Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
S O C I O L O G I A
M U N C I I
CUPRINS
Mulumiri
Argument
Introducere
Obiective
Cap.I Piaa muncii. Concept, caracteristici, tendine
Piaa muncii concept, caracteristici, funcii, mecanisme
Contextul teoretic n gindirea economic al noiunii de munc, factor
7
8
10
12
13
13
22
de producie
Sistemul informaional al pieei muncii
24
Cererea de for de munc. Caracteristici i tendine
33
Tipuri de cerere de for de munc. Capacitatea de absorbie a forei 34
de munc
Caracteristici ale cererii de for de munc n Romnia
Evoluii i tendine pe piaa muncii pin n anul 2010
Echilibre i dezechilibre pe piaa muncii
Echilibrul economic pe piaa muncii
omajul - distorsiune ntre cererea i oferta de for de munc
Calitatea vieii imagine a evoluiei pieei muncii
Srcia. Consecin a dezechilibrelor de pe piaa muncii
Concluzii i recomandri privind piaa muncii din Romnia
Cap. II Msuri active n domeniul ocuprii forei de munc
Msuri active derulate din fondul bugetului pentru plata ajutorului de
39
46
50
50
54
59
71
75
82
82
omaj
Msuri active pentru prevenirea omajului
83
Msuri
active pentru creterea anselor de integrare socioprofesional
Msuri active pentru stimularea ocuprii
Cap. III Autocunoaterea i dezvoltarea personal
Imaginea de sine
Stima de sine
Interesele profesionale
Valorile
Personalitatea
Principalele trsturi ale tipologiei expuse
Aptitudinile
Motivaia
Autoeficacitatea
Cap. IV Managementul carierei
Identificarea traseelor educaionale i profesionale
Decizia privind cariera
Promovarea propriei persoane. Marketing-ul personal ca instrument
84
86
88
88
92
94
96
98
103
105
107
108
110
110
112
113
modern
113
3
Instruciuni de completare CV
Tipuri de scrisori utilizate pe piaa muncii
Informarea prealabil
Scopul, forma i coninutul scrisorii de intenie
Asemnri i deosebiri ntre scrisorile de tip "cover" i "broadcast"
Tehnica redactrii scrisorilor de intenie
Scrisorile de mulumire
Scrisoarea de mulumire post-interviu
Scrisoarea ca urmare a respingerii candidaturii
Cartea de vizit
Concluzii privind managementul carierei
Cap. V Comportamente i atitudini de promovare personal
Interviul de angajare
Pregtirea pentru interviu
Atitudinea mental proprie succesului
Repere pentru auto-evaluarea rapid
Competene n comunicare
Capacitatea de a lucra n echip
Capacitatea de a rezolva probleme
Capacitatea de adaptare
Informaii despre organizaie
Pregtirea rspunsurilor adecvate
inuta adecvat pentru interviul de angajare
Pregtirea referinelor
Comportamentul n timpul interviului
Prezentarea la interviu
Strategia privind interviul de angajare
Sfritul interviului
Aciuni post-interviu
Al doilea interviu
Negocierea salariului
Concluzii
Bibliografie
115
126
126
126
128
130
131
131
132
132
135
136
136
139
139
140
140
141
142
142
143
143
148
149
150
150
151
154
154
155
155
157
158
Mulumiri
resurselor umane pentru proprii studeni, iar pentru acest fapt autorii manifest aprecieri
oneste.
Tuturor celor care au contribuit la elaborarea acestei lucrri, n manier direct sau
indirect, n timpul cursurilor i seminariilor sau pe parcursul dialogurilor survenite cu
ajutorul diferitelor ocazii, autorii le sunt recunosctori, cuprinsul acestui volum fiindu-le
dedicat n ntregime.
Autorii
Argument
Introducere
10
Obiective
aceast categorie la angajare precum i exemple de bune practici, sunt teme punctuale,
dar semnificative pentru cercetarea riguroas a acestui domeniu. Un exemplu de asftel de
cercetri vor fi iniiate prin Centrul de cercetare Observatorul ocuprii absolvenilor
Universitii din Bucureti, urmnd ca rezultatele s fie furnizate conducerilor Universitii
i facultilor componente.
Cap I.
PIAA MUNCII
Concept, caracteristici, tendine
n etapa de transformri prin care a trecut Romnia dup anul 1989, este foarte
important pregtirea populaiei pentru a nelege i accepta procesele noi
care se
muncii, se impune
munca, cel mai important factor de producie, cu funcii active n procesul de dezvoltare.
De aceea, am analizat legitile care guverneaz formarea cererii i ofertei de for de
munc i raporturile dintre acestea, precum i mecanismele care intervin n funcionarea
pieei muncii, fie ca mecanisme de pia pure (salariul ca pre al muncii, libera concuren
ntre agenii economici n selecia i recrutarea personalului), sau ca mecanisme indirecte
(utilizate de stat, colectiviti locale sau alte instituii).
Analiza pieei muncii se poate realiza n dubl ipostaz:
a) - ca entitate nchis, n care se asigur ajustarea cererii i ofertei de for de munc
prin mecanisme specifice, fiind o abordare necesar, dar nu i suficient, dac ne
raportm la legitile formrii cererii i ofertei de for de munc, ca i la relaiile pieei
muncii cu ntreg organismul economic i social;
b) - ca sistem deschis, cu intrri i ieiri, n interdependen cu toate subsistemele
sociale, care exprim totalitatea aciunilor "consumate" pe piaa muncii, a ansamblului de
procese interactive generatoare ale ocuprii forei de munc.
Literatura economic prezint definiii nuanate ale conceptului de pia a muncii.
Dup unii autori, piaa muncii este un spaiu economic unde se ncheie tranzacii (se
confrunt, negociaz) n mod liber, ntre deintorii de capital, n calitate de cumprtori
(cerere), i posesorii de for de munc, n calitate de vnztori (ofert), iar cererea i
oferta de for de munc se ajusteaz prin mecanismele preului forei de munc, al
salariului real, ale concurenei libere dintre agenii economici. Ali autori consider piaa
muncii, ntr-o formul mai concentrat, un mecanism complex, care asigur reglarea
cererii i a ofertei de for de munc, att prin decizii libere ale subiecilor economici, ct i
prin intermediul salariului real.
Experiena arat ca, n esen, piaa muncii implic ntotdeauna stabilirea de
raporturi ntre purttorii ofertei i ai cererii de munc. Acestea determin anumite
specificiti referitoare la ajustarea ofertei i cererii, la formarea preului muncii, la
existena unui sistem de norme i valori sociale. n aceasta accepiune, piaa muncii
reflect legturile reciproce dintre realitile demografice, care determin oferta de munc,
i cele ale dezvoltrii economico-sociale, care genereaz cererea de munc.
13
n acest context, se impune precizarea conform creia limitele acestei segmentri sunt
variabile, nefiind att de restrictive. ntre cele dou tipuri de piee exist o
circulaie
continu, n ambele sensuri, existnd posibilitatea ca, prin intervenia tuturor agenilor
economici i a partenerilor sociali (sindicate i patronate), unele disfuncionaliti ale
acestor tipuri de piee s fie corectate.
Piaa muncii reflect felul n care se asigur resursele de munc pe ramuri, sectoare,
profesii i niveluri de calificare. Aceasta se realizeaz
toate
ageni
for de
15
ajutorul altor
public.
Mecanismele proprii pieei muncii par a nu mai aciona ca o "mn invizibil" n reglarea
volumului ocuprii n strns corelaie cu micarea cererii i ofertei pe celelalte piee. n
acest sens, n timp, au acionat civa factori, dintre care cei mai importani sunt:
Vezi Alfred Marshall- Principles of Economics, London, Macmillan, 1920, 8th edition
16
funcia
distributiv.
Participarea
la
producia
social,
prin
funcia
social,
mbuntirea
prin
asigurarea
locurilor
de
munc,
prin
corespunztor
clasic. Oferta nu
cererea
Ocupare
cu
nu generale
ale produse
inflaie
scadere
-
acoper cerera de
de
n walrassian
-
tip Ocupare
deplin
cu inflaie continu
Ocupare
deplin
cu inflaie continu
Tabel nr. 1. Corelaie ntre piaa muncii i piaa bunurilor i serviciilor
Corelaiile ntre piaa muncii i piaa bunurilor i serviciilor pot prezenta diferite
forme, n dependen strict de starea celor dou piee:
- ambele piee dezechilibrate, oferta depete cererea i cererea este mai mic dect
oferta;
- ambele piee echilibrate (cererea este egal cu oferta);
- una din piee echilibrat (oferta este egal cu cererea), iar cealalt dezechilibrat (oferta
este mai mic dect cererea).
Interaciunea dintre cererea i oferta de for de munc i ajustarea acestora pe
piaa muncii se regleaz prin intermediul salariului real (preul muncii). Dar, n raport cu
nivelul i evoluia salariului, oferta i cererea de for de munc se comport diferit. n
3
Vezi Raymond Barre- Economie politique, tome I, Paris, Presses Universitaire de France, 1955
18
figura nr. 1 prezentm evoluia cererii i ofertei de fora de munc, funcie de nivelul
salariului real:
Fig. nr. 1.: Evoluia cererii i ofertei de for de munc, funcie de nivelul salariului real
19
oferta de munc s creasc. Este una din situaiile care se manifest n Romnia n
perioada de tranziie.
Cererea de for de munc este descresctoare n funcie de nivelul i evoluia
salariului. Limita inferioar a acesteia este determinat, la nivelul fiecarei companii, de
productivitatea marginal a muncii. Dei privit global, fora de munc este omogen, n
raport cu evoluia salariului, ea prezint o serie de inelasticiti. Ca urmare, ntre cerere,
ofert i salarii apare o anumit zona de indeterminare. Salariul real, ca pre al muncii,
acioneaz retrospectiv.
n procesul de negociere a preului muncii, miza este reprezentat de salariile
nominale, adesea i datorit nenelegerii
de
scderea
eficienei,
conservarea
comportamentelor
nsoit de subnon-productive,
cel optim corespunztor utilizrii la cele mai nalte cote ale resursei considerate, teoria i
practica economic actuale pun n eviden faptul c din jocul cererii i al ofertei de for
de munc, al salariului real i
concurenei, pe piaa muncii pot rezulta mai multe nivele de ocupare, dintre care ins,
ntr-o perioad dat, doar unul
compatibil cu ocuparea
s fie
corespunztoare
pentru
producerea
bunurilor
necesare
satisfacerii
Vezi William Petty- A treatise of taxes and contributions, London, Angel n Cornhill, 1662
Vezi Jean Baptiste Say- A treatise on political economy; or the production distribution and consumption of
wealth, 4th ed, Batoche Books Kitchener, 2001
6
Vezi Adam Smith- Avuia naiunilor: cercetare asupra naturii i cauzelor ei, Ed. Universitas, Chiinu, 1992
7
Vezi i John Maynard Keynes- The general theory of employment, interest, and money, London ;
MacMillan, 1936
5
22
23
Vezi Thomas Malthus - Eseu asupra principiului populaiei, Bucureti; Editura tiinific, 1992
24
participare strin sau din fondurile unitilor particulare sau de stat, indicii
preurilor;
se
25
Indicatori ai condiiilor i
conflictelor de munc
Indicatori ai resurselor
de munc
Indicatori ai ocuprii
forei de munc
Indicatori ai salarizrii
Indicatori ai duratei
muncii
Indicatori ai omajului
26
privind fora de munc, metode care i-au gsit o larg aplicabilitate de-a lungul timpului.
Dintre acestea, cel mai important este considerat recensmntul populaiei. Presupunnd
o nregistrare statistica total, dup anumite caracteristici, recensmntul populaiei ofer,
la momentul efecturii sale, o fotografie fidel a
realitii
27
populaiei ocupate, omerilor, populaiei inactive pe principalele caracteristici demoeconomice: statut profesional, profesie, nivel salarial sau de remunerare, sex, vrst.
n ceea ce privete omajul, anchetele furnizeaz n general cele mai complete
date de ansamblu - caracteristici ale persoanelor n omaj i ale omajului, acoperind
toate grupele de populaie care adesea nu sunt cuprinse n statisticile omajului obinute
prin alte metode (de exemplu, persoane n cutarea unui loc de munc pentru prima
dat). Tot cu ajutorul acestor anchete se pot obine o parte din informaiile necesare pentru
studiul duratei muncii, a diferitelor forme de utilizare a timpului de munc.
n prezent, a nceput s capete pondere sistemul de anchete pe diferite probleme
cum ar fi: ocuparea femeilor i a tinerilor; extinderea muncii cu timp parial, mobilitatea
profesional, costul salarial i remunerarea muncii.
Anchetele pot avea periodiciti diferite: lunare, trimestriale, semestriale sau anuale,
dup cum pot fi efectuate la nevoie atunci cnd o problem se impune
ateniei,
chenzinale determinate sau ntr-o zi de munc din aceast perioad. n general, practica
internaional prezint dou tipuri de anchete la nivelul ntreprinderilor (pentru studii la
nivel macro-economic). Primul tip
determinant, care rspund anumitor criterii, de exemplu: ntreprinderile care ocup mai
mult dect un anumit numr de lucrtori; cele a cror producie anual este superioar
unei anumite valori.
