n toate societile au existat i vor exista legturi ntre prini i copii, mamele se ocup n special de copii la vrste mici, n toate societile copiii vor considera prinii responsabili de necesiti, reuite i insuccesele lor. Relaiile ntre prini i copii presupun un mecanism deosebit, filtrat social, ele au la baz statuarea comunicrii n care se realizeaz un model, un pattern de conduit. n cadrul acestor relaii prinii ncearc i de multe ori muli dintre ei reuesc s socializz copiii, contribuie la modificarea i perfecionarea stilului de interrelaionare din copilrie; ambele pri ale ecuaiei au nevoie de deprinderi, abiliti sociale pentru facilitatea intercomunicrii. xist desigur studii privind forma i mrimea familiilor, exist studii privind familiile dezorganizate, influena divorului asupra atmosferei i formrii trsturilor psi!osociale ale minorilor, sunt numeroase cercetri privind copiii adoptai, privind copiii aflai n plasament familial, privind cupluri cu sau fr copii " pentru a enumera doar cteva din cele mai frecvente preocupri n domeniu. #tudii mai de finee s"au axat pe investigarea unor aspecte, speciale n interrelaia prini"copii, incluznd raportul satisfacie"conflict, relaiile frate"sor, relaiile cu mama, relaiile cu tata, adolescena ca perioad a sc!imbrilor relaionare; variaii culturale n statuarea relaiilor prini"copii. $inecunoscuta realitate psi!ologic potrivit creia in!rrlaia are obligatoriu la baz co"#nicara este abordat i n acest tronson de studiere a relaiilor prini"copii. %ac n timpul copilriei prinii sunt cei care iniiaz efectiv copilul n stabilirea relaiilor n familie, extinse apoi la grupul de &oac, n timpul adolescenei prinii nu mai reuesc s supraveg!eze minorii dect cu mare dificultate. n copilrie procurarea de &ucrii, alimentaia, curenia, conversaia reprezint apana&ul exclusiv al adultului. n adolescen, tinerii aspirnd la un alt statut dect cel de 'copil( se mpotrivesc dorinei prinilor de a nu ntrzia, de a avea gri& deosebit pentru studiu, de a nu intra n relaii cu persoane ru intenionate, periculoase, de a nu"i crea i adopta modele 'facile(. )rinii vorbesc i transmit enorm copilului n perioada micii copilrii, ei nva efectiv s vorbeasc, s participe la dialog. *opiii pun ntrebri la care prinii ncearc s rspund, ei ar trebui s ofere rspunsuri ct mai adecvate dezvoltrii psi!ice a copilului. n adolescen, centrul de greutate al comunicrii se deplaseaz de la nivelul exclusiv al familiei la nivelul grupului de colegi i prieteni. n perioada furtunoas, frumoas i tumultuoas, plin de mari inegaliti psi!osociale, tnrul devine un veritabil participant la dialog, de multe ori fr s comunice nimic adultului i cel mai adesea prinilor. %e exemplu, dac prinii ntreab un adolescent despre compania lui, ei dorind s"i arate de fapt afeciunea, conversaia ar putea arta cam aa+ )rintele ,mama ori tata-+ '.nde ai fost/(, '%e unde soseti acum/( 0dolescentul+ '0far(, '%e afar( )rintele+ '*e mai facei voi cnd v ntlnii/( 0dolescentul+ '1imic( )rintele+ '0i fcut bine c ai ieit cu prietenii la discotec/( 0dolescentul+ '1u( . 