FapTE i cOmEnTaRii // steve forbes editor-in-chief, Forbes SUA

intervenionism al statului pot aduce o revenire rapid a pieei imobiliare. De fapt, cei care vor s-i cumpere o cas, adic cea mai mare parte dintre noi, vor lua aceast decizie doar atunci cnd i vor permite ntr-adevr asta. Altfel, numai n perioadele marilor bule create de banii ieftini ai FED-ului am vzut milioane de persoane ce i-au cumprat locuine lund mprumuturi ale cror dobnzi le depea cu mult capacitatea de rambursare. Ce trebuie reinut n acest context? Faptul c stimulii Federal Reserve, pentru susinerea pieei imobiliare, nu vor pune economia naional pe drumul creterii sustenabile pe care ne-o dorim. Doar un dolar solid, taxe i cheltuieli publice mai mici sau abrogarea planului ObamaCare pot, cu adevrat, s ajute economia. i nu este prima oar cnd se fac astfel de legturi eronate ntre cauz i efect. O astfel de mare greeal a fost fcut n toamna anului 1929, cnd piaa de capital s-a prbuit. Atunci, preedintele Herbert Hoover credea c prin meninerea nivelului salariilor se putea salva economia de la contracie. El i-a chemat atunci pe cei mai importani reprezentani ai mediului de afaceri pentru a negocia meninerea veniturilor muncitorilor i pentru a-i convinge s nu fac reduceri de personal. ns, aa cum Bernanke susine acum n mod greit necesitatea creterii preurilor caselor, nici Hoover, atunci, nu a inut cont de faptul c nivelul salariilor este n realitate dependent doar de condiiile existente n pia. Iar istoria ne arat asta cu vrf i ndesat! Surprinztor, ntr-o prim faz, toi marii angajatori care au fost chemai la negocieri cu Hoover s-au inut de cuvnt: nu au redus salarii i nu au concediat. Cu toate astea ns, economia a intrat n vrie, iar n 1931, cnd indicatorii tuturor pieelor erau deja de un

rou aprins, au fost forai s-i ncalce promisiunile. Paradoxal, n ciuda acestei experiene neplcute, nici administraia preedintelui Franklin Delano Roosevelt nu a putut evita aceeai capcan, cnd a ncurajat pe fa sindicatele s obin salarii mrite din partea companiilor din industria auto i nu numai! n loc s stimuleze economia, salariile mrite adic Cei care vor s-i majorrile artificiale cumpere o cas ale costurilor cu fora de munc au condus vor lua aceast la mini-depresiunea decizie doar economic din 1937-1938. O depresiune determinat atunci cnd i ntr-o bun msur i de vor permite prima lege privind salariul minim pe economie, ntr-adevr asta. impus de acelai Roosevelt, care a avut ca efect distrugerea a numeroase locuri de munc pentru muncitorii mai puin calificai. Salariul minim pe economie este reglementat de decenii bune n legislaiile statelor din Europa de Vest, i acesta este unul dintre principalele motive pentru care procesul de creare de noi locuri de munc n sectorul privat din aceast parte a lumii este extrem de lent; astfel c Europa se afl mult n urma Americii din acest punct de vedere. i asta pentru c, atunci cnd guvernul ncearc s creeze locuri de munc, nu face dect fie s le distrug, fie, n cel mai bun caz, s limiteze drastic capacitatea economiei reale de a le genera.
TR aducERE i adapTaRE dE LauREniu ROOiu

www.forbes.ro

REdacTOREF: ionu Bonoiu ionut.bonoiu@forbes.ro REdacTOREF adJuncT: ionu ancuescu ionut.ancutescu@forbes.ro aRT diREcTOR: andrei michailov andrei.michailov@adevarulholding.ro SEniORi EdiTORi: Petre Barbu petre.barbu@forbes.ro | Laureniu rooiu laurentiu.rosoiu@forbes.ro | Mihaela Pntea mihaela.pantea@forbes.ro EdiTORi: Dana Banzea REdacTORi: DianaFlorina Cosmin | andrei Panait | Viorela Pitulice | Oana Coman | marian Crciun | Sabrina rileanu SGR: Stelian Obreja dTp: Alexandru Neculai cOREcTuR: Patricia mihail EdiTOR FOTO: Marius Dan Michailov pRELucRaRE imaGinE: ruxandra Olrau | Paula rogojan FOTOREpORTERi: Sorin Stana | Laszlo raduly REviST EdiTaT dE: SC aDeVrUL HOLDiNG SrL diREcTOR GEnERaL: Peter L. Imre diREcTOR GEnERaL adJuncT: andrei tefan diREcTOR EXEcuTiv: Raluca Badea diREcTOR EdiTORiaL: rzvan ionescu diREcTOR FinanciaR: Adrian Vasile diREcTOR cOmERciaL: Clin Predeanu diREcTOR maRKETinG: Sorin Ioan Blaga diREcTOR puBLiciTaTE: Drago Stan diREcTOR dEZvOLTaRE : Magda Popescu aRT diREcTOR diviZia REviSTE: marcel Pomian diREcTOR vnZRi EvEnimEnTE i pROiEcTE SpEciaLE: Drago teodorescu diREcTOR diSTRiBuiE: Daniela Zamfir dana.zamfir@adevarulholding.ro diREcTOR diviZia EvEnimEnTE i pROiEcTE SpEciaLE: Liliana munteanu diREcTOR EXEcuTiv pROduciE: Eugen Stoica cOORdOnaTOR pROduciE: marius Buruianu diREcTOR dEpaRTamEnT aBOnamEnTE: Corina Goneanu SaLES manaGER: Sperana Velicu speranta.velicu@mediapoint.ro, tel.: 0735 777 982 adRESa REdaciEi: Bucureti, os. Fabrica de Glucoz, nr. 21, sectorul 2, tel. 407.76.04; 407.76.09; 0372.130.105; fax: 407.76.02; 407.76.06 Call center: 0730 190 899
tarif normal, lunivineri, ntre orele 9.00-18.00
Auditat de Biroul Romn de Audit al Tirajelor, membru al Biroului Internaional de Audit al Tirajelor ISSN 2066043X RO78 PIRB 2501 7096 1600 1000 PIRAEUS BANK PIPERA

FORBES, Inc.
ChairMan and EditorinChiEF: Steve Forbes PrESidEnt and ChiEF oPErating oFFiCEr: timothy C. Forbes ViCE ChairMan: Christopher Forbes PrESidEnt ForBES tElEViSion and liCEnSing: Miguel Forbes FOUNDED IN 1917 B.C. Forbes, EditorinChief (19171954) Malcolm S. Forbes, EditorinChief (19541990) James W. Michaels, Editor (19611999)

Tiprit la MEGAPRESS S.A., Bucureti

10 / FORBES

19 martie 2012

fOCUS
/ Japonia /

la un an dup

12 / FORBES

19 martie 2012

foto: GUlIvER/AfP

Acum un an, pe 11 martie 2011, Japonia era lovit de un cutremur de 9 grade pe scara Richter, urmat de un tsunami devastator. Multe orae de coast au fost afectate. Minami Sanriku, situat n prefectura Miyagi, este doar unul dintre ele. Aproape 800 de oameni au murit n acest ora care astzi ncearc s revin la via cu ajutorul a 50.000 de voluntari crora li s-au alturat sute de locuitori i mai multe agenii guvernamentale, potrivit datelor Organizaiei Naiunilor Unite. Toi au lucrat mpreun zi i noapte pentru a ndeprta urmele dezastrului.

AmbArcAiuneA pe cAs este una dintre imaginile reprezentative pentru dezastrul din Japonia. Fotografia a fost fcut n Otsuchi, prefectura iwate, un ora cu o populaie de peste 16.000 de oameni la momentul producerii catastrofei.

nlimeA vAlului care a lovit oraul Ofunato, prefectura iwate, a fost estimat la 23,6 metri. Teatrul oraului a fost una dintre foarte puinele cldiri care au rmas n picioare. Aici s-au adpostit apoi 250 de supravieuitori, potrivit earthquake-report.com.

publicitate

fOCUS // Academia forbes

PlEdOARIE PENTRU dESChIdERE

Fii mai deschii pentru c noi vrem s colaborm cu voi acesta a fost mesajul comunitii de afaceri transmis mediului universitar la cel mai recent eveniment academia Forbes, desfurat la ClujNapoca.
De forbes romnia

niversitatatea BabeBolyai din Cluj-Napoca a fost locul ales de Forbes Romnia pentru ntlnirea dintre mediul universitar i oamenii de business. Discuiile au gravitat n jurul ideii Succesul e posibil, iar gazda evenimentului a fost acad. prof. dr. Ioan Aurel Pop care, la cteva zile dup eveniment, avea s devin rectorul universitii. Din partea comunitii de afaceri clujene au participat tefan Gadola, cofondator i vicepreedinte EnergoBit, i Tiberiu Mois, director executiv n cadrul Bncii Transilvania. Mois (responsabil cu clienii corporativi i IMM-uri) este cel care a semnalat necesitatea unei mai bune colaborri ntre profesori i studeni, pe de o parte, i oamenii de afaceri, pe de cealalt. Este nevoie de o colaborare ntre mediul de afaceri i cel academic. Cel care trebuie

s se deschid este cel din urm, pentru c universitile vor cunoate n curnd o scdere dureroas a numrului de studeni, n condiiile unui spor demografic negativ, a spus managerul din Banca Transilvania. tefan Gadola este, la rndul su, dispus pentru o colaborare mai strns cu mediul academic. Exemplul antreprenorial al lui Gadola este unul puternic, dac ne gndim c o afacere pornit n urm cu peste 20 de ani de trei foti angajai ai RENEL (ceilali doi asociai sunt Peter Pal i Ioan Socea) a ajuns la o cifr de afaceri de 120 de milioane de euro n 2011. Academia Forbes din martie 2012 a fost al doilea eveniment de acest fel organizat la Cluj-Napoca. Anul trecut, Forbes Romnia i-a invitat n faa studenilor pe oamenii de afaceri Marcel Borodi (Brinel) i tefan Cristea (Arc Parc Dej).

14 / FORBES

19 martie 2012

foto: CAIUS RAIU

fOCUS // eveniment

IT I maInI

I
16 / FORBES

Dou treimi din bugetul companiilor pentru it merge pentru mentenan i doar 36% pentru dezvoltarea i transformarea afacerii. inversarea procentajelor ar aduce dup sine inovaia.
De forbes romnia

maginai-v c ai cumpra o main n acelai fel n care o companie investete n IT. Ai cumpra motorul de la un anumit productor, uile i scaunele de la un altul, iar geamurile, coloana de direcie i roile de la ali productori. Apoi ai plti un mecanic cu mii de dolari pentru a asambla aceast main. Nu doar c te va costa foarte mult, dar ai pierde cu siguran ani de cercetare-dezvoltare i inovaie. Acesta este exemplul favorit al lui Alain Ozan, ECEMEA technology vice president n cadrul gigantului american Oracle, pentru a ilustra cea mai mare problem a companiilor, n domeniul inovaiei. 71%
19 martie 2012

dintre companii afirm c inovaia este principalul factor de cretere a competitivitii, ns 70-90% dintre aceste companii nu folosesc IT-ul la potenialul su, a declarat Alain Ozan, n cadrul unei mese rotunde organizate luna trecut de Oracle Romnia mpreun cu Forbes Romnia. Sorin Mndruescu, cel care conduce filiala din Romnia a Oracle, a spus c, dei domeniul IT a fost protejat ntr-o anumit msur n anii de criz, nevoia de investiii din sectorul public este n continuare foarte departe de a fi satisfcut. Aflai mai multe despre evenimentul organizat de Oracle Romnia i Forbes Romnia dintr-o galerie foto pe forbes.ro.

Nevoia de investiii din sectorul public este n continuare foarte departe de a fi satisfcut.
sorin mnDruesCu, DireCTor general oraCle romnia

alain ozan, eCemea TeChnology ViCe PresiDenT, oraCle

foto: SORIN STANA

70-90% dintre aceste companii nu folosesc IT-ul la potenialul su.

acordat autorilor nu este nelimitat, chiar dac depete durata vieii lor. Ca urmare, dreptul de nstrinare sau motenire este restrns, n numele interesului public, ceea ce face ca invocarea principiului proprietii s fie lipsit de substan. TemA Temerilor Ana Maria Andronic, Senior Associate la casa de avocatur Biri Goran, aduce o alt perspectiv, tehnic: Una dintre cele mai controversate prevederi ale ACTA este reglementarea prevzut n art. 27 (4). Conform unor interpretri, aceast prevedere ar permite statelor semnatare s desemneze pe lng instanele de judecat i alte autoriti competente care s poat ordona msuri de divulgare a informaiilor referitoare la activitatea legat de internet a anumitor utilizatori, n

Exist destule motive pentru a critica analogia dintre drepturile de autor i dreptul privat de proprietate.
cazul n care s-a formulat o cerere n acest sens. S-au exprimat ngrijorri cu privire la nclcarea, prin aceast dispoziie, a principiilor fundamentale referitoare la drepturile omului, cum ar fi libertatea de expresie, dreptul la un proces echitabil sau protecia vieii private. La o atent analiz de text, ns, aceast susinere nu are argumente foarte solide. (...) Avnd n vedere c n legislaia naional nu

exist n prezent o alt autoritate care s poat ordona astfel de msuri dect o instan de judecat, pericolul ca astfel de msuri s fie ordonate de o alt autoritate a statului este extrem de redus. Mai mult, textul prevede c aceste msuri se pot ordona numai n urma unei cereri cu o natur juridic. () Desigur, exist i opinii care spun c legislaia naional ar putea fi modificat i extins competena de a lua astfel de msuri i de ctre o autoritate administrativ. M ntreb, n acest caz, de ce Romnia ar avea nevoie s atepte semnarea unui astfel de tratat ca s ia asemenea msuri? n final, cred c dezbaterea este foarte util, pentru c vegheaz la echilibrul de interese ntre prile semnatare ale acordului, ns, concret vorbind, momentan, totui, nu exist motive serioase de ngrijorare.
publicitate

APPlE A lANSAT NOUA GENERAIE IPAd

tehnologie

tentaii

igantul Apple a lansat noua versiune iPad n cadrul unui eveniment desfurat la San Francisco. Tableta are o rezoluie 2048x1536, dubl fa de generaia anterioar.

