Strategia de Dezvoltare A Municipiului Brasov

brasov 2030
CUPRINS
Preambul
A. SITUAIA DE PORNIRE
1. Informaii generale
2. Analiza structural i prognoza demografic
2.1 Evoluia populaiei
2.2 Prognoza evoluiei populaiei
2.3 Locuine
2.4 Piaa forei de munc
2.5 Educaie i infrastructur educaional
2.6 tiin i cercetare
2.7 Servicii sociale
2.8 Sistemul de sntate
2.9 Economie
2.10 Turism
2.11 Cultur i patrimoniu cultural
2.12 Sport i agrement
2.13 Circulaie, transport i logistic
2.14 Infrastructur tehnico-edilitar
2.15 Mediu
2.16 Administraie public local
3. Materiale de planificare
B. ANALIZE
1. Analiza SWOT
2. Contribuia actorilor locali la nivel de analiz i de proces de planificare
C. STRATEGIA DE DEZVOLTARE
1. Metodic
2. Viziune, imagine directoare teritorial i obiective de dezvoltare
3. Concept general i strategia de implementare
4. Concepte de specialitate
5. Proiecte de dezvoltare prioritare i stabilirea prioritilor
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

1
brasov 2030
6. ncadrare i efect asupra dezvoltrii zonei metropolitane, judeene i
regionale
D. GHIDAREA I IMPLEMENTAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE
1. Obiective Msuri Proiecte
2. Planul de timp pentru implementarea proiectului
3. Management de implementare
E. CONCEPTUL DE FINANARE
1. Prioriti pentru buget
2. Oportuniti de finanare
F. CONTROLUL SUCCESULUI
1. Dezvoltarea unei metode care s sprijine urmrirea pailor stabilii dac
sunt utilizai cu succes
2. Checklist-uri pentru analiza anual a efectelor
List de abrevieri
Bibliografie

2
brasov 2030
Preambul
Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este una dintre primele strategii
de dezvoltare cu caracter integrat din Romnia.
Braovul i administraia public local pesc astfel pe un teren nou, punnd astzi deja n
practic cerinele Uniunii Europene referitoare la viitorul proces de dezvoltare n Europa pn n
anul 2020, i chiar mai mult. Asta nseamn c msurile de dezvoltare sunt corelate n cadrul
unor concepte integrate, zonele urbane defavorizate se afl n prim-plan, iar printr-o abordare
participativ actorii locali sunt mult mai mult implicai dect nainte n cadrul proceselor de
dezvoltare. Prioritile Uniunii Europene din domeniul dezvoltrii regionale, precum cretere
inteligent, durabil i integrativ se regsesc n cadrul obiectivelor prevzute pentru viitorul
proces de dezvoltare a municipiului Braov.
Strategia ofer o imagine clar asupra punctului de plecare i a punctului n care se dorete s
se ajung pn n anul 2030, organizeaz eforturile administraiei i posibililor parteneri locali n
vederea dezvoltrii oraului i ierarhizeaz cele mai importante aciuni n arealul de referin.
Scopul procesului de planificare complet i de coordonare n cadrul pregtirii Strategiei de
Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este poziionarea permanent a oraului i a
zonei nconjurtoare ca o regiune n care merit s trieti, care este competitiv i atractiv
ncorporat n contextul european.
Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este realizat prin Programul
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative (Axa prioritar 1: mbuntiri de structur i
proces ale managementului ciclului de politici publice; Domeniul major de intervenie 1.1
mbuntirea procesului de luare a deciziilor la nivel politico-administrativ; Operaiunea:
Strategie de Dezvoltare Local)

3
brasov 2030
A. SITUAIA DE PORNIRE

4
brasov 2030
1. Informaii generale
Municipiul Braov, reedina judeului Braov:
Prima atestare documentar a municipiului Braov 1235, Catalogus Ninivensis
Populaia oraului 253.200 locuitori (recensmnt 2011)
Suprafaa fondului funciar 26.732 ha
Suprafaa administrativ (intravilan i extravilan) 15.619,97 1 ha
Densitatea populaiei este de 947 locuitori pe km (2011 )
Teritoriul administrativ al oraului Braov se ncadreaz n partea sudic a Depresiunii
Braovului, la contact cu rama muntoas, cu fluxul intern al Carpailor Orientali
Singurul ora din Romnia care are n interiorul administrativ o rezervaie natural
Muntele Tmpa
Poiana Braov important staiune de interes turistic naional
Elemente de identitate local: Piaa Sfatului, Biserica Sfntul Bartolomeu, Biserica
Neagr, Biserica Sfntul Martin, Biserica Sfntul Nicolae cu Muzeul Primei coli
Romneti, Catedrala Ortodox Adormirea Maicii Domnului, Bastionul estorilor,
Bastionul Graft, Bastionul Postvarilor, Turnul Alb, Turnul Negru, Poarta Ecaterinei,
Poarta Schei, Cetuia, Strada Sforii, Troiele din Schei, Pietrele lui Solomon, Junii
Braoveni,
Clima temperat continental
Surs: SC MANCOM CENTRU SRL
1
Conform PUG 2011 (draft)

5
brasov 2030

Oraul s-a format la rscrucea vechilor drumuri comerciale ce duceau spre Asia Mic, Marea
Adriatic, Europa Central i spre Balcani. Zonele de baz ale relaiilor comerciale erau
Moldova, ara Romneasc i Occidentul.
Dezvoltarea oraului a fost susinut pe de-o parte de obinerea privilegiului acordat Ordinului
German n anul 1212 pentru a bate monede, iar pe de alt parte de dreptul de ncasare a unei
taxe de 10% din ctigul credincioilor pentru biseric (1213). Beneficiile colonitilor germani au
strnit proteste din partea nobilimii maghiare, motiv pentru care privilegiile Ordinului German au
fost sistate;
1241: invazie ttar - este cucerit cetatea prenghi ale crei nceputuri nu se cunosc (cel mai
probabil pe locul unui vechi castru roman). Dup retragerea ttarilor se construiete la poarta
cetii un turn hexagonal pentru aprare. Cetatea a fost distrus dou secole mai trziu de
ctre invadatorii turci.
1260: cavalerii teutoni, aezai n ara Brsei printr-o diplom a regelui maghiar Andrei al II-lea
al UNgariei, onstruiesc cel mai vechi edificiu din ora - vestigiile se regsesc n Biserntul
Bartolomeu din Braov din cartierul Bartolomeu, o biseric construit n secolul l XIII-lea (cca.
1260), care a suferit modificri substaniale n secolul al XV-lea.
1448 - 1453: Iancu de Hunedoara rscumpr i d ordin de distrugere a cetii Braovia de pe
aua Tmpei, piatra i materialele de construcie ale acesteia fiind folosite la ntrirea cetii
medievale a Braovului din vale, cu opt bastioane dispuse din 100 n 100 de metri, 4 (sau 5, n
lumina descoperirilor recente) po~i fortificate i 32 turnuri de aprare (numite i de pulbere").
Cetatea avea dou sau chiar trei rnduri de ziduri i era nconjurat de un an de aprare cu
ap.
1477:anul n care este terminat Biserica Neagr, construcie nceput n anul 1377 sub
denumirea de Biserica Sf. Maria, biserica parohial a comunitii evanghelice luterane din
Braov, stuat n centrul municipiului Braov, simbol al comunitii i element de identificare.
Este cel mai mare edificiu de cult n stil gotic din sud-estul Europei, msurnd 89 de metri
lungime i 38 de metri lime. n biseric ncap circa 5.000 de persoane. Este o biseric de tip
hal, n stil gotic trziu, fiind format din cor, naos i turn. Din lungimea total a construciei, 31
m sunt reprezentai de cor, 42m de naos i 16m de baza turnului. Biserica Neagr este celebr
nu doar prin dimensiunile sale ci i prin alte lucruri: astfel, n clopotni se afl cel mai mare
clopot din spaiul romnesc, un clopot din bronz care cntreste 6 tone. Corul sustinut de
contrafori exteriori decorati cu edicole care adpostesc statui de sfini constituie unul din
puinele exemple de acest fel din Transilvania.
Cu excepia muzeului Topkap din Istanbul, Biserica Neagr posed cea mai mare colecie de
covoare orientale din Europa, datnd din secolele XV-XVI. Interiorul Bisericii Negre este
dominat de culorile celor aproximativ 110 covoare orientale expuse.
1689 (21 aprilie):un mare incendiu pustiete cetatea. Puine cldiri rmn neatinse. n urma
acestei calamitti, autorittile brasovene decid interzicerea constructiei caselor din lemn.
Refacerea oraului a durat mai bine de un secol, timp n care i-a schimbat aspectul
arhitectonic al faadelor. Din pcate, incediul a distrus aproape n ntregime biblioteca
umanistului sas Johannes Honterus, care a editat numeroase crii, biblioteca fiind faimoas
prin colecia sa de incunabule.
Msurile de aprare i folosirea pmntului de ctre colonitii germani au lsat urme care mai
pot fi observate chiar i dup 800 de ani. Regiunea s-a bucurat ntotdeauna de o anumit
autonomie, iar ca entitate politic a fost timp de peste patru secole i jumtate parte a Naiunii
Sseti. Locaia principal a devenit Braovul, care pn n 1867 s-a dezvoltat, fiind cel mai
mare ora din Transilvania; abia mai trziu a fost ajuns din urm i depit de oraul Cluj 2.
Pn n secolul al XIX-lea colonitii germani au format majoritatea populaiei oraului.
2
Scurt Istorie a Transilvaniei, Institutul de Istorie al Academiei Maghiare de tiine, editor: Bla Kpeczi, 1989

6
brasov 2030
La sfritul Evului Mediu, pe lng negustorimea sseasc nstrit s-a format i comunitatea
romn care avea s joace un rol important n viitor. Dup dominaia sseasc a urmat o
perioad de scurt durat de egalitate ntre sai, maghiari i romni.
n perioada interbelic oraul se extinde foarte mult cu importante zone de locuine individuale i
noi zone industriale.
1943: Braovul sufer distrugeri nsemnate din cauza bombardamentelor aviaiei americane.
Perioada postbelic este marcat de industrializarea forat i de marea explozie urban prin
atragerea populaiei rurale. Se cristalizaeaz i concretizeaz voina de a schimba radical
structurile urbane tradiionale prin apariia marilor ansambluri de locuit.
1950: Braov este numit Oraul Stalin, dup Iosif Vissarionovici Stalin, fiind capitala regiunii cu
acelai nume.
1960 - 1989: Braov trece prin perioada comunist de industrializare, perioad n care s-au fcut
mai multe valuri de dislocri i relocri de populaie din alte zone ale rii care au afectat
compoziia social care s-a eclectizat. Efectele acestor inserri forate se mai simt i astzi destul
de puternic, constituind o caracteristic psiho-social i un caracter eterogen al comunitii.
Dup 1989, odat cu decderea industriei, platformele industriale mari au fost folosite doar
parial de ctre mici uniti de producie care s-au desprins din vechile fabrici. Aceste platforme
constituie acum un mare potenial n vederea atragerii de noi investiii n ora.
n anul 2011, Braovul este al VIII-lea ora ca mrime din ar i cel mai mare din Regiunea
Centru. Din acest punct de vedere municipiul Braov este considerat un motor al dezvoltrii
regionale. ncepnd cu anul 2005, Braovul formeaz mpreun cu alte 13 localiti zona
metropolitan, iar din anul 2008 se numr printre polii naionali de cretere.
Eforturile depuse de ctre Municipiul Braov de a crea i ngriji parcurile din ora, locurile de
joac pentru copii i suprafeele mici de spaii verzi au fost recompensate de ctre Ministerul
Mediului n 2011 cu distincia de Capital Verde a Romniei.
Suprafee mari din ora sunt ocupate de zone rezideniale cu blocuri cu patru sau mai multe
etaje construite ntre 1960-1989.
Zona urban a oraului cuprinde 14 cartiere care nu sunt organizate administrativ:
Astra
Bartolomeu
Bartolomeu Nord
Centrul Nou
Centrul Vechi
Florilor-Kreiter
Noua-Drste
Platforma Industrial Est-Zizin
Poiana Braov

7
brasov 2030
Prund-Schei
Stupini
Tractorul
Triaj-Hrman
Valea Cetii (cunoscut pe plan local i sub denumirea de Rcdau)
ntre cele14 cartiere exist diferene majore din punct de vederea al nivelului de dezvoltare i al
condiiilor de locuire.
Surs: Primria Municipiului Braov

8
brasov 2030
n cartierele i este concentrat ntreaga arhitectur istoric a
oraului, motiv pentru care ele reprezint un punct important de atracie turistic.
Cartierul cunoscut i sub denumirea de Centrul Civic poate fi mai degrab
considerat un cartier rezidenial cu blocuri de locuine i numr mare de instituii financiare i
administrative, a crui imagine este marcat i de zona Grii Centrale.
Cartierul este situat la ieirea din Braov spre Bucureti, singura legtur cu
oraul fiind asigurat de drumul naional DN1. S-a dezvoltat ca i cartier muncitoresc, aici
neexistnd uniti economice i comerciale importante. n imediata apropiere, se afl ns o
zon comercial cu numeroase hypermarketuri, nfiinat dup anul 1995.
Cartierul este aezat ntr-o zon pitoreasc, avnd un mare potenial de dezvoltare turistic. Tot
aici se afl Grdina Zoologic Braov, Parcul Aventura i lacul Noua.
Cartierele i sunt situate la ieirea din Braov spre Sighioara, ntre
drumurile europene E60 i E68, fiind desprite de ora de calea ferat. Aceste cartiere, relativ
nou construite (25 ani), se ntind pe o suprafa mare i cuprind case particulare, blocuri i
terenuri proprietate privat. Problemele specifice sunt:
probleme de mediu, datorate rului Graft care traverseaz cartierul;
ntre zona de case i cea de blocuri se afl intercalate mari depozite de construcii,
parcuri auto i societi comerciale.
Reprezint zona cu cel mai mare potenial de dezvoltare economic. Aici sunt planificate a fi
realizate centura ocolitoare i campusul universitar iar n imediata vecintate a acestor cartiere
este prevzut construirea aeroportului Braov-Ghimbav.
Cartierele i se gsesc ntre DN11, oseaua
spre Trlungeni i centura ocolitoare a oraului. ntre anii 1970-1985 s-au dezvoltat ca i
cartiere muncitoreti. Datorit decderii industriei, populaia care locuia aici a fost afectat n
mai mare msur dect restul locuitorilor oraului de o scdere dramatic a nivelului de trai.
Zona are probleme de mediu, aici fiind amplasate groapa de gunoi a oraului i CET-ul.
se afl la intrarea n ora dinspre Bucureti. Este cel mai aglomerat cartier al
municipiului Braov (cuprinde 25 % din populaia oraului, concentrat pe aproximativ 30% din
suprafaa acestuia). Este primul cartier de blocuri construit n municipiul Braov. Datorit
densitii construciilor, n cartier nu exist niciun parc, ns ntre timp au fost create multe locuri
de joac pentru copii i mici spaii verzi.
Cartierul este mprit n 3 zone: calea ferat Bulevardul Saturn, Bulevardul Saturn Calea
Bucureti (zon de case i blocuri), Calea Bucureti Str. Carpailor (zona de blocuri p+10,
p+11, cu cea mai mare densitate).
constituie principala atracie turistic privind practicarea sporturilor montane.
Cartierul, dei este situat la 12 km de Braov beneficiaz de acces facil asigurat i de
transportul public n comun.
este unul dintre cele mai vechi cartiere ale Braovului, iar Biserica Sf. Bartolomeu
este cea mai veche biseric din ora. Este structurat n trei zone relativ compacte. Zona de
locuine este mrginit n vest de dealuri. Multe dintre locuinele de aici au nevoie de lucrri de
reabilitare, lucru valabil i pentru infrastructura tehnic deoarece conductele de ap potabil i
cele de ape uzate sunt foarte vechi.
este unul marginal. Strada central, Hrmanului, mparte cartierul n
zona nordic i cea sudic. n timp ce n partea nordic se afl doar o mic zon industrial i
una locativ nchis, relativ atractiv, n partea sudic se gsete gara de mrfuri a Braovului,

9
brasov 2030
Centrala Electric de Termoficare (CET Braov) i diverse firme de logistic, respectiv de
distribuie. ntreprinderile industriale domin imaginea zonei att de puternic nct enclavele de
locuine abia dac pot fi observate.
(Rcdu) se gsete n sudul municipiului Braov i este considerat
drept o zon locativ de lux.
este situat ntre Str. Hrmanului i DN13. Cartierul este alctuit dintr-o zon
industrial (platforma industrial Tractorul, Rulmentul) i o zon de locuine compus n cea mai
mare parte din blocuri construite n perioada anilor 6070. Fosta platforma industrial Tractorul
ocup o suprafa de 126 ha, fiind al doilea sit industrial ca i mrime din interiorul unui ora
care urmeaz a fi revitalizat n urmtorii 15-20 de ani (construcia de spaii comerciale i birouri,
cldiri publice, locuine, spaii verzi)

Municipiul Braov are o suprafa de 26.732 ha. Conform Planului Urbanistic General (PUG) din
2011, care se afl n faz de aprobare, destinaiile terenurilor sunt urmtoarele:
Zon central 310,16 ha = 2,60%
Zon mixt 2.758,02 ha = 23,15%
Zon locuire 2.138,68 ha = 17,95%
Zon activiti industriale 973,24 ha = 8,18%
Zon terenuri cu destinaie special 136,60 ha = 1,15%
Zon transporturi 318,43 ha = 2,67%
Zon gospodrii comunale 362,30 ha = 3,05%
Zon spaii verzi 3.694,71 ha = 31,02%
Zon ci de transport 744,61 ha = 6,25%
Zon Poiana Braov + domeniu schiabil 474,20 ha = 3,98%
Odat cu noul PUG 2011, suprafaa teritoriului intravilan se va mri de la 10.410,7 ha la

11.910,95 ha. mpreun cu administraia public din Predeal s-a efectuat un schimb de terenuri
tocmai pentru a putea asigura o utilizare concentrat i extins a zonei dintre cele dou entiti
n scop turistic.
Noul Plan Urbanistic General corespunde cerinelor UE care prevede asigurarea unei suprafee
de 27,94 m spaiu verde pe cap de locuitor. Componentei de mediu i aspectelor legate de
turism li se acord o importan mult mai mare n noul PUG dect n trecut.
n ultimii ani se constat o tendin de relocare sau stabilire a unitilor industriale din interiorul
oraului spre periferie sau chiar n afara zonei urbane. Astfel, suprafeele rezultate vor putea
primi o nou destinaie. Pentru a rspunde necesitilor de dezvoltare, noul PUG prevede o mai
mare flexibilitate a modului de utilizare a suprafeelor definind 23% din teritoriul intravilan ca
avnd funciune mixt.
Odat cu construirea Aeroportului Braov-Ghimbav i a autostrzii Bucureti-Bor, activiile
economice se vor amplasa cu precdere spre zona de nord-vest a oraului, ceea ce va
influena i modul de folosire a terenurilor din zona de interes, prevzute n PUG 2011.

10
brasov 2030
Surs: Primria Municipiului Braov

11
brasov 2030
2. Analiza structural i prognoza demografic
Analiza structural este o premis esenial n vederea elaborrii unei strategii de dezvoltare.
Fr o analiz exact a situaiei de pornire i fr o evaluare a datelor statistice existente,
strategia elaborat nu va avea o baz solid.
Analiza structural cuprinde valorile de baz cantitative i calitative socio-economice i
culturale, detalii privind evoluia populaiei, indicatori privind infrastructura social i tehnic
precum i situaia locativ, economia, piaa forei de munc, educaie, comer, industrie, turism,
sport, administraie, utilizarea terenurilor n fiecare zon a oraului i a oraului n ansamblu i
situaia de mediu. Analiza include o descriere a situaiei actuale i definirea problemelor
referitoare la ora n ansamblu i pe cartiere.
2.1 Evoluia populaiei

Din punct de vedere istoric, populaia municipiului Braov a crescut treptat nc din anul 1850
(21.782 locuitori). Pn dup cel de-Al Doilea Rzboi Mondial, numrul locuitorilor a rmas sub
100.000.
Tabel 1: Evoluia populaiei ntre anii 1850-1948

1850 21.782
1880 29.584
1890 30.781
1910 41.056
1930 59.232
1941 84.557
1948 82.984
Surs: Institutul Naional de Statistic
n anul 1990, municipiul Braov avea o populaie total de 364.307 locuitori. De atunci populaia
Braovului a nceput s scad, cea mai drastic scdere nregistrndu-se n primii ani de dup
1990, datorit migraiei cetenilor romni n strintate.
Oraul a pierdut n 20 de ani aproximativ 87.000 de locuitori, adic un sfert din totalul populaiei
nregistrate n 1990. Pierderea demografic a fost determinat ntr-o mic msur de sporul
natural negativ (-6.500 persoane n intervalul analizat) i n proporie de 90% din numrul total
de 87.000 prin procesele de migraie intern i extern. Dinamica procesului de schimbare
demografic a ncetinit n ultimii ani iar ncepnd cu anul 2007 evoluia populaiei este foarte
lent.
Tabel 2: Evoluia populaiei municipiului Braov

1990 364.307 178.964 49,1
1995 322.977 164.548 50,9

12
brasov 2030
2000 309.671 159.544 51,5
2005 282.517 147.150 52,1
2010 276.914 145.486 52,5
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov
Ponderea femeilor n totalul populaiei a crescut de la 49,1% n anul 1990, la 52,5% n anul
2010. Creterea se datoreaz n primul rnd migraiei preponderent a brbailor i speranei de
via mai mici a acestora dect a femeilor.
Grafic 1: Evoluia populaiei municipiului Braov n perioada 1990-2010
380.000
360.000
340.000
320.000
300.000
280.000
260.000
240.000
220.000
200.000
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov
Distribuia populaiei pe cartiere este diferit, spre exemplu 1/3 din populaia municipiului Braov
locuiete n Cartierul Astra. Cartierele Centrul Nou i Florilor-Kreiter dein o pondere mai mare
de 10% n total populaie. n concluzie, numai n aceste trei cartiere ale municipiului Braov se
concentreaz mai mult de jumtate din totalul populaiei oraului.
Tabel 3: Populaia pe cartiere, 2002 i 2011
Absolut % %

Noua-Drste 17.171 6,0 6,6
Astra 70.674 24,8 26,3
Valea Cetii 20.436 7,2 7,2
Florilor-Kreiter 32.172 11,3 10,4

13
brasov 2030
Centrul Nou 52.232 18,4 18,4
Tractorul 26.126 9,2 9,2
Bartolomeu Nord 14.304 5,0 5,3
Bartolomeu 15.781 5,5 4,6
Centrul Vechi 11.579 4,1 3,4
Prund-Schei 7.970 2,8 2,9
Triaj-Hrman 8.625 3,0 2,4
Stupini 1.579 0,6 1,1
Poiana Braov 350 0,1 0,1
Platforma Industrial Est-Zizin 5.597 2,0 2,1
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov (pentru anul 2011 s-au folosit aproximri)
ntre 2002 i 2011 ponderile populaiei cartierelor s-au modificat n foarte mic msur. n ase
dintre cartiere ponderea a crescut uor, n alte cinci cartiere a sczut, iar n celelalte trei cartiere
a rmas stabil.
Imagine 1: Distribuia populaiei pe cartiere, 2011
Pondere mare n total

populaie
Pondere mic n total

populaie
Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date

14
brasov 2030

Numrul nscuilor vii a sczut drastic dup 1990, att n Braov ct i n ntreaga Romnie, la
fel ca i n fostele state socialiste.
Dac n anul 1990 s-au nscut 3.393 de copii, patru ani mai trziu s-au nscut doar 2.125 de
copii, mai puini cu o treime.
n anul 2003 s-a nregistrat cel mai redus numr de nscui vii (1.948 de nateri), dup care
numrul naterilor a nceput s creasc. n ciuda acestui trend favorabil, nivelul nregistrat n
anul 2009 continu s se afle sub cel nregistrat n anul 1990 i este probabil ca acest nivel s
nu mai poat fi atins n urmtoarele decenii.
Tabel 4: Sporul natural n perioada 1990 i 2009

1990 3.393 2.280 1.113
1995 2.017 2.684 -667
2000 2.055 2.571 -516
2005 2.232 2.602 -370
2009 2.452 2.638 -186
Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov
Sporul natural diferena dintre numrul de nateri i numrul de decese a fost unul pozitiv
doar ntre anii 1990 i 1992, dup care pn n anul 2009 numrul de decese a fost mai mare
dect cel al naterilor.
ncepnd cu anul 1993, oraul Braov a pierdut anual prin sporul natural negativ mai multe sute
de persoane, maximul atins fiind de 753 de persoane n anul 2002. Datorit creterii numrului
de nateri n ultimii ani, pierderile s-au mai diminuat (2009 186 de persoane).
Grafic 2: Evoluia natural a populaiei 1990-2009

15
brasov 2030

Att migraia extern ct i cea intern au influenat considerabil evoluia populaiei. Perioada
anilor 90 este marcat de migraia extern a populaiei, iar n prezent procesul de
periurbanizare a nceput s creasc n amploare. Date statistice privind plecrile din Braov nu
sunt disponibile, ns creterile demografice ale populaiei comunelor din zona metropolitan
arat procesul de periubanizare.
Tabel 5: Soldul migraiei 2006-2009

2006 281.375 3.145 4.424 -1.279 -4,5
2007 277.945 3.682 4.933 -1.251 -4,5
2008 278.712 3.358 4.816 -1.458 -5,2
2009 278.003 2.993 3.999 -1.006 -3,6
Grafic 3: Soldul migraiei 2000-2009
Numrul plecrilor este n continuare mai mare dect cel al stabilirilor, reducerea efectivului
demografic prin migraie situndu-se ntre 1.000 i 1.500 de persoane pe an.
Analiza structurii vrstelor pe grupe cincinale, n perioada 1992-2010, prezint procesul de

mbtrnire a populaiei municipiului Braov. n timp ce n perioada analizat grupele de vrst
5-9 ani i 10-14 ani se reduc cu aproximativ dou treimi, iar grupele de vrst 0-4 ani i 15-19
ani aproape c s-au njumtit, toate celelalte grupe de vrst de peste 45 de ani cresc. n mod
special grupele de vrst din ealonul superior, peste 70 de ani, aproape c s-au dublat.
16
brasov 2030
Tabel 6: Modificarea structurii vrstelor n municipiul Braov n perioada 1992-2010
Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total

absolut populaie absolut populaie absolut populaie
0-4 20.647 6,4% 9.044 3,2% 11.419 4,1%
5-9 25.132 7,8% 10.061 3,5% 9.228 3,3%
10-14 30.123 9,3% 17.728 6,2% 8.624 3,1%
15-19 25.226 7,8% 23.012 8,1% 12.651 4,6%
20-24 29.943 9,2% 29.354 10,3% 24.037 8,7%
25-29 20.346 6,3% 21.666 7,6% 24.945 9,0%
30-34 29.078 9,0% 24.717 8,7% 25.893 9,4%
35-39 33.826 10,4% 16.856 5,9% 19.656 7,1%
40-44 24.341 7,5% 24.132 8,5% 21.792 7,9%
45-49 15.646 4,8% 28.807 10,1% 17.657 6,4%
50-54 17.529 5,4% 21.013 7,4% 24.697 8,9%
55-59 15.616 4,8% 12.756 4,5% 23.948 8,6%
60-64 12.906 4,0% 13.700 4,8% 15.234 5,5%
65-69 10.129 3,1% 11.849 4,2% 10.561 3,8%
70-74 5.319 1,6% 9.159 3,2% 11.109 4,0%
75-79 4.150 1,3% 6.324 2,2% 7.827 2,8%
80-84 2.602 0,8% 2.735 1,0% 4.821 1,7%
85 i peste 1.177 0,4% 1.683 0,6% 2.815 1,0%
100% 100% 100%
Surs: Pentru anii 1992 i 2002: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2010 Direcia
Judeean de Statistic Braov
Pornind de la actuala structur a vrstelor putem estima c aceste procese vor continua, iar
media de vrst va continua s creasc.
Tabel 7 : Modificarea structurii pe grupe principale de vrst n perioada 1992-2010
Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total

absolut populaie absolut populaie absolut populaie
0-19 101.128 31,2% 59.845 21,0% 41.922 15,1%
20-39 113.193 35,0% 92.593 32,5% 94.531 34,1%
40-59 73.132 22,6% 86.708 30,5% 88.094 31,8%
60-79 32.504 10,0% 41.032 14,4% 44.731 16,2%
80 i peste 3.779 1,2% 4.418 1,6% 7.636 2,8%
Surs: Pentru anii 1992 i 2002: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2010: Direcia
Judeean de Statistic Braov
Dac n 1992 grupa de vrst 0-19 ani reprezenta peste 30% din totalul populaiei, n 2010
ponderea este de 15%. Grupele de vrst de peste 40 de ani au crescut progresiv pe parcursul
acestei perioade.

17
brasov 2030
Grafic 4: Piramida vrstelor pentru municipiul Braov, 2010
101
91
81
71
61
51
41
31
21
11
1
-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000
- FEMININ - MASCULIN
Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov
Distribuia populaiei pe cartiere difer n ceea ce privete structura vrstelor. n 2011, ponderea
copiilor (0-14 ani) oscileaz ntre 8,6% n Cartierul Centrul Vechi i 14,1% n Cartierul Stupini.
Ponderea persoanelor de peste 60 de ani, n Cartierul Platforma Industrial Est Zizin este de
sub 10%, n timp ce n Cartierul Centrul Vechi vrstnicii reprezint aproape o treime. n
Cartierele Prund-Schei, Centrul Nou i Bartolomeu ponderea persoanelor vrstnice este peste
25%, pn la 33% n Centrul Vechi. Dup acest criteriu, aceste cartiere depesc ponderea
medie a pesoanelor vrstnice de la nivelul oraului Braov de 21,6%.
Tabel 8: Structura vrstelor populaiei pe cartiere, 2002 i 2011
Pondere n % Pondere n %
Total 0-14 15-59 peste 60 Total 0-14 15-59 peste 60

Noua-Drste 100,0 18,1 74,8 7,1 100,0 10,9 76,8 12,3
Astra 100,0 11,2 71,5 17,3 100,0 9,5 66,6 23,9
Valea Cetii 100,0 12,9 80,1 7,0 100,0 10,9 75,0 14,1
Florilor-Kreiter 100,0 12,7 72,4 14,9 100,0 10,4 67,8 21,8
Centrul Nou 100,0 10,6 66,5 22,9 100,0 8,8 63,2 28,0
Tractorul 100,0 15,4 73,6 11,0 100,0 10,1 72,5 17,4
Bartolomeu Nord 100,0 17,7 74,5 7,8 100,0 12,2 75,0 12,8
Bartolomeu 100,0 12,4 69,3 18,3 100,0 11,2 63,8 25,0
Centrul Vechi 100,0 10,5 57,1 32,4 100,0 8,6 58,6 32,8
Prund-Schei 100,0 11,4 59,7 28,9 100,0 9,8 60,3 29,9

18
brasov 2030
Triaj-Hrman 100,0 17,9 76,9 5,2 100,0 11,2 77,5 11,3
Stupini 100,0 14,7 64,4 20,9 100,0 14,1 67,1 18,8
Poiana Braov 100,0 14,9 80,2 4,9 100,0 11,3 76,7 12,0
Platforma Ind. Est 100,0 20,5 77,6 1,9 100,0 10,3 82,0 7,7
Zizin
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2011: calcul propriu pe baza datelor de la
Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date
Imagine 2: Structura vrstelor pe cartiere, 2011
Ponderea persoanelor
peste 60 de ani
> 25%
13-24%
< 12%
Ponderea grupei de
vrst 0-14 ani
> 12%
11-12%
< 12%
Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date
Cu excepia Cartierului Stupini, n toate celelalte cartiere poate fi observat o cretere a ponderii
persoanelor mai n vrst i o reducere a ponderii copiilor. n cartierele Noua-Drste i
Platforma Industrial Est Zizin ponderea copiilor s-a redus la aproape jumtate n 2011 fa de

19
brasov 2030
2002. n patru dintre cartierele municipiului Braov (Valea Cetii, Triaj-Hrman, Poiana Braov
i Platforma Industrial Est Zizin), ponderea persoanelor vrstnice, peste 60 de ani, a crescut
de peste dou ori (n Valea Cetii de 2 ori iar n Est Zizin de 3 ori). La nivelul cartierelor care
aveau nc din anul 2002 o vrst medie ridicat (Centrul Vechi i Prund Schei), structura
vrstelor s-a modificat numai n foarte mic msur.

n anul 1880 n Braov triau 29.584 de locuitori. Aceast populaie era format dintr-o treime
germani (saii din Transilvania), o treime maghiari i o treime romni. Ponderea persoanelor
aparintoare altor minoriti precum romi, evrei, greci, bulgari, chei i slovaci era n anul 1880
de 10%. Pn n perioada dintre cele dou rzboaie mondiale recensmintele evideniaz o
uoar dominare numeric a populaiei de etnie maghiar. Aceast structur etnic s-a
modificat complet n decursul istoriei recente. Numrul cetenilor de etnie german (saii) a
sczut foarte mult n urma migrrii masive dup 1990 ajungnd n anul 1992 la 1,1%,
continund s scad la jumtate n 2002, respectiv 0,6%. Ponderea cetenilor de etnie
maghiar care n anul 1992 era de aproape 10%, a sczut la 8,2% n anul 2002. Conform
datelor obinute n urma recensmntului din anul 2002 3, populaia de etnie rom este
menionat a fi de 762 de persoane, n realitate ns aceast cifr este mai mare dect o
prezint datele. Cu ajutorul altor surse de informare, precum numrul copiilor nscrii n sistemul
de colarizare, se poate estima c n prezent ponderea cetenilor de etnie rom n totalul
populaiei municipiului Braov este de aproximativ 0,6% din total populaie.
Tabel 9: Structura etnic a populaiei, 1992 i 2002
Absolut % Absolut % Absolut %
Romni 287.535 88,8 258.042 90,7 -29.493 89,7

Maghiari 31.574 9,8 23.204 8,2 -8.370 73,5
Germani 3.418 1,1 1.717 0,6 -1.701 50,2
Rromi 504 0,2 762 0,3 258 151,2
Alt etnie, nedeclarai 705 0,2 871 0,3 166 123,5
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 1992 i 2002
Apartenena etnic poate fi corelat cu apartenena religioas, n sensul c cea mai mare parte
a romnilor este de religie ortodox i greco-catolic, cetenii de etnie maghiar sunt n cele
mai multe dintre cazuri romano-catolici i reformai, iar cetenii de etnie german sunt n marea
lor majoritate evanghelici.
Tabel 10: Structura dup religii, 2002
Ortodox 244.220 85,8

Romano-catolic 15.790 5,5
Reformat 7.193 2,5
3
Date statistice oficiale cu privire la structura etnic a populaiei se obin doar la recensmintele populaiei i
locuinelor.

20
brasov 2030
Greco-catolic 2.926 1,0
Unitarian 2.573 0,9
Evanghelic Lutheran Sinodo-Presbiterian 2.205 0,8
Penticostal 1.610 0,6
Baptist 963 0,3
Evanghelic de confesiune augustan 949 0,3
Evanghelic 940 0,3
Cretin dup Evanghelie 860 0,3
Adventist de ziua a aptea 762 0,3
Alte religii, fr religii, ateu, nedeclarat 3.605 1,3
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002
Din tabelul prezentat se observ c adepii credinei ortodoxe reprezint aproape 86% din
totalul populaiei municipiului Braov. Celelalte forme religioase dein poziii minoritare.

21
brasov 2030
2.2 Prognoza evoluiei populaiei
Prognozele demografice sunt printre cele mai importante instrumente ale planificrii n diferitele
domenii. Ele au o influen direct asupra evoluiei pieei forei de munc, a pieei locuinelor,
educaiei, sistemului social i de sntate, dar i asupra celorlalte domenii. Din acest motiv s-a
elaborat pentru municipiul Braov, n cadrul strategiei, o prognoz a populaiei municipiului n
ase variante diferite.
Variantele VG-I.1, VG-I.2 i VG-I.3 prezint trei scenarii ale evoluiei naturale rezultate din
nateri i decese, dar care se deosebesc prin diferite ipoteze ale fertilitii. Varianta medie a
fertilitii (VG-I.1) estimeaz c n anul 2009 rata fertilitii deja reduse de 1,055 copii la o
femeie va scdea moderat pn n anul 2011 la un copil la o femeie i va rmne constant
pn n anul 2030. Aceast variant medie a fertilitii a fost combinat ulterior cu trei ipoteze
diferite ale migraiei.
Astfel, cele trei variante rezultate VG-II.1, VG-II.2 i VG-II.3 prezint eventualele tendine de
dezvoltare innd cont de migraie, unde i n cea mai optimist situaie se ia n calcul un sold
negativ al migraiei.
Grafic 1: Cele 6 variante ale evoluiei populaiei pn n anul 2030
Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030
Cele trei variante ale evoluiei naturale a populaiei arat c, i n cazul ignorrii pierderilor
demografice cauzate de migraie, oraul va nregistra o semnificativ scdere a populaiei cu
cel puin 30.000 de persoane. Ele nu mai sunt incluse n urmtoarele observaii.

22
brasov 2030
Tabel 1: Cele 6 variante ale evoluiei populaiei pn n anul 2030
278,0 278,0 278,0 278,0 278,0 278,0

277,5 277,5 277,6 276,5 276,5 276,6
273,2 273,2 274,3 267,5 265,6 268,9
266,2 266,3 268,4 256,3 252,2 260,4
256,5 256,5 259,4 243,0 236,9 250,2
244,7 244,4 247,9 227,9 220,2 238,8
2009 - 2030 absolut -33,3 -33,6 -30,1 -50,1 -57,8 -39,2
2009 - 2030 n % -12,0 -12,1 -10,8 -18,0 -20,8 -14,1
Lund n considerare posibilele pierderi cauzate de ctre migraie, populaia oraului Braov va
scdea n cea mai pesimist variant cu aproape 58.000 de persoane, situaie ce va atrage
dup sine o serie de consecine n procesul de dezvoltare urban, avnd n vedere i
mbtrnirea simultan a populaiei.
n cele ce urmeaz va fi luat n considerare varianta cea mai probabil VG-II.1, variant ce are
la baz o fertilitate medie i o migrare medie (-1.000 persoane/an). Conform acestei variante,
populaia oraului Braov ar urma s scad n mod constant de la 278,0 mii locuitori n anul
2009 la doar 244,7 mii locuitori n anul 2030, n total nregistrndu-se pentru aceast perioad
de timp o scdere de 12%.
Grafic 2: Ipoteze i rezultate ale variantei VG-II.1


23
brasov 2030
Scderea numrului populaiei este asociat cu un proces sever de mbtrnire a acesteia.
Piramida vrstelor pentru anii 2010 i 2030 prezint n mod evident acest fenomen.
Grafic 3: Piramida vrstelor 2010 (varianta VG-II.1, stnga brbai, dreapta femei)
Grafic 4: Piramida vrstelor 2030 (varianta VG-II.1, stnga brbai, dreapta femei)
Aa cum rezult i din tabelul prezentat n continuare, putem constata c diferitele grupe
individuale de vrst evolueaz n mod diferit. Grupele de vrst mai mici, pn la 40 de ani au
tendina de a scdea, unele dintre ele considerabil.

24
brasov 2030
Tabel 2: Prognoza structurii vrstelor 2009 pn n 2030 (varianta VG-II.1)
11.037 11.286 10.430 8.816 7.061 5.662 -5.375 -48,7

8.972 9.272 11.024 10.172 8.562 6.811 -2.161 -24,1
8.691 8.601 9.111 10.862 10.011 8.401 -290 -3,3
14.893 11.575 8.480 8.989 10.738 9.892 -5.001 -33,6
24.590 24.864 11.837 8.754 9.263 11.007 -13.583 -55,2
25.675 25.030 25.125 12.133 9.059 9.566 -16.109 -62,7
25.048 25.940 24.619 24.718 11.765 8.703 -16.345 -65,3
19.604 19.816 25.485 24.175 24.284 11.398 -8.206 -41,9
20.792 21.825 19.244 24.873 23.587 23.708 2.916 14,0
19.134 17.630 20.715 18.189 23.754 22.510 3.376 17,6
26.327 24.730 16.506 19.546 17.103 22.575 -3.752 -14,3
22.744 23.877 23.002 15.163 18.144 15.816 -6.928 -30,5
13.608 15.160 21.735 21.032 13.679 16.573 2.965 21,8
11.063 10.528 13.464 19.586 19.061 12.311 1.248 11,3
10.956 11.134 9.024 11.723 17.242 16.920 5.964 54,4
7.655 7.791 8.962 7.326 9.682 14.351 6.696 87,5
4.633 4.774 5.435 6.341 5.242 7.102 2.469 53,3
2.581 2.698 3.294 3.924 4.730 4.588 2.007 77,8
innd cont de evoluia negativ a categoriei de vrst 0-4 ani, exist posibilitatea ca actuala
cerere de locuri pentru copii n cree, cel puin dup anul 2015, s scad.
Decisiv pentru piaa forei de munc va fi scderea diferit n timp a grupelor de vrst
cuprinse ntre 15 i 40 de ani. ncepnd cu categoria de vrst a celor de peste 20 de ani,
grupele cincinale de vrst se njumtesc ntr-o perioad relativ scurt de timp pn n anul
2030. Regresul drastic al grupei de vrst 20-24 de ani este un proces aflat n plin derulare,
proces ce va avea un impact direct asupra admiterii studenilor la facultate, dar i asupra
viitoarei oferte privind calificarea forei de munc. Pe termen scurt se va ajunge la un deficit de
for de munc calificat, aa cum el exist deja n alte state, precum Germania. Una din
cauzele care se afl la baza acestui fenomen este scderea masiv a numrului de nateri
dup 1989.

25
brasov 2030
Grafic 5: Structura vrstelor 2009 (n %) Grafic 6: Structura vrstelor 2030 (n %)
0-19 0-19
20-39 20-39
40-59 40-59
60-79 60-79
peste 80 ani peste 80 ani
O alt provocare semnificativ o reprezint creterea accentuat n urmtoarele decenii a

numrului persoanelor mature i vrstnice din Braov. Constatm o cretere a numrului
persoanelor cu vrsta de peste 70 de ani al cror numr pn n anul 2030 aproape c se va
dubla. Din acest motiv pentru ora vor aprea o serie de probleme n plus, deoarece aceast
categorie de persoane, n funcie de vrst, necesit ntr-un numr mult mai mare anumite tipuri
de servicii de ngrijire i asisten.
Grafic 7: Structura vrstelor 2009 pn n 2030 Var. VG-II.1 (pondere n %)
100%
80%
peste 80 ani
60%
60-79
40-59
20-39
40%
0-19
20%
0%
2.009 2010 2015 2020 2025 2030
Rezultatele prognozei demografice scot n eviden faptul c, pn n anul 2030 populaia

municipiului Braov va scdea simitor i concomitent va mbtrni. Acest proces va decurge
diferit la nivelul cartierelor individuale ale oraului, ceea ce nseamn c n anumite zone
anumite tipuri de probleme se vor face mai mult sau mai puin simite. Din acest punct de

26
brasov 2030
vedere se recomand luarea n considerare a rezultatelor prognozei demografice n toate
procesele de planificare ce vizeaz oraul i populaia lui.
Desigur, aceste rezultate sunt incerte. Probabilitatea de apariie a acestor fenomene este
diferit n funcie de grupa de vrst. O incertitudine mai redus exist cu privire la creterea
numrului de persoane vrstnice, deoarece ipotezele privind fertilitatea asupra acestor categorii
nu au nicio influen, iar cele privind migraia numai ntr-o foarte mic msur.
Evoluia la nivelul categoriilor de vrst apte de munc ar putea fi o problem mult mai mic
doar n cazul n care se reuete o stopare a migraiei forei de munc tinere, sau cel puin o
reducere a acestui fenomen. Situaia economic previzibil n viitor la Braov nu ofer prea
multe motive pentru o astfel de ipotez.
Declinul numrului de copii ar fi mult mai puin pronunat doar dac ar crete gradul de
fertilitate. Exact aici posibilitile de influenare a procesului de ctre administraia public local
sunt reduse, deoarece aceste evoluii sunt dominate de reglementrile legislative de la nivel
naional. O alt dificultate o reprezint faptul c acest comportament nu poate fi schimbat pe
termen scurt.

27
brasov 2030
2.3 Locuine

Rezultatele recensmntului din 2002 prezint cteva aspecte legate de fondul locativ din
municipiul Braov. Astfel, din totalul de 111.593 de locuine existente n Braov n 2002, 91.169
erau n cldiri tip bloc (peste 80%).
n ceea ce privete fondul locativ, aproximativa 50% din locuine au fost construite nainte de
1971, n jur 30% dintre locuine ntre 1971 i 1983, iar 20% dup 1983.
n perioada 1992-2009 fondul de locuine a crescut cu 5.526 de uniti, adic cu 5% fa de
1992. Aceasta reprezint o relaxare a gradului de ocupare a locuinelor ce se reflect ntr-o
scdere a numrului mediu de locuitori per locuin, de la 3,0 n anul 1992 la 2,4 locuitori n anul
2009. Suprafaa locuibil n ora a crescut n aceeai perioad de timp cu 17,5%.
Suprafaa locuibil a crescut de la 11,2 m2 la 15,3 m2 per locuitor.Totui n ultimii trei ani 2009-
2011 se poate observa o stagnare. Acest fapt se datoreaz i situaiei economice dificile care la
rndul ei a creat dificulti pentru investiiile private n locuine.
Media suprafeei locuibile de 15,3 m2 per locuitor n anul 2009 era i ea cu mult sub media altor
state europene unde aceasta, n unele cazuri, depea chiar suprafaa de 40 m2.
Tabel 1 : Evoluia fondului locativ n perioada 1992-2009
Total populaie 325.057 312.481 285.712 277.945 278.712 278.003 -47.054 -14,5
Total locuine 108.152 108.713 111.593 111.874 112.449 113.678 5.526 5,1
Suprafaa locui-
3.630,0 3.688,6 4.165,8 4.232,9 4.226,2 4.263,8 634 17,5
bil (mii m2)
Suprafaa medie
33,6 33,9 37,3 37,8 37,6 37,5 3,9
locuibil (m2)
Locuitori/locuin 3,0 2,9 2,6 2,5 2,5 2,4 -0,6
Suprafa
11,2 11,8 14,6 15,2 15,2 15,3 4,1
locuibil/locuitor
Pn n anul 1990 cea mai mare parte a fondului locativ se afla n proprietatea statului. Dup
1990, datorit unor condiii avantajoase de achiziionare a locuinelor, ponderea proprietii
private a crescut simitor. ntre timp proprietatea privat a atins o cot de 95%, ceea ce
nseamn c numai o pondere foarte mic, mai exact mai puin de 6.000 de locuine, se mai
afl n proprietate public.
Tabel 2 : Construcia de locuine n municipiul Braov n perioada 1993-2009
Locuine nou construite 170 109 154 283 853 949

Din fonduri publice 118 28 - - 91 0
Din fonduri private 52 81 154 283 762 949

28
brasov 2030
Ponderea numrului de locuine destinate persoanelor particulare a crescut n ultimii ani tot mai
mult. Criza economic i financiar aproape c nu s-a resimit n domeniul construciilor de
locuine n Braov. Unele proiecte imobiliare private au fost stopate (de exemplu n Cartierul
Astra), iar preul terenurilor a sczut. Totui, privit n context naional, alturi de Bucureti,
Braovul a rmas singurul ora care nu a fost puternic afectat de criz n domeniul
construciilor.
n anul 2009, construcia de locuine aflate n proprietate public s-a sistat complet, dei numai
la nivelul municipiului Braov exist 1.854 de cereri depuse n vederea obinerii unei locuine
sociale.

O parte a cldirilor din fondul locativ al Braovului, n special n cartierele Prund-Schei i Centrul
Vechi provin din Evul Mediu. Alte cartiere se remarc printr-un mix format din case i blocuri ce
au fost construite n perioada anilor 50 i 60.
Bartolomeu Nord este cel mai eterogen cartier din punct de vedere al construciilor. Aici exist
construcii industriale, blocuri ce provin din diferite perioade de timp i case. Pe direcia vest se
ntinde cel mai mare cartier rezidenial nou construit.
Alte zone rezideniale cu case au mai fost construite n cartierele Stupini, Noua-Drste i n
nordul Cartierului Tractorul.
Una din temele importante la Braov este reabilitarea cldirilor istorice, att a celor aflate n
proprietate public ct i a celor private. Cerinele privind reabilitarea cldirilor publice i a celor
istorice sunt foarte mari din punct de vedere cantitativ i calitativ. Din pcate nu exist, pe lng
reglementrile prevzute n PUG, un regulament specific care s vizeze reabilitarea Centrului
Istoric i n care s fie stabilit exact modul cum aceast motenire arhitectonic deosebit de
valoroas s fie reabilitat i conservat.
Aa cum s-a ntmplat n ntreaga Romnie, i la Braov, n anii 50 a nceput construcia
masiv a cartierelor de blocuri precum cele din cartierele Tractorul, Astra, Noua-Drste sau
Centrul Nou. Mare parte din aceste blocuri nu sunt izolate termic. n consecin consumul de
energie termic este foarte mare.
Conform datelor statistice, n statele din vestul Europei consumul mediu anual pe m2 este de
220 kWh. n blocurile din Romnia, conform datelor de la evaluatorii acreditai, consumul mediu
anual pe m2 este de 390 kWh, adic de 1,5 ori mai mare. Aceste pierderi de energie termic se
datoreaz slabei izolri termice a faadelor, geamurilor, acoperiurilor i a subsolurilor.
Conform datelor furnizate de ctre Primria Braov, n perioada 2009-2011, n municipiul
Braov au fost reabilitate termic 87 de blocuri prin Programul Naional de Reabilitare Termic
Blocuri de Locuin OUG 18/2009.
Pentru a putea asigura i resurse financiare din fonduri publice pentru apartamentele private au
fost constituite asociaii de proprietari. Aceste asociaii de proprietari pot beneficia de fonduri
publice i sunt obligate s asigure cofinanrile necesare. n municipiul Braov exist n prezent
1.323 de asociaii de proprietari, dintre care 523 particip n acest program de reabilitare
termic.

Dotarea locuinelor cu alimentare cu ap i electricitate tinde ctre 100%. n ceea ce privete
racordarea la sistemul de canalizare sau alimentarea cu ap cald i energie termic, n unele
cartiere ale oraului (Bartolomeu Nord, Timi-Triaj i Stupini) mai exist probleme. Cartierul
Stupini se deosebete de celelalte dou cartiere deoarece, datorit dezvoltrii unei noi zone

29
brasov 2030
rezideniale, reeaua de canalizare a fost introdus, ns nu toate proprietile de acolo au fost
racordate la sistem. n Cartierul Stupini se afl cea mai mare zon rezidenial cu case
unifamiliale. n cazul celorlalte dou este vorba mai degrab de zone rezideniale mici care sunt
greu accesibile i n care triesc familii nevoiae sau romi.
Per ansamblu, situaia dotrii locuinelor pentru un ora mare din Romnia s-a mbuntit
simitor, datorit i numrului foarte mare de case nou construite, reabilitate sau modernizate.
Televiziunea prin cablu, telefonul, internetul i telefonia mobil ofer posibiliti adecvate de
conexiune pe ntreaga suprafa a oraului.
Alimentarea cu energie termic a locuinelor este o tem de actualitate. nc din anii 90, atunci
cnd cetenii Braovului au avut posibilitatea s cumpere apartamentele din blocurile n care
locuiau, muli dintre ei s-au debranat de la sistemul centralizat de alimentare cu energie
termic ce era furnizat de ctre CET Braov, optnd pentru un sistem individual cu central de
apartament. Aproximativ 20.000 de apartamente au ieit din sistemul centralizat.
Pn n luna mai 2011 doar 25% din totalul locuinelor care la nceputul anilor 90 erau
racordate la sistemul centralizat de alimentare cu energie termic (CET Braov) mai erau
alimentate n sistem centralizat. Acest fapt a condus la ineficien economic, iar eventualele
investiii n sistemul centralizat de alimentare cu energie termic reprezentau un risc.

Piaa locuinelor din municipiul Braov a nregistrat n ultimii ani, pn pe la jumtatea lui 2009,
o cretere semnificativ concentrat n primul rnd asupra zonei de sud-est (Drste), a zonei de
nord-vest (Stupini) i a zonei de vest (Bartolomeu). n nordul municipiului Braov, n Cartierul
Tractorul, au fost construite primele case tip vil. Aceast cretere rapid se datoreaz n primul
rnd deficitului anterior de spaii de locuit.
Potrivit unui studiu realizat de BNP Paribas Real Estate, fondul de locuine nou construite a
crescut semnificativ n 2008, comparativ cu anii precedeni, n special pe segmentul locuinelor
din cadrul proiectelor rezideniale de mari dimensiuni destinate populaiei cu venituri medii. n
2008, accesul limitat la finanare, instabilitatea pieei i discrepanele dintre nivelul de pre
anticipat de vnztori i cumprtori au dus la scderea semnificativ a numrului de tranzacii.
n ultimul trimestru din 2008 tranzaciile rezideniale au fost practic ngheate i s-a produs o
scdere important a preurilor de vnzare a locuinelor.
Aceste evoluii recente se datoreaz i crizei economice i financiare care, din septembrie
2008, este puternic resimit i n Romnia.

Societatea RIAL Braov administreaz n total 1.689 locuine, 227 de spaii comerciale i 43 de
garaje (conform datelor din luna martie 2011 oferite de RIAL). 98% dintre locuinele administrate
de ctre SC RIAL SRL sunt ocupate. Aceast cifr reprezint doar 1,5% din totalul fondului
locativ existent n municipiul Braov. Importana societii RIAL rezid n faptul c marea
majoritate a locuinelor administrate de ea sunt locuine sociale. Cererea de locuine sociale
este foarte mare i se datoreaz situaiei sociale precare a foarte multor ceteni din Braov.
O mare parte a locuinelor administrate de ctre RIAL sunt construite nainte de 1940. Ele sunt
amplasate n cartierele Prund-Schei, Centrul Vechi i Bartolomeu. Locuinele mai noi, construite
ulterior, se afl n cartierele Astra, Noua-Drste i Tractorul i provin din perioada anilor 80. n
zonele Stupini i Poiana Braov, RIAL deine i locuine din perioada de dup 2000. Imobilelel
mai vechi aflate n zona central a oraului sunt locuite n cea mai mare parte de ctre
persoane cu vrsta de peste 65 de ani.

30
brasov 2030
Toate aceste locuine nchiriate au nevoie de lucrri de reabilitare. Problemele cel mai mari, din
acest punct de vedere, exist n zona Centrului Istoric din ora. Dat fiind faptul c RIAL deine
locuine n blocuri sau cldiri cu mai multe apartamente, societatea este nevoit de fiecare dat
s ajung la un numitor comun i cu ceilali proprietari. n foarte multe dintre cazuri este extrem
de complicat deoarece ceilali proprietari nu au resursele financiare necesare pentru a se
implica n reabilitarea faadelor cldirilor. n plus, peste acest aspect se suprapune i problema
restituirii proprietilor ctre fotii proprietari, motiv pentru care chiriaii din aceste locuine nu au
niciun interes de a se implica n msurile de reabilitare.
Lipsa locuinelor sociale este accentuat i de faptul c, ncepnd din 2007, numai n zona
central a oraului au fost restituite ctre fotii proprietari 45 de imobile i 75 de apartamente.

31
brasov 2030
2.4 Piaa forei de munc
n anul 2009, populaia ocupat a municipiului Braov era mprit pe ramuri ale economiei
naionale dup cum urmeaz: 40,7% n domeniul serviciilor, 23,4% n industrie, 20,1% n
comer, 10,7% n construcii, 4,1% n adminstraie i 0,9% n agricultur. Comparativ cu sfritul
anilor 90, numrul angajailor n domeniul industriei s-a njumtit, n domeniul comerului
aproape c s-a dublat iar n domeniul serviciilor a crescut cu aproape o treime.

Conform balanei forei de munc, prin populaia activ se nelege oferta potenial de for de
munc i gradul de ocupare al populaiei cuprinznd populaia ocupat i omerii nregistrai.
Populaia ocupat cuprinde toate persoanele care au o ocupaie aductoare de venit pe care o
exercit n mod obinuit n una din activitile economiei naionale, fiind ncadrate ntr-o
activitate economic sau social, n baza unui contract de munc sau n mod independent n
scopul obinerii unor venituri sub form de salarii, plat n natur, etc.. 4
Tabel 1: Populaia activ, ocupat i omerii, 2002 i 2009
Populaia 21.680.974 21.469.959 589.028 597.439 285.712 278.003

Populaie activ 8.851.831 9.924.000 252.877 251.300 137.903 136.498
Populaie ocupat 7.811.733 9.234.000 213.364 239.600 124.246 116.500
omeri 1.040.098 681.000 39.513 21.825 13.657 7.296
Activ / Total
40,8 46,2 42,3 42,1 48,3 49,1
populaie %
Ocupat / Total
36,0 43,0 36,2 40,1 43,6 41,9
populaie %
omeri / Total
4,8 3,2 6,7 3,6 4,8 2,6
populaie %
Ocupat/Activ % 88,2 93,0 84,4 95,3 90,1 85,3
omeri/Activ % 11,8 6,9 15,6 8,7 9,9 5,3
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002; pentru 2009: ADR Centru, Studiu regional omajul n
Regiunea Centru, Cauze i Evoluii, anexe 1,6 i 8; pentru 2011: Municipiul Braov Agenia Judeean de Ocupare
a Forei de Munc (AJOFM)
La nivelul municipiului Braov exista n anul 2002 o populaie activ de 137.903 persoane, din
care populaia ocupat era de 124.246 persoane, iar numrul de omeri era de 13.657
persoane (recensmnt 2002). Ponderea populaiei active raportat la totalul populaiei
municipiului Braov era de 48,3%. Acest procentaj este mai mare n comparaie cu cel de la
nivelul judeului Braov (42,3%).
Pn n anul 2009 numrul absolut al populaiei active s-a micorat foarte puin. Ponderea
raportat la totalul populaiei a crescut uor, ea aflndu-se i n continuare peste media
judeean i cea naional.
4
Baza de metadate a Institutului Naional de Statistic

32
brasov 2030

Spre deosebire de Romnia i judeul Braov, ponderea persoanelor ocupate raportat la totalul
populaiei municipiului Braov a sczut uor n perioada 2002-2009. n anul 2009 aceasta era
de 41,9% situndu-se astfel cu puin sub media pe ar de 43%.
Rata de ocupare 5 comparabil la nivel internaional era n Romnia n anul 2009 sczut (56%
fa de 65% reprezentnd media UE).
n anul 2009, oraul Braov avea n total 116.500 de angajai.
Urmtorul tabel cu rezultate ale recensmntului din anul 2002 arat c repartizarea angajailor
pe cartiere ale municipiului Braov este foarte diferit. Un sfert din numrul total al angajailor
din Braov este concentrat n Cartierul Astra. Alte cartiere cu o concentraie mai mare a
numrului de angajai sunt Centrul Nou i Florilor-Kreiter.
Tabel 2: Numrul angajailor repartizat pe cartiere ale municipiului Braov, 2002

Noua-Drste 17.171 8.438 8.733 7.919 4.076 3.843
Astra 70.674 33.662 37.012 31.768 16.106 15.662
Valea Cetii 20.436 10.059 10.377 10.019 5.112 4.907
Florilor-Kreiter 32.172 15.451 16.721 14.082 7.173 6.909
Centrul Nou 52.232 24.542 27.690 21.393 10.758 10.635
Tractorul 26.126 12.760 13.366 12.529 6.698 5.831
Bartolomeu Nord 14.304 7.028 7.276 6.597 3.511 3.086
Bartolomeu 15.781 7.989 7.792 5.428 2.895 2.533
Centrul Vechi 11.579 5.129 6.450 4.102 2.060 2.042
Prund-Schei 7.970 3.704 4.266 2.907 1.534 1.373
Triaj-Hrman 8.625 4.409 4.216 4.151 2.339 1.812
Stupini 1.579 782 797 556 336 220
Poiana Braov 350 174 176 193 100 93
Platforma Ind.
5.597 2.854 2.743 2.602 1.414 1.188
Est-Zizin
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002
Evoluia ponderilor pe diferitele ramuri ale economiei naionale raportate la numrul total de
angajai pentru perioada 2000-2009 indic pentru municipiul Braov tendine ce pot fi observate
i la nivel internaional. Pe de o parte se observ o scdere accentuat a ponderii industriei, iar
de cealalt parte o cretere n alte domenii, n special n domeniul serviciilor.
Dac n anul 2000 industria deinea jumtate din numrul total al angajailor, pn n anul 2009
s-a redus la mai puin de un sfert. Scderea se datoreaz n primul rnd nchiderii treptate a
uzinelor Tractorul, Rulmentul, Roman i Hidromecanica.
5
Rata de ocupare se calculeaz n funcie de ponderea persoanelor ocupate raportat la populaia din categoriile de
vrst apte de munc.

33
brasov 2030
Grafic 1: Populaia ocupat pe ramuri ale economiei naionale n perioada 2000-2009
100%
90%
80%
70%
Servicii
60% Administraie
Comer
50%
Construcii
40% Industrie
Agricultur
30%
20%
10%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

La jumtatea lunii mai 2011, la Agenia Naional de Ocupare a Forei de Munc din Romnia
(ANOFM) erau puse la dispoziie 11.000 de locuri de munc n ntreaga ar. Cele mai cutate
erau urmtoarele meserii: muncitori calificai i necalificai n industria textil, muncitori pentru
ambalarea produselor solide i semisolide, pentru agricultur i pentru lucrri de ntreinere a
drumurilor, podurilor barajelor precum i muncitori pentru industria auto. Pentru persoanele cu
studii superioare au fost listate n jur de 750 de posturi la ANOFM din Romnia, n special
pentru ingineri (specializri: construcie de maini, construcii, chimie, electronic i tehnologia
informaiei).
n decembrie 2010 rata omajului n Romnia era de 6,9%, ceea ce nsemna c 630.000 de
oameni erau nregistrai oficial ca omeri, cu 6.500 de persoane mai puine comparativ cu luna
noiembrie a aceluiai an, aa cum reiese din cifrele actuale ale Ageniei Naionale pentru
Ocuparea Forei de Munc din Romnia (ANOFM).
n perioada 2004-2008, rata omajului n Romnia a fost n constant scdere, dei criza
economic a impus, ncepnd cu vara anului 2010, aplicarea unor msuri severe n vederea
scderii cheltuielilor publice i reducerii numrului de posturi, n special n administraia public.
n cadrul aceluiai proces de reducere a cheltuielilor a fost micorat i ajutorul de omaj cu
15%.

34
brasov 2030
Tabel 3: Rata omajului n procente pentru perioada 2004-2010 (comparativ)

2004 6,3 7,8 10,7 9,6
2005 5,9 7,3 8,7 5,3
2006 5,2 6,1 6,1 2,7
2007 4,0 4,8 5,0 3,2
2008 4,4 5,2 4,3 2,5
2009 7,8 9,6 8,7 5,3
2010 6,9 7,9 7,1 3,9
Surs: ADR Centru, studiu regional omajul n Regiunea Centru, Cauze i Evoluii 2010, pg. 6; iar pentru
municipiul Braov informaii de la Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Braov raportate la luna
decembrie a fiecrui an (estimri), 2011
La nivelul municipiului Braov rata omajului n ultimii ani a fost mai sczut dect cea a
Romniei, a Regiunii Centru sau a judeului Braov. Dei supus unor mari oscilaii anuale,
tendina ratei omajului n ultimii ani s-a artat a fi n scdere, cu excepia anului 2009, cnd
criza economic i financiar a fost resimit i la Braov.
Tabel 4: Evoluia omajului din 2002 pn n 2010 n municipiul Braov
omeri 10.956 14.150 13.482 7.388 3.600 4.259 3.403 7.296 5.319
Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011
Statistica omerilor nu include acele persoane aflate la cursuri de perfecionare sau de formare
profesional continu. Nici persoanele aflate la munc n strintate, nici cele active n micile
afaceri familiale sau femeile casnice nu sunt considerate a fi omeri. Din acest punct de vedere
credem c rata omajului n realitate este mai mare. Astfel se explic de ce att Braovul ct i
Romnia dein la nivel internaional o rat mai mic a omajului.
Grafic 2: Evoluia numrului de omeri n municipiul Braov n perioada 2002-2010
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

35
brasov 2030
Tabel 5: omajul n municipiul Braov la 28.02.2011
Numrul total al omerilor nregistrai 4.287 2.023

omeri indemnizai 3.517 1.686
Structura pe forma de plat a acestora:
- beneficiari de indemnizaie de omaj ( 75% ) 3.300 1.573
- beneficiari de indemnizaie de omaj ( 50% ) 217 113
Structura pe studii:
- fr studii medii 1.543 1.483
- cu studii medii 1.204 648
- cu studii superioare 770 445
Structura pe vrst:
- sub 25 ani 210 103
- 25 - 29 ani 219 128
- 30 - 39 ani 584 332
- 40 - 49 ani 1.039 584
- 50 - 55 ani 842 446
- peste 55 ani 623 93
omeri neindemnizaI 770 337
Din totalul de 4.287 de omeri, 3.517 beneficiaz de ajutor de omaj. 93,8% dintre acetia
primesc acest ajutor de omaj timp de un an. 770 de persoane nu beneficiaz de sprijin.
Se observ astfel c persoanele cele mai afectate de omaj sunt cele fr studii i cele cu studii
medii. Conform opiniilor reprezentanilor AJOFM Braov, aceast radiografie a situaiei
omerilor nu este caracteristic doar momentului februarie 2011, ci poate fi extrapolat pe o
perioad mai lung de timp.
Grafic 3: omeri indemnizai la 28.02.2011
- sub 25 ani
- 25 - 29 ani
- 30 - 39 ani
- 40 - 49 ani
- 50 - 55 ani
- peste 55 ani

36
brasov 2030
Grupele de vrst de peste 40 de ani reprezint peste 50% din numrul omerilor indemnizai.
Grafic 4: omeri indemnizai la 28.02.2011, structura pe studii
- fr studii medii
- cu studii medii
- cu studii superioare
Chiar dac relaia dintre nivelul de educaie i omaj este mult mai probabil la nivelul
ocupaiilor cu cerine minime din punct de vedere al pregtirii, tot mai multe ocupaii pentru care
se cer studii superioare sunt afectate de omaj; problema este una de natur structural
deoarece exist un numr mult mai mare de absolveni cu studii superioare dect muncitori
calificai pentru anumite meserii ce sunt foarte cutate la Braov, altfel spus piaa forei de
munc nu are n ofert attea locuri de munc pentru ci studeni termin studiile.
Piaa forei de munc pare a fi saturat n domeniile umanist, social i financiar-bancar. La
nivelul educaiei profesionale lipsete orientarea practic ce ar trebui s i pregteasc pe tineri
pentru o meserie.
Educaia profesional n municipiul Braov, n special n domeniile industrie, construcii,
transport, etc., trece din punct de vedere al tendinei de baz pe lng cererile existente pe
piaa forei de munc att din punct de vedere al numrului de persoane ce ar trebui s fie
formate, ct i din punct de vedere al coninutului practic al curriculei profesionale. Aceasta nu
este doar o problem a municipiului Braov, aa cum o indic i rezultatele analizei Planului
Regional de Aciune pentru nvmntul Profesional i Tehnic (PRAI). De aici i impresia c nu
ar exista destule locuri de munc. Uneori problema calificrii muncitorilor a fost rezolvat
datorit faptului c firmele (n special cele germane) i-au format personalul n afara rii.
Dezvoltarea pieei forei de munc are nevoie de noi strategii, tocmai pentru a putea satisface
nevoia viitoare de muncitori calificai.

37
brasov 2030
2.5 Educaie i infrastructur educaional
Din cele mai vechi timpuri municipiul Braov are o tradiie ce s-a consolidat n timp n actul
educaional, Prima coal Romneasc atestat documentar pentru prima dat n anul 1495.
Se cuvine a fi menionate Liceul Teoretic Johannes Honterus, Colegiu Naional Andrei
aguna, Colegiul Naional Dr. Ioan Meot i Colegiul Tehnic Remus Rdule.
Liceul Teoretic Johannes Honterus n anul 1541 mnstirea Sf. Ecaterina a fost transformat
ntr-o coal public i ntr-o coal pentru cei mici. ncepnd cu anul 1568 coala a fost
denumit gimnaziu. n anul 1903 gimnaziul evanghelic din Braov primete denumirea oficial
de Gimnaziul Honterus. Astzi Liceul Johannes Honterus se numr printre cele mai
renumite licee teoretice cu predare n limba german din Transilvania.
Colegiul Naional Andrei aguna La 17 septembrie 1851, episcopul Andrei aguna (devenit
ulterior mitropolit) a pus piatra fundamental a cldirii colii. n anul 1854 gimnaziul era
cronologic al treilea din Transilvania, respectiv al aselea din inuturile locuite de romni. n
anul 1996 Liceul Andrei aguna a devenit Colegiu Naional. n prezent acest colegiu
colarizeaz elevi n clasele V-XII, nvmnt gimnazial i liceal, de zi, cu o ofert medie de 6
clase liceale pe an. Profilurile ntlnite n colegiu sunt: real, cu specializrile matematic-
informatic, respectiv tiine ale naturii i umanist, specializarea tiine sociale. Se realizeaz
clase intensive i bilingve de limbi de circulaie internaional (englez, francez, german),
precum i clase intensive de informatic i matematic. Dintre fotii profesori i elevi ai
colegiului 47 au devenit, n timp, academicieni. Valoarea de excepie a procesului instructiv
educativ se datoreaz colectivului de cadre didactice, care a dovedit de-a lungul anilor
competen profesional recunoscut n ar i strintate.
Colegiul Naional Dr. Ioan Meot Liceul a fost nfiinat n anul 1869 prin deschiderea unei
coli reale inferioare de trei clase i a unei coli comerciale superioare. Scopul nfiinrii celor
dou coli era ca pe lng nvmntul teoretic, ce se preda n gimnaziu, s se ofere tinerilor i
nite cursuri de instruire care s i poat pregti pentru viaa practic i ndeosebi pentru cariera
industrial i comercial. Un asemenea scop corespundea pe deplin tendinelor spre
modernitate ce caracteriza i societatea romneasc din Braov i din vechea ar a Brsei, ca
i emanciprii economice i sociale a romnilor aflai sub stpnirea austro-ungar. n anul
1990, liceul i-a reluat denumirea de Dr. Ioan Meot i calitatea de liceu teoretic cu profil de
matematic-fizic. n ultimii 15 de ani, mai muli elevi ai Colegiul Naional Dr. Ioan Meot au
ctigat medalii i distincii importante n cadrul olimpiadelor internaionale. n prezent, colegiul
se situeaz la un nivel ridicat de activitate colar, fiind n msur s aplice marile cerine ale
nvmntului.
Colegiul Tehnic Remus Rdule a fost nfiinat n anul 1967. n primii 36 de ani de existen ai
si a purtat numele de Grup colar Energetic. n primii ani coala a funcionat ca coal
profesional, coal de maitrii, respectiv coal tehnic postliceal. Colegiul tehnic pregtete
elevi n meseria de tehnician electrotehnist, electronist, automatist, raparaii aparate
electrocasnice, protecia mediului, depanator tehnic de calcul i analist-programator. O
caracteristic de dimensiune european a coli se afl n multiculturalitatea ei, pregtirea
elevilor fcndu-se n limbile romn, maghiar i german.
n prezent (2011) exist trei nivele de pregtire educaional: precolar, preuniversitar (colar-
gimnazial i liceal) i universitar.
n anul colar 2010-2011 conform datelor furnizate de Inspectoratul colar Judeean Braov
procesul de nvmnt se deruleaz n 72 de uniti:
22 de licee cu personalitate juridic i unul arondat. n cadrul liceelor pot funciona toate
nivelele educaionale, inclusiv cel precolar grdini.
38
brasov 2030
18 coli generale cu clasele 1-8, 1-4 i 5-8, precum i grdini. Exist i o coal
arondat i un Centru colar de Educaie Incluziv.
32 de grdinie cu personalitate juridic, dintre care dou grdinie speciale.

n 2011, n municipiul Brasov exist i funcioneaz 30 de grdinie cu personalitate juridic i
dou grdinie speciale. n cadrul unitilor de nvmnt, coli i licee, i desfoar
activitatea alte 26 de grdinie care ns nu au personalitate juridic proprie.
Conform analizei demografice elaborate, Cartierul Bartolomeu sau Bartolomeu Nord ar mai
avea nevoie de o grdini. Odat cu dezvoltarea i extinderea cartierului rezidenial din
Bartolomeu Nord, un numr mare de familii tinere cu copii vor dori s se mute i s locuiasc
aici. Inspectoratul colar din Braov ncearc s rezolve toate solicitrile din diferitele cartiere
ale oraului. Exist astfel n Cartierul Noua-Drste grdinie unde copiii pot rmne sub
ngrijirea personalului de specialitate de luni pn vineri, fr a fi nevoii s mearg acas n
aceast perioad de timp.
n cadrul celor 58 de grdinie se afl 7.553 de copii, de aici rezultnd o medie de 130 de copii
per unitate. Fiecare grup este format din aproximativ 26 de copii.
Numrul total al copiilor nscrii n cadrul grdinielor din Braov a crescut n perioada 2008-
2010, de la 6.601 n anul colar 2008-2009, la 7.553 de copii nscrii n 2010-2011
Personalul angrenat n educarea precolarilor este format din 949 de persoane, din care
aproape 60% personal didactic calificat. n medie, ceva mai mult de 13 copii sunt supravegheai
de o persoan cu pregtire didactic.
Tabel 1: Situaia personalului n grdiniele din municipiul Braov, 2010-2011

Personal total 954,4 949 7,9 8,0
Personal didactic 574,4 563 13,2 13,4
Personal didactic auxiliar 45 51 167,8 148,1
Personal nedidactic 335 335 22,5 22,5
Surs: Inspectoratul colar Judeean Braov
Evoluia demografic, n special scderea dramatic a numrului de nateri dup 1990,

reprezint i pentru municipiul Braov o cauz pentru care n ultimii 20 de ani numrul de elevi
s-a diminuat semnificativ. Dac n anul 1989 numrul total de elevi nscrii la coal era de
123.000, n anul colar 2010 numrul elevilor nscrii la coal a sczut la 29.623. Aceast
situaie real a condus la luarea unor decizii privind comasarea i nchiderea unor coli. Per
ansamblu numrul celor nscrii n sistemul de nvmnt preuniversitar s-a micsorat din anul
2000 pn n anul 2010 cu aproape 20.000 de elevi. Relativ stabil a rmas numrul elevilor
nscrii la liceele din municipiul Braov.

39
brasov 2030
Tabel 2: Evoluia unitilor de nvmnt i a numrului de elevi n perioada 20002010
Uniti
124 121 121 121 121 113 94 94 95 90 80 6
colare
Elevi total 49.280 46.847 43.642 41.488 39.088 36.262 34.648 33.472 32.029 30.651 29.623
nvmnt
11.460 9.950 9.033 8.592 8.078 7.817 7.543 7.108 7.077 7.001 7.095
primar
nvmnt
17.291 16.612 14.678 13.181 11.246 9.815 8.860 8.477 8.105 7.579 7.477
gimnazial
nvmnt
14.541 14.500 14.584 14.637 14.782 14.282 14.152 14.001 13.284 13.418 12.922
liceal
nvmnt
de arte i 4.174 4.045 4.178 3.873 3.883 3.663 3.333 2.827 2.173 1.070 443
meserii
nvmnt
233 179 124 65 45 68 69 101 126 113 130
de maitri
nvmnt
1.581 1.561 1.045 1.140 1.054 617 691 958 1.264 1.470 1.556
postliceal
Tabel 3: Numr de uniti de nvmnt i elevi n perioada 2000-2010
Absolut %
Numrul unitilor de nvmnt -34 -35,5%
din care:
nvmnt primar -4.459 -38,1%
nvmnt gimnazial -9.712 -56,8%
nvmnt liceal -1.123 -11,1%
nvmnt de arte i meserii -3.104 -89,4%
nvmnt de maitri -120 -44,2%
nvmnt postliceal -111 -1,6%
Chiar dac din punct de vedere al numrului de elevi a aprut o anumit relaxare a capacitii
colilor, a trebuit i trebuie s se caute n continuare noi cldiri care s se preteze a fi utilizate
ca uniti de nvmnt, datorita solicitrilor de revendicare a unor imobile colare. Situaia se
refer n general la cldirile din Centrul Istoric al oraului. n alte cartiere ale oraului exist mai
degrab probleme privind starea cldirilor.
n ultimii 3-4 ani s-au investit foarte muli bani n reabilitarea i renovarea unitilor de
nvmnt. Aceste uniti sunt foarte bine ntreinute i dein n cele mai multe dintre cazuri
faciliti pentru practicarea activitilor sportive. Lucrrile de reabilitare a colilor a cuprins:
izolarea termic a cldirilor, reamenajarea ncperilor, aspecte legate de sigurana n coli i
igien. Dei s-au depus eforturi mari pentru renovarea i modernizarea unitilor de nvmnt,
6
Numrul unitilor de nvmnt inventariat de ctre Direcia Judeean de Statistic Braov include i cldirile
separate ale colilor comasate.

40
brasov 2030
mai sunt multe de fcut n special n cartierele Prund-Schei i Centrul Nou. 80 % dintre elevii
care merg la coal n Centrul Vechi nu locuiesc n aceast zon. Elevii nscrii la colile din
zona central a oraului vin aici datorit nivelului ridicat al actului educaional sau datorit
faptului c prinii lor lucreaz n zon.
Pentru a asigura prezena la coal i a copiilor de etnie rom, se lucreaz n parteneriat cu
Poliia i cu Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului. Exist diferite tipuri de
proiecte aflate n implementare, prin intermediul crora se ncearc sporirea numrului de copii
de etnie rom care frecventeaz coala. 7
Exist i cteva prime parteneriate ncheiate ntre coli i companii sau firme private tocmai
pentru a le oferi elevilor ct mai curnd posibil o experien profesional practic.
n municipiul Braov fiineaz o coal de tip Waldorf i dou Centre colare pentru Educaie
Incluziv. Probleme apar pentru tinerii afectai de diferite tipuri de handicap sau pentru cei
instituionalizai dup absolvire, practic dup mplinirea vrstei de 18 ani. Tinerii aduli aflai n
aceast categorie nu sunt sprijinii prin legislaia n vigoare, ceea ce face necesar crearea unor
structuri specializate care s pregteasc aceste persoane pentru piaa forei de munc.
Tabel 4: Nivele educaionale n municipiul Braov,2011

Nivel primar 312 7.133 255 23
Nivel gimnazial 319 7.481 227 23
Nivel liceal 512 13.579 216 27
Nivel postliceal 31 791 61 26
Caracterul multicultural al oraului este evideniat i de cele dou uniti de nvmnt cu

predare n limb matern: Colegiul Naional Aprily Lajos (cu predare n limba maghiar) i
Liceul Johannes Honterus (cu predare n limba german).
n anul 2010, n cadrul celor dou coli pentru elevii cu nevoi educaionale speciale, Centrul
colar pentru Educaie Incluziv de Recuperare Hipoacuzici i Centrul colar pentru Educaie
Incluziv erau nscrii 113, respectiv 118 elevi, ndrumai de 24 i respectiv 118 cadre didactice
i personal de sprijin.
7
A se vedea: Strategia pentru incluziunea grupurilor defavorizate. Primria Braov, Plan de Aciune Comunitatea
Romilor din Municipiul Braov 2011.

41
brasov 2030
Tabel 5: Personalul implicat n nvmntul preuniversitar din municipiul Braov, 2010 - 2011
din care

Nivel primar 501 375 44 82 1,6 19
Nivel gimnazial 997 765 82 150 3,1 10
Nivel liceal 1.474 1.047 141 286 2,9 13
Nivel postliceal 76 63 3 10 2,5 13
n 2011, pentru cei aproape 29.000 de elevi exist aproximativ 3.000 de cadre care i asist,
dintre care trei sferturi fac parte din categoria personalului didactic. Unei clase de elevi i revin
2,6 cadre didactice i personal auxiliar iar un cadru didactic este responsabil de 13 elevi.
Calitatea actului educaional crete dac numrul de elevi ce revin unui cadru didactic este
redus.
ncepnd din septembrie 2011 vor fi continuate msurile de descentralizare n vederea
optimizrii actului educaional. Proiectul este prevzut a se derula pe o perioad de 5 ani. Se
semnaleaz o cerere sporit privind sistemul After School.
Prin programul naional A doua ans persoanelor care din diferite motive nu au reuit s
absolve nivelul colar obligatoriu li se ofer posibilitatea de a relua cursurile. Astfel de cursuri
sunt organizate pentru nvmntul primar i secundar inferior cu o component de formare
profesional.
Situaia nregistrat pe piaa forei de munc din Braov se caracterizeaz prin discrepana
dintre ofert i cerere. Tinerii care nu posed o diplom de absolvire a unei coli sau care au un
nivel de pregtire sczut sunt tot mai puin solicitai n vederea angajrii.
O pregtire educaional special care s corespund solicitrilor venite din partea firmelor, n
vederea obinerii unei fore de munc bine calificate nu exist la Braov. Experienele
profesionale ale tinerilor de la nivelul preuniversitar se rezum la orele de practic. Curricula
este prea teoretic pentru ca odat cu terminarea studiilor absolvenii s corespund ntru totul
cerinelor profesionale. Planurile de la nivel regional 8 i local pentru mbuntirea sistemului
educaional se afl nc n conflict cu structurile naionale ale nvmntului i cu curricula. Din
acest motiv n Regiunea Centru se implementeaz diverse proiecte-pilot i proiecte
internaionale care vor s ofere n viitor o baz solid pentru formarea profesional. Cu sprijin
din partea partenerilor francezi i germani s-a realizat proiectul privind consolidarea capacitii
instituionale a Consoriului Regional, n vederea unei mai bune coordonri a nvmntului
profesional i universitar.
Firmele care au nevoie acut de for de munc calificat i specializat au demarat propriile
aciuni de formare profesional a personalului.
La nivelul educaiei superioare funcioneaz dou instituii publice, Universitatea Transilvania

Braov respectiv Academia Forelor Aeriene Henri Coand Braov i trei universiti private -
8
Planul Regional de Aciune pentru nvmnt (PRAI), Regiunea Centru 2009-2013.

42
brasov 2030
Universitatea George Bariiu, Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir i Universitatea Spiru
Haret.
Universitatea Transilvania Braov ofer urmtoarele specializri: silvicultur, industrializarea
lemnului, inginerie, litere, drept i sociologie, tiine economice, turism, muzic, medicin,
construcii, etc. care pot fi urmate n cadrul programelor de licen masterat sau doctorat, n
timp ce studenii care urmeaz cursurile Academiei Forelor Aeriene Henri Coand obin
specializare n management aeronautic.
n cadrul celor trei universiti private sunt disponibile specializrile tiine economice, tiine
sociale, juridice i administrative, etc.
Tabel 6: Evoluia numrului de studeni n municipiul Braov n perioada 2000-2009
Studeni
21.375 22.700 23.229 23.984 26.372 32.109 37.538 49.869 60.519 58.976
total
Din care la
universiti 12.977 15.067 16.191 16.733 17.298 17.830 19.022 19.923 19.863 19.035
publice
Din care la
universiti 8.398 7.633 7.038 7.251 9.074 14.279 18.516 29.946 40.656 39.941
private
Se observ un trend cresctor att pentru studenii nscrii n nvmntul public, ct i pentru
cei din sistemul privat.
Tabel 7: Evoluia numrului de studeni comparativ, 2000-2009
Absolut %

din care n:
Universiti de stat 6.058 46,7
Universiti private 31.543 375,6
Raportul cadre didactice/studeni n anul universitar 2009/2010 era de 1/205 (un cadru didactic
la 205 studeni) n sistemul privat, n timp ce n sistemul public raportul era de un cadru didactic
la 21 de studeni.
Creterea foarte mare a numrului de studeni, raportat la numrul de cadre didactice, pune
sub semnul ntrebrii standardele de calitate din nvmntul particular. n plus, criteriile de
calitate ARACIS (Agenia Romn de Asigurare a Calitii n nvmntul Superior),
reglementeaz un raport optim studeni/cadre didactice, la o valoare de 14/16 studeni la un
profesor.

43
brasov 2030
Grafic 1: Evoluia numrului de studeni n funcie de universitile de stat sau private
70.000
60.000
50.000
40.000
Universiti private
Universiti de stat
30.000
20.000
10.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
n timp ce numrul studenilor nscrii la Universitatea Transilvania Braov a fluctuat uor n

ultimii cinci ani, numrul studenilor nscrii la universitile private a crescut din 2000 pn n
2009 cu aproximativ 31.000 de studeni din care, numai n perioada 20052009 aceast cifr a
crescut cu 25.662 de studeni. Creterea spectaculoas se remarc n sistemul particular, n
anul universitar 2008-2009 cnd numrul de studeni a fost de aproape 4 ori mai mare raportat
la anul universitar 2000-2001.
Grafic 2: Ponderea absolvenilor din cadrul Universitii Transilvania, n funcie de specializare

(2005-2009)
Surs:Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov, orizonturi 2013-2020-2030

44
brasov 2030
Din punct de vedere al cursurilor cu profil tehnic, cele mai cutate sunt ingineria mecanic i
ingineria tehnologic. Conform concluziilor prezentate de ctre Agenia Judeean de Ocupare
a Forei de Munc, numrul absolvenilor universitari nu este n acord cu cererea de pe piaa
forei de munc, dat fiind faptul c muli economiti, juriti i ingineri sunt omeri.
n ultimii ani, Universitatea Transilvania a realizat investiii importante n creterea calitii
infrastructurii necesare derulrii procesului didactic. S-au modernizat 16 amfiteatre i s-au
dezvoltat peste 100 de laboratoare didactice. Pentru asigurarea instrumentelor moderne de
predare, nvare i evaluare, universitatea a lansat, n anul 2008, platforma de eLearning.
Accesarea platformei de ctre studeni este facilitat de existena a ase sli de calculatoare,
deschise studenilor beneficiari timp de 12 ore pe zi i, mai ales, de introducerea internet-ului n
fiecare camer a cminelor studeneti. De altfel, modernizarea spaiilor din cminele
universitii, care acoper integral cererile de cazare, s-a finalizat n anul 2008.
Un spaiu modern, conceput la standarde de vrf, l ofer noua Bibliotec a Universitii
Transilvania, informatizat. Noua sal de sport a universitii, cu dotri moderne i
performante, constituie o alt facilitate dezvoltat n anul 2008 pentru studenii universitii.
coli i faculti n municipiul Braov
Srus: SC MANCOM CENTRU SRL

45
brasov 2030

Formarea continu se adreseaz cu precdere persoanelor adulte, angajate sau aflate n
cutarea unui loc de munc.
Formarea profesional continu i/sau recalificarea profesional devin din ce n ce mai
importante datorit faptului c cerinele existente pe piaa forei de munc nu pot fi acoperite
prin educaia iniial i cea profesional existent. n plus, solicitrile actuale pe piaa forei de
munc sunt supuse unor modificri rapide. Ofertele de formare profesional continu ale
firmelor care sunt n cutare de personal calificat se concentreaz doar pe propriul profil i nu
calific muncitori i pentru alte societi.
Odat cu nfiinarea Centrului Regional pentru Formare Profesional a Adulilor (CRFPA) n
anul 2004, au nceput s fie calificate persoane n diverse meserii din domeniul prestrilor de
servicii. CRFPA Braov deine autorizaii de formare pofesional n numeroase meserii, printre
care cele mai solicitate sunt: operator calculator electronic i reele, zidar, pietrar, tencuitor,
lucrtor n comer, buctar, camerist, etc. n Braov exist peste 65 de furnizori de formare
profesional, acreditai n diferite specializri ce ofer posibilitatea de a organiza cursuri de
formare pentru aduli (sursa: CRFPA Braov)
Principalele oferte de programe de formare ale furnizorilor nregistrai sunt:
Osptar (chelner), vnztor n uniti de alimentaie
Buctar
Contabil
Lucrtor n comer
Operator calculator electronic i reele
Inspector resurse umane
Administrator pensiune turistic
Agent de paz i protecie
Formator
Inspector protecia muncii
Manager proiect.
Datorit cursurilor de formare profesional continu, finanate cu sprijinul Programului
Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, au nceput s apar pe pia diferii
ofertani activi. n municipiul Braov se gsesc furnizori acreditai de formare profesional
precum Camera de Comer i Industrie Braov, Universitatea Transilvania Braov, societi
private, etc.
Exist, din punct de vedere al diferitelor nivele educaionale, n special la nivelul universitilor i
facultilor, nc mari rezerve n unele domenii ale educaiei i cercetrii n ceea ce privete o
educaie orientat spre practic, o mai bun adaptare a curriculei la piaa forei de munc, o
orientare mult mai consecvent n vederea prelurii unor metode moderne i inovative de
educaie i cercetare, o mai mare deschidere pentru schimbare i o evaluare continu a
personalului didactic din universiti i faculti prin intermediul studenilor. Nu n ultimul rnd, n
urmtorii ani este necesar o ntinerire a personalului didactic.

46
brasov 2030
2.6 tiin i cercetare
Braovul are o bun tradiie din punct de vedere al nvmntului i al cercetrii i o strns
colaborare ntre domeniile cercetare i economie. Aceast abordare nu duce doar la succese n
domeniul cercetrii, ci este totodat un factor important pentru economia local.

Structurarea cercetrii tiinifice din universitate pe domenii prioritare, interdisciplinare, capabile
s asigure Universitii Transilvania Braov un loc de frunte la nivel naional i s permit
integrarea acesteia cu succes n aria european a cercetrii a reprezentat primul pas n
implementarea propriei strategii. n cadrul Universitii Transilvania din Braov s-au definit 21
de departamente de cercetare tiinific, cu structur de conducere, personal i infrastructur
proprie, avnd cercetarea de excelen orientat ctre dezvoltarea de produse high-tech
inovative.
Utilizarea eficient i sinergic a resurselor existente i a celor n dezvoltare reprezint o parte
important a strategiei universitii, concretizat prin proiectul major de dezvoltare a Institutului
de Cercetare-Dezvoltare: Produse High-Tech pentru dezvoltare durabil, PRO-DD. Institutul
grupeaz 11 laboratoare specializate cu o infrastructur performant, deschis att celor 21 de
departamente de cercetare ct i colaborrii cu alte entiti de cercetare de la nivel naional i
european, precum i cu diviziile de cercetare ale companiilor i firmelor. Situat n noul campus
universitar, Green Energy Independent University Campus GENIUS, institutul va fi completat
cu o zon dedicat formrii resurselor umane nalt calificate prin programe de masterat i
doctorat, precum i cu un spaiu dedicat companiilor internaionale care sunt invitate s
deschid filiale prin colaborare direct cu departamentele Institutului PRO-DD. Institutul va
reprezenta i componenta principal de coagulare a unui pol de excelen n cercetarea
tiinific la nivelul Regiunii 7 Centru, n domeniul energiei durabile i al mediului.
Campusul universitar care se construiete n zona Bartolomeu impresioneaz nc de pe acum
deoarece, dei se afl nc n faz de antier, corpurile de iluminat deja montate nu folosesc
energia electric tradiional, ci lumina natural. Investiia este realizat de Universitatea
Transilvania n parteneriat cu Primria Braov, din fonduri europene. Campusul de la Braov
se va deschide n luna martie 2012 i va contribui la obinerea statutului de universitate de elit
pentru nvmntul superior braovean, considerat unul dintre cele mai de calitate din ar.
Universitatea Transilvania colaboreaz direct cu companii i firme care au investit n
dezvoltarea de laboratoare didactice bine echipate. Utilizarea acestora de ctre studeni asigur
o pregtire specializat i formeaz un potenial de resurse umane nalt calificate pentru firmele
investitoare i pentru agenii economici.
Un exemplu demn de amintit este colaborarea dintre Universitatea Transilvania Braov i
societatea INA Schaeffler GmbH. Din cele aproximativ 3.200 de persoane care lucreaz la INA
Schaeffler Romnia, 600 au studii superioare. Schaeffler se afl din anul 2002 n Cristian,
localitate ce face parte din Zona Metropolitan Braov. nc din 2005 exist o colaborare pe
partea de cercetare i nvmnt cu Universitatea Transilvania Braov. Cei doi parteneri au
realizat mpreun proiecte comune de cercetare i au sprijinit diverse lucrri de diplom i de
licen. ncepnd din 2008, Schaeffler ofer celor mai buni 10 studeni ,,burse de excelen.
Chiar i doctoranzi din Germania vin i i susin doctoratul la Braov. Colaborarea este
sprijinit i prin intermediul unui laborator de cercetare comun.
Astfel de laboratoare didactice i de cercetare comun exist i cu alte companii internaionale:
Viessmann, Oracle, Motorola, Horiba, LMS. mpreun cu aceste firme sunt dezvoltate i
realizate proiecte diverse. Lucrri de cercetare se efectueaz i n cadrul urmtoarelor faculti:

47
brasov 2030
Facultatea de Construcii, Facultatea de Ingineria Lemnului, Facultatea de Silvicultur i
Exploatri Forestiere, Facultatea de Inginerie Electric i tiina Calculatoarelor, Facultatea de
tiina i Ingineria Materialelor, Facultatea de Inginierie Tehnologic, Facultatea de Inginerie
Mecanic, Facultatea de Litere, Facultatea de tiine Economice, Facultatea de Matematic i
Informatic i Facultatea de Alimentaie i Turism.
Universitatea Transilvania Braov se implic i n fondarea de clustere regionale precum
clusterul de cercetareindustrie n domeniul dezvoltrii resurselor umane, n organizarea de
cursuri de formare a formatorilor n colaborare cu Camera de Comer i Industrie Braov sau cu
Inspectoratul colar Judeean Braov, n dezvoltarea de structuri ntre universitate i industrie
pentru promovarea produselor high-tech noi/inovative sau clusterul regional de cercetare privind
energiile regenerabile.

Institutul exist din 1962 ca i Staiunea de Cercetri Agricole (SCA) Braov. Ulterior a devenit
prin HG 1882/2005 Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof i Sfecl de Zahr
(INCDCSZ) Braov. Institutul are atribuii n rezolvarea tematicilor de cercetare la cartof, sfecl
de zahr i plante medicinale. Instituia are o reea proprie de cercetare (S.C.D.C. Trgu
Secuiesc, S.C.D.C. Miercurea Ciuc) i colaboreaz cu institute, staiuni i universiti de profil
din Romnia i din strintate.
Realizri deosebite:
utilizarea formelor dihaploide n ameliorarea cartofului;
obinerea de soiuri de cartof i sfecl de zahr cu caracteristici superioare;
producere de smn la cartof din categorii biologice superioare, cu indici superiori de
calitate;
tehnologie performant, nepoluant, de cretere a duratei de conservare a cartofului;
monitorizarea populaiilor de man (Phytophtora infestans) n vederea identificrii
patotipului A2;
determinarea a 182 de specii de afide migrante i vectoare de virusuri n cultura de
cartof pentru smn;
tehnologie de tratare n cmp electric a cartofului pentru smn n vederea creterii
calitii produsului i a produciei la hectar;
sistem performant de pulverizare a uleiurilor minerale n amestec cu insecticide, utilizat
n controlul afidelor vectoare de virusuri la cultura cartofului pentru smn;
tehnologie i echipament electrohidrodinamic de pulverizare a substanelor protectoare
pe culturile de cartof;
producere de smn din categorii biologice superioare din soiuri romneti de sfecl
de zahr.

Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice (I.C.A.S.) a fost nfiinat n anul 1933 ca o instituie
public de interes naional, specializat n cercetarea i implementarea noilor tehnologii n
sectorul forestier public i privat, n vederea asigurrii gestionrii durabile a pdurilor romneti.
I.C.A.S. este membru IUFRO (International Union of Forest Research Organisations), EFI

48
brasov 2030
(European Forest Institute), IPGRI (International Plant Genetic Resources Institute), ISTA
(International Seed Testing Association) i EARSeL (Asociaia European a Laboratoarelor de
Teledetecie).
I.C.A.S. Braov a prelucrat doar n ultimii trei ani mai mult de 40 de teme de cercetare. Aceast
instituie ofer servicii tiinifice de cercetare i consiliere pentru o administrare forestier
durabil. I.C.A.S. Braov elaboreaz propuneri de investiii i de introducere i implementare de
noi tehnologii. n departamentul de dezvoltare se lucreaz pe patru direcii: administraie
forestier, planificarea investiiilor, cadastru forestier i GIS, precum i certificarea ISO
9001 :2000.
Laboratorul de cercetare al I.C.A.S. Braov se mparte n:
Ecologia pdurii, biologia vnatului
Supravegherea i protecia pdurii
Dendrometrie, biometrie
Genetic
Tehnic forestier, mecanizare
Aprovizionarea cu substane minerale
Analiza i controlul smnei
Centrul pentru conservarea seminelor forestiere.

Prin profilul pe care l are, desfoar activiti de cercetare tiinific i dezvoltare tehnologic
n domeniul culturii pajitilor, participnd cu propuneri la elaborarea de strategii de dezvoltare n
domeniu i la realizarea cu prioritate a obiectivelor tiinifice i tehnologice cuprinse n cadrul
Programelor Naionale, Sectoriale i Structurale de Cercetare tiinific i de Dezvoltare
Tehnologic. Obiectivul este acela de mbuntire a nivelului de producie i a valorii nutritive a
furajelor obinute pe pajiti, n vederea punerii n valoare a patrimoniului pastoral din ara
noastr pe o suprafa de 4,9 milioane hectare, adic 34% din suprafaa agricol a rii.
Domenii de activitate:
Ecologie i resurse genetice
Fiziologia gramineelor i leguminoaselor perene
Ameliorarea gramineelor i leguminoaselor peren
Tehnologia producerii de semine la gramineele i leguminoasele perene de pajiti
Tehnologia pajitilor permanente
Tehnologia pajitilor semnate i conservarea furajelor obinute pe pajiti
Valorificarea pajitilor cu animale.
n plus exist i instituii de cercetare n domeniul forestier i al lemnului, al securitii i sntii

n munc, al tehnologiei alimentelor, al farmaciei i medicinii precum i de tiine juridice.
Instituiile de cercetare din Braov ocup poziii centrale importante, att n ar ct i n afara ei
n domenii precum IT, tehnic aeronautic i spaial sau industria automobilelor. Firme
renumite cum sunt IBM, EADS, INA Schaeffler i altele sprijin progresele din Braov prin
intermediul propriilor strategii n colaborare cu instituii de cercetare braovene.

49
brasov 2030
2.6 Servicii sociale

Direcia de Servicii Sociale a Municipiului Braov 9 asigur aplicarea politicilor de asisten
social i a msurilor de protecie i asisten social pentru persoane cu dizabiliti, persoane
vrstnice, persoane singure, familie, copii, i pentru oricare persoan aflat n nevoie, prin
servicii specializate pentru categorii de persoane defavorizate, n acord cu legislaia n vigoare
i cu Planul Strategic de Dezvoltare 2009-2013 al Direciei de Servicii Sociale.
n anul 2010 numrul beneficiarilor Direciei de Servicii Sociale era de 17.269 persoane. Cea
mai mare pondere a acestora (50%) sunt beneficiari ai ajutoarelor de nclzire, urmai de
persoane cu handicap mediu, accentuat i grav cu certificat revizuibil (aduli).
Situaia pe cartiere a beneficiarilor Direciei de Servicii Sociale indic cel mai mare numr al
beneficiarilor diverselor tipuri de servicii n Cartierul Astra, apoi n cartierele Tractorul, Florilor-
Kreiter i Centrul Nou.

Asistarea social a persoanelor eliberate din Penitenciarul Codlea (n baza Contractului-Cadru
de Parteneriat ncheiat n cadrul Proiectului Gruntvig: Strategii Inovatoare pentru Prevenirea
Recidivei). n perioada noiembrie 2010 februarie 2011 au fost luate n eviden apte
persoane. Printre serviciile oferite enumerm:
identificare nevoi prin efectuarea de anchete sociale la domiciliu;
mediere ctre AJOFM prin prezentarea ofertelor cu locurile de munc disponibile i a
cursurilor existente;
cazare n cadrul Centrului pentru Persoane fr Adpost;
consiliere social/profesional.
Numrul beneficiarilor de ajutor social a sczut n perioada 2005-2010 de 4,5 ori, n timp ce
numrul beneficiarilor alocaiilor de susinere a familiei s-au majorat cu 20% n acelai interval
de timp.

Acordarea indemnizaiilor lunare persoanelor cu handicap grav se face, conform Legii
Nr.448/2006 privind protecia i promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, republicat.
Principalele activiti sunt:
consilierea persoanelor cu privire la documentaia necesar i procedura de acordare a
indemnizaiei lunare;
efectuarea, dup caz, a anchetelor sociale, pentru stabilirea situaiei socio-locative a
beneficiarilor/persoanelor solicitante.
Numrul persoanelor care au solicitat i primit indemnizaia acordat persoanelor cu handicap a
crescut constant n perioada 2005 - 2010 cu aproape 60%.
9
Datele i informaiile cuprinse n acest capitol au fost furnizate de ctre Direcia de Servicii Sociale a Municipiului
Braov.

50
brasov 2030

Numrul beneficiarilor de ajutoare pentru nclzirea locuinei a sczut considerabil n perioada
2006-2011, att n cazul ajutoarelor pentru energie termic (-65%) ct i al celor pentru gaze
naturale (-86%).
Serviciul ajutoare pentru nclzirea locuinei se acord familiilor i persoanelor singure din
municipiul Braov, al cror venit net mediu lunar/membru de familie este de pn la 615 lei. n
sezonul 2010 s-au nregistrat n total 8.707 de cereri pentru ajutoare.
Cantina de ajutor social desfoar urmtoarele activiti:

acord dou mese, zilnic, n regim de catering, persoanelor aflate n situaii economico-
sociale sau medicale deosebite;
asigur transportul gratuit al hranei la domiciliu persoanelor care nu se pot deplasa la
sediul Cantinei de Ajutor Social pentru a-i ridica poria de hran, datorit unor probleme
medicale ce au fost specificate n ancheta social.
La nivelul municipiului Braov exist o Cantin de Ajutor Social, cu o capacitate maxim de 200
de locuri. O a doua cantin social se afl n prezent n construcie.
Din datele furnizate de Direcia de Servicii Sociale a Municipiului Braov se poate observa o
majorare constant a numrului de beneficiari pentru toate tipurile de servicii acordate
persoanelor vrstnice. Serviciul pentru Persoane Vrstnice acord urmtoarele tipuri de servicii
sociale acestor beneficiari:
servicii acordate n cadrul centrului de zi;
servicii de ngrijire la domiciliu;
acordare colet cu alimente de baz provenite din sponsorizri.
Tot n structura Direciei de Servicii Sociale a Municipiului Braov funcioneaz i

, cu misiunea de a asigura condiii corespunztoare de gzduire i
de hran, ngrijiri medicale, recuperare i readaptare, activiti de ergoterapie i de petrecere a
timpului liber, asisten social i psihologic persoanelor vrstnice instituionalizate.
n municipiul Braov exist dou centre de zi pentru persoanele vrstnice, dintre care centrul
din Cartierul Valea Cetii funcioneaz doar din anul 2008.
n anul 2010 s-au nregistrat 160 de beneficiari de servicii la centrul de zi, 74 de beneficiari de
servicii de ngrijire la domiciliu i s-au realizat distribuiri de colete ctre 269 de persoane.
Cminul pentru persoane vrstnice din Cartierul Noua-Drste are o capacitate de 150 locuri i
asigur servicii sociale complexe: cazare, mas, asisten medical. Are ncorporat un centru
de zi, care presteaz servicii sociale pentru 50 de persoane vrstnice din acest cartier.

O alt structur aflat n administrarea Direciei de Servicii Sociale Braov este Centrul pentru
Persoane fr Adpost, care ofer servicii sociale persoanelor i familiilor care locuiesc n
strad, n parcuri i n alte locuri improvizate, sprijin pentru reintegrarea n societate a acestor
persoane i asigurarea adpostului provizoriu n situaii de risc social. Devin beneficiari ai

51
brasov 2030
serviciilor Centrului pentru Persoane fr Adpost cei care au ultimul domiciliu stabil n
municipiul Braov i tinerii provenii din centrele de plasament de pe raza judeului Braov.
Direcia de Servicii Sociale a realizat o serie de propuneri strategice care au ca scop
mbuntirea situaiei beneficiarilor, n funcie de nevoile identificate pentru fiecare categorie de
beneficiari. Centrul de resocializare i adpost de noapte pentru persoanele adulte fr adpost
a fost nfiinat n anul 2002, n cadrul unui parteneriat local cu finanare de la Uniunea
European. n prezent centrul este n administrarea Primriei Municipiului Braov i reprezint o
prioritate pentru programele sociale ale Crucii Roii Braov.

Numrul cererilor depuse pentru acordarea indemnizaiei pentru creterea copilului a crescut n
perioada 2007-2010 cu 22%, situaie care poate indica o cretere a natalitii n perioada
menionat.
n municipiul Braov activeaz un numr nsemnat de ONG-uri n domeniul social, cele mai
active fiind:
Fundaia HOSPICE Casa Speranei ofer asisten complex bolnavilor oncologici n
stadii avansate. Fundaia preia 800 de cazuri anual. Se ocup i de persoanele victime
ale violenei domestice.
Asociaia de servicii sociale SCUT acord asisten social i de sntate persoanelor
cu probleme cronice de sntate mintal.
Asociaia CATHARSIS centrul de servicii psiho-sociale peste 400 de copii abandonai
n centrele de plasament au fost reinstituionalizai i reintegrai n familie.
Asociaia DIACONIA ajutor internaional asigur ajutor familiilor srace, copiilor strzii
i azilelor de btrni.
Fundaia AGAPEDIA ofer servicii copiilor i familiilor aflate n dificultate. Au beneficiat
de asisten 113 copii aflai n dificultate i 93 de copii abandonai. Dispune de un
cabinet de pediatrie gratuit, un centru de plasament de 12 locuri, etc.
Asociaia CENTRUL VIEII NOI asigur servicii pentru 30 de copii din familii
defavorizate social din Stupini. Programul ngrijire i Speran pentru copiii i tinerii
strzii este alctuit din 3 module: asisten social stradal, centru de zi i adpost de
noapte.
Crucea Roie Braov se ocup de persoanele tinere cu vrsta de peste 18 ani care
sufer de diferite forme de handicap. Centrul pentru tineri nu a putut fi deschis din
motive financiare.

ncepnd cu 1 ianuarie 2011, n Romnia a fost introdus o nou reglementare privind
indemnizaia pentru creterea copilului. Din ianuarie 2011 administrarea creelor a fost trecut
n subordinea Primriei Braov, respectiv a Consiliului Local. Serviciul se ocup de ngrijirea,
supravegherea i educarea copiilor cu vrste ntre 0 i 3 ani. n municipiul Braov exist ase
cree n sistem public. Numrul total de paturi la sfritul anului 2010 era de 560. Numrul
mediu de copii/lun ce au frecventat creele a fost de 441,17.

52
brasov 2030
n proces de dezvoltare se afl i centrele private de zi pentru copii precolari. Preurile pentru
serviciile de ngrijire a copiilor sunt ns relativ ridicate, motiv pentru care nu sunt accesibile
oricrei famillii.

Incluziunea social este un proces care urmrete ca toi oamenii dintr-o societate s fie tratai
egal i s aib anse egale de a participa la viaa social. Solicitrile exprimate de ctre
Uniunea European se refer la mbuntirea condiiilor generale de via. n consecin se
impune o intervenie ct mai timpurie privind copiii defavorizai, servicii de ngrijire i susinere
pentru tinerii i adulii care se confrunt cu problemele lor de handicap, iar populaia n
ansamblu trebuie informat i sensibilizat n legatur cu nevoile grupurilor defavorizate. n
domeniul persoanelor cu handicap, mpreun cu colile speciale din municipiul Braov i cu
ajutorul programelor de finanare, se depun eforturi foarte mari avnd ca obiectiv incluziunea
social.
Din punct de vedere al serviciilor de asisten medical i de prevenire a rspndirii bolilor se
ntmpin probleme la nivelul populaiei de etnie rom datorit condiiilor precare de igien ale
acestora. n ciuda tuturor eforturilor depuse inclusiv la nivel naional privind incluziunea social
a romilor, crearea condiiilor minime acceptabile de igien (acces la ap potabil i curent
electric) este dificil.
Conform unui studiu efectuat n anul 2011 de ctre Primria Braov, pe strzile Carierei i
Crmidriei din Cartierul Bartolomeu triesc 540 de romi. nc din anul 2007 situaia romilor
din aceast zon a fost analizat 10. Conform acestei analize, n Cartierul Bartolomeu locuiau la
acel moment 339 de persoane de etnie rom. Aproximativ 60% dintre familiile rome nu au
niciun venit. Situaia lor este caracterizat de un grad foarte ridicat de srcie i de condiii de
trai precare. Locuinele ocupate de ctre romi sunt administrate de ctre SC RIAL SRL. Familie
de romi care ocup aceste locuine au contracte de nchiriere ncheitate cu aceast societate.
54% dintre familii nu sunt racordate la reeaua de electricitate. 25% nu au ap, iar 64% i
procur apa din strad. Doar 1,3% dintre romi beneficiaz de reea de canalizare. Mai mult de
jumtate din locuine nu au toalet n cas. 3,8% au sistem de nclzire. Aproape 94% nu
dispun de reele electrice, iar aproximativ 65% nu au posibiliti suficiente de nclzire a
locuinelor n care triesc. O asemenea existen lipsit de condiii elementare de igien,
civilizaie i confort genereaz probleme legate de starea de sntate a romilor. 48% dintre
acetia nu sunt nscrii la un medic de familie i mai puin de o treime au asigurare medical.
10
Draft: Strategie pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate. Informaiile cu privire la situaia romilor din municipiul
Braov au fost preluate din acest document.

53
brasov 2030
Prima comunitate este format n majoritate din romi maghiari si se regsete pe Str.
Crmidriei.
Cea de-a doua comunitate este compus din dou neamuri ce locuiesc separat:
Comunitatea Gaborilor cu Plrie
Comunitatea romilor maghiari (romunguri)
Imagine 1: Zonele n care se afl comunitile de etnie rom
Surs: Strategie pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate

54
brasov 2030

Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Persoane Beneficiari Persoa- Persoa- Persoa- Persoa- Persoa- Beneficiari
ciari de ciari de ciari ai ciari de ciari de ciari de cu de ne cu ne cu ne ne ne ai
ajutor alocaie Cantinei ajutoare material indemni- handicap gratuitate handicap handicap vrstnice vrstnice vrstni- Serviciului
social pentru de Ajutor de lemnos zaie grav pe toate (aduli) (copii) benefi- benefi- ce Asistena
susinere Social nclzire lunar beneficia- liniile la ciare ale ciare ale benefi- i
a familiei persoane re de transportul serviciilor serviciu- ciare de Protecia
cu asisteni urban cu Centrului lui de colet cu Social a
handicap personali mijloacele de Zi ngrijire alimente Copilului i
grav de transport la Familiei
domiciliu
Astra 30 25 9 1.773 2 187 89 554 844 40 47 18 49 38
Bartolomeu 38 14 45 254 28 0 42 16 420 29 8 9 20 33
Bartolomeu 7 19 15 489 0 58 28 115 177 38 0 0 0 36
Nord
Centrul Vechi 9 14 43 567 3 24 12 192 67 5 25 14 43 21
Centrul Nou 11 9 17 1.021 1 159 20 290 271 2 23 21 25 9
Florilor-Kreiter 9 13 9 1.096 2 85 32 190 428 30 28 9 12 51
Noua-Drste 15 14 19 778 12 35 34 113 218 31 7 3 8 24
Prund-Schei 3 7 3 192 7 24 15 42 94 4 2 2 6 7
Tractorul 16 18 8 1.235 1 105 45 315 466 41 16 9 25 43
Platforma ind. 9 7 0 464 2 12 19 98 130 25 0 0 0 9
Est-Zizin
Triaj-Hrman 3 15 4 342 29 16 18 112 171 28 6 0 11 28
Valea Cetii 7 8 0 431 2 39 21 120 219 25 8 2 1 20
Stupini 0 5 6 71 31 3 4 21 20 2 0 0 1 7
Poiana Braov 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 0 0 0 3
707 solicitri privind acordarea alocaiei de stat pentru copii*

1.961 dosare depuse pentru acordarea indemnizaiei/stimulentului pentru creterea copilului i a alocaiei de stat pentru copii*.
*
Not: Aceste prestaii sunt drepturi care decurg indiferent de situaia socio-financiar a familiei, cu meniunea ndeplinirii i altor condiii prevzute de legislaia n vigoare
11
157 de persoane singure i familii titulare nsumnd 331 persoane beneficiare, dintre care 90 cu vrsta sub 18 ani (februarie 2011)
12
Din cei 127 de beneficiari, 116 sunt copii

55
brasov 2030
2.8 Sistemul de sntate

Din 1997 exist un sistem de asigurri de sntate prin care sunt asigurai toi cetenii romni
i strini precum i apatrizii cu domiciliul fix sau temporar n Romnia. Casei Naionale de
Asigurri de Sntate i sunt subordonate 42 de filiale judeene. Casa Naional de Asigurri de
Sntate mparte fondurile disponibile i urmrete modul de cheltuire al acestora. Printre
sarcinile acestei instituii se numr i catalogul de servicii medicale negociat o dat pe an cu
Ministerul Sntii. Filialele judeene ncheie contracte cu prestatorii de servicii medicale, n
spe cu spitalele, policlinicile i centrele de sntate.
Asigurarea romneasc de sntate acoper o mare parte a serviciilor medicale: serviciile de
ngrijire acute, medicamente pentru tratamentul bolilor cronice, precum i o parte a serviciilor de
tratament stomatologic. Serviciile de tip chirurgie plastic sau de fertilizare in vitro nu sunt parte
a catalogului de servicii medicale. Contribuia la asigurarea de sntate se ridic la 12% din
salariul brut al ceteanului i se suport n proporie de 6% de ctre angajator i 6% de ctre
angajat. Copiii, tinerii sub 18 ani, veteranii i omerii sunt scutii de plata contribuiei.
n ultimii ani, contribuiile la asigurrile de sntate au mers tot mai mult direct la bugetul de
stat. Conform datelor de la Institutul Naional de Statistic co-plata reprezint 30% din totalul
pentru sntate. Din punct de vedere al valorii co-plilor, Romnia se afl n fruntea topului
statelor membre OECD (Organizaia pentru Economie, Cooperare i Dezvoltare).
Servicile de medicin primar sunt asigurate prin intermediul cabinetelor medicale individuale,
n special prin intermediul medicilor de familie, n centrele de sntate dar i n policlinici i
ambulatorii private. n sectorul staionar opereaz spitalele judeene, clinicile specializate,
clinicile universitare i tot mai mult n ultima perioad, spitalele private.
n Romnia sperana de via este relativ sczut comparativ cu alte state europene, iar
numrul de boli raportate la o persoan este mai mare. Factorii care influeneaz starea de
sntate sunt: situaia social i economic, stresul, mediul, stilul de via, alimentaia i
condiiile de igien.
Tabel 1: Sperana de via (ani) n 2008

Romnia Judeul Braov Municipiul Braov
Brbai 69,4 70,5 67,9
Femei 76.6 77,1 75,1
Surs: Institutul Naional de Statistic
Cauzele mortalitii n ordinea frecvenei sunt: boli cardiovasculare (60%), cancer (22%), boli
vasculare (6%). n foarte mare msur locuitorii Braovului se confrunt cu urmtoarele
afeciuni: probleme ale cilor respiratorii, ale aparatului locomotor, ale tractului urogenital, dureri
ale sistemului osos i muscular.
Ali factori duntori strii de sntate a populaiei sunt cei legai de condiiile de mediu. Starea
de sntate a locuitorilor din Braov este afectat i de factori precum zgomot, deeuri sau
aerul poluat. n unele cartiere precum Triaj-Hrman, Bartolomeu Nord i Noua-Drste se
impune aplicarea unor msuri care s stopeze i s elimine aceti factori nocivi.