0stfel putem afirma c adolescenii devin (experi( n a nu transmite nimic, n a nu comunica. .nii prini ncearc s nvee copiii de la vrste mici s munceasc, s fac o activitate i nu doar s primeasc totul drept 'cadou(; s fac unele aciuni pentru a se deprinde cu respectul pentru munc. )si!ologii studiind aceste activiti pe care unii prini ncearc s le includ n structura conduitei copiilor i mai ales a adolescenilor att ca un mod de comunicare mai profund ntre cele dou generaii " apreciindu"le sc!imb de idei n cadrul relaiei prini"copii. %e fapt, adolescenii a&utai astfel din copilrie ori pubertate i dezvolt rdcinile relaionrii de mai trziu+ mama i fiica pot avea relaii mai intime, de prietenie adevrat, tata i fiul pot discuta mai desc!is perspective viitoare, interese comune " sunt 'n micro( tiparul prieteniei prini2copii. Regulile cele mai simple se nva i se respect n familie, se reflect n comportamentul din grup ,coal, prieteni, strad- i reintr n circuitul de comunicare intrafamilial care st la baza relaiilor intime ,inclusiv sexuale- i de munc " dac au fost iniiate prin conversaie i supraveg!eate de adult. Rapaport R., Rappaport 3. ,4566-, #trelitz, 7. 8 9e:s, )illing,%. 8 )ringle,456;-, 0rg<le 3. 8 =enderson 3. ,45;>- finiseaz civa i!"i pentru o posibil co"#nicar n perioada adolescenei, din ambele sensuri+ de la prini ctre adolesceni, i de la adolesceni spre prini, itemi cuprini n cteva reguli generale. ? serie de studii audizeaz a$ili!il parn!al de conduit, r%#lil ca i &rp!#ril prinilor n sperana decelrii efectelor asupra educaiei, asupra creterii i staturii unor stiluri, moduri de comportament. n fond, muli autori scriu despre binomul 'acceptare " respingere( ca fiind cel mai important n interrelaia prini"copii ,inclusic adolesceni-. RE'ULI PEN(RU PARIN(I RE'ULI PEN(RU A)OLE*CEN(I Respectati intimitatea adolescentului Respectati intimitatea parintilor %ati sfaturi dar si exemple de comportare )astrati confidentele, secretele 0ratati afectiune fata de adolescent 1u intrati in relatii sexuale cu parintii @ncura&ati ideile ,cautarile- adolescentului Auati in considerare drepturile parintilor %emonstrati a&utorul emotional ,afectiv- Biti politicosi cu parintii, mai ales cand sunteti in public, in grup )astrati secretele incredintate #pri&initi dorintele lor in absenta 1u fiti exagerat de posesiv ?feriti cadouri si felicitari pentru ziua lor de nastere @ncercati sa tratati adolescentul ca pe un tanar adult responsabil )riviti in oc!i parintii in timpul conversatiei .itati"va in oc!ii lui in timpul conversatiei Corbiti cu parintii despre probleme sexuale si moarte ?feriti adolescentului cadouri si felicitari de ziua nasterii @nvitati prietenii in casa #pri&initi adolescentul cand nu este prezent ,in absenta- %iscutati cu parintii despre politica si religie Corbiti cu adolescentul despre probleme sexuale si moarte *onsultati"va cu parintii in problemele personale ,intime- 0bordati cu adolescentul problemele de politica si religie Respectati aprecierile si evaluarile parintilor c!iar daca sunt demodate *onsiderati"va responsabil de comportamentul adolescentului 1u va criticati parintii in public 1u criticati aspru alegerile prietenilor adolescentului 0cceptati supraveg!erea generala ,si gri&a- parintilor
