Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2030
STRATEGIA DE
DEZVOLTARE DURABIL A
MUNICIPIULUI BRAOV 2030
STUDIU:
ANALIZ SWOT PUNCTE TARI - PUNCTE SLABE - ANSE - RISCURI
brasov.2030
Coninut
Introducere
Imaginea oraului i locuire
Economie i piaa forei de munc
Turism, cultur, agrement i sport
tiin, educaie, social i sntate
Mediu, transport, infrastructura tehnic, alimentare i colectare
complan Kommunalberatung
Voltaireweg 4
14469 Potsdam
Tel. +49 (0)331 201 51 - 0 | Fax -11
info@complangmbh.de
brasov.2030
Introducere
Municipiul Braov din Regiunea Centru este renumit n afata granielor rii pentru poziia sa geografic, unicat n interiorul arcului
carpatin, pentru cldirile sale istorice i culturale de o deosebit valoare i pentru centrul su istoric. n 1989 Municipiul Braov era
unul dintre cele mai mari centre industriale din Romnia. De atunci i pn astzi la Braov se deruleaz un proces dinamic de de
transformare a structurilor economice i demografice.
Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European n anul 2007, pentru Municipiul Braov au aprut noi perspective de dezvoltare.
Mari companii internaionale au investit la Braov, oraul expandnd tot mai mult. Tot mai multe proiecte realizate i msuri
implementate au contribuit la o schimbare pozitiv i vizibil a oraului. Calitatea vieii s-a mbuntit, grdinie i coli au fost
reabilitate, traficul n interiorul oraului a devenit mai eficient datorit noilor metode de dirijare a acestuia precum i a strzilor i
bulevardelor reabilitate, servicile sociale i nfrastructura social au fost mbuntite, etc..
Obiectivul analizei SWOT este acela de a evalua situaia actual a oraului din punct de vedere al municipiului n ansamblu
dar i din cel al cartierelor acestuia. Rapoartele existente, analizele de specialitate, rezultatele studiilor de cercetare,
sondajele de opinie i prognozele reprezint baza analizei SWOT.
Analiza SWOT se ncadreaz n documentaia privind situaia actual de la care pornim n vederea elaborrii Strategiei de
Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030. Aceast documentaie mai cuprinde pe lng analiza SWOT i:
o analiz socio-structural a situaiei actuale
o evaluare a sondajelor de opinie derulate la nivelul Municipiului Braov n luna martie 2011
o prognoz demografic privind evoluia populaiei pn n anul 2030.
Cu ajutorul acestor studii descriem situaia actual inclusiv avantajele i punctele tari precum i problemele existente. Pe lng
analiza exact efectuat asupra planurilor i rapoartelor existente privind situaia actual a Municipiului Braov au mai avut loc i o
serie de ntlniri de discuii cu reprezentanii urmtoarelor instituii:
Direcii i servicii ale Primriei Braov
Dl. Gantz Miklos Sandor, Viceprimar
Dl. Gabor Alexandru Adrian, Viceprimar
D-na Dumitrescu Maria, Arhitect ef
3
brasov.2030
Direcia Relaii Externe, Cultur i Evinemente
Direcia Relaii Comunicare
Direcia Tehnic
Direcia Sport i Tineret
Serviciul Amenajarea Teritoriului i Gestiune Date Urbane
Serviciul Public Comunitar Local de Eviden a Persoanelor
Serviciul Informatic
Direcia de Servicii Sociale
Instituii subordonate Consiliului Local
Regia Autonom de Transport Braov
RIAL Braov
SC CET BRASOV SA
ABMEE Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA
Consiliul Local al Municipiului Braov
Consiliul Judeean Braov Direcia de Sntate i Asisten Medical
AMB Agenia Metropolitan Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov
Inspectoratul de Poliie al Municipiului Braov
Camera de Comer i Industrie Braov
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov
Direcia Judeean de Statistic Braov
4
brasov.2030
Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date
ntlniri de discuii individuale au avut loc cu membrii Consiliului Local privind situaia actual a cartierelor din ora i a municipiului
n ansamblu. Rezultatele obinute vor fi dezbtut n cadrul celor cinci Focus-Grupuri tematice i n cadrul dezbaterilor publice. n
cadrul acestor discuii vor fi prezentate rezultatele evalurii situaiei actuale. Pn la momentul predrii Strategiei de Dezvoltare
Durabil a Municipiului Braov 2010-2030 n forma sa final, acest studiu este doar un draft de lucru ce va mai suporta modificri i
mbuntiri pe tot parcrusul derulrii proiectului i a dezbaterilor.
