Sunteți pe pagina 1din 476

brasov 2030

CUPRINS
Preambul
A. SITUAIA DE PORNIRE
1. Informaii generale
2. Analiza structural i prognoza demografic
2.1 Evoluia populaiei
2.2 Prognoza evoluiei populaiei
2.3 Locuine
2.4 Piaa forei de munc
2.5 Educaie i infrastructur educaional
2.6 tiin i cercetare
2.7 Servicii sociale
2.8 Sistemul de sntate
2.9 Economie
2.10 Turism
2.11 Cultur i patrimoniu cultural
2.12 Sport i agrement
2.13 Circulaie, transport i logistic
2.14 Infrastructur tehnico-edilitar
2.15 Mediu
2.16 Administraie public local
3. Materiale de planificare
B. ANALIZE
1. Analiza SWOT
2. Contribuia actorilor locali la nivel de analiz i de proces de planificare
C. STRATEGIA DE DEZVOLTARE
1. Metodic
2. Viziune, imagine directoare teritorial i obiective de dezvoltare
3. Concept general i strategia de implementare
4. Concepte de specialitate
5. Proiecte de dezvoltare prioritare i stabilirea prioritilor

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


1
brasov 2030
6. ncadrare i efect asupra dezvoltrii zonei metropolitane, judeene i
regionale
D. GHIDAREA I IMPLEMENTAREA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE
1. Obiective Msuri Proiecte
2. Planul de timp pentru implementarea proiectului
3. Management de implementare
E. CONCEPTUL DE FINANARE
1. Prioriti pentru buget
2. Oportuniti de finanare
F. CONTROLUL SUCCESULUI
1. Dezvoltarea unei metode care s sprijine urmrirea pailor stabilii dac
sunt utilizai cu succes
2. Checklist-uri pentru analiza anual a efectelor
List de abrevieri
Bibliografie

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


2
brasov 2030
Preambul

Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este una dintre primele strategii
de dezvoltare cu caracter integrat din Romnia.
Braovul i administraia public local pesc astfel pe un teren nou, punnd astzi deja n
practic cerinele Uniunii Europene referitoare la viitorul proces de dezvoltare n Europa pn n
anul 2020, i chiar mai mult. Asta nseamn c msurile de dezvoltare sunt corelate n cadrul
unor concepte integrate, zonele urbane defavorizate se afl n prim-plan, iar printr-o abordare
participativ actorii locali sunt mult mai mult implicai dect nainte n cadrul proceselor de
dezvoltare. Prioritile Uniunii Europene din domeniul dezvoltrii regionale, precum cretere
inteligent, durabil i integrativ se regsesc n cadrul obiectivelor prevzute pentru viitorul
proces de dezvoltare a municipiului Braov.
Strategia ofer o imagine clar asupra punctului de plecare i a punctului n care se dorete s
se ajung pn n anul 2030, organizeaz eforturile administraiei i posibililor parteneri locali n
vederea dezvoltrii oraului i ierarhizeaz cele mai importante aciuni n arealul de referin.
Scopul procesului de planificare complet i de coordonare n cadrul pregtirii Strategiei de
Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este poziionarea permanent a oraului i a
zonei nconjurtoare ca o regiune n care merit s trieti, care este competitiv i atractiv
ncorporat n contextul european.
Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 este realizat prin Programul
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative (Axa prioritar 1: mbuntiri de structur i
proces ale managementului ciclului de politici publice; Domeniul major de intervenie 1.1
mbuntirea procesului de luare a deciziilor la nivel politico-administrativ; Operaiunea:
Strategie de Dezvoltare Local)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


3
brasov 2030

A. SITUAIA DE PORNIRE

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


4
brasov 2030
1. Informaii generale
Municipiul Braov, reedina judeului Braov:
Prima atestare documentar a municipiului Braov 1235, Catalogus Ninivensis
Populaia oraului 253.200 locuitori (recensmnt 2011)
Suprafaa fondului funciar 26.732 ha
Suprafaa administrativ (intravilan i extravilan) 15.619,97 1 ha
Densitatea populaiei este de 947 locuitori pe km (2011 )
Teritoriul administrativ al oraului Braov se ncadreaz n partea sudic a Depresiunii
Braovului, la contact cu rama muntoas, cu fluxul intern al Carpailor Orientali
Singurul ora din Romnia care are n interiorul administrativ o rezervaie natural
Muntele Tmpa
Poiana Braov important staiune de interes turistic naional
Elemente de identitate local: Piaa Sfatului, Biserica Sfntul Bartolomeu, Biserica
Neagr, Biserica Sfntul Martin, Biserica Sfntul Nicolae cu Muzeul Primei coli
Romneti, Catedrala Ortodox Adormirea Maicii Domnului, Bastionul estorilor,
Bastionul Graft, Bastionul Postvarilor, Turnul Alb, Turnul Negru, Poarta Ecaterinei,
Poarta Schei, Cetuia, Strada Sforii, Troiele din Schei, Pietrele lui Solomon, Junii
Braoveni,
Clima temperat continental

Surs: SC MANCOM CENTRU SRL

1
Conform PUG 2011 (draft)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


5
brasov 2030

Oraul s-a format la rscrucea vechilor drumuri comerciale ce duceau spre Asia Mic, Marea
Adriatic, Europa Central i spre Balcani. Zonele de baz ale relaiilor comerciale erau
Moldova, ara Romneasc i Occidentul.
Dezvoltarea oraului a fost susinut pe de-o parte de obinerea privilegiului acordat Ordinului
German n anul 1212 pentru a bate monede, iar pe de alt parte de dreptul de ncasare a unei
taxe de 10% din ctigul credincioilor pentru biseric (1213). Beneficiile colonitilor germani au
strnit proteste din partea nobilimii maghiare, motiv pentru care privilegiile Ordinului German au
fost sistate;
1241: invazie ttar - este cucerit cetatea prenghi ale crei nceputuri nu se cunosc (cel mai
probabil pe locul unui vechi castru roman). Dup retragerea ttarilor se construiete la poarta
cetii un turn hexagonal pentru aprare. Cetatea a fost distrus dou secole mai trziu de
ctre invadatorii turci.
1260: cavalerii teutoni, aezai n ara Brsei printr-o diplom a regelui maghiar Andrei al II-lea
al UNgariei, onstruiesc cel mai vechi edificiu din ora - vestigiile se regsesc n Biserntul
Bartolomeu din Braov din cartierul Bartolomeu, o biseric construit n secolul l XIII-lea (cca.
1260), care a suferit modificri substaniale n secolul al XV-lea.
1448 - 1453: Iancu de Hunedoara rscumpr i d ordin de distrugere a cetii Braovia de pe
aua Tmpei, piatra i materialele de construcie ale acesteia fiind folosite la ntrirea cetii
medievale a Braovului din vale, cu opt bastioane dispuse din 100 n 100 de metri, 4 (sau 5, n
lumina descoperirilor recente) po~i fortificate i 32 turnuri de aprare (numite i de pulbere").
Cetatea avea dou sau chiar trei rnduri de ziduri i era nconjurat de un an de aprare cu
ap.
1477:anul n care este terminat Biserica Neagr, construcie nceput n anul 1377 sub
denumirea de Biserica Sf. Maria, biserica parohial a comunitii evanghelice luterane din
Braov, stuat n centrul municipiului Braov, simbol al comunitii i element de identificare.
Este cel mai mare edificiu de cult n stil gotic din sud-estul Europei, msurnd 89 de metri
lungime i 38 de metri lime. n biseric ncap circa 5.000 de persoane. Este o biseric de tip
hal, n stil gotic trziu, fiind format din cor, naos i turn. Din lungimea total a construciei, 31
m sunt reprezentai de cor, 42m de naos i 16m de baza turnului. Biserica Neagr este celebr
nu doar prin dimensiunile sale ci i prin alte lucruri: astfel, n clopotni se afl cel mai mare
clopot din spaiul romnesc, un clopot din bronz care cntreste 6 tone. Corul sustinut de
contrafori exteriori decorati cu edicole care adpostesc statui de sfini constituie unul din
puinele exemple de acest fel din Transilvania.
Cu excepia muzeului Topkap din Istanbul, Biserica Neagr posed cea mai mare colecie de
covoare orientale din Europa, datnd din secolele XV-XVI. Interiorul Bisericii Negre este
dominat de culorile celor aproximativ 110 covoare orientale expuse.
1689 (21 aprilie):un mare incendiu pustiete cetatea. Puine cldiri rmn neatinse. n urma
acestei calamitti, autorittile brasovene decid interzicerea constructiei caselor din lemn.
Refacerea oraului a durat mai bine de un secol, timp n care i-a schimbat aspectul
arhitectonic al faadelor. Din pcate, incediul a distrus aproape n ntregime biblioteca
umanistului sas Johannes Honterus, care a editat numeroase crii, biblioteca fiind faimoas
prin colecia sa de incunabule.
Msurile de aprare i folosirea pmntului de ctre colonitii germani au lsat urme care mai
pot fi observate chiar i dup 800 de ani. Regiunea s-a bucurat ntotdeauna de o anumit
autonomie, iar ca entitate politic a fost timp de peste patru secole i jumtate parte a Naiunii
Sseti. Locaia principal a devenit Braovul, care pn n 1867 s-a dezvoltat, fiind cel mai
mare ora din Transilvania; abia mai trziu a fost ajuns din urm i depit de oraul Cluj 2.
Pn n secolul al XIX-lea colonitii germani au format majoritatea populaiei oraului.
2
Scurt Istorie a Transilvaniei, Institutul de Istorie al Academiei Maghiare de tiine, editor: Bla Kpeczi, 1989

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


6
brasov 2030
La sfritul Evului Mediu, pe lng negustorimea sseasc nstrit s-a format i comunitatea
romn care avea s joace un rol important n viitor. Dup dominaia sseasc a urmat o
perioad de scurt durat de egalitate ntre sai, maghiari i romni.
n perioada interbelic oraul se extinde foarte mult cu importante zone de locuine individuale i
noi zone industriale.

1943: Braovul sufer distrugeri nsemnate din cauza bombardamentelor aviaiei americane.
Perioada postbelic este marcat de industrializarea forat i de marea explozie urban prin
atragerea populaiei rurale. Se cristalizaeaz i concretizeaz voina de a schimba radical
structurile urbane tradiionale prin apariia marilor ansambluri de locuit.

1950: Braov este numit Oraul Stalin, dup Iosif Vissarionovici Stalin, fiind capitala regiunii cu
acelai nume.

1960 - 1989: Braov trece prin perioada comunist de industrializare, perioad n care s-au fcut
mai multe valuri de dislocri i relocri de populaie din alte zone ale rii care au afectat
compoziia social care s-a eclectizat. Efectele acestor inserri forate se mai simt i astzi destul
de puternic, constituind o caracteristic psiho-social i un caracter eterogen al comunitii.
Dup 1989, odat cu decderea industriei, platformele industriale mari au fost folosite doar
parial de ctre mici uniti de producie care s-au desprins din vechile fabrici. Aceste platforme
constituie acum un mare potenial n vederea atragerii de noi investiii n ora.
n anul 2011, Braovul este al VIII-lea ora ca mrime din ar i cel mai mare din Regiunea
Centru. Din acest punct de vedere municipiul Braov este considerat un motor al dezvoltrii
regionale. ncepnd cu anul 2005, Braovul formeaz mpreun cu alte 13 localiti zona
metropolitan, iar din anul 2008 se numr printre polii naionali de cretere.

Eforturile depuse de ctre Municipiul Braov de a crea i ngriji parcurile din ora, locurile de
joac pentru copii i suprafeele mici de spaii verzi au fost recompensate de ctre Ministerul
Mediului n 2011 cu distincia de Capital Verde a Romniei.

Suprafee mari din ora sunt ocupate de zone rezideniale cu blocuri cu patru sau mai multe
etaje construite ntre 1960-1989.

Zona urban a oraului cuprinde 14 cartiere care nu sunt organizate administrativ:

Astra
Bartolomeu
Bartolomeu Nord
Centrul Nou
Centrul Vechi
Florilor-Kreiter
Noua-Drste
Platforma Industrial Est-Zizin
Poiana Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


7
brasov 2030
Prund-Schei
Stupini
Tractorul
Triaj-Hrman
Valea Cetii (cunoscut pe plan local i sub denumirea de Rcdau)

ntre cele14 cartiere exist diferene majore din punct de vederea al nivelului de dezvoltare i al
condiiilor de locuire.

Surs: Primria Municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


8
brasov 2030
n cartierele i este concentrat ntreaga arhitectur istoric a
oraului, motiv pentru care ele reprezint un punct important de atracie turistic.
Cartierul cunoscut i sub denumirea de Centrul Civic poate fi mai degrab
considerat un cartier rezidenial cu blocuri de locuine i numr mare de instituii financiare i
administrative, a crui imagine este marcat i de zona Grii Centrale.
Cartierul este situat la ieirea din Braov spre Bucureti, singura legtur cu
oraul fiind asigurat de drumul naional DN1. S-a dezvoltat ca i cartier muncitoresc, aici
neexistnd uniti economice i comerciale importante. n imediata apropiere, se afl ns o
zon comercial cu numeroase hypermarketuri, nfiinat dup anul 1995.
Cartierul este aezat ntr-o zon pitoreasc, avnd un mare potenial de dezvoltare turistic. Tot
aici se afl Grdina Zoologic Braov, Parcul Aventura i lacul Noua.
Cartierele i sunt situate la ieirea din Braov spre Sighioara, ntre
drumurile europene E60 i E68, fiind desprite de ora de calea ferat. Aceste cartiere, relativ
nou construite (25 ani), se ntind pe o suprafa mare i cuprind case particulare, blocuri i
terenuri proprietate privat. Problemele specifice sunt:
probleme de mediu, datorate rului Graft care traverseaz cartierul;
ntre zona de case i cea de blocuri se afl intercalate mari depozite de construcii,
parcuri auto i societi comerciale.
Reprezint zona cu cel mai mare potenial de dezvoltare economic. Aici sunt planificate a fi
realizate centura ocolitoare i campusul universitar iar n imediata vecintate a acestor cartiere
este prevzut construirea aeroportului Braov-Ghimbav.
Cartierele i se gsesc ntre DN11, oseaua
spre Trlungeni i centura ocolitoare a oraului. ntre anii 1970-1985 s-au dezvoltat ca i
cartiere muncitoreti. Datorit decderii industriei, populaia care locuia aici a fost afectat n
mai mare msur dect restul locuitorilor oraului de o scdere dramatic a nivelului de trai.
Zona are probleme de mediu, aici fiind amplasate groapa de gunoi a oraului i CET-ul.
se afl la intrarea n ora dinspre Bucureti. Este cel mai aglomerat cartier al
municipiului Braov (cuprinde 25 % din populaia oraului, concentrat pe aproximativ 30% din
suprafaa acestuia). Este primul cartier de blocuri construit n municipiul Braov. Datorit
densitii construciilor, n cartier nu exist niciun parc, ns ntre timp au fost create multe locuri
de joac pentru copii i mici spaii verzi.
Cartierul este mprit n 3 zone: calea ferat Bulevardul Saturn, Bulevardul Saturn Calea
Bucureti (zon de case i blocuri), Calea Bucureti Str. Carpailor (zona de blocuri p+10,
p+11, cu cea mai mare densitate).
constituie principala atracie turistic privind practicarea sporturilor montane.
Cartierul, dei este situat la 12 km de Braov beneficiaz de acces facil asigurat i de
transportul public n comun.
este unul dintre cele mai vechi cartiere ale Braovului, iar Biserica Sf. Bartolomeu
este cea mai veche biseric din ora. Este structurat n trei zone relativ compacte. Zona de
locuine este mrginit n vest de dealuri. Multe dintre locuinele de aici au nevoie de lucrri de
reabilitare, lucru valabil i pentru infrastructura tehnic deoarece conductele de ap potabil i
cele de ape uzate sunt foarte vechi.
este unul marginal. Strada central, Hrmanului, mparte cartierul n
zona nordic i cea sudic. n timp ce n partea nordic se afl doar o mic zon industrial i
una locativ nchis, relativ atractiv, n partea sudic se gsete gara de mrfuri a Braovului,

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


9
brasov 2030
Centrala Electric de Termoficare (CET Braov) i diverse firme de logistic, respectiv de
distribuie. ntreprinderile industriale domin imaginea zonei att de puternic nct enclavele de
locuine abia dac pot fi observate.
(Rcdu) se gsete n sudul municipiului Braov i este considerat
drept o zon locativ de lux.
este situat ntre Str. Hrmanului i DN13. Cartierul este alctuit dintr-o zon
industrial (platforma industrial Tractorul, Rulmentul) i o zon de locuine compus n cea mai
mare parte din blocuri construite n perioada anilor 6070. Fosta platforma industrial Tractorul
ocup o suprafa de 126 ha, fiind al doilea sit industrial ca i mrime din interiorul unui ora
care urmeaz a fi revitalizat n urmtorii 15-20 de ani (construcia de spaii comerciale i birouri,
cldiri publice, locuine, spaii verzi)


Municipiul Braov are o suprafa de 26.732 ha. Conform Planului Urbanistic General (PUG) din
2011, care se afl n faz de aprobare, destinaiile terenurilor sunt urmtoarele:
Zon central 310,16 ha = 2,60%
Zon mixt 2.758,02 ha = 23,15%
Zon locuire 2.138,68 ha = 17,95%
Zon activiti industriale 973,24 ha = 8,18%
Zon terenuri cu destinaie special 136,60 ha = 1,15%
Zon transporturi 318,43 ha = 2,67%
Zon gospodrii comunale 362,30 ha = 3,05%
Zon spaii verzi 3.694,71 ha = 31,02%
Zon ci de transport 744,61 ha = 6,25%
Zon Poiana Braov + domeniu schiabil 474,20 ha = 3,98%

Odat cu noul PUG 2011, suprafaa teritoriului intravilan se va mri de la 10.410,7 ha la


11.910,95 ha. mpreun cu administraia public din Predeal s-a efectuat un schimb de terenuri
tocmai pentru a putea asigura o utilizare concentrat i extins a zonei dintre cele dou entiti
n scop turistic.
Noul Plan Urbanistic General corespunde cerinelor UE care prevede asigurarea unei suprafee
de 27,94 m spaiu verde pe cap de locuitor. Componentei de mediu i aspectelor legate de
turism li se acord o importan mult mai mare n noul PUG dect n trecut.
n ultimii ani se constat o tendin de relocare sau stabilire a unitilor industriale din interiorul
oraului spre periferie sau chiar n afara zonei urbane. Astfel, suprafeele rezultate vor putea
primi o nou destinaie. Pentru a rspunde necesitilor de dezvoltare, noul PUG prevede o mai
mare flexibilitate a modului de utilizare a suprafeelor definind 23% din teritoriul intravilan ca
avnd funciune mixt.
Odat cu construirea Aeroportului Braov-Ghimbav i a autostrzii Bucureti-Bor, activiile
economice se vor amplasa cu precdere spre zona de nord-vest a oraului, ceea ce va
influena i modul de folosire a terenurilor din zona de interes, prevzute n PUG 2011.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


10
brasov 2030

Surs: Primria Municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


11
brasov 2030
2. Analiza structural i prognoza demografic
Analiza structural este o premis esenial n vederea elaborrii unei strategii de dezvoltare.
Fr o analiz exact a situaiei de pornire i fr o evaluare a datelor statistice existente,
strategia elaborat nu va avea o baz solid.
Analiza structural cuprinde valorile de baz cantitative i calitative socio-economice i
culturale, detalii privind evoluia populaiei, indicatori privind infrastructura social i tehnic
precum i situaia locativ, economia, piaa forei de munc, educaie, comer, industrie, turism,
sport, administraie, utilizarea terenurilor n fiecare zon a oraului i a oraului n ansamblu i
situaia de mediu. Analiza include o descriere a situaiei actuale i definirea problemelor
referitoare la ora n ansamblu i pe cartiere.

2.1 Evoluia populaiei



Din punct de vedere istoric, populaia municipiului Braov a crescut treptat nc din anul 1850
(21.782 locuitori). Pn dup cel de-Al Doilea Rzboi Mondial, numrul locuitorilor a rmas sub
100.000.

Tabel 1: Evoluia populaiei ntre anii 1850-1948


1850 21.782
1880 29.584
1890 30.781
1910 41.056
1930 59.232
1941 84.557
1948 82.984
Surs: Institutul Naional de Statistic

n anul 1990, municipiul Braov avea o populaie total de 364.307 locuitori. De atunci populaia
Braovului a nceput s scad, cea mai drastic scdere nregistrndu-se n primii ani de dup
1990, datorit migraiei cetenilor romni n strintate.
Oraul a pierdut n 20 de ani aproximativ 87.000 de locuitori, adic un sfert din totalul populaiei
nregistrate n 1990. Pierderea demografic a fost determinat ntr-o mic msur de sporul
natural negativ (-6.500 persoane n intervalul analizat) i n proporie de 90% din numrul total
de 87.000 prin procesele de migraie intern i extern. Dinamica procesului de schimbare
demografic a ncetinit n ultimii ani iar ncepnd cu anul 2007 evoluia populaiei este foarte
lent.

Tabel 2: Evoluia populaiei municipiului Braov


1990 364.307 178.964 49,1
1995 322.977 164.548 50,9

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


12
brasov 2030
2000 309.671 159.544 51,5
2005 282.517 147.150 52,1
2010 276.914 145.486 52,5
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Ponderea femeilor n totalul populaiei a crescut de la 49,1% n anul 1990, la 52,5% n anul
2010. Creterea se datoreaz n primul rnd migraiei preponderent a brbailor i speranei de
via mai mici a acestora dect a femeilor.

Grafic 1: Evoluia populaiei municipiului Braov n perioada 1990-2010

380.000

360.000

340.000

320.000

300.000

280.000

260.000

240.000

220.000

200.000
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Distribuia populaiei pe cartiere este diferit, spre exemplu 1/3 din populaia municipiului Braov
locuiete n Cartierul Astra. Cartierele Centrul Nou i Florilor-Kreiter dein o pondere mai mare
de 10% n total populaie. n concluzie, numai n aceste trei cartiere ale municipiului Braov se
concentreaz mai mult de jumtate din totalul populaiei oraului.

Tabel 3: Populaia pe cartiere, 2002 i 2011

Absolut % %

Noua-Drste 17.171 6,0 6,6
Astra 70.674 24,8 26,3
Valea Cetii 20.436 7,2 7,2
Florilor-Kreiter 32.172 11,3 10,4

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


13
brasov 2030
Centrul Nou 52.232 18,4 18,4
Tractorul 26.126 9,2 9,2
Bartolomeu Nord 14.304 5,0 5,3
Bartolomeu 15.781 5,5 4,6
Centrul Vechi 11.579 4,1 3,4
Prund-Schei 7.970 2,8 2,9
Triaj-Hrman 8.625 3,0 2,4
Stupini 1.579 0,6 1,1
Poiana Braov 350 0,1 0,1
Platforma Industrial Est-Zizin 5.597 2,0 2,1
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov (pentru anul 2011 s-au folosit aproximri)

ntre 2002 i 2011 ponderile populaiei cartierelor s-au modificat n foarte mic msur. n ase
dintre cartiere ponderea a crescut uor, n alte cinci cartiere a sczut, iar n celelalte trei cartiere
a rmas stabil.
Imagine 1: Distribuia populaiei pe cartiere, 2011

Pondere mare n total


populaie

Pondere mic n total


populaie

Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


14
brasov 2030

Numrul nscuilor vii a sczut drastic dup 1990, att n Braov ct i n ntreaga Romnie, la
fel ca i n fostele state socialiste.
Dac n anul 1990 s-au nscut 3.393 de copii, patru ani mai trziu s-au nscut doar 2.125 de
copii, mai puini cu o treime.
n anul 2003 s-a nregistrat cel mai redus numr de nscui vii (1.948 de nateri), dup care
numrul naterilor a nceput s creasc. n ciuda acestui trend favorabil, nivelul nregistrat n
anul 2009 continu s se afle sub cel nregistrat n anul 1990 i este probabil ca acest nivel s
nu mai poat fi atins n urmtoarele decenii.

Tabel 4: Sporul natural n perioada 1990 i 2009


1990 3.393 2.280 1.113
1995 2.017 2.684 -667
2000 2.055 2.571 -516
2005 2.232 2.602 -370
2009 2.452 2.638 -186
Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Sporul natural diferena dintre numrul de nateri i numrul de decese a fost unul pozitiv
doar ntre anii 1990 i 1992, dup care pn n anul 2009 numrul de decese a fost mai mare
dect cel al naterilor.
ncepnd cu anul 1993, oraul Braov a pierdut anual prin sporul natural negativ mai multe sute
de persoane, maximul atins fiind de 753 de persoane n anul 2002. Datorit creterii numrului
de nateri n ultimii ani, pierderile s-au mai diminuat (2009 186 de persoane).
Grafic 2: Evoluia natural a populaiei 1990-2009

Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


15
brasov 2030

Att migraia extern ct i cea intern au influenat considerabil evoluia populaiei. Perioada
anilor 90 este marcat de migraia extern a populaiei, iar n prezent procesul de
periurbanizare a nceput s creasc n amploare. Date statistice privind plecrile din Braov nu
sunt disponibile, ns creterile demografice ale populaiei comunelor din zona metropolitan
arat procesul de periubanizare.

Tabel 5: Soldul migraiei 2006-2009


2006 281.375 3.145 4.424 -1.279 -4,5
2007 277.945 3.682 4.933 -1.251 -4,5
2008 278.712 3.358 4.816 -1.458 -5,2
2009 278.003 2.993 3.999 -1.006 -3,6
Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Grafic 3: Soldul migraiei 2000-2009

Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Numrul plecrilor este n continuare mai mare dect cel al stabilirilor, reducerea efectivului
demografic prin migraie situndu-se ntre 1.000 i 1.500 de persoane pe an.

Analiza structurii vrstelor pe grupe cincinale, n perioada 1992-2010, prezint procesul de


mbtrnire a populaiei municipiului Braov. n timp ce n perioada analizat grupele de vrst
5-9 ani i 10-14 ani se reduc cu aproximativ dou treimi, iar grupele de vrst 0-4 ani i 15-19
ani aproape c s-au njumtit, toate celelalte grupe de vrst de peste 45 de ani cresc. n mod
special grupele de vrst din ealonul superior, peste 70 de ani, aproape c s-au dublat.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
16
brasov 2030
Tabel 6: Modificarea structurii vrstelor n municipiul Braov n perioada 1992-2010

Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total


absolut populaie absolut populaie absolut populaie
0-4 20.647 6,4% 9.044 3,2% 11.419 4,1%
5-9 25.132 7,8% 10.061 3,5% 9.228 3,3%
10-14 30.123 9,3% 17.728 6,2% 8.624 3,1%
15-19 25.226 7,8% 23.012 8,1% 12.651 4,6%
20-24 29.943 9,2% 29.354 10,3% 24.037 8,7%
25-29 20.346 6,3% 21.666 7,6% 24.945 9,0%
30-34 29.078 9,0% 24.717 8,7% 25.893 9,4%
35-39 33.826 10,4% 16.856 5,9% 19.656 7,1%
40-44 24.341 7,5% 24.132 8,5% 21.792 7,9%
45-49 15.646 4,8% 28.807 10,1% 17.657 6,4%
50-54 17.529 5,4% 21.013 7,4% 24.697 8,9%
55-59 15.616 4,8% 12.756 4,5% 23.948 8,6%
60-64 12.906 4,0% 13.700 4,8% 15.234 5,5%
65-69 10.129 3,1% 11.849 4,2% 10.561 3,8%
70-74 5.319 1,6% 9.159 3,2% 11.109 4,0%
75-79 4.150 1,3% 6.324 2,2% 7.827 2,8%
80-84 2.602 0,8% 2.735 1,0% 4.821 1,7%
85 i peste 1.177 0,4% 1.683 0,6% 2.815 1,0%
100% 100% 100%
Surs: Pentru anii 1992 i 2002: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2010 Direcia
Judeean de Statistic Braov

Pornind de la actuala structur a vrstelor putem estima c aceste procese vor continua, iar
media de vrst va continua s creasc.

Tabel 7 : Modificarea structurii pe grupe principale de vrst n perioada 1992-2010

Valoare % din total Valoare % din total Valoare % din total


absolut populaie absolut populaie absolut populaie
0-19 101.128 31,2% 59.845 21,0% 41.922 15,1%
20-39 113.193 35,0% 92.593 32,5% 94.531 34,1%
40-59 73.132 22,6% 86.708 30,5% 88.094 31,8%
60-79 32.504 10,0% 41.032 14,4% 44.731 16,2%
80 i peste 3.779 1,2% 4.418 1,6% 7.636 2,8%
Surs: Pentru anii 1992 i 2002: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2010: Direcia
Judeean de Statistic Braov

Dac n 1992 grupa de vrst 0-19 ani reprezenta peste 30% din totalul populaiei, n 2010
ponderea este de 15%. Grupele de vrst de peste 40 de ani au crescut progresiv pe parcursul
acestei perioade.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


17
brasov 2030
Grafic 4: Piramida vrstelor pentru municipiul Braov, 2010

101

91

81

71

61

51

41

31

21

11

1
-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000

- FEMININ - MASCULIN

Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Distribuia populaiei pe cartiere difer n ceea ce privete structura vrstelor. n 2011, ponderea
copiilor (0-14 ani) oscileaz ntre 8,6% n Cartierul Centrul Vechi i 14,1% n Cartierul Stupini.
Ponderea persoanelor de peste 60 de ani, n Cartierul Platforma Industrial Est Zizin este de
sub 10%, n timp ce n Cartierul Centrul Vechi vrstnicii reprezint aproape o treime. n
Cartierele Prund-Schei, Centrul Nou i Bartolomeu ponderea persoanelor vrstnice este peste
25%, pn la 33% n Centrul Vechi. Dup acest criteriu, aceste cartiere depesc ponderea
medie a pesoanelor vrstnice de la nivelul oraului Braov de 21,6%.

Tabel 8: Structura vrstelor populaiei pe cartiere, 2002 i 2011

Pondere n % Pondere n %
Total 0-14 15-59 peste 60 Total 0-14 15-59 peste 60

Noua-Drste 100,0 18,1 74,8 7,1 100,0 10,9 76,8 12,3
Astra 100,0 11,2 71,5 17,3 100,0 9,5 66,6 23,9
Valea Cetii 100,0 12,9 80,1 7,0 100,0 10,9 75,0 14,1
Florilor-Kreiter 100,0 12,7 72,4 14,9 100,0 10,4 67,8 21,8
Centrul Nou 100,0 10,6 66,5 22,9 100,0 8,8 63,2 28,0
Tractorul 100,0 15,4 73,6 11,0 100,0 10,1 72,5 17,4
Bartolomeu Nord 100,0 17,7 74,5 7,8 100,0 12,2 75,0 12,8
Bartolomeu 100,0 12,4 69,3 18,3 100,0 11,2 63,8 25,0
Centrul Vechi 100,0 10,5 57,1 32,4 100,0 8,6 58,6 32,8
Prund-Schei 100,0 11,4 59,7 28,9 100,0 9,8 60,3 29,9

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


18
brasov 2030
Triaj-Hrman 100,0 17,9 76,9 5,2 100,0 11,2 77,5 11,3
Stupini 100,0 14,7 64,4 20,9 100,0 14,1 67,1 18,8
Poiana Braov 100,0 14,9 80,2 4,9 100,0 11,3 76,7 12,0
Platforma Ind. Est 100,0 20,5 77,6 1,9 100,0 10,3 82,0 7,7
Zizin
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002, iar pentru anul 2011: calcul propriu pe baza datelor de la
Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date

Imagine 2: Structura vrstelor pe cartiere, 2011

Ponderea persoanelor
peste 60 de ani
> 25%
13-24%
< 12%

Ponderea grupei de
vrst 0-14 ani

> 12%

11-12%

< 12%

Surs: Elaborare proprie pe baza datelor obinute de la Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date

Cu excepia Cartierului Stupini, n toate celelalte cartiere poate fi observat o cretere a ponderii
persoanelor mai n vrst i o reducere a ponderii copiilor. n cartierele Noua-Drste i
Platforma Industrial Est Zizin ponderea copiilor s-a redus la aproape jumtate n 2011 fa de

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


19
brasov 2030
2002. n patru dintre cartierele municipiului Braov (Valea Cetii, Triaj-Hrman, Poiana Braov
i Platforma Industrial Est Zizin), ponderea persoanelor vrstnice, peste 60 de ani, a crescut
de peste dou ori (n Valea Cetii de 2 ori iar n Est Zizin de 3 ori). La nivelul cartierelor care
aveau nc din anul 2002 o vrst medie ridicat (Centrul Vechi i Prund Schei), structura
vrstelor s-a modificat numai n foarte mic msur.


n anul 1880 n Braov triau 29.584 de locuitori. Aceast populaie era format dintr-o treime
germani (saii din Transilvania), o treime maghiari i o treime romni. Ponderea persoanelor
aparintoare altor minoriti precum romi, evrei, greci, bulgari, chei i slovaci era n anul 1880
de 10%. Pn n perioada dintre cele dou rzboaie mondiale recensmintele evideniaz o
uoar dominare numeric a populaiei de etnie maghiar. Aceast structur etnic s-a
modificat complet n decursul istoriei recente. Numrul cetenilor de etnie german (saii) a
sczut foarte mult n urma migrrii masive dup 1990 ajungnd n anul 1992 la 1,1%,
continund s scad la jumtate n 2002, respectiv 0,6%. Ponderea cetenilor de etnie
maghiar care n anul 1992 era de aproape 10%, a sczut la 8,2% n anul 2002. Conform
datelor obinute n urma recensmntului din anul 2002 3, populaia de etnie rom este
menionat a fi de 762 de persoane, n realitate ns aceast cifr este mai mare dect o
prezint datele. Cu ajutorul altor surse de informare, precum numrul copiilor nscrii n sistemul
de colarizare, se poate estima c n prezent ponderea cetenilor de etnie rom n totalul
populaiei municipiului Braov este de aproximativ 0,6% din total populaie.

Tabel 9: Structura etnic a populaiei, 1992 i 2002

Absolut % Absolut % Absolut %

Romni 287.535 88,8 258.042 90,7 -29.493 89,7


Maghiari 31.574 9,8 23.204 8,2 -8.370 73,5
Germani 3.418 1,1 1.717 0,6 -1.701 50,2
Rromi 504 0,2 762 0,3 258 151,2
Alt etnie, nedeclarai 705 0,2 871 0,3 166 123,5
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 1992 i 2002

Apartenena etnic poate fi corelat cu apartenena religioas, n sensul c cea mai mare parte
a romnilor este de religie ortodox i greco-catolic, cetenii de etnie maghiar sunt n cele
mai multe dintre cazuri romano-catolici i reformai, iar cetenii de etnie german sunt n marea
lor majoritate evanghelici.

Tabel 10: Structura dup religii, 2002

Ortodox 244.220 85,8


Romano-catolic 15.790 5,5
Reformat 7.193 2,5

3
Date statistice oficiale cu privire la structura etnic a populaiei se obin doar la recensmintele populaiei i
locuinelor.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


20
brasov 2030
Greco-catolic 2.926 1,0
Unitarian 2.573 0,9
Evanghelic Lutheran Sinodo-Presbiterian 2.205 0,8
Penticostal 1.610 0,6
Baptist 963 0,3
Evanghelic de confesiune augustan 949 0,3
Evanghelic 940 0,3
Cretin dup Evanghelie 860 0,3
Adventist de ziua a aptea 762 0,3
Alte religii, fr religii, ateu, nedeclarat 3.605 1,3
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002

Din tabelul prezentat se observ c adepii credinei ortodoxe reprezint aproape 86% din
totalul populaiei municipiului Braov. Celelalte forme religioase dein poziii minoritare.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


21
brasov 2030
2.2 Prognoza evoluiei populaiei

Prognozele demografice sunt printre cele mai importante instrumente ale planificrii n diferitele
domenii. Ele au o influen direct asupra evoluiei pieei forei de munc, a pieei locuinelor,
educaiei, sistemului social i de sntate, dar i asupra celorlalte domenii. Din acest motiv s-a
elaborat pentru municipiul Braov, n cadrul strategiei, o prognoz a populaiei municipiului n
ase variante diferite.
Variantele VG-I.1, VG-I.2 i VG-I.3 prezint trei scenarii ale evoluiei naturale rezultate din
nateri i decese, dar care se deosebesc prin diferite ipoteze ale fertilitii. Varianta medie a
fertilitii (VG-I.1) estimeaz c n anul 2009 rata fertilitii deja reduse de 1,055 copii la o
femeie va scdea moderat pn n anul 2011 la un copil la o femeie i va rmne constant
pn n anul 2030. Aceast variant medie a fertilitii a fost combinat ulterior cu trei ipoteze
diferite ale migraiei.
Astfel, cele trei variante rezultate VG-II.1, VG-II.2 i VG-II.3 prezint eventualele tendine de
dezvoltare innd cont de migraie, unde i n cea mai optimist situaie se ia n calcul un sold
negativ al migraiei.

Grafic 1: Cele 6 variante ale evoluiei populaiei pn n anul 2030

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Cele trei variante ale evoluiei naturale a populaiei arat c, i n cazul ignorrii pierderilor
demografice cauzate de migraie, oraul va nregistra o semnificativ scdere a populaiei cu
cel puin 30.000 de persoane. Ele nu mai sunt incluse n urmtoarele observaii.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


22
brasov 2030
Tabel 1: Cele 6 variante ale evoluiei populaiei pn n anul 2030

278,0 278,0 278,0 278,0 278,0 278,0


277,5 277,5 277,6 276,5 276,5 276,6
273,2 273,2 274,3 267,5 265,6 268,9
266,2 266,3 268,4 256,3 252,2 260,4
256,5 256,5 259,4 243,0 236,9 250,2
244,7 244,4 247,9 227,9 220,2 238,8
2009 - 2030 absolut -33,3 -33,6 -30,1 -50,1 -57,8 -39,2
2009 - 2030 n % -12,0 -12,1 -10,8 -18,0 -20,8 -14,1
Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Lund n considerare posibilele pierderi cauzate de ctre migraie, populaia oraului Braov va
scdea n cea mai pesimist variant cu aproape 58.000 de persoane, situaie ce va atrage
dup sine o serie de consecine n procesul de dezvoltare urban, avnd n vedere i
mbtrnirea simultan a populaiei.

n cele ce urmeaz va fi luat n considerare varianta cea mai probabil VG-II.1, variant ce are
la baz o fertilitate medie i o migrare medie (-1.000 persoane/an). Conform acestei variante,
populaia oraului Braov ar urma s scad n mod constant de la 278,0 mii locuitori n anul
2009 la doar 244,7 mii locuitori n anul 2030, n total nregistrndu-se pentru aceast perioad
de timp o scdere de 12%.

Grafic 2: Ipoteze i rezultate ale variantei VG-II.1





Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


23
brasov 2030
Scderea numrului populaiei este asociat cu un proces sever de mbtrnire a acesteia.
Piramida vrstelor pentru anii 2010 i 2030 prezint n mod evident acest fenomen.

Grafic 3: Piramida vrstelor 2010 (varianta VG-II.1, stnga brbai, dreapta femei)

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Grafic 4: Piramida vrstelor 2030 (varianta VG-II.1, stnga brbai, dreapta femei)

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Aa cum rezult i din tabelul prezentat n continuare, putem constata c diferitele grupe
individuale de vrst evolueaz n mod diferit. Grupele de vrst mai mici, pn la 40 de ani au
tendina de a scdea, unele dintre ele considerabil.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


24
brasov 2030
Tabel 2: Prognoza structurii vrstelor 2009 pn n 2030 (varianta VG-II.1)

11.037 11.286 10.430 8.816 7.061 5.662 -5.375 -48,7


8.972 9.272 11.024 10.172 8.562 6.811 -2.161 -24,1
8.691 8.601 9.111 10.862 10.011 8.401 -290 -3,3
14.893 11.575 8.480 8.989 10.738 9.892 -5.001 -33,6
24.590 24.864 11.837 8.754 9.263 11.007 -13.583 -55,2
25.675 25.030 25.125 12.133 9.059 9.566 -16.109 -62,7
25.048 25.940 24.619 24.718 11.765 8.703 -16.345 -65,3
19.604 19.816 25.485 24.175 24.284 11.398 -8.206 -41,9
20.792 21.825 19.244 24.873 23.587 23.708 2.916 14,0
19.134 17.630 20.715 18.189 23.754 22.510 3.376 17,6
26.327 24.730 16.506 19.546 17.103 22.575 -3.752 -14,3
22.744 23.877 23.002 15.163 18.144 15.816 -6.928 -30,5
13.608 15.160 21.735 21.032 13.679 16.573 2.965 21,8
11.063 10.528 13.464 19.586 19.061 12.311 1.248 11,3
10.956 11.134 9.024 11.723 17.242 16.920 5.964 54,4
7.655 7.791 8.962 7.326 9.682 14.351 6.696 87,5
4.633 4.774 5.435 6.341 5.242 7.102 2.469 53,3
2.581 2.698 3.294 3.924 4.730 4.588 2.007 77,8
Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

innd cont de evoluia negativ a categoriei de vrst 0-4 ani, exist posibilitatea ca actuala
cerere de locuri pentru copii n cree, cel puin dup anul 2015, s scad.
Decisiv pentru piaa forei de munc va fi scderea diferit n timp a grupelor de vrst
cuprinse ntre 15 i 40 de ani. ncepnd cu categoria de vrst a celor de peste 20 de ani,
grupele cincinale de vrst se njumtesc ntr-o perioad relativ scurt de timp pn n anul
2030. Regresul drastic al grupei de vrst 20-24 de ani este un proces aflat n plin derulare,
proces ce va avea un impact direct asupra admiterii studenilor la facultate, dar i asupra
viitoarei oferte privind calificarea forei de munc. Pe termen scurt se va ajunge la un deficit de
for de munc calificat, aa cum el exist deja n alte state, precum Germania. Una din
cauzele care se afl la baza acestui fenomen este scderea masiv a numrului de nateri
dup 1989.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


25
brasov 2030
Grafic 5: Structura vrstelor 2009 (n %) Grafic 6: Structura vrstelor 2030 (n %)

0-19 0-19
20-39 20-39
40-59 40-59
60-79 60-79
peste 80 ani peste 80 ani

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

O alt provocare semnificativ o reprezint creterea accentuat n urmtoarele decenii a


numrului persoanelor mature i vrstnice din Braov. Constatm o cretere a numrului
persoanelor cu vrsta de peste 70 de ani al cror numr pn n anul 2030 aproape c se va
dubla. Din acest motiv pentru ora vor aprea o serie de probleme n plus, deoarece aceast
categorie de persoane, n funcie de vrst, necesit ntr-un numr mult mai mare anumite tipuri
de servicii de ngrijire i asisten.

Grafic 7: Structura vrstelor 2009 pn n 2030 Var. VG-II.1 (pondere n %)

100%

80%

peste 80 ani
60%
60-79
40-59
20-39
40%
0-19

20%

0%
2.009 2010 2015 2020 2025 2030

Surs: Studiu Prognoz demografic Braov 2009-2030

Rezultatele prognozei demografice scot n eviden faptul c, pn n anul 2030 populaia


municipiului Braov va scdea simitor i concomitent va mbtrni. Acest proces va decurge
diferit la nivelul cartierelor individuale ale oraului, ceea ce nseamn c n anumite zone
anumite tipuri de probleme se vor face mai mult sau mai puin simite. Din acest punct de

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


26
brasov 2030
vedere se recomand luarea n considerare a rezultatelor prognozei demografice n toate
procesele de planificare ce vizeaz oraul i populaia lui.
Desigur, aceste rezultate sunt incerte. Probabilitatea de apariie a acestor fenomene este
diferit n funcie de grupa de vrst. O incertitudine mai redus exist cu privire la creterea
numrului de persoane vrstnice, deoarece ipotezele privind fertilitatea asupra acestor categorii
nu au nicio influen, iar cele privind migraia numai ntr-o foarte mic msur.
Evoluia la nivelul categoriilor de vrst apte de munc ar putea fi o problem mult mai mic
doar n cazul n care se reuete o stopare a migraiei forei de munc tinere, sau cel puin o
reducere a acestui fenomen. Situaia economic previzibil n viitor la Braov nu ofer prea
multe motive pentru o astfel de ipotez.
Declinul numrului de copii ar fi mult mai puin pronunat doar dac ar crete gradul de
fertilitate. Exact aici posibilitile de influenare a procesului de ctre administraia public local
sunt reduse, deoarece aceste evoluii sunt dominate de reglementrile legislative de la nivel
naional. O alt dificultate o reprezint faptul c acest comportament nu poate fi schimbat pe
termen scurt.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


27
brasov 2030
2.3 Locuine

Rezultatele recensmntului din 2002 prezint cteva aspecte legate de fondul locativ din
municipiul Braov. Astfel, din totalul de 111.593 de locuine existente n Braov n 2002, 91.169
erau n cldiri tip bloc (peste 80%).
n ceea ce privete fondul locativ, aproximativa 50% din locuine au fost construite nainte de
1971, n jur 30% dintre locuine ntre 1971 i 1983, iar 20% dup 1983.
n perioada 1992-2009 fondul de locuine a crescut cu 5.526 de uniti, adic cu 5% fa de
1992. Aceasta reprezint o relaxare a gradului de ocupare a locuinelor ce se reflect ntr-o
scdere a numrului mediu de locuitori per locuin, de la 3,0 n anul 1992 la 2,4 locuitori n anul
2009. Suprafaa locuibil n ora a crescut n aceeai perioad de timp cu 17,5%.
Suprafaa locuibil a crescut de la 11,2 m2 la 15,3 m2 per locuitor.Totui n ultimii trei ani 2009-
2011 se poate observa o stagnare. Acest fapt se datoreaz i situaiei economice dificile care la
rndul ei a creat dificulti pentru investiiile private n locuine.
Media suprafeei locuibile de 15,3 m2 per locuitor n anul 2009 era i ea cu mult sub media altor
state europene unde aceasta, n unele cazuri, depea chiar suprafaa de 40 m2.

Tabel 1 : Evoluia fondului locativ n perioada 1992-2009

Total populaie 325.057 312.481 285.712 277.945 278.712 278.003 -47.054 -14,5
Total locuine 108.152 108.713 111.593 111.874 112.449 113.678 5.526 5,1
Suprafaa locui-
3.630,0 3.688,6 4.165,8 4.232,9 4.226,2 4.263,8 634 17,5
bil (mii m2)
Suprafaa medie
33,6 33,9 37,3 37,8 37,6 37,5 3,9
locuibil (m2)
Locuitori/locuin 3,0 2,9 2,6 2,5 2,5 2,4 -0,6
Suprafa
11,2 11,8 14,6 15,2 15,2 15,3 4,1
locuibil/locuitor
Surs: Calcul propriu pe baza datelor obinute de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Pn n anul 1990 cea mai mare parte a fondului locativ se afla n proprietatea statului. Dup
1990, datorit unor condiii avantajoase de achiziionare a locuinelor, ponderea proprietii
private a crescut simitor. ntre timp proprietatea privat a atins o cot de 95%, ceea ce
nseamn c numai o pondere foarte mic, mai exact mai puin de 6.000 de locuine, se mai
afl n proprietate public.

Tabel 2 : Construcia de locuine n municipiul Braov n perioada 1993-2009

Locuine nou construite 170 109 154 283 853 949


Din fonduri publice 118 28 - - 91 0
Din fonduri private 52 81 154 283 762 949
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


28
brasov 2030
Ponderea numrului de locuine destinate persoanelor particulare a crescut n ultimii ani tot mai
mult. Criza economic i financiar aproape c nu s-a resimit n domeniul construciilor de
locuine n Braov. Unele proiecte imobiliare private au fost stopate (de exemplu n Cartierul
Astra), iar preul terenurilor a sczut. Totui, privit n context naional, alturi de Bucureti,
Braovul a rmas singurul ora care nu a fost puternic afectat de criz n domeniul
construciilor.
n anul 2009, construcia de locuine aflate n proprietate public s-a sistat complet, dei numai
la nivelul municipiului Braov exist 1.854 de cereri depuse n vederea obinerii unei locuine
sociale.


O parte a cldirilor din fondul locativ al Braovului, n special n cartierele Prund-Schei i Centrul
Vechi provin din Evul Mediu. Alte cartiere se remarc printr-un mix format din case i blocuri ce
au fost construite n perioada anilor 50 i 60.
Bartolomeu Nord este cel mai eterogen cartier din punct de vedere al construciilor. Aici exist
construcii industriale, blocuri ce provin din diferite perioade de timp i case. Pe direcia vest se
ntinde cel mai mare cartier rezidenial nou construit.
Alte zone rezideniale cu case au mai fost construite n cartierele Stupini, Noua-Drste i n
nordul Cartierului Tractorul.
Una din temele importante la Braov este reabilitarea cldirilor istorice, att a celor aflate n
proprietate public ct i a celor private. Cerinele privind reabilitarea cldirilor publice i a celor
istorice sunt foarte mari din punct de vedere cantitativ i calitativ. Din pcate nu exist, pe lng
reglementrile prevzute n PUG, un regulament specific care s vizeze reabilitarea Centrului
Istoric i n care s fie stabilit exact modul cum aceast motenire arhitectonic deosebit de
valoroas s fie reabilitat i conservat.
Aa cum s-a ntmplat n ntreaga Romnie, i la Braov, n anii 50 a nceput construcia
masiv a cartierelor de blocuri precum cele din cartierele Tractorul, Astra, Noua-Drste sau
Centrul Nou. Mare parte din aceste blocuri nu sunt izolate termic. n consecin consumul de
energie termic este foarte mare.
Conform datelor statistice, n statele din vestul Europei consumul mediu anual pe m2 este de
220 kWh. n blocurile din Romnia, conform datelor de la evaluatorii acreditai, consumul mediu
anual pe m2 este de 390 kWh, adic de 1,5 ori mai mare. Aceste pierderi de energie termic se
datoreaz slabei izolri termice a faadelor, geamurilor, acoperiurilor i a subsolurilor.
Conform datelor furnizate de ctre Primria Braov, n perioada 2009-2011, n municipiul
Braov au fost reabilitate termic 87 de blocuri prin Programul Naional de Reabilitare Termic
Blocuri de Locuin OUG 18/2009.
Pentru a putea asigura i resurse financiare din fonduri publice pentru apartamentele private au
fost constituite asociaii de proprietari. Aceste asociaii de proprietari pot beneficia de fonduri
publice i sunt obligate s asigure cofinanrile necesare. n municipiul Braov exist n prezent
1.323 de asociaii de proprietari, dintre care 523 particip n acest program de reabilitare
termic.


Dotarea locuinelor cu alimentare cu ap i electricitate tinde ctre 100%. n ceea ce privete
racordarea la sistemul de canalizare sau alimentarea cu ap cald i energie termic, n unele
cartiere ale oraului (Bartolomeu Nord, Timi-Triaj i Stupini) mai exist probleme. Cartierul
Stupini se deosebete de celelalte dou cartiere deoarece, datorit dezvoltrii unei noi zone

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


29
brasov 2030
rezideniale, reeaua de canalizare a fost introdus, ns nu toate proprietile de acolo au fost
racordate la sistem. n Cartierul Stupini se afl cea mai mare zon rezidenial cu case
unifamiliale. n cazul celorlalte dou este vorba mai degrab de zone rezideniale mici care sunt
greu accesibile i n care triesc familii nevoiae sau romi.
Per ansamblu, situaia dotrii locuinelor pentru un ora mare din Romnia s-a mbuntit
simitor, datorit i numrului foarte mare de case nou construite, reabilitate sau modernizate.
Televiziunea prin cablu, telefonul, internetul i telefonia mobil ofer posibiliti adecvate de
conexiune pe ntreaga suprafa a oraului.
Alimentarea cu energie termic a locuinelor este o tem de actualitate. nc din anii 90, atunci
cnd cetenii Braovului au avut posibilitatea s cumpere apartamentele din blocurile n care
locuiau, muli dintre ei s-au debranat de la sistemul centralizat de alimentare cu energie
termic ce era furnizat de ctre CET Braov, optnd pentru un sistem individual cu central de
apartament. Aproximativ 20.000 de apartamente au ieit din sistemul centralizat.
Pn n luna mai 2011 doar 25% din totalul locuinelor care la nceputul anilor 90 erau
racordate la sistemul centralizat de alimentare cu energie termic (CET Braov) mai erau
alimentate n sistem centralizat. Acest fapt a condus la ineficien economic, iar eventualele
investiii n sistemul centralizat de alimentare cu energie termic reprezentau un risc.


Piaa locuinelor din municipiul Braov a nregistrat n ultimii ani, pn pe la jumtatea lui 2009,
o cretere semnificativ concentrat n primul rnd asupra zonei de sud-est (Drste), a zonei de
nord-vest (Stupini) i a zonei de vest (Bartolomeu). n nordul municipiului Braov, n Cartierul
Tractorul, au fost construite primele case tip vil. Aceast cretere rapid se datoreaz n primul
rnd deficitului anterior de spaii de locuit.
Potrivit unui studiu realizat de BNP Paribas Real Estate, fondul de locuine nou construite a
crescut semnificativ n 2008, comparativ cu anii precedeni, n special pe segmentul locuinelor
din cadrul proiectelor rezideniale de mari dimensiuni destinate populaiei cu venituri medii. n
2008, accesul limitat la finanare, instabilitatea pieei i discrepanele dintre nivelul de pre
anticipat de vnztori i cumprtori au dus la scderea semnificativ a numrului de tranzacii.
n ultimul trimestru din 2008 tranzaciile rezideniale au fost practic ngheate i s-a produs o
scdere important a preurilor de vnzare a locuinelor.
Aceste evoluii recente se datoreaz i crizei economice i financiare care, din septembrie
2008, este puternic resimit i n Romnia.


Societatea RIAL Braov administreaz n total 1.689 locuine, 227 de spaii comerciale i 43 de
garaje (conform datelor din luna martie 2011 oferite de RIAL). 98% dintre locuinele administrate
de ctre SC RIAL SRL sunt ocupate. Aceast cifr reprezint doar 1,5% din totalul fondului
locativ existent n municipiul Braov. Importana societii RIAL rezid n faptul c marea
majoritate a locuinelor administrate de ea sunt locuine sociale. Cererea de locuine sociale
este foarte mare i se datoreaz situaiei sociale precare a foarte multor ceteni din Braov.
O mare parte a locuinelor administrate de ctre RIAL sunt construite nainte de 1940. Ele sunt
amplasate n cartierele Prund-Schei, Centrul Vechi i Bartolomeu. Locuinele mai noi, construite
ulterior, se afl n cartierele Astra, Noua-Drste i Tractorul i provin din perioada anilor 80. n
zonele Stupini i Poiana Braov, RIAL deine i locuine din perioada de dup 2000. Imobilelel
mai vechi aflate n zona central a oraului sunt locuite n cea mai mare parte de ctre
persoane cu vrsta de peste 65 de ani.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


30
brasov 2030
Toate aceste locuine nchiriate au nevoie de lucrri de reabilitare. Problemele cel mai mari, din
acest punct de vedere, exist n zona Centrului Istoric din ora. Dat fiind faptul c RIAL deine
locuine n blocuri sau cldiri cu mai multe apartamente, societatea este nevoit de fiecare dat
s ajung la un numitor comun i cu ceilali proprietari. n foarte multe dintre cazuri este extrem
de complicat deoarece ceilali proprietari nu au resursele financiare necesare pentru a se
implica n reabilitarea faadelor cldirilor. n plus, peste acest aspect se suprapune i problema
restituirii proprietilor ctre fotii proprietari, motiv pentru care chiriaii din aceste locuine nu au
niciun interes de a se implica n msurile de reabilitare.
Lipsa locuinelor sociale este accentuat i de faptul c, ncepnd din 2007, numai n zona
central a oraului au fost restituite ctre fotii proprietari 45 de imobile i 75 de apartamente.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


31
brasov 2030
2.4 Piaa forei de munc

n anul 2009, populaia ocupat a municipiului Braov era mprit pe ramuri ale economiei
naionale dup cum urmeaz: 40,7% n domeniul serviciilor, 23,4% n industrie, 20,1% n
comer, 10,7% n construcii, 4,1% n adminstraie i 0,9% n agricultur. Comparativ cu sfritul
anilor 90, numrul angajailor n domeniul industriei s-a njumtit, n domeniul comerului
aproape c s-a dublat iar n domeniul serviciilor a crescut cu aproape o treime.


Conform balanei forei de munc, prin populaia activ se nelege oferta potenial de for de
munc i gradul de ocupare al populaiei cuprinznd populaia ocupat i omerii nregistrai.
Populaia ocupat cuprinde toate persoanele care au o ocupaie aductoare de venit pe care o
exercit n mod obinuit n una din activitile economiei naionale, fiind ncadrate ntr-o
activitate economic sau social, n baza unui contract de munc sau n mod independent n
scopul obinerii unor venituri sub form de salarii, plat n natur, etc.. 4

Tabel 1: Populaia activ, ocupat i omerii, 2002 i 2009

Populaia 21.680.974 21.469.959 589.028 597.439 285.712 278.003


Populaie activ 8.851.831 9.924.000 252.877 251.300 137.903 136.498
Populaie ocupat 7.811.733 9.234.000 213.364 239.600 124.246 116.500
omeri 1.040.098 681.000 39.513 21.825 13.657 7.296
Activ / Total
40,8 46,2 42,3 42,1 48,3 49,1
populaie %
Ocupat / Total
36,0 43,0 36,2 40,1 43,6 41,9
populaie %
omeri / Total
4,8 3,2 6,7 3,6 4,8 2,6
populaie %
Ocupat/Activ % 88,2 93,0 84,4 95,3 90,1 85,3
omeri/Activ % 11,8 6,9 15,6 8,7 9,9 5,3
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002; pentru 2009: ADR Centru, Studiu regional omajul n
Regiunea Centru, Cauze i Evoluii, anexe 1,6 i 8; pentru 2011: Municipiul Braov Agenia Judeean de Ocupare
a Forei de Munc (AJOFM)

La nivelul municipiului Braov exista n anul 2002 o populaie activ de 137.903 persoane, din
care populaia ocupat era de 124.246 persoane, iar numrul de omeri era de 13.657
persoane (recensmnt 2002). Ponderea populaiei active raportat la totalul populaiei
municipiului Braov era de 48,3%. Acest procentaj este mai mare n comparaie cu cel de la
nivelul judeului Braov (42,3%).
Pn n anul 2009 numrul absolut al populaiei active s-a micorat foarte puin. Ponderea
raportat la totalul populaiei a crescut uor, ea aflndu-se i n continuare peste media
judeean i cea naional.

4
Baza de metadate a Institutului Naional de Statistic

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


32
brasov 2030

Spre deosebire de Romnia i judeul Braov, ponderea persoanelor ocupate raportat la totalul
populaiei municipiului Braov a sczut uor n perioada 2002-2009. n anul 2009 aceasta era
de 41,9% situndu-se astfel cu puin sub media pe ar de 43%.
Rata de ocupare 5 comparabil la nivel internaional era n Romnia n anul 2009 sczut (56%
fa de 65% reprezentnd media UE).
n anul 2009, oraul Braov avea n total 116.500 de angajai.
Urmtorul tabel cu rezultate ale recensmntului din anul 2002 arat c repartizarea angajailor
pe cartiere ale municipiului Braov este foarte diferit. Un sfert din numrul total al angajailor
din Braov este concentrat n Cartierul Astra. Alte cartiere cu o concentraie mai mare a
numrului de angajai sunt Centrul Nou i Florilor-Kreiter.

Tabel 2: Numrul angajailor repartizat pe cartiere ale municipiului Braov, 2002


Noua-Drste 17.171 8.438 8.733 7.919 4.076 3.843
Astra 70.674 33.662 37.012 31.768 16.106 15.662
Valea Cetii 20.436 10.059 10.377 10.019 5.112 4.907
Florilor-Kreiter 32.172 15.451 16.721 14.082 7.173 6.909
Centrul Nou 52.232 24.542 27.690 21.393 10.758 10.635
Tractorul 26.126 12.760 13.366 12.529 6.698 5.831
Bartolomeu Nord 14.304 7.028 7.276 6.597 3.511 3.086
Bartolomeu 15.781 7.989 7.792 5.428 2.895 2.533
Centrul Vechi 11.579 5.129 6.450 4.102 2.060 2.042
Prund-Schei 7.970 3.704 4.266 2.907 1.534 1.373
Triaj-Hrman 8.625 4.409 4.216 4.151 2.339 1.812
Stupini 1.579 782 797 556 336 220
Poiana Braov 350 174 176 193 100 93
Platforma Ind.
5.597 2.854 2.743 2.602 1.414 1.188
Est-Zizin
Surs: Recensmntul populaiei i al locuinelor 2002

Evoluia ponderilor pe diferitele ramuri ale economiei naionale raportate la numrul total de
angajai pentru perioada 2000-2009 indic pentru municipiul Braov tendine ce pot fi observate
i la nivel internaional. Pe de o parte se observ o scdere accentuat a ponderii industriei, iar
de cealalt parte o cretere n alte domenii, n special n domeniul serviciilor.
Dac n anul 2000 industria deinea jumtate din numrul total al angajailor, pn n anul 2009
s-a redus la mai puin de un sfert. Scderea se datoreaz n primul rnd nchiderii treptate a
uzinelor Tractorul, Rulmentul, Roman i Hidromecanica.

5
Rata de ocupare se calculeaz n funcie de ponderea persoanelor ocupate raportat la populaia din categoriile de
vrst apte de munc.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


33
brasov 2030
Grafic 1: Populaia ocupat pe ramuri ale economiei naionale n perioada 2000-2009

100%

90%

80%

70%
Servicii
60% Administraie
Comer
50%
Construcii
40% Industrie
Agricultur
30%

20%

10%

0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov


La jumtatea lunii mai 2011, la Agenia Naional de Ocupare a Forei de Munc din Romnia
(ANOFM) erau puse la dispoziie 11.000 de locuri de munc n ntreaga ar. Cele mai cutate
erau urmtoarele meserii: muncitori calificai i necalificai n industria textil, muncitori pentru
ambalarea produselor solide i semisolide, pentru agricultur i pentru lucrri de ntreinere a
drumurilor, podurilor barajelor precum i muncitori pentru industria auto. Pentru persoanele cu
studii superioare au fost listate n jur de 750 de posturi la ANOFM din Romnia, n special
pentru ingineri (specializri: construcie de maini, construcii, chimie, electronic i tehnologia
informaiei).
n decembrie 2010 rata omajului n Romnia era de 6,9%, ceea ce nsemna c 630.000 de
oameni erau nregistrai oficial ca omeri, cu 6.500 de persoane mai puine comparativ cu luna
noiembrie a aceluiai an, aa cum reiese din cifrele actuale ale Ageniei Naionale pentru
Ocuparea Forei de Munc din Romnia (ANOFM).
n perioada 2004-2008, rata omajului n Romnia a fost n constant scdere, dei criza
economic a impus, ncepnd cu vara anului 2010, aplicarea unor msuri severe n vederea
scderii cheltuielilor publice i reducerii numrului de posturi, n special n administraia public.
n cadrul aceluiai proces de reducere a cheltuielilor a fost micorat i ajutorul de omaj cu
15%.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


34
brasov 2030
Tabel 3: Rata omajului n procente pentru perioada 2004-2010 (comparativ)


2004 6,3 7,8 10,7 9,6
2005 5,9 7,3 8,7 5,3
2006 5,2 6,1 6,1 2,7
2007 4,0 4,8 5,0 3,2
2008 4,4 5,2 4,3 2,5
2009 7,8 9,6 8,7 5,3
2010 6,9 7,9 7,1 3,9
Surs: ADR Centru, studiu regional omajul n Regiunea Centru, Cauze i Evoluii 2010, pg. 6; iar pentru
municipiul Braov informaii de la Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Braov raportate la luna
decembrie a fiecrui an (estimri), 2011

La nivelul municipiului Braov rata omajului n ultimii ani a fost mai sczut dect cea a
Romniei, a Regiunii Centru sau a judeului Braov. Dei supus unor mari oscilaii anuale,
tendina ratei omajului n ultimii ani s-a artat a fi n scdere, cu excepia anului 2009, cnd
criza economic i financiar a fost resimit i la Braov.