56
brasov 2030

Infrastructura de sntate i serviciile medicale sunt menite s asigure ngrijirea medical a
populaiei din municipiul Braov precum i a populaiei din mprejurimile acestuia. Unele uniti
private se bucur de un renume excelent i au solicitri din ntreaga ar.
Accesul populaiei la serviciile medicale publice din ora este asigurat, iar numrul paturilor este
corespunztor. Municipiul Braov asigur prin infrastructura proprie aproximativ 70% din nevoile
medicale ale judeului Braov, iar cererea de servicii medicale din judeele Harghita i Covasna
precum i din nordul judeului Prahova este n cretere. Totui, sistemul medical rmne sub
influena politicii naionale de sntate. Dotarea modest a infrastructurii, lipsa medicamentelor,
neajunsurile de ordin material sau personalul medical suprasolicitat reprezint numai cteva
dintre urmrile actualei situaii existente la nivel naional.
nchiderea spitalelor din Zona Metropolitan Braov la nceputul anului 2011 (Codlea, Victoria,
Scele) a adus infrastructura medical din ora n pragul colapsului. Situaia devine mult mai
dificil deoarece cazurile uoare i medii ce puteau fi rezolvate local trebuie acum preluate de
ctre spitalele din municipiu.

Infrastructura public de sntate a municipiului Braov este asigurat de urmtoarele opt
spitale:
Tabel 2: Numrul de paturi n spitalele publice, 2011
Spitalul Clinic Judeean de Urgen Braov 915

Spitalul Clinic de Obstetric Ginecologie I.A.Sbrcea 275
Spitalul Clinic pentru Copii 240
Spitalul de Boli Infecioase 107
Spitalul de Pneumoftiziologie 150
Spitalul de Psihiatrie i Neurologie 605
Spitalul Militar de Urgen 175
Spitalul CFR 115
Surs: Consiliul Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten Medical Braov
Capacitatea acestor uniti publice de sntate era n perioada 2000-2006 de aproximativ 3.000
de paturi. Pn n anul 2011 numrul de paturi din spitalele publice a sczut la 2.500. n prezent
la Braov nu exist o clinic universitar.

57
brasov 2030
Grafic 1: Numrul de paturi n unitile medicale staionare
3.500
3.000
2.500
2.000
sector privat
sector public
1.500
1.000
500
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tabel 3: Numrul de posturi pentru personalul medical n cteva dintre spitalele selectate din
municipiul Braov, iunie 2011
Medici Personal Spe- Medici Personal Spe- Medic Personal Spe-

Unitatea sanitar
medical cialist medical cialist medical cialist
Spitalul Clinic
Judeean de Urgen 454,5 849 28 407,5 707 16 47 142 12
Braov
Spitalul Clinic de
Obstetric Gineco- 79 271 7 46,5 161,5 2 32,5 109,5 5
logie I.A.Sbrcea
Spitalul Clinic pentru
60,5 234 10,5 50 193 9 10,5 41,1 5
Copii
Spitalul de Pneumo-
25 79 3 16 63 2 9 16 1
ftiziologie
n tabelul prezentat este exemplificat doar numrul de posturi prevzut pentru personalul
medical (medici, personal medical, specialiti). Personalul mediu sanitar, personalul tehnic,
resurse umane, muncitorii, oferii i alii nu sunt cuprini n cifrele prezentate n tabelul 3.
Este clar c situaia personalului sanitar n spitalele publice este tot mai tensionat. Aceast
tensiune influeneaz calitatea muncii. Personalul este suprasolicitat i ctig puini bani
pentru activitatea prestat. Numai n dou luni (aprilie i mai 2011) unul dintre spitalele publice

58
brasov 2030
a pierdut 31 de angajai. Din pcate un sfrit al acestui proces nu se ntrevede. Datorit
faptului c n mediul privat condiiile de munc i de salarizare sunt mult mai bune, muli dintre
angajaii sistemului public vor pleca, n timp ce muli ali medici se afl deja la vrsta pensionrii.
Odat cu Legea Nr.34/2010, situaia n sine se va accentua i mai mult deoarece n sectorul
spitalelor publice n cazul angajrii unei persoane, 7 locuri libere sunt anulate.
Din pcate nici norma european i nici legislaia romneasc n vigoare cu privire la
respectarea standardelor legate de m3/pacient nu sunt respectate n niciunul din spitalele
publice din Romnia. Bugetele sunt tot mai sczute de la an la an. Pentru multe persoane
nevoiae accesul la serviciile medicale nu este asigurat. Ele nu i pot permite s plteasc
diverse tipuri de servicii medicale.
nc din anul 2008 a nceput s se dezvolte n domeniul serviciilor n regim staionar un sector
privat. n anul 2011, la nivelul municipiului Braov, exist n total apte clinici private cu mai mult
de 332 de paturi. Serviciile medicale oferite de ctre aceste uniti private sunt de mare calitate
i sunt orientate dup standardele europene. Cu toate acestea, ele rmn accesibile doar
pentru pacienii care dispun de bani.
Tabel 4: Numr de paturi n uniti medicale private, 2011 (numr de paturi contractate)

Clinicile ICCO Braov (2009) 61
Clinica Eva Braov (2006) 36
Clinica Sante Braov -
Clinica Sf. Constantin (2011) 160
Spital Medlife (2011). 75
Vitalmed -
n total, la nivelul municipiului Braov exist 15 uniti medicale staionare n regim public i
privat.
Starea cldirilor este foarte diferit. Cu excepia unitilor medicale nou construite i o mare
parte a celor private, spitalele publice au nevoie urgent de lucrri importante de reabilitare.
Spitalul Clinic Judeean, Spitalul de Copii i Spitalul de Pneumoftiziologie sunt primele pe list.
Multe dintre seciile Spitalului de Psihiatrie i Neurologie se afl n afara cldirii principale,
situaie ce ngreuneaz procesul de reabilitare a acestui spital. i la Spitalul de Boli Infecioase
sunt necesare, ct mai urgent, lucrri de reabilitare.

Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare (SMURD) este coordonat pe de o parte
de ctre Spitalul Clinic Judeean de Urgen, iar pe de alt parte de ctre Inspectoratul pentru
Situaii de Urgen (ISU), instituie care intervine n situaii operative i acute. ISU dispune de
apte ambulane de reanimare, subordonate la nivel judeean detaamentului de pompieri. n
municipiul Braov, acest gen de aparatur se afl la Spitalul Judeean sub atenta supraveghere
a unui medic specialist.
Un prim proiect regional implementat n cadrul Programului Operaional Regional a fost
extinderea serviciului de urgen la nivelul ntregii Regiuni de Dezvoltare 7 Centru, pe baza
asociaiei create ntre judeele Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure i Sibiu. Unul dintre
obiectivele importante ale acestui proiect a fost acela de extindere i modernizare a nivelului de

59
brasov 2030
dotare a SMURD n toate cele 6 judee din regiune. n prima etap a proiectului au fost
achiziionate 24 de autospeciale complexe de intervenie, descarcerare i acordarea asistenei
medicale de urgen, cte patru pentru fiecare jude. Ulterior au mai fost achiziionate ase
autospeciale pentru lucrul cu ap i spum cte una pentru fiecare jude, trei autospeciale de
cercetare NBCR (nuclear, biologic, chimic, radiologic) pentru judeele Braov, Mure i Sibiu,
ase autospeciale pentru descarcerri grele cte una pentru fiecare jude din regiune i un
centru mobil de comand i control.
Asistena medical primar poate fi asigurat n municipiul Braov, n proporie de 80%, prin
intermediul medicilor de familie, clinicilor i al ambulatoriilor de aici.
Sistemul privat acoper ntre 5-8% din totalul necesar al serviciilor medicale. Cu toate acestea,
finanarea serviciilor medicale prestate prin intermediul unor diverse fonduri sau al asigurrilor
private de sntate nu este suficient, aa nct serviciile medicale prestate de ctre privai sunt
suportate de ctre pacieni prin pli n numerar.
Tabel 5: Situaia personalului din ambulatorii n perioada 2000-2009
Medici sector
754 780 888 756 807 841 930 1.027 907 862
public
Medici sector privat 10 5 15 17 9 9 9 13 21 43
Stomatologi sector
64 59 82 82 78 72 72 67 68 70
public
Stomatologi sector
117 145 141 141 139 82 90 152 151 166
privat
Personal mediu
sanitar sector 2.231 2.205 2.213 2.289 2.180 2.105 2.189 2.190 2.022 2.020
public
Personal mediu
sanitar sector 105 16 189 183 190 302 277 277 337 62
privat
Conform datelor din tabelul de mai sus, numrul cadrelor medicale n sectorul privat se afl ntr-
un trend ascendent.
Dac inem cont de rezultatele prognozei demografice pentru municipiul Braov putem afirma
c serviciile de geriatrie vor ctiga foarte mult n importan n urmtorii ani. La Braov exist
un centru de stat de asisten medical geriatric n cadrul Spitalului Clinic de Urgen.
Creterea numrului de cazuri de Alzheimer, demen sau alte boli tipice, n special boli cronice
ce apar la persoanele n vrst sau foarte n vrst, necesit o adaptare a serviciilor medicale
sub aspectul tratrii i ngrijirii. Structurile existente, precum Hospice Casa Speranei, vor avea
o funcie-pilot n medicina paleativ. Va fi nevoie de tot mai multe cadre medicale gen asisteni
i asistente, persoane care la rndul lor vor trebui formate i pregtite. Primele campanii de
informare cu privire la teme precum demena sau Alzheimer nu au satisfcut ateptrile din
punct de vedere al sensibilizrii cetenilor fa de aceste tipuri de boli.

60
brasov 2030
n timp ce numrul farmaciilor din sectorul public a sczut uor n ultimii 10 ani, n sectorul privat
numrul acestora a crescut vertiginos. n anul 2005 raportul era de 11 farmacii publice la 105
farmacii private. n aceeai peroad de timp numrul personalului n sectorul farmaciilor private
s-a triplat.
Grafic 2: Evoluia numrului de farmacii n perioada 2000-2009
140
120
100
80
sector privat

sector public
60
40
20
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

61
brasov 2030
2.9 Economie
Profilul economic al muncipiului Braov este determinat n prezent de domeniile servicii, comer,
construcii i industrie uoar. Odat cu profilarea zonei metropolitane respectiv a Polului
Naional de Cretere Braov are loc o modificare a structurii economice a Braovului. n
interiorul oraului se concentreaz tot mai multe activiti de producie cu un impact redus
asupra mediului.
n economia municipiului Braov, la sfritul anului 2009 existau un numr de 14.304 ageni
economici. Dintre acetia 45% activau n domeniul prestrii de servicii, 33% n comer, 12% n
construcii, 9% n industrie i 1% n agricultur. Din punct de vedere al evoluiei cifrei de afaceri,
la nivelul municipiului Braov constatm creteri semnificative de la an la an, mai ales n
doemniul comerului i al industriei de prelucrare. Majoritatea investiiilor la Braov (43%) s-au
realizat n industria de prelucrare.
Braovul este considerat ca fiind unul din oraele Romniei aflate n plin proces de expansiune
economic. Salariile i impozitele mici atrag de mult vreme capital strin n ar, doar ntre
ianuarie i decembrie 2005 investiiile au crescut de patru ori 13. n zonele cu potenial de
dezvoltare a activitilor economice din Braov s-au stabilit i firme strine. La periferia oraului
s-au dezvoltat noi cartiere rezideniale i mall-uri. Elanul pozitiv al dezvoltrii a fost stopat n
anul 2008 de ctre criza financiar internaional. ncepnd cu anul 2010, la Braov se resimte
o revenire la normalitate, dei efectele crizei sunt nc prezente, ele nefiind rezolvate n
totalitate.
Impactul semnificativ al crizei financiare asupra economiei, s-a manifestat prin intermediul a
cinci canale:
1. canalul comerului exterior consecin a restrngerii principalelor piee de export ale
produselor romneti;
2. canalul financiar pe fondul reducerii liniilor de creditare private externe de la bncile-
mam;
3. canalul ncrederii prin creterea prudenei investitorilor strini fa de pieele
emergente;
4. canalul cursului de schimb presiuni puternice asupra deprecierii monedei naionale;
5. canalul efectului de avuie i bilan odat cu reducerea substanial a valorii multor
categorii de active, ndeosebi a celor imobiliare, dominante n clasa de active folosite
drept garanie, precum i prin creterea ponderii creditelor neperformante n activele
instituiilor de credit.
Acest cumul de factori interni i externi a avut drept consecine:
scderea semnificativ a volumului PIB-ului;
deteriorarea puternic a deficitului bugetar;
diminuarea substanial a deficitului de cont curent;
deprecierea monedei naionale n primul trimestru al anului.
13
Direcia Judeean de Statistic Braov.

62
brasov 2030
n pofida contraciei economice severe, rata inflaiei nu a cobort spectaculos, precum n alte
ri europene n condiiile deprecierii monedei naionale, creterii accizelor la unele produse sau
ajustrii costurilor secorului public.
Deciziile guvernului privind mrirea TVA-ului n anul 2010, de la 19% la 24 %, i reducerea
salariilor pentru bugetari cu 25% au condus de asemenea la o scdere a economiei i a
consumului privat, fapt resimit i la Braov. Rata inflaiei n Romnia n anul 2009 a fost de
6,5 % (conform Eurostat).
Tabel 1: Numrul de firme active n municipiul Braov n perioada 2007-2009
Numr firme active 11.944 16.597 14.304

Comparativ cu anul 2007, n anul 2009 s-a nregistrat o cretere de aproape 20% a numrului
de firme active n municipiul Braov. Investiiile nete au sczut, fapt ce se datoreaz i crizei
economice. Din 2008 pn n 2009 numrul societilor s-a diminuat cu 7,2%, iar cifra de
afaceri s-a micorat i ea cu o valoare relativ asemntoare.
Zone industriale i comerciale n municipiul Braov
Surs: SC MANCOM CENTRU SRL

63
brasov 2030
Din punct de vedere al evoluiei cifrei de afaceri, la nivelul municipiului Braov constatm
creteri semnificative de la an la an, mai ales n domeniul comerului i industriei. Urmare a
dinamicii numrului de firme din domeniul serviciilor, putem spune c acest sector va avea o
pondere important n urmtoarea perioad.
Tabel 2: Numrul societilor din municipiul Braov n funcie de cifra de afaceri i investiii nete
n 2008 i 2009
Agricultur, silvicultur i pescuit

163 137 141,9 55,9 87,9 15,1
Industria extractiv 14 14 51,8 48,3 12,4 4,6
Industria prelucrtoare 1.475 1.254 4.515,6 4.549,2 405,2 1.140,8
Producia i furnizarea de energie
12 27 1.998,7 2.003,8 304,1 211,8
electric i termic, gaze, ap cald
Distribuia apei, salubritate,
gestionarea deeurilor, activiti de 45 32 771,4 608,0 47,6 79,3
decontaminare
Construcii 1.915 1.684 2.281,1 1.609,4 647,6 604,2
Comer cu ridicata i cu amnuntul,
repararea autovehiculelor i
5.574 4.703 11.289,5 8.960,4 384,9 285,2
motocicletelor
Transport i depozitare 846 667 753,0 630,7 152,8 62,3
Hoteluri i restaurante 745 657 284,0 171,4 114,4 23,3
Informaii i comunicaii 759 669 334,8 334,3 28,3 15,6
Intermedieri financiare i asigurri 196 171 20,4 15,6 3,2 1,7
Tranzacii imobiliare 696 592 247,2 148,0 538,7 248,1
Activiti profesionale, tiinifice i
2.302 2.089 579,5 465,2 182.7 89,4
tehnice
Activiti de servicii administrative i
activiti de servicii suport 762 672 270,7 248,6 42,9 19,3
nvmnt 99 92 11,8 9,7 2,3 1,1
Sntate i asisten social 300 260 89,6 105,9 29,8 28,2
Activiti de spectacole, culturale i
198 170 66,9 34,6 10,3 3,6
recreative
Alte activiti de servicii 495 412 60,9 43,8 7,1 4,9
Printre cele mai puternice domenii din structura economic a Braovului putem enumera
comerul, industria de prelucrare precum i societile responsabile de alimentarea cu energie
electric, gaz, cldur i ap cald. Dei n domeniul construciilor cifra de afaceri a sczut cu
aproape un sfert, construciile se numr totui printre cele mai puternice sectoare ale
economiei. Se remarc faptul c majoritatea investiiilor la Braov s-au realizat n industria de
prelucrare.
Creterea numrului de societi din domeniul utilitilor (curent, ap i cldur) se datoreaz i
responsabilitilor sporite pentru reabilitarea termic a blocurilor de locuine, pentru
eficientizarea consumului de energie n cldirile publice i creterea gradului de utilizare a
resurselor regenerabile.

64
brasov 2030
n anul 2009, dou treimi din totalul firmelor nregistrate n judeul Braov s-au stabilit n oraul
Braov, ele avnd un aport de 71% la totalul cifrei de afaceri de la nivel judeean (din informaii
ale CCI Braov). Comparativ cu 2008 aportul economiei oraului Braov la economia judeului
Braov s-a diminuat uor o urmare logic datorat unei dezvoltri vizibile a zonei adiacente
oraului.
Grafic 1: Distribuia cifrei de afaceri la nivelul judeului Braov n funcie de localiti
7%
4% Localitati limitrofe
Brasovului
18% Altele
Restul municipiilor si
oraselor din Judet
71% Brasov
Surs: CCI Braov, decembrie 2010
Surs: SC MANCUM CENTRU SRL

65
brasov 2030
Tabel 3: Structura ntreprinderilor din Braov n funcie de numrul de angajai, 2010
Microntreprinderi (1-9 salariai) 12.334 86,26%
ntreprinderi mici (10-49 salariai) 1.587 11.00%
ntreprinderi mijlocii (50-249 salariai) 340 2,40%
ntreprinderi mari (250-999 salariai) 25 0,30%
ntreprinderi foarte mari (peste 1.000 salariai) 4 0,04%
Dup cum se observ, cea mai mare parte a firmelor o reprezint microntreprinderile. Din 2005
pn n 2009 a crescut numrul firmelor mari (cu peste 250 de angajai) de la 34 la 41. n 2010
numrul acestora a sczut la 29. Selgros Cash & Carry, Autoliv Romnia SRL, RAT Braov i
SC Reparaii Locomotive CFR sunt cele mai mari companii din Braov. ntreprinderile foarte
mari realizeaz 25% din cifra de afaceri n domeniul industriei. 29% realizeaz ntreprinderile
mari, 28% ntreprinderile mijlocii, 14% ntreprinderile mici i 4% realizeaz microntreprinderile.

n clasamentul pe ri de reziden al investiiilor strine directe, pe primul loc se situeaz
Germania (cu 59% din total investiie), urmat de Cipru (10%), Frana i Finlanda/Italia (cu
cte 6% fiecare) i Spania (5%). Asta nseamn c Germania i Ciprul dein n 2009 mai mult
de dou treimi. n tabelul urmtor sunt prezentate comparativ primele cinci state ce au un aport
considerabil la capitolul investiii strine:
Tabel 4: Clasamentul investiiilor pe ri, comparativ 2008 cu 2009
1 Germania Germania
2 Italia Cipru
3 Cipru Frana
4 Statele Unite Finlanda/Italia
5 Anglia Spania
Judeul Braov ocup poziia 5 n clasamentul pe ar, n funcie de valoarea capitalului social
subscris n valut, dup municipiul Bucureti, judeele Ilfov, Arge i Teleorman, cu respectiv
3,4% din total capital strin investit n Romnia. (Sursa informaiilor: ONRC). Investiiile strine
s-au realizat preponderent n domeniul industriei, n special n industria de prelucrare. n
Regiunea 7 Centru, n anul 2009, judeul Braov ocupa primul loc datorit celor 26,7% din
totalul firmelor nou nfiinate la nivelul regiunii.
Tabel 5: Investiii noi n judeul Braov 2010 (selecie)
Kronospan (Austria) Plci presate din resturi lemnoase 200

Premium Aerotec (Gemania) Producie piese avion 90
HOYO-SHK (China) Producie tractoare 40
Intersnack (Germania) Alimente 24
Miele (Gemania) Componente electronice 24

66
brasov 2030
Rap Confectionery (Romnia) Alimente (ciocolat) 5
Preh (Gemania) Producie piese maini 3
Surs: Germany Trade and Invest (GTaI), 2010
Dezvoltarea pozitiv a municipiului Braov i efectele pe care acesta le creeaz asupra zonei
sale adiacente au contribuit la decizia prin intermediul creia Braovul i zona sa metropolitan
au fost declarate pol naional de cretere. Ministerul Dezvoltrii i Lucrrilor Publice, n baza HG
Nr.457/2008 i n conformitate cu Art.1 din Decizia CNC Nr.2/10.07.2008, a declarat Braovul
ca fiind unul din cei 7 poli naionali de cretere . Astfel Braovul a devenit singurul pol de
cretere de interes naional din Regiunea 7 Centru. n special dezvoltarea economic trebuie
sprijinit cu fonduri europene. n vederea coordonrii acestui proces a fost nfiinat Agenia
Metropolitan Braov (AMB), care rspunde de dezvoltarea strategic a polului de cretere, de
coordonarea strategiilor de dezvoltare local ale tuturor membrilor si i de corelarea acestora
n cadrul unei strategii de dezvoltare a zonei metropolitane. n cadrul Planului Integrat de
Dezvoltare Urban (PID) au fost definite n anul 2010 mai multe obiective i proiecte de
dezvoltare. Nucleul dezvoltrii strategice rmne ns municipiul Braov, ce domin zona
metropolitan n proporie de 85%. Suprafeele de teren tot mai puine din interiorul oraului
precum i obiectivul strategic al administraiei publice locale de a muta la periferia acestuia
anumite amplasamente industriale au dus la o cretere a solicitrilor privind suprafeele de teren
aflate n imediata apropiere a municipiului Braov. Ca urmare, se constat o cretere
semnificativ a numrului de firme active din zona de influen a municipiului Braov pe dou
axe: axa Braov Cristian Ghimbav i axa Braov Hrman Snpetru Prejmer.
Infrastructura slab dezvoltat reprezint o piedic pentru investiii. Ne referim la discuiile privind
construirea aeroportului de la Ghimbav (de lng Braov) i la lucrrile la autostrada Bucureti
BraovBor, aflate n ntrziere. Din acest cauz, accesul din afar ctre ntreaga zon
metropolitan este deocamdat limitat. Centura ocolitoare a Braovului mbuntete vizibil
situaia, ns efectul pe care l creeaz privind accesul ctre ntreaga zon metropolitan este
nc minor. mbuntirea infrastructurii este tocmai de aceea un factor esenial pentru
dezvoltarea economic, deoarece ali factori, din punct de vedere al importanei lor privind
atragerea de investiii, tind s se relativizeze. Printre acetia se numr i personalul foarte bine
calificat care a existat aici n urm cu 20 de ani n numr foarte mare, n special n domeniile
construciei de maini i ingineriei. Comparativ cu UE-27 chiar i costurile de producie sunt
nc mai avantajoase. ns dezvoltarea n ansamblu a Uniunii Europene va aduce cu sine i aici
o serie de schimbri, cum ar fi creterea salariilor. Dac echivalm media PIB-ului al UE-27 cu
100%, putem afirma c Romnia a atins n anul 2006 19%, iar n anul 2009 23%. PIB-ul pe
cap de locuitor al Romniei n anul 2008 a fost mai mic de 25%.
Economia Braovului va trebui s se profileze i s i identifice noi caracteristici proprii, tocmai
pentru a nu pierde i mai mult din atractivitatea sa n competiia cu celelalte locaii. Din
prognoza pentru regiunile din Romnia a Comisiei Naionale de Prognoz se ntrevd
urmtoarele tendine n dezvoltarea Regiunii 7 Centru i a judeului Braov 14:
Braovul i merit rolul de motor de dezvoltare a regiunii, iar din 2010 pn n 2014 se
va afla peste creterea prognozat a BIP a regiunii i a tuturor judeelor.
Pn n 2014 judeele din regiune se vor apropia tot mai mult din punct de vedere al
unor indicatori socio-economici, Braovul ns se va distana tot mai mult fa de
acestea privitor la creterea PIB.
14
Proiecia principalilor indicatori economico sociali n profil teritorial pna n 2014, elaborat de Comisia Naional
de Prognoz, martie 2011, pg.34 i 35.

67
brasov 2030
Rata omajului n municipiul Braov nu se va modifica semnificativ.
Odat cu dezvoltarea industriei, municipiul Braov a nregistrat cea mai pregnant dezvoltare
economic a sa. nc din anii 50, datorit procesului de ndustrializare ce a avut loc, din punct
de vedere economic i social Braovul i-a dobndit pe merit statutul de ora industrial model n
Romnia. Ulterior, marile platforme industriale ale Braovului s-au nchis rnd pe rnd, n
intervalul scurs din decembrie 1989, de la Revoluie, pn n prezent. Dintr-un jude puternic
industrializat n 1989, al doilea dup municipiul Bucureti, cu fabrici de tractoare, autocamioane,
rulmeni, unelte i scule, industrie chimic foarte diversificat, industrie de aprare, confecii,
textile, nclminte, produse cosmetice, industrie alimentar, activitatea industrial a fost
redus semnificativ.
Pilonii economici erau formai de ctre cei trei foti coloi industriali: Fabrica de Autocamioane
Roman, Uzina de Tractoare i Rulmentul Braov. Economia braovean se completa cu
societi din industria chimic (Scele, Fgra i Victoria), constructoare de maini (Ghimbav,
Zrneti, Braov) sau industria electrotehnic (Braov). Marii coloi industriali din municipiul
Braov lucrau n pierdere. Eforturile de privatizare ntreprinse de ctre Autoritatea pentru
Valorificarea Activelor Statului (AVAS) au cunoscut un minim succes. Ca urmare aceste
societi au fost nchise. Oamenii care de-a lungul aniilor au fost adui din diverse zone ale rii
cu scopul de a munci i a se integra n societatea braovean, i-au pierdut cu miile locurile de
munc, muli dintre ei rentorcndu-se la locurile natale sau emigrnd n alte ri.
n anul 2011, rezultatele proceselor de transformare a economiei municipiului Braov se
prezint dup cum urmeaz: industria produce peste 40% din cifra de afaceri, dar reprezint
numai 33% din activitatea economic. nainte de 1990, Tractorul, Roman SA i Electroprecizia
Scele realizau peste 50% din producia industrial a judeului. nchiderea societilor
comerciale Tractorul i Rulmentul n 2007 nu a afectat, conform datelor statistice, n niciun fel
producia industrial a Braovului, avnd n vedere c cifra de afaceri a celor dou uzine
reprezenta doar 1% din cifra total de afaceri a judeului a acelui an, iar fora de munc
disponibilizat de la cele dou societi nsemna 2,5% din numrul total al salariailor.

n ciuda declinului descris al produciei industriale din municipiul Braov ncepnd cu anul 1990,
industria continu s joace un rol decisiv n profilul economic al oraului, chiar dac proporiile
s-au mai schimbat. O mare parte din cifra de afaceri se realizeaz n domeniile industriei de
prelucrare i a produciei i furnizrii de energie. Producia n domeniul automotive, maini sau
diverse componente a crescut considerabil n ultimii ani. Cel mai mare aport la cifra de afaceri l
au industriile alimentar, prelucrarea lemnului i industria farmaceutic. Industria construciilor
metalice i a produselor din metal, exclusiv maini, utilaje i instalaii, fabricarea produselor din
cauciuc i mase plastice precum fabricarea calculatoarelor i a produselor electronice i optice
sunt domeniile care au nregistrat scderi considerabile. Profilul economic al municipiului
Braov se transform tot mai mult de la o pondere mare a industriei de prelucrare a metalelor, a
construciilor de maini i mijloace de transport ctre domeniile automotive, industrie alimentar,
prelucrarea lemnului i farmaceutic. Ponderea ramurilor industriale n cifra de afaceri a
municipiului Braov pentru anii 2008 i 2009 este prezentat mai jos:

68
brasov 2030
Tabel 6: Ponderea ramurilor industriale n municipiul Braov 2008 i 2009 (cifra de afaceri n
milioane lei)
Extracia crbunelui superior i inferior 3,3 4,7

Alte activiti extractive 48,5 43,6

Industria alimentar 811,8 802,0
Fabricarea buturilor 1,0 3,9
Fabricarea produselor textile 54,8 52,5
Fabricarea articolelor de mbrcminte 115,4 90,8
Tbcirea i finisarea pieilor, fabricarea articolelor de voiaj i
marochinrie, harnaamentelor i nclmintei, prepararea i
vopsirea blnurilor 119,3 120,8
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn i plut, cu
excepia mobilei, fabricarea articolelor din paie i din alte materiale
vegetale mpletite 295,2 402,0
Fabricarea hrtiei i a produselor din hrtie 17,6 17,1
Tiprirea i reproducerea pe suporturi a nregistrrilor 35,6 36,1
Fabricarea substanelor i a produselor chimice 27,2 27,0
Fabricarea produselor farmaceutice de baz i a preparatelor
farmaceutice 109,8 419,3
Fabricarea produselor din cauciuc i mase plastice 190,3 141,6
Fabricarea altor produse din minerale nemetalice 322,0 225,3
Industria metalurgic 181,3 51,2
Industria construciilor metalice i a produselor din metal, exclusiv
maini, utilaje i instalaii 612,2 259,9
Fabricarea calculatoarelor i a produselor electronice i optice 105,5 6,8
Fabricarea echipamentelor electrice 36,0 22,5
Fabricarea de maini, utilaje i echipamente n.c.a 261,3 173,4
Fabricarea autovehiculelor de transport rutier, a remorcilor i
semiremorcilor 954,3 1.331,6
Fabricarea altor mijloace de transport 42,0 129,6
Fabricarea de mobil 62,3 42,6
Alte activiti industriale n.c.a. 24,2 12,3
Repararea, ntreinerea i instalarea mainilor i echipamentelor 135,2 180,6

Din datele prezentate n tabelul anterior cu privire la domeniile industriale se observ c, n

industria extractiv cifra de afaceri a sczut uor comparativ cu industria prelucrtoare sau cu
domeniul serviciilor, unde cifra de afaceri a crescut uor. n domeniul industriei prelucrtoare,
aceast cretere a cifrei de afaceri se datoreaz n mare parte furnizrii de piese i componente
pentru industria automotivelor, prelucrrii lemnului i creterii produciei n domeniul industriei
farmaceutice.

69
brasov 2030
n municipiul Braov exist trei parcuri industriale i un centru de afaceri Braov Business
Park. n tabelul de mai jos sunt incluse i parcurile industriale din zona metropolitan, deoarece,
dezvoltarea infrastructurii propuse (aeroportul, autostrada i centura ocolitoare) are un rol
important pentru potenialii investitori n ceea ce privete amplasarea viitoarelor lor investiii.
Mai mult, decizia administraiei publice locale a municipiului Braov privind mutarea anumitor
uniti de producie n afara oraului este strns legat de identificarea unor alternative n
imediata vecintate a acestuia. Ceea ce se poate constata este faptul c oraul i zona
metropolitan ncep s se dezvolte mpreun tot mai mult.
Tabel 7: Situaia parcurilor industriale, 2010
Prelucrare metal, mecanic, producie

Parcul industrial containere, producie de obiecte sanitare,
Carfil, Braov 1,9 ha 99% polizare industrial, turntorie (fier forjat), geam
termopan
Parcul industrial Medicamente, mobil, materiale de construcie,
Metrom (MIP), 6,4 ha 45% geamuri
Braov
Pro Roman nchis n 2008 ca parc industrial opereaz n
Industrial Park, 104,5 ha 50% 2011 ca platform industrial
Braov
28.000 m2 Birouri/Backoffices
Birouri 70% Spaii conferine
Braov Business (prima faz Suprafee pentru expoziie
7,500 m2 la 14.000 m2
Park Suprafa Retail cu servicii de birotic
Business i 5,600 m2)
Center
34 ha (cu Metal, electronic, Software
Industrial Parc
extindere Piese avion, maini i componente etc.
Braov (IPB), 44%
planificat
Ghimbav
de 5 ha)
Graells & Llonch Toate tipurile de societi n domeniul comerului
Industrial Park, 86,9 ha 40% i al prestrilor de servicii
Prejmer Logistic
Parc Industrial Prelucrare carne
Feldioara / 225 ha cca. 30% Producie bunuri de consum
Hlchiu Centru de logistic
Realizarea Polului Logistic
Parc Industrial Realizarea Centrului Agro-Alimentar
36 ha 50%
Zrneti (ZIP) Autoproducie de energie electric din surse
regenerabile
Surs: Agenia Metropolitan Braov
Odat cu construirea unui centru logistic intermodal n nordul municipiului Braov se urmrete
gestionarea mult mai bun a provocrilor din domeniul logisticii moderne de transport i
asigurarea ct mai din timp a premiselor de planificare ce vor fi necesare n imediata vecintate
a viitorului aeroport. Perspectivele de dezvoltare a municipiului Braov i a zonei metropolitane
vor fi aceleai n special n zona de nord i nord-vest a oraului. Din acest punct de vedere
corelarea deciziilor ntre administraiile publice locale va condiiona succesul dezvoltrii viitoare.

70
brasov 2030

Braovul se afl ntr-un amplu proces de transformare. n cadrul procesului de reabilitare,
infrastructura este n centrul ateniei: drumurile i podurile, sensurile giratorii, drumurile de
legtur i cele de acces. Noi locuine sunt construite, iar cele vechi sunt renovate. colile,
cminele de btrni i cldirile diverselor instituii publice sunt dotate cu sisteme de izolare
termic, iar acoperiurile sunt refcute. Noi hale ale unor diverse societi se afl n faz de
construcie, suprafeele de teren ale siturilor industriale sunt curate pentru a face loc unor
viitoare activiti economice ce vor fi dezvoltate acolo. n domeniul construciilor civile i
industriale ca i n domeniul reabilitrii siturilor abandonate sunt foarte multe de fcut. Graie
accesului la fondurile Uniunii Europene, n prezent exist mai multe posibiliti de finanare a
unor proiecte dect nainte de 2007. Realizarea proiectelor i msurilor n domeniul
construciilor contribuie la creterea gradului de atractivitate a unor spaii publice n vederea
atragerii de noi investitori. Totui, n contextul crizei economice i financiare internaionale, dup
anul 2008 s-a nregistrat o scdere a cifrei de afaceri, a investiiilor nete i a numrului de
angajai n domeniul construciilor.
Tabel 8: Evoluia nregistrat n domeniul construciilor, comparativ 2008 cu 2009

An
Valoare 1.915 1.684 2.281,1 1.609,4 647,6 604,2
Cifra de afaceri n industria construciilor a fost n anul 2009, comparativ cu 2008, cu o treime
mai mic i similar cu cea de la nivelul judeului Braov (-31,6%). Numrul societilor
prestatoare n domeniul construciilor a sczut cu aproape 1/6. Numrul de angajai n acest
domeniu nu a avut foarte mult de suferit, per ansamblu reducerea a fost de 10%.
Tabel 9: Numrul angajailor n domeniul construciilor n perioada 2000-2009
Numr angajai 9.052 8.676 8.694 9.193 7.964 7.475 9.044 9.376 11.805 10.623
Tabel 10: Industria construciilor n municipiul Braov, 2009

Construcii de cldiri 910 759,0 5.158 671,6 516,9
Lucrri de gen civile 93 346,5 2.247 36,5 20,7
Lucrri speciale de
construcii 681 503,8 3.784 180,8 66,5
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov, date rezultate din bilanurile societilor active n domeniu
Conform tabelului de mai sus, aproape jumtate din cifra de afaceri n industria construciilor
este realizat n domeniul construciilor de cldiri. Investiiile nete din acest domeniu reprezint

71
brasov 2030
chiar 86% din totalul investiilor nete realizate. Lipsa forei de munc specializat n industria
construciilor se resimte i la Braov nc din anul 2009.

Importana economic a agriculturii este ntr-un ora precum Braovul relativ sczut.
Statisticile arat c suprafaa agricol a municipiului Braov este de aproximativ 6.500 ha. 60%
din aceast suprafa este teren arabil i o treime sunt puni.
Grafic 2: Repartizarea suprafeelor agricole n anul 2009
241
Arabil
2202 Livezi i pepiniere

pomicole
Puni
3957
Fnee
118
Surs: Elaborare proprie conform datelor de la Direcia Judeean de Statistic Braov
Dezvoltarea viitoare a municipiului Braov va duce la o conversie a terenurilor cu destinaie

agricol.
n anul 2009, n agricultur, silvicultur i piscicultur lucrau n total 927 de angajai. n
municipiul Braov exist o societate agrar cu trei angajai. Persoanele care i lucreaz singure
parcelele de pmnt n cadrul gospodriilor proprii nu sunt luate n eviden.
Din tabelul ce urmeaz se poate observa cum numrul de societi a sczut n perioada 2008
2009, cifra de afaceri a sczut i ea cu dou treimi, iar suma investiiilor nete n anul 2009 mai
era de doar 1/6 din totalul investiiilor nete realizate n anul 2008.
Tabel 11: Agricultura n 2008 i 2009 n municipiul Braov
Agricultur, silvicultur
163 137 141,9 55,9 87,9 15,1
i piscicultur

72
brasov 2030
n municipiul Braov se gsesc n prezent ase mari piee tradiionale agro-alimentare. n afara
productorilor autohtoni din Braov, exist muli ali productori din imediata vecintate care
doresc s i comercializeze produsele n aceste piee. Din pcate muli dintre acetia apeleaz
tot mai mult la intermediari. Din acest motiv produsele sunt mai scumpe, iar productorii catig
mai puin i aproape c nu i mai pot permite s suporte cheltuielile pentru locul din pia. n
final ei sunt nevoii s vnd sub preul de producie. Lupta concurenial dintre comerciani i
productori este ctigat de cele mai multe ori de ctre comerciani. ntre timp aproape 80%
din produsele comercializate provin din Uniunea European. Statul sprijin productorii
autohtoni mult prea puin. Creterea TVA-ului a avut un efect negativ n plus asupra produselor
oferite spre vnzare n piee. Ceea ce lipsete este o strategie care s vizeze dezvoltarea
pieelor agro-alimentare de desfacere.
Asociaiile de productori pot fi o variant prin intermediul creia productorii s aib
posibilitatea de a-i comercializa produsele. n acest sens, n luna mai 2011, Asociaia
Productorilor Agricoli din Stupini i Serviciul Public Administrare Piee (SPAP) au ncheiat un
protocol menit s faciliteze productorilor agricoli din municipiul Braov comercializarea direct
a propriilor produse. Prin semnarea acestui document sunt vizate o mai mare implicare a
comercianilor n desfurarea diferitelor evenimente i manifestri organizate de ctre
autoritile locale i identificarea de soluii pentru satisfacerea cererii de produse agricole la
Braov. Productorii din Stupini vor avea la dispoziie 108 tarabe n patru piee din municipiu. n
plus, cei n cauz vor beneficia i de reducerea unor tarife.

Braovul este un important centru comercial al rii. Factori importani precum poziia sa la
rscrucea marilor i vechilor rute comerciale ale Europei i legtura pe care o face ntre vest i
est au contribuit la o dezvoltare dinamic a acestei ramuri a economiei. Odat cu reabilitarea i
extinderea reelelor de transport trans-europene, infrastructura feroviar a Braovului va avea
un rol important n derularea schimburilor comerciale pe axa nord-sud. Centrele logistice
intermodale i centrele de distribuie a mrfurilor vor juca un rol important att pentru firmele
care doresc s investeasc aici, ct i pentru comerul cu ridicata i cu amnuntul din zona
metropolitan a municipiului Braov. Activitatea comercial va rmne pentru urmtorii ani
ramura cea mai dinamic, fiind influenat i de cererea nesaturat pentru majoritatea
produselor.
n municipiul Braov, societile comerciale din sectorul comerului cu amnuntul (48,9%)
reprezint aproape jumtate din totalul societilor comerciale din ora, iar cele specializate pe
comerul cu ridicata sunt implicate n proporie de 39,6%. Societile comerciale cu ridicata
(74,5%) realizeaz trei sferturi din cifra de afaceri a sectorului comercial la nivelul municipiului.

Odat cu dezvoltarea infrastructurii, rolul comerului cu ridicata va crete n importan.
Tabel 12: Dezvoltarea comerului cu ridicata i cu amnuntul n municipiul Braov, 2008-2009
Comer cu ridicata i cu
amnuntul, repararea 5.574 4.703 11.298,5 8.960,4 384,9 285,2
autovehiculelor i
motocicletelor

73
brasov 2030
Numrul societilor comerciale s-a diminuat ntre 2008 i 2009 cu aproximativ 800 de uniti.
i investiiile nete au sczut simitor n aceeai perioad.
Tabel 13: Comerul cu ridicata i cu amnuntul n municipiul Braov, 2009

Comer cu ridicata i cu
amnuntul, ntreinerea
i repararea 551 1.063,9 2.925 154,2 58,5
autovehiculelor i a
motocicletelor
Comer cu ridicata, cu
excepia comerului cu 1.863 6.672,7 13.385 491,9 163,0
autovehicule i
motociclete
Comer cu amnuntul,
cu excepia 2.289 1.223,7 52.347 450,9 63,5
autovehiculelor i
motocicletelor

Conform datelor Camerei de Comer i Industrie Braov, raportat la nivelul ntregului jude,
ponderea cea mai mare la cifra de afaceri o are comerul cu ridicata al produselor alimentare
(36%), urmat de comerul cu ridicata al produselor nealimentare (33%), adic o treime.
Distribuia cifrei de afaceri pe tipuri de activiti comerciale:
comer cu ridicata al produselor alimentare 36%
comer cu ridicata al produselor nealimentare 33%
comer cu amnuntul 16%
comer cu autovehicule, piese i accesorii 12%
activiti de intermediere n comerul cu ridicata 3%
n special n domeniul comerului cu autovehicule, piese i accesorii se poate observa c o
profilare, de exemplu pe partea de automotive i furnizare de piese i componente atrage tot
mai muli productori i distribuitori din aceast bran. La nivelul zonei metropolitane a
municipiului Braov vom observa c aceast tendin este tot mai manifest i n domenii
precum industria lemnului i de prelucrare, logistic i industria aerospaial.
Poziia strategic favorabil i centrele logistice existente, mpreun cu dezvoltarea
infrastructurii (centura ocolitoare, autostrada i aeroportul) vor evidenia i mai mult avantajele
pe care municipiul Braov i zona metropolitan le au n competiia cu alte centre ubane.
Braovul cu cei 280.000 de locuitori ai si a reuit s atrag dezvoltarea unor centre
comerciale, supermarket-uri, hipermarket-uri i o varietate foarte mare de magazine mici.
74
brasov 2030
ntregul segment de pia este reprezentat de alimente, nclminte, electronic i aparate de
uz casnic, magazine de mobil i pentru materiale de construcii, etc. Printre ctigtorii crizei
se numr magazinele de alimente, de textile, cele cu pre redus la nclminte, continund
chiar s se extind/dezvolte. Centrele comerciale cu chirii foarte mari pentru magazine i spaii
de nchiriat fac cu greu fa scderii consumului datorate crizei economice i financiare
internaionale. n municipiul Braov exist dou centre mari de comer cu amnuntul: n
Cartierul Astra Macro Mall-ul de pe Calea Bucureti i n Bartolomeu la Eliana Mall. La
acestea se adaug Unirea Shopping Mall i My Place din Cartierul Centru Nou lng gar.
Pe fostul amplasament al Hidromecanica se construiete n prezent un magazin Cora. n
Cartierul Bartolomeu lucrrile de construcie a unui centru comercial n zona stadionului sunt
stopate momentan.
Hipermarket-urile Kaufland, Real, Carrefour, Selgros i Metro sunt amplasate de-a lungul
arterele majore de acces n Braov. n sistem de franciz funcioneaz mai nou reeaua de
magazine comerciale "MIC.RO" care aprovizioneaz cartierele de locuine.

Structura de producie din municipiul Braov i din zona metropolitan se concentreaz n
special, din punct de vedere al industriei de aprovizionare i al domeniilor de prelucrare, pe
export. Ne referim aici la industria auto i la cea furnizoare de piese i componente, la industria
aeronautic, farmaceutic, de prelucrare a lemnului, electrotehnic, electronic i IT.
Pentru judeul Braov, exportul este un indicator care a crescut constant. Ponderea exporturilor
ctre rile din Uniunea European a cunoscut creteri importante cu pn la 75% (2006 doar
70%). n interiorul UE-27, exporturile efectuate ctre Germania reprezint aproape 18 %,
urmate de Italia cu 14% i Frana cu 7,5 %. n ceea ce privete rile aflate n afara UE-27,
Turcia este cel mai mare partener de comer exterior (4,5%).
n anul 2010, conform informaiilor Camerei de Comer i Industrie Braov, municipiul Braov a
avut la exportul de echipamente de transport, de piese i componente o pondere de 30,2% din
totalul exporturilor efectuale la nivelul judeului (import 33%). Urmeaz utilaje, instalaii,
echipamente electronice i produse din prelucrarea metalului i lemnului.
Deoarece Braovul deine o pondere mare din producia nregistrat la nivelul judeului, ratele
mari de cretere a exporturilor n perioada 2001-2009 se datoreaz urmtoarelor domenii cu
putere de export la nivel de municipiu (conform calculelor ADR Centru) 15: produse de lemn,
plut i mpletituri din nuiele cu 323%, past de lemn, deeuri de hrtie sau de carton, hrtie i
carton precum i articole din acestea cu 753%, metale comune i articole din acestea cu 497%,
maini, aparate i echipamente electrice, aparate de nregistrat sau de produs sunetul i
imaginile cu 833%, mijloace de transport cu 374%, i nu n ultimul rnd instrumente i aparate
optice, fotografice, cinematografice, de msur, control sau precizie cu 1.451%. Din studiul citat
al ADR Centru reiese c judeul Braov, comparativ cu celelalte judee ale Regiunii Centru
deine cea mai mare cretere la capitolul exporturi (282%).
i la capitolul importuri volumul s-a mrit. Creterea s-a nregistrat la urmtoarele grupe de
produse importate:
Maini, aparate i echipamente electrice;
Produse ale industriei chimice;
Mijloace de transport;
15
Exporturile Regiunii Centru n perioda 2001-2009. Studiu ADR Centru 2010, pag. 10, pag. 14.

75
brasov 2030
Metale comune i articole din acestea;
Articole din materiale plastice, cauciuc;
Materii textile i articole din acestea;
Produse de lemn
Conform informaiilor Camerei de Comer i Industrie Braov, n anul 2009, cifra de afaceri
nregistrat la nivel de jude n domeniul exporturilor a fost de 1.049 millioane euro, iar n
domeniul importurilor de 1.235 de milioane euro.
Creterea mare a cifrei de afaceri rezultat din comerul exterior se datoreaz n general
investiiilor strine, n principal industriei furnizoare de piese i componente. n acest sens un rol
important l joac profilarea municipiului Braov de-a lungul anilor pe domenii precum
construcia de maini i instalaii, furnizarea de piese i componente auto i industria lemnului.
Domeniul prestrilor de servicii cuprinde bnci, case de economii, societi de asigurri, pot,
telecomunicaii, imobiliare i altele. Dup cderea industriei i n paralel cu dezvoltarea
tehnologiei n acest domeniu au crescut i n Braov cifra de afaceri, numrul societilor i cel
al angajailor din sectorul prestrilor de servicii, n defavoarea industriei. Cifra de afaceri din
domeniul serviciilor i-a meninut un trend pozitiv.

Activitatea financiar-bancar s-a dezvoltat n ultimii ani foarte repede. Sistemul bancar este
organizat pe dou niveluri: primul l constituie Banca Naional, situat n centrul sistemului
bancar, cellalt l reprezint bncile comerciale mpreun cu alte instituii financiare de credit i
de asigurri. n Braov funcioneaz Sucursala Bncii Naionale a Romniei, 30 de sucursale
ale bncilor comerciale, dou sucursale C.E.C., i Trezoreria Braov. Sistemul bancar
reprezint un segment important al programului de reform, bncile fiind direct implicate n
sprijinirea procesului de restructurare rapid i eficient a economiei naionale.
Creterea numrului de credite contractate i neachitate i scderea profitabilitii au dus la o
anumit aversiune a bncilor romneti fa de gradul de risc, fapt care a ncrcat i mai mult
acest cerc vicios, deoarece tot mai puine investiii au fost realizate n economie. Presiunea
macro-economic i teama de criz monetar pe termen lung ar fi putut limita fluxul de numerar
al celor care au contractat mprumuturi, precum i capacitatea acestora de a-i achita datoriile.
Aproximativ 80 % dintre bnci sunt private, ele avnd un rol important pentru economie.

Serviciile potale au avut i au un rol central n comunicarea interuman. Odat cu dezvoltarea
serviciilor de internet i de telefonie mobil, anumite tipuri de servicii prestate pn acum de
ctre Pota Romn ca telefonia fix, telegrafiatul i telefaxul ncep s dispar. Unele servicii
precum livrarea corespondenei, telegrafia i expedierea de telegrame interne i externe devin
tot mai puin solicitate.
ncepnd cu 1 ianuarie 2013 Romnia va trebui s liberalizeze n totalitate piaa serviciilor
potale. Din acest motiv Pota Romn se afl n faa unui proces operaional de reformare.
n 2011, n municipiul Braov exist 25 de uniti potale i 34 de cutii potale rspndite pe
ntreaga suprafa a municipiului, care la rndul lor acoper i deservesc cartierele acestui ora.

76
brasov 2030

Telecomunicaiile i domeniul IT se dezvolt razant n contextul evoluiei tehnologice. Braovul
este i astzi un nod central al legturilor tradiionale supraregionale de telefonie ntre toate
comunele din zona metropolitan i cu multe dintre comunele din jude.
Noua tehnic bazat pe cabluri cu fibr optic i cabluri coaxiale ofer posibiliti de comunicare
moderne i rapide, un avantaj pentru societile care intenioneaz s investeasc n aceast
zon. Dotarea birourilor i a sediilor societilor cu astfel de tehnologii moderne de comunicare
devine i pentru Braov un standard.
n anul 2008, conform datelor Eurostat, n Romnia aproximativ 22% dintre locuine erau
conectate la reeaua de internet i cca. 7% dintre locuine aveau o conexiune la internet de
band larg.
n Romnia exist mai multe abonamente de telefonie mobil dect de telefonie fix. Furnizorii
de servicii de telefonie mobil pe piaa din Romnia sunt: Vodafone Romnia, Orange
Romnia, Cosmote i Zapp Mobile
Municipiul Braov este un nod naional n reeaua de magistrale de cabluri din fibr optic. Altfel
spus, reelele de telecomunicaii din zona metropolitan, de la nivel de jude i chiar de mai
departe trec prin ora. Magistralele de fibr optic care strbat teritoriul metropolitan sunt:
Sibiu Braov Cheia Ploieti
Braov Sfntu Gheorghe
Braov Sinaia Ploieti
Tabel 14: Activiti n municipiul Braov, 2008 i 2009
Activiti de editare 170 142 59,4 48,5 739 459 6,9 27,5 6,5 3,6
Activiti de producie
cinematografic,
video i de programe
de televiziune,
nregistrri audio i 36 31 5,4 3,9 102 181 4,3 6,3 4,1 1,2
activiti de editare
muzical
Activiti de difuzare 17 15 6,0 4,6 146 92 0,8 2,6 0,7 0,1
Telecomunicaii 64 56 51,9 59,1 319 402 3,4 12,3 3,4 2,9
Activiti de servicii n
374 338 190,7 205,2 1.891 1.839 10,7 6,3 9,4 5,9
tehnologia informaiei
Activiti de servicii
98 87 21,2 12,7 202 184 4,3 16,2 4,2 1,7
informatice

Dup creterea nregistrat pn n 2008, a urmat o scdere, n 2009 comparativ cu 2008

numrul absolut al societilor reducndu-se cu mai mult de 10%. n timp ce cifra de afaceri a

77
brasov 2030
sczut simitor n domeniile editare i producie video i audio, n domenii precum
telecomunicaii i servicii n tehnologia informaiei s-au nregistrat creteri considerabile.
n municipiul Braov principalele cotidiane locale pltite sunt: Bun Ziua Braov, Monitorul
Express i Transilvania Express, iar distribuite gratuit sunt: Adevrul de Sear i Braovul
Tu. Sptmnal apare Brassoi Lapok, ziar editat n limba maghiar. De asemenea mai
apare zilnic, cu excepia zilei de luni, ziarul Allgemeine Deutsche Zeitung, ziar editat n
Bucureti.
La nivel local exist patru posturi de televiziune: MIX TV, Nova TV, RTT i TVS. Posturile de
televiziune Antena 1, Pro TV i Realitatea dein la Braov staii locale de transmisie. Patru
posturi locale de radio emit n Braov: Nova FM, Radio Braov, Super FM i TEX FM.
n domeniul asigurrilor i al imobiliarelor au existat, pn n 2008, procese de cretere

supradimensionate. Acest lucru se explic printr-o sporire rapid a numrului de societi, a
numrului de angajai ai acestora precum i a cifrei de afaceri i a profitului. Chiar dac criza
economic i financiar nu a avut aceleai efecte dramatice n domeniul imobiliar din Braov
precum le-a avut n alte orae din Romnia, totui i aici a existat o cretere artificial i
exagerat a pieei. La fel ca n Bucureti, i la Braov preurile s-au stabilizat la un nivel destul
de ridicat. n prezent piaa tinde spre normalizare.
Tabel 15: Asigurri i servicii imobiliare n municipiul Braov, 2008 i 2009
Intermedieri financiare, cu
excepia activitilor de
49 44 5,9 6,5 104 103 0,2 0,9
asigurri i a fondurilor de
pensii
Activiti de asigurri,
reasigurri i ale fondurilor
de pensii , cu excepia 3 2 0 0,07 0 2 0 0
celor din sistemul public de
asigurri sociale
Activiti auxiliare
intermedierilor financiare,
145 125 14,4 9,0 350 313 3,0 0,8
activiti de asigurare i
fonduri de pensii

n perioada 2008-2009, att n sectorul asigurrilor ct i n cel imobiliar, numrul societilor a

sczut. Scderea se resimte la nivelul cifrei de afaceri din domeniul imobiliar unde aceasta s-a
micorat cu 40% comparativ cu sectorul asigurrilor, unde diminuarea cifrei de afaceri a fost de
numai 25%. Efectele crizei economice i financiare sunt ns vizibile n ambele sectoare.

78
brasov 2030
2.10 Turism
Municipiul Braov este renumit la nivel naional i internaional pentru potenialul su turistic.
Turismul reprezint pentru ora o surs important de venit iar pentru ceteni ofer numeroase
locuri de munc. Potenialul turistic al municipiului Braov mbin elemente ale cadrului natural
cu valori culturale i istorice. Municipiul Braov datorit cadrului natural, obiectivelor istorice i
culturale este n sine un punct de atracie n oricare dintre anotimpuri.
Pe lng obiectivele turistice i culturale, vizitatorilor le sunt oferite condiii i oportuniti de
petrecere a timpului prin existena de parcuri de distracii pentru copii i aduli, piscine,
cinematograf, precum i oportuniti de a-i mbogi cunotinele cu privire la arta culinar
tradiional romneasc, obiceiuri populare romneti.
ncepnd din 2008 exist posibilitatea de a realiza turul municipiului Braov cu autocarul turistic,
n scopul facilitrii accesului turitilor la informaii i obiective.
Municipiul Braov este unul din cele mai bine pstrate orae medievale, unde Centrul Istoric
arhitectural este conservat ntr-o stare bun (Biserica Neagr, Cartierul Schei, Piaa Sfatului,
zidurile de aprare ale vechii ceti mpreun cu turnurile i bastioanele).
Oraul Braov reprezint una dintre cele mai variate zone n ceea ce privete oferta turistic din
Romnia att prin obiectivele naturale, posibilitatea de a practica sporturi de iarn, ct i
datorit obiectivelor istorice i culturale.

Braovul poate oferi practicarea a diferite forme de turism. Resursele turistice naturale i
antropice sunt prezente n municipiul Braov i n imediata zon nconjurtoare. O serie de
produse turistice au fost dezvoltate deja pe acest baz. Exist ns diverse posibiliti pentru a
dezvolta pe mai departe aceste produse i pentru a le promova sistematic.
este favorizat de existena masivelor muntoase, traseelor marcate, a
cabanelor montane i bazelor de cazare, precum i de promovarea acestor zone pe plan
naional i internaional ca propice pentru practicarea de drumeii, a sporturilor de iarn sau a
alpinismului.
Poiana Braov reprezint principala locaie de practicare a turismului montan. Datorit cadrului
natural n Poiana Braov exist un potenial ridicat pentru dezvoltarea turismului i n afara
sezonului rece.
Drumeiile pe traseele amenajate de pe muntele Tmpa ofer posibiliti facile de practicare a
turismului montan. parcul de recreere al braovenilor, reprezint nu numai un punct
de atracie pentru turiti, ci i un laborator pentru oamenii de tiin i pentru elevi (ore de
clas n aer liber).
Masivul Postvarul este bine amenajat pentru turism, aici existnd numeroase trasee de
drumeii bine marcate. Din vrful Postvarul mai multe culmi muntoase se desprind n diferite
direcii: spre sud-vest Muchia Cheii, spre nord Ruia (1.659 m), Stechil i Tmpa, spre nord-est
Crucuru Mare (1.435 m) i Crucuru Mic (1.024 m), iar spre sud Spinarea Calului.

79
brasov 2030
Imagine 1: Trasee turistice
Poiana Braov este un centru sportiv de iarn de importan naional pentru alpinism,
parapant, vntoare i nu numai. Ca i centru pentru sporturile de iarn, staiunea Poiana
Braov se afl la altitudinea de 1.030 m i la o distan de 12 km de municipiul Braov. Climatul
staiunii se caracterizeaz printr-un regim termic moderat, ferit de clduri excesive vara sau
geruri intense iarna. Stratul de zpad de pe masivul Postvarul se menine timp de 120-165
zile/an, numrul mediu al zilelor cu ninsoare este de 70.
n Poiana Braov sunt 10 prtii de schi cu grade diferite de dificultate, cu o lungime total de 17
kilometri i dotate cu instalaii de transport pe cablu. Variata reea de transport pe cablu care
deservete un domeniu schiabil de aproximativ 42 de ha, prtiile de schi cu diferite grade de
dificultate pentru practicarea schiului alpin i de fond, prtiile amenajate pentru sniu i colile
de schi recomand Poiana Braov drept o important atracie turistic pentru perioada
sezonului de iarn. Climatul montan, traseele turistice amenajate i marcate, lacul artificial,

80
brasov 2030
centrul de echitaie, unitile de cazare confortabile i cele de alimentaie public cu specific
romnesc i internaional justific renumele staiunii acela de destinaie turistic atractiv pe
tot parcursul anului.
Amatorii de mountainbiking, turitii dornici de aventur, excursionitii, fotografii, iubitorii de
natur i eco-turitii utilizeaz aceste produse turistice oferite de turismul sportiv. Patinoarul
Olimpic din Cartierul Tractorul este o nou posibilitate de practicare a turismului sportiv n
municipiul Braov.
este favorizat de existena a numeroase monumente istorice i de

arhitectur concentrate n special n cartierul vechi al oraului, de multitudinea de obiceiuri,
tradiii, evenimente culturale cu caracter periodic. Mare parte dintre evenimente sunt
organizate/sprijinite de autoritile publice locale sau de diferite organizaii/asociaii turistice.
Festivalul de Teatru, Festivalul de Jazz, Parada Junilor sunt doar cteva dintre evenimentele de
importan ce atrag turiti n ora.
Valorile cultural-istorice pot fi explorate direct n Centrul Istoric al oraului sau n Cartierul
Prund-Schei, vechea suburbie de sus a oraului unde poate fi vizitat muzeul Prima coal
Romneasc, sau de-a lungul zidurilor de aprare ale oraului, respectiv pe aleea ce ofer o
panoram unicat.
Un simbol al oraului l reprezint Biserica Neagr la vremea ei cea mai mare biseric
evanghelic din sud-estul Europei,
, din perspectiva cruia oraul Braov se bucur de un

interes n cretere favorizat de facilitile oferite de multe dintre hotelurile i pensiunile (sli de
conferin) dotate corespunztor. Poziia geografic dar i dezvoltarea economic sunt factori
ce conduc la dezvoltarea acestui tip de turism.
este practicat cu precdere n Poiana Braov. O distracie

de vacan mai aparte dar se pare c la fel de atrgtoare ca i altdat este observarea
urilor-gunoieri de la marginea oraului Braov, n special n Cartierul Valea Cetii.

Cu toate c Braovul ca ora, graie staiunii Poiana Braov ca loc de relaxare de nsemntate
naional i datorit Centrului Istoric atractiv, deine ponderea cea mai mare a industriei
turismului din jude, din pcate numele Braov nu reprezint nc o marc n sine. Braovul
este perceput i promovat n consecin ca un centru de sporturi de iarn pentru turitii interni n
cutare de relaxare i ca un ora pe care trebuie s-l vezi ntr-o cltorie prin Romnia. n
comparaie cu alte destinaii turistice moderne din vestul i estul Europei, Braovul poate s i
folosesc potenialul variat n vederea dezvoltrii unui profil specific. Investiiile majore aflate n
derulare vor contribui la rndul lor la dezvoltarea acestui profil.
Pentru a promova turismul, transformnd-ul n motor de dezvoltare economic, n oraul Braov
este nevoie de o dezvoltare integrat i planificat. Un sistem eficient de evaluare, un
management al calitii consecvent i pe termen lung i un sistem de informare financiar i
managerial care s permit un control operativ i complet ar trebui s defineasc viitoarea
dezvoltare. Profesioniti bine pregtii i motivai, relaii comerciale orientate ctre consumatori,
inovaii i procese de nvare ar fi necesare ca mrci emblematice ale turismului n oraul
Braov.
n municipiul Braov exist mai mult de 100 de agenii de turism. Marea majoritate a acestor
agenii sunt membre n cadrul Asociaiei Naionale a Ageniilor de Turism din Romnia (ANAT).
81
brasov 2030
Din 1989/1990 s-a realizat o dezvoltare accentuat n domeniul gastronomiei. n numai civa
ani numrul restaurantelor a crescut considerabil. ns criza economic i financiar din 2008
s-a resimit i la Braov n gastronomie i n industria hotelier. Scderea numrului de turiti i
a posibilitilor financiare ale populaiei a dus la pierderi masive de venituri. Cifra de afaceri a
sczut cu 40%, adic de la 284 milioane lei, la 171 milioane lei. Conform datelor de la Direcia
Judeean de Statistic Braov, numrul societilor din acest sector a sczut n anul 2009 fa
de 2008 de la 744 la 657 de uniti. Dac n 2008 erau 4.413 de angajai, n anul 2009 mai
figurau doar 3.172 de angajai, iar scderea este de aproape 30%.
Tabel 1: Industria gastronomic i hotelier n municipiul Braov, 2010

Hoteluri i alte faciliti de
203 63,0 1.116 49,0 14,0
cazare
Restaurante i alte activiti
454 108,3 2.056 86,7 9,3
de servicii de alimentaie
n domeniul hotelier i gastronomic dezvoltarea turismului este evident (a se vedea capitolul

Turism ). n cazul n care se va reui reconsolidarea turismului ca i ramur economic, n mod
firesc i industria gastronomic i hotelier se va revitaliza.
n afara crizei economice i financiare exist i alte motive care au dus la scderea cifrei de
afaceri: calitatea serviciilor, iar pe segmentul preurilor medii exist nc rezerve mari n ceea ce
privete aspectele legate de igien i curenie.

Oraul Braov dispune de o gam larg i diversificat de capaciti de cazare. Acestea includ
n special hoteluri i pensiuni, dar i alte forme cum ar fi moteluri, cabane, sate de vacan,
bungalouri i campinguri.
Tabel 2: Capaciti de cazare, 2003 i 2010
Hoteluri 1.593 2.015 422 26,5

Vile 96 85 -11 -11,5
Pensiuni urbane 208 680 472 226,7
Altele 28 139 111 396,4

82
brasov 2030
n funcie de numrul de camere, din 2003 capacitatea de cazare a hotelurilor au crescut cu un
sfert, iar capacitatea de cazare a pensiunilor s-au mrit de peste trei ori.
Grafic 1: Capaciti de cazare (numr de camere), 2003 pn n 2010
3.500
3.000
2.500
2.000 Alte
Pensiuni
Vile
1.500
Hoteluri
1.000
500
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Din punct de vedere procentual, n aceast perioad de timp ponderea camerelor din pensiuni
raportat la toate formele de capaciti de cazare a crescut cu aproape un sfert (n comparaie
cu aproximativ 10 % n anul 2003).
Grafic 2: Ponderea camerelor n 2003 n % Grafic 3: Ponderea camerelor n 2010 n %
1,5 4,8
10,8
5,0
23,3
Hoteluri Hoteluri
Vile Vile
Pensiuni urb. Pensiuni urb.
Alte 2,9 Alte
69,0
82,8
Creterea ofertei i a capacitilor de cazare este n strns legtur cu numrul de turiti care
a nregistrat un trend pozitiv ncepnd din anul 2003.
83
brasov 2030
De la 184.651 de vizitatori n municipiu n anul 2003, numrul a crescut pn la o valoare
maxim de 295.521 vizitatori n anul 2008. Aceasta a nsemnat o cretere de aproximativ
111.000 persoane. Datorit crizei economice, din 2009 s-a produs o scdere de la 295.521 la
218.485 de vizitatori. Aceasta corespundea aproximativ valorilor nregistrate n 2004. Creterea
numrului de turiti nregistrat n 2010 indic faptul c n curnd va fi reatins nivelul anului
2008.
Ponderea vizitatorilor strini din totalul turitilor a cunoscut n anul 2004 valoarea sa maxim de
35,6%. Pn n anul 2010 aceast valoare a sczut la 26,1%.
Grafic 4: Evoluia numrului de turiti din 2003 pn n 2010

350.000
300.000
250.000
200.000
Straini
Romni
150.000
100.000
50.000
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Numrul de nnoptri nregistrate n municipiu a variat aproximativ proporional cu numrul

turitilor. Ca urmare, i n ce privete aceste valori se poate observa scderea din anul 2009.
Grafic 5: Ponderea nnoptrilor n anul 2010, distribuia n funcie de proveniena turitilor

84
brasov 2030
i n cazul nnoptrilor proporia strinilor a sczut de la valoarea maxim de 37,4% atins n
anul 2004, la 25,7% n anul 2010.
Grafic 6: Numrul de nnoptri din 2003 pn n 2010
700.000
600.000
500.000
400.000
Straini
Romani
300.000
200.000
100.000
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Din numrul de nnoptri i numrul de turiti poate fi determinat durata medie de edere. Ea
este relativ stabil i variaz pe diferii ani de la 2,1 i 2,3 zile. ntre variatele categorii de
cazare diferenele nu sunt foarte mari.
Numai n ultimii ani durata de edere n hoteluri a crescut fa de cea n pensiuni. Astfel durata
de edere n hoteluri a fost n anul 2010 n medie de 2,3 zile, iar n pensiuni de numai 1,7 zile.
ntre durata medie de edere a cetenilor strini i a celor romni, n suma tuturor categoriilor,
nu exist diferene semnificative, n special n cazul hotelurilor valorile sunt similare. Numai n
cazul pensiunilor durata de edere a cetenilor strini este semnificativ mai mare.
Ce se poate constata este c, la rata de ocupare a capacitilor de cazare n mod sigur exist
nc rezerve. Aparent predomin ederile de scurt durat ale turitilor i ale oamenilor de
afaceri.

85
brasov 2030
Tabel 3: Capaciti de cazare din 2003 pn n 2010

Romni Strini Romni Strini Romni Strini
Hoteluri 1.593 107.882 53.705 259.438 125.283 2,4 2,3
Vile 96 1.576 483 4.908 1.261 3,1 2,6
Pensiuni 208 8.673 3.973 15.212 10.320 1,8 2,6
Altele 28 6.260 2.099 12.862 4.609 2,1 2,2
Hoteluri 1.593 110.429 64.848 247.800 149.744 2,2 2,3

Vile 96 6.114 1.992 9.889 3.744 1,6 1,9
Pensiuni 208 11.192 6.664 21.730 17.975 1,9 2,7
Altele 28 12.237 3.866 20.353 7.333 1,7 1,9
Hoteluri 1.541 116.404 58.916 256.217 134.949 2,2 2,3

Vile 127 11.483 2.823 17.105 4.897 1,5 1,7
Pensiuni 428 17.739 7.452 36.091 21.495 2,0 2,9
Altele 95 10.503 5.196 14.876 8.017 1,4 1,5
Hoteluri 1.761 129.016 54.391 279.921 128.851 2,2 2,4

Vile 111 13.842 3.763 18.616 6.300 1,3 1,7
Pensiuni 513 25.231 8.584 50.096 28.050 2,0 3,3
Altele 90 2.940 308 9.082 1.217 3,1 4,0
Hoteluri 1.844 151.825 71.460 326.563 168.446 2,2 2,4

Vile 106 14.285 4.098 19.817 6.274 1,4 1,5
Pensiuni 523 32.613 10.720 63.423 28.377 1,9 2,6
Altele 88 6.172 1.342 12.435 2.532 2,0 1,9
Hoteluri 1.901 154.715 59.395 335.281 138.168 2,2 2,3

Vile 84 7.658 1.133 12.842 2.224 1,7 2,0
Pensiuni 606 38.989 13.108 71.488 35.160 1,8 2,7
Altele 84 14.746 5.777 22.241 13.398 1,5 2,3
Hoteluri 1.929 121.220 44.574 275.977 95.105 2,3 2,1

Vile 72 4.871 974 9.482 2.319 1,9 2,4
Pensiuni 622 29.930 9.722 53.571 23.156 1,8 2,4
Altele 105 5.442 1.752 9.348 2.760 1,7 1,6
Hoteluri 2.015 139.551 47.086 326.288 106.229 2,3 2,3

Vile 85 4.581 730 7.959 1.626 1,7 2,2
Pensiuni 680 32.445 11.431 58.377 23.406 1,8 2,0
Altele 139 8.843 6.354 16.079 9.859 1,8 1,6

86
brasov 2030

Principalul obiectiv al oricrei activiti turistice este generarea sursei de venit. Pornind de la
aceast premis, rolul sectorului privat este esenial. Consecinele economice ale promovrii
turismului depesc rezultatele tangibile ale afacerilor. Dezvoltarea turismului genereaz i
revitalizarea global a sectorului privat, a firmelor de catering, a hotelurilor, sprijinirea forei de
munc etc..
Adaptarea infrastructurii, renovarea i conservarea cldirilor, mbuntirea imaginii zonei etc. vor
avea un efect imediat asupra mbuntirii nivelului de trai al rezidenilor. Astfel, efortul care va fi
fcut n acest sens de administraia local trebuie neles ca o investiie pe termen lung datorit
beneficiilor generale obinute prin dinamizarea turismului, dar i ca o investiie pe termen scurt cu
beneficii imediate pentru ceteni i, astfel, pentru societate.
mbuntirea mediului nconjurtor, recunoaterea extern realizat prin decizia vizitatorilor de a
alege judeul Braov ca destinaie turistic vor contribui la creterea mndriei i la ntrirea
identitii localnicilor Braov Capitala Verde a Romniei.
Conform Agendei pentru un turism european durabil i competitiv 2007 a Comisiei Europene,
pentru a atinge un echilibru ntre bunstarea turitilor, mediu i competitivitatea ntreprinderilor i
a destinaiilor este necesar o abordare politic integrat i global, n cadrul creia toate prile
interesate s urmresc aceleai obiective:
gestionarea durabil a resurselor naturale i culturale;
reducerea la minimum a polurii i a utilizrii resurselor;
gestionarea schimbrii n interesul bunstrii cetenilor;
reducerea caracterului sezonier al cererii;
combaterea impactului pe care l are transportul asupra mediului;
crearea unui turism accesibil tuturor;
mbuntirea calitii locurilor de munc din sectorul turismului;
garantarea siguranei turitilor i a comunitilor locale din zonele turistice.

87
brasov 2030
2.11 Cultur i patrimoniu cultural
Cultura braovean a luat natere n interiorul fostului centru comercial Braov, ce facilita
legturi ntre Transilvania, Moldova i Muntenia, dar i ntre Rsritul i Occidentul european.
Poziia geografic a Braovului de astzi atestat documentar la 1235 a favorizat dezvoltarea
aezrii, devenind treptat un trg renumit unde se derulau importante activiti comerciale.
Conturarea i dezvoltarea culturii braovene au fost influenate, n mare msur, de
evenimentele politice care s-au succedat de-a lungul timpului n Transilvania: de la ocuparea
acesteia de ctre maghiari, n secolul al X-lea, i colonizarea cu sai, secui i cavaleri teutoni, la
alipirea acestui teritoriu Imperiului Austro-Ungar, n secolul al XVII-lea, i pn la Unirea cu
Moldova i ara Romneasc, n 1918, i guvernarea regimului comunist din perioada 1945-
1989.
Resursele culturale, comunitare i de patrimoniu ofer o combinaie deosebit de arhitectur,
cldiri de patrimoniu, monumente i evenimente comunitare. De o importan deosebit este
Centrul Istoric arhitectural unde sunt conservate ntr-o stare bun Biserica Neagr, Cartierul
Schei, Piaa Sfatului, zidurile de aprare ale vechii ceti mpreun cu turnurile i bastioanele.
Imaginea arhitectonic a zonei centrale din Braov este marcat de construcii ce dateaz din
secolele XVII i XIX i care au aprut dup marele incendiu din anul 1689. Pe lng Piaa
Sfatului cu Casa Sfatului (sediul vechii Primrii) reconstruit n stil baroc, punctul principal de
atracie n ora l reprezint ,,Biserica Neagr, numele bisericii fiind dat de urmele lsate de
incendiu pe exteriorul cldirii. Impozanta biseric gotic ce a intrat n istoria artei ca fiind cea
mai estic construcie de tip catedral n stil gotic central-european posed astzi, pe lng
diversele comori i obiecte de art, una dintre cele mai importante colecii de covoare
anatoliene din Europa. Ea a fost punctul de plecare pentru reformare n Transilvania ncepnd
cu anul 1543.
Se remarc, n egal msur bisericile: Biserica Catolic Sf. Petru i Pavel n stil baroc,
Biserica Ortodox Sf. Nicolae din Schei, i Sinagoga recent renovat, reprezint simboluri
arhitectonice ale diverselor comuniti religioase i etnice din ora, dar i ale istoriei i
multiculturalitii Transilvaniei. Printre cele mai vechi biserici din ora se numr Biserica
Sfntul Bartolomeu din Cartierul Bartolomeu, Biserica Evanghelic Sfntul Martin i Biserica
Sfntul Nicolae.
Teatrul, opera, muzeele, bibliotecile, concertele, festivalurile sunt dovada unei viei culturale
active. Mii de turiti viziteaz anual oraul n dorina de a descoperi suflul medieval al acestuia.
n anul 2010 oraul a srbtorit mplinirea a 775 de ani de existen.
Instituiile de cultur din municipiul Braov Teatrul Sic Alexandrescu, Opera Braov,
Filarmonica Braov i Teatrul pentru Copii Arlechino sunt subordonate Consiliului Local
Braov. Instituiile de cultur particip la rndul lor cu programe artistice specifice la
evenimentele organizate de ctre Primria Braov, de exemplu Zilele Braovului, Braov
Ora din poveste, etc..
Multiculturlismul este un termen gen care descrie o multitudine de abordri ideologice,

modele teoretice i iniiative politice. O definiie restrns desemneaz multiculturalismul ca
fiind modalitatea n care diferenele etnice i culturale pot fi conciliate din punct de vedere
social, politic i economic. (Festenstein, 2000, p57). Cu alte cuvinte, diferitele grupuri i
modalitile lor de exprimare cultural sunt considerate ca fiind demne de recunoatere,
protecie i alocare de resurse.

88
br
asov2030
Bra ovu
la reot radi
iedesecoleare
la
i
ilo
rinte
retn
icen
tre mu
lt
ipleetni
iiprobabi
l,pebaza
aceste
iexpe riene,noranuauexis
tatconf
l
icteetn
ice ma
jorenpe r
ioadapostrevo
lu
iona
r.
Ast
felsunta testatede-alungu
lcomun
i
i
ideromn i
,evre
i,germani, magh
iar
i,grec
i,romi
,rui
l
ipoveniiital
ieni.
Mul
ticu
ltura
lismu
l Mun
icip
iu iB
lu raoves
tesus
inutdeinfo
rmai
i
lenreg
ist
ratede
-alungulis
torie
i,
Braovfi
indcunoscutcaorau
lce lo
r10nume ,f
ieca
reeviden
i
indoinf
luencu
ltu
ralaferent
uneiperioadeasumatedinins
toriacomun
it
i
i:
MULT
ICULTUR
IAL
ISM
:BRAOV-o
rau
lce
lor10nume
BRAOV -denum ireactua
l;primaates
tareanume lu
iBraovapa rent
r-undocumentdin1252
(actdedona
ie)pr
incareregelemagh
iarBelaa lIV-
leaacordluiVicen
iu
,fiu
lsecuiu
luiAkada,
moiaTerraZek
.
BRASSO - denum irenlimba magh ia
r;n p rezen
t, mino
ri
tatea maghia
r este cea mai
i,
nregis
trndunnumrde16551dee tnic
i(recensmnt2011)
STAL
IN -n t
re 8sep
tembrie 1950i 24 decemb
rie 1960s
-a num
ito
rau
lSta
l
in, dupIos
if
V
issa
rionov
ic
iSta
l
iniafos
tcapita
lareg
iuni
icuacelainume
PERAVA -numeleturcescdato
ratcomer
ulu
iin
tens
,orau
lfi
indpe rcepu
tcaoraturcescde
c
tred
rume
i
idinves
t;laBiser
icaNeagrex
istce
-adeadouaco lec
iedecovoa
reanatol
ieneca
m
rime
,dupceadelaCa i
ro.
STEFANAPOLIS-denum i
rengreac,da
tora
tnegus
tor
i
lorgrec
i -caren
seamnaalluitefan
,
numepropr
iucepoa
tefitradusprince
lnco
rona
t
,cetrim
itelacoroanacurdc
ini
leviz
ibi
le,
inc
lus
ivns
temaac
tuala
MANCONCENTRUSRL|comp
lanKommuna
lbe
ratung
89
brasov 2030
BRASIEV - nume bulgresc datorat constructorilor bulgari ce au participat la edificarea Bisericii
Negre i au locuit alturi de romni n cartierul uta numele Bolgarseg.
CORONA - denumirea n latin, venit dinspre Roma pe linia catolicismului, cu o bogat cutur
apropiat de nucleul vechii Europe; prima atestare documentar n anul 1234.
BRAOVIA - nume ce deriv de la cetatea medieval de pe tmpa, cetate ntrit de ctre
Cavalerii Teuntoni i ulterior drmat din raiuni militare.
KRUHNEN - denumire n dialectu ssesc; n 1955 saii din Braov sunt deportai n U.R.S.S.
KRONSTADT - denumire n limba german; n prezent, germanii reprezint a doua minoritate ca
mrime nregistrnd un numr de 1188 de locuitori (Recensmnt 2011)
Statisticile actuale ilustreaz meninerea unei comuniti multiculturale. Procesul de dezvoltare al
Municiiului Braov va respecta identitatea i specificitatea fiecrei comuniti i dreptul de
manifestare cultural.
Activism civic i cultur

Comunitatea Braovean, situat n centrul rii, i-a asumat de-a lungul istoriei activismul
civic i implicarea n micri de revolt sesiznd necesitatea unor schimbri pentru binele naiunii.
Nu puine au fost momentele de manifestare i exaltare a spiritului civic n istoria comunitii
braovene, din care amintim:
- 1688: Braovenii se rscoal mpotriva noilor autoriti habsburgice. Micarea este nbuit, iar
capii ei executai.
- 1848: Revoluia paoptist cuprinde i Braovul. Aici a fost redactat documentul programatic
Prinipurile noastre pentru reformarea patriei, de ctre fruntai de seam ai culturii i politicii
moldovene (Alexandru Ioan Cuza, Vasile Alecsandri, Alecu Russo, Costache Negri, Gheorghe
Sion, Ion Ionescu de la Brad). Se cerea unirea tuturor romnilor ntr-un singur stat. Romnii din
chei organizeaz manifestri publice pe 11 aprilie pentru ctigarea de drepturi politice.
- 1987 (15 Noiembrie): Braovenii se revolt mpotriva regimului comunist. Totul a pornit de la
ntreprinderea de Autocamioane, unde lucrtorii erau nemulumii de neplata salariilor cuvenite i
nsprirea condiiilor de trai. Li s-au raliat muncitori de la alte ntreprinderi, precum i o mare parte
a populaiei oraului. Revolta a fost nbuit de forele comuniste, iar liderii ei ntemniai i
supui la torturi i deportri.
- 1989 (21 - 25 decembrie): Revoluia. La Braov au loc violene soldate cu numeroase victime
(84 mori i 236 rnii). Braovul deine titlul de ora-martir.
- 1990: se nfiineaz la Braov Grupul de Dialog Opinia care ulterior evolueaz n Asociaia
Pro Democraia - una din cele mai cunocute i active organizaii civice din Romnia, fiind activ
pn n prezent la nivel naional.
Intensitatea rolului transformaional al culturii prin aciunile comunitii braovene, nc i
face simite efectele asupra ntregii naiuni romneti: poemul "Un rsunet"al lui Andrei
Mureanu, ulterior denumit "Deteapt-te, romne!",redactat i publicat n timpul Revoluiei de la
1848, a fost pus pe note n ziua n care autorul l-a recitat ctorva prieteni braoveni, fiind cntat
pentru prima oar la Braov ntr-o grdina din chei.
De atunci, acest imn a fost cntat cu ocazia fiecrui conflict din Romnia, datorit
mesajului de patriotism i de libertate, insuflnd curaj n momentele cruciale ale istoriei, cum ar fi
Rzboiul de independen (1877-1878), primul i al doilea rzboi mondial .a. n ziua revoltei de
la Braov, din 15 noiembrie 1987, muncitorii de la uzinele de Autocamioane au nceput s cnte
aceast melodie i dei muli dintre manifestani nu au mai tiut versurile, melodia a continuat
fr ntrerupere.

90
brasov 2030
Pe 22 decembrie 1989, n timpul revoluiei anticomuniste, imnul s-a nlat pe strzi n
toate oraele rii. Astfel, instituirea sa ca imn naional a venit de la sine, impunndu-se
generalizat, sub formidabila presiune a manifestanilor. Din anul 1990 este imnul naional al
Romniei.
Influenele culturale au mers chiar mai departe de teritoriul Romniei, timp de civa ani
"Desteapt-te, romne!" fiind i imnul naional al Republicii Moldova, dar fiind nlocuit n anul 1994
cu "Limba noastr".

Valorificarea unitar i strategic a patrimoniului cultural i arhitectural al municipiului reprezint
una dintre prioritile de dezvoltare a activitii turistice n ora.
Principalele monumente culturale i arhitecturale sunt:
(Schwarze Kirche) construit n secolele XIV-XV este un simbol al
Braovului. Cu o lungime de 89 m, biserica este cel mai mare edificiu religios construit n stil
gotic ntre Viena i Istanbul. n catedrala gotic cu trei nave, cea mai mare org din
Transilvania, cu 4.000 de tuburi i 76 de registre merit menionat alturi de colecia de
covoare anatoliene de rugciune i de clopotul de 6.300 kg, cel mai mare din Romnia.
n perioada iunie-septembrie i n decembrie au loc concerte de muzic clasic i preclasic

(concertul organizat cu ocazia Crciunului este celebru). n faa bisericii se afl statuia marelui
umanist german Johannes Honterus.
Biserica Sfntul Bartolomeu ridicat n secolul al XIII-lea (cca. 1260), cu modificri

substaniale n secolul al XV-lea, este cea mai veche construcie de acest fel din Braov. A fost
cunoscut i sub denumirea de Biserica celor trei orfane, care conform legendei i-au lsat tot
ce aveau bisericii au i fost nmormntate sub altar. Aici s-a ncheiat n anul 1395 tratatul de
alian dintre Mircea cel Btrn, domnul rii Romneti i Sigismund de Luxemburg, regele
Ungariei. Partea original, rmas neatins, cuprinde corul i ncperile adiacente acestuia,
inclusiv cele dou capele ptrate cu care se nchid, spre rsrit, braele transeptului. Planul
edificiului este asemntor cu cel al bisericii de la Cra, numai c acesta dispune de trei travei
ptrate. n faada vestic sunt dou turnuri, din care doar unul este n ntregime executat.
Turnul de astzi este construit n anul 1842, n locul turnului vechi, prbuit la cutremurul din
1822. Pe faad exist un ceas solar.
Biserica Evanghelic Sfntul Martin, edificat n secolul al XIII-lea (cca. 1235) a suferit de-
a lungul timpului diverse transformri. La sfritul secolului al XVII-lea au fost executate orga i
altarul, iar un secol mai trziu n urma demolrii corului, biserica a fost extins n direcia estic
i au fost construite un cor nou i o tribun de lemn, n form de U. n 1926 a fost construit o
nou org i au fost montate vitralii, iar ntre 1961-1962 au fost efectuate lucrri de restaurare
de ctre Oficiul Naional al Monumentelor Istorice din Bucureti.
Datnd ca aezmnt din anul 1292, Biserica Sfntul Nicolae domin, prin dimensiunile
sale impresionante, Scheii Braovului. Biserica a fost ridicat n piatr ncepnd din anul 1495
de ctre localnici, cu ajutorul domnitorului rii Romneti, Neagoe Basarab. Biserica Sfntul
Nicolae a fost renovat n perioada interbelic prin grija localnicilor i pstreaz fresce
executate de marele pictor Miu Pop.

91
brasov 2030
a fost ridicat n secolul al XIX-lea de
ctre romnii ortodoci din cetate care nu aveau o biseric i o parohie proprie. Protopopul
Bartholomeu Baiulescu a obinut dreptul de a ridica, ntr-o curte din zona Trgului Grului (Piaa
Sfatului), o biseric parohial. Ca i alte lcauri de cult ortodoxe din centru, biserica este
ascuns ntr-o curte i nu are faad la strad. Planul bisericii amintete mai curnd de biserica
de tip sal, specific stilului Baroc, dect de planul triconic, sau treflat, al bisericilor ortodoxe.
este templul comunitii evreilor din Braov, ncepnd cu anul 1901, cnd a fost
inaugurat. Sinagoga are planul unei bazilici cu trei nave i este realizat n stilul aa- numit
spaniol, cu elemente decorative gotice i romanice.
este o construcie fortificat din lemn i piatr, n prezent transformat

ntr-un restaurant. Din vechea fortificaie au mai rmas astzi doar cteva segmente de zid de
aprare i cteva bastioane. La nceputul secolului al XVI-lea cetuia era un fort din lemn cu
patru turnuri. Distrus n timpul luptei cu domnitorul moldovean Petru Rare, a fost refcut din
piatr, iar n 1630 i-au fost adugate patru bastioane care se pstreaz i astzi. Alte lucrri de
ntrire au fost realizate la 1704 n timpul luptelor cu Francisc Rakoczi al II-lea. De-a lungul
vremii a fost garnizoan militar sau nchisoare.
Vechea Cetate a Braovului era alctuit odinioar din ziduri groase, multe turnuri i 32 de
bastioane. Porile ncastrate n zidurile oraului serveau drept intrri: Bastionul Fierarilor, Poarta
Ecaterinei, Turnul Orfelinatului, Bastionul estorilor, Bastionul Tunarilor, Bastionul Tbcarilor.
Bastionul estorilor este considerat o construcie unic n felul su n Romnia. Este cel mai
bine pstrat dintre cele apte bastioane ale cetii din secolul al XV-lea. n prezent, aici se afl
Muzeul Cetii Braov.
Bastionul Graft a fost ridicat la mijlocul secolului al XVI-lea, avnd un dublu rol: de a asigura
legtura dintre ora i Turnul Alb i de a apra latura de nord a oraului. Tot n aceast
perioad a fost spat canalul Graft pentru drenarea apelor scurse de pe pantele dealului
Warthe. n urma inundaiilor din 1809, fundaiile fortificate au fost slbite, iar zidurile au fost
sprijinite cu arcuri de susinere. n prezent, n Bastionul Graft este gzduit o secie a Muzeului
Judeean de Istorie Braov. Expoziia de la Graft are ca tematic Meteugarii din Braov,
aprtori ai cetii, se ntinde pe spaiul unei singure sli, aflat la etajul Bastionului Graft, i
cuprinde arme utilizate la aprarea cetii i panouri cu imagini ale fortificaiilor din Braovul
medieval.
Bastionul Postvarilor (zidurile de sub Tmpa) a fost aprat i construit de breasla aurarilor,
ntre 1450 i 1455. Zidurile sale aveau la baz 2 m grosime i prezentau la primul nivel guri
pentru instalarea tunurilor de calibru mic. n prima parte a secolului al XVI-lea au fost realizate
lucrri la bastion, iar n 1640 punctul de aprare a fost preluat de ctre postvari. Bastionul
Postvarilor s-a pstrat relativ bine pn astzi, fiind consolidat n anii 1961-1962 i renovat n
2005
Turnul Alb a fost construit ntre anii 1460 1494 n afara zidurilor cetii pe un vrf de stnc
al dealului Warthe. Are un plan semicircular deschis, zidurile au la baz 4 m, iar diametrul
turnului msoar 19 m. Turnul comunica cu zidul cetii printr-un pod mobil ce fcea legtura cu
Bastionul Graft. Avea vedere spre Blumna i, cu cele 5 etaje ale sale, era cel mai nalt punct
de fortificaie din Braov. Marele incendiu din 21 aprilie 1689 a cuprins i Turnul Alb, care a ars,
fiind renovat de-abia n anul 1723. Alte aciuni de restaurare au fost efectuate n anii 1902,
1974, 2002, 2005 2006. Astzi deine un punct muzeal, fiind o parte a Muzeului Judeean de
Istorie.
92
brasov 2030
dateaz din secolul al XV-lea, fiind realizat concomitent cu Turnul Alb. Prima
meniune documentar a turnului dateaz din anul 1541. Avea rolul de a mpiedica apropierea
dumanilor de zidurile cetii. Ocup o suprafa de 50 mp, iar zidurile sale msoar la baz 2
m grosime. De pe zidurile nalte de peste 10 m se ddea alarma n cazul unui atac sau al unui
incendiu. Prezint ase goluri de tragere pe fiecare fa a sa, dispuse pe trei rnduri de atac.
Acoperiul iniial nu se mai pstreaz, fiind distrus de trsnet, la 23 iulie 1559, i de incendiul
din 1689 care au nnegrit zidurile turnului, de aici i denumirea sub care este cunoscut pn
astzi.
Braovul, unul dintre cele mai fortificate orae transilvnene, a avut i cele
mai multe pori, a cror edificare ncepea odat cu construirea i refacerea treptat a cetii. Din
numrul mare de pori s-au pstrat pn astzi doar dou: Poarta Ecaterina i Poarta
Mureenilor (numit i Poarta Schei). Celelalte pori au fost demolate, fie pentru c incomodau
ptrunderea carelor cu coviltir ale negustorilor, fie datorit introducerii tramvaiului.
veritabil bijuterie arhitectural, este cea mai bine pstrat poart de acces
n ora. A fost ridicat n 1559 pe cheltuiala magistratului Johannes Beckner, fiind principala
poart de acces ctre ora dinspre Schei i avnd n plus rol de bastion de col. A fost
restaurat n anul 1971, iar n prezent aici se afl sediul Uniunii Arhitecilor.
a fost construit n stil clasic ntre anii 1827 1828 cu contribuia financiar a
negustorilor scheieni, pentru a uura accesul spre ora din cartierul romnesc.
este cunoscut ca fiind cea mai ngust strad din ora. Explicaia const n faptul
c de la nceput avea destinaia de a face legtura ntre strzile Porii i Cerbului, fiind un
simplu coridor pentru pompieri.
Piaa Sfatului (11.621 m2) este atestat documentar pentru prima dat n anul 1420, locaie ce
nc de atunci domin oraul vechi. Piaa este nconjurat de case n stil Renascentist, Baroc i
Neoclasic cu frumoase arcade. Aici se afl Casa Sfatului unde, din anul 1950, funcioneaz
Muzeul Judeean de Istorie, mprit pe patru seciuni: Arheologie, Istorie Medieval, Modern i
Contemporan.
Ansamblul Case Medievale (Piaa Sfatului, Nr.15-16) este considerat un monument valoros
din secolele XVI-XVII, att pentru istoria oraului ct i pentru istoria farmaciilor din Romnia,
deoarece a adpostit prima farmacie din Braov, atestat documentar n anul 1512.
Casa Hirscher (Str. Apolonia Hirscher, col cu Piaa Sfatului) a fost ridicat ntre anii 1539-1545
ca obiect de donaie meseriailor braoveni de ctre vduva judectorului Lucas Hirscher i
folosit de acetia ca i Cas a negustorilor. Este realizat n stilul Renaterii timpurii
(nceputul secolului al XVI-lea) , cu elemente clasicizante i de Neorenatere (mijlocul secolului
al XIX-lea).
Reduta cldirea veche, datat din secolul al XVIII-lea, a fost utilizat pn n anul 1892 de
ctre braoveni ca sal de spectacole. Dup aceast dat a fost demolat din cauza deteriorrii
structurii de rezisten. Un an mai trziu a fost inaugurat noua cldire n stil Neobaroc.
Statui statuia lui Johannes Honterus (1498-1549), mare umanist braovean, reformatorul
religios al sailor. Lui i se datoreaz reorganizarea colii din Braov n primul gimnaziu umanist
al rii i nfiinarea primei tipografii din Braov. Statuia lui Andrei Mureianu (1816-1863)

93
brasov 2030
autorul versurilor imnului naional al Romniei. Statuia lui Nicolae Titulescu (1882-1941), mare
diplomat romn. Statuia lui tefan Octavian Iosif (1975-1913), poet i traductor, membru
fondator al Asociaiei Scriitorilor Romni.
datate sec.l IV-XIX figureaz n lista monumentelor istorice, editat

de Institutul Naional al Monumentelor Istorice. Trei monumente importante din Braov (Biserica
Neagr, Piaa Unirii, Biserica Sfntul Martin) sunt vizate pentru a deveni parte a patrimoniului
UNESCO.
Trebuie menionat efectul negativ pe care-l au instalaiile vizibile n spaiul public asupra
faadelor unor cldiri cu valoare arhitectural. De semnalat este faptul c foarte multe dintre
cablurile de electricitate ce atrnau la suprafa de stlpi au fost ngropate n pmnt n urma
unor lucrri de reabilitare a reelelor. Fotografiatul cldirilor istorice i a zonei Centrului Vechi a
devenit astfel mult mai atractiv pentru turiti.

n municipiul Braov exist dou teatre, o filarmonic i o oper.
, prin excelen un teatru de repertoriu, subvenionat de

municipalitate, ce i desfoar activitatea ntr-un edificiu impuntor (inaugurat n 1959), avnd
Ia dispoziie dou sli: sala mare, cu 750 de locuri i sala mic Studio 82 (inaugurat n 1982),
cu o capacitate variabil, ntre 40 i 60 de locuri. Acest teatru realizeaz n jur de 6-8 premiere
pe stagiune. Instituia este iniiatoarea i organizatoarea "Festivalului de Dramaturgie
Contemporan", care a ajuns la cea de-a XVIII-a ediie i care a obinut, n cadrul diverselor
competiii la care a participat de-a lungul anilor, o serie de premii i distincii, att colective ct i
individuale.
Societatea Filarmonica din Braov (Kronstadter Philharmonische

Gesellschaft) era o asociaie muzical a sailor, deschis ns tuturor cetenilor oraului,
indiferent de naionalitate. Aceast deschidere intercultural se concretiza n colaborarea cu
dirijorii i solitii romni, n conlucrarea cu asociaiile corale sseti, romneti i maghiare i nu
n ultimul rnd, n promovarea creaiei compozitorilor braoveni. n primul su concert,
Societatea Filarmonica Braovean a prezentat la data de 6 mai 1878, Uvertura la opera
"Flautul fermecat" de W.A. Mozart i Simfonia a VI-a de L.v. Beethoven, sub bagheta lui Anton
Brandner, considerat fondatorul i primul dirijor al acestei societi.
De-a lungul timpului la pupitru s-au aflat mari maetri ca Franz Liszt, Ciprian Porumbescu i
George Enescu. Filarmonica Braov organizeaz n fiecare an "Festivalul Internaional al
Muzicii de Camer", fiind unicul festival de acest gen din ar.
Opera Braov a fost nfiinat n anul 1953, sub numele de "Teatrul Muzical Braov". Creterea
valoric a colectivului i a spectacolelor precum i succesele sale naionale i internaionale au
dus la transformarea Teatrului Muzical n Oper. Pe scena Operei din Braov au fost montate
peste 100 de titluri de opere, operete, muzicaluri i balete, ceea ce ilustreaz diversitatea i
valoarea repertoriului abordat. Opera Braov ofer o stagiune de spectacole diversificat i
bogat, cu numeroase titluri din creaia liric universal. Colectivele de artiti ai operei au n
repertoriu att opere, operete, spectacole de balet, ct i o stagiune special dedicat copiilor.

94
brasov 2030
a luat natere n anul 1949 ca i secie de teatru de ppui a
Teatrului Dramatic. n prezent el funcioneaz ca i instituie independent.
Anual au loc aproximativ 700 de spectacole teatrale, n mare majoritate reprezentaii pentru
copii, organizate de ctre Teatrul Arlechino. Numrul spectatorilor (cu excepia spectacolelor
organizate n aer liber) depete cifra de 100.000. Aproape jumtate dintre acetia asist la
spectacolele organizate de ctre Opera Braov.
n municipiul Braov se afl cinci muzee: Muzeul Judeean de Istorie, Muzeul de Art, Muzeul
de Etnografie, Casa Mureenilor i Muzeul Primei coli Romneti.
i filialele sale:
Cldirea care gzduiete din anul 1950 sediul Muzeului Judeean de Istorie Braov a fost
ridicat n anul 1420 i a fost numit odinioar Rathaus sau Casa Sfatului. Parterul mai
pstreaz elemente ale stilului Gotic, iar etajul i turnul sunt construite n stilul Renaterii
i al Barocului. Expoziia permanent a Muzeului Judeean de Istorie Braov: Braov
istorie, cultur, civilizaie este organizat n 17 sli, cu 3.334 piese expuse n 123 de
vitrine, i cu o suprafa grafic total desfurat de 210 m2 (50 de panouri). Expoziia
este structurat pe trei sectoare: Arheologie (subsol), Istorie Medie (parter), Istorie
Modern (etaj).
Tot n cadrul Muzeului Judeean de Istorie se gsesc seciile Bastionul estorilor,
Bastionul Graft, Turnul Alb i Turnul Negru.
gzduit ntr-o cldire n stil Secession, realizat dup proiectul
lui M. Wagner n anul 1902, adpostete n slile de la etaj o Galerie Naional ce
reunete opere aparinnd celor mai valoroi artiti romni. Exponatele ilustreaz evoluia
artei romneti de la anonimii transilvneni din secolele XVII-XVIII, pn la creaiile unor
artiti contemporani.
Remarcabil prin valoarea sa este colecia Nicolae Grigorescu, a doua ca mrime din
ar. La subsolul muzeului este amenajat Expoziia de Art Decorativ European i
Oriental, ce nfieaz vizitatorilor piese de porelan i sticlrie produse n vestitele
manufacturi de la Meissen, Delft, Sevres, Capo di Monte, Murano i n atelierele din ar.
Muzeul de Art are o colecie extraordinar, cu opere aparinnd unor artiti romni i
strini, gzduind expoziii foarte interesante, printre cele mai recente fiind Dali i Miro.
este consacrat etnologiei regionale din sud-estul
Transilvaniei, civilizaiei comunitilor rurale din zonele Bran, Rupea, ara Oltului i ara
Brsei. Ca structur administrativ, Muzeul de Etnografie funcioneaz n trei locaii:
Braov, Scele i Rupea i, mai nou, are n componen Muzeul Civilizaiei Urbane a
Braovului.
n pavilionul central al muzeului este organizat o ampl expoziie permanent care

cuprinde, ntr-o tratare succint, o ndeletnicire comun tuturor zonelor etnografice:
meteugul esutului i aplicarea lui funcional n organizarea interiorului i n costumul
popular. Prezentarea are un pronunat caracter pedagogic, cu accent pe reconstituirea
autenticitii contextului rural prin unelte, tehnologii i produse specifice.

95
brasov 2030
reprezint din anul 2009 un proiect-pilot n
Romnia att prin tematica propus ct i prin construcia expunerii n funcie de nivelele
cldirii i care, datorit transformrilor n timp, poate susine un discurs muzeal bazat pe o
succesiune cronologic (secolul XVII, secolul XVIII, secolul XIX i secolul XX). Conceptul
de baz i propune s ilustreze modul de via a locuitorilor ntr-un spaiu urban, cu
preocupri cotidiene specifice, dar i contextualizarea sa geografic din punct de vedere
al legturilor comerciale i economice cu Orientul i Occidentul n decurs de trei secole.
Spaiile muzeale propuse vor ilustra segmente de comportament urban dispuse pe nivele
ale cldirii care vor coincide cu etape istorice distincte. De exemplu: subsol pivnia de
mrfuri de epoc din secolul al XVII-lea, spaiu pentru expunere lapidariu; parter spaii
comerciale reconstituite aparinnd secolului al XVIII-lea han, prvlie cu mrfuri,
prvlie cu mirodenii. nivelul 1 spaiu de locuit reprezentativ pentru oreni (sufragerie i
camera copilului), ateliere de modiste, atelier de fotograf, mic magazin pentru suveniruri.
nivelul 2 spaiu multifuncional pentru expoziii tematice, organizarea de conferine i
colocvii.
Proiectul are n vedere funcionarea unui spaiu muzeal modern ntr-o cldire istoric din
Centrul Vechi al Braovului monument de arhitectur sec. XVIXVIII.
este dedicat n primul rnd celor 10 personaliti cu numele

de Mureianu. ntre timp acestui muzeu i-au fost arondate att Casa Muzicii ct i Casa
tefan Baciu. Sala Gheorghe Dima este dedicat bogatului patrimoniu muzical lsat
motenire de ctre cel care a fost valorosul compozitor, interpret i profesor de muzic.
Aici sunt organizate n mod regulat expoziii cu teme speciale, spectacole de muzic i
evenimente pentru copii. Muzeul i gsete locul su special n vitalitatea cu care teme i
evenimente cu specific romnesc sunt oferite vieii sociale a oraului i a rii. Mai ales din
punct de vedere didactic i pedagogic Casa Mureenilor reuete s le transmit copiilor
un vast volum de cunotine ntr-o manier intuitiv-sensibil.
Prima coal Romneasc, edificat n anul 1495,

pstreaz elementele stilului Baroc de la modificrile care i-au fost aduse n anii 1760-
1761. ntre 1557 i 1583, Diaconul Coresi tiprete aici 17 titluri n romn i slavon pe
hrtie fabricat ntr-o manufactur braovean.
Muzeul Primei coli Romneti este compus din mai multe camere: sala de clas Anton
Pann, sala Diaconul Coresi cu exponate de o valoare inestimabil precum: Cazania a
II-a (Cartea romneasc pentru nvtur), Psaltirea, Sbornicul, Octoihul etc., i
sala Cartea, factor de unitate naional, unde se afl peste 80 hrisoave domneti.
Alturi se afl, recent restaurat, Complexul Muzeal din incinta Bisericii Sfntul Nicolae,
care expune n cca. 30 de camere, valori menite s confirme tradiiile de cultur i art pe
care le-au nscris Scheii Braovului n patrimoniul naional. Aici sunt organizate expoziiile
tematice: Junii braoveni, Scheii Braovului n pictura lui tefan Mironescu, Muzeul
Tudor Ciortea, Muzeul Ex Libris, Muzeul Nicolae Titulescu, Muzeul Ion Colan,
urmnd a se realiza Muzeul Patrimoniului Naional i Universal.

96
brasov 2030
n anul 2009, conform datelor oficiale ale Direciei Judeene de Statistic, n municipiul Braov
existau 70 de biblioteci, dintre care una public Biblioteca Judeean G.Bariiu. n acest numr
sunt incluse i cele existente i funcionale din coli, biserici i muzee.
Pe lng Biblioteca Judeean, la Braov mai exist un numr de 90 de biblioteci aflate n coli.
prima bibliotec public braovean care a funcionat pe
baza unui regulament, a fost creat n anul 1835, n cadrul Casinei Romne. Fondul de carte a
trecut apoi parial n patrimoniul Bibliotecii ASTRA. Aceast Asociaie cultural transilvan,
nfiinat n 1861, a avut iniiativa deschiderii n anul 1930 a bibliotecii publice Dr. Alexandru
Bogdan cu sediul ntr-o veche i frumoas cldire datnd din anul 1888 Casa Baiulescu.
Sediul central al Bibliotecii Judeene, situat pe B-dul Eroilor Nr. 35, se afl din 1969 n cldirea
construit n perioada 1926-1928 ntr-un cadru natural de o mare frumusee, lng Centrul
Istoric al Braovului i n apropierea drumului spre Poiana-Braov. Din 1992, Biblioteca
Judeean Braov poart numele lui George Bariiu.
Biblioteca Judeean are n componen:
Sediul central cu serviciul bibliografic, sala de lectur i mediateca
Casa Baiulescu cu seciile englez, maghiar, legis, catalogare, periodice, eviden,
formare continu
Filiala Copii i Tineret
Filiala 2 Alexandru Bogdan.
Biblioteca Judeean G.Bariiu utilizeaz un program intitulat Biblionet, program prin
intermediul cruia 15 comune i aceast bibliotec sunt conectate n reea. Conform
programului, primriile acestor comune trebuie s pun la dispoziie o sal dotat cu calculator
i acces la internet. Este o bibliotec virtual ce poate fi accesat i cuprinde doar titlurile
crilor cu o scurt prezentare a acestora, accesul fiind contra cost. Unele biblioteci
funcioneaz ca filiale sau ca arhive. Biblioteca judeean acord i sprijin altor biblioteci sub
form de dotri i fond de carte.
n Braov exist servicii de nalt calitate privind scanarea de cri pentru diverse biblioteci.
Pentru biblioteca judeean a fost scanat ntreaga pres editat a secolului trecut. Astfel de
servicii sunt foarte cutate i n strintate.

n Braov exist dou cinematografe funcionale: unul n spaiul Eliana-Mall i unul pe
Bulevardul Griviei. Se constat i la Braov o scdere a numrului de spectatori comparativ cu
anii precedeni. Totui, numrul spectacolelor nu a sczut att de semnificativ, deoarece exist
mai multe reprezentaii n decursul aceleiai zile. Fostul cinematograf Patria este momentan
nchis, el urmnd a fi reabilitat i extins (modernizat) cu finanare de la Uniunea European.
Dup finalizarea proiectului, n cldire vor fi derulate noi activiti cu caracter cultural. Tot n
zona central a municipiului Braov exist i funcioneaz Centrul Cultural Reduta i Cercul
Militar, acesta din urm aflndu-se n responsabilitatea armatei.

97
brasov 2030

Pe lng diversele expoziii organizate n cadrul unor instituii i locaii de cultur, la Braov se
gsesc i obiecte de art expuse n locuri publice. Muli pictori i artiti, muzicieni, cntrei i
scriitori, unii chiar cu renume internaional, provin din Braov.
n cadrul colilor i bisericilor exist cteva coruri. Muli dintre solitii acestora activeaz n
paralel n mai multe coruri. Corurile mari din Braov sunt: Corul Operei Braov, Concentus i
ara Brsei. n cadrul corurilor cnt cteodat i membrii corului Concentus acesta este un
cor alctuit din directorii corurilor colare. Corurile din Braov particip n mod regulat la diverse
competiii. Fanfar exist n cadrul Cercului Militar i la nivelul structurilor de poliie i
jandarmerie.
Tradiiile romneti, maghiare i germane (sseti) sunt promovate i puse n scen cu ajutorul
ansamblurilor folclorice din municipiul Braov.
n Centrul Istoric al oraului se desfoar cele mai importante
: Zilele Braovului, Cerbul de Aur i Srbtoarea Junilor. Turnirul Cetilor i
Oktoberfest sunt evenimente ce se doresc a deveni o tradiie aici.
Alte manifestri culturale organizate la Braov:
Festivalul de Dramaturgie Contemporan
Festivalul Internaional al Muzicii Pop Cerbul de Aur anual (nu se mai organizeaz
din 2008)
Festivalul de Jazz i Blues anual
Festivalul Muzicii de Camer anual
Concerte de org la Biserica Neagr sptmnal (n perioada iunie-septembrie)
Concertele Filarmonicii Braov sptmnal
Srbtoarea Junilor anual
, sau i mai corect spus

reprezint apte grupuri de clrei din Scheii Braovului (Junii Tineri, Junii
Curcani, Junii Btrni, Junii Dorobani, Junii Albiori, Junii Roiori i Junii Braovecheni), astzi
cu funcie ceremonial, care an de an defileaz pe strzile Braovului. Srbtoarea lor
reprezint un complex de obiceiuri ce combin practici pre-cretine cu manifestri cretine
pentru a reda vechiul mit al morii i renaterii rituale a timpului calendaristic.
n fiecare an, n Scheii Braovului, n prima duminic de dup Patile Rsritene a Tomii
att braovenii ct i turitii asist la un spectacol cu elemente de mit, rit, ceremonial i magie.
Este vorba despre defilarea Junilor i ilustrarea obiceiurilor pe care acetia le-au motenit din
timpuri strvechi.
n ceea ce privete viaa cultural a municipiului Braov sunt necesare intervenii asupra
monumentelor pentru a stopa astfel procesul de degradare al acestora i identificarea de surse
de finanare pentru evenimentele culturale. Lipsa infrastructurii culturale limiteaz n prezent
viaa cultural (concerte, spectacole de teatru, etc.). n acest context trebuie amintit faptul c, n
prezent viaa cultural a Braovului se desfoar n centrul oraului, cartierele acestuia
neavnd dotri culturale care s susin o via socio-cultural la nivelul acestora. Este
necesar susinerea financiar de ctre nivelul naional a uno evenimente culturale cu tradiie,
precum Festivalul de Oper, Operet i Balet, Festivalul de Dramaturgie Contemporan sau

98
brasov 2030
Festivalul Internaional al Muzicii de Camer. Mecenatul 16 i sponsorizarea ar putea ajuta la
depirea dificultilor de ordin financiar.
n cadrul procesului de dezvoltare a zonei metropolitane reursele culturale ale oraului ar putea
fi utilizate pentru a dezvolta i promova o identitate cultural a regiunii.
16
Mecenatul este o form de susinere logistic i/sau financiar a unei activiti cultural-artistice. Potrivit O.G.
36/1998, mecenatul este un act de libertate prin care o persoan fizic sau juridic transfer, fr obligaie de
contrapartid direct sau indirect, dreptul su de proprietate asupra unor bunuri materiale sau mijloace financiare
ctre o persoan fizic, ca activitate filantropic cu caracter umanitar, pentru desfurarea unor activiti n domeniile
cultural, artistic, medico-sanitar sau tiinific.

99
brasov 2030
2.12 Sport i agrement
Ca i centru pentru practicarea sporturilor de iarn, Braovul este renumit att pe plan naional
ct i internaional. Dezvoltarea n continuare a infrastructurii reprezint pe de o parte o premis
important n vederea atragerii de turiti att n perioada lunilor de var ct i de iarn, iar de
cealalt parte poate influena modul n care locuitorii oraului aleg s i petreac timpul liber.
Dou evenimente de mare importan foreaz dezvoltarea infrastructurii n urmtorii ani:
organizarea Festivalului Olimpic al Tineretului European (F.O.T.E.) n anul 2013 pe Valea
Prahovei, Braovul fiind gazda acestui eveniment, i participarea n competiia pentru
organizarea Jocurilor Olimpice de Iarn din 2022. Extinderea i modernizarea infrastructurii
pentru practicarea diverselor tipuri de activiti sportive i de agrement se axeaz pe asigurarea
unei utilizri ct mai variate i pe termen lung a acesteia.

Condiiile actuale din Braov permit practicarea diferitelor tipuri de activiti sportive precum
tenis, fotbal, handbal, schi, alpinism, drumeii, not, hochei pe ghea, patinaj, baschet,
gimnastic, etc.
n oraul Braov, n vederea practicrii diverselor activiti sportive exist att oferte private ct
i ale municipalitii. Activitatea sportiv de performan a fost desfurat prin intermediul
seciilor sportive din cadrul Sport Club Municipal Braov, club sportiv nfiinat n subordinea
Direciei Sport i Tineret n anul 2007. Sport Club Municipal Braov a fost desfiinat n anul
2010, activitatea sportiv de performan fiind preluat de Asociaia Sport Club Corona 2010
Braov, structur sportiv n care municipiul Braov are calitatea de membru fondator.
nainte de anul 1989, municipiul Braov dispunea de un numr mare de cluburi i asociaii
sportive (peste 15), care au obinut rezultate deosebite pe plan naional i internaional, sitund
Braovul ntre primele dou judee din ar. Majoritatea cluburilor sportive din Braov au fost
nfiinate i dezvoltate pe lng marile sindicate ale uzinelor braovene. Dup 1989, aceste
cluburi i-au restrns foarte mult activitatea, unele au fost desfiinate iar n locul lor au aprut
alte forme de organizare sportiv, public sau privat.
ncepnd cu anul 2000, activitatea sportiv n municipiul Braov se desfoar cu precdere n
cluburi instituii publice (Clubul Sportiv Municipal Braov cel mai important club al judeului,
Clubul Sportiv Universitar Braov, cluburi sportive colare) i cluburi sportive private (Fotbal
Club Braov, Clubul Sportiv Forex Braov, Clubul Sportiv Rulmentul Urban, Clubul Sportiv Rom-
Cri, Volei Club Braov, Clubul Sportiv Dinamo Braov, ASC Corona Fenestela 68 Braov, etc.)
care desfoar activiti sportive de mare performan intern i internaional.
n ultimii ani la categoria sporturi de echip s-au obinut performane notabile:
Handbal feminin ctigtoare a Cupei EHF, finalist a Cupei Cupelor, campioan
naional, finalist i ctigtoare a Cupei Romniei, participant n Liga Campionilor.
Fotbal masculin seniori echip ce activeaz n Liga Naional de Fotbal. Cel mai bun
rezultat: locul 5 n Campionatul Naional i participarea n Cupa UEFA.
Baschet masculin echip ce activeaz n Liga Naional. Performan: locul 7 n
Campionatul Naional. Echipa de tineret este campioan naional.

