat pe un ciclu de funcionare, egal
cu lucrul mecanic al forelor de frecare, este dat de aria suprafeei
abcd.
Pentru a mbunti comportamentul suspensiei vehiculelor cu
ncrcare variabil, aceste arcuri pot fi construite astfel nct s aib o
dubl flexibilitate. n figura 3 se poate vedea o suspensie alctuit din
arcuri elicoidale i arcuri n foi care produce un mers silenios
vehiculului.

4. Aspecte privind mentenena materialului rulant

Mentenana materialului rulant este condiionat de efectuarea
la timpul stabilit a reparaiilor i reviziilor planificate i urmrirea atent
n parcurs a funcionrii vehiculului. Succint, din complexitatea acestei
activiti, se prezint unele aspecte privind organizarea mentenanei.
4.1 Organizarea reviziilor i reparaiilor vagoanelor

Dup volumul lucrrilor ce se execut, lucrrile de ntreinere
formeaz trei categorii de baz:
194
- Controlul
- Revizia
- Reparaia

Fig. 3 Suspensie pentru asigurarea unui mers silenios

Controlul este lucrarea executat zilnic de ctre personalul de
vagoane privind controlul tehnic i verificarea agregatelor.
Revizia este lucrarea de verificare a strii agregatelor i a
ansamblurilor principale i n special a aparatelor de rulare, fr
demontri.
Reparaia este lucrarea legat de verificarea, demontarea,
remedierea sau nlocuirea ansamblurilor i agregatelor vagonului.
Reviziile i reparaiile se execut n depouri i uniti
reparatoare, dup procese tehnologice care n mare parte sunt similare
ca i la fabricaie.
Deosebirea ntre fabricaie i reparaie const n special n:
- La reparaie, o parte din subansamblurile i instalaiile vagonului
rmn n starea n care au fost nainte de reparaie fiind numai
demontate.
- Reviziile i reparaiile se execut planificat.
195
- Cu ocazia reparaiilor, majoritatea pieselor i subansamblurilor se
recondiioneaz la urmtoarea treapt de uzur prescris. Restul
pieselor i subansamblurile se nlocuiesc.
- La reviziile i reparaiile periodice piesele uzate se nlocuiesc cu
piese de rezerv.

4.2 Schemele reviziilor i reparaiilor vagoanelor

Reviziile i reparaiile vagoanelor se execut ntr-un ciclu
periodic dup o schem dat, n funcie de prestaiile efectuate:
kilometri parcuri sau numrul de ore de funcionare.
Schemele reviziilor i reparaiilor periodice n vigoare la C.F.R.
sunt stabilite n funcie de kilometri parcuri ct i n funcie de timpul
de funcionare. Reviziile i reparaiile care se efectuiaz la vagoane se
noteaz simbolic n felul urmtor: RZ - revizia zilnic; R15 - revizia la
15 zile; RT- revizia tehnic; RG - revizie general.

4.3 Consideraii despre arcurile elicoidale i arcurile n foi

Elementele elastice metalice, sub form de arcuri elicoidale i
arcuri lamelare, sunt larg utilizate la vehiculele pe ine ca elemente de
suspensie.
Ca i celelalte tipuri de elemente elastice folosite la suspensii,
arcurile metalice sunt organe de maini cu o mare elasticitate.
Datorit acestui fapt ele nmagazineaz un lucru mecanic de
deformare pe care l redau (n cea mai mare parte) cnd aciunea
sarcinii a ncetat. Folosirea acestei proprieti conduce, n funcie de
condiiile impuse suspensiei n plan vertical i orizontal, de spaiul
disponibil pentru montarea arcului, respectiv de mrimea i felul
solicitrii, la diferite tipuri de arcuri.

5. Concluzii

n comparaie cu arcurile lamelare, arcurile elicoidale au un
grad ridicat de utilizare a materialului, tehnologia de fabricaie i
reparare este relativ simpl, nu necesit ntreinere n exploatare i
sunt sensibile la perturbaii mici.
Un avantaj important al arcurilor elicoidale const n faptul c
elasticitatea transversal a acestora poate fi folosit pentru asigurarea
rapelului transversal al cutiei vehiculului. Fiind lipsite de frecare, aceste
arcuri nu amortizeaz oscilaiile i de aceea este necesar ca suspensia
care conine astfel de arcuri s cuprind i amortizoare.
196
Arcurile lamelare prezint avantajul amortizrii oscilaiilor
datorit frecrii dintre lamele, care ncepe n momentul n care se
aplic fora exterioar i, prin deformarea arcului, se produce
alunecarea ntre ele. Arcul ncepe s nmagazineze lucru mecanic de
deformare numai dup ce fora de frecare corespunztoare deformrii a
fost nvins. ocurile provocate de variaiile de fore inferioare forei de
frecare dintre lamele sunt transmise direct vehiculului, fr
amortizoare.
Arcul lamelar este prin urmare, insensibil la perturbaii mici,
fapt care a restrns domeniul de utilizare al acestuia la vehiculele care
nu necesit realizarea unui confort ridicat cum ar fi vagoanele de marf.
Mentenana materialului rulant este condiionat de
efectuarea la timpul stabilit a reparaiilor i reviziilor planificate i
urmrirea atent n parcurs a funcionrii vehiculului. Lucrrile ce
trebuie efectuate la reviziile i reparaiile materialului rulant se stabilesc
n funcie de tipul reviziei/reparaiei planificate a vehiculului feroviar i
fac obiectul documentaiilor tehnice ce conin prescripiile de
revizie/reparaie a vehiculului.

BIBLIOGRAFIE

[1] Bejan, M., Rezistena materialelor, vol. 2, ediia a V-a, Editura AGIR
Bucureti, 2009 i Editura MEGA, Cluj Napoca, 2009.
[2] Chesa, A., Locomotiva Diesel Hidraulic de 1250 CP, Editura ASAB
Bucureti, 2001.
[3] Demian, T., Elemente constructive de mecanic fin, Editura didactic i
pedagogic, Bucureti, 1980.
[4] Popescu, V., Drgan, I., Alexandru, T., Tehnologia forjrii, Editura tehnic
Bucureti, 1980.
[5] Sebean, I., Dinamica vehiculelor de cale ferat, Editura tehnic, Bucureti
1995.
[6] * * * FIA UIC 820 Specificaie tehnic pentru furnitura de arcuri elicoidale
de compresiune formate la cald pentru material rulant motor i remorcat.

Drd.Ing. Ioan VIDICAN
e-mail: ionvidi@yahoo.com
membri AGIR

MENTENANA MECANISMULUI HIDRAULIC DE
SERVODIRECIE I SECURITATEA
AUTOVEHICULELOR

Corneliu CRISTESCU, Ioana ILIE, Magdalena NEACU,
Liliana DUMITRESCU, Constana CRISTESCU

THE MAINTENANCE OF HYDRAULIC SERVO STEERING
MECHANISM AND THE SAFETY OF MOTOR VEHICLE

The article presents the main types of power steering used in the
direction control of vehicles, their specific problems and their development
trends, and makes a comparison between the old systems and new systems.
The article shows that to ensure continuous performance, periodic maintenance
is required of them, to give safe operation of motor vehicles that fit and specify
some of these specific maintenance activities

Cuvinte cheie: servodirecie, mentenan, securitate autovehicule
Keywords: power steering, maintenance, security vehicles

1. Introducere

Unul dintre subansamblurile hidraulice specifice utilajelor
mobile este ansamblul servo-direciei autovehiculului care, pe lng
volan i mecanismul de transmitere i realizare efectiv a comenzii de
direcionare a autovehiculului, conine un aa numit aparat de
servodirecie care asigur, cu mijloace hidraulice, fora necesar
pentru virarea autovehiculului, n mod special la cele grele i foarte
grele, dar i la autoturisme. Aparatele de servo-direcie pot fi cu centru
deschis sau cu centrul nchis. Aparatele de servodirecie au rolul de a
amplifica momentul de rotaie aplicat asupra volanului de ctre
197
conductorul unui autovehicul i de a-l transmite la mecanismul de
direcie al acestuia realiznd bracarea roilor de direcie al acestuia, cu
un unghi proporional cu unghiul de rotire al volanului.
Servomecanismele de direcie reduc fora necesar pentru
manevrarea volanului, contribuind asfel la uurarea conducerii
automobilului i la amortizarea oscilaiile mecanismului de direcie.
Sistemele de comand a direciei s-au dezvoltat de-a lungul
timpului n strns legtur cu evoluia utilajelor mobile pe plan
mondial, n special cele cu aplicaii n agricultur, construcii (construcii
de drumuri, autostrzi) i exploatri forestiere. Domeniile menionate au
avut dinamica cea mai spectaculoas n ultimii ani.
Fabricanii de echipamente hidraulice pentru sistemele de
comand a direciei au urmat necondiionat aceast tendin general
cu scopul de a-i menine la rndul lor piaa utilajelor mobile.
O problem deosebit cu care s-au confruntat utilizatorii
sistemelor de servodirecie a fost aceea a meninerii performanelor
acestora pe toat durata exploatrii, pentru a nu pune in pericol
funcionarea n condiii de siguran a autovehiculelor i a garanta
securitatea lor, mai ales dac acestea circul pe drumurile publice.

2. Sisteme hidraulice de servodirecie-prezent i viitor

n prezent, cele mai utilizate aparate de servodirecie sunt cele
cu centru deschis care, dei foarte vechi, se mai menin i astzi. Cu
toate c au aprut soluii noi, acest sistem de comand a direciei este
nc foarte rspndit la unele categorii de utilaje, avnd unele avantaje
i caliti, care conteaz n situaia actual, datorit:
- simplitii componentelor sale i a sistemului hidraulic n ansamblu;
- preului de cost mult mai sczut;
- pregtirii tehnice mai sumare a celor care exploateaz utilajul
(sistemul e mai simplu i nu necesit o pregtire special).
Domeniul de aplicaie al acestui sistem l reprezint n special
utilajele mobile de pn la 75 CP, unde, de regul, nu exist un
consumator auxiliar alimentat de la pompa circuitului de direcie.
n figura 1 este prezentat un sistem de direcie clasic cu aparat
de servodirecie cu centru deschis, n care graficul asociat, care red
puterea consumat i pierderea de putere pentru un astfel de sistem,
evideniaz pierderi mari de energie, fr posibilitate de recuperare,
evaluate la 7580 % din totalul consumului energetic la nivelul
sistemului. n mare, sistemul de servodirecie se compune dintr-un
aparat de servodirecie (1), o pomp hidraulic (2) i un cilindru
hidraulic de direcie (3).
198

Fig. 1 Servodirecie cu centrul
deschis

Fig. 2 Servodirecie cu centrul
nchis

Dintre soluiile moderne care se vor dezvolta n viitor, sistemele
de comand a direciei cunoscute sub denumirea de load sensing,
din figura 2, reprezint soluia ideal n ce privete performanele
energetice. Ele tind s nlocuiasc tot mai mult sistemele clasice cu
aparate de servodirecie cu centru-deschis, utilizate i astzi.
Pentru a pune n eviden ct mai bine performanele
energetice ale sistemului hidraulic de direcie load sensing se va
analiza n continuare varianta cea mai complex de sistem, prezentat
n figura 2, n care pompa de alimentare este cu debit variabil, ea nsi
cu comand tip load sensing. Un sistem de comand a direciei cu
load sensing are ca element fundamental aparatul de servodirecie cu
centru-nchis cu sesizare de sarcin, care, pe lng distribuia de tip
special, dispune de un racord (al 5-lea racord al aparatului) cu funcie
caracteristic denumit i priz de presiune (priz de sarcin) simbolizat
LS. Prin acest racord este preluat semnalul de sarcin efectiv de la
cilindrul de direcie i transmis direct la supapa de prioritate, ce
199
reprezint elementul inteligent al sistemului de direcie. Supapa de
prioritate primete un al 2-lea semnal de sarcin de pe circuitul P de
alimentare al servodireciei (circuitul de comand PP).
Conform figurii 2, sistemul se compune din aparatul de
servodirecie cu Load sensing (1), supap de prioritate (2), pomp de
alimentare (3), cilindru de servodirecie (4), motor hidraulic (5) i
supapa de selectare (6). Graficul asociat schemei hidraulice din figura 2
red sugestiv raportul dintre puterea consumat n mod util (zona
haurat) i pierderea de putere n perioada de conducere, (timpul total
de conducere al utilajului mobil), care reprezint doar 15-25 %. Prin
performanele energetice, sistemele Load sensing, au viitorul asigurat.

3. Componena i funcionarea sistemelor de servodirecie

Componena unei servodirecii hidraulice const, n principiu,
din: caseta de direcie propriu-zis, pompa de nalt presiune,
rezervorul de ulei, volanul cu axul i conductele de legtur. Caseta de
direcie propriu zis este compus din carcas, prevzut la interior cu
un cilindru n care se deplaseaz pistonul, ce transform micarea de
rotaie a axului volanului ntr-o micare de translaie i o transmite
sectorului dinat, pe al crui ax este montat levierul de direcie. Pentru
aceasta pistonul este prevzut la partea exterioar cu o dantur prin
care angreneaz sectorul dinat, iar la partea interioar cu un loca
cilindric n care intr urubul conductor. n interiorul pistonului se
gsete i piulia de direcie montat cu ajutorul piuliei inelare.
Transformarea micrii de rotaie a urubului n micare axial a
pistonului se face cu ajutorul bilelor i al piuliei. n carcasa, montat pe
caseta de direcie se gsete mecanismul supapelor servodireciei,
etanat prin capacul interior i garniturile de etanare. Acest mecanism
este compus din blocul portsupape, supapele axului de antrenare i
bara de torsiune. Blocul portsupape face corp comun cu urubul
conductor i conine, n plan transversal, doi cilindri (superior i
inferior), corespunztor celor dou supape. Supapele sunt de tip piston-
sertra, una permind trimiterea uleiului n spaiul dintre caset de
direcie i partea din dreapta pistonului, iar cealalt trimiterea n parte
stng. Ea are rolul de a transmite momentul de rsucire de la axul
volanului la urubul conductor, precum i de a readuce n poziie
neutr supapele-sertra, atunci cnd conductorul automobilului nu
mai acioneaz asupra volanului.
Funcionarea const n aceea c, la deplasarea automobilului
n linie dreapt, supapele-sertra ale servodireciei se gsesc n
poziie neutr, iar centrele gurilor lor radiale de antrenare sunt n linie
200
cu centrul gurii centrale a blocului portsupape. n aceast situaie, sunt
deschise att orificiile de debitare din dreapta supapelor, ct i orificiile
de refulare din stnga a supapelor sertra. Pompa de nalt presiune
trimite uleiul n spaiul din jurul blocului supapelor prin conduct. De
aici, o parte trece prin orificiul de debitare, deschis de supapa
superioar i prin canal intr n caseta de direcie n spaiul din dreapta
pistonului. Datorit faptului c presiunea uleiului din ambele pri ale
pistonului este aceeai, acesta rmne fix, iar angrenarea cu sectorul
dinat se face n poziie mijlocie. Dup umplerea spaiilor menionate
uleiul debitat de pomp se ntoarce n rezervorul de ulei direct din
canalele de debitare, prin orificii, canalul central al blocul supapelor i
conducta de refulare. La acionarea volanului pentru virarea la dreapta,
cepurile arborelui de antrenare deplaseaz supapa superioar spre
dreapta, mrind seciunea de trecere a orificiilor de debitare i de
refulare: n acelai timp deplaseaz spre stnga supapa inferioar,
nchiznd att orificiile de debitare, ct i orificiul de refulare. n acest
caz, uleiul sub presiune este trimis n caseta de direcie numai n
dreapta pistonului prin orificiul i conduct, realiznd deplasarea
pistonului spre stnga i rotirea sectorului dinat i, n consecin,
virarea automobilului la dreapta. n timpul deplasrii pistonului, uleiul
aflat n partea stng este refulat ctre rezervorul de ulei prin conduct,
orificiul de refulare, canalul central al blocului supapelor i conduct.

4. Mentenana sistemelor de servodirecie

ntreinerea sistemului hidraulic de servodirecie const n:
msurarea jocului volanului, verificarea jocului din articulaii, reglarea
mecanismului de acionare, verificarea i reglarea unghiurilor de poziie
ale roilor de direcie i pivoilor, strngerea uruburilor de fixare a
casetei de direcie, strngerea articulaiilor sferice i ungerea conform
schemei de ungere. Mentenana servodireciei const n urmtoarele:
Verificare jocului de volan, care se face n modul urmtor: -
se aduce automobilul pentru poziia de mers n linie dreapt; - se
rotete volanul spre dreapta i apoi spre stnga pn la poziiile
maxime n care acesta se manevreaz uor fr s roteasc roile.
Jocul la volan nu trebuie s depeasc 15
0
, deoarece n aceast
situaie manevrarea direciei devine nesigur. Cauzele jocului mare la
volan pot fi uzura articulaiilor mecanismului de direcie sau a pieselor
mecanismului de comand. Reglarea mecanismului de acionare a
direciei. Modul de reglare al mecanismului de acionare a direciei
difer n funcie de tipul constructiv al acestuia. n toate cazurile ns
201
operaia de reglare se va executa numai dup nlturarea jocurilor din
articulaiile mecanismului.
Reglarea mecanismelor de acionare cu melc globoidal i
rol comport reglarea jocului axial al volanului (melcului) i a jocului
din angrenaj. nainte de reglare se decupleaz levierul de direcie de
bar de direcie. Reglarea jocului axial al melcului se face prin
demontarea a una sau dou garnituri, dup care capacul se monteaz
la loc. Reglarea jocului angrenajului rolei cu urub-melc se efectueaz
cu ajutorul urubului, prin deplasarea axial a rolei cu axul, reducnd
jocul la volan. Controlul geometriei roilor de direcie. Aparatele de
msurat i control al geometriei roilor de direcie pot fi mecanice sau
optice. Aparatele mecanice sunt relative simple i mai ieftine dect cele
optice, avnd ns o precizie mai redus. Fiecare aparat are ntocmite
instruciuni de folosire de ctre ntreprinderea productoare.
Corectarea unghiurilor de aezare ale roilor trebuie s se
ncadreze n limitele prevzute n cartea tehnic a automobilului
respectiv. Ungerea sistemului de direcie. Piesele mecanismului de
direcie, care necesit ungere sunt: caseta de direcie, articulaiile
sferice i pivoii. Ungerea casetei de direcie se face de regul cu ulei
de transmisie, respectnd periodicitatea prescris de fabric.
Periodic se controleaz nivelul i la nevoie, se completeaz
pierderile cu acelai tip de ulei. Dac pierderile de ulei devin prea mari
trebuie depistat i nlturat cauza care le genereaz, pentru a evita
avariile. n cazul servodireciei hidraulice o dat cu nlocuirea uleiului se
schimb i filtrul de ulei. Articulaiile sferice i pivoii se ung cu unsoare
consistent tip U, introdus sub presiune prin gresoarele cu care sunt
prevzute. Periodicitatea de ungere variaz ntre 1000 i 2000 km.

5. Defeciunile sistemelor hidraulice de servodirecie

Defeciunile sistemului de direcie se pot manifesta sub forma: -
manevrarea volanului necesit un efort mare: - roile de direcie
oscileaz la viteze reduse: - roile de direcie oscileaz la viteze mari: -
direcia trage ntr-o parte: - direcia transmite volanului ocurile de la
roi: - zgomote anormale ale direciei. Pentru fiecare categorie de
defeciuni, sunt prevzute cauzele i modul de remediere.
Astfel, dac scade repetat nivelul uleiului din rezervorul de ulei
al servodireciei i apar pierderi de ulei pe la garniturile de etanare a
servodireciei, atunci racordurile evilor i ale furtunurilor din circuitul
servodireciei sunt slbite, sau lipsete capacul de la rezervor de ulei,
sau nu este bine fixat. Dac volanul se rotete foarte greu, n una din
202
pri, cnd motorul este oprit i puntea din fa suspendat, s-a
defectat supapa de scurtcircuitare din blocul supapelor Dac apare joc
mare la direcie, s-a creat joc n articulaia mecanismului de direcie sau
fixarea servodireciei pe suport este necorespunztoare.
Dac manevrarea volanului necesit un efort mare, atunci: este
ulei insuficient n circuitul servodireciei; este aer n circuitul servoitul
servodireciei; antrenarea pompei de nalt presiune este
necorespunztoare; pompa de ulei de nalt presiune este uzat; filtrul
este mbcsit; conductele sunt obturate, furtunuri strangulate; supapele
de comand uzate; etanrile interioare din servodirecie sunt
deteriorate, iar inelele de etanare de pe blocul supape, defecte.
Dac direcia funcioneaz greu numai la viraj stnga, respectiv
dreapta, atunci inelele de etanare interioare sunt deteriorate, sau
supapele de comand funcioneaz defectuos.
Dac direcia nu vireaz n una din pri, atunci direcia nu este
mprit bine, iar montarea mecanismului de acionare a servodireciei
s-a fcut greit, supapele de limitare defecte sau reglate
necorespunztor. Dac automobilul se conduce greu n linie dreapt,
atunci poate fi aer n circuitul servodireciei, sau articulaiile
mecanismului de acionare a direciei sunt neunse.
Dac volanul vibreaz, atunci roile de direcie sunt
dezechilibrate, geometria direciei este dereglat, sau este aer n
instalaia servodireciei. Dac servodirecia funcioneaz cu zgomot,
poate fi ulei insuficient n circuitul servodireciei, aer n circuitul
servodireciei, sau conductele i furtunurile circuitului de ulei a
servodireciei sunt strangulate. Dac uleiul din rezervor este aruncat
afar n momentul opririi motorului, atunci maneta de etanare a
axului de antrenare a pompei de ulei de nalt presiune este deteriorat
sau pompa este uzat, sau cuplajul de antrenare a pompei de ulei de
nalt presiune este uzat Dac automobilul trepideaz, atunci
conducerea lui devine imposibil dup atingerea 35 km/h pentru c
bara de torsiune a servodireciei este rupt.
Frecri anormale n caseta de direcie se produc datorit
gresajului insuficient, uzrii sau deteriorrii urubului melc, rulmenilor
uzaii sau incorect montai, jocului insuficient ntre elementele casetei
sau fixrii incorecte a casetei asiu. Defeciunile, cu excepia gresajului
insuficient, nu se pot remedia dect la atelier.

6. Remedierea defeciunilor servodireciilor hidraulice

Pentru toate defeciunile inventariate ca aparinnd sistemului
de servodirecie, sunt prevzute proceduri specifice, atestate, care
203
204
asigur calitatea i performanele sistemului de direcie i, respectiv,
securitatea autovehiculelor din care fac parte. Aceste proceduri nu vor
fi prezentate n articol, deoarece spaiul necesar ar fi mult prea mare.

7. Concluzii

n articol se prezint unele aspecte specifice ale
mecanismele hidraulice de servodirecie, evoluia n timp a acestora,
componena i funcionarea principial i comparativ a acestora. Se
prezint, de asemenea, verificrile, defeciunile i remedierile acestora.
Aspectele prezentate, evideniaz clar rolul major al
mentenanei sistemelor de servodirecie, pentru asigurarea
performanelor funcionale ale sistemului hidraulic de servodirecie i
garantarea securitii funcionrii autovehiculelor.
De asemenea, este evideniat necesitatea existenei unor
proceduri atestate i acceptate, de remediere a defectelor care pot
aprea n exploatarea mecanismelor hidraulice de servodirecie.

BIBLIOGRAFIE

[1] Marin, V., Moscovici, R., Teneslav, D., Sisteme hidraulice de acionare i
reglare automat. Proiectare, execuie, exploatare. Editura tehnic, Bucureti,
1981.
[2] Sandu, L., Tendine moderne privind utilizarea acionrilor hidraulice la
sistemele de comand a direciei utilajelor. n: Volum HERVEX+2008, pag.
217-223, ISSN 1454-8003.
[3] Marin, V., Marin, Alex. Sisteme hidraulice automateconstrucie reglare
exploatare, Editura tehnic, Bucureti, 1987.
[4] Oprean, A., Ispas, C., Ciobanu, E., Dorin, Al., Medar, S., Olaru, A, Prodan,
D., Acionri i automatizri hidraulice, Modelare, simulare, ncercare, Editura
tehnic, Bucureti, 1989.
[5] Clinoiu, C-tin., Senzori i traductoare (Sensors and transducers), vol. I,

Dr.Ing. Corneliu CRISTESCU, Cercettor tiinific Principal gradul I,
INOE 2000-IHP Bucureti, e-mail: cristescu.ihp@fluidas.ro - membru AGIR,
Drd.Ing. Ioana ILIE, CS III, INOE 2000-IHP Bucureti
Ing. Magdalena NEACU, CS, INOE 2000-IHP Bucureti
Ing. Liliana DUMITRESCU, CS. INOE 2000-IHP Bucureti
Ing. Constana CRISTESCU, IDT III, INOE 2000-IHP Bucureti

SISTEME DE MENTENAN A AUTOVEHICULELOR

Corneliu JOLDO

MAINTENANCE SYSTEM OF AUTO VEHICLES

The paper summarizes the maintenance system of auto vehicles from
different point of view.
This auto vehicles maintenance system describes the different
methods and procedure steps to maintain in a state of proper function the auto
vehicle.

Cuvinte cheie: mentenana, autovehicule
Keywords: maintenance, vehicle

1. Generaliti

Prin mentenana autovehiculelor se nelege totalitatea
activitilor de testare, clasificare operaional, ntreineri, evacuare i
reparaii ntreprinse pentru meninerea i restabilirea caracteristicilor
specifice tuturor autoasiurilor, autovehiculelor i remorcilor indiferent
de destinaia acestora.
Autovehiculul este un vehicul autopropulsat de un motor
propriu ce se deplaseaz pe roi, enile, pe tlpi de alunecare sau pe
pern de aer i este utilizat pentru transportul personalului, al bunurilor
materiale sau pentru alte destinaii.
Pentru asigurarea disponibilitii optime a sistemelor tehnice se
considera o variant de clasificare a mentenanei, cu formele de
organizare (figura 1), care au ca scop final, obinerea de performane
maxime pentru acestea.
205
n funcie de starea tehnic a autovehiculelor i de momentul
efecturii lucrrilor, mentenana poate fi: corectiv i preventiv.
Mentenana corectiv cuprinde activiti desfurate pentru
restabilirea capacitii normale de funcionare a sistemelor defecte
(reparaii de mic, medie sau mare amploare, cu caracter accidental) i
repunerea n stare de funcionare a tehnicii militare deteriorate, ca
urmare a uzurilor sau a participrii la aciuni de lupt. Astfel de activiti
de mentenan cu caracter corectiv sunt: testarea (diagnoza),
localizarea i remedierea defeciunilor prin nlocuirea sau repararea
elementelor defecte, verificarea i executarea reglajelor.

Fig. 1 Sisteme de mentenan

Conform literaturii de specialitate, mentenana dup nevoi,
face parte din mentenana corectiv. Ea se compune din:
- Mentenana curativ, care reprezinta activiti de mentenan
corectiv, care au ca obiectiv repunerea unui mijloc de
producie ntr-o stare specific de funcionare, care i permite
ndeplinirea funciilor sale". Aceste activiti pot fi reparaii,
modificri sau amenajri care au ca obiect suprimarea
defeciunilor.
- Mentenana paliativ sau dup nevoi i presupune activiti de
mentenan corectiv destinate a permite unui mijloc de
producie, n mod provizoriu, ndeplinirea integral sau parial
a funciilor sale". Se apeleaz n mod curent la depanare,
aceast mentenan paliativ fiind n principal constituit din
aciuni cu caracter provizoriu care trebuiesc urmate de aciuni
curative.
206
Mentenana preventiv cuprinde aciunile ntreprinse pentru
meninerea sistemelor tehnicii n condiii normale de funcionare, prin
nlocuirea sistematic a elementelor i executarea unor lucrri de
revizie periodic, diagnosticare, control i reglaje, planificate la intervale
de timp, kilometri sau mile parcurse, ore de funcionare, lovituri trase
etc. Principalele tipuri de mentenan preventiv sunt urmtoarele:

- Mentenana sistematic, respectiv mentenana realizat prin
activiti de ntreinere, reparaii curente, revizii i reparaii
capitale, constituite ntr-un plan tehnic normat de intervenii,
specific fiecrui tip de utilaj n parte";
- Mentenana condiional, cu semnificaia mentenanei
realizate prin intermediul urmririi parametrilor de uzur ai
elementelor sau subansamblurilor-cheie ale utilajelor, folosind
instrumente specifice (analizatoare de uzur, de vibraii, de ulei
etc.)", urmnd ca interveniile de mentenan s fie realizate
nainte de apariia defectului;
- Mentenana previzionar, ce reprezint mentenana preventiv
subordonat analizei de evoluie urmrit de parametrii
semnificativi ai degradrii bunului, ce permite ntrzierea i
planificarea interveniilor (figura 2).

Fig. 2 Sisteme de mentenan

207

Fig. 3 Schema componentelor mentenanei
Conceptul de mentenan abordat, cuprinde totalitatea
aciunilor ntreprinse pentru a menine sau restabili tehnica la
caracteristicile specifice. Ea include: controlul, testarea, ntreinerea,
clasificarea din punct de vedere operaional, recuperarea, evacuarea,
repararea, reconstrucia i reclamaiile (figura 3).
Clasificarea din punct de vedere operaional const n
evaluarea defeciunilor sau deteriorrilor survenite la tehnic i
stabilirea oportunitii reparrii pe loc sau a nivelului de mentenan la
care tehnica trebuie evacuat, n vederea reparrii i repunerii n stare
de funcionare.
Pentru a clarifica n continuare conceptul nivel de
mentenan" este necesar s ne referim la nivelele de complexitate a
activitilor de mentenan. Acestea sunt:
- activiti de mentenan de nivel I. Acest nivel se refer la
activiti de mentenan relativ simple, care vor fi efectuate n
principal de operatori, n cadrul procesului de automentenan
(exemplu: I.T.Z. ntreinere tehnic zilnic);
- activiti de mentenan de nivel II. Acest nivel se refer la
activiti specifice, cu un grad mai ridicat de dificultate ce revin
echipei de mentenori, prin urmare nu se rezolv prin
automentenan ( exemplu: I.T.1 - ntreinere tehnic nr.1; I.T.2
- ntreinere tehnic nr.2; R.C.- reparaie curent);
208
- activiti de mentenan de nivel III. La acest nivel se
realizeaz consultana i supervizarea activitilor de
mentenan de nalt dificultate sau cu grad redus de
repetitivitate, aprute n mod excepional. Ele revin fie n
sarcina experilor din compartimentul de mentenan fie a celor
din tere firme sau a constructorilor (exemplu: R.M. reparaie
medie; R.K. reparaie capital).
Diagrama de relaii a managementului mentenanei este
prezentat n figura 4:

Fig. 4 Diagrama de relaii a managementului mentenanei

Avnd ca baz schema asigurrii tehnice (figura 5), diagrama
de relaii a mentenanei prezentate n figura 4, mpreun cu adaptrile
considerate ca fiind necesare, s-au conturat ca soluii posibile (figura 6)
domeniile de aciune i responsabilitate ale mentenanei tehnicii.

2. Modelarea matematic a mentenanei n funcie de stare
Obiectivul principal const n realizarea unui sistem de
conducere, organizare, coordonare i urmrire a activitilor de
mentenan i de reducere a cheltuielilor aferente, utiliznd analiza
tehnico-economic pe toat perioada de exploatare, n scopul asigurrii
siguranei n funcionare a autovehiculelor.
209

210
Asigurarea condiiilor pentru o funcionare corect, fr avarii, a
autovehiculelor are drept obiective:

s asigure la nivelul prevzut de constructor fiabilitatea
funcional a sistemelor, n condiiile unui consum raional de
materiale i manoper;

s garanteze efectuarea lucrrilor i operaiilor necesare ntr-un
timp minim i la o calitate corespunztoare. Aceasta presupune ca
baza de producie a sistemului de mentenan s permit o
dimensionare optim a spaiilor productive, pentru o ncrcare
optim, i, n al doilea rnd, dotarea tehnic i tehnologic s fie la
un nivel care s corespund celor mai mari exigene actuale, n
condiiile unei eficiene maxime a investiiilor alocate n acest scop;

proiectarea procesului tehnologic pentru lucrrile de
mentenan s fie realizat astfel nct s se asigure ntregul volum
al documentaiei elaborate, un caracter concret, accesibilitate i
utilitate maxim, pentru a se putea aplica la toate nivelurile de
conducere i operare. Soluiile tehnice i tehnologice preconizate
trebuie s garanteze stabilitatea principiilor de baz ale
documentaiei, dar n acelai timp s se asigure i flexibilitatea
metodelor de organizare a lucrrilor de mentenant n funcie de
condiiile de exploatare, construcia, calitatea i fiabilitatea
autovehiculelor.

Se are n vedere faptul c, n cadrul interveniilor tehnice,
calitatea reprezint sinteza strii funcionale a fiecrui autovehicul la un
moment dat, care poate fi comparat cu starea de bun funcionare,
corespunztoare fiecrui autovehicul.

3. Concluzii

Modelul funcional al mentenanei n funcie de stare (figura 7)
poate fi valid numai n condiiile existenei unor noi metode de
diagnosticare i stabilire a strii tehnice a autovehiculelor, bazate pe
aparatur modern i tehnici noi de msurare a diverilor parametri,
care ne dau informaii despre starea tehnic a autovehiculului.

211

Fig. 7 Sistemul mentenanei n funcie de stare
BIBLIOGRAFIE
[1] Richet, D. .a., Maintenance base sur la fiabilit, Masson, Paris, Frana,
1996.
[2] Verzea, I., Managementul activitii de mentenan, Editura Polirom, Iai,
1990.
[3] Baciu, E., Boroiu, Al., Bazele managementului ntreinerii i reparrii
utilajelor, Editura Intact, 1997.
[4] Boroiu, A., Fiabilitatea i mentenabilitatea automobilelor, Editura Universitii
din Piteti, 2001.

Drd. Ing. EurIng. Corneliu JOLDO
membru AGIR
212

PREVENIREA RISCURILOR N ACTIVITILE DE
MENTENAN ALE AUTOVEHICULELOR

Adrian FLOROIU, Valentina-Iuliana LUPACU

PREVENTION OF RISKS IN MOTOR VEHICLES
MAINTAINING ACTIVITIES

The main objective of this paper is to establish, within the context of a
thorough study, different risks prevention measures concerning the motor
vehicles maintaining activities. The first chapter presents general aspects
concerning the accomplishment of the maintaining activities. The second
chapter has been focused on the main accident risks evaluated for this kind of
activities while, in the third chapter, preventing organizing and technical
measures have been established and proposed. The fourth chapter contains
the main conclusions of this paper, elaborated on the basis of the actual
specific technical documentation and legal regulations in the field of labour
security and health.

Cuvinte cheie: fiabilitate, mentenabilitate, mentenan, prevenire
Keywords: reliability, maintainability, maintenance, prevent

1. Consideraii generale

n timpul exploatrii, modificarea strii tehnice care afecteaz
performanele autovehiculelor, este determinat de aspecte privind:
a) uzarea suprafeelor pieselor conjugate (frecare, oboseala i
mbtrnirea materialelor, fisurare-rupere, gripare,
coroziune etc.);
b) modificarea compoziiei chimice (uleiuri, electrolitul din
bateria de acumulatoare etc.);
213
c) modificarea proprietilor fizico-mecanice ca urmare a unor
suprasolicitri termice (declirea arcurilor ambreiajului sau
supapelor, deteriorarea izolaiei nfurrilor bobinei de
inducie etc.);
d) depuneri de substane (calamina din camera de ardere,
cocsarea segmenilor sau injectoarelor, gume n instalaia
de alimentare cu combustibil, piatra n instalaia de rcire,
oxizi pe contactele electrice etc.);
e) avarii accidentale (deformarea sau ruperea unor piese n
urma unor suprasolicitri, obturarea jicloarelor sau orificiilor
calibrate ale unor sisteme hidraulice sau pneumatice,
contacte imperfecte etc.).

Meninerea performanelor autovehiculelor la nivelurile impuse
de legislaie sau de factorii economici, este condiionat de meninerea
strii tehnice la nivelul corespunztor i necesit efectuarea de:
verificri periodice a strii tehnice;
refacerea strii tehnice atunci cnd nivelul acesteia nu mai
corespunde prescripiilor tehnice;
efectuarea unor activiti care s asigure meninerea strii
tehnice la un nivel corespunztor;
reglaje, nlocuirea periodic a lubrifianilor;
nlocuirea preventiv a unor piese (anvelope, bujii, curele
de transmisie, filtre etc.) [2].

Mentenana autovehiculelor, reprezint ansamblul aciunilor cu
caracter tehnico-organizatoric, asociate, efectuate n scopul meninerii
sau refacerii autovehiculelor, n condiiile unei exploatri tehnice cu
costuri ct mai reduse, fr a fi afectat exploatarea comercial [3].

n scopul realizrii unui nivel nalt de fiabilitate i a unei
disponibiliti optime (maxime) a autovehiculelor, n literatura de
specialitate [4] i n practic, se apreciaz c exist dou sisteme de
mentenan (preventiv i corectiv).

Mentenana preventiv este clasificat n trei categorii i
anume: sistematic, condiional i previzionar.
Mentenana corectiv este clasificat la rndul ei n dou
categorii i anume: curativ i paliativ.

214
La autovehiculele din dotarea unitilor deintoare de parcuri
auto, se aplic un sistem preventiv-planificat, pentru lucrrile de
ntreineri tehnice, revizii generale i reparaii medii i capitale.
n anumite cazuri, se utilizeaz i mentenana dup necesitate
(nevoi), care face parte din mentenana corectiv. Aceasta se mai
numete mentenana paliativ i const n ,,activiti de mentenan
corectiv destinate a permite unui autovehicul, n mod provizoriu,
ndeplinirea integral (la capacitate maxim) sau parial a funciilor
sale.

2. Riscuri de accidentare i/sau mbolnvire profesional
evaluate n activitile de mentenan ale autovehiculelor

Evaluarea riscurilor de accidentare i/sau mbolnvire
profesional n activitile de mentenan ale autovehiculelor ce se
realizeaz n atelierele de ntreinere i reparaii auto, are scop,
identificarea factorilor de risc de accidentare i/sau mbolnvire
profesional, calculul nivelului de risc pe baza combinaiei dintre
gravitatea i probabilitatea consecinei maxime previzibile [1].

Obiectivul evalurii riscurilor de accidentare i/sau mbolnvire
profesional, este de a permite angajatorilor deintori de uniti tip
autoservice, adoptarea msurilor de prevenire i protecie adecvate,
referitoare la: prevenirea riscurilor profesionale, formarea lucrtorilor,
informarea lucrtorilor i implementarea unui sistem de management
care s permit aplicarea efectiv a msurilor ce se impun a fi luate [4].

Evaluarea riscurilor de accidentare, a constat n studiul
sistematic a tuturor elementelor procesului de munc, susceptibile de a
genera evenimente, a mijloacelor de eliminare a pericolelor i a
msurilor de prevenire i protecie adoptate, fa de aceste riscuri,
lund n considerare factorii de risc privind :
cdere la acelai nivel (prin alunecare, dezechilibrare);
comenzi greite la poziionarea autovehiculului (cric,
canal);
deplasri, staionri n zone periculoase n timpul realizrii
sarcinilor de munc (zona mainii de dejantat, manipulri
materiale);
utilizarea unor scule de mn, dispozitive i verificatoare
decalibrate (necorespunztoare pentru realizarea sarcinii
de munc);
215
accidente de traseu (deplasare la/de la locul de munc);
lovire de ctre autovehicule la circulaia acestora n incinta
atelierului de ntreinere i reparaii, sau pe platforma de
parcare;
solicitare fizic din partea lucrtorului, n timpul efecturii
operaiilor de asamblare, montare/demontare a
componentelor auto;
prinderea echipamentului individual de protecie sau a
membrelor lucrtorului, de componente n micare ale
autovehiculului;
alunecare, rostogolire, cdere (piese sau scule mecanice);
electrocutare (direct sau indirect) de la instalaia
electric;
alunecare, cdere a pieselor din minile lucrtorilor;
mprocare cu lichid de frn, antigel, ulei a lucrtorilor;
incendii (n timpul efecturii operaiilor de ncercare, rodaj);
inhalare gaze eapate (motoare aflate la reglaj, rodaj);
inhalare aerosoli/vapori substane chimice utilizate pentru
ntreinerea autovehiculelor (vopsele, diluant, petrol,
deruginol etc.).

3. Msuri stabilite i propuse pentru prevenirea
riscurilor de accidentare n activitile
de mentenan ale autovehiculelor

Scopul organizrii i desfurrii activitilor de prevenire i
protecie n realizarea activitilor de mentenan a autovehiculelor,
realizate n atelierele de ntreinere i reparaii, l constituie prevenirea
accidentelor de munc i a bolilor profesionale ale lucrtorilor, prin
msuri menite s elimine, s evite sau s diminueze aciunea factorilor
de risc asupra organismului uman.

Factorii de risc specifici fiecrui element al sistemului de
munc, pot fi combtui prin msuri de prevenire, dar nu totdeauna
exist o coresponden biunivoc ntre cauz i msura de prevenire.

Msurile de prevenire adoptate pentru reducerea riscurilor n
activitile de mentenan ale autovehiculelor, propuse prin aceast
lucrare, constau n:
216
efectuarea instructajelor pe linie de securitate i sntate n
munc a lucrtorilor, evideniind riscurile existente la locurile de
munc;
completarea instructajelor pe linie de securitate i sntate n
munc, cu reglementri privind circulaia pe drumurile publice;
respectarea de ctre lucrtori n timpul deplasrilor, a
prevederilor privind circulaia pe drumurile publice;
efectuarea controalelor medicale la angajare i periodice
lucrtorilor, funcie de riscurile evaluate la locurile de munc;
respectarea regulamentului intern i semnalizrii de securitate;
respectarea cu strictee a instruciunilor de lucru i proprii,
funcie de natura activitilor desfurate la locurile de munc;
pstrarea liber i curat a cilor de acces;
curarea zilnic a cilor de acces, a pardoselilor de lichidele
scurse pe acestea i materialele depozitate necorespunztor;
dotarea lucrtorilor cu echipament individual de protecie
corespunztor (nclminte cu talp antiderapant);
interdicia lucrtorilor care realizeaz lucrri de mentenan ale
autovehiculelor, de a lucra, fr a purta echipamentul individual
de protecie, prevzut n normativul cadru de acordare a
acestuia;
interzicerea lucrtorilor de a purta un echipament individual de
protecie neadecvat, cum ar fi: halate, cmi cu mneci largi
sau lungi, altele dect cele prevzute n normativul cadru de
acordare a acestora;
nlocuirea echipamentului individual de protecie acordat
lucrtorilor (deteriorat, sau nu mai are capacitatea de
protecie);
verificarea i refacerea periodic a inscripionrii
corespunztoare a comenzilor echipamentelor de munc;
dotarea cu scule, dispozitive i verificatoare corespunztoare i
utilizarea acestora conform instruciunilor de lucru de ctre
lucrtori;
utilizarea de scule, dispozitive i verificatoare calibrate, fr
improvizaii, la efectuarea reglajelor sau reparaiilor
autovehiculelor;
verificarea nainte de nceperea lucrului de ctre lucrtori, a
sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor utilizate n procesul de
mentenan a autovehiculelor i nlocuirea celor cu defeciuni;
217
verificarea zilnic a lucrtorilor, privind starea de sntate,
odihn i inut, privind prezentarea la program i neadmiterea
la lucru a persoanelor obosite, sau aflate sub influena
buturilor alcoolice;
pregtirea lucrrilor zilnice de ctre lucrtori, funcie de
sarcinile de munc, conform instruciunilor de lucru;
organizarea judicioas a locului de munc;
evitarea lucrului n poziii vicioase, a jocurilor i glumelor ntre
lucrtori, sau ntre lucrtori i deintorii de autovehicule din
atelier;
evitarea efecturii transportului de mase de ctre lucrtori, mai
mari dect cele prevzute n reglementrile n vigoare;
asigurarea contra cderii accidentale a pieselor sau
subansamblelor de pe bancurile de lucru, rafturi i rastele;
efectuarea interveniilor la partea electric a autovehiculelor,
tablouri i instalaii electrice sau echipamentelor de munc,
numai de ctre personal autorizat, instruit i verificat n acest
scop;
dotarea tablourilor electrice ale atelierelor de ntreinere i
reparaii auto, cu panouri electroizolante, realizarea
semnalizrii de securitate, asigurarea i nchiderea permanent
a acestora;
verificarea zilnic naintea nceperii realizrii activitii de
mentenan a autovehiculelor, a continuitii conductorilor
electrici, legturilor de protecie i pmntare, rezistenelor
izolaiilor electrice, a prizelor i reelelor electrice i remedierea
imediat a acestora;
efectuarea msurtorilor profilactice la instalaia de legare la
prizele de pmnt la termenele stabilite de reglementrile n
vigoare;
efectuarea la termenele planificate a reviziilor tehnice la
echipamentelor de munc din dotarea atelierelor de
mentenan;
efectuarea verificrilor, ntreinerilor i reparaiilor auto n cadrul
realizrii activitilor de mentenan ale acestora, numai n
spaii special amenajate i destinate acestui scop;
nlocuirea elementelor de legtur din instalaiile atelierelor de
mentenan, respectiv furtune, evi, fisurate sau deteriorate;
avertizarea privind accesul lucrtorilor n zonele cu pericol de
incendiu sau explozie, prin montarea unor tblie avertizoare;
218
interzicerea prin decizie, a lucrului cu foc deschis i a fumatului
n zonele cu pericol de incendiu sau explozie;
dotarea permanent a atelierului n care se realizeaz lucrri
de mentenan la autovehicule, cu instalaii de ventilaie
mecanic

4. Concluzii

a) Prevenirea riscurilor n activitile de mentenan ale
autovehiculelor, n atelierele de ntreinere i reparaii, este
obligaia legal a angajatorului i instrumentul principal n
asigurarea obiectivului managementului n domeniul securitii
i sntii n munc.

b) Msurile de prevenire a riscurilor, sunt msurile pe care
angajatorul are obligaia s le aplice pentru securitatea i
sntatea lucrtorilor ce realizeaz activiti de mentenan ale
autovehiculelor.

c) Msurile ce se aplicat n cazul producerii unor accidente, n
atelierele de mentenan ale autovehiculelor, sunt msurile
care trebuie luate de ctre angajator, n vederea interveniilor n
astfel de situaii i prevenirii efectelor pe care acestea le pot
avea asupra lucrtorilor.

d) Instruirea i informarea lucrtorilor asupra prevenirii riscurilor n
atelierele de mentenan ale autovehiculelor, este o
component important a managementului, de care depinde,
realizarea obiectivelor propuse, privind securitatea i sntatea
lucrtorilor.

e) Cunotinele practice i competena lucrtorilor, din domeniul
mentenanei auto, sunt benefice n dezvoltarea msurilor de
prevenire, eficiente la locurile de munc pe care acetia le
deservesc.

BIBLIOGRAFIE

[1] Darabon, A., Pece, S., Dsclescu, A., Managementul securitii i sntii
n munc, vol. 1. Editura A.G.I.R., Bucureti, 2001.
219
[2] Floroiu, A., Cercetri teoretice i experimentale privind mbuntirea
performanelor pieselor supuse intens uzurii. Teza de Doctorat, Universitatea
Transilvania, Facultatea de tiina i Ingineria Materialelor, Braov, 2009.
[3] Lupacu, I., Eficientizarea cheltuielilor publice prin utilizarea metodei de
analiz cost-beneficiu. n: Lucrarea Economic growth in conditions of
internationalization, vol. 1. Conferina Internaional tiinific ediia a V-A,
Chiinu, 21-22 octombrie, 2010.
[4] Verzea, I., Marc, G., Daniel, R., Managementul activitii de mentenan.
Editura Polirom, 1999.

Dr.ing. Adrian FLOROIU
inspector de munc, Inspectoratul Teritorial de Munc Braov
Drd.ec. Valentina-Iuliana LUPACU
ef unitate, S.M.R.L. Braov

220

NTREINEREA MODULELOR DINTR-O
INSTALAIE DE ZINCARE TERMIC

Daniel Gheorghe LAKATOS, Nicolae BAL, Mircea BEJAN

GALVANIZING INSTALATION MODULES MAINTENANCE

Steel is a key component in many fields and industrial branches. Due
to the hardness, elasticity and toughness of it came to be used in increasing
proportions.
But it has a big disadvantage: a low resistance to corrosion in both
exterior and interior environments. For this reason it is essential to prevent
corrosion and has become a major problem these days.
A method of anti corrosive protection is hot dip galvanizing. This
solution is used in increasing proportions due to long-term savings and low
maintenance cost offered by it.

Cuvinte cheie: zincare, zincare termic, oel, font
Keywords: zinc, galvanizing, steel, iron

1. Introducere

Zincarea termic este procedeul metalurgic prin care piesele
din oel sau font pot fi protejate mpotriva coroziunii, dac sunt
imersate ntr-o baie de zinc topit la 450-460
0
C. Procesul de zincare
termic reprezint o difuzie treptat a zincului lichid n structura de
suprafa a oelului, formnd un nveli de protecie, caracterizat prin
rezisten mare la coroziune i la abraziune.
O importan mare n obinerea unui strat de zinc de calitate,
continuu i fr impuriti o au att tehnologia aleas pentru depunerea
stratului ct i buna funcionare a instalaiei de zincare. Cunoaterea i
modernizarea tehnologiilor de zincare, mpreun cu reducerea
221
costurilor i mbuntirea calitii produselor zincate, ntr-un cuvnt
mentenana acestora, sunt factori importani care pot influena
activitile ntr-un atelier de zincare termic.

2. ntreinerea instalaiei de zincare termic

n prezent
este tot mai evident c
pentru a realiza
economii pe termen
lung, una dintre soluii
este scderea
costurilor de
ntreinere i reparaii.

Fig. 1 Hala de
producie a pieselor
zincate termic

nainte de imersarea propriu-zis n baia de zinc, piesele trec
prin mai multe etape premergtoare n care sunt pregtite fizic i chimic
pentru depunerea stratului de zinc.

Fig. 2 Etapele zincrii la cald

Fiecare imersare are loc ntr-un bazin, astfel c instalaia de
zincare termic e format din totalitatea bazinelor de imersare, cuptorul
de uscare ct i echipamentele auxiliare necesare transportrii,
comenzii i depozitrii pieselor zincate.
Degresarea alcalin, pe cale chimic, este nc cel mai
rspndit procedeu de degresare utilizat, obinndu-se rezultate foarte
bune n procesul de nlturare a grsimilor organice, saponificabile.
Cuvele de degresare alcalin sunt confecionate din oel de 6 mm
grosime i sunt ntrite lateral cu bare de oel iar pe coluri cu corniere.
Cuvele sunt protejate pe exterior cu vopsea epoxi i au n interior o
cuv suplimentar din polipropilen. De regul bile de degresare
222
conin hidroxid de sodiu, silicai, fosfai, substane tensioactive i n
cazul sistemelor cu emulgatori i emulgatori. Personalul responsabil
de ntreinere va verifica periodic etaneitatea cuvei, funcionarea
corect a senzorilor de temperatur, ct i concentraia bii de
degresare, fiind necesar purtarea unui echipament de protecie
adecvat. Tot periodic, se vor cura pereii interiori ai cuvei ct i luciul
bii de eventualele impuriti depuse.
Splarea este operaia care se practic imediat dup
degresare n soluii alcaline la cald, n scopul ndeprtrii urmelor de
alcalii antrenate de pe suprafaa pieselor. De regul, aceast splare
se face n ap cald la temperatura de 80-90
0
C. Buna funcionare a
acestei cuve presupune verificarea etaneitii cuvei ct i a senzorilor
de temperatur i preaplin. Personalul responsabil de mentenan va
purta un echipament corespunztor cu o bun izolaie la temperaturi
nalte i va pstra o distan suficient n momentul funcionrii cuvei.
Unul dintre pericolele preponderente care au loc n aceast zon este
stropirea cu ap fierbinte n momentul imersrii pieselor n bazin ct i
n momentul scoaterii acestora din ap.
Operaia de decapare se execut n scopul eliminrii prin
dizolvare a oxizilor de pe suprafaa metalic i obinerea unui strat
metalic curat. Ca acizi se utilizeaz n principal acidul sulfuric i acidul
clorhidric. Soluiile de acid clorhidric avnd concentraia de 10-15 % se
utilizeaz la temperatura camerei, iar soluiile de acid sulfuric avnd o
concentraie cuprins ntre 10-20 %, se utilizeaz la temperaturi
cuprinse ntre 60-90
0
C. Din punct de vedere al proteciei muncii, se
recomand ca temperatura s nu depeasc 70
0
C, deoarece pn la
aceast temperatur procesul de evaporare a acidului sulfuric este
aproape nesemnificativ.
Principalele defecte ce
pot aprea la aceast
etap sunt legate de
substanele deosebit de
periculoase cu care se
lucreaz. Este foarte
important etaneitatea
cuvei, urmrindu-se n
permanen eventualele
scurgeri de acid. Un rol
important l are o bun
ventilare a ncperii n
care se afl cuva. O
atenie deosebit se va
Fig. 3 Cuva de decapare
223
acorda echipamentelor de ridicare i transport a pieselor n cuv i
deasupra ei. Orice defect poate cauza scparea accidental a piesei n
bazin i stropirea cu acid.
Personalul responsabil cu mentenana va trebui s poarte
echipament corespunztor manipulrii substanelor toxice.
Splarea dup decapare are rolul ndeprtrii soluiilor acide
antrenate care conin ioni de fier i nmol de decapare. Operaia se
execut n ap curgtoare la temperatura ambiant.
Personalul responsabil cu mentenana va monitoriza continuu
pompele de ap, tuul de alimentare cu ap, ct i tuul de preaplin
care e situat diametral opus. Se va verifica periodic izolaia cuvei care
se poate lovi din neatenie/greeal n momentul imersrii pieselor n
bazin i fisura. Fluxarea const n imersarea pieselor ntr-o soluie de
Zn i sare de amoniu n scopul de a proteja piesele mpotriva oxidrii
pn n momentul imersrii n zinc, dar i de a crete aderena la
suprafaa pieselor a zincului topit.
Dup ce au trecut etapele pregtitoare piesele din oel sunt
imersate n baia de zinc topit.

Fig. 4 Baie de zincare cu deschidere pneumatic a uilor de acces

Productorii din ziua de azi depun eforturi tehnice pentru a
proiecta i construi cuve de zincare care s ofere multe faciliti
utilizatorilor ca:
- construcii care s reziste n condiii grele de lucru;
- s asigure o protecie a mediului ambiant;
- s capteze mai mult de 95 % din emisiile rezultate din procesul
de acoperire cu zinc;
- acces uor pentru o uoar ntreinere.
224
Proiectul cuptorului i durata de via a cuvei de zincare sunt n
strns legtur unul cu altul. Viaa cuvei de zincare depinde n
ntregime de cantitatea de cldur transferat prin pereii cuvei i
designul cuptorului i capacitatea lui de a transfera cldura eficient cu
minimum de pagube (stricciuni) aduse cuvei de zincare.
Ventilaia ncperii este foarte important pentru a menine o
temperatur ambiant ct mai constant. Pereii cuvei de zincare
trebuie protejai prin izolaie n apropierea arztorului (pn la circa 1
m), astfel producndu-se o coroziune rapid a pereilor din interiorul
cuvei de zincare termic.
Mentenana cuptorului i bii de zinc este foarte important.
Cuptorul funcionnd nentrerupt, este necesar o atenie sporit
senzorilor i indicatorilor de pe panoul de comand. Sistemul de rulare
a pieselor prin cuptor trebuie meninut ct mai curat, iar deplasarea
pieselor prin cuptor s fie la o vitez constant. Sistemele de protecie
trebuie s fie verificate periodic pentru a preveni accidentele nedorite.
O instalaie de zincare nu ar funciona adecvat fr utilajele
auxiliare cum ar fi:

- sistem de filtrare a grsimilor din baia de degresare alcalin;
- instalaii de exhaustare filtru cu saci;
- recuperatoare de cldur.

Toate acestea necesit o mentenan periodic i meninerea
lor n condiii optime de funcionare.

3. Echipamente moderne folosite ntr-o instalaie de
zincare termic

Noile tehnologii i echipamente folosite n monitorizarea
procesului de pregtire a pieselor i zincarea termic a acestora permit
un consum de energie foarte sczut ct i o calitate superioar a
stratului de zinc depus, pierderile de material fiind foarte reduse.
Unele dintre soluiile moderne aplicate n ntreprinderile de
zincare termic sunt:
- regulatoarele de temperatur au fost nlocuite cu un controler
Twido, care are n componena sa module pentru conectarea
termocuplelor;
- pentru setarea diverilor parametri tehnologici ai bii de zincare
se folosesc terminale grafice matriciale Magelis;
- pentru nregistrarea parametrilor se poate utiliza o aplicaie n
Visual C++ care este client OPC. Aplicaia ruleaz pe o staie
de supervizare a controlului.
225
226
4. Concluzii

ntr-o ntreprindere de zincare termic dotat cu echipamente
moderne, att rolul personalului nsrcinat cu mentenana ct i a
inginerului rspunztor de baia de zincare este preluat de sisteme de
calcul i monitorizare. Senzorii trimit informaii n timp util ctre panoul
de comand, astfel putndu-se preveni orice defect, i ca urmare
oprirea procesului de zincare.
Prin intermediul om-main se afieaz mesaje de
autodiagnostic care faciliteaz depanarea defeciunilor. Toi parametrii
de funcionare ai bilor sunt nregistrate de ctre staia de supervizare
i control i pot fi tiprite diagramele de variaie a acestora pe parcursul
unei perioade.
Echipamente folosite:
Controller Twido produs de Schneider Electric;
Terminal Magelis produs de Schneider Electric;
Central de msur Merlin Gerin, PM 500;
Server OPC OFS Factory Server.

BIBLIOGRAFIE

[1] Lupa, L., Studii privind recuperarea i valorificarea zincului din deeuri
provenite din procesul de zincare termic, Tez de doctorat, Editura
Politehnica, Timioara, 2007.
[2] * * * http://www.iza.com
[3] * * * Asociaia Naional a Zincatorilor, Ghid pentru ingineri i arhiteci, 2010.
[4] Suciu, A., Reducerea impactului asupra mediului n procedeul de acoperire
prin zincare termic, Lucrare de disertaie, Universitatea Tehnic din Cluj
Napoca, 2009.
[5] * * * http://www.berg-bg.com
[6] * * * http://www.gtiengr.com
[7] * * * http://www.electroami.com

NOT: Aceast lucrare a beneficiat de suport financiar prin proiectul
"Creterea calitii studiilor doctorale n tiine inginereti pentru sprijinirea
dezvoltrii societii bazate pe cunoatere", contract:
POSDRU/107/1.5/S/78534, proiect cofinanat din Fondul Social European prin
Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013.

Drd.Ing. Daniel Gheorghe LAKATOS
e-mail: lakatosdaniel_2005@yahoo.com
Prof.Dr.Ing. Nicolae BAL
Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca,
membri AGIR

MENTENANA INDUSTRIAL - APLICABILITATE
N SECTORUL ZOOTEHNIC

Ioan Aurel CHERECHE, Mircea BEJAN

INDUSTRIAL MAINTENANCE - APPLICATION
IN LIVESTOCK

This paper briefly examines the stages of industrial development and
maintenance factors that directly affect the maintenance process. An example
of the importance of maintenance applicable in livestock and some rules are
essential for safety.

Cuvinte cheie: mentenan, zootehnie, protecia muncii
Keywords: maintenance, animal husbandry, health and safety


ntreprinderea este un sistem ce cuprinde echipamentele
necesare procesului de producie. Se apreciaz c aproximativ 30 %,
deci o valoare semnificativ din capitalul unei ntreprinderi l reprezint
echipamentele
1
. Din acest motiv meninerea echipamentelor n stare
de funcionare, la parametrii stabilii, constituie o condiie a obinerii
1
ECHIPAMNT, echipamente, s. n. 2. Ansamblu de piese, de dispozitive i de
mecanisme, mpreun cu elementele de legtur, aparinnd unei instalaii, unei maini
etc. i ndeplinind o anumit funcie n cadrul acestor sisteme tehnice. Echipament de
bord = ansamblu de aparate, mecanisme i instalaii care servete pentru controlul
zborului i funcionrii motorului unui avion, precum i pentru asigurarea condiiilor de
confort n interiorul acestuia. Din fr. quipement.
227
eficienei ntreprinderii. Aceast activitate este cunoscut astzi sub
numele de mentenan
2
[1]. Activitatea de mentenan este foarte frecvent, viznd fiecare
loc de munc, din fiecare sector industrial, i privete personalul de la toate nivelurile (nu numai
lucrtorii responsabili cu efectuarea mentenanei).
n conformitate cu Standardul European EN 13306 [2]
3
,
mentenana se refer la combinaia tuturor aciunilor tehnice,
administrative i manageriale pe durata ciclului de via al unui
echipament avnd rolul de a-l menine sau de a-l repune ntr-o stare n
care poate executa funcia dorit.
Mentenana este un termen generic pentru o varietate de
operaiuni din sectoare extrem de diferite i din toate tipurile de medii
de lucru. Activitile de mentenan includ: inspecie, ncercare,
msurare, nlocuire, reglare, reparare, ntreinere, detectarea
defeciunilor, nlocuirea componentelor, service, lubrifiere, curare.
Mentenana este esenial pentru a asigura continuitatea
productivitii, pentru a fabrica produse de calitate superioar i pentru
a menine competitivitatea companiei. Aceasta are, de asemenea, un
impact hotrtor asupra securitii i sntii n munc.
n primul rnd, o bun mentenan este esenial pentru
meninerea siguranei i fiabilitii utilajelor i mediului de lucru. n al
doilea rnd, mentenana n sine este o activitate cu risc ridicat i trebuie
efectuat n condiii de siguran, cu o protecie adecvat a lucrtorilor
din mentenan i a altor persoane prezente la locul de munc.
Ideea de a menine echipamentele n stare de funcionare n
loc de a le nlocui cu altele noi are un aspect economic i ea s-a
2
n limba englez mentenance" nseamn susinere" Semnificaia mentenanei este
aceea de administrare a ntregului proces productiv pentru a-I menine n funciune la
parametrii proiectai. ntr-o definiie larg utilizat, mentenana reprezint o direcionare i
organizarea resurselor n vederea stpnirii disponibilitii i performanelor unui sistem
productiv la un anumit nivel.
3
Exemple de directive europene privind mentenaa n condiii de siguran: Directiva
89/391/CEE (directiva-cadru) stabilete principiile generale privind protecia lucrtorilor
mpotriva accidentelor la locul de munc i bolilor profesionale; Directiva 89/654/CEE
prevede cerinele minime privind securitatea la locul de munc; Directiva 89/655/CEE
prevede cerinele minime de securitate i sntate n ceea ce privete utilizarea
echipamentelor de lucru; Directiva 89/656/CEE prevede cerinele minime de securitate
i sntate n ceea ce privete utilizarea echipamentelor individuale de protecie la locul
de munc; Directiva 2006/42/CE prevede cerinele eseniale de sntate i securitate
referitoare la proiectarea i construcia echipamentelor tehnice (anexa I, Cerine
eseniale de sntate i siguran referitoare la proiectarea i construcia echipamentelor
tehnice) etc.
228
conturat n domeniul militar (n anul 120 d.Hr., Hadrian
4
nfiina n
Anglia ateliere de reparat arme). Pn la jumtatea secolului XX,
mentenana i-a pstrat caracterul artizanal [1].

2. Mentenana industrial

Se consider c teoria mentenanei a fost fondat de S.
Nakajima n anul 1971. A sesizat trei etape n dezvoltarea mentenanei:
1. mentenana corectiv (pn n 1950) ce presupune reparaii
cnd se defecteaz echipamentul; ea se bazeaz pe noiuni din
ingineria tehnic: uzur, defect, oboseala materialului;
2. mentenana preventiv (pn n 1970) ce presupune
reparaii planificate ale echipamentelor; ea se bazeaz pe noiuni ale
ingineriei economice: eficien, ciclul de via;
3. mentenana sistemic
5
(numit i productiv sau total -) ce
se bazeaz pe teoria calitii (fiabilitate, mentenabilitate, disponibilitate),
teoria proiectrii, ingineria sistemic (se ncearc obinerea unei
disponibiliti crescute a ntregului sistem productiv: celula de fabricaie,
atelier de producie, ntreprindere) i pe ingineria uman. n acest mod
teoria mentenanei are concepte fundamentale de inginerie.
n cadrul unei ferme zootehnice exist instalaii/echipamente
pentru alimentarea cu ap, furaje, pentru evacuarea dejeciilor, muls
etc. Instalaiile de alimentare cu ap sunt indispensabile oricrei
categorii de animale de ferm. Apa are un rol esenial n desfurarea
proceselor vitale ale animalelor din ferme, contribuind la obinerea unor
producii mari, la meninerea sntii i igienei animalelor, la
prevenirea i combaterea bolilor [4].
O instalaie de alimentare cu ap, figura 1, cuprinde n
general, urmtoarele pri: 1 - utilaje de captare a apei de la surs, 2 -
staie de ridicare a apei; 3, 4 - echipamente pentru corectarea calitii
apei; 5 - rezervor; 6 - reea de distribuie; 7 - adpost; adptorile i
celelalte categorii de consumatori [5].
Importana mentenanei decurge din fapul c:
4
Hadrian (latin: Publius Aelius Hadrianus Augustus Trajanus, 24 ianuarie 76 - 10 iulie
138), cunoscut ca Hadrian i dup apoteoza lui Divus Hadrianus, a fost mprat Roman
117-138. Sub el, a fost ridicat n York, n Marea Britanie un altar ca o zei, iar la
monedele care s-au btut a introdus o cifr de sex feminin, personificare a Marii Britanii,
etichetate Britannia.
5
SISTMIC, - adj. 1. referitor la sistem; cu caracter de sistem. 2. care are n vedere
elementele globale, faptele n ansamblu. (< fr. systmique, engl. systemic).
229
a crescut valoarea echipamentelor industriale;
a crescut parcul de utilaje i instalaii;
au crescut pierderile n cazul avariilor;
au crescut cheltuielile de reparaii.
Fig. 1 Schema alimentrii cu ap a unei ferme zootehnice
Din acest motiv mentenana i propune:
meninerea utilajelor n stare de funcionare;
evitarea opririlor accidentale;
modernizarea utilajelor, simultan cu reparaia lor;
limitarea costurilor pentru reparaii;
Unele studii arat c n timp, ntr-o economie, durata fabricaiei
de bunuri crete liniar, iar durata reparaiilor crete exponenial. Se
ajunge astfel ca 50 % din fora de munc s lucreze n
reparaii/ntreineri.
Avnd n vedere modalitatea de defectare, aceasta poate fi: -
parial - ncetarea unor funcii, fr a duce la ieirea din exploatare; i
- total - nceteaz toate funciile produsului i nu mai poate fi
exploatat.
Defectele apar din cauza unor factori materiali, umani i
economici.
2.1 Factorii materiali sunt: uzura dinamic, uzura static i
oboseala materialelor. Uzura dinamic apare ca urmare a procesului de
frecare, are drept consecin degradarea suprafeelor de contact,
modificarea dimensiunilor, a formei geometrice i a jocurilor. Ea este un
proces progresiv n timp. Uzura static apare ca urmare a influenei
mediului (coroziune) [1].
2.2 Factorii umani care influeneaz defectarea sunt
proiectanii echipamentelor, operatorii i cei care le repar. Greelile n
proiectare apar din folosirea unor materiale nesatisfctoare,
230
dimensionrii incorecte sau tehnologiilor neadecvate. Trebuie s se
elaboreze instruciuni de lucru i tehnologii de reparaie. n exploatare
i reparaii o importan mare o are stabilitatea cadrelor. Aceasta
conduce la calitatea muncii. Realizarea unei mentenane totale cere
implicarea total a factorilor umani, presupunnd participarea flecarui
angajat la mentenana sistemului. De aici a rezultat noiunea de
mentenan autonom, desfurat de muncitorii direct productivi.
Implicarea se poate realiza prin crearea unor grupe de lucru orientate
spre mbuntirea eficienei globale.
Japonezii pun accent pe nsuirea conceptelor 5S:
1. seiri ndeprtarea a tot ce este inutil (materiale, scule,
rebuturi, documente);
2. settan punerea lucrurilor rmase n ordine;
3. seiso curenia spaiului productiv (curenia duce la
descoperirea unor defecte);
4. seiketsu meninerea unei igiene perfecte;
5. shitsuke respectarea disciplinei.
2.3 Factorii economici depind de durata exploatrii i de
cheltuielile fcute n exploatare i mentenan.
CicIuI de via al produsului este un element fundamental al
teoriei mentenanei. Produsul trece printr-o etap de concepie, o etap
de realizare, o etap de utilizare normal i o etap de mentenan,
fiecare cu anumite costuri.
Analiza costurilor pe ciclul de via se nscrie n abordarea
global a problemelor sistemelor productive (concept introdus de
Departamentul Aprrii din SUA n 1966).
n urma unui studiu efectuat la un important vnztor local de
instalaii i accesorii pentru zootehnie, s-au observat dou situaii:
A. dotarea fermelor pentru bovine cu un tip de adptori care
cost 150 lei i au o durat medie de via de 3 ani;
B. dotarea fermelor pentru bovine cu un tip de adptori care
cost 350 lei i au o durat medie de via de 5 ani.
Tabelul 1
Varianta Costul - lei Durata - ani Cost/an
A 150 3 50
B 350 5 70

La prima vedere, din studiul prezentat rezult c varianta A
este cea mai economic, dar lund n considerare i faptul c varianta
A necesit 4 operaii de ntreinere/ciclu de via (n tabelul 2 este
prezentat situaia defectrii a unui tip de adptoare cu clapet), iar
231
varianta B necesit doar o intervenie iar preul mediu al unei intervenii
este de 100 lei, rezult c varianta B este cea mai economic.

Tabelul 2
Localizarea defectului
Buci
reparabile
Buci
nereparabile
Total
%
Spate 0 3 3
Sistem prindere 0 2 2
Cup 0 4 4
Ax clapet 2 1 3
Clapet 2 0 2
Supap 2 0 2
TOTAL 6 10 16

Considerarea costurilor totale poate duce la schimbarea
deciziilor.
Eficiena global este un indicator al folosirii produsului n ciclul
de via. Ea permite msurarea precis i corect a produciei obinut
de ntreprindere, adugnd la pierderile de producie datorit apariiei
defectelor i pierderile cauzate de microopriri sau ncetinirea produciei
din cauza strii utilajelor.

Disponibilitatea

timp ntreruperi
timp disponibil
D

Productivitatea

timp teoretic al ciclului x producia total
P
timp de funcionare

Rata calitii

producie total producie defect
R

producie total

Eficiena global
Eg=DxPxR
232
Obsolescena
6
(uzura moral) arat pierderea nregistrat de
un utilaj nvechit comparativ cu utilajele similare aprute mai trziu pe
pia.
1 2 1
2 1 2
q C V
Ob 1
q C V

unde, q
1
- reprezint productivitatea utilajului n funciune; q
2
-
productivitatea utilajului nou; C - cheltuieli de ntreinere i funcionare;
V
1
- costul utilajului vechi n acel moment; V
2
- costul de achiziie al
unui utilaj nou.
Un studiu se poate efectua i urmrind timpul de funcionare
pn la defectare care este o variabil continu. Unei anumite valori T
a timpului i corespunde o probabilitate p
1
de funcionare. Fiabilitatea
7

nu poate fi msurat direct ci se determin pe baza metodelor teoriei
probabilitii. Matematic, fiabilitatea se definete prin probabilitatea ca
timpul T de funcionare fr defecte s depeasc timpul t prescris [1]:
R(t) p(T t)
Despre funcia se poate spune c este o funcie
descresctoare, deci n timp fiabilitatea scade, pentru c:
R(t)

t 0,R(t) 1

Deci, la momentul punerii n funciune, produsul trebuie s fie
corespunztor calitativ, iar pentru:

t ,R(t) 0
6
OBSOLESCN s.f. Declasare tehnologic a unui material industrial prin apariia
altuia, mai modern; uzur moral. obsolescen profesional = proces de nvechire a
componentelor unei profesiuni ca urmare a asimilrii progresului tehnico-tiinific. (<
engl., fr. obsolescence)
7
FIABILITTE s.f. 1. Totalitatea calitilor unui sistem tehnic care determin capacitatea
acestuia de a funciona fr defeciuni ntr-un interval de timp n anumite condiii date. 2.
Mrime care caracterizeaz sigurana n funcionare a unui sistem tehnic n conformitate
cu normele prescrise. Teoria fiabilitii = ramur a tiinei care studiaz msurile
generale ce trebuie avute n vedere la proiectarea, fabricarea i exploatarea sistemelor
tehnice pentru a se asigura o maxim eficien n utilizarea lor. [Pron. fi-a-. / cf. fr.
fiabilit].
233
Practic deci, la durate foarte mari de timp, fiabilitatea devine
nul [6].

3. Protecia muncii n fermele de animale

Mentenana este o activitate cu risc ridicat, o parte din pericole
provenind chiar din natura activitii. Lucrri de mentenan sunt
efectuate n toate sectoarele i la toate locurile de munc, lucrtorii din
mentenan fiind mai expui dect ali angajai la diferite pericole.
Pentru ca mentenana n cadrul fermelor zootehnice s fie
efectuat cu succes, trebuiesc respectate cteva condiii minimale de
securitatea i sntatea lucrtorilor. Mentenana (instalaiilor,
echipamentelor, utilajelor, locurilor de munc) este esenial pentru
eliminarea pericolelor la locul de munc i crearea unui mediu de
munc sigur. Aceasta trebuie s se desfoare n condiii de securitate,
lucrtorilor din domeniul mentenanei i altor persoane prezente la locul
de munc asigurndu-li-se protecia corespunztoare. Mentenana
poate implica inspectarea sau verificarea instalaiilor de la locul de
munc, a echipamentelor de munc sau a mijloacelor de transport i a
ntreinerii, reglrii, reparrii sau nlocuirii acestora.
Mentenana poate fi uor scpat din vedere, ns, n lipsa unei
mentenane periodice, accidentele pot cpta dimensiuni catastrofale,
provocnd decesul sau vtmarea grav a lucrtorilor. Chiar i
echipamentele de mici dimensiuni, n cazul n care nu fac obiectul
ntreinerii, pot cauza probleme serioase.
Riscul producerii de accidente de munc pe parcursul
activitilor de mentenan este ridicat. Multe dintre accidentele de
munc sunt cauzate de activiti de mentenan a echipamentelor i
utilajelor de munc. Accidentele tipice asociate mentenanei includ
cderi de la nlime, striviri de ctre utilajele aflate n micare i
accidentele n care sunt implicate obiecte n cdere.
Dintre msurile comune de protecia muncii, indiferent de
specia sau categoria de animale, se evideniaz:

1. efectuarea instructajelor de protecia muncii legate de
abordarea i contenia animalelor, instruirea asupra modului de
transmitere a bolilor infecioase, virotice i parazitare de la animale i
asupra principalelor lor caracteristici;
2. purtarea de halate i echipamente speciale;
3. existena, organizarea i funcionarea corespunztoare
a camerelor-filtru;
234
4. asigurarea unui microclimat corespunztor (umiditate,
temperatur, concentraie gaze, praf), nu numai pentru animale i
psri ci i pentru om prin: funcionarea corespunztoare a instalaiilor
speciale, evacuarea permanent a dejeciilor i a animalelor moarte,
repararea uilor i a ferestrelor;
5. iluminarea corespunztoare a spaiului de lucru;
6. luarea tuturor msurilor pentru evitarea pericolelor de
accidentare la lucrrile executate cu mijloacele mecanice;
7. executarea sistematic a aciunilor de dezinfecie, dezinsecie
i deratizare n adposturi, folosind echipamentul de protecie specific;
8. stabilirea unor norme corespunztoare de munc pentru ca
personalul s lucreze cu intensitate i ritm normal;
9. camerele-filtru reprezint o component obligatorie a oricrei
uniti zootehnice, organizarea i funcionarea corespunzatoare a
acestora impiedicnd transmiterea de boli la animale i oameni (pest,
febr aftoas, pseudoturbare etc);
a. n camerele filtru se asigur dezbrcarea
echipamentului cu care personalul a venit la lucru,
mbrcarea echipamentului de lucru la nceputul
programului i efectuarea acestor operaii n sens invers la
sfritul programului;
b. aceste camere filtru trebuie dotate cu baie sau du
(utilizate la terminarea programului) cu grtare speciale
care conin substane dezinfectante ca: var cloros, sod
caustic n concentraie de 3 % sau alte substane.
10. la intrarea n fiecare adpost de animale trebuie amplasate
dezinfectoare (bazine cu soluii dezinfectante pentru accesul
vehiculelor i persoanelor) pentru picioare, iar la intrarea n unitatea
zootehnic un dezinfector tip ant, prin care n mod obligatoriu trebuie
s treac orice mijloc de transport care intr sau iese [7].