Tabel 4: Evoluia omajului din 2002 pn n 2010 n municipiul Braov

omeri 10.956 14.150 13.482 7.388 3.600 4.259 3.403 7.296 5.319
Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011

Statistica omerilor nu include acele persoane aflate la cursuri de perfecionare sau de formare
profesional continu. Nici persoanele aflate la munc n strintate, nici cele active n micile
afaceri familiale sau femeile casnice nu sunt considerate a fi omeri. Din acest punct de vedere
credem c rata omajului n realitate este mai mare. Astfel se explic de ce att Braovul ct i
Romnia dein la nivel internaional o rat mai mic a omajului.

Grafic 2: Evoluia numrului de omeri n municipiul Braov n perioada 2002-2010

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


35
brasov 2030
Tabel 5: omajul n municipiul Braov la 28.02.2011

Numrul total al omerilor nregistrai 4.287 2.023


omeri indemnizai 3.517 1.686
Structura pe forma de plat a acestora:
- beneficiari de indemnizaie de omaj ( 75% ) 3.300 1.573
- beneficiari de indemnizaie de omaj ( 50% ) 217 113
Structura pe studii:
- fr studii medii 1.543 1.483
- cu studii medii 1.204 648
- cu studii superioare 770 445
Structura pe vrst:
- sub 25 ani 210 103
- 25 - 29 ani 219 128
- 30 - 39 ani 584 332
- 40 - 49 ani 1.039 584
- 50 - 55 ani 842 446
- peste 55 ani 623 93
omeri neindemnizaI 770 337
Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011

Din totalul de 4.287 de omeri, 3.517 beneficiaz de ajutor de omaj. 93,8% dintre acetia
primesc acest ajutor de omaj timp de un an. 770 de persoane nu beneficiaz de sprijin.
Se observ astfel c persoanele cele mai afectate de omaj sunt cele fr studii i cele cu studii
medii. Conform opiniilor reprezentanilor AJOFM Braov, aceast radiografie a situaiei
omerilor nu este caracteristic doar momentului februarie 2011, ci poate fi extrapolat pe o
perioad mai lung de timp.

Grafic 3: omeri indemnizai la 28.02.2011

- sub 25 ani
- 25 - 29 ani
- 30 - 39 ani
- 40 - 49 ani
- 50 - 55 ani
- peste 55 ani

Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


36
brasov 2030
Grupele de vrst de peste 40 de ani reprezint peste 50% din numrul omerilor indemnizai.

Grafic 4: omeri indemnizai la 28.02.2011, structura pe studii

- fr studii medii
- cu studii medii
- cu studii superioare

Surs: Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov, februarie 2011

Chiar dac relaia dintre nivelul de educaie i omaj este mult mai probabil la nivelul
ocupaiilor cu cerine minime din punct de vedere al pregtirii, tot mai multe ocupaii pentru care
se cer studii superioare sunt afectate de omaj; problema este una de natur structural
deoarece exist un numr mult mai mare de absolveni cu studii superioare dect muncitori
calificai pentru anumite meserii ce sunt foarte cutate la Braov, altfel spus piaa forei de
munc nu are n ofert attea locuri de munc pentru ci studeni termin studiile.
Piaa forei de munc pare a fi saturat n domeniile umanist, social i financiar-bancar. La
nivelul educaiei profesionale lipsete orientarea practic ce ar trebui s i pregteasc pe tineri
pentru o meserie.
Educaia profesional n municipiul Braov, n special n domeniile industrie, construcii,
transport, etc., trece din punct de vedere al tendinei de baz pe lng cererile existente pe
piaa forei de munc att din punct de vedere al numrului de persoane ce ar trebui s fie
formate, ct i din punct de vedere al coninutului practic al curriculei profesionale. Aceasta nu
este doar o problem a municipiului Braov, aa cum o indic i rezultatele analizei Planului
Regional de Aciune pentru nvmntul Profesional i Tehnic (PRAI). De aici i impresia c nu
ar exista destule locuri de munc. Uneori problema calificrii muncitorilor a fost rezolvat
datorit faptului c firmele (n special cele germane) i-au format personalul n afara rii.
Dezvoltarea pieei forei de munc are nevoie de noi strategii, tocmai pentru a putea satisface
nevoia viitoare de muncitori calificai.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


37
brasov 2030
2.5 Educaie i infrastructur educaional
Din cele mai vechi timpuri municipiul Braov are o tradiie ce s-a consolidat n timp n actul
educaional, Prima coal Romneasc atestat documentar pentru prima dat n anul 1495.
Se cuvine a fi menionate Liceul Teoretic Johannes Honterus, Colegiu Naional Andrei
aguna, Colegiul Naional Dr. Ioan Meot i Colegiul Tehnic Remus Rdule.
Liceul Teoretic Johannes Honterus n anul 1541 mnstirea Sf. Ecaterina a fost transformat
ntr-o coal public i ntr-o coal pentru cei mici. ncepnd cu anul 1568 coala a fost
denumit gimnaziu. n anul 1903 gimnaziul evanghelic din Braov primete denumirea oficial
de Gimnaziul Honterus. Astzi Liceul Johannes Honterus se numr printre cele mai
renumite licee teoretice cu predare n limba german din Transilvania.
Colegiul Naional Andrei aguna La 17 septembrie 1851, episcopul Andrei aguna (devenit
ulterior mitropolit) a pus piatra fundamental a cldirii colii. n anul 1854 gimnaziul era
cronologic al treilea din Transilvania, respectiv al aselea din inuturile locuite de romni. n
anul 1996 Liceul Andrei aguna a devenit Colegiu Naional. n prezent acest colegiu
colarizeaz elevi n clasele V-XII, nvmnt gimnazial i liceal, de zi, cu o ofert medie de 6
clase liceale pe an. Profilurile ntlnite n colegiu sunt: real, cu specializrile matematic-
informatic, respectiv tiine ale naturii i umanist, specializarea tiine sociale. Se realizeaz
clase intensive i bilingve de limbi de circulaie internaional (englez, francez, german),
precum i clase intensive de informatic i matematic. Dintre fotii profesori i elevi ai
colegiului 47 au devenit, n timp, academicieni. Valoarea de excepie a procesului instructiv
educativ se datoreaz colectivului de cadre didactice, care a dovedit de-a lungul anilor
competen profesional recunoscut n ar i strintate.
Colegiul Naional Dr. Ioan Meot Liceul a fost nfiinat n anul 1869 prin deschiderea unei
coli reale inferioare de trei clase i a unei coli comerciale superioare. Scopul nfiinrii celor
dou coli era ca pe lng nvmntul teoretic, ce se preda n gimnaziu, s se ofere tinerilor i
nite cursuri de instruire care s i poat pregti pentru viaa practic i ndeosebi pentru cariera
industrial i comercial. Un asemenea scop corespundea pe deplin tendinelor spre
modernitate ce caracteriza i societatea romneasc din Braov i din vechea ar a Brsei, ca
i emanciprii economice i sociale a romnilor aflai sub stpnirea austro-ungar. n anul
1990, liceul i-a reluat denumirea de Dr. Ioan Meot i calitatea de liceu teoretic cu profil de
matematic-fizic. n ultimii 15 de ani, mai muli elevi ai Colegiul Naional Dr. Ioan Meot au
ctigat medalii i distincii importante n cadrul olimpiadelor internaionale. n prezent, colegiul
se situeaz la un nivel ridicat de activitate colar, fiind n msur s aplice marile cerine ale
nvmntului.
Colegiul Tehnic Remus Rdule a fost nfiinat n anul 1967. n primii 36 de ani de existen ai
si a purtat numele de Grup colar Energetic. n primii ani coala a funcionat ca coal
profesional, coal de maitrii, respectiv coal tehnic postliceal. Colegiul tehnic pregtete
elevi n meseria de tehnician electrotehnist, electronist, automatist, raparaii aparate
electrocasnice, protecia mediului, depanator tehnic de calcul i analist-programator. O
caracteristic de dimensiune european a coli se afl n multiculturalitatea ei, pregtirea
elevilor fcndu-se n limbile romn, maghiar i german.
n prezent (2011) exist trei nivele de pregtire educaional: precolar, preuniversitar (colar-
gimnazial i liceal) i universitar.
n anul colar 2010-2011 conform datelor furnizate de Inspectoratul colar Judeean Braov
procesul de nvmnt se deruleaz n 72 de uniti:
22 de licee cu personalitate juridic i unul arondat. n cadrul liceelor pot funciona toate
nivelele educaionale, inclusiv cel precolar grdini.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
38
brasov 2030
18 coli generale cu clasele 1-8, 1-4 i 5-8, precum i grdini. Exist i o coal
arondat i un Centru colar de Educaie Incluziv.
32 de grdinie cu personalitate juridic, dintre care dou grdinie speciale.


n 2011, n municipiul Brasov exist i funcioneaz 30 de grdinie cu personalitate juridic i
dou grdinie speciale. n cadrul unitilor de nvmnt, coli i licee, i desfoar
activitatea alte 26 de grdinie care ns nu au personalitate juridic proprie.
Conform analizei demografice elaborate, Cartierul Bartolomeu sau Bartolomeu Nord ar mai
avea nevoie de o grdini. Odat cu dezvoltarea i extinderea cartierului rezidenial din
Bartolomeu Nord, un numr mare de familii tinere cu copii vor dori s se mute i s locuiasc
aici. Inspectoratul colar din Braov ncearc s rezolve toate solicitrile din diferitele cartiere
ale oraului. Exist astfel n Cartierul Noua-Drste grdinie unde copiii pot rmne sub
ngrijirea personalului de specialitate de luni pn vineri, fr a fi nevoii s mearg acas n
aceast perioad de timp.
n cadrul celor 58 de grdinie se afl 7.553 de copii, de aici rezultnd o medie de 130 de copii
per unitate. Fiecare grup este format din aproximativ 26 de copii.
Numrul total al copiilor nscrii n cadrul grdinielor din Braov a crescut n perioada 2008-
2010, de la 6.601 n anul colar 2008-2009, la 7.553 de copii nscrii n 2010-2011
Personalul angrenat n educarea precolarilor este format din 949 de persoane, din care
aproape 60% personal didactic calificat. n medie, ceva mai mult de 13 copii sunt supravegheai
de o persoan cu pregtire didactic.

Tabel 1: Situaia personalului n grdiniele din municipiul Braov, 2010-2011


Personal total 954,4 949 7,9 8,0
Personal didactic 574,4 563 13,2 13,4
Personal didactic auxiliar 45 51 167,8 148,1
Personal nedidactic 335 335 22,5 22,5
Surs: Inspectoratul colar Judeean Braov

Evoluia demografic, n special scderea dramatic a numrului de nateri dup 1990,


reprezint i pentru municipiul Braov o cauz pentru care n ultimii 20 de ani numrul de elevi
s-a diminuat semnificativ. Dac n anul 1989 numrul total de elevi nscrii la coal era de
123.000, n anul colar 2010 numrul elevilor nscrii la coal a sczut la 29.623. Aceast
situaie real a condus la luarea unor decizii privind comasarea i nchiderea unor coli. Per
ansamblu numrul celor nscrii n sistemul de nvmnt preuniversitar s-a micsorat din anul
2000 pn n anul 2010 cu aproape 20.000 de elevi. Relativ stabil a rmas numrul elevilor
nscrii la liceele din municipiul Braov.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


39
brasov 2030
Tabel 2: Evoluia unitilor de nvmnt i a numrului de elevi n perioada 20002010

Uniti
124 121 121 121 121 113 94 94 95 90 80 6
colare
Elevi total 49.280 46.847 43.642 41.488 39.088 36.262 34.648 33.472 32.029 30.651 29.623
nvmnt
11.460 9.950 9.033 8.592 8.078 7.817 7.543 7.108 7.077 7.001 7.095
primar
nvmnt
17.291 16.612 14.678 13.181 11.246 9.815 8.860 8.477 8.105 7.579 7.477
gimnazial
nvmnt
14.541 14.500 14.584 14.637 14.782 14.282 14.152 14.001 13.284 13.418 12.922
liceal
nvmnt
de arte i 4.174 4.045 4.178 3.873 3.883 3.663 3.333 2.827 2.173 1.070 443
meserii
nvmnt
233 179 124 65 45 68 69 101 126 113 130
de maitri
nvmnt
1.581 1.561 1.045 1.140 1.054 617 691 958 1.264 1.470 1.556
postliceal
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Tabel 3: Numr de uniti de nvmnt i elevi n perioada 2000-2010

Absolut %
Numrul unitilor de nvmnt -34 -35,5%

din care:
nvmnt primar -4.459 -38,1%
nvmnt gimnazial -9.712 -56,8%
nvmnt liceal -1.123 -11,1%
nvmnt de arte i meserii -3.104 -89,4%
nvmnt de maitri -120 -44,2%
nvmnt postliceal -111 -1,6%
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Chiar dac din punct de vedere al numrului de elevi a aprut o anumit relaxare a capacitii
colilor, a trebuit i trebuie s se caute n continuare noi cldiri care s se preteze a fi utilizate
ca uniti de nvmnt, datorita solicitrilor de revendicare a unor imobile colare. Situaia se
refer n general la cldirile din Centrul Istoric al oraului. n alte cartiere ale oraului exist mai
degrab probleme privind starea cldirilor.
n ultimii 3-4 ani s-au investit foarte muli bani n reabilitarea i renovarea unitilor de
nvmnt. Aceste uniti sunt foarte bine ntreinute i dein n cele mai multe dintre cazuri
faciliti pentru practicarea activitilor sportive. Lucrrile de reabilitare a colilor a cuprins:
izolarea termic a cldirilor, reamenajarea ncperilor, aspecte legate de sigurana n coli i
igien. Dei s-au depus eforturi mari pentru renovarea i modernizarea unitilor de nvmnt,

6
Numrul unitilor de nvmnt inventariat de ctre Direcia Judeean de Statistic Braov include i cldirile
separate ale colilor comasate.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


40
brasov 2030
mai sunt multe de fcut n special n cartierele Prund-Schei i Centrul Nou. 80 % dintre elevii
care merg la coal n Centrul Vechi nu locuiesc n aceast zon. Elevii nscrii la colile din
zona central a oraului vin aici datorit nivelului ridicat al actului educaional sau datorit
faptului c prinii lor lucreaz n zon.
Pentru a asigura prezena la coal i a copiilor de etnie rom, se lucreaz n parteneriat cu
Poliia i cu Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului. Exist diferite tipuri de
proiecte aflate n implementare, prin intermediul crora se ncearc sporirea numrului de copii
de etnie rom care frecventeaz coala. 7
Exist i cteva prime parteneriate ncheiate ntre coli i companii sau firme private tocmai
pentru a le oferi elevilor ct mai curnd posibil o experien profesional practic.
n municipiul Braov fiineaz o coal de tip Waldorf i dou Centre colare pentru Educaie
Incluziv. Probleme apar pentru tinerii afectai de diferite tipuri de handicap sau pentru cei
instituionalizai dup absolvire, practic dup mplinirea vrstei de 18 ani. Tinerii aduli aflai n
aceast categorie nu sunt sprijinii prin legislaia n vigoare, ceea ce face necesar crearea unor
structuri specializate care s pregteasc aceste persoane pentru piaa forei de munc.

Tabel 4: Nivele educaionale n municipiul Braov,2011


Nivel primar 312 7.133 255 23
Nivel gimnazial 319 7.481 227 23
Nivel liceal 512 13.579 216 27
Nivel postliceal 31 791 61 26

Surs: Inspectoratul colar Judeean Braov

Caracterul multicultural al oraului este evideniat i de cele dou uniti de nvmnt cu


predare n limb matern: Colegiul Naional Aprily Lajos (cu predare n limba maghiar) i
Liceul Johannes Honterus (cu predare n limba german).
n anul 2010, n cadrul celor dou coli pentru elevii cu nevoi educaionale speciale, Centrul
colar pentru Educaie Incluziv de Recuperare Hipoacuzici i Centrul colar pentru Educaie
Incluziv erau nscrii 113, respectiv 118 elevi, ndrumai de 24 i respectiv 118 cadre didactice
i personal de sprijin.

7
A se vedea: Strategia pentru incluziunea grupurilor defavorizate. Primria Braov, Plan de Aciune Comunitatea
Romilor din Municipiul Braov 2011.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


41
brasov 2030
Tabel 5: Personalul implicat n nvmntul preuniversitar din municipiul Braov, 2010 - 2011
din care


Nivel primar 501 375 44 82 1,6 19
Nivel gimnazial 997 765 82 150 3,1 10
Nivel liceal 1.474 1.047 141 286 2,9 13
Nivel postliceal 76 63 3 10 2,5 13

Surs: Inspectoratul colar Judeean Braov

n 2011, pentru cei aproape 29.000 de elevi exist aproximativ 3.000 de cadre care i asist,
dintre care trei sferturi fac parte din categoria personalului didactic. Unei clase de elevi i revin
2,6 cadre didactice i personal auxiliar iar un cadru didactic este responsabil de 13 elevi.
Calitatea actului educaional crete dac numrul de elevi ce revin unui cadru didactic este
redus.
ncepnd din septembrie 2011 vor fi continuate msurile de descentralizare n vederea
optimizrii actului educaional. Proiectul este prevzut a se derula pe o perioad de 5 ani. Se
semnaleaz o cerere sporit privind sistemul After School.
Prin programul naional A doua ans persoanelor care din diferite motive nu au reuit s
absolve nivelul colar obligatoriu li se ofer posibilitatea de a relua cursurile. Astfel de cursuri
sunt organizate pentru nvmntul primar i secundar inferior cu o component de formare
profesional.
Situaia nregistrat pe piaa forei de munc din Braov se caracterizeaz prin discrepana
dintre ofert i cerere. Tinerii care nu posed o diplom de absolvire a unei coli sau care au un
nivel de pregtire sczut sunt tot mai puin solicitai n vederea angajrii.
O pregtire educaional special care s corespund solicitrilor venite din partea firmelor, n
vederea obinerii unei fore de munc bine calificate nu exist la Braov. Experienele
profesionale ale tinerilor de la nivelul preuniversitar se rezum la orele de practic. Curricula
este prea teoretic pentru ca odat cu terminarea studiilor absolvenii s corespund ntru totul
cerinelor profesionale. Planurile de la nivel regional 8 i local pentru mbuntirea sistemului
educaional se afl nc n conflict cu structurile naionale ale nvmntului i cu curricula. Din
acest motiv n Regiunea Centru se implementeaz diverse proiecte-pilot i proiecte
internaionale care vor s ofere n viitor o baz solid pentru formarea profesional. Cu sprijin
din partea partenerilor francezi i germani s-a realizat proiectul privind consolidarea capacitii
instituionale a Consoriului Regional, n vederea unei mai bune coordonri a nvmntului
profesional i universitar.
Firmele care au nevoie acut de for de munc calificat i specializat au demarat propriile
aciuni de formare profesional a personalului.

La nivelul educaiei superioare funcioneaz dou instituii publice, Universitatea Transilvania


Braov respectiv Academia Forelor Aeriene Henri Coand Braov i trei universiti private -

8
Planul Regional de Aciune pentru nvmnt (PRAI), Regiunea Centru 2009-2013.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


42
brasov 2030
Universitatea George Bariiu, Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir i Universitatea Spiru
Haret.
Universitatea Transilvania Braov ofer urmtoarele specializri: silvicultur, industrializarea
lemnului, inginerie, litere, drept i sociologie, tiine economice, turism, muzic, medicin,
construcii, etc. care pot fi urmate n cadrul programelor de licen masterat sau doctorat, n
timp ce studenii care urmeaz cursurile Academiei Forelor Aeriene Henri Coand obin
specializare n management aeronautic.
n cadrul celor trei universiti private sunt disponibile specializrile tiine economice, tiine
sociale, juridice i administrative, etc.

Tabel 6: Evoluia numrului de studeni n municipiul Braov n perioada 2000-2009

Studeni
21.375 22.700 23.229 23.984 26.372 32.109 37.538 49.869 60.519 58.976
total
Din care la
universiti 12.977 15.067 16.191 16.733 17.298 17.830 19.022 19.923 19.863 19.035
publice
Din care la
universiti 8.398 7.633 7.038 7.251 9.074 14.279 18.516 29.946 40.656 39.941
private
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Se observ un trend cresctor att pentru studenii nscrii n nvmntul public, ct i pentru
cei din sistemul privat.

Tabel 7: Evoluia numrului de studeni comparativ, 2000-2009

Absolut %

din care n:
Universiti de stat 6.058 46,7
Universiti private 31.543 375,6
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Raportul cadre didactice/studeni n anul universitar 2009/2010 era de 1/205 (un cadru didactic
la 205 studeni) n sistemul privat, n timp ce n sistemul public raportul era de un cadru didactic
la 21 de studeni.
Creterea foarte mare a numrului de studeni, raportat la numrul de cadre didactice, pune
sub semnul ntrebrii standardele de calitate din nvmntul particular. n plus, criteriile de
calitate ARACIS (Agenia Romn de Asigurare a Calitii n nvmntul Superior),
reglementeaz un raport optim studeni/cadre didactice, la o valoare de 14/16 studeni la un
profesor.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


43
brasov 2030
Grafic 1: Evoluia numrului de studeni n funcie de universitile de stat sau private

70.000

60.000

50.000

40.000

Universiti private
Universiti de stat
30.000

20.000

10.000

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

n timp ce numrul studenilor nscrii la Universitatea Transilvania Braov a fluctuat uor n


ultimii cinci ani, numrul studenilor nscrii la universitile private a crescut din 2000 pn n
2009 cu aproximativ 31.000 de studeni din care, numai n perioada 20052009 aceast cifr a
crescut cu 25.662 de studeni. Creterea spectaculoas se remarc n sistemul particular, n
anul universitar 2008-2009 cnd numrul de studeni a fost de aproape 4 ori mai mare raportat
la anul universitar 2000-2001.

Grafic 2: Ponderea absolvenilor din cadrul Universitii Transilvania, n funcie de specializare


(2005-2009)

Surs:Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov, orizonturi 2013-2020-2030

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


44
brasov 2030
Din punct de vedere al cursurilor cu profil tehnic, cele mai cutate sunt ingineria mecanic i
ingineria tehnologic. Conform concluziilor prezentate de ctre Agenia Judeean de Ocupare
a Forei de Munc, numrul absolvenilor universitari nu este n acord cu cererea de pe piaa
forei de munc, dat fiind faptul c muli economiti, juriti i ingineri sunt omeri.
n ultimii ani, Universitatea Transilvania a realizat investiii importante n creterea calitii
infrastructurii necesare derulrii procesului didactic. S-au modernizat 16 amfiteatre i s-au
dezvoltat peste 100 de laboratoare didactice. Pentru asigurarea instrumentelor moderne de
predare, nvare i evaluare, universitatea a lansat, n anul 2008, platforma de eLearning.
Accesarea platformei de ctre studeni este facilitat de existena a ase sli de calculatoare,
deschise studenilor beneficiari timp de 12 ore pe zi i, mai ales, de introducerea internet-ului n
fiecare camer a cminelor studeneti. De altfel, modernizarea spaiilor din cminele
universitii, care acoper integral cererile de cazare, s-a finalizat n anul 2008.
Un spaiu modern, conceput la standarde de vrf, l ofer noua Bibliotec a Universitii
Transilvania, informatizat. Noua sal de sport a universitii, cu dotri moderne i
performante, constituie o alt facilitate dezvoltat n anul 2008 pentru studenii universitii.
coli i faculti n municipiul Braov

Srus: SC MANCOM CENTRU SRL

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


45
brasov 2030

Formarea continu se adreseaz cu precdere persoanelor adulte, angajate sau aflate n
cutarea unui loc de munc.
Formarea profesional continu i/sau recalificarea profesional devin din ce n ce mai
importante datorit faptului c cerinele existente pe piaa forei de munc nu pot fi acoperite
prin educaia iniial i cea profesional existent. n plus, solicitrile actuale pe piaa forei de
munc sunt supuse unor modificri rapide. Ofertele de formare profesional continu ale
firmelor care sunt n cutare de personal calificat se concentreaz doar pe propriul profil i nu
calific muncitori i pentru alte societi.
Odat cu nfiinarea Centrului Regional pentru Formare Profesional a Adulilor (CRFPA) n
anul 2004, au nceput s fie calificate persoane n diverse meserii din domeniul prestrilor de
servicii. CRFPA Braov deine autorizaii de formare pofesional n numeroase meserii, printre
care cele mai solicitate sunt: operator calculator electronic i reele, zidar, pietrar, tencuitor,
lucrtor n comer, buctar, camerist, etc. n Braov exist peste 65 de furnizori de formare
profesional, acreditai n diferite specializri ce ofer posibilitatea de a organiza cursuri de
formare pentru aduli (sursa: CRFPA Braov)
Principalele oferte de programe de formare ale furnizorilor nregistrai sunt:
Osptar (chelner), vnztor n uniti de alimentaie
Buctar
Contabil
Lucrtor n comer
Operator calculator electronic i reele
Inspector resurse umane
Administrator pensiune turistic
Agent de paz i protecie
Formator
Inspector protecia muncii
Manager proiect.
Datorit cursurilor de formare profesional continu, finanate cu sprijinul Programului
Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, au nceput s apar pe pia diferii
ofertani activi. n municipiul Braov se gsesc furnizori acreditai de formare profesional
precum Camera de Comer i Industrie Braov, Universitatea Transilvania Braov, societi
private, etc.

Exist, din punct de vedere al diferitelor nivele educaionale, n special la nivelul universitilor i
facultilor, nc mari rezerve n unele domenii ale educaiei i cercetrii n ceea ce privete o
educaie orientat spre practic, o mai bun adaptare a curriculei la piaa forei de munc, o
orientare mult mai consecvent n vederea prelurii unor metode moderne i inovative de
educaie i cercetare, o mai mare deschidere pentru schimbare i o evaluare continu a
personalului didactic din universiti i faculti prin intermediul studenilor. Nu n ultimul rnd, n
urmtorii ani este necesar o ntinerire a personalului didactic.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


46
brasov 2030
2.6 tiin i cercetare
Braovul are o bun tradiie din punct de vedere al nvmntului i al cercetrii i o strns
colaborare ntre domeniile cercetare i economie. Aceast abordare nu duce doar la succese n
domeniul cercetrii, ci este totodat un factor important pentru economia local.


Structurarea cercetrii tiinifice din universitate pe domenii prioritare, interdisciplinare, capabile
s asigure Universitii Transilvania Braov un loc de frunte la nivel naional i s permit
integrarea acesteia cu succes n aria european a cercetrii a reprezentat primul pas n
implementarea propriei strategii. n cadrul Universitii Transilvania din Braov s-au definit 21
de departamente de cercetare tiinific, cu structur de conducere, personal i infrastructur
proprie, avnd cercetarea de excelen orientat ctre dezvoltarea de produse high-tech
inovative.
Utilizarea eficient i sinergic a resurselor existente i a celor n dezvoltare reprezint o parte
important a strategiei universitii, concretizat prin proiectul major de dezvoltare a Institutului
de Cercetare-Dezvoltare: Produse High-Tech pentru dezvoltare durabil, PRO-DD. Institutul
grupeaz 11 laboratoare specializate cu o infrastructur performant, deschis att celor 21 de
departamente de cercetare ct i colaborrii cu alte entiti de cercetare de la nivel naional i
european, precum i cu diviziile de cercetare ale companiilor i firmelor. Situat n noul campus
universitar, Green Energy Independent University Campus GENIUS, institutul va fi completat
cu o zon dedicat formrii resurselor umane nalt calificate prin programe de masterat i
doctorat, precum i cu un spaiu dedicat companiilor internaionale care sunt invitate s
deschid filiale prin colaborare direct cu departamentele Institutului PRO-DD. Institutul va
reprezenta i componenta principal de coagulare a unui pol de excelen n cercetarea
tiinific la nivelul Regiunii 7 Centru, n domeniul energiei durabile i al mediului.
Campusul universitar care se construiete n zona Bartolomeu impresioneaz nc de pe acum
deoarece, dei se afl nc n faz de antier, corpurile de iluminat deja montate nu folosesc
energia electric tradiional, ci lumina natural. Investiia este realizat de Universitatea
Transilvania n parteneriat cu Primria Braov, din fonduri europene. Campusul de la Braov
se va deschide n luna martie 2012 i va contribui la obinerea statutului de universitate de elit
pentru nvmntul superior braovean, considerat unul dintre cele mai de calitate din ar.
Universitatea Transilvania colaboreaz direct cu companii i firme care au investit n
dezvoltarea de laboratoare didactice bine echipate. Utilizarea acestora de ctre studeni asigur
o pregtire specializat i formeaz un potenial de resurse umane nalt calificate pentru firmele
investitoare i pentru agenii economici.
Un exemplu demn de amintit este colaborarea dintre Universitatea Transilvania Braov i
societatea INA Schaeffler GmbH. Din cele aproximativ 3.200 de persoane care lucreaz la INA
Schaeffler Romnia, 600 au studii superioare. Schaeffler se afl din anul 2002 n Cristian,
localitate ce face parte din Zona Metropolitan Braov. nc din 2005 exist o colaborare pe
partea de cercetare i nvmnt cu Universitatea Transilvania Braov. Cei doi parteneri au
realizat mpreun proiecte comune de cercetare i au sprijinit diverse lucrri de diplom i de
licen. ncepnd din 2008, Schaeffler ofer celor mai buni 10 studeni ,,burse de excelen.
Chiar i doctoranzi din Germania vin i i susin doctoratul la Braov. Colaborarea este
sprijinit i prin intermediul unui laborator de cercetare comun.
Astfel de laboratoare didactice i de cercetare comun exist i cu alte companii internaionale:
Viessmann, Oracle, Motorola, Horiba, LMS. mpreun cu aceste firme sunt dezvoltate i
realizate proiecte diverse. Lucrri de cercetare se efectueaz i n cadrul urmtoarelor faculti:

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


47
brasov 2030
Facultatea de Construcii, Facultatea de Ingineria Lemnului, Facultatea de Silvicultur i
Exploatri Forestiere, Facultatea de Inginerie Electric i tiina Calculatoarelor, Facultatea de
tiina i Ingineria Materialelor, Facultatea de Inginierie Tehnologic, Facultatea de Inginerie
Mecanic, Facultatea de Litere, Facultatea de tiine Economice, Facultatea de Matematic i
Informatic i Facultatea de Alimentaie i Turism.
Universitatea Transilvania Braov se implic i n fondarea de clustere regionale precum
clusterul de cercetareindustrie n domeniul dezvoltrii resurselor umane, n organizarea de
cursuri de formare a formatorilor n colaborare cu Camera de Comer i Industrie Braov sau cu
Inspectoratul colar Judeean Braov, n dezvoltarea de structuri ntre universitate i industrie
pentru promovarea produselor high-tech noi/inovative sau clusterul regional de cercetare privind
energiile regenerabile.



Institutul exist din 1962 ca i Staiunea de Cercetri Agricole (SCA) Braov. Ulterior a devenit
prin HG 1882/2005 Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof i Sfecl de Zahr
(INCDCSZ) Braov. Institutul are atribuii n rezolvarea tematicilor de cercetare la cartof, sfecl
de zahr i plante medicinale. Instituia are o reea proprie de cercetare (S.C.D.C. Trgu
Secuiesc, S.C.D.C. Miercurea Ciuc) i colaboreaz cu institute, staiuni i universiti de profil
din Romnia i din strintate.
Realizri deosebite:
utilizarea formelor dihaploide n ameliorarea cartofului;
obinerea de soiuri de cartof i sfecl de zahr cu caracteristici superioare;
producere de smn la cartof din categorii biologice superioare, cu indici superiori de
calitate;
tehnologie performant, nepoluant, de cretere a duratei de conservare a cartofului;
monitorizarea populaiilor de man (Phytophtora infestans) n vederea identificrii
patotipului A2;
determinarea a 182 de specii de afide migrante i vectoare de virusuri n cultura de
cartof pentru smn;
tehnologie de tratare n cmp electric a cartofului pentru smn n vederea creterii
calitii produsului i a produciei la hectar;
sistem performant de pulverizare a uleiurilor minerale n amestec cu insecticide, utilizat
n controlul afidelor vectoare de virusuri la cultura cartofului pentru smn;
tehnologie i echipament electrohidrodinamic de pulverizare a substanelor protectoare
pe culturile de cartof;
producere de smn din categorii biologice superioare din soiuri romneti de sfecl
de zahr.


Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice (I.C.A.S.) a fost nfiinat n anul 1933 ca o instituie
public de interes naional, specializat n cercetarea i implementarea noilor tehnologii n
sectorul forestier public i privat, n vederea asigurrii gestionrii durabile a pdurilor romneti.
I.C.A.S. este membru IUFRO (International Union of Forest Research Organisations), EFI

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


48
brasov 2030
(European Forest Institute), IPGRI (International Plant Genetic Resources Institute), ISTA
(International Seed Testing Association) i EARSeL (Asociaia European a Laboratoarelor de
Teledetecie).
I.C.A.S. Braov a prelucrat doar n ultimii trei ani mai mult de 40 de teme de cercetare. Aceast
instituie ofer servicii tiinifice de cercetare i consiliere pentru o administrare forestier
durabil. I.C.A.S. Braov elaboreaz propuneri de investiii i de introducere i implementare de
noi tehnologii. n departamentul de dezvoltare se lucreaz pe patru direcii: administraie
forestier, planificarea investiiilor, cadastru forestier i GIS, precum i certificarea ISO
9001 :2000.
Laboratorul de cercetare al I.C.A.S. Braov se mparte n:
Ecologia pdurii, biologia vnatului
Supravegherea i protecia pdurii
Dendrometrie, biometrie
Genetic
Tehnic forestier, mecanizare
Aprovizionarea cu substane minerale
Analiza i controlul smnei
Centrul pentru conservarea seminelor forestiere.


Prin profilul pe care l are, desfoar activiti de cercetare tiinific i dezvoltare tehnologic
n domeniul culturii pajitilor, participnd cu propuneri la elaborarea de strategii de dezvoltare n
domeniu i la realizarea cu prioritate a obiectivelor tiinifice i tehnologice cuprinse n cadrul
Programelor Naionale, Sectoriale i Structurale de Cercetare tiinific i de Dezvoltare
Tehnologic. Obiectivul este acela de mbuntire a nivelului de producie i a valorii nutritive a
furajelor obinute pe pajiti, n vederea punerii n valoare a patrimoniului pastoral din ara
noastr pe o suprafa de 4,9 milioane hectare, adic 34% din suprafaa agricol a rii.
Domenii de activitate:
Ecologie i resurse genetice
Fiziologia gramineelor i leguminoaselor perene
Ameliorarea gramineelor i leguminoaselor peren
Tehnologia producerii de semine la gramineele i leguminoasele perene de pajiti
Tehnologia pajitilor permanente
Tehnologia pajitilor semnate i conservarea furajelor obinute pe pajiti
Valorificarea pajitilor cu animale.

n plus exist i instituii de cercetare n domeniul forestier i al lemnului, al securitii i sntii


n munc, al tehnologiei alimentelor, al farmaciei i medicinii precum i de tiine juridice.
Instituiile de cercetare din Braov ocup poziii centrale importante, att n ar ct i n afara ei
n domenii precum IT, tehnic aeronautic i spaial sau industria automobilelor. Firme
renumite cum sunt IBM, EADS, INA Schaeffler i altele sprijin progresele din Braov prin
intermediul propriilor strategii n colaborare cu instituii de cercetare braovene.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


49
brasov 2030
2.6 Servicii sociale

Direcia de Servicii Sociale a Municipiului Braov 9 asigur aplicarea politicilor de asisten
social i a msurilor de protecie i asisten social pentru persoane cu dizabiliti, persoane
vrstnice, persoane singure, familie, copii, i pentru oricare persoan aflat n nevoie, prin
servicii specializate pentru categorii de persoane defavorizate, n acord cu legislaia n vigoare
i cu Planul Strategic de Dezvoltare 2009-2013 al Direciei de Servicii Sociale.
n anul 2010 numrul beneficiarilor Direciei de Servicii Sociale era de 17.269 persoane. Cea
mai mare pondere a acestora (50%) sunt beneficiari ai ajutoarelor de nclzire, urmai de
persoane cu handicap mediu, accentuat i grav cu certificat revizuibil (aduli).
Situaia pe cartiere a beneficiarilor Direciei de Servicii Sociale indic cel mai mare numr al
beneficiarilor diverselor tipuri de servicii n Cartierul Astra, apoi n cartierele Tractorul, Florilor-
Kreiter i Centrul Nou.


Asistarea social a persoanelor eliberate din Penitenciarul Codlea (n baza Contractului-Cadru
de Parteneriat ncheiat n cadrul Proiectului Gruntvig: Strategii Inovatoare pentru Prevenirea
Recidivei). n perioada noiembrie 2010 februarie 2011 au fost luate n eviden apte
persoane. Printre serviciile oferite enumerm:
identificare nevoi prin efectuarea de anchete sociale la domiciliu;
mediere ctre AJOFM prin prezentarea ofertelor cu locurile de munc disponibile i a
cursurilor existente;
cazare n cadrul Centrului pentru Persoane fr Adpost;
consiliere social/profesional.
Numrul beneficiarilor de ajutor social a sczut n perioada 2005-2010 de 4,5 ori, n timp ce
numrul beneficiarilor alocaiilor de susinere a familiei s-au majorat cu 20% n acelai interval
de timp.


Acordarea indemnizaiilor lunare persoanelor cu handicap grav se face, conform Legii
Nr.448/2006 privind protecia i promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, republicat.
Principalele activiti sunt:
consilierea persoanelor cu privire la documentaia necesar i procedura de acordare a
indemnizaiei lunare;
efectuarea, dup caz, a anchetelor sociale, pentru stabilirea situaiei socio-locative a
beneficiarilor/persoanelor solicitante.
Numrul persoanelor care au solicitat i primit indemnizaia acordat persoanelor cu handicap a
crescut constant n perioada 2005 - 2010 cu aproape 60%.

9
Datele i informaiile cuprinse n acest capitol au fost furnizate de ctre Direcia de Servicii Sociale a Municipiului
Braov.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


50
brasov 2030

Numrul beneficiarilor de ajutoare pentru nclzirea locuinei a sczut considerabil n perioada
2006-2011, att n cazul ajutoarelor pentru energie termic (-65%) ct i al celor pentru gaze
naturale (-86%).

Serviciul ajutoare pentru nclzirea locuinei se acord familiilor i persoanelor singure din
municipiul Braov, al cror venit net mediu lunar/membru de familie este de pn la 615 lei. n
sezonul 2010 s-au nregistrat n total 8.707 de cereri pentru ajutoare.

Cantina de ajutor social desfoar urmtoarele activiti:


acord dou mese, zilnic, n regim de catering, persoanelor aflate n situaii economico-
sociale sau medicale deosebite;
asigur transportul gratuit al hranei la domiciliu persoanelor care nu se pot deplasa la
sediul Cantinei de Ajutor Social pentru a-i ridica poria de hran, datorit unor probleme
medicale ce au fost specificate n ancheta social.
La nivelul municipiului Braov exist o Cantin de Ajutor Social, cu o capacitate maxim de 200
de locuri. O a doua cantin social se afl n prezent n construcie.

Din datele furnizate de Direcia de Servicii Sociale a Municipiului Braov se poate observa o
majorare constant a numrului de beneficiari pentru toate tipurile de servicii acordate
persoanelor vrstnice. Serviciul pentru Persoane Vrstnice acord urmtoarele tipuri de servicii
sociale acestor beneficiari:
servicii acordate n cadrul centrului de zi;
servicii de ngrijire la domiciliu;
acordare colet cu alimente de baz provenite din sponsorizri.

Tot n structura Direciei de Servicii Sociale a Municipiului Braov funcioneaz i


, cu misiunea de a asigura condiii corespunztoare de gzduire i
de hran, ngrijiri medicale, recuperare i readaptare, activiti de ergoterapie i de petrecere a
timpului liber, asisten social i psihologic persoanelor vrstnice instituionalizate.
n municipiul Braov exist dou centre de zi pentru persoanele vrstnice, dintre care centrul
din Cartierul Valea Cetii funcioneaz doar din anul 2008.
n anul 2010 s-au nregistrat 160 de beneficiari de servicii la centrul de zi, 74 de beneficiari de
servicii de ngrijire la domiciliu i s-au realizat distribuiri de colete ctre 269 de persoane.
Cminul pentru persoane vrstnice din Cartierul Noua-Drste are o capacitate de 150 locuri i
asigur servicii sociale complexe: cazare, mas, asisten medical. Are ncorporat un centru
de zi, care presteaz servicii sociale pentru 50 de persoane vrstnice din acest cartier.


O alt structur aflat n administrarea Direciei de Servicii Sociale Braov este Centrul pentru
Persoane fr Adpost, care ofer servicii sociale persoanelor i familiilor care locuiesc n
strad, n parcuri i n alte locuri improvizate, sprijin pentru reintegrarea n societate a acestor
persoane i asigurarea adpostului provizoriu n situaii de risc social. Devin beneficiari ai

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


51
brasov 2030
serviciilor Centrului pentru Persoane fr Adpost cei care au ultimul domiciliu stabil n
municipiul Braov i tinerii provenii din centrele de plasament de pe raza judeului Braov.
Direcia de Servicii Sociale a realizat o serie de propuneri strategice care au ca scop
mbuntirea situaiei beneficiarilor, n funcie de nevoile identificate pentru fiecare categorie de
beneficiari. Centrul de resocializare i adpost de noapte pentru persoanele adulte fr adpost
a fost nfiinat n anul 2002, n cadrul unui parteneriat local cu finanare de la Uniunea
European. n prezent centrul este n administrarea Primriei Municipiului Braov i reprezint o
prioritate pentru programele sociale ale Crucii Roii Braov.


Numrul cererilor depuse pentru acordarea indemnizaiei pentru creterea copilului a crescut n
perioada 2007-2010 cu 22%, situaie care poate indica o cretere a natalitii n perioada
menionat.

n municipiul Braov activeaz un numr nsemnat de ONG-uri n domeniul social, cele mai
active fiind:
Fundaia HOSPICE Casa Speranei ofer asisten complex bolnavilor oncologici n
stadii avansate. Fundaia preia 800 de cazuri anual. Se ocup i de persoanele victime
ale violenei domestice.
Asociaia de servicii sociale SCUT acord asisten social i de sntate persoanelor
cu probleme cronice de sntate mintal.
Asociaia CATHARSIS centrul de servicii psiho-sociale peste 400 de copii abandonai
n centrele de plasament au fost reinstituionalizai i reintegrai n familie.
Asociaia DIACONIA ajutor internaional asigur ajutor familiilor srace, copiilor strzii
i azilelor de btrni.
Fundaia AGAPEDIA ofer servicii copiilor i familiilor aflate n dificultate. Au beneficiat
de asisten 113 copii aflai n dificultate i 93 de copii abandonai. Dispune de un
cabinet de pediatrie gratuit, un centru de plasament de 12 locuri, etc.
Asociaia CENTRUL VIEII NOI asigur servicii pentru 30 de copii din familii
defavorizate social din Stupini. Programul ngrijire i Speran pentru copiii i tinerii
strzii este alctuit din 3 module: asisten social stradal, centru de zi i adpost de
noapte.
Crucea Roie Braov se ocup de persoanele tinere cu vrsta de peste 18 ani care
sufer de diferite forme de handicap. Centrul pentru tineri nu a putut fi deschis din
motive financiare.


ncepnd cu 1 ianuarie 2011, n Romnia a fost introdus o nou reglementare privind
indemnizaia pentru creterea copilului. Din ianuarie 2011 administrarea creelor a fost trecut
n subordinea Primriei Braov, respectiv a Consiliului Local. Serviciul se ocup de ngrijirea,
supravegherea i educarea copiilor cu vrste ntre 0 i 3 ani. n municipiul Braov exist ase
cree n sistem public. Numrul total de paturi la sfritul anului 2010 era de 560. Numrul
mediu de copii/lun ce au frecventat creele a fost de 441,17.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


52
brasov 2030
n proces de dezvoltare se afl i centrele private de zi pentru copii precolari. Preurile pentru
serviciile de ngrijire a copiilor sunt ns relativ ridicate, motiv pentru care nu sunt accesibile
oricrei famillii.


Incluziunea social este un proces care urmrete ca toi oamenii dintr-o societate s fie tratai
egal i s aib anse egale de a participa la viaa social. Solicitrile exprimate de ctre
Uniunea European se refer la mbuntirea condiiilor generale de via. n consecin se
impune o intervenie ct mai timpurie privind copiii defavorizai, servicii de ngrijire i susinere
pentru tinerii i adulii care se confrunt cu problemele lor de handicap, iar populaia n
ansamblu trebuie informat i sensibilizat n legatur cu nevoile grupurilor defavorizate. n
domeniul persoanelor cu handicap, mpreun cu colile speciale din municipiul Braov i cu
ajutorul programelor de finanare, se depun eforturi foarte mari avnd ca obiectiv incluziunea
social.
Din punct de vedere al serviciilor de asisten medical i de prevenire a rspndirii bolilor se
ntmpin probleme la nivelul populaiei de etnie rom datorit condiiilor precare de igien ale
acestora. n ciuda tuturor eforturilor depuse inclusiv la nivel naional privind incluziunea social
a romilor, crearea condiiilor minime acceptabile de igien (acces la ap potabil i curent
electric) este dificil.
Conform unui studiu efectuat n anul 2011 de ctre Primria Braov, pe strzile Carierei i
Crmidriei din Cartierul Bartolomeu triesc 540 de romi. nc din anul 2007 situaia romilor
din aceast zon a fost analizat 10. Conform acestei analize, n Cartierul Bartolomeu locuiau la
acel moment 339 de persoane de etnie rom. Aproximativ 60% dintre familiile rome nu au
niciun venit. Situaia lor este caracterizat de un grad foarte ridicat de srcie i de condiii de
trai precare. Locuinele ocupate de ctre romi sunt administrate de ctre SC RIAL SRL. Familie
de romi care ocup aceste locuine au contracte de nchiriere ncheitate cu aceast societate.
54% dintre familii nu sunt racordate la reeaua de electricitate. 25% nu au ap, iar 64% i
procur apa din strad. Doar 1,3% dintre romi beneficiaz de reea de canalizare. Mai mult de
jumtate din locuine nu au toalet n cas. 3,8% au sistem de nclzire. Aproape 94% nu
dispun de reele electrice, iar aproximativ 65% nu au posibiliti suficiente de nclzire a
locuinelor n care triesc. O asemenea existen lipsit de condiii elementare de igien,
civilizaie i confort genereaz probleme legate de starea de sntate a romilor. 48% dintre
acetia nu sunt nscrii la un medic de familie i mai puin de o treime au asigurare medical.

10
Draft: Strategie pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate. Informaiile cu privire la situaia romilor din municipiul
Braov au fost preluate din acest document.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


53
brasov 2030
Prima comunitate este format n majoritate din romi maghiari si se regsete pe Str.
Crmidriei.
Cea de-a doua comunitate este compus din dou neamuri ce locuiesc separat:
Comunitatea Gaborilor cu Plrie
Comunitatea romilor maghiari (romunguri)

Imagine 1: Zonele n care se afl comunitile de etnie rom

Surs: Strategie pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


54
brasov 2030

Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Benefi- Persoane Beneficiari Persoa- Persoa- Persoa- Persoa- Persoa- Beneficiari
ciari de ciari de ciari ai ciari de ciari de ciari de cu de ne cu ne cu ne ne ne ai
ajutor alocaie Cantinei ajutoare material indemni- handicap gratuitate handicap handicap vrstnice vrstnice vrstni- Serviciului
social pentru de Ajutor de lemnos zaie grav pe toate (aduli) (copii) benefi- benefi- ce Asistena
susinere Social nclzire lunar beneficia- liniile la ciare ale ciare ale benefi- i
a familiei persoane re de transportul serviciilor serviciu- ciare de Protecia
cu asisteni urban cu Centrului lui de colet cu Social a
handicap personali mijloacele de Zi ngrijire alimente Copilului i
grav de transport la Familiei
domiciliu
Astra 30 25 9 1.773 2 187 89 554 844 40 47 18 49 38
Bartolomeu 38 14 45 254 28 0 42 16 420 29 8 9 20 33
Bartolomeu 7 19 15 489 0 58 28 115 177 38 0 0 0 36
Nord
Centrul Vechi 9 14 43 567 3 24 12 192 67 5 25 14 43 21
Centrul Nou 11 9 17 1.021 1 159 20 290 271 2 23 21 25 9
Florilor-Kreiter 9 13 9 1.096 2 85 32 190 428 30 28 9 12 51
Noua-Drste 15 14 19 778 12 35 34 113 218 31 7 3 8 24
Prund-Schei 3 7 3 192 7 24 15 42 94 4 2 2 6 7
Tractorul 16 18 8 1.235 1 105 45 315 466 41 16 9 25 43
Platforma ind. 9 7 0 464 2 12 19 98 130 25 0 0 0 9
Est-Zizin
Triaj-Hrman 3 15 4 342 29 16 18 112 171 28 6 0 11 28
Valea Cetii 7 8 0 431 2 39 21 120 219 25 8 2 1 20
Stupini 0 5 6 71 31 3 4 21 20 2 0 0 1 7
Poiana Braov 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 0 0 0 3

707 solicitri privind acordarea alocaiei de stat pentru copii*


1.961 dosare depuse pentru acordarea indemnizaiei/stimulentului pentru creterea copilului i a alocaiei de stat pentru copii*.
*
Not: Aceste prestaii sunt drepturi care decurg indiferent de situaia socio-financiar a familiei, cu meniunea ndeplinirii i altor condiii prevzute de legislaia n vigoare

11
157 de persoane singure i familii titulare nsumnd 331 persoane beneficiare, dintre care 90 cu vrsta sub 18 ani (februarie 2011)
12
Din cei 127 de beneficiari, 116 sunt copii

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


55
brasov 2030
2.8 Sistemul de sntate

Din 1997 exist un sistem de asigurri de sntate prin care sunt asigurai toi cetenii romni
i strini precum i apatrizii cu domiciliul fix sau temporar n Romnia. Casei Naionale de
Asigurri de Sntate i sunt subordonate 42 de filiale judeene. Casa Naional de Asigurri de
Sntate mparte fondurile disponibile i urmrete modul de cheltuire al acestora. Printre
sarcinile acestei instituii se numr i catalogul de servicii medicale negociat o dat pe an cu
Ministerul Sntii. Filialele judeene ncheie contracte cu prestatorii de servicii medicale, n
spe cu spitalele, policlinicile i centrele de sntate.
Asigurarea romneasc de sntate acoper o mare parte a serviciilor medicale: serviciile de
ngrijire acute, medicamente pentru tratamentul bolilor cronice, precum i o parte a serviciilor de
tratament stomatologic. Serviciile de tip chirurgie plastic sau de fertilizare in vitro nu sunt parte
a catalogului de servicii medicale. Contribuia la asigurarea de sntate se ridic la 12% din
salariul brut al ceteanului i se suport n proporie de 6% de ctre angajator i 6% de ctre
angajat. Copiii, tinerii sub 18 ani, veteranii i omerii sunt scutii de plata contribuiei.
n ultimii ani, contribuiile la asigurrile de sntate au mers tot mai mult direct la bugetul de
stat. Conform datelor de la Institutul Naional de Statistic co-plata reprezint 30% din totalul
pentru sntate. Din punct de vedere al valorii co-plilor, Romnia se afl n fruntea topului
statelor membre OECD (Organizaia pentru Economie, Cooperare i Dezvoltare).
Servicile de medicin primar sunt asigurate prin intermediul cabinetelor medicale individuale,
n special prin intermediul medicilor de familie, n centrele de sntate dar i n policlinici i
ambulatorii private. n sectorul staionar opereaz spitalele judeene, clinicile specializate,
clinicile universitare i tot mai mult n ultima perioad, spitalele private.
n Romnia sperana de via este relativ sczut comparativ cu alte state europene, iar
numrul de boli raportate la o persoan este mai mare. Factorii care influeneaz starea de
sntate sunt: situaia social i economic, stresul, mediul, stilul de via, alimentaia i
condiiile de igien.

Tabel 1: Sperana de via (ani) n 2008


Romnia Judeul Braov Municipiul Braov
Brbai 69,4 70,5 67,9
Femei 76.6 77,1 75,1
Surs: Institutul Naional de Statistic

Cauzele mortalitii n ordinea frecvenei sunt: boli cardiovasculare (60%), cancer (22%), boli
vasculare (6%). n foarte mare msur locuitorii Braovului se confrunt cu urmtoarele
afeciuni: probleme ale cilor respiratorii, ale aparatului locomotor, ale tractului urogenital, dureri
ale sistemului osos i muscular.
Ali factori duntori strii de sntate a populaiei sunt cei legai de condiiile de mediu. Starea
de sntate a locuitorilor din Braov este afectat i de factori precum zgomot, deeuri sau
aerul poluat. n unele cartiere precum Triaj-Hrman, Bartolomeu Nord i Noua-Drste se
impune aplicarea unor msuri care s stopeze i s elimine aceti factori nocivi.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


56
brasov 2030

Infrastructura de sntate i serviciile medicale sunt menite s asigure ngrijirea medical a
populaiei din municipiul Braov precum i a populaiei din mprejurimile acestuia. Unele uniti
private se bucur de un renume excelent i au solicitri din ntreaga ar.
Accesul populaiei la serviciile medicale publice din ora este asigurat, iar numrul paturilor este
corespunztor. Municipiul Braov asigur prin infrastructura proprie aproximativ 70% din nevoile
medicale ale judeului Braov, iar cererea de servicii medicale din judeele Harghita i Covasna
precum i din nordul judeului Prahova este n cretere. Totui, sistemul medical rmne sub
influena politicii naionale de sntate. Dotarea modest a infrastructurii, lipsa medicamentelor,
neajunsurile de ordin material sau personalul medical suprasolicitat reprezint numai cteva
dintre urmrile actualei situaii existente la nivel naional.
nchiderea spitalelor din Zona Metropolitan Braov la nceputul anului 2011 (Codlea, Victoria,
Scele) a adus infrastructura medical din ora n pragul colapsului. Situaia devine mult mai
dificil deoarece cazurile uoare i medii ce puteau fi rezolvate local trebuie acum preluate de
ctre spitalele din municipiu.


Infrastructura public de sntate a municipiului Braov este asigurat de urmtoarele opt
spitale:

Tabel 2: Numrul de paturi n spitalele publice, 2011

Spitalul Clinic Judeean de Urgen Braov 915


Spitalul Clinic de Obstetric Ginecologie I.A.Sbrcea 275
Spitalul Clinic pentru Copii 240
Spitalul de Boli Infecioase 107
Spitalul de Pneumoftiziologie 150
Spitalul de Psihiatrie i Neurologie 605
Spitalul Militar de Urgen 175
Spitalul CFR 115

Surs: Consiliul Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten Medical Braov

Capacitatea acestor uniti publice de sntate era n perioada 2000-2006 de aproximativ 3.000
de paturi. Pn n anul 2011 numrul de paturi din spitalele publice a sczut la 2.500. n prezent
la Braov nu exist o clinic universitar.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


57
brasov 2030
Grafic 1: Numrul de paturi n unitile medicale staionare

3.500

3.000

2.500

2.000
sector privat
sector public
1.500

1.000

500

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Tabel 3: Numrul de posturi pentru personalul medical n cteva dintre spitalele selectate din
municipiul Braov, iunie 2011

Medici Personal Spe- Medici Personal Spe- Medic Personal Spe-


Unitatea sanitar
medical cialist medical cialist medical cialist
Spitalul Clinic
Judeean de Urgen 454,5 849 28 407,5 707 16 47 142 12
Braov
Spitalul Clinic de
Obstetric Gineco- 79 271 7 46,5 161,5 2 32,5 109,5 5
logie I.A.Sbrcea
Spitalul Clinic pentru
60,5 234 10,5 50 193 9 10,5 41,1 5
Copii
Spitalul de Pneumo-
25 79 3 16 63 2 9 16 1
ftiziologie
Surs: Consiliul Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten Medical Braov

n tabelul prezentat este exemplificat doar numrul de posturi prevzut pentru personalul
medical (medici, personal medical, specialiti). Personalul mediu sanitar, personalul tehnic,
resurse umane, muncitorii, oferii i alii nu sunt cuprini n cifrele prezentate n tabelul 3.
Este clar c situaia personalului sanitar n spitalele publice este tot mai tensionat. Aceast
tensiune influeneaz calitatea muncii. Personalul este suprasolicitat i ctig puini bani
pentru activitatea prestat. Numai n dou luni (aprilie i mai 2011) unul dintre spitalele publice

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


58
brasov 2030
a pierdut 31 de angajai. Din pcate un sfrit al acestui proces nu se ntrevede. Datorit
faptului c n mediul privat condiiile de munc i de salarizare sunt mult mai bune, muli dintre
angajaii sistemului public vor pleca, n timp ce muli ali medici se afl deja la vrsta pensionrii.
Odat cu Legea Nr.34/2010, situaia n sine se va accentua i mai mult deoarece n sectorul
spitalelor publice n cazul angajrii unei persoane, 7 locuri libere sunt anulate.
Din pcate nici norma european i nici legislaia romneasc n vigoare cu privire la
respectarea standardelor legate de m3/pacient nu sunt respectate n niciunul din spitalele
publice din Romnia. Bugetele sunt tot mai sczute de la an la an. Pentru multe persoane
nevoiae accesul la serviciile medicale nu este asigurat. Ele nu i pot permite s plteasc
diverse tipuri de servicii medicale.
nc din anul 2008 a nceput s se dezvolte n domeniul serviciilor n regim staionar un sector
privat. n anul 2011, la nivelul municipiului Braov, exist n total apte clinici private cu mai mult
de 332 de paturi. Serviciile medicale oferite de ctre aceste uniti private sunt de mare calitate
i sunt orientate dup standardele europene. Cu toate acestea, ele rmn accesibile doar
pentru pacienii care dispun de bani.

Tabel 4: Numr de paturi n uniti medicale private, 2011 (numr de paturi contractate)


Clinicile ICCO Braov (2009) 61
Clinica Eva Braov (2006) 36
Clinica Sante Braov -
Clinica Sf. Constantin (2011) 160
Spital Medlife (2011). 75
Vitalmed -

Surs: Consiliul Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten Medical Braov

n total, la nivelul municipiului Braov exist 15 uniti medicale staionare n regim public i
privat.
Starea cldirilor este foarte diferit. Cu excepia unitilor medicale nou construite i o mare
parte a celor private, spitalele publice au nevoie urgent de lucrri importante de reabilitare.
Spitalul Clinic Judeean, Spitalul de Copii i Spitalul de Pneumoftiziologie sunt primele pe list.
Multe dintre seciile Spitalului de Psihiatrie i Neurologie se afl n afara cldirii principale,
situaie ce ngreuneaz procesul de reabilitare a acestui spital. i la Spitalul de Boli Infecioase
sunt necesare, ct mai urgent, lucrri de reabilitare.


Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare (SMURD) este coordonat pe de o parte
de ctre Spitalul Clinic Judeean de Urgen, iar pe de alt parte de ctre Inspectoratul pentru
Situaii de Urgen (ISU), instituie care intervine n situaii operative i acute. ISU dispune de
apte ambulane de reanimare, subordonate la nivel judeean detaamentului de pompieri. n
municipiul Braov, acest gen de aparatur se afl la Spitalul Judeean sub atenta supraveghere
a unui medic specialist.
Un prim proiect regional implementat n cadrul Programului Operaional Regional a fost
extinderea serviciului de urgen la nivelul ntregii Regiuni de Dezvoltare 7 Centru, pe baza
asociaiei create ntre judeele Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure i Sibiu. Unul dintre
obiectivele importante ale acestui proiect a fost acela de extindere i modernizare a nivelului de

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


59
brasov 2030
dotare a SMURD n toate cele 6 judee din regiune. n prima etap a proiectului au fost
achiziionate 24 de autospeciale complexe de intervenie, descarcerare i acordarea asistenei
medicale de urgen, cte patru pentru fiecare jude. Ulterior au mai fost achiziionate ase
autospeciale pentru lucrul cu ap i spum cte una pentru fiecare jude, trei autospeciale de
cercetare NBCR (nuclear, biologic, chimic, radiologic) pentru judeele Braov, Mure i Sibiu,
ase autospeciale pentru descarcerri grele cte una pentru fiecare jude din regiune i un
centru mobil de comand i control.

Asistena medical primar poate fi asigurat n municipiul Braov, n proporie de 80%, prin
intermediul medicilor de familie, clinicilor i al ambulatoriilor de aici.
Sistemul privat acoper ntre 5-8% din totalul necesar al serviciilor medicale. Cu toate acestea,
finanarea serviciilor medicale prestate prin intermediul unor diverse fonduri sau al asigurrilor
private de sntate nu este suficient, aa nct serviciile medicale prestate de ctre privai sunt
suportate de ctre pacieni prin pli n numerar.
Tabel 5: Situaia personalului din ambulatorii n perioada 2000-2009

Medici sector
754 780 888 756 807 841 930 1.027 907 862
public
Medici sector privat 10 5 15 17 9 9 9 13 21 43
Stomatologi sector
64 59 82 82 78 72 72 67 68 70
public
Stomatologi sector
117 145 141 141 139 82 90 152 151 166
privat
Personal mediu
sanitar sector 2.231 2.205 2.213 2.289 2.180 2.105 2.189 2.190 2.022 2.020
public
Personal mediu
sanitar sector 105 16 189 183 190 302 277 277 337 62
privat
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Conform datelor din tabelul de mai sus, numrul cadrelor medicale n sectorul privat se afl ntr-
un trend ascendent.
Dac inem cont de rezultatele prognozei demografice pentru municipiul Braov putem afirma
c serviciile de geriatrie vor ctiga foarte mult n importan n urmtorii ani. La Braov exist
un centru de stat de asisten medical geriatric n cadrul Spitalului Clinic de Urgen.
Creterea numrului de cazuri de Alzheimer, demen sau alte boli tipice, n special boli cronice
ce apar la persoanele n vrst sau foarte n vrst, necesit o adaptare a serviciilor medicale
sub aspectul tratrii i ngrijirii. Structurile existente, precum Hospice Casa Speranei, vor avea
o funcie-pilot n medicina paleativ. Va fi nevoie de tot mai multe cadre medicale gen asisteni
i asistente, persoane care la rndul lor vor trebui formate i pregtite. Primele campanii de
informare cu privire la teme precum demena sau Alzheimer nu au satisfcut ateptrile din
punct de vedere al sensibilizrii cetenilor fa de aceste tipuri de boli.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


60
brasov 2030

n timp ce numrul farmaciilor din sectorul public a sczut uor n ultimii 10 ani, n sectorul privat
numrul acestora a crescut vertiginos. n anul 2005 raportul era de 11 farmacii publice la 105
farmacii private. n aceeai peroad de timp numrul personalului n sectorul farmaciilor private
s-a triplat.

