Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Virgil Frunza - Factori Favorizanti Si Perturbatori Ai Activitatii Didactice
Virgil Frunza - Factori Favorizanti Si Perturbatori Ai Activitatii Didactice
INTRODUCERE
deosebitA, comunicarea
didacticA este
multideterminatA ~i in consecintA favorizatA sau, dimpotrivA, restrictionatA de 0 varietate de factori a caror incidentA este diferitA ceea ce inseamnA cA impactul unora este foarte semnificativ in timp ce altii au 0 pondere aproape neglijabila, care nu induce efecte negative ~i nu necesitA mAsuri speciale de ameliorare. In linii mari factorii favorizanti ai comunicArii didactice sunt grupabili in mai multe categorii ~i anume: a)
b)
de structurare
situatiei pedagogice, continuturile procesului de invAtAmant, modul de depA~ire a obstacolelor epistemologice, maniera in care se
realizeazA transpozitia didacticA, metodele pedagogice, mijloacele de invAtAmant, tipologia educationale, ~.a. feed-back-ului, relatia pedagogicA, stilurile
c)
asupra
spatial a a
membrilor, retelele ~i structurile de comunicare, structura grupului, coeziunea grupului, modul de rezolvare a conflictelor aparute in
cadrul grupului, ~.a. Pentru ca procesul de comunicare didactidi sa functioneze la parametri de eficienta ridicata se impune cu necesitate atat cunoa~terea acestor factori, cat ~i manipularea lor astfelincat diminueze sa se maximizeze efectele pozitive ~i, eventual, sa se
intr-o masura mai mare sau mai mica ~i exista indicii ca stare a sa se inscrie pe 0 curba descendenta. Existand mai multe categorii de factori este de la sine inteles ca nu poate fi favorizata sau neglijata nici 0 categorie fara ca acest aspect sa nu se repercuteze nefavorabil asupra manierei de des~urare a comunicarii didactice. Ceea ce
trebuie sa se ~tie este insa faptul ca manipularea corecta a factorilor ce apartin categoriilor amintite presupune ca personalul didactic sa posede competente
extinse, care sa vizeze domenii cum sunt psihologia general a, psihologia copilului, psiholologia sociala, pedagogia, sociologia, teoria informatiei etc. Daca nu exista aceste competente este greu de crezut ca un profesor sau altul nu va fi tentat sa acorde prioritate anumitor factori dar in acela~i timp sa-i ignore pe altii al caror impact asupra comunicarii este foarte important. In cazul in care se va tine cont de toti factorii comunicarea care favorizeaza la
parametri de normalitate ~i implicit intreaga activitate de instruire sl1 devina mai eficienta.
1. Factori favorizanti de natura psihologidi ai comunidirii didactice Enumerarea factorilor care favorizeaza comunicarea didactica trebuie sa
debuteze, dupa parerea noastra, cu cei de natura psihologica, iar IucruI acesta se motiveaza prin faptuI ca indivizii integrati in rete1ele comunicationale sunt, inainte anumita
de toate, entitati cu specificitate psihologica care se diferentiaza printr-o arhitectura cognitiva, printr-o printr-o anumita paleta motivationala diversificata
mare sau mai mica ~i, cu sigurantli lista ar putea fi continuata. Pe de aM parte, nu toate variabilele sau elementele Sistemului Psihic Uman au acela~i niveI de incidenta asupra comunicarii incat sa nu se impuna 0 selectie amintit.
In Iinii mari, factorii cu un impact mai mare asupra comunicarii didactice sunt:
1) limbajul (nivelul de dezvoltare al acestuia); 2) gandirea (functionarea cognitiva); 3) motiva{ia; 4) ajectivitatea ~i lista eventual ar putea fi completata cu unele trasaturi
de personalitate ale profesorilor ~i elevilor din randul carora par sa se deta~eze cele de natura temperamentala.
Limbajul,
bunaoara,
de prima
importantA, iar lucrul se poate explica, mai intai, prin faptul ca din toate canalele de comunicare, cel verbal, detine ponderea cea mai semnificativa, iar, dupa aceea, gratie modului diferit de raportare a elevilor la aceasta realitate, care este limba, pe altii.
A~adar, nu intampllitor, unii autori au ajuns la concluzia ca elevii se pot deosebi intre ei ~i prin modul de utilizare a limbii, de unde ~i faimoasa disociere tacuta de B. Bernstein intre codurile ling vistice elaborate codurile lingvistice folosirea neelaborate (sau limitate), (sau complexe) ~i prin
primele caracterizandu-se
explicatii, iar celelalte, prin utilizarea unui numar redus de explicatii dar, prin existenta mai multor pronume, aceasta din urma categorie inducand ~i 0 serie de lirnitari in des~urarea proceselor de comunicare.
Admitilnd 0 indisolubila legatura intre limbaj ~i comunicare se impune cu necesitate surprinderea directiilor de dezvoltare a acestuia, astfel incat,
comunicarea insa~i sa fie favorizata gratie nivelelor atinse in utilizarea limbajului specific uman. Dintre posibilele directii ce pot fi avute in vedere, credem ca urmatoarele au importantA mai mare, ~i anume; a) b) c) d) dezvoltarea bazei semantice a limbajului; dezvoltarea dimensiunii denotative ~i conotative a limbajului;
0 achizitie
extrem de importanta, deoarece ea sta la baza invatarilor ulterioare ~i, implicit, la baza imbunatatirii continue a comunicarii care mediaza ~i elementele educational. universului Acesta este relationarea dintre copil ai actului vizand
preocupare
dezvoltarea bazei semantice a limbajului, demers ce trebuie tacut de la varstele cele mai mici, cand receptivitatea copilului este mare, putandu-se vorbi chiar de 0 perioada sensibila, pentru acest tip de achizitie, incadrabila ontogenetic in
segmentul 0-5 ani ~i care trebuie maximal valorificata. Odata con~tientizata importanta bazei semantice, problema urmatoare
care se pune este aceea de a identifica modalitatile care permit aceasta dezvoltare pentru ca, din perspectiva psihopedagogica, sa se asigure conditiile ca activitatile
propuse sa dobandeasca coerenta ~i specificitate. In legatura cu acest aspect, chiar daea se refera la dezvoltarea limbajului copiilor cu handicap mintal, J. A. Rondal (1985), indica 0 serie de procedee modalitati menite sa dezvolte baza semantica cazul copilului normal de genul : -sa se indice cu degetul obiectele familiare ~i sa Ie numeasca indicand verbal ~i nonverbal copilului locul lor sau localizarea obi~nuita, utilizarea lor ~i
principala, proprietarul lor sau utilizatorul obi~nuit. De exemplu ,,Prive$te, iatii automobilul mfmcat" etc. -sa se sensibilizeze copilulla proprietatile ~i la caracteristicile obiectelor lui tata", ,,Aceasta este pO$eta mamei", ,,Aceasta este pentru a
fi
incepand cu cele mai frapante, (in raport cu nivelul sau de dezvoltare perceptiva ~i conceptuala), verbalizand intr-o modalitate concomitenta. De exernplu, sa se
sensibilizeze copilul la temperatura ridicata a cafelei sau a apei care se pune la fiert, la contactul zgrunturos al unei suprafete etc.
-sa se determine copilul sa observe ~i sa inteleaga efectele diferitelor actiuni pe care Ie executa asupra diverselor obiecte. De exemplu, atunci cand
scapa un obiect, el cade. Se pot iovi, jreca, plia, sparge, lncastra anumite obiecte etc., servindu-se de mainile sale sau de alte obiecte ca instrumente. -sa sensibilizeze copilul la functiile obiectelor ~i la utilizarea lor, totul verbalizandu-se cu claritate ~i intr-o maniera extrem de concisa.
b) Dezvoltarea dimensiunii denotative ~i conotative a limbajului este de asemenea, importanta, deoarece ele se afla intr-o continua dinamica, justificata prin faptul ca, pe de 0 parte, elevii invata sa denumeasca noi obiecte, lucruri
procese etc., iar in acela~i timp, ei adauga noi sensuri cuvintelor, deja posedate, marindu-le astfel aria conotativa, mai ales ca urmare a utilizarii lor in contexte diferite, de cele care au ocazionat asimilarea sensului initial.
0 directie
importanta pe care 0 pot sustine atat profesorii de literatura ~i limba, care au la dispozitie 0 serie de mijloace de natura lexicala ce faciliteaza acest demers, dar ~i profesorii de alte specialitati, care contribuie la ceea ce se poate eticheta, drept limbaje specializate, care cuprind cuvinte ce individualizeaza principii, legi etc., specifice fiecarei discipline informatii, notiuni, acestor
in parte. Asimilarea
limbaje, sau altfel spus, structurarea lor, este deosebit de importanta in procesul de comunicare didactica deoarece, de multe ori, necunoa~terea unor termeni specifici unui domeniu sau altuia de cunoa~tere, sau utilizarea gre~ita,. pot sa determine blocaje, alterari ale sernnificatiei mesajelor, distorsionari, iar in final, chiar
conditii ca, ceea ce se transmite, sa fie retinut mai intai iar, dupa aceea
inteles. Aceasta este ratiunea pentru care se impune ca ascultarea insa~i sa fie "educata", sa fie modelata pe linia unei receptii active a mesajelor, care fac
exemplu, S. Hybels ~i R. L. Weaver 11(1989, pp. 49-74), identificli diverse tipuri de atitudini in timpul ascultarii ~i de asemeni , diferentiazli mai multe ipostaze ale ascultlirii cum sunt: ascultarea identificarea ideii principale, injormativii, care are ca obiective de bazli unUi
identificarea
materialului
ajutator, formarea
plan mental, observarea asemanarilor ~i deosebirilor, ascultarea criticii ~i ea cu 0 serie de obiective de genul determinarii motivelor vorbitorjllui, provocarea ideilor ~i intrebarilor, distingerea unor opinii etc., ascultarea reflexivii ~i ascultarea de pliicere. Alt autor, N. Stanton (1995, pp.17-22), abordand problematic a ascultlirii, enumera printre conditiile de baza: 1) 2) 3) 4) 5) adoptarea unei atitudini active; manifestarea unui interes ridicat pentru problemele dezbatute; renuntarea la unele prejudeca!i; urmarirea ideilor principale; consemnarea sub forma de notite a ideilor cu relevantli maxima.
Fiind maximal implicata in procesul de comunicare didactica, ascultarea insa~i trebuie sa fie modelata la nivelul elevilor comunicatori astfel incat, ace~tia, sa-~i dezvolte comportamente adecvate sarcinilor ~i contextelor de instruire. 2) GIlndirea ~i modul de functionare a acesteia este de asemenea
implicata in actul de comunicare, daca se are in vedere ca functionarea intelectului uman presupune mecanisme extrem de complexe Ji extrem de diferentiate. Nu intamplator, unii autori, vorbesc de 0 autentica harta cognitiva atunci cand analizeaza aspectele ce tin de arhitectura vietii intelectuale iar R. Feuerstein
(1990), luand in discutie specificul activitatii mentale considera ca acesteia ii sunt specifici 0 serie de parametri, ~i anume: 1) 2) Conlinutul activitiilii (familiara sau nu); Modalitiilile sau caracteristicile limbajului utilizat pentru a exprima riispunsul (verbal, grafic, numeric, simbolic ...); 3) Fazele, etapele juncliilor cognitive (intrare sau "input", ie~ire sau "output"); 4) Operaliile mentale necesare (recunoa~tere, identificare, multiplicare, seriere etc.); 5) Nivelul de complexitate a activitiilii (numarul unitatilor de informatie necesare pentru a gasi raspunsul); 6) Nivelul de abstractizare (senzori-motor, logic, analiza de sisteme, comparare, elaborare,
stabilirea de relatii complexe); 7) Nivelul de ejicacitate (rapiditatea de executie, precizie, implicarea personala). Daca apar deficiente in modul de desta~urare, acestea pot fi intalnite la mai multe paliere ~i anume: a) la nivelul "inputului", comportament exploratoriu concretizate in: percepere vaga ~i insuficienHi, ~i impulsiv, lipsa de orientare spatiala, constantelor in gruparea (dimensiune, date lor sau forma, faptelor,
nesistematic
incapacitatea de a considera simultan doua sau mai multe surse de informare. b) la nivelul elaboriirii dificultatile se pot concretiza in: -incapacitatea de a percepe existenta unei probleme ~i de a 0 defini,
incapacitatea de a izola datele, sau faptele pertinente; -ingustimea campului mental; -perceperea episodica ~i discontinua a realitatii;
logic;
-deficit in gandirea ipotetica; -deficit in strategiile de verificare a ipotezelor; -absenta comportamentului -!ipsa instrumentelor de planificare;
-modalitate de comunicare egocentric a; -dificultate in proiectarea relatiilor posibile sa.u virtua1e; -blocaj; -raspuns prin incercare ~i eroare; -!ipsa instrumentelor pentru a comunica; -raspunsuri incorect elaborate; -lipsa preciziei sau a exactitatii in comunicarea raspunsurilor,
comportament impulsiv. Semnalarea respectivelor dificultati este extrem de importanta, deoarece ele se repercuteaza asupra comunicarii didactice ~i mai exact, in doua directii
majore, cum sunt primirea ~i transmiterea informatiei respectiv, procesarea acestei informatii. In cazul in care, parametrii activitatii mentale functioneaza normal,
atunci cu sigurantll ei vor favoriza ~i desfa~urarea comunicarii didactice la nivele de productivitate maxima. Alt argument al faptului ca gandirea este implicata in mare masura in desfa~urarea comunicarii didactice provine din perimetrul psihologiei cognitive
care ofera dovezi peremptorii referitoare la organizarea semantidi a cuno~tintelor care se realizeaza prin aser{iuni ~i re{ele propozi{ionale, prin scheme cognitive, prin scenarii cognitive. prin re{ele semantice,
De exemplu, In cazul retelei semantice, organizarea cuno~tintelor se face Intr-o modalitate ierarhidi, In functie de gradul de generalitate la care se situeaza acestea motiv pentru care, la viirful rete1ei semantice, se situeaza conceptele cu gradul eel mai mare de generalitate iar, la baza acesteia, cele care au un grad mai mare de concretitudine ~i de specificitate. Reteaua semantic a prezentata In continuare In fig. 1 (apud. M. Miclea 1996, p.247) releva faptul ca, sub aspect structural, este formata din noduri ~i arce, nodurile reprezentand conceptele ierarhizate dupa gradul de generalitate iar arcele, relatiile dintre concepte esentiale aferente acestora. sau relatiile dintre concepte ~i caracteristicile
10
Retea semantidi
E]/
EJ\
I are aripi
respirll
1"-1
I
/
pasllre I
~1-arePiele
Inoatll
pe~te
I are pene
I prlldlltor I "
EJ
~.-------, arecioe
~ ro~u
p
==r=ee=h=in==1 ~
simbolal fortei
Figura 1 Relatii1e existente in eadrul retelei semantiee sunt disoeiabile in relalii de subordonare ~i in relalii de predicalie, primele stabilindu-se intre eoneeptele eu
grad de generalitate mai redus ~i eele eu grad de generalitate mai mare, iar eele din a doua eategorie, intre eoneepte ~i earaeteristieile lor definitorii. Si M. Mic1ea, dar ~i alti autori de exemplu M. Zlate (1999), subliniaza faptul ea una din proprietiitile eritabilitatea trasiiturilor, fundamentale a retelei semantiee ea insu~irile 0 reprezinta
eeea ee inseamna
sau earaeteristieile
11
aferente conceptelor
se regasesc
in mod
obligatoriu la to ate conceptele subordonate acestora. Avantajele organizarii cuno~tintelor prin intermediul retelelor semantice sunt evidente deoarece, pe de 0 parte, se faciliteaza procesul inteiegerii acestor cuno~tinte care devin integrabile in structuri cognitive cu grad de generalizare din ce in ce mai mare iar, pe de alta parte, pentru ca se asigura 0 mai buna retentie in memoria de lunga durata ~i 0 reactivare mai rapida a lor determinata de rezolvarea anumitor sarcini sau de indeplinirea anumitor activitati. Bunaoara, in exemplul oferit, contactul cu oricare concept al retelei ~i
reactiveaza in mod automat ~i celelalte concepte cu care acesta interaqioneaza inevitabil, sunt reactualizate ~i caracteristicile definitorii ale acestora. Interesanta ~i productiva este ~i codarea semantic a a cunostintelor intermediul schemel or cognitive care pot fi definite ca structuri generale
prin de
cuno~tinte care corespund un or situatii complexe din realitate. Referindu-se la caracteristicile schemel or cognitive, M. Miclea (op. cit.,
pp. 249-251) considera ca, din randul acestora, mai importante sunt urmatoarele: a) schemele cognitive sunt blocuri de cuno~tinte insecabile ~i autonome In raport cu alte injormatii. Faptul respectivele ca reprezinta blocuri de cuno~tinte insecabile inseamna ca
schema cognitiva intitulata "vizita la doctor" nu pot fi introduse cuno~tinte care apaqin altei scheme cognitive cum ar fi cea intitulata "sala de clasa". b) schemele cognitive denota situatii complexe ceea ce lnseamna ca intre elementele respectivei structuri cognitive se stabilesc anumite relatii tipice, astfel incat prin intermediul schemei, sa se redea 0 situatie complexa. Astfel, in cadrul schemei cognitive intitulatl:\ "Vizita la doctor", intre elementele schemei ~i anume
,12
cabinetul medical, medicul, pacientul, se realizeaza 0 relationare specifica menita sa redea 0 situatie complexa astfel incat respectiva situatie, sa se distinga
(disocieze) net de alte tipuri de situatii. c) schemele cognitive sunt structuri generale .yi abstracte ceea ce
inseamna ca, prin intermediul lor, nu se redau situatii specifice sau particulare, ci situatii care sunt integrabile intr-o categorie mai larga. Acest lucru este probat de faptul ca scheme Ie cognitive sunt organizate ierarhic, astfel incat in varful schemei se situeaza cuno~tintele indispensabile oricarei situatii care constituie nucleul tare al schemei, iar spre periferie,
cuno~tintele variabile, care sunt specifice unei situatii particulare. De exemplu, in schema intitulata, "vizita la doctor", nucleul tare al schemei il reprezinta cabinetul medical, doctorul, pacientul, in timp ce alte cuno~tinte, cum ar fi cele referitoare la varsta medicului ~i a pacientului, la sexul acestora, la specializarea medicului etc., reprezinta cuno~tinte variabile care pot fi diferite de la 0 situatie la alta. d) scheme Ie cognitive sunt modalitiili de organizare a cuno.ytinlelor
declarative ceea ce inseamna ca respectivele structuri cuprind cuno~tinte despre fapte sau stari de lucruri ~i nu despre 0 procedura sau un anumit tip de proceduri. Spre deosebire "succesiuni de de scheme Ie cognitive, scenariile specifice unui cognitive care reprezinta ghideazii
evenimente
anum it context
comportamentul
loc neglijabila pentru ca, pe de 0 parte, ofera informatii referitoare la specificul anumitor activitati iar, pe de alta parte, pentru ca ofera indicii referitoare comportamentele ce trebuie adoptate in cadrul activitatilor respective. Dupa cum se poate observa din prezentarea scenariului a lua masa la un restaurant redata in continuare (apud. M. Miclea: op. cit., p. 255) ~i acesta, ca ~i schema cognitiva de altfel, este format, sub aspect structural, dintr-un "nucleu la
Scena 1
Intrarea in restaurant Consumatorul intra in restaurant. Consumatorul cauta 0 mas a libera. Se indreapta singur spre 0 mas a libera. A~teapta sa-l conduca chelnerulla Consumatorul se a~eaza la masa.
0 mas a libera.
Scena 2
Comandarea meniului Clientul cheama chelnerul. Clientul ii cere un meniu. Chelnerul ii aduce meniul. Clientul consulta meniul. Clientul comanda meniul. Chelnerul noteaza. Chelnerul merge la bucatarie. Chelnerul comanda bucatarului meniul. Bucatarul pregate~te meniul. Chelnerul preia meniul.
Scena 3
14
Scena 4
Achitarea consumului Clientul cere nota de plata. Chelnerul intocme~te nota. Chelnerul prezinta nota clientului. Clientul plate~te. Lasa bac~i~. Chelnerul multume~te.
Scena 5
Plecarea Clientul iese din restaurant. Clientul iese singur din restaurant. Clientul a~teapta sa fie condus spre ie~ire.
Deoarece prezinta 0 succesiune de evenimente, este necesar, ca scenele sau macroactiunile sa se supuna unei ierarhizari temporale, ceea ce inseamna
di nu
este posibila nici eludarea unor secvente ~i nici schimbarea ordonarii lor in timp. De exemplu, in scenariul prezentat anterior, nu se poate onora achitarea notei de plata inaintea servirii meniului sau, in scenariul "a merge la dentist", nu se poate face 0 extractie inainte ca pacientul sa fi fost anesteziat. Avantajul organizarii cuno~tintelor prin intermediul scenariilor cognitive este evident pentru ca, odata invatate ~i interiorizate de catre elevi, faciliteaza ~i grabesc rezolvarea un or sarcini sau desta~urarea unor activitati, elimina sau macar diminueaza posibilitatea ca elevii sa comita erori ~i creeaza disponibilitati de timp care pot fi valorificate intr-o maniera creativa. 3) Motiva{ia se constituie intr-un vector important al sustinerii invatarii,
dar ea stimuleaza ~i comunicarea didactica, deoarece aceasta din urma preludiaza ~i anticipeaza demersurile incluse in complexul proces al invatarii.
15
Conferindu-i-se
didactice, se carora,
paleta de trebuinte ~i interese ale elevilor sa poata fi canaIizate ~i focalizate spre demersurile specifice activitatii instructiv-educative. A~adar, exista modaIitati ~i procedee, gratie carora, sa poata fi
amplificata motivatia elevilor pentru comunicare ~i pe care profesorul sa Ie poata manipula eficient pentru ca respectiva motivatie sa fie adecvata tipurilor de
soIicitari ~i activitati pe care elevul trebuie sa Ie lndeplineasca ? Unele raspunsuri la aceasta lntrebare exisHi, configurandu-se la ora
actuaIa chiar un curent al "pedagogiei succesului" cu reprezentanti mai mult sau mai putini cunoscuti. Dintre cei cunoscuti In mai mare masura, P. A. Osterrieth (1978, pp.63-101) indica 0 serie de modalitati prin intermediul carora se poate ampIifica motivatia elevilor pentru comunicare mai relevante sunt: a) informarea permanentii a elevilor fn legiiturii cu performanfele ~i pentru lnvatare dintre care, cele
obfinute la diferite tipuri de activitiifi. Cu cat informarea va fi mai prompta, cu atat motivatia va fi mai mare ~i dimpotriva, cucat va situa la cote mai scazute. b) asigurarea succesului fn fnviifare, prin compatibilizarea posibiIitatile reale ale elevilor. Acest lucru inseamna ca elevilor sarcinilor cu ea va lntarzia, cu atat motivatia se
trebuie sa Ii se
ofere sarcini in care sa obtina succese ~i nu sarcini in care pot e~ua, chiar dadi primesc suport din partea profesorului. Acest lucru este explicat de Osterrieth In sensul ca, intotdeauna succesul determina un alt succes, lucru valabil ~i In cazul e~ecului. c) utilizarea laudei
16
J. Beaute
~i alte
motivatiei,
importantei
Incercand sa releve implicarea motivatiei in activitatea de instruire F. R. Biehler ~i J. Snowman (1986) ofera 0 serie de sugestii care pot amplifica motivatia elevilor pentru invat~e ~i care maresc gradul de interes al elevilor pentru ~coala ~i pentru problemele urmatoarele: a) depunerea unor eforturi sustinute din partea profesorilor pentru a face fiecare subiect interesant; b) utilizarea tehnicilor de modificare a comportamentului elevii sa munceasca pentru scopuri indepartate; c) luarea in considerare a diferentelor individuale dintre elevi, fie ca este yorba de nivelul de abilitare a acestora, de atitudinea fata de ~coala, de ritmul de munca individual a etc.; d) satisfacerea nevoilor deficitare pe care Ie resimt elevii (psihologice, de siguranta, de apartenentli, de stima ~.a; e) marirea numarului de activitati atractive ~i miqorarea pericolului generat de neimplicarea elevilor; f) oferirea (sau crearea) unor experiente directe de invatare care sa (diminuarea) pentru a ajuta acesteia. Din randul acestor sugestii ar putea fi enumerate
asigure un nivel realist al aspiratiilor, care sa sporeasca increderea in sine; g) incurajarea elevilor care au probleme, care intampina dificultati pentru depa~irea acestora ~i pentru dezvoltarea increderii In forte Ie proprii; h) cerinta adresata elevilor de a transpune in practica ceea ce au invatat la diferite discipline de invatlimant.
17
Cu siguranta,
sugestiile
oferite
de autorii
mentionati
anterior
pot dar
trebuie lacuta precizarea, ca parghiile pe care Ie are profesorul la indemana sunt mult mai numeroase depinzand in fond, pe de 0 parte, de pregatirea
psihopedagogica pe care 0 poseda iar, pe de alta parte, de creativitatea didactic a pe care 0 investe~te in activitatea de instruire-invatare. La modul general, se poate afirma ca 0 serie de modalitati pnn care se
amplifica motivatia elevilor pentru invatare ~i pentru comunicare sunt strict legate de felul in care profesorul manipuleaza diversele variabile ale procesului de
invatamfmt, adica de obiectivele educationale pe care Ie propune elevilor, de felul in care prelucreaza ~i prezinta continuturile, de metodele pe care Ie utilizeaza, de relatia pedagogica pe care 0 structureaza, de comportamentele didactice pe care Ie pe care 11
creeaza la nivelul clasei, de felul in care administreaza recompensele ~i pedepsele, de felul ~i de contextele in care folose~te lauda sau blamul etc. Toate favorizanti maximal instruire. procesele psihice mentionate se pot constitui specificul deci in factori
ai comunicarii,
in cawl in care
~i structureaza
2. Factorii favorizanti ai comuniciirii de natura pedagogicii. Exista ~i in cadrul acestei categorii 0 multitudine de factori care pot favoriza comunicarea didactica, dar este la fel de adevarat ca nu toti au acela~i impact, unii determinand o influenta mai consistenta iar a1tii dimpotriva, una mai pulin semnificativa.
Acesta este motivul pentru care am operat 0 selectie in paleta acestora, selectand factorii care, dupa opinia
comunicare.
noastra,
suslin
maximal
aceasta
modalitate
de
18
A~adar factorii de natura pedagogica pe care ii yom avea cu precadere in atentie sunt: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) obiectivele educafionale; modul de structurare $ifuncfionare a situatiei pedagogice;
confinuturile procesului de fnviitiimiint; metodele pedagogice ale procesului de instruire; mljloacele de fnviifiimiint; tipologia feed-back-ului; relatia profesor-elev; stilurile educationale.
fiecare dintre variabilele respective trebuind sa fie analizata in primul rand din perspectiva impactului avut asupra comunicarii didactice.