4. Concluzii

Se analizeaz succint - etapele dezvoltrii mentenanei
industriale i factorii care au influen direct asupra procesului de
mentenan.
Se subliniaz importana mentenanei cu aplicabilitate n
sectorul zootehnic.
De-a lungul lucrrii sunt punctate cteva reguli eseniale de
protecie a muncii. Concluzia rezultat: procedura de mentenan
trebuie s se desfoare conform unor reguli precise, innd seama de
securitatea i sntatea lucrtorilor.
235
236

BIBLIOGRAFIE

[1] Pate, D.M., Managementul produciei, curs anul II, Universitatea Spiru
Haret, format electronic, 2008.
[2] * * * http://www.cen.eu/cen/pages/default.aspx
[3] * * * Agenia European pentru Securitate i Sntate n Munc
osha.europa.eu
[4] Chereche, I.A., Sisteme mecanice de adpare utilizate n zootehnie, tiin
i inginerie, vol. 20, Editura AGIR, Bucureti, 2011, pag. 465 472.
[5] Brbieru, V.A., Maini i instalaii zootehnice. Construcie, funcionare i
reglaje, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2006.
[6] Suciu, L., Suciu Mihaela, Ghere, M., Punescu Daniela, Ro, V., Bejan, M.,
Defectarea sau cderea component important a fiabilitii, tiin i
inginerie, vol. 17, Editura AGIR, Bucureti, 2010, pag. 97 102.
[7] * * * http://www.gazetadeagricultura.info/zootehnie/539-Protectia_muncii_
in_fermele_de_animale.html

Not: Lucrarea a beneficiat de suport financiar prin proiectul

Drd.Ing. Ioan Aurel CHERECHE,
e-mail: relu_chereches@yahoo.com
Preedintele Filialei Cluj a AGIR
membri AGIR
237

CRETEREA SIGURANEI N EXPLOATARE A
ASCENSOARELOR PRIN ECHIPARE CU MOTOARE
HIDRAULICE SPECIALE

Radu VASIU, Lucia TOADER

INCREASE IN OPERATING SAFETY OF ELEVATORS WITH
EQUIPMENT BY SPECIAL HYDRAULIC MOTOR

We are studying the possibility to action the hydraulic elevators with
special hydraulic engines, which will be assembled opposite or behind the cabin.
Through the engine and the entire hydraulic systems high rigidity, to which pipes
are practically non-existent, a much safer exploitation is assured than to actual
electric-mechanical or hydraulic systems. Particularly for this special hydraulic
engine, being the fact that the linear movement of distributor pistons is directly
transformed into unlimited linear movement of the rack, for safety reasons it is
ideal to be used in elevator building, for activating equipment which assure the
movement, where high speed and rigidity can be valued, as well as movement
precision. In the case of a power failure the liquid from within the engine, being
fuelled through a one way valve and being uncompressible, the engine blocks
itself on the rack, thus blocking the elevator cabin.

Cuvinte cheie: ascensor, motor hidraulic liniar, curs lung
Keywords: elevator, linear hydraulic motor, long-haul

1. Stadiul actual

Exist o tendin de nlocuire a acionrilor electro-mecanice la
ascensoare, cu acionarea hidraulic, din cauza funcionrii silenioase,
lipsite de ocuri i vibraii, a compactitii, a eliminrii contragreutilor,
238
a ntreinerii uoare etc. Acionarea actual a ascensoarelor cu cilindri
hidraulici necesit un spaiu suplimentar pentru adpostirea cilindrilor n
poziia retras. Acest spaiu este mai mic n cazul acionrii indirecte, prin
intermediul unui scripete, dar tot este considerabil. In cazul utilizrii
cilindrilor telescopici, gabaritul transversal al acestora se mrete cu
numrul tronsoanelor de cilindri care sunt n funcie de nlimea
necesar de ridicare. Din aceste motive, limita de montare a lifturilor
hidraulice este de patru etaje.
Firme de renume mondial, productoare de ascensoare
hidraulice, ca de exemplu, firma SCHINDLER, asigur pentru
ascensoarele hidraulice urmtorii parametri:
- viteza maxim: 1,8 m/s;
- numrul de staii: 2 - 4;
- sarcina maxim: 1134 kg,
- cursa maxim: 12,5 m.
Firmele KONE din SUA, FUJITEC din Japonia, au aproximativ
aceeai parametri pentru ascensoarele lor hidraulice.
Aceti parametri implic o limitare a ascensoarelor hidraulice,
acestea nefiind aplicabile pentru deplasri lungi, dei prezint avantaje
n funcionare, cum ar fi: fiabilitatea funcionrii instalaiilor, sileniozitate
n deplasare, costuri de ntreinere reduse, funcionare fr ocuri,
siguran n funcionare.

2. Soluia propus

n acionrile hidraulice sistemele de distribuie au o importan
fundamental, de caracteristicile i performanele lor depinznd n mare
msur performana sistemului.
Scopul funcional al sistemelor de distribuie este de a dirija
lichidul de la sursa de presiune spre organul activ de lucru sau spre alte
elemente ale sistemului, precum i de a asigura ntoarcerea lui spre
rezervor dup ndeplinirea funciei comandate.
Att pe plan mondial ct i la noi n ar motoarele hidraulice
liniare nu s-au dezvoltat datorit interdependenelor complexe ntre fora
care se opune deplasrii motorului, presiunea de alimentare, poziia
cremalierei fa de motor i viteza cremalierei.
n cadrul general al motorului hidraulic liniar (MHL) un loc
aparte l ocup motorul hidraulic liniar cu pistoane distribuitor (MHLPD),
care este o descoperire relativ nou.
Se urmrete reducerea gradului de neuniformitate i controlul
precis al MHLPD.
239
n cele ce urmeaz se prezint principial o soluie constructiv a
acestui motor hidraulic liniar pentru curse lungi, teoretic nelimitate i
care ar putea rspunde cerinelor temei.
Motorul hidraulic liniar cu pistoane distribuitor (MHLPD), este un
motor hidraulic cu rezistene turbulente reglabile (de tip sertar), care
apas pe o cremalier special profilat, determinnd deplasarea fie a
motorului, fie a cremalierei. Micarea liniar a pistoanelor hidraulice se
transmite perpendicular pe axa pistoanelor la cremalier. Aceast
cremalier poate fi cu lungime nelimitat, poate fi articulat, poate fi fix
sau mobil. Dac cremaliera este fixat, atunci se deplaseaz motorul
cu pistonae.
Motorul hidraulic liniar cu pistoane distribuitor (MHLPD), din
figura 1, este constituit, dintr-un bloc-motor B, prevzut cu patru alezaje
A
i
, n care lucreaz pistoanele-distribuitor P
i
, i din cremaliera CR. Intre
blocul motor B i cremaliera CR trebuie pstrat o distan constant,
fluxul de fore nchizndu-se prin cadrul rigid CD. Pistoanele-distribuitor
execut o micare liniar n direcie perpendicular pe direcia de
deplasare a cremalierei. Ele au un rol dublu: de piston motor n partea
superioar (transform presiunea uleiului n for) i de distribuitor n
zona de mijloc. Pistoanele i alezajele (prevzute cu canelurile radiale
Ca1 si Ca2) constituie distribuitoare de tip 3/3, cu acoperire nul sau
negativ.

Fig. 1 Motorul hidraulic liniar cu pistoane distribuitor

Construcia instalaiei cuprinde o cremaliera profilata dup o
funcie periodic i patru pistoane, iar fiecare piston al blocului motor
240
are un dublu rol: de piston motor n partea superioar a curbei profilului
cremalierei i de distribuitor n zona de minim a curbelor cremalierei
astfel nct n orice poziie n raport cu cremaliera poziia pistonului
asigur accesul uleiului sub presiune deasupra urmtorului piston
asigurnd deplasarea. Optimizarea motorului se poate face, n principal,
prin optimizarea curbei profilului cremalierei, prin optimizarea profilului
rezistenelor de comand i prin reglaj automat (determinarea unui
algoritm de comand).
Motorul este alimentat de la o staie hidraulic (ce conine, n
configuraie minim o pomp P
0
i un ventil limitator de presiune VLP)
prin intermediul unui distribuitor D. n cazul n care se dorete
controlarea precis a comportrii motorului, se utilizeaz n locul
distribuitorului D, un distribuitor proporional DP sau servo, fiind necesar
n acest caz, minimum un filtru n amonte de distribuitor. Un filtru pe
aspiraie (sorb) protejeaz pompa.
Motorul poate fi, n totalitatea lui, considerat ca un motor
hidraulic liniar bilateral (n anumite construcii speciale, diferenial). Pe
cea mai mare parte a cursei vor fi active dou motoare. Cnd
pistoanele ajung la mijlocul nlimii cremalierei, va lucra un singur
motor.
Pentru o arie A i o presiune p
1
date, pentru creterea forei
motorului se impune creterea numrului de pistoane. O unitate
motoare fiind constituit din patru motoare elementare cu piston-
distribuitor, rezult necesitatea creterii numrului de uniti motoare.
Unitile motoare pot fi monobloc sau separate.
Pentru un asemenea motor pot fi adaptate mai multe
cremaliere: pentru viteze mari (unghi mic al pantei cremalierei) sau
pentru fore mari (unghi mare). De asemenea se poate construi un
MHLPD pentru viteze/fore diferite pentru cele dou sensuri de
deplasare, corespunztor unui motor hidraulic liniar cu piston diferenial.
Caracteristicile tehnice estimate pentru acionarea cu MHLPD
sunt:
- curse nelimitate;
- viteze realizabile de pn la 10 m/s;
- performane dinamice ridicate;
- lucru la presiuni mari (~ 315 bar).

3. Concluzii

Prin rigiditatea mare a motorului i a ntregului sistem hidraulic,
la care conductele sunt practic inexistente, se asigur o siguran mult
241
mai mare n exploatare dect la sistemele actuale electro-mecanice i
hidraulice.
Particular pentru MHLPD fiind faptul c, micarea liniar a
pistoanelor distribuitor se transform direct n micare liniar nelimitat
a cremalierei, este ideal utilizarea, din punct de vedere al siguranei, n
domeniul construciilor de ascensoare, la echipamentele de acionare
ce asigur efectuarea cursei, unde ar putea fi pus n valoare rigiditatea
i viteza ridicat, la fel ca i precizia cursei.
La ora actual, este singura soluie tehnic gsit n literatura
de specialitate accesibil, care asigur obinerea unei micri liniare
foarte lungi cu un lan cinematic scurt, avnd o singur transformare a
micrii (din liniar, n liniar).
MHLPD-ul poate fi montat adiacent cabinei liftului, n partea
superioar sau inferioar i va fi solidar cu aceast cabin. Acest fapt
implic lipsa evilor i furtunelor care ar putea fi surse de accidente.
Prin construcia lui este foarte compact. n caz de pan de
curent, lichidul din interiorul motorului, fiind alimentat printr-o supap de
sens i fiind incompresibil, motorul se blocheaz pe cremalier, blocnd
n acest fel cabina liftului. Fiind foarte simplu i avnd puine piese n
micare, probabilitile de defectare sunt micorate i astfel se asigur
o mare fiabilitate a ascensoarelor.
Prin rigiditatea mare a motorului i a ntregului sistem hidraulic,
la care conductele sunt practic inexistente, se asigur o siguran mult
mai mare n exploatare dect la sistemele actuale electro-mecanice i
hidraulice.
Construcia ascensoarelor cu MHLPD, rspunde obiectivelor
strategice de dezvoltare a acionrilor, anume: optimizarea
randamentului acionrilor, reducerea costurilor, reducerea volumului
amenajrilor necesare acionrilor, modularizarea tipodimensiunilor.
Unitatea de acionare poate lucra asupra unor cremaliere de
lungimi diferite, care pot fi obinute prin juxtapunerea unor module.
Lungimea activ a motorului este determinat de lungimea cremalierei.
Pe de alt parte trebuie evideniat c aceste acionri prezint
nite avantaje semnificative fa de acionrile clasice hidraulice: curse
teoretic infinite, etanri simple i fiabile, rigiditate mare, frecven
proprie ridicat, posibilitatea de obinere a unor viteze mari.
Prin utilizarea acestor motoare se urmrete eliminarea
dezavantajelor specifice ale motoarelor hidraulice liniare clasice cu
cilindru - piston, n principal:

- probleme tehnologice dificil sau imposibil de rezolvat pentru
curse lungi;
242
- lucrul la presiuni mici i debite mari, ceea ce implic DN
mari i costuri mari ale aparaturii;
- frecvena de rezonan joas, datorit volumelor mari de
ulei coninute n motor;
- pierderi de ulei prin neetaneiti i/sau pierderi mecanice
prin frecare ntre garnituri i cilindru, respectiv tij.

BIBLIOGRAFIE

[1] Deacu, L., Pop, I., Hidraulica Mainilor Unelte, I.P.C.-N., 1983.
[2] Deacu, L., s.a. Tehnica hidraulicii proporionale, Editura Dacia, Cluj-
Napoca, 1989.
[3] Doebelin, Ernest O., Measurements systems. Application and design. Fourh
Edition, McGraw Hill Publishing Company, 1990.
[4] Oprean, A., s.a. Acionri hidraulice, Editura tehnic, Bucureti, 1976.
[5] Oprean, A., s.a., Acionri hidraulice. Elemente i Sisteme, Editura tehnic,
Bucureti, 1982.
[6] Pop, I.Ioan, Noi elemente i sisteme hidraulice. Hidrologistori, Editura
Academiei Romne, Bucureti, 1990.
[7] Reynolds, A.J., Curgeri turbulente n tehnic, Editura tehnic, Bucureti,
1982.

Ing. Radu VASIU
CSP I, Director general S.C. ICPT TEHNOMAG CUG S.A. Cluj-Napoca,
Ing. Lucia TOADER
CSP III, S.C. ICPT TEHNOMAG CUG S.A. Cluj-Napoca
membri AGIR

MENTENANA ANGRENAJELOR MAINILOR-UNELTE

Florin EPE-BOBESCU, Mariana ARGHIR

MAINTENANCE OF MACHINE-TOOLS GEARS

This paper is designed to offer a better understanding of the need for
predictive maintenance for safe operation of machine-tools, minimizing idle time
and reducing repair costs. The ultimate goal of predictive maintenance is the
implementation it, and works before the equipment is damaged during the
operation.

Cuvinte cheie: vibraii mecanice, angrenaje, maini-unelte, predicie,
mentenan
Keywords: mechanical vibration, gears, machine-tools, predictive,
maintenance

1. Introducere

Mentenana reprezint totalitatea operaiunilor prin care
echipamentele sau utilajele sunt intreinute astfel nct s funcioneze
n parametrii optimi [1].
Metode de mentenan practicate sunt:
- mentenana preventiv, bazat pe timp i stare;
- mentenana predictiv, pe baz de msurtori directe n funcionare;
- mentenana proactiv, bazat pe analiza combinat a tuturor datelor
de istoric ale evoluiei mainii-unelte, a msurtorilor specifice
mentenanei predictive, a informaiilor specifice mentenanei
preventiv-planificate, precum i a mentenanei corective (pentru
remedierea defectelor accidentale).
243
n cazul mentenanei predictive, verificrile sunt realizate n
timpul funcionrii echipamentelor, minimiznd ntreruperile activitilor
curente [1].
Avantajele mentenanei predictive:
- reducerea numrului de opriri accidentale, care presupun opriri ale
produciei i costuri mari de mentenan;
- verificrile din cadrul activitii de mentenan predictiv prelungesc
n mod considerabil durata de funcionare a echipamentului;
- durata de via a echipamentului poate fi prelungit prin depistarea
i corectarea problemelor, amintind doar cteva din ele: probleme
de poziionare (picior moale i aliniere), dezechilibre, defectele
lagrelor, probleme hidraulice, probleme ale lanurilor de transmisie
a puterii, probleme de lubrifiere.
La momentul efecturii mentenanei predictive utilajele
funcioneaz n condiii de siguran pn la instalarea unui anumit
nivel de uzur sau apariia unui defect. Se permite depistarea din timp,
localizarea i identificarea defeciunii sau a piesei uzate, precum i
calculul duratei de funcionare n condiii de siguran.

2. Studiul predictiv al angrenajelor

Angrenajul este un mecanism elementar format din dou roi
(sau sectoare) dinate, mobile n jurul a dou axe avnd poziie relativ
invariabil, una dintre aceste roi antrennd-o pe cealalt. Se
realizeaz un contact continuu prin angrenarea succesiv a dinilor [1].
Exist trei categorii principale de deteriorare a suprafeei
dinilor, iar deteriorarea major este ruperea dintelui:

a. Slbirea rezistenei particulelor de material care se
detaeaz din dinte cauzeaz exfolierea n interiorul materialului, ntre
partea tratat i netratat datorit adncimii insuficient a stratului
tratat, modificrii brute a duritii ntre stratul tratat i cel netratat i
pori, care apar la suprafa datorit fenomenului de oboseal din metal,
laminrii din metal provocat de alunecarea dintre dini i eforturile de
forfecare n suprafa provocate de creterea fisurilor.
b. Sudura asperitilor suprafeelor n contact cauzeaz
griparea angrenajului rezultat n urma ruperii filmului de lubrifiant din
zona de angrenare i creuri i striuri ce apar la viteze mici de
alunecare n cazul folosiri unui lubrifiant insuficient i slab calitativ.
c. Uzura abraziv este provocat de prezena materialelor
abrazive n lubrifiant.
244
d. Ruperea dinilor este rezultatul general al oboselii dintelui
cauzat de efortul continuu i repetat n timpul funcionrii. O alt cauz
ce poate produce ruperea dinilor este introducerea accidental n zona
de angrenare a unui corp strin dur [2].

3. Determinarea vibraiilor forate din angrenaj

Vibraiile forate cu
amortizare se compun dintr-o
vibraie liber amortizat, peste
care se suprapune o vibraie
forat armonic de pulsaie p
[1].
Fenomenele dinamice
din timpul funcionrii
angrenajelor ce se iau n
considerare sunt erorile de
execuie de montaj, efectul
giroscopic, influena distribuiei
neuniforme a sarcinii de-a
lungul liniei de contact sau cea
a angrenrii pe muchie datorit
modificrii poziiei roilor dinate
sub sarcin [3].
Fig. 1 Sistem de roi dinate
cilindre/conice

Pentru exemplificare, se consider un sistem de n roi dinate
cilindrice sau conice de momente de inerie J
s
, fixate pe arbori elastici.
Se va analiza interfaa a dou lanuri cinematice ale unei
transmisii ramificate. La extremitile sistemului mecanic se afl volanii
T
1
, T
n
, T
N
, de momente de inerie J
1
, J
n
, J
N
.
Se va face analiza vibraiilor a N roi dinate sub aciunea unor
momente de rsucire variabile n timp, aplicate asupra volanilor, innd
seama de factorii de amortizare.

n acest sens se consider sistemul de referin fix
i sistemele de referin mobile
n raport cu care sistemul mecanic solidar
efectueaz o micare oscilatorie.
0 0 0 0 0
O x y z (T )
O x y z (T ,
o o o o o
s s s s
O x y z (Ts)
1,2, s 1) o =
Se noteaz cu
1
,
2
, ...,
s
, ...,
n
unghiurile de rotaie ale
roilor dinate motoare din lanul cinematic principal, n raport cu poziia
245
de echilibru , iar cu
n+1
,
n+2
, ...,
N
unghiurile corespunztoare
lanului cinematic secundar [5].
Aceti parametrii formeaz urmtoarele matrici coloan:

T
n 1 2 n
q = u u u (

(1)
T
N n n 1 n 2 N
q
+ +
= u u u (

(2)
n
N n
q
q
q

=

(3)
Se noteaz cu
s,s 1
k

constanta elastic a arborelui pe care
sunt fixate roile dinate
'
s
T
1
, , iar cu
s
T
s,s 1
C

coeficientul de
amortizare al elementului din cuplaj.
Expresiile cuplurilor elastice i de amortizare aplicate asupra
roii T
s,
au urmtoarea form:

( )
s,s 1
e s,s 1 s s 1 s 1
M k i

= u u
(4)
. .
s,s 1
s s
r s,s 1 s 1
M c i
1

| |
= u u
|
|
\ .

(5)

unde, raportul de transmitere ntre roile
'
s 1
T

, de raz
'
s 1
r

i
s 1
T

de
raz este:
s 1
r

s 1
s 1
'
s 1
r
i
r

=

(6)
La intrarea i la ieirea fiecrui lan cinematic sunt aplicate
asupra volanilor momentele perturbatoare M
s
, de pulsaie p i faz
, ce au expresia:
s
pt o

s s0 s
M M cos(pt ) = o
(7)

Se consider c al doilea lan cinematic este legat de primul
prin elementul T
o
. Se aplic fiecrui element al sistemului teorema
momentului cinetic i se obine sistemul de ecuaii difereniale:
246
.. . .
1 2
1 21 21 21 1 21 2 10 1
1
.. . . .
2 ' 2
s s 1 s s 1
s s s s 1 s,s 1 s,s 1 s s 1,s s s 1,s
2
s,s 1 s s 1,s s s s 1,s s 1
.. .
2 '
1
1 , 1
J c c k k M cos(pt )
(J i J ) i c (c i c ) i c
(k i k ) i k 0
(J i J ) i c (c
+
+ +
+ + +
o o
o o o o o o
u + u u + u u = o
+ u u + + u u
+ u u =
+ u u +
. .
2
, 1 1, 1,
2
, 1 1, 1, 1
.. . .
n n 1 n
n n,n 1 n,n 1 n,n 1 n 1 n,n 1 n no
.. . .
N N 1 N
N N,N 1 N,N 1 N,N 1 N 1 N,N 1 N No
i c ) i c
(k i k ) i k 0
J c c k k M cos(pt
J c c k k M
o o
o o o o+ o o o+ o
o o o o+ o o o o+ o o+

+ u u
+ u u =
u u + u u + u =
u u + u u + u =
cos(

(8)
Aceste relaii se pot scrie sub form matricial astfel:
.. .
Mq Cq Kq F + + =
(9)
unde, M este matricea diagonal de inerie de forma:
1
2 '
2 2
2 '
n 1 n 1 n 1
n
2 '
N 1 N 1 N 1
N
J
J i J
J i J
M
J
J i J
J

(
(
+
(
(
+
(
=
(
(
(
+
(
(

(10)
Matricea amortizrilor are expresia:

nn n,N n
N n,n N n,N n
C | C
C
C | C

(
(
=
(
(

(11)
247
n care C
nn
, este matricea lanului cinematic principal, iar C
N-n,N-n
este
matricea lanului cinematic secundar n care va lipsi coeficientul de
cuplaj .
n 1,
C
+ o

Matricea de elasticitate, K, are expresia:
nn n,N n
N n,n N n
K | K
K
K | K

(
(
=
(
(

(12)
Trecnd n planul complex al variabilei , se nlocuiesc
coordonatele q
1
, q
2
, ...,q
N
prin matricea complex:

T T T T
1 2 N
(
=

.
(13)
Soluiile particulare, caracteristice regimului permanent:

s
i(pt )
s s o
e
o
= .
(14)
se introduc n relaia mtariceal (9) matricile (10), (11), (12) i se obine
sistemul de ecuaii difereniale neomogen:

( )
2 2
o
K p M ip C e + = u
ipt
N
i
.
(15)
unde matricea coloan:

1 n
i i
o 1o n o No
M e 0 0 M e 0 M e
o o o
(
u =

.
(16)

Matricea complex a elongaiei este:
-1 ipt
o
K e = u .
(17)

Rezult matricea amplitudinilor:
{ }
T
0 1o 2 o s 0 n 0
q mod
No
(
= = | | | | |

.
(18)
i matricea coloan pentru defazajele micrii:
{ }
T
1
0 1 2 s n N
arg(K )
o = u = o o o o o (

.
(19)
Pulsaiile proprii
1
e ,
2
e , ... ,
n
e , ... ,
N
e ale celor N elemente
ale sistemului se obin dac se anuleaz determinantul caracteristic al
matriceai coeficienilor de elasticitate, n ipoteza vibraiilor libere, adic:
2
det(K p M) 0 = .
(20)
248
3.1. Mentenana angrenajelor pe baza analizei vibraiilor

Analiza vibraiilor este una din cele mai utilizate metode de
detecie i diagnoz a defectelor n sisteme electromecanice. Prin
aceasta metod se determin valorilor acceleraiilor vibraiilor
sistemului, de obicei msurate cu un accelerometru.
Prin vibraii se pot detecta defecte precum: dezechilibre,
probleme n lagre, rezonana structural, defecte rotorice la mainile
electrice, excentriciti [4].

4. Aciunea vibraiilor i zgomotelor produse de angrenaje
asupra operatorului uman
Contactul cu o surs vibrant transfer energia vibraiei n
corpul uman. n timpul funcionrii mainilor-unelte, acestea reprezint
o surs de zgomot i vibraii ce acioneaz asupra organismului uman.
S-a dovedit c vibraiile duc la afeciuni ale sistemelor muscular
i osos, att la nivelul membrelor superioare ct i ale gtului i ale
spatelui. Exist dou tipuri de vibraii ocupaionale: vibraiile sistemului
mn bra i vibraiile ntregului corp.
Vibraiile transmise sistemului mn-bra duce la apariia unor
boli specifice, cum ar fi sindromul lui Raynaud. Acestea afecteaz
operatorii ferstraielor electrice, a instrumentelor de achiere,
ciocanelor electrice, mainilor de gurit, polizoarelor i a altor unelte
manuale vibratoare.
Vibraia transmis prin podea sau prin scaun afecteaz ntregul
corp sau o mare parte a organelor i pot fi produse de orice main-
unealt n timpul funcionrii. Efectele vibraiilor ce acioneaz asupra
ntregului corp produc modificri n: sistemul circular, muscular, nervos
i duc n timp la dislocri ale diferitelor organe interne ( ex.tractoriti)
[5].
Zgomotul asociat vibraiilor scade direct capacitatea de munc
prin reducerea posibilitii de concentrare intelectual, scderea
preciziei i eficienei micrilor, scderea sau distragerea ateniei,
dificultatea perceperii informaiilor verbale, suprasolicitare vocal i
cerebral.

5. Concluzii

Dezvoltarea tehnicilor de monitorizare i diagnoz i
implementarea lor pe sistemele industriale asigur funcionarea n
249
condiii de siguran i de performan a acestora, cu efecte pozitive
asupra fiabilitii, productivitii i proteciei muncii.
Din punct de vedere al mentenanei predictive monitorizarea
periodic a vibraiilor mainilor-unelte poate furniza datele necesare
asigurrii intervalului maxim ntre lucrrile de reparaii i ntreinere, de
a minimiza costul ntreruperilor de producie neplanificate datorate
eventualelor defeciuni, respectiv de a evita accidente n munc.
Prin metoda analizei vibraiilor se pot identifica diverse
defecte ce pot aprea n angrenajele din componena mainilor-unelte.
n lucrare se prezint o metod matematic de determinare a
vibraiilor angrenajelor cauzate de erorile de execuie, de montaj,
influena distribuiei neuniforme a sarcinii de-a lungul liniei de contact
sau cea a angrenrii pe muchie datorit modificrii poziiei roilor
dinate sub sarcin.
Aciunea nociv a zgomotului i vibraiilor reprezint o
component important a polurii mediului. n mediul industrial acestea
sunt mai periculoase datorit timpului de expunere mare i a
combinaiilor acestora cu alte surse de poluare.

dezvoltrii societii bazate pe cunoatere" abreviat Q-DOC, contract:

BIBLIOGRAFIE

[1] Mariana, Arghir, Note de Curs: Stabilitatea micrii, Universitatea Tehnic
din Cluj-Napoca, coala Masteral.
[2] Mariana, Arghir, Mechanics 2, Rigid body kinematiks & dinamics, Editura
U.T.PRES, ISBN 973-8335-20-5, Cluj-Napoca, 1997.
[3] Staicu, t., Mecanic analitic i vibraii, 268 pag., Editura Matrix Rom,
Bucureti, ISBN 973-9390-27-7, 1998.
[4] Darabont, Al., Iorga, I., Ciodaru, M., Msurarea zgomotului i vibraiilor n
tehnic, Editura Tehnic, Bucureti, 1983, pag.1-113.
[5] * * * http://www.ugal.ro/doc/ugal/doctorat/Rezumat_teza_Ana_Alexandra_
PICU.pdf

Drd.Ing.Florin EPE-BOBESCU, Prof.Dr.Ing. Mariana ARGHIR,
Facultatea de Construcii de Maini,
e-mail: tepes_b_florin@yahoo.com, mariananaarghir@yahoo.com,
telefon: 0264 401759, 0264 401657
membri AGIR
250

ESTIMAREA EFECTELOR PSIHOACUSTICE ALE
ZGOMOTULUI STRUCTURAL EMIS DE
MAINILE-UNELTE

Alina-Sabina PACA (cs.EPE-BOBESCU), Mariana ARGHIR

PSYCHOACOUSTIC EFFECTS ESTIMATION ISSUED OF
STRUCTURAL NOISE EMITTED BY MACHINE-TOOLS

It is important to identify the noise dominant source, causes and type of
transmission, order to make an objective correspondence of this pollutant with
the adverse effects on humans. This paper presents a noise induced
permanent threshold shift estimation method based on the structural noise
emitted by machine-tools using vibration measuring.

Cuvinte cheie: efecte psihoacustice, zgomot structural, vibraii mecanice
Keywords: psychoacoustic effects, structural noise, mechanical vibration

1. Introducere

Vibraia sau oscilaia mecanic este o micare cinematic sau
dinamic ce descrie variaia n timp a unuia sau a mai multor parametri
ntr-un sistem mecanic. Vibraia unui sistem presupune transferul
alternativ de energie ntre energia potenial i energia cinetic [3].
Domeniul audibil, pentru urechea uman, este cuprins ntre
ntre limitele de frecven 16 (20) Hz (pragul de audibilitate) i 16000
(20000) Hz (pragul senzaiei dureroase [9]. n general, aceste limite
scad odat cu naintarea n vrst. Valorile maxime admisibile ale
zgomotului emis de mainile-unele, n funcie de tipul acestora, sunt
cuprinse ntre 80 i 91 dB [10].
251
Sunetele nedorite sau suprtoare pentru organismul uman
definesc noiunea de zgomot [9].
Caracterul sunetelor radiate de o structur vibrant depinde de
geometria suprafeei, proprietilor materialului structurii care vibreaz
i de modul de asamblare a componentelor mainilor-unelte.
Propagarea zgomotelor este influenat de sursa de zgomot, mediul n
care se propag unda acustic, distana dintre surs i receptor,
precum i obstacolele ntlnite n timpul propagrii.

2. Efectele psihoacustice ale zgomotelor

Zgomotul poate produce asupra personalului expus profesional
dou categorii de efecte adverse: efecte otice i efecte extra-otice.
Efectele otice (specifice) sunt reprezentate de hipoacuzie i
surditate profesional. Aceste efecte figureaz n tabelul cu boli
profesionale cu declarare obligatorie.
Hipoacuzia profesional reprezint scderea permanent a
pragului auditiv (deficit auditiv definitiv) la frecvena de 4 kHz, cu peste
30 dB inclusiv, dup aplicarea coreciei de presbiacuzie, de tip
percepie, n general bilateral i simetric, fr interesarea
frecvenelor conversaionale, de etiologie profesional [5].
Se cunosc trei tipuri de hipoacuzie:
- Hipoacuzie neurosenzorial - se produce prin expunerea la
sunete cu frecven joas i intensitate mare. Nu se trateaz.
- Hipoacuzie de transmisie - se produce datorit unor leziuni ale
urechii medii; care duce la o fibrozare i calcifiere excesiv a
sistemului tipanoosicular. Se impune tratament chirurgical cu/fr
protezare.
- Hipoacuzie mixt - ambele tipuri de hipoacuzie (de transmisie i
neurosenzorial) coexist la aceeai ureche.
Surditatea profesional reprezint scderea permanent a
pragului auditiv la frecvenele conversaionale cu peste 25 dB inclusiv
dup aplicarea coreciei de presbiacuzie, de tip percepie, n general
bilateral i simetric, de etiologie profesional [5].
Pierderea auzului indus de zgomot este cauzat, de regul,
de expunerea prelungit la zgomot excesiv, de peste 85 dB(A). Dei
rareori dureroas, leziunea este permanent.
Deficienele auditive se clasific n tabelul 1, conform
recomandrii Biroului International pentru Audiofonologie (BIAP 02/1
Audiometric classification of hearing impairments) [12].
Efectele extra-otice (nespecifice) sunt reprezentate de
252
Tabel 1
Deficit
auditiv
Pierdere tonal Efecte
Auz
normal
< 20 dB - percepia sonor este normal.
Uor 21 40 dB
- cuvntul este perceput la voce
normal; dificil de perceput la voce
optit sau de la deprtare.
gradul I 4155 dB
Mediu
gradul II 5670 dB
- cuvntul este perceput la voce ridicat,
sunt percepute zgomote familiare.
gradul I 7180 dB
Sever
gradul II 8190 dB
- cuvntul este perceput doar cu voce
strigat n apropierea urechii, sunt
percepute zgomotele puternice.
gradul I 91100 dB
gradul II 101110 dB Profund
gradul III 111119 dB
- cuvntul nu poate fi perceput, sunt
percepute doar zgomote foarte
puternice.
Total
(cofoz)
120 dB - nu se percepe nici un sunet.
modificri i tulburri ale diverselor aparate i sisteme ale organismului,
fiind vorba de aciunea zgomotului asupra ntregului organism, care
sunt cuprinse n categoria bolilor legate de profesie i trebuie
cunoscute, depistate i comunicate [5].
n cazul expunerilor acute la zgomot s-au semnalat, creterea
tensiunii arteriale, frecvenei pulsului i a respiraiei, a consumului de
oxigen i a tonusului muscular i scderea secreiei gastrice.
Expunerile cronice la zgomot pot duce la creterea rezistenei
vasculare periferice prin vasoconstricie, creterea secreiei de
hipoacizi, scderea debitului cardiac, uoar hipoglicemie, pierdere
moderat n greutate, scderea eliminrilor urinare [5].

3. Metoda de estimare a zgomotului structural emis de
mainile-unelte prin msurarea vibraiilor

Zgomotul structural este cauzat de vibraiile mecanice
transmise prin structurile solide ale unei maini-unelte i se determin
pe baza valorilor vitezei vibraiei sau a acceleraiei vibraiilor obinute
prin msurtori fcute la suprafaa structurii solide vibrante [4].
Pentru determinarea zgomotului radiat de o main-unealt
prin msurarea vibraiilor se recomand utilizarea indicaiilor
standardului SR ISO/TR 7849:1995 Acustica. Estimarea zgomotului
aerian emis de maini prin msurarea vibraiilor.
253
Avantajele metodei sunt faptul c se ine cont de zgomotul de
fond nedorit, se poate face distincie ntre zgomotul emis de o vibraie
structural i zgomotul de origine aerodinamic, iar determinarea
zgomotului emis de structura unei singure pri a mainii-unelte se
poate face n prezena zgomotului emis de alte pri ale sursei
considerat n ansamblul su.
Puterea acustic aerian, notat P
s
, emis de o main-
unealt i datorat vibraiilor structurale poate fi estimat cu ajutorul [7]
cu relaia:
2
s s
P cv S = o (1)
n care:
- c este impedana caracteristic a fluidului, n Rayl, unde
este densitatea medie a fluidului, n [kg/m
3
], iar este viteza sunetului
n fluid, n [m/s];
c
2
v este valoarea ptratic medie a vitezei vibraiei
normale, [m/s], mediat pe aria suprafeei S
s
[m
2
]; o este factorul de
radiaie.

Nivelul vitezei de vibraie [7], L
V
, n [dB], are relaia:
2
V
2
0
v
L 10lg
v
=
(2)
unde v este valoarea eficace a vitezei vibraiei n domeniul
reprezentativ de frecven, iar v
0
este viteza de referin (v
0
=50nm/s).

Nivelul de putere acustic, , n [dB], a zgomotului emis
de o suprafa vibrant, este proporional cu media ptratului vitezei
vibraiei pe suprafaa vibrant i cu aria acelei suprafee.
ws
L
Pentru o component a mainii-unelte, este dat de [7]:
ws
L
( )
s
ws V
0
0
S c
L L 10lg 10lg 10lg
S
u
= + + o +
c

(3)
n care S
0
este suprafa de referin ( ).
2
0
S 1m =
Nivelul presiunii acustice ponderate A, L
p
, [dB], se determin
din [11] folosind urmtoarea relaie:

S
L L 10lgS
p ws
=
(4)
Cunoscnd parametrii zgomotului produs, n continuare se va
determina posibilele efecte asupra organismului uman.
254
4. Metoda de estimare a deteriorrii auzului cauzat de
zgomotul structural
Deteriorarea auzului se definete ca fiind o deteriorare
funcional sau o deviaie de la valoarea normal a nivelului de
audibilitate [6]. Metoda de estimare a deteriorrii auzului se bazeaz pe
indicaiile din SR ISO 1999:1996 Acustic. Determinarea expunerii la
zgomot profesional i estimarea deteriorrii auzului i pe valorile
obinute prin metoda descris anterior. Aceasta se aplic pentru
zgomot cu caracter staionar, intermitent, fluctuant, neregulat sau de
impuls, de frecvene audiometrice mai mici de aproximativ 10 kHz.
Iniial, este necesar cunoaterea pragului de audibilitate al
unei populaii de vrst comparabil, neexpus la zgomot. Metoda de
estimare permite dou variante de calcul pe dou baze de date diferite:
o populaie otologic normal (baza de date A) i orice alt populaie
selectat tipic mediului industrial (baza de date B). Pentru o fraciune
(cuantil) din populaia expus se selecteaz o limit a pragului de
audibilitate peste care se consider c exist risc de handicap [8].
Efectele negative ale expunerii la zgomot prezint risc de
handicap auditiv att datorit zgomotului, considerat individual, ct i a
combinaiei zgomot-vrst.
Nivelul pragului de audibilitate asociat cu vrsta (HTLA-
hearing threshold level by age), notat H [dB], este raportat doar la
vrst, fr influena zgomotului i n absena altor cauze ale
deteriorrii auditive [8].
Nivelul deplasrii permanent, real sau potenial a
pragului de audibilitate indus de zgomot (NIPTS- noise induced
permanent threshold shift), N [dB], se consider a fi consecina
influenei expunerii la zgomot.
Nivelul pragului de audibilitate asociat cu vrsta i
zgomotul (HTLAN- hearing threshold level by age noise), H [dB],
exprim pragul permanent de audibilitate a unei populaii. Pentru
calculul acestui indicator se utilizeaz [8] n urmtoarea relaie:
HN
H' H N
120
= + (5)
Valorile medii poteniale ale nivelului deplasrii permanente a
pragului de audibilitate datorat expunerii la zgomot ntre 10 i 40 de
ani, se obin din [8] cu relaia:
( )
2
EX,8h 0
N u vlg L L
0,50
0
(
| |
u
= +
( |
u
\ .

(6)
255
unde:
- L
0
este nivelul limit de presiune acustic ce depinde de
frecven, i este dat n STAS 1999:1996; reprezint timpul
de expunere, n ani;
0
este timpul de expunere de referin, 1
an; u i v depind de frecven i sunt dai n STAS 1999:1996.
Pentru expuneri mai mici de 10 ani, deplasarea permanent a
pragului de audibilitate va fi extrapolat din valoarea N pentru 10
ani, utiliznd [8] din relaia de calcul:
0,50
0,50; 10
lg( 1)
N ; 10 N
0,50
lg(11)
u=
u +
u < =
(7)
Pentru diferite cuantile de populaie, Q, otologic normal, care
are nivelul pragului de audibilitate mai mare dect o valoare H
Q
, nivelul
pragului de audibilitate, H, precizat n funcie de vrst (Y) i sex, se
calculeaz cu urmtoarele relaii [8]:

( )
H H kS , 0.05 Q 0.50
Q 0,50 u
2
H a Y 18 H , Q 0.50
0,50 0,50;18
H H kS , 0.50 Q 0.95
Q 0,50 l
= + s <
= + =
= < s

(8)
unde: - H
0,50;18
reprezint valoarea medie a pragului de
audibilitate al persoanelor otologic normale, de acelai sex, n
vrst de 18; - factorul de multiplicare k corespunde dimensiunii
cuantilei; - coeficientul a depinde de frecvena audiometric i de sexul
populaiei selectate (STAS 1999:1996).
Parametrii S
u
i S sunt dai de relaiile:
l

u u 0,5
S b 0.445H
0
= +
(9)
l l 0,5
S b 0.356H
0
= +
(10)

Valorile b
u
si b
l
sunt prezentate n 1999:1996. STAS

5. Studiu comparativ privind deplasarea permanent a
pragului de audibilitate indus de zgomot

n acest scop s-au calculat valorile NIPTS pentru ase
frecvene (0,5, 1, 2, 3, 4, 6 kHz) i cuantila 0,5 expus la zgomot timp
de 10, 20, 30, 40 de ani i nivele de expunere de 85, 90, 95 i 100 dB.
n condiiile precizate, valoarea NIPTS variaz n funcie de
frecven aa cum se arat n graficele din figura 1, a i figura 1, b.
256

a) b)
Fig.1 a) Variaiile valorilor NIPTS funcie de frecven,
b) Variaiile valorilor NIPTS funcie de frecven
6. Concluzii

Din graficele trasate se observ urmtoarele:
- deplasarea permanent a pragului de audibilitate indus de
zgomot (NIPTS) are valori aproximativ duble pentru variaii de 5 dB ale
nivelului de expunere la aceai perioad de expunere;
- valoarea deplasrii permanente a pragului de audibilitate
induse de zgomot (NIPTS) ncepe s creasc doar la frecvena
audiometric de 2 kHz pentru valori ale nivelului de expunere la zgomot
de 85 dB i 90 dB;
- cu ct expunerea la zgomot este de mai lung durat cu att
riscul deteriorrii auzului este mai mare; deplasarea permanent a
pragului de audibilitate indus de zgomot atinge valor maxime la
frecvena audiometric de 4 kHz.

Consecinele asupra sntii i capacitii de munc a
persoanelor care lucreaz n industrie, n raport cu alte sectoare sunt
mai periculoase i mai grave, deoarece att zgomotele ct i vibraiile
sunt mai puternice i de durat mai mare, ct i datorit interaciunii
acestor dou noxe, mai ales n situaia n care zgomotul poate fi
amplificat prin montarea agregatelor mainilor-unelte, utilajelor
industriale care vibreaz.
257

BIBLIOGRAFIE

[1] Mariana, Arghir, .a., Monitorizarea zgomotului traficului rutier, Editura
didactic i pedagocic, 644 pag., ISBN 978-973-30-2314-2, Bucureti, 2008.
[2] Mariana, Arghir, .a., Ecologia transportului de suprafa n aglomerrile
urbane, Editura didactic i pedagocic, 419 pag., ISBN 978-973-30-2093-6,
Bucureti, 2008.
[3] Mariana, Arghir, Note de Curs: Note de Curs: Stabilitatea micrii,
Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca, coala Masteral.
[4] Firon, H., Interdependena dintre zgomot i vibraii, Lucrrile Simpozionului
tehnico-tiinific Sptmna european pentru securitate i sntate n
munc, Oradea, 18-20 octombrie 2005, pag.45-52, Editura Universitii Petru
Maior, Trgu Mure, 2005.
[5] Liutic, V.D., Influena zgomotului asupra funciilor organismului, Lucrrile
Simpozionului Sptmna european pentru securitate i sntate n munc,
Sovata, 16-18 octombrie 2005, pag. 117-125, Editura Universitii Petru Maior,
ISBN 973-7794-38-9, Trgu Mure, 2005.
[6] Beranek, L., Noise and Vibration Control, Institute of Noise Control
Engineering, Poughkeepsie, New York, 1988.
[7] * * * SR ISO/TR 7849:1995 Acustic. Estimarea zgomotului aerian emis de
maini prin msurarea vibraiilor.
[8] * * * SR ISO 1999:1990 Acustic. Determinarea expunerii la zgomot
deteriorrii auzului.
[9] * * * STAS 1957/1-87 Acustic. Acustic psihofiziologic. Terminologie.
[10] * * * STAS 8857-87 Maini-unelte pentru prelucrare prin achiere a
metalelor. Metoda de estimare a nivelului de zgomot.
[11] * * * Mechanical Engineers Handbook: Materials and Mechanical Design,
Volume 1, Third Edition, pp 1239, Copyright, 2006 by John Wiley & Sons, Inc.,
Edited by Myer Kutz, Phillipsburg, New Jersey.
[12] * * * www.clinicaurechii.ro
[13] * * * http://www.filestube.com/a/acustica+pdf

Drd.Ing. Alina-Sabina PACA (cs.EPE-BOBESCU),
Prof.Dr.Ing. Mariana ARGHIR,
Catedra Mecanic i Programare, Facultatea de Construcii de Maini,
e-mail: tepes.alina@yahoo.com, mariananaarghir@yahoo.com,
telefon: 0264 401759, 0264 401657
membri AGIR
258
259

ANALIZA RISCURILOR NOI I EMERGENTE N CAZUL
MAINILOR DE TIAT TABLE (GHILOTINE)
I MODERNIZAREA ACESTORA

Nicuor Iosif URSA, Viorel ISPAS, Grigore COCIAN,
Dumitru HALOST

ANALYSIS OF NEW AND EMERGING RISKS FOR SHEET
METAL CUTTING MACHINES AND UPGRADING

A stupid accident what happened to a sheet cutting machine drive to
its modernizing throught a new type grille protection, and its study is the subject
of present theme.

Cuvinte cheie: main de debitat tabl, ghilotin, aprtoare, grilaj,
mentenan, disponibilitate, deeu, debitare, accident
Keywords: metal cutting machine, guillotine, guards, grille,
maintenance, availability, waste, cutting, accident

1. ntroducere

Un accident stupid care s-a petrecut la o main de tiat table
a devenit o problem de modernizare a utilajului i n consecin o
problem de mentenan.
Cazul studiat este al unui lucrtor care debita repere din
cupoane de tabl rmase de la alte repere, avnd dimensiuni mici, care
nu puteau fi inute cu mna, operaie pentru care a ales cea mai
proast soluie posibil, scoaterea din funciune a grilajului de protecie
(vezi figurile 1 i 2) n scopul apropierii minii de cuit pentru a ine table
din care rmneau 7-8 cm deeu.
260

2. Aspecte specifice despre accidentul de munc
analizat

a. Descrierea echipamentului de munc

Mainile de tiat table sunt destinate pentru atelierele de
lctuerie, atelierele de tinichigerie, atelierele de mentenan sau pe
fluxuri de fabricaie complexe. Astzi, aceste maini sunt echipate cu
axe numerice i au un grad de automatizare important putnd fi utilizate
n celule de fabricaie sau linii de fabricaie complexe.
Comanda principal pe care o efectueaz operatorul const
ntr-o pedal care la apsare elibereaz mecanismul port-cuit. Masa
de lucru este dotat cu grilaje aprtoare, confecionate din tabl, care
nchid toate organele n micare, constituind un mijloc sigur mpotriva
accidentrii. Pornirea mainii pentru operaia de tiere propriu-zise se
Fig. 1 Detaliu aprtoare
Fig. 2 Aprtoare ridicat
Fig. 3 Main pentru debitat table
261
face de la pedala de picior, iar oprirea se realizeaz n mod automat
cnd pedala ajunge din nou n poziia iniial.

b. Descrierea mprejurrilor

Se impune execuia periodic a unor repere cu dimensiuni mici
care se pot executa din cupoane avnd dimensiuni limit rezultate din
operaia de tiere pe ghilotin, cu scopul valorificrii mai bune a
semifabricatelor. Valorificarea mai bun a materiei prime se definete
prin coeficientul de scoatere i este important ca acesta s fie ct mai
ridicat cu consecine asupra preului de cost al produselor finite.
Aceast operaie nu se poate executa cu grilajul de protecie n stare
normal, deoarece distana dintre cuit i grilaj este prea mare, ceea ce
conduce la obinerea unui cupon cu dimensiuni limit care constituie
deeu aa zis recuperabil parial, condiionat. n timpul lucrului
operatorul dezactiveaz grilajul de protecie i introduce mna n spaiul
supus elementelor de presare a semifabricatului i sigur din diverse
motive mna alunec spre cuit i acionnd cu piciorul pedala s-a
ntmplat ca muchile active ale cuitelor s secioneze vrful degetului
(mijlociu) de la mna stng.

c. Evaluarea urmrilor evenimentului (costuri)

- indisponibilitatea lucrtorului 45 zile;
- comisia de cercetare a evenimentului 3 oameni x 3 zile;
- consilierea lucrtorului dup concediul medical;
- 10 zile n care lucrtorul nu a ajuns la productivitatea normal;
- costuri specifice de mentenan pentru modernizarea utilajului.

d. Cauza producerii evenimentului

Lucrtorii, cu toate c sunt instruii i certificai de semntura
de luare la cunotin conform prevederilor Legii securitii i sntii
n munc nr. 319/2006, art. 22 i 23, alin. (1), lit.a) i c), n care se
prevede:
Art. 22. Fiecare lucrtor trebuie s i desfoare activitatea, n
conformitate cu pregtirea i instruirea sa, precum i cu instruciunile
primite din partea angajatorului, astfel nct s nu expun la pericol de
accidentare sau mbolnvire profesional att propria persoan, ct i
alte persoane care pot fi afectate de aciunile sau omisiunile sale n
timpul procesului de munc.
262

Art. 23 (1). n mod deosebit, n scopul realizrii obiectivelor
prevzute la art. 22 lucrtorii au urmtoarele obligaii:
a) s utilizeze corect mainile, aparatura, uneltele, substanele
periculioase, echipamentele de transport i alte mijloace de producie;
c) s nu procedeze la scoaterea din funciune, la modificarea,
schimbarea sau nlturarea arbitrar a dispozitivelor de securitate
proprii, n special ale mainilor, aparaturii, uneltelor, instalaiilor tehnice,
i cldirilor, i s utilizeze corect aceste dispozitive.

e. Constatri fcute cu ocazia cercetrii evenimentului

Conductorul locului de munc nu a verificat modul cum i
desfoar activitatea lucrtorul nclcndu-se prevederile art.7(4) lit.
c)
1
.

f. Persoanele rspunztore

- lucrtorul; - conductorul locului de munc.

g. Msuri dispuse pentru prevenirea altor evenimente
similare

- prelucrarea cazului cu toi lucrtorii;
- verificarea tuturor dispozitivelor de tip aprtoare;
Operaiile cu risc de accidentare se vor executa sub
supravegherea direct a conductorului locului de munc
2
;
- asigurarea grilajului de protecie astfel nct s nu fie uor de
demontat;
- modificarea grilajului aprtoare s permit debitarea n
siguran a tablelor cu limi mici astfel nct deeurile s nu
depeasc 7-8 cm lime dup ultima tiere.

3. Studiul procesului i a tehnologiilor

1
Art. 7(1). n cadrul responsabilitilor sale, angajatorul are obligaia s ia msurile
necesare pentru: c) s ia n considerare capacitile lucrtorului n ceea ce priveste
securitatea i sntatea n munc, atunci cnd i ncredineaz sarcini.
2
n astfel de situaii, msurile ce se iau sunt multiple i n materialul de fa este foarte
important s efectum un studiu al proceselor care au loc n condiii similare producerii
accidentului, precum i cerinele tehnice i tehnologice specifice i s mbuntaim
caracteristicile tehnice ale utilajului.
263
n fapt, accidentele de munc sunt evenimente relativ rare care
se petrec de regul, datorit unui cumul de factori, dintre care
responsabilitatea major revine factorului uman. n momentul n care se
produce, acesta scoate toi lucrtorii din apatie, mobilizeaz foarte muli
oameni care devin vocali, ncearc s explice, s ajute, s fie alturi de
victime, s-i exprime regretul i compasiunea. Tardiv i fr folos, de
aici rezult c este mai bine s prevenim.
Cercetarea, att cea fundamental ct i cea aplicat, este
indispensabil pentru mbuntirea cunotinelor n domeniul sntaii
i securitii n munc, pentru descrierea situaiilor de expunere la
riscuri, identificarea surselor i efectelor acestora i pentru conceperea
de soluii preventive i tehnologii inovatoare. Aceasta nseamn c mai
multe domenii de activitate conlucrez pentru ridicarea standardelor de
calitate n sistemul de sntate i securitate n munc medicina
muncii, psihologia muncii, ingineria, chimia, fizica, ergonomia toate
viznd dimensiunea uman. Prin politici de prevenire active se obin
rezultate concrete: reducerea costurilor datorate absenelor, reducerea
rotaiei personalului, creterea motivaiei angajailor, mbuntirea
calitii, i de aici, o mai bun imagine a companiei i a satisfaciei
clienilor.

Din figura 4 se observ c limita dimensiunii minime a
semifabricatului posibil de fixat este condiionat de geometria utilajului,
respectiv suprafaa papucului de fixare i distana de la acesta pn la
muchiile tietoare.
1 - semifabricat (tabl);
2 - masa i cuitul fix al ghilotinei;
3 - cuitul mobil al ghilotinei;
4 - cilindru de fixare a tablelor.
n varianta constructiv propus de constructor aprtoarea de
tip grilaj este aezat n faa cilindrilor de fixare i nu permit apropierea
minilor pentru fixarea tablei la o distan ergonomic i sigur mai
mic de 105 ~ 110 mm. Pentru a intervenii sub incidena acestei
2

3

1
4

2

3

1
4

Fig. 4 Modul de fixare a tablelor
greit corect
264
dimensiuni, nseamn scoaterea din funciune a grilajului de protecie,
ceea ce s-a i ntmplat.
n aceste condiii, cu grtarul de protecie, dimensiunile
deeului care rezultat nu pot fi mai mici de:
- 110x50 mm pentru fixare cu un cilindru;
- 110x170 mm pentru fixare cu doi cilindri.

4. Modernizarea mainii de debitat

Modernizarea mainii de debitat este o chestiune specific de
mentenan.
Dac mentenana este esenial pentru a asigura continuitatea
productivitii, pentru a fabrica produse de calitate superioar i pentru
a menine competitivitatea companiei, este necesar s nelegem
importana noiunii de disponibilitate n contextul n care activitatea de
producie propriu-zis este afectat direct att de starea de bun
funcionare a utilajelor, ct i de calitatea i productivitatea n munc a
lucrtorilori.
Este important s constatm c principala form de
mbuntire din punct de vedere a proteciei lucrtorului este nlocuirea
prii mobile a grilajului de protecie cu o variant de aprtoare tot de
tip grilaj dar care s permit accesul minii ntre cilindrii de fixare fr
s fie expus n zona activ de tiere.
Studiind cu atenie cazul i urmrind figura 5 s-a apreciat c o
variant de rezolvare a problemei este confecionarea unui grilaj fix
care s nfoare cilindrii de fixare.
n condiiile echiprii mainii de debitat table cu varianta
modernizat de grtar de protecie, dimensiunile deeului care rezultat
nu pot fi mai mici de:
- 75x65 mm pentru fixare cu un cilindru;
- 75x185 mm pentru fixare cu doi cilindri.
Fig. 5 Detaliu pentru analiza noului model de aprtoare

protecie
risc
265
Pentru stabilirea acestor dimensiuni s-a avut n vedere i
condiia strict i necesar ca suprafaa minim de contact ntre
papucul cilindrului de fixare i tabl s nu fie mai mic de 70 % din
suprafaa papucului.

Dac privim problema din punct de vedere a costurilor
generate de acest eveniment, el are o semnificaie important i din
punct de vedere al mentenanei, iar evaluarea poate fi exprimat, n
primul rnd, sugestiv, prin disponibilitatea acestui utilaj, lund n
considerare inclusiv efectele psiho-sociologice.
Disponibilitatea este gradul de satisfacere de ctre un
utilaj industrial al condiiilor pentru care a fost realizat,
probabilitatea ca acesta s poat s fie ntrebuinat i se
exprim cu raportul:
n care:
Tf este durata de funcionare (h),
Tm este durata afectat aciunilor de mentenan (h).
Durata activitilor de mentenan nglobeaz:
- Timpul pentru verificri;
- Depistarea defeciunilor i defectelor;
- Pregtirea pentru remediere;
- Asigurarea condiiilor umane i materiale;
Fig. 6 Varianta de aprtoare modernizat
f
f m
D
T
T T
=
+
266
- Executarea interveniei;
- Efectuarea recondiionrii reperelor;
- Punerea n funciune;
- Probe;
- Timpii aferenii indisponibilitii operatorilor de a lucra
pe utilaj o perioad de nelegere i adaptare la locul de munc
dup producerea unui accident.

5. Concluzii

Soluia propus de modernizare a aprtorii are urmtoarele
consecine:
Lucrrtorul nu trebuie s mai demonteze aprtoarea i
poate fixa cu uurin piesele din semifabricate mici fr riscuri de
accidentare;
Aprtoarea de tip grilaj modernizat asigur vizibilitate bun
de lucru i este greu demontabil;
Eficiena de utilizare a semifabricatelor s-a mbuntit prin
reducerea deeurilor cu aproximativ 25 %.

BIBLIOGRAFIE

[1] Fleer, T., Mentenana utilajelor tehnologice, Centrul de multiplicare UTT,
Timioara, 1994.
[2] Crlan, M. Studiul muncii (brour CFP, simbol Nt 1-1).
[3] * * * S.C. RAAL S.A., Serviciul de dezvoltare, Bistria.
[4] Ursa, N. I., Mentenan, ndrumtor pentru lucrri de laborator, Universitatea
Tehnic din Cluj Napoca, 2011.
[5] * * * www.durmazlar.com.tr

Dr. Ing. Nicuor Iosif URSA
S.C. RAAL S.A. Bistria
e-mail: ursaregina@yahoo.co.uk
Conf. Dr. ing. Virgil ISPAS
Facultatea de Construcii de Maini, Universitatea Tehnic din Cluj Napoca
Drd. Ing. Grigore COCIAN
S.C. RAAL S.A. Bistria
Dumitru HALOST
Inspector SSM, S.C. RAAL S.A. Bistria

PROBLEME DE MENTENAN N PROCESUL
DE AMBUTISARE LA RECE

Mihai JDNEAN, Adrian BIRLAN

MAINTENANCE PROBLEMS IN COLD STAMPING

Cold stamping machines are increasingly required in various
parameters which are not always the right, which leads to higher wear of the
machine. Through the static and dynamic simulation models are run using
simulation programs such as ABAQUS version 6-8.1 and can be not only
functional and viable adaptation of the parameters but can be a number of
predictions about obtaining or not a good finished product.

Cuvinte cheie: ambutisare la rece, mentenan, simulare pe computer
Keywords: cold drawing, maintenance, computer simulation

1. Introducere

Mainile unelte (mainile de ambutisat la rece) sunt tot mai des
solicitate la diferii parametri care nu ntotdeauna sunt cei potrivii, fapt
care duce la o uzur mare a mainii i respectiv chiar la defectri
frecvente din cauza probrii diferiilor parametri tehnologici i
constructivi ai formei piesei de ambutisat.
Prin intermediul modelelor de simulare statice i dinamice care
sunt rulate cu ajutorul unor programe de simulare cum este i Abaqus
varianta 6-8.1 n care s-a fcut rularea modelului n lucrarea de fa, se
pot face nu numai adaptri funcionale i viabile a parametrilor, dar se
pot face i o serie de predicii cu privire la obinerea sau nu a unui
produs finit bun, respectiv se elimin consumul de material excesiv
necesar ncercrilor obinerii produsului ambutisat i respectiv timpii de
producie necesari procesului aferent.
267
Pornindu-se de la ipotezele simplificatoare cu privire la
procesul de ambutisare, se face trecerea ansamblului poanson, matri,
foaie de tabl i inel de reinere toate sub forma impus de ipotezele
simplificatoare prin diferite etape ale programului de simulare.

2. Discretizarea elementelor concurente la procesul de
ambutisare

Esenial pentru a obine o simulare ct mai apropiat de
experiment este etapa discretizrii elementelor concurente la procesul
de ambutisare. n figura 1 se observ modul de discretizare a
procesului pe elemente active de lucru.

Fig. 1 Discretizarea elementelor concurente sub form simplificat
n procesul de ambutisare

Rezultatele simulrii n care sunt surprinse tensiunea i
deformaiile sunt redate printr-un colorit specific codurilor de culori a
legendei programului, evideniind astfel modul de propagare a
tensiunilor i deformaiilor n corpul tablei de ambutisat.
Programul cu aciunea modelului propus poate determina i
stri de tensiuni intermediare (de oc sau brute) n timpul procesului de
ambutisare sub forma unor cadre (aa numitor frame-uri)
1
. Frame-urile

1
FRAME [freim] limba englez - I.s. 2. cadru, asiu, carcas. 3. sistem, structur,
form. s ram f; cadru n; Frame, substantiv - 1. cadru (al unei construcii), 2. constituie,
3. structur, 4. conformaie, 5. schelet, 6. osatur, 7. organizare, 8. sistem, 9. (i ~ of
mind) dispoziie (sufleteasc), 10. ram, 11. cadru.
268
conduc n final la modul de vizualizare a produsului finit ambutisat aflat
sub aciunea tensiunilor remanente nmagazinate n timpul procesului.
Programul strbate un total de 6 pai incrementali de
ncrcare, fiecare pas fiind format din mai multe frame-uri care au rolul
de a scana cu ncrcri de tensiuni ntregul material al foii de tabl i a
face o predicie asupra uneia sau mai multor puncte de seciune
periculoas din foaia de tabl. Dac acele puncte de seciune
periculoas sunt mai mari dect limita de curgere, materialul se rupe,
simularea se ntrerupe, programul afind cauzele producerii i
eventualele posibiliti de evitare a fenomenului nedorit prin
remodificarea ntregului schelet de parametri de intrare existeni.
Parcurgnd paii indicai, se poate obine un mod de distribuie
vizual i respectiv sub form de grafice a tensiunii nmagazinate n
timpul procesului aa cum se observ n continuare.

3. Reprezentarea grafic a distribuiei tensiunilor
nmagazinate n material

Pentru pasul 1, faz n care poansonul doar atinge foaia de
material la o adncime de 0,01 mm se observ o reaciune a tablei
(zon colorat cu verde) pe partea cuprins ntre matri i inelul de
reinere - figura 2. Valoarea tensiunii nmagazinate se observ n
legenda pasului notat cu S Mises (Avg:75 %).

Fig. 2 Modul de distribuie a tensiunii n foaia de material pentru
pasul 1 din modelul de simulare
269
Pentru o mai bun vizualizare se va afia doar ce se ntmpl
cu foaia de tabl n diferite momente ale ncrcrii. n figura 3 se poate
vizualiza modul de evoluie a tensiunilor n pasul 3 pe tabla
nedeformat ct i pe cea deformat la o adncime a poansonului de 1
mm, valorile tensiunilor fiind cele din legend.

Fig. 3 Modul de distribuie a tensiunii n foaia de material pentru pasul 3
din modelul de simulare

n continuare, lund o secven din simularea corespunztoare
pasului 4 se observ tensiunea brut de lucru care acioneaz n
materialul foii de tabl, figura 4.

Fig. 4 Modul de distribuie a tensiunii n foaia de material pentru pasul 4
intermediar din modelul de simulare

Acest frame 20 intermediar are rolul de a evidenia c nu toat
tensiunea nmagazinat se va regsi n foaia de tabl, o parte se va
descrca sub form de cldur. Ceea ce rmne la finele pasului 4,
marcat totodat de frame-ul 65, va fi considerat tensiune de intrare n
simulare pentru urmtorul pas 5, dac nu cumva tensiunea ce rmne
va fi una periculoas deteriornd materialul sau foaia de tabl. La
270
finele pasului 4, dac programul nregistreaz o tensiune mai mic
dect cea de curgere, procesul de simulare continu i respectiv
ambutisarea la rece merge mai departe cu o adncime mai mare, tot
aa pn cnd programul pe baza modelului nregistreaz prima fisur.
n acest caz, simularea se oprete i rezult automat
adncimea la care s-a ajuns. Astfel, pentru obinerea unui produs finit
bun, se merge la o adncime superioar calculat de program.
Urmeaz finalul pasului 6 din figura 5.

Fig. 5 Modul de distribuie a tensiunii n foaia de material pentru
finalul pasului 6 din modelul de simulare

4. Concluzii

Conform graficului din figura 6 rezult c produsul finit se
poate realiza cu parametrii implementai n model; valorile negative ale
tensiunilor sunt date de faptul c materialul se deplaseaz ntre
poanson i matri, valoarea tensiunii lundu-se n modul pentru
cazurile pailor unde aceste tensiuni apar negative i totodat de faptul
c tensiunea brut sau ocul de tensiune se diminueaz odat cu
deplasarea foii de material spre a se forma produsul finit.

Cu ajutorul modelului de simulare numeric se pot face
predicii nu numai asupra tensiunilor aferente implementate n simulare,
ci i a deplasrilor, deformaiilor i a altor factori presetai din model.

Cu ajutorul modelului de simulare rulat de programul Abaqus
se poate da o not tehnic suplimentar celor existente n domeniu,
aceea de supervizare a procesului i de a vedea totodat i tensiunile
obinute prin solicitare n piesele mainilor de ambutisare.

271
-2000
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2000
1 33 65 97 129 161 193 225 257 289 321
Time Step 1
Stress step 1
Time Step 3
Stress step 3
Time step 4 frame 20
Step 4 frame 20
Time Step 4
Stress step 4
Time Step 5
Stress step 5
Time Step 6
Stress step 6

Fig. 6 Variaia parametrilor implementai n modelul de simulare

BIBLIOGRAFIE

[1] Chakrabarty, J., Theory of Plasticity, McGraw-Hill Book Company, New
York, 1987.
[2] Toh, C.H. and Kobayashi, S., Deformation analysis and blank design in
square cup drawing, International Journal of Machine Tool Design and
Research, 1985, Vol. 25, pag. 1532.
[3] Saran, M.J. and Samuelsson, A., Elastic-viscoplastic implicit formulation for
finite element simulation of complex sheet forming processes, International
Journal for Numerical Methods in Engineering, 1990, Vol. 30, pag. 16751697.
[4] * * * http://www.simulia.com/support/docaaumentation.html

membru AGIR
Drd.Ing. Adrian BIRLAN, Universitatea Politehnica Timioara,
e-mail: a_birlan@yahoo.com

272

GENERATORUL DE AER CALD TIP
A20 - MENTENAN

Florin MRCU, Mihai JDNEAN

COMBUSTION HEATER TYPE A20 - MAINTENANCE

This paper presents the characteristics of the maintenance process of
combustion heater A20. It presents operating digital cycloramas and digital
optimization of the combustion.

Cuvinte cheie: generatoare de aer cald, mentenan
Keywords: combustion heater, maintenance

1. Echipamentul electronic al generatorului de aer cald

Elaborarea soluiei constructive a generatorului de aer cald nu
se poate concepe fr susinerea oferit de un echipament de
comand evoluat, datorit n primul rnd secvenei de pornire care
necesit ca elementele de execuie: suflant de aer de ardere, pomp
de combustibil, respectiv bujie s intre n funcie ntr-o anumit
succesiune, la intervale de timp prestabilite i la anumite niveluri de
ncrcare care asigur aprinderea rapid i stabilizarea arderii n
condiiile de mediu impuse (temperaturi minime, maxime, altitudine,
umiditate).
Aceste echipamente electronice permit reglarea unei tempe-
raturi, analogic sau digital, pentru climatizarea cabinei vehiculului,
pornirea sau oprirea funcionrii generatorului de aer cald.
Nivelul actual al echipamentelor de comand i control pentru
generatoarele de aer cald este ridicat att datorit performanelor
273
atinse n automatizri ct i concurenei pe piaa generatoarelor de aer
cald.
n figura 1 se prezint schema bloc a echipamentului de
comand i control a generatorului de aer cald tip A20 produs de firma
Mecord. Schema electric bloc evideniaz elementele de execuie,
senzorii, panoul de comand, blocul electronic de putere i conexiunile
acestora.

Fig. 1 Schema bloc a echipamentului de comand i control
274
Programul nscris n memoria microprocesorului nsumeaz
prin coninutul su toate situaiile posibile n utilizarea generatorului de
aer cald, materializate prin ciclograme de funcionare normal i de
avarie. Echipamentul electronic permite modificarea valorilor unui set
de parametri prin care se optimizeaz pe standul de prob funcionarea
generatorului de aer cald (calitatea arderii pe toate treptele de
funcionare, debitele de combustibil i de aer de ardere pe toate
nivelurile de putere termic a instalaiei, aprinderea, stingerea).

2. Managementul funcionrii generatorului de aer cald

Managementul funcionrii generatorului de aer cald este
realizat prin intermediul ciclogramelor de funcionare.
Funcie de comanda primit de la utilizator, echipamentul
electronic pune n funciune elementele de execuie n conformitate cu
informaiile furnizate de senzori, conform ciclogramelor de funcionare
normal i n regim de avarie.
Ciclogramele de funcionare (funcionare normal, defecte)
sunt elaborate astfel nct s permit aprinderea, arderea i stingerea
n condiii de siguran, eficien termic, ncadrare n limitele
admisibile a noxelor din gazele de ardere (CO, HC, Nox, indicele
Bacharach) i nu n ultimul rnd funcionare sigur din punct de vedere
electric, att din punct de vedere al generatorului de aer cald ct i a
vehiculului pe care se monteaz.
n continuare se vor prezenta cteva din ciclogramele realizate
i stocate n memoria echipamentului electronic.

2.1. Ciclograma de funcionare normal

Funcionarea normal a generatorului de aer cald este dat de
situaia cnd acesta furnizeaz agent termic conform reglajului efectuat
de utilizator n regim termostatat. n figura 2 este prezentat ciclograma
de funcionare normal a generatorului de aer cald.
Ciclograma prezint cu linie groas intervalele de timp cnd
elementele de execuie sunt active, respectiv cnd senzorii ating un
prag prestabilit.
Puterea termic, funcie de necesarul de cldur instantaneu,
este selectat de microprocesor din 5 trepte de putere termic.

2.2. Ciclograma de funcionare la stingerea flcrii

n figura 3 este prezentat ciclograma de funcionare la
stingerea flcrii a generatorului de aer cald.
275

Funcii
START
TPb
TP
STOP
tAE
START
T (s)
dAp
dA5
dA4
dA3
dA2
dA1
dC5
dC4
dC3
dC2
dC1
Bujie
dCp
S F
13s
t

Fig. 2 Ciclograma de funcionare normal

T (s)
START
SF

Bujie
Pomp
Motor

Secven de pornire
120 200
secunde
Stingere flacr
max

4 mi n

1 3 sec.

Fig. 3 Ciclograma de funcionare la stingerea flcrii

Dup iniierea arderii i trecerea pe o treapt de putere termic
a arztorului, dup o perioad de funcionare normal, din diverse
cauze se poate stinge flacra.
Microprocesorul comand ntreruperea alimentrii cu
combustibil, suflanta fiind comandat un interval de 120 200 sec. de
ventilare pentru eliminarea gazelor combustibile remanente.
276
2.3. Ciclograma de funcionare n cazul opririi motorului
autovehiculului

Generatorul de aer cald este o surs de gaze de evacuare care
n anumite situaii pot conine particule incandescente (calamin sau
funingine desprins din zonele de depunere, care se aprind la
antrenarea lor de ctre gazele de ardere). Din motive de siguran,
atunci cnd vehiculul staioneaz n zone cu risc de incendiu este
obligatoriu ca la oprirea motorului autovehiculului s se opreasc
automat i arderea n generatorul de aer cald, n maximum 5 secunde.
n figura 4 este prezentat ciclograma de funcionare n caz de
oprire a motorului autovehiculului.

START

T (s)

Bujie

Pomp

Motor

Secvena de pornire

max 5 sec

120 200
secunde

ntrerupere circuit pomp

1 3 sec.

Fig. 4. Ciclograma de funcionare n caz de oprire a motorului autovehiculului

3. Optimizarea digital a arderii

Microprocesorul echipamentului electronic al generatorului de
aer cald, este nscris cu un set de parametri de baz (debite de
combustibil i debite de aer de ardere) n vederea testrii pe standul de
probe pentru verificarea calitii arderii.
Echipamentul electronic permite comanda digital a debitelor
de aer de ardere prin alimentarea cu tensiune electric n impulsuri a
motorului electric a suflantei de aer de ardere, cuantificat printr-un
factor de umplere exprimat procentual.
Debitele de combustibil sunt comandate digital de
echipamentul electronic prin frecvena de lucru a pompei volumice de
motorin.
277
278
Dac coninutul de noxe din gazele de ardere nu se ncadreaz
n limitele admisibile, aceti parametri se optimizeaz la standul de
probe.
Parametrii de baz memorai asigur n proporie de 100 %
ncadrarea n limitele admisibile pentru HC, Nox. Probleme apar n
ceea ce privete nivelul monoxidului de carbon din gazele de ardere,
nu pentru c depete nivelul de 1000 ppm admis de Directiva
Parlamentului i Consiliului European nr.56/2001, ci pentru c o
funcionare sigur i de lung durat a arztorului presupune
ncadrarea sub 180 200 ppm. n caz contrar, depunerile de calamin
i funingine vor compromite n scurt timp funcionarea optim a
arztorului generatorului de aer cald.
Metoda de reducere a monoxidului de carbon este de cretere
a excesului de aer prin reducerea debitului de combustibil sau
creterea debitului de aer de ardere.

BIBLIOGRAFIE

[1] Mrcu, F., Jdnean, M. Controlul automat al funcionrii generatoarelor
de aer cald independente, destinate vehiculelor rutiere, C. Brncui University
of Tg. Jiu, Engineering Faculty Scientific Conference 11-th edition, Nov. 3-4,
2006, pp. 177/182, ISSN 1842-4856.
[2] *** SR 6926-14:1999 Vehicule rutiere-Metode de ncercare. Verificarea
eficacitii nclzirii.
[3] Leca A., .a., Transfer de cldur i mas, Editura tehnic, Bucureti, 1998.
[4] Mrcu F., Jdnean M., Combustion research in burner with fuel
distribution on standing vaporizer for combustion heaters, Cofret 2008, 4-eme
edition du Colloque Francophone en Energie, Environnement, Economie et
Thermodynamique, 11-13 Juin 2008, Ecole des Mines de Nantes, ISBN
2.6905267.61.5
[5] Bejan, M., n lumea unitilor de msur. Ediia a doua revzut i adugit.
Editura Academiei Romne i Editura AGIR, Bucureti, 2005.

Dr.Ing. Florin MRCU
MECORD S.A. - Oradea
e-mail: florin.marcut@yahoo.com

membru AGIR

SECURITATEA LUCRRILOR DE MENTENAN LA
ECHIPAMENTUL DE TIP TRANSPORTOR CU BAND
Partea I-a

Alexandru CMPEAN, Constantin JUJAN,
Narcis Dacian ZAMFIR, Petru DRAGOESCU

SAFE MAINTENANCE AT WORK EQUIPMENT
TYPE CONVEYOR BAND

Making an appropriate and effective maintenance ensures the
machinery, equipment and jobs to normal, being eliminated or reduced risk of
events that endanger the health and safety of participants in the production
process.
Any technical equipment that reduced physical functioning properly
workers resumed work is primarily in surveillance operation, the stations
located outside the hazardous area.