100
brasov 2030

Timp de 20 ani s-a investit puin n bazele sportive, de aceea sunt necesare n prezent investiii
majore n acest domeniu.
Pregtirea Festivalului Olimpic al Tineretului European (FOTE) din anul 2013, eveniment ce va
fi organizat mpreun cu Comitetul Olimpic Romn, Direcia de Sport i cu autoritile locale,
necesit investiii mari. n acest sens sunt prevzute a fi construite dou patinoare acoperite
(unul exist deja n Parcul Tractorul), o sal de sport multifuncional, stadion nou
multifuncional, baz sportiv cu pist de atletism i teren de fotbal, bazin de not, baz sportiv
multifuncional cu aren de popice i bowling, poligon de tir, sal de lupte, judo, sal de
gimnastic, sal de scrim. Planul de organizare necesar derulrii FOTE privind activitile
sportive este conceput pentru a realiza treptat aceste investiii.
Principalele locaii de practicare a activitilor sportive sunt stadioanele i terenurile de sport din
incinta colilor de pe raza oraului care, la rndul lor sunt utilizate i de ctre asociaiile sportive.
Dei exist stadioane n municipiu, niciunul dintre ele nu este conform cu standardele
internaionale privind derularea competiiilor sportive de anvergur.
Principalele activiti:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de fotbal;
desfurare activitate sportiv de agrement;
desfurare activiti socio-culturale.
Sli de sport Sala Sporturilor D.P.Colibai Braov i cea a Universitii Transilvania
Braov.
Alte locaii pentru practicarea activitilor sportive Complex Sportiv Ion iriac, Complex
Sportiv (Castelului), Complex Studenesc Memorandului, Patinoarul Olimpic (din Parcul
Tractorul), Bazinul Olimpic, Complexul Sportiv Agrement
Sporturile de iarn schi i schi fond sunt practicate n Poiana Braov, unde sunt amenajate 10
prtii de schi cu o lungime total de 17 km i cu diferite grade de dificultate.
Golf tot n Poiana Braov se construiete un teren de golf pe amplasamentul unei viitoare
zone de agrement.
Sli de fitness majoritatea marilor hoteluri au oferte de SPA i spaii destinate pentru fitness i
saun. Aceste oferte exist att n cadrul hotelurilor din Poiana Braov (exemplu: Hotel Piatra
Mare) ct i n cadrul hotelurilor mai scumpe din Braov (exemplu: Hotel Aro Palace).
Direcia de Sport i Tineret a asigurat, pe bazele sportive aflate n administrarea sa,
desfurarea activitii sportive (antrenamente, meciuri oficiale) pentru sportivii legitimai n
cadrul cluburilor din municipiul Braov, dar i pentru sportivii de la cluburile sportive din ar. De
asemenea aceste baze sportive au gzduit competiii sportive de nivel naional i internaional.
asigur:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de handbal (seniori,
juniori, copii), baschet (seniori, juniori, copii), fotbal n sal, volei;
desfurarea de competiii sportive, exemplu: Braov Indor Cup, Olimpiada Naional a
Sportului colar faza judeean, Cupa Romniei la Karate, Turneul Internaional de
Handbal, Cupa Romniei la Taekvondo, Transylvanian Grand Prix , etc.;
desfurarea de activiti sportive de agreement;

101
brasov 2030
desfurarea de activiti socio-culturale.
asigur:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de hochei pe ghea
(seniori, juniori, copii);
desfurarea de antrenamente de patinaj artistic i patinaj vitez;
desfurarea de competiii sportive;
desfurarea activitii de patinaj de agreement;
desfurarea de activiti socio-culturale, aciuni cu caracter caritabil.
asigur:
desfurarea de antrenamente de nataie i polo pe ap;
desfurarea de competiii sportive, exemplu: Maratonul celor 24 de ore, Cupa 15
Noiembrie la polo, Ediia I, etc.
asigur:
desfurarea de antrenamente pentru fotbal (pe terenurile de fotbal) i patinaj vitez (pe
pista de role);
desfurarea de competiii sportive, exemplu: "Cupa Municipiului Braov la Fotbal Ediia
a III-a, Crosul Copiilor Ediia a II-a, Cupa Copiilor la tenis de mas, Ediia I, Cupa 15
Noiembrie 1987 Ediia I;
desfurare activitate sportiv de agrement.

Din 2007 la Braov s-au dezvoltat complexe i spaii de agrement ce pot fi utilizate n toate
anotimpurile.
situat n Bartolomeu Nord deine n prezent apte piscine
moderne i un bazin de not acoperit cu o zon special pentru srituri de la nlimi de 5 m,
3 m i respectiv 1,5 m. Complexul se ntinde pe o suprafa de 6,5 ha. O alt posibilitate de
petrecere a timpului liber o ofer din Cartierul Noua.
Parcul de aventur din Cartierul Noua-Drste reprezint o alt alternativ de
a petrece timpul liber. Parcul ntins pe o suprafa de 2,5 ha de pdure dispune de opt trasee de
dificultate progresiv ce conin pe 92 de platforme, 100 de jocuri, 692 m de tiroliene, 1000 m de
coard, 5.400 m de cablu, 7.000 de uruburi. Parcul Aventura este cel mai mare parc de acest
gen din Romnia.

Grdina Zoologic Braov, nfiinat n anul 1960, se afl situat n Cartierul Noua-Drste i
ocup o suprafa de teren de aproximativ 9 ha, din care efectiv folosit este o suprafa de
4,93 ha, restul terenului fiind n pant, mpdurit, nefolosit n actul expoziional. Actualmente aici
exist 70 de specii de animale nsumnd 131 de exemplare mamifere, 169 exemplare de
psri, 29 exemplare de reptile i 291 de exemplare de peti exotici, n total 620 de capete.

102
brasov 2030
Finanarea cheltuielilor curente i de capital ale Grdinii Zoologice se asigur din venituri proprii
i subvenii de la bugetul local. n anul 2010 Grdina Zoologic a fost subvenionat din bugetul
Consiliului Local Braov n proporie de aproximativ 50%.
Pn la sfritul anului 2010, aproape 120.000 de vizitatori care au dorit s viziteze expoziia de
animale de aici au trecut pragul Grdinii Zoologice.
Parcurile din municipiul Braov ocup o suprafa de 22 ha, la care se adaug 230 ha de spaii
verzi n cartiere. De asemenea, alte 82 ha sunt ocupate de zonele de agrement aflate la
marginea municipiului. Suprafaa spaiilor verzi pe cap de locuitor este de 24 m2. Ele sunt
completate de care se ntinde pe o suprafa de 162,9 ha. Spaiile
verzi din municipiul Braov sunt n general foarte bine ntreinute.
Principalele parcuri din municipiul Braov sunt:
este amplasat n centrul oraului, pe Bulevardul
Eroilor, i cuprinde locuri de joac pentru copii (leagne, tobogane, groap cu nisip,
etc.), bnci, monumente statuare (Nicolae Titulescu, Cincinat Pavelescu, t. O. Iosif) i
o fntn artezian. n apropierea parcului se afl hotelurile Capitol i Aro Palace.
se gsete n Centrul Civic. Pe lng spaiile de joac pentru
copii, aici sunt amenajate i zone pentru activiti sportive: un teren de baschet i un
spaiu dotat cu rampe speciale pentru skateboard-uri.
dispune de urmtoarele dotri: teren de baschet, spaii de
joac pentru copii, leagne, groap de nisip, nvrtitoare, etc.. Promenada de la baza
Tmpei este un excelent loc pentru plimbrile duminicale, avnd alei umbrite, bnci, un
pavilion pentru fanfar i surs de ap potabil.
se afl n apropierea Colegiului Naional "Andrei aguna" i
dispune de urmtoarele dotri: spaiu de joac pentru copii (balansoar, leagne,
tobogan), bnci i surs de ap potabil.
dispune de vegetaie, patinoar, bnci i locuri de joac pentru copii.
din Cartierul Valea Cetii.
din Cartierul Centrul Vechi.

n contextul procesului de reabilitare a spaiilor verzi din municipiul Braov, multe locuri de joac
pentru copii (197) au fost nou nfiinate, iar cele deja existente au fost modernizate i dotate. n
toate cartierele din ora exist suficiente locuri de joac pentru copii. Pstrarea cureniei n
aceste locaii se dovedete a fi o problem cauzat n primul rnd de prezena necontrolat a
cinilor comunitari.

103
brasov 2030
2.13 Circulaie, transport i logistic
Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European, legislaia romneasc a fost aliniat n
conformitate cu legislaia comunitar. Aceasta constituie baza modernizrii i restructurrii
Sectorului Transporturi n Romnia. Starea actual a infrastructurii rutiere i feroviare este
insuficient. Capacitatea multor drumuri astzi nu poate face fa volumului de trafic aflat n
cretere.
Dezvoltarea infrastructurii de transport din municipiul Braov este n stns legtur cu:
modernizarea i reabilitarea strzilor i arterelor de circulaie din interiorul oraului;
minalizarea centurii ocolitoare;
modernizarea infrastructurii feroviare;
construirea autostrzii;
construirea aeroportului.
Dei s-au realizat pn n prezent o serie de investiii pentru modernizarea i dezvoltarea celor
mai importante drumuri naionale, mai pot fi observate multe probleme. Construirea centurii
ocolitoare a redirecionat traficul greu i n consecin a mbuntit remarcabil traficul auto n
interiorul oraului. Sensurile giratorii construite i strzile cu sens unic permit autoturismelor s
se deplaseze prin ora cu o vitez de pn la 60 km/h. Transportul public n comun profit de
pe urma acestei msuri aplicate, deoarece poate economisi combustibil i timp de deplasare.
Surs: Agenia de Dezvoltare Regional Centru

104
brasov 2030
Problema principal n domeniul infrastructurii feroviare o reprezint ntreinerea precar a
acesteia, avnd efecte negative asupra calitii transportului, a serviciilor de transport i asupra
siguranei cltorilor i bunurilor. Din acest punct de vedere exist limitri de vitez pe tronsonul
de cale ferat ce traverseaz oraul. Transportul feroviar nu a ocupat, la momentul restructurrii
Romniei n anul 2000, un loc important. n special n domeniile transport i logistic, legtura
dintre ora i zona adiacent devine tot mai important. Din acest motiv corelarea ct mai din
timp a planurilor de dezvoltare, reabilitare i extindere a infrastructurii rutiere i feroviare este
absolut necesar. Acest lucru este valabil i n cazul transportului public n comun.
Surs: Planui Integrat de Dezvoltare a Polului de Cretere Braov

Braovul este situat la 180 km de Bucureti (capitala rii) i 150 km de Sibiu. Are o reea bine
reprezentat de drumuri publice i este traversat de principalele osele europene i naionale:
E60 pe DN1 (Bucureti Braov) i DN13 (Braov Sighioara)
E68 pe DN1 (Braov Sibiu)
E574 pe DN11 (Braov Piatra Neamt) i DN74 (Braov Cmpulung)
DN1A (Braov Vlenii de Munte)
DN10 (Hrman Prejmer Teliu)
Lungimea strzilor din ora a fost n anul 2009 de 494 km, din care s-au modernizat 431 km.
Densitatea drumurilor publice este de 27,8 km/100 km teritoriu.

105
brasov 2030
Traficul rutier din municipiul Braov a mai sczut odat cu darea n folosin a centurii ocolitoare
(faza a II-a). Proiectul pentru ocolitoarea Braovului a fost demarat nc din anii 70, deoarece
traficul din municipiu a cunoscut o cretere spectaculoas nainte de aceast perioad. n 1950,
n Braov erau 4.000 de autovehicule nregistrate, n 1970 10.000 de autovehicule, iar n 1989
erau 25.263 de autovehicule. Dac s-ar fi pstrat acelai ritm de cretere anterior anilor 90, n
2035 Braovul trebuia s aib 70.000 de autovehicule. Evenimentele din decembrie 1989 au
schimbat radical lucrurile. Dac, n anul 2000, numrul mainilor ajunsese deja la 82.000, n
anul 2005 acesta era de 132.000 de vehicule. n anul 2009 Braovul a fost zilnic traversat de
aproximativ 40.000 de autovehicule.
Variante pentru descongestionarea traficului pot fi construirea de pasaje subterane i
supraterane.
O problem din punct de vedere al arterelor rutiere o constituie nc trecerile la nivel cu calea
ferat din ora, mai ales cele de pe Str. Independenei i Str. Lung. Lipsa locurilor de parcare
n unele zone ale oraului precum cartierele Prund-Schei, Centrul Vechi, Astra, Centrul Nou i
Florilor-Kreiter reprezint o alt problem la fel de important. n plus, strzile laterale arterelor
principale din ora reclam i ele lucrri de reabilitare. Pentru a rezolva problema locurilor de
parcare este necesar a fi luat o hotrre general privind felul n care n viitor oraul va fi
amenajat.

Liniile de cale ferat trec n prezent prin mijlocul oraului Braov. Trecerile anevoioase la nivel
cu calea ferat i traversarea pe jos de ctre ceteni a inelor din zonele rezideniale sau ctre
zona industrial, transform aceast infrastructur feroviar ntr-un factor de separare a
anumitor legturi intraurbane. n contrast cu acest aspect, din punct de vedere economic,
legturile de cale ferat cu toate zonele i parcurile industriale sau cu fostele platforme
desfiinate din ora nu pot dect s reprezinte un avantaj. Cu toate acestea, avantajul menionat
are sens numai atunci cnd acestor situri industriale li se va oferi o nou ans de dezvoltare
economic. n cazul n care aceste zone, din punct de vedere economic, nu vor fi reutilizate,
atunci o propunere ar fi a se ajunge la o nelegere cu administratorul acestei infrastructuri
feroviare pentru a o reutiliza sub o alt form, de exemplu transportul de persoane.
Cile ferate de pe teritoriul municipiului Braov sunt administrate de ctre Compania de Ci
Ferate Romne (CFR). Linia ferat cu ecartament normal are lungimea total de 683 km, cu o
densitate de 62 km/1.000 km, indicator superior mediei pe ar de 46 km/1.000 km. Datorit
poziiei Braovului, reeaua de ci ferate este o reea de tranzit. Teritoriul este deservit de
urmtoarele trasee de cale ferat :
Magistrala 200: Braov Fgra Curtici (cale ferat simpl neelectrificat)
Magistrala 300: Bucureti Predeal Braov Episcopia Bihorului (cale ferat dubl
electrificat). Tronsonul Bucureti Braov Sighioara face parte din tronsonul 4 al
Culoarului de Transport Paneuropean (Axa prioritar Nr.7 a RTE) ce urmeaz a fi
reabilitat n viitorul apropiat
Magistrala 400: Braov Sfntu Gheorghe Deda Sighetu Marmaiei (cale ferat
simpl electrificat)
Liniile curente i staiile de cale ferat sunt dotate cu instalaii de centralizare electrodinamic,
bloc de linie automat, bariere i semnalizri automate la trecerile la nivel cu calea ferat. n
urma lucrrilor de modernizare, staia Braov Cltori a fost dotat cu instalaie de centralizare
electronic. n cadrul lucrrilor de reabilitare a Culoarului IV, studiul de fezabilitate prevede ca,
pentru creterea vitezei de circulaie pe tronsonul Azuga Braov, s se realizeze o nou
variant de traseu prin construcia unui tunel de cale ferat dubl. Conexiune de transport pe
106
brasov 2030
calea ferat exist ntre Braov i Bod, Ghimbav-Codlea, Cristian-Rnov-Zrneti, Scele-
Predeal, Hrman, Prejmer.
O problem actual se dovedete a fi legtura Braov Predeal. Pentru aceast distan relativ
scurt de cca. 20 km, trenul are nevoie de pn la dou ore pentru a ajunge dintr-o localitate n
alta. Pe raza municipiului Braov exist trei gri: Gara Central i grile Bartolomeu i Noua.

Proiectul Autostrada Transilvaniei va avea ca punct important de intersecie, de interes major
pentru municipiul Braov, Drumul Naional 1 ntre localitile Ghimbav i Codlea. Proiectul este
finanat de Guvernul Romniei, prin Compania Naional pentru Autostrzi i Drumuri Naionale
(CNADNR). Datorit lipsei aeroportului i a legturilor cu autostrada, accesul ctre municipiul
Braov rmne limitat pentru transportatori i pentru firmele internaionale
Localitile Codlea, Ghimbav, Cristian, Rnov i Hlchiu vor avea acces la viitoarea
autostrad. Localitile Scele, Hrman i Snpetru au acces la centura ocolitoare a
municipiului Braov. Odat cu construirea centurii ocolitoare, a zonelor cu potenial de
dezvoltare economic i a procesului sporit de suburbanizare, va crete necesitatea existenei
unor bune legturi de transport n Zona Metropolitan Braov, att din punct de vedere al
arterelor rutiere ct i din punct de vedere al transportului public n comun.
Pentru urmtorii ani exist un proiect de construcie a Aeroportului Internaional Braov
Ghimbav, cu finanare din investiii private, credite, fonduri judeene i guvernamentale. n
realizarea acestui proiect sunt implicate cinci autoriti publice Consiliul Judeean Braov,
Consiliul Local Braov, Consiliul Local Ghimbav, Consiliul Judeean Covasna i Consiliul
Judeean Harghita. Construcia viitorului aeroport la Ghimbav va duce la extinderea
infrastructurii de transport n zona Braov Ghimbav Rnov.
Construirea aeroportului va determina n mod decisiv modul n care se va dezvolta ntreaga
zon de nord-vest a oraului (cartierele Bartolomeu Nord i Stupini). Pe lng aspectele legate
de viitoarele ci de acces, construcia aeroportului vizeaz i interese economice. Dat fiind
faptul c municipiul Braov este situat ntr-o zon depresionar, probleme precum protecia
mediului, poluarea fonic i poluarea aerului tind s devin acute.
Transportul public n comun a fost efectuat pentru prima dat la Braov n anul 1830, cu ajutorul
unei trsuri cu cai. n anul 1928, Primria a adoptat pentru prima dat o reglementare a
transportului public n comun. De atunci i pn astzi acesta s-a dezvoltat continuu, n Braov,
n paralel cu nevoile oraului. Odat cu industrializarea oraului, transportul n comun era
indispensabil. Simultan cu decderea industriei, pe la mijlocul anilor 90, legturile necesare de
transport s-au schimbat, aa nct pe lng transportul urban au aprut i vor continua s apar
tot mai multe legturi cu zonele adiacente. n contextul procesului de periurbanizare, funciunile
pe care oraul le ndeplinete devin tot mai solicitate i de ctre locuitorii din zonele nvecinate
(unitile de nvmnt, spitalele, instituiile de cultur, bazele sportive sau instituiile
administrative).
n municipiul Braov, transportul public local este efectuat de ctre Regia Autonom de
Transport Braov (R.A.T. Braov), societate cu 100% capital de stat, aflat n subordinea
Consiliului Local al Municipiului Braov.
Organizarea Serviciului de Transport Public de cltori n municipiul Braov (august 2011 17)
17
R.A.T. Braov, sistem integrat de ticketing, management flot transport i informare cltori, august 2011

107
brasov 2030
Reeaua de transport
Trasee: 35 linii de autobuze i 6 linii de troleibuze;
Staii: 325 staii, din care: 118 amenajate cu adposturi pentru cltori i 9 capete
de linii, noduri importante ale reelei de transport.
Parcul auto (201 autobuze i 38 troleibuze)
28 autobuze midi (BMC) cu dou ui;
132 autobuze solo cu trei ui;
30 autobuze articulate cu trei ui;
11 autobuze articulate cu patru ui;
5 troleibuze solo cu dou ui;
6 troleibuze solo cu trei ui;
27 troleibuze articulate cu patru ui.
Surs: R.A.T. Braov

108
brasov 2030
Tabel 1: Distribuia n teren aferent anului 2011:

Troleibuze 38 6 81,1
Autobuze 173 24 374
Autobuze midi (BMC) 28 11 132
Surs: R.A.T. Braov
Preul biletelor este momentan unic (1,50 lei), indiferent de lungimea traseului, altfel spus
transportul public n comun este departe de a fi rentabil.
Numrul total de cltori ce au utilizat mijloacele de transport n comun la nivelul anului 2010:
Cltori care au folosit autobuze: 48.051.793
Cltori care au folosit troleibuze: 8.198.935
R.A.T. Braov parcurge cu autobuzele sale din dotare . 900.000 km pe lun. Autobuzele au un
parcurs de peste 300.000 km, fiind la limit din punct de vedere al gradului de uzur (74%). Prin
urmare, flota auto trebuie nnoit i modernizat.
Reeaua de transport public a fost astfel alctuit nct orice cltor s poat ajunge, mergnd
pe jos, de la locuina sa la cea mai apropiat staie, n cel mult 5-10 minute corespunztor unui
ritm mediu/distan de sub 350 m, cu excepia Cartierului Stupini.
Probleme exist din punct de vedere al frecvenei de schimbare a liniilor de transport i a
distanei. Cltorii i doresc mai multe linii directe. Aici ns exist neconcordane ntre
cerinele cltorilor i utilizarea parial redus a transportului public n comun. Gradul de
utilizare este foarte difereniat. n timp ce pe raza cartierelor Bartolomeu, Centru Vechi i Centru
Nou mijloacele de transport n comun sunt foarte frecvent utilizate, la periferia oraului acestea
circul cu foarte puini cltori. Odat cu dezvoltarea economiei, nevoia legturilor de transport
n comun cu zonele comerciale i de afaceri precum Roman, Coresi, Campus, aeroport va
deveni tot mai stringent.
Din zona metropolitan spre ora exist o cerere mare privind crearea de legturi de transport
n comun. Nerezolvarea acestor cereri creeaz o serie de nemulumiri. Deseori se recurge la
autostop.
Obiectivele procesului de reorganizare i ale viitoarei dezvoltri a R.A.T. Braov sunt:
grad ridicat al rentabilitii;
sistem de management al flotei de transport i informare a cltorilor;
extinderea transportului public n zona metropolitan;
amenajarea capetelor de linii pentru a crea noduri de legtur cu transportul periurban;
ndeplinirea cererilor din partea ntreprinztorilor privind asigurarea transportului pentru
angajaii acestora;
legturi directe;
un sistem de ticketing (de plat a biletelor) reglementat n funcie de distana care se
dorete a fi parcurs;
crearea facilitilor necesare pentru a putea schimba la periferia oraului un mijloc de
transport cu un altul (auto mijloc de transport public n comun);

109
brasov 2030
popularizarea transportului n comun (mai multe persoane ntr-o singur main se
deplaseaz n aceeai direcie) i a mersului cu bicicleta.
n anul 2011 vor fi achiziionate primele autobuze Euro-5 avnd o capacitate de 95 de cltori,
cu sistem de anunare vizual a staiilor, anunare vocal i camere de supraveghere. Prin
aceast msur, parcul auto va fi treptat modernizat. Aceast investiie a R.A.T. Braov i a
Consiliului Local urmrete s susin obiectivele Capitalei Verzi a Romniei i s previ
poluarea mediului nconjurtor.

Dup aderarea la Uniunea European sectorul logistic i de transport a evoluat foarte bine
odat cu dezvoltarea pieei de consum. La Braov domeniul logisticii s-a dezvoltat i datorit
industriei autovehiculelor i celei furnizoare de piese. Oferta logistic se concentreaz n zona
metropolitan, n primul rnd pe parcurile industriale. Furnizorii de servicii logistice la nivel
global sunt tot mai implicai. Datorit acestor dezvoltri Braovul tinde s devin tot mai mult o
locaie pentru activiti de producie i o pia de logistic contractual.
Braovul este ideal ca punct de legtur pentru transportul rutier sau feroviar n sprijinul
prestrii de servicii logistice. La Braov exist n prezent capaciti de depozitare i distribuie.
Depozitele existente dotate cu cele mai moderne tehnologii sunt 100% utilizate, dar capacitatea
de transbordare a bunurilor este la un nivel sczut. Angajaii se confrunt cu cerine tot mai mari
n privina acestor depozite foarte tehnologizate. Personalul este format de ctre angajatori n
cadrul propriilor ntreprinderi.
n prezent, la Braov, sunt prezente trei firme romneti independente i filiale ale unor
companii strine de logistic. Ofertanii strini de servicii de transport sunt lideri pe piaa
logistic. Creterea costurilor de producie i dezvoltarea lanurilor de retail vor spori cererea de
spaii de depozitare i logistic.
Pe lng componenta de logistic, dezvoltarea componentei de intermodalitate va avea un viitor
promitor. Parcul logistic intermodal planificat a se realiza n Zona Metropolitan Braov
(nainte de Feldioara) va deveni cu siguran, odat cu punerea n practic a proiectelor de
autostrad i aeroport, primul de acest gen. Totui infrastructura precar de transport ar putea
nc frna dezvoltarea pieei logistice.

110
brasov 2030
2.14 Infrastructur tehnico-edilitar

n municipiul Braov producerea, furnizarea i distribuia de energie electric i termic au fost
asigurate pn n 2011 prin Serviciul public de alimentare cu energie termic de ctre SC
Centrala Electric de Termoficare Braov SA (CET).
Puterea electric medie livrat este de 50-60 MWel fa de 100 MWel instalai. Municipiul
Braov este strbtut de magistrale de transport LEA 400 kW a energiei electrice. Reeaua de
110 kW la care sunt racordate staiile de transformare 110/MT are caracter de distribuie. Liniile
de distribuie public de medie tensiune sunt de 6kW i 20 kW. Preponderente sunt liniile
aeriene. Aceste reele sunt destinate alimentrii cu energie electric a consumatorilor casnici,
edilitari, teriari, industriali etc. Odat cu reabilitarea Centrului Istoric i a altor cartiere din ora
s-a nceput nlocuirea conductelor electrice aeriene cu cele de tip subteran (LES 0,4 kW).
Grafic 1: Consumul de energie n municipiul Braov n 2008 18
900.000
800.000
700.000
600.000 Energie termic
500.000
Energie electric
400.000
300.000 Gaz natural
200.000
100.000
0
Populatie Unitati de Cladiri Iluminat Sector Industrie
Invatamant administra public tertiar .
Surs: Programul Energetic al Municipiului Braov
Din graficul 1 se observ c cel mai mare consumator de energie termic i gaz este populaia
municipiului Braov. La capitolul consum de energie electric, industria este cel mai mare
consumator, urmat de populaie.
Energia electric produs nregistreaz un trend descresctor datorat:
scderii necesarului de energie termic al populaiei ca urmare a debranrilor masive
de la sistemul centralizat;
anulrii necesarului de energie termic pentru marii operatori industriali din zon, care
au fost identificai n faza de proiectare ca i poteniali mari consumatori;
limitrii capacitii de rcire prin dimensiunile relativ mici ale turnurilor de rcire din
proprietatea CET;
18
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, document elaborat de Asociaia Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov, pg. 18

111
brasov 2030
randamentelor sczute de funcionare care conduc la un pre mare de producere a
energiei electrice n CET Braov, pre necompetitiv pe piaa liber a energiei electrice.
Braovul a iniiat un program intitulat Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-1012,
concentrndu-se n prezent pe implementarea acestuia. n 2004 a fost nfiinat Biroul Energetic
i Iluminat Public n cadrul Primriei Municipiului Braov . n plus se realizeaz o serie de
politici fiscale locale pentru ncurajarea investiiilor n msuri de eficien energetic, pentru
reducerea consumului de energie HCL 74/2010, privind acordarea de faciliti fiscale
persoanelor fizice care execut lucrri de reabilitare termic a locuinelor de domiciliu. Aceste
msuri au contribuit i ele la obinerea distinciei de Capital Verde a Romniei, pentru
municipiul Braov, n cadrul concursului naional organizat de Ministerul Mediului.
Prioritile programului energetic al municipiului Braov 2010-1012 sunt:
o eficien energetic mai mare, n special n cldirile publice i n domeniul public
cldiri administrative
uniti de nvmnt
transportul public de cltori
iluminatul public
sector rezidenial
utilizarea surselor de energie regenerabil.
Pe baza Strategiei pentru energie a municipiului Brasov (PEM) au fost derulate n paralel mai
multe aciuni ce au vizat mbuntirea eficienei energetice:
n cldirile publice, n special n coli s-a introdus un sistem de monitorizare a energiei.
Consumul de energie este msurat, apoi sunt testate i implementate diferite msuri n
vederea scderii i optimizrii acestuia. Responsabil pentru aceast msur este
Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov (ABMEE). n cazul
unitilor de nvmnt, la nivelul anului 2008, indicele specific mediu de consum de
energie anual pe mp de suprafa nclzit este de 219 kWh/mp/an, aproape dublu fa
de un consum energetic al unei cldiri din clasa A i anume 125 kWh/mp/an.
n anul 2009, municipiul Braov a participat n programul guvernamental de izolare
termic a blocurilor de locuine prin organizarea, cofinanarea i realizarea lucrrilor n
teren pentru 50 de blocuri de locuine n etapa nti, urmnd etapa a doua, n 2010, cu
nc 100 de blocuri de locuine.
Reducerea consumului este posibil i prin intermediul unui parc auto modern destinat
transportului public. Primele msuri privind dotarea parcului auto cu autobuze de tip
Euro 5 au fost deja luate a se vedea capitolul Circulaie, transport i logistic.
Braovul a luat i primele msuri pentru a deveni primul ora din Romnia care deine
un sistem inteligent de iluminat. Aceste msuri vizeaz iluminatul public stradal,
iluminatul cilor de circulaie public, iluminatul festiv i peisagistic i iluminatul
arhitectural. Sistemul de iluminat public din municipiul Braov a fost concesionat pe o
perioad de 10 ani unei societi private.

112
brasov 2030
Tabel 1: Potenialul de eficientizare energetic nregistreaz urmtoarele valori 19
MWh MWh MWh %

1 Cldiri administrative 11.834 6.739 5.095 43,05
2 Grdinie 10.170 6.752 3.418 33,61
3 coli generale 12.549 8.282 4.267 34,00
4 Licee 32.694 23.437 9.257 28,31
6 Iluminat public 8.780 * 9.325 ** -545 -6,21
Surs: Programul Energetic al Municipiului Braov

la nivelul anului de referin 2008, an care n cazul iluminatului public nu este concludent
(perioada de reabilitare, modernizare i extindere are termen de finalizare anul 2011).
anul 2012 este primul an dup finalizarea lucrrilor, an pentru care a fost calculat potenialul
de eficientizare energetic.
Din tabel reiese c exist un mare potenial de reducere a consumului de energie dac cldirile
vor fi izolate termic, dac consumul de curent i consumul energetic este supravegheat i dup
monitorizare. Activitatea de monitorizare a cldirilor publice pe care Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov (ABMEE) o desfoar din anul 2010,
scoate n eviden urmtoarele rezultate :
plafoanele i podelele cldirilor monitorizate erau foarte prost izolate termic;
izolarea termic a mansardelor a atras o economie la consumul de energie cu pn la
20 %, costurile pentru izolare urmnd a fi amortizate n urmtorii 5 ani;
un sistem automatizat de alimentare cu energie termic conform orarului de funcionare
ar putea contribui la reducerea consumului de energie cu 5-15%;
modernizarea instalailor de iluminat i ap;
izolarea termic a cldirilor care nu sunt sub incidena monumentelor istorice sau care
nu au o mare importan arhitectonic( geamuri, acoperiuri, sistem natural sau mecanic
de ventilaie);
reducerea consumului i utilzarea surselor de energie regenerabil.
Din cercetrile efectuate n cadrul Programului Energetic al Municipiului Braov au reieit
urmtoarele poteniale de reducere a consumului de energie 20:
n cldirile publice consumul de energie s-ar putea diminua cu 43%;
19
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
20
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov

113
brasov 2030
n unitile de nvmnt consumul de energie se poate micora n funcie de tipul i de
mrimea cldirii: n cazul grdinielor cu pn la 33%, la colile generale cu pn la 34%
iar n cazul liceelor cu pn la 28%;
la transportul public consumul de carburant ar putea fi sczut cu 25%, iar consumul de
curent electric cu aproximativ 10%;
n ceea ce privete iluminatul public, aici se va introduce un nou sistem inteligent de
reglare individual i de comutare.

Primele teste privind utilizarea resurselor de energie regenerabil se afl n derulare odat cu
instalarea de colectori solari pentru preparare ap cald de consum, la: Sala Sporturilor D.P.
Colibai, Cminul pentru Persoane Vrstnice, Centrul pentru Persoane fr Adpost i la crea
nou din Str. Jepilor.
Centrul de Design de Produs pentru Dezvoltare Durabil al Universitii Transilvania din
Braov a cercetat posibilele surse pentru energie regenerabil n municipiul Braov i a ajuns la
urmtoarele rezultate 21:
radiaia solar ce se nregistreaz la nivelul municipiului permite utilizarea

potenialului energetic solar n condiii de eficien economic, n urmtoarele aplicaii:
Sisteme solare termice pentru cldur i ap cald de consum din locuine individuale
sau instalaii centralizate de mic anvergur. Pentru a fi utilizate cu eficien ridicat,
aceste sisteme trebuie s funcioneze n regim hibrid cu alte sisteme termice
convenionale sau neconvenionale.
Sisteme de conversie n energie electric (fotovoltaice), utilizate n principal pentru
alimentarea cu energie electric a unor consumatori izolai cu consumuri mici de
energie.
potenialul disponibil de biomas din zon este considerat mare, aflat la mic
distan. Acest lucru permite o exploatare economic prin dezvoltarea unei surse de energie cu
funcionare pe biomas lemnoas care, fiind folosit n cadrul unor instalaii de cogenerare, va
furniza i energie electric.
n municipiul Braov, respectiv n zona sa metropolitan, exist societi private de prelucrare a
lemnului care mpreun cu Primria Braov ar putea dezvolta diverse activiti de utilizare a
biomasei.
n vederea continurii i implementrii detaliate a msurilor de reducere a consumului de
energie a fost aprobat Planul de Aciune pentru Energie Durabil 2010-2020.

Municipiul Braov este alimentat cu gaze naturale din sistemul de conducte magistrale 3 x DN
700 mm Media Bucureti, prin intermediul a trei staii de transfer. n urm cu aproximativ 7
ani au fost demarate programe de nlocuire a reelelor de distribuie a gazelor naturale cu durata
de exploatare depit, confecionate din eav de oel, cu conducte din polietilen, cu durata
normat de funcionare de 50 de ani. S-au realizat astfel nlocuiri n cartierele Rcdu,
21
Date despre sursele de energie regenerabil. Obinute de Centrul de Design de Produs pentru Dezvoltare Durabil
al Universitii Transilvania din Braov pe baza msurtorilor realizate cu o staie meteorologic proprie de tip delta
T wheather Station. Citat i n Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, Anexa 1.6.

114
brasov 2030
Bartolomeu, Poiana Braov, Astra i Schei. Sunt pregtite proiectele pentru nlocuiri similare n
cartierele Noua i Tractorul. De asemenea, s-au executat nlocuiri pe numeroase strzi din alte
cartiere.
Extinderea reelei de alimentare cu gaz metan a fost de 13% n perioada 2000-2009.
Necesitatea extinderii acestei reele se menine, att datorit nmulirii i dezvoltrii zonelor
rezideniale n municipiul Braov, ct i datorit creterii capacitii de dezvoltare a obiectivelor
economice (industrie, comer, turism i alte servicii).
Tabel 2: Alimentarea municipiului Braov cu gaze naturale 2000-2009
Lungimea total a
conductelor de
386 376 381 394 401 411 433 431 434 442
distribuie a gazelor
(km)
Gaze naturale
distribuite total 375 381 343 366 335 321 280 252 237 210
(milioane m3)
Gaze naturale
distribuite pentru 144 121 84 92 94 97 92 84 81 95
casnic (milioane m3)
Consumul de gaz a evoluat ns n sens opus cu extinderea reelei. Diminuarea a fost n total
de 44%, iar la uz casnic de 34%. Scderea consumului de gaz este n strns relaie cu
decderea industriei i cu inchiderea sau mutarea mai multor societi mari n Zona
Metropolitan a Braovului. Consumul de gaz pentru uz casnic a sczut, pe de o parte datorit
tendinei de sacdere demografic a oraului, iar de cealalt parte datorit msurilor individuale
de economisire adoptate de ctre locuitorii oraului n urma creterii preurilor la gaz.

Ca urmare a debranrilor masive i aleatorii de la sistemul centralizat CET realizate n ultimii
ani, s-a produs o dezechilibrare hidraulic generatoare de anomalii de facturare, n special la
blocurile n care procentul apartamentelor debranate este mai mare de 70% din totalul de
apartamente care au fost racordate iniial.
Tabel 3: Producia de energie termic n municipiul Braov, n perioada 2000-2009
Energia termic
1.065,8 962,9 792,9 775,9 803,6 420,2 328,9 285,8 222,0 162,8
distribuit (mii Gcal)
Datorit pierderilor foarte mari din reele (60%) i a procesului continuu de debranare, costurile
la consumatori erau foarte mari. n 2009 CET avea de recuperat datorii de peste 26 de milioane
de lei de la agenii economici i consumatorii casnici din Braov.
Mai multe ncercri ntreprinse de ctre autoritatea local pentru a depi ineficiena CET
Braov (cu parteneri danezi, austrieci sau germani) au euat.

115
brasov 2030
Astfel ncepnd cu luna mai 2011 societatea BEPCO SRL (100% proprietate privat) a preluat
sarcina producerii de energie termic cu sprijinul unei noi tehnologii i cu obiectivul de energie
obinut prin cogenerare. n total, noile centrale termice dispun de o putere instalat de 29,9
MWel. Cu cele trei noi centrale de mic dimensiune se pot acoperi mult mai bine nevoile
consumatorilor. Toate centralele funcioneaz pe baz de gaz. Tema privind utilizarea
resurselor regenerabile a trebuit s fie pentru moment lsat de-o parte. Toate cele trei CET-uri
au fost parial restructurate n vederea aprovizionrii zonelor aferente:
CT Nord a fost construit pe o suprafa nvecinat a vechiului CET i alimenteaz
cartierele Platforma Industrial Est-Zizin i Tractorul. Este dotat cu cinci motoare cu o
putere instalat de 17 Gcal/h i dou cazane de nclzire de 25 Gcal/h.
CT Metrom alimenteaz cartierele Astra i Valea Cetii. Este dotat cu dou motoare
cu o putere instalat de 5 Gcal/h i un cazan de nclzire de 10 Gcal/h.
CT Noua alimenteaz Cartierul Noua-Drste i este dotat cu un motor cu o putere
instalat de 2 Gcal/h i un cazan de nclzire de 10 Gcal/h.
Reelele au fost preluate de ctre societatea TET Kron SRL de la CET Braov .TET Kron SRL
este o societate aflat n proporie de 100% n proprietatea Primriei Braov. TET Kron SRL
rspunde acum de administrarea i ntreinerea reelelor i se ocup i de reabilitarea acestora.
Viitorul vechiului CET Braov nu a fost nc definitiv stabilit.
Pentru ndeplinirea angajamentelor luate de Primria Municipiului Braov 22, de reducere a
consumului de energie la nivel local i a emisiilor de CO2, Programul Energetic Municipal va
cuprinde msuri financiare de sprijinire real a populaiei care dorete s investeasc n
proiecte de reabilitare termic, dar i msuri de autorizare doar a investiiilor noi i a lucrrilor
de reabilitare termic, care vor fi realizate cu respectarea principiilor de eficien energetic,
respectiv:
folosirea tehnologiilor moderne cu consum redus de energie;
folosirea echipamentelor moderne cu randamente mari;
utilizarea, n procesul de reabilitare termic, de materiale cu caracteristici de izolare
termic foarte bune i respectarea tehnologiilor de punere n practic;
consultarea specialitilor auditori energetici pentru demararea lucrrilor.

Sistemul de alimentare cu ap n municipiul Braov are o vechime de 120 de ani. n aprilie 1892
Primria Braov a nceput captarea izvoarelor din Valea Rcdului, Tmpa i din Valea
Solomon (Schei). Conductele erau din plumb, iar rezervoarele au fost betonate. Doi ani mai
trziu a fost racordat la noua reea de ap prima cldire din Braov: Casa de Pensii, actuala
cldire a Universitii Transilvania.
Astzi la nivelul municipiului Braov aproape 100% din populaie are acces la serviciile de
alimentare cu ap, mult peste media de acoperire n Regiunea Centru. Compania Apa Braov
funcioneaz ca operator regional, asigurnd serviciul de distribuie a apei potabile i serviciul
de canalizare n municipiul Braov. Pentru serviciile de distribuie i furnizare a apei potabile i
de prelucrare a apei uzate exist master-planul elaborat de SEGA, n colaborare cu Agenia
Judeean de Protecie a Mediului, care a fost aprobat la nivel judeean. Sursele de ap ale
municipiului sunt administrate de ctre Compania APA Braov S.A. Sursele de ap sunt n
administrarea Regiei Apele Romne. Aceasta exploateaz cele trei surse iniiale de ap:
22
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012.

116
brasov 2030
Rcdu, Solomon i Ciuca, de asemenea barajul de la Trlung i apele subterane (Harman-
Prejmer, Snpetru i Mgurele). Acumularea de la Trlung reprezint o surs economic de
ap n raport cu celelalte surse exploatate n vale, ntruct nu necesit sisteme de pompare. Din
aceast cauz, apa din Trlung i Ciuca este exploatat cu prioritate, apele subterane fiind
considerate surse complementare. Sursa principal de ap a companiei se afl n Munii
Ciucaului, care sunt n proprietatea privat a municipiului.
Bazinul hidrologic al lacului de acumulare de la Trlungeni are o suprafa de 180 ha,
capacitatea util actual este de 18 milioane m3, debitul maxim permanent de exploatare este
de 1,700 l/s 147.000 m3/zi 53,6 milioane m3/an. Cu modernizarea uzinei de ap Trlung va
crete capacitatea acumulrii la 25 milioane m3. i asigurarea unui debit permanent de
exploatare de 2100 l/s.
n prezent, pentru alimentarea cu ap a municipiului Braov se utilizeaz urmtoarele surse:
sursa principal, lacul de acumulare Trlung 1650 l/s
captare prin puuri forate zona Prejmer-Hrman 800 l/s
captare prin puuri forate zona Hrman-Snpetru 900 l/s
captare de izvoare: - Rcdu 50 l/s
- Pietrele lui Solomon 30 l/s
- Valea Putreda Solomon 20 l/s
- Muntele Ciuca 100 l/s
- puuri forate n interiorul municipiului Braov 75 l/s
3.625 l/s
suplimentare prin supranlarea barajului lacului Trlung (n execuie) 600 l/s
4.225 l/s.

n aval de lacul de acumulare Trlung se afl staia de tratare. Primele lucrri s-au executat prin
anii 1940. Captarea se fcea din prul Trlung printr-o priz de mal cu prag de fund. Apa era
trimis printr-o conduct de aduciune Dn 400 mm la un castel de ap din depoul CFR Triaj.
n anul 1999, prin programul BERD, s-a reabilitat prima hal de filtrare, fiinnd din anul 1940.
Cuvele metalice existente s-au demolat i s-au executat ase cuve din beton armat cu un debit
total de 600 l/s. n acelai program BERD s-au prevzut dotri noi de laborator, echipamente
performante de analiz chimic, fizic i bacteriologic a apei. Prin programul ISPA (2008-
2009) s-au executat noi decantoare primare i compartimente de filtrare, astfel nct debitul
posibil a fi tratat a crescut de la 1650 l/s la 2300 l/s.
Uzina de Ap din Trlungeni a fost modernizat n cadrul proiectului ISPA 2002-2010. S-a
renunat la pre-clorinare, iar unele filtre au fost i ele modernizate. Deoarece consumul de ap
din industrie nu mai este acelai cu cel din anii 90, astzi nu mai exist probleme din punct de
vedere al alimentrii cu ap potabil. n interesul sntii populaiei se are n vedere ca n viitor
apa s fie tratat cu ozon.
Rezervoarele de ap asigur compensarea variaiilor orare ale consumurilor, rezerva de avarie

(cca. 12 ore) i rezerva intangibil de incendiu (3 x 756 m3). Dup executarea lucrrilor din

117
brasov 2030
programul de investiii BERD (anul 2000 trei rezervoare x 5.000 m3 + un rezervor x 2.500 m3)
capacitatea rezervoarelor a ajuns la 87.550 m3, capacitate ce se apropie de cea necesar de
101.833 m3.
n staiunea Poiana Braov , alimentarea cu ap se asigur din:
foraje de mare adncime (80-120m) realizate n zona Mgurele;
sistemul de distribuie al municipiului Braov din rezervoarele Dealu lui Lupan.
Apa din aceste dou surse este stocat n:
dou rezervoare (500 m3 i 200 m3) la Staia de Pompare 1 Mgurele, de unde se
pompeaz prin dou grupuri spre Staia de Pompare 2 (zona Hotel Ruia - Poiana
Braov);
dou rezervoare a cte 1.000 m3 fiecare, la Staia de Pompare 2 Ruia, de unde o parte
alimenteaz obiectivele din Poiana de Jos i restul se pompeaz n rezervoarele de la
Hotelul Sportul - dou rezervoare (1.000 m3 + 500 m3).
Suplimentar se folosete i apa din dou izvoare captate din zona carierei din amonte de
trambulina mare (zona Drezder) - debit captat cca. 7 l/s, apa fiind nmagazinat ntr-un rezervor
cu V = 75 m3, de unde se distribuie n reelele din Poiana de Sus ca o completare la sursa
Mgurele.
Reeaua de distribuie a municipiului Braov i a localitilor racordate este construit pe patru
nivele de distribuie (zone joas, medie, nalt i superioar) i cuprinde 469 km de conducte,
din care 390 km sunt conducte de 300 de mm. Reeaua de distribuie a Braovului cuprinde 32
de rezervoare cu o capacitate total de 100 mii m3. Sistemul de distribuie dateaz din anul
1893 i este alctuit din artere de distribuie Dn 300-800 mm i reele de distribuie Dn 50-250
mm.
Pn n anii 50 s-au montat conducte din tuburi de font de presiune Dn 50-200 mm, din care
mai sunt n funciune i astzi o parte, n cartierele vechi ale localitii. Dup 1950 s-au executat
conducte din eav de oel cu diametre de 80- 300 mm. Conductele din eav de oel au o
durat normat de funcionare de 25 de ani, iar cele din font de presiune de 100 de ani.
n perioada 1995-1999 s-au executat reabilitri de reele pe o lungime de 60 km n cartierele
Schei, Zona Centru, Noua-Drste, printr-un contract de colaborare cu BERD. S-au montat
conducte din font ductil pe o lungime de cca. 10 km, din fibr de sticl HOBAS pe cca. 10 km
i conducte din polietilen pe cca. 40 km.
n intervalul 2006-2010 s-a desfurat programul de investiii ISPA. S-au executat reabilitri de
reele n cartierele Rcdu i Timi-Triaj i extinderi n cartierele Stupini, Tractorul VII, n
Cartierul Bartolomeu pn la oraul Ghimbav. Distribuia apei se face pe zone separate, n
funcie de cotele terenului, astfel nct s nu se depeasc presiunea maxim de 6 bari
admis n instalaii.
Pentru Zona Metropolitan Braov, Compania Apa Braov opereaz n total opt staii de
pompare, cele mai multe situate pe teritoriul oraului Braov. Din diferite motive, dar tot mai
des, mai apar ntreruperi de alimentare cu ap n Poiana Braov sau n zona Tmpa. n plus
Braovul are preuri foarte mari la ap. Se pare c pierderile Companiei Apa Braov se reflect
n preul consumatorilor. n anii 90 existau pierderi pe reea de 37%. Astzi se estimeaz c
exist pierderi de cca 50% provocate n special de conductele uzate. Aceste pierderi nu sunt
privite ca fiind foarte mari pentru o regiune muntoas precum cea a Braovului. O reducere cu
10% a pierderilor prin intermediul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemelor de
alimentare cu ap, finanat din fonduri europene, ar fi un succes real. n municipiul Braov mai
exist i se utilizeaz conductele din plumb i din lemn.
118
brasov 2030
O alt problem existent n Braov o reprezint redimensionarea conductelor de canalizare din
Cartierul Prund-Schei sau pe diverse strzi. n Cartierul Prund-Schei, zona Piaa Unirii este tot
timpul inundat dup cte o ploaie torenial.
Tabel 4: Evoluia capacitii de ap potabil i a consumului, n perioada 2000-2009
Lungime total a
reelei simple de
444,7 446,7 448,7 450,0 450,7 451,1 459,4 465,7 466,4 469,3
distribuie a apei
potabile (km)
Capacitatea
instalaiilor de 228,3
281,0 281,0 281,0 281,0 281,0 281,0 23 228,3 228,3 229,4
producere a apei
potabile (mii m3/zi)
Cantitatea de ap
potabil distribuit
42,0 35,2 26,8 26,0 25,2 25,4 23,6 22,4 21,0 18,4
consumatorilor total
(milioane m3)
Cantitatea de ap
potabil distribuit
29,6 24,3 16,4 12,8 11,9 11,9 11,2 12,2 10,9 10,6
consumatorilor- uz
casnic (milioane m3)
Dei au fost fcute investiii n modernizarea reelei de ap, consumul continu s scad
constant. n 2009 consumatorii casnici au mai consumat doar o treime din cantitatea de ap
consumat n anul 2000. Motivele sunt mai multe, printre care i preul crescut.
Modificrile din oraul Braov, creterea numrului de spaii verzi au dus la o majorare a
consumului de ap. Acest lucru se dovedete a fi scump. Soluii alternative de utilizare a apei
pluviale nu exist nc. n 2011 doar o mic parte a sistemului de canalizare este de tip dual
(ap uzat separat de apa pluvial). De asemenea nu exist nc un bazin de captare a apelor
pluviale. Din acest punct de vedere apa potabil rmne unica surs.

Odat cu construcia primelor reele de ap a fost colectat simultan i apa uzat. Primele zone
au fost canalizate n perioada 1890-1900. Reeaua de canalizare din cartierele Noua, Astra,
Rcdu i Triaj a fost construit n jurul anului 1960. Poriuni mai recente ale reelei de
canalizare au fost realizate dup 1980. De atunci au mai fost efectuate doar reabilitri i
ntreineri ale conductelor. Reeaua de canalizare a municipiului Braov este unitar n proporie
de 90%, iar pentru poriunile separate, de ntindere restrns, Compania Apa Braov folosete
reeaua de ape uzate i reeaua de ape pluviale. Lungimea reelei de canalizare este de 377,8
km, din care 72 km colectoare principale i 79 km racorduri. 85% din abonai sunt deservii de
reeaua de canalizare; ceilali, situai la periferia Braovului sau n localitile limitrofe,
beneficiaz de sisteme de canalizare autonome.
n municipiul Braov aproximativ 98% din locuine sunt racordate la reeaua de canalizare.
Reeaua de canalizare include i opt deversoare, avnd rolul de a prelua apa pluvial n caz de
23
Pn inclusiv n anul 2005 alimentarea subteran cu ap a fost calculat din punct de vedere statistic la
capacitile Companiei Apa Braov. Din anul 2006 aceast alimentare se utilizeaz doar atunci cnd exist pro-
bleme din punct de vedere al capacitii. Astfel se explic anumite reduceri majore ale capacitilor.

119
brasov 2030
precipitaii abundente. n prezent se realizeaz, cu surse din bugetul local extinderea reelei de
canalizare n cartierele Stupini i Bartolomeu i se lucreaz, de asemenea, la finalizarea
colectorului "I" i a colectorului de ape menajere din Poiana Braov, cu fonduri ISPA.
Municipiul Braov dispune de o canalizare n sistem mixt. Cea mai mare parte a sistemului de
canalizare funcioneaz n sistem unitar. n sistem divizor funcioneaz cartierele Noua-Drste,
Rcdu, Bartolomeu i Timi-Triaj. Colectoarele principale ale municipiului conduc apele la
staia de epurare existent pe strada Dimitrie Anghel.
Principalele colectoare sunt urmtoarele :
Colector A (L = 12,7 km) cu traseul pornind de la Fabrica de panglici Drste Calea
Bucureti B-dul Saturn Str. Crinului Uzina Tractorul Str. Independenei Str.
Dimitrie Anghel staie de epurare
Colector B (L = 3,4 km): strzile Baba Novac Rozelor racordare la colectorul A
Colector C (5,8 km): strzile Levnica Carpai incinta spitalului judeean strzile
Caragiale Hadeu racordare la colectorul B
Colector D (1,4 km): strada 13 Decembrie pn la strada Independenei, cu racordare la
colectorul A
Colector E (6,2 km): strada Printre Grdini (Schei) strzile Prundului Eroilor
Castanilor M. Viteazu racordare la colectorul A
Colector F (3,9 km): strzile Republicii Vlad epe Cuza Vod Avram Iancu
descrcare n colectorul G
Colector G (4 km): strzile General Mooiu (Schei) C. Brncoveanu Mureenilor
Lung preluare canalul Graft racordare la colectorul E
Colector H Cartier Bartolomeu strada Carierei oseaua Cristianului. Sunt dou
colectoare separate, unul pentru ape uzate menajere i al doilea pentru ape pluviale.
Colectorul menajer deverseaz n colectorul Rnov cu racordare direct la staia de
epurare. Colectorul pluvial deverseaz n canalul Timi.
Colectorul I preia apele uzate menajere de la oraul Scele strada Zizinului Uzina
Tractorul strada 13 Decembrie - cartier Tractorul VI staie de epurare
Colectorul J, ovoid 600/900 mm, n sistem divizor, colecteaz apele uzate menajere din
zona Rulmentul i le evacueaz la staia de epurare.
Conform standardelor actuale, canalizarea pluvial a localitii se calculeaz la o frecven a
ploii de 1/1 n zone de locuine i de 1 n zone industriale. nseamn c o dat la doi ani se
ajunge n situaia ca apele pluviale s nu poat fi evacuate instantaneu i s stagneze pe strzi.
Evacuarea acestor ape se face apoi n una dou ore.
Principalele bazine hidrografice de pe care se colecteaz apele de ploaie ce ajung pe strzile
municipiului Braov sunt urmtoarele:
Zona Noua S bazin = 5,48 kmp (debit maxim 38 m3/s)
Zona Rcdu S bazin = 4,77 kmp (debit maxim 33 m3/s)
Zona Schei S bazin = 7,75 kmp (debit maxim 50 m3/s)
Toate cele trei zone produc inundaii pe strzile municipiului de cca. dou-trei ori pe an. Sunt
afectate Cartierul Noua, Uzinele Roman, cu ateliere amplasate la subsol, cartierele Rcdu,
Florilor - Kreiter, Bartolomeu. La ploi toreniale n Cartierul Prund - Schei apele ajung pn n
Centrul Istoric al municipiului, respectiv n Piaa Sfatului.

120
brasov 2030
Tabel 5: Evoluia reelei de canalizare n municipiul Braov, n perioada 2000-2009
Lungime total
simpl a
353,0 353,0 353,9 353,9 354,0 354,6 361,9 367,0 367,0 377,8
conductelor de
canalizare (km)
n Poiana Braov, Compania Apa Braov exploateaz 4,2 km colectoare de canalizare, precum
i o staie de epurare. La momentul actual staia de epurare din Poiana Braov a atins debitul
maxim pe care l poate epura, i ca urmare nu mai poate prelua debite suplimentare de ape
menajere.
Soluia pentru rezolvarea acestei probleme este construcia unui colector din Poiana Braov la
Rnov, care va prelua toate apele menajere din staiune, urmnd a fi epurate n staia de
epurare a municipiului Braov.
Colectorul Poiana Braov Rnov face parte din pachetele de proiecte finanate de Uniunea
European, a fost realizat, conform Memorandului de Finanare ISPA, aprobat prin Legea
nr.127/2003. Apele industriale deversate n canalizarea oreneasc provin de la uniti
economice cu profil productiv foarte variat: industria constructoare de maini, industria
alimentar, industria de prelucrat piei, lemn, cosmetice, medicamente, i diferite prestri de
servicii.
Numai 20% din reeaua de canalizare din oraul Brasov este construit cu conducte separate
pentru apa uzat i apa pluvial. Momentan exist numai un rezervor de reinere a apei pluviale
n Cartierul Valea Cetii. Singura cistern care exista odinioar n Braov i care colecta apa
pluvial rezultat n urma unor ploi abundente a disprut odat cu construcia Aulei Universitii
Transilvania. Ca urmare, n cazul unor ploi toreniale anumite zone sunt inundate.

Apele uzate din sistemul de canalizare al municipiului Braov sunt deversate n prul
Ghimbel, afluent al rului Olt, dup o prealabil epurare n staia de epurare Stupini i
evacuri directe de ape neepurate n Timiul Sec i Canalul Timi.
Epurarea apelor uzate se realizeaz la staia de epurare din Cartierul Bartolomeu/Stupini, Str.
Dimitrie Anghel, amplasat la cca. 3 km nord-vest de ora. Aici este tratat apa uzat menajer
i industrial din Braov i din localitile nvecinate (Cristian, Rnov, Ghimbav, Scele,
Hrman i Snpetru), deservind o zon cu aproximativ 400.000 de locuitori. Primele lucrri au
fost realizate n anii 40, respectiv decantoare i paturi de uscare a nmolului. n anul 1975 s-a
executat dezvoltarea staiei de epurare cu treapta de tratare biologic (bazine de aerare cu
rotoare electromecanice, decantoare secundare, bazine de fermentare a nmolurilor). n 1998 a
fost reabilitat staia de epurare, pe un program finanat n colaborare cu BERD (Banca
European de Dezvoltare). Au fost executate i instalaii de tratare i depozitare a nmolurilor
cu echipamente asigurate de guvernul danez, n cadrul unui program nerambursabil de
mbuntire a mediului.
S-a realizat o staie de reducere a umiditii nmolurilor fermentate i s-a executat un bazin
ecologic pentru depozitarea turtelor de nmol i uscarea lor n continuare. Bazinele de
depozitare a nmolului fermentat sunt amplasate n Cartierul Stupini, pe malul prului
Ghimbel. Exist trei bazine, din care unul este amenajat ecologic, cu covor din material

121
brasov 2030
sintetic i drenaje pentru preluarea apei rezultate din uscarea nmolului. Apa respectiv este
repompat la staia de epurare.
Staia de epurare Braov a fost reabilitat i retehnologizat n perioada 1998-2000, este
compus din treapta mecanic i treapta biologic, i are capacitatea de 2200 l/s pentru treapta
mecanic i 1620 l/s pentru treapta biologic. Pentru depozitarea nmolului deshidratat rezultat
din staia de epurare, pe unul din compartimentele lagunei s-a amenajat un depozit ecologic
complet impermeabilizat cu dublu strat, prevzut cu: tuburi de dren pentru captarea apei
rezultate din topirea zpezilor i din ploi, cu o capacitate de depozitare pentru cca. 10 ani.
Trebuie menionat faptul c staia de epurare nu poate prelua toat cantitatea de ap uzat, o
parte trece de treapta de epurare biologic i este epurat doar mecanic. Legislaia european
(pentru localiti cu o populaie ce depete 10.000 de locuitori) solicit eliminarea anumitor
substane toxice precum azotul, fapt ce n prima faz poate atrage costuri de 2,5 ori mai mari
dect la o epurare normal.
n prezent este n derulare un proiect de reabilitare i extindere a sistemelor de alimentare cu
ap i canalizare n judeul Braov, n valoare de cca. 189 milioane euro, finanat n cadrul POS
Mediu, proiect care cuprinde lucrri de investiii n municipiul Braov, cum ar fi:
reabilitare aduciuni de la staia de tratare Trlung (18,17 milioane euro);
reabilitare i extindere reea de distribuie n municipiul Braov (16,144 milioane euro);
reabilitare sistem de alimentare cu ap Poiana Braov (2,979 milioane euro);
reabilitarea i extinderea reelei de canalizare (11,704 milioane euro);
reabilitare staie de epurare Braov (13,214 milioane euro);
completri SCADA, echipamente automatizare i control (0,41 milioane euro).
Pentru a face fa dezvoltrii economice i sociale a municipiului Braov i a arealului su de
influen, Compania Apa Braov intenioneaz s construiasc o staie de epurare cu
capacitate mrit n localitatea Feldioara, la aproximativ 22 de km de centrul municipiului
Braov. Cele dou staii de epurare ar urma s acopere mpreun necesarul la nivelul Zonei
Metropolitane Braov. Stupini are ntr-adevr un potenial de extindere, dar nu este suficient
comparativ cu cerinele n cretere n contextul extinderii infrastructurii urbane, al planurilor de
construcie a noului aeroport sau de dezvoltare a campusului universitar i a altor cartiere
rezideniale. Dup finalizarea i punerea n funciune a staiei de epurare de la Feldioara, cele
dou staii vor funciona cuplat.
Aspectele referitoare la alimentarea cu ap i eliminarea apei uzate nu sunt legate doar de
municipiul Braov, ci ele trebuie privite n ansamblu pentru ntreaga zon metropolitan.
Singurul responsabil cu gestionarea acestor probleme va fi Operatorul Regional. Diverse
procese de dezvoltare precum dezvoltarea exploziv a investiiilor i a locuinelor n zona
periurban a municipiului Braov (Bartolomeu, Stupini, Tractorul, Noua) trebuie privite ca nite
procese de integrare a oraului i a zonei metropolitane.
n vederea mbuntirii calitii apei, siguranei alimentrii i a unei administrri eficiente, au
fost implementate ncepnd cu anul 2005 mai multe proiecte din diferite surse de finanare:
1. Municipal Utilites
Development Programme
Proiectul de reabilitare MUDP I, n valoare de 18,5 milioane USD, a fost finanat de
BERD i Guvernul Romniei, i a fost implementat n perioada 19952000. Principalele
obiective ale proiectului n sectorul alimentrii cu ap au fost: reabilitarea reelelor de
distribuie (inclusiv instalarea de apometre la consumatori), refacerea unor aduciuni,

122
brasov 2030
reabilitarea unor puuri i a unor izvoare, construirea de rezervoare, refacerea unei hale
de filtre din Uzina de Ap i introducerea unui sistem de monitorizare a debitelor i
presiunilor n sistem. n sectorul apei uzate au fost reabilitate Staia de Epurare Braov i
Colectorul J de canalizare.
Principalul obiectiv al Companiei Apa Braov este asigurarea alimentrii cu ap de
calitate. Pentru mbuntirea acestor servicii, alturi de autoritile locale, partenerii n
Programul de Dezvoltare a Utilitilor Municipale, reprezentanii Companiei Apa au reuit
s obin un mprumut de la Banca European de Reconstrucie i Dezvoltare (BERD)
cu garanie guvernamental.
2. Proiectul iniiat de Compania Apa Braov n cadrul
vizeaz:
retehnologizarea Staiei de Tratare a apei potabile Trlung
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/05)
reabilitarea i extinderea reelelor de ap i canalizare
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/04)
distribuia eficient a debitului suplimentar tratat n Uzina de Ap Trlung i
reabilitarea reelelor de ap din Cartierul TimiTriaj
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/03)
reabilitarea i extinderea Colectorului "I" de canalizare
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/02).
3.
Pn n anul 2011 s-a reuit implementarea unui procent foarte mic din proiect.
Obiectivul const n mbuntirea calitii i a accesului la infrastructura de ap i ap
uzat, prin asigurarea serviciilor de alimentare cu ap i canalizare n majoritatea
zonelor urbane pn n anul 2015.

Odat cu industrializarea i cu creterea gradului de prosperitate a populaiei, a crescut i
cantitatea de deeuri. Dezvoltarea demografic i urbanistic a fcut din deeuri, de orice
natur, sursa i cauza principal de poluare a factorilor de mediu, iar din factorul antropic
principalul productor de deeuri, deci principalul factor de poluare. n urma aderrii la Uniunea
European a fost adoptat legislaia cu privire la colectarea, sortarea i reciclarea deeurilor i
i s-a evideniat necesitatea unor atitudini i comportamente corecte fa de mediul ambiant al
oraului Braov.
n perioada 20012010, principalele proiecte de infrastructur pentru sistemul de gestionare a
deeurilor, derulate n Braov au fost:
depozitul conform Braov cu o capacitate estimat de peste 11 milioane de m3;
implementarea colectrii selective pentru hrtie/carton, plastic i sticl pentru cca.
100.000 de locuitori din municipiul Braov;
implementarea pe scar larg n 2007 a colectrii deeurilor din echipamente electrice i
electronice n municipiul Braov.
n prezent, n municipiul Braov exist dou staii de sortare a deeurilor menajere. Fiecare
dintre cei trei operatorii principali de salubrizare din municipiul Braov a pus n funciune cte o
staie de sortare, pentru deeurile colectate separat.

123
brasov 2030
n municipiul Braov cele trei companii anterior menionate rspund de colectarea i
transportarea deeurilor. Teritoriile pe care acestea le acoper sunt cele prezentate n imaginea
urmtoare:
La nivelul municipiului Braov, depozitarea deeurilor menajere se face n depozitul ecologic
zonal Braov:
anul de punere n funciune a depozitului a fost 2004, iar anul estimat de nchidere este
2029;
depozitul deservete n prezent 450.000 de locuitori din municipiul Braov i localitile
arondate: Bod, Bran, Budila, Cristian, Dumbrvia, Feldioara, Fundata, Ghimbav,
Hlchiu, Hrman, Moieciu, Ormeni, Poiana Mrului, Prejmer, Snpetru, inca,
Trlungeni, Vama Buzului, Teliu, Codlea, Scele, Predeal, Rnov i Zrneti;
capacitatea proiectat a depozitului este de 11.230.000 m3;
capacitatea disponibil total a primei celule de 950.000 m3 a fost umplut, n prezent
deeurile fiind depozitate n celula a doua;
n anul 2009 cantitatea de deeuri depozitat a fost de 141.354 tone.
La nivelul municipiului Braov exist dou depozite neconforme clasa b de deeuri municipale,
care au sistat activitatea de depozitare n anul 2004. Pentru ambele depozite s-a emis avizul de
nchidere i urmeaz a fi nchise.
n Braov exist o instalaie mobil de concasare Kleemann MR 100 de tratare-reciclare a
deeurilor din construcii i demolri, amplasat n perimetrul Depozitului Ecologic Zonal
Braov. n lipsa unor reglementri naionale sau locale, care s prevad evaluarea cantitilor
de deeuri din construcii i demolri precum i controlul privind modul de gestionare a
acestora, nu se poate implementa un sistem corespunztor de management.
Staia de Epurare a municipiului Braov este principalul generator de nmoluri la nivelul
judeului. n cadrul Programului de cooperare romno-danez pentru mediu s-au realizat n
cadrul proiectului Staia de Epurare Braov Tratarea i Depozitarea Nmolului, mpreun cu
Agenia Danez de Protecie a Mediului, o staie de deshidratare a nmolului i un depozit
ecologic pentru eliminarea nmolului deshidratat, ceea ce a dus la diminuarea considerabil a
polurii mediului nconjurtor. Depozitul are o capacitate de 80.000 m3, fiind proiectat pentru o
perioad de aproximativ 20 de ani. Cantitatea de nmol deshidratat depozitat anual este de
aproximativ 6.500 t/an.
n baza Planului Judeean de Gestiune a Deeurilor 24 (Consiliul Judeean Braov 2008) i a
Planului Regional de Gestiune a Deeurilor (Agenia Regional de Protecia Mediului pentru
Regiunea 7 Centru, 2011 25) normele europene, n special cele care se adreseaz mediului
nconjurtor i deeurilor, trebuie implementate pn n anul 2015. Ne referim la introducerea
sistemului integrat de management al deeurilor i nchiderea depozitelor neconforme. Draftul
pentru sistemul de management al deeurilor exist din ianuarie 2011 i cuprinde o analiz
concret a situaiei deeurilor n judeul Braov. Tot aici sunt explicate i problemele
municipiului Braov.
Masterplan-ul prezint n detaliu n cadrul capitolului 6 i n anexe, obiectivele managementului
integrat al deeurilor:
promovarea sntii i bunstarea ntregii populaii urbane;
24
Standard Consulting srl: Planul Judeean de Gestiune a Deeurilor. Contractul de servicii Nr.9816/30.11.2007
privind Elaborarea Planului Judeean de Gestionare a Deeurilor. Ianuarie 2008.
25
Planul Regional de Gestionare a Deeuriulor Regiunea 7 Centru. Revizia 1, versiunea martie 2011

124
brasov 2030
promovarea calitii i durabilitii mediului urban;
promovarea eficienei i productivitii n mediul urban;
crearea de noi locuri de munc i venit.
n anul 2009, n municipiul Braov, fiecare cetean producea aproximativ 564 kg de deeuri
municipale 26. Aceast cantitate const n 346 kg de deeu menajer / persoan / an, 170 kg de
deeuri industriale, 5 kg de deeuri rezultate din grdini i parcuri, 10 kg de deeuri rezultate din
piee i aproximativ 30 kg de deeuri stradale - tot per persoan i per an. Conform prognozelor
din Masterplanul Deeuri din ianuarie 2011, cantitatea de deeuri menajere va crete pn n
anul 2040 cu aproape o treime. Comparativ cu aceasta din urm, n Romnia rezult 379 kg
deeuri pe an pe cap de locuitor, pe cnd n Uniunea European-27 se nregistreaz 522 kg pe
an pe cap de locuitor.

Valorificarea deeurilor tinde s devin un aspect strategic n vederea economisirii de materii
prime. Urmtoarele tipuri de deeuri pot fi revalorificate: deeurile biologice, deeurile electrice
i electronice, cartonul, fierul, pasticul, lemnul, deeurile menajere; deeurile de pe antiere
(sub forma materialelor de construcii)
Ponderea reciclrii biologice este la deeul rezultat din industrie, comer i prestri servicii de
60% , din grdinrit i parcuri de 90%, din deeuri stradale de 44%, iar din piee de 80%. Sticla
i hrtia nu sunt deloc sau insuficient reciclate. Deoarece nu exist un cumprtor, sticla este
colectat mpreun cu deeurile menajere, iar hrtia este achiziionat doar de cteva firme
deoarece procesul de tratare a hrtiei pare a fi relativ complicat (splare, etc.). La capitolul sticl
mai trebuie menionat c nu exist un sistem de preluare sau de rscumprare.
PET-urile sunt colectate de ctre firme, separate, apoi reciclate pentru folie i bunuri de plastic.
Printr-o variant de rscumprare cu puini bani oraul ar putea deveni mult mai curat. Sistemul
de colectare a materiilor prime secundare existent pe la mijlocul aniilor 90 a fost desfiinat.
Datorit inteniei de construire a unei staii de incinerare a deeurilor la Braov (a doua ca
mrime dup Bucureti, la nivel naional) exist teama c problema colectrii i reciclrii
materiei prime secundare nu va mai fi de interes. Nu numai pentru c s-ar pierde materii prime
importante, ci i pentru c s-ar pierde i locuri de munc importante.
Materiale reciclabile Importante sunt furate zilnic din containere i depozite i vndute mai
departe. Punctele de colectare sunt cu regularitate prdate noaptea. Tomberoanele i
containerele sunt rvite pentru a se putea gsi tot ceea ce poate fi revalorificat. Locurile
special amenajate pentru depozitarea deeurilor rmn rvite i murdare, iar firmele de
salubritate trebuie s depun eforturi considerabile pentru a le cura. Datorit acestor situaii,
colectarea selectiv a deeurilor se face cu multe deficiene.

n municipiul Braov exist dou puncte de colectare a deeurilor electrice i electronice.
Structura pentru colectarea deeurilor electrice a fost dezvoltat prin intermediul unui proiect
PHARE.
n anul 2011 exist 120 de puncte de colectare pentru deeurile menajere, inclusiv pentru
deeurile electronice. Prin intermediul acestor puncte de colectare este acoperit aproximativ
60% din suprafaa oraului. Mici containere galbene din plastic semnalizeaz punctul de
26
Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia.: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov,
ianuarie 2011, capitolul 3, anexe tabel 3-8, pg.19 Draft Masterplan Deeuri.

125
brasov 2030
colectare. Pentru lmpi sunt amplasate boxe separate. Deeurile voluminoase sunt preluate din
faa locuinei, n urma unui apel telefonic.
Braovul este ora-pilot n campania de contientizare a populaiei asupra importanei colectrii
selective a deeurilor de echipamente electrice i electrocasnice (DEEE). Deeuri de
echipamente electrice i electronice sau DEEE echipamentele electrice i electronice care
constituie deeuri, inclusiv toate componentele, subansamblele i produsele consumabile, parte
integrant a echipamentului n momentul n care acestea devin deeuri.

Un sistem pentru colectarea deeurilor speciale nc nu exist. n prezent ponderea deeurilor
speciale nu este n totalitate inventariat. Se intenioneaz n viitor implementarea unui sistem
separat de colectare i culegerea de date statistice. Se presupune c n ntreaga zon
metropolitan exist aproximativ 967 tone/an de deeu special periculos.
Deeurile rezultate din construcii sunt transportate la Depozitul Ecologic Zonal Braov. Aici
deeurile sunt separate pe dou categorii: deeuri periculoase i nepericuloase. Deeurile
periculoase sunt imediat eliminate, iar cele nepericuloase sunt submprite nc o dat n
reciclabile i nereciclabile.

Se va acorda o atenie deosebit deeurilor menajere, n special celor provenite de la populaia
urban, care pot deveni resurs energetic atunci cnd: sunt incinerate, sunt depozitate n gropi
ecologice de la care rezult un gaz cu concentraie mare de metan, datorit proceselor de
putrefacie a materiilor organice (aa-numitul land fields gas).
Proiectul global include depozitul ecologic cu celula 1 i celula 2, staia modular de epurare i
staia de tratare a deeurilor. Vor fi realizate o instalaie de recuperare energetic a biogazului
care se va finaliza n 2011 i o platform pentru deeuri inerte. Pentru dimensionarea
depozitului ecologic, s-au luat n considerare localitile care utilizau vechile depozite de
deeuri, neconforme actualelor norme de mediu, dar i alte localiti interesate, care vor utiliza
pentru depozitarea temporar a deeurilor staii de transfer. Depozitul este proiectat pentru un
numr de 450.000 locuitori, pentru o perioad de via de 25 de ani n condiii de depozitare a
deeurilor nesortate, i de 35 de ani n condiii de aplicare a managementului integrat al
deeurilor.
n municipiul Braov exist dou depozite de tip clas b. Pe teritoriul localitii nvecinate
Snpetru se afl un depozit de cenu i zgur. Acesta era n mod special necesar pentru
deeurile rezultate de la CET Braov. Conform solicitrilor Uniunii Europene, n Planul Judeean
de Gestiune a Deeurilor a fost cuprins i partea de colectare i eliminare a deeurilor din
oraul Braov.

126
brasov 2030

Surs: Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov. Ianuarie 2011. Capitolul 3, anexe tabel 3-
8, pg. 19. Draft Masterplan Deeuri
20 03 01, 20 02, 20
Cod* 20 03 01, 20 01 20 03 03 20 20 03 01 20
20 01 03 02
96.146 48.073 1.401 2.802 8.407 156.829 0 156.829
96.905 48.458 1.412 2.824 8.473 158.073 0 158.073
97.671 48.845 1.423 2.847 8.540 159.326 0 695 1.390 161.411
98.442 49.236 1.435 2.869 8.608 160.589 0 695 1.390 162.674
99.220 49.630 1.446 2.892 8.676 161.863 0 695 1.389 163.947
100.003 50.027 1.457 2.915 8.744 163.146 0 695 1.389 165.230
100.793 50.427 1.469 2.938 8.813 164.440 0 695 1.389 166.524
101.589 50.831 1.480 2.961 8.883 165.744 0 695 1.945 168.383
102.392 51.237 1.492 2.984 8.953 167.058 0 694 1.944 169.697
103.200 51.647 1.504 3.008 9.024 168.383 0 694 1.944 171.022
104.016 52.060 1.516 3.032 9.095 169.718 0 694 1.944 172.357
104.837 52.477 1.528 3.056 9.167 171.064 0 694 1.944 173.702
105.665 52.897 1.540 3.080 9.239 172.420 0 694 2.777 175.891
106.500 53.320 1.552 3.104 9.312 173.788 0 694 2.776 177.258
107.341 53.746 1.564 3.129 9.386 175.166 0 694 2.776 178.636
108.189 54.176 1.577 3.153 9.460 176.555 0 694 2.776 180.024
109.043 54.610 1.589 3.178 9.535 177.955 0 694 2.776 181.424
109.905 55.047 1.602 3.203 9.610 179.366 0 694 2.775 182.835
110.773 55.487 1.614 3.229 9.686 180.788 0 694 2.775 184.257
111.647 55.931 1.627 3.254 9.762 182.222 0 694 2.775 185.690
112.529 56.378 1.640 3.280 9.839 183.667 0 694 2.774 187.135

127
brasov 2030

Surs: Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov. Ianuarie 2011. Capitolul 3, anexe tabel 3-
8, pg. 19. Draft Masterplan Deeuri
20 03 01, 20 02, 20
Cod* 20 03 01, 20 01 20 03 03 20 20 03 01 20
20 01 03 02
113.418 56.829 1.653 3.306 9.917 185.123 0 694 2.774 188.591
114.314 57.284 1.666 3.332 9.995 186.591 0 693 2.774 190.058
115.217 57.742 1.679 3.358 10.074 188.070 0 693 2.774 191.537
116.127 58.204 1.692 3.385 10.154 189.562 0 693 2.773 193.028
117.044 58.670 1.706 3.411 10.234 191.065 0 693 2.773 194.531
117.968 59.139 1.719 3.438 10.315 192.580 0 693 2.773 196.046
118.900 59.612 1.733 3.465 10.396 194.107 0 693 2.772 197.573
119.839 60.089 1.746 3.493 10.479 195.646 0 693 2.772 199.111
120.786 60.570 1.760 3.520 10.561 197.197 0 693 2.772 200.662
121.740 61.054 1.774 3.548 10.645 198.761 0 693 2.772 202.226
122.701 61.543 1.788 3.576 10.729 200.337 0 693 2.771 203.801

128
brasov 2030
2.15 Mediu

Municipiul Braov se gsete n zona central-estic a Romniei, la 4538 latitudine nordic i

2535 longitudine estic, la o altitudine medie de 625 m, avnd n spate masivele Piatra Mare
(1.844 m) i Postvarul (cu vf. Cristianu Mare 1.802 m), strjuit din trei pri de dealurile
Tmpa, Straja (Warthe) i Dealu Cetii. n centrul Braovului mai apar ca martori de relief
Dealu Morii i Dealu Cetuia.
La doar 12 km de Braov, staiunea Poiana Braov, parte component a municipiului Braov din
punct de vedere administrativ, este amplasat pe versantul nordic al Masivului Postvarul din
cadrul Carpailor de Curbur, fiind la ora actual cea mai complex staiune a sporturilor de
iarn din ar. Poiana Braov este nconjurat de patru masive muntoase: Postvarul (altitudine
maxim 1.799 m), Piatra Craiului (altitudine maxim 2.238 m), Bucegi (altitudine maxim 2.505
m) i Piatra Mare (altitudine maxim 1.843 m).
Din punct de vedere geologic, zona se compune din dou mari uniti geologice:
extremitatea de SE a Depresiunii Braovului;
zona de jonciune a Carpailor Meridionali (Cristalinul Getic Mezozoic) cu Carpaii
Orientali zona orogenic.
Depresiunea transversal a Braovului reprezint aria depunerilor sedimentare, care n urma
scufundrii fundamentului mezozoic cu cca. 1.000 m, a necat i s-a suprapus peste
formaiunile interne ale Carpailor Meridionali i Orientali. La partea superioar a acestor
formaiuni s-a depus Cuaternarul (Pleistocen) constituit din aluviuni grosiere i depozite
neogene n adncime, reprezentate prin marne argilo-nisipoase cu intercalaii crbunoase.
sunt reprezentate prin calcare, conglomerate cuaritice cu intercalaii
de isturi argiloase. Ultimul termen al Triasicului este reprezentat prin calcare masive, alb
cenuii, care afloreaz n Dealu Melcilor i Dealu Tmpa.
n zona Postvarul Piatra Mare Piatra Craiului apar calcare tithonice cu intercalaii
marnoase (seria de Braov).
Depozitele recente sunt constituite din formaiunile aluvionare grosiere aparinnd celor trei
piemonturi (Braov, Scele i Rnov) formate din dezagregarea i transportarea materialului
provenit din zonele muntoase.
Prezena unitii montane i de podi are drept consecin o difereniere altitudinal a condiiilor
climatice, o etajare a vegetaiei i implicit un nveli de sol destul de variat i de complex.
n Depresiunea Braov pe suprafeele cele mai coborte apar soluri aluviale, soluri gleice i
ndeosebi soluri humicogleice. Tot aici se ntlnesc soluri brune cu orizont de pietri la mic
adncime, soluri cernoziomoide cambice, soluri argiloiluviale podzolice cu caracter planic i
soluri brune nchise, iar pe glacisuri i piemonturi urc pn la contactul cu muntele solurile
brune podzolice, solurile brune (eu- i mezobazice) i solurile argiloiluviale podzolice cu o pant
de maxim 2%.

129
brasov 2030
n alctuirea resurselor de ap ale municipiului Braov intr pe de o parte apele subterane
freatice i de adncime i, pe de alt parte, apele de suprafa.
Legat de constituia geologic, apele subterane au fost clasificate n:
Ape freatice cu nivel liber, sau uor ascensional, cantonate n depozitele aluvionare din
lunci i terase de vrst holocen. Acestea sunt puse n eviden n lunca prului Timi
i se afl la peste 15 m adncime. Forajele mai vechi nu au interceptat nivelul apei
subterane pn la adncimea de 10 m. Chiar i forajele executate n apropierea rului
Timi nu au interceptat nivelul apei subterane datorit faptului c n structura stratului
aluvionar predomin liantul argilos, care nu permite o circulaie a apei pe orizontal. Nici
forajele aflate la o distan de cca. un km de rul Timi nu au interceptat nivelul apei
subterane. Acest lucru poate fi pus pe seama permeabilitii ridicate a stratului aluvionar
constituit din nisip, pietri i bolovni, care permite infiltraia pe vertical a apei
provenite din precipitaii. n aceast zon alimentarea stratului acvifer se face
predominant din precipitaii, neavnd legtur cu fluctuaiile nivelului apei din rul Timi,
ale crui maluri sunt colmatate i puin permeabile.
Ape de adncime cu nivel ascensional i artezian, cantonate n roci granulare
(pleistocene). Aceste ape cantoneaz n orizonturile acvifere din Depresiunea Brsei,
constituite din nisipuri cu pietriuri, pe alocuri cu liant argilos, situate n depozitele
pleistocene la adncimi de 50 150 m. n zon, alimentarea stratului acvifer se face prin
precipitaii, afluxul dinspre teras i ape de suprafa. n concluzie lipsa apei pn la
adncimea forat se datoreaz urmtorilor factori:
n apropierea rului Timi, stratul acvifer freatic constituit din nisip cu pietri i
bolovni este colmatat cu material argilos;
n zone mai deprtate de ru, apa din precipitaii se infiltreaz n adncime datorit
permeabilitii ridicate a nisipurilor i pietriurilor stratului aluvionar.
Prin municipiul Braov trec Scheiu (numit i rul Graft), Valea Tei, Valea Rcdu, Valea
Plopilor cu Valea Scurt, Valea Florilor, Gorganu, Rul Timi i Canalul Timi.
Aezarea municipiului Braov, la poalele Masivului Postvarul, prezint trei zone unde exist
pericol de inundaii:
Cartierul Schei cu o suprafa hidrografic de 12 km2. Apele pluviale ajung pe strzile
din zona joas a Cartierului Schei, pn n Centrul Istoric al municipiului.
Cartierul Schei are trei vi principale:
Canalul Graft cu izvoarele la Pietrele lui Solomon, pe partea sudic
Versantul Warte pe partea vestic
Versantul Pajite pe partea estic.
Scurgerea apelor pluviale are caracter torenial, antrennd pe strzi nisip, pietri, resturi
lemnoase care nfund instalaiile de canalizare existente (guri de scurgere, grtare,
deznisipatoare, etc.);
Cartierul Valea Cetii (Rcdu) cu o suprafa hidrografic de 8 km2. Prul Rcdu
a fost preluat ntr-un colector de ape pluviale cu capacitatea de 3 m3/s. Practic, la doi
ani, apele colectate de pe versani depesc capacitatea canalizrii pluviale i ajung pe
strzi. Barajul acumulrii nepermanente intr n funciune numai n perioadele cu debite
catastrofale.

130
brasov 2030
Cartierul Noua-Drste cu o suprafa hidrografic de 6,75 kmp. Apele de pe versanii
afereni produc inundaii n Cartierul Noua, la Uzinele Roman, pe strada Carpailor i pe
cele nvecinate pn la Calea Bucureti.
Pentru a mbunti aspectele legate de managementul resurselor de ap, la nivelul
municipiului Braov se vor efectua pn n 2013 lucrri de reabilitare a sistemelor de alimentare
cu ap, de tratare a apei i de colectare i epurare a apei uzate. Lucrrile fac parte dintr-un
proiect care urmrete ndeplinirea obligaiilor de conformare pentru sectorul de ap, stipulate
n Tratatul de Aderare precum i obiectivele POS Mediu - Reabilitarea i Extinderea Sistemelor
de Ap i Canalizare n judeul Braov, proiect n valoare total de 189,3 milioane euro.
Clima municipiului Braov are un specific temperat-continental, caracterizndu-se prin nota de

tranziie ntre clima temperat de tip oceanic i cea temperat de tip continental: mai umed i
rcoroas n zonele de munte, cu precipitaii relativ reduse i temperaturi uor sczute n zonele
mai joase.
Temperatura obinuit de var se situeaz n intervalul 22 C 27 C, iar cea de iarn ntre -18
C i -2 C. Temperatura medie anual este de 7,6C; mediile lunii celei mai calde (iulie) ating
18C, iar ale lunii celei mai reci (ianuarie) sunt de -5,1C. Numrul mediu anual al zilelor de
nghe este de 128 de zile pe an. Stratul de zpad prielnic pentru schiat dureaz aproximativ
71 de zile la Braov. Vara dureaz aproximativ 50 de zile, iar iarna dureaz 90 de zile.
Umiditatea aerului are valori medii anuale de 75%.

Precipitaiile atmosferice nregistreaz medii anuale de 747,20 mm. Media lunii iunie (cea mai
bogat n precipitaii) este de 29,60 mm. Cantitile maxime czute n 24 de ore au totalizat la
Braov 88,70 mm (27 iunie 1931). Durata medie anual a stratului de zpad este de 70,8 de
zile, grosimea medie a acestuia fiind, la nivelul lunii februarie, de 12,90 cm.
Vntul la sol are direcii predominante dinspre sud-vest i nord-est i viteze medii cuprinse ntre
1,5 i 3,2 m/s. Vnturile dinspre vest aduc ploi, n timp ce vnturile din nord i nord-est
pstreaz timpul frumos.
n Braov se poate ntlni i vntul Nemerre un vnt local din Depresiunea Braovului
aducnd din Carpaii Orientali masele reci de aer din vile munilor, depuse de criv; el are n
general o vitez de 20-30 km/or.
Particularitile reliefului, climei i solului imprim vegetaiei o serie de caracteristici locale. Fa

de bogia forestier din trecut, astzi esul depresionar este aproape total lipsit de pduri,
mrturie fiind cteva plcuri care s-au mai pstrat, alctuite din stejari (Quercus robur) i gorun,
favoriznd dezvoltarea pajitilor. Acestea sunt alctuite din piuca (Festuca pseudovina),
epoica (Nardus stricta), pieptnaria (Cynosurus cristatus) i piuul (Festuca pratensis).
Pdurea de amestec molid, brad i fag- acoper o suprafa destul de ntins din nlimile
mijlocii ce coboar ctre esul depresionar al Brsei.
Zona de extindere masiv (realizarea marilor cartiere de blocuri de locuine cu densiti mari),
este lipsit de contactul direct cu masivele muntoase, necesitnd noi suprafee de spaiu verde.

131
brasov 2030
De asemenea, lund n considerare obiceiul locuitorilor zonei de a merge la iarb verde n
zonele periferice, pentru evitarea degradrii i polurii mediului se impune amenajarea zonelor
frecventate cu couri de gunoi, vetre din piatr pentru grtare, eventual surse de ap i wc-uri
ecologice. Planificarea reabilitrii infrastructurii i a construirii de dotri noi trebuie s constituie
o preocupare prioritar n condiiile n care Braovul i propune s candideze la organizarea
unor competiii sportive de anvergur.
n vederea respectrii Legii 24/2007 privind reglementarea i administrarea spaiilor verzi din
intravilanul localitilor i a Ordinului 1549/2008 privind aprobarea normelor tehnice pentru
elaborarea Registrului Local al Spaiilor Verzi, s-a constituit o comisie n baza Dispoziiei
Primarului Municipiului Braov, Nr.5252/14.06.2010 pentru stabilirea spaiilor verzi ale
domeniului public i privat din municipiul Braov. n urma analizei s-a constatat c suprafaa de
spaii verzi este de 810,30 ha, ceea ce reprezint 27,94 m2 spaiu verde/locuitor.
Fauna caracteristic zonei analizate este reprezentat de animale cu o mare valoare cinegetic,
cum sunt cerbul, cpriorul, ursul, porcul mistre, etc., care pot fi vzute uneori la marginea
pdurii (i chiar n ora). Se ntlnesc de asemenea roztoare prul mic, prul de alun,
oarecele gulerat, veveria, i psri orecarul comun, orecarul nclat, potrnichea, acvila,
fazanul, mierla, ierunca, sitarul, cinteza alpin i fluturaul de piatr.
La nivelul municipiului Braov exist trei rezervaii naturale protejate:
Rezervaia natural Tmpa;
Rezervaia natural Stejeriul Mare;
Rezervaia natural Muntele Postvaru.
Parte din aceste rezervaii naturale se regsesc n intravilanul municipiului Braov, fapt ce
impune msuri speciale de protecie (Legea Nr.5 / 2000 privind aprobarea Planului de
Amenajare a Teritoriului Naional Seciunea a III-a Zone Protejate Rezervaii i
Monumente ale Naturii).
Surs: Agenia pentru Protecia Mediului Braov

132
brasov 2030

Categoria i importana rezervaiei: rezervaia de peisaj Postvaru este conform clasificrii
UICN/CMN, o arie protejat de categoria IV rezervaie natural mixt. Ea conserv peisaje
naturale cu numeroase plante i animale rare, declarate monumente ale naturii. Este amplasat
n aria de mare atracie turistic a Braovului. Denumirea rezervaiei indic munii pe care i
cuprinde. Numele Munilor Postvaru provine de la numele proprietarului de oi Stoica
Postvarul (secolul al XVIII-lea), originar din Schei (partea veche a Braovului locuit de
romni). n Arhivele Braovului este consemnat stna Postvarul sive Christianul, care indic
faptul c la acea dat noul proprietar era Christian, ceea ce explic i denumirea mai nou de
Cristianul Mare sub care este cunoscut Vrful Postvarul (Binder, 1973).
Situaia administrativ: rezervaia de peisaj Postvaru este situat n judeul Braov, n partea
sudic a municipiului Braov i n oraul Rnov.
Poziia geografic i limitele: rezervaia cuprinde o parte din Munii Postvaru, care mpreun cu
Masivul Piatra Mare alctuiesc Munii Brsei, situai n grupa sudic a Carpailor Orientali sau
Carpaii Curburii. Munii Postvaru intr n contact cu partea sudic a Depresiunii Braovului,
una dintre cele mai mari depresiuni intracarpatice, fa de care se nal cu peste 1.200 m.
Depresiunea Braovului ptrunde prin compartimentele sale Depresiunea Brsei i
Depresiunea Zrnetilor n nordul i respectiv vestul acestei uniti montane. Limita estic este
dat de Valea Timiului, iar cea sudic de cursul mijlociu al Vii Mari, care i separ de Munii
Bucegi. Limitele rezervaiei corespund treimii superioare a versanilor i au un aspect sinuos.
Ci de acces: Masivul Postvaru beneficiaz de prezena unor ci de comunicaie moderne, dar
i tradiionale (drumuri i poteci turistice), lesnicioase datorate apropierii unor centre economice,
social-culturale i turistice, ntre care se remarc municipiul Braov. Dintre acestea mai
importante sunt:
drumul turistic modernizat Braov Poiana Braov, DC 84 Rnov Poiana
Braov;
drumurile i potecile turistice ce l leag de Braov, Predeal, Valea Timiului, Rnov,
Cristian.
Suprafaa de 1.025,5 ha ocup culmea principal a Masivului Postvaru i ramificaiile ei
principale.
Actul de declarare: rezervaia a fost nfiinat n anul 1980 prin decizia Nr.421 a Consiliului
Popular al judeului Braov. Alte reglementri: H.C.J. 124/1995 i H.C.J. 9/1997.

Categoria i importana rezervaiei: Muntele Tmpa este o arie protejat de categoria V
rezervaie peisager/mixt, conform clasificrii UICN/CMN.
Situaia administrativ: rezervaia este amplasat pe teritoriul administrativ al municipiului
Braov.
Poziia geografic: Muntele Tmpa reprezint partea nord-estic a Munilor Poienii Braov,
prelungit pn n interiorul oraului.
Ci de acces: pe poteci turistice marcate se poate ajunge n Rezervaia Tmpa din mai multe
puncte ale Braovului: Cartierul Valea Cetii, Str. Dobrogeanu Gherea, Cartierul Schei etc..
Frecvent se utilizeaz Drumul celor 25 de serpentine, construit n 1937 de ctre Ocolul Silvic
Braov i refcut de mai multe ori de Primria Braov. Pentru a ajunge direct pe vrf se
utilizeaz telecabina pn la restaurantul Panoramic.

133
brasov 2030
Suprafaa i limitele: rezervaia are o suprafa de 188,2 ha. Ea este delimitat spre est, nord i
vest de cartierele Braovului, iar la est de Valea Rcdului. Culmea principal se leag printr-o
neuare cu Dealul Goria (1.003 m).
Actul de declarare: Decretul 949/1962, Decizia C.J. 124/1995, Hotrrea C.J. Nr.9/1997 i
Legea 5/2000.

Categoria i importana rezervaiei: conform clasificrii CICN/CMN aria protejat Colii Corbului
Mare este o rezervaie floristic. Denumirea provine de la stnca izolat din nord-vestul
Munilor Postvaru, n jurul creia, cu multe secole n urm roiau numeroi corbi (Corvus catax).
Rezervaia mai este cunoscut i sub numele de Stejeriul Mare, nume ce corespunde
denumirii culmii pe care este situat stnca.
Situaia administrativ: rezervaia este situat n judeul Braov, pe teritoriul administrativ al
municipiului Braov.
Poziia geografic: rezervaia Colii Corbului Mare este situat n sud-vestul depresiunii Brsei,
n nord-vestul Munilor Postvaru, la o altitudine de 920950 m pe culmea Stejeriului care se
desprinde din platoul Poienii Braovului i nainteaz spre nord, n Depresiunea Brsei. Stnca
este nconjurat de pdure. n trecut, n apropiere se gsea i rezervaia floristic Colii
Corbului Mic (Stejeriul Mic), n prezent distrus prin exploatarea calcarului.
Ci de acces: din oseaua Braov Poiana Braov, sau de la baza versantului, din marginea
nordic a Poienii Mici, de unde se coboar 40 de minute i se ajunge ntr-o poian (traseu
turistic marcat cu triunghi galben). Drumul se continu prin pdurea de fag unde se ntlnete
cu traseul turistic marcat cu triunghi rou, pe care n 20 de minute se ajunge n zona rezervaiei
Stejeriul Mare.
Suprafaa i limitele: are o suprafa de 20 ha i este limitat de versantul nord-vestic al
Munilor Postvaru n est i Depresiunea Brsei n vest. n acest perimetru se conserv o
pdure de stejari seculari i un grup de stnci de calcar cu vegetaie calcofil.
Actul de declarare: a fost nfiinat n anul 1954, Decret 949/1962, Decizie CJ 124/1995, Decizie
CJ Nr.9/1997 i Legea 5/2000.
Situaia ecosistemelor terestre i a biodiversitii din judeul Braov
Conform mpririi Europei in regiuni biogeografice, judeul Braov se afl la interferena a dou
zone biogeografice: alpin i continental. Habitatul este o suprafa de teren ocupat de un
individ sau de o populaie pe care acesta i desfoar activitatea. n anii trecui, habitatele
naturale din judeul Braov au avut o evoluie relativ normal. Alternana perioadelor umede cu
cele secetoase nu a dezechilibrat evoluia fireasc a habitatelor, nu s-au semnalat degradri
majore ale acestora. Turismul dezorganizat, apariia construciilor ilegale sau a altor tipuri de
investiii pun totui n pericol meninerea unui echilibru ecologic al habitatelor, n mod special
prin prezena deeurilor depozitate sau abandonate haotic pe mari suprafee n zonele
protejate, parcuri naturale sau naionale. Habitatele naturale ntlnite n jude sunt caracteristice
ecosistemelor terestre, acvatice ct i subterane. n sit-urile Natura 2000, habitatele forestiere
au o stare de conservare bun, exploatrile forestiere desfurndu-se aproximativ dup
condiiile impuse n autorizaiile de mediu. Ecosistemele naturale i seminaturale adpostesc
specii de flor i faun slbatic a cror stare este direct legat de starea de sntate a
habitatelor. Flora i fauna slbatic nu au fost grav afectate. Pentru a cunoate n detalii acest
aspect este necesar ca instituiile specializate s realizeze studii aprofundate care s
evidenieze adevrata evoluie a speciilor din flora spontan i a faunei salbatice.

134
brasov 2030

n anul 2007 n aglomerarea Braov au fost amplasate cinci staii fixe de monitorizare a calitii
aerului (patru n municipiul Braov i una n localitatea Snpetru), care fac parte din reeaua
naional de monitorizare a calitii aerului. Acestea au devenit funcionale ncepnd cu anul
2008, msurnd continuu poluanii specifici reglementai n legislaia naional care transpune
Directiva-Cadru 96/62/EC i directivele (1999/30/CE, 2000/69/CE, 2002/3/CE, 2004/107/CE).
n Imaginea 1 este prezentat amplasarea celor cinci staii de monitorizare a calitii aerului n
aglomerarea Braov. Staiile de monitorizare sunt amplasate, conform criteriilor indicate n
legislaie, n zone reprezentative pentru fiecare tip de staie.
Staie de trafic: staia BV1 Calea Bucureti, amplasat n zon cu trafic intens.
Staie de trafic: staia BV3 B-dul Grii, n zon cu trafic intens i trafic greu.
Staie de fond urban: staia BV2 Str. Castanilor, amplasat n zon rezidenial, pentru
a evidenia gradul de expunere a populaiei la nivelul de poluare urban.
Staie de fond industrial: staia BV5 B-dul Al. Vlahu, al crei amplasament a rezultat
din evaluarea preliminar a calitii aerului pentru a evidenia influena emisiilor din zona
industrial asupra nivelului de poluare din zona de sud a municipiului Braov.
Staie de fond suburban: staia BV4 comuna Snpetru, avnd ca obiectiv evaluarea
expunerii la ozon a populaiei i vegetaiei de la marginea aglomerrii.
n staiile de monitorizare din aglomerarea Braov s-au efectuat msurtori continue pentru:
dioxid de sulf (SO2), oxizi de azot (NO, NOx), monoxid de carbon (CO), pulberi n suspensie
(PM10 i PM2,5) i gravimetric, ozon (O) i precursori organici ai ozonului (benzen, toluen,
etilbenzen, o-xilen, m-xilen i p-xilen).

135
brasov 2030
Imagine 1: Amplasarea staiilor de monitorizare n aglomerarea Braov
Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov
Analiznd datele colectate se poate afirma c msurtorile automate n puncte fixe pentru NO2
efectuate n staiile de monitorizare din aglomerarea Braov au evideniat o tendin general
de descretere a concentraiilor de dioxid de azot msurate n staiile din municipiul Braov, dar
nu suficient pentru a fi respectate obiectivele de calitate a aerului (Grafic 1).

136
brasov 2030
Grafic 1: Evoluia concentraiei medii anuale de NO2 pentru staiile la care au fost raportate
depiri n perioada 2008-2010
Valorile nregistrate prin msurri n puncte fixe, n staiile din aglomerarea Braov pentru
concentraia medie anual de PM10 sunt prezentate n tabelul urmtor:
Tabel 1:Valorile concentraiei medii anuale de PM10
Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n programul integrat de gestionare a
Valorile nregistrate prin msurri n puncte fixe, n staiile din aglomerarea Braov pentru
concentraia medie anual a valorilor orare de SO2 sunt prezentate n tabelul urmtor:

137
brasov 2030
Tabel 2. Valorile concentraiei medii anuale a valorilor orare de SO2
Conform datelor din tabelul anterior se observ c valorile concentraiilor medii anuale
nregistrate la cele cinci staii de monitorizare din aglomerarea Braov sunt mici, situndu-se
sub valoarea limit pentru protecia ecosistemelor de 20 g/m.
n graficul al 2-lea este prezentat evoluia pentru anul 2010 a concentraiilor maxime orare, din
care se observ respectarea valorilor limit orar / zilnic.
Grafic 2: Evoluia anual a concentraiilor maxime orare de SO2 pentru anul 2010

Principalele surse de zgomot de pe raza municipiului Braov sunt:
activitile industriale existente pe teritoriul municipiului Braov, incluznd i traficul
rutier/ feroviar aferent diferitelor uniti;
138
brasov 2030
traficul rutier ce se desfoar pe arterele din cadrul municipiului;
traficul feroviar;
activitile specifice aezrilor umane.
Laboratorul APM Braov a efectuat n anul 2009 nu numr de 514 msurtori momentane ale
nivelului echivalent de zgomot ambiental. Msurtorile s-au efectuat n principalele intersecii i
pe arterele cu trafic intens i trafic greu, n zone n care exist instituii publice.
Nivelul echivalent de zgomot determinat n puncte din Centrul Istoric al municipiului Braov s-a
comparat cu nivelul de zgomot echivalent admis conform STAS 10009/1988 pentru fiecare tip
de strad i tip de folosin, constatndu-se depiri n procent de 67,7 % datorit zgomotului
produs de mijloacele de transport n comun i autoturisme, valorile determinate situndu-se n
intervalul 59,0 dB 74dB.
Valoarea cea mai mare a nivelului echivalent de zgomot n municipiul Braov, 78,6 dB, a fost
nregistrat la podul de la ieirea spre Sibiu n luna mai. Nivelul echivalent de zgomot
determinat n parcuri i alte zone de agrement a depit valorile admisibile ale nivelului de
zgomot, reglementate prin legislaia n vigoare n procent de 1,9%.
Imagine 2: Harta de zgomot pentru aglomerarea Braov
Surs: ARPM Sibiu Harta de zgomot a municipiului Braov (SC Incertans SA)

139
brasov 2030
n conformitate cu prevederile HG 321/2005, privind evaluarea i gestionarea zgomotului
ambiental, Primria Municipiului Braov a ntocmit harta de zgomot pentru aglomerarea Braov
(a se vedea imaginea 2: Harta de zgomot pentru aglomerarea Braov).
Analiznd harta de zgomot pentru sursa trafic rutier, a rezultat faptul c un numr considerabil
de artere majore de circulaie din interiorul municipiului Braov depesc un nivel de zgomot
ambiental de 70 dB. Printre acestea se numr B-dul Eroilor, Str. Nicolae Iorga, irul Livezii,
Str. Lung, os. Cristianului, Calea Fgraului, Calea Feldioarei, etc.). O analiz detaliat
relev faptul c arterele traversate de traficul greu, precum i cele care asigur legtura cu
celelalte comuniti din interiorul polului sufer de poluare fonic datorat traficului intens.
n interiorul municipiului Braov exist i zone cu un nivel de zgomot mai mic de 70 dB, printre
care Cartierul Bartolomeu Nord , Str. Lnii, Cartierul Stupini, Piaa Consiliului Europei, zona de
la poalele Tmpei, Cartierul Astra, etc. Caracteristicile principale ale acestor zone sunt legate
de o anumit deprtare de arterele majore de circulaie rutier i de prezena vegetaiei, cu rol
de absorbie a zgomotului.
Pe timpul nopii, nivelul admis al zgomotului este depit n aceleai zone n care este depit i
n timpul zilei, cu accent pe Cartierul Triaj-Hrman.
Pentru sursa trafic feroviar, nivelul de zgomot a depit 70 dB n urmtoarele zone:
Str. Gloriei, Posada, Gara Braov, Str. Automotoarelor, Gara CFR Timi-Triaj
Str. Crinului, Cosmos, Marte, tefan Bobancu, Gara CFR Drste
Halta CFR Stupini
Pentru sursa zone industriale, nivelul de zgomot este mai mare de 70 dB n urmtoarele zone:
Zona Real, Str. Bazaltului, Str. Crmidriei, Autobaza 4
Zona Roman, Metrom, ntre Str. Carpailor i Calea Bucuretilor

Autoritile i instituiile publice locale, instituiile de nvmnt i de cercetare, ONG-urile i
persoanele fizice i juridice particip la actualizarea Planului Naional de Aciune pentru
Protecia Mediului (PNAPM). Toate domeniile privind protecia naturii i a mediului se
preconizeaz a fi dezvoltate pe mai departe: calitatea aerului, protecia atmosferei i schimbri
climatice, cantitatea i calitatea apei potabile, gestionarea apelor uzate i amenajarea cursurilor
de ap, deeuri i substane chimice periculoase, protecia naturii, biodiversitate i pduri,
calitatea solului i reconstrucia ecologic a terenurilor degradate, dezvoltarea mediului urban i
a mediului rural/protecia mpotriva zgomotului, educaie ecologic, dezvoltare durabil i
calitatea vieii i turism ecologic. Agenia pentru Protecia Mediului Braov (APM consider
activitatea de contientizare i educaie ecologic ca fiind deosebit de important.
Ariile protejate aflate n responsabilitatea municipiului Braov sunt administrate din punct de
vedere al competenelor tehnice i de specialitate de ctre Regia Public Local a Pdurilor
Kronstadt (RPLP). Noi activiti sunt realizate n vederea conservrii i protejrii diversitii
naturale. Accentul este pus pe utilizarea durabil a pdurilor. Expertiza ecologic este integrat
n managementul pdurilor, solului i apei. De mare importan n viitor sunt campaniile i
msurile de educare, informare i contientizare ce vor fi efectuate n parteneriat cu colile din
municipiul Braov.
Campaniile de ecologizare Lets do it Romania ce au loc n mod regulat primvara i vara sunt
intens promovate, iar Braovul este considerat a fi unul dintre cele mai active orae n aceast
campanie. Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt a oferit numeroilor voluntari ce au ajuns

140
brasov 2030
n aceste zone saci i mnui, asumndu-i n totalitate echiparea voluntarilor ce au acionat n
respectivele puncte. Angajaii regiei au distribuit i tricouri participanilor la aciune, au asigurat
organizarea echipelor n fiecare din zonele menionate, unde au fost prezeni de diminea i
pn dup plecarea voluntarilor.
Din pcate campaniile rmn tot campanii, iar lupta mpotriva deeurilor de zi cu zi, respectiv
mpotriva proastelor obiceiuri nu a generat sentimentul de responsabilitate general pentru
curenia n ora i n zonele rezideniale.
Consecinele vizibile ale modului neglijent n care abordm problema deeurilor sunt strns
legate de obiceiuri, tradiii, mentalitate, stil de via i educaie. Comoditatea i problema
contientizrii c fiecare dintre noi produce deeuri iar pentru nlturarea acestora trebuie s
pltim cheltuielile aferente sunt influenate de trecut, cnd multe deeuri menajere erau
biodegradabile. Sticlele din plastic (pet-urile) nu se descompun. Numeroase couri de gunoi
stradale sunt nc folosite de ctre unii pe post de tomberoane pentru gunoiul lor menajer.
Municipiul Braov, n calitate de ora turistic i de Capital Verde a Romniei, va trebui s
ofere o imagine urban i stradal corespunztoare i ngrijit, tocmai pentru a nu-i distruge
atractivitatea.

141
brasov 2030
2.16 Administraie public local
Municipiul Braov 27 este persoana juridic de drept public care are ca obiectiv administrarea
eficient a resurselor comunitii. Autoritile administraiei publice prin care se realizeaz
autonomia local n municipiul Braov sunt Consiliul Local, ca autoritate deliberativ, i
Primarul, ca autoritate executiv. Consiliul Local i Primarul au fost desemnai n urma alegerilor
locale din luna iunie 2008 pentru o perioad de patru ani, n condiiile prevzute de Legea
privind alegerile locale. Competenele i atribuiile autoritilor administraiei publice locale sunt
stabilite prin Legea Nr. 215 din 2001 a Administraiei Publice Locale cu completrile i
modificrile ulterioare.
n relaiile dintre autoritile administraiei publice locale i Consiliul Judeean, pe de o parte,
precum i ntre Consiliul Local i Primar, pe de alt parte, nu exist raporturi de subordonare.
Consiliul Local are iniiativa i decide, n condiiile legii, n toate problemele de interes local, cu
excepia celor care sunt date prin lege n competena altor autoriti publice, locale sau centrale.
i exercit atribuiile prin hotrri de Consiliu Local, luate n edine de lucru organizate lunar,
dup ce n prealabil propunerile au fost analizate n comisii de specialitate.

Primria Municipiului Braov este condus de un primar i doi viceprimari i dispune de o
structur organizatoric funcional, care permite desfurarea de activiti complexe. Aparatul
administrativ local (Primria Braov) este alctuit din 12 compartimente, mprite dup cum
urmeaz:
Secretar
Arhitect ef
Direcia Economic
Direcia Relaii Externe, Cultur i Evenimente
Direcia Relaii de Comunicare
Direcia Tehnic
Direcia Juridic
Serviciul Achiziii Publice
Serviciul Informatic
Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen
Birou Audit Public Intern
Inspecie i Control
Administraia public local gestioneaz prin biroul de specialitate ntrirea relaiilor de nfrire
prin organizarea de aciuni comune i realizarea unor relaii noi.
Orae nfrite cu municipiul Braov sunt: Tours-Frana din anul 1991, Gyor- Ungaria din anul
1993 prin HCL 4/1993, Rishon LeZion Israel din anul 1996, Tampere Finlanda, Kemer -
Turcia din anul 1999 prin HCL 10/1999, Kastoria - Grecia din anul 1999 prin HCL 11/1999,
27
Descrierea atribuiilor se bazeaz pe Raportul Primarului Municipiului Braov pentru anul 2010

142
brasov 2030
Netanya - Israel din anul 1999 prin HCL 323/1999, Holstebro - Danemarca din anul 2005 prin
HCL 109/2005, Minsk - Belarus din anul 2005 prin HCL 190/2005.
Orae cu care Braovul are relaii de schimburi culturale : Musashino Japonia din anul 1992 i
Gent Belgia din anul 1993.
Colaborarea cu structuri internaionale Municipiul Braov este membru al asociaiilor AVEC
(Aliana Oraelor Europene de Cultur), LES RENTONTRES i ENERGIE-CITIES.
Schimburile de experien sunt organizate cu sprijinul partenerilor internaionali, dar i cu
finanare din fondurile puse la dispoziie de ctre Uniunea European. Dintre acestea
menionm:
Digital Cities: Orae Digitale O reea pentru adoptarea rapid i durabil la nivel regional
a tehnologiilor informatice i de comunicare (Interreg IV C, 2008-2011). Obiectiv al
proiectului este abordarea ratei sczute a ptrunderii tehnologiilor informatice i de
comunicare la nivel local prin furnizarea ctre structurile organizaionale de strategii,
politici i instrumente, pentru a face posibil dezvoltarea de orae digitale pe o scar
european larg.
Braovul este angajat n demersul pentru obinerea mrcii europene Qualicities, n
vederea promovrii patrimoniului pentru mbuntirea calitii serviciilor sale i facilitrii
accesului la patrimoniu s dezvolte durabil economia n jurul activelor patrimoniale locale.
,,FALPREV Instruirea personalului implicat n prevenirea recidivei, proiect finanat prin
Fondul European de Securitate Urban, n cadrul Programului Comenius.
Proiectul Voluntariat n Europa - ceteni activi n orae, finanat de Comisia European
n parteneriat cu Asociaia pentru Siguran Urban i Mediere, Organizaia Naional
Cercetaii Romniei - Centrul Local Virgil Oniiu Braov i Fundaia Agapedia Braov.
Un alt segment important n cadrul administraiei este relaia cu ceteanul. Prin Centrul de
Informaii pentru Ceteni se asigur informarea i asistarea cetenilor n mod direct, prin
telefon, n scris i prin materiale informative pentru rezolvarea problemelor ce in de
administraia public local.
Consiliului Local al Municipiului Braov i sunt subordonate urmtoarele direcii i servicii:

Este reprezentat prin intermediul a patru filiale la nivelul municipiului Braov. Rspunde de
impozite, taxe i alte venituri de la persoane fizice i persoane juridice, control fiscal i alte
atribuii aferente.

Principalele atribuii ale serviciului sunt: asigurarea ordinii i linitii publice, a pazei obiectivelor
de interes public i privat la nivelul municipiului Braov. Poliia Local Braov acioneaz prin
intermediul a cinci birouri de ordine public:
B.O.P. Nr.1 - Zona Centru Vechi Centru Civic
B.O.P. Nr.2 - Zona Bartolomeu Stupini
B.O.P. Nr.3 - Zona Rulmentul Triaj
B.O.P. Nr.4 - Zona Noua Rcdu
B.O.P. Nr.5 - Zona Carfil Astra.

143
brasov 2030

Principalele atribuii: aplicarea prevederilor Legii 416/2001 privind venitul minim garantat,
modificat i completat prin Legea 276/2010, a Legii 277/2010 privind alocaia pentru
susinerea familiei i a O.G. 57/2006 privind acordarea ajutorului pentru nclzirea locuinei,
privitoare la acordarea prestaiilor sociale specifice: ajutor social, ajutoare de urgen, ajutoare
pentru nclzirea cu lemne, crbuni sau combustibili petrolieri pentru beneficiarii de ajutor social
i alocaia de susinere a familiei.

Are ca atribuii asigurarea serviciilor sociale specializate pentru creterea, ngrijirea i educarea
timpurie a copiilor n vrst de pn la 3 ani, conform Legii Nr.263/2007 privind nfiinarea,
organizarea i funcionarea creelor.

Organizeaz i gestioneaz activitile i serviciile de comercializare a produselor din pieele i
platformele comerciale ale municipiului Braov, impunnd respectarea principiilor concurenei
loiale, de protejare a vieii, sntii, securitii i intereselor comerciale ale consumatorilor
precum i a mediului

n cadrul acestui serviciu sunt inventariate i prelucrate date referitoare la populaia municipiului
Braov. Din punct de vedere al acestor date ne referim la informaii privind naterile i decesele,
cununiile i divorurile. Tot acest serviciu public prelucreaz informaii cu privire la cererile de
nregistrare i anulare a rezidenei pentru cetenii municipiului Braov i pentru persoanele
strine.
Asigur activitatea de ridicare a cinilor fr stpn i a cadavrelor de animale de pe domeniul

public pe raza municipiului Braov, n urma sesizrilor primite telefonic i n scris de la ceteni,
instituii publice i ageni economici, sau n urma constatrilor proprii ale personalului
angajat.Asigur respectarea prevederilor HCL Nr.66/1999 republicat privind regulamentul de
cretere i deinere a animalelor domestice i a psrilor de curte n municipiul Braov.

Organizeaz, administreaz, exploateaz, amenajeaz i ntreine toate bunurile mobile i
imobile, spaiile verzi, rspunde de ngrijirea i conservarea coleciei de animale din Grdina
Zoologic Braov.