2. 1. Obiectivele educa(ionale
care poate favoriza comunicarea didactica deoarece, dupa cum bine remarca Jean Marie De Ketele (1993, pp. 93-111) "e1e servesc ca ghid in actiunea pedagogica in acela~i timp pentru elev ~i pentru profesor" constituindu-se concomitent in "criterii pentru alegerea metodelor, a tehnicilor, a mijloacelor ~i a uneltelor pentru
ameliorarea actiunii educative". Pentru 0 favorizare reala a comunicarii didactice, obiectivele fie ca aces tea
vizeaza natura acestor obiective sau, in alt plan, nivelulla care ele se situeaza. In consecinta, se pune problema unei selectii judicioase a obiectivelor ~i o adaptare a lor la caracteristicile generale ale sistemului de invatamant, la
specificul diverselor cicluri de ~colaritate ~i al diverselor tipuri ~i profiluri de ~coli ~i, nu in ultimul rand, la caracteristicile au fost elaborate. psihoindividuale ale elevilor pentru care
19
Desigur, activitatea de identificare a obiectivelor nu este facila ~i tocmai de aceea, nu de putine ori, se pune in discutie insa~i pertinenta unei categorii sau a alteia in urma unor dezbateri mai mult sau mai putin laborioase. In aceasta directie a imbunatatirii selectiei obiectivelor, consideram inca actual modelul elaborat de L. D'Hainaut (1970, pp. 21-38), pe care il redam mai jos ~i care se poate constitui intr-un auxiliar pretios in ameliorarea stabilirii diverselor tipuri de obiective:
1.
Campul (domeniul)
-Care este, in domeniul studiat, frecventa cazurilor de aplicare directa a comportamentului vizat ?
-Care este frecventa cazurilor de aplicare directa a comportamentului vizat, in afara domeniului studiat ? -Frecventa acestor cazuri este susceptibila de a se mari, sau de a se
diminua in cursul anilor urmatori ? -Va pastra elevul competenta dobandita ? vizat in toate locurile in care
-Este adecvat (sau potrivit) comportamentul elevul este determinat sa-l exerseze ?
-Care este frecventa problemelor noi in care comportamentul ajuta spre a fi rezolvate ? -In ce masura comportamentul
vizat poate
noi cuno~tinte sau de competente mai complexe ? -Care este evaluarea precedente ? global a a obiectivului in raport cu chestiunile
2.
Costul
vizat?
-Cat timp ii va fi necesar elevului pentru a dobandi comportamentul -Cat timp ii va fi necesar profesorului vizat?
20
-Este suficient un numar mic de persoane pentru a forma comportamentul vizat? -Care este costul echipamentului ~i al materialului necesar ? -Care este aprecierea globaHi a obiectivului ? 3. Valoarea comportamentul vizat pentru a dobandi un alt
-Este indispensabil
comportament considerat valabil ? -Ce avantaj imediat, direct acestei competente ? -Ce avantaj pe termen lung va resimti elevul pnn dobandirea competente ? -Ce profit imediat ~i tangibil poate resimti colectivitatea comportamentului vizat ? pnn instalarea prin instalarea acestei
~1
-Exista 0 regula sau 0 lege care recomanda sau impune comportamentul vizat? -Este incompatibil comportamentul societatii? -Este incompatibil comportamentul (traditie, obicei, datina) ? -Care este aprecierea globala a obiectivului ? 4. Ecoul afectiv sau dobandirea comportamentului vizat va avea un efect vizat cu 0 regula, 0 lege sau 0 uzanta vizat cu interesul individului sau al
-Invatarea
benefic asupra receptivitatii elevului ? -Invatarea sau dobandirea comportamentului vizat va avea un efect
21
comportamentului
~l
organizarii
integrarii
(corespunzatoare )7 5. Interactiuni
-Utilitatea (produsul camp x valoare) obiectivului este mare 7 -Raportul utilitate-cost este favorabil 7 -Produsul utilitate x ecou afectiv este favorabil 7 -Care este aprecierea globala a obiectivului 7 In cadrul acestei activitati de compatibilizare vedere de asemenea 0 judicioasa echilibrare a obiectivelor pe marile avem in domenii
a lor
comportamentale
comportamental sa nu fie defavorizat in sensul de a nu fi reprezentat prin obiective cu grad ridicat de relevanta.
o ultima
cerinta psihopedagogica
aceea di, obiectivele concrete, odata stabilite, trebuie sa ~i fie comunicate elevilor, lucru care va determina 0 cre~tere a motivatiei pentru activitatea de instruire, deoarece ace~tia con~tientizeaza exigentele ~i sarcinile pe care trebuie sa Ie
indeplineasca.
comunicarea didactica motiv pentru care profesorii ~i institutorii ar trebui sa ia toate masurile pentru ca aceasta, mai intili sa fie structurata corect iar dupa aceea sa functioneze normal tara a fi marcata de disfunctionalitati. Relevarea specifitatii structurarii ~i functionarii situatiei pedagogice se
poate face cu referire directa Ia paradigma propusa de J. Houssaye (1993), care considera ca printr-un triunghi pedagogic se poate u~or explica modul in care
22
aceasta este structurata ~i modul concret in care ea functioneaza, lucru vizibil din figura de mai j os:
c
2 subiecti 1 inert sau
p
Figura 2
1 recalcitrant
Triunghiul care reda situatia pedagogic a este compus din: -cuno~tere (C), profesorul (P) ~i elevii (E) dintre care doi trebuie sa se constituie
in subiec{i, in timp ce al treilea trebuie sa accepte rolul inertului (inactivului) sau pe eel al recalcitrantului. In legatura cu cei trei termeni inclu~i in cadrul triunghiului autorul mentioneaza ca ei au un sens continuturile generic, instruirii, ceea ce presupune disciplinele pedagogic ca prin
cunoa~tere se desemneaza
de invatamant,
programele ~colare etc., prin elevi se desemneaza in general cei care se formeaza, cei care se instruiesc etc., iar prin profesor eel care educa, formeaza, instruie~te. Referitor la rolul pe care fiecare dintre ei 11poate avea in cadrul triadei, acesta se poate concretiza in trei ipostaze ~i anume cea de subiect, cea de inert (inactiv) ~i cea de recalcitrant, structurare a relatiei pedagogice. In privinta specificului fiecarui rol din cadrul triunghiului pedagogic rolurile fiind. inter~anjabile gratie modului de
trebuie sa se mentioneze ca prin subiect poate fi desemnat eel care are 0 relatie privilegiata cu alt element al situatiei pedagogice, eel care face posibila
23
Rolul inertului sau inactivului il vizeaza pe cel care a produs sau generat o disfunctionalitate in cadrul relatiilor, pe cel care nu manifesta activism, pe cel specificul acestui rol J. in cadrul cu locul
care nu atribuie altora rolul de subiecti. Analizand Houssaye triunghiului atrage atentia ca el nu trebuie
dezapreciat
deoarece
pedagogic
are 0 importanta
(pozitia) mortului in cadrul jocului de bridge; altfel spus, fara exerciterea acestui rol, situatia pedagogica n-ar putea deveni functionala. In ceea ce prive~te rolul recalcitrantului, acesta este jucat de eel care
recuza 0 situatie normala, de eel cu care nu se poate stabili 0 relatie privilegiata, de eel care perturba functionarea situatii greu controlabile. Situatia pedagogica a~adar, presupune stabilirea unei relatii intre cele trei elemente - cunoa~tere, profesor, elevi astfel incat, doi dintre ace~tia devin inertului sau al inactivului. norrnala a unei relatii, de eel care genereaza
In functie de felul in care se privilegiaza 0 anumita relatie in cadrul celor trei elemente se vor structura ~i procesele pedagogice care sunt in numar de trei: procesul de instruire, privilegiaza relatia profesor-cunoa~tere; eel de jormare pe
cea dintre profesor ~i elevi, eel de fnviitare pe cea dintre elevi ~i cunoa~tere. In fiecare dintre aceste ipostaze este evident ca doua dintre elementele situatiei pedagogice joaca rolul de subiecti, iar eel de-al treileajoaca sau nefnsufletitului. Procesul de instruire se structureaza ~i functioneaza, favorizandu-se rolul inertului
relatia dintre profesor ~i cunoa~tere, care devin subiecti ai situatiei pedagogice in timp ce elevilor Ii se rezerva rolul inertului sau al inactivului, lucru u~or sesizabil din analizarea triunghiului alaturat.
24
c
Procesul de "instruire"
P
Figura 3
este de a~teptat ca procesul de instruire sa se desta~oare in conditii de normalitate. Este insa posibil, ca in cadrul acestei situatii pedagogice, elevii (deci inertul) sa ceea
ce are ca finalitate perturb area procesului de instruire obiectivata in doua situatii ~i anume decro$ajul extern (drop out) sau decro$ajul intern (drop in). In cazul aparitiei decro~ajului extern pot fi intiHnite doua cazuri ~i anume: ori elevii parasesc situatia pedagogica pe timpul desIa~urarii acesteia, ori recuza situatia refuzand sa cedeze. Datorita perturbarii grave a procesului de instruire, acesta se poate efectiv intrerupe daca nu mai exista suficienti elevi care sa joace rolul inertului
(inactivului), care sa justifice continuarea demersului. La randul sau decro~ajul intern se caracterizeaza prin aparitia dezordinii
~l
25
Alt proces pe care il poate obiectiva situatia pedagogic a este eel de formare care are la baza relatia privilegiata dintre profesor ~i elevi cu atribuirea locului inertului (inactivului) cunoa~terii, configuratie prezentata cu fidelitate in triunghiul de mai jos:
c
Procesul de "formare"
P
Figura 4
Caracteristica esentiala a procesului de formare 0 reprezinta faptul ca in cadrul acestuia nu sunt stabilite anterior normele raporturilor dintre profesori ~i elevi ~i nici modalitatea in care va fi integrat in cadrul procesului eel de-al treilea termen, adica cunoa~terea. Daca aceasta integrare se face in mod defectos este po sibil ca insa~i cunoa~terea obiectivata in pozitia inactivului (inertului) sa degenereze, sa devina exagerata ~i chiar excesiva. Cunoa~terea poate degenera in extravaganta in cazul in care se recuza
regulile de structurare ale procesului de formare de 0 maniera care sa reclame un alt proces. Ceea ce trebuie subliniat in mod deosebit in cazul acestui act de recuzare este faptul ca ea poate fi generata atilt de catre profesor, dar de asemenea poate fi generata de dHre elevi care jucau, ca ~i profesorul de altfel, rol de subiect in cadrul situatiei pedagogice.
26
In ceea ce-l prive~te pe profesor, acesta poate sa intrerupa un demers inceput cu 0 luna sau doua inainte, sub pretext ca elevii nu s-au organizat suficient de bine, ca n-au ales cele mai bune metode continuturile dintr-o perspectiva structura un nou proces, convenabila de studiu, ca nu au abordat etc., ~i sa incerce a sa cu cunoa~terea,
care privilegiaza
folosindu-i pe elevi in rolul inactivului (inertului). Bulversarea procesului poate veni ~i din partea elevilor care, din anumite motive, nu mai doresc sa ocupe pozitia de subiect in cadrul situatiei pedagogice, manifestandu-~i astfel intentia de a juca rolul inactivului, motiv pentru care
solicita lectii ~i in general un suport mai mare din partea profesorului. In sfiir~it, procesul de inviilare este concretizarea situatiei pedagogice in cadrul careia exista 0 relalie privilegiata intre elevi ~i cunoa$tere (a se vedea triunghiul de mai jos) in timp ce profesorul joaca, de data aceasta, rolul inertului (inactivului).
c
Procesul de "invatare"
/1/
P
/<~."':...................................................
profesorului ceea ce nu inseamna ca profesorul nu-~i ofera sprijinul daca elevii solicita un ajutor in chestiuni pe care Ie considera mai dificile. La modul general insa, in cadrul acestui proces roIuI profesorului vizeaza cu precadere organizarea
27
~i structurarea
situatiei
de invatare,
urmand
ca elevii
sa se exprime
tara
constrangeri in cadrul acesteia. Si in cazul acestei situatii pedagogice procesul poate fi perturbat ~i
implicit comunicarea didactica afectata, daca profesorul nu-~i pastreaza rolul pe care ~i I-a asumat ~i anume eel al inertului (inactivului). Situatiile cele mai tipice care genereaza disfunctionalitati atunci cand profesorul in cazul acestui proces de invatare se intaInesc sarcini care Ie depa~esc
posibilitatile ~i evident ace~tia sunt obligati sa-i adreseze 0 serie de intrebari ~i sa solicite 0 multitudine de informatii incat, procesul de invatare se transforma
intr-unul de instruire sau cand elevii sunt pu~i sa utilizeze 0 serie de instrumente pe care nu Ie cunosc foarte bine (caracteristici, astfel obligati sa solicite in permanenta parametri de utilizare etc.), fiind
parerea noastra, la doua nivele, unul fiind eel at documentelor continuturile instruirii - plan de invatamant, eel de al doilea, reprezentat
de modalitatea
continuturi de catre profesor in cadrul activitatii didactice curente. In situatia sau in cazul in care aceste documente raspund unor exigente de natura psihopedagogica aminte~te:
a)
(1991,
pp. 195-220)
rejlectarea nevoilor de pe piala muncii realizarea unui echilibru intre discipline posedarea unei coerenle interne posedarea unei coerente externe
b) c) d)
28
e)
cu sigurantA ele vor sustine comunicarea obtinerea unor rezultate bune la invatatura.
In continuare s-ar putea lua in discutie ~i felul in care diversele tipuri de programe influenteaza activitatea de comunicare didactica ~i in final pe cea de instruire- in vatare. In acest sens, G. Mialaret aminte~te de existenta mai multor tipuri de programe ~i anume de programe cu confinut fix, care se disting prin faptul ca, in cadrul lor, ierarhizarea continuturilor respecta riguros logica ~tiintei respective,
programe centrate pe elev, care se caracterizeaza prin faptul ca includ continuturi care sunt in mai mare masura centrate pe interesele ~i pe a~teptarile elevilor ~i, in sfar~it, programe cadru, care cuprind continuturi a caror predare este lasata la latitudinea profesorului, care poate decide momentul cand poate fi abordata 0
anumira tema sau un anumit subiect in functie de context, de ritmurile de invatare ale elevilor etc. Existenta mai multor tipuri de programe este benefica
~l poate,
indubitabil, flexibiliza
continuturile
timp motivatia
elevilor pentru activitatea de instruire-invatare. In consecintA, ar fi posibil, ca unele discipline sa fie predate dupa
programe cu confinut fix (de exemplu disciplinele fundamentale care asigura baza culturii generale sau nucleul tare al unei formari) in timp ce alte discipline, care intra in categoria celor opfionale sau a celor facultative, programe centrate pe elev, sau dupa programe cadru. Tot la acest nivel al programelor ~colare, merita luata in discutie ~i sa fie predate dupii
modalitatea specifica de raportare a cadrelor didactice la respectivele documente, deci la felul cum concep ele transpunerea lor in practica.
29
Sub acest aspect, Michel Minder (1991, pp. 31-35) considera cii exista trei maniere de raportare a profesorilor la programele ~colare dupa cum urmeaza: a) prima modalitate de raportare consta in faptul ca profesorul se
multume~te sa parcurga un manual conceput direct in functie de programa, dar, in aceasta situatie, el devine transmitatorul unor valori asupra carora n-a reflectat
suficient ~i pe care nu Ie poate interioriza in totalitate elevilor cu care lucreaza, iar ,pe de alta parte, devine dependent restrictiona sever creativitatea didactica. b) a doua modalitate de raportare consta in faptul ca, plecand de la de 0 schema metodologica care-i poate
subiectele sau chestiunile mentionate de programa, profesorul i~i poate elabora singur cursul sau manualul, dar ~i aici exista 0 serie de impedimente, fie ca este
yorba de un efort considerabil, fie ca este yorba de minusuri in constructia logica ~i riguroasa a respectivului manual, fie ca este yorba de proiectarea un or elemente subiective, fie ca este yorba de favorizarea unei anumite categorii de obiective educationale, evident in detrimentul celorlalte. c) in sfar~it, cea de a treia modalitate, consta in a defini in primul rand ~i inaintea tuturor lucrurilor obiectivul terminal al secventei educative care se
propune a fi pusa in aplicare, pentru a nu se intoarce decat dupa aceea la programa din care se vor extrage elementele susceptibile de a se potrivi ~i de a promo va comportamentele selectionate in prealabil" (op.cit. p.35).
A~adar, dintre cele trei modalitati de raportare la programele ~colare cu siguranta, ultima este mai in masura sa imbunatateasca procesul comunicarii
didactice punandu-l pe profesor in situatia de a urmari in permanenta felul cum obiectivele stabilite anterior se pot atinge progresiv pe masura parcurgerii
continuturilor programei. Al doilea nivel al continuturilor favoriza comunicarea procesului de invatamant care poate
30
ditre elevii care fac obiectul activitatii de instruire. La acest nivel, cu siguranta, comunicarea didactica va fi in corelatie directa cu modul de prezentare a
continuturilor care se poate concretiza in una sau in mai multe ipostaze, fie ca este yorba de 0 prezentare directii (sau activa), fie de una iconicii fie de una abstractii, modul de alegere depinzand evident de caracteristicile sau particularitatile
psihoindividuale ale elevilor carora li se adreseaza. Discutand afirma, cu referire sau abordand problema la comunicarea didactica in termeni de eficienta fara riscul se poate ca,
de a exagera,
prezentarea concomitenta a continuturilor, prin mai multe modalitati, reprezinta 0 garantie a faptului ca acestea vor fi mai u~or receptate ~i mai bine intelese de catre elevi, comparativ cu situatia cand ele sunt prezentate printr-o singura modalitate. Un alt aspect, credem noi, intim circumscris modului de prezentare, este legat de necesitatea compatibilizarii acestor modalitati de prezentare a ale
continuturilor elevilor
cu caracteristicile
~i particularitatile
~i in mod expres,
cu caracteristicile
stadii de
de multe ori,
didactica este gray afectata din cauza unei mari incompatibilitati ~i caracteristicile diverselor stadii de dezvoltare
psihogenetica pe care se situeaza elevii. De exemplu, unor elevi care, din punct de vedere psihogenetic, se situeaza In stadiul opera/iilor concrete, Ii se transmit cu
continuturi predominant
sub forma abstracta care, evident, sunt compatibile a gandirii ~i care, creeaza probleme
majore in
apartinand matematicii ~i gramaticii sunt prezentate ~i sub forma abstracta) iar, dupa aceea, ~i in primele clase ale invatamantului dar gimnazial - cls. a V-a mai ales
~i cls. a Vl-a - cand foarte multe din continuturi sunt prezentate sub forma
31
abstracta, in pofida faptului ca nu toti elevii se situeaza, din punct de vedere psihogenetic, in stadiul operaliilor formale deoarece, reperele cronologice delirniteaza respectivele care
numai aparent, toti copiii acced, la varsta de 10/11 ani in stadiul operatiilor formale. Tot la acest nivel al transmiterii efective a continuturilor catre elevi,
trebuie sa se aiba in vedere modul de structurare a continuturilor de catre profesor ~i modalitatile de prelucrare a acestora, care pot facilita comunicarea didactica in cazulin care sunt foarte variate (prezentare sub forma intuitiva, prin utilizarea de scheme, grafice, tabele, curbe de frecventa, diagrame) activitatii sau sarcinii in care sunt implicati elevii. Acest indubitabil, mod de structurare de ~i de prelucrare a continuturilor ale este, ~i adaptate specificului
dependent
competentele intr-un
psihopedagogice al creativitatii
profesorului, care 11
constituindu-se
de asemenea
etalon
didactice
caracterizeaza ~i-I individualizeaza in randul persoanelor de aceea~i profesie. La acest aspect al continuturilor comunicarii manualele didactice, alternative, n-ar trebui ~i al modului specific de favorizare a problema pentru avantajelor oferite de
ignorata
cognitive ~i motivatii diferite, dar de asemenea cu ritmuri diferite de invatare, copiii putand sa opteze pentru varianta de manual considerata mai adecvata sau mai potrivita propriilor individualitati. Modul de prezentare a continuturilor instruirii ~i ameliorarea comunicarii didactice vor fi dependente, de felul in care se realizeaza transpozitia didactica
cotidiene
de predare-
32
Dadi transpozitia didactica nu se reaIizeaza la un nivel corespunzator exista riscul sa se creeze 0 discontinuitate sau 0 ruptura Intre ceea ce se produce In perimetrul diverselor ~tiinte ~i ceea ce Ii se transmite elevilQr prin intermediul obiectelor de Invatamant care fac parte din curriculum-ul ~colar. In consecinta, pot aparea goluri In cuno~tintele elevilor, pot fi formate notiuni care nu redau
invariantii unei clase sau categorii de obiecte, pot aparea ierarhizari defectuoase In structurarea logica a cuno~tiintelor, pot aparea interferente Intre continuturi care alimenteaza confuzia ~i ambiguuitatea la nivelul elevilor. UtiIizarea corecta a transpozitiei didactice impIica un demers
psihopedagogic In cadrul caruia M. Tardy (1993) surprinde urmatoarele aspecte: a) transformari de natura terminologica ceea ce Inseamna ca la nivelul
transpozitiei didactice se vizeaza, pe de 0 parte, restrangerea repertoriului lexical, care nu mai are extensia specific a perimetrului ~tiintei iar, pe de alta parte, evitarea termenilor tehnici In favoarea cuvintelor uzuale ale Iimbii curente; b) simplijicarea modelelor explicative ceea ce presupune ca, daca la nivelul ~tiintei cercetatorii ~i savantii utiIizeaza In mod obi~nuit un model didactice se va avea In care sa faciIiteze de
0 schema
liniara
~i mult
simplificata
surprinderea
interdependentei
semnificatii corecte continuturilor care se transmit; c) marirea ponderii jigurativului atat sub aspect cantitativ, cat ~i sub aspect
caIitativ, pentru ca elevii sa sesizeze cu mai mare u~urinta relatia dintre semnificant ~i semnificat, dar ~i pentru a crea conditii optime pentru unor continuturi care nu pot fi
33
d)
imaginarea ~i proiectarea unor activitiiti educative de catre profesor prin intermediul carora elevii pot sa probeze ~i sa exerseze competente1e pe care ~i Ie-au format ca urmare a instruirii de care au beneficiaL Con~tientizand avantajele transpozi!iei didactice in procesul de
transmitere a cuno~tintelor catre elevi unii autori (J.P. Astolfi ~i M. Develay, 1989) ofera ~i sugestii pentru ca aceasta sa se soldeze cu 0 eficienta mai mare, din randul carora ar putea fi mentionate: a) fiind inerenta procesului de instruire nu trebuie pusa sub semnul
intrebarii oportunitatea transpozitiei didactice, ci modalitatea in care se realizeaza efectiv aceasta inova!ie didactica; b) acceptarea transpozitiei didactice ca variabila mutideterminata, ceea ce
inseamna renuntarea la presupozitia conform careia, cunoa~terea savanta ar fi singurul punct de plecare al acesteia .. In consecinta, se vor avea in vedere ~i alte elemente indispensabile care se asociaza cunoa~terii de naturii
2.4 Modul de depii$ire a obstacolelor epistemologice. in activitatea de instruire-invatare, unor obstacole epistemologice,
Nu de putine ori,
nu pot fi inlaturate daca nu sunt identificate la timp ~i daca nu se gasesc mijloace prin intermediul carora efectele acestora sa fie reduse in mod considerabil. Desigur, obstacolele epistemologice pot fi destul de diferite intre ele, fie
ca este yorba de gradul de complexitate pe care il presupun, fie de nivelul la care actioneazii inregistreaza in complicatul proces al cunoa~terii, fie de jrecven{a de comunicare pe care 0
didactic a, fie de
34
persistenta In timp sau, nu in ultimul timp, de rezistenta la schimbare pe care 0 induc ~i care complica in mod evident demersurile de inlaturare a lor. Faptul ca problema obstacolelor epistemologice este de mult luata in
considerare, poate fi demonstrat prin preocuparile multor autori, fie ca este yorba de filozofi, psihologi, pedagogi etc., care au reflectat asupra acestora, care au intreprins experiente pentru a Ie surprinde ~i identifica, toate aceste demersuri inscriindu-se in efortul de optimizare a comunicarii ~i de eficientizare a intregului proces instructional. Poate epistemologice printre primii autori care abordeaza problema obstacolelor acesta
depa~irea acestora, aspect care poate fi valorificat instruire-invatare. Din randul obstacolelor epistemologice
identificate
~l
descrise de G.
Bachelard (apud. N. Tonoiu, 1974) pot fi mentionate: a) Obstacolul experientei prime, plasata Inaintea ~i deasupra Cauza ~i functionarea acestui obstacol epistemologic trebuie criticii. in
reperate
experientele cognitive pe care individual deja Ie poseda la inceputul unui proces de cunoa~tere care sta sub semnul rigorii ~tiintifice ~i care poate fi obstructionat de acumularile anterioare pe care individulle poseda. Pericolul major circumscris acestui obstacol 11 reprezinta dimensiunea
cantitativa specifica experientei prime care, de multe ori, tinde sa devina un etalon ~i un reper chiar ~i in cazul cand procesul de cunoa~tere se inscrie pe traiectul ~tiintificitatii. b) Obstacolul animist determinat ~i indus de achizitiile de natura
cognitiva generate sau avand la baza intuitiile naive ~i obscure ale vietii. Altfel spus, 0 cunoa~tere avand drept sursa visele ~i imaginile individului nu poate
35
pe experienta
~i pe ratiune.
Inlilturarea
obstacolului sau macar diminuarea lui nu se poate realiza dedit prin purificarea psihicului de acele imagini, de acele intuitii care nu corespund spiritului ~tiintific. Dintr-o perspectiva strict pedagogica, G. Bachelard recomanda
profesorului sa distruga mai intai la elev imaginile sale familiare sau macar sa gaseasca acele imagini care pot ghida spiritul spre ideea abstracta. Demersul imaginilor, ci intreprins de autor nu este acelora totalmente impotriva utilizarii in
mai degraba
impotriva
care antreneaza
gandirea
senzorialitate, neajutiind-o sa ajunga la abstractizari care sunt specifice spiritului ~tiintific. In acest sens, G. Bachelard sugereaza faptul ca folosirea imaginilor
trebuie tacuta cu unele precautii, fie ca este yorba de imaginile utilizate la nivelul manualelor ~colare, fie de cele existente in unele lucrari de popularizare. c) Obstacolul substanlialist consta in faptul ca explicarea proprietatilor se face prin substanta, astfel indit de muite ori, spiritul pre~tiintific ajunge sa atribuie substantei 0 cali tate manifesta, de suprafata dar ~i una oculta sau profunda. unei calitatii imediate sesizate intr-o
intuitie directa, dit ~i afirmarea unei calitati oculte impiedica progresele ulterioare ale gandirii ~tiintifice. Franarea gandirii ~tiintifice apare ca 0 rezultanta a faptului ca substantializarea ocazioneaza 0 explicatie prea scurta, astfel incat, sa nu intre in joc discursivitatea gandirii cu toate urmarile benefice specifice acestei categorii de demers. Cum bine afirma G. Bachelard (apud. N. Tonoiu, 1974, p.273) "spiritual
~tiintific nu poate fi satistacut legand pur ~i simplu elementele descriptive ale unui fenomen de 0 substantil tara nici un efort de ierarhie, tara deterrninarea precisa ~i detaliata a relatiilor cu aite obiecte". d) Obstacolul generalitiilii este considerat de catre G. Bachelard ca fiind unul dintre cele mai vechi, deoarece a dominat gandirea filozofica de la Aristotel
36
la Bacon ~i care continua sa aiba un impact semnificativ asupra 1ntregii doctrine a cunoa~terii. Unul dintre pericolele generate de acest obstacol 1'1reprezinta faptul cli generalizarea devine pripita ~i facila, ajungandu-se astfel la delimitarea unor
1nsu~iri sau caracteristici, care nu sunt definitorii pentru 0 clasa sau categorie de obiecte. Din perspectiva strict pedagogica, acest obstacol poate induce ~i alte sau
limitarea procesului de cunoa~tere la nivelul aspectelor foarte generale, flira sa se vizeze ~i elemente de detaliu, de profunzime, care sunt specifice unei 1nvatari
complinite ~i nu uneia de suprafatli. Tot In acest sens poate fi amintit faptul, ca 0 cuno~tere limitatli la generalitati nu asigura transpunerea cu succes a
cuno~tiintelor ~i informatiilor In practica, adica la rezolvarea des~urarea e) genereaza unor activitati. Valoriziiri-obstacol cunoa~terea comuna se obiectiveaza
unor probleme ~i In
1ntr-o sene
de valori
care
care perturba
gandirea ~tiintifica deoarece 0 blocheaza In fata unei false probleme. Solutia pe care 0 sugereaza G. Bachelard In depa~irea acestui obstacol consta In deplasarea intereselor primitive ("infantile"), astfel 1ncat ~tiinta sa-~i
nimereasca propriul sau interes ~i nu .din interes colaterale, chiar daca aces tea au 0 anumita utili tate practica. Alt autor care abordeaza problema obstacolelor epistemologice A.