Grafic 2: Evoluia numrului de farmacii n perioada 2000-2009

140

120

100

80
sector privat

sector public
60

40

20

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


61
brasov 2030
2.9 Economie

Profilul economic al muncipiului Braov este determinat n prezent de domeniile servicii, comer,
construcii i industrie uoar. Odat cu profilarea zonei metropolitane respectiv a Polului
Naional de Cretere Braov are loc o modificare a structurii economice a Braovului. n
interiorul oraului se concentreaz tot mai multe activiti de producie cu un impact redus
asupra mediului.
n economia municipiului Braov, la sfritul anului 2009 existau un numr de 14.304 ageni
economici. Dintre acetia 45% activau n domeniul prestrii de servicii, 33% n comer, 12% n
construcii, 9% n industrie i 1% n agricultur. Din punct de vedere al evoluiei cifrei de afaceri,
la nivelul municipiului Braov constatm creteri semnificative de la an la an, mai ales n
doemniul comerului i al industriei de prelucrare. Majoritatea investiiilor la Braov (43%) s-au
realizat n industria de prelucrare.
Braovul este considerat ca fiind unul din oraele Romniei aflate n plin proces de expansiune
economic. Salariile i impozitele mici atrag de mult vreme capital strin n ar, doar ntre
ianuarie i decembrie 2005 investiiile au crescut de patru ori 13. n zonele cu potenial de
dezvoltare a activitilor economice din Braov s-au stabilit i firme strine. La periferia oraului
s-au dezvoltat noi cartiere rezideniale i mall-uri. Elanul pozitiv al dezvoltrii a fost stopat n
anul 2008 de ctre criza financiar internaional. ncepnd cu anul 2010, la Braov se resimte
o revenire la normalitate, dei efectele crizei sunt nc prezente, ele nefiind rezolvate n
totalitate.
Impactul semnificativ al crizei financiare asupra economiei, s-a manifestat prin intermediul a
cinci canale:
1. canalul comerului exterior consecin a restrngerii principalelor piee de export ale
produselor romneti;
2. canalul financiar pe fondul reducerii liniilor de creditare private externe de la bncile-
mam;
3. canalul ncrederii prin creterea prudenei investitorilor strini fa de pieele
emergente;
4. canalul cursului de schimb presiuni puternice asupra deprecierii monedei naionale;
5. canalul efectului de avuie i bilan odat cu reducerea substanial a valorii multor
categorii de active, ndeosebi a celor imobiliare, dominante n clasa de active folosite
drept garanie, precum i prin creterea ponderii creditelor neperformante n activele
instituiilor de credit.
Acest cumul de factori interni i externi a avut drept consecine:
scderea semnificativ a volumului PIB-ului;
deteriorarea puternic a deficitului bugetar;
diminuarea substanial a deficitului de cont curent;
deprecierea monedei naionale n primul trimestru al anului.

13
Direcia Judeean de Statistic Braov.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


62
brasov 2030
n pofida contraciei economice severe, rata inflaiei nu a cobort spectaculos, precum n alte
ri europene n condiiile deprecierii monedei naionale, creterii accizelor la unele produse sau
ajustrii costurilor secorului public.
Deciziile guvernului privind mrirea TVA-ului n anul 2010, de la 19% la 24 %, i reducerea
salariilor pentru bugetari cu 25% au condus de asemenea la o scdere a economiei i a
consumului privat, fapt resimit i la Braov. Rata inflaiei n Romnia n anul 2009 a fost de
6,5 % (conform Eurostat).

Tabel 1: Numrul de firme active n municipiul Braov n perioada 2007-2009

Numr firme active 11.944 16.597 14.304


Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Comparativ cu anul 2007, n anul 2009 s-a nregistrat o cretere de aproape 20% a numrului
de firme active n municipiul Braov. Investiiile nete au sczut, fapt ce se datoreaz i crizei
economice. Din 2008 pn n 2009 numrul societilor s-a diminuat cu 7,2%, iar cifra de
afaceri s-a micorat i ea cu o valoare relativ asemntoare.

Zone industriale i comerciale n municipiul Braov

Surs: SC MANCOM CENTRU SRL

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


63
brasov 2030
Din punct de vedere al evoluiei cifrei de afaceri, la nivelul municipiului Braov constatm
creteri semnificative de la an la an, mai ales n domeniul comerului i industriei. Urmare a
dinamicii numrului de firme din domeniul serviciilor, putem spune c acest sector va avea o
pondere important n urmtoarea perioad.

Tabel 2: Numrul societilor din municipiul Braov n funcie de cifra de afaceri i investiii nete
n 2008 i 2009

Agricultur, silvicultur i pescuit


163 137 141,9 55,9 87,9 15,1
Industria extractiv 14 14 51,8 48,3 12,4 4,6
Industria prelucrtoare 1.475 1.254 4.515,6 4.549,2 405,2 1.140,8
Producia i furnizarea de energie
12 27 1.998,7 2.003,8 304,1 211,8
electric i termic, gaze, ap cald
Distribuia apei, salubritate,
gestionarea deeurilor, activiti de 45 32 771,4 608,0 47,6 79,3
decontaminare
Construcii 1.915 1.684 2.281,1 1.609,4 647,6 604,2
Comer cu ridicata i cu amnuntul,
repararea autovehiculelor i
5.574 4.703 11.289,5 8.960,4 384,9 285,2
motocicletelor
Transport i depozitare 846 667 753,0 630,7 152,8 62,3
Hoteluri i restaurante 745 657 284,0 171,4 114,4 23,3
Informaii i comunicaii 759 669 334,8 334,3 28,3 15,6
Intermedieri financiare i asigurri 196 171 20,4 15,6 3,2 1,7
Tranzacii imobiliare 696 592 247,2 148,0 538,7 248,1
Activiti profesionale, tiinifice i
2.302 2.089 579,5 465,2 182.7 89,4
tehnice
Activiti de servicii administrative i
activiti de servicii suport 762 672 270,7 248,6 42,9 19,3
nvmnt 99 92 11,8 9,7 2,3 1,1
Sntate i asisten social 300 260 89,6 105,9 29,8 28,2
Activiti de spectacole, culturale i
198 170 66,9 34,6 10,3 3,6
recreative
Alte activiti de servicii 495 412 60,9 43,8 7,1 4,9

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Printre cele mai puternice domenii din structura economic a Braovului putem enumera
comerul, industria de prelucrare precum i societile responsabile de alimentarea cu energie
electric, gaz, cldur i ap cald. Dei n domeniul construciilor cifra de afaceri a sczut cu
aproape un sfert, construciile se numr totui printre cele mai puternice sectoare ale
economiei. Se remarc faptul c majoritatea investiiilor la Braov s-au realizat n industria de
prelucrare.
Creterea numrului de societi din domeniul utilitilor (curent, ap i cldur) se datoreaz i
responsabilitilor sporite pentru reabilitarea termic a blocurilor de locuine, pentru
eficientizarea consumului de energie n cldirile publice i creterea gradului de utilizare a
resurselor regenerabile.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


64
brasov 2030
n anul 2009, dou treimi din totalul firmelor nregistrate n judeul Braov s-au stabilit n oraul
Braov, ele avnd un aport de 71% la totalul cifrei de afaceri de la nivel judeean (din informaii
ale CCI Braov). Comparativ cu 2008 aportul economiei oraului Braov la economia judeului
Braov s-a diminuat uor o urmare logic datorat unei dezvoltri vizibile a zonei adiacente
oraului.

Grafic 1: Distribuia cifrei de afaceri la nivelul judeului Braov n funcie de localiti

7%
4% Localitati limitrofe
Brasovului
18% Altele

Restul municipiilor si
oraselor din Judet
71% Brasov

Surs: CCI Braov, decembrie 2010

Surs: SC MANCUM CENTRU SRL

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


65
brasov 2030
Tabel 3: Structura ntreprinderilor din Braov n funcie de numrul de angajai, 2010
Microntreprinderi (1-9 salariai) 12.334 86,26%
ntreprinderi mici (10-49 salariai) 1.587 11.00%
ntreprinderi mijlocii (50-249 salariai) 340 2,40%
ntreprinderi mari (250-999 salariai) 25 0,30%
ntreprinderi foarte mari (peste 1.000 salariai) 4 0,04%

Surs: CCI Braov, decembrie 2010

Dup cum se observ, cea mai mare parte a firmelor o reprezint microntreprinderile. Din 2005
pn n 2009 a crescut numrul firmelor mari (cu peste 250 de angajai) de la 34 la 41. n 2010
numrul acestora a sczut la 29. Selgros Cash & Carry, Autoliv Romnia SRL, RAT Braov i
SC Reparaii Locomotive CFR sunt cele mai mari companii din Braov. ntreprinderile foarte
mari realizeaz 25% din cifra de afaceri n domeniul industriei. 29% realizeaz ntreprinderile
mari, 28% ntreprinderile mijlocii, 14% ntreprinderile mici i 4% realizeaz microntreprinderile.


n clasamentul pe ri de reziden al investiiilor strine directe, pe primul loc se situeaz
Germania (cu 59% din total investiie), urmat de Cipru (10%), Frana i Finlanda/Italia (cu
cte 6% fiecare) i Spania (5%). Asta nseamn c Germania i Ciprul dein n 2009 mai mult
de dou treimi. n tabelul urmtor sunt prezentate comparativ primele cinci state ce au un aport
considerabil la capitolul investiii strine:

Tabel 4: Clasamentul investiiilor pe ri, comparativ 2008 cu 2009

1 Germania Germania
2 Italia Cipru
3 Cipru Frana
4 Statele Unite Finlanda/Italia
5 Anglia Spania
Surs: CCI Braov, decembrie 2010

Judeul Braov ocup poziia 5 n clasamentul pe ar, n funcie de valoarea capitalului social
subscris n valut, dup municipiul Bucureti, judeele Ilfov, Arge i Teleorman, cu respectiv
3,4% din total capital strin investit n Romnia. (Sursa informaiilor: ONRC). Investiiile strine
s-au realizat preponderent n domeniul industriei, n special n industria de prelucrare. n
Regiunea 7 Centru, n anul 2009, judeul Braov ocupa primul loc datorit celor 26,7% din
totalul firmelor nou nfiinate la nivelul regiunii.

Tabel 5: Investiii noi n judeul Braov 2010 (selecie)

Kronospan (Austria) Plci presate din resturi lemnoase 200


Premium Aerotec (Gemania) Producie piese avion 90
HOYO-SHK (China) Producie tractoare 40
Intersnack (Germania) Alimente 24
Miele (Gemania) Componente electronice 24

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


66
brasov 2030
Rap Confectionery (Romnia) Alimente (ciocolat) 5
Preh (Gemania) Producie piese maini 3
Surs: Germany Trade and Invest (GTaI), 2010

Dezvoltarea pozitiv a municipiului Braov i efectele pe care acesta le creeaz asupra zonei
sale adiacente au contribuit la decizia prin intermediul creia Braovul i zona sa metropolitan
au fost declarate pol naional de cretere. Ministerul Dezvoltrii i Lucrrilor Publice, n baza HG
Nr.457/2008 i n conformitate cu Art.1 din Decizia CNC Nr.2/10.07.2008, a declarat Braovul
ca fiind unul din cei 7 poli naionali de cretere . Astfel Braovul a devenit singurul pol de
cretere de interes naional din Regiunea 7 Centru. n special dezvoltarea economic trebuie
sprijinit cu fonduri europene. n vederea coordonrii acestui proces a fost nfiinat Agenia
Metropolitan Braov (AMB), care rspunde de dezvoltarea strategic a polului de cretere, de
coordonarea strategiilor de dezvoltare local ale tuturor membrilor si i de corelarea acestora
n cadrul unei strategii de dezvoltare a zonei metropolitane. n cadrul Planului Integrat de
Dezvoltare Urban (PID) au fost definite n anul 2010 mai multe obiective i proiecte de
dezvoltare. Nucleul dezvoltrii strategice rmne ns municipiul Braov, ce domin zona
metropolitan n proporie de 85%. Suprafeele de teren tot mai puine din interiorul oraului
precum i obiectivul strategic al administraiei publice locale de a muta la periferia acestuia
anumite amplasamente industriale au dus la o cretere a solicitrilor privind suprafeele de teren
aflate n imediata apropiere a municipiului Braov. Ca urmare, se constat o cretere
semnificativ a numrului de firme active din zona de influen a municipiului Braov pe dou
axe: axa Braov Cristian Ghimbav i axa Braov Hrman Snpetru Prejmer.
Infrastructura slab dezvoltat reprezint o piedic pentru investiii. Ne referim la discuiile privind
construirea aeroportului de la Ghimbav (de lng Braov) i la lucrrile la autostrada Bucureti
BraovBor, aflate n ntrziere. Din acest cauz, accesul din afar ctre ntreaga zon
metropolitan este deocamdat limitat. Centura ocolitoare a Braovului mbuntete vizibil
situaia, ns efectul pe care l creeaz privind accesul ctre ntreaga zon metropolitan este
nc minor. mbuntirea infrastructurii este tocmai de aceea un factor esenial pentru
dezvoltarea economic, deoarece ali factori, din punct de vedere al importanei lor privind
atragerea de investiii, tind s se relativizeze. Printre acetia se numr i personalul foarte bine
calificat care a existat aici n urm cu 20 de ani n numr foarte mare, n special n domeniile
construciei de maini i ingineriei. Comparativ cu UE-27 chiar i costurile de producie sunt
nc mai avantajoase. ns dezvoltarea n ansamblu a Uniunii Europene va aduce cu sine i aici
o serie de schimbri, cum ar fi creterea salariilor. Dac echivalm media PIB-ului al UE-27 cu
100%, putem afirma c Romnia a atins n anul 2006 19%, iar n anul 2009 23%. PIB-ul pe
cap de locuitor al Romniei n anul 2008 a fost mai mic de 25%.
Economia Braovului va trebui s se profileze i s i identifice noi caracteristici proprii, tocmai
pentru a nu pierde i mai mult din atractivitatea sa n competiia cu celelalte locaii. Din
prognoza pentru regiunile din Romnia a Comisiei Naionale de Prognoz se ntrevd
urmtoarele tendine n dezvoltarea Regiunii 7 Centru i a judeului Braov 14:
Braovul i merit rolul de motor de dezvoltare a regiunii, iar din 2010 pn n 2014 se
va afla peste creterea prognozat a BIP a regiunii i a tuturor judeelor.
Pn n 2014 judeele din regiune se vor apropia tot mai mult din punct de vedere al
unor indicatori socio-economici, Braovul ns se va distana tot mai mult fa de
acestea privitor la creterea PIB.

14
Proiecia principalilor indicatori economico sociali n profil teritorial pna n 2014, elaborat de Comisia Naional
de Prognoz, martie 2011, pg.34 i 35.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


67
brasov 2030
Rata omajului n municipiul Braov nu se va modifica semnificativ.

Odat cu dezvoltarea industriei, municipiul Braov a nregistrat cea mai pregnant dezvoltare
economic a sa. nc din anii 50, datorit procesului de ndustrializare ce a avut loc, din punct
de vedere economic i social Braovul i-a dobndit pe merit statutul de ora industrial model n
Romnia. Ulterior, marile platforme industriale ale Braovului s-au nchis rnd pe rnd, n
intervalul scurs din decembrie 1989, de la Revoluie, pn n prezent. Dintr-un jude puternic
industrializat n 1989, al doilea dup municipiul Bucureti, cu fabrici de tractoare, autocamioane,
rulmeni, unelte i scule, industrie chimic foarte diversificat, industrie de aprare, confecii,
textile, nclminte, produse cosmetice, industrie alimentar, activitatea industrial a fost
redus semnificativ.
Pilonii economici erau formai de ctre cei trei foti coloi industriali: Fabrica de Autocamioane
Roman, Uzina de Tractoare i Rulmentul Braov. Economia braovean se completa cu
societi din industria chimic (Scele, Fgra i Victoria), constructoare de maini (Ghimbav,
Zrneti, Braov) sau industria electrotehnic (Braov). Marii coloi industriali din municipiul
Braov lucrau n pierdere. Eforturile de privatizare ntreprinse de ctre Autoritatea pentru
Valorificarea Activelor Statului (AVAS) au cunoscut un minim succes. Ca urmare aceste
societi au fost nchise. Oamenii care de-a lungul aniilor au fost adui din diverse zone ale rii
cu scopul de a munci i a se integra n societatea braovean, i-au pierdut cu miile locurile de
munc, muli dintre ei rentorcndu-se la locurile natale sau emigrnd n alte ri.
n anul 2011, rezultatele proceselor de transformare a economiei municipiului Braov se
prezint dup cum urmeaz: industria produce peste 40% din cifra de afaceri, dar reprezint
numai 33% din activitatea economic. nainte de 1990, Tractorul, Roman SA i Electroprecizia
Scele realizau peste 50% din producia industrial a judeului. nchiderea societilor
comerciale Tractorul i Rulmentul n 2007 nu a afectat, conform datelor statistice, n niciun fel
producia industrial a Braovului, avnd n vedere c cifra de afaceri a celor dou uzine
reprezenta doar 1% din cifra total de afaceri a judeului a acelui an, iar fora de munc
disponibilizat de la cele dou societi nsemna 2,5% din numrul total al salariailor.


n ciuda declinului descris al produciei industriale din municipiul Braov ncepnd cu anul 1990,
industria continu s joace un rol decisiv n profilul economic al oraului, chiar dac proporiile
s-au mai schimbat. O mare parte din cifra de afaceri se realizeaz n domeniile industriei de
prelucrare i a produciei i furnizrii de energie. Producia n domeniul automotive, maini sau
diverse componente a crescut considerabil n ultimii ani. Cel mai mare aport la cifra de afaceri l
au industriile alimentar, prelucrarea lemnului i industria farmaceutic. Industria construciilor
metalice i a produselor din metal, exclusiv maini, utilaje i instalaii, fabricarea produselor din
cauciuc i mase plastice precum fabricarea calculatoarelor i a produselor electronice i optice
sunt domeniile care au nregistrat scderi considerabile. Profilul economic al municipiului
Braov se transform tot mai mult de la o pondere mare a industriei de prelucrare a metalelor, a
construciilor de maini i mijloace de transport ctre domeniile automotive, industrie alimentar,
prelucrarea lemnului i farmaceutic. Ponderea ramurilor industriale n cifra de afaceri a
municipiului Braov pentru anii 2008 i 2009 este prezentat mai jos:

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


68
brasov 2030
Tabel 6: Ponderea ramurilor industriale n municipiul Braov 2008 i 2009 (cifra de afaceri n
milioane lei)

Extracia crbunelui superior i inferior 3,3 4,7


Alte activiti extractive 48,5 43,6

Industria alimentar 811,8 802,0
Fabricarea buturilor 1,0 3,9
Fabricarea produselor textile 54,8 52,5
Fabricarea articolelor de mbrcminte 115,4 90,8
Tbcirea i finisarea pieilor, fabricarea articolelor de voiaj i
marochinrie, harnaamentelor i nclmintei, prepararea i
vopsirea blnurilor 119,3 120,8
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn i plut, cu
excepia mobilei, fabricarea articolelor din paie i din alte materiale
vegetale mpletite 295,2 402,0
Fabricarea hrtiei i a produselor din hrtie 17,6 17,1
Tiprirea i reproducerea pe suporturi a nregistrrilor 35,6 36,1
Fabricarea substanelor i a produselor chimice 27,2 27,0
Fabricarea produselor farmaceutice de baz i a preparatelor
farmaceutice 109,8 419,3
Fabricarea produselor din cauciuc i mase plastice 190,3 141,6
Fabricarea altor produse din minerale nemetalice 322,0 225,3
Industria metalurgic 181,3 51,2
Industria construciilor metalice i a produselor din metal, exclusiv
maini, utilaje i instalaii 612,2 259,9
Fabricarea calculatoarelor i a produselor electronice i optice 105,5 6,8
Fabricarea echipamentelor electrice 36,0 22,5
Fabricarea de maini, utilaje i echipamente n.c.a 261,3 173,4
Fabricarea autovehiculelor de transport rutier, a remorcilor i
semiremorcilor 954,3 1.331,6
Fabricarea altor mijloace de transport 42,0 129,6
Fabricarea de mobil 62,3 42,6
Alte activiti industriale n.c.a. 24,2 12,3
Repararea, ntreinerea i instalarea mainilor i echipamentelor 135,2 180,6


Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Din datele prezentate n tabelul anterior cu privire la domeniile industriale se observ c, n


industria extractiv cifra de afaceri a sczut uor comparativ cu industria prelucrtoare sau cu
domeniul serviciilor, unde cifra de afaceri a crescut uor. n domeniul industriei prelucrtoare,
aceast cretere a cifrei de afaceri se datoreaz n mare parte furnizrii de piese i componente
pentru industria automotivelor, prelucrrii lemnului i creterii produciei n domeniul industriei
farmaceutice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


69
brasov 2030
n municipiul Braov exist trei parcuri industriale i un centru de afaceri Braov Business
Park. n tabelul de mai jos sunt incluse i parcurile industriale din zona metropolitan, deoarece,
dezvoltarea infrastructurii propuse (aeroportul, autostrada i centura ocolitoare) are un rol
important pentru potenialii investitori n ceea ce privete amplasarea viitoarelor lor investiii.
Mai mult, decizia administraiei publice locale a municipiului Braov privind mutarea anumitor
uniti de producie n afara oraului este strns legat de identificarea unor alternative n
imediata vecintate a acestuia. Ceea ce se poate constata este faptul c oraul i zona
metropolitan ncep s se dezvolte mpreun tot mai mult.

Tabel 7: Situaia parcurilor industriale, 2010

Prelucrare metal, mecanic, producie


Parcul industrial containere, producie de obiecte sanitare,
Carfil, Braov 1,9 ha 99% polizare industrial, turntorie (fier forjat), geam
termopan
Parcul industrial Medicamente, mobil, materiale de construcie,
Metrom (MIP), 6,4 ha 45% geamuri
Braov
Pro Roman nchis n 2008 ca parc industrial opereaz n
Industrial Park, 104,5 ha 50% 2011 ca platform industrial
Braov
28.000 m2 Birouri/Backoffices
Birouri 70% Spaii conferine
Braov Business (prima faz Suprafee pentru expoziie
7,500 m2 la 14.000 m2
Park Suprafa Retail cu servicii de birotic
Business i 5,600 m2)
Center
34 ha (cu Metal, electronic, Software
Industrial Parc
extindere Piese avion, maini i componente etc.
Braov (IPB), 44%
planificat
Ghimbav
de 5 ha)
Graells & Llonch Toate tipurile de societi n domeniul comerului
Industrial Park, 86,9 ha 40% i al prestrilor de servicii
Prejmer Logistic
Parc Industrial Prelucrare carne
Feldioara / 225 ha cca. 30% Producie bunuri de consum
Hlchiu Centru de logistic
Realizarea Polului Logistic
Parc Industrial Realizarea Centrului Agro-Alimentar
36 ha 50%
Zrneti (ZIP) Autoproducie de energie electric din surse
regenerabile
Surs: Agenia Metropolitan Braov

Odat cu construirea unui centru logistic intermodal n nordul municipiului Braov se urmrete
gestionarea mult mai bun a provocrilor din domeniul logisticii moderne de transport i
asigurarea ct mai din timp a premiselor de planificare ce vor fi necesare n imediata vecintate
a viitorului aeroport. Perspectivele de dezvoltare a municipiului Braov i a zonei metropolitane
vor fi aceleai n special n zona de nord i nord-vest a oraului. Din acest punct de vedere
corelarea deciziilor ntre administraiile publice locale va condiiona succesul dezvoltrii viitoare.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


70
brasov 2030

Braovul se afl ntr-un amplu proces de transformare. n cadrul procesului de reabilitare,
infrastructura este n centrul ateniei: drumurile i podurile, sensurile giratorii, drumurile de
legtur i cele de acces. Noi locuine sunt construite, iar cele vechi sunt renovate. colile,
cminele de btrni i cldirile diverselor instituii publice sunt dotate cu sisteme de izolare
termic, iar acoperiurile sunt refcute. Noi hale ale unor diverse societi se afl n faz de
construcie, suprafeele de teren ale siturilor industriale sunt curate pentru a face loc unor
viitoare activiti economice ce vor fi dezvoltate acolo. n domeniul construciilor civile i
industriale ca i n domeniul reabilitrii siturilor abandonate sunt foarte multe de fcut. Graie
accesului la fondurile Uniunii Europene, n prezent exist mai multe posibiliti de finanare a
unor proiecte dect nainte de 2007. Realizarea proiectelor i msurilor n domeniul
construciilor contribuie la creterea gradului de atractivitate a unor spaii publice n vederea
atragerii de noi investitori. Totui, n contextul crizei economice i financiare internaionale, dup
anul 2008 s-a nregistrat o scdere a cifrei de afaceri, a investiiilor nete i a numrului de
angajai n domeniul construciilor.

Tabel 8: Evoluia nregistrat n domeniul construciilor, comparativ 2008 cu 2009



An
Valoare 1.915 1.684 2.281,1 1.609,4 647,6 604,2
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Cifra de afaceri n industria construciilor a fost n anul 2009, comparativ cu 2008, cu o treime
mai mic i similar cu cea de la nivelul judeului Braov (-31,6%). Numrul societilor
prestatoare n domeniul construciilor a sczut cu aproape 1/6. Numrul de angajai n acest
domeniu nu a avut foarte mult de suferit, per ansamblu reducerea a fost de 10%.

Tabel 9: Numrul angajailor n domeniul construciilor n perioada 2000-2009

Numr angajai 9.052 8.676 8.694 9.193 7.964 7.475 9.044 9.376 11.805 10.623
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Tabel 10: Industria construciilor n municipiul Braov, 2009



Construcii de cldiri 910 759,0 5.158 671,6 516,9
Lucrri de gen civile 93 346,5 2.247 36,5 20,7
Lucrri speciale de
construcii 681 503,8 3.784 180,8 66,5

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov, date rezultate din bilanurile societilor active n domeniu

Conform tabelului de mai sus, aproape jumtate din cifra de afaceri n industria construciilor
este realizat n domeniul construciilor de cldiri. Investiiile nete din acest domeniu reprezint

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


71
brasov 2030
chiar 86% din totalul investiilor nete realizate. Lipsa forei de munc specializat n industria
construciilor se resimte i la Braov nc din anul 2009.


Importana economic a agriculturii este ntr-un ora precum Braovul relativ sczut.
Statisticile arat c suprafaa agricol a municipiului Braov este de aproximativ 6.500 ha. 60%
din aceast suprafa este teren arabil i o treime sunt puni.

Grafic 2: Repartizarea suprafeelor agricole n anul 2009

241

Arabil

2202 Livezi i pepiniere


pomicole
Puni
3957
Fnee

118

Surs: Elaborare proprie conform datelor de la Direcia Judeean de Statistic Braov

Dezvoltarea viitoare a municipiului Braov va duce la o conversie a terenurilor cu destinaie


agricol.
n anul 2009, n agricultur, silvicultur i piscicultur lucrau n total 927 de angajai. n
municipiul Braov exist o societate agrar cu trei angajai. Persoanele care i lucreaz singure
parcelele de pmnt n cadrul gospodriilor proprii nu sunt luate n eviden.
Din tabelul ce urmeaz se poate observa cum numrul de societi a sczut n perioada 2008
2009, cifra de afaceri a sczut i ea cu dou treimi, iar suma investiiilor nete n anul 2009 mai
era de doar 1/6 din totalul investiiilor nete realizate n anul 2008.

Tabel 11: Agricultura n 2008 i 2009 n municipiul Braov

Agricultur, silvicultur
163 137 141,9 55,9 87,9 15,1
i piscicultur
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


72
brasov 2030
n municipiul Braov se gsesc n prezent ase mari piee tradiionale agro-alimentare. n afara
productorilor autohtoni din Braov, exist muli ali productori din imediata vecintate care
doresc s i comercializeze produsele n aceste piee. Din pcate muli dintre acetia apeleaz
tot mai mult la intermediari. Din acest motiv produsele sunt mai scumpe, iar productorii catig
mai puin i aproape c nu i mai pot permite s suporte cheltuielile pentru locul din pia. n
final ei sunt nevoii s vnd sub preul de producie. Lupta concurenial dintre comerciani i
productori este ctigat de cele mai multe ori de ctre comerciani. ntre timp aproape 80%
din produsele comercializate provin din Uniunea European. Statul sprijin productorii
autohtoni mult prea puin. Creterea TVA-ului a avut un efect negativ n plus asupra produselor
oferite spre vnzare n piee. Ceea ce lipsete este o strategie care s vizeze dezvoltarea
pieelor agro-alimentare de desfacere.
Asociaiile de productori pot fi o variant prin intermediul creia productorii s aib
posibilitatea de a-i comercializa produsele. n acest sens, n luna mai 2011, Asociaia
Productorilor Agricoli din Stupini i Serviciul Public Administrare Piee (SPAP) au ncheiat un
protocol menit s faciliteze productorilor agricoli din municipiul Braov comercializarea direct
a propriilor produse. Prin semnarea acestui document sunt vizate o mai mare implicare a
comercianilor n desfurarea diferitelor evenimente i manifestri organizate de ctre
autoritile locale i identificarea de soluii pentru satisfacerea cererii de produse agricole la
Braov. Productorii din Stupini vor avea la dispoziie 108 tarabe n patru piee din municipiu. n
plus, cei n cauz vor beneficia i de reducerea unor tarife.


Braovul este un important centru comercial al rii. Factori importani precum poziia sa la
rscrucea marilor i vechilor rute comerciale ale Europei i legtura pe care o face ntre vest i
est au contribuit la o dezvoltare dinamic a acestei ramuri a economiei. Odat cu reabilitarea i
extinderea reelelor de transport trans-europene, infrastructura feroviar a Braovului va avea
un rol important n derularea schimburilor comerciale pe axa nord-sud. Centrele logistice
intermodale i centrele de distribuie a mrfurilor vor juca un rol important att pentru firmele
care doresc s investeasc aici, ct i pentru comerul cu ridicata i cu amnuntul din zona
metropolitan a municipiului Braov. Activitatea comercial va rmne pentru urmtorii ani
ramura cea mai dinamic, fiind influenat i de cererea nesaturat pentru majoritatea
produselor.
n municipiul Braov, societile comerciale din sectorul comerului cu amnuntul (48,9%)
reprezint aproape jumtate din totalul societilor comerciale din ora, iar cele specializate pe
comerul cu ridicata sunt implicate n proporie de 39,6%. Societile comerciale cu ridicata
(74,5%) realizeaz trei sferturi din cifra de afaceri a sectorului comercial la nivelul municipiului.


Odat cu dezvoltarea infrastructurii, rolul comerului cu ridicata va crete n importan.
Tabel 12: Dezvoltarea comerului cu ridicata i cu amnuntul n municipiul Braov, 2008-2009

Comer cu ridicata i cu
amnuntul, repararea 5.574 4.703 11.298,5 8.960,4 384,9 285,2
autovehiculelor i
motocicletelor
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


73
brasov 2030
Numrul societilor comerciale s-a diminuat ntre 2008 i 2009 cu aproximativ 800 de uniti.
i investiiile nete au sczut simitor n aceeai perioad.

Tabel 13: Comerul cu ridicata i cu amnuntul n municipiul Braov, 2009




Comer cu ridicata i cu
amnuntul, ntreinerea
i repararea 551 1.063,9 2.925 154,2 58,5
autovehiculelor i a
motocicletelor
Comer cu ridicata, cu
excepia comerului cu 1.863 6.672,7 13.385 491,9 163,0
autovehicule i
motociclete
Comer cu amnuntul,
cu excepia 2.289 1.223,7 52.347 450,9 63,5
autovehiculelor i
motocicletelor

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Conform datelor Camerei de Comer i Industrie Braov, raportat la nivelul ntregului jude,
ponderea cea mai mare la cifra de afaceri o are comerul cu ridicata al produselor alimentare
(36%), urmat de comerul cu ridicata al produselor nealimentare (33%), adic o treime.
Distribuia cifrei de afaceri pe tipuri de activiti comerciale:
comer cu ridicata al produselor alimentare 36%
comer cu ridicata al produselor nealimentare 33%
comer cu amnuntul 16%
comer cu autovehicule, piese i accesorii 12%
activiti de intermediere n comerul cu ridicata 3%
n special n domeniul comerului cu autovehicule, piese i accesorii se poate observa c o
profilare, de exemplu pe partea de automotive i furnizare de piese i componente atrage tot
mai muli productori i distribuitori din aceast bran. La nivelul zonei metropolitane a
municipiului Braov vom observa c aceast tendin este tot mai manifest i n domenii
precum industria lemnului i de prelucrare, logistic i industria aerospaial.
Poziia strategic favorabil i centrele logistice existente, mpreun cu dezvoltarea
infrastructurii (centura ocolitoare, autostrada i aeroportul) vor evidenia i mai mult avantajele
pe care municipiul Braov i zona metropolitan le au n competiia cu alte centre ubane.
Braovul cu cei 280.000 de locuitori ai si a reuit s atrag dezvoltarea unor centre
comerciale, supermarket-uri, hipermarket-uri i o varietate foarte mare de magazine mici.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
74
brasov 2030
ntregul segment de pia este reprezentat de alimente, nclminte, electronic i aparate de
uz casnic, magazine de mobil i pentru materiale de construcii, etc. Printre ctigtorii crizei
se numr magazinele de alimente, de textile, cele cu pre redus la nclminte, continund
chiar s se extind/dezvolte. Centrele comerciale cu chirii foarte mari pentru magazine i spaii
de nchiriat fac cu greu fa scderii consumului datorate crizei economice i financiare
internaionale. n municipiul Braov exist dou centre mari de comer cu amnuntul: n
Cartierul Astra Macro Mall-ul de pe Calea Bucureti i n Bartolomeu la Eliana Mall. La
acestea se adaug Unirea Shopping Mall i My Place din Cartierul Centru Nou lng gar.
Pe fostul amplasament al Hidromecanica se construiete n prezent un magazin Cora. n
Cartierul Bartolomeu lucrrile de construcie a unui centru comercial n zona stadionului sunt
stopate momentan.
Hipermarket-urile Kaufland, Real, Carrefour, Selgros i Metro sunt amplasate de-a lungul
arterele majore de acces n Braov. n sistem de franciz funcioneaz mai nou reeaua de
magazine comerciale "MIC.RO" care aprovizioneaz cartierele de locuine.


Structura de producie din municipiul Braov i din zona metropolitan se concentreaz n
special, din punct de vedere al industriei de aprovizionare i al domeniilor de prelucrare, pe
export. Ne referim aici la industria auto i la cea furnizoare de piese i componente, la industria
aeronautic, farmaceutic, de prelucrare a lemnului, electrotehnic, electronic i IT.
Pentru judeul Braov, exportul este un indicator care a crescut constant. Ponderea exporturilor
ctre rile din Uniunea European a cunoscut creteri importante cu pn la 75% (2006 doar
70%). n interiorul UE-27, exporturile efectuate ctre Germania reprezint aproape 18 %,
urmate de Italia cu 14% i Frana cu 7,5 %. n ceea ce privete rile aflate n afara UE-27,
Turcia este cel mai mare partener de comer exterior (4,5%).
n anul 2010, conform informaiilor Camerei de Comer i Industrie Braov, municipiul Braov a
avut la exportul de echipamente de transport, de piese i componente o pondere de 30,2% din
totalul exporturilor efectuale la nivelul judeului (import 33%). Urmeaz utilaje, instalaii,
echipamente electronice i produse din prelucrarea metalului i lemnului.
Deoarece Braovul deine o pondere mare din producia nregistrat la nivelul judeului, ratele
mari de cretere a exporturilor n perioada 2001-2009 se datoreaz urmtoarelor domenii cu
putere de export la nivel de municipiu (conform calculelor ADR Centru) 15: produse de lemn,
plut i mpletituri din nuiele cu 323%, past de lemn, deeuri de hrtie sau de carton, hrtie i
carton precum i articole din acestea cu 753%, metale comune i articole din acestea cu 497%,
maini, aparate i echipamente electrice, aparate de nregistrat sau de produs sunetul i
imaginile cu 833%, mijloace de transport cu 374%, i nu n ultimul rnd instrumente i aparate
optice, fotografice, cinematografice, de msur, control sau precizie cu 1.451%. Din studiul citat
al ADR Centru reiese c judeul Braov, comparativ cu celelalte judee ale Regiunii Centru
deine cea mai mare cretere la capitolul exporturi (282%).
i la capitolul importuri volumul s-a mrit. Creterea s-a nregistrat la urmtoarele grupe de
produse importate:
Maini, aparate i echipamente electrice;
Produse ale industriei chimice;
Mijloace de transport;

15
Exporturile Regiunii Centru n perioda 2001-2009. Studiu ADR Centru 2010, pag. 10, pag. 14.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


75
brasov 2030
Metale comune i articole din acestea;
Articole din materiale plastice, cauciuc;
Materii textile i articole din acestea;
Produse de lemn
Conform informaiilor Camerei de Comer i Industrie Braov, n anul 2009, cifra de afaceri
nregistrat la nivel de jude n domeniul exporturilor a fost de 1.049 millioane euro, iar n
domeniul importurilor de 1.235 de milioane euro.
Creterea mare a cifrei de afaceri rezultat din comerul exterior se datoreaz n general
investiiilor strine, n principal industriei furnizoare de piese i componente. n acest sens un rol
important l joac profilarea municipiului Braov de-a lungul anilor pe domenii precum
construcia de maini i instalaii, furnizarea de piese i componente auto i industria lemnului.

Domeniul prestrilor de servicii cuprinde bnci, case de economii, societi de asigurri, pot,
telecomunicaii, imobiliare i altele. Dup cderea industriei i n paralel cu dezvoltarea
tehnologiei n acest domeniu au crescut i n Braov cifra de afaceri, numrul societilor i cel
al angajailor din sectorul prestrilor de servicii, n defavoarea industriei. Cifra de afaceri din
domeniul serviciilor i-a meninut un trend pozitiv.


Activitatea financiar-bancar s-a dezvoltat n ultimii ani foarte repede. Sistemul bancar este
organizat pe dou niveluri: primul l constituie Banca Naional, situat n centrul sistemului
bancar, cellalt l reprezint bncile comerciale mpreun cu alte instituii financiare de credit i
de asigurri. n Braov funcioneaz Sucursala Bncii Naionale a Romniei, 30 de sucursale
ale bncilor comerciale, dou sucursale C.E.C., i Trezoreria Braov. Sistemul bancar
reprezint un segment important al programului de reform, bncile fiind direct implicate n
sprijinirea procesului de restructurare rapid i eficient a economiei naionale.
Creterea numrului de credite contractate i neachitate i scderea profitabilitii au dus la o
anumit aversiune a bncilor romneti fa de gradul de risc, fapt care a ncrcat i mai mult
acest cerc vicios, deoarece tot mai puine investiii au fost realizate n economie. Presiunea
macro-economic i teama de criz monetar pe termen lung ar fi putut limita fluxul de numerar
al celor care au contractat mprumuturi, precum i capacitatea acestora de a-i achita datoriile.
Aproximativ 80 % dintre bnci sunt private, ele avnd un rol important pentru economie.


Serviciile potale au avut i au un rol central n comunicarea interuman. Odat cu dezvoltarea
serviciilor de internet i de telefonie mobil, anumite tipuri de servicii prestate pn acum de
ctre Pota Romn ca telefonia fix, telegrafiatul i telefaxul ncep s dispar. Unele servicii
precum livrarea corespondenei, telegrafia i expedierea de telegrame interne i externe devin
tot mai puin solicitate.
ncepnd cu 1 ianuarie 2013 Romnia va trebui s liberalizeze n totalitate piaa serviciilor
potale. Din acest motiv Pota Romn se afl n faa unui proces operaional de reformare.
n 2011, n municipiul Braov exist 25 de uniti potale i 34 de cutii potale rspndite pe
ntreaga suprafa a municipiului, care la rndul lor acoper i deservesc cartierele acestui ora.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


76
brasov 2030

Telecomunicaiile i domeniul IT se dezvolt razant n contextul evoluiei tehnologice. Braovul
este i astzi un nod central al legturilor tradiionale supraregionale de telefonie ntre toate
comunele din zona metropolitan i cu multe dintre comunele din jude.
Noua tehnic bazat pe cabluri cu fibr optic i cabluri coaxiale ofer posibiliti de comunicare
moderne i rapide, un avantaj pentru societile care intenioneaz s investeasc n aceast
zon. Dotarea birourilor i a sediilor societilor cu astfel de tehnologii moderne de comunicare
devine i pentru Braov un standard.
n anul 2008, conform datelor Eurostat, n Romnia aproximativ 22% dintre locuine erau
conectate la reeaua de internet i cca. 7% dintre locuine aveau o conexiune la internet de
band larg.
n Romnia exist mai multe abonamente de telefonie mobil dect de telefonie fix. Furnizorii
de servicii de telefonie mobil pe piaa din Romnia sunt: Vodafone Romnia, Orange
Romnia, Cosmote i Zapp Mobile
Municipiul Braov este un nod naional n reeaua de magistrale de cabluri din fibr optic. Altfel
spus, reelele de telecomunicaii din zona metropolitan, de la nivel de jude i chiar de mai
departe trec prin ora. Magistralele de fibr optic care strbat teritoriul metropolitan sunt:
Sibiu Braov Cheia Ploieti
Braov Sfntu Gheorghe
Braov Sinaia Ploieti

Tabel 14: Activiti n municipiul Braov, 2008 i 2009

Activiti de editare 170 142 59,4 48,5 739 459 6,9 27,5 6,5 3,6
Activiti de producie
cinematografic,
video i de programe
de televiziune,
nregistrri audio i 36 31 5,4 3,9 102 181 4,3 6,3 4,1 1,2
activiti de editare
muzical
Activiti de difuzare 17 15 6,0 4,6 146 92 0,8 2,6 0,7 0,1
Telecomunicaii 64 56 51,9 59,1 319 402 3,4 12,3 3,4 2,9
Activiti de servicii n
374 338 190,7 205,2 1.891 1.839 10,7 6,3 9,4 5,9
tehnologia informaiei
Activiti de servicii
98 87 21,2 12,7 202 184 4,3 16,2 4,2 1,7
informatice


Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Dup creterea nregistrat pn n 2008, a urmat o scdere, n 2009 comparativ cu 2008


numrul absolut al societilor reducndu-se cu mai mult de 10%. n timp ce cifra de afaceri a

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


77
brasov 2030
sczut simitor n domeniile editare i producie video i audio, n domenii precum
telecomunicaii i servicii n tehnologia informaiei s-au nregistrat creteri considerabile.

n municipiul Braov principalele cotidiane locale pltite sunt: Bun Ziua Braov, Monitorul
Express i Transilvania Express, iar distribuite gratuit sunt: Adevrul de Sear i Braovul
Tu. Sptmnal apare Brassoi Lapok, ziar editat n limba maghiar. De asemenea mai
apare zilnic, cu excepia zilei de luni, ziarul Allgemeine Deutsche Zeitung, ziar editat n
Bucureti.
La nivel local exist patru posturi de televiziune: MIX TV, Nova TV, RTT i TVS. Posturile de
televiziune Antena 1, Pro TV i Realitatea dein la Braov staii locale de transmisie. Patru
posturi locale de radio emit n Braov: Nova FM, Radio Braov, Super FM i TEX FM.

n domeniul asigurrilor i al imobiliarelor au existat, pn n 2008, procese de cretere


supradimensionate. Acest lucru se explic printr-o sporire rapid a numrului de societi, a
numrului de angajai ai acestora precum i a cifrei de afaceri i a profitului. Chiar dac criza
economic i financiar nu a avut aceleai efecte dramatice n domeniul imobiliar din Braov
precum le-a avut n alte orae din Romnia, totui i aici a existat o cretere artificial i
exagerat a pieei. La fel ca n Bucureti, i la Braov preurile s-au stabilizat la un nivel destul
de ridicat. n prezent piaa tinde spre normalizare.

Tabel 15: Asigurri i servicii imobiliare n municipiul Braov, 2008 i 2009

Intermedieri financiare, cu
excepia activitilor de
49 44 5,9 6,5 104 103 0,2 0,9
asigurri i a fondurilor de
pensii
Activiti de asigurri,
reasigurri i ale fondurilor
de pensii , cu excepia 3 2 0 0,07 0 2 0 0
celor din sistemul public de
asigurri sociale
Activiti auxiliare
intermedierilor financiare,
145 125 14,4 9,0 350 313 3,0 0,8
activiti de asigurare i
fonduri de pensii



Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

n perioada 2008-2009, att n sectorul asigurrilor ct i n cel imobiliar, numrul societilor a


sczut. Scderea se resimte la nivelul cifrei de afaceri din domeniul imobiliar unde aceasta s-a
micorat cu 40% comparativ cu sectorul asigurrilor, unde diminuarea cifrei de afaceri a fost de
numai 25%. Efectele crizei economice i financiare sunt ns vizibile n ambele sectoare.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


78
brasov 2030
2.10 Turism
Municipiul Braov este renumit la nivel naional i internaional pentru potenialul su turistic.
Turismul reprezint pentru ora o surs important de venit iar pentru ceteni ofer numeroase
locuri de munc. Potenialul turistic al municipiului Braov mbin elemente ale cadrului natural
cu valori culturale i istorice. Municipiul Braov datorit cadrului natural, obiectivelor istorice i
culturale este n sine un punct de atracie n oricare dintre anotimpuri.
Pe lng obiectivele turistice i culturale, vizitatorilor le sunt oferite condiii i oportuniti de
petrecere a timpului prin existena de parcuri de distracii pentru copii i aduli, piscine,
cinematograf, precum i oportuniti de a-i mbogi cunotinele cu privire la arta culinar
tradiional romneasc, obiceiuri populare romneti.
ncepnd din 2008 exist posibilitatea de a realiza turul municipiului Braov cu autocarul turistic,
n scopul facilitrii accesului turitilor la informaii i obiective.
Municipiul Braov este unul din cele mai bine pstrate orae medievale, unde Centrul Istoric
arhitectural este conservat ntr-o stare bun (Biserica Neagr, Cartierul Schei, Piaa Sfatului,
zidurile de aprare ale vechii ceti mpreun cu turnurile i bastioanele).
Oraul Braov reprezint una dintre cele mai variate zone n ceea ce privete oferta turistic din
Romnia att prin obiectivele naturale, posibilitatea de a practica sporturi de iarn, ct i
datorit obiectivelor istorice i culturale.


Braovul poate oferi practicarea a diferite forme de turism. Resursele turistice naturale i
antropice sunt prezente n municipiul Braov i n imediata zon nconjurtoare. O serie de
produse turistice au fost dezvoltate deja pe acest baz. Exist ns diverse posibiliti pentru a
dezvolta pe mai departe aceste produse i pentru a le promova sistematic.
este favorizat de existena masivelor muntoase, traseelor marcate, a
cabanelor montane i bazelor de cazare, precum i de promovarea acestor zone pe plan
naional i internaional ca propice pentru practicarea de drumeii, a sporturilor de iarn sau a
alpinismului.
Poiana Braov reprezint principala locaie de practicare a turismului montan. Datorit cadrului
natural n Poiana Braov exist un potenial ridicat pentru dezvoltarea turismului i n afara
sezonului rece.
Drumeiile pe traseele amenajate de pe muntele Tmpa ofer posibiliti facile de practicare a
turismului montan. parcul de recreere al braovenilor, reprezint nu numai un punct
de atracie pentru turiti, ci i un laborator pentru oamenii de tiin i pentru elevi (ore de
clas n aer liber).
Masivul Postvarul este bine amenajat pentru turism, aici existnd numeroase trasee de
drumeii bine marcate. Din vrful Postvarul mai multe culmi muntoase se desprind n diferite
direcii: spre sud-vest Muchia Cheii, spre nord Ruia (1.659 m), Stechil i Tmpa, spre nord-est
Crucuru Mare (1.435 m) i Crucuru Mic (1.024 m), iar spre sud Spinarea Calului.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


79
brasov 2030
Imagine 1: Trasee turistice

Poiana Braov este un centru sportiv de iarn de importan naional pentru alpinism,
parapant, vntoare i nu numai. Ca i centru pentru sporturile de iarn, staiunea Poiana
Braov se afl la altitudinea de 1.030 m i la o distan de 12 km de municipiul Braov. Climatul
staiunii se caracterizeaz printr-un regim termic moderat, ferit de clduri excesive vara sau
geruri intense iarna. Stratul de zpad de pe masivul Postvarul se menine timp de 120-165
zile/an, numrul mediu al zilelor cu ninsoare este de 70.
n Poiana Braov sunt 10 prtii de schi cu grade diferite de dificultate, cu o lungime total de 17
kilometri i dotate cu instalaii de transport pe cablu. Variata reea de transport pe cablu care
deservete un domeniu schiabil de aproximativ 42 de ha, prtiile de schi cu diferite grade de
dificultate pentru practicarea schiului alpin i de fond, prtiile amenajate pentru sniu i colile
de schi recomand Poiana Braov drept o important atracie turistic pentru perioada
sezonului de iarn. Climatul montan, traseele turistice amenajate i marcate, lacul artificial,

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


80
brasov 2030
centrul de echitaie, unitile de cazare confortabile i cele de alimentaie public cu specific
romnesc i internaional justific renumele staiunii acela de destinaie turistic atractiv pe
tot parcursul anului.
Amatorii de mountainbiking, turitii dornici de aventur, excursionitii, fotografii, iubitorii de
natur i eco-turitii utilizeaz aceste produse turistice oferite de turismul sportiv. Patinoarul
Olimpic din Cartierul Tractorul este o nou posibilitate de practicare a turismului sportiv n
municipiul Braov.

este favorizat de existena a numeroase monumente istorice i de


arhitectur concentrate n special n cartierul vechi al oraului, de multitudinea de obiceiuri,
tradiii, evenimente culturale cu caracter periodic. Mare parte dintre evenimente sunt
organizate/sprijinite de autoritile publice locale sau de diferite organizaii/asociaii turistice.
Festivalul de Teatru, Festivalul de Jazz, Parada Junilor sunt doar cteva dintre evenimentele de
importan ce atrag turiti n ora.
Valorile cultural-istorice pot fi explorate direct n Centrul Istoric al oraului sau n Cartierul
Prund-Schei, vechea suburbie de sus a oraului unde poate fi vizitat muzeul Prima coal
Romneasc, sau de-a lungul zidurilor de aprare ale oraului, respectiv pe aleea ce ofer o
panoram unicat.
Un simbol al oraului l reprezint Biserica Neagr la vremea ei cea mai mare biseric
evanghelic din sud-estul Europei,

, din perspectiva cruia oraul Braov se bucur de un


interes n cretere favorizat de facilitile oferite de multe dintre hotelurile i pensiunile (sli de
conferin) dotate corespunztor. Poziia geografic dar i dezvoltarea economic sunt factori
ce conduc la dezvoltarea acestui tip de turism.

este practicat cu precdere n Poiana Braov. O distracie


de vacan mai aparte dar se pare c la fel de atrgtoare ca i altdat este observarea
urilor-gunoieri de la marginea oraului Braov, n special n Cartierul Valea Cetii.


Cu toate c Braovul ca ora, graie staiunii Poiana Braov ca loc de relaxare de nsemntate
naional i datorit Centrului Istoric atractiv, deine ponderea cea mai mare a industriei
turismului din jude, din pcate numele Braov nu reprezint nc o marc n sine. Braovul
este perceput i promovat n consecin ca un centru de sporturi de iarn pentru turitii interni n
cutare de relaxare i ca un ora pe care trebuie s-l vezi ntr-o cltorie prin Romnia. n
comparaie cu alte destinaii turistice moderne din vestul i estul Europei, Braovul poate s i
folosesc potenialul variat n vederea dezvoltrii unui profil specific. Investiiile majore aflate n
derulare vor contribui la rndul lor la dezvoltarea acestui profil.
Pentru a promova turismul, transformnd-ul n motor de dezvoltare economic, n oraul Braov
este nevoie de o dezvoltare integrat i planificat. Un sistem eficient de evaluare, un
management al calitii consecvent i pe termen lung i un sistem de informare financiar i
managerial care s permit un control operativ i complet ar trebui s defineasc viitoarea
dezvoltare. Profesioniti bine pregtii i motivai, relaii comerciale orientate ctre consumatori,
inovaii i procese de nvare ar fi necesare ca mrci emblematice ale turismului n oraul
Braov.
n municipiul Braov exist mai mult de 100 de agenii de turism. Marea majoritate a acestor
agenii sunt membre n cadrul Asociaiei Naionale a Ageniilor de Turism din Romnia (ANAT).
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
81
brasov 2030
Din 1989/1990 s-a realizat o dezvoltare accentuat n domeniul gastronomiei. n numai civa
ani numrul restaurantelor a crescut considerabil. ns criza economic i financiar din 2008
s-a resimit i la Braov n gastronomie i n industria hotelier. Scderea numrului de turiti i
a posibilitilor financiare ale populaiei a dus la pierderi masive de venituri. Cifra de afaceri a
sczut cu 40%, adic de la 284 milioane lei, la 171 milioane lei. Conform datelor de la Direcia
Judeean de Statistic Braov, numrul societilor din acest sector a sczut n anul 2009 fa
de 2008 de la 744 la 657 de uniti. Dac n 2008 erau 4.413 de angajai, n anul 2009 mai
figurau doar 3.172 de angajai, iar scderea este de aproape 30%.

Tabel 1: Industria gastronomic i hotelier n municipiul Braov, 2010




Hoteluri i alte faciliti de
203 63,0 1.116 49,0 14,0
cazare
Restaurante i alte activiti
454 108,3 2.056 86,7 9,3
de servicii de alimentaie

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

n domeniul hotelier i gastronomic dezvoltarea turismului este evident (a se vedea capitolul


Turism ). n cazul n care se va reui reconsolidarea turismului ca i ramur economic, n mod
firesc i industria gastronomic i hotelier se va revitaliza.
n afara crizei economice i financiare exist i alte motive care au dus la scderea cifrei de
afaceri: calitatea serviciilor, iar pe segmentul preurilor medii exist nc rezerve mari n ceea ce
privete aspectele legate de igien i curenie.


Oraul Braov dispune de o gam larg i diversificat de capaciti de cazare. Acestea includ
n special hoteluri i pensiuni, dar i alte forme cum ar fi moteluri, cabane, sate de vacan,
bungalouri i campinguri.

Tabel 2: Capaciti de cazare, 2003 i 2010

Hoteluri 1.593 2.015 422 26,5


Vile 96 85 -11 -11,5
Pensiuni urbane 208 680 472 226,7
Altele 28 139 111 396,4

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


82
brasov 2030
n funcie de numrul de camere, din 2003 capacitatea de cazare a hotelurilor au crescut cu un
sfert, iar capacitatea de cazare a pensiunilor s-au mrit de peste trei ori.

Grafic 1: Capaciti de cazare (numr de camere), 2003 pn n 2010

3.500

3.000

2.500

2.000 Alte
Pensiuni
Vile
1.500
Hoteluri

1.000

500

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Din punct de vedere procentual, n aceast perioad de timp ponderea camerelor din pensiuni
raportat la toate formele de capaciti de cazare a crescut cu aproape un sfert (n comparaie
cu aproximativ 10 % n anul 2003).

Grafic 2: Ponderea camerelor n 2003 n % Grafic 3: Ponderea camerelor n 2010 n %

1,5 4,8
10,8

5,0
23,3

Hoteluri Hoteluri
Vile Vile
Pensiuni urb. Pensiuni urb.
Alte 2,9 Alte

69,0

82,8

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Creterea ofertei i a capacitilor de cazare este n strns legtur cu numrul de turiti care
a nregistrat un trend pozitiv ncepnd din anul 2003.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
83
brasov 2030
De la 184.651 de vizitatori n municipiu n anul 2003, numrul a crescut pn la o valoare
maxim de 295.521 vizitatori n anul 2008. Aceasta a nsemnat o cretere de aproximativ
111.000 persoane. Datorit crizei economice, din 2009 s-a produs o scdere de la 295.521 la
218.485 de vizitatori. Aceasta corespundea aproximativ valorilor nregistrate n 2004. Creterea
numrului de turiti nregistrat n 2010 indic faptul c n curnd va fi reatins nivelul anului
2008.
Ponderea vizitatorilor strini din totalul turitilor a cunoscut n anul 2004 valoarea sa maxim de
35,6%. Pn n anul 2010 aceast valoare a sczut la 26,1%.

Grafic 4: Evoluia numrului de turiti din 2003 pn n 2010


350.000

300.000

250.000

200.000
Straini
Romni
150.000

100.000

50.000

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Numrul de nnoptri nregistrate n municipiu a variat aproximativ proporional cu numrul


turitilor. Ca urmare, i n ce privete aceste valori se poate observa scderea din anul 2009.

Grafic 5: Ponderea nnoptrilor n anul 2010, distribuia n funcie de proveniena turitilor

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


84
brasov 2030
i n cazul nnoptrilor proporia strinilor a sczut de la valoarea maxim de 37,4% atins n
anul 2004, la 25,7% n anul 2010.

Grafic 6: Numrul de nnoptri din 2003 pn n 2010

700.000

600.000

500.000

400.000
Straini
Romani
300.000

200.000

100.000

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Din numrul de nnoptri i numrul de turiti poate fi determinat durata medie de edere. Ea
este relativ stabil i variaz pe diferii ani de la 2,1 i 2,3 zile. ntre variatele categorii de
cazare diferenele nu sunt foarte mari.
Numai n ultimii ani durata de edere n hoteluri a crescut fa de cea n pensiuni. Astfel durata
de edere n hoteluri a fost n anul 2010 n medie de 2,3 zile, iar n pensiuni de numai 1,7 zile.
ntre durata medie de edere a cetenilor strini i a celor romni, n suma tuturor categoriilor,
nu exist diferene semnificative, n special n cazul hotelurilor valorile sunt similare. Numai n
cazul pensiunilor durata de edere a cetenilor strini este semnificativ mai mare.
Ce se poate constata este c, la rata de ocupare a capacitilor de cazare n mod sigur exist
nc rezerve. Aparent predomin ederile de scurt durat ale turitilor i ale oamenilor de
afaceri.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


85
brasov 2030
Tabel 3: Capaciti de cazare din 2003 pn n 2010



Romni Strini Romni Strini Romni Strini
Hoteluri 1.593 107.882 53.705 259.438 125.283 2,4 2,3
Vile 96 1.576 483 4.908 1.261 3,1 2,6
Pensiuni 208 8.673 3.973 15.212 10.320 1,8 2,6
Altele 28 6.260 2.099 12.862 4.609 2,1 2,2

Hoteluri 1.593 110.429 64.848 247.800 149.744 2,2 2,3


Vile 96 6.114 1.992 9.889 3.744 1,6 1,9
Pensiuni 208 11.192 6.664 21.730 17.975 1,9 2,7
Altele 28 12.237 3.866 20.353 7.333 1,7 1,9

Hoteluri 1.541 116.404 58.916 256.217 134.949 2,2 2,3


Vile 127 11.483 2.823 17.105 4.897 1,5 1,7
Pensiuni 428 17.739 7.452 36.091 21.495 2,0 2,9
Altele 95 10.503 5.196 14.876 8.017 1,4 1,5

Hoteluri 1.761 129.016 54.391 279.921 128.851 2,2 2,4


Vile 111 13.842 3.763 18.616 6.300 1,3 1,7
Pensiuni 513 25.231 8.584 50.096 28.050 2,0 3,3
Altele 90 2.940 308 9.082 1.217 3,1 4,0

Hoteluri 1.844 151.825 71.460 326.563 168.446 2,2 2,4


Vile 106 14.285 4.098 19.817 6.274 1,4 1,5
Pensiuni 523 32.613 10.720 63.423 28.377 1,9 2,6
Altele 88 6.172 1.342 12.435 2.532 2,0 1,9

Hoteluri 1.901 154.715 59.395 335.281 138.168 2,2 2,3


Vile 84 7.658 1.133 12.842 2.224 1,7 2,0
Pensiuni 606 38.989 13.108 71.488 35.160 1,8 2,7
Altele 84 14.746 5.777 22.241 13.398 1,5 2,3

Hoteluri 1.929 121.220 44.574 275.977 95.105 2,3 2,1


Vile 72 4.871 974 9.482 2.319 1,9 2,4
Pensiuni 622 29.930 9.722 53.571 23.156 1,8 2,4
Altele 105 5.442 1.752 9.348 2.760 1,7 1,6

Hoteluri 2.015 139.551 47.086 326.288 106.229 2,3 2,3


Vile 85 4.581 730 7.959 1.626 1,7 2,2
Pensiuni 680 32.445 11.431 58.377 23.406 1,8 2,0
Altele 139 8.843 6.354 16.079 9.859 1,8 1,6

Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


86
brasov 2030

Principalul obiectiv al oricrei activiti turistice este generarea sursei de venit. Pornind de la
aceast premis, rolul sectorului privat este esenial. Consecinele economice ale promovrii
turismului depesc rezultatele tangibile ale afacerilor. Dezvoltarea turismului genereaz i
revitalizarea global a sectorului privat, a firmelor de catering, a hotelurilor, sprijinirea forei de
munc etc..
Adaptarea infrastructurii, renovarea i conservarea cldirilor, mbuntirea imaginii zonei etc. vor
avea un efect imediat asupra mbuntirii nivelului de trai al rezidenilor. Astfel, efortul care va fi
fcut n acest sens de administraia local trebuie neles ca o investiie pe termen lung datorit
beneficiilor generale obinute prin dinamizarea turismului, dar i ca o investiie pe termen scurt cu
beneficii imediate pentru ceteni i, astfel, pentru societate.
mbuntirea mediului nconjurtor, recunoaterea extern realizat prin decizia vizitatorilor de a
alege judeul Braov ca destinaie turistic vor contribui la creterea mndriei i la ntrirea
identitii localnicilor Braov Capitala Verde a Romniei.
Conform Agendei pentru un turism european durabil i competitiv 2007 a Comisiei Europene,
pentru a atinge un echilibru ntre bunstarea turitilor, mediu i competitivitatea ntreprinderilor i
a destinaiilor este necesar o abordare politic integrat i global, n cadrul creia toate prile
interesate s urmresc aceleai obiective:
gestionarea durabil a resurselor naturale i culturale;
reducerea la minimum a polurii i a utilizrii resurselor;
gestionarea schimbrii n interesul bunstrii cetenilor;
reducerea caracterului sezonier al cererii;
combaterea impactului pe care l are transportul asupra mediului;
crearea unui turism accesibil tuturor;
mbuntirea calitii locurilor de munc din sectorul turismului;
garantarea siguranei turitilor i a comunitilor locale din zonele turistice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


87
brasov 2030
2.11 Cultur i patrimoniu cultural
Cultura braovean a luat natere n interiorul fostului centru comercial Braov, ce facilita
legturi ntre Transilvania, Moldova i Muntenia, dar i ntre Rsritul i Occidentul european.
Poziia geografic a Braovului de astzi atestat documentar la 1235 a favorizat dezvoltarea
aezrii, devenind treptat un trg renumit unde se derulau importante activiti comerciale.
Conturarea i dezvoltarea culturii braovene au fost influenate, n mare msur, de
evenimentele politice care s-au succedat de-a lungul timpului n Transilvania: de la ocuparea
acesteia de ctre maghiari, n secolul al X-lea, i colonizarea cu sai, secui i cavaleri teutoni, la
alipirea acestui teritoriu Imperiului Austro-Ungar, n secolul al XVII-lea, i pn la Unirea cu
Moldova i ara Romneasc, n 1918, i guvernarea regimului comunist din perioada 1945-
1989.
Resursele culturale, comunitare i de patrimoniu ofer o combinaie deosebit de arhitectur,
cldiri de patrimoniu, monumente i evenimente comunitare. De o importan deosebit este
Centrul Istoric arhitectural unde sunt conservate ntr-o stare bun Biserica Neagr, Cartierul
Schei, Piaa Sfatului, zidurile de aprare ale vechii ceti mpreun cu turnurile i bastioanele.
Imaginea arhitectonic a zonei centrale din Braov este marcat de construcii ce dateaz din
secolele XVII i XIX i care au aprut dup marele incendiu din anul 1689. Pe lng Piaa
Sfatului cu Casa Sfatului (sediul vechii Primrii) reconstruit n stil baroc, punctul principal de
atracie n ora l reprezint ,,Biserica Neagr, numele bisericii fiind dat de urmele lsate de
incendiu pe exteriorul cldirii. Impozanta biseric gotic ce a intrat n istoria artei ca fiind cea
mai estic construcie de tip catedral n stil gotic central-european posed astzi, pe lng
diversele comori i obiecte de art, una dintre cele mai importante colecii de covoare
anatoliene din Europa. Ea a fost punctul de plecare pentru reformare n Transilvania ncepnd
cu anul 1543.
Se remarc, n egal msur bisericile: Biserica Catolic Sf. Petru i Pavel n stil baroc,
Biserica Ortodox Sf. Nicolae din Schei, i Sinagoga recent renovat, reprezint simboluri
arhitectonice ale diverselor comuniti religioase i etnice din ora, dar i ale istoriei i
multiculturalitii Transilvaniei. Printre cele mai vechi biserici din ora se numr Biserica
Sfntul Bartolomeu din Cartierul Bartolomeu, Biserica Evanghelic Sfntul Martin i Biserica
Sfntul Nicolae.
Teatrul, opera, muzeele, bibliotecile, concertele, festivalurile sunt dovada unei viei culturale
active. Mii de turiti viziteaz anual oraul n dorina de a descoperi suflul medieval al acestuia.
n anul 2010 oraul a srbtorit mplinirea a 775 de ani de existen.
Instituiile de cultur din municipiul Braov Teatrul Sic Alexandrescu, Opera Braov,
Filarmonica Braov i Teatrul pentru Copii Arlechino sunt subordonate Consiliului Local
Braov. Instituiile de cultur particip la rndul lor cu programe artistice specifice la
evenimentele organizate de ctre Primria Braov, de exemplu Zilele Braovului, Braov
Ora din poveste, etc..