Al doilea tip se bazeaz pe un eantion al ntreprinderilor, situaie n care se pune
problema asigurrii caracterului de reprezentativitate al eantionului. Aceasta deoarece
trebuie avute n vedere variaiile structurii industriale, dezvoltarea sau declinul
ntreprinderilor particulare, mobilitatea general a populaiei sau schimbrile marcante n
activitatea anumitor sectoare economice.
Un alt instrument n cercetrile selective asupra forei de munc sunt evidenele
birourilor de plasare a forei de munc, care sunt realizate n scopul furnizrii numrului
28
de solicitani de locuri de munc ce vor fi cuprini n registrele acestor birouri. Ele pot
cuprinde i alte persoane fr loc de munc, persoane cu incapacitate temporar de
munc din cauza afeciunilor medicale i persoane ocupate n activiti legate de
securitatea omerilor. Statisticile asigurrilor sociale ofer informaii despre persoanele
ocupate sau cele n omaj, protejate prin asigurri pentru boal, accidente de munc, etc.
Numrul cotizanilor i volumul cotizaiilor vrsate furnizeaz informaii
asupra
srbtoare, concedii de odihn anuale, concedii medicale i alte concedii pltite), primele
i gratificaiile, alocaiile pentru scumpirea vieii (indexarea), vrsmintele sociale.
Pentru statisticile accidentelor de munc i ale conflictelor de munc se folosesc,
ca surse de date, registrele regimurilor de indemnizare sau sistemele de declaraie
obligatorie, precum i statele de salarii, care reflect i orele de munc nelucrate din
diferite cauze.
Pentru studii de mare amploare, la nivel global, se utilizeaz evalurile oficiale
furnizate de autoritile naionale. Asemenea estimri sunt bazate pe o combinare a
informaiilor obinute dintr-una sau mai multe surse menionate anterior.
Toate aceste modaliti de culegere i organizare a informaiilor sunt realizate pe
plan naional de ctre instituii specializate pe diverse domenii de studii, institute afiliate la
ministere ale muncii sau la instituii de nvmnt superior, precum i ale sindicatelor. Ele
realizeaz anchete i statistici pe diverse probleme ale forei de munc, obinndu-se
29
plan
internaional,
informaiile
sunt
asigurate
de
compartimente
sau
departamente n cadrul unor organizaii internaionale, cum sunt ONU, CEE, OCDE, cu
sprijinul organismelor naionale.
Din raiuni economice i social-politice, pentru detensionarea relaiilor de pe piaa
muncii, trebuie urmrii, cu o frecven ct mai mare, urmtorii indicatori: rata de activitate
total, pe sexe, grupe de vrst, nivelul de instruire i pregtire; rata omajului potenial,
efectiv, ndemnizai dup aceleai caracteristici; fluxurile de pe piaa muncii (intrri-ieiri).
Prin anchete, se impune urmrirea sectoarelor n declin precum i meseriile i profesiile
care faciliteaz efectele restructurrii economiei i ale retehnologizrii. Pe aceast baz se
pot lua din timp msuri de orientare profesional, de reconversie profesional i
recalificare, nct echilibrul ocuprii i folosirii eficiente a forei de munc s fie ct mai
puin afectat.
Pentru realizarea sistemului informaional al forei de munc este necesar o
viziune clar asupra informaiilor relevante la anumite nivele, asupra modului de
organizare i colectare a datelor, asupra modalitilor de verificare, prelucrare, stocare i
difuzare a acestor informaii.
n tabelul nr. 2 prezentm o imagine schematic asupra nivelurilor de
organizare i
(nevoia
cunoatere)
Oferta de munc
de Nivelul
Sursa datelor
Periodicitate
naional,
date
anual
regional
demografice
la nevoie
local
naional,
regional
speciale
local;
Bilanul ocuprii
intreprindere
naional,
trimestrial
anchete
regional
Evoluia
conjunctural
local
a naional,
semestrial,
anual,
semestrial,
anchete, studii
trimestrial
periodic
30
regional
local
Studii speciale pe zone de regional,
anchete,
periodic
subocupare
local
Studii pe grupe de populaie naional,
statistici
anchete,
periodic
(tineri,
statistici
femei,
persoane regional
vrstnice)
Structura populaiei active
local
naional,
recensmntul periodic
regional
populaiei
local
Populaia activ i, ocupat, naional,
anchete,
regional
statistici
local
munc naional,
anchete
trimestrial
local
Nivelul i structura salariilor naional,
anchete
trimestrial
anchete
trimestrial
de munc
Durata efectiv
anchete
la nevoie
corelat cu salariile
Utilizarea timpului de munc, intreprindere
anchete
la nevoie
absenteism
Mobilitatea forei de munc naional,
statistici
la nevoie
corelata cu salariul
regional
Munc cu timp parial, la intreprindere
speciale
statistici
periodic
speciale
anchete
lunar
Structura
forei
de
trimestrial
regional
regional
muncii naional
naional,
regional
local
31
flexibilitate structural.
Toate acestea trsturi constituie un
avantaj decisiv
32
33
acest necesar rmne o noiune potenial, att timp ct nu acioneaz instrumente sau
prghii care s o transforme n cerere efectiv. Printre aceste prghii se afl:
Avnd n vedere faptul ca ntre un lucrtor potenial i ocuparea unui loc de munc se
interpune, de regul, un anumit agent economic (cu excepia persoanelor care lucreaz pe
cont propriu), putem afirma ca cererea de for de munc este expresia voinei i nevoii
acestuia de a achiziiona factorul de producie munc. Distingem urmtoarele tipuri de
cerere de for de munc:
1. Cererea economic. Pune n eviden necesarul de lucrtori pentru a
realiza, n condiii rentabile, un anumit produs sau serviciu sau o gam a
acestora. Principalul element ce definete cererea economic este
achiziionarea i utilizarea forei de munc, n corelaie cu beneficiul care se
obine. Condiia esenial de manifestare a acestui tip de cerere rezid n
existena unor posibiliti alternative de selecionare i utilizare a forei de
munc. Dac presupunem c o economie solicit numai un numr constant
de lucrtori i numai ntr-o singur meserie (profesie), atunci noiunea de
cerere economic devine un non-sens. Un astfel de exemplu l constituie
supra-ocuparea i sub-utilizarea forei de munc. Supra-ocuparea poate s
denote o cerere excesiv prin prisma unor costuri cu fora de munc, ce nu
exced beneficiul, dar pe care l atenueaz sensibil, iar supra-dimensionarea
capt aspectul sub-utilizrii lucrtorilor sau a omajului deghizat.
O categorie cu totul aparte a cererii economice o reprezint cererea
solvabil de for de munc. Aici solvabilitatea, dei trimite la clasica
accepiune de cerere acoperit de venituri (i de mrfuri), se prezint sub o
form specific pieei forei de munc. Aceasta const n manifestarea,
pentru anumite meserii sau profesii, a unei cereri cronice neacoperite cu
lucrtori, fie din motive generate de nivelul salariilor practicate, fie datorate
condiiilor grele sau periculoase de munc.
2. Cererea tehnologic. Un alt factor de care depinde consumul efectiv de
for de munc este tehnologia i tehnica utilizat n vederea realizrii, n
condiii rentabile, a anumitor bunuri. Dac acestea sunt concepute i
34
ct i din motive de
securitate social intern, statul este purttorul acestui tip de cerere n dou
direcii principale. Pe de o parte, asigur un numr important de locuri de
munc n sectorul propriu, prin subvenionarea cererii de produse i servicii
neprofitabil de realizat n sectorul privat. Pe de alt parte, ncurajeaz
sectorul privat n achiziionarea forei de munc aflate n cautare de lucru.
Un alt agent important care intervine pe piaa forei de munc, n sensul exercitrii
unei cereri de protecie social, l constituie sindicatele. Acestea acioneaz n sensul
rezervrii dreptului la munc n eventualitatea ngustrii cererii pentru anumite meserii i
profesii. Totodat, modificrile cererii n acest sens impun patronatului, sub presiunea
sindicatelor, asumarea unor msuri financiare de protecie social.
n raport cu nivelul cantitativ la care se refer, cererea de for de munc poate fi de
trei tipuri: cerere (simpl) de nlocuire, cerere progresiv i cerere regresiv. Aceste trei
tipuri de cerere de for de munc sunt legate de existena fluxurilor de lucrtori, n sensul
c, fa de un moment de referin, efectivul de for de munc se poate sau nu modifica,
n funcie de intrrile i ieirile de personal din sistemul respectiv.
Cererea se identific, la nivel sistemic, cu intrrile de lucrtori, sens n care ne
referim la capacitatea de absorbie a forei de munc. Simultan, pentru persoanele care
35
transpune mai ales pe planul unei solide pregtiri furnizat de disciplinele fundamentale,
accentul fiind pus pe atitudine i comportament, apoi pe cunotintele propriu-zise i, n
final, pe cunotinele utile individului i societii.
n cazul cererii efective de for de munc, aflat deja n procesul utilizrii sale,
aspectul calitativ este condiionat i de ndemnare, atenie distribuiv, ritm, precizie i
corectitudine n executarea diferitelor sarcini de munc sau operaiuni tehnologice. Rezult
astfel o evoluie a cererii forei de munc nspre o mobilitate profesional ridicat.
Capacitatea de a exersa n condiii economic performante o gam larg
de meserii
tip de cerere i care este o caracteristic a ocuprii mai ales n mici uniti economice
private o reprezint diminuarea costului salarial i a altor cheltuieli legate de securitatea
social a angajailor, respectiv nu se mai pltesc taxele i impozitele datorate de angajatori
i angajai ctre bugetele de pensii, sntate, omaj, etc. n acest sens asistm la o
marginalizare a cererii n condiii de competiie neloial.
n funcie de durata participrii la munc, cererea se poate manifesta att sub form
permanent ct i temporar. Pentru aceasta din urm distingem tipul legat de ocuparea
cu timp parial, care exercit o atracie deosebit mai ales n cazul forei de munc
feminine, ca i cea sezonier, frecvent utilizat n agricultur n perioadele de vrf pentru
strngerea recoltelor.
rentabil, transformnd omul n cel mai valoros capital. Pentru Romnia, dup o perioad
de douzeci de ani, n care eforturile de acumulare au fost deosebite n raport cu
posibilitile economice, viitorul creterii economice i al ocuprii forei de munc rmn
dependente de investiii. Se impune necesitatea unei politici n domeniul investiiilor, din
raiuni viznd att cererea de for de munc, ct i cererea de bunuri. Indiferent de
structura pe ramuri, sectoare i repartizarea lor n teritoriu, investiiile vor fi destinate pe de
o parte retehnologizrii i modernizrii, iar pe de alt parte, pentru noi capaciti privind
satisfacerea cererii de bunuri.
Economia romneasc poate rspunde unor ample lucrri n domeniul construciilor
i transporturilor deoarece dispune de utilaje, de materiile prime i materialele necesare,
precum i de fora de munc bine calificat. Impactul derulrii unor investiii n
infrastructur se poate repercuta n cretere economic susinut i absorbia substanial
a omerilor, att datorit antrenrii i angajrii lor n activitatea de construcie a
infrastructurii, ct i datorit dezvoltrii cilor de comunicaie i posibilitatea atragerii
investiiilor.
Corelaia dintre investiii i cererea de for de munc trebuie analizat i din
perspectiva schimbrii structurii proprietii n urma privatizrii, a participrii capitalului
strin, a dezvoltrii sectorului teriar i a retehnologizrii i restructurrii economiei.
Dezvoltarea sectorului de servicii productive pentru populaie ar putea fi o soluie n
ocuparea forei de munc deoarece solicit investiii relativ sczute i sunt extrem de
necesare pentru funcionarea unitilor din domeniul culturii, cercetrii i nvmntului.
Totui, extinderea sectorului de servicii, dei nu solicit un capital iniial prea mare,
presupune existena unor venituri care s le cumpere (agenii economici s aib cu ce le
plti i populaia s posede salarii i venituri pentru a se folosi de ele). n paralel, se
desfoar procesul de retehnologizare i privatizare i cel de dezvoltare a unor sectoare
41
mari consumatoare de for de munc. Pentru susinerea acestor procese, este necesar
departajarea clar i stimulativ a valorii adugate n salarii, profit i acumulare, investiii
pe sectoare i o impozitare stimulativ pentru meninerea i crearea de locuri de munc.
Meninerea i consolidarea cererii de for de munc n economia romneasc se
poate realiza i prin atragerea unor surse de investiii externe. Sursele externe de investiii
sau capital pot fi folosite i reglementate fie ca investiii directe, fie n regim de credit. n
urmtorii ani, raportul ntre investiii i credite externe este de mare importan. Creditele
pot afecta posibilitile viitoare de ocupare a forei de munc, n cazul unei conjuncturi
nefavorabile pe perioada de rambursare, n timp ce investiiile directe exclusive sau prin
co-participare a agenilor economici pot rspunde lipsei actuale de fonduri interne i pot
facilita meninerea sau chiar creterea ocuprii att n prezent, ct i pe termen mediu.
O alt modalitate de soluionare a presiunii cererii de for de munc i de evitare a
creterii brute i de proporii a omajului o constituie concesionarea sau nchirierea, pe
termen limitat, a unor capaciti interne de producie, care nu au asigurate toate condiiile
de exploatare. Imposibilitatea asigurrii surselor de materii prime i energie pentru
funcionarea unor capaciti de producie atrage, pe lng omaj, necesitatea recalificrii
i reconversiei profesionale a forei de munc, fapt ce implic unele costuri adiionale.