0ceste drepturi parentale circumscriu instituiei 'con&#i!i prin!+!i(, co"#nicrii ntre D segmente diferite ca vrst, statut i rol social, nivel de informare i cultur se refer generic la+ 4. %reptul de a decide unde i cu cine s locuiasc minorul; D. %reptul de a !otr n legtur cu educaia i obligaia, ndatorirea de a se ocupa de educaia minorului; E. %reptul de a pedepsi n limite rezonabile; F. %reptul i obligaia de a prote&a i apra minorul; >. %reptul de a administra proprietatea minorului; G. %reptul de a consimi sau refuza consimmntul pentru tratamente medicale ale minorului; 6. %reptul de a consimi sau refuza n legtur cu adopia; ;. %reptul de a consimi sau refuza consimmntul la cstoria unui minor ntre 4G i 4; ani; 5. %reptul de a se comporta ntr"un litigiu ca aprtor al intereselor copilului; 4H. %reptul de motenire a proprietii dup deces. ,apud 3.0rg<le 8 3.=enderson, 45;>-. Bluctuaiile inerente sociale, economice induc modificri i diferenieri culturale n 'apara!#l, psi!o"moral de conduit, de comunicare ntre prini i copii, care conine abiliti, capaciti de interrelaionare dar i nevoia permanent de a cunoate evoluia social i individual a copilului, puberului, adolescentului. 0cesta cu att mai mult cu ct se accept c 'profesia( de printe este extrem de dificil, de solicitant i dinamic. n secolul 45 se considera c pentru viaa subiectului uman, copilria reprezint un segment deosebit de important, fapt reflectat n multitudinea abordrilor, studiilor, scrierilor, domeniilor; n secolul DH aprecierea importanei a trecut pe palierul a&olscn ,ntre copilrie i viaa adult- "-no"n co"pl. care, de multe ori s"a asociat, limitativ, cu 'rebeliune(, 'criza de identitate( etc. n culturi diferite studiile unor autori ca+ Iodelet,%. ,45;5-; Jergen, 9.I. 8 %avis, 9.. ,45;>- au artat drept cea mai important ac!iziie n dezvoltarea copilului+ s!r#c!#rara "o!i/aii pentru independena i comunicarea ulterioar a adolescentului. Kotodat, cercetri pertinente ocupndu"se de implicaiile accp!ar - rspin%r conc!id n legtur cu deficitul de interaciune, intercomunicare " ca una din situaiile posibile. #intetic, abordarea afeciunii ,dragoste printeasc-, petrecerea unui volum de timp considerabil mpreun cu minorul, tratarea acestuia cu delicatee, aplicarea flexibil a balanei recompenselor mai degrab dect a critica i a fi ostil determin o bun imagine a prinilor n accepia copiilor. %ac, dimpotriv, copiii sunt respini de prini ,reaciile sunt diferite tat2fiu, mam2fiic- ei au mai multe anse s evolueze la pubertate i adolescen spre+ delincven, agresivitate, conduite nevrotice, conduite atipice ,sc!izofreniforme-. n consecin, ansele lor sunt mai reduse de 'a vira( spre conduite civilizate, de a fi prietenoi, de a avea capaciti de comportament civilizat, de a fi cooperani, de a purta de gri& altora. ncepute din perspectiv sociometric, studiile privind reaciile copilului, adolescentului n procesul de intercomunicare cu adultul, cu prinii, cu familia s"au diversificat. *ercetrile lui JluecL i .K.JluecL ,45>H-, =.J.lder ,45GD-, K.#mit! ,45;E-, RisLin I. 8 .Baunce ,456G-, B.B.#c!ac!ter ,45;E-,$loL I. 8 3orrison 0. ,45;4-, Breedman, I. ,456;- etc., capt contur n zone diferite de pe glob, n culturi i grupuri socio"economice variat structurate. #e dega& cteva idei principale pentru stilul n comunicare prini2copii, pentru nelegerea profund a perioadei adolescenei+ M Pn!r# a&olscn! s! aprcia! ca $n-ic 0s#pra/%1ra &"ocra!ic(. ste de preferat o abordare permisiv, egalitar a adolescentului fa de una autoritar, de respingere; n alte condiii minorii nu ezit s spun c 'prinii uit c au fost i ei tineri( i 'nu i cunosc limitele(. MCo"por!a"n!