Multiculturlismul este un termen gen care descrie o multitudine de abordri ideologice,


modele teoretice i iniiative politice. O definiie restrns desemneaz multiculturalismul ca
fiind modalitatea n care diferenele etnice i culturale pot fi conciliate din punct de vedere
social, politic i economic. (Festenstein, 2000, p57). Cu alte cuvinte, diferitele grupuri i
modalitile lor de exprimare cultural sunt considerate ca fiind demne de recunoatere,
protecie i alocare de resurse.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


88
br
asov2030
Bra ovu
la reot radi
iedesecoleare
la
i
ilo
rinte
retn
icen
tre mu
lt
ipleetni
iiprobabi
l,pebaza
aceste
iexpe riene,noranuauexis
tatconf
l
icteetn
ice ma
jorenpe r
ioadapostrevo
lu
iona
r.
Ast
felsunta testatede-alungu
lcomun
i
i
ideromn i
,evre
i,germani, magh
iar
i,grec
i,romi
,rui
l
ipoveniiital
ieni.

Mul
ticu
ltura
lismu
l Mun
icip
iu iB
lu raoves
tesus
inutdeinfo
rmai
i
lenreg
ist
ratede
-alungulis
torie
i,
Braovfi
indcunoscutcaorau
lce lo
r10nume ,f
ieca
reeviden
i
indoinf
luencu
ltu
ralaferent
uneiperioadeasumatedinins
toriacomun
it
i
i:

MULT
ICULTUR
IAL
ISM
:BRAOV-o
rau
lce
lor10nume
BRAOV -denum ireactua
l;primaates
tareanume lu
iBraovapa rent
r-undocumentdin1252
(actdedona
ie)pr
incareregelemagh
iarBelaa lIV-
leaacordluiVicen
iu
,fiu
lsecuiu
luiAkada,
moiaTerraZek
.
BRASSO - denum irenlimba magh ia
r;n p rezen
t, mino
ri
tatea maghia
r este cea mai
i,
nregis
trndunnumrde16551dee tnic
i(recensmnt2011)
STAL
IN -n t
re 8sep
tembrie 1950i 24 decemb
rie 1960s
-a num
ito
rau
lSta
l
in, dupIos
if
V
issa
rionov
ic
iSta
l
iniafos
tcapita
lareg
iuni
icuacelainume
PERAVA -numeleturcescdato
ratcomer
ulu
iin
tens
,orau
lfi
indpe rcepu
tcaoraturcescde
c
tred
rume
i
idinves
t;laBiser
icaNeagrex
istce
-adeadouaco lec
iedecovoa
reanatol
ieneca
m
rime
,dupceadelaCa i
ro.
STEFANAPOLIS-denum i
rengreac,da
tora
tnegus
tor
i
lorgrec
i -caren
seamnaalluitefan
,
numepropr
iucepoa
tefitradusprince
lnco
rona
t
,cetrim
itelacoroanacurdc
ini
leviz
ibi
le,
inc
lus
ivns
temaac
tuala

MANCONCENTRUSRL|comp
lanKommuna
lbe
ratung
89
brasov 2030
BRASIEV - nume bulgresc datorat constructorilor bulgari ce au participat la edificarea Bisericii
Negre i au locuit alturi de romni n cartierul uta numele Bolgarseg.
CORONA - denumirea n latin, venit dinspre Roma pe linia catolicismului, cu o bogat cutur
apropiat de nucleul vechii Europe; prima atestare documentar n anul 1234.
BRAOVIA - nume ce deriv de la cetatea medieval de pe tmpa, cetate ntrit de ctre
Cavalerii Teuntoni i ulterior drmat din raiuni militare.
KRUHNEN - denumire n dialectu ssesc; n 1955 saii din Braov sunt deportai n U.R.S.S.
KRONSTADT - denumire n limba german; n prezent, germanii reprezint a doua minoritate ca
mrime nregistrnd un numr de 1188 de locuitori (Recensmnt 2011)
Statisticile actuale ilustreaz meninerea unei comuniti multiculturale. Procesul de dezvoltare al
Municiiului Braov va respecta identitatea i specificitatea fiecrei comuniti i dreptul de
manifestare cultural.

Activism civic i cultur


Comunitatea Braovean, situat n centrul rii, i-a asumat de-a lungul istoriei activismul
civic i implicarea n micri de revolt sesiznd necesitatea unor schimbri pentru binele naiunii.
Nu puine au fost momentele de manifestare i exaltare a spiritului civic n istoria comunitii
braovene, din care amintim:
- 1688: Braovenii se rscoal mpotriva noilor autoriti habsburgice. Micarea este nbuit, iar
capii ei executai.
- 1848: Revoluia paoptist cuprinde i Braovul. Aici a fost redactat documentul programatic
Prinipurile noastre pentru reformarea patriei, de ctre fruntai de seam ai culturii i politicii
moldovene (Alexandru Ioan Cuza, Vasile Alecsandri, Alecu Russo, Costache Negri, Gheorghe
Sion, Ion Ionescu de la Brad). Se cerea unirea tuturor romnilor ntr-un singur stat. Romnii din
chei organizeaz manifestri publice pe 11 aprilie pentru ctigarea de drepturi politice.
- 1987 (15 Noiembrie): Braovenii se revolt mpotriva regimului comunist. Totul a pornit de la
ntreprinderea de Autocamioane, unde lucrtorii erau nemulumii de neplata salariilor cuvenite i
nsprirea condiiilor de trai. Li s-au raliat muncitori de la alte ntreprinderi, precum i o mare parte
a populaiei oraului. Revolta a fost nbuit de forele comuniste, iar liderii ei ntemniai i
supui la torturi i deportri.
- 1989 (21 - 25 decembrie): Revoluia. La Braov au loc violene soldate cu numeroase victime
(84 mori i 236 rnii). Braovul deine titlul de ora-martir.
- 1990: se nfiineaz la Braov Grupul de Dialog Opinia care ulterior evolueaz n Asociaia
Pro Democraia - una din cele mai cunocute i active organizaii civice din Romnia, fiind activ
pn n prezent la nivel naional.
Intensitatea rolului transformaional al culturii prin aciunile comunitii braovene, nc i
face simite efectele asupra ntregii naiuni romneti: poemul "Un rsunet"al lui Andrei
Mureanu, ulterior denumit "Deteapt-te, romne!",redactat i publicat n timpul Revoluiei de la
1848, a fost pus pe note n ziua n care autorul l-a recitat ctorva prieteni braoveni, fiind cntat
pentru prima oar la Braov ntr-o grdina din chei.
De atunci, acest imn a fost cntat cu ocazia fiecrui conflict din Romnia, datorit
mesajului de patriotism i de libertate, insuflnd curaj n momentele cruciale ale istoriei, cum ar fi
Rzboiul de independen (1877-1878), primul i al doilea rzboi mondial .a. n ziua revoltei de
la Braov, din 15 noiembrie 1987, muncitorii de la uzinele de Autocamioane au nceput s cnte
aceast melodie i dei muli dintre manifestani nu au mai tiut versurile, melodia a continuat
fr ntrerupere.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


90
brasov 2030
Pe 22 decembrie 1989, n timpul revoluiei anticomuniste, imnul s-a nlat pe strzi n
toate oraele rii. Astfel, instituirea sa ca imn naional a venit de la sine, impunndu-se
generalizat, sub formidabila presiune a manifestanilor. Din anul 1990 este imnul naional al
Romniei.
Influenele culturale au mers chiar mai departe de teritoriul Romniei, timp de civa ani
"Desteapt-te, romne!" fiind i imnul naional al Republicii Moldova, dar fiind nlocuit n anul 1994
cu "Limba noastr".


Valorificarea unitar i strategic a patrimoniului cultural i arhitectural al municipiului reprezint
una dintre prioritile de dezvoltare a activitii turistice n ora.
Principalele monumente culturale i arhitecturale sunt:
(Schwarze Kirche) construit n secolele XIV-XV este un simbol al
Braovului. Cu o lungime de 89 m, biserica este cel mai mare edificiu religios construit n stil
gotic ntre Viena i Istanbul. n catedrala gotic cu trei nave, cea mai mare org din
Transilvania, cu 4.000 de tuburi i 76 de registre merit menionat alturi de colecia de
covoare anatoliene de rugciune i de clopotul de 6.300 kg, cel mai mare din Romnia.

n perioada iunie-septembrie i n decembrie au loc concerte de muzic clasic i preclasic


(concertul organizat cu ocazia Crciunului este celebru). n faa bisericii se afl statuia marelui
umanist german Johannes Honterus.

Biserica Sfntul Bartolomeu ridicat n secolul al XIII-lea (cca. 1260), cu modificri


substaniale n secolul al XV-lea, este cea mai veche construcie de acest fel din Braov. A fost
cunoscut i sub denumirea de Biserica celor trei orfane, care conform legendei i-au lsat tot
ce aveau bisericii au i fost nmormntate sub altar. Aici s-a ncheiat n anul 1395 tratatul de
alian dintre Mircea cel Btrn, domnul rii Romneti i Sigismund de Luxemburg, regele
Ungariei. Partea original, rmas neatins, cuprinde corul i ncperile adiacente acestuia,
inclusiv cele dou capele ptrate cu care se nchid, spre rsrit, braele transeptului. Planul
edificiului este asemntor cu cel al bisericii de la Cra, numai c acesta dispune de trei travei
ptrate. n faada vestic sunt dou turnuri, din care doar unul este n ntregime executat.
Turnul de astzi este construit n anul 1842, n locul turnului vechi, prbuit la cutremurul din
1822. Pe faad exist un ceas solar.

Biserica Evanghelic Sfntul Martin, edificat n secolul al XIII-lea (cca. 1235) a suferit de-
a lungul timpului diverse transformri. La sfritul secolului al XVII-lea au fost executate orga i
altarul, iar un secol mai trziu n urma demolrii corului, biserica a fost extins n direcia estic
i au fost construite un cor nou i o tribun de lemn, n form de U. n 1926 a fost construit o
nou org i au fost montate vitralii, iar ntre 1961-1962 au fost efectuate lucrri de restaurare
de ctre Oficiul Naional al Monumentelor Istorice din Bucureti.

Datnd ca aezmnt din anul 1292, Biserica Sfntul Nicolae domin, prin dimensiunile
sale impresionante, Scheii Braovului. Biserica a fost ridicat n piatr ncepnd din anul 1495
de ctre localnici, cu ajutorul domnitorului rii Romneti, Neagoe Basarab. Biserica Sfntul
Nicolae a fost renovat n perioada interbelic prin grija localnicilor i pstreaz fresce
executate de marele pictor Miu Pop.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


91
brasov 2030
a fost ridicat n secolul al XIX-lea de
ctre romnii ortodoci din cetate care nu aveau o biseric i o parohie proprie. Protopopul
Bartholomeu Baiulescu a obinut dreptul de a ridica, ntr-o curte din zona Trgului Grului (Piaa
Sfatului), o biseric parohial. Ca i alte lcauri de cult ortodoxe din centru, biserica este
ascuns ntr-o curte i nu are faad la strad. Planul bisericii amintete mai curnd de biserica
de tip sal, specific stilului Baroc, dect de planul triconic, sau treflat, al bisericilor ortodoxe.

este templul comunitii evreilor din Braov, ncepnd cu anul 1901, cnd a fost
inaugurat. Sinagoga are planul unei bazilici cu trei nave i este realizat n stilul aa- numit
spaniol, cu elemente decorative gotice i romanice.

este o construcie fortificat din lemn i piatr, n prezent transformat


ntr-un restaurant. Din vechea fortificaie au mai rmas astzi doar cteva segmente de zid de
aprare i cteva bastioane. La nceputul secolului al XVI-lea cetuia era un fort din lemn cu
patru turnuri. Distrus n timpul luptei cu domnitorul moldovean Petru Rare, a fost refcut din
piatr, iar n 1630 i-au fost adugate patru bastioane care se pstreaz i astzi. Alte lucrri de
ntrire au fost realizate la 1704 n timpul luptelor cu Francisc Rakoczi al II-lea. De-a lungul
vremii a fost garnizoan militar sau nchisoare.

Vechea Cetate a Braovului era alctuit odinioar din ziduri groase, multe turnuri i 32 de
bastioane. Porile ncastrate n zidurile oraului serveau drept intrri: Bastionul Fierarilor, Poarta
Ecaterinei, Turnul Orfelinatului, Bastionul estorilor, Bastionul Tunarilor, Bastionul Tbcarilor.

Bastionul estorilor este considerat o construcie unic n felul su n Romnia. Este cel mai
bine pstrat dintre cele apte bastioane ale cetii din secolul al XV-lea. n prezent, aici se afl
Muzeul Cetii Braov.

Bastionul Graft a fost ridicat la mijlocul secolului al XVI-lea, avnd un dublu rol: de a asigura
legtura dintre ora i Turnul Alb i de a apra latura de nord a oraului. Tot n aceast
perioad a fost spat canalul Graft pentru drenarea apelor scurse de pe pantele dealului
Warthe. n urma inundaiilor din 1809, fundaiile fortificate au fost slbite, iar zidurile au fost
sprijinite cu arcuri de susinere. n prezent, n Bastionul Graft este gzduit o secie a Muzeului
Judeean de Istorie Braov. Expoziia de la Graft are ca tematic Meteugarii din Braov,
aprtori ai cetii, se ntinde pe spaiul unei singure sli, aflat la etajul Bastionului Graft, i
cuprinde arme utilizate la aprarea cetii i panouri cu imagini ale fortificaiilor din Braovul
medieval.

Bastionul Postvarilor (zidurile de sub Tmpa) a fost aprat i construit de breasla aurarilor,
ntre 1450 i 1455. Zidurile sale aveau la baz 2 m grosime i prezentau la primul nivel guri
pentru instalarea tunurilor de calibru mic. n prima parte a secolului al XVI-lea au fost realizate
lucrri la bastion, iar n 1640 punctul de aprare a fost preluat de ctre postvari. Bastionul
Postvarilor s-a pstrat relativ bine pn astzi, fiind consolidat n anii 1961-1962 i renovat n
2005

Turnul Alb a fost construit ntre anii 1460 1494 n afara zidurilor cetii pe un vrf de stnc
al dealului Warthe. Are un plan semicircular deschis, zidurile au la baz 4 m, iar diametrul
turnului msoar 19 m. Turnul comunica cu zidul cetii printr-un pod mobil ce fcea legtura cu
Bastionul Graft. Avea vedere spre Blumna i, cu cele 5 etaje ale sale, era cel mai nalt punct
de fortificaie din Braov. Marele incendiu din 21 aprilie 1689 a cuprins i Turnul Alb, care a ars,
fiind renovat de-abia n anul 1723. Alte aciuni de restaurare au fost efectuate n anii 1902,
1974, 2002, 2005 2006. Astzi deine un punct muzeal, fiind o parte a Muzeului Judeean de
Istorie.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
92
brasov 2030
dateaz din secolul al XV-lea, fiind realizat concomitent cu Turnul Alb. Prima
meniune documentar a turnului dateaz din anul 1541. Avea rolul de a mpiedica apropierea
dumanilor de zidurile cetii. Ocup o suprafa de 50 mp, iar zidurile sale msoar la baz 2
m grosime. De pe zidurile nalte de peste 10 m se ddea alarma n cazul unui atac sau al unui
incendiu. Prezint ase goluri de tragere pe fiecare fa a sa, dispuse pe trei rnduri de atac.
Acoperiul iniial nu se mai pstreaz, fiind distrus de trsnet, la 23 iulie 1559, i de incendiul
din 1689 care au nnegrit zidurile turnului, de aici i denumirea sub care este cunoscut pn
astzi.

Braovul, unul dintre cele mai fortificate orae transilvnene, a avut i cele
mai multe pori, a cror edificare ncepea odat cu construirea i refacerea treptat a cetii. Din
numrul mare de pori s-au pstrat pn astzi doar dou: Poarta Ecaterina i Poarta
Mureenilor (numit i Poarta Schei). Celelalte pori au fost demolate, fie pentru c incomodau
ptrunderea carelor cu coviltir ale negustorilor, fie datorit introducerii tramvaiului.

veritabil bijuterie arhitectural, este cea mai bine pstrat poart de acces
n ora. A fost ridicat n 1559 pe cheltuiala magistratului Johannes Beckner, fiind principala
poart de acces ctre ora dinspre Schei i avnd n plus rol de bastion de col. A fost
restaurat n anul 1971, iar n prezent aici se afl sediul Uniunii Arhitecilor.

a fost construit n stil clasic ntre anii 1827 1828 cu contribuia financiar a
negustorilor scheieni, pentru a uura accesul spre ora din cartierul romnesc.

este cunoscut ca fiind cea mai ngust strad din ora. Explicaia const n faptul
c de la nceput avea destinaia de a face legtura ntre strzile Porii i Cerbului, fiind un
simplu coridor pentru pompieri.

Piaa Sfatului (11.621 m2) este atestat documentar pentru prima dat n anul 1420, locaie ce
nc de atunci domin oraul vechi. Piaa este nconjurat de case n stil Renascentist, Baroc i
Neoclasic cu frumoase arcade. Aici se afl Casa Sfatului unde, din anul 1950, funcioneaz
Muzeul Judeean de Istorie, mprit pe patru seciuni: Arheologie, Istorie Medieval, Modern i
Contemporan.

Ansamblul Case Medievale (Piaa Sfatului, Nr.15-16) este considerat un monument valoros
din secolele XVI-XVII, att pentru istoria oraului ct i pentru istoria farmaciilor din Romnia,
deoarece a adpostit prima farmacie din Braov, atestat documentar n anul 1512.

Casa Hirscher (Str. Apolonia Hirscher, col cu Piaa Sfatului) a fost ridicat ntre anii 1539-1545
ca obiect de donaie meseriailor braoveni de ctre vduva judectorului Lucas Hirscher i
folosit de acetia ca i Cas a negustorilor. Este realizat n stilul Renaterii timpurii
(nceputul secolului al XVI-lea) , cu elemente clasicizante i de Neorenatere (mijlocul secolului
al XIX-lea).

Reduta cldirea veche, datat din secolul al XVIII-lea, a fost utilizat pn n anul 1892 de
ctre braoveni ca sal de spectacole. Dup aceast dat a fost demolat din cauza deteriorrii
structurii de rezisten. Un an mai trziu a fost inaugurat noua cldire n stil Neobaroc.

Statui statuia lui Johannes Honterus (1498-1549), mare umanist braovean, reformatorul
religios al sailor. Lui i se datoreaz reorganizarea colii din Braov n primul gimnaziu umanist
al rii i nfiinarea primei tipografii din Braov. Statuia lui Andrei Mureianu (1816-1863)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


93
brasov 2030
autorul versurilor imnului naional al Romniei. Statuia lui Nicolae Titulescu (1882-1941), mare
diplomat romn. Statuia lui tefan Octavian Iosif (1975-1913), poet i traductor, membru
fondator al Asociaiei Scriitorilor Romni.

datate sec.l IV-XIX figureaz n lista monumentelor istorice, editat


de Institutul Naional al Monumentelor Istorice. Trei monumente importante din Braov (Biserica
Neagr, Piaa Unirii, Biserica Sfntul Martin) sunt vizate pentru a deveni parte a patrimoniului
UNESCO.

Trebuie menionat efectul negativ pe care-l au instalaiile vizibile n spaiul public asupra
faadelor unor cldiri cu valoare arhitectural. De semnalat este faptul c foarte multe dintre
cablurile de electricitate ce atrnau la suprafa de stlpi au fost ngropate n pmnt n urma
unor lucrri de reabilitare a reelelor. Fotografiatul cldirilor istorice i a zonei Centrului Vechi a
devenit astfel mult mai atractiv pentru turiti.


n municipiul Braov exist dou teatre, o filarmonic i o oper.

, prin excelen un teatru de repertoriu, subvenionat de


municipalitate, ce i desfoar activitatea ntr-un edificiu impuntor (inaugurat n 1959), avnd
Ia dispoziie dou sli: sala mare, cu 750 de locuri i sala mic Studio 82 (inaugurat n 1982),
cu o capacitate variabil, ntre 40 i 60 de locuri. Acest teatru realizeaz n jur de 6-8 premiere
pe stagiune. Instituia este iniiatoarea i organizatoarea "Festivalului de Dramaturgie
Contemporan", care a ajuns la cea de-a XVIII-a ediie i care a obinut, n cadrul diverselor
competiii la care a participat de-a lungul anilor, o serie de premii i distincii, att colective ct i
individuale.

Societatea Filarmonica din Braov (Kronstadter Philharmonische


Gesellschaft) era o asociaie muzical a sailor, deschis ns tuturor cetenilor oraului,
indiferent de naionalitate. Aceast deschidere intercultural se concretiza n colaborarea cu
dirijorii i solitii romni, n conlucrarea cu asociaiile corale sseti, romneti i maghiare i nu
n ultimul rnd, n promovarea creaiei compozitorilor braoveni. n primul su concert,
Societatea Filarmonica Braovean a prezentat la data de 6 mai 1878, Uvertura la opera
"Flautul fermecat" de W.A. Mozart i Simfonia a VI-a de L.v. Beethoven, sub bagheta lui Anton
Brandner, considerat fondatorul i primul dirijor al acestei societi.

De-a lungul timpului la pupitru s-au aflat mari maetri ca Franz Liszt, Ciprian Porumbescu i
George Enescu. Filarmonica Braov organizeaz n fiecare an "Festivalul Internaional al
Muzicii de Camer", fiind unicul festival de acest gen din ar.

Opera Braov a fost nfiinat n anul 1953, sub numele de "Teatrul Muzical Braov". Creterea
valoric a colectivului i a spectacolelor precum i succesele sale naionale i internaionale au
dus la transformarea Teatrului Muzical n Oper. Pe scena Operei din Braov au fost montate
peste 100 de titluri de opere, operete, muzicaluri i balete, ceea ce ilustreaz diversitatea i
valoarea repertoriului abordat. Opera Braov ofer o stagiune de spectacole diversificat i
bogat, cu numeroase titluri din creaia liric universal. Colectivele de artiti ai operei au n
repertoriu att opere, operete, spectacole de balet, ct i o stagiune special dedicat copiilor.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


94
brasov 2030
a luat natere n anul 1949 ca i secie de teatru de ppui a
Teatrului Dramatic. n prezent el funcioneaz ca i instituie independent.

Anual au loc aproximativ 700 de spectacole teatrale, n mare majoritate reprezentaii pentru
copii, organizate de ctre Teatrul Arlechino. Numrul spectatorilor (cu excepia spectacolelor
organizate n aer liber) depete cifra de 100.000. Aproape jumtate dintre acetia asist la
spectacolele organizate de ctre Opera Braov.

n municipiul Braov se afl cinci muzee: Muzeul Judeean de Istorie, Muzeul de Art, Muzeul
de Etnografie, Casa Mureenilor i Muzeul Primei coli Romneti.
i filialele sale:
Cldirea care gzduiete din anul 1950 sediul Muzeului Judeean de Istorie Braov a fost
ridicat n anul 1420 i a fost numit odinioar Rathaus sau Casa Sfatului. Parterul mai
pstreaz elemente ale stilului Gotic, iar etajul i turnul sunt construite n stilul Renaterii
i al Barocului. Expoziia permanent a Muzeului Judeean de Istorie Braov: Braov
istorie, cultur, civilizaie este organizat n 17 sli, cu 3.334 piese expuse n 123 de
vitrine, i cu o suprafa grafic total desfurat de 210 m2 (50 de panouri). Expoziia
este structurat pe trei sectoare: Arheologie (subsol), Istorie Medie (parter), Istorie
Modern (etaj).
Tot n cadrul Muzeului Judeean de Istorie se gsesc seciile Bastionul estorilor,
Bastionul Graft, Turnul Alb i Turnul Negru.
gzduit ntr-o cldire n stil Secession, realizat dup proiectul
lui M. Wagner n anul 1902, adpostete n slile de la etaj o Galerie Naional ce
reunete opere aparinnd celor mai valoroi artiti romni. Exponatele ilustreaz evoluia
artei romneti de la anonimii transilvneni din secolele XVII-XVIII, pn la creaiile unor
artiti contemporani.
Remarcabil prin valoarea sa este colecia Nicolae Grigorescu, a doua ca mrime din
ar. La subsolul muzeului este amenajat Expoziia de Art Decorativ European i
Oriental, ce nfieaz vizitatorilor piese de porelan i sticlrie produse n vestitele
manufacturi de la Meissen, Delft, Sevres, Capo di Monte, Murano i n atelierele din ar.
Muzeul de Art are o colecie extraordinar, cu opere aparinnd unor artiti romni i
strini, gzduind expoziii foarte interesante, printre cele mai recente fiind Dali i Miro.
este consacrat etnologiei regionale din sud-estul
Transilvaniei, civilizaiei comunitilor rurale din zonele Bran, Rupea, ara Oltului i ara
Brsei. Ca structur administrativ, Muzeul de Etnografie funcioneaz n trei locaii:
Braov, Scele i Rupea i, mai nou, are n componen Muzeul Civilizaiei Urbane a
Braovului.

n pavilionul central al muzeului este organizat o ampl expoziie permanent care


cuprinde, ntr-o tratare succint, o ndeletnicire comun tuturor zonelor etnografice:
meteugul esutului i aplicarea lui funcional n organizarea interiorului i n costumul
popular. Prezentarea are un pronunat caracter pedagogic, cu accent pe reconstituirea
autenticitii contextului rural prin unelte, tehnologii i produse specifice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


95
brasov 2030
reprezint din anul 2009 un proiect-pilot n
Romnia att prin tematica propus ct i prin construcia expunerii n funcie de nivelele
cldirii i care, datorit transformrilor n timp, poate susine un discurs muzeal bazat pe o
succesiune cronologic (secolul XVII, secolul XVIII, secolul XIX i secolul XX). Conceptul
de baz i propune s ilustreze modul de via a locuitorilor ntr-un spaiu urban, cu
preocupri cotidiene specifice, dar i contextualizarea sa geografic din punct de vedere
al legturilor comerciale i economice cu Orientul i Occidentul n decurs de trei secole.

Spaiile muzeale propuse vor ilustra segmente de comportament urban dispuse pe nivele
ale cldirii care vor coincide cu etape istorice distincte. De exemplu: subsol pivnia de
mrfuri de epoc din secolul al XVII-lea, spaiu pentru expunere lapidariu; parter spaii
comerciale reconstituite aparinnd secolului al XVIII-lea han, prvlie cu mrfuri,
prvlie cu mirodenii. nivelul 1 spaiu de locuit reprezentativ pentru oreni (sufragerie i
camera copilului), ateliere de modiste, atelier de fotograf, mic magazin pentru suveniruri.
nivelul 2 spaiu multifuncional pentru expoziii tematice, organizarea de conferine i
colocvii.

Proiectul are n vedere funcionarea unui spaiu muzeal modern ntr-o cldire istoric din
Centrul Vechi al Braovului monument de arhitectur sec. XVIXVIII.

este dedicat n primul rnd celor 10 personaliti cu numele


de Mureianu. ntre timp acestui muzeu i-au fost arondate att Casa Muzicii ct i Casa
tefan Baciu. Sala Gheorghe Dima este dedicat bogatului patrimoniu muzical lsat
motenire de ctre cel care a fost valorosul compozitor, interpret i profesor de muzic.
Aici sunt organizate n mod regulat expoziii cu teme speciale, spectacole de muzic i
evenimente pentru copii. Muzeul i gsete locul su special n vitalitatea cu care teme i
evenimente cu specific romnesc sunt oferite vieii sociale a oraului i a rii. Mai ales din
punct de vedere didactic i pedagogic Casa Mureenilor reuete s le transmit copiilor
un vast volum de cunotine ntr-o manier intuitiv-sensibil.

Prima coal Romneasc, edificat n anul 1495,


pstreaz elementele stilului Baroc de la modificrile care i-au fost aduse n anii 1760-
1761. ntre 1557 i 1583, Diaconul Coresi tiprete aici 17 titluri n romn i slavon pe
hrtie fabricat ntr-o manufactur braovean.

Muzeul Primei coli Romneti este compus din mai multe camere: sala de clas Anton
Pann, sala Diaconul Coresi cu exponate de o valoare inestimabil precum: Cazania a
II-a (Cartea romneasc pentru nvtur), Psaltirea, Sbornicul, Octoihul etc., i
sala Cartea, factor de unitate naional, unde se afl peste 80 hrisoave domneti.

Alturi se afl, recent restaurat, Complexul Muzeal din incinta Bisericii Sfntul Nicolae,
care expune n cca. 30 de camere, valori menite s confirme tradiiile de cultur i art pe
care le-au nscris Scheii Braovului n patrimoniul naional. Aici sunt organizate expoziiile
tematice: Junii braoveni, Scheii Braovului n pictura lui tefan Mironescu, Muzeul
Tudor Ciortea, Muzeul Ex Libris, Muzeul Nicolae Titulescu, Muzeul Ion Colan,
urmnd a se realiza Muzeul Patrimoniului Naional i Universal.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


96
brasov 2030

n anul 2009, conform datelor oficiale ale Direciei Judeene de Statistic, n municipiul Braov
existau 70 de biblioteci, dintre care una public Biblioteca Judeean G.Bariiu. n acest numr
sunt incluse i cele existente i funcionale din coli, biserici i muzee.
Pe lng Biblioteca Judeean, la Braov mai exist un numr de 90 de biblioteci aflate n coli.
prima bibliotec public braovean care a funcionat pe
baza unui regulament, a fost creat n anul 1835, n cadrul Casinei Romne. Fondul de carte a
trecut apoi parial n patrimoniul Bibliotecii ASTRA. Aceast Asociaie cultural transilvan,
nfiinat n 1861, a avut iniiativa deschiderii n anul 1930 a bibliotecii publice Dr. Alexandru
Bogdan cu sediul ntr-o veche i frumoas cldire datnd din anul 1888 Casa Baiulescu.
Sediul central al Bibliotecii Judeene, situat pe B-dul Eroilor Nr. 35, se afl din 1969 n cldirea
construit n perioada 1926-1928 ntr-un cadru natural de o mare frumusee, lng Centrul
Istoric al Braovului i n apropierea drumului spre Poiana-Braov. Din 1992, Biblioteca
Judeean Braov poart numele lui George Bariiu.
Biblioteca Judeean are n componen:
Sediul central cu serviciul bibliografic, sala de lectur i mediateca
Casa Baiulescu cu seciile englez, maghiar, legis, catalogare, periodice, eviden,
formare continu
Filiala Copii i Tineret
Filiala 2 Alexandru Bogdan.
Biblioteca Judeean G.Bariiu utilizeaz un program intitulat Biblionet, program prin
intermediul cruia 15 comune i aceast bibliotec sunt conectate n reea. Conform
programului, primriile acestor comune trebuie s pun la dispoziie o sal dotat cu calculator
i acces la internet. Este o bibliotec virtual ce poate fi accesat i cuprinde doar titlurile
crilor cu o scurt prezentare a acestora, accesul fiind contra cost. Unele biblioteci
funcioneaz ca filiale sau ca arhive. Biblioteca judeean acord i sprijin altor biblioteci sub
form de dotri i fond de carte.
n Braov exist servicii de nalt calitate privind scanarea de cri pentru diverse biblioteci.
Pentru biblioteca judeean a fost scanat ntreaga pres editat a secolului trecut. Astfel de
servicii sunt foarte cutate i n strintate.


n Braov exist dou cinematografe funcionale: unul n spaiul Eliana-Mall i unul pe
Bulevardul Griviei. Se constat i la Braov o scdere a numrului de spectatori comparativ cu
anii precedeni. Totui, numrul spectacolelor nu a sczut att de semnificativ, deoarece exist
mai multe reprezentaii n decursul aceleiai zile. Fostul cinematograf Patria este momentan
nchis, el urmnd a fi reabilitat i extins (modernizat) cu finanare de la Uniunea European.
Dup finalizarea proiectului, n cldire vor fi derulate noi activiti cu caracter cultural. Tot n
zona central a municipiului Braov exist i funcioneaz Centrul Cultural Reduta i Cercul
Militar, acesta din urm aflndu-se n responsabilitatea armatei.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


97
brasov 2030

Pe lng diversele expoziii organizate n cadrul unor instituii i locaii de cultur, la Braov se
gsesc i obiecte de art expuse n locuri publice. Muli pictori i artiti, muzicieni, cntrei i
scriitori, unii chiar cu renume internaional, provin din Braov.
n cadrul colilor i bisericilor exist cteva coruri. Muli dintre solitii acestora activeaz n
paralel n mai multe coruri. Corurile mari din Braov sunt: Corul Operei Braov, Concentus i
ara Brsei. n cadrul corurilor cnt cteodat i membrii corului Concentus acesta este un
cor alctuit din directorii corurilor colare. Corurile din Braov particip n mod regulat la diverse
competiii. Fanfar exist n cadrul Cercului Militar i la nivelul structurilor de poliie i
jandarmerie.
Tradiiile romneti, maghiare i germane (sseti) sunt promovate i puse n scen cu ajutorul
ansamblurilor folclorice din municipiul Braov.
n Centrul Istoric al oraului se desfoar cele mai importante
: Zilele Braovului, Cerbul de Aur i Srbtoarea Junilor. Turnirul Cetilor i
Oktoberfest sunt evenimente ce se doresc a deveni o tradiie aici.
Alte manifestri culturale organizate la Braov:
Festivalul de Dramaturgie Contemporan
Festivalul Internaional al Muzicii Pop Cerbul de Aur anual (nu se mai organizeaz
din 2008)
Festivalul de Jazz i Blues anual
Festivalul Muzicii de Camer anual
Concerte de org la Biserica Neagr sptmnal (n perioada iunie-septembrie)
Concertele Filarmonicii Braov sptmnal
Srbtoarea Junilor anual

, sau i mai corect spus


reprezint apte grupuri de clrei din Scheii Braovului (Junii Tineri, Junii
Curcani, Junii Btrni, Junii Dorobani, Junii Albiori, Junii Roiori i Junii Braovecheni), astzi
cu funcie ceremonial, care an de an defileaz pe strzile Braovului. Srbtoarea lor
reprezint un complex de obiceiuri ce combin practici pre-cretine cu manifestri cretine
pentru a reda vechiul mit al morii i renaterii rituale a timpului calendaristic.
n fiecare an, n Scheii Braovului, n prima duminic de dup Patile Rsritene a Tomii
att braovenii ct i turitii asist la un spectacol cu elemente de mit, rit, ceremonial i magie.
Este vorba despre defilarea Junilor i ilustrarea obiceiurilor pe care acetia le-au motenit din
timpuri strvechi.
n ceea ce privete viaa cultural a municipiului Braov sunt necesare intervenii asupra
monumentelor pentru a stopa astfel procesul de degradare al acestora i identificarea de surse
de finanare pentru evenimentele culturale. Lipsa infrastructurii culturale limiteaz n prezent
viaa cultural (concerte, spectacole de teatru, etc.). n acest context trebuie amintit faptul c, n
prezent viaa cultural a Braovului se desfoar n centrul oraului, cartierele acestuia
neavnd dotri culturale care s susin o via socio-cultural la nivelul acestora. Este
necesar susinerea financiar de ctre nivelul naional a uno evenimente culturale cu tradiie,
precum Festivalul de Oper, Operet i Balet, Festivalul de Dramaturgie Contemporan sau

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


98
brasov 2030
Festivalul Internaional al Muzicii de Camer. Mecenatul 16 i sponsorizarea ar putea ajuta la
depirea dificultilor de ordin financiar.
n cadrul procesului de dezvoltare a zonei metropolitane reursele culturale ale oraului ar putea
fi utilizate pentru a dezvolta i promova o identitate cultural a regiunii.

16
Mecenatul este o form de susinere logistic i/sau financiar a unei activiti cultural-artistice. Potrivit O.G.
36/1998, mecenatul este un act de libertate prin care o persoan fizic sau juridic transfer, fr obligaie de
contrapartid direct sau indirect, dreptul su de proprietate asupra unor bunuri materiale sau mijloace financiare
ctre o persoan fizic, ca activitate filantropic cu caracter umanitar, pentru desfurarea unor activiti n domeniile
cultural, artistic, medico-sanitar sau tiinific.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


99
brasov 2030
2.12 Sport i agrement
Ca i centru pentru practicarea sporturilor de iarn, Braovul este renumit att pe plan naional
ct i internaional. Dezvoltarea n continuare a infrastructurii reprezint pe de o parte o premis
important n vederea atragerii de turiti att n perioada lunilor de var ct i de iarn, iar de
cealalt parte poate influena modul n care locuitorii oraului aleg s i petreac timpul liber.
Dou evenimente de mare importan foreaz dezvoltarea infrastructurii n urmtorii ani:
organizarea Festivalului Olimpic al Tineretului European (F.O.T.E.) n anul 2013 pe Valea
Prahovei, Braovul fiind gazda acestui eveniment, i participarea n competiia pentru
organizarea Jocurilor Olimpice de Iarn din 2022. Extinderea i modernizarea infrastructurii
pentru practicarea diverselor tipuri de activiti sportive i de agrement se axeaz pe asigurarea
unei utilizri ct mai variate i pe termen lung a acesteia.


Condiiile actuale din Braov permit practicarea diferitelor tipuri de activiti sportive precum
tenis, fotbal, handbal, schi, alpinism, drumeii, not, hochei pe ghea, patinaj, baschet,
gimnastic, etc.
n oraul Braov, n vederea practicrii diverselor activiti sportive exist att oferte private ct
i ale municipalitii. Activitatea sportiv de performan a fost desfurat prin intermediul
seciilor sportive din cadrul Sport Club Municipal Braov, club sportiv nfiinat n subordinea
Direciei Sport i Tineret n anul 2007. Sport Club Municipal Braov a fost desfiinat n anul
2010, activitatea sportiv de performan fiind preluat de Asociaia Sport Club Corona 2010
Braov, structur sportiv n care municipiul Braov are calitatea de membru fondator.
nainte de anul 1989, municipiul Braov dispunea de un numr mare de cluburi i asociaii
sportive (peste 15), care au obinut rezultate deosebite pe plan naional i internaional, sitund
Braovul ntre primele dou judee din ar. Majoritatea cluburilor sportive din Braov au fost
nfiinate i dezvoltate pe lng marile sindicate ale uzinelor braovene. Dup 1989, aceste
cluburi i-au restrns foarte mult activitatea, unele au fost desfiinate iar n locul lor au aprut
alte forme de organizare sportiv, public sau privat.
ncepnd cu anul 2000, activitatea sportiv n municipiul Braov se desfoar cu precdere n
cluburi instituii publice (Clubul Sportiv Municipal Braov cel mai important club al judeului,
Clubul Sportiv Universitar Braov, cluburi sportive colare) i cluburi sportive private (Fotbal
Club Braov, Clubul Sportiv Forex Braov, Clubul Sportiv Rulmentul Urban, Clubul Sportiv Rom-
Cri, Volei Club Braov, Clubul Sportiv Dinamo Braov, ASC Corona Fenestela 68 Braov, etc.)
care desfoar activiti sportive de mare performan intern i internaional.
n ultimii ani la categoria sporturi de echip s-au obinut performane notabile:
Handbal feminin ctigtoare a Cupei EHF, finalist a Cupei Cupelor, campioan
naional, finalist i ctigtoare a Cupei Romniei, participant n Liga Campionilor.
Fotbal masculin seniori echip ce activeaz n Liga Naional de Fotbal. Cel mai bun
rezultat: locul 5 n Campionatul Naional i participarea n Cupa UEFA.
Baschet masculin echip ce activeaz n Liga Naional. Performan: locul 7 n
Campionatul Naional. Echipa de tineret este campioan naional.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


100
brasov 2030

Timp de 20 ani s-a investit puin n bazele sportive, de aceea sunt necesare n prezent investiii
majore n acest domeniu.
Pregtirea Festivalului Olimpic al Tineretului European (FOTE) din anul 2013, eveniment ce va
fi organizat mpreun cu Comitetul Olimpic Romn, Direcia de Sport i cu autoritile locale,
necesit investiii mari. n acest sens sunt prevzute a fi construite dou patinoare acoperite
(unul exist deja n Parcul Tractorul), o sal de sport multifuncional, stadion nou
multifuncional, baz sportiv cu pist de atletism i teren de fotbal, bazin de not, baz sportiv
multifuncional cu aren de popice i bowling, poligon de tir, sal de lupte, judo, sal de
gimnastic, sal de scrim. Planul de organizare necesar derulrii FOTE privind activitile
sportive este conceput pentru a realiza treptat aceste investiii.
Principalele locaii de practicare a activitilor sportive sunt stadioanele i terenurile de sport din
incinta colilor de pe raza oraului care, la rndul lor sunt utilizate i de ctre asociaiile sportive.
Dei exist stadioane n municipiu, niciunul dintre ele nu este conform cu standardele
internaionale privind derularea competiiilor sportive de anvergur.
Principalele activiti:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de fotbal;
desfurare activitate sportiv de agrement;
desfurare activiti socio-culturale.
Sli de sport Sala Sporturilor D.P.Colibai Braov i cea a Universitii Transilvania
Braov.
Alte locaii pentru practicarea activitilor sportive Complex Sportiv Ion iriac, Complex
Sportiv (Castelului), Complex Studenesc Memorandului, Patinoarul Olimpic (din Parcul
Tractorul), Bazinul Olimpic, Complexul Sportiv Agrement
Sporturile de iarn schi i schi fond sunt practicate n Poiana Braov, unde sunt amenajate 10
prtii de schi cu o lungime total de 17 km i cu diferite grade de dificultate.
Golf tot n Poiana Braov se construiete un teren de golf pe amplasamentul unei viitoare
zone de agrement.
Sli de fitness majoritatea marilor hoteluri au oferte de SPA i spaii destinate pentru fitness i
saun. Aceste oferte exist att n cadrul hotelurilor din Poiana Braov (exemplu: Hotel Piatra
Mare) ct i n cadrul hotelurilor mai scumpe din Braov (exemplu: Hotel Aro Palace).
Direcia de Sport i Tineret a asigurat, pe bazele sportive aflate n administrarea sa,
desfurarea activitii sportive (antrenamente, meciuri oficiale) pentru sportivii legitimai n
cadrul cluburilor din municipiul Braov, dar i pentru sportivii de la cluburile sportive din ar. De
asemenea aceste baze sportive au gzduit competiii sportive de nivel naional i internaional.

asigur:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de handbal (seniori,
juniori, copii), baschet (seniori, juniori, copii), fotbal n sal, volei;
desfurarea de competiii sportive, exemplu: Braov Indor Cup, Olimpiada Naional a
Sportului colar faza judeean, Cupa Romniei la Karate, Turneul Internaional de
Handbal, Cupa Romniei la Taekvondo, Transylvanian Grand Prix , etc.;
desfurarea de activiti sportive de agreement;

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


101
brasov 2030
desfurarea de activiti socio-culturale.

asigur:
desfurarea de antrenamente i meciuri oficiale ale echipelor de hochei pe ghea
(seniori, juniori, copii);
desfurarea de antrenamente de patinaj artistic i patinaj vitez;
desfurarea de competiii sportive;
desfurarea activitii de patinaj de agreement;
desfurarea de activiti socio-culturale, aciuni cu caracter caritabil.

asigur:
desfurarea de antrenamente de nataie i polo pe ap;
desfurarea de competiii sportive, exemplu: Maratonul celor 24 de ore, Cupa 15
Noiembrie la polo, Ediia I, etc.

asigur:
desfurarea de antrenamente pentru fotbal (pe terenurile de fotbal) i patinaj vitez (pe
pista de role);
desfurarea de competiii sportive, exemplu: "Cupa Municipiului Braov la Fotbal Ediia
a III-a, Crosul Copiilor Ediia a II-a, Cupa Copiilor la tenis de mas, Ediia I, Cupa 15
Noiembrie 1987 Ediia I;
desfurare activitate sportiv de agrement.


Din 2007 la Braov s-au dezvoltat complexe i spaii de agrement ce pot fi utilizate n toate
anotimpurile.
situat n Bartolomeu Nord deine n prezent apte piscine
moderne i un bazin de not acoperit cu o zon special pentru srituri de la nlimi de 5 m,
3 m i respectiv 1,5 m. Complexul se ntinde pe o suprafa de 6,5 ha. O alt posibilitate de
petrecere a timpului liber o ofer din Cartierul Noua.
Parcul de aventur din Cartierul Noua-Drste reprezint o alt alternativ de
a petrece timpul liber. Parcul ntins pe o suprafa de 2,5 ha de pdure dispune de opt trasee de
dificultate progresiv ce conin pe 92 de platforme, 100 de jocuri, 692 m de tiroliene, 1000 m de
coard, 5.400 m de cablu, 7.000 de uruburi. Parcul Aventura este cel mai mare parc de acest
gen din Romnia.


Grdina Zoologic Braov, nfiinat n anul 1960, se afl situat n Cartierul Noua-Drste i
ocup o suprafa de teren de aproximativ 9 ha, din care efectiv folosit este o suprafa de
4,93 ha, restul terenului fiind n pant, mpdurit, nefolosit n actul expoziional. Actualmente aici
exist 70 de specii de animale nsumnd 131 de exemplare mamifere, 169 exemplare de
psri, 29 exemplare de reptile i 291 de exemplare de peti exotici, n total 620 de capete.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


102
brasov 2030
Finanarea cheltuielilor curente i de capital ale Grdinii Zoologice se asigur din venituri proprii
i subvenii de la bugetul local. n anul 2010 Grdina Zoologic a fost subvenionat din bugetul
Consiliului Local Braov n proporie de aproximativ 50%.
Pn la sfritul anului 2010, aproape 120.000 de vizitatori care au dorit s viziteze expoziia de
animale de aici au trecut pragul Grdinii Zoologice.

Parcurile din municipiul Braov ocup o suprafa de 22 ha, la care se adaug 230 ha de spaii
verzi n cartiere. De asemenea, alte 82 ha sunt ocupate de zonele de agrement aflate la
marginea municipiului. Suprafaa spaiilor verzi pe cap de locuitor este de 24 m2. Ele sunt
completate de care se ntinde pe o suprafa de 162,9 ha. Spaiile
verzi din municipiul Braov sunt n general foarte bine ntreinute.
Principalele parcuri din municipiul Braov sunt:
este amplasat n centrul oraului, pe Bulevardul
Eroilor, i cuprinde locuri de joac pentru copii (leagne, tobogane, groap cu nisip,
etc.), bnci, monumente statuare (Nicolae Titulescu, Cincinat Pavelescu, t. O. Iosif) i
o fntn artezian. n apropierea parcului se afl hotelurile Capitol i Aro Palace.
se gsete n Centrul Civic. Pe lng spaiile de joac pentru
copii, aici sunt amenajate i zone pentru activiti sportive: un teren de baschet i un
spaiu dotat cu rampe speciale pentru skateboard-uri.
dispune de urmtoarele dotri: teren de baschet, spaii de
joac pentru copii, leagne, groap de nisip, nvrtitoare, etc.. Promenada de la baza
Tmpei este un excelent loc pentru plimbrile duminicale, avnd alei umbrite, bnci, un
pavilion pentru fanfar i surs de ap potabil.
se afl n apropierea Colegiului Naional "Andrei aguna" i
dispune de urmtoarele dotri: spaiu de joac pentru copii (balansoar, leagne,
tobogan), bnci i surs de ap potabil.
dispune de vegetaie, patinoar, bnci i locuri de joac pentru copii.
din Cartierul Valea Cetii.
din Cartierul Centrul Vechi.


n contextul procesului de reabilitare a spaiilor verzi din municipiul Braov, multe locuri de joac
pentru copii (197) au fost nou nfiinate, iar cele deja existente au fost modernizate i dotate. n
toate cartierele din ora exist suficiente locuri de joac pentru copii. Pstrarea cureniei n
aceste locaii se dovedete a fi o problem cauzat n primul rnd de prezena necontrolat a
cinilor comunitari.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


103
brasov 2030
2.13 Circulaie, transport i logistic
Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European, legislaia romneasc a fost aliniat n
conformitate cu legislaia comunitar. Aceasta constituie baza modernizrii i restructurrii
Sectorului Transporturi n Romnia. Starea actual a infrastructurii rutiere i feroviare este
insuficient. Capacitatea multor drumuri astzi nu poate face fa volumului de trafic aflat n
cretere.
Dezvoltarea infrastructurii de transport din municipiul Braov este n stns legtur cu:
modernizarea i reabilitarea strzilor i arterelor de circulaie din interiorul oraului;
minalizarea centurii ocolitoare;
modernizarea infrastructurii feroviare;
construirea autostrzii;
construirea aeroportului.
Dei s-au realizat pn n prezent o serie de investiii pentru modernizarea i dezvoltarea celor
mai importante drumuri naionale, mai pot fi observate multe probleme. Construirea centurii
ocolitoare a redirecionat traficul greu i n consecin a mbuntit remarcabil traficul auto n
interiorul oraului. Sensurile giratorii construite i strzile cu sens unic permit autoturismelor s
se deplaseze prin ora cu o vitez de pn la 60 km/h. Transportul public n comun profit de
pe urma acestei msuri aplicate, deoarece poate economisi combustibil i timp de deplasare.

Surs: Agenia de Dezvoltare Regional Centru

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


104
brasov 2030
Problema principal n domeniul infrastructurii feroviare o reprezint ntreinerea precar a
acesteia, avnd efecte negative asupra calitii transportului, a serviciilor de transport i asupra
siguranei cltorilor i bunurilor. Din acest punct de vedere exist limitri de vitez pe tronsonul
de cale ferat ce traverseaz oraul. Transportul feroviar nu a ocupat, la momentul restructurrii
Romniei n anul 2000, un loc important. n special n domeniile transport i logistic, legtura
dintre ora i zona adiacent devine tot mai important. Din acest motiv corelarea ct mai din
timp a planurilor de dezvoltare, reabilitare i extindere a infrastructurii rutiere i feroviare este
absolut necesar. Acest lucru este valabil i n cazul transportului public n comun.

Surs: Planui Integrat de Dezvoltare a Polului de Cretere Braov


Braovul este situat la 180 km de Bucureti (capitala rii) i 150 km de Sibiu. Are o reea bine
reprezentat de drumuri publice i este traversat de principalele osele europene i naionale:
E60 pe DN1 (Bucureti Braov) i DN13 (Braov Sighioara)
E68 pe DN1 (Braov Sibiu)
E574 pe DN11 (Braov Piatra Neamt) i DN74 (Braov Cmpulung)
DN1A (Braov Vlenii de Munte)
DN10 (Hrman Prejmer Teliu)
Lungimea strzilor din ora a fost n anul 2009 de 494 km, din care s-au modernizat 431 km.
Densitatea drumurilor publice este de 27,8 km/100 km teritoriu.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


105
brasov 2030
Traficul rutier din municipiul Braov a mai sczut odat cu darea n folosin a centurii ocolitoare
(faza a II-a). Proiectul pentru ocolitoarea Braovului a fost demarat nc din anii 70, deoarece
traficul din municipiu a cunoscut o cretere spectaculoas nainte de aceast perioad. n 1950,
n Braov erau 4.000 de autovehicule nregistrate, n 1970 10.000 de autovehicule, iar n 1989
erau 25.263 de autovehicule. Dac s-ar fi pstrat acelai ritm de cretere anterior anilor 90, n
2035 Braovul trebuia s aib 70.000 de autovehicule. Evenimentele din decembrie 1989 au
schimbat radical lucrurile. Dac, n anul 2000, numrul mainilor ajunsese deja la 82.000, n
anul 2005 acesta era de 132.000 de vehicule. n anul 2009 Braovul a fost zilnic traversat de
aproximativ 40.000 de autovehicule.
Variante pentru descongestionarea traficului pot fi construirea de pasaje subterane i
supraterane.
O problem din punct de vedere al arterelor rutiere o constituie nc trecerile la nivel cu calea
ferat din ora, mai ales cele de pe Str. Independenei i Str. Lung. Lipsa locurilor de parcare
n unele zone ale oraului precum cartierele Prund-Schei, Centrul Vechi, Astra, Centrul Nou i
Florilor-Kreiter reprezint o alt problem la fel de important. n plus, strzile laterale arterelor
principale din ora reclam i ele lucrri de reabilitare. Pentru a rezolva problema locurilor de
parcare este necesar a fi luat o hotrre general privind felul n care n viitor oraul va fi
amenajat.


Liniile de cale ferat trec n prezent prin mijlocul oraului Braov. Trecerile anevoioase la nivel
cu calea ferat i traversarea pe jos de ctre ceteni a inelor din zonele rezideniale sau ctre
zona industrial, transform aceast infrastructur feroviar ntr-un factor de separare a
anumitor legturi intraurbane. n contrast cu acest aspect, din punct de vedere economic,
legturile de cale ferat cu toate zonele i parcurile industriale sau cu fostele platforme
desfiinate din ora nu pot dect s reprezinte un avantaj. Cu toate acestea, avantajul menionat
are sens numai atunci cnd acestor situri industriale li se va oferi o nou ans de dezvoltare
economic. n cazul n care aceste zone, din punct de vedere economic, nu vor fi reutilizate,
atunci o propunere ar fi a se ajunge la o nelegere cu administratorul acestei infrastructuri
feroviare pentru a o reutiliza sub o alt form, de exemplu transportul de persoane.
Cile ferate de pe teritoriul municipiului Braov sunt administrate de ctre Compania de Ci
Ferate Romne (CFR). Linia ferat cu ecartament normal are lungimea total de 683 km, cu o
densitate de 62 km/1.000 km, indicator superior mediei pe ar de 46 km/1.000 km. Datorit
poziiei Braovului, reeaua de ci ferate este o reea de tranzit. Teritoriul este deservit de
urmtoarele trasee de cale ferat :
Magistrala 200: Braov Fgra Curtici (cale ferat simpl neelectrificat)
Magistrala 300: Bucureti Predeal Braov Episcopia Bihorului (cale ferat dubl
electrificat). Tronsonul Bucureti Braov Sighioara face parte din tronsonul 4 al
Culoarului de Transport Paneuropean (Axa prioritar Nr.7 a RTE) ce urmeaz a fi
reabilitat n viitorul apropiat
Magistrala 400: Braov Sfntu Gheorghe Deda Sighetu Marmaiei (cale ferat
simpl electrificat)
Liniile curente i staiile de cale ferat sunt dotate cu instalaii de centralizare electrodinamic,
bloc de linie automat, bariere i semnalizri automate la trecerile la nivel cu calea ferat. n
urma lucrrilor de modernizare, staia Braov Cltori a fost dotat cu instalaie de centralizare
electronic. n cadrul lucrrilor de reabilitare a Culoarului IV, studiul de fezabilitate prevede ca,
pentru creterea vitezei de circulaie pe tronsonul Azuga Braov, s se realizeze o nou
variant de traseu prin construcia unui tunel de cale ferat dubl. Conexiune de transport pe
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
106
brasov 2030
calea ferat exist ntre Braov i Bod, Ghimbav-Codlea, Cristian-Rnov-Zrneti, Scele-
Predeal, Hrman, Prejmer.
O problem actual se dovedete a fi legtura Braov Predeal. Pentru aceast distan relativ
scurt de cca. 20 km, trenul are nevoie de pn la dou ore pentru a ajunge dintr-o localitate n
alta. Pe raza municipiului Braov exist trei gri: Gara Central i grile Bartolomeu i Noua.


Proiectul Autostrada Transilvaniei va avea ca punct important de intersecie, de interes major
pentru municipiul Braov, Drumul Naional 1 ntre localitile Ghimbav i Codlea. Proiectul este
finanat de Guvernul Romniei, prin Compania Naional pentru Autostrzi i Drumuri Naionale
(CNADNR). Datorit lipsei aeroportului i a legturilor cu autostrada, accesul ctre municipiul
Braov rmne limitat pentru transportatori i pentru firmele internaionale
Localitile Codlea, Ghimbav, Cristian, Rnov i Hlchiu vor avea acces la viitoarea
autostrad. Localitile Scele, Hrman i Snpetru au acces la centura ocolitoare a
municipiului Braov. Odat cu construirea centurii ocolitoare, a zonelor cu potenial de
dezvoltare economic i a procesului sporit de suburbanizare, va crete necesitatea existenei
unor bune legturi de transport n Zona Metropolitan Braov, att din punct de vedere al
arterelor rutiere ct i din punct de vedere al transportului public n comun.
Pentru urmtorii ani exist un proiect de construcie a Aeroportului Internaional Braov
Ghimbav, cu finanare din investiii private, credite, fonduri judeene i guvernamentale. n
realizarea acestui proiect sunt implicate cinci autoriti publice Consiliul Judeean Braov,
Consiliul Local Braov, Consiliul Local Ghimbav, Consiliul Judeean Covasna i Consiliul
Judeean Harghita. Construcia viitorului aeroport la Ghimbav va duce la extinderea
infrastructurii de transport n zona Braov Ghimbav Rnov.
Construirea aeroportului va determina n mod decisiv modul n care se va dezvolta ntreaga
zon de nord-vest a oraului (cartierele Bartolomeu Nord i Stupini). Pe lng aspectele legate
de viitoarele ci de acces, construcia aeroportului vizeaz i interese economice. Dat fiind
faptul c municipiul Braov este situat ntr-o zon depresionar, probleme precum protecia
mediului, poluarea fonic i poluarea aerului tind s devin acute.

Transportul public n comun a fost efectuat pentru prima dat la Braov n anul 1830, cu ajutorul
unei trsuri cu cai. n anul 1928, Primria a adoptat pentru prima dat o reglementare a
transportului public n comun. De atunci i pn astzi acesta s-a dezvoltat continuu, n Braov,
n paralel cu nevoile oraului. Odat cu industrializarea oraului, transportul n comun era
indispensabil. Simultan cu decderea industriei, pe la mijlocul anilor 90, legturile necesare de
transport s-au schimbat, aa nct pe lng transportul urban au aprut i vor continua s apar
tot mai multe legturi cu zonele adiacente. n contextul procesului de periurbanizare, funciunile
pe care oraul le ndeplinete devin tot mai solicitate i de ctre locuitorii din zonele nvecinate
(unitile de nvmnt, spitalele, instituiile de cultur, bazele sportive sau instituiile
administrative).
n municipiul Braov, transportul public local este efectuat de ctre Regia Autonom de
Transport Braov (R.A.T. Braov), societate cu 100% capital de stat, aflat n subordinea
Consiliului Local al Municipiului Braov.
Organizarea Serviciului de Transport Public de cltori n municipiul Braov (august 2011 17)

17
R.A.T. Braov, sistem integrat de ticketing, management flot transport i informare cltori, august 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


107
brasov 2030
Reeaua de transport
Trasee: 35 linii de autobuze i 6 linii de troleibuze;
Staii: 325 staii, din care: 118 amenajate cu adposturi pentru cltori i 9 capete
de linii, noduri importante ale reelei de transport.
Parcul auto (201 autobuze i 38 troleibuze)
28 autobuze midi (BMC) cu dou ui;
132 autobuze solo cu trei ui;
30 autobuze articulate cu trei ui;
11 autobuze articulate cu patru ui;
5 troleibuze solo cu dou ui;
6 troleibuze solo cu trei ui;
27 troleibuze articulate cu patru ui.

Surs: R.A.T. Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


108
brasov 2030
Tabel 1: Distribuia n teren aferent anului 2011:




Troleibuze 38 6 81,1
Autobuze 173 24 374
Autobuze midi (BMC) 28 11 132
Surs: R.A.T. Braov

Preul biletelor este momentan unic (1,50 lei), indiferent de lungimea traseului, altfel spus
transportul public n comun este departe de a fi rentabil.
Numrul total de cltori ce au utilizat mijloacele de transport n comun la nivelul anului 2010:
Cltori care au folosit autobuze: 48.051.793
Cltori care au folosit troleibuze: 8.198.935
R.A.T. Braov parcurge cu autobuzele sale din dotare . 900.000 km pe lun. Autobuzele au un
parcurs de peste 300.000 km, fiind la limit din punct de vedere al gradului de uzur (74%). Prin
urmare, flota auto trebuie nnoit i modernizat.
Reeaua de transport public a fost astfel alctuit nct orice cltor s poat ajunge, mergnd
pe jos, de la locuina sa la cea mai apropiat staie, n cel mult 5-10 minute corespunztor unui
ritm mediu/distan de sub 350 m, cu excepia Cartierului Stupini.
Probleme exist din punct de vedere al frecvenei de schimbare a liniilor de transport i a
distanei. Cltorii i doresc mai multe linii directe. Aici ns exist neconcordane ntre
cerinele cltorilor i utilizarea parial redus a transportului public n comun. Gradul de
utilizare este foarte difereniat. n timp ce pe raza cartierelor Bartolomeu, Centru Vechi i Centru
Nou mijloacele de transport n comun sunt foarte frecvent utilizate, la periferia oraului acestea
circul cu foarte puini cltori. Odat cu dezvoltarea economiei, nevoia legturilor de transport
n comun cu zonele comerciale i de afaceri precum Roman, Coresi, Campus, aeroport va
deveni tot mai stringent.
Din zona metropolitan spre ora exist o cerere mare privind crearea de legturi de transport
n comun. Nerezolvarea acestor cereri creeaz o serie de nemulumiri. Deseori se recurge la
autostop.
Obiectivele procesului de reorganizare i ale viitoarei dezvoltri a R.A.T. Braov sunt:
grad ridicat al rentabilitii;
sistem de management al flotei de transport i informare a cltorilor;
extinderea transportului public n zona metropolitan;
amenajarea capetelor de linii pentru a crea noduri de legtur cu transportul periurban;
ndeplinirea cererilor din partea ntreprinztorilor privind asigurarea transportului pentru
angajaii acestora;
legturi directe;
un sistem de ticketing (de plat a biletelor) reglementat n funcie de distana care se
dorete a fi parcurs;
crearea facilitilor necesare pentru a putea schimba la periferia oraului un mijloc de
transport cu un altul (auto mijloc de transport public n comun);

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


109
brasov 2030
popularizarea transportului n comun (mai multe persoane ntr-o singur main se
deplaseaz n aceeai direcie) i a mersului cu bicicleta.
n anul 2011 vor fi achiziionate primele autobuze Euro-5 avnd o capacitate de 95 de cltori,
cu sistem de anunare vizual a staiilor, anunare vocal i camere de supraveghere. Prin
aceast msur, parcul auto va fi treptat modernizat. Aceast investiie a R.A.T. Braov i a
Consiliului Local urmrete s susin obiectivele Capitalei Verzi a Romniei i s previ
poluarea mediului nconjurtor.