n cadrul Focus-Grupurilor, participanii la discuii vor dezbate cu privire la punctele tari, punctele slabe, ansele i riscurile
referitoare la diferitele aspecte ale dezvoltrii urbane. Rezultatele acestor discuii vor fi la rndul lor dezbtute n cadrul dezbaterilor
publice i n cadrul ntlnirilor de discuii ale Grupului de Coordonare Braov 2030.
Aspectele ce vizeaz dezvoltarea oraului vor fi grupate innd cont de intenia de dezvoltare urban integrat, dup cum urmeaz:
brasov.2030
Un punct slab comun care apare n aproape domeniile cercetate de ctre analiza SWOT este: modul diferit de abordare privind
rezolvarea unor probleme prin intermediul reprezentanilor politici ai municipalitii i cei ai nivelului judeean. Disensiunile motivate
politic dintre instituiile de la nivel judeean i cele de la nivel local se dovedesc a fi deseori un obstacol pentru realizarea eficeint a
diferitelor msuri. n unele dintre cazuri, n centrul ateniei nu se afl rezolvarea unor probleme de interes a cetenilor ci discuiile
privind responsabilitile fiecruia i locul de unde vin resursele financiare. Astfel soluii importante i existeniale ale unor probleme
sunt amnate. Exemple n acest sens pot fi construcia aeroportului, reabilitarea infrastructurii de sntate, etc..
brasov.2030
1.
Puncte tari
Puncte slabe
Imaginea oraului
Imagine unitar a oraului, centrul oraului s-a dezvoltat
direct la poalele muntelui (Tmpa)
Zon pietonal lipsit de trafic, pia central reconstruit i
cldirea veche a primriei care se afl acolo
Extinderea oraului prin construirea n vile laterale
Zone rezideniale legate ntre ele, integrarea facilitilor
sociale i a celor pentru nevoile de zi cu zi (piee i
magazine mixte)
Spaii verzi generoase i folosirea chiar i a celor mai mici
suprafee de teren pentru nierbare i locuri de joac pentru
copii
Potenial de dezvoltare pe terenurile aparintoare fostelor
situri industriale (fostele fabrici)
Comer cu amnuntul la scar mare pe arterele principale
Suprafee mai mari de terenuri legate ntre ele ca i
potenial pentru dezvoltarea de noi cartiere rezideniale
brasov.2030
istoric
Atmosfer multicultural plin de via multiculturalitatea
i interculturalitatea prin diversitate etnic este o tradiie de
800 de ani
Centrul oraului este un punct de central de ntlnire i
comunicare
Locuire
Ora atractiv
Investiii mari n construirea de locuine i renovarea
locuinelor existente
brasov.2030
Grad mare de dotare cu instalaii centrale de alimentare cu
ap potabil, racorduri la sistemul de canalizare i curent,
sistem centralizat de alimentarea cu ap cald i cldur
(locuine cu o persoan sau mai multe)
anse
Riscuri
Decizii strategice privind organizarea centrului oraului (fr Creterea numrului de autoturisme private n traficul din
9
brasov.2030
maini, pstrarea patrimoniului cultural istoric,etc.)