#l prinilor carac!riza! prin cl&#r a-c!i/2 rspla!a acor&a! pn!r# "ri!. 0ceasta are consecine favorabile n ac!iziionarea de ctre adolescent a unor itemi structurali ai personalitii lui, a independenei de a avea o identitate, auto"evalurii etc. M3n -a"iliil c# &z/ol!ar nor"al a&olscnii s#n! "#l! "ai cooprani2 s#n! /sli2 4n/a s sp#n %l#"2 s r5& i s s $#c#r N4O . #"a constatat c aceti adolesceni nva cu mai mult uurin s stoc!eze i s distribuie informaia, fa de adolescenii cu tulburri de comportament la al cror vira& prinii i grupul asist de multe ori fr s tie c#" i & c s intervin. 4.4. COMUNICAREA I RELAIILE PRO6E*IONALE #e tie c satisfacia muncii este strns legat de satisfacia vieii, una fiind afectat de cealalt NDO . %ac n dragoste i prietenie par!nr#l +i rlaia este mai important dect !# 4ns#i 74nsi8, n relaia de munc banii i bunurile ,mrfurile- sunt mai importante dect itemul afeciune NEO . %e exemplu+ relaia +--s#$al!rn este o relaie de inegalitate, cu sarcini orientate, direcionate i formale; este mai mult de tip conc#rnial i os!ili!a! dect de cooprar i pri!ni, totui lucrtorii fac eforturi s se comporte i s comunice n mod cooperant i prietenos. 0lte relaii de munc, ntre care menionm pe aceea ntre profesor i elev ,student- este inegal, dar de cooperare i c!iar foarte intens. $eneficiile i conflictele acestora difer n funcie de tipul relaiei de munc, de tip profesional. Relaiile n grupurile de lucru sunt diferite de cele de acas ,din familie- sau cu prietenii. le se bazeaz pe cooperare n grupuri organizate i ierar!ie, care difer de contactele sociale care nu conin doar contactele din pauzele de cafea sau de&un " cunoscute uzaul ca par!a in-or- "aional a muncii. ?amenii vin la lucru pentru a presta munca i a fi pltii pentru ea; ei coopereaz cu ali oameni, descoper c sunt asemntori cu unii din ei i ncep s se anga&eze n activiti extraprofesionale. Irar1ia are un mare efect n relaiile dintre oameni i n felul n care ei co"#nic unii cu ali. #ugerm cteva coordonate+ 4. *!a!#! %al 4n in!rior#l %r#p#l#i & l#cr#. ?amenii pot coopera i a&uta reciproc, dar pot de asemenea s devin rivali la promovare, avansare. n asemenea grupuri relaiile colaterale, comunicarea cu grupuri cu acelai statut este mai mare i mai uor de stabilit. D. Oa"ni c# s!a!#! &i-ri! " relaiile sunt mult mai dificile, n special dac unul este ef direct i cellalt subaltern. %ac nu muncesc n acelai domeniu sau institut lucrurile pot fi simple, ns n relaiile n care unul din parteneri are putere asupra celuilalt, se creeaz n mod obinuit o anumit distan ntre ei. %iferenierile se pot referi la urmtorii itemi+ #P.A+ a- $rbaii sunt mult mai implicai n grupuri, femeile n relaiile intime aa cum am mai subliniat anterior. Bemeile sunt mai interesate de partea social a relaiei de munc mai mult dect brbaii i aceasta este una din principalele surse ale satisfaciei n munc pentru ele, n parte datorat poate naturii muncii femeii ,profesori, asistente medicale, secretare etc.-. )robabil de aceea satisfacia n munc a femeii este, de obicei, mai mare dect a brbailor. CQR#K0+ a- )entru tineri, important este socializarea pentru munc, care ncepe din coal i important este ca ei s nvee de la cineva, s fie direcionai cum s munceasc n calitate de membri ai unui colectiv i sub ndrumarea unui ef. )entru cei n vrst, mai ales fa de cei care nu au avut succes sau cei ale cror principale cuceriri ,mpliniri- au rmas la un nivel inferior, la acetia contactele sociale sunt mult mai importante dect munca nsi. ?amenii petrec o mare parte din timpul lor la serviciu cu persoane diferite sau cu acelai tip de statut. %e aceea, studii