Este o instituie public aflat n subordinea Consilului Local al Municipiulul Braov, fiind
nfiinat prin HCL Nr.112/2007, republicat. Scopul nfiinrii Direciei Tineret i Sport Braov a
fost acela de a concepe i organiza un sistem prin care bazele sportive din patrimoniul
municipiului Braov i activitatea sportiv din municipiu s fie dezvoltate i eficientizate.
Societile aflate n subordinea Consiliului Local al Municipiului Braov sunt:

RIAL Braov
CET Braov

144
brasov 2030
RAT Braov
ABMEE Braov
Asociaia Agenia pentru Managementul Energiei i Proteciei Mediului Braov este o
organizaie neguvernamental, non-profit, nfiinat ca urmare a preocuprii
municipalitii Braov pentru eficiena energetic i protecia mediului, cu aliniere la
cerinele europene n domeniu. ABMEE a luat fiin n anul 2003 prin programul SAVE II
al Comisiei Europene.
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA
Are ca atribuii gospodrirea durabil i unitar n conformitate cu prevederile
amenajamentelor silvice i ale normelor de regim silvic a fondului forestier, proprietate
public a Municipiului Braov i a altor uniti administrativ-teritoriale, a fondului forestier
proprietate privat a unitilor de cult (parohii, schituri, mnstiri) i a instituiilor de
nvmnt, a fondului forestier proprietate privat a persoanelor fizice (foti
composesori, moneni i rzei sau motenitori ai acestora), a fondului forestier
proprietate a persoanelor fizice, n vederea creterii contribuiei pdurilor la
mbuntirea condiiilor de mediu i la asigurarea economiei locale cu lemn, cu alte
produse ale pdurii i cu servicii specifice silvice.
Teatrul Sic Alexandrescu
Filarmonica Braov
Opera Braov
Teatrul pentru Copii Arlechino

Poliia Municipiului Braov opereaz prin intermediul a cinci secii de poliie la nivelul oraului. n
cursul anului 2010 n sistemul integrat de ordine i siguran public, pe teritoriul municipiului
Braov au acionat efective de poliiti, jandarmi i poliiti comunitari astfel 28: 18.621 poliiti,
29.531 jandarmi, 4.421 poliiti comunitari n total nsumnd 52.753 de cadre de ordine. n
anul 2010 au fost organizate 23.565 de patrule, n care au fost implicai toi poliitii, jandarmii i
poliitii comunitari.

Infracionalitatea sesizat a crescut cu 19% (+1.165 fapte) fa de aceeai perioad a anului
2009. Se constat creteri la infraciunile contra patrimoniului, respectiv a furturilor cu 301 fapte
(+7%), n special a furturilor din locuine cu 33 fapte (+11%), a furturilor de componente din
exteriorul auto cu 34 fapte (+17%), a furturilor din societi comerciale cu 72 fapte (+13%), dar
i la infraciunile de fals cu 181 fapte (+166%).
28
Informaiile sunt obinute de la Poliia Municipiului Braov

145
brasov 2030
Grafic 1
Surs: Poliia Municipiului Braov
n evaluarea acestui indicator, punctul de vedere al comenzii Poliiei Municipiului Braov este
acela c deoarece poliiei i sunt sesizate de ctre ceteni doar aproximativ 50% din
infraciunile care se comit, orice tendin de cretere a acestui indicator este pozitiv i reflect
creterea ncrederii populaiei n poliie, deschiderea instituiei spre problemele cetenilor i
ncercarea permanent de a sprijini populaia n identificarea autorilor i recuperarea
prejudiciului cauzat.

Fenomenul este deosebit de important de analizat, pentru a putea organiza i desfura att
activitatea preventiv, de planificare i organizare a dispozitivului de ordine i siguran public,
ct i activitatea reactiv, de contracarare i combatere a fenomenului infracional, de
identificare i prindere n flagrant a autorilor de infraciuni.
n egal msur trebuie menionat aportul administraiei publice locale pentru diminuarea
numrului infraciunilor stradale, n special a furturilor din auto, prin ambientarea i curarea
spaiilor dintre blocuri i iluminatul corespunztor al locurilor publice. n cursul anului 2010 s-a
reuit monitorizarea atent a fenomenului, nregistrndu-se 987 infraciuni stradale, cu 117 mai
puine dect n aceeai perioad a anului 2009, dintre care: 50 au fost constatate n flagrant fa
de 51 n anul 2009. Scderea infracionalitii stradale sesizate are o conotaie pozitiv i se
datoreaz n mare parte punerii n practic cu responsabilitate a Planului General de Aciune al
M.A.I. - STRADA 2009 i a Planului de organizare n sistem integrat a dispozitivului de ordine
i siguran public .
Situaia accidentelor rutiere grave la data de 31.12.2010, se prezint astfel: pe raza de

competen s-au comis 121 de accidente grave (- 23 AG), soldate cu 16 mori (-2), 112 rnii

146
brasov 2030
grav (- 24 RG). Din vina conductorilor auto, s-au comis 82 de accidente grave, soldate cu 11
mori, respectiv 78 rnii grav. Din vina pietonilor, s-au comis 33 accidente grave, soldate cu 5
mori, respectiv 28 rnii grav. Din vina biciclitilor, s-au comis 6 accidente grave, soldate cu 6
rnii grav.
Numrul accidentelor rutiere grave a sczut, ns Bulevardul Saturn i Bulevardul Griviei rmn
n continuare zone cu grad ridicat de risc pentru comiterea accidentelor rutiere. Cele mai multe
accidente au avut loc miercurea, n timp ce ziua n care s-au nregistrat cele mai puine
accidente a fost duminica.
i numrul accidentelor uoare s-a diminuat. Pietonii sunt cei care au cauzat cele mai multe
accidente. n anul 2010 au fost soluionate 2.433 de accidente cu avarii, majoritatea fiind
protocolate de Biroul Tamponri.
Scderea numrului de accidente rutiere n ora este n strns legtur, conform informaiilor
primite de la Poliia Municipiului Braov, cu modificrile aduse fluxului de trafic. Numrul n
cretere al sensurilor giratorii uureaz traficul rutier. Municipiul Braov este singurul ora din
Romnia unde pe arterele principale din interiorul oraului viteza maxim admis de deplasare
pentru autovehicule este de 60 km/h.
n concluzie putem afirma c respectul fa de Instituia Poliiei a crescut. Sporirea numrului de
delicte mici raportate se datoreaz creterii gradului de ncredere n aceast instituie. Dac n
anul 2000 numrul delictelor raportate era de 100 (25%), n anul 2011 ele au crescut la 60%.
Imaginea public a Poliiei s-a mbuntit. Instituia este mult mai deschis i mai receptiv
dect n trecut, iar nepotismul a fost nlturat aproape complet.
n domeniul crimei organizate cel mai des apar delictele legate de falsificarea banilor. Un grad
ridicat al criminalitii se nregistreaz la telefoanele mobile (nelciune, furt, etc.), n spargeri
de locuine, n bungalouri sau case de vacan i furt din bancomate. Micii rufctori provin n
general din cartierele Noua-Drste i Hrman-Triaj. Actele de criminalitate n sine se
concentreaz n zonele Centru Vechi, Gar, Scriitorilor i Centru Nou.
Speciale i de viitor vor fi msurile de prevenire pe care Poliia le deruleaz mpreun cu copiii
i studenii. Prioritare sunt colile i liceele. Foarte apreciai sunt voluntarii care mpreun cu
Poliia deruleaz programe mpotriva consumului de droguri, n principal n discoteci, parcuri,
coli i licee.
Campaniile de informare i contientizare a cetenilor, implementate de ctre Poliia
Municipiului Braov, cu privire la pericolul conducerii autoturismului sub influena alcoolului,
consumul de droguri sau la respectarea semnelor de circulaie au crescut n amploare i numr.
Rezultatul imediat nu va fi acela de scdere a numrului de amenzi emise, dar pe termen lung
rezultatele acestor campanii i vor dovedi utilitatea.
Alte instituii responsabile cu ordinea i sigurana public n municipiul Braov sunt:
Poliia Local Braov cu cinci
Inspectoratul Judeean de Poliie Braov
Poliia Gar Cltori Braov
Direcia Naional Anticorupie Braov

147
brasov 2030

Seciile i posturile de jandarmerie i de jandarmi montani au urmtoarele misiuni:
asigurarea ordinii publice cu prilejul desfurrii unor spectacole, concerte, concursuri
etc. n zona staiunilor montane;
meninerea ordinii publice pe traseele turistice, n zona cabanelor, pe prtiile de schi din
staiunile montane;
prevenirea i combaterea fenomenului infracional i contravenional din zona de
responsabilitate;
ndrumarea, informarea i acordarea de asisten turitilor i persoanelor aflate n
dificultate n zona montan;
cunoaterea permanent a strii traseelor turistice i informarea turitilor ct i a
factorilor responsabili din zon despre starea drumurilor, starea de ntreinere a
indicatoarelor i marcajelor montane, alunecrile de teren i locurile unde s-au produs
sau exist posibilitatea producerii de avalane;
anunarea din timp a populaiei din zon i a turitilor n vederea evitrii accidentelor i a
altor evenimente negative;
aciuni n cooperare cu formaiunile Salvamont de cutare, descoperire, identificare i
salvare a persoanelor care au suferit accidente, acordarea msurilor de prim-ajutor i
transportul persoanelor la cea mai apropiat unitate sanitar.

Incendiul de la Biserica Neagr din data de 21 aprilie 1689 a influenat cu siguran nfiinarea
Pompierilor la Braov. n anul 1869 la Braov ia natere prima Reuniune a pompierilor
voluntari, care n anul 1874 se va reorganiza. nc din 1799 se menioneaz c la acea dat n
oraul Braov existau 8 pompe pe roi, 12 pompe de mn, 18 scri, 41 trncoape i 41 de
glei din piele. Sfritul secolului al XIX-lea caracterizeaz pompierii prin lipsa organizrii
serviciului de pompieri, a unor oameni anume pregtii pentru lupta cu focul i prin existena
unui inventar pompieristic redus i prost ntreinut, care de cele mai multe ori se dovedea a fi
ineficient. n Braov, ca n majoritatea oraelor transilvane, organizarea combaterii incendiilor se
fcea prin forme specifice, care n ansamblu, foloseau priceperea profesional a breslelor i
aveau ca model regulamentul pentru prevenirea i stingerea incendiilor, elaborat de Curtea de
la Viena prin Magistratura Capitalei Imperiului.
La data de 15.07.2007 a fost efectuat o nou modificare a statutului de organizare a
inspectoratului, fiind fcute modificri structurale n special la compartimentele de la reedina
unitii, unitatea fiind structurat astfel: Comanda, Centrul Operaional, Management
Organizatoric, Planificare Misiuni i Resurse, Comunicaii i Informatic, Protecia Informaiilor
Clasificate, Inspecia de Prevenire, Serviciul Logistic, Financiar, Biroul Resurse Umane, Juridic
i Contencios, Secretariat i Documente Clasificate i Informare i Relaii Publice. Structuri de
intervenie: Detaamentul 1 de pompieri Braov, Detaamentul 2 de pompieri Braov,
Detaamentul de pompieri Fgra, Detaamentul de pompieri Predeal, Secia de pompieri
Victoria, Secia de pompieri Zrneti, Pichetul de pompieri Poiana Braov. n 2006 i 2007 au
avut loc dou etape de profesionalizare a pompierilor. n cadrul celei de-a doua etape au fost
organizate concursuri de ncadrare a 396 posturi de subofier, 4 posturi de personal contractual
i 24 posturi de ofier.

148
brasov 2030
Pompierii Braov aparin astzi de structura Inspectoratului pentru Situaii de Urgen ara
Brsei Braov (ISUJ). n cadrul acestei structuri funcioneaz departamente precum Protecie
ppotriva Catasatrofelor, Aprare Civil, etc.. Toate cazurile de urgen sau de catastrof sunt
coordonate corespunztor de la Centrul de Comand.
Alte instituii ale administraiei publice existente la nivel judeean i de ora:
Prefectura Braov
Consiliul Judeean Braov
Direcia General a Finanelor Publice Braov (DGFP)
Garda Financiar Braov
Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Braov (AJOFM)
Inspectoratul Teritorial de Munc Braov
Agenia Naional pentru Protecia Mediului (ANPM) i Garda Naional de Mediu
Braov
Agenia de Pli i Intervenie n Agricultur (APIA)
Direcia Regional pentru Accize i Operaiuni Vamale Braov
Camera de Comert i Industrie Braov (CCI)
Casa Judeean de Pensii
Direcia de Sntate Public Braov
Direcia Judeean de Eviden a Persoanelor
Direcia Silvic
Direcia Judeean de Tineret i Sport Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov
Curtea de Apel Braov
Judectoria Braov
Tribunalul Braov
Parchetul de pe lng Curtea de Apel Braov
Oficiul Judeean pentru Protecia Consumatorilor Braov
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Braov
Registrul Comerului Braov
Trezoreria Braov

149
brasov 2030
3. Materiale de planificare
Conceptul de dezvoltare durabil reclam rspunsuri la provocrile prezentului, pentru a
asigura astfel viitorul urmtoarelor generaii. Aderarea Romniei la Uniunea European implic
att preluarea aquis-ului comunitar ct i a conceptelor i regulamentelor de baz privind
dezvoltarea Uniunii Europene. Principiile pentru dezvoltarea durabil a Uniunii Europene au la
baz patru obiective:
1. Protecia mediului i a climei
2. Egalitate i coeziune social
3. Prosperitate economic
4. Colaborare internaional
Obiectivul ntregului proces de planificare i de coordonare n cadrul elaborrii Strategiei de
Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030 este poziionarea pe termen lung a
municipiului Braov i a zonei sale adiacente ca o regiune n care merit s trieti, ce este
competitiv i atractiv la nivel european.
Un rol important l deine aici politica regional a Uniunii Europeana, cu cele trei programe:
Fondurile Structurale, Fondul de Coeziune i Fondul pentru Solidaritatea Uniunii Europene. ns
pentru a le putea accesa, fiecare stat membru al UE a trebuit s-i dezvolte documente
strategice care s ofere o concepie coerent i stabil privind dezvoltarea n comun a statelor
membre. Modernizarea i extinderea Coridorului Paneuropean IV este esenial pentru
transportul european de mrfuri i de persoane. Braovul este un important nod feroviar pentru
traficul naional i internaional din vest spre est.
n contextul dezvoltrii urbane integrate i a efectelor sale regionale, urmtoarele documente
sunt de o importan major pentru atingerea obiectivelor:
Principii directoare pentru o politic de dezvoltare spaial a Uniunii Europene i a rilor
candidate, adoptat la conferina informal a minitrilor responsabili cu amenajarea
teritoriului Uniunii Europene
Potsdam, 10-11 mai 1999.
Principii de dezvoltare spaial european, adoptate la conferina european a minitrilor
responsabili cu amenajarea teritoriului CEMAT, Hanovra 2000, cu titlul
.
, adopat n anul 2004, avnd ca scop convergena
strategiilor rilor din Uniunea European n vederea creterii coeziunii la scara UE prin
aciuni interconectate i mutaii structurale n cinci domenii importante: societatea
cunoaterii, piaa intern, climatul afacerilor, piaa muncii i mediu.
Spre o Europ mai competitiv i durabil a
regiunilor diverse, document adoptat cu ocazia reuniunii ministeriale informale privind
dezvoltarea urban i coeziunea teritorial de la Leipzig, 24-25 mai 2007.
pentru orae europene durabile - document care promoveaz:
folosirea mai frecvent a abordrilor integrate n dezvoltarea urban; crearea i
asigurarea unor spaii publice de bun calitate; modernizarea reelelor de infrastructur
i creterea eficienei energetice; acordarea unei atenii speciale pentru zonele
defavorizate n contextul oraului ca un tot unitar; consolidarea economiei locale i a
politicii locale legat de piaa forei de munc.

150
brasov 2030
Carta municipiilor i oraelor europene pentru durabilitate ( ), prin care
sunt promovate aspecte ce in de strategiile locale pentru durabilitate, durabilitatea ca
proces creator de echilibrare la nivel local, economia urban pentru durabilitate, modele
de utilizare durabil a terenurilor, modele de mobilitate urban durabil,
responsabilitatea pentru clima global, autonomia local ca o condiie pentru dezvoltare,
cetenii ca factori principali i implicarea comunitii, instrumente i metode de
management urban pentru durabilitate.
Din punct de vedere al dezvoltrii naionale i n vederea implementrii master-planurilor
europene sunt semnificative urmtoarele:

corelarea raional a obiectivelor de dezvoltare, inclusiv a programelor
investiionale, n profil inter-sectorial i regional, cu potenialul i capacitatea de
susinere a capitalului natural. Folosirea celor mai bune tehnologii disponibile, din punct
de vedere economic i ecologic, n deciziile investiionale din fonduri publice pe plan
naional, regional i local i stimularea unor asemenea decizii din partea capitalului
privat; introducerea ferm a criteriilor de eco-eficien n toate activitile de producie
sau servicii; anticiparea efectelor schimbrilor climatice i elaborarea att a unor soluii
de adaptare pe termen lung, ct i a unor planuri de msuri de contingen inter-
sectoriale, cuprinznd portofolii de soluii alternative pentru situaii de criz generate de
fenomene naturale sau antropice; necesitatea identificrii unor surse suplimentare de
finanare, n condiii de sustenabilitate, pentru realizarea unor proiecte i programe de
anvergur, n special n domeniile infrastructurii, energiei, proteciei mediului, siguranei
alimentare, educaiei, sntii i serviciilor sociale. Strategia vizeaz realizarea a trei
mari obiective strategice pe termen scurt, mediu i lung:
Orizont 2013: ncroparea organic a principiilor i practicilor dezvoltrii durabile
n ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei ca stat membru al
Uniunii Europene;
Orizont 2020: atingerea nivelului mediu actual al rilor Uniunii Europene la
principalii indicatori ai dezvoltrii durabile;
Orizont 2030: apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din acel an
al rilor membre ale Uniunii Europene din punctul de vedere al indicatorilor
dezvoltrii durabile.
este instrumentul fundamental prin care Romnia
va ncerca s recupereze ct mai rapid disparitile de dezvoltare socio-economic fa
de Uniunea European. n ceea ce privete strategia PND, avnd n vedere obiectivul
global de reducere a decalajelor de dezvoltare fa de UE i pornind de la o analiz
cuprinztoare a situaiei socio-economice actuale, au fost stabilite ase prioriti
naionale de dezvoltare, ce grupeaz n interior o multitudine de
domenii i sub-domenii prioritare:
creterea competitivitii economice i dezvoltarea economiei bazate pe
cunoatere;
dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport;
protejarea i mbuntirea calitii mediului;
dezvoltarea resurselor umane, promovarea ocuprii i a incluziunii sociale i
ntrirea capacitii administrative;
dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol;

151
brasov 2030
diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii.
este, de asemenea, un document
strategic prin care se stabilesc prioritile de intervenie ale Fondurilor Structurale i de
Coeziune n perioada 2007-2013. Documentul face legtura ntre prioritile naionale de
dezvoltare, stabilite n Planul Naional de Dezvoltare, i prioritile la nivel european.
Obiectivul Cadrului Strategic Naional de Referin 2007-2013 este reducerea
disparitilor de dezvoltare economic i social ntre Romnia i statele membre ale
UE, prin generarea unei creteri suplimentare cu 15% a PIB i de 2% a ocuprii forei de
munc pn n anul 2015. Pentru a atinge obiectivele naionale stabilite n aceste
documente, i implicit pe cele ale Uniunii Europene, a fost nevoie de o planificare
strategic la nivelul regiunilor. Prioritile naionale au fost formulate ca rspuns strategic
al Guvernului la problemele economice actuale, n vederea crerii oportunitilor pe care
i le dorete Romnia. Au fost stabilite patru prioriti tematice:
dezvoltarea infrastructurii de baz la standarde europene;
mbunatirea competitivitii pe termen lung a economiei romneti;
dezvoltarea i utilizarea mai eficient a capitalului uman;
construcia unei capaciti administrative eficiente.
Obiectivul strategic
general al proteciei mediului l constituie mbuntirea calitii vieii n Romnia prin
asigurarea unui mediu curat, care s contribuie la creterea nivelului de via al
populaiei, mbuntirea calitii mediului, conservarea i ameliorarea strii patrimoniului
natural de care Romnia beneficiaz. Planul naional privind strategia adoptat n
problema mediului nconjurtor identific protecia calitii apelor ca obiectiv major,
urmat de protecia calitii aerului. Planul indic acordarea prioritii msurilor ce vor
diminua polurile locale grave ce pot afecta mediul i/sau sntatea populaiei.
conform acesteia, axe
majore ale politicii energetice trebuie s fie: securitatea n alimentarea cu energie,
utilizarea la maximum a resurselor primare locale, limitarea creterii importurilor de
resurse primare prin reducerea intensitii energetice n economie i utilizarea surselor
regenerabile de energie. Obiectivele strategiei vor fi ncadrate n planurile de dezvoltare
i de aciune naionale, regionale i judeene existente.
, aprobat prin HG 1470/2004, furnizeaz o
analiz detaliat a managementului deeurilor n Romnia, msuri de prevenire a
producerii deeurilor i de reducere a cantitii acestora; metode de reciclare; lista
indicatorilor de monitorizare. Include, de asemenea, aciuni i mijloace adecvate pentru
conformarea cu acquis-ul comunitar de mediu n domeniul gestionrii deeurilor.
Astfel, fiecare regiune de dezvoltare din Romnia i promoveaz prioritile i interesele n
domeniul economic i social prin intermediul unui
Acesta constituie cererea de finanare pentru fonduri europene i alte fonduri internaionale la
nivel regional i reprezint, totodat, contribuia fiecrei regiuni la elaborarea Planului Naional
de Dezvoltare. La baza elaborrii PDR stau o serie de documente ce reflect nivelul de
dezvoltare a regiunilor n diverse domenii i strategiile care se impun pentru mbuntirea
acesteia. n cazul Regiunii Centru pot fi amintite: Analiza Demografic a Regiunii Centru 2003-
2005, Planul Regional de Aciune pentru nvmnt, Planul Regional de Aciune pentru Turism,
Planul Regional de Aciune pentru Mediu i Planul Regional de Aciune pentru Gestionarea
Deeurilor. n Planul de Dezvoltare Regional 2014-2020, Braovul datorit importanei sale
centrale se va regsi n calitatea sa de pol de cretere. Dezvoltarea sistematic nregistrat n

152
brasov 2030
ultimii ani semnaleaz c Braovul este promotor i lider regional n unele domenii de
dezvoltare eseniale (energie regenerabil, dezvoltare economic, instruire, asisten medical).
. Planul de
Dezvoltare Regional reprezint documentul de planificare strategic elaborat ntr-un
larg parteneriat, care are ca scop orientarea i stimularea dezvoltrii economice i
sociale la nivel regional pentru perioada de programare 20072013. Planul de
Dezvoltare Regional are rolul de a orienta dezvoltarea regiunii n perioada 2007-2013
i de a fundamenta accesul regiunii la Fondurile Structurale i de Coeziune ale Uniunii
Europene. La nivel regional, s-a constituit Comitetul Regional de Planificare, avnd rolul
de a sintetiza propunerile grupurilor de lucru subregionale, de a pregti propuneri privind
planificarea i de a ajuta la pregtirea deciziilor consiliului privind adoptarea direciilor
politice de dezvoltare ale regiunii i aprobarea Planului de Dezvoltare Regional. Ca
instrument de programare i coordonare, planul de dezvoltare trebuie s fie permanent
mbuntit prin luarea n considerare a evoluiilor socio-economice care trebuie s fie
analizate i adaptate n mod continuu la necesitile de dezvoltare.
este un plan de aciune bazat
pe un set de prioriti i msuri care stabilesc cadrul pentru elaborarea i armonizarea
planurilor locale de aciune ntocmite de fiecare unitate de nvmnt n parte. Are ca
obiective mbuntirea calitii infrastructurii educaionale i a dotrii colilor pentru
asigurarea unui proces educaional la standarde europene i participarea populaiei
colare la procesul educaional. Universitatea Transilvania dezvolt Centrul Naional
de Competene pentru Energie Regenerabil. Centrul GENIUS se afl n faz de
construcie n vestul Cartierului Bartolomeu Nord. Prin intermediul acestui centru de
competen, la Braov se va concentra activitatea de cercetare i utilizare n scop
economic a energiei regenerabile.
cuprinde cteva din viitoarele direcii de
dezvoltare turistic a regiunii, la baza documentului aflndu-se o serie de analize
efectuate de ADR Centru, dar i propuneri venite din partea actorilor-cheie din regiune.
Cteva dintre obiectivele acestui plan sunt:
valorificarea resurselor naturale n scop turistic;
diversificarea serviciilor turistice;
valorificarea potenialului turistic al regiunii prin mbuntirea i dezvoltarea
activitilor de marketing i promovare.
Poiana Braov este o zon de agrement de interes naional. Numrul mare de turiti
romni, mai ales pe timpul iernii, precum i extinderea numrului de construcii, atrag
atenia asupra unui factor ce joac un rol important pentru cetenii romni, mai ales
pentru bucureteni, recreerea. Pe fondul pregtirii Festivalului Olimpic al Tineretului
European 2013, n apropierea municipiului Braov se afl n dezvoltare alte cteva
domenii schiabile. Braovul devine astfel, n context naional, un punct esenial n
domeniul planificrii turismului i sportului. Dup organizarea cu succes a olimpiadei
pentru tineret, atenia va fi concentrat asupra aplicrii pentru organizarea Jocurilor
Olimpice de Iarn din 2022.
, indic aciunile care trebuie
ntreprinse n perioada 2007-2013 pentru a soluiona problemele legate de mediu. Are
urmtoarele obiective:

153
brasov 2030
mbuntirea accesului la infrastructura de ap prin furnizarea de servicii de
distribuire a apei i de tratare a apei uzate, n conformitate cu practicile i
politicile UE, n majoritatea zonelor urbane pn n 2015;
ameliorarea calitii solului prin mbuntirea serviciilor de management al
deeurilor i prin reducerea numrului de zone poluate istoric n cel puin 30 de
judee, n conformitate cu practicile i politicile UE pn n 2015;
reducerea impactului negativ asupra mediului cauzat de vechile centrale de
termoficare municipale n cele mai poluate localiti, pn n 2015;
protecia i mbuntirea biodiversitii i a patrimoniului natural prin sprijinirea
managementului ariilor protejate, inclusiv prin implementarea reelei Natura
2000;
reducerea riscului la dezastre naturale care afectez populaia, prin
implementarea msurilor preventive n cele mai vulnerabile zone, pn n 2015.
Ordonana de Urgen
Nr.61/2006 pentru modificarea i completarea Ordonanei de Urgen a Guvernului
Nr.78/2000 privind regimul deeurilor (care transpune directiva-cadru a deeurilor)
prevede obligativitatea elaborrii planurilor de gestionare a deeurilor la nivel naional,
regional i judeean. Actul de reglementare prevede ca Planurile Regionale de
Gestionare a Deeurilor (PRGD) s fie elaborate de ctre Consiliile Judeene n
colaborare cu Ageniile Regionale pentru Protecia Mediului, n baza Planului Naional
de Gestionare a Deeurilor. Planurile Regionale de Gestionare a Deeurilor se aprob
prin ordin comun al conductorului Autoritii Publice Centrale pentru Protecia Mediului
i al conductorului Autoritii pentru o Dezvoltare Regional.
Planurile naionale i regionale sunt puse n aplicare prin intermediul documentelor de
planificare ale judeului Braov, ale zonei metropolitane i ale municipiului Braov:
Strategia
identific direciile de aciune, obiectivele de dezvoltare clare i msurabile, stabilete
prioritile i implementeaz soluii pentru nevoile sociale, economice i de mediu cu
care se confrunt comunitatea actual, respectnd principiul dezvoltrii durabile.

Este un document ce are ca obiectiv realizarea i practicarea unui turism
durabil n judeul Braov, prin valorificarea resurselor naturale deosebite, a ariilor
protejate, a agroturismului, mbuntirea serviciilor n domeniul turismului, crearea unor
noi locuri de munc, astfel nct toate acestea s duc la atingerea obiectivului prin care
se dorete ca Braovul s devin o destinaie turistic internaional.

Face parte din Programul Operaional Sectorial
MEDIU 20072013 care continu programele de dezvoltare a infrastructurii de mediu la
nivel naional care au fost iniiate n cadrul asistenei de pre-aderare, n particular
PHARE i ISPA. n plus fa de dezvoltarea infrastructurii, prin intermediul POS Mediu
se urmrete stabilirea structurilor eficiente de management al serviciilor relevante din
punct de vedere al proteciei mediului. De asemenea, prioritile POS Mediu includ
intervenii n domenii mai puin abordate pn n prezent, precum eficientizarea
sistemelor de nclzire urbane, prevenirea riscurilor, reconstrucia ecologic sau
implementarea planurilor de management Natura 2000. Obiectivul global al POS Mediu
l constituie protecia i mbuntirea calitii mediului i a standardelor de via n
Romnia, urmrindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.

154
brasov 2030
este un plan local de dezvoltare durabil
i a fost implementat prin Programul de Dezvoltare al Naiunilor Unite n Romnia. Prin
acest program se urmresc identificarea problemelor de natur economic, social i de
mediu existente, formularea unor obiective i concretizarea lor ntr-o strategie. Agenda
Local 21 i propune s fac din Braov ,,cel mai dezvoltat i civilizat ora din
Romnia", i are ca obiectiv definirea Braovului ca ora comunitar, caracterizat printr-o
puternic clas de mijloc, n conformitate cu tradiia sa istoric i ale crui politici
publice sunt compatibile cu principiile dezvoltrii durabile.
reprezint un document
strategic i a fost implementat prin programul PHARE Implementarea Aquis-ului de
Mediu PHARE RO 006.14.03. Acest plan mpreun cu strategia pentru dezvoltarea
durabil a oraului Braov, elaborat n 2004/2005 prin intermediul programului Agenda
Local 21, ofer acum o baz necesar pentru a elabora Strategia de Dezvoltare
Durabil a Municipiului Braov, precum i pentru a asigura absorbia fondurilor europene
existente. Planul vizeaz ca obiective majore:
mbuntirea condiiilor de mediu;
promovarea contientizrii publicului privind responsabilitile pentru protecia
mediului;
ntrirea capacitii autoritilor locale i a ONG-urilor;
promovarea parteneriatului ntre ceteni, autoritile locale, ONG-uri i sectorul
privat;
identificarea, evaluarea i selectarea prioritilor de mediu pentru care este
necesar a se aciona.
Eseniale sunt i planificrile n domeniul amenajrii spaiale, precum Conceptul Naional de
Dezvoltare Spaial 2025 (CNDS Romnia 2025), Conceptul Strategic de Dezvoltare Teritorial
2030 (CSDT Romnia 2030), Planul de Amenajare a Teritoriului Naional (PATN), Planul de
Amenajare a Teritoriului Zonal (PATZ), Planul de Amenajare a Teritoriului Judeean (PATJ) i
PUG Braov n varianta sa cea mai actual.
Odat cu elaborarea
, au fost create condiii de baz pentru atragerea de mijloace financiare din
diverse fonduri ale Uniunii Europene. n ultimii ani, prin intermediul mai multor proiecte i
msuri, oraul Braov s-a schimbat vizibil n bine. Astfel au fost implementate la nivel de ora
mai multe msuri care au contribuit la o ameliorare a calitii vieii precum reabilitarea
grdinielor i colilor, mbuntirea transportului urban datorit reabilitrii drumurilor i dirijrii
traficului, mbuntirea serviciilor i a infrastructurii sociale, etc.
Datorit procesului de suburbanizare, interdependenei economice i creterii volumului de
trafic se impune corelarea cu obiectivele stabilite prin Planul Integrat de Dezvoltare (PID)
respectiv ntre administraiile publice locale din zona metropolitan i municipiul Braov, n
urmtoarele domenii:
Economie i munc n special din punct de vedere al activitilor de promovare
economic i de asigurare a forei de munc calificate.
Turism utilizarea tuturor potenialelor existente i promovarea n comun a turismului
(marketing comun).
Transport crearea i asigurarea legturilor de transport ntre comunele i oraele din
zona metropolitan i municipiul Braov.

155
brasov 2030
Mediu organizarea sistemelor de alimentare i colectare, a unui trafic i a unui mediu
economic care pun accent pe aspectele legate de ecologie i reducerea consumului de
resurse.
Simultan cu Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030, se lucreaz la
elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Zonei Metropolitane Braov. Pornind de la
obiectivele de dezvoltare formulate deja n PID, este necesar o corelare cu strategiile locale i
cu obiectivele de dezvoltare ale acestora. Prin intermediul acestor documente se urmrete
realizarea unor proiecte n domeniul infrastructurii i al transportului public n comun, precum i
realizarea unor obiective de dezvoltare n domeniul culturii, educaiei i social.
Procesul de elaborare al Strategiei Braov 2030 pune accent pe planurile existente la nivel local
precum Strategia Energetic Local a Municipiului Braov pn n anul 2020, Sustainable
Energy Action Plan (SEAP) n cadrul Conveniei Primarilor, Planurile de Aciune pentru
Reducerea Zgomotului Ambiental noiembrie 2009, Program Integrat de Gestionarea Aerului n
Aglomerarea Braov iunie 2010, Strategia Calitii Aerului n Municipiul Braov, Strategia
pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate, precum i strategii i planuri privind dezvoltarea
serviciilor sociale i de integrare a persoanelor cu dizabiliti.

Datele statistice de baz necesare procesului de planificare s-au mbuntit simitor n ultimii
ani. Prin intermediul fielor de date exist la dispoziia autoritilor locale date statistice
relevante referitoare la localitile pe care acestea le gestioneaz. Totui, n cadrul activitii de
planificare, se poate observa c n multe dintre cazuri nu sunt puse la dispoziie datele
necesare sau c acestea nu sunt colectate deloc. Unul dintre motive este acela c baza de date
statistice trebuie adaptat la sistematica Uniunii Europene.
Foarte dificil se dovedete a fi obinerea datelor statistice n sine, deoarece administraia local
nu dispune de un serviciu care s poat oferi toate aceste informaii importante despre ora,
aa cum se obinuiete n Germania sau n alte state europene. Crearea unui astfel de serviciu
ar uura foarte mult politica de informare a Primarului Municipiului Braov i a ntregului aparat
administrativ. Critic sunt privite i taxele pretinse de ctre autoriti pentru a pune la dispoziie
datele colectate i inventariate de ctre acestea..
Planificarea este strns legat de reprezentrile cartografice. Municipiul Braov lucreaz din
2005 la un proiect, a crui variant final va conine n format georefereniat toate informaiile
disponibile i relevante pentru administraia public local, inclusiv o prezentare cartografic
sprijinit prin GIS. Posibilitile tehnice actuale uureaz mult lucrul cu hri, aa nct
vizualizarea problemelor, a proiectelor sau a rezultatelor este mai facil. Hrile au devenit un
instrument de lucru constant. i la nivel regional colaborarea tuturor judeelor din Regiunea
Centru poate fi mult mai eficient organizat prin intermediul tehncii GIS.

156
brasov 2030
B. ANALIZE

157
brasov 2030
1. Analiza SWOT
Municipiul Braov din Regiunea Centru este renumit n afara granielor rii pentru poziia sa
geografic, unicat n interiorul arcului carpatic, pentru cldirile sale istorice i culturale i pentru
arhitectonica centrului su. Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European n anul 2007,
pentru municipiul Braov au aprut noi perspective de dezvoltare. Mari companii internaionale
au investit la Braov, oraul expandnd tot mai mult. Numeroasele proiecte realizate i msurile
implementate au contribuit la o schimbare pozitiv i vizibil a oraului.

Analiza SWOT se ncadreaz n documentaia privind situaia actual de la care se pornete n
vederea elaborrii Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030. Pe
lng analizarea planurilor i rapoartelor legate de situaia actual a municipiului Braov au mai
avut loc o serie de ntlniri de discuii cu reprezentanii urmtoarelor direcii, servicii i instituii:
Dl. George Scripcaru Primar
Dl. Gantz Miklos Sandor, Viceprimar
Dl. Gabor Alexandru Adrian, Viceprimar
Direcii i servicii ale Primriei Braov:
Arhitect ef
Direcia Relaii Externe, Cultur i Evenimente
Direcia Relaii Comunicare
Direcia Tehnic
Direcia Sport i Tineret
Serviciul Amenajarea Teritoriului i Gestiune Date Urbane
Serviciul Public Comunitar Local de Eviden a Persoanelor
Serviciul Informatic
Direcia de Servicii Sociale
Instituii subordonate Consiliului Local:
Regia Autonom de Transport Braov
RIAL Braov
SC CET BRAOV SA
ABMEE Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA
Consiliul Local al Municipiului Braov
Consiliul Judeean Braov Direcia de Sntate i Asisten Medical
AMB Agenia Metropolitan Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov

158
brasov 2030
Inspectoratul de Poliie al Municipiului Braov
Camera de Comer i Industrie Braov
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov
Direcia Judeean de Statistic Braov
Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date
ntlniri au avut loc i cu membrii Consiliului Local, acestea viznd situaia actual a cartierelor
din ora i a municipiului n ansamblu. Rezultatele obinute au fost dezbtute n cadrul a cinci
Focus-Grupuri tematice, i n cadrul dezbaterilor publice. Cu ocazia acestor discuii au fost
prezentate rezultatele evalurii situaiei actuale.
Aspectele ce vizeaz dezvoltarea oraului vor fi grupate innd cont de intenia de dezvoltare
urban integrat, dup cum urmeaz:
Imaginea de ansamblu a oraului i condiiile de locuire
Economie i piaa forei de munc
Turism, cultur, agrement i sport
tiin, educaie, social i sntate
Mediu, transport, infrastructur tehnico-edilitar
Administraie public
Dou observaii importante se impun n preambulul analizei:
Analiza punctelor tari, punctelor slabe, a oportunitilor i a riscurilor va fi puternic influenat n
toate domeniile de rezultatele prognozei demografice. Din prognoz reiese c procesul de
diminuare i mbtrnire a populaiei n municipiul Braov va continua n acelai ritm. Datorit
structurii pe vrste a populaiei i unei rate sczute a natalitii, evoluia populaiei va urma un
trend de diminuare a numrului de locuitori ai oraului. n plus, acest proces este accentuat i
de plecarea n special a tinerilor spre alte centre ubane sau n strintate. Conform variantelor
din prognoza demografic elaborat, populaia Braovului va scdea pn n anul 2030 la
248.000, respectiv 220.000 de locuitori, adic ntre -11% i -21%.
Evoluia prognozat va avea loc doar atunci cnd ipotezele emise vor deveni realitate; prin
msuri i aciuni concrete puse n aplicare aceste procese pot fi pozitiv influenate, i ne referim
n special la msuri cu caracter social, n vederea stimulrii evoluiei natalitii i crearea de
locuri de munc prin care poate fi atenuat procesul de migraie.

159
brasov 2030

Dezvoltare unitar a oraului, centrul Reglementrile PUG sunt nc prea puin
oraului s-a dezvoltat direct la poalele axate pe obiective n planificarea urban:
muntelui (Tmpa) reamenajarea centrului oraului,
reglementri privind modul de construire,
Existena unei zone exclusiv pietonale,
etc.
cldirea veche a Primriei i piaa central
reconstruite O problem important o reprezint
numrul insuficient de locuri de parcare n
Extinderea oraului datorit construirii n
cartiere precum Prund-Schei, Centrul
vile laterale
Vechi, Centrul Nou, Astra, Tractorul
Zone rezideniale legate ntre ele,
Lipsa de ordine, curenie i igien n
integrarea facilitilor sociale i a celor
cartierele izolate i cartierele locuite de
pentru nevoile de zi cu zi (piee i
romi (Bartolomeu, dou enclave din
magazine mixte)
Timi-Triaj, la periferia Cartierului Florilor
Spaii verzi generoase i folosirea chiar i - Kreiter, Bartolomeu Nord, Platforma
a celor mai mici suprafee de teren ca Industrial Est-Zizin)
locuri de joac pentru copii
Nu exist limite administrative pentru
Comer cu amnuntul la scar mare pe cartiere
arterele principale
Conductele de suprafa pentru gaz i
Suprafee mai mari de terenuri legate ntre curent electric din Centrul Istoric
ele ca i potenial pentru dezvoltarea de afecteaz imaginea cldirilor istorice
noi cartiere rezideniale
Construciile de pe dealurile ce
Renovri ncepute n urm cu aproximativ nconjoar oraul vechi diminueaz
70 de ani, nfrumusearea permanent a atractivitatea ntregului ora i vor avea o
imaginii oraului, investiii n iluminatul influen negativ asupra fluxului de
stradal turiti
Grad mic de cldiri neocupate, cu unele nclcarea normelor i reglementrilor n
mici excepii n Centrul Istoric construcii de ctre proprietarii de imobile,
Atmosfer multicultural plin de via posibiliti reduse de influenare din
multiculturalitatea i interculturalitatea prin partea administraiei, prea puine restricii
diversitate etnic constituie o tradiie de i sanciuni prevzute pentru
800 de ani nerespectarea celor prevzute
Centrul oraului este un punct important de Scderea ponderii tinerilor n totalul

ntlnire i comunicare populaiei oraului, n special a grupei de
vrst de pn la 19 ani
Funcia de comunicare n cartiere este
realizat prin intermediul pieelor Exist o nevoie mare privind cile de
acces n cldirile publice pentru
Numr mare de turiti n lunile de var i persoanele cu handicap i facilitiile
de iarn pentru traversarea n siguran a strzilor
Centrul Istoric are o funcie de identitate

160
brasov 2030
pentru locuitori (80% dintre cei chestionai
consider Braovul ca fiind cel mai frumos
ora al Romniei)
Cel mai mare grad de urbanizare a unui
jude din Regiunea Centru
nceputul reorganizrii oraului prin
proiecte de planificare pe termen lung

Ora atractiv Cererile de retrocedare, condiiile neclare
privind situaia proprietii i lipsa
Investiii mari n construirea de locuine i
mijloacelor financiare mpiedic
renovarea locuinelor existente
renovrile (faade, acoperiuri, scri i
Grad mare de dotare cu instalaii centrale reabilitarea termic)
de alimentare cu ap potabil, racorduri la
Cldiri goale n Centrul Vechi datorit
sistemele de canalizare i curent, sistem
cererilor de retrocedare sau problemelor
centralizat de alimentare cu ap cald i
neclare privind situaia proprietii
cldur (locuine cu o persoan sau mai
multe) Cldiri neocupate n noile cartiere de
locuine, din cauza crizei economice i
Cretere puternic a pieei private de
financiare
locuine (case pentru una sau mai multe
familii) Cerere mare i nesatisfcut privind
construcia de locuine sociale (1.800 de
Reabilitarea i izolarea termic a cldirilor
cereri)
i a blocurilor i renovarea faadelor
acestora Nivel ridicat al preurilor, ratele ridicate
pentru mprumuturi pe piaa imobiliar
Idei creative pentru susinerea renovrilor
limiteaz accesul la locuine, case i
din Centrul Istoric prin sponsorizri, prin
terenuri
adoptarea unor case/cldiri
Suprafaa medie de locuit pentru o
persoan este sub media Uniunii
Europene; existena unor locuine n care
triesc chiar i trei generaii
Greelile planurilor anterioare de
urbanism n cartierele cu blocuri i case
au generat o aglomerare locativ cu spaii
reduse ntre cldiri
Datorit diferenelor de locuire dintre
blocuri i case un sim diferit al
responsabilitii pentru ordine i curenie
(containere pentru gunoi, locuri de joac,
spaii verzi exemplu negativ Bartolomeu
Nord)

161
brasov 2030

Decizii strategice privind organizarea Creterea numrului de autoturisme n
centrului oraului (fr maini, pstrarea traficul din centrul oraului
patrimoniului cultural istoric,etc.)
Creterea preurilor pentru energie
Programe publice speciale de reabilitare i
Lipsa banilor publici i a programelor de
linii de credit pentru municipalitate pentru:
promovare
strzi, drumuri adiacente, trotuare,
iluminat, infrastructur tehnic i fond de Restricii privind eligibilitatea fondurilor
locuine structurale i de coeziune ale Uniunii
Europene dup 2014 (eliminarea
Experiene avansate privind atragerea de
anumitor criterii de eligibilitate n sectorul
fonduri europene (redactarea de proiecte,
social sau de sntate)
depunerea de cereri, implementare)
Reducerea potenialului economic al
Prezena unor investitori strategici
oraului
Conservarea i reabilitarea cldirilor
Creterea peste medie a ratei natalitii n
istorice i de patrimoniu
rndul populaiei rome
Construirea de locuine sociale
Potenial de dezvoltare pe terenurile
aparintoare fostelor situri industriale
(fostele fabrici)
Punerea n aplicare a inteniilor de
reamenajare a siturilor industriale prsite
pentru a crete atractivitatea arhitectonic

162
brasov 2030

Braovul este oraul cel mai competitiv din Nu exist un punct unic de contact
Regiunea Centru (42% din cifra de afaceri pentru investitori i companii, preocupare
total a judeului), iar ca pol de cretere la sczut la nivelul administraiei oraului
nivel naional prezint o puternic atracie n ceea ce privete dezvoltarea
pentru investitorii autohtoni i strini economic sau sprijinirea nevoilor
ntreprinderilor locale (servicii unice
Braovul prezint o dinamic crescut n
pentru unitile economice: locaie,
dezvoltarea economic, n special n
promovare, monitorizare, formaliti
sectorul serviciilor
privind amplasarea unei investiii)
Braovul este un ora industrial tradiional
Prea mult birocraie pentru demararea
cu for de munc calificat i cu
unei afaceri
experien n special n domeniul
construciilor de maini Lipsa de consultan n afaceri i n
formare (rolul Camerei de Comer i
Oraul este un puternic centru comercial
Industrie nu este promovat i acceptat
cu tradiii antreprenoriale
corespunztor)
Progresele nregistrate n infrastructura de
Lipsa de sprijin pentru IMM-uri pentru a
afaceri, cum ar fi accesul la spaiile
pune n aplicare idei inovatoare
destinate activitilor economice i
dezvoltarea acestora Solicitare prea mic orientat sectorial i
pe obiective privind locaia de afaceri
Scoaterea n afar, la periferia oraului, a
Braov (a se vedea paginile de internet)
unitilor industriale sau de producie
Lipsa acut a aciunilor de promovare
Posibiliti de amplasare a unitilor
internaional a potenialului economic al
comerciale pe terenuri din ora (de
Braovului
exemplu Roman, Platforma Est-Zizin,
Tractorul, Rulmentul) i n zona Asociaiile de ntreprinztori i cele
metropolitan, refolosirea i revitalizarea profesionale sunt prea puin active
cu succes a zonelor industriale dezafectate
Lipsa aeroportului i a autostrzilor
Preponderent, zonele declarate industriale
Numr insuficient de locuri de munc
sunt bine utilizate (parcuri industriale)
pentru persoanele cu handicap
Braovul are o poziie excelent din punct
Continuarea procesului de migrare
de vedere logistic (cale ferat Coridorul
extern
Pan-European IV, drumuri europene i
naionale)
Construirea unei autostrzi i a unui
aeroport n vecintatea oraului sunt n
faza de proiect
Centura oraului Braov uureaz traficul
de tranzit

163
brasov 2030
Volum crescut de investiii strine
Cluster pentru energii regenerabile prin
integrarea cercetrii, administraiei i
ntreprinderilor
Dezvoltarea unitilor economice orientate
ctre un anumit sector economic (de
exemplu industria furnizoare pentru
sectorul auto)

Rat redus a omajului n context Grad mare de migrare n strintate
regional (pentru munc), aceast migrare se va
menine i este posibil chiar s creasc
For de munc bine pregtit profesional
din punct de vedere numeric
nregistrarea sistematic a potenialului de
Piaa muncii este influenat negativ de
for de munc la Agenia pentru
schimbrile demografice (diminuarea
Ocuparea Forei de Munc Braov
numrului populaiei i procese puternice
Oferte diversificate de cursuri de formare de mbtrnire) i de meninerea
profesional i recalificare migraiei
Oferte pentru reconversie profesional Lips acut de muncitori calificai
Activiti privind formarea profesional Formarea profesional este puternic
continu derulate de diveri furnizori orientat teoretic, lipsesc aspectele
publici i privai practice n programele de formare ale
liceelor pregtire insuficient pentru
actualele cerine profesionale
Programele de reconversie profesional,
de formare i perfecionare nu prezint
interes pentru fora de munc
Muli omeri nu ndeplinesc cerinele
minime impuse de ntreprinderi (de
exemplu: educaia colar finalizat)
Lipsa de ncredere a companiilor n
capacitatea de intermediere a Ageniei
pentru Ocuparea Forei de Munc i n
munca pe care aceast instituie o
desfoar
Sprijin insuficient pentru reintegrarea
omerilor pe piaa muncii
Prea puin sprijin pentru nevoile nave-
titilor (transport, adaptarea programului
mijloacelor de transport public)
Preferina persistent pentru nv-
mntul teoretic, meseriile tradiionale
fiind privite ca inferioare

164
brasov 2030

Accesarea cu prioritate a fondurilor Reducerea atractivitii oraului Braov
europene i naionale n cadrul dezvoltrii ca i locaie datorit costurilor mai mari
oraului Braov, desemnat drept pol de pentru investiii i exploatare
cretere la nivel naional
nrutirea cadrului juridic privind
Extinderea infrastructurii de trafic i nfiinarea de ntreprinderi sau pentru
transport din Romnia va oferi Braovului desfurarea activitii economice n
anse de a deveni o potenial locaie Romnia
pentru servicii de logistic
Decizii ale statului care limiteaz
Potenial de extindere pentru locaiile libertatea de aciune a companiilor
destinate activitilor economice, suprafee (politica fiscal, politica de promovare,
pentru activiti economice fiind planificate politica pieei forei de munc)
n PUG
Probleme la acordarea mijloacelor
Politic economic local orientat financiare (UE, nivel local i naional)
strategic i cu responsabiliti repartizate
Retragerea bncilor din activitatea de
corespunztor
creditare a activitilor economice
Folosirea interculturalitii i
Aspecte de context ale economiei
multiculturalitii ca factor de localizare
mondiale
(avantajul diversitii lingvistice n
atragerea de investiii) Evoluia demografic pn n anul 2030
arat o scdere rapid a numrului
Capacitatea de a investi a companiilor
populaiei i prin aceasta a forei de
Structur salarial competitiv munc
Formarea de clustere favorizeaz mbtrnirea populaiei va determina o
combinarea domeniului de cercetare cu cel restructurare att a pieei muncii ct i a
de producie economic serviciilor sociale (asisten medical
pentru bolile specifice vrstei i servicii
Exploatarea oportunitilor prin crearea i
de ngrijire)
responsabilizarea asociaiilor profesionale
i organizaiilor de afaceri Meninerea unor fluxuri mari ale migraiei
forei de munc n strintate, n special
Utilizarea posibilitilor parteneriatului
din rndul generaiilor tinere
public-privat (PPP) pentru proiecte majore
Intensificarea aciunilor de recrutare din
Creterea calitii profesionale prin
strintate pentru fora de munc
utilizarea competenelor practice n
specializat (ingineri, specialiti n
formarea profesional
construcii, medici, personal de ngrijire
Dezvoltarea socio-economic a oraului ca etc.)
baz pentru crearea de noi locuri de
munc
Promovare crescut n ar i n strintate
pentru Braov ca zon de dezvoltare
economic
Orientarea strategic a formrii

165
brasov 2030
profesionale n concordan cu nevoile
pieei muncii
Existena unor programe de calificare i de
ocupare a forei de munc
Creterea atractivitii pentru activitatea
lucrativ n ntreprinderile oraului Braov,
mbuntirea condiiilor de via, creterea
veniturilor, locuri de munc atractive
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung 162

166
brasov 2030

Braovul dispune de un potenial turistic Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric i

complex (atracii naturale, culturale i a monumentelor istorice
sportive)
Lipsa unui aeroport, a autostrzilor.
n municipiul Braov turismul este practicat Locuri de parcare insuficiente, acces
sub diverse forme redus pentru autobuze
O gam larg de oferte de cazare Rezerve extrem de vizibile privind
folosirea marketingului n activitatea
Tradiie n turism i o dezvoltare dinamic
turistic
a industriei turismului
Apelul insuficient la structurile suport
Faciliti bine dezvoltate pentru sporturile
precum asociaiile turistice
de iarn, destinaii recunoscute pe plan
naional i internaional (Poiana Braov) Utilizarea sczut a capacitilor de
cazare
Trasee de drumeii bine marcate i
ntreinute Perioade limitate de vizitare la unele
obiective turistice importante
Percepia oraului Braov ca ora turistic
(80% din cei chestionai) Servicii insuficiente sau de slab calitate
Dezvoltarea turismului este un obiectiv prin Lipsa unor faciliti de agrement
care se urmrete crearea de identitate moderne pentru tineri
Pondere mare a turitilor strini, grup-int Preuri mari, raport inegal ntre pre i
principal vizitatori romni performan (romnii cltoresc n
Austria pentru sporturile de iarn)
Potenial pentru nie de pia, printre care
i oferte specifice romneti (gastronomie, Carene n formarea profesional a
folclor, produse regionale) buctarilor, a personalului pentru servicii
i a managerilor de hotel
Universitatea ofer pregtire n domeniul
managementului n turism Deficit de infrastructur (echipamente
sanitare, canalizare, etc.)
Lipsa cilor de acces pentru persoane cu
handicap la obiectivele turistice (lifturi,
lipsa posibilitii de a te mica
nestingherit)
Posibilitile pentru sport i joac sunt n unele cartiere nu exist nc posibiliti

integrate i la nivelul cartierelor de petrecere a timpului liber
Chiar i pe cele mai mici suprafee Locurile de joac sunt adesea nengrijite
disponibile au fost create posibiliti n Bartolomeu i Stupini cererea este mai
de agrement mare dect oferta, n Bartolomeu bazele
167
brasov.2030
Bun utilizare a infrastructurii sportive i de sportive i de recreere nu sunt ntreinute
agrement existente suficient de curat
Pieele din cartiere i zonele adiacente Este nevoie de terenuri de sport n unele
acestora ndeplinesc rolul de puncte de coli, lipsesc slile de sport
ntlnire i comunicare (Bartolomeu)
Braovul a ctigat dreptul de a gzdui Exist n continuare nevoie de
Jocurile Olimpice de Iarn pentru Tineret infrastructur pentru sporturile de iarn
2013, o oportunitate de dezvoltare a
oraului n domeniul sportului i turismului Prea puin angajament privat n domeniul
sportiv
Baz modern de infrastructur (patinoar
nou) n cadrul pregtirii pentru Jocurile Cerere mare i costuri ridicate pentru
Olimpice de Iarn pentru Tineret 2013, n reabilitarea infrastructurii sportive i de
Braov i mprejurimi (FOTE) agrement
Oferte diverse i bogate pentru sporturile Puine posibiliti pentru practicarea de
de iarn i de var activiti sportive dedicate persoanelor
Cluburile i asociaiile sportive alctuiesc o cu handicap
baz larg pentru practicarea sportului
Obinerea unor rezultate recunoscute
(handbal feminin, club de fotbal n divizia
nti)
Cultur
Patrimoniu cultural bogat: ora cu un Necesitatea conservrii monumentelor

trecut istoric i cu monumente istorice istorice trebuie s ptrund mult mai mult
de nsemntate naional n contiina oamenilor
Istorie interesant, cu rdcini adnci, Nu exist nc o acreditare UNESCO
tradiii interculturale rezultate din
Potenialul cultural nu este suficient de
convieuirea diferitelor etnii cu mrturii
bine exploatat
artistice i religioase din diferite epoci
culturale Rezerve privind profesionalismul
Experien n managementul turismului: managementului n cultur
tradiie n organizarea de manifestri Concentrarea prea masiv a activitii
culturale cu caracter naional i turistice n centrul oraului, cartierele
internaional trebuie s fie mult mai mult implicate n
Multitudine de oferte pentru activiti unele evenimente
artistice: muzee, teatru, oper, folclor Problemele juridice mpiedic printre
Centru cultural pentru zona metropolitan, altele punerea n valoare a cldirilor
pentru jude i cu unele oferte istorice
interregionale Inexistena unui sediu propriu pentru
orchestra filarmonicii
Oferte reduse de cinematograf
Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric,
posibiliti limitate datorit lipsei
mijloacelor financiare

168
brasov.2030
Capacitate de regenerare i reinventare Dezvoltare monocentric a ofertei
urban demonstrat de-a lungul istoriei culturale cu pericolul de diminuare a
Multiculturalism: Braov oraul celor 10 participrii tuturor cetenilor sau de
nume excludere a acestora (ex. cartierele nu
sunt implicate n viaa cultural)
Rol vital n istoria Romniei: prima coal
romneasc (nainte de 1399), prima Nu exist nc o acreditare UNESCO
moar de hrtie din sud-estul Europei Prioritizarea turismului n defavoarea
(1546), prima cronic local cu subiect culturii i considerarea culturii ca
romnesc (1628), primul calendar- subcomponent a turismului
almanah romnesc (1731), prima permiterea unui turism de tip "parazitar"
gramatic romneasc (1757), "Casa orientat pe profit care a dus la
general de economii" prima instituie de deterioarea ofertei i bunurilor culturale
credit din Transilvania (1835), "Gazeta de Lipsa alocrii unor fonduri consistente
Transilvania" primul ziar romnesc din pentru cultur, datorit proiectrii
Marele Principat al Transilvaniei (1838), acesteia n "umbra" turismului
redactarea documentului programatic
Prinipurile noastre pentru reformarea Alterarea identitii culturale, lipsa unui
patriei (revoluia din 1848) spirit civic datorat pierderii identitii
culturale i sentimentelor de apartenen,
Deine titlul de ora-martir ca urmare a
mndrie, conectare i ataare la i fa
luptei mpotriva comunismului
de propriul ora
Involuia imaginii oraului la nivel naional
de la "cel mai frumos ora" i "oraul cel
mai dorit pentru a locui" la ocuparea
locului 4 n cel mai recent sondaj despre
cel mai frumos ora (2015)
Lipsa unui rol activ al culturii n societate,
necontientizarea culturii ca factor de
dezvoltare personal i factor de
ameliorare
Lipsa proiectrii culturii ca factor de
dezvoltare a comunicrii prin manifestri
formale i informale, factor terapeutic i
factor activ de combatere a violenei
Oraul Braov este vzut de cetenii si
ca un "ora de lansare", iar ritmul de
prsire a acestuia de ctre tineri este n
cretere, procesul demografic de migrare
a tinerilor genernd probleme n ceea ce
privete primirea i transmiterea tradiiilor
culturale
Lipsa unei abordri integrate i
comprehensive pentru valorizarea
potenialului cultural

169
brasov.2030
Infrastructur cultural
Existena unui numr de instituii publice de Numrul de instituii publice de spectacol
spectacol i concerte peste media i concerte rmne insuficient raportat la
naional /jude populaia nregistrat cu ocazia
(media naional actual este de 3 instituii Recensmntului din 2011, respectiv
publice de spectacol/ jude) 549.217 locuitori la nivelul judeului i
Cele 4 instituii publice de spectacol 227.691 populaie stabil la nivelul
aferente judeului se regsesc n Municipiul Municipiului Braov corelat cu un numr
de 95.617 gospodrii
Braov
Exist o preocupare a municipalitii pentru Instituiile publice de spectacol existente
lucrrile de reabilitare a instituiilor publice necesit periodic lucrri de reabilitare a
de cultur (n anul 2014 au fost finalizat imobilelor, reparaii curente, dotri
procesul de reabilitare a Teatrului "Sic moderne pentru sonorizare i proiecie,
Alexandrescu" Braov, lucrri de anvergur facilitarea accesului (locuri de parcare,
ncepute n anul 2008) marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul instituiilor
existena unui numr de muzee peste
media naional/ jude publice de spectacol este insuficient,
(media naional actual este de 26 salarizarea prevzut de legislaie nu
muzee/ jude) asigur un trai decent, nu exist o politic
de atragere a resurselor umane, msuri
Reeaua judeean a bibliotecilor este atractive de combatere a deficitului de
funcional i corespunde necesarului real angajai, msuri care s asigure
de biblioteci raportat de numrul populaiei dezvoltarea profesional i personal a
i consumul curent de carte din bibliotec angajailor existeni/poteniali i
Posibiliti de amplasare a unitilor proiectarea unei imagini respectabile
culturale pe terenuri din ora (de exemplu pentru angajaii din aceste instituii
n Centrul Civic, pe fosta platform muzeele existente necesit periodic
industrial Rulmentul) i n zona lucrri de reabilitare a imobilelor, reparaii
metropolitan, de refolosire i revitalizare curente, lucrri de restaurare a unor
cu succes a zonelor industriale dezafectate opere, facilitarea accesului (locuri de
parcare, marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul muzeelor
este insuficient, salarizarea prevzut de
legislaie nu asigur un trai decent, nu
exist o politic de atragere a resurselor
umane, msuri atractive de combatere a
deficitului de angajai, msuri care s
asigure dezvoltarea profesional i
personal a angajailor existeni/poteniali
i proiectarea unei imagini respectabile
pentru angajaii din aceste instituii
existena unui numr de biblioteci sub
media naional/ jude
(media naional actual este de 83

biblioteci/ jude)

170
brasov.2030
Bibliotecile existente necesit periodic
lucrri de reabilitare a imobilelor, reparaii
curente, lucrri de restaurare a unor
opere, facilitarea accesului (locuri de
parcare, marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul bibliotecilor
este insuficient, salarizarea prevzut de
legislaie nu asigur un trai decent, nu
exist o politic de atragere a resurselor
umane, msuri atractive de combatere a
deficitului de angajai, msuri care s
asigure dezvoltarea profesional i
personal a angajailor existeni/poteniali
i proiectarea unei imagini respectabile
pentru angajaii din aceste instituii
Inexistena unui centrul cultural
multifuncional cu spaii pentru manifestri
culturale, expoziii, lansri de carte,
programe cultural-educative, galerii de
art etc
Inexistena unui sediu propriu pentru
orchestra filarmonicii
Inexistena unui spaiu pentru ateliere
culturale, de experiment, forme
alternative de exprimare artistic i
inovare cultural industrial
(neconvenional)
Concentrarea prea masiv a activitii
culturale n centrul oraului, cartierele
nefiind implicate n viaa cultural a
oraului
Oferta Culturala
Preocuparea factorilor decizionali pentru Oferta cultural nu este diversificat la
diversificarea ofertei culturale, creterea nivelul necesitilor i nu asigur evoluia
sumelor alocate pentru finanarea personal prin cultur, avem de-a face cu
proiectelor culturale la nivelul Municipiului o ofert cultural de tip clasic, fr vrfuri
Braov de performan notabile
Mediu prielnic schimbrilor prin cultur Ofert cultural inegal, preponderent
axat pe evenimente/activiti de consum
cultural tradiional/clasic
Oferta cultural la nivelul cartierelor este
inexistent
Publicul nu este educat i format pentru
cultur, necesitatea crerii unor noi
audiene pentru cultur

171
brasov.2030
Att autoritile locale, ct i societatea Oferta este deseori redundant i ne-
sunt deschise i pregtite pentru noi contemporan
abordri Oferta cultural nu este suficient orientat
spre beneficiari
Lipsa de viziune i perspectiv a
instituiilor i organizaiilor care ofer
servicii i bunuri culturale
Personal specializat insuficient - (mult sub
media naional!)
Lipsa unor programe pe termen mediu

pentru a asigura accesul la oferta
cultural a persoanelor /grupurilor
dezavantajate sau aflate n pericol de
excluziune social
Lipsa unor programe concertate de
susinere a mobilitii creatorilor i
artitilor, respectiv de atragere a acestora
pe termen scurt (tabere, ateliere,
workshopuri) sau mediu (rezidene
artistice, cartier creativ, pol integrat de
dezvoltare cultural- tiinific-
tehnologic pentru susinerea
experimentului i inovrii)
Interes redus pentru susinerea dezvoltrii
industriilor culturale i creative, a
antreprenoriatului cultural
Imagine Cultural
Tradiii respectate i promovate Nu exist o dezvoltare unitar i
Folosirea interculturalitii i convergent spre un brand cultural, nu
multiculturalitii ca factor de localizare exist la acest moment o identitate
(atractivitatea diversitii lingvistice) cultural
Aspect de ncremenire conceptual la
Decizii strategice privind organizarea
centrului oraului (fr maini, pstrarea nivelul culturii
patrimoniului cultural istoric,etc.) IAmbientare insuficient a spaiului public
Preocuparea Primriei Municipiului Braov (instalaii, art contemporan,
pentru realizarea unei diagnoze complexe monumente pentru public), lipsa
i actuale asupra domeniului cultural prin posibilitii de expunere n spaii publice
utilizarea de instrumente i metode deschise
inovative (ex. studiu de consum cultural) Datorit legislaiei n vigoare, conductele
de suprafa pentru gaz i semnalizarea
acestora din Centrul Istoric afecteaz
imaginea cldirilor istorice

172
brasov.2030
Densitate foarte redus a monumentelor
de for public, care ar putea determina o
reconsiderare a spaiului public de ctre
locuitori
Lipsa unui studiu de consum cultural
Patrimoniu
Patrimoniu cultural bogat: ora cu un trecut Nu exist nc o acreditare UNESCO
istoric semnificativ, cu influen cultural n
Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric,
istoria naional i cu monumente istorice posibiliti limitate datorit lipsei
ncadrate n patrimoniul naional mijloacelor financiare i deficienelor
Conservarea i reabilitarea cldirilor cadrului legislativ privind regimul
istorice i de patrimoniu (unde regimul de investitiilor publice vs regimul proprietii
proprietate a permis aceste investiii) Necesitatea conservrii monumentelor
Idei creative pentru susinerea renovrilor istorice care trebuie s ptrund mult mai
din Centrul Istoric prin sponsorizri, prin mult n contiina oamenilor
adoptarea unor case/cldiri Datorit legislaiei n vigoare, conductele
Patrimoniu imaterial nc viu i utilizat de de suprafa pentru gaz i semnalizarea
respectivele comuniti acestora din Centrul Istoric afecteaz
Diversitate de tradiii, datorat diversitii imaginea cldirilor istorice
etnice tradiionale i a micrilor masive de Cldiri goale n Centrul Vechi datorit
populaie (comuniti) motivate economic cererilor de retrocedare sau problemelor
din perioadele recente neclare privind situaia proprietii,
degradarea accelarat a acestor cldiri
Nepunerea n practic a ideilor creative
pentru susinerea renovrilor din Centrul
Istoric, lipsa unei strategii de comunicare
i promovare a unor astfel de idei
Grad foarte sczut al digitizrii
patrimoniului, lipsa unei strategii pentru
conservarea digital a patrimoniului
Dispariia rapid din uzul cotidian
tradiional a bunurilor culturale imateriale
cu valoare de patrimoniu cultural
Interes sczut din partea tineretului
pentru asigurarea continuitii
elementelor patrimoniului cultural
imaterial.
Dispariia treptat a meteugurilor
tradiionale, din cauza produciei
industriale ieftine, care se rspndete n
comunitile locale

173
brasov.2030
Administratie Cultural
Preocuparea din ce n ce mai mare pentru Rezerve privind profesionalismul
cultur, trend cresctor n alocarea managementului n cultur
fondurilor pentru investiii i finanarea Desconsiderarea influenelor
proiectelor culturale managementului cultural asupra calitii
Preocupri pentru reconsiderarea tipului de ofert public
numrului de angajai la nivel local Lipsa de orientare i de segmentare
susinute de msuri de stimulare a tinerilor specific
pentru alegerea unor cariere n culturi
Personal insuficient i fr o formare
profesional adecvat n domeniul
managementului cultural

174
brasov 2030

Crearea de reele n domeniul nrutirea n continuare a raportului
marketingului turistic (oferte de sporturi de pre-performan n turism (n special n
iarn prin intermediul unor posibiliti mai domeniul serviciilor)
mari i mai complexe Poiana Braov
Lipsa de fonduri pentru nevoile de
Braov Predeal Azuga, sau turism
reabilitare sau pentru extinderea
cultural Braov Sibiu Sighioara, etc.)
infrastructurii
Exploatarea din punct de vedere turistic a
Lipsa implementrii unui management al
evenimentului FOTE
calitii, diminundu-se astfel ansele de
Rute tematice pe Tmpa, n centrul competitivitate n turism
oraului, mbinare ntre istorie, cultur i
Schimbri climaterice cu influene
sport
negative asupra prtiilor de schi din
Marketing profesionist la nivel naional i Poiana Braov
internaional
Procesul demografic de migrare a
Promovarea unor nie de pia tinerilor genereaz probleme n ceea ce
privete primirea i transmiterea tradiiilor
Dezvoltarea infrastructurii parcri i
culturale
transport individual
Extinderea urbanizrii dealurilor care
mbuntirea ofertelor culturale
nconjoar Centrul Istoric n detrimentul
Crearea de reele internaionale cu scopul turismului
de a mbunti managementul cultural i
Creterea traficului prin mrirea
de marketing
numrului de autovehicule, probleme de
Dezvoltarea de proiecte culturale parcare
internaionale
Nerestaurarea la timp a monumentelor
Intensificarea eforturilor de reabilitare istorice, deteriorarea n continuare a
Mobilizarea resurselor financiare oraului istoric
Folosirea atmosferei de la FOTE pentru o Poluarea mediului afecteaz negativ

multitudine de activiti sportive turismul, exemplu: zgomotul i emisiile
(implicarea colilor, asociaiilor, cluburilor de gaze (probabil din cauza traficului tot
etc.) mai intens de maini i a traficului
aerian)
Eficien n pregtirea FOTE cu privire la
nevoile locuitorilor Braovului

175
brasov 2030

Braovul este un centru tiinific (finanat Standardul european n unele domenii
de la bugetul de stat, dar i cu oferte ale cercetrii nu este nc atins
private care vin n completare) cu orientare
tiina i cercetarea n Romnia (implicit
politehnic, n special spre construcia de
la Braov) au nevoie de reform
maini
Curricula privind formarea universitar
21 de domenii de cercetare centrate pe
nu corespunde ntotdeauna cerinelor
dezvoltarea produciei de High-Tech, doar
pieei forei de munc
la Universitatea Transilvania
n cadrul facultilor private exist un
Centru naional de cercetare i de
raport nefavorabil ntre numrul de cadre
competen pentru energii regenerabile, la
didactice i cel al studenilor
Universitatea Transilvania
Grad ridicat de atractivitate pentru studeni
spre domeniul cercetrii
Parteneriat funcional ntre domeniile de
cercetare i cele tiinifice
Diversitate mare privind ofertele tiinifice
i de cercetare
Legturi bune cu reelele universitare
naionale i internaionale

Exist suficiente coli la nivel de cartiere Mai exist coli i grdinie care au
ale oraului nevoie de renovri, parial nu exist
teren de sport la unele coli (exemplu:
Locuitorii calific nivelul actului educaional
Bartolomeu), baz material nvechit
ca fiind ridicat n colile din centrul oraului
Diferene calitative i cantitative n
Investiii mari n reabilitarea i
dotarea colilor
modernizarea colilor (cu ajutorul Bncii
Mondiale, PHARE, fonduri structurale i Curricula privind educaia practic nu
fonduri naionale) corespunde cerinelor pieei forei de
munc (respectiv formare profesional),
Dotare preponderent modern, n special
cu aparatur IT Formarea n liceele cu profil tehnic este
prea teoretic, nu se pune accent pe
Educaie n mai multe limbi, concentrat
partea practic
pe limbile minoritilor maghiar i
german Lipsa colilor profesionale care formeaz
muncitori calificai
Existena colegiilor naionale
Subfinanarea personalului i a
Servicii After-School
infrastructurii
Existena unui centru regional de formare
176
brasov 2030
profesional continu pentru aduli Absenteismul colar, un fenomen n
cretere
Parteneriate ntre coli i societi
comerciale, cu scopul orientrii timpurii Litigii juridice privind retrocedarea unor
pentru diferite tipuri de meserii proprieti (coli i grdinie) n special n
Centrul Vechi al oraului
Existena unei strategii pentru asisten Subfinanarea bazei materiale i a

social personalului
Existena unei reele care funcioneaz Schimbarea demografic reclam
bine cu privire la serviciile sociale: centru modificri substaniale n domeniul
pentru vrstnici, posibiliti de cazare social: mai muli pensionari i persoane
(azile), centre de reabilitare, centre pentru care au nevoie de asisten, o mai mare
femei, case pentru femei i familii care cerere de ngrijire
sunt victime ale violenei domestice
Lipsa locuinelor sociale (1.800 solicitri),
Servicii sociale de asisten sub lipsa locuinelor destinate persoanelor cu
supravegherea autoritii publice handicap i tinerilor care au finalizat
formarea profesional
Numr mare de ONG-uri angrenate n
sistemul social Numrul centrelor de zi pentru asistarea
persoanelor vrstnice este mic, exist
Reea internaional i schimb de
multe cereri n diferite pri ale oraului
experien
(n special Centrul Nou)
Reorganizarea sistemului de asisten
Nu exist unui centru de formare care s
social pentru o munc mai eficient
vizeze persoanele cu dizabiliti
Direcia de Asisten Social din Braov
Centrele de zi i cele pentru servicii n
asist aproape 18.000 de persoane prin
cadrul tratrii i reabilitrii persoanelor
intermediul unor prestri de servicii diferite
cu deficiene lipsesc sau sunt insuficiente
Preluarea creelor sub tutela autoritilor
Prea puini voluntari captai pentru
oraului evalurea strii i a posibilitilor
organizarea serviciilor sociale
de reabilitare, n cree au fost executate
primele renovri i modernizri Slab reacie privind evoluia
demografic, cu privire la ofertele pentru
populaia n vrst din ora
colarizarea i asistarea copiilor care
provin din familii nevoiae, asistena
After-School este scump i nu acoper
necesarul
n toate domeniile nu sunt create servicii
sociale i centre de consiliere pentru cei
afectai (consiliere: social, medical,
psihologic, informativ, tehnico-
administrativ)
Probleme n privina cureniei, igienei
Supraveghere insuficient a copiilor ai
cror prini lucreaz n strintate

177
brasov 2030
Prea puine oferte pentru petrecerea
timpului liber adresate femeilor vrstnice,
mai ales n cartierele Centrul Nou,
Tractorul i Astra
Deficit de oferte socio-culturale n
cartierele oraului, ofertele culturale se
concentreaz prea mult pe zona central
a oraului
Acces dificil la informaii cu privire la o
via sntoas, la aspecte legate de
btrnee (mncare, micare, modificri
psihologice i fiziologice) datorit
venitului sczut al pensionarilor
Teama fa de pierderea condiiilor-cadru
i fa de srcie la btrnee

Spitale publice cu diverse specialiti Subfinanarea sistemului de sntate
(problem naional)
Mare diversitate din punct de vedere al
structurilor spitaliceti private (6 spitale Spitalele i instituiile publice au mare
private, dintre care unele cu renume foarte nevoie de lucrri de renovare de mare
bun, cum ar fi Maternitatea Eva, i amploare, este necesar i o
medicin paleativ Casa Sperana) modernizare a dotrilor, exist diferene
ntre spitale
Oferte suficiente de medici stomatologi,
medici specialiti i medici de familie Lipsete o clinic universitar care s
aib strnse legturi cu domeniile
Tratamentul staionar i ambulatoriu
nvmnt, cercetare i practic
pentru locuitorii din Braov este asigurat,
ofertele deservesc i judeele vecine Calitatea sczut a serviciilor i corupia
(Covasna, Harghita, Prahova) sunt privite foarte critic de ctre ceteni
(conform sondajelor de opinie)
Profesionalismul personalului medical
Lipsa unui sistem privat de asigurri de
Numr mare de farmacii
sntate funcional
Proces n curs de reabilitare a
Numrul cabinetelor pentru urgene
ambulatoriilor i policlinicilor
stomatologice este insuficient
Creterea gradului de dotare cu aparatur
Ofertanii privai sunt foarte scumpi,
modern la instituiile spitaliceti private
limiteaz accesul pentru marea
conform standardelor europene
majoritate a populaiei, costurile sunt n
Structur SMURD n vederea asigurrii medie mai mari dect n alte state
serviciilor medicale rapide n caz de situaii europene
de catastrof n Regiunea Centru
Situaia medicilor i a personalului
medical s-a agravat n ultimele luni
datorit campaniilor de atragere a
personalului calificat n statele din vest
Problema calitii serviciilor medicale

178
brasov 2030
datorit lipsei de personal
Probleme de corupie datorit salariilor
mici i cerinelor mari
Creterea dependenei de droguri nu
exist un centru de tratare pentru
persoanele afectate de acest flagel
Lipsa unor posibiliti pentru tratamente
de recuperare n cazul bolilor
profesionale

Utilizarea potenialului universitar pentru o Nu sunt contientizate consecinele
dezvoltare durabil a oraului Braov, negative ale evoluiei demografice n curs
colaborare cu AMB si ADDJB (diminuarea numrului populaiei din
Braov ntre 11% i 12%) grad ridicat
Dezvoltarea unei colaborri ntre
de risc pentru toate domeniile: tiin,
domeniile cercetare i tiin (promovarea
formare profesional, social i sntate
rezultatelor i utilizarea lor n economie)
Posibil direcionare greit a investiiilor
Utilizarea surselor de finanare extern n
din cauza nelurii n seam a rezultatelor
domeniul cercetrii
prognozei populaiei (puini elevi, numr
Colaborare internaional n vederea ridicat de pensionari, mai multe servicii
perfecionrii personalului didactic de asisten i ngrijire, adaptare din
Cereri multe privind sistemul de After- punct de vedere al infrastructurii i al
School personalului)
Absorbia fondurilor de la nivel european Lipsa msurilor pentru creterea

i naional precum i atragerea altor surse atractivitii muncii n oraul Braov
de finanare internaional pentru toate (educaie, sntate i social) - timp de
domeniile: sntate, tiin, social lucru, volum de munc, salarizare
Creterea calitii privind formarea Dotare financiar deficitar (n principal

profesional, adaptarea formrii la n domeniile social, sntate i educaie)
necesitile pietei forei de munc Adaptare insuficient a formrii
Posibilitatea de a opta pentru o a doua profesionale la cerinele pieei forei de
ans la educaie munc
Construcia unei clinici universitare Lipsa unor programe prin care s fie
(nvmnt, cercetare, tratare) corelat oferta educaional cu
dezvoltarea economic (crearea de noi
Utilizarea posibilitilor de parteneriat firme) i cu calificrile existente pe piaa
public-privat (PPP) n sistemul sanitar forei de munc poate genera probleme
Elaborarea unei strategii antidrog i sociale
implementarea acesteia Recesiune economic
Dezvoltarea unui sistem privat de Migrarea forei de munc, n special a
179
brasov 2030
sntate personalului foarte bine calificat
Dezvoltarea unui sistem de asigurare a Explozia costurilor n sistemul sanitar
serviciilor de ngrijire
Numr mare de solicitani pentru
serviciile sociale (persoane cu deficiene,
cazuri sociale, omeri, sraci)

180
brasov 2030

Zon intensiv de silvicultur care susine Fragmentarea arealelor habitatelor

pstrarea curat a aerului, acest fapt datorit dezvoltrii infrastructurii i
ducnd la un nivel acceptabil de calitate a invadrii factorului antropic n spaiul vital
vieii al animalelor slbatice duce la situaii de
Izvoare de ap potabil suficiente pentru risc (urii gunoieri din Cartierul Valea
uz casnic, dar i pentru activiti industriale Cetii)
mbuntirea situaiei de mediu este Existena altor societi care polueaz

vizibil: poluarea aerului a sczut (uniti aerul
industriale au fost nchise) Poluare fonic n anumite zone i
A fost elaborat harta de zgomot datorit transportului, mai ales pe
arterele principale
S-a creat un sistem de informare a
populaiei privind starea mediului Nivel redus de contientizare a
aspectelor legate de mediul nconjurtor
Plan de aciune de mediu la nivel judeean (mizerie datorit aruncrii gunoiului n
Supravegherea constant a strii mediului natur), deeuri i n zone turistice
nconjurtor
Haldele nu sunt corect acoperite
Existena ariilor naturale protejate exercit gunoiul se mprtie pe suprafee mari
o mare influen asupra calitii aerului i a (n Tractorul pe direcia Hrman)
climei
Pri ale Cartierului Bartolomeu ies n
Exist resurse mari de ap att la eviden datorit deeurilor prost
suprafa ct i n subteran gestionate, curs de ap neecologizat
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt Cinii (fr stpni sau cu proprietari) fac
a intrat n parteneriat cu diverse coli i mizerie n locurile de joac amenajate
grdinie privind educaia asupra mediului pentru copii (Astra, Bartolomeu)
nconjurtor
Sistemul de colectare a deeurilor nu
Implementarea unui sistem de este bine organizat
management al mediului nconjurtor la
nivelul ntreprinztorilor Separarea deeurilor nu se face
consecvent
Depozitele de deeuri se afl n faz de
tranziie (rampe biologice)
Nu se valorific deeurile reciclabile
Nu exist un sistem integrat funcional de
management al deeurilor
Informaii i explicaii insuficiente pentru
populaie cu privire la aspectele
importante legate de problemele de

181
brasov 2030
mediu
Utilizarea insuficient a noilor tehnologii
n cazul tratrii apei, utilizrii energiei i
valorificrii deeurilor
Braovul este un punct nodal important de oseaua ocolitoare nu este finalizat

transport pe cale ferat i osele att complet
pentru transportul internaional ct i
Strzi secundare din municipiul Braov
pentru cel naional
trebuie asfaltate
Braovul este bine conectat cu zona
Transportul public n comun nu este nc
metropolitan prin diferitele categorii de
eficient economic, mai are nevoie de
drumuri
subvenionare din partea autoritii locale
Necesitile de transport sunt rezolvate n
Confortul pasagerilor scade treptat,
proporie de 100% n spaiul intravilan al
vitez mic de deplasare, nu corespunde
oraului Braov
ntru totul nevoilor persoanelor cu
Trafic fluent datorit strzilor principale handicap
reabilitate, sensurilor giratorii create i
Probleme n cazul cererii i ofertei de
direcionrii eficiente a traficului (n
legturi de transport ntre zonele
municipiul Braov viteza maxim legal pe
periferice ale oraului (Noua-Drste i
arterele principale este de 60 km/h)
Stupini)
Centura ocolitoare scoate traficul de tranzit
Sistemul de Ticketing pentru transportul
n afara oraului
public n comun trebuie schimbat (plata
Investiii mari n infrastructura de drumuri s fie fcut n funcie de distana
(proiecte n faz de elaborare i parcurs, (momentan acelai pre),
implementare POR, Axa 1, finanare prin necesitatea nnoirii parcului auto
credit BERD)
Transport public n comun insuficient
Transportul public n comun deservete ctre localitile din zona adiacent
necesitile oraului reprezint o problem pentru navetitii
care vin sau pleac din ora, mult efort
Zonele pietonale din ora au fost mrite,
depus, schimbri dese de autobuze
traficul n Centrul Istoric al oraului a fost
limitat Administrarea spaiilor de parcare este
limitat, deoarece din punct de vedere
Spaiile de parcare sunt bine administrate
obiectiv exist prea puine locuri de
parcare disponibile
Transportul feroviar traverseaz oraul i
l mparte n dou
Transportul de persoane i de marf prin
CFR este puin utilizat, eficiena
economic i atractivitatea lui sunt
reduse
Posibiliti insuficiente de deplasare
pentru bicicliti

182
brasov 2030

Dezvoltarea reelelor de comunicaii i a Lipsa reelelor de telefonie digital n
legturilor radio (telefonie fix i mobil, unele cartiere ale oraului
internet, TV i radio)
Alimentare precar (presiune slab) cu
nceputul modernizrii i creterii eficienei ap potabil n unele zone precum
energetice la iluminatul public i a Prund-Schei sau Poiana Braov, se
alimentrii cu energie a cldirilor publice impune extinderea reelei de alimentare
precum colile sau cldirile administraiei cu ap potabil n Stupini
publice locale
Sunt necesare alte rezervoare de ap
Dezvoltarea I.S.U. infrastructur pentru
Necesitatea redimensionarii conductelor
protecie i prevenire mpotriva
de canalizare (inundaii regulate n
catastrofelor
Prund-Schei i pe Str.13 Decembrie
Existena unui depozit zonal pentru deeuri atunci cnd plou torenial)
Existena unui operator regional pentru Lipsa modernizrii sistemului de
alimentare cu ap i colectarea apelor canalizare n Valea Cetii, Noua-
uzate Drste, Florilor i Bartolomeu
Cantitatea necesar n vederea alimentrii Este necesar extinderea reelei de
cu ap potabil a oraului Braov este canalizare n Stupini i parial n zona
asigurat Tractorul
Reabilitarea reelelor, a izvoarelor, a Nu exist sistem separat de colectare a
lacului Trlung i a uzinei de ap Trlung apei pluviale i a apei menajere n
(ISPA) sistemul de canalizare
Reabilitarea instalaiei de colectare a apei Dispunerea la suprafa a cablurilor i a
menajere n Poiana Braov conductelor de gaz n zona central
duneaz imaginii oraului
Braovul dispune de o instalaie modern
de tratare a apei menajere ce corespunde Nu exist posibilitatea msurrii
normelor europene individuale a consumului, nu exist o
distribuie optim, alimentare nesigur cu
Debarasarea/Colectarea la timp a
ap cald, nu exist posibilitatea de
nmolului
reglare a consumului propriu, clienii sunt
Biogazul rezultat n urma procesului de n cea mai mare parte persoane sau
epurare este utilizat pentru producia de familii cu venituri reduse sau persoane
curent i energie termic vrstnice
Extinderea sistemului de canalizare n Puini consumatori mari (societi
Schei, Stupini, Noua, Tractorul industriale)
Planuri pentru mutarea instalaiei de Prea puin atenie acordat eventualelor
purificare a apei menajere din zona Stupini surse de energie regenerabil, chiar
n direcia Feldioara dac universitatea de aici este
Alimentarea cu energie termic pentru considerat centru naional de
agenii din zona industrial, cu precdere competen
Roman i Metrom
Diminuarea emisiilor de CO2
Trei sisteme de reele principale de gaz

183
brasov 2030
care asigur consumul pentru ntreg oraul
Reelele de distribuie a gazului exist n
proporie de 95% pe strzile oraului
Majoritatea conductelor de gaz sunt din
polietilen
Alimentarea cu energie electric este
asigurat de sistemul de distribuie
Se fac eforturi pentru introducerea unui
sistem de monitorizare a consumului de
curent la cldirile publice
Existena unui sistem de management
integrat al deeurilor

Valorificarea funciei de punct nodal i a Viitoarea infrastructur feroviar
funciei de distribuie a oraului Braov n modernizat ca i Coridor IV
domeniile transport i aprovizionare Paneuropean va atrage o cretere a
numrului de garnituri ce vor tranzita
Utilizarea tuturor surselor de finanare n
oraul
vederea reabilitrii i modernizrii
infrastructurii tehnice, a drumurilor i n Creterea mare a preurilor pentru
mod special a strzilor secundare i a energie (gaz, petrol, curent)
construciilor tehnice
Creterea masiv a preului la ap
Implementarea proiectului privind
Criza economic
reabilitarea sistemelor de alimentare cu
ap i de colectare a apelor menajere Amnarea deciziei strategice privind SC
prin POS Mediu CET BRAOV SA va genera n
continuare pierderi
Implementarea programului de aciune
pentru mediul nconjurtor al judeului Condiii-cadru legislative nefavorabile
Braov pentru ncurajarea utilizrii tehnologiilor
moderne nepoluante
mbuntirea calitii transportului public
n comun, transformarea diverselor studii
de fezabilitate n msuri concrete
(autobuze, preuri, legturi de transport,
etc.)
Luarea unei decizii strategice privind
viitorul SC CET BRAOV SA
Implementarea strategiei pe energie, n
mod special cu privire la creterea
eficienei energetice
Utilizarea n cretere a surselor de energie

184
brasov 2030
regenerabil
Implementarea faptelor constatate din
harta de zgomot
Legislaie naional i responsabilitate fa
de finanarea aspectelor de mediu prin
sprijin financiar acordat domeniului
energiilor regenerabile, introducerea
tehnologiilor nepoluante
Utilizarea posibilitilor de parteneriat
public-privat (PPP) n domeniul mediu
Sprijinirea economiei n domeniul mediu

185
brasov 2030

Reacii rapide privind luarea deciziilor Rezerve n mbuntirea activitii de

gestionare i coordonare a proceselor
Contacte directe la nivel naional
complexe de planificare urban
Se ine cont de necesitile i problemele
existente la nivelul cartierelor din Deficiene pe partea de cooperare intern
municipiul Braov i extern, experien redus n
colaborrile la nivel de reele parteneriale
Bun colaborare ntre Primria Braov i
AMB O activitate mult prea redus de
promovare economic efectuat prin
Cooperare i colaborare la nivel de intermediul administraiei publice locale
Consiliu Local sprijinirea procesului de
dezvoltare urban Problemele administrative interne
ngreuneaz absorbia fondurilor
Utilizarea mijloacelor tehnice (GIS, un europene (printre altele reinerea i
click distan, etc.) actualizarea datelor)
Rezerve din punct de vedere al utilizrii
potenialului turistic al oraului (investiii,
marketing, dezvoltarea unei destinaii
turistice Braov independente)
Rezerve n puterea de stimulare i
identificare a angajailor cu propria
activitate

Actorii locali importani trebuie adui la Nivelul sczut de profesionalitate privind
aceeai mas de discuii i mpreun cu gestionarea i coordonarea proceselor
acetia vor trebui stabilite complexe duce la o cretere inutil a
responsabilitile fiecruia i modul n care volumului de munc, omind astfel
activitile vor trebui implementate i utilizarea potenialelor existente
raportate; utilizarea instrumentelor
Lipsa de sprijin pentru posibilii investitori
existente (Asociaia Salvai Centrul
sau pentru firmele deja prezente aici
Istoric, ONG-uri)
poate duce la o ngreunare a procesului
Introducerea de noi mecanisme de de atragere de noi investiii sau la o
corelare a deciziilor migrare a firmelor existente; posibilele
oportuniti ale ntreprinderilor de a sprijini
Creterea competenei pe aspectul de
dezvoltarea urban rmn neexploatate
gestionare i coorodonare a proceselor
profesionalizare Problemele legate de formarea
profesional continu, conform cererii de
Statistic urban, respectiv crearea unui

186
brasov 2030
birou local de statistic pe piaa forei de munc, pot duce la
apariia unor probleme economice
Promovare economic (informaii i
semnificative care la rndul lor vor avea o
servicii dintr-un singur loc)
serie consecine sociale
Comunicare extern (vrem s fim o
Probleme n colaborarea i corelarea
primrie cu funcionari amabili n relaia cu
activitilor dintre Primrie i Agenia
alii)
Metropolitan Braov (epuizarea
Utilizarea mijloacelor de stimulare pentru fondurilor europene, legturile de
angajai transport dintre ora i zona adiacent,
Planificare urban transdisciplinar urmri ale proceselor de suburbanizare,
etc.)
Verificarea eficienei structurilor
subordonate Consiliului Local i
efectuarea de modificri n sensul
eficientizrii modului de utilizare a
resurselor locale (dup modelul
societilor de utilitate public din
Germania)
Introducerea unui regulament de
reabilitare a Centrului Istoric i aplicarea
consecvent a acestuia
Promovarea politicilor de dezvoltare la
nivel de cartiere (stabilirea limitelor
acestor cartiere)

187
brasov 2030
2. Contribuia actorilor locali la nivel de analiz i de
proces de planificare
Cooptarea i implicarea actorilor locali a fost asigurat pe mai multe nivele:
au fost chestionai un numr de 2.200 locuitori ai municiului Braov;
dezbateri n cadrul focus-grupurilor tematice la care au participat reprezentani ai
instituiilor publice (din municipiu, zona metropolitan, jude) precum i ai asociaiilor i
ONG-urilor din Braov;
discuii n cadrul celor dou dezbateri publice organizate n lunile mai i iunie 2011;
discuii individuale cu membrii Consiliului Local;
discuii individuale cu reprezentani oficiali ai instituiilor i societilor publice din Braov
dar i cu reprezentani a mai multor societi private;
discuii individuale cu reprezentani ai asociaiilor de propietari din municipiul Braov;
discuii cu reprezentanii Bisericii Evanghelice i Ortodoxe;
propuneri venite din partea unor ceteni ai municipiului Braov prin intermediul paginei
de internet www.brasov2030.ro i pe e-mail.
La nceputul procesului de elaborare a strategiei au fost realizate dou sondaje de opinie n
rndul locuitorilor din municipiul Braov i din cartierele acestuia. Cetenii au fost ntrebai ce
prere au cu privire la dezvoltarea oraului, la perspectivele de viitor i la condiiile lor de via.
Braovenii au o prere foarte bun despre oraul lor din punct de vedere al amplasrii
geografice, al istoriei sale, dar i al ordinii i cureniei. Att n cadrul sondajelor de opinie ct i
al focus grupurilor, braovenii i-au considerat oraul ca fiind unul dintre cele mai frumoase, mai
curate i mai ngrijite orae din ar. Majoritatea covritoare a participanilor la studii au definit
Braovul ca ora turistic, considernd ns c potenialul su este departe de a fi exploatat la
maxim.
Ca elemente strategice de viitor s-au evideniat:
necesitatea investiiilor n aeroport;
diversificarea ofertei turistice, pentru a ntri avantajul competitiv n raport cu alte
destinaii;
participarea la trguri i expoziii de turism, pentru a crete vizibilitatea internaional a
Braovului.
Chiar dac mai mult de jumtate dintre braoveni consider c oraul lor se ndreapt ntr-o
direcie bun, situaia se schimb semnificativ cnd criteriile de evaluare vizeaz domeniul
economic. Aici sentimentul general este unul de regres (mai ales n domeniul industrial), n cel
mai bun caz de stagnare. Muli braoveni regret pierderea unor obiective-simbol (cum ar fi
Serele Codlea, Tractorul, etc.), au impresia c dup revoluie nu s-a construit nimic semnificativ
n aceast privin i c Braovul a rmas n urm comparativ cu alte orae din ar. Ei i
explic aceasta prin jocul a trei factori majori: economic, politic i educaional.
n primul rnd, braovenii inclui n studiu au subliniat c unul dintre punctele slabe ale oraului
este c nu atrage suficient de multe investiii private i c responsabilitatea pentru aceast

188
brasov 2030
situaie se afl att la nivel central ct i local. Un numr mare de participani au considerat c,
pe lng atragerea marilor investitori, stimularea investitorilor locali i combaterea corupiei ar
contribui semnificativ la dezvoltarea economic a oraului. Totui, mai mult de jumtate dintre
persoanele intervievate consider c autoritile locale nu fac suficient de mult n aceast
privin.
n plus, braovenii au considerat c autoritile locale nu realizeaz multe proiecte importante
pentru ora deoarece nu au o viziune unitar i interese comune. Dimpotriv, persoanele
intervievate au opinat c Braovul este condus de grupuri de interese care se afl n conflict
unele cu altele, n defavoarea interesului general.
n al treilea rnd localnicii au atribuit un rol crucial i resursei umane deficitare. n aceast
privin au fost susinute dou puncte de vedere principale: pe de o parte a reieit o viziune
negativ asupra sistemului de nvmnt, care nu produce oameni bine pregtii pentru piaa
muncii, iar pe de alt parte a fost semnalat o stare de spirit negativ, o lips de speran
privind perspectivele locale i emigrarea celor mai bune creiere spre ri care ofer posibilitatea
unui trai decent. Soluia este vzut n:
adoptarea unei mentaliti antreprenoriale i a unui sistem etic de tip occidental;
reformarea semnificativ a sistemului de nvmnt.
Dei necesitatea reeducrii civice a fost menionat frecvent de participanii la focus grup,
sondajul de opinie a semnalat c marea majoritate a braovenilor au un grad sczut de
implicare civic, neparticipnd la adunri i dezbateri publice i fiind slabi informai cu privire la
proiectele importante pentru localitatea lor.
O alt nemulumire major privete sistemul sanitar, care este perceput negativ de foarte muli
ceteni, n aproape toate privinele. Cei intervievai au descris starea actual a spitalelor
braovene ca total inadecvat unor tratamente civilizate, acuznd n acelai timp corupia
generalizat din sistem. Muli s-au plns c nu eti luat n considerare de personalul medical
dect dac dai pag. Existena spitalelor private este recunoscut i salutat, dar tarifele
practicate acolo sunt percepute ca inaccesibile pentru omul de rnd. Nu e de mirare c, printre
cele mai importante obiective de atins n viitor, braovenii consider c autoritile locale trebuie
s redreseze deficienele acestui sistem pe care l consider srac i corupt.
Pe lng problemele semnalate n domeniile economic, educaional i medical, oamenii s-au
declarat nemulumii de situaia drumurilor i a locurilor de parcare. n acest caz, atitudinile au
fost mai puin negative deoarece muli au constatat un progres semnificativ n privina fluidizrii
traficului, apreciind investiiile realizate n sensurile giratorii. Totui, chiar i aceste sensuri au
fost criticate pentru ngreunarea traficului pietonal, fiind reclamate neajunsuri i n privina
semnalizrilor rutiere.
Pe scurt, braovenii au o percepie predominant pozitiv despre oraul lor pe dimensiunea
istorico-cultural i geografic. Principalele critici privesc dificultile economice, probleme din
sistemul sanitar i de nvmnt i anumite aspecte legate de situaia drumurilor i a parcrilor.

Imediat dup demararea activitilor n cadrul procesului de elaborare a strategiei Braov 2030
a fost constituit un Grup Coordonator care a avut rolul de a coordona activitatea n cadrul
administraiei publice locale. n prealabilul discuiilor ce urmau s aib loc la nivelul focus
grupurilor tematice, grupul coordonator dezbtea prioritile tematice, problemele existente i
formula completri importante pentru procesul de lucru. Aceste discuii au avut rolul de a stabili
direciile de abordare a fiecrui domeniu de specialitate n parte n contextul elaborrii unei

189
brasov 2030
strategii integrate de dezvoltare durabil pentru municipiul Braov cu un orizont de timp pn n
anul 2030.
Rezultatele sondajelor de opinie au fost completate din perspectiva experilor cu rezultatele
obinute n urma edinelor de lucru ale focus grupurilor tematice. n cadrul celor 5 focus grupuri
tematice discuiile au fost purtate din prisma urmtoarelor teme:
Braov, ora frumos Via modern, n Centrul Istoric al oraului
Braov, Capitala Verde a Romniei Model n Europa?
Braov, centru economic n cadrul regiunii Noi impulsuri pentru polul de cretere
Braov, ora al oamenilor Provocri ale evoluiei demografice
Braov, ora turistic Destinaie de cltorie n Europa
La ntlnirile de discuii ale focus grupurilor tematice a fost distribuit un chestionar cu 14
ntrebri.
Enunurile fundamentale rezultate din analiza structural i din analiza SWOT au fost confirmate
n urma discuiilor purtate. Rezultatele sondajelor de opinie au fost luate la cunotin de ctre
participanii la discuii i acceptate n cea mai mare parte a lor. Concluziile prognozei
demografice au venit n sprijinul presupunerilor generale referitoare la faptul c oraul va
continua s piard din numrul de locuitori i va urma s fie supus pn n anul 2030 unui
proces vizibil de mbtrnire a populaiei, n cazul n care nu se vor lua rapid i ntr-un mod
consecvent o serie de contramsuri corespunztoare.
Cu privire la propunerile prezentate referitoare la dezvoltarea viitoare a oraului, discuiile
purtate n cadrul celor 5 focus grupuri tematice au fost foarte constructive, n special pe
domeniile economie, mediu, social, sntate, cultur i turism. Ca i concluzie vom enumera n
continuare cteva dintre propunerile rezultate din discuiile focus grupurilor:
o atenie mult mai mare cu privire la sprijinirea economiei locale;
msuri consecvente pentru calificarea corespunztoare a forei de munc i a resurselor
umane conform cerinelor existente pe piaa muncii;
promovarea unitar a oraului (turism, cultur, economie)
introducerea unui card turistic Braov 2012 ca proiect-pilot n vederea dezvoltrii unei
destinaii turistice de sine stttoare (ulterior, raza de acoperire a acestui card poate fi
extins);
introducerea unui certificat de mediu local pentru firmele care dau dovad de atenie
sporit fa de problemele de mediu, i care la rndul lor pot astfel obine un avantaj n
competiia cu celelalte societi;
sprijinirea ideii ca actuala reea de cale ferat s fie utilizat n viitor pentru un tren urban
(astfel pot fi create o serie de avantaje att pentru firmele din zona metropolitan ct i
pentru locuitorii oraului, datorit timpului de deplasare redus);
extinderea reelei de piste/drumuri pentru bicicliti;
campanii n vederea creterii gradului de contientizare a populaiei cu privire la
problemele de mediu.
Cteva din cele mai importante probleme care au fost identificate n cadrul discuiilor i
focus-grupurilor organizate sub patronajul municipalitii braovene i care au un impact direct
i major asupra dezvoltrii strategice culturale n municipiul Braov influennd zona

190
brasov.2030
metropolitan, din perspectiva configurrii ofertei culturale ca i a accesului i participrii
membrilor comunitilor la cultur i la viaa cultural pot fi sintetizate astfel:
Fenomene de rurbanizare i/sau sub-urbanizare: dezvoltarea de zone de locuire

rezidenial n arealele tradiional rurale din perizona oraului, cu un efect de dislocare a
membrilor comunitii tradiionale sau de reducere pn la posibilitatea de pierdere a legturilor
coezive tradiionale ale acestor comuniti; n paralel se constat o perpetuare a tradiiilor rurale
n cartierele urbane ale Braovului.
- Dezvoltare monocentric a ofertei culturale i a localizrii infrastructurii culturale,

specific modelului de dezvoltare urban de tip centru-periferie, n care ofertele de consum
cultural sunt (qvasi)-inexistente la periferie i n zona rurbanizat.
- Fragmentare geografic i social a comunitilor, cu efecte de excluziune social i

cultural, mergnd pn la dispariia consumului cultural sau a nevoii exprimate/contientizate
pentru acesta
- Modificri demografice negative prin dispersia tinerilor i fenomene de brain-drain, cu

efecte majore asupra configuraiei publicurilor preponderent consumatoare de cultur
- Insuficiena infrastructurii culturale i, n special, tipologia formal a spaiilor destinate

ofertelor/proiectelor/evenimentelor culturale
- Importana diversificrii ofertei culturale prin realizarea de muzee interactive, care s

utilizeze noile tehnologii ( muzeu al tiinei, instituii precum Cit de la science et de la
technologie sau Cit de la musique etc.)
- Importana crerii unui pol integrat de dezvoltare cultural- tiinific- tehnologic pentru
susinerea experimentului i inovrii,ca i pentru dezvoltarea industriilor culturale i creative, etc.
- Necesitatea dezvoltrii unor programe sinergice prin care creatorii s contribuie la

redefinirea spaiului public tabere de creaie care itinereaz n spaiile publice lucrrile realizate
n cadrul taberelor etc.
- Lipsa campaniilor de educaie pentru patrimoniu n rndul comunitilor i lipsa de

contientizare a acestora cu privire la valenele culturale, identitare, incluzive, economice i
educaionale ale respectivelor monumente (identificarea cu reperele culturale istorice).
- Numrul redus de spaii alternative, non-tradiionale pentru oferta cultural, care s

favorizeze explorarea, innovarea, experimentul, transdisciplinaritatea
- Lipsa de consisten/fragilitatea legturilor dintre sectorul cultural i creativ i sectorul

educaional pentru dezvoltarea de programe comune de educaie cultural (cultural literacy),
necesare pentru construirea audienelor viitoare, pe de o parte, i pentru dezvoltarea abilitilor
creative i a competentelor inovative n rndul copiilor i tinerilor - studenilor
- Lipsa de anvergur i de continuitate a preocuprilor privind digitizarea patrimoniului

cultural local i promovarea acestuia prin site-urile locale ( ale instituiilor publice, detintorilor
privati culte religioase, ONG-uri etc) i prin platforma europeana.

191
brasov.2030
- Inexistena unui program concertat de asigurare a accesibilitii on-line a ofertei
culturale a instituiilor publice de cultur (e.g. Video on Demand, streaming, etc) cu sau fr
plat
- Lipsa unui program concentrat de dezvoltare a antreprenoriatului cultural, de susinere

a industriilor culturale i creative i mai ales pentru start-ups (e.g. susinerea de programe de
formare i reconversie profesional specifice, susinere logistic spaii alternative de expunere,
ateliere/rezidene etc.)
- Interes sczut al potenialilor sponsori pentru a susine diversificarea ofertei culturale
- Interes sczut pentru aplicarea conceptului de responsabilitate social corporativ

(CSR Corporate Social Responsibility) la susinerea programelor/ proiectelor din sectoarele
culturale i creative
- Modicitatea resurselor financiare publice accesibile pentru programe sau proiecte

culturale i problema recurent a anualitii finanrilor publice, combinat cu unele reglementri
privind finanele publice locale, care demotiveaz instituiile n obinerea de resurse suplimentre
din sponsorizri
Rezultatele dezbaterilor publice
Pe parcursul procesului de elaborare a strategiei au fost organizate dou dezbateri publice. n

cadrul primei dezbateri publice au fost prezentate rezultatele studiului demografic, a celor dou
sondaje de opinie efectuate la nivelul cartierelor din Braov i al oraului n ansamblu, a analizei
structurale i ale analizei SWOT. n mod special au fost discutate cu participanii la dezbatere
aspecte legate de serviciul public de alimentare cu ap cald i agent termic, reabilitarea termic
a blocurilor, servicii sociale, transport public i crearea de noi locuri de munc. Ideile, sugestile i
propunerile exprimate n cadrul dezbaterii au fost ulterior prelucrate n Strategia Braov 2030.
n cadrul celei de-a doua dezbateri publice au fost prezentate i supuse discuiilor viziunea,
obiectivele, msurile i proiectele propuse pentru Braov 2030.
Pornind de la componena i structura de vrst a participanilor la dezbaterile publice,
subiectele atinse s-au concentrat cu precdere pe msurile care n viitor vor trebui realizate
astfel nct infrastructura actual din ora s corespund cerinelor i nevoilor cetenilor de
vrst naintat. Un alt aspect care a rezultat n urma acestor dezbateri este acela c cetenii
se consider prea puin implicai n luarea unor decizii privind dezvoltarea urban.
S-a discutat i despre faptul c oamenii tineri au nevoie de locuine noi i accesibile din punct
de vedere financiar i c n Braov exist prea puine locuine sociale. n viitor este necesar, ca
proiect mare de investiii n infrastructur, un stadion modern i/sau ntr-un spaiu mare destinat
organizrii i derulrii unor evenimente majore.

Din aceste ntlniri au rezultat cele mai multe sugestii i propuneri. Astfel au putut fi discutate o
serie de proiecte concrete, n special n domeniul mediului, mpreun cu reprezentanii
societilor Compania Apa Braov, SC URBAN SA, Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt
RA. Dintre proiectele abordate, semnalm crearea n viitor a unui sistem separat de colectare a
apelor uzate de apa pluvial, construirea unui bazin de colectare i reinere a apei pluviale i
construirea unor cisterne/rezervoare n centrul oraului pentru a prentmpina inundarea strzilor
n urma unor ploi toreniale. Aspectele legate de colectarea selectiv i eliminarea deeurilor i
nu n ultimul rnd, ideile privind creterea gradului de contientizare a cetenilor privind protecia

192
brasov 2030
mediului i a naturii reprezint de asemenea o component important pentru dezvoltarea
ulterioar a oraului.
n discuiile purtate cu reprezentanii Poliiei Municipiului Braov s-a subliniat faptul c
activitatea de combatere a consumului i a dependenei de droguri n rndul adolescenilor
trebuie s beneficieze de o atenie mult mai mare n aciunile pe care le ntreprind poliia,
coala, prinii sau administraia public local. i aici, ca i n cazul msurilor de cretere a
gradului de contientizare asupra problemelor legate de protecia mediului i a naturii, grupul-
int va fi alctuit n special din copii i tineri.
Pentru a putea evalua mult mai bine din perspectiva locuitorilor situaia existent n ora i n
cartierele acestuia, au fost derulate discuii individuale cu aproape toi consilierii locali, prin care
s-a realizat un dialog intensiv. n cadrul discuiilor situaia existent a fost evaluat n detaliu i
s-au fcut diverse propuneri n vederea depirii problemelor menionate, chiar pn la nivel de
propuneri concrete de proiecte. Din discuii a reieit c n viitor va fi foarte important ca
activitatea de monitorizare a procesului de dezvoltare urban s fie susinut de o activitate
permanent de colectare, prelucrare i actualizare de date statistice de la nivel urban. Astfel,
politica de dezvoltare urban s-ar putea baza ntr-o msur mult mai mare pe date i cifre
concrete. n ansamblu discuiile cu consilierii locali au contribuit n mod real la analiza efectuat
asupra cartierelor din ora. Ideile privind viitoarea dezvoltare a municipiului Braov i a
cartierelor acestuia au fost preluate i prelucrate n strategie.
Rezultatele analizei elaborate mpreun cu ideile pentru dezvoltarea viitoare, i cu propunerile

de msuri au fost promovate pe o pagin separat de internet. Aceast pagin de internet va
mai rmne cteva luni activ i dup finalizarea procesului de elaborare a strategiei, pentru a
aduna ct mai multe opinii i propuneri din partea cetenilor. Pe aceast cale au fost strnse
idei i propuneri concrete, cele mai multe referitoare la dezvoltarea turismului.

Exist i ceteni care s-au adresat direct membrilor echipei ce au lucrat la elaborarea
strategiei, pentru a-i prezenta prerile i propunerile. Referitor la propuneri dorim s
menionm doar dou dintre ele: prima se refer la crearea unei imagini unitare a oraului
utiliznd acelai tip de materiale atunci cnd este vorba de izolarea termic a blocurilor sau
nchiderea balcoanelor cu tmplrie de tip PVC, iar cea de-a doua propunere vizeaz
amenajarea unui muzeu interactiv al tiinei.

193
brasov.2030
C. STRATEGIA DE DEZVOLTARE

194
brasov 2030
1. Metodic
Dezvoltarea urban se orienteaz n Europa, n primul rnd, dup imaginea-directoare a
"Dezvoltrii urbanistice durabile", aa cum este ea consemnat, printre altele, n Carta de la
Aalborg (Danemarca, iunie 1994): Noi avem n vedere viziunea oraelor i comunelor
integrative, prospere, creative, cu poteial n viitor, care s ofere tuturor locuitorilor un nivel
ridicat al calitii vieii i le ofer posibilitatea de a se implica n mod activ n toate aspectele
vieii urbane. Obiectivul este de a ntri municipiul Braov n sensul Cartei de la Leipzig Pentru
un ora european durabil, n scopul de a putea face fa cu succes provocrilor economice,
ecologice i sociale i pentru a rmne un loc n care toate grupurile de populaie s simt c
merit s i triasc viaa.

Plecnd de la analizele prezente privind dezvoltarea municipiului Braov, de la analiza SWOT
(a punctelor tari i punctelor slabe, a anselor i riscurilor) i prognoza pentru viitoarea evoluie
demografic, se propune pentru dezvoltarea municipiului Braov pn n anul 2030 un
, care s se bazeze pe instrumente cunoscute ale dezvoltrii urbane precum:
analize i rapoarte privind dezvoltarea urban;
prognoze privind evoluia populaiei;
cicluri dinamice de management n vederea implementrii i actualizrii strategiei, a
imaginii-directoare urbane, a planului de dezvoltare urban i a conceptelor sectoriale;
managementul cartierelor;
indicatori de coordonare i statistic;
analize ale tendinelor;
proceduri de cooptare mbuntite i pe o scar larg a cetenilor, i altele.
Abordarea integrativ se refer din punct de vedere metodologic la o coroborare a
planificrilor existente i viitoare pentru dezvoltarea oraului precum i la un proces
interdisciplinar de planificare i implementare. A aciona integrativ presupune consecven
n procesul de cooptare i armonizare a tuturor serviciilor de specialitate din cadrul
administraiei: departamentele pentru infrastructura tehnic i transport, social, cultur,
educaie, finane ct i cel pentru economie. Concomitent cu aceast abordare poate fi
asigurat, ntr-o mare msur, i o exploatare eficient a resurselor financiare i a celor
de alt natur. Astfel, o strategie integrat este un instrument central de coordonare
pentru dezvoltarea pe termen lung a oraului, care trebuie s in cont de viziunile i
obiectivele globale. Pentru a fi implementat trebuie dublat de concepte, msuri i
proiecte i n funcie de evoluiile care apar de-a lungul timpului, trebuie actualizat i
completat corespunztor.
Demersul integrat cuprinde n totalitate urmtoarele:
interconectarea diferitelor teritorii de investigaie (regiune, ora n ansamblu, cartiere);
interconectarea diverselor nivele de investigaie (aspecte constructiv-teritoriale,
economice, aspecte referitoare la mediu, aspecte sociale, culturale, aspecte
determinante ale imaginii oraului);
interconectarea diverselor persoane i instituii implicate (administraie, politica local,
ntreprinderi, asociaii i organizaii, ceteni);

195
brasov 2030
interconectarea orizonturilor temporale de dezvoltare (coordonarea succesiunii tuturor
fazelor de planificare i de implementare).
n Strategia Braov 2030 sunt prevzute viziunea, obiectivele generale i specifice, msurile-
cheie i proiectele. n domeniile sectoriale relevante se face referire la planificrile deja
existente. Abordarea integrativ se contureaz mai ales n modul de aciune prin care, ntr-o
anumit msur-cheie, sunt cuprinse mai multe sarcini i obiective. Se subscriu acestuia, n
parte, diferite strategii specializate, care nu ar fi vizate, n mod separat, printr-un procedeu non-
integrativ. Se va ine cont pentru fiecare domeniu de specialitate de recomandrile politice
exprimate n legtur cu implementarea msurilor. Abordarea integrativ se continu, deci, de
la viziune i obiective pn la implementarea lor sub form de msuri i proiecte concrete.
Astfel, politicile de specialitate sectoriale contribuie la atingerea concomitent a mai multor
obiective, fiind legate ntre ele prin ci de comunicare specifice.
Prioritile tematice principale se axeaz pe:
orientarea consecvent c tre dezvoltarea celor dou centre: Centrul Istoric i Centrul
Civic ntr-o perspectiv de de dezvoltare cultural policentric;
orientarea ctre un ora mobil, creativ, inovativ i bine conectat la teritoriul limitrof;
creterea atractivitii oraului ca centru de iradiere cultural i ca destinaie turistic;
orientare consecvent ctre necesitile locuitorilor oraului, inclusiv n ceea ce privete
satisfacerea nevoilor culturale;
consolidarea municipiului Braov ca amplasament de dezvoltare economic (inclusiv prin
abordarea patrimoniului ca nucleu de dezvoltare durabil prin dezvoltarea industriilor
culturale i creative) i centru cultural i tiinific.
Strategia Braov 2030 ofer o viziune global asupra dezvoltrii oraului n viitorii ani, perioada
urmtoare constituind, pentru municipiul Braov, o oportunitate important de atragere a
numeroase alte surse de finanare, alturi de cele de la bugetul de stat. Aceste fonduri pot s
aib un impact important asupra dezvoltrii urbane. Integrarea n Comunitatea European a
adus cu sine, pe de o parte, reglementri n organizarea activitilor urbane, iar pe de alt parte,
oportuniti de finanare a proiectelor de infrastructur, dezvoltare instituional, mbuntirea
cilor de comunicare, mediu, infrastructur social i educaional, etc. n vederea accesrii
fondurilor structurale de la Uniunea European se impune creterea eficienei actului
administrativ, prin planificarea aciunilor i prin structurarea obiectivelor propuse n proiecte.
Strategia ofer o imagine clar asupra punctului de plecare i a punctului n care se vrea s se
ajung ntr-un interval de timp, s organizeze eforturile administraiei i posibililor parteneri
locali n vederea dezvoltrii oraului i s ierarhizeze cele mai importante aciuni de realizat n
arealul de referin.
Ca o prim etap intermediar pentru implementarea strategiei va servi perioada 2013/2014,
din moment ce tocmai n acest interval trebuie ntreprins o reevaluare a obiectivelor strategice
pe baza rezultatelor nregistrate, lund n considerare noua perioada de finanare n cadrul
fondurilor structurale de la Uniunea European.

Pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 au fost
ntocmite mai nti studii pentru obinerea unei poziii de plecare solide. Printre acestea se
numr i a dezvoltrii oraului.
Analiza SWOT se bazeaz pe analiza structural socio-economic. Analiza structural socio-
economic se bazeaz, la rndul ei, preponderent, pe datele statistice oferite de Institutul
Naional de Statistic i de Biroul Judeean de Statistic din Braov, pentru a genera pe ct de
mult posibil, date comparabile i a se putea ntocmi secvene de date. Pentru anumii factori

196
brasov 2030
precum nivelul de educaie, apartenena etnic sau religioas erau disponibile, drept surse
oficiale, doar rezultatele obinute n urma recensmntului din anul 2002. Aceste date au fost
preluate i prelucrate deoarece, n ciuda faptului c se refer la o stare de fapt de acum 10 ani,
ele ofer, pe de o parte, puncte de referin importante permind aprecieri statistice calificate,
iar, pe de alt parte, odat cu recensmntul din 2011/2012 se poate ntreprinde o actualizare a
acestor informaii. n alte cazuri a fost nevoie s se fac referire i la surse suplimentare de
date, statistica oficial neputnd pune la dispoziie toate nformaiile dorite la nivel local.
pn n anul 2030 a furnizat datele necesare aproximrii evoluiei
populaiei. Pentru elaborarea proiectrilor se folosete programul RUP-Rural-Urban Projections,
elaborat de US Bureau of Census. Metoda utilizat este cea intitulat Cohort-Component
Method, care permite proiectarea evoluiei populaiei pe sexe i ani de vrst, oferind multiple
posibiliti de input i patru tabele detaliate cu rezultate.
Setul de proiectri elaborate cuprinde ase variante. Primele trei variante (V Grupa-I) nu iau n
considerare migraia, ci numai micarea natural, mortalitatea i fertilitatea. Variantele se
difereniaz prin ipoteze diferite asupra fertilitii. Celelalte trei variante sunt construite pe baza
variantei medii din V Grupa I adoptnd trei ipoteze asupra migraiei.

1. Prognoza populaiei municipiului Braov acoper perioada 2010-2030, rezultatele fiind
prezentate pe toi anii acestei perioade.
2. Populaia proiectat este pe sexe i ani de vrst (0 ani, 1 an, 2 ani, ..., 84 ani, 85 ani i
peste).
3. Populaia de baz a proiectrilor este cea de la 1 iulie 2009.
4. Metoda folosit este cea general utilizat astzi pentru elaborarea proiectrilor populaiei
pe sexe i vrste metoda componentelor (cohort-component method).
5. Setul de proiectri cuprinde dou grupe de proiectri i cte trei variante la fiecare
grup:
Proiectri bazate numai pe micarea natural a populaiei fertilitate i mortalitate. Cele trei
variante ale acestei grupe se vor deosebi numai prin ipoteze diferite ale fertilitii:
(VG-I.1) = rata fertilitii totale de 1,2 copii la o femeie din anul 2009 va
cobor moderat la 1,1 copii la o femeie ncepnd cu anul 2011; uorul recul al fertilitii este
previzibil:
n urma modificrilor aduse n ultimele luni asupra duratei concediului de cretere a
copilului i a nivelului indemnizaiei primite de mam pe durata concediului, modificri
care reduc considerabil caracterul stimulator al acestei msuri; menionm c timida
redresare a natalitii i fertilitii femeilor din marile orae n perioada 2005-2009 a fost
determinat de aceast msur, dar n forma anterioar schimbrilor restrictive din anul
2010.
n contextul economic i social actual i cel care se poate ntrevede pentru anii urmtori.
(VG-I.2) = : rata fertilitii totale ar cunoate un recul mai important,
ajungnd la 0,95 copii la o femeie ncepnd cu anul 2012.
(VG-I.3) = : rata fertilitii totale rmne la nivelul din ultimii ani de
1,055 copii la o femeie, o valoare mai ridicat nu poate fi ntrevzut astzi.
Ipoteza asupra mortalitii este unic i prevede o continuare a trendului descendent al

197
brasov 2030
mortalitii pe vrste i al creterii speranei de via la natere din ultimii 13 ani. Tabela de
mortalitate folosit va fi cea din anul 2009 pentru mediul urban al judeului Braov, iar valorile
speranei de via la natere pentru intervalul 2010-2030 vor fi obinute prin extrapolare,
utiliznd ritmul anual de cretere 2010-2030 din proiectrile pentru Romnia ale Diviziei de
Populaie ONU, dar corectnd sperana de via n anul 2050 cu +1,6 ani la brbai i +1,1 ani
la femei.
La varianta VG-I-1 Medie din Grupa I se adaug trei ipoteze asupra migraiei, rezultnd trei
noi variante de proiectare a populaiei:
(VG-II.1) = : migraia net (intern i extern) rmne la nivelul din anul
2009 (minus 1.000 persoane) i la structura pe sexe i vrste din acest an a migraiei din mediul
urban al judeului Braov. O astfel de stabilitate ar putea rezulta i din compensarea unei
migraii negative din municipiu spre localiti apropiate (zone rezideniale) i o migraie pozitiv
din alte judee.
(VG-II.2) = : situaia economic i social a municipiului se va
degrada moderat i migraia net negativ va ajunge la minus 1.500 de persoane ncepnd cu
anul 2013.
(VG-II.3) = : situaia economic i social va cunoate o redresare
ncepnd cu anul 2013 i migraia net negativ se va reduce constant, ajungnd la minus 500
persoane n anul 2015 i nul n anul 2030.

Proiectrile cuprind dou grupe de variante:
Grupa I proiectri fr migraie
Grupa II proiectri cu luarea n considerare a migraiei interne (cu schimbare de
domiciliu) i a migraiei internaionale.
n ambele grupe au fost elaborate cte trei variante. Cele trei variante din Grupa I difer numai
prin ipotezele asupra fertilitii feminine, n timp ce la cele trei variante din Grupa II diferenele
apar n ipotezele asupra migraiei.
Prin intermediul a realizate printre locuitorii oraului i cartierelor din municipiul

Braov au putut fi culese informaii valoroase referitoare la nevoile oamenilor. Cercetrile
sociologice desfurate n municipiul Braov au abordat tematici care s poat susine, din
perspectiva opiniei publice, principiile i obiectivele pe care va trebui s le cuprind strategia de
dezvoltare a municipiului. Prin urmare au fost aplicate dou sondaje de opinie: unul care s fie
reprezentativ la nivel oraului, iar cel de-al doilea la nivelul cartierelor.
Prima cercetare sociologic s-a raportat la nivelul ntregului ora, concentrndu-se n special pe
urmtoarele teme, care la rndul lor au fost defalcate pe itemi de cercetare:
percepia braovenilor aduli (peste 18 ani), asupra viitorului localitii n care triesc;
cuantificarea principalelor probleme cu care se confrunt la ora actual comunitatea
braovean;
ordonarea i explicarea opiunilor privind problemele majore ale comunitii braovene;
identificarea principalelor nerealizri ale administraiilor de pn acum, din perspectiva
elaborrii strategiei de viitor a oraului;

198
brasov 2030
identificarea percepiei braovenilor privind transportul local n ansamblul su,
identificarea percepiei braovenilor asupra modului de organizare a sistemului de trafic
rutier, att intern ct i ca zone de tranzit sau centuri ocolitoare;
ierarhizarea principalelor tipuri de informaii pe care doresc braovenii s le obin de la
administraia public, precum i percepia asupra unor noi modele de comunicare ntre
ceteni i administraie, att ca i coninut ct i ca metode;
atitudinea braovenilor fa de instituiile de cultur i fa de oferta cultural, n general;
atitudinea braovenilor fa de modul n care este promovat oraul ca important centru
turistic, identificarea celor mai bune metode de promovare;
reprezentri/atitudini ale populaiei fa de economia local: potenial, componen, etc.;
percepia asupra Braovului ca centru universitar: avantaje, dezavantaje, oportuniti,
perspective, etc..
Tehnica de intervievare aleas a fost cea direct, pentru o mai mare fidelitate i validitate a
tematicii cercetrii, de tipul fa n fa, la domiciliul persoanei, fapt datorat dimensiunii
instrumentului de cercetare, i pentru a determina o rat mai mic de non-rspunsuri pariale
datorit prezenei operatorului. Instrumentul de cercetare folosit a fost chestionarul.
Chestionarul reprezint un instrument de cercetare flexibil, care permite culegerea datelor
primare prin intermediul unor ntrebri, structurate dup principii bine definite, astfel nct s
trezeasc interesul i s antreneze subiecii investii pentru a rspunde ct mai sincer i ct mai
clar la ntrebrile care le sunt adresate prin intermediul lui.
Avantajele utilizrii sale n cercetare sunt: bogia tematic a datelor ce pot fi recoltate cu
ajutorul lui, manevrare i prelucrare accesibile, posibilitatea administrrii lui n mod repetat la
aceiai subieci sau la subieci diferii. ntrebrile care au stat la baza chestionarului au n
componen urmtoarele metode de scalare: difereniala semantic, scala Likert, scala Stapel,
metoda ordonrii rangurilor, metoda comparaiilor perechi i metoda cu sum constant simpl.
20% dintre interviuri au fost verificate telefonic, cu scopul de a identifica eventuale nerespectri
ale regulamentului de ctre operator sau erori, i pentru un rezultat ct mai exact al studiului.
Pentru a asigura o reprezentativitate corespunztoare a eantionului folosit, dar i pentru a fi
eliminate eventualele erori de eantionare sau coninute de chestionarul folosit, a fost realizat
un studiu-pilot care a presupus intervievarea aleatorie a unui numr de 220 de subieci de
interviu (aproximativ 10% din eantionul final).
Dimensiunea eantionului a fost de 2.200 subieci de interviu, cu vrsta de minim 18 ani.
Numrul de operatori utilizat a fost de 15 operatori de interviu. Eroarea maxim este de 3% iar
metoda de eantionare aleas a fost cea aleatorie probabilistic multistadial, pentru o mai
bun generalizare a rezultatelor. Informaiile obinute n urma recoltrii chestionarelor de pe
teren au fost prelucrate cu ajutorul softului specializat de statistic social liceniat SPSS
versiunea 16.
Cea de-a doua cercetare sociologic, care s-a raportat la cartierele componente ale oraului, a
preluat anumite tematici de la precedenta cercetare.
Pentru fiecare din cele dou cercetri s-au organizat dou focus-grupuri. Cercetarea calitativ e
menit a intra mai n amnunt n temele ce reclam o analiz mai elaborat.
n consecin au fost organizate cu experii proprii dou grupuri separate, alese primul pe
principiul reprezentativitii la nivelul oraului ntreg, iar cel de-al doilea pe principiul
reprezentativitii la nivel de cartiere. Temele supuse discuiei i analizei n cele dou focus-
grupuri au fost preliminate din rezultatele cercetrilor calitative. Focus-grupurile au fost formate
199
brasov 2030
din 10, respectiv 14 persoane, durata edinei a fost de 90 de minute, discuiile fiind moderate
de experi, ele decurgnd pe baza unui ghid elaborat n prealabil pe teme de interes ale
cercetrii. Discuiile au fost nregistrate integral, pe baza acestora realizndu-se analiza
rspunsurilor. nregistrrile vor fi pstrate la sediul firmei.
Cercetarea a avut ca finalitate surprinderea aspectelor referitoare la situaia actual a
locuitorilor din Braov din punct de vedere demografic, al mobilitii, relaiei cu mediul
nconjurtor, educaional, social i al habitatului. Cercetarea a inclus de asemenea identificarea
necesitilor i cerinelor populaiei n ceea ce privete oportunitile de dezvoltare a zonei,
obiectivele de dezvoltare i modalitile de atingere a acestora.
Obiectivele urmrite prin aceast cercetare au fost:
identificarea problemelor de actualitate cu care se confrunt comunitile locale, viziunea
cetenilor i a liderilor de opinie n ceea ce privete ceteanul i administraia public,
sntatea i sistemul de sntate, mediul nconjurtor i problemele de mediu, educaia
i calitatea vieii;
identificarea cauzelor i factorilor cu cel mai mare impact asupra strii actuale a
municipiului Braov;
identificarea msurilor i strategiilor de dezvoltare a municipiului Braov.
Raportul cercetrii este structurat sub forma analizei i interpretrii comparative a datelor
obinute din cele dou sondaje i cele dou focus-grupuri. Cel mai important argument pentru
aceast abordare este faptul c nu exist practic, diferenieri ntre rspunsurile obinute la
aplicarea chestionarelor pe ora n ansamblul su, i pe cartiere.
Msurile pentru dezvoltarea urban trebuie s declaneze, n principal, efecte economice i de

ocupare a forei de munc. Premisele pentru aceasta sunt structuri urbane intacte, oferte
educaionale i de calificare uor accesibile, o calitate ridicat a vieii i un spectru larg de
angajament cetenesc i antreprenorial. n cadrul Ordonanei Fondurilor Structurale
1080/2006, Articolul 8, Comisia European prezint rolul oraului i al dezvoltrii urbane
durabile din punct de vedere al viitoarei politici de coeziune. n felul acesta, importana central
a oraelor ca motoare ale dezvoltrii economice i a politicii structurale regionale este din nou
accentuat. Ordonana este n acelai timp orientat ctre finanarea strategiilor participative,
integrate i durabile, prin care s se poat ine cont de concentrarea puternic a problemelor
economice, ecologice i sociale din orae. n acest context, participarea nseamn cooptarea
reprezentanilor autoritilor locale, instituii, universiti, ONG-uri i grupuri de persoane, n
diverse faze ale procesului decizional, pentru a-l influena n mod eficient. Astfel, se are n
vedere un grad ridicat de transparen a procesului. O atenie deosebit a revenit caracterizrii
situaiei actuale sub forma unei analize socio-economice concrete i a analizei punctelor tari
punctelor slabe.
Strategia este rezultatul n care localnicii i factorii de
decizie au activat n mod integrativ. Necesarul real de decizie a fost adus n mod clar n prim-
plan i a constituit o parte component a procesului de comunicare. Ca rezultat, s-a nscut un
plan ce este n mod clar i este
fundamentat pe o abordare integrat a consecinelor i interconexiunilor teritoriale. Baza a
constituit-o, pe lng elaborarea profesional a analizei, dialogul constructiv dintre administraia
public a municipiului Braov i partenerii locali i judeeni, n ncercarea de a cuprinde ct se
poate de exact dorinele i ideile att ale locuitorilor din zona metropolitan ct i ale factorilor
de decizie. n aceast ordine de idei nu a fost vorba numai de o nsumare teoretic a opiniilor, ci
i de sprijin n elaborarea planului, pentru a consolida motivele participrii la implementarea
ulterioar a strategiei.

200
brasov 2030
n vederea dirijrii procesului de elaborare a strategiei i n vederea implicrii persoanelor
respectiv a instituiilor locale, imediat dup demarare a fost creat un , format
din primarul municipiului Braov, cei doi viceprimari i directorii departamentelor din cadrul
Primriei Braov. Au fost constituite i au fost desfurate
. Grupul Coordonator s-a ntrunit n trei edine de lucru (pe data de
22.02.2011, 10.05.2011 i 20.06.2011) i a discutat n prealabil punctele principale i
problemele legate de desfurarea procesului de elaborare, rezultatele analizelor i viziunea,
obiectivele i msurile propuse. n cadrul celor cinci focus-grupuri tematice s-a discutat pe tema
rezultatelor analizelor, a viziunii, a obiectivelor i msurilor (n perioada 09-12.05.2011 i 20-
21.06.2011). n total 28 de participani au luat parte la edinele Grupului Coordonator, 55 de
participani la edinele focus-grupurilor tematice i 81 de participani la dezbaterile publice. n
cadrul edinelor de lucru ale focus-grupurilor tematice s-au mprit chestionare pentru a
permite nregistrarea lurilor de poziie i a propunerilor i dincolo de timpul de discuie. Au avut
loc dou ntlniri importante de discuii n vederea corelrii activitilor de elaboare a strategiei
mpreun cu reprezentanii n lunile februarie i martie
2011, n cadrul crora s-a convenit o delimitare a tematicilor ce urmau a fi dezbtute. AMB a
lansat invitaia de participare la discuiile publice organizate la nivelul procesului de elaborare a
strategiei zonei metropolitane, dndu-se astfel posibilitatea de a purta discuii pe marginea
ambelor strategii ntr-un cadru public. Aceste discuii au permis evitarea suprapunerilor (n
economie, infrastructur tehnic, educaie, n domeniul tiinific i cel social) la elaborarea n
paralel a strategiei municipiului Braov i a zonei metropolitane. La rndul lor, colaboratorii AMB
au fost invitai la toate edinele de lucru ale focus-grupurilor tematice, garantndu-se astfel
continuitatea discuiilor i asigurndu-se un proces permanent de comunicare.
Multe aspecte privind dezvoltarea i problemele actuale s-au discutat, mai pe larg, cu consilierii
locali n ntlnirile individuale de discuii. Dincolo de acestea au avut loc i discuii de
specialitate cu reprezentanii urmtoarelor instituii: Biserica Evanghelic din Braov, Clubul
Oamenilor de Afaceri Germani din Braov, Agenia pentru Protecia Mediului Braov (APM),
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA, Agenia Metropolitan Braov, SC URBAN SA,
Compania Apa Braov, Inspectoratul colar Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten
Medical din cadrul Consiliului Judeean Braov, Direcia Judeean de Statistic Braov, Biroul
Judeean de Administrare a Bazelor de Date Braov, RAT Braov, RIAL Braov, CET Braov,
Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov, ABMEE Braov, Agenia Judeean de
Ocupare a Forei de Munc Braov, Camera de Comer i Industrie Braov i Poliia
Municipiului Braov.
n cadrul Primriei Braov au avut loc ntlniri individuale de discuii cu primarul municipiului
Braov, cu viceprimarii municipiului Braov, precum i cu directorii i coordonatorii
departamentelor, direciilor i serviciilor din aceast instituie.
Merit menionat faptul c pentru consultarea opiniei cetenilor municipiului Braov a fost
creat o platform virtual pe internet www.brasov2030.ro, care ofer posibilitatea participrii
active a tuturor persoanelor interesate s i exprime un punct propriu de vedere. Platforma va
putea fi accesat timp ase luni (iunie noiembrie 2011) dup care va fi dezactivat. Au fost
primite i e-mailuri de ctre experii responsabili cu elaborarea strategiei. n total au fost
ntocmite i trimise, pe tot parcursul procesului de elaborare a Strategiei Braov 2030, ctre
presa local trei comunicate de pres.
n vederea implementrii cu succes a Strategiei Braov 2030 este necesar ca toi cei implicai i
toate grupurile de interes s participe, pentru:
ntrirea efectiv a capacitii de dezvoltare;
coroborarea i completarea competenelor existente la nivel local;

201
brasov 2030
discuii la nivelul departamentelor de specialitate din cadrul administraiilor publice
locale, implicarea activ a tuturor persoanelor, respectiv a instituiilor importante din
viaa urban i comunal i coroborarea a diferite nivele de observare (aspecte privind
construciile i spaiul, aspecte economice, de mediu, sociale, culturale i creatoare de
imagine);
aducerea la masa discuiilor a persoanelor responsabile i a instituiilor implicate
(administraie, politic comunal, ntreprinztori, asociaii i organizaii, ceteni);
ncadrare urban n concordan cu dezvoltarea zonei metropolitane, a judeului Braov
i a Regiunii Centru; armonizarea i colaborarea cu persoanele, respectiv instituiile
implicate la aceste nivele;
coroborarea unor orizonturi de timp diferite pentru dezvoltare (coordonarea tuturor
fazelor de planificare i de implementare).
Strategia de dezvoltare local nu poate fi ncununat de succes dect prin implicarea
persoanelor, respectiv a instituiilor locale i a grupurilor locale de interes de la toate nivelele i
prin cooptarea lor activ n implementarea programelor de aciune i a proiectelor.

202
br
asov2030
2
. V
iziune
,imag
ined
irec
toa
re iob
iec
tivededezvo
lta
re
n u
rma studi
i
lor i ana
lize
lorefec
tua
te precum i an
tln
ir
ilo
rorgan
iza
te s
-a con
tura
t
urm toa
reapro
ieciep
riv
ind mun
ic
ipiu
lBraovnanu
l2030
.
B
ra ovu
lnanu
l2030e
ste
:
mode
rn;
uo
racce
sib
i
l;
ve
rde
;
cu
rat
;
cu
ltu
ral;
c
rea
tiv
iinova
tiv.
a
tra
ctivpen
trutu
ri
ti
iinves
ti
tor
i;
Oas t
feldeimaginepentruora nansamb lupoatefidesc
ris p
rininte
rmediulunordomen i
i
generale a
le dezvo
ltri
iu rbane, de exemplu
:struc
tura o
raulu
i, cond
iii delocui
t, mediu,
transpor
t,inf
rast
ruc
tur tehnico
-edi
li
tar, economie,munc ,tur
ism ,sectoa
rele cu
ltu
rale
i
creat
ive,agrement
,spor
t,p
recum ieducaie ,soc
ialisn tate
.
MANCONCENTRUSRL|comp
lanKommuna
lbe
ratung
203
brasov 2030
Cultural - .
Aceste ase cuvinte-cheie redau mpreun viziunea de dezvoltare. Din ele deriv sarcinile
principale ale procesului de dezvoltare pentru municipiul Braov pn n anul 2030, rezumate n
cadrul urmtoarelor ase direcii de dezvoltare necesare n vederea implementrii strategiei.
Direcia de dezvoltare cuprinde msuri ce asigur o structur urban durabil.

n cadrul acestei direcii de dezvoltare se regsesc sarcini cu privire la protecia monumentelor
i a cldirilor, la mbuntirea condiiilor de locuit i dezvoltare economic, la susinerea
dezvoltriii policentrice a ofertei sectoarelor culturale i creative pentru creterea calitii vieii
locuitorilor i lupta mpotriva excluziunii sociale. .
Direcia de dezvoltare vizeaz mbuntirea condiiilor-cadru ale transportului
intra- i interurban, premis de baz pentru o bun funcionare a oraului.
Direcia de dezvoltare cuprinde msuri ce se concentreaz asupra dezvoltrii
turismului n ora. Acest domeniu de msuri nglobeaz dezvoltarea activitilor turistice, de
marketing i msuri pentru dezvoltarea sectoarelor culturale i creative ca pivot al unei
dezvoltri durabile.
Direcia de dezvoltare cultural vizeaz msuri de potenarea capacitii sectoarelor
culturale i creative de a contribui i de a susine n mod eficace dezvoltarea socio-economic a
muncipiului Braov i, n acelai timp, de a oferi locuitorilor municipiului i zonei metropolitane
satisfacerea nevoilor i aspiraiilor lor culturale genernd astfel ntrirea sentimentului de
apartenen i de identitate i o cretere a participrii acestora la o via cultural care
promoveaz diversitatea n context european.
Direcia de dezvoltare cuprinde msuri relevante pentru dezvoltarea
infrastructurii i a serviciilor sociale, de sntate i educaionale. n centrul acestei direcii de
dezvoltare se afl cetenii municipiului Braov i nevoile lor.
Direcia de dezvoltare creativ i vizeaz capacitatea de inovare i de
competitivitate a municipiului Braov n domeniul economic, inclusiv prin industriile culturale i
creative cu accent pe protecia mediului i cretere inteligent. mbuntirea forei de inovare a
oraului deschide oportuniti pentru economia local i pentru piaa forei de munc, propunnd
un concept de mediu i de protecie a climei.
Orientri strategice pentru dezvoltarea sectoarelor culturale i creative

Prezentul document susine abordarea dualist a rolului i valenelor sectoarelor culturale
i creative. Astfel, pe de o parte, este vorba de aspectele instrumentale ale acestora potrivit
crora cultura este un instrument important pentru atingerea altor obiective ale politicilor publice,
n principal n ceea ce privete dezvoltarea economic durabil, creterea inteligent i
incluziunea social.
Pe de alt parte ns cultura, rezultatele activitii culturale, exprimarea creativitii, sunt
un scop n sine care este indisolubil legat de dezvoltarea uman i de nevoia de auto-mplinire,
de satisfacere a drepturilor fundamentale, inclusiv a celor culturale.
Din aceast dubl perspectiv bunurile culturale sunt nu doar o marf care se vinde i se
cumpr potrivit cererii i ofertei i regulilor pieei, ele sunt "altceva" i "mai mult" dect o marf,
fiind purttoare de spiritualitate, de semnificaii, expresii ale identitii i devenind astfel
semnificani n sine.
n acest context devine necesar o abordare transversal, integrat i intersectorial att
n beneficiul culturii per se, ct i pentru realizarea sinergiilor care s poteneze valenele i atuu-
urile specifice sectorului culturii n beneficiul altor sectoare socio-economice.

204

Principalele orientri strategice avute n vedere pentru dezvoltarea sectoarelor

culturale i creative din municipiul Braov pornesc de la o viziune integrat i trans-sectorial
de dezvoltare durabil i inteligent a municipiului Braov i de cretere a calitii vieii
locuitorilor pe urmtoarele obiective principale:
1. participarea culturii la regenerarea i revitalizarea urban, la (re)construcia
Braovului ca un ora cu funciuni complete, care permite dezvoltarea armonioas
a individului i a comunitilor - trecerea de la o ofert cultural monocentric la o
ofert dezvoltat policentric, incluziv i divers.
Dezvoltarea actual a ofertei culturale a Braovului urmeaz tiparul clasic al
dezvoltrii urbane monocentrice, n care toate funciunile culturale, alturi de cele
administrative i sociale, se concentreaz n zona central a fiecrei aglomerri urbane. Prin
tradiie, cartierul Centrului Istoric al Braovului este i centrul n jurul cruia se articuleaz
oferta cultural. Aceast concentrare masiv de funciuni i de populaie de la margine ctre
centru pune o presiune semnificativ asupra infrastructurii edilitare i de transport, afecteaz
confortul i calitatea locuirii n acest cartier i contribuie la o degradare accelerat a zonei
istorice. In acelai timp, dimensiunile relativ reduse ale acestei zone limiteaz n mod evident
accesul cetenilor la ofertele culturale (i de petrecere a timpului liber) localizate n Centrul
Istoric, cu un evident efect negativ asupra gradului de participare la viaa cultural i asupra
nivelului de consum cultural la nivelul ntregii populaii a oraului i zonei.
Pe de alt parte, se constat c celelalte cartiere din Braov, precum i o parte
semnificativ a zonei metropolitane, sunt lipsite de orice infrastructur cultural iar ofertele
culturale delocalizate n aceste cartiere sunt extrem de rare, chiar inexistente. Astfel, cartierele
Braovului i zona metropolitan (cu cteva excepii notabile) sunt n mod efectiv lipsite de
infrastructur i de ofert cultural, fiind n acest fel cantonate n logica specific a "cartierelor-
dormitor".
Aceasta situaie are efecte negative pe termen mediu i lung nu numai asupra
dinamicii i diversitii ofertei i consumului cultural, ea determin att o disoluie a tramei
comunitare i a sentimentului de apartenen ct i un teren prielnic pentru instalarea
fenomenelor de discriminare, de excluziune social, de accentuare a marginalizrilor, a
abandonului colar, etc.
Pentru a contracara aceste efecte negative, pentru a rspunde nevoilor de
dezvoltare armonioas a funciunilor oraului i pentru a satisface drepturile culturale ale
locuitorilor din diferitele cartiere se are n vedere o dezvoltare policentric a ofertei culturale,
cu o delocalizare ctre cartiere a unor funciuni sau oferte culturale.Acolo unde exist
posibilitatea, va fi iniiat dezvoltarea unor infrastructuri specifice permanente, fie periodic, se
vor organiza evenimente culturale dedicate diferitelor cartiere: evenimente outdoor,
evenimente de "cort", etc.
n aceeai logic se are n vedere diversificarea funciunilor unor
instituii/aezminte de cultur care s organizeze periodic evenimente n cartiere i care
astfel vor permite o iradiere a ofertei culturale "de la centru ctre margine", echilibrnd
astfel direcia actual de concentrare a tuturor funciunilor oraului n cei doi poli centrali ai
oraului Centrul Istoric i Centrul Civic -.
Acest obiectiv se poate realiza prin conjugarea mai multor directii de aciune:
convertirea unor spaii industriale neutilizate n spaii cu funciuni culturale multiple,
precum o hal din platforma Rulmentul Braov;
configurarea unor oferten spaiul public eveniment n spaii n aer liber n timpul
sezonului cald;
utilizarea facilitilor de tip "cort de evenimente" n mod susinut n perioadele n care
vremea permite acest lucru;
refuncionalizarea n scop de spaii gazd pentru oferte culturale a unor spaii/ cldiri
precum Turnul CET;
itinerare/turnee n zona metropolitan cu ofertele culturale ale instituiilor publice de cultur
i ale sectorului privat;
205

organizarea de evenimente interactive de participare cu i pentru locuitorii din cartiere i

din zona metropolitan / membrii comunitilor.
Pe termen lung se va avea n vedere dezvoltarea i reactivarea n reea a
aezmintelor culturale i a colilor, avnd n vedere c acestea din urm posed, de regul,
spaii ce pot fi relativ uor convertite pentru funciuni culturale n perioada vacanelor i la
sfrit de sptmn.
2. punerea n valoare a motenirii istorice i culturale i prezervarea identitilor

culturale
Motenirea cultural i istoric a Braovului i a zonei nconjurtoare este nu
numai foarte bogat dar i deosebit de divers, exprimnd diversitatea etnic, religioas i
cultural a multiplelor comuniti care, de secole, convieuiesc pe acest teritoriu. La acestea
se adaug apariia de noi comuniti cu propriile tradiii, provenind din celelalte regiuni ale rii,
dislocate spre Braov, urmare a politicilor de industrializare din perioada comunist.
O strategie care are n vedere protejarea patrimoniului cultural trebuie s aib
n vedere, cu necesitate, cel puin urmtoarele aspecte, care se constituie n tot attea
prioriti:
Cercetare i eviden.
Conservare, restaurare, protecie.
Formare profesional.
Educaie pentru patrimoniu i intervenie cultural.
Punere n valoare / revitalizare / reinserie.
Patrimoniul cultural se distinge de alte bunuri culturale prin faptul c oferta este
constituit n principal din suport bunuri, obiecte iar cererea este n principal de natura
serviciilor, care ncepe cu pregtirea acestui suport (conservarea i restaurarea sa, punerea
sa n valoare etc.) i continu cu serviciile de infrastructur de transport, de infrastructur de
vizitare specific precum i cu o gam variat de servicii de adiacente, care trebuie s
satisfac nevoi diverse, de la cele cognitive, artistice sau estetice pn la celeeconomice sau
sociale.
Prezentul document are n vedere o abordare proporionat i sustenabil, n
interesulpubliccare s asigure n primul rnd un echilibru ntre diversele nevoi legitime
alecetenilor (de la prezervarea patrimoniului ca valoare cultural i social, ca
simbolidentitar pnla, pe de alt parte, dezvoltarea imobiliar, amenajarea urban i
mbuntirea condiiilor de locuire i a mediului construit) i, n egal msur, s l fac s
devin odimensiune important n ceea ce privete creterea calitii vieii.
Patrimoniul cultural este un sistem complex, ceea ce presupune c o strategie de
protejare i promovare trebuie s aib n vedere aspecte de natur juridic de reglementare,
administrativ, financiar, cultural, social i identitar, de mediu i economic.
Patrimoniul cultural imobil

Principalele direcii de aciune n ceea ce privete protejarea patrimoniului cultural
imobil la nivelul Strategiei Municipiului Braov sunt:
Realizarea de planuri integrate de amenajare a teritoriului i de management a
monumentelor istorice, de natur s le susin rolul de catalizator i agregator social, inclusiv
prin promovarea includerii echilibrate a acestora n circuitul turistic
Dezvoltarea programului de regenerare urban prin includerea dimensiunii culturale i a
problematicii privind calitatea locuirii n zonele istorice.
Dezvoltarea de parteneriate cu societatea civil pentru promovarea monumentelor
istorice, precum i pentru demararea de programe de educaie pentru patrimoniu i /sau
de formare profesional.
Iniierea de proiecte pilot n parteneriat cu sectorul turistic pentru a susine dezvoltarea
economic a municipiului i a zonei metropolitane.
206

Iniierea de parteneriate cu sistemul de educaie formal i non-formal pentru

formarea/reconversia profesional a resurselor umane n profesiuni i meserii specifice
protejrii monumentelor istorice.
Susinerea schimburilor i a circulaiei pentru specialitii n restaurare, conservare,
punere n valoare etc. din ntreg spaiul UE
mbuntirea i extinderea accesului publicului la monumentele istorice, i promovarea
cunoasterii acestora prin intermediul noilor tehnologii.
Aceasta presupune, urmtoarele:

Diversificarea operatorilor culturali i economici ce pot fi implicai n realizarea obiectivelor
strategice.
Asigurarea resurselor financiare
Crearea i implementarea unui cadru administrativ i financiar care s permit i s
promoveze parteneriatele central-local i public-privat, inclusiv n ceea ce privete
punerea n valoare, revitalizarea funciunilor i reinseria n viaa comunitar a bunurilor de
patrimoniu.
Patrimoniul imaterial
Strategia Municipiului Braov privind protejarea patrimoniului cultural imaterial ar
trebui s aib n vede, ca principale direcii de aciune, urmtoarele:
Susinerea proceselor de repertoriere i de inventariere a patrimoniului cultural imaterial
din Braov i zona metropolitan.
Susinerea unui program intersectorial de creare i dezvoltare a capacitilor
antreprenoriale, a unor modele de afaceri adaptate comunitilor purttoare de tradiii
imateriale, n scopul dezvoltrii economice a comunitilor, de stabilizare a
populaiei ocupate n domeniul meteugurilor tradiionale i pentru a permite ucenicia i
transferul cunotinelor tradiionale ctre generaiile tinere
Susinerea proiectelor care vizeaz implicarea comunitilor locale n dezvoltarea
programelor locale pentru protejarea patrimoniului cultural imaterial.
Susinerea/ realizarea de parteneriate inter-sectoriale pentru proiecte pilot de
incubatoare de afaceri pentru meteugari/artizanii din comunitile purttoare de
elemente de patrimoniul cultural imaterial.
Susinerea /dezvoltarea de proiecte de digitizare / prezervare n format digital a
elementelor de patrimoniu cultural imaterial.
3. susinerea diversitii culturale i creative ancorate n contemporaneitate,

dezvoltarea ofertelor care favorizeaz interactivitatea, utilizarea noilor tehnologii i
participarea la circuitul european de valori culturale
CREATIVITATEA - fie ea orientat ctre art i cultur, fie ctre alte domenii ale
vieii socio-economice - este recunoscut ca fiind cel mai important motor de dezvoltare a
societilor contemporane. n acelai timp, majoritatea cercetrilor indic faptul c aceast
creativitate este cel mai uor de susinut la nivel local. Oraele, diversele subdiviziuni
teritoriale, fiecare cu propriile identiti culturale, joac un rol esenial n promovarea i
susinerea diversitii i a creativitii care izvorte din aceasta i care se va manifesta n
forme i modaliti diverse de expresie artistic.
Aadar, locul esenial pentru a utiliza creativitatea n scopul realizrii obiectivelor
unei politici de dezvoltare integrate este nivelul local, al unitilor administrativ-teritoriale. n
acest sens, Municipiul Braov poate i trebuie s mizeze pe valorizarea acestei creativiti
adesea latente n scopul de a construi o dezvoltare locale durabil, care utilizeaz resurse
non-finite i o cretere inteligent, care va aduce o valoare adugat semnificativ la eforturile
economice. Pe de alt parte, acest motor de dezvoltare care este creativitatea trebuie ngrijit,
207

susinut i dezvoltat, prin elaborarea unor politici de dezvoltare care s aduc n prim-plan
aceast preocupare i s permit astfel dezvoltarea unor direcii de aciune specifice.
Creareai/sau susinerea de clustere creative,de laboratoare de inovare i
experimentare, inclusiv pentru noi forme deexpresie artistic,etc.
Dezvoltarea unei infrastructuri culturale de natur s favorizeze experimentul, cercetarea,
inovarea artistic i creativ i participarea interactiv (e.g. Cit de la musique, cit de la
science et technologie, etc.)
Susinerea i stimularea activitii creatoare prin configurarea unui sistem de burse,
granturi i rezidene artistice.
Susinerea parteneriatelor cu autoritile locale pentru identificarea i transformarea/
reabilitare i recuperarea pentru cultur a imobilelor abandonate pentru realizarea de spaii
artistice dedicate creaiei, experimentului i inovrii artistice.
Susinerea parteneriatelor pentru realizarea de programe de formare antreprenorial
i management de proiect independent.
Configurarea de programe care vizeaz facilitarea accesului artitilor la finanri pentru
start-ups.
Susinerea mobilitii artitilor i a circulaiei operelor lor prin programme specifice i
promovarea schimburilor de experien ntre artiti din ar i din spaiul European.
Realizarea de parteneriate i de proiecte care s vizeze regenerarea urban cu sprijinul
creatorilor.
Instituirea unui sistem de premii, burse i recompense care s valorizeze creaia i s
asigure recunoaterea social a creatorului i punerea n valoare a taletelor locale.
Implicarea creatorilor n diversele proiecte sociale care s utilizeze tehnici specifice
diverselor forme de expresie cultural n comunicare, intervenie social, cultur comunitar,
educaie prin art.
Utilizarea formelor instituionale existente pentru familiarizarea copiilor i tinerilor cu
diversele forme de expresie cultural pentru ncurajarea talentelor i dezvoltarea abilitilor
creative.
Dezvoltarea unor programe de rezidene de creaie artistic i realizarea de parteneriate
local-central sau public-privat care s le susin.
susinerea programelor i proiectelor de educaie permanent care pun accentual pe
dezvoltarea abilitilor creative
susinerea programelor destinate cu precdere tinerelor generaii care au n vedere
dezvoltarea dimensiunii participative i a interactivitii, n special prin utilizarea noilor
tehnologii i care permit publicurilor tinere s se regseasc n multiplul rol de consummator,
creator i agregator de coninuturi.
Susinerea programelor instituiilor de cultur care vizeaz accesibilitatea on-line la
ofertele lor culturale ( Video on demand, streaming, etc.)
Aceast abordare va permite nu numai ndeplinirea obiectivelordirecte, dar i, prin

efectele de spill-over, o reducere substanial a fracturiidigitale, prin acceptarea i utilizarea
de diversele categorii de public aserviciilor i tehnologiilor de comunicare i informare,
o cretere a inovrii, nunumai n ceea ce privete sectorul cultural i creativ, dar i celelalte
sectoare socio-economice, o dezvoltare i/sau utilizare de noi modele de consum care poate
rspunde specificului noii economii a cunoaterii, un re-branding al oraelor, zonelor
iregiunilor, modernizarea serviciilor publice precum i, nu n ultimul rnd, cretereagradului
de bunstare i de satisfacie n rndul cetenilor.
4. participarea Municipiului Braov la societatea bazat pe cunoatere i dezvoltarea
unei economii creative - dezvoltarea antreprenoriatului cultural i susinerea
industriilor culturale i creative pentru creterea competitivitii economice a
municipiului i a zonei metropolitane.
208

5. dezvoltarea de sinergii cu sectoarele educaionale, economice, turistice i de

ocupare a forei de munc pentru creterea calitii ofertei culturale i a gradului de
consum al acesteia.
AXE DE ACIUNE
Conceptul de ora cultural este proiectat i se dezvolt prin intermediul a 5 axe

de aciune, responsabilitatea implementrii aparinnd deopotriv administraiei publice i
societii civile ntr-un efort comun susinut, un parteneriat pe termen mediu i lung asumat
pentru i n folosul culturii.
n formularea strategiei i a politicilor sale culturale Braovul trebuie s gseasc

rspunsuri la o serie de ntrebri eseniale, precum:
Cum poate deveni cultura un factor de coeziune social, contribuind la

soluionarea conflictelor i la lupta mpotriva excluziunii sociale?
Cum se poate realiza un climat cultural care s promoveze comunicarea ntre

colectiviti, acceptarea i susinerea diferenelor i a diversitii de practici i expresii
culturale?
Care sunt elementele strategice care repoziioneaz cultura, aducnd-o de la

periferie n centrul politicilor publice, ca parte a eforturilor de dezvoltare durabil i de coeziune
social?
209

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
realizarea de analize
complexe de necesitate i
impact din care s rezulte
un plan coerent de
prioritizare a investiiilor i
planificarea cheltuielilor
aferente
alocarea inteligent a
lipsa fondurilor, pe obiective de
fondurilor investiii i pe etape de
necesare execuie pentru fiecare
deficien obiectiv
n estimarea alocarea transparent a
costurilor fondurilor care s permit
pentru sesizarea din partea
Dezvoltarea i obiectivele societii civile a
ntreinerea mari de eventualelor nereguli i
Investim n infrastructurii investiii ineficiene
CULTUR culturale. instabilitat definirea de procese de
e politic pe monitorizare i control a
Primria
Asigurarea plan local fondurilor alocate
Municipiului
fondurilor publice inconsecv monitorizarea
Braov
necesare ena permanent a
dezvoltrii i deciziilor oportunitilor externe de
ntreinerii factorilor finanare, elaborarea i
infrastructurii politici depunerea cererilor de
culturale. deficiene finanare n cadrul
ale cadrului apelurilor de proiecte
legislativ identificate, conform
privind condiiilor de eligibilitate
regimul specifice fiecrei finanri
investiiilor definirea domeniului
vs regimul cultural ca domeniu
proprietii prioritar i asumarea
angajamentelor aferente
atingerii obiectivelor de
ctre toi factorii politici
realizarea demersurilor
de modificare i completare
a cadrului legislativ la nivel
naional i local
folosirea promovarea unei

Toi factorii
Dezvoltarea influenei i conduite profesionale a
locali,
ofertei culturale la poziiei personalului non-artistic a
indiferent de
nivelul economice, cror activitate este
mediul de
Municipiului sociale sau incident domeniului
provenien
Braov, decizionale cultural
(public sau
susinerea tuturor n definirea eliminarea prghiilor de
privat) cu
CULTUR formelor de ofertei influen i mpiedicarea
inciden i
manifestare culturale, deciziilor subiective prin
manifestare n
liber! cultural. influennd definirea i implementarea
domeniul
subiectiv unor procese transparente
cultural.
manifestrile i deschise pentru
210

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
Este o axa de ncurajarea culturale i finanarea manifestrilor
aciune de experimentului n ngrdind culturale
concept care creaia artistic. evoluia minimizarea pn la
ilustreaz ofertei eliminare a influenei
manifestri i ncurajarea existena politicului n deciziile cu
evoluii formelor de art unor privire la cultur,
culturale. contemporan. preconcepii, asigurarea unui proces
prejudeci i echilibrat i echidistand de
Educarea i limitri decizie
formarea personale a formarea i angajarea de
publicului pentru personalului profesioniti n
cultur. non-artistic Management i Marketing
lipsa unor Cultural
ntrirea analize perfecionarea continu
autonomiei i specifice a resursei umane din
capacitii privind domeniul cultural care s
instituionale. consumul asigure deschiderea spre
cultural i experiment cultural,
evoluia noutate i inovare cultural,
acestuia promovarea principiilor
care ar putea egalitii de anse i
defini un liberului acces la finanare
pachet pentru manisfestri
minimal dar culturale
satisfctor monitorizarea i
al ofertei msurarea periodic a
culturale i impactului promovrii
care ar putea libertii de manisfetare
estima o cultural raportat la
evoluie a bunstare economic,
consumului evoluie personal i
n funcie de evoluie comunitate
factorii braovean
interni realizarea de analize
(locali) i specifice privind consumul
externi cultural
ofertarea
excesiv a
unor forme
de
manifestare
artistic i
cultural, n
detrimentul
altora
posibile
Dezvoltarea i realizarea de aciuni de
lipsa de
ntreinerea mobilizare
interes din
Mobilizare infrastructurii prezentarea beneficiilor
partea
Societatea culturale. culturii ca factor de
pentru societii
civil Asigurarea de dezvoltare local care
civile, gradul
CULTUR fonduri private poteneaz toate domeniile
redus de
necesare (economie, educaie,
mobilizare
dezvoltrii i turism etc)
211

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
ntreinerii lipsa realizarea de programe
infrastructurii fondurilor de voluntariat atractive
culturale. private programarea inteligent
Asigurarea de lipsa a cheltuielilor n limita
resurse umane voluntarilor, fondurilor disponibile,
(voluntari) pentru lipsa stabilirea prioritilor de
dezvoltarea i contiinei de finanat
ntreinerea a ajuta identificarea i definirea
infrastructurii comunitatea, unor campanii de
culturale. de a se sponsorizare pentru
implica activ evenimente culturale,
Participarea cu instituii de cultur publice
resurse i private, atragerea de
manteriale fonduri pentru investiii,
(fonduri) sau materiale i dotri etc
umane (voluntari, dezvoltarea
artiti etc) la instrumentelor existente de
dezvoltarea promovare (harta turistic
ofertei culturale la interactiv gestionat de
nivelul ctre Primria Municipiului
Municipiului Braov, site-urile
Braov, operatorilor culturali i
susinerea tuturor turistici, conturi pe reele de
formelor de socializare etc)
manifestare
cultural.
Promovarea
Braovului
ora_cultural.
Cultur bazat pe grad recuperarea timpilor
cunoatere. insuficient de pierdui prin aducerea i
cunoatere reconsiderareaculturii n
Toi factorii
Utilizarea noilor prim-planul preocuprilor
locali,
tehnologii pentru lipsa de factorilor de decizie
indiferent de
cultur. aciune care
mediul de
va defaza i mobilizarea noilor
provenien
Dezvoltarea mai mult tehnologii pentru direciile
(public sau
industriilor situaia de aciune n cultur
privat) care au
creative i prezent
capacitatea i
culturale. creterea atractivitii i
dorina de a
lipsa deschiderii spre cultur prin
contribui
Soluii Transparena i fondurilor utilizarea noilor tehnologii
activ la
deschidere n
inteligente identificarea
domeniul culturii existena specializarea
i
care s poteneze unor personalului conform noilor
pentru soluionarea
implicarea i preconcepii evoluii i tendine
provocrilor
CULTUR gsirea de soluii i prejudeci tehnologice
i
inovatoare. privind
problemelor
relaionarea promovarea soluiilor
din domeniul
Deschiderea spre noilor inteligente pentru cultur
culturii.
cartiere creative/ tehnologii cu
clustere creative/ domeniul alocarea inteligent a
poli de cercetare/ cultural fondurilor existente
212

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
dezvoltare
cultur identificarea de noi surse
de finanare
Dezvoltare
policentric: educarea continu i
reconsiderarea nlturarea barierelor date
cartierele de prejudeci
"dormitor"ca
centre culturale
comunitare
Iradierea ofertei
culturale de la
centru ctre
margine(delocali
zarea ofertei
culturale)
Creterea calitii
vieii n spaiul
urban/metropolita
n prin consumul
cultural.
Creterea
atractivitii
pentru tinerii
creatori.
Conectivitate:
ntre
margine i centru
ntre
patrimoniu i
creaia
contemporan
ntre
generaia tnr
i generaia
btrn
ntre
formele
tradiionale de
expresie artistic
i noile tehnologii
ntre
analog i digital
ntre ora
i zona
metropolitan
ntre ora
i dimensiunea
european
213

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
Orientarea
culturii spre
comunitate.
Toi factorii Potenarea rolului

locali, culturii de capacitarea managerilor
indiferent de dezvoltare pentru utilizarea tehnicilor
mediul de personal. i metodelor de
provenien riscul management i marketing
(public sau Potenarea rolului poziionrii pentru targetarea ofertelor
CULTUR privat) care au terapeutic al greite din culturale
capacitatea i culturii. lipsa
pentru dorina de a cunotinelor msuri de stimulare a
se implica n Intervenie specifice interesului societii civile
comunitate aciuni cultural prin exemplele de bune
culturale ca (coeziune lipsa practici
rspuns la social, lupta fondurilor
provcrile i mpotriva alocarea inteligent a
problemele excluziunii). existena fondurilor existente
comunitii. unor
Este o ax de Stimularea preconcepii identificarea de noi surse
aciune i participrii i prejudeci de finanare
reaciune, de cetenilor la privind
feedback, care deciziile privind beneficiile educarea continu i
include aciuni cultura. culturii nlturarea barierelor date
n beneficiul de prejudeci
comunitii Dezvoltarea prin
realizate prin cultur a unor
cultur. modele de
dezvoltare
inclusiv i
sustenabil care
sunt centrate pe
cetean.
214
brasov 2030

n cadrul viziunii pentru municipiul Braov au fost schiate direcii prioritare de dezvoltare, din
care ulterior a fost conceput imaginea directoare teritorial. Imaginea directoare teritorial
reprezint o baz important a dezvoltrii urbane durabile. Cu ajutorul ei vor fi reflectate printre
altele, modul n care oraul va urma s expandeze n viitor, prioritile de dezvoltare spaial,
axele verzi importante precum i organizarea transportului n i din ora.
Imaginea directoare teritorial a oraului
Braov definete zonele urbane constru-
ite, care urmeaz a fi utilizate i n viitor
cu precdere pentru a ndeplini diversele
funciuni ale oraului (locuire, dezvoltarea
afacerilor, comer). Procesul de dezvoltare
trebuie s se concentreze asupra acelor
zone urbane care actualmente sunt dotate
deja cu infrastructura social i tehnico-
edilitar necesar. Oraul Braov dispune
de mai multe suprafee de teren intravilan
cu potenial pentru o dezvoltare viitoare.
n partea de sud a oraului limita de
extindere a zonei urbane este dat natural
de peisajul muntos, iar n partea de est,
graniele administrative limiteaz extinde-
rea sa teritorial. n partea de nord ns,
este necesar o delimitare prin planificare
a zonei urbane, tocmai pentru a putea
prentmpina astfel consumul ridicat de
suprafee de teren i degradarea zonelor
din interiorul oraului. O limit urban
construit a oraului ar putea fi pe viitor
centura de ocolire (cea mic). Zona aflat
la nord de centura ocolitoare trebuie
dezvoltat pe poriuni mici i utilizat
preponderent ca spaiu natural i peisa-
gistic. Zona aflat ntre spaiul urban dens
construit i centura ocolitoare poate fi
utilizat ca viitoare zon de extindere n
diverse scopuri. n acest sens vor fi foarte
importante activitatea de planificare i
dezvoltarea treptat din interior spre
exterior, precum i evitarea conflictelor de
utilizare a terenurilor. De asemenea, acest
lucru impune ca suprafeele de teren din
jurul viitorului aeroport s fie utilizate
preponderent pentru dezvoltarea activit-
ilor economice, dar i pentru activiti
conexe aeroportului (printre altele hote-
luri). Prioritatea teritorial a viitoarei
dezvoltri urbane sunt suprafeele de
teren din interiorul oraului care sunt

215
brasov 2030
complet legate la reelele de utiliti i care vor trebui bine integrate n corpul urban al oraului i
n axele sale de trafic.
n interiorul oraului trebuie avut n vedere o stabilire a prioritilor care s se bazeze pe
ntrirea funcional a celor dou centre Centrul Vechi i Centrul Nou. n acelai timp trebuie
asigurate posibilitile de aprovizionare n imediata proximitate a locuinelor prin intermediul
zonelor centrale de cartier, stimulnd astfel participarea cetenilor la viaa social i de
vecintate i contribuind la evitarea traficului inutil.
Pe termen lung trebuie evaluat dac, i n ce msur cursurile apelor curgtoare existente
Ghimbel i Timi ar putea fi renaturate i amenajate (cel puin n parte) ca spaii naturale
destinate mersului cu bicicleta, skating-ului sau plimbrilor n aer liber pentru locuitorii oraului.
Totodat, aici pot fi create legturi suplimentare ale spaiilor urbane aflate departe de
principalele axe de transport ale oraului.

216
brasov 2030
Pe baza viziunii anterior formulate i a imaginii directoare teritoriale derivate din aceasta sunt
prezentate n continuare obiectivele de dezvoltare urban pentru municipiul Braov. Astfel,
diferitele domenii tematice ale dezvoltrii urbane vor fi susinute de cinci obiective generale care
la rndul lor sunt susinute de obiective specifice.
Obiectiv general I
Dezvoltarea spaial echilibrat a oraului n ansamblu i a
cartierelor

n general, teritoriul urban se caracterizeaz prin densitate i printr-o apropiere spaial a
zonelor rezideniale de locurile de munc. Cu toate acestea, numai n cteva zone urbane
exist de fapt un amestec de funciuni. n majoritatea cartierelor, zonele rezideniale i cele
de dezvoltare a afacerilor sunt delimitate unele de altele din punct de vedere teritorial.
Pentru viitorul proces de dezvoltare urban, obiectivul este acela de a mbunti nivelul de
calitate al zonelor urbane existente alctuite din cartiere rezideniale i zone de dezvoltare a
afacerilor, de a le dinamiza i interconecta n vederea meninerii i dezvoltrii pe mai
departe a structurilor urbane funcionale. Asta include, printre altele, consolidarea micilor
structuri de aprovizionare cu alimente prin intermediul magazinelor mici sau al pieelor sau
uniti educaionale care momentan se regsesc n imediata apropiere a zonelor
rezideniale. Prin ofertele de comer cu amnuntul pe suprafa mare de la marginea
oraului sau prin desfiinarea colilor i a grdinielor, aceste structuri sunt puse n pericol
pe termen lung. n contextul scderii numrului de locuitori i al mbtrnirii populaiei,
concentrarea asupra existentelor zone urbane construite reprezint o baz important
pentru o dezvoltare urban durabil.

n decursul ultimilor ani, extinderea teritorial a oraului a nceput n special pe direcia de
nord i de vest. Aceast dispersare trebuie n viitor limitat pe ct posibil, la fel ca i
acoperirea cu construcii a dealurilor ce nconjoar oraul. Va trebui avut n vedere cel
puin o dezvoltare ordonat i planificat, pentru ca astfel s fie finalizate antierele
existente, ele urmnd a fi extinse numai n cazul n care cererea va crete. Extinderea
dezordonat a oraului duce la creterea costurilor de infrastructur tehnico-edilitar i
social, la un consum de suprafee de teren, la mrirea volumului de trafic, iar pe termen
lung va avea un efect negativ asupra cartierelor existente din ora, n sensul c acestea vor
fi din ce n ce mai puin cutate. n interiorul oraului exist suficiente suprafee de teren cu
potenial conectate la diversele tipuri de reele, care ar putea contribui ntr-un mod
semnificativ la consolidarea de noi utilizri sau pentru a satisface cerinele i nevoile
rezideniale care ntre timp s-au mai schimbat.

217
brasov 2030

Braovul dispune de un Centru Istoric care contribuie masiv la identitificarea locuitorilor cu
propriul lor ora i care reprezint centrul ideal al oraului. Localnicii vin adesea i cu
plcere n acest centru plin de via deoarece aici au posibilitatea s fac mici cumprturi,
s se ntlneasc cu prietenii, s serveasc masa, s stea la un pahar de vorb sau s
opteze ntre diversele oferte culturale. n plus, centrul vechi reprezint i centrul turistic al
oraului. Obiectivul municipalitii ar trebui s fie acela de a conserva i reabilita cu mare
atenie cldirile istorice, precum i de a face posibil, de a simplifica i de a sprijini schimbul
de generaii n aceste cldiri vechi.

n ciuda semnificaiei sale ideale, oraul vechi nu preia funciunile tradiionale i relevante
ale unui nucleu urban, n special pe partea de comer cu amnuntul. Oraul vechi nu
reprezint neaprat o zon prioritar pentru locuri de munc sau pentru magazinele de
cumprturi. n afar de ofertele gastronomice, turistul nu are parte de prea multe alte
oferte. Obiectivul trebuie s fie acela de a sprijini atragerea de mici magazine de comer cu
amnuntul, precum i a unor noi oferte culturale.
Dat fiind faptul c Centrul Istoric al oraului, datorit limitrii sale teritoriale, nu poate prelua
toate funciunile relevante pentru municipiu n ansamblu, n Cartierul Centrul Nou s-a
dezvoltat un nou centru. Zona din jurul Centrului Civic i a Parcului Magnolia reprezint
centrul spaial al oraului care n viitor poate fi extins i mbuntit att din punct de vedere
al amenajrilor urbanistice, ct i din punct de vedere al funciunilor pe care s le
ndeplineasc.

Nu de mult, n apropierea grii, a fost construit un centru comercial intravilan. La nord de
aceast locaie se afl fosta uzin de tractoare, platform care n decursul urmtorilor ani se
va dezvolta ntr-un cartier complet nou. Legtura teritorial-urban dintre aceste zone i
Centrul Nou se realizeaz prin intermediul Bulevardului Victoriei care, dei este conceput ca
o magistral larg dimensionat, n afara funciunii de locuire ofer numai ntr-o foarte mic
msur magazine i servicii. Mai mult, datorit limii oselei, posibilitile pentru petrecerea
timpului n acea zon sunt limitate. Obiectivul este acela de a identifica o nou ax de
dezvoltare de importan pentru ora n ansamblu, care s i confere bulevardului o nou
imagine i funciuni diversificate.

218
brasov 2030
Obiectiv general II
Optimizarea mobilitii urbane

n ciuda tuturor proceselor de scdere a numrului populaiei, un ora de talia Braovului
are nevoie de un transport public n comun performant care s poat face fa traficului
rutier aflat n cretere i care s i asigure n acelai timp statutul de locaie cu un nivel
ridicat al calitii vieii i condiiilor de locuit. Aa cum exemplele din alte orae europene o
dovedesc, tramvaiul este un mijloc de transport n comun eficient i bine frecventat, care la
Braov poate fi integrat sub forma unui tren urban, exploatnd n acest sens tronsoanele de
cale ferat existente pe teritoriul oraului. Obiectivul pe termen lung este acela de a
dezvolta un sistem de transport n comun pe calea ferat pentru municipiul Braov.
Condiiile-cadru de transport sunt marcate, pe de o parte, de accesibilitatea oraului din

exterior, iar pe de alt parte, de legturile de transport intraurbane. Aeroportul din
apropierea oraului se afl momentan n construcie, legtura la viitoarea autostrad se afl
n faz de planificare, iar legturi feroviare de transport exist ctre toate direciile. Pentru a
descongestiona traficul de tranzit din interiorul oraului a fost construit centrura mic
ocolitoare, iar n viitor va fi construit i centura mare ocolitoare. Obiectivul municipalitii
trebuie s fie acela de a asigura un acces facil i eficient ctre ora. Aeroportul, la fel ca i
gara, trebuie dezvoltate ca noduri de transport importante unde s fie asigurat o
transbordare confortabil a pasagerilor dintr-un mijloc de deplasare n altul.
Rolul centurilor ocolitoare ale Braovului este acela de a scoate n afara oraului traficul de
tranzit. ns, cea mai mare parte a traficului n interior va fi n continuare produs de locuitorii
oraului. n momentul de fa, planificarea transportului ofer n Braov prioritate traficului
motorizat prin admiterea unei viteze mai mari de deplasare i prin sisteme de strzi cu sens
unic comparativ cu alte categorii de beneficiari crora anumite faciliti le sunt oferite numai
n anumite zone, cum ar fi de exemplu artera pietonal din Centrul Vechi sau pista pentru
bicicliti din faa Primriei. Acestor mijloace de transport ecologice va trebui s li se ofere n
viitor mai mult spaiu, deoarece creterea traficului motorizat individual (cu autoturismul)
influeneaz negativ calitatea vieii n ora datorit creterii nivelului de poluare fonic,
emisiilor de gaze de eapament i consumului de suprafee de teren (strzi, locuri de
parcare).

Pe lng scoaterea n afara oraului a traficului de tranzit, este necesar evitarea unui trafic
aglomerat n interior. Obiectivul poate fi realizat utiliznd funciunile mixte existente la nivel
de cartiere (parcurgerea unor drumuri scurte) i prin renunarea la unele drumuri cu sens
unic. Pe de alt parte vor trebui folosite toate posibilitile pentru ca transportul individual s
fie nlocuit cu alte mijloace de transport ecologice (tren, autobuz, biciclet, mersul pe jos).
Nu n ultimul rnd este foarte important ca traficul s se desfoare n conformitate cu

219
brasov 2030
necesitile oraului, ceea ce nseamn c viitoarea planificare a traficului va trebui s
contribuie la diminuarea sa, la reducerea polurii fonice i la creterea siguranei.

n contextul gestionrii durabile a traficului una dintre prioriti o constituie crearea unui
spaiu sporit destinat pietonilor. Scopul este acela de a motiva i determina locuitorii oraului
s mearg pe jos, reuind astfel s ajung mai repede la destinaie fr s fie nevoii s
apeleze la rute ocolitoare, folosind trasee atractive, departe de strzile cu trafic aglomerat.
Totodat, n ora se simte nevoia de spaii pentru practicarea de activiti sportive (printre
care: mersul pe role, skate-board, etc.), nevoie ce ar putea fi satisfcut n spaiile stradale
linitite din zonele rezideniale.
Bicicleta se numr printre cele mai eficiente mijloace de transport din ora care, datorit
spaiului redus de care are nevoie poate contribui la descongestionarea traficului urban,
poate sprijini atingerea obiectivelor de mediu i de protecie a climei, nu produce zgomot,
contribuind astfel la creterea calitii condiiilor de locuit din ora. Bicicleta este un mijloc de
transport accesibil pentru toi locuitorii oraului, are i efecte pozitive asupra sntii
utilizatorului. Din aceste motive i cu sprijinul infrastructurii necesare ce va trebui asigurat,
ciclismul trebuie s devin o prioritate n viitoarea planificare a rutelor de transport. Prin
implementarea unor msuri care s favorizeze ciclismul, procentul utilizatorilor de biciclet
va crete de la valoarea actual de 1-2%, la cel puin 15% n anul 2020.

220
brasov 2030
Obiectiv general III
Dezvoltarea destinaiei turistice Braov

n municipiul Braov, turismul reprezint o bran important cu o pondere nsemnat n
dezvoltarea economic a oraului. Accesibilitatea oraului n context naional i internaional
va fi stimulat att prin construirea aeroportului ct i prin construirea autostrzilor.
Obiectivele turistice relevante ale oraului se rezum momentan, pe lng staiunea de
iarn Poiana Braov, la Centrul Istoric cu Biserica Neagr. Deocamdat Braovul reprezint
pentru turiti doar una din multele destinaii pe care ei le aleg n decursul unei cltorii.
Oraul trebuie dezvoltat i promovat ca brand de sine stttor. n felul acesta numrul de
turiti va putea fi asigurat i mrit n viitor, cu scopul de a crete gradul de ocupare a
facilitilor de cazare.

Pentru a spori i stabiliza perioada de edere a turitilor, trebuie urmrite extinderea i
promovarea produselor i ofertelor turistice. Resursele municipiului Braov n turism trebuie
mult mai mult corelate n viitor pentru a putea astfel oferi pachete turistice complexe i
diversificate. Datorit potenialului su, Braovul poate deveni pentru diverse grupuri-int o
destinaie de cltorie atractiv i foarte cutat, indiferent de sezon. Produsele turistice vor
trebui diversificate i adaptate pe grupuri int cu scopul extinderii sezonului turistic. Un
raport adecvat ntre pre i calitatea serviciilor asigur un nivel ridicat al competitivitii pe
piaa turistic internaional. Calitatea serviciilor turistice existente trebuie mbuntit
pentru ca astfel oaspeii oraului s se simt n viitor strns legai de destinaia de vacan
numit Braov.

n contextul ofertelor turistice se afl instituiile artistice i culturale care, prin intermediul
unei colaborri i al unei strategii comune de promovare, pot crea noi grupuri-int,
contribuind astfel pe termen lung la diversitatea cultural a oraului. n acest sens trebuie
dezvoltate noi concepte n domeniul organizrii de manifestri i evenimente n locaii cu
valoare istoric.

221
brasov 2030
Obiectiv general IV
mbuntirea calitii serviciilor sociale, de sntate i de
educaie

Braovul este n primul rnd un ora al locuitorilor, al celor care se identific cu locul lor
natal, al celor care sunt mndri de oraul lor i al celor care triesc aici cu plcere. Acest
lucru este valabil pentru toate segmentele populaiei, fie c sunt tineri sau vrstnici, brbai
sau femei, persoane cu handicap sau persoane care fac parte din comunitatea romilor.
Scopul este acela de a le oferi tuturor locuitorilor oraului posibilitatea de a lua parte la viaa
social i de a avea o nou ans. innd cont de evoluia demografic i social a
oraului, obiectivul urmrit de municipalitate este acela de a asigura, mbunti i dezvolta
o ofert n materie de uniti sociale i educaionale conforme cu cererea existent.

Obiectivul referitor la participarea tuturor locuitorilor la viaa social trebuie privit multilateral
i susinut prin diferite ci: crearea unui acces nengrdit (dup principiul Fr bariere) n
strad, blocuri i instituii publice precum i asigurarea unei oferte de consiliere adecvate.
Indiferent de statut social, stare de sntate, religie, apartenen etnic, vrst sau sex vor
trebui asigurate anse egale pentru participarea tuturor cetenilor la viaa social, acces pe
piaa muncii, la educaie i sntate.

n domeniul sntii exist cele mai mari nevoi de intervenie, ns ele pot fi abordate mai
puin de la nivel urban, dect de la nivel naional. Municipiul Braov poate ncerca prin
intermediul unor msuri cu rol de sprijin s mbunteasc condiiile-cadru existente,
asigurnd astfel furnizarea serviciilor medicale pentru locuitorii oraului.

222
brasov 2030
Obiectiv general V
Creterea competitivitii economice cu accent pe protecia
mediului

Pornind de la titlul ctigat de Capital Verde a Romniei, municipiul Braov i propune
s concureze pentru titlul de Capital Verde a Europei. Baza n acest sens o reprezint
implementarea i monitorizarea msurilor din diferitele domenii de aciune. Obiectivul este
acela de a crea la nivel local o politic durabil de mediu i de protecie a climei care s fie
aplicat de toi actanii locali, de la nivel politic pn la nivel de administraie i implicit pn
la nivelul locuitorilor.

Baza unui ora prosper i funcional o reprezint structura sa economic solid, care
cuprinde ntreprinderi de talie mic, mijlocie i mare i care deine mai multe brane (ramuri)
de activitate. n vederea asigurrii competitivitii economice, administraiei publice locale i
revine un rol cheie pentru crearea cadrului necesar dezvoltrii i promovrii activitilor
economice.

Cheia unei dezvoltri economice dinamice se afl n educarea i calificarea profesional a
locuitorilor, precum i ntr-o interconectare permanent ntre mediul de afaceri, cercetare i
tiin. Obiectivul este acela de a adapta curricula educaional i oferta de calificare la
cererea existent n economie i de a verifica cu regularitate aspectul de actualitate al
acestora.

223
brasov 2030
3. Concept general i strategia de implementare

Direciilor de dezvoltare compact, mobil, turistic, ocrotitor i inovativ le sunt atribuite
propuneri de msuri ce au fost dezvoltate n cadrul prezentei strategii. n plus, sunt enumerate
i repartizate msuri i proiecte elaborate/pregtite deja anterior de ctre municipalitate i care
au fost depuse spre finanare n cadrul fondurilor structurale.
Domeniile de intervenie sunt concepute ca pachete de msuri cuprinznd, fiecare n parte,
diferite recomandri pentru msurile individuale de aciune. Pachetele de msuri sunt
prezentate detaliat n cadrul fielor de msuri i cuprind obiectivele urmrite, o scurt descriere
a situaiei de la care se pleac precum i explicaii ale msurii, mpreun cu etapele necesare
pentru punerea n practic.
Prin aceast metod de abordare este scos n eviden caracterul integrat al strategiei.
Abordarea integrat reprezint ntotdeauna o corelare de sarcini, de exemplu cu caracter
economic, social i de dezvoltare urban. n acest fel, politicile sectoriale de specialitate
contribuie la mplinirea n paralel a mai multor obiective, fiind interconectate prin intermediul
comunicrii. Abordarea integrat este redat de viziune, de obiective i de implementarea
acestora sub form de msuri concrete i proiecte.

224
brasov 2030

Msuri
A.1.1 Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre
(Centrul Vechi i Centrul Civic)
A.1.2 Elaborarea unui concept de dezvoltare a unui ansamblu de
locuine
A.1.3 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de
teren cu potenial economic
Msuri
A.2.1 Crearea unui cadru legal pentru reabilitarea cldirilor
A.2.2 Dezvoltarea cooperrii ntre municipalitate i comunitatea
Bisericii Evanghelice
A.2.3 Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului
Istoric
A.2.4 Dezvoltarea de structuri de management
Msuri
A.3.1 Organizarea unui concurs de proiecte urbanistice n
vederea elaborrii unui Masterplan Centrul Civic
A.3.2 Elaborarea Masterplanului Centrul Civic

225
brasov 2030
ncadrare spaial ntregul ora
Direcia de dezvoltare ora_compact
Primria Braov
Responsabil
Departamentele de specialitate
Birouri de arhitectur i planificare

Parteneri / Participani
Agenia Metropolitan Braov
Obiective specifice Obiectiv 1 Dezvoltarea i consolidarea cartierelor din ora i a

celor dou centre (Centrul Civic i Centrul Vechi)
Obiectiv 2 Evitarea dispersrii urbane, a utilizrii inutile de
suprafee i a costurilor ridicate de infrastructur
Propuneri de msuri A.1.1 Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre
A.1.2 Elaborarea unui concept de dezvoltare a unui ansamblu de
locuine
A.1.3 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de
teren cu potenial economic
Situaie de pornire / Teritoriul urban al municipiului Braov este alctuit dintr-un corp
Nevoia de intervenie urban compact dens populat, care se ntinde de-a lungul munilor
Carpai. Munii Carpai marcheaz n sudul oraului o grani
natural. n est, zona construit se ntinde pn la limita
administrativ a oraului, n timp ce n partea de nord exist nc
disponibile suprafee mari cu potenial. Aici pot fi observate deja
primele procese de suburbanizare, att zonele comerciale ct i
cele rezideniale sunt construite parial dezordonat (printre altele
n cartierele Stupini i Bartolomeu Nord). Aceast mutare a
funciunilor n zone aflate n afara teritoriului urban construit atrage
o majorare a costurilor de infrastructur (strzi, reea de
canalizare, coli, grdinie), o cretere a consumului de suprafee
de teren precum i o sporire a traficului auto. n acelai timp, zona
urban existent este slbit datorit faptului c suprafeele cu

226
brasov 2030
potenial economic din interior sunt abandonate, iar cartierele de
locuine ncep s se goleasc. n cadrul Planului Urbanistic
General (PUG) al Municipiului Braov, teritoriul intravilan al
oraului este prevzut a fi extins i construit pn la limita
administrativ a municipiului Braov. n acest context trebuie luat
n considerare i evoluia demografic a oraului. ncepnd din
anul 1992, numrul locuitorilor din municipiul Braov a sczut cu
aproximativ 14%, procent ce corespunde unui orel cu 47.000 de
locuitori. Pn n anul 2030, prognoza elaborat indic n
continuare o scdere a numrului de locuitori. Din acest punct de
vedere se justific ntrebarea dac, i n ce msur chiar este
necesar o extindere a suprafeei Braovului.
Obiectivul municipalitii ar trebui s fie acela de a coordona
procesul de dezvoltare i de a mbunti, revitaliza i consolida
suprafeele de teren din interiorul oraului prevzute pentru locuit
i dezvoltarea afacerilor. Se recomand astfel o limitare a
posibilitilor de extindere ctre nord, de exemplu pn la centura
ocolitoare i n acelai timp trebuie pus accentul pe suprafeele
deja construite din interiorul zonei urbane. n cazul n care este
necesar o extindere a teritoriului, atunci aceasta trebuie fcut
pas cu pas n diferite faze de construcie, din interior spre exterior.
Abia n momentul n care o seciune construit este finalizat
poate urma o alt dezvoltare, n funcie de nevoi. n momentul de
fa, n centrul ateniei ar trebui s se afle dezvoltarea zonei
urbane existente i care este deja construit.
Descriere Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre

I. Definirea zonei urbane, limitele oraului, spaii de
dezvoltare i suprafee de teren cu potenial (intravilane)
II. Spaii prioritare de dezvoltare
III. Determinarea importanei pentru ora n ansamblu a celor
dou centre Centrul Vechi i Centrul Civic
IV. Stabilirea unor zone centrale (centre) n fiecare cartier

227
brasov 2030
Descriere Elaborarea de concepte de dezvoltare a cartierelor din ora

I. Analiza situaiei actuale a cartierelor, n special a
locuinelor (printre altele: amenajarea zonelor
nconjurtoare, numrul de locuine, suprafee, dotri,
mrimea famililor, situare, dac necesit lucrri de
reabilitare/renovare)
II. Calcularea necesarului viitor de locuine i efectuarea de
sondaje cu privire la condiiile n locuine
III. Stabilirea unor spaii prioritare pentru locuine (inventar i
suprafee cu potenial)
IV. mbuntirea condiiilor de parcare
V. Reabilitarea strzilor
VI. Crearea, respectiv reabilitarea centrelor de cartier
Descriere Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de teren cu

potenial economic
I. Analiza situaiei actuale privind suprafeele de teren cu
potenial economic i alte poteniale suprafee (acces,
structuri antreprenoriale existente, alte tipuri de utilizri
eventual accentuarea unor ramuri economice, restricii de
utilizare, structura proprietarilor, dotare cu utiliti
eventual decontaminarea terenului)
II. Stabilirea zonelor prioritare pentru activiti antreprenoriale
III. Dezvoltarea/Crearea unei baze de date pe internet pentru
investitori (printre altele: oferte de suprafee de teren, hale,
birouri, for de munc specializat)
Etape n implementare 1. Organizare licitaie i atribuire contract

2011-2013
2. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor

228
brasov 2030
3. Comunicare intern pe tot parcursul procesului
4. Comunicare extern pe tot parcursul procesului
5. Hotrre n cadrul Consiliului Local
6. Publicare
7. Eveniment de mediere al administraiei publice locale
ncepnd cu 2014 8. Implementrea msurilor elaborate n cadrul conceptului

229
brasov 2030
ncadrare spaial Oraul Vechi (Centrul Vechi)
Primria Braov
Responsabil
Parteneri / Participani Comunitatea Evanghelic Honterus
Obiective specifice Obiectiv 3 Conservarea i reabilitarea atent a edificiilor istorice

Obiectiv 4 Consolidarea funciunii Centrului Istoric - Centrul
Vechi
Propuneri de msuri A.2.1 Crearea unui cadru legal pentru reabilitarea cldirilor
A.2.2 Dezvoltarea cooperrii ntre municipalitate i comunitatea
Bisericii Evanghelice
A.2.3 Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului
Istoric
A.2.4 Dezvoltarea de structuri de management
Situaie de pornire / Centrul Istoric al Braovului reprezint un ansamblu arhitectural

Nevoia de intervenie urban care, n ciuda distrugerilor suferite n cel de Al Doilea
Rzboi Mondial, i-a pstrat unitatea structural, respectiv a putut
fi refcut.
Reprezentanii Primriei Braov sunt contieni de valoarea
patrimoniului arhitectural istoric i au demarat deja diferite msuri
n vederea reabilitrii oraului vechi: strzi i piee au fost
reamenajate, cldiri individuale au fost deja renovate, iar
mpreun cu comunitatea evanghelic a fost nfiinat o asociaie
intitulat Salvai Centrul Istoric al Braovului, care are ca obiectiv
o reabilitare ampl a acestei zone.
Cu toate acestea, funciunea Centrului Vechi este ameninat.
Structura comerului cu amnuntul este unilateral, iar procesele
de Trading-down sunt uor vizibile. Doar gastronomia contribuie
alturi de turiti la o revigorare a zonei. n plus, structura i
starea cldirilor sunt parial ameninate, iar traficul din zon

230
brasov 2030
contribuie la scderea calitii facilitilor de petrecere a timpului n
acest perimetru.
Pentru viitoarea dezvoltare a municipiului Braov se impune o
strategie integrat de aciune care s aib n centrul ateniei un
mod responsabil de abordare a patrimoniului arhitectural din
Centrul Vechi al oraului. Aceast strategie trebuie s aib n
vedere n egal msur interesele municipalitii, ale bisericii, ale
proprietarilor privai i ale potenialilor investitori. Un management
organizat corespunztor trebuie s asigure avantaje pe termen
mediu i lung pentru toi partenerii implicai.
Din acest motiv, mai nti, se cere s fie analizat situaia de
pornire, apoi s fie implicai ct mai din timp i ali parteneri, s fie
asigurat sprijinul politic local i s fie constituit cadrul legal
necesar. Pe aceast baz, ulterior pot fi dezvoltate i
implementate strategiile i msurile corespunztoare. (Planul
Integrat de Management al Patrimoniului Cultural). n acest sens
se poate apela la experiena deja acumulat n astfel de procese a
altor orae din Europa.
Descriere Elaborarea unui regulament local n vederea reabilitrii Centrului

Istoric i supunerea acestuia spre aprobare Consiliului Local.
Pregtirea/Elaborarea i sprijinirea unei iniiative legislative la nivel
naional pentru reamenajarea integrat a Centrului Istoric.
Descriere Discuii privind nevoia n perspectiv de grdinie i coli n zona

Centrului Istoric. Stabilirea condiiilor pentru perioada anticipat de
folosire.
Reabilitarea exemplar a unui monument arhitectonic i a spaiului
public din perimetrul bisericii. Documentarea procedurilor abordate
i pregtirea/elaborarea unui ghid pentru viitoare msuri.

231
brasov 2030
Descriere Elaborarea unui concept cu participarea tuturor celor implicai, de

preferin sub auspiciul Asociaiei Salvai Centrul Istoric al
Braovului cu urmtoarele componente:
I. Inventar i analiz SWOT
II. Definiie a conceptelor orientative de dezvoltare
III. Plan Urbanistic General
IV. Concept de msuri
V. Plan i strategie de finanare
VI. Concept de implementare
Descriere Elaborarea unui concept n vederea asigurrii unui dialog

continuu ntre departamentele responsabile cu monitorizarea
construciilor, protecia monumentelor istorice i biroul arhitectului
ef al oraului, de preferin sub auspiciul Asociaiei Salvai
Centrul Istoric al Braovului
Stabilirea conceptului i supunerea lui spre aprobare Consiliului
Local.
Constituirea unui birou de coordonare, de preferin operat de
ctre Asociaia Salvai Centrul Istoric al Braovului.
Instruirea persoanelor implicate i suport de specialitate din
exterior.
Etape n implementare 1. Cadru legal cu hotrre aprobat

2011-2013
2. Iniiativ legislativ la nivel naional
3. Discuii cu Biserica Evanghelic (cldirea colii)
4. Reabilitarea exemplar a unui monument arhitectonic
5. Elaborarea conceptului de dezvoltare

232
brasov 2030
6. Deschiderea biroului de coordonare
7. Dezvoltarea de structuri organizatorice,
Implementare

233
brasov 2030
ncadrare spaial Centrul Civic
Primria Braov
Responsabil
Parteneri / Participani Birouri de arhitectur i planificare
Obiective specifice Obiectiv 5 Dezvoltarea unui nou centru urban Centrul Civic
Obiectiv 6 Crearea unei axe de dezvoltare ntre Parcul Magnolia
i Cartierul Coresi
Propuneri de msuri A.3.1 Organizarea unui concurs de proiecte urbanistice n

vederea elaborrii unui Masterplan Centrul Civic
A.3.2 Elaborarea Masterplanului Centrul Civic
Situaie de pornire / Braovul este un ora cu dou centre (Centrul Vechi i Centrul
Nevoia de intervenie Civic) de importan major pentru localitate n ansamblu. Centrul
Vechi reprezint nucleul istoric al oraului, care contribuie
semnificativ la identitatea braovenilor i care preia n acelai timp
din punct de vedere al funciunii sale o importan mai redus.
Datorit aglomerrii de construcii n Centrul Vechi i amplasrii
geografice ntre muni, oraul s-a dezvoltat mai departe n direcia
nord-est. Ca urmare a extinderii suprafeei oraului n secolul XX,
Cartierul Centrul Nou reprezint centrul geografic al oraului, dar
care din pcate doar parial ndeplinete aceast funciune. n jurul
Parcului Magnolia se dezvolt noul Centru Civic ce va ndeplini noi
funciuni, dar va include i noi oportuniti pentru locuri de munc. n
acelai timp, n partea de nord a oraului, se construiete pe terenul
fostei fabrici Tractorul o nou zon de dezvoltare, iar n jurul grii au
aprut deja noi funciuni, precum spaii comerciale din mall-urile
construite. Aceste zone urbane sunt legate ntre ele de Bulevardul
Victoriei, cruia din punct de vedere funcional i de trafic nu i
revine o importan semnificativ. Obiectivul este acela de a crea pe
termen lung o ax de dezvoltare Bulevardul Victoriei i de a asigura
astfel legtura urban ntre Parcul Magnolia i zona grii
Cartierul Coresi. Primul pas const n a dezvolta mai nti Parcul
Magnolia, apoi de a amenaja zona din faa grii, n final de a
reamenaja i moderniza Bulevardul Victoriei.

234
brasov 2030
Descriere Organizarea i derularea unui concurs de proiecte urbanistice n

scopul elaborrii unui concept de dezvoltare urban n vederea
amenajrii Parcului Magnolia / Centrul Civic, crearea unei axe de
dezvoltare / unei axe verzi ntre Parcul Magnolia Bulevardul
Victoriei zona din faa grii pn n Cartierul Coresi.
Descriere Stabilirea condiiilor-cadru de urbanism i de amenajare n cadrul

Masterplan-ului Centrul Civic / Bulevardul Victorei i zona din faa
grii, pe baza rezultatelor obinute n urma concursului de proiecte
urbanistice organizat. n acest sens se va ine cont de varianta
reactualizat a Planul Urbanistic Zonal (PUZ) pentru Centrul Civic
din data de 25.12.2008.

2011-2013
6. Publicare
ncepnd cu 2014 8. Organizare licitaie / Procedur de selecie a investitorilor

9. Realizare n etape de construire
Prioritate 1: Dezvoltare Centrul Civic / Parcul Magnolia
Prioritate 2: Zona Grii Braov
Prioritate 3: Bulevardul Victorei

235
brasov 2030

Msuri
B.1.1 Elaborarea unui plan de mobilitate
B.1.2 Implementarea planului de mobilitate i reorganizarea reelei
de mobilitate
B.1.3 Managementul mobilitii
Msuri
B.2.1 Elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru reeaua de
cale ferat
B.2.2 Dezvoltarea unui tren Expres Aeroport
B.2.3 Elaborarea unui plan al reelelor pentru Braov 2030 (i
extinderea reelei de cale ferat pentru trenul urban)

Trafic fluent
B.3.1 Conectarea oraului la centurile ocolitoare i la viitoarea
autostrad
B.3.2 mbuntirea transportului public
B.3.3 Limitarea vitezei de deplasare n interiorul oraului
B.3.4 Msuri de reducere a traficului n zonele rezideniale
B.3.5 Marcarea pistelor pentru bicicliti pe arterele principale i
crearea de noi trasee
Trafic linitit
B.3.6 Elaborarea unui concept al spaiilor de parcare pentru
Centrul Vechi i Centrul Civic
B.3.7 Implementarea unui sistem Park & Ride (parchezi i
utilizezi transportul public)
B.3.8 Implementarea unui sistem de ghidare ctre zone de
parcare i obiective turistice
B.3.9 Crearea de locuri amenajate pentru parcarea bicicletelor

236
brasov 2030

ntregul ora
ncadrare spaial
Zona Metropolitan
Direcia de dezvoltare ora_mobil
RAT Braov
Responsabil
Primria Braov
Birouri de planificare a traficului

Obiective specifice Obiectivul 7 Crearea i consolidarea unei reele de transport

n comun eficiente, ecologic, atractiv i compatibile cu
oraul
Propuneri de msuri B.1.1 Elaborarea unui plan de mobilitate

B.1.2 Implementarea planului de mobilitate i reorganizarea
reelei de mobilitate
B.1.3 Managementul mobilitii
Situaie de pornire / Cu ajutorul planului de mobilitate se va reui o planificare n

Nevoia de intervenie avans pe termen mediu i scurt (cel puin 10 ani) . Elaborarea
planului urban de mobilitate rezult din situaia actual a
reelei de transport i a mobilitii. Obiectivul este acela de a
crete nivelul calitii vieii i a calitii spaiului public prin
reducerea traficului n zonele rezideniale. ntregul sistem de
mobilitate va trebui reorganizat, iar nivelul siguranei va trebui
crescut. Poluarea fonic i a aerului vor fi reduse. Obiectivele
planului de mobilitate, ce se doresc a fi atinse, corespund
Strategiei Braov 2030. Baza planului de mobilitate o
reprezint instrumentele de planificare pe termen scurt din
domeniul traficului. Planul urban de mobilitate stabilete liniile
directoare pentru municipiul Braov n vederea planificrii i
administrrii mobilitii i a traficului din interiorul oraului
pentru urmtorul deceniu. Vor fi listate posibilitile pentru o
mobilitate ecologic, vor fi verificate posibiliti pentru o
utilizare mai intensiv a infrastructurii feroviare, transportul
public va fi dezvoltat din punct de vedere cantitativ i calitativ,
reeaua de drumuri pentru biciclete va fi extins i va fi stimulat
traficul cu bicicleta, implementarea unei politici a locurilor de
parcare agreat de locuitorii oraului, iar n spaiul public va fi

237
brasov 2030
crescut nivelul calitii mediului.
Descriere Planul de mobilitate va contribui la o cretere a mobilitii

reducnd n acelai timp problemele de mediu cauzate de
trafic. Obiectivul central este acela de a asigura o mobilitate
durabil, eficient, ecologic i accesibil tuturor locuitorilor
precum i de a utiliza prioritar mijloacele de transport
ecologice.
Astfel se doresc a fi atinse normele europene privind emisiile
de CO2 i de pulberi (PM10 i PM2,5).
I. Analiza situaiei mobilitii / a situaiei traficului
II. Formularea de obiective i scenarii pn n anul 2020
III. Plan de implementare
IV. Simulri
V. Program i plan de timp

2013-2014
3. Comunicare pe tot parcursul procesului
5. Publicare
ncepnd cu 2014 Implementarea recomandrilor conform planului de mobilitate
Descriere Implementarea planului de mobilitate i reorganizarea reelei

de mobilitate

238
brasov 2030
Etape n implementare 1. Verificarea variantelor i scenariilor propuse
2014-2020
2. Comunicare pe tot parcursul procesului ntre instituii
3. Oportuniti financiare i suport tehnic
ncepnd cu 2014 4. Implementarea variantei fezabile

5. Activiti de relaii publice / Marketing
Descriere Managementul mobilitii ncearc s asigure mobilitate i s

contribuie n acelai timp la reducerea problemelor de mediu
cauzate de trafic. Obiectivul central al managementului
mobilitii este schimbarea posibilitii de alegere a mijlocului
de transport (modal split) n direcia unor mijloace de transport
ecologice i durabile (mersul pe jos, mersul cu bicicleta, Car-
Sharing, transport public n comun).
6. Publicare
ncepnd cu 2014 8. Implementarea planurilor de traseu

9. Clarificarea oportunitilor de finanare
10. Realizarea/Construirea traseelor
11. Achiziionarea vehiculelor de transport, schimbarea
programului de circulaie
12. Marketing

239
brasov 2030
ntregul ora
ncadrare spaial
Zona Metropolitan
Primria Braov
Responsabil
RAT Braov
Primria Braov
CFR
Parteneri / Participani Agenia Metropolitan Braov
Primria Ghimbav
Birouri de planificare a traficului
Obiective specifice Obiectivul 8 mbuntirea calitii aerului i diminuarea

polurii fonice n interiorul oraului, prin reducerea traficului
auto
Propuneri de msuri B.2.1 Elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru reeaua de

cale ferat
B.2.2 Dezvoltarea unui tren Expres Aeroport
B.2.3 Elaborarea unui plan al reelelor pentru Braov 2030 (i
extinderea reelei de cale ferat pentru trenul urban)
Situaie de pornire / Municipiul Braov are un sistem de transport n comun care

Nevoia de intervenie opereaz cu autobuze i troleibuze i care anual asigur
servicii de transport pentru aproximativ 51,4 milioane de
cltori. Vechea reea de tramvaie a fost eliminat complet din
motive financiare. Teritoriul urban al oraului este traversat de
inele de cale ferat, care ar putea juca un rol important n
transportul intraurban. Ar trebui dezvoltat o variant tehnic
prin care s se exploateze inele existente pentru un tren
urban ce va asigura legturi de transport ntre cartierele
oraului. Un astfel de exemplu exist n oraul german
Karlsruhe, unde tramvaiul folosete att reeaua regional de
cale ferat ct i reeaua feroviar de pe strzile oraului. Un
ora de mrimea Braovului va avea nevoie pe termen lung de

240
brasov 2030
un sistem de transport atractiv pe calea ferat, pentru a
rspunde astfel nevoilor de transport ale locuitorilor. Totodat,
datorit unui numr mare de cltori acest sistem de transport
poate fi eficient i din punct de vedere economic. Ofertele de
transport pe calea ferat sunt mai bine acceptate de ctre
utilizatori dect sistemul de transport cu autobuzul. Utilizarea i
eficiena tramvaielor sunt mai mari, iar costurile curente sunt
mai mici. n diferite orae europene i chiar americane s-au
construit sau reabilitat n ultimii ani noi reele de tramvai,
pentru a asigura astfel o mobilitate ecologic i favorabil
oraului.
Descriere Studiu de fezabilitate pentru utilizarea reelei de cale ferat

avnd urmtoarele componente:
I. Condiii de utilizare a reelei de cale ferat
II. Baz contractual cu administratorul reelei de cale ferat
III. Fezabilitate tehnic / Testare modele de vehicule de
transport
IV. Costuri (singulare/permanente)
V. Orar de circulaie/ Plan de circulaie i integrarea acestuia
cu reeaua de transport urban cu autobuzul
VI. Recomandri de implementare i oportuniti de finanare
Etape n implementare 1. Clarificarea condiiilor-cadru,

Discuii prealabile cu administratorul reelei de cale
2011-2013
Ferat
2. Organizare licitaie i atribuire contract
6. Publicare

241
brasov 2030
ncepnd cu 2014 Implementarea recomandrilor conform conceptului:
8. Contract ncheiat cu administratorul reelei de cale ferat
9. Achiziionarea de vehicule de transport
10. Corelarea programelor de circulaie
11. Evitarea traficului paralel pe aceleai rute de transport
Descriere Verificarea diferitelor variante pentru conectarea aeroportului

la reeaua de transport public n funcie de recomandrile
studiului de fezabilitate (vezi. B.1.1)
Etape n implementare 1. Verificarea variantelor propuse de ctre RAT Braov

2011-2013
2. Comunicare pe tot parcursul procesului cu Primria
Braov
3. Oportuniti financiare i suport tehnic
ncepnd cu 2014 4. Implementarea variantei preferate odat cu inaugurarea

aeroportului
5. Activiti de relaii publice / Marketing
Descriere Verificarea opiunilor de extindere a reelei de cale ferat n

conformitate cu recomandrile studiului de fezabilitate (vezi
B.1.1. variante de trasee, costuri, oportuniti de finanare).
Completarea reelei de transport public cu un tren urban
modern ar avea un caracter pilot pentru ntreaga Romnie.

2011-2013

242
brasov 2030
6. Publicare
ncepnd cu 2014 8. Implementarea planurilor de traseu

9. Clarificarea oportunitilor de finanare
10. Realizarea/Construirea traseelor
11. Achiziionarea vehiculelor de transport, schimbarea
programului de circulaie
12. Marketing

243
brasov 2030
Primria Braov
Responsabil Departamentele de specialitate

(Serviciul Amenajare Drumuri
Publice i Sigurana Circulaiei)

Primriile comunelor nvecinate
Obiective specifice Obiectiv 9 Dezvoltarea unui trafic urban adaptat la

necesitile oraului
Obiectiv 10 mbuntirea condiiilor de deplasare pentru
pietoni
Obiectiv 11 ncurajarea mersului cu bicicleta
Propuneri de msuri Trafic fluent

B.3.1 Conectarea oraului la centurile ocolitoare i la viitoarea
autostrad
B.3.2 mbuntirea transportului public
B.3.3 Limitarea vitezei de deplasare n interiorul oraului
B.3.4 Msuri de reducere a traficului n zonele rezideniale
B.3.5 Marcarea pistelor pentru bicicliti pe arterele principale
i crearea de noi trasee
Trafic linitit
B.3.6 Elaborarea unui concept al spaiilor de parcare pentru
Centrul Vechi i Centrul Civic
B.3.7 Implementarea unui sistem Park & Ride (parchezi i
utilizezi transportul n public)
B.3.8 Implementarea unui sistem de ghidare ctre zone de
parcare i obiective turistice
B.3.9 Crearea de locuri amenajate pentru parcarea bicicletelor

244
brasov 2030
Situaie de pornire / Municipiul Braov deine o reea funcional de strzi larg
Nevoia de intervenie dimensionate, care se apropie n multe pri ale viziunii de un
ora adecvat pentru circulaia mainilor. n interiorul zonei
urbane, viteza mai mare de deplasare admis pe arterele
principale i numrul mare de strzi cu sens unic cu pn la
ase benzi de circulaie pe sens evideniaz prioritile planului
de trafic n favoarea traficului motorizat. n acelai timp ns,
variantelor ecologice de transport precum mersul cu bicicleta
sau mersul pe jos li se acord foarte puin spaiu n afara
arealului Centrului Vechi. Alte zone ale oraului precum zona
de mall-uri i magazine comerciale de pe Calea Bucureti fie nu
sunt deloc accesibile pe jos, fie numai n condiii foarte dificile.
Odat cu construirea centurilor ocolitoare ale municipiului
Braov vor fi create premisele necesare pentru a feri oraul de
traficul de tranzit i pentru a reduce viteza de deplasare i
traficul din interiorul oraului. Obiectivul acestei msuri este
acela de a crea mai mult spaiu pentru variantele ecologice de
deplasare precum mersul pe jos sau cu bicicleta, i de a
mbunti condiiile de locuit din ora prin reducerea polurii
fonice i a polurii aerului.
Descriere Centura ocolitoare a municipiului Braov tronson III este n

mare parte deja terminat, trece prin zona de est a oraului ctre
nord, traversnd aceast zon din urm n direcia noului
aeroport. Centura ocolitoare asigur descongestionarea traficului
rutier de tranzit din interiorul zonei urbane, n special
autocamioanele, care pn nu de mult tranzitau zona central a
oraului. Prin intermediul centurii mici de ocolire a oraului,
viitorul aeroport va putea fi direct conectat la zona central din
Braov.
Cea de-a doua centur ocolitoare dublare variant de ocolire a
municipiului Braov, faza I (sector DN11 pn n DN13) trece la
mare distan de ora i se afl n responsabilitatea nivelului
naional. Sarcina municipalitii const n asigurarea, planificarea
i realizarea legturilor necesare de conectare a centurii
ocolitoare cu reeaua de strzi din ora.
Etape n implementare Centura ocolitoare a municipiului Braov tronson III stadiu: n

construcie
2011-2013
1. Supravegherea lucrrilor de construcie

245
brasov 2030
2. Comunicare intern/extern pe tot parcursul procesului
3. Amplasare indicatoare de circulaie / Sistem de ghidare
4. Inaugurare
Dublare variant de ocolire a municipiului Brov, Faza I (Sector

DN11 pn n DN13) stadiu: n pregtire
1. Planificarea drumurilor de legtur cu reeaua de strzi din
ora i din afar
2. Dialog continuu cu autoritile naionale, Agenia de Mediu,
Agenia Metropolitan, Primriile nvecinate, cu cetenii,
privind planul traseului pentru ocolitoare
3. Planificarea i asigurarea traseului
5. Supravegherea lucrrilor de construcie
6. Comunicare intern/extern pe tot parcursul procesului
7. Amplasare indicatoare rutiere / Sistem de ghidare
8. Inaugurare
Descriere Transportul public din municipiul Braov acoper ntreaga

suprafa a oraului i este dotat cu autobuze i troleibuze care
parial au un grad ridicat de uzur. Traseele sunt foarte diferit
frecventate de ctre cltori, iar preul biletelor este moderat.
Etape n implementare 1. Studiu de fezabilitate pentru un parcu auto ecologic

2011-2013
2. Studiu de fezabilitate pentru un sistem de ticketing
3. Restructurarea traseelor
4. Reamenajarea staiilor de autobuz

246
brasov 2030
Descriere Pe arterele principale din municipiul Braov sunt admise viteze

de deplasare de pn la 60 km/h, respectiv 70 km/h, care din
motive de siguran rutier precum i n vederea diminurii
polurii fonice n zona central a oraului trebuie reduse. Datorit
centurii exist posibilitatea de a ocoli oraul ntr-o perioad
scurt de timp fr a mai afecta zonele rezideniale din punct de
vedere al traficului. Pentru a se utiliza n viitor centura ocolitoare
i pentru a a descongestiona traficul din interiorul oraului se
recomand reducerea vitezei admise de deplasare pe arterele
principale la 50 km/h.
Etape n implementare 1. Amplasarea noilor indicatoare rutiere

2011-2013
3. Activitate de relaii publice
4. Monitorizarea vitezei n trafic
Descriere Zonele rezideniale sunt destinate locuirii i recreerii. Amenajarea

spaiilor libere din cartierele rezideniale contribuie n mod
esenial la sporirea gradului de confort al zonei. De aceea,
spaiile libere nu ar trebui s vizeze doar ameliorarea sau
fluidizarea traficului, ci ar avea i alte funciuni precum cea de
mbuntire a calitii i posibilitilor de petrecere a timpului n
spaiul stradal. O msur n sprijinul acestui concept ar fi
stabilirea strzilor din zonele rezideniale reprezentnd spaii de
trafic mixt / zone cu trafic linitit, unde att autoturismele ct i
pietonii i biciclitii au posibilitatea s se deplaseze n egal
msur. Aceste spaii de trafic mixt reprezint puncte importante
de ntlnire i de comunicare n ora i contribuie la consolidarea
cartierelor. n acelai timp, reducerea vitezei admise de
deplasare la 30 km/h n interiorul cartierelor atrage o ameliorare
a traficului i un nivel sczut de poluare fonic, a aerului i un
nivel al siguranei circulaiei mai ridicat.

247
brasov 2030
Etape n implementare 1. Pregtire conceptual:
2011-2013 Analiza situaiei de pornire i delimitarea zonelor rezideniale
unde viteza de deplasare admis este de 30 km/h
2. Selectarea a dou strzi locuite ca proiecte-pilot pentru a
stabili spaiile de trafic mixt
3. Planificarea msurilor pentru dou proiecte-pilot

(trecerea la spaii de trafic mixt)
6. Implementare/amplasare indicatoare rutiere 30 km/h
7. Implementarea proiectelor-pilot
Reamenajarea celor dou strzi n spaii de trafic mixt
8. Inaugurare
9. Evaluarea proiectelor-pilot,
Ghid director al zonelor de trafic mixte
10. Activitate permanent de relaii publice
ncepnd cu 2014 11. Extinderea aplicrii msurilor de ameliorare a traficului i

asupra altor cartiere rezideniale
Descriere O msur important n vederea descongestionrii traficului n

zonele centrale ale oraului o reprezint ncurajarea traficului cu
bicicleta. Comparativ cu alte orae din Europa unde ponderea
utilizatorilor de biciclet este de 25%, n prezent, doar 1-2% din
locuitorii Braovului se deplaseaz cu bicicleta prin ora.
ncurajarea utilizrii bicicletei ca mijloc de transport zilnic
contribuie la mbuntirea calitii vieii i a condiiilor de locuit
pentru locuitorii oraului, prin reducerea polurii fonice i a
aerului. Totodat, utilizarea bicicletei asigur ameliorarea
condiiilor climaterice i de mediu. n plus crete i starea de
sntate a utilizatorilor, deoarece acetia sunt nevoii s fac
zilnic mult mai mult micare. Nu n ultimul rnd, n interiorul

248
brasov 2030
oraului vor exista mai multe suprafee de teren libere ce vor
putea fi utilizate n vederea ndeplinirii altor funciuni, altele dect
cea de trafic rutier.
O metod mai puin costisitoare care s ncurajeze mersul cu
bicicleta n municipiul Braov o reprezint marcarea de piste
pentru biciclete pe arterele principale. Limea marcajului ar
trebui s fie de cel puin 2,50 m pentru a oferi astfel spaiu
suficient pentru taxiurile tip biciclet sau pentru bicicletele cu
remorc pentru copii. Se creeaz posibilitatea pentru toi locuitorii
Braovului s se deplaseze repede i n siguran cu bicicleta.
ntr-o a doua faz s-ar putea amenaja o band de deplasare n
plus pentru bicicletele electrice. Acest tip de biciclet devine tot
mai ndrgit i se bucur de o popularitate sporit n lumea
ntreag. Vitezele diferite de deplasare ale biciclitilor (12-25
km/h) i ale bicicletelor electrice (25-40 km/h) pot duce pe termen
lung la conflicte i la creterea numrului de accidente.
Important este a se oferi o reea continu de piste pentru
biciclete, care s in cont de obiectivele oraului. Mai mult chiar,
n viitorul apropiat pot fi amenajate piste/trasee pentru traficul de
agrement ce pot fi utilizate de ctre iubitorii de role sau de
skateboard.

2011-2013
2. Planificarea viitoarei reele de-a lungul arterelor principale
Stabilirea msurilor
3. Efectuare recensmnt trafic bicicliti (nainte)
8. Implementarea msurilor
(marcarea cu culoare a pistelor pentru biciclete)
9. Inaugurare (concurs de biciclete)
10. Recensmnt trafic bicicliti (dup) i evaluare
ncepnd cu 2014 11. Creare condiiilor necesare n vedere utilizrii bicicletelor

electrice.

249
brasov 2030
Descriere Centrul Vechi i Centrul Nou sunt dou obiective importante ale
municipiului Braov, spre care se ndreapt cu maina locuitorii
din ora. Pentru a evita eventuale conflicte cu localnicii din
aceste zone, conceptele destinate spaiilor de parcare vizeaz
reglementarea unui trafic linitit. Mai nti trebuie identificate
necesitile din punctul de vedere al locuitorilor din zon i al
vizitatorilor, care sunt suprafeele de teren pe care pot fi
amenajate spaii de parcare sau eventual construit o parcare
suprateran i cum pot fi implementate msurile. Pentru riverani
pot fi emise permise de parcare prin care s poat parca
autoturismele n aceste zone. Vizitatorii pot utiliza locurile de
parcare amenajate sau parcrile supraterane, contra cost.
Conceptele spaiilor de parcare ar trebui s conin urmtoarele
componente:
I. Stabilirea zonelor ce urmeaz a fi analizate
II. Inventarierea ofertelor de locuri de parcare, stabilirea
duratei de timp i a preului
III. Comparaie ntre nevoia de locuri de parcare i oferta de
locuri de parcare
IV. Recomandri de msuri (de exemplu: permise de parcare
pentru riverani, administrarea spaiilor de parcare,
construirea de noi spaii de parcare / parcare suprateran,
locuri de parcare a autobuzelor)

2011-2013
4. Publicare
6. Implementarea recomandrilor
ncepnd cu 2014 7. Implementare

250
brasov 2030
Descriere Sistemul Park & Ride are ca obiectiv descongestionarea traficului

din interiorul oraului i se adreseaz mai ales navetitilor.
Acetia i pot parca n siguran autoturismele la periferia
oraului, n locuri special amenajate i pot utiliza mijloacele de
transport n comun n baza biletului de parcare. Astfel pot fi
reduse att traficul din interiorul oraului ct i nevoia de spaii de
parcare. Acest sistem poate funciona numai n combinaie cu
alte msuri ce vizeaz ameliorarea traficului n interior (vezi:
B.2.2 / B.2.3 / B.2.7). oferii de autoturisme care pot circula rapid
prin ora i care gsesc oriunde un loc de parcare convenabil, nu
i vor lsa mainile la periferia oraului.
Etape n implementare 1. Evaluarea nevoii privind sistemul Park & Ride

2011-2013 (Recensmntul navetitilor)
3. Identificarea unor suprafee de teren adecvate
4. Clarificarea situaiei proprietii
5. Pregtirea planurilor pentru terenurile identificate
ncepnd cu 2014 7. Construirea parcrilor la periferia oraului

8. Organizarea transportului cu autobuzul
9. Montare indicatoare rutiere
Descriere Pentru a ghida eficient fluxul de trafic rutier n conformitate cu

251
brasov 2030
ofertele de infrastructur (centuri ocolitoare, spaii de parcare)
este nevoie de un sistem de ghidare. De exemplu oferii care se
ndreapt dinspre aeroport spre Centrul Vechi, folosind centura
ocolitoare, sunt ghidai direct cu ajutorul indicatoarelor spre
spaiile de parcare.
Astfel de sisteme de ghidare s-au dovedit a fi de ajutor chiar i
pentru bicicliti i pietoni. Pentru acetia, indicatoarele sunt n
plus prevzute cu denumirea destinaiei i a distanei ce a mai
rmas de parcurs n kilometri/metri. Astfel, turitii pot fi ndrumai
spre diferite obiective turistice, unele dintre acestea aflndu-se n
zone mai periferice.

2011-2013
5. Publicare
ncepnd cu 2014 7. Implementarea treptat a sistemului de ghidare n funcie de

lucrrile de construcii aflate n execuie, de exemplu:
centurile ocolitoare i aeroportul.
Descriere ncurajarea mersului cu bicicleta presupune, pe lng marcarea

pistelor pentru biciclete, i crearea unor locuri special amenajate
de parcare a acestora. Drumurile/Traseele ct mai scurte i
spaiile de parcare amenajate pentru biciclete constituie aspecte
importante pentru bicicliti. Mai nti se vor amenaja spaiile
necesare pentru parcarea aleatorie a bicicletelor. Obiective ale
biciclitilor sunt printre altele: Centrul Vechi, colile, universitile
/ facultile, gara, zona magazinelor comerciale. n ceea ce
privete parcatul bicicletelor este valabil un alt tip de sistem dect
n cazul spaiilor de parcare pentru autoturisme. Mai bine mai
multe locaii cu mai puine spaii de parcare amenajate dect mai
puine locaii cu un numr mare de locuri de parcare.

252
brasov 2030
Etape n implementare 1. Selectarea locaiilor
2011-2013
6. Amenajarea locurilor de parcare pentru biciclete
ncepnd cu 2014 8. Verificarea locaiilor i a nevoilor
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung 239

253
brasov 2030

Msuri
C.1.1 Elaborarea unei strategii UNESCO
C.1.2 Introducere BraovCard 2012
C.1.3 Dezvoltarea infrastructurii i a unui marketing urban (turism)
Msuri
C.2.1 Introducerea unui calendar al evenimentelor din Braov
C.2.2 Elaborarea unui nou concept al muzeelor
C.2.3 Realizarea aciunii Noaptea lung a culturii
C.2.4 Oferte sportive i de agrement

254
brasov 2030
Direcia de dezvoltare ora_turistic
Primria Braov
Responsabil
Proctecia monumentelor
Istorici de cultur
Asociaia de turism
Prestatori de servicii turistice i culturale
Obiective specifice Obiectiv 12 Dezvoltarea i promovarea destinaiei turistice

i a brand-ului Braov
Obiectiv 13 mbuntirea i extinderea produselor i
ofertelor turistice
Propuneri de msuri C.1.1 Elaborarea unei strategii UNESCO

C.1.2 Introducere BraovCard 2012
C.1.3 Dezvoltarea infrastructurii i a unui marketing urban
(turism)
Situaie de pornire / Braovul este o destinaie turistic important n Romnia,

Nevoia de intervenie fiind perceput de locuitorii si drept ora turistic. Cele mai
cunoscute destinaii din municipiu sunt Centrul Vechi cu
Biserica Neagr i Poiana Braov ca staiune turistic
montan. Pe lng acestea, oraul dispune de un potenial
mare n a se prezenta cu diferite tematici i a face accesibile
turismului i alte domenii i oferte ale oraului, atrgnd astfel
grupuri-int variate. Prin situarea sa geografic i tezaurul
su arhitectural i cultural, oraul Braov ofer un potenial
unic pentru a lega, n mod armonios, turismul n natur i
turismul urban, oferind posibiliti att iarna ct i vara.
O premis primordial pentru a stabiliza i crete cifrele
turistice este mbuntirea legturii de transport spre viitorul
aeroport, a legturilor feroviare i a celor pe autostrad. n
acelai timp, diverse msuri de promovare pot impulsiona
turismul i pot face uor accesibile ofertele turistice ale

255
brasov 2030
oraului.
Descriere Expertiz a anselor, posibilitilor i sarcinilor procedurii de

elaborare a aplicaiei
Denumirea valorii universale excepionale (Outstanding
Universal Value OUV)
Compararea cu catalogul de criterii al UNESCO
Etape n implementare 1. Scoaterea la licitaie i atribuirea analizei pentru pregtirea

din punct de vedere de specialitate a aplicaiei (dezbaterea
2011-2013
tematicii valorii universale excepionale, criterii ale
patrimoniului mondial, studierea cererilor de acordare a
statutului de patrimoniu mondial altor orae, identificarea
criteriilor de unicitate ale oraelor i ale regiunii)
2. Clarificarea aspectelor legate de responsabiliti,
organizare, finanare i a coninutului aplicaiei de acordare
a statutului de patrimoniu mondial
3. Suport de specialitate extern (dac este cazul)

(n cadrul Primriei)
7. Cooptarea actorilor locali, a proprietarilor, a cetenilor
8. Discuii cu Comitetul Naional al UNESCO

9. Elaborarea aplicaiei de acordare a statutului
de patrimoniu mondial
Descriere BraovCard este un instrument util n vederea dezvoltrii

destinaiei turistice Braov i a brandului. BraovCard este un

256
brasov 2030
bilet turistic, obinut contra cost, care faciliteaz utilizarea
mijloacelor de transport n comun ale oraului, intrarea gratuit
la muzee precum i reduceri de pre la concerte i alte oferte
culturale. Obiectivul unui astfel de bilet turistic este, pe de o
parte, realizarea unor pachete de oferte turistice i
comercializarea lor combinat, iar, pe de alt parte,
introducerea unui BraovCard constituie o platform n
vederea crerii unei reele bine structurate a diferiilor ofertani
i prestatori de servicii din domeniile cultur i turism din
municipiul Braov. Astfel se instituie o baz important pentru
colaborri viitoare precum i o corelare, organizare i
promovare de evenimente.
Etape n implementare 1. ntlniri de discuii ale posibililor parteneri

2011-2013
2. Acordul privind obiectivele i partenerii
3. Clarificarea aspectelor legate de responsabiliti,
organizare, finanare i implementare
4. Verificarea costurilor i posibilitilor de implementare

6. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor (coninut, layout,
realizare)
7. Realizare, promovare i vnzare

8. Prelucrare continu a conceptului i adaptare n
implementare
9. (printre altele, extinderea numrului de parteneri de proiect,
a modalitilor de promovare)
Descriere Marketing-ul urban al turismului ntr-un ora include mai multe

sarcini, el organizndu-se n strns cooperare cu ofertanii i
prestatorii de servicii turistice din ora. Marketing-ul turistic al
oraului intete s promoveze oraul dincolo de graniele sale
i s organizeze promovarea sa n funcie de diverse grupuri-
int. Aceasta nseamn, de exemplu, o prezen regulat la
trgurile naionale i internaionale, promovarea potenialului
turistic al oraului prin mass-media naional i internaional

257
brasov 2030
i pe internet, elaborarea unei baze de date pe internet care
s permit efectuarea de rezervri de camere, eventuale
locuri la diferite evenimente, etc.. Nu cu foarte mult timp n
urm, Consiliul Local al Municipiului Braov a aprobat un Logo
care s genereze n viitor identitate turistic oraului.

2011-2013
6. Publicare

258
brasov 2030
Direcia de dezvoltare ora_turistic
Primria Braov
Responsabil
Asociaia de turism
Ofertani i prestatori de servicii turistice i culturale
Obiective specifice Obiectiv 14 Consolidarea i interconectarea ofertelor artistice

i culturale existente
Propuneri de msuri C.2.1 Introducerea unui calendar al evenimentelor din Braov

C.2.2 Elaborarea unui nou concept al muzeelor
C.2.3 Realizarea aciunii Noaptea lung a culturii
C.2.4 Oferte sportive i de agrement
Situaie de pornire / Braovul pune la dispoziia locuitorilor i vizitatorilor si o

Nevoia de intervenie mulime de instituii i oferte culturale, printre ele numrndu-se
muzee, teatre, spectacole de oper i folclorice. Promovarea
acestei diversiti culturale se poate mbunti prin publicarea
lor periodic ntr-un calendar al manifestrilor, respectiv ntr-o
revist a oraului, precum i prin organizarea de manifestri de
genul Noaptea lung a culturii.
Descriere Deocamdat, Braovului i lipsete un calendar al evenimentelor,

n care s fie publicate, la un loc, toate ofertele culturale ale
oraului precum concerte, reprezentaii teatrale, petreceri i
festivaluri stradale, etc.. Trebuie elaborat, pe de o parte, un
calendar anual cu manifestrile prevzute a se desfura n

259
brasov 2030
ora, incluznd manifestrile programate pe termen lung, ce se
adreseaz i publicului internaional. Pe de alt parte se pot face
publice lunar ofertele culturale ntr-o revist a oraului.
Concomitent, evenimentele importante pot fi promovate pe
pagina oficial a Primriei Braov. Elaborarea n mod regulat a
calendarului evenimentelor contribuie la o mai bun coordonare
i corelare a ofertanilor i prestatorilor de servicii.
Etape n implementare 1. ntlniri de discuii ale partenerilor

2011-2013
2. Clarificarea aspectelor legate de responsabiliti, organizare,
finanare i coninut
3. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor (coninut, layout,
imprimare)
5. Imprimare i distribuie
6. Implementare continu
Descriere Braovul se distinge printr-o gam diversificat de muzee, care

ns nu atrag dect un numr redus de vizitatori. Concepte noi
de prezentare a pieselor de muzeu, expoziii tematice i un
marketing corespunztor pot contribui la creterea numrului de
vizitatori, asigurnd astfel existena n timp a muzeelor.