Investiiile interne sau externe, publice sau private, constituie cea mai sigur baz
de susinere a creterii economice, a modificrii structurii produciei, a retehnologizrii
economiei, a realizrii, meninerii i consolidrii unui raport necesar ntre cererea i oferta
de for de munc. Politica de acumulri i investiii este fundamental pentru echilibrul
socio-economic viitor, astfel c investiiile rmn principala prghie de echilibrare
economic general.
Exist situaii cnd o parte a populaiei ocupate ocup locuri de munc diferite de
cele pentru care dein specializare sau nu identific locuri de munc n coresponden cu
pregtirea i aspiraiile lor. Din raiuni diverse, o parte a celor cu studii superioare, de pild,
pot renuna la un moment dat la un loc de munc ce solicit o asemenea calificare i se
orienteaz spre posturile cu exigene reduse. n asemenea situaii salariile, nivelul
productivitii, durata muncii i ali factori devin mecanisme principale de reglare a cererii
i ofertei de for de munc.
ntre creterea salariilor i cea a productivitii muncii exist un decalaj. Este
necesar ca productivitatea s creasc mai rapid dect salariile pentru a nu genera inflaie,
asigurnd totodat creterea ocuprii. Creterea salariilor (a veniturilor, n general)
conduce, de regul, la scderea ratei de participare la munc. n aceste condiii are loc o
reducere a ratei de activitate. Pe de alt parte, veniturile mici duc la creterea ratei de
42
activitate, n special pentru persoanele aflate n grupele de vrst extreme ale populaiei
active (tineri sub 20-24 ani i persoane peste 55-59 ani) i la presiuni asupra cererii de
locuri de munc. Creterea preurilor, la rndul ei, afecteaz mai ales veniturile mici
(salariile i pensiile anumitor categorii) i determin accentuarea presiunii asupra nevoilor
de locuri de munc.
Nivelul redus al costului muncii (nsoit de o slab organizare sindical
revendicativ) constituie un factor de stimulare a investiiilor interne i externe, fiind un
impuls favorabil n ocuparea forei de munc. Salariile mari sunt incompatibile cu o
ocupare complet a forei de munc, att datorit costului pe care l genereaz, dar i prin
asigurarea unui venit suficient pe membru de familie care satisface cererea de consum i
nu presupune participarea la munc a categoriilor extreme din structura demografic.
Reducerea duratei legale a muncii (sptmnale, de pild) este permis de
meninerea volumului produciei prin creterea productivitii care asigur meninerea
salariului n anumite sectoare i condiii de organizare. Aceasta conduce la crearea de noi
posibiliti de ocupare. Creterea timpului liber este urmat de o tendin de cretere a
consumului (n concediu, de pild, se pot cheltui
produse i mai mult munc; cu alte cuvinte, reducerea duratei muncii aplicat cu
respectarea ansamblului de condiii absolut necesare, are dublu efect pozitiv asupra
cererii de munc: pentru compensarea scderii timpului de munc individual i pentru
creterea produciei n vederea satisfacerii nevoilor suplimentare de consum.
n realitate, funcionarea pe principii strict economice a pieei muncii este limitat de
multiple constrngeri ce mpiedic fluiditatea i flexibilitatea pe care prghiile economice
(investiii, salarii, preuri, productivitate) le-ar permite. Astfel, apar limitri sau creteri ale
produciei i ale preturilor. Ajutorul de omaj poate avea uneori i efecte negative, n afara
celor de protecie, n sensul ca acesta, odat primit, l determin pe beneficiar s nu mai
accepte orice munc, mulumindu-se cu respectiv surs de subzisten. Opoziia dintre
factorii sociali i economici se manifest i prin obstacole la concediere. Se adopt,
uneori, msuri care evit mobilitatea i migraia forei de munc.
Formarea profesional nu este ntotdeauna dictat de nevoile reale i cunoscute
ale sistemului economic sau sunt considerate structurile actuale de ocupare, care nu vor
mai fi identice pe termen mediu i lung. Creterea duratei medii de via este un rezultat al
factorilor economici care evolueaz invers n raport cu durata muncii i cu perioada activ.
Echilibrul ntre cererea i oferta de for de munc, la nivel de agent economic sau
sector de activitate, se realizeaz prin dezechilibrul altor factori, la fel cum exist tendine
de a echilibra cererea unor profesii, prin dezechilibrarea altora.
43
configurarea
trendurilor
ultimilor
20
ani
sistemul
ocupaional
romnesc;
Principalele rezultate ale studiului au permis conturarea unor concluzii, dintre care
menionm:
a. n ultimii 20 ani sistemul ocupaional i-a schimbat tendina istoric de evoluie,
cunoscnd ample mutaii. Cele mai spectaculoase dinamici le-au nregistrat grupele:
lucrtori calificai n agricultur, silvicultur i pescuit (o reducere de 1,58 milioane
persoane n perioada 1977-1992) i muncitori calificai (o reducere de 2,14 milioane n
perioada 1992-2002). Reducerea populaiei ocupate n agricultur s-a produs pe seama
scderii forei de munc avnd calificri superioare, fapt ce nu este de natur s conduc
la modernizarea acestei activiti economice;
b. Cu toate acestea, tendinele ultimilor ani nu indic premisele dezvoltrii unei economii
competitive, grupa ocupaional tehnicieni, maitri i asimilai cunoscnd reduceri de
personal, iar grupa specialiti cu ocupaii intelectuale nregistrnd creteri extrem de
reduse.
c. Dac n procesul de restructurare economic, industria prelucrtoare a pierdut efective
semnificative de personal (n special din rndul muncitorilor calificai), ramurile economice
din cadrul sectorului teriar (comer, activitate hotelier i de alimentaie public, finane,
bnci, asigurri, nvmnt, sntate i asisten social, administraie publica i asigurri
sociale) i-au sporit efectivele dei nu n ritmul necesar, ceea ce pune n eviden doar o
orientare a sistemului ocupaional romnesc ctre cel european.
d. n afara schimbrilor de tendin la nivelul grupelor ocupaionale majore, aa cum era
de ateptat, procesul de restructurare economic a determinat i schimbri semnificative
n tipul i coninutul ocupaiilor: au aprut ocupaii noi, iar pe de alt parte, coninutul
multor altora a suferit modificri.
e. Rezultatele analizei secundare, elaborat n cadrul cercetrii monografice, arat c
indiferent de tipologia lor, majoritatea ocupaiilor au nregistrat schimbri n coninutul
muncii, ncercnd s se adapteze schimbrilor produse la nivelul tehnologiilor i la nivelul
noilor structuri organizaionale ale firmelor.
f. n ceea ce privete principalele competene asociate cu schimbrile n coninutul muncii,
acestea sunt utilizarea computerului, rezolvarea problemelor aprute, managementul
47
48
for de munc plecat din firme, n favoarea celei dinti, plasnd aceste sectoare n zona
celor cu cel mai mare potenial de dezvoltare economic.
l. Fluctuaiile cele mai importante de personal (intrri i ieiri/plecri din firme) se
manifest cu precdere n cazul unor ocupaii care nu necesit nivel nalt de educaie sau
calificare, scorurile cele mai ridicate obinndu-le ocupaiile de: muncitor necalificat,
confecioner, agent paz, etc.
m. Percepia angajatorilor, conform creia ar exista ofert de munc abundent, pare
departe de realitate, din ce n ce mai multe firme confruntndu-se cu dificulti n
recrutarea personalului mai mult sau mai puin calificat.
n. Din totalul firmelor care au identificat schimbri tehnologice n ultimii 5 ani, 62,2% au
desfurat cursuri de pregtire n 2005, pe ansamblul firmelor investigate n cadrul
anchetei reprezentative la nivel naional, s-au desfurat programe de pregtire
profesional adresate personalului firmei n doar 32,7%.
o. Concordana dintre cererea i oferta de munc investigat prin nregistrarea zilnic, pe
parcursul a 2 sptmni, a informaiilor de la ageniile locale de ocupare, au pus n
eviden cele mai importante aspecte:
cei mai muli dintre angajatori au solicitat persoane calificate pentru domeniile
corespunztoare grupelor meteugari i lucrtori calificai n meserii de tip artizanal,
de reglare i ntreinere a mainilor i instalaiilor, operatori la instalaii i maini i
asamblori de maini, echipamente i alte produse i muncitori necalificai;
cele mai mari deficite de locuri de munc identificate au fost pentru tehnicieni, maitri
i
asimilai,
agricultori
lucrtori
calificai
agricultur,
silvicultur
Vezi Leon Walras- Elements of pure economics or the theory of social wealth, London ; George Allen and
Unwin, 1954
10
Vezi Keneth Arrow- Handbook of mathematical economics , Amsterdam, North-Holland, 1989-1993
11
Vezi Gerard Debreu- Thorie de la valeur : analyse axiomatique de l'quilibre conomique, Paris ; Dunod,
1984
50
micarea unor fore ce acioneaz pro i contra unei anumite stri a fiecreia din
categoriile menionate. Noiunile folosite n teoria echilibrului sunt veritabile procese i
sisteme ce conin fore i variabile care acioneaz n sensuri convergente sau divergente,
cu viteze i intensiti diferite.
Vezi Norbert Wiener- Sunt matematician, Buc, Ed. Politic, 1972 i Cibernetica sau tiinta comenzii i
comunicrii la fiine i maini , Buc, Ed. tiinific, 1966
51
ocuprii. Noiunile de ocupare i ocupare deplin sunt relativ noi n sfera categoriilor
echilibrului economic. Pn la Keynes se utiliza mai ales termenul de mn de lucru,
acest factor nefiind obiectul unor abordri n contextul echilibrului macrosocial. Conceptul
de ocupare deplin a fost introdus de Beveridge n condiiile specifice ultimului rzboi
mondial.13 Coninutul acestuia este discutabil. Atunci cnd abordeaz ocuparea, unii autorii
fac referiri numai la cei ce caut un loc de munc i evit problemele adaptrii la cerinele
locurilor de munc existente.
n economie, se vor gsi permanent persoane ntr-una din situaiile urmtoare:
- cei care doresc o activitate remunerat i pot s o ndeplineasc, avnd capacitatea
fizica i intelectual necesar;
- cei care doresc un loc de munc remunerat, dar nu au fie capacitatea fizic, fie
intelectual, necesare s rspund unor nevoi ale societii sau propriilor expectane;
- cei ce posed capaciti, dar nu doresc (nc) s acceseze un loc de munc;
- cei care consum, dar nu au nc venituri proprii i care se pregtesc pentru viaa activ;
- cei ce au capacitate de munc, dar nu particip la munc i consum din venitul oferit de
sistemele de asisten social (omeri), ateptnd un loc de munc;
- cei ce consum un venit rezultat n urma muncii anterioare (pensionari).
n general, indivizii tind s consume produse pe care societatea nu le poate obine
dect prin munc. Pentru a consuma permanent sunt necesare venituri permanente.
Echilibrul dintre masa de munc, masa de bunuri i venituri, privite ca fluxuri n timp i
spaiu, este esena economiei ce trebuie permanent ajustat la variate efecte de nchidere
sau blocaj.
Echilibrul dintre munc necesar n societate i venituri nu se face numai prin
preurile de consum, prin creterea sau micorarea acestora, ntruct consumul fizic nu ar
evolua sensibil. Este necesar creterea permanent a cantitii i calitii muncii i,
respectiv, a produciei, ca veritabile prghii de echilibru. O societate care urmrete numai
echilibrul prin valori (preuri i salarii), se poate confrunta permanent cu dezechilibre, cu
presiuni i penurie, chiar dac numrul locurilor de munc depinde de mrimea veniturilor
i modul n care se utilizeaz acestea. Ajustarea care intervine prin valori este imperfect.
Mrfurile i preurile sunt supuse legilor pieei, comparativ cu munc i salariile, iar
rezultatul lipsei concordanelor afecteaz direct numai persoanele n cutarea anumitor
ocupaii. n concluzie, ocuparea deplin este o situaie de echilibru precar.
Starea de echilibru, sau raportul ntre cerere i ofert, impune urmtoarele cerine:
13
Vezi W. Beveridge, rapoartele: Social Insurance and Allied Services, 1942 (Beveridge Report) i Full
Employment in a Free Society, London ; George Allen & Unwin Ltd, 1945
52
53
primelor dou piee, s se foloseasca o parte tot mai redus dintr-o unitate a ofertei de
munc. Actualmente, n Romnia, se manifest concomitent urmtoarele fenomene:
a) oferta de for de munc depete cererea cu cifre care oscileaz n jurul valorii de de
un milion persoane;
b) cererea de produse nregistreaz, la anumite bunuri, cote nsemnate, fapt ce solicit o
cantitate de munc suplimentar. Dei exist o asemenea cerere, munca depus la nivelul
ntregii societi, ca volum total n ore, s-a diminuat substanial;
c) dei investiiile sunt un factor esenial al creterii economice i al ocuprii, ele au sczut.
Scderea este datorat lipsei de fonduri caracteristice crizei economice i imposibilitii
existenei unei orientri rapide n raport cu cererea.