De asemenea, noul procesor A5X are o grafic quad core, dar cu doar dou nuclee, nu cu patru, aa cum se ateptau specialitii. Apple se laud c procesorul lor este de dou ori mai rapid dect cel de pe ultimele tablete i telefoane inteligente prezentate de concuren, Nvidia Tegra 3. Camera foto este de cinci megapixeli, iar conectivitatea este 4G. Pentru cei care au acces la aceast tehnologie, indisponibil momentan n Romnia, vitezele de internet vor fi aproape duble. Cea mai ieftin versiune (cea de 16 GB, fr conectivitate 4G) va costa 500 de dolari. Cea mai scump este versiunea iPad cu 4G i 64 GB 830 de dolari. iPad va fi lansat n Romnia pe 23 martie. Preurile anunate sunt de 630, 730 i 830 de dolari pentru versiunea cu 4G.

AMENINAREA dE PE TElEfONUl MOBIl

Numrul programelor periculoase care intesc telefoanele mobile a crescut de 6,4 ori n 2011, cu un total de 5.255 de noi apariii i 178 de familii de virui identificate de-a lungul anului. Cu toate c troienii SMS mai puin sofisticai domin peisajul malware pentru telefoane mobile, cota lor a sczut de la 44,2% n 2010 la 36,6% n 2011. n schimb, ameninrile de tip backdoor, care abia dac erau folosite de infractorii cibernetici n 2010, acum se afl pe locul al doilea ca rspndire. Pe locul al treilea se afl programele periculoase de tip spyware, care fur datele personale de pe mobil i/sau informaii despre terminalul infectat.

Sntate

femeile din Romnia, n topul mbolnvirilor de cancer la sn

informaiile furnizate de Anadolu medical center un centru medical cu sediul n istanbul, specializat n oncologie i sntatea femeilor arat c, la fiecare ase minute, o femeie este diagnosticat cu un anumit tip de cancer ginecologic. n 2011 au fost nregistrate la nivel mondial peste 45.000 de cazuri noi de cancer uterin. n ceea ce privete romnia, ne aflm pe primul loc n europa att n cazul mbolnvirilor de cancer cervical, ct i n cazul cancerului la sn. rata mbolnvirilor este dubl fa de cea la nivel european. Anadolu medical center este o instituie medical de referin n europa, fiind reacreditat recent (iulie 2011) de societatea european de Oncologie medical.

pagini realizate de marian crciun

ClaSament

Top 10 cele mai atractive ri privind investiiile n energie eolian

Romnia urc pentru prima dat n top 10 al celor mai atractive ri din lume privind investiiile n energie eolian, conform ultimului raport Country Attractiveness Indices, lansat de Ernst & Young. Acest avans reflect cele mai noi investiii n proiecte eoliene pe teritoriul rii noastre, dintre care cea mai important este a Monsson Group, companiei care a nceput construcia unui parc eolian cu o putere de 150MW. Investiia total a dezvoltatorului privat n parcul din judeul Constana se ridic la 245 de milioane de euro. Indicele calculat de Ernst & Young plaseaz Romnia pe acelai loc cu Polonia i Irlanda privind atractivitatea pieei de energie eolian i foarte aproape de ri precum Suedia, frana i Italia.

20 / FORBES

19 martie 2012

foto: REUTERS, ShUTTERSTOCK

CU CT vA CRETE PREUl UNUI hECTAR dE TEREN AGRICOl

imobiliare

Studiu

e fondul creterii cererii de produse alimentare i al ofertei srace de terenuri agricole, este de ateptat ca valorile terenurilor s creasc, ceea ce creeaz loc pentru speculaii, potrivit reprezentanilor companiei de consultan imobiliar DTZ Echinox,

parte a UGL Services, o divizie a UGL Limited. Compania a publicat recent raportul Investiii n terenuri agricole Romnia 2012, potrivit cruia, n perioada 2000-2008, preurile pentru teren agricol n Romnia au crescut cu aproximativ 300%. Pn la sfritul anului 2012, preul pe metru ptrat al terenurilor consolidate, n amplasamente cheie, ar putea nregistra o cretere de pn la 20% fa de media pieei, spune Marius Grigoric, senior business analyst n cadrul DTZ Echinox. Afl de pe forbes.ro care sunt preurile terenurilor agricole n prezent.

Peste jumtate dintre romni i-ar plti taxele cu cardul

plata taxelor i impozitelor locale cu cardul este o opiune atractiv pentru peste dou treimi dintre romni, ns aceast percepie ar fi serios afectat de introducerea unui comision pe tranzacie, reiese dintr-un sondaj realizat de GfK romnia la iniiativa visa europe. Jumtate din populaia bancarizat din mediul urban, care se ocup de plata taxelor locale, tie c are la dispoziie posibilitatea de a plti cu cardul la terminalele pOs instalate n instituiile publice, potrivit sondajului. Totui, unul din trei romni consider c plata taxelor este un proces dificil, n principal din cauza birocraiei, a programului greu de respectat al administraiilor locale i timpului ndelungat necesar efecturii plilor.
publicitate

Bani i investiii // banking

actualul preedinte non-executiv al UniCredit iriac Bank, cum a fcut pasul napoi. Un lider adevrat trebuie s tie s fac acest pas, mai important fiind s-i pregteasc din timp posibilii succesori, menioneaz bancherul de fiecare dat cnd vine vorba despre leadership i mentorat lucrurile pe care le face acum cu o dedicare ieit din comun. Nu numai n banking, de multe ori, orgoliile depesc realismul i luciditatea. E greu s accepi c nu mai eti numrul unu. Modelul unic i aparte, ca de altfel ntreg procesul de transfer al puterii n UniCredit, merit analizat i multiplicat. Banca, aa cum arat ea astzi, este rezultatul a dou fuziuni succesive: mai nti, HVB a preluat Banca iriac, apoi, grupul italian UniCredit a

MOdElE dE SUCCESIUNE

Fiecare grup bancar din europa are propriul model dup care i pregtete noile generaii de bancheri pentru vrful ierarhiei. Din pcate, n romnia nu am identificat un asemenea model, autohton.

FRANA
n grupul bancar Socit Gnrale, bancherii de top urmeaz tradiional o schem de pregtire pentru poziiile de top, care dureaz ani i ani. Printre altele, schema cuprinde neaprat un stagiu ca ef al unei subsidiare din afara franei.

fuzionat cu HVB, la nivel internaional. Dan Pascariu le-a propus liderilor grupului italian, nc de la primele discuii, ca Rsvan Radu (avea s devin cel mai tnr ef al unei bnci din Romnia) s preia conducerea noii bnci. Propunerea a fost acceptat, tocmai pentru c se potrivea perfect cu modelul pe care Alessandro Profumo, fostul ef al UniCredit, l-a instituit n grup i care pornea de la ideea de a pregti succesori de valoare pentru top managementul bncii, indiferent n ce parte a Europei se afl. Printr-un astfel de model poate fi evitat o posibil criz de lideri n organizaie. Aceasta este acum una dintre problemele sistemului bancar internaional care, dincolo de o criz de sistem, se confrunt i cu o criz de viziune, idei i soluii. Generaia vizionarilor n banking din ultimul deceniu i jumtate se retrage ncet, pentru c aa este n firea lucrurilor. n general ns, fie pentru c nu au avut tria, fie pentru c nu le-a permis organizaia, nu i-au pregtit succesorii.

ITALIA
eful cel mai cunoscut al grupului italian, Alessandro Profumo, a ncurajat pregtirea din timp a viitorilor top manageri printr-o schem de leadership i mentorat, n care liderii rspund de un numr de mentee (ucenici).

ROMNIA
n Romnia, bncile locale nu au dezvoltat pn acum nicio schem vizibil de pregtire a noii generaii de lideri. O dovad n acest sens este recenta demisie a directorului general de la Banca Transilvania, Robert Rekkers, care nu avea pregtit un succesor.

ltimul deceniu i jumtate i acest fapt a fost vizibil n Romnia adevrate personaliti ale bankingului european au dat tonul schimbrilor de mentalitate, au deschis drumuri altdat nevisate i au cucerit, n final, noi piee, cu succes. Este vorba fr ndoial despre oameni care au vzut naintea altora mersul lucrurilor i au orientat businessurile pe care le conduceau ntr-acolo, explic Dan Pascariu. i accentueaz faptul c leadershipul n banking, poate mai mult ca n orice alt domeniu, este esenial pentru succes ntr-o competiie fr sfrit. Pascariu avea peste 35 de ani experien n sistemul bancar, din care aproximativ 20 la BRCE (ulterior Bancorex) i restul ca ef al Bncii Bucureti (devenit ulterior Alpha Bank) i Bank Austria Creditanstalt (care a fuzionat cu HVB Bank) n momentul n care a decis c trebuie s-i pregteasc un successor. Am avut noroc de un context favorabil, ntrete el. La finalizarea integrrii, n 2007, Pascariu a putut s i ating obiectivul i s i predea conducerea executiv tocmai omului pe care i-l dorise la conducerea businessului de retail al HVB, dar pe care l ratase cu aproape trei ani n urm. A fost o conjunctur fericit, pentru c Rsvan avea

28 / FORBES

19 martie 2012

calitile necesare pentru a prelua funcia, continu Pascariu. Banca pe care o conduce astzi Radu a trecut cu bine de fuziune, iar dificultile din intervalul respectiv ne-au format i ne-au consolidat ca echip de la bun nceput, spune Radu. Decizia lui Dan Pascariu de a-l propune pe rsvAn rAdu, ceO unicrediT iriAc bAnK rOmniA Rsvan Radu drept succesorul su a prut surprinztoare la acea vreme Cea mai bun dovad n ceea ce declar ar putea fi din cel puin dou motive: sunt total diferii ca exact decizia sa de a numi n board-ul UniCredit stil de leadership, la fel ca formaie profesional trei vicepreedini care, la momentul respectiv, (Radu este inginer). Dar, n timp, noul preedinte aveau vrste ntre 31 i 33 de ani, acordndu-le al bncii a demonstrat (i poate cel mai bine chiar ncrederea de care el nsui s-a bucurat la propria n ultimii ani, de criz) c stilul su se bazeaz pe numire, n 2007. Modelul UniCredit rmne nc acelai set de valori i aceleai standarde profesingular n peisajul bancar romnesc, iar Dan sionale. Putem vorbi despre un anumit model Pascariu se ocup acum s formeze urmtorii de afaceri, despre tradiie i valori, felul n care lideri ai bncii, dei, spune el, material de CEO se realizeaz transferul de know-how, precum i se gsete mai greu. Lucreaz cu 12 mentee despre calitatea uman, capacitatea de a motiva (nvcei) n fiecare an angajai din UniCredit angajaii sau despre charism, drept elemente care difereniaz un lider, definete Rsvan Radu i particip la workshop-uri i seminarii pe teme de leadership sau mentorat. noiunea de leadership dup care se ghideaz.

Aptitudinile de lider se manifest cel mai bine prin lucrul n echip. Liderii reprezint surse de creativitate i inovaie.

publicitate

Bani i investiii // banking

sAlTul spre un nOu mOdel de business se vA nTmplA dOAr prin invesTiii n TehnOlOGie, serGiu Oprescu, preedinTe execuTiv AlphA bAnK rOmniA

Viitorul celor mici

La NtreBarea, eSeNiaL PeNtrU BaNCHeri aCUm, PriViND SUPraVieUirea CU DemNitate (a Se Citi PrOFitaBiL), eFUL aLPHa BaNk rOmNia, SerGiU OPreSCU, rSPUNDe SimPLU: BNCi De Ni, FLexiBiLe, SPeCiaLiZate.
De mihaela PnTea
30 / FORBES 19 martie 2012

aptul c banii sunt mai puini i mai scumpi, indiferent la ce zon a globului ne referim, nu mai este de mult o noutate. Iar faptul c bancherii sunt mai puin generoi ca altdat, foarte selectivi n alegerea clienilor i a proiectelor finanate, nici att. Pare c lucrurile au intrat totui ntr-un nedorit cerc vicios. Cauza rezid ntr-un adevr probat n ultimii trei ani (de criz): riscurile au crescut i s-au diversificat, iar capitalul disponibil n piee este mult mai mic. Trebuie s am mai mult capital i s obin venituri mai mari raportate la acest capital, explic Oprescu. Bancherii plaseaz banii pe baz de randament, prin urmare, problema este aceea a orientrii banilor: unde, cnd i cum? Soluiile, chiar dac sun sec (majorarea capitalurilor pe orice cale), nu sunt deloc simple. Economia lumii traverseaz o perioad n care costul capitalului este mai mare dect return-ul ateptat de bancheri. Prin urmare, constrngerile impuse de reglementare vor determina bncile s gseasc noi mecanisme de a utiliza mult mai eficient capitalul. O prim micare ar putea fi utilizarea capitalului n zona tranzacional, de oferire de servicii, mai mult dect n zona de asumare de riscuri, este de prere eful Alpha Bank. Din punct de vedere al modelului de business, bncile vor ncerca s identifice acele servicii care dau o rentabilitate sporit a capitalului i vor ajunge la externalizarea anumitor servicii, pentru a menine controlul asupra costurilor. Bancherii vorbesc mai nti despre orientarea ctre serviciile care decurg din asumarea unor riscuri mai mari. Ceea ce ar nsemna metode mai sofisticate de administrare a businessului baze de date acurate, segmentarea clientelei pe venituri i domenii, alocarea capitalului pentru administrarea unui risc. Va fi nevoie de o detaliere mult mai mare i cunoatere a clientelei, adic analiz consistent i pregtire a personalului. Bncile vor trebui s-i pregteasc adevrai specialiti, pentru c, din punct de vedere al capitalului, costul unui neprofesionist n interiorul sistemului va fi mult mai mare, adaug eful Alpha Bank. n al doilea rnd, n aria de produse i servicii orientarea va fi, tocmai pe acest fond de surse deficitare, spre rentabilitate sporit. Aici, se va merge pe diminuarea pn la externalizarea anumitor servicii, precizeaz Sergiu Oprescu. Pentru administrarea cash-ului, de exemplu, bncile au nevoie de capital datorit riscului operaional asumat, i-atunci va fi preferabil i rentabil pentru ele s externalizeze la un moment dat acest serviciu pentru a nu mai aloca capital pe aceast funcie. Vor avea ns un element de cost pe care l vor administra dac apare concurena pe acest segment , adaug Oprescu. n al treilea rnd, relaia cu clientul se mut dintr-o zon tranzacional n zona de consultan, care stabilizeaz clientul i elimin riscul de migrare. Clientul trebuie s devin mai bun, informat i