2011-2013
6. Publicare

260
brasov 2030
ncepnd cu 2014 8. Implementarea conceptului muzeelor
Descriere Noaptea lung a culturii este un eveniment care intenioneaz

s aduc diversitatea cultural a oraului mai aproape de
locuitorii i vizitatorii Braovului. Cu un bilet, ntr-o singur sear,
ntre orele 18:00 i 2:00, pot fi vizitate toate instituiile culturale.
Acestea, la rndul lor, vor ncerca s-i scoat n eviden i s-
i prezinte, de exemplu printr-un program scurt de o or,
specificul. Deplasarea de la o instituie cultural la alta va putea
fi realizat cu ajutorul unor microbuze. Aciunea Noaptea lung
a culturii i propune s contientizeze locuitorii i turitii asupra
ofertelor din ora, concomitent trezindu-le curiozitatea i dorina
de a reveni.
Etape n implementare 1. ntlniri de discuii ale potenialilor parteneri

2011-2013
2. Identificarea persoanelor implicate, clarificarea aspectelor
legate de organizare i finanare
3. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor (implicarea
partenerilor, asigurarea serviciilor de transport ntre muzee,
marketing)
5. Activitate de relaii publice / Promovare
6. Realizare
7. Evaluarea i organizarea unei noi ediii
Descriere n anul 2013 Braovul va gzdui Festivalul Olimpic al Tineretului

European. Realizarea cu succes a acestui eveniment nu
reprezint doar o premis important n vederea aplicrii pentru
organizarea Jocurilor Olimpice de Iarn din anul 2022, ci i o

261
brasov 2030
baz important pentru promovarea destinaiei turistice Braov.
n acest context se vor face investiii importante n infrastructura
sportiv a municipiului. Aceste investiii ce urmeaz a fi finalizate
au un caracter multifuncional tocmai pentru a putea fi utilizate i
dup ncheierea Festivalului Olimpic al Tineretului European.

262
Direcia de Dezvoltare Ora Cultural
D.1. Investim n cultur!

D.2. Cultura liber!
D3. Mobilizare pentru cultur!
D.4. Soluii Inteligente pentru Cultur!
D.5. Cultur pentru comunitate!
Investim n
CULTUR!
Reprezint axa de aciune a administraiei publice locale reprezentat de
ctre Primria Municipiului Braov i Consiliul local, prin care se definesc prioritile
de investiii corelat nevoiele identificate la nivelul comunitii i evoluiile din domeniu.
Angajamentele asumate implic:
Dezvoltarea i ntreinerea infrastructurii culturale prin aciuni proprii
ale administraiei publice;
Asigurarea fondurilor publice necesare dezvoltrii i ntreinerii
infrastructurii culturale, inclusiv prin asigurarea co-finanrii n cadrul unor proiecte
organizate i implementate de ctre asociaii profesionale, organizaii non-
guvernamentale, societi comerciale .a.
Infrastructura cultural trebuie privit ca sum a tuturor elementelor sale:
infrastructura public i infrastructur privat, cldiri, activitate instituional, resurse
umane, bunuri materiale i imateriale, manifestri culturale.
Analiznd datele statistice existente, rezult c Regiunea Centru din
care face parte i judeul Braov este o regiune care nu a suportat mutilri majore ale
infrastructurii culturale ca urmare a procesului de descentralizare administrativ sau
a altor factori de cauzalitate (de ex. criza economic). Este o regiune cu o
infrastructur cultural decent dei subdimensionat fa de potenialul de
consum cultural datorat dezvoltrii economice i turismului.
Este o regiune care necesit ns dezvoltarea infrastructurii, instituiile
publice de cultur fiind insuficiente, infrastructur care trebuie corelat cu
suplimentarea personalului.
Mare parte a problemelor structurilor actuale se datoreaz unui
management defectuos sau a lipsei complete a aplicrii managementului cultural.
Autoritile locale i propun pe aceast direcie s recupereze urgent
decalajul fa de celelalte orae municipiu importante din ar, s deschid concursuri
de management la toate instituiile subordonate i s demareze programe de
pregtire pe aceste segmente att pentru instituiile din subordine, ct i pentru
operatorii culturali care activeaz n perimetrul oraului.
O alt zon neexplorat suficient, reprezentat de finanarea nerambursabil
a proiectelor culturale, va fi susinut pentru a completa oferta existent, aceste proiecte
independente reprezentnd laboratoarele creative experimentale ale ofertei publice.
263
Evoluiile recente au ilustrat preocuparea autoritilor locale pentru
reabilitarea infrastructurii culturale. Astfel, n anul 2014 au fost finalizat procesul de
reabilitare a Teatrului "Sic Alexandrescu" Braov, lucrri de anvergur ncepute n
anul 2008. Teatrul "Sic Alexandrescu" s-a nfiinat n anul 1946 i poart acest nume n
memoria marelui regizor din 1994. Teatrul dispune de o sal mare cu o capacitate de
609 locuri i o sal mai mic cu 60 de locuri.
Reabilitarea cldirii teatrului a fcut parte dintr-un proiect multianual, finanat
de la bugetul local, iar lucrrile au nceput n anul 2008, cnd au fost nlocuite sistemele
de nclzire i ventilaie. n anii urmtori s-au executat lucrri de reabilitare ale
acoperiului i terasei, a faadelor, corpului administrativ, foaierului, holului principal,
mezaninului i Slii Studio.
Lucrrile la interior, n sala mare a teatrului au nceput n anul 2013, i au vizat
repararea tavanului, a scenei i montarea unui nou sistem acustic performant, s-au
nlocuit scaunele cu altele noi, s-a nlocuit cortina. Valoarea lucrrilor executate pentru
reabilitarea Teatrului "Sic Alexandrescu" au fost de 8.372.245 de lei, banii fiind asigurai
din bugetul local.
n viitorul apropiat urmeaz s se aloce fonduri pentru optimizarea sistemului
de iluminat, fiind n analiz proiecte i soluii care s asigure un consum inteligent de
energie care vor reduce costurile alocate pentru energia electric, fr a afecta calitatea
iluminatului specific spectacolelor de teatru.
Totodoat, municipalitatea braovean ar putea ncepe anul acesta lucrrile
de reabilitare a unuia dintre corpurile Operei Braov, respectiv cel n care sunt amenajate
cabine ale artitilor, unde sunt mai multe sli de repetiii i spaii de depozitare.
n cadrul bugetului de venituri i cheltuieli aprobat Municipiului Braov prin

hotrrea consiliului local nr. 28/09.02.2015, seciunea dezvoltare cumuleaz la
cheltuieli un total de 282.259,08 mii lei, din care la capitolul 67.02 Cultur, recreere i
religie sunt prevzute fonduri de 5.988,08 mii lei (2,12% din total). Pentru seciunea de
funcionare, totalul cheltuielor a fost aprobat la un nivel de 461.856,72 mii lei, din care la
capitolul 67.02 Cultur, recreere i religie sunt prevzute fonduri de 40.253 mii lei
(8,71% din total).
n cadrul listei obiectivelor de investiii dintr-un total de 75.406 mii lei credite
alocate pentru anul curent 2015, la capitolul 67.02 Cultur, recreere i religie sunt
prevzute fonduri n total de 4.110 mii lei (5,43% din total), a cror detaliere prevzut n
Lista poziiei C "Alte cheltuieli de investiii" figureaz cu 2.800 mii lei pentru cultur (3,71%
din totalul de 75.406 mii lei) pentru urmtoarele:
Reabilitare i amenajare Piaa Sfatului 2.000 mii lei
Amenajarea curii Bisericii Negre 800 mii lei
n cadrul obiectivelor de investiii majore propuse a se realiza de ctre
Municipiul Braov n anul 2015 este menionat ca obiectiv i Reparaii capitale
Cinematograf Modern.
n ceea ce privete alocarea fondurilor pentru cultur, statisticile arat o
cretere a fondurilor alocate pentru cultur (raportare comparativ 2015 fa de 2012),
respectiv:
264
MUNICIPIUL BRAOV N CIFRE:
BUGET* / INSTITUIE DE CULTUR
SURSA PMBV
% % % %
2012 2013 cretere / 2014 cretere / 2015 cretere / cretere /
Denumire instituie descretere descretere descretere descretere
2013 fa de 2014 fa de 2015 fa de 2015 fa de
mii lei mii lei 2012
mii lei 2013
mii lei 2014 2012
Opera Braov 5.535 6.369 15,07% 6.507 2,17% 6.891 5,90% 24,50%
Filarmonica Braov 3.655 4.265 16,69% 4.232 -0,77% 4.591 8,48% 25,61%
Teatrul "Sic Alexandrescu" Braov 2.670 2.634 -1,35% 2.885 9,53% 4.285 48,53% 60,49%
Teatrul "Arlechino" Braov 797 905 13,55% 1.005 11,05% 1.043 3,78% 30,87%
TOTAL 12.657 14.173 11,98% 14.629 3,22% 16.810 14,91% 32,81%
*) Bugetul se aprob prin Hotrrea Consiliului Local
n baza Ordonanei Guvernului nr. 51/1998 privind mbuntirea sistemului de finanare a

programelor, proiectelor i aciunilor culturale, cu modificrile i completrile ulterioare,
Primria Municipiului Braov acord anual finanri nerambursabile pentru astfel de
manifestri, fiind evideniat un trend cresctor al sumelor alocate, respectiv:

BUGET* / EVENIMENT CULTURAL
SURSA PMBV
% % % %
2012 2013 cretere / 2014 cretere / 2015 cretere / cretere /
Denumire eveniment Organizator descretere descretere descretere descretere
2013 fa de 2014 fa de 2015 fa de 2015 fa de

mii lei mii lei 2012
mii lei 2013
mii lei 2014 2012
Srbtoarea Junilor PMBV 70 105 50,00% 105 0,00% 105 0,00% 50,00%
Zilele Braovului PMBV 192 250 30,21% 250 0,00% 250 0,00% 30,21%
Vara Cultural PMBV 300 N/A 456 52,00% 500 9,65% N/A
Srbtorile de Iarn PMBV 250 300 20,00% 300 0,00% 300 0,00% 20,00%
Finanare proiecte culturale - competiie instituii publice de cultur,

205 372 81,46% 375 0,81% 458 22,13% 123,41%
anual cu Ghid ONG-uri cu co-finanare PMBV
TOTAL 717 1.327 85,08% 1.486 11,98% 1.613 8,55% 124,97%
*) Bugetul se aprob prin Hotrrea Consiliului Local
FINANAREA NERAMBURSABIL
% 2013 fa % 2014 fa % 2015 fa % 2015 fa
PENTRU PROGRAME, PROIECTE, 2012 2013 2014 2015
ACIUNI CULTURALE de 2012 de 2013 de 2014 de 2012
Numr de proiecte finanate 8 9 12,50% 12 33,33% 11 -8,33% 37,50%

Total finanare acordat (LEI) 204.715,20 371.612,00 81,53% 374.849,00 0,87% 458.182,00 22,23% 123,81%
Co-finanarea proiectelor culturale ilustreaz att alocarea constant de fonduri

pentru ediii diferite ale aceleiai manifestri culturale devenite tradiionale n calendarul
cultural al comunitii (ex. Etnovember, Excelen Cultural Academic Braovean, Trgul
265
internaonal de carte i muzic Braov, Oraul Memorabil, Caravana Cinematografic
Metropolis "Cinema in aer liber" .a.), ct i deschiderea recent pentru proiecte culturale
inovatoare (ex. 3A Ateliere de Art Alternativ, Young for cultureSo different! So similar!),
pentru manifestri n spaii neconvenionale (ex. Festivalului Internaional de Muzic de
Camer i Arte Vibrate! festival, ediia I-a 2015).
n ceea ce privete co-finanarea proiectelor culturale de ctre Primria

Municipiului Braov, obiectivele asumate sunt reprezentate de:
meninerea unui trend cresctor a sumelor alocate, respectiv asigurarea

unei creteri anuale de minim 15 % fa de sumele alocate n anul anterior
i
alocarea fondurilor echilibrat pentru susinerea att a evenimentelor
culturale cu tradiie, ct i a manifestrilor de art contemporan i de tip
experiment.
Aceste finanri pe proiecte culturale nerambursabile ar trebui s ajung la

o cifr semnificativ din bugetul Municipalitii n urmtorii 15 ani, contribuind la
atingerea viziunii integrate "Braov 2030".
Astfel, n conformitate cu prevederile art. 1^2 din Ordonana Guvernului nr.

51/1998 privind mbuntirea sistemului de finanare a programelor,
proiectelor i aciunilor culturale, cu modificrile i completrile ulterioare, la
nivelul Muncipiului Braov se vor defini i aproba prin hotrre a Consiliului
Local programele prioritare i sumele aferente acestora garantnd astfel
coerena i constana susinerii financiare, precum i fondul pentru
finanarea nerambursabil a nevoilor culturale de urgen care va crete
gradual pn la atingerea n anul 2030 la procentul maximal de 8%.
n cadrul investiiilor pentru cultur, municipalitatea braovean va

include n bugetul multianual de venituri i cheltuieli fonduri pentru:
266
realizarea de studii de consum cultural, evenimentele culturale i msurarea
beneficiilor aduse de cultur la nivelul comunitii braovene prin corelarea
indicatorilor socio-economici;
demararea unui program de digitizare a patrimoniului existent;
realizarea unor programe pentru mbuntirea managementului cultural pe toate
palierele de aciune cultural;
actualizarea hrilor i calendarelor turistice interactive cu obiectivele i
manifestrile culturale;
definirea unei identiti vizuale a Braovului ora cultural i realizarea unui plan
de marketing i promovare integrat la nivelul municipiului;
amenajarea unor foste spaii industriale pentru ateliere culturale, pentru
manifestri de tip experiment cultural, pentru evenimente culturale n spaii
neconvenionale (concerte, petreceri, expoziii, lansri de carte .a.);
Angajament asumat: amenajarea a dou hale din fost incint industrial

Rulmentul Braov
Buget estimat: 4.000.000 EURO
Acest spaiu va fi un spaiu alocat manifestrilor culturale de tipatelier i
experiment, ncadrat la categoria spaiilor neconvenionale care pot susine
o mare diversitate de manifestri culturale. Investiia va urmri amenajrile
legate de sigurana structurilor, amenajarea accesului i a reelelor de utiliti
i unele dotri. Amenajarea unor spaii de cazare pentru artiti se poate
realiza n parteneriat cu operatori economici dispui s concesioneze i s
amenajeze spaii cu aceast destinaie.
Surse de finanare: fonduri europene nerambursabile, fonduri de la bugetul
local, implicarea societii civile i mediului de afaceri prin donaii i
sponsorizri, parteneriate cu operatorii culturali interesai n utilizarea
spaiului pentru ateliere, evenimente culturale .a.
Termen de demarare investiie: a doua jumtate a anului 2016, dup
finalizarea formalitilor administrative (adoptarea hotrrii de consiliu local,
consultri tehnice, realizarea proiectelor tehnice de rezisten i reele,
lansare invitaie de colaborare pentru operatorii culturali i economici
interesai, realizarea campaniei de comunicare public .a.)
Termen de finalizare i dare n folosin: etapizat, ncepnd cu anul 2018
construirea unui Centru Cultural Multifuncional n cadrul cartierului Centrul Civic
Angajament asumat: construirea unui Centru Cultural Multifuncional n

Centrul Civic i amenajarea zonei limitrofe acestuia (parc, infrastructura de
acces .a.)
Buget estimat: 18.000.000 EURO
Avnd n vedere faptul c Opera din Braov nu deine un spaiu adecvat
activitii sale, i considernd lipsa unor spaii dedicate artelor
spectaculare, se va analiza centrarea centrului cultural multifuncional n
discuie pe includerea unei instituii publice de spectacol care va putea
asigura administrarea i sustenabilitatea acestuia, conform exemplelor de
funcionalitate existente la nivel internaional.
267
Surse de finanare: fonduri europene nerambursabile, fonduri de la bugetul
local, implicarea societii civile i mediului de afaceri prin donaii i
sponsorizri, parteneriate cu operatorii culturali interesai n utilizarea
spaiului pentru ateliere, evenimente culturale .a.
Termen de demarare: sfritul anului 2015 prin elaborarea metodologiei
pentru lansarea n anul 2016 a concursului internaional de soluii
Termen de finalizare i dare n folosin: prima parte a anului 2020
amenajarea unor spaii pentru a pune la dispoziie artitilor spaii de lucru i

organizarea n cadrul acestor ateliere a unor coli de var pentru att pentru copii
(rol de educare pentru cultur), ct i pentru tineri artiti (pentru practic, stagii .a)
Angajament asumat: reabilitarea Sinagogei Ortodoxe situat n str.

Castelului nr. 64 i amenajarea curii acesteia pentru ateliere de sculptur
Buget estimat: conform rezultatelor studiilor, n limita bugetului existent
Termen de demarare: sfritul anului 2015 prin contractarea studiilor pentru
identificarea indicatorilor tehnico-economici afereni obiectivului de investiii
Termen de finalizare i dare n folosin: n 2 ani de la demararea efectiv a
lucrrilor
reamenajarea unor foste spaii de cultur i cldiri incluse n Lista Monumentelor

Istorice (de ex fostul sediu al Bancorex situat la intersectia strazilor Michael Weiss
i Republicii i fostul Cinema ASTRA de pe strada Lunga nr.1) ca centre culturale
pentru comunitate; Necesarul de centre culturale pentru comunitate se va decide
n urma unui studiu care s evidenieze necesarul de astfel de spaii corelat cu
proiectele culturale pe care municipalitatea i partenerii interesai (biserica, ONG-
uri, societi comerciale .a.) doresc s le dezvolte ca un angajament luat fa de
comunitate pe termen mediu i lung i care s asigure iradierea culturii de la centru
spre marginea oraului, potennd o uniformizare a dezvoltrii urbane i combaterea
excluziunii i discriminrii.
amenajarea unor spaii pietonale subterane i supraterane pentru susinerea
unor expoziii de art; Avnd n vedere c municipalitatea este n proces de
actualizare a studiilor de fezabilitate pentru 3 pasaje pietonale subterane a cror
execuie este n plan de mai muli ani, pasaje amplasate n zone diferite ale
municipiului (Gara CFR, intersecia Calea Bucureti - Strada Poienelor, Modarom),
soluiile de iluminare i de amenajare vor include posibilitatea decorrii cu opere de
art inclusiv ale copiilor i ale artitilor amatori, stimulnd astfel implicarea civic i
activismul pentru imaginea municipiului care s-i reprezinte pe ceteni inclusiv n
astfel lucrri de infrastructur.
amenajarea de ateliere culturale n instituiile de nvmnt (grdinie, coli i
licee) care vor face obiectul lucrrilor de reabilitare conform planului de investiii al
municipalitii;
dezvoltarea unui concept artistic urban pentru dezvoltarea infrastructurii de
monumente de for public la nivelul cartierelor i asigurarea fondurilor pentru
amenajrile rezultate;
ntreinerea infrastructurii culturale existente i alocarea fondurilor de reabilitare i
dotare necesare instituiilor de cultur.
268
n ceea ce privete patrimoniul imobil, am identificat numeroase hotrri
ale consiliului local privind neexercitarea dreptului de preemiune pentru cumprarea
unor imobile monument: numai n anul 2015 au fost deja aprobate i emise 14 astfel de
hotrri, iar n anul 2014 au fost aprobate i emise un numr de 12 hotrri de consiliu
local privind neexercitarea dreptului de preemiune pentru cumprarea unor imobile
monument i 2 hotrri privind exercitarea acestui drept, din care n anul 2015 s-a
finalizat cumprarea efectiv a terenului situat n Braov, str. Pictor Pop nr. 2A
(delimitare monument Ansamblul urban Blumna-Dealul Cetii).
n contextul coroborrii unor prevederi legislative (finane locale, achiziii
publice, parteneriat public-privat) care nu permite libertatea unor lucrri de reabilitare
pentru imobile monument private, deciziile privind constituirea unui fond public de
imobile de patrimoniu i implicit neexercitarea dreptului de preemiune pentru
cumprarea unor imobile monument trebuie s fie analizat n mod responsabil, n baza
unei strategii pe termen lung privind evoluia urbanistic a Municipiului Braov, dar i a
unor consultri publice i cu organizaiile profesionale de profil (ex. Ordinul arhitecilor).
La nivelul direciilor de specialitate se vor realiza studii de profil, consultri

publice i analiza rezultatelor acestora cu scopul definirii unei strategii privind
achiziionarea (etapizat) unor imobile monument care s asigure conservarea
acestora, dezvoltarea de circuite culturale, turistice i arhitecturale.
Fondurile necesare rezultate n urma aprobrii strategiei se vor include n
bugetele multianuale de venituri i cheltuieli (seciunea dezvoltare).
269
CULTURA
liber!
Este o ax de concept, care implic elaborarea unei strategii sectoriale care s

asigure libertatea de manifestare artistic, respectarea identitii i specificitii culturale a
minoritilor n contextul multiculturalismului existent i asumat de-a lungul istoriei, precum
i dezvoltarea manifestrilor contemporane.
Educarea pentru toleran cultural, libertatea alegerii, identitatea de grup,
drepturile minoritilor, conservarea identitii culturale va fi un angajament asumat de ctre
instituiile publice cu rol de formare i modelare individual. Studiile antropologice au
demonstrat slbiciunile teoretice i metodologice n abordarea i tratarea culturii ca un lucru,
un obiect care poate fi posedat i definit cu precizie de ctre un anumit grup de persoane i
clar delimitat de cultura altor grupuri i au provocat asocierea dinstinciei fiecrei culturi cu o
cultur nchis. De asemenea, s-a evideniat c graniele culturale nu separ culturile ci sunt
permeabile, deci promoveaz schimbarea.
Braovul are potenialul i totodat responsabilitatea regenerrii civile, urbane,
sociale prin cultur, dezvoltnd un proces dinamic prin care persoane aparinnd diferitelor
culturi interacioneaz pentru a investiga i a nva despre cultura proprie i a altora (cultura
deschis i liber). Managementul diversitii culturale trebuie realizat cu responsabilitate de
ctre factorii decizionali prin politicile i strategiile asumate din care rezult abordrile i
aciunile specifice.
Abordarea transcultural a managementului diversitii culturale reprezint o
abordare intercultural lrgit, iar inteligena intercultural este conectat la diverse culturi.
Abordarea transcultural este conectat la tezaurul cultural privit ca un ntreg n arhitectura
psihologiei umane i prin acesta se realizeaz conexiunea cu diverse culturi.
Prin favorizarea dezvoltrii policentrice a culturii, iradierii ofertei culturale de la
centru ctre periferie spre cartiere magnet pentru spiritele creative i reutilizarea spaiilor
neconvenionale vor genera interes pentru o nou categorie de turiti, vizitatori i prosibili
locuitori care vor opta pentru Braov ca ora de trit.
Primria Municipiului Braov va participa activ n cadrul acestei axe de aciune
prin politicile asumate responsabil i prin asigurarea co-finanrii unor proiecte culturale
inovative, prin alocarea infrastructurii neconvenionale (foste spaii industriale) i prin
dezvoltarea policentric a culturii care dezvolt iradierea culturii de la centru ctre marginea
municipiului, elibernd i deschiznd cultura ctre toate formele posibile de manifestare.
270
Mobilizare pentru
CULTUR!
Sub patronajul Primriei Muncipiului Braov se vor realiza campanii de implicare civic i se
vor derula proiecte care solicit implicarea societii civile indiferent de forma de organizare i
profit.
Se vor demara campanii i evenimente de mobilizare pentru cultur de tipul:

campanii de tipul "adopt o cldire monument", "adopt un monument de for public" prin
care se asigur fondurile necesare lucrrilor de reabilitare, cheltuielilor de amenajare i
punere n valoare prin soluii ingenioase de iluminat, cheltuielilor de ntreinere curent .a.
campanii de ncurajare a voluntariatului pentru cultur, inclusiv pentru creterea
atractivitii culturale pentru turiti
campanie de mobilizare pentru alocarea a 2% din impozitul aferent persoanelor fizice ctre
instituii/organizaii publice i private de cultur
campanie de mobilizare pentru alocarea a 3 din cifra de afaceri sau 20% din impozitul
de profit datorat de ctre persoane juridice ctre instituii/organizaii publice i private de
cultur
organizarea unui teledon anual (corelat cu perioada de organizare a unui eveniment de
tradiie din calendarul cultural al comunitii braovene pentru a asigura expunerea cu
costuri minime) pentru donaii pentru cultur, n special pentru susinerea elevilor talentai
i participarea acestora la diverse evenimente, susinerea iniiativelor pentru stagiaturi ale
tinerilor creatori care au plecat la studii din Braov, ncurajarea debutului artistic .a.
stimularea ocupaiilor din sectorul cultur prin perfecionri, recalificri sau transformri de
posturi libere pentru tineri specializai n meserii artistice
Analiza hotrrilor consiliului local au evideniat preocuparea pentru susinerea

elevilor talentai (ex. sprijinirea elevilor pentru participarea la concursul "American Computer
Science League" sau la diverse concursuri sportive) i pentru asigurarea unor programe
educative competitive (ex. sprijinirea desfurrii concursului pentru elevi "Educie rutier -
educaie pentru via" cruia i sunt alocate fonduri anual).
Este absolut necesar reconsiderarea educaiei pentru cultur, att pentru
susinerea i ncurajarea elevilor i tinerilor talentai, ct i pentru educarea gustului elevilor i
tinerilor pentru manifestri artistice n calitate de viitori spectatori ai instituiilor publice de
spectacol i concerte (teatru, oper, filarmonic).
271
n cadrul deciziilor consiliului local am identificat urmtoarele hotrri:
Nr.
hotrre/ Obiect
an
Acordarea unui sprijin financiar elevilor Colegiului Naional UNIREA Braov,

172/2012 pentru participarea la Festivalul Internaional de Teatru n limba spaniol, de la
Varovia, n perioada 21 - 29 aprilie 2012.
Acordarea unui sprijin financiar elevilor Liceului de Muzic Tudor Ciortea

Braov, pentru participarea la proiectul de Parteneriat Cultural Internaional cu
173/2012
Ecole de Musique et d Art de Ferrette du Jura Alsacien - Frana, n perioada
16 -24 aprilie 2012.
Aprobarea decontrii unor cheltuieli din bugetul local pentru Corul de Copii
174/2012 UNISON Braov, pentru participarea la Festivalul Internaional World Peace
Choral Festival - Viena, n perioada 30 iulie 2012 - 2 august 2012.
Astfel de iniiative ar trebuie s fie constante, ncurajarea elevilor i educarea

cutural a acestora s fac obiectul unor programe prioritare susinute anual (nu sporadic)
de municipalitate n parteneriat cu Inspectoratul colar al Judeului Braov i instituii publice
de cultur (muzee, biblioteci, teatre, opera, filarmonica, aezminte culturale .a.). Educaia
cultural contribuie la formarea personalitilor i a spiritului civic, reinventarea cultural a
Municipiului Braov depinznd de abilitatea insituiilor publice i private de cultur de a furniza
tuturor cetenilor indiferent de vrst i mediul social, o ofert cultural diversificat,
antrenant, adaptat contemporanului, fr a omite asumarea trecutului cultural i
respectarea i punerea n valoare a tradiiilor. Fr un public educat pentru cultur i fr
considerarea culturii de ctre ceteni ca factor de dezvoltare personal i socio-economic,
Municipiul Braov nu-i va atinge obiectivele generale de dezvoltare durabil.
272
Soluii inteligente
pentru CULTUR!
Braovul este un ora care a depit toate ncercrile istorice i care a avut
resurse spirituale, civice i materiale de a regenera i reinventa prin cultur.
Avnd un rol vital n istoria Romniei: prima coal romneasc (nainte de
1399), prima moar de hrtie din sud-estul Europei (1546), prima cronic local cu
subiect romnesc (1628), primul calendar-almanah romnesc (1731), prima gramatic
romneasc (1757), "Casa general de economii" prima instituie de credit
din Transilvania (1835), "Gazeta de Transilvania" primul ziar romnesc din Marele
Principat al Transilvaniei (1838), redactarea documentului programatic Prinipurile
noastre pentru reformarea patriei (revoluia din 1848), Municipiul Braov a demonstrat
de-a lungul istoriei preocupri pentru inovare i pentru utilizarea responsabil a
resurselor. Este un "ora verde" care a mbriat tehnologia adoptnd soluii eficiente
i optimiznd consumul la nivelul infrastructurii prin ample lucrri de reconfigurare a
reelelor de electricitate, ap i agent termic, transport .a. Modernizarea integrat a
sistemelor de iluminat public i creterea siguranei publice din Municipiul Braov este
un proiect de anvergur demarat, care face parte din conceptul de dezvoltare durabil
aprobat i implementat.
n contextul de mai sus, Municipiul Braov i asum responsabilitatea
implementrii de soluii inteligente pentru cultur i pentru utilizarea responsabil a
resurselor culturale, prin:
DIGITIZARE: responsabilitate pentru conservarea patrimoniului i facilitarea

educrii culturale prin instrumente moderne, atractive prin interfee prietenoase i
interactivitate, instrumente frecvent utilizate n societatea actual (ex. aplicaii Android)
soluii de utilizare smart a resurselor, reducerea costurilor i protejarea mediului (ex.
soluiile de iluminat pentru monumente respect normele de protecia mediului incluznd
soluii de captare de "energie verde" -solar i eolian)
ncurajarea experimentului i manifestrilor neconvenionale care permit reciclarea
anumitor deeuri prin prelucrarea artistic
conectare prin cultur
promovare exponenial a culturii prin mediul www.
Capacitatea recunoscut a Municipiului Braov privind atragerea fondurilor

externe nerambursabile i experiena n implementarea proiectelor de anvergur va
contribui la identificarea surselor de finanare pentru implementarea programului de
digitizare cultural cu module multiple: conservare patrimoniu i creearea fondului
arhivistic dedicat patrimoniului, promovare, conectare i interactivitate
273
CULTURA pentru
comunitate!
"Cultura pentru comunitate!" ilustreaz deschiderea i potenialul pe care
cultura l are n i pentru comunitate, urmnd a fi realizate n acest sens urmtoarele:
dezvoltarea de programe integrate prin implicarea factorilor publici din mai multe
domenii pentru spijinirea manifestrilor culturale incidente cetenilor fr posibiliti
materiale
promovarea de evenimente care s stimuleze creativitatea inclusiv la nivelul
periferiei, s nfrumuseeze oraul (cartierele), s dezvolte copiii i tinerii prin
potenarea simului artistic i estetic (street dance, street fashon, street drawing),
prin competiii care s duc la descoperirea talentelor, acordarea de burse etc,
evenimente care ofer o alternativ pentru reinventarea personal, pentru
recalibrarea destinului i combaterea violenei i delicvenei n rndul copiilor i
adolescenilor
dezvoltarea de programe culturale pentru integrarea persoanelor defavorizate, de
programe culturale pentru persoane cu handicap i pentru bolnavi cronici care
necesit internri multiple. Se vor ncuraja colaborrile interdisciplinarea i se vor
susine programe de cercetare care vor monitoriza beneficiile manifestrilor culturale
n ameliorarea unor stri de fapt.
Dei cultura nu genereaz de sine stttoare un profit material comparabil
cu cel adus de exemplu de activitatea turistic, contientizarea faptul c aceast
poteneaz toate domeniile i c contribuie la bunstarea social va ajuta la
reconsiderarea culturii n cadrul comunitii braovene.
Prin angajament i responsabilitate, att din partea municipalitii, ct

i din partea societii civile i mediului de afaceri, Braov va deveni oraul n care
cetenii si triesc, nu doar locuiesc, un ora care i asum i respect istoria,
dar care mbrieaz viitorul i evoluia.
Diversitatea ofertei culturale va favoriza o via cultural dinamic care

s rspund deopotriv ateptrilor locuitorilor i turitilor/vizitatorilor, proiectnd
imaginea unui ora "viu" n care creativitatea i conectarea la contemporan sunt
vitale.
Braov este un ora metafor vie, mediere ntre identitate i alteritate,
ntre vechi i nou, care poate evolua cultural spre beneficiul ntregii comuniti,
fiind un pol de influen i dezvoltare pentru ntreaga Zon Metropolitan.
Capacitatea Municipiului Braov de a se reinventa cultural i de a se

regenera urban i civic prin cultur odat cu tinerii lui depinde de responsabilitatea
i capacitatea instituiilor/ organizaiilor publice i private de cultur de a dezvolta
i colabora prin programe/proiecte culturale i de educare pentru cultur
multianuale, integrate n strategia de dezvoltare durabil, cu o implementare
coerent conform axelor de aciune i susinute financiar conform angajamentelor
asumate.
274
brasov 2030

Msuri
E.1.1 Elaborarea unui ghid director conform conceptului Fr
bariere
E.1.2 Dezvoltarea unui management al cldirilor publice
E.1.3 Realizarea unei analize a necesitilor la nivelul instituiilor
sociale i mbuntirea serviciilor sociale
E.1.4 Elaborarea unui concept de dezvoltare a colilor i grdinielor
E.1.5 Realizarea de aciuni n vederea crerii de legturi ntre
persoanele tinere i cele vrstnice
E Ora sntos
Msuri
E.2.1 Construirea unei clinici universitare
E.2.2 Construirea unui spital municipal
E.2.3 Construirea unui centru de recuperare i reabilitare

275
brasov 2030
Direcia de dezvoltare ora_ocrotitor
Primria Braov
Responsabil
Inspectoratul colar Judeean Braov

Instituii sociale
ONG-uri
Diverse asociaii
Obiective specifice Obiectiv 15 Dezvoltarea ofertelor sociale i ale instituiilor de

educaie n conformitate cu cererea existent
Obiectiv 16 Integrarea tuturor grupurilor de populaie n
societatea urban
Propuneri de msuri E.1.1 Elaborarea unui ghid director conform conceptului Fr

bariere
E.1.2 Dezvoltarea unui management al cldirilor publice
E.1.3 Realizarea unei analize a necesitilor la nivelul
instituiilor sociale i mbuntirea serviciilor sociale
E.1.4 Elaborarea unui concept de dezvoltare a colilor i
grdinielor
E.1.5 Realizarea de aciuni n vederea creri de legturi ntre
persoanele tinere i cele vrstnice
Situaie de pornire / Pentru ca Braovul s rmn i pe viitor un ora iubit, n care

Nevoia de intervenie merit s trieti, ofertele sociale i instituiile de educaie
trebuie adaptate i dezvoltate conform necesitilor i evoluiei
demografice. Scopul acestor msuri const, pe lng crearea
de oferte conforme nevoilor, n a oferi populaiei posibilitatea de
participare la viaa urban. Aceasta presupune, pe de o parte,
punerea n practic a msurilor de infrastructur precum
crearea de spaii stradale adaptate conceptului Fr bariere,
care s permit prinilor cu crucioare, oamenilor cu handicap
locomotor sau n crucior sau persoanelor vrstnice ce se

276
brasov 2030
deplaseaz cu cadrul o deplasare nestingherit prin ora. Pe
de alt parte, trebuie create faciliti pentru tineret i ncheiate
parteneriate care s susin ajutorul trans-generaii.
E ui F
Descriere Dezvoltarea n cadrul administraiei locale a unui ghid intern cu

motto-ul Fr bariere (de exemplu: cldiri, strzi, piee
publice, internet, documente)
Respectarea criteriilor conceptului Fr bariere (ntre altele: la
msurile de construcie i la elaborarea paginilor de internet
n special pentru nevztori)
Implementarea unor proiecte-model
Publicarea i promovarea ghidului

2011-2013
6. Publicare
ncepnd cu 2014 8. Implementarea msurilor de construcie
E Dezvoltarea unui management eficient al cldirilor
Descriere Managementul cldirilor trebuie s asigure administraiei locale,

conform necesitilor, terenuri i cldiri. n acest sens se vor
nregistra toate cldirile ntr-o baz de date (amplasare,
mrime, scopul lor, planurile de construcie, dotri, necesarul
de intervenie). Imobilele de interes public (ntre altele colile)
vor fi administrate i exploatate de ctre Serviciul Administraia
Cldirilor. Aceast inventariere este necesar pentru a putea

277
brasov 2030
realiza n viitor, n concordan cu msurile D.1.3 i D.1.4,
investiii n locaii cu potenial. Msurile de construcie ce se vor
aplica respect conceptul Fr bariere i standardele unui
consum energetic eficient.
Etape n implementare 1. Inventarierea cldirilor

2011-2013
2. Compararea cldirilor publice cu nevoile comunitii (a se
vedea msurile D.1.3 i D.1.4)
4. Administrare i exploatare continu
E Realizarea unei analize a necesitilor la nivelul instituiilor

Descriere ntr-o prim etap vor fi inventariate facilitile existente la nivel

de ora i ale altor asociaii i organizaii, capacitile i ofertele
lor (cmine de btrni, cmine pentru oamenii strzii, cmine
de zi pentru vrstnici, cmine pentru persoane cu handicap) i
comparate cu nevoile existente, va fi verificat calitatea
serviciilor sociale i vor fi comparate cu cererea existent. Aici
ne referim att la serviciile sociale prestate n cadrul instituiilor
ct i la cele prestate la domiciliul beneficiarilor. Al doilea pas
const n identificarea unor noi locaii de amplasare sau
dezvoltarea de noi faciliti. Dup caz, acestea vor fi integrate
n cldirile existente din ora sau pe terenurile aparinnd
domeniului public. Conform analizei, serviciile sociale ce se
constat c lipesc din oferta total vor fi create/dezvoltate iar
nivelul de calitate va fi crescut, respectiv mbuntit.
I. Inventarierea instituiilor sociale
II. Amplasare, accesibilitate i nivelul calitii serviciilor
sociale
III. Analiza calitii serviciilor sociale prestate la domiciliul
beneficiarilor
IV. Starea cldirilor, necesarul de dotri, nevoia de
reabilitare
V. Scopul utilizrii i concept
V. Numrul de persoane aflate n ngrijire / Liste de
nregistrare / Necesar
VI. Posibiliti de formare profesional a angajailor i
iniierea de noi posibiliti i forme de servicii de ngrijire

278
brasov 2030
(atragerea de voluntari i forme de asisten la
domiciliu)
VII. Finanare
VIII. Recomandri referitoare la nevoi i locaii

2011-2013
6. Publicare
ncepnd cu 2014 8. Identificarea i verificarea unor noi locaii

9. Utilizarea n alt scop a instituiilor publice existente,
dup caz - noi msuri de construcie
E Elaborarea unui concept de dezvoltare a i grdinielor
Descriere Analog cu aciunea de inventariere i apreciere calitativ a

instituiilor sociale, se poate aplica aciunea i n privina colilor
i a grdinielor. Pe baza prognozelor referitoare la numrul de
elevi i la repartizarea lor teritorial n anii urmtori se vor
dezvolta, conform necesitilor, locaii noi.
I. Colectarea datelor statistice: numr de elevi i prognoza
elevilor
II. Situaia construciilor i a spaiilor aparintoare colilor
i grdinielor existente
III. Dezbatere privind nevoia de intervenie la colile i
grdiniele existente
IV. Recomandri cu privire la viitorul mod de abordare a
locaiilor

2011-2013

279
brasov 2030
6. Publicare
E Realizarea de aciuni n vederea crerii de

Descriere Fundamentul crerii legturilor ntre tineri i vrstnici este

nlocuirea regulat a actorilor implicai. Acest lucru poate fi
organizat de ctre administraia public local. n acest sens se
vor invita n mod regulat persoanele interesate, se vor identifica
necesitile i problemele i se va trece ulterior la punerea n
practic a celor mai potrivite soluii.
Un exemplu ce poate contribui la crearea de legturi ntre tineri
i vrstnici este activitatea din coli numit Bunica cititoare.
Deoarece dasclii nu pot interaciona destul de profund cu toi
elevii din clas, dat fiind numrul lor mare, voluntarii le pot sri
n ajutor. i prinii dispun de tot mai puin timp pentru a
supraveghea temele copiilor. O soluie pot fi pensionarii cu
spirit tnr, care se simt marginalizai i sunt n cutarea unei
activiti/ndatoriri. Bunica citittoare ar putea face exerciii de
lectur cu o parte a clasei, sau ar putea entuziasma copiii
defavorizai s citeasc. Pentru reuita aciunii se vor implica,
alternativ, elevi mai buni i elevi cu rezultate mai slabe la
nvtur. De pe urma unui astfel de proiect-pilot Bunica
cititoare la coal ar profita, cu siguran, ambele pri.
Etape n implementare 1. Mese rotunde (ntre altele, organizate de ctre coli)

2011-2013
2. Identificarea problemelor i necesitilor din coli
3. Identificarea unor persoane voluntare

5. Evidenierea i premierea voluntarilor pentru angajamentul
lor i pentru rezultatele obinute prin proiect

280
brasov 2030
E Ora sntos
Direcia de dezvoltare ora_ocrotitor
Primria Braov
Responsabil
Universitatea Transilvania Braov

Parteneri / Participani Companii farmaceutice i medicale
Obiective specifice Obiectiv 17 - Asigurarea serviciilor de ngrijire a sntii
Propuneri de msuri D.2.1 Construirea unei clinici universitare

D.2.2 Construirea unui spital municipal
D2.3 Construirea unui centru de recuperare i reabilitare
Situaie de pornire / Oferta sanitar constituie una dintre cele mai mari probleme
Nevoia de intervenie ale oraului. Mai mult de dou treimi din populaia Braovului
este nemulumit de sistemul sanitar. Responsabilitile n
domeniul sanitar sunt ns, n mare msur, de competena
autoritilor naionale, astfel nct Primria Braov are
posibiliti restrnse de intervenie.
Un punct de plecare pentru mbuntirea situaiei actuale
este acela de completare a posibilitilor de studiu universitar
existente n Braov cu fondarea unei clinici universitare. O alt
posibilitate de extindere a ofertei sanitare este construcia unui
spital municipal n parteneriat public-privat.
Pentru ca tinerii medici i personalul sanitar de specialitate s
rmn n Braov i dup terminarea studiilor universitare, se
vor analiza diferite posibiliti pentru asigurarea necesarului de
cadre de specialitate, posibiliti ce sunt, bineneles, valabile
i n alte domenii (vezi msura E.2).
Alte aspecte pentru promovarea sntii braovenilor sunt,
ntre altele, organizarea unui transport ecologic (vezi msura-
cheie B) care pe de o parte s vizeze mbuntirea calitii
aerului, iar pe de alt parte s contribuie la mai mult micare
ncurajnd mersul cu bicicleta i mersul pe jos.

281
brasov 2030
Descriere Posibilitile de intervenie ale municipalitii constau n

sprijinirea iniiativelor de fondare a unei clinici universitare, n
gsirea unor posibili parteneri i crearea de legturi ntre ei
precum i n participarea ca i acionar la asociaia sau
societatea ce se va nfiina n acest sens. Aportul Primriei
Braov poate fi sub forma unui teren sau a unui imobil
adecvat.
Etape n implementare 1. Identificarea intereselor potenialilor parteneri

2011-2013 (ntre altele universitate, companii din domeniul
farmaceutic i medical)
2. Identificarea unor poteniale locaii (vezi D.1.2)
(clarificarea disponibilitii terenurilor, respectiv a
imobilelor)
3. Studiu de fezabilitate
4. Draftul contractului
5. Verificarea consecinelor juridice
ncepnd cu 2014 8. Implementarea pailor prevzui n studiul de fezabilitate i

a msurilor de construcie
Descriere Analog cu construirea unei clinici universitare se poate

proceda i pentru construirea unui spital municipal n regim de
parteneriat public-privat cu participarea Primriei Braov.


282
brasov 2030
(clarificarea disponibilitii terenurilor, respectiv a
imobilelor)
ncepnd cu 2014 8. Implementarea pailor prevzui n studiul de fezabilitate
Descriere n Romnia nu exist foarte multe centre care s se ocupe de

reabilitarea i tratarea persoanelor care sufer de diferite tipuri
de boli profesionale. Analog cu construirea unei clinici
universitare i a unui spital municipal poate fi construit un
centru de recuperare i reabilitare n parteneriat public-privat
cu participarea Primriei Braov.

(clarificarea disponibilitii terenurilor respectiv, a
imobilelor)
ncepnd cu 2014 9. Implementarea pailor prevzui n studiul de fezabilitate

283
brasov 2030

F
Msuri
F.1.1 Iniiativ local pentru a deveni ora-model Mobilitate n
Braov pe baz de electricitate
F.1.2 Elaborarea unui concept integrat de protecie a climei i a
mediului
F.1.3 Crearea unui certificat local de mediu pentru firme
Msuri
F.2.1 Elaborarea unui Masterplan pentru Campusul Universitar
Braov
F.2.2 Implementarea unui proiect-pilot privind asigurarea forei de
munc specializate
F.2.3 Sprijin organizatoric pentru StartUp-uri (Centrul de Afaceri
Braov
F.2.4 Implementarea de aciuni n vederea interconectrii domeniilor
tiin/cercetare i economie

284
brasov 2030
Direcia de dezvoltare ora_inovativ
Primria Braov
Responsabil
Agenia de Mediu
Companii din domeniul energiei
Alte tipuri de companii
Obiective specifice Obiectiv 18 BraovCapitala Verde a Europei
Propuneri de msuri F.1.1 Iniiativ local pentru a deveni ora-model Mobilitate

n Braov pe baz de electricitate
F.1.2 Elaborarea unui concept integrat de protecie a climei
i a mediului
F.1.3 Crearea unui certificat local de mediu pentru firme
Situaie de pornire / n anul 2011 Braovul a obinut titlul de Capital Verde a

Nevoia de intervenie Romniei. Plecnd de la aceast distincie, oraul i propune
s concureze pentru obinerea acestui titlu valoros i pe plan
european. ns pentru aceasta se impun msuri foarte diferite
aplicate n domenii de intervenie, msuri ce tind spre o mai
puternic ancorare a temelor cu caracter ecologic. Printre ele
se numr organizarea transportului n ora, izolarea termic
a cldirilor, utilizarea energiilor regenerabile, instalaii tehnice
eficiente i strategii ecologice de colectare a deeurilor. n
prezent municipiul Braov este ora-pilot n cadrul proiectului
european MODEL Managementul domeniului energetic la
nivel local.

285
brasov 2030
F

Descriere Primria Braov poate (chiar n cooperare cu alte instituii

publice din ora) s activeze ca iniiator al mobilitii electrice
prin preschimbarea, n etape, a parcului auto propriu (maini
de serviciu) i dezvoltarea infrastructurii necesare. Se vor
achiziiona maini electrice precum i biciclete de serviciu cu
motor electric. Acestora din urm le revine i rolul de nainta
n promovarea deplasrii cu bicicleta. n acest context,
municipalitatea trebuie s negocieze finanarea noului parc
auto cu ofertanii de energie i cu productorii de maini.
n paralel, poate fi preschimbat i parcul de autobuze al
societii de transport R.A.T. Braov pe mobilitate electric,
dac se reuete asigurarea unei finanri adecvate. Se poate
apela i la variante de sponsorizare, de exemplu prin punerea
la dispoziie a autobuzelor ca i platform publicitar.
Etape n implementare 1. Comunicarea extern (Renault (Dacia), Electrica, Siemens

2011-2013 und Schneider Electric)
2. Comunicarea cu potenialii parteneri (Consiliul Judeean
Braov, Agenia Metropolitan Braov, etc.)
5. Dezvoltarea infrastructurii necesare
6. Achiziia de vehicule
F Elaborarea
Descriere Elaborarea unei baze conceptuale avnd ca i coninut

urmtoarele teme:
I. Imagine directoare a politicii climatice
II. Analiza consumului (printre altele: monitorizarea
consumului de energie n cldirile publice)
III. Recomandri de implementare

286
brasov 2030
IV. Posibilitile de economisire a energiei
V. Utilizarea energiilor regenerabile (precum energia
solar, eolian)
VI. Managementul deeurilor / reciclare
VII. Managementul apei

2011-2013
6. Publicare
Descriere Crearea unui certificat local de mediu pentru ntreprinderile

care respect normele ecologice
Etape n implementare 1. ntlnire de discuii a potenialilor parteneri

2011-2013
2. Discutarea obiectivelor i a coninutului
3. Stabilirea criteriilor de certificare i a logo-ului

4. Clarificarea aspectelor legate de participani, organizare i
finanare
5. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor (coninut, consultan,
marketing)
6. Comunicare pe tot parcursul proiectului
8. Certificarea firmelor
9. Control permanent i marketing

287
brasov 2030
Direcia de dezvoltare ora_inovativ
Primria Braov
Responsabil

Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc
Universiti
Firme
Obiective specifice Obiectiv 19 mbuntirea competitivitii economice

Obiectiv 20 Interconectarea domeniilor educaie, cercetare i
economie
Propuneri de msuri F.2.1 Elaborarea unui Masterplan pentru Campusul

Universitar Braov
F.2.2 Implementarea unui proiect-pilot privind asigurarea forei
de munc specializate
F.2.3 Sprijin organizatoric pentru StartUp-uri (Centrul de
Afaceri Braov
F.2.4 Implementarea de aciuni n vederea interconectrii
domeniilor tiin/cercetare i economie
Situaie de pornire / Municipiul Braov dispune de structuri economice cu potenial

Nevoia de intervenie de viitor, de competene interculturale i de o structur tiinific
i educaional bine organizat. Acestea sunt poteniale-cheie
pentru a face fa competiiei i n viitor. Exodul crescut al
cadrelor de specialitate pericliteaz ansele de viitor ale
oraului, aa nct aciunile de asigurare a necesarului de
personal de specialitate sunt de mare importan. Un rol
important n acest proces l joac universitatea care, prin
campusul su de studiu atractiv, determin tineri din ntreaga
lume s vin la Braov. Reeaua de instituii tiinifice, de
institute de cercetare, coli i ntreprinderi constituie o bun

288
brasov 2030
baz pentru o colaborare ulterioar. Obiectivul este acela de a
implementa, de exemplu, rezultatele cercetrii n ntreprinderi
sau de a atrage elevii spre anumite profesii de viitor.
Descriere Facultile Universitii Transilvania se gsesc amplasate pe

ntreg arealul oraului, neexistnd pn n prezent un campus
universitar n adevratul sens al cuvntului. Prin construirea
Campusului GENIUS n Cartierul Bartolomeu Nord,
universitatea dorete s combine studiul, cercetarea i
economia i s atrag diverse instituii.
Pentru dezvoltarea unui astfel de campus, pentru mbuntirea
posibilitilor de studiu, pentru promovarea activitilor care
permit crearea interconectrii facultilor cu diferite ntreprinderi
se va elabora un Masterplan, intitulat Campusul Universitar
Braov. Obiectivul su este de a apropia la faa locului ct mai
multe faculti, biblioteca, administraii, cantina i cminele
studeneti i, n acelai timp, de a edifica o platform pentru
activiti comune ale economiei i ale tiinei. Este prevzut, n
acest context, edificarea unui centru de conferine care s ofere,
ntre altele, posibilitatea organizrii de conferine, expoziii i
trguri. Realizarea la standarde de calitate deosebit a cldirii
precum i a spaiilor nconjurtoare contribuie, n mod hotrtor,
la succesul unui astfel de proiect. Implementarea campusului
universitar cu centrul de conferine n Cartierul Bartolomeu Nord
are avantajul locaiei foarte bune i al accesului, fiind n
imediata apropiere a viitorului aeroport i avnd legtur rapid
spre gar. Baza unei astfel de dezvoltri o constituie un
masterplan urban, care s asigure o dezvoltare urban coerent
i o concepie de calitate.

2011-2013
6. Publicare

289
brasov 2030
ncepnd cu 2014 8. Procedur de selecie a investitorilor

9. Implementarea planurilor de construcie n diferite etape
F Implementarea
Descriere Un proiect pentru asigurarea necesarului de for de munc

specializat poate fi modelul acordrii de burse pentru medici i
pentru personalul medical de specialitate. Medicilor rezideni,
celor la nceput de carier, respectiv personalului de specialitate
li se vor acorda burse n timpul studiului i al specializrii, ei
obligndu-se astfel s rmn i s profeseze ca i medic
respectiv personal medical timp de zece ani n municipiul
Braov. Un astfel de model poate fi extins i aplicat i n alte
domenii. n locul bursei, un alt tip de stimulent ar fi punerea la
dispoziie a unui spaiu de locuit. Se vor identifica posibilitile i
opiunile de finanare i se vor aduce la aceeai mas de
discuii reprezentani de companii, Agenia Judeean de
Ocupare a Forei de Munc i ali poteniali parteneri.
Etape n implementare 1. Mas rotund de discuii (cu poteniali parteneri)

2011-2013
2. Identificarea necesarului de personal specializat
3. Identificarea opiunilor de finanare i de participare
4. Implementare
Descriere Identificarea de spaii libere ce pot fi utilizate n acest scop

Identificarea posibilitilor de dotare a spaiilor
Sprijin prin consultan / Organizarea de cursuri de formare
pentru elaborarea unui plan de afaceri
Sprijin pentru StartUp-uri n vederea obinerii de mici credite din

290
brasov 2030
partea bncilor
Etape n implementare 1. Mas rotund de discuii (cu fondatori de firme)

2011-2013
2. Mas rotund de discuii (bnci, societi de creditare)
3. Identificarea nevoilor tinerilor ntreprinztori
4. Identificarea posibilitilor
5. Colaborare cu universiti
Descriere Crearea/Dezvoltarea unui spaiu de transfer de tiin

Organizarea de evenimente tematice
Organizarea evenimentului Ziua porilor deschise
Etape n implementare 1. Organizarea de mese rotunde de discuii

2011-2013
2. Cunoaterea i identificarea nevoilor de aciune
3. Posibiliti, idei, organizare

291
brasov 2030

Informaiile cu privire la cifra populaiei n anul 2011 din fiecare cartier al municipiului Braov
cuprinse n descrierile ce urmeaz sunt rezultatul calculelor proprii efectuate pe baza datelor
statistice obinute de la Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date. Aceste cifre includ
populaia stabil nregistrat n municipiul Braov cu reedina, flotanii i persoanele cu
domiciliu secundar, precum i populaia legal.
Cartierul Astra
Populaia n 2011 i
76.300 (26,2%)
procent din total
Locuire, activiti cu caracrter

Funciune
industrial i comercial (parial)
Importan urbanistic Major
Obiectivele cartierului Centru urban multifuncional de importan la nivel de ora n

ansamblu
Zon rezidenial atractiv, cu oferte ce se adreseaz mai
multor generaii
Direcii de dezvoltare B Ora_mobil

D Ora_ocrotitor
Propuneri de msuri > Asigurarea i extinderea ofertelor de aprovizionare cu produse

i servicii n imediata vecintate a locuinelor
> Amenajarea drumurilor de traversare i de acces ctre zonele
industriale, comerciale i de agrement din jurul cartierului,
pentru pietoni i bicicliti
> mbuntirea accesibilitii pentru transportul public i pentru
traficul pietonal i cu bicicleta ctre Platforma Ind. Roman SA,
Parcul Ind. Metrom i incubatorul de afaceri
> Concept de amenajare a spaiilor de parcare i sistem de
dirijare a traficului
> Reabilitarea energetic a ansamblurilor rezideniale
> Amenajarea i mbuntirea calitii spaiilor verzi i a spaiilor
neocupate din cadrul ansamblurilor rezideniale
Situaia de pornire / Cartierul Astra se numr printre cartierele municipiului Braov cu

Nevoia de intervenie cel mai mare numr de locuitori. A fost construit n cea mai mare
parte a sa n perioada industrializrii din anii 60 i 70 ai secolului
XX. n cartier predomin blocurile de locuine. n imediata sa
vecintate se afl fosta Platform Industrial Roman. Tot aici se
afl Parcul Industrial Metrom, incubatorul de afaceri precum i zone
de comer cu amnuntul dezvoltate pe suprafee mari.

292
brasov 2030
Cartierul Bartolomeu
Populaia n 2011 i
13.421 (4,6%)
procent din total
Locuire, activiti cu caracter

Funciune
industrial i comercial
Importan urbanistic Medie
Obiectivele cartierului Dezvoltare ca zon cu potenial economic-industrial i

logistic, datorit construirii n apropiere a noului Aeroport
Internaional Braov-Ghimbav (centru aeronautic)

E Ora_inovativ
Propuneri de msuri > Pregtirea / Rezervarea de suprafee de teren pentru

atragerea de investiii ce au strns legtur cu activitatea
aeroportului i promovarea acestora (dezvoltare etapizat)
> Integrarea grii din punct de vedere al traficului
Situaia de pornire / Cartierul Bartolomeu este un cartier preferat pentru locuit, aflat
Nevoia de intervenie n imediata apropiere a oraului vechi. n cartier predomin
casele ocupate de ctre o familie, iar fostele suprafee
destinate activitilor economice sunt astzi utilizate i n alte
scopuri. Cartierul are o infrastructur bun i ofer faciliti
pentru efectuarea de cumprrturi, de agrement i sport
precum i coli, grdinie i o gar.

293
brasov 2030
Cartieru Bartolomeu Nord
Populaia n 2011 i
15.592 (5,4%)
procent din total
Locuire, activiti cu caracter

Funciune industrial i comercial (situri
abandonate)
Obiectivele cartierului Dezvoltare ca zon cu potenial economic-industrial i

logistic datorit construirii n apropiere a noului Aeroport
Internaional Braov-Ghimbav (centru aeronautic)
Centru de inovare pentru cercetare i economie (datorit
Institutului Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof
i Sfecl de Zahr Braov i Univesitii Transilvania
Braov)

E Ora_inovativ
Propuneri de msuri > Adaptarea PUG conform reordonrii i restructurrii

funciunilor existente (n special activiti cu caracter
industrial i comercial i locuire)
> Extinderea treptat a infrastructurii tehnico-edilitare
(canalizare) n funcie de necesiti
> Pregtirea / Rezervarea de suprafee de teren pentru
atragerea de investiii ce au strns legtur cu activitatea
aeroportului i promovarea acestora (dezvoltare etapizat)
> Integrarea grii din punct de vedere al traficului
> Studiu de fezabilitate / verificarea traseului pentru tren
urban sau tramvai
> Renaturarea cursului de ap (Ghimbel) i dezvoltarea
zonei de mal pentru activiti de agrement i de petrecere a
timpului liber, inclusiv pentru pietoni i bicicliti
Situaia de pornire / La nord de Cartierul Bartolomeu se afl un alt cartier cu acelai

Nevoia de intervenie nume (Bartolomeu Nord) ce s-a dezvoltat relativ dezordonat n
ultimii ani, avnd o structur foarte eterogen. Iniial prevzut
pentru activiti industriale, cartierul cuprinde astzi
echipamente industriale, ansambluri rezideniale construite
anterior i, mai recent, instituii publice, Institutul Naional de
Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof i Sfecl de Zahr Braov,
viitorul Campus Universitar GENIUS, precum i situri
abandonate. Cartierul se remarc prin construirea dezordonat
a zonelor sale i are, datorit apropierii sale de viitorul
aeroport, potenial de dezvoltare.

294
brasov 2030
Cartierul Centrul Nou
Populaia n 2011 i
53.369 (18,3%)
procent din total
Funciune Locuire, comer i servicii
Importan urbanistic Nou centru urban (major)
Obiectivele cartierului Dezvoltarea unui centru funcional pentru ora, cu accent

pe activiti ale administraiei, activiti de birou i servicii,
cultur i comer cu amnuntul
Direcii de dezvoltare A Ora_compact
Propuneri de msuri > A se vedea msura A.3 Centrul Civic Nou centru urban
> Realizarea unei axe verzi ntre Parcul Magnolia B-dul
Victoriei Gara Braov pn n Cartierul Coresi.
Reamenajarea B-dului Victoriei pentru a deveni i zon de
promenad
> Reablitarea energetic a ansamblurilor rezideniale
> Amenajarea ambiental a zonelor rezideniale
> Implementarea de msuri n vederea reducerii traficului i a
vitezei de deplasare n zonele rezideniale
> Dezvoltarea i aducerea pe pia a suprafeelor din partea
sudic a strzii Hrmanului, pentru utilizarea n scopuri
economico-industriale (birouri, servicii, administrare, tiin
i cercetare)
Situaia de pornire / Cartierul Centrul Nou reprezint, n completare la Cartierul

Nevoia de intervenie Centrul Vechi, cel de-al doilea centru urban al oraului. El
ocup o zon central la nivel de ora i este limitat din punct
de vedere al spaiului. Acest nou centru urban ndeplinete o
serie de funciuni importante la nivel de ora n ansamblu i
regional, unele dintre ele susinute de instituii precum
Universitatea Transilvania Braov, Inspectoratul de Poliie
Judeean Braov, etc.. n Cartierul Centrul Nou se afl gara
central i autogara din Braov. Cartierul este alctuit din
blocuri de locuine cu puine spaii verzi, i zone de case
poziionate central.

295
brasov 2030
Cartierul Centrul Vechi
Populaia n 2011 i
9.972 (3,4%)
procent din total
Loc de identificare, turism,

Funciune
cultur, educaie, locuire
Importan urbanistic Centrul Vechi (major)
Obiectivele cartierului Centru istoric animat cu accent pe cultur, turism i servicii

de aprovizionare
Centru atractiv pentru locuit i servicii, cu oferte care se
adreseaz tuturor generaiilor

C Ora_turistic
Propuneri de msuri > A se vedea msura A.2 Centrul Vechi Un ora vechi bine
dezvoltat
> Conservarea i reabilitarea atent a construciilor cu
valoare istoric
> Cooptarea proprietarilor din aceast zon prin oferte de
sprijin financiar
> Atragerea de mici uniti de comer cu amnuntul
> Msuri ample de reducere a traficului i de limitare a vitezei
de deplasare n cartier, concept privind spaiile de parcare
i sistem de dirijare a traficului
> Punerea n valoare a punctului de belvedere Braov,
amplasat pe muntele Tmpa
Situaia de pornire / Centrul Istoric al municipiului Braov este amplasat n peisajul

Nevoia de intervenie Munilor Carpai. Cartierul Centrul Vechi nu reprezint din punct
de vedere spaial centrul oraului, dar este incontestabil centrul
cultural i spiritual al municipiului Braov. Istoria secular a
oraului poate fi observat la tot pasul pe strzile nguste i pe
cldirile deosebit de valoroase din aceast zon. Centrul Istoric
este dominat de case cu dou i trei etaje, iar resturile rmase
din zidul cetii, bastioanele i cetatea medieval constituie
dovezi evidente ale istoriei oraului. Astzi, Centrul Vechi este
o reedin important a administraiei publice locale i a altor
instituii i autoriti administrative, este centrul pentru cultur i
art al oraului i o locaie important pentru cldiri de birouri,
prestri de servicii, hoteluri i restaurante.

296
brasov 2030
Cartierul Florilor-Kreiter
Populaia n 2011 i
30.447 (10,4%)
procent din total
Locuire, centru de conferine i

Funciune
birouri
Obiectivele cartierului Dezvoltarea ca zon rezidenial intraurban central cu

drumuri scurte de acces spre locurile de munc, educaie i
servicii de aprovizionare.
Centru internaional de conferine i de birouri al Braovului,
uor accesibil din punct de vedere al traficului
Propuneri de msuri > Reguli i restricii referitoare la spaiile de parcare din zona
de birouri / construirea unei noi parcri supraetajate
> Msuri de reducere a traficului i de limitare a vitezei de
deplasare n zonele rezideniale i n jurul colilor /
creterea gradului de siguran pe drumurile ce duc ctre
coal.
> Crearea unor posibiliti suplimentare de traversare peste
calea ferat pentru pietoni i bicicliti (poduri)
> Reabilitarea energetic a ansamblurilor rezideniale i a
caselor
> Amenajarea i extinderea spaiilor verzi i a spaiilor
neocupate din ansamblurile rezideniale
Situaia de pornire / Situat ntre Centrul Nou i Gara Braov, cartierul este format
Nevoia de intervenie din dou jumti ce sunt separate de calea ferat. Datorit
poziiei sale centrale, aici a fost construit centrul expoziional
International Trade Center Braov unde sunt organizate diverse
trguri, conferine, expoziii i evenimente. Zona Florilor este un
centru de birouri al oraului n care multor locuine li s-a
schimbat destinaia n spaii de birou. Zona Florilor este format
din case i blocuri, n timp ce zona Kreiter a fost dezvoltat n
perioada anilor 80 a secolului trecut cu blocuri de locuine.

297
brasov 2030
Cartierul NouaDrste
Populaia n 2011 i
19.334 (6,6%)
procent din total
Locuire, agrement, comer cu

Funciune
amnuntul
Obiectivele cartierului mbuntirea funciunii de locuire, profilare pe partea de

locuire ntr-un spaiu verde cu oferte de servicii de
aprovizionare i agrement n imediata apropiere

B Ora_mobil
Propuneri de msuri > Reutilizarea siturilor economico-industriale abandonate prin

oferte alternative (cultur i agrement)
> mbuntirea nivelului de calitate i corelarea ofertelor de
agrement (grdina zoologic, Parc Aventura, etc.)
> mbuntirea calitii i extinderea legturilor de trafic
intraurban pentru pietoni, bicicliti i pentru transportul
public n comun ctre zonele economico-industriale i
comerciale din vecintate
> Reducerea traficului i a vitezei de deplasare n zonele
rezideniale
> Reabilitarea energetic a ansamblurilor rezideniale
> Concept privind spaiile de parcare i sistem de dirijare a
traficului, sistem de ghidare a turitilor
> Msuri n vederea mbuntirii calitii apei din Lacul Noua
i crearea unui loc pentru not
Situaia de pornire / Cartierul Noua-Drste se ntinde de-a lungul Carpailor pe

Nevoia de intervenie direcia de est pn la limita oraului. Este traversat de artera
principal ce intr n ora din direcia Bucureti (DN1 E60) i
are o structur urban eterogen format din case vechi i noi
i ansambluri rezideniale alctuite din blocuri de locuine, situri
economico-industriale abandonate, precum i un numr mare
de magazine comerciale cu suprafa mare (hypermarket-uri).
O caracteristic aparte a acestui cartier o constituie diversele
faciliti de agrement concentrate aici: Grdina Zoologic
Braov, Lacul Noua, trandul Noua i Parcul Aventura.

298
brasov 2030
Cartierul Platforma Industrial EstZizin
Populaia n 2011 i
6.121 (2,1%)
procent din total
Activiti cu caracter industrial

Funciune i comercial (situri
abandonate), parial locuire
Importan urbanistic Redus
Obiectivele cartierului Dezvoltarea zonei n funcie de necesiti pe profil

industrial, comercial i educaional
Direcii de dezvoltare E Ora_inovativ
Propuneri de msuri > Extinderea treptat i n funcie de necesiti a suprafeelor

de teren destinate activitilor industriale i comerciale
(adaptat n funcie de gradul de ocupare la nivelul
ntregului ora a suprafeelor cu potenial de dezvoltare
economic)
> Integrarea cartierului rezidenial prin posibiliti
suplimentare de traversare pentru traficul pietonal i cu
bicicleta
Situaia de pornire / n partea de est se nvecineaz cu cea mai veche zon

Nevoia de intervenie industrial a municipiului Braov. n anul 2003, Consiliul
Judeean Braov a inaugurat acolo Parcul Industrial Carfil, n
care s-au stabilit pn n anul 2011 aproximativ 30 de firme. Se
are n vedere atragerea de noi firme n strns corelaie cu
viitoarele mari proiecte. Majoritatea blocurilor de locuine sunt
nereabilitate, sunt izolate ntre instalaiile industriale i
constituie adpost n special pentru populaia srac. Zona
este separat de cartierul nvecinat Astra prin trasee de cale
ferat ce o traverseaz i prin aceasta ea este legat per
ansamblu n mod deficitar de restul zonei urbane. Din acest
punct de vedere acest cartier nu are deloc legturi favorabile cu
restul oraului.

299
brasov 2030
Cartierul Poiana Braov
Populaia n 2011 i
391 (0,1%)
procent din total
Zon turistic pentru

Funciune
practicarea sporturilor de iarn
Importan urbanistic Major
Obiectivele cartierului Consolidarea ca zon turistic competitiv pentru

practicarea sporturilor de iarn n context european
Dezvoltarea ca staiune de var, cu profilare pe domeniile
alpinism, drumeii i vacane de aventur
Direcii de dezvoltare C Ora_turistic
Propuneri de msuri > Limitarea suprafeelor construite (calitate n favoarea

cantitii)
> mbuntirea calitii i extinderea infrastructurii turistice
(printre altele: telegondol, restaurante, oferte de wellness)
> Corelarea intereselor prestatorilor de servicii n vederea
dezvoltrii n comun a unor oferte suplimentare de
agrement (de exemplu: prin crearea unor asociaii locale)
> mbuntirea accesului cu ajutorul mijloacelor de transport
n comun i implementarea unui sistem de dirijare a
traficului individual i de autobuze spre spaiile amenajate
cu locuri de parcare
> Dezvoltarea unei strategii internaionale de promovare
(marketing)
Situaia de pornire / Staiunea Poiana Braov deine o bogat tradiie n practicarea

Nevoia de intervenie sporturilor de iarn i constituie n prezent principala destinaie
turistic a oraului. Concentreaz numeroase hoteluri de lux i
baze sportive ce se adreseaz vizitatorilor din toat Romnia i
de pe ntregul mapamond. Dup creterea nregistrat
ncepnd cu anul 1990 n domeniul construciilor, cererea
pentru terenuri de construcii s-a pstrat la fel de mare pn n
prezent, chiar dac ntre timp au fost introduse reguli mult mai
restrictive privind acordarea statutului de teren construibil sau a
autorizaiei de construcie. Datorit tendinei de scdere a
gradului de ocupare a restaurantelor i a unitilor de cazare se
impune reevaluarea i adaptarea infrastructurii turistice la
condiiile existente n prezent, n zone similare din Europa mult
mai bine dezvoltate.

300
brasov 2030
Cartierul Prund-Schei
Populaia n 2011 i
8.441 (2,9%)
procent din total
Locuire, parial activiti cu

Funciune
caracter industrial i comercial
Obiectivele cartierului Consolidarea ca zon rezidenial atractiv n vecintatea

Centrului Vechi, cu servicii de aprovizionare n imediata
apropiere (comer cu amnuntul, educaie, cultur)
Pstrarea structurii construciilor de mic dimensiune
Profilare n domeniul turismului, n completare la ofertele pe
care le prezint Centrul Vechi

C Ora_turistic
Propuneri de msuri > Limitarea suprafeelor cu potenial de construcie,

nlturarea asfaltului sau a betonului de pe anumite
suprafee pentru a putea fi ulterior transformate n spaii
verzi
> Dezvoltarea de soluii n vederea captrii i colectrii apei
pluviale
> Conservarea i reabilitarea atent a construciilor cu
valoare istoric
> Cooptarea proprietarilor din aceast zon prin oferte de
sprijin financiar
> Consolidarea funciunii de aprovizionare cu produse i
servicii a locuitorilor n imediata apropiere a zonelor
rezideniale
> Msuri ample de reducere a traficului i de limitare a vitezei
de deplasare n cartier, concept privind spaiile de parcare
i sistem de dirijare a traficului
> Delimitarea unei zone pietonale n jurul locaiei Piaa Unirii
Situaia de pornire / La sud-vestul oraului vechi se ntinde o mic parte a zonei

Nevoia de intervenie istorice a municipiului Braov care este denumit i suburbia
superioar a oraului. Suprafaa teritorial a Cartierului Prund-
Schei este delimitat de versanii munilor ce-l nconjoar. Pe
lng unitile de aprovizionare cu servicii i produse a
populaiei predominant vrstnice, acest cartier deine datorit
construciilor din Evul Mediu un potenial turistic de
nsemntate pentru ntregul ora. Sunt necesare intervenii din
punct de vedere al structurii urbane destul de nclcite, al
infrastructurii de transport i al infrastructurii tehnico-edilitare.

301
brasov 2030
Cartierul Stupini
Populaia n 2011 i
3.314 (1,1%)
procent din total
Funciune Locuire, agricultur
Importan urbanistic Minim
Obiectivele cartierului
Conservarea caracterului rural

D Ora_ocrotitor
Propuneri de msuri > Limitarea suprafeelor cu potenial de construcie i

dezvoltarea acestora conform necesitilor existente, n
etape
> Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare (alimentare cu
ap, canalizare, gaz, reea de telefonie/internet) nainte de
a se acorda aprobarea de construcie de noi locuine sau
de alt natur
> Elaborarea unui concept privind planificarea i adaptarea n
funcie de necesiti a infrastructurii sociale (grdinie, coli,
etc.)
> Dezvoltarea i consolidarea unui centru zonal care s
asigure aprovizionarea cu servicii i produse la faa locului
a populaiei / pia
> Renaturarea cursului de ap (Ghimbel) i dezvoltarea
zonei de mal pentru activiti de agrement i petrecerea
timpului liber, inclusiv pentru pietoni i bicicliti
Situaia de pornire / Cartierul Stupini aflat la periferia de nord a oraului, nu de mult

Nevoia de intervenie nc un sat nvecinat al Braovului, a devenit ulterior parte a
intravilanului municipiului Braov. Locuitorii de aici care
reprezint de fapt doar o mic parte procentual din totalul
populaiei municipiului Braov activeaz n mod predominant n
domeniul agriculturii. Sprafeele construite cu cldiri de mic
dimensiune (case) sunt doar parial legate la infrastructura
tehnico-edilitar (alimentare cu ap i colectare ap uzat) aa
nct, ca urmare a extinderii zonelor rezideniale va deveni o
necesitate dezvoltarea infrastructurii. n plus, aici lipsesc n
mare parte facilitile de aprovizionare cu servicii i produse la
faa locului a locuitorilor din zon.

302
brasov 2030
Cartierul Tractorul
Populaia n 2011 i
26.899 (9,2%)
procent din total
Activiti cu caracter industrial

Funciune
i comercial, locuire
Obiectivele cartierului Realizarea zonei de dezvoltare Coresi (a se vedea

Masterplan: http://www.coresibrasov.ro/coresi-quarter/)
Incubator de inovare prin interconectarea tiinei cu mediul
de afaceri

E Ora_inovativ
Propuneri de msuri > Dezvoltarea treptat a Platformei Coresi (de ctre

investitori/beneficiari privai) pe diferite loturi de construit
> Dezvoltarea infrastructurii rutiere i tehnico-edilitare n
interiorul Platformei Coresi
> Crearea de drumuri de legtur ctre centrul oraului prin
Parcul Tractorul Gar, pentru pietoni, bicicliti i pentru
mijloacele de transport public n comun.
> Eventual, integrarea unor forme inovatoare de locuine
pentru studeni
Situaia de pornire / Cartierul Tractorul, amplasat nu foarte departe de zona central

Nevoia de intervenie a oraului, adpostete n interiorul su n partea de est
Platforma de Dezvoltare Coresi. Acest cartier era considerat
pn nu de mult cartierul muncitorilor de la fosta fabric de
tractoare. Planurile aflate n prezent n derulare prevd
transformarea fostului amplasament industrial dezafectat ntr-
un complex mixt de birouri i locuine i dezvoltarea de activiti
cu caracter industrial i comercial. Ca urmare a investiiilor ce
se vor a fi realizate, n aceast zon, se intenioneaz crearea
unui nou centru urban pentru Braov. n partea de vest a zonei
Tractorul exist foarte multe blocuri de locuine ce dateaz din
perioada anilor 6070 i care la rndul lor au nevoie de lucrri
de investiii pe partea de reabilitare energetic.

303
brasov 2030
Cartierul TriajHrman
Populaia n 2011 i
6,958 (2,4%)
procent din total
Locuire, terenuri aflate n

Funciune
proprietatea CFR
Obiectivele cartierului Dezvoltare i consolidare ca i centru logistic (transport de

mrfuri) pentru activiti cu caracter industrial i comercial i
servicii
Zon important pentru activiti de reciclare / halda de
gunoi i alimentarea cu energie termic
Direcii de dezvoltare E Ora_Inovativ
Propuneri de msuri > Pregtirea terenului, promovarea i atragerea de noi

investiii pe terenurile destinate activitilor cu caracter
industrial i comercial, cu accent pe domeniul logistic
(firme cu afinitate pentru transportul de mrfuri pe calea
ferat) precum i activiti de reciclare deeuri / alimentare
cu energie termic
> Pe termen lung demolarea blocurilor de locuine aflate
ntre inele de cale ferat i mutarea cetenilor n alte
cartiere ale oraului
Situaia de pornire / Fosta colonie a angajailor CFR se afl la periferia nord-estic a

Nevoia de intervenie municipiului. n afara celor cteva ansambluri rezideniale,
imaginea cartierului este marcat de zona de triaj a grii din
Braov i de Centrala Electric de Termoficare (CET Braov).
Dac pe zona de triaj exist completri pariale cu activiti de
logistic, din punct de vedere al CET Braov, viitorul acesteia
este neclar n prezent. Fondul locativ este mixt i parial are
nevoie de o nou structurare. Datorit amplasrii cartierului la
periferia oraului, accesul la faciliti de aprovizionare cu
servicii i produse este destul de dificil pentru locuitorii din
aceast zon.

304
brasov 2030
Cartierul Valea Cetii
Populaia n 2011 i
21.000 (7,2%)
procent din total
Funciune Locuire
Obiectivele cartierului Consolidarea ca zon rezidenial atractiv cu servicii de

aprovizionare n imediata apropiere (educaie, comer cu
amnuntul, agrement)
Direcii de dezvoltare E Ora_compact
Propuneri de msuri > Limitarea suprafeelor cu potenial de construcie i a

regimului de nlime, pentru a proteja astfel peisajul
nconjurtor
> Dezvoltarea unui mic centru de cartier pentru
aprovizionarea zilnic a locuitorilor cu servicii i produse
precum i cu oferte sociale i culturale
> Msuri de limitare a traficului i a vitezei de deplasare n
ntregul cartier, reglementarea condiiilor privind locurile de
parcare, eventual parcri supraterane etajate (contra cost).
> Amenajarea ambiental a zonelor rezideniale
> Mutarea ntr-o alt zon a locaiei destinate
staionrii/parcrii autobuzelor
> Msuri pentru colectarea deeurilor
Situaia de pornire / Cunoscut i sub denumirea de Rcdu, cartierul este n primul

Nevoia de intervenie rnd o zon rezidenial pentru acea parte a populaiei cu
venituri mai mari din municipiul Braov. Zona este construit
preponderent cu blocuri de locuine i se ntinde de-a lungul
versanilor munilor ce o nconjoar n partea de sud a centrului
oraului. Deoarece aici exist doar foarte puine instituii
sociale, asigurarea populaiei cu astfel de servicii se face din
cartierele nvecinate. n Cartierul Valea Cetii va trebui ca pe
viitor s fie stabilite prevederi noi n domeniul construciilor i
care s respecte peisajul adiacent.

305
brasov 2030
4. Concepte de specialitate
O abordare integrat a dezvoltrii urbane necesit o cooptare continu a domeniilor de
specialitate. Acestea la rndul lor dezvolt planificri proprii specifice domeniului lor de activitate
i formuleaz obiective specifice proprii. Pe baza rezultatelor analizei SWOT i a planurilor
existente vor fi propuse prioriti pentru domeniile de specialitate. Obiectivele tematice fac
referire doar la domeniile mai jos enumerate i sunt realizate cu ajutorul msurilor i al sub-
msurilor. n cadrul acestui capitol proiectele sunt prezentate doar din punct de vedere tematic.

Oraul Braov este descris de ctre majoritatea locuitorilor si drept cel mai frumos ora din
Romnia. Parcurile, sensurile giratorii i magistralele sunt pline de flori i creeaz o puternic
impresie de apropiere fa de natur. Activitatea de construcii din ora, n special cea din zona
Centrului Istoric, trebuie ghidat cu mult atenie, pentru a nu afecta imaginea de ansamblu a
oraului. Odat cu degajarea arborilor din jurul cetii a fost refcut o veche ax vizual, care
mbogete oraul Braov cu o nou atracie pentru locuitorii si i pentru turiti. O amenajare
cochet a cartierelor, n special a celor cu un grad ridicat de ocupare cu blocuri, va spori evident
calitatea de locuire pentru ocupanii acestor cartiere. Pentru zona metropolitan, Braovul va fi
un centru atractiv i compatibil cu mediul, cu un nivel ridicat al calitii condiiilor de locuit i de
via i va fi i parte a Patrimoniului Cultural Mondial UNESCO.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate Imaginea de ansamblu a oraului i

condiii de locuire
Definirea spaiului urban limitele oraului, spaii de dezvoltare i suprafee cu potenial
(intraurbane)
Dezvoltarea i ntrirea cartierelor oraului i a zonelor centrale existente, stabilirea de
prioriti
Reabilitarea i ntrirea funciunii Centrului Istoric
Dezvoltarea unui al doilea centru urban (Centrul Civic)
Stabilirea, respectiv nfrumusearea centrelor i a zonelor centrale din cartiere
Dezvoltarea oraului din interior ctre exterior
ntocmirea aplicaiei n vederea prelurii unor cldiri n lista Patrimoniului Cultural
Mondial UNESCO
Regulamente locale i standarde n construcia de cldiri
Creterea calitii condiiilor de locuit n cartiere
Evitarea dispersrii urbane, a consumului de suprafee i a costurilor n cretere de
infrastructur.
Msuri i proiecte propuse

Reglementarea regimului construciilor, adoptarea PUG 2011 prin adaptarea la nevoile
actuale ale oraului, referindu-ne i la posibilitile de dezvoltare policentric
Regulament de reabilitare: Regulament de urbanism aferent, prin care se vor impune
reguli n vederea revitalizrii i reabilitrii Centrului Istoric al oraului, cu meninerea i
punerea n valoare a cldirilor cu importan istoric i arhitectural

306
brasov 2030
Crearea unui cadru de sprijin pentru proprietarii cldirilor de patrimoniu sau aflate n
zona de protecie, n vederea reabilitrii acestora
Elaborarea unui plan de conservare a cldirilor istorice
Realizarea unei relaii parteneriale cu proprietarii cldirilor de patrimoniu i sponsorizare
n vederea restaurrii acestora
Elaborarea unei strategii de ntocmire a cererilor de finanare i pregtirea cldirilor
pentru includerea n lista Patrimoniului Cultural Mondial UNESCO (Biserica Neagr,
Biserica Sf. Martin, Biserica Sf. Nicolae)
Activarea Asociaiei Salvai Centrul Istoric al Braovului (dezvoltarea de proiecte,
depunerea de cereri de finanare i management de proiect pentru implementare)
Continuarea programului de reabilitare termic a cldirilor la nivelul municipiului
Reguli privind amenajarea unitar a balcoanelor n cartierele de blocuri (n corelare cu
reabilitarea termic a blocurilor)
Elaborarea unui concept al cartierelor rezideniale (necesarul de construit al locuinelor
sociale, spaii cu importan sporit, analiza patrimoniului i necesarul pentru grupuri
speciale de populaie)
Construirea i reabilitarea cldirilor cu destinaie de locuine sociale n municipiul Braov
Finalizarea introducerii sistemului GIS
Introducerea unei activiti de monitorizare urban (cu crearea unei baze de date
asistate de calculator i cu administrarea datelor)
Derularea concursului de proiecte urbanistice pentru Centrul Civic
Amenajarea Parcului Magnolia
Crearea unei promenade intraurbane, de la Parcul Magnolia prin Bulevardul Victoriei,
ctre gar i mai departe ctre noul Cartier Coresi Tractorul
Dezvoltarea, modernizarea sau extinderea centrului de cartier Astra
Dezvoltarea, modernizarea sau extinderea centrului de cartier Noua-Drste
Dezvoltarea, modernizarea sau extinderea centrului de cartier Bartolomeu Nord
Reabilitarea i extinderea cldirilor i a pieelor conform principiului Fr bariere
(reabilitare i amenajare Piaa Sfatului, amenajare Piaa Unirii, etc.)
Iluminarea numerelor de cas
Achiziia i instalarea echipamentelor specifice pentru creterea siguranei mpotriva
criminalitii pe domeniul public
Concepte ale zonelor cu potenial de dezvoltare economic
Crearea unui sistem de informaii asistat de calculator pentru zonele destinate
activitilor industriale i comerciale, cu informaii necesare pentru investitori.

307
brasov 2030

Competitivitatea economic joac un rol decisiv pentru ntreaga dezvoltare a oraului. n toate
sondajele i discuiile, lipsa locurilor de munc i, prin aceasta posibilitile reduse de generare
de venituri a reprezentat o tem esenial. n acest domeniu, ansele zonei metropolitane n
calitate de pol de cretere de a deveni n viitor un spaiu economic comun joac un rol
important. Acest lucru vizeaz i racordarea dezvoltrii viitoare n acest spaiu economic la, i,
totodat pentru infrastructura i forele de munc necesare. Managementul ecologic i eficient
trebuie s se reflecte i aici ntr-o competitivitate sporit a ntreprinderilor. Braovul va deveni
un ora inovativ i prosper, constituind motorul dezvoltrii economice pentru Regiunea Centru.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate Economie i piaa forei de munc

mbuntirea competitivitii locale
Calificarea resurselor umane conform cererii existente pe piaa muncii
Promovarea economiei locale
Asigurarea condiiilor pentru atragerea i susinerea investitorilor romni i strini
Introducerea unui certificat local de mediu pentru ntreprinderi
Stimularea cooperrii ntre domeniile educaie, cercetare i economie
Dezvoltarea unei strategii economice comune pentru spaiul comun de dezvoltare
economic a zonei metropolitane aflat n formare
Asigurarea ofertelor infrastructurale pentru IMM-uri
Crearea unor programe pentru atragerea i reinerea forei de munc nalt calificate pe
plan local i creterea atractivitii municipiului Braov pe piaa muncii
mbuntirea serviciului public de ocupare.

Stabilirea unui interlocutor/partener de dialog n cadrul Primriei Braov pentru
problemele legate de activitatea de promovare economic
Asigurarea de servicii printr-un birou unic pentru potenialii investitori i pentru
ntreprinderile locale (colectarea i ntreinerea datelor cu relevan economic asupra
posibilitilor de stabilire a sediului firmelor, informaii privind oportunitile de finanare,
spaii pentru StartUp-uri i SpinOffs-uri, etc.)
Introducerea unui sistem IT de informaii despre zonele destinate activitilor industriale
i comerciale i a unei baze de date destinate activitii de promovare economic
Colaborare strns cu Camera de Comer i Industrie Braov (cooptarea accentuat a
acestei instituii n activitatea de promovare economic a municipiului)
Elaborarea unei strategii economice pentru Zona Metropolitan Brasov
Dezvoltarea Zonei Economice Braov Nord Centru de Afaceri, transfer tehnologic i
incubator
Asigurarea accesibilitii ctre Zona Economic Braov Sud-Est
Acces spre Zona Economic Coresi Tractorul (drum acces, pasaj rutier calea ferat
strada Independenei)

308
brasov 2030
Introducerea unui certificat local de mediu pentru ntreprinderile care se remarc printr-o
producie sau activitate deosebit de ecologic
Elaborarea unei strategii pentru pieele agroalimentare, n vederea sprijinirii
productorilor de produse agricole
Campanie publicitar pentru zona de dezvoltare economic Braov (brour separat
pentru publicitate i pentru potenialii investitori, prezen pe internet)
Crearea Centrului Regional de Orientare colar i Vocaional (proiect-pilot)
Msuri pentru orientarea din timp a tinerilor privind alegerea profesiei (din clasa a VII-a)
mbuntirea activitii de formare profesional n domeniul practic al meseriei
mbuntirea activitii de formare continu i de recalificare a adulilor n conformitate
cu cerinele pieei muncii
Continuarea trgurilor educaionale organizate de AJOFM Braov, ale ntreprinderilor din
ora i din Zona Metropolitan Braov, ale Camerei de Comer i Industrie Braov, ale
Clubului Oamenilor de Afaceri Germani din Braov i ale instituiilor de nvmnt
superior, n vederea atragerii studenilor pe piaa muncii.

Un sondaj realizat printre locuitorii oraului a reliefat c peste 80% dintre locuitori consider
Braovul drept ora turistic. Totui, din acest punct de vedere Braovul este utilizat aproape n
exclusivitate ca i domiciliu pentru practicarea sporturilor de iarn de ctre locuitorii
Bucuretiului sau ca destinaie de o zi pentru turismul urban. Braovul trebuie s devin o
destinaie turistic de sine stttoare. n aceast ordine de idei este important interconectarea
tuturor potenialelor din turism. Oportunitile pentru activiti culturale i sportive precum i ale
ofertei de petrecere a timpului liber trebuie corelate ntr-un concept care s vizeze dezvoltarea
turismului n ansamblu. Astfel se va reui ca Braovul s se transforme ntr-o destinaie turistic
cutat la nivel european, cu un nivel ridicat al calitii serviciilor i ofertelor.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate Turism, cultur, agrement i sport

mbuntirea i extinderea produselor i ofertelor turistice
Asigurarea i creterea numrului de turiti
Desfurarea cu succes a Festivalului Olimpic al Tineretului European din anul 2013
Creterea diversitii ofertelor n domeniile sport, cultur i agrement
mbuntirea infrastructurii sportive i de agrement
Extinderea facilitilor pentru practicarea sporturilor n Poiana Braov, respectnd
aspectele de protecie a mediului
mbuntirea infrastructurii culturale
Valorificarea i dezvoltarea patrimoniului local ca motor al dezvoltrii economice,
culturale i sociale
Conservarea i promovarea diversitii, a multiculturalitii i a multilingvismului
Conservarea calitii ambientului natural i a tradiiilor culturale n interesul generaiilor
viitoare.

309
brasov 2030
mbuntirea, extinderea i conectarea produselor i ofertelor turistice (turism urban i

cultural, turism n natur i de vntoare, turism de aventur i montan etc.)
Reabilitarea i restaurarea cldirilor i monumentelor de importan istoric i cultural
din lista monumentelor de patrimoniu din Centrul Istoric. Continuarea demersurilor
pentru introducerea cldirilor n patrimoniul UNESCO
Dezvoltare BraovCard 2012 instrument de promovare a Braovului ca destinaie
turistic, oraul Braov fiind un proiect-pilot.
Concept de marketing unitar (turism, sport, cultur i timp liber)
Creterea calitii serviciilor turistice
Introducerea unui management al calitii pentru unitile hoteliere i gastronomice
Interconectarea ofertelor turistice cu potenialele din zona metropolitan, de la nivel de
jude i de la nivelul Regiunii Centru
Extinderea infrastructurii turistice
Telecabin Poiana Braov Bartolomeu
Parcare / Staie autobuz Poiana Braov
Amenajare zon turistic Poiana Braov
Amenajare zon turistic i de agrement n municipiul Braov
Reabilitarea restaurantului Panorama (de pe muntele Tmpa)
Reabilitarea telecabinei ce urc i coboar pe muntele Tmpa.

Coroborarea ofertelor culturale cu cele de agrement
Elaborarea unui calendar al evenimentelor
Continuarea acordrii sprijinului pentru organizarea de festivaluri, evenimente culturale
i tradiionale, expoziii, vernisaje, concerte i alte evenimente culturale
Reabilitarea i extinderea infrastructurii culturale (sediul Filarmonicii i Cinematograful
Patria, nfiinarea unui centru multicultural pentru evenimente de mare anvergur)
Introducerea unui nou concept al muzeelor
Construirea unui muzeu interactiv al tiinei
Reinventarea bibliotecilor
Desfurarea anual a aciunii Noaptea lung a culturii
Evenimente culturale n cartiere.

Dezvoltarea sportului colar i universitar, n cadrul asociaiilor sportive colare i
universitare (asigurarea premiselor pentru desfurarea educaiei sportive n toate
colile din oraul Braov)
310
brasov 2030
Diversificarea ofertelor sportive i a aciunilor de timp liber i de vacan
Extinderea sau construirea unui nou stadion modern
Amenajarea unor terenuri de sport n cartiere, alternativ de petrecere a timpului liber
Bazin olimpic de not
Construirea celui de-al doilea patinoar, care s fie utilizat i ca sal multifuncional.

Viitorul unui ora sunt oamenii si. tiina i educaia devin tot mai pregnant factori decisivi
zonali pentru angajamentul economic. Resursele umane calificate n concordan cu cerinele
pieei muncii sunt o premis esenial pentru viitoarea dezvoltare economic. O strns
colaborare ntre tiin, cercetare i economie va marca imaginea de viitor a municipiului
Braov.
Serviciile sociale i medicale se bazeaz pe tehnica modern i pe metode de tratament
actuale la un anumit moment. Ele trebuie s fie accesibile n aceeai msur tuturor grupurilor
de populaie.
Dei influena autoritilor locale asupra proceselor de dezvoltare n domeniul educaiei i al
santii este limitat, spaiul de aciune n vederea mbuntirii calitii i infrastructurii
disponibile este folosit n mod eficient.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate tiin, educaie, social i sntate

Continuarea mbuntirii nivelului de calitate pentru locaia Braov destinat tiinei
Dezvoltarea, calificarea, mbuntirea i creterea profesionalismului resurselor umane
n sistemul de educaie, social i de sntate
Lupta mpotriva subfinanrii cronice a sistemelor de educaiie, social i de sntate
Creterea nivelului de educaie a capitalului uman
Pregtire profesional conform cu cererea existent pe piaa muncii i formarea
adulilor
mbuntirea serviciilor de ngrijire acordate n cree, grdinie i n sistemul After
School
Combaterea omajului i a migraiei n rndul tinerilor
Dezvoltarea economiei sociale la nivel microregional prin promovarea de activiti
generatoare de venit pentru a sprijini persoanele excluse social s se integreze pe piaa
muncii
Elaborarea unui ghid director conform conceptului Fr bariere
Realizarea unei analize a necesitilor la nivelul instituiilor sociale
Elaborarea unui concept de dezvoltare a colilor i grdinielor
Realizarea de aciuni n vederea crerii de legturi ntre persoanele tinere i vrstnice
Dezvoltarea programelor i a campaniilor de informare n vederea creterii gradului de
contientizare a importanei factorului sntate n rndul tinerilor
Dezvoltarea unei infrastructuri de sntate exemplare i accesibile tuturor

311
brasov 2030
Eliminarea decalajului existent fa de nivelul european n privina serviciilor medicale
Dezvoltarea i armonizarea sistemului de norme i proceduri clinice n conformitate cu
cerinele organismelor de standardizare europene i internaionale.

Crearea condiiilor necesare n vederea realizrii unei strnse colaborri ntre cercetare
i mediul de afaceri
Elaborarea unui Masterplan pentru Campusul Universitar Braov cu scopul de a
dezvolta att campusul ct i zona din jurul acestuia, n vederea atragerii de noi
investitori (Centrul de Afaceri Braov)
Organizarea, n colaborare cu instituiile de nvmnt superior i cu mediul de afaceri
local, de seminarii de instruire pe tematici legate pe transferul de tehnologie
Mai mult, utilizarea sistematic a unor tere finanri n sistemele de educaie, social i
de sntate (proiecte private, sponsorizri, ONG-uri, societi, voluntariat etc.)
Institutul CDI: Produse High Tech pentru Dezvoltare Durabil Pro DD (GENIUS)
nfiinarea Centrului de Excelen n Cercetare Transilvania pentru sntate,
farmaceutic, nanotehnologie, tiinele vieii i orae inteligente
Sprijinirea orientrii furnizorilor din domeniul automotive spre automobile electrice
Center of Excellence / centru de excelen
Sprijinirea clusterului din domeniul aerospaial.

Dezvoltarea ofertelor sociale i a instituiilor educaionale conform cererii existente
Inventarierea i analiza necesarului pentru cree, coli i grdinie
Investigarea strii cldirilor i a necesarului de intervenie
Oferte accesibile financiar de ngrijire After School
Reabilitarea termic a Colegiului Tehnic Remus Rdule
Etajarea Corpului A i reabilitarea Colegiului Naional Andrei aguna
Iniierea i ncurajarea parteneriatelor intercolare n cadrul comunitilor locale nfrite
cu municipiul Braov
Implementarea unui program de constituire de parteneriate ntre unitile colare, n
scopul folosirii n comun a resurselor (sli de sport, cabinete de computere)
Achiziia i instalarea echipamentelor specifice pentru creterea siguranei mpotriva
criminalitii la 9 coli (Nr.2,3,4 ,11, 15, 25, 31), n Colegiul Naional Unirea i n
Colegiul Naional Economic Andrei Brseanu.
Crearea unui program de msuri concrete n vederea sprijinirii grupurilor supuse riscului
de excluziune social (facilitarea accesului la locuine, educaie, transport n comun,
crearea de coli i grdinie cu program special)

312
brasov 2030
Program de combatere a omajului n rndul tineretului, factor de marginalizare a
tinerilor n societate
Strategia pentru incluziune social
Strategia pentru combaterea srciei
Centru social pentru victimele violenei domestice i pentru persoane dependente
Reabilitarea cminului pentru persoane vrstnice din Noua-Drste
Centru de zi pentru persoane vrstnice n fiecare cartier cu necesiti
Centru de zi pentru copii/familii aflai n situaii de risc Astra
nfiinarea unui centru de zi pentru persoanele cu dizabiliti
nfiinarea unui centru de formare a asistenilor personali
Integrarea profesional a persoanelor fr adpost
Oferte din partea pensionarilor i a omerilor n vederea sprijinirii dezvoltrii oamenilor
tineri
Strategie privind extinderea voluntariatului n domeniul social.

Construirea unei clinicii universitare
Spital municipal n parteneriat public-privat
Centru de recuperare i reabilitare
Reabilitarea cldirilor aparintoare instituiilor de sntate
Dotarea spitalului cu aparatur medical performant
Elaborarea i distribuirea de materiale informative (pe teme ca droguri, alcool, fumat), n
special n instituiile de nvmnt
Diversificarea programelor i intensificarea aciunilor de prevenire i combatere a
factorilor de risc (delincven, infracionalitate, consum de droguri i alcool, n colaborare
cu Poliia Municipiului Braov)
nfiinarea unui centru de dezintoxicare i dezalcoolizare
Dezvoltarea i diversificarea de programe/aciuni de prevenire i combatere a factorilor
de risc, pentru reducerea numrului de tineri aflai n situaii de risc: delincveni, tineri
instituionalizai i postinstituionalizai, tineri cu handicap fizic/psihic, tineri consumatori
de droguri, tineri romi, etc.
Dezvoltarea unor programe pentru includerea tinerilor fr adpost n forme de sprijin
asociativ, n scopul sprijinirii lor n gsirea de locuri de munc.

Un sistem de transport public ecologic, un sistem de aprovizionare care s menajeze resursele
i energia, ct i managementul inovativ al deeurilor vor evidenia n mod merituos pe viitor
Braovul. Ora curat, cu un nivel sczut de poluare fonic i a aerului, a devenit pe plan
naional i internaional un punct nodal important de transport i logistic n Regiunea Centru.
Trenul urban i expresul ctre aeroport conecteaz Braovul cu zona sa metropolitan pe cele

313
brasov 2030
mai scurte ci. Numeroasele parcuri i spaii verzi i reducerea traficului auto creeaz o
atmosfer foarte relaxat n ora. Braovul se va prezenta locuitorilor i vizitatorilor si ca o
locaie prosper, inovativ i eficient din punct de vedere energetic.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate Mediu, transport, infrastructur

tehnico-edilitar
Asigurarea unei mobiliti durabile, eficiente, ecologice i accesibile tuturor locuitorilor
precum i utilizarea prioritar a mijloacelor de transport ecologice
Braov Capitala Verde a Europei
Ora model Mobilitate n Braov pe baz de electricitate
Certificat local de mediu pentru firme
Diminuarea consumului de energie i creterea ponderii de utilizare a energiilor
regenerabile
Reducerea poluanilor atmosferici i de gaze cu efect de ser
Consolidarea circuitelor de refolosire a materiilor prime, evitarea producerii inutile de
deeuri
Respectarea normelor de protecie a naturii prin punerea n valoare a motenirii naturale
Accesibilitate bun la nivel naional i internaional
Instalarea trenului urban ca mijloc de transport rapid i ecologic
Tren expres ctre aeroport
Evitarea traficului auto (privat) i a consecinelelor negative pe care le are (zgomot,
poluarea aerului, ocuparea spaiilor carosabilului)
Crearea i consolidarea unei reele de transport n comun ecologice, atractive i
eficiente
Relocarea i adaptarea traficului la condiiile urbane
mbuntirea infrastructurii stradale n zonele de locuine
Ameliorarea situaiei locurilor de parcare
Creterea calitii condiiilor de deplasare pentru pietoni n spaiul stradal
Dezvoltarea mersului cu bicicleta
Servicii sigure de aprovizionare a locuitorilor cu gaz, curent, agent termic, ap i
canalizare la preuri accesibile tuturor.
Aplicare pentru titlul de Capital Verde a Europei

Elaborarea unui concept de protecie a climei
Dezvoltarea unui certificat local de mediu pentru antreprenorii care protejeaz mediul
Continuarea Zilelor Municipale ale Energiei Inteligente

314
brasov 2030
Realizarea unui proiect de iluminare stradal care s pun n valoare fondul valoros
construit i s creeze un climat de siguran pentru public (iluminat public)
Folosirea eficienei energetice i prevenirii emisiilor drept criterii principale n evaluarea
proiectelor municipale
Monitorizarea eficienei energetice n sistemul colar preuniversitar i n cldiri
administrative
Continuarea programului de reabilitare termic a blocurilor
Campanie de cretere durabil a gradului de contientizare a populaiei privind
aspectele de mediu (reciclarea deeurilor, administrarea eficient a resurselor)
Seminarii, conferine pe teme de energie i mediu
Educarea copiilor i a tinerilor n sensul utilizrii cu atenie a resurselor naturale (proiecte
ale Regiei Locale a Pdurilor Kronstadt RA n coli)
Continuarea aciunii Romania lets do it
Elaborarea unui concept Mobilitate n Braov pe baz de electricitate pentru a deveni
un ora model n acest sens
Cooperarea instituiilor publice n vederea trecerii spre mobilitate electric (pregtirea
tematicii i comunicrii publice)
Utilizarea la nivel de RAT Braov a mijloacelor de transport electrice (pregtirea tematicii
i comunicare public)
Reabilitarea Parcului Trandafirilor, amenajare Parc Noua, amenajare Parc Tiberiu
Brediceanu
Construirea unor panouri de protecie fonic
Continuarea Programului Casa Verde
Renaturarea cursului de ap (Ghimbel) i dezvoltarea zonei de mal pentru activiti de
agrement i de petrecere a timpului liber, inclusiv pentru pietoni i bicicliti.
Elaborare i implementare plan de mobilitate

Manangementul mobilitii
Aeroport Braov Ghimbav
Aerodrom
Legturi de acces cu autostrada i cu Aeroportul Braov Ghimbav aflate n construcie
Studiu de fezabilitate Legtur Expres Aeroport
Studiu de fezabilitate pentru reeaua de cale ferat
Planificarea reelelor Braov 2030 (i extinderea reelei de cale ferat)
Studiu de fezabilitate Tren urban i construirea unui tren urban
Ocolitoarea Municipiului Braov tronson III
Dublare variant de ocolire a municipiului Braov faza 1 (sector DN11 DN13)
Tunel Rcdu Centrul Vechi

315
brasov 2030
Reabilitare strzi n zone rezideniale
Dublare pasaj rutier Fartec
Limitarea vitezei
n ora fr main - prin introducerea de zone pentru pietoni, zone cu acces limitat
pentru trafic, zone cu restricii de vitez etc. i ncurajarea folosirii transportului n comun
prin mbuntirea serviciilor
Reducerea numrului de strzi cu sens unic
Msuri de reducere a traficului n zonele rezideniale (zone cu 30 km/h, proiecte-pilot
pentru zone de trafic mixt)
Elaborarea unui concept al spaiilor de parcare pentru zonele Centrul Vechi i Centrul
Nou
Implementarea unui sistem Park & Ride (parchezi i utilizezi transportul n comun)
Implementarea unui sistem de ghidare ctre zone de parcare i obiective turistice
Crearea de locuri amenajate pentru parcarea bicicletelor
Marcarea traseelor pentru bicicliti pe arterele principale
Sistem de dirijare a traficului
Sistem integrat de transport public

Crearea unei companii aflate n subordinea Consiliului Local (dup modelul german
Stadtwerke) pentru ap, canalizare, electricitate, agent termic i deeuri
Asigurarea furnizrii agentului termic
Modernizarea i extinderea reelelor de ap-canal, gaze naturale i electricitate, inclusiv
montarea subteran a cablurilor
Reabilitarea i extinderea reelelor de furnizare a apei potabile i de colectare a apelor
uzate
Bazine de colectare a apei pluviale
Introducerea sistemului dual de canalizare pentru ap uzat i ap pluvial
Desfurarea activitii de colectare a deeurilor la standarde europene, cu respectarea
prevederilor legale de protecie a mediului i a celor de autorizare a rampelor de gunoi
mbuntirea sistemului de colectare i transport al deeurilor
Reducerea cantitilor de deeuri biodegradabile depozitate
Colectarea selectiv a deeurilor municipale
Lucrri de nivelare n zonele n care s-au depozitat deeurile
Valorificarea potenialului util din deeurile municipale.

Administraia public local a municipiului Braov este responsabil de implementarea
Strategiei Braov 2030. De abilitile i resursele sale depinde aadar nivelul ridicat al calitii
316
brasov 2030
procesului de implementare a proiectului. Ea rspunde de asemenea de cooptarea a ct mai
multor actori locali i a tuturor cetenilor interesai n acest proces de implementare.
Implementarea unei strategii integrate este nc nou n Romnia. Din acest motiv, angajaii
primriei vor fi formai n acest sens. Administraia public local se va dovedi a fi un
coordonator competent i apropiat de ceteni al ntregului proces.
Obiective tematice ale domeniului de specialitate Administraie public

Creterea nivelului de profesionalitate a activitii administrative
Dezvoltarea unor abiliti n vederea implementrii strategiilor, conceptelor i a
proiectelor integrate
Introducerea unor instrumente de lucru suplimentare
Dezvoltarea corespunztoare a serviciilor publice, conform legislaiei n vigoare.

Calificarea angajailor, n special n vederea implementrii strategiei integrate de
dezvoltare
Participarea angajailor la cursuri de formare pentru coordonarea i managementul
proceselor i implicarea cetenilor
Studii, consultan i instruire pentru mbuntirea managementului serviciilor publice
nfiinarea serviciilor publice, prevzute de legislaia naional, cum ar fi Serviciul de
voluntari pentru situaii de urgen i dotarea corespunztoare a acestuia
Msuri n vederea asigurrii prezenei n mediile electronice
Finalizarea introducerii sistemului GIS
Dezvoltarea unui sistem de monitorizare urban
Crearea unei baze de date i administrarea datelor referitoare la municipiul Braov
Stabilirea unui reprezentant pentru activitatea de promovare economic
Crearea unei baze de date referitoare la activitatea de promovare economic.
Aceste propuneri de concepte de specialitate se ncadrez n planurile de dezvoltare i n

planurile-cadru de specialitate cuprinse in Capitolul A 3. Este vizat n special Planul Integrat de
Dezvoltare Urban (PIDU) pentru Polul de Cretere Braov. n acest document fundamental
pentru asigurarea finanrii unor proiecte din Programul Operaional Regional, sunt nsumate
obiectivele de dezvoltare pentru Polul de Cretere i proiectele care urmeaz a fi implementate
pn n anul 2013. Astfel, n lista de proiecte D 1 se gsesc observaii referitoare la proiectele
care sunt cuprinse n acest Plan Integrat de Dezvoltare Urban
Conceptele de specialitate in cont de planurile i strategiile existente la nivelul municipiului
Braov. n domeniile individuale se simte totui nevoia de actualizri, respectiv reprelucrri.

317
brasov 2030
5. Proiecte de dezvoltare prioritare i stabilirea
prioritilor
Datorit complexitii crescnde a procesului de dezvoltare urban se impune stabilirea de
prioriti, n special n vederea favorizrii unei abordri integrate a procesului.
Din viziune i din obiectivele de dezvoltare deriv pentru implementare propunerile de direcii de
dezvoltare, msuri i proiecte. Prioritile de dezvoltare sunt completate prin propuneri de
msuri i proiecte prioritare. Din multitudinea de msuri i proiecte se propun urmtoarele
prioriti pentru dezvoltarea urban pe termen lung:
Centrul Istoric al oraului Braov rmne o caracteristic singular care strnete

interesul internaional. Reabilitarea i consolidarea funcional a Centrului Istoric
reprezint baza valorificrii motenirii arhitectonice i culturale.
Regulament de reabilitare: Regulament de urbanism aferent, prin care se vor impune
reguli n vederea revitalizrii i reabilitrii Centrului Istoric al oraului, cu meninerea
i punerea n valoare a cldirilor cu valoare istoric i arhitectural
Reglementarea regimului construciilor, adoptarea PUG 2011 prin adaptarea la
nevoile actuale ale oraului, referindu-ne i la posibilitile de dezvoltare policentric
a municipiului
Crearea unui cadru de sprijin pentru proprietarii cldirilor de patrimoniu sau aflate n
Elaborarea unei strategii de ntocmire a cererilor de finanare i pregtirea cldirilor
pentru includerea n lista Patrimoniului Cultural Mondial UNESCO (Biserica Neagr,
Biserica Sf. Martin, Biserica Sf. Nicolae)
Activarea Asociaiei Salvai Centrul Istoric al Braovului (Dezvoltarea de proiecte,
depunerea de cereri de finanare i management de proiect pentru implementare).
Un al doilea centru al oraului se poate realiza n Centrul Civic. n conexiune cu

structurarea unei noi promenade urbane, pot fi transferate funcii pe care Centrul Istoric
nu le poate ndeplini n prezent sau nu le va mai putea ndeplini n viitor. n acest sens
un accent deosebit se pune pe instituiile culturale i ce centrele comerciale.
Amenajarea Parcului Magnolia (proiect integrat)
Crearea unei promenade, de la Parcul Magnolia prin Bulevardul Victoriei ctre gar
i mai departe ctre noul Cartier Coresi Tractorul (proiect integrat)

Extinderea i reconstruirea sistemului de transport intravilan n conformitate cu
prevederile de mediu i utilizarea prioritar a mijloacelor de transport ecologice vor
contribui la o mobilitate atractiv n interiorul oraului, la crearea de legturi de transport
n zona metropolitan i la reducerea emisiilor de CO2 i de pulberi (PM10 i PM2,5).
Profilarea ntreprinderilor n domeniul automobilelor electrice constituie o excelent

318
brasov 2030
prezumie pentru a pi pe noi drumuri i n domeniul transportului public n comun i
utilizarea privat a autoturismelor.
Realizarea unui tren urban n completarea transportului public n comun poate fi
un model pentru ntreaga Romnie (proiect integrat)
Legtur tren Expres ctre aeroport
Braov Ora model pentru mobilitate bazat pe electricitate.

Braovul trebuie s se dezvolte de la stadiul de destinaie de tranzit la stadiul de
destinaie turistic de sine stttoare. Ofertele turistice ar trebui s se concentreze pe
bogatul potenial existent: istoric, cultural, pe tradiii, natur i sport, precum i pe
petrecerea timpului liber.
mbuntirea, extinderea i conectarea ofertelor turistice (turism urban i cultural,
turism n natur i de vntoare, turism de aventur i montan etc., posibiliti de
petrecere a timpului liber, participare la evenimente culturale i utilizarea ofertelor de
practicare a sporturilor i de fitness)
Dezvoltare BraovCard 2012 instrument de promovare a Braovului ca destinaie
turistic (proiect integrat)
Concept de marketing unitar (turism, sport, cultur i agrement)
Creterea calitii serviciilor turistice
Desfurarea cu succes a Festivalului Olimpic al Tineretului European 2013 n
perspectiva depunerii aplicaiei pentru organizarea Jocurilor Olimpice de Iarn din
2022.

O bun ofert de formare, servicii sociale i de sntate de nalt calitate pot avea
alturi de posibilitile atractive de ctig un efect pozitiv asupra ratei reduse a naterilor
i asupra migraiei populaiei.
Calificarea, mbuntirea i creterea gradului de profesionalism
Crearea unui program de msuri n vederea sprijinirii grupurilor supuse riscului de
excluziune social (facilitarea accesului la locuine, educaie, transport n comun,
crearea de coli i grdinie cu program special
Construirea unei clinici universitare
Centre de recuperare i reabilitare.
Un ora modern i inovativ implic o strns legtur ntre cercetare i economie, pentru
a putea asigura o utilizare rapid a celor mai noi tehnologii. Cei care studiaz reprezint
o investiie de viitor.
Campus universitar (proiect integrat)

319
brasov 2030
Organizarea, n colaborare cu instituiile de nvmnt superior i mediul de afaceri
local, de seminarii de instruire pe tematici legate de transferul de tehnologie
nfiinarea Centrelor de Excelen n Cercetare i de Sprijinire a Clusterelor

Sprijinirea ntreprinderilor locale i atragerea investitorilor romni i strini garanteaz
viitorul oraului. Economia genereaz venituri, iar veniturile asigur bunstarea.
Stabilirea unui interlocutor/partener de dialog n cadrul Primriei Braov pentru
problemele legate de activitatea de promovare economic
Asigurarea de servicii printr-un birou unic pentru potenialii investitori i pentru
ntreprinderile locale (colectarea i ntreinerea datelor cu relevan economic
asupra posibilitilor de stabilire a sediului firmelor, informaii privind oportunitile de
finanare, spaii pentru StartUp-uri i SpinOffs-uri, etc.) - (dou proiecte integrate)
Introducerea unui certificat local de mediu pentru ntreprinderile care se remarc
printr-o producie sau activitate deosebit de ecologic.

Resursele umane bine educate i calificate constituie cerine de baz pentru o economie
funcional. Calificarea adaptat cerinelor pieei trebuie s fie organizat n perspectiva
cerinelor viitoare ale pieei muncii.
Crearea Centrului Regional de Orientare colar i Vocaional
Msuri pentru orientarea din timp a tinerilor privind alegerea profesiei (din clasa a
VII-a)
Msuri de combatere a omajului n rndul tinerilor i mpotriva emigrrii tineretului
n strintate.

Un ora curat i plin de culoare, cu nivel redus de noxe n aer va atrage evident locuitorii
i turitii. Resursele naturale se utilizeaz n mod economic i pe ct posibil se
refolosesc. Fondul forestier i fauna se exploreaz ca i motenire natural, cu foarte
mare grij.
Elaborarea unui concept de protejare a climei
Braov un ora model pentru mobilitate pe baz de electricitate
Certificat local de mediu pentru firme
Prioritile i proiectele propuse asigur o concentrare pe termen lung asupra unor centre de
greutate n dezvoltarea municipiului Braov pn n anul 2030 i chiar dincolo de acest termen.
Prin actualizarea periodic a Strategiei Braov 2030, proiectele i obiectivele individuale vor fi
adaptate progresului nregistrat n cadrul procesului de dezvoltare. Prin stabilirea de prioriti va
trebui s se poat recunoate existena unei linii directoare a dezvoltrii generale, cu adaptrile
necesare.