Programe publice speciale de reabilitare i linii de credit
pentru municipalitate pentru strzi, drumuri adiacente,
trotuare, iluminat, infrastructura tehnic i a fondului de
locuine
Experiene avansate privind atragerea de fonduri europene
(redactarea de proiecte, depunerea de cereri,
implementare)
Prezena unor investitori strategici
Conservarea valorilor i reabilitarea cldirilor istorice
centrul oraului
Creterea preurilor pentru energie
Lipsa banilor publici i a programelor de promovare
Restricii privind eligibilitatea fondurilor structurale i de
coeziune ale UE dup 2014 (eliminarea anumitor criterii de
eligibilitate n sectorul social sau de sntate)
Reducerea potenialul economic al oraului
Creterea peste medie a ratei natalitii n rndul populaiei
rome
10
brasov.2030
2.
Puncte tari
Puncte slabe
Economie
Braovul este oraul cel mai competitiv din Regiunea
Centru (42% din cifra de afaceri total a judeului) i ca pol
de cretere la nivel naional prezint o puternic atracie
pentru investitorii autohtoni i strini
Braovul prezint o dinamic crescut n dezvoltarea
economic, n special n sectorul serviciilor
Braovul este un ora industrial tradiional cu for de
munc calificat i cu experien, n special n domeniul
construciei de maini
brasov.2030
utilizate (parcuri industriale)
Potenial de extindere pentru locaiile destinate activitilor
economice, n PUG exist planificate suprafee pentru
activiti economice
Munc/Resurse umane
n contextul regional rata oficial a omajului este redus
For de munc bine pregtit profesional
nregistrarea sistematic a potenialului de for de munc
brasov.2030
la Agenia pentru Ocuparea Forei de Munc
Diverse cursuri pentru formare i perfecionare profesional
anse
Riscuri
Accesarea cu prioritate a fondurilor europene i naionale n Reducerea atractivitii oraului Braov ca i locaie datorit
cadrul dezvoltrii oraului Braov drept pol de cretere la
costurilor mai mari pentru investiii i exploatare
nivel naional i ca i zon metropolitan
nrutirea condiiilor cadru juridice privind nfiinarea de
Extinderea infrastructurii de trafic i transport din Romnia
ntreprinderi sau pentru desfurare activitii economice n
13
brasov.2030
va oferi Braovului anse de a deveni potenial locaie
pentru servicii de logistic
Romnia
Retragerea bncilor
brasov.2030
ntreprinderile oraului Braov, mbuntirea condiiilor de
via, creterea veniturilor, locuri de munc atractive
15
brasov.2030
3.
Puncte Tari
Puncte slabe
Turism
Braovul dispune de un potenial turistic complex (atracii
naturale, culturale i sportive)
brasov.2030
Universitatea ofer pregtire n domeniul managementului
n turism
Cultur
Patrimoniu cultural bogat: oraul istoric i anumite
monumente istorice au nsemntate naional
Istorie interesant cu rdcini adnci, tradiii interculturale
privind convieuirea diferitelor etnii cu mrturii artistice i
religioase din diferite epoci culturale
Experien n managementul turismului: tradiii n
organizarea de manifestri culturale cu caracter naional i
internaional
Agrement/Sport
Din punct de vedere al dezvoltrii cartierelor sunt integrate
brasov.2030
posibiliti pentru sport i joac
Chiar i pe cele mai mici suprafee au fost create posibiliti
de agrement
timpului liber
Locurile de joac sunt adesea murdare
Braovul a ctigat dreptul de a gzdui Jocurile Olimpice de Exist n continuare nevoie de infrastructur pentru sporturile
Iarn pentru Tineret 2013, o oportunitate de dezvoltare a
de iarn
oraului n domeniul sportului i turismului
Exist puin angajament privat n domeniul sportiv
Baz modern infrastructural (patinoar nou) n cadrul
Cerere mare i costuri ridicate pentru reabilitarea
pregtirii pentru Jocurile Olimpice de Iarn pentru Tineret
infrastructurii sportive i de agrement
2013, n Braov i mprejurimi (FOTE)
Puine posibiliti pentru practicarea de activiti sportive
Oferte diverse i bogate pentru sporturile de iarn i var
dedicate persoanelor cu handicap
Baz larg sub forma de cluburi i asociaii sportive
Rezultate recunoscute (handbal feminin, club de fotbal n
divizia 1)
anse
Riscuri
brasov.2030
Rute tematice pe Tmpa, n centrul oraului, mbinarea
ntre istorie, cultur i sport
19
brasov.2030
4.