educat, astfel nct colaborarea va deveni una relaional cu acesta, explic bancherul. Cele trei direcii de aciune n banking se ntmpl n contextul tendinei generale de a mixa tehnologiile bancare cu cele ale internetului i comunicaiilor mobile, astfel nct serviciile i produsele s fie accesibile unui numr din ce n ce mai mare de clieni. Prin urmare, care va fi acel nou model de business spre care bncile se vor orienta ntru supravieuire rentabil, dac decizia acionariatului pentru independen n detrimentul fuziunilor sau achiziiilor se menine? Identificarea tendinelor i repoziionarea rapid, n funcie de avantajele competitive pe care le are fiecare banc, este varianta cea mai probabil la care se gndesc bancherii. Fie ncerci s vezi care sunt noile tendine i s stai pe valul respectiv ncercnd s utilizezi prghiile strategice pe care le ai competitor fiind, fie i poi reinventa un spaiu propriu, pe care concurena este mai mic, pe care s-l domini pn cnd spaiul se aglomereaz cu ali competitori, explic Oprescu. Viitorul n banking aparine bncilor care vor face investiii n tehnologie, dar i bncilor mici i flexibile, care se vor dezvolta mai bine comparativ cu cele care au expuneri regionale sau globale.
publicitate

foto: lASzlO RAdUlY

Companii, oameni i idei

/ Profesii /

art, PaSiUNe SaU DOar meSerie O NOU OCUPaie NCePe S-i FaC Simit PreZeNa tOt mai mULt i N rOmNia. CU DOar 15 aNi N SPate, reZULtateLe SUNt mai mULt DeCt SPeCtaCULOaSe.
De Viorela PiTuliCe

SomelIer cu dIplom

despre licoarea lui Bachus ca despre un lucru oareei 15 ani de istorie a meseriei de care. Rolul lui nu se oprete ns aici, somelierul somelier din Romnia par hilari este cel care urmrete traseul vinului din vie pn n comparaie cu tradiia de milela paharul clientului, se ocup de cram, tot el face nii din Frana. Dar tocmai punclistele pentru restaurante i-l recomand consutul redus din care s-a plecat, aproape de zero, a fcut ca dezvol- matorului n funcie de preparatele servite. Competenele lui nu se limiteaz la att, pentru c tie s tarea s fie accentuat. n urm cu vreo 15 ani, recomande i un distilat, un trabuc, o ap mineerau puini cei care auziser de aa ceva. Lumea se ral sau o cafea, spune Nedelea. Dac n urm cu uita mirat cnd vedea pe cartea de vizit trecut ceva ani cnd ziceai somelier toat lumea se gndea somelier. Credeau c aa m cheam, povestete la nite domni n vrst, respectabili, acum sunt amuzat Sergiu Nedelea, un pionier n domeniu. unii care au trecut cu puin peste 20 de ani, povesNu este doar unul din primii somelieri de la noi, tete Nedelea. n mare este i meritul lui, pe muli ci i unul dintre cei mai cunoscui i, de ce nu, mai tenace. i aceasta pentru c, n urm cu un an, a avut curajul s renune la tot a avut funcii de manager la restaurante importante i s se dedice n ntregime acestei meserii, astfel nct s-i permit s triasc de pe urma ei. Iar s practici aceast meserie n Romnia nu este deloc simplu n Capital, de exemplu, exist un singur restaurant care are somelier , dei n ultima vreme romnii se arat tot mai inteserGiu nedeleA, sOmelier resai de vinuri. Ce face ns un somelier? Muli cred c trebuie s tie doar i tie personal, pentru c n ultimii ani a tot fcut s serveasc vinul, ns nu este deloc aa. Nu este vorba de o singur meserie, ci de mai multe, susine parte din jurii la competiiile de acest tip. De fapt, i el a crescut odat cu ei i cu piaa. Are ncredere n Nedelea. i aceasta deoarece somelierul trebuie s potenialul ei, altfel n-ar fi ndrznit n urm cu un stpnesc ritualul de servire, povestea vinurilor, an s ia decizia s devin freelancer i s nfiineze dar i chimia gusturilor. Mai simplu spus, s tie s o agenie de somelieri are vreo 20 n baza de date. recomande vinul potrivit pentru mncruri difen plus, face traininguri i cursuri pentru enturite ntru satisfacia clientului. Iar ca s-l vnd, ziati, cum i place s le spun, fiind angrenat n este nevoie i de ceva emoie, nu poi s vorbeti

n urm cu vreo 15 ani, lumea se uita mirat cnd vedea pe cartea de vizit trecut somelier. Credeau c aa m cheam.

34 / FORBES

19 martie 2012

foto: SORIN STANA

Sergiu Nedelea, ambasador al Asociaiei Somelierilor Europeni n Romnia

19 martie 2012 FORBES / 35

Companii, oameni i idei // Profesii

Grigore Cristian, director restaurant Rossetya.

care au venit n urma mea, spune Grigore. Este mai multe proiecte, inclusiv cu fonduri europene. mulumit c are cine s-i calce pe urme. Efortul a Cel mai recent eveniment la care au participat meritat, pentru c efectele s-au simit n business, oamenii si a fost licitaia de vinuri de la Artmark, nu doar pentru c restaurantul are clieni fideli, o premier n societatea romneasc i un semn ci i vnzrile sunt cu mult mai mari fa de anii ncurajator pentru practicanii acestei arte. Mai sunt i degustrile pentru companii sau cele private anteriori. Dac Nedelea i Grigore au cunoscut pentru clieni exclusiviti, mai ales c ncep s se recunoaterea profesional acas, n cazul altora dezvolte wine bar-urile. Nedelea este un caz fericit. Cea mai mare parte a somelierilor n pia exist circa 200, din care doar vreo cinci sunt mai cunoscui nu-i permite s triasc de pe urma acestei meserii, mai ales c evenimentele sunt sporadice, iar ctigurile se ridic undeva la 200 de euro pe manifestare. Ne-am adaptat ns la condiiile romneti de pia, dup cum susine Cristian Grigore, un someGriGOre crisTiAn, direcTOr resTAurAnT rOsseTyA lier colit trei ani n Italia, care acum este director la Restaurantul Rossetya din aceasta a venit de peste mri i ri. Aa, de Bucureti, singurul din Capital unde exist someexemplu, Harry Constantinescu este mai degrab lieri calificai. De fapt, meritul lui Grigore, primul cunoscut n SUA dect n Romnia, iar faima Iuliei somelier de aici cu diplom, este c a reuit s Goea, care triete n Frana, declarat n 2010 creeze cadrul pentru formarea celorlali. cel mai bun somelier din lume n ape minerale, a Mi-am dorit s fiu somelier, nu am reuit s depit de mult graniele rii. Cei ce vin din urm practic meseria, pentru c a trebuit s fac alt au la cine se raporta. alegere, adic s creez cadrul pentru ceilali
36 / FORBES 19 martie 2012

Mi-am dorit s fiu somelier, nu am practicat meseria. A trebuit s fac alt alegere, adic s creez cadrul pentru ceilali care au venit n urma mea.

foto: SORIN STANA

Companii, oameni i idei // forbes Power breakfast

un fond pentru cei care merit s triasc

PaSUL UNU: CUmPeri O COmPaNie N DiFiCULtate CU UN Pre BUN. PaSUL DOi: O reStrUCtUreZi. PaSUL trei: O ViNZi N PrOFit. PaSUL ZerO: iNtri Ntr-UN aSemeNea BUSiNeSS DOar DaC eti FOarte, FOarte BUN.
De ionu anCuesCu

38 / FORBES

19 martie 2012

u plecai, domnule Cionca, vreau s v fac o propunere acestea sunt cuvintele cu care Iosif Pop, preedintele grupului financiar Immofinance, i-a captat atenia lui Andrei Cionca, cofondator al Casei de Insolven Transilvania (CITR), n cadrul celui mai recent eveniment Forbes Power Breakfast, organizat la Cluj-Napoca. Vreau s investesc n fondul dumneavoastr 500.000 de euro, a continuat Pop ctigndu-i lui Cionca tot interesul. Andrei Cionca tocmai anunase, n deschiderea evenimentului, intenia de a crea un fond de investiii care s preia companii aflate n dificultate, s le restructureze i s le fac ulterior viabile. CITR se afl n postura de a identifica asemenea companii pentru c deine o poziie important pe piaa insolvenei din Romnia (controleaz circa 25% din aceast zon). Este adevrat, 96% din companiile care intr n insolven dau faliment, dar i aa, exist destule oportuniti, afirm Cionca. Exemplul preferat de el atunci cnd vine vorba despre o companie aflat n dificultate care a ieit la liman este cel al retailerului de electronice i electrocasnice Flanco. Intrat n insolven pe fondul prbuirii vnzrilor i datoriilor mari, electroretailerul a reuit n circa ase luni s ias din insolven, printr-o restructurare eficient. Iar CITR a fost administratorul judiciar al companiei. Ulterior, Flanco a fost preluat de grupul Asesoft. Pornind de aici, Cionca este de prere c exemplul Flanco poate fi multiplicat i c exist i alte companii care, dei intrate n insolven, pot fi salvate. Iat tot attea argumente pentru viabilitatea unui fond de investiii care s preia astfel de companii aflate n dificultate. Partenerul CITR spune c intenioneaz s capitalizeze fondul cu zece milioane de euro, bani pe care ncearc s i strng de la diveri investitori chiar

PARTICIPANI fORBES POWER BREAKfAST

tefan Vuza
ceo ServIcIIle comercIale romne

Grupul lui vuza are activiti care variaz de la producia de celuloz pn la industria chimic.

Milena Nistorescu
parTener nISToreScu, omlea & aSocIaII

Casa de avocatur din ClujNapoca lucreaz n colaborare cu uca zbrcea & Asociaii.

Tiberiu Mois
dIrecTor execuTIv Banca TranSIlvanIa

Managerul este responsabil cu creditarea pe care BT o acord clienilor corporativi i IMM-urilor.

Mihai Buliga

chaIrman of The Board SSIf Broker

Compania este singura cas de brokeraj din Romnia listat pe Bursa de valori Bucureti.

n aceast perioad. Iosif Pop, unul dintre cei mai vechi bancheri din Romnia i, totodat, fost preedinte al Bncii Transilvania, este un entuziast al ideii. El spune c singura sa condiie este ca administratorul fondului s fie un profesionist de ncredere. Cionca, tot n aceast perioad, construiete echipa de management. tefan Vuza, preedintele grupului industrial Serviciile Comerciale Romne, prezent, de asemenea, la eveniment, nu mprtete entuziasmul lui Pop. Vuza spune c nu ar investi ntr-un asemenea fond, atta timp ct nu primete garanii. n general ns, investiiile ntr-un fond precum cel la care lucreaz Cionca axat pe distressed assets (active aflate n dificultate) presupun un grad de risc mai ridicat dect un plasament bancar i se fac fr garanii. Un risc mai mare implic i ansa obinerii unui randament mai mare. aleriu Nistor, managing partner n cadrul companiei de consultan pentru restructurare Soar Management, spune c randamentele pentru o investiie de acest tip pot ajunge pn la 20-30% pe an. Nistor este, de altfel, unul din pionierii investiiilor n distressed assets. El a cumprat pachete de control n trei companii este vorba despre retailerul de vin Vinexpert, importatorul i distribuitorul de vin Vino Vero i librria online Byblos , le-a inut un an i, ulterior, le-a vndut cu profit. Cumprtorii acestor companii au fost fie managerii, fie fotii acionari. n acest domeniu (distressed assets n. red.), nu strngerea banilor este principala problem, ci identificarea unui management competent, spune Nistor. Dificultatea este cu att mai mare cu ct managerii potrivii pentru un asemenea business trebuie s ndeplineasc dou caliti oarecum divergente: s aib i experien, i mult energie, continu
19 martie 2012 FORBES / 39

Andrei Cionca
managIng parTner cITr

Casa de Insolven Transilvania (CITR) deine aproximativ un sfert din piaa de profil.

Iosif Pop

preedInTe ImmofInance

Pop este unul dintre cei mai vechi bancheri din Romnia, fiind totodat i primul preedinte al BT.

Erika Hristea
ceo SPI

Este o companie din Cluj cu activiti n domeniul instalaiilor: ap, gaz, nclzire, energie solar.

Adrian Crivii

preedInTe darIan

Compania din Cluj este unul dintre cei mai reputai evaluatori independeni din Romnia.

foto: GUlIvER / GETTY IMAGES

tefan Gadola
vIcepreedInTe energoBIT

Societatea are activiti de producie i servicii n domeniul instalaiilor electrice.