320
brasov 2030
6. ncadrare i efect asupra dezvoltrii zonei
metropolitane, judeene i regionale
La , Braovul i aria sa de influen se definesc ca fiind o arie urban
funcional, participnd ca actor-cheie la politica de coeziune naional i regional. mpreun
cu alte arii urbane funcionale precum Constana, Bucureti i Ploieti, Braovul poate i va juca
un rol important n coeziunea teritorial i economic la nivel naional, prin dezvoltarea zonei
metropolitane. Zona poate deveni parte integrat a unei axe de dezvoltare economic la
format din Bucureti, Ploieti i Braov.
Prognozele privind coeziunea economic, social i teritorial fcute la nivelul Uniunii Europene
indic, la nivelul anului 2020 29, o importan major a ariilor metropolitane din Romnia, cu
accent pe localitile Braov, Bucureti i Constana. Odat cu aderarea Romniei la Uniunea
European n 2007, pentru Braov au aprut noi oportuniti de dezvoltare care se reflect
printre altele att prin investiiile realizate de ctre marile companii internaionale, ct i prin
extinderea suprafeei ocupate a oraului. Braovul se afl n prima linie din punct de vedere al
strii sistemului de transport, pot i telecomunicaii.
Braovul este un obiectiv turistic atractiv pentru turismul naional i internaional. Acest lucru
este dovedit i de faptul c Braovul a ocupat locurile 2 i 3 la nivel naional din punct de vedere
al capacitii de cazare. i din punct de vedere al ofertelor de infrastructur tehnic sau al
dotrii transportului local, Braovul se situeaz pe locurile 4, 5 i 6 la nivel naional. La capitolul
ntreprinderilor mijlocii (50-249 de angajai), Braovul ocup locul al 3-lea pe ar, iar la capitolul
ntreprinderi mari locul al 5-lea 30. Judeul Braov s-a situat n clasamentul naional n 2008 pe
locul 7 la capitolul produs intern brut (PIB) i pe locul 6 la PIB pe cap de locuitor. Din datele
oferite de pres, Braovul ocup locul 1 comparativ cu alte orae din ar, referitor la creterea
salariilor n anul 2010 (conform datelor de la Direcia Judeean de Statistic pentru judeul
Braov). Tot n context naional, Braovul ocupa n anul 2009 locul 9 la capitolul venit mediu net
al angajailor i locul 8 la numrul de angajai. Totui, n ceea ce privete rata omajului, judeul
Braov se afl pe locul 22 n context naional, iar la numrul absolut al omerilor, pe locul 34.
Municipiul Braov particip n cadrul mai multor proiecte internaionale i europene i ntreine
relaii de parteneriat i de cooperare cu 9 orae precum i cu alte 4 regiuni 31. n
, Braovul a preluat rolul unui motor de dezvoltare, aflndu-se n competiie
permanent cu Sibiul. Braovul este centrul economic al Regiunii Centru.
Municipiu de rang I i singurul Pol Naional de Cretere din Regiunea Centru (Legea 315/2004),
Braovul are cel mai mare grad de urbanizare din regiune (74,7 %), ocupnd primul loc n
termeni de PIB/locuitor i ai productivitii muncii. n planul dezvoltrii intra-regionale Braovul
se distaneaz de celelalte orae. Atractivitatea sa se datoreaz poziiei geografice,
infrastructurii de transport i reelei de utiliti dezvoltate, reliefului diversificat i forei de munc
calificate. Nivelul calitii vieii populaiei din municipiul Braov este superior celui existent n alte
orae.
29
Surs: Eurostat, Scenariu 2020
30
Institutul Naional de Statistic. Direcia Judeean de Statistic Braov: Anuarul Statistic al Judeului Braov, 2011
31
Raportul Primarului Municipiului Braov din 2011 privind activitatea ntreprins n anul 2010.

321
brasov 2030

322
brasov 2030
Datorit existenei unei universiti de stat i a patru universiti sau faculti private, Braovul
se dovedete a fi un centru regional universitar important. Reeaua urban n regiune este
foarte bine conturat, cu structuri urbane mature i bine dezvoltate. Polul de cretere Braov
este un important punct de atracie turistic i un centru important al transferului tehnologic din
Romnia. Braovul va deveni modelul dezvoltrii durabile din Regiunea Centru, dezvoltare
bazat pe solidaritate interteritorial, interconectivitate, competitivitate economic i coeziune
social.
Braovul este totodat i . Oraul concentreaz aproximativ 50% din
potenialul i capacitatea judeului Braov. Din acest punct de vedere dezvoltarea municipiului
Braov creeaz efecte directe asupra dezvoltrii ntregului jude. Acest fapt se reflect i n
dezvoltarea economic, deoarece cele mai multe investiii s-au realizat n ora sau n imediata
vecintate a acestuia. Municipiul Braov va rmne i n continuare cel mai mare angajator din
jude. Aici se gsesc i cele mai atractive oferte culturale. Prin intermediul Universitii
Transilvania i al altor institute de cercetare i de educaie, Braovul reprezint centrul
educaional i tiinific al ntregului jude. Spitalul judeean mpreun cu celelalte uniti medicale
din ora reprezint infrastructura de sntate necesar n vederea asigurrii serviciilor medicale
pentru locuitorii municipiului i ai judeului. Strategia Braov 2030 ine cont de obiectivele
elaborate i stabilite prin intermediul Strategiei de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov. Un
jude Braov prosper n anul 2030, cu un nivel ridicat al calitii vieii, are nevoie de contribuia
municipiului Braov, mai ales dac pn n anul 2020 se vizeaz dublarea PIB-ului. Obiectivele
de dezvoltare a judeului sunt conforme cu obiectivele propuse pentru municipiul Braov, de
exemplu: funcia de nod central n domeniul transporturilor sau obiectivul de a deveni Capitala
Turismului din Romnia. Braov, Capital Verde a Romniei a fost chiar unul dintre obiectivele
descrise n strategia de dezvoltare a judeului. Rezultatele nregistrate pn n anul 2030 n
cadrul procesului de dezvoltare a municipiului Braov vor avea efecte asupra ntregii regiuni i a
judeului n ansamblu i vor influena ntr-un mod semnificativ dezvoltarea zonei metropolitane.
Definirea actual a a avut ca obiectiv principal asigurarea cadrului unitar
pentru dezvoltarea spaial a teritoriului municipiului Braov, plecnd de la premisa c acesta
reprezint, mpreun cu localitile nconjurtoare un sistem, funcional coerent, structurat n
urma unui lung proces istoric. n acest fel s-ar putea asigura suportul spaial pentru dezvoltrile
strategice multisectoriale din acest teritoriu i facilitarea accesului la resursele europene de
finanare. Braovul, prin potenial i tradiie, accede la tendinele dezvoltrii urbane europene,
prin politici publice de dezvoltare spaial care s in cont de interesele complexe ale ntregului
teritoriu nconjurtor. Astfel, la iniiativa mai multor localiti din Zona Metropolitan Braov i a
Consiliului Judeean a luat fiin n anul 2005 Agenia Metropolitan pentru Dezvoltare Durabil
Braov (AMB). n 2007, Agenia Metropolitan Braov a devenit asociaie de dezvoltare inter-
comunitar, avnd ca scop principal realizarea n comun a proiectelor de interes local sau
regional, precum i furnizarea de servicii publice. Prezena unui mare centru urban, alturi de
dou municipii i trei orae de mici dimensiuni ofer condiii pentru o dezvoltare economic
echilibrat a zonei metropolitane. Un rol important n procesul de dezvoltare economic l au
comunitile rurale pe teritoriul crora se gsesc majoritatea resurselor naturale. mbinarea
armonioas a avantajelor pe care le ofer mediul urban i mediul rural pune bazele unei
microregiuni de dezvoltare cu impact la nivel regional i naional.
Investiiile, dezvoltarea resurselor umane, implicarea mediului universitar n activitile
economice conduc la meninerea tradiiei n acest domeniu. Asigurarea infrastructurii de
sprijinire a afacerilor (prin dezvoltarea unor centre de afaceri, incubatoare de afaceri, spinoff-uri,
centre de transfer tehnologic i centre logistice) de tip cluster, precum i a forei de munc
calificate reprezint atuurile dezvoltrii economice ale polului de cretere Braov.

323
brasov 2030
Viitoarea dezvoltare a municipiului Braov este strns legat de zona metropolitan. Relaiile de
interaciune a celor dou structuri se nteesc. De aceasta din urm sunt marcate i urmtoarele
procese:
1. Relaiile de ntreptrundere cresc n amploare, condiionate i de dezvoltarea
economic.
2. Procesele de suburbanizare au depit limitele oraului Braov. Tot mai muli locuitori ai
Braovului se mut n zona imediat nvecinat a oraului.
3. n acest context cresc necesitile n domeniul transportului de mrfuri i persoane.
4. Transportul public n comun trebuie s in mult mai mult cont de fenomenul de
navetism i s asigure legturile de transport cu zona adiacent oraului. Aici ne referim
att la fora de munc venit din afara oraului n interiorul acestuia, ct i la cei care
locuiesc n Braov dar care i au locul de munc n afara acestuia, n zona adiacent.
Comunitile locale din imediata apropiere a Braovului trebuie la rndul lor s asigure
interesele propriilor locuitori din punct de vedere al posibilitilor de recreere i de
asigurare a locurilor de munc.
5. Nevoia tot mai mare de suprafee de teren a municipiului Braov va putea fi satisfcut
numai de comun acord cu comunitile locale ce l nconjoar.
6. Provocrile n domeniul infrastructurii tehnico-edilitare vor putea fi rezolvate n viitor
numai n comun. n acest sens exist i cteva aspecte mai sensibile cum ar fi de
exemplu problema eliminrii deeurilor, problem ce nu poate fi rezolvat n detrimentul
unei alte comune.
7. Ofertele individuale pe partea de cultur i agrement se vor concentra n viitor tot n
municipiul Braov. De dezvoltarea acestor oferte sunt interesai att locuitorii zonei
metropolitane ct i locuitorii Braovului.
8. Discrepanele din domeniul serviciilor sociale i de sntate pot fi minimalizate prin
intermediul unei colaborri concentrate ntre administraiile publice locale, prin realizarea
unor legturi de transport sigure i confortabile, precum i prin intermediul unor soluii
decentrale.
9. Proiecte individuale precum dezvoltarea i extinderea pistelor pentru biciclete n oraul
Braov vor crea impulsuri n acest sens n zona metropolitan.
10. Construcia Aeroportului Braov/Ghimbav i a autostrzii nu vor influena n sens pozitiv
(locuri de munc, dezvoltare economic) sau negativ (poluarea mediului, poluare fonic,
deeuri) doar dezvoltarea comunitilor direct implicate, ci vor crea n calitatea lor de
proiecte majore efecte att la nivel regional ct i naional.
Urmtoarele proiecte pot influena dezvoltarea regional i naional: tren urban, mobilitate pe
baz electric, certificatul local de mediu pentru firme, BraovCard i sistem funcional de
educaie profesional i formare profesional continu. Aceste proiecte au un caracter model i
i creeaz efecte durabile. La fel i utilizarea instrumentelor de lucru precum sistemul de
monitorizare urban, sistemele informaionale pe baz de IT sau activitatea de promovare
economic pot deveni exemple de bun practic i pentru alte administraii publice locale.
Dezvoltarea municipiului Braov se reflect att n sens pozitiv ct i n sens negativ asupra
comunitilor locale din zona metropolitan. Factori precum impulsul dat dezvoltrii economiei,
ntrirea funciei de locaie pentru tiin, puterea de inovare i competitivitatea economic vor
sprijini dezvoltarea comunitilor locale din zona metropolitan. Dac am imagina pe termen
lung, o stagnare a procesului de dezvoltare a municipiului Braov ar afecta ntreaga Zon
Metropolitan.
324
brasov 2030
O cooperare strns ntre Primria Braov i Primriile comunitilor locale din zona
metropolitan reprezint o necesitate existenial n scopul de a rspunde nevoilor viitoare de
dezvoltare. Un rol-cheie n acest proces l va avea Agenia Metropolitan Braov.

325
brasov 2030
D. GHIDAREA I IMPLEMENTAREA
STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE

326
brasov 2030
1. Obiective, msuri, proiecte
n Romnia exist foarte puin experien n abordarea strategiilor sau conceptelor integrate.
Unele dintre msurile i proiectele propuse se remarc printr-un caracter integrat pronunat.
Printre acestea se numr reabilitarea Centrului Istoric, dezvoltarea noului Centru Civic,
realizarea promenadei de la Parcul Magnolia la gar i extinderea ei ctre Cartierul Coresi
Tractorul, dezvoltarea respectiv modernizarea centrelor din cartiere, dezvoltarea i
introducerea unui BraovCard, amenajarea zonei turistice i de agrement n municipiul
Braov, amenajarea zonei turistice Poiana Braov, construcia unei clinici universitare ca i
complex de tratament, cercetare i economie. Aceste msuri i proiecte includ componente
economice, urbanistice i sociale. Prin aceasta abordarea integrativ continu de la viziune,
trecnd prin obiective pn la implementarea lor n forma unor msuri i proiecte concrete.
Astfel i politicile sectoriale de specialitate contribuie la ndeplinirea mai multor scopuri n
acelai timp. Abordarea integrat este redat de viziune i de obiective, precum i de
implementarea acestora sub form de msuri concrete i proiecte. Politicile sectoriale de
specialitate contribuie n acest fel la mplinirea n paralel a mai multor obiective, fiind
interconectate prin intermediul comunicrii.
n tabelul urmtor nu au fost integrate doar viitoarele proiecte sau doar proiectele i msurile
prioritare. Obiectivul principal al acestui tabel este acela de a scoate n eviden continuitatea
procesului de dezvoltare urban cu legtura dintre viziune, direcii de dezvoltare, obiective,
msuri i proiecte.

327
brasov 2030

Obiectiv specific 1 Dezvoltarea i consolidarea cartierelor din ora i a celor dou centre (Centrul Civic i Centrul Vechi)
Obiectiv specific 2 Evitarea dispersrii urbane, a consumului de suprafee de teren i a costurilor ridicate de infrastructur
Intervalul de
Sustenabilitate / Responsabili i Surse de timp oportun
Submsuri Proiecte Rezultate
Msuri Indicatori de parteneri finanare pentru Observaii
propuse propuse ateptate
durabilitate oportuni disponibile implementarea
proiectului
Reglementarea Definirea
regimului spaiului urban
A.1.1 construciilor, i a terenurilor Primria Braov
Elaborarea unui adoptarea PUG cu potenial, Instituii publice
Concept de
concept de 2011 prin domenii Parteneri: Concept:
dezvoltare a POR Axa 1
dezvoltare a adaptarea la prioritare, Instrumentul/Conceptul 2011-2013
celor dou Asociaii
celor dou nevoile actuale cartiere i centre de dezvoltare urban PO DCA
centre (Centrul Universitatea Proiecte:
centre (Centrul ale oraului, de cartier, elaborat Buget local
Vechi i Centrul Transilvania 2012-2013
Vechi i Centrul referindu-ne i interaciune ntre
Civic) Braov
Civic) la posibilitile centre,
de dezvoltare mprirea
policentric a funciunilor
municipiului centrelor
POR Axa 1
Controlarea PO DCA
Introducerea
modului de Instrument de control (instruire)
unui sistem de
implementare a eficient al dezvoltrii Primria Braov 2012
monitorizare Fonduri locale
Strategiei urbane
urban ESPON 2013,
Braov 2030
Prioritate 3
Realizarea unei Acces POR Axa 1

baze de date IT permanent la Baz de date PO DCA
datele care Primria Braov 2011-2012
i administrarea funcional (instruire),
datelor vizeaz
dezvoltarea Fonduri locale

328
brasov 2030
urban
Extindere n
vederea
Finalizare reprezentrii
introducere Instrument pentru
vizuale a
sistem GIS dezvoltarea urban Primria Braov Buget local 2011
informaiilor care
elaborat
nu se afl n
proprietatea
primriei
Definirea Primria Braov
A 1.2 Suprafa verde POR Axa 1
cartierelor i Asociaiile de
Elaborarea unui Concepte de reabilitat/creat, PO DCA
Amenajarea elaborarea de proprietari
concept de dezvoltare a (instruire),
zonelor concepte de suprafa zon verde / 2013-2015
dezvoltare a cartierelor din RIAL Braov
ambientale dezvoltare locuitor Fonduri locale
unui ansamblu ora Firme private i
pentru fiecare
de locuine asociaii
cartier
Proiect integrat: Dezvoltarea cartierelor din ora
Construirea respectiv extinderea i modernizarea centrului de cartier Astra 1, realizarea unui al doilea centru de cartier n Astra 2
Realizarea unui centru de cartier Noua-Drste, realizarea unui centru de cartier Bartolomeu Nord, realizarea unui centru de cartier Florilor-Kreiter
mbuntirea
condiiilor de
via,
Reamenajarea Primria Braov
nfrumusearea
Elaborarea unui centrelor din Asociaiile de
ambiental a
concept de cartiere i Instrument pentru proprietari 2013-2017
zonelor
dezvoltare extinderea dezvoltarea urban POR Axa 1
rezideniale, RIAL Braov Prima etapa
pentru fiecare funciunilor elaborat
extinderea Firme private i
cartier centrelor din
ofertelor sociale asociaii
ora
i pentru
petrecere timp
liber
Lungimea strzilor
mbuntirea reabilitate/modernizate,
Reabilitarea
situaiei pentru
strzilor n Locuri de munc nou Primria Braov POR Axa 1 Din 2011
pietoni, oferi i
cartiere create pe perioada de
bicicliti
execuie i exploatare

329
brasov 2030
Numr de locuri de
mbuntirea parcare, locuri de
Spaii de
condiiilor de munc nou create pe Primria Braov POR Axa 1 Din 2011
parcare
parcare perioada de execuie
i exploatare
Analiza situaiei Suprafa de cldiri de
actuale, Baza pentru patrimoniu reabilitate
necesarul de dezvoltarea pe tipuri naional
Reabilitarea i Primria Braov
locuine, viitoare a /UNESCO/ cultural
construcia de Asociaiile de
construcia de fondului locativ urban si local,
cldiri cu proprietari
locuine sociale, i mbuntirea Fonduri
destinaie de Numar de obiective de Din 2011
suprafee condiiilor de RIAL Braov guvernementale
locuine sociale investiii reabilitate,
prioritare, locuit, stabilirea Firme private i
n municipiul Numrului persoanelor
locuine unor zone asociaii
Braov care au vizitat
protejate pentru prioritare pentru
tineri cu locuit obiectivele de
handicap patrimoniu reabilitate
mbuntirea
Orientare Buget local
orientrii n ora
urban
i o Primria Braov Buget privat
Iluminarea Numrul imobilelor 2012
accesibilitate i firme private Parteneriat
numerelor de pe
sporit n situaii public-privat
imobile
de urgen
Numrul persoanelor
Piste pentru ncurajarea
care utilizeaz pistele Primria Braov POR Axa 1 Din 2011
biciclete utilizrii bicicletei
de biciclet
Persoane beneficiare
de servicii sociale
acordate de centrele
Ameliorarea sociale care au
situaiei beneficiat de sprijin
Centre de zi Primria Braov POR Axa 1
persoanelor n prin proiectele
pentru persoane Din 2011
vrst ca reacie integrate urbane,
vrstnice
la evoluia
Dotri pentru centrele
demografic
sociale reabilitate,
Locuri de munc nou
create

330
brasov 2030
mbuntirea POR Axa 1
Centre pentru
condiiilor de Persoane beneficiare Primria Braov POS DRU 2013
tineret
via
Oferte de
petrecere a mbuntirea
Numr ofertelor
timpului liber condiiilor de Primria Braov POR Axa 1 2013
pentru persoane via
vrstnice i tineri
mbuntirea
Oferte culturale condiiilor de Numr ofertelor Primria Braov POR Axa 1 2012
via
Reutilizarea
Numrul cldirilor
cldirilor Primria Braov POR Axa 1 2014
reutilizate
existente
Inventarierea
Crearea unui
Profilarea zonelor cu Primria Braov
sistem IT cu
A.1.3 zonelor preferin pentru Consiliul
informaii
destinate dezvoltarea Judeean
Elaborarea unui necesare pentru
activitilor economic, Braov
concept de investitori, 2011-2012
industriale i condiie Instrument pentru POR Axa 1
dezvoltare a referitoare la Camera de
comerciale esenial pentru dezvoltarea urban
suprafeelor de poteniale Comer i PO DCA
existente, promovarea elaborat Dup 2014
teren cu suprafee Industrie Braov
utilizarea sistematic a
potenial destinate Administratorii
suprafeelor municipiului
economic activitilor parcurilor
industriale Braov ca zon
industriale i industriale
abandonate de dezvoltare
comerciale
economic

331
brasov 2030

Obiectiv specific 3 Conservarea i reabilitarea atent a edificiilor istorice

Obiectiv specific 4 Consolidarea funciunii Centrului Istoric Centrul Vechi
Intervalul de
Responsabili Surse de timp oportun
Submsuri Proiecte Sustenabilitate / Indicatori
Msuri Rezultate ateptate i parteneri finanare pentru Observaii
propuse propuse de durabilitate
oportuni disponibile implementarea
proiectului
Regulament de
Regulament urbanism aferent, prin Primria
A 2.1 Crearea care se vor impune
local pentru Braov n
unui cadru reguli n vederea
conservarea i Instrument pentru colaborare cu
legal pentru revitalizrii i reabilitrii
reabilitarea dezvoltarea urban Comunitatea Buget local 2011/2012
reabilitarea Centrului Istoric al
cldirilor cu elaborat Evanghelic
cldirilor oraului, cu meninerea
valoare istorica Honterus
i punerea n valoare a
cldirilor cu valoare
istoric i arhitectural
Iniiativ
legislativ la Program naional de
nivel naional cu finanare Buget local
Instrument pentru
privire la nerambursabil a Primria
dezvoltarea urban Buget 2011
reamenajarea centrelor istorice care Braov
elaborat naional
urban necesit lucrri de
integrat n reabilitare
Centru Istoric
Asociaia POR Axa 1
Elaborarea unui Plan integrat pentru
Salvai PO DCA
plan de reabilitarea etapizat a Instrument pentru
Centrul Istoric
conservare a cldirilor din Centrul dezvoltarea urban Buget local
al Braovulu
edificiilor Istoric care necesit elaborat Buget
istorice lucrri de reabilitare Primria
Braov n naional

332
brasov 2030
colaborare cu
Comunitatea
Evanghelic
Honterus
A 2.2 Asociaia Salvai
Dezvoltarea de Suprafa de cldiri de
Dezvoltarea Centrul Istoric al patrimoniu reabilitate pe Primria
Activarea proiecte,
cooperrii Braovului tipuri naional /UNESCO/ Braov n
asociaiei depunerea de
ntre funcioneaz ca i cultural urban local, colaborare cu PO DCA
Salvai Centrul cereri de
municipalitate beneficiar de proiect Comunitatea
Istoric al finanare i Numr de obiective de POS DRU 2011-2013
i privind sarcinile legate Evanghelic
Braovului management investiii reabilitate Buget local
comunitatea de reabilitarea i Honterus
de proiect n Numrul persoanelor care
Bisericii coordonarea procesului
faza de au vizitat obiectivele de
Evanghelice de dezvoltare a
implementare patrimoniu reabilitate
Centrului Istoric,
Suprafa de cldiri de POR Axa 1

Reabilitarea patrimoniu reabilitate pe
tipuri naional cultural urban Primria Buget privat
Inventarierea cldirilor sub mbuntirea imaginii
cldirilor care form de oraului n Centrul local, Braov n Buget local
necesit lucrri proiect-pilot cu Istoric, colaborare cu Alte surse
Numr de obiective de 2012-2013
de reabilitare documentare a Comunitatea (de la bnci
Conservarea motenirii investiii reabilitate,
activitii Evanghelic sau de la
istorice Numrul persoanelor care Honterus
au vizitat obiectivele de Uniunea
patrimoniu reabilitate European)
Elaborarea
unui ghid POR Axa 1
director pentru Primria Buget privat
Instruciuni privind
reabilitarea Braov n
reabilitarea cldirilor Instrument pentru Buget local
cldirilor n colaborare cu
conform prevederilor dezvoltarea urban Buget 2013
conformitate cu Comunitatea
legate de protecia elaborat Comunitatea
prevederile Evanghelic
monumentelor Evanghelic
legate de Honterus
protecia Honterus
monumentelor
Cerere de Reabilitarea i Suprafa de cldiri de Primria
Un marketing mai bun Depunere
preluare n lista restaurarea patrimoniu reabilitate pe Braov n
pentru Centrul Istoric al Buget local cerere de
Patrimoniului cldirilor i tipuri naional /UNESCO/ colaborare cu
Braovului finanare n
Cultural Mondial monumentelor cultural urban local, Comunitatea

333
brasov 2030
UNESCO de importan Numar de obiective de Evanghelic 2014
(a se vedea i istoric i investiii reabilitate, Honterus
C.1.1) cultural din Numrul persoanelor care
lista au vizitat obiectivele de
monumentelor patrimoniu reabilitate
de patrimoniu
din Centrul
Istoric
Licitaie i Elaborarea Asociaia
atribuire unui cadru de Salvai
A 2.3 Comunicare pe sprijin pentru Analizarea situaiei Centrul Istoric
Elaborarea proprietarii actuale, definirea liniilor POR Axa 1
parcursul al Braovului
unui concept procesului cldirilor de directoare, Masterplan Instrument pentru PO DCA
integrat de patrimoniu sau reamenajare urban, dezvoltarea urban Primria 2012-2013
Publicare Buget local
dezvoltare a aflate n zona plan de finanare i elaborat Braov n
Licitaie / proces colaborare cu Buget
Centrului de protecie, n strategia integrat de naional
Istoric de selecie a vederea implementare Comunitatea
investitorilor reabilitrii Evanghelic
Implementare acestora Honterus
Proiect integrat: Reabilitarea Centrului Istoric din Braov

Reabilitarea i mbuntirea condiiilor
amenajarea de via, nfrumusearea
pieelor, ambiental a zonelor
Numrul i dimensiunea Primria
strzilor i rezideniale, extinderea POR Axa 1 2011-2013
suprafeelor reabilitate Braov
troielor, ofertelor sociale i
pistelor de pentru petrecerea
biciclete, etc. timpului liber
Reabilitarea i
restaurarea Suprafa de cldiri de POR Axa 1
cldirilor i patrimoniu reabilitate pe
tipuri naional /UNESCO/ Primria Buget privat
monumentelor Braov n
cultural urban local, Buget local
de importan colaborare cu
istoric i Centrul Istoric reabilitat Numr de obiective de Alte surse 2012-2013
Comunitatea (de la bnci
cultural din investiii reabilitate,
Evanghelic sau de la
lista Numrul persoanelor care Honterus
monumentelor au vizitat obiectivele de Uniunea
de patrimoniu patrimoniu reabilitate European)
din Centrul

334
brasov 2030
Istoric
Reabilitarea i Numr de locuri de
amenajarea mbuntirea condiiilor parcare, locuri de munc Primria
POR Axa 1 2011-2013
spaiilor de de parcare nou create pe perioada de Braov
parcare execuie i exploatare
Dimensiunea suprafeelor
Reabilitare i mbuntirea
reabilitate, locuri de munc Primria Proiect n
amenajare infrastructurii i a POR Axa 1 2011-2013
nou create pe perioada de Braov derulare
Piaa Sfatului imaginii oraului
mbuntirea
Amenajare reabilitate, locuri de munc Primria Proiect n
infrastructurii i a POR Axa 1 2011-2012
Piaa Unirii nou create pe perioada de Braov derulare
imaginii oraului
Primria POR Axa 1

Reabilitarea Dimensiunea suprafeelor Braov n Buget
curii Bisericii Piee reabilitate i
reabilitate, locuri de munc colaborare cu Comunitatea
Negre mbuntirea imaginii 2012-2013
nou create pe perioada de Comunitatea Evanghelic
oraului
execuie i exploatare Evanghelic Honterus
Honterus Buget local
Piee reabilitate i
Reabilitare reabilitate, locuri de munc Primria
mbuntirea imaginii POR Axa 1 2012-2013
Piaa Enescu nou create pe perioada de Braov
oraului
Drum de Lungimea drumului, locuri
mbuntirea
legtur de munc nou create pe Primaria
infrastructurii POR Axa 1 2012-2013
Crmidriei perioada de execuie i Brasov
intraurbane
Poiana Braov exploatare
Reabilitarea
mbuntirea gradului Dimensiunea suprafeelor
cldirii Universitatea
de utilizare a cldirii i reabilitate, locuri de munc Fonduri
Rectoratul Transilvania 2011-2014
creterea atractivitii nou create pe perioada de MedCT
Universitii Braov
imaginii oraului execuie i exploatare
Transilvania
Pozarea n funcie de Proiecte n Odat cu
mbuntirea imaginii Lungimea reelelor de Primria
subteran a finanarea derulare, lucrrile de
oraului utiliti ngropate Braov
reelelor de strzilor ce permanent reabilitare a

335
brasov 2030
utiliti urmeaz a fi strzilor
reabilitate
Concept privind
Dezvoltarea Instrument pentru
dezvoltarea Numrul unitilor
unui mediu de dezvoltarea urban
comerului cu comerciale atrase
afaceri elaborat
amnuntul
Persoane beneficiare de
servicii sociale acordate de
centrele sociale care au
Proiecte Ameliorarea situaiei beneficiat de sprijin prin
adresate persoanelor n vrst ca proiectele integrate urbane
persoanelor reacie la evoluia
vrstnice demografic
sociale reabilitate
Locuri de munc nou
create
Elaborarea unei
Realizarea unei
structuri care s
relaii Birou de coordonare
asigure
A 2.4 parteneriale cu Consilierea actorilor Buget local
continuitate n
proprietarii implicai Asociaia
Dezvoltarea luarea de decizii Instrument pentru Comunitatea
cldirilor de Salvai
de structuri ntre serviciul Structuri de dezvoltarea urban Evanghelic 2013
patrimoniu i Centrul Istoric
de de urbanism, implementare elaborat Honterus,
sponsoring n al Braovului
management protecia Implementarea de POS DRU
vederea
monumentelor, proiecte
restaurrii
arhitectul
acestora
oraului

336
brasov 2030

Obiectiv specific 5 Dezvoltarea unui nou centru urban (Centrul Civic)

Obiectiv specific 6 Crearea unui axe de dezvoltare ntre Parcul Magnolia i Cartierul Coresi
Intervalul de
Sustenabilitate / Responsabili Surse de timp oportun
Submsuri
Msuri Proiecte propuse Rezultate ateptate Indicatori de i parteneri finanare pentru Observaii
propuse
proiectului
A 3.1
Organizarea
unui concurs Firme
Propuneri pentru
de proiecte Derularea private,
Concurs de proiectarea noului POR Axa 1
urbanistice n concursului de Primria abordarea
proiecte Centru Civic prin 2011-2015
vederea proiecte Braov Sponsorizri unor
urbanistice derularea unui concurs
elaborrii unui urbanistice poteniali
de proiecte urbanistice
Masterplan investitori
Centrul Civic
Transpunerea
propunerilor n PUG
A.3.2
Centrul Civic nou Instrument pentru POR Axa 1
Elaborarea Masterplan Primria
proiectat dezvoltarea urban 2016-2018
Masterplanului Centrul Civic Braov PODCA
Implicarea opiniei elaborat
Centrul Civic
cetenilor i a firmelor
riverane
Proiect integrat: Dezvoltarea funcional a Centrului Civic

Reamenajarea Suprafaa reabilitat, POR Axa 1
Primria
Parcului Un centru nou locuri de munc nou 2016-2018
Braov PODCA
Magnolia create pe perioada

337
brasov 2030
de execuie i
exploatare
Suprafaa construit,
Dezvoltarea unui Atragerea mai multor locuri de munc nou POR Axa 1
Primria
complex turiti i mbuntirea create pe perioada 2016-2018
Braov PODCA
comercial ofertele pentru locuitori de execuie i
exploatare
Suprafaa construit,
Construirea unei
Sal mare pentru locuri de munc nou POR Axa 1
sli mari mulit- Primria
organizarea unor diferite create pe perioada 2011-2015
funcionale Braov Sponsorizri
evinemente de execuie i
(Centru Cultural)
exploatare
Proiect integrat: Reamenajarea axei de legtur ntre Parcul Magnolia i Gara Braov, cu posibilitate de extindere ctre Cartierul Coresi
Studiu de
prefezabilitate
pentru noua
ax de
dezvoltare Baz pentru depunerea
unei cereri de finanare Suprafaa construit,
dintre Parcul POR Axa 1
a msurilor de locuri de munc nou
Magnolia i Amenajare Primria
amenajare create pe perioada Buget local, 2017-2021
Gara Braov promenad Braov
de execuie i Buget privat
(inclusiv Finalizarea unui nou exploatare
crearea punct de atracie urban
legturilor
necesare cu
Cartierul
CORESI)
Suprafaa destinat
Concept de mbuntirea condiiilor POR Axa 1
comerului cu
dezvoltare a pentru activitile Primria
amnuntul Buget local, 2017-2021
comerului cu comerciale Braov
amnuntul Locuri de munc nou Buget privat
Creterea calitii vieii
create
Centru de zi Ameliorarea situaiei Persoane beneficiare Primria

pentru persoane persoanelor n vrst ca de servicii sociale Braov POR Axa 3 2017-2021
vrstnice reacie la evoluia acordate de centrele Direcia

338
brasov 2030
Centru pentru demografic sociale care au Servicii
tineri beneficiat de sprijin Sociale
prin proiectele
integrate urbane
sociale reabilitate
Locuri de munc nou
create

339
brasov 2030

Obiectiv specific 7 Crearea i consolidarea unei reele de transport n comun eficient, ecologic, atractiv i compatibile cu oraul
Intervalul de timp
Sustenabilitate / Responsabili i Surse de
Submsuri oportun pentru
Msuri Proiecte propuse Rezultate ateptate Indicatori de parteneri finanare Observaii
propuse implementarea
durabilitate oportuni disponibile
proiectului
Analiza situaiei
mobilitii/a
situaiei traficului Asigurarea pentru
Formularea de municipiul Braov a
obiective i unei mobiliti POR Axa 1
B.1.1 scenarii pn n durabile, eficiente, Instrument pentru Primria
Elaborare plan de Braov PO DCA
Elaborarea unui anul 2020 ecologice i dezvoltarea urban 2013-2014
mobilitate Fonduri
plan de mobilitate accesibile tuturor i elaborat RAT Braov
Plan de locale
utilizarea prioritar
implementare
a mijloacelor de
Simulri transport ecologice
Program und
plan de timp
Verificarea
variantelor si
scenariilor
B.1.2 propuse
Implementarea Comunicare pe Implementarea POR Axa 1
planului de tot parcursul planului de Primria
Implementarea Numr msuri Braov PO DCA
mobilitate i procesului cu mobilitate i 2014-2020
msurilor propuse propuse Fonduri
reorganizarea Primria Braov, reorganizarea RAT Braov
reelei de cu actori implicai reelei de mobilitate locale
mobilitate
Oportuniti
financiare i
suport tehnic

340
brasov 2030
Numrul de
vehicule ce
servesc
transportului n
comun
Numrul de
cltori beneficiari
Implementarea Durata de
variantei Funcionarea n ateptare pentru POR Axa 1
B.1.3 bune condiii a unui mijloacele de Primria
preferate PO DCA
Managementul trafic mixt ecologic transport n comun Braov 2014-2020
Activiti de relaii i agreat de toi Fonduri
mobilitii Proporiile de RAT Braov
publice / locuitorii locale
Marketing utilizare a
mijloacelor de
transport n comun
fa de cele
individuale
Gradul de utilizare
al mijloacelor de
transport
nepoluante

341
brasov 2030

Obiectiv specific 8 mbuntirea calitii aerului i diminuarea polurii fonice n interiorul oraului, prin reducerea traficului auto
Intervalul de timp
Submsuri Rezultate oportun pentru
Msuri Proiecte propuse Indicatori de parteneri finanare Observaii
propuse ateptate implementarea
proiectului
Lungimea de Primria Braov
reea de transport
RAT Braov
extins/reabilitat
Consiliul
B.2.1 Verificarea Locuri de munc
Judeean
posibilitii de nou create pe POS
Elaborarea Braov
Reabilitarea utilizare a reelei perioada de Transport
unui studiu de execuie i Primrii din Demararea ct
respectiv extinderea existente de
fezabilitate exploatare Zona Buget privat 2012-2013 mai curnd a
reelei existente de cale ferat
pentru reeaua Metropolitan Buget de la discuiilor cu CFR
cale ferat pentru Gradul de utilizare
de cale ferat Braov bnci
transportul n al mijloacelor de
comun transport AMB
nepoluante Birou de
Numrul de planificare a
cltori beneficiari traficului
Clarificarea Primria Braov

condiiilor pentru RAT Braov
Studiu de Construirea legturii ca reeaua de Implementarea
fezabilitate Gradul de CFR proiectului ar
B 2.2 de transport ctre cale ferat s
pentru cea mai mobilitate i Alocare trebui s se
Dezvoltarea aeroport n poat fi utilizat, AMB 2013-2014
eficient accesibilitatea naional orienteze dup
unui tren conformitate cu verificarea Consiliul
legtur ntre Numrul de Construcie: calendarul de
rezultatele studiului variantelor de Judeean Buget de la
Expres municipiul cltori beneficiari 2015-2018 execuie a
de fezabilitate ctre RAT Braov bnci
Aeroport Braov i Braov tren lucrrilor de la
aeroport urban, autobuz Primria aeroport,
Express, Ghimbav
colaborarea cu Birou de

342
brasov 2030
administraia planificare a
CFR privind traficului
condiiile-cadru
de finanare
Lungimea de
reea de transport Primria Braov
extins/reabilitat
B 2.3 RAT Braov
Locuri de munc POS
Elaborarea nou create pe AMB
Reabilitarea, Transport
unui plan al Existena unei perioada de Consiliul
Verificarea adaptarea respectiv Buget privat
reelelor reele extinse execuie i Judeean
variantelor prin extinderea reelei
pentru Braov de cale ferat exploatare Braov Buget de la Comunicarea cu
intermediul unui de cale ferat la 2015-2017
2030 (i pentru bnci CFR
studiu de posibilitile Gradul de utilizare Primrii din
extinderea transportul n POR Axa 1
prefezabilitate transportului n a mijloacelor de Zona
reelei de cale comun
comun transport Metropolitan Fonduri
ferat pentru nepoluante Birou de locale
trenul urban)
Numrul de planificare a
cltori beneficiari traficului
POS
Transport
Primria Braov Mutarea
Buget de la
transportului
RAT Braov bnci
Legturi rapide feroviar de
Studiu de i ecologice de AMB POR Axa 1 mrfuri i de
fezabilitate transport n Primrii din Fonduri 2017-2024 persoane pe
Tren Urban comun i n Zona locale distane mari n
zone adiacente Metropolitan afara municipiului
Fonduri
Braov (n cadrul
private
TEN-T)
Fonduri
guvern
Proiect integrat: Tren Urban
Legturi rapide Locuri de munc Primria Braov POS

Construcie tren
i ecologice de nou create pe Transport 2017-2024
urban RAT Braov
transport n perioada de Buget de la

343
brasov 2030
comun i n execuie i AMB bnci
zone adiacente exploatare Primrii din POR Axa 1
Gradul de utilizare Zona Fonduri
a mijloacelor de Metropolitan locale
transport
nepoluante Fonduri
private
Numrul de
cltori beneficiari Fonduri
guvern
Lungimea de
reea de transport POS
extins/reabilitat Transport
Locuri de munc Primria Braov Buget de la
nou create pe RAT Braov bnci
Legturi rapide perioada de
Reabilitarea i POR Axa 1
i ecologice de execuie i AMB
extinderea
transport n exploatare Primrii din Fonduri 2017-2024
infrastructurii de
comun i n Zona locale
cale ferat Gradul de utilizare
zone adiacente Metropolitan
a mijloacelor de Fonduri
transport private
nepoluante Fonduri
Numrul de guvern
cltori beneficiari
POS
Transport
Primria Braov Buget de la
RAT Braov bnci
Amenajarea unor Numrul de
mbuntirea AMB POR Axa 1
noi staii i cltori beneficiari
condiiilor pentru Primrii din Fonduri 2017-2024
reabilitarea grilor Numrul de staii
cltori Zona locale
existente noi sau reabilitate
Metropolitan Fonduri
private
Fonduri
guvern

344
brasov 2030
POS
Transport
Primria Braov Buget de la
RAT Braov bnci
Facilitarea Oportunitii
accesului pentru pentru AMB POR Axa 1
Numrul de
cltori ctre alte schimbarea Primrii din Fonduri 2017-2024
cltori beneficiari
mijloace de mijloacelor de Zona locale
transport public transport public Metropolitan Fonduri
private
Fonduri
guvern

345
brasov 2030

Obiectiv specific 9 Dezvoltarea unui trafic urban adaptat la necesitile oraului

Obiectiv specific 10 mbuntirea condiiilor de deplasare pentru pietoni
Obiectiv specific 11 ncurajarea mersului cu bicicleta
Intervalul de timp
proiectului
Lungimea
drumurilor
B.3.1 Conectarea
mbuntirea Timp de
oraului la Ocolitoarea
accesului n transport pe
centurile Municipiului Proiect n
Centuri ocolitoare ora, scoaterea drumuri noi Primria Braov POR Axa 1 2011-2013
ocolitoare i la Braov implementare
n afara oraului Locuri de munc
viitoarea Tronson III
a traficului auto nou create pe
autostrad
perioada de
execuie
Lungimea Primria Braov
drumurilor
Dublare variant Consiliul
mbuntirea Timp de Judeean POR Axa 1
de ocolire a n curs de
accesului n transport pe Braov
municipiului POS elaborare,
ora, scoaterea drumuri noi 2013-2015
Braov Faza 1 Primrii din Transport proiect n cadrul
n afara oraului Locuri de munc
(sector DN11 Zona PID
a traficului auto nou create pe
DN13) Metropolitan
perioada de
execuie AMB
Legturi de Lungimea
Tunel Rcdu
Amenajare strzi transport mai drumurilor Primria Braov POR Axa 1 2021-2026
Centrul Vechi
rapide ntre cele Timp de

346
brasov 2030
dou cartiere ale transport pe
oraului, drumuri noi
mbuntirea Locuri de munc
calitii mediului nou create pe
perioada de
execuie
Lungimea
drumurilor
mbuntirea
Timp de
ambientului
Reabilitare strzi transport pe POR Axa 1
zonelor Proiecte n
n zone drumuri noi Primria Braov Permanent
rezideniale i Buget local derulare
rezideniale Locuri de munc
fluidizarea
traficului auto nou create pe
perioada de
execuie
Lungimea
drumurilor
mbuntirea Timp de
traficului auto, transport pe
Dublare pasaj Proiect n
traversarea mai drumuri noi Primria Braov POR Axa 1 2011-2013
rutier Fartec cadrul PID
uoar a inelor Locuri de munc
de cale ferat nou create pe
perioada de
execuie
Lungimea
drumurilor
Reabilitare strzi Ameliorarea
Timp de
n zone traficului auto n
transport pe
rezideniale i zonele
drumuri noi Primria Braov POR Axa 1 Dup 2014
asfaltare cu rezideniale,
material fono- limitarea polurii Locuri de munc
absorbant fonice nou create pe
perioada de
execuie
Reabilitare pod Timp de Primria Braov POR Axa 1 2014

Sigurana
peste Timiul transport pe noul

347
brasov 2030
Sec (la circulaiei traseu
Rulmentul) Locuri de munc
nou create pe
perioada de
execuie
Lungimea
Noi ci de acces drumurilor
Noi ci de acces
i reabilitarea
i reabilitarea Timp de
drumurilor n
drumurilor i transport pe
vederea
trotuarelor n drumuri noi Primria Braov POR Axa 1 2011-2014
mbuntirii
cartierele Locuri de munc
legturilor de
Bartolomeu i nou create pe
transport i a
Stupini perioada de
accesului
execuie
Numr de
pasageri, numr
de curse
Primria Braov
efectuate
Consiliile
Reducerea
Aeroport Braov Judeene
mbuntirea timpului de
Legturi aeriene Ghimbav Braov, Proiect n
accesibilitii transport pe Bugete diferite
de transport Harghita i derulare
oraului Braov diferite rute
Covasna
Locuri de munc
Banca Die
nou create pe
Erste Bank
perioada de
execuie i
exploatare
Numr de
pasageri, numr
de curse
mbuntirea Buget privat Identificarea de
efectuate
Aerodrom accesibilitii Primria Braov Buget de la 2020-2028 parteneri n
oraului Braov Reducerea sectorul privat
bnci
timpului de
transport pe
diferite rute

348
brasov 2030
Locuri de munc
nou create pe
perioada de
execuie i
exploatare
Transport mai
Managementul eficient
Primria Braov Depunere cerere
informatizat al Proiect n
Studii de trafic Informare rapid POR Axa 1 de finanare n
sistemului de RAT Braov cadrul PID
i ampl a octombrie 2011
transport
cetenilor
B 3.2 mbuntirea
serviciilor pentru
mbuntirea Sistem integrat Primria Braov Depunere cerere
ceteni, Proiect n
transportului de transport POR Axa 1 de finanare n
utilizarea RAT Braov cadrul PID
public public noiembrie 2011
ecologic a
parcului auto
Proiect integrat: Sistem integrat de transport public
Numrul de
Amenajarea cltori
staiilor (capt de beneficiari
linie pentru Numrul de
transportul vehicule ce
public) i servesc
realizarea mbuntirea transporuluit n
sistemelor serviciilor pentru comun
Primria Braov Depunere cerere
intermodale ceteni, Proiect n
Gradul de POR Axa 1 de finanare n
pentru utilizarea RAT Braov cadrul PID
mobilitate i noiembrie 2011
transportul ecologic a
accesibilitatea
urban, parcului auto
metropolitan i Durata de
interurban ateptare pentru
(Saturn, Noua, mijloacele de
Rulmentul, Triaj, transport n
Roman) comun

349
brasov 2030
Lungimea reelei
de transport
extins/reabilitat
Numrul de
mbuntirea vehicule de
serviciilor pentru transport n
Extinderea comun Primria Braov Depunere cerere
ceteni, Proiect n
reelelor de POR Axa 1 de finanare n
utilizarea Numrul de RAT Braov cadrul PID
troleibuze noiembrie 2011
ecologic a cltori
parcului auto beneficiari
Gradul de
mobilitate i
accesibilitatea
Durata de
ateptare pentru
mijloacele de
transport n
mbuntirea comun
serviciilor pentru Proporiile de
ceteni, utilizare a
utilizarea Primria Braov Depunere cerere
Optimizarea mijloacelor de Proiect n
ecologic a POR Axa 1 de finanare n
traseelor transport n RAT Braov cadrul PID
parcului auto noiembrie 2011
comun fa de
Economisirea cele individuale
timpului Gradul de
utilizare a
mijloacelor de
transport
nepoluante
Gradul de Primria Braov

mbuntirea mobilitate i
Extinderea
legturilor de accesibilitatea RAT Braov
transportului n
transport n Consiliul POR Axa 1 2012
comun n zona Numrul de
comun cu zona Judeean
metropolitan cltori
metropolitan Braov
beneficiari

350
brasov 2030
Primrii din
Zona
Metropolitan
Braov
AMB
Primria Braov
RAT Braov
Consiliul
Sistem automat mbuntirea i Numrul de Judeean
de ticketing creterea cltori Braov
pentru eficienei beneficiari Buget local 2012
transportul public transportului n Primrii din
de persoane comun Zona
Metropolitan
Braov
AMB
Durata de
ateptare pentru
mijloacele de Primria Braov
Sistem de transport n RAT Braov
monitorizare, comun
Consiliul
dirijare a mbuntirea i Numrul de Judeean
mijloacelor de creterea vehicule ce Braov
transport n eficienei servesc POR Axa 1 2012
comun i transportului n Primrii din
transportului n
informare a comun Zona
comun
cltorilor din Metropolitan
staii Numrul de Braov
cltori
AMB
beneficiari
Identificarea Noi indicatoare Numr de

B 3.3
strzilor i rutiere accidente
Limitarea vitezei Ameliorarea
montarea Eveniment de Nivelul de emisii Primria Braov Buget local 2012-2013
de deplasare n traficului
indicatoarelor mediere i poluani
interiorul oraului rutiere
Control generat de

351
brasov 2030
vitez/radar transport
Gradul de
mobilitate
Reducerea
gradului de
poluare a
Identificarea mediului (zgomot
strzilor i Ameliorarea i praf) Primria Braov Buget local 2012-2013
montarea traficului
Pregtire
indicatoarelor
conceptual
Eveniment de
mediere
Reducerea
Creterea gradului de
B 3.4 calitii poluare a
Msuri de Verificarea condiiilor de mediului (zgomot
reducere a situaiei strzilor locuit i a i praf) POR Axa 1
Primria Braov 2011-2012
traficului n n zonele posibilitilor de Buget local
Pregtire
zonele rezideniale petrecere a
conceptual
rezideniale timpului n
spaiul public Eveniment de
mediere
Reducerea Reducerea
traficului n gradului de
Stabilirea de zone poluare a
zonele
de trafic mixt mediului (zgomot
Dou proiecte- rezideniale Fondul de
(pietoni, i praf)
pilot, montarea Gradul de Primria Braov mediu 2011-2012
autovehicule i
trafic de biciclete) indicatoarelor utilizare a Pregtire Buget local
mijloacelor de conceptual
transport Eveniment de
nepoluante mediere
B.3.5 Inaugurare festiv Marcarea de Numrul

Asigurarea Fondul de
Marcarea pistelor Recensmntul piste de biciclete persoanelor care mediu
siguranei Primria Braov 2011-2012
pentru bicicliti traficului cu de-a lungul utilizeaz pista
biciclitilor Buget local
pe arterele bicicleta axelor principale de biciclete

352
brasov 2030
principale i Locuri de munc
crearea de noi nou create pe
trasee perioada de
execuie i
exploatare
B.3.6
Concept al
Elaborarea unui spaiilor de mbuntirea
concept al Numr de locuri
parcare pentru Elaborare situaiei de parcare
spaiilor de Primria Braov POR Axa I 2012
zonele Centrul concept parcrilor n cele
parcare pentru Vechi i Centrul dou centre
Centrul Vechi i Civic
Centrul Civic
Parcri mbuntirea Buget local

Numr de locuri
subterane situaiei de parcare Primria Braov POR Axa 1 2012-2015
(Parcul Titulescu) parcrilor n
centrul oraului Buget privat
Numr de locuri
de parcare
Reabilitare mbuntirea Locuri de munc Proiect n
parcare magazin situaiei nou create pe Primria Braov Buget local 2011-2012
derulare
Star parcrilor perioada de
execuie i
exploatare
Numr de locuri
Sistem de parcri de parcare
(Spitalul Militar,
mbuntirea Locuri de munc
Liceul Andrei Proiect n
condiiilor de nou create pe Primria Braov POR Axa 1 2011-2015
aguna, cadrul PID
parcare perioada de
Biblioteca
George Bariiu) execuie i
exploatare
Pasarele Numrul de
respectiv pasaje mbuntirea persoane
subterane pentru siguranei beneficiari Primria Braov POR Axa 1 2015-2017
pietoni, inclusiv pietonilor Locuri de munc
pe sub linia de nou create pe

353
brasov 2030
cale ferat ntre perioada de
ora i cimitire execuie i
exploatare
Numr de locuri
B.3.7 Sistem de parcare
Implementarea Park&Ride
Reabilitarea Scderea Numrul de
unui sistem Anchet cu privire
staiilor de traficului auto n cltori
Park&Ride la identificarea de
autobuz i a Centrul Istoric al beneficiari
(parchezi i terenuri i Primria Braov POR Axa 1 Dup 2012-2014
spaiilor de Braovului Gradul de
utilizezi blocarea acestora
parcare, montare utilizare a
transportul n (ca urmare a
indicatoare mijloacelor de
comun) analizei micrii
navetitilor) transport
nepoluante
Proiect integrat: Park & Ride (parchezi i utilizezi transportul public)
Numr de locuri
de parcare
Adaptarea Scderea Numrul de
Evaluarea nevoii
terminalelor de traficului auto n cltori
privind sistemul
transport public Centrul Istoric al beneficiari
Park & Ride Primria Braov POR Axa 1 Dup 2012-2014
la necesitile Braovului Gradul de
(recensmntul
sistemului de utilizare a
navetitilor)
Park & Ride mijloacelor de
transport
nepoluante
Numr de locuri
de parcare
Scderea Numrul de
Identificarea i
Amenajarea de traficului auto n cltori
amenajarea
spaii de Centrul Istoric al beneficiari
terenurilor (a Primria Braov POR Axa 1 Dup 2012-2014
ateptare, Braovului Gradul de
spaiilor de
cafenele etc. utilizare a
parcare)
mijloacelor de
transport
nepoluante

354
brasov 2030
Optimizarea
B 3.8 fluxului de trafic
i evitarea
Implementarea
accidentelor,
unui sistem de Realizarea Buget local
identificarea mai
ghidare ctre Sistem de dirijare sistemului de Timp de
rapid a Primria Braov POR Axa 1 2012
zone de parcare a traficului ghidare a transport
destinaiei POR Axa 5
i obiective traficului
(hoteluri,
turistice
obiective
turistice, locuri
de parcare)
Selectarea
B 3.9 locaiilor Numrul POR Axa 1
mbuntirea persoanelor care
Crearea de locuri Crearea de locuri Buget local
Licitaie condiiilor pentru utilizeaz pista
amenajate pentru de parcare Primria Braov 2011-2012 n derulare
Execuie i traficul cu de bicicleta Buget privat
parcarea pentru biciclete
mobilier de bicicleta
bicicletelor Sponsorizri
garare

355
brasov 2030

Obiectiv specific 12 Dezvoltarea i promovarea destinaiei turistice i a brand-ului Braov

Obiectiv specific 13 mbuntirea i extinderea produselor i ofertelor turistice
Intervalul de timp
proiectului
Expertiz a
anselor, Preluarea Discuii privind
posibilitilor i cldirilor n Primria Braov posibilitatea
sarcinilor Patrimoniul
Asociaia prelurii n
procedurii de Cultural Mondial Numrului
Dezvoltarea unei Salvai Centrul Patrimoniul
elaborare a UNESCO persoanelor care au
strategii de Istoric al Cultural
C.1.1 aplicaiei, vizitat obiectivele de
elaborare a O mai bun Braovului, Mondial
denumirea patrimoniu
Elaborarea cererilor pentru promovare a eventual prin UNESCO
valorii universale reabilitate Buget local 2011-2014
unui strategii preluarea cldirilor oraului cooptarea i a alturi de alte
excepionale
UNESCO n Patrimoniul Contribuie la Numr de obiective altor Primrii localiti din
(Outstanding
Cultural Mondial dezvoltarea de patrimoniu (Sighioara, zona
Universal Value
UNESCO oraului Braov aprobate Sibiu, sau din metropolitan
OUV),
ca destinaie Zona sau cu alte
compararea cu
turistic de sine Metropolitan) orae din
catalogul de
stttoare Romnia
criterii al
UNESCO
Concept n Materiale de Primria Braov Buget local

Msur-cheie n
C.1.2 acord cu BraovCard promovare:
vederea creterii Consiliul Buget privat
marketingul multifuncional: cataloage, brouri, Implicarea
Introducere importanei Judeean Braov
urban i cu Proiect-pilot apariii TV, pres, Buget tuturor actorilor
BraovCard turistice a AMB Din 2012
managementul Municipiul Braov trguri judeean din domeniul
2012 oraului
destinaiilor Locuri de munc Asociaia POR Axa 5 turismului
Creterea Salvai Centrul
Asigurarea nou create pe PO DCA
atractivitii Istoric al
finanrii perioada de

356
brasov 2030
costurilor pentru turiti execuie i Braovului
sistemului Colaborare ntre implementare Asociaia de
Implementarea diveri actori din Numr de proiecte Turism
sistemului domeniul de promovare a
Extindere sub turismului turismului
forma de Numr de uniti
CardTransilvania participanti
N umar de persoana
beneficiare
Materiale de
promovare:
cataloage, brouri,
C.1.3 Promovarea apariii TV, pres,
Msuri n unitar a oraului trguri Primria Braov
Dezvoltarea Implicarea
vederea Elaborarea ca destinaie Locuri de munc Asociaii din POR Axa 5
infrastructurii tuturor actorilor
i a unui mbuntirii conceptului de turistic de sine nou create pe domeniul PO DCA 2011-2012
din domeniul
marketing marketingului marketing stttoare perioada de turismului Buget privat turismului
urban urban (turism, cultur, execuie i Firme private
(turism) agrement, sport) implementare
Numr de proiecte
de promovare a
turismului
Primria Braov
Participare la
Prezentarea Asociaii din POR Axa 5
trguri (trguri Numr de
destinaiei domeniul Din 2012
internaionale de participani Buget local
turistice Braov turismului
turism)
Firme private
Ofert de Primria Braov

Crearea unui
marketing bine POR Axa 5
Centru Regional de Asociaii din
elaborat, birou Numr de turiti 2011-2012
Promovare a domeniul Buget local
de informare
Turismului turismului
pentru turiti
Prezentarea Materiale de Primria Braov POR Axa 5
Extinderea Din 2012
destinaiei promovare:
marketingului prin Asociaii din Buget local
turistice Braov cataloage, brouri,

357
brasov 2030
media tiprit cu diferite apariii TV, pres, domeniul Buget privat
materiale trguri turismului
Locuri de munc Firme private
nou create pe
perioada de
execuie i
implementare
Numr de proiecte
de promovare a
turismului
Numrul unitilor
Realizarea unei care utilizeaz
baze de date pe Prezentarea Primria Braov
echipamente i
internet de destinaiei software Asociaii din POR Axa 5
prezentare a turistice Braov, domeniul 2012-2013
Numrul de Buget privat
oraului precum i sistem de turismului
beneficiari
pentru rezervare de rezervare Firme private
locuri de cazare Numrul de accesri
ale serviciilor
Introducerea Primria Braov

unui Consiliul
mbuntirea Creterea
management al Introducerea unui Judeean Braov POR Axa 5
calitii profesionalismului
calitii n management al Numr de turiti 2012-2014
serviciilor i a calitii AMB POS DRU
sectorul hotelier calitii
turistice serviciilor turistice
i al unitilor Asociaia de
gastronomice Turism
Primria Braov
Creterea CCI Braov,
nivelului de Numrul de
Cursuri de Creterea Clubul
profesionalitate persoane POR Axa 5
calificare pentru profesionalismului Oamenilor de
a serviciilor beneficiare 2011-2015
angajaii din i a calitii Afaceri Germani POS DRU
turistice prin
domeniul turismului serviciilor turistice din Braov
oferte de
formare continu Asociaia de
Turism
Investiii n Telecabin Poiana mbuntirea Primria Braov POR Axa 5 2018-2021
Numr de persoane
infrastructura Braov infrastructurii

358
brasov 2030
de turism Bartolomeu turistice, un acces beneficiare Firme private POR Axa 1
mai rapid i o Locuri de munc Buget privat
imagine mai bun nou create pe
a oraului Braov MTDR
perioada de
execuie i
exploatare
Numr de locuri de
parcare
Locuri de munc
Parcare / Staie mbuntirea POR Axa 1
nou create pe
autobuz Poiana infrastructurii Primria Braov 2011-2012
perioada de Buget privat
Braov turistice
execuie i
exploatare
Numr de persoane
beneficiare
Locuri de munc POR Axa 5
Amenajare zon mbuntirea Primria Braov Depunere cerere
nou create pe Proiect n
turistic Poiana infrastructurii Buget local de finanare n
perioada de Firme private derulare
Braov turistice Buget Privat 2011
execuie i
exploatare
Numr de persoane
beneficiare
Amenajare zon Locuri de munc POR Axa 5
mbuntirea Depunere cerere
turistic i de nou create pe
infrastructurii Primria Braov Buget local de finanare n
agrement n perioada de
turistice Buget privat noiembrie 2011
municipiul Braov execuie i
exploatare
Reabilitarea mbuntirea Numr de persoane

Proprietarul
restaurantului infrastructurii beneficiare Buget privat 2012-2014
locaiei
Panoramic (de pe turistice Locuri de munc

359
brasov 2030
Tmpa) nou create pe
perioada de
execuie i
exploatare
Numr de persoane
beneficiare
Locuri de munc
Reabilitarea mbuntirea
nou create pe Proprietarul
telefericului (de pe infrastructurii Buget privat 2012-2014
perioada de locaiei
Tmpa) turistice
execuie i
exploatare

360
brasov 2030

Obiectiv specific 14 Consolidarea i interconectarea ofertelor artistice i culturale existente

Intervalul de
Submsuri Rezultate
Msuri Proiecte propuse Indicatori de i parteneri finanare pentru Observaii
propuse ateptate
proiectului
Elaborarea,
respectiv Calendar
scoaterea la anual al
licitaie a unui evenimentelor Locuri de munc nou
calendar de ca instrument create pe perioada de
evenimente valoros de execuie i Primria
C.2.1 POR Axa 5
pentru oferte marketing implementare Braov
Introducerea culturale i de ntocmirea
pentru ora Direcia Buget local
unui calendar al petrecere a calendarului Numr de persoane 2012-2013
evenimentelor Promovarea care au folosit Judeean Buget
evenimentelor timpului liber,
unitar a infrastructura cultural pentru judeean
din Braov coroborate
oraului Cultur
Pregtirea unei Numr de evenimente
comunicri Oferta pentru culturale desfurate
eficiente pe turiti i
parcursul locuitori
procesului
Locuri de munc nou
Concepte create pe perioada de Fonduri
moderne execuie i Primria Guvern
C.2.2 pentru muzee implementare Braov
Fonduri locale
Elaborarea unui Implementarea Elaborarea cu caracter Direcia
Numr de persoane Fonduri 2013-2015
nou concept al conceptului conceptului didactic care Judeean
care au folosit private
muzeelor s atrag ct pentru
infrastructura cultural Cultura 2013,
mai muli Cultur
vizitatori Numr de evenimente Componenta 1
culturale desfurate

361
brasov 2030
Locuri de munc nou
C.2.3 mbuntirea create pe perioada de
imaginii execuie i Primria
Realizarea Pregtire tehnic, Braovului Braov Buget local
aciunii Derularea anual a implementare
finanare, drept ora al Direcia Buget Cooptare
Noaptea lung organizare aciunii Noaptea culturii Numr de persoane Din 2013
Judeean judeean sponsori privai
a culturii lung a culturii care au folosit
Promovarea infrastructura cultural pentru Buget privat
(i alte evenimentelor Cultur
evenimente) culturale Numr de evenimente
culturale desfurate
Locuri de munc nou
create pe perioada de
execuie i
Oferte implementare Cooptarea
Direcia
Evenimente culturale n actorilor locali i
Numr de persoane pentru Diferite bugete Din 2013
culturale n cartiere cartierele a sponsorilor
care au folosit Cultur
oraului privai
infrastructura cultural
Numr de evenimente
culturale desfurate
Locuri de munc nou
execuie i
Reabilitarea cldirii mbuntirea implementare n curs de
Infrastructura Primria
cinematografului ofertei Numr de persoane POR Axa 1 2011-2012 implementare,
cultural Braov
Patria culturale care au folosit proiect n cadrul
infrastructura cultural PID
Numr de evenimente
culturale desfurate
Locuri de munc nou
execuie i
Reabilitarea cldirii mbuntirea implementare
Primria POR Axa 1
Teatrului Sic ofertei Numr de persoane 2012-2014
Braov Buget local
Alexandrescu culturale care au folosit
Numr de evenimente
culturale desfurate

362
brasov 2030
Locuri de munc nou
execuie i
Reabilitarea implementare
mbuntirea
muzeului Prima Primria
ofertei Numr de persoane POR Axa 5 2011-2012
coal Braov
culturale care au folosit
Romneasc
Numr de evenimente
culturale desfurate
Utilizarea
puterii de Locuri de munc nou
inovaie a create pe perioada de
oraului i a execuie i Buget naional
firmelor implementare
Realizarea unui existente la Ministerul
Direcia de
muzeu interactiv al faa locului, Numr de persoane Culturii i 2014-2016
Cultur
tiinei care au folosit Cultelor
Prezentarea infrastructura cultural
realizrilor Buget privat
tiinifice cu Numr de evenimente
mijloace culturale desfurate
moderne
Locuri de munc nou
Concept de execuie i
Dezvoltarea unui implementare
marketing i
concept de Numr de persoane
prezentarea
marketing sportiv care utilizeaz n acord cu
caracterului MTDR
2.4 Oferte (n concordan infrastructura sportiv Comitetul
multifuncional Primria
sportive i de cu FOTE 2013 i Buget local 2011-2013 Naional de
al bazelor Numr de Braov
agrement de utilizare Buget privat Pregtire a
sportive evenimente sportive
ulterioar a FOTE
(Utilizarea desfurate
infrastructurii
ulterioar Numr de turiti
sportive)
FOTE 2013) atrai de
infrastructura
reabilitat
Dezvoltarea Asigurarea Locuri de munc nou POR Axa I 2011-2013
Sli de sport pentru Primria
sportului colar i condiiilor create pe perioada de

363
brasov 2030
universitar, n coli pentru execuie i Braov POR Axa III
cadrul asociaiilor desfurarea implementare
sportive colare orelor de Numr de persoane
i universitare educaie fizic care utilizeaz
n toate colile infrastructura sportiv
din municipiul
Numr de
Braov
evenimente sportive
desfurate
Numr de turiti
atrai de
infrastructura
reabilitat
Locuri de munc nou
execuie i
Asigurarea implementare
Diversificarea unui numr Numr de persoane
ofertelor sportive Amenajarea unor suficient de care utilizeaz
terenuri de sport n oferte de POR Axa 1
i a aciunilor de infrastructura sportiv Primria
timp liber si cartiere, alternativ petrecere a Buget local 2012-2016
Numr de Braov
vacan de petrecere a timpului liber i Buget privat
timpului liber de sport, n evenimente sportive
special pe desfurate
timpul vacanei Numr de turiti
atrai de
infrastructura
reabilitat
Locuri de munc nou
execuie i
implementare
mbuntirea Numr de persoane Fonduri
Bazin olimpic de Primria Guvern
infrastructurii care utilizeaz 2011-2012
not Braov
sportive infrastructura sportiv Buget local
Numr de
evenimente sportive
desfurate
Numr de turiti

364
brasov 2030
atrai de
infrastructura
reabilitat
Locuri de munc nou
execuie i
implementare
Numr de persoane
Al doilea patinoar care utilizeaz
mbuntirea Fonduri
acoperit ce poate fi infrastructura sportiv Primria
infrastructurii Guvern 2011-2012
utilizat i ca hal Numr de Braov
sportive Buget local
multifuncional evenimente sportive
desfurate
Numr de turiti
atrai de
infrastructura
reabilitat
Locuri de munc nou
execuie i
implementare
Numr de persoane
care utilizeaz
Construcia unui mbuntirea Fonduri
infrastructura sportiv Primria
stadion mare i infrastructurii Guvern 2013-2015
Numr de Braov
modern sportive Buget local
evenimente sportive
desfurate
Numr de turiti
atrai de
infrastructura
reabilitat

365
brasov 2030

Obiectiv specific 15 Dezvoltarea ofertelor sociale i a instituiilor de educaie n conformitate cu cererea existent
Obiectivspecific 16 Integrarea tuturor grupurilor de populaie n societatea urban
Intervalul de
Submsuri Rezultate
propuse ateptate
proiectului
Adaptarea
D.1.1 Ghid infrastructurii la
administrativ necesitile
Elaborarea
intern privind persoanelor cu
unui ghid Buget local
accesul n spaii Msuri de dizabiliti i la
director Numr de persoane Primria
publice conform construcie i de mbtrnirea POR Axa 1 2011-2012
conform beneficiare Braov
conceptului reabilitare previzionat a POR Axa 3
conceptului
Fr bariere populaiei
Fr bariere
municipiului
Braov (evoluia
demografic)
Utilizarea
eficient a
D 1.2 Inventar al cldirilor publice,
cldirilor inventariere n Primria
Dezvoltarea Actualizarea Braov
vederea reducerii 2011-2012
unui Definirea inventarului Instrument pentru Se afl n
costurilor cu Implicare Buget local
management al necesarului existent al dezvoltare durabil n desfurare implementare
ajutorul unor ABMEE (a se
cldirilor Administrare cldirilor
msuri cu vedea E 1.2)
publice continu caracter ecologic
i eficiente
energetic
D.1.3 Investigarea Adaptarea Primria

strii cldirilor i infrastructurii Braov i Buget local 2012
Realizarea unei a necesarului de sociale ca reacie operatorii

366
brasov 2030
analize a intervenie la evoluia sociali
necesitilor la demografic
nivelul
instituiilor
sociale i
mbuntirea
serviciilor
sociale
D.1.4
Inventarierea i Adaptarea Primria
Elaborarea analizarea infrastructurii Braov
unui concept Se afl n
necesarului educaionale ca Inspectoratul Buget local 2011-2012
de dezvoltare a implementare
pentru coli i reacie la evoluia colar
colilor i grdinie demografic Judeean
grdinielor
Oferte
accesibile de Inspectoratul
mbuntirea Numr de oferte
ngrijire dup colar
consilierii Numrul persoanelor Judeean POS DRU 2011-2012
programul
colarilor beneficiare
colar After Buget privat
School
Terenuri reabiltate si
modernizate
Reabilitarea Consumul de
mbuntirea
termic a energie/beneficiar Primria
Colegiului Tehnic Numr de elevi care Braov
educaionale
Remus Rdule frecventeaz unitatea
reabilitat (legat de
abandonul colar)
Terenuri reabiltate i
modernizate
Etajarea Corpului Consumul de
mbuntirea
A i reabilitare energie/beneficiar Primria
Colegiul Naional Numr de elevi care Braov
educaionale
Andrei aguna frecventeaz unitatea
abandonul colar)

367
brasov 2030
Terenuri reabiltate i
modernizate
Reabilitarea Consumul de
mbuntirea
cldirii Colegiul energie/beneficiar Primria
Tehnic Mircea Numr de elevi care Braov
educaionale
Cristea frecventeaz unitatea
abandonul colar)
Instalarea de
echipamente de Elevi beneficiari ai
supraveghere n serviciilor de asigurare
coli (Nr.2, 3, 4 , a siguranei cetenilor
11, 15, 25, 31), Numr de echipamente
Creterea achiziionate Primria Proiect n
Colegiul Unirea POR Axa 1 2011-2013
siguranei n coli Braov cadrul PID
i Colegiul Numr de
Naional infraciuni/1.000 de
Economic locuitori
Andrei
Brseanu
Primria
Contientizarea Elevi beneficiari Braov
Campania pericolelor POS DRU
Locuri de munc nou Poliia Local Din 2011
Antidrog consumului de Buget local
droguri create colile
Prinii
Crearea unui Facilitarea
program de accesului la Persoane beneficiare
Primria POR Axa 3
msuri concrete locuine, pe categorii
Braov Promovarea
n vederea educaie, defavorizate
Inspectoratul integrrii
sprijinirii transport n Dotri pentru centrele 2012
colar romilor n, si
grupurilor comun, crearea sociale reabilitate
Judeean prin educaie
supuse riscului de coli i Locuri de munc nou
de excluziune grdinie cu ONG-uri (UE)
create
social program special
D.1.5 Oferte din Utilizarea Persoane beneficiare Asociaiile de PO DCA
Realizarea de partea potenialelor Locuri de munc nou proprietari n derulare Iniiative private
POS DRU
aciuni n pensionarilor i diferitelor create Asociaiile

368
brasov 2030
vederea crerii a omerilor n generaii sociale
de legturi ntre vederea
persoanele sprijinirii
tinere i cele dezvoltrii
vrstnice oamenilor tineri
pe categorii
Strategie privind Utilizarea defavorizate Direcia PO DCA
extinderea potenialelor
Dotri pentru centrele Servicii 2012 Iniiative private
voluntariatului n diferitelor POS DRU
sociale reabilitate Sociale
domeniul social generaii
Locuri de munc nou
create
Centru social Persoane beneficiare

pentru victimele pe categorii Primria
Ameliorarea defavorizate Braov
violenei POR Axa 3
situaiei Proiect n
domestice i Dotri pentru centrele Direcia 2011-2013
victimelor POR Axa 1 cadrul PID
pentru sociale reabilitate Servicii
violenei
persoanele Locuri de munc nou Sociale
dependente create
Ameliorarea pe categorii Primria
Reabilitarea Depunere
situaiei defavorizate Braov
cminului pentru cerere de
persoanelor n Proiect n
persoane Dotri pentru centrele Direcia POR Axa 3 finanare
vrst ca reacie cadrul PID
vrstnice din sociale reabilitate Servicii
la evoluia mai 2011
municipiul Braov Locuri de munc nou Sociale
demografic
create
mbuntirea pe categorii Primria
situaiei defavorizate Braov
Centru social persoanelor POR Axa 3 n colaborare
Dotri pentru centrele Direcia 2012-2015
multifuncional vrstnice i a POS DRU cu ONG-uri
sociale reabilitate Servicii
famililor
defavorizate Locuri de munc nou Sociale
create
Centru de zi Ameliorarea Persoane beneficiare Primria n colaborare
POR Axa 3 2012-2014
pentru copii/familii situaiei sociale a pe categorii Braov cu ONG-uri

369
brasov 2030
aflai n situaii de copiilor i defavorizate Direcia
risc Cartierul familiilor Dotri pentru centrele Servicii
ASTRA sociale reabilitate Sociale
Locuri de munc nou Asociaia de
create Protecie a
Copilului
Braov
mbuntirea
situaiei
persoanelor cu Persoane beneficiare
nfiinarea unui pe categorii
dizabiliti Primria
centru de zi defavorizate
Strategia privind (conform Braov
pentru POR Axa 3 n colaborare
incliziunea persoanele cu strategiei Dotri pentru centrele Direcia 2012-2013
POS DRU cu ONG-uri
social dizabiliti administraiei sociale reabilitate Servicii
municipale de Locuri de munc nou Sociale
integrare a create
persoanelor cu
dizabiliti)
mbuntirea
situaiei
persoanelor cu Persoane beneficiare
pe categorii POR Axa 3
dizabiliti Primria
nfiinarea unui defavorizate Braov Promovarea
(conform
centru de formare integrrii n colaborare
strategiei Dotri pentru centrele Direcia 2011-2014
a asistenilor romilor n, si cu ONG-uri
administraiei sociale reabilitate Servicii
personali prin educaie
municipale de Locuri de munc nou Sociale
integrare a (UE)
create
persoanelor cu
dizabiliti)
Integrarea pe categorii Primria
profesional a mbuntirea defavorizate Braov
persoanelor situaiei n colaborare
Dotri pentru centrele Direcia POS DRU 2011-2013
defavorizate persoanelor cu ONG-uri
sociale reabilitate Servicii
(mpreun pe defavorizate
piaa muncii) Locuri de munc nou Sociale
create

370
brasov 2030

Obiectiv specific 17 Asigurarea serviciilor de ngrijire a sntii

Intervalul de
Sustenabilitate / Responsabili i Surse de timp oportun
Submsuri Rezultate
Msuri Proiecte propuse Indicatori de parteneri finanare pentru Observaii
propuse ateptate
proiectului
Proiect integrat: Construirea unei clinici universitare
Analiza Suprafa
necesarului reabilitat/echipat
Discuii i pe tip de secii:
decizie mbuntirea ambulatorii
mpreun cu ngrijirii medicale /urgen
D.2.1 Universitatea
Interconectarea i Numrul Primria Braov Fonduri Identificarea de
Construirea Transilvania persoanelor care Guvern
Construirea clinicii utilizarea Universitatea parteneri i sprijin
unei clinici Braov folosesc serviciile 2014-2019
universitare potenialelor Transilvania Buget local din partea
universitare Discuii i oferite de unitile
pentru educaie, Braov Buget privat municipalitii
decizie cercetare i medicale
mpreun cu tratament reabilitate
instituiile de Numrul de
cercetare studenti beneficiari
medical i
laboratoare
Suprafa
reabilitat/echipat
Oferte de educaie pe tip de secii: Fonduri
Primria Braov Identificarea de
i formare ambulatorii Guvern
mbuntirea Universitatea parteneri i sprijin
Crearea de /urgen 2014-2019
caliii vieii Transilvania Buget local din partea
structuri de Numrul municipalitii
Braov Buget privat
cercetare persoanelor care
folosesc serviciile
oferite de unitile

371
brasov 2030
medicale si
educationale
Numrul de
persoane
beneficiare de
cursuri de instruire
i perfecionare
Calitatea serviciilor
oferite
Locuri de munc
nou create
Atragerea de Numrul de
companii active n persoane care au Primria Braov Fonduri Identificarea de
domeniul medicinei gsit locuri de Universitatea Guvern parteneri i sprijin
2014-2019
(farmaceutic, munc n urma Transilvania Buget local din partea
tehnic medicinal, implementrii Braov Buget privat municipalitii
etc.) proiectului
Numrul
persoanelor care
mbuntirea folosesc serviciile
Elaborare
serviciilor oferite de unitile
D.2.2 proiect Fonduri
Spital municipal n medicale medicale
Construirea Asigurarea Guvern Identificarea de
parteneriat public- Accesul tuturor Locuri de munc Primria Braov 2013-2015
unui spital finanrii Buget local parteneri
privat grupurilor nou create pe
municipal Msuri perioada de Buget privat
populaiei la
ulterioare servicii medicale execuie i
implementare
Numrul
persoanelor care
D 2.3 Analiza folosesc serviciile Fonduri
mbuntirea Primria Braov
Construirea necesarului i Centru de oferite de unitile Guvern Implicarea
ofertei n Asociaia
unui centru de locaiei pentru recuperare i medicale 2014-2020 ntreprinderilor
domeniul Internaional a Buget local
recuperare i centrul de reabilitare Locuri de munc private
reabilitrii Clinicilor Buget privat
reabilitare recuperare nou create pe
perioada de
execuie i

372
brasov 2030
implementare
Proiect integrat: Centru de recuperare i reabilitare
Numrul
persoanelor care
mbuntirea folosesc serviciile
Crearea uniti de serviciilor oferite de unitile
Primria Braov Fonduri
tratament, de medicale medicale Implicarea
Asociaia Guvern
reabiliare i de Accesul tuturor Locuri de munc 2014-2020 ntreprinderilor
recuperare Internaional a Buget local
grupurilor nou create pe private
perioada de Clinicilor Buget privat
populaiei la
servicii medicale execuie i
implementare
Numrul de
persoane care au
Crearea de mbuntirea gsit locuri de
faciliti de ofertei n munc n urma Primria Braov Fonduri
recreere i de implementrii Guvern Implicarea
domeniul Asociaia
petrecere a proiectului 2014-2020 ntreprinderilor
reabilitrii i Internaional a Buget local
timpului liber private
creterea calitii Numrul Clinicilor Buget privat
vieii persoanelor care
folosesc serviciile
oferite
Numrul de
persoane care au
gsit locuri de
Dezvoltarea unor mbuntirea munc n urma Fonduri
oferte culturale ofertei n implementrii Guvern Implicarea
corespunztoare domeniul culturii proiectului Primria Braov 2014-2020 ntreprinderilor
Buget local
i creterea private
calitii vieii Numrul Buget privat
persoanelor care
folosesc serviciile
oferite

373
brasov 2030

Intervalul de
Submsuri Rezultate
propuse ateptate
proiectului
Premisele de
Cooperarea pornire sunt date POS Mediu va
E.1.1 Monitorizarea
instituiilor de ctre furnizorii fi probabil
Iniiativ Plan pentru indicatorilor de
publice n de autovehicule adaptat noilor
local pentru sprijinirea poluare
vederea trecerii Sprijinirea unei Primria cerine ale
a deveni utilizatorilor de Locuri de munc nou Fondul de Mediu
spre mobilitate iniiative de acest Braov 2013-2015 exploatrii
ora-model autovehicule create pe perioada POS CCE,
electric fel i de ctre RAT Braov energiilor
Mobilitate n electrice (de de execuie i Domeniul 2
(pregtirea sectorul de Alte instituii regenerabile i
Braov pe exemplu: reducere implementare POR Axa 1
tematicii i a producie publice cerinelor
baz de de taxe i impozite) Numr de persoane
comunicrii Promovarea referitoare la
electricitate publice) care utilizeaz
msurilor de mobilitatea
Implementare infrastructura electric
protecie a
mediului i climei
Proiect integrat: Braov ora model pentru mobilitate electric
Monitorizarea
Dotarea treptat indicatorilor de
cu autovehicule poluare
electrice a Locuri de munc nou Fondul de Mediu
Proiect-pilot al RAT Msuri de 2014-2020
parcului auto a create pe perioada POS CCE,
RAT Braov i a Braov pentru protecie a RAT Braov
de execuie i Domeniul 2
instituiilor mobilitate electric mediului i a climei
implementare POR Axa 1
publice Numr de persoane
care utilizeaz
infrastructura

374
brasov 2030
Numr de proiecte
de cercetare
Monitorizarea
Puncte de indicatorilor de
alimentare poluare
(prevzute cu Locuri de munc nou Fondul de Mediu
Msuri de 2014-2020
panouri create pe perioada POS CCE,
fotovoltaice) pentru protecie a RAT Braov
de execuie i Domeniul 2
autovehiculele mediului i a climei
implementare POR Axa 1
electrice Numr de persoane
care utilizeaz
infrastructura
Imagine directoare
privind politica de
protecie a climei POR Axa 1
E.1.2 Msuri de Fondul de Mediu
Se afl n
Elaborarea Elaborarea unui economisire a Programul elaborare, iar
unui concept document resurselor Cadru pentru msuri
integrat de ABMEE Competitivitate 2012-2014
conceptual de Reciclarea singulare sunt
protecie a baz deeurilor i Inovaie (CIP) deja n
climei i a i Inteligent implementare
mediului Managementul
Energy Europe
apei
(IEE)
Energii
regenerabile
Campanie de
cretere durabil a Numrul de
Msuri n persoane beneficiare
gradului de Contribuie la
vederea creterii de seminare Primria
contientizare a creterea gradului Buget local
durabile a Braov
populaiei privind de contientizare a Numrul de
gradului de Buget privat
aspectele de mediu populaiei n persoane care au Agenia de 2012-2015
contientizare a Fonduri
(reciclarea legtur cu gsit locuri de munc Mediu
populaiei privind europene
deeurilor, aspectele de n urma ABMEE
aspectele de
administrarea mediu implementrii
mediu
eficient a proiectului
resurselor)
Msuri pentru Reabilitare Parcul mbuntirea Suprafa verde Primria Fondul de Mediu 2010-2011

375
brasov 2030
amenajarea de Trandafirilor condiiilor de via reabilitat/creat Braov Fonduri locale
spaii verzi pentru locuitori Suprafa zon verde
/ locuitor
Monitorizarea
indicatorilor de
poluare
Numrul de persoane
care au gsit locuri
de munc n urma
implementrii
proiectului
Suprafa verde
reabilitat/creat
Suprafa zon verde
/ locuitor
mbuntirea Monitorizarea
Amenajare Parc indicatorilor de Primria Fondul de Mediu
condiiilor de via 2010-2012
Noua poluare Braov Fonduri locale
pentru locuitori
Numrul de persoane
care au gsit locuri
de munc n urma
implementrii
proiectului
Suprafa verde
reabilitat/creat
Suprafa zon verde
/ locuitor
Amenajare Parc mbuntirea Monitorizarea
indicatorilor de Primria Fondul de Mediu
Tiberiu condiiilor de via 2010-2012
poluare Braov Fonduri locale
Brediceanu pentru locuitori
Numrul de persoane
care au gsit locuri
de munc n urma
implementrii
proiectului
Msuri privind Seminarii, Contribuie la Suprafa verde ABMEE Diferite n Proiect n

376
brasov 2030
protecia conferine pe teme protecia mediului reabilitat/creat implementare derulare
mediului i a de energie i mediu Numrul de persoane
resurselor care au gsit locuri
de munc n urma
implementrii
proiectului
Sprijinirea Consumul de energie
Primria n
Casa Verde condiiilor Numrul de persoane Fondul de Mediu
Braov implementare
ecologice de locuit beneficiare
Monitorizarea
indicatorilor de
poluare fonic,
Contribuie la Locuri de munc nou Fondul de Mediu
Construirea unor
reducerea polurii create pe perioada Primria
panouri de Buget local 2011-2012
fonice pentru de execuie i Braov
protecie fonic Buget privat
locuitori implementare
Numr de persoane
care utilizeaz
infrastructura
Lungimea reelei de
Reabilitarea i ap i canalizare
Consiliul
extinderea reelelor Protecia mediului, Numrul de Judeean
de furnizare a apei component a beneficiari Braov POS Mediu, n Proiect n
potabile i de PLAM (Plan de Locuri de munc nou Axa 1 implementare derulare
colectare a apelor Aciune de Mediu) Compania
create pe perioada Apa Braov
uzate de execuie i
exploatare
Contribuie la Lungimea reelei de
protecia climei i ap i canalizare
mediului prin
Numrul de
Construirea de utilizarea mai
beneficiari Compania POS Mediu
bazine de ap eficient a apei Dup 2014
Locuri de munc nou Apa Braov dup 2014
pluvial potabile, a apei
pluviale create pe perioada
de execuie i
Servete la
exploatare
irigarea spaiilor

377
brasov 2030
publice
Lungimea reelei de
ap i canalizare
Sistem dual de Captarea apei de Numrul de
Posibil prin POS
canalizare pentru ploaie pentru a fi beneficiari Compania
Mediu dup Dup 2014
ap uzat i ap utilizat i n alte Locuri de munc nou Apa Braov
2014
pluvial scopuri create pe perioada
de execuie i
exploatare
Cantitatea de
deeuri selectat
Cantitatea de
deeuri valorificat
Numrul unitilor
de selectare/
valorificare Includerea n
Numrul de Masterplanul
depozite nchise deeuri: Sistem
Sistem integrat de Protecia mediului Numr de Operatori de
local POS Mediu,
management al i utilizarea atent beneficiari ai 2011-2013 Management
Axa 2
deeurilor a resurselor sistemului integrat al Integrat al
deeurilor Deeurilor
Numrul de staii Solide n
pentru sortare i Judeul Braov
depozitare
Monitorizarea
indicatorilor de
poluare
Numr de locuri de
munc create
Economisirea Cantitatea de Includerea n
Dezvoltarea resurselor deeuri selectat Operator Masterplanul
respectiv utilizarea Realizarea unui Cantitatea de regional deeuri: Sistem
POS Mediu 2013-2017
sistemelor de circuit al deeuri valorificat Operatori de
reciclare materialelor innd Numrul unitilor locali Management
cont de utilizarea de selectare / Integrat al

378
brasov 2030
materialelor ce pot valorificare Deeurilor
fi revalorificate Numr de locuri de Solide n
munc create Judeul Braov
Stabilirea de zone
pentru pietoni,
zone cu acces
limitat pentru trafic, Numrul de
zone cu restricii persoane beneficiare ABMEE
n ora fr Zilele sau
de vitez etc. i Monitorizarea Primria Buget local
main weekendul: n ora Anual
ncurajarea indicatorilor de Braov Buget privat
fr main
utilizrii poluare Poliia local
transportului n
comun prin
mbuntirea
serviciilor
Cantitatea de
energie produs din
surse regenerabile
Dezvoltarea
cercetrilor tiinifice
Determinarea n domeniul
Msuri n populaiei s energiilor ABMEE
Zilele Municipale Buget local
vederea creterii renune la regenerabile Proiect n
ale Energiei Primria Anual
eficienei folosirea Buget privat derulare
Inteligente Creterea eficienei Braov
energetice autoturismului
personal soluiilor de
producere a energiei
din surse
regenerabile
Consumul de
energie
Folosirea Cantitatea de
eficienei energie produs din
energetice i surse regenerabile Buget local
Contribuie la n Proiect n
prevenirii Creterea eficienei ABMEE
protecia mediului Fonduri Guvern implementare derulare
emisiilor drept soluiilor de
criterii principale producere a energiei
n evaluarea din surse

379
brasov 2030
proiectelor regenerabile
municipale Consumul de
energie
Uniti de nvmnt
reabilitate / dotate
/pe tipuri de uniti :
precolare /colare
Numrul de
persoane beneficiare
Consumul de
Monitorizarea energie/beneficiar
eficienei Contribuie la
Numr de elevi care
energetice n protecia mediului Buget local
frecventeaz n Proiect n
sistemul colar prin consum ABMEE
unitatea reabilitat Fonduri Guvern implementare derulare
preuniversitar i n eficient de energie
(legat de abandonul
cldiri electric
colar)
administrative
Monitorizarea
indicatorilor de
poluare
Consumul de
energie
Locuri de munc nou
create
Contribuie la
protecia mediului Consumul de 2011
energie Primria Proiect n
Iluminat public prin controlul Buget local n
Braov derulare
inteligent al implementare
iluminatului public
Consumul de
Protecia mediului, energie
reducerea
Numr de beneficiari
Reabilitare termic consumului de Primria n Proiect n
ai obiectivelor Fondul de Mediu
a blocurilor resurse, reducerea Braov implementare derulare
reabilitate
cheltuielilor de
nclzire Locuri de munc nou
create

380
brasov 2030
Consumul de
nchiderea Izolare termic energie
balcoanelor dup suplimentar Fonduri Guvern
Numr de beneficiari
acelai model n Imagine unitar a Primria
ai obiectivelor Buget local 2011-2015
contextul reabilitrii zonelor Braov
reabilitate Buget privat
termice a blocurilor rezideniale unde
de locuine exist blocuri Locuri de munc nou
create
Cantitatea de
energie produs din
surse regenerabile
Dezvoltarea
cercetrilor tiinifice Fondul de Mediu
Parc
Obinerea de n domeniul
solar/fotovoltaic Primria POS CCE,
energie cu celule energiilor 2012-2014
captarea energiei Braov Axa 2
fotovoltaice regenerabile
solare Fonduri private
Creterea eficienei
soluiilor de
din surse
regenerabile
Numrul de
persoane care au
Renatuarea Renaturarea Fondul de Mediu
gsit locuri de munc Primria
cursului de ap resurselor i 2025-2030
n urma Braov
Ghimbel protecia mediului
implementrii
proiectului
Numrul de
persoane care au
Renaturarea Fondul de Mediu
Renaturarea gsit locuri de munc Primria
resurselor i 2012-2015
Lacului Noua n urma Braov
protectia mediului
implementrii
proiectului
E.1.3 Dezvoltarea unui Creterea gradului Numr de companii Primria Buget local
certificat local de de protecie a stabilite n orae Braov Buget privat
Crearea unui mediu pentru mediului i a 2011-2013
certificat Numr de locuri de CCI Braov Buget naional
antreprenorii climei, avantaj
local de care protejeaz competitiv pentru munc nou create pe Firme Fondul de Mediu

381
brasov 2030
mediu pentru mediul firmele care obin perioada de execuie private POS CCE,
firme Pregtirea certificatul, i implementare Axa 4
tematic privind Creterea gradului Life+
responsabilitile, de competitivitate
coninutul,
criterii,
organizare,
finanare

382
brasov 2030

Obiectiv specific 19 mbuntirea competitivitii economice

Obiectiv specific 20 Interconectarea domeniilor educaie, cercetare i economie
Intervalul de
Submsuri
Msuri Proiecte propuse Rezultate ateptate Indicatori de i parteneri finanare pentru Observaii
propuse
proiectului
Dezvoltarea zonei
Numrul de studeni
nconjurtoare a
beneficiari
E.2.1 institutelor de pe
teritoriul Suprafaa spaiilor de
Elaborarea nvmnt
campusului Buget naional
unui Masterplan construite/reabilitate Universitatea
Masterplan Atragerea de firme Buget Proiect n
Campus Consumul de energie Transilvania Din 2011
pentru Interconectarea universitate derulare
Universitar Braov Numr de proiecte de Braov
Campusul domeniilor tiin i Buget local
Universitar economie cercetare ctigate n
Braov cadrul competiiilor
mbuntirea
naionale i
condiiilor pentru
internaionale
cei care studiaz
Proiect integrat: Dezvoltare Campus GENIUS i ncadrarea acestuia n spaiul urban (crearea i reabilitarea infrastructurii din zon
Spaii de Numrul de studeni

nvmnt i beneficiari
spaii de cazare Suprafaa spaiilor de Buget naional
pentru resurse nvmnt Universitatea
mbuntirea Buget Proiect n
umane nalt construite/reabilitate Transilvania Din 2012
condiiilor de studiu universitate derulare
calificate n Consumul de energie Braov
interiorul Buget local
Numr de proiecte de
campusului
cercetare ctigate n
GENIUS
cadrul competiiilor

383
brasov 2030
naionale i
internaionale
Spaii sportive n mbuntirea Buget naional

Numrul de studeni Universitatea
interiorul condiiilor de studiu beneficiari Buget Proiect n
Transilvania Din 2012
campusului i petrecere timp universitate derulare
Braov
GENIUS liber Buget local
Cantitatea de energie
produs din surse
regenerabile
Dezvoltarea
cercetrilor tiinifice
n domeniul energiilor Fondul de
regenerabile Mediu
mbuntirea Universitatea Buget
Parc Creterea eficienei Proiect n
condiiilor de studiu Transilvania universitate Din 2012
solar/fotovoltaic soluiilor de derulare
i de cercetare Braov
producere a energiei Buget privat
din surse Fond
regenerabile
Numrul de firme
beneficiare
Locuri de munc nou
create
Cantitatea de energie
produs din surse
regenerabile
Dezvoltarea
cercetrilor tiinifice Fondul de
mbuntirea
n domeniul energiilor Mediu
condiiilor de studiu Universitatea
regenerabile Proiect n
Parc tiinific i de cercetare Transilvania Buget Din 2012
Creterea eficienei derulare
Colaborare cu firme Braov universitate
soluiilor de
private Buget privat
din surse
regenerabile
Numrul de firme
beneficiare

384
brasov 2030
Locuri de munc nou
create
Numrul de studeni
beneficiari
Suparfaa spaiilor de
mbuntirea Fondul de
nvmnt
Pol de excelen condiiilor de studiu Mediu
construite/reabilitate Universitatea
CDI n domeniul i de cercetare Proiect n
Consumul de energie Transilvania Buget Din 2011
energiilor cretere derulare
Numr de proiecte de Braov universitate
regenerabile competitivitii
internaionale cercetare ctigate n Buget local
cadrul competiiilor
naionale i
internaionale
Numrul de studeni
beneficiari
Construirea de Suprafaa spaiilor de
sedii noi pentru nvmnt
Facultile de construite/reabilitate Universitatea
tiine mbuntirea
Consumul de energie Transilvania Fonduri Guvern 2014
Economice, condiiilor de studiu
Numr de proiecte de Braov
Medicin,
Muzic, cercetare ctigate n
Construcii cadrul competiiilor
naionale i
internaionale
Centru de
Training Numrul de studeni Universitatea
mbuntirea beneficiari
Facultatea de Transilvania Fonduri Guvern 2013-2015
condiiilor de studiu
Educaie Fizic Braov
i Sport
E 2.2 Proiect-pilot: Contribuie la Primria
Implementa- Msuri pentru Crearea Braov POS DRU
creterea pregtirii n curs de
rea unui calificarea forei de Centrului profesionale i CCI Braov POS CCE
pregtire
proiect-pilot munc conform cu Regional de practice a Clubul Program UE 2011-2013
privind cerinele pieei Orientare Proiect n
tineretului respectiv Oamenilor de Leonardo
asigurarea muncii colar i cadrul PID
reconversie Afaceri POR Axa 1
forei Vocaional profesional a Germani din

385
brasov 2030
de munc adulilor orientat Braov
specializate dup cererile pieei AJOFM
muncii Braov
Contribuie la AMB
evitarea unei
calificri greite
Proiect integrat: Crearea unui sistem funcional de educaie profesional i formare profesional continu
Orientarea din timp
pentru o posibil
alegere a unei
Msuri pentru profesii
orientarea Mai mult
profesional din sistematic privind AJOFM POS DRU
timp a tinerilor Braov Anual,
Proiect-pilot n dorinele Numrul de elevi Buget privat
privind alegerea ncepnd cu
cadrul unei coli profesionale beneficiari de cursuri CCI Braov Fonduri
unei profesii (din 2012
Prezentarea Firme private european
clasa a VII-a) profesiilor
inginereti i
meteugreti (ct
sunt ele de
atractive)
Numrul de persoane Firme private
Continuarea beneficiare de cursuri din Zona
trgurilor de Atragerea Metropolitan
studenilor i Numrul de persoane POS DRU
oferte care au gsit locuri CCI Braov Anual
educaionale elevilor pe piaa Buget privat
muncii de munc n urma Instituii de
implementrii nvmnt
proiectului superior
Recalificare Numrul de persoane
Proiect-pilot: Primria
profesional beneficiare de cursuri
Crearea Braov
adaptat cerinelor
Centrului Numrul de persoane POS DRU
pieei muncii CCI Braov
Regional de care au gsit locuri 2012-2015
Orientare O mai mare de munc n urma Instituii de
colar i probabilitate pentru implementrii nvmnt
Vocaional cei ce au urmat proiectului superior
cursuri de

386
brasov 2030
recalificare
profesional de a
gsi un loc de
munc
Proiecte de Recalificare
mbuntire a profesional
mbuntirea formrii adaptat cerinelor
Numrul de persoane
nivelului formrii profesionale n pieei muncii Universitatea
beneficiare de cursuri
profesionale i de domeniul practic O mai mare Transilvania
recalificare i profesional Numrul de persoane
probabilitate pentru Braov, POS DRU 2011
conform cerinelor (Universitatea care au gsit locuri
cei ce au urmat CCI Braov
existente pe piaa Transilvania de munc n urma
cursuri de
muncii Braov, CCI implementrii Firme private
recalificare
Braov, AJOFM proiectului
profesional de a
Braov, etc.) gsi un loc de
munc
Crearea unei
baze de date
pentru a susine
activitatea de
promovare Servicii dintr-un
E 2.3 economic, singur loc pentru Numrul de PO DCA
coninnd potenialii investitori beneficiari
Sprijin Stabilirea unui POR Axa 4
informaii i pentru firmele Structuri de afaceri
organizatoric partener de dialog Fondul National
economice locale create
pentru pentru activitatea Primria de Garantare a
relevante privind 2012-2014
StartUp-uri de promovare Colectarea i Companii stabilite n Braov Creditelor
posibilitile de
(Centrul de economic n administrarea ora pentru
investiii pentru
Afaceri cadrul primriei datelor relevante Locuri de munc nou ntreprinderi
firme, informaii
Braov) privind Informaii actuale create Mici i Mijloci
posibilitile de disponibile
finanare, spaii
existente pentru
StarUp-uri i
SpinOffs-uri
Construcie Sal mare pentru Structuri de afaceri POR Axa 1

Primria
Centru evenimente, spaii create Buget 2013-2015
Braov
Expoziional/ pentru trguri i Numrul de persoane local/judeean

387
brasov 2030
Multifuncional expoziii care au gsit locuri
de munc n urma
implementrii
proiectului
Proiect integrat: Dezvoltare zon economic Braov Nord Centru de afaceri, transfer tehnologic i incubator
Structuri de afaceri
create
Companii stabilite n
Acces spre zona Premise de ora
Pasaj rutier infrastructur Primria Proiecte n
economic Coresi- Locuri de munc nou
calea ferat pentru dezvoltarea Braov derulare
Tractorul create pe perioada POR Axa 1 2011-2013
strada economic cu Dezvoltator Proiecte n
Drum de acces Independenei succes a zonei de execuie i
privat cadrul PID
zona economic Coresi implementare
IMM create /sprijinite
n zonele de aciune
urban
create
Companii stabilite n
Premise de ora
Pasaj rutier infrastructur Primria Proiecte n
calea ferat pentru dezvoltarea Locuri de munc nou Braov derulare
create pe perioada POR Axa 1 2011-2013
strada economic cu Dezvoltator Proiecte n
Independenei succes a zonei de execuie i
privat cadrul PID
Coresi implementare
n zonele de aciune
urban
create
Construirea Promovarea
Centrului de specific a firmelor Companii stabilite n Proiecte n
Afaceri, transfer locale i atragerea ora derulare
Primria
tehnologic i de noi investiii Locuri de munc nou POR Axa 1 2011-2012
Braov Proiecte n
incubator Asigurarea create pe perioada cadrul PID
infrastructurii de execuie i
implementare

388
brasov 2030
n zonele de aciune
urban
Sprijinirea
investiiilor private
Premise de succes
prin servicii de
pentru dezvoltarea
consiliere i Structuri de afaceri Primria
economic cu PO DCA Din 2012
promovare create Braov
succes a zonei
economic
Braov Sud-Est
asigurate de
Primrie
Proiect integrat: Asigurarea accesibilitii ctre zona economic Braov Sud-Est
create
Asigurarea Companii stabilite n
accesului i Construirea i Premise de ora
infrastructur Proiecte n
dezvoltarea reabilitarea Locuri de munc nou
pentru dezvoltarea Primria derulare
utilitilor n zone drumurilor de create pe perioada POR Axa 1 2013-2015
de dezvoltare acces economic cu Braov Proiecte n
succes a zonei de execuie i
economic cadrul PID
Braov Sud-Est implementare
n zonele de aciune
urban
Locuri de munc nou
Reabilitarea Premise de create pe perioada
infrastructur Proiecte n
reelelor tehnico- de execuie i
pentru dezvoltarea Primria derulare
edilitare (gaz, implementare POR Axa 1 2013-2015
ap, curent) economic cu Braov Proiecte n
succes a zonei IMM create /sprijinite
cadrul PID
Braov Sud-Est n zonele de aciune
urban
Sprijinirea
investiiilor private Premise pentru Structuri de afaceri
prin servicii de dezvoltarea create Primria
consiliere i economic cu PO DCA Din 2012
Locuri de munc nou Braov
promovare succes a zonei
Braov Sud-Est create
economic
asigurate de

389
brasov 2030
Primrie
Sprijinirea
productorilor Sprijinirea Structuri de afaceri
agricoli cu o productorilor create
strategie locali, premise Primria PNDR,
Companii stabilite n 2011-2012
corespunztoare pentru Braov LEADER
oraul
privind dezvoltarea comercializarea
pieelor agro- produselor locale
alimentare
mbuntirea
Campanie promovrii zonelor
publicitar cu potenial Primriile din Buget local al
Numrul de firme
pentru Zona de economic ca i Zona primriilor din
beneficiare 2011-2012
Dezvoltare contribuie la o Metropolitan Zona
Economic dezvoltare AMB Metropolitan
Braov economic de
succes a oraului
E.2.4
Implementa- Numrul de firme,
rea de studeni beneficiari
Institutul CDI:
aciuni n Centrul de Numr de proiecte de Buget naional
Produse High
vederea Excelen cercetare ctigate n Universitatea
Tech pentru Buget Proiect n
interconec- exemplu al cadrul competiiilor Transilvania 2009-2012
Dezvoltare universitate derulare
trii cooperrii dintre naionale i Braov
Durabil Pro DD Buget local
domeniilor tiin i firme internaionale
(GENIUS)
tiin/cerce- Locuri de munc nou
tare i create
economie
nfiinarea Buget privat
Centrului de ntrirea capacitii Numrul de firme, Firme private
de inovare a studeni beneficiari POS CCE,
Excelen n Primriile Axa 2
Cercetare municipiului Braov Numr de proiecte de Braov, Alba
Programul- Proiect n
Transilvania mbuntirea cercetare ctigate n Iulia i Cluj- Din 2011
Cadru pentru derulare
sntate, imaginii Braovului cadrul competiiilor Napoca n
farmaceutic, ca i centru de naionale i parteneriat cu Competitivitate
nanotehnologie, cercetare internaionale Trgu Mure, i Inovaie
tiinele vieii i (CIP)

390
brasov 2030
orae inteligente
Sprijinirea
orientrii ntrirea capacitii
furnizorilor din de inovare i de Numrul de firme Primria
domeniul competitivitate a beneficiare Braov
automotive spre oraului, renume Numr de proiecte de Consiliul POS CCE
automobile internaional cercetare ctigate n Din 2011-2017
Judeean CIP
electrice mbuntirea cadrul competiiilor Braov
Center of imaginii Braovului naionale i
Excellence / ca i centru de internaionale Firme private
centru de cercetare
excelen
Locaie
Numrul de firme Primria
internaional n
beneficiare Braov
Sprijinirea domeniul aero-
clusterului din spaial Numr de proiecte de Consiliul POS CCE
cercetare ctigate n Din 2011-2017
domeniul aero- mbuntirea Judeean CIP
spaial cadrul competiiilor Braov
imaginii Braovului
naionale i
ca i centru de Firme private
internaionale
cercetare
Numr de proiecte de Buget naional
mbuntirea
cercetare ctigate n Universitatea
imaginii Braovului Buget Proiect n
cadrul competiiilor Transilvania Din 2010
ca i centru de universitate derulare
naionale i Braov
cercetare Buget local
internaionale

391
brasov 2030

Intervalul de timp
proiectului
PO DCA
Creterea POS DRU
Dobndirea de
nivelului de Relaii industriale
abiliti n Participarea
profesionalism al i dialog social
vederea angajailor la un curs
angajailor din (UE)
implementrii de formare pentru
Calificarea administraie, n Numrul de Primria Sprijin pentru
strategiei coordonarea i 2012
angajailor special cu privire participani Braov achiziii publice
integrate de managementul
la abordarea de soluii
dezvoltare, a proceselor i
integrat a inovatoare -
conceptelor i a implicarea cetenilor
dezvoltrii networking i
proiectelor
urbane achizii financiare
(UE)
Numrul unitilor
administrative care
Msuri n Creterea utilizeaz
vederea gradului de echipamente i
asigurrii unei Utilizarea Proiecte pentru prezen i a software Primria
prezene reelelor de prezena n mediile imaginii oraului 2011 Buget local
Numrul de Braov
sporite n socializare electronice att la nivel
beneficiari
mediile naional ct i
electronice internaional Numrul de
accesri ale
serviciilor
Numrul unitilor
administrative care
PO DCA
utilizeaz
Introducerea unui Control pentru (n corelare cu
echipamente si
sistem de implementarea Primria partea de
software 2012
monitorizare urban Strategiei Braov Braov instruire)
2030 Numrul de
(a se vedea A 1.1) ESPON 2013,
beneficiari
Prioritate 3
Numrul de
accesri ale

392
brasov 2030
serviciilor
Numrul unitilor
administrative care
utilizeaz
Acces permanent echipamente si
Crearea unei baze
la informaii ce software
de date IT i Primria
vizeaz Buget local 2011-2012
administrarea datelor Numrul de Braov
dezvoltarea
(a se vedea A 1.1) beneficiari
urban
Numrul de
accesri ale
serviciilor
Numrul unitilor
Extinderea administrative care
sistemului n utilizeaz
Finalizare vederea echipamente si
introducere sistem reprezentrii software
GIS Primria
vizuale de Buget local
(a se vedea A 1.1) Numrul de Braov
informaii ce nu
beneficiari
se afl n
proprietatea Numrul de
primriei accesri ale
serviciilor
Crearea unei baze
de date pentru a
susine activitatea de Servicii dintr-un
promovare singur loc pentru
Stabilirea unui economic, potenialii
partener de coninnd informaii investitori i
pentru firmele Structuri de afaceri
dialog pentru economice relevante create
locale Primria
activitatea de privind posibilitile PO DCA 2012
Locuri de munc Braov
promovare de investiii pentru Colectarea i
economic n firme, informaii administrarea nou create
cadrul primriei privind posibilitile datelor relevante
de finanare, spaii Informaii actuale
existente pentru disponibile
StarUp-uri i
SpinOffs-uri

393
brasov 2030
2. Planul de timp pentru implementarea proiectelor
vor trebui realizate conceptele i planurile necesare n vederea

implementrii proiectelor integrate. n cadrul planului de timp se au n vedere doar proiectele
tematice.
Urmtoarele proiecte au prioritate:
Elaborarea i implementarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre (Centrul
Vechi i Centrul Civic)
Regulament local pentru conservarea i reabilitarea cldirilor cu valoare istoric
Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului Istoric
Elaborarea unui ghid director pentru reabilitarea cldirilor, n conformitate cu prevederile
legate de protecia monumentelor
Elaborarea unui cadru de sprijin pentru proprietarii cldirilor de patrimoniu sau aflate n
Elaborarea unui Masterplan Centrul Civic
Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de teren cu potenial economic
Elaborarea unui Plan de mobilitate
Elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru reeaua de cale ferat
Studiu de fezabilitate Tren Urban
Elaborarea unui concept al spaiilor de parcare pentru Centrul Vechi i Centrul Civic
Elaborarea unei strategii UNESCO
Dezvoltarea unui marketing urban (turism)
Elaborarea unui ghid director conform conceptului Fr bariere
Realizarea unei analize a necesitilor la nivelul instituiilor sociale i mbuntirea
serviciilor sociale
Elaborarea strategiei pentru incluziune social
Elaborarea strategiei pentru combaterea srciei
Elaborarea unui concept de dezvoltare a colilor i grdinielor
Studii de prefezabilitate pentru spitalul universitar
Elaborarea unui concept integrat de protecie a climei i a mediului
Elaborarea unui Masterplan pentru Campusul Universitar Braov
n contextul prezentei perioade de finanare de la Uniunea Europen (

) rezult un numr mare de cereri de finanare i de proiecte ce se afl n faza
de elaborare, respectiv implementare. n cadrul acestei perioade de timp, proiectele de
infrastructur au prioritate.
Urmtoarele proiecte au prioritate:

394
brasov 2030
Reabilitarea i restaurarea cldirilor i monumentelor de importan istoric i cultural
din lista monumentelor de patrimoniu din Centrul Istoric
Reabilitarea i amenajarea spaiilor de parcare
Reabilitare curtea Bisericii Negre
Drum de legtur Crmidriei Poiana Braov
Dublare variant de ocolire a municipiului Braov Faza 1 (sector DN11 DN13)
Reabilitare strzi n zone rezideniale
Dublare pasaj rutier Fartec
Noi ci de acces i reabilitarea drumurilor i trotuarelor n cartierele Bartolomeu i
Stupini
Amenajarea staiilor (capt de linie pentru transportul public) i realizarea sistemelor
intermodale pentru transportul urban, metropolitan i interurban (Saturn, Noua,
Rulmentul, Triaj, Roman)
Extinderea reelelor de troleibuze
Optimizarea traseelor
Extinderea transportului n comun n zona metropolitan
Sistem automat de ticketing pentru transportul public de personae
Parcri subterane (Parcul Titulescu)
Sistem de parcri (Spitalul Militar, Liceul Andrei aguna, Biblioteca George Bariiu)
BraovCard multifuncional: Proiect-pilot Municipiul Braov
Crearea unui Centru Regional de Promovare a Turismului
Realizarea unei baze de date pe internet de prezentare a oraului, precum i pentru
rezervarea de locuri de cazare
Cursuri de calificare pentru angajaii din domeniul turismului
Parcare / Staie autobuz Poiana Braov
ntocmirea calendarului evenimentelor
Derularea anual a aciunii Noaptea lung a culturii
Amenajarea sediului Filarmonicii din Braov
Reabilitarea cldirii teatrului Sic Alexandrescu
Sli de sport pentru coli
Bazin olimpic de not
Al doilea patinoar acoperit ce poate fi utilizat i ca hal multifuncional
Construcia unui stadion mare i modern
Reabilitarea i construcia de cldiri cu destinaie de locuine sociale n municipiul
Braov
Centre de zi pentru personae vrstnice n cartierele din ora
Campania Antidrog

395
brasov 2030
Centru social pentru victimele violenei domestice i pentru persoanele dependente
Centru social multifuncional
Centru de zi pentru copii/familii aflai n situaii de risc Cartierul ASTRA
nfiinarea unui centru de zi pentru persoanele cu dizabiliti
nfiinarea unui centru de formare a asistenilor personali
Campanie de cretere durabil a gradului de contientizare a populaiei privind
aspectele de mediu (reciclarea deeurilor, administrarea eficient a resurselor)
Amenajare parcuri
Construirea unor panouri de protecie fonic
Sistem integrat de management al deeurilor
uzate
Reabilitare termic a blocurilor
Parc solar/fotovoltaic captarea energiei solare
Renaturarea Lacului Noua
Campus GENIUS
Crearea Centrului Regional de Orientare colar i Vocaional
Construcie Centru Expoziional/ Multifuncional
Zone economice Braov Nord i Sud-Est
Elaborarea unui concept de dezvoltare pentru fiecare cartier

Crearea unui sistem IT cu informaii necesare pentru investitori, referitoare la poteniale
suprafee destinate activitilor industriale i comerciale
Masterplan Centrul Civic
Reamenajarea Parcului Magnolia
Dezvoltarea unui complex comercial n Parcul Magnolia
Crearea noii axe de dezvoltare dintre Parcul Magnolia i Gara Braov (inclusiv crearea
legturilor necesare cu Cartierul CORESI)
Centru de zi pentru persoane vrstnice, Centru pentru tineri (Parcul Magnolia i axa de
legtur)
Construirea legturii de transport ctre aeroport, n conformitate cu rezultatele studiului
de fezabilitate
Reabilitarea, adaptarea, respectiv extinderea reelei de cale ferat la posibilitile
transportului n comun
Construcie tren urban

396
brasov 2030
Reabilitarea i extinderea infrastructurii de cale ferat
Amenajarea unor noi staii i reabilitarea griilor existente i facilitarea accesului pentru
cltori ctre alte mijloace de transport public
Dublare variant de ocolire a municipiului Braov
Reabilitare strzi n zone rezideniale i asfaltare cu material fono-absorbant
Pasarele, respectiv pasaje subterane pentru pietoni, inclusiv pe sub linia de cale ferat
ntre ora i cimitire
Reabilitarea staiilor de autobuz i a spaiilor de parcare, montare indicatoare
Telecabin Poiana Braov Bartolomeu
Construcie clinic universitar
Centru de recuperare i reabilitare
Proiect-pilot al RAT Braov pentru mobilitate electric
Dezvoltarea, respectiv utilizarea sistemelor de reciclare

Elaborarea unui concept de dezvoltare pentru fiecare cartier
Continuarea amenajrii Centruui Istoric, Parcului Magnolia i a promenadei
Construcie tren urban
Reabilitarea i extinderea infrastructurii de cale ferat
Facilitarea accesului pentru cltori ctre alte mijloace de transport public
Amenajarea unor noi staii i reabilitarea grilor existente
Tunel Rcdu Centrul Veche
Aerodrom
Renatuarea cursului de ap Ghimbel
Actualizarea periodic a Strategiei Braov 2030 implic i o adaptare corespunztoare a

planului de timp. Urmtorul tabel are rolul de a ghida/orienta activitile.