Piaa muncii, n comparaie cu celelalte piee, conine mai puine elemente stabile,
de echilibru. La toate acestea se adaug necesitile, motivaiile i aciunile umane, ce
reacioneaz, de cele mai multe ori, divergent n raport cu teoria, cu legislaia sau cu
programele de guvernare. Echilibrul ocuprii forei de munc este starea ideal prin care
cererea corespunde cu oferta.
Adaptarea factorului uman la cererea sectorului productiv este dependent de un
complex de factori ce in de calitatea sistemului educaional, de sistemele de recrutareorientare i selecie profesional.
Dac populaia crete, n condiiile n care productivitatea i consumul per capita
rmn neschimbate, numrul celor ocupai crete. n cazul n care populaia cunoate
accentuate procese de mbtrnire, n anumite activiti se manifest deficit de for de
munc, sunt necesare investiii i creterea productivitii. Dac populaia crete simultan
cu consumul, iar productivitatea rmne constant sau scade, cantitatea de munc va
crete. Asemenea alternative de micare spre echilibru a cererii de for de munc se
leag strns de factorii ofertei. n condiiile amintite, apare ca o certitudine faptul c toate
variantele ntmpin limite tehnice, economice, biologice i ecologice de sustinere.
Tranziia tehnologic, economic, ecologic i demografic se afl ntr-un anume
echilibru sau dezechilibru, n fiecare spaiu geografic i temporal. Echilibrul ocuprii forei
de munc, acoperirea, acceptarea i valorificarea ofertei prin posibilitile de ocupare ale
sistemului economic i chiar creterea cererii, sunt condiii ale echilibrului social-politic.
Dac cerinele unei societi cresc mai rapid dect capacitatea de susinere a
sistemelor sale, respectiva entitate se poate confrunta cu probleme relativ insurmontabile.
Cererea de for de munc reflect vitalitatea i viabilitatea unei economii, corectitudinea
funcionrii mecanismelor sale. Asigurarea locurilor de munc pentru toi cetenii apti, n
conformitate cu oferta i disponibilitatea de a munci, este un element fundamental al
54
strategiilor de dezvoltare. Aceasta constituie nu numai o condiie a echilibrului socialpolitic, dar i o transpunere n practic a principiului i dreptului de proprietate.
omajul-distorsiune ntre cererea i oferta de for de munc
Existena i progresul societii este asigurat de evoluia populaiei i economiei ct
i de interaciunea dintre acestea n condiiile n care ntrunesc anumite caracteristici
calitative i dimensionale. Lipsa acestor caracteristici sau distorsionarea lor au efecte
negative, ducnd la dezechilibre ale corelaiei populaie economie.
omajul este astzi unul dintre aceste dezechilibre care afecteaz n proporii
diferite toate rile. Acest fenomen negativ din economie a crescut n perioada 1960-1970
i a devenit tot mai puin acceptat de populaie i de politicieni. Aa cum demonstreaz
rezultatele obinute n SUA ntre anii 1985-1986 i 1990-1991, precum i de unele ri
vest-europene, evoluia omajului nu este de necontrolat i nici nu are sens unic (de
cretere), dac se promoveaz msuri adecvate.
Definirea i msurarea omajului formeaz obiectul unor vii controverse. Exist mai
multe definiii ale omajului i funcie de ele, mai multe forme de msurare a acestui
fenomen. Prin ceea ce au comun aceste definiii, putem caracteriza omajul ca o stare
negativ a economiei, care afecteaz o parte din populaia activ disponibil prin
imposibilitatea identificrii i ocuprii locurilor de munc. n termenii pieei muncii, omajul
reprezint excedentul ofertei fa de cererea de munc. omeri sunt, generic, toi indivizii
api de munc, dar care, din diferite motive, nu ocup nici un loc de munc i reprezint
un surplus de for de munc n raport cu numrul celor angajai.
Creterea cererii i scderea ofertei de munc se traduc printr-o diminuare a
omajului. De asemenea, pe baza aceleiai definiii, omajul este apreciat ca o mrime
omogen, nedifereniat, ceea ce nu corespunde realitii. Se impune, deci, delimitarea
omajului pe domenii de activitate, de pregtire, specialiti, meserii, sezonalitate, vrst,
sexe.
Definiia omajului furnizat de Biroul Internaional al Muncii consider ca fiind
omeri persoanele care ndeplinesc simultan urmtoarele condiii:
- nu dein un loc de munc i nu desfoar activitatea generatoare de venit ;
- sunt n cutarea unui loc de munc, utiliznd n ultimele patru sptmni metode active
de a-l identifica;
55
56
natural a omajului.16 Aceasta este rata omajului care corespunde unei rate stabile sau
ineriale a omajului. Mrimea s este o variabil dependent. Premisa pentru
determinarea ratei naturale a omajului o constituie existena inflaiei n economie,
exprimat printr-o anumit rat i realizarea simultan a dou condiii care fac s nu se
modifice dimensiunile inflaiei i anume:
- s nu se formeze excedent al cererii;
- s nu se produc omeri n ofert.
II. Intensitatea omajului este o caracteristic ce determin omajul total . Acesta
presupune pierderea locului de munc i ncetarea total a activitii. omajul parial
const n diminuarea activitii depus de o persoan, n special prin reducerea
sptmnii de lucru i scderea remunerrii. omajul deghizat este specific rilor slab
dezvoltate unde numeroase persoane au o activitate aparent, cu eficien redus.
III. Un alt element ce caracterizeaz omajul este durata omajului, sau perioada
de omaj, de la momentul pierderii locului de munc pn la reluarea activitii. n timp,
acest element a avut o tendin de cretere. Nu exist o durat a omajului legiferat, dar
n numeroase ri exist reglementri care precizeaz durata pentru care se platete
ndemnizaie de omaj i aceasta a avut tendina de cretere, atingnd n unele cazuri 1824 luni. De regul, omajul de lung durat este considerat un omaj continuu de mai mult
de 12 luni. Acest omaj de lung durat conduce la apariia problemelor de sntate,
deteriorarea situaiei materiale, scderea calificarii profesionale prin inactivitate.
IV. Structura omajului sau componentele acestuia, formate prin clasificarea
omerilor dup: nivelul calificrii, domeniul n care au lucrat, categorie socioprofesional,
sex, vrst. n ultimul deceniu s-a constatat c cei mai afectai de omaj sunt femeile i
tinerii pn la 25 ani, precum i vrstnicii peste 50 ani. Pe plan mondial, n ultimii ani,
omajul are tendin s se agraveze.
omajul poate fi rezultatul mai multor cauze care deriv din: nivelul salariului,
cererea i oferta de bunuri, rigiditatea preturilor. omajul, asa cum este prezentat astzi, a
fost explicat prima dat n a dou jumatate a sec. al XIX-lea. Potrivit acestei abordri
neoclasice, punctul central este existena echilibrului general pe piaa bunurilor i pe piaa
muncii, n comditiile n care preturile sunt flexibile, astfel nct, prin oscilatiile lor, se
restabilesc automat echilibrul i folosirea deplin a forei de munc. Pe aceast baz,
omajul mbrca dou forme:
- omaj voluntar clasic oamenii nu accept s se angajeze la salariul format pe pia;
16
Vezi William Phillips - The Relationship between Unemployment and the Rate of Change of Money Wages
in the United Kingdom 1861-1957, Economica, nr. 25 ,1959, pp. 283299.
57
Cu privire la omajul frictional, J.M.Keynes spunea c acesta are caracter permanent pentru c, n
economie, exist intotdeauna resurse de munc nefolosite ntre dou ocupri.
58
59
cu
intrarea
vigoare
Legii
nr.1/1991
privind
protecia
social
60
Vezi John Kenneth Galbraith -New Industrial State, Boston, Haughton Mifflin Company 1967
Vezi mai jos piramida lui A. Maslow
61
III. Calitatea vieii trebuie descris ca un tot unitar, specificndu-se raporturile dintre
diferitele segmente. Este imposibil descrierea normativ a calitii vieii, deoarece nu se
poate calcula un indice al calitii vieii la baza cruia se afl o metod general acceptat,
care s permit combinarea unor factori diveri i contradictorii.
IV. Analiza comparat a calitii vieii pe plan internaional impune asigurarea unitii
metodologice de calcul printr-o corelare a definiiilor i analizelor. Acestea trebuie s
prezinte diferenele din fiecare ar privind grupurile socio-economice, diferitele categorii
de familii i grupe de vrst.
Cu toate impedimentele pe care le ridic reflectarea cifric a dimeniunilor calitii
vieii, eforturile de a gsi formulri ct mai aproape de realitate sunt concertate att la nivel
naional , ct i la nivelul organizaiilor internaionale. Sistemul indicatorilor de apreciere a
calitii vieii se bazeaz pe trei elemente de comparabilitate:
- conceptual, msurtorile referindu-se la acelai concept;
- statistic, ceea ce presupune utilizarea acelorai metode de nregistrare i de cuantificare;
- interpretativ, folosindu-se acelai sistem de valorizare.
Aceste riguroziti teoretice, avnd profunde implicaii practice, vor fundamenta
promovarea pe perioad ndelungat a politicilor sociale cu o larg arie de cuprindere,
manifestate pe urmtoarele coordonate: alocarea de fonduri sporite pentru educaie;
existena unui important sector public (necesar sistemului social); restrngerea
inegalitilor ntre categoriile sociale; rata nalt a mobilitii forei de munc; o ct mai
complet nzestrare a gospodriilor populaiei cu inventar casnic.
Ilustrarea unui nivel ridicat al calitii vieii se face prin evidenierea unor fenomene,
cum ar fi: dezvoltarea economic; descreterea ocuprii forei de munc n sectorul
agricol; creterea puternic a sectorului serviciilor; existena unui sector public puternic,
care va asigura premisele meninerii n limite decente a calitii vieii n perioadele critice;
complexa dezvoltare a nvmntului, ca surs a creterii economice; nivelul relativ nalt
al cheltuielilor pentru protecie social (ca procente din produsul social brut). Exprimarea
acestor fenomene poate conduce la deficiene ce se manifest att la nivel naional ct i
internaional:
- la nivel naional, dificultatea determinrii venitului deriv din necesitatea definirii
conceptului de venit, indicarea surselor lui de formare, determinarea venitului ilegal. La
nivel internaional, dificultile legate de conceptul venit se vor repercuta asupra
dificultilor de comparabilitate ntre ri, decurgnd din variaiile ratelor de schimb,etc;
- dificultile ce provin din modul de analiz a inegalitilor sociale se reduc la comparaii
ntre categoriile de muncitori-salariati, ntre situatiile materiale ale minoritilor, dar nu se
62
funcie de
acumulrile de venituri din perioadele precedente, regsite n cea mai mare parte sub
forma bunurilor de folosin ndelungat i alte bunuri personale ale populaiei, dup cum,
o parte a consumului se poate efectua i pe seama unor venituri ce se vor realiza ulterior
(mprumuturi, credite, etc).
Ca factori de influen ai venitului populaiei amintim: veniturile din munc (w),
veniturile din fonduri sociale (U w) i veniturile din proprietate (I p), putnd s modelm
veniturile totale ale populaiei (Vt) funcie de aceste variabile, unde
Vt
este mrimea
67
XVII. CULTURA
n afara unitilor de nvmnt, att n mediul urban ct i n mediul rural, exist o
reea de uniti cu caracter cultural, ce desfoar aciuni care se adreseaz ntregii
populaii: case de cultur, cmine culturale, biblioteci, edituri, etc.
Ca i n cazul procesului de nvmnt, indicatorii procesului de diseminare a
culturii pot fi grupai n dou categorii: indicatorii bazei materiale i indicatorii activitilor
culturale i bugetul de timp alocat de populaie pentru activiti cultural-educative.
Dintre aceti indicatori amintim:
- Numrul i capacitatea unitilor culturale;
- Gradul de asigurare al localitilor cu uniti culturale;
- Gradul de accesibilitate al populaiei la uniti culturale;
- Cheltuieli din bugetul statului pentru dezvoltarea i susinerea culturii;
- Gradul de acoperire a teritoriului cu transmisie radio;
- Numr de exemplare cri editate anual;
- Numr exemplare ziare i reviste ;
- Ponderea cheltuielilor pentru cultura n P.I.B.;
- Faciliti de ordin cultural.
XVIII. ASIGURRI I ASISTEN SOCIAL. La acest capitol,
propunem
precum i investiiile pentru serviciile sociale (I S0 ) funcie de stocul de capital fix din
serviciile sociale (KS) i mrimea rezidual aferent investitiilor n servicii sociale ( Iso).
IS0 = f(KS, r ,P , Iso)
XIX. TIMPUL LIBER, caracterizat prin urmtorii indicatori:
- Numrul locuitorilor cu cazare turistic la 100.000 locuitori;
- Numrul orelor de timp liber pe sptmn;
- Cheltuieli din bugetul de stat pentru odihn, tratament, educaie fizic, sport pe locuitor;
- Faciliti pentru petrecerea timpului liber (evaluare).
XX. MEDIUL POLITIC conturat cu ajutorul indicatorilor urmtori:
- Procent de participare la vot;
- Proporia populaiei adulte ncadrate n partide politice;
- Calitatea conducerii societii;
- Participarea la luarea deciziilor .