Cuvinte cheie: mentenan, transportor cu band, securitate, control
Keywords: maintenance, belt conveyors, security, control


Realizarea unei mentenane corespunztoare i eficiente
asigur funcionarea utilajelor, echipamentelor i a locurilor de munc
la parametrii normali, fiind eliminat sau redus riscul apariiei unor
evenimente care s pun n pericol securitatea i sntatea
participanilor la procesul de producie.
Orice echipament tehnic ce funcioneaz corespunztor
nseamn efort fizic redus pentru lucrtori, activitatea rezumndu-se
279
preponderent la supravegherea funcionrii, din posturi amplasate
nafara zonei periculoase.
Este cunoscut faptul c evaluarea corect a riscurilor este
elementul cheie pentru crearea unor locuri de munc sntoase. Cu
toate acestea, identificarea i evaluarea riscurilor se poate dovedi, n
multe cazuri, destul de dificil.
De aceea, este binevenit iniiativa Ageniei Europene pentru
Securitate (EU-OSHA) privind lansarea OiRA (Online interactive Risk
Assessmenttool),

INSTRUMENT ONLINE INTERACTIV DE EVALUARE
A RISCURILOR

Proiectul OiRA reprezint un demers multinaional bazat pe
colaborare n scopul elaborrii unor instrumente electronice gratuite i
uor de utilizat. Este o aplicaie electronic complex, dar, n acelai
timp, gratuit i uor de utilizat, un ajutor pentru a pune n practic
un proces detaliat de evaluare a riscurilor pas cu pas ncepnd cu
identificarea i aprecierea riscurilor de la locul de munc, pn la
procesul de decizie cu privire la aciunile preventive i ncheindu-se
cu punerea n aplicare a aciunilor, monitorizare i raportare continu.
n prezent, n proiect sunt implicate aproximativ 15 state
membre ale Uniunii Europene (guverne naionale, parteneri sociali i
organizaii de cercetare). Acestea elaboreaz instrumente sectoriale n
propria limb, pe care le ndreapt apoi ctre utilizator.
Lansarea oficial a proiectului OiRA la cel de al XIX-lea
Congres Mondial de Securitate i Sntate n Munc - Istambul, 11-15
septembrie 2011.

2. Consideraii specifice

Mentenana corespunztoare este un factor determinant n
scderea numrului de accidente nregistrate anual la CNH SA.
n sprijinul acestui deziderat, al reducerii numrului de
accidente de munc la nivelul CNH SA sunt aplicate msuri dintre care
amintim:
- asigurarea unei instruiri corespunztoare pentru toate
categoriile de lucrtori;
- organizarea unor sesiuni de perfecionare profesional la care
particip lucrtorii, pe categorii profesionale, n serii de maximum 20
participani;
280
- achiziionarea echipamentului individual de protecie i a
echipamentelor de munc i a serviciilor din domeniul SSM cuprinse n
Programul de achiziii/2011;

Fig. 1 Statistica privind numrul total de accidente

- reevaluarea riscurilor la locurile de munc unde intervin
schimbri ale condiiilor iniiale i dispunerea de msuri n consecin;
- analiza cauzelor care au condus la producerea accidentelor
de munc i stabilirea de msuri pentru evitarea producerii pe viitor a
unor cazuri similare;
- efectuarea de controale pentru urmrirea gradului de
respectare a legislaiei n vigoare;

3. Procesul de mentenan la echipamentul
de tip transportor cu band

Transportoarele cu band (TMB), reprezint o soluie eficient
pentru transportul unor volume mari de material.
Transportoarele necesit i ncorporeaz mult energie, ceea
ce le face periculoase.

281

Fig. 2 Transportoarele cu band (TMB), reprezint o soluie
eficient pentru transportul unor volume mari de material

n mod normal lucrtorii nu petrec mult timp n jurul acestor
echipamente, de aceea accidentele nu sunt ceva obinuit. Totui, cnd
accidentele se produc, acestea sunt majore, soldndu-se cu mortalitate
sau afeciuni grave ale sntii. Cei mai muli lucrtori care au contact
cu TMB invoc inspeciile, curenia i mentenana. De asemenea,
accesul la locurile de munc se face deseori prin deplasarea alturi de
TMB. Riscuri asociate: praf, zgomot, cdere de material, elemente
mecanice n micare etc.
Datorit efortului la care sunt supuse i a condiiilor grele de
mediu din subteran (umiditate i temperatur ridicat, mediu acid),
transportoarele cu band au nevoie de operaiuni curente de
ntreinere.
Toate echipamentele utilizate n subteran sunt n
construcie special, protejate fa de mediul generator de praf i
gaze periculoase, rezistente la flacr (certificate ATEX pentru
utilizare n mediu potenial exploziv).
Deficiene constatate frecvent: lips sisteme de avertizare sau
dispozitive de securitate (DOTA), role lips sau blocate, aliniamentul
deplasat, uzur prematur a covorului de band, depuneri de material,
lips sisteme de protecie (aprtori) sau construcii improvizate.
282
S nu uitm c toi lucrtorii au rspunderea pentru sigurana
proprie i a celor din jur.
Mentenana - totalitatea operaiilor de ntreinere i reparaie
ale unui sistem tehnic. (< fr. maintenance), include:
a) mentenan preventiv sau proactiv (prevenirea
defeciunilor).
Sunt efectuate verificri i reparaii sistematice chiar i atunci
cnd acest lucru nu este n mod evident necesar. Aceste activiti sunt
de obicei programate n conformitate cu instruciunile productorului i
cartea tehnic a instalaiei sau echipamentului, cu politica managerial.
b) mentenan corectiv sau reactiv (intervenia n caz de
defectare).
Sunt efectuate reparaii neprevzute asupra instalaiilor i
echipamentului de munc dup avarierea lor brusc sau defectare.
Acest tip de mentenan este de obicei mai periculos dect
mentenana programat i se desfoar n baza Procedurilor de
lucru sau a Permiselor de lucru aprobate.
Se estimeaz c 10-15 % dintre accidentele de munc soldate
cu deces i 15-20 % din numrul total de accidente sunt asociate
mentenanei. Studiile arat c majoritatea accidentelor se produc pe
parcursul efecturii mentenanei corective, atunci cnd s-a produs deja
o defeciune la un echipament. Mentenana nu reprezint un domeniu
rezervat exclusiv electricienilor i mecanicilor. Aceasta este
responsabilitatea majoritii lucrtorilor din fiecare sector i se
desfoar att n subteran ct i la suprafa.
Mentenana este, prin natura sa, o activitate periculoas. Orice
lucrtor care execut operaii de mentenan poate fi expus unui nivel
mai ridicat de risc fa de lucrtorul obinuit. Unele dintre aceste
pericole sunt:
- pericole fizice zgomot, vibraii, temperaturi extreme,
efort fizic ridicat, lovirea de fragmente n cdere sau
contactul cu elemente mobile n micare ale
echipamentelor, lucrul la nlime sau n spaii restrnse,
sau fenomene extreme (explozii, surpri, viituri de ape);
- pericole chimice expunere la substane i gaze
periculoase sau nocive;
- pericole biologice expunere la bacterii, boli transmisibile
(exemplu TBC) i la viruii hepatitei A, B;
- pericole psihosociale efectele negative ale organizrii
necorespunztoare a muncii sau ale programelor de lucru
pe mai multe schimburi.
283
Echipamentul (transportor cu band) a fost ales pentru aceast
prezentare datorit incidenei accidentelor i n special datorit gravitii
acestora.
Mentenana necorespunztoare, alturi de indisciplin, au
condus de-a lungul timpului la cazuri de accidente deosebit de grave,
unele soldate cu deces.
Dintre cele mai frecvente cazuri, amintim: ndeprtarea
elementelor de protecie de tipul aprtorilor sau ngrdirilor, intrarea n
zona de aciune a elementelor mecanice n micare, circulaie pe
band, accesul n zona periculoas i/sau intervenii fr oprirea
funcionrii echipamentului.

4. Exemple de urmri ale aciunilor menionate anterior

Accident colectiv de munc produs n data de 28.10.2006
iniiat la staia de acionare a transportorului cu band nr. 3 din fluxul de
transport cu benzi de pe orizontul 300 al Exploatrii Miniere Lupeni.
Lctuul aflat la staia de acionare a transportorului cu band
nr. 3 a auzit o bubuitur i a simit un suflu puternic, a oprit
transportorul cu band prin acionarea dispozitivului DOTA i s-a
deplasat la telefon, moment n care a observat o flacr care a nceput
s se extind n profilul lucrrii miniere. Dup ce punctele de ardere au
fost lichidate i atmosfera a revenit la normal, s-a constatat c axul de
la motorul electric de la grupul de acionare nr. 2 este rupt n faa
rulmentului, elementele de cauciuc ale cuplajului elastic sunt complet
arse i cuplajul hidraulic are dopurile cu siguran fuzibil distruse iar
pe covorul de band se observau zone de ardere.
Un numr de 4 lucrtori au acuzat stri de ru ca urmare a
inhalrii de fum i au fost transportai la Spitalul Municipal Lupeni unde
au fost reinui pentru consult i supraveghere.
Cauza producerii evenimentului: grupul de acionare utiliza un
cuplaj hidraulic neadecvat puterii motorului electric i nu era prevzut
cu o aprtoare de protecie care s previn accesul personalului la
organele de maini n micare i de asemenea, s previn pulverizarea
uleiului n atmosfer n cazul topirii fuzibilului la creterea temperaturii
uleiului peste limit.

Accident de munc mortal produs n data de 13.06.2002 la
staia de sortare a Exploatrii Miniere Lonea.
La pornirea transportorului cu band s-a produs o deviere
lateral a covorului de cauciuc, o parte din crbune fiind transportat de
284
ramura inferioar. A fost solicitat ajutorul unei echipe de lctui, iar
unul dintre ei s-a aezat n genunchi cu partea superioar a corpului
introdus ntre cele 2 ramuri ale covorului de cauciuc i ncerca s
ndeprteze manual materialul acumulat la staia de ntoarcere. n acest
timp, un muncitor prezent n zona staiei de ntoarcere a transportorului
cu band respectiv i vedea poziia n care era lctuul, a strigat ctre
manipulant c poate pune n funcie transportorul cu band, comand
care nu poate fi explicat.
n urma comenzii primite, transportorul pus n funcie a surprins
i antrenat ntre covorul de cauciuc i tambur pe lctu, producnd
decesul acestuia.

Accident de munc mortal produs n data de 26.10.2001 la
Uzina de Preparare a Crbunelui Lupeni.
Pentru operaia de curire a crbunelui acumulat n zona
staiei de ntoarcere a transportorului cu band, a fost trimis o echip
de lucrtori. Unul dintre acetia a intrat pn la bru printre piesele
constructive ale staiei de ntoarcere pentru a cura cu lopata
crbunele depus pe tambura staiei de ntoarcere, moment n care s-a
produs pornirea transportorului cu band fr nici un semnal de
avertizare. Pornirea transportorului s-a fcut de ctre o muncitoare care
nu cunotea poziia i modul de funcionare a butoanelor de
semnalizare, aceasta creznd c prin apsarea butonului respectiv
cere confirmarea c poate pune n funcie transportorul cu band.
Muncitorul a fost prins ntre tambura staiei de ntoarcere i covorul de
cauciuc, fiind accidentat mortal.

5. Analiza sistemului

Exploatarea propriu-zis
a unui zcmnt, const n
extragerea substanei minerale
utile din zcmnt i transportul
acesteia la suprafa, n vederea
utilizrii ei.
La minele de crbuni,
procesul tehnologic minier
ncepe n frontul de lucru al
abatajelor i se ncheie cnd
masa mineral este extras la
Fig. 3 Transportor cu defeciuni
285
suprafa, ponderea transportului n cheltuielile de producie a unei
tone de crbune ajungnd pn la 4050 %.
Rezult c transportul minier reprezint o verig important a
procesului tehnologic, motiv pentru care exist o preocupare
permanent pentru optimizarea fluxurilor de transport, abordate n
cadrul unei mecanizri complexe unitare pe ntreaga min.
Exist tendina de generalizare a transportului continuu, cu
transportoare din fronturile de lucru, pn la suprafa (acolo unde este
posibil) sau pn la
instalaia cu skip, respectiv
de realizare a unui proces
tehnologic n flux continuu.
Una din condiiile principale
impuse fluxului de
transport, este s asigure
evacuarea ritmic a
substanei minerale utile,
fr ntreruperi.

Fig. 4 Transportor cu band

ntreg sistemul de transport este dezvoltat asemeni unei structuri
arborescente.
Majoritatea produciei mondiale de crbune se extrage din
abataje cu front lung, iar unicul mijloc de transport agreat al crbunelui
n aceste abataje l constituie transportoarele cu raclete blindate.
Transportoarele cu raclete blindate, sunt folosite n exploatrile
miniere subterane acolo unde condiiile de lucru sunt grele, datorit
urmtoarelor mari avantaje:
- pot lucra pe vetre ondulate;
- pot avea curburi n planul vetrei, ceea ce permite s poat
fi ripate n front prin erpuire n spatele combinei;
- construcia solid a jgheaburilor reprezint rama de ghidare
pe care se deplaseaz mainile de abataj (combine,
haveze i pluguri);
- nlimea mic a jgheaburilor permite ncrcarea uoar a
crbunelui tiat n orice punct pe traseu;
- rezist la lovituri i chiar surpri de roci;
- pot lucra sub unghiuri mari, pn la = 30
0
;
- prezint mult siguran n exploatare i pot prelua
suprasarcini;
- se pot lungi i scurta uor, la intervale mici, de 0,5-1,5 m .
286
Fig. 5 Lucru la transportorul cu band

Transportoarele cu raclete nu sunt folosite ca mijloc
principal de transport pe lucrrile miniere, datorit faptului c au
urmtoarele mari dezavantaje:
- sfrm suplimentar crbunele n proporie de 4...7 % la
100 m lungime de transport;
- greutatea mare pe metru liniar i uzura intens conduc la
consum mare de metal;
- au consum de energie de 10-15 ori mai mare dect
transportoarele cu band i de circa 20 ori mai mare dect
transportul pe cale ferat;
- lungimea maxim ce o pot avea este limitat la 300- 400 m

Ulterior, pe cile principale de transport, producia este
concentrat prin transbordare pe transportoarele cu band, acestea
avnd o capacitate mult mai mare de transport (vitez superioar), fiind
capabile s preia ntreaga producie de la nivelul abatajelor.
La suprafa sunt utilizate de asemenea transportoare cu band sau
mijloace de transport pe cale ferat pentru deplasarea produciei ctre
utilizatorul final (termocentrale).
287

Fig. 6 Exploatare corect a transportorului cu band

Primele mijloace de mecanizare a transportului n abataje au
fost transportoarele oscilante (Anglia) anul 1913.
- Primele transportoare cu raclete cu un singur lan (Anglia)
anul 1930.
- Primele transportoare cu raclete cu dou lanuri (firma
Westfalia-Germania) anul 1941.

BIBLIOGRAFIE

1425/2006 cu completarile i modificrile ulterioare.

Alexandru CMPEAN inspector de munc Inspecia Muncii,
Constantin JUJAN - Director General CNH SA Petroani,
Narcis Dacian ZAMFIR - director SSM CNH SA,
Petru DRAGOESCU - ing. ef SSM CNH SA.
288

Partea a II-a


TYPE CONVEYOR BAND

process.


5. Despre transportoarele cu band

Analiza practicii mondiale i din ara noastr arat c la minele
de crbuni, transportul se face n abataje i n zona de primire din
galeria de baz cu transportoare cu raclete, iar n continuare pe galerii
i plane nclinate cu transportoare cu band pe role i doar n cazul
unor zcminte cu tectonic complicat este utilizat transportul pe cale
ferat, pn la suprafa sau pn la instalaia cu skip.
Din analiza schemelor de transport a exploatrilor miniere din
Valea Jiului componente ale CNH SA, rezult c acestea au o structur
289
cu un numr relativ mare de abataje i cu un numr foarte mare de
transportoare cu raclete, respectiv transportoare cu band, montate n
serie. Aceast situaie determin o complexitate mare pentru sistemul
privit n ansamblu, existnd un numr mare de puncte de transbordare
care se constituie n puncte cu fiabilitate redus, iar n situaii de
defeciune se transform n puncte de strangulare. Complexitatea
fluxurilor de transport din subteran rezult i din numrul mare de
transportoare cu numeroase puncte de deversare.
Pe total CNH n fluxurile de transport exist :
o 259 transportoare cu raclete cu o lungime total de
11.848 m , i
o 85 transportoare cu band cu role avnd o lungime
total de 17.852 m .
Tabelul 1 prezint situaia transportoarelor cu band.
Tabelul 1
TMB 800 TMB 1000 GWAREK 1000 WAMAG 1000
Buc. Lungime
[m]
Buc. Lungime
[m]
Buc. Lungime
[m]
Buc. Lungime
[m]
EM LONEA 12 2201
EM
PETRILA
7 1396
EM
LIVEZENI
2 489 12 3877
EM
VULCAN
4 430 11 1369
EM
PAROENI
4 980 4 1016
EM
LUPENI
14 3324 1 290
EM
URICANI
3 550 11 1930
TOTAL
CNH
9 1469 71 15077 4 1016 1 290

Din punct de vedere al elementelor componente se observ o
relativ uniformitate, dei exist i unele excepii. Astfel, n domeniul
transportoarelor cu band se utilizeaz n principal transportoare de tip
TMB-800 i TMB-1000 de fabricaie romneasc, avnd construcia de
traseu din cabluri metalice, fie n variant pe vatr T,fie suspendat
S. Exist i cteva situaii n care construcia de traseu a acestor
transportoare este n variant pe longeroane metalice.
Excepie de la aceast regul fac exploatrile miniere Lupeni i
Paroeni, unde exist i transportoare cu band de fabricaie strin,
WAMAG respectiv GWAREK.
290
Transportoarele cu
band pe role se afl ntr-o
continu extindere,
reprezentnd mijlocul principal
de transport cel mai larg utilizat
pe galerii i plane nclinate n
industria minier, cednd locul
altor mijloace de transport
numai la nclinri peste 18-22
o

sau pe galerii curbe. Folosirea
lor este economic dac
debitul este de minimul 150-
200 t/h, la un timp de
funcionare de 5.000 h/an.
Aceste transportoare pot fi
semistaionare sau staionare.

Transportoarele semistaionare se folosesc pe lucrrile
miniere de pregtire i secundare din limitele sectorului, au durat de
lucru pn la 1-2 ani i de obicei se lungesc sau se scurteaz periodic,
odat cu avansarea fronturilor de lucru, au puteri instalate mai mici, au
vitez de transport de 1-2 m/s, iar construcia capului de acionare, a
sistemului de ntindere i a capului de ntoarcere este compact i cu
dimensiuni ct mai reduse, care s nu necesite amenajri sau lucrri
miniere speciale pentru montare. La aceste transportoare, capul de
ntoarcere, sistemul de ntindere, iar la transportoarele uoare chiar i
capul de acionare - pot fi montate fr fundaie, ancorndu-se cu
stlpi.
Fig. 7 Pri componente ale
transportorului cu band
b d

Transportoarele staionare se folosesc pe lucrri miniere
principale de deschidere orizontale i nclinate, au durat mare de lucru
(peste 2-3 ani) i nu se lungesc sau scurteaz, iar cnd asemenea
operaii au loc, se fac la intervale mari de timp, de peste 1-2 ani.
Transportoarele staionare pentru subteran au construcie solid i
rigid, vitez de transport de 2-4,5 m/s, sisteme de ntindere cu reglare
automat, staiile de cap sunt ntotdeauna montate pe fundaii de
beton, au lungimi i puteri instalate mai mari.
n practic se ntlnesc frecvent transportoare semistaionare
folosite ca transportoare staionare.
291
Prile componente
principale ale
transportoarelor cu band pe
role sunt urmtoarele:
banda, rolele, scheletul de
traseu, acionarea, sistemul
de ntind re i tobele de
ntoarcere.
e
Covorul de band este cel
mai scump element al transportorului, care ocup pn la 50-70 % din
costul transportorului i de a crui durat de via depinde n principal
eficiena economic a folosirii transportoarelor cu band.
Fig. 8 Covorul de band
Condiiile principale ce trebuie s le ndeplineasc benzile
pentru transportoare sunt urmtoarele:
- rezisten longitudinal mare la rupere;
- flexibilitate att longitudinal (la nfurarea pe tobe) ct i
transversal (pentru a lua forma de albie);
- rigiditate transversal limitat pentru a nu se deschide prea
mult ntre doi supori cu role;
- deformaii longitudinale elastice i permanente ct mai mici
sub sarcina de lucru;
- rezisten la exfoliere datorit trecerii peste tobe i role;
- rezisten la strpungere (pentru bulgri mari de roc);
- rezisten mare la uzura dat din partea materialului ce se
transport;
- higroscopicitate ct mai redus;
- rezisten la putrezire; nndire ct mai uoar;
- stabilitate ct mai mare la creteri de temperatur, anti
inflamabilitate;
- s nu se ncarce electrostatic;
- pstrarea caracteristicilor i la temperaturi sczute de
30-40
0
C;
- stabilitate mpotriva mbtrnirii datorit mediului
nconjurtor.

Benzile folosite n subteran la minele din Valea Jiului au limi
ntre 800 i 1000 mm (utilizarea cea mai mare o au cele de 1000),
respect standardul SR 2077/3/93 Benzi de transport cu inserie
textil pentru industria minier, avnd asigurat clasa de rezisten
292
1000, adic o rezisten la rupere de minim 250 daN/cm pe inserie,
deci o rezisten total la rupere pe ntreaga grosime a benzii n sens
longitudinal de 1000 daN/cm (4x250 daN/cm);
n tabelele 2 i 3 sunt prezentate caracteristicile principale ale
transportoarelor cu band pe role folosite la exploatrile miniere din
Valea Jiului. Tabelul 2 - Caracteristicile tehnice ale transportoarelor cu
band de fabricaie romneasc; Tabelul 3 - Caracteristicile tehnice ale
transportoarelor cu band de fabricaie polonez.
Tabelul 2
TIP TRANSPORTOR CARACTERISTICILE TEHNICE ALE
TRANSPORTOARELOR
UM
TMB - 800 TMB - 1000
Debit maxim t/h 200 460
Unghiul sub care poate lucra grad -3 +18 -3 +18
Limea benzii mm 800 1000
Viteza benzii m/s 1,6 2,0
Numr maxim i puterea motoarelor kW 4 x 22 4 x 37
Diametrul tobelor de acionare mm 400 500
Rezistena la rupere a benzii kN 600 1000
Diametrul rolelor mm 89 108
Lungimea maxim pe orizontal (nclinare) m 840 (210) 1000 (210 )

Tabelul 3
TIP TRANSPORTOR CARACTERISTICILE TEHNICE
ALE TRANSPORTOARELOR
UM
WAMAG 1000 GWAREK 1000
Debit maxim t/h 1200 850
Unghiul sub care poate lucra grad -14...+16 -16...+18
Limea benzii mm 1000 1000
Viteza benzii m/s 3,16 3,15
Numr maxim i puterea motoarelor kW 2x132 kW 2x132
Diametrul tobelor de acionare mm 650 630
Rezistena la rupere a benzii kN 1000 1000

Mentenana transportoarelor cu band pe role reprezint
ansamblul de msuri tehnice, administrative i de management
ntreprinse pe parcursul ciclului de via al echipamentului destinate
meninerii sau readucerii acestuia ntr-o stare n care poate ndeplini
funcia necesar, protejndu-l mpotriva defectrii sau deteriorrii.

Prima condiie de care depinde buna funcionare i obinerea
unui cost de transport ct mai redus este alegerea corect a tipului i
parametrilor principali ai transportorului, n funcie de condiiile concrete
de exploatare. Subdimensionarea duce la apariia strangulrilor n
transport, a riscului unor defecte i stnjenirea lucrului n abataje, iar
293
294
supradimensionarea duce la funcionarea transportorului sub
capacitatea lui nominal i respectiv la creterea costului transportului.

Calculul sistemului de transport const n calculul timpului de
lucru efectiv al subsistemelor, determinarea volumului de material
vehiculat de subsistem sau sistem, precumi efectuarea analizei pe
baza rezultatelor obinute, aducndu-se modificri sistemului n sine
sau mediului acestuia.

Mentenana ncepe de fapt cu etapa de proiectare i
planificare, asigurarea formrii i competenelor personalului de
mentenan, introducerea unor sisteme de lucru sigure bazate pe o
evaluare corespunztoare a riscurilor, comunicarea eficient ntre
personalul de producie i cel de mentenan.

BIBLIOGRAFIE



Partea a III-a


TYPE CONVEYOR BAND

process.

Cuvinte cheie: mentenana, transportor cu banda, securitate, control

6. Mentenana transportoarelor cu band

Realizarea procesului de mentenan const n punerea n
aplicare a unei metode, structurat n cinci etape:

6.1. Planificarea cuprinde colectarea de informaii, evaluarea
riscurilor i deciderea msurilor necesare pentru controlul riscurilor,
precum i informarea periodic a lucrtorilor.
n cadrul mentenanei preventive sunt stabilite:
295
- grafice de inspecii pentru instalaiile i echipamentelor
electrice aferente transportorului, la perioade stabilite prin
Regulamentul de Securitate i Sntate n Munc propriu.
- pentru ntreg transportorul sunt ntocmite grafice de revizii
i reparaii periodice n baza crilor tehnice ale
fabricantului, n baza experienei n exploatare i a
statisticilor defectelor aprute n condiiile concrete de
funcionare.
- instruciuni de lucru pentru fiecare loc de munc;
- personalul de ntreinere (electricieni, lctui etc.) sunt
calificai corespunztor, iar electricienii ntreinere vor fi
autorizai n baza unor examinri periodice din punct de
vedere profesional, medical i psihologic la perioade
stabilite prin Regulamentul de Securitate i Sntate n
Munc propriu.
- pentru condiiile specifice instalaiilor de transport
respective, n conformitate cu legislaia de securitate i
sntate n munc, este ntocmit evaluarea riscurilor i un
plan de msuri necesare pentru controlul riscurilor;
- se fac analize ale funcionrii sistemului de transport n
condiiile specifice, n vederea optimizrii acestuia, prin :
o formarea unei imagini corecte a funcionrii
sistemului de transport;
o creterii gradului de siguran n funcionare;
o controlului riscurilor;
o adaptarea i dimensionarea permanent la
condiiile i modificrile ce apar la locurile de
munc;
o retehnologizarea n funcie de progresele tehnice
n acest domeniu.

Spre exemplificare prezentm tabelul 4 - o parte din analiza
defectelor aprute la transportoarele cu band tip TMB 800 i TMB
1000 de la EM Livezeni i a transportoarelor cu band de fabricaie
strin tip GWAREK -1000 la EM Paroeni.
Analiza defectelor este fcut pentru principalele
subansambluri ale transportoarelor cu band, cuprinznd :
total ore de ntrerupere pe an a funcionalitii pentru
principalele subansambluri ale transportoarelor;
procent pentru fiecare subansamblu din total ore
ntrerupere a funcionalitii transportoarelor;
296
histograma defectelor pentru principalele subansambluri
din componena transportoarelor cu band pe role;
timpul de funcionare al transportoarelor;
cauze defecte.
Tabelul 4
Nr.
crt.
Denumire
subansamblu defect
U.M.
TMB-800,
TMB-1000
GWAREK-
1000
ore/an 422 135
1 Band
% 27 51
ore/an 123 -
2
Staii de acionare i
de ntoarcere
% 8 -
ore/an 315 120
3
Tobe de acionare i
de deviere
% 21 46
ore/an 385
4 Reductoare
% 25
ore/an 48 7
5
Cuplaje hidraulice i
cuplaje elastice
% 3 3
ore/an 245
6 Motoare electrice
% 16
ore/an 1538 262
7 Total
% 100 100

0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
ore/an % ore/an % ore/an % ore/an % ore/an % ore/an % ore/an %
Band Staii de
acionare i
de ntoarcere
Tobe de
acionare i
de deviere
Reductoare Cuplaje
hidraulice i
cuplaje
elastice
Motoare
electrice
Total
422
27
8
21 25
3 16
100
123
315
385
48
245
1538
N
u
m
r
o
r
e
p
e
a
n

Fig. 9 Histograma defectelor pentru principalele subansambluri
din componena transportoarelor cu band TMB 1000

6.2. Asigurarea securitii locului de munc cuprinde
obinerea autorizaiilor corespunztoare pentru desfurarea activitii
de la autoritatea de funcionare, asigurarea accesului in zona de lucru
297
i evacuarea n condiii de siguran, ntreruperea alimentrii cu energie
i securizare a zonei de lucru pentru asigurarea securitii lucrtorilor
care efectueaz operaii de mentenan.

0
50
100
150
200
250
300
ore/an % ore/an % ore/an % ore/an %
Covor band Tobe de acionare i de
deviere
Cuplaje hidraulice i
cuplaje elastice
Total
135 51
46
3
100
120
7
262
N
u
m
r
o
r
e
p
e
a
n

Fig. 10 Histograma defectelor pentru principalele subansambluri
din componena transportoarelor cu band GWAREK 1000

Montarea echipamentelor se face pe baz de proiecte
aprobate, iar interveniile la echipamentele tehnice (sau lucrrile
speciale) se efectueaz pe baz de permis de lucru vizat de
conductorii compartimentelor de specialitate i aprobat de
conductorul unitii i cuprinde operaiile i etapele lucrrilor, locul i
data de desfurare, lista nominal a lucrtorilor care particip,
personalul de supraveghere i control, msuri de securitate i sntate
n munc, precum i detalii privind modul efectiv de ndeplinire a
activitii de mentenan, securizarea zonei de lucru pentru asigurarea
securitii lucrtorilor care efectueaz operaii de mentenan. Dup
obinerea autorizaiilor i a aprobrii finale se trece la derularea
operaiilor nominalizate in permisele de lucru.
Funcie de natura activitii de mentenan, nainte de
nceperea lucrrilor sunt evaluate elementele care pot s influeneze
desfurarea normal a activitii, se efectueaz msurtori la
parametrii specifici (concentraii de gaze periculoase) astfel nct s fie
permis nceperea lucrrilor numai dac sunt ndeplinite cerinele
minime de securitate.
Se iau msuri pentru ntreruperea alimentrii cu energie
electrica, sunt amplasate posturi de paz care interzic accesul n zona
delimitat i se monitorizeaz permanent modul de desfurare a
activitii de mentenan.
298
La montare se are n vedere ca spaiile libere pe ambele pri
ale transportorului s aib o lime de cel puin 0,4 m pe o parte i 0,6
m ca spaiu liber de circulaie pe cealalt parte, iar la capul de acionare
i de ntindere 0,6 m pe ambele pri. Spaiul liber deasupra
transportorului trebuie s fie de minimum 0,6 m
Pentru trecerea peste transportoare se amenajeaz podee cu
balustrade. Pentru trecerile pe sub transportoare se vor amenaja poduri
de siguran. Trebuie s se prevad nchiderea cu panouri demontabile
a tuturor prilor n rotaie de la capul de acionare i de ntoarcere i a
sistemului de ntindere, a punctului de ncrcare, a punctelor de trecere
pe sub sau peste transportor.
Dup montarea transportorului, nainte de prima prob, n afar
de controlul montrii corecte a ntregului transportor, se verific
funcionarea corect a traductorului de vitez (RVI), a traductorului de
deversare (IBNA), a traductorului de deviere de la aliniament, a
ntreruptorului de oprire de pe traseu (DOTA), a sistemelor de frnare,
a echipamentelor de semnalizare, legarea de protecie la pamnt a
echipamentelor electrice, reglarea proteciilor electrice ale
ntreruptoarelor de linie i ntreruptoarelor motoarelor etc.
Lucrarea minier pe care este montat transportorul trebuie s
fie ntreinut curat i bine iluminat. De asemenea, trebuie s fie
curate elementele transportorului de praf i material, iar n punctele
de ncrcare s se ia msuri pentru reducerea prafului (instalarea de
pulverizatoare aer-ap etc.)

6.3. Lucrul n condiii de securitate cuprinde utilizarea
strict a echipamentului corespunztor, nu doar a instrumentelor
corecte, ci i a echipamentului individual de protecie adecvat.
Sunt achiziionate i distribuite lucrtorilor cantitile necesare
de echipament individual de protecie (conf. L 319/2006, HG
1048/2006) i echipament de munc adecvat fiecrei activiti (conf.
HG 1146/2006), corespunztor riscurilor identificate n urma evalurii.
Se insist pe achiziionarea de echipament performant, cu caliti
protective ridicate, care s rspund solicitrilor specifice, certificat
potrivit domeniului de utilizare n conformitate cu Directivele din
legislaia comunitar sau cu transpunerea acestora n legislaia
naional.

6.4. Desfurarea activitii conform planificrii se
urmeaz planul stabilit i sistemul acceptat de lucru, fr simplificri
sau abateri de la acesta, astfel:
299
- ntreinerea, repararea i controlul transportoarelor cu band
pe role, se desfoar pe baza planificrii periodice, conform
graficelor de revizii i reparaii;
- inspeciile echipamentelor electrice se desfoar la
perioadele stabilite prin Regulamentul de Securitate si Sntate
n Munc propriu, pentru fiecare categorie de echipament al
instalaiei;
- electricienii, lctuii de ntreinere care efectueaz verificrile
conform graficelor de inspecii, revizii i reparaii periodice, sunt
calificai corespunztor, iar electricienii de ntreinere sunt
autorizai n baza unor examinri periodice din punct de vedere
profesional, medical i psihologic, la perioade stabilite prin
Regulamentul de Securitate i Sntate n Munc propriu;
- pentru interveniile conform graficilor de inspecie, revizie i
reparaie sunt stabilite operaiile ce trebuie efectuate la fiecare
perioad i pentru fiecare categorie de echipamente;
Operaiile i perioadele din graficele de revizii i reparaii pentru
transportoarele cu band pe role din subteran, de tip TMB, n condiiile
prevzute de norme sunt prezentate n continuare.
REVIZIILE TEHNICE RT se vor executa dup fiecare
schimb, sptmnal, la 3 luni, sau la 1000 de ore de funcionare.
Revizia tehnic dup fiecare schimb presupune parcurgerea
ntregului traseu al transportorului, cnd se nltur materialul czut sub
transportor, se cur zona n care acioneaz tergtoarele de band
i se verific fixarea i rotirea rolelor, fixarea tamburelor, ntinderea
cablurilor lonjeroane, ntinderea benzii de cauciuc, poziia
contragreutilor i aparatele de msur i control.
Revizia tehnic sptmnal presupune curirea ntregului
transportor i se va verifica:
- poziia, fixarea i rotirea rolelor;
- centrarea i ntinderea benzii de cauciuc;
- starea i ntinderea cablurilor lonjeroane;
- poziia contragreutilor;
- ancorarea cablurilor lonjeroane;
- poziia cruciorului pentru ntinderea benzii.
Se va proceda la ungerea cuplajelor cu lan, a rolelor, a
cablurilor de ntindere, a articulaiilor de frn.
Se verific fixarea aprtorilor, modul de strngere a
uruburilor, fixarea dispozitivelor de siguran. De asemenea, se
verific nivelul uleiului n reductoare.
300
Revizia tehnic dup 3 luni sau 1000 de ore de funcionare
presupune toate verificrile prevzute la revizia tehnic sptmnal i
n plus se fac urmtoarele verificri:
- verificarea uleiului n cuplajele hidraulice;
- funcionarea ridictoarelor electro-hidraulice;
- reglajul frnelor;
- reglajul plniei de deversare.
De asemenea se schimb garniturile de la tergtoarele de
band.
Reparaia curent de gradul unu RC
1
se va efectua la 6 luni
sau dup 3000 de ore de funcionare. n cadrul acestei reparaii se
execut urmtoarele operaii:
- se cur complet transportorul i traseul;
- se demonteaz rolele, se cur, se greseaz, se repar i
se monteaz la loc;
- se nlocuiete uleiul n reductoare i n cuplajele hidraulice;
- se greseaz tamburele;
- se greseaz rolele pentru conducerea cablului de la staia
de ntindere precum i cablul;
- se verific banda de cauciuc i se repar dac este cazul.
Reparaia curent de gradul doi RC
2
se efectueaz anual
sau dup 6000 de ore de funcionare. n cadrul acestei reparaii se
execut urmtoarele operaii:
- se cur complet transportorul i traseul;
- se demonteaz rolele, se cur i se greseaz;
- se verific banda i dac este cazul se repar;
- se verific ntreaga instalaie electric;
- se demonteaz i se verific reductoarele de turaie i
cuplajele hidraulice:
- se efectueaz gresajul n toate punctele prevzute;
- se schimb uleiul n ridictorul hidraulic.
Reparaia capital RK se realizeaz la interval de 3 ani sau
dup 18000 de ore de funcionare. n cadrul reparaiei capitale se vor
realiza urmtoarele lucrri:
- se demonteaz transportorul cu band complet i se
verific uzurile, se separ i se nlocuiesc piesele uzate;
- se verific cablurile lonjeroane i de suspensie, cablurile
uzate se nlocuiesc;
- se verific fundaiile, cele deplasate sau deteriorate se refac;
- se nlocuiete cablul de la staia de ntindere;
- se schimb toate simeringurile;
301
- se verific tergtoarele de band, dac este necesar se
nlocuiesc;
- se repar ntreaga instalaie electric;
- se verific rezistena de izolaie i cderea de tensiune;
- se revopsete ntreg transportorul;
- se refac probele de recepie i se ncheie un nou proces
verbal.
Ciclul de reparaii la transportoarele cu band de tip TMB este
sistematizat n tabelul 5. Defeciunile posibile la transportoarele cu
band i modul lor de remediere sunt prezentate n tabelul 6.
Tabel 5
Tipul
reparaiei
Perioada
de
funcionare
[ore]
Timpul
necesar
pentru
reparaie
[zile]
Numrul
de
intervenii
ntr-un
ciclu
Cost, % din
valoarea de
nlocuire
maxim
Revizie
tehnic
RT
1000 1 12 2,2
Reparaie
curent
RC
1

3000 3 3 11
Reparaie
curent
RC
2

6000 10 2 18
Reparaie
capital
RK
18000 30 1 55

Tabelul 6
Nr.
crt.
Defeciunea
aprut
Cauze posibile Modul de depanare
1 Transportorul se
oprete singur
S-a adunat material prea
mult la capul de deversare
i a fost acionat
dispozitivul de deversare.
Banda a deviat lateral prea
mult i a acionat
dispozitivul de deviere
lateral.
Greutile de ntindere au
ajuns la pmnt i s-a
anulat ntinderea benzii,
banda alunec pe tambur
i releul de vitez a
Se opresc toate
transportoarele din amonte.
Se pornesc treptat
transportoarele din aval i se
nltur materialul aglomerat
la capul de deversare.
Se verific traseul
transportorului i se nltur
cauzele care au dus la
descentrarea benzii; dac
este cazul se recentreaz
banda.
Se verific cine a acionat
302
comandat oprirea
transportorului.
A fost acionat
ntreruptorul de pe traseu
de tip DOTA.
ntreruptorul i cauzele
pentru care a fost acionat.
Se nltur deficienele
constatate.
2 S-au topit dopurile
fuzibile de la
cuplajul hidraulic
Transportorul este
suprancrcat.
S-au nfundat cu material
capul de acionare,
ntindere sau ntoarcere.
tergtoarele de band s-
au defectat i a ptruns
material ntre band i
tambure.
S-au grupat lagrele de la
tambure, sau de la role.
Se aduce ncrctura la
valoarea nominal i se
regleaz releul de deversare
a transportorului, ce
deverseaz pe acesta.
Se cur capul de acionare
i cel de ntoarcere i se
regleaz releul de vitez.
Se cur banda i se repar
tergtoarele de band.
Se nltur materialul ters
de pe band de tergtoare.
Se verific lagrele gripate.
Se nlocuiesc rolele.
3 Banda alunec pe
tamburul de
acionare, dar
greutate nu a
ajuns n poziia de
jos
Banda de transport este
murdar i a sczut
coeficientul de frecare.
Greutatea este prea mic.
Cruciorul de ntindere a
ajuns la captul cursei.
Banda s-a alungit prea
mult.
Se cur banda i
tamburele. Se repar
tergtoarele de band.
Se majoreaz greutatea.
Se verific dac nu este
slbit locul de mbinare a
benzii.
Se decupeaz din band o
bucat egal cu 1,5 m din
lungimea cursei de ntindere
i se reface mbinarea.
Totodat se repar poriunile
defecte.
4 Banda se
descentreaz
prea des
S-a depus material pe
tambure.
S-au descentrat tamburele
de deversare, de ntindere
sau cel de ntoarcere.
S-au descentrat rolele.
Banda s-a ntins neuniform.
Se cur tamburele
Se verific poziia tamburelor
fa de traseu i cei care nu
sunt perpendiculari pe
traseul benzii li se
corecteaz poziia cu ajutorul
culiselor.
Se verific rolele i se reface
centrarea.
Se verific banda i se
corecteaz prin decuparea
poriunilor voalate.
5 Transportorul nu
poate fi pornit, cu
toate c s-au
remediat
deficienele
iniiale.
Aprtorile de protecie nu
au fost montate corect.
Se verific aprtorile de
protecie i se corecteaz
montajul astfel ca limitatorii
s nu fie acionai.
303
RK RK
RC2 RC2
RC1 RC1 RC1
RT RT
o zi o zi 3 zile 10 zile 30 zile
1000 ore
3000 ore
6000 ore
18.000 ore

Fig. 11 Schema ciclului de funcionare i durata de staionare
n reparaii pentru transportoarele TMB

BIBLIOGRAFIE



304

Partea a IV-a


TYPE CONVEYOR BAND

process.


7. ntreinerea i verificarea

Durata de serviciu a transportoarelor cu band de tip TMB este
de 7 ani. Ungerea transportoarelor cu band de tip TMB are o foarte
mare importan n procesul de ntreinere i se realizeaz respectnd
calitatea lubrifiantului precum i periodicitatea indicat pentru lubrifiere.
Echipamentele electrice aferente transportoarelor cu band pe
role, se supun inspectrii, ntreinerii i reparrii echipamentelor
electrice antideflagrante pentru minele din Valea Jiului (mine cu regim
305
grizutos) stabilite prin Regulamentul de Securitate i Sntate n Munc
propriu. Periodicitatea inspeciilor pentru echipamentele instalaiei
electrice aferente transportoarelor cu band pe role folosite n subteran
la sucursalele CNH SA, este prezentat n tabelul 7.
Tabelul 7
Periodicitatea i tipul de inspecie
Inspecie
detaliat (ID)
N r.
crt.
Denumirea echipamentului
Inspecie
vizual
( I V )
Inspecie
riguroas
( I R )
Simpl
(IDS)
Complex
(IDC)
1 Motoare electrice Z 3L 6L 2A
2 Aparataj de comutaie Z 3L 6L 2A
3 Instalaii de iluminat Z 3 L 12L 2A
4 Instalaii de comand Z 3 L 12L 2A
5 Instalaii de semnalizare Z 3L 12L 2A
6 Instalaii de automatizare
dispecerizare i telemecanic
Z 3L 12L 2A
7 Instalaii de alarmare,
convorbire i telecomunicaii
Z 3L 6L 2A
PERIODICITATEA: Z - zilnic; S - sptmnal; L - lunar; A -anual
INSPECIA : IV- inspecie vizual; I R- inspecie riguroas; ID- inspecie detaliat;
IDS - inspecie detaliat simpl; IDC - inspecie detaliat complex.

INSPECIILE - sunt aciuni cuprinznd examinarea minuioas
a unui obiect, efectuat fie fr demontare fie n plus cu demontare
parial, dup caz, pentru a se ajunge la o concluzie sigur, privind
starea obiectului n cauz.
INSPECIILE INIIALE sunt inspecii prevzute pentru toate
aparaturile, sistemele i instalaiile electrice, nainte de a fi predate n
serviciu, cu scopul de a verifica dac tipul de protecie ales i condiiile
lui de instalare sunt corespunztoare.
Rezultatele INSPECIILOR INIIALE trebuie nregistrate.
INSPECIILE PERIODICE cuprinse n graficul de inspecii
sunt:
- inspecie vizual - care identific, fr echipament auxiliar sau
scule, acele defecte care pot fi identificate vizual, de exemplu uruburi
lips.
- inspecie riguroas - care include aspectele acoperite de
INSPECIA VIZUAL i n plus acele defecte, de exemplu uruburi
slbite, care pot fi evideniate numai prin folosirea de echipamente de
306
acces de exemplu Iere calibrate (n cazurile necesare) i scule.
INSPECIA RIGUROAS nu necesit n mod normal deschiderea
capsulrii sau scoaterea de sub tensiune a echipamentelor.
- inspecie detaliat - care include aspectele cuprinse n
INSPECIA RIGUROAS i n plus identific acele defecte, de
exemplu borne terminale slbite, care pot fi evideniate numai prin
deschiderea capsulrii i/sau, n cazurile necesare, folosind
echipamente de ncercare.
Rezultatele tuturor INSPECIILOR PERIODICE trebuie
nregistrate.
n cazul unor evenimente care pot s afecteze securitatea i
sntatea lucrtorilor, se aplic un plan de intervenie constnd ntr-o
succesiune de aciuni imediate, astfel: (1) oprirea echipamentului de
munc i/sau activitii; (2) evacuarea personalului din zona
periculoas; (3) anunarea serviciilor specializate; (4) anunarea
conductorilor ierarhici; (5) eliminarea cauzelor care au condus la
apariia strii de pericol.

Se iau msuri pentru ca procedura de mentenan s fie
ndeplinit cu succes i s nu apar riscuri suplimentare nainte de
aprobarea lucrrii. Pentru exemplificare enumerm:
- la efectuarea lucrrilor particip doar personal calificat i
autorizat;
- ulterior efecturii lucrrii sunt aplicate msuri de verificare a
conformitii, msuri de securitate ce vizeaz controlul zonei sau a
locului unde s-a intervenit;
- se verific echipamentele electrice respectnd Normele
pentru echipamentele AGR (motoare, ntreruptoare, transformatoare);
- verificarea fluxurilor de transport n amonte i aval n ceea ce
privete sistemul de ancorare, prezena mijloacelor de protecie
(aprtori), starea de uzur a rolelor, a covorului de cauciuc,
funcionarea integrat a echipamentelor etc.
- verificarea funcionrii echipamentului i a elementelor de
protecie;
- verificarea posturilor de transformare (PTS) n vederea
asigurrii alimentrii cu energie electric prize de pmntare i a
reelei locale i generale de alimentare, dup programe periodice;
- controlul atmosferei subterane, prelevarea de probe de aer
praf de ctre lucrtori specializai, analiza acestora n Laboratorul
abilitat din cadrul SCSM i interpretarea datelor rezultate;
- controlul traseului, a cilor de circulaie, transport i aeraj;
307
8. Concluzii

n vederea creterii gradului de siguran n exploatare a
transportoarelor cu band, a reducerii costurilor, pentru eliminarea
pericolelor, este esenial efectuarea corespunztoare a celor dou
tipuri de mentenan.
Este necesar s se ia toate msurile de protejare a benzii n
punctele de ncrcare i descrcare. Att oprirea ct i pornirea
transportorului trebuie s se fac pe ct posibil nencrcat, excepie
fcnd opririle accidentale. Banda trebuie s fie suficient de ntins
pentru a se elimina alunecarea pe tobele motoare, dar n acelai timp
s nu fie suprantins pentru a nu se uza suplimentar.
Sistemele de ntindere trebuie bine ntreinute pentru a avea
rezistene interne ct mai mici, iar sistemele de ntindere automat s
aib limitatoare de curs. Locurile de sub contragreutile de ntindere
trebuie prevzute cu ngrdituri greu accesibile n interior, vopsite cu
culoare galben, de securitate.
Toate piesele n rotaie uor accesibile de la staiile ambelor
capete ale transportorului trebuie prevzute cu aprtori, capote sau
paravane de protecie. Orice intervenie, privind funcionarea, revizia
sau remedierea defeciunilor, precum i ndeprtarea materialului czut
sub capul de acionare sau pe partea inferioar a benzii, se efectueaz
numai cu utilajul oprit i asigurat. Este interzis transportul de obiecte
(stlpi etc.) sau circulaia pe transportor.
Staiile de acionare ale transportoarelor cu band vor utiliza o
schem de nfurare care s conduc la un unghi cuprins ntre
420...460. Se vor moderniza tobele de acionare, n principal prin
utilizarea unor materiale de acoperire.
Un rol important n asigurarea unei bune exploatri a
transportoarelor o are automatizarea comenzii i controlului. Un grup
de transportoare aezate n linie sau ramificat poate fi comandat
centralizat sau automat.
O foarte mare influen asupra costului transportului unei tone
de material o are producia zilnic ce se transport, influen ce crete
cu lungimea transportorului.
Din Studiile privind comportarea n timp a subansamblurilor i
pieselor componente ale utilajelor de transport, reiese faptul c:
- utilajele de transport de la exploatrile miniere, au fost
utilizate mult peste durata normat de via, n multe situaii n condiii
de exploatare inadecvate, nu au parcurs programe de modernizare i
reabilitare i au uzur moral fiind de concepie relativ veche;
308
- rata cderilor este relativ mare, timpii de funcionare relativ
mici, iar gradul de utilizare intensiv i extensiv relativ redus;
Fig. 12 Variaia costului
transportului unei tone, n funcie
de producia zilnic transportat
la diferite lungimi L i o nclinare
de 8
0
pentru un transportor cu
limea benzii de 1000 mm

- exist dou situaii
n care prin deschiderea unor
noi capaciti de producie
(E.M. Paroeni i E.M.
Lupeni) sistemul de transport
aferent are caracteristicile unui echipament modern care se nscrie n
exigenele tehnologice i de eficien ale momentului actual, acest lucru
reieind i din histogramele defectelor pentru principalele
subansambluri ale transportoarelor cu band tip TMB i cele montate n
urma retehnologizrii tip GWAREK, prezentate;
C
o
s
t
u
l

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
u
i

u
n
e
i

t
o
n
e

d
e

c
r
b
u
n
e

(
%
)
40
30
20
10
0
500 1000 1500 2000 2500 3000
Producia zilnic (tone/zi)
- se desprinde concluzia c pentru mbuntirea
performanelor n exploatare este necesar parcurgerea unor procese
de retehnologizare;
- se impune introducerea monitorizrii i automatizrii
proceselor de transport;
- Elaborarea unui numr mai mare de variante de
retehnologizare s-a impus datorit multitudinii de parametri de influen
care determin structura i echipamentele utilizate n componena
sistemelor de transport de tip continuu i discontinuu:
- Varianta 1 este maximal, aproape imposibil de aplicat pentru
c presupune nlocuirea total a tuturor transportoarelor existente i
modificarea esenial a structurii sistemului continuu de transport prin
reconsiderarea aproape optimal a raportului ntre lungimea total a
transportoarelor cu raclete i a transportoarelor cu band.
- Varianta 2 are costuri de implementare cele mai mici,
explicabil prin faptul c se modernizeaz integral transportoarele cu
band existente, iar lungimea transportoarelor cu raclete se apropie de
cea optimal pentru care se aplic ntr-un procent considerabil procesul
de modernizare. Vor fi nlocuite o parte din transportoarele cu raclete
rmase, iar diferena de lungime va fi acoperit cu transportoare cu
band noi.
Pentru a putea aplica prima sau a doua variant sunt necesare
schimbri radicale ale configuraiei incintei subterane prin simplificarea
309
310
traseelor, concentrarea produciei i creterea seciunii transversale a
lucrrilor de deschidere i de pregtire spre valoarea de 20 m
2
. Pentru
aceste seciuni trebuie puse n practic tehnologii de meninere a
seciunii transversale a galeriilor pe ntreaga durat de existen a
acestora. Costurile totale ale retehnologizrii i restructurrii incintei
subterane sunt mult mai mari ca n cazul variantei 3. Aceasta impune o
modificare mai restrns a structurii sistemului de transport. Rezultatele
obinute n urma retehnologizrii sunt mai modeste, n schimb poate fi
aplicat uor n practica industrial, iar restructurarea incintei subterane
este mult mai redus.
De asemenea, se va studia posibilitatea folosirii tehnologiilor
noi, constnd n Utilizarea acionrilor cu randamente energetice
ridicate. Acest principiu face parte dintr-un domeniu de vrf al
cercetrii tiinifice mondiale i anume controlul energiei prin informaie,
avnd ca scop optimizarea consumului de energie electric la
acionrile electrice de putere. Din punctul de vedere al modului de
acionare dezideratele de mai sus sunt ndeplinite de ctre motorul
asincron cu rotorul n scurt circuit, alimentat prin electronica de putere
(invertor). Utilizarea acestui sistem de acionare cu motor asincron cu
rotorul n scurt circuit alimentat prin invertor permite conducerea
optimal a instalaiei prin software. n momentul de fa se produc n
serie invertoare de mare putere care se pot utiliza la acionri de
putere, cum ar fi: instalaii de extracie, pompe, compresoare,
transportoare magistrale etc.
Aceast soluie ofer posibilitatea implementrii unor algoritmi
optimali, partea hardware avnd electronica de putere, cu o interfa
grafic prietenoas, aparate de msur virtuale, fiabilitate i stabilitate
ridicat, precum i mentenan facil. n acest caz, economiile de
energie depesc 30 %, comparativ cu metodele clasice utilizate n
prezent la noi.

BIBLIOGRAFIE



ASPECTE PRIVIND MENTENANA I SECURITATEA
MUNCII N DOMENIUL AERONAUTIC N UTILIZAREA
AERONAVELOR AEROCLUBULUI ROMNIEI

Traian TOMESCU, Liviu ROMAN, Tudorel ROMAN, Drago POPA

MAINTENANCE AND SAFETY ISSUES IN THE USE OF
AVIATION IN AEROCLUB AIRCRAFT USE OF ROMANIA

This paper presents some aspects of maintenance and safety in the
use of aircraft equipment and have operating times defined by the designer and
owner documentation type certificates.

Cuvinte cheie: aeronave, planoare, motoplanoare, Aeroclubul
Romniei
Keywords: aircraft, gliders, motogliders, Romanian Aeroclub


Activitile de mentenan i ntreinere n domeniul aeronautic
au ca principal scop asigurarea navigabilitii aeronavelor i a
siguranei n utilizarea la sol i n zbor. Pentru aceste activiti se
impune respectarea reglementrilor specifice care sunt stabilite i
monitorizate de autoritile aeronautice la nivel internaional ca de
exemplu European Aeronautical Safety Autority - E.A.S.A. la nivelul
Europei i la nivel naional (A.A.C.R. Autoritatea Aeronautic Civil
din Romnia).
AEROCLUBUL ROMNIEI are un numr de circa 285 de
aeronave din care 70 % respectiv 200 de planoare, motoplanoare i
avioane au fost fabricate la Braov. O parte din aeronavele realizate la
311
Braov care se afl n dotarea AEROCLUBULUI ROMNIEI nu se pot
utiliza deoarece au resursa expirat n timp i necesit reparaii care nu
au fost efectuate n ultimii ani datorit n principal lipsei fondurilor care
se aloc de la bugetul de stat Aeroclubului Romniei prin Ministerul
Transporturilor.
De exemplu, pentru planoarele biloc IS-28 B2, din cele 25 de
aeronave care necesitau reparaii capitale n anul 2008, datorit
bugetului insuficient au fost reparate numai 6 planoare i au rmas 19
buci pentru a fi reparate n anii urmtori. Din 15 motoplanoare biloc
de tipul IS 28M2, la 12 dintre ele este expirat resursa n timp fiind
necesare revizii generale (RK).
Documentaia de ntreinere care se emite de ctre proiectantul
aeronavei i se aprob de ctre Autoritatea Aeronautic odat cu
emiterea Certificatului de Tip al aeronavei trebuie s conin indicaiile
privind durata total de utilizare a aeronavei i cea dintre reparaii.
Trebuie menionat faptul c nerepararea i neutilizarea acestor
aeronave reprezint o mare pierdere avnd n vedere c durata total
de utilizare la majoritatea tipurilor de aeronave este limitat n timp de
la data fabricaiei i deci se vor deprecia inutil fr a mai fi posibil
reintoducerea lor ulterioar n exploatare.
Majoritatea aeronavelor din dotarea Aeroclubului Romniei dei
nu au consumat resursele n ore de zbor au ajuns s depesc limita
n ani dintre reparaii i nu mai pot fi utilizate dect dup efectuarea
reparaiilor impuse n documentaia de ntreinere. Este necesar ca
proiectantul care deine certificatul de tip al aeronavei cu aprobarea
autoritii aeronautice competente, pe baza experienei acumulate pe
msura utilizrii aeronavelor s coreleze valorile resurselor totale, a
resurselor ntre reparaii i a duratelor de exploatare n timp n funcie
de condiiile concrete de exploatare din ara respectiv.

2. Situaia actual i necesarul de reparaii

Situaia actual privind tipurile de aeronave din dotarea
Aeroclubului Romniei, fabricate la Braov i necesarul de reparaii,
este urmtorul: Planoare biloc
1
IS28B2 i IS32, 112 buc din care 55
nereparate; Planoare monoloc IS29D2 i IAR35,60 buc din care 28
nereparate; Motoplanoare biloc IS28M2 i IAR34, 15 buc din care 12
nereparate; Avioane biloc IAR46, 8 buc, noi, livrate dup anul 2000;

1
BILC adj., s.n. (Despre avioane) Cu dou locuri. [Pl. -uri. / < bi- + loc, dup fr.
biplace].
312
Avioane cu 4 locuri IAR 823, 5 buc din care 5 nereparate. Total, 200
buci sau 70 % din cele 285 de aeronave din dotarea Aeroclubului
Romniei; total de reparat 100 aeronave din cele 200 livrate de IAR i
ICA BRAOV, valoarea lor rmas i care s-ar pierde prin casare fiind
de circa 3 milioane euro sau 13 milioane lei.
Autoritatea aeronautic competent este responsabil:
1. pentru supravegherea continuitii navigabilitii aeronavelor
individuale i emiterea certificatelor de evaluare a navigabilitii,
autoritatea desemnat de ctre Statul de nmatriculare membru;.
IS-29D2
IS-28M2
IAR-823
IAR-46

Fig. 1 Situaia actual privind tipurile de aeronave
din dotarea Aeroclubului Romniei

2. pentru supravegherea unei organizaii de ntreinere dup
cum este menionat n M.A subpartea F, autoritatea desemnat de
ctre Statul Membru n care este amplasat principalul sediu al
organizaiei, sau Agenia E.A.S.A., dac organizaia este amplasat
ntr-o alt ar;.
3. pentru supravegherea organizaiilor de management al
continuitii navigabilitii dup cum este menionat n M.A subpartea G,
autoritatea desemnat de ctre Statul Membru n care este amplasat
principalul sediu al organizaiei dac aprobarea nu este inclus n
certificatul de operator aerian sau autoritatea desemnat de ctre
Statul Membru al operatorului dac aprobarea este inclus n
certificatul de operator aerian sau Agenia E.A.S.A., dac organizaia
este amplasat ntr-o alt ar.
4. pentru aprobarea programelor de ntreinere, de autoritatea
desemnat de ctre Statul de nmatriculare Membru sau n cazul
transportului aerian comercial, cnd Statul Membru al operatorului este
diferit de Statul de nmatriculare, autoritatea acceptat de ctre cele
dou state de mai sus nainte de aprobarea programului de ntreinere.
313
Reglementrile autoritilor aeronautice stabilesc msurile ce urmeaz
a fi luate pentru a asigura meninerea navigabilitii, inclusiv
ntreinerea.
Se precizeaz condiiile ce trebuie ndeplinite de ctre
persoanele sau organizaiile implicate ntr-un astfel de management
pentru continuitatea navigabilitii i responsabilitile.
Proprietarul este responsabil pentru continuitatea navigabilitii
unei aeronave i se va asigura c nu are loc nici un zbor dect dac: -
aeronava este meninut n condiii de navigabilitate; - orice
echipament operaional sau de urgen montat este instalat corect i n
stare de funcionare sau este clar identificat ca nefuncional; -
certificatul de navigabilitatea rmne valid; - dac ntreinerea
aeronavei este efectuat n conformitate cu programul de ntreinere
aprobat, dup cum este specificat n documentaia de ntreinere emis
de deintorul certificatului de tip i aprobat de ctre Autoritatea
Aeronautic competent.
Orice persoan sau organizaie care efectueaz lucrri de
ntreinere este responsabil pentru lucrrile efectuate.

3. Situaia resurselor i duratelor de utilizare ale
aeronavelor din dotarea Aeroclubului Romniei

Resursa total ore i numr de aterizri, duratele de serviciu,
resursele ntre RK n ore, duratele n ani, ntre RK i numrul de
aterizri ntre RK, pentru tipurile de aeronave din dotarea Aeroclubului
Romniei sunt prezentate n Tabelul 1.
Tabelul 1
TIPUL
de
AERO-
NAV
Resursa
total
ore
Resursa
total
numr
aterizri
Durat de
serviciu
ani
Resursa
ntre RK
ore
Dura-
t ani
ntre
RK
Numr
aterizri
ntre RK
AVION
AN-2

20.000

9 ani
numai pt.
pnz
2.500 la
RK1
2.000 la
RK4,
1.500
RK8 i 9

-

-
AVION
VILGA
35A

4.000

-

1.350

-

-
AVION
ZLIN 50

900

18 ani
600+30
la RK1

12

-
314
i apoi
300+30
AVION
ZLIN
142

3.600

36 ani

1.200
cu
Revizie
parial
la 600

12

-
AVION
ZLIN
726

5.000

-
1.200 la
RK1
1.000 la
RK 2 i
3
600 de
la RK4
9 ani
numai
pt.
pnz

-
AVION
ZLIN
526

4.600

-

1.000
9 ani
numai
pt.
pnz

-
AVION
BILOC
IAR-.46

10.000

-

1.000

-
MOTO-
PLANO
R
IS-28M2

4.000

25.000

20 ani

750

6

-
PLA-
NOR
BILOC
IS-28B2

10.000

30.000

35 ani

1.000

12

6.000
PLA-
NOR
BILOC
IS-32

3.000

15.000

35 ani

750

6

3.000
PLA-
NOR IS-
29D2
MONO-
LOC

3.750

15.000

20 ani

750

12

3.000

Valorile resurselor i duratelor de utilizare i numrul de
aterizri se pot modifica n baza experienei acumulate pe parcursul
315
316
utilizrii, numai de ctre proiectantul i deintorul certificatului de tip
prin emiterea de buletine service cu aprobarea autoritilor aeronautice
competente.
n cazul n care se realizeaz prin definirea de ctre
proiectantul i deintorul certificatului de tip ntreinerea cu efectuarea
lucrrilor de ntreinere pe toat perioada de utilizare fr limitri n ore
de zbor, numr de aterizri sau ani ale perioadelor dintre reparaii i se
utilizeaz exploatare dup stare (on condition), persoana autorizat sau
organizaie autorizat care efectueaz lucrri de ntreinere este
responsabil pentru verificrile i lucrrile efectuate.
Tot n documentaia operatorului aerian care trebuie s fie
autorizat de Autoritatea Aeronautic i n documentaia de ntreinere
sunt stabilite regulile pentru protecia i securitatea n munc care
trebuie s fie respectate pe toat durata de utilizare a aeronavei.
Dintre cazurile de accidente cauzate de nerespectarea regulilor de
securitate i de protecia muncii cele privind accesul n zona interzis
de aciune a elicelor pot fi considerate cele mai periculoase fiind
soldate cu decesul celor care nu au fost ateni aa cum au fost cazurile
tragice din anii precedeni din Aeroclubul Romniei de la Aeroclubul
Deva i de la Aeroclubul Clinceni.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Documentaie avioane AN2, ZLIN 50, ZLIN 142, ZLIN 726. ZLIN 526,
IAR 46.
[2] * * * Documentaie motoplanor IS 28M2.
[3] * * * Documentaie planoare biloc IS 28 B2 i IS 32.
[4] * * * Documentaie planor monoloc IS 29D2.
[5] * * * Reglementri ale Autoritilor Aeronautice din Europa E.A.S.A. i din
Romnia A.A.C.R.

Ing. Traian TOMESCU
Inginer mecanic cu specializarea n Aeronave i Instalaii de bord, Expert
Tehnic Extrajudiciar, membru al Consiliului Director al Asociaiei Generale a
Inginerilor din Romnia, AGIR, Preedintele Sucursalei AGIR Braov
Ing. Liviu ROMAN
Aeroclubul Romniei Aeroclubul Teritorial Iosif ilimon din Braov
Ing. Tudorel ROMAN
Director de Navigabilitate la Autoritatea Aeronautic Civil din Romnia
Dr.Ing. Drago POPA
membru al Consiliului Director al Asociaiei Generale a Inginerilor
din Romnia AGIR, Preedintele Asociaiei Experilor
Tehnici Extrajudiciari i Consultani

INFORMATIZAREA MENTENANEI AJUT LA
REDUCEREA NUMRULUI I GRAVITII
DEFECTELOR ACCIDENTALE I AVARIILOR

Sorin DIMOFTE

CMMS HELPS COMPANIES TO CUT THE NUMBER AND
THE SEVERITY OF THE BREAKDOWNS

The repairs and the maintenance of the equipment, buildings and
machines continue to take up important financial resources, to impact the
relationship between the company and its customers, to condition the workers
safety and health. These are the reasons that maintenance must be well
managed and computerized. An important CMMS used in Romania is the
Maintenance Management, part of the Integrated Information System SIVECO
Applications, designed, developed and implemented by SIVECO Romania. The
article describes the most important functionalities of this CMMS and shows
how companies can use it for the improvement of the maintenance.

Cuvinte cheie: reparaii, ntreinere, normative, defect, cauz, MTBF,
sistem informatic integrat, CMMS, tehnologie de reparaii, piese de schimb,
resurse umane, preventiv, corectiv, predictiv, proactiv, siguran n funcionare,
securitatea i sntatea personalului
Keywords: repair, maintenance, normative defect case, MTBF,
integrated system, CMMS, technology, repairs, spare parts, human resources,
preventive, corrective, predictive, proactive, reliability, safety and health
personnel

1. Introducere

Reparaiile i ntreinerea utilajelor, cldirilor, construciilor
speciale, mainilor i instalaiilor din dotarea oricrei companii continu
317
s consume resurse financiare importante, s influeneze semnificativ
relaia companiei cu clienii si, s condiioneze sigurana i securitatea
muncii personalului deservent. Acestea sunt motive suficiente pentru ca
mentenanei, n cadrul creia reparaiile i ntreinerea au un rol de
prim importan, s i se acorde atenia necesar. Pentru c, chiar
dac mentenana cost, nu trebuie s se uite niciodat ct poate costa
lipsa ei: clieni nemulumii datorit produselor de slab calitate i/sau
a termenelor de livrare depite; rentabilitate mic datorat
consumurilor exagerate de materii prime, materiale, energie,
combustibili; costuri importante pentru repuneri n funciune dup
defecte i avarii; pericole pentru sntatea i viaa oamenilor, att a
celor care deservesc utilajele, instalaiile, cldirile ct i a celor care
ajung la un moment dat n apropierea acestora sau n contact cu ele.
Mentenana, definit ca un ansamblu de activiti care au ca
scop meninerea n stare de funcionare a fondurilor fixe (denumite n
continuare, pentru simplificare, utilaje), la parametrii lor nominali, pe
toat durata de via, cu costuri minime, nseamn: reparaii
planificate; ntreinere; reparaii accidentale (neplanificate);
urmrirea comportrii n exploatare a utilajelor i instalaiilor, cldirilor i
construciilor speciale; asigurarea pieselor de schimb i a materialelor
necesare reparaiilor i ntreinerii; recondiionarea pieselor de
schimb; asigurarea documentaiei tehnice pentru reparaii i
ntreinere (tehnologii, desene, scheme etc.); modernizarea utilajelor
i instalaiilor; efectuarea de msurtori i verificri periodice etc.
nglobnd att de multe activiti, mentenana implic i un
numr relativ mare de executani. Securitatea, sigurana i sntatea
acestora trebuie s fie n atenia att a conducerilor compartimentelor
de mentenan ct i a conducerii companiilor. Statisticile realizate de
European Agency for Safety and Health at Work arat [1] cifre extrem
de ngrijortoare cu privire la numrul accidentelor i deceselor n
Europa, cauzate de activitatea de mentenan propriu-zis sau de
consecine ale acesteia.
Mentenana nseamn i o cantitate mare de date i informaii:
date generale, date constructive, parametri, specificaii, proiecte,
desene, istoric de funcionare, costuri, tehnologii, normative, prescripii,
restricii etc. n cele mai multe cazuri acestea sunt dispersate n
dulapurile i calculatoarele diferitelor compartimente din companie.
Regsirea informaiei exact la momentul necesar este fie
consumatoare de timp, fie incomplet. Consecine: adoptarea unor
decizii sau msuri slab fundamentate, pregtirea necorespunztoare a
lucrrilor, ntrzieri n execuia lucrrilor, calitatea slab a acestora.
318
Practica a artat c singura soluie a acestei probleme este
informatizarea mentenanei. Compartimentele cu rol de a realiza
mentenana nu au nici o ans de a-i depi condiia i de a pune
bazele unei mentenane industriale moderne i eficiente att de
necesare, n absena computerului ! Acesta este singurul instrument
care permite cuprinderea i stpnirea uriaului volum de date i
informaii specifice mentenanei i folosirea de metode i tehnici
moderne n elaborarea strategiilor i adoptarea deciziilor [2].
Componenta Managementul Mentenanei din cadrul Sistemului
Informatic Integrat SIVECO Applications 2011 a fost proiectat i
dezvoltat de SIVECO Romnia astfel nct s poat fi un instrument
informatic performant pentru toate activitile de mentenan
desfurate. Practic, sistemul i propune i reuete s fie un suport
informatic pentru specialitii din mentenan, astfel nct acetia s
poat obine, prin corecta organizare a mentenanei, disponibilitatea
maxim a mijloacelor fixe pentru producie sau servicii, n condiii de
siguran i eficien [3].
Totodat, utilizarea acestui sistem faciliteaz implementarea
unor concepte moderne de management privind creterea
performanelor prin eliminarea risipei, reducerea costurilor, creterea
calitii etc. (exemple: lean maintenance, lean manufacturing, lean
management etc.), foarte importante n aceast perioad de criz pe
care o traversm att la nivel naional ct i mondial.

2. Funcionaliti [3]

n contextul dat, componenta pentru Managementul
Mentenanei permite companiei s-i organizeze mentenana conform
strategiei i organizrii dorite. Sistemul nu impune o anumit metod de
mentenan, dar ofer suport pentru cele mai importante metode
ntlnite:
mentenana predictiv, bazat pe analiza parametrilor de
funcionare;
mentenana preventiv, bazat pe timp (calendar sau ore de
funcionare) sau un alt tip de contor; sunt utilizate normative,
inclusiv normative proprii ce pot fi mbuntite n timp chiar cu
ajutorul informaiilor oferite de sistemul informatic;
mentenana reactiv, efectuat doar la defectarea utilajelor;
mentenana proactiv, o combinaie a primelor 3 metode
optimizat pe baza utilizrii sistemului informatic integrat.
319
n plus, sistemul permite i gestionarea ntreinerii curente, pe
perioada dintre dou reparaii. Este o activitate de multe ori neglijat
sau redus la intervenii de repunere rapid n funciune dup defectele
minore, dar ea ar trebui s nsemne mult mai mult. O ntreinere
corespunztoare poate conduce la scderea facturii reparaiilor care
vor urma i reduce riscul accidentelor i mbolnvirilor personalului
deservent !
Pentru c una dintre intele declarate ale sistemului informatic o
reprezint reducerea numrului i gravitii defectelor i avariilor,
sistemul ofer diverse analize caracteristice, printre care:
MTBF: media timpului de bun funcionare ntre dou opriri
cauzate de defecte;
MTBCF: media timpului de bun funcionare ntre dou defecte
cauzate de defecte critice;
MTTR: media timpului de reparare;
PARETO pe defecte:
o lista utilajelor cu cele mai multe defecte, n ordinea
descresctoare;
o lista defectelor cele mai ntlnite, n ordinea
descresctoare.
Diagrama cauz-defect pentru analiza defectelor prin prisma
cauzelor care le-au produs .a.
Condiia obinerii acestor analize o constituie doar nregistrarea
n sistem a defectelor, n ordinea apariiei lor, mpreun cu cauzele i
condiiile n care au aprut.
Printre celelalte funcionaliti importante ale sistemului se afl:
colectarea tuturor datelor specifice utilajelor i instalaiilor n
cartea utilajului;
colectarea tuturor datelor specifice execuiei reparaiilor n
manualul de service;
la nregistrarea unui utilaj nou n contabilitate, ca mijloc fix, el
va putea fi preluat n mentenan i, pe baz de ablon, va fi
adugat celorlalte utilaje care sunt obiect al Mentenanei;
sistemul permite gestionarea tuturor tipurilor de scadene care
au legtur cu utilajele, precum:
o scadena verificrilor ISCIR
o scadena verificrilor metrologice
o scadenele AUTO (ITP, asigurri etc.)
o scadena garaniei
o scadena autorizaiilor AFER (pentru material rulant s.a.)
320
scadenele sunt notificate utilizatorilor interesai, cu un numr
(configurabil) de zile nainte de data scadenei.
sunt gestionate garaniile pe care reparatorul le ofer
beneficiarului dup execuia unei reparaii (pentru toat
lucrarea i/sau pentru piesele de schimb montate)
sunt gestionate, n oglind, garaniile primite de la executantul
reparaiei
utilajele filtrate dup anumite criterii beneficiaz de interfaa
dedicat, ca de exemplu:
o utilajele i instalaiile supuse verificrilor ISCIR;
o aparatele de msur i control supuse verificrilor
metrologice;
o echipamentele energetice;
o mijloacele de transport.
evidena pieselor de schimb, cu posibilitatea de a cunoate
cantitatea existent pe un utilaj, pe utilajele dintr-o unitate
organizatoric sau n toat compania; evidena este important
deoarece fundamenteaz planul de aprovizionare i resursele
materiale planificate la nivelul tehnologiilor/devizelor de
reparaii
existena unui mecanism de generare rapid a tehnologiilor
pentru reparaiile aflate ntr-o anumit structur de reparaii
vizualizarea structurii ciclului de reparaii planificate i a
modului n care el a fost realizat pn la zi
structur arborescent de tehnologii, pe dou planuri: cel al
structurii constructive a utilajului i cel al atelierelor executante
(de exemplu, atelierul electric, atelierul mecanic, atelierul
hidraulic etc.)
preluarea acestei structuri la nivelul comenzilor de reparaie
raportarea cheltuielilor planificate i a celor realizate la
valoarea de nlocuire a utilajului i compararea cu valori
maximale i/sau cu valorile bugetate
utilizarea celor dou tipuri de plan uzuale n Romnia: plan
lunar i plan anual
3 surse pentru fundamentarea bugetului de mentenan
(tehnologia, istoricul, normativul) i combinaii ale acestora
integrarea cu componenta Contabilitatea de Gestiune
antecalcul i postcalcul pentru comenzile de reparaii si devize
integrarea cu componentele Managementul Stocurilor i
Managementul Aprovizionrii:
321
o calcul disponibil de resurse materiale pentru orice tip
de plan;
o emiterea bonurilor de consum la momentul lansrii
comenzilor de reparaii sau pe msura efecturii
reparaiei;
o flux bine definit pentru scoaterea din magazii a
materialelor i pieselor de schimb necesare unei
reparaii.
integrarea cu alte componente: Managementul Produciei,
Managementul Financiar - Contabil, Managementul
Contractelor, Managementul Bugetelor, Managementul
Resurselor Umane, Managementul Documentelor .a.
Principalele faciliti puse la dispoziia utilizatorilor finali, astfel
ca productivitatea muncii lor n sistem s fie ct mai mare:
o realizarea de abloane pentru utilaje; unui utilaj nou i
se asociaz un ablon pe baza cruia popularea sa cu
date se face automat;
o crearea rapid a dispoziiilor de lucru;
o arhivarea dispoziiilor de lucru terminate;
o actualizarea rapid a orelor lucrate de fiecare salariat,
pe diferite dispoziii de lucru;
o reevaluarea rapid a mai multor dispoziii de lucru,
pentru nchiderea lor simultan;
o vizualizarea istoricului activitilor de ntreinere;
o generarea tehnologiilor de reparaii .a.