Giordan (1978), are In vedere ~i anumite criterii In functie de care se poate face descrierea acestora, iar unul dintre ele 1'1 constituie cauzele care Ie genereaza, reper care delimiteaza doua categorii de obstacole ~i anume:
37
a)
conceptuale,
care se
manifesta in cazul in care elevii manipuleaza concepte ~tiintifice pentru care nu poseda definitia corecta; b) Obstacole generate de prezenfa unui cadru de referinfa anterior,
concretizate in reprezentarile
atunci cand vin in contact cu noi cuno~tiinte; in acest caz, reprezentarile anterioare se constituie intr-un factor frenator, care nu da posibilitatea ca noile cuno~tiinte sa se integreze rapid in structura cognitiva, fiind yorba numai de 0 penetrare superficiala a acesteia, incat vechile achizitii sa nu fie realmente puse in discutie. Avand in vedere un alt reper ~i anume procedeul "tatonarii " in formarea conceptelor ~tiintifice A. Giordan (1978) identifica trei blocaje epistemologice anume: a) Absenfa unei analize combinatorii, obstacol aparand in situatia in care ~i
elevii fac 0 investigatie rapida ~i sistematica a diverselor situatii, dar nu reu~esc 0 formulare corecta a datelor ~i nici punerea lor in relatii, motiv pentru care se impune interventia profesorului; b) Disocierea nonsistematica a factorilor, obstacol concretizat in faptul ca,
de~i se realizeaza 0 inventariere a factorilor, descrierea acestora nu este completa, ceea ce are un impact nefavorabil asupra procesului de
cunoa~tere ~i de achizitionare a cuno~tiintelor; c) Problema sintezei, obstacol indus de felul care se realizeaza procesul de conceptualizare. In unele cazuri, s-ar putea ca acesta sa ajunga la
concluzii pripite, precoce, fapt generat de 0 analiza insuficienta ~i de 0 delimitare defectuoasa a invariantilor. decalaj intre nivelul de formulare In altele s-ar putea inregistra un a conceptelor (gradul lor de
38
care
se
concretizeaza,
obstacolul
creeaza
probleme
senoase
in
desta~urarea procesului
deformari ale achizitiilor care sunt rezultatul firesc al manierei in care se realizeaza conceptualizarea. Analizand diversele obstacole aparute in procesul de asimilare a
cuno~tintelor, A. Giordan are in vedere 0 serie de modalitati prin care acestea pot fi depa~ite sau, daca acest lucru nu este posibil in totalitate, macar diminuate in mod considerabil, astfel incat impactullor sa fie cat mai redus. noilor
cuno~tinte este conditionata de achizitiile de natura cognitiva pe care elevul deja Ie poseda ~i pe care, generic, Ie denume~te cu termenul de "conceptii", care nu
reprezinta altceva decat configurari ale structurii cognitive prin intermediul carora se primesc ~i se proceseaza noile informatii dar care, la randul lor, pot fi
modificate ~i adaptate, astfel incat procesul de cunoa~tere sa se inscrie intr-o des~urare ascendenta. Conceptiile pe care Ie poseda elevii sunt structuri complexe deoarece in componenta lor intra mai multe elemente ~i anume (A. Giordan, 1987, p.87): 1) Problema (ansamblul de intrebari mai mult sau mai putin explicite care indue sau provoaca punerea in mi~care a conceptiei.) (Acesta este astfel motorul activitatii intelectuale); 2) Cadrul de referinlii (ansamblul de cuno~tinte periferice activate de catre subiect pentru a formula conceptia sa; acestea sunt alte reprezentari care elevul se sprijina pentru a elabora conceptiile 3) sale); pe
Opera{ii mentale (ansamblul de operatii intelectuale sau transformari pe care elevul Ie stapane~te ~i care ii permit sa puna in relatie (in legatura) elementele cadrului de referinta ~i astfel sa genereze ~i sa utilizeze
39
ansamblului ~i prin aceasta produce (genereaza) sensul conceptiei (sensul constructiv apare pleeand de la legaturile "logice" stabilite intre diferitele conceptii principale ~i periferice );
5) Semnifiealii (ansamblul
se semne,
indicii
~i simboluri
necesare
in
producerea ~i explicarea conceptiei). In esentll, procesul de dobandire a cuno~tintelor noi este conditionat de aceste "conceptii", pe care Ie poseda elevii inainte de inceperea unui demers de
instruire, dar ca urmare a desta~urarii acestuia este posibil ca ele insele sa sufere unele modificari, unele restucturari, determinate de procesul de invatare. Perspectiva pe care 0 propune A.Giordan asupra procesului de asimilare a cono~tintelor este, dupa opinia noastra, profitabila din doua motive: a) daca personalul didactic con~tientizeaza importanta conceptiilor pe care care obiectiveaza in fapt efectele benefice
Ie poseda deja elevii la inceputul unui program de instruire este posibil ~i chiar recomandabil, conceptiile ca acesta din urma sa fie conceput in premise favorabile, astfel ineat,
sa se constituie
care ii faciliteaza
transpunerea in practica ~i implicit reu~ita finala. b) daca personalul didactic este familiarizat cu felul in care se structureaza ~i cum functioneaza instruire-invatare conceptiile elevilor este posibil, ca procesul de
sa se regaseasca ~i cele care vizeaza modificari ~i structurari la nivelul componentelo~ care fac parte din structura conceptiilor, fie ca este yorba de problema care sta la baza demersului, operatiile mintale etc. de cadrul de referintll, de
40
In privinta aspectului functional al conceptiilor pe care Ie posed a elevii, A.Giordan Ie atribuie acestora mai multe roluri ~i anume: -aport important in conservarea unei cuno~tinfe sau a unui ansamblu de cuno~tinfe ceea ce inseamna, ca in virtutea acestei functii este posibil ca sfera cognitiva sa se largeasca, sa se amplifice mereu in cazul un or stimulari de natura cognitiva adecvate ~i a unor exersari pe care Ie realizeaza elevii in contexte dintre cele mai diferite. Existenta acestei functii de conservare a unei cuno~tinte sau ansamblul de cuno~tinte nu trebuie sa conduca la ideea ca pastrarea acestora in memoria de lunga durata (M.L.D) se realizeaza astfel, incat, cuno~tintele raman imuabile, fara sa fie supuse unui proces de
schimbare sau transformare; dimpotriva, se poate vorbi de 0 conservare care presupune 0 anumita dinamica a cuno~tintelor, ceea ce inseamna ca unele aspecte ale acestora vor suferi unele transformari, unele modificari, gratie
tocmai situatiilor ~i contextelor cu care se confrunta elevii; -funcfia de sistematizare a cuno~tinfelor ceea ce inseamna ca pnn
intermediul conceptiilor se pot elabora structuri sau configuratii care redau nu numai cuno~tintele propriu - zise, ci ~i legaturile sau raporturile existente intre aces tea. De exemplu, sistemul periodic al elementelor chimice conceput de Mendeleev concretizeaza extrem de semnificativ aceasta functie, lucru valabil ~i in cazul unui arbore genealogic care reda intr-o figurare specializata
dependentele dintrc membrii aceleia~i familii sau a unor organigrame care, de asemenea, redau relatii1e existente intre elementele unui ansamblu; -a treia functie atribuita conceptii1or este aceea de structurare ~i
organizare a realului, iar ea trebuie explicata in sensu I ca, prin intermediul conceptiilor elevii invata sa rezolve anumite probleme, sa desta~oare anumite activitati care sunt diferite de cele realizate anterior, sa abordeze proiecte care au un anumit grad de originalitate.
41
Atribuind
conceptiilor
pe care
Ie poseda
elevii
un rol major
in
desfa~urarea procesului de asimilare a noilor cuno~tiinte A. Giordan adrnite faptul ca de multe ori aces tea au un anumit grad de alterare, ceea ce ar putea conduce la ideea ca in aceasta situatie ele ar obstacula cunoa~terea ~i nu ar favoriza-o. Se
poate ajunge astfel la 0 dilema in legatura cu oportunitatea utilizarii acestora in respectivul proces de cunoa~tere. In aceasta privintl'i, AGiordan care este totu~i productiva opteaza pentru 0 solutie de compromis
stipuland ca se poate invata "cu" ~i "fmpotriva" dar care, in fapt, are 0 explicatie cat se
poate de plauzibila. Prima parte a enuntului "a fnvi'i{a cu concep{iile" poate fi motivata in sensul ca asimilarea noilor cuno~tiinte se face cu ajutorul unei "grile de primire" care este concretizata in conceptiile pe care Ie poseda elevii ~i care Ii ajurn sa acorde semnificatii noilor achizitii. Daca aceasta "grili'i de primire" functioneaza sau daca functioneaza defectuos, apar perturbatii nu
iar receptarea
informatiilor ~i a cuno~tiintelor se face discontinuu ~i distorsionat. A doua parte a enuntului "a fnvi'i{a contra concep{iilor" poate la fel fi explicata in sensul ca, de multe ori, elevii dispun de 0 "grili'i de primire" concretizeaza pentru dar conceptiile in care ea se ~tiintifice, motiv ~i de
de restructurare'
perfectionare. In consecinta, concluzia la care ajunge A Giordan este aceea cadrul procesului conceptiilor, de cuno~tere, trebuie sa se invete "cu"
di, in
~i "fmpotriva"
constitui in premise favorabile pentru invatarea care urmeaza iar, in masura in care aceste conceptii se dovedesc a fi nu tocmai corecte din punct de vedere ~tiintific, se impune 0 restructurare, 0 reorganizare ~i 0 imbunatatire a cestora. Sustinand deviza ca se poate invata "cu" ~i "fmpotriva" care Ie poseda elevii, AGiordan conceptiilor pe
42
"modalitatea
de
In activitatea de instruire - Invatare care, prin specificul In dezvoltarea gandirii elevilor ~i implicit In
realizeaza de multe ori punerea Intrebarilor A.Giordan (1987, p.IS1) prezinta ~i 0 tipologie a acestora ~i anume: -fntrebiiri conlinand riispunsul fn ele fnsele (maniera de a pune Intrebarea nu implica decat un raspuns posibil; ex. "Ah! Tu e~ti Intr-adevar sigur ca...? Raspuns: nu"); -fntrebiiri mchise (asupra unui subiect punctual; un singur raspuns poate conveni, de genul "cum se nume~te?"); -fntrebiiri deschise (asupra unui subiect mal general; mal multe
raspunsuri posibile; ex. "Cum explici tu acest lucru ?"); -fntrebiiri de incitare sau prvocare (in vita la cercetate, la aprofundarea unui argument, la aetiune; ex. "Cum s-ar putea Incepe pentru a raspunde la aceasta Intrebare?"). Din paleta acestor Intrebari, A. Giordan considera ca mai productive sunt cele deschise ~i cele de incitare deoarece ele presupun la nivelul elevilor
posibilitatea
confruntarii
Intrebarilor se poate constitui Intr-un adevarat "motor" al conoa~terii cu conditia ca profesorii sa pIece realmente de la problemele pe care Ie resimt elevii, de la nevoile ~i preocuparile acestora. In procesul de dobandire a noilor cuno~tiinte un rol deosebit 11 au de asemenea, confruntiirile pe care profesorii Ie pot genera ~i care pot induce efecte benefice In amplificarea cunoa~terii ~i bineinteles, In perfectionarea pe care Ie poseda elevii. conceptiilor
43
Confruntarile, la randullor, pot fi de mai multe felurl ~i anume: a. confruntari care pot rezulta din contradictia existentii fntre
conceptiile diferitilor elevi; b. confruntari care rezultii din dezacordul existent fntre ideile pe care Ie posedii elevii $i realitatea fnconjuriitoare; c. confruntiiri rezultate din dezacordul apiirut fntre conceptiile
elevilor $i anumite modele ale $tiintei la care fac apel cei care 0 popularizeazii. Daca profesorii manifesta abilitate in organizarea ~i desfti~urarea acestor confruntari este inevitabil ca procesul de dobandire a cuno~tintelor sa nu se
amelioreze, deoarece elevii sunt pu~i in situatia sa-~i prezinte ideile sau ipotezele referitoare la 0 anumita chestiune sau problema, sa incerce sa Ie justifice cu
argumente cat mai soli de, eventual sa Ie rectifice daca ele probeaza 0 evidenta inconsistentii In sfiir~it, 0 alta idee interesanta pe care 0 releva A. Giordan este aceea ca, de foarte multe ori, procesul de asimilare a noilor cuno~tinte vizeaza concepte izolate ignorandu-se faptul ca formarea unui concept este conditionata de
posedarea altora, cu care acesta se afla intr-o legatura nedisociabila. In acest sens Giordan utilizeaza sintagma "aura conceptualii", care reprezinta dimensiunea
constelativa a unui concept care urmeaza sa fie abordat ~i elaborat ~i alte concepte cu care acesta interactioneaza. In virtutea acestei constatari, verificata de altfel ~i experimental, se
impune ca fiecarui concept care urmeaza a fi achizitionat sa i se stabileas<;a "aura conceptualii" ~i sa se verifice care este nivelul de stapanire a naturilor care 0
compun de catre elevi, pentru a nu se ajunge la 0 situatie neindicata cand se vizeaza dobandirea favorizeaza. unei achizitii tara sa se aiba in vedere astfel, conceptele se elaboreaza premisele care 0
Procedandu-se
in configuratii
44
conceptuale mai largi, s-ar mari gradul de intelegere a lor, ar fi mai u~or integrate in sfera cognitiva a elevilor. Dimpotriva, invatarea separata sau necorelata a
conceptelor Ie va face ~i mai greu integrabile in structuri cognitive din ce in ce mai extinse ~i bineinteles, Ie va face mai greu operationale in rezolvarea unor
continuturile invatl\mantului ~i elevii supu~i activitatii de instruire, se constituie, de asemenea, intr-un factor important de sustinere a comunicarii didactice. Pentru ca aceasta afirmatie sa devina 0 certitudine, doua sunt, dupa
parerea noastra, conditiile de baza pentru ca, intr-adevar, metodele de instruire sa favorizeze 0 buna comunicare didactica ~i anume: a ) prima cerintl\ se refera la compatibilizarea educationale ~i cu continuturile metodelor cu obiectivele
presupune ca alegerea metodelor sau optiunea pentru anumite metode, nu trebuie sa se faca intamplator ~i nici in virtutea unor afirmatii generale, conform carora, unele metode ar fi mai eficiente productivitate deeat altele, pentru ca, eventualul plus de
directa la un anumit context de instruire. De exemplu, optarea cu obstinatie pentru metodele active, fara a se tine cont de natura obiectivelor ~i a continuturilor, de
experientl\ efectiva a elevilor care se instruiesc, de dotarile materiale de care dispune un spatiu ~colar, nu reprezinta un act de decizie pedagogic a judicioasa ~i nu poate avea urmari benefice, nici asupra comunicarii, nici asupra performantelor finale ale invatarii; b) a doua cerinta, este cu trimitere directa la activizarea metodelor
traditionale care, prin specificul lor, indue un nivel ridicat de pasivitate in randul
45
elevilo\ care sunt implicati intr-o activitate de instruire, neconferindu-Ie real de coparticipanti la propria lor formare. Spre exemplificare, dadl ne referim la respectarea pnmel
un statut
cerinte ~i u~or se
poate observa ca dadl obiectivele urmllrite sunt predominant de natura cognitiva (sau informative), cele mai indicate metode sunt cele expozitive, care prezinta
avantajul de a se transmite un volum mare de cuno~tiinte pe unitatea de timp, comparativ cu metodele din alte categorii . Dimpotriva daca - sa presupunem - obiectivele sunt predominant de
natura psihomotrica, atunci se vor avea in vedere alte metode care permit exersari multiple de genul exercitiului sau al simuillrii. Apoi, daca ne referim la continuturi, trebuie sa se analizeze temeinic
natura acestora ~i posibilele lor contingente cu alte continuturi, preexistente deja in sfera cognitiva a elevilor implicati in actul de instruire. Posibilele similitudini, intre continuturile noi ~i cele deja preexistente in cognitie, ar putea face ca primele sa fie "descoperite" problematizare de catre elevi prin efort propriu - prin descoperire, mai
sau alte metode active - ceea ce s-ar solda cu 0 formativitate daca gradul de similitudine
mare; dimpotriva,
respectivele continuturi reprezinta conceptualizari inalte, principii ~i metodologii, legitati statistice etc., nu exista alta posibilitate decat ca ele sa fie transmise
elevilor prin intermediul expunerii intr-o maniera sistematica, ~i bine structurata. In legatura cu cea de-a doua cerinta, se pune problema identificarii unor modalitati, prin intermediul carora, a~a ziselor metode traditionale sa Ii se
mareasca gradul de activism pentru a dobiindi 0 eficienta mai mare in activitatea de instruire in cazul in care, aceste metode, sunt totu~i indispensabile.
46
Modalitatile de activizare sunt variate, ramanand la latitudinea cadrului didactic sa opteze spre cele cu un impact mai mare asupra elevilor pe care ii implica in activitati de instruire. Unii autori, care au abordat problema metodelor de instruire, ofera
sugestii interesante in legatura cu felul in care metodele expozitive pot fi activizate ~i deveni mai eficiente in cazul in care sunt create oportunitati pentru utilizarea lor. G. Palmade, (1975, p.60), referindu-se la exigentele legate de utilizarea metodelor expozitive pe linia activizarii lor noteaza printre altele: "Expunerile trebuie sa se faca pe diviziuni log ice ~i pe baza unei c!asificari riguroase a
ideilor, limbajul folosit sa fie limpede, simplu ~i precis. Fiecare parte a expunerii trebuie sa fie urmata de Intrebari de control, iar lecfia sa se Incheie cu Intrebari care sa rezume ideile esen{iale". Alt autor contemporan, I.Cerghit (1997, pp.l 06-1 09) identifica in randul posibilitAtilor de activizare urmatoarele modalitati: a) adecvarea comunicarii la nivelul experienfei lingvistice
~i de
cunoa~tere a celor carora li se adreseaza; b) utilizarea unor procedee care sporesc for{a de argumenta{ie logica a comunicarii; c) renun{area la prezentarea aspectelor descriptive In favoarea
elementelor explicative; d) utilizarea unor surse suplimentare de informafie (citate, marturii ale epocii. documente autentice, extrase, fragmente din lucrari ~i autori care reprezinta 0 autoritate In domeniu). Neindoielnic, lista modalitatilor de activizare este mai lunga, iar daca neam referi strict la expunere, din randul acestora s-ar putea retine:
47
-elaborarea unui plan dupa care sa se faca prezentarea continuturilor vor fi trans mise catre elevi;
care
-esentializarea informatiei in idei ~i concepte care au avantajul de a intra in repertoriul memoriei de lunga durata; -realizarea unei bune ierarhizari a ideilor in cadrul expunern care sa
respecte awt logic a ~tiintifica, cat ~i pe cea didactica; -utilizarea de ilustrari ~i concretizari adecvate, care sa permita intelegerea informatiei conceptualizate; -sublinierea sau punctarea trecerilor, de la 0 idee la alta, prin mijloace verbale sau nonverbale, cu scopul de a Ie releva importanta ~i semnificatia; -prezentarea continuturilor sub 0 forma problematizata, provoca elevilor interes ~i curiozitate pentru ceea ce se prezinta; -utilizarea unor materiale didactice cu grad mare de atractivitate
~l
cu scopul de a Ie
functionalitate care sa sporeasca curiozitatea in dindul elevilor ~i care, sa sustina ~i procesulintelegerii ca demers fundamental al activitatii de invatare;
-intercalarea, in expunere, a unor sarcini scurte destinate elevilor care, apaqin, prin specific, altor metode ~i in special metodelor active (descoperirea, rezolvarea de probleme etc.); -sublinierea importantei continuturilor prezentate ~i indicarea
perimetrelor sau zonelor de utilizare; -ameliorarea feed-baek-ului, atat prin mijloace verbale cat ~l pnn
mijloace nonverbale, pentru ca expunerea sa nu devina in totalitate lateralizata; -introducerea unor momente vesele care sa destinda atmosfera cu scopul vadit ca auditoriul sa continue receptia in conditii optime; -extragerea un or concluzii partiale care sa Ie preludieze pe cele finale; -anticiparea unor posibile intrebari din randul elevilor la care va trebui sa se raspunda dupa terminarea expunerii.
48
Si, cu certitudine, lista ar putea fi imbogatita daca se are in vedere ca modalitatile de activizare sunt ele insele, dependente de 0 serie de variabile ~i, de pregatirea psihopedagogidi a profesorului, respectiv de creativitatea didactidi pe
care 0 poate proba ~i in aceasta directie. Trecand la alta categorie de metode, la cele interogative (conversative sau dialogate) se poate afirma, ca ~i acestea pot sustine comunicarea conditiile in care, paleta intrebarilor didactica in apel nu
ci ~i la intrebari productiv-cognitive,
intrebari convergente, divergente, evaluative, toate implicand elevii intr-un demers cognitiv mai elaborat ~i soldandu-se cu efecte formative indiscutabile, comparativ cu situatia cand se exerseaza precumpanitor functiile mnemotehnice ale
intelectului. Alte metode de invatamant tocmai pe facilitatile conferite ~i-au consacrat eficienta ~i productivitatea de comunicare, aici putandu-se
procesului
Daca ar fi sa ilustram, probabil, s-ar vedea acest lucru in cazul brainstormingului ~i in eel al studiului de caz. Chiar ~i numai reamintirea celor doua postulate de baza ale brainstormingului carora: a) este necesar de a disocia func/ia de producere ~i de cautare a ideilor de func/ia de evaluare identificate de J.e. Abric (1992, p.208) conform
# de apreciere;
b) eliberarea creativita/ii se realizeaza de preferin/a in grup avand grija ca aceste reuniuni sa fie carect arganizate ~i animate. demonstreaza cat de important este ca metoda insa~i, prin specific ~i mod de ~i sa creeze 0 emulatie propice
49
f:..firmatia este valabila ~i in cazul utilizarii studiului de caz, metoda creata tocmai pentru a contracara livrescul metodelor expozitive ~i care prin
specific, pennite indivizilor, dupa cum bine remarca Mielu Zlate ~i Camelia Zlate (1982, p.85), sa opereze activ asupra informatiilor, sa Ie disece, sa Ie deceleze, sa Ie coreleze, sa Ie conceptualizeze pentru ca, in final, aces tea, sa fie nu numai
intelese ~i interiorizate, ci sa ~i poata fi aplicate la situatii sau "cazuri" cu grad mare de similitudine. Pe de alta parte, analizandu-se relatia dintre metodele de invatamant ~i
procesul de comunicare didactica, nu trebuie sa se creada ca intre respectivele variabile legatura este de tip linear, in sensul ca, numai metodele, prin specificul lor, sustin comunicarea; in fapt este yorba de 0 sus{inere reciproca iar, in unele cazuri, eficienta unei metode depinde in mare masura de felul in care se realizeaza comunicarea. In aceasta privinta N. Lebrun ~i S. Berthelot (1994, p.145) au ca metoda de
la specificul demonstraliei
instruire, amintesc urmatoarele exigente referitoare la modul de utilizare: a) sii se asigure ca toatii lumea vede ~i aude; b) sii se chestioneze elevii pe timpul demonstriirii; c) sii se redea pe scurt etapele demonstraliei; d) sii se deprindii elevii in realizarea diferitelor etape ale demonstraliei. Este, daca se poate spune a~a, 0 dovada peremptorie a faptului ca anumite metode nu-~i probeaza adevarata eficienta in afara unei comunicari deschise,
flexibile ~i adecvate unui anumit context de instruire. In final, ne mai permitem 0 apreciere referitoare la legaturile existente intre metodele de instruire ~i procesul de comunicare didactica. In consecin{3
afirmam ca, metodele de instruire nu pot fi apreciate ~i evaluate numai in functie de volumul de cuno~tinte pe care il ocazioneaza pe unitatea de timp, de gradul de activism pe care il confera activitatii de instruire, de atmosfera pe care 0 indue la
50
nivelul grupului de elevi, ci pot fi evaluate ~i in functie de felulin care faciliteaza ~i promoveaza procesele de comunicare care se structureaza ca urmare a
de invii(iimant
reprezinta,
didactica
in conditiile
este bine articulata ~ijudicios conceputa de organizatorii situatiilor de instruire. Potentialul comunicational al mijloacelor de invatamant rezulta in fond ~i din functiile pe care acesteale indeplinesc ~i care sunt mentionate in toate tratatele de pedagogie ~i in toate manualele de didactica. De exemplu, cand se refera la importanta mijloacelor de invatamant in activitatea de instruire E. De Corte (1991, pp.179-209) Ie atribuie acestora urmatoarele functii: a) unele mijloace pot znregistra ~i fixa ajutorul magnetofonului, informatii. De exemplu, cu
diverse situatii de instruire; b) unele mijloace permit sau faciliteaza manipuliiri diverse in sensul ca, cu ajutorul lor, este posibil sa se accelereze mi,ycarea obiectelor, a unor procese (ecloziunea, inflorirea unei flori, diviziunea celulei etc.) sau dimpotriva, sa Ii se zncetineascii mi,ycarea (de exemplu mi~carea pistoanelor intr-un motor cu ardere interna); Realizand asemenea performante este evident ca unele cuno~tinte sunt
mai u~or transmise catre elevi ~i ulterior se asigura premisele ca ele sa fie mai bine intelese de catre cei care sunt pu~i in situatia sa Ie asimileze ~i sa Ie utilizeze; c) in corelatie cu calitatile de fixare mentionate anterior, mijloacele de invatamant ofera ~i posibilitii{i de difuzare sau de transmitere a informatiilor;
51
unei
multitudini
de
informatii,
intr-o
multitudine
de
locuri,
creandu-se
posibilitatea ca de aceste informatii sa beneficieze foarte multi utilizatori. Alti autori, cand abordeaza problema mijloacelor de invatamant, Ie
atribuie acestora in mod explicit 0 functie de comunicare. De exemplu, avantajele mijloacelor M. Ionescu ~i I. Radu (1995, pp.197-217) in activitatea de instruire, analizand enumera
de invatamant
urmatoarele functii ~i anume: a) functia de comunicare justificata prin faptul ca, prin intermediul lor, "profesorul dispune de facilitati sporite pentru transmiterea informatiilor, iar elevii beneficiaza de posibilitati in plus de receptare a unei informatii mai
cuprinzatoare". Altfel spus, gratie acestor mijloace este posibil ca intr-un timp mai scurt sa se transmita un volum mai mare de cuno~tinte ~i, ca 0 consecinta fireasca, sa se accelereze instruirea; b) functia demonstrativa rezulta din faptul ca, mijloacele de invatamant, asigura 0 baza senzorial-perceptiva mai bogata ~i mai diversificata menita sa
faciliteze receptarea ~i decodificarea mai rapida a mesajelor transmise catre elevi in diverse contexte de instruire. Tot in virtutea acestei functii, mijloacele de
invatamant permit comprimarea sau decomprimarea ritmului de desfti~urare a unor procese, fenomene, etc., sau vizualizarea unor procese care, dintr-un motiv sau altul, nu pot face obiectul unei observatii directe. (de exemplu modul de
functionare a unei instalatii chimice); c) funcfia de motivare a inviitiirii se datoreaza faptului ca, marind gradul de atractivitate a continuturilor instruirii, mijloacele de invatamant sensibilizeaza
in mai mare masura elevii pentru ceea ce face obiectul invatarii, generand noi interese, un apetit mai mare pentru cunoa~tere ~i, in consecinta, crescuta pentru a asimila respectivele continuturi;
0 mobilizare
52
d) funcfia formativii
continuturile instruirii intr-o maniera mai bogata, mai diversificata, mai atractiva, mijloacele de invatamant pot avea un impact considerabil asupra formarii la elevi a judecatilor de gust ~i a judecatilor de valoare ~i, ca 0 consecinta fireasca, un
impact decisiv asupra sustinerii educatiei estetice a elevilor; e) funcfia de evaluare a randamentului elevilor demonstrata de facilitatile . pe care Ie creeaza mijloacele de invatamant in realizarea activitatilor evaluative, obiectivate mai ales in eliminarea factorilor perturbatori ~i in cre~terea rigurozitatii notarii; f) funcfia de ~colarizare substitutivii, gratie careia, pnn mijloacele de
invatamant (mai ales prin televiziune ~i prin ordinator) se realizeaza invatamantul la distanta cu consecinte benefice asupra democratizarii invatamantului facilitatii accesului la educatie a unui numar cat mai mare de indivizi. Dupa cum s-a putut constata din prezentarea acestor functii, multe dintre ele au 0 dimensiune comunicationala, chiar daca, ponderea acesteia apare diferit sustine maximal ~i asupra
pe care-I au mijloacele
de
invatamant asupra comunicarii didactice, urmatoarea problema care se pune este cea a selectarii acestora dupa criterii riguroase, astfel ineat ele sa sustina maximal diverse Ie aspecte ale instruirii. Referindu-se la aceasta selectie a mijloacelor de invatamant, V.S.