Dup aderarea la Uniunea European sectorul logistic i de transport a evoluat foarte bine
odat cu dezvoltarea pieei de consum. La Braov domeniul logisticii s-a dezvoltat i datorit
industriei autovehiculelor i celei furnizoare de piese. Oferta logistic se concentreaz n zona
metropolitan, n primul rnd pe parcurile industriale. Furnizorii de servicii logistice la nivel
global sunt tot mai implicai. Datorit acestor dezvoltri Braovul tinde s devin tot mai mult o
locaie pentru activiti de producie i o pia de logistic contractual.
Braovul este ideal ca punct de legtur pentru transportul rutier sau feroviar n sprijinul
prestrii de servicii logistice. La Braov exist n prezent capaciti de depozitare i distribuie.
Depozitele existente dotate cu cele mai moderne tehnologii sunt 100% utilizate, dar capacitatea
de transbordare a bunurilor este la un nivel sczut. Angajaii se confrunt cu cerine tot mai mari
n privina acestor depozite foarte tehnologizate. Personalul este format de ctre angajatori n
cadrul propriilor ntreprinderi.
n prezent, la Braov, sunt prezente trei firme romneti independente i filiale ale unor
companii strine de logistic. Ofertanii strini de servicii de transport sunt lideri pe piaa
logistic. Creterea costurilor de producie i dezvoltarea lanurilor de retail vor spori cererea de
spaii de depozitare i logistic.
Pe lng componenta de logistic, dezvoltarea componentei de intermodalitate va avea un viitor
promitor. Parcul logistic intermodal planificat a se realiza n Zona Metropolitan Braov
(nainte de Feldioara) va deveni cu siguran, odat cu punerea n practic a proiectelor de
autostrad i aeroport, primul de acest gen. Totui infrastructura precar de transport ar putea
nc frna dezvoltarea pieei logistice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


110
brasov 2030
2.14 Infrastructur tehnico-edilitar


n municipiul Braov producerea, furnizarea i distribuia de energie electric i termic au fost
asigurate pn n 2011 prin Serviciul public de alimentare cu energie termic de ctre SC
Centrala Electric de Termoficare Braov SA (CET).
Puterea electric medie livrat este de 50-60 MWel fa de 100 MWel instalai. Municipiul
Braov este strbtut de magistrale de transport LEA 400 kW a energiei electrice. Reeaua de
110 kW la care sunt racordate staiile de transformare 110/MT are caracter de distribuie. Liniile
de distribuie public de medie tensiune sunt de 6kW i 20 kW. Preponderente sunt liniile
aeriene. Aceste reele sunt destinate alimentrii cu energie electric a consumatorilor casnici,
edilitari, teriari, industriali etc. Odat cu reabilitarea Centrului Istoric i a altor cartiere din ora
s-a nceput nlocuirea conductelor electrice aeriene cu cele de tip subteran (LES 0,4 kW).

Grafic 1: Consumul de energie n municipiul Braov n 2008 18

900.000
800.000
700.000
600.000 Energie termic
500.000
Energie electric
400.000
300.000 Gaz natural
200.000
100.000
0
Populatie Unitati de Cladiri Iluminat Sector Industrie

Invatamant administra public tertiar .

Surs: Programul Energetic al Municipiului Braov

Din graficul 1 se observ c cel mai mare consumator de energie termic i gaz este populaia
municipiului Braov. La capitolul consum de energie electric, industria este cel mai mare
consumator, urmat de populaie.
Energia electric produs nregistreaz un trend descresctor datorat:
scderii necesarului de energie termic al populaiei ca urmare a debranrilor masive
de la sistemul centralizat;
anulrii necesarului de energie termic pentru marii operatori industriali din zon, care
au fost identificai n faza de proiectare ca i poteniali mari consumatori;
limitrii capacitii de rcire prin dimensiunile relativ mici ale turnurilor de rcire din
proprietatea CET;

18
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, document elaborat de Asociaia Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov, pg. 18

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


111
brasov 2030
randamentelor sczute de funcionare care conduc la un pre mare de producere a
energiei electrice n CET Braov, pre necompetitiv pe piaa liber a energiei electrice.
Braovul a iniiat un program intitulat Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-1012,
concentrndu-se n prezent pe implementarea acestuia. n 2004 a fost nfiinat Biroul Energetic
i Iluminat Public n cadrul Primriei Municipiului Braov . n plus se realizeaz o serie de
politici fiscale locale pentru ncurajarea investiiilor n msuri de eficien energetic, pentru
reducerea consumului de energie HCL 74/2010, privind acordarea de faciliti fiscale
persoanelor fizice care execut lucrri de reabilitare termic a locuinelor de domiciliu. Aceste
msuri au contribuit i ele la obinerea distinciei de Capital Verde a Romniei, pentru
municipiul Braov, n cadrul concursului naional organizat de Ministerul Mediului.
Prioritile programului energetic al municipiului Braov 2010-1012 sunt:
o eficien energetic mai mare, n special n cldirile publice i n domeniul public
cldiri administrative
uniti de nvmnt
transportul public de cltori
iluminatul public
sector rezidenial
utilizarea surselor de energie regenerabil.
Pe baza Strategiei pentru energie a municipiului Brasov (PEM) au fost derulate n paralel mai
multe aciuni ce au vizat mbuntirea eficienei energetice:
n cldirile publice, n special n coli s-a introdus un sistem de monitorizare a energiei.
Consumul de energie este msurat, apoi sunt testate i implementate diferite msuri n
vederea scderii i optimizrii acestuia. Responsabil pentru aceast msur este
Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov (ABMEE). n cazul
unitilor de nvmnt, la nivelul anului 2008, indicele specific mediu de consum de
energie anual pe mp de suprafa nclzit este de 219 kWh/mp/an, aproape dublu fa
de un consum energetic al unei cldiri din clasa A i anume 125 kWh/mp/an.
n anul 2009, municipiul Braov a participat n programul guvernamental de izolare
termic a blocurilor de locuine prin organizarea, cofinanarea i realizarea lucrrilor n
teren pentru 50 de blocuri de locuine n etapa nti, urmnd etapa a doua, n 2010, cu
nc 100 de blocuri de locuine.
Reducerea consumului este posibil i prin intermediul unui parc auto modern destinat
transportului public. Primele msuri privind dotarea parcului auto cu autobuze de tip
Euro 5 au fost deja luate a se vedea capitolul Circulaie, transport i logistic.
Braovul a luat i primele msuri pentru a deveni primul ora din Romnia care deine
un sistem inteligent de iluminat. Aceste msuri vizeaz iluminatul public stradal,
iluminatul cilor de circulaie public, iluminatul festiv i peisagistic i iluminatul
arhitectural. Sistemul de iluminat public din municipiul Braov a fost concesionat pe o
perioad de 10 ani unei societi private.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


112
brasov 2030
Tabel 1: Potenialul de eficientizare energetic nregistreaz urmtoarele valori 19

MWh MWh MWh %


1 Cldiri administrative 11.834 6.739 5.095 43,05
2 Grdinie 10.170 6.752 3.418 33,61
3 coli generale 12.549 8.282 4.267 34,00
4 Licee 32.694 23.437 9.257 28,31
6 Iluminat public 8.780 * 9.325 ** -545 -6,21

Surs: Programul Energetic al Municipiului Braov


la nivelul anului de referin 2008, an care n cazul iluminatului public nu este concludent
(perioada de reabilitare, modernizare i extindere are termen de finalizare anul 2011).
anul 2012 este primul an dup finalizarea lucrrilor, an pentru care a fost calculat potenialul
de eficientizare energetic.

Din tabel reiese c exist un mare potenial de reducere a consumului de energie dac cldirile
vor fi izolate termic, dac consumul de curent i consumul energetic este supravegheat i dup
monitorizare. Activitatea de monitorizare a cldirilor publice pe care Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov (ABMEE) o desfoar din anul 2010,
scoate n eviden urmtoarele rezultate :
plafoanele i podelele cldirilor monitorizate erau foarte prost izolate termic;
izolarea termic a mansardelor a atras o economie la consumul de energie cu pn la
20 %, costurile pentru izolare urmnd a fi amortizate n urmtorii 5 ani;
un sistem automatizat de alimentare cu energie termic conform orarului de funcionare
ar putea contribui la reducerea consumului de energie cu 5-15%;
modernizarea instalailor de iluminat i ap;
izolarea termic a cldirilor care nu sunt sub incidena monumentelor istorice sau care
nu au o mare importan arhitectonic( geamuri, acoperiuri, sistem natural sau mecanic
de ventilaie);
reducerea consumului i utilzarea surselor de energie regenerabil.
Din cercetrile efectuate n cadrul Programului Energetic al Municipiului Braov au reieit
urmtoarele poteniale de reducere a consumului de energie 20:
n cldirile publice consumul de energie s-ar putea diminua cu 43%;

19
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, document elaborat de Asociaia Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
20
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, document elaborat de Asociaia Agenia pentru
Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


113
brasov 2030
n unitile de nvmnt consumul de energie se poate micora n funcie de tipul i de
mrimea cldirii: n cazul grdinielor cu pn la 33%, la colile generale cu pn la 34%
iar n cazul liceelor cu pn la 28%;
la transportul public consumul de carburant ar putea fi sczut cu 25%, iar consumul de
curent electric cu aproximativ 10%;
n ceea ce privete iluminatul public, aici se va introduce un nou sistem inteligent de
reglare individual i de comutare.


Primele teste privind utilizarea resurselor de energie regenerabil se afl n derulare odat cu
instalarea de colectori solari pentru preparare ap cald de consum, la: Sala Sporturilor D.P.
Colibai, Cminul pentru Persoane Vrstnice, Centrul pentru Persoane fr Adpost i la crea
nou din Str. Jepilor.
Centrul de Design de Produs pentru Dezvoltare Durabil al Universitii Transilvania din
Braov a cercetat posibilele surse pentru energie regenerabil n municipiul Braov i a ajuns la
urmtoarele rezultate 21:

radiaia solar ce se nregistreaz la nivelul municipiului permite utilizarea


potenialului energetic solar n condiii de eficien economic, n urmtoarele aplicaii:
Sisteme solare termice pentru cldur i ap cald de consum din locuine individuale
sau instalaii centralizate de mic anvergur. Pentru a fi utilizate cu eficien ridicat,
aceste sisteme trebuie s funcioneze n regim hibrid cu alte sisteme termice
convenionale sau neconvenionale.
Sisteme de conversie n energie electric (fotovoltaice), utilizate n principal pentru
alimentarea cu energie electric a unor consumatori izolai cu consumuri mici de
energie.

potenialul disponibil de biomas din zon este considerat mare, aflat la mic
distan. Acest lucru permite o exploatare economic prin dezvoltarea unei surse de energie cu
funcionare pe biomas lemnoas care, fiind folosit n cadrul unor instalaii de cogenerare, va
furniza i energie electric.
n municipiul Braov, respectiv n zona sa metropolitan, exist societi private de prelucrare a
lemnului care mpreun cu Primria Braov ar putea dezvolta diverse activiti de utilizare a
biomasei.
n vederea continurii i implementrii detaliate a msurilor de reducere a consumului de
energie a fost aprobat Planul de Aciune pentru Energie Durabil 2010-2020.


Municipiul Braov este alimentat cu gaze naturale din sistemul de conducte magistrale 3 x DN
700 mm Media Bucureti, prin intermediul a trei staii de transfer. n urm cu aproximativ 7
ani au fost demarate programe de nlocuire a reelelor de distribuie a gazelor naturale cu durata
de exploatare depit, confecionate din eav de oel, cu conducte din polietilen, cu durata
normat de funcionare de 50 de ani. S-au realizat astfel nlocuiri n cartierele Rcdu,

21
Date despre sursele de energie regenerabil. Obinute de Centrul de Design de Produs pentru Dezvoltare Durabil
al Universitii Transilvania din Braov pe baza msurtorilor realizate cu o staie meteorologic proprie de tip delta
T wheather Station. Citat i n Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012, Anexa 1.6.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


114
brasov 2030
Bartolomeu, Poiana Braov, Astra i Schei. Sunt pregtite proiectele pentru nlocuiri similare n
cartierele Noua i Tractorul. De asemenea, s-au executat nlocuiri pe numeroase strzi din alte
cartiere.
Extinderea reelei de alimentare cu gaz metan a fost de 13% n perioada 2000-2009.
Necesitatea extinderii acestei reele se menine, att datorit nmulirii i dezvoltrii zonelor
rezideniale n municipiul Braov, ct i datorit creterii capacitii de dezvoltare a obiectivelor
economice (industrie, comer, turism i alte servicii).

Tabel 2: Alimentarea municipiului Braov cu gaze naturale 2000-2009

Lungimea total a
conductelor de
386 376 381 394 401 411 433 431 434 442
distribuie a gazelor
(km)
Gaze naturale
distribuite total 375 381 343 366 335 321 280 252 237 210
(milioane m3)
Gaze naturale
distribuite pentru 144 121 84 92 94 97 92 84 81 95
casnic (milioane m3)
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Consumul de gaz a evoluat ns n sens opus cu extinderea reelei. Diminuarea a fost n total
de 44%, iar la uz casnic de 34%. Scderea consumului de gaz este n strns relaie cu
decderea industriei i cu inchiderea sau mutarea mai multor societi mari n Zona
Metropolitan a Braovului. Consumul de gaz pentru uz casnic a sczut, pe de o parte datorit
tendinei de sacdere demografic a oraului, iar de cealalt parte datorit msurilor individuale
de economisire adoptate de ctre locuitorii oraului n urma creterii preurilor la gaz.


Ca urmare a debranrilor masive i aleatorii de la sistemul centralizat CET realizate n ultimii
ani, s-a produs o dezechilibrare hidraulic generatoare de anomalii de facturare, n special la
blocurile n care procentul apartamentelor debranate este mai mare de 70% din totalul de
apartamente care au fost racordate iniial.

Tabel 3: Producia de energie termic n municipiul Braov, n perioada 2000-2009

Energia termic
1.065,8 962,9 792,9 775,9 803,6 420,2 328,9 285,8 222,0 162,8
distribuit (mii Gcal)
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Datorit pierderilor foarte mari din reele (60%) i a procesului continuu de debranare, costurile
la consumatori erau foarte mari. n 2009 CET avea de recuperat datorii de peste 26 de milioane
de lei de la agenii economici i consumatorii casnici din Braov.
Mai multe ncercri ntreprinse de ctre autoritatea local pentru a depi ineficiena CET
Braov (cu parteneri danezi, austrieci sau germani) au euat.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


115
brasov 2030
Astfel ncepnd cu luna mai 2011 societatea BEPCO SRL (100% proprietate privat) a preluat
sarcina producerii de energie termic cu sprijinul unei noi tehnologii i cu obiectivul de energie
obinut prin cogenerare. n total, noile centrale termice dispun de o putere instalat de 29,9
MWel. Cu cele trei noi centrale de mic dimensiune se pot acoperi mult mai bine nevoile
consumatorilor. Toate centralele funcioneaz pe baz de gaz. Tema privind utilizarea
resurselor regenerabile a trebuit s fie pentru moment lsat de-o parte. Toate cele trei CET-uri
au fost parial restructurate n vederea aprovizionrii zonelor aferente:
CT Nord a fost construit pe o suprafa nvecinat a vechiului CET i alimenteaz
cartierele Platforma Industrial Est-Zizin i Tractorul. Este dotat cu cinci motoare cu o
putere instalat de 17 Gcal/h i dou cazane de nclzire de 25 Gcal/h.
CT Metrom alimenteaz cartierele Astra i Valea Cetii. Este dotat cu dou motoare
cu o putere instalat de 5 Gcal/h i un cazan de nclzire de 10 Gcal/h.
CT Noua alimenteaz Cartierul Noua-Drste i este dotat cu un motor cu o putere
instalat de 2 Gcal/h i un cazan de nclzire de 10 Gcal/h.
Reelele au fost preluate de ctre societatea TET Kron SRL de la CET Braov .TET Kron SRL
este o societate aflat n proporie de 100% n proprietatea Primriei Braov. TET Kron SRL
rspunde acum de administrarea i ntreinerea reelelor i se ocup i de reabilitarea acestora.
Viitorul vechiului CET Braov nu a fost nc definitiv stabilit.
Pentru ndeplinirea angajamentelor luate de Primria Municipiului Braov 22, de reducere a
consumului de energie la nivel local i a emisiilor de CO2, Programul Energetic Municipal va
cuprinde msuri financiare de sprijinire real a populaiei care dorete s investeasc n
proiecte de reabilitare termic, dar i msuri de autorizare doar a investiiilor noi i a lucrrilor
de reabilitare termic, care vor fi realizate cu respectarea principiilor de eficien energetic,
respectiv:
folosirea tehnologiilor moderne cu consum redus de energie;
folosirea echipamentelor moderne cu randamente mari;
utilizarea, n procesul de reabilitare termic, de materiale cu caracteristici de izolare
termic foarte bune i respectarea tehnologiilor de punere n practic;
consultarea specialitilor auditori energetici pentru demararea lucrrilor.


Sistemul de alimentare cu ap n municipiul Braov are o vechime de 120 de ani. n aprilie 1892
Primria Braov a nceput captarea izvoarelor din Valea Rcdului, Tmpa i din Valea
Solomon (Schei). Conductele erau din plumb, iar rezervoarele au fost betonate. Doi ani mai
trziu a fost racordat la noua reea de ap prima cldire din Braov: Casa de Pensii, actuala
cldire a Universitii Transilvania.
Astzi la nivelul municipiului Braov aproape 100% din populaie are acces la serviciile de
alimentare cu ap, mult peste media de acoperire n Regiunea Centru. Compania Apa Braov
funcioneaz ca operator regional, asigurnd serviciul de distribuie a apei potabile i serviciul
de canalizare n municipiul Braov. Pentru serviciile de distribuie i furnizare a apei potabile i
de prelucrare a apei uzate exist master-planul elaborat de SEGA, n colaborare cu Agenia
Judeean de Protecie a Mediului, care a fost aprobat la nivel judeean. Sursele de ap ale
municipiului sunt administrate de ctre Compania APA Braov S.A. Sursele de ap sunt n
administrarea Regiei Apele Romne. Aceasta exploateaz cele trei surse iniiale de ap:

22
Programul Energetic al Municipiului Braov 2010-2012.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


116
brasov 2030
Rcdu, Solomon i Ciuca, de asemenea barajul de la Trlung i apele subterane (Harman-
Prejmer, Snpetru i Mgurele). Acumularea de la Trlung reprezint o surs economic de
ap n raport cu celelalte surse exploatate n vale, ntruct nu necesit sisteme de pompare. Din
aceast cauz, apa din Trlung i Ciuca este exploatat cu prioritate, apele subterane fiind
considerate surse complementare. Sursa principal de ap a companiei se afl n Munii
Ciucaului, care sunt n proprietatea privat a municipiului.
Bazinul hidrologic al lacului de acumulare de la Trlungeni are o suprafa de 180 ha,
capacitatea util actual este de 18 milioane m3, debitul maxim permanent de exploatare este
de 1,700 l/s 147.000 m3/zi 53,6 milioane m3/an. Cu modernizarea uzinei de ap Trlung va
crete capacitatea acumulrii la 25 milioane m3. i asigurarea unui debit permanent de
exploatare de 2100 l/s.
n prezent, pentru alimentarea cu ap a municipiului Braov se utilizeaz urmtoarele surse:
sursa principal, lacul de acumulare Trlung 1650 l/s
captare prin puuri forate zona Prejmer-Hrman 800 l/s
captare prin puuri forate zona Hrman-Snpetru 900 l/s
captare de izvoare: - Rcdu 50 l/s
- Pietrele lui Solomon 30 l/s
- Valea Putreda Solomon 20 l/s
- Muntele Ciuca 100 l/s
- puuri forate n interiorul municipiului Braov 75 l/s
3.625 l/s
suplimentare prin supranlarea barajului lacului Trlung (n execuie) 600 l/s
4.225 l/s.


n aval de lacul de acumulare Trlung se afl staia de tratare. Primele lucrri s-au executat prin
anii 1940. Captarea se fcea din prul Trlung printr-o priz de mal cu prag de fund. Apa era
trimis printr-o conduct de aduciune Dn 400 mm la un castel de ap din depoul CFR Triaj.
n anul 1999, prin programul BERD, s-a reabilitat prima hal de filtrare, fiinnd din anul 1940.
Cuvele metalice existente s-au demolat i s-au executat ase cuve din beton armat cu un debit
total de 600 l/s. n acelai program BERD s-au prevzut dotri noi de laborator, echipamente
performante de analiz chimic, fizic i bacteriologic a apei. Prin programul ISPA (2008-
2009) s-au executat noi decantoare primare i compartimente de filtrare, astfel nct debitul
posibil a fi tratat a crescut de la 1650 l/s la 2300 l/s.
Uzina de Ap din Trlungeni a fost modernizat n cadrul proiectului ISPA 2002-2010. S-a
renunat la pre-clorinare, iar unele filtre au fost i ele modernizate. Deoarece consumul de ap
din industrie nu mai este acelai cu cel din anii 90, astzi nu mai exist probleme din punct de
vedere al alimentrii cu ap potabil. n interesul sntii populaiei se are n vedere ca n viitor
apa s fie tratat cu ozon.

Rezervoarele de ap asigur compensarea variaiilor orare ale consumurilor, rezerva de avarie


(cca. 12 ore) i rezerva intangibil de incendiu (3 x 756 m3). Dup executarea lucrrilor din

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


117
brasov 2030
programul de investiii BERD (anul 2000 trei rezervoare x 5.000 m3 + un rezervor x 2.500 m3)
capacitatea rezervoarelor a ajuns la 87.550 m3, capacitate ce se apropie de cea necesar de
101.833 m3.
n staiunea Poiana Braov , alimentarea cu ap se asigur din:
foraje de mare adncime (80-120m) realizate n zona Mgurele;
sistemul de distribuie al municipiului Braov din rezervoarele Dealu lui Lupan.
Apa din aceste dou surse este stocat n:
dou rezervoare (500 m3 i 200 m3) la Staia de Pompare 1 Mgurele, de unde se
pompeaz prin dou grupuri spre Staia de Pompare 2 (zona Hotel Ruia - Poiana
Braov);
dou rezervoare a cte 1.000 m3 fiecare, la Staia de Pompare 2 Ruia, de unde o parte
alimenteaz obiectivele din Poiana de Jos i restul se pompeaz n rezervoarele de la
Hotelul Sportul - dou rezervoare (1.000 m3 + 500 m3).
Suplimentar se folosete i apa din dou izvoare captate din zona carierei din amonte de
trambulina mare (zona Drezder) - debit captat cca. 7 l/s, apa fiind nmagazinat ntr-un rezervor
cu V = 75 m3, de unde se distribuie n reelele din Poiana de Sus ca o completare la sursa
Mgurele.
Reeaua de distribuie a municipiului Braov i a localitilor racordate este construit pe patru
nivele de distribuie (zone joas, medie, nalt i superioar) i cuprinde 469 km de conducte,
din care 390 km sunt conducte de 300 de mm. Reeaua de distribuie a Braovului cuprinde 32
de rezervoare cu o capacitate total de 100 mii m3. Sistemul de distribuie dateaz din anul
1893 i este alctuit din artere de distribuie Dn 300-800 mm i reele de distribuie Dn 50-250
mm.
Pn n anii 50 s-au montat conducte din tuburi de font de presiune Dn 50-200 mm, din care
mai sunt n funciune i astzi o parte, n cartierele vechi ale localitii. Dup 1950 s-au executat
conducte din eav de oel cu diametre de 80- 300 mm. Conductele din eav de oel au o
durat normat de funcionare de 25 de ani, iar cele din font de presiune de 100 de ani.
n perioada 1995-1999 s-au executat reabilitri de reele pe o lungime de 60 km n cartierele
Schei, Zona Centru, Noua-Drste, printr-un contract de colaborare cu BERD. S-au montat
conducte din font ductil pe o lungime de cca. 10 km, din fibr de sticl HOBAS pe cca. 10 km
i conducte din polietilen pe cca. 40 km.
n intervalul 2006-2010 s-a desfurat programul de investiii ISPA. S-au executat reabilitri de
reele n cartierele Rcdu i Timi-Triaj i extinderi n cartierele Stupini, Tractorul VII, n
Cartierul Bartolomeu pn la oraul Ghimbav. Distribuia apei se face pe zone separate, n
funcie de cotele terenului, astfel nct s nu se depeasc presiunea maxim de 6 bari
admis n instalaii.
Pentru Zona Metropolitan Braov, Compania Apa Braov opereaz n total opt staii de
pompare, cele mai multe situate pe teritoriul oraului Braov. Din diferite motive, dar tot mai
des, mai apar ntreruperi de alimentare cu ap n Poiana Braov sau n zona Tmpa. n plus
Braovul are preuri foarte mari la ap. Se pare c pierderile Companiei Apa Braov se reflect
n preul consumatorilor. n anii 90 existau pierderi pe reea de 37%. Astzi se estimeaz c
exist pierderi de cca 50% provocate n special de conductele uzate. Aceste pierderi nu sunt
privite ca fiind foarte mari pentru o regiune muntoas precum cea a Braovului. O reducere cu
10% a pierderilor prin intermediul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemelor de
alimentare cu ap, finanat din fonduri europene, ar fi un succes real. n municipiul Braov mai
exist i se utilizeaz conductele din plumb i din lemn.
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
118
brasov 2030
O alt problem existent n Braov o reprezint redimensionarea conductelor de canalizare din
Cartierul Prund-Schei sau pe diverse strzi. n Cartierul Prund-Schei, zona Piaa Unirii este tot
timpul inundat dup cte o ploaie torenial.

Tabel 4: Evoluia capacitii de ap potabil i a consumului, n perioada 2000-2009

Lungime total a
reelei simple de
444,7 446,7 448,7 450,0 450,7 451,1 459,4 465,7 466,4 469,3
distribuie a apei
potabile (km)
Capacitatea
instalaiilor de 228,3
281,0 281,0 281,0 281,0 281,0 281,0 23 228,3 228,3 229,4
producere a apei
potabile (mii m3/zi)
Cantitatea de ap
potabil distribuit
42,0 35,2 26,8 26,0 25,2 25,4 23,6 22,4 21,0 18,4
consumatorilor total
(milioane m3)
Cantitatea de ap
potabil distribuit
29,6 24,3 16,4 12,8 11,9 11,9 11,2 12,2 10,9 10,6
consumatorilor- uz
casnic (milioane m3)
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

Dei au fost fcute investiii n modernizarea reelei de ap, consumul continu s scad
constant. n 2009 consumatorii casnici au mai consumat doar o treime din cantitatea de ap
consumat n anul 2000. Motivele sunt mai multe, printre care i preul crescut.
Modificrile din oraul Braov, creterea numrului de spaii verzi au dus la o majorare a
consumului de ap. Acest lucru se dovedete a fi scump. Soluii alternative de utilizare a apei
pluviale nu exist nc. n 2011 doar o mic parte a sistemului de canalizare este de tip dual
(ap uzat separat de apa pluvial). De asemenea nu exist nc un bazin de captare a apelor
pluviale. Din acest punct de vedere apa potabil rmne unica surs.


Odat cu construcia primelor reele de ap a fost colectat simultan i apa uzat. Primele zone
au fost canalizate n perioada 1890-1900. Reeaua de canalizare din cartierele Noua, Astra,
Rcdu i Triaj a fost construit n jurul anului 1960. Poriuni mai recente ale reelei de
canalizare au fost realizate dup 1980. De atunci au mai fost efectuate doar reabilitri i
ntreineri ale conductelor. Reeaua de canalizare a municipiului Braov este unitar n proporie
de 90%, iar pentru poriunile separate, de ntindere restrns, Compania Apa Braov folosete
reeaua de ape uzate i reeaua de ape pluviale. Lungimea reelei de canalizare este de 377,8
km, din care 72 km colectoare principale i 79 km racorduri. 85% din abonai sunt deservii de
reeaua de canalizare; ceilali, situai la periferia Braovului sau n localitile limitrofe,
beneficiaz de sisteme de canalizare autonome.
n municipiul Braov aproximativ 98% din locuine sunt racordate la reeaua de canalizare.
Reeaua de canalizare include i opt deversoare, avnd rolul de a prelua apa pluvial n caz de

23
Pn inclusiv n anul 2005 alimentarea subteran cu ap a fost calculat din punct de vedere statistic la
capacitile Companiei Apa Braov. Din anul 2006 aceast alimentare se utilizeaz doar atunci cnd exist pro-
bleme din punct de vedere al capacitii. Astfel se explic anumite reduceri majore ale capacitilor.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


119
brasov 2030
precipitaii abundente. n prezent se realizeaz, cu surse din bugetul local extinderea reelei de
canalizare n cartierele Stupini i Bartolomeu i se lucreaz, de asemenea, la finalizarea
colectorului "I" i a colectorului de ape menajere din Poiana Braov, cu fonduri ISPA.
Municipiul Braov dispune de o canalizare n sistem mixt. Cea mai mare parte a sistemului de
canalizare funcioneaz n sistem unitar. n sistem divizor funcioneaz cartierele Noua-Drste,
Rcdu, Bartolomeu i Timi-Triaj. Colectoarele principale ale municipiului conduc apele la
staia de epurare existent pe strada Dimitrie Anghel.
Principalele colectoare sunt urmtoarele :
Colector A (L = 12,7 km) cu traseul pornind de la Fabrica de panglici Drste Calea
Bucureti B-dul Saturn Str. Crinului Uzina Tractorul Str. Independenei Str.
Dimitrie Anghel staie de epurare
Colector B (L = 3,4 km): strzile Baba Novac Rozelor racordare la colectorul A
Colector C (5,8 km): strzile Levnica Carpai incinta spitalului judeean strzile
Caragiale Hadeu racordare la colectorul B
Colector D (1,4 km): strada 13 Decembrie pn la strada Independenei, cu racordare la
colectorul A
Colector E (6,2 km): strada Printre Grdini (Schei) strzile Prundului Eroilor
Castanilor M. Viteazu racordare la colectorul A
Colector F (3,9 km): strzile Republicii Vlad epe Cuza Vod Avram Iancu
descrcare n colectorul G
Colector G (4 km): strzile General Mooiu (Schei) C. Brncoveanu Mureenilor
Lung preluare canalul Graft racordare la colectorul E
Colector H Cartier Bartolomeu strada Carierei oseaua Cristianului. Sunt dou
colectoare separate, unul pentru ape uzate menajere i al doilea pentru ape pluviale.
Colectorul menajer deverseaz n colectorul Rnov cu racordare direct la staia de
epurare. Colectorul pluvial deverseaz n canalul Timi.
Colectorul I preia apele uzate menajere de la oraul Scele strada Zizinului Uzina
Tractorul strada 13 Decembrie - cartier Tractorul VI staie de epurare
Colectorul J, ovoid 600/900 mm, n sistem divizor, colecteaz apele uzate menajere din
zona Rulmentul i le evacueaz la staia de epurare.
Conform standardelor actuale, canalizarea pluvial a localitii se calculeaz la o frecven a
ploii de 1/1 n zone de locuine i de 1 n zone industriale. nseamn c o dat la doi ani se
ajunge n situaia ca apele pluviale s nu poat fi evacuate instantaneu i s stagneze pe strzi.
Evacuarea acestor ape se face apoi n una dou ore.
Principalele bazine hidrografice de pe care se colecteaz apele de ploaie ce ajung pe strzile
municipiului Braov sunt urmtoarele:
Zona Noua S bazin = 5,48 kmp (debit maxim 38 m3/s)
Zona Rcdu S bazin = 4,77 kmp (debit maxim 33 m3/s)
Zona Schei S bazin = 7,75 kmp (debit maxim 50 m3/s)
Toate cele trei zone produc inundaii pe strzile municipiului de cca. dou-trei ori pe an. Sunt
afectate Cartierul Noua, Uzinele Roman, cu ateliere amplasate la subsol, cartierele Rcdu,
Florilor - Kreiter, Bartolomeu. La ploi toreniale n Cartierul Prund - Schei apele ajung pn n
Centrul Istoric al municipiului, respectiv n Piaa Sfatului.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


120
brasov 2030
Tabel 5: Evoluia reelei de canalizare n municipiul Braov, n perioada 2000-2009

Lungime total
simpl a
353,0 353,0 353,9 353,9 354,0 354,6 361,9 367,0 367,0 377,8
conductelor de
canalizare (km)
Surs: Direcia Judeean de Statistic Braov

n Poiana Braov, Compania Apa Braov exploateaz 4,2 km colectoare de canalizare, precum
i o staie de epurare. La momentul actual staia de epurare din Poiana Braov a atins debitul
maxim pe care l poate epura, i ca urmare nu mai poate prelua debite suplimentare de ape
menajere.
Soluia pentru rezolvarea acestei probleme este construcia unui colector din Poiana Braov la
Rnov, care va prelua toate apele menajere din staiune, urmnd a fi epurate n staia de
epurare a municipiului Braov.
Colectorul Poiana Braov Rnov face parte din pachetele de proiecte finanate de Uniunea
European, a fost realizat, conform Memorandului de Finanare ISPA, aprobat prin Legea
nr.127/2003. Apele industriale deversate n canalizarea oreneasc provin de la uniti
economice cu profil productiv foarte variat: industria constructoare de maini, industria
alimentar, industria de prelucrat piei, lemn, cosmetice, medicamente, i diferite prestri de
servicii.
Numai 20% din reeaua de canalizare din oraul Brasov este construit cu conducte separate
pentru apa uzat i apa pluvial. Momentan exist numai un rezervor de reinere a apei pluviale
n Cartierul Valea Cetii. Singura cistern care exista odinioar n Braov i care colecta apa
pluvial rezultat n urma unor ploi abundente a disprut odat cu construcia Aulei Universitii
Transilvania. Ca urmare, n cazul unor ploi toreniale anumite zone sunt inundate.


Apele uzate din sistemul de canalizare al municipiului Braov sunt deversate n prul
Ghimbel, afluent al rului Olt, dup o prealabil epurare n staia de epurare Stupini i
evacuri directe de ape neepurate n Timiul Sec i Canalul Timi.
Epurarea apelor uzate se realizeaz la staia de epurare din Cartierul Bartolomeu/Stupini, Str.
Dimitrie Anghel, amplasat la cca. 3 km nord-vest de ora. Aici este tratat apa uzat menajer
i industrial din Braov i din localitile nvecinate (Cristian, Rnov, Ghimbav, Scele,
Hrman i Snpetru), deservind o zon cu aproximativ 400.000 de locuitori. Primele lucrri au
fost realizate n anii 40, respectiv decantoare i paturi de uscare a nmolului. n anul 1975 s-a
executat dezvoltarea staiei de epurare cu treapta de tratare biologic (bazine de aerare cu
rotoare electromecanice, decantoare secundare, bazine de fermentare a nmolurilor). n 1998 a
fost reabilitat staia de epurare, pe un program finanat n colaborare cu BERD (Banca
European de Dezvoltare). Au fost executate i instalaii de tratare i depozitare a nmolurilor
cu echipamente asigurate de guvernul danez, n cadrul unui program nerambursabil de
mbuntire a mediului.
S-a realizat o staie de reducere a umiditii nmolurilor fermentate i s-a executat un bazin
ecologic pentru depozitarea turtelor de nmol i uscarea lor n continuare. Bazinele de
depozitare a nmolului fermentat sunt amplasate n Cartierul Stupini, pe malul prului
Ghimbel. Exist trei bazine, din care unul este amenajat ecologic, cu covor din material

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


121
brasov 2030
sintetic i drenaje pentru preluarea apei rezultate din uscarea nmolului. Apa respectiv este
repompat la staia de epurare.
Staia de epurare Braov a fost reabilitat i retehnologizat n perioada 1998-2000, este
compus din treapta mecanic i treapta biologic, i are capacitatea de 2200 l/s pentru treapta
mecanic i 1620 l/s pentru treapta biologic. Pentru depozitarea nmolului deshidratat rezultat
din staia de epurare, pe unul din compartimentele lagunei s-a amenajat un depozit ecologic
complet impermeabilizat cu dublu strat, prevzut cu: tuburi de dren pentru captarea apei
rezultate din topirea zpezilor i din ploi, cu o capacitate de depozitare pentru cca. 10 ani.
Trebuie menionat faptul c staia de epurare nu poate prelua toat cantitatea de ap uzat, o
parte trece de treapta de epurare biologic i este epurat doar mecanic. Legislaia european
(pentru localiti cu o populaie ce depete 10.000 de locuitori) solicit eliminarea anumitor
substane toxice precum azotul, fapt ce n prima faz poate atrage costuri de 2,5 ori mai mari
dect la o epurare normal.
n prezent este n derulare un proiect de reabilitare i extindere a sistemelor de alimentare cu
ap i canalizare n judeul Braov, n valoare de cca. 189 milioane euro, finanat n cadrul POS
Mediu, proiect care cuprinde lucrri de investiii n municipiul Braov, cum ar fi:
reabilitare aduciuni de la staia de tratare Trlung (18,17 milioane euro);
reabilitare i extindere reea de distribuie n municipiul Braov (16,144 milioane euro);
reabilitare sistem de alimentare cu ap Poiana Braov (2,979 milioane euro);
reabilitarea i extinderea reelei de canalizare (11,704 milioane euro);
reabilitare staie de epurare Braov (13,214 milioane euro);
completri SCADA, echipamente automatizare i control (0,41 milioane euro).
Pentru a face fa dezvoltrii economice i sociale a municipiului Braov i a arealului su de
influen, Compania Apa Braov intenioneaz s construiasc o staie de epurare cu
capacitate mrit n localitatea Feldioara, la aproximativ 22 de km de centrul municipiului
Braov. Cele dou staii de epurare ar urma s acopere mpreun necesarul la nivelul Zonei
Metropolitane Braov. Stupini are ntr-adevr un potenial de extindere, dar nu este suficient
comparativ cu cerinele n cretere n contextul extinderii infrastructurii urbane, al planurilor de
construcie a noului aeroport sau de dezvoltare a campusului universitar i a altor cartiere
rezideniale. Dup finalizarea i punerea n funciune a staiei de epurare de la Feldioara, cele
dou staii vor funciona cuplat.
Aspectele referitoare la alimentarea cu ap i eliminarea apei uzate nu sunt legate doar de
municipiul Braov, ci ele trebuie privite n ansamblu pentru ntreaga zon metropolitan.
Singurul responsabil cu gestionarea acestor probleme va fi Operatorul Regional. Diverse
procese de dezvoltare precum dezvoltarea exploziv a investiiilor i a locuinelor n zona
periurban a municipiului Braov (Bartolomeu, Stupini, Tractorul, Noua) trebuie privite ca nite
procese de integrare a oraului i a zonei metropolitane.
n vederea mbuntirii calitii apei, siguranei alimentrii i a unei administrri eficiente, au
fost implementate ncepnd cu anul 2005 mai multe proiecte din diferite surse de finanare:
1. Municipal Utilites
Development Programme
Proiectul de reabilitare MUDP I, n valoare de 18,5 milioane USD, a fost finanat de
BERD i Guvernul Romniei, i a fost implementat n perioada 19952000. Principalele
obiective ale proiectului n sectorul alimentrii cu ap au fost: reabilitarea reelelor de
distribuie (inclusiv instalarea de apometre la consumatori), refacerea unor aduciuni,

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


122
brasov 2030
reabilitarea unor puuri i a unor izvoare, construirea de rezervoare, refacerea unei hale
de filtre din Uzina de Ap i introducerea unui sistem de monitorizare a debitelor i
presiunilor n sistem. n sectorul apei uzate au fost reabilitate Staia de Epurare Braov i
Colectorul J de canalizare.
Principalul obiectiv al Companiei Apa Braov este asigurarea alimentrii cu ap de
calitate. Pentru mbuntirea acestor servicii, alturi de autoritile locale, partenerii n
Programul de Dezvoltare a Utilitilor Municipale, reprezentanii Companiei Apa au reuit
s obin un mprumut de la Banca European de Reconstrucie i Dezvoltare (BERD)
cu garanie guvernamental.
2. Proiectul iniiat de Compania Apa Braov n cadrul
vizeaz:
retehnologizarea Staiei de Tratare a apei potabile Trlung
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/05)
reabilitarea i extinderea reelelor de ap i canalizare
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/04)
distribuia eficient a debitului suplimentar tratat n Uzina de Ap Trlung i
reabilitarea reelelor de ap din Cartierul TimiTriaj
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/03)
reabilitarea i extinderea Colectorului "I" de canalizare
(ISPA 2000 RO/16/P/PE/007/02).
3.
Pn n anul 2011 s-a reuit implementarea unui procent foarte mic din proiect.
Obiectivul const n mbuntirea calitii i a accesului la infrastructura de ap i ap
uzat, prin asigurarea serviciilor de alimentare cu ap i canalizare n majoritatea
zonelor urbane pn n anul 2015.


Odat cu industrializarea i cu creterea gradului de prosperitate a populaiei, a crescut i
cantitatea de deeuri. Dezvoltarea demografic i urbanistic a fcut din deeuri, de orice
natur, sursa i cauza principal de poluare a factorilor de mediu, iar din factorul antropic
principalul productor de deeuri, deci principalul factor de poluare. n urma aderrii la Uniunea
European a fost adoptat legislaia cu privire la colectarea, sortarea i reciclarea deeurilor i
i s-a evideniat necesitatea unor atitudini i comportamente corecte fa de mediul ambiant al
oraului Braov.
n perioada 20012010, principalele proiecte de infrastructur pentru sistemul de gestionare a
deeurilor, derulate n Braov au fost:
depozitul conform Braov cu o capacitate estimat de peste 11 milioane de m3;
implementarea colectrii selective pentru hrtie/carton, plastic i sticl pentru cca.
100.000 de locuitori din municipiul Braov;
implementarea pe scar larg n 2007 a colectrii deeurilor din echipamente electrice i
electronice n municipiul Braov.
n prezent, n municipiul Braov exist dou staii de sortare a deeurilor menajere. Fiecare
dintre cei trei operatorii principali de salubrizare din municipiul Braov a pus n funciune cte o
staie de sortare, pentru deeurile colectate separat.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


123
brasov 2030
n municipiul Braov cele trei companii anterior menionate rspund de colectarea i
transportarea deeurilor. Teritoriile pe care acestea le acoper sunt cele prezentate n imaginea
urmtoare:
La nivelul municipiului Braov, depozitarea deeurilor menajere se face n depozitul ecologic
zonal Braov:
anul de punere n funciune a depozitului a fost 2004, iar anul estimat de nchidere este
2029;
depozitul deservete n prezent 450.000 de locuitori din municipiul Braov i localitile
arondate: Bod, Bran, Budila, Cristian, Dumbrvia, Feldioara, Fundata, Ghimbav,
Hlchiu, Hrman, Moieciu, Ormeni, Poiana Mrului, Prejmer, Snpetru, inca,
Trlungeni, Vama Buzului, Teliu, Codlea, Scele, Predeal, Rnov i Zrneti;
capacitatea proiectat a depozitului este de 11.230.000 m3;
capacitatea disponibil total a primei celule de 950.000 m3 a fost umplut, n prezent
deeurile fiind depozitate n celula a doua;
n anul 2009 cantitatea de deeuri depozitat a fost de 141.354 tone.
La nivelul municipiului Braov exist dou depozite neconforme clasa b de deeuri municipale,
care au sistat activitatea de depozitare n anul 2004. Pentru ambele depozite s-a emis avizul de
nchidere i urmeaz a fi nchise.
n Braov exist o instalaie mobil de concasare Kleemann MR 100 de tratare-reciclare a
deeurilor din construcii i demolri, amplasat n perimetrul Depozitului Ecologic Zonal
Braov. n lipsa unor reglementri naionale sau locale, care s prevad evaluarea cantitilor
de deeuri din construcii i demolri precum i controlul privind modul de gestionare a
acestora, nu se poate implementa un sistem corespunztor de management.
Staia de Epurare a municipiului Braov este principalul generator de nmoluri la nivelul
judeului. n cadrul Programului de cooperare romno-danez pentru mediu s-au realizat n
cadrul proiectului Staia de Epurare Braov Tratarea i Depozitarea Nmolului, mpreun cu
Agenia Danez de Protecie a Mediului, o staie de deshidratare a nmolului i un depozit
ecologic pentru eliminarea nmolului deshidratat, ceea ce a dus la diminuarea considerabil a
polurii mediului nconjurtor. Depozitul are o capacitate de 80.000 m3, fiind proiectat pentru o
perioad de aproximativ 20 de ani. Cantitatea de nmol deshidratat depozitat anual este de
aproximativ 6.500 t/an.
n baza Planului Judeean de Gestiune a Deeurilor 24 (Consiliul Judeean Braov 2008) i a
Planului Regional de Gestiune a Deeurilor (Agenia Regional de Protecia Mediului pentru
Regiunea 7 Centru, 2011 25) normele europene, n special cele care se adreseaz mediului
nconjurtor i deeurilor, trebuie implementate pn n anul 2015. Ne referim la introducerea
sistemului integrat de management al deeurilor i nchiderea depozitelor neconforme. Draftul
pentru sistemul de management al deeurilor exist din ianuarie 2011 i cuprinde o analiz
concret a situaiei deeurilor n judeul Braov. Tot aici sunt explicate i problemele
municipiului Braov.
Masterplan-ul prezint n detaliu n cadrul capitolului 6 i n anexe, obiectivele managementului
integrat al deeurilor:
promovarea sntii i bunstarea ntregii populaii urbane;

24
Standard Consulting srl: Planul Judeean de Gestiune a Deeurilor. Contractul de servicii Nr.9816/30.11.2007
privind Elaborarea Planului Judeean de Gestionare a Deeurilor. Ianuarie 2008.
25
Planul Regional de Gestionare a Deeuriulor Regiunea 7 Centru. Revizia 1, versiunea martie 2011

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


124
brasov 2030
promovarea calitii i durabilitii mediului urban;
promovarea eficienei i productivitii n mediul urban;
crearea de noi locuri de munc i venit.
n anul 2009, n municipiul Braov, fiecare cetean producea aproximativ 564 kg de deeuri
municipale 26. Aceast cantitate const n 346 kg de deeu menajer / persoan / an, 170 kg de
deeuri industriale, 5 kg de deeuri rezultate din grdini i parcuri, 10 kg de deeuri rezultate din
piee i aproximativ 30 kg de deeuri stradale - tot per persoan i per an. Conform prognozelor
din Masterplanul Deeuri din ianuarie 2011, cantitatea de deeuri menajere va crete pn n
anul 2040 cu aproape o treime. Comparativ cu aceasta din urm, n Romnia rezult 379 kg
deeuri pe an pe cap de locuitor, pe cnd n Uniunea European-27 se nregistreaz 522 kg pe
an pe cap de locuitor.


Valorificarea deeurilor tinde s devin un aspect strategic n vederea economisirii de materii
prime. Urmtoarele tipuri de deeuri pot fi revalorificate: deeurile biologice, deeurile electrice
i electronice, cartonul, fierul, pasticul, lemnul, deeurile menajere; deeurile de pe antiere
(sub forma materialelor de construcii)
Ponderea reciclrii biologice este la deeul rezultat din industrie, comer i prestri servicii de
60% , din grdinrit i parcuri de 90%, din deeuri stradale de 44%, iar din piee de 80%. Sticla
i hrtia nu sunt deloc sau insuficient reciclate. Deoarece nu exist un cumprtor, sticla este
colectat mpreun cu deeurile menajere, iar hrtia este achiziionat doar de cteva firme
deoarece procesul de tratare a hrtiei pare a fi relativ complicat (splare, etc.). La capitolul sticl
mai trebuie menionat c nu exist un sistem de preluare sau de rscumprare.
PET-urile sunt colectate de ctre firme, separate, apoi reciclate pentru folie i bunuri de plastic.
Printr-o variant de rscumprare cu puini bani oraul ar putea deveni mult mai curat. Sistemul
de colectare a materiilor prime secundare existent pe la mijlocul aniilor 90 a fost desfiinat.
Datorit inteniei de construire a unei staii de incinerare a deeurilor la Braov (a doua ca
mrime dup Bucureti, la nivel naional) exist teama c problema colectrii i reciclrii
materiei prime secundare nu va mai fi de interes. Nu numai pentru c s-ar pierde materii prime
importante, ci i pentru c s-ar pierde i locuri de munc importante.
Materiale reciclabile Importante sunt furate zilnic din containere i depozite i vndute mai
departe. Punctele de colectare sunt cu regularitate prdate noaptea. Tomberoanele i
containerele sunt rvite pentru a se putea gsi tot ceea ce poate fi revalorificat. Locurile
special amenajate pentru depozitarea deeurilor rmn rvite i murdare, iar firmele de
salubritate trebuie s depun eforturi considerabile pentru a le cura. Datorit acestor situaii,
colectarea selectiv a deeurilor se face cu multe deficiene.


n municipiul Braov exist dou puncte de colectare a deeurilor electrice i electronice.
Structura pentru colectarea deeurilor electrice a fost dezvoltat prin intermediul unui proiect
PHARE.
n anul 2011 exist 120 de puncte de colectare pentru deeurile menajere, inclusiv pentru
deeurile electronice. Prin intermediul acestor puncte de colectare este acoperit aproximativ
60% din suprafaa oraului. Mici containere galbene din plastic semnalizeaz punctul de

26
Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia.: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov,
ianuarie 2011, capitolul 3, anexe tabel 3-8, pg.19 Draft Masterplan Deeuri.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


125
brasov 2030
colectare. Pentru lmpi sunt amplasate boxe separate. Deeurile voluminoase sunt preluate din
faa locuinei, n urma unui apel telefonic.
Braovul este ora-pilot n campania de contientizare a populaiei asupra importanei colectrii
selective a deeurilor de echipamente electrice i electrocasnice (DEEE). Deeuri de
echipamente electrice i electronice sau DEEE echipamentele electrice i electronice care
constituie deeuri, inclusiv toate componentele, subansamblele i produsele consumabile, parte
integrant a echipamentului n momentul n care acestea devin deeuri.


Un sistem pentru colectarea deeurilor speciale nc nu exist. n prezent ponderea deeurilor
speciale nu este n totalitate inventariat. Se intenioneaz n viitor implementarea unui sistem
separat de colectare i culegerea de date statistice. Se presupune c n ntreaga zon
metropolitan exist aproximativ 967 tone/an de deeu special periculos.
Deeurile rezultate din construcii sunt transportate la Depozitul Ecologic Zonal Braov. Aici
deeurile sunt separate pe dou categorii: deeuri periculoase i nepericuloase. Deeurile
periculoase sunt imediat eliminate, iar cele nepericuloase sunt submprite nc o dat n
reciclabile i nereciclabile.


Se va acorda o atenie deosebit deeurilor menajere, n special celor provenite de la populaia
urban, care pot deveni resurs energetic atunci cnd: sunt incinerate, sunt depozitate n gropi
ecologice de la care rezult un gaz cu concentraie mare de metan, datorit proceselor de
putrefacie a materiilor organice (aa-numitul land fields gas).
Proiectul global include depozitul ecologic cu celula 1 i celula 2, staia modular de epurare i
staia de tratare a deeurilor. Vor fi realizate o instalaie de recuperare energetic a biogazului
care se va finaliza n 2011 i o platform pentru deeuri inerte. Pentru dimensionarea
depozitului ecologic, s-au luat n considerare localitile care utilizau vechile depozite de
deeuri, neconforme actualelor norme de mediu, dar i alte localiti interesate, care vor utiliza
pentru depozitarea temporar a deeurilor staii de transfer. Depozitul este proiectat pentru un
numr de 450.000 locuitori, pentru o perioad de via de 25 de ani n condiii de depozitare a
deeurilor nesortate, i de 35 de ani n condiii de aplicare a managementului integrat al
deeurilor.
n municipiul Braov exist dou depozite de tip clas b. Pe teritoriul localitii nvecinate
Snpetru se afl un depozit de cenu i zgur. Acesta era n mod special necesar pentru
deeurile rezultate de la CET Braov. Conform solicitrilor Uniunii Europene, n Planul Judeean
de Gestiune a Deeurilor a fost cuprins i partea de colectare i eliminare a deeurilor din
oraul Braov.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


126
brasov 2030

Surs: Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov. Ianuarie 2011. Capitolul 3, anexe tabel 3-
8, pg. 19. Draft Masterplan Deeuri

20 03 01, 20 02, 20
Cod* 20 03 01, 20 01 20 03 03 20 20 03 01 20
20 01 03 02
96.146 48.073 1.401 2.802 8.407 156.829 0 156.829
96.905 48.458 1.412 2.824 8.473 158.073 0 158.073
97.671 48.845 1.423 2.847 8.540 159.326 0 695 1.390 161.411
98.442 49.236 1.435 2.869 8.608 160.589 0 695 1.390 162.674
99.220 49.630 1.446 2.892 8.676 161.863 0 695 1.389 163.947
100.003 50.027 1.457 2.915 8.744 163.146 0 695 1.389 165.230
100.793 50.427 1.469 2.938 8.813 164.440 0 695 1.389 166.524
101.589 50.831 1.480 2.961 8.883 165.744 0 695 1.945 168.383
102.392 51.237 1.492 2.984 8.953 167.058 0 694 1.944 169.697
103.200 51.647 1.504 3.008 9.024 168.383 0 694 1.944 171.022
104.016 52.060 1.516 3.032 9.095 169.718 0 694 1.944 172.357
104.837 52.477 1.528 3.056 9.167 171.064 0 694 1.944 173.702
105.665 52.897 1.540 3.080 9.239 172.420 0 694 2.777 175.891
106.500 53.320 1.552 3.104 9.312 173.788 0 694 2.776 177.258
107.341 53.746 1.564 3.129 9.386 175.166 0 694 2.776 178.636
108.189 54.176 1.577 3.153 9.460 176.555 0 694 2.776 180.024
109.043 54.610 1.589 3.178 9.535 177.955 0 694 2.776 181.424
109.905 55.047 1.602 3.203 9.610 179.366 0 694 2.775 182.835
110.773 55.487 1.614 3.229 9.686 180.788 0 694 2.775 184.257
111.647 55.931 1.627 3.254 9.762 182.222 0 694 2.775 185.690
112.529 56.378 1.640 3.280 9.839 183.667 0 694 2.774 187.135

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


127
brasov 2030

Surs: Consortium EPEM Grecia/ISPEM Romnia: Sistem de management integrat al deeurilor solide n judeul Braov. Ianuarie 2011. Capitolul 3, anexe tabel 3-
8, pg. 19. Draft Masterplan Deeuri

20 03 01, 20 02, 20
Cod* 20 03 01, 20 01 20 03 03 20 20 03 01 20
20 01 03 02
113.418 56.829 1.653 3.306 9.917 185.123 0 694 2.774 188.591
114.314 57.284 1.666 3.332 9.995 186.591 0 693 2.774 190.058
115.217 57.742 1.679 3.358 10.074 188.070 0 693 2.774 191.537
116.127 58.204 1.692 3.385 10.154 189.562 0 693 2.773 193.028
117.044 58.670 1.706 3.411 10.234 191.065 0 693 2.773 194.531
117.968 59.139 1.719 3.438 10.315 192.580 0 693 2.773 196.046
118.900 59.612 1.733 3.465 10.396 194.107 0 693 2.772 197.573
119.839 60.089 1.746 3.493 10.479 195.646 0 693 2.772 199.111
120.786 60.570 1.760 3.520 10.561 197.197 0 693 2.772 200.662
121.740 61.054 1.774 3.548 10.645 198.761 0 693 2.772 202.226
122.701 61.543 1.788 3.576 10.729 200.337 0 693 2.771 203.801

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


128
brasov 2030
2.15 Mediu

Municipiul Braov se gsete n zona central-estic a Romniei, la 4538 latitudine nordic i


2535 longitudine estic, la o altitudine medie de 625 m, avnd n spate masivele Piatra Mare
(1.844 m) i Postvarul (cu vf. Cristianu Mare 1.802 m), strjuit din trei pri de dealurile
Tmpa, Straja (Warthe) i Dealu Cetii. n centrul Braovului mai apar ca martori de relief
Dealu Morii i Dealu Cetuia.
La doar 12 km de Braov, staiunea Poiana Braov, parte component a municipiului Braov din
punct de vedere administrativ, este amplasat pe versantul nordic al Masivului Postvarul din
cadrul Carpailor de Curbur, fiind la ora actual cea mai complex staiune a sporturilor de
iarn din ar. Poiana Braov este nconjurat de patru masive muntoase: Postvarul (altitudine
maxim 1.799 m), Piatra Craiului (altitudine maxim 2.238 m), Bucegi (altitudine maxim 2.505
m) i Piatra Mare (altitudine maxim 1.843 m).

Din punct de vedere geologic, zona se compune din dou mari uniti geologice:
extremitatea de SE a Depresiunii Braovului;
zona de jonciune a Carpailor Meridionali (Cristalinul Getic Mezozoic) cu Carpaii
Orientali zona orogenic.
Depresiunea transversal a Braovului reprezint aria depunerilor sedimentare, care n urma
scufundrii fundamentului mezozoic cu cca. 1.000 m, a necat i s-a suprapus peste
formaiunile interne ale Carpailor Meridionali i Orientali. La partea superioar a acestor
formaiuni s-a depus Cuaternarul (Pleistocen) constituit din aluviuni grosiere i depozite
neogene n adncime, reprezentate prin marne argilo-nisipoase cu intercalaii crbunoase.
sunt reprezentate prin calcare, conglomerate cuaritice cu intercalaii
de isturi argiloase. Ultimul termen al Triasicului este reprezentat prin calcare masive, alb
cenuii, care afloreaz n Dealu Melcilor i Dealu Tmpa.
n zona Postvarul Piatra Mare Piatra Craiului apar calcare tithonice cu intercalaii
marnoase (seria de Braov).
Depozitele recente sunt constituite din formaiunile aluvionare grosiere aparinnd celor trei
piemonturi (Braov, Scele i Rnov) formate din dezagregarea i transportarea materialului
provenit din zonele muntoase.

Prezena unitii montane i de podi are drept consecin o difereniere altitudinal a condiiilor
climatice, o etajare a vegetaiei i implicit un nveli de sol destul de variat i de complex.
n Depresiunea Braov pe suprafeele cele mai coborte apar soluri aluviale, soluri gleice i
ndeosebi soluri humicogleice. Tot aici se ntlnesc soluri brune cu orizont de pietri la mic
adncime, soluri cernoziomoide cambice, soluri argiloiluviale podzolice cu caracter planic i
soluri brune nchise, iar pe glacisuri i piemonturi urc pn la contactul cu muntele solurile
brune podzolice, solurile brune (eu- i mezobazice) i solurile argiloiluviale podzolice cu o pant
de maxim 2%.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


129
brasov 2030
n alctuirea resurselor de ap ale municipiului Braov intr pe de o parte apele subterane
freatice i de adncime i, pe de alt parte, apele de suprafa.
Legat de constituia geologic, apele subterane au fost clasificate n:
Ape freatice cu nivel liber, sau uor ascensional, cantonate n depozitele aluvionare din
lunci i terase de vrst holocen. Acestea sunt puse n eviden n lunca prului Timi
i se afl la peste 15 m adncime. Forajele mai vechi nu au interceptat nivelul apei
subterane pn la adncimea de 10 m. Chiar i forajele executate n apropierea rului
Timi nu au interceptat nivelul apei subterane datorit faptului c n structura stratului
aluvionar predomin liantul argilos, care nu permite o circulaie a apei pe orizontal. Nici
forajele aflate la o distan de cca. un km de rul Timi nu au interceptat nivelul apei
subterane. Acest lucru poate fi pus pe seama permeabilitii ridicate a stratului aluvionar
constituit din nisip, pietri i bolovni, care permite infiltraia pe vertical a apei
provenite din precipitaii. n aceast zon alimentarea stratului acvifer se face
predominant din precipitaii, neavnd legtur cu fluctuaiile nivelului apei din rul Timi,
ale crui maluri sunt colmatate i puin permeabile.
Ape de adncime cu nivel ascensional i artezian, cantonate n roci granulare
(pleistocene). Aceste ape cantoneaz n orizonturile acvifere din Depresiunea Brsei,
constituite din nisipuri cu pietriuri, pe alocuri cu liant argilos, situate n depozitele
pleistocene la adncimi de 50 150 m. n zon, alimentarea stratului acvifer se face prin
precipitaii, afluxul dinspre teras i ape de suprafa. n concluzie lipsa apei pn la
adncimea forat se datoreaz urmtorilor factori:
n apropierea rului Timi, stratul acvifer freatic constituit din nisip cu pietri i
bolovni este colmatat cu material argilos;
n zone mai deprtate de ru, apa din precipitaii se infiltreaz n adncime datorit
permeabilitii ridicate a nisipurilor i pietriurilor stratului aluvionar.
Prin municipiul Braov trec Scheiu (numit i rul Graft), Valea Tei, Valea Rcdu, Valea
Plopilor cu Valea Scurt, Valea Florilor, Gorganu, Rul Timi i Canalul Timi.
Aezarea municipiului Braov, la poalele Masivului Postvarul, prezint trei zone unde exist
pericol de inundaii:
Cartierul Schei cu o suprafa hidrografic de 12 km2. Apele pluviale ajung pe strzile
din zona joas a Cartierului Schei, pn n Centrul Istoric al municipiului.
Cartierul Schei are trei vi principale:
Canalul Graft cu izvoarele la Pietrele lui Solomon, pe partea sudic
Versantul Warte pe partea vestic
Versantul Pajite pe partea estic.
Scurgerea apelor pluviale are caracter torenial, antrennd pe strzi nisip, pietri, resturi
lemnoase care nfund instalaiile de canalizare existente (guri de scurgere, grtare,
deznisipatoare, etc.);
Cartierul Valea Cetii (Rcdu) cu o suprafa hidrografic de 8 km2. Prul Rcdu
a fost preluat ntr-un colector de ape pluviale cu capacitatea de 3 m3/s. Practic, la doi
ani, apele colectate de pe versani depesc capacitatea canalizrii pluviale i ajung pe
strzi. Barajul acumulrii nepermanente intr n funciune numai n perioadele cu debite
catastrofale.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


130
brasov 2030
Cartierul Noua-Drste cu o suprafa hidrografic de 6,75 kmp. Apele de pe versanii
afereni produc inundaii n Cartierul Noua, la Uzinele Roman, pe strada Carpailor i pe
cele nvecinate pn la Calea Bucureti.
Pentru a mbunti aspectele legate de managementul resurselor de ap, la nivelul
municipiului Braov se vor efectua pn n 2013 lucrri de reabilitare a sistemelor de alimentare
cu ap, de tratare a apei i de colectare i epurare a apei uzate. Lucrrile fac parte dintr-un
proiect care urmrete ndeplinirea obligaiilor de conformare pentru sectorul de ap, stipulate
n Tratatul de Aderare precum i obiectivele POS Mediu - Reabilitarea i Extinderea Sistemelor
de Ap i Canalizare n judeul Braov, proiect n valoare total de 189,3 milioane euro.

Clima municipiului Braov are un specific temperat-continental, caracterizndu-se prin nota de


tranziie ntre clima temperat de tip oceanic i cea temperat de tip continental: mai umed i
rcoroas n zonele de munte, cu precipitaii relativ reduse i temperaturi uor sczute n zonele
mai joase.
Temperatura obinuit de var se situeaz n intervalul 22 C 27 C, iar cea de iarn ntre -18
C i -2 C. Temperatura medie anual este de 7,6C; mediile lunii celei mai calde (iulie) ating
18C, iar ale lunii celei mai reci (ianuarie) sunt de -5,1C. Numrul mediu anual al zilelor de
nghe este de 128 de zile pe an. Stratul de zpad prielnic pentru schiat dureaz aproximativ
71 de zile la Braov. Vara dureaz aproximativ 50 de zile, iar iarna dureaz 90 de zile.
Umiditatea aerului are valori medii anuale de 75%.