3. Avantajele generale ale utilizrii sistemului

o reducerea numrului i gravitii cderilor accidentale
i avariilor;
o mrirea intervalul dintre reparaiile planificate, fr a
periclita funcionarea utilajelor;
o urmarirea comportrii n exploatare permite stabilirea
strategiei de mentenan potrivit;
o reducerea frecvenei de ardere a electromotoarelor;
o responsabilii mentenanei acceseaz rapid informaia
de care au nevoie;
o fundamentarea duratelor propuse pentru lucrrile de
mentenan;
o fundamentarea bugetului solicitat pentru mentenan;
o gestionarea scadenelor de toate tipurile;
322
o fundamentarea necesarelor de aprovizionat, reducerea
imobilizrilor n stocuri, mbuntirea asigurrii
materiale a reparaiilor;
o gestionarea garaniilor;
o obinerea unei biblioteci de tehnologii de reparaii ntr-
un timp minim i cu efort minim din partea utilizatorilor
finali;
o creterea spectaculoas a productivitaii uitilizatorilor
finali i eliminarea multora dintre greelile posibile.

4. Beneficii

Clienii care utilizeaz sistemul informatic integrat SIVECO
APPLICATIONS, componenta pentru Managementul Mentenanei pot
obine urmtoarele beneficii:
o Siguran i securitate sporite, att pentru personalul deservent
ct i pentru personalul care realizeaz activitile de
mentenan, prin:
o reducerea numrului i gravitii cderilor accidentale;
o valorificarea nregistrrilor din baza de date cu privire
la comportarea utilajelor n funcionare;
o trecerea de la o mentenan curativ la una preventiv,
bazat pe eliminarea cauzelor defectelor;
o impunerea operaiilor de executat prin intermediul unor
tehnologii bine elaborate;
o includerea n tehnologiile de execuie a msurilor de
protecia muncii i PSI necesare;
o pregtirea lucrrilor.
o Economie de bani, prin:
o reducerea numrului de lucrri planificate la utilajele
supuse mentenanei predictive;
o reducerea numrului de cderi accidentale i mrirea
intervalului de timp ntre dou reparaii prin realizarea
ntreinerii curente;
o mbuntirea asigurrii resurselor materiale necesare
(reducerea imobilizrii n stocuri, aprovizionarea JIT,
asigurarea stocului de siguran, utilizarea indicatorului
MTTF);
o reducerea numrului de resurse umane implicate n
mentenan (prin scderea numrului de lucrri i prin
externalizarea a o parte dintre acestea).
323
324
o Economie de timp, prin:
ntreinerii curente;
o reducerea timpului necesar aflrii informaiilor privind
piesele i materialele existente n magazie;
o reducerea timpului de operare pentru utilizatorii
sistemului prin automatismele acestuia.
o Disponibilitate sporit pentru utilaje, prin:
ntreinerii curente.
o Clieni mulumii, prin:
o calitatea produselor, obinut pe utilaje care
funcioneaz n parametri;
o respectarea termenelor de livrare datorit utilajelor
care se defecteaz mai rar.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * European Agency for Safety and Health at Work -
http://osha.europa.eu/en/about.
[2] Dimofte, S., Importana practic a informatizrii mentenanei, n Univers
ingineresc nr.2 (336), 16-31.01.2005.
[3] * * * SIVECO Romnia Managementul Mentenanei brour, 2011.

Dr.Ing. Sorin DIMOFTE
SIVECO Romnia SA Director vnzri i consultan
membru AGIR
sorin.dimofte@siveco.ro

SECURITATEA FUNCIONAL A SISTEMELOR
ELECTRICE/ELECTRONICE/ELECTRONICE
PROGRAMABILE REFERITOARE
LA SECURITATE

Florin NEACU

FUNCTIONAL SAFETY OF
ELECTRICAL/ELECTRONIC/PROGRAMMABLE
ELECTRONIC SAFETY-RELATED SYSTEMS

Systems comprised of electrical and/or electronic elements have been
used for many years to perform safety functions in most application sectors.
Computer-based systems (generically referred to as programmable electronic
systems) are being used in all application sectors to perform safety functions. If
computer system technology is to be effectively and safely exploited, it is
essential that those responsible for making decisions have sufficient guidance
on the safety aspects on which to make these decisions.
This document is intended to aware manufacturers, users, conformity
laboratory for electrical/electronic/programmable electronic safety-related
systems about the key concept of functional safety to protect the working staff.
Around this concept was developed a series standard SR EN 61508,
Functional safety of electrical/electronic/ programmable electronic safety-
related systems, which is a basic publication for implementing functional safety
in a variety of application sectors and covering a wide range of complexity,
hazard and risk potentials.

Cuvinte cheie: securitate, securitate funcional, ciclu de via de
securitate, risc, pericol, eveniment periculos, defectare, eroare, sistem
electric/electronic/electronic programabil (E/E/EP), sistem referitor la securitate,
funcie de securitate, integritate a securitii, nivel de integritate a securitii
325
Keywords: security, security functional safety life cycle, risk, danger,
dangerous event, failure, error, electric/electronic/programmable electronic (E/
E/PE) system concerning safety, security function, integrity security, integrity
level security


Scopul acestui articol este de a aduce conceptul de securitate
funcional n atenia productorilor, utilizatorilor i certificatorilor de
echipamente electrice, electronice i electronice programabile destinate
s asigure protecia personalului.
n jurul acestui concept s-a dezvoltat standardul pe pri
SR EN 61508 "Securitatea funcional a sistemelor electrice/electronice
/electronice programabile referitoare la securitate" care reprezint o
baz pentru implementarea securitii funcionale ntr-un larg domeniu
de aplicaii industriale.
Ce este securitatea funcional ? Este starea n care nu
exist nici unui risc inacceptabil de rnire fizic sau de atingere adus
sntii oamenilor, fie direct, fie indirect, ca rezultat al afectrii
proprietii sau mediului.
Securitatea funcional este o parte a securitii globale i
este asigurat de un echipament sau de un sistem care trebuie s
funcioneze corect, adic s rspund corespunztor la datele de
intrare.
De exemplu, un dispozitiv de protecie la supratemperatur,
care utilizeaz un senzor termic instalat n nfurrile unui motor
electric, pentru a decupla alimentarea motorului nainte ca acesta s se
supranclzeasc, reprezint un caz de securitate funcional. Dar
prevederea unei izolaii speciale pentru suportarea temperaturilor nalte
nu este un aspect de securitate funcional (dei este tot o msur de
securitate i poate proteja mpotriva exact aceluiai pericol).
Nici securitatea i nici securitate funcional nu pot fi
determinate fr a considera sistemele ca ntreg precum i mediul n
care interacioneaz.

2. Funcii de securitate i sisteme referitoare la securitate

n general, pericolele semnificative pentru echipament i pentru
oricare sistem de comand care i este asociat, n mediul de
funcionare destinat, trebuie identificate de elaboratorul specificaiei
produsului sau de dezvoltator printr-o analiz a pericolelor. Analiza
326
determin dac securitatea funcional este necesar pentru
asigurarea unei protecii adecvate la orice pericol semnificativ. Dac
da, atunci trebuie luat n considerare corespunztor nc din faza de
proiectare a echipamentului.
Securitatea funcional este doar una din metodele de a face
fa pericolelor, celelalte metode de eliminare sau reducere a lor, cum
ar fi securitatea inerent asigurat prin proiectare, fiind de prim
importan.
Termenul referitor la securitate este utilizat pentru a descrie
sisteme care sunt cerute pentru a realiza o funcie specific sau funcii
specifice pentru a asigura c riscurile sunt meninute la un nivel
acceptabil. Aceste funcii sunt, prin definiie, funcii de securitate. Dou
tipuri de cerine sunt necesare pentru realizarea securitii funcionale:
cerine ale funciei de securitate (ce face funcia) i
cerine de integritate a securitii (probabilitatea ca o funcie
de securitate s fie executat satisfctor).
Cerinele funciei de securitate sunt furnizate de analiza
pericolelor iar cerinele de integritate a securitii de evaluarea
riscului. Cu ct mai mare este nivelul de integritate a securitii, cu att
este mai mic probabilitatea de defectare periculoas.
Orice sistem, implementat n orice tehnologie, care este dotat
cu funcii de securitate este un sistem referitor la securitate. Un
sistem referitor la securitate poate fi separat de orice sistem de
comand al echipamentului sau sistemul de comand al
echipamentului poate executa el nsui funcii de securitate. n acest
din urm caz, sistemul de comand al echipamentului va fi un sistem
referitor la securitate.
Nivelurile superioare de integritate a securitii necesit o mai
mare rigoare n proiectarea sistemului referitor la securitate.

3. Exemplu de securitate funcional

S considerm o main cu o lam rotitoare care este protejat
de un capac solid prins ntr-o balama.
Lama este accesat pentru curare de rutin prin ridicarea
capacului. Capacul este interblocat astfel nct, ori de cte ori acesta
este ridicat, un circuit electric decupleaz alimentarea motorului i
aplic o frn. n acest fel lama este oprit nainte de a putea rni pe
cineva.
Pentru a asigura securitatea sunt necesare att analiza
pericolelor ct i evaluarea riscului:
327
a) Analiza pericolelor identific pericolele asociate cu curarea
lamei. Pentru aceast main trebuie s se impun restricia de a nu se
putea ridica capacul cu mai mult de 5 mm fr s se activeze frna i
s se opreasc lama. Analize suplimentare ar putea scoate la iveal c
timpul necesar de oprire a lamei ar putea fi de 1 secund sau chiar mai
puin. mpreun, aceste cerine descriu securitatea funcional;
b) Evaluarea riscului determin cerinele de performan ale
securitii funcionale. Scopul este s se asigure c integritatea
securitii a funciei de securitate este suficient pentru garanta c
nimeni nu este expus la un risc inacceptabil asociat cu evenimentul
periculos.
Vtmarea corporal rezultat din defectarea funciei de
securitate poate fi amputarea minii operatorului sau doar o zgrietur.
Riscul depinde de ct de des trebuie ridicat capacul, de la mai multe ori
pe zi, ca operaie de ntreinere zilnic, sau mai puin de o dat pe
lun. Nivelul de integritate a securitii cerut crete cu severitatea lezrii
persoanelor i cu frecvena expunerii la pericol.
Integritatea securitii a funciei de securitate va depinde de
toate echipamentele care sunt necesare pentru corecta funcionare a
funciei de securitate, adic dispozitivul de interblocare, circuitul electric
asociat, motorul i sistemul de oprire. Att funcia de securitate ct i
integritatea ei specific comportamentul global cerut pentru sistem ntr-
un anumit mediu.
n rezumat, analiza pericolelor identific ce trebuie fcut pentru
a se evita evenimentele periculoase asociate cu lama. Evaluarea
riscului ofer nivelul de integritate necesar pentru sistemul de
interblocare pentru ca riscul s fie acceptabil. Aceste dou elemente,
"Ce funcie de securitate trebuie aleas ?" - cerinele funciei de
securitate - i "Ce nivel de certitudine este necesar pentru a fi
executat funcia de securitate ?" - cerinele de integritate a securitii -
reprezint bazele securitii funcionale.

4. Probleme ridicate de atingerea securitii funcionale

Funciile de securitate sunt, la nivelul tehnologic actual, din ce
n ce mai mult realizate prin sisteme electrice, electronice i electronice
programabile. Aceste sisteme sunt de obicei complexe, fcnd n
practic imposibil determinarea complet a oricrui mod de defectare
sau ncercarea oricrui comportament posibil. Este dificil s se prezic
performana de securitate, dei efectuarea de ncercri rmne
esenial. Dificultatea const n a proiecta sistemul astfel nct s se
328
previn defectrile periculoase sau acestea s fie controlate cnd
apar.
Defectri periculoase pot apare din:
- specificarea incorect a sistemului, hardware sau software;
- omisiuni n specificarea cerinelor de securitate (de exemplu,
lipsa specificrii tuturor funciilor de securitate relevante n cadrul
diferitelor moduri de operare;
- mecanisme de defectare aleatoare ale hardware-ului;
- mecanisme de defectare sistematice ale hardware-ului;
- erori software;
- defectri din cauz comun;
- erori umane;
- influene de mediu (de ex. fenomene electromagnetice,
mecanice, legate de temperatur,);
- perturbri ale tensiunii sistemului de alimentare (de ex. lipsa
alimentrii, tensiune redus, reconectarea alimentrii).
Standardul pe pri SR EN 61508, care este identic cu seria EN
61508 a CENELEC, care la rndul ei adopt seria CEI 61508 a CEI,
conine cerine de minimizare a acestor defectri, dup cum se descrie
n urmtorul articol.

5. Standardul SR EN 61508-Securitatea funcional a
sistemelor electrice/electronice/electronice programabile
(E/E/EP) referitoare la securitate

Obiective

SR EN 61508 intete s:

utilizeze potenialul tehnologiei E/E/EP (referitoare la sisteme
Electrice/Electronice/Electronice Programabile) pentru a mbuntii
att securitatea ct i performana economic;
permit ca dezvoltrile tehnologice s fie implementate ntr-
un cadru global de securitate;
ofere o abordare sistemic robust cu suficient flexibilitate
pentru viitor;
ofere un standard general care poate fi utilizat direct de
industrie, dar care poate fi, de asemenea, baz pentru alte standarde
sectoriale (de ex. maini, uzine chimice, domeniu medical, cale ferat)
sau pentru standarde de produs (sisteme de comand de putere);
329
ofere o modalitate pentru utilizatori i autoriti de
reglementare s ctige ncredere n utilizarea tehnologiei
computerizate;
furnizeze cerine bazate pe principii comune pentru a facilita:
- eficien sporit n lanul de aprovizionare pentru subsisteme
i componente n diverse sectoare;
- mbuntiri n modul de comunicare i cerine (adic,
mbuntirea claritii specificaiilor);
- dezvoltarea de tehnici i metode care pot fi utilizate de-a
lungul tuturor sectoarelor, crescnd resursele disponibile;
- dezvoltarea de servicii de evaluare a conformitii.
SR EN 61508 nu acoper precauiile care pot fi necesare
pentru a preveni vtmarea persoanelor neautorizate i/sau alte
consecine nefavorabile, n diverse alte moduri, ale securitii
funcionale realizate prin sistemele E/E/EP.

6. Sisteme E/E/EP referitoare la securitate

Standardul naional SR EN 61508 trateaz securitatea
funcional realizat prin sisteme referitoare la securitate care sunt n
principal implementate cu tehnologii electrice, electronice i electronice
programabile (E/E/EP), adic sisteme E/E/EP referitoare la securitate.
Acest standard este generic deoarece se aplic acestor sisteme
indiferent de aplicaia lor.
Unele cerine ale standardului se refer la activiti de
dezvoltare n care tehnologia de implementare nu a fost nc complet
stabilit. Acestea includ dezvoltarea tuturor cerinelor de securitate (
proiectare, definirea domeniului de aplicare, analiza pericolelor i
evaluarea riscului). Dac exist o posibilitate ca tehnologiile E/E/EP s
fie utilizate, standardul ar trebui aplicat astfel nct cerinele de
securitate funcional pentru orice sistem referitor la securitate E/E/EP
s fie determinate de o manier metodic, pe baza riscului.
Alte cerine ale acestui standard nu sunt specifice doar
tehnologiei E/E/EP, i includ documentaia, managementul securitii
funcionale, evaluarea securitii funcionale i competena n materie
de securitate funcional.
Alte cerine care nu sunt specific tehnologice pot fi aplicate i
altor sisteme care nu sunt incluse n domeniul de aplicare al acestui
standard.
Iat cteva exemple de sisteme referitoare la securitate
E/E/EP:
330
sisteme de nchidere de urgen n uzine care prelucreaz
substane chimice periculoase;
indicator de sarcin sigur pentru macarale;
sisteme de semnalizare feroviar;
sisteme de interblocare de siguran i de oprire de urgen;
comand cu motor cu vitez variabil, utilizat s
restricioneze viteza, ca mijloc de protecie
sistem de interblocare i control al dozei de expunere al unui
aparat medical de radioterapie;
poziionare dinamic (controlul micrii navelor aflate n
proximitatea instalaiilor de coast);
operarea prin pilot automat a suprafeelor de comand a
zborului aeronavelor;
lumini indicatoare ale automobilului, sisteme de evitare a
blocrii i de control al motorului;
monitorizare la distan, operare sau programare a uzinelor
de proces conduse prin reea;
instrument de asisten n luarea deciziilor bazat pe informaii,
acolo unde apariia unor rezultate eronate poate afecta securitatea.
Un sistem referitor la securitate E/E/EP acoper toate prile de
sistem care sunt necesare realizrii funciei de securitate (de ex. de la
senzori, sisteme de comand logic i comunicaie, pn la organele
de comand finale, inclusiv orice aciuni critice ale operatorului uman).
Deoarece definiia sistemelor referitoare la securitate E/E/EP
deriv din definiia securitii, ea se refer i la asigurarea c nu exist
nici un risc inacceptabil att de rnire fizic ct i de atingere a sntii
oamenilor. Vtmarea se poate produce i indirect ca urmare a
deteriorrii proprietii sau mediului. Totui, anumite sisteme vor fi
proiectate primordial pentru a proteja mpotriva defectrilor care conduc
la serioase implicaii economice. SR EN 61508 poate fi utilizat pentru
dezvoltarea oricrui sistem E/E/EP care are funcii critice, cum ar fi
protecia echipamentelor sau produselor.

7. Abordarea tehnic

Standardul naional SR EN 61508:
utilizeaz o abordare bazat pe risc pentru a determina
cerinele de integritate ale sistemelor E/E/EP referitoare la securitate i
include un numr de exemple despre cum pot fi realizate;
utilizeaz un model general al ciclului de via global
securizat, deoarece cadrul tehnic pentru activitile necesare asigurrii
331
securitii funcionale este realizat de sistemele E/E/EP referitoare la
securitate;
acoper toate activitile ciclului de via referitor la
securitate, de la conceptul iniial, trecnd prin analiza pericolelor i
evaluarea riscului, dezvoltarea cerinelor de securitate, specificarea,
proiectarea i implementarea, operarea i mentenana i modificarea,
pn la scoaterea din exploatare i/sau evacuarea ca deeu;
cuprinde aspecte de sistem (incluznd toate subsistemele
care realizeaz funcii de securitate, att hardware ct i software;
cuprinde att prevederi pentru prevenirea defectrilor
(evitarea introducerii de defecte) ct i cerine pentru controlul
defectrilor (asigurnd securitate chiar atunci cnd defectele s-au
produs);
specific tehnicile i msurile care sunt necesare pentru
realizarea integritii de securitate cerute.

8. Niveluri ale integritii de securitate

Standardul SR EN 61508 specific 4 niveluri ale performanei
de securitate pentru o funcie de securitate. Acestea sunt numite
niveluri de integritate a securitii. Nivelul de integritate al securitii 1
(SIL1) este cel mai de jos nivel iar nivelul de integritate al securitii 4
(SIL4) este cel mai nalt. Standardul detaliaz cerinele necesare pentru
realizarea fiecrui nivel de integritate a securitii. Aceste cerine sunt
mai riguroase la nivelurile nalte de integritate a securitii, pentru a se
asigura o probabilitate redus de apariie a defectrilor periculoase.
Un sistem referitor la securitate E/E/EP va implementa de
obicei mai mult de o funcie de securitate.
Dac cerinele de integritate a securitii pentru aceste funcii
de securitate difer, n afara cazului n care exist suficient
independen a implementrii ntre ele, cerinele aplicabile celui mai
mare nivel relevant de integritate a securitii trebuie aplicate ntregului
sistem referitor la securitate E/E/EP.
Dac un singur sistem E/E/EP este capabil s ofere toate
funciile de securitate i integritatea de securitate cerut este mai mic
de cea specificat pentru SIL1, atunci SR EN 61508 nu se aplic.

9. Exemplul de securitate funcional, reluat

Cerinele funciei de securitate i cerinele de integritate a
securitii constituie specificaia cerinelor de securitate funcional.
332
Aceste cerine trebuie s fie complet determinate nainte de proiectarea
sistemului E/E/EP referitor la securitate;
n exemplul de mai nainte, cerinele de securitate funcional
pentru pericole specificate pot fi stabilite dup cum urmeaz:
Atunci cnd capacul cu balama este ridicat cu 5 mm sau mai
mult, motorul trebuie decuplat de la alimentare i frna activat astfel
nct lama s fie oprit n 1 s. Nivelul de integritate a securitii al
acestei funcii de securitate trebuie s fie SIL2.
Specificaia cerinelor de securitate funcional privete
comportarea n ntregime a sistemului referitor la securitate, n cadrul
mediului de funcionare precizat. n acest exemplu, sistemul referitor la
securitate E/E/EP include, deci, toate elementele implicate: comutatorul
de interblocare de gard, circuitul electric, contactoarele, motorul i
frna.

10. Pri ale SR EN 61508

SR EN 61508 const din urmtoarele pri, sub titlul general de
"Securitatea funcional a sistemelor electrice/electronice/electronice
programabile referitoare la securitate":
SR EN 61508-1:2011, Securitatea funcional a sistemelor
electrice/electronice/electronice programabile referitoare la securitate.
Partea 1: Cerine generale;
Partea 2: Cerine pentru sistemele electrice/electronice/electronice
programabile referitoare la securitate;
Partea 3: Cerine referitoare la software;
Partea 4: Definiii i abrevieri;
Partea 5: Exemple de metode de determinare a nivelurilor de integrare
a securitii;
Partea 6: Ghid de aplicare a CEI 61508-2 i CEI 61508-3;
333
334
Partea 7: Prezentare general a tehnicilor i msurilor,
Prile 1, 2, 3 i 4 ale SR EN 61508 sunt publicaii de baz n
securitatea funcional. Prile 5,6 i 7 sunt utile ca ghiduri de aplicare.
Standardele pot fi achiziionate de la ASRO, serviciul vnzri.

11. Concluzii

Securitatea funcional conform standardului SR EN 61508
poate fi aplicat unui larg domeniu de aplicaii industriale i poate servi
ca baz pentru elaborarea multor altor standarde.
Este un concept cheie i articolul de fa a dorit s incite
cititorul n aplicarea cerinelor de securitate funcional la echipamente
ncepnd din faza de proiectare i pn la disponibilizarea acestora,
pentru c astfel putem fi protejai de consecinele nedorite ale
evenimentelor periculoase.

Ing. Florin NEACU
expert principal standardizare, ASRO
Secretar al comitetul tehnic 23: Msurare,
comand i automatizare n procesele industriale
e-mail: florin.neacsu@asro.ro

LOCURI DE MUNC MAI SIGURE PRIN LUCRRI
ADECVATE DE MENTENAN INFORMATIZAT

Gheorghe BERINAN

SAFER WORKPLACES BY SUITABLE
COMPUTERISED MAINTENANCE

This paper presents an informative program for maintenance for the
equipments from a factory which is producing electrical wiring for the
automobile industry.

Cuvinte cheie: mentenan informatizat, OPTIMAIN, structura
ferestre program, echipamente tehnice
Keywords: computer maintenance, OPTIMAIN, windows program
structure, technical equipment

1. Introducere

Definiii:
Mentenana este totalitatea aciunilor realizate pentru
meninerea n funciune a unui sistem tehnic, i este un termen generic
pentru o varietate de operaiuni din sectoare extrem de diferite i din
toate tipurile de medii de lucru.

Se deosebesc dou tipuri de mentenan:
Mentenana preventiv sau planificat - const n
meninerea n stare de funcionare a utilajelor prin efectuarea anumitor
activiti la intervale prestabilite sau n conformitate cu anumite criterii
prevzute, n vederea reducerii probabilitii avariei sau a degradrii
funcionrii unui echipament. n acest caz, aciunile sunt planificate,
335
proactive i au ca scop controlul procesului de deteriorare care
conduce la avaria unui sistem (de exemplu, nlocuire, lubrifiere,
curare sau inspecie).
Mentenana corectiv, sau neplanificat - aciunile au ca
scop restabilirea strii de funcionare a unui sistem avariat (reparare
sau nlocuire componente defecte).
reactiv, deoarece aciunea este iniiat atunci cnd are loc
evenimentul neprevzut sau avaria unui echipament (urmresc
diminuarea defectelor aprute).
Sistem Informatizat - este ansamblul de elemente implicate n
procesul de colectare, transmisie, prelucrare,de informaii. Rolul
sistemului informaional este de a transmite informaia ntre diferite
elemente.
Mentenana informatizat face parte din mentenana
preventiv.
n cadrul acesteia operaiile de ntreinere i reparaii ale unui
sistem tehnic se execut la un interval stabilit de ctre sistemul
informatizat i cu lucrri definite de sistem n scopul de a nu lsa utilajul
s ajung la un nivel de uzur care ar periclita securitatea muncii sau
calitatea produsului.
Pentru a asigura buna funcionare a unui sistem tehnic trebuie
mai nti s tim care sunt punctele ce necesit mentenan i
stabilirea intervalelor la care trebuie executate operaiile de
mentenan. Aceste informaii de obicei sunt asigurate de ctre
productorul sistemului tehnic i completat ulterior de ctre beneficiar.
La SC DRM Drxlmaier Romnia Sisteme Electrice SRL Satu
Mare, parte a concernului Drxlmaier, exist peste 2000 de sisteme
tehnice care necesit mentenan. La acest numr de echipamente nu
s-ar putea asigura o mentenan continu i corect fr un sistem
informatizat al mentenanei.
n scopul asigurrii unei mentenane la standarde cerute de
ctre normele ISO TS 1496 i ISO 9001 concernul DRXLMAIER a
creat un program special de urmrire al mentenanei avnd n baza de
date toate sistemele tehnice ale concernului i toate lucrrile de
mentenan asigurate fiecrui tip de sistem tehnic.
Acest program este numit sugestiv OPTIMAIN nume care este
compus din: OPTI = optimal; MAIN = mentenan

2. Programul OPTIMAIN

Structura ferestrei principale n OPTIMAIN:
336

Fig. 1

Structura ferestrelor
Marea majoritate a ferestrelor se deschid fr date si au n
primul bloc un filtru rapid care s ajute la obinerea datelor cutate.
Dac fereastra nu are filtru rapid, atunci ea se deschide deja cu date.
Utilizarea filtrului rapid
Filtrarea datelor folosind filtrul rapid poate fi efectuat doar n
funcie de anumite valori ale cmpurilor care sunt incluse n filtrul rapid.
n fiecare din aceste cmpuri poate fi introdus o condiie de filtrare.
Dup apsarea butonul Cutare vor fi afiate n blocurile inferioare
toate nregistrrile care ndeplinesc condiiile din aceste cmpuri.
Implicit, n cmpuri sunt deja introduse condiii generale astfel nct
cutarea s gseasc toate nregistrrile.
Fereastra Echipamente
Fereastra Echipamenteeste situat pe prima poziie a
meniului Date de Baza si este structurat in 3 tab-uri: Echipamente,
Date Filtrate si Date Tehnice
337

Fig. 2

Primul tab, (Echipamente) este structurat n doua blocuri:
blocul de sus conine un filtru rapid iar blocul de jos conine informaii
detaliate despre echipament(e).
Nici o informaie nu este disponibil dup ce fereastra este
deschis. Informaiile vor aprea in blocul de jos doar dup apsarea
butonului Cutare din filtrul rapid.
Implicit, dup deschiderea ferestrei, simbolurile % (cmpul
Echipament) i - - (cmpurile Status, Locaie i Centru de Cost)
vor aprea automat.

Fig. 3

Descriere Ferestre de informare:
-Echipament- reprezint numrul unic de echipament
care este folosit pentru a putea fi identificat.
-Descriere Nr. Principal- descrierea numrului principal
este afiat aici
-VT: reprezint abrevierea pentru versiunea tehnic a
echipamentului.
-Descriere VT- reprezint descrierea versiunii tehnice a
echipamentului.
-Capacitate minute- list de valori care conine
capacitatea de producie a unui echipament.
-Status- reprezint statusul actual al echipamentului.
-Productor- reprezint productorul echipamentului.
-Numr Productor- reprezint numrul de service al
productorului i este arbitrar.
-Locaie- reprezint locaia exact a echipamentului.

338

Fig. 4

-Categorie - reprezint categoria echipamentului.
-Numr Inventar- conine numrul de inventar al
echipamentului.
-Modificat de- numele de utilizator al persoanei care a
fcut ultimele modificri va aprea automat dup salvare.
-Modificat la- data cnd ultimele modificri au fost
fcute.
-Observaii- acest cmp poate conine detalii cu privire
la echipamentul selectat.
-Centru de Cost- afieaz centrul de cost pe care
echipamentul a fost nregistrat.
-Descriere Centru de Cost- conine descrierea centrului
de cost.
-Centru de Cost de Baz: reprezint centrul de cost la
care s-au nregistrat.
339
-Descriere Centru de Cost de Baz- cnd un centru de
cost de baz este selectat.
-Centru de Cost SAP- indic centrul de cost comercial.
- Locaie de Baz- conine locaia unde echipamentul a
fost introdus prima dat.
-An Construcie- cmp numeric unde anul de
construcie al echipamentului poate fi introdus.
-Pre Achiziionare- cmp numeric unde preul de
achiziionare al echipamentului poate fi introdus.
-MFU- Maschinenfhigkeit unterschnung Proba
capabilitii Mainii
-MFU- n acest cmp este afiat data cnd s-a
confirmat ultimul MFU
-Necesita MFU- dac este bifat, nseamn c pentru
respectivul echipament MFU trebuie realizat.
-Nec. ntretinere- dac este bifat, nseamn ca pentru
respectivul echipament trebuie fcut ntreinere.
-Moneda- list de valori care conine toate abrevierile
pentru monede i descrierile lor.
Duplicare Echipament- acest buton poate fi folosit cnd
echipamente noi sunt introduce n sistem. Dup ce un
echipament este ales, iar acest buton este apsat, o nou
nregistrare va fi creat coninnd detaliile primului
echipament.

Cnd acest buton este apsat, va apare un mesaj (Dorii s
copiai planul ciclic de ntreinere?) i va ateniona utilizatorul dac
dorete sau nu copierea planului ciclic de ntreinere la noul
echipament.

Fig. 5

Dac butonul Da este apsat, activitile ciclice de ntreinere
vor fi copiate la noul echipament. Dac Nu este apsat, noul
echipament va fi copiat fr plan de ntreinere; planul de ntreinere
trebuie introdus manual.
340
Tiprire- dup ce acest buton va fi apsat, se va deschide un
raport ce va conine toate detaliile echipamentului. Acest raport va
conine de asemenea piesele de schimb, piesele confecionate, planul
de ntretinere al echipamentului, instruciunile de lucru i istoricul.

Fig. 6

Toate butoanele din partea de jos a ferestrei fac legturi cu alte
ferestre. Dac butoanele sunt active, nseamn c pentru echipamentul
respectiv exist detalii n ferestrele respective.

Fig. 7

Istoric- cnd acest buton este apsat, fereastra Istoric
se va deschide pentru echipamentul selectat.
Poze- cnd acest buton este apsat, fereastra Poze la
Echipamente se va deschide pentru echipamentul
selectat.
ntreinere- cnd acest buton este apsat, fereastra
Plan de ntreinere se va deschide pentru echipamentul
selectat.
Contori- cnd acest buton este apsat, fereastra
Asigurare ntreinere (tab-ul 2) se va deschide pentru
echipamentul selectat.
341
Eliberri- cnd acest buton este apasat, fereastra
Eliberri Echipamente / MFU se va deschide pentru
echipamentul selectat.
Reparaii- cnd acest buton este apsat, se va deschide
o fereastr care va conine numrul de reparaii executate
pentru echipament, timpul total consumat pentru reparaie
n minute (suma minutelor interne i externe din fereastra
Contracte) i data cnd s-a ntocmit ultimul contract de
reparaie.

Fig. 8

Fereastra Plan de ntreinere
Aceasta este situat n a-5-a poziie din meniul ntreineri i Contracte.

Fig. 9

Aceast fereastr arat activitile de ntreinere ale
echipamentelor, indiferent dac activitile de ntreinere sunt ciclice
sau dinamice (contor dependent).
Fereastra este structurat n 3 blocuri i este doar n modul
citire.
Nici o informaie nu va fi disponibil dup deschiderea ferestrei.
nregistrarea va aprea dup ce butonul Cutare din primul bloc este
apsat. (Apsnd butonul numai cnd simbolul % este prezent n
cmpul Echipament, toate echipamentele vor fi prezentate cu
342
ntreinerile lor). Fiecare utilizator va avea posibilitatea s vizualizeze
planul de ntreinere pentru echipamentele din fabrica n care lucreaz.

Fig. 10

Blocul al doilea din fereastr conine rezultatele filtrului folosit
n primul bloc. El conine numrul echipamentului, versiunea tehnic i
descrierea versiunii tehnice, statusul echipamentului, locaia
echipamentului i centrul de cost. Navigarea n acest bloc este posibil
folosind butoanele Urmtoarea nregistrare sau Vizualizare
nregistrare.
Al treilea bloc din fereastr conine planul de ntreinere al
echipamentului ales n blocul din mijloc. Acest bloc este structurat n 2
pri, primul arat care activiti de ntreinere ar trebui fcute pentru
echipament i al doilea activitile de ntreinere care ar trebui fcute
cnd fiecare contor al echipamentului ajunge la valoarea actual.
Acest bloc conine urmtoarele cmpuri:
Echipament- arat numrul de echipament selectat n blocul din
mijloc;
Activitate ntreinere- textul redat n acest cmp
reprezint activitatea de ntreinere care ar trebui fcut;
343
Profesia- reprezint profesia persoanei care va realiza
activitatea respectiv de ntreinere;
Timp Estimat- reprezint timpul n minute care este
necesar ntregii activiti de ntreinere;
Interval- reprezint perioada activitii de ntreinere (de
exemplu: la o main uleiul trebuie schimbat la fiecare
lun);
Data- reprezint data cnd activitatea de ntreinere
trebuie realizat. (Coinciden cu data cnd lista care
include activitatea respectiv trebuie tiprit);
Data Depire- la aceast dat, activitatea de ntreinere
ar trebui s fie complet. Dac ntreinerea nu este
complet la aceast dat, o nregistrare va fi generat
automat n istoricul echipamentului menionnd care
ntreinere nu a fost complet la timp;
ID Contor- reprezint ID-ul contorului;
Valoare Actual- reprezint valoarea actual a
contorului;
Galben - Actual: reprezint valoarea rmas a
contorului pn la atingerea valorii de galben;
Rou - Actual- reprezint valoarea rmas a contorului
pn la atingerea valorii de rou.

Fereastra ntreineri Deschise / Rezolvate
Este situat n a -2-a poziie din meniul Informaii.

Fig. 11

Fereastra are un tab i este structurat n 4 blocuri: un filtru
rapid, un bloc cu echipamentul nregistrat, un bloc cu date despre liste
i un bloc cu date despre activitatea de ntreinere. Informaiile n
aceast fereastr sunt doar citibile. Fereastra va arta toate activitile
de ntreinere ale echipamentelor. Toi utilizatorii programului vor avea
posibilitatea s vizualizeze activitile de ntreinere pentru fabricile n
care lucreaz.
Dup deschiderea ferestrei, nici o nregistrare nu este
disponibil. Numai cnd un criteriu de cutare este pus n filtrul rapid i
butonul Cutare este apsat, datele vor aprea.
344

Fig. 12

Primul bloc al ferestrei const ntr-un filtru i conine
urmtoarele cmpuri: Numr echipament- numr de echipament
(sau o parte din acesta urmat de simbolul %) poate fi inserat n acest
cmp. Cnd butonul de actualizare este apsat, se vor cuta
echipamente care ndeplinesc condiia din acest cmp.
Deci tipul de ntreinere are urmtoarele opiuni:
Activiti de ntreinere deschise cutarea se face numai pentru
activitile de ntreinere pe liste deschise.
Activiti de ntreinere depite cutarea se face numai pentru
activitile de ntreinere de pe liste deschise care au data de
execuie depit.
Toate activitile de ntreinere cutarea se face pentru
activitile de ntreinere pentru toate listele (tiprite, deschise,
nchise).
Locaie- acest cmp este un filtru pentru locaiile n care se caut
activitile de ntreinere.
Data de la i Data la- aceste cmpuri sunt folosite pentru a se
face un filtru n funcie de dat tipririi listelor pentru a acoperi o
perioad de timp. n caz c Data de la i Data la lipsesc, informaia
afiat este numai pentru ultimele 14 luni (prezent).
Csua selectare Liste > 14 Luni: dac este debifat, nseamn c
filtrul va fi aplicat la toate listele care nu sunt mai vechi de 14 luni.
Blocul secund al ferestrei va afia rezultatele cutrii filtrului
aplicat n filtrul rapid (numr echipament i locaia actual a
echipamentului).
345
346
Al treilea bloc conine informaii legate de toate listele de
ntreinere ale numrului de echipament selectat din blocul secund i
are urmtoarele cmpuri:
Nr. lista - numrul(ele) de list pentru echipamentul
selectat.
Data- reprezint data cnd lista a fost tiprit
Creator- reprezint cel care a creat lista de ntreinere
Locaie- locaia unde lista a fost tiprit
Terminat la- data cnd lista a fost confirmat. Dac lista
nu este confirmat, data nu va aprea.
Tip lista- valorile pentru acest cmp pot fi: EG -
rezolvate, EI parial rezolvate sau OL lista deschis.
Rezolvat de- numele de utilizator al persoanei care a
terminat lista. Dac lista este deschis, nici o informaie nu
va aprea n acest cmp.
Al patrulea bloc conine informaii legate de toate activitile
de ntreinere la numrul de echipament selectat din blocul secund i
lista de ntreinere selectat n al treilea bloc i conine urmtoarele
cmpuri:
Interval- intervalul de ntreinere pentru care lista a fost
generat. Acest cmp nu conine informaii dac lista este
dinamic.
Activitate ntreinere- activitatea corespunztoare care
a trebuit s fie executat pentru echipamentul selectat.
Data- data cnd lista a fost tiprit.
Meseria- profesia cerut persoanei care va executa
ntreinerea.

3. Concluzii

Aplicarea programului informatizat a demonstrat c
activitile realizate conduc la pstrarea sau restabilirea disponibilitii,
performanelor, fiabilitii i siguranei n exploatare a echipamentelor
de munc utilizate.
Mentenana regulat are un rol important n eliminarea
pericolelor de la locul de munc i asigurarea unor condiii de munc
mai sigure i mai sntoase.

Ing. Gheorghe BERINAN
inspector de munc,

PREZENTAREA METODELOR DE MENTENAN
PENTRU ECHIPAMENTE TEHNICE

Marian NOVOSIVSCHEI

MAINTENANCE METHODS FOR TECHNICAL EQUIPMENT

This paper explains what maintenance is and how its methods can be
put to use. It starts with a historical overview and it shows how it evolved and
how weighty it became along centuries. Then, a classification is provided with
the associated definitions for corrective, planned, preventive and predictive
maintenance. Emphasis is laid on predictive maintenance since it is the most
cost efficient. Thus, one of its methods, i.e. FFT analysis, is described in detail.

Cuvinte cheie: ntreinere corectiv, ntreinere planificat, ntreinere
preventiv, ntreinere predictiv, analiza FFT
Keywords: corrective maintenance, planned maintenance, preventive
maintenance, predictive maintenance, FFT analysis

1. Scurt istoric

Ideea de a menine mainile, utilajele i instalaiile n stare de
funcionare n loc de a le nlocui cu altele noi, are att un aspect tehnic
ct i economic.
Aspectul n sine apare n domeniul tehnicii militare fiind
menionat prima dat de mpratul roman Hadrian n anul 120 d.Hr.
care a nfiinat n Insulele Engleze primele ateliere de reparat arme.
Evenimentele nu au stat pe loc n ntreaga Europa, aceste ateliere
dezvoltndu-se peste tot unde existau servicii militare, primind
denumirea de arsenale. Att n Europa ct i n Romnia arsenalele
347
militare au avut o pondere important n dezvoltarea tehnicilor noi ct i
a inveniilor i inovaiilor.
Pn la jumtatea secolului XX mentenana i-a pstrat un
caracter artizanal, aleatoriu.
Necesitatea reducerii costurilor de producie a determinat
evoluia n timp a diferitelor sisteme i concepte de mentenan.

2. Mentenaa concepte, clasificri

Mentenana corectiv (sau n avarie) n care utilajele
funcioneaz pn la oprirea lor accidental datorit uzurii instaurate
sau datorit apariiei unor defeciuni.
Reparaia nseamn, de regul, nlocuirea subansamblului
avariat sau chiar a ntregului utilaj. Aceasta situaie este cea mai
nefericit i implic n mod evident costuri de mentenan mari.
Mentenana planificat n care utilajele sunt oprite n mod
pentru efectuarea reviziilor tehnice (RT), reparaiilor curente (RC 1, RC
2) i a reparaiilor capitale (RK) figura 1.
RK
K
RK
K
Fig. 1 Ciclul de reparaii

n acest sistem nu conteaz gradul de uzur instalat ci numrul
de ore de funcionare acumulat. Astfel, apare posibilitatea ca o parte
din componente i subansamble, nc funcionale, s fie nlocuite.
Costurile de mentenan planificat vor fi n aceast situaie mai mici
dect n situaia prezentat anterior.
Mentenana preventiv i predictiv n care utilajele
nivel de uzur sau apariia unui defect. n acest sistem, utilajele vor fi
oprite la o dat anticipat cu sptmni nainte, iar reparaia va fi fcut
doar acolo unde este nevoie.
Sistemul de mentenan preventiv i predictiv permite
depistarea din timp, localizarea i identificarea defeciunii sau a piesei
uzate, precum i calculul duratei de funcionare n condiii de siguran
a utilajului. n acest fel este posibil planificarea opririi, pregtirea
348
echipei de intervenie, comandarea pieselor de schimb necesare i
reducerea la minimum a duratei de staionare pentru reparaii astfel c
n mod clar costurile de mentenan vor fi minime.
Pentru a ne plasa n aceasta situaie fericit, trebuie s avem
n vedere c starea tehnic de funcionare a unui utilaj poate fi
apreciat pe baza simptomelor pe care le manifest n timpul
funcionarii: vibraii, zgomte, creterea temperaturii lagrelor i presiunii
n circuitul de rcire etc. Dintre toate acestea, nivelul de vibraii i
nivelul de zgo-
mot sunt princi-
palele criterii
(principalii para-
metri) de evalu-
are a strii
tehnice de func-
tionare a unui
utilaj figura 2.
Mentenana pre-
ventiv presu-
pune msurarea
periodic a vibraiilor i
zgomotelor de pe lagre
sau alte componente ale
echipamentului tehnic i compararea valorilor msurate cu cele
prescrise de productorul utilajului sau cu standardele n vigoare.
N
i
v
e
l

v
i
b
r
a
i
i

Nivel admis de
productor
Nivel
msurat
Frecvena
Fig. 2 Nivelul de vibraii i de zgomot
n funcionarea unui utilaj
n momentul n care se constat c nivelul vibraiilor a ajuns n
domeniul inc admisibil este avertizat echipa de mentenan s fie
gata de intervenie n orice moment.
Cnd nivelul vibraiilor a depit valoarea maxim admisibil
este necesar oprirea utilajului, demontara acestuia pentru a determina
cauzele vibraiilor i apoi remedirea defeciunilor.
Mentenana predictiv reprezint un salt calitativ superior ntr-
un sistem de mentenan modern, indiferent de ramura industrial sau
specificul de producie, deoarece ofer toate infomaiile necesare
pentru:
- depistarea la timp a aparitiei defeciunilor; - localizarea
acesora; - diagnosticarea defeciunilor; - calculul duratei de funcionare
n condiii de siguran a utilajului.
Toate acestea sunt posibile prin analiza n frecven a vibraiilor
(analiza FFT).
n realitate nici un utilaj nu funcioneaz fr s vibreze.
349
Totul este ca nivelul de vibraii s se situeze n limite
admisibile. Studiul vibraiilor a artat c fiecare defect n parte are
propria sa frecven caracteristic. n timpul funcionrii, toate sursele
de vibraii transmit energia lor, prin lagare, la batiu i la fundaie.
Utilajele luate sub supraveghere trebuie urmrite dac
funcioneaz normal, la intervale de timp precizate n documentaia
furnizorilor sau n standarde.
Evidena valorilor msurate i a numrului de ore de
funcionare pentru utilaje sunt importante pentru diagnosticarea
defeciunilor.

Timp rodaj
Limita maxim admis
Timp normat de funcionare Timp

Fig. 3 Graficul nivelului de vibraii pentru un lagr

n figura 3 este prezentat graficul nivelului de vibraii pentru un
lagr unde, n ordonat este amlitudinea vibraei, iar n abscis este
durata de funconare fie n ore sau n zile. n momentul (T
1
) n care se
observ c amplitudinea vibraiilor ncepe s aib tendin cresctoare,
msurtorile vor fi efectuate la intervale mai scurte de timp.
Dup un numr de msuratori, cnd se obine certitudinea c
tendina este cresctoare (T
2
), se fac determinri mai dese pentru a
analiza frecvena vibraiilor cu scopul de a localiza defeciunea i pentru
a detemina ce defect este, aa cum se prezint n figura 4.
Calculul duratei de funcionare n condiii de siguran D, (figura
3) se face din momentul T
2
i pn n momentul n care nivelul vibraiilor
va ajunge la limita maxim admisibil. O condiie esenial n reuita
sistemului de mentenan preventiv i predictiv este buna colaborare
ntre personalul de supraveghere i personalul de ntreinere i reparaie.
350
Fig. 4
Determinarea
defectelor

A
m
p
l
i
t
u
d
i
n
e
a

v
i
b
r
a
i
e
i

n exemplul prezentat ne-am referit la o metod de mentenan
predictiv care are la baz studiul vibraiilor, ns aceste metode de
mentenan se pot folosi avnd la baz msurtori sonometrice,
termice n cazul cazanelor, automobilelor, aparaturii de calcul etc.

3. Consecinele asupra organismului uman

Legat de funcionarea unui aparat din punct de vedere al
noxelor cu efect nociv asupra lucrtorului care asigur mentenana
dispozitivului, menionm n primul rnd vibraiile mecanice (trepidaiile)
i pe cele sonore. Zgomotul profesional poate avea urmtoarele efecte
asupra lucrtorului:
Efecte generale, pe termen scurt - sunt cele reprezentate de
stress, tulburri vasomotorii (paloare, tahicardie, creterea TA,
vasoconstricie periferic); tulburri digestive (modificri de secreie
gastric etc), tulburri vegetative (transpiraii, anxietate, labilitatea
pulsului). Pe termen lung, reprezentnd luni sau ani de expunere (n
funcie i de nivelul de zgomot) apar tulburri psihice generale
(disconfort, nevroze), tulburri de somn (somn superficial, neodihnitor),
creterea TA.
Efecte locale sunt ncadrate, n funcie de nivelul de frecven
afectat n surditate i hipoacuzie. Aceste afeciuni, n lipsa unor
mijloace corespunztoare de profilaxie pot fi declarate ca boli
profesionale. ncadrarea lor ca profesionale se face n funcie de
criteriile urmtoare:
Surditatea profesional - este un deficit auditiv definitiv, la
frecvenele conversaionale (500-2000 Hz) cu peste 25 dB inclusiv,
351
352
dup aplicarea coreciei de prezbiacuzie; de tip percepie, frecvent
simetric, de etiologie profesional.
Hipoacuzia profesional este un deficit auditiv definitiv, la
frecvena de 4000 Hz cu peste 30 dB inclusiv, dup aplicarea coreciei
de prezbiacuzie; de tip percepie, frecvent simetric, fr interesarea
frecvenelor conversaionale, de etiologie profesional.
Factori etiologici favorizani ai apariiei la lucrtorul expus sunt
considerai vrsta (naintat), sexul (mai ales femeile), existnd o
susceptibilitate individual determinat genetic.

4. Concluzii

Vibraiile mecanice cu frecvene de 2-20 Hz transmise
ntregului corp determin deplasri ritmice ale organelor abdominale,
corpurilor vertebrale i prin aceasta apar epigastralgii, greuri, vrsturi,
dureri paravertebrale, albuminurie, hematurie, litiaz renal.
Vibraiile mecanice cu frecvene de 20-200 Hz determin la
nivelul segmentelor de corp transmise leziuni osteoarticulare cu dureri,
tumefacie, limitarea micrilor (miozite, artrite), tulburri senzitive,
motorii, trofice.
Profilaxie: antifoane, retehnologizare, fonoizolare, control
medical la angajare, control medical periodic.
Tratament: ntreruperea (limitarea) expunerii la zgomot,
vibraii, protezarea acustic, vitamine A, B, C.

BIBLIOGRAFIE

[1] Huzum, N., Rantz, G., Reparaia mainilor i utilajelor. Editura tehnic.
Bucureti, 1987.
[2 ] * * * Rominserv Industrial Service - SC Vibrotest SRL Iai.
[3] George, I., Balan, G., Mentenana concluzii, prezentare, organizare
general, Universitatea Iai, 2009.
[4] Cocrl, A,. Tefas, L., Petran, M., Manual de medicina muncii. Editura
Medical Universitar Iuliu Haieganu, Cluj Napoca, 2000.

Ing. Marian NOVOSIVSCHEI
Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure

UN NOU SET DE STANDARDE PRIVIND
MANAGEMENTUL RISCURILOR
Partea I-a

Mircea PETRINA, Adrian BUJOR, Mircea BEJAN

A NEW SET OF STANDARDS REGARDING
RISK MANAGEMENT

The framework of risk assessment interesting all companies and about
all kind of risks is defined in the new series of standards related to risk
management. This is an overview of this standards and their point of view.

Cuvinte cheie: evaluarea riscurilor; estimarea riscului; aprecierea
riscului, management, control risc
Keywords: risk assessment, risk assessment, risk assessment,
management, risk control

1. Introducere

Kevin W. Knight din cadrul catedrei grupului de lucru ISO care
a dezvoltat standardul explic: Toate organizaiile, indiferent ct de
mari sau mici sunt, se confrunt cu factori interni i externi care
creeaz incertitudini legate de posibilitatea acestora de a putea s
ating propriile obiectivele. Efectul acestei incertitudini reprezint
riscul care este inerent n toate activitile. De fapt, a continuat el,
se poate susine c aceast criz financiar mondial a rezultat din
eecul conducerii executive de a gestiona n mod eficient factorii de
risc.
Obiectivele se pot referi la un ansamblu de activiti,
353
de la iniiative strategice,
pn la activiti operaionale,
procese i proiecte,
o rezultate ale impacturilor
strategice,
operaionale i
financiare
o sau pot pune n joc reputaia organizaiei.
Riscurile care afecteaz organizaiile pot avea consecine
sociale,
legate de sigurana mediului,
tehnologice,
de securitate,
culturale i
politice.
Atunci cnd riscurile apar, organizaiile trebuie ntotdeauna sa-
i pun ntrebarea: Exista un nivel de risc tolerabil sau acceptabil i
exist nevoia de contramsuri ?
Managementul riscului ofer sprijin pentru luarea deciziei, prin
luarea n calcul a incertitudinii i a efectului su asupra atingerii
obiectivelor i la evaluarea necesitii fiecrei aciuni.
Evaluarea riscurilor este o parte integrant a activitii de
management al riscurilor, activitate care prevede un proces structurat
astfel nct organizaiile s identifice modalitatea n care obiectivele
proprii pot fi afectate.
Procesul este utilizat pentru a analiza riscurile din punct de
vedere al consecinelor i a probabilitilor de apariie, nainte ca
organizaia s decid dac este nevoie de contramsuri pentru a
diminua sau elimina consecinele negative.
Evaluarea riscurilor ofer factorilor de decizie o mai bun
nelegere a riscurilor care ar putea afecta atingerea obiectivelor,
precum i informaii asupra gradului de adecvare i eficienta a
controalelor deja n vigoare.

n acest context complex, a fost elaborat un set nou de 3
standarde internaionale, pentru a ajuta organizaiile de toate tipurile i
dimensiunile s gestioneze n mod eficient riscul. mpreun, cele trei
standarde ofer organizaiilor de orice tip un set de instrumente bine
nzestrat pentru abordarea oricrui tip de situaie care ar putea pune n
pericol obiectivele companiilor.
354
Standardul ISO 31000:2009, Managementul riscului
Principii i linii directoare, ofer o baz de decizie asupra
celei mai bune modaliti de diminuare a factorilor de risc
precum i un cadru de fundamentare a opiunilor operative. El
prevede principii, cadre de lucru i procese de gestionare a
oricrei forme de risc ntr-un mod transparent, sistematic i
credibil n cadrul oricrui domeniu de aplicare i n orice
context. Standardul recomand ca organizaiile s dezvolte, s
pun n aplicare i s mbunteasc n mod continuu un
cadru de gestionare a riscului ca o component integrant a
sistemului de management, ateptndu-se ca prin
implementarea sa, ISO 31000 s ajute industria i comerul,
att la nivel public ct i privat, s ias din criz.
Odat cu apariia primului standard, ISO a publicat Ghidul ISO
73:2009, Vocabular de gestionare a riscului, care
completeaz ISO 31000, oferind o colecie de termeni i
definiii referitori la managementul riscului.
Standardul ISO/IEC 31010:2009, Managementul riscului
tehnici de evaluare a riscurilor, a fost dezvoltat n comun de
ctre ISO i partenerul sau IEC (Comisia Electrotehnic
Internaional) pentru a completa setul de instrumente pentru
gestionarea riscurilor, prezentnd cteva din tehnicile de
evaluare a riscurilor.
Not: Aceste standarde nu impun organizaiilor o certificare
ISO 31000.

2. Standardizarea

Standardizarea nseamn consens, nu compromis. Este vorba
despre stabilirea unor reguli practice, a unor referine, prin contribuiile
participanilor.
Obiectivul noului standard este s furnizeze principii i linii
directoare de implementare pentru managementul riscurilor flexibile,
care se adapteaz unor ntreprinderi din orice domeniu, de orice
mrime i indiferent de tipul de risc.
Acest document generic trebuie s permit armonizarea
proceselor (aceasta nu nseamn armonizarea practicilor) i s permit
consolidarea profesiei de manager al riscului, fcnd ca aceasta s fie
mai bine recunoscut.
ISO 31000 este un standard-umbrel care ocup domenii
precum:
355
calitatea,
finanele,
securitatea informaiei,
sigurana echipamentelor,
sntatea i securitatea la locul de munc,
protecia mediului.
Sunt analizate diferitele accepii ale termenului risc: Pentru
un inginer, riscul nseamn pericol; Pentru un manager, nseamn
incertitudine n raport cu obiectivele; n domeniul sntii, riscul
nseamn ameninare (el este, prin excelen, negativ); n domeniul
finanelor, este sinonim cu randamentul.
Organismele sunt confruntate cu diverse combinaii de
probabiliti de evenimente i consecinele lor.

3. Managementul riscului

Redactarea standardului ISO 31000, Managementul riscului.
Principii i linii directoare, a debutat n 2005 i s-a ncheiat n 2009. O
cartografie a documentelor existente n domeniu managementului
riscului a fost stabilit de CEN. Ea arat c exist numeroase
refereniale care trateaz riscul, fie c este vorba despre:
terminologie (Ghidul ISO/CEI 73, Ghidul ISO/CEI 51),
cerine prin intermediul
o directivelor: Maini, Atmosfere Explozive ATEX,
o prevenirea i reducerea integrate ale polurii IPPC
o standardelor:
BS 8800 (cu privire la integrarea unui sistem de
management al sntii i securitii la locul
de munc ntr-un sistem global de
management),
CEI 61508-2, Securitatea funcional a
sistemelor electrice/electronice/electronice
programabile referitoare la securitate,
ISO 14001, Sisteme de management de mediu.
Cerine cu ghid de utilizare
ISO 14121, Securitatea mainilor. Aprecierea
riscului,
OHSAS 18001,
CEI 62198, Managementul riscului de proiect.
Ghid de aplicare,
356
ISO 17666, Sisteme spaiale. Managementul
riscului,
EN ISO 17776, Industriile petrolului i gazelor
naturale. Instalaii marine de producie. Linii
directoare referitoare la instrumentele i
tehnicile de identificare a pericolelor i
apreciere a riscurilor), sau
instrumente
o EN 14738, Asigurarea produselor spaiale. Analiza
pericolelor,
o ISO/CEI 15408, Tehnologia informaiei. Tehnici de
securitate. Criterii de evaluare pentru securitatea
tehnologiei informaiei).
n acest context, care nu i propune s fie exhaustiv,
urmtoarele refereniale sunt deosebit de importante:
Standardul australian AS/NZS 4360 (versiunile din 1995, 1999
i 2004, baza standardului ISO 31000), cadrul de referin al
managementului riscului, al Federaiei Asociaiei Europene de
Management al Riscului (FERMA) 2004 i
referenialul CoSO 2, al Comitetului Organizaiilor de
Sponsorizare a Comisiei Treadway i ntreprinderea sa de
management al riscului (ERM), o iniiativ american a
cabinetelor de contabilitate (2004).
Prin implementarea ISO 31000, organizaiile pot compara
practicile lor de gestionare a riscului cu evaluri i referine recunoscute
la nivel internaional, oferind principii solide pentru gestionarea eficient
a activitii interne.
Acest standard: recunoate diversitatea caracterului, nivelului
i complexitii riscurilor i furnizeaz linii directoare cu privire la
principiile i implementarea managementului riscului.
Pentru a facilita aplicarea acestor linii directoare generale ntr-o
situaie dat, standardul indic modul n care o organizaie trebuie s
neleag contextul specific n care ea trebuie s implementeze
managementul riscului.
Managementul riscului poate fi aplicat la nivelul ntregii
organizaii, adic de toate sectoarele, la toate nivelurile i n orice clip,
precum i la funcii i activiti specifice.
Pentru numeroase organizaii, practicile i procesele de
management existente comport elemente de management al riscului
i numeroase organisme au adoptat deja un proces de management al
riscului pentru tipuri particulare de riscuri i situaii. Totui, conducerea
357
ar putea avea n vedere revizuirea practicilor i proceselor existente, n
lumina acestui standard.
Abordarea generic descris n standardul internaional
furnizeaz linii directoare la implementarea principalelor elemente de
management al riscului n mod transparent i fiabil, indiferent de
domeniul de aplicare i de context.
Standardul ISO 31000 este structurat n jurul a trei elemente:
principiile (pentru ce practicm un management al riscului?),
cadrul organizaional (cum integrm managementul riscului n
strategia organizaiei ?) i
procesul de management (cum integrm managementul
riscului la nivel operaional ?).
n ceea ce privete principiile, managementul riscului
ncurajeaz crearea de valoare,
trebuie s fie integrat n procesele organizaiei (deci s fie
operaional),
s fie ajustat (n funcie de resursele disponibile i de context),
s ia n calcul factorii umani i culturali, afirm Alex Dali
1
.
n ceea ce privete cadrul operaional, obiectivul este s se
integreze managementul riscului n cadrul sistemului global de
management. Nu este vorba despre un nou sistem de management.
Ne bazm pe procesul iterativ de rezolvare a problemelor, PDCA (plan-
docheck-act, adic planific, realizeaz, verific, acioneaz), ca n
cadrul standardului ISO 9001*. Trebuie definite clar mandatul,
indicatorii de risc i atribuirea responsabilitilor, declar Alex Dali. La
nivelul procesului, Dali relev noutatea pe care o constituie stabilirea
contextului i partea important acordat comunicrii i consultrii.
Utilizatorii standardului ISO 31000 sunt: managerii: persoane
care stabilesc obiectivele i abordrile; persoanele care se ocup de
managementul riscului (instrument pentru luarea deciziei); redactorii:
persoane care stabilesc practicile; auditorii: persoane care au sarcina
de a evalua practicile; persoanele care se ocup de managementul
riscului n cadrul ntreprinderii lor; persoanele care au sarcina de a

1
Alex Dali, manager partener al firmei de consultan Atlascope, a prezentat la Cercul
Asociaiilor n Domeniul Managementului Riscului (CARM) o expunere intitulat "ISO
31000. Punctele cheie ale standardului internaional n gestionarea riscului ", care ofer
detalii interesante. nfiinat n 1995, Cercul Asociaiilor n Domeniul Managementului
Riscului (CARM) grupeaz membri activi, titulari ai unei diplome sau ai unui modul al
Associate in Risk Management (ARM) i membri participani care posed diplome de
masterat n domeniul managementului riscului. Organizaia permite profesionitilor s
schimbe opinii i s i lrgeasc orizontul cunotinelor.
358
asigura c acest risc este gestionat n mod eficace n cadrul
ntreprinderii; personalul care trebuie s evalueze eficacitatea unei
ntreprinderi n domeniul managementului riscului; elaboratorii de
standarde, ghiduri, proceduri i bune practici n domeniul
managementului riscului.
Organizaia Internaional pentru Standardizare (International
Organization for Standardization - ISO) a identificat o serie de principii
ale Managementului Riscului n domeniul afacerilor, a crui arhitectur
presupune respectarea unor etape bine definite concretizat n scenarii
i msuri concrete n direcia diminurii, eliminrii sau repartizrii
riscului, dintre care cele mai importante sunt:
identificarea riscului,
planificarea procesului dup identificarea riscului,
analiza exhaustiv a riscului i
alegerea reaciei la risc.
n literatura de specialitate se consider ca riscul apare n
urmtoarele situaii:
un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e
nesigur;
efectul unui eveniment este cunoscut, dar apariia
evenimentului este nesigur;
att evenimentul ct i efectul acestuia sunt incerte.

Not:
Asociaia de Standardizare din Romnia ASRO, organismul naional
de standardizare din Romnia, a adoptat ca standarde romne urmtoarele
standarde [10]:
ISO 31000:2009, cu indicativul SR ISO 31000:2010 i titlul:
Managementul riscului. Principii i linii directoare;
EN 61508-2:2008, cu indicativul SR EN 61508-2:2008 i titlul: Securitatea
funcional a sistemelor electrice/electronice/electronice programabile
referitoare la securitate. Cerine pentru sistemele electrice/electronice/
electronice programabile referitoare la securitate;
EN ISO 14001:2004, cu indicativul SR EN ISO 14001:2005 i titlul:
Sisteme de management de mediu. Cerine cu ghid de utilizare;
EN ISO 14121-1:2007, cu indicativul SR EN ISO 14121-1:2008 i titlul:
Securitatea mainilor. Aprecierea riscului. Partea 1: Principii;
OHSAS 18001:2007, cu indicativul SR OHSAS 18001:2008 i titlul:
Sisteme de management al sntii i securitii ocupaionale. Cerine;
CEI 62198:2001, cu indicativul SR CEI 62198:2002 i titlul:
Managementul riscului de proiect. Ghid de aplicare;
Sisteme spaiale. Managementul riscului;
359
360
Industriile petrolului i gazelor naturale. Instalaii marine de producie. Linii
directoare referitoare la instrumentele i tehnicile de identificare a pericolelor i
apreciere a riscurilor;
EN 14738:2004, cu indicativul SR EN 14738:2009 i titlul: Asigurarea
produselor spaiale. Analiza pericolelor;
ISO/CEI 15408-1:2004, cu indicativul SR ISO/CEI 15408:2007 i titlul:
Tehnologia informaiei. Tehnici de securitate. Criterii de evaluare pentru
securitatea tehnologiei informaiei. Partea 1: Introducere i model general;
EN ISO 9001:2008, cu indicativul SR EN ISO 9001:2008 i titlul: Sisteme
de management al calitii. Cerine.

BIBLIOGRAFIE

[1] Beer, T., Ziolkowski, F., Environmental risk assessment: An Australian
perspective, Supervising Scientific Report 102, Supervising Scientist, Canberra,
Australia, 1995 (http://www.deh.gov.au/ssd/publications/ssr/102.html).
[2] * * * SR EN ISO 12100-2: 2004 Securitatea mainilor. Concepte de baz,
principii generale de proiectare. Partea 2: Principii tehnice, Asociaia de
Standardizare din Romnia (ASRO), Bucureti, 2004.
[3] * * * Tutorial Notes: The Australian and New Zeeland Standard on Risk
Management, AS/NZS 4360: 2004 (http://www.ucop.edu/riskmgt/erm/
documents/asnzs4360_2004_tut_ notes.pdf).
[4] * * * AS/NZS 4360: 2004 - Risk management, Standards
Australia/Standards New Zeeland, Sydney/Wellington, 2004.
[5] * * * ISO/IEC Guide 73: 2002 Risk management - Vocabulary - Guidelines
for use in standards, International Organization for Standardization, 2002.
[6] * * * ISO Guide 73: 2009 Risk management - Vocabulary, International
Organization for Standardization, 2009.
[7] * * * ISO 31000: 2009 Risk management - Principles and guidelines,
International Organization for Standardization, 2009.
[8] * * * Gestion du risque, Wikipdia - L'encyclopdie libre
(http://fr.wikipedia.org/wiki/).
[9] * * * L'histoire de l'ISO (http://www.iso.org).
[10] * * * Revista Standardizarea publicaie oficial a Asociaiei de
Standardizare din Romnia - iunie 2011 ISSN 1220-2061.

Prof.Dr.Ing. Mircea PETRINA
prorector Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca
Ing. Adrian BUJOR
inspector de munc, Inspectoratul Teritorial de Munc Cluj
preedinte Filiala Cluj a AGIR, vicepreedinte ASRO

UN NOU SET DE STANDARDE PRIVIND
MANAGEMENTUL RISCURILOR
Partea a II-a

Mircea PETRINA, Adrian BUJOR, Mircea BEJAN

A NEW SET OF STANDARDS REGARDING
RISK MANAGEMENT

The framework of risk assessment interesting all companies and about
all kind of risks is defined in the new series of standards related to risk
management. This is an overview of this standards and their point of view.

Cuvinte cheie: evaluarea riscurilor; estimarea riscului; aprecierea
riscului, management, control risc
Keywords: risk assessment, risk assessment, risk assessment,
management, risk control

4. Standardul ISO 31000:2009, Managementul riscului.
Principii i linii directoare Trecere n revist

Potrivit ISO 31000, partea 2.1, riscul reprezint efectul
incertitudinii asupra obiectivelor, caz n care un efect este o deviaie
pozitiv sau negativ de la obiectivul pe care dorii s-l ndeplinii. ISO
31000 recunoate faptul c organizaiile funcioneaz ntr-o lume
nesigur. Ori de cte ori ncercm s atingem un obiectiv, exist
ntotdeauna o ans ca lucrurile s nu mearg conform planului. Exist
ntotdeauna posibilitatea ca noi s nu ndeplinim ceea ce ne-am propus
s ndeplinim. Fiecare pas pe care l facem n direcia atingerii unui
obiectiv implic o doz de incertitudine. Fiecare pas conine un element
361
de risc pe care trebuie s l gestionm. Potrivit ISO 31000, putem
reduce incertitudinea i gestiona riscurile prin folosirea unei abordri
sistematice a managementului riscului.
Incertitudinea este o stare de lucruri care implic o deficien
de informaii care conduce la o cunoatere sau o nelegere inadecvate
sau deficitare. n contextul managementului riscului, incertitudinea
exist ori de cte ori cunoaterea sau nelegerea unui eveniment, a
unei consecine sau a unei probabiliti sunt inadecvate sau
incomplete. n consecin, putem reduce incertitudinea obinnd
informaii mai bune i ameliorndu-ne cunotinele i capacitatea de
nelegere.
Standardul poate fi folosit de orice organizaie. El nu este
specific niciunui sector i nici unei industrii i poate fi aplicat oricrui tip
de risc.
Atunci cnd implementai ISO 31000 pentru managementul
riscului i aplicai corect ISO 31000, el va v ajuta s:
cretei probabilitatea ca obiectivele s fie atinse.
v mbuntii abilitatea de a identifica ameninrile, dar i
oportunitile.
punei la punct o baz solid pentru planificare i luarea de decizii.
alocai i s folosii corespunztor resursele de tratare a
riscurilor.
mbuntii rezisten general a organizaiei dvs.
v mbuntii eficiena i eficacitatea operaiilor.
ncurajai personalul s identifice i s trateze riscurile.
reducei la minim pierderile organizaiei dvs.
v mbuntii controalele privind managementul riscului.
v conformai cerinelor legale i regulamentare.
v consolidai abordarea problemelor de protecie a
mediului.
mbuntii eficacitatea activitilor dvs. de conducere.
cretei performana organizaiei dvs. n domeniile sntii
i siguranei.
mbuntii prevenirea pierderilor i activitile de
gestionare a incidentelor.
ncurajai i s sprijinii nvarea continu n organizaie.
mbuntii ncrederea i confidena acionarilor dvs.
v consolidai capacitatea de raportare obligatorie i
voluntar.
v conformai normelor i standardelor internaionale.
362
ISO 31000 definete o serie de ndrumri, sugestii, etape cu
aplicare benevol, fr a reprezinta cerine sau obligaii contractuale,
dup cum urmeaz:
3. Principiile managementului riscului
Managementul riscului ar trebui s: creeze i s protejeze
valoarea; constituie o parte integrant a tuturor proceselor; fie o
parte integrant a procesului de luare de decizii; fie folosit pentru
gestionarea incertitudinilor; fie structurat, sistematic i de actualitate;
se bazeze pe cele mai bune informaii; fie conceput pe msura
mediului din organizaia dvs.; se ocupe de factorul uman i de cel
cultural; fie transparent, cuprinztor i relevant; fie dinamic, receptiv
i repetitiv; faciliteze mbuntirea continu.
4. Platforma de dezvoltare a managementului riscului
4.1 nfiinare platforma de dezvoltare pentru
managementul riscului. nfiinare platforma de dezvoltare
pentru managementul riscului n organizaie. Folosirea
platformei de dezvoltare pentru a sprijini procesul de
management al riscului.
4.2 Luare angajament fata de managementul riscului.
Definire politici i obiective n ceea ce privete managementul
riscului. Alocare responsabiliti i resurse pentru
managementul riscului.
4.3 Concepere platforma de dezvoltare a
managementul riscului n organizaie.
4.3.1 nelegere n ce context se plaseaz
organizaia.
4.3.2 Formulare politici n privina
4.3.3 Responsabilizarea lucrtorilor pentru
gestionarea riscului.
4.3.4 Consolidarea managementul riscului n
organizaie.
4.3.5 Alocare resurse pentru managementul
riscului.
4.3.6 Stabilire mecanisme de comunicare
intern.
4.3.7 Punere la punct a unui plan de
comunicare extern.
4.4 Implementare abordarea privind managementul riscului
4.4.1 Implementare platforma de dezvoltare a
363
4.4.2 Implementare proces de management al
riscului.
4.5 Monitorizare platforma de dezvoltare a
managementului riscului. Evaluare eficacitatea platformei de
dezvoltare a managementului riscului. Pregtire rapoarte
privind eficacitatea platformei de dezvoltare.
4.6 mbuntire platforma de dezvoltare a
managementului riscului. Studiere rezultatele activitilor de
monitorizare a managementului riscului. Gndire soluii de a
va mbunti platforma de dezvoltare.
5. Procesul de management al riscului
5.1 Punere n aplicare a procesul de management al
riscului. Transformarea managementului riscului ntr-o parte
integrant a abordrii managementului. Transformarea
managementului riscului ntr-o parte integrant a culturii din
organizaie.
5.2 Comunicare i consultare cu acionarii.
Comunicare i consultare cu acionarii n timpul tuturor
etapelor. Folosire o abordare de echipa pentru consultarea cu
acionarii.
5.3 Stabilirea contextului managementului riscului
5.3.1 Stabilire parametrii managementului
riscului.
5.3.2 Stabilirea contextului extern al
organizaiei dvs.
5.3.3 Stabilirea contextului intern al organizaiei dvs.
5.3.4 Stabilirea contextului unic al
5.3.5 Stabilire criterii de risc unice pentru
organizaie.
5.4 Realizare proces de evaluare a riscului
5.4.1 Identificare, analiza i evaluarea riscurilor.
5.4.2 Identificarea riscurilor unice ale
organizaiei.
5.4.3 Analiza riscurilor unice ale organizaiei.
5.4.4 Evaluarea riscurilor unice ale organizaiei.
5.5 Formulare i implementare planuri de tratare a
riscurilor
5.5.1 Explorare opiuni de tratare a riscurilor n
organizaie.
364
5.5.2 Alegere optiuni de tratare a riscurilor n
organizaie.
5.5.3 Pregtirea planurilor de implementare
pentru tratarea riscurilor.
5.6 Monitorizare i studierea procesului de
management al riscului. Monitorizare i studiul tuturor
aspectelor procesului de managementul riscului. inerea
evidentei activitilor de monitorizare i studiu al riscului din
organizaie. Raportarea rezultatelor activitilor de
monitorizare i studiu al riscului.
5.7 inerea evidenei activitilor privind managementul
riscului. Punerea la punct a evidentelor care s sprijine
procesul de management al riscului. Folosirea acestor
evidene pentru a sprijini procesul de management al riscului.

5. SR GHID ISO 73:2010, Managementul riscului. Vocabular
trecere n revist

Ghidul ofer definiiile termenilor generici referitori la
managementul riscului. Ghidul i propune s ncurajeze nelegerea
reciproc i consecvent, abordarea coerent a descrierii activitilor
referitoare la managementul riscului, precum i utilizarea unei
terminologii uniforme de management al riscului n procesele i cadrul
organizaional care se ocup de managementul riscului.
Ghidul se refer la domeniul general al managementului
riscului, termenii fiind prezentai n urmtoarea ordine termeni referitori
la: risc; managementul riscului; procesul de management al
riscului; comunicare i consultare; context; estimarea riscului;
identificarea riscului; analiza riscului; evaluarea riscului; tratarea
riscului; monitorizare i msurare.

6. Standardul ISO/IEC 31010:2009, Managementul riscului
tehnici de evaluare a riscurilor. Vocabular trecere n
revist

Standardul definete conceptele de baz, etapele procesului de
evaluare a riscului i expliciteaz o serie de tehnici cunoscute de
evaluare a riscului aplicabile diverselor tipuri de riscuri, unele dintre ele
standardizate, dup cum urmeaz:
4. Concepte privind evaluarea riscurilor
4.1 Scop i beneficii
365
4.2 Evaluarea riscurilor i gestionarea riscurilor
4.3 Evaluarea riscurilor i procesul de management al
riscului
4.3.1 Generaliti
4.3.2 Comunicare i consultare
4.3.3 Stabilire context
4.3.4 Evaluarea riscurilor
4.3.5 Tratarea riscului
4.3.6 Monitorizare i revizuire
5. Procesul de evaluare a riscurilor
5.1 Prezentare
5.2 Identificarea riscurilor
5.3 Analiza riscurilor
5.3.1 Generaliti
5.3.2 Evaluare controale existente
5.3.3 Analiza consecinelor
5.3.4 Analiza risc i estimarea probabilitii
5.3.5 Analiza preliminar
5.3.6 Incertitudini i sensibiliti
5.4 Evaluarea riscurilor
5.5 Documentaie
5.6 Monitorizarea i revizuirea evalurii riscurilor
5.7 Aplicarea evalurii riscurilor n timpul fazelor ciclului
de via
6. Selectarea tehnicilor de evaluare a riscurilor
6.1 Generaliti
6.2 Selectarea tehnicilor de evaluare a riscurilor
6.2.1 Disponibilitatea resurselor
6.2.2 Natura i gradul de incertitudine
6.2.3 Complexitatea
6.3 Aplicarea evalurii riscurilor n timpul fazelor ciclului
de via
6.4 Tipuri de tehnici de evaluare a riscurilor
Brainstorming
Structured or semi-structured interviews
Delphi
Check-lists
Primary hazard analysis
Hazard and operability studies (HAZOP)
Hazard Analysis and Critical Control Points
(HACCP)
366
Environmental risk assessment
Structure What if? (SWIFT)
Scenario analysis
Business impact analysis
Root cause analysis
Failure mode effect analysis
Fault tree analysis
Event tree analysis
Cause and consequence analysis
Cause-and-effect analysis
Layer protection analysis (LOPA)
Decision tree
Human reliability analysis
Bow tie analysis
Reliability centred maintenance
Sneak circuit analysis
Markov analysis
Monte Carlo simulation
Bayesian statistics and Bayes Nets
FN curves
Risk indices
Consequence/probability matrix
Cost/benefit analysis
Multi-criteria decision analysis (MCDA)

7. Concluzii

ISO 31000:2009 :
- ofer principiile i orientrile generale privind gestionarea
riscurilor pentru orice industrie sau sector.
- poate fi utilizat de ctre orice ntreprindere public, privat sau de
comunitate, de asociere, de grup sau individuale.
- poate fi aplicat pe ntreaga durat a unei organizaii i la o gam
larg de activiti, inclusiv a strategiilor i deciziilor de operaiuni,
procese, funcii, proiecte, produse, servicii i bunuri.
- poate fi aplicat la orice tip de risc, indiferent de natura acestora,
indiferent dac are consecine pozitive sau negative.
Dei ISO 31000:2009 prevede orientri generice, nu este
destinat de a promova uniformitatea de gestionare a riscurilor n
organizaii. Proiectarea i punerea n aplicare a planurilor de gestionare
367
368
a riscurilor i cadrelor va trebui s ia n considerare nevoile diferite ale
unei organizaii specifice, obiectivele sale specifice, context, structur,
operaiuni, procese, funcii, proiecte, produse, servicii, sau active i de
practicile specifice utilizate.
Se intenioneaz ca ISO 31000:2009 s poat fi utilizat
pentru a armoniza procesele de gestionare a riscurilor n standardele
existente i viitoare. Acesta ofer o abordare comun n sprijinul unor
standarde care se ocup cu riscurile specifice i/sau sectoare, i nu
nlocuiete aceste standarde.