i observaii pertinente disting mai multe niveluri de intimitate NFO . M col%i & sr/ici# ,de munc- " aceast colaborare relativ superficial i orientat din punct de vedere al sarcinilor de munc poate fi, totui, plcut i deseori c!iar aa este; e vorba de o serioas colaborare n munc deasupra cerinelor formale ale muncii. M ""$ri ai #n#i %r#p s!r5ns, foarte apropiai " au ocazia s fac glume, s participe la unele &ocuri n pauze, s ia parte la dineuri i la un (pa!ar( n cluburi sau cantine " sunt pretexte de a manifesta euforie i plcere. 0ceste interaciuni sunt obinuite ,uzuale- ntre membri ai grupurilor de lucru apropiate. M (pri!ni & "#nc( ,de serviciu- " diferii de prieteni n sens uzual. 0cetia nu se invit acas, nu sunt antrenai n activiti n timpul liber, dar se neleg bine n rezolvarea unor probleme de serviciu, n desfurarea unor activiti pur sociale sau n munc, sau n ambele situaii. M (pri!ni sociali( " prieteni n adevratul sens al cuvntului dobndii n cadrul relaiilor de serviciu. i sunt diferii de prietenii cunoscui prin intermediul vecintii sau a petrecerii timpului liber. R%#li pn!r# col%ii & "#nc 7sr/ici#8 4. 0cceptai amabil s mprii cu cellalt sarcinile cu care a fost copleit. D. Respectai singurtatea i secretele celorlali. E. Bii cooperant cu privire la mprirea mi&loacelor fizice de munc ,lumin, temperatur, zgomot-. F. 0rtai"v s a&utai atunci cnd vi se cere. >. )strai secretele ,confidenele- ce vi se ncredineaz. G. Aucrai, fii cooperani c!iar dac simii ceva neplcut. 6. 1u v denigrai superiorii. ;. 0dresai"v colegilor de munc pe numele de botez. 5. *erei sfatul i a&utorul atunci cnd este nevoie. 4H. )rivii"v colegii de munc n oc!i n timpul conversaiei. 44. 1u fii exagerat de preocupai s aflai date despre viaa particular a celorlali. 4D. Rspltii datoriile, favorurile i complimentele orict de mici ar fi. 4E. 1u v anga&ai n raporturi sexuale ,intime- cu colegii de munc. 4F. Bii gata s v nlocuii colegul cnd lipsete. 4>. 1u v criticai colegul n public. 9 Rlaia +--s#$al!rn 0ceasta este una dintre cele mai importante i de baz dintre relaiile sociale. Reful poate fi desemnat din afara grupului de lucru sau din interiorul su, de regul cel care are mai mult experien sau care tie mai mult despre organizare i conducere, despre sarcinile de munc din domeniul respectiv. Bormal, eful are oarecare putere n a recompensa ,rsplti- sau a pedepsi. Kotui i subalternii au putere, se pot asocia, uni n sindicate sau mici grupuri care le confer o putere colectiv fa de care eful rmne dependent neputnd s"i concedieze pe toi, obligat fiind s le satisfac cererile. xist n aceast relaie un sc!imb de a&utor sau alte recompense ntre superiori ,efi- i subordonai. #eful se afl n poziia de a a&uta subalternii s ctige bani, s i promoveze i ntr"un fel s le ridice nivelul de trai. i poate a&uta i n munc promovndu"le i nelegndu"le interesele, direcionndu"le recompensele n vederea obinerii unor performane n activitate. #ubalternii i a&ut eful fcnd o treab bun la locul de munc. *onductorul unui grup de lucru activeaz de obicei n acelai spaiu, uneori n aceeai ncpere cu subalternii pstrnd contactul cu acetia sub forma unor edine sptmnale dar mai ales la locul de munc, exemplu dup pauzele de cafea. *ele mai multe interaciuni ntre superior i subordonat sunt iniiate de ef+ interaciuni cu privire la munc, comentarii asupra rezultatelor subordonailor, recomandri, sugestii