XXI. INSTITUII DE STAT I ORDINE PUBLIC specificate prin indicatorii:
- Proporia infractiunilor cu autori cunoscuti;
- Activitatea instituiilor administratiei de stat (evaluare);
- Rezolvarea problemelor populaiei (evaluare).
individ comparativ cu alte situaii deinute de alte persoane. Acest concept apare n dou
forme diferite:
- o abordare obiectiv: condiii ale privaiunii;
- o abordare subiectiv: sentimente ale privaiunii.
Versiunea economic a abordrii relative a srciei este introdus prin noiunea de
decalaj. Srcia este considerat ca decalaj ntre grupul cel mai srac i restul
comunitii. Abordarea srciei cuprinde dou elemente: individul cu problemele sale i
mediul n care exist.
ncercnd o definire ntr-un cadru mai larg al srciei n relaie cu nevoile i
aspiraiile individuale, aceasta apare drept o condiie care implic o privaiune aspr,
intensificat de evenimente potrivnice, de obicei asociat cu resurse economice
neadecvate. n aceste condiii, sracia nu nseamn numai venituri mici, ci echivaleaz cu
lipsa accesului ctre venituri de nivel superior, ctre o educaie calitativ mbuntit, sau
la anse sporite de a accesa un loc de munc.
Definirea srciei se face prin specificarea unui standard de comparaie. Se ajunge
la noiunea de nivel minim de trai sau prag (linie) al srciei, care reprezint nivelul de
venit ce divizeaz familiile dup anumite criteri, n srace i non-srace. Stabilirea unui
prag al srciei este considerat subiectiv. Prin natura sa, srcia se contureaz drept
consecina simultan a inegalitii anselor (n sens material-valoric) i a unei justiii
sociale insuficient controlate i verificate, din perspectiva politicilor sociale de redistribuire
a avuiei naionale. ngrdirea srciei i mbuntirea condiiilor de via devin posibile
numai datorit unei creteri suficiente a venitului naional, ncurajarea productivitii muncii
fiind sursa de combatere i diminuare a inegalitilor sociale.
Variabilele care descriu srcia se pot grupa pe trei paliere:
- nivelul tuturor veniturilor;
- mecanismul de distribuire a veniturilor;
- nivelul i tipul transferurilor realizate de stat prin sistemul de protecie social.
Aceste variabile pot fi exprimate prin dou categorii de indicatori:
a) indicatori privind standardul de via propriu-zis, economici prin natura lor: veniturile i
consumul;
b) indicatori privind caracteristicile calitative ale vieii populaiei: sperana de via i
sntatea, calitatea hranei, educaia, participarea cultural.
Cu ajutorul acestor indicatori se evideniaz volumul srciei i gradul de srcie.
Coordonatele majore dup care se dimensioneaz sracia sunt: nivelul venitului,
necesitile minime de via i situarea venitului sub nivelul minim de trai. Dintre acestea,
72
minimul de via se cere definit i caracterizat n funcie de interesele practicii din fiecare
stat i obiectivele fiecrei etape de dezvoltare, fiind considerat ca esenial n aprecierea
srciei.
Minimul de subzisten, sau venitul presupus a satisface necesitile eseniale
pentru supravieuire, este considerat prag absolut al srciei, iar minimul social reprezint
venitul pretins a satisface la nivel minim nevoile unei activiti sociale normale.
Exprimarea cantitativ a nevoilor minime se face prin determinarea naturii i
cantitii de bunuri i servicii, considerate necesare acoperirii acestor trebuine minime. n
ceea ce privete nevoile sociale, ele se formuleaza n raport cu normele sociale ale
colectivitii. Nevoile cantitative minime definesc dimensiunile srciei, funcie de aceast
coordonat fiind posibil comparaia situaiei srciei n diferite momente, s se determine
mijloacele de combatere a acestui fenomen precum i eficacitatea unor msuri de
eradicare.
Important, n problematica abordrii i dimensionrii corecte a srciei, este
ansamblul de criterii funcie de care se stabilete pragul de srcie. Pentru Romnia, pe
baza informaiilor provenite din anchetele asupra bugetului de familie, minimul social
oscileaz ntre 45-60% din salariul mediu, iar minimul de subzisten ntre 30-40% din
acesta. n general se folosete criteriul cheltuielilor minime de trai, care pot fi determinate
ca minim de subzisten, fapt
Milton Friedman privind venitul permanent. 20 Conform acestui punct de vedere, srcia
este o proprietate a situaiei individului i mai puin o caracteristic a modului su de
comportament, sracia fiind asociat cu o sever restrngere a posibilitilor de alegere.
Conceptul cultural asupra srciei se concentreaz asupra atitudinilor i modelelor de
comportament pe care o persoan le adopt fa de un anumit set de circumstane.
n contextul
economic precar, context n care este necesar asigurarea unui nivel minim de trai
definit de cantitatea, calitatea i structura bunurilor materiale i spirituale pentru o via
decent.
Asigurarea unui nivel minim de trai presupune satisfacerea, n primul rnd a
nevoilor fundamentale: hran, vestimentaie, locuine, servicii de instruire, sntate i
cultur. Nevoile fundamentale nu se interpreteaz doar fiziologic ci i subiectiv, ele
reprezentnd satisfacia consumatorului privind nevoile de consum, ceea ce determin
posibilitatea
servicii de baz.
Cea mai simpla modalitate de a msura srcia este, dup Amartya Sen, ponderea
H n totalul populaiei a celor cu venituri sub o valoare minim (pragul de srcie). 21
Aceast apreciere ignor gradul de srcie i conduce ctre urmtorul paradox: creterea
veniturilor celor sraci nu va afecta mrimea lui H deoarece veniturile se situeaz sub
pragul de srcie.
n scopul remedierii acestor deficiene, Amartya Sen a postulat un numr de cinci
axiome n urma crora a rezultat un indicator al srciei, descris astfel:
P = H [I + (1 I ) G]
Unde:
P = indicatorul srciei (powerty);
H = ponderea celor cu venituri sub pragul srciei n totalul populaiei;
I = indicatorul de distribuire a veniturilor a crui valoare 0<I<1;
G = coeficientul Gini, G=0 cnd veniturile sunt totale i n mod egal distribuite
ntruct obiectivul final al programelor guvernelor const n mbuntirea calitii
vieii, prezint interes msurarea realizrilor n acest domeniu precum i evaluarea
efectelor diverselor aciuni i strategii de cretere a standardului de via. Intereseaz att
20
Vezi Milton Friedman- The quantity of money: a restatement, n Studies in the quantity theory of money,
Chicago University Press, Chicago, 1956
21
Vezi Amartya Sen, lucrrile: The Standard of Living,Cambridge: Cambridge University Press, 1987,
The
Quality of Life, (editat impreuna cu Martha Nussbaum), Oxford: Clarendon Press, 1993 i On Economic
Inequality, Extended Edition, Oxford: Clarendon Press, 1997 (anexe cu James Foster)
determin
considerarea capitalului
uman, cu toate caracteristicile definitorii asociate unui bun public: beneficiaz de el n mod
direct sau indirect chiar i cei care nu particip la crearea i meninerea lui. Interesul
general este ca resursele umane s fie conservate i dezvoltate n concordan cu
obiectivele bunstrii, stabilitii i coeziunii sociale.
Pentru mobilizarea i dezvoltarea potenialului trebuie avute n vedere urmtoarele
aspecte:
- realizarea unei protecii sociale active pentru persoane disponibilizate i aflate n omaj;
- dezvoltarea de programe compensatorii pentru populaia defavorizat.
Pentru ca aceste obiective strategice ale reformei economice i sociale s fie
realizate, este nevoie de demersuri simultane n educaie, formare profesional, sntate,
ocupare, cercetarea tiinific i protecia social. Capitalul instituional i cel cultural
trebuie incluse n orice ecuaie a dezvoltrii durabile.
Prioritile sectoriale cu impact asupra creterii ocuprii pot fi:
- dezvoltarea i modernizarea infrastructurii naionale i locale; investiiile n infrastructur
creeaz locuri de munc cu efecte dinamizatoare asupra altor sectoare;
- ncurajarea cercetrii tiinifice naionale, n special n domeniile competitive i formarea
unei piee a tiinei;
- adncirea i consolidarea reformei administraiei locale prin sporirea rolului comunitilor
locale n gestionarea resurselor economice locale i regionale ;
- asigurarea stabilitii legislative n domeniul economic, ca fundament al atragerii
capitalului autohton i strin necesar dezvoltrii;
- acompanierea aciunilor de restructurare/lichidare a unor ntreprinderi, cu programe
sociale i politici active;
- reducerea ratei de fiscalitate, deopotriv la nivel de agent economic i salariat,
concomitent cu aciuni concertate i eficiente de colectare a veniturilor bugetare, de
combatere a evaziunii fiscale, a economiei subterane;
- ncurajarea formrii de noi ntreprinderi mici i mijlocii, concomitent cu orientarea lor spre
sectoarele productive, cu operaionalizarea sistemului de relaii dintre acestea - n calitate
de subcontractani - i marile ntreprinderi;
- revizuirea sistemului de protecie social;
- susinerea prin finanare public i, respectiv, alternativ, a unor sectoare vitale pentru
dezvoltarea resurselor de munc: educaie, sntate, protecia mediului, condiii de
munc, odihn i timp liber, etc;
- elaborarea unor programe prioritare de dezvoltare a mediului rural; sporirea rolului
comunitilor rurale n astfel de aciuni concomitent cu gsirea unor surse alternative de
finanare; valorificarea n msur sporit a potenialului economic, a tradiiilor, istoriei i
culturii diferitelor zone rurale.
Din punct de vedere demografic exist o serie de tendine negative cu efect direct
asupra ocuprii forei de munc, pe diferite intervale temporare:
- reducerea populaiei ca urmare a scderii ratei natalitii;
- meninerea la niveluri ridicate a ratelor mortalitii infantile i generale ;
Capitolul II
MSURI ACTIVE N DOMENIUL OCUPRII FOREI DE MUNC
INSTITUIONALIZARE DIALOGULUI SOCIAL N DOMENIUL OCUPRII FOREI DE
MUNC
reducerii omajului.
Pentru instituionalizarea dialogului social n sistem tripartit n domeniul forei de
munc, ncepnd cu data de 01.01.1999, s-a nfiinat Agenia Naional pentru Ocuparea
Forei de Munc, instituie public de interes naional, cu personalitate juridic, prin Legea
nr.145/1998 ,cu modificrile i completrile ulterioare.
Obiectivele principale ale A.N.O.F.M. sunt:
-
instituionalizarea
dialogului
social
domeniul
ocuprii
formrii
profesionale;
-
medierea muncii;
formare profesional;
Serviciile de preconcediere sunt primul stagiu prin care o persoan care urmeaz
s fie disponibilizat va trece pentru a se reintegra pe piaa muncii. ntiinarea din timp cu
privire la o disponibilizare posibil i intervenia rapid a specialitilor, acord timpul
necesar pentru a se interveni i a organiza un program eficient de asisten. Avantajul
principal al acestei intervenii i al serviciilor de preconcediere este c persoanele
disponibilizate vor ti dinainte care sunt opiunile lor de viitor i prevederile legale
cuprinznd drepturile i obligaiile care decurg din statutul de persoan disponibilizat.
Cadrul legislativ al Legii nr.76/2002, privind sistemul asigurrilor pentru omaj i
stimularea ocuprii forei de munc, oblig persoanele care urmeaz s fie disponibilizate
s participe la servicii de preconcediere.
Serviciile de preconcediere se acord din momentul cnd s-a anunat programul
conform cruia se face disponibilizarea pn la desfacerea contractului de munc.
furnizori de servicii din sectorul public sau privat, acreditai, care ncheie contracte cu
ageniile pentru ocuparea forei de munc.
Medierea muncii este activitatea prin care se realizeaz punerea n legtur a
angajatorilor cu persoanele n cutarea unui loc de munc, n vederea stabilirii raporturilor
de munc. Ageniile pentru ocuparea forei de munc au obligaia de a identifica posturile
vacante la angajatori i a le face cunoscute persoanelor n cutarea unui loc de munc.
Serviciile de mediere pentru persoanele n cutarea unui loc de munc se acord
gratuit de ctre ageniie pentru ocuparea forei de munc i constau n:
a) informaii privind locurile de munc vacante i condiiile de ocupare a
acestora prin publicarea, afiarea, organizarea de burse ale locurilor de
munc;
b) mediere electronic, avnd ca scop punerea automat n coresponden a
cererilor i ofertelor de locuri de munc prin intermediul tehnicii de calcul;
c) preselecia candidailor corespunztor cerinelor locurilor de munc oferite i
n concordan cu pregtirea, aptitudinile, experiena i cu interesele
acestora.
Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc a organizat pentru prima dat,
la 1 iulie 1999, n toate judeele rii, Bursa locurilor de munc pentru asigurarea
locurilor de munc pentru omeri i persoanelor aflate n cautarea unui loc de munc.
Persoanele n cutarea unui loc de munc pot participa la programe de formare
profesional care s le asigure creterea i diversificarea competenelor profesionale n
scopul asigurrii mobilitii i reintegrrii pe piaa muncii. Programele de formare
profesional asigur iniierea, calificarea, recalificarea, perfecionarea i specializarea
persoanelor n cautarea unui loc de munc.