SUB

COChETNd CU ANTREPRENORIATUl

T
De oana Coman

Ca S ajUNGi S VeZi imaGiNea De aNSamBLU treBUie S aeZi, CU rBDare, La LOCUL LOr, tOate PieSeLe.

nrul erban Mogo este unul dintre cei care nu au beneficiat de facilitile oferite de o situaie financiar foarte bun pentru a-i definitiva studiile n strintate sau pentru a-i gsi un job confortabil ntr-o companie de succes. Toate realizrile sale sunt obinute pe cont propriu, cu mult munc. La 23 de ani, erban, un tnr obinuit din Flticeni, este masterand Erasmus n management informatic urmeaz un program care i-a permis s studieze vreme de trei semestre n diferite universiti europene de top i are deja n buzunar o diplom n domeniul IT primit de la Sheffield University. De fapt, n concepia sa, proveniena dintr-un ora mic este chiar un atu. Am avut oportunitatea de a m dezvolta fr multe influene negative, povestete el. La vrsta la care, poate, cei mai muli dintre noi nu ne conturaserm nc o imagine clar asupra viitorului, erban hotrse c va urma o carier n domeniul informaticii. i amintete amuzat promisiunea pe care i-a fcut-o cnd nc era n coal: Cnd voi fi mare, vreau s m fac programator. Aa c a urmat o facultate de profil. Acum are un alt plan, pe care nu l-a definitivat nc, dar ale crui piese ncep s se potriveasc ca ntr-un puzzle. i dorete s pun bazele unui start-up n domeniul tehnologiei. Dei avea cteva
19 martie 2012

cunotine de baz despre afaceri (are civa antreprenori n familie), i-a dorit s afle mai multe pe propria piele. A fost doar un pas pn la nscrierea la masterat n IT Management. i, cum studiile sale necesitau i o parte practic, erban este nscris n acest moment ntr-un internship n cadrul unei micue companii din Berlin. De ce a preferat un start-up n locul unei companii renumite, aa cum a fost cazul colegilor si de la master? Am preferat un mediu lejer, dinamic, prietenos i competitiv. n plus, pot acumula informaii care m vor ajuta pe viitor n propria companie, spune el. Nu este singurul demers pe care l-a fcut pentru a se apropia de visul su. Alturi de Irina Scarlat (a crei poveste o vei putea citi ntr-un numr viitor al Forbes Romnia), erban a pus bazele unei asociaii destinate tinerilor care i doresc un viitor n lumea afacerilor. Akcees a luat natere pe 11 noiembrie 2011, ca urmare a dorinei membrilor si fondatori de a contribui la dezvoltarea profesional a tinerilor, att prin promovarea i susinerea activitilor antreprenoriale, ct i prin facilitarea integrrii pe piaa muncii a tinerilor studeni i proaspt absolveni. Am decis s nfiinm aceast organizaie pentru a putea contribui la dezvoltarea profesional a tinerilor, prin facilitarea accesului nemijlocit la oportunitile existente. Nu ne-am lsat descurajai nici de

climatul economic i politic potrivnic din Romnia i nici de reticena multor persoane din jur, declar erban. i cum cel mai bun exemplu este cel personal, Akcees a pornit ca un rspuns pentru propriile nevoi. n plus, are menirea de a schimba mentaliti i de a dovedi faptul c antreprenoriatul este o alternativ demn de luat n seam. Astfel, tinerii care i doresc s transforme idei inovatoare n afaceri de succes vor primi consiliere i suport n cadrul programelor organizaiei. Prefer s am libertatea de a avea o companie, n ciuda oricrui risc, afirm el cu hotrre, rspunznd indirect la o ntrebare banal, dar perfect ndreptit: de ce nu ai alege un job stabil ntr-o companie renumit? La final, recompensa este mult mai mare cnd soarta companiei depinde de deciziile tale i nu i permii s faci greeli. Pentru erban, viitorul este ct se poate de clar. Scopul final este acela de a fi independent, de a lucra pentru propriile proiecte. Imediat ce i va finaliza doctoratul, evident, aplicat pe business (ateapt acceptul unor faculti din Statele Unite), se va concentra pe concretizarea planurilor. Doar atunci piesele din puzzle-ul carierei sale vor fi aezate corect pentru a crea imaginea de ansamblu.

Pentru a afla mai multe despre tinerii din proiectul 30 sub 30 i pentru a propune nume noi, scaneaz codul de mai sus.

42 / FORBES

foto: lASzlO RAdUlY

erban Mogo este unul dintre membrii fondatori ai organizaiei Akcees Education.

19 martie 2012

FORBES / 43

ceI maI bogaI oamenI dIn lume america (fr sua)

e fondul ameninrii crizei datoriilor din Grecia i a recesiunii din Europa, Carlos Slim Hel are cteva cuvinte pentru liderii politici: Tot ce ai fcut pn acum este greit. Slim, un antreprenor mexican, care a construit o avere de peste 69 de miliarde de dolari n aproape cinci decenii, este de prere c guvernele ar trebui s opreasc ncercarea de a micora deficitele bugetare prin neglijarea educaiei. Sunt foarte preocupat de situaia din ntreaga lume. Cred c soluiile pe care liderii politici le caut nu sunt potrivite, spune el. Ei nu sunt n cutarea unui mod fericit de a rezolva problema. n aceste zile, cel mai bogat om din lume se pare c are timp s reflecteze asupra problemelor grele cu care se confrunt omenirea, n loc s aleag care ar fi investiiile sale pe viitor. ncepnd cu 2004, Slim, care a mplinit recent 72 de ani, a demisionat din consiliile de administraie a trei dintre cele mai mari companii ale sale. Atunci cnd ne-am ntlnit la sfritul lunii ianuarie la biroul su din Mexico City, nu voia nimic mai mult dect s-mi spun cum ar vedea el rezolvarea provocrilor cu care se confrunt Europa, SUA i Mexic. Lui Slim i place s vorbeasc mult i s se rentoarc mereu la rdcinile sale. Eram aezai pe nite scaune grele din lemn, ndreptai cu faa ctre un perete de cri din biroul lui, cnd s-a ridicat brusc i a luat un jurnal pe care l ine de cnd avea

grea. De departe cel mai mare succes al su a nceput cu privatizarea de 1,76 de miliarde de dolari a companiei de telefonie Telmex, la sfritul anului 1990, condus de conglomeratul industrial a lui Slim, Grupo Carso, alturi de France Telecom i Southwestern Bell (acum AT&T). Anul trecut, Telmex a devenit parte a America Movil, o versiune mult mai extins a reelei de telefonie mobil a Telmex de odinioar. Pachetul de 43% deinut de Slim n compania latinoamerican a ajuns s valoreze aproape 39 de miliarde de dolari, mai mult de jumtate din averea sa. Avnd n vedere aceast istorie, nu este surprinztor faptul c privatizarea activelor de stat reprezint prima sugestie a lui Slim pentru economiile europene aflate la ananghie. S vorbim despre Spania. Ea are o mulime de autostrzi, dar toate sunt gratuite, spune el. Ei ar trebui s taxeze utilizatorii i s-i vnd autostrzile sectorului privat, adaug miliardarul. Susine c guvernul poate folosi banii din vnzarea de autostrzi pentru a evita s fac mari reduceri n programele sociale. Consider c rata omajului ar trebuie s fie, de asemenea, o alt tem abordat. Problema este c oamenii nu au locuri de munc i, astfel, nicio speran pentru mai bine. Iar cnd noi am spus c pentru a crea locuri de munc este nevoie de timp, el nu a fost de acord. Unele investiii au creat o mulime de locuri de munc, dar altele nu. Sfatul lui: Investii n ntreprinderile mici i mijlocii din sectoare cum ar fi turismul, sntatea, educaia i divertismentul i care, ulterior, pot deveni motoare pentru crearea de locuri de munc. Revenind la Statele Unite, Slim vede o nevoie presant pentru o mai bun reglementare a sistemului bancar. mi readuce aminte c a fondat grupul financiar Inbursa, ca un grup de brokeraj, n 1965. Acesta s-a extins treptat i a inclus o banc i o companie de asigurri cu o capitalizare de pia de 14 miliarde de dolari. Am fost pe cretere timp de 47 de ani. Noi nu am pierdut bani, chiar i n cele mai rele momente ale rii noastre, se laud el, menionnd c Inbursa nu are nevoie de ajutorul guvernului. Slim i-a pus deja pe fiii si, Carlos, Marco Antonio i Patrick, la conducerea companiilor financiare, industriale i de telecomunicaii, dar tot se implic. Ginerele su, Arturo Elas Ayub, conduce departamentul de aliane strategice, comunicaii i relaii instituionale la Telmex.

InvestIIle n ntreprInderIle mIcI I mIjlocII dIn turIsm, sntate, educaIe I dIvertIsment pot ajuta la crearea de noI locurI de munc.
17 ani. n acesta i-a nregistrat salariul de atunci, 200 de pesos pe sptmn, cnd lucra la o firm a familiei sale. ntr-o alt noti am remarcat faptul c mama lui l-a mprumutat cu 5.000 de pesos pentru a cumpra aciuni. Astzi, imperiul de afaceri al lui Slim este dominat de telecomunicaii, dar include, de asemenea, finane, minerit, imobiliare, infrastructur, comer cu amnuntul i industrie
52 / FORBES 19 martie 2012

Ce urmeaz, ns, pentru conglomeratul lui Slim? Pentru nceput, mai multe investiii n businessul de minerit. Minera Frisco este o companie creat la nceputul anului 2011, cnd Slim a desprins activele miniere deinute de ctre Grupo Carso n propria sa companie, entitate tranzacionat la burs. Iar decizia sa a fost una inteligent. ncurajat de preurile ridicate pentru metale preioase, capitalizarea de pia a companiei

cover story

cArlOs slim a aprut pentru prima dat pe lista miliardarilor Forbes n 1991, fiind evaluat la 1,7 miliarde de dolari.

a crescut recent la 11,7 miliarde de dolari. n ceea ce privete serviciile de telecomunicaii, America Movil va investi nou miliarde de dolari anual, n urmtorii patru ani, n mbuntirea reelei sale de telefonie mobil i fix n toat America Latin. Astfel vor putea fi transmise mult mai rapid serviciile de date. Un alt domeniu de interes, adaug el, este conectarea la internet a ntreprinderilor mici i mijlocii. n Mexic, muli l consider pe Slim un monopolist al telecomunicaiilor. Criticii l acuz chiar de preuri excesive, iar un raport publicat de OCDE la sfritul lunii ianuarie (dup interviul Forbes) indic faptul c lipsa de concuren n Mexic n domeniul telecomunicaiilor a dus la preuri ridicate pentru consumatori i pentru ntreprinderi, lucru care a costat economia mexican 25 de miliarde de dolari pe an. Slim nu este ns de acord cu acest lucru. Asta e ceea ce spun concurenii, dar n cazul n care ar fi fost adevrat, ei ar lua din cota noastr de pia, spune el, un pic burzuluit. Clienii nu sunt proti, adaug el. Slim a aprut pentru prima dat pe lista miliardarilor Forbes n 1991, fiind evaluat la 1,7 miliarde de dolari, n principal pe baza aciunilor pe care le deinea la Grupo Carso. Nou ani mai trziu, Telmex a desprins businessul de telefonie mobil n America Movil, iar Slim a listat aciunile pe Bursa de Valori din New York. Pn atunci, averea net a lui Slim a crescut la 10,8 miliarde de dolari. n urmtorii ani, America

midAs Al mexicului
Carlos Slim a fost unul din cei ase copii ai unui imigrant libanez care s-a mbogit n Mexico City cu ajutorul tranzaciilor imobiliare. Cel mai bogat om al planetei a nceput s investeasc nc de la vrsta de 12 ani i a devenit milionar pn s mplineasc 20 de ani. El a cumprat o serie de active ieftine dup criza de pesos din 1982, iar grupul su Grupo Carso a fost listat la burs n 1990, lund, totodat, parte la privatizarea companiei publice de telefonie Telmex. Partea lui Carlos Slim valoreaz, n prezent, aproximativ 39 de miliarde de dolari, mai mult de jumtate din averea personal. Slim a demisionat din consiliile de administraie ale celor trei mari companii ale sale pentru a se concentra asupra familiei i filantropiei. n campaniile sale majore, Slim lupt mpotriva srciei i are ca scop extinderea accesului la servicii de sntate a ct mai multor persoane din America latin. Pn n prezent, el a depus un total de patru miliarde de dolari n fundaia Carlos Slim.

sTArTul

AciuneA

rezulTATul

foto: GUlIvER/GETTY IMAGES

cITII maI mulTe deSpre cel maI BogaT om al planeTeI pe

19 martie 2012

FORBES / 53

ceI maI bogaI oamenI dIn lume evoluie

dE-A lUNGUl ANIlOR

TraDuCere De oana Coman
O sut patruzeci de miliardari i-au croit drum n topul forbes, fie individual, fie alturi de familie; 44 sunt din SUA; 96 sunt din afara SUA.

Nou intrat: Wertheimers de la Chanel Nou intrat: Mexicanul Carlos Slim, cu o avere de 1,7 miliarde de dolari; acum este cel mai bogat din lume.

UN SFert De SeCOL De SUiUri i COBOrUri (Dar mai mULt SUiUri) aLe miLiarDariLOr FOrBeS.

Scdere: ruperT murdoch, newS corp.

Nou intrat: Ingvar Kamprad, fondatorul IKEA, i face debutul, averea sa fiind estimat la 2 miliarde de dolari, similar cu cea din 2012. Prinul Alwaleed al Arabiei Saudite face cunoscut publicului investiia sa de aproape 800 de milioane de dolari n Citibank. Sony achiziioneaz Columbia Pictures pentru suma de 3,4 miliarde de dolari cash; Akio Morita, cofondatorul companiei, intr n top.

penTru primA dAT, numrul miliArdArilOr din suA Trece de 100. penTru 20 de Ani, niciO AlT Ar nu vA mAi AveA ATT de muli miliArdAri n TOp.

800
19 OcTOmbrie 1987 - luneA neAGr. bursele din lumeA nTreAG sunT pe pierdere. indexul dOw JOnes scAde cu 508 puncTe.