BIBLIOGRAFIE

[1] Beer, T., Ziolkowski, F., Environmental risk assessment: An Australian
perspective, Supervising Scientific Report 102, Supervising Scientist, Canberra,
Australia, 1995 (http://www.deh.gov.au/ssd/publications/ssr/102.html).
[2] * * * SR EN ISO 12100-2: 2004 Securitatea mainilor. Concepte de baz,
principii generale de proiectare. Partea 2: Principii tehnice, Asociaia de
Standardizare din Romnia (ASRO), Bucureti, 2004.
[3] * * * Tutorial Notes: The Australian and New Zeeland Standard on Risk
Management, AS/NZS 4360: 2004 (http://www.ucop.edu/riskmgt/erm/
documents/asnzs4360_2004_tut_ notes.pdf).
[4] * * * AS/NZS 4360: 2004 - Risk management, Standards
Australia/Standards New Zeeland, Sydney/Wellington, 2004.
[5] * * * ISO/IEC Guide 73: 2002 Risk management - Vocabulary - Guidelines
for use in standards, International Organization for Standardization, 2002.
[6] * * * ISO Guide 73: 2009 Risk management - Vocabulary, International
Organization for Standardization, 2009.
[7] * * * ISO 31000: 2009 Risk management - Principles and guidelines,
International Organization for Standardization, 2009.
[8] * * * Gestion du risque, Wikipdia - L'encyclopdie libre
(http://fr.wikipedia.org/wiki/).
[9] * * * L'histoire de l'ISO (http://www.iso.org).
[10] * * * Revista Standardizarea publicaie oficial a Asociaiei de
Standardizare din Romnia - iunie 2011 ISSN 1220-2061.

Prof.Dr.Ing. Mircea PETRINA
prorector Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca
Ing. Adrian BUJOR
preedinte Filiala Cluj a AGIR, vicepreedinte ASRO

BUNE PRACTICI N EVALUAREA RISCURILOR
LA LOCUL DE MUNC PROIECTARE,
UTILIZARE, MENTENAN

Adrian BUJOR

GOOD PRACTICES ON RISK EVALUATION AL
WORKPLACE DESIGN, USING, MEINTENANCE

What is the aim of risk assessment? Is it abstract? It is about
mathematical probabilities, or theoretical connections? It about the compare of
the existing personal, physical and organisational conditions with the relating
requirements. Plainly to contrast what is with what should be.

Cuvinte cheie: evaluarea riscurilor, estimarea riscului,
responsabilitatea angajatorului, msuri de securitate i sntate a muncii,
eliminarea i reducerea riscurilor, controale, supraveghere, documentare
Keywords: risk assessment, risk assessment, employer liability, health
and safety measures work, eliminate and reduce risks, controls, monitoring,
and documentation

1. Introducere

Riscul ca noiune a fost adoptat de reglementrile de
securitatea i sntatea muncii, prin transpunerea legislaiei Uniunii
Europene, respectiv a Directivei Consiliului 89/391/CEE privind
introducerea de msuri pentru promovarea mbuntirii securitii i
sntii lucrtorilor la locul de munc. ntr-o anumit msur, aceast
noiune reprezint un concept avansat al vechilor concepte "pericol",
factor de risc sau "hazard".
369
Riscul este definit ca o funcie de gravitatea urmrilor i
probabilitatea posibil ca urmare a expunerii lucrtorilor la un pericol
asociat cu o situaie dat, innd cont de elementele de control a
riscului existente n sistem, conform bunelor practici i standardelor
referitoare la riscuri, cum ar fi:
ISO 14121:1999 Principii pentru aprecierea riscurilor,
ISO12100 Principii concepie,
EN 12100.1 Terminologie de baza i metodologie,
EN 12100.2 Principii tehnice,
ISO14121 Aprecierea riscurilor,
EN 1050:1997 Securitatea mainilor principii pentru
aprecierea riscurilor,
EN 292-1:1991 securitatea mainilor. Conceptele de baz,
principii generale de design. Terminologia de baz,
metodologie,
EN 62061 calcul indice de risc,
IEC 60812 - calcul indice de risc FMEA,
Evaluarea riscului, aa cum este vzut de noua legislaie, nu
nseamn o schimbare esenial a cerinelor de securitate i sntate a
muncii preocupante pentru angajatori, dorindu-se o sistematizare a
activitilor de securitatea i sntatea muncii ale angajatorului.
Evaluarea riscul este determinarea atent a ceea ce poate vtma sau
de a cauza un prejudiciu pentru angajai, ceea ce poate afecta
sntatea la locul de munc i ce fel de msuri ar trebui s fie luate
pentru a preveni accidentele sau afectarea sntii.
Cnd se efectueaz o evaluare a riscurilor, nu este strict
obligatoriu s se efectueze analize de laborator sau msurtori
instrumentale, sau s se angajeze echipe de cercettori tiinifici sau
servicii de specialitate. n cele mai multe cazuri, conform ghidurilor
elaborate la nivelul Uniunii Europene, evaluarea riscului nseamn
verificarea sistematic a cerinelor eseniale i/sau minime de
securitate i sntate a muncii, rezolvarea neconformitilor, n aceste
cazuri, principalele instrumente pot s fie cunotinele de securitatea i
sntatea muncii i bunul sim.
ndatoririle angajatorilor legate de evaluarea riscului sunt
stabilite de legea Securitii i Sntii n Munc, fr ca noiunea s
fie clar definit. Noiunile de aprecierea, respectiv estimarea riscului -
din domeniul securitii mainilor, a siguranei chimice, a manipulrii
manuale a maselor, a expunerii la zgomot sau vibraii sau altor riscuri
specifice sunt n mare parte aceleai. Dar, aprecierea, estimarea
riscului sunt echivalentul evalurii riscurilor numai n cazul n care
370
acestea ndeplinesc fiecare cerin a legislaiei. Angajatorul trebuie s
decid ce metod sau noiune va utiliza. Cel mai logic proces este
atunci cnd angajatorul organizeaz, reunind corespunztor evaluarea
riscului i aprecierea - estimarea riscului atunci cnd activitatea
desfurat intr sub incidenta diverselor cerine legislative.
Scopul evalurii riscurilor nu este unul abstract ci trebuie s
aib o aplicabilitate practic. De asemenea, nu trebuie neaprat
stabilite probabiliti matematice i nici stabilite graviti ale
evenimentelor, de cele mai multe ori e suficient s examinam situaiile
particulare de munc de la locul de munc, s identificam msurile de
control existente i msura n care acestea corespund cu cerinele
eseniale i/sau minime legale i respectiv s determinm exact paii
ce trebuie urmai pentru conformare. Esena este de a compara
caracteristicile personalului existent, condiiilor fizice chimice
organizaionale - de mediu, cu cerinele minime de securitate i
sntate n munc corespunztoare. Adic, a scoate n eviden ce
"avem" cu ceea ce "ar trebui s fie".
Desigur, n anumite cazuri, trebuie fcute msurtori i
examinri cantitative - de exemplu: estimarea riscului n cazul securitii
chimice, a manipulrilor de mase etc. - caz n care, situaia dat trebuie
s fie evaluat cantitativ. Trebuie luate n considerare rezultatele
msurtorilor i limitele specificate de legislaie (de exemplu: limite de
expunere chimic, mase, zgomot, iluminat etc.).
Conform celor menionate, principalul obiectiv al evalurii
riscurilor este:
o de a evita riscurile, sau cel puin de a le reduce sub un
nivel acceptabil i respectiv
o de a stabili prioritatea msurilor necesare i n funcie de
rangul i importana riscurilor, n baza principiilor generale
de prevenire.
Evaluarea riscului nu poate duce ntotdeauna la eliminare total
a pericolelor, ci eventual la o reducere a riscului sub un nivel acceptabil
pentru angajator, stabilit i declarat prin propria politic de securitate i
sntate n munc. De exemplu: activitile de transport sunt i vor fi
ntotdeauna periculoase, dar putem reduce riscurile controlnd periodic
vehiculele i echipamente de siguran.
Dup finalizarea evalurii riscului, angajatorul trebuie s aib
posibilitatea de a dovedi c a fcut totul pentru a evita riscurile sau
elimina pericolele, sau cel puin de a reduce la minim ansa de apariie
a acestora. Aceasta nseamn c, att procesele ct i de rezultatele
evalurii riscurilor trebuie s fie documentate corespunztor.
371
2. Evaluarea riscurilor

n conformitate cu legea privind securitatea i sntatea n
munc, pregtirea aprecierii riscurilor este o activitate profesional de
securitate i sntate n munc, trebuind s fie realizat de personal cu
competen. Este de asemenea rezonabil i practic s implicm
angajaii i reprezentanii acestora n procesul de evaluare a riscurilor,
datorit experienei lor practice indispensabile. Angajatorul fiind
responsabil pentru realizarea evalurii riscului i, de asemenea, pentru
finalizarea ei la o calitate corespunztoare.
Procesul de evaluare a riscurilor poate fi divizat n etape, n
diferite moduri, literatura de specialitate fiind n general de acord cu
urmtoarele etape:

2.1. Identificarea pericolelor
Aceasta este baza evalurii riscului. Aici toate procesele de
lucru, tehnologiile, instrumentele, materialele, metodele sunt luate n
considerare, disecate i analizate. n baza acesteia riscurile pot fi mai
apoi determinate i estimate. Deoarece riscurile provenite din
respectivele pericole, sunt influenate de o multitudine de factori, se vor
lua n calcul influenele reciproce ce rezulta din:
o folosirea de utilaje, echipamente
o procesul de munc i mediul de lucru
o factori fizici
o factori biologici
o materiale periculoase, mediu, clima
o factori fiziologici, psihologici i neuronali
o ali factori.
Pentru a identifica la locul de munc sau postul de lucru, ct
mai precis pericolele, trebuie colectate informaii din diferite surse. De
exemplu:
o monitorizarea direct a procesului de munc, tehnologiilor, uneltelor;
o experiena angajailor
o legile i directivele de securitatea muncii
o standarde i norme
o literatura tiinific i tehnologic
o examinarea la faa locului, msurtori etc.

2.2. Identificarea gamei de lucrtori sau alte persoane
expuse
Ar trebui s fie identificate i determinate ct mai exact gama
lucrtorilor sau a altor persoane care pot fi expuse pericolelor
372
identificate i respectiv influenei diferiilor factori de risc ce in de
elementele sistemului de munc n timpul lucrului sau a procesului de
munc, avnd n vedere sistemul de munc n ansamblu, pe toat
durata existenei acestuia, incluznd fazele de punere n funciune,
utilizare normal, posibile evenimente, ntreinere-curenie,
dezafectare etc.

2.3. Evaluarea calitativ sau cantitativ a riscurilor
Cnd evalum riscurile, ar trebui luate n considerare gravitatea
consecinelor i probabilitatea expunerii la pericole, respectiv de
producerea a unor evenimente. n cele mai multe cazuri, la realizarea
unor astfel de evaluri nu se impune folosirea unor formule
matematice, ci pur i simplu bunul simt i experiena evaluatorului. La
cele mai multe locuri de munc aprecierea const n analiza i
clasificarea riscurilor. Nu exist reguli obligatorii n acest sens, dar este
rezonabil s se utilizeze i stabileasc categorii de clasare a gravitaii i
probabilitii, respectiv de a se utiliza formule sau principii de clasare,
care vor face munca evaluatorului mult mai uoar nlturndu-se n
mare parte subiectivismul, ajutndu-l s estimeze valorile fr a
dispune de statistici relevante.
De exemplu:
A. Evaluarea rnirii n funcie de severitatea i caracterul acestora:
o leziuni uoare (julituri, contuzii, afectarea temporar a
sntii)
o leziuni grave (fracturi, amputaii, afectarea sever, pe
termen lung a sntii)
o fatale (viaa n pericol) accidente sau afectarea sntii.
B. Probabilitatea expunerii la pericol i apariia vtmrii:
o vag (foarte improbabil s se ntmple)
o posibil, dar nu probabil
o probabil
o permanent (este doar o chestiune de timp).
Avnd astfel de clasificri, ne va fi mai uor s clasificm
riscurile n funcie de nivelul lor, n baza acestei clasificri, angajatorul
urmnd s decid:
o dac situaia actual ndeplinete cerinele legale de
securitatea muncii?
o sunt riscurile sub control corespunztor?
o cum pot fi reduse riscurile existente?
o ce msuri ar trebui s fie luate pentru a preveni sau a
reduce riscurile?
373
Evitarea sau reducerea riscurilor prezentate trebuie realizat
obligatoriu n conformitate cu principiile generale de prevenire
prevzute de legislaia de securitate i sntate n munc, adic pe
scurt:
o Dac este posibil, pericolele trebuiesc eliminate total sau
riscurile ar trebui s fie evitate dac este posibil,
o Pericolele ar trebui s fie nlocuite cu pericole care
genereaz riscuri mai mici sau transferate,
o Pericolele trebuie controlate la origine prin msuri tehnice.
o Riscurile reziduale s fie reduse prin msuri organizatorice
i/sau igienico-sanitare,
o Securitatea colectiv, trebuie s fie prioritar securitii
personale.
o Msurile adoptate trebuie s in cont de progresul tehnic.

2.4. Stabilirea planului de prevenire i protecie
Angajatorul trebuie s pregteasc un plan de prevenire i
protecie cu msuri tehnice, organizatorice, igienico-sanitare i de alt
natur (cum ar fi de exemplu dotarea cu EIP etc.) n vederea reducerii
riscurilor sub un nivel acceptabil pentru unitate n conformitate cu
obiectivele politicii acesteia de securitate i sntate n munc. Atunci
cnd stabilete aceste masuri, angajatorul va analiza dac:
o Pot fi eliminate complet pericolele, sau evitate riscurile?
o Cum se poate modifica procesul de munc, tehnologii sau
proceduri mult mai sigure?
o Ce msuri de securitate trebuie s fie luate pentru a reduce
probabilitatea apariiei vtmrilor sau afeciunilor i
respectiv gravitatea acestora?
Msurile depind de specificul locului de munc, i a sistemului
de munc, astfel nct stabilirea de legiuitor a unor cerine de securitate
i sntate n munc este practic imposibile. De aceea, angajatorul
este acela care trebuie s stabileasc i aleag cele mai bune msuri,
care corespund cu cerinele minime impuse de legiuitor, care reduc
riscurile i respectiv asigur un profit maxim pentru firm, acionnd n
funcie de ierarhia riscurilor.
Se poate folosi n acest sens o ierarhizare pe culori, una pe
nivele de risc sau una pe prioriti:
o imediate,
o pe termen scurt sau prelungit,
o pe termen lung.

374
2.5. Verificarea eficienei i supravegherea periodic a
evalurii riscurilor
Angajatorul trebuie s verifice dac, msurile stabilite pentru a
reduce riscurile sunt eficiente i dac ele duc la reducerea riscurilor.
Evaluarea riscurilor ar trebuie s fie monitorizat i reanalizat
anual, chiar dac nu au fost fcute modificri la locul de munc.

2.6. Documentarea procesului de evaluare a riscurilor
Angajatorul trebuie s poat dovedi c a luat toate msurile
necesare evalurii riscurilor i prevenirii acestora.
Se documenteaz procesul evalurii riscurilor, msurile stabilite
i/sau realizate, procesul de monitorizare a evalurii riscurilor, pentru a
se putea analiza periodic eficienta msurilor, gradul n care acestea
asigur securitatea i sntatea lucrtorilor i duc la creterea profitului
firmei.
Se vor documenta minim:
o data, locul i obiectul evalurii riscurilor,
o numele persoanelor care a efectuat-o;
o identificarea pericolelor;
o identificarea gamei de lucrtori sau a altor persoane
expuse pericolelor;
o factorii de risc ce in de elementele sistemului de munc;
o evaluarea cantitativ i/sau calitativ a riscurilor;
o msurile de prevenire necesare, aciunile necesare
implementrii acestora, termene-limit, persoana
responsabil, resursele necesare;
o periodicitatea monitorizrii i revizuirii evalurii riscurilor.

Angajatorul ar trebui s pstreze documentaia pentru cel puin
5 ani de la data revizuirii sau nlocuirii acesteia.

3. Concluzii

Evaluarea riscului este o sarcin de baz i element cheie a
activitii de securitate i sntate a muncii. A fost adoptat n legislaia
de securitate i sntate a muncii n baza legislaiei UE i a Ghidului de
management al securitii i sntii ocupaionale elaborat de
Organizaia Internaional a Muncii.
Evaluarea riscului este nimic altceva dect observarea atent
a acelor factori care pot pune n pericol securitatea angajailor i
375
376
stabilirea msurilor necesare pentru asigurarea prevenirii i proteciei
lucrtorilor la accidente de munc i mbolnviri profesionale.
Esena aprecierii riscurilor este de a compara condiiile de
personal, materiale, echipamente de munc i organizatorice cu
reglementrile specifice corespunztoare, printr-un control sistematic al
msurilor de securitatea muncii deja existente i soluionarea
neconformitilor, putnd fi completat acolo unde se impune, cu
metode specifice de apreciere, estimare a riscurilor, care asigur o
ierarhizare a acestora i eliminare a subiectivismului.

BIBLIOGRFIE

[1] * * * vi XCIII. Trvny a munkavdelemrl, 1993.
[2] * * * vi XXV. Trvny a kmiai biztonsgrl, 2000.
[3] * * * 25/2000. (IX.30.) EM-SzCsM egyttes rendelet a munkahelyek kmiai
biztonsgrl, 2000.
[4] * * * A guide to risk assessment requirements: Common provisions in health
and safety law Leaflet INDG218 HSE Books, 1996.
[5] * * * Five steps to risk assessment Leaflet INDG163 (rev 1) HSE Books
1998.
[6] * * * ISO 14121:1999 Principii pentru aprecierea riscurilor.
[7] * * * ISO12100 Principii, concepie.
[8] * * * EN 12100.1 Terminologie de baz i metodologie.
[9] * * * EN 12100.2 Principii tehnice.
[10] * * * ISO14121 Aprecierea riscurilor.
[11] * * * EN 1050:1997 Securitatea mainilor principii pentru aprecierea
riscurilor.
[12] * * * IEC 60812 - calcul indice de risc FMEA.

Ing. Adrian BUJOR

DESPRE MENTENAN

Ciuc Andrei

ABOUT MAINTENANCE

Maintenance - It represents all the work done by specialized
departments within the organization to ensure that the system operates at its
best. Through activities we understand both the maintenance of existing
equipments and the creation of new objectives to ensure the normal operation
or development of the system.

Cuvinte cheie: mentenan, securitate n munc, echipament tehnic,
uzur, defect
Keywords: maintenance, job security, technical equipment, wear,
defect

1. Introducere

Definiia dat de Dicionarul explicativ al Limbii Romne pentru
mentenan, precizeaz faptul c aceasta reprezint totalitatea
operaiilor de ntreinere i reparaie ale unui sistem tehnic.
Cea mai important sarcin a mentenanei este de a asigura
disponibilitatea echipamentelor pe termen lung. Operaiunile de
mentenan efectuate n mod regulat reduc pierderile cauzate de
defeciuni i accidente de munc.
Principalele operaiuni de mentenan n cazul utilajelor
mecanice sunt nlocuirea pieselor uzate, completarea fluidelor de lucru
(lubrifiani, de exemplu), reglarea componentelor i ndeprtarea
factorilor de uzur (ap, praf, acizi etc.). n cazul computerelor, se
recomand scanarea i defragmentarea periodic a hard-discului,
377
curarea mouse-ului precum i a tastaturii etc. Exist i programe
specializate care pot fi configurate s execute mentenana periodic.

2. Concepte de mentenan

Necesitatea reducerii costurilor de producie a determinat
evoluia n timp a diferitelor sisteme i concepte de mentenan:
Mentenana corectiv (sau n avarie) n care utilajele
funcioneaz pn la oprirea lor accidental datorit uzurii instaurate
sau datorit apariiei unor defeciuni.
Reparaia nseamn, de regul, nlocuirea subansamblului
avariat sau chiar a ntregului utilaj. Aceasta situaie este cea mai
nefericit i implic n mod evident costuri de mentenan mari.
Mentenana planificat n care utilajele sunt oprite n mod
pentru efectuarea reviziilor tehnice (RT), reparaiilor curente (RC 1, RC
2) i a reparaiilor capitale (RK). n acest sistem nu conteaz gradul de
uzur instalat ci numrul de ore de funcionare acumulat. Astfel, este
posibil ca o parte dintre componente i subansamble nc funcionale
s fie nlocuite. Costurile de mentenan planificat vor fi n aceast
situaie mai mici dect n situaia prezentat anterior.
Mentenana preventiv i predictiv n care utilajele
nivel de uzur, sau apariia unui defect. n acest sistem, utilajele vor fi
oprite la o dat anticipat cu sptmni nainte, iar reparaia va fi fcut
doar acolo unde este nevoie. Sistemul de mentenan preventiv i
predictiv permite depistarea din timp, localizarea i identificarea
defeciunii sau a piesei uzate, precum i calculul duratei de funcionare
n condiii de siguran a utilajului.
n acest fel este posibil planificarea opririi, pregtirea echipei
de intervenie, comandarea pieselor de schimb necesare i reducerea
la minim a duratei de staionare pentru reparaii astfel ca n mod clar
costurile de mentenan vor fi minime.
Pentru a ne plasa n aceast situaie fericit, trebuie s avem
n vedere spre exemplu, c starea tehnic de funcionare a unui utilaj
poate fi apreciat pe baza simptomelor pe care le manifest n timpul
funcionrii: vibraii, zgomote, creterea temperaturii lagrelor, variaia
temperaturii i presiunii n circuitul de rcire etc.
Dintre toate acestea, nivelul de vibraii i nivelul de zgomot sunt
principalele criterii (parametri) de evaluare a strii tehnice de
funcionare a unui utilaj. Spre exemplu, mentenana preventiv
presupune msurarea periodic a vibraiilor i zgomotelor de pe lagre
378
i compararea valorilor msurate cu cele prescrise de productorul
utilajului sau cu standardele n vigoare. n momentul n care se
constat ca nivelul vibraiilor a ajuns n domeniul nc admisibil este
avertizat echipa de mentenan s fie gata de intervenie n orice
moment. Cnd nivelul vibraiilor a depit valoarea maxim admisibil
este necesar oprirea utilajului, demontarea acestuia pentru a
determina cauzele vibraiilor i apoi, repararea defeciunilor.

3. Pregtirea activitilor de mentenan

Aceast aciune presupune parcurgerea unor pai i anume :
- Desemnarea clasei tehnice a interveniei - gruparea se face
pe cicluri de intervenii care se asociaz echipamentelor.
- n general gruparea este dat de tipul de succesiune a
interveniilor (ciclu sau repetitive).
- Definirea echipamentelor tehnice pentru care se planific,
nregistreaz i urmrete activitatea de mentenan.
- Definirea echipamentelor care au contoare ce permit
msurarea i nregistrarea folosirii echipamentului.
Adesea interveniile de ntreinere depind de indicaiile
contoarelor. Va exista un catalog general de contoare care se grupeaz
n seturi de contoare, care se vor ataa echipamentelor. Valoarea
contoarelor, care se va folosi n planificarea activitii de mentenan va
rezulta din evaluarea formulei de calcul ataat fiecrui set de contor,
iar rezultatul acestui calcul va fi exprimat n unitatea de msur ataat
acestei valori.
Normative lucrri de mentenan - definire cicluri de reparaii.
Fie tehnologice de reparaii - niruirea operaiilor, materiilor
prime i a pieselor de schimb care se folosesc curent ntr-un tip de
reparaie. O fi tehnologic se definete la nivel de intervenie, i
se preia cu posibilitatea de a fi modificat pe echipamente.
Planificarea i urmrirea activitilor de mentenan.
- Planuri de intervenii - n baza unor criterii de selecie a
echipamentelor i/sau a interveniilor realizeaz planificarea acestora
pe un interval dat.
- Intervenii neplanificate.
- Programe de reparaii.
- Comenzi de mentenan - coduri unice de identificare a execuiei
unei activiti de mentenan, la nivelul comenzii i pe baza fielor
tehnologice asociate. Se poate determina necesarul de materii prime i
materiale, piese de schimb i costurile efective cu manopera.
379
- Documentaie de lansare lucrri de reparaii.
- nregistrare raportri de manoper pe comenzi.
Rapoarte - Rapoarte de urmrire a interveniilor de mentenan. -
Planuri de reparaii. - Comenzi la teri. - Proces verbal de predare-
primire.

4. Cteva aspecte practice ale activitii de mentenan

Practica demonstreaz o serie de aspecte pe care le relatm n
continuare.
a) Asigurarea activitilor de mentenan n cadrul unei
organizaii prin servicii specializate proprii, n cadrul crora activeaz
lucrtori cu pregtire tehnic de specialitate i care aplic unul sau mai
multe dintre conceptele de mentenan prezentate anterior.
Aceast practic este greu sau aproape imposibil de aplicat n
cazul organizaiilor mici i mijlocii, ca s nu mai vorbim de cele micro
ntruct presupune asigurarea personalului calificat i/sau autorizat.
b) Asigurarea activitilor de mentenan prin contractarea unor
servicii externe specializate pe diverse domenii de activitate, n aceast
situaie aceste servicii asigur executarea lucrrilor cu personal calificat
i/sau autorizat, dup caz, servicii care n baza unor planificri
prealabile sau la solicitarea beneficiarului asigur desfurarea
produciei n condiii optime, evitnd producerea unor pagube materiale
sau a unor evenimente care s conduc la accidentarea lucrtorilor.
c) Apelarea la personalul propriu bun la toate mai precis
lucrtorul care deservete un utilaj, instalaie, echipament tehnic etc.
procedeaz i la ntreinerea i repararea acestuia.
n aparen, aceast metod este cea mai ieftin dintre toate,
dar numai n aparen. Este foarte adevrat faptul c exist muli
oameni foarte pricepui i ndemnatici care repar orice. Din
nefericire o serie de lucrtori care tiu de toate sau se pricep la toate
sunt expui la riscuri de accidentare.
Practica demonstreaz faptul c unii dintre acetia, mai
devreme sau mai trziu cad victime unor accidente de munc, am
putea spune stupide.
Un exemplu real. La un moment dat n cadrul unei societi
comerciale apare la un loc de munc o defeciune la instalaia electric
de alimentare cu energie a unor receptori. Societatea respectiv nu
avea un serviciu de ntreinere i reparaii i nici mcar un electrician
autorizat, dar. cineva i-a adus aminte c, cu civa ani n urm, din
cadrul acestei firme s-a pensionat un electrician foarte priceput, care
cunotea fiecare secret al reelelor electrice din incint i asta datorit
380
faptului c a activat un numr mare de ani n cadrul respectivei
societi.
Persoana n cauz a fost contactat, omul bucuros c i mai
poate rotunji veniturile s-a prezentat la faa locului i s-a apucat de
treab. Nu este de neglijat faptul c nimeni nu l-a instruit, supravegheat
sau s-i fi acordat un minim de echipament de protecie electroizolant.
Consecinele care au decurs din aceast situaie au fost tragice, omul
nostru echipat ca i cnd ar fi mers la iarb verde a murit electrocutat.
Figura 1 prezint o imagine care nu las loc la comentarii. Se poate
observa cu uurin neprofesionalismul de care a dat dovad
electricianul nostru n timpul interveniei asupra instalaiei electrice
aflate sub tensiune.
Astfel de exemple sunt ntlnite adeseori i nu ne fac dect s
ne gndim la consecinele nerespectrii unor cerine minime privind
securitatea lucrtorilor.
Unii angajatori, datorit lipsei mijloacelor financiare, pe de o
parte, precum i probabil incontienei de care dau dovad, pe de alta
parte, recurg la o mulime de improvizaii, care n orice moment pot
avea consecine tragice. De multe ori cu ocazia vizitelor la unii ageni
economici, inspectorii de munc constat prezena unor adevrate
capcane ntinse cu generozitate lucrtorilor care i desfoar
activitatea la locurile de munc i n susinerea celor afirmate v
prezentm imagini ct se poate de sugestive figura 2.

Fig. 1 Intervenie tragic asupra instalaiei electrice aflate sub tensiune
381

Fig. 2

Capcane
ntlnite
i pe
domeniul
public

5. ncheiere

Fr ndoial, activitatea de mentenan reprezint o verig
foarte important a activitii n orice organizaie.
Trebuie subliniat ns faptul c a desfaura aceast activitate
apelnd la orice jonglerie numai n ideea de a economisi resurse
materiale i umane poate conduce la adevrate tragedii.

BIBLIOGRAFIE

[1] Darabont, A., Pece, S., Dsclescu, A., Managementul securitii i sntii
n munc, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
[2] Darabont, A., Pece, S., Protecia muncii (manual pentru nvmntul
universitar), Editura didactic i pedagogic, R.A., Bucureti, 1996.
[3] * * * Diverse articole postate pe Internet.

Andrei CIUC
inspector ef adjunct, Inspectoratul Teritorial de Munc Slaj

382

REGULI DE BAZ N ASIGURAREA SECURITII
LUCRTORILOR N TIMPUL ACTIVITII DE
MENTENAN

Vasile SUCIU

BASIC RULES TO ENSURE WORKERS SAFETY
DURING THE MAINTENANCE ACTIVITY

Maintenance activities may endanger workers, but failure of
maintenance work can be a greater risk for more workers. Employers who do
not maintain proper equipment or working conditions that ignore safety facility,
particularly for safety critical equipment, risk of disastrous accidents.

Cuvinte cheie: mentenan, defect, risc, evaluare
Keywords: maintenance, failure, risk, assessment

1. Introducere

n conformitate cu Standardul European EN 13306 mentenan
este combinaia tuturor aciunilor tehnice, administrative i manageriale
pe durata ciclului de via al unui echipament avnd rolul de a-l menine
sau de a-l repune ntr-o stare n care poate executa funcia dorit.
Mentenan este o activitate continu, prin care cel care are n
utilizare echipamentul de munc ncearc s-l menin n condiii de
funcionare n parametrii pentru care a fost proiectat. Scopul principal al
meninerii acestor parametrii este de a asigura productivitatea
prestabilit din proiectare i calitatea produsului realizat.
De multe ori, fr a contientiza n mod implicit, cu fiecare
intervenie asupra echipamentelor de munc, se intervine i asupra
383
calitii acestora din punct de vedere al continuitii asigurrii securitii
utilizatorilor.
Mentenana este esenial pentru meninerea siguranei i
fiabilitii echipamentelor de munc. Lipsa acesteia sau efectuarea ei
ntr-un mod neprofesionist poate genera, pe lng productivitate i
calitate redus a produsului final i apariia unor situaii periculoase,
accidente de munc i probleme de sntate ale lucrtorilor.
n primul rnd, o bun mentenan este esenial pentru
meninerea siguranei i fiabilitii utilajelor i mediului de lucru.
n al doilea rnd, mentenana n sine este o activitate cu risc
ridicat i trebuie efectuat n condiii de siguran, cu o protecie
adecvat a lucrtorilor o efectueaz i a altor persoane prezente la
locul de munc.

2. Date statistice privind evenimentele produse
n timpul mentenanei

Analizele EUROSTAT realizate pe baza metodologiei SEAM
(Statistici europene privind accidentele de munc) relev o situaie
destul de ngrijortoare a accidentelor de munc produse ca urmare a
operaiunilor de mentenan, raportate la timpul de lucru afectat acestei
operaiuni n raport cu activitile de producie efectiv.
Reiese din aceste statistici c aproximativ 15-20 % (procentele
diferind de la ar la ar) din totalul accidentelor i 10-15 % din totalul
accidentelor mortale sunt legate de operaiunile de mentenan.
ngrijortor este faptul c accidentele de munc au o tendin
din ce n ce mai mare de a se produce n timpul activitilor de
mentenan, curare, n detrimentul celor produse n timpul funcionrii
normale.
Activitatea de mentenan nsi este o activitate cu risc ridicat,
pericolele provenind chiar din natura activitii. Este o activitate care nu
are caracter de permanen zilnic, precum un proces de producie,
fenomen care din punct de vedere al securitii lucrtorilor aduce
permanent fenomenul de imprevizibil.
Faptul c lucrrile de mentenan sunt efectuate n toate
sectoarele de activitate, de regul de aceleai formaii de lucru la nivelul
unitii, necesit cunoaterea intrinsec a echipamentelor supuse
acestor intervenii de ctre echipele de lucrtori care efectueaz
lucrrile de ntreinere. Acetia trebuie s cunoasc riscurile pe care le
implic att utilizarea n condiii normale a acestora, ct i cele care pot
aprea n condiiile unei disfuncionaliti, stare de fapt specific
activitii de ntreinere i reparaii.
384
Faptul c activitatea de mentenan se desfoar de cele mai
multe ori n condiiile n care echipamentul de munc supus acestei
operaii se afl ntr-un anumit flux de producie, este de natur a genera
riscuri i de la alte echipamente din cadrul fluxului. Acest fapt
presupune cunoaterea de ctre lucrtori a procesului de lucru n
integritatea sa.
Cazurile practice arat faptul c exist o relativ necunoatere
a procesului specific de producie de ctre lucrtorii din mentenan,
ceea ce i expune ntr-un mod mai ridicat la riscurile care pot s apar,
n principal datorit necunoaterii acestora.

3. Caracteristici generale ale activitii de mentenan

Fr a fi legiferat concret, din punct de vedere al securitii i
sntii n munc, activitatea de mentenan presupune dou tipuri de
intervenii asupra echipamentelor de munc, din acest punct de vedere:
- mentenana preventiv, ca o aciune realizat la intervale
prestabilite, eventual prevzute n cartea tehnic a utilajului i
care are n vedere meninerea i care are ca rol reducerea
probabilitii de degradare a funcionrii unui echipament. n
acest caz aciunile sunt proactive i presupun activiti
planificate de inspecie periodic, nlocuire, lubrifiere, curare
etc.
- mentenana corectiv, ca aciune care se realizeaz atunci
cnd au intervenit defeciuni n funcionarea echipamentului de
munc, fa de o funcionare normal, n condiiile prestabilite
ale acestuia. Este cunoscut ca o intervenie de tip reactiv,
realizat atunci cnd are loc un eveniment neprevzut, o
defeciune a echipamentului de munc.
Dac la o prim vedere activitatea de mentenan, indiferent de
tipul ei respectiv preventiv sau corectiv, pare o simpl intervenie
punctual asupra diverselor echipamente, aceasta activitate include
totui un proces complex i bine structurat, care trebuie s cuprind cel
puin urmtoarele operaii:
detectarea defeciunilor
stabilirea interveniilor care urmeaz a fi efectuate
repararea
nlocuirea componentelor
lubrifiere, curare
reglare
verificarea funcionrii echipamentului.
385
4. Riscuri de accidentare i mbolnvire profesional,
specifice activitii de mentenan

n afar de riscurile asociate oricrui mediu de lucru,
operaiunile de mentenan implic unele riscuri specifice activitii
efective de intervenie asupra diverselor echipamente de munc.
De regul efectuarea interveniilor are loc n apropierea unui
proces n desfurare i n contact direct cu alte echipamente tehnice
aflate n funciune, ceea ce duce la posibilitatea conjugrii unor riscuri.
Activitatea de mentenan presupune lucrri neobinuite,
operaiuni ieite din rutin i este adesea efectuat n condiii
excepionale.
Operaiunile de mentenan includ de regul dezasamblarea,
ct i reasamblarea, implicnd adeseori echipamente tehnice
complicate.
Acestea pot fi asociate cu un risc crescut de eroare uman,
datorit n special necunoaterii acestora, fapt care duce la creterea
probabilitii de efectuare a unor riscuri imprevizibile i care cresc riscul
de accidentare.
Pot aprea deasemenea aciuni de schimbare/modificare a
operaiunilor prestabilite n funcie de defeciunile constatate n urma
dezasamblrilor, pentru care de regul nu exist proceduri tip de
intervenie i n consecin se fac punctual n funcie de cele constatate.
Tot mai frecvent activitatea de mentenan este
subcontractat, de regul unor entiti externe a cror lucrtori nu
cunosc procesul de producie, ceea ce reprezint un factor agravant n
materie de securitate i sntate.
n acest sens statisticile scot n eviden un procent ridicat de
accidente.
Mai mult, n asemenea situaii lucrtorii care efectueaz
interveniile la beneficiari, sunt rotii n cadrul lucrrilor ntr-un mod
absolut aleatoriu de ctre prestator, existnd permanent posibilitatea
necunoaterii riscurilor specifice.
De cele mai multe ori interveniile se fac sub presiunea
timpului, n special cnd sunt implicate ntreruperi ale funcionrii sau
reparaii cu prioritate ridicat.

Riscuri specifice i consecine pentru sntatea
lucrtorilor.
Faptul c lucrarea de fa nu este realizat pe un caz practic,
ntruct mentenana este efectuat de regul n toate sectoarele i
386
locurile de munc ale unei entiti care presupun o gam larg i
extrem de diversificat de operaiuni, sunt redate mai jos, ntr-un mod
neexhaustiv, cele mai frecvente pericole asociate acestei activiti.

4.1. Factori de risc fizici
zgomot, vibraii
cldur sau frig excesive
volum de lucru fizic ridicat n timp limitat
riscuri asociate ergonomiei: ca urmare a concepiei inadecvate
a utilajului, procesului i mediului de lucru din punct de vedere
al mentenanei, grelei accesibiliti a obiectelor care trebuie
supuse lucrrilor de mentenan - micri extenuante
(aplecare, ngenunchiere, ntindere, mpingere i tragere, lucrul
n spaii nchise)
4.1.1 Poteniale consecine pentru sntate: probleme de
auz datorate zgomotului, afeciuni musculo-scheletice

4.2. Factori de risc chimici
solveni
azbest, fibr de sticl
vapori, emanaii, praf (de exemplu, fum de bitum, gaze de
evacuare diesel, siliciu cristalin)
substane chimice periculoase
4.2.1 Poteniale consecine pentru sntate: probleme
respiratorii, astm profesional, alergii, azbestoz, cancer

4.3. Factori de risc biologici
Bacterii
Mucegai i ciuperci
Operaiuni specifice mentenanei n staiile de tratare a
deeurilor, n locuri n care sunt manipulai ageni biologici, cum ar fi
laboratoare, mentenan n locuri n care este susceptibil proliferarea
bacteriilor, mucegaiurilor i ciupercilor, cum ar fi sisteme de aer
condiionat
4.3.1 Poteniale consecine pentru sntate: probleme
respiratorii, astm, alergii, boala legionarilor

4.4. Factori de risc psihosociali
Activiti efectuate de regul sub presiunea timpului, n special
n activitile de mentenan corectiv
387
Munca n schimburi, munca n week-enduri, munca pe timpul
nopii, i programul de lucru neregulat
Colaborarea cu personalul contractanilor/mai multor
contractani probleme de comunicare
4.4.1 Poteniale consecine pentru sntate: stres asociat
muncii, oboseal, risc crescut de accidente datorate comunicrii
accidentogene.

4.5. Factori de risc multiplii datorai diversitii activitii
Numeroase accidente sunt asociate mentenanei utilajelor i
echipamentelor de lucru, de exemplu, strivire de ctre utilajele
n micare, pornire neateptat
Cderi de la nlime,
Accidente care implic obiecte n cdere,
Electrocutare, ocuri electrice, arsuri,
Spaii nchise, asfixiere,
Explozii, incendii.

5. Reguli de baz pentru o mentenan realizat n condiii
de securitate a muncii

Detaliile specifice desfurrii n condiii de securitate a muncii,
ale mentenanei, variaz de la un sector industrial la altul i n funcie
de operaiuni.
Exist ns un set de reguli comune, care indiferent de
domeniul n care are loc acest tip de intervenie, trebuie implementate:

Integrarea n cadrul managementului SSM a procedurilor
specifice activitii de mentenan;
Abordare activitilor de mentenan bazat pe evaluarea
riscurilor asociate acestei activiti;
Stabilirea clar a rolurilor i responsabilitilor n timpul
interveniilor asupra utilajelor;
Formare adecvat i competen a celor care fac aceste
intervenii;
Implicarea lucrtorilor n procesul de evaluare a riscurilor
i de management al mentenanei;
Stabilirea unui mod eficient de comunicare n timpul
interveniilor.

388
Pentru reducerea la un minim acceptabil a riscurilor de
accidentare sau mbolnvire profesional n cadrul activitii de
mentenan, este necesar urmarea unor pai precum:

1. Planificarea activitilor care urmeaz a fi realizate
2. Asigurarea securitii zonei de lucru
3. Utilizarea echipamentelor de munc corespunztoare lucrrilor
ce urmeaz a fi efectuate
4. Urmrirea efecturii lucrrilor conform planificrii i respectrii
procedurilor de securitate a muncii n timpul interveniilor
5. Realizarea verificrilor finale

5.1. Planificarea activitilor care urmeaz a fi realizate

Anterior nceperii efective a activitii de intervenii este
necesar o planificare adecvat. Trebuie realizat o evaluare a
riscurilor, iar lucrtorii trebuie implicai n acest proces. Aspectele care
trebuie luate n considerare n stadiul de planificare sunt:
Obiectul operaiunii ce trebuie fcut i cum vor afecta
aceste operaii ali lucrtori i alte activiti de la locul de munc
Evaluarea riscurilor, trebuie identificate potenialele pericole
(de exemplu, substane periculoase, spaii nchise, piese
mobile ale utilajelor, substane chimice etc) i trebuie stabilite
msuri pentru a elimina sau reduce la minimum riscurile
asociate acestora
Stabilirea unor proceduri sigure de realizare n condiii de
siguran a activitii (permise de munc, sisteme de blocare
etc.)
Intervalul de timp i resursele pe care la va implica activitatea
Modul de comunicare ntre personalul de mentenan i de
producie i toate celelalte pri interesate
Competen i formare adecvat a lucrtorilor care urmeaz a
efectua lucrrile de mentenan

Angajatorii a cror lucrtori urmeaz s efectueze lucrri
specifice mentenanei trebuie s se asigure c acetia dein
calificrile de care au nevoie pentru a efectua operaiunile necesare,
c sunt informai n legtur cu procedurile de munc sigure i tiu ce
s fac atunci cnd o situaie depete nivelul lor de competen.
Angajatorii trebuie s stabileasc precis modul de coordonare a
celor implicai ntr-o operaiune de mentenan i toate procedurile care
389
vor fi utilizate pe durata activitii, incluznd proceduri de raportare n
situaia apariiei unor cazuri de pericol grav i iminent de accidentare
i/sau mbolnvire profesional.
n cazul n care aceste operaii sunt efectuate de
subcontractani, toate acestea trebuie transmise acestora.
Consultarea lucrtorilor i informarea permanent a acestora
sunt vitale pe toat durata stadiului de planificare. Angajaii care
desfoar o operaiune de mentenan nu trebuie s fie doar informai
asupra riscurilor iniiale evaluate privind activitatea care urmeaz a o
desfura, ci ar trebui s fie i implicai n aceasta.

5.2. Asigurarea securitii zonei de lucru

Esenial este asigurarea securitii zonei de lucru prin:
- prevenirea accesului neautorizat,
- utilizarea de bariere i indicatoare de securitate,
- meninerea sigur a zonei de lucru, cu ntreruperea tensiunii
electrice cnd este posibil, imobilizarea pieselor mobile ale
utilajelor, instalarea unei ventilaii temporare,
- stabilirea de ci de acces sigure pentru lucrtori n vederea
intrrii i ieirii din zona de lucru,
- amenajarea de grilaje de protecie pentru a permite
efectuarea unor lucrrilor de mentenan asupra utilajelor fr a
ndeprta dispozitivele de protecie.

5.3. Utilizarea echipamentelor de munc corespunztoare
lucrrilor ce urmeaz a fi efectuate

Lucrtorii implicai n operaiunile de mentenan trebuie s
dispun de uneltele i echipamentele corespunztoare, care de regul
sunt variate n funcie de interveniile desfurate.
n acest sens angajatorii trebuie s se asigure c:
uneltele i echipamentele adecvate pentru lucrare sunt
disponibile (mpreun cu instruciuni de utilizare a acestora,
dac este necesar)
acestea se afl n bun stare de funcionare
acestea sunt adecvate pentru mediul de lucru (de exemplu, nu
trebuie utilizate unelte care produc scntei n medii inflamabile)
Este deasemenea absolut obligatorie asigurarea i utilizarea
echipamentelor individuale de protecie specifice riscurilor de la locurile
de munc unde au loc interveniile.
390
Aceste echipamente individuale de protecie trebuie:
s fie adecvate pentru riscurile implicate, fr a contribui ele
nsele la sporirea gradului de risc;
s corespund condiiilor existente de la locul de munc;
s in cont de cerinele ergonomice i de starea de sntate a
lucrtorului;
s se potriveasc n mod corect utilizatorului n urma oricror
ajustri necesare.

5.4. Urmrirea efecturii conform planificrii i
respectrii procedurilor de securitate a muncii n timpul
interveniilor
lucrrilor

Procedurile de munc sigure trebuie comunicate, nelese de
ctre lucrtori i verificate de cei care coordoneaz activitatea n
vederea aplicrii corecte.
Activitatea trebuie monitorizat astfel nct s se respecte
procedurile sigure de munc. Mentenana este adesea efectuat sub
presiune de exemplu, cnd o defeciune a paralizat procesul de
producie. Trebuie respectate proceduri sigure, chiar i atunci cnd
exist presiunea timpului.
Trebuie instituite proceduri pentru evenimente imprevizibile. Ar
trebui clar statuat modul de sistare a activitii atunci cnd un lucrtor
se confrunt cu o problem neprevzut sau cu o problem care i
depete competenele.
Este foarte important s se rein faptul c depirea nivelului
de calificare i competen poate conduce la accidente.

5.5. Realizarea verificrilor finale

Procesul de mentenan trebuie s se ncheie cu verificri
tehnice specifice pentru a garanta c operaiunea a fost finalizat, c
echipamentul supus lucrrilor de mentenan se afl ntr-o stare de
siguran i c toate materialele reziduale care au fost generate n
timpul procesului de mentenan au fost eliminate.
Dup ce totul este verificat i declarat a fi n siguran,
operaiunea poate fi considerat finalizat i vor fi ntiinai
supraveghetorii i ali lucrtori de acest fapt.
Etapa final presupune completarea unui raport, n care este
descris activitatea efectuat i sunt incluse observaii privind
391
eventualele dificulti ntmpinate, alturi de recomandri de
mbuntire.
n mod ideal, acesta ar trebui discutat la nivelul
managementului de vrf al unitii astfel nct eventualele probleme
aprute n cadrul interveniilor s fie stipulate n procedurile specifice
managementului de securitate i sntate a muncii al unitii.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Standardul European EN 13306.
[3] * * * HG 1425/2006, modificat, norme metodologoice de aplicare a
prevederilor Legii 319/2006.
[4] * * * http://osha.europa.eu/ro/topics/maintenance.
[5] * * * http://osha.europa.eu//ro/campaigns/hw2010/resources/campaign-
essentials/ campaign-guide/Maintenance_Campaign_Guide_RO.pdf.

Ing. Vasile SUCIU
ef serviciu CSSM
Inspectoratul Teritorial de Munc Alba

392
393

MENTENANA UTILAJELOR I ECHIPAMENTELOR.
FUNCIUNE SUPORT N CADRUL UNEI COMPANII DE
SUCCES PENTRU CRETEREA SIGURANEI I
SNTII LA LOCURILE DE MUNC

Remus FURTUN, Laureniu GROBNICU

MACHINERY AND EQUIPMENT MAINTENANCE. SUPPORT
FUNCTION WITHIN A SUCCESSFUL COMPANY IN ORDER
TO INCREASE SAFETY AND HEALTH AT WORKPLACES

This paper presents the importance within the maintenance
department of the management companies interested with the integrated
quality systems and occupational health and safety department. All of those
mentioned activities are targeting all the personnel working in teams. Besides
targeting indicators of production, their objectives are: quality indicators,
healthy and security issues, and the environmental impact. One important
chapter is presenting the measures and the important actions already done by
a company that successfully implemented the systems of increasing the safety
levels of specific jobs.

Cuvinte cheie: mentenan, mentenan preventiv, mentenana
corectiv, mentenan predictiv, mentenana productiv total
Keywords: maintenance, preventive maintenance, corrective
maintenance, predictive maintenance, maintenance total productive

1. Introducere

Schimbrile permanente aprute n mediul legislativ, economic
i social oblig ntreprinderile la adaptarea procesului managerial, n
conformitate cu condiiile concrete n care acestea sunt obligate s
394
funcioneze, urmrind respectarea printre drepturile fundamentale ale
omului i pe acela la securitate i sntate n munc .
n acest cadru general, influena riscurilor de accidentare,
mbolnvire profesional i producere a unor incidente periculoase n
activitatea de mentenan determin instalarea unei anumite
incertitudini cu privire la continuarea n bune condiii a activitilor
organizaiei. Securitatea i sntatea n munc trebuie s se integreze
n activitatea organizaiei, n toate elementele distincte ce o compun,
att n ceea ce privete personalul, metodele de lucru, echipamentele
de munc i procesele tehnologice, ct i sub aspectul securitii
intrinseci i al celei operative la nivel de execuie [1].
1.1. Mentenana
Mentenana se definete n general ca fiind un ansamblu de
aciuni tehnice, administrative i de management, destinate s menin
sau s repun un echipament ntr-o stare care s-i permit s
ndeplineasc o funciune cerut pe toat durata ciclului su de via
[2]. Mentenana se constituie n una dintre funciile cele mai importante
ale ntreprinderii, putndu-se estima c aceasta cuprinde cel puin 3-4
% din totalul angajailor. Cu toate acestea, rareori se acord importan
cuvenit riscurilor specifice mentenanei, cel mai adesea atenia
evaluatorilor ndreptndu-se spre activitatea productiv.
1.2. Aspecte critice
Aspectele critice ale mentenanei n raport cu riscurile
profesionale ntlnite n cadrul acestei activiti constau n:
diversitatea sarcinii de munc n mentenan care face foarte dificil
acumularea de experien, ducnd astfel la o cretere a dificultii n
estimarea pericolelor poteniale; operatorii din mentenan nu au de
regul posturi fixe de munc i trebuie s dea dovad de un nivel ridicat
de mobilitate n munc; activitile comune cu ali operatori atrag
asupra lucrtorilor din mentenan un surplus de riscuri de accidentare;

2. Funciunea de mentenana

Funciunea de mentenan sprijin activitatea funciei de
producie responsabil de ndeplinirea unor indicatori ai companiei
asigurnd: ntreinerea corespunztoare a utilajelor; micorarea
riscului de defectare; scderea timpilor de staionare cu implicaii n
randamentul operaional al mainilor i instalaiilor i implicit n
productivitatea muncii; reducerea costurilor fixe i de regie;
creterea satisfaciei clienilor prin atingerea cerinelor acestora -
calitatea produselor, respectarea termenelor, ncadrarea n costuri;
395
creterea siguranei n munc, scderea riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional.
Activitatea de mentenan este organizat astfel:
- mentenan preventiv ,
- mentenan corectiv,
- mentenan predictiv
2.1. Mentenana preventiv
2.1.1. Mentenana de nivel 0
Mentenana de nivel 0 reprezint ansamblul de activiti pe care
le execut operatorul de pe utilaje i instalaii la debutul fiecrui schimb
(verficarea parametrilor de funcionare a mainilor, nivelul uleiurilor de
ungere, a lichidelor de rcire, presiunii de aer, verificarea sistemelor de
siguran a uilor, a instalaiilor electrice, hidraulice i pneumatice,
verificarea dispozitivelor de strngere a piesei i a sculelor).
Efectuarea zilnic a acestor activiti asigur o msur
preventiv n abordarea aspectelor de sntate i securitate n munc.
2.1.2. Mentenana programat de nivel 1
Mentenana programat de nivel 1 este executat de personalul
mentenor: mecanici, lctu de ntreinere, electrician, personal care
verific la intervale stabilite: instalaia hidraulic i pneumatic;
instalaiile electrice; sistemele mecanice de acionare ale
subansamblurilor mainii; rigiditatea sistemului main unealt,
dispozitive de strngere scul i pies.
2.1.3. Mentenana a de nivel 2
Mentenana de nivel 2 este efectuat de tere persoane i
implic activiti complexe legate de programarea mainilor unelte,
verificarea sistemelor de lasere, de funcionarea anumitor subansamble
a cror verificare i ntreinere o fac service-urile specializate de la
fabricanii utilajelor respective.
2.2. Mentenana corectiv
Mentenana corectiv este ansamblul de activiti realizate
dup defectarea unui utilaj sau dup degradarea funciilor sale.
Aceast presupune: localizarea defectelor; diagnosticarea;
repunerea n funciune cu, sau fr modificri; controlul bunei
funcionri.
2.3. Mentenana predictiv
Mentenana predictiv i propune s evalueze starea
echipamentului printr-o monitorizare periodic (off-line) sau continu
(on-line).
Obiectivul final al mentenanei predictive este executarea
lucrrilor de mentenan "la momentul oportun, nainte ca
396
echipamentul respectiv s se deterioreze n timpul operrii. n cazul
mentenanei predictive, verificrile sunt realizate n timpul funcionrii
echipamentelor, minimaliznd ntreruperile activitilor curente.
Avantajele mentenanei predictive sunt: - reducerea numrului
de opriri accidentale, care presupun opriri ale produciei i costuri mari
de mentenan; - verificrile din cadrul activitii de mentenan
predictiv prelungesc n mod considerabil intervalele dintre aciunile de
mentenan.
Durata de via a echipamentului poate fi prelungit prin
depistarea i corectarea problemelor, amintind doar cteva din ele:
probleme de poziionare, dezechilibre, defecte ale lagrelor, probleme
hidraulice, probleme ale lanurilor de transmisie a puterii, probleme de
lubrifiere, defeciuni electrice.

3. TPM - Mentenana productiv total

TPM permite o utilizare mai eficient a resurselor umane,
sprijin dezvoltarea personalului i obiectivele de flexibilitate a
fabricaiei [3].
3.1.Obiectivele TPM
Obiectivele TPM sunt:
- folosirea ct mai eficient a ntregului echipament de producie.
- punerea la punct a unui sistem TPM (la nivel de organizaie),
cuprinznd mentenana predictiv, mentenana preventiv i
mbuntiri legate de mentenan.
- participarea deplin a proiectanilor i tehnologiilor, a operatorilor
i a personalului de ntreinere.
- implicarea efectiv a fiecrui angajat al companiei de la nivelul
liniilor de producie i pn la nivelul superior de conducere.
- promovarea i implementarea de activiti autonome, n echipe,
avnd ca int mbuntirea continu a eficienei activitilor.
n aceast abordare: fabricaia devine din ce n ce mai
sincronizat; procesele de producie sunt acum dependente unul de
cellalt; timpul de disponibilitate al echipamentului devine din ce n ce
mai important odat cu reducerea costurilor; cheltuielile cu
ntreinerea pot reprezenta peste 30 % din costurile totale de producie,
devenind o oportunitate reducerea semnificativ a costurilor; costurile
ciclului de via trebuie reduse pentru a menine competitivitatea pe
pia.
3.2. Obiective pe termen lung
Obiectivele pe termen lung sunt:
397
- zero timp de staionare neplanificat;
- zero defecte;
- zero pierderi de regim;
- zero accidente;
- cost minim al ciclului de via [3].

4. Msuri i aciuni

Msurile i aciunile ntreprinse la nivelul societii pentru
creterea nivelului de siguran la locurile de munc specifice activitii
de mentenan sunt:
- dezvoltarea i implementarea conceptului de lucru n echip,
echipa fiind format din operatori, reglori, mentenori, inspectori de
calitate;
- standardizarea locurilor de munc;
- implementarea conceptului 5 S - curenia i meninerea locurilor
de munc la standardele prevzute, ca parte a sistemelor Kaizen;
- asigurararea echipamentelor individuale de protecie;
- implementarea standardelor de calitate, mediu i de sntate i
securitate n munc;
- elaborarea manualului de management al SSM i a instruciunilor
specifice de SSM la locurile de munc;
- colectarea selectiv a deeurilor;
- dezvoltarea competenelor i policompetenelor personalului prin
formare profesional continu - cursuri de instruire, de specializare de
calificare;
- dezvoltarea managementului vizual al activitii de SSM n toate
sectoarele de activitate;
- monitorizarea indicatorilor de mentenan de ctre echipele
multifuncionale;
- dezvoltarea conceptului de mbuntire continu, promovarea
sugestiilor;
- urmrirea indicatorilor de sntate i securitate n munc [4];
- autorizarea lucrtorilor n meserii specifice - electricieni,mecanici
instalaii de ridicat;
- investiii noi - maini i utilaje moderne, linii de fabricaie noi, truse
de intervenii i instalaii de ridicat;
- controale periodice pentru monitorizarea strii de sntate a
lucrtorilor;
- atragerea de fonduri europene pe linia de finanare - Bani pentru
sntatea i securitatea angajailor - pentru instruirea personalului i
398
implementarea unei metodologii de conformare corelat cu standardele
OHSAS 18001;
- implementarea TPM - mentenana productiv total;
- schimb de experien i bune practici, la instituii de specialitate
care se ocup de sntatea i securitatea ocupaional;
- participri la Conferine i Congrese internaionale la seciunile
dedicate activitii de sntate i securitate n munc;
- stagii de practic la clienii companiei cu ocazia transferului liniilor
de fabricaie.
4.1. Situaia incidentelor uoare
Situaia incidentelor uoare n cadrul departamentului
mentenan se prezint astfel:
2009 10 incidente
2010 9 incidente
2011 (8 luni) 6 incidente
Principalele consecine ale incidentelor sunt: plgi tiate sau
nepate la nivelul membrelor superioare i corp strin n ochi.
Nu s-au nregistrat la nivelul mentenanei accidente de munc
(cu > 3 zile ITM).
4.2. Planul specific de sntate i securitate n munc
Planul specific de sntate i securitate n munc pentru
activitatea de mentenan este prezentat n tabelul 1.

5. Concluzii

Activitatea de mentenen ocup un loc important n viaa unei
companii viznd dou aspecte:
sntatea echipamentelor i a utilajelor - concur nemijlocit i
la reducerea riscurilor de accidentare a operatorilor care le deservesc;
sigurana pentru locurile de munc ale mentenorilor
determinat de performana echipamentelor de ntreinere , de gradul
de contientizare ale mentenorilor i de msurile de prevenie adoptate.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * MAPFRE SEGURIDAD, Revista de la Fundacion MAPFRE, Nr. 76,
Editura MAPFRE, Madrid, Spania, 1999.
[2] Corinne Grusenmeyer, Accidentele din mentenan. Studiu bibliografic,
Note scientifique & tehnique, Nr. 248, Ianuarie 2005, INRS Franta.
[3] Masaaki Imai, Gemba Kaizen-o abordare practic cu costuri reduse, a
managementului, Editura Finmedia, Bucureti,1997.
[4] Hubert, K., Rampersad, s.a., Total Performance Score Card-Fundamente,
Editura didiactic i pedagogic, Bucureti, 2005.
399
Tabelul 1
Loc
de
mun-
c/
post
de
lu-
cru
Riscuri
evaluate
Msuri
propuse
(tehnice,
organizato-
rice, igienico -
sanitare)
Actiuni pentru
realizarea msurii
propuse
Ter-
men
de
reali-
zare
Res-
pon-
sabil
Forma
concret de
manifestare a
factorului de
risc
Lc
tu
me-
ca-
nic
ntre
ine-
re
ma-
ini
unel
-te
1.
Electrocuta-
re prin
atingere
direct
datorit
unor
defecte de
izolaie,
neingrdiri
ale
echipamen-
telor
electrice
1.1. Verificarea
i nlocuirea
instalaiilor
electrice
defecte
1.1.1. Verificarea i
nlocuirea
componentelor defecte
ale instalaiilor electrice
i a celor cu izolaia de
protecie deteriorat
(cabluri electrice,
ntreruptoare, motoare
electrice i componente
ale instalaiei de
iluminat)
anual
con-
form
grafic
Ing.
ef
mente
nan
Res-
ponce-
abil
mente
-nan
1.2. Verificarea
integritii
ngrdirilor
1.2.1. Asigurarea prin
ncuiere a tablourilor
(panourilor) electrice i
semnalizare lor
corespunztoare
perma
nent
Res-
ponsa
bil
mente
-nan
1.3 Interzicerea
interveniilor la
instalaiile
electrice a
personalului
neautorizat
1.3.1. Instruirea
lctuilor/mecanicilor
din cadrul atelierelor de
ntreinere cu privire la
activitatea de exploatare
a echipamentelor de
munc inclusiv utilizarea
energiei electrice
con-
form
grafi-
cului
ef
UEL
1.3.2. Scoaterea de sub
tensiune a
echipamentelor la care
se execut lucrri de
ntreinere sau reparare
i verificarea lipsei
tensiunii
Perma
-nent
Electri
-cian
Elec
trici-
an
ntre
ine-
re
ma-
ini
1.
Electrocu-
tare prin
atingere
direct a
prilor
aflate sub
tensiune
1.1.
Executarea
msurilor
tehnice pentru
realizarea
interveniei la
instalaiile
electrice
1.1.1. Separarea
electric a instalaiei
Per-
ma-
nent
Electri
cian
Elec-
tronist
1.1.2 Identificarea
instalaiei sau a prii din
instalaie n care
urmeaz a se lucra
perma
nent
Electri
cian
Elec-
tronist
400
unel
-te
elec-
tro-
nist
ser-
vice
IT
1.1.3. Verificarea lipsei
tensiunii i legarea
imediat a instalaiei sau
a prii de instalaie la
pmnt sau n scurt
circuit
perma
nent
Electri
cian
Elec-
tronist
1.1.4. Delimitarea
material a zonei de
lucru i asigurarea
impotiva accidentelor de
natur neelectrica prin
marcare sau ngrdiri
speciale
perma
nent
Electri
cian
Elec-
tronist
2.Electro-
cutare prin
atingere
indirect
datorit
unor
defeciuni
ale
instalaiei
de
pmntare
i legare la
nul

2.1. Verificarea
instalaiilor de
protecie prin
legale la
pmnt i/sau
legare la nul

2.1.1. Verificarea
continuitii legturii de
protecie de la masele
echipamentelor pn la
bar de nul
anual
con-
form
grafic
mente
nan
Elec-
trician
2.1.2. Verificarea legrii
la pmnt a barelor de
nul

2.1.3. Verificarea i
calibrarea siguranelor
fuzibile pentru
deconectarea automat
n cazul apariiei unei
tensiuni sau curent de
defect periculoase

3. Instruirea
i
autorizarea
potrivit
prevederilor
legale n
vigoare
3.1. Instruirea
periodic va
cuprinde i
prevederi
referitoare la
utilizarea
energiei
electrice
3.1. 1. Instruirea
electricienilor cu privire
la activitatea de
exploatare a
echipamentelor de
munc inclusiv utilizarea
energiei electrice
anual
con-
form
grafic
instru-
ire
ef
UEL
3.2.
Autorizarea
potrivit
prevederilor
legale
3.2.1. Instruirea
electricienilor n vederea
autorzrii anuale i
testarea cunotinelor
conf.
plan
de
forma-
re
res-
ponsa
bil
forma-
re
4. Neutiliza-
re echipa-
ment indivi-
dual de
protecie
sau
utilizarea
de
echipament
4.1. Dotarea
lucrtorilor cu
echipament
individual de
protecie
corespunztor
activitilor i
nlocuirea celui
uzat
4.1.1. Dotarea
electricienilor/electroni-
tilor cu echipament
individual de protecie:
mnui i nclminte
electroizolante, centur
de siguran (pentru
lucrul la nlime)
perma
nent
ef
UEL
res-
ponsa
bil ser-
vice IT
401
individual
de protecie
uzat sau
deteriorat
4.2. Instruirea
periodic va
cuprinde i
prevederi
referitoare la
purtarea
echipamentului
individual de
protecie
4.2.1. Instruirea
electricienilor/electroniti
lor cu privire la utilizarea
echipamentului
individual de protecie
anual
con-
form
grafic
instru-
ire
ef
UEL
res-
ponsa
bil
servici
IT
4.3. Obligativi-
tatea utilizrii
echipamentului
individual de
protecie
4.3.1. Verificarea purtrii
corecte i curente a
echipamentului de
protecie de ctre
electricieni
zilnic
la
nce-
putul
schim
bului
ef
UEL
res-
ponsa
bil
servici
IT
con-
form
grafic
ef
serv.
SSM
4.3.2. Utilizarea n mod
obligatoriu a
echipamentului
din dotare
per-
ma-
nent
Electri
cian
Elec-
tronist
4.3.3. Sancionarea
disciplinar a lucrtorilor
pentru nepurtarea
echipamentului
per-
ma-
nent
Ing.
ef
Men-
tenan-

Pre-
lucr
tor
prin
a-
chie-
re
stru
ngar
fre-
zor,
rec-
tifica
tor
1. Organe
de maini
n micare -
prindere,
antrenare
strivire,
tiere de
ctre
transmisii
cu cuplaje
sau
acionri,
scule,
dispozitive
n micare
1.1. Dotarea
lucrtorilor cu
echipament
individual de
protecie
adaptat sarcinii
de munc
1.1.1. Dotarea
lucrtorilor cu apc,
salopet, ochelari de
protecie, mnui de
protecie, conform Fiei
de echipament individual
de protecie
perma
nent
ef
UEL
1.2. Instruirea
periodic va
cuprinde i
prevederi
referitoare la
purtarea
echipamentului
individual de
protecie
4.2.1. Instruirea
lucrtorilor cu privire la
utilizarea echipamentului
anual
con-
form
grafic
instru-
ire
ef
UEL
402
1.3. Obligati-
vitatea utilizrii
echipamentului
individual de
protecie
1.3.1. Verificarea purtrii
corecte i curente a
echipamentului de
protecie de ctre
lucrtori
zilnic
la
nce-
putul
schim
bului
ef
UEL
con-
form
grafic
ef
serv.
SSM
2.Proiec-
tare de
particule
metalice,
abrazive n
urma
operaiilor
de
prelucrare
prin
achiere;
leziuni
oculare sau
cutanat
obligatoriu a
echipamentului
din dotare
per-
ma-
nent
lucr-
tori
1.3.3. Sancionarea
disciplinar a lucrtorilor
pentru nepurtarea
echipamentului
individual de protectie.
Utilizarea n mod
obligatoriu a
echipamentului
din dotare
Per-
ma-
nent
Ing.ef
Men-
tenan-

1.4. Utilizarea
mijloacelor de
protecie din
dotarea
mainilor din
baza de
ntreinere va fi
obligatorie
1.4.1. Montarea tuturor
mijloacelor de protecie
ale mainilor (unde este
posibil): ecrane de
protecie, capace de
acces la organele de
maini etc)
31 de-
cem-
brie
ef
UEL
obligatoriu a mijloacelor
de protecie din dotarea
mainilor
per-
ma-
nent
lucr-
tori
1.4.3. Verificarea
utilizrii mijloacelor de
protecie din dotarea
mainilor
zilnic
la
nce-
putul
schim
bului
ef
UEL

Dr.Ing. Remus FURTUN
Inspector de munc, Inspectoratul Teritorial de Munc Sibiu
Ing. Laureniu GROBNICU
Evaluator de riscuri, S.C.COMPA S.A.Sibiu

APRECIEREA RISCURILOR LEGATE DE MAINI I
ALTE ECHIPAMENTE DE MUNC PROIECTARE,
UTILIZARE, MENTENAN

Adrian BUJOR

RISK ASSESSMENT RELATED TO MACHINES AND OTHER
WORK EQUIPMENTS DESIGN, USING, MEINTENANCE

The framework of risk assessment involving the machines and work
equipment is defined in European safety and health directives and harmonized
standards. This is paper is an overview of this regulations and standards.

Cuvinte cheie: main, echipament de munc, risc, verificare iniial,
angajator, productor, evaluare risc
Keywords: car, work equipment, risk, initial verification, employer,
manufacturer, risk assessment

1. Introducere

Legislaia european de securitate i sntate n munc
referitoare la maini i alte echipamente de munc (orice main,
aparat, unealt sau instalaie folosit la locul de munc), impune
evaluarea riscurilor legate de acestea pe toate fazele lor de via
proiectare, execuie, punere n funciune, utilizare, mentenan,
dezafectare. Aceste evaluri de riscuri trebuie s fie completate de la
caz la caz cu evaluri de risc abordate prin metode de evaluare
specifice, pentru riscurile specifice fiecrui loc de munc, cum ar fi:
zgomot, vibraii; substane i preparate chimice; energie electric,
403
radiant, termic; incendii i explozii; efort fizic, manipulri de mase,
ergonomie; suprasolicitare psiho-social.

2. Cerine legale

2.1. Asigurarea de ctre productori a securitii mainilor

Directiva maini 98/37/CE, completat i modificat prin noua
Directiv maini 2006/42/CE constituie baza legal european pentru
conceperea, construcia i punerea pe pia a mainilor, adresndu-se
n special productorilor i celor care asigur punerea pe pia a
acestora.
Productorii de maini trebuie:
s conceap i s realizeze mainile:
avnd la baz evaluarea riscurilor legate de
maina respectiv,
conformndu-se cu cerinele eseniale de
securitate privind proiectarea i construcia (nainte
ca acestea s fie introduse pe pia), respectarea
standardelor armonizate cu directivele europene
fiind o garanie a acestei conformri,
s ofere clienilor i/sau utilizatorilor garania conformitii:
aplicnd marcajului CE prin care certific faptul c
aceasta este conform cu toate directivele
relevante i/sau cu standardele armonizate cu
acestea,
elibernd certificatul de conformitate de
securitate i
nsoind maina cu cartea tehnic.
Directiva maini trebuie respectat n urmtoarele cazuri:
- ori de cte ori maina este introdus pe pia pentru prima dat
n cadrul UE dup 01.01.1995,
- ori de cte ori maina este construit chiar de ctre viitorul
utilizator pentru a o utiliza ntr-o afacere,
- ori de cte ori se realizeaz modificri ce pot afecta
semnificativ i relevant securitatea mainilor,
- ori de cte ori mainile sunt montate ntr-un ansamblu de
maini n care au interconexiuni strnse.
Directiva maini este completat de o serie de alte directive
adresate productorilor, ce conin cerine eseniale de securitate privind
conceperea i realizarea mainilor, cum ar fi: Directiva joas tensiune
404
2006/95/CE; Directiva echipamentele sub presiune 97/23/EEC;
Directiva privind compatibilitatea electromagnetic 2004/108/CE.
Dac nu exist directive specifice cu cerine eseniale de
securitate pentru un anumit tip de main i/sau echipament de munc,
respectiva main i/sau echipament de munc trebuie s respecte
cerinele eseniale prevzute de Directiva privind sigurana general a
produselor 2001/95/CE.

2.2. Asigurarea de ctre angajatori a utilizrii n
condiii de securitate i sntate
n munca a echipamentelor de munc

Directiva-cadru pentru securitatea i sntatea lucrtorilor la
locul de munc, 89/391/CEE - traseaz cadrul general, particularizat de
Directiva 89/655/CEE completat i modificat de Directiva 95/63/EEC
i Directiva 2001/45/EEC, mpreun crend temeiul juridic care
reglementeaz cerinele minime n ceea ce privete asigurarea
siguranei i sntii pentru utilizarea echipamentelor de munc, de
ctre lucrtori la locul de munc n vederea prevenirii riscurilor generate
de echipamentele de munc (inclusiv maini).
Directivele trebuie s fie puse n aplicare n fiecare ar a
Uniunii Europene prin legislaia naional.
Angajatorii sunt obligai s selecteze i s pun la dispoziie
maini i alte echipamente de munc, care s fie adecvate scopului
propus i condiiilor specifice de lucru, astfel nct s poat fi utilizate
de ctre lucrtori, fr a le pune n pericol securitatea i sntatea:
nainte de a cumpra maini noi sau folosite, angajatorul
trebuie s se asigure c:
- Produsul a fost conceput de productor pentru utilizarea
intenionat la locul de munc;
- Operaiile de ntreinere, mentenan, curenie i asisten
tehnic se pot realiza n siguran conform instruciunilor;
- Dispune de lucrtori calificai (inclusiv pentru ntreinere,
depanare) i dac este necesar o formare suplimentar;
- Posibile efectele asupra mediului nconjurtor (zgomot, praf,
substane periculoase);
- Msurile stabilite de productor pentru reducerea riscurilor (de
exemplu, reducerea nivelului de zgomot etc.);
- La cumprarea mainii productorul sau comerciantul a pus la
dispoziie documentaia de securitate:
o declaraia de conformitate CE;
o marcajul CE
405
o cartea tehnic a mainii incluznd instruciuni de
securitate i sntate (inclusiv riscurile reziduale),
desene etc.
Se recomand ca n contractul de vnzare-cumprare a mainii
sau altor echipamente de munc, s se includ cerine i prevederi
relevante de securitate i sntate specifice.
n cazul n care nu este pe deplin posibil ca maina s poat fi
utilizat de lucrtori fr nici un risc pentru securitatea sau sntatea
lor, angajatorul trebuie s evalueze toate riscurile pentru securitatea
i sntatea lucrtorilor ce pot fi generate de utilizarea mainii i altor
echipamente de munc i s stabileasc msuri corespunztoare
pentru diminuarea riscurilor.
Angajatorul trebuie s realizeze prin persoane competente:
verificri iniiale pentru echipamentele de munc nainte
de prima lor punere n funciune i respectiv
verificri periodice i/sau speciale pentru echipamentele
de munc expuse la condiii care cauzeaz deteriorri care
sunt de natur s conduc la situaii periculoase.
Calificrile cerute pentru persoanele competente i frecvena
verificrilor trebuie s fac obiectul unor procese documentate n
conformitate cu prevederile cerinelor legale i reglementrilor
naionale.