Formarea profesional a persoanelor n cutarea unui loc de munc se realizeaz
inndu-se seama de cerinele de moment i de perspectiv ale pieei muncii i n
concordan cu opiunile i aptitudinile individuale ale persoanelor respective. Formele prin
care se realizeaz formarea profesional a persoanelor n cautarea unui loc de munc
sunt: cursuri, stagii de practic i specializare, precum i alte forme, n condiiile legii.
Consultana i asistena pentru nceperea unei activiti independente sau
pentru iniierea unei afaceri se acord, la cerere, persoanelor n cutarea unui loc de
munc, sub form de servicii juridice, de marketing, financiare, metode i tehnici eficiente
de management i alte servicii de consultan. Aceste servicii se acord gratuit, o singur
dat, pentru fiecare perioad n care persoanele beneficiaz de ndemnizaii de omaj, n
condiiile legii.
subvenionarea;
creditarea.
Din bugetul asigurrilor pentru omaj, i din alte surse alocate conform prevederilor
legale, se pot subveniona cheltuielile cu fora de munc efectuate n cadrul realizrii
unor programe care au ca scop ocuparea temporar a forei de munc din rndul
omerilor, pentru executarea de lucrri i activiti de interes pentru comunitile locale.
Pot fi subvenionate, n principal, urmtoarele categorii de servicii:
a) servicii publice de refacere i ntreinere a infrastructurii, de ecologizare i de
realizare a unor lucrri edilitare, organizate de autoritile publice locale, de
firme private sau organizaii neguvernamentale, cu avizul administraiei
publice locale;
b) servicii sociale care cuprind activiti de ngrijire la domiciliu a copiilor,
bolnavilor, persoanelor vrstnice, persoanelor cu handicap, organizate de
autoritile publice locale, organizaii neguvernamentale i alte organisme, n
condiiile legii.
Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc deruleaz programe de
creditare, n condiii avantajoase, privind nfiinarea i dezvoltarea de IMM-uri, uniti
Cap. III
AUTOCUNOATEREA I DEZVOLTAREA PERSONAL
Imaginea de sine
Cine sunt EU? Cine cred ceilali c sunt EU? Cine voi fi EU? Cum m cunosc pe
mine nsumi? Cum mi accept identitatea?, sunt ntrebri la care se ncearc permanent
rspunsuri adecvate i utile. Modul de raportare a individului la propriul eu, precum i
comportamentul adoptat funcie de aceast raportare, constituie aspecte eseniale privind
aciunea pe piaa forei de munc. Orientarea profesional individual este rezultat al
imaginii de sine precum i al experienei i acumulrilor teoretice i practice. Influenele
percepiei individuale asupra sinelui conduc la stabilirea unei conduite optimiste sau
pesimiste n raport cu angajatorul, indiferent de natura raporturilor socio-juridice
desfurate, fie c este vorba despre interviul de angajare sau de relaii de munc,
persoana n cauz ndeplinind statutul de angajat. Iniial, imaginea de sine conduce la
accesarea locurilor de munc n raport cu propriile necesiti de ocupare i poate
determina (in)succesul interviului de angajare dac se consider propria percepie despre
sine ca fiind compus din totalitatea experienelor i cunotinelor acumulate pn n acel
moment, la care se adaug tabloul sintetic comportamental ca urmare a stimei fa de
propria persoan.
Imaginea de sine reprezint o evaluare global a propriei persoane, care se
formeaz prin nvare, din experienele individuale, din aciunile pe care le realizeaz i la
care particip. Dispoziia spre auto-evaluare se deprinde n procesul socializrii, cnd
persoana devine contient de valoarea proprie prin raportare la ceilali. Atitudinile
prinilor, ale profesorilor, colegilor, contribuie la crearea imaginii de sine a fiecruia dintre
noi, la stabilirea unui status social, al unui nivel de aspiraii care vor amprenta aciunile i
comportamentele ulterioare. Imaginea format poate fi corect sau fals, dar prezint
relevan faptul c indivizii se comport ca i cum ar fi adevrat.
Valorificarea calitilor de care dispun dispun indivizii i utilizarea ntregul potenial
uman devine variabil dependent n raport cu imaginea de sine, care se prezint drept un
aspect extrem de dinamic i sensibil la stimulii mediului social. Imaginea personal
constituie fundamentul ntregii noastre personaliti. n raport cu ea, experienele derulate
tind s se acumuleze i s produc schimbri mai mult sau mai puin structurale, legate de
modalitatea de orientare i aciune individual n raport cu restul actorilor individuali sau
organizaionali.
Aciunea uman este dependent de imaginea construit la nivel psihologic prin
intermediul relaiilor i interaciunilor sociale. Un rol important n formarea imaginii de sine
l constituie contiina eficienei activitilor desfurate, care determin (des)creterea
motivaiei i acioneaz drept element de propulsare n vederea adoptrii deciziei i
derulrii aciunii propuse.
Se poate asuma faptul c dou persoane care posed acelai bagaj de cunotine
i au relativ aceleai deprinderi (unde deprinderea este definit drept abilitatea,
capacitatea omului de a realiza anumite activiti), pot furniza rezultate ale muncii diferite,
n funcie de nivelul stimei de sine deinute. Aceste rezultate ale activitii pot fi att de
diferite n cuantum, nct se poate determina influena imaginii sinelui n activitatea curent
desfurat la locul de munc. Un exemplu concret l constituie modul n care o persoan
rezist la aciunea factorilor de stres, n cazul ocupaiilor care implic activitate susinut i
respectarea cu strictee a termenelor de predare a lucrrilor realizate. Rezultatele difer la
persoanele cu o contiin a eficienei sczute fa de angajaii care manifest ncredere
n propriile capaciti, ca urmare a unei imagini de sine favorabile.
Tinerii
Aceste gesturi sunt tehnici sociale de conturare a unei imagini favorabile celorlali, iar
cunoaterea lor poate configura prezena disimulrilor.
Imaginea de sine este premisa pe baza creia se fundamenteaz personalitatea,
comportamentul i orientarea socio-profesional. Atunci cnd aceasta imagine este intact
i sigur, se
n cadrul
Conform Robert Baron, D. Byrne - Social Psychology, Allyn & Bacon, 2003 (10th)
carier, fapt asimilabil cu atingerea unor performane de nivel superior, implicit capacitatea
real de a parcurge cu succes interviul de angajare i ocuparea unui loc de munc ce
ofer recompense materiale i spirituale concordante cu propriile aspiraii. Imaginea de
sine confer potenialitatea gndirii fundamental optimiste i conduce la definirea unor
soluii inovative pentru probleme aparent insurmontabile.
Consecinele imaginii de sine negative/pozitive sunt redate mai jos:
Imagine de sine negativ:
Scderea performanelor colare sau la locul de munc, datorit
subestimrii resurselor, neasumrii responsabilitilor;
Relaii lipsite de armonie n cadrul familiei;
Interaciuni deficitare la nivel social;
Imposibilitatea avansrii n carier;
Lipsa ncrederii n sine i ceilali;
De-motivare i de-profesionalizare.
Imagine de sine pozitiv:
mbuntirea performanelor colare i profesionale prin estimarea
corect a resurselor i asumarea responsabilitilor n conformitate cu
capacitile proprii;
Relaii armonioase n cadrul familiei (manifestarea respectului
celorlali; rezolvarea conflictelor i comunicare asertiv);
Inter-relaii pozitive n grupul de prieteni;
Motivaie de rang superior care permite stabilirea obiectivelor
adecvate i orientarea profesional ctre locuri de munc remunerate
corespunztor;
Parcurgerea treptelor ierarhice i utilitate social sporit.
Modaliti de manifestare a imaginii de sine negative:
Evitarea
problemelor
imposibilitatea
identificrii
soluiilor
avantajoase;
Agresivitate defensiv, respectiv respingerea alteritii;
Prioritizare inadecvat, n sensul n care persoana n cauz identific
ordinea eronat a problemelor;
Nivel motivaional redus: se
manifest lipsa
ncrederii n forele
favorizarea
comunitar i social;
probleme;
23
Vezi John Holland-Making Vocational Choices. Psychological Assessment Ressources, Inc, Lutz Florida.
1997
acional i extensia
propriilor obiective
la nivel
Valorile
Valorile repezint orientri psihosociale legate de percepia individual a unor
contexte definite drept dezirabile, stimulnd motivaia ctre adoptarea unor decizii de
ndeplinire a scopurilor stabilite.
Exist o serie de definiii ale valorilor majoritatea dintre ele punnd n eviden fie
relaia dintre acestea i personalitate fie legatura lor cu societatea. Ctlin Zamfir
considera valorile stri sau moduri de aciune, considerate a fi dezirabile i care au un rol
esenial n orientarea aciunilor umane, n stabilirea obiectivelor i scopurilor de atins, a
strategiilor, metodelor i cilor de aciune.24
n diferite contexte, se poate analiza contrarietatea valorilor datorit complexitii
spaiului social i determinismului socio-psihologic al personalitii. Acest fapt se ntmpl
deoarece intr n contradicie valorile umane cu cele sociale sau/i profesionale.
Deciziile privind
aplicarea pentru ocuparea unor posturi de munc adecvate, compatibile cu propria viziune
despre societate.
Personalitatea
n viaa cotidian, termenii persoan i personalitate sunt des uzitai, persoana
nseamnnd individul uman, atribut care este conferit doar omului, spre deosebire de
lumea animal. Personalitatea este un construct teoretic elaborat n psihologie, n scopul
nelegerii i explicrii modalitilor existenial- funcionale care caracterizeaz organismul
psihofiziologic uman.
n literatura de factur psihologic, exist numeroase definiii ale personalitii,
fiecare surprinznd aspecte ale acestui concept. Norbert Sillamy definete personalitatea
ca fiind: (...)element stabil al conduitei unei persoane; ceea ce o caracterizeaz i o
difereniaz de o alt persoan.25
n sociologie, personalitatea este
individualitii umane.26
n viziunea lui G. W. Allport, personalitatea este organizarea dinamic n cadrul
individului a acelor sisteme psihofizice care determin gndirea i comportamentul su
caracteristic."27
Psihanaliza, dezvoltat de Sigmund Freud (1856 - 1939), ca mod de explorare a
structurii i funciilor vieii mentale umane, acord importan factorilor biologici (natura) i
experienei sociale (educaia) n dezvoltarea i evoluia personalitii.
Freud analizeaz necesitile umane universale i le divide n eros - instinctul
veii, nevoia oamenilor de a stabili legturi ntre ei i thanatos - instinctul morii, baza
nclinaiei agresive.
n opinia lui Freud, personalitatea este compus din trei elemente: id-ul (sinele),
supra-eul (super-ego) i eul (ego).
Id-ul, format din impulsuri biologice, universale, care necesit satisfacere
imediat;
Supra-eul sau contiina;
Eul sau persoana, aa cum se prezint n realitate.
25
Freud accentueaz
aspecte cu impact
COERENA:
Reprezint
totalitatea
structurii
funciilor
personalitii,
prin
asumarea
Vezi Roger Perron, lucrrile:Istoria psihalanizei, Ed. de Vest, Timioara, 1997 i Niveaux de tension et
contrle de l'activit : propositions pour une tude de l'nergtique du comportement , Paris; ditions du
CNRS, 1961
activitile individuale.
Melancolicul este lent i inexpresiv ca i flegmaticul, dar lipsit de fora i vigoarea
acestuia din urm, manifestnd emotivitate i sensibilitate. Viaa interioar este agitat
datorit exigenelor n raport cu propria persoan, dovedind deseori nencredere n
capacitile deinute. Rezistena este redus, mai ales la eforturi ndelungate.
Comunicarea se prezint n limite reduse, melancolicul avnd dificulti de adaptare
social.
Medicul i psihologul Ivan
demersului
de la excitaie la inhibiie i
invers, funcie de mediul extern. Dac parcursul este rapid, sistemul nervos este
mobil, iar dac este lent vorbim despre sistem nervos inert;
Echilibrul sistemului nervos vizeaz repartiia forei celor dou procese
fundamentale (excitaia i inhibiia). Dac forele sunt relativ egale, avem un
diferite
29
Vezi Ivan. P. Pavlov - Conditioned reflexes, London: Routledge and Kegan Paul, 1927
Vezi Carl. G. Jung- Descrierea tipurilor psihologice, Ed. Anima, Buc, 1994
31
Vezi H. Eysenck- Sense and nonsense in psychology , Harmondswoorth; Penguin Books, 1964 i
Fact and fiction in psychology , Harmondsworth; Penguin Books, 1966
32
Vezi Rene Le Senne- Trait de caractrologie, Paris; Presses universitaires de France, 1945 i Obstacle
et valeur : la description de conscience, Paris; Fernard Aubier, 1934
30
tendina de analiz
temperamentale: pasionaii
(emotivi, activi, secundari), colericii (emotivi, activi, primari), sentimentalii (emotivi, nonactivi, secundari), nervoii (emotivi, non-activi, primari), flegmaticii (non-emotivi, activi,
secundari), sangvinicii (non-emotivi, activi, primari), apaticii (non-emotivi, non-activi,
secundari), amorfii (non-emotivi, non-activi, primari).
nemulumii de ei nsii.
predominante.