Gerlach ~i D.P. Ely (1971, p.292) considera ca demersul in cauza este conditionat de mai multi factori ~i anume:
53
mijloacele sunt adaptate sarcinii de indeplinit ? mijloacele sunt adaptate posibilita!ilor elevilor
astfel incat sa nu creeze probleme in receptarea mesajelor? 3. Pretul de acoperire: costul mijloacelor este proportional cu
rezultatele scontate ? 4. Disponibilitate: materialul didactic ~i aparatura sunt disponibile la momentul dorit ? 5. Calitatea tehnidi: raspund aceste mijloace unor standarde de
specificul ~i de caracteristicile continuturilor, sa fie selectate ~i cele mai adecvate mijloace de inva!1imant care sa favorizeze ~i sa sus!ina ~i comunicarea didactica ~i, la modul general, intreaga desfa~urare a instruirii. Pe de alta parte, date fiind avantajele oferite de ordinator ~i de
televiziunea ~colara, este tot mai indicat ca aceste mijloace sa preia 0 parte din sarcinile profesorului ~i, in consecin!1i, sa fie integrate in mai mare masura in
de asemenea didactice,
un element
de
informatii referitoare
mesajelor primite de catre destinatar, in functie de care, se opereaza reajustari ~i recalibrari ale fluxurilor cu scopul vadit de a conferi procesului de comunicare 0 eficienta mai mare.
54
Lipsafeed-back-ului,
a~a cum se poate anticipa, determina 0 comunicare negative ~i chiar imprevizibile in leglltura cu de
a procesului,
intelegerea eronata a mesajelor sau chiar de intreruperea efectiva a acestuia. Odata acceptata importanta feed-back-ului, problema imediat urmatoare
este cea a modalitatilor de manifestare sau concretizare a acestuia ~i, mai departe, cea a modalitatilor de realizare in cadrul activitatii instructiv-educative In legatura cu tipologia feed-back-ului, cotidiene.
incercari de identificare a unor ipostaze sub care acesta se poate concretiza, iar in modelul interactional conceput de G. De Landsheere ~i E. Bayer (1969), printre functiile atribuite profesorului, respectiv "functiile de feed-back se regasesc ~i "functiile de feed-back pozitiv",
putand manifesta comportamente de genul: 1) aprobii fntr-o manierii stereotipii; 2) aprobii repetand riispunsul elevului; 3) aprobii fntr-o manierii specificii; 4) aprobii fntr-o altii manierii; iar in a doua, comportamente oarecum opuse, de genul: 1) dezaprobii fntr-o manierii stereotipii; 2) dezaprobii repetand riispunsul fntr-o manierii ironicii sau acuzatoare; 3) dezaprobii fntr-o manierii specificii; 4) dezaprobii fntr-o altii manierii; 5) feed-back fntarziat.
tipologie
mai nuantata
asupra feed-back-ului,
cu implicatii
mal
comunicarii
55
a) General/specific,
pnma
ipostaza
distingandu-se
pnn
faptul ca
transmite 0 informatie de ordin general asupra unui ansamblu de fenomene (ex.: "construetii gramaticale defectuoase"), iar cea de-a doua, 0 informatie asupra unei performante specifice (ex.: "acord defectuos al adjectivului cu substantivul", "nesiguranta sau,
in localizare pe harta"), iar din punct de vedere al comunicarii sa se utilizeze un feed-back specific, ilustrat de
elevului (ex.: 8 exercitii eorecte din 10) pe cand eel negativ, subliniaza 0 nereu~ita sau 0 carenta in realizarea unei sarcini (ex.: 2 exercitii rezolvate incorect din 10), fiind intotdeauna mai indicat sa se practice unfeed-back pozitiv, care sa sublinieze va avea un caracter
stenic, mobilizandu-l ~i mai mult pe acesta in abordarea sareinilor ulterioare. Date fiind avantajele feed-back-ului pozitiv se poate pune intrebarea, determinand, ca 0
consecinta fireasca, trecerea sub tacere a unor lacune care se manifesta inca in pregatirea elevilor. In legatura cu aeest aspect, autorii citati, considera varianta feed-back-ului negativ poate fi utilizata in anumite circumstante, ca ~i fie ca
este yorba de 0 solicitare venita din partea elevului, fie ca este lipsit de orice judecata de valoare, sau, daca este oferita in conditii favorabile, tara sa afecteze prestigiul ~i reputatia celui caruia i se adreseaza, de unde ~i concluzia ca, este total inadecvata utilizareafeed-back-ului sau a intregului colectiv. In ceea ce ne prive~te consideram acoperitoare pentru majoritatea ca, afirmatiile anterioare pot fi negativ asupra unui elev in fata intregii clase,
faptul ca cele doua variante de feed-back sunt intr-o corelatie directa cu trasaturile
56
de personalitate ale elevilor care fac obiectul activitatii de instruire, putand fi elevi care dovedesc 0 mai mare sensibilitate pentru feed-back-ul pozitiv in timp ce, alti
colegi, din acela~i colectiv, sunt afectati in mai mare masura in cazul practicarii variantei de tip negativ. A~adar, avantajele cat ~i limitele celor doua variante de feed-back trebuie, dupa opinia noastra, intim corelate cu caracteristicile
Sl
particularitatile subiectilor care alcatuiesc 0 anumita colectivitate educationala. c) Produs / proces. Cand feed-back-ul vizeaza 0 corectie a raspunsului
dat, el pune accentul pe produsul invatarii (ex.: ariciul este un animal domestic; feed-back: salbatic; dimpotriva, candfeed-back-ul analizeaza cauza unei dificultati
care a generat un raspuns eronat, accentul este pus pe proces (ex.: ariciul nu este un animal domestic pentru ca nu poate fi imblanzit sau domesticit). ~i in cadrul acestei disocieri se poate pune intrebarea daca vreuna din forme este mai productiva ~i deci mai avantajoasa comunicarii didactice pentru a-i conferi ponderi mai mari in activitatea curenta de instruire. Discutand intr-adevar in termeni de eficienta, pare neindoielnic avantajul feed-back-ului centrat pe proces deoarece, un raspuns corect sau dimpotriva unul
eronat, este intotdeauna - excluzand situatiile arbitrare in care hazardul joaca un rol important - expresia modului de functionare a unui proces cu grad mai mare sau mai mic de complexitate, incepand cu cele mai simple (discriminari de
Or, ceea ce conteaza maximal intr-o activitate de invatare, este buna ~i corecta functionare a proceselor implicate pentru ca ele sunt generatoare de
raspunsuri viabile ~i, ca 0 rezultanta a acestora, de performante notabile obtinute de elevii implicati in acest gen de activitate. Pe de alta parte, credem, ca in cazul acestei perechi, nu trebuie sa se procedeze oarecum dihotomic astfel incat, accentuareafeed-back-ului pe proces sa
57
vizeze produsul, deci corectarea raspunsului iar, dupa aceea, centrarea sa se faca pe proces, pentru a se indica demersul care trebuie urmat cu scopul prevenirii unor posibile erori ulterioare. d) Promptitudinea reprezinta 0 alta caracteristica a feed-back-ului care
instruire se con~tientizeaza importanta acestei caracteristici ~i, ca 0 consecinta, se iau masurile rapiditate. Pentru a intelege mai bine importanta promptitudinii. in realizarea feedback- ului, trebuie tacuta mentiunea ca, simpla existenta a acestuia in fluxul ale necesare pentru ca feed-back-ul sa se realizeze intr-adevar cu
general al comunicarii, nu implica cu necesitate schimbari de comportamente elevilor indiferent de felul cum se realizeaza aceasta conexiune inversa. Drept urmare, feed-back-ul comportamentelor
unei analize de situatie ~i dimpotriva, efecte mult mai reduse, in cazul in care se produce amanat sau intarziat, lucru demonstrat de altfel ~i experimental ~i
comentat in mai multe lucrari de psihopedagogie. Abordata in termeni de eficienta, promptitudinea feed-back-ului este
importanta ~i in privinta demersurilor pe care trebuie sa Ie intreprinda profesorul in activitatea cotidiana concreta nu numai in cadrul procesului de comunicare dar, de exemplu, ~i in cadrul activitatilor cu caracter evaluativ. Astfel, una va fi eficienta in cazul comunicarii rapide a rezultatelor
obtinute de elevi la un test sau la orice tip de lucrare, de exemplu la un interval de 2-3 zile de la sustinerea acesteia ~i 0 eficienta total diminuata cand, din diverse
58
ca respectivele informa!ii sa-~i piarda din actualitate. e) Frecven{a feed-back-ului admi!andu-se comunicarea este de asemenea 0 caracteristidi importanta
faptul ca, cu cat frecven!a de apari!ie va fi mai mare, cu atat se va desfa~ura in condi!ii mai optime, iar in final, rezultatele
instruirii vor fi mai valoroase; dimpotriva, frecven!a redusa a acestuia va genera in final efecte opuse celor amintite anterior, cu toate consecin!ele rezultate dintr-o asemenea situa!ie. Pe de alta parte, generalizarea acestei afirma!ii, conform careia, 0
frecventa ridicata determina in final 0 comunicare mai optima ~i 0 inva!are mai eficienta, trebuie nuan!ata, deoarece, un feed-back nivele ~i realizandu-se foarte dens, depa~ind anumite
0 anumita discontinuitate
in
alterandu-i fluiditatea ~i buna desfa~urare; poate n-ar fi gre~it, ca sa fie corelata, printre altele, ~i cu nivelul de
dirijare pe care il asigura profesorul colectivului sau grupului ~colar, iar in acest context pare absolut normal ca 0 dirijare de nivel mai ridicat sa presupuna ~i un feed-back cu 0 frecven!a mai mare. Dincolo de aceste caracteristici, corect surprinse de autorii cita!i, credem ca mai exista ~i altele care se ~i constituie in criterii de diferen!iere a diferitelor tipuri de feed-back. De exemplu, nu poate fi ignorat faptul ca feed-back-ul se
poate realiza atat verbal (prin utilizarea cuvintelor) cat ~i nonverbal (prin utilizarea unor canale cum ar fi gestualitatea, atingerea sau privirea), ceea ce denota, ca cele doua canale majore pot sa-i confere acestuia inca 0 caracteristica importanta ~i
anume aceea de a fi verbal sau nonverbal. Apoi, daca avem in vedere obiectivul vizat, u~or se poate constata ca feed-back-ul poate fi adresat intregului grup,
59
indivic1
~,iU
individual. s-o
alt1i
caracteristidi
poate
constituie
complexitatea acestuia, neputandu-se nega faptul ca, uneori, el este realizat chiar prin intermediul unui singur cuvant de genul: "da", "corect", "bine", "continua", "incorect", "opre$te" etc., dar la fel, poate sa fie mult mai consistent, atunci cand profesorul il concretizeaza intr-o explicatie sau 0 nuantare, considerate absolut
necesare pentru buna continuare a comunicarii. Deci, in primul caz, se poate vorbi de un feed-back simplu, pe cand in cel de-al doilea, de un feed-back complex, ale
ambele fiind importante in legatura cu anumite contexte sau circumstante instruirii. Fara indoiala, aceste caracteristici sunt importante in incercarea
de
ameliorare afeed-back-ului,
acesta devine operational din randul carora N. Lebrun ~i S. Berthelot mentioneaza: 1) Rezultatele la un test care constituie cu siguranta aplicarea cea mai uzuala afeed-back-ului: in consecinta, in cadrul unei evaluari formative, va trebui
sa se prevada utilizarea de teste care nu sunt notate ~i care comporta raspunsuri diagnostice cu scopul ca elevii sa se poate corecta ei in~i~i. Pentru accelerarea feed-back-ului, se pot folosi chiar unele procedee precum furnizarea catre elevi a
corectarilor, schimbarea foilor de examen, corectarea testelor de catre colegii de clasa etc. 2) Conseinnarea de explicatii pe lucrari / teste reprezinta, de asemenea, o alta modalitate de realizare a feed-back-ului elevii au posibilitatea acestora, concomitent deoarece, odata remise lucrarile,
de a estima atat numarul erorilor comise dar ~i natura cu prezentarea raspunsurilor corecte oferite de evaluator.
60
comunicarea celor mai frecvente erori comise de dHre elevi, fie de utilizarea unei inregistdiri de comentarii pe caseta audio. 3) Lista de activitii{i suplimentare este 0 modalitate, prin intermediul
careia, elevilor care inHimpina dificultati Ii se pot sugera lecturi, activitati sau exercitii suplimentare, toate avand menirea ca in final, nivelul lor general de
pregatire sa fie cat mai apropiat de al majoritatii care a1catuiesc grupul respectiv. 4) fntalnirile individuale cu elevii sunt, de asemenea, obiectivari sau
sau comentarii ale profesorului in legatura eu performanta proprie, in legatura cu inaintarea in materie, in legatura cu modalitatile prin care se poate motiva mai eficient ~i chiar in legatura cu suita de activitati, pe care trebuie sa Ie realizeze in eontinuare pentru a avea 0 reu~ita asigurata in mai mare masura. 5) Diseu{ia in clasii poate reprezenta 0 modalitate de realizare a feedback- ului avand ca obiectiv comentarea un or probleme sau subiecte care au fost in mai mica masura intelese. Pentru a dobandi 0 eficienta mai mare, este bine ca ea sa fie planificata ~i sa vizeze expres obiectivele respective, deoarece, altminteri, exista riscul
deturnani spre elemente colaterale sau mai putin relevante. 6) Prezentarea de lucriiri se poate concretiza in faptul ca, un elev sau altul, prezinta 0 lucrare, un rezumat etc., in fata profesorului ~i a celorlalti colegi care apreciaza gradul de comprehensiune a acestuia asupra subiectului sau temei
respective, modalitatea fiind eficienta, pe de 0 parte, pentru ca parerile colegilor sunt apreciate cu interes de catre prezentator iar, pe de alta parte, pentru ca se creeaza 0 atmosfera de emulatie care permite schimburi informationale menite sa
sporeasca sfera cognitiva a tuturor participantilor pe 0 tema sau pe un subiect din materie.
61
I)
Comentariul
de feed-back
care
utilizeaza cuvintele prin care profesorul i~i poate manifesta acordul sau dezacordul in legatura cu raspunsurile elevilor ~i, de asemenea, 0 modalitate prin intermediul careia se pot aduce nuantari sau explicitari suplimentare unei probleme sau unui subiect. Eficienta acestei modalitati va fi cu atat mai mare cu cat ea se va realiza cu mai muM promptitudine, a~adar producandu-se imediat dupa un raspuns al
elevului sau dupa 0 anumita situatie de invatare. 8) Reflectarea peiformanlei, prin utilizarea unor mijloace audio-vizuale,
precum videoul, reprezinta 0 modalitate productiva de realizare a feed-back-ului deoarece, elevii in~i~i, au posibilitatea sa vada ~i sa-~i identifice propriile gre~eli ~i propriile lacune. 9) Comentarii ale observatorilor pot de asemenea sa se constituie intr-un feed- back eficient, atat prin faptul ca, venind din afara institutiei, ei sunt intr-o relatie de neutralitate cu membrii grupului respectiv, dar ~i pentru ca, in actul lor evaluativ, nu sunt influentati de efectele diver~ilor factori perturbatori ~i in special de efectul "Halo" ~i efectul Pygmalion. Toate aceste modalitati, dupa parerea noastra, bine cunoscute ~i de asemenea bine utilizate, pot conferifeed-back-ului
putiind sa sustina in mai mare masura procesul comunicarii imbunatatirea substantiala a rezultatelor invatarii.
2.8. I!:elafi!1:R~o.!esor.el~v,e~~ ..o alta variabila importanta cU.!~E~cusiuni ( . ,directe asupra comunicarii didacti~e ~i,. intr-un desfii~urarii intregului proces de instruire-invatare. .. -,_ -,-, ...... ....
asupra
o analiza
mai atenta a modalitatilor de influentare a comunicarii, are ca fundamentale alei acestui tip de~relatie,
62
'/ a) Se desfii:joarii zn cadre institu{ionalizate, cu respectarea unor norme ~i reguli mentionate in documentele de politica ~colara, care reglementeaza
desta~urarea intregului proces-instructiv cand apar probleme sau disfunctionalitati. Aceasta caracteristid
influenteaza
comumcarea,
lar, dad
nu exista
destulii flexibilitate din parte a profesorilor dar ~i a elevilor, exista riscul centrarii ei, predominant documentele pe respectarea prescriptiilor ~i a consemnelor stipulate in
~i chiar artificializa
relatia 0 relatie
ramane esentialmente
formelor birocratice, mare~te starea de disconfort psihic al elevilor ~i.chiar un anumit tip de alienare, mai ales pentru cei cu rezistenta redusa la multiplele stari de frustrare. b) Angajeazii parteneri cu competen{e diferite, in sensul ca j>rofesorul poseda mai intai, 0 competenta ~tiintifica intr-un domeniu distinct al cunoa~terii, dupa aceea, una psihopedagogicii, vizand mai intai cuno~tereapaI:ticularitatilor
de varsta ~i individuale ale elevilor, iar dupa aceea 0 prelucrare optiIlla ~i adecvata a continuturilor in vederea transmiterii lor catre beneficiari ~i, in sfar~it, 0
competenta psihosocialii,
cu referire la organizarea
colectivu}ui de elevi, la
distribuirea sarcinilor, la atenuarea conflictelor coeziune a grlJEului etc. In cadrul acestei diade elevul pare
defavorizat,
competentele
lui
reducandu- se la 0 cognitie mai mult sau mai putin structurata, la 0 motivatie mai mare sau mai mica pentru activitatea de invatare, la ritmuri de lucru mai alerte sau mai lente in functie de temperament sau de experienta acumulata.
63
,Competentele
didactica ~i intr-un sens ~i in celalalt, adica, mai concret spus, pot s-o sustina, atunci cand profesorul Ie investe~te in devenirea ~i progresul elevilor pe care ii dirijeaza sau dimpotriva, s-o fdineze, cand ele se centreaza exclusiv pe propria activitate, pe predarea continuturilor, ignorandu-se con~tient sau nu efectele
acestora asupra elevilor implicati in activitatea de instruire. A~adar, discrepantele dintre competente pot afecta comunicarea dar,
aspectul in cauza, nu trebuie sa aiba decat un caracter pasager deoarece, in final, ecartul existent intre cei doi in aceasta privinta trebuie sa se mic~oreze
considerabil. . c) Angajeaza parteneri de wirste diferite, aspect ce nu poate fi ignorat, deoarece, diverselor categorii de varsta, Ie sunt specifice de perceptie inevitabil anumite unele sa se
conceptii despre viata, anumite modalitati prejudediti, repercuteze acesteia. Consecintele nefavorabile
to ate acestea, in mod izolat sau chiar insumate, asupra procesului de comunicare
diverselor varste, profesori ~i elevi, se vor cunoa~te prin reciprocitate, problemele care ii diferentiaza
punandu-se astfel ~i bazele unei comunicari mai confortabile ~i maieficiente. Caracteristicile sau particularitatile amintite sunt specifice relatiei ale
educative la modul general dar, de la caz la caz, pot aparea individualizari relatiei datorate, cu precadere contextelor des~oara activitatea de instruire. educative,
La aceste caracteristici, cu siguranta, ar putea fi adaugate ~i altele pentru ca, in multe privinte, relatia pedagogic a este multideterminata general. ca ~i educatia in
64
In consecinta, se poate afirma ca, prima conditionare rezulta din nivelul de dezvoltare a societii{ii in cadrul careia functioneaza acest tip de relatie,
putandu-se u~or demonstra ca, intr-un fel se va structura ~i va funetio~'.l relatia educativa in cadrul unei societati subde~v~ltate care eventual pastreaza. in
mecanismul sau de functionare relatii de tip feudal ~i.altfel se va structura relatia pedagogic a in cadrul unel societati moderne care ofera educatiei facilfi[tC . este dependenta ~i de sistemul politic, de
I
0 serie de
ideologia dominanta a unei societati care impune valori care trebuie interiorizate ~i respectate de copiii ~i tinerii care fac obiectul activitatii de instructie ~i educatie. In acest sens, u~or se poate deduce ca intr-un fel va functiona relatia e'd~cati~ fiitrun regim de tip totalitar (de stanga sau de dreapta) ~i in altul, atunci cand functioneaza in cadrul unei democratii autentice. Relatia educativa ~st.edependenta ~i de tradi{iile~ide specijicul national
al unui popor gratie carora sunt oferite anumite facilitati sau, dimpotriva, impuse anumite restrictii relatiei educative care circumscriu de fapt limitele sau cadrele in care pot actiona toti partenerii implicati in activitatea instructiv ~~.l!.~fltiva. In sfiir~it, poate
C?
,:,ltima caracteristica
a relatiei educative
reprezinta
complexitatea sa, ceea ce inseamna ca, atunci cand se analizeaza aceasta variabila a procesului de invatamant, nu trebuie sa se vizeze numai relatiile dintre profesori ~i elevi. Faptul ca aceasta relatie este mult mai complexa~i mult mai extinsa este foarte bine surprins de M. Postic (1979, p20), care 0 define~te ca fiind "ansamblul de raporturi sociale care se stabilesc intre educator ~i cei pe care elii educa, pentru a inainta spre obiectivele educatiye, intr-o~tructllr~ instit\l!iQ.I}l!l~ geterminata, care au 0
raporturi care posed a caracteristici cognitive ~i afective identificabile, desta~urare ~i perpetueaza 0 istorie".
,j
1/
65
Drept urmare, dupa M. Postic, atunci cand se abordeaza problema relatiei educative este bine ca aceasta sa nu se limiteze strict numai la relatiile dintre profesori ~i elevi, ci la toate relatiile care se stabilesc Intre partenerii actiunii
educative, adica relatiile dintre profesori, relatiile dintre elevi, relatiile dintre profesori respectiv ~i elevi ~i reprezentantii cOlllUnitatii In cadrul careia se
realizeaza activitatea educativa, lucru perfect justificabil pentru ca, Intr-o activitate extrem de complexa cum este cea instructiv-educativa educative are 0 parte de contributie distincta. Apreciind paradigma de tratare a relatiei educative propusa de M. Postic, G. Mialaret (1991, pp. 411-426) considera ca aceasta poate fi surprinsa din fiecare partener al actiunii
perspectiva a trei fatete sau dimensiuni ~i anume: a) 0 dimensiune psihologici'i constituita din ansamblul relatiilor care se stabilesc Intre partenerii situatiei educative; b) 0 dimensiune pedagogicii constituita ~i obiectivata In toate
mijloacele care permit transformarea relatiei umane Intr-o relatie de educare ~i formare precum lectia, anumite metode ~i mijloace de InvatAmant pe care Ie utilizeaza profesorul; c) 0 dimensiune istorico-socialii obiectivata In comunitatea In cadrul a
de educatie, peremptoriu
doua sustin maximal comunicarea didactica. Faptul ca relatia educativa demonstrat ~i prin invocarea poate sustine comunicarea pe care Ie Indepline~te didactica profesorul este In
funcpilor
activitatea desta~urata la clasa In mod obi~nuit. Incerciind 0 inventariere a lor, G. Mialaret considera ca profesorului i-ar putea fi atribuite urmatoarele functii ~i anume:
66
a)
transmiterea
traditionala ~i care a cunoscut un oarecare recul datorita multiplicarii surselor de informare care opereaza in contextul activitatii instructiv-educative. Felul ~i maniera in care cste exercitata aceasta functie, conditioneaza comunicarea didactica pentru ca respectivele cuno~tinte trebuie accesibilizate
elevilor ~i insotite de explicatiile de rigoare pentru a beneficia de intelegerea cuvenita. Dimpotriva, exercitarea defectuoasa a acestei functii, poate conduce la supraincarcarea elevilor, la aparitia golurilor in cuno~tinte, la neIntelegeri ~i erori, cu consecinte negative pe termen lung in pregatirea general a a acestora. b) animator al grupului de elevi, functie gratie careia profesorul este
implicat in organizarea ~i funetionarea optima a respectivului grup. In virtutea acestei funqii, profesorul trebuie sa-i atraga pe elevi In
atingerea obiectivelor stabilite, sa stabileasca calendarul activitatilor in care este implicat grupul, sa adapteze membru, sa identifice sarcinile la posibilitatile amplificarea ~i capacitatile coeziunii fiecarui sa
mijloacele
pentru
grupului,
detensioneze situatiile conflictuale ivite etc. Toate aceste aspecte, cum u~or se poate anticipa, au un efect direct asupra comunicarii ~i toate, la randul lor, sunt conditionate comunicarii. c) fndrumiitor (conduciitor) al elevilor pentru a Ie forma acestora de modul de functionare a
capacitati de autoinstruire ~i deprinderi de munca intelectuala care sa Ie permita ~i pe viitor accesulla perfeqionare ~i la autoformare.
Mai concret, prin intermediul acestei functii, profesorul ii va abilita pe elevi cum sa Invete, ce comportamente sa adopte In situatii standardizate sau
diferite, cum sa rezolve anumite sarcini, iar prin specificul sau, aceasta functie probeaza 0 pregnantadimensiune formativa.