3. Evaluarea riscurilor i msuri de control a riscurilor

Evaluarea riscurilor legate de maini sau alte echipamente de
munc, face parte din evaluarea riscurilor pentru locul de munc impus
de Directiva cadru 89/391/CEE. n cadrul procesului de evaluare a
riscurile legate de maini i echipamente de munc, se recomand
parcurgerea urmtoarelor etape:
- Pasul 1: Identificarea pericolelor care pot aprea din
instalarea, utilizarea, ntreinerea, dezafectarea echipamentului de
munc.
o n vederea identificrii pericolelor se colecteaz informaii
legate de:
normele i directivele relevante privitoare la
utilizarea mainii sau echipamentelor de munc,
instruciunile elaborate de productor pentru
main i informaii despre riscurile reziduale,
nregistrri ale accidentelor de munc i bolilor
profesionale, generate de main,
406
cunotinele i experiena lucrtorilor privitor la
pericolele generate de main, specifice condiiilor
de utilizare i locului de munc,
identificarea pericolelor trebuie s includ toate
etapele ciclului de via a mainilor/
echipamentelor de munc: proiectare, producie,
asamblare, instalare, reglaje i ajustri,
funcionare, ntreinere - mentenan, demontare i
evacuare.
o Productorul are obligaia n conformitate cu cerinele
Directivei 2006/42/CE s aprecieze riscurile legate de
maini n toate fazele de proiectare - execuie a acestora.
o Nu intr n sarcina angajatorului s repete sau s fac
dovada analizelor de risc fcute de productor, el trebuie
ns s:
identifice nivelul rezidual al riscurilor care decurg
din pericolele specifice locului de munc i a
interaciunilor cu sistemul de munc la care sunt
expui angajaii care lucreaz cu maina/
echipamentele de munc i
s controleze aceste riscuri prin msuri specifice
Pasul 2: Estimarea i evaluarea riscurilor
o nainte de evaluarea riscurilor ar trebui fcut dovada
conformrii cu cerinele legale sau standardele existente
privind cerinele eseniale, cerinele minime specifice sau
valorile limit de expunere la pericolele generate de maini
i alte echipamente de munc.
o Aprecierea riscurilor se impune, dac nu sunt prevzute de
legislaie cerine eseniale sau minime sau limite de
expunere, sau dac acestea sunt respectate (fcndu-se
astfel dovada atingerii unui nivel acceptat de risc) dar se
dorete reducerea riscurilor existente.
o Evaluarea riscurilor are scopul de a ajuta angajatorul:
la evaluarea cheltuielilor rezonabile practice legate
de risc, n aa fel nct s se poat obine profit
maxim - aa numita limita ALARP sau nivel
acceptat de risc,
la stabilirea prioritii de implementare a msurilor
suplimentare de control a riscului care trebuie luate,
la stabilirea obiectivelor generale de securitate i
sntate n munc n cadrul politicii firmei.
407
o Riscul privind securitatea muncii este definit (R = GxP) ca
fiind o funcie de:
gravitatea (G) daunelor sau accidentarilor posibile -
conform scenariului n cel mai ru caz posibil i
probabilitatea (P) producerii acelei daune sau
accidentari innd cont de
frecvena i durata expunerii,
posibilitatea apariiei evenimentului i
posibilitatea de control sau prevenire.
o Exist diverse metode folosite n estimarea riscului, toate
lund n calcul datele statistice relevante sau estimrile
privind:
gravitatea daunelor sau accidentrilor ateptate,
este stabilit n baza estimrii duratei posibile de
incapacitate de munc, sau a statisticilor relevante
probabilitatea apariiei unor prejudicii depinde de
urmtoarele trei elemente ca principali factori de
risc:
probabilitatea apariiei evenimentului
funcie de tipul mainii i/sau activitii,
o poate fi dedus din statisticile
privind accidentele pe tipuri de
maini sau estimat,
o standardele EN 14121-1 i EN
954-1 (EN ISO 13849 - 1)
specific ca factor de risc
"posibilitatea de a evita pericolul"
ca i posibilitate de evitarea a
apariiei.
expunerea, funcie de numrul sau durata
activitii n zona de pericol, depinde de
aspectele pur legate de organizarea locului
de munc i este strict specific acestuia i
ntreprinderii
posibilitatea de evitare sau de limitare a
efectelor duntoare a pericolului, privete:
o mijloacele de control tehnic,
organizatoric a riscului, precum i
o aptitudinile lucrtorilor i
competentele acestora n
domeniul ssm, reflectnd modul n
408
care indivizii ar putea reaciona la
o situaie periculoas (nivelul
instruirii, formare profesional,
dispozitive de avertizare etc.).
Pasul 3 l constituie selectarea i adoptarea de msuri de
prevenire i protecie, care trebuiesc stabilite n ordinea prevzut de
principiile generale de prevenire, respectiv: prioritar eliminarea,
evitarea, sau cel puin minimizarea riscurilor prin concepia mainii
(msurile de acest gen sunt de obicei msuri constructive ce se pot
adopta din faza de proiectare a mainilor, de proiectani sau
productori); msurile de evitare a riscului pot consta n impunerea de
distane de securitate, prin care se previne intrarea persoanelor din
zonele de pericol
1
.

4. Concluzii

Riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor trebuiesc
evaluate: inclusiv la alegerea echipamentelor de munc a substanelor
sau preparatelor chimice utilizate i la amenajarea locurilor de munc;
n toate fazele de proiectare, organizare, funcionare, dezafectare a
locurilor de munc n vederea adoptrii de soluii conforme prevederilor
legale n vigoare privind securitatea i sntatea n munc, prin a cror
aplicare s fie eliminate sau diminuate riscurile de accidentare i de
mbolnvire profesional a lucrtorilor, nc din fazele de cercetare,
proiectare i execuie a construciilor, execuie a echipamentelor de
munc, precum i elaborare a tehnologiilor de fabricaie.
Evaluarea riscurilor cu privire la securitatea i sntatea n
munc la nivelul ntreprinderii i/sau unitii, inclusiv pentru grupurile
sensibile la riscuri specifice, trebuie revizuit, cel puin, n urmtoarele
situaii: ori de cte ori intervin schimbri sau modificri n ceea ce
privete tehnologia, echipamentele de munc, substanele ori
preparatele chimice utilizate i amenajarea locurilor de
munc/posturilor de munc; dup producerea unui eveniment; la
constatarea omiterii unor riscuri sau la apariia unor riscuri noi etc.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Directiva 89/391/CEE Introducerea de msuri pentru promovarea
mbuntirii securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc.

1
De exemplu, standardul EN ISO 13857 recomand distanele de securitate relevante
pentru prevenirea zonelor periculoase care pot fi atinse cu membrele superioare i
inferioare.
409
410
[2] * * * Directiva 89/655/CEE Cerine minime de securitate i sntate pentru
utilizarea echipamentelor de munc de la locul de munc.
[3] * * * Directiva 95/63/EEC modificare a Directivei 89/655/CEE.
locul de munc.
[6] * * * Directiva 89/656/CEE Echipamente de protecie personal.
[7] * * * Directiva 90/269/CEE Manipularea manual a maselor.
[8] * * * Directiva 98/24/CE Ageni chimici.
[9] * * * Directiva 2000/54/CE Ageni biologici.
[10] * * * Directiva 2003/10/CE Zgomot.
[11] * * * Directiva 2002/44/CE Vibraii.
[12] * * * Directiva 2006/42/CE Maini.
[13] * * * Directiva 2006/95/CE Echipamente electrice proiectate pentru utilizare
n anumite limite de tensiune.
[14] * * * Directiva 97/23/CE Echipamente sub presiune.
[15] * * * Directiva 2004/108/CE Compatibilitate electromagnetic.
[16] * * * EN ISO 12100-1 Securitatea mainilor - Principii generale de
proiectare.
[17] * * * EN ISO 12100-2 Securitatea mainilor - Principii tehnice i caietul de
sarcini.
[18] * * * EN ISO 14121-1 Securitatea mainilor - Terminologie de baz
Aprecierea riscurilor.
[19] * * * EN 1088 Dispozitive de protecie.
[20] * * * EN ISO 13849-1 Securitatea mainilor Pri legate de securitate a
sistemelor de control - Partea 1: Principii generale pentru proiectare.
[21] * * * EN 953 Securitatea mainilor - Aprtori - Cerine generale pentru
proiectarea i construcia de aprtori fixe si mobile.
[22] * * * EN 894 Securitatea mainilor - Cerine ergonomice.
[23] * * * EN ISO 13580 Oprire de urgen.
[24] * * * EN ISO 13857 Securitatea mainilor distanele de securitate pentru
a preveni atingerea zonelor periculoase cu membrele superioare i inferioare.

Ing. Adrian BUJOR
inspector de munc

EVALUAREA RISCURILOR PENTRU ACTIVITILE
DE MENTENAN CE IMPLIC CONTRACTORI
Partea I-a

Adrian BUJOR

RISK ASSESSMENT IN MEINTENANCE ACTIVITIES THAT
INVOLVES CONTRACTORS

Almost all organizations depend on a number of others in order to
produce their goods on time and to a reliable standard. We try to clarify the
general health and safety responsibilities of clients and contractors to protect
each other, their workforce and anyone else (visitors, people living nearby and
other members of the public). These responsibilities, if not properly managed,
can lead to events that could prove costly to all parties. As well as the
immediate effects, further consequences can arise from delays to the work and
claims for damages. Good communications on health and safety matters can
make these relationships better for everyone. All parties must co-operate to
ensure that health and safety is properly managed this will avoid things going
wrong in the first place.

Cuvinte cheie: contractori, subcontractori, furnizori, management,
evaluare riscuri, riscuri specifice
Keywords: contractors, subcontractors, suppliers, management, risk
assessment, specific risks

1. Introducere

Aproape c nu exist activiti care s nu fie realizate n
coactivitate n care sunt implicate firme mari, mici, contractori,
subcontractori, furnizori. Majoritatea firmelor instituiilor depind una de
411
cealalt, n vederea realizrii produselor, livrrii bunurilor i serviciilor la
timp i cu respectarea standardelor de calitate i cu realizarea unui
profit maxim. O bun comunicare, colaborare i manageriere a
activitilor ntre acetia inclusiv n probleme de sntate i securitate
poate crea aceste relaii mai bune pentru toi, ducnd la protejarea
reciproc a bunurilor, produselor, forei de munc ct i a celorlali ce
pot fi implicai, la prevederea i implicit evitarea apariiei evenimentelor
nedorite.
Munca n condiii de securitate cu firme mai mari, poate s
duc la prosperitatea afacerilor firmelor mai mici, n schimb
neasigurarea securitii poate s afecteze att afacerea firmei
prestatoare ct i a celorlali implicai putnd duce la evenimente ce pot
deveni costisitoare pentru toate prile cum ar fi:
o pierderi de viei omeneti,
o de bunuri,
o ntrzieri n activitate,
o solicitri de despgubiri,
o contravenii sau
o rspundere penal i n plus putnd s
o afecteze reputaia tuturor firmelor implicate.

Intr n obligaia contractorilor i furnizorilor de a asigura
managementul sntii i securitii i de a rspunde solicitrilor
clienilor atunci cnd acetia doresc s le aprecieze competenele n
domeniu.
Prezenta lucrare dezvolt cteva puncte de vedere, comentarii
i bune practici, care nu sunt obligatorii, dar care pot constitui un ajutor,
clarificnd responsabilitile generale ale clienilor, contractorilor,
subcontractorilor sau furnizorilor n domeniul sntii i securitii
muncii n aa fel nct s nu fie afectate interesele firmelor, ale
angajailor, precum i a oricror altor pri, cum ar fi vizitatori, populaie
ce locuiete n zon, public etc. i toate acestea avnd la baz
evaluarea riscurilor.

2. Definiii

Client - orice angajator din sectorul public sau privat care
folosete contractori.
Contractor - oricine adus de un angajator s lucreze n
perimetrul acestuia, care nu este un angajat, salariat al clientului.
412
Furnizorii angajatori i/sau angajai care aprovizioneaz cu
bunuri sau servicii.

3. Contractorii

Majoritatea firmelor i contracteaz anumite feluri de servicii
cum ar fi: realizarea de instalaii i ntreinerea lor, ndeprtarea
reziduurilor, curirea rezervoarelor, mentenana sau altele.
Aceste servicii sunt riscante prin natura lor, dar deoarece se
desfoar n locuri i situaii care sunt nefamiliare contractorilor pot
deveni n mod particular foarte riscante, majoritatea incidentelor care
apar se datoreaz n principal necunoaterii de ctre contractori a
pericolelor specifice locului de munc, i respectiv de ctre angajaii
clienilor a activitilor desfurate de contractori n apropiere i a
riscurilor prezentate de aceste activiti.
Toate acestea pot fi evitate dac munca este corect apreciat
i manageriat, respectiv dac riscurile datorate activitilor comune
sunt evaluate i fcute cunoscute ambelor pri, clienii trebuind s se
asigure astfel, nc de la nceput c angajeaz contractori siguri.
Aceasta implic atenie n toate etapele procesului seleciei de
contractori ncepnd cu o complet apreciere a competenelor n faza
de precontract, continund cu modalitatea efectiv de prestare a
serviciilor, cooperarea tuturor prilor la nivele corespunztoare de
supraveghere, i se termin cu revizuirea contractului, respectiv
nregistrarea performanelor de sntate i securitate ale contractorilor
i subcontractorilor.
Marile firme au propria list de contractori i furnizori. A ajunge
pe o astfel de list, depinde de o serie de factori, unul din acetia
putnd fi performana n domeniul sntii i securitii. Desigur, este
n interesul fiecrei firme s lucreze n condiii de securitate i fr
riscuri pentru sntate indiferent unde i desfoar activitatea, dar n
cazul n care activitatea se desfoar n interesul altei firme,
reprezentanii acesteia se vor atepta din partea contractorului s fie n
stare s explice cum i managerial sntatea i securitatea.
Aceeai importan o au pentru firme furnizarea de
componente, n particular acele componente critice care intr direct
ntr-o linie de asamblare. Dac nu poi ndeplini solicitrile clientului de
furnizare de bunuri, din cauza unui accident sau un inspector de munc
a dispus sistarea activitilor datorit nclcrii prevederilor legale
privind sntatea i securitatea n munc, atunci efectul ocului poate
nsemna pierderea afacerii.
413
Pentru evitarea dificultilor previzibile, clienii vor trebui ca
nainte de a-i alege un furnizor s auditeze afacerea acestuia,
incluznd examinarea stemului su de sntate i securitate n munc.

4. Responsabilitatea prilor

Munca prestat pentru un client de un contractor este n mod
normal acoperit de un contract comercial sau civil. Legislaia impune
ca cerinele de sntate i securitate pentru fiecare dintre pri s fie
consemnate ntr-un astfel de contract sau anex la acesta, cu
respectarea prevederilor legale specifice prilor i relaiilor angajator-
lucrtor.
Legislaia de sntate i securitate se aplic tuturor activitilor
lucrative indiferent ct de mic este firma, inclusiv persoanelor fizice
autorizate. Astfel n orice relaie angajator angajat, lucrtor, respectiv
beneficiar, client contractor, ambele pri au ndatoriri n conformitate
cu legislaia de securitate i sntate.
Similar, dac contractorii angajeaz subcontractori, pentru
realizarea parial sau a ntregii munci, toate prile vor avea
responsabiliti de sntate i securitate.
Amploarea responsabilitilor vor depinde de circumstane i
trebuie specificate ntr-o anex la contract.
Conform legislaiei existente toate prile contractante au
responsabiliti specifice i acestea nu pot fi atribuite altcuiva:
o angajatorii sunt responsabili pentru protejarea lucrtorilor
de accidentele cauzate de activitile desfurate;
o lucrtorii trebuie s colaboreze cu angajatorii n problemele
legate de sntate i securitate i s nu ntreprind nimic
ce i poate expune pe ei sau pe alii la risc;
o lucrtorii trebuie s fie instruii i informai clar asupra
ndatoririlor;
o dac eti propriul tu angajat trebuie s nu te expui la
pericol sau pe alii care pot fi afectai de activitatea ta;
o furnizorii de substane chimice, maini i echipamente
trebuie s se asigure c produsele lor sau cele
comercializate sunt sigure i s asigure informaii despre
acestea.

5. De ce este important managementul SSM ?

Atunci cnd lucrezi cu mai multe firme, relaiile pot deveni
complicate, de aceea se impune diseminarea de informaii, punerea de
acord ntre pri asupra a ceea ce este de fcut, modalitatea de
414
realizare, cine este nsrcinat cu realizarea i cui revin
responsabilitile. Vor trebui s fie implicai acestui proces lucrtorii i
reprezentanii lor pe linie de sntate i securitate, vor trebui elaborate
proceduri clare de lucru, planificat activitatea, implementate msurile
stabilite i verificat msura n care acestea sunt respectate i reuesc
s ating obiectivele comune, n vederea lurii de msuri corective-
preventive de managementul de la cel mai nalt nivel.

6. Paii care ar trebui urmai

6.1. Identificarea activitilor

Clienii vor trebui s identifice clar toate aspectele activitilor
ce urmeaz a fi prestate de contractori inclusiv activitile cuprinse de
fazele de pregtire i completare, lund n considerare implicaiile
acestor activiti pentru sntatea i securitatea muncii lucrtorilor
identificnd riscurile generate de aceste activiti.
Selectarea firmelor sau persoanelor potrivite pentru
desfurarea activitilor, decizia asupra a ce informaii, instruciuni i
instruire sunt necesare, cum se va face colaborarea i cooperarea ntre
prile implicate, cum va fi consultat fora de munc i nivelul
managerial i de supraveghere necesar se vor face funcie de nivelul
riscurilor evaluate.

6.2. Evaluarea riscurilor activitii

Pentru orice activitate este obligatorie evaluarea riscurilor,
sarcin care trebuie realizat att de reprezentanii clientului ct i ai
contractorului, implicnd reprezentanii lucrtorilor i serviciile medicale
de medicina muncii.
Clientul trebuie s aib o evaluare a riscurilor pentru activitile
desfurate n afacerea proprie, contractorul trebuind s evalueze
riscurile pentru activitatea contractat iar ambele pri trebuind s cad
de acord asupra acelor riscuri care le pot afecta activitatea ambelor
pri, asupra evalurii riscurilor legate de activitatea contractat i
asupra msurilor de prevenire i de protecie ce se impun pe msur
ce activitatea va progresa. Dac sunt implicai subcontractori, acetia
trebuie de asemenea s ia parte la evaluri i s-i dea acordul.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * A guide to risk assessment requirements: Common provisions in health
and safety law Leaflet INDG218 HSE Books 1996.
415
416
[2] * * * Five steps to risk assessment Leaflet INDG163 (rev 1) HSE Books
1998.
[3] * * * Health and safety training: What you need to know Leaflet INDG345
HSE Books 2001.
[4] * * * Management of health and safety at work. Management of Health and
Safety at Work Regulations 1999. Approved Code of Practice and Guidance
L21 (Second edition) HSE Books 2000.
[5] * * * Managing contractors: A guide for employers HSG159 HSE Books
1997.
[6] * * * Permit-to-work systems Leaflet INDG98 (rev 3) HSE Books 1997.
[7] * * * Protecting the public: Your next move HSG151 HSE Books 1997.
[8] * * * Working together: Guidance on health and safety for contractors and
suppliers Leaflet INDG268 (rev) HSE Books 2002

Ing. Adrian BUJOR
inspector de munc

EVALUAREA RISCURILOR PENTRU ACTIVITILE
DE MENTENAN CE IMPLIC CONTRACTORI
Partea a II-a

Adrian BUJOR

RISK ASSESSMENT IN MEINTENANCE ACTIVITIES THAT
INVOLVES CONTRACTORS

Almost all organizations depend on a number of others in order to
produce their goods on time and to a reliable standard. We try to clarify the
general health and safety responsibilities of clients and contractors to protect
each other, their workforce and anyone else (visitors, people living nearby and
other members of the public). These responsibilities, if not properly managed,
can lead to events that could prove costly to all parties. As well as the
immediate effects, further consequences can arise from delays to the work and
claims for damages. Good communications on health and safety matters can
make these relationships better for everyone. All parties must co-operate to
ensure that health and safety is properly managed this will avoid things going
wrong in the first place.

Cuvinte cheie: contractori, subcontractori, furnizori, management,
evaluare riscuri, riscuri specifice
Keywords: contractors, subcontractors, suppliers, management, risk
assessment, specific risks

6.3. Selectarea i adoptarea de msuri de prevenire
i protecie

Pasul 3 l constituie selectarea i adoptarea de msuri de
prevenire i protecie, care trebuiesc stabilite n ordinea prevzut de
principiile generale de prevenire, respectiv:
417
prioritar eliminarea, evitarea, sau cel puin minimizarea
riscurilor prin concepia mainii
msurile de acest gen sunt de obicei msuri
constructive ce se pot adopta din faza de
proiectare a mainilor, de proiectani sau
productori;
msurile de evitare a riscului pot consta n
impunerea de distane de securitate, prin care se
previne intrarea persoanelor din zonele de pericol.
De exemplu, standardul EN ISO 13857 recomand
distanele de securitate relevante pentru
prevenirea zonelor periculoase care pot fi atinse cu
membrele superioare i inferioare.

dac nu e posibil luarea msurilor primare, trebuie
prevzute msuri tehnice de limitare a riscului la sursa
protectori.
majoritatea msurilor tehnice in de construcia
sau designul mainii, trebuind a fi
implementate de proiectant sau productor
conform cerinelor eseniale de securitate i
completate cu standardele armonizate cum ar
fi EN ISO 12100 Securitatea mainilor. La
punerea n funciune a echipamentelor de
munc poate fi necesar implementarea de
msuri suplimentare de prevenire funcie de
condiiile de lucru specifice locului de munc.
protectorii - aprtorii i dispozitivele de
protecie, trebuie s:
o fie de construcie robust,
o nu dea natere unor riscuri suplimentare,
o nu fie uor de by-pasat sau fcute non-
operaionale,
o fie situate la o distan adecvat de zona
de pericol,
o nu provoace obstrucia vederii punctului de
operare,
o limiteze accesul doar n zona de operare,
fr a trebui s fie nlturai pentru a
permite:
realizarea operaiilor pe main
418
nlocuirea sculelor, instrumentelor
ntreinerea, curenia
utilizatorii de maini prevzute cu protectori
trebuie s se asigure c acestea:
o sunt instalate i utilizate,
o sunt funcionale i gata pentru utilizare
(inspecie vizual nainte de utilizare),
o sunt folosite n mod corespunztor i
conform destinaiei,
o (dac este necesar) sunt corect instalate
sau reglate,
o nu sunt evitate sau dezactivate.
la selectarea aprtorilor i/sau dispozitivelor
de protecie, trebuie luate n considerare
urmtoarele aspecte:
o tipul de operare a maini (schimbarea
sculelor, schimbarea materialelor
prelucrate, ntreinere etc.),
o complexitatea fluxurilor de producie,
o consideraii ergonomice,
o s nu obstrucioneze fluxul de lucru,
o s nu blocheze inspecia vizual i accesul
la punctul de operare,
o s nu provoace noi pericole,
o operatorii nu trebuie s fie tentai s
elimine sau by-paseze dispozitivele de
protecie.
o s fie integrate n maini ct de bine posibil

dac dup implementarea msurilor tehnice se identific
riscuri reziduale, acestea trebuiesc prevenite prin msuri
organizatorice i igienico-sanitare (instruciuni ssm,
informaii i fie de lucru, formare etc.). Msurile
organizatorice trebuie individualizate i adaptate la nevoile
ntreprinderii, acestea putnd fi:
o expunerea unui numr minim de persoane n zona
de pericol,
o creterea distanei fa de o surs de emisie (de
exemplu: ndeprtarea lucrtorilor care nu opereaz
maina fa de o main zgomotoas),
419
o procesele de lucru i fluxurile de lucru optimizate
pentru a asigura securitate,
o stabilirea unor cerine specifice de calificare,
competente,
o vrsta minim pentru utilizarea anumitor tipuri de
maini,
o interzicerea accesului n zonele periculoase,
o marcarea zonelor periculoase,
o msuri speciale dac e posibil s apar situaii
periculoase, stri de pericol grav i iminent, sau dac
se lucreaz cu echipamente de munc deosebit de
periculoase,
o verificarea iniial i periodic a mainilor/
echipamentelor de munc.
Mainile/echipamentele de munc expuse la
condiii care cauzeaz deteriorri i/sau care
sunt de natur s conduc la situaii
periculoase trebuie verificate prin inspecii
periodice de ctre persoane competente.
Angajatorii trebuie s determine tipurile i
perioadele de inspecie avnd n vedere:
durata de utilizare,
influena mediului de lucru,
accidentele de munc,
msurile de ntreinere,
modificri ale echipamentului de
munc ce pot influena securitatea.
Rezultatele verificrilor trebuie s fie
nregistrate, s nsoeasc echipamentul de
munc i s fie puse la dispoziia autoritilor.
o instruire periodic, instruire suplimentar care s:
conin etapele de punerea n funciune i
utilizare a mainii, instalarea i demontarea,
conin remedierea erorilor de funcionare n
timpul lucrului i procedurile n caz de avarii,
prezinte pericolele prezentate de uneltele i
sculele echipamentelor de munc,
prevad cerine privind aprtori i dispozitive
de protecie, scop i modul de funcionare,
prezinte pericolele altor persoane care au
acces,
420
prevad msuri de prevenire i protecie
complementare,
s fie documentate, clare i uor de neles,
actualizate i s fie puse la dispoziia
lucrtorilor ori de cte ori sunt introduse maini
noi i procese de lucru sau cele existente sunt
modificate,
s fie adaptate la dezvoltarea pericolelor i
apariia unor noi riscuri,
s includ msurile care trebuie luate n caz de
avarii previzibile,
s fie repetate la intervale regulate i
obligatoriu atunci cnd se observ un
comportament greit i necorespunztor al
lucrtorilor.
o Angajatorul este obligat s asigure lucrtorilor
pregtirea necesar i s se asigure c instruciunile
sunt respectate:
lucrul este executat n conformitate cu
informaiile din instruciuni,
mainile sunt operate de ctre lucrtori care au
fost antrenai i instruii corespunztor,
pentru realizarea activitilor periculoase sunt
repartizai lucrtori cu pregtire special (de
exemplu, n ntreinere),
sunt discutate i sunt sigure procesele de lucru
i msurile de coordonare,
este asigurat, lucrtorii sunt instruii privind
modul de utilizare i se utilizeaz echipamentul
individual de protecie.

atunci cnd riscurile privind securitatea i sntatea n
munc nu pot fi evitate sau limitate suficient prin mijloace
tehnice de protecie colectiv sau prin msuri, metode sau
proceduri de organizare a muncii, trebuie prevzute
msuri specifice pentru lucrtori, care trebuie s permit
lucrtorilor s fac fa riscurilor n mod corespunztor,
cum ar fi:
antrenament i instruire n exploatarea n siguran
a mainilor/echipamentelor de munc,
calificare profesional,
421
echipamente individuale de protecie (EIP) - orice
echipament destinat s fie purtat sau inut de
lucrtor pentru a-l proteja mpotriva unuia sau mai
multor riscuri care ar putea s pun n pericol
securitatea i sntatea la locul de munc:
fabricate i puse pe pia de productori
conform prevederilor Directivei
89/656/CEE i
utilizate conform prevederilor Directivei
89/391/CEE, conform creia, angajatorul
trebuie
o s aleag, achiziioneze i
furnizeze numai EIP, conforme cu
cerinele eseniale de securitate i
sntate ale dispoziiilor
comunitare privind proiectarea i
fabricarea.
o s asigure instruirea i formarea
lucrtorilor privind utilizarea EIP
utiliznd informaiile i
instruciunile oferite de
productorul EIP i instruciunile
proprii.
o s distribuie EIP gratuit lucrtorilor,
s garanteze buna sa funcionare
i o stare de igien satisfctoare
prin intermediul ntreinerii,
reparrii i nlocuirilor.

3. Concluzii

Riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor trebuiesc
evaluate:
inclusiv la alegerea echipamentelor de munc,
a substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la
amenajarea locurilor de munc,
n toate fazele de proiectare, organizare, funcionare,
dezafectare a locurilor de munc,
n vederea adoptrii de soluii conforme prevederilor legale n
vigoare privind securitatea i sntatea n munc, prin a cror
aplicare s fie eliminate sau diminuate riscurile de accidentare
422
i de mbolnvire profesional a lucrtorilor, nc din fazele de
cercetare, proiectare i execuie a construciilor, execuie a
echipamentelor de munc, precum i elaborare a tehnologiilor
de fabricaie,
ulterior evalurii i dac este necesar, msurile de prevenire i
metodele de lucru i de producie aplicate trebuie:
o s asigure mbuntirea nivelului securitii i al
proteciei sntii lucrtorilor;
o s fie integrate n ansamblul activitilor ntreprinderii
i/sau unitii respective i la toate nivelurile ierarhice;
o n zonele cu risc ridicat i specific, accesul s fie
permis numai lucrtorilor care au primit i i-au nsuit
instruciunile adecvate;
o toi lucrtorii care sunt sau pot fi expui unui pericol
grav i iminent trebuie informai despre riscurile
implicate de acest pericol, precum i despre msurile
luate ori care trebuie s fie luate pentru protecia lor
Evaluarea riscurilor cu privire la securitatea i sntatea n
munc la nivelul ntreprinderii i/sau unitii, inclusiv pentru grupurile
sensibile la riscuri specifice, trebuie revizuit, cel puin, n urmtoarele
situaii:
ori de cte ori intervin schimbri sau modificri n ceea ce
privete tehnologia, echipamentele de munc, substanele ori
preparatele chimice utilizate i amenajarea locurilor de
munc/posturilor de munc;
dup producerea unui eveniment;
la constatarea omiterii unor riscuri sau la apariia unor riscuri
noi;
la utilizarea postului de lucru de ctre un lucrtor aparinnd
grupurilor sensibile la riscuri specifice;
la executarea unor lucrri speciale.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Directiva 89/391/CEE Introducerea de msuri pentru promovarea
mbuntirii securitii i sntii lucrtorilor la locul de munc.
utilizarea echipamentelor de munc de la locul de munc.
423
424
locul de munc.
[6] * * * Directiva 89/656/CEE Echipamente de protecie personal.
[7] * * * Directiva 90/269/CEE Manipularea manual a maselor.
[8] * * * Directiva 98/24/CE Ageni chimici.
[9] * * * Directiva 2000/54/CE Ageni biologici.
[10] * * * Directiva 2003/10/CE Zgomot.
[11] * * * Directiva 2002/44/CE Vibraii.
[12] * * * Directiva 2006/42/CE Maini.
[13] * * * Directiva 2006/95/CE Echipamente electrice proiectate pentru utilizare
n anumite limite de tensiune.
[14] * * * Directiva 97/23/CE Echipamente sub presiune.
[15] * * * Directiva 2004/108/CE Compatibilitate electromagnetic.
[16] * * * EN ISO 12100-1 Securitatea mainilor - Principii generale de
proiectare.
[17] * * * EN ISO 12100-2 Securitatea mainilor - Principii tehnice i caietul de
sarcini.
[18] * * * EN ISO 14121-1 Securitatea mainilor - Terminologie de baz
Aprecierea riscurilor.
[19] * * * EN 1088 Dispozitive de protecie.
[20] * * * EN ISO 13849-1 Securitatea mainilor Pri legate de securitate a
sistemelor de control - Partea 1: Principii generale pentru proiectare.
[21] * * * EN 953 Securitatea mainilor - Aprtori - Cerine generale pentru
proiectarea i construcia de aprtori fixe si mobile.
[22] * * * EN 894 Securitatea mainilor - Cerine ergonomice.
[23] * * * EN ISO 13580 Oprire de urgen.
[24] * * * EN ISO 13857 Securitatea mainilor distanele de securitate pentru
a preveni atingerea zonelor periculoase cu membrele superioare i inferioare.

Ing. Adrian BUJOR
inspector de munc

EVALUAREA RISCURILOR LEGATE DE EXPUNEREA
LA ZGOMOT A LUCRTORILOR DE MENTENAN

Adrian BUJOR

RISK ASSESSMENT ON NOISE EXPOSURE OF
MEINTENANCE WORKERS

The paper present an overview on noise exposure, some steps on
specifically risk assessment, and prevention measurements witch can be taken.

Cuvinte cheie: zgomot, expunere, aprecierea riscurilor, msuri de
securitate
Keywords: noise exposure, risk assessment, security measures

1. Introducere

Reglementrile legislaiei n domeniul securitii i sntii n
munc, impun specialitilor i factorilor de rspundere s angajeze
aciuni n vederea reducerii expunerii angajailor la riscuri.
Zgomotul constituie un factor de risc important existent n
cadrul a numeroase activiti profesionale cu efecte grave asupra strii
de sntate a angajailor expui.
Combaterea zgomotului n mediul profesional este n
responsabilitatea angajatorului.
Actualele reglementari i determin ns i pe constructorii de
echipamente tehnice i pe cei care asigur ntreinerea i mentenana
acestora, precum i pe cei ce proiecteaz cldirile industriale,
tehnologiile, locurile de munc, s participe la obiectivul de combatere
a zgomotului.
425
Legislaia romneasca transpune o serie de directive europene
din domeniul prevenirii riscurile specifice expunerii lucrtorilor la
zgomot:
- Directiva 86/188/CEE, numit ,,directiva zgomot care se
refer la protecia muncitorilor mpotriva riscurilor datorate
expunerii la zgomot.
- Directiva 89/392/CEE numit ,,directiva maini care se
refer la securitatea mainilor i specific cerinele ce
trebuie respectate mai ales n privina zgomotului emis.
- Directiva 89/686/CEE care apropie legislaiile Statelor
membre privind echipamentele individuale de protecie.

2. Zgomotul

Dintre sunetele pe care le percepem unele sunt agreabile n
timp ce altele ne deranjeaz. Aceste sunete deranjante constituie
zgomotul pe care-l definim ca fiind ,,toate sunetele sau componentele
sonore vtmtoare i/sau dezagreabile n raport cu propriile
caracteristici i cu circumstanele de timp i de loc.
Zgomotul poate provoca o senzaie de jen, poate mpiedica
comunicarea sau conversaia i poate avea un caracter nociv pentru
ureche. Urechea uman nu percepe dect o parte din sunetele la care
este expus. Pentru un individ tnr banda de frecven audibil este
cuprins ntre 20-20000 Hz. Zonele n afara acestor limite corespund
infrasunetelor i respectiv ultrasunetelor. Presiunea acustic cea mai
slab pe care o putem detecta cu ajutorul urechii este calificat ca prag
de audibilitate sau ca prag de percepie. Acest prag variaz mult fiind
de 0 dB la 1000 Hz, 20 dB la 100 Hz i 70 dB la 20 Hz.
Urechea poate percepe pentru perioade de scurt durat, fr
risc de degradare, nivele ridicate de zgomot. Exist ns un prag
maximal calificat ca prag de durere deasupra cruia urechea devine
sediul unor tulburri fiziologice, perceperea devenind periculoas.
Acest prag este vecin valorilor de 120 dB la 1000 Hz.
Vocea uman este un amestec complex de sunete al crui
spectru de frecven se ntinde ntre 300-3000 Hz care constituie zona
conversaional, care asigur capacitatea noastr de comunicare
verbal. Aceast zon corespunde cu poriunea cea mai dezvoltat a
cmpului auditiv, meninerea audiiei n aceast zon fiind
fundamental pentru viaa social a individului. Nivelul sonor al vocii
umane poate varia de la 35 dB (vocea optit) la 90 dB (vocea ipat).
Cu vrsta, audiia se deterioreaz n mod fiziologic, n special
pentru sunetele nalte, deficitul crescnd progresiv odat cu naintarea
426
n vrst. Aceast deteriorare poart numele de prezbiacuzie i
antreneaz o cretere a pragului de percepie auditiv.

3. Zgomotul profesional

Zgomotul profesional [2] este reprezentat de ,,un complex de
sunete, cu intensiti i nlimi variate, cu caracteristici diferite, ritmice
sau aritmice, continui sau discontinue, produse de maini, agregate,
utilaje, mijloace de transport intrauzinal sau chiar de vocea uman n
timpul exercitrii activitii profesionale.
Dintre caracteristicile fizice ale zgomotului amintim:
- frecvena sunetului sau numrul de oscilaii complete pe
unitatea de timp, se exprima n Hz
1
.
- audibilitatea sunetului (urechea uman percepe sunete cu
frecvena cuprins ntre 20-20000 Hz);
- nlimea sunetului: sunete joase cu frecvena mai mic i
sunete nalte cu frecvena ridicat, care sunt cele mai
nocive.
- intensitatea sunetului se msoar n decibeli
2
care
reprezint cea mai mic intensitate acustic capabil s
produc o senzaie auditiv la frecvene de 1000 Hz.

Tipuri de zgomot profesional
- Zgomote de impact sub forma unor ocuri unice sau n
repetiie, n ritm lent
- Zgomote de ciocnire sunt zgomote de impact cu ritm
rapid
- Zgomote de frecare produse prin friciunea unor piese ntre ele
- Zgomote de scurgere a unor lichide sau gaze sub presiune
- Zgomote generate de vibraii libere sau forate ale unor
piese
- Zgomote continui
- Zgomote fluctuante
- Zgomote intermitente
- Zgomote impulsive

1
1Hz = 1 oscilaie pe secund. HERTZ, hertzi, s.m. (Fiz.) Unitate de msur pentru
frecven, egal cu frecvena unei micri periodice a crei perioad este de o secund;
ciclu pe secund. [Pr.: her. Abr.: Hz] Din germ. Hertz (n. pr.), fr. hertz.
2
DECIBL, decibeli, s.m. Unitate de msur a intensitii sonore, egal cu o zecime
dintr-un bel. Din fr. dcibel. BEL, beli, s.m. Unitate de msur pentru intensitatea
sunetelor. Din fr. bel.
427
Expunerea la zgomot continuu depind 87 dB timp de 40 ore/
sptmn, antreneaz dup un numr de ani, un risc de surditate
pentru majoritatea lucrtorilor expui.
Expunerea la zgomot continuu sub 80 dB nu prezint risc
pentru sntatea angajailor expui.
Expunerea la zgomot depind 135 dB, antreneaz riscul unei
degradri imediate i ireversibile a audiiei.
Zgomotele fluctuante sunt zgomote al cror nivel variaz de o
manier continu. Pentru a aprecia efectul produs de acest tip de
zgomot, s-a introdus noiunea de ,,nivel de zgomot echivalent
continuu.
Zgomotele intermitente sunt zgomote al cror nivel scade
brusc la nivelul ambianei pe parcursul mai multor reprize, timpul minim
pentru acest tip de zgomot fiind de 1 secund.
Zgomotele impulsive sunt apariii brutale, nivelul sonor variind
de o manier discontinu, durata unui semnal fiind mai mic de o
secund (ciocanul pneumatic).
Zgomotul de impact este un zgomot de deflagraie (explozie).
El poate determina apariia unui traumatism al timpanului, prin ruperea
acestuia.

4. Efectele expunerii la zgomot

4.1. Efectele fiziologice ale zgomotului asupra audiiei

- Efectul de masc apare atunci cnd un sunet de o anumit
intensitate poate reduce posibilitatea de detectare a altor
sunete de intensitate mai mic, fiind cauza unor accidente.
- Efectul de adaptare - adaptarea la stimulul sonor const
dintr-o diminuare sistematic a senzaiei auditive i o
cretere concomitent a pragului auditiv n cursul
stimulrilor aparatului auditiv. Fenomenul de adaptare se
instaleaz rapid i ajunge n cteva minute la un prag de
saturaie, meninndu-se la acest nivel pe toat perioada
stimulului. Dup ntreruperea stimulrii dispare n cteva
minute.
- Efectul de oboseal auditiv este un fenomen care se
instaleaz progresiv, dac stimulul sonor este suficient de
intens i de prelungit. Se produce o cretere temporar a
pragului de audiie, secundar unei perioade de expunere
la nivele sonore intense. Durata de timp necesar pentru
428
revenirea la acuitatea auditiv normal este de minimum
16 ore de la ncetarea stimulului sonor.

4.2. Efectele generale nespecifice ale expunerii la zgomot

- Reacia de stres comport tresriri brute, clipiri frecvente
- Tulburri vasomotorii - vasoconstricie periferic, creterea
tensiunii arteriale, paloare, tahicardie
- Tulburri digestive - spasme ale organelor abdominale,
modificri ale secreiei gastrice
- Tulburri vegetative - transpiraii, anxietate, labilitatea
pulsului, creterea ritmului respirator, hipersecreie de
adrenalin i noradrenalin, midriaz etc.
- Ca efecte pe termen lung zgomotul poate produce:
o - tulburri psihice generale (stri de disconfort, stri de
nelinite pn la manifestri patologice psihice bine
conturate, tulburri de somn
o - hipertensiune arterial
- Zgomotul degradeaz relaiile interpersonale i deci
climatul social
- Zgomotul mpiedic concentrarea i deci duneaz calitii
muncii.

4.3. Efecte locale specifice ale expunerii profesionale la
zgomot

- Hipoacuzia profesional se definete ca o scdere
permanent a pragului auditiv (deficit auditiv definitiv), la
frecvena de 4000 Hz, cu peste 30 dB, inclusiv dup
aplicarea coreciei de prezbiacuzie. Hipoacuzia este de
percepie, este bilateral i simetric, fr interesarea
frecvenelor conversaionale.
- Surditatea profesional se definete ca scderea
permanent a pragului auditiv (deficit auditiv definitiv), la
nivelul frecvenelor conversaionale (500-1000-2000 Hz),
cu peste 25 dB, dup aplicarea coreciei de prezbiacuzie
3
.
Surditatea este bilateral, simetric i de percepie.

3
PREZBIACUZE, prezbiacuzii, s.f. (Med.) Slbire a auzului la oamenii n vrst. [Pr.: -bi-
a-] Din fr. presbyacousie. PREZBIACUZE s.f. (Med.) Leziune senil a urechii. [Pron. -
bi-a-, gen. -iei. / < fr. presbyacousie, cf. gr. presbys btrn, akouein a auzi].
429
5. Evaluarea riscurilor specifice expunerii lucrtorilor la
zgomot

Angajatorul are obligaia de a evalua i, dac este necesar, de
a msura nivelurile de zgomot la care sunt expui lucrtorii.
n acces sens, angajatorul trebuie s acorde atenie deosebit
urmtoarelor elemente:
a) nivelului, tipului i duratei expunerii, inclusiv expunerii la
zgomot cu caracter de impuls;
b) efectelor asupra sntii i securitii lucrtorilor care
aparin unor grupuri sensibile la riscuri specifice;
c) efectelor asupra sntii i securitii lucrtorilor rezultate
din interaciunile dintre zgomot i substane ototoxice din
mediul de munc, precum i dintre zgomot i vibraii, n
msura n care este posibil din punct de vedere tehnic;
d) efectelor indirecte asupra sntii i securitii lucrtorilor
rezultate din interaciuni dintre zgomot i semnale de
avertizare sau alte sunete care trebuie percepute pentru a
reduce riscul de accidentare;
e) informaiilor privind emisia de zgomot, furnizate de
productorii echipamentelor de munc n conformitate cu
prevederile legale;
f) existenei unor echipamente de munc alternative,
proiectate pentru a reduce emisia de zgomot;
g) prelungirii expunerii la zgomot peste programul de lucru
normal, pe rspunderea angajatorului;
h) informaiilor adecvate obinute n urma supravegherii
sntii, inclusiv informaiilor publicate, atunci cnd este
posibil;
i) punerii la dispoziie a mijloacelor de protecie auditiv cu
caracteristici de atenuare adecvate. Angajatorul trebuie s
dein o evaluare a riscurilor i trebuie s identifice msurile care
trebuie luate pentru securitatea i sntatea lucrtorilor. Aceast
evaluare a riscurilor trebuie s fie nregistrat pe un suport adecvat
care s asigure pstrarea datelor, trebuind n acelai timp s fie adus
la cunotina lucrtorilor i a tuturor prilor interesate.
Ea trebuie s fie actualizat periodic i ori de cte ori s-au
produs modificri semnificative care pot s conduc la expunerea
lucrtorilor la zgomot sau atunci cnd rezultatele supravegherii sntii
fac necesar acest lucru.Pentru asigurarea prevenirii efectelor nocive ale
430
zgomotului pentru lucrtori, se recomand parcurgerea a trei etape
cheie:Evaluarea riscurilor;
2. n funcie de rezultatele evalurii, punerea n aplicare a
msurilor necesare pentru prevenirea i controlul riscurilor;
3. Monitorizarea periodic i analiza eficienei msurilor puse
n aplicare.

5.1. Evaluarea riscurilor

Identificarea diferitelor riscuri legate de expunerea la zgomot,
funcie de tipul de personal expus, caracteristicile zgomotului i
posibilele afeciuni care pot aprea:
- Exist lucrtori expui la zgomote puternice, cu riscul
potenial de pierdere a auzului indus de zgomot ?
- Exist la locul de munc substane periculoase care pot
mri riscul unor tulburri auditive ?
- Genereaz zgomotul dificulti de comunicare pentru
anumite sarcini de munc, mrind astfel riscul de
accidentare ?
- Este natura zgomotului aceea care contribuie la stresul n
munc n cadrul organizaiei ?
Identificarea lucrtorilor care pot fi afectai de zgomot i cum
pot fi afectai, inclusiv personalul temporar i cu program redus, precum
i lucrtorii aparinnd grupurilor cu risc specific, cum sunt femeile
gravide.
Estimarea probabilitii de apariie a afeciunilor i a gravitii
acestora, i ierarhizarea riscurilor.
Efectuarea de msurtori de zgomot dac situaia o impune.
Evaluarea msurilor care sunt deja puse n aplicare i
deciderea msurilor care trebuie luate n viitor.
nregistrarea tuturor concluziilor i comunicarea lor lucrtorilor
i reprezentanilor acestora.
Evaluarea zgomotului de la locul de munc este o activitate
care necesit expertiz i dotare corespunztoare. n zonele industriale
zgomotul este n general de natur complex, fiind datorat suprapunerii
efectelor mai multor surse dintr-un anumit areal. Sunetele emise de
fiecare main sau echipament au frecvene i tonaliti diferite,
manifestare continu sau impulsiv, sunt dispuse pe intervale diferite
de timp. Efectul zgomotului cumulat afecteaz nu numai persoanele
care i desfoar activitatea ntr-o anumit incint industrial, dar i
persoanele din vecintate.
431
Pentru realizarea evalurii zgomotului de la locul de munc, se
recomand parcurgerea urmtoarelor etape:Definirea problemelor cu
care se confrunt firma, din punct de vedere al zgomotului
de la locul de munc, n baza identificrii riscurilor fcute
iniial i delimitarea lor pe grupe de personal afectat.
- Efectuarea de msurtori de zgomot n hala industrial i
identificarea sursele principale de zgomot i a modalitilor
de transmitere i diseminare a acestuia.Determinarea
expunerii zilnice a lucrtorilor.Formularea de sugestii
iniiale privind controlul zgomotului. Propunerile de msuri
fcute n aceast etap sunt analizate, pentru a vedea
dac sunt valabile i practice n situaia specific existent.
- Trasarea hrii de zgomot a incintei industriale; analiza
diferitele cazuri i situaii.
- ntocmirea unui raport final al studiului, coninnd
recomandri specifice privind implementarea programului
de control al zgomotului n cadrul firmei; analiza impactului
global pe care programul de control al zgomotelor l va
avea asupra organizrii i desfurrii produciei.
Trasarea hrii de zgomot a incintei industriale poate fi fcut
nc din faza de proiectare a construciilor i a locurilor de munc, n
baza caracteristicilor echipamentelor de munc prescrise de
constructor. n acest sens sunt elaborate programe informatice care
realizeaz o evaluare a propagrii i distribuiei zgomotelor funcie de
amplasarea echipamentelor de munc i a incintelor. Se pot realiza
astfel:
- Evaluarea analitic a efectului aplicrii diferitelor
tratamente pe suprafeele dintr-o incint, n scopul reducerii
zgomotului interior.
- Evaluarea analitic a efectului obinut prin controlul
zgomotului emis de diferite surse din ncpere.
- Predicia nivelului de zgomot obinut prin adugarea de noi
echipamente n incinta industrial sau repoziionarea celor
existente.
- Proiectarea unor zone cu nivel de zgomot redus, n scopul
reducerii nivelului de expunere zilnic a muncitorilor.
- Efectuarea unor studii privind competitivitatea diferitelor
echipamente din punctul de vedere al zgomotului adugat
n ncperea n care funcioneaz.

432
5.2. Luarea de masuri pentru prevenirea sau controlul
riscurilor

n alegerea i stabilirea msurilor de prevenire i control al
riscurilor legate de expunerea la zgomot trebuie respectat ierarhia
msurilor de control conform principiilor generale de prevenire:

- Eliminarea/reducerea zgomotului la surs;
- Combaterea zgomotului la surs sau pe calea de
propagare;
- Msuri colective de control prin organizarea muncii i
amenajarea locului de munc;
- Dotarea lucrtorilor cu echipamentul individual de protecie.
Soluiile de prevenire i control a riscurilor de expunere la
zgomot se pot clasifica ca fiind:
- de acionare asupra sursei, cii de transmitere, receptorului
- corective, individuale
- tehnologice, constructive, organizatorice
- radicale, conjuncturale
- definitive, provizorii

Alegerea soluiei celei mai potrivite pentru locul de munc, se
face innd cont de eficacitatea acesteia, costurile de implementare,
modificrile care le implic, i nu n ultimul rnd conformitatea acesteia
cu cerinele legale

Aplicarea soluiilor alese, se face numai dup ce astea au fost
discutate cu lucrtorii i s-a obinut acordul i implicarea acestora.

5.3. Monitorizarea riscurilor i msuri de control

Angajatorii trebuie s verifice n mod regulat ca msurile puse
n aplicare pentru reducerea i controlul zgomotului sunt respectate i
eficiente, respectiv dac s-a obinut ncadrarea n valorile limit stabilite
prin standarde i normative.n funcie de expunerea lor la zgomot,
lucrtorii au dreptul la o supraveghere medical
corespunztoare.Atunci cnd este cazul, trebuie ntocmite fie
medicale individuale, iar informaiile comunicate lucrtorilor. Concluziile
obinute ca urmare a supravegherii medicale trebuie utilizate la analiza
riscurilor i a msurilor de control.

433
6. Concluzii

Toate aceste msuri nu se vor putea pune n practic i nu
vor putea fi eficiente fr o dorin clar exprimat i asumat a
angajatorului i fr ca toi lucrtorii implicai s se alture i s se
implice.
Pentru a fi eficient, un program de combatere a zgomotului
necesit mijloace, timp, o investiie uman i financiar care poate fi
important.

BIBLIOGRAFIE

[1] Cotrl, A., Tefas, L., Petraru, M., Manual de medicina muncii.
[2] Niculescu, T., Medicina muncii.
[3] * * * I.M. Bucureti, INRS, Frana, Ghid metodologic pentru prevenirea
riscurilor legate de expunerea la zgomot.

Ing. Adrian BUJOR
inspector de munc

434

PERICOLE I RISCURI N ACTIVITATEA DE
MENTENAN A AUTOVEHICULELOR

Ovidiu MIHAIU, Marinel MITRACA

HAZARDS AND RISKS IN VEHICLE MAINTENANCE ACTIVITY

Risks of maintenance activity may cause accidents and affect the
workers directly involved in this activity and those who will serve and/or use a
poorly maintained transportation. Moreover, maintenance failure could cause
security problems in the use of work equipment in damage, while damage to
persons and damage to goods carried around.

Cuvinte cheie: mentenan, risc, pericol, fabricant, substane
periculoase
Keywords: maintenance, risk, danger, manufacturer, hazardous
substances

1. Introducere

Mentenana este o activitate cu riscuri mari i diversificate. Ea
trebuie efectuat n condiii de siguran i cu protecie adecvat a
lucrtorilor, avnd un impact direct asupra securitii i sntii n
munc prin meninerea siguranei utilajelor i a mediului de lucru.
Riscuri din activitatea de mentenan pot genera accidente i
pot afecta att lucrtorii implicai n mod direct n aceast activitatea ct
i pe cei ce vor deservi i/sau utiliza un mijloc de transport ntreinut
necorespunztor. Mai mult, neefectuarea lucrrilor de mentenan pot
cauza probleme de securitate n utilizarea echipamentelor de munc, n
deteriorarea acestuia, n acelai timp, vtmarea persoanelor din jur i
deteriorarea mrfurilor transportate.
435
Meninerea caracteristicilor autovehiculelor la nivelurile
impuse de legislaie sau de factorii economici este condiionat de
meninerea strii tehnice n anumite limite. Acest lucru se realizeaz
printr-o mentenan corectiv (repararea sau nlocuirea unor
componente defecte) i una preventiv ( aciuni planificate, inspecii,
cu scopul prevenirii/controlul procesului de deteriorare i avariere).
Astfel, mentenana auto, reprezint ansamblul aciunilor tehnice i
organizatorice efectuate n scopul meninerii sau refacerii strii tehnice
impuse de legislaia rutier pentru echipamentele de munc din domeniul
transporturilor rutiere.
Mentenana n domeniul autovehiculelor implic activiti pentru
inspectarea, verificare, ntreinerea, reglarea, repararea i/sau
nlocuirea echipamentelor de munc i a mijloacelor de transport.
Aceste activiti prezint un nivel ridicat de risc, estimndu-se c 10-15
% dintre accidentele de munc mortale i 15-20 % din totalul de
accidente sunt legate de activitatea de ntreinere
1
.

2. Pericole i riscuri specifice mentenanei

Un pericol poate fi orice surs potenial de vtmare
materiale, echipamente de munc, metode sau practici de munc, pe
cnd riscul reprezint probabilitatea producerii ntr-o anumit
perioad de timp, a unui eveniment nedorit, precum: avarii, accidente,
vtmri, mbolnviri profesionale, care apare ca rezultat al expunerii
la pericol. Cu alte cuvinte, riscul de accidentare i mbolnvire
profesional reprezint o combinaie ntre probabilitatea i gravitatea
unei posibile leziuni sau afectri a sntii ntr-o situaie periculoas.
Activitile de mentenan implic unele pericole specifice ca
urmare a unor activiti diverse, activiti ce pot genera o multitudine de
riscuri dac desfurarea acestora nu se face n siguran.
Operaiunile de mentenan includ, n general, att
dezasamblarea, ct i reasamblarea echipamentelor de munc,
implicnd adeseori echipamente tehnice auxiliare complexe. Acestea
pot fi asociate cu unele aciuni umane eronate, sporind astfel pericolele
i mrind riscul de accidentare.
n desfurarea acestor activiti, lucrtorii sunt supui unor
diverse pericole de accidentare, precum:
- fizice
zgomot, vibraii

1
Mentenan i SSM o imagine statistic EU OSHA 2010.
436
aerul comprimat
temperaturi extreme (cldur, frig)
radiaie (radiaii ultraviolete, raze X, cmpuri
electromagnetice)
munc fizic grea, manipulare greuti
micri extenuante (aplecare ngenunchiere)
lucrul la nlime, n spaii nchise, poziii forate
- chimice
substane chimice periculoase
vapori i emanaii toxice
- diverse
cdere de obiecte (depozitarea improprie)
curentul electric
explozie, incendiu
activ. de gurire, lefuire, pilire, sablare
montare/demontare ansamble, sudare

n anumite mprejurri, aceste pericole se pot transforma n
riscuri de accidentare pentru lucrtori, ca de exemplu:
folosirea neadecvat a aerului comprimat
expunerea peste limitele admise la zgomot i vibraii
expunere ndelungat la radiaii
substane periculoase
temperaturi extreme
manipularea de greuti mai mari de 20 kg sau n situaii de
intervenie asupra echipamentelor de munc cu potenial
pericol.
Riscurile de accidentare pot produce evenimente nedorite ce
pot avea consecine pentru sntatea oamenilor, precum:
probleme de auz datorate zgomotului
traumatisme (fracturi, contuzii)
afectarea organelor interne (inhalri substane toxice)
arsuri
afeciuni musculo-scheletice (lipsa msurilor ergonomice)

3. Activiti cu riscuri de accidentare n mentenana auto

Lucrtorii care repar autovehicule sunt expui pericolelor i
riscurilor de accidentare ca urmare a unor activiti specifice. Pentru
evitarea problemelor de sntate este esenial/important s fie
437
evaluate, prevenite i controlate riscurile determinate de urmtoarele
activiti:

a. Manipularea produselor chimice periculoase

RECEPIA este prima etap de manipulare a produselor
chimice.
Msuri de prevenire
se identific, se nregistreaz i se controleaz
sosirea/livrarea acestora;
se verific starea ambalajului (pentru depistarea oricror
deteriorri sau lipsa etichetelor);
se verific informaiile de pe etichet;
se verific fia cu date de securitate furnizat odat cu
produsul.
Toate recipientele pentru substane i preparate periculoase
trebuie s fie lizibile i s conin urmtoarele informaii:
numele produsului;
identificarea fabricantului;
importatorul sau distribuitorul;
avertizri de risc;
avertizri de securitate;
pictograme i simboluri ale pericolelor.

ORGANIZAREA produselor n depozit.

foto 1

Recipientele etichetate, trebuie aranjate ntr-o zon dedicat,
ventilat i marcat, care este dotat cu o cuv de retenie.
438
Msuri de prevenire
asigurarea c aezarea/stivuirea ine cont de
incompatibilitile produselor;
meninerea ambalajelor nchise etan, departe de razele
solare directe i de orice surse de aprindere, ntr-un loc
uscat, bine ventilat la temperatura camerei;
asigurarea de locuri de depozitare cu
pavimente/pardoseal rezistente la ap i cu niveluri mai
joase, cu cuv de retenie astfel nct lichidele s nu se
poat scurge n afar n cazul unei mprtieri accidentale;
asigurarea etichetrii corespunztoare a tuturor
recipientelor;
asigurarea accesului tuturor lucrtorilor la fiele cu date de
securitate;
asigurarea produselor depozitate contra rostogolirilor prin
depozitarea n cutii;
depozitarea produselor n rafturi, corespunztor
dimensionate;
interzicerea accesului persoanelor strine n zonele de
depozitare.

b. Expunerea la substane periculoase

INHALAREA VAPORI DE VOPSEA
foto 2

Inhalarea ceii de vopsea ce conine izocianai poate dezvolta
astm. Multe ateliere de reparaii ale vehiculelor folosesc vopsele cu
439
ntritor ce conine izocianat
2
. Acesta se gsete n unele vopsele pe
baz de ap i n aproape toate lacurile.

Principala surs de expunere la izocianat este vopsirea prin
pulverizare, dei expunerea poate avea loc i atunci cnd se cur
pistolul. Expunerea continu la izocianat poate cauza astm grav i
permanent. Contactul cutanat poate provoca dermatite lucrtorilor.
Masuri de prevenire:
s se utilizeze o cabin de vopsire;
accesul n cabin va fi permis doar persoanelor cu masc
cu alimentare cu aer;
verificarea instalaiei de aer;
s se utilizeze echipament individual de protecie;
ventilarea cabinelor de vopsire.

INHALAREA - GAZE DE EAPAMENT
Gazele de eapament pot irita ochii i tractul
3
respirator i
reprezint un risc pentru sntate dac sunt inhalate deoarece conin
monoxid de carbon. Expunerea prelungit la gaze diesel, n special
fumul albastru sau negru, poate determina tuse i necare (dispnee).
Expunerea ndelungat i repetat poate mri riscul de cancer de
plmn.

foto 3

2
IZOCIANAT ( fr.) s. m. Ester al acidului izocianic. Este ntrebuinat ca reactiv specific la
identificarea alcoolilor i fenolilor. Dup numrul gruprilor N=C=O coninute n
molecul, sunt mono-, di-, tri- sau poliizocianai. Diizocianatul este folosit ca materie
prim pentru fabricarea de fibre sintetice, adezivi, elastomeri i lacuri.
3
tract, trcturi, s.n. (nv.) 1. traiect, drum, leah. 2. inut, regiune. 3. circulaie.
440
Msuri de prevenire
asigurarea unei bune ventilri a locului de munc;
instalarea unui sistem de exhaustare (absorbie) pentru
ndeprtarea gazelor de eapament, n special cnd se
lucreaz n gropi de inspecie.

INHALARE - FUMURI DE SUDUR
Fumurile de sudur, tiere sau alte operaii care implic
cldur pot cauza afeciuni ale plmnilor, presiune n zona pieptului i
dificulti de respiraie.
UV pot afecta ochii i pielea neprotejat a lucrtorilor,
provocnd ochi de arc, cataracte i, pe termen lung, cancer de piele.
Msuri de prevenire:
asigurarea unei ventilaii locale printr-o unitate mobil de
absorbie cu un ventilator de exhaustare;
utilizarea unor uniti mobile de absorbie cu tubulatura
flexibil;
executarea operaiilor de sudare prin separarea cu perei
de sudare, pentru protecia celorlali;
asigurarea echipamentelor de protecie precum salopete,
mnui i viziere;
asigurarea c lucrtorul opereaz la o nlime
corespunztoare.

foto 4

441
CONTACTUL PIELII CU ULEIURI

Contactul prelungit i ndelungat cu uleiuri de motor uzate
poate cauza dermatite i alte afeciuni ale pielii, inclusiv cancer de
piele.
Msurile de prevenire:
evitarea oricrui contact cu uleiuri de motor uzate (mnui);
asigurarea mbrcmintei de protecie, care trebuie
curat/reparat regulat;
meninerea unor standarde ridicate de igien personal.

CONTACTUL PIELII CU SOLVENI

La repararea mainilor, solvenii sunt utilizai n primul rnd ca
material pentru curarea pieselor. Unii solveni sunt pe baz de ap
dar muli alii conin lichide periculoase. Contactul frecvent i prelungit
cu solvenii poate ndeprta stratul protector de grsime al pielii i
cauza dermatite. Solvenii pot fi periculoi prin inhalare.
Msurile de prevenire:
ori de cte ori este posibil, s se nlocuiasc produsele
periculoase cu altele care sunt mai puin periculoase sau
care nu conin pericole;
s se lucreze n locuri bine ventilate cu sistem de
absorbie;
s se utilizeze absorbia local ori de cte ori este posibil;
s se poarte masc atunci cnd este necesar;
s se poarte tipul adecvat de mnui pentru evitarea
riscului de dermatite;

c. Utilizarea echipamentelor de munc mecanice

ECHIPAMENTE DE LEFUIT

Lucrtorii pot fi prini sau tiai n urma contactului cu prile n
micare a echipamentelor de slefuit sau pot suferi arsuri. De
asemenea, particulele pot fi aruncate n ochi.
Msuri de prevenire:
verificarea echipamentului mecanic nainte de utilizare;
echipamentul nu va fi lsat n funciune nesupravegheat;
verificarea strii aprtorilor echipamentului, conform
standardelor productorului;
442
furnizarea i purtarea ochelarilor de protecie;
folosirea/schimbarea roilor de lefuire/polizare numai de
persoanele instruite.

ELEVATORUL I CRICUL

Lucrtorii pot suferi vtmri grave (zdrobiri) n urma cderii
vehiculelor, dac se defecteaz elevatorul sau cricul.
Msuri de prevenire:
elevatorul i cricurile de maini s aib service periodic
asigurat;
verificarea i ntreinerea suporturile de suspendare,
scoaterea din uz a celor defecte;
dup suspendarea vehiculelor pe cric se vor asigura cu
suporturi adecvate;
ncrctura s nu depeasc limitele de greutate.

foto 5

d. Utilizarea echipamentelor de munc acionate electric

Personalul poate suferi ocuri electrice sau arsuri n urma
atingerii directe/indirecte sau a utilizrii unui echipament electric defect
sau a unei instalaii defecte. Defeciunile electrice pot cauza i incendii.
Msuri de prevenire
meninerea n stare buna a izolaiilor i a ngrdirilor de
protecie;
utilizarea lmpilor de mn de joas tensiune (24 V);
443
ncorporarea dispozitivului de curent rezidual n tabloul de
comand principal;

foto 6

instruirea lucrtorilor pentru a raporta orice defect electric
(priz, cabluri, techere);
verificarea anual a tuturor instrumentelor portabile care
lucreaz cu tensiune de 220 V;
ntreinerea i verificarea periodic a instalaiei electrice.

e. Expunerea la zgomot i vibraii

Lucrtorii i alte persoane pot suferi o deteriorare a auzului n
urma expunerii la zgomotul produs de echipamentele pneumatice i
cele de tiere a metalelor. Prin utilizarea n exces a instrumentelor
electrice (de exemplu dispozitive de sablare, polizoare i tietoare cu
disc), lucrtorii pot suferi de boala degetelor albe cauzat de vibraii
(vibraii mn-bra VMB).
Msuri de prevenire
achiziionarea instrumentelor proiectate i construite
pentru a reduce vibraiile i zgomotul;
444
restricionarea operaiilor zgomotoase n zona de
protecie a urechilor pentru a reduce numrul celor
expui la risc;

foto 7

furnizarea de echipamente de protecie a auzului,
instruirea personalului n utilizarea lor i ntreinerea n
conformitate cu instruciunile date de ctre furnizor;
instruirea lucrtorilor privind utilizarea n siguran precum
i ntreinerea corespunztor a echipamentelor
generatoare de zgomot i vibraii.

f. micrile neasigurate ale vehiculelor

Lucrtorii/alte persoane pot suferi accidentri grave dac sunt
lovii de un vehicul (inclusiv lovirea de ctre un vehicul parcat fr frna
de mn tras), n timpul ncrcrii, descrcrii pe platforma service
sau a transportului acestuia.

Msuri de prevenire

asigurarea vehiculelor n timpul transportului la service;
marcarea cilor de acces pietonal;
parcarea vehiculelor cu frna de mn tras sau asigurate
contra deplasrii atunci cnd sunt ridicate cu elevatorul, cu
cricul, pe suporturi sau pe sol nclinat.
445
foto 8

motoarele se vor porni ntotdeauna cu frna de mn tras,
cu schimbtorul de viteze n poziie neutr, de ctre o
persoan abilitat pentru aceste operaii;
nu se vor executa porniri ale autovehiculelor prin
intermediul dispozitivelor cu trimitere prin unde radio.

g. Utilizarea aerului comprimat

Lucrtorii pot suferi accidentri prin lovire dac anvelopa
explodeaz i pot suferi vtmri ale organelor interne inclusiv n cazul
c aerul este introdus n organism.

Msuri de prevenire

instruirea lucrtorilor cu privire la procedurile de lucru
sigure;
asigurarea liniei de aer comprimat cu acel comutator om
mort;
inspectarea i repararea anual a sistemului de aer
comprimat;
utilizarea dispozitivelor de protecie ncastrate n situaia
verificrii anvelopelor noi, reapate sau reparate.
446
foto 9

h. Riscuri de incendiu

Lucrtorii/alte persoane pot suferi vtmri grave sau fatale din
cauza arsurilor i/sau inhalrii fumului, dac sunt surprini de un
incendiu.
Msuri de prevenire
interzicerea fumatului n toate zonele de lucru;
golirea carburanilor din rezervoarele vehiculelor se va face
numai afar;
mprtierile accidentale cu carburani vor fi curate
imediat;
se va efectua o instruire corespunztoare n domeniul
lucrului cu carburani i GPL;
poziionarea vehiculelor cu GPL n locuri sigure.

i. Manipularea manual

Toi lucrtorii pot suferi dureri ale spatelui dac
ridic/transport frecvent obiecte grele sau incomod de prins.

Msuri de prevenire

instruirea personalului pentru a folosi instalaiile de ridicat i
cruciorul de transport pentru deplasarea materialelor i a
pieselor grele.

447
foto 10

j. Manipulare airgab-urilor

Airbag-urile pot exploda pe perioada depozitrii, manipulrii i
a montrilor incorecte, provocnd vtmri.
Msuri de prevenire
depozitare airbag-urile ntr-un loc separat, ntr-o incint
adecvat;
instruirea lucrtorilor cu privire la manipularea i montarea
lor n siguran;
airbag-urile necorespunztoare vor fi returnate furnizorului.

foto 11
448
k. Alunecri i mpiedicri

Lucrtorii/alte persoane pot suferi contuzii sau fracturi din
cauza alunecrii pe scurgerile accidentale de uleiuri sau n urma
mpiedicrii de subansamble de maini existente pe cile de acces.
Msuri de prevenire
meninerea standardelor de curenie i eliberarea cilor
de acces;
asigurarea nclmintei de protecie cu talpa
antiderapant;
realizarea unui iluminat corespunztor;
desemnarea de personal pentru tergerea imediat a
mprtierilor de uleiuri.

l. Cderi de la nlime

Lucrtorii pot suferi accidentri, traumatisme, prin cderi de pe
platforme de lucru, de pe scri, de pe caroseria vehiculelor etc.
Msuri de prevenire
fixarea balustradelor la marginea zonelor de lucru;
asigurarea nclmintei de protecie cu talpa
antiderapant;
efectuarea investigaiilor medicale, specifice lucrului la
nlime;
instruirea lucrtorilor pentru utilizarea n siguran a
scrilor i platformelor de lucru.

m. Accesul persoanelor neautorizate n atelier

Clienii pot suferi diverse accidentri dac intr n atelier.
Msuri de prevenire
semnalizarea de interzicere a accesului clienilor n atelier,
vizionarea putnd s se fac prin fereastra din recepie;
prezena clieniilor n atelier se va face numai nsoii de un
membru al personalului.

4. Sarcini i responsabiliti pentru angajatori

Reducerea riscului de accidentare la locul de munc constituie
o obligaie legal a angajatorilor. Acetia trebuie s ia orice msuri
449
considerate necesare pentru a asigura securitatea i sntatea
lucrtorilor.
n activitatea de prevenire a riscurilor i eliminarea
accidentelor, angajatorii trebuie s aplice un sistem de gestionare a
securitii i a sntii care s integreze proceduri de monitorizare i
evaluare a riscurilor. Pentru asigurarea unei preveniri eficiente asupra
riscurilor n activitatea de mentenan a autovehiculelor i reducerea
accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale, principalele
obligaii ale angajatorilor sunt:
evaluarea riscurilor profesionale
ntocmirea de instruciuni proprii
consultarea, informarea i instruirea lucrtorilor

BIBLIOGRAFIE

[1] Darabon, Al., Pece, t., Dsclescu, Aurelia, Managementul securitii i
sntii n munc, Editura AGIR, Bucureti, 2000.
[2] * * * FACTS 80 - Evaluarea riscurilor, roluri i responsabiliti.
[3] * * * Legea nr. 319/2006 - Legea securitii i sntii muncii.
[4] * * * HG 1425/2006 - Norme metodologice de aplicare a legii securitii i
sntii muncii.
[5] * * * Mentenana i SSM o imagine statistic EU OSHA 2010

Ing. Ovidiu MIHAIU
ef serviciu, Inspecia Muncii Bucureti
Ing. Marinel MITRACA
inspector de munc, Inspecia Muncii Bucureti

450

INSTRUIREA - INSTRUMENT AL PREVENIRII
ACCIDENTELOR DE MUNC I MBOLNVIRILOR
PROFESIONALE

Liliana MOLDOVAN, Gavril RODIL

TRAINING - INSTRUMENT OF PREVENT WORK
ACCIDENTS AND OCCUPATIONAL DISEASES

Employee consultation is a requirement. Using their knowledge is a
support to ensure correct identification of hazards and implement workable
solutions

Cuvinte cheie: instruire, informare
Keywords: training, information

1. De ce o abordare managerial ?

Proiectarea activitilor dup ciclul: plan do check
react combin:

- spiritul anticipativ strategic;
- mecanismele organizatorice;
- mecanismele de feed - back;
- caracteristicile comportamentului uman.

Spus nu nseamn auzit auzit nu nseamn neles neles
nu nseamn acceptat acceptat nu nseamn aplicat aplicat
nu nseamn meninut.
(Konrad Lorentz)
451
Un management de succes pentru prevenirea accidentelor:
- Evaluarea de risc;
- Consultarea angajailor;
- Informare i instruire;
- Monitorizarea performanei.
Instrument al prevenirii accidentelor de munc i mbolnvirilor
profesionale.

2. Consultarea

Consultarea angajailor constituie o cerin. Utilizarea
cunotinelor acestora reprezint un suport n asigurarea identificrii
corecte a pericolelor i implementarea de soluii realizabile.
Reprezentanii muncitorilor au un rol important.
Angajaii trebuie consultai cu privire la msurile relative la
securitatea i sntatea n munc i, de asemenea, nainte de
introducerea unor tehnologii sau produse noi.
Consultarea angajailor ajut la asigurarea faptului c acetia
sunt determinai s utilizeze proceduri cu respectarea securitii i
sntii n munc i, respectiv, s aduc mbuntiri n acest sens.

3. Informare i instruire

Muncitorii au dreptul s fie informai cu privire la riscurile din
punct de vedere al securitii i sntii n munc, msurile corelative
de prevenire, de prim-ajutor i procedurile pentru situaii de urgen.
Angajaii trebuie s coopereze n mod activ n ceea ce privete
msurile de prevenire stabilite de angajatori, s urmreasc
instruciunile n conformitate cu instruirea pe care au primit-o i s
asigure securitatea i sntatea lor i a colegilor lor de munc.

Instruirea trebuie s acopere urmtoarele aspecte:
- care sunt riscurile existente;
- care sunt msurile de protecie care trebuie respectate;
- care sunt procedurile pentru situaii de urgen.

Instruirea trebuie asigurat i pentru:
- muncitorii noi;
- muncitorii existeni atunci cnd practicile de lucru sau
echipamentul de lucru se modific, cnd i schimb activitatea
sau cnd se introduce o nou tehnologie.
452
La instruirea muncitorilor cu dizabiliti trebuie acordat o
atenie deosebit.

Instruirea trebuie s cuprind:

Principiile sistemului de securitate i sntate n munc,
obiectivele care trebuie atinse precum i responsabilitile
angajailor;
Pericolele i riscurile specifice pe care le implic sarcina de
munc respectiv, modul de organizare, produsele, echipamentele
de lucru, condiiile de mediu la care pot fi expui angajaii dac nu
aplic procedurile corecte de lucru;
Aspectele practice i aptitudinile necesare n vederea ndeplinirii
sarcinii de munc;
Procedurile care trebuie respectate pentru evitarea tuturor
riscurilor;
Msurile de prevenire care trebuie luate nainte, n timpul i dup
realizarea sarcinii de munc;
Instruciunile specifice de securitate i sntate n munc pentru
lucrul cu echipamentele tehnice i produsele periculoase;
Informaii privind protecia colectiv i protecia individual;
De unde pot obine angajaii informaii relative la securitatea i
sntatea n munc ?;
Cine trebuie contactat pentru a fi informat cu privire la riscurile ce
pot aprea ?;
Proceduri pentru situaii de urgen.

Metoda
selectat trebuie
s corespund
tematicii
Mijloacele
utilizate trebuie
s aduc un
plus de eficien
metodei
Mijloacele de
instruire trebuie
s fie adecvate
tematicii

Metode de instruire
- utilizarea mijloacelor specifice de prezentare;
- discuii interactive pe tema securitii n munc;
- discuii n scop de transmitere a cunotinelor;
- ateliere de lucru;
453
454
- grupuri de autoinstruire;
- concursuri pe tema evalurii instruirii.

Mijloace de instruire
- postere;
- combinaii de mijloace media;
- fotografii;
- filme, casete video;
- fie de testare pentru identificarea erorilor;
- programe de calculator destinate procesului de instruire.

Tematica instruirii
- identificarea pericolelor;
- comportamentul viznd securitatea n munc;
- paza contra incendiilor;
- ce trebuie ntreprins n caz de accidente de munc;
- msuri de protecie la locul de munc;
- instruciuni de funcionare;
- utilizarea echipamentelor individuale de protecie.

BILIOGRAFIE

[2] * * * Comisia European, Direcia general de munc, relaii industriale i
probleme sociale, Memento pentru evaluarea riscurilor profesionale, Bruxel,
1996.

Ing. Liliana MOLDOVAN
inspector de munc
Ing. Gavril RODIL
inspector de munc
e-mail: liliana.moldovan@itmbistrita.ro, gavrila.rodila@itmbistrita.ro

INSTRUIRE I FORMARE DIN PUNCT DE VEDERE AL
RELAIILOR DE MUNC I AL SECURITII I
SNTII N MUNC
Partea I-a

tefan Gabriel ERBULEA

EDUCATION AND TRAINING IN TERMS OF LABOR
RELATIONS AND SAFETY AND HEALTH AT WORK

Employers have to consult their workforce on health and safety
measures and also before the introduction of new technology or products.
Using workers knowledge helps to ensure hazards are spotted and workable
solutions implemented. Workers have a right to receive information about the
risks to health and safety, preventive measures, first aid and emergency
procedures. All workers need to understand how to work safely. Training should
be relevant and understandable, including for workers who speak a different
language. Training should be provided for new workers and for existing workers
when work practices or work equipment change, with a change of job, or when
new technology is introduced.