Dominaia trecutului i pune amprenta asupra vieii interrioare prezente a acestui tip
psihologic. Inter-relaionarea este redus cantitativ i calitativ, fiind prezent apetena
sporit ctre mizantropie. Abilitile sociale sunt slab dezvoltate, resemnarea n faa
situaiilor complexe, dificile, fiind prima opiune.
Valoare dominant: intimitatea.
NERVOII (EnAS) - manifest dispoziie variabil, fiind predispui s epateze.
Indifereni la obiectivitate, simt nevoia cosmetizrii realitii (prin minciun sau ficiune de
tip poetic). Orientarea comportamental-atitudinal se ndreapt ctre bizar i macabru.
Munca desfurat este n regim neregulat, lipsit de structur i organizare. Excitaiile
profunde sunt fore motrice care extrag astfel de persoane din inactivitate i plictis.
Valoare dominant: divertismentul.
FLEGMATICII (nEAS) sunt persoane ordonate, respect principiile i tradiiile
instaurate, manifest punctualitate, obiectivitate, i
mizantropie, etc;
atitudinea fa de munc: acceptare, respingere, asiduitate, punctualitate,
etc.
Pentru o cunoatere i nelegere de rang superior, comportamentul uman se
realizeaz funcie de :
33
fiind ansamblul
prelucrarea informaiilor:
opera cu ele;
34
coninuturi numerice;
aptitudinea spaial capacitatea de a reine i a opera cu
raionale;
direciei acionale
i identificarea unei
35
36
Autoeficacitatea
Autoeficacitatea(AE)
Deciziilor adoptate: implicaii mult mai accentuate la nivelul atribuiilor pentru care
exist competen i ncredere n succes, evitnd situaiile generatoare de eec;
37
Vezi A. Bban -Stres i personalitate, Editura Presa Universitar Clujean, Cluj-Napoca, 1998
atribuie nereuitele unui efort insuficient, cunotinelor deficitare sau lipsei unor
abiliti care pot fi dobndite n timp;
Cap. IV
MANAGEMENTUL CARIEREI
Identificarea traseelor educaionale i profesionale
Coroborarea
112
Atenie sporit fiecrui detaliu relevant, att ca fond ct i ca form; nu exist scuz
pentru greelile de ortografie i de punctuaie;
un CV trebuie s fie concis: n cele mai multe cazuri, dou pagini sunt
suficiente pentru prezentarea candidatului. Un CV de trei pagini poate fi
considerat prea extins n unele ri, chiar dac experiena profesional este
remarcabil;
dac experiena
absolvirii colii
Verificarea sistematic a CV-ul ori de cte ori este trasmis unui angajator, pentru a
corespunde profilului cerut;
informaiile personale;
nu se divid paragrafele unei rubrici pe dou pagini (de exemplu: lista cursurilor de
formare);
casetele din formatul standard, care conin diferitele rubrici, nu trebuie s apar
cnd documentul este imprimat.
propunerea
Instruciuni de completare CV
Experiena profesional
n aceast rubric, descriei separat fiecare loc de munc relevant ocupat, ncepnd
cu cel mai recent.
Observaii:
dac este primul loc de munc vizat a fi ocupat, se impune menionarea stagiilor de
pregtire practic i profesional din timpul studiilor, care dovedesc contactul iniial
cu universul muncii;
Pentru auto-evaluarea nivelului de utilizare a limbii strine, citii descrierile de mai jos i
scriei nivelul relevant (de ex. Utilizator experimentat - C2) n rubrica adecvat a CV-ului
(Ascultare, Citire, Participare la conversaie, Discurs oral i Scriere).
nelegere/Ascultare
A 1: Pot s neleg expresii cunoscute i propoziii foarte simple referitoare la mine, la
familie i la mprejurri concrete, cnd se vorbete rar i cu claritate;
A 2: Pot s neleg expresii i cuvinte uzuale frecvent ntlnite pe teme ce au relevan
imediat pentru mine personal (de ex., informaii simple despre mine i familia mea,
cumprturi, zona unde locuiesc, activitatea profesional). Pot s neleg punctele
eseniale din anunuri i mesaje scurte, simple i clare.
B 1: Pot s neleg punctele eseniale n vorbirea standard clar pe teme familiare
referitoare la activitatea profesional, coal, petrecerea timpului liber etc. Pot s neleg
ideea principal din multe programe radio sau TV pe teme de actualitate sau de interes
personal sau profesional, dac sunt prezentate ntr-o manier relativ clar i lent;
B 2: Pot s neleg conferine i discursuri destul de lungi i s urmresc chiar i o
argumentare complex, dac subiectul mi este relativ cunoscut. Pot s neleg majoritatea
emisiunilor TV de tiri i a programelor de actualiti. Pot s neleg majoritatea filmelor n
limbaj standard.
C 1: Pot s neleg un discurs lung, chiar dac nu este clar structurat, iar conexiunile sunt
numai implicite i nu semnalate n mod explicit. Pot s neleg programe de televiziune i
filme fr prea mare efort;
C 2: Nu am nici o dificultate n a nelege limba vorbit, indiferent dac este vorba despre
comunicarea direct sau n transmisiuni radio, sau TV, chiar dac ritmul este cel rapid al
vorbitorilor nativi, cu condiia de a avea timp s m familiarizez cu un anumit accent.
Citire
A 1: Pot s neleg nume cunoscute, cuvinte i propoziii foarte simple, de exemplu, din
anunuri, afie sau cataloage;
117
A 2: Pot s citesc texte foarte scurte i simple. Pot s gsesc anumite informaii previzibile
n diverse materiale cotidiene (de ex., reclame, prospecte, meniuri, orare) i pot s neleg
scrisori personale scurte i simple.
B 1: Pot s neleg texte redactate, n principal, ntr-un limbaj uzual sau referitor la
activitatea mea profesional. Pot s neleg descrierea evenimentelor, exprimarea
sentimentelor i a urrilor din scrisori personale;
B 2: Pot s citesc articole i rapoarte pe teme contemporane, n care autorii adopt
anumite atitudini i puncte de vedere. Pot s neleg proz literar contemporan.
C 1: Pot s neleg texte faptice i literare lungi i complexe, sesiznd diferenele stilistice.
Pot s neleg articolele specializate i instruciunile tehnice lungi, chiar dac nu se refer
la domeniul meu;
C 2: Pot s citesc cu uurin orice tip de text, chiar dac este abstract sau complex din
punct de vedere lingvistic sau al structurii, de exemplu, manuale, articole specializate i
opere literare.
Vorbire
Participare la conversaie
A 1: Pot s comunic ntr-o conversaie simpl, cu condiia ca interlocutorul s fie dispus s
repete sau s reformuleze frazele sale ntr-un ritm mai lent i s m ajute s formulez
ceea ce ncerc s spun. Pot s formulez ntrebri simple pe teme cunoscute sau de
necesitate imediat i s rspund la asemenea ntrebri;
A 2 : Pot s comunic n situaii simple i uzuale care presupun un schimb de informaii
simplu i direct pe teme i despre activiti familiare. Pot s particip la discuii foarte
scurte, chiar dac, n general, nu neleg suficient pentru a ntreine o conversaie .
B 1: Pot s fac fa n majoritatea situaiilor care pot s apar n cursul unei caltorii printro regiune unde este vorbit limba. Pot s particip fr pregtire prealabil la o conversaie
pe teme familiare, de interes personal sau referitoare la viaa cotidian (de ex. familie,
petrecerea timpului liber, caltoriile, activitatea profesional i actualiti);
B 2: Pot s comunic cu un grad de spontaneitate i de fluen care fac posibil
participarea normal la o conversaie cu interlocutori nativi. Pot s particip activ la o
conversaie n situaii familiare, exprimndu-mi i susinndu-mi opiniile.
C 1: Pot s m exprim fluent i spontan, fr a fi nevoie s-mi caut cuvintele n mod prea
vizibil. Pot s utilizez limba n mod flexibil i eficient n relaii sociale i n scopuri
118
profesionale. Pot s-mi formulez ideile i punctele de vedere cu precizie i s-mi conectez
interveniile bine de cele ale interlocutorilor mei;
C 2: Pot s particip fr efort la orice conversaie sau discuie i sunt familiarizat() cu
expresiile idiomatice i colocviale. Pot s m exprim fluent i s exprim cu precizie nuane
fine de sens. n caz de dificultate, pot s reiau ideea i s-mi restructurez formularea cu
abilitate, n aa fel nct dificultatea s nu fie sesizat.
Discurs oral
A 1: Pot s utilizez expresii i fraze simple pentru a descrie unde locuiesc i oamenii pe
care i cunosc;
A 2: Pot s utilizez o serie de expresii i fraze pentru o descriere simpl a familiei mele i a
altor persoane, a condiiilor de viat, a studiilor i a activitii mele profesionale prezente
sau recente.
B 1: Pot s leg expresii i s m exprim coerent ntr-o manier simpl pentru a descrie
experiene i evenimente, visele, speranele i obiectivele mele. Pot s mi argumentez i
explic pe scurt opiniile i planurile. Pot s povestesc o ntmplare sau s relatez intriga
unei cri sau a unui film i s-mi exprim reaciile;
B 2: Pot s prezint descrieri clare i detaliate ntr-o gam vast de subiecte legate de
domeniul meu de interes. Pot s dezvolt un punct de vedere pe o tem de actualitate,
artnd avantajele i dezavantajele diferitelor opiuni.
C 1: Pot s prezint descrieri clare i detaliate pe teme complexe, integrnd subtemele,
dezvoltnd anumite puncte i terminndu-mi intervenia cu o concluzie adecvat;
C 2: Pot s prezint o descriere sau o argumentaie cu claritate i fluen, ntr-un un stil
adaptat contextului, cu o structur logic eficient, care s ajute auditoriul s sesizeze i
s rein punctele semnificative.
Scriere
A 1: Pot s scriu o carte potal scurt i simpl, de exemplu, cu salutri din vacan. Pot
s completez formulare cu detalii personale, de exemplu, numele, naionalitatea i adresa
mea pe un formular de hotel;
A 2: Pot s scriu mesaje scurte i simple. Pot s scriu o scrisoare personal foarte simpl,
de exemplu, de mulumire.
119
B 1: Pot s scriu un text simplu i coerent pe teme familiare sau de interes personal. Pot
s scriu scrisori personale descriind experiene i impresii;
B 2: Pot s scriu texte clare i detaliate ntr-o gam vast de subiecte legate de domeniul
meu de interes. Pot s scriu un eseu sau un raport, transmind informaii sau
argumentnd n favoarea sau mpotriva unui punct de vedere. Pot s scriu scrisori
subliniind semnificaia pe care o atribui personal evenimentelor sau experienelor.
C 1: Pot s m exprim prin texte clare, bine structurate, dezvoltnd punctele de vedere.
Pot s tratez subiecte complexe ntr-o scrisoare, un eseu sau un raport, subliniind
aspectele pe care le consider importante. Pot s selectez un stil adecvat destinatarului;
C 2: Pot s scriu texte clare, cursive, adaptate stilistic contextului. Pot s redactez scrisori,
rapoarte sau articole complexe, cu o structur logica clar, care s-l ajute pe cititor s
sesizeze i s rein aspectele semnificative. Pot s redactez rezumate sau recenzii ale
unor lucrri de specialitate sau opere literare.
Observaii:
Deinerea unui certificat care atest competenele lingvistice (de exemplu TOEIC
-Test of English for internaional Communication), determin precizarea nivelului i datei la
care a fost obinut. Supra-estimarea nivelului lingvistic nu este recomandat deoarece
poate fi verificat la interviu.
Competenele i abilitile sociale vizeaz capacitatea de a tri i munci
mpreun cu ali oameni, n locuri de munc unde comunicarea este important, iar munca
n echip este esenial (de exemplu, n cultura i sport), n mediile multiculturale etc.
Descriei competenele i abilitile sociale, de ex.:
spiritul de echip;
120
aceste
competene
necesit
specificarea
context
dobndirii
(formare
aptitudinile
tehnice
vizeaz
capacitatea
de
lucra
cu
echipamente i maini, altele dect calculatoarele sau cele dintr-un domeniu specializat
(industrie manufacturier, sntate, domeniul bancar, etc.).
Descrierea competenelor i aptitudinilor tehnice poate urma exemplul de mai jos:
se poate
PhotoShop).
Observaii:
- competenele i cunotinele de utilizare a calculatorului pot fi evaluate i recunoscute
prin permisul european de conducere a computerului", respectiv certificatul ECDL
(European Computer Driving License), un standard de competene recunoscut
internaional, care certific faptul c posesorul deine cunotinele i abilitile necesare
pentru a utiliza n mod eficient i productiv cele mai comune aplicaii informatice;
Descrierea competenelor i aptitudinilor artistice (muzica, scrisul, design-ul)
poate constitui un avantaj mai ales dac se suprapun profilului i culturii organizaionale.