Puncte tari
Puncte slabe
tiin
Braovul este un centru tiinific (att de stat ct i cu
oferte private care vin n completare) cu orientare tehnic i
politehnic, n special construcie de maini
21 de domenii de cercetare doar la Universitatea
Transilvania, centrate pe dezvoltarea produciei de HighTech
Centru naional de cercetare i de competen pentru
energii regenerabile la Universitatea Transilvania
Educaie
Exist suficiente coli la nivel de cartiere ale oraului
Locuitorii calific nivelul actului educaional ca fiind ridicat n Mai exista coli i grdinie care necesit renovri, parial nu
colile din centrul oraului
exist teren pentru sport la unele coli (exemplu: Bartolomeu),
baz material nvechit
Investiii mari n reabilitarea i modernizarea colilor (cu
20
brasov.2030
ajutorul Bancii Mondiale, PHARE, fonduri structurale i
fonduri naionale )
3 coli europene
Social
Existena unei strategii pentru asisten social
Existena unei reele care funcioneaz bine cu privire la Schimbarea demografic n domeniul social necesit
serviciile sociale: Heime, centru pentru vrstnici, posibiliti
modificri masive: avansare n varsta, mai muli pensionari i
de cazare (azile), centre de reabilitare, centre pentru femei,
persoane care necesit asisten, o mai mare cerere de
case pentrru femei i familii care sunt victime ale violenei
ngrijire
domestice.
Lipsa locuinelor sociale (1.800 solicitri), lipsa locuinelor
Servicii sociale de asisten sub supravegherea autorittii
destinate persoanelor cu handicap i tinerilor care au finalizat
publice
formarea profesional
Numr mare de NGOuri angrenate n sistemul social
Reea internaional i schimb de experient
Reorganizarea sistemului de asisten social pentru o
brasov.2030
modalitate de munc mai eficient
Direcia de Asisten Social din Braov asist aproape
18.000 de persoane prin intermediul unor diferite prestri
de servicii
Preluarea creelor sub tutela autoritilor oraului
evalurea strii i a posibilitilor, primele schimbri ,
renovri i modernizri au fost executate n cree
brasov.2030
vederea obinerii unui sprijin social de orice natur
(problemele ncep deja de la citirea i nelegerea cererii, nu
exist informaii asupra posibilitilor)
Necesitate continu de locuri la cre
Sntate
Spitale publice cu diverse specialiti
Mare diversitate din punct de vedere al structurilor
spitaliceti private (6 spitale private dintre care unele cu
renume foarte bun cum ar fi maternitatea Eva i medicin
paleativ la Casa Sperana)
23
brasov.2030
mari
Crete dependena de droguri nu exist un
tratare pentru problema drogurilor
centru de
anse
Riscuri
Utilizarea potenialului universitar pentru o dezvoltare Nu exist poziionare din timp via-a-vis de evoluia
durabil oraului Braov, colaborare cu AMB si ADDJB
demografic (diminuarea numruluil populaiei din Braov
ntre 11% i 12%) grad ridicat de risc pentru toate domeniile:
Dezvoltarea strnsei colaborri ntre domeniile cercetare i
tiin, formare profesional, social i sntate
tiin ( pro ovarea rezultatelor i utilizarea lor n economie)
Posibil direcionare greit a investiiilor din cauza nelurii n
Utilizarea surselor de finanare extern n domeniul
seam a rezultatelor prognozei populaiei (puini elevi, numr
cercetrii
ridicat de pensionari, mai multe servicii de asisten i ngrijire,
Colaborare internaional n vederea perfecionrii
adaptare din punct de vedere al infrastructurii i al
personalului didactic
personalului)
Absorpia fondurilor disponibile de la nivel european i Lipsa msurilor pentru creterea atractivitii muncii n orasul
naional precum i atragerea altor surse de finanare
Braov (educaie, sntate i social) - timp de lucru, volum de
internaionale pentru toate domeniile: sntate, tiin,
munc, salar
social
Dotare financiar deficitar (n principal n domeniile social,
Orientare mai mare a a actului educaional din liceele
sntate i educaie, subfinanare cronic)
tehnice asupra cerinelor profesionale practice ale pieei
Adaptare insuficient a formarii profesionale la cerinele pieei
muncii
forei de munc
Creterea calitii privind formarea profesional, adaptarea
Logica este prea puin respectat: educaie colar pregtire
la necesitile pietei forei de munc
nevoia de afaceri dezvoltare intreprinderi soamj
24
brasov.2030
Posibilitatea de a opta pentru o a doua ans la educaie
unei
strategii
antidrog
sociale
25
brasov.2030
5.