Precipitaiile atmosferice nregistreaz medii anuale de 747,20 mm. Media lunii iunie (cea mai
bogat n precipitaii) este de 29,60 mm. Cantitile maxime czute n 24 de ore au totalizat la
Braov 88,70 mm (27 iunie 1931). Durata medie anual a stratului de zpad este de 70,8 de
zile, grosimea medie a acestuia fiind, la nivelul lunii februarie, de 12,90 cm.

Vntul la sol are direcii predominante dinspre sud-vest i nord-est i viteze medii cuprinse ntre
1,5 i 3,2 m/s. Vnturile dinspre vest aduc ploi, n timp ce vnturile din nord i nord-est
pstreaz timpul frumos.
n Braov se poate ntlni i vntul Nemerre un vnt local din Depresiunea Braovului
aducnd din Carpaii Orientali masele reci de aer din vile munilor, depuse de criv; el are n
general o vitez de 20-30 km/or.

Particularitile reliefului, climei i solului imprim vegetaiei o serie de caracteristici locale. Fa


de bogia forestier din trecut, astzi esul depresionar este aproape total lipsit de pduri,
mrturie fiind cteva plcuri care s-au mai pstrat, alctuite din stejari (Quercus robur) i gorun,
favoriznd dezvoltarea pajitilor. Acestea sunt alctuite din piuca (Festuca pseudovina),
epoica (Nardus stricta), pieptnaria (Cynosurus cristatus) i piuul (Festuca pratensis).
Pdurea de amestec molid, brad i fag- acoper o suprafa destul de ntins din nlimile
mijlocii ce coboar ctre esul depresionar al Brsei.
Zona de extindere masiv (realizarea marilor cartiere de blocuri de locuine cu densiti mari),
este lipsit de contactul direct cu masivele muntoase, necesitnd noi suprafee de spaiu verde.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


131
brasov 2030
De asemenea, lund n considerare obiceiul locuitorilor zonei de a merge la iarb verde n
zonele periferice, pentru evitarea degradrii i polurii mediului se impune amenajarea zonelor
frecventate cu couri de gunoi, vetre din piatr pentru grtare, eventual surse de ap i wc-uri
ecologice. Planificarea reabilitrii infrastructurii i a construirii de dotri noi trebuie s constituie
o preocupare prioritar n condiiile n care Braovul i propune s candideze la organizarea
unor competiii sportive de anvergur.
n vederea respectrii Legii 24/2007 privind reglementarea i administrarea spaiilor verzi din
intravilanul localitilor i a Ordinului 1549/2008 privind aprobarea normelor tehnice pentru
elaborarea Registrului Local al Spaiilor Verzi, s-a constituit o comisie n baza Dispoziiei
Primarului Municipiului Braov, Nr.5252/14.06.2010 pentru stabilirea spaiilor verzi ale
domeniului public i privat din municipiul Braov. n urma analizei s-a constatat c suprafaa de
spaii verzi este de 810,30 ha, ceea ce reprezint 27,94 m2 spaiu verde/locuitor.
Fauna caracteristic zonei analizate este reprezentat de animale cu o mare valoare cinegetic,
cum sunt cerbul, cpriorul, ursul, porcul mistre, etc., care pot fi vzute uneori la marginea
pdurii (i chiar n ora). Se ntlnesc de asemenea roztoare prul mic, prul de alun,
oarecele gulerat, veveria, i psri orecarul comun, orecarul nclat, potrnichea, acvila,
fazanul, mierla, ierunca, sitarul, cinteza alpin i fluturaul de piatr.
La nivelul municipiului Braov exist trei rezervaii naturale protejate:
Rezervaia natural Tmpa;
Rezervaia natural Stejeriul Mare;
Rezervaia natural Muntele Postvaru.
Parte din aceste rezervaii naturale se regsesc n intravilanul municipiului Braov, fapt ce
impune msuri speciale de protecie (Legea Nr.5 / 2000 privind aprobarea Planului de
Amenajare a Teritoriului Naional Seciunea a III-a Zone Protejate Rezervaii i
Monumente ale Naturii).

Surs: Agenia pentru Protecia Mediului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


132
brasov 2030

Categoria i importana rezervaiei: rezervaia de peisaj Postvaru este conform clasificrii
UICN/CMN, o arie protejat de categoria IV rezervaie natural mixt. Ea conserv peisaje
naturale cu numeroase plante i animale rare, declarate monumente ale naturii. Este amplasat
n aria de mare atracie turistic a Braovului. Denumirea rezervaiei indic munii pe care i
cuprinde. Numele Munilor Postvaru provine de la numele proprietarului de oi Stoica
Postvarul (secolul al XVIII-lea), originar din Schei (partea veche a Braovului locuit de
romni). n Arhivele Braovului este consemnat stna Postvarul sive Christianul, care indic
faptul c la acea dat noul proprietar era Christian, ceea ce explic i denumirea mai nou de
Cristianul Mare sub care este cunoscut Vrful Postvarul (Binder, 1973).
Situaia administrativ: rezervaia de peisaj Postvaru este situat n judeul Braov, n partea
sudic a municipiului Braov i n oraul Rnov.
Poziia geografic i limitele: rezervaia cuprinde o parte din Munii Postvaru, care mpreun cu
Masivul Piatra Mare alctuiesc Munii Brsei, situai n grupa sudic a Carpailor Orientali sau
Carpaii Curburii. Munii Postvaru intr n contact cu partea sudic a Depresiunii Braovului,
una dintre cele mai mari depresiuni intracarpatice, fa de care se nal cu peste 1.200 m.
Depresiunea Braovului ptrunde prin compartimentele sale Depresiunea Brsei i
Depresiunea Zrnetilor n nordul i respectiv vestul acestei uniti montane. Limita estic este
dat de Valea Timiului, iar cea sudic de cursul mijlociu al Vii Mari, care i separ de Munii
Bucegi. Limitele rezervaiei corespund treimii superioare a versanilor i au un aspect sinuos.
Ci de acces: Masivul Postvaru beneficiaz de prezena unor ci de comunicaie moderne, dar
i tradiionale (drumuri i poteci turistice), lesnicioase datorate apropierii unor centre economice,
social-culturale i turistice, ntre care se remarc municipiul Braov. Dintre acestea mai
importante sunt:
drumul turistic modernizat Braov Poiana Braov, DC 84 Rnov Poiana
Braov;
drumurile i potecile turistice ce l leag de Braov, Predeal, Valea Timiului, Rnov,
Cristian.
Suprafaa de 1.025,5 ha ocup culmea principal a Masivului Postvaru i ramificaiile ei
principale.
Actul de declarare: rezervaia a fost nfiinat n anul 1980 prin decizia Nr.421 a Consiliului
Popular al judeului Braov. Alte reglementri: H.C.J. 124/1995 i H.C.J. 9/1997.


Categoria i importana rezervaiei: Muntele Tmpa este o arie protejat de categoria V
rezervaie peisager/mixt, conform clasificrii UICN/CMN.
Situaia administrativ: rezervaia este amplasat pe teritoriul administrativ al municipiului
Braov.
Poziia geografic: Muntele Tmpa reprezint partea nord-estic a Munilor Poienii Braov,
prelungit pn n interiorul oraului.
Ci de acces: pe poteci turistice marcate se poate ajunge n Rezervaia Tmpa din mai multe
puncte ale Braovului: Cartierul Valea Cetii, Str. Dobrogeanu Gherea, Cartierul Schei etc..
Frecvent se utilizeaz Drumul celor 25 de serpentine, construit n 1937 de ctre Ocolul Silvic
Braov i refcut de mai multe ori de Primria Braov. Pentru a ajunge direct pe vrf se
utilizeaz telecabina pn la restaurantul Panoramic.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


133
brasov 2030
Suprafaa i limitele: rezervaia are o suprafa de 188,2 ha. Ea este delimitat spre est, nord i
vest de cartierele Braovului, iar la est de Valea Rcdului. Culmea principal se leag printr-o
neuare cu Dealul Goria (1.003 m).
Actul de declarare: Decretul 949/1962, Decizia C.J. 124/1995, Hotrrea C.J. Nr.9/1997 i
Legea 5/2000.


Categoria i importana rezervaiei: conform clasificrii CICN/CMN aria protejat Colii Corbului
Mare este o rezervaie floristic. Denumirea provine de la stnca izolat din nord-vestul
Munilor Postvaru, n jurul creia, cu multe secole n urm roiau numeroi corbi (Corvus catax).
Rezervaia mai este cunoscut i sub numele de Stejeriul Mare, nume ce corespunde
denumirii culmii pe care este situat stnca.
Situaia administrativ: rezervaia este situat n judeul Braov, pe teritoriul administrativ al
municipiului Braov.
Poziia geografic: rezervaia Colii Corbului Mare este situat n sud-vestul depresiunii Brsei,
n nord-vestul Munilor Postvaru, la o altitudine de 920950 m pe culmea Stejeriului care se
desprinde din platoul Poienii Braovului i nainteaz spre nord, n Depresiunea Brsei. Stnca
este nconjurat de pdure. n trecut, n apropiere se gsea i rezervaia floristic Colii
Corbului Mic (Stejeriul Mic), n prezent distrus prin exploatarea calcarului.
Ci de acces: din oseaua Braov Poiana Braov, sau de la baza versantului, din marginea
nordic a Poienii Mici, de unde se coboar 40 de minute i se ajunge ntr-o poian (traseu
turistic marcat cu triunghi galben). Drumul se continu prin pdurea de fag unde se ntlnete
cu traseul turistic marcat cu triunghi rou, pe care n 20 de minute se ajunge n zona rezervaiei
Stejeriul Mare.
Suprafaa i limitele: are o suprafa de 20 ha i este limitat de versantul nord-vestic al
Munilor Postvaru n est i Depresiunea Brsei n vest. n acest perimetru se conserv o
pdure de stejari seculari i un grup de stnci de calcar cu vegetaie calcofil.
Actul de declarare: a fost nfiinat n anul 1954, Decret 949/1962, Decizie CJ 124/1995, Decizie
CJ Nr.9/1997 i Legea 5/2000.
Situaia ecosistemelor terestre i a biodiversitii din judeul Braov
Conform mpririi Europei in regiuni biogeografice, judeul Braov se afl la interferena a dou
zone biogeografice: alpin i continental. Habitatul este o suprafa de teren ocupat de un
individ sau de o populaie pe care acesta i desfoar activitatea. n anii trecui, habitatele
naturale din judeul Braov au avut o evoluie relativ normal. Alternana perioadelor umede cu
cele secetoase nu a dezechilibrat evoluia fireasc a habitatelor, nu s-au semnalat degradri
majore ale acestora. Turismul dezorganizat, apariia construciilor ilegale sau a altor tipuri de
investiii pun totui n pericol meninerea unui echilibru ecologic al habitatelor, n mod special
prin prezena deeurilor depozitate sau abandonate haotic pe mari suprafee n zonele
protejate, parcuri naturale sau naionale. Habitatele naturale ntlnite n jude sunt caracteristice
ecosistemelor terestre, acvatice ct i subterane. n sit-urile Natura 2000, habitatele forestiere
au o stare de conservare bun, exploatrile forestiere desfurndu-se aproximativ dup
condiiile impuse n autorizaiile de mediu. Ecosistemele naturale i seminaturale adpostesc
specii de flor i faun slbatic a cror stare este direct legat de starea de sntate a
habitatelor. Flora i fauna slbatic nu au fost grav afectate. Pentru a cunoate n detalii acest
aspect este necesar ca instituiile specializate s realizeze studii aprofundate care s
evidenieze adevrata evoluie a speciilor din flora spontan i a faunei salbatice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


134
brasov 2030


n anul 2007 n aglomerarea Braov au fost amplasate cinci staii fixe de monitorizare a calitii
aerului (patru n municipiul Braov i una n localitatea Snpetru), care fac parte din reeaua
naional de monitorizare a calitii aerului. Acestea au devenit funcionale ncepnd cu anul
2008, msurnd continuu poluanii specifici reglementai n legislaia naional care transpune
Directiva-Cadru 96/62/EC i directivele (1999/30/CE, 2000/69/CE, 2002/3/CE, 2004/107/CE).
n Imaginea 1 este prezentat amplasarea celor cinci staii de monitorizare a calitii aerului n
aglomerarea Braov. Staiile de monitorizare sunt amplasate, conform criteriilor indicate n
legislaie, n zone reprezentative pentru fiecare tip de staie.
Staie de trafic: staia BV1 Calea Bucureti, amplasat n zon cu trafic intens.
Staie de trafic: staia BV3 B-dul Grii, n zon cu trafic intens i trafic greu.
Staie de fond urban: staia BV2 Str. Castanilor, amplasat n zon rezidenial, pentru
a evidenia gradul de expunere a populaiei la nivelul de poluare urban.
Staie de fond industrial: staia BV5 B-dul Al. Vlahu, al crei amplasament a rezultat
din evaluarea preliminar a calitii aerului pentru a evidenia influena emisiilor din zona
industrial asupra nivelului de poluare din zona de sud a municipiului Braov.
Staie de fond suburban: staia BV4 comuna Snpetru, avnd ca obiectiv evaluarea
expunerii la ozon a populaiei i vegetaiei de la marginea aglomerrii.
n staiile de monitorizare din aglomerarea Braov s-au efectuat msurtori continue pentru:
dioxid de sulf (SO2), oxizi de azot (NO, NOx), monoxid de carbon (CO), pulberi n suspensie
(PM10 i PM2,5) i gravimetric, ozon (O) i precursori organici ai ozonului (benzen, toluen,
etilbenzen, o-xilen, m-xilen i p-xilen).

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


135
brasov 2030
Imagine 1: Amplasarea staiilor de monitorizare n aglomerarea Braov

Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov

Analiznd datele colectate se poate afirma c msurtorile automate n puncte fixe pentru NO2
efectuate n staiile de monitorizare din aglomerarea Braov au evideniat o tendin general
de descretere a concentraiilor de dioxid de azot msurate n staiile din municipiul Braov, dar
nu suficient pentru a fi respectate obiectivele de calitate a aerului (Grafic 1).

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


136
brasov 2030
Grafic 1: Evoluia concentraiei medii anuale de NO2 pentru staiile la care au fost raportate
depiri n perioada 2008-2010

Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov

Valorile nregistrate prin msurri n puncte fixe, n staiile din aglomerarea Braov pentru
concentraia medie anual de PM10 sunt prezentate n tabelul urmtor:

Tabel 1:Valorile concentraiei medii anuale de PM10

Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov

Valorile nregistrate prin msurri n puncte fixe, n staiile din aglomerarea Braov pentru
concentraia medie anual a valorilor orare de SO2 sunt prezentate n tabelul urmtor:

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


137
brasov 2030
Tabel 2. Valorile concentraiei medii anuale a valorilor orare de SO2

Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov

Conform datelor din tabelul anterior se observ c valorile concentraiilor medii anuale
nregistrate la cele cinci staii de monitorizare din aglomerarea Braov sunt mici, situndu-se
sub valoarea limit pentru protecia ecosistemelor de 20 g/m.
n graficul al 2-lea este prezentat evoluia pentru anul 2010 a concentraiilor maxime orare, din
care se observ respectarea valorilor limit orar / zilnic.

Grafic 2: Evoluia anual a concentraiilor maxime orare de SO2 pentru anul 2010

Surs: APM Braov - Raport privind stadiul realizrii msurilor prevzute n Programul integrat de gestionare a
calitii aerului pentru indicatorii NO2, PM10 i SO2 n aglomerarea Braov


Principalele surse de zgomot de pe raza municipiului Braov sunt:
activitile industriale existente pe teritoriul municipiului Braov, incluznd i traficul
rutier/ feroviar aferent diferitelor uniti;
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
138
brasov 2030
traficul rutier ce se desfoar pe arterele din cadrul municipiului;
traficul feroviar;
activitile specifice aezrilor umane.
Laboratorul APM Braov a efectuat n anul 2009 nu numr de 514 msurtori momentane ale
nivelului echivalent de zgomot ambiental. Msurtorile s-au efectuat n principalele intersecii i
pe arterele cu trafic intens i trafic greu, n zone n care exist instituii publice.
Nivelul echivalent de zgomot determinat n puncte din Centrul Istoric al municipiului Braov s-a
comparat cu nivelul de zgomot echivalent admis conform STAS 10009/1988 pentru fiecare tip
de strad i tip de folosin, constatndu-se depiri n procent de 67,7 % datorit zgomotului
produs de mijloacele de transport n comun i autoturisme, valorile determinate situndu-se n
intervalul 59,0 dB 74dB.
Valoarea cea mai mare a nivelului echivalent de zgomot n municipiul Braov, 78,6 dB, a fost
nregistrat la podul de la ieirea spre Sibiu n luna mai. Nivelul echivalent de zgomot
determinat n parcuri i alte zone de agrement a depit valorile admisibile ale nivelului de
zgomot, reglementate prin legislaia n vigoare n procent de 1,9%.

Imagine 2: Harta de zgomot pentru aglomerarea Braov

Surs: ARPM Sibiu Harta de zgomot a municipiului Braov (SC Incertans SA)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


139
brasov 2030
n conformitate cu prevederile HG 321/2005, privind evaluarea i gestionarea zgomotului
ambiental, Primria Municipiului Braov a ntocmit harta de zgomot pentru aglomerarea Braov
(a se vedea imaginea 2: Harta de zgomot pentru aglomerarea Braov).
Analiznd harta de zgomot pentru sursa trafic rutier, a rezultat faptul c un numr considerabil
de artere majore de circulaie din interiorul municipiului Braov depesc un nivel de zgomot
ambiental de 70 dB. Printre acestea se numr B-dul Eroilor, Str. Nicolae Iorga, irul Livezii,
Str. Lung, os. Cristianului, Calea Fgraului, Calea Feldioarei, etc.). O analiz detaliat
relev faptul c arterele traversate de traficul greu, precum i cele care asigur legtura cu
celelalte comuniti din interiorul polului sufer de poluare fonic datorat traficului intens.
n interiorul municipiului Braov exist i zone cu un nivel de zgomot mai mic de 70 dB, printre
care Cartierul Bartolomeu Nord , Str. Lnii, Cartierul Stupini, Piaa Consiliului Europei, zona de
la poalele Tmpei, Cartierul Astra, etc. Caracteristicile principale ale acestor zone sunt legate
de o anumit deprtare de arterele majore de circulaie rutier i de prezena vegetaiei, cu rol
de absorbie a zgomotului.
Pe timpul nopii, nivelul admis al zgomotului este depit n aceleai zone n care este depit i
n timpul zilei, cu accent pe Cartierul Triaj-Hrman.
Pentru sursa trafic feroviar, nivelul de zgomot a depit 70 dB n urmtoarele zone:
Str. Gloriei, Posada, Gara Braov, Str. Automotoarelor, Gara CFR Timi-Triaj
Str. Crinului, Cosmos, Marte, tefan Bobancu, Gara CFR Drste
Halta CFR Stupini
Pentru sursa zone industriale, nivelul de zgomot este mai mare de 70 dB n urmtoarele zone:
Zona Real, Str. Bazaltului, Str. Crmidriei, Autobaza 4
Zona Roman, Metrom, ntre Str. Carpailor i Calea Bucuretilor


Autoritile i instituiile publice locale, instituiile de nvmnt i de cercetare, ONG-urile i
persoanele fizice i juridice particip la actualizarea Planului Naional de Aciune pentru
Protecia Mediului (PNAPM). Toate domeniile privind protecia naturii i a mediului se
preconizeaz a fi dezvoltate pe mai departe: calitatea aerului, protecia atmosferei i schimbri
climatice, cantitatea i calitatea apei potabile, gestionarea apelor uzate i amenajarea cursurilor
de ap, deeuri i substane chimice periculoase, protecia naturii, biodiversitate i pduri,
calitatea solului i reconstrucia ecologic a terenurilor degradate, dezvoltarea mediului urban i
a mediului rural/protecia mpotriva zgomotului, educaie ecologic, dezvoltare durabil i
calitatea vieii i turism ecologic. Agenia pentru Protecia Mediului Braov (APM consider
activitatea de contientizare i educaie ecologic ca fiind deosebit de important.
Ariile protejate aflate n responsabilitatea municipiului Braov sunt administrate din punct de
vedere al competenelor tehnice i de specialitate de ctre Regia Public Local a Pdurilor
Kronstadt (RPLP). Noi activiti sunt realizate n vederea conservrii i protejrii diversitii
naturale. Accentul este pus pe utilizarea durabil a pdurilor. Expertiza ecologic este integrat
n managementul pdurilor, solului i apei. De mare importan n viitor sunt campaniile i
msurile de educare, informare i contientizare ce vor fi efectuate n parteneriat cu colile din
municipiul Braov.
Campaniile de ecologizare Lets do it Romania ce au loc n mod regulat primvara i vara sunt
intens promovate, iar Braovul este considerat a fi unul dintre cele mai active orae n aceast
campanie. Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt a oferit numeroilor voluntari ce au ajuns

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


140
brasov 2030
n aceste zone saci i mnui, asumndu-i n totalitate echiparea voluntarilor ce au acionat n
respectivele puncte. Angajaii regiei au distribuit i tricouri participanilor la aciune, au asigurat
organizarea echipelor n fiecare din zonele menionate, unde au fost prezeni de diminea i
pn dup plecarea voluntarilor.
Din pcate campaniile rmn tot campanii, iar lupta mpotriva deeurilor de zi cu zi, respectiv
mpotriva proastelor obiceiuri nu a generat sentimentul de responsabilitate general pentru
curenia n ora i n zonele rezideniale.
Consecinele vizibile ale modului neglijent n care abordm problema deeurilor sunt strns
legate de obiceiuri, tradiii, mentalitate, stil de via i educaie. Comoditatea i problema
contientizrii c fiecare dintre noi produce deeuri iar pentru nlturarea acestora trebuie s
pltim cheltuielile aferente sunt influenate de trecut, cnd multe deeuri menajere erau
biodegradabile. Sticlele din plastic (pet-urile) nu se descompun. Numeroase couri de gunoi
stradale sunt nc folosite de ctre unii pe post de tomberoane pentru gunoiul lor menajer.
Municipiul Braov, n calitate de ora turistic i de Capital Verde a Romniei, va trebui s
ofere o imagine urban i stradal corespunztoare i ngrijit, tocmai pentru a nu-i distruge
atractivitatea.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


141
brasov 2030
2.16 Administraie public local
Municipiul Braov 27 este persoana juridic de drept public care are ca obiectiv administrarea
eficient a resurselor comunitii. Autoritile administraiei publice prin care se realizeaz
autonomia local n municipiul Braov sunt Consiliul Local, ca autoritate deliberativ, i
Primarul, ca autoritate executiv. Consiliul Local i Primarul au fost desemnai n urma alegerilor
locale din luna iunie 2008 pentru o perioad de patru ani, n condiiile prevzute de Legea
privind alegerile locale. Competenele i atribuiile autoritilor administraiei publice locale sunt
stabilite prin Legea Nr. 215 din 2001 a Administraiei Publice Locale cu completrile i
modificrile ulterioare.
n relaiile dintre autoritile administraiei publice locale i Consiliul Judeean, pe de o parte,
precum i ntre Consiliul Local i Primar, pe de alt parte, nu exist raporturi de subordonare.
Consiliul Local are iniiativa i decide, n condiiile legii, n toate problemele de interes local, cu
excepia celor care sunt date prin lege n competena altor autoriti publice, locale sau centrale.
i exercit atribuiile prin hotrri de Consiliu Local, luate n edine de lucru organizate lunar,
dup ce n prealabil propunerile au fost analizate n comisii de specialitate.


Primria Municipiului Braov este condus de un primar i doi viceprimari i dispune de o
structur organizatoric funcional, care permite desfurarea de activiti complexe. Aparatul
administrativ local (Primria Braov) este alctuit din 12 compartimente, mprite dup cum
urmeaz:
Secretar
Arhitect ef
Direcia Economic
Direcia Relaii Externe, Cultur i Evenimente
Direcia Relaii de Comunicare
Direcia Tehnic
Direcia Juridic
Serviciul Achiziii Publice
Serviciul Informatic
Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen
Birou Audit Public Intern
Inspecie i Control
Administraia public local gestioneaz prin biroul de specialitate ntrirea relaiilor de nfrire
prin organizarea de aciuni comune i realizarea unor relaii noi.
Orae nfrite cu municipiul Braov sunt: Tours-Frana din anul 1991, Gyor- Ungaria din anul
1993 prin HCL 4/1993, Rishon LeZion Israel din anul 1996, Tampere Finlanda, Kemer -
Turcia din anul 1999 prin HCL 10/1999, Kastoria - Grecia din anul 1999 prin HCL 11/1999,

27
Descrierea atribuiilor se bazeaz pe Raportul Primarului Municipiului Braov pentru anul 2010

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


142
brasov 2030
Netanya - Israel din anul 1999 prin HCL 323/1999, Holstebro - Danemarca din anul 2005 prin
HCL 109/2005, Minsk - Belarus din anul 2005 prin HCL 190/2005.
Orae cu care Braovul are relaii de schimburi culturale : Musashino Japonia din anul 1992 i
Gent Belgia din anul 1993.
Colaborarea cu structuri internaionale Municipiul Braov este membru al asociaiilor AVEC
(Aliana Oraelor Europene de Cultur), LES RENTONTRES i ENERGIE-CITIES.
Schimburile de experien sunt organizate cu sprijinul partenerilor internaionali, dar i cu
finanare din fondurile puse la dispoziie de ctre Uniunea European. Dintre acestea
menionm:
Digital Cities: Orae Digitale O reea pentru adoptarea rapid i durabil la nivel regional
a tehnologiilor informatice i de comunicare (Interreg IV C, 2008-2011). Obiectiv al
proiectului este abordarea ratei sczute a ptrunderii tehnologiilor informatice i de
comunicare la nivel local prin furnizarea ctre structurile organizaionale de strategii,
politici i instrumente, pentru a face posibil dezvoltarea de orae digitale pe o scar
european larg.
Braovul este angajat n demersul pentru obinerea mrcii europene Qualicities, n
vederea promovrii patrimoniului pentru mbuntirea calitii serviciilor sale i facilitrii
accesului la patrimoniu s dezvolte durabil economia n jurul activelor patrimoniale locale.
,,FALPREV Instruirea personalului implicat n prevenirea recidivei, proiect finanat prin
Fondul European de Securitate Urban, n cadrul Programului Comenius.
Proiectul Voluntariat n Europa - ceteni activi n orae, finanat de Comisia European
n parteneriat cu Asociaia pentru Siguran Urban i Mediere, Organizaia Naional
Cercetaii Romniei - Centrul Local Virgil Oniiu Braov i Fundaia Agapedia Braov.
Un alt segment important n cadrul administraiei este relaia cu ceteanul. Prin Centrul de
Informaii pentru Ceteni se asigur informarea i asistarea cetenilor n mod direct, prin
telefon, n scris i prin materiale informative pentru rezolvarea problemelor ce in de
administraia public local.
Consiliului Local al Municipiului Braov i sunt subordonate urmtoarele direcii i servicii:


Este reprezentat prin intermediul a patru filiale la nivelul municipiului Braov. Rspunde de
impozite, taxe i alte venituri de la persoane fizice i persoane juridice, control fiscal i alte
atribuii aferente.


Principalele atribuii ale serviciului sunt: asigurarea ordinii i linitii publice, a pazei obiectivelor
de interes public i privat la nivelul municipiului Braov. Poliia Local Braov acioneaz prin
intermediul a cinci birouri de ordine public:
B.O.P. Nr.1 - Zona Centru Vechi Centru Civic
B.O.P. Nr.2 - Zona Bartolomeu Stupini
B.O.P. Nr.3 - Zona Rulmentul Triaj
B.O.P. Nr.4 - Zona Noua Rcdu
B.O.P. Nr.5 - Zona Carfil Astra.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


143
brasov 2030

Principalele atribuii: aplicarea prevederilor Legii 416/2001 privind venitul minim garantat,
modificat i completat prin Legea 276/2010, a Legii 277/2010 privind alocaia pentru
susinerea familiei i a O.G. 57/2006 privind acordarea ajutorului pentru nclzirea locuinei,
privitoare la acordarea prestaiilor sociale specifice: ajutor social, ajutoare de urgen, ajutoare
pentru nclzirea cu lemne, crbuni sau combustibili petrolieri pentru beneficiarii de ajutor social
i alocaia de susinere a familiei.


Are ca atribuii asigurarea serviciilor sociale specializate pentru creterea, ngrijirea i educarea
timpurie a copiilor n vrst de pn la 3 ani, conform Legii Nr.263/2007 privind nfiinarea,
organizarea i funcionarea creelor.


Organizeaz i gestioneaz activitile i serviciile de comercializare a produselor din pieele i
platformele comerciale ale municipiului Braov, impunnd respectarea principiilor concurenei
loiale, de protejare a vieii, sntii, securitii i intereselor comerciale ale consumatorilor
precum i a mediului


n cadrul acestui serviciu sunt inventariate i prelucrate date referitoare la populaia municipiului
Braov. Din punct de vedere al acestor date ne referim la informaii privind naterile i decesele,
cununiile i divorurile. Tot acest serviciu public prelucreaz informaii cu privire la cererile de
nregistrare i anulare a rezidenei pentru cetenii municipiului Braov i pentru persoanele
strine.

Asigur activitatea de ridicare a cinilor fr stpn i a cadavrelor de animale de pe domeniul


public pe raza municipiului Braov, n urma sesizrilor primite telefonic i n scris de la ceteni,
instituii publice i ageni economici, sau n urma constatrilor proprii ale personalului
angajat.Asigur respectarea prevederilor HCL Nr.66/1999 republicat privind regulamentul de
cretere i deinere a animalelor domestice i a psrilor de curte n municipiul Braov.


Organizeaz, administreaz, exploateaz, amenajeaz i ntreine toate bunurile mobile i
imobile, spaiile verzi, rspunde de ngrijirea i conservarea coleciei de animale din Grdina
Zoologic Braov.


Este o instituie public aflat n subordinea Consilului Local al Municipiulul Braov, fiind
nfiinat prin HCL Nr.112/2007, republicat. Scopul nfiinrii Direciei Tineret i Sport Braov a
fost acela de a concepe i organiza un sistem prin care bazele sportive din patrimoniul
municipiului Braov i activitatea sportiv din municipiu s fie dezvoltate i eficientizate.

Societile aflate n subordinea Consiliului Local al Municipiului Braov sunt:


RIAL Braov
CET Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


144
brasov 2030
RAT Braov
ABMEE Braov
Asociaia Agenia pentru Managementul Energiei i Proteciei Mediului Braov este o
organizaie neguvernamental, non-profit, nfiinat ca urmare a preocuprii
municipalitii Braov pentru eficiena energetic i protecia mediului, cu aliniere la
cerinele europene n domeniu. ABMEE a luat fiin n anul 2003 prin programul SAVE II
al Comisiei Europene.
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA
Are ca atribuii gospodrirea durabil i unitar n conformitate cu prevederile
amenajamentelor silvice i ale normelor de regim silvic a fondului forestier, proprietate
public a Municipiului Braov i a altor uniti administrativ-teritoriale, a fondului forestier
proprietate privat a unitilor de cult (parohii, schituri, mnstiri) i a instituiilor de
nvmnt, a fondului forestier proprietate privat a persoanelor fizice (foti
composesori, moneni i rzei sau motenitori ai acestora), a fondului forestier
proprietate a persoanelor fizice, n vederea creterii contribuiei pdurilor la
mbuntirea condiiilor de mediu i la asigurarea economiei locale cu lemn, cu alte
produse ale pdurii i cu servicii specifice silvice.
Teatrul Sic Alexandrescu
Filarmonica Braov
Opera Braov
Teatrul pentru Copii Arlechino


Poliia Municipiului Braov opereaz prin intermediul a cinci secii de poliie la nivelul oraului. n
cursul anului 2010 n sistemul integrat de ordine i siguran public, pe teritoriul municipiului
Braov au acionat efective de poliiti, jandarmi i poliiti comunitari astfel 28: 18.621 poliiti,
29.531 jandarmi, 4.421 poliiti comunitari n total nsumnd 52.753 de cadre de ordine. n
anul 2010 au fost organizate 23.565 de patrule, n care au fost implicai toi poliitii, jandarmii i
poliitii comunitari.


Infracionalitatea sesizat a crescut cu 19% (+1.165 fapte) fa de aceeai perioad a anului
2009. Se constat creteri la infraciunile contra patrimoniului, respectiv a furturilor cu 301 fapte
(+7%), n special a furturilor din locuine cu 33 fapte (+11%), a furturilor de componente din
exteriorul auto cu 34 fapte (+17%), a furturilor din societi comerciale cu 72 fapte (+13%), dar
i la infraciunile de fals cu 181 fapte (+166%).

28
Informaiile sunt obinute de la Poliia Municipiului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


145
brasov 2030
Grafic 1

Surs: Poliia Municipiului Braov

n evaluarea acestui indicator, punctul de vedere al comenzii Poliiei Municipiului Braov este
acela c deoarece poliiei i sunt sesizate de ctre ceteni doar aproximativ 50% din
infraciunile care se comit, orice tendin de cretere a acestui indicator este pozitiv i reflect
creterea ncrederii populaiei n poliie, deschiderea instituiei spre problemele cetenilor i
ncercarea permanent de a sprijini populaia n identificarea autorilor i recuperarea
prejudiciului cauzat.


Fenomenul este deosebit de important de analizat, pentru a putea organiza i desfura att
activitatea preventiv, de planificare i organizare a dispozitivului de ordine i siguran public,
ct i activitatea reactiv, de contracarare i combatere a fenomenului infracional, de
identificare i prindere n flagrant a autorilor de infraciuni.
n egal msur trebuie menionat aportul administraiei publice locale pentru diminuarea
numrului infraciunilor stradale, n special a furturilor din auto, prin ambientarea i curarea
spaiilor dintre blocuri i iluminatul corespunztor al locurilor publice. n cursul anului 2010 s-a
reuit monitorizarea atent a fenomenului, nregistrndu-se 987 infraciuni stradale, cu 117 mai
puine dect n aceeai perioad a anului 2009, dintre care: 50 au fost constatate n flagrant fa
de 51 n anul 2009. Scderea infracionalitii stradale sesizate are o conotaie pozitiv i se
datoreaz n mare parte punerii n practic cu responsabilitate a Planului General de Aciune al
M.A.I. - STRADA 2009 i a Planului de organizare n sistem integrat a dispozitivului de ordine
i siguran public .

Situaia accidentelor rutiere grave la data de 31.12.2010, se prezint astfel: pe raza de


competen s-au comis 121 de accidente grave (- 23 AG), soldate cu 16 mori (-2), 112 rnii

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


146
brasov 2030
grav (- 24 RG). Din vina conductorilor auto, s-au comis 82 de accidente grave, soldate cu 11
mori, respectiv 78 rnii grav. Din vina pietonilor, s-au comis 33 accidente grave, soldate cu 5
mori, respectiv 28 rnii grav. Din vina biciclitilor, s-au comis 6 accidente grave, soldate cu 6
rnii grav.
Numrul accidentelor rutiere grave a sczut, ns Bulevardul Saturn i Bulevardul Griviei rmn
n continuare zone cu grad ridicat de risc pentru comiterea accidentelor rutiere. Cele mai multe
accidente au avut loc miercurea, n timp ce ziua n care s-au nregistrat cele mai puine
accidente a fost duminica.
i numrul accidentelor uoare s-a diminuat. Pietonii sunt cei care au cauzat cele mai multe
accidente. n anul 2010 au fost soluionate 2.433 de accidente cu avarii, majoritatea fiind
protocolate de Biroul Tamponri.
Scderea numrului de accidente rutiere n ora este n strns legtur, conform informaiilor
primite de la Poliia Municipiului Braov, cu modificrile aduse fluxului de trafic. Numrul n
cretere al sensurilor giratorii uureaz traficul rutier. Municipiul Braov este singurul ora din
Romnia unde pe arterele principale din interiorul oraului viteza maxim admis de deplasare
pentru autovehicule este de 60 km/h.
n concluzie putem afirma c respectul fa de Instituia Poliiei a crescut. Sporirea numrului de
delicte mici raportate se datoreaz creterii gradului de ncredere n aceast instituie. Dac n
anul 2000 numrul delictelor raportate era de 100 (25%), n anul 2011 ele au crescut la 60%.
Imaginea public a Poliiei s-a mbuntit. Instituia este mult mai deschis i mai receptiv
dect n trecut, iar nepotismul a fost nlturat aproape complet.
n domeniul crimei organizate cel mai des apar delictele legate de falsificarea banilor. Un grad
ridicat al criminalitii se nregistreaz la telefoanele mobile (nelciune, furt, etc.), n spargeri
de locuine, n bungalouri sau case de vacan i furt din bancomate. Micii rufctori provin n
general din cartierele Noua-Drste i Hrman-Triaj. Actele de criminalitate n sine se
concentreaz n zonele Centru Vechi, Gar, Scriitorilor i Centru Nou.

Speciale i de viitor vor fi msurile de prevenire pe care Poliia le deruleaz mpreun cu copiii
i studenii. Prioritare sunt colile i liceele. Foarte apreciai sunt voluntarii care mpreun cu
Poliia deruleaz programe mpotriva consumului de droguri, n principal n discoteci, parcuri,
coli i licee.
Campaniile de informare i contientizare a cetenilor, implementate de ctre Poliia
Municipiului Braov, cu privire la pericolul conducerii autoturismului sub influena alcoolului,
consumul de droguri sau la respectarea semnelor de circulaie au crescut n amploare i numr.
Rezultatul imediat nu va fi acela de scdere a numrului de amenzi emise, dar pe termen lung
rezultatele acestor campanii i vor dovedi utilitatea.
Alte instituii responsabile cu ordinea i sigurana public n municipiul Braov sunt:
Poliia Local Braov cu cinci
Inspectoratul Judeean de Poliie Braov
Poliia Gar Cltori Braov
Direcia Naional Anticorupie Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


147
brasov 2030

Seciile i posturile de jandarmerie i de jandarmi montani au urmtoarele misiuni:
asigurarea ordinii publice cu prilejul desfurrii unor spectacole, concerte, concursuri
etc. n zona staiunilor montane;
meninerea ordinii publice pe traseele turistice, n zona cabanelor, pe prtiile de schi din
staiunile montane;
prevenirea i combaterea fenomenului infracional i contravenional din zona de
responsabilitate;
ndrumarea, informarea i acordarea de asisten turitilor i persoanelor aflate n
dificultate n zona montan;
cunoaterea permanent a strii traseelor turistice i informarea turitilor ct i a
factorilor responsabili din zon despre starea drumurilor, starea de ntreinere a
indicatoarelor i marcajelor montane, alunecrile de teren i locurile unde s-au produs
sau exist posibilitatea producerii de avalane;
anunarea din timp a populaiei din zon i a turitilor n vederea evitrii accidentelor i a
altor evenimente negative;
aciuni n cooperare cu formaiunile Salvamont de cutare, descoperire, identificare i
salvare a persoanelor care au suferit accidente, acordarea msurilor de prim-ajutor i
transportul persoanelor la cea mai apropiat unitate sanitar.


Incendiul de la Biserica Neagr din data de 21 aprilie 1689 a influenat cu siguran nfiinarea
Pompierilor la Braov. n anul 1869 la Braov ia natere prima Reuniune a pompierilor
voluntari, care n anul 1874 se va reorganiza. nc din 1799 se menioneaz c la acea dat n
oraul Braov existau 8 pompe pe roi, 12 pompe de mn, 18 scri, 41 trncoape i 41 de
glei din piele. Sfritul secolului al XIX-lea caracterizeaz pompierii prin lipsa organizrii
serviciului de pompieri, a unor oameni anume pregtii pentru lupta cu focul i prin existena
unui inventar pompieristic redus i prost ntreinut, care de cele mai multe ori se dovedea a fi
ineficient. n Braov, ca n majoritatea oraelor transilvane, organizarea combaterii incendiilor se
fcea prin forme specifice, care n ansamblu, foloseau priceperea profesional a breslelor i
aveau ca model regulamentul pentru prevenirea i stingerea incendiilor, elaborat de Curtea de
la Viena prin Magistratura Capitalei Imperiului.
La data de 15.07.2007 a fost efectuat o nou modificare a statutului de organizare a
inspectoratului, fiind fcute modificri structurale n special la compartimentele de la reedina
unitii, unitatea fiind structurat astfel: Comanda, Centrul Operaional, Management
Organizatoric, Planificare Misiuni i Resurse, Comunicaii i Informatic, Protecia Informaiilor
Clasificate, Inspecia de Prevenire, Serviciul Logistic, Financiar, Biroul Resurse Umane, Juridic
i Contencios, Secretariat i Documente Clasificate i Informare i Relaii Publice. Structuri de
intervenie: Detaamentul 1 de pompieri Braov, Detaamentul 2 de pompieri Braov,
Detaamentul de pompieri Fgra, Detaamentul de pompieri Predeal, Secia de pompieri
Victoria, Secia de pompieri Zrneti, Pichetul de pompieri Poiana Braov. n 2006 i 2007 au
avut loc dou etape de profesionalizare a pompierilor. n cadrul celei de-a doua etape au fost
organizate concursuri de ncadrare a 396 posturi de subofier, 4 posturi de personal contractual
i 24 posturi de ofier.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


148
brasov 2030
Pompierii Braov aparin astzi de structura Inspectoratului pentru Situaii de Urgen ara
Brsei Braov (ISUJ). n cadrul acestei structuri funcioneaz departamente precum Protecie
ppotriva Catasatrofelor, Aprare Civil, etc.. Toate cazurile de urgen sau de catastrof sunt
coordonate corespunztor de la Centrul de Comand.
Alte instituii ale administraiei publice existente la nivel judeean i de ora:
Prefectura Braov
Consiliul Judeean Braov
Direcia General a Finanelor Publice Braov (DGFP)
Garda Financiar Braov
Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Braov (AJOFM)
Inspectoratul Teritorial de Munc Braov
Agenia Naional pentru Protecia Mediului (ANPM) i Garda Naional de Mediu
Braov
Agenia de Pli i Intervenie n Agricultur (APIA)
Direcia Regional pentru Accize i Operaiuni Vamale Braov
Camera de Comert i Industrie Braov (CCI)
Casa Judeean de Pensii
Direcia de Sntate Public Braov
Direcia Judeean de Eviden a Persoanelor
Direcia Silvic
Direcia Judeean de Tineret i Sport Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov
Curtea de Apel Braov
Judectoria Braov
Tribunalul Braov
Parchetul de pe lng Curtea de Apel Braov
Oficiul Judeean pentru Protecia Consumatorilor Braov
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Braov
Registrul Comerului Braov
Trezoreria Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


149
brasov 2030
3. Materiale de planificare
Conceptul de dezvoltare durabil reclam rspunsuri la provocrile prezentului, pentru a
asigura astfel viitorul urmtoarelor generaii. Aderarea Romniei la Uniunea European implic
att preluarea aquis-ului comunitar ct i a conceptelor i regulamentelor de baz privind
dezvoltarea Uniunii Europene. Principiile pentru dezvoltarea durabil a Uniunii Europene au la
baz patru obiective:
1. Protecia mediului i a climei
2. Egalitate i coeziune social
3. Prosperitate economic
4. Colaborare internaional
Obiectivul ntregului proces de planificare i de coordonare n cadrul elaborrii Strategiei de
Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030 este poziionarea pe termen lung a
municipiului Braov i a zonei sale adiacente ca o regiune n care merit s trieti, ce este
competitiv i atractiv la nivel european.
Un rol important l deine aici politica regional a Uniunii Europeana, cu cele trei programe:
Fondurile Structurale, Fondul de Coeziune i Fondul pentru Solidaritatea Uniunii Europene. ns
pentru a le putea accesa, fiecare stat membru al UE a trebuit s-i dezvolte documente
strategice care s ofere o concepie coerent i stabil privind dezvoltarea n comun a statelor
membre. Modernizarea i extinderea Coridorului Paneuropean IV este esenial pentru
transportul european de mrfuri i de persoane. Braovul este un important nod feroviar pentru
traficul naional i internaional din vest spre est.
n contextul dezvoltrii urbane integrate i a efectelor sale regionale, urmtoarele documente
sunt de o importan major pentru atingerea obiectivelor:
Principii directoare pentru o politic de dezvoltare spaial a Uniunii Europene i a rilor
candidate, adoptat la conferina informal a minitrilor responsabili cu amenajarea
teritoriului Uniunii Europene
Potsdam, 10-11 mai 1999.
Principii de dezvoltare spaial european, adoptate la conferina european a minitrilor
responsabili cu amenajarea teritoriului CEMAT, Hanovra 2000, cu titlul
.
, adopat n anul 2004, avnd ca scop convergena
strategiilor rilor din Uniunea European n vederea creterii coeziunii la scara UE prin
aciuni interconectate i mutaii structurale n cinci domenii importante: societatea
cunoaterii, piaa intern, climatul afacerilor, piaa muncii i mediu.
Spre o Europ mai competitiv i durabil a
regiunilor diverse, document adoptat cu ocazia reuniunii ministeriale informale privind
dezvoltarea urban i coeziunea teritorial de la Leipzig, 24-25 mai 2007.
pentru orae europene durabile - document care promoveaz:
folosirea mai frecvent a abordrilor integrate n dezvoltarea urban; crearea i
asigurarea unor spaii publice de bun calitate; modernizarea reelelor de infrastructur
i creterea eficienei energetice; acordarea unei atenii speciale pentru zonele
defavorizate n contextul oraului ca un tot unitar; consolidarea economiei locale i a
politicii locale legat de piaa forei de munc.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


150
brasov 2030
Carta municipiilor i oraelor europene pentru durabilitate ( ), prin care
sunt promovate aspecte ce in de strategiile locale pentru durabilitate, durabilitatea ca
proces creator de echilibrare la nivel local, economia urban pentru durabilitate, modele
de utilizare durabil a terenurilor, modele de mobilitate urban durabil,
responsabilitatea pentru clima global, autonomia local ca o condiie pentru dezvoltare,
cetenii ca factori principali i implicarea comunitii, instrumente i metode de
management urban pentru durabilitate.
Din punct de vedere al dezvoltrii naionale i n vederea implementrii master-planurilor
europene sunt semnificative urmtoarele:

corelarea raional a obiectivelor de dezvoltare, inclusiv a programelor
investiionale, n profil inter-sectorial i regional, cu potenialul i capacitatea de
susinere a capitalului natural. Folosirea celor mai bune tehnologii disponibile, din punct
de vedere economic i ecologic, n deciziile investiionale din fonduri publice pe plan
naional, regional i local i stimularea unor asemenea decizii din partea capitalului
privat; introducerea ferm a criteriilor de eco-eficien n toate activitile de producie
sau servicii; anticiparea efectelor schimbrilor climatice i elaborarea att a unor soluii
de adaptare pe termen lung, ct i a unor planuri de msuri de contingen inter-
sectoriale, cuprinznd portofolii de soluii alternative pentru situaii de criz generate de
fenomene naturale sau antropice; necesitatea identificrii unor surse suplimentare de
finanare, n condiii de sustenabilitate, pentru realizarea unor proiecte i programe de
anvergur, n special n domeniile infrastructurii, energiei, proteciei mediului, siguranei
alimentare, educaiei, sntii i serviciilor sociale. Strategia vizeaz realizarea a trei
mari obiective strategice pe termen scurt, mediu i lung:
Orizont 2013: ncroparea organic a principiilor i practicilor dezvoltrii durabile
n ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei ca stat membru al
Uniunii Europene;
Orizont 2020: atingerea nivelului mediu actual al rilor Uniunii Europene la
principalii indicatori ai dezvoltrii durabile;
Orizont 2030: apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din acel an
al rilor membre ale Uniunii Europene din punctul de vedere al indicatorilor
dezvoltrii durabile.
este instrumentul fundamental prin care Romnia
va ncerca s recupereze ct mai rapid disparitile de dezvoltare socio-economic fa
de Uniunea European. n ceea ce privete strategia PND, avnd n vedere obiectivul
global de reducere a decalajelor de dezvoltare fa de UE i pornind de la o analiz
cuprinztoare a situaiei socio-economice actuale, au fost stabilite ase prioriti
naionale de dezvoltare, ce grupeaz n interior o multitudine de
domenii i sub-domenii prioritare:
creterea competitivitii economice i dezvoltarea economiei bazate pe
cunoatere;
dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport;
protejarea i mbuntirea calitii mediului;
dezvoltarea resurselor umane, promovarea ocuprii i a incluziunii sociale i
ntrirea capacitii administrative;
dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol;

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


151
brasov 2030
diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii.
este, de asemenea, un document
strategic prin care se stabilesc prioritile de intervenie ale Fondurilor Structurale i de
Coeziune n perioada 2007-2013. Documentul face legtura ntre prioritile naionale de
dezvoltare, stabilite n Planul Naional de Dezvoltare, i prioritile la nivel european.
Obiectivul Cadrului Strategic Naional de Referin 2007-2013 este reducerea
disparitilor de dezvoltare economic i social ntre Romnia i statele membre ale
UE, prin generarea unei creteri suplimentare cu 15% a PIB i de 2% a ocuprii forei de
munc pn n anul 2015. Pentru a atinge obiectivele naionale stabilite n aceste
documente, i implicit pe cele ale Uniunii Europene, a fost nevoie de o planificare
strategic la nivelul regiunilor. Prioritile naionale au fost formulate ca rspuns strategic
al Guvernului la problemele economice actuale, n vederea crerii oportunitilor pe care
i le dorete Romnia. Au fost stabilite patru prioriti tematice:
dezvoltarea infrastructurii de baz la standarde europene;
mbunatirea competitivitii pe termen lung a economiei romneti;
dezvoltarea i utilizarea mai eficient a capitalului uman;
construcia unei capaciti administrative eficiente.
Obiectivul strategic
general al proteciei mediului l constituie mbuntirea calitii vieii n Romnia prin
asigurarea unui mediu curat, care s contribuie la creterea nivelului de via al
populaiei, mbuntirea calitii mediului, conservarea i ameliorarea strii patrimoniului
natural de care Romnia beneficiaz. Planul naional privind strategia adoptat n
problema mediului nconjurtor identific protecia calitii apelor ca obiectiv major,
urmat de protecia calitii aerului. Planul indic acordarea prioritii msurilor ce vor
diminua polurile locale grave ce pot afecta mediul i/sau sntatea populaiei.
conform acesteia, axe
majore ale politicii energetice trebuie s fie: securitatea n alimentarea cu energie,
utilizarea la maximum a resurselor primare locale, limitarea creterii importurilor de
resurse primare prin reducerea intensitii energetice n economie i utilizarea surselor
regenerabile de energie. Obiectivele strategiei vor fi ncadrate n planurile de dezvoltare
i de aciune naionale, regionale i judeene existente.
, aprobat prin HG 1470/2004, furnizeaz o
analiz detaliat a managementului deeurilor n Romnia, msuri de prevenire a
producerii deeurilor i de reducere a cantitii acestora; metode de reciclare; lista
indicatorilor de monitorizare. Include, de asemenea, aciuni i mijloace adecvate pentru
conformarea cu acquis-ul comunitar de mediu n domeniul gestionrii deeurilor.
Astfel, fiecare regiune de dezvoltare din Romnia i promoveaz prioritile i interesele n
domeniul economic i social prin intermediul unui
Acesta constituie cererea de finanare pentru fonduri europene i alte fonduri internaionale la
nivel regional i reprezint, totodat, contribuia fiecrei regiuni la elaborarea Planului Naional
de Dezvoltare. La baza elaborrii PDR stau o serie de documente ce reflect nivelul de
dezvoltare a regiunilor n diverse domenii i strategiile care se impun pentru mbuntirea
acesteia. n cazul Regiunii Centru pot fi amintite: Analiza Demografic a Regiunii Centru 2003-
2005, Planul Regional de Aciune pentru nvmnt, Planul Regional de Aciune pentru Turism,
Planul Regional de Aciune pentru Mediu i Planul Regional de Aciune pentru Gestionarea
Deeurilor. n Planul de Dezvoltare Regional 2014-2020, Braovul datorit importanei sale
centrale se va regsi n calitatea sa de pol de cretere. Dezvoltarea sistematic nregistrat n

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


152
brasov 2030
ultimii ani semnaleaz c Braovul este promotor i lider regional n unele domenii de
dezvoltare eseniale (energie regenerabil, dezvoltare economic, instruire, asisten medical).
. Planul de
Dezvoltare Regional reprezint documentul de planificare strategic elaborat ntr-un
larg parteneriat, care are ca scop orientarea i stimularea dezvoltrii economice i
sociale la nivel regional pentru perioada de programare 20072013. Planul de
Dezvoltare Regional are rolul de a orienta dezvoltarea regiunii n perioada 2007-2013
i de a fundamenta accesul regiunii la Fondurile Structurale i de Coeziune ale Uniunii
Europene. La nivel regional, s-a constituit Comitetul Regional de Planificare, avnd rolul
de a sintetiza propunerile grupurilor de lucru subregionale, de a pregti propuneri privind
planificarea i de a ajuta la pregtirea deciziilor consiliului privind adoptarea direciilor
politice de dezvoltare ale regiunii i aprobarea Planului de Dezvoltare Regional. Ca
instrument de programare i coordonare, planul de dezvoltare trebuie s fie permanent
mbuntit prin luarea n considerare a evoluiilor socio-economice care trebuie s fie
analizate i adaptate n mod continuu la necesitile de dezvoltare.
este un plan de aciune bazat
pe un set de prioriti i msuri care stabilesc cadrul pentru elaborarea i armonizarea
planurilor locale de aciune ntocmite de fiecare unitate de nvmnt n parte. Are ca
obiective mbuntirea calitii infrastructurii educaionale i a dotrii colilor pentru
asigurarea unui proces educaional la standarde europene i participarea populaiei
colare la procesul educaional. Universitatea Transilvania dezvolt Centrul Naional
de Competene pentru Energie Regenerabil. Centrul GENIUS se afl n faz de
construcie n vestul Cartierului Bartolomeu Nord. Prin intermediul acestui centru de
competen, la Braov se va concentra activitatea de cercetare i utilizare n scop
economic a energiei regenerabile.
cuprinde cteva din viitoarele direcii de
dezvoltare turistic a regiunii, la baza documentului aflndu-se o serie de analize
efectuate de ADR Centru, dar i propuneri venite din partea actorilor-cheie din regiune.
Cteva dintre obiectivele acestui plan sunt:
valorificarea resurselor naturale n scop turistic;
diversificarea serviciilor turistice;
valorificarea potenialului turistic al regiunii prin mbuntirea i dezvoltarea
activitilor de marketing i promovare.
Poiana Braov este o zon de agrement de interes naional. Numrul mare de turiti
romni, mai ales pe timpul iernii, precum i extinderea numrului de construcii, atrag
atenia asupra unui factor ce joac un rol important pentru cetenii romni, mai ales
pentru bucureteni, recreerea. Pe fondul pregtirii Festivalului Olimpic al Tineretului
European 2013, n apropierea municipiului Braov se afl n dezvoltare alte cteva
domenii schiabile. Braovul devine astfel, n context naional, un punct esenial n
domeniul planificrii turismului i sportului. Dup organizarea cu succes a olimpiadei
pentru tineret, atenia va fi concentrat asupra aplicrii pentru organizarea Jocurilor
Olimpice de Iarn din 2022.
, indic aciunile care trebuie
ntreprinse n perioada 2007-2013 pentru a soluiona problemele legate de mediu. Are
urmtoarele obiective:

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


153
brasov 2030
mbuntirea accesului la infrastructura de ap prin furnizarea de servicii de
distribuire a apei i de tratare a apei uzate, n conformitate cu practicile i
politicile UE, n majoritatea zonelor urbane pn n 2015;
ameliorarea calitii solului prin mbuntirea serviciilor de management al
deeurilor i prin reducerea numrului de zone poluate istoric n cel puin 30 de
judee, n conformitate cu practicile i politicile UE pn n 2015;
reducerea impactului negativ asupra mediului cauzat de vechile centrale de
termoficare municipale n cele mai poluate localiti, pn n 2015;
protecia i mbuntirea biodiversitii i a patrimoniului natural prin sprijinirea
managementului ariilor protejate, inclusiv prin implementarea reelei Natura
2000;
reducerea riscului la dezastre naturale care afectez populaia, prin
implementarea msurilor preventive n cele mai vulnerabile zone, pn n 2015.
Ordonana de Urgen
Nr.61/2006 pentru modificarea i completarea Ordonanei de Urgen a Guvernului
Nr.78/2000 privind regimul deeurilor (care transpune directiva-cadru a deeurilor)
prevede obligativitatea elaborrii planurilor de gestionare a deeurilor la nivel naional,
regional i judeean. Actul de reglementare prevede ca Planurile Regionale de
Gestionare a Deeurilor (PRGD) s fie elaborate de ctre Consiliile Judeene n
colaborare cu Ageniile Regionale pentru Protecia Mediului, n baza Planului Naional
de Gestionare a Deeurilor. Planurile Regionale de Gestionare a Deeurilor se aprob
prin ordin comun al conductorului Autoritii Publice Centrale pentru Protecia Mediului
i al conductorului Autoritii pentru o Dezvoltare Regional.
Planurile naionale i regionale sunt puse n aplicare prin intermediul documentelor de
planificare ale judeului Braov, ale zonei metropolitane i ale municipiului Braov:
Strategia
identific direciile de aciune, obiectivele de dezvoltare clare i msurabile, stabilete
prioritile i implementeaz soluii pentru nevoile sociale, economice i de mediu cu
care se confrunt comunitatea actual, respectnd principiul dezvoltrii durabile.

Este un document ce are ca obiectiv realizarea i practicarea unui turism
durabil n judeul Braov, prin valorificarea resurselor naturale deosebite, a ariilor
protejate, a agroturismului, mbuntirea serviciilor n domeniul turismului, crearea unor
noi locuri de munc, astfel nct toate acestea s duc la atingerea obiectivului prin care
se dorete ca Braovul s devin o destinaie turistic internaional.

Face parte din Programul Operaional Sectorial
MEDIU 20072013 care continu programele de dezvoltare a infrastructurii de mediu la
nivel naional care au fost iniiate n cadrul asistenei de pre-aderare, n particular
PHARE i ISPA. n plus fa de dezvoltarea infrastructurii, prin intermediul POS Mediu
se urmrete stabilirea structurilor eficiente de management al serviciilor relevante din
punct de vedere al proteciei mediului. De asemenea, prioritile POS Mediu includ
intervenii n domenii mai puin abordate pn n prezent, precum eficientizarea
sistemelor de nclzire urbane, prevenirea riscurilor, reconstrucia ecologic sau
implementarea planurilor de management Natura 2000. Obiectivul global al POS Mediu
l constituie protecia i mbuntirea calitii mediului i a standardelor de via n
Romnia, urmrindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


154
brasov 2030
este un plan local de dezvoltare durabil
i a fost implementat prin Programul de Dezvoltare al Naiunilor Unite n Romnia. Prin
acest program se urmresc identificarea problemelor de natur economic, social i de
mediu existente, formularea unor obiective i concretizarea lor ntr-o strategie. Agenda
Local 21 i propune s fac din Braov ,,cel mai dezvoltat i civilizat ora din
Romnia", i are ca obiectiv definirea Braovului ca ora comunitar, caracterizat printr-o
puternic clas de mijloc, n conformitate cu tradiia sa istoric i ale crui politici
publice sunt compatibile cu principiile dezvoltrii durabile.
reprezint un document
strategic i a fost implementat prin programul PHARE Implementarea Aquis-ului de
Mediu PHARE RO 006.14.03. Acest plan mpreun cu strategia pentru dezvoltarea
durabil a oraului Braov, elaborat n 2004/2005 prin intermediul programului Agenda
Local 21, ofer acum o baz necesar pentru a elabora Strategia de Dezvoltare
Durabil a Municipiului Braov, precum i pentru a asigura absorbia fondurilor europene
existente. Planul vizeaz ca obiective majore:
mbuntirea condiiilor de mediu;
promovarea contientizrii publicului privind responsabilitile pentru protecia
mediului;
ntrirea capacitii autoritilor locale i a ONG-urilor;
promovarea parteneriatului ntre ceteni, autoritile locale, ONG-uri i sectorul
privat;
identificarea, evaluarea i selectarea prioritilor de mediu pentru care este
necesar a se aciona.
Eseniale sunt i planificrile n domeniul amenajrii spaiale, precum Conceptul Naional de
Dezvoltare Spaial 2025 (CNDS Romnia 2025), Conceptul Strategic de Dezvoltare Teritorial
2030 (CSDT Romnia 2030), Planul de Amenajare a Teritoriului Naional (PATN), Planul de
Amenajare a Teritoriului Zonal (PATZ), Planul de Amenajare a Teritoriului Judeean (PATJ) i
PUG Braov n varianta sa cea mai actual.
Odat cu elaborarea
, au fost create condiii de baz pentru atragerea de mijloace financiare din
diverse fonduri ale Uniunii Europene. n ultimii ani, prin intermediul mai multor proiecte i
msuri, oraul Braov s-a schimbat vizibil n bine. Astfel au fost implementate la nivel de ora
mai multe msuri care au contribuit la o ameliorare a calitii vieii precum reabilitarea
grdinielor i colilor, mbuntirea transportului urban datorit reabilitrii drumurilor i dirijrii
traficului, mbuntirea serviciilor i a infrastructurii sociale, etc.
Datorit procesului de suburbanizare, interdependenei economice i creterii volumului de
trafic se impune corelarea cu obiectivele stabilite prin Planul Integrat de Dezvoltare (PID)
respectiv ntre administraiile publice locale din zona metropolitan i municipiul Braov, n
urmtoarele domenii:
Economie i munc n special din punct de vedere al activitilor de promovare
economic i de asigurare a forei de munc calificate.
Turism utilizarea tuturor potenialelor existente i promovarea n comun a turismului
(marketing comun).
Transport crearea i asigurarea legturilor de transport ntre comunele i oraele din
zona metropolitan i municipiul Braov.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


155
brasov 2030
Mediu organizarea sistemelor de alimentare i colectare, a unui trafic i a unui mediu
economic care pun accent pe aspectele legate de ecologie i reducerea consumului de
resurse.
Simultan cu Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030, se lucreaz la
elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Zonei Metropolitane Braov. Pornind de la
obiectivele de dezvoltare formulate deja n PID, este necesar o corelare cu strategiile locale i
cu obiectivele de dezvoltare ale acestora. Prin intermediul acestor documente se urmrete
realizarea unor proiecte n domeniul infrastructurii i al transportului public n comun, precum i
realizarea unor obiective de dezvoltare n domeniul culturii, educaiei i social.
Procesul de elaborare al Strategiei Braov 2030 pune accent pe planurile existente la nivel local
precum Strategia Energetic Local a Municipiului Braov pn n anul 2020, Sustainable
Energy Action Plan (SEAP) n cadrul Conveniei Primarilor, Planurile de Aciune pentru
Reducerea Zgomotului Ambiental noiembrie 2009, Program Integrat de Gestionarea Aerului n
Aglomerarea Braov iunie 2010, Strategia Calitii Aerului n Municipiul Braov, Strategia
pentru Incluziunea Grupurilor Defavorizate, precum i strategii i planuri privind dezvoltarea
serviciilor sociale i de integrare a persoanelor cu dizabiliti.