pentru rezolvarea unor probleme. %ar subordonatul poate lua i el aceast iniiativ+ fie are nevoie de sfaturi sau lmuriri, fie raporteaz progresele nregistrate, face sugestii i (plngeri( dac problemele sunt des ignorate de ef. Atribuiile efilor: S ndatoriri oficiale, de ceremonial. S iniiaz, procedeaz la concedieri, anga&ri. S reprezint legtura cu alte organizaii, grupuri pe plan intern i n exterior. S verific i afl ce se ntmpl n interiorul grupului pe care"l conduce i n afara lui, citete rapoarte. S informeaz cu anumite probleme pe subalterni. S transmite, reprezint grupul fa de teri. S acioneaz pentru mbuntirea anumitor situaii, supervizeaz aciuni, decizii, activiti. S rezolv urgenele i situaiile limit. S autorizeaz expedieri, diferite proiecte, propuneri. S negociaz cu sindicatele, salarii sau alte probleme. #pre deosebire de relaia de prietenie, aceasta dintre superior i subordonat ne apare ca superficial, foarte inegal, i uneori ostil i de concuren. n ea sunt prezente D (tabere( nevoite s comunice ntre ele. #uperiorul ne apare ca o foarte slab surs de satisfacie, dar ca o surs ma&or de conflict N>O . Car s! s#rsa & con-lic! &in!r +- +i s#$al!rn: 4. Keama i ostilitatea unor anga&ai fa de superiori " datorate unui tratament necinstit, teama de a nu fi pedepsii. )robabil c problema fundamental este c superiorii au puterea de decizie+ de a pedepsi sau de a dispune de recompense. D. )e de alt parte, sa!is-acia n munc, a$sn!is"#l i r/nira la munc sunt profund afectate de relaia cu superiorul, de msura n care acesta din urm l poate (ine n a!(. E. #uperiorii influeneaz starea sntii subordonailor n funcie de atitudinea pe care o au fa de acetia, ct de preocupai sunt de problemele lor. )e scurt, cele mai importante s#rs & sa!is-aci 4n "#nc sunt+ T *!r#c!#ra & iniir " planificarea muncii, instruirea, antrenarea, controlul i corectarea ca i motivarea, stimularea subordonailor. T Consi&raia " preocuparea fa de problemele i nevoile subordonailor, stabilirea unui climat de lucru cald i de susinere i spri&inire, de rezolvare a tuturor problemelor n i cu a&utorul grupului. 0mbele surse trebuie s existe, dar s nu depeasc un anumit ec!ilibru pentru a nu scdea eficiena. *um trebuie superiorii s dea ordine fr s reduc satisfacia muncii/ Rspuns+ ntr"un stil democratic " convingtor, n sensul de a motiva oamenii prin explicarea i argumentarea necesitii rezolvrii problemei s le permit subordonailor s participe la decizii i s foloseasc te!nica discuiilor n grup i deciziile de grup NGO . S R%#li pn!r# s#priori 7+-i8+ 4.)lanificai i repartizai eficient munca. D.inei la curent subalternii cu deciziile care i afecteaz, i intereseaz direct. E. Respectai singurtatea i secretele celorlali. F. )strai confidenele. >. *onsultai subordonaii n problemele care i afecteaz. G. ncura&ai avansarea subordonailor. 6. ?ferii sfaturi subalternilor. ;. Auptai pentru interesele subalternilor dac este necesar. 5. 1u fii gelos, invidios pe abilitile subalternilor. 4H.1u dai ordine fr explicaii. 44.0rtai consideraie fa de problemele subalternilor. 4D.)rivii subordonatul n oc!i cnd i vorbii. 4E.1u v criticai subalternii n public. 4F.1u v vizitai subalternii neanunai. 4>.1u v supraveg!eai prea ndeaproape subordonaii. 4G.1u v anga&ai n raporturi intime cu subordonaii. 46.Rspltii datorii, favoruri i complimente. 4;.1u discutai problemele financiare personale cu subordonaii N6O . 