67
Importanta acestei functii este fundamental a pentru ca, intr-o perioada marcata de multiple schimbari ~i transformari, mecanismele adaptative ale
individului sociala.
de integrare profesionala
~i de integrare
d) "om resursii"
sau persoana
de incredere
in
~colara:
probleme de sanatate, probleme de natura afectiva, relatii delicate cu familia etc. Avantajul maximal in exercitarea acestei functii pnn echidistanta ~i neutralitatea sa, profesorul
11
probleme cu care se confrunta elevii ~i, in consecintli, Ie poate oferi sugestii valoroase care sa-i ajute sa Ie depa~easca. Prin specificul sau, aceasta functie favorizeaza cu precadere schimburile de natura afectiva intre profesori imparta~easca parerile, convingerile, ~i elevi ceea ce inseamna atitudinile ca ei pot sa-~i
conduce la 0 mai buna cunoa~tere reciproca. e) supervizor (evaluator), functie traditionala a profesorului care nu ~i-a diminuat din importanta pentru ca, pe de 0 parte, profesorul este interesat de a evalua progresele ~i achizitiile realizate de elevii sai ca urmare a eforturilor depuse iar, pe de alta parte, pentru ca este interesat de a ameliora procesul de instruire, iar acest lucru nu este posibil dedit in cazul in care se releva aHh elementele izbutite ale acestuia, cat ~i disfunctionalitatile f) funcfia psihopedagogicii care au aparut. de orientare prin intermediul careia,
nici pregatirea teoretica sau practica a psihologului ~colar sau a consilierului nici nu poate purta intreaga responsabilitate
68
obtinute de ace~tia la diferite probe, sa faca activitatea de orientare mai riguroasa ~i mai eficienta. Relatia profesor-elev este Insa mult mai complexa ~i nu poate fi analizata din perspectiva unei singure dimensiuni, indiferent de consistenta complexitate ce-i sunt caracteristice. Nu Intamplator, ~i nivelul de
considerat a fi una de mediere Intre elev ~i mediul In care acesta evolueaza ca urmare a un or interactiuni multiple ~i complexe. Incercand 0 analiza mai detaliata ~i mai profunda a acestei medieri R. Feuerstein (1990) enumera 0 serie de criterii care definesc 0 mediere eficace: 1) lnten{ionalitate ~i reciprocitate (formatorul trebuie sa fie convins de necesitatea aetiunii sale ~i acceptat de catre copil ca mediator); 2) Transcenden{ii imediate); 3) Semnifica{ie sau sens (a comunica copilului sensul activitatilor care i se propun); 4) Sentimentul de competen{ii (mediatorul trebuie sa fie conVIDS de (el convine sa depa~easca sistemul nevoilor
propria sa competenti\); 5) Reglarea ~i controlul comportamentului actioneze tara sa se of ere timp de reflectie); 6) Comportament de cooperare (Imparta~irea ~i luarea In consideratie a punctului de vedere al celuilalt); 7) lndividualizare ~i diferenfiere (a adapta medierea la fiecare persoana In numele dreptului la originalitate); 8) Cercetarea, investigarea scopurilor (planificarea obiectivelor
~l
69
a capacitll!ii de
~tie sll se situeze tn cultura sa ~i tn propria sa istorie). Dacll respectivele criterii, tn totalitatea lor, definesc 0 mediere sau 0
mijlocire eficace este de domeniul eviden!ei ca, unele dintre ele, In mod special fae referire directll la procesul de comunicare sugereazll 0 ameliorare a acesteia. Spre ~i, prin modul formulare, exemplificare primul chiar criteriu
(intenfionalitate ~i reciprocitate) stipuleazll exigen!a, ca mai intai educatorul sa fie convins de urgen!a sau oportunitatea ac!iunii sale, iar dupll aceea, sll fie acceptat de clltre copil ca mediator, cerin!ll ce nu poate fi indeplinitll decat in cazul unei bune eomunic1lri ~i a unei comuniuni afective. Apoi, criteriul al treilea
(semnijicalie sau sens), vizeazll de asemenea 0 bunll comunicare intre educator ~i elev, acesta din urmll putand sll con~tientizeze semnifica!ia ~i importan!a
activitll!ilor la care participll pentru a se motiva mai eficient ~i pentru a-~i regIa comportamentul in func!ie de solicit1lri. De asemenea ~i criteriul al ~aselea
(comportament de cooperare) se inscrie tot pe linia eficientizllrii comunicllrii, cu trimitere directll, la familiarizarea membrilor ~i armonizarea punctelor de vedere ce apar!in In sfar~it, criteriul al zecelea
(schimbare) ~i al unsprezecelea
comunicare, primul presupunand 0 inforrnare perrnanentll a elevului referitoare la propria evolu!ie deei la progresele f1lcute in urma procesului de instruire iar, cel de al doilea, implicarea elevului in actul de decizie ~i de optiune pentru anumite alternative. Aceste scurte observa!ii demonstreazll cu certitudine cll ~.prQfesorelev are un impact extrem de important asupra comunic1lrii didactice putand s-o favorizeze in cazul tn care ea creeazll un elimat de pennisivitate,de securitate
70
afectiva pentru elevi, de promovare a cooperarii ~i a liberei initiative, de stimulare a creativitatii, dar poate s-o ~i restriclioneze cand genereaza un climat de
menite sa creeze 0 atmosfera de emulatie, de incredere ~i de cooperare productiva in cadrul colectivului ~colar. Pornindu-se de la aceasta afirmatie este interesant de vawt cum se
structureaza potential posibilele comportamente specifice profesorului ~i care sunt, in functie de caracteristici, comunicare didactica. In aceasta directie a incercarilor de identificare a posibilelor cele cu un impact mai mare asupra procesului de
comportamente didactice exista 0 serie de studii efectuate pe e~antioane mai mari sau mai mici de profesori, unul dintre cele mai cunoscute ~i mai des invocate fiind eel realizat de David G. Ryans (1974, pp.71-87) in care autorul face mai inHii 0 disociere intre comportamentul eficace ~i comportamentul ineficace fiecaruia
Comportament eficace
1. Plin de energie, entuziast. 2. Se intereseaza de elevi ~i de activitatile clasei. 3. Vesel, optimist. 4. Poseda stapanire de sine, nu este tulburat cu u~urinta. 5. Ii place sa se amuze.
71
6. Recunoa~te si admite erorile sale. 7. Este onest, impartial ~i obiectiv in ceea ce prive~te tratamentul elevilor. 8. Est~ rabdator. 9. Manifesta intelegere ~i simpatie in activitatea sa cu elevii. IG. Amical ~i amabil in relatiile cu elevii. 11. Ajuta elevii in problemele lor personale precum ~i in cele ~colare. 12. Indeamna elevii la efort ~i recompenseaza lucrul bine tacut. 13. Recunoa~te eforturile elevilor. 14. Intuie~te reactiile aproapelui in contexte sociale. 15. Incurajeaza elevii in incercarea de a-i face sa lucreze mai bine. 16. Activitatea din clasa, bine organizata ~i metodica. 17. Sistem de lucru suplu in cadrul unui plan. 18. Vine in intampinarea nevoilor fiecarui elev. 19. Stimuleaza elevii cu ajutorul unor materiale ~i tehnici interesante ~i originale. 20. Demonstr~aza ~iexp'lica cu claritate intr-o maniera practica. 21. Da directive explicit ~i corect. 22. Incurajeaza elevii sa-~i rezolve problemele personale ~i Ie apreciaza realizarile. 23. Asigura disciplina cu calm, cu dernnitate, in mod favorabil. 24. Ajuta bucuros (este plin de solicitudine). 25. Anticipeaza ~i incearca sa rezolve posibilele dificuItati.
Comportament ineficace 1. Apatic, trist, pare ca se plictise~te. 2. Pare a nu avea nici un interes pentru elevi~i clasa. pentru activitatile din
72
3. Deprimat, pesimist, pare nefericit. 4. Se manie, este cu u~urinta tulburat. 5. Este prea serios, prea ocupat, insensibilla umor.
6. Nu este con~tient de erorile sale sau nu reu~e~te sa Ie admita. 7. Este nesincer sau partial in relatiile cu elevii. 8. Este nerabdator. 9. Rece cu elevii, utilizeaza sarcasmul, aratand 0 Jipsa de simpatie in privinta lor. 10. Distant in relatiile cu elevii. 11. Pare a nu fi con~tient de problemele ~i de nevoile elevilor. 12. Nu lauda elevii, dezaproba, se arata de un rigorism exagerat. 13. Se indoie~te de motivele elevilor. 14. Nu anticipeaza reactii1e aproapelui in contexte sociale. 15. Nu face nici un efort pentru a incuraja elevii sa lucreze mai bine. 16. Activitate fara plan, Jipsind organizarea. 17. Sistem de lucru rigid, se dovede~te incapabil de a devia de la plan. 18. Nu reu~e~te sa ia masuri, avand in vedere diferente1e ~i nevoile fiecaruia dintre elevi. 19. Utilizeaza materiale ~i tehnici de invatare fara interes pentru elevi. 20. Demonstratiile ~i expJicatiile nu sunt clare ~i sunt conduse mediocru. 21. Directivele sunt incomplete ~i vagi. 22. Nu reu~e~te sa ofere elevilor posibiJitatea sa-~i rezolve problemele, nici sa Ie aprecieze activitatea. 23. Nu inceteaza de a dojeni, ridicuJiza, recurgand la forme de sanetiuni severe sau nea~teptate. 24. Ajutorul (suportul) sau este un e~ec, sau el ofera informatii in siHi. 25. Este incapabil de a prevedea ~i a rezolva posibilele dificultati.
73
eficace ~i eel ineficace, D. Ryans deceleaza 0 serie de palete comportamentale, subsumate evident categoriilor mai extinse enumerate anterior ~i care sunt
Piirtinitor 1. Trateazii in mod continuu un elev cu dispret. 2. Pedepse!jte sau critica constant anumiti elevi. 3. Acordii avantaje deosebite unui elev. 4. Acordii mai multii atentie unuia sau cfitorva elevi. 5. Are prejudeciiti (favorabile sau defavorabile) fatii de cateva grupuri sociale, rasiale sau religioase. 6. Are 0 anumitii suspiciune in privinta motivelor furnizate de catre elevi.
Just 1. Trateaza toti elevii aproape lafel. 2. in caz de controversa, elevul i!jipoate explica pozitia. 3. Acorda atentie tuturor elevilor. 4. Orientare acordata pe rand. 5. i!ji bazeaza critica sau lauda pe evidenta reala, nu pe marturii.
2.
74
2. Este intolerant In legatura cu ideile elevilor. 3. Autoritar cand da instrucliuni. Ordinele sale trebuie sa fie executate imediat. 4. lntrerupe elevii de~i, conversalia lor nu iese din subiect. 5. lntotdeauna, mai degraba conduce dedit participa.
Democratic 1. lndruma elevul fara a fi autoritar. 2. Schimbii idei cu elevii. 3. lncurajeaza parerea-opinia elevilor.
Distant 1. Rigid ~i oficial In raporturile sale cu elevii. 2. holat, retras fala de activitatea de Laclasa. 3. Condescendentfala de elevi.
4. Nu arata interes dedit pentru obi~nuinla ~i subiecte tratate. 5. Desemneaza elevul prin expresia "acest copil".
Disponibil 1. U~or, pentru a se apropria de toli elevii. 2. Participa Laactivitatea de Laclasii. 3. Raspunde Lacereri rezonabile sau Lafntrebari. 4. Vorbe~te elevilor ca unor egali.
75
~i de nevoile sale.
2. Este tolerant cu erorile comise de elev. 3. Rabdator peste anumite limite cu un elev. 4. Manifesta simpatie pentru un punct de vedere al elevilor.
5. Comportament
sever - amabil
Sever
1. Dispus sa critice prea aspru. 2. Are un umor deplasat. 3. Devalorizeaza eforturile elevului, este ironic.
76
4. Dojene~te multo 5. Se Infurie. 6. Se jolose~te de amenintari. 7. Permite elevilor de a lua In deradere gre~elile colegilor lor.
Amabil 1. Face ejorturi pentru aft placut ~i /sau pentru a ajuta elevii; amica!. 2. Face unui elev un compliment meritat. 3. Gase~te la elevi lucruri bune care atrag atentia. 4. Pare a arata un interes real pentru problema personala a unui elev. 5.Arata ajectiune jara aft demonstrativ.
2. Sarcinile activitatii au jurnizat putine motivatii sau, nu au furnizat de loc. 3. Nu reu~e~te sa genereze 0 provocare. 4. lnsufle/irea lipse~te. 5. Nu reu~e~te sajocalizeze interesele elevilor.
77
Stimulator 1. Prezentare joarte interesanta; $tie sa atraga $i sa menfina atenfia jara afi superficial. 2. Inteligent $i spiritual de$i nu se lauda aji cultivat. 3. Entuziast, znsuflefit. 4. Atribufii antrenand discufia. 5. Trage profit din interesul elevilor. 6. Conduce lecfia cu succes. 7. Pare a provoca reflecfia.
Stereotip 1. Utilizeaza procedee de rutinajara a introduce schimbari. 2. Nu se va deta$a de 0 metoda pentru a projita de ocazia zn legatura cu o zntrebare sau 0 situatie. 3. Prezentare lips ita de imaginafie. 4. Nu are resurse pentru a raspunde la zntrebari sau a jurniza explicafii.
Original I. Utilizeaza, ceea ce par afi, procedee originale a ajuta instruirea. 2. Utilizeaza materiale $i metode noi. 3. Pare dotat cu imaginafie $i capabil de a dezvolta prezentarea chestiuni sau a unei situafii. 4. Plin de resurse, pentru a raspunde la zntrebari; numeroase ilustrari pertinente $i valabile. unei
78
Apatic 1. Pare non$alant, lent, lipsit de entuziasm. 2. Pare plictisit de catre elevi. 3. Pasiv in/ata elevilor. 4. Pare ingrijorat, nelini$tit. 5. Aten{ia pare a i se ratacL 6. Ramane a$ezat majoritatea activitatile din clasa. timpului, nu ia parte in mod activ la
Vioi (pUn de energie) 1. Pare energic, activitatile prezente. 2. Se preocupa intr-o maniera constructiva. 3. Acorda atentie $i pare interesat de evolutia clasei. 4. Prompt in a reactiva clasa, cand atentia elevilor se disperseaza. vesel in totalitate, entuziast In ceea ce prive$te
9. Comportament
~ters- seduclitor
$ters 1. Neglijent in tinuta sa. 2. Nu este imbracat adecvat. 3. Tern, lara opinie.
79
4. Purtare pu{in seducatoare. 5. Poseda obi~nuin{e personale care amuza. 6. Bombane; nu poate fi fn{eles; exprimare limitata; ton neplacut;
inflexiune saraca.
3. Purtare seducatoare. 4. Nu poseda obi~nuin{e personale care amu!-a. 5. Vorbe~te clar ~i distinct; ton agreabil; buna inflexiune a vocii.
Care evita dificultatea 1. Evita responsabilitatea, 2.f~i declina profesori. 3. Nu intervine fn studiul elevului, nu reu~e~te sa ajute fntr-un mod adecvat. 4. Nu controleaza 0 situa{ie dificila. 5. Sarcini ~i instruc{iuni rau definite. 6. Nu manifesta nici 0 insisten{a asupra studiilor individuale sau de grup. 7. Superficial. nu este predispus sa ia decizii.
orice responsabilitate;
0 transmite
elevilor
sau altor
80
2. Con~tiincios, scrupulos. 3. Punctual. 4. Studios, meticulos. 5. Sugereazii cii ajutii In studiu. 6. Controleazii 0 situalie dificilii. 7. Dii indicalii precise. 8. Atrage atenlia asupra nivelelor de calitate. 9. Atent In clasii. 10. Persoanii Implinitii.
Serios 1. Calm; stiipan pe sine. 2. Men{ine progresul pe direclia unui obiectiv. 3. Stabil, consecvent In conduita sau opiniile sale.
81
2. Precipitari in activitafile de la clasa; vorbe$te repede, exprimandu-se prin multe cuvinte $i gesturi. 3. Impresionabil; nervos.
Lini$tit 1. Pare a se simfi in largul sau in toate momentele. 2. Ramane calm oricare ar sau grav. 3. i$i rezerva timp pentru activitafile de la clasa; vorbe$te calm $i lini$tit.
Nesigur I. Nesigur pe el; nehotarat, ezitant. 2. Timid. 3. Pufin natural. 4. Tulburat $i jenat de erori $i /sau critica.
increziitor
J. Sigur pe el; increzator in relafiile sale cu elevii. 2. Nu este tulburat. nici jenat de erori $i /sau critica.
Dezorganizat
J . Nu
2. Neglijent.
82
Me/odic 1. Plan organizat, de$i este suplu. 2. Bine pregiitit. 3. Prudent In proiectele sale cu elevii. 4. Relativ metodic In desfii$urarea activitiilii din clasa. 5. Furnizeazii explicatii rationale. 6. Controleazii convorbirea cu elevii; obiective evidente.
Inflexibil 1. Se conformeazii In mod strict rutinei. 2. Nu face nici un efort pentru a adapta materialele elevilor. 3. Incapabil de a modifica explicaliile sau activitiilile pentru a veni fn fntiimpinarea doleanlelor clasei. 4. Manifestii nelini$te In caz de Intreruperi $i de digresiuni. individualitiilii
83
2. Oferii elevului materialul care lui Ii convine; adapteazii activitiitile La elevi. 3. intrebiirile adresate de elevi sunt pentru el ocazii de a Ie clarifica ideile. 4. Face fatii unei situatii neobiynuite cu competentii.
Pesimist 1. Deprimat; nefericit. 2. Sceptic. 3. Acordii aten{ie la ceea ce poate fi "funest, nefast" 4. Vede inutilitatea dasciililor. 5. Re{ine gre$elile; ignorii ceef! ce este bun. 6. incruntiifrecvent sprancenele; expresiafetei sale nu este agreabilii. educatiei actuale, a sistemului $colar sau a
Optimist 1. Vesel; pliicut. 2. Entuziast. 3. Glume{ (amuzant) cu elevii cand se ive$te ocazia. 4. Pune accent pe ceea ce poate fi "rentabil, avantajos". 5. Vede partea bunii a lucrurilor; abordeazii viitorul cu optimism.
84
Imatur 1. Naiv In fata anumitor situatii. 2. Se pltmge; reclamii, revendicii. 3.0rgolios; vanitos.
Matur 1. Clasa este centrul activitiitii sale; mentioneazii activitiitile clasei ~i nu pe ale sale. 2. Este stiipan pe el.
Limitat (fngust) 1. Prezentare limitatii a subiectului; deficit In cuno~tinte. 2. Nu se deta~eazii, nu se desprinde de text. 3. Nu reu~e~te sii Imbogiiteascii discutiile, convorbirile, chestiuni deja apreciate. 4. Nu probeazii un evantai larg de cuno~tinte In ~tiintii, artii, literaturii ~i istorie. 5. Oferii riispunsuri incomplete sau inexacte la Intrebiirile elevilor. 6. Lipsa spiritului critic. cu referire la
85
2. Extrage abordate.
exemple $i explicatii
3. Larg evantai de cuno$tinte In domeniul $tiintei, al artei, alliteraturii al istoriei. 4. Raspunsurile sale la fntrebarile elevilor sunt satisfacatoare, precise. 5. Abordeaza un subiect cu spirit critic.
si
complete,
Analizand aceast1\ tipologie, inevitabil, pot aparea unele intreb1\ri din randul cMora dorim s1\Ie semnal1\m pe urmatoarele: a) Care sunt criteriile comportamentele b) Exista potential de baza fn functie de care s-au decelat
aceasta tipologie dar care se manifesta cu 0 anumita frecventa activitatea instructiv-educativa c) Au toate comportamentele curenta?
identificate 0 consistenta
semnificativa unele
sunt schematizari extrem de simplificate, ce pot fi U$or integrate In comportamente mai cuprinzatoare? d) Exista similitudini atat de evidente Intre unele comportamente Incat sa nu mai fie justificata disocierea lor? e) Se poate afirma, ca unele comportamente, prin specificul lor astfel
favorizeaza comunicarea In timp ce altele se constituie Intr-un factor inhibitor? f) Sub aspectul eficientei, se poate spune ca unele comportamente
"
sunt
mai productive decat altele fapt ce ar impune ca ele sa fie prezente In mai mare masura In activitatea instructiv-educativa curenta?
86
La toate aceste intrebari yom incerca sll rllspundemin urmeazll cu intenpa de a mllri aria explicativll legatll
comportamentului didactic. a) Dacll avem in vedere criteriile in baza carora s-a operat clasificarea comportamentelor citate: 1) 2) obiectivitatea profesorului (comportament partinitor-just); modul de exercitare a puterii (comportament autocraticmentionate, printre cele mai semnificative pot fi
democratic); 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) competenfe socio-afective (comportament distant - disponibil); gradul de activism (comportament monoton - stimulator); originalitatea (comportament stereotip-original); atractivitatea exercitatii (comportament ~ters-seduclltor); nivelul de responsabilitate (comportament dezertiv-responsabil); seriozitatea (comportament excentric-serios); siguranfa (comportament nesigur-increzlltor);
10) organizarea metodicii (comportament dezorganizat-metodic); 11) jlexibilitatea (comportainent inflexibil - adaptabil);
12) nivelul de optimism (comportament pesimist-optimist); 13) gradul de maturitate (comportament imatur-matur); 14) amplitudinea intelectualii (comportament limitat-deschis). Mai departe, dacll se ia in discutie natura aces tor criterii, u~or se poate observa cll unele sunt intim corelate cu triisiiturile afectivitiifii profesorului, aici avem in vedere competentele temperamentale socioafective, iar
seriozitatea, responsabilitatea),
gandirii, (flexibilitatea),
87
altele de competenlele metodice, altele de conceplia despre viala pe care 0 are un profesor sau altul. b) La intrebarea, dadl exista potential comportamente ce nu se regasesc
in tipologia oferita de Ryans, raspundem afirmativ, semnaHind bunaoara existenta unor elemente de violentii ~i chiar agresivitate in manifestari integrate in comportamentele, a caror distinctie care, ar putea fi efectiv din
sa fie certificata
perspectiva acestor caracteristici, dupa cum, nu pot fi neglijate sau ignorate nici manifestarile consumul de pedofilie, inregistrate de alcool care mai ales in ultimele doua decenii, de asemenea, s-ar putea obiectiva sau in
exagerat
comportamente distincte. Facem aceste precizari, nu cu intentia vadita de a identifica minusuri in tipologia oferita de autorul citat ci, mai degraba, de a gasi 0 justificare menita sa explice inexistenta unor comportamente activitatea educationala curenta. Explicatia comportamentele cea didactice mal plauzibila pare aceea directa ca, volens-nolens, sociode care, de altfel, sunt tot mai frecvente in
sunt intr-o
corelatie
cu evolutiile
unde concluzia finala, ca unele pot proba in timp 0 existenta perena, pe cand altele, pot fi specifice numai unor perioade de timp, bine delimitate ~i bine
circumscrise. In consecinta, nu este exclus, ca intr-un viitor mai mult sau mai putin indepartat, sa asistam la 0 anumita metamorfoza a comportamentelor
modului de valorizare a statutului cadrului didactic de catre societate, care va avea efecte ~i mai vizibile indiferent ca acest aspect este mai mult sau mai putin dezirabil.
88
c)
In
privinta
gradului
de
similitudine
existenHi
intre
unele
comportamente, se poate spune di unele sunt mai apropiate ca specific ~i ar putea fi eventual, integrate in categorii comportamentale perechilor de comportamente monoton / stimulator-apatic mai largi, cum este cazul / amabil respectiv
autocratic / democratic-sever
consistent in comparatie cu ceea ce Ie diferentiaza. Pe de aWi parte, aceasta similitudine poate fi demonstrata atat in cazul
primei perechi, criteriul de baza constituindu-l modul de exercitare a puterii, iar in cazul celei de a doua gradul de activism care caracterizeaza activitatea, dar ~i prin analizarea diverse lor caracteristici sau particularitati ce sunt specifice respectivelor comportamente. Bunaoara, in cazul comportamentelor particularitati comune care demonstreaza autocratic ~i sever se pot identifica 0 dirijare foarte stricta a elevilor,
utilizarea criticii frecvente, apelul la amenintari, folosirea unui umor inadecvat situatiei etc., acela~i lucru, fiind valabil ~i pentru variantele de comportament democratic respectiv amabil (binevoitor), exercita 0 in cadrul influenta carora, deciziile sunt
descentralizate, dimensiunea
profesorul afectiva
preponderent
indirecta, problemele
a relatiei
educative
personale ale elevilor nu sunt ignorate ci, dimpotriva, constanta a profesorului. d) In ceea ce prive~te consecintele comportamente asupra comunicarii
constituie 0 preocupare
pe care Ie au diversele
tipuri de ~i
specific, se constituie intr-un factor de sustinere ~i de facilitare a acesteia pe cand altele, dimpotriva, 0 afecteaza nefavorabil concret, din randul comportamentelor ~i chiar 0 restrictioneaza. La modul
deta~eaza cel democratic, cel disponibil, cel stimulator ~i cel deschis, in paleta acestora intrand caracteristici sau note cu incidenta maxima asupra procesului
89
comunicational, precum schimbul de idei cu elevii, incurajarea opiniilor acestora, considerarea elevilor ca parteneri egali, pre zen tare interesanta a continuturilor timp ce alte comportamente, in
cel limitat, dimpotriva, 0 limiteaza ~i chiar 0 altereaza deoarece, prin intermediul lor se manifesta, nu de putine ori, intoleranta in legatura cu ideile elevilor, perimetrul
subiectului tratat, oferirea unor explicapi neinteresante pentru elevi, incapacitatea de a focaliza interesele acestora, prezentarea limitata a subiectului, oferirea unor raspunsuri incomplete sau inexacte la intrebarile acestora. e) ~i sub aspectul eficientei se poate constata ca, unele comportamente din tipologia amintita, Sunt mai productive deeat altele, criteriile in functie de care se realizeaza relevante respectiva partajare fiind evident de activism numeroase, conferit printre intregii cele mai activitati, ~tiintifico-
putandu-se
aminti
gradul
originalitatea probata, siguranta cu care se actioneaza, competentele metodice s.a. In consecinta, productive disponibil,
utilizand aceste criterii, u~or se poate deduce ca, mal sunt comportamentele original, echitabil, democratic, serios,
vioi, responsabil,
fncreziitor, metodic, adaptabil, deschis, ~i mai putin productive, comportamentele piirtinitor, autocratic, distant, limitat, sever, monoton, stereotip, apatic, dezertiv, excentric, nesigur, dezorganizat, inflexibil, limitat. Cunoseandu-se aceste diferente, dezirabil ar fi ca cele cu productivitate 0 pondere mai consistenta in activitatea didactica
curenta, sporindu-se astfel eficienta intregului proces instructiv-educativ. Pe de aM parte, comportamentele action ale pot fi integrate, la randul didactice, ca modalitap concretin
lor, in categorii
mai cuprinzatoare,
care se
90
caracterizeaza
spontan sau accidental - printr-o constanta deosebita in manifestare, includerea unor caracteristici sau note specifice personalitatii
fiecarui
didactic, ceea ce explica diferentele incontestabile existente in randul membrilor corpului profesoral. A~adar, stilul didactic poate fi considerat ~i ca 0 suma de comportamente dar, concomitent, ~i ca 0 matritll care poate aplatiza diferentele dintre de
comportamente
stilurile didactice nu se mai disting printr-o varietate atat de diversa, de unde ~i numarul relativ redus al acestora, comparativ cu cel al comportamentelor. Gradul
mai mare de generalitate, chiar daca prezinta incontestabil ~i multe impedimente, unele tinand de imposibilitatea surprinderii in totalitate a demersurilor intreprinse de profesor in clasa, poate fi considerat un aspect pozitiv, din mai multe privinte, dar, in primul rand, din perspectiva formarii initiale a cadrelor didactice care pot beneficia de 0 pregatire bazata pe paradigmemailargi.cu 0 mai mare putere
explicativa ~i mai operationale, in cazul in care se pune problema elaborarii de strategii didactice eficiente sau, cand se incearca evaluarea prestatiei didactice a profesorilor. Ca ~i in cazul comportamentelor o preocupare constanta in perimetrul didactice ~i analiza stilurilor a constituit psihopedagogiei, unul din reperele
292) pe grupuri de copii frecventand cluburi de loisir. Cu ocazia acestei cercetari au fost decelate trei stiluri de conducere ~i anume stilul autoritar, stilul democratic ~i stilullaissez-faire, fiecare distingandu-
se printr-o serie de caracteristici din randul carora, cele mai relevante sunt:
91
1)
Stilul autoritar: obiectivele grupului sunt stabilite de dHre lider tara consultarea
a)
celorlalti membrii ai grupului; b) deciziile sunt luate unilateral, tara sa se p,na cont de parerile, opiniile sau interesele majoritatii membrilor; c) distribuirea sarcinilor, ca ~i secventierea activitatii ulterioare sunt
realizate in exclusivitate de catre conducator; d) modul de asociere ~i de conlucrare dintre membri este de asemenea impus; e) criteriile de evaluare a activitatii grupului sunt stabilite de catre lider iar, de multe ori, ele nu sunt cunoscute alcatuiesc respectivul grup; t) comunicarea realizata la nivelul grupului este preponderent "verticala", deci un tip de comunicare unidirectionala; g) aprecierile sau criticile la adresa membrilor grupului sunt tacute tara invocarea unor argumente obiective; h) starile de frustrare ale membrilor genereaza free vent tensiuni. una pe de catre membrii care
2) a) b)
Stilul democratic: obiectivele sunt stabilite de comun acord cu top, membrii grupului; toate deciziile care vizeaza viata ~i activitatea' grupului sunt
dezbatute ~i analizate iar, in final, se opteaza spre cele cu relevanta maxima; c) etapele sau secventele activitap,i care urmeaza sunt comunicate clara despre
membrilor,
imagine
92
d)
distribuirea sarcinilor catre membrii grupului se face prin consultarea acestora, urmarindu-se in permanenta 0 compatibilitate maxima intre
exigentele acestor sarcini ~i posibilitatile reale ale celor care Ie vor indeplini; e) modul de asodere a membrilor ramane la latitudinea lor, putand- sl1 se faca dupa mai multe criterii, fie ca este yorba de afinitati, de nivel de instrumentare, de ritmul de lucru, de temperament etc.; t) aprecierea activitatii se face dupa criterii foarte clare, care sunt
cunoscute de catre toti membrii grupului; g) schimburile la nivelul grupului se fac atat pe "verticalii" cat ~i pe "orizontalii"; h) liderul se comporta impune punctele de ca un partener egal al celorlalti, vedere, ci ofera sugestii care nU-~1
sau alternative
referitoare la problemele cu care membrii se confrunta; i) atmosfera din grup nu este tensionata deoarece conflictele nu ajung sa se cronicizeze.