Datele statistice de baz necesare procesului de planificare s-au mbuntit simitor n ultimii
ani. Prin intermediul fielor de date exist la dispoziia autoritilor locale date statistice
relevante referitoare la localitile pe care acestea le gestioneaz. Totui, n cadrul activitii de
planificare, se poate observa c n multe dintre cazuri nu sunt puse la dispoziie datele
necesare sau c acestea nu sunt colectate deloc. Unul dintre motive este acela c baza de date
statistice trebuie adaptat la sistematica Uniunii Europene.
Foarte dificil se dovedete a fi obinerea datelor statistice n sine, deoarece administraia local
nu dispune de un serviciu care s poat oferi toate aceste informaii importante despre ora,
aa cum se obinuiete n Germania sau n alte state europene. Crearea unui astfel de serviciu
ar uura foarte mult politica de informare a Primarului Municipiului Braov i a ntregului aparat
administrativ. Critic sunt privite i taxele pretinse de ctre autoriti pentru a pune la dispoziie
datele colectate i inventariate de ctre acestea..
Planificarea este strns legat de reprezentrile cartografice. Municipiul Braov lucreaz din
2005 la un proiect, a crui variant final va conine n format georefereniat toate informaiile
disponibile i relevante pentru administraia public local, inclusiv o prezentare cartografic
sprijinit prin GIS. Posibilitile tehnice actuale uureaz mult lucrul cu hri, aa nct
vizualizarea problemelor, a proiectelor sau a rezultatelor este mai facil. Hrile au devenit un
instrument de lucru constant. i la nivel regional colaborarea tuturor judeelor din Regiunea
Centru poate fi mult mai eficient organizat prin intermediul tehncii GIS.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


156
brasov 2030

B. ANALIZE

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


157
brasov 2030
1. Analiza SWOT
Municipiul Braov din Regiunea Centru este renumit n afara granielor rii pentru poziia sa
geografic, unicat n interiorul arcului carpatic, pentru cldirile sale istorice i culturale i pentru
arhitectonica centrului su. Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European n anul 2007,
pentru municipiul Braov au aprut noi perspective de dezvoltare. Mari companii internaionale
au investit la Braov, oraul expandnd tot mai mult. Numeroasele proiecte realizate i msurile
implementate au contribuit la o schimbare pozitiv i vizibil a oraului.


Analiza SWOT se ncadreaz n documentaia privind situaia actual de la care se pornete n
vederea elaborrii Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2010-2030. Pe
lng analizarea planurilor i rapoartelor legate de situaia actual a municipiului Braov au mai
avut loc o serie de ntlniri de discuii cu reprezentanii urmtoarelor direcii, servicii i instituii:
Dl. George Scripcaru Primar
Dl. Gantz Miklos Sandor, Viceprimar
Dl. Gabor Alexandru Adrian, Viceprimar
Direcii i servicii ale Primriei Braov:
Arhitect ef
Direcia Relaii Externe, Cultur i Evenimente
Direcia Relaii Comunicare
Direcia Tehnic
Direcia Sport i Tineret
Serviciul Amenajarea Teritoriului i Gestiune Date Urbane
Serviciul Public Comunitar Local de Eviden a Persoanelor
Serviciul Informatic
Direcia de Servicii Sociale
Instituii subordonate Consiliului Local:
Regia Autonom de Transport Braov
RIAL Braov
SC CET BRAOV SA
ABMEE Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA
Consiliul Local al Municipiului Braov
Consiliul Judeean Braov Direcia de Sntate i Asisten Medical
AMB Agenia Metropolitan Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


158
brasov 2030
Inspectoratul de Poliie al Municipiului Braov
Camera de Comer i Industrie Braov
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov
Direcia Judeean de Statistic Braov
Biroul Judeean de Administrare a Bazelor de Date
ntlniri au avut loc i cu membrii Consiliului Local, acestea viznd situaia actual a cartierelor
din ora i a municipiului n ansamblu. Rezultatele obinute au fost dezbtute n cadrul a cinci
Focus-Grupuri tematice, i n cadrul dezbaterilor publice. Cu ocazia acestor discuii au fost
prezentate rezultatele evalurii situaiei actuale.
Aspectele ce vizeaz dezvoltarea oraului vor fi grupate innd cont de intenia de dezvoltare
urban integrat, dup cum urmeaz:
Imaginea de ansamblu a oraului i condiiile de locuire
Economie i piaa forei de munc
Turism, cultur, agrement i sport
tiin, educaie, social i sntate
Mediu, transport, infrastructur tehnico-edilitar
Administraie public
Dou observaii importante se impun n preambulul analizei:
Analiza punctelor tari, punctelor slabe, a oportunitilor i a riscurilor va fi puternic influenat n
toate domeniile de rezultatele prognozei demografice. Din prognoz reiese c procesul de
diminuare i mbtrnire a populaiei n municipiul Braov va continua n acelai ritm. Datorit
structurii pe vrste a populaiei i unei rate sczute a natalitii, evoluia populaiei va urma un
trend de diminuare a numrului de locuitori ai oraului. n plus, acest proces este accentuat i
de plecarea n special a tinerilor spre alte centre ubane sau n strintate. Conform variantelor
din prognoza demografic elaborat, populaia Braovului va scdea pn n anul 2030 la
248.000, respectiv 220.000 de locuitori, adic ntre -11% i -21%.
Evoluia prognozat va avea loc doar atunci cnd ipotezele emise vor deveni realitate; prin
msuri i aciuni concrete puse n aplicare aceste procese pot fi pozitiv influenate, i ne referim
n special la msuri cu caracter social, n vederea stimulrii evoluiei natalitii i crearea de
locuri de munc prin care poate fi atenuat procesul de migraie.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


159
brasov 2030


Dezvoltare unitar a oraului, centrul Reglementrile PUG sunt nc prea puin
oraului s-a dezvoltat direct la poalele axate pe obiective n planificarea urban:
muntelui (Tmpa) reamenajarea centrului oraului,
reglementri privind modul de construire,
Existena unei zone exclusiv pietonale,
etc.
cldirea veche a Primriei i piaa central
reconstruite O problem important o reprezint
numrul insuficient de locuri de parcare n
Extinderea oraului datorit construirii n
cartiere precum Prund-Schei, Centrul
vile laterale
Vechi, Centrul Nou, Astra, Tractorul
Zone rezideniale legate ntre ele,
Lipsa de ordine, curenie i igien n
integrarea facilitilor sociale i a celor
cartierele izolate i cartierele locuite de
pentru nevoile de zi cu zi (piee i
romi (Bartolomeu, dou enclave din
magazine mixte)
Timi-Triaj, la periferia Cartierului Florilor
Spaii verzi generoase i folosirea chiar i - Kreiter, Bartolomeu Nord, Platforma
a celor mai mici suprafee de teren ca Industrial Est-Zizin)
locuri de joac pentru copii
Nu exist limite administrative pentru
Comer cu amnuntul la scar mare pe cartiere
arterele principale
Conductele de suprafa pentru gaz i
Suprafee mai mari de terenuri legate ntre curent electric din Centrul Istoric
ele ca i potenial pentru dezvoltarea de afecteaz imaginea cldirilor istorice
noi cartiere rezideniale
Construciile de pe dealurile ce
Renovri ncepute n urm cu aproximativ nconjoar oraul vechi diminueaz
70 de ani, nfrumusearea permanent a atractivitatea ntregului ora i vor avea o
imaginii oraului, investiii n iluminatul influen negativ asupra fluxului de
stradal turiti
Grad mic de cldiri neocupate, cu unele nclcarea normelor i reglementrilor n
mici excepii n Centrul Istoric construcii de ctre proprietarii de imobile,
Atmosfer multicultural plin de via posibiliti reduse de influenare din
multiculturalitatea i interculturalitatea prin partea administraiei, prea puine restricii
diversitate etnic constituie o tradiie de i sanciuni prevzute pentru
800 de ani nerespectarea celor prevzute

Centrul oraului este un punct important de Scderea ponderii tinerilor n totalul


ntlnire i comunicare populaiei oraului, n special a grupei de
vrst de pn la 19 ani
Funcia de comunicare n cartiere este
realizat prin intermediul pieelor Exist o nevoie mare privind cile de
acces n cldirile publice pentru
Numr mare de turiti n lunile de var i persoanele cu handicap i facilitiile
de iarn pentru traversarea n siguran a strzilor
Centrul Istoric are o funcie de identitate

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


160
brasov 2030
pentru locuitori (80% dintre cei chestionai
consider Braovul ca fiind cel mai frumos
ora al Romniei)
Cel mai mare grad de urbanizare a unui
jude din Regiunea Centru
nceputul reorganizrii oraului prin
proiecte de planificare pe termen lung


Ora atractiv Cererile de retrocedare, condiiile neclare
privind situaia proprietii i lipsa
Investiii mari n construirea de locuine i
mijloacelor financiare mpiedic
renovarea locuinelor existente
renovrile (faade, acoperiuri, scri i
Grad mare de dotare cu instalaii centrale reabilitarea termic)
de alimentare cu ap potabil, racorduri la
Cldiri goale n Centrul Vechi datorit
sistemele de canalizare i curent, sistem
cererilor de retrocedare sau problemelor
centralizat de alimentare cu ap cald i
neclare privind situaia proprietii
cldur (locuine cu o persoan sau mai
multe) Cldiri neocupate n noile cartiere de
locuine, din cauza crizei economice i
Cretere puternic a pieei private de
financiare
locuine (case pentru una sau mai multe
familii) Cerere mare i nesatisfcut privind
construcia de locuine sociale (1.800 de
Reabilitarea i izolarea termic a cldirilor
cereri)
i a blocurilor i renovarea faadelor
acestora Nivel ridicat al preurilor, ratele ridicate
pentru mprumuturi pe piaa imobiliar
Idei creative pentru susinerea renovrilor
limiteaz accesul la locuine, case i
din Centrul Istoric prin sponsorizri, prin
terenuri
adoptarea unor case/cldiri
Suprafaa medie de locuit pentru o
persoan este sub media Uniunii
Europene; existena unor locuine n care
triesc chiar i trei generaii
Greelile planurilor anterioare de
urbanism n cartierele cu blocuri i case
au generat o aglomerare locativ cu spaii
reduse ntre cldiri
Datorit diferenelor de locuire dintre
blocuri i case un sim diferit al
responsabilitii pentru ordine i curenie
(containere pentru gunoi, locuri de joac,
spaii verzi exemplu negativ Bartolomeu
Nord)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


161
brasov 2030


Decizii strategice privind organizarea Creterea numrului de autoturisme n
centrului oraului (fr maini, pstrarea traficul din centrul oraului
patrimoniului cultural istoric,etc.)
Creterea preurilor pentru energie
Programe publice speciale de reabilitare i
Lipsa banilor publici i a programelor de
linii de credit pentru municipalitate pentru:
promovare
strzi, drumuri adiacente, trotuare,
iluminat, infrastructur tehnic i fond de Restricii privind eligibilitatea fondurilor
locuine structurale i de coeziune ale Uniunii
Europene dup 2014 (eliminarea
Experiene avansate privind atragerea de
anumitor criterii de eligibilitate n sectorul
fonduri europene (redactarea de proiecte,
social sau de sntate)
depunerea de cereri, implementare)
Reducerea potenialului economic al
Prezena unor investitori strategici
oraului
Conservarea i reabilitarea cldirilor
Creterea peste medie a ratei natalitii n
istorice i de patrimoniu
rndul populaiei rome
Construirea de locuine sociale
Potenial de dezvoltare pe terenurile
aparintoare fostelor situri industriale
(fostele fabrici)
Punerea n aplicare a inteniilor de
reamenajare a siturilor industriale prsite
pentru a crete atractivitatea arhitectonic

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


162
brasov 2030

Braovul este oraul cel mai competitiv din Nu exist un punct unic de contact
Regiunea Centru (42% din cifra de afaceri pentru investitori i companii, preocupare
total a judeului), iar ca pol de cretere la sczut la nivelul administraiei oraului
nivel naional prezint o puternic atracie n ceea ce privete dezvoltarea
pentru investitorii autohtoni i strini economic sau sprijinirea nevoilor
ntreprinderilor locale (servicii unice
Braovul prezint o dinamic crescut n
pentru unitile economice: locaie,
dezvoltarea economic, n special n
promovare, monitorizare, formaliti
sectorul serviciilor
privind amplasarea unei investiii)
Braovul este un ora industrial tradiional
Prea mult birocraie pentru demararea
cu for de munc calificat i cu
unei afaceri
experien n special n domeniul
construciilor de maini Lipsa de consultan n afaceri i n
formare (rolul Camerei de Comer i
Oraul este un puternic centru comercial
Industrie nu este promovat i acceptat
cu tradiii antreprenoriale
corespunztor)
Progresele nregistrate n infrastructura de
Lipsa de sprijin pentru IMM-uri pentru a
afaceri, cum ar fi accesul la spaiile
pune n aplicare idei inovatoare
destinate activitilor economice i
dezvoltarea acestora Solicitare prea mic orientat sectorial i
pe obiective privind locaia de afaceri
Scoaterea n afar, la periferia oraului, a
Braov (a se vedea paginile de internet)
unitilor industriale sau de producie
Lipsa acut a aciunilor de promovare
Posibiliti de amplasare a unitilor
internaional a potenialului economic al
comerciale pe terenuri din ora (de
Braovului
exemplu Roman, Platforma Est-Zizin,
Tractorul, Rulmentul) i n zona Asociaiile de ntreprinztori i cele
metropolitan, refolosirea i revitalizarea profesionale sunt prea puin active
cu succes a zonelor industriale dezafectate
Lipsa aeroportului i a autostrzilor
Preponderent, zonele declarate industriale
Numr insuficient de locuri de munc
sunt bine utilizate (parcuri industriale)
pentru persoanele cu handicap
Braovul are o poziie excelent din punct
Continuarea procesului de migrare
de vedere logistic (cale ferat Coridorul
extern
Pan-European IV, drumuri europene i
naionale)
Construirea unei autostrzi i a unui
aeroport n vecintatea oraului sunt n
faza de proiect
Centura oraului Braov uureaz traficul
de tranzit

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


163
brasov 2030
Volum crescut de investiii strine
Cluster pentru energii regenerabile prin
integrarea cercetrii, administraiei i
ntreprinderilor
Dezvoltarea unitilor economice orientate
ctre un anumit sector economic (de
exemplu industria furnizoare pentru
sectorul auto)


Rat redus a omajului n context Grad mare de migrare n strintate
regional (pentru munc), aceast migrare se va
menine i este posibil chiar s creasc
For de munc bine pregtit profesional
din punct de vedere numeric
nregistrarea sistematic a potenialului de
Piaa muncii este influenat negativ de
for de munc la Agenia pentru
schimbrile demografice (diminuarea
Ocuparea Forei de Munc Braov
numrului populaiei i procese puternice
Oferte diversificate de cursuri de formare de mbtrnire) i de meninerea
profesional i recalificare migraiei
Oferte pentru reconversie profesional Lips acut de muncitori calificai
Activiti privind formarea profesional Formarea profesional este puternic
continu derulate de diveri furnizori orientat teoretic, lipsesc aspectele
publici i privai practice n programele de formare ale
liceelor pregtire insuficient pentru
actualele cerine profesionale
Programele de reconversie profesional,
de formare i perfecionare nu prezint
interes pentru fora de munc
Muli omeri nu ndeplinesc cerinele
minime impuse de ntreprinderi (de
exemplu: educaia colar finalizat)
Lipsa de ncredere a companiilor n
capacitatea de intermediere a Ageniei
pentru Ocuparea Forei de Munc i n
munca pe care aceast instituie o
desfoar
Sprijin insuficient pentru reintegrarea
omerilor pe piaa muncii
Prea puin sprijin pentru nevoile nave-
titilor (transport, adaptarea programului
mijloacelor de transport public)
Preferina persistent pentru nv-
mntul teoretic, meseriile tradiionale
fiind privite ca inferioare

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


164
brasov 2030


Accesarea cu prioritate a fondurilor Reducerea atractivitii oraului Braov
europene i naionale n cadrul dezvoltrii ca i locaie datorit costurilor mai mari
oraului Braov, desemnat drept pol de pentru investiii i exploatare
cretere la nivel naional
nrutirea cadrului juridic privind
Extinderea infrastructurii de trafic i nfiinarea de ntreprinderi sau pentru
transport din Romnia va oferi Braovului desfurarea activitii economice n
anse de a deveni o potenial locaie Romnia
pentru servicii de logistic
Decizii ale statului care limiteaz
Potenial de extindere pentru locaiile libertatea de aciune a companiilor
destinate activitilor economice, suprafee (politica fiscal, politica de promovare,
pentru activiti economice fiind planificate politica pieei forei de munc)
n PUG
Probleme la acordarea mijloacelor
Politic economic local orientat financiare (UE, nivel local i naional)
strategic i cu responsabiliti repartizate
Retragerea bncilor din activitatea de
corespunztor
creditare a activitilor economice
Folosirea interculturalitii i
Aspecte de context ale economiei
multiculturalitii ca factor de localizare
mondiale
(avantajul diversitii lingvistice n
atragerea de investiii) Evoluia demografic pn n anul 2030
arat o scdere rapid a numrului
Capacitatea de a investi a companiilor
populaiei i prin aceasta a forei de
Structur salarial competitiv munc
Formarea de clustere favorizeaz mbtrnirea populaiei va determina o
combinarea domeniului de cercetare cu cel restructurare att a pieei muncii ct i a
de producie economic serviciilor sociale (asisten medical
pentru bolile specifice vrstei i servicii
Exploatarea oportunitilor prin crearea i
de ngrijire)
responsabilizarea asociaiilor profesionale
i organizaiilor de afaceri Meninerea unor fluxuri mari ale migraiei
forei de munc n strintate, n special
Utilizarea posibilitilor parteneriatului
din rndul generaiilor tinere
public-privat (PPP) pentru proiecte majore
Intensificarea aciunilor de recrutare din
Creterea calitii profesionale prin
strintate pentru fora de munc
utilizarea competenelor practice n
specializat (ingineri, specialiti n
formarea profesional
construcii, medici, personal de ngrijire
Dezvoltarea socio-economic a oraului ca etc.)
baz pentru crearea de noi locuri de
munc
Promovare crescut n ar i n strintate
pentru Braov ca zon de dezvoltare
economic
Orientarea strategic a formrii

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


165
brasov 2030
profesionale n concordan cu nevoile
pieei muncii
Existena unor programe de calificare i de
ocupare a forei de munc
Creterea atractivitii pentru activitatea
lucrativ n ntreprinderile oraului Braov,
mbuntirea condiiilor de via, creterea
veniturilor, locuri de munc atractive

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung 162


166
brasov 2030

Braovul dispune de un potenial turistic Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric i


complex (atracii naturale, culturale i a monumentelor istorice
sportive)
Lipsa unui aeroport, a autostrzilor.
n municipiul Braov turismul este practicat Locuri de parcare insuficiente, acces
sub diverse forme redus pentru autobuze
O gam larg de oferte de cazare Rezerve extrem de vizibile privind
folosirea marketingului n activitatea
Tradiie n turism i o dezvoltare dinamic
turistic
a industriei turismului
Apelul insuficient la structurile suport
Faciliti bine dezvoltate pentru sporturile
precum asociaiile turistice
de iarn, destinaii recunoscute pe plan
naional i internaional (Poiana Braov) Utilizarea sczut a capacitilor de
cazare
Trasee de drumeii bine marcate i
ntreinute Perioade limitate de vizitare la unele
obiective turistice importante
Percepia oraului Braov ca ora turistic
(80% din cei chestionai) Servicii insuficiente sau de slab calitate
Dezvoltarea turismului este un obiectiv prin Lipsa unor faciliti de agrement
care se urmrete crearea de identitate moderne pentru tineri
Pondere mare a turitilor strini, grup-int Preuri mari, raport inegal ntre pre i
principal vizitatori romni performan (romnii cltoresc n
Austria pentru sporturile de iarn)
Potenial pentru nie de pia, printre care
i oferte specifice romneti (gastronomie, Carene n formarea profesional a
folclor, produse regionale) buctarilor, a personalului pentru servicii
i a managerilor de hotel
Universitatea ofer pregtire n domeniul
managementului n turism Deficit de infrastructur (echipamente
sanitare, canalizare, etc.)
Lipsa cilor de acces pentru persoane cu
handicap la obiectivele turistice (lifturi,
lipsa posibilitii de a te mica
nestingherit)

Posibilitile pentru sport i joac sunt n unele cartiere nu exist nc posibiliti


integrate i la nivelul cartierelor de petrecere a timpului liber

Chiar i pe cele mai mici suprafee Locurile de joac sunt adesea nengrijite
disponibile au fost create posibiliti n Bartolomeu i Stupini cererea este mai
de agrement mare dect oferta, n Bartolomeu bazele
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
167
brasov.2030
Bun utilizare a infrastructurii sportive i de sportive i de recreere nu sunt ntreinute
agrement existente suficient de curat
Pieele din cartiere i zonele adiacente Este nevoie de terenuri de sport n unele
acestora ndeplinesc rolul de puncte de coli, lipsesc slile de sport
ntlnire i comunicare (Bartolomeu)
Braovul a ctigat dreptul de a gzdui Exist n continuare nevoie de
Jocurile Olimpice de Iarn pentru Tineret infrastructur pentru sporturile de iarn
2013, o oportunitate de dezvoltare a
oraului n domeniul sportului i turismului Prea puin angajament privat n domeniul
sportiv
Baz modern de infrastructur (patinoar
nou) n cadrul pregtirii pentru Jocurile Cerere mare i costuri ridicate pentru
Olimpice de Iarn pentru Tineret 2013, n reabilitarea infrastructurii sportive i de
Braov i mprejurimi (FOTE) agrement
Oferte diverse i bogate pentru sporturile Puine posibiliti pentru practicarea de
de iarn i de var activiti sportive dedicate persoanelor
Cluburile i asociaiile sportive alctuiesc o cu handicap
baz larg pentru practicarea sportului
Obinerea unor rezultate recunoscute
(handbal feminin, club de fotbal n divizia
nti)

Cultur

Patrimoniu cultural bogat: ora cu un Necesitatea conservrii monumentelor


trecut istoric i cu monumente istorice istorice trebuie s ptrund mult mai mult
de nsemntate naional n contiina oamenilor
Istorie interesant, cu rdcini adnci, Nu exist nc o acreditare UNESCO
tradiii interculturale rezultate din
Potenialul cultural nu este suficient de
convieuirea diferitelor etnii cu mrturii
bine exploatat
artistice i religioase din diferite epoci
culturale Rezerve privind profesionalismul
Experien n managementul turismului: managementului n cultur
tradiie n organizarea de manifestri Concentrarea prea masiv a activitii
culturale cu caracter naional i turistice n centrul oraului, cartierele
internaional trebuie s fie mult mai mult implicate n
Multitudine de oferte pentru activiti unele evenimente
artistice: muzee, teatru, oper, folclor Problemele juridice mpiedic printre
Centru cultural pentru zona metropolitan, altele punerea n valoare a cldirilor
pentru jude i cu unele oferte istorice
interregionale Inexistena unui sediu propriu pentru
orchestra filarmonicii
Oferte reduse de cinematograf
Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric,
posibiliti limitate datorit lipsei
mijloacelor financiare

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


168
brasov.2030
Capacitate de regenerare i reinventare Dezvoltare monocentric a ofertei
urban demonstrat de-a lungul istoriei culturale cu pericolul de diminuare a
Multiculturalism: Braov oraul celor 10 participrii tuturor cetenilor sau de
nume excludere a acestora (ex. cartierele nu
sunt implicate n viaa cultural)
Rol vital n istoria Romniei: prima coal
romneasc (nainte de 1399), prima Nu exist nc o acreditare UNESCO
moar de hrtie din sud-estul Europei Prioritizarea turismului n defavoarea
(1546), prima cronic local cu subiect culturii i considerarea culturii ca
romnesc (1628), primul calendar- subcomponent a turismului
almanah romnesc (1731), prima permiterea unui turism de tip "parazitar"
gramatic romneasc (1757), "Casa orientat pe profit care a dus la
general de economii" prima instituie de deterioarea ofertei i bunurilor culturale
credit din Transilvania (1835), "Gazeta de Lipsa alocrii unor fonduri consistente
Transilvania" primul ziar romnesc din pentru cultur, datorit proiectrii
Marele Principat al Transilvaniei (1838), acesteia n "umbra" turismului
redactarea documentului programatic
Prinipurile noastre pentru reformarea Alterarea identitii culturale, lipsa unui
patriei (revoluia din 1848) spirit civic datorat pierderii identitii
culturale i sentimentelor de apartenen,
Deine titlul de ora-martir ca urmare a
mndrie, conectare i ataare la i fa
luptei mpotriva comunismului
de propriul ora
Involuia imaginii oraului la nivel naional
de la "cel mai frumos ora" i "oraul cel
mai dorit pentru a locui" la ocuparea
locului 4 n cel mai recent sondaj despre
cel mai frumos ora (2015)
Lipsa unui rol activ al culturii n societate,
necontientizarea culturii ca factor de
dezvoltare personal i factor de
ameliorare
Lipsa proiectrii culturii ca factor de
dezvoltare a comunicrii prin manifestri
formale i informale, factor terapeutic i
factor activ de combatere a violenei
Oraul Braov este vzut de cetenii si
ca un "ora de lansare", iar ritmul de
prsire a acestuia de ctre tineri este n
cretere, procesul demografic de migrare
a tinerilor genernd probleme n ceea ce
privete primirea i transmiterea tradiiilor
culturale
Lipsa unei abordri integrate i
comprehensive pentru valorizarea
potenialului cultural

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


169
brasov.2030
Infrastructur cultural
Existena unui numr de instituii publice de Numrul de instituii publice de spectacol
spectacol i concerte peste media i concerte rmne insuficient raportat la
naional /jude populaia nregistrat cu ocazia
(media naional actual este de 3 instituii Recensmntului din 2011, respectiv
publice de spectacol/ jude) 549.217 locuitori la nivelul judeului i
Cele 4 instituii publice de spectacol 227.691 populaie stabil la nivelul
aferente judeului se regsesc n Municipiul Municipiului Braov corelat cu un numr
de 95.617 gospodrii
Braov
Exist o preocupare a municipalitii pentru Instituiile publice de spectacol existente
lucrrile de reabilitare a instituiilor publice necesit periodic lucrri de reabilitare a
de cultur (n anul 2014 au fost finalizat imobilelor, reparaii curente, dotri
procesul de reabilitare a Teatrului "Sic moderne pentru sonorizare i proiecie,
Alexandrescu" Braov, lucrri de anvergur facilitarea accesului (locuri de parcare,
ncepute n anul 2008) marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul instituiilor
existena unui numr de muzee peste
media naional/ jude publice de spectacol este insuficient,
(media naional actual este de 26 salarizarea prevzut de legislaie nu
muzee/ jude) asigur un trai decent, nu exist o politic
de atragere a resurselor umane, msuri
Reeaua judeean a bibliotecilor este atractive de combatere a deficitului de
funcional i corespunde necesarului real angajai, msuri care s asigure
de biblioteci raportat de numrul populaiei dezvoltarea profesional i personal a
i consumul curent de carte din bibliotec angajailor existeni/poteniali i
Posibiliti de amplasare a unitilor proiectarea unei imagini respectabile
culturale pe terenuri din ora (de exemplu pentru angajaii din aceste instituii
n Centrul Civic, pe fosta platform muzeele existente necesit periodic
industrial Rulmentul) i n zona lucrri de reabilitare a imobilelor, reparaii
metropolitan, de refolosire i revitalizare curente, lucrri de restaurare a unor
cu succes a zonelor industriale dezafectate opere, facilitarea accesului (locuri de
parcare, marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul muzeelor
este insuficient, salarizarea prevzut de
legislaie nu asigur un trai decent, nu
exist o politic de atragere a resurselor
umane, msuri atractive de combatere a
deficitului de angajai, msuri care s
asigure dezvoltarea profesional i
personal a angajailor existeni/poteniali
i proiectarea unei imagini respectabile
pentru angajaii din aceste instituii
existena unui numr de biblioteci sub
media naional/ jude

(media naional actual este de 83


biblioteci/ jude)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


170
brasov.2030
Bibliotecile existente necesit periodic
lucrri de reabilitare a imobilelor, reparaii
curente, lucrri de restaurare a unor
opere, facilitarea accesului (locuri de
parcare, marcaje de direcionare .a.)
Personalul angajat n cadrul bibliotecilor
este insuficient, salarizarea prevzut de
legislaie nu asigur un trai decent, nu
exist o politic de atragere a resurselor
umane, msuri atractive de combatere a
deficitului de angajai, msuri care s
asigure dezvoltarea profesional i
personal a angajailor existeni/poteniali
i proiectarea unei imagini respectabile
pentru angajaii din aceste instituii
Inexistena unui centrul cultural
multifuncional cu spaii pentru manifestri
culturale, expoziii, lansri de carte,
programe cultural-educative, galerii de
art etc
Inexistena unui sediu propriu pentru
orchestra filarmonicii
Inexistena unui spaiu pentru ateliere
culturale, de experiment, forme
alternative de exprimare artistic i
inovare cultural industrial
(neconvenional)
Concentrarea prea masiv a activitii
culturale n centrul oraului, cartierele
nefiind implicate n viaa cultural a
oraului

Oferta Culturala
Preocuparea factorilor decizionali pentru Oferta cultural nu este diversificat la
diversificarea ofertei culturale, creterea nivelul necesitilor i nu asigur evoluia
sumelor alocate pentru finanarea personal prin cultur, avem de-a face cu
proiectelor culturale la nivelul Municipiului o ofert cultural de tip clasic, fr vrfuri
Braov de performan notabile
Mediu prielnic schimbrilor prin cultur Ofert cultural inegal, preponderent
axat pe evenimente/activiti de consum
cultural tradiional/clasic
Oferta cultural la nivelul cartierelor este
inexistent
Publicul nu este educat i format pentru
cultur, necesitatea crerii unor noi
audiene pentru cultur

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


171
brasov.2030
Att autoritile locale, ct i societatea Oferta este deseori redundant i ne-
sunt deschise i pregtite pentru noi contemporan
abordri Oferta cultural nu este suficient orientat
spre beneficiari
Lipsa de viziune i perspectiv a
instituiilor i organizaiilor care ofer
servicii i bunuri culturale
Personal specializat insuficient - (mult sub
media naional!)

Lipsa unor programe pe termen mediu


pentru a asigura accesul la oferta
cultural a persoanelor /grupurilor
dezavantajate sau aflate n pericol de
excluziune social
Lipsa unor programe concertate de
susinere a mobilitii creatorilor i
artitilor, respectiv de atragere a acestora
pe termen scurt (tabere, ateliere,
workshopuri) sau mediu (rezidene
artistice, cartier creativ, pol integrat de
dezvoltare cultural- tiinific-
tehnologic pentru susinerea
experimentului i inovrii)
Interes redus pentru susinerea dezvoltrii
industriilor culturale i creative, a
antreprenoriatului cultural

Imagine Cultural
Tradiii respectate i promovate Nu exist o dezvoltare unitar i
Folosirea interculturalitii i convergent spre un brand cultural, nu
multiculturalitii ca factor de localizare exist la acest moment o identitate
(atractivitatea diversitii lingvistice) cultural
Aspect de ncremenire conceptual la
Decizii strategice privind organizarea
centrului oraului (fr maini, pstrarea nivelul culturii
patrimoniului cultural istoric,etc.) IAmbientare insuficient a spaiului public
Preocuparea Primriei Municipiului Braov (instalaii, art contemporan,
pentru realizarea unei diagnoze complexe monumente pentru public), lipsa
i actuale asupra domeniului cultural prin posibilitii de expunere n spaii publice
utilizarea de instrumente i metode deschise
inovative (ex. studiu de consum cultural) Datorit legislaiei n vigoare, conductele
de suprafa pentru gaz i semnalizarea
acestora din Centrul Istoric afecteaz
imaginea cldirilor istorice

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


172
brasov.2030
Densitate foarte redus a monumentelor
de for public, care ar putea determina o
reconsiderare a spaiului public de ctre
locuitori
Lipsa unui studiu de consum cultural

Patrimoniu
Patrimoniu cultural bogat: ora cu un trecut Nu exist nc o acreditare UNESCO
istoric semnificativ, cu influen cultural n
Necesitatea reabilitrii Centrului Istoric,
istoria naional i cu monumente istorice posibiliti limitate datorit lipsei
ncadrate n patrimoniul naional mijloacelor financiare i deficienelor
Conservarea i reabilitarea cldirilor cadrului legislativ privind regimul
istorice i de patrimoniu (unde regimul de investitiilor publice vs regimul proprietii
proprietate a permis aceste investiii) Necesitatea conservrii monumentelor
Idei creative pentru susinerea renovrilor istorice care trebuie s ptrund mult mai
din Centrul Istoric prin sponsorizri, prin mult n contiina oamenilor
adoptarea unor case/cldiri Datorit legislaiei n vigoare, conductele
Patrimoniu imaterial nc viu i utilizat de de suprafa pentru gaz i semnalizarea
respectivele comuniti acestora din Centrul Istoric afecteaz
Diversitate de tradiii, datorat diversitii imaginea cldirilor istorice
etnice tradiionale i a micrilor masive de Cldiri goale n Centrul Vechi datorit
populaie (comuniti) motivate economic cererilor de retrocedare sau problemelor
din perioadele recente neclare privind situaia proprietii,
degradarea accelarat a acestor cldiri
Nepunerea n practic a ideilor creative
pentru susinerea renovrilor din Centrul
Istoric, lipsa unei strategii de comunicare
i promovare a unor astfel de idei
Grad foarte sczut al digitizrii
patrimoniului, lipsa unei strategii pentru
conservarea digital a patrimoniului
Dispariia rapid din uzul cotidian
tradiional a bunurilor culturale imateriale
cu valoare de patrimoniu cultural
Interes sczut din partea tineretului
pentru asigurarea continuitii
elementelor patrimoniului cultural
imaterial.
Dispariia treptat a meteugurilor
tradiionale, din cauza produciei
industriale ieftine, care se rspndete n
comunitile locale

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


173
brasov.2030
Administratie Cultural
Preocuparea din ce n ce mai mare pentru Rezerve privind profesionalismul
cultur, trend cresctor n alocarea managementului n cultur
fondurilor pentru investiii i finanarea Desconsiderarea influenelor
proiectelor culturale managementului cultural asupra calitii
Preocupri pentru reconsiderarea tipului de ofert public
numrului de angajai la nivel local Lipsa de orientare i de segmentare
susinute de msuri de stimulare a tinerilor specific
pentru alegerea unor cariere n culturi
Personal insuficient i fr o formare
profesional adecvat n domeniul
managementului cultural

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


174
brasov 2030


Crearea de reele n domeniul nrutirea n continuare a raportului
marketingului turistic (oferte de sporturi de pre-performan n turism (n special n
iarn prin intermediul unor posibiliti mai domeniul serviciilor)
mari i mai complexe Poiana Braov
Lipsa de fonduri pentru nevoile de
Braov Predeal Azuga, sau turism
reabilitare sau pentru extinderea
cultural Braov Sibiu Sighioara, etc.)
infrastructurii
Exploatarea din punct de vedere turistic a
Lipsa implementrii unui management al
evenimentului FOTE
calitii, diminundu-se astfel ansele de
Rute tematice pe Tmpa, n centrul competitivitate n turism
oraului, mbinare ntre istorie, cultur i
Schimbri climaterice cu influene
sport
negative asupra prtiilor de schi din
Marketing profesionist la nivel naional i Poiana Braov
internaional
Procesul demografic de migrare a
Promovarea unor nie de pia tinerilor genereaz probleme n ceea ce
privete primirea i transmiterea tradiiilor
Dezvoltarea infrastructurii parcri i
culturale
transport individual
Extinderea urbanizrii dealurilor care
mbuntirea ofertelor culturale
nconjoar Centrul Istoric n detrimentul
Crearea de reele internaionale cu scopul turismului
de a mbunti managementul cultural i
Creterea traficului prin mrirea
de marketing
numrului de autovehicule, probleme de
Dezvoltarea de proiecte culturale parcare
internaionale
Nerestaurarea la timp a monumentelor
Intensificarea eforturilor de reabilitare istorice, deteriorarea n continuare a
Mobilizarea resurselor financiare oraului istoric

Folosirea atmosferei de la FOTE pentru o Poluarea mediului afecteaz negativ


multitudine de activiti sportive turismul, exemplu: zgomotul i emisiile
(implicarea colilor, asociaiilor, cluburilor de gaze (probabil din cauza traficului tot
etc.) mai intens de maini i a traficului
aerian)
Eficien n pregtirea FOTE cu privire la
nevoile locuitorilor Braovului

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


175
brasov 2030


Braovul este un centru tiinific (finanat Standardul european n unele domenii
de la bugetul de stat, dar i cu oferte ale cercetrii nu este nc atins
private care vin n completare) cu orientare
tiina i cercetarea n Romnia (implicit
politehnic, n special spre construcia de
la Braov) au nevoie de reform
maini
Curricula privind formarea universitar
21 de domenii de cercetare centrate pe
nu corespunde ntotdeauna cerinelor
dezvoltarea produciei de High-Tech, doar
pieei forei de munc
la Universitatea Transilvania
n cadrul facultilor private exist un
Centru naional de cercetare i de
raport nefavorabil ntre numrul de cadre
competen pentru energii regenerabile, la
didactice i cel al studenilor
Universitatea Transilvania
Grad ridicat de atractivitate pentru studeni
spre domeniul cercetrii
Parteneriat funcional ntre domeniile de
cercetare i cele tiinifice
Diversitate mare privind ofertele tiinifice
i de cercetare
Legturi bune cu reelele universitare
naionale i internaionale


Exist suficiente coli la nivel de cartiere Mai exist coli i grdinie care au
ale oraului nevoie de renovri, parial nu exist
teren de sport la unele coli (exemplu:
Locuitorii calific nivelul actului educaional
Bartolomeu), baz material nvechit
ca fiind ridicat n colile din centrul oraului
Diferene calitative i cantitative n
Investiii mari n reabilitarea i
dotarea colilor
modernizarea colilor (cu ajutorul Bncii
Mondiale, PHARE, fonduri structurale i Curricula privind educaia practic nu
fonduri naionale) corespunde cerinelor pieei forei de
munc (respectiv formare profesional),
Dotare preponderent modern, n special
cu aparatur IT Formarea n liceele cu profil tehnic este
prea teoretic, nu se pune accent pe
Educaie n mai multe limbi, concentrat
partea practic
pe limbile minoritilor maghiar i
german Lipsa colilor profesionale care formeaz
muncitori calificai
Existena colegiilor naionale
Subfinanarea personalului i a
Servicii After-School
infrastructurii
Existena unui centru regional de formare
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
176
brasov 2030
profesional continu pentru aduli Absenteismul colar, un fenomen n
cretere
Parteneriate ntre coli i societi
comerciale, cu scopul orientrii timpurii Litigii juridice privind retrocedarea unor
pentru diferite tipuri de meserii proprieti (coli i grdinie) n special n
Centrul Vechi al oraului

Existena unei strategii pentru asisten Subfinanarea bazei materiale i a


social personalului
Existena unei reele care funcioneaz Schimbarea demografic reclam
bine cu privire la serviciile sociale: centru modificri substaniale n domeniul
pentru vrstnici, posibiliti de cazare social: mai muli pensionari i persoane
(azile), centre de reabilitare, centre pentru care au nevoie de asisten, o mai mare
femei, case pentru femei i familii care cerere de ngrijire
sunt victime ale violenei domestice
Lipsa locuinelor sociale (1.800 solicitri),
Servicii sociale de asisten sub lipsa locuinelor destinate persoanelor cu
supravegherea autoritii publice handicap i tinerilor care au finalizat
formarea profesional
Numr mare de ONG-uri angrenate n
sistemul social Numrul centrelor de zi pentru asistarea
persoanelor vrstnice este mic, exist
Reea internaional i schimb de
multe cereri n diferite pri ale oraului
experien
(n special Centrul Nou)
Reorganizarea sistemului de asisten
Nu exist unui centru de formare care s
social pentru o munc mai eficient
vizeze persoanele cu dizabiliti
Direcia de Asisten Social din Braov
Centrele de zi i cele pentru servicii n
asist aproape 18.000 de persoane prin
cadrul tratrii i reabilitrii persoanelor
intermediul unor prestri de servicii diferite
cu deficiene lipsesc sau sunt insuficiente
Preluarea creelor sub tutela autoritilor
Prea puini voluntari captai pentru
oraului evalurea strii i a posibilitilor
organizarea serviciilor sociale
de reabilitare, n cree au fost executate
primele renovri i modernizri Slab reacie privind evoluia
demografic, cu privire la ofertele pentru
populaia n vrst din ora
colarizarea i asistarea copiilor care
provin din familii nevoiae, asistena
After-School este scump i nu acoper
necesarul
n toate domeniile nu sunt create servicii
sociale i centre de consiliere pentru cei
afectai (consiliere: social, medical,
psihologic, informativ, tehnico-
administrativ)
Probleme n privina cureniei, igienei
Supraveghere insuficient a copiilor ai
cror prini lucreaz n strintate

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


177
brasov 2030
Prea puine oferte pentru petrecerea
timpului liber adresate femeilor vrstnice,
mai ales n cartierele Centrul Nou,
Tractorul i Astra
Deficit de oferte socio-culturale n
cartierele oraului, ofertele culturale se
concentreaz prea mult pe zona central
a oraului
Acces dificil la informaii cu privire la o
via sntoas, la aspecte legate de
btrnee (mncare, micare, modificri
psihologice i fiziologice) datorit
venitului sczut al pensionarilor
Teama fa de pierderea condiiilor-cadru
i fa de srcie la btrnee


Spitale publice cu diverse specialiti Subfinanarea sistemului de sntate
(problem naional)
Mare diversitate din punct de vedere al
structurilor spitaliceti private (6 spitale Spitalele i instituiile publice au mare
private, dintre care unele cu renume foarte nevoie de lucrri de renovare de mare
bun, cum ar fi Maternitatea Eva, i amploare, este necesar i o
medicin paleativ Casa Sperana) modernizare a dotrilor, exist diferene
ntre spitale
Oferte suficiente de medici stomatologi,
medici specialiti i medici de familie Lipsete o clinic universitar care s
aib strnse legturi cu domeniile
Tratamentul staionar i ambulatoriu
nvmnt, cercetare i practic
pentru locuitorii din Braov este asigurat,
ofertele deservesc i judeele vecine Calitatea sczut a serviciilor i corupia
(Covasna, Harghita, Prahova) sunt privite foarte critic de ctre ceteni
(conform sondajelor de opinie)
Profesionalismul personalului medical
Lipsa unui sistem privat de asigurri de
Numr mare de farmacii
sntate funcional
Proces n curs de reabilitare a
Numrul cabinetelor pentru urgene
ambulatoriilor i policlinicilor
stomatologice este insuficient
Creterea gradului de dotare cu aparatur
Ofertanii privai sunt foarte scumpi,
modern la instituiile spitaliceti private
limiteaz accesul pentru marea
conform standardelor europene
majoritate a populaiei, costurile sunt n
Structur SMURD n vederea asigurrii medie mai mari dect n alte state
serviciilor medicale rapide n caz de situaii europene
de catastrof n Regiunea Centru
Situaia medicilor i a personalului
medical s-a agravat n ultimele luni
datorit campaniilor de atragere a
personalului calificat n statele din vest
Problema calitii serviciilor medicale

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


178
brasov 2030
datorit lipsei de personal
Probleme de corupie datorit salariilor
mici i cerinelor mari
Creterea dependenei de droguri nu
exist un centru de tratare pentru
persoanele afectate de acest flagel
Lipsa unor posibiliti pentru tratamente
de recuperare n cazul bolilor
profesionale


Utilizarea potenialului universitar pentru o Nu sunt contientizate consecinele
dezvoltare durabil a oraului Braov, negative ale evoluiei demografice n curs
colaborare cu AMB si ADDJB (diminuarea numrului populaiei din
Braov ntre 11% i 12%) grad ridicat
Dezvoltarea unei colaborri ntre
de risc pentru toate domeniile: tiin,
domeniile cercetare i tiin (promovarea
formare profesional, social i sntate
rezultatelor i utilizarea lor n economie)
Posibil direcionare greit a investiiilor
Utilizarea surselor de finanare extern n
din cauza nelurii n seam a rezultatelor
domeniul cercetrii
prognozei populaiei (puini elevi, numr
Colaborare internaional n vederea ridicat de pensionari, mai multe servicii
perfecionrii personalului didactic de asisten i ngrijire, adaptare din
Cereri multe privind sistemul de After- punct de vedere al infrastructurii i al
School personalului)

Absorbia fondurilor de la nivel european Lipsa msurilor pentru creterea


i naional precum i atragerea altor surse atractivitii muncii n oraul Braov
de finanare internaional pentru toate (educaie, sntate i social) - timp de
domeniile: sntate, tiin, social lucru, volum de munc, salarizare

Creterea calitii privind formarea Dotare financiar deficitar (n principal


profesional, adaptarea formrii la n domeniile social, sntate i educaie)
necesitile pietei forei de munc Adaptare insuficient a formrii
Posibilitatea de a opta pentru o a doua profesionale la cerinele pieei forei de
ans la educaie munc

Construcia unei clinici universitare Lipsa unor programe prin care s fie
(nvmnt, cercetare, tratare) corelat oferta educaional cu
dezvoltarea economic (crearea de noi
Utilizarea posibilitilor de parteneriat firme) i cu calificrile existente pe piaa
public-privat (PPP) n sistemul sanitar forei de munc poate genera probleme
Elaborarea unei strategii antidrog i sociale
implementarea acesteia Recesiune economic
Dezvoltarea unui sistem privat de Migrarea forei de munc, n special a
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
179
brasov 2030
sntate personalului foarte bine calificat
Dezvoltarea unui sistem de asigurare a Explozia costurilor n sistemul sanitar
serviciilor de ngrijire
Numr mare de solicitani pentru
serviciile sociale (persoane cu deficiene,
cazuri sociale, omeri, sraci)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


180
brasov 2030

Zon intensiv de silvicultur care susine Fragmentarea arealelor habitatelor


pstrarea curat a aerului, acest fapt datorit dezvoltrii infrastructurii i
ducnd la un nivel acceptabil de calitate a invadrii factorului antropic n spaiul vital
vieii al animalelor slbatice duce la situaii de
Izvoare de ap potabil suficiente pentru risc (urii gunoieri din Cartierul Valea
uz casnic, dar i pentru activiti industriale Cetii)

mbuntirea situaiei de mediu este Existena altor societi care polueaz


vizibil: poluarea aerului a sczut (uniti aerul
industriale au fost nchise) Poluare fonic n anumite zone i
A fost elaborat harta de zgomot datorit transportului, mai ales pe
arterele principale
S-a creat un sistem de informare a
populaiei privind starea mediului Nivel redus de contientizare a
aspectelor legate de mediul nconjurtor
Plan de aciune de mediu la nivel judeean (mizerie datorit aruncrii gunoiului n
Supravegherea constant a strii mediului natur), deeuri i n zone turistice
nconjurtor
Haldele nu sunt corect acoperite
Existena ariilor naturale protejate exercit gunoiul se mprtie pe suprafee mari
o mare influen asupra calitii aerului i a (n Tractorul pe direcia Hrman)
climei
Pri ale Cartierului Bartolomeu ies n
Exist resurse mari de ap att la eviden datorit deeurilor prost
suprafa ct i n subteran gestionate, curs de ap neecologizat
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt Cinii (fr stpni sau cu proprietari) fac
a intrat n parteneriat cu diverse coli i mizerie n locurile de joac amenajate
grdinie privind educaia asupra mediului pentru copii (Astra, Bartolomeu)
nconjurtor
Sistemul de colectare a deeurilor nu
Implementarea unui sistem de este bine organizat
management al mediului nconjurtor la
nivelul ntreprinztorilor Separarea deeurilor nu se face
consecvent
Depozitele de deeuri se afl n faz de
tranziie (rampe biologice)
Nu se valorific deeurile reciclabile
Nu exist un sistem integrat funcional de
management al deeurilor
Informaii i explicaii insuficiente pentru
populaie cu privire la aspectele
importante legate de problemele de

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


181
brasov 2030
mediu
Utilizarea insuficient a noilor tehnologii
n cazul tratrii apei, utilizrii energiei i
valorificrii deeurilor

Braovul este un punct nodal important de oseaua ocolitoare nu este finalizat


transport pe cale ferat i osele att complet
pentru transportul internaional ct i
Strzi secundare din municipiul Braov
pentru cel naional
trebuie asfaltate
Braovul este bine conectat cu zona
Transportul public n comun nu este nc
metropolitan prin diferitele categorii de
eficient economic, mai are nevoie de
drumuri
subvenionare din partea autoritii locale
Necesitile de transport sunt rezolvate n
Confortul pasagerilor scade treptat,
proporie de 100% n spaiul intravilan al
vitez mic de deplasare, nu corespunde
oraului Braov
ntru totul nevoilor persoanelor cu
Trafic fluent datorit strzilor principale handicap
reabilitate, sensurilor giratorii create i
Probleme n cazul cererii i ofertei de
direcionrii eficiente a traficului (n
legturi de transport ntre zonele
municipiul Braov viteza maxim legal pe
periferice ale oraului (Noua-Drste i
arterele principale este de 60 km/h)
Stupini)
Centura ocolitoare scoate traficul de tranzit
Sistemul de Ticketing pentru transportul
n afara oraului
public n comun trebuie schimbat (plata
Investiii mari n infrastructura de drumuri s fie fcut n funcie de distana
(proiecte n faz de elaborare i parcurs, (momentan acelai pre),
implementare POR, Axa 1, finanare prin necesitatea nnoirii parcului auto
credit BERD)
Transport public n comun insuficient
Transportul public n comun deservete ctre localitile din zona adiacent
necesitile oraului reprezint o problem pentru navetitii
care vin sau pleac din ora, mult efort
Zonele pietonale din ora au fost mrite,
depus, schimbri dese de autobuze
traficul n Centrul Istoric al oraului a fost
limitat Administrarea spaiilor de parcare este
limitat, deoarece din punct de vedere
Spaiile de parcare sunt bine administrate
obiectiv exist prea puine locuri de
parcare disponibile
Transportul feroviar traverseaz oraul i
l mparte n dou
Transportul de persoane i de marf prin
CFR este puin utilizat, eficiena
economic i atractivitatea lui sunt
reduse
Posibiliti insuficiente de deplasare
pentru bicicliti

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


182
brasov 2030

Dezvoltarea reelelor de comunicaii i a Lipsa reelelor de telefonie digital n
legturilor radio (telefonie fix i mobil, unele cartiere ale oraului
internet, TV i radio)
Alimentare precar (presiune slab) cu
nceputul modernizrii i creterii eficienei ap potabil n unele zone precum
energetice la iluminatul public i a Prund-Schei sau Poiana Braov, se
alimentrii cu energie a cldirilor publice impune extinderea reelei de alimentare
precum colile sau cldirile administraiei cu ap potabil n Stupini
publice locale
Sunt necesare alte rezervoare de ap
Dezvoltarea I.S.U. infrastructur pentru
Necesitatea redimensionarii conductelor
protecie i prevenire mpotriva
de canalizare (inundaii regulate n
catastrofelor
Prund-Schei i pe Str.13 Decembrie
Existena unui depozit zonal pentru deeuri atunci cnd plou torenial)
Existena unui operator regional pentru Lipsa modernizrii sistemului de
alimentare cu ap i colectarea apelor canalizare n Valea Cetii, Noua-
uzate Drste, Florilor i Bartolomeu
Cantitatea necesar n vederea alimentrii Este necesar extinderea reelei de
cu ap potabil a oraului Braov este canalizare n Stupini i parial n zona
asigurat Tractorul
Reabilitarea reelelor, a izvoarelor, a Nu exist sistem separat de colectare a
lacului Trlung i a uzinei de ap Trlung apei pluviale i a apei menajere n
(ISPA) sistemul de canalizare
Reabilitarea instalaiei de colectare a apei Dispunerea la suprafa a cablurilor i a
menajere n Poiana Braov conductelor de gaz n zona central
duneaz imaginii oraului
Braovul dispune de o instalaie modern
de tratare a apei menajere ce corespunde Nu exist posibilitatea msurrii
normelor europene individuale a consumului, nu exist o
distribuie optim, alimentare nesigur cu
Debarasarea/Colectarea la timp a
ap cald, nu exist posibilitatea de
nmolului
reglare a consumului propriu, clienii sunt
Biogazul rezultat n urma procesului de n cea mai mare parte persoane sau
epurare este utilizat pentru producia de familii cu venituri reduse sau persoane
curent i energie termic vrstnice
Extinderea sistemului de canalizare n Puini consumatori mari (societi
Schei, Stupini, Noua, Tractorul industriale)
Planuri pentru mutarea instalaiei de Prea puin atenie acordat eventualelor
purificare a apei menajere din zona Stupini surse de energie regenerabil, chiar
n direcia Feldioara dac universitatea de aici este
Alimentarea cu energie termic pentru considerat centru naional de
agenii din zona industrial, cu precdere competen
Roman i Metrom
Diminuarea emisiilor de CO2
Trei sisteme de reele principale de gaz

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


183
brasov 2030
care asigur consumul pentru ntreg oraul
Reelele de distribuie a gazului exist n
proporie de 95% pe strzile oraului
Majoritatea conductelor de gaz sunt din
polietilen
Alimentarea cu energie electric este
asigurat de sistemul de distribuie
Se fac eforturi pentru introducerea unui
sistem de monitorizare a consumului de
curent la cldirile publice
Existena unui sistem de management
integrat al deeurilor


Valorificarea funciei de punct nodal i a Viitoarea infrastructur feroviar
funciei de distribuie a oraului Braov n modernizat ca i Coridor IV
domeniile transport i aprovizionare Paneuropean va atrage o cretere a
numrului de garnituri ce vor tranzita
Utilizarea tuturor surselor de finanare n
oraul
vederea reabilitrii i modernizrii
infrastructurii tehnice, a drumurilor i n Creterea mare a preurilor pentru
mod special a strzilor secundare i a energie (gaz, petrol, curent)
construciilor tehnice
Creterea masiv a preului la ap
Implementarea proiectului privind
Criza economic
reabilitarea sistemelor de alimentare cu
ap i de colectare a apelor menajere Amnarea deciziei strategice privind SC
prin POS Mediu CET BRAOV SA va genera n
continuare pierderi
Implementarea programului de aciune
pentru mediul nconjurtor al judeului Condiii-cadru legislative nefavorabile
Braov pentru ncurajarea utilizrii tehnologiilor
moderne nepoluante
mbuntirea calitii transportului public
n comun, transformarea diverselor studii
de fezabilitate n msuri concrete
(autobuze, preuri, legturi de transport,
etc.)
Luarea unei decizii strategice privind
viitorul SC CET BRAOV SA
Implementarea strategiei pe energie, n
mod special cu privire la creterea
eficienei energetice
Utilizarea n cretere a surselor de energie

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


184
brasov 2030
regenerabil
Implementarea faptelor constatate din
harta de zgomot
Legislaie naional i responsabilitate fa
de finanarea aspectelor de mediu prin
sprijin financiar acordat domeniului
energiilor regenerabile, introducerea
tehnologiilor nepoluante
Utilizarea posibilitilor de parteneriat
public-privat (PPP) n domeniul mediu
Sprijinirea economiei n domeniul mediu

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


185
brasov 2030

Reacii rapide privind luarea deciziilor Rezerve n mbuntirea activitii de


gestionare i coordonare a proceselor
Contacte directe la nivel naional
complexe de planificare urban
Se ine cont de necesitile i problemele
existente la nivelul cartierelor din Deficiene pe partea de cooperare intern
municipiul Braov i extern, experien redus n
colaborrile la nivel de reele parteneriale
Bun colaborare ntre Primria Braov i
AMB O activitate mult prea redus de
promovare economic efectuat prin
Cooperare i colaborare la nivel de intermediul administraiei publice locale
Consiliu Local sprijinirea procesului de
dezvoltare urban Problemele administrative interne
ngreuneaz absorbia fondurilor
Utilizarea mijloacelor tehnice (GIS, un europene (printre altele reinerea i
click distan, etc.) actualizarea datelor)
Rezerve din punct de vedere al utilizrii
potenialului turistic al oraului (investiii,
marketing, dezvoltarea unei destinaii
turistice Braov independente)
Rezerve n puterea de stimulare i
identificare a angajailor cu propria
activitate


Actorii locali importani trebuie adui la Nivelul sczut de profesionalitate privind
aceeai mas de discuii i mpreun cu gestionarea i coordonarea proceselor
acetia vor trebui stabilite complexe duce la o cretere inutil a
responsabilitile fiecruia i modul n care volumului de munc, omind astfel
activitile vor trebui implementate i utilizarea potenialelor existente
raportate; utilizarea instrumentelor
Lipsa de sprijin pentru posibilii investitori
existente (Asociaia Salvai Centrul
sau pentru firmele deja prezente aici
Istoric, ONG-uri)
poate duce la o ngreunare a procesului
Introducerea de noi mecanisme de de atragere de noi investiii sau la o
corelare a deciziilor migrare a firmelor existente; posibilele
oportuniti ale ntreprinderilor de a sprijini
Creterea competenei pe aspectul de
dezvoltarea urban rmn neexploatate
gestionare i coorodonare a proceselor
profesionalizare Problemele legate de formarea
profesional continu, conform cererii de
Statistic urban, respectiv crearea unui

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


186
brasov 2030
birou local de statistic pe piaa forei de munc, pot duce la
apariia unor probleme economice
Promovare economic (informaii i
semnificative care la rndul lor vor avea o
servicii dintr-un singur loc)
serie consecine sociale
Comunicare extern (vrem s fim o
Probleme n colaborarea i corelarea
primrie cu funcionari amabili n relaia cu
activitilor dintre Primrie i Agenia
alii)
Metropolitan Braov (epuizarea
Utilizarea mijloacelor de stimulare pentru fondurilor europene, legturile de
angajai transport dintre ora i zona adiacent,
Planificare urban transdisciplinar urmri ale proceselor de suburbanizare,
etc.)
Verificarea eficienei structurilor
subordonate Consiliului Local i
efectuarea de modificri n sensul
eficientizrii modului de utilizare a
resurselor locale (dup modelul
societilor de utilitate public din
Germania)
Introducerea unui regulament de
reabilitare a Centrului Istoric i aplicarea
consecvent a acestuia
Promovarea politicilor de dezvoltare la
nivel de cartiere (stabilirea limitelor
acestor cartiere)

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


187
brasov 2030
2. Contribuia actorilor locali la nivel de analiz i de
proces de planificare
Cooptarea i implicarea actorilor locali a fost asigurat pe mai multe nivele:
au fost chestionai un numr de 2.200 locuitori ai municiului Braov;
dezbateri n cadrul focus-grupurilor tematice la care au participat reprezentani ai
instituiilor publice (din municipiu, zona metropolitan, jude) precum i ai asociaiilor i
ONG-urilor din Braov;
discuii n cadrul celor dou dezbateri publice organizate n lunile mai i iunie 2011;
discuii individuale cu membrii Consiliului Local;
discuii individuale cu reprezentani oficiali ai instituiilor i societilor publice din Braov
dar i cu reprezentani a mai multor societi private;
discuii individuale cu reprezentani ai asociaiilor de propietari din municipiul Braov;
discuii cu reprezentanii Bisericii Evanghelice i Ortodoxe;
propuneri venite din partea unor ceteni ai municipiului Braov prin intermediul paginei
de internet www.brasov2030.ro i pe e-mail.
La nceputul procesului de elaborare a strategiei au fost realizate dou sondaje de opinie n
rndul locuitorilor din municipiul Braov i din cartierele acestuia. Cetenii au fost ntrebai ce
prere au cu privire la dezvoltarea oraului, la perspectivele de viitor i la condiiile lor de via.

Braovenii au o prere foarte bun despre oraul lor din punct de vedere al amplasrii
geografice, al istoriei sale, dar i al ordinii i cureniei. Att n cadrul sondajelor de opinie ct i
al focus grupurilor, braovenii i-au considerat oraul ca fiind unul dintre cele mai frumoase, mai
curate i mai ngrijite orae din ar. Majoritatea covritoare a participanilor la studii au definit
Braovul ca ora turistic, considernd ns c potenialul su este departe de a fi exploatat la
maxim.
Ca elemente strategice de viitor s-au evideniat:
necesitatea investiiilor n aeroport;
diversificarea ofertei turistice, pentru a ntri avantajul competitiv n raport cu alte
destinaii;
participarea la trguri i expoziii de turism, pentru a crete vizibilitatea internaional a
Braovului.
Chiar dac mai mult de jumtate dintre braoveni consider c oraul lor se ndreapt ntr-o
direcie bun, situaia se schimb semnificativ cnd criteriile de evaluare vizeaz domeniul
economic. Aici sentimentul general este unul de regres (mai ales n domeniul industrial), n cel
mai bun caz de stagnare. Muli braoveni regret pierderea unor obiective-simbol (cum ar fi
Serele Codlea, Tractorul, etc.), au impresia c dup revoluie nu s-a construit nimic semnificativ
n aceast privin i c Braovul a rmas n urm comparativ cu alte orae din ar. Ei i
explic aceasta prin jocul a trei factori majori: economic, politic i educaional.
n primul rnd, braovenii inclui n studiu au subliniat c unul dintre punctele slabe ale oraului
este c nu atrage suficient de multe investiii private i c responsabilitatea pentru aceast

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


188
brasov 2030
situaie se afl att la nivel central ct i local. Un numr mare de participani au considerat c,
pe lng atragerea marilor investitori, stimularea investitorilor locali i combaterea corupiei ar
contribui semnificativ la dezvoltarea economic a oraului. Totui, mai mult de jumtate dintre
persoanele intervievate consider c autoritile locale nu fac suficient de mult n aceast
privin.
n plus, braovenii au considerat c autoritile locale nu realizeaz multe proiecte importante
pentru ora deoarece nu au o viziune unitar i interese comune. Dimpotriv, persoanele
intervievate au opinat c Braovul este condus de grupuri de interese care se afl n conflict
unele cu altele, n defavoarea interesului general.
n al treilea rnd localnicii au atribuit un rol crucial i resursei umane deficitare. n aceast
privin au fost susinute dou puncte de vedere principale: pe de o parte a reieit o viziune
negativ asupra sistemului de nvmnt, care nu produce oameni bine pregtii pentru piaa
muncii, iar pe de alt parte a fost semnalat o stare de spirit negativ, o lips de speran
privind perspectivele locale i emigrarea celor mai bune creiere spre ri care ofer posibilitatea
unui trai decent. Soluia este vzut n:
adoptarea unei mentaliti antreprenoriale i a unui sistem etic de tip occidental;
reformarea semnificativ a sistemului de nvmnt.
Dei necesitatea reeducrii civice a fost menionat frecvent de participanii la focus grup,
sondajul de opinie a semnalat c marea majoritate a braovenilor au un grad sczut de
implicare civic, neparticipnd la adunri i dezbateri publice i fiind slabi informai cu privire la
proiectele importante pentru localitatea lor.
O alt nemulumire major privete sistemul sanitar, care este perceput negativ de foarte muli
ceteni, n aproape toate privinele. Cei intervievai au descris starea actual a spitalelor
braovene ca total inadecvat unor tratamente civilizate, acuznd n acelai timp corupia
generalizat din sistem. Muli s-au plns c nu eti luat n considerare de personalul medical
dect dac dai pag. Existena spitalelor private este recunoscut i salutat, dar tarifele
practicate acolo sunt percepute ca inaccesibile pentru omul de rnd. Nu e de mirare c, printre
cele mai importante obiective de atins n viitor, braovenii consider c autoritile locale trebuie
s redreseze deficienele acestui sistem pe care l consider srac i corupt.
Pe lng problemele semnalate n domeniile economic, educaional i medical, oamenii s-au
declarat nemulumii de situaia drumurilor i a locurilor de parcare. n acest caz, atitudinile au
fost mai puin negative deoarece muli au constatat un progres semnificativ n privina fluidizrii
traficului, apreciind investiiile realizate n sensurile giratorii. Totui, chiar i aceste sensuri au
fost criticate pentru ngreunarea traficului pietonal, fiind reclamate neajunsuri i n privina
semnalizrilor rutiere.
Pe scurt, braovenii au o percepie predominant pozitiv despre oraul lor pe dimensiunea
istorico-cultural i geografic. Principalele critici privesc dificultile economice, probleme din
sistemul sanitar i de nvmnt i anumite aspecte legate de situaia drumurilor i a parcrilor.