Puncte tari
Puncte slabe
Mediu
Pozitia geografic cu un relief variabil este o bun condiie
pentru turismul montan, pentru activitti economice i
agricole
Tmpa: rezervaie natural, biodiversitate, areal habitat, Sistemul de colecatre al deeurilor nu este bine organizat
pdure ce exercit o mare influen asupra calitii aerului Separarea deeurilor nu se face consecvent
i a climei
Depozitele de deeuri se af n faz de tranziie (rampe
26
brasov.2030
biologice)
Exist resurse mari de ap att la suprafa ct i n
subteran
Nu se valorific deeurile reciclabile
Educaie privind mediul inconjurator n coli i grdinie
Nu exist un sistem integrat funcional de management al
deeurilor
RPLP Kronstadt a intrat n parteneriat cu diverse coli
privind educaia asupra mediului inconjurator
Informaii si explicaii insuficiente pentru populaie cu privire la
aspectele importante legate de problemele de mediu
Implementarea unui sistem de management al mediului
nconjurator la nivelul ntreprinztorilor
Utilizarea insuficient a noilor tehnologii n cazul tratrii apei i
a utilizrii energiei n cazul revalorificrii deeurilor
Transport
Braovul este un punct nodal important de transport pe oseaua ocolitoare nu este nc finalizat complet
cale ferat i osele att pentru transportul internaional Strzi secundare din Municipiul Braov mai trebuiesc asfaltate
ct i pentru cel naional
Transportul public n comun nu este nc eficient economic,
Braovul este bine conectat cu zona metropolitan prin
mai necesit subvenionare din partea autoritii locale
diferitele categorii de drumuri
Comfortul pasagerilor scade treptat, vitez mic de deplasare,
Necesitile de transport sunt rezolvate n proporie de
nu corespunde ntru totul nevoilor persoanelor cu handicap
100% n spaiul intravilan al orasului Braov
Probleme n cazul cererii i ofertei de legturi de transport
Trafic fluent datorit strzilor principale reabilitate,
ntre zonele periferice ale oraului (Noua-Drste i Stupini)
sensurilor giratorii create i direcionrii efieciente a
traficului (n Municipiul Braov viteya maxim legal pe Sistemul de Ticketing pentru transportul public n comun
trebuie schimbat (plata s fie fcut n funcie de distanta
arterele principale este de 60km/h)
parcurs, momentan acelai pre), nnoire necesar a parcului
Centura ocolitoare atrage traficul de tranyit n afara oraului
auto
Investiii mari n infrastructura de drumuri (proiecte n faz Transport public n comun insuficient ctre localitile din zona
de planificare i implementare POR, Axa 1, finanare prin
adiacent reprezint o problem pentru navetitii care vin
credit BERD)
sau pleac din ora, mult efort de depus, schimbri dese de
Transportul public n comun deservete necesitile
autobuze
27
brasov.2030
oraului
brasov.2030
zona central dauneaz imaginii oraului
Diminuarea emisiilor
Trei sisteme de reele principale de gaz care asigur ntreg
oraul
Reelele de distribuie exist n proporie de
strzile oraului
95% pe
brasov.2030
anse
Riscuri
Criza economic
brasov.2030
tehnologiilor nepoluante
Utilizarea posibilitilor de PPP n domeniul mediului
Sprijinirea economiei n domeniul mediu
31