9 R%#li pn!r# s#$or&onai+ 4.1u ezitai s punei ntrebri cnd ordinele ,dispoziiile- sunt neclare. D..tilizai"v iniiativa dac este posibil. E.xpunei"v i aprai"v ideile proprii. F.Reclamai nti la eful ierar!ic i apoi ducei"v la alii. >.Respectai singurtatea i secretele altora. G.Bii ndatoritor i amabil. 6.1u fii prea supus. ;.0cceptai critica. 5.)strai secretele i confidenele care vi se ncredineaz. 4H.Bii gata s acceptai ordinele. 44.1u spunei lucruri dezaprobatoare la adresa efului. 4D.)rivii"v superiorul n oc!i n timpul conversaiei. 4E.0scultai instruciunile superiorului. 4F.1u v vizitai eful neanunat. 4>.1u v criticai superiorul n public. C o n c l u z i i : b Relaia superior"subordonat n munc este vzut de ma&oritatea oamenilor ca plin de conflicte i ca oferind puin satisfacie. b #uperiorul poate avea o considerabil influen asupra sntii i satisfaciei dac sunt ntrebuinate corect abilitile i talentul su de manager. b #uperiorul are puterea de a recompensa i a pedepsi ceea ce face din aceast interrelaie ca ea s nu fie foarte apropiat, s nu se formeze legturi permanente. b $arierele create de diferenele de putere i de statut pot fi reduse prin utilizarea unor capaciti ale superiorului dar mai ales printr"o atitudine de preocupare, de interes pentru ceilali. .n om se comport n raport cu imaginea pe care o are despre sine. 0titudinea lui reprezint exteriorizarea unei concepii, care nu este altceva dect o reflectare a propriei lui persoane. ste transpunerea n plan obiectiv a imaginii despre lumea s interioar, despre propriile triri i sentimente. ntre aceste dou lumi, cea o$ic!i/ i s#$ic!i/ i -or#l in!rior al s#$ic!#l#i nu se poate stabili dect o legtur de intercondiionare; ambele se influeneaz reciproc. Aumea material, prin transformrile i fenomenele ei impregneaz puternic lumea interioar a subiectului. n acelai timp, forul uman intern sc!imb realitatea, nsei imaginile pe care i le formeaz despre anumite procese i fenomene. @ntercomunicarea, stabilirea de relaii sociale, de legturi puternice este o art, este " dac putem afirma " (arta de a reui n viaU(. 4.;. COMUNICAREA I RELAIILE ME)IC-PACIEN( 0lt relaie important, n plan profesional, este acea interaciune care se stabilete ntre medic i pacient. *ele mai multe vizite la medic se fac pentru diagnostic, tratament i remedii farmacologice, dar, de multe ori oamenii merg la cabinetul medical pentru probleme afective i sociale. *ercetrile mai vec!i au artat c oamenii s"au ndreptat spre un ("&ic al -a"ilii( cruia i aduceau la cunotin probleme emoionale, sociale, personale, dar i medicale; (medicul de familie( trebuind s se ocupe ca un terapeut i de (suflet( i de dureri fizice. #"a constatat c n special merg la medic pentru sfaturi i ndrumare medico"psi!olsocial, persoane divorate, persoane singure sau separate de puin timp. 3edicul devine adesea confident c!iar n mai mare proporie dect psi!ologul, pentru bolnavii cardiaci N;O . 0stfel c in!rrlaia "&ic-pacin!, n care se realizeaz comunicarea pe coordonate deosebit de sensibile, fiind legat de durere, boal, moarte etc. este mult mai mult dect aciunea de stabilire a diagnosticului i tratamentului pentru bolnavii somatici. #ubiecii au tentaia s clasifice obinuit medicii i consultaiile, di!otonic n (buni2ri(, (bun2slab(. %ar c!iar n acest caz se realizeaz un comportament complex, consultaia medical fiind un act complex n care apar oamenii cu structura lor, cu atitudini, cunotine, expectaii dintre cele mai diferite. n toate secvenele actului medical sunt prezente trsturile intime, emoionale ale fiecrui participant n ecuaia ("&ic-pacin!