3) a) b)
Stilullaissez
- faire:
membrii grupului au libertate totala in luarea deciziilor; liderul procura materialele necesare desta~urarii activitatii dar,
ramane la latitudinea membrilor cum vor fi ele folosite; c) problemele legate de planificarea activitatii, de distribuirea sarcinilor intra in responsabilitatea d) membrilor ~i nu a conducatorului;
liderul nu participa la activitatea grupului ~i ofera informatii sau i~i exprima opiniile numai daca este solicitat;
93
e)
activitatii
la
membrilor
elaboreze
t) g)
comunicarea la nivelul grupului se face preponderent pe orizontala; desta~urarea activitatii este marcata, nu de putine ori, de elemente de deruta sau de confuzie.
Alaturi de aceasta paradigma, oarecum clasicizata asupra stilurilor, au aparut, in ultimii ani ~i alte modele care au menirea de a nuanta in mai mare masura variantele initiale. Spre exemplificare E. Piiun (1999, pp.121-129) prezinta, in cadrul unei scheme mult mai dezvoltate, urmatoarele tipuri de stiluri:
1) Stilul autoritar;
2) Stilul participativ, care are mai multe variante: a) stilul consultativ; b) stilul democratic; c) stilul reprezentativ. 3) Stilul autoritarist (autocrat) cu doua variante: a) stilul represiv; b) stilul dictatorial. 4) Stilul individual, cu trei variante: a) stilul "vacuum"; b) stilul intrusiv; c) stilul carismatic. 5) Stilullaissez-jaire, cu doua variante:
94
Toate aceste stiluri prezinta 0 sene de caracteristici inexorabil, ~i unele avantaje sau dezavantaje,
ceea face ca unele, sa fie apreciate ca mai productive eficiente in activitatea instructiv-educativa cotidiana.
Revenind la stilurile didactice traditionale (autoritar, democratic, laissezfaireY, exista un consens in randul autorilor care au abordat problematica stilurilor in a nu conferi avantaje indiscutabile vreunuia dintre ele ~i deci, in a nu-i conferi 0 pozitie privilegiata. Sub acest aspect este mai mult ded.t edificatoare opinia lui D. Potolea (1982, p.153) care mentioneaza: "Una din concluziile generale care
decurg din ansamblul cerceti'irilor de pani'i acum este aceea ca valabilitatea unui stil nu poate
potrivit situafiei contextuale, In funcfie de anumifi factori critici". eu alte cuvinte, un stil sau altul, nu poate fi apreciat ca bun sau rau decat in corelatie cu 0 serie de variabile grupului, cum sunt: sarcinile particularitatile de invatare, ciclul de ~colaritate, ale elevilor, configuratia structurile de
psihologice
individuale
personalitate ale profesorului. Aceea~i pozitie este exprimata ~i de un alt autor E. Pi'iun (1999, p.126) care, luand in discutie problema eficientei stilurilor noteaza: "Nu yom compara cele doua stiluri clasice de baza (autoritar ~i democratic n.n.) din perspectiva
superioritatii unuia falii de celalalt, pentru ca majoritatea analizelor nu dau di~tig de cauza, in mod absolut, unuia sau altuia, nu conduc la concluzii tran~ante de tipul bun-rau. Totu~i, tendential, exista 0 superioritate de partea stilului
stilul autoritar poate fi superior (ca organizare, performante inalte ~i rapide etc.). Stilul democratic are de partea sa efecte pozitive in planul gradului de angajare, motivare, participare ~i asumare a responsabilitatilor. definitiv in planul avantajelor sau dezavantajelor, Daca disputa nu este tran~ata in privinta consecintelor celor
95
sunt in totalitate
motivare, participare, spirit de echipl1". Dacl1 insl1, in privinta productivitl1!ii, lucrurile nu par tran~ate in favoarea vreunuia dintre stiluri, nu acela~i lucru este valabil atunci cand se pune problema comunicllrii democratic didactice. Dupl1 pl1rerea noastrl1, prin caracteristicile sale, stilul cu cel
in comparatie
autoritar, acest lucru avand la baza 0 serie de considerente de genul: 1) c1imatul destins la nivelul grupului membri ~i schimbul de idei; 2) se stimuleazl1 participarea initiativl1; 3) cooperarea. dintre membri nu este obstructionatll sau blocatl1; 4) atragerea membrilor in actul de decizie ii pune in situa!ia de a membrilor ~i se apreciazl1 spiritul lor de faciliteazl1 rela!ionarea dintre
comunica mai mult ~i mai eficient; 5) inexistenta unei cenzuri severe din partea liderului, face ca retelele de comunicare sl1functioneze "la vedere" ~i nu "In clandestinitate".
paradigml1 interesantl1 asupra stilurilor didactice oferl1 ~i M. Altet majore referitoare la aceastl1
variabill1 a procesului de instruire ajunge in cele din urml1 sl1 defineascl1 stilul ca fiind "maniera personalii dominantii de aft, profesorului ". In consecin!l1, stilurile de invl1tl1mant ar putea fi c1asificate in trei categorii ~i anume: stilul personal, stilul relational, stilul didactic. a) Stilul personal este determinat de variabile ale personalitl1tii cadrului didactic integrand opiniile pe care Ie posedl1, atitudinile pe care Ie etaleazl1 in diverse contexte, reprezentl1rile dupl1 care se ghideazl1, conceptiile care 11animl1, de a intra In relatie
# de
a actiona a
96
valorile pedagogice la care adera, conceptia pe care ~i-a format-o asupra elevilor, configuratia raportului pe care il are cu cunoa~terea, teoriile sale referitoare invapre etc. Toate aceste elemente ale personalitatii pot fi puse in evidentll cu 0 serie de instrumente specifice activitatii de diagnoza de tipul: chestionareLor de atitudini (exemplu chestionarul ACP 77 de G. la
Mialaret, scara de atitudini de tip Likert cu ajutorul careia poate fi relevata atitudinea pedagogica generaHi a profesorului, modalitatile
sale de actiune, relatiile pe care Ie are cu cunoa~terea, imagine a pe care ~i-a format-o despre sine, imaginea pe care ~i-a format-o despre elevi etc. inventaruL vaLorilor interpersonaLe elaborat de L. Gordon (1975); chestionaruL rejeritor LadimensiuniLe personalitiilii (16 PF allui Catell). b) Stilul relational, concretizat in maniera de a comunica cu elevul care, 1a randul sau, poate viza mai multe aspecte pe care M. Altet (op. cit., p. 94) Ie
enumera in urmatoarea configuratie: -maniera de a intra in interactiune cu elevul, cu clasa; -modalitatea relationari; -abilitatea de a crea un anumit climat, de a dezvolta anumite forme ~i modalitati de comunicare, de a utiliza mai mult sau mai putin mesajele nonverbale; -capacitatea de a arata 0 anumita abilitate de a fi in relatie cu elevii, de a avea contactuL, de Exista mai multi
<T
de a administra
interactiunile,
de a impulsiona
anumite
97
originea ~i destinatia mesajelor, num~rul de interactiuni profesor - elevi, tipul de vorbire a profesorului, elevilor, raportul natura ~i forma mesajelor transmise transmise in exclusivitate de c~tre profesor elevilor in mod
dintre mesajele
individual ~i cele expediate intregii clase, natura interventiilor operate de profesor in cadrul interactiunii etc. In urma un or cercet~ri intreprinse asupra stilurilor didactice, autoarea a ajuns la concluzia c~ insu~i stilul relational se concretizeaz~ in mai multe ipostaze sau variante ~i anume: -instructorul clasei; anchetatorul individului se adreseaz~ in mod special elevului sau anchetatorul clasei care se adreseaz~ cu precadere
desemnandu-l sau indiciindu-l pe acesta; -anchetatorul schimbiitor mixt dirijeaz~ sau orienteaz~ in acela~i timp
mesajele sale spre clas~ ~i spre indivizi ca entit~ti separate; -instructorul-ghid (indrum~torul) las~ elevului initiativa mesajelor
~l
regleaz~ schimburile in grupurile mici. c) Stilul didactic este la randul s~u determinat de instruire, de felul cum se
selectarea metodelor, de elaborarea strategiilor didactice, de organizarea situatiilor de inv~tare etc. Stilul didactic trebuie pus in corelatie cu functiile pe care Ie indepline~te profesorul in clas~ ~i care, la ranaul lor, vor avea impact decisiv ~i asupra functiilor indeplinite de c~tre elev dar ~i asupra situatiilor, respectiv instrumentelor de inv~tare. Altfel indeplini~ spus, 0 serie de indicatori concretizati in functia didactic~ ~i
de c~tre profesor
in clas~, in situatia
de inv~tare
structurat~
98
ajung sa determine in final 0 anumita ipostaza a stilului didactic, a~a cum u~or se poate observa din prezentarea tabelului de mai jos, preluat de la autoarea citata:
animat -indrumare v fndrumiitor -interacti v-colectiva gruppotrivit situatiei mixt incitativ -organizare diferentiateelevilor -stimulare Instrumentul interogativ-to ate functiile de intrebari dirijateordinator -discurs expozitiv didactidi vidualizata-verbal -inductor -colectiva -indi -multiple, ajutor, -interogare-relatie de deschise,-fi~e -contributia -variate -interactiv-grupala -activitate -impunere -joc Situatia deinvatare deinvatare potrivit -intrebari de Functia
re
spune,
ca fiecare
~i
de care profesorul
trebuie sa fie con~tient ~i pe care sa-l valorifice tinand cont de variabilele enuntate anterior.
3. Factorii
favorizanti
ai comunidirii
didactice
de natura
sociala.
iar, faptul
99
acesta, se poate explica prin referirea directa la multiplele carora se desfa~oara respectivul proces, deoarece, cum
comunicarea nu se desfa~oara "in vitro", ci in imprejurari care 0 pot determina in mod substantial. Exista, in consecinta, 0 serie de variabile sau elemente care poarta aceasta marca sau emblema, in marea lor majoritate, fiind intim legate de parametrii de comunicare. Din randul
acestora, daca se ia drept criteriu, nivelul de relevant1i al impactului avut asupra comunicarii se deta~eaza ca importanta ~i semnificatie: 1) marimea grupului 2) pozi{ia spatia1a a membrilor 3) retelele ~i structurile de comunicare 4) structura grupului (statuturi ~i roluri) 5) coeziunea grupului toate acestea putand sa favorizeze procesul in conditiile in care ele functioneaza la parametrii de normalitate ~i evident in cazul in care sunt respectate anumite cerinte de ordin psihopedagogic. Cunoa~terea comunicarii didactice, respectivilor reprezinta elemente factori, 0 necesitate sa favorizeze cat
~l
consecintelor
asupra se
stringenta
daca, intr-adevar,
comunicarea
~i sa-i sporeasca
exista, 0 legatura directa intre numarul membrilor care alcatuiesc grupul ~i modul concret in care se realizeaza comunicarea, u~or putandu-se observa ca, cu cat
grupul va fi mai mic, cu atat se va comunica mai u~or in interiorul sau ~i invers, cu
100
dit va fi mai mare, cu atat vor aparea probleme ~i dificultati, fie di ele vizeaza emiterea mesajelor, aparitia bruiajelor, distorsionari frecvente. Lucrurile se ~i pot explica u~or deoarece, in cazul cre~terii grupului nu numai conditiile operatorii devin altele, dar chiar contextele de comunicare devin modificate. Apoi ~i procesele de cunoa~tere reciproca cunosc metamorfoze ceea ce determina minusuri de informatie ~i instaurarea inevitabilelor filtre in fluxul
comunicarii. Evaluand impactul respectivului parametru la nivelul grupului ~colar, se poate face mentiunea ca acesta, prin specificul sau, se plaseaza in categoria n-au efecte specifice
grupurilor mari (intreprinderi, asociatii, etc.), cand informatia, la modul general, este nu numai intarziata dar ~i diminuata semnificativ, fapt ce poate afecta buna functionare a structurii institutionale. eu sigurantA insa, ~i la nivelul grupului ~colar marirea acestuia poate amplifica problemele comunicationale in cazul unor colective foarte aglomerate
cand, din motive de spatiu sau personal didactic, efectivele depa~esc nivelul de optimalitate (adica mai mult de 25-30 elevi).
emiterea mesajelor ~i densitatea de trafic informational, dimpotriva, un impact mai putin favorabil.
101
Pozitia
de
tipul
"fatil
In fatil"
favorizeaza
buna
desta~urare
comunicarii, nu numai pentru ca anuleaza 0 parte din urmarile efectului "Stienzor" dar ~i pentru ca, intr-o mare masura, omogenizeaza distantele dintre sursa ~i
receptori, conferindu-le tuturor membrilor statut de "egali" in cadrul schimburilor derulate in cadrul grupului. Pentru ca pozitia spatiala sa se constituie favorizant "arhitecturii proiectarea al comunicarii, trebuie depuse intr-adevar pentru I'ntr-un factor imbunatatirea
eforturi
$colare"
spatiilor destinate
trebuie operate modificari referitoare la dispunerea ~i aranjarea mobilierului astfel incat, sa se creeze configuratii de tip" semicerc" de tip "patrat", "In forma de
schimburile ~i permite 0 echilibrare a distribuirii comunicarilor. Retelele clasice depistate de H. J. Leavitt 'apud. M. Zlate, 1972, p. 170) ~i anume I'n forma de "cerc", in forma de "lant", in "Y", in forma de "stea", sunt mai greu concretizabile modificate, la nivelul practicii educationale curente dar, ele pot fi direct ~i schimbul
contactul
nemijloeit de idei ~i informatii I'ntre toti membrii grupului respectiv. Se poate ajunge astfel, la configurarea comunicarea de tip "multidirectional", unor retele care faciliteaza
~anse reduse ca unii membrii sa fie mai favorizati ~i sa detina un control total asupra interactiunilor desta~urate la nivelul grupului.
102
3.4. Structura grupului - modul de ierarhizare a statutelor ~i rolurilor in cadrul acestuia - se constituie intr-un element esential in sustinerea procesului de comunicare ~i, prin urmare, nu este nici 0 exagerare in afirmatia ca, la nivelul grupului, nu pot fi analizate procesele de comunicare dadi nu se au in vedere elementele de structura care ii sunt specifice. In cazul in care se are in vedere legatura existenta intre structura grupului ~i procesul de comunicare, exista cateva aspecte care necesita 0 atentie speciala din dindul carora amintim: natura acestei structuri, pozi{ia liderului in cadrul structurii ~i tipologia grupului. Referitor la prima variabila, grupurile pot avea 0 structurii formalii in cadrul careia diferentierea de roluri ~i responsabilitap. este impusa in conformitate cu scopul care i-a fost atribuit sau 0 structurii informalii, care este autocreata ~i rezultata in virtutea interrelatiilor existente in viata grupului ca 0 consecinta rolurilor concretizate in comportamente ale membrilor
fireasca a modului de functionare a respectivului grup. Pare atunci logic, ca fiecare structura in parte, sa favorizeze un anumit tip de comunicare, iar acest lucru se
poate demonstra deoarece, structura formal a faciliteaza mai mult 0 comunicare "pe verticalii", pe cand cea informaIa, mai mult una pe "orizontalii" cu
implicarea mai multor locutori in distribup.a generala a comunicarilor. Tot un element de natura structural a il reprezinta ~i pozitia pe care 0 ocupa liderul in cadrul respectivului colectiv, acesta putand sa aiba un statut de "egal", adica sa apara ca un membru obi~nuit al grupului ~i am vazut ca in a lui D. Ryans erau cateva comportamente in care el
tipologia comportamentala
era surprins in aceasta ipostaza, sau, poate sa se plaseze prin atitudini, mentalitate, stil didactic, pe 0 pozitie oarecum exterioara grupului aparand, eel putin inunele situatii, ca opus intereselor celorlalti, care exercita 0 infIuent1l directa ~i autoritara ~i care este centrat pe activitatea proprie ~i nu pe cea a elevilor.
103
procesul de comunicare deoarece, in primul caz, el poate stimula initiativa elevilor in realizarea de interactiuni, poate sa asigure contexte facilitatoare pentru
ritualizare excesiva, poate impune modele sau paradigme de tratare a anumitor subiecte, poate impune cenzura chiar in mod arbitrar, poate sanctiona colectiv membrii care ignora restrictiile instituite. In sfar~it, tot in structura grupului, poate fi integrata ~i tipologia rolurilor care, inevitabil se va repercuta asupra comunidirii. La acest nivel, trebuie facuta (primele fiind
dependente de 0 structura prealabil organizata ~i imp usa, iar ultimele exercitate spontan ca urmare fireasca a proceselor de interactiune), iar dupa aceea,
diferentierile care se pot face la nivelul rolurilor functionale. In aceasta privinta K. Benne ~i P. Sheats (1948), disociaza trei tipuri de roluri ~i anume: a) roluri centrate pe sarcina, in raport cu mecanismele progresiva a grupului ( sursa de informatii, coordonator, indrumator); b) roluri contribuind la junctionarea armonioasa a grupului (mediator, de ml~care
sustinator) in raport cu mecanismele de coeziune ~i mentinere; c) roluri fndreptate numai catre satisfacerea nevoilor individuale
(agresor. dominator, jucau~) corespunzand unei eliberari de tip catarhic dar care, constituie obstacole in functionarea ~i mentinerea grupului. eu siguran!1i, fiecare categorie de roluri se va repercuta intr-o maniera specifica asupra comunicarii, unele dintre ele, putand s-o favorizeze cum se
intampla in cazul eel or centrate pe sarcina, care pot focaliza eforturile depuse pe 0 anumita directie, sau, in cazul eel or care asigura functionarea armonioasa a
104
grupului, amplificand semnificativ coeziunea, iar altele chiar sa 0 altereze sau sa 0 restrictioneze, satisfacerea nivele. Drept urmare, ar fi dezirabil, ca tipul de activitati organizate cu grupul ~i in general, modul de conducere a acestuia, sa favorizeze cu precadere exercitarea de roluri cu efecte benefice ~i asupra procesului de comunicare didactica, cum se poate intampla nevoilor individuale, in cazul celor orientate acestora numai catre
daca ponderea
depa~e~te anumite
concomitent cu masuri de inhibare pentru 0 serie de comportamente ale membrilor care au, dimpotriva, efecte inverse.
este
un
element
esenpal
in
sustinerea
comunicarii didactice putandu-se manifesta, dupa cum bine remarca R. Deldime ~i R. Demoulin (1975, p.275) sub mai multe aspecte ~i anume:
a)
# men/inute
standardele
b) c) d) e)
# externe)
de destructurare;
atrac/ia grupului + motivafia membrilor + coordonarea eforturilor; solidaritatea interindividualii in interiorul grupului + elaborarea ~i
Daca coeziunea este puternica la nivelul unui grup, ea se soldeaza cu efecte benefice din randul carora cele mai semnificative sunt: -productivitatea este putin perturbata din cauza dezacordurilor sau conflictelor, deoarece frecventa acestora este extrem de redusa;
105
-spore~te sau se amplifidi efortul individual; -membrii se stimuleaza reciproc sub influenta entuziasmului general care se creeaza la scara intregului grup. Aceia~i autori, retin atentia in continuare cu factorii care sunt implicati in foarte mare masura in cre~terea gradului semnificativi sunt: de coeziune dintre care, cei mai
a) satisfaeerea membrilor
Coeziunea depinde in mare parte de satisfactia pe care membrii 0 resimt in grup, de fortele care ii atrag catre grup de asentimentul de apartenenta pe care ei 11 inceardi.
b) atrae(ia grupului
Pentru ca grupul sa posede valente de atractivitate, el trebuie sa satisfaca 0 serie de nevoi personale de genul: -filiatiei -consideratiei -recunoa~terii -securitatii, etc. Spre exemplificare, daca grupul da impresia individului, ca el nu are
importanta, exista riscul sa nu se creeze aceasta atractivitate, sau eventual, sa se realizeze la cote foarte scazute. Dimpotriva, daca nevoile personale sunt
satisfacute, exista ~anse reale ca membrii sai sa se identifice cu grupul ~i deci, coeziunea sa devina mai puterhica.
c)
eooperarea
situatia
In cazul in care, membrii unui grup au raporturi de cooperare, creata este mai atractiva decat daca sunt in raporturi de competitie. Comparata cu intr-ajutorarea,
106
Mai mult, dadl grupul se divizeaza in subgrupe, exista riscul aparitiei unor tensiuni ~i a unor stari conflictuale, ceea ce diminueaza semnificativ
coeziunea respectivului grup. Pe aceea~i pozitie se situeaza ~i un alt autor contemporan, E. Paun (1982, p.148), care, abordand problema mentinerii coeziunii,identifica drept factori
principali "satisfacfia problemelor afective ale elevilor" ~i "tehnica de motivare a cadre lor didactice". Cunoscandu-se impactul acestor factori asupra nivelului de coeziune a lor in conditii de procesului de
grupului, u~or se poate deduce di, gestionarea ~i manipularea optimalitate constituie 0 bun a premisa ~i pentru
favorizarea
comunicare didactica.
4. Investigarea
directa a factorilor
psihologici
~i pedagogici
care
int1uenteaza comunicarea
care au un 0 tentativa
extrem de temerara, care presupune un travaliu sustinut, motiv pentru care, acest demers investigativ trebuie fiicut, nu numai de catre 0 singura persoana ci, de catre un grup de persoane, care colaboreaza foarte bine intre ele
~i care, indeob~te,
poseda criterii comune in aprecierea diverselor aspecte inregistrate la clasa. Daca se au in vedere numai anumiti factori care faciliteaza comunicarea didactica, atunci demersul devine simplificabil ~i, implicit, poate fi realizat de 0 singura persoana sau, de catre un grup restrans de petsoane. In tentativa de a surprinde incidenta unor factori de natura psihologicii ~i de natura pedagogic a asupra modului de desIa~urare a comunicarii didactice, am realizat 0 investigatie intr-un numar de 15 unitati de invatamant preuniversitar care a vizat 75 de cadre didactice adica, 25 invatatori, 25 profesori care lucreazain invatamantul gimnazial ~i 25 de profesori care lucreaza in invatamantul liceal,
107
unitatile respective functionand atat in mediul urban, cat ~i in cel rural, selectia lor facandu-se absolut intampHHor ~i nu dupa criterii care vizeaza originea elevilor, nivelul performantelor obtinute de-a lungul anilor, prestigiul pe care I-au dobandit in timp, nivelul de profesionalizare a personalului didactic etc.
Investigatia a urmarit impactul unor factori de natura psihologica asupra comunicarii transmise, pentru didactice, din randul carora au fost vizati: natura $i organizarea fnviilare, cuno$tinlelor, adecvatii cuno$tinlelor motivaliei
reprezentarea $i
stimularea
comunicare
utilizarea
gestuala, comunicarea
atingere) ~i a unor factori de natura pedagogica precum tipologia feed-back-ului, stilurile educalionale, metodele de instruire, prezentarea con{inuturilor instruirii. In legatura cu toti ace~ti factori am emis 0 serie de ipoteze ~i anume: Ipoteza Dr. 1: Comunicarea didactica este favorizata atunci cand exista un echilibru intre cuno~tintele de natura factualii, cele de natura notionalii ~i de cele de natura proceduralii. Ipoteza Dr. 2: Organizarea semantica a cuno~tiintelor este un factor
favorizant, facilitator al comunicarii didactice. Ipoteza Dr. 3: Motivarea eficienta a elevilor duce la 0 ameliorare a
totale (verbal-nonverbal)
poate
eficientiza comunicarea didactica. Ipoteza comunicarii Dr. 5: Stilul didactic democratic initiativa este facilitator in realizarea ~i creeaza un climat de
pentru ca stimuleaza
elevilor
destindere in clasa. Ipoteza Dr. 6: Folosirea anumitor metode de instruire poate duce la
108
Plecand de la aceste ipoteze am avut in vedere 0 serie de obiective ~i anume: Identificarea gradului in care cadrele didactice utilizeaza organizarea semantidi a continuturilor in activitatea curenta de instruire; Identificarea unor eventuale diferente intre invatamantul primar ~i cel gimnazial, liceal, in utilizarea unor tehnici de motivare a elevilor in procesul de comunicare didactic a; Identificarea masurii in care cadrele didactice utilizeaza comunicarea nonverbala in activitatea curenta de instruire; Identificarea masurii in care cadrele didactic de la diverse Ie cicluri de invatamant manifesta apetenta pentru un anumit stil didactic. Pentru ca investigatia sa se realizeze in conditii normale, am elaborat
grile de observatie pentru fiecare categorie de factori (a se vedea Anexa A ~i Anexa B de la sfiir~itul capitolului) prin intermediul carora putea fi evidentiata incidenta fiecarui factor asupra comunicarii didactice. Respectlvele instrumente au fost simplificate la maxim, pentru a permite operatorului inregistrarea rapida a informatiilor dar au cuprins maxima, care sa faca posibila surprinderea aspectelor itemi de relevanta fundamentale ale
comunicarii didactice.