397
brasov 2030
Nr. Msuri i proiecte 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
A 1.1 1 Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre (Centrul Vechi i Centrul Civic)
2 Introducerea unui sistem de monitorizare urban
3 Realizarea unei baze de date bazate pe internet i administrarea datelor

4 Finalizare introducere sistem GIS
A 1.2 5 Concepte de dezvoltare a cartierelor din ora
6 Construirea, respectiv extinderea i modernizarea centrului de cartier Astra 1
7 Construirea, respectiv extinderea i modernizarea centrului de cartier Astra 2
8 Realizarea unui centru de cartier Noua-Drste
9 Realizarea unui centru de cartier Bartolomeu Nord
10 Realizarea unui centru de cartier Florilor-Kreiter
11 Elaborarea de concepte de dezvoltare a ansamblurilor rezidentiale

12 Reabilitarea i construirea de cldiri cu destinaie de locuine sociale n municipiul Braov
13 Orientare urban iluminarea numerelor de pe imobile
A 1.3 14 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de teren cu potenial economic
Crearea unui sistem IT cu informaii necesare pentru investitori, referitoare la poteniale
15
suprafee destinate activitilor industriale i comerciale
A 2.1 16 Regulament local pentru conservarea i reabilitarea cldirilor cu valoare istoric
Iniiativ legislativ la nivel naional cu privire la reamenajarea urban integrat a Centrului
17
Istoric
A 2.2 18 Activarea Asociaiei Salvai Centrul Istoric al Braovului
19 Reabilitarea cldirilor sub form de proiect pilot i documentare a activitii
Elaborarea unui ghid-director pentru reabilitarea cldirilor, n conformitate cu prevederile
20
legate de protecie a monumentelor
21 Cerere de preluare n lista Patrimoniului Cultural Mondial UNESCO

398
brasov 2030
A 2.3 22 Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului Istoric
Elaborarea unui cadru de sprijin pentru proprietarii cldirilor de patrimoniu sau aflate n
23
24 Elaborarea unui plan de conservare a cldirilor cu valoare istoric
Reabilitarea i restaurarea cldirilor i monumentelor de importan istoric i cultural din
25
lista monumentelor de patrimoniu din Centrul Istoric
26 Reabilitare i amenajare Piaa Sfatului
27 Amenajare Piaa Unirii
28 Reabilitare curte Biserica Negr
29 Reabilitarea curilor interioare ale bisericilor
30 Reabilitarea cldirii Rectoratului Universitii Transilvania
31 Pozarea subteran a reelelor de utiliti

A 2.4 32 Crearea de structuri de management
A 3.1 33 Concurs de proiecte urbanistice pentru Centrul Civic
A 3.2 34 Masterplan Centrul Civic
35 Amenajarea Parcului Magnolia
36 Construcia axei de legtur ntre Parcul Magnolia i Gara Braov ca i promenad
37 Extinderea promenadei pn n Cartierul Coresi Tractorul
38 Reabilitare Piaa Enescu
39 Drum de legtur Crmidriei Poiana Braov
40 Introducerea unui sistem inteligent de iluminat public
B 1.1 41 Plan de mobilitate
B 1.2 42 Implementare plan de mobilitate
B 1.3 43 Managementul mobilitii
B 2.1 44 Elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru reeaua de cale ferat

399
brasov 2030
Studiu de fezabilitate pentru cea mai eficient legtur de transport ntre municipiul Braov
B 2.2 45
i aeroport
Construirea legturii de transport ctre aeroport, n conformitate cu rezultatele studiului de
46
fezabilitate
B 2.3 47 Elaborarea unui plan al reelelor Braov 2030 (i extinderea reelei de cale ferat)
Reabilitarea, adaptarea, respectiv extinderea reelei de cale ferat n conformitate cu
48
posibilitile transportului n comun
49 Studiu de fezabilitate Tren Urban
50 Construcie Tren Urban
B 3.1 51 Ocolitoarea Municipiului Braov Tronson III - DN 13-DN 1/DN 73 - Etapa 1
52 Ocolitoarea Municipiului Braov Tronson III - DN 13-DN 1/DN 73 - Etapa 2
53 Dublare variant de ocolire a Municipiului Braov Faza 1 (sector DN11 DN13)
54 Tunel Rcdu Centrul Vechi
55 mbuntirea transportului n comun n Centrul Istoric
56 Dublare pasaj rutier Fartec

57 Reabilitare strzi n zone rezideniale i asfaltare cu material fono-absorbant
58 Reabilitare pod peste Timiul Sec (la Rulmentul)

59 Construcie i reabilitare strzi i trotuare n Cartierele Bartolomeu i Stupini
60 Aerodrom
61 Managementul informatizat al sistemului de transport
62 Sistem integrat de transport public
63 Sistem automat de ticketing pentru transportul public de persoane
Msuri n vederea diminurii traficului i reducerea vitezei de deplasare: Limitarea vitezei
B 3.2 64
zone cu 30km/h
B 3.3 65 Reducerea numrului de strzi cu sens unic
B 3.4 66 Dou proiecte-pilot de trafic mixt n zone rezideniale, montare indicatoare

400
brasov 2030
Pasarele respectiv pasaje subterane pentru pietoni, inclusiv pe sub linia de cale ferat,
67
ntre ora i cimitire
B 3.5 68 Marcarea de piste de biciclete de-a lungul axelor principale
B 3.6 69 Parcri subterane (Parcul Titulescu)
70 Reabilitare parcare magazin Star
71 Sistem de parcri (Spitalul Militar, Liceul Andrei aguna, Biblioteca George Bariiu)
B 3.7 72 Implementarea unui sistem Park & Ride (parchezi i utilizezi transportul n comun)
Reabilitarea staiilor de autobuz i a spailor de parcare din zona acestora, montare
73
indicatoare
B 3.8 74 Sistem de ghidare ctre zone de parcare i obiective turistice
75 Locuri de parcare pentru biciclete
C 1.1 76 Elaborarea unei strategii UNESCO
C 1.2 77 Introducerea i implementarea unui BraovCard 2012
C 1.3 78 Dezvoltare marketing urban (turism)
79 Participare la trguri (trguri naionale i internaionale de turism)
80 Crearea unui Centru Regional de Promovare a Turismului

81 Braov - centrul turismului romnesc
82 Extinderea marketing-ului cu ajutorul mediilor tiprite
Realizarea unei baze de date pe internet de prezentare a oraului precum i pentru
83
rezervarea de locuri de cazare
84 Introducerea unui management al calitii
85 Cursuri de calificare pentru angajaii din domeniul turismului

86 Telecabin Poiana Braov Bartolomeu
87 Parcare / Staie autobuz Poiana Braov
88 Amenajare zon turistic Poiana Braov

401
brasov 2030
89 Amenajare zon turistic i de agrement n municipiul Braov
90 Reamenajare Grdin Zoologic
91 Reabilitarea restaurantului Panoramic (de pe Tmpa)
92 Reabilitarea telefericului (de pe Tmpa)
C 2.1 93 Introducerea unui calendar al evenimentelor din Braov
C 2.2 94 Elaborarea unui nou concept al muzeelor
C 2.3 95 Realizarea aciunii Noaptea lung a culturii i a altor evenimente
96 Evenimente culturale n cartiere
97 Reabilitarea cldirii Cinematografului Patria
98 Amenajarea sediului Filarmonicii din Braov

99 Reabilitarea cldirii Teatrului Sic Alexandrescu
100 Reabilitarea muzeului Prima coal Romneasc
101 Realizarea unui muzeu interactiv al tiinei
102 Sli de sport pentru colile din Cartierul Bartolomeu

103 Amenajarea unor terenuri de sport n cartiere, alternativ de petrecere a timpului liber
104 Bazin olimpic de not
105 Al doilea patinoar acoperit ce poate fi utilizat ca i hal multifuncional
106 Construcia unui stadion mare i modern
D 1.1 107 Elaborarea unui ghid director conform conceptului Fr bariere

Msuri pentru construirea sau reabilitarea pieelor i cldirilor publice conform conceptului
108
"Fr bariere"
D 1.2 109 Inventar al cldirilor publice
D 1.3 110 Analiza necesitilor instituiilor sociale
111 Centru social mulitfuncional

402
brasov 2030
112 Centru social pentru victimele violenei domestice i pentru persoanele dependente
113 Reabilitarea cminului pentru btrni din Cartierul Noua-Drste
114 Centre de zi pentru persoane vrstnice n fiecare cartier cu necesitate
115 nfiinarea unui centru de zi pentru persoanele cu dizabiliti
116 nfiinarea unui centru de formare a asistenilor personali
D 1.4 117 Elaborarea unui concept de dezvoltare a colilor i grdinielor
118 Ofert accesibil de ngrijire dup programul colar After School
119 Reabilitarea termic a Colegiului Tehnic Remus Rdule
120 Etajarea Corpului A i reabilitarea Colegiul Naional Andrei aguna
121 Reabilitarea cldirii Colegiul Tehnic Mircea Cristea

Achiziia i instalarea echipamentelor specifice pentru creterea siguranei i prevenierea
122 criminalitii n coli (Nr.2, 3, 4 , 11, 15, 25, 31), n Colegiul Naional Unirea i n Colegiul
Naional Economic Andrei Brseanu
Achiziia i instalarea echipamentelor specifice pentru creterea siguranei i prevenirea
123
criminalitii pe domeniul public
124 Campanie Antidrog
D 1.5 125 Centru multifucional pentru tineri i seniori
126 Centru de zi pentru copii/familii aflai n situaii de risc Cartierul ASTRA

D 2.1 127 Construcie clinic universitar
D 2.2 128 Spital municipal n parteneriat public-privat
D 2.3 129 Centre de recuperare i reabilitare
E 1.1 130 Iniiativ local pentru a deveni ora-model Mobilitate n Braov pe baz de electricitate
Utilizarea la nivel de RAT Braov a mijloacelor de transport electrice (pregtirea tematicii i
131
comunicare public)
E 1.2 132 Elaborarea unui concept integrat de protecie a climei i a mediului

403
brasov 2030
Campanie n vederea creterii durabile a gradului de contientizare a populaiei privind
133
aspectele de mediu
134 Reabilitarea Parcului Trandafirilor
135 Amenajare Parc Noua
136 Amenajare Parc Tiberiu Brediceanu
Reabilitare drumuri forestiere Timiul Sec Mare, Prul Susai i prelungire drum nou
137
Prul Susai
138 Construirea unor panouri de protecie fonic
139
uzate
140 Sistem integrat de management al deeurilor
141 Dezvoltarea, respectiv utilizarea sistemelor de reciclare

142 Bazine de colectare a apei pluviale
143 Introducere sistem dual de canalizare pentru ap uzat i ap pluvial
144 Zilele sau weekend-ul: n ora fr main
145 Zilele Municipale ale Energiei Inteligente

146 Monitorizare eficien energetic n sistemul colar preuniversitar i cldiri administrative
147 Iluminat public - S.C. Flash Lighting S.A.
Valorificarea resurselor regenerabile de energie n vederea producerii energiei electrice i
148
a agentului termic la nivelul instituiilor publice
mbuntirea eficienei energetice i creterea ratei de valorificare a resurselor
149
regenerabile de energie la nivel municipal
150 Reabilitarea termic a blocurilor
nchiderea balcoanelor dup acelai model n contextul reabilitrii termice a blocurilor de
151
locuine
152 Parc solar/fotovoltaic (captarea energiei solare)

404
brasov 2030
E 1.3 153 Dezvoltarea unui certificat local de mediu pentru antreprenorii care protejeaz mediul
E 2.1 154 Masterplan Campus Universitar Braov
Construirea de sedii noi pentru Facultile de tiine Economice, Medicin, Muzic,
155
Construcii
156 Centru de Training Facultatea de Educaie Fizic i Sport
Campusul GENIUS al Universitii Transilvania, Institutul de Cercetare-Dezvoltare-
157
Inovare: Produse High Tech pentru Dezvoltare Durabil / Pro DD
158 Studii doctorale pentru dezvoltare durabil (SD-DD)
159 Investiii n dezvoltare durabil prin burse doctorale - INDED
160 Burse postdoctorale pentru o dezvoltare durabil POSTDOC_DD
161 Sistem de conversie a energiei generat la trecerea autovehiculelor

nfiinarea Centrului de Excelen n Cercetare Transilvania: sntate, farmaceutic,
162
nanotehnologie, tiinele vieii i orae inteligente
Sprijinirea orientrii furnizorilor din domeniul automotive spre automobile electrice Center
163
of Excellence / Centru de Excelen
164 Sprijinirea clusterului din domeniul aero-spaial
E 2.2 165 Proiect-pilot: Crearea Centrului Regional de Orientare colar i Vocaional
Msuri pentru orientarea profesional din timp a tinerilor privind alegerea unei profesii (din
166
clasa a VII-ea)
167 Continuarea trgurilor de oferte educaionale
168 Proiecte de mbuntire a formrii profesionale n domeniul practic i profesional
Platform integrat de calibrare a studiilor de licen si masterat pentru a rspunde
169
dinamicii pieei muncii n domeniul ingineriei mecatronice
Strategie de desfurare a practicii de specialitate n nvmntul superior, vector de
170
profesionalizare pentru inserie, adaptare i performan pe piaa muncii (VECTOR)
Dezvoltare Zon Economic Braov Nord Centru de Afaceri, transfer tehnologic i
E 2.3 171
incubator

405
brasov 2030
172 Asigurarea accesibilitii ctre Zona Economic Braov Sud-Est
173 Acces spre Zona Economic Coresi-Tranctorul

174 Pasaj rutier - strada Independeniei
Sprijinirea productorilor agricoli cu o strategie corespunztoare privind dezvoltarea
175
pieelor agro-alimentare
176 Campanie publicitar pentru Zona de Dezvoltare Economic Braov
177 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de teren cu potenial economic
178 Sprijin organizatoric pentru StartUp-uri (Centru de Afaceri Braov)
179 Construcie Centru Expoziional/ Multifuncional

Participarea angajailor la un curs de formare pentru coordonarea i managementul
180 proceselor i implicarea cetenilor
181 Proiecte pentru prezena n mediile electronice

Introducerea unui sistem de monitorizare urban
182 (a se vedea A 1.1)
Crearea unei baze de date IT i administrarea datelor
183 (a se vedea A 1.1)
184 Birou de promovare economic n cadrul Primriei Municipiului Braov
Crearea unei baze de date pentru a susine activitatea de promovare economic coninnd
informaii economice relevante privind posibilitile de investiii pentru firme, informaii
185 privind posibilitile de finanare, spaii existente pentru StarUp-uri i SpinOffs-uri
186 Finalizare introducere sistem GIS (a se vedea A 1.1)
Facilitarea accesului la e-educaie n scopul dezvoltrii competenelor personalului
187 administraiei publice locale

406
brasov 2030
4. Management de implementare
Rolul administraiei municipale
Pe baza viziunii i a imaginii directoare teritoriale au fost definite domenii de aciune n care se
reflect prioritile procesului de dezvoltare a municipiului Braov. Domeniile de aciune sunt
raportate la nivelul ntregului ora i la nivel de cartiere, fiind susinute de propuneri concrete de
msuri. Nu au fost neglijate ideile bune i planurile existente, dimpotriv ele au fost integrate n
aceast strategie. n completarea propunerilor de msuri au fost luate n considerare diverse
alte proiecte care n momentul de fa se afl n faz de discuie sau de pregtire n cadrul
Primriei.
n cele ce urmeaz sunt prezentai paii pentru implementarea tuturor msurilor i ca atare a
ntregii Strategii de Dezvoltarea Urban Durabil a Municpiuluii Braov 2030. Strategia de
implementare ia n considerare, pe de o parte, structurile de baz necesare care vor trebui
constituite nainte de implementare. Pe de alt parte, sunt prezentate instrumentele i
procedurile adecvate care sprijin procesul de implementare i fac posibil o realizare cu
succes a tuturor msurilor.
Complexitatea obiectivelor de dezvoltare i a msurilor prezentate este parte a abordrii
integrate n cadrul strategiei de dezvoltare urban a municipului Braov. Domeniile care trebuie
integrate n planificare depesc uneori sfera de competen a municipiului Braov, situaie n
care municipalitatea poate stimula msurile individuale, poate asista procesul de implementare
i n cel mai bun caz poate acorda sprijin financiar. Un lucru este cert: administraia public
local nu poate implementa singur aceast strategie. n procesul de implementare trebuie
cooptai i ali parteneri cu responsabilitate din punct de vedere al implementrii, respectiv sunt
nemijlocit afectai de msurile propuse. Aceti parteneri pot fi de pild diveri proprietari, firme,
universiti precum i ali actori din domeniul transportului, proteciei mediului, tiinei i
economiei. Sarcina principal a administraiei municipale va fi n primul rnd organizarea
proceselor de implementare a msurilor, corelarea i coordonarea diferitelor interese.
Structuri de baz
n cadrul administraiei publice locale vor trebui constituite structuri clare pentru a permite o
folosire eficient a resurselor. Activitatea de implementare a strategiei ar trebui s fie
coordonat de ctre un birou nfiinat n acest scop, denumit eventual Managementul de
implementare, i care s fie direct subordonat primarului. Aici converg toate informaiile i
datele importante. Acest birou va stabili responsabilitile n cadrul administraiei publice locale,
va pstra contactul cu actorii implicai n proces i va pregti sarcinile i etapele viitoare n
vederea implementrii msurilor individuale. Managementul de implementare funcioneaz
asemeni unei instane de control asupra ntregului proces de implementare a strategiei, putnd
astfel reaciona, respectiv atrage atenia la timp cu privire la evoluiile greite.
Managementul de implementare reprezint practic interfaa dintre partenerii externi i diversele
domenii de specialitate din cadrul administraiei publice locale. n felul acesta este asigurat n
primul rnd comunicarea dintre numeroii actori.
Managementul de implementare preia n esen patru sarcini, descrise mai detaliat n cele ce
urmeaz. nainte de a se trece la implementarea msurilor, vor trebui constituite structurile de
baz importante.
Sarcini ale managementului de implementare:
1. Coordonarea activitii n interiorul administraiei publice locale

407
brasov 2030
2. Cooptarea partenerilor i a celorlali actori
3. Promovare i finanare
4. Sarcin special: dezvoltarea activitii de promovare economic

Managementul de implementare rspunde de constituirea structurilor de comunicare n
interiorul administraiei publice locale, prin intermediul crora se poate asigura n toate direciile
activitatea de informare privind paii realizai n implementarea strategiei. Echipa de
implementare rspunde, de exemplu, de organizarea i desfurarea n mod regulat a unei
edine de lucru a Grupului Coordonator condus de ctre Primar (pregtirea temelor de
dezbatere, invitarea participanilor, prelucrarea ulterioar a informaiilor i materialelor). n
cadrul acestui for se ntlnesc cu primarul directorii diferitelor departamente de specialitate
pentru a informa cu privire la stadiul de realizare a diferitelor msuri. Tot aici se pot lua hotrri
cu privire la alte responsabiliti sau pot fi atribuite sarcini n cadrul proiectelor individuale.
Informaiile i sarcinile definite n edina de lucru a Grupului Coordonator vor fi transmise mai
departe de ctre directorii departamentelor de specialitate ctre angajaii aflai n subordinea
acestora.
Pentru fiecare proiect ar fi necesar s fie desemnat o persoan de contact n cadrul
departamentelor de specialitate. Rolul acestei persoane este de a furniza n permanen
informaii cu privire la ceea ce s-a realizat. La fel vor trebui numite persoane de contact pentru
fiecare cartier n parte. Responsabilii de cartier vor avea obligaia s fie prezeni n mod regulat
la faa locului i s fie informai cu privire la stadiul de dezvoltare atins de fiecare proiect.
Datorit mrimii diferitelor cartiere ale oraului, n sensul realizrii activitii de control, unele
dintre cartiere pot fi comasate, de ele urmnd a rspunde o singur persoan. Responsabilii de
cartier vor avea ca sarcin s colaboreze foarte ndeaproape cu consilierii locali din acele zone
i s se consulte permanent cu acetia.

408
brasov 2030
Cea de-a doua sarcin a echipei de implementare const n atragerea i implicarea diferiilor
parteneri, ceteni, precum i realizarea activitii de relaii publice. Printr-o larg participare n
cadrul procesului de implementare se pot aplana din timp eventuale conflicte. nainte de
implementarea fiecrei msuri vor fi contactai actorii vizai de respectiva msur i determinai
s se implice n procesul de implementare. Acest lucru se poate realiza prin msuri de relaii
publice prin care, de exemplu, cu ajutorul comunicatelor de pres sau al unor expoziii tematice
se pot face informri precise legate de diferite proiecte individuale. Prin forme adecvate de
coparticipare pot fi integrai n procesul de implementare i cetenii sau riveranii din anumite
zone. n cadrul workshop-urilor i evenimentelor de informare pot fi adunate ideile i sugestiile
participanilor care pot contribui la implementarea msurilor. Aceast metod de lucru ntrete
n rndul locuitorilor oraului sprijinul acordat de ctre ei i crete nivelul acestora de acceptan
pentru implementarea strategiei. Echipa de implementare coordoneaz desfurarea
evenimentelor, creeaz legturi ntre actorii implicai i asigur o ampl informare cu privire la
strategie i la stadiul de implementare a acesteia.

Managementul de implementare este responsabil de coordonarea finanrii n vederea
implementrii strategiei. n acest sens se va defini pentru fiecare msur un cadru financiar. n
concordan cu resursele financiare disponibile din bugetul local, din fonduri europene sau ale
unor teri, se vor verifica posibilitile de finanare pentru fiecare msur. Pentru acoperirea
necesarului de finanare echipa de implementare poate propune s fie prevzute n bugetul
local resursele necesare i caut s atrag i alte surse de co-finanare. Echipa de
implementare pregtete cererile de finanare i genereaz soluii adecvate pentru finanarea
tuturor msurilor. Dac exist posibilitatea ca prin intermediul proprietarilor, al asociaiilor, etc,
s poat fi atrase resurse financiare sau fonduri europene pentru proiecte, echipa de
implementare i va consilia pe acetia n cadrul msurilor individuale.

Managementul de implementare este organismul central din cadrul administraiei publice locale,
cu sprijinul cruia se constituie structurile de baz i se asigur asistena necesar procesului
de implementare. Un alt element central l reprezint realizarea activitii de promovare
economic care, alturi de managementul de implementare va trebui s fie subordonat n mod
similar direct primarului. Obiectivul principal al activitii de promovare economic este acela de
a anima i promova mediul economic din municipiul Braov.
Dezvoltarea activitii de promovare economic a Braovului ar trebui realizat n baza msurii
A.1 Concepte sectoriale de dezvoltare i de msuri. n acest sens este necesar, n primul
rnd, o analiz temeinic a tuturor suprafeelor existente destinate activitilor cu caracter
industrial i comercial i cu potenial. La momentul culegerii detaliate a datelor vor trebui avute
n vedere urmtoarele informaii: de exemplu structura proprietii, uniti industriale sau
comerciale, mod de utilizare / ramur economic, infrastructura tehnico-edilitar, nivelul de
contaminare a solului, situaia juridic a terenurilor. Numai cu ajutorul acestor informaii,
potenialii investitori i diversele companii pot fi consiliai precis i conform cerinelor acestora.
Reprezentanii municipalitii se vor prezenta n mod adecvat la trgurile internaionale i vor
informa cu privire la oportunitile de investiii pentru firme pe teritoriul municipiului Braov.
Totodat datele colectate vor fi incluse ntr-o baz de date, astfel ca investitorii, persoanele
interesate, etc., s se poat oricnd informa cu privire la situaia actual a suprafeelor destinate
activitilor industriale i comerciale, a halelor, a suprafeelor destinate activitilor de birouri, a
forei de munc specializate, etc..
409
brasov 2030

(Analiza situaiei actuale privind
suprafeele de teren cu potenial
economic, a se vedea msura A.1)
Dup identificarea i pregtirea informaiilor de baz, n etapa urmtoare va fi format personalul

astfel nct aceste informaii s poat fi diseminate n mod eficient. Angajaii acestui
compartiment vor acorda consiliere att potenialilor investitori i firmelor deja stabilite n ora
ct i agenilor economici din Braov privind posibilitile de finanare disponibile. Prin
interconectarea concret a intereselor se pot dezvolta o serie de reele de colaborare i se
poate astfel ntri economia Braovului.
n afara unei persoane cu funcie de conducere, compartimentul Promovare economic va
trebui s aib mai muli angajai. Culegerea i prelucrarea datelor precum i abordarea firmelor
i a investitorilor sunt doar dou dintre responsabilitile ce i vor reveni permanent. Nu n
ultimul rnd, colaborarea cu Camera de Comer i Industrie Braov nu va trebui scpat din
vedere de ctre compartimentul Promovare economic.
Organizare
Pentru o bun implementare a strategiei vor trebui nfiinate n cadrul administraiei publice
locale structuri organizatorice care s funcioneze foarte bine. n acest sens se vor avea n
vedere:
Lund n considerare spectrul de sarcini al echipei de

implementare descris mai sus, va fi necesar ca un numr
suficient de angajai din Primrie s stea la dispoziia
managementului de implementare. Se recomand ca acest
compartiment s fie alctuit dintr-o persoan cu funcie de
conducere i ali patru angajai.

410
brasov 2030

edine de lucru cu primarul
edina de lucru cu primarul vine n sprijinul comunicrii n interiorul administraiei publice
locale. Att primarul ct i directorii diferitelor departamente de specialitate vor fi informai cu
privire la situaia actual a msurilor propuse pentru implementare. n plus se vor discuta idei de
proiect, vor fi identificate posibilele efecte de sinergie i se vor aborda problemele aprute cu
privire la modul de implementare i finanare a strategiei.
edinele de lucru legate de msuri
n cadrul ntlnirilor de discuii pe msuri se vor dezbate n mod detaliat msurile individuale din
cadrul unui domeniu de activitate. n prim faz vor fi cuprini reprezentanii serviciilor de
specialitate din Primrie, precum i partenerii externi implicai n fiecare dintre msuri.
edine de lucru pe cartiere
n cadrul edinelor de lucru pe cartiere n centrul ateniei
se vor situa cartierele individuale. n aceste ntlniri de
discuii vor fi dezbtute nevoile specifice ale cartierelor.
La aceste ntlniri particip, alturi de responsabilul de
cartier i de consilierul local din acea zon, actorii i
partenerii rspunztori de implementarea msurilor la
nivelul cartierului respectiv. n acest context se
recomand i efectuarea de deplasri prin cartier de
ctre participanii la discuii mpreun cu consilierul local.
Astfel se va putea atrage atenia n mod concret asupra
realizrilor i problemelor din fiecare zon.
Procesul de implementare este coordonat n mare msur de ctre managementul de

implementare. Pe lng activitatea de coordonare din interior, se recomand ca implementarea
s fie sprijinit i de ctre o instan extern. Experienele acumulate n cadrul proceselor de
dezvoltare urban integrat arat c
activitatea de implementare a strategiei
poate fi adesea stimulat numai prin
impulsuri din exterior, reuindu-se astfel
o implementare consecvent a tuturor
obiectivelor. Cunotinele de
specialitate, imaginea din exterior i
distana fa de administraie pot
contribui n mod decisiv la
implementarea strategiei.
De controlul extern, privind
implementarea strategiei, ine i controlul periodic al succesului privind implementarea
msurilor. Astfel poate fi asigurat utilizarea eficient a resurselor i mijloacelor financiare.
Strategia de dezvoltare urban a municipiului Braov este prevzut pentru un orizont de timp
pn n anul 2030. Implementarea strategiei va avea o influen nemijlocit asupra dezvoltrii
urbane a municipiului. n urmtorii 20 de ani, condiiile-cadru din municipiul Braov se vor
modifica i independent de modul de implementare a strategiei. Asta nseamn c acest
concept nu va trebui n nici un caz neles ca fiind un element static. n concordan cu

411
brasov 2030
procesele de dezvoltare, strategia va trebui actualizat n anumite intervale de timp i adaptat
condiiilor-cadru modificate.
Din punct de vedere al transpunerii n practic a strategiei de implementare se recomand

stabilirea unui prim cadru de timp de 24 de luni. n primele 12 luni vor trebui constituite
structurile de baz necesare (managementul de implementare, edinele de coordonare). Pe
aceast baz vor putea fi constituite i alte structuri (gen: Promovare economic) cu ajutorul
crora pot fi elaborate i implementate diverse msuri. n special n faza de nceput se
recomand ca activitatea de implementare a strategiei s fie sprijinit de un control extern care
printr-o consiliere exact s sprijine constituirea structurilor de baz n interiorul administraiei
publice. Chiar dac activitatea de implementare a msurilor poate fi planificat pe termen lung,
ea depinde totui de stadiul de prelucrare i de situaia fiecrei msuri, precum i de
oportunitile de finanare a strategiei n ansamblu.

412
brasov 2030
E. CONCEPTUL DE FINANARE

413
brasov 2030
1. Prioriti pentru buget
Realizarea viziunii, a obiectivelor, a msurilor i a proiectelor depinde de asemenea de
resursele financiare existente n bugetul local al municipiului Braov. Chiar dac exist diverse
alte surse de finanare disponibile, fondurile necesare pentru partea de co-finanare trebuie
prinse n bugetul anual al Primriei. n special n cazul unui buget multianual este necesar o
planificare pe termen lung.
Practic, urmtoarele principii trebuie avute n considerare:
1. Utilizarea resurselor financiare proprii n vederea finanrii avansurilor nerambursabile;
2. Corelarea optim a instrumentelor de finanare existente i coordonarea discuiilor ct
mai din timp la nivel inter-departamental n vederea utilizrii fondurilor;
3. Utilizarea resurselor financiare proprii pentru msuri i proiecte ce pot crea efecte
majore n interesul multor ceteni;
4. S se in cont de gradul de mpovrare i suportabilitate al locuitorilor privind plata
taxelor i impozitelor ca urmare a investiiilor realizate n domeniul alimentrii i
colectrii, precum i n domeniul serviciilor;
5. S se in cont de gradul de ndatorare pe termen lung al bugetului local ca urmare a
creditelor accesate.
Avnd n vedere numrul mare de msuri i proiecte ce se doresc a fi realizate ntr-o perioad
lung de timp, se recomand o orientare axat pe prioriti. De subliniat faptul c, n special n
cazul msurilor i proiectelor pe termen mediu i lung trebuie asigurat prefinanarea sub
form de concepte, planuri sau proiecte anterioare.
Din acest punct de vedere se recomand urmtoarele prioriti pentru bugetul local al Primriei
Braov, n vederea implementrii Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov
2030:
Continuarea procesului de reabilitare a Centrului Istoric din municipiul Braov (concept
integrat de dezvoltare, reabilitarea pieelor, inclusiv a curii bisericii, reabilitarea cldirilor
publice, strategie suport pentru casele aflate n proprietate privat;
Pregtirea documentaiei de admitere n Patrimoniul Mondial UNESCO;
Amenajarea Centrului Civic (masterplan);
Investiii n domeniul sportiv i de agrement n vederea pregtirii FOTE 2013 i a
aplicaiei pentru organizarea Olimpiadei de Iarn din anul 2022 (investiii cu caracter
multifuncional);
Izolarea termic a cldirilor;
Centru Regional de Formare Profesional;
Construcia unei clinici universitare;
Certificat de mediu local pentru ntreprinztori;
Elaborarea unui concept de protecie a climei;
BraovCard 2012 corelat cu marketing urban, calendar al evenimentelor;

414
brasov 2030
Infrastructura de transport (studii de fezabilitate pentru mbuntirea transportului n
comun, parc de autobuze ecologice, sistem de emitere a biletelor (sistem de ticketing),
pasaje subterane pentru pietoni, parcri supraterane i subterane, studiu de fezabilitate
Reeaua de cale ferat pentru trenul urban, studiu de prefezabilitate pentru Tren
Expres ctre Aeroport, reabilitarea staiilor de autobuz i pregtire pentru trecerea spre
un sistem de Park&Ride (parchezi i utilizezi mijloacele de transport n comun),
marcarea de piste pentru biciclete);
Investiii n infrastructura turistic i cultural (Patria, Filarmonica Braov, amenajare
zon turistic Braov i Poiana Braov);
Instrumente de lucru pentru Primrie: sistem de monitorizare urban, activitate de
promovare economic i sisteme informaionale IT.

415
brasov 2030
2. Oportuniti de finanare
Implementarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 depinde n foarte
mare msur de posibilitile de finanare a conceptelor individuale, a msurilor i a proiectelor.
Prin intermediul planificrii pe termen mediu a resurselor financiare va fi asigurat coordonarea
multidisciplinar a msurilor i proiectelor n conformitate cu prioritile strategiei 2030. Printr-un
management al calitii consecvent precum i prin reducerea costurilor i nlocuirea contribuiei
proprii cu alocaii financiare ale unor teri, gradul de mpovrare a bugetului local va putea fi
meninut la un nivel minim.
n documentul de prezentare a obiectivelormsurilorproiectelor sunt propuse n primul rnd
posibilitile de finanare prevzute pentru o perioad limitat de timp, respectiv pn n anii
2013/2015, iar n unele cazuri individuale chiar pentru o perioad mai mare de timp. Acestea
rezult din actualele posibiliti de finanare oferite n cadrul prezentei perioade de finanare
2007-2013 din fondurile structurale de la Uniunea European, precum i din ceea ce se
prevede a fi finanat n urmtoarea perioad 2014-2020. ncadrarea municipiului Braov i a
zonei metropolitane ca i pol naional de cretere a condus la o bun poziionare a autoritii
locale n procesul de absorbie a fondurilor europene, n special a Fondului European pentru
Dezvoltare Regional (FEDR). Din FEDR este alocat pentru Polul de Cretere Braov suma
de 74,3 milioane euro, sum ce poate fi absorbit prin intermediul proiectelor. Numai proiectele
Primriei Braov nsumeaz n total o valoare de 114,6 milioane de euro, dintre care o parte au
fost deja depuse spre a fi aprobate la finanare, iar altele se afl n faza de elaborare. La toate
aceste surse de finanare menionate se adaug Programele Operaionale Sectoriale de
transport, mediu, competitivitate, dezvoltarea resurselor umane, dezvoltarea capacitii
administrative, precum i axele de finanare 2-5 ale Programului Operaional Regional.
Programele Operaionale Sectoriale dezvoltarea resurselor umane i dezvoltarea capacitii
administrative sunt finanate, spre deosebire de celelalte programe operaionale, din Fondul
Social European (FSE).
n afara posibilitilor oferite de fondurile structurale mai exist o serie de alte programe cu
finanare direct care vin n sprijinul cooperrii transnaionale (INTERREG), al inovrii n
domeniul energiei sau al proiectelor din domeniul proteciei mediului i a naturii. Primria
Braov particip foarte activ n cadrul programelor europene care vizeaz transferul de know-
how, n cadrul colaborrilor cu alte orae precum i n cadrul unor iniiative de dezvoltare
spaial.
Implementarea unui concept integrat de dezvoltare precum Strategia de Dezvoltare Durabil a
Municipiului Braov 2010-2030 presupune i cuplarea tuturor posibilitilor de finanare oferite
de la nivel naional. Prin urmare, de la nivel naional ar trebui n viitor mult mai mult sprijin
acordat eforturilor ce se depun n coorodonarea unor procese complexe de dezvoltare. n plus,
capacitatea limitat de co-finanare a autoritilor locale (cote de finanare avantajoase,
nlocuirea co-finanrii proprii prin intermediul unor teri) ar trebui s se afle n centrul ateniei,
astfel nct resursele financiare disponibile s poat fi absorbite.
Pentru proiectele de dezvoltare urban, diferitele bnci prezente pe piaa financiar ofer
diverse credite avantajoase. n special Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare
(BERD) sprijin prin diferite credite eforturile de transformare ale statelor din Europa de Est n
vederea stimulrii unei creteri economice durabile i a unui mediu sntos. Primria Braov a
accesat pn n prezent mai multe credite de la BERD, n vederea finanrii unor proiecte de
interes local.

416
brasov 2030
Sprijinirea ntreprinderilor mari precum i a ntreprinderilor mici i mijlocii n eforturile acestora
de a investi i de a dezvolta propriile afaceri reprezint un factor de interes major pentru fiecare
ora. Deoarece multe proiecte individuale care sunt importante pentru dezvoltarea municipiului
Braov nu au putut fi cuprinse n prezentul document, n cadrul acestui capitol vom meniona i
alte surse de finanare ce pot fi accesate.

Dezvoltarea mediului de afaceri i a antreprenoriatului
Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice: Axa prioritar
1 Un sistem de producie inovativ i eco-eficient, DMI 1.1 Investiii productive i
pregtirea pentru concurena pe pia a ntreprinderilor, n special IMM-uri, DMI 1.2
Accesul IMM la finanare, DMI 1.3 Dezvoltarea durabil a antreprenoriatului
Programul de Competitivitate i Inovare al Comisiei Europene (CIP) - Programul
pentru Inovaie i Spirit Antreprenorial (The Entrepreneurship and Innovation
Programme, EIP)
Programul UNCTAD/EMPRETEC Romnia pentru sprijinirea dezvoltrii
ntreprinderilor mici i mijlocii
Schema de ajutor de stat privind asigurarea dezvoltrii economice durabile instituit
prin HG nr.1680/2008
Programul de Finanare a Consultanei n Afaceri Business Advisory Service BAS
Programme, Schema de finanare BAS Romnia
Programul de sprijin pentru beneficiarii proiectelor n domenii prioritare pentru
economia romneasc, finanate din Instrumente Structurale ale Uniunii Europene
Transferul de know-how, competitivitate i valorificarea rezultatelor cercetrii de ctre
mediul de afaceri
2 Creterea competitivitii economice prin cercetare - dezvoltare i inovare, DMI
2.1 CD n parteneriat ntre universiti/institute de cercetare dezvoltare i
ntreprinderi, n vederea obinerii de rezultate aplicabile n economie, DMI2.3
Accesul ntreprinderilor la activitile de cercetare dezvoltare i inovare
Programul de Competitivitate i Inovare al Comisiei Europene (CIP)
Tehnologia informaiei i a comunicaiilor

3 Tehnologia informaiilor i comunicaiilor pentru sectoarele privat i public
Programul de sprijinire a politicii n domeniul tehnologiilor informaiei i comunicaiilor
(ICT Policy Support)
Programul de Competitivitate i Inovare al Comisiei Europene (CIP) - Programul de
sprijin n politica tehnologiei informaiei i comunicaiilor (The Information
Communication Technologies Policy Support Programme, ICT-PSP)
Conservarea energiei i utilizarea de energii regenerabile

417
brasov 2030
4 Creterea eficienei energetice i a securitii furnizrii n contextul schimbrilor
climatice
Programul de Competitivitate i Inovare al Comisiei Europene (CIP) - Programul
Energie Inteligent European (The Intelligent Energy Europe Programme, IEE)
Valorificarea resurselor naturale i protecia mediului
Programul de mediu LIFE+ al Comisiei Europene
Dezvoltarea durabil a industriei
Programul de Cretere a Competitivitii Produselor Industriale
Programul Relaii Industriale i Dialog Social al Uniunii Europene
Dezvoltarea i promovarea valorilor culturale, tradiionale i turistice
Programul Cultura 2007-2013, Componenta 1 Sprijinirea proiectelor culturale,
Componenta 2 Sprijinirea organizaiilor active la nivel european n domeniul
culturii, Componenta 3 Sprijinirea activitilor de analiza, colectrii i difuzrii
informaiilor, precum i a optimizrii impactului proiectelor din domeniul cooperrii
culturale
Programul naional pentru perioada 2002-2012 pentru susinerea meteugurilor i
artizanatului
Programul de finanare Media 2007

n fiecare lun Agenia pentru Dezvoltare Regional Centru public catalogul
surselor de finanare pentru societi comerciale:
http://www.adrcentru.ro/Detaliu.aspx?t=PFCatalog
Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice, finanat de
Uniunea European i Guvernul Romniei, gestionat de Ministerul Economiei,
Comerului i Mediului de Afaceri
http://amposcce.minind.ro/
Programul de Competitivitate i Inovare al Comisiei Europene, finanat de Uniunea
European
http://ec.europa.eu/cip/
Programul UNCTAD/EMPRETEC - Romnia pentru sprijinirea dezvoltrii
ntreprinderilor mici i mijlocii, finanat de Guvernul Romniei i Conferina Naiunilor
Unite pentru Comer i Dezvoltare (UNCTAD), gestionat de Agenia pentru
Implementarea Proiectelor i Programelor pentru IMM-uri (AIPPIMM)
http://www.aippimm.ro/
Schema de ajutor de stat privind asigurarea dezvoltrii economice durabile instituit
prin HG nr.1680/2008, finanat de Guvernul Romniei
http://www.finantare.ro/program-1371-Schema-de-ajutor-de-stat-privind-asigurarea-
dezvoltarii-economice-durabile.html
Programul de Finanare a Consultanei n Afaceri BAS Romnia, finanat de
Ministerul Federal de Finanare al Austriei
http://www.basromania.ro/

418
brasov 2030
Programul de sprijin pentru beneficiarii proiectelor n domenii prioritare pentru
economia romneasc, finanate din Instrumente Structurale ale Uniunii Europene
alocate Romniei prin OUG nr.9/2010, program finanat de Fondul Naional de
Garantare a Creditelor pentru ntreprinderile Mici i Mijlocii
Programul de sprijinire a politicii n domeniul tehnologiilor informaiei i comunicaiilor
(ICT Policy Support) , finanat de Uniunea European
http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/participating/calls/call_propo
sals_11/index_en.htm
Programul de Cretere a Competitivitii produselor industriale, finanat de Guvernul
Romniei i Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri
http://www.minind.ro/competitivitate/competitiv.html
Programul Relaii Industriale i Dialog Social, finanat de Uniunea European
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=329&langId=en&callId=292&furtherCalls=y
es
Programul de Mediu LIFE+, finanat de Uniunea European
http://ec.europa.eu/environment/life/
Programul Cultura 2007-2013, Componenta 1 Sprijinirea Proiectelor Culturale,
finanat de Uniunea European, implementat n Romnia de Centrul de Cercetare i
Consultan n Domeniul Culturii prin Punctul de Contact Cultural al Romniei
http://eacea.ec.europa.eu/culture/index_en.php i http://www.cultura2007.ro/
Programul naional pentru perioada 2002-2012 pentru susinerea meteugurilor i
artizanatului, finanat de la Bugetul de Stat , program gestionat de Agenia pentru
Implementarea Proiectelor i Programelor pentru IMM-uri (AIPPIMM)
http://programenationale2011.aippimm.ro/
Programul de finanare Media 2007, finanat de Uniunea European
http://ec.europa.eu/culture/media/index_en.htm

:
EUROBRD IMM http://www.fondurieuropenebrd.ro/ro/oferta-brd/eurobrd-imm.html
Credit de investiii n completarea surselor proprii, pentru co-finanarea componentei
de contribuie proprie
Credit destinat pre-finanrii fondurilor nerambursabile aferente proiectului cu
componenta fonduri europene
Credit destinat finanrii cheltuielilor neeligibile aferente proiectului cu componenta
fonduri europene
Finanarea necesarului de capital de lucru ca urmare a implementrii i operrii
proiectului de investiii
BRD PROFIT http://www.brd.ro/persoane-juridice/pachete-business/
Gam complet de pachete Profit destinat microntreprinderilor i ntreprinderilor
mici

419
brasov 2030
Soluii de finanare prin credit pentru investiii, credit pentru stocuri, plafon credit
Overnight acordat anterior ncasrilor externe
https://www.cec.ro/home/persoane-juridice/credite/credite.aspx
Credit pentru IMM-uri din surse BERD i UE:
- Faciliti de finanare n domeniul eficienei energetice
- Faciliti de finanare n domeniul rural
Credite cu analiz simplificat, credite rapide fr garanii materiale, credite rapide

pentru investiii, credite pentru firme nou nfiinate, credite rapide din surse BERD
http://www.bancatransilvania.ro/imm/credite_persoane_juridice.html#ancora1
Alpha IMMturism
https://www.alphabank.ro/ro/produse/alpha_IMM_turism.htm
Soluii de cofinanare pentru proiecte europene
https://www.alphabank.ro/ro/produse/alpha_cofinantare.htm

Linii de finanare pentru IMM-uri: EURO CREDIT i Creditul EURO INVEST
http://www.banca-romaneasca.ro/main.php?did=535&code=imm+sme
Finanarea companiilor, a necesitilor urgente, curente, a investiiilor i activitilor
de comer
http://www.banca-romaneasca.ro/main.php?did=135&code=facilitati+de+creditare

Credite pentru IMM-uri i corporaii: Credit Plafon Global Multioption, Credit de
Investiii, Creditul Agricol
http://www.carpatica.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=222&Itemid
=185
Credite IMM: Credite clieni Medii, Credite clieni Micro, Credit de investiii pentru
eficien energetic
http://www.raiffeisen.ro/intreprinderi-mici-si-mijlocii/credite-imm

420
brasov 2030
F. CONTROLUL SUCCESULUI

421
brasov 2030
1. Dezvoltarea unei metode care s sprijine urmrirea
pailor stabilii dac sunt utilizai cu succes
Verificarea rezultatelor ine cont de conceptul de transpunere i se va face din interior, de ctre
managementul de implementare. Managementul de implementare este subordonat direct
primarului i va reaciona la evoluii greite sau probleme ca un sistem de avertizare din timp.
Cele mai importante instrumente pentru controlul succesului n implementarea strategiei sunt:
sistemul de monitorizare urban i rapoartele anuale privind stadiul de realizare i derularea
msurilor i proiectelor.
Urmtoarele metode de lucru reprezint instrumente de ajutor pentru activitatea lucrativ a
primriei n vederea implementrii strategiei:
Pentru se propun urmtoarele instrumente de control

al verificrii rezultatelor:
edina Grupului Coordonator condus de ctre Primarul Municipiului Braov

Formular pentru pregtirea temelor de dezbtut i invitarea participanilor
Formular pentru procesarea ulterioar a informaiilor cu controlul dispoziiilor i sarcinilor,
formular distribuit intern i/sau extern
edine de lucru pe msuri

edine de lucru pe cartier

Elaborarea unui concept privind activitatea de relaii publice
Formular pentru comunicatele de pres
Workshop-uri
Evenimente/campanii de informare
Coordonarea finanrii i a activitii de promovare

Imagine de ansamblu elaborat cu sprijinul mijloacelor IT privind situaia implementrii
proiectului i msurilor
Fie de proiect i de msuri
Formular pentru prevederea necesarului de finanare n bugetul local

422
brasov 2030
Atragerea de mijloace suplimentare de finanare
Activiti de consiliere pentru proprietari i asociaii
Pregtirea informaiilor de proiect pentru Consiliul Local
Colectarea i ntreinerea datelor statistice relevante pentru ora

Sistem IT pentru introducerea i administrarea datelor
Informaii privind locaiile/terenurile destinate dezvoltrii activitilor economice
Controlul extern al transpunerii strategiei asigur o perspectiv din exterior asupra stadiului de
realizare i o utilizare eficient a resurselor. El trebuie neles ca o modalitate de instruire i de
evaluare continu a proceselor ce trebuie urmrite i dirijate.
Controlul extern, instruire i evaluare continu

ndrumarea i sprijinirea managementului de implementare
Elaborarea bazelor de date bazate pe tehnologia informaiei pentru verificarea finanrii
Elaborarea pe baza tehnologiei informaiei a sistemului de nregistrare a datelor
Consiliere n atragerea de mijloace suplimentare de finanare
Moderarea proceselor de comunicare n acord cu administraia public local
Sprijin n activitatea de consiliere a proprietarilor i asociaiilor
Instruirea i calificarea angajailor managementului de implementare

423
brasov 2030
2. Checklist-uri pentru analiza anual a efectelor

Se propune o monitorizare standard prin intermediul creia pot fi documentate pe o perioad
mai lung de timp modificrile produse prin implementarea strategiei. Monitorizarea reprezint o
urmrire a dezvoltrii oraului bazat pe indicatori i constituie identificarea obiectiv a
soluionrii problemelor i evoluiilor critice n dezvoltare.
Evaluarea regulat este menit verificrii efectului unui concept de msuri i a msurilor
individuale implementate. Alturi de alte principii de baz empirice, rezultatele monitorizrii
constituie un element pe care administraia se poate baza la verificarea efectelor. n ceea ce
privete evaluarea, monitorizarea indic dac problemele persist sau au fost soluionate.
Procesele sociale i urbanistice se desfoar deseori foarte lent. Efectele apar n multe
domenii decalate n timp, la intervale scurte de observaie neavnd exprimri statistice.
O conexiune liniar se poate constata cel mai probabil ntre msurile urbanistice i efectele lor.
n cazul msurilor sociale, efectul observabil se situeaz deseori n afara intervalului de
observaie.
Listele de verificri propuse reprezint:
1. List de verificare a progresului implementrii Strategiei Braov 2030 raportat la msuri
pe baz de indicatori
2. List de verificare a progresului implementrii Strategiei Braov 2030 raportat la
proiecte pe baz de cheltuieli
3. List de verificare pentru prezentarea efectelor indicatorilor
4. List de verificare pentru un control al procesului ca instrument de lucru ajuttor pentru
administraie
5. Fi de msuri
6. Fi de proiect

424
brasov 2030

Formularea conceptului i supunerea

Elaborarea unui concept de dezvoltare a
acestuia spre dezbatere i aprobare n
A 1.1 1 celor dou centre (Centrul Vechi i
Consiliul Local, numr de msuri pn
Centrul Civic)
la implementare
Concepte de dezvoltare a cartierelor din
A 1.2 5 Numrul de concepte
ora
Elaborarea de concepte de dezvoltare a Numr de msuri pn la
11
ansamblurilor rezideniale implementare
Reabilitarea i construirea de cldiri cu
12 destinaie de locuine sociale n municipiul Numr de locuine
Braov
Orientare urban - iluminarea numerelor
13 Numrul de numere de imobil iluminate
de pe imobilie
A 1.3 14 suprafeelor de teren cu potenial
economic
la implementare
Regulament local pentru conservarea i acestuia spre dezbatere i aprobare n
A 2.1 16
reabilitarea edificiilor cu valoare istoric Consiliul Local, numr de msuri pn
la implementare
Iniiativ legislativ la nivel naional cu
17 privire la reamenajarea urban integrat a Numr de msuri i activiti
Centrului Istoric
Activarea Asociaiei Salvai Centrul Istoric
A 2.2 18 Numr de proiecte
al Braovului

425
brasov 2030
Cerere de preluare n lista Patrimoniului
21 Numr de cldiri finalizate
Cultural Mondial UNESCO
Elaborarea unui concept integrat de acestuia spre dezbatere i aprobare n
A 2.3 22
dezvoltare a Centrului Istoric Consiliul Local, numr de msuri pn
la implementare
Elaborarea unui cadru de sprijin pentru Formularea conceptului i supunerea
proprietarii cldirilor de patrimoniu sau acestuia spre dezbatere i aprobare n
23
aflate n zona de protecie, n vederea Consiliul Local, numr de msuri pn
reabilitrii acestora la implementare
Elaborarea unui plan de conservare a Numr de msuri pn la
24
cldirilor istorice implementare
Reabilitarea i restaurarea cldirilor i
Numrul de cldiri istorice reabilitate i
monumentelor de importan istoric i
25 restaurate precum i numrul de
cultural din lista monumentelor de
locuine
patrimoniu din Centrul Istoric
Reabilitarea i restaurarea cldirilor i
monumentelor de importan istoric i Numr de sponsorizri colectate pentru
cultural din lista monumentelor de cldirile cu valoare istoric
patrimoniu din Centrul Istoric
Numr de msuri pn la
A 2.4 31 Crearea structurii de management
implementare
Concurs de proiecte urbanistice pentru Numr de msuri pn la
A 3.1 32
Centrul Civic implementare
Numr de msuri pn la
A 3.2 33 Masterplan Centrul Civic
implementare
Numrul de msuri individuale i de
34 Amenajarea Parcului Magnolia
proiecte n vederea implementrii
Construcia axei de legtur ntre Parcul
35 Magnolia i Gara Braov ca i
promenad

426
brasov 2030
Extinderea promenadei pn n Cartierul Numrul de msuri individuale i de
36
Coresi Tractorul proiecte n vederea implementrii
Introducerea unui sistem inteligent de
40 Consum de KWh
iluminat public
Numr de msuri pn la
B 1.1 41 Plan de mobilitate
implementare
B 1.2 42 Implementare plan de mobilitate Numr de msuri i activiti
B 1.3 43 Managmentul mobilitii Numr de msuri i activiti
Elaborarea unui studiu de fezabilitate Numr de msuri pn la
B 2.1 44
pentru reeaua de cale ferat implementare
Studiu de fezabilitate pentru cea mai
Numr de msuri pn la
B 2.2 45 eficient legtur de transport ntre
implementare
municipiul Braov i aeroport
Construirea legturii de transport ctre
46 aeroport n conformitate cu rezultatele
studiului de fezabilitate
Elaborarea unui plan al reelelor Braov Numr de msuri pn la
B 2.3 47
2030 (i extinderea reelei de cale ferat) implementare
Reabilitarea, adaptarea respectiv
extinderea reelei de cale ferat n Numrul de msuri individuale i de
48
conformitate cu posibilitile transportului proiecte n vederea implementrii
n comun
Numr de msuri pn la
49 Studiu de fezabilitate Tren Urban
implementare
Numr de msuri pn la
50 Construcie tren urban
implementare
Msuri pentru mbuntirea infrastructurii
B 3.1 Numr de km de drum reabilitai
de transport
Numr de construcii tehnice (pasaje

427
brasov 2030
supraterane i subterane, poduri)
mbuntirea situaiei parcrilor Numr de locuri de parcare create

mbuntirea transportului n comun n
Numr de msuri i activiti
Centrul Istoric
Construcie i reabilitare strzi i trotuare
59 Numr de km de drum reabilitai
n Cartierele Bartolomeu i Stupini
Sistem automat de ticketing pentru Numr de msuri pn la
63
transportul public de persoane implementare
Msuri n vederea diminurii traficului i
B 3.2 64 reducerea vitezei de deplasare: limitarea Numr de msuri i activiti
vitezei - zone cu 30 km/h
Reducerea numrului de strzi cu sens
B 3.3 65 Numr de msuri i activiti
unic
Msuri pentru mbuntirea condiiilor de
B 3.5 66 Numr de msuri i activiti
deplasare pentru bicicliti
Implementarea unui sistem Park & Ride
B.3.7 72 Numr de msuri i activiti
(parchezi i utilizezi transportul n comun)
Sistem de ghidare ctre zone de parcare Numr de msuri pn la
B 3.8 74
i obiective turistice implementare
C 1.1 76 Elaborarea unei strategii UNESCO Numr de msuri i activiti
Introducerea i implementarea unui Numrul de societi i de instituii
C 1.2 77
BraovCard 2012 cooptate
Introducerea i implementarea unui
Numrul de carduri vndute
BraovCard 2012
Numr de msuri pn la
C 1.3 78 Dezvoltare marketing urban (turism)
implementare
Dezvoltare marketing urban (turism) Numrul de msuri de marketing

428
brasov 2030
mbuntirea calitii servicilor turistice, Numrul de uniti cu management al
84
introducerea unui management al calitii calitii
Cursuri de calificare pentru angajaii din
85 Numr de participani
domeniul turismului
mbuntirea infrastructurii turistice Numrul ofertelor i al capacitilor
Introducerea unui calendar al
C 2.1 93 Numr de msuri i activiti
evenimentelor din Braov
Numr de msuri pn la
C 2.2 94 Elaborarea unui nou concept al muzeelor
implementare
Realizarea aciunii Noaptea lung a
C 2.3 95 Numr de msuri i de evenimente
culturii i a altor evenimente
96 Evenimente culturale n cartiere Numr de msuri i de evenimente
mbuntirea infrastructurii culturale Numr de proiecte
Oferte sportive i de agrement Numrul ofertelor
mbuntirea infrastructurii sportive Numr de proiecte
Elaborarea unui ghid director conform Numr de msuri pn la
D 1.1 106
conceptului Fr bariere implementare
Msuri pentru construirea sau reabilitarea
107 pieelor i cldirilor publice conform Numr de msuri i activiti
conceptului "Fr bariere"
Dezvoltarea unui management al cldirilor Numr de msuri pn la
D 1.2 108
destinat instituiilor publice implementare
Elaborarea unui concept de dezvoltare a Numr de msuri pn la
D 1.4 110
colilor i grdinielor implementare
Ofert accesibil de ngrijire dup
111 Numrul ofertelor
programul colar After School
Creterea nivelului de profesionalitate al Numrul de persoane, care au absolvit
resurselor umane n sistemul de educaie cu succes cursurile de formare

429
brasov 2030
mbuntirea serviciilor sociale de
Numrul de persoane n vrst ngrijite
ngrijire
mbuntirea serviciilor sociale de
Numrul de copii ngrijii
ngrijire
mbuntirea serviciilor sociale de Numrul de persoane cu handicap
ngrijire ngrijite
Numrul de voluntari, care au fost
Msuri n vederea implicrii voluntarilor n
atrai pentru a presta servicii sociale
activiti sociale de ngrijire
de ngrijire
Creterea nivelului de profesionalitate al Numrul de persoane, care au absolvit
resurselor umane n sistemul social cu succes cursurile de formare
Msuri n vederea integrrii sociale Numr de msuri pn la
respectiv a incluziunii sociale implementare
D2 mbuntirea infrastructurii de sntate Numrul de uniti sanitare reabilitate
Numr de uniti sanitare nou
mbuntirea infrastructurii de sntate
construite
Creterea nivelului de profesionalitate al Numrul de persoane care au absolvit
resurselor umane n sistemul de sntate cu succes cursurile de formare
Iniiativ local pentru a deveni ora-
Numr de msuri pn la
E 1.1 129 model Mobilitate n Braov pe baz de
implementare
electricitate
Utilizarea la nivel de RAT Braov a
mijloacelor de transport electrice
130 Numr de proiecte
(pregtirea tematicii i comunicare
public)
Supunerea spre dezbatere i aprobare
Elaborarea unui concept integrat de
E 1.2 131 n Consiliul Local, numr de msuri i
protecie a climei i a mediului
de proiecte n vederea implementrii
132 Campanie n vederea creterii durabile a Numr de msuri i activiti

gradului de contientizare a populaiei

430
brasov 2030
privind aspectele de mediu
Msuri pentru amenajarea de spaii verzi Numr de msuri i activiti
Msuri privind protecia mediului i a
resurselor
Msuri n vederea creterii eficienei
energetice
Reabilitare drumuri forestiere Timiul Sec
136 Mare, Prul Susai i prelungire drum nou Numr de km de drum reabilitai
Prul Susai
Reabilitare drumuri forestiere Timiul Sec
138 Mare, Prul Susai i prelungire drum nou Numr de km de drum reabilitai
Prul Susai
Sistem integrat de management al
139 Numr de msuri i activiti
deeurilor
Dezvoltarea respectiv utilizarea sistemelor
de reciclare
Numr de msuri care contribuie la
141 Bazine de colectare a apei pluviale
atingerea obiectivului
Introducere sistem dual de canalizare Numr de msuri care contribuie la
142
pentru ap uzat i ap pluvial atingerea obiectivului
Monitorizare eficien energetic n
Numrul de cldiri monitorizate, ci
145 sistemul colar preuniversitar i n cldiri
KWh au fost economisii
administrative
146 Iluminat public - S.C. Flash Lighting S.A. Consum de KWh
Valorificarea resurselor regenerabile de
energie n vederea producerii energiei
electrice i a agentului termic la nivelul
instituiilor publice

431
brasov 2030
mbuntirea eficienei energetice i
148 creterea ratei de valorificare a resurselor Energie economisit KWh
regenerabile de energie la nivel municipal
149 Reabilitarea termic a blocurilor Numrul de cldiri reabilitate termic
Parc solar/fotovoltaic (captarea energiei Numr de msuri pn la
151
solare) implementare
Dezvoltarea unui certificat local de mediu
Numr de certificate de mediu
E 1.3 152 pentru antreprenorii care protejeaz
acordate
mediul
E 2.1 153 Masterplan Campus Universitar Braov Numr de msuri respectiv aciuni
Campusul GENIUS al Universitii
Transilvania, Institul Cercetare- Numr de msuri pn la
156
Dezvoltare-Inovare: Produse High Tech implementare
pentru Dezvoltare Durabil / Pro DD
Studii doctorale pentru dezvoltare durabil
157 Numr de absolveni
(SD-DD)
Investiii n dezvoltare durabil prin burse
doctorale - INDED
Burse postdoctorale pentru o dezvoltare
durabil POSTDOC_DD
Sistem de conversie a energiei generate
160 Numr de msuri respectiv aciuni
la trecerea autovihiculelor
nfiinarea Centrului de Excelen n
Cercetare Transilvania sntate, Numr de msuri pn la
161
farmaceutic, nanotehnologie, tiinele implementare
vieii i orae inteligente
Sprijinirea orientrii furnizorilor din
domeniul automotive spre automobile
electrice Center of Excellence / centru
de excelen

432
brasov 2030
Sprijinirea clusterului din domeniul aero-
spaial
Crearea Centrului Regional de Orientiare
E 2.2 164 Numrul cursurilor absolvite cu succes
colar i Vocaional (proiect-pilot)
Crearea Centrului Regional de Orientiare
Numr de participani
colar i Vocaional (proiect-pilot)
Proiecte de mbuntire a formrii
168 profesionale n domeniul practic i Numr de msuri i activiti
profesional
Msuri pentru orientarea profesional din
timp a tinerilor privind alegerea unei Numr de msuri i activiti
profesii (din clasa a VII-a)
mbuntirea nivelului formrii
profesionale i de recalificare conform Numrul cursurilor absolvite cu succes
cerinelor existente pe piaa muncii
mbuntirea nivelului formrii
profesionale i de recalificare conform Numar de participanti
cerinelor existente pe piaa muncii
Platform integrat de calibrare a studiilor
de licen i masterat pentru a rspunde Numrul de persoane care au absolvit
168
dinamicii pieei muncii n domeniul cu succes cursurile de formare
ingineriei mecatronice
Startegie de desfurare a practicii de
specialitate n nvmntul superior,
Numr de msuri pn la
169 vector de profesionalizare pentru inserie,
implementare
adaptare i performan pe piaa muncii
(VECTOR)
Sprijinirea ntreprinztorilor privai privind
iniiativele acestora de dezvoltare
E 2.3 Numr de proiecte
economic prin asigurarea infrastructurii
de baz

433
brasov 2030
Sprijinirea productorilor agricoli cu o
175 strategie corespunztoare privind Numr de msuri i activiti
dezvoltarea pieelor agro-alimentare
Campanie publicitar pentru Zona de
Dezvoltare Economic Braov
177 suprafeelor de teren cu potenial
economic
la implementare
Sprijin organizatoric pentru StartUp-uri Numr de societi nou nfiinate /
178
(Centrul de Afaceri Braov) nregistrate
Construcie Centru Expoziional/ Numr de msuri pn la
179
Multifuncional implementare
Participarea angajailor la un curs de
formare pentru coordonarea i
180 Numr de participani
managementul proceselor i implicarea
cetenilor
Proiecte pentru prezena n mediile
electronice
Introducerea unui sistem de monitorizare
urban (a se vedea A 1.1)
Crearea unei baze de date IT i
183 administrarea datelor Numr de msuri i activiti
(a se vedea A 1.1)
Birou de promovare economic n cadrul
184 Numrul de societi consiliate
Primriei Municipiului Braov

434
brasov 2030
Crearea unei baze de date pentru a
susine activitatea de promovare
economic coninnd informaii
Numr de msuri pn la
185 economice relevante privind posibilitile
implementare
de investiii pentru firme, informaii privind
posibilitile de finanare, spaii existente
pentru StarUp-uri i SpinOffs-uri
Numr de msuri pn la
186 Finalizare introducere sistem GIS
implementare
Facilitarea accessului la e-educaie n
187 scopul dezvoltrii competenelor Numr de msuri i activiti
personalului administraiei publice locale

435
brasov 2030

Perio- Cos-
Cheltu- Con-
ada de Cheltu- Cofi- turi
Surs de ieli tribu-
Nr. Proiecte imple- ieli nan- ulte-
finanare totale ie
menta- eligibile are rioa-
(n lei) teri
re re
n n n
n% n n% n n% n
% % %
din Che % din Che % din Che %
din Apo din Apo din Apo
Chelt chelt ltuie din Chelt chelt ltuie din Chelt chelt ltuie din
chet rt chet rt chet rt
uieli uielil li apo uieli uielil li apo uieli uielil li apo
uieli pro uieli pro uieli pro
totale e eligi rtul totale e eligi rtul totale e eligi rtul
le priu le priu le priu
total bile pro- total bile pro- total bile pro-
eligi eligi eligi
e priu e priu e priu
bile bile bile
Elaborarea
unui concept POR Axa 1
de dezvoltare a
PO DCA, 2011-
celor dou
Fonduri 2013
A centre (Centrul
1. Vechi i locale
1 1 Centrul Civic)
POR Axa 1
PO DCA,
Introducerea
unui sistem de Fonduri Din
monitorizare locale 2012
urban ESPON
2013,
2 Prioritate 3
Realizarea unei
baze de date POR Axa 1
bazate pe PO DCA Din
internet i Fonduri 2012
administrarea locale
3 datelor
Finalizare
Fonduri
introducere 2011
locale
4 sistem GIS
A Concepte de POR Axa 1

2013-
1. dezvoltare a PO DCA 2015
2 5 cartierelor din Fonduri

436
brasov 2030
ora locale
Construirea
respectiv POR Axa 1
extinderea i PO DCA, 2013-
modernizarea Fonduri 2014
centrului de locale
6 cartier Astra 1
Construirea
respectiv POR Axa 1
extinderea i PO DCA, 2015-
modernizarea Fonduri 2016
centrului de locale
7 cartier Astra 2
Realizarea unui POR Axa 1

centru de PO DCA, 2015-
cartier Noua- Fonduri 2016
8 Drste locale
centru de
PO DCA, 2014-
cartier
Fonduri 2015
Bartolomeu
9 Nord locale

centru de PO DCA, 2016-
cartier Fonduri 2017
10 Florilor-Kreiter locale
POR Axa 1
Reabilitarea i
construcia Fonduri
locale 2011-
cldirilor cu
2013, 3.564.3 2.919.0 58.3
destinaie de Fonduri prima 53 00 80
locuine sociale private etap
n municipiul
Fonduri
Braov
12 Guvern
Orientare Fonduri
urban - locale
iluminarea 2012
numerelor de Fonduri
13 pe imobile private

437
brasov 2030
Elaborarea POR Axa 1
unui concepte PO DCA
de dezvoltare a
Fonduri 2011-
suprafeelor de
locale 2012
A teren cu
1. potenial Partenariat
3 14 economic public-privat
Crearea unui
sistem IT cu Fonduri
informaii locale
necesare Fonduri
pentru private
investitori,
CCI Braov, 2011-
referitoare la
CJ Braov, 2013
poteniale
suprafee Administra-
destinate torii
activitiilor parcurilor
industriale i industriale
15 comerciale
Regulament
local pentru POR Axa 1
conservarea i PO DCA 2011-
A reabilitarea Fonduri 2012
2. edificiilor cu locale
1 16 valoare istoric
Reabilitarea POR Axa 1
cldirilor sub
Fonduri
form de 2012-
locale
proiect-pilot cu 2013
documentare a Fonduri
19 activitii private
Elaborarea
unui ghid
POR Axa 1
director pentru
reabilitarea PO DCA
cldirilor n Fonduri 2013
conformitate cu locale
prevederile
Fonduri
legate de
private
protecia
20 monumentelor
A unui concept 2011-
2. Fonduri 2012
integrat de
3 22 locale
dezvoltare a

438
brasov 2030
Centrului Istoric
unui plan de
PO DCA 2012-
conservare a
Fonduri 2013
cldirilor
24 istorice locale
Reabilitarea i
restaurarea
cldirilor i POR Axa 1
monumentelor Fonduri
de importan locale
istoric i 2011-
cultural din Fonduri 2020
lista private
monumentelor Fonduri
de patrimoniu Guvern
din Centrul
25 Istoric
Reabilitare i
2011- 14.624.
amenajare POR Axa 1
2013 974
26 Piaa Sfatului
Amenajare 2011- 5.406.3 4.233.9 85.9
POR Axa 1
27 Piaa Unirii 2012 73 17 48
POR Axa 1
Reabilitare Fonduri
2012-
curtea Bisericii locale
2013
Negre Fonduri
28 private
POR Axa 1
Reabilitarea
Fonduri
curilor 2013-
locale
interioare ale 2014
bisericilor Fonduri
29 private
Reabilitarea
cldirii
Rectoratului Fonduri 2011-
Universitii MedCT 2014
Transilvania
30 Braov
Pozarea POR Axa 1
subteran a 2012-
reelelor de Fonduri 2014
31 utiliti locale

439
brasov 2030
POR Axa 1
Concurs de PO DCA,
proiecte
Fonduri 2011-
urbanistice
locale 2015
A pentru Centrul
3. Civic Fonduri
1 33 private
POR Axa 1
A Masterplan PO DCA 2015-
3. Centrul Civic Fonduri 2017
2 34 locale
POR Axa 1
Amenajarea Fonduri
2016-
Parcului locale
2018
Magnolia Fonduri
35 private
Construcia POR Axa 1
axei de
Fonduri
legtur ntre 2017-
locale
Parcul 2020
Magnolia i Fonduri
36 Gara Braov private
Extinderea POR Axa 1

promenadei
Fonduri
pn n 2019-
locale
Cartierul 2021
Coresi Fonduri
37 Tractorul private
Reabilitare 2012-
POR Axa 1
38 Piaa Enescu 2013
Drum de
legtur 2012-
POR Axa 1
Crmidriei 2013
39 Poiana Braov
Introducerea
unui sistem 2011-
inteligent de 2012
40 iluminat public
POR Axa 1
B
Plan de PO DCA 2013-
1. 41
mobilitate Fonduri 2014
1
locale

440
brasov 2030
Elaborarea POS
B unui studiu de Transport
2012-
2. 44 fezabilitate Buget privat
2013
1 pentru reeaua Buget de la
de cale ferat bnci
Studiu de
Alocare
fezabilitate
naional
pentru cea mai
B eficient Buget de la
bnci, 2013-
2. 45 legtur de
2014
2 transport ntre POR Axa 1
municipiul
Fonduri
Braov i
locale
aeroport
Construirea POR Axa 1
legturii de Fonduri
transport ctre locale
aeroport n 2015-
46 Fonduri
conformitate cu 2018
rezultatele private
studiului de Fonduri
fezabilitate Guvern
Reabilitarea,
POR Axa 1
adaptarea
respectiv Fonduri
extinderea locale
2017-
48 reelei de cale Fonduri 2021
ferat la private
posibilitile
Fonduri
transportului n
Guvern
comun
Studiu de POR Axa 1

2017-
49 fezabilitate Fonduri 2021
Tren Urban locale
POR Axa 1
Fonduri
locale
Construcie 2018-
50 Fonduri
tren urban 2024
private
Fonduri
Guvern
Ocolitoarea 2011- 45.690.
B 51 POR Axa 1
Municipiului 2013 000
3.
Braov

441
brasov 2030
1 Tronson III -
DN 13-DN
1/DN 73 -
Etapa 1
Ocolitoarea
Municipiului
Braov
2011- 36.310.
52 Tronson III - POR Axa 1
2013 000
DN 13-DN
1/DN 73 -
Etapa 2
POR Axa 1
Dublare
variant de Fonduri
ocolire a locale
2013- 73.881.
53 Municipiului Fonduri 2015 859
Braov- Faza 1 private
(sector DN11
Fonduri
DN13)
Guvern
POR Axa 1
Fonduri
Tunel Rcdu 2021-
54 locale
Centrul Vechi 2026
Fonduri
private
mbuntirea Acord-cadru
transportului n de finanare 2012- 14.500.
55
comun n Romnia 2014 000
Centrul Istoric Elveia
Dublare pasaj 2011- 23.407. 19.017. 380.
56 POR Axa 1
rutier Fartec 2013 863 200 344
Reabilitare
strzi n zone
rezideniale i 2011-
57 POR Axa 1
asfaltare cu 2026
material fono-
absorbant
Reabilitare pod
peste Timiul
58 POR Axa 1
Sec (la
Rulmentul)
Construcie i POR Axa 1
reabilitare 2011-
59 Fonduri
strzi i 2014
locale
trotuare n

442
brasov 2030
cartierele Fonduri
Bartolomeu i banci
Stupini
Fonduri
Guvern
Fonduri 2020-
60 Aerodrom
locale 2028
Fonduri
private
Managementul
informatizat al 2011-
61 POR Axa 1
sistemului de 2012
transport
Sistem integrat
2011- 102.459
62 de transport POR Axa 1
2014 .000
public
Sistem automat
de ticketing n POR Axa 1
63 transportul Fonduri 2012
public de locale
persoane
2 Proiecte-pilot
pentru trafic POR Axa 1
B
mixt n zone 2013-
3. 66 Fonduri
rezideniale, 2014
4 locale
montare
indicatoarelor
Pasarele
respectiv
pasaje
subterane POR Axa 1
2015-
67 pentru pietoni, Fonduri 2017
inclusiv pe sub locale
linia de cale
ferat ntre
ora i cimitire
Parcri POR Axa 1
B
subterane 2012-
3. 69 Fonduri
(Parcul 2015
6 locale
Titulescu)
Reabilitare
Fonduri 2011-
70 parcare
locale 2012
magazin Star

443
brasov 2030
Sistem de
parcri
(Spitalul
Militar, Liceul POR Axa 1
2011-
71 Andrei Fonduri 2015
aguna, locale
Biblioteca
George
Bariiu)
Reabilitarea
staiilor de
autobuz i a
spaiilor de POR Axa 1
B
parcare, 2012-
3. 73 Fonduri
montare 2014
7 locale
indicatoare n
cadrul
sistemului
Park&Ride
POR Axa 1
Locuri de Fonduri
2011-
75 parcare pentru locale
2012
biciclete Fonduri
private
C Elaborarea
Fonduri 2012-
1. 76 unei strategii
locale 2014
1 UNESCO
Buget local
Introducerea si Buget privat
C implementarea Buget
1. 77 unui judeean ab 2012
2 BraovCard POR Axa 5
2012
PO DCA
(instruire)
POR Axa 5
PO DCA
C Dezvoltarea (instruire)
2011-
1. 78 unui marketing Fonduri 2012
3 urban (turism) private
Fonduri
locale
80 Crearea unui POR Axa 5 2012-

Centru

444
brasov 2030
Regional de Fonduri 2013
Promovare a private
Turismului
Brasov -
centrul 2011- 16.5
81 POR Axa 5 990.122 828.558
turismului 2012 68
romnesc
Realizarea unei
baze de date
pe internet de POR Axa 5
prezentare a
Fonduri
oraului 2012-
83 private
precum i 2013
pentru Fonduri
rezervarea de locale
locuri de
cazare
Cursuri de
calificare POS DRU, 2011-
85 pentru angajaii
POR Axa 5 2015
din domeniul
turismului
POR Axa 5
Telecabin Fonduri
2018-
86 Poiana Braov- private
2021
Bartolomeu Fonduri
locale
Extindere
capacitate
parcare i
construcie 2011- 62.432.
87 POR Axa 1
terminal 2012 272
transport public
n Poiana
Braov
Amenajare 17.1
2011- 44.485. 34.259.
88 zon turistic POR Axa 1 29.5
2012 829 168
Poiana Braov 84
Amenajare
zon turistic i
2011- 9.758.0
89 de agrement n POR Axa 1
2012 00
municipiul
Braov

445
brasov 2030
Fondul de
Reamenajare Mediu 2010- 29.700.
90 Grdin
Fonduri 2012 000
Zoologic
locale
Reabilitarea
restaurantului Fonduri 2012-
91
Panoramic (de private 2014
pe Tmpa)
Reabilitarea
Fonduri 2012-
92 telefericului (de
private 2014
pe Tmpa)
Introducerea POR Axa 5
C
unui calendar 2012-
2. 93 Fonduri
al evenimen- 2013
1
telor din Braov private
Fonduri
Guvern
Fonduri
Elaborarea locale
C
unui nou Fonduri 2013-
2. 94
concept al private 2015
2
muzeelor
Cultura
2013,
Componen-
ta 1
Realizarea Fonduri
C aciunii locale
2. 95 Noaptea lung ab 2013
3 a culturii i alte Fonduri
evenimente private
Fonduri
Evenimente locale
96 culturale n ab 2013
cartiere Fonduri
private
Reabilitarea
cldirii 2011- 10.972. 8.864.0 177.
97 POR Axa 1
cinematogra- 2012 064 50 281
fului Patria
Amenajarea
sediului 2012-
98 POR Axa 1
Filarmonicii din 2014
Braov

446
brasov 2030
Reabilitarea
cldirii 2012-
99 POR Axa 1
Teatrului Sic 2014
Alexandrescu
Reabilitarea
10 muzeului 2011-
POR Axa 5
0 Prima coal 2012
Romneasc
Buget
naional
Ministerul
Culturii i
Realizarea unui
Cultelor
10 muzeu 2014-
1 interactiv al Buget privat 2016
tiinei Fonduri
locale
Fonduri
private
Sli de sport
10 pentru colile 2012-
POR Axa 1
2 din 2013
Bartolomeu
Amenajarea
unor terenuri
de sport n
10 2012-
cartiere, POR Axa 1
3 2016
alternativ de
petrecere a
timpului liber
Fonduri
10 Bazin olimpic Guvern 2011- 2.978.7
992.900
4 de not Fonduri 2012 20
locale
Al doilea
patinoar Fonduri
acoperit ce Guvern
10 2011-
poate fi utilizat
5 Fonduri 2012
i ca hal
multifuncio- locale
nal
Construcia Fonduri
10 2013-
unui stadion Guvern
6 2015
mare i modern Fonduri

447
brasov 2030
locale
Elaborarea
unui ghid POR Axa 1
D
10 director POR Axa 3 2011-
1.
7 conform Fonduri 2012
1
conceptului locale
Fr bariere
Centru
11 mulitfuncional POR Axa 3 2012-
1 de asisten POS DRU 2013
social
Centru social
pentru
victimele
11 violenei POR Axa 3 2011-
2 domestice i POS DRU 2013
pentru
persoanele
dependente
Reabilitarea
Cminului
11 pentru Persone 2011- 6.804.0 111.
POR Axa 3
3 Vrstnice din 2012 80 197
municipiul
Braov
Centre de zi
pentru
11 persoane POR Axa 3 2012-
4 vrstnice n POS DRU 2015
fiecare cartier
cu necesitate
nfiinarea unui
centru de zi POR Axa 3
11 2012-
pentru
5 POS DRU 2013
persoanele cu
dizabiliti
POR Axa 3
nfiinarea unui
centru de Promovarea
11 integrrii 2012-
formare a
6 romilor n, i 2014
asistenilor
personali prin educaie
(UE)

448
brasov 2030
Elaborarea
D unui concept
11 Fonduri 2011-
1. de dezvoltare a
7 locale 2012
4 colilor i
grdinielor
Reabilitare,
dezvoltare i
modernizare
Campus pentru
11 Invmntul 2010- 15.388. 12.368. 251.
POR Axa 3
9 Profesional i 2012 459 105 502
Tehnic
Colegiul Tehnic
Remus
Rdule
Etajarea
Corpului A i
reabilitarea
12 2010- 6.636.2 5.597.7 111.
Colegiului POR Axa 3
0 2011 70 00 954
Naional
Andrei
aguna
Reabilitarea
cldirii
12 2011-
Colegiul Tehnic POR Axa 3
1 2012
Mircea
Cristea
Achiziia i
instalarea
echipamente-
lor specifice
pentru
creterea
siguranei i
prevenirea
criminalitii n
12 domeniul 2011- 2.580.9
POR Axa 1
2 nvmnt 2013 06
(Nr.2,3,4 ,11,
15, 25, 31),
Colegiul
Unirea i
Colegiul
Naional
Economic
Andrei
Brseanu

449
brasov 2030
Achiziia i
instalarea
echipamente-
lor specifice
12 pentru 2012- 3.315.4 2.736.8 54.7
POR Axa 1
3 creterea 2013 85 50 37
siguranei i
prevenirea
criminalitii pe
domeniul public
12 Campania
POS DRU ab 2011
4 Antidrog
Centru
D
12 multifucional Fonduri 2011- 11.000.
1.
5 pentru tineret i Guvern 2015 000
5
vrsta a treia
Centru de zi
pentru
copii/familii
12 2012-
aflai n situaii POR Axa 3 381.300
6 2014
de risc
Cartierul
ASTRA
Fonduri
Guvern
D Construcie
12 Fonduri 2014-
2. clinic
7 locale, 2019
1 universitar
Fonduri
private
Fonduri
Spital Guvern
D
12 municipal n Fonduri 2013-
2.
8 parteneriat locale 2015
2
public-privat Fonduri
private
Fonduri
Guvern
D Centre de
12 Fonduri 2014-
2. recuperare i
9 locale 2020
3 reabilitare
Fonduri
private

450
brasov 2030
Elaborarea
unui concept POR Axa 1
E
13 integrat de Fondul de 2012-
1.
2 protecie a Mediu 2014
2
climei i a CIP i IEE
mediului
Campania n
vederea
creterii
durabile a
13 gradului de POS DRU 2012-
3 contientizare PO DCA 2015
a populaiei
privind
aspectele de
mediu
Program
naional
pentru
mbunt-
Reabilitarea irea calitii
13 mediului prin 2010- 102.
Parcului 986.186
4 realizarea de 2011 750
Trandafirilor
spaii verzi n
localiti
Fonduri
locale
Program
naional
pentru
mbunt-
irea calitii
13 Amenajare mediului prin 2010- 1.992.4 205.
5 Parc Noua realizarea de 2012 86 700
spaii verzi n
localiti
Fonduri
locale

451
brasov 2030
Program
naional
pentru
mbunt-
Amenajare irea calitii
13 mediului prin 2010- 1.949.8 200.
Parc Tiberiu
6 realizarea de 2012 60 250
Brediceanu
spaii verzi n
localiti
Fonduri
locale
Reabilitare
drumuri
forestiere
Timiul Sec
13 PNDR, 2011- 5.797.1
Mare, Prul
7 Msura 125 2015 32
Susai i
prelungire
drum nou
Prul Susai
Construirea Fondul de
13 unor panouri Mediu 2011-
8 de protecie Fonduri 2012
fonic locale
Reabilitarea i
extinderea
reelelor de
13 furnizare a apei POS Mediu 2009- 282.160 680.
9 potabile i de Axa 1 2015 .835 475
colectare a
apelor uzate n
judeul Braov
Sistem integrat
14 de POS Mediu 2011-
0 management al Axa 2 2013
deeurilor
Bazine de
14 2016-
colectare a POS Mediu
2 2019
apei pluviale
Introducere
sistem dual de
14 canalizare 2016-
POS Mediu
3 pentru apa 2021
uzat i apa
pluvial

452
brasov 2030
Zilele sau Fonduri
14 weekendul: n locale
ab 2011
4 ora fr Fonduri
main private
Zilele Fonduri
14 Municipale ale locale
ab 2011
5 Energiei Fonduri
Inteligente private
Monitorizare
eficien
energetic n
14 2011-
sistemul colar
6 2013
preuniversitar
i n cldiri
administrative
Iluminat public
14 2011-
- S.C. Flash
7 2012
Lighting S.A.
Valorificarea
resurselor
regenerabile de
energie n
vederea
14 producerii POS CCE 2012- 14.700.
8 energiei Axa 4 2013 000
electrice i
agentului
termic la nivelul
instituiilor
publice
mbuntirea
eficienei
energetice i
Acord-cadru
creterea ratei
14 de finanare 2012- 15.390.
de valorificare
9 Romnia 2014 000
a resurselor
Elveia
regenerabile de
energie la nivel
municipal
Reabilitarea
15 Fonduri 2011-
termic a
0 Guvern 2013
blocurilor

453
brasov 2030
nchiderea
balcoanelor
dup acelai Fonduri
model n Guvern
15 2011-
contextul
1 Fonduri 2015
reabilitrii
termice a locale
blocurilor de
locuine
Fondul de
Parc Mediu
15 solar/fotovoltaic POS CCE 2012-
2 (captarea Axa 2 2014
energiei solare) Fonduri
private
Buget local
Buget privat
Dezvoltarea
unui certificat Buget
E local de mediu naional
15 2011-
1. pentru Fondul de
3 2013
3 antreprenorii Mediu
care protejeaz
POS CCE
mediul
Axa 4
Life+
Masterplan Fonduri
E Guvern
15 Campus
2. 2011
4 Universitar Fonduri
1
Braov locale
Construirea de
sedii noi pentru
Facultile de
15 tiine Fonduri 2013-
5 Economice, Guvern 2015
Medicin,
Muzic,
Construcii
Centru de
Training
15 Fonduri 2013-
Facultatea de
6 Guvern 2015
Educaie Fizic
i Sport

454
brasov 2030
Campusul
GENIUS al
Universitii
Transilvania,
Institutul de
Cercetare-
15 POS CCE 2009- 84.186.
Dezvoltare-
7 Axa 2 2012 994
Inovare:
Produse High
Tech pentru
Dezvoltare
Durabil / Pro
DD
Sistem de
conversie a
16 energiei POS DRU 2011-
840.000
1 generate la Axa 2 2012
trecerea
autovehiculelor
nfiinarea
Centrului de POS CCE
Excelen n Axa 2
Cercetare Fonduri
Transilvania: Guvern
16
sntate, 2011
2 Fonduri
farmaceutic,
nanotehno- locale
logie, tiinele Fonduri
vieii i orae private
inteligente
Sprijinirea
orientrii
furnizorilor din POS CCE
domeniul Fonduri
automotive Guvern
16 spre 2011-
3 automobile Fonduri 2017
electrice locale
Center of Fonduri
Excellence / private
centru de
excelen
Sprijinirea Fonduri
16 clusterului din locale 2011-
4 domeniul Fonduri 2017
aerospaial private

455
brasov 2030
Proiect-pilot: POS DRU
Crearea
E Centrului POS CCE
16 2011- 10.870. 8.896.0 175.
2. Regional de Program UE
5 2013 394 69 588
2 Orientare Leonardo
colar i
Vocaional POR Axa 1
Continuarea
16 trgurilor de Fonduri
ab 2011
7 oferte private
educaionale
Proiecte de
mbuntire a
formrii PO DCA,
16 2011-
profesionale n
8 POS DRU 2019
domeniul
practic i
profesional
Platform
integrat de
calibrare a
studiilor de
licen i
masterat
16 POS DRU 2010- 15.712.
pentru a
9 Axa 1 2012 084
rspunde
dinamicii pieei
muncii n
domeniul
ingineriei
mecatronice
Strategie de
desfurare a
practicii de
specialitate n
nvmntul
superior, vector
17 POS DRU 2010-
de profesiona- 905.100
0 Axa 2 2013
lizare pentru
inserie,
adaptare i
performan pe
piaa muncii
(VECTOR)
E 17 Dezvoltare 2011- 85.680.

POR Axa 1
2. 1 Zon 2012 000

456
brasov 2030
3 Economic
Braov Nord
Centrul de
Afaceri,
transfer
tehnologic i
incubator
Asigurarea
accesibilitii
17 2011- 5.000.0
ctre Zona POR Axa 1
2 2013 00
Economic
Braov Sud-Est
Drumuri acces
Zona
17 2011- 30.620. 24.870. 502.
Economic POR Axa 1
3 2013 646 594 386
Coresi -
Tractorul
Pasaj rutier
17 calea ferat - 2011- 25.332. 21.955. 383.
POR Axa 1
4 strada 2012 836 246 025
Independenei
Campanie
publicitar Fonduri
17 pentru Zona de locale 2012-
6 Dezvoltare Fonduri 2016
Economic private
Braov
Elaborarea
unui concepte
de dezvoltar a POR Axa 1
17 2011-
suprafeelor de
7 POR Axa 4 2012
teren cu
potenial
economic
Construcie
17 Centru 2013-
POR Axa 1
9 Expoziional/ 2015
Multifuncional
Proiecte pentru
18 prezena n Fonduri 2011-
1 mediile locale 2013
electronice

457
brasov 2030
PO DCA (n
Introducerea corelare cu
unui sistem de partea de
18 monitorizare instruire) Din
2 urban 2012
(a se vedea A ESPON
1.1) 2013,
Proritate 3
Crearea unei
baze de date
pentru a sus-
ine activitatea
de promovare
economic
coninnd
informaii
economice
PO DCA (n
relevante
18 corelare cu 2012-
privind posibi-
5 parte de 2014
litile de in-
instruire)
vestiii pentru
firme, infor-
maii privind
posibilitile de
finanare, spaii
existente
pentru StarUp-
uri i SpinOffs-
uri
Finalizare
18
introducere 2011
6
sistem GIS
Facilitarea
accesului la e-
educaie n
scopul
18 dezvoltrii POS CCE 2010- 6.027.0 5.064.7 101.
7 competenelor Axa III 2012 64 60 295
personalului
din
administraia
public local

458
brasov 2030
Indicatori de sustanabilitate utilizai n Planul Naional de Dezvoltare

Productivitatea muncii la nivel de IMM (cifra de

afaceri IMM / populaie angajat IMM)
(euro/angajat)
Export n cifra de afaceri a IMM - %
Ponderea turismului n PIB
Ponderea cheltuielilor totale de Cercetare-
Dezvoltare n PIB
Populaia angajat n servicii de medie i nalt
tehnologie (% din fora de munc total)
Numr de utilizatori internet populaie/ntreprinderi
(acces servicii on-line)
Intensitatea energetic primar (consum total de
resurse primare raportat la PIB exprimat n
tep/1000 euro curs de schimb)
Persoane transportate anual (pasageri/km)
Total mrfuri transportate anual (tone/km)
Cota transportului rutier de marf din total transport
marf (%)
Cota transportului rutier de pasageri din total
transport pasageri (%)
Cota transportului feroviar de marf din total
transport marf (%)

459
brasov 2030
Cota transportului feroviar de pasageri din total
transport persoane (%)
Variante ocolitoare (km)
Populaie echivalent conectat la sisteme
centralizate de ap i canalizare (% din total
populaie)
Numr staii de epurare
Numr reele de canalizare
Numr obiective de investiii:
- pentru asigurarea surselor de ap
- pentru aprarea mpotriva inundaiilo
Numrul de depozite de deeuri municipale
conforme cu standardele europene
Depozite neconforme ce vor fi nchise
Cantitatea de deeuri menajere depozitate
neconform (milioane tone/an)
Rata de reciclare a deeurilor de ambalaje (%)
Rata de valorificare a deeurilor de ambalaje (%
Emisii de poluani n atmosfer: SO2 (tone/an)
NO2 (tone/an)
NH3 (tone/an)
COV (tone/an)
Numr de instalaii aflate sub incidena Directivei
IPPC care nu funcioneaz conform cerinelor
acesteia
Suprafa propus pentru protecie (%) din
suprafaa total a Romniei

460
brasov 2030
Ratele de participare a adulilor la nvmnt i
formare (ca % din populaia n grupa de vrst 25-
64) (EC Quality indicators of LLL)
Ponderea tinerilor de 18-24 ani ce prsesc timpuriu
sistemul educaional, fr a-i continua studiile
Rata de ocupare general pentru grupa de vrst
15- 64 ani, din care:
- tineri (15-24 ani) (LFS, Eurostat)
Rata de ocupare n rndul femeilor
Rata omajului BIM n rndul tinerilor (15-24 ani)
Rata omajului BIM de lung durat
Rata de activitate a populaiei n vrst de munc
(15- 64 ani)
Diferena ntre rata omajului BIM pe sexe (n
puncte procentuale)
Mrimea medie a exploataiilor (ha)
Numrul exploataiilor agricole
Ponderea persoanelor ocupate n agricultur (%)
Ponderea persoanelor vrstnice ocupate n
agricultur*(%)
Dezvoltarea infrastructurii rurale (km):
- drumuri comunale nou construite
- drumuri comunale modernizate
- extindere reea alimentare cu ap
- extindere reea canalizare
Ponderea populaiei urbane n total populaie (%)
Creterea contribuiei turismului la formarea PIB (%)
Locuri de munc create

461
brasov 2030
Date de baz pentru activitatea de monitorizare urban

Numrul de locuitori (cu domiciliu principal i

secundar)
Ponderea locuitorilor cu vrsta sub 15 ani
Ponderea locuitorilor cu vrsta sub 18 ani
Ponderea copiilor ntre 6 i 10 ani
Ponderea copiilor ntre 15 i 25 ani
Ponderea grupei de vrst 25-45 ani
Ponderea grupei de vrst peste 65 ani
Soldul migraiei (sosii i plecai la 1.000 de locuitori)
Numr de locuine
Suprafaa medie locuibil per locuin (mp/locuin)
Suprafaa medie locuibil per persoan
(mp/persoan)
Valoarea medie a terenurilor (RON sau EUR / mp)
Ponderea locuinelor neocupate (%)
Ponderea spaiilor neocupate destinate activitilor
industriale i comerciale (%)
Numrul de autorizaii de construcii emise
Numrul de lucrri de construcii finalizate
Ponderea spaiilor verzi per locuitor (n mp)
Ponderea strzilor reabilitate din total strzi (%)
Ponderea locuinelor reabilitate din totalul fondului
locativ (%)

462
brasov 2030
Indicatorul de praf fin n aer (PM10 i PM2,5)
Poluare fonic (decibeli-db (A))
Energia termica distribuita pe cap de locuitor
(Gigacalorie/cap de locuitor)
Numrul de locuri pentru copii n cree (la 100 de
locuitori)
Numrul de locuri pentru copii n grdinie (la 100 de
locuitori)
Numrul copiilor aflai n ngrijire n centre de zi
Numrul copiilor aflai n ngrijire n sistemul After
School
Numrul de angajai cu locul de munc n localitatea
de domiciliu
Numrul de angajai cu locul de munc n alt
localitate
Numrul locurilor de munc
Numrul de societi comerciale nou nregistrate
Numrul de societi strine nou nregistrate
Soldul societilor nou nregistrate i radiate
Rata abondonul n nvmntul preuniversitar (%)
Ponderea populaiei de 15 ani i peste fr nicio
col absolvit sau doar cu col primar absolvit
(%)
Numrul absolvenilor de coal care doresc s
urmeze mai departe o coal profesional sau
diverse cursuri de formare profesional
Densitatea de autoturisme (numr de autoturisme
la 1.000 de locuitori)

463
brasov 2030
Indicele puterii de cumprare (IPCB Indicele puteri
de cumparare a banilor)
Veniturile gospodriilor pe cap de locuitor
Ponderea beneficiarilor de ajutor social (%)
Rata srcie (%)
Numrul omerilor n localitatea de domiciliu
PIB pe locuitorilor (PPC paritatea puterii de
cumprare/cap de locuitor, preuri curent)
Ctigul salarial nominal mediu net / lun (lei /
salariat)
Rata omajului (%)
Rata omajului n rndul tinerilor (%)
Ponderea persoanelor cu venituri din pensii i salarii
n total populaie (numr si %)
Rata malnutriiei (la 100.000 de locuitori)
Rata mortalititii (la 100.000 de locuitori)
Sperana medie de via pe sexe (ani)
Sperana medie de via probabil la natere pe
sexe (ani)
Numrul de boli infecioase supuse obligativitii
nregistrrii la 10.000 de locuitori

464
brasov 2030

Gndii-v dac realizarea msuri/proiectului necesit un control intern sau extern al

procesului.
Luai n considerare faptul c pentru coordonarea procesului trebuie disponibilizate
resurse. Necesarul de personal depinde de numrul prilor implicate, de
problematic i de amploarea proceselor planificate.
Lmurii cine trebuie s fie cooptat n coordonarea procesului (de exemplu alte
departamente sau domenii de specialitate) i ce cunotine de specialitate din alte
domenii ar putea fi utile procesului.
n msura n care sunt cooptate alte persoane, departamente sau domenii de
specialitate va trebui s stabilii care este rolul pe care acestea i-l asum n proces
asigurndu-v c fiecruia i sunt cunoscute propriile responsabiliti.
Clarificai n ce form se va desfura colaborarea (forma de lucru, locul,
regularitatea). Convenii termene fixe pentru ca toate prile implicate s poat s i
rezerve timpul necesar.
Stabilii cine este responsabil pentru organizarea colaborrii (de exemplu pentru
pregtirea i documentarea ntlnirilor de lucru).
Adaptai evenimentele i procesul la tema special i la resursele financiare i de
timp disponibile.
Desemnai o persoan de contact concret pentru locuitori i oamenii politici.
Asigurai o accesibilitate regulat pentru ntrebri i preocupri, de exemplu printr-o
csu potal public sau un blog.
Asigurai transparen pentru cei din afar n legtur cu responsabilitile celor
implicai n proces.
Lmurii cum va fi organizat comunicarea cu responsabilii externi: are loc corelarea
cu toate prile implicate sau doar concentrat cu responsabilii individuali?
ngrijii-v s aib loc o urmrire i reflectare permanent ale procesului i
coninutului acestuia.

Luai msuri pentru a asigura un flux informaional permanent (de exemplu prin
runde de corelare intern a deciziei, foruri, pagini de internet, expedierea de
documente) ntre prile implicate, domeniile de specialitate i nivelul politic, iar
toate prile implicate s aib acelai nivel de informare.
Apreciai dac este dorit atenia public i dac dorii s implicai presa.
Asigurai actualizarea permanent a informaiilor.
Dac este necesar, desemnai o persoan rspunztoare de aceast sarcin.

465
brasov 2030
Informai-v la autoriti asupra termenelor care trebuie respectate.

nscriei n calendar termenele importante, ca de exemplu: srbtorile legale,
concedii, srbtorile i evenimentele culturale.
Hotri dac sunt necesare msuri de participare.
Stabilii indicatori intermediari de referin (de exemplu prezentarea primelor
rezultate intermediare, ncheierea planificat a procesului etc.).
Notai termenele i etapele de lucru ale celorlalte domenii de activitate de exemplu
pentru relaiile publice.
Nominalizai n acest calendar i responsabilitile.
Marcai n calendar termenele fixe pentru corelare.
Calendarul activitilor trebuie s fie suficient de generos elaborat i s includ i
timpi de rezerv pentru a putea reaciona flexibil la evenimentele neateptate din
timpul derulrii procesului.
Decidei dac timpii de activitate pot fi evaluai i sunt acceptabili pentru toi i n
primul rnd pentru participanii onorifici.
Identificai diferitele faze n care trebuie s ndeplinii diferitele obiective.

Formulai o problematic concret care urmeaz a fi procesat. Cel mai bine ar fi s
facei acest lucru n scris.
Integrai metode difereniate i metode specifice grupurilor-int precum i prilejuri
comune de ntlnire i de dialog pentru toate grupurile-int (gen i diversitate).
Planificai cnd i cu ajutorul cui vor fi executate msurile individuale.

Lmurii ce surse de finanare exist i care sunt condiiile-cadru care rezult din
acestea.
Asigurai-v dac costurile financiare au fost calculate i stabilite n legtur cu
urmtoarele aspecte:
Controlul extern al procesului (n cazul n care acesta este dorit)
Punerea n practic a metodelor (costurile cu materialele i punerea n
practic cu ajutorul unui expert)
Spaii pentru evenimentele publice sau workshop-uri
Protocolul n cazul evenimentelor
Relaiile publice (layout, cheltuieli de tiprire, distribuie prin introducerea n
csua potal sau afiare, introducerea de anunuri etc.)

466
brasov 2030
Servicii suplimentare sub form de consultan
Tehnic i implementare tehnic
Rambursarea cheltuielilor ctre prile implicate
Includei un buget de rezerv, de exemplu pentru apariia unor evenimente
neateptate cum ar fi expertizele sau edinele suplimentare.
Gndii-v dac necesarul de finanare i alocarea mijloacelor financiare trebuie
fcute publice.
Elaborai o list cu serviciile pe care ai dori s le externalizai.

Verificai dac este necesar sau se justific scoaterea la licitaie a serviciilor sau
solicitai oferte comparative.
Selectai documentaia i informaia important asupra obiectivului pentru
persoanele mandatate.
Verificai cine sunt cei care vor trebui cooptai n coordonarea cu persoanele
mandatate.
Discutai obiectivele i problematica dumneavoastr cu aceste birouri i convenii
mpreun asupra calendarului i planului de execuie.
Organizai informaiile relevante pentru ncheierea contractului (reglementrile
referitoare la prestaii, remuneraia i termene).

Facei prospecii referitoare la organismele, iniiativele, asociaiile sau instituiile
active de la faa locului sau care se ocup de tema procesului.
Gndii-v dac acestea sunt importante pentru procesul de cooperare, care este
importana lor pentru proiectul dumneavoastr i ce sarcini ar putea fi preluate de
ctre acestea.
Strngei la un loc informaiile n legtur cu reeaua de cooperare pentru prile
implicate n proces mai ndeaproape i mai de departe.
Lmurii msura n care partenerii de cooperare sunt dispui s sprijine procesul.
Pentru aceasta va trebui s evaluai ct mai realist eforturile i abilitile necesare.
Gsii multiplicatori locali care v pot ajuta la abordarea grupurilor-int.
Explicai celor interesai avantajele care rezult din cooptarea lor n proces.
Organizai un schimb continuu de informaii i asigurai consiliere i consultan
permanente.
Abordai posibilitile de integrare i de cooptare a celor interesai de proces dincolo
de fazele de planificare, de preferat pe termen lung.

467
brasov 2030
Definii domeniul socio-spaial care va trebui inclus n co-participare.
Gndii-v care sunt concluziile pe care le putei trage din structura social: care
este structura pe vrste?
Definii grupurile-int pe care dorii s le activai pentru procesul de co-participare i
gndii-v cum poate fi abordat fiecare grup-int.
Asigurai-v c toate grupurile de populaie, respectiv de interese (femei, brbai,
prini, tineri etc.) sunt abordate ntr-un raport echilibrat.
Verificai dac procesul de participare ofer tuturor grupurilor de populaie
posibilitatea de a se implica. Avei grij pentru c ntotdeauna exist i grupuri mai
greu de integrat care eventual vor trebui susinute ntr-o manier special.
ncercai s implicai chiar i grupurile de populaie care sunt percepute ca fiind greu
abordabile. Adresai-v pentru aceasta asociaiilor i organismelor locale.
Verificai dac informaiile sunt elaborate de aa natur nct s poat fi nelese de
ctre toate prile implicate. Aceasta se refer la alegerea mijloacelor de
comunicare, a limbajului i a modului de exprimare.
Verificai dac grupurile individuale ar putea avea dificulti de acces la informaii
(de exemplu n cazul participrii online) i dac este cazul remediai-le.
Alegei metode specifice grupurilor-int pentru procesul de co-participare.
Gndii-v care sunt mijloacele (fluturai, reclam TV,afie, adresare direct etc.)
prin care se poate ajunge cel mai bine la grupurile-int.

Elaborai un concept pentru activitatea de relaii publice sau externalizai elaborarea
unui astfel de concept.
Gndii-v care este scopul ce trebuie atins prin activitatea de relaii publice.
Gndii-v cine, cnd i ce informaii trebuie s primeasc.
Alegei mijloacele adecvate.
Discutai modul n care se poate asigura caracterul actual al informaiilor.
Clarificai cine este rspunztor de activitatea de relaii publice.
Stabilii reguli de joc pentru relaiile cu presa i cu publicul.
Pregtii informaii asupra coninutului i scopului planificrii chiar nainte de
nceputul co-participrii. Includei informaiile generale care sunt eseniale pentru
nelegere.
Facei accesibile informaiile publicului larg, de exemplu prin internet, fluturai
informativi, brouri, evenimente/campanii de informare etc. Utilizai pentru aceasta
diversitatea mijloacelor posibile.
Comasai informaiile eseniale pentru procesul de co-participare: Ce oferte vor fi
fcute i cnd ? Ce problematic va fi abordat? Care sunt rezultatele obinute

468
brasov 2030
pn acum?
Gndii-v care este modul n care se poate ajunge cel mai bine la grupurile-int
identificate de ctre dumneavoastr.
Punei-v de acord cu participanii la proces asupra informaiilor adresate publicului
larg, sub aspectul coninutului i timpului diseminrii lor.

Convenii coninutul proceselor-verbale i documentaiilor cu toate persoanele
implicate.
Stabilii modul n care documentaia va fi pus la dispoziia publicului larg.
Pregtii rezultatele de aa manier nct s poat fi utilizate i pe parcursul ulterior

al procesului.
Punei rezultatele la dispoziia departamentelor rspunztoare.
Lmurii n mod clar de ce propunerile nu au putut fi preluate i ce s-a ntmplat cu
ele.
Informai asupra evoluiei pe mai departe a planificrii i implementrii procesului.

469
brasov 2030

1. Titlu
Instituia /Departamentul responsabil
2. ncadrare cu Strategia Braov 2030 Indicarea obiectivelor de dezvoltare
3. Referirea la conceptele de specialitate La care
4. Referirea la direcia de dezvoltare La care
5. Obiectivul msurii
6. ncadrare, reprezentarea dimensiunii Planul sau reprezentarea grafic se va ataa n anex
7. Descrierea msurii Aici vor fi prezentate pe scurt coninutul i obiectivele msurii.
8. Argumentarea msurii Aici se va pune accent pe importana msurii din perspectiva

oraului n ansamblu.
9. Justificarea necesitii Aici se va pune accent pe necesitatea msurii innd cont de

structura ofertei existente. O scurt analiz a pieei i a
concurenei trebuie s scoat n eviden elementul de
unicitate al msurii, respectiv s priveasc msura n
contextul ofertelor asemntoare existente la nivel de ora n
ansamblu, regional i supraregional.
10. Dovada posibilitii de implementare Aici se va pune accent pe stadiul de pregtire, prioriti,
msuri imediate, reglementri contractuale, ndrumarea i
coordonarea precum i cooptarea i implicarea terilor.
11. Dovada efectului de durabilitate Aici se va pune accent pe sustenabilitatea msurii pn la

orizontul de timp vizat 2030 i dincolo de acesta, respectiv a
aportului la efectul de durabilitate
12. Aportul msurii la implementarea

Strategiei Braov 2030
13. Finanarea prevzut / Programul de
finanare
14. Valoarea co-finanrii
15. Perioada de implementare
16. Evaluare intermediar Intervalul de timp sau indicatori pariali pentru evaluare
intermediar
17. Participarea altor departamente de Precizarea departamentelor de specialitate

specialitate
18. Avizul Consiliului Local Aici se va specifica dac trebuie obinut avizul Consiliului
Local

470
brasov 2030

1. Titlu
Instituia /Departamentul responsabil
2. ncadrare cu Strategia Braov 2030 Indicarea obiectivelor de dezvoltare
3. Referirea la conceptele de specialitate La care
4. Referirea la direcia de dezvoltare La care
5. Obiectivul msurii
6. ncadrare, reprezentarea dimensiunii Planul sau reprezentarea grafic se va ataa n anex
7. Descrierea proiectului Aici se vor prezenta pe scurt coninutul proiectului i

obiectivele msurii.
8. Argumentarea proiectului
9. Dovada efectului de durabilitate Efectele rezultatelor proiectului
10. Aportul proiectului la implementarea

Strategiei Braov 2030
11. Finanarea prevzut / Programul de
finanare
12. Valoarea co-finanrii
13. Valoarea resurselor atrase de la teri
14. Dovada capacitii de implementare a
proiectului
16. Perioada de implementare
17. Evaluare intermediar Intervalul de timp sau indicatori pariali pentru evaluare
intermediar
18. Participarea altor departamente de Precizarea departamentelor de specialitate

specialitate
19. Avizul Consiliului Local Aici se va specifica dac trebuie obinut avizul Consiliului
Local

471
brasov 2030
List de abrevieri
ABMEE Agenia pentru Managementul Energiei i Proteciei Mediului Braov

ADDJB Agenia pentru Dezvoltare Durabil a Judeului Braov
ADR Centru Agenia de Dezvoltare Regional Centru
AJOFM Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
AMB Agenia Metropolitan Braov
ANAT Asociaia Naional a Ageniilor de Turism din Romnia
APM Agenia de Protecia Mediului
BERD Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare
CAEN Clasificarea activitilor din economia naional
CDI Cercetare Dezvoltare Inovare
CEMAT Carta European a Amenajrii Teritoriului
CET Centrala Electric de Termoficare
CJ Consiliul Judeean
CL Consiliul Local
CNADNR Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia
CRFPA Centrului Regional pentru Formare Profesional a Adulilor
CSDTR Cadrul Strategic de Dezvoltare a Teritoriului Romniei
DEEE Deeuri de Echipamente Electrice i Electronice
DGASPC Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
DJS Direcia Judeean de Statistic
DN Drum naional
DSS Direcia de Servicii Sociale (n subordinea Municipiului Braov)
FEDR Fondul European pentru Dezvoltare Regional
FOTE Festivalul Olimpic al Tineretului European
FSE Fondul Social European
AUF Arie Urban Funcional
GENIUS Green Energy Independent University Campus
HCL Hotarre de Consiliu Local
HG Hotarre de Guvern
ICAS Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice
IMM ntreprinderi Mici i Mijlocii
ISJ Inspectoratul colar Judeean

472
brasov 2030
ISU Inspectoratul pentru Situaii de Urgen
MDRT Mnisterul Dezvoltrii Regionale i Turism
ONG Organizaie Non-Guvernamental
PATJ Planul de Amenajare a Teritorului Judeului
PATN Planul de Amenajarea Teritoriului Naional
PIB Produsul Intern Brut
PIDU Planul Integrat de Dezvoltare Urban
PND Planul Naional de Dezvoltare
PO DCA Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Capacitii Administrative
POR Program Operaional Regional
POS Program Operaional Sectorial
POS CCE Program Operaional Sectorial pentru Creterea Competitivitii Economice
POS DRU Program Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane
PRAI Plan Regional de Aciune pentru nvatamntul Profesional i Tehnic
PRGD Plan Naional de Gestiune a Deeurilor
PUD Plan Urbanistic de Detaliu
PUG Planul Urbanistic General
PUZ Plan Urbanistic Zonal
RAT Regia Autonom de Transport Braov
RIAL Regia Imobiliar pentru Administrare Locativ
RPLP Regia Public Local a Pdurilor
SMURD Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare
SWOT Analiza punctelor tari, punctelor slabe, oportunitilor i riscrilor
UE Uniunea European
UNESCO Organizaia Naiunilor Unite pentru Educaie, tiin i Cultur

473
brasov 2030
Bibliografie
1. Agenda Teritorial a Uniunii Europene, 2004

2. Anuarul Statistic al Romniei 2010. Institutul Naional de Statistic
3. Anuarul Statistic al Judeului Braov 2011
4. Cadrul Strategic de Dezvoltare Teritorial a Romniei
5. Cadrul Strategic Naional de Referin (CSNR) 2007-2013
6. Cadrul de Strategie i Planul de Implementare pentru un Turism Durabil n Judeul Braov
7. Carta de la Leipzig
8. Concept Naional de Dezvoltare Spaial 2025 (CNDS Romnia 2025)
9. Concept Strategic de Dezvoltare Teritorial 2030 (CSDT Romnia 2030)
10. Europe in figures Eurostat Yearbook 2010
11. Eurostat Regional Yearbook 2010
12. Exporturile Regiunii Centru n perioda 2001-2009 Studiu ADR Centru 2010
13. ntocmirea hrii de zgomot i determinarea expunerii la zgomotul ambiental n Municipiul
Braov. Primria Municipiului Braov. 2009
14. Modificri structurale n evolutia forei de munc n Regiunea Centru. ADR Centru
15. Oficiul Registrul Comerului de pe lnga Tribunalul Braov
16. Plan de Amenajare a Teritoriului Zonal Metropolitan (PATZ)
17. Plan de Amenajare a Teritoriului Naional (PATN)
18. Plan de Amenajare a Teritoriului Judeean (PATJ)
19. Plan Urbanistic General Municipiul Braov Etapa a III-a, (PUG) 2009
20. Raport de Mediu Plan Urbanistic General Municiupiul Braov, 2010
21. Plan de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov Agenda Locala 21
22. Planul de Dezvoltare al Regiunii Centru pentru perioada 2007-2013 (PDR), ADR Centru
23. Plan Judeean de Gestionare a Deeurilor Consiliul Judetean Brasov
24. Plan Local de Aciune pentru Mediu 2007-2010, Agenia pentru Protecia Mediului Braov
25. Planul Naional de Aciune pentru Protecia Mediului (PNAPM), 2008
26. Planul Naional de Dezvoltare (PND)
27. Strategia Naional n Domeniul Eficienei Energetice
28. Planul Regional de Aciune pentru nvmnt (PRAI), Regiunea Centru 2009-2013
29. Planul Regional de Aciune pentru Turism
30. Planul de Aciune pentru Energie Durabil 2010-2020
31. Planurile de Aciune pentru Reducerea Zgomotului Ambiental noiembrie 2009,

474
brasov 2030
32. Plan Regional de Aciune pentru Mediu 2007-2013, Agenia Regional pentru Protecia
Mediului
33. Plan Regional de Aciune pentru Ocupare i Incluziune Social
34. Plan Regional de Gestionare a Deeuriulor Regiunea 7 Centru, versiunea martie 2011
35. Plan Integrat de Dezvoltare Urban pentru Zona Metropolitan Braov (PID)
36. Principii Directoare pentru Dezvoltarea Teritorial Durabil a Continentului European -
CEMAT, 2000
37. Proiecia principalilor indicatori economico sociali n profil teritorial pna n 2014,
elaborat de Comisia Naional de Prognoz
38. Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, document elaborat de Asociaia
Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
39. Programul Operaional Regional 2007 - 2013
40. Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice
41. Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Capacitii Administrative
42. Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
43. Programul Operaional Sectorial Mediu
44. Programul Operaional Sectorial Transport
45. Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov, Agenia pentru
Managementul Energiei i Proteciei Mediului Braov i Primria Municipiului Braov, 2007
46. Raportul Primarului Municipiului Braov din 2011 privind activitatea ntreprins n anul
2010.
47. Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002
48. Repere economice i sociale regionale: Statistica teritorial 2009. Institutul Naional de
Statistica
49. Schema de Dezvoltare a Spaiului Comunitar (ESDP), 1999
50. Sistem de Management Integrat al Deeurilor Solide n Judeul Braov Draft Masterplan
Deeuri
51. Strategia Energetic Local a Municipiului Braov pn n anul 2020, Sustainable Energy
Action Plan (SEAP)
52. Strategia pentru incluziunea grupurilor defavorizate, Primria Braov. Plan de Aciune
Comunitatea Romilor din Municipiul Braov 2011
53. Strategia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov, Agenia pentru Dezvoltare Durabil a
Judeului Braov
54. Strategia Lisabona/Gteborg
55. Strategia Naional de Dezvoltare Durabil a Romniei Orizonturi 2013 2020 2030
56. Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov: Orizonturi 2013-2020-2030
57. Studiu regional omajul n Regiunea Centru, Cauze i Evoluii

475
brasov 2030
Alte surse de informare:
Institul Naional de Statistic
Direcia Judeean de Statistic Braov, fia localitii
Instituii ale autoritilor publice locale din municipiul i judetul Braov
Paginile de internet ale ministerelor i instituiilor de la nivel naional
Documente legislative

476

Strategia de Dezvoltare A Municipiului Brasov

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia de Dezvoltare A Municipiului Brasov

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

brasov 2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Surs: SC MANCOM CENTRU SRL

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Zona urban a oraului cuprinde 14 cartiere care nu sunt organizate administrativ:

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Surs: Primria Municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Odat cu noul PUG 2011, suprafaa teritoriului intravilan se va mri de la 10.410,7 ha la

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Surs: Primria Municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

2.1 Evoluia populaiei

Tabel 1: Evoluia populaiei ntre anii 1850-1948

Tabel 2: Evoluia populaiei municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Grafic 1: Evoluia populaiei municipiului Braov n perioada 1990-2010

Tabel 3: Populaia pe cartiere, 2002 i 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Pondere mare n total

Pondere mic n total

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Tabel 4: Sporul natural n perioada 1990 i 2009

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Tabel 5: Soldul migraiei 2006-2009

Grafic 3: Soldul migraiei 2000-2009

Analiza structurii vrstelor pe grupe cincinale, n perioada 1992-2010, prezint procesul de

Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total

Tabel 7 : Modificarea structurii pe grupe principale de vrst n perioada 1992-2010

Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Tabel 8: Structura vrstelor populaiei pe cartiere, 2002 i 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Imagine 2: Structura vrstelor pe cartiere, 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Tabel 9: Structura etnic a populaiei, 1992 i 2002

Absolut % Absolut % Absolut %

Romni 287.535 88,8 258.042 90,7 -29.493 89,7

Tabel 10: Structura dup religii, 2002

Ortodox 244.220 85,8

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Grafic 1: Cele 6 variante ale evoluiei populaiei pn n anul 2030

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

278,0 278,0 278,0 278,0 278,0 278,0

Grafic 2: Ipoteze i rezultate ale variantei VG-II.1

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

11.037 11.286 10.430 8.816 7.061 5.662 -5.375 -48,7

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

O alt provocare semnificativ o reprezint creterea accentuat n urmtoarele decenii a

Grafic 7: Structura vrstelor 2009 pn n 2030 Var. VG-II.1 (pondere n %)

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030