121
Note:
activitii de cercetare i
copii ale diplomelor i certificatelor obinute, incluznd orice certificat al unui curs de
formare finalizat fr atestarea formal a calificrii;
38
122
Curriculum vitae
Europass
Informaii personale
Nume / Prenume
Adres(e)
Telefon(oane)
Nume, Prenume
Numr imobil, nume strad, cod potal, localitate, ar
(rubrica
facultativ, Mobil:
(rubrica
vezi instruciunile)
facultativ, vezi
instruciunile)
Fax(uri)
E-mail(uri)
Naionalitate(-ti)
Dat naterii
Sex
Experiena profesional
Perioada
Menionai
separat
fiecare
experien
profesional
adresa
angajatorului
Tipul activitii sau sectorul
de activitate
Educaie i formare
Perioada
123
Calificarea
diploma
obinut
Disciplinele
studiate
principale
competene
profesionale dobndite
Numele i tipul instituiei
de invmnt / furnizorului
de formare
Nivelul
n
naional
sau
internaional
Aptitudini i competene
personale
Limba(i) matern(e)
Limba(i)
strin(e)
cunoscut(e)
Autoevaluare
Inelegere
Ascultare
Vorbire
Citire
Participare
Scri
ere
la Discurs oral Expri
conversaie
mare
scris
Limba
Limba
(*) Nivelul Cadrului European Comun de Referin Pentru
Limbi Strine
Competene
sociale
fost dobndite. (Rubrica facultativ, vezi instruciunile)
Competene i aptitudini Descriei aceste competene i indicai contextul n care au
organizatorice
Alte
competene
aptitudini
Permis(e) de conducere
Informaii suplimentare
Anexe
important n accesarea
un aspect
cunoatere direct a mediului de lucru, iar acest fapt se poate realiza prin intermediul unei
scrisori prin care se solicit respectuos o scurt ntrevedere.
disponibile ale candidatului care pot fi aplicate n cadrul postului de munc vacant).
Scrisorile, indiferent de tipul de care aparin, se fundamenteaz pe activitile pe
care candidatul le poate presta pentru angajator, n caz contrar se creeaz un blocaj cu
potenial conflictual la nivelul relaiilor de munc dintre angajat i angajator, dac se
constat menionarea eronat a activitilor furnizate de candidat n scrisorile de intenie i
nendeplinirea acestora dac a fost selectat pentru angajare. Cuprinsul unei scrisori de
intenie se poate rezuma n interiorul unei pagini, pentru concretee i lizibilitate.
Atenia i interesul cititorului, respectiv a persoanei responsabile cu selecia i
recrutarea personalului unei companii se capteaz prin evitarea formulrilor imprecise,
lipsite de claritate i care nu exprim inteniile candidatului i nu demonstreaz capacitatea
de analiz/sintez a propriilor competene de realizare a sarcinilor ce revin fiei postului
vizat.
Calitatea scrisorii determin primul contact al angajatorului cu posibilitile privind
munca pe care o poate presta candidatul, aadar scopul scrisorilor const n formularea
unui set de enunuri care s cuprind prezentarea propriilor competene i aptitudini
adecvate postului pentru care concureaz respectivul candidat.
Punctele tari, din perspectiva competenelor i aptitudinilor candidatului, se
recomand a fi menionate doar n relaie direct cu cerinele formulate de angajator
privind postul disponibil la nivel organizaional, precum i cu specificul companiei/instituiei
respective. Una din ntrebrile fundamentale care poate ghida redactarea scrisorilor este:
de ce vrei s te angajezi n acest post de munc?
Scrisorile de intenie conin informaiile relevante, particularizate prin experienele
avute ca angajat sau voluntar, nivelul de educaie, obiectivele ndeplinite, etc. Scrisorile
de intenie accentueaz cele mai importante caliti ale candidatului, n timp ce CV-ul este
mult mai cuprinztor.
Tehnica redactrii scrisorilor de intenie
ntr-o prim faz, enunarea ideilor, fie i ntr-o manier mai puin elaborat, este
util n conturarea unei prime imagini asupra formei i coninutlui scrisorii. Analiza
materialului scris i gruparea ideilor funcie de tematic este pasul urmtor, cel de-al
treilea constnd n
paragrafe.
129
organizaiei prin
redus, aceeai zi sau urmtoarea fiind propice unui astfel de demers datorit prospeimii
informaiilor obinute i reinute de angajator despre candidat. Aprecierile pentru
informaiile primite se pot insera n cadrul scrisorilor de mulumire, orice interviu putnd
furniza un plus de cunoatere i experien pentru candidai, n relaie cu angajatorii.
Scrisoarea de mulumire post-interviu
Dei reprezint una din cele mai neglijate tipuri de scrisori, informarea posibilului
angajator privind interesul manifestat de candidat pentru postul oferit ndeplinete funcia
pozitiv de conturare a unei percepii avantajoase a intervievatorului i de creare a unui
sistem de contacte profesionale deosebit de utile pentru experiena ulterioar, chiar dac
angajatorul nu selecteaz persoana n cauz. Rezumarea punctelor forte i includerea
candidatului n urmtorul set de interviuri sunt obiectivele acestui tip de scrisoare.
Promptitudinea (max.24 ore) cu care este expediat scrisoarea de dup interviu conteaz
n economia relaiilor de munc.
Menionarea unor informaii deosebit de relevante, dar omise la interviu i
reamintirea competenelor i aptitudinilor deinute precum i beneficiile obinute de
companie dac angajeaz candidatul respectiv, se ncadreaz n redactarea scrisorii de
mulumire, care poate cuprinde, la final, aprecieri pentru timpul i disponibilitatea
demonstrat de intervievator.
Scrisorea ca urmare a respingerii candidaturii
Recepionarea rspunsului negativ ca urmare a interviului de angajare poate
constitui o etap nou n evoluia carierei, ns comportamentul profesionist n raport cu
angajatorul impune redactarea i expedierea unei scrisori care s evidenieze atitudinea
pozitiv a candidatului fa de organizaia care a respins propunerea sa de a lucra n
respectivul colectiv.
Menionarea interesului candidatului pentru un post similar celui pentru care a
concurat sau pentru un posibil alt post care devine vacant n cadrul organizaiei, reprezint
o strategie care se poate dovedi util i eficient prin demonstrarea unei abordri
raionale, lipsit de implicarea afectiv negativ.
Scrisorile redactate i expediate dup interviul de angajare pot avea drept obiectiv
i eliminarea CV-ului candidatului din baza de date, refuzarea unei oferte de munc dac
131
pachetul salarial sau condiiile de lucru nu sunt acceptate de candidat, sau de acceptare a
unui loc de munc, altul dect cel pentru care candidatul s-a prezentat la interviu.
Abuzul redactrii i expedierii scrisorilor post-interviu poate prezenta efecte
adverse, contrare scopului iniial, dac angajatorul consider insistena candidatului ca
fiind exagerat.
Cartea de vizit
Cartea de vizita reprezint instrumentul fundamental de marketing personal.
Promovarea i succesul n carier sau abordarea unui alt domeniu de activitate depind de
marketingul personal, respectiv oferta spre vnzare a produsului propriei activiti depuse.
Prin acordarea crii de vizit unor persoane diferite, eventual cu funcii de conducere,
candidatul i recomand propriile abiliti i aptitudini deinute n vederea prestrii
diverselor activiti, crendu-se astfel un sistem de reele sociale, respectiv un ansamblu
de inter-relaii profesionale, deosebit de utile n experiena ulterioar, fie i prin analiza
modalitii de dezvoltare a unor business-uri proprii.
132
alb denot
maximizarea impactului, se poate utiliza o alt culoare, cea mai uzual fiind culoarea
galben deschis. Crile de vizit aparinnd companiei sau business-ului propriu pot avea
inserate
Design-ul poate constitui un atu important n elaborarea unei cri de vizit care s denote
profesionalism i implicare n construcia i promovarea propriei cariere.
Observaii privind instrumentele de promovare personal
Dac pe verso, cartea de vizit este imaculat, deci nu cuprinde nici o informaiei
relevant, se recomand personalizarea acesteia printr-o posibil asociere cu o
organizaie, de preferat de factur internaional, care s confere credibilitate i s
certifice propriile competene i aptitudini;
Identificarea candidailor de ctre angajatori, prin intermediul crii de vizit, se
realizeaz mult mai facil dac sunt nscrise
133
promovarea personal.
Diversificarea ofertei educaionale i ocupaionale determin dezvoltarea abilitilor
135
Vezi studiul Evoluia ocupaiilor pe piaa forei de munc din Romnia n perspectiva anului
2010, coordonatori Eugen Blaga, Sperana Prciog, Vasilica Ciuc,Buc, 2006 (www.mmuncii.ro)
136
137
138
139
contientiza
10% prin cuvinte. Mesajul verbal trebuie s fie clar, simplu, uor de
urmrit, s utilizeze un vocabular adecvat interlocutorului;
30% prin tonul vocii variaii ale nlimii sunetelor, rapiditatea vorbirii,
calitatea vocii;
140
rspunde corect cerinelor colegilor, de a putea prelua creativ ideile din grup i de
a oferi idei i solui proprii sunt cerine i caliti necesare candidailor prezeni
la interviul de angajare. Se adaug rbdarea i tolerana privind stilul
comunicaional al colegilor sau superiorilor ierarhici. Lucrul n echip oblig
asumarea responsabilitii propriilor sarcini ca parte a ntregii activiti
desfurate de grup.
Lucrezi eficient n echipa dac:
-
schimbi informaii;
manifeti loialitate;
probezi corectitudine.
141
Identificarea problemei;
Definirea problemei;
Adoptarea deciziei;
Evaluarea consecinelor.
Rezolvi eficient problemele dac:
anticipezi problemele;
142
privind situaii de genul cum te-ai descurcat ntr-o problem dificil sau dac ai
realizat sarcini importante pentru fostul loc de munc necesit pregtire
suplimentar. Rspunsurile depind de specificul locului de munc, aadar nu
exist rspunsuri potrivite oricrui tip de interviu. n acest sens, sunt expuse mai
jos o serie de ntrebri uzuale n cadrul interviurilor, la care candidaii sunt invitai
143
144
145
aspectelor
negative
raport
cu
fostul
mediu
de
lucru
146
147
trebuie splat i pieptnat, iar n cazul femeilor, dac este foarte lung, ar trebui
prins la spate, pentru a face vizibil fa i ochii. Femeile trebuie s fie atente la
manichiur, machiaj i geanta pe care o poart. Unghiile trebuie s fie de o
lungime rezonabil, iar culoarea lacului folosit nu trebuie s fie strident.
148
Machiajul trebuie s fie ct mai discret, iar parfumul poate lipsi. Geanta trebuie
s se asorteze cu restul inutei, n special cu pantofii. Brbaii trebuie s aib o
manichiur ngrijit. De asemenea, pantofii (lustruii) i sosetele trebuie s se
asorteze cu restul inutei, iar geanta (sau mapa) s fie curat i ntr-o condiie ct
mai bun.
De evitat:
Pentru femei, sandalele, fustele scurte, imprimeurile florale i inutele n
culori puternice. Pentru brbai, costumele cu croial nepotrivit, cravatele n
culori sau modele excentrice, pantofii sport, puloverele pe gt sau tricourile cu
mnec scurt.
Atenie la respiraia neplcut!
timp pentru
Pregtirea referinelor
Referinele reprezint o modalitate de prezentare i recomandare similar
crii de vizit, n sensul n care furnizeaz informaii relevante privind experiena
anterioar. Permisiunea celor care ofer referine se recomand a fi obinut
anterior. Se impun analizei cel puin dou aspecte:
1.
2.
149
150
intervievatorul trebuie s se realizeze mai mult de dou treimi din timp. Este
cunoscut dificultatea evalurii unei persoane cu care contactul vizual este rar
sau chiar manifest atitudini de ignorare a privirii i ndreptarea ateniei ctre alte
obiecte. Pentru unii intervievatori, dac nu se reuete meninerea contactului
privirii, poate fi un semn c persoana intervievat nu menioneaz adevrul sau
are preocupri distincte.
Evidenierea propriei persoane. Unul din cele mai importante lucruri
const n abilitatea de a comunica, de a exprima ideile succint. Intervievatorii nu
sunt interesai de persoane care manifest atitudini de retragere, ci doresc s
angajeze resurse umane capabile s dialogheze i s argumenteze propriile idei
i convingeri. n limbajul uzual, se consider c recrutatorii angajeaz persoanele
cu care se aseamn, se identific cel puin parial. Dac exist un aspect care
evideniaz aptitudinile i capacitile, acest fapt constituie un avantaj cert n
151
sunt
caracterizat
ndrumai
prin
ctre
dispoziie
adoptarea
pozitiv,
unei
etalat
atitudini
limite
binevoitoare,
acceptabile.
152
153
154
Al doilea interviu
Dac intervievatorii consider necesar un al doilea interviu, ansele de
angajare cresc exponenial
pregtirea
Negocierea salariului
alte
organizaii,
iar cerinele
privind
experiena
profesional
nu-l
155
156
Concluzii
profesionist probat
relaia
cu
de
angajatorul, respectiv
157
Bibliografie
158
159
160
161
162
163
164
1920
165
102.
Bucureti.
103.
104.
107.
Heath, 1976.
108.
Nacsu,I.;-Motivaie
invare;
Editura
Didactica
Pedagogica,Bucuresti, 1978
109.
Psihologie, 1, 1988.
110.
Polirom 2003;
113.
114.
166
115.
Paul, 1927
116.
Cornhill, 1662
117.
118.
Perron, R.-
Bucureti, 1990
123.
Bucureti, 2000.
125.
1994.
126.
167
127.
1995.
131.
Press, 1987
132.
Presses
137.
138.
139.
1997
142.
169
170