S.I.I.Natura
109
a demonstrat faptul di, exisHi 0 similaritate foarte mare intre ele deoarece, in marea majoritate a cazurilor, se realizeaza un echilibru intre cuno~tintele factuale, nOfionale ~i procedurale, procedurale, diferente aparand, numai gimnazial, la nivelul cuno~tintelor au
numal 11 profesori
utilizat aceste cuno~tinte, iar la nivelul celui liceal, numai 8 profesori (a se vedea Anexa AI, 3, 5 de la sfar~itul capitolului). 5.1.2.Reprezentarea
organizarea
cuno$tinfelor.
Investigarea
acestui
factor a condus la ideea ca, intr-adevar, cadrele didactice manifesta 0 apetenta mai midi pentru avantajele oferite de inovatia cognitiva privind organizarea semantica a continuturilor prin intermediul schemelor cognitive ~i a retelelor semantice. In privinta utilizarii schemelor, din cele trei categorii de cadre didactice, invatatorii ocupa 0 pondere mai mare (16 utilizatori din 25) in timp ce, profesorii de la gimnaziu ~i cei de la liceu se afla intr-un echilibru evident ~i anume, 9 utilizatori de scheme la gimnaziu ~i 10 utilizatori de scheme la liceu. In legatura cu utilizarea retelelor semantice, aici nivelul de
reprezentativitate
este ~i mai redus, lucru demonstrat prin faptul ca, din totalul de
75 cadre didactice, numai 12 utilizeaza retele semantice ~i anume 5 invatatori, 5 profesori din invatlimantul gimnazial ~i 2 profesori din invatamantulliceal. Desigur, retelele semantice aceasta pondere redusa a cadrelor didactice care utilizeaza ale
instruirii care sunt mai putin pretabile la 0 astfel de organizare, continuturi abilitare apartinand literaturii sau filozofiei)
(de exemplu
a multor
cadre
didactice
in elaborarea
organizarea continuturilor printr-o astfel de modalitate. Data fiind aceasta constatare se impune ca, inca din perioada formarii initiale, studentii care se pregatesc pentru 0 viitoare profesie didactidi, sa fie a
110
ci ~i prin
intermediul didacticilor speciale pe care Ie parcurg in cadrul fiecarei specializari universitare. Putinele cadre didactice care au utilizat retele semantice, Ie-au elaborat in prezentarea continuturilor apartinand un or discipline puternic formalizate precum gramatica, fizica, chimia, matematica.
5.1.3.Stimularea
motivatiei pentru
comunicare
$i fnviitare.
Motivatia
reprezinta, neindoielnic, un factor decisiv in stimularea comunicarii didactice ~i, implicit, de sustinere a activitatii de invatare, didactice ar trebui sa depuna eforturi motiv pentru care, toate sustinute pentru cadrele ~i
amplificarea
imbunatatirea acesteia. A~a cum aratam in cadrul acestei lucrari, cadrele didactice pot folosi unele mijloace sau unele parghii in amplificarea motivatiei elevilor, unele
profesor,
specificitate ~i originalitate, calitati extrem de importante in demersurile fiecarui educator, indiferent de categoriile de elevi pe care ii instruie~te. In legatura cu impactul motivatiei asupra comunicarii didactice, noi am presupus ca, pe de 0 parte, datorita pregatirii psihopedagogice poseda iar, pe de alta parte, datorita caracteristicilor mai solide pe care 0
invatatorii poseda tehnici de motivare a elevilor mai variate ~i mai eficiente, comparativ cu profesorii care lucreaza la ciclurile mai inalte de ~colaritate,
anticipare pe deplin confirmata, lucru care poate fi u~or demonstrat, prin analiza comparativa a datelor obtinute la cele trei cicluri de ~colaritate (a se vedea Anexa A 1,3,5).
111
evidenta intre
intre invatatori ~i profesorii de la ciclul liceal, ~i mai putin semnificativa, invatatori ~i profesorii care lucreaza la ciclul gimnazial.
De exemplu, daca din 25 de invatatori, 19 dintre ei prezinta continuturile intr-o forma atractiva, la nivelul profesorilor de liceu, numai 10 dintre ei reu~esc 0 performanta similara, ceea ce inseamna un procent de sub 50%. La fel, daca, din 25 de invatatori, 23 dintre ei, prezinta continuturile sub 0 forma problematizata, in
randul profesorilor de liceu, aceasta performanta este realizata numai de 13 cadre didactice. Acest avantaj al invatatorilor, privind superioritatea tehnicilor de
motivare a elevilor, poate fi surprins ~i prin compararea altor aspecte, concretizate in, atractivitatea materialelor didactice folosite, in modul de utilizare a laudei, in informarea permanenta a elevilor in legatura cu performantele obtinute in invatare.
5.1.4. Utilizarea
adecvata
nonverbale.
A~a cum
mentionam ~i cu alte prilejuri, comunicarea nonverbala, are 0 importanta mai mare decat i se acorda la modul general in cadrul activitatii de instruire-invatare, pentru care, am ~i lansat 0 ipoteza ce stipuleaza ca folosirea comunicarii (verbal-nonverbal) poate eficientiza comunicarea didactica. motiv totale
Din totalitatea canalelor nonverbale, investigatia realizata a vizat numai comunicarea prin distanta, comunicarea gestuala ~i comunicarea prin atingere. Prima concluzie rezultata din analizarea modului de folosire a
comunicarii prin distanta este aceea ca, toate cadrele didactice incluse in e~antion, au utilizat toate cele patru zone (intima, personala, sociala ~i publica), elemente diferentiatoare aparand mai ales in utilizarea zonelor intima ~i a celei publice. Cum era de a~teptat, exista un ecart foarte mare intre invatatori
~1
din 25
112
de persoane 20 au utilizat aceasta zona iar, la nivelul profesorilor de liceu, din 25 de persoane numai 9 au utilizat-o) dar acest lucru este justificat vedere psihopedagogic din punct de
pentru ca, dupa cum se ~tie, elevii din clasele mai mici au
nevoie de mai multa afectiune pentru ca sunt mai afiliativi, comparativ cu cei din clasele mai mari. In privinta comunicarii gestuale, din totalul cadrelor didactice, mai putin de jumatate utilizeaza diversele categorii de gesturi in activitatea de instruire invatare, exceptie facand gesturile care fnsofesc discursul locutorului, utilizate de
22 de invatatori, de 21 de profesori care lucreaza la nivelul ciclului gimnazial ~i de 21 de profesori care lucreaza la nivelul ciclului liceal. Reprezentativitatea mai mare a acestor gesturi nu este benefiea insa,
pentru ca, in activitatea de comunicare didactica ele se constituie intr-un auxiliar important pentru locutor (pentru cadru didactic) ~i nu pentru destinatarii mesajelor emise de catre acesta. In legatura cu utilizarea comunicarii prin atingere s-a constatat ca aceasta dobande~te 0 pondere mai semnificativa numai la nivelul inva~torilor, utilizatorii acestui canal, reprezinta mai putin de jumatate didactice observate la clasa. Ceea ce surprinde in analizarea modului de utilizare a acestui canal de catre cele trei categorii de cadre didaetice este faptul ca, eel putin teoretic, dar, ~i aici,
atingerea mainii trebuia sa dobandeasdi 0 pondere mult mai importanta mai ales la nivelul inva~mantului primar, atat din perspectiva caracteristieilor ~i
particularitatilor
specificului
activitatilor organizate la nivelul invatamantului primar. De exemplu, din perspeetiva earacteristicilor ~i partieularitatilor copiilor
de varsta ~colara mica, se admite faptul ca, ace~tia trebuie sa beneficiaze de mai multa atingere, comparativ S.ucei care se afla pe nivele mai mari de ~colaritate, iar
.
i tt
fl
din perspectiva specificului activitatilor desta~urate la acest nivel, se admite faptul ca, multe dintre ele, sunt conditionate de felul cum se realizeaza atingerea, lucru valabil, cu precadere, in cazul activitatilor lexico-grafice, al eel or de expresie un anumit tip de
plastica, al celor de lucru manual, toate acestea reclamand atingere ~i anume atingerea social-profesionala, oferita acestui canal nonverbal de catre R. Heslin.
5.2.1.Tipologia
feed-back-ului.
Analiza ai
acestei
variabile,
in randul
comunicarii
didactice demonstreaza
forme in parte, totu~i, acestea sunt utilizate in aetivitatea de la clasa, ceea ce inseamna ca, pentru majoritatea eadrelor didactice, euno~tintele referitoare lafeedback sunt de natura proceduralizata in sensul ca, ele sunt utilizate tara dificultate
in pofida faptului ea, in legatura cu ele, nu exista ~i explieatiile necesare. Prima concl~zie desprinsa din investigarea referitoare la utilizarea tuturor formelor de feed-back observatie elaborata in aeest scop, neidentificandu-se care utilizeaza eventual ~i alte modalitati. A doua coneluzie importanta este aceea ea, in majoritatea covar~itoare a eazurilor, eadrele didaetice observate la clasa utilizeaza eele mai productive ~i cele mai eficiente forme de feed-back ~i anume, eel specific, eel pozitiv, eel prompt ~i eel verbal. aeestei variabile, este cea
cadrelor de~i,
in activitatile observate la clasa, au reie~it cu pregnanta numai 0 parte dintre ele cum sunt comentariul verbal imediat, comentarea rezultatelor ob/inute de elevi la diferite teste, consemnarea de explica/ii pe lucrari, prezentarea unor lucrari
elaborate de elevi Infala colegilor lor. Analiza comparativa a acestei variabile, la nivelul celor trei cicluri de
~colaritate, denota 0 mare similaritate a cadrelor didactice in utilizarea unor forme de feed-back, cum se intampla in cazul feed-back-ului prompt, utilizat de 25 de
invatatori, 25 de profesori care lucreaza la ciclul ~imnazial ~i 21 de profesori care lucreaza in cadrul ciclului liceal (a se vedea Anexa B 2, 4, 6). Din totalitatea
cadrelor didactice observate, numai in cazul unui profesor care lucreaza la nivelul liceal s-a observat preeminentafeed-back-ului intarziat. pozitiv,
inregistrat la 22 de invatatori, la 23 de profesori care lucreaza la nivel gimnazial ~i la 21 de profesori care lucreaza in cadrul ciclului liceal. Elemente de disimilaritate apar intre cadrele didactice in cazul utilizarii altor forme de genul: feed-back general/specific, feed~back Centrat pe
25 de profesori care lucreaza la ciclul gimnazial ~i la 20 de profesori care lucreaza la nivel liceal, in timp ce, in cazul feed-back-ului simplu/complex, exista 0 mai
mare similaritate la profesorii de la gimnaziu ~i liceu ~i 0 diferenta semnificativa intre profesori (gimnaziu ~i liceu) ~i invatat<:>rii care lucreaza la nivelul
invatllmantului primar. Cauzele acestor diferente, diferitelor forme de feed-back, de altfel nu foarte exagerate, iar, decelarea in utilizarea
pot fi variate
lor, presupune
115
investigatii foarte amanuntite numai asupra acestei variabile, lucru de fapt, pe care noi nu ni I-am propus din motive lesne de inteles. Concluzia pe care dorim s-o relevam in legatura cu feed-back-ul, aceea ca, aceasta variabila contribuie semnificativ la sustinerea este
comunicarii
didactice in cazul in care, cadrele didactice, indiferent de nivelul de ~colaritate, utilizeaza formele cele mai productive ~i cele mai adecvate diverselor situatii de instruire.
Investigarea
acestei
variabile, cu un impact foarte mare in realizarea comunicarii datoritA permisivitatii interactiunilor sau restrictionarii
didactice, tocmai
desta~urate
didactice ale cadrelor didactice observate la clasa sunt incadrabile in cele doua stiluri didactice traditionale, eel democratic ~i eel autoritar, cu un avantaj evident pentru eel dintai, in timp ce, comportamentele specifice stilului laissez-faire, sunt
inexistente, lucru u~or de explicat deoarece, chiar daca acestea au 0 frecventa mult mai redusa comparativ cu altele, decelarea lor este posibila nu atat in activitatile tipice de instruire, ci, mai ales, in activitatile extr~colare loisirului. In ceea ce prive~te notele sau particularitatile diferentiatoare ale fiecarui sau in cele circumscrise
stil in parte dintre cele identificate aici, exista atat unele similitudini intre to ate cele trei categorii de cadre didactice, dar ~i unele deosebiri care sunt in parte explicabile. De exemplu, ~i la nivelul invatatorilor care lucreaza in cadrul
invat1imantului primar, stilul democratic este prevalent comparativ cu eel au tori tar dar, spre deosebire de colegii lor profesori care lucreaza la ciclurile gimnazial ~i liceal, in cazul lor, sunt ponderate mai semnificativ unele caracteristici apartinand
116
stilului
autoritar.
Acest
lucru
este
vizibil,
mai
ales, in compararea
unor
caracteristici de tipul: impune grupului obiective jara sa-i consulte pe membri, ia decizii In mod unilateral, etc., lucru care este explicabil prin faptul
di, datorita
experientei lor mai reduse de viata, datorita faptului ca nu poseda tehnici de munca intelectuala foarte bogate ~i foarte bine structurate, elevii din ciclul primar au nevoie de mai multa dirijare, (daca se poate spune, de un nivel al maximei dirijari), obiectiv ce nu poate fi atins decat In cazul In care Invatatorul utilizeaza parghii apartinand stilului autoritar. Chiar daca apar la toate cele trei categorii de cadre didactice ~i unele caracteristici specifice stilului autoritar, este laudabil ca, printre acestea, nu se regasesc semnificativ unele care ar afecta gray procesul de comunicare didactica de genul, "critica, admonesteaza, dojene.yte, pedepse.yte, ignora problemele Anexa
personale ale elevilor, este distant In relatiile cu elevii". (a se vedea 2,4,6). Apoi, daca se are In vedere felul cum se particularizeaza
stilul democratic
la fiecare categorie de cadre didactice in parte, se observa 0 mare similaritate intre invatatori ~i profesorii de gimnaziu, in sensul ca, aproape toti, lauda. Incurajeaza ~i stimuleaza ini{iativele elevilor in timp ce, in cazul profesorilor de la liceu,
numai jumatate dintre ei utilizeaza aceasta parghie, iar cealalta parte, utilizeaza frecvent critic a, blamul ~i admonestarea ceea ce, inevitabil, are un impact mai
putin favorabil asupra desta~urarii comunicarii didactice. Cadrele didactice din cele trei categorii mentionate, caracteristici ale stilului democratic care pot sustine partajeaza ~i alte
maximal
desta~urarea
comunicarii didactice. De exemplu, In marea lor majoritate, gimnaziu, respectiv liceu, utilizeaza ~i 1nvatatorii ~i profesorii de la demersului lor didactic atat
in cadrul
117
intre invatatori ~i profesorii care lucreaza la liceu. In privinta manierei de prezentare a continuturilor, se observa ca
invatatorii acorda 0 importanta mai mare acestei piirghii, comparativ cu profesorii, care 0 diminueaza progresiv pe masura ce nivelele de ~colaritate devin tot mai inalte, lucru demonstrat peremptoriu categorii de utilizatori (20 invatatori, profesori de la nivelulliceal). De asemeni, este imbucurlitor faptul de ecartul constant existent intre cele trei 15 profesori de la ciclul gimnazial ~i 10
cadre didactice, s-a manifestat 0 apropiere in relatii1e cu elevii ~i la acest aspect manifestiindu-se un avantaj mai mare pentru invatatori ~i pentru profesorii de la nivelul gimnazial.
5.2.3. Utilizarea metodelor de instruire. Investigarea acestei variabile care influenteaza de asemeni maximal procesul de comunicare didactica a validat
explicalia,
concomitent, a scos la iveala predispozitia redusa a cadrelor didactice in folosirea unor metode moderne de instruire cum sunt studiul de caz (utilizata numai de catre 6 profesori care lucreaza la nivel liceal), brainstormingul, sau instruirea
comunicational.
Aceasta utilizare redusa a metodelor amintite, dovede~te faptul ca, exista inca foarte multe cadre didactice, indiferent de nivelul de ~colaritate la care
lucreaza, care nu sunt abilitate sa foloseasca in conditii de eficienta metodele activ - participative.
118
5.2.4.Modalitiili
de prezentare
a conlinuturilor.
sunt utilizate modalitatile de prezentare a continuturilor denota faptul di, la modul general, toate cadrele didactice utilizeaza toate cele trei modalitati adica directii, iconicii. simbolicii, ceea ce reprezinta un avantaj pentru desfii~urarea optima a comunicarii didactice. Compararea acestui factor de natura pedagogic a la cele trei categorii de cadre didactice, denota 0 similaritate mai mare in cazul prezentiirii abstracte de 20 de
profesori care lucreaza la ciclul gimnazial ~i de 17 profesori care lucreaza la nivelul liceal, elementele diferentiatoare apiirand la nivelul celorlalte doua
modalitati, directii ~i iconicii, prima dintre ele fiind mai semnificativa la profesorii de la gimnaziu ~i la invatatori, iar cea de-a doua, la profesorii de la liceu ~i la cei care lucreaza la nivelul gimnazial. In privinta felului de concretizare a modalitatilor iconicii ~i simbolicii, s-a putut constata ca, prima se realizeaza in mai mare masura prin imagini ~i schite ~i mai putin prin tabele, grafice, diagrame, etc, iar cea de-a doua este dependentii in concretizare de natura ~i specificul disciplinei de invatamant motiv pentru care, in cazul unor discipline precum matematica, fizica, chimia, ea a fost preponderent realizata prin simboluri, formule, ecuatii, in timp ce, in cazul disciplinelor umane, concretizarea s-a racut prin utilizarea textului scris. socio-
119
CONCLUZII
didactica este un proces de 0 complexitate deosebita care este conditionat de 0 multitudine de variabile grupabile in: jactori de natura psihologica; jactori de natura pedagogica; jactori de natura sociala. Fiecare categorie de factori are un rol bine determinat in desta~urarea comunicarii didactice ~i in consecinta trebuie sa se aiba in vedere ca ace~tia sa se constituie in elemente care favorizeaza ~i sustin comunicarea ~i nu in variabile
care, dimpotriva, 0 restrictioneaza ~i ii diminueaza productivitatea. In cazul factorilor de natura psihologica, a~a cum s-a putut constata,
exista mai multe aspecte care trebuie avute in vedere de cadrele didactice cand i~i propun sa imbunatateasca ~i sa eficientizeze desta~urarea comunicarii didactice.
In linii mari, factorii de natura psihologica care au un impact mai mare asupra comunicarii didactice sunt limbajul, gandirea, motivatia, ajectivitatea, ~.a.
Cand se vizeaza limbajul ca factor extrem de important in sustinerea comunicarii didactice trebuie avute in vedere mai multe aspecte care sunt
circumscrise acestei variabile ~i anume: a) b) c) dezvoltarea bazei semantice a limbajului; dezvoltarea dimensiunii denotative:ji conotative a acestuia; fmbogalirea vocabularului elevilor;
120
e)
Dadi prima directie, cea care vizeaza dezvoltarea limbajului, tine mai mult de competentele ~i responsabilitatile gradinitei ca institutie responsabilitatea cu statut socio-eductativ, celelalte
cadrelor didactice,
cuvinte care denumesc notiuni apartinand unor domenii particulare de cunoa~tere, de 0 serie de neologisme care au devenit tot mai uzuale in vorbirea curenta sau de alte cuvinte care nu exista nici in vocabularul pasiv al elevilor. Toate aceste achizitii de natura lingvistica vor contribui nu numai la ameliorarea importante comunicarii didactice, ci se vor constitui in premize extrem de
~i in dezvoltarea
facilitarea procesului de invatare, indiferent de tipul de achizitii pe care aceasta il vizeaza. Cultivarea expresivitatii vorbirii in randul elevilor este de asemenea un obiectiv important pe care institutorii ~i profesorii trebuie sa-l aiba in permanenta in vedere deorece insu~iri ale limbajului oral cum sunt intensitatea, fluenta, etc. au menirea nu numai sa imbunatateasca procesul intonatia, comunicarii
didactice, ci sa ~i motiveze in mai mare masura elevii pentru continuturile care li se transmit ~i pe care trebuie sa Ie asimileze. De asemenea, pornindu-se de la importanta pe care 0 are conduita de ascultare in functionarea eficienta a comunicarii didactice trebuie depuse eforturi din partea cadrelor didactice pentru ca aceasta capacitate sa fie dezvoltata de varsta ~i
progresiv la nivelul elevilor in corelatie directa cu particularitatile individuale ale acestora, cat ~i cu specificul continuturilor
121
ascultarea pentru informare, ascultarea critic ii, ascultarea empaticii, ascultarea de divertisment, iar in randul elevilor trebuie cultivate comportamentele de
ascultare care s-au dovedit cele mai eficiente ~i care sustin maximal procesul comunicarii productive. Gandirea, de asemenea, alaturi de limbaj se constituie intr-un important factor de sustinere a comunicarii didactice, fie ca este yorba, mai intai, de modul de functionare a operativitatii generale ~i specifice a acesteia, iar dupa accea, de implicarea acestui proces in organizarea semantic a a cuno~tintelor prin didactice ~i eventual, descurajate comportamentele mai putin
scenariilor
cadrele
didactice trebuie sa manifeste mai multa initiativa in utilizarea lor ~i de asemenea sa Ie formeze elevilor deprinderi de munca intelectuala care sa Ie permita
procesarea cuno~tintelor utilizand instrumente din randul celor amintite. Alt factor de natura psihologica care sustine comunicarea didactica este motivatia, fiind de la sine inteles ca nu pot comunica eficient decat cei care sunt suficienti de motivati ~i manifesta interese pentru ceea ce face obiectul
comunicarii didactice problema care se pune circumscrie doua aspecte ~i anume: a) mai intai trebuie identificate formele ~i structurile motivationale
didactica, plecand de la
ideea ca motivatia elevilor este foarte diferita ~i implicit interesele lor sunt de 0 mare diversitate;
122
b) odatA identificate
trebuie cAutate ~i
identificate modalitAtile ~i mijloacele prin care aceasta poate fi amplificatA, astfel incat elevii sA manifeste 0 apetentA pentru activitatea de instruire-invA!are. Actionandu-se in aceastA manierA existA ~anse reale ca elevii sAmanifeste mai muM initiativA in comunicare, sA fie eliminate unele obstacole care mai mare pentru comunicare ~i implicit,
obstructioneazA schimbul de mesaje, sA se cultive la elevi in mai mare mAsurA increderea in sine, sAcreascA nota de originalitate in elaborarea mesajelor. Pe de altA parte, nu trebuie neglijati nici alti factori de naturA psihologicA ai comunicArii cum ar fi afectivitatea, trAsAturile temperamentale etc. De exemplu, afectivitatea joacA un rol destul de important in desta~urarea comunicArii didactice iar acest lucru este vizibil, mai ales, in cazul elevilor cu un echilibru emotional precar care, de multe ori, se blocheazA mai ales in cazul unor contexte de instruire care ii dezavantajeazA neputand proba din aceastA cauzA capacitAtile pe care Ie posedA ~i competentele perioadelor de instruire anterioare. La fel, unele trAsAturi ale temperamentului temperament, ~i in general tipul de pe care ~i Ie-au format in timpul
desta~urarea
timp ce altele, precum flegmaticul ~i mai ales melancolicul 0 sustin in mai micA mAsurA. Din aceste motive se impune cu necesitate ca interactiunile realizate cu elevii care posedA temperamente mai putin favorabile comunicArii sA fie adaptate ~i compatibilizate cu particularitAtile acestora, astfel incat temperamentul, ca
123
Ce de-a doua categorie include, dupa cum s-a putut constata, 0 paleta mai variata de factori cum sunt obiectivele educalionale, modul de structurare ~i
funcfionare a situaliei pedagogice, confinuturile procesului de fnviiliimant, modul de depii~ire a obstacolelor fnviiliimant, didactice. Primul factor care poate favoriza sau dimpotriva restrictiona comunicarea didactica 11 reprezinta obiectivele educationale, iar justificarea este destul de tipologia epistemologice, metodele pedagogice, relafia mijloacele de stilurile
feed-back-ului
utilizat,
profesor-elev,
simpla deoarece acest proces nu poate functiona optim daca obiectivele avute in vedere nu sunt compatibile cu posibilitatile reale ale elevilor ~i nu garanteaza
reu~ita deeat pentru un numar mic de elevi. In concluzie, trebuie vizate obiectivele care pot fi atinse de intreaga clasa de elevi ~i care pot favoriza succesul in invatare, reu~ita ~i nu cele care genereaza e~ecuri. De asemenea, facilitator al comunicarii obiectivele educationale se constituie intr-un factor in mod
excesiv 0 anumita categorie de obiective (de exemplu cele de natura cognitiva), in detrimentul altor categorii (de natura afectiva, motivationala, motrica). Cum acest lucru se intampla de foarte multe ori, pare logic ca ~i procesul de comunicare didactica sa fie afectat intr-o masura mai mare sau mai mica. Continuturile procesului de invatamant se constituie, de asemenea, intrun factor cu impact mare asupra modului de realizare a comunicarii didactice ~i tocmai de aceea, inainte de a fi transmise elevilor, trebuie sa faca obiectul unor analize ~i a unor evaluari anticipative cu referire directa la impactul avut asupra subiectilor vizati.