700

Ross Perot cheltuiete 60 de milioane de dolari pentru prima sa campanie prezidenial.

600

500

Trei regi ai cartelului drogurilor din Columbia, inclusiv Pablo Escobar, intr n top. Averea lor: 5 miliarde de dolari.

prImul rzBoI dIn golf. famIlIIle al-ghanImS I al-kharafIS vor IeI n curnd dIn claSamenT.
nou intrai: Titanii din industria naval Stavros Niarchos, John latsis i familia Goulandris Nou intrat: Michael Bloomberg

400
Nou intrat: Silvio Berlusconi, cndva cntre pe vase de croazier Pe 5 octombrie 1987, forbes lanseaz primul clasament internaional al miliardarilor.

300

Turcia face primul pas n top. debutul lui vehbi M. Koc i al frailor Sabanci; ambele familii sunt nc n clasamentul forbes.

200

fondatorul Wal-Mart, Sam Walton, moare; averea sa este motenit de soie i cei patru copii. Japonezul Ryoei Saito pltete 83 de milioane de dolari pentru un van Gogh - Portrait of dr. Gachet - i 78 de milioane de dolari pentru un Renoir.

100

numrul mIlIardarIlor de pe gloB averea ToTal neT:

87 88 89 90 91 92
292 mld. $ 338 mld. $ 429 mld. $ 532 mld. $ 585 mld. $ 602 mld. $
Yoshiaki Tsutsumi 20 mld. USD Yoshiaki Tsutsumi 19 mld. USD
Gadget-urile sale au transformat lumea tehnologiei. Geniul din spatele Apple a decedat la vrsta de 56 de ani dup o lung lupt cu boala. i-a lsat ntreaga avere soiei, laurene.

NR.1 MIlIARdARI: nr.1 avere neT:

Yoshiaki Tsutsumi 15 mld. USD

Yoshiaki Tsutsumi 16 mld. USD

Investitorul din Kuwait a strns o avere din afacerile pe care le-a derulat n domeniul telecomunicaiilor. A murit la Cairo n urma unui infarct. Averea sa este estimat la 10,4 miliarde de dolari.

Taikichiro Mori 15 mld. USD

Taikichiro Mori 13 mld. USD

Campion al achiziiilor, forstmann a deinut n portofoliul de business Gulfstream i dr. Pepper. licitaia pierdut pentru RJR Nabisco a devenit focusul crii i al filmului Barbarians at the gate.

In memorIam
n ultimul an, ne-am luat rmas bun de la 12 miliardari din topul realizat de revista Forbes.

STeve JobS

naSSer al-kharafI

Theodore j. forSTmann

58 / FORBES

19 martie 2012

cover story
neTscApe esTe lisTAT pe burs n lunA AuGusT. ncepuTul erei .cOm

Berlusconi este revocat din funcie. Ctig o nou rund a alegerilor. i pstreaz imperiul Tv.

eferveScena de pe BurSele amerIcane produce noI mIlIardarI. apTe dInTre prImII zece SunT dIn Sua.

Nou intrat: Primul miliardar al Chinei continentale, larry Yung

economIa mexIculuI Ia avnT. zece noI mIlIardarI Se adaug celor 14 deja exISTenI.
Carlos Slim avanseaz n top zece cei mai bogai oameni ai lumii. Mars China deschide prima unitate de producie din Beijing. nou intrai: Alfred heineken, familia Toyoda, proprietarii Toyota

bursA mOscOviT prOduce primii pATru miliArdAri Ai rusiei.

Nou intrat: Jeff Bezos

Ted Turner promite o donaie de 1 miliard de dolari ctre ONU n urmtorii 10 ani. Pn acum, a dat 866 de milioane de dolari.

economIa mexIculuI I ncepe declInul. 15 mIlIardarI IeS dIn Topul forBeS.

Nou intrat: Nina Wang a intrat n top dup ce soul ei, un titan din imobiliare, a fost declarat mort n 99, la nou ani dup ce a fost rpit. Mars lanseaz bomboanele M&M albastre. Criza financiar din Asia duce la ieirea din top a tuturor miliardarilor thailandezi. cinci dinTre cei mAi bOGAi zece OAmeni Ai lumii sunT din AsiA. Averea medie net a miliardarilor europeni sare de la 500 de milioane de dolari la 3,9 miliarde dolari.

marea BrITanIe reSTITuIe chIneI InSula hong kong, SfrInd 156 de anI de domnIe colonIal BrITanIc.

bill GATes nreGisTreAz ceA mAi mAre Avere A TuTurOr TimpurilOr pe 27 decembrie: 92,5 miliArde de dOlAri. nou intrai: fondatorii Yahoo!, david filo i Jerry Yang

nou intrai: familia Ambani din India. n 2008, fraii aflai n conflict valorau mpreun 85 de miliarde de dolari.

Averea medie net a miliardarilor din Asia scade cu 300 de milioane de dolari, la 3,6 miliarde de dolari.

Proprietarul Carnival Cruise, Ted Arison, renun la cetenia american. Se mut n Israel.

Masayoshi Son pune bazele Yahoo! n Japonia; este nc unul dintre principalii acionari ai companiei.

Candidaii la doctoratul Stanford larry Page i Sergey Brin fondeaz Google.

93 94 95 96 97 98 99
565 mld. $ 762 mld. $ 893 mld. $ 1.050 mld. $ 1.150 mld. $* 1.060 mld. $*
Yoshiaki Tsutsumi 9 mld. USD Yoshiaki Tsutsumi 9 mld. USD Bill Gates 13 mld. USD Bill Gates 18 mld. USD Bill Gates 36 mld. USD Bill Gates 51 mld. USD Bill Gates 90 mld. USD

1.270 mld. $*

publicitate

* valoare estimat

ceI maI bogaI oamenI dIn lume evoluie

Prinul saudit Alwaleed anun o donaie n valoare de 10 milioane de dolari ctre familiile victimelor atentatelor din 11 septembrie. Primarul Giuliani refuz oferta sa. GermAniA esTe penTru Al AseleA An cOnsecuTiv pe lOcul dOi n ceeA ce priveTe numrul miliArdArilOr prezeni n TOpul FOrbes. Primii miliardari din Kazahstan, Polonia, Ucraina, Islanda

JApOniA Are un numr recOrd de 43 de miliArdAri n clAsAmenTul FOrbes.

Miliardarul libanez Rafiq hariri este asasinat de ziua ndrgostiilor.

mAlcOm GlAzer plTeTe 1,5 miliArde de dOlAri penTru clubul de FOTbAl mAnchesTer uniTed. un recOrd penTru lumeA spOrTului.

mIchael BloomBerg eSTe aleS n funcIa de prImar al new york-uluI.

Nou intrat: Proprietarul unui productor de aspiratoare, James dyson nou intrai: Sergey Brin, larry page, J.K. Rowling i fondatorul Cirque de Soleil, Guy lalibert. pesTe un sFerT din miliArdArii de pe lisTA FOrbes sunT din AsiA.

Nou intrat: Oprah Winfrey, prima femeie de culoare care intr n topul miliardarilor. Nou intrat: fraii Riegel, productorii germani ai ursuleilor gumai.

nou intrai: Giorgio Armani i Miuccia Prada se numr printre cei zece miliardari ai Italiei nou intrai n top.

flucTuaIIle pIeelor fInancIare reduc averIle a jumTaTe dIn mIlIardarII lumII.

nou intrai: fondatorii Red Bull, dietrich Mateschitz (Austria) i Chaleo Yoovidhya (Thailanda).

Ronald Perelman divoreaz de cea de-a patra soie, actria Ellen Barkin; acum se afl la al cincilea divor.

Bernard Arnault, proprietarul lvMh, i dubleaz averea la 12,6 miliarde de dolari. Ieiri: 68 de nume, inclusiv Steve Case i Gary Winnick

Nou intrat: fondatorul Uniqlo, Tadashi Yanai Moneda european, introdus n 1999, pierde 24% din valoarea sa. Miliardarii din regiune au pierderi de ordinul miliardelor.

Ieire: leo Kirch prsete topul dup ce grupul media pe care l conduce este implicat n cel mai rsuntor faliment german de dup rzboi.

Warren Buffett achiziioneaz un pachet de aciuni n cadrul companiei israeliene ISCAR, prima investiie de peste granie. Kenneth Thomson moare; fiul su, david, va deine titlul de cel mai bogat om din Canada pentru urmtorii ase ani.

Averea net a japonezului Masayoshi Son scade cu 77 de miliarde de dolari n doi ani.

Mikhail Khodorkovsky este arestat sub acuzaia de evaziune fiscal. Cndva cel mai bogat om al Rusiei.

1.390 mld. $*

00 01 02 03 04 05 06
1.730 mld. $* 1.540 mld. $ 1.400 mld. $ 1.920 mld. $ 2.230 mld. $
Bill Gates 60 mld. USD Bill Gates 59 mld. USD Bill Gates 53 mld. USD
Informaiile noi referitoare la donaiile ei n valoare de 150 de milioane de dolari i noile reglementri fiscale din Marea Britanie au eliminat-o din top pe creatoarea lui harry Potter.

2.650 mld. $

Bill Gates 41 mld. USD

Bill Gates 46 mld. USD

Balsillier Research In Motion a creat premisele erei smartphone-urilor, ns, n prezent, piaa este dominat de produsele Apple i Android. Nu l-au ajutat nici problemele BlackBerry.

Bill Gates 50 mld. USD

Bill Gates 50 mld. USD

Regele farmaciilor din Germania a cerut intrarea n insolven la nceputul lui ianuarie. Reeaua sa de farmacii va nchide pn la finalul acestui an jumtate din cele 6.000 de magazine.

IeIrI
n ultimul an, 117 persoane au fost eliminate din clubul miliardarilor Forbes.

j.k. rowlIng

jIm BalSIllIe

aNtoN Schlecker

60 / FORBES

19 martie 2012

cover story
Bill Gates renun la conducerea Microsoft i se dedic fundaiei pe care o controleaz alturi de soia sa. nou intrai: Mark zuckerberg, unul dintre cei ase miliardari sub 30 de ani, i alte 225 de persoane. debutul piesei Billionaire a lui Bruno Mars i Travie McCoy; single-ul primete discul de platin. Jeremy lin i folosete averea pentru a-i ajuta pe New York Knicks.

1.300

penTru primA i sinGurA dAT, miliArdArii indieni Ocup pATru pOziii din primele zece Ale clAsAmenTului reAlizAT de FOrbes.

1.200

rIle BrIc (BrazIlIa, ruSIa, IndIa I chIna) dau 25% dIn mIlIardarII forBeS.

1.100

cu 87 de mIlIardarI n Top, ruSIa Trece naInTea germanIeI.

Bill Gates i Warren Buffett iniiaz The Giving Pledge, ncurajnd bogaii lumii s i doneze cel puin jumtate din avere. 70 de persoane s-au nscris pn n prezent. nou intrai: Trupa de oc a facebook: dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, Sean Parker.

1.000

900

Mukesh Ambani demareaz construcia vilei sale n valoare de un miliard de dolari.

Trei miliardari brazilieni achiziioneaz Burger King; dein deja aciuni n cadrul Anheuser-Busch.

800

Steve Jobs lanseaz iPhone.

Nou intrat: John Paul dejoria, creatorul ampoanelor Patron i John Paul Mitchell.

de dou ori ctigtor al Cupei Americii, Ernesto Bertarelli pierde n faa lui larry Ellison.

700

600

Slim i Buffett pierd n total 50 de miliarde de dolari. Averea lui Carlos Slim crete cu 19 miliarde de dolari, cel mai mare ctig ntr-un singur an. Germanul Adolf Merckle se sinucide din pricina pierderilor foarte mari.

mOscOvA Are 79 de miliArdAri n TOp, mAi muli decT OricAre AlT OrA din lume.

500

400

300

dou TreImI dIn mIlIardarI I SporeSc averIle.

Ieire: Yoshiaki Tsutsumi, cndva cel mai bogat om al lumii, cu 20 de miliarde de dolari, iese din top.

bAie de snGe: AvereA A zece dinTre cei cAre Au AvuT cele mAi mAri pierderi A sczuT cu 238 de miliArde de dOlAri, mAi mulT decT pib-ul irlAndei.

Roman Abramovich intr n posesia celui mai mare iaht din lume, Eclipse. Nota de plat: 250 de milioane de dolari.

200

100

3.450 mld. $

07 08 09 10 11 12
4.380 mld. $ 2.410 mld. $* 3.570 mld. $ 4.500 mld. $
Bill Gates 56 mld. USD Warren Buffett 62 mld. USD Bill Gates 40 mld. USD Carlos Slim 54 mld. USD Carlos Slim 74 mld. USD

4.580 mld. $

numrul mIlIardarIlor de pe gloB

Carlos Slim 69 mld. USD

publicitate

* valoare estimat

ceI maI bogaI oamenI dIn lume retrospectiv

ISTORIA BOGAIlOR
UN SFert De SeCOL De iNVeStiGare a aVeriLOr miLiarDariLOr. reViSta FOrBeS PriVete NaPOi La COPeriLe Care aU PreZeNtat LiSta aNUaL a CeLOr mai BOGai OameNi DiN LUme.
1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006
62 / FORBES

2007
19 martie 2012

2008

2009

2010

2011

ceI maI bogaI oamenI dIn lume reuit

hall of fame
24 De OameNi DiN aPte ri aU reUit PerFOrmaNa De a Se meNiNe N CLaSameNtUL reaLiZat De reViSta FOrBeS timP De UN SFert De SeCOL.
Li Ka-shing
dIverSe, hong Kong Avere neT 1987: 1,6 miliArde usd Avere neT 2012: 25,5 miliArde usd

Donald Bren
ImoBIlIare, suA Avere neT 1987: 1,25 miliArde usd Avere neT 2012: 12 miliArde usd

Cel mai bogat om din Asia, li a fost obligat s fug din China continental n 1940 i s renune la coal la vrsta de 12 ani pentru a-i ntreine familia. A nceput ca ucenic ntr-o fabric i i-a construit averea producnd flori de plastic.