Cuvinte cheie: instruire, contracte de munc, legislaie, lucrtori, zilieri
Keywords: education, employment contracts, legislation, workers and
day workers

1. Introducere

n Uniunea European, la fiecare cteva minute, cineva i
pierde viaa din cauze legate de munc. n fiecare an, sute de mii de
angajai sufer vtmri la locul de munc. Lucrtorii tineri au o rat de
accidentare mult mai mare dect alte grupe de vrst.
455
n cadrul relaiilor de munc funcioneaz principiul egalitii de
tratament fa de toi salariaii i angajatorii.
Orice salariat care presteaz o munc beneficiaz de condiii
de munc adecvate activitii desfurate, de protecie social, de
securitate i sntate n munc, precum i de respectarea demnitii i
a contiinei sale, fr nici o discriminare.
Tuturor salariailor care presteaz o munc le sunt recunoscute
dreptul la negocieri colective, dreptul la protecia datelor cu caracter
personal, precum i la dreptul la protecie mpotriva concedierilor
nelegale.
Pentru munc egal sau de valoare egal este interzis orice
discriminare bazat pe criteriul de sex cu privire la toate elementele i
condiiile de remunerare.
Relaiile de munc se bazeaz pe principiul consensualitii i
al bunei credine.
Cetenii romni sunt liberi s se ncadreze n munc n statele
membre ale U.E., precum i n orice alt stat, cu respectarea normelor
dreptului internaional.
Legea 53/2003-republicat reglementeaz, domeniul
raporturilor de munc, modul n care se efectueaz controlul aplicrii
reglementrilor din domeniul relaiilor de munc, precum i jurisdicia
muncii.
Codul Muncii, se aplic i raporturilor de munc reglementate
prin legi speciale, numai n msura n care acestea nu conin dispoziii
specifice derogatorii.
Dispoziiile cuprinse n prezentul cod se aplic: cetenilor
romni ncadrai cu contract individual de munc, care presteaz
munca n Romnia; cetenilor romni ncadrai cu contract individual
de munc, care presteaz munca n strintate, n baza unor contracte
ncheiate cu un angajator romn, cu excepia cazului n care legislaia
statului pe al crui teritoriu se execut contractul individual de munc
este mai favorabil; cetenilor strini sau apatrizi ncadrai cu contract
individual de munc, care presteaz munc pentru un angajator romn
pe teritoriul Romniei; persoanelor care au dobndit statutul de refugiat
i se ncadreaz cu contract individual de munc pe teritoriul Romniei;
ucenicilor care presteaz munca n temeiul unui contract de ucenicie la
locul de munc; angajatorilor, persoane fizice i juridice; organizailor
sindicale i patronale
Legea 319/2006 are ca scop instituirea de msuri privind
promovarea mbuntirii securitii i sntii n munc a lucrtorilor,
stabilind principii generale referitoare la prevenirea riscurilor
456
profesionale, protecia sntii i securitatea lucrtorilor, eliminarea
factorilor de risc i accidentare, informarea, consultarea, participarea
echilibrat potrivit legii, instruirea lucrtorilor i a reprezentanilor lor,
precum i direciile generale pentru implementarea acestor principii i
se aplic n toate sectoarele de activitate, att publice, ct i private.
Forma juridic prin care Legea 53/2003 republicat i Legea
319/2006 pot produce efecte asupra unui lucrtor i implicit asupra unui
angajator este contractul individual de munc.
Potrivit art. 10 din Legea 53/2003, contractul individual de
munc este contractul n temeiul cruia o persoan fizic numit
salariat se oblig s presteze munca pentru i sub autoritatea unui
angajator, persoan fizic sau juridic, n schimbul unei renumeraii
denumit salariu.
Rspunderea pentru ncheierea contractului individual de
munc revine, n mod firesc, angajatorului. Existena contractului
previne comportamentul abuziv al angajatorului, dar i atitudinea
incorect a salariatului n ndeplinirea sarcinilor pentru care s-a angajat.
ncadrarea n munc doar cu forme legale, pe baza unor contracte
individuale de munc, asigur i cunoaterea i exercitarea obligaiilor
legale ce le revin celor care folosesc for de munc salariat.

2. Capacitatea de a contracta

Din partea unitii, contractul se semneaz de persoana care a
constituit societatea sau de persoana desemnat de aceasta. Persoana
fizic - salariatul - ncheie contractul n nume propriu.
Potrivit art. 13 din Codul Muncii persoanele fizice au
capacitatea juridic deplin numai ncepnd cu vrsta de 16 ani.
Potrivit art. 45 alin. 4 din Constituie, i art. 13 (din Codul Muncii) minorii
sub vrsta de 15 ani nu pot fi angajai ca salariai. ntre 15 16 ani
persoana dispune de o capacitate restrns de a se ncadra n munc.
n aceste condiii ncadrarea se face numai cu ncuviinarea
prinilor sau a tutorelui i n munci potrivite cu dezvoltarea fizic,
aptitudinile i cunotinele lor. Nu pot ncheia un contract de munc n
calitate de salariat: minorii n vrst de pn la 15 ani; persoanele
puse sub interdicie judectoreasc din cauza alienaiei sau debilitii
mentale chiar dac au peste 16 ani.

3. Examenul medical

Prevzut la art. 27 din Legea 53/2003 republicat i totodat la
art. 13 lit. j din Legea 319/2006, angajatorul are obligaia s angajeze
457
numai persoane care, n urma examenului medical i, dup caz, a
testrii psihologice a aptitudinilor, corespund sarcinii de munc pe care
urmeaz s o execute i s asigure controlul medical periodic i, dup
caz, controlul psihologic periodic, ulterior angajrii.
Nerespectarea condiiei avizului medical la angajare duce la
nulitatea absolut a contractului individual de munc din punct de
vedere al relaiilor de munc i totodat atrage sancionarea
contravenional a angajatorului att din punct de vedere al relaiilor de
munc art. 260 alin. 1 lit. m din Legea 53/2003 (amend
contravenional cuprins ntre 1500 lei i 3000 lei) ct i din punct de
vedere al securitii i sntii n munc art. 39 alin. 4 din Legea
319/2006 (amend contravenional de la 4000 lei la 8000 lei).
Raiunea examenului medical const n ocrotirea sntii
salariatului i a celorlali membri al colectivului n care vor lucra ct i
pentru orientarea acestuia la un anumit loc de munc.
Exist i examenul periodic impus de specificul muncii i
realizat n cursul executrii contractului.

4. Prestarea muncii

Este o obligaie fundamental a salariatului care rezid din
contractul ncheiat i semnat de ctre acesta.
Persoana i ofer fora sa de munc manual, spiritual sau
intelectual contra salariului dar lund n considerare i alte elemente
(condiii de munc, durata muncii, deprtarea de domiciliu).
Prima informare a salariatului se efectueaz anterior nceperii
activitii i este prevzut prin codul muncii la art. 17 alin. 1.
Elementele minime cu care va fi informat persoana care
urmeaz s ncheie un contract individual de munc sunt urmtoarele:
identitatea prilor;
locul de munc sau, n lipsa unui loc de munc fix,
posibilitatea ca salariatul s munceasc n diverse locuri;
sediul sau, dup caz, domiciliul angajatorului;
funcia/ocupaia conform specificaiei Clasificrii
ocupaiilor din Romnia sau altor acte normative, precum
i fia postului, cu specificarea atribuiilor postului;
criteriile de evaluare a activitii profesionale a
salariatului aplicabile la nivelul angajatorului;
riscurile specifice postului;
data de la care contractul urmeaz s i produc
efectele;
458
n cazul unui contract de munc pe durat determinat
sau al unui contract de munc temporar, durata
acestora;
durata concediului de odihn la care salariatul are
dreptul;
condiiile de acordare a preavizului de ctre prile
contractante i durata acestuia;
salariul de baz, alte elemente constitutive ale veniturilor
salariale, precum i periodicitatea plii salariului la care
salariatul are dreptul;
durata normal a muncii, exprimat n ore/zi i
ore/sptmn;
indicarea contractului colectiv de munc ce
reglementeaz condiiile de munc ale salariatului;
durata perioadei de prob.
Prin prezentarea riscurilor specifice postului se ncepe o
instruire introductiv general combinat cu o instruire la locul de munc.

5. Consultare, informare i instruire

Angajatorii trebuie s se consulte cu fora lor de munc n
privina msurilor de securitate i sntate i naintea introducerii de noi
tehnologii sau produse. Folosirea cunotinelor lucrtorilor ajut la
asigurarea depistrii pericolelor i la implementarea unor soluii fiabile.
Consultarea lucrtorilor favorizeaz implicarea lor n
respectarea procedurilor i mbuntirilor privind sntatea i
securitatea.
Lucrtorii au dreptul de a primi informaii n legtur cu riscurile
pentru sntate i securitate, msurile de prevenire, procedurile de
acordare a primului ajutor i n caz de urgen. Toi lucrtorii trebuie s
neleag cum s lucreze n siguran.
Instruirea trebuie s fie relevant i inteligibil, inclusiv pentru
lucrtorii care vorbesc alt limb. Instruirea trebuie asigurat n cazul
lucrtorilor noi sau a celor existeni atunci cnd se schimb practicile
sau echipamentele de lucru, cnd se schimb locul de munc sau cnd
se introduce o nou tehnologie.
Instruirea trebuie s vizeze:
principiile sistemului de gestionare a securitii i
responsabilitile angajailor;
pericolele i riscurile de la locul de munc;
competenele necesare pentru realizarea sarcinilor;
459
procedurile de urmat pentru evitarea oricror riscuri;
msurile de prevenire care sunt luate nainte, n timpul i
dup realizarea sarcinii;
instruciunile specifice privind sntatea i securitatea n
cazul lucrului cu echipamente tehnice i produse
periculoase;
informaiile privind protecia colectiv i individual;
locul din care angajaii pot obine informaii n legtur cu
aspectele de sntate i securitate;
persoanele care trebuie contactate n legtur cu
riscurile emergente sau n caz de urgen [4].
La angajare angajatorul este obligat conform prevederilor art.
20 din Legea 319/2006 coroborat cu prevederile art. 77 din HG
1425/2006 s efectueze instruirea salariatului iniial n dou faze:
instruirea introductiv-general; instruirea la locul de munc; urmate la
intervale regulate de timp, n funcie de specificul activitii i a funciei
salariatului i de cea periodic.
Instruirea introductiv-general se face:
a) la angajarea lucrtorilor persoane angajate de ctre un
angajator, potrivit legii, inclusiv studenii, elevii n
perioada efecturii stagiului de practic, precum i
ucenicii i ali participani la procesul de munc, cu
excepia persoanelor care presteaz activiti casnice;
b) lucrtorilor detaai de la o ntreprindere i/sau unitate la
alta;
c) lucrtorilor delegai de la o ntreprindere i/sau unitate la
alta;
d) lucrtorului pus la dispoziie de ctre un agent de munc
temporar.
Scopul instruirii introductiv-generale este de a informa despre
activitile specifice ntreprinderii i/sau unitii respective, riscurile
pentru securitate i sntate n munc, precum i msurile i activitile
de prevenire i protecie la nivelul ntreprinderii i/sau unitii, n
general. Angajatorul stabilete prin instruciuni proprii durata instruirii
introductiv-generale; aceasta nu va fi mai mic de 8 ore.
Persoanele aflate n vizit n societate, cu acordul angajatorului,
li se vor prezenta succint activitile, riscurile i msurile de prevenire i
protecie din ntreprindere i/sau unitate, iar durata instruirii i reguli
privind instruirea i nsoirea acestora n ntreprindere i/sau unitate, vor
fi specificate n Regulamentul intern sau regulamentul de ordine
interioar al societii.
460
n cadrul instruirii introductiv-generale se vor expune, n
principal, urmtoarele probleme:
a) legislaia de securitate i sntate n munc;
b) consecinele posibile ale necunoaterii i nerespectrii
legislaiei de securitate i sntate n munc;
c) riscurile de accidentare i mbolnvire profesional
specifice unitii;
d) msuri la nivelul ntreprinderii i/sau unitii privind
acordarea primului ajutor, stingerea incendiilor i
evacuarea lucrtorilor.
Coninutul instruirii introductiv-generale trebuie s fie n
conformitate cu tematica aprobat de ctre angajator.
Instruirea introductiv-general se va finaliza cu verificarea
nsuirii cunotinelor pe baz de teste.
Rezultatul verificrii va fi consemnat n fia de instruire.
Lucrtorii lucrtorilor persoane angajate de ctre un
angajator, potrivit legii, inclusiv studenii, elevii n perioada efecturii
stagiului de practic, precum i ucenicii i ali participani la procesul de
munca, cu excepia persoanelor care presteaz activiti casnice i
lucrtorul pus la dispoziie de ctre un agent de munc temporar nu vor
putea fi angajai dac nu i-au nsuit cunotinele prezentate n
instruirea introductiv-general.
Instruirea la locul de munc se face dup instruirea
introductiv-general i are ca scop prezentarea riscurilor pentru
securitate i sntate n munc, precum i msurile i activitile de
prevenire i protecie la nivelul fiecrui loc de munc, post de lucru
i/sau fiecrei funcii exercitate.
Instruirea la locul de munc se face tuturor lucrtorilor, inclusiv
la schimbarea locului de munc n cadrul ntreprinderii i/sau al unitii.
Instruirea la locul de munc se face de ctre conductorul direct al
locului de munc, n grupe de maximum 20 de persoane.
Durata instruirii la locul de munc depinde de riscurile pentru
securitate i sntate n munc, precum i de msurile i activitile de
prevenire i protecie la nivelul fiecrui loc de munc, post de lucru
i/sau fiecrei funcii exercitate.
Durata instruirii la locul de munc nu va fi mai mic de 8 ore i
se stabilete prin instruciuni proprii de ctre conductorul locului de
munc respectiv, mpreun cu:
a) angajatorul care i-a asumat atribuiile din domeniul
securitii i sntii n munc; sau
b) lucrtorul desemnat; sau
461
462
c) un lucrtor al serviciului intern de prevenire i protecie;
sau
d) serviciul extern de prevenire i protecie.
Instruirea la locul de munc se va efectua pe baza tematicilor
ntocmite de ctre angajatorul care i-a asumat atribuiile din domeniul
securitii i sntii n munc/lucrtorul desemnat/serviciul
intern/serviciul extern de prevenire i protecie i aprobate de ctre
angajator, tematici care vor fi pstrate la persoana care efectueaz
instruirea. Instruirea la locul de munc va cuprinde cel puin
urmtoarele:
a) informaii privind riscurile de accidentare i mbolnvire
profesional specifice locului de munc i/sau postului
de lucru;
b) prevederile instruciunilor proprii elaborate pentru locul
de munc i/sau postul de lucru;
c) msuri la nivelul locului de munc i/sau postului de
lucru privind acordarea primului ajutor, stingerea
incendiilor i evacuarea lucrtorilor, precum i n cazul
pericolului grav i iminent;
d) prevederi ale reglementrilor de securitate i sntate
n munc privind activiti specifice ale locului de munc
i/sau postului de lucru;
e) demonstraii practice privind activitatea pe care
persoana respectiv o va desfura i exerciii practice
privind utilizarea echipamentului individual de protecie,
a mijloacelor de alarmare, intervenie, evacuare i de
prim ajutor, aspecte care sunt obligatorii.

BIBILOGRAFIE

[1] * * * Legea 53/2003 republicat.
[2] * * * Legea 319/2006.
[3] * * * Norma metodologica din 11/10/2006 de aplicare a prevederilor Legii
securitii i sntii n munc nr. 319/2006 adoptat prin H.G. 1425/2006.
[4] * * * O.G. 96/2003.
prevenirea accidentelor de munc; http://osha.europa.eu/ro/topics/accident
_prevention.

tefan Gabriel ERBULEA,

INSTRUIRE I FORMARE DIN PUNCT DE VEDERE AL
RELAIILOR DE MUNC I AL SECURITII I
SNTII N MUNC
Partea a II-a

tefan Gabriel ERBULEA

EDUCATION AND TRAINING IN TERMS OF LABOR
RELATIONS AND SAFETY AND HEALTH AT WORK

Employers have to consult their workforce on health and safety
measures and also before the introduction of new technology or products.
Using workers knowledge helps to ensure hazards are spotted and workable
solutions implemented. Workers have a right to receive information about the
risks to health and safety, preventive measures, first aid and emergency
procedures. All workers need to understand how to work safely. Training should
be relevant and understandable, including for workers who speak a different
language. Training should be provided for new workers and for existing workers
when work practices or work equipment change, with a change of job, or when
new technology is introduced.

Cuvinte cheie: Instruire, contracte de munc, legislaie, lucrtori, zilieri
Keywords: education, employment contracts, legislation, workers and
day workers

6. Instruirea i contractele de munc

nceperea efectiv a activitii la postul de lucru de ctre
lucrtorul instruit se face numai dup verificarea cunotinelor de ctre
eful ierarhic superior celui care a fcut instruirea i se consemneaz n
fia de instruire individual.
463
Un angajator poate ncheia 5 tipuri de contracte individuale de
munc prevzute prin Legea 53/2003 republicat dar totodat poate
folosi i salariai zilieri conform prevederilor Legii 52/2011.
Contractele individuale de munc prevzute n Legea 53/2003
republicat sunt urmtoarele:
a) pe durat nedeterminat. Acest tip de contract constituie regula
deoarece prin el se asigur stabilitatea n munc necesar att pentru
patron ct i pentru angajat, primul avnd posibilitatea s-i organizeze
n bune condiii activitatea, dispunnd de fora de munc calificat i un
colectiv sudat, iar al doilea nu-i face zilnic griji pentru asigurarea celor
necesare traiului.
b) pe durata determinat n cazurile stabilite la art. 82. De reinut
ca durata CIM pentru perioad determinat este de cel mult 36 luni.
c) cu timp parial. Presupune un program zilnic ce contabilizeaz
un numr mai mic de 8 ore lucrate n fiecare zi. La acest tip de contract
trebuie precizat obligatoriu: durata muncii i repartizarea programului
de munc; condiii de modificare a programului de lucru;
interdicia de a efectua ore suplimentare.
d) prin agent de munc temporar. De reinut ca sunt trei pri n
CIM temporar, respectiv ca: agent de munc temporar; salariat;
utilizator.
e) munca la domiciliu. n acest caz activitatea se desfoar la
domiciliul salariatului, el neavnd un program strict n cadrul zilei,
acesta avnd obligaia de a realiza producia n termenul stabilit de
angajator avnd posibilitatea s lucreze cu ntreaga familie.
f) ucenicie la locul de munc ncheiat n vederea obinerii sau
asigurrii unei calificri, pentru persoanele care nu au nici o calificare i
au vrsta sub 25 de ani. Contractul de ucenicie nu poate avea durata
mai mare de 3 ani. Acest contract de tip special este reglementat n art.
208 - 210 din Legea 53/2003.
Analiznd modul de instruire al lucrtorilor n funcie de tipurile
de contracte individuale de munc rezult urmtoarele:
a. La angajarea lucrtorilor printr-un contract individual de
munc pe perioad determinat i nedeterminat instruirea lucrtorilor
se face conform prevederilor art. 20 din Legea 319/2006 coroborat cu
prevederile art. 83 100 din H.G. 1425/2006.
b. n cazul contractelor individuale de munc cu timp
parial se evideniaz o problem legislativ ntre Legea 53/2003
republicat i Legea 319/2006, respectiv H.G. 1425/2006. La art. 105
lit. c din Codul Muncii este specificat interdicia de a efectua ore
suplimentare, iar n cazul instruirii introductiv generale i la locul de
464
munc conform prevederilor art. 87 alin. 2 i respectiv art. 92 alin 2
instruirea nu va fi mai mic de 8 ore. n aceste cazuri particulare dar
tot mai numeroase n practic singura soluie de a respecta legislaia n
vigoare att din punct de vedere ale relaiilor de munc ct i din punct
de vedere al securitii i sntii n munc este ca att instruirea
introductiv general ct i cea la locul de munc s se desfoare cte
pe mai multe zile n funcie de numrul de ore specificat n contractul
de munc. Acest lucru este n defavoarea angajatorului deoarece n
acest caz particular instruirea s-ar putea s dureze cel puin ct
perioada de prob specificat n contract, iar lucrtorul s nu fi
desfurat deloc activitate n funcia i la locul de munc pentru care a
fost angajat.
c. n cazul angajrii de lucrtori prin agent de munc
temporar instruirea se realizeaz printr-o instruire introductiv general
urmat de o instruire la locul de munc. Deoarece n aceast situaie
sunt doi beneficiari anume AMT i beneficiarul la care lucrtorul i
desfoar activitatea atunci lucrurile n cazul instruirii se prezint altfel.
Instruirea introductiv general trebuie realizat de ctre AMT conform
prevederilor art. 20 din Legea 319/2006 coroborat cu prevederile art. 83
89 din H.G. 1425/2006, iar instruirea la locul de munc trebuie s fie
realizat i consemnat n fia individual de instructaj n domeniul
SSM de ctre beneficiarul la care lucrtorul i desfoar activitatea.
d. n cazul unui contract de munc pentru munc
desfurat la domiciliu exist dou modaliti de instruire a
personalului. Prima ar fi printr-o instruire colectiv conform prevederilor
art. 82 alin. 3 din H.G. 1425/2006, n care sunt prezentate legislaia de
securitate i sntate n munc; consecinele posibile ale necunoaterii
i nerespectrii legislaiei de securitate i sntate n munc; riscurile
de accidentare i mbolnvire profesional specifice activitii. A doua
ar consta ntr-o instruire conform prevederilor art. 20 din Legea
319/2006 coroborat cu prevederile art. 83 100 din H.G. 1425/2006,
dar cu o prezentare succint a riscurilor de accidentare la locul de
munc i cele specifice societii, axat n schimb pe legislaie.
e. La utilizarea contractelor de ucenicie la locul de
munc, instruirea lucrtorilor se face conform prevederilor art. 20 din
Legea 319/2006 coroborat cu prevederile art. 83 100 din H.G.
1425/2006.
O categorie aparte sunt persoanele care desfoar activiti
pentru beneficiar cu caracter zilier. Raportul dintre zilier i beneficiar se
stabilete fr ncheierea unui contract de munc. Durata activitii
ocazionale este de minimum o zi, corespunztor cu 8 ore de munc, i
465
nu poate depi 12 ore, respectiv 6 ore pentru lucrtorii minori care au
capacitate de munc. Nici o persoan nu poate fi angajat zilier dac
nu a mplinit vrsta de 16 ani. Beneficiarul nu poate angaja zilieri s
desfoare activitatea n beneficiul unui ter.
n cazul particular al zilierilor, printre obligaiile beneficiarului
prevzute prin Legea 52/2011 sunt urmtoarele: s asigure instruirea i
informarea zilierului cu privire la activitatea pe care urmeaz s o
presteze, riscurile i pericolele la care poate fi expus n exercitarea
activitii precum i cu privire la drepturile zilierului, n condiiile
prevzute de prezenta lege. Instruirea are loc zilnic, nainte de
nceperea activitii i s asigure, pe propria cheltuial, echipamente de
lucru i de protecie care se impun datorit naturii i specificului
activitii desfurate de zilier.
Instruirea acestor categorii de salariai din punct de vedere al
securitii i sntii n munc nu este specificat n Legea 319/2006
i nici modul de supraveghere a strii de sntate reglementat prin
H.G. 355/200. n aceste condiii beneficiarul efectueaz o instruire
colectiv ntr-o perioad scurt de timp i cu o prezentare succint att
a legislaiei n domeniu ct i a riscurilor i pericolelor la care poate fi
expus n exercitare activitii.
O lacun legislativ este faptul c pentru lucrtorii zilieri nu este
reglementat prin lege solicitarea unei adeverine medicale eliberate de
doctorul de familie. Deoarece sectorul de activitate unde vor presta
servicii sunt n mare majoritate necalificate i solicitante, putnd ajunge
i la nlimi de peste 2 m fr a avea aviz cu certificare apt pentru
munca la nlime, pot duce la o majorare a numrului de evenimente.

7. Executarea contractului individual de munc

Contractul individual de munc fiind un contract cu prestaii
succesive executarea lui implic realizarea n timp a obligailor
reciproce a prilor, fundamentale fiind prestarea muncii i plata
salariului.
Executarea contractului de ctre salariat se dovedete prin
orice mijloc de prob - fie de pontaj, bon de lucru, foaie de parcurs i
condic de prezen. n cazul patronului dovada executrii contractului
de munc se face prin prezentarea documentelor de plat a salariilor.
n derularea contractului de munc pe lng obligaiile menionate
(prestarea muncii i plata salariului) prilor contractante le revin o serie
de alte obligaii i drepturi.
Pentru patron acestea ar fi: (art. 40)
466
stabilirea strategiei i metodele pentru realizarea obiectivelor
propuse;
organizarea raional i eficient a produciei i a muncii;
elaborarea de norme i normative de personal cu
fundamentare tehnic, stabilirea volumului de munc i a condiiilor de
calitate i aducerea lor la cunotina personalului;
aprovizionarea n timp i n bune condiii a tuturor locurilor de
munc cu materii prime, combustibil, energie astfel nct s asigure
desfurarea normal a proceselor de producie;
punerea la dispoziia salariailor a instalaiilor, utilajelor,
mainilor, uneltelor, echipamentelor de lucru i protecie necesare
ndeplinirii obiectivelor i a sarcinilor de munc;
instruirea personalului referitor la funcionarea i exploatarea
instalailor, mainilor i utilajelor;
organizarea perfecionrii, calificrii sau recalificrii
profesionale a salariailor;
utilizarea raional a forei de munc;
stabilirea normelor de protecie a muncii i controlul respectrii lor;
s comunice periodic salariailor situaia economic i
financiar a ntreprinderii.

8. Securitatea i sntatea n munc

Art. 175 182 reglementeaz principalele aspecte legate de
sntatea i securitatea n munc. Trebuie menionat c dispoziiile din
Codul Muncii se completeaz cu cele din legi speciale, respectiv Legea
319/2006 sau din Contractele colective de munc i Hotrrile
Guvernamentale din domeniu.
Codul Muncii insist mai mult pe obligaiile ce revin
angajatorului n asigurarea securitii i sntii n munc, prin msuri
care s conduc la: evitarea riscurilor de accident sau boli
profesionale; evaluarea riscurilor ce nu pot fi evitate; combaterea
riscurilor la surs; adaptarea muncii la om; nlocuirea a ceea ce
este periculos, cu ceea ce nu este periculos; adaptarea msurilor de
protecie colectiv; instruirea salariailor cu toate riscurile pe care le
are locul de munc la care i desfoar activitatea. Angajatorul
rspunde de instruirea periodic, de asigurarea condiiilor de acordare
a primului ajutor n caz de accident de munc.
Art. 183 la nivelul fiecrui angajator se constituie un comitet
de securitate i sntate n munc avnd ca scop implicarea salariailor
la elaborarea i aplicarea deciziilor din domeniul proteciei muncii.
467
468
Componena, atribuiile specifice i funcionarea comitetului de
securitate i sntate n munc sunt reglementate prin hotrre a
Guvernului.
Regulamentul intern al societii este actul cel mai important de
organizare i funcionare. Din acest motiv prin el trebuie s cuprind cel
puin urmtoarele categorii de dispoziii: reguli privind protecia, igiena
i securitatea n munc n cadrul unitii; reguli privind respectarea
principiului nediscriminrii i al nlturrii oricrei forme de nclcare a
demnitii; drepturile i obligaiile angajatorului i ale salariailor;
procedura de soluionare a cererilor sau a reclamaiilor individuale ale
salariailor; reguli concrete privind disciplina muncii n unitate;
abaterile disciplinare i sanciunile aplicabile; reguli referitoare la
procedura disciplinar; modalitile de aplicare a altor dispoziii legale
sau contractuale specifice; criteriile i procedurile de evaluare
profesional a salariailor.
Totodat este obligatoriu ca regulamentul intern s conin
msuri privind igiena, protecia sntii i securitatea n munc pentru
asigurarea securitii i sntii n munc a salariatelor gravide i/sau
mame, luze sau care alpteaz.
Dac cele descrise mai sus referitoare la regulamentul intern
ineau n mare parte de domeniul relaiilor de munc, deci legiferate
prin Codul Muncii, modul de alegere al reprezentanilor lucrtorilor cu
rspunderi specifice n domeniul securitii i sntii n munc i
numrul acestora, organizarea, funcionarea i atribuiile comitetului de
securitate i sntate n munc precum i modul de instruire al
persoanelor aflate n vizit n societate, sunt legiferate prin Legea
Securitii i Sntii n munc i concretizate n regulamentul intern.

BIBILOGRAFIE

[1] * * * Legea 53/2003 republicat.
[2] * * * Legea 319/2006.
[3] * * * Norma metodologica din 11/10/2006 de aplicare a prevederilor Legii
securitii i sntii n munc nr. 319/2006 adoptat prin H.G. 1425/2006.
[4] * * * O.G. 96/2003.
prevenirea accidentelor de munc; http://osha.europa.eu/ro/topics/accident
_prevention.

tefan Gabriel ERBULEA,

EVALUAREA NECESARULUI I METODELOR DE
INSTRUIRE A LUCRTORILOR N DOMENIUL
SECURITII I SNTII N MUNC PENTRU
ACTIVITILE DE NTREINERE-MENTENAN

Adrian BUJOR

THE EVALUATION OF THE NEEDS AND METHODS OF
WORK SAFETY AND HEALTH TRAINING FOR MEINTENANCE
ACTIVITIES

A manager can involve the employees in assuming an active role on
workplace health and safety, by imposing high standards for the forming on
professional and health and safety. This means that the organizations should
increase their efforts in order to continue renewing.
The process of achieving new information from all domains should
represent a key domain of activity for each organization, and is raised having a
base of evaluation of the needs and methods witch has be used for a proper
work.

Cuvinte cheie: instruire, calitate, demnitate, apreciere, estimare,
evaluare
Keywords: training, quality, dignity, appreciation, assessment,
evaluation

1. Introducere

Legislaia de securitate i sntate n munc acord o
importan tot mai mare formrii, contientizrii i ridicrii nivelului
profesional al personalului, deoarece, n timp ce integrarea
469
profesional vizeaz, n linii mari, adaptarea oamenilor la locul de
munc i adaptarea organizaiei la oameni, problema formrii
personalului, a pregtirii i instruirii acestuia reprezint o problem
complex, deoarece ea se refer la promovarea nsi a personalului,
la sporirea gradului de umanitate a acestui factor [2].

2. Pregtirea profesional i formarea profesional

Dei, ntre cele dou activiti exist o legtur de
interdependen, n sensul c, ambele au ca scop final, att
promovarea personalului, ct i obinerea de beneficii de ctre
organizaii, totui cele dou procese instructive se deosebesc prin
modul n care ele se realizeaz.
n timp ce pregtirea profesional are drept scop nsuirea de
cunotine teoretice i deprinderi practice de un anumit gen i nivel,
formarea profesional se desfoar n uniti de nvmnt sau
economice de profil, n vederea lrgirii i actualizrii cunotinelor,
dezvoltrii aptitudinilor i modelrii atitudinilor, astfel nct, n urma
creterii nivelului calificrii profesionale, personalul astfel format, s
poat rspunde programului tiinific i tehnic prin introducerea
acestuia n activitatea practic.
Psihologia social, remarc importana resurselor umane ntr-o
organizaie, care nu trebuie privite doar ca fore de munc, ci i ca
oameni cu ntreaga lor realitate biopsihic [3].
Oamenii vin ntr-o organizaie cu ntreaga lor fiin, cu propriile
caractere, deprinderi i talente, ns fr instruire acetia nu pot fi pe
deplin productivi.
Instruirea este acea activitatea ce se desfoar ntr-un cadru
organizat, pe baza unor programe bine stabilite, orientndu-se dup
principii didactice i recurgnd la diverse metode. Programul se
bazeaz pe o relaie interactiv dintre cel ce pred i cel ce nva.
Eficiena unui astfel de program, se observ n momentul n
care n cadrul organizaiei se nregistreaz o cretere a calitii muncii,
o dezvoltare a aptitudinilor i o modelare a atitudinilor celor instruii.
Pentru mbuntirea comportrii ntregii organizaii pe baza
ridicrii nivelului profesional se parcurg mai multe momente [1]:
analiza operaiilor organizaiei i a proceselor manageriale
pe care le implic;
studiul factorilor de influen a comportrii salariailor;
determinarea principalelor probleme i cerine ale
organizaiei;
470
identificarea problemelor a cror rezolvare poate fi
influenat de pregtirea i perfecionarea pregtirii
profesionale;
selectarea metodelor pentru obinerea mbuntirilor
vizate;
ntocmirea, executarea i evaluarea programului de
ridicare a nivelului profesional.

3. Specificul ramurilor de activitate

Cerinele formrii difer de la o ramur de activitate la alta,
datorit condiiilor de munc specifice i particularitilor acestora [4]:
Fluctuaia forei de munc datorit:
- mobilitii procesului de producie;
- suprasolicitrii fiziologic a muncitorilor;
- programului de lucru prelungit;
- caracterul sezonier sau nu al activitii.
Numrului de meserii din domeniul de activitate:
- diversitatea lucrrilor executate;
- complexitatea proceselor de producie.
Gradul de calificare necesar al forei de munc fa de
cerinele postului:
- desfurarea unor activiti care necesit un nivel
redus de calificare;
- posibiliti limitate de recrutare i selecie a unei
fore de munc de calitate;
- cerine de securitate ridicate, care impun pregtire
superioar.
Costurile cu fora de munc influenate de:
- contul manoperei pe diverse ramuri de activitate;
- necesitatea asigurrii unei game mari de servicii
(cazare, mas, asisten sanitar etc.) pentru
angajai i eventual pentru familiile acestora.
Structurarea forei de munc pe echipe, brigzi complexe
sau specializate, sau lucru individual.

Soluionarea eficient a acestor probleme, implic o analiz
psihologic a profesiunii, precum i asigurarea unei corespondene
ntre cerinele profesiunii i aptitudinile individului.
n condiiile n care fenomenul de mobilitate a meseriilor
impune luarea unor msuri corespunztoare pe linia pregtirii
471
profesionale, analizele efectuate au condus la concluzia orientrii, cel
puin a unui segment de muncitori ctre mai multe meserii.
Aceast policalificare, d posibilitatea muncitorului s fie mai
mobil, atunci cnd este solicitat de nevoile produciei, acest lucru avnd
un efect pozitiv n ceea ce privete permanentizarea muncitorilor.
Totodat, policalificarea n anumite sectoare de activitate este
necesar, ntruct organizarea activitii printr-o divizare pe operaii i
chiar pe meserii nu se preteaz peste tot, fiind necesar organizarea
unor brigzi complexe, prin stabilirea unei diagrame optime a forei de
munc.
Pregtirea profesional a forei de munc, se realizeaz prin
coli profesionale, calificri la locul de munc, cursuri de calificare,
licee de specialitate, instituii de nvmnt superior, cursuri
postuniversitare etc.
Formarea profesional poate fi fcut, fie n cadrul organizaiei,
fie n afara acesteia, fr sau cu scoaterea din producie, n urma unei
analize a nevoilor care trebuie s permit o informare permanent a
situaiei reale din teren.
Obiectivul acestei cunoateri este acela de a se ti nevoile de
competene ale solicitrilor de locuri de munc, n vederea pregtirii
aciunilor de formare profesional, capabile s rspund obiectivului
urmrit.
Pentru ca aciunea de formare profesional s fie eficient,
trebuie s se aib n vedere cererile i dorinele salariailor, asigurarea
unui echilibru ntre cunotinele de baz i cele tehnice de specialitate,
ntre teorie i practic, ntre deprinderile de studiu i cele de munc.
De asemenea, este nevoie s se depun eforturi n vederea
modernizrii structurii sistemului de formare i perfecionare a
personalului, avndu-se n vedere faptul c ocuparea i folosirea
eficient a personalului sunt dependente de calitatea i mobilitatea
factorului uman.

4. Alegerea metodei potrivite de instruire

Prelegerea
- prezentarea unui volum mare de material n timp scurt
- adecvat pentru orice mrime a grupului, cu condiia ca lectorul
s poat fi vzut i auzit
- aplicabil pentru cursani nceptori sau avansai, cu condiia
ca acetia s fie bine motivai
472
- lectorul ine sub control coninutul i succesiunea informaiei,
fr a fi ntrerupt de cursani
Lecia de clas
- metod foarte flexibil,
- poate include mai multe metode de instrucie
- este adaptabil la majoritatea situaiilor de instrucie
- ncurajeaz, solicit, ntreine activitatea n grup i participarea
- folosete dinamica grupului pentru a asigura participarea
formatorului i cursanilor ca membri a echipei de predare-
nvare
- adecvat pentru nceptori i avansai
- folosit pentru grupe mici i medii
Demonstraia
- dac este gestionat adecvat, este captivant i menine atenia
- face legtura ntre principiile nvate prin alte metode i
situaiile reale
- este provocatoare i stimuleaz gndirea
- poate fi repetat ori de cte ori este nevoie
Ateliere (workshops)/discuii
- toat lumea poate participa la procesul de nvare
- se asigur ca diferitele priceperi, ndemnri, cunotine i
experiene ale membrilor grupei s conlucreze pentru un scop
comun
- pot fi stimulate i motivate dac sunt planificate i organizate
adecvat i pot fi deosebit de eficiente n exerciiile de
constituire a echipelor
- deciziile i aprecierile de grup sunt adesea mai bune dect cele
individuale la rezolvarea problemelor sau la luarea deciziilor
nvarea deschis/felxibil
- permite cursantului s progreseze n ritmul pe care i-l impune
singur
- cursanii trebuie s-i asume responsabilitatea de a-i gestiona
propria nvare
- este foarte util pentru predarea domeniilor teoretice pentru
nvare premergtoare cursului
- este util pentru simulare pe calculator, pentru situaii potenial
periculoase la care practica real ar putea fi periculoas
- susinut adecvat permite cursanilor s primeasc rspuns la
ct de bine sau de ru au lucrat (feedback), acesia simind c
au progresat i au realizat ceva.
Feedback (reacie invers)
473
- fr el este puin probabil ca persoana n formare s se poat
corecta
- este esenial ca rspunsul, evaluarea s vin ntr-un moment
oportun, n cantitatea corect i de o calitate adecvat pentru a
nu fi perceput ca o critic
- dac performana nu se mbuntete, cursanii i pierd
repede interesul, motivaia lor slbete i fr motivaie nu se
poate nva
- adulilor le vine greu s-i recunoasc greala, dar fr
feedback o pot repeta iar i iar.
Metode moderne de instruire
- manual de lucru pentru nvare deschis, ateliere de lucru,
nvare flexibil, nvare la distan, texte de baz media,
programe multimedia (internet, intranet, tv)
o cursuri proiectate flexibil pentru satisfacerea cerinelor
individuale
o pot fi oferite ntr-un centru de formare, n birou la
locul de munc, acas, oferind suplee
o mijloacele includ formarea bazat pe texte, simulare pe
calculator cu nvare din propriile greeli, casete
video, audio, video interactiv
o managerul de formare are acces la datele simulrilor
pe calculator, putnd analiza evoluia cursanilor
o formarea se face cu costuri mici i rezultate excelente
o ofer mijloace de msurare a rezultatelor
o cursanii i pot stabili propriul ritm de formare
o sesiunile de inducie multimedia vor fi completate cu
instruciuni detaliate prin edine de dezvoltare i
formare conduse de un formator
- elaborarea de materiale la comand i folosirea materialelor
existente
o evaluarea sistemului (dac problemele sunt
dependente de organizare sau de lipsa instruirii
formrii)
o identificarea necesitilor, cerinelor de formare,
clasificare dup prioriti
o stabilirea auditoriului, obiectivului formrii care s
poat fi evaluat, cel mai adecvat mijloc de predare
o cutarea materialelor existente care se potrivesc
o adaptarea materialelor la necesitile de formare
o conceperea de materiale de formare
474
o mijloace de evaluare - autoevaluare
Factori favorizani
Formatorul
personalitate cald plcut, jovial
calitii sociale - capacitatea de a suda grupa, de a o ine
sub control fr s o domine
capacitate de organizare inerea evidenei resurselor,
tratarea problemelor administrative
bun pedagog identificarea i rezolvarea problemelor
cursanilor
entuziasm expresie animat, privire deschis, voce
expresiv
Mrimea grupului
este esenial pentru succesul procesului de nvare
3-6 persoane toat lumea vorbete
7-10 persoane aproape toi vorbesc, cei mai puin volubili
vorbesc mai puin, una dou persoane tac
11-18 persoane 5-6 persoane vorbesc mult, 3-4 intervin
ocazional
19-30 persoane 3-4 persoane domin discuiile
30 nu este posibil participarea cursanilor aproape deloc

5. Concluzii

Formarea profesional a lucrtorilor, n special n domeniul
securitii i sntii n munc este de o mare importan, ntruct
acest proces influeneaz succesul economic, att al unei organizaii
luat n parte, ct i al economiei naionale luat n ansamblu.

Pe aceast constatare se bazeaz i organizaiile care au
luat hotrrea de a asigura pe cheltuiala lor formarea profesional a
adulilor, propunndu-i, astfel, s diminueze sau s nlture
automatismele, rutina i conservatorismul n msura n care acestea
constituie obstacole care fac inaccesibil procesul de asimilare a unei
noi ocupaii sau activiti pentru aduli [6].

Dezvoltarea de programe de formare i instruire nu trebuie
s se desfsoare haotic ci trebuie s aib la baz o pregtire
minuioas bazat pe evaluarea necesarului de formare i instruire,
dezvoltarea de programe specifice i aplicarea celor mai moderne i
475
eficiente modaliti de formare i instruire pentru fiecare loc de munc
n parte sau categorie profesional de lucrtori.

n acest fel, se realizeaz elasticizarea ofertei de formare
profesional i instruire, creterea adaptabilitii i mobilitii
profesionale, ceea ce va duce la nregistrarea unei creteri a
productivitii muncii [6] i la obinerea unui mediu de munc sigur i
eficient, reducndu-se astfel substanial accidentele de munc i bolile
profesionale.

BIBLIOGRAFIE

[1] Petrescu, I., Managementul personalului organizaiei, Editura Expert,
Bucureti, 2003.
[2] Petrescu, I., Management social, Editura Expert, Bucureti, 2004.
[3] Petrescu, I., Management, Editura Holding Reporter, Bucureti, 1991.
[4] Blaga Petrua, Managementul unitilor de construcii, Universitatea Petru
Maior, Facultatea de tiine i Litere, Trgu Mure, 1999.
[5] * * * Legea nr. 53/2003 Codul muncii, Publicat n Monitorul Oficial al
Romniei, partea I, nr. 72 din 5 februarie 2002.
[6] Ristea, Cr., Piaa formrii profesionale a adulilor, n: Revista Raporturi de
Munc, nr. 6/2002, pag. 27-31.
[9] * * * Legea securitatii i sntii n munc nr. 319/2006.

Ing. Adrian BUJOR

476

EVALUAREA RISCURILOR I INSTRUIREA
LUCRTORILOR

Ovidiu Tiberiu NAGY, Traian RAD

RISCK EVALUATION AND WORKERS TRAINING

This study tries to identify if the training duration imposed by the
current legislation on workers reflects existing risks at the workplace in small
and medium sized enterprises.

Cuvinte cheie: lucrtor, instruire, risc, accident
Keywords: worker training, risk, accident

1. Introducere

Din cele mai vechi timpuri omenirea a fost preocupat de
identificarea pericolelor din mediul nconjurtor i de a lua msuri
mpotriva riscurilor pe care aceste pericole le prezint pentru viaa i
sntatea oamenilor. n baza experienelor acumulate, ca urmare a
manifestrii instinctului de conservare, oamenii au ncercat s i
transmit informaiile acumulate generaiilor urmtoare n domeniul
protejrii vieii. Acest proces de transmitere a informaiilor face parte din
aa numitul proces de instruire i ncepe imediat dup natere,
continund pe parcursul ntregii viei. Indiferent de metoda aleas
pentru instruire, important este scopul care trebuie atins.

2. Aria de aplicare

Dei instruirea are un caracter continuu, prezenta lucrare i
propune s se limiteze doar la instruirea n domeniul securitii i
477
sntii n munc. Practic, n conformitate cu prevederile legislaiei n
vigoare, perioada supus analizei este cea n care o persoan i
desfoar o activitate la un loc de munc (stagiu de practic, ucenicie,
angajat etc.).

3. Modelul cercetrii

Pentru acest studiu s-a utilizat metoda analizei comparate.
Avnd n vedere: adoptarea actelor normative care transpun
prevederile legislative ale Uniunii Europene, realitatea noii structuri a
economiei naionale i lipsa unei corelri legislative n domeniul
proteciei lucrtorilor fa de factorii de risc existeni, nc mai persist
unele prevederi care nu mai corespund condiiilor actuale, de aceea
trebuie cutate soluii n concordan cu noile realiti i cerine.

4. Stadiul actual al prevederilor legale n domeniul instruirii

Conform dicionarul explicativ al limbii romne, prin instruire
se nelege: A (se) pregti ntr-un domeniu, a nva, a se cultiva iar
prin a nva: 1. a transmite cuiva (sistematic) cunotine i deprinderi
ntr-un domeniu oarecare, a iniia pe cineva ntr-o meserie, tiin, art
etc. 3. A dobndi cunotine prin studiu, a ajunge prin munc
sistematic s cunoti o meserie, o art, o limb. A-i ntipri n minte
ceva pentru a putea reproduce, a memora. 4. A (se) deprinde, a (se)
obinui, a (se) familiariza. 5 A trage o nvtur, a cpta o
experien... [1].
Acelai dicionar definete riscul ca fiind: Posibilitatea de a
ajunge ntr-o primejdie, de a avea de nfruntat un necaz sau de a
suporta o pagub, pericol posibil. iar evaluarea: Aciunea de a evalua
i rezultatul ei, socoteal, calcul, apreciere, preuire.
Instruirea este un proces complex viznd att formarea
deprinderilor profesionale ale lucrtorilor sau a viitorilor lucrtori ct i a
celor care vizeaz securitatea i sntatea n munc. Se vor prezenta
cteva dintre cele mai reprezentative prevederi legale n acest
domeniu.
Legea nr. 53/2003 codul muncii [2] :
Art. 180 (1) Angajatorul are obligaia s organizeze instruirea
angajailor si n domeniul securitii i sntii n munc.
(2) Instruirea se realizeaz periodic, prin modaliti specifice
(3) Instruirea prevzut la alin. (2) se realizeaz obligatoriu n
cazul noilor angajai, al celor care i schimba locul de munc sau felul
muncii i al celor care i reiau activitatea dup o ntrerupere mai
478
mare de 6 luni. n toate aceste cazuri instruirea se efectueaz nainte
de nceperea efectiv a activitii.
Legea 319/2006 a securitii i sntii n munc [3] :
Art 7. alin (1) Angajatorul are obligaia de a asigura securitatea
i sntatea lucrtorilor n toate aspectele legate de munc.
c) informarea i instruirea lucrtorilor;
(3i) furnizarea de instruciuni corespunztoare lucrtorilor.
Aceste prevederi sunt reiterate i n art.11 (1) b), art. 12 (1) a)
i b), art. 16 (1) a) i (2) c) din aceiai lege. Conform art. 20 (1)
instruirea trebuie s fie suficienta i adecvat, i trebuie efectuat la
angajare, periodic i ori de cte ori este necesar.
Normele metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr.
319/2006 aprobate prin Hotrrea nr. 1425/ 2006 [4] stipuleaz c
durata instruirii att a celei introductiv-generale ct i celei de la locul
de munc nu poate fi mai mic de 8 ore. Aceiai durat este stabilit
prin Ordinul nr. 712/2005 [5] pentru instruirile pentru situaii de
urgen. n ambele cazuri, instruirile la locul de munc se fac de
conductorul acestuia.
Un alt aspect semnificativ al instruirii lucrtorilor privind
securitatea i sntatea n munc este cel referitor la faptul c att
instruirea la locul de munc ct i cea periodic trebuie nsoite de
demonstraii practice privind acordarea primului ajutor. Din acest punct
de vedere trebuie subliniat faptul c, n conformitate cu prevederile Art.
86 (1) g) din Legea nr. 95/2006 privind reforma n domeniul sntii
[6]: primul ajutor de baz - efectuarea unor aciuni salvatoare de via
unor persoane care au suferit o accidentare sau mbolnvire acut, de
ctre persoane fr pregtire medical, fr utilizarea unor
echipamente specifice acestui scop. Primul ajutor de baz se acord
de orice persoan instruit n acest sens sau de persoane fr
instruire, la indicaiile personalului din dispeceratele de urgen;
Avnd n vedere prevederile legale mai sus menionate rezult:
- un angajat nou nu poate s i nceap activitatea la locul de
munc mai repede de a 6-a zi de la angajare deoarece: o zi dureaz
controalele medicale, 4 zile instruirea introductiv general i la locul de
munc att din punct de vedere al securitii i sntii n munc ct i
a situaiilor de urgen;
- conductorul locului de munc trebuie s i ntrerup
activitatea pentru 2 zile cel puin n cazul fiecrui nou angajat din
sector;
- angajatorul trebuie s plteasc n regie noul angajat timp de
5 zile i pe conductorul locului de munc timp de cel puin 2 zile
479
480
(perioad n care trebuie s instruiasc i nu particip la procesul de
producie);
- duratele de instruire nu sunt justificate de cantitatea de
informaii care trebuie transmis noilor angajai n cazul activitilor cu
risc sczut de accidentare sau mbolnvire profesional (micile
magazine, agenii de turism, agenii imobiliare, cabinete notariale i de
avocatur, uniti de nvmnt, fundaii, cabinete medicale etc.).
- prin impunerea unor durate de instruire de minim 8 ore, foarte
muli angajatori svresc infraciunea de fals n nscrisuri sub
semntur privat, prin completarea fielor de instruire n domeniul
securitii i sntii n munc precum i a celor privind situaiile de
urgen cu date ale instruirii fictive, deoarece nu i permit luxul
financiar de a plti n regie pe o perioad lung de timp att
conductorii locului de munc ct i noii angajai.

5. Concluzii, cercetri viitoare

Autorii propun ca pentru microntreprinderi, ntreprinderile mici
i mijlocii cu riscuri mici de accidentare sau mbolnvire profesional,
instruirile introductiv generale i la locul de munc att n domeniul
securitii i sntii n munc ct i n domeniul situaiilor de urgen,
s se reduc la minim 2 ore fiecare, stabilite de ctre fiecare angajator
prin regulamentul intern. Astfel angajatorii aflai ntr-o astfel de situaie
vor avea posibilitatea de a admite la lucru un nou angajat doar dup 2
zile de la angajare, fr a mai comite falsuri.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Dicionarul explicativ al limbii romne.
[2] * * * Legea 53/2003 codul muncii.
[3] * * * Legea 319/2006 a securitii i sntii n munc.
[4] * * * Hotrrea 1425/2006 norme metodologice de aplicare a Legii nr.
319/2006 a securitii i sntii n munc.
[5] * * * Ordinul nr. 712/2005 pentru aprobarea Dispoziiilor generale privind
instruirea salariailor n domeniul prevenirii i stingerii incendiilor i instruirea n
domeniul proteciei civile.
[6] * * * Legea nr. 95/2006 privind reforma n domeniul sntii.

Dr.Ing. Ovidiu Tiberiu NAGY,
Ing. Traian RAD,
inspector ef adjunct SSM, Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure

ASPECTE PRIVIND MENTENANA
SISTEMELOR INDUSTRIALE

tefan Cosmin NUU, Mihail Clin NUU

ABOUTH THE MENTENANCE OF INDUSTRIAL SYSTEMS

Protect users from risks that can occur with use of products is
achieved through proper maintenance and in any situation where human error
may intervene as a destructive factor. Human error is manifested by action or
wrong decision, the impact on people leading to disruption of scheduled
operations or damage to property and equipment. Minimizing errors personnel
involved in maintenance is the key to a company.

Cuvinte cheie: securitatea mainilor, cost, mentenan, fiabilitate,
managementul riscului, defect, eroare uman
Keywords: car safety, cost, maintenance, reliability, risk management,
failure, human error

1. Introducere

Directivele de securitate a produselor, derivate din art.100A al
Tratatului de la Roma, avnd ca obiectiv protecia utilizatorilor fa de
riscurile ce pot s apar la utilizarea produselor, stabilesc cerinele de
securitate pe care trebuie s le ndeplineasc produsele, informaiile ce
trebuie s le nsoeasc pentru libera circulaie i comercializare n
Uniunea European, precum i procedurile pe care productorul sau
comerciantul trebuie s le urmeze pentru a certifica ndeplinirea
condiiilor obligatorii cerute i pentru aplicarea marcajului "CE".

481
Principiile de evaluare a riscurilor prevzute n standardele
internaionale i europene (CEI 812/85, respectiv EN 292-1/1991 i EN
1050/96) constituie conceptul de baz pentru diferite metode de
evaluare a riscurilor, cu aplicabilitate practic.

De obicei, prin controlul riscurilor se nelege un aspect
particular al acestora - controlul tehnic, care spre exemplu, trebuie s
stabileasc dac echipamentul tehnic este sigur, adic are capacitatea
de a-i ndeplini funcia, de a fi transportat, instalat, reglat, ntreinut,
demontat i casat n condiiile i n perioada precizat n cartea tehnic,
fr cauzarea de leziuni sau de afectare a sntii.

La nceputurile anilor 50, se ntea o nou tiin -
Fiabilitatea. Teoria fiabilitii se constituie drept ghidul inginerilor n
proiectarea i testarea de noi echipamente. Dup ce echipamentul a
fost pus n funciune, fiabilitatea ofer date inginerului de ntreinere
cruia i spune cum poate mbunti performanei sale. Cele mai multe
operaiuni de ntreinere nc funcioneaz pe principiul "dac nu este
stricat, nu-l repara

Defectul apare n momentul cel mai ru - atunci cnd ne
ateptm mai puin. Aceast oprire neplanificat este mult mai rea
dect una programat. Defectul cauzeaz adesea daune colaterale
care depesc cu mult problema iniial. Cel puin 3/4 din problemele
de calitate privesc aspecte de mentenan.
Cele 5 nivele n mentenan sunt:

Nu acionez pn cnd echipamentul nu se defecteaz
Service de rutin-ungere i gresare
Inspecie i reparaii preventive
Reproiectare - Reconstrucie
Mentenan predictiv

n realizarea fiecrui nivel, un rol deosebit revine factorului
uman.

2. Eroarea uman n mentenan

Cu toate c am putea crede c rolul factorului uman difer de
la o situaie la alta, de la un utilaj la altul, totui trebuie s admitem c
n orice situaie poate s intervin eroarea uman, ca factor distructiv.
482
Eroarea uman se manifest prin aciune sau decizie eronat,
avnd ca rezultat eecul n ndeplinirea unei sarcini, ceea ce poate
conduce la ntreruperea unor operaii planificate sau la deteriorarea
unor bunuri i echipamente.

Cauze ale erorilor umane pot fi: viciile de proiectare a
echipamentelor, alegerea unui mediu de lucru impropriu, a unor scule i
unelte neadecvate, o instruire deficitar sau vicii de procedur n
ntreinerea i operarea utilajelor i echipamentelor.

Dintre erorile umane, erorile de ntreinere sau mentenan, se
datoreaz n special reparaiilor incorecte sau aciunilor preventive.
Erorile de mentenan n ciclul de via al unui sistem ncep,
chiar din momentul apariiei lor i pn la nceputul perioadei de
funcionare defectuoas, cnd deja se vd efectele erorilor.

Contribuia erorilor de mentenan la totalitatea erorilor umane
care duc la avarierea unui sistem, sunt cel puin egale cu erorile de
operare ale operatorului sistemului respectiv.

Pe msur ce sistemul se uzeaz fizic i moral erorile de
mentenan cresc dramatic. O bun nelegere i folosire a timpului
petrecut pentru a ndeplini diferite sarcini de ntreinere, poate fi de
folos n analiza erorilor de mentenan. De-a lungul timpului, studiile au
demonstrat c majoritatea timpului disponibil pentru mentenan se
aloc activitii de diagnosticare a defectelor.

S-au efectuat nenumrate studii asupra factorului uman n
ntreinerea echipamentelor din domeniul aeronautic - studiul companiei
Boeing efectuat pe 86 de rapoarte de incidente care a condus la
clasificarea erorilor de ntreinere n 31 de categorii, mpreun cu
frecvena lor de apariie.

Ca i frecven de apariie, reinem c un incident poate s
nglobeze mai multe tipuri de erori. n acest studiu, cele mai frecvente
patru erori de ntreinere au fost: sistemul funciona n condiii de risc,
evenimente n care se impunea remorcarea, sistemul executat n
condiii necorespunztoare, avarierea echipamentelor.

Dintre motivele care stau la baza apariiei erorilor de
mentenan, menionm: efectuarea unei munci precare de ntreinere,
483
o proiectare cu neajunsuri a echipamentelor, proceduri de ntreinere
incomplet descrise, sarcini de ntreinere mult prea complicate, scule i
dispozitive improprii pentru ntreinere, mediu de lucru ostil (de
exemplu, temperatur, umiditate, iluminat etc.), personal de ntreinere
necorespunztor, manuale de ntreinere depite, pregtire i
experien inadecvate etc.

Referitor la pregtire i practic, un studiu asupra tehnicienilor
de ntreinere a demonstrat c cei mai buni sunt cei care au mai mult
experien, aptitudini deosebite pentru meserie, stabilitate emoional
mare, rezisten bun la oboseal i stres, cei care obin satisfacii
deosebite la lucrul n echip i care sunt exemple de probitate moral.

Mai mult dect att, s-a observat c exist o strns legtur
ntre sarcinile de performan i factori precum: anii de experien,
vechimea acumulat n munc, ndemnarea i aspectele de ordin
moral. De asemenea, s-a constatat o strns legtur ntre sarcinile de
performan i nivelul de anxietate i simptomele de oboseal.

Cile de aciune privind reducerea erorilor umane n
mentenan se refer la procedurile de lucru, la managementul riscului
erorilor umane, la scule, dispozitive i echipamente, la pregtire, la
proiectare, la controlul calitii reparaiilor, la comunicare, la pstrarea
i mediatizarea istoricului i reaciile personalului la incidente.

Procedurile de lucru sunt acoperite de patru linii directoare:

Asigurai-v, pe ct posibil, c parcurgei toate etapele
standard de lucru, aa cum sunt descrise n procedurile de
ntreinere.
Revizuii periodic procedurile i practicile de ntreinere, pentru
a v asigura c sunt accesibile, realiste i consistente.
Examinai periodic procedeele i tehnicile efective de lucru,
pentru a v asigura c nu difer semnificativ de procedurile
formale.
Evaluai periodic abilitile personalului de ntreinere.

Referitor la managementul riscului, exist trei direcii
importante:
484
Evaluai cu atenie i cu responsabilitate necesitatea unei
revizii a echipamentelor monitorizate, pentru a evita
interveniile inutile asupra acestora.
Asigurai-v c echipamentele funcioneaz n parametrii
tehnologici menionai din proiectare.
Evitai, pe ct posibil performana simultan pe sarcini de
ntreinere identice sau pe sisteme redundante.

Privind sculele, dispozitivele i echipamentele de
ntreinere:

Asigurai-v c sculele, dispozitivele i echipamentele sunt bine
depozitate i se folosesc corect, astfel nct la urmtoarea
intervenie asupra utilajului s fie disponibile imediat.
Revizuii sistemele de lucru inutilizabile sau imposibil de
reparat (sisteme de iluminat i standuri de lucru), care nu pot fi
funcionale atunci cnd avei nevoie de ele.

Pentru pregtire sunt valabile urmtoarele:

Avei n vedere managementul resurselor umane privind
personalul specializat n mentenan i a persoanelor care
interacioneaz direct cu acetia.
Evaluai i pregtii periodic personalul de ntreinere, pentru a
v asigura c este la curent cu toate noutile i c poate face
fa cu succes procedeelor i tehnicilor moderne de
mentenan.

Referitor la proiectare:

Asigurai-v c productorul acord atenia cuvenit
personalului implicat n proiectarea utilajelor i echipamentelor
Informai-v activ asupra erorilor aprute n faza de ntreinere,
pentru a ateniona proiectantul de eventualele neajunsuri ale
echipamentului.

Referitor la controlul calitii reparaiilor, este recunoscut
faptul c personalul de avizare i de control al calitii trebuie s fie
ferm, s nu fac rabat de la calitatea reparaiilor, n special la sfritul
orelor de program, cnd pot aprea cele mai multe dintre erorile
umane.
485
n ceea ce privete comunicarea, trebuie s v asigurai c
exist o metod satisfctoare de comunicare ntre echipele de
ntreinere i ntre schimburile de lucru, n vederea transmiterii
informaiilor importante, aa nct s nu existe riscul de repetare a
procedurilor de mentenan. n acest sens, trebuie s v asigurai c
exist o documentaie corespunztoare i un sistem corect de raportare
ntre schimburile de lucru, astfel nct s nu existe posibilitatea de a se
crea confuzii i echipe diferite de ntreinere s efectueze aceleai
proceduri asupra unui echipament.

Referitor la reacia la incidentele de mentenan, acestea pot
fi rezumate astfel:

- Asigurai-v c echipa de conducere primete regulat rapoarte
i reacii la incidentele de mentenan, astfel nct toat lumea
s contientizeze greelile i s nu le mai repete.
- Asigurai-v c organizaiile i instructorii care se ocup de
instruirea personalului de ntreinere primesc informaii regulate
despre incidentele petrecute n practic, pentru a le mprti
tuturor cursanilor i a gsi metode pentru corectarea sau
evitarea acestor neajunsuri.

n decursul timpului, s-au dezvoltat tehnici de predicie a
probabilitii apariiei erorilor umane n mentenan, precum metoda
Markov i metoda analizei arborelui de erori (FTA).
Analiza costurilor i a impactului erorilor umane de mentenan
n fiabilitatea sistemelor, urmrete mbuntirea i meninerea unui
grad nalt de fiabilitate precum i performane superioare ale
personalului

Aceste aspecte se pot ndeplini prin punerea n practic a
conceptului RTS (Rules, Tools, Schools), adic stabilirea, punerea n
aplicaie i utilizarea unor:

Reguli care stabilesc cele mai bune practici n mentenan i
fiabilitate.
Mijloace de lucru aplicaii de baze de date permanent
actualizate n vederea creterii productivitii.
Cursuri de perfecionare pentru actualizarea competenelor
profesionale ale personalului, n vederea abordrii cu succes a
metodelor moderne de mentenan.

486
La finele anilor 90, Marina Statelor Unite avea nevoie
imperioas de o revizuire i de o revitalizare a programului su specific
de mentenan pentru a asigura fiabilitatea echipamentelor sale foarte
diversificate, concentrarea eforturilor realizndu-se prin punerea n
practic a conceptului RTS i anume:

Reguli mbuntirea normelor de mentenan i a planificrii
(inclusiv mbuntirea fiabilitii utilajelor);
Mijloace Utilizarea tehnicilor i tehnologiilor de diagnoz
computerizate (de exemplu, mentenana bazat pe
monitorizarea strii de funcionare a utilajelor);
Perfecionare Informarea i educarea personalului de pe
toate nivelele decizionale care aveau legtur cu fiabilitatea, pe
baza principiilor de mentenan bazat pe monitorizarea strii
de funcionare a utilajelor.

3. Concluzii

Conceptele de baz eseniale pentru minimizarea erorilor
personalului implicat n mentenan i fiabilitate, pot fi:

Exercitai i practicai deopotriv conducerea la cel mai nalt
nivel, dar i gestionarea tuturor problemelor.
Apelai mai nti la soluiile programate dect la cele tehnice
n rezolvarea problemelor de fiabilitate.
Determinai indicatorii problemelor de fiabilitate aparent
nesemnificative, dar cu caracter repetitiv, pentru a le putea
soluiona.
Nu v fie team de a grei; nvai din greeli.
Devenii o organizaie bazat pe proceduri, fr ns a
exagera.
Eliminai mentenana inutil fr a afecta fiabilitatea.
Nu renunai la ideile i iniiativele pe care le avei n vederea
mbuntirii programului de mentenan i fiabilitate.

BIBLIOGRAFIE

[1] Seeley, I.H., Building Maintenance, 2nd Edition, Macmillan, 1992.
[2] Yiu, C.Y., Procurement Strategies for Alterations and Additions Works, HKIS
CPD, 20 March 2006, Hong Kong.
487
[3] * * * Departamentul Aprrii al SUA (2001) - Maintenance of mechanical and
electrical equipment at command, control communications, intelligence,
surveillance and reconnaissance (C4ISR) facilities - Recommended
maintenance practices.
[4] Meister, D., Human factors in reliability, in Reliability Handbook, New York,
1966.
[5] * * * Maintenance Error Decision Aid (MEDA), Developed by Boeing
Commercial Airplane Group, Seattle, Washington, 1994.
[6] * * * Ref.doc.MI 111/octombrie 2010 - NOT TEHNIC Eroarea uman n
mentenan.

Stud. tefan Cosmin NUU
Universitatea Transilvania din Braov,
Mihail Clin NUU
inspector de munc

488

REALIZAREA N CONDIII DE SIGURAN A
LUCRRILOR DE MENTENAN EFECTUATE LA
NLIME, N CADRUL INSTALAIILOR DE
DISTRIBUIE A ENERGIEI ELECTRICE

Gabriel HARAGO

ACHIEVEMENTS SAFETY CONDITIONS OF MAINTENANCE
MADE IN HEIGHT IN THE ELECTRICAL ENERGY
DISTRIBUTION FACILITIES

This work aims on the one hand, based on concept of efficiency,
performance level that the electricity distribution networks, imposed by current
legislation on energy, to establish, given the need for safe operation of facilities
electricity distribution, the most appropriate types of maintenance that may
apply to the electricity distribution system so as to achieve maximum economic
efficiency, in terms of risk.

Cuvinte cheie: mentenan, loc de munc, msuri organizatorice,
verificarea lipsei tensiunii, echipamente de munc, testare post-mentenan
Keywords: maintenance, job, organizational measures, checking blood
lack equipment, work, post maintenance testing

1. Introducere. Definiii

489
Astzi, n condiiile liberalizrii i dezvoltrii pieei romneti de
energie precum i datorit alinierii legislaiei n domeniul energiei la
legislaia european, cnd cerinele privind calitatea energiei electrice
livrate consumatorilor au crescut considerabil, distribuitorii de energie
electric, gestionari de instalaii electrice de distribuie, trebuie s
asigure funcionarea cu maxim eficien a sistemelor energetice.
Aceasta lucrare i propune pe de o parte, ca pornind de la
noiunea de eficien, respectiv nivel de performan a reelelor de
distribuie a energiei electrice, impuse de legislaia actual n domeniul
energiei, s stabileasc, innd seama de necesitatea funcionrii n
siguran a instalaiilor de distribuie a energiei electrice, cele mai
adecvate tipuri de mentenan care se pot aplica sistemului de
distribuie a energiei electrice, astfel nct s se realizeze o eficien
economic maxim, n condiii de risc asumat.
Concret, n relaia sa cu consumatorii sau cu ali utilizatori ai
reelelor electrice de distribuie (RED), un operator de distribuie (OD)
de energie electric din Romnia trebuie s respecte att prevederile
Standardului de Performan pentru Serviciul de Distribuie a Energiei
Electrice precum i cele ale Codului Tehnic al Reelelor Electrice de
Distribuie, reglementri elaborate de Autoritatea Naional de
Reglementare n Domeniul Energiei (ANRE).
Prin standardul de performan se stabilesc indicatorii de
performan, obligatorii pentru operatorii de distribuie, privind:
continuitatea alimentrii cu energie electric a clienilor
(duratele de ntrerupere n alimentarea cu energie electric
a consumatorilor);
calitatea tehnic a energiei electrice distribuite (parametrii
de calitate ai curbei de tensiune, respectiv limitele de
variaie a tensiunii i frecvenei, factorul de distorsiune,
efectul de flicker, nesimetrie, variaii rapide de tensiune n
regim normal);
calitatea comercial a serviciului de distribuie a energiei
electrice (relaiile cu clienii).
La stabilirea nivelurilor de performan pentru reelele electrice
de distribuie trebuie s se aib n vedere urmtoarele :
importana acesteia pentru sistemul electroenergetic
considerat;
natura consumatorilor alimentai;
riscul asumat de operatorul de distribuie;
490
impactul asupra mediului inclusiv asupra populaiei.

2. Securitatea i sntatea n munc la executarea
lucrrilor de mentenan a instalaiilor electrice

Sistemul de gestionare a lucrrilor de mentenan prin
cerere/comand se aplic n general, n cazul operatorilor de distribuie
a energiei electrice, prin subcontractare, caz n care lucrrile de
mentenan sunt executate de o unitate abilitat, specializat, denumit
prestator de servicii de mentenan, care deine personalul de execuie
specializat i dotrile necesare executrii lucrrilor, la comanda
beneficiarului, operator de distribuie, care gestioneaz instalaiile
electrice de distribuie i deine personalul de exploatare care dispune
i controleaz executarea lucrrilor.
Avnd n vedere c din totalul accidentelor de munc din
sectorul energiei electrice aproximativ 70 % sunt accidente de munc
produse n activitatea de mentenan a acestui sector, trebuie acordat
o atenie deosebit sistemului de gestionare a lucrrilor de mentenan
sub aspectul asigurrii securitii lucrtorilor din aceasta activitate.
Din analiza riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional
a lucrtorilor rezult c lucrtorii din activitatea de mentenan a
instalaiilor electrice sunt supui mai multor categorii de riscuri dect
lucrtorii care exploateaz i deservesc operativ aceste instalaii. Din
aceste motive activitatea din sectorul energiei electrice i n special
activitatea de mentenan din acest sector este puternic reglementat
sub aspectul securitii i sntii n munc, msurile de prevenire i
protecie fiind multiple i complexe, estimndu-se c aproximativ 30 %
din timpul alocat unei lucrri zilnice ntr-o instalaie electric este
dedicat asigurrii msurilor organizatorice i tehnice de securitate i
sntate n munc. Astfel, cele cinci reguli de baz n asigurarea
securitii lucrtorilor din activitatea de mentenan devin principii
generale, obligatorii, ale activitii de mentenan n instalaiile electrice
i sunt prezentate n cele ce urmeaz.

3. Planificarea lucrrilor de mentenan

Planificarea lucrrilor de mentenan sub aspectul securitii i
sntii n munc se face sub urmtoarele aspecte:
relaia dintre operatorul economic din sectorul energiei electrice
i prestatorul de servicii de mentenan, materializat prin:
- contractul de prestri servicii ncheiat ntre pri;
491
- convenii de lucrri i convenii de exploatare, pe
categorii de instalaii (staii de transformare, linii
electrice, posturi de transformare) ncheiate ntre pri;
- comenzi de lucrri de mentenan, emise de
beneficiar;
- programe de lucrri pentru executarea lucrrilor de
mentenan, ntocmite de prestator i aprobate de
beneficiar.
organizarea executrii lucrrilor de mentenan de ctre
prestatorul de servicii de mentenan, n urma comenzilor de lucrri
emise de beneficiar;
- asigurarea necesarului de for de munc, att
cantitativ ct i calitativ (electricieni autorizai,
conductori auto, deserveni de utilaje);
- asigurarea necesarului de materiale i a dotrilor cu
mijloacele de munc necesare executrii lucrrilor;
- identificarea pericolelor i riscurilor de accidentare i
mbolnvire profesional la care vor fi expui lucrtorii
pe timpul executrii lucrrilor i stabilirea msurilor de
prevenire i protecie necesare;
- stabilirea tehnologiilor i metodelor de lucru adecvate
executrii lucrrilor n condiii de securitate;
- consultarea, informarea i instruirea lucrtorilor;

4. Lucrul ntr-un mediu de munc sigur

Gestionarea corect a lucrrilor iniiate prin cererea/comanda
de lucrare presupune asigurarea unui mediu de munc sigur prin:
o analizarea documentaiei de execuie a lucrrii de mentenan
i permiterea nceperii lucrrilor numai dac documentaia a
fost verificat i avizat de personal de specialitate atestat;
o luarea msurilor organizatorice de securitate a muncii la
executarea lucrrilor n instalaiile electrice din exploatare,
dup cum urmeaz:
ntocmirea formelor de lucru i dispunerea executrii
lucrrilor;
admiterea la lucrare;
nceperea i desfurarea lucrrii;
ndeplinirea formalitilor n cazul ntreruperii i relurii
lucrrii;
ndeplinirea formalitilor la terminarea lucrrii ;
492
o luarea msurilor tehnice de securitate a muncii la executarea
lucrrilor n instalaiile electrice din exploatare, cu scoaterea
acestora de sub tensiune, dup cum urmeaz:
ntreruperea tensiunii i separarea vizibil a instalaiei
sau a prii din instalaia electric la care se va lucra;
blocarea n poziie deschis a dispozitivelor de acionare
a aparatelor de comutaie prin care s-a realizat
separarea vizibil a instalaiei sau a prii de instalaie
la care se va lucra i aplicarea indicatoarelor de
securitate cu caracter de interzicere pe aceste
dispozitive;
identificarea instalaiei sau a prii din instalaie la care
urmeaz a se lucra;
verificarea lipsei tensiunii, urmat imediat de legarea la
pmnt i n scurtcircuit a instalatei electrice care s-a
separat vizibil;
delimitarea material a zonei de lucru;
luarea msurilor tehnice de securitate a muncii n zona
de lucru pentru evitarea accidentelor de natur
neelectric.

5. Utilizarea echipamentului adecvat (att cel de munc
ct i cel de protecie)

Avnd n vedere c riscurile la care sunt supui lucrtorii din
activitatea de mentenan a instalaiilor electrice sunt multiple i cu
consecine grave asupra organismului uman, dotarea cu echipamente
de protecie este considerabil, incluznd aici i echipamentele
individuale de protecie.
O parte a acestor echipamente de protecie (exemplu mnui i
nclminte electroizolante, prjini electroizolante, detectoare de
tensiune, descrctoare de sarcin capacitiv, covoare electroizolante,
plci, paravane electroizolante, degetare i teci electroizolante, centuri
de siguran complexe i de poziionare) necesit verificri periodice
laborioase i amnunite, multe dintre ele desfurndu-se n
laboratoare specializate sau pe standuri de probe speciale.
Tot n scopul reducerii riscurilor de accidentare se folosesc
diverse echipamente de munc (utilaje), supuse unor verificri speciale
(exemplu ISCIR, RENAR, metrologic) dintre care cele mai utilizate sunt
mijloacele de transport auto de mrfuri i de persoane, mijloace
mecanizate pentru lucrul la nlime (exemplu autoscri, platforme
493
ridictoare cu bra), utilaje de ridicat (exemplu automacarale), utilaje
pentru spat (exemplu buldoexcavatoare, ncrctoare frontale),
autolaboratoare PRAM etc.
Datorit complexitii i diversitii operaiilor executate n
cadrul lucrrilor de mentenan a instalaiilor electrice sunt utilizate o
gam foarte divers de unelte, scule, aparate, maini, utilaje i
echipamente, care trebuie s fie meninute, pe toat durata utilizrii lor,
printr-o exploatare i ntreinere adecvat, la un nivel tehnic care s
respecte condiiile de funcionare i de protecie iniiale, indicate de
productor.
Asigurarea acestor mijloace de munc reprezint o activitate n
sine, care se desfoar susinut n scopul reducerii riscurilor de
accidentare a lucrtorilor.

6. Respectarea procedurilor, a tehnologiilor i
a metodelor de lucru

Pe tot parcursul desfurrii unei lucrri de mentenan a
instalaiilor electrice este foarte important s se respecte procedurile,
tehnologiile i metodele de lucru stabilite iniial.
Orice abatere de la disciplina tehnologic poate duce la
executarea unei lucrri de proast calitate sau, mai grav, la producerea
de accidente.
De aceea este foarte important c pe parcursul desfurrii
lucrrii de mentenan s se execute urmtoarele:
o diagnosticarea fcut pentru a identifica deteriorrile
observate n cursul demontrii i cauzele posibile;
o verificarea metodelor de lucru i calitii lucrrilor pe
parcursul executrii lor;
o cauzele care au generat o execuie necorespunztoare
trebuie identificate i corectate imediat;
o practicile de execuie care trebuie verificate includ:
- modul de aplicare a procedurilor de lucru, n
special cele ce impun o respectare pas cu pas;
- protejarea echipamentelor dezasamblate;
- utilizarea corect a uneltelor, sculelor,
dispozitivelor de lucru, aparatelor, mainilor,
utilajelor i echipamentelor i pstrarea lor;
- gestionarea materialelor i substanelor chimice;
- curenia i ordinea la locul de munc i
gestionarea deeurilor;
494
- evoluia lucrrilor i timpul consumat cu realizarea
acestora;
- utilizarea rapoartelor de lucru la ncheierea
lucrrilor;
- respectarea instruciunilor de securitate i sntate
n munc;
o verificrile se execut de ctre personalul cu atribuii de
supraveghere i control, ncepnd cu eful de lucrare.