124
Mai intai, trebuie avut in vedere dadl volumul acestora este compatibil cu posibilitalile modalitalile ~i capacitalile elevilor, iar dupa aceea, trebuie identificate
~i forme Ie de prezentare
ale conlinuturilor
asimilarea ~i intelegerea lor cu 0 foarte buna fixare in memoria de lunga durata. In legatura cu acest aspect lucrurile sunt mult mai nuanlabile pentru eli, unele conlinuturi pot fi prezentate direct, altele in mod mijlocit, unele se pot
prezenta in mod secvenlial, altele devin mai inteligibile daca sunt prezentate sub forma unui intreg, a unei structuri care sa Ie permita elevilor nu numai
surprinderea unor elemente disparate, ci ~i sesizarea relaliilor care exista intre plirli. La modul general, conlinuturilor incluzand se poate aprecla ca 0 prezentare mai variata a
explicalii
tabele, grafice, histograme, curbe de frecvenla, organigrame, etc. va facilita in mai mare masura comunicarea comparativ cu 0 prezentare didactica ~i implicit intelegerea redusa la 0 singura modalitate acestor conlinuturi, (de exemplu cea
verbala) care, pe langa multe neaJunsun, include ~i lipsa de interes a elevilor pentru ceea ce se comunica. In factori favorizanli ai comunicarii didactice se pot constitui ~i alte doua variabile importante ale procesului de invallimant ~i anume metodele de instruire, respectiv mijloacele de invalamant, care trebuie sa beneficieze de maxima atenlie in selectarea lor atunci cand se pune problema elaborarii strategiilor didactice. Trebuie plecat de la premiza ca atat metodele, invallimant, includ in cadrul caracteristicilor dimensiune comunicativa, cat ~i mijloacele de
semnificativa, in timp ce la altele, poate sa aiba 0 pondere mult mai redusa. Din aceasta cauza pare perfect justificat, ca atunci cand se opteaza pentru 0 anumita
125
sa se aiba in
vedere ~i impactul pe care-l vor avea acestea asupra comunicarii didactice. Multa grija trebuie sa se acorde ~i tipologiei feed-back-ului in calitatea pe care 0 are acesta de factor major in sustinerea comunicarii didactice. Plecand de la ideea ca diversele forme de feed-back, pe care Ie-am prezentat in cadrul lucrarii, nu au acela~i nivel de eficienta ~i nu sustin in aceea~i masura comunicarea didactica, trebuie sa se opteze spre modalitatile care sunt mai productive ~i care faciliteaza in mai mare masura schimburile dintre elevi ~i profesor. Alti factori favorizanti ai comunicarii de natura pedagogica sunt relatia profesor-elev ~i stilurile didactice. Ambele se pot concretiza in elemente de
sustinere a comunicarii didactice in cazul in care, prin permisivitatea elevilor, pot facilita schimburile informationale,
acordata
sentimente etc, marirea increderii elevilor in posibilitatile proprii. A treia categorie de factori, cei de natura sociala, include cateva
variabile fata de care trebuie sa se manifeste mult interes atunci cand se pune problema ameliorarii comunicarii didactice. Desigur, toti sunt importanti dar unii dintre ei au un impact extrem de semnificativ asupra comunicarii aici putandu-se include marimea grupului,
structura grupului, coeziunea grupului, natura normelor dupa care functioneaza grupul etc. In privinta marimii grupului, este de la sine inteles ca cu cat grupul va fi mai mare, cu atat schimburile vor fi mai anevoioase ~i cu atat tendinta de a va fi mai accentuata. Din fericire,
grupurile ~colare nu sunt foarte numeroase ~i in consecinta membrii acestora au posibilitatea sa se cunoasca foarte bine ~i sa inlature barierele care le-ar
126
In ceea ce prive~te structura grupului aceasta se poate constitui Intr-un factor favorizant al comunidu-ii atunci cand liderul are un statut de "egal" ~i cando interesele sale nu sunt disonante cu ale membrilor grupului pe care il conduce. In caz contrar, structura grupului se constituie Intr-un factor care restrictioneaza obstaculeaza desfa~urarea procesului de comunicare. Alt factor important de natura sociala il reprezinta coeziunea grupului putandu-se anticipa ca In grupurile cu grad mare de coeziune comunicarea se va ~i
desfa~ura mai bine decat In cele cu coeziune redusa. Lucrul este u~or explicabil pentru ca, In cazul In care coeziunea este redusa apar 0 serie de obstacole care impiedica schimburile dintre membrii, cre~te gradul de suspiciune ~i nelncredere, apar 0 serie de tensiuni ~i conflicte, comunicarii didactice. In sfar~it, un alt factor de natura sociala cu un impact deosebit asupra comunicarii didactice il reprezinta normele grupului, care, prin natura ~i specificul lor, pot sa faciliteze schimburile dintre membrii sau dimpotriva, dificile, mai anevoioase. sa Ie faca mai initiativa In to ate cu un impact nefavorabil asupra
comunicare, altele dimpotriva pot impune 0 anumita retinere sau chiar instituirea unei cenzuri a mesajelor. Datorita impactului mare pe care il are acest factor se impune ca
Intotdeauna normele grupului sa fie elaborate ~i din perspectiva aportului pe care il aduc asupra desfa~urarii comunicarii didactice. In concluzie toate categoriile de factori trebuie luate In consideratie cand se pune problema ameliorarii comunicarii didactice dar nu trebuie sa se piarda din vedere ca ace~tia actioneaza Intotdeauna Intr-o corelatie directa cu stare a de
sanatate a elevilor ~i chiar cu dispozitiile de moment specifice unui anumit context de instruire.
127
BIBLIOGRAFIE
SELECTIV A
1.
Altet, M.,: "Styles d'enseignement, styles pedagogiques" in J. Houssaye (sous la direction): "La pedagogie: une encyclopedie pour aujourdu'hui", E.S.F., Paris, 1993. Beaute, J.,: "Les courants de la pedagogie Chronique Sociale,1994. contemporaine ", Lyon,
2.
3.
Benne, K., Sheats, P.,: "Functional Roles and Group Members", Journal of Social Issues, 2, 1948. Biehler, F.R., Snowman, J.,: ,,Psychology applied to teaching ", fifth edition, Boston, Hougthon Mifflin Company, 1986. Cerghit, 1957. I.,: ,,Metode de inviiliimant", editia a III-a, Bucure~ti. E.D.P.,
4.
5.
6.
D'Hainaut, L.,: "Un modele pour la determination objectifs Pedagogiques du domaine cognitif", programe, t. 11, 1970.
7.
De Landsheere, G., Bayer, E.,: "Comment les maitres enseignent. Analyse des interactions verballes en classe ", Bruxelles, Ministere de l'Education Nationale et de la Culture, 1969. Debesse, M.,: ,,Etapele educaliei", Bucure~ti, E.D.P., 1981. DeCorte,E.,: ,Les fondements de l'action Bruxelles, De Boeck-Wesmael, 1991. didactique",
2e
8. 9.
edition,
11. Deldime, R., Demoulin, R.,: ,Jntroduction Bruxelles, Editions A. De Boeck, 1975.
a la psychopedagogie ",
128
,,Pedagogies
de
la mediation",
Lyon,
Chronique
13. Gerlach, V.S., Ely,D.P.,: "Teaching approach ", Englewood Cliffs, 1971.
and
media.
systematic
14. Houssaye, J.: ,Le triagle pedagogique, ou comment comprendre la situation pedagogique" in J. Houssaye (sous la direction): ,La pedagogie: une encyclopedie pour aujourdu'hui", E.S.F., Paris, 1993. IS. Hybels, S., Weaver II L.R.,: "Communicating Random House, 1989. 16. Ionescu, M., Radu, Editura Dacia, 1995. 17. Lebrun, N., Berthelot, Nouvelles, 1994. I.(coord.),: "Didactica effectively", New York,
18. Lippitt, R., White, R.K.,: "Une etude experimentale du commandement et de la vie en groupe", In A. Levy (ed.): ,,Psychologie sociale, textes fondamentaux", Paris, Dunod, 1965. 19. Mialaret, G.,: ,,Pedagogie generale", Paris, P.D.F., 1991. cognitivii", Modele teoretico-experimentale,
21. Minder, M.,: ,,Didactique fonctionnelle", evaluation, sixieme edition. De Boeck-Wesmael, 22. Moscovici, S. (red.),: "Psychologie 23. Osterrieth, P.A.,: Mardaga, 1978. "Faire
Objectifs, 1991.
strategies,
des adultes",
Bruxelles,
P.
24. Palmade, G.,: ,,Metodele pedagogice ", Bucure~ti, E.D.P., 1997. 25. Paun, E.,: "Sociopedagogie $colarii", Bucure~ti, E.D.P., 1982.
129
27. Postic, M.,: ,,La relation educative", Paris, P.D.F., 1979. 28. Potolea, D.,: "Stilurile educa{ionale", pedagogiei", Bucure~ti, E.D.P., 1982. in "Probleme fundamentale ale
29. Rondal, J.A.,: ,,Langage et communication mentaux", Bruxelles, P. Mardaga, 1985. 30. Ryans, D.G.,: "Characteristics of American Council on Education, 1960. 31. Stanton, N.,: S.A.,1995. "Comunicarea", teachers",
chez
les handicapes
Washington,
D.C.:
Societatea
~tiintifidl
& Tehnica
32. Tardy, M.,: ,,La transposion didactique" in J. Houssaye (sous la direction): ,,La pedagogie: une encyclopedie pour aujourdu'hui", E.S.F., Paris, 1993. 33. Ziate, M.,: "Cunoa~terea ~i activitatea grupurilor sociale", Editura poltica, 1982. Bucure~ti,
130
ANEXA
A,I
1. Natura cuno~tintelor
cadre didactice
19 20 19
19 23 23 sporit de 11
materiale
didactice
cu
grad
dintrt! continuturile
actuale ~i cele
24
performanteleobtinute
131
h)
sarcinilor 23
i)
utilizeaza lauda ~i nu blamul, pun and in primul rand accent pe realiziirile elevului ~i nu pe e~ecurile sale; 22 (sau 23 22
j)
inoculeaza
elevilor
ideea
ca
sarcinile
deosebite
dificile) reclama eforturi considerabile; k) dovede~te elevilor ca are incredere in posibilitati1e lor
3.
b) Comunicarea gestuald a) gesturi care indica marimea obiectelor b) gesturi care indica forma obiectelor c) gesturi care indica mi~carea obiectelor d) gesturi care indica pozitia obiectelor sau lucrurilor fata de locutor e) gesturi care reproduc cadenta unei actiuni f) gesturi care indica obiecte, lucruri, etc. g) gesturi care insotesc (acompaniaza) discursul locutorului h) gesturi care substituie obiecte, lucruri, etc. (gesturi 5 3 7 22 11 7
5
132
simbolice)
133
ANEXAB,2
Prezentarea
factorilor
identificati
la nivelul invatamantului
1.
Tipologiafeed-baek-ului
-general -specific -general-specific - pozitiv -negativ - produs - proces - produs-proces -prompt -verbal -individual -colectiv -simplu -complex 6 16 3 22 3 15 6
4 25 25
21
4
23 2
2.
a) impune grupului obiective tara sa-i consulte pe membri b) ia decizii in mod unilateral c) distribuie sarcini tara 0 consultare prealabila
134
d) impune modul de asoeiere ~i de eonluerare dintre membri e) stabile~te ~i impune eriteriile de evaluare a aetivitlltii
5
7
3 3
Stilul democratic a) b) e) stabile~te obieetivele aetivitlltii eonsultandu-i pe membri atrage membrii grupului In luarea deeiziilor distribuie sareini de lueru In funetie de preferinte funetie de posibilitlltile reale ale elevilor d) lasll la latitudinea eonluerare e) eomuniell In prealabil elevilor eriteriile de evaluare a 15 membrilor modul de asoeiere ~i de
11
13 21
~i In
23
135
activitatii f) g) h) i) j) k) l) lauda, incurajeaza, stimuleaza initiativele elevilor; ofera recompense tine cont de parerile ~i aprecierile elevilor ofera atat argumente eat ~i contraargumente prezinta continututurile intr-o maniera atragatoare ia in consideratie doleantele elevilor rezolva conflictele intr-o maniera democratica
24
14 18 18 20 17 15
24
m) este centrat pe activitatea elevilor ~i nu pe propria activitate n) 0) p) ajuta elevii sa-~i rezolve unele problemele personale este apropiat in relatii1e cu elevii stimuleaza nu numai comunicarea pe "verticalii" ci ~i pe
13
21
15
"orizontalii' ,
Stilullaissez-faire
a) obiectivele activitatii sunt stabilite de membrii grupului; b) membrii grupului iau deciziile pe care Ie considera oportune; c) distribuirea sarcinilor ramane la latitudinea grupului; d) profesorul procura materialele didactice necesare activitatii dar ramane la latitudinea membrilor cum vor fi ele folosite; e) profesorul nu participa la activitate; f) profesorul ofera informatii in legatura cu activitatea numai eand este solicitat; g) elevii identificli singuri criteriile in functie de care va fi apreciata activitatea; h) profesorul nu intervine in activitatea de evaluare; i) profesorul nu intervine deeat in cazul eand unele conflicte s-au acutizat.
136
3.
Metode de instruire
1de comunicare
a) expozitive: 7
25
13
b) conversative:
25 20 20
n de explorare:
- observatia organizata - lucrarile experimentale - studiul de caz - demonstratia - modelarea
13
10
III de ac(iune:
- exercitii - lucrari practice - elaborare de proiecte - jocuri de simulare (asumarea de roluri) - invatarea pe simulatoare 2 21 2
137
4.
Prezentarea continuturilor 19 13 19
a) directli (nemijlocitli) b) iconicli: imagini, schite, tabele, diagrame, etc. c) simbolicli: text, simboluri, formule, ecuatii.
138
ANEXA A,3
1. Natura cuno~tintelor
cadre didactice
21 19 11
9
5
t)
g)
indica elevilor perimetrele de utilizare a noilor cuno~tinte; informeaza in permanenta elevii in legatura cu
13
performantele obtinute la diferite tipuri de activitati; h) asigura succesulin invatare prin compatibilizarea sarcinilor
23
139
cu posibilitatile reale ale elevilor; i) utilizeaza lauda ~i nu blamul, punand In primul rand accent pe realizarile elevului ~i nu pe e~ecurile sale; j) inoculeaza elevilor ideea ca sarcinile deosebite (sau 21
dificile) reclama eforturi considerabile; k) dovede~te elevilor ca are Incredere In posibilitatile lor
19
b) Comunicarea gestuala
a) gesturi care indica marimea obiectelor b) gesturi care indica forma obiectelor c) gesturi care indica mi~carea obiectelor d) gesturi care indica pozitia obiectelor sau lucrurilor fata de locutor e) gesturi care reproduc cadenta unei actiuni f) gesturi care indica obiecte, lucruri, etc. g) gesturi care Insotesc (acompaniaza) discursul locutorului h) gesturi care substituie obiecte, lucruri, etc. (gesturi simbolice) 3 13
21
5
7
3 5
140
141
ANEXA B,4
1. Tipologia feed-hack-ului -specific -pozitiv - negativ -produs -proces - prompt - verbal -individual -individual-colecti v -simplu -complex
25
23 2 8 17
25
25
23
2 17 8
2. Relalia profesor - elev; Stiluri educationale Stilul autontar a) impune grupului obiective tara sa-i consulte pe membri b) ia decizii in mod unilateral c) distribuie sarcini tara 0 consultare prealabila d) impune modul de asociere ~i de conlucrare dintre membri e) stabile~te ~i impune criteriile de evaluare a activitalii f) critic a, admonesteaza, dojene~te
9
5
142
g) pedepse~te h) ignora parerile ~i aprecierile elevilor i) nu ofera dedit argumente unilaterale (nu aduce ~i contraargumente) j) prezinta continuturile intr-o maniera autoritara k) ignora doleantele elevilor I) rezolva conflictele aparute la nivelul grupului in mod autoritar m) i~i impune punctul de vedere nu prin argumente ci prin statut n) ignora problemele personale ale elevilor 0) este distant in relatiile cu elevii p) stimuleaza comunicarea pe verticala (profesor-elev) obstructionand-o pe cea orizontala (elev-elev) 3 9 5 5 3
Stilul democratic a) b) c) stabile~te obiectivele activitatii consultandu-i pe membri atrage membrii grupului in luarea deciziilor distribuie sarcini de lucru in functie de preferinte functie de posibilitatile reale ale elevilor d) lasa la latitudinea conlucrare e) comunica activitatii f) g) lauda, incurajeaza, stimuleaza initiativele elevilor; ofera recompense 23 in prealabil elevilor criteriile de evaluare a 15 membrilor modul de aSOClere ~i de 3 ~i in
5
7 17
143
h) i) j) k) I)
tine cont de parerile ~i aprecierile elevilor ofera atat argumente cat ~i contraargumente prezinta continututurile Intr-o maniera atragatoare ia In consideratie doleantele elevilor rezolva conflictele Intr-o maniera democratica
15 23
15
m) este centrat pe activitatea elevilor ~i nu pe propria activitate n) 0) p) ajuta elevii sa-~i rezolve unele problemele personale este apropiat In relatiile cu elevii stimuleaza nu numai comunicarea "orizontala' , pe "verticala" ci ~i pe
19
5
19 15
Stilullaissez-faire a) obiectivele activitatii sunt stabilite de membrii grupului; b) membrii grupului iau deciziile pe care Ie considera oportune; c) distribuirea sarcinilor ramane la latitudinea grupului; d) profesorul procura materialele didactice necesare activitatii dar ramane la latitudinea membrilor cum vor fi ele folosite; e) profesorul nu participa la activitate; f) profesorul ofera informatii In legatura cu activitatea numai cand este solicitat; g) elevii identifica singuri criteriile In functie de care va fi apreciata activitatea; h) profesorul nu intervine In activitatea de evaluare; i) profesorul nu intervine decat In cazul cand unele conflicte s-au acutizat.
3. Metode de instruire
L de comunicare
a) expozitive:
144
17
25
2
9
b)
conversative:
25
15 16
II. de explorare: - observatia organizata - lucrarile experimenta1e - studiul de caz - demon strati a - modelarea 15 14 3
III. de ac(iune: - exercitii - lucrari practice - elaborare de proiecte - jocuri de simu1are (asumarea de ro1uri) - invatarea pe simulatoare 15 2
145
4. Prezentarea continuturilor a) directa (nemijlocita) b) iconica: imagini, schite, tabele, diagrame, etc. c) simbolica: text, simboluri, formule, ecuatii. 21 15 20
146
ANEXA A,S
1. Natura cuno~tintelor
cadre didactice
20 23 8
147
performantele obtinute la diferite tipuri de activitati; h) asigura succesul in invatare prin compatibilizarea cu posibilitatile reale ale elevilor; i) utilizeaza lauda ~i nu blamul, pun and in primul rand accent pe realizarile elevului ~i nu pe e~ecurile sale; j) inoculeaza elevilor ideea ca sarcinile deosebite (sau 13 11 sarcinilor
14
dificile) reclama eforturi considerabile; k) dovede~te elevilor ca are incredere in posibilitatile lor. 10
b) Comunicarea gestuala
a) gesturi care indica marimea obiectelor b) gesturi care indica forma obiectelor c) gesturi care indica mi~carea obiectelor d)gesturi care indica pozitia obiectelor sau lucrurilor fata de locutor e) gesturi care reproduc cadenta unei actiuni 7 7 21 2 11 5 8 7
148
simbolice)
5
2
149
ANEXA B,6
1. Tipologia feed-back-ului -general -specific -pozitiv - negativ - produs - proces -prompt -intarziat -verbal -verbal- non verbal -individual -colectiv -simplu -complex 23 2 19 6 15 10 5 20 21
4
10 15 21
2. Relalia profesor - elev; Stiluri educalionale Stilul autoritar a) impune grupului obiective tara sa-i consulte pe membri b) ia decizii in mod unilateral c) distribuie sarcini tara 0 consultare prealabila 7 3 10
150
d) impune modul de asoeiere ~i de eonluerare dintre membri e) stabile~te ~i impune eriteriile de evaluare a aetivitatii f) eritiea, admonesteaza, dojene~te g) pedepse~te h) ignora parerile ~i apreeierile elevilor i) nu ofera decat argumente unilaterale (nu aduee ~i eontraargumente) j) prezinta eontinuturile Intr-o manieraautoritara k) ignora doleantele elevilor 1) rezolva autoritar m) I~i impune punetul de'vedere nu prin argumente ei prin statut n) ignora problemele personale ale elevilor 0) este distant In relatiile eu elevii p) stimuleaza eomuniearea pe vertieala (profesor-elev) obstruetionand-o pe eea orizontala (elev-elev) eonflietele aparute la nivelul grupului In mod
6 6 10
11
Stilul democratic a) b) e) stabile~te obieetivele aetivitatii eonsultandu-i pe membri atrage membrii grupului In luarea deeiziilor distribuie sareini de lueru In funetie de preferinte funetie de posibilitatile reale ale elevilor d) lasa la latitudinea eonluerare e) eomuniea In prealabil elevilor criteriile de evaluare a 11 membrilor modul de asoelere ~l de 3 ~l In 5
6
11
151
acti vitatii f) g) h) i) j) k) I) lauda, incurajeaza, stimuleaza initiativele elevilor; ofera recompense tine cont de parerile ~i aprecierile elevilor ofera atat argumente cat ~i contraargumente prezinta continututurile intr-o maniera atragatoare ia in consideratie doleantele elevilor rezolva conflictele intr-o maniera democratica 13
3
13 19
10
6 13 12 4 16 ci ~i pe
10
m) este centrat pe activitatea elevilor ~i nu pe propria activitate n) 0) p) ajuta elevii sa-~i rezolve unele problemele personale este apropiat in relatiile cu elevii stimuleaza nu numai comunicarea pe "verticala" "orizontala' ,
Stilullaissez-faire
a) obiectivele activitatii sunt stabilite de membrii grupului; b) membrii grupului iau deciziile pe care Ie considera oportune; c) distribuirea sarcinilor ramane la latitudinea grupului; d) profesorul procura materialele didactice necesare activitatii dar ramane la latitudinea membrilor cum vor fi ele folosite; e) profesorul nu participa la activitate; f) profesorul ofera informatii in legatura cu activitatea numai cand este solicitat; g) elevii identifica singuri criteriile in functie de care va fi apreciata activitatea; h) profesorul nu intervine in activitatea de evaluare; i) profesorul nu intervine decat in cazul cand unele conflicte s-au acutizat.
152
a) expozitive:
- descrierea - explicatia - prelegerea - instructajul 9 25
6
5
b)
conversative:
25 13 13
II. de explorare: - observatia organizatll - lucrarile experimentale - studiul de caz - demonstratia - model area 6
12
III. de actiune: - exercitii - lucrllri practice - elaborare de proiecte - jocuri de simulare (asumarea de roluri) - invatarea pe simulatoare
16
153
4. Prezentarea continuturilor a) directii (nemijlocitii) b) iconicii: imagini, schife, tabele, diagrame, etc. c) simbolicii: text, simboluri, formule, ecuafii.
15
17 17
154
ANEXA A
1.
a) factuale: cand vizeaza insu~iri concrete ale obiectelor sau lucrurilor de genul: - apa fierbe la 1000 C ; - ~tefan eel Mare a murit in 1504. b) no{ionale: care vizeaza insu~irile unei clase sau categorii; c) procedurale: dind se refera la modul (sau tehnica de operare) cum sunt cuno~tinlele referitoare la construclia triunghiului eehilateral, cele referitoare utilizarea unui aparat de fotografiat etc. 2. Reprezentarea a) scheme cogntive b) re{ele semantice $i organizarea cuno$tin(elor la
155
are piele I
EJ\ /\
innoatli
are cioc
ro~u
3. a) b) c)
Stimularea motiva(iei pentru comunicare $i invd(are prezinta con{inuturile fntr-o forma atractiva; provoaca curiozitatea elevilor prin fntrebari incitante; prezinta con{inuturile sub forma problematizata;
156
d) e)
f)
utilizeaza materiale didactice cu grad sporit de atractivitate; releva interdependenla dintre conlinuturile actuale ~i cele anterioare; indica elevilor perimetrele de utilizare a noilor cuno~tinle; informeaza In permanenla diferite tipuri de activitali; elevii In legatura cu performanfele obfinute la
g)
h)
sarcinilor cu posibilitafile
i)
utilizeaza lauda $i nu blamul, punand In primul rand accent pe realizarile elevului ~i nu pe e~ecurile sale;
j)
inoculeaza
deosebite
(sau dificile),
reclama
4.
Utilizarea adecvatii a diverselor canale nonverbale a) Comunicarea prin distanfa (proximitatea) -zona intima (0 - 45 cm) - zona personala (45 - 125 cm) -zona sociala (1,25 - 3,60 m) -zona publica (peste 4 m)
b) Comunicarea gestuala -gesturi care indica marimea obiectelor; -gesturi care indica forma obiectelor; -gesturi care indica mi~carea obiectelor; -gesturi care indica pozitia obiectelor locutor; sau lucrurilor fata de
157
-gesturi care reproduc cadenta unei actiuni; -gesturi care indica obiecte, lucruri, etc; -gesturi care insotesc (acompaniaza) discursullocutorului; -gesturi care substituie obiecte, lucruri etc. (gesturi simbolice) .
158
ANEXA B
2) Rela(ia profesor - elev; Stiluri edueaponale Stilul autoritar a) impune grupului obiective tara sa-i consulte pe membri; b) ia decizii In mod unilateral; c) distribuie sarcini tara 0 consultare prealabila; d) impune modul de asociere ~i de conlucrare dintre membri; e) stabile~te ~i impune criteriile de evaluare a activitatii; t) critica, admonesteaza, dojene~te; g) pedepse~te; h) ignora parerile ~i aprecierile elevilor; i) nu of era deeat argumente unilaterale (nu aduce
~l
159
I) rezolva autoritac
conflictele
aparute
la nivelul
grupului
in mod
m) i~i impune punctul de vedere nu prm argumente, statut; n) ignora problemele personale ale elevilor; 0) este distant in relatiile cu elevii; p) stimuleaza comunicarea pe verticala (profesor
CI
pnn
- elev)
Stilul democratic a) stabile~te obiectivele activitatii consultandu-i pe membri; b) atrage membrii grupului in luarea deciziilor; c) distribuie sarcini de lucru in functie de preferinte ~i in functie de posibilitatile reale ale elevilor; d) lasa la latitudinea conlucrare; e) comunica in prealabil elevilor criteriile de evaluare a activitatii; f) lauda, incurajeaza, stimuleaza initiativele elevilor; g) ofera recompense; h) tine cont de parerile ~i aprecierile elevilor; i) ofera atat argumente cat ~i contraargumente; j) prezinta continuturile intr-o maniera atragatoare; membrilor modul de asociere
~l
de
k) ia in consideratie doleantele elevilor; 1) rezolva conflictele intr-o maniera democratica; m) este centrat pe activitatea elevilor ~i nu pe propria activitate; n) ajuta elevii sa-~i rezolve unele probleme personale; 0) este apropiat in relatiile cu elevii;
160
nu numa. comunicarea
pe "verticaHl"
Cl ~l
pe
Stilullaissez-faire a) b) obiectivele activitlltii sunt stabilite de membrii grupului; membrii oportune; c) d) distribuirea sarcinilor rllmane la latitudinea grupului; profesorul procurll materialele didactice necesare activitlltii dar rllmane la liltitudinea membrilor, cum vor fi ele folosite; e) f) profesorul nu participllla activitate; profesorul oferll informatii in legllturll cu activitatea numai cand este solicitat; g) elevii identificll singuri criteriile in functie de care va fi apreciatll activitatea; h) i) profesorul nu intervine in activitatea de evaluare; profesorul nu intervine decat in cazul cand unele conflicte s-au acutizat. grupului iau deciziile pe care Ie considera
4. Metodede instruire
A. de comunicare: a) expozitive: -descrierea -explicatia -prelegerea -instructajul
161
b)
conversative:
-conversatia -discutia colectiva -problematizarea B. de explorare: -observatia organizata -lucrarile experimentale -studiul de caz -demonstratia -modelarea
C.
de ac(iune: -exercitii -lucrari practice -elaborare de proiecte -jocurile de simulare (asumarea de roluri) -invatarea pe simulatoare
D.
4.Prezentarea con(inuturilor a) directa (nemijlocita) b) iconica: imagini, schite, tabele, diagrame, etc. c) simbolica: text, simboluri, formule, ecuatii.
CUPRINS
lotroducere
1. Factori favorizan1i de natura psihologid\ ai comunicarii didactice 2. Factori favorizan1i de natura pedagogicii ai comunicarii didactice 2.1. Obiective educafionale 2.2. Modul de structurare :;ifuncfionare a situafiei pedagogice 2.3. Confinuturile procesului de fnviifiimant 2.4. Modul de depii:;ire a obstacolelor epistemalogice 2.5. Metodele pedagogice 2.6. Mijloacele de fnviifiimarit 2.7. Tipologia feed-back-ului 2.8. Relafia profesor-elev 2.9. Stilurile educationale 3. Factori favorizan1i de natura sociala ai comunicarii didactice 3.1. Miirimea grupului 3.2. Pozifia spafialii a membrilor 3.3. Refelele :;i structurile de comunicare 3.4. Structura grupului 3.5. Coeziunea grupului 4. Investigarea directa a factorilor psihologici ~i pedagogici care influenteaza comunicarea didactica S. Analiza rezultatelor inregistrate 107 109 18 19 22
28
34
==
45
51 54 62 71 99 100 101
102
103 105
5.1.1. Natura cuno~tintelor vehiculate fn activitatea de instruire-fnvalare 5.1.2 Reprezentarea ~i organizarea cuno~tintelor 5.1.3. Stimularea motivaliei pentru comunicare ~i fnvalare 5.1.4. Utilizarea adecvata a diverselor canale nonverbale 5.2. lnfluenla factorilor de natura pedagogica asupra comunicarii didactice 5.2.1. Tipologia feed-back-ului 5.2.2. Relalia profesor-elev; stiluri educafionale 5.2.3. Utilizarea metodelor de instruire 5.2.4. Modalitali de prezentare a conlinuturilor 114 114
116 109
118
119
(ONCLUZII
120
~IBLIOGRAFIE
ANEXE
128
131