Bren este cel mai bogat dezvoltator imobiliar din SUA. n 1987, echipa forbes l caracteriza drept bronzat, atletic i rafinat: Playboy-ul clasic plmdit dup vechiul tipar.

August von Finck Jr.

InveSTIII, Germania Avere neT 1987: 2,5 miliArde usd Avere neT 2012: 7,8 miliArde usd

Liliane Bettencourt
loral, Frana Avere neT 1987: 1 miliArd usd Avere neT 2012: 24 de miliArde usd

bill GATes

Bill Gates
mIcroSofT, suA Avere neT 1987: 1,25 miliArde usd Avere neT 2012: 61 de miliArde usd

Gates a scris primul program pentru computer la doar 13 ani. dac n 1987 capitalizarea Microsoft era de 3,12 miliarde de dolari, n prezent, aceasta a ajuns la 254 de miliarde de dolari.

Gigantul lOral a fost creat n 1907 de ctre Eugne Schueller, tatl lui Bettencourt. Totodat, au existat zvonuri despre legtura lui Schueller cu regimul nazist. la moartea acestuia, n 1957, Bettencourt a motenit pachetul majoritar de aciuni n cadrul productorului de cosmetice.

liliAne beTTencOurT

Jacqueline Mars
dulcIurI, suA Avere neT 1987: 1,15 miliArde usd Avere neT 2012: 13,8 miliArde usd

finck este fondatorul companiei de asigurri Allianz i a bncii private Merck, finck & Co, entiti pe care le-a vndut n 1990 ctre Barclays Bank. n prezent, germanul locuiete n paradisul fiscal elveian.

John Mars
dulcIurI, suA Avere neT 1987: 1,15 miliArde usd Avere neT 2012: 13,8 miliArde usd

Samuel (S.I.) Newhouse

medIa, suA Avere neT 1987: 2,35 de miliArde usd Avere neT 2012: 7,1 miliArde usd

Forrest Mars
dulcIurI, suA Avere neT 1987: 1,15 miliArde usd Avere neT 2012: 13,8 miliArde usd

Warren Buffett
BerkShIre haThaway, suA Avere neT 1987: 2,1 miliArde usd Avere neT 2012: 44 de miliArde usd

Cei trei frai sunt proprietarii productorului de dulciuri Mars Co., companie fondat de bunicul lor, frank C. Mars. Acesta din urm a nceput s fac dulciuri, pe care le-a vndut n propria buctrie. fraii Mars se afl pe locul 52 n topul realizat de forbes.

Donald Newhouse
medIa, suA Avere neT 1987: 2,35 de miliArde usd Avere neT 2012: 6,4 miliArde usd

nainte de a fi cunoscut sub titulatura de Oracolul din Omaha, Buffett i-a fcut intrarea n productorul de fire i textile Berkshire hathaway n 1962, moment n care a intrat n posesia aciunilor companiei aflate la limita falimentului pentru doar 7 dolari pe aciune. Pentru c firma suferea n continuare pierderi foarte mari, Buffett a cutat noi investiii. n 1988 a nceput s cumpere aciuni n cadrul Coca-Cola. n prezent, Berkshire controleaz aciuni n valoare de un miliard de dolari n cadrul mbuteliatorului american.
68 / FORBES 19 martie 2012

Anne Cox Chambers

medIa, suA Avere neT 1987: 1,8 miliArde usd Avere neT 2012: 12,5 miliArde usd

wArren buFFeTT

Tatl lui Cox Chambers a cumprat publicaiile dayton (din Ohio) i daily News n 1898 pentru suma de 26.000 de dolari. Imperiul media controlat de familia Chambers, Cox Enterprises, a ajuns n prezent la venituri de 15 miliarde de dolari. Cox a deinut funcia de ambasador al SUA n Belgia n mandatul lui Carter.

s.i. newhOuse

foto: GUlIvER/GETTY IMAGES, REUTERS

cover story
Robert Bass
energIe, suA Avere neT 1987: 1,2 miliArde usd Avere neT 2012: 3,6 miliArde usd

Henry Hillman
InveSTIII, suA Avere neT 1987: 1,5 miliArde usd Avere neT 2012: 2,2 miliArde usd

Lee Bass
energIe, suA Avere neT 1987: 1 miliArd usd Avere neT 2012: 2,1 miliArde usd

la 31 de ani, lee Bass devenea n 1987 cel mai tnr miliardar prezent n topul forbes. Alturi de fratele su Robert (i de ali doi frai), lee a motenit imperiul petrolier creat de fratele bunicului su.
henry rOss perOT sr.

A fost unul dintre fondatorii fondului de investiii Kleiner Perkins Caufield & Byers i al Kohlberg Kravis Roberts. Cea mai mare slbiciune a mea este aceea c nu pot fi vzut ca un tip dur, declara el n 1987.

Henry Ross Perot Sr.

TehnologIe, suA Avere neT 1987: 2,9 miliArde usd Avere neT 2012: 3,5 miliArde usd

mAsATOshi iTO

Cei doi frai conduc Advanced Publications. n 1987, S.I., directorului diviziei Conde Nast, a promovat-o pe Anna Wintour n funcia de director editorial al house & Garden.

Stephan Schmidheiny
InveSTIII, elveia Avere neT 1987: 1,5 miliArde usd Avere neT 2012: 2,7 miliArde usd

Ray Lee Hunt

energIe, suA Avere neT 1987: 1,3 miliArde usd Avere neT 2012: 5 miliArde usd

Omul de afaceri american a motenit n 1974 compania hunt Oil de la tatl vitreg h.l. hunt, cel despre care se spune c a fost modelul pentru crearea personajului J.R. Ewing din cunoscutul serial dallas.

n 1987, Perot a investit 20 de milioane de dolari n noua companie creat de Steve Jobs, Next. A candidat la preedinie n 1992 i 1996. n 2009, i-a vndut compania, Perot Systems, ctre dell pentru suma de 3,9 miliarde de dolari. n urma tranzaciei, lui Perot i-au revenit 400 de milioane de dolari.

Omul de afaceri elveian a donat n 2003, fr a face prea mult vlv, circa un miliard de dolari. Suma s-a ndreptat ctre organizaia sa, viva Trust, i a fost folosit pentru programe ce in de protecia mediului i de educaie.

dAvid sAinsbury

David Sainsbury
reTaIl, mAreA briTAnie Avere neT 1987: 1,6 miliArde usd Avere neT 2012: 1,1 miliArde usd

Eitaro Itoyama
ImoBIlIare, Japonia Avere neT 1987: 3 miliArde usd Avere neT 2012: 2,9 miliArde usd

Masatoshi Ito
reTaIl, Japonia Avere neT 1987: 2 miliArde usd Avere neT 2012: 2,5 miliArde usd

Leslie Wexner
reTaIl, suA Avere neT 1987: 2,1 miliArde usd Avere neT 2012: 4,3 miliArde usd

A pornit retailerul limited n 1963 cu un mprumut de 5.000 de dolari de la o mtu. Compania a fost listat n 1969. n ultimul an, averea sa a crescut cu 1,1 miliarde de dolari graie unei majorri cu 70% a preului aciunilor limited Brands.

fiul amantei tatlui su, Itoyama a reuit s i strng o parte din avere pe cont propriu. Ulterior, a motenit terenurile de golf ale tatlui su.

A vizitat Statele Unite n 1960 i a deschis primul magazin 7-Eleven din Japonia n 1974. n prezent, compania pe care Ito o controleaz opereaz 42.000 de magazine n Japonia, majoritatea fiind deschise sub brandul 7-Eleven.

Preedinte al gigantului din retail creat de strbunicul su i denumit omonim, pn n 1997, david este n prezent membru al Camerei lorzilor. n 1987 a lansat o burs n valoare de un milion de lire, din dorina de a iniia britanicii n tainele managementului.

David Rockefeller Sr.

ImoBIlIare, suA Avere neT 1987: 1 miliArd usd Avere neT 2012: 2,5 miliArde usd

Erivan Haub
reTaIl, Germania Avere neT 1987: 1,3 miliArde usd Avere neT 2012: 4 miliArde usd

haub a preluat reeaua Tengelmann Group n 1969. A achiziionat 52% din aciunile lanului american de magazine A&P n 1980, iar n 2010 a declarat falimentul reelei, nu nainte de a renuna la toate aciunile sale.

erivAn hAub

Singurul nepot nc n via al celebrului John d. Rockefeller, david este longevivul director executiv al bncii Chase Manhattan. Pe la mijlocul anilor 80 a fost unul dintre juctorii importani de pe piaa imobiliar din New York. Rockefeller plnuiete s i doneze averea. Printre beneficiari se numr Rockefeller University, harvard sau New York Museum of Modern Art.

dAvid rOcKeFeller sr.

19 martie 2012

FORBES / 69

ceI maI bogaI oamenI dIn lume europa

70 / FORBES

foto: GUlIvER/AfP

19 martie 2012

cover story

locului

stpnul

CeL mai BOGat Om DiN GeOrGia (VaLOreaZ Ct jUmtate DiN PiB-UL rii) Vrea S-L rStOarNe De La PUtere Pe LiDerUL NaiUNii. eSte VOrBa Fie DeSPre UN aCt De PatriOtiSm, Fie DeSPre iNStiNCtUL De CONSerVare.
De Julia ioffe TraDuCere De anDrei PanaiT

19 martie 2012

FORBES / 71

ceI maI bogaI oamenI dIn lume europa

ra o diminea strlucitoare de ianuarie. Un SUV marca Ford m-a dus la Chorvila, ndeprtatul ora montan din centrul Georgiei n care s-a nscut Bidzina Ivanishvili. n timp ce n zona nconjurtoare noroiul i srcia domnesc pretutindeni, strzile din Chorvila sunt curate i mrginite de rnduri ordonate de case cu dou etaje, n culori pastelate i cu acoperiuri roii. Muli localnici, mai ales cei bolnavi, infirmi, orfani i familiile cu muli copii, primesc stipendii lunare generoase. Serviciile medicale sunt gratuite, la fel televizoarele i aparatele video, iar 17.000 de norocoi beneficiaz de sobe pe gaz, de asemenea fr niciun cost. Toate acestea au fost pltite de Ivanishvili. n inima Chorvilei se afl castelul contemporan al lui Ivanishvili, un vechi loca spat n stnc, cu ferestre masive care dau spre munii Racha. Include un uria complex atletic i o grdin zoologic cu lemuri, cprioare, psri flamingo, pinguini i chiar i un cangur pe care ngrijitorul l-a scos n frig ca s-mi arate c exist.

E
19 martie 2012

n bIroul luI IvanIshvIlI troneaz tablourI semnate egon schIele, lucIan Freud I monet. toate sunt FalsurI, orIgInalele sunt la londra, dIn motIve de sIguran.
Ivanishvili, 56 de ani, a transformat Chorvila n domeniul su feudal alpin din mijlocul rii. Aproape toi cei pe care i-am ntlnit, de parc ar fi fost prevenii c un jurnalist american vine n vizit, purtau tricouri cu mesaje politice sau earfe cu steaua cu apte coluri, simbolul noului partid politic al lui Ivanishvili, Visul Georgian. El a pltit reparaiile universitii de stat din Tbilisi i a renovat teatrele capitalei georgiene. Numele lui apare peste tot, de la parcuri naionale la staiuni de schi i clinici medicale.
72 / FORBES

Faptul c acum candideaz pentru postul de prim-ministru ar fi suficient pentru orice preedinte n funcie s se simt ameninat, dar mai ales pentru volatilul, gelosul i nfometatul de putere Mikheil Saakashvili. Acum cinci luni, Ivanishvili a anunat c va forma Visul Georgian pentru putea nscrie n cursa electoral candidai pentru alegerile parlamentare din aceast toamn. n discursul su, l-a acuzat pe Saakashvili, un preferat al Vestului, de consolidarea unui monopol pe puterea politic n cei opt ani de cnd a venit la putere n urma Revoluiei Trandafirilor din 2003. Ivanishvili a fost unul dintre cei mai mari suporteri financiari i politici ai lui Saakashvili. Acum trei ani ns, cel mai puternic om din Georgia a rupt aceast relaie. Ivanishvili spune c, de atunci, el i oamenii lui au fost hruii de guvern. Decizia lui de a intra n politic i de a deveni persoan public ar putea fi una care s-i asigure protecia. Ivanishvili are ns o alt problem fundamental cu Saakashvili, una georgian n chintesen. Nu nelege ce este iubirea, spune el, complet serios. Cum poate o astfel de persoan s conduc o ar? Anunul lui Ivanishvili a ocat Tbilisi-ul. Georgienii i-au ndreptat imediat spre el speranele de o ar mai prosper i mai liber. Lui Saakashvili i este atribuit aducerea prosperitii i a calmului n primii cinci ani ct a condus ara, dar uvoiul vital de investiii strine directe nu a ajuns nc la nivelul atins nainte de ncierarea cu Rusia din 2008, n principal pentru c nu mai exist relaii diplomatice cu cel mai apropiat i cel mai logic partener de comer. Jumtate din ar triete sub limita srciei i omajul e n jur de 16%. n ultimii civa ani a existat percepia c alunecm napoi. Fondurile ncep s sece; nu se fac eforturi mari pentru a reconstrui economia, spune Esben Emborg, preedintele sucursalei locale a Camerei Americane de Comer. nainte s-i anune candidatura, puini oameni din Georgia l vzuser n carne i oase pe Ivanishvili. Dduse puine interviuri, iar fotografii cu el aproape c nu existau. Se spunea c are copii albinoi, c se deplaseaz peste tot cu elicopterul, c a organizat o reuniune cu colegii de coal i c le-a pus tuturor cte o cheie de la o main nou-nou sub ervetele de mas. Mare parte din intelectualitate i societatea civil ar fi fost pe tatul lui de plat, poate chiar i poliia. Am doi copii albinoi, s tii!, spune de dou ori, mndru, Ivanishvili. Sunt cazuri rare, i eu am doi copii albinoi din patru! (Unul dintre copii, Bera, este rapper.) i-a fcut banii, spunea gura lumii, mutnduse n Rusia, schimbndu-i numele n Boris Ivanov i vnzndule turcilor fee de pern. Sau erau computere? Sau poate minerit aurifer? Avea o cas imens sau era un centru de afaceri? n munii care strjuiesc Tbilisi-ul, dar ce se ntmpla acolo? Saakashvili l-a numit odat Contele de Monte Cristo. Anii n care s-a ascuns de lumina reflectoarelor l-au pregtit extrem de slab pentru debutul su politic. La trei zile dup ce Ivanishvilii i-a dezvluit Visul Georgian, lui i nevestei sale li s-a revocat cetenia georgian. (Reprezentantul lui Saakashvili nu a fcut niciun fel de comentariu n privina lui Ivanishvili.) Trei sptmni mai trziu, o banc a lui Ivanishvili a fost clcat de guvern.