7. Verificarea lucrrii

Activitatea de verificare certific buna execuie a lucrrilor, deci
buna calitate a lucrrilor, care atest funcionarea n siguran a
instalaiei la care s-a lucrat, asigurnd n acest fel i securitatea
personalului de exploatare care deservete respectiva instalaie.

Activitile de verificare cuprind testarea post-mentenan
efectuat prin probe sau ncercri i verificri pentru a demonstra c
instalaia la care s-a lucrat este apt din nou s-i ndeplineasc
funciile n condiii de siguran, dup cum urmeaz:

o ncercri cu tensiune mrit a izolaiilor echipamentelor
electrice;
o msurtori ale rezistenelor de contact ale cilor de curent;
o msurtori ale rezistenelor de dispersie ale instalaiilor de
protecie prin legare la pmnt;
o verificarea continuitii conductoarelor;
o msurtori de cote i gabarit;
o verificarea funcionrii echipamentelor din punct de vedere
mecanic;
o verificarea inscripionrilor de identificare i avertizare, a
existenei semnalizrilor de securitate;
o verificarea existenei ngrdirilor i aprtorilor de protecie;
o efectuarea probelor pentru verificarea funcionrii corecte a
proteciilor (verificarea reglajelor proteciilor prin efectuarea
interaciunilor cu aparatajul electric);
o efectuarea probelor funcionale n gol i la sarcina nominal;
o acceptarea/recepia lucrrilor executate n baza
cererii/comenzii de lucrare, nainte de repunerea n funciune,
prin emiterea de buletine de verificare/ncercare i ncheierea
procesului verbal de recepie la terminarea lucrrii.
495
496
8. Concluzii

Nivelul tehnologic de realizare al reelelor de distribuie a
energiei electrice i conceptul de mentenan adaptat strii tehnice a
acestora sunt elemente eseniale pentru asigurarea mentenabilitii
instalaiilor electrice cu costuri optimizate innd seama de durata lor de
via.
Cu ct tehnologia de realizare a instalaiilor electrice este mai
performant, aparatajul din componena acestor instalaii este mai
fiabil, sistemele de monitorizare i software-urile dedicate mai
complete, specialitii vor ti s interpreteze ct mai corect evoluia
parametrilor ansamblurilor funcionale i vor alege tipurile de
mentenan adecvate, cu att va crete sigurana sistemelor energetice
i implicit a Sistemului Energetic Naional (SEN) i vor fi create
condiiile cerute de dezvoltarea pieelor de energie la nivel european.

BIBLIOGRAFIE

[2] * * * Standardul de Performan pentru Serviciul de Distribuie a Energiei
Electrice - ANRE.
[3] * * * Codul Tehnic al Reelelor Electrice de Distribuie - ANRE.
[4] * * * Regulament de Conducere i Organizare a Activitii de Mentenan -
ANRE.

Ing. Gabriel HARAGO
inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc Bihor

MENTENANA N ACTIVITATEA DE
FABRICARE A CIMENTULUI

Gavril JUDE

MAINTENANCE IN THE MANUFACTURING OF CEMENT

Hazards and the possibility of accidents happening will always appear
during any maintenance work. These hazards can be avoided by respecting the
safety rules. Remember: always work safely!

Cuvinte cheie: mentenana, ciment, planificare, coordonare, angajator
Keywords: maintenance, cement, planning, coordination, employer

1. Mentenana

mpotriva defectrii sau deteriorrii.
Se pot distinge diferite tipuri de mentenan:
mentenana corectiv, atunci cnd aciunile au ca scop
restabilirea strii de funcionare a unui sistem avariat (de
exemplu, repararea sau nlocuirea unor componente defecte).
reactiv deoarece aciunea este iniiat atunci cnd are loc
evenimentul neprevzut al avariei unui echipament.
mentenana preventiv, atunci cnd aciunile sunt efectuate la
intervale prestabilite sau n conformitate cu criterii prevzute n
497
vederea reducerii probabilitii avariei sau a degradrii
funcionrii unui echipament. n acest caz, aciunile sunt
planificate, proactive i au ca scop controlul procesului de
deteriorare care conduce la avaria unui sistem (de exemplu,
nlocuire, lubrifiere, curare sau inspecie).
Literatura de specialitate indic faptul c majoritatea
accidentelor apar n timpul activitilor de mentenan corectiv.
Mentenana cuprinde urmtoarele activiti:
inspecie,
testare,
msurtori,
nlocuire,
reglare,
reparare,
detectarea defeciunilor,
nlocuirea pieselor,
asisten tehnic.

2. Impactul mentenanei asupra securitii i
sntii n munc

Indiferent dac sarcina este minim sau important, aceasta
poate avea un impact serios asupra securitii i sntii, nu numai
pentru lucrtorii care o efectueaz, ci i pentru ceilali, astfel cum se
arat n urmtoarele exemple:
- n timpul procesului de mentenan poate avea loc un
accident/o vtmare lucrtorii care efectueaz mentenana unui
echipament de munc (utilaj etc.) se pot rni n cazul n care utilajul
este pus n funciune accidental, pot fi expui radiaiilor sau
substanelor periculoase, pot fi lovii de o component mobil a
utilajului sau pot fi expui riscului apariiei AMS;
- lucrrile necorespunztoare de mentenan pot cauza
probleme de securitate utilizarea unor piese de schimb neadecvate
pentru nlocuiri sau reparaii poate cauza vtmri i accidente grave
ale lucrtorilor, precum i deteriorarea echipamentului;
- neefectuarea lucrrilor de mentenan poate cauza nu numai
reducerea duratei de via a echipamentelor sau cldirilor, dar i
accidente de exemplu, deteriorarea neremediat a pardoselii unui
depozit poate cauza un accident n care este implicat un motostivuitor,
cu vtmarea operatorului, a persoanelor din jur i, n acelai timp,
deteriorarea mrfurilor transportate.
498
3. Planificarea mentenanei

Angajatorul trebuie s efectueze o evaluare a riscurilor
activitii de mentenan i s implice lucrtorii n acest proces. Trebuie
avute n vedere urmtoarele puncte:
- amploarea sarcinii de munc: ce trebuie fcut, ct timp este
necesar pentru efectuarea sarcinii, cum vor fi afectai ali lucrtori i alte
activiti la locul de munc;
- identificarea pericolelor: de exemplu, curentul electric,
expunerea la substane periculoase, prezena prafului/azbestului n aer,
spaii nchise, pri mobile ale mainilor, cderi de la o anumit nlime
sau printr-un anumit spaiu, obiecte grele care trebuie mutate, piese la
care se ajunge cu dificultate sau la care accesul este ngreunat;
- de ce este nevoie pentru activitate: competene i numr de
lucrtori care s ndeplineasc sarcina, persoane implicate, rolul
fiecrei persoane n parte (responsabiliti pentru contactele cu
lucrtorii contractantului sau ai angajatorului gazd, gestionarea
sarcinilor, persoana creia i se raporteaz eventualele probleme),
uneltele care trebuie utilizate, echipamentul individual de protecie (EIP)
i alte msuri pentru protejarea angajailor (de exemplu schele,
echipament de monitorizare) care pot fi necesare;
- accesul n siguran la zona de lucru i ci de ieire (rapid);
- formarea/informarea care trebuie oferite lucrtorilor care
particip la ndeplinirea sarcinii de munc, precum i celor care
lucreaz n apropierea lor, cu privire la sarcin (pentru garantarea
competenei lucrtorilor i securitii acestora), ierarhie i toate
procedurile care vor fi utilizate pe parcursul activitii, inclusiv
raportarea problemelor. Acest aspect este deosebit de important n
cazul n care lucrrile de mentenan sunt efectuate de subcontractani.

4. Reguli de mentenan

a) Planificarea mentenana trebuie s nceap cu o
planificare adecvat, a tuturor lucrrilor, respectiv instruirea lucrtorilor
cu privire la:
- factorii de risc la care vor fi expui;
- scopul fiecrei sarcini de lucru, operaiunile care se efectueaz
i cum vor afecta acestea activitatea celorlali muncitori;
- de ce este nevoie pentru prestarea activitii, persoanele
implicate, rolul i responsabilitile lor, echipamentele i
uneltele care vor fi folosite;
499
- timpul necesar efecturii mentenanei.
b) Securizarea zonei de lucru procedurile de lucru dezvoltate
n faza de planificare trebuie acum implementate. Fiecare loc de munc
trebuie semnalizat corespunztor pentru a mpiedica accesul
persoanelor neautorizate (prin folosirea de bariere i semne).
c) Folosirea echipamentelor de munc adecvate lucrtorii
care presteaz astfel de activiti trebuie s foloseasc numai unelte i
echipamente adecvate sarcinilor pe care le ndeplinesc.
d) Respectarea planului de lucru chiar dac mentenana se
desfoar foarte des sub presiunea timpului, este foarte important ca
planul de lucru s fie respectat cu strictee, iar dac apar situaii
neprevzute, este necesar ca eful ierarhic superior s fie imediat
informat de ctre lucrtorul care efectueaz mentenana.
e) Coordonarea lucrrilor de mentenan
Lucrrile de mentenan trebuie coordonate de un singur
manager, care s pun n execuie proiectul de mentenan, ntruct la
lucrrile complexe de mentenan particip un numr mare de lucrtori i
un numr mare de echipamente de munc care induc pericole de
accidentare care pot produce accidente de munc.
f) Efectuarea verificrilor finale mentenana se ncheie prin
efectuarea unor verificri care s ateste c toate operaiunile au fost
realizate corespunztor, ntocmirea unui raport n care s fie
consemnate toate operaiunile efectuate, eventualele dificulti
ntmpinate, precum i recomandri pentru posibile mbuntiri.

5. Exemple de lucrri de mentenan n industria cimentului
care au produs accidente de munc

5.1. Proiectul de mrire a capacitii de producie a
cuptorului de clincher la 4300 t/zi.

n cursul anului 2009 S.C. HOLCIM (ROMNIA) S.A. Ciment
Aled urma s pun n oper Proiectul de mrire a capacitii de
producie a cuptorului de clincher la 4300 t/zi.
Lucrarea urma s fie executat de ctre S.C.
ENERGOMONTAJ S.A..
n data de 11.03.2009, o echip de lucrtorii a S.C.
ENERGOMONTAJ S.A., lucrau n ciclonul 3B, aflat la cota +40 m, unde
tiau i recuperarea suporilor din metal de susinere a zidriei de
crmid refractar, din supori formai din segmente metalice de
aproximativ 2000 mm lungime.
O alt echip de lucrtorii de la S.C. CAPITALIST PRODCOM
500
S.R.L. montau o schel metalic la solicitarea S.C. HOLCIM
(ROMNIA) S.A. Ciment Aled, la Turnul cicloane, cota +17.
n jurul orei 13
30
, ultimul segment de circa 2 m lungime a fost tiat
de pe peretele ciclonului figura 1. Bucata rmas s-a desprins de pe
peretele ciclonului i a czut prin golul existent n podina din lemn, ntre
podin i peretele ciclonului, trecnd prin golul din poriunea conic a
ciclonului care nu era obturat, prin corpul precalcinatorului (capacul
precalcinatorul era demontat la data producerii evenimentului), ajungnd
pn pe platforma cotei +17 m, l-a lovit n cap pe numitul Antonescu
Nicolae, angajat la S.C. CAPITALIST PRODCOM S.R.L., n urma crui
acesta a decedat.

Fig. 1 Proiectul de mrire a capacitii de producie a cuptorului
de clincher la 4300 t/zi

5.2. Schimbarea unei virole la un cuptor de clinker

n februarie 2010 S.C. HOLCIM (ROMNIA) S.A. Ciment
Aled a efectuat schimbarea unei virole la cuptorul de clinker. La
montarea macaralei pe locaie unde urma s ridice virola, macaragistul s-
a mpiedicat i a czut de pe platforma macaralei aflat la nlimea de
1,6 m, suferind fracturi la un picior figurile 2, 3 i 4.

5.3. Concluzii

La ambele lucrri putem s precizm:
501
- Nu a existat un manager care s coordoneze lucrrile la
executarea acelui proiect;

Fig. 2 Schimbarea unei virole la un cuptor de clinker

Fig. 3 nlturarea virolei vechi

502

Fig. 4 Victima czut la sol

- Nu s-a organizat, amenajat i verificat locului de munc la
executarea acestor lucrri, nu s-a verificat podina din lemn,
(acesta avea din loc n loc goluri (bree) ntre podin i peretele
ciclonului, nu s-a verificat orificiul poriunii conice a ciclonul 3B,
care nu era obturat, (acoperit) pentru a nu permite ca piese,
subansambluri metalice rezultate n urma demolrii s cad;

- Unitile care desfurau activiti la aceast lucrare, nu au fost
informate despre faptul c acestea i desfurau activitile la
diferite cote a acestui loc de munc, respectiv despre riscurile
posibil existente la acest loc de munc, (conform prevederilor
art.7. alin. (5) i art.16 din Legea securitii i sntii n munc
nr.319/2006);

- S.C. ENERGOMONTAJ S.A., nu a efectuat evaluarea riscurilor
pentru activitile care urmeaz a se efectua la Proiectul de
mrire a capacitii de producie a cuptorului de clincher la 4300
t/zi, (conform prevederilor art.7 alin.(4) lit. a) din Legea securitii
i sntii n munc nr. 319/2006).

503
BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Legea securitii i sntii n munc nr. 319/2006, M.O.
646/26.07.2006.
[2] * * * H.G. nr. 1425/2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de
aplicare a prevederilor Legii securitii i sntii n munc nr. 319/2006, M.O.
882/30.10.2006.
[3] * * * Code of Federal Regulation (CFR) 29 CFR 1910.147, USA,
Universitatea Arkansas
iunie 2001.

Ing. Gavril JUDE
inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc Bihor

504

DATE STATISTICE PRIVIND ACCIDENTELE
DE MUNC DIN ACTIVITATEA DE MENTENAN,
NREGISTRATE N JUDEUL MARAMURE

Traian RAD TUT, Costel Iacov BORCA

STATISTICS OF WORKPLACE ACCIDENTS
REGISTERED IN MENTENANCE ACTIVITY
SPREAD ON MARAMURES ZONE

This piece of work is giving an analyze model for the statistics of the
workplace accidents registered in Maramures zone from 2005 to 2010, a
highlight of the worse accidents that happened while maintenance activity, as
well an example of an accident generated by a late maintenance activity.

Cuvinte cheie: mentenan, accident, statistic, activitate, ocupaie
Keywords: maintenance, accident statistics, activity, occupation

1. Introducere

Cunoaterea datelor privind accidentele de munc este
important n ceea ce privete fundamentarea politicilor de prevenire a
riscurilor de accidentare la nivel comunitar, naional, la nivel de
ntreprindere etc.
De asemenea datele statistice privind accidentele de munc
sunt importante n activitatea de prevenire a riscurilor, la stabilirea
numrului de zile de concediu medical datorat accidentelor de munc,
la calcularea cheltuielilor privind accidentele de munc, la stabilirea de
msuri necesare prevenirii evenimentelor, la stabilirea nivelelor de risc
profesional n cazul companiilor de asigurri, pentru departamentele de
505
prevenire i protecie sau alte organizaii interesate (patronale,
sindicale, profesionale etc.).
Conform Regulamentului Parlamentului European i al
Consiliului privind statisticile comunitare referitoare la sntatea public
i la sntatea i securitatea n munc statisticile includ, sub forma
unui set minim de date, informaii necesare pentru aciunea comunitar
n domeniul sntii publice, pentru sprijinirea strategiilor naionale n
vederea dezvoltrii unei asistene medicale de nalt calitate, accesibil
i viabil, precum i pentru aciunea comunitar n domeniul sntii i
securitii n munc [1].

2. Situaia accidentelor de munc

Conform datelor EUROSTAT, organismul specializat pentru
statistic al Uniunii Europene i pe baza datelor raportate de rile
membre UE prin metodologia SEAM (Statistici europene privind
accidentele de munc), se estimeaz c aproximativ 15 20 % (n
funcie de ar) din totalul accidentelor de munc, se produc sau au
legtur cu activitatea de mentenan.
Termenul generic de mentenan este utilizat pentru o varietate
de operaiuni din sectoare extrem de diferite i din toate tipurile de
medii de lucru i include activiti de: inspecie, ncercare, msurare,
nlocuire, reglare, reparare, ntreinere, detectarea defeciunilor,
nlocuirea componentelor, service, lubrifiere, curare.
n conformitate cu standardul european EN 13306, mentenana
se refer la combinaia tuturor aciunilor tehnice, administrative i
manageriale pe durata ciclului de via al unui echipament avnd rolul
funcia dorit.
Mentenana este esenial pentru asigurarea n timp a
siguranei i fiabilitii echipamentelor de munc i pstrarea unui
mediu de munc sntos. Lucrri de mentenan sunt efectuate n
toate sectoarele i la toate locurile de munc. Lipsa mentenanei sau o
mentenan inadecvat poate duce la incidente periculoase, accidente
de munc i mbolnviri profesionale.
Accidentele de munc se nregistreaz conform prevederilor
legale n vigoare cap. VII seciunea 3 din HG 1452/2006 modificat i
completat de HG 955/2010, n registre de evident, la nivel de
ntreprindere, la nivel de inspectorat de munc [4]. Registrele de
evident n format electronic gestionate de ctre inspectoratele de
munc, conin datele statistice prevzute n formularul de nregistrare a
506
accidentelor de munc - FIAM aprobat prin Ordinul Ministerului Muncii
Solidaritii Sociale i Familiei nr. 3 din 2007 [3] .
n cele ce urmeaz vom prezenta o analiz a datelor privind
accidentele de munc din judeul Maramure n perioada 01.01.2005
31.12.2010.
n aceast perioad s-au nregistrat un total de 700 accidente,
distribuite anual dup cum urmeaz:

Accidentele de munc din jud. MM
136
137
114
118
106
89
0
20
40
60
80
100
120
140
2005 2006 2007 2008 2009 2010
nr. Accidente

3. Analiza accidentelor de munc

Analiznd formularul FIAM am identificat 3 posibiliti de
sortare a bazei de date n scopul identificrii accidentelor de munc din
activitatea de mentenan, dup cum urmeaz:
activitatea economic principal a angajatorului care
nregistreaz accidentul de munc, activitatea economic n
care este implicat accidentatul - capitolul D 1, D 3 din
formularul FIAM [2];
ocupaia persoanei accidentate conform Clasificrii Ocupaiilor
din Romnia cap. G 1 din formularul FIAM [5];
activitatea desfurat n momentul producerii accidentului -
cap. K 16 din formularul FIAM.

3.1. Analiza datelor privind activitatea economic

n urma analizei clasificrii activitilor din economia naional
CAEN rev 2 au fost identificate un numr de 20 clase care conin
referiri la activitile de mentenan:
507
div. 33 grupa 331 clasele 3311 3317, 3319 referitoare la
reparaii;
div. 22 grupa 221 clasa 2211 reeaparea i refacerea
anvelopelor;
div. 45 clasele 4520 i 4540 - ntreinere i reparaii auto i
motociclete;
div. 81 grupa 812 clasa 8121 activiti generale de ntreinere a
cldirilor;
div. 95 grupa 951 clasele 9511 i 9512 reparaii calculatoare
i echipamente de telecomunicaii;
div. 95 grupa 952 clasele 9521 9525, 9529 reparaii articole
personale i de uz gospodresc.
Din cele 700 de accidente nregistrate n perioada 2005
2010, n urma analizei bazei de date s-a constatat c doar 18 adic
2,57 % sunt nregistrate n activitile de mentenan utiliznd drept
criteriu de sortare a datelor activitatea economic principal a
angajatorului care nregistreaz accidentul de munc i activitatea
economic n care este implicat accidentatul.
Considerm c acest criteriu de analiz nu ofer date suficient
de precise pentru a estima numrul de accidente din domeniul
mentenanei. De altfel ponderea angajatorilor care au activitate
principal una din activitile enumerate mai sus este mic, sub 2 % din
total de angajatori nregistrai n judeul Maramure.
n formularul FIAM se trece de regul activitatea principal a
angajatorului, iar la activitatea economic n care este implicat
accidentatul de cele mai multe ori se trece aceeai activitate, de aici i
dificultatea de a efectua o estimare corect.

3.2. Analiza datelor privind ocupaia accidentatului

n urma analizei clasificrii ocupaiilor au fost identificate circa
125 de ocupaii care sugereaz o activitate de mentenan, toate
aceste ocupaii se ncadreaz n grupa major 7.
Au fost nregistrate n baza de date un numr de 43 de
accidente de munc care au ca victime angajai cu ocupaii care se
ncadreaz n grupa major 7, ocupaii care sugereaz o activitate de
mentenan, adic 6,14 % din totalul accidentelor de munc
nregistrate n perioada analizat. Fa de criteriul avut n vedere
anterior ponderea este mai mare, dar criteriul ales se pare c nu
produce date suficiente, avnd n vedere faptul c estimrile la nivel
european sunt de 15-20 % din numrul total de accidente nregistrate.
508
3.3. Analiza datelor privind activitatea desfurat n
momentul producerii evenimentului

Dac analizm capitolul K 16 al formularului FIAM - date
despre caracteristicile accidentului - activitatea desfurat considerm
c sunt activiti ce pot presupune mentenan activitile enumerate la:
pct. 51 - Punerea n funciune, pregtirea de lucru, instalarea,
montarea, dezasamblarea instalaiilor;
pct. 52 - ntreinerea, repararea, ajustarea;
pct. 53 - Curarea zonei de lucru, a mainilor - industrial sau
manual;
pct. 24 - Remodelare, reparaii, extensii, lucrri de ntreinere a
construciilor toate tipurile de construcii;
pct. 25 - Demolri toate tipurile de construcii.
Vor fi analizate innd cont de descrierea pe scurt a
accidentului activitile enumerate la:
pct. 29 - Alte grupuri 20;
pct. 59 - Alte grupuri 50;
pct. 99 - Alte Activiti desfurate neprezentate n clasificare.

n urma analizei bazei de date au fost identificate un numr de
96 de accidentai, lucrtori care desfurau activiti de mentenan n
timpul producerii evenimentului, adic 13,71 % din numrul total de
accidente din aceast perioad, valoare care se apropie de estimrile
la nivel european.
Total accidente de munc, accidente din domeniul mentenanei
136
21
137
15
114
20
118
14
106
12
89
14
0
20
40
60
80
100
120
140
2005 2006 2007 2008 2009 2010
nr accidente
nr accidente
mentenanta

Din cele 96 de accidente produse n activitatea de mentenan
n perioada analizat un numr de 9 accidente au fost mortale i 7
accidente cu incapacitate temporar de munc s-au finalizat prin
invaliditi.
509
Ponderea accidentelor grave
84%
9%
7% incapacitate
temporara de munca
mortal
invaliditati

3.4. Accidente grave produse n activitatea de mentenan

Vom prezenta pe scurt cteva din accidentele de munc grave
din domeniul mentenanei:
Angajatul unei societi cu activitate de reparaii sisteme
hidraulice este trimis s demonteze un cilindru de la un stivuitor care se
afla n curtea unui depozit de materiale de construcii. Angajatul nu
asigur ansamblul portfurc al stivuitorului nainte de nceperea
operaiei de demontare, ncepe operaia prin desfacerea furtunelor de
presiune, moment n care presiunea n cilindru scade, ca urmare
ansamblul portfurc al stivuitorului cade i strivete capul victimei care
se afla ntins pe sol n vederea efecturii operaiei de demontare.
oferul unui autocamion constat nainte de nceperea lucrului
c una din roile de pe axa spate a camionului este fr aer. Ca s
introduc aer n anvelop folosete un furtun fr manometru din
dotarea unui utilaj terasier care era n apropiere. n timpul introducerii
aerului se produce desprinderea inelului de siguran, care este
proiectat n direcia victimei, acesta este accidentat la mna dreapt i
piciorul drept i devine invalid. S-a constat ca angajatorul nu a asigurat
o instruire corespunztoare, autocamionul nu era dotat cu un dispozitiv
care sa previn proiectarea inelului de siguran i cu un dispozitiv cu
manometru pentru introducerea aerului n anvelope.
Un lucrtor al unei staii de asfalt care supraveghea o band
transportoare decide s curee tamburul capului de ntoarcere al benzii,
fr ns s opreasc banda transportoare. Unealta improvizat este
prins i antrenat de banda transportoare, rezultnd strivirea braului
drept. S-a constatat c banda transportoare nu era dotat cu un
dispozitiv de oprire de urgen, totui victima nu a procedat la oprirea
benzii transportoare nainte de efectuarea operaiei de curare aa
cum prevedeau instruciunile de securitate.
510
La o fabric de pelei din rumegu din cauza nerealizrii la timp
a activitii de ntreinere (gresarea lagrelor) se produc scntei care
iniiaz atmosfera exploziv de praf de lemn existent n interiorul
instalaiei. Rezult o explozie urmat de incendiu n urma cruia au
suferit arsuri un numr de 5 lucrtori, din care 2 foarte grav.

4. Concluzii

Analiza efectuat n funcie de cele 3 criterii a dus la rezultate
total diferite, din care cel mai aproape de estimrile la nivel european
este rezultatul analizei efectuat n funcie de caracteristicile
accidentului - activitatea desfurat.
Pentru a obine un rezultat ct mai aproape de realitate se
impune o analiz dup mai multe criterii n acelai timp. O asfel de
analiz poate depista eventualele excluderi. Chiar dac activitatea
angajatorului este specific de mentenan accidentul poate s nu aib
legtur cu aceast activitate. De asemeni la analiza n funcie de
ocupaie au fost identificate cteva cazuri de ocupaie specific de
mentenan dar din scurta descriere sau din activitatea desfurat
rezult c accidentatul efectua activiti de producie, depozitare etc.
care nu au legtur cu mentenana.
Se mai constat de asemenea c sunt expui accidentelor de
munc n activitatea de mentenan i lucrtori care nu au o ocupaie
ce presupune mentenana, de exemplu:
topitor concentrate miniere n timpul operaiei de deblocare a
traseului de gaze de la cuptorul de topire;
sudor n timpul accesului ntr-o cuv de electroliz;
ofer autocamion explozie pneu, cdere de pe rampa auto;
tmplar universal n timp ce i ascuea la polizor o unealt;
muncitor necalificat - n timp ce participa la revizia i curarea
unui bazin de ap;
inginer constructor - n timp ce supraveghea activitile de
revizie i curare a unui bazin de ap;
fochist n timp ce participa la operaia de curare a unui
cazan recuperator;
miner subteran n timp ce efectua operaii de curire i
asigurare a locului de munc;
O alt situaie de accidentare identificat este accidentul
produs n timpul deplasrii la operaiile de intervenie, de exemplu:
lctu de min n timpul deplasrii ctre locul interveniei;
511
electrician mucat de cinele paznicului n timp ce se deplasa
s efectueze o intervenie de natur electric n zona postului
de paz.

BIBLIOGRAFIE

[1] * * * Regulamentul (CE) nr. 1338/2008 al Parlamentului European i al
Consiliului privind statisticile comunitare referitoare la sntatea public,
precum i la sntatea i sigurana la locul de munc.
[2] * * * Ordinul 337/2007 al preedintelui Institutului Naional de Statistic -
clasificarea activitilor din economia naional CAEN.
[3] * * * Ordinul 3/2007 al ministrului muncii privind aprobarea Formularului
pentru nregistrarea accidentului de munca FIAM.
[4] * * * Hotrrea 1425/2006 norme metodologice de aplicare a Legii
319/2006.
[5] * * * Ordinul 1832/836 din 2011 privind aprobarea Clasificrii ocupaiilor din
Romnia.

Ing. Traian RAD TUT
Inspector ef adjunct Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure
Ing. Costel Iacov BORCA
Inspector de munc Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure

512

STATISTICA ACCIDENTELOR DE MUNC N
ACTIVITILE DE MENTENAN

Ovidiu Tiberiu NAGY, Emilian ROCA

WORK ACCIDENTS STATISTICS IN
MAINTENANCE ACTIVITY

This study tries to identify the problems of lows aspects about
statistical analysis used in work accidents in maintenance activities.

Cuvinte cheie: lucrtor, risc, accident, statistic, mentenan,
codificare
Keywords: worker, risk, accident statistics, maintenance, coding

1. Introducere

Permanenta preocupare a oamenilor de identificare a riscurilor
de accidentare i de a lua msurile pentru a asigura securitatea i
sntatea semenilor a constituit unul dintre factorii de progres.

n baza experienelor acumulate, oamenii au ncercat s
dezvolte i s aplice diferite metode de analiz a fenomenelor astfel
nct acestea s conduc la rezultate cu aplicaii practice n diferite
domenii. Indiferent de metoda aleas, o cerin de baz a acestor
metode o reprezint acurateea datelor supuse analizei i continuitatea
criteriilor de analiz pe toat perioada aplicrii metodei.

513
2. Aria de aplicare

Prezenta lucrare se adreseaz celor care nregistreaz i
analizeaz date statistice referitoare la accidentele de munc (i nu
numai), indiferent de domeniul de activitate. Din multitudinea de
activiti desfurate de ctre angajatori, un loc aparte l ocup
activitile de mentenan, activiti inerente i indispensabile asigurrii
unui proces de munc sigur i eficient, menit s reduc numrul de
accidente de munc i a mbolnvirilor profesionale.


Adaptarea permanent a legislaiei naionale la necesitile
integrrii n Uniunea European a fcut ca noul sistem legislativ n
domeniul securitii i sntii n munc (i nu numai) s produc o
serie de dezavantaje. De aceea autorii au ncercat s identifice i s
sublinieze necesitatea mbuntirii unor aspecte referitoare la nre-
gistrarea datelor statistice pentru accidentele de munc, n special
pentru activitile de mentenan, astfel nct acestea s constituie un
sprijin real n analiza accidentelor.

4. Stadiul actual al statisticii accidentelor n activitile de
mentenan

Statistica datelor din 15 ri realizat de EUROSTAT pe baza
metodologiei SEAM [3] indic faptul c aproximativ 15-20 % (n
funcie de ar) din numrul total de accidente i aproximativ 10-15 %
din numrul total de accidente mortale sunt legate de activitile de
mentenan [3]. Conform dicionarul explicativ al limbii romne [1],
avem urmtoarele definiii:
mentenan s.f. Totalitatea operaiilor de ntreinere i
reparaie ale unui sistem tehnic. (< fr. maintenance).
ntrenere, ntreineri, s. f. Aciunea de a (se) ntreine i
rezultatul ei. V. ntreine.
ntrene, ntren, vb. III. 1. Tranz. A pstra n stare bun,
n bune condiii; a face s dureze, a menine.
reparie, reparaii, s. f. 1. Ansamblu de operaii efectuate
asupra unui lucru stricat, uzat, defectat, pentru a-l menine
sau a-l readuce n starea normal de funcionare. -
Reparaii capitale = nlocuirea sau refacerea complet a
unor elemente principale ale utilajelor, agregatelor,
514
cldirilor etc.,
revzie, revizii, s. f. Cercetare nou, control, verificare,
revizuire- Ansamblul operaiilor executate asupra unei
instalaii, a unei maini etc., care const n reglarea
pieselor i aparatelor, n nlturarea jocurilor survenite prin
uzur etc. [Var.: revizine s. f.] Din fr. rvision, lat.
revisio, -onis.
n conformitate cu Standardul european EN 13306, mentenana
se refer la combinaia tuturor aciunilor tehnice, administrative i
manageriale pe durata ciclului de via al unui echipament avnd rolul
funcia dorit [2].
Se poate concluziona c, mentenana este un termen generic
pentru o varietate de operaiuni din sectoare extrem de diferite i din
toate tipurile de medii de lucru. Activitile de mentenan includ:
inspecie ncercare msurare nlocuire reglare reparare
ntreinere detectarea defeciunilor nlocuirea componentelor
service lubrifiere, curare.
Mentenana este esenial pentru a asigura continuitatea unei
activitii, pentru a obine produse i servicii de calitate superioar i
pentru a menine competitivitatea unei companii, avnd un impact
semnificativ asupra securitii i sntii n munc.
n ara noastr la nregistrarea accidentelor de munc se utili-
zeaz datele statistice prevzute n formularul pentru nregistrarea
accidentelor de munc FIAM aprobat prin Ordinul nr. 3/2007, emis de
ministrul muncii, solidaritii sociale i familiei [4].
Trei dintre datele nregistrate n acest formular se refer la :
activitatea economic principal a angajatorului care
nregistreaz accidentul de munc (D1)
activitatea economic n care a fost implicat
accidentatul (D3) prin codurile CAEN aferente,
respectiv
activitatea desfurat (K16)
Actualizarea periodic a CAEN a fost fcut cu respectarea
prevederilor Regulamentului Comisiei Europene nr. 1.893/2006 privind
Nomenclatorul Activitilor din Comunitatea European-NACE Rev.2.
O analiz pertinent a accidentelor de munc n funcie de
aceste coduri pe o perioad mai ndelungat ar fi aproape imposibil
inndu-se cont de faptul c aceste coduri au fost modificate att n
anul 2002 ct i n anul 2008. Mai mult, n bazele de date sunt
nregistrri eronate cu privire la activitatea efectiv desfurat de
515
executant n momentul producerii accidentului.
Analiznd accidentele nregistrate la Inspectoratul Teritorial de
Munc Cluj produse n perioada 01.01.2005 01.06.2011, s-au
constatat urmtoarele:
- pn n 31.12.2007 14 clase CAEN conineau referire la
activitatea de mentenan fiind nregistrat 1 accidentat;
- din 01.01.2008 18 clase CAEN conin referire la activitatea de
mentenan fiind nregistrai 27 de accidentai;
- din totalul de 1083 accidentai nregistrai n perioada
analizat, 123 au fost nregistrai n activitile de mentenan conform
K16.
Verificnd fiecare accident n baza scurtei descrieri nregistrat
n baza de date, (foarte succint i nestructurat uneori) i recodificnd
s-a ajuns la rezultatele prezentate n tabelul 1.
Tabelul 1
TotAcc M D I %
TotAccCluj 1083 88 32 56
Circulaie 261 47 9 16 24,10
Feroviare 3 1 0 0 0,28
Deplasri 161 2 0 5 14,87
nlime 170 15 14 14 15,70
Agresiuni 25 1 0 0 2,31
Mentenan 125 11 7 5 11,54
Curenie 29 3 0 0 2,68
Total 774 80 30 40

LEGENDA
TotAcc nr. total de accidentai, din care :
M mori
D decedai
I invalizi
Circulaie accidentele n care au fost implicate att autovehicule ct i
alte tipuri de echipamente autopropulsate;
Feroviare accidentele n care au fost implicate trenuri
Deplasri accidentele produse n timpul deplasrilor n incint sau n
afara ei, inclusiv cele de traseu, i care nu au fost cu cderi de la nlime;
nlime accidentele n care accidentatul a czut de la nlime, fie n
timpul deplasrii fie c executa o anumit activitate;
Agresiuni din cauza altor persoane sau a animalelor;
Mentenan accidentele produse n timpul activitilor de reparaii sau
revizii, planificate sau accidentale;
Curenie accidentele produse n timpul activitilor de ntreinere a
spaiilor sau de ndeprtare a resturilor rezultate n timpul prelucrrii
diferitelor tipuri de materiale.
516
n cadrul acestei statistici nu au putut fi identificate toate
activitile de mentenan specifice lucrrilor de construcii datorit
descrierilor lapidare a modului n care s-a produs accidentul.
n urma verificrilor au fost identificate i accidente care ar fi
putut s fie n afara muncii (de exemplu: s-a pus n joac n faa unui
motostivuitor i a fost accidentat de utilaj; sau vrnd s evite ntl-
nirea cu eful de echip, pentru a ajunge la punctul de lucru, sare peste
un gard, i se aga un picior n gard i cade pe mna stng etc.).
Valorile rezultate pentru activitile de mentenan i curenie
se apropie de estimrile Ageniei Europene pentru Securitate i
Sntate n Munc, respectiv 14,4 % fa de 15,0-20,0 %. Probabil
acest procent este mai mare innd cont de faptul c descrierile scurte
ale accidentului nu ofer toate informaiile necesare identificrii
activitilor de mentenan.
Remarcabil este i rezultatul n ceea ce privete accidentele de
circulaie aa cum au fost definite mai sus. Conform acestui rezultat n
unul din patru accidente au fost implicate autovehicule sau
echipamente autopropulsate (n special stivuitoare).


Pentru mbuntirea rezultatelor analizei statistice a
accidentelor de munc la evidenierea activitilor n care era implicat
accidentatul s-ar putea nlocui codurile CAEN cu codurile CPSA
(clasificarea produselor i serviciilor asociate), ultima variant
armonizat cu codurile CAEN rev. 2 fiind aprobat prin Ordinul
605/2008 al preedintelui Institutului Naional de Statistic [6]. n cadrul
acestei clasificri sunt mult mai bine evideniate activitile desfurate
(inclusiv cele de mentenan).
Dei utilizarea codurilor CPSA este obligatorie prin lege pentru
organele administraiei publice, acestea nu sunt utilizate la nregistrarea
accidentelor de munc, ceea ce creeaz dificulti n analiza
aprofundat a accidentelor de munc.
Dei multe din aspectele legate de activitile de mentenan
sunt clarificate prin acte normative la nivel naional, rmn o serie de
ntrebri referitoare la ncadrarea corect a anumitor activiti n
categoria lucrrilor de mentenan. Astfel, din multitudinea de activiti
specifice sectorului construcii, CPSA menioneaz doar la lucrrile de
construcii pentru cldiri c acestea se refer i la modificri i renovri
(4100.30 i 4100.40). Practic aceste modificri i renovri sunt tot
activiti de mentenan dar n actualul sistem de codificare nu pot fi
517
518
evideniate i analizate separat.
Autorii consider c ar fi benefic o reconsiderare a modului de
nregistrare a activitii n care era angrenat angajatul n momentul n
care a fost accidentat. O alt msur care ar putea susine analiza
multicriterial a accidentelor de munc ar fi stabilirea unui model de
descriere a modului n care s-a produs accidentul dup modelul propus
de ESAW.
Asigurarea unei baze de date ct mai complet referitoare la
accidente ar permite o analiz multicriterial pertinent, aceasta
constituind baza de pornire n stabilirea politicilor de prevenire a
accidentelor, inclusiv n promovarea unor acte normative cu aplicabi-
litate la nivel naional. Mai mult, este cunoscut faptul c rezultatele
statistice constituie punctul de plecare n stabilirea contribuiei anga-
jatorilor la fondul de asigurare pentru accidente de munc i boli
profesionale[7].

BIBLIOGRAFIE

[2] * * * www.newoshera.eu/ro/topics/maintenance/index_ html
[3] * * * osha.europa.eu/ro/campaigns/hw2010/maintenance/
[4] * * * Ordinul nr. 3/2007 al ministrului muncii privind aprobarea Formularului
pentru nregistrarea accidentelor de munc.
[5] * * * Ordinul nr. 337/2007 al preedintelui Institutului Naional de statistic
clasificarea activitilor din economia naional.
[6] * * * Ordinul nr. 605/2008 al preedintelui Institutului Naional de statistic
clasificarea produselor i serviciilor asociate.
[7] * * * Hotrre nr. 144/2008 privind aprobarea Normelor metodologice de
calcul al contribuiei de asigurare pentru accidente de munc i boli
profesionale.
[8] * * * Hotrrea nr. 53/1999 privind Clasificarea produselor i serviciilor
asociate activitilor CPSA.
[9] Nagy, O.T., Contribuii personale privind analiza multicriterial a
accidentelor de munc, teza de doctorat Universitatea din Petroani, 2006.

inspector de munc
jr. Emilian ROCA,
inspector ef
519

CONSTANA ACCIDENTELOR

Ovidiu Tiberiu NAGY

THE CONSTANT OF ACCIDENTS

In the study I tried to identify if the accident it is a hazardous or a
constant phenomenal and to establish a possible connection between the
accident phenomena and the factors of the work environment contingency.

Cuvinte cheie: accidente de munc, teorii, cutremure, erupii solare
Keywords: accidents, theories, earthquakes, solar flares

1. Introducere

Preocuprile pentru aprarea vieii i integritii corporale a
omului pot fi asociate cu apariia speciei umane. Dezvoltarea a tot mai
multe activiti necesare n procesul de producere a uneltelor, armelor,
mijloacelor de transport terestre i acvatice, construcia de cldiri i
monumente, a dus la nmulirea numrului de accidente n rndul
muncitorilor.
Intensificarea cercetrii n domeniul securitii muncii, n
vederea reducerii/eliminrii accidentelor de munc/mbolnvirilor
profesionale s-a produs odat cu trecerea la producia manufacturier
cnd, datorit noilor echipamente de munc i a noilor procedee de
munc s-a mrit foarte mult numrul accidentelor de munc.

2. Aria de aplicare

Prezenta lucrare se adreseaz celor care nregistreaz i anali-
520
zeaz date statistice referitoare la accidentele de munc (i nu numai),
indiferent de domeniul de activitate.


Spre deosebire de metodele clasice de analiz statistic a
datelor specifice unui sector de activitate sau a unui fenomen, n acest
caz a fost aleas metoda statisticii comparate ntre datele statistice ale
diferitelor fenomene produse n acelai timp, date colectate n funcie
de un calendar al evenimentelor.

4. Stadiul actual al statisticii accidentelor de munc

n ncercarea de a explica geneza i mecanismele fenomenului
de accidentare diveri autori au emis o serie de teorii. n general cei
care emit teorii referitoare la unele fenomene au uimitoarea capacitate
de a sintetiza un fenomen n foarte puine cuvinte, de cele mai multe ori
de mrimea uneia sau a ctorva fraze. Aceste sinteze sunt fcute ca
urmare a nregistrrii contiente sau incontiente a unor amnunte care
caracterizeaz acel fenomen i care n general scap unei priviri
neavizate fie datorit faptului c nu este considerat important, fie
datorit faptului c perioada de timp dintre aceleai manifestri este
suficient de mare pentru ca el s se fi ters din memorie. Dar aceste
enunuri trebuiesc analizate mai atent atunci cnd se dorete s fie
acceptate ca fiind general valabile. Analiznd mai atent principalele
teorii existente n literatura de specialitate [1], [2] referitoare la acciden-
tele de munc, se pot aminti urmtoarele:
Teoria predispoziiei la accidente/teoria recurenei;
Teoria comportamentului;
Teoria dominoului;
Teoria cauzalitate i erori umane;
Teoria fiabilitii sistemelor etc.

Fiecare din aceste teorii are o doz de adevr, dar la o analiz
mai atent a accidentelor de munc apar o multitudine de cazuri care
nu pot fi explicate de acestea. Mai mult, autorii acestor teorii nu au
prezentat nici o informaie cu privire la datele statistice pe baza crora
i-au formulat respectivele teorii. Pentru a nu repeta greeala predece-
sorilor, voi prezenta n continuare rezultatele propriilor cercetri.

Aplicnd analiza multicriterial a accidentelor de munc
produse n judeul Cluj i la nivel naional n perioada 1995 2005 am
constatat c fenomenul de accidentare este un fenomen relativ
521
constant i c n principal depinde doar de durata de expunere la
factorii de risc i a energiilor din mediul nconjurtor, drept pentru care
am formulat o nou teorie referitoare la constana i proporionalitatea
fenomenului de accidentare. Aceast teorie s-a bazat pe urmtoarele
observaii [3]:
a) Suprapunnd graficul repartiiei numrului de accidentai
peste numrul micrilor sociale am obinut graficul din figura 1.

Fig.1 Graficul repartiiilor numr accidentai - numr micri sociale

Dup cum se poate observa i din grafic, n perioadele cu
numr mare de micri sociale numrul de accidente de munc este
mai mic. Acest aspect se poate explica n primul rnd prin reducerea
duratei de expunere la factorii de risc.

b) Analiznd repartiia accidentailor pe luni am constatat c
aceasta difer n funcie de lun situndu-se ntre 163 de accidentai n
luna decembrie i 262 de accidentai n luna iunie. De aceea am
analizat aceast repartiie n funcie de repartiia zilelor efectiv
lucrtoare din fiecare lun i am obinut graficul din figura 2. Calculul
zilelor efectiv lucrtoare l-am fcut scznd din numrul total de zile ale
lunii pentru perioada analizat urmtoarele zile considerate
nelucrtoare sau posibil nelucrtoare:
srbtorile legale
zilele care ar fi putut fi libere n perioada srbtorilor legale
concediile de odihn repartizate pe luni i perioadele de vacan
perioadele cu temperaturi sczute i srbtori din decembrie-
ianuarie cnd se obinuiete s se acorde mai multe zile libere
522

Fig. 2 Graficul repartiiei accidentai/zile efectiv lucrtoare

Diferenele mici care apar ntre curbele numrului de
accidentai i zilele efectiv lucrtoare se pot datora faptului c nu au
fost luate n considerare zilele nelucrtoare datorate:
concediilor fr plat, a celor medicale sau de studii,
zilelor libere datorate unor evenimente familiale etc.

c) Analiznd numrul de accidentai n munc comparativ cu
numrul accidentailor n accidente de circulaie pentru perioada 1997-
2005 am obinut graficul din figura 3. Dup cum se poate observa
curbele de variaie a celor dou tipuri de accidente au aceleai tendine
pentru perioada analizat.

Fig. 3 Graficul repartiiei accidente de munc i de circulaie
d) Din dorina de a verifica dac fenomenul de accidentare nu
poate fi legat de energiile din mediul nconjurtor, am ncercat s
523
analizez evoluia fenomenului de accidentare comparativ cu dou tipuri
de energii din mediul nconjurtor i anume: cutremurele de pmnt i
activitatea solar. Analiznd repartiia cutremurelor de pmnt
nregistrate n ara noastr comparativ cu repartiia numrului de
accidentai n funcie de ora producerii am constatat c au aproximativ
aceleai variaii. Decalnd cu dou ore i suprapunnd cele dou
repartiii am obinut graficul din figura 4.

Fig. 4 Repartiia accidentailor i cutremurelor pe ora producerii

Faptul c numrul de cutremure este mai mare dect cel al
accidentailor n intervalul orar 17:00 07:00 se explic prin faptul c n
acest interval numrul muncitorilor expui este mult mai mic,
majoritatea unitilor desfurndu-i activitatea n intervalul orar 07:00
17:00.
e) Pentru analiza complet a legturii dintre fenomenul
accidentrii i energiile din mediul nconjurtor am suprapus curbele
repartiiilor pe ani a accidentelor i cutremurelor peste curba activitii
solare. Am obinut astfel graficul din figura 5. Dup cum se poate
observa repartiia accidentelor are aproximativ aceiai variaie cu cea a
cutremurelor i ambele sunt invers proporionale cu intensitatea
activitii solare. De aceea consider ca o analiza pertinent a
accidentelor nu poate fi fcut fr a se lua n considerare influena
factorilor energetici din mediul nconjurtor asupra comportamentului
factorului uman.

4. Concluzii

Avnd n vedere cele prezentate mai sus consider c
fenomenul de accidentare nu poate fi eliminat. O activitate de prevenire
eficient a accidentelor se va putea face numai dup elucidarea
524
comportamentul uman n funcie de influena majoritii factorilor de
mediu care pot s influeneze acest comportament.

Fig. 5 Repartiia accidentelor, cutremurelor i activitii solare

Analiza statistic a accidentelor constituie baza tuturor
politicilor de prevenire n ntreaga lume. Acestea ofer soluii practice
de limitare a posibilitilor de accidentare.
Aplicarea n activitatea de prevenire a principiilor evitrii i
izolrii riscurilor prevzute de legislaia n vigoare poate avea rezultate
bune pe termen scurt, dar pe termen lung vor avea ca efect
manifestarea tot mai pregnant a fenomenului numit de mine
sindromul liftului, adic inducerea unei idei de securitate i siguran
duce la diminuarea instinctului de conservare.

BIBLIOGRAFIE

[1] Darabont, Al., Pece, t., Protecia muncii, Editura didactic i pedagogic,
Bucureti, 1996.
[2] Darabont, Al., Pece, t., Dsclescu, A., Managementul securitii muncii
vol. 1 i 2, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
accidentelor de munc, teza de doctorat Universitatea din Petroani, 2006.

Dr.Ing. Ovidiu Tiberiu NAGY

CORELAREA DEFINIIILOR ACCIDENTELOR

Ovidiu Tiberiu NAGY, Traian RAD

ACCIDENTS DEFINITIONS CORELATION

This study tries to identify if existing a correlation between different
definitions using by the different lows documents end international acceptation
at this definitions.

Cuvinte cheie: definiie, lucrtor, risc, eveniment, accident, clasificare
Keywords: definition, worker risk, event, accident, classification

1. Introducere

Omenii au fost mereu preocupai de crearea i mbuntirea
unui limbaj care s faciliteze comunicarea dintre ei. Scopul comunicri
a fost i este acela de a transmite ct mai fidel gnduri, simiri,
experiene, adic ceea ce putem numi ntr-un cuvnt cunotine. n
funcie de scopul comunicrii limbajul a devenit tot mai specializat,
dezvoltndu-se o terminologie specific fiecrui domeniu n parte.
Departe de a se fi ncheiat, procesul dezvoltrii comunicrii este unul
complex, necesitnd o profund analiz, astfel ca n final, acesta s
devin foarte simplu i eficient. Acest scop trebuie atins, fie c este
vorba de comunicare n cadrul unei colectiviti, fie de comunicare ntre
colectiviti diferite, chiar dac acestea aparin unor culturi diferite.

2. Aria de aplicare

Analiza comunicrii este un domeniu complex ce nu poate fi
cuprins n cteva pagini, chiar dac ar fi s se prezinte foarte succint
525
rezultatele unei astfel de analize. De aceea, prezenta lucrare i
propune s se limiteze doar la analiza definiilor unor termeni n
domeniul securitii i sntii n munc.


Pentru acest studiu am utilizat metoda analizei comparate.
Autorii au considerat c este nevoie de o evideniere a diferenelor
aprute n definirea unor termeni n diferite acte normative.

4. Stadiul actual al prevederilor legale n domeniul
accidentelor

n accepiunea instituiilor internaionale, termenul accident
este definit ca fiind un eveniment neplanificat care ntrerupe
finalizarea unei aciuni, care poate (sau nu) provoca rni sau pagube
materiale.
n conformitate cu prevederile art. 5 din Legea nr. 319/2006:
f) eveniment - accidentul care a antrenat decesul sau
vtmri ale organismului, produs n timpul procesului de munc ori n
ndeplinirea ndatoririlor de serviciu, situaia de persoan dat disprut
sau accidentul de traseu ori de circulaie, n condiiile n care au fost
implicate persoane angajate, incidentul periculos, precum i cazul
susceptibil de boal profesional sau legat de profesiune [2];
g) accident de munc - vtmarea violent a organismului,
precum i intoxicaia acut profesional, care au loc n timpul
procesului de munc sau n ndeplinirea ndatoririlor de serviciu i care
provoac incapacitate temporar de munc de cel puin 3 zile
calendaristice, invaliditate ori deces [2];
o) incidentul periculos evenimentul identificabil, cum ar fi
explozia, incendiul, avaria, accidentul tehnic, emisiile majore de noxe,
rezultat din disfuncionalitatea unei activiti sau a unui echipament de
munc sau/i din comportamentul neadecvat al factorului uman care nu
a afectat lucrtorii, dar ar fi fost posibil s aib asemenea urmri i/sau
a cauzat ori ar fi fost posibil s produc pagube materiale [2];
q) accident uor - eveniment care are drept consecin
leziuni superficiale care necesit numai acordarea primelor ngrijiri
medicale i a antrenat incapacitate de munc cu o durat mai mic de
3 zile [2].
Conform dicionarului explicativ al limbii romne [1] prin
accident se nelege 1. Eveniment fortuit, imprevizibil, care ntrerupe
526
mersul normal al lucrurilor (provocnd avarii, rniri, mutilri sau chiar
moartea). Fapt ntmpltor, banal, care aduce nenorocire.
O definiie a accidentului (n concordan cu accepiunea
internaional i cu dicionarul explicativ al limbii romne) se regsete
n Legea nr. 64/2008 privind funcionarea n condiii de siguran a
instalaiilor sub presiune, instalaiilor de ridicat i a aparatelor consu-
matoare de combustibil [3]. Conform art. 5 lit. a) din aceast lege :
accident-evenimentul fortuit, care ntrerupe funcionarea
normal a unei/unui instalaii/echipament, provocnd avarii i/sau
afectnd viaa sau sntatea oamenilor ori mediul.
Definiii similare se regsesc i n urmtoarele acte normative:
Ordonana de urgen nr. 195/2002 privind circulaia pe
drumurile publice [5]. Conform art. 75 :
accidentul de circulaie este evenimentul care ntrunete
cumulativ urmtoarele condiii:
a) s-a produs pe un drum deschis circulaiei publice ori i-a
avut originea ntr-un asemenea loc;
b) a avut ca urmare decesul, rnirea uneia sau a mai multor
persoane ori avarierea a cel puin unui vehicul sau alte
pagube materiale;
c) n eveniment a fost implicat cel puin un vehicul n micare.
Legea nr. 481/2004 privind protecia civil [4]. Conform art. 9
alin. (1) lit a):
dezastru - evenimentul datorat declanrii unor tipuri de
riscuri, din cauze naturale sau provocate de om, generator de pierderi
umane, materiale sau modificri ale mediului i care, prin amploare,
intensitate i consecine, atinge ori depete nivelurile specifice de
gravitate stabilite prin regulamentele privind gestionarea situaiilor de
urgen, elaborate i aprobate potrivit legii;
Ordonana de urgen nr. 195/2005 privind protecia mediului.
Conform art. 2 pct. 1 :
accident ecologic - evenimentul produs ca urmare a unor
neprevzute deversri/emisii de substane sau preparate periculoase/
poluante, sub form lichid, solid, gazoas ori sub form de vapori
sau de energie, rezultate din desfurarea unor activiti antropice
necontrolate/brute, prin care se deterioreaz ori se distrug ecosiste-
mele naturale i antropice;
Hotrre nr. 804/2007 privind controlul asupra pericolelor de
accident major n care sunt implicate substane periculoase [6].
Conform art. 3 lit. a) : avarie/incident - eveniment care nu genereaz
527
528
consecine majore asupra sntii populaiei i/sau asupra mediului,
dar care are potenial s produc un accident major;
n Hotrrea nr. 706/2002 din Republica Moldova.
Prin accident de munc se nelege evenimentul care a
produs vtmarea violent a organismului salariatului (leziune,
electrocutare, arsur, degerare, asfixiere, intoxicaie acut profesional
etc.) ca urmare a aciunii unui factor de risc propriu unui element al
sistemului de munc, provocnd pierderea temporar a capacitii de
munc sau invaliditatea ori decesul salariatului, survenit n timpul


Dac ar fi s lum n considerare definiia mediului aa cum
este ea formulat n Ordonana de urgen nr. 195/2005:
Mediul reprezint ansamblul de condiii i elemente naturale
ale Terrei: aerul, apa, solul, subsolul, aspectele caracteristice ale peisa-
jului, toate straturile atmosferice, toate materiile organice i anorganice,
precum i fiinele vii, sistemele naturale n interaciune, cuprinznd
elementele enumerate anterior, inclusiv unele valori materiale i
spirituale, calitatea vieii i condiiile care pot influena bunstarea i
sntatea omului, autorii consider c ar fi foarte util promovarea
unui act normativ care s reglementeze unitar definirea accidentului,
clasificarea diferitelor tipuri de accidente, precum i modul de
colaborare a tuturor factorilor implicai n cercetarea acestora.

BIBLIOGRAFIE

[2] * * * Legea 53/2003 codul muncii.
[3] * * * Legea nr. 481/2004 privind protecia civil.
[4] * * * Ordonana de urgen nr. 195/2002 privind circulaia pe drumurile
publice.
[5] * * * Ordonana de urgen nr. 195/2005 privind protecia mediului.
[6] * * * Hotrrea Guvernului nr. 804/2007 privind controlul pericolelor de
accident major n care sunt implicate substane periculoase.
[7] * * * Hotrrea Guvernului nr. 706/2002 prin care a fost aprobat
regulamentul privind modul de cercetare al accidentelor de munc.

Dr. Ing. Ovidiu Tiberiu NAGY
Ing. Traian RAD
inspector ef adjunct SSM, Inspectoratul Teritorial de Munc Maramure

NREGISTRAREA ACCIDENTELOR DE MUNC

Ovidiu Tiberiu NAGY

WORK ACCIDENTS REGISTRATION

This study tries to identify the problems in statistical registration at
work accidents.

Cuvinte cheie: statistic, accident de munc, evaluarea riscurilor
Keywords: statistics, accidents, risk assessment

1. Introducere

Preocuprile pentru aprarea vieii i integritii corporale a
omului dateaz din cele mai vechi timpuri. Dezvoltarea i diversificarea
activitilor necesare n procesul de producere a uneltelor, armelor,
mijloacelor de transport, construciilor etc., a dus la nmulirea
numrului de accidente n rndul lucrtorilor. Intensificarea cercetrii n
vederea reducerii/eliminrii accidentelor de munc/mbolnvirilor
profesionale s-a produs odat cu trecerea la producia manufacturier
cnd, datorit noilor echipamente de munc i a noilor procedee de
munc s-a mrit foarte mult numrul accidentelor de munc.
Alturi de cercetrile din ntreaga lume n acest domeniu, i n
ara noastr acest domeniu are o tradiie ndelungat. Statistica
accidentelor fiind o component important acestor cercetri este
supus permanent unui proces de mbuntire.
Mulumesc pe aceast cale tuturor factorilor de rspundere
care au binevoit ca n procesul de modernizare a sistemului de
nregistrare a datelor referitoare la accidentele de munc au luat n
529

2. Aria de aplicare

Prezenta lucrare se adreseaz tuturor celor care nregistreaz
i prelucreaz date statistice referitoare la accidentele de munc (i nu
numai) avnd drept scop mbuntirea sistemului de nregistrare i
prelucrare ulterioar a acestor date.


Pentru realizarea acestui studiu am plecat de la prevederile
documentelor menionate n bibliografie, completndu-le cu observaiile
acumulate n urma activitii de cercetare a accidentelor de munc, de
analiz multicriterial a acestora i nu n ultimul rnd de elaborare a
materialelor necesare ndrumrii n domeniul cercetrii accidentelor.

4. Stadiul actual al nregistrrii accidentelor

Evaluarea riscurilor are ca punct de plecare statistica
accidentelor de munc i a bolilor profesionale pe o perioad ct mai
ndelungat. Cel mai elocvent exemplu l reprezint modul de calcul a
contribuiei angajatorilor la fondul de asigurare pentru accidente de
munc i boli profesionale. Prin legea 346/2002 i normele de aplicare
a acesteia au fost stabilite nivelurile de risc (pe o scar a valorilor ntre
1,00 i 20,00) pentru toate activitile din economia naional, n funcie
de statistica accidentelor de munc. Aceast evaluare constituie
punctul de plecare n analiza riscurilor pentru diferite activiti. Totui
aceast ierarhizare care ine cont doar de numrul de accidente i de
gravitatea acestora nu este suficient pentru o evaluare corect a
riscurilor. Ea trebuie completat cu o analiz multicriterial care s
permit alegerea unor soluii ct mai eficiente de prevenire a
accidentelor de munc.
Exactitatea analizei statistice depinde de calitatea i cantitatea
datelor nregistrate n bazele de date. Una din regulile de baz ale
statisticii este cea de a nregistra datele primare ct mai exact posibil i
nu prelucrri ale acestora, mai ales cnd din aceste prelucrri nu mai
pot fi reconstituite datele primare. Spre exemplu, pn n 2007, n
bazele de date se nregistrau doar categoriile de vrst sau vechime (n
munc, ocupaie i la locul de munc) ale accidentailor. Aceast
deficien a fost nlturat prin noul formular de nregistrare a
530
accidentelor de munc, cu aplicabilitate retroactiv, dar din nefericire, o
serie de date statistice anterioare anului 2005 nu sunt evideniate n
bazele de date, ele putnd fi recuperate doar din arhive.
Actuala metodologie nu face diferenierea ntre necesitatea
nregistrrii tuturor datelor necesare unei analize multicriteriale la nivel
naional i datele care se raporteaz n baza metodologiei ESAW. Fr
a intra n amnuntele exemplelor concrete, n continuare sunt
prezentate cteva dintre inconveniente actualei metodologii de
nregistrare a datelor referitoare la accidentele de munc:
activitatea principal a angajatorului este redat prin codul
CAEN din certificatul de nregistrare. Acest aspect poate conduce la
concluzii eronate deoarece muli angajatori au o cu totul i cu totul alt
activitate principal dect cea nscris n certificat;
activitatea n care era implicat accidentatul este relevant dar
alte activiti economice ale angajatorului nu;
menionarea orei n format hh i nu n formatul hh:mm;
nenregistrarea datei i orei pentru nceputul schimbului;
ambiguitatea n unele codificri. Multe dintre acestea provin
de la traducerea greit a metodologiei ESAW, dar i din
imperfeciunile acestei metode;
ambiguitatea cu privire la cauzele legate de executant. Nici
pn n prezent nu exist o clarificare dac la aceast rubric se
nregistreaz date referitoare la accidentat sau la persoana din cauza
creia s-a produs accidentul;
lipsa unei precizri prin care s se evidenieze dac
accidentul s-a produs din vina accidentatului;
interpretarea greit a unor date precum data nceperii
incapacitii. n acest caz se completeaz data la care s-a produs
accidentul. Aa cum subliniam i n teza de doctorat, incapacitatea
ncepe n data n care accidentatul i-a ntrerupt prezena la serviciu,
adic de la data pentru care se pltesc concediile medicale;
lipsa referinelor cu privire la numrul de accidente suferite
anterior de accidentat;
lipsa referinelor cu privire la mediul nconjurtor: presiune
atmosferic, temperatur, precipitaii, luminozitate, umiditate etc.;
lipsa nregistrrii accidentelor n legtur cu munca etc.

Toate aceste imperfeciuni conduc la imposibilitatea unei
analize pertinente n vederea evalurii riscurilor de accidentare sau
mbolnviri profesionale.
531
532
n ceea ce privete structura formularului, acesta este greoi,
are prea multe pagini i de multe ori situaiile reale privind cauzele i
mprejurrile producerii accidentului nu se regsesc n cadrul codificrii.


Avnd n vedere c i nregistrarea accidentelor de munc
trebuie s fie supus periodic sau ori de cte ori este necesar unei
activiti de mentenan, consider c metodologia actual poate fi
mbuntit.
n acest context am elaborat un nou model de FIAM pe o
singur fil imprimat fa-verso, i am pregtit un set de observaii cu
privire la structura bazei de date pentru nregistrrile n format
electronic.
Att structura noului formular FIAM propus de autor (neinclus
n prezenta lucrare), ct i alte observaii personale referitoare la datele
care ar trebui incluse n acesta, pot fi puse la dispoziia celor interesai,
la solicitarea scris, pe adresa de e-mail menionat.

BIBLIOGRAFIE

accidentelor de munc, teza de doctorat Universitatea Petroani, 2006.
[2] Darabont, Al., Pece. t., Protecia muncii, Editura didactic i pedagogic,
Bucureti, 1996.
[3] Darabont, Al., Pece, t., Dsclescu, A., Managementul securitii muncii
vol. 1 i 2, Editura AGIR, Bucureti, 2001.
[4] * * * Colecia revistei Obiectiv, 2000-2005.
[5] * * * Ordinul nr. 3/2007 al ministrului muncii privind aprobarea formularului
pentru nregistrarea accidentelor de munc.
[6] * * * Hotrre nr. 144/2008 privind aprobarea Normelor metodologice de
calcul al contribuiei de asigurare pentru accidente de munc i boli
profesionale.
[7] * * * Hotrrea nr. 53/1999 privind Clasificarea produselor i serviciilor aso-
ciate activitilor CPSA.
[8] * * * Statistica European a Accidentelor de Munc (ESAW), ediia 2001.

533

INDICE DE AUTORI

A

1. George ARGHIR, II
2. Mariana ARGHIR, II, 243, 251

B

1. Tiberiu Dimitrie BABEU, II
2. Nicolae BAL, 221
3. Ionu Bogdan BARBU, II
4. Claudia BLNEAN, 93, 113
5. Dumitru BNICI, II
6. Gavril BLC, 163, 171
7. Mircea BEJAN, II, III, IV, 163, 171,
189, 221, 227, 353, 361
8. Gheorghe BERINAN, 335
9. Adrian BIRLAN, 267
10. Ioan-Sorin BODEA, 139
11. Victor BOLCHI, 63, 71, 81
12. Romulus BOTEZAN, 47
13. Costel Iacov BORCA, 505
14. Dantes Nicolae BRATU, II
15. Adrian BUJOR, II, IV, 353, 361,
369, 403, 411, 417, 425, 469

C

1. Constantin CANDREA, 123
2. Claudiu CRPINEANU, II, 107
3. Ioan Aurel CHERECHE, 227
4. Dumitru CHEREGI, 85
5. Georgeta Mariana CHIOREANU, 57
6. Marian CIPLEA, II, 107
7. Alexandru CMPEAN, 279, 289, 295,
305
8. Andrei CIUC, 377
9. Grigore COCIAN, 259
10. Anua COMAN, 127
11. Delia COMA, 11, 19
12. Constana CRISTESCU, 197
13. Corneliu CRISTESCU, II, 197

D

1. Sorin DIMOFTE, 317
2. Petru DRAGOESCU, 279, 289, 295,
305
3. Liliana DUMITRESCU, 197

E

1. Monica EANU, 107

F

1. Adrian FLOROIU, 213
2. Remus FURTUN, 393

G

1. Marius GHERE, 163, 171
2. Gilbert-Rainer GILLICH, II
3. Francisc GNANDT, 181
4. Laureniu GROBNICU, 393

H

1. Dumitru HALOST, 259
2. Gabriel HARAGO, 489

I

1. Ioana ILIE, 197
2. Diana IORGA, 27
3. VIOREL ISPAS, 259

J

1. Mihai JDNEAN, 157, 267, 273
2. Corneliu JOLDO, 205
3. Constantin JUJAN, 279, 289, 295,
305
4. Gavril JUDE, 497

L

1. Daniel Gheorghe LAKATOS, 221
2. Valentina-Iuliana LUPACU, 213

534
M

1. Gheorghe MANOLEA, II
2. Mihai Tudor MGDOIU, 1, 11, 19
3. Florin MRCU, 273
4. Ovidiu MIHAIU, 435
5. Marinel MITRACA, 435
6. Liliana MOLDOVAN, 119, 451
7. Radu MUNTEANU, II

N

1. Ovidiu Tiberiu NAGY, 477, 513, 519,
525, 529
2. Florin NEACU, 325
3. Magdalena NEACU, 197
4. Marian NOVOSIVSCHEI, 347
5. Mihail Clin NUU, 481
6. tefan Cosmin NUU, 481

P

1. Alina-Sabina PACA (cs.EPE-
BOBESCU), 251
2. Dorel PTRACA, 81
3. Remus PETRIKO, 157
4. Mircea PETRINA, II, 353, 361
5. Hajnalka Cecilia POLGAR, 93
6. Sabin POP, 113
7. Drago POPA, 311
8. Ioana Diana POPESCU, II

R

1. Traian RAD TUT, 477, 505, 525
2. Ioan RDULESCU, 41
3. Gavril RODIL, 119, 123, 451
4. Liviu ROMAN, 311
5. Marcel Ilie ROMAN, 57
6. Tudorel ROMAN, 311
7. Victor RO, 163, 171
8. Emilian ROCA, II, 513
9. Tiberiu RUSU, II

S

1. Ileana SPIRIDON, 1
2. Julia STEJEREAN, 101
3. Liviu SUCIU, 163, 171
4. Mihaela SUCIU, 163, 171
5. Vasile SUCIU, 383
6. Francisc SZOMBATFALVI-TRK,
11, 19

1. Dorin SENCHETRU, 145, 151
2. tefan ERBULEA, 33, 455, 463

T

1. Delia TRLEA, 63
2. Lucia TOADER, 237
3. Traian TOMESCU, 311

1. Florin EPE-BOBESCU, 243

V

1. Radu VASIU, 181, 237
2. Ioan VIDICAN, 189
3. Ovidiu VIAN, II
4. Carmen VONICA, 33

U

1. Lica UNGUREANU, 145, 151
2. Nicuor Iosif URSA, 259

W

1. Francisc WEBER, II

Z

1. Narcis Dacian ZAMFIR, 279, 289,
295, 305

535

Investete n oameni !
Proiect cofinanat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul
Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
Axa prioritar 3 ,,Cresterea adaptabilittii lucrtorilor si a ntreprinderilor
Domeniul major de intervenie 3.2 Formarea si sprijinirea pentru
ntreprinderi si angajai pentru promovarea adaptabilitii
Numrul de identificare al contractului: POSDRU/81/3.2/S/55652
Titlul proiectului: Pregtire, instruire, educare in vederea asimilrii de
procese tehnologice inovative, mbuntirea practicilor manageriale si a
proteciei mediului in sectoarele calde
Beneficiar: Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca

PROIECTUL
Pregtire, instruire, educare n vederea asimilrii de
procese tehnologice inovative, mbuntirea
practicilor manageriale i a proteciei mediului n
sectoarele calde

n noiembrie 2010, UNIVERSITATEA TEHNIC DIN CLUJ-
NAPOCA, cu sediul n Cluj-Napoca, str. Memorandului, nr.28, judeul
Cluj, a demarat un proiect de mare impact la nivel regional - Regiunea
Nord Vest, Centru i Bucureti-Ilfov intitulat Pregtire, instruire,
educare n vederea asimilrii de procese tehnologice inovative,
mbuntirea practicilor manageriale i a proteciei mediului n
sectoarele calde cofinanat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN (FSE)
prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor
Umane (POS DRU) 2007 2013, Axa prioritar 3 ,,Creterea
adaptabilitii lucrtorilor i a ntreprinderilor, Domeniul major de
intervenie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale.
536
Proiectul se deruleaz n perioada 1.11.2010 - 30.06.2013,
fiind implementat de ctre UNIVERSITATEA TEHNIC DIN CLUJ-
NAPOCA n parteneriat cu:

SC ICPT TEHNOMAG CUG Cluj-Napoca,
Universitatea Transilvania Braov,
SC INTEC SA Bucureti,
Filiala Cluj a Asociaiei Generale a Inginerilor din
Romnia AGIR,
Camera de Comer i Industrie Bistria - Nasud.

Obiectivul general al proiectului este de a pregti, instrui i
educa angajai, ntreprinztori, persoane care doresc s iniieze o
activitate independent, precum i personal de conducere din
ntreprinderi (n special din micro - ntreprinderi i IMI uri), pentru
asimilarea proceselor tehnologice inovative i mbuntirea practicii
eco manageriale n fabricaia de produse specifice sectoarelor calde.
n cadrul proiectului, urmeaz a fi implementate - n baza
reglementrilor legislative n vigoare - programele de formare i
dezvoltare profesional continu:
- cursuri de perfecionare cu durata de 2 luni, pentru: angajai,
ntreprinztori, persoane care doresc s iniieze o activitate
independent, precum i personal de conducere din ntreprinderi (n
special din micro - ntreprinderi i IMI uri), deintori a unei diplome de
nvmnt superior;
- cursuri de calificare/recalificare/iniiere cu durata de 2 luni,
pentru angajai din ntreprinderi cu profil de procesare a materialelor
metalice, ntreprinztori i persoane care doresc s iniieze o activitate
independent, deintori a unei diplome de nvmnt teriar non-
universitar /nvmnt secundar,
n urmtoarele domenii:
Echipamente i tehnologii inovative de procesare a
pieselor obinute prin turnare;
pieselor obinute prin deformare plastic la cald;
pieselor care necesit tratamente termice i ingineria
suprafeelor;
pieselor obinute utiliznd metalurgia pulberilor;
Managementul ecologic n sectoarele calde;
Managementul calitii n sectoarele calde.
537
n contextul pregtirii de specialitate, a studiului permanent, v
ateptm s urmai unul din programele de formare i dezvoltare
profesional continu menionate mai sus.

n societatea modern i viitoare, pentru a-i pstra
competitivitatea pe piaa forei de munc, specialistul de orice fel
trebuie s accepte ca pe o necesitate primordial educaia continu pe
ntreaga durat a vieii.

Diploma ta este ca un tichet cu care poi plti intrarea la un local de
dans. Ea te calific ca s poi intra. ns imediat ce eti nuntru, tu mai trebuie
nc s dovedeti c poi s dansezi (G.F. Corvin Kenya).

Manager de proiect
Prorector,
Prof.Dr.Ing.Tiberiu RUSU

538

Revista Obiectiv este o revist de specialitate care abordeaz
n primul rnd segmentul proteciei muncii de mai bine de 40 de ani.
Acum 43 de ani, n 1966, a aprut primul numr al revistei ce
se numea Revista Protecia Muncii.
De-a lungul anilor, n paginile sale au fost reflectate
preocuprile instituiilor specializate, ale unitilor economico-
productive, institutelor de cercetare n domeniul proteciei muncii i a
vieii sociale. Personaliti ale vieii tiinifice, ingineri, specialiti n
diferite domenii, cadre universitare, medici, psihologi, conductori ai
unor instituii specializate au publicat materiale referitoare la
probleme de larg interes n domeniul sntaii i securitii,
contribuind astfel la creterea prestigiului publicaiei.
Din anul 1990, revista este cunoscut sub denumirea de
Revista Obiectiv i a continuat s fie o publicaie ancorat n
problematica sntii i securitii n munc fiind distribuit n toat
ara.
Din 2010 Revista Obiectiv a fost preluat ca activitate de ctre
Inspecia Muncii. Astfel, Revista Obiectiv a devenit o veritabil
portavoce a Inspeciei Muncii. Invitm, aadar, toi specialitii n
domeniu s vin alturi de noi pentru a realiza mpreun acest
deziderat.
Revista Obiectiv este o publicaie trimestrial ce trateaz n
paginile sale probleme de larg interes pentru cititori (manageri,
persoane interesate n diverse probleme ale raporturilor de munc
de la cercettor tiinific la executant, angajat, angajator), pe diferite
teme, cum ar fi: evaluarea i prevenirea riscurilor la locul de munc,
management, accidente de munc, relaii de munc etc. Sptmna
539
European, Evaluarea riscurilor, Control, Ce trebuie s tim,
Cronica Juridic, Rubrica specialistului,Bune practici sunt doar
cteva din rubricile publicaiei.
Revista Obiectiv vine n ntmpinarea nevoilor exprimate de
cititori, de agenii economici, realiznd tiprituri tematice precum:
volume de acte normative, seturi de plane privind sntatea i
securitatea n munc i situaii de urgen, afie tematice, panouri
privind acordarea primului ajutor n cazul accidentelor de munc,
panouri de semnalizare (de obligativitate, avertizare, interzicere,
salvarea i primul ajutor), fie SSM, fie SU etc.
Revista Obiectiv este o cale nou de comunicare i poate fi un
factor cheie pentru obiectivitate, operativitate, meninerea ncrederii
i eficiena activitii n toate companiile.
Acum suntem prezeni i online i ne putei vizita pe site-ul
nostru www.revistaobiectiv-ssm.ro , unde este posibil
vizualizarea produselor noastre.

CARTE - Prevenirea Riscurilor in Activitatile de Men Tenant A

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CARTE - Prevenirea Riscurilor in Activitatile de Men Tenant A

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PREVENI REA

Figur preluat din SR ISO 31000:2010.

Cuvinte cheie: mentenabilitate, reparabilitate, funcionabilitate,

Cuvinte cheie: mentenabilitate, reparabilitate, funcionabilitate,

S-ar putea să vă placă și