(. %ac profesorului i sunt necesare cunotine de psi!ologie i pedagogie pe care s le individualizeze i s le adapteze la structura psi!ic a elevului ,studentului- de o anumit vrst ,ct i a grupei, clasei la care pred-, medicului i sunt necesare solide cunotine de psi!ologie medical i clinic pentru adecvarea conduitei lui la tipologia pacientului. %iferenele sunt foarte mari+ oamenii difer n atitudinile lor cnd se prezint la medic, dup vrst, sex, nivel cultural, nivel socio"material etc. n interaciunea "&ic-pacin! se stabilete o (reea( dinamic pentru c ambii particip la diagnoz i tratament, n ana"nz i n con/or$ir ambele presupunnd grade diferite de intimitate. *u att mai mult ne ateptm s existe un (cod( al regulilor de respectat att de ctre medic, dar i de pacient. *ele mai importante i selectate au fost sinteze de (comportament ateptat(. S R%#li pn!r# "&ici 4. 0scultai cu rbdare pacientul. D. Jsii explicaii, totdeauna, foarte clare. E. 0cordai sfaturi de medicin preventiv; F. *omportai"v franc i onest. >. )strai informaiile pacientului n strict confidenialitate. G. Respectai dorinele pacientului. 6. 1u v criticai pacienii n public. ;. 0rtai"v spri&inul afectiv ,emoional-. 5. )rivii pacientul n oc!i n timpul convorbirii. 4H.Respectai intimitatea pacientului. 44.1u v anga&ai n raporturi intime ,sexuale- cu pacienii. 4D.1u folosii &urminte i promisiuni n compania pacientului. 4E.1u v artai suprarea, stresul ori anxietatea n faa pacientului. 4F.1u pretindei pacienilor a&utor material. 4>.ncercai s alctuii diagnostice limpezi, clare. 4G.)rezentai"v n faa pacientului n lumina cea mai favorabil. %ei regulile de conduit ale medicului pentru intercomunicare ,ntre "&ic i pacin!- inclus orientri generale privind desfurarea anamnezei, ele ncura&eaz att intimitatea ,ex.+ (fii francU(, (fii onestU( i (corect(, (stabilete contact vizual( etc.-, dar i prote&area ei prin pstrarea confidenei, respectarea problemelor personale. S R%#li pn!r# pacin! 4. ntreab medicul dac este ceva neclar. D. ?fer medicului informaiile necesare. E. Respect cu gri& instruciunile medicului. F. Bii foarte onest n aceast relaie. >. 0sigur"i igiena i curenia corporal n vederea examinrii medicale. G. 1u consuma n mod inutil timpul medicului. 6. 1u pretinde lucruri nerezonabile n bugetul de timp limitat al medicului. ;. Bii apropiat i (desc!is( fa de medic. 5. Respect intimitatea medicului. 4H.xpunei problemele o singur dat. 44.)rivete medicul n oc!i, n timpul convorbirii. 0ceste reguli, general orientative pentru pacient au, de asemenea, scopul de a a&uta n centrarea pe problematica specific solicitnd intervenia medicului pentru pro"o/ara i pro!<ara, n acelai timp, a intimitii n acest sistem de comunicare+ medic - pacient. N4O Rcanu Ruxandra, (Psihologia comportamentului deviant(, ditura .niversitii $ucureti, 455F, p.DE"D;. NDO K.9eon 8 $.3c%onald, 45;D. NEO #abini, I. 8 #ilver, 3., 45;D; BisLe, #.K. 8 Ka<lor, #.., 45;F. NFO I.Kurner 8 =.Jiles, 45;4; A.3ann, 45;H. N>O rmaine, B. " (Les visages du chef", )aris. NGO I.3.B. Iaspars 8 %.)endleton, 45;E; 3.=enderson 8 3.0rg<le, 45;G. N6O 0pud *ampbell, 456;; *o!en, 456;; )iliavin, 456;; Valster 8 Jallagan I., 45;F. N;O I.3.B. Iaspars, 45;E.