ceI maI bogaI oamenI dIn lume orientul mijlociu

74 / FORBES

19 martie 2012

foto: GUlIvER/GETTY IMAGES

cover story

kibbutz
ParCUriLe iNDUStriaLe SUNt arma Pe Care SteF WertHeimer O are N LUPta PeNtrU NCHeierea CONFLiCtULUi DiN OrieNtUL mijLOCiU.
De Caleb melby TraDuCere De maria luiza rogoJeanu

capitalistul din

in 1995, de la ultimul interviu acordat revistei Forbes, viaa industriaului israelian Stef Wertheimer a fost presrat de cteva schimbri. n primul rnd, a devenit miliardar. n 2006, Berkshire Hathaway a pltit patru miliarde de dolari pentru 80% din aciunile productorului de unelte ISCAR, companie creat de Stef Werthemer. n prezent, aceasta este una dintre cele mai importante uniti din grupul lui Buffett. Compania a nregistrat profituri record n 2011, chiar dac a primit o lovitur grea din cauza Tungaloy, productorul japonez de unelte achiziionat n 2008 i care a fost afectat de tsunami-ul din 2011. ISCAR a fost prima mare achiziie de peste Ocean pentru Berkshire, iar afacerea i-a plasat pe Wertheimer i pe fiul su Eitan, care a condus activitile companiei ncepnd din 2004, n topul elitei mondiale de business. Wertheimer, n vrst de 82 de ani, spune despre capitalism c este mai util dect politica i diplomaia n rezolvarea conflictului care a cuprins Israelul. Potrivit lui Shlomo Hasson, profesor n cadrul Universitii din Maryland, gospodriile arabe produc aproximativ 58% din ceea ce produc evreii. Fa de brbaii evrei, brbaii arabi produc doar 69%, iar proporia femeilor arabe care dein un loc de munc este de trei ori mai mic dect cea a femeilor evreice. La nivel regional, diferenele sunt i mai vizibile. Potrivit datelor Fondului Monetar Internaional, Produsul Intern Brut (PIB) pe cap de locuitor al Israelului a crescut pn la 31.000 de dolari, n timp ce n Liban se situeaz la 15.600 de dolari, iar n Iordania este de 5.900 de dolari. n Palestina, PIB-ul pe cap de locuitor este de 2.800 dolari, n timp ce n rile cu bogate zcminte de petrol cifra este mult mai mare. Spre exemplu, n Qatar este de
19 martie 2012 FORBES / 75

ceI maI bogaI oamenI dIn lume statele unite ale americii

american
Sara BLakeLy eSte Cea mai tNr Femeie Care S-a aLtUrat CLUBULUi miLiarDariLOr FOrBeS DiN aCeSt aN. i aSta Fr NiCiUN ajUtOr DiN Partea FamiLiei. Ce a PrOPULSat-O N tOP? traNSFOrmarea eCONOmiiLOr N VaLOare De 5.000 De DOLari Ntr-O NOU CateGOrie De retaiL: COSmetO-textiLe.
De Claire oConnor TraDuCere De oana Coman

frumusee

S
78 / FORBES 19 martie 2012

ara Blakely e aezat topless la o mas de conferine. E luni diminea, iar n sediul Spanx din Atlanta, fondatoarea productorului de desuuri se afl ntr-o edin cu efii departamentului de producie. Cel puin, timp de cinci minute. Prsete sala de edine n grab numai pentru a se ntoarce un minut mai trziu purtnd doar un sutien de mtase, pantaloni negri i ghete, pe care i le aranjeaz n timp ce se uit ntr-o oglind. Directorul executiv al companiei, Laurie Ann Goldman mic de statur i mbrcat ntr-o spectaculoas rochie cu imprimeuri leopard , ncepe s trag de bretelele sutienului pe care l poart Blakely. Sala de conferine arat precum un budoar conceput de Willy Wonka: ici-colo cte un borcan de bomboane gumate sau cte un imprimeu haurat. Prezena mea i a altor cinci colegi nu-i strnete nicio emoie lui Blakely, care i d jos cu nonalan sutienul pentru a proba un alt prototip. Umbl pe jumtate goal de cel puin un deceniu, inspectnd fiecare detaliu al noii categorii de produse destinate femeilor de pretutindeni mbrcmintea care modeleaz silueta , pe care le-a creat pornind de la un produs minune vndut iniial chiar din apartamentul ei. n acest moment, Spanx reprezint pentru lumea produselor de modelare a siluetei ceea ce Kleenex nseamn pentru industria erveelelor: un brand prin care este cunoscut o ntreag pia. Profitul net al companiei este undeva la 250 de milioane de dolari anual. Iar n ultimele luni, patru bnci de investiii de pe Wall Street au evaluat Spanx la un miliard de

foto: SPANX

cover story

19 martie 2012

FORBES / 79

ceI maI bogaI oamenI dIn lume statele unite ale americii
etajul 37 nu este de mare ajutor) i, deseori, plnge n timpul zborului cu avionul. Refuz s urce n avion fr a avea la ndemn iPod-ul pe care poate asculta n momentul decolrii aceeai melodie a lui Mark Knopfler, What It Is. mi transpir palmele, am atacuri de panic, iar inima mi bate cu putere, declar Blakely cu un puternic accent de Florida. Spanx a pornit ca un one-woman show. n primul an al afacerii, Blakely i-a fcut cunoscut marfa cu ajutorul unei mese pliante pe care o aezase n holul Neiman Marcus i mai ales prin dou fotografii imense care-i surprindeau silueta nainte i dup ce mbrcase Spanx Power Panties prima imagine surprindea linia desuurilor pe sub pantaloni (un motiv de ruine), n timp ce n a doua imagine, n care era mbrcat n produsul minune pe care l concepuse i care costa doar 30 de dolari, acea linie inestetic dispruse. n ultimii ani, Spanx a ajuns s depind tot mai puin de imaginea lui Blakely, accentul punndu-se pe produse. O micare necesar pentru a se menine n fruntea unor companii care i-au imitat portofoliul de produse. n prezent, compania este condus de o echip de 125 de oameni, dintre care doar 16 sunt brbai. Important este faptul c a ajuns s vnd 200 de produse n 11.500 de magazine universale, buticuri i magazine online din 40 de ri. Iar tot mai muli distribuitori ncearc din rsputeri s ajung pe lista de ateptare. n ceea ce privete piaa internaional, suntem abia la nceput, spune Goldman. Ct despre Blakely, aceasta ar fi de acord s apar mbrcat doar n produsele Spanx pe coperta oricruia dintre cele nou cataloage pe care compania le trimite celor ase milioane de clieni, ns tie c directoarea sa nu ar mai fi de acord. Sunt gata s fac orice, orict de trznit ar fi, spune Sara i continu: Directorii mei trebuie s m in n fru. Blakely nu i-a propus s inventeze ceva, dar a avut dintotdeauna un spirit antreprenorial i putere de convingere. Fiica unui avocat i a unui artist, Sara a crescut pe plajele oraului Clearwater, Florida, i a fost mereu n cutarea unor noi modaliti de a face bani. A organizat petreceri de Halloween i le-a cerut vecinilor tax de intrare sau a transformat treburile pe care trebuia s le fac prin cas n competiii pentru colegi,

sArA blAKely nu se sfiete s probeze n public produsele create de compania pe care a fondat-o acum zece ani.

dolari, sum pe care Forbes a coroborat-o cu specialitii din industrie. Blakely deine compania n proporie de 100%, nu are datorii, nu a apelat niciodat la investitori din afar i nu a cheltuit niciun cent pentru publicitate. La cei 41 de ani, este cea mai tnr femeie care se altur topului miliardarilor fr a beneficia de ajutor din partea soului sau de vreo motenire de familie. Sara Blakely face parte dintr-o elit restrns de femei

cele 200 de produse ale spanx sunt vndute n 11.500 de magazIne unIversale, butIcurI I magazIne onlIne dIn 40 de rI.
din Statele Unite, printre care se numr Oprah Winfrey i Meg Whitman, care au reuit performana de a strnge miliarde de dolari pe cont propriu. Generaii ntregi de femei, de la Betty Grable la Kim Kardashian, i-au scos nurii la naintare pentru a-i crea o imagine i a-i crete veniturile. ns doar cteva au reuit s i nving trei fobii frica de nlimi, de a zbura i de a vorbi n public pentru a deveni maestre n arta vnzrilor. Blakely e una dintre acele femei care e tot timpul pe drum, cel puin aa spune. Ameete n cldiri nalte (faptul c este proprietara unui apartament la
80 / FORBES 19 martie 2012

pe care i-a pclit s le fac n locul ei. Ca adolescent, a reuit s joace un rol dublu: a fost majoret, dar i campion n debate (dezbateri n. red.) a se observa c atunci nu suferea de teama de a vorbi n public. Dar viaa ei nu a fost tot timpul una perfect. i-a vzut cea mai bun prieten moart n urma unui accident rutier, ambii parteneri cu care mersese la balurile liceului au murit, iar prinii s-au desprit. i-a gsit consolarea n colecia de casete cu Wayne Dyer, pe care le avea tatl ei, i a ajuns s memoreze toate cele zece volume cu lecii motivaionale ale

foto: SPANX

media // televiziune

prO Tv Are un public AcTiv

Principalul segment al telespectatorilor Pro Tv este format din persoane cu vrste cuprinse ntre 35 i 44 de ani (23%). Al doilea segment cu pondere important (17%) este constituit din telespectatori cu vrste ntre 25 i 34 de ani. Aceste grupuri reprezint magnei pentru clienii publicitari. Aproape 52% dintre telespectatorii Pro Tv, la nivel urban, au studii medii, iar 22% studii superioare.

AnTenA 1 Tinde spre cei bTrni

Cea mai mare pondere (20%) a publicului de la Antena 1 o reprezint persoanele cu vrste ntre 55 i 64 de ani. Imediat se plaseaz orenii cu vrste ntre 35 i 44 de ani (19%) i cei cu vrste ntre 25 i 34 de ani (16%). Telespectatorii cu studii medii dein 55% din totalul celor care s-au uitat la Antena 1. Aproape 20% au studii superioare. Ponderea femeilor (55%) este mai mare la Antena 1 dect la Pro Tv.

KAnAl d penTru Femei

Kanal d atrage cu precdere telespectatori din grupele de vrst 55-64 de ani (21%) i peste 65 de ani (20%). Orenii n floarea vrstei (35-44 de ani) dein o pondere de 17%, iar tinerii (25-34 de ani) se regsesc n proporie de 13%. doar 16% din telespectatorii Kanal d au studii superioare. Programele televiziunii au o clar orientare ctre publicul feminin din mediul urban, plasndu-se n apropierea lui Acas Tv.

primA Tv, un public Tnr

Prima Tv se poate luda c livreaz clienilor publicitari cea mai mare pondere, dintre televiziunile generaliste, a publicului cu vrste ntre 35 i 44 de ani: 25%. Are cel mai mic procent al celor srii de 65 de ani (12%) i al celor care se ncadreaz n grupa 55-64 de ani. de asemenea, Prima Tv are 8% telespectatori cu vrste ntre 18 i 24 de ani, n urban; cea mai mare dintre staiile generaliste.

Tvr 1 Are hAine Grele

Principalul canal public al Televiziunii Romne are cifre alarmante n ceea ce privete vitalitatea publicului su. Peste jumtate dintre telespectatorii si (54%) din mediul urban au vrste mai mari de 55 de ani. doar 3% sunt tineri ntre 18 i 24 de ani i 9% sunt cuprini n grupa 25-34 de ani. Totui, TvR 1 se poate consola cu un public urban educat: 29% sunt cu studii superioare, cu mult fa de posturile comerciale.

51% 49%

55% 45%

63% 37%

55% 45%

54% 46%

nu sunt nici fundaii de binefacere, i nici sanatorii. (Cnd au chef, televiziunile interpreteaz aria compasiunii, angajndu-se n tot felul de campanii sociale i donaii, dar tot cu scopul de a ctiga audien!) Profilul telespectatorilor constituie elementul-cheie pentru publicitarii ce reprezint interesele advertiserilor n alegerea televiziunilor ca suporturi pentru campaniile de promovare. Profilul telespectatorilor se realizeaz n funcie de sexe, de vrst, de educaie (colile absolvite) i de venituri. Forbes Romnia a analizat astfel de profile pentru 24 de televiziuni (generaliste, tiri, filme, sport), n funcie de primele trei criterii, n primele dou luni ale acestui an, la nivel urban. Cel de-al patrulea criteriu, venitul, este unul discutabil i greu de controlat n orice eantion, persoanele chestionate evitnd s spun sau declarndu-i venituri mai mici, dintr-o fireasc team sau modestie. Cei mai muli consumatori de televiziune sunt femeile. Ele sunt majoritare n profilele posturilor generaliste, de tiri i, cu cteva excepii, n
84 / FORBES 19 martie 2012

cele de filme. Brbaii i iau revana la canalele de sport i la trei televiziuni de filme: TCM (58%), SciFi (66%) i MGM (61%). n funcie de vrst, nu se poate stabili un segment de telespectatori care s fie predominant la toate canalele TV. La generaliste i la tiri sunt persoanele n vrst. La sport i la filme, mai muli sunt telespectatorii cu vrste cuprinse ntre 35 i 44 de ani. Monitorizrile care vizeaz educaia telespectatorilor arat c majoritari sunt cei cu studii medii (liceu i coal postliceal). Cele mai mari procentaje se nregistreaz n cazul Sport 1 (65%), SciFi (62%), Romnia TV (59%), OTV i GSP TV (55%). Televiziunile generaliste nu sunt gustate n mare msur de tinerii cu vrste ntre 18 i 25 de ani. Cel mai mare procent este deinut de Acas TV (13%), dar postul este puternic orientat ctre publicul feminin. Un procentaj bun pentru aceast grup de vrste este deinut de Prima TV (8%). Mai mult, aceast televiziune i-a creat cel mai ofertant profil pentru publicitari. Dintre toate posturile generaliste, are cea mai mare

pondere a persoanelor cu vrste ntre 35 i 44 de ani (25%) i cele mai mici procente la grupele 55-64 de ani (15%) i peste 65 de ani (12%). n fapt, profilul telespectatorilor de la Prima TV seamn cu cel de la Pro TV, echilibrat pe fiecare segment de vrste, numai c primul este ceva mai tnr. i Antena 1 are un public echilibrat n targetul 25-54 de ani, numai c, spre deosebire de Pro TV i Prima TV, procentele de persoane cu vrste naintate sunt mai mari: 20% pentru 55-64 de ani i 17% pentru cele de peste 65 de ani. Mai mult de jumtate dintre telespectatorii acestui post au vrste de peste 55 de ani. Dar TVR 1 se poate mndri cu cel mai mare segment de telespectatori cu studii superioare, dintre posturile generaliste (29%), cu mult peste Pro TV (22%) i Antena 1 (20%). Educaia telespectatorilor pare s conteze mai mult la canalele de tiri, nesate n fiecare zi de experi i de formatori de opinie. Antena 3 (34%) i Realitatea TV (32%) au segmente importante de persoane cu studii superioare. Totui, Antena 3 are un public mbtrnit, aproape 55% fiind

reAliTATeA Tv, OcOliT de Tineri

la Realitatea Tv, ponderea telespectatorilor cu studii superioare este de 32%. Circa 19% sunt persoane cu studii primare. Aproape jumtate dintre telespectatorii si din mediul urban (49%) au vrste peste 55 de ani. doar 4% sunt tineri ntre 18 i 24 de ani i 10% au vrste ntre 25 i 34 de ani. dou segmente sunt ct de ct dezvoltate la Realitatea Tv: 35-44 de ani (16%) i 45-54 de ani (17%).

sTudii nAlTe lA AnTenA 3

Antena 3 are cea mai mare pondere a telespectatorilor cu studii superioare (34%) dintre televiziunile romneti (de tiri i generaliste). dar peste jumtate dintre persoanele care au urmrit acest post, n primele dou luni ale anului, au vrste de peste 55 de ani (55%). Mai mult, cei srii de 65 de ani constituie un segment de 29%, al doilea dup TvR 1. Grupa de vrst 18-24 de ani deine o pondere de 3%.

rOmniA Tv Are liceu

Aproape 60% dintre telespectatorii din mediul urban ai postului Romnia Tv au studii medii (cel mai mare procentaj dintre televiziunile romneti de tiri i generaliste). Cei cu studii superioare sunt reprezentai n proporie de 27%. Cel mai numeros segment este al telespectatorilor cu vrste cuprinse ntre 55 i 64 de ani: 28%. Acesta este urmat de procentul celor cu vrste ntre 45 i 54 de ani: 25%.

Femeile rmn AcAs

Acas Tv i confirm statutul de staie orientat ctre publicul feminin. Trei sferturi din telespectatorii si sunt femei. n funcie de vrst, publicul de la Acas Tv este echilibrat: 17% (35-44 de ani), 13% (45-54 de ani) i 13% (25-34 de ani i 18-24 de ani). la fel ca i fratele su mai mare, Pro Tv, configuraia telespectatorilor pe grupe de vrst de la Acas Tv reprezint un atu n faa publicitarilor.

cine sunT OTeviTii?

OTv nu atrage prea muli telespectatori cu studii superioare: 19%. n schimb, se bazeaz pe cei cu studii medii (55%). Jumtate din fanii lui dan diaconescu sunt oreni cu vrste de peste 55 de ani (51%). Are acelai procent (29%) ca i Antena 3 n rndul indivizilor de peste 65 de ani. de asemenea, aproape 16% sunt persoane cu vrste cuprinse ntre 45 i 54 de ani. doar 6% sunt tineri ntre 18 i 24 de ani.

51% 49%
* MONITORIzARE N PERIOAdA 1 IANUARIE - 27 fEBRUARIE 2012.

57% 43%

53% 47%

74% 26%

54% 46%
sursa: fORBES ROMNIA

cu vrste de peste 54 de ani. Mai mult, la nivel urban, 29% dintre telespectatorii canalului condus de Mihai Gdea au peste 65 de ani (al doilea segment ca mrime dup TVR 1, cu 32%). Femeile sunt mai prezente la acest post (57%) dect brbaii. Dintre televiziunile de sport, Dolce Sport deine cea mai mare pondere a brbailor (80%). Cele mai multe femei curajoase, care au stat pe un canal de sport, cot la cot cu brbaii, se regsesc la Sport.ro: 31%. Eurosport 2 i Eurosport au cele mai mari ponderi de telespectatori cu studii superioare dintre sportivi: 30%, respectiv 28%. La rndul lor, GSP TV i Sport 1 au cei mai puini intelectuali cu diplome, cte 16%. Tot Dolce Sport deine cea mai mare grup de telespectatori cu vrste ntre 18 i 24 de ani (12%) i cel mai consistent target de 35-44 de ani (28%). Cea mai mare pondere a persoanelor trecute de 65 de ani este deinut de Eurosport (27%). Cele apte televiziuni poziionate pe nia filmelor au identiti diferite i puternice. Dintre acestea, se detaeaz Diva Universal i AXN Crime,

unde se uiT inTelecTuAlii?

Televiziunile cu cea mai mare pondere procentual a telespectatorilor cu studii superioare (urban). % AXN Crime diva Universal MGM Realitatea Tv Romnia Tv 27 22 Sport.ro Antena 3 Eurosport 2 TvR 1 Eurosport 2 AXN

45

38

37

34

34

32

30

29

28

n FlOAreA vrsTei
Televiziunile cu cea mai mare pondere procentual a telespec tatorilor cu vrste ntre 35 i 44 de ani. % Prima Tv dolce Sport diva Universal AXN Scifi Pro Tv Eurosport 2 Pro Cinema Eurosport AXN

36

30

28

25

25

24

24

23

23

* AU fOST MONITORIzATE 23 dE TElEvIzIUNI (GENERAlISTE, TIRI, SPORT I fIlME), N PERIOAdA 1 IANUARIE - 27 fEBRUARIE 2012, URBAN. sursa: fORBES ROMNIA

cu un public majoritar feminin: 65%, respectiv 56%. (De notat c AXN Crime, n ciuda numelui su, difuzeaz filme poliiste inteligente, i nu orori de doi bani ca cele de pe Pro TV sau Antena 1.) AXN Crime deine i cel mai mare segment al persoanelor cu educaie superioar, dintre toate televiziunile de filme: 45%. La rndul su, AXN SciFi are cel mai mare procent de telespectatori cu studii medii. Pro Cinema, canal aparinnd CME, are, ca mai toate posturile din grupul american condus de Adrian Srbu, o distribuie echilibrat a grupelor n funcie de educaie: coal general 26%, studii medii 49% i studii superioare 25%. De asemenea, Pro Cinema deine cea mai mare pondere a tinerilor cu vrste ntre 18 i 24 de ani: 9%. Este urmat de AXN SciFi (7%) i Diva Universal (6%). n grupa de vrst 25-34 de ani, AXN are cel mai mare procent de telespectatori: 22%. Publicul matur, cu vrste ntre 35 i 44 de ani, este mai bine reprezentat la AXN SciFi (36%), Pro Cinema (30%) i Diva Universal (24%). Filmele bune se consum la vrste aezate.
19 martie 2012 FORBES / 85

Art&Cultur // Mod&Imagine // Conversaii virtuale // Lista luxului // Orologerie

maIna vIIToruluI
BeNZiN, mOtOriN, HiBriDe SaU eLeCtriCe, maiNiLe UrmtOrULUi DeCeNiU treBUie S Fie emOiONaLe, eFiCieNte, Dar, mai aLeS, FUN tO DriVe.
De ionu bonoiu, geneVa

19 martie 2012

FORBES / 89

// Auto

C
90 / FORBES

u aproape 30 de ani n urm, neamul Wolfgang Hatz se urca pentru prima dat ntr-o main alimentat cu hidrogen. Am crezut atunci c e o maina pentru anul 2000. Dar uite c suntem n 2012 i (introducerea pe scar larg a mainilor care s funcioneze cu hidrogen n locul combustibililor tradiionali n. red.) nu s-a ntmplat. Asta e cea mai important lecie pe care am nvat-o n anii de cnd lucrez n industria auto unele tehnologii au nevoie de mult timp pentru a fi implementate, explic didactic Hatz, ntr-unul dintre birourile din spatele standurilor pline de maini de la salonul auto care a avut loc n prima jumtate a acestui an la Geneva. Wolfgang Hatz este unul dintre cei mai avizai interlocutori cnd vine vorba de tehnologie n domeniul auto. Lucreaz n domeniul dezvoltrii motoarelor de aproape 30 de ani i este membru al board-ului de conducere al Porsche, responsabil pentru
19 martie 2012

activitile de cercetare-dezvoltare i ef al diviziei de dezvoltare pentru motoare i transmisii n cadrul grupului Volkswagen. Cu alte cuvinte, Hatz este omul care trebuie s se asigure c mainile superperformante pe care le lanseaz productori de lux precum Porsche sunt conforme cu legislaia tot mai restrictiv privind normele de poluare. Iar pentru asta, e nevoie de bani muli pentru cercetare. Pentru noi, bugetul alocat a crescut anul trecut cu 20%, iar anul acesta va crete cu nc 20%, adaug Hatz, care i luase locul n urm cu un an n funcia de ef al departamentului de cercetare-dezvoltare unui alt neam, Wolfgang Drheimer. Tocmai ca o dovad a importanei cercetrii n zilele noastre, Drheimer fusese promovat ca ef peste dou dintre cele mai scumpe mrci din cadrul grupului Volkswagen, Bentley i Bugatti. Unul dintre primele rezultate ale efiei lui Drheimer la Bentley a fost expus chiar la Salonul de la Geneva. Conceptul EXP 9 F concept prefigureaz primul SUV din istoria

mrcii de lux britanice Bentley i este unul dintre proiectele foarte dragi germanului. Drheimer fusese cel care fcuse mari presiuni n rndul colegilor din conducerea Porsche pentru lansarea, n urm cu circa zece ani a primului SUV din istoria mrcii germane, botezat Cayenne. ntmpinat cu opoziie vehement din partea unora dintre fanii puritani ai mrcii, Cayenne a devenit rapid cel mai bine vndut model al Porsche, fiind preferat deopotriv n ri cu infrastructur de calitate, dar i n ri emergente, cu drumuri proaste. Iar acum, la Bentley, Drheimer ncearc s repete lovituria, prin ceea ce el caracterizeaz drept cel mai prestigios, rapid i scump SUV pe care l poi cumpra. Adic unul care s depeasc cu mult etaloanele momentului, precum Range Rover sau Porsche Cayenne. Numai c nici Porsche i nici Range Rover nu stau pe loc. Germanii, care pregtesc pentru anul viitor o versiune mai mic a unui SUV poziionat n gam sub Cayenne, au lansat deja anul trecut noua

generaie a modelului legend 911 i au prezentat la salonul auto de la Geneva o nou generaie a modelului entry-level n gama Porsche, Boxster. Tot la Geneva, Range Rover, o marc intrat de mai muli ani n portofoliul grupului indian Tata, alturi de Jaguar, a ncercat o alt abordare primul concept de SUV premium decapotabil. Pare nebunie, dar se pare c limitele designerilor i ale marketerilor nu mai au n zilele

i peste 20 de ani motoarele cu combustie vor fi majoritare. Mobilitatea nu se va schimba pentru decenii de acum nainte.
wOlFGAnG hATz, pOrsche

lamborghini Aventador J

noastre nicio limit, atta vreme ct se gsesc clieni care s cumpere i s transforme n bani o idee, orict de ciudat i neconvenional ar fi. Range Rover testase deja reacia publicului anul trecut, prin lansarea unei versiuni SUV mai mici Evoque, care a atras vnzri cu mult peste ateptri. Din fericire pentru pasionai, febra SUV nu a ajuns nc la mrci precum Lamborghini sau Ferrari. n cazul celei dinti, apartenena la grupul Volkswagen face ca segmentul s fie destul de bine acoperit cu alte modele ale grupului. Nici Ferrari nu va avea, cel puin pe termen mediu, un SUV n gam, eful Fiat, Sergio Marchionne, prefernd s arunce pe pia un SUV pentru marca Maserati care s lupte cu modele concurente ale Porsche, Range Rover sau Bentley. Tocmai de aceea, Salonul de la Geneva a consemnat o ntrire a prezenei Ferrari i Lamborghini n segmentul supersport. Maina momentului pare a fi F12 Berlinetta, care cu cei 740 de cai-putere este cel mai puternic Ferrari de serie produs vreodat.

Bentley EXP 9 f

Porsche Boxster

19 martie 2012

FORBES / 91