Imediat dup demararea activitilor n cadrul procesului de elaborare a strategiei Braov 2030
a fost constituit un Grup Coordonator care a avut rolul de a coordona activitatea n cadrul
administraiei publice locale. n prealabilul discuiilor ce urmau s aib loc la nivelul focus
grupurilor tematice, grupul coordonator dezbtea prioritile tematice, problemele existente i
formula completri importante pentru procesul de lucru. Aceste discuii au avut rolul de a stabili
direciile de abordare a fiecrui domeniu de specialitate n parte n contextul elaborrii unei

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


189
brasov 2030
strategii integrate de dezvoltare durabil pentru municipiul Braov cu un orizont de timp pn n
anul 2030.
Rezultatele sondajelor de opinie au fost completate din perspectiva experilor cu rezultatele
obinute n urma edinelor de lucru ale focus grupurilor tematice. n cadrul celor 5 focus grupuri
tematice discuiile au fost purtate din prisma urmtoarelor teme:
Braov, ora frumos Via modern, n Centrul Istoric al oraului
Braov, Capitala Verde a Romniei Model n Europa?
Braov, centru economic n cadrul regiunii Noi impulsuri pentru polul de cretere
Braov, ora al oamenilor Provocri ale evoluiei demografice
Braov, ora turistic Destinaie de cltorie n Europa
La ntlnirile de discuii ale focus grupurilor tematice a fost distribuit un chestionar cu 14
ntrebri.
Enunurile fundamentale rezultate din analiza structural i din analiza SWOT au fost confirmate
n urma discuiilor purtate. Rezultatele sondajelor de opinie au fost luate la cunotin de ctre
participanii la discuii i acceptate n cea mai mare parte a lor. Concluziile prognozei
demografice au venit n sprijinul presupunerilor generale referitoare la faptul c oraul va
continua s piard din numrul de locuitori i va urma s fie supus pn n anul 2030 unui
proces vizibil de mbtrnire a populaiei, n cazul n care nu se vor lua rapid i ntr-un mod
consecvent o serie de contramsuri corespunztoare.
Cu privire la propunerile prezentate referitoare la dezvoltarea viitoare a oraului, discuiile
purtate n cadrul celor 5 focus grupuri tematice au fost foarte constructive, n special pe
domeniile economie, mediu, social, sntate, cultur i turism. Ca i concluzie vom enumera n
continuare cteva dintre propunerile rezultate din discuiile focus grupurilor:
o atenie mult mai mare cu privire la sprijinirea economiei locale;
msuri consecvente pentru calificarea corespunztoare a forei de munc i a resurselor
umane conform cerinelor existente pe piaa muncii;
promovarea unitar a oraului (turism, cultur, economie)
introducerea unui card turistic Braov 2012 ca proiect-pilot n vederea dezvoltrii unei
destinaii turistice de sine stttoare (ulterior, raza de acoperire a acestui card poate fi
extins);
introducerea unui certificat de mediu local pentru firmele care dau dovad de atenie
sporit fa de problemele de mediu, i care la rndul lor pot astfel obine un avantaj n
competiia cu celelalte societi;
sprijinirea ideii ca actuala reea de cale ferat s fie utilizat n viitor pentru un tren urban
(astfel pot fi create o serie de avantaje att pentru firmele din zona metropolitan ct i
pentru locuitorii oraului, datorit timpului de deplasare redus);
extinderea reelei de piste/drumuri pentru bicicliti;
campanii n vederea creterii gradului de contientizare a populaiei cu privire la
problemele de mediu.

Cteva din cele mai importante probleme care au fost identificate n cadrul discuiilor i
focus-grupurilor organizate sub patronajul municipalitii braovene i care au un impact direct
i major asupra dezvoltrii strategice culturale n municipiul Braov influennd zona

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


190
brasov.2030
metropolitan, din perspectiva configurrii ofertei culturale ca i a accesului i participrii
membrilor comunitilor la cultur i la viaa cultural pot fi sintetizate astfel:

Fenomene de rurbanizare i/sau sub-urbanizare: dezvoltarea de zone de locuire


rezidenial n arealele tradiional rurale din perizona oraului, cu un efect de dislocare a
membrilor comunitii tradiionale sau de reducere pn la posibilitatea de pierdere a legturilor
coezive tradiionale ale acestor comuniti; n paralel se constat o perpetuare a tradiiilor rurale
n cartierele urbane ale Braovului.

- Dezvoltare monocentric a ofertei culturale i a localizrii infrastructurii culturale,


specific modelului de dezvoltare urban de tip centru-periferie, n care ofertele de consum
cultural sunt (qvasi)-inexistente la periferie i n zona rurbanizat.

- Fragmentare geografic i social a comunitilor, cu efecte de excluziune social i


cultural, mergnd pn la dispariia consumului cultural sau a nevoii exprimate/contientizate
pentru acesta

- Modificri demografice negative prin dispersia tinerilor i fenomene de brain-drain, cu


efecte majore asupra configuraiei publicurilor preponderent consumatoare de cultur

- Insuficiena infrastructurii culturale i, n special, tipologia formal a spaiilor destinate


ofertelor/proiectelor/evenimentelor culturale

- Importana diversificrii ofertei culturale prin realizarea de muzee interactive, care s


utilizeze noile tehnologii ( muzeu al tiinei, instituii precum Cit de la science et de la
technologie sau Cit de la musique etc.)

- Importana crerii unui pol integrat de dezvoltare cultural- tiinific- tehnologic pentru
susinerea experimentului i inovrii,ca i pentru dezvoltarea industriilor culturale i creative, etc.

- Necesitatea dezvoltrii unor programe sinergice prin care creatorii s contribuie la


redefinirea spaiului public tabere de creaie care itinereaz n spaiile publice lucrrile realizate
n cadrul taberelor etc.

- Lipsa campaniilor de educaie pentru patrimoniu n rndul comunitilor i lipsa de


contientizare a acestora cu privire la valenele culturale, identitare, incluzive, economice i
educaionale ale respectivelor monumente (identificarea cu reperele culturale istorice).

- Numrul redus de spaii alternative, non-tradiionale pentru oferta cultural, care s


favorizeze explorarea, innovarea, experimentul, transdisciplinaritatea

- Lipsa de consisten/fragilitatea legturilor dintre sectorul cultural i creativ i sectorul


educaional pentru dezvoltarea de programe comune de educaie cultural (cultural literacy),
necesare pentru construirea audienelor viitoare, pe de o parte, i pentru dezvoltarea abilitilor
creative i a competentelor inovative n rndul copiilor i tinerilor - studenilor

- Lipsa de anvergur i de continuitate a preocuprilor privind digitizarea patrimoniului


cultural local i promovarea acestuia prin site-urile locale ( ale instituiilor publice, detintorilor
privati culte religioase, ONG-uri etc) i prin platforma europeana.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


191
brasov.2030
- Inexistena unui program concertat de asigurare a accesibilitii on-line a ofertei
culturale a instituiilor publice de cultur (e.g. Video on Demand, streaming, etc) cu sau fr
plat

- Lipsa unui program concentrat de dezvoltare a antreprenoriatului cultural, de susinere


a industriilor culturale i creative i mai ales pentru start-ups (e.g. susinerea de programe de
formare i reconversie profesional specifice, susinere logistic spaii alternative de expunere,
ateliere/rezidene etc.)

- Interes sczut al potenialilor sponsori pentru a susine diversificarea ofertei culturale

- Interes sczut pentru aplicarea conceptului de responsabilitate social corporativ


(CSR Corporate Social Responsibility) la susinerea programelor/ proiectelor din sectoarele
culturale i creative

- Modicitatea resurselor financiare publice accesibile pentru programe sau proiecte


culturale i problema recurent a anualitii finanrilor publice, combinat cu unele reglementri
privind finanele publice locale, care demotiveaz instituiile n obinerea de resurse suplimentre
din sponsorizri

Rezultatele dezbaterilor publice

Pe parcursul procesului de elaborare a strategiei au fost organizate dou dezbateri publice. n


cadrul primei dezbateri publice au fost prezentate rezultatele studiului demografic, a celor dou
sondaje de opinie efectuate la nivelul cartierelor din Braov i al oraului n ansamblu, a analizei
structurale i ale analizei SWOT. n mod special au fost discutate cu participanii la dezbatere
aspecte legate de serviciul public de alimentare cu ap cald i agent termic, reabilitarea termic
a blocurilor, servicii sociale, transport public i crearea de noi locuri de munc. Ideile, sugestile i
propunerile exprimate n cadrul dezbaterii au fost ulterior prelucrate n Strategia Braov 2030.
n cadrul celei de-a doua dezbateri publice au fost prezentate i supuse discuiilor viziunea,
obiectivele, msurile i proiectele propuse pentru Braov 2030.
Pornind de la componena i structura de vrst a participanilor la dezbaterile publice,
subiectele atinse s-au concentrat cu precdere pe msurile care n viitor vor trebui realizate
astfel nct infrastructura actual din ora s corespund cerinelor i nevoilor cetenilor de
vrst naintat. Un alt aspect care a rezultat n urma acestor dezbateri este acela c cetenii
se consider prea puin implicai n luarea unor decizii privind dezvoltarea urban.
S-a discutat i despre faptul c oamenii tineri au nevoie de locuine noi i accesibile din punct
de vedere financiar i c n Braov exist prea puine locuine sociale. n viitor este necesar, ca
proiect mare de investiii n infrastructur, un stadion modern i/sau ntr-un spaiu mare destinat
organizrii i derulrii unor evenimente majore.


Din aceste ntlniri au rezultat cele mai multe sugestii i propuneri. Astfel au putut fi discutate o
serie de proiecte concrete, n special n domeniul mediului, mpreun cu reprezentanii
societilor Compania Apa Braov, SC URBAN SA, Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt
RA. Dintre proiectele abordate, semnalm crearea n viitor a unui sistem separat de colectare a
apelor uzate de apa pluvial, construirea unui bazin de colectare i reinere a apei pluviale i
construirea unor cisterne/rezervoare n centrul oraului pentru a prentmpina inundarea strzilor
n urma unor ploi toreniale. Aspectele legate de colectarea selectiv i eliminarea deeurilor i
nu n ultimul rnd, ideile privind creterea gradului de contientizare a cetenilor privind protecia

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


192
brasov 2030
mediului i a naturii reprezint de asemenea o component important pentru dezvoltarea
ulterioar a oraului.
n discuiile purtate cu reprezentanii Poliiei Municipiului Braov s-a subliniat faptul c
activitatea de combatere a consumului i a dependenei de droguri n rndul adolescenilor
trebuie s beneficieze de o atenie mult mai mare n aciunile pe care le ntreprind poliia,
coala, prinii sau administraia public local. i aici, ca i n cazul msurilor de cretere a
gradului de contientizare asupra problemelor legate de protecia mediului i a naturii, grupul-
int va fi alctuit n special din copii i tineri.

Pentru a putea evalua mult mai bine din perspectiva locuitorilor situaia existent n ora i n
cartierele acestuia, au fost derulate discuii individuale cu aproape toi consilierii locali, prin care
s-a realizat un dialog intensiv. n cadrul discuiilor situaia existent a fost evaluat n detaliu i
s-au fcut diverse propuneri n vederea depirii problemelor menionate, chiar pn la nivel de
propuneri concrete de proiecte. Din discuii a reieit c n viitor va fi foarte important ca
activitatea de monitorizare a procesului de dezvoltare urban s fie susinut de o activitate
permanent de colectare, prelucrare i actualizare de date statistice de la nivel urban. Astfel,
politica de dezvoltare urban s-ar putea baza ntr-o msur mult mai mare pe date i cifre
concrete. n ansamblu discuiile cu consilierii locali au contribuit n mod real la analiza efectuat
asupra cartierelor din ora. Ideile privind viitoarea dezvoltare a municipiului Braov i a
cartierelor acestuia au fost preluate i prelucrate n strategie.

Rezultatele analizei elaborate mpreun cu ideile pentru dezvoltarea viitoare, i cu propunerile


de msuri au fost promovate pe o pagin separat de internet. Aceast pagin de internet va
mai rmne cteva luni activ i dup finalizarea procesului de elaborare a strategiei, pentru a
aduna ct mai multe opinii i propuneri din partea cetenilor. Pe aceast cale au fost strnse
idei i propuneri concrete, cele mai multe referitoare la dezvoltarea turismului.


Exist i ceteni care s-au adresat direct membrilor echipei ce au lucrat la elaborarea
strategiei, pentru a-i prezenta prerile i propunerile. Referitor la propuneri dorim s
menionm doar dou dintre ele: prima se refer la crearea unei imagini unitare a oraului
utiliznd acelai tip de materiale atunci cnd este vorba de izolarea termic a blocurilor sau
nchiderea balcoanelor cu tmplrie de tip PVC, iar cea de-a doua propunere vizeaz
amenajarea unui muzeu interactiv al tiinei.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


193
brasov.2030

C. STRATEGIA DE DEZVOLTARE

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


194
brasov 2030
1. Metodic
Dezvoltarea urban se orienteaz n Europa, n primul rnd, dup imaginea-directoare a
"Dezvoltrii urbanistice durabile", aa cum este ea consemnat, printre altele, n Carta de la
Aalborg (Danemarca, iunie 1994): Noi avem n vedere viziunea oraelor i comunelor
integrative, prospere, creative, cu poteial n viitor, care s ofere tuturor locuitorilor un nivel
ridicat al calitii vieii i le ofer posibilitatea de a se implica n mod activ n toate aspectele
vieii urbane. Obiectivul este de a ntri municipiul Braov n sensul Cartei de la Leipzig Pentru
un ora european durabil, n scopul de a putea face fa cu succes provocrilor economice,
ecologice i sociale i pentru a rmne un loc n care toate grupurile de populaie s simt c
merit s i triasc viaa.


Plecnd de la analizele prezente privind dezvoltarea municipiului Braov, de la analiza SWOT
(a punctelor tari i punctelor slabe, a anselor i riscurilor) i prognoza pentru viitoarea evoluie
demografic, se propune pentru dezvoltarea municipiului Braov pn n anul 2030 un
, care s se bazeze pe instrumente cunoscute ale dezvoltrii urbane precum:
analize i rapoarte privind dezvoltarea urban;
prognoze privind evoluia populaiei;
cicluri dinamice de management n vederea implementrii i actualizrii strategiei, a
imaginii-directoare urbane, a planului de dezvoltare urban i a conceptelor sectoriale;
managementul cartierelor;
indicatori de coordonare i statistic;
analize ale tendinelor;
proceduri de cooptare mbuntite i pe o scar larg a cetenilor, i altele.
Abordarea integrativ se refer din punct de vedere metodologic la o coroborare a
planificrilor existente i viitoare pentru dezvoltarea oraului precum i la un proces
interdisciplinar de planificare i implementare. A aciona integrativ presupune consecven
n procesul de cooptare i armonizare a tuturor serviciilor de specialitate din cadrul
administraiei: departamentele pentru infrastructura tehnic i transport, social, cultur,
educaie, finane ct i cel pentru economie. Concomitent cu aceast abordare poate fi
asigurat, ntr-o mare msur, i o exploatare eficient a resurselor financiare i a celor
de alt natur. Astfel, o strategie integrat este un instrument central de coordonare
pentru dezvoltarea pe termen lung a oraului, care trebuie s in cont de viziunile i
obiectivele globale. Pentru a fi implementat trebuie dublat de concepte, msuri i
proiecte i n funcie de evoluiile care apar de-a lungul timpului, trebuie actualizat i
completat corespunztor.
Demersul integrat cuprinde n totalitate urmtoarele:
interconectarea diferitelor teritorii de investigaie (regiune, ora n ansamblu, cartiere);
interconectarea diverselor nivele de investigaie (aspecte constructiv-teritoriale,
economice, aspecte referitoare la mediu, aspecte sociale, culturale, aspecte
determinante ale imaginii oraului);
interconectarea diverselor persoane i instituii implicate (administraie, politica local,
ntreprinderi, asociaii i organizaii, ceteni);

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


195
brasov 2030
interconectarea orizonturilor temporale de dezvoltare (coordonarea succesiunii tuturor
fazelor de planificare i de implementare).
n Strategia Braov 2030 sunt prevzute viziunea, obiectivele generale i specifice, msurile-
cheie i proiectele. n domeniile sectoriale relevante se face referire la planificrile deja
existente. Abordarea integrativ se contureaz mai ales n modul de aciune prin care, ntr-o
anumit msur-cheie, sunt cuprinse mai multe sarcini i obiective. Se subscriu acestuia, n
parte, diferite strategii specializate, care nu ar fi vizate, n mod separat, printr-un procedeu non-
integrativ. Se va ine cont pentru fiecare domeniu de specialitate de recomandrile politice
exprimate n legtur cu implementarea msurilor. Abordarea integrativ se continu, deci, de
la viziune i obiective pn la implementarea lor sub form de msuri i proiecte concrete.
Astfel, politicile de specialitate sectoriale contribuie la atingerea concomitent a mai multor
obiective, fiind legate ntre ele prin ci de comunicare specifice.
Prioritile tematice principale se axeaz pe:
orientarea consecvent c tre dezvoltarea celor dou centre: Centrul Istoric i Centrul
Civic ntr-o perspectiv de de dezvoltare cultural policentric;
orientarea ctre un ora mobil, creativ, inovativ i bine conectat la teritoriul limitrof;
creterea atractivitii oraului ca centru de iradiere cultural i ca destinaie turistic;
orientare consecvent ctre necesitile locuitorilor oraului, inclusiv n ceea ce privete
satisfacerea nevoilor culturale;
consolidarea municipiului Braov ca amplasament de dezvoltare economic (inclusiv prin
abordarea patrimoniului ca nucleu de dezvoltare durabil prin dezvoltarea industriilor
culturale i creative) i centru cultural i tiinific.
Strategia Braov 2030 ofer o viziune global asupra dezvoltrii oraului n viitorii ani, perioada
urmtoare constituind, pentru municipiul Braov, o oportunitate important de atragere a
numeroase alte surse de finanare, alturi de cele de la bugetul de stat. Aceste fonduri pot s
aib un impact important asupra dezvoltrii urbane. Integrarea n Comunitatea European a
adus cu sine, pe de o parte, reglementri n organizarea activitilor urbane, iar pe de alt parte,
oportuniti de finanare a proiectelor de infrastructur, dezvoltare instituional, mbuntirea
cilor de comunicare, mediu, infrastructur social i educaional, etc. n vederea accesrii
fondurilor structurale de la Uniunea European se impune creterea eficienei actului
administrativ, prin planificarea aciunilor i prin structurarea obiectivelor propuse n proiecte.
Strategia ofer o imagine clar asupra punctului de plecare i a punctului n care se vrea s se
ajung ntr-un interval de timp, s organizeze eforturile administraiei i posibililor parteneri
locali n vederea dezvoltrii oraului i s ierarhizeze cele mai importante aciuni de realizat n
arealul de referin.
Ca o prim etap intermediar pentru implementarea strategiei va servi perioada 2013/2014,
din moment ce tocmai n acest interval trebuie ntreprins o reevaluare a obiectivelor strategice
pe baza rezultatelor nregistrate, lund n considerare noua perioada de finanare n cadrul
fondurilor structurale de la Uniunea European.

Pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabil a Municipiului Braov 2030 au fost
ntocmite mai nti studii pentru obinerea unei poziii de plecare solide. Printre acestea se
numr i a dezvoltrii oraului.
Analiza SWOT se bazeaz pe analiza structural socio-economic. Analiza structural socio-
economic se bazeaz, la rndul ei, preponderent, pe datele statistice oferite de Institutul
Naional de Statistic i de Biroul Judeean de Statistic din Braov, pentru a genera pe ct de
mult posibil, date comparabile i a se putea ntocmi secvene de date. Pentru anumii factori

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


196
brasov 2030
precum nivelul de educaie, apartenena etnic sau religioas erau disponibile, drept surse
oficiale, doar rezultatele obinute n urma recensmntului din anul 2002. Aceste date au fost
preluate i prelucrate deoarece, n ciuda faptului c se refer la o stare de fapt de acum 10 ani,
ele ofer, pe de o parte, puncte de referin importante permind aprecieri statistice calificate,
iar, pe de alt parte, odat cu recensmntul din 2011/2012 se poate ntreprinde o actualizare a
acestor informaii. n alte cazuri a fost nevoie s se fac referire i la surse suplimentare de
date, statistica oficial neputnd pune la dispoziie toate nformaiile dorite la nivel local.
pn n anul 2030 a furnizat datele necesare aproximrii evoluiei
populaiei. Pentru elaborarea proiectrilor se folosete programul RUP-Rural-Urban Projections,
elaborat de US Bureau of Census. Metoda utilizat este cea intitulat Cohort-Component
Method, care permite proiectarea evoluiei populaiei pe sexe i ani de vrst, oferind multiple
posibiliti de input i patru tabele detaliate cu rezultate.
Setul de proiectri elaborate cuprinde ase variante. Primele trei variante (V Grupa-I) nu iau n
considerare migraia, ci numai micarea natural, mortalitatea i fertilitatea. Variantele se
difereniaz prin ipoteze diferite asupra fertilitii. Celelalte trei variante sunt construite pe baza
variantei medii din V Grupa I adoptnd trei ipoteze asupra migraiei.

1. Prognoza populaiei municipiului Braov acoper perioada 2010-2030, rezultatele fiind
prezentate pe toi anii acestei perioade.
2. Populaia proiectat este pe sexe i ani de vrst (0 ani, 1 an, 2 ani, ..., 84 ani, 85 ani i
peste).
3. Populaia de baz a proiectrilor este cea de la 1 iulie 2009.
4. Metoda folosit este cea general utilizat astzi pentru elaborarea proiectrilor populaiei
pe sexe i vrste metoda componentelor (cohort-component method).
5. Setul de proiectri cuprinde dou grupe de proiectri i cte trei variante la fiecare
grup:

Proiectri bazate numai pe micarea natural a populaiei fertilitate i mortalitate. Cele trei
variante ale acestei grupe se vor deosebi numai prin ipoteze diferite ale fertilitii:
(VG-I.1) = rata fertilitii totale de 1,2 copii la o femeie din anul 2009 va
cobor moderat la 1,1 copii la o femeie ncepnd cu anul 2011; uorul recul al fertilitii este
previzibil:
n urma modificrilor aduse n ultimele luni asupra duratei concediului de cretere a
copilului i a nivelului indemnizaiei primite de mam pe durata concediului, modificri
care reduc considerabil caracterul stimulator al acestei msuri; menionm c timida
redresare a natalitii i fertilitii femeilor din marile orae n perioada 2005-2009 a fost
determinat de aceast msur, dar n forma anterioar schimbrilor restrictive din anul
2010.
n contextul economic i social actual i cel care se poate ntrevede pentru anii urmtori.
(VG-I.2) = : rata fertilitii totale ar cunoate un recul mai important,
ajungnd la 0,95 copii la o femeie ncepnd cu anul 2012.
(VG-I.3) = : rata fertilitii totale rmne la nivelul din ultimii ani de
1,055 copii la o femeie, o valoare mai ridicat nu poate fi ntrevzut astzi.
Ipoteza asupra mortalitii este unic i prevede o continuare a trendului descendent al

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


197
brasov 2030
mortalitii pe vrste i al creterii speranei de via la natere din ultimii 13 ani. Tabela de
mortalitate folosit va fi cea din anul 2009 pentru mediul urban al judeului Braov, iar valorile
speranei de via la natere pentru intervalul 2010-2030 vor fi obinute prin extrapolare,
utiliznd ritmul anual de cretere 2010-2030 din proiectrile pentru Romnia ale Diviziei de
Populaie ONU, dar corectnd sperana de via n anul 2050 cu +1,6 ani la brbai i +1,1 ani
la femei.

La varianta VG-I-1 Medie din Grupa I se adaug trei ipoteze asupra migraiei, rezultnd trei
noi variante de proiectare a populaiei:
(VG-II.1) = : migraia net (intern i extern) rmne la nivelul din anul
2009 (minus 1.000 persoane) i la structura pe sexe i vrste din acest an a migraiei din mediul
urban al judeului Braov. O astfel de stabilitate ar putea rezulta i din compensarea unei
migraii negative din municipiu spre localiti apropiate (zone rezideniale) i o migraie pozitiv
din alte judee.
(VG-II.2) = : situaia economic i social a municipiului se va
degrada moderat i migraia net negativ va ajunge la minus 1.500 de persoane ncepnd cu
anul 2013.
(VG-II.3) = : situaia economic i social va cunoate o redresare
ncepnd cu anul 2013 i migraia net negativ se va reduce constant, ajungnd la minus 500
persoane n anul 2015 i nul n anul 2030.

Proiectrile cuprind dou grupe de variante:
Grupa I proiectri fr migraie
Grupa II proiectri cu luarea n considerare a migraiei interne (cu schimbare de
domiciliu) i a migraiei internaionale.
n ambele grupe au fost elaborate cte trei variante. Cele trei variante din Grupa I difer numai
prin ipotezele asupra fertilitii feminine, n timp ce la cele trei variante din Grupa II diferenele
apar n ipotezele asupra migraiei.

Prin intermediul a realizate printre locuitorii oraului i cartierelor din municipiul


Braov au putut fi culese informaii valoroase referitoare la nevoile oamenilor. Cercetrile
sociologice desfurate n municipiul Braov au abordat tematici care s poat susine, din
perspectiva opiniei publice, principiile i obiectivele pe care va trebui s le cuprind strategia de
dezvoltare a municipiului. Prin urmare au fost aplicate dou sondaje de opinie: unul care s fie
reprezentativ la nivel oraului, iar cel de-al doilea la nivelul cartierelor.
Prima cercetare sociologic s-a raportat la nivelul ntregului ora, concentrndu-se n special pe
urmtoarele teme, care la rndul lor au fost defalcate pe itemi de cercetare:
percepia braovenilor aduli (peste 18 ani), asupra viitorului localitii n care triesc;
cuantificarea principalelor probleme cu care se confrunt la ora actual comunitatea
braovean;
ordonarea i explicarea opiunilor privind problemele majore ale comunitii braovene;
identificarea principalelor nerealizri ale administraiilor de pn acum, din perspectiva
elaborrii strategiei de viitor a oraului;

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


198
brasov 2030
identificarea percepiei braovenilor privind transportul local n ansamblul su,
identificarea percepiei braovenilor asupra modului de organizare a sistemului de trafic
rutier, att intern ct i ca zone de tranzit sau centuri ocolitoare;
ierarhizarea principalelor tipuri de informaii pe care doresc braovenii s le obin de la
administraia public, precum i percepia asupra unor noi modele de comunicare ntre
ceteni i administraie, att ca i coninut ct i ca metode;
atitudinea braovenilor fa de instituiile de cultur i fa de oferta cultural, n general;
atitudinea braovenilor fa de modul n care este promovat oraul ca important centru
turistic, identificarea celor mai bune metode de promovare;
reprezentri/atitudini ale populaiei fa de economia local: potenial, componen, etc.;
percepia asupra Braovului ca centru universitar: avantaje, dezavantaje, oportuniti,
perspective, etc..
Tehnica de intervievare aleas a fost cea direct, pentru o mai mare fidelitate i validitate a
tematicii cercetrii, de tipul fa n fa, la domiciliul persoanei, fapt datorat dimensiunii
instrumentului de cercetare, i pentru a determina o rat mai mic de non-rspunsuri pariale
datorit prezenei operatorului. Instrumentul de cercetare folosit a fost chestionarul.
Chestionarul reprezint un instrument de cercetare flexibil, care permite culegerea datelor
primare prin intermediul unor ntrebri, structurate dup principii bine definite, astfel nct s
trezeasc interesul i s antreneze subiecii investii pentru a rspunde ct mai sincer i ct mai
clar la ntrebrile care le sunt adresate prin intermediul lui.
Avantajele utilizrii sale n cercetare sunt: bogia tematic a datelor ce pot fi recoltate cu
ajutorul lui, manevrare i prelucrare accesibile, posibilitatea administrrii lui n mod repetat la
aceiai subieci sau la subieci diferii. ntrebrile care au stat la baza chestionarului au n
componen urmtoarele metode de scalare: difereniala semantic, scala Likert, scala Stapel,
metoda ordonrii rangurilor, metoda comparaiilor perechi i metoda cu sum constant simpl.
20% dintre interviuri au fost verificate telefonic, cu scopul de a identifica eventuale nerespectri
ale regulamentului de ctre operator sau erori, i pentru un rezultat ct mai exact al studiului.
Pentru a asigura o reprezentativitate corespunztoare a eantionului folosit, dar i pentru a fi
eliminate eventualele erori de eantionare sau coninute de chestionarul folosit, a fost realizat
un studiu-pilot care a presupus intervievarea aleatorie a unui numr de 220 de subieci de
interviu (aproximativ 10% din eantionul final).
Dimensiunea eantionului a fost de 2.200 subieci de interviu, cu vrsta de minim 18 ani.
Numrul de operatori utilizat a fost de 15 operatori de interviu. Eroarea maxim este de 3% iar
metoda de eantionare aleas a fost cea aleatorie probabilistic multistadial, pentru o mai
bun generalizare a rezultatelor. Informaiile obinute n urma recoltrii chestionarelor de pe
teren au fost prelucrate cu ajutorul softului specializat de statistic social liceniat SPSS
versiunea 16.
Cea de-a doua cercetare sociologic, care s-a raportat la cartierele componente ale oraului, a
preluat anumite tematici de la precedenta cercetare.
Pentru fiecare din cele dou cercetri s-au organizat dou focus-grupuri. Cercetarea calitativ e
menit a intra mai n amnunt n temele ce reclam o analiz mai elaborat.
n consecin au fost organizate cu experii proprii dou grupuri separate, alese primul pe
principiul reprezentativitii la nivelul oraului ntreg, iar cel de-al doilea pe principiul
reprezentativitii la nivel de cartiere. Temele supuse discuiei i analizei n cele dou focus-
grupuri au fost preliminate din rezultatele cercetrilor calitative. Focus-grupurile au fost formate
MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung
199
brasov 2030
din 10, respectiv 14 persoane, durata edinei a fost de 90 de minute, discuiile fiind moderate
de experi, ele decurgnd pe baza unui ghid elaborat n prealabil pe teme de interes ale
cercetrii. Discuiile au fost nregistrate integral, pe baza acestora realizndu-se analiza
rspunsurilor. nregistrrile vor fi pstrate la sediul firmei.
Cercetarea a avut ca finalitate surprinderea aspectelor referitoare la situaia actual a
locuitorilor din Braov din punct de vedere demografic, al mobilitii, relaiei cu mediul
nconjurtor, educaional, social i al habitatului. Cercetarea a inclus de asemenea identificarea
necesitilor i cerinelor populaiei n ceea ce privete oportunitile de dezvoltare a zonei,
obiectivele de dezvoltare i modalitile de atingere a acestora.
Obiectivele urmrite prin aceast cercetare au fost:
identificarea problemelor de actualitate cu care se confrunt comunitile locale, viziunea
cetenilor i a liderilor de opinie n ceea ce privete ceteanul i administraia public,
sntatea i sistemul de sntate, mediul nconjurtor i problemele de mediu, educaia
i calitatea vieii;
identificarea cauzelor i factorilor cu cel mai mare impact asupra strii actuale a
municipiului Braov;
identificarea msurilor i strategiilor de dezvoltare a municipiului Braov.
Raportul cercetrii este structurat sub forma analizei i interpretrii comparative a datelor
obinute din cele dou sondaje i cele dou focus-grupuri. Cel mai important argument pentru
aceast abordare este faptul c nu exist practic, diferenieri ntre rspunsurile obinute la
aplicarea chestionarelor pe ora n ansamblul su, i pe cartiere.

Msurile pentru dezvoltarea urban trebuie s declaneze, n principal, efecte economice i de


ocupare a forei de munc. Premisele pentru aceasta sunt structuri urbane intacte, oferte
educaionale i de calificare uor accesibile, o calitate ridicat a vieii i un spectru larg de
angajament cetenesc i antreprenorial. n cadrul Ordonanei Fondurilor Structurale
1080/2006, Articolul 8, Comisia European prezint rolul oraului i al dezvoltrii urbane
durabile din punct de vedere al viitoarei politici de coeziune. n felul acesta, importana central
a oraelor ca motoare ale dezvoltrii economice i a politicii structurale regionale este din nou
accentuat. Ordonana este n acelai timp orientat ctre finanarea strategiilor participative,
integrate i durabile, prin care s se poat ine cont de concentrarea puternic a problemelor
economice, ecologice i sociale din orae. n acest context, participarea nseamn cooptarea
reprezentanilor autoritilor locale, instituii, universiti, ONG-uri i grupuri de persoane, n
diverse faze ale procesului decizional, pentru a-l influena n mod eficient. Astfel, se are n
vedere un grad ridicat de transparen a procesului. O atenie deosebit a revenit caracterizrii
situaiei actuale sub forma unei analize socio-economice concrete i a analizei punctelor tari
punctelor slabe.
Strategia este rezultatul n care localnicii i factorii de
decizie au activat n mod integrativ. Necesarul real de decizie a fost adus n mod clar n prim-
plan i a constituit o parte component a procesului de comunicare. Ca rezultat, s-a nscut un
plan ce este n mod clar i este
fundamentat pe o abordare integrat a consecinelor i interconexiunilor teritoriale. Baza a
constituit-o, pe lng elaborarea profesional a analizei, dialogul constructiv dintre administraia
public a municipiului Braov i partenerii locali i judeeni, n ncercarea de a cuprinde ct se
poate de exact dorinele i ideile att ale locuitorilor din zona metropolitan ct i ale factorilor
de decizie. n aceast ordine de idei nu a fost vorba numai de o nsumare teoretic a opiniilor, ci
i de sprijin n elaborarea planului, pentru a consolida motivele participrii la implementarea
ulterioar a strategiei.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


200
brasov 2030
n vederea dirijrii procesului de elaborare a strategiei i n vederea implicrii persoanelor
respectiv a instituiilor locale, imediat dup demarare a fost creat un , format
din primarul municipiului Braov, cei doi viceprimari i directorii departamentelor din cadrul
Primriei Braov. Au fost constituite i au fost desfurate
. Grupul Coordonator s-a ntrunit n trei edine de lucru (pe data de
22.02.2011, 10.05.2011 i 20.06.2011) i a discutat n prealabil punctele principale i
problemele legate de desfurarea procesului de elaborare, rezultatele analizelor i viziunea,
obiectivele i msurile propuse. n cadrul celor cinci focus-grupuri tematice s-a discutat pe tema
rezultatelor analizelor, a viziunii, a obiectivelor i msurilor (n perioada 09-12.05.2011 i 20-
21.06.2011). n total 28 de participani au luat parte la edinele Grupului Coordonator, 55 de
participani la edinele focus-grupurilor tematice i 81 de participani la dezbaterile publice. n
cadrul edinelor de lucru ale focus-grupurilor tematice s-au mprit chestionare pentru a
permite nregistrarea lurilor de poziie i a propunerilor i dincolo de timpul de discuie. Au avut
loc dou ntlniri importante de discuii n vederea corelrii activitilor de elaboare a strategiei
mpreun cu reprezentanii n lunile februarie i martie
2011, n cadrul crora s-a convenit o delimitare a tematicilor ce urmau a fi dezbtute. AMB a
lansat invitaia de participare la discuiile publice organizate la nivelul procesului de elaborare a
strategiei zonei metropolitane, dndu-se astfel posibilitatea de a purta discuii pe marginea
ambelor strategii ntr-un cadru public. Aceste discuii au permis evitarea suprapunerilor (n
economie, infrastructur tehnic, educaie, n domeniul tiinific i cel social) la elaborarea n
paralel a strategiei municipiului Braov i a zonei metropolitane. La rndul lor, colaboratorii AMB
au fost invitai la toate edinele de lucru ale focus-grupurilor tematice, garantndu-se astfel
continuitatea discuiilor i asigurndu-se un proces permanent de comunicare.
Multe aspecte privind dezvoltarea i problemele actuale s-au discutat, mai pe larg, cu consilierii
locali n ntlnirile individuale de discuii. Dincolo de acestea au avut loc i discuii de
specialitate cu reprezentanii urmtoarelor instituii: Biserica Evanghelic din Braov, Clubul
Oamenilor de Afaceri Germani din Braov, Agenia pentru Protecia Mediului Braov (APM),
Regia Public Local a Pdurilor Kronstadt RA, Agenia Metropolitan Braov, SC URBAN SA,
Compania Apa Braov, Inspectoratul colar Judeean Braov, Direcia de Sntate i Asisten
Medical din cadrul Consiliului Judeean Braov, Direcia Judeean de Statistic Braov, Biroul
Judeean de Administrare a Bazelor de Date Braov, RAT Braov, RIAL Braov, CET Braov,
Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov, ABMEE Braov, Agenia Judeean de
Ocupare a Forei de Munc Braov, Camera de Comer i Industrie Braov i Poliia
Municipiului Braov.
n cadrul Primriei Braov au avut loc ntlniri individuale de discuii cu primarul municipiului
Braov, cu viceprimarii municipiului Braov, precum i cu directorii i coordonatorii
departamentelor, direciilor i serviciilor din aceast instituie.
Merit menionat faptul c pentru consultarea opiniei cetenilor municipiului Braov a fost
creat o platform virtual pe internet www.brasov2030.ro, care ofer posibilitatea participrii
active a tuturor persoanelor interesate s i exprime un punct propriu de vedere. Platforma va
putea fi accesat timp ase luni (iunie noiembrie 2011) dup care va fi dezactivat. Au fost
primite i e-mailuri de ctre experii responsabili cu elaborarea strategiei. n total au fost
ntocmite i trimise, pe tot parcursul procesului de elaborare a Strategiei Braov 2030, ctre
presa local trei comunicate de pres.
n vederea implementrii cu succes a Strategiei Braov 2030 este necesar ca toi cei implicai i
toate grupurile de interes s participe, pentru:
ntrirea efectiv a capacitii de dezvoltare;
coroborarea i completarea competenelor existente la nivel local;

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


201
brasov 2030
discuii la nivelul departamentelor de specialitate din cadrul administraiilor publice
locale, implicarea activ a tuturor persoanelor, respectiv a instituiilor importante din
viaa urban i comunal i coroborarea a diferite nivele de observare (aspecte privind
construciile i spaiul, aspecte economice, de mediu, sociale, culturale i creatoare de
imagine);
aducerea la masa discuiilor a persoanelor responsabile i a instituiilor implicate
(administraie, politic comunal, ntreprinztori, asociaii i organizaii, ceteni);
ncadrare urban n concordan cu dezvoltarea zonei metropolitane, a judeului Braov
i a Regiunii Centru; armonizarea i colaborarea cu persoanele, respectiv instituiile
implicate la aceste nivele;
coroborarea unor orizonturi de timp diferite pentru dezvoltare (coordonarea tuturor
fazelor de planificare i de implementare).
Strategia de dezvoltare local nu poate fi ncununat de succes dect prin implicarea
persoanelor, respectiv a instituiilor locale i a grupurilor locale de interes de la toate nivelele i
prin cooptarea lor activ n implementarea programelor de aciune i a proiectelor.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


202
br
asov2030
2
. V
iziune
,imag
ined
irec
toa
re iob
iec
tivededezvo
lta
re
n u
rma studi
i
lor i ana
lize
lorefec
tua
te precum i an
tln
ir
ilo
rorgan
iza
te s
-a con
tura
t
urm toa
reapro
ieciep
riv
ind mun
ic
ipiu
lBraovnanu
l2030
.
B
ra ovu
lnanu
l2030e
ste
:
mode
rn;
uo
racce
sib
i
l;
ve
rde
;
cu
rat
;
cu
ltu
ral;
c
rea
tiv
iinova
tiv.
a
tra
ctivpen
trutu
ri
ti
iinves
ti
tor
i;
Oas t
feldeimaginepentruora nansamb lupoatefidesc
ris p
rininte
rmediulunordomen i
i
generale a
le dezvo
ltri
iu rbane, de exemplu
:struc
tura o
raulu
i, cond
iii delocui
t, mediu,
transpor
t,inf
rast
ruc
tur tehnico
-edi
li
tar, economie,munc ,tur
ism ,sectoa
rele cu
ltu
rale
i
creat
ive,agrement
,spor
t,p
recum ieducaie ,soc
ialisn tate
.

MANCONCENTRUSRL|comp
lanKommuna
lbe
ratung
203
brasov 2030
Cultural - .
Aceste ase cuvinte-cheie redau mpreun viziunea de dezvoltare. Din ele deriv sarcinile
principale ale procesului de dezvoltare pentru municipiul Braov pn n anul 2030, rezumate n
cadrul urmtoarelor ase direcii de dezvoltare necesare n vederea implementrii strategiei.

Direcia de dezvoltare cuprinde msuri ce asigur o structur urban durabil.


n cadrul acestei direcii de dezvoltare se regsesc sarcini cu privire la protecia monumentelor
i a cldirilor, la mbuntirea condiiilor de locuit i dezvoltare economic, la susinerea
dezvoltriii policentrice a ofertei sectoarelor culturale i creative pentru creterea calitii vieii
locuitorilor i lupta mpotriva excluziunii sociale. .
Direcia de dezvoltare vizeaz mbuntirea condiiilor-cadru ale transportului
intra- i interurban, premis de baz pentru o bun funcionare a oraului.
Direcia de dezvoltare cuprinde msuri ce se concentreaz asupra dezvoltrii
turismului n ora. Acest domeniu de msuri nglobeaz dezvoltarea activitilor turistice, de
marketing i msuri pentru dezvoltarea sectoarelor culturale i creative ca pivot al unei
dezvoltri durabile.
Direcia de dezvoltare cultural vizeaz msuri de potenarea capacitii sectoarelor
culturale i creative de a contribui i de a susine n mod eficace dezvoltarea socio-economic a
muncipiului Braov i, n acelai timp, de a oferi locuitorilor municipiului i zonei metropolitane
satisfacerea nevoilor i aspiraiilor lor culturale genernd astfel ntrirea sentimentului de
apartenen i de identitate i o cretere a participrii acestora la o via cultural care
promoveaz diversitatea n context european.
Direcia de dezvoltare cuprinde msuri relevante pentru dezvoltarea
infrastructurii i a serviciilor sociale, de sntate i educaionale. n centrul acestei direcii de
dezvoltare se afl cetenii municipiului Braov i nevoile lor.
Direcia de dezvoltare creativ i vizeaz capacitatea de inovare i de
competitivitate a municipiului Braov n domeniul economic, inclusiv prin industriile culturale i
creative cu accent pe protecia mediului i cretere inteligent. mbuntirea forei de inovare a
oraului deschide oportuniti pentru economia local i pentru piaa forei de munc, propunnd
un concept de mediu i de protecie a climei.

Orientri strategice pentru dezvoltarea sectoarelor culturale i creative


Prezentul document susine abordarea dualist a rolului i valenelor sectoarelor culturale
i creative. Astfel, pe de o parte, este vorba de aspectele instrumentale ale acestora potrivit
crora cultura este un instrument important pentru atingerea altor obiective ale politicilor publice,
n principal n ceea ce privete dezvoltarea economic durabil, creterea inteligent i
incluziunea social.
Pe de alt parte ns cultura, rezultatele activitii culturale, exprimarea creativitii, sunt
un scop n sine care este indisolubil legat de dezvoltarea uman i de nevoia de auto-mplinire,
de satisfacere a drepturilor fundamentale, inclusiv a celor culturale.
Din aceast dubl perspectiv bunurile culturale sunt nu doar o marf care se vinde i se
cumpr potrivit cererii i ofertei i regulilor pieei, ele sunt "altceva" i "mai mult" dect o marf,
fiind purttoare de spiritualitate, de semnificaii, expresii ale identitii i devenind astfel
semnificani n sine.
n acest context devine necesar o abordare transversal, integrat i intersectorial att
n beneficiul culturii per se, ct i pentru realizarea sinergiilor care s poteneze valenele i atuu-
urile specifice sectorului culturii n beneficiul altor sectoare socio-economice.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


204

Principalele orientri strategice avute n vedere pentru dezvoltarea sectoarelor


culturale i creative din municipiul Braov pornesc de la o viziune integrat i trans-sectorial
de dezvoltare durabil i inteligent a municipiului Braov i de cretere a calitii vieii
locuitorilor pe urmtoarele obiective principale:
1. participarea culturii la regenerarea i revitalizarea urban, la (re)construcia
Braovului ca un ora cu funciuni complete, care permite dezvoltarea armonioas
a individului i a comunitilor - trecerea de la o ofert cultural monocentric la o
ofert dezvoltat policentric, incluziv i divers.
Dezvoltarea actual a ofertei culturale a Braovului urmeaz tiparul clasic al
dezvoltrii urbane monocentrice, n care toate funciunile culturale, alturi de cele
administrative i sociale, se concentreaz n zona central a fiecrei aglomerri urbane. Prin
tradiie, cartierul Centrului Istoric al Braovului este i centrul n jurul cruia se articuleaz
oferta cultural. Aceast concentrare masiv de funciuni i de populaie de la margine ctre
centru pune o presiune semnificativ asupra infrastructurii edilitare i de transport, afecteaz
confortul i calitatea locuirii n acest cartier i contribuie la o degradare accelerat a zonei
istorice. In acelai timp, dimensiunile relativ reduse ale acestei zone limiteaz n mod evident
accesul cetenilor la ofertele culturale (i de petrecere a timpului liber) localizate n Centrul
Istoric, cu un evident efect negativ asupra gradului de participare la viaa cultural i asupra
nivelului de consum cultural la nivelul ntregii populaii a oraului i zonei.
Pe de alt parte, se constat c celelalte cartiere din Braov, precum i o parte
semnificativ a zonei metropolitane, sunt lipsite de orice infrastructur cultural iar ofertele
culturale delocalizate n aceste cartiere sunt extrem de rare, chiar inexistente. Astfel, cartierele
Braovului i zona metropolitan (cu cteva excepii notabile) sunt n mod efectiv lipsite de
infrastructur i de ofert cultural, fiind n acest fel cantonate n logica specific a "cartierelor-
dormitor".
Aceasta situaie are efecte negative pe termen mediu i lung nu numai asupra
dinamicii i diversitii ofertei i consumului cultural, ea determin att o disoluie a tramei
comunitare i a sentimentului de apartenen ct i un teren prielnic pentru instalarea
fenomenelor de discriminare, de excluziune social, de accentuare a marginalizrilor, a
abandonului colar, etc.
Pentru a contracara aceste efecte negative, pentru a rspunde nevoilor de
dezvoltare armonioas a funciunilor oraului i pentru a satisface drepturile culturale ale
locuitorilor din diferitele cartiere se are n vedere o dezvoltare policentric a ofertei culturale,
cu o delocalizare ctre cartiere a unor funciuni sau oferte culturale.Acolo unde exist
posibilitatea, va fi iniiat dezvoltarea unor infrastructuri specifice permanente, fie periodic, se
vor organiza evenimente culturale dedicate diferitelor cartiere: evenimente outdoor,
evenimente de "cort", etc.
n aceeai logic se are n vedere diversificarea funciunilor unor
instituii/aezminte de cultur care s organizeze periodic evenimente n cartiere i care
astfel vor permite o iradiere a ofertei culturale "de la centru ctre margine", echilibrnd
astfel direcia actual de concentrare a tuturor funciunilor oraului n cei doi poli centrali ai
oraului Centrul Istoric i Centrul Civic -.
Acest obiectiv se poate realiza prin conjugarea mai multor directii de aciune:
convertirea unor spaii industriale neutilizate n spaii cu funciuni culturale multiple,
precum o hal din platforma Rulmentul Braov;
configurarea unor oferten spaiul public eveniment n spaii n aer liber n timpul
sezonului cald;
utilizarea facilitilor de tip "cort de evenimente" n mod susinut n perioadele n care
vremea permite acest lucru;
refuncionalizarea n scop de spaii gazd pentru oferte culturale a unor spaii/ cldiri
precum Turnul CET;
itinerare/turnee n zona metropolitan cu ofertele culturale ale instituiilor publice de cultur
i ale sectorului privat;

205

organizarea de evenimente interactive de participare cu i pentru locuitorii din cartiere i


din zona metropolitan / membrii comunitilor.
Pe termen lung se va avea n vedere dezvoltarea i reactivarea n reea a
aezmintelor culturale i a colilor, avnd n vedere c acestea din urm posed, de regul,
spaii ce pot fi relativ uor convertite pentru funciuni culturale n perioada vacanelor i la
sfrit de sptmn.

2. punerea n valoare a motenirii istorice i culturale i prezervarea identitilor


culturale
Motenirea cultural i istoric a Braovului i a zonei nconjurtoare este nu
numai foarte bogat dar i deosebit de divers, exprimnd diversitatea etnic, religioas i
cultural a multiplelor comuniti care, de secole, convieuiesc pe acest teritoriu. La acestea
se adaug apariia de noi comuniti cu propriile tradiii, provenind din celelalte regiuni ale rii,
dislocate spre Braov, urmare a politicilor de industrializare din perioada comunist.
O strategie care are n vedere protejarea patrimoniului cultural trebuie s aib
n vedere, cu necesitate, cel puin urmtoarele aspecte, care se constituie n tot attea
prioriti:
Cercetare i eviden.
Conservare, restaurare, protecie.
Formare profesional.
Educaie pentru patrimoniu i intervenie cultural.
Punere n valoare / revitalizare / reinserie.

Patrimoniul cultural se distinge de alte bunuri culturale prin faptul c oferta este
constituit n principal din suport bunuri, obiecte iar cererea este n principal de natura
serviciilor, care ncepe cu pregtirea acestui suport (conservarea i restaurarea sa, punerea
sa n valoare etc.) i continu cu serviciile de infrastructur de transport, de infrastructur de
vizitare specific precum i cu o gam variat de servicii de adiacente, care trebuie s
satisfac nevoi diverse, de la cele cognitive, artistice sau estetice pn la celeeconomice sau
sociale.
Prezentul document are n vedere o abordare proporionat i sustenabil, n
interesulpubliccare s asigure n primul rnd un echilibru ntre diversele nevoi legitime
alecetenilor (de la prezervarea patrimoniului ca valoare cultural i social, ca
simbolidentitar pnla, pe de alt parte, dezvoltarea imobiliar, amenajarea urban i
mbuntirea condiiilor de locuire i a mediului construit) i, n egal msur, s l fac s
devin odimensiune important n ceea ce privete creterea calitii vieii.
Patrimoniul cultural este un sistem complex, ceea ce presupune c o strategie de
protejare i promovare trebuie s aib n vedere aspecte de natur juridic de reglementare,
administrativ, financiar, cultural, social i identitar, de mediu i economic.

Patrimoniul cultural imobil


Principalele direcii de aciune n ceea ce privete protejarea patrimoniului cultural
imobil la nivelul Strategiei Municipiului Braov sunt:
Realizarea de planuri integrate de amenajare a teritoriului i de management a
monumentelor istorice, de natur s le susin rolul de catalizator i agregator social, inclusiv
prin promovarea includerii echilibrate a acestora n circuitul turistic
Dezvoltarea programului de regenerare urban prin includerea dimensiunii culturale i a
problematicii privind calitatea locuirii n zonele istorice.
Dezvoltarea de parteneriate cu societatea civil pentru promovarea monumentelor
istorice, precum i pentru demararea de programe de educaie pentru patrimoniu i /sau
de formare profesional.
Iniierea de proiecte pilot n parteneriat cu sectorul turistic pentru a susine dezvoltarea
economic a municipiului i a zonei metropolitane.

206

Iniierea de parteneriate cu sistemul de educaie formal i non-formal pentru


formarea/reconversia profesional a resurselor umane n profesiuni i meserii specifice
protejrii monumentelor istorice.
Susinerea schimburilor i a circulaiei pentru specialitii n restaurare, conservare,
punere n valoare etc. din ntreg spaiul UE
mbuntirea i extinderea accesului publicului la monumentele istorice, i promovarea
cunoasterii acestora prin intermediul noilor tehnologii.

Aceasta presupune, urmtoarele:


Diversificarea operatorilor culturali i economici ce pot fi implicai n realizarea obiectivelor
strategice.
Asigurarea resurselor financiare
Crearea i implementarea unui cadru administrativ i financiar care s permit i s
promoveze parteneriatele central-local i public-privat, inclusiv n ceea ce privete
punerea n valoare, revitalizarea funciunilor i reinseria n viaa comunitar a bunurilor de
patrimoniu.

Patrimoniul imaterial
Strategia Municipiului Braov privind protejarea patrimoniului cultural imaterial ar
trebui s aib n vede, ca principale direcii de aciune, urmtoarele:
Susinerea proceselor de repertoriere i de inventariere a patrimoniului cultural imaterial
din Braov i zona metropolitan.
Susinerea unui program intersectorial de creare i dezvoltare a capacitilor
antreprenoriale, a unor modele de afaceri adaptate comunitilor purttoare de tradiii
imateriale, n scopul dezvoltrii economice a comunitilor, de stabilizare a
populaiei ocupate n domeniul meteugurilor tradiionale i pentru a permite ucenicia i
transferul cunotinelor tradiionale ctre generaiile tinere
Susinerea proiectelor care vizeaz implicarea comunitilor locale n dezvoltarea
programelor locale pentru protejarea patrimoniului cultural imaterial.
Susinerea/ realizarea de parteneriate inter-sectoriale pentru proiecte pilot de
incubatoare de afaceri pentru meteugari/artizanii din comunitile purttoare de
elemente de patrimoniul cultural imaterial.
Susinerea /dezvoltarea de proiecte de digitizare / prezervare n format digital a
elementelor de patrimoniu cultural imaterial.

3. susinerea diversitii culturale i creative ancorate n contemporaneitate,


dezvoltarea ofertelor care favorizeaz interactivitatea, utilizarea noilor tehnologii i
participarea la circuitul european de valori culturale
CREATIVITATEA - fie ea orientat ctre art i cultur, fie ctre alte domenii ale
vieii socio-economice - este recunoscut ca fiind cel mai important motor de dezvoltare a
societilor contemporane. n acelai timp, majoritatea cercetrilor indic faptul c aceast
creativitate este cel mai uor de susinut la nivel local. Oraele, diversele subdiviziuni
teritoriale, fiecare cu propriile identiti culturale, joac un rol esenial n promovarea i
susinerea diversitii i a creativitii care izvorte din aceasta i care se va manifesta n
forme i modaliti diverse de expresie artistic.
Aadar, locul esenial pentru a utiliza creativitatea n scopul realizrii obiectivelor
unei politici de dezvoltare integrate este nivelul local, al unitilor administrativ-teritoriale. n
acest sens, Municipiul Braov poate i trebuie s mizeze pe valorizarea acestei creativiti
adesea latente n scopul de a construi o dezvoltare locale durabil, care utilizeaz resurse
non-finite i o cretere inteligent, care va aduce o valoare adugat semnificativ la eforturile
economice. Pe de alt parte, acest motor de dezvoltare care este creativitatea trebuie ngrijit,

207

susinut i dezvoltat, prin elaborarea unor politici de dezvoltare care s aduc n prim-plan
aceast preocupare i s permit astfel dezvoltarea unor direcii de aciune specifice.
Creareai/sau susinerea de clustere creative,de laboratoare de inovare i
experimentare, inclusiv pentru noi forme deexpresie artistic,etc.
Dezvoltarea unei infrastructuri culturale de natur s favorizeze experimentul, cercetarea,
inovarea artistic i creativ i participarea interactiv (e.g. Cit de la musique, cit de la
science et technologie, etc.)
Susinerea i stimularea activitii creatoare prin configurarea unui sistem de burse,
granturi i rezidene artistice.
Susinerea parteneriatelor cu autoritile locale pentru identificarea i transformarea/
reabilitare i recuperarea pentru cultur a imobilelor abandonate pentru realizarea de spaii
artistice dedicate creaiei, experimentului i inovrii artistice.
Susinerea parteneriatelor pentru realizarea de programe de formare antreprenorial
i management de proiect independent.
Configurarea de programe care vizeaz facilitarea accesului artitilor la finanri pentru
start-ups.
Susinerea mobilitii artitilor i a circulaiei operelor lor prin programme specifice i
promovarea schimburilor de experien ntre artiti din ar i din spaiul European.
Realizarea de parteneriate i de proiecte care s vizeze regenerarea urban cu sprijinul
creatorilor.
Instituirea unui sistem de premii, burse i recompense care s valorizeze creaia i s
asigure recunoaterea social a creatorului i punerea n valoare a taletelor locale.
Implicarea creatorilor n diversele proiecte sociale care s utilizeze tehnici specifice
diverselor forme de expresie cultural n comunicare, intervenie social, cultur comunitar,
educaie prin art.
Utilizarea formelor instituionale existente pentru familiarizarea copiilor i tinerilor cu
diversele forme de expresie cultural pentru ncurajarea talentelor i dezvoltarea abilitilor
creative.
Dezvoltarea unor programe de rezidene de creaie artistic i realizarea de parteneriate
local-central sau public-privat care s le susin.
susinerea programelor i proiectelor de educaie permanent care pun accentual pe
dezvoltarea abilitilor creative
susinerea programelor destinate cu precdere tinerelor generaii care au n vedere
dezvoltarea dimensiunii participative i a interactivitii, n special prin utilizarea noilor
tehnologii i care permit publicurilor tinere s se regseasc n multiplul rol de consummator,
creator i agregator de coninuturi.
Susinerea programelor instituiilor de cultur care vizeaz accesibilitatea on-line la
ofertele lor culturale ( Video on demand, streaming, etc.)

Aceast abordare va permite nu numai ndeplinirea obiectivelordirecte, dar i, prin


efectele de spill-over, o reducere substanial a fracturiidigitale, prin acceptarea i utilizarea
de diversele categorii de public aserviciilor i tehnologiilor de comunicare i informare,
o cretere a inovrii, nunumai n ceea ce privete sectorul cultural i creativ, dar i celelalte
sectoare socio-economice, o dezvoltare i/sau utilizare de noi modele de consum care poate
rspunde specificului noii economii a cunoaterii, un re-branding al oraelor, zonelor
iregiunilor, modernizarea serviciilor publice precum i, nu n ultimul rnd, cretereagradului
de bunstare i de satisfacie n rndul cetenilor.
4. participarea Municipiului Braov la societatea bazat pe cunoatere i dezvoltarea
unei economii creative - dezvoltarea antreprenoriatului cultural i susinerea
industriilor culturale i creative pentru creterea competitivitii economice a
municipiului i a zonei metropolitane.

208

5. dezvoltarea de sinergii cu sectoarele educaionale, economice, turistice i de


ocupare a forei de munc pentru creterea calitii ofertei culturale i a gradului de
consum al acesteia.

AXE DE ACIUNE

Conceptul de ora cultural este proiectat i se dezvolt prin intermediul a 5 axe


de aciune, responsabilitatea implementrii aparinnd deopotriv administraiei publice i
societii civile ntr-un efort comun susinut, un parteneriat pe termen mediu i lung asumat
pentru i n folosul culturii.

n formularea strategiei i a politicilor sale culturale Braovul trebuie s gseasc


rspunsuri la o serie de ntrebri eseniale, precum:

Cum poate deveni cultura un factor de coeziune social, contribuind la


soluionarea conflictelor i la lupta mpotriva excluziunii sociale?

Cum se poate realiza un climat cultural care s promoveze comunicarea ntre


colectiviti, acceptarea i susinerea diferenelor i a diversitii de practici i expresii
culturale?

Care sunt elementele strategice care repoziioneaz cultura, aducnd-o de la


periferie n centrul politicilor publice, ca parte a eforturilor de dezvoltare durabil i de coeziune
social?

209

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
realizarea de analize
complexe de necesitate i
impact din care s rezulte
un plan coerent de
prioritizare a investiiilor i
planificarea cheltuielilor
aferente
alocarea inteligent a
lipsa fondurilor, pe obiective de
fondurilor investiii i pe etape de
necesare execuie pentru fiecare
deficien obiectiv
n estimarea alocarea transparent a
costurilor fondurilor care s permit
pentru sesizarea din partea
Dezvoltarea i obiectivele societii civile a
ntreinerea mari de eventualelor nereguli i
Investim n infrastructurii investiii ineficiene
CULTUR culturale. instabilitat definirea de procese de
e politic pe monitorizare i control a
Primria
Asigurarea plan local fondurilor alocate
Municipiului
fondurilor publice inconsecv monitorizarea
Braov
necesare ena permanent a
dezvoltrii i deciziilor oportunitilor externe de
ntreinerii factorilor finanare, elaborarea i
infrastructurii politici depunerea cererilor de
culturale. deficiene finanare n cadrul
ale cadrului apelurilor de proiecte
legislativ identificate, conform
privind condiiilor de eligibilitate
regimul specifice fiecrei finanri
investiiilor definirea domeniului
vs regimul cultural ca domeniu
proprietii prioritar i asumarea
angajamentelor aferente
atingerii obiectivelor de
ctre toi factorii politici
realizarea demersurilor
de modificare i completare
a cadrului legislativ la nivel
naional i local

folosirea promovarea unei


Toi factorii
Dezvoltarea influenei i conduite profesionale a
locali,
ofertei culturale la poziiei personalului non-artistic a
indiferent de
nivelul economice, cror activitate este
mediul de
Municipiului sociale sau incident domeniului
provenien
Braov, decizionale cultural
(public sau
susinerea tuturor n definirea eliminarea prghiilor de
privat) cu
CULTUR formelor de ofertei influen i mpiedicarea
inciden i
manifestare culturale, deciziilor subiective prin
manifestare n
liber! cultural. influennd definirea i implementarea
domeniul
subiectiv unor procese transparente
cultural.
manifestrile i deschise pentru

210

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
Este o axa de ncurajarea culturale i finanarea manifestrilor
aciune de experimentului n ngrdind culturale
concept care creaia artistic. evoluia minimizarea pn la
ilustreaz ofertei eliminare a influenei
manifestri i ncurajarea existena politicului n deciziile cu
evoluii formelor de art unor privire la cultur,
culturale. contemporan. preconcepii, asigurarea unui proces
prejudeci i echilibrat i echidistand de
Educarea i limitri decizie
formarea personale a formarea i angajarea de
publicului pentru personalului profesioniti n
cultur. non-artistic Management i Marketing
lipsa unor Cultural
ntrirea analize perfecionarea continu
autonomiei i specifice a resursei umane din
capacitii privind domeniul cultural care s
instituionale. consumul asigure deschiderea spre
cultural i experiment cultural,
evoluia noutate i inovare cultural,
acestuia promovarea principiilor
care ar putea egalitii de anse i
defini un liberului acces la finanare
pachet pentru manisfestri
minimal dar culturale
satisfctor monitorizarea i
al ofertei msurarea periodic a
culturale i impactului promovrii
care ar putea libertii de manisfetare
estima o cultural raportat la
evoluie a bunstare economic,
consumului evoluie personal i
n funcie de evoluie comunitate
factorii braovean
interni realizarea de analize
(locali) i specifice privind consumul
externi cultural
ofertarea
excesiv a
unor forme
de
manifestare
artistic i
cultural, n
detrimentul
altora
posibile
Dezvoltarea i realizarea de aciuni de
lipsa de
ntreinerea mobilizare
interes din
Mobilizare infrastructurii prezentarea beneficiilor
partea
Societatea culturale. culturii ca factor de
pentru societii
civil Asigurarea de dezvoltare local care
civile, gradul
CULTUR fonduri private poteneaz toate domeniile
redus de
necesare (economie, educaie,
mobilizare
dezvoltrii i turism etc)

211

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
ntreinerii lipsa realizarea de programe
infrastructurii fondurilor de voluntariat atractive
culturale. private programarea inteligent
Asigurarea de lipsa a cheltuielilor n limita
resurse umane voluntarilor, fondurilor disponibile,
(voluntari) pentru lipsa stabilirea prioritilor de
dezvoltarea i contiinei de finanat
ntreinerea a ajuta identificarea i definirea
infrastructurii comunitatea, unor campanii de
culturale. de a se sponsorizare pentru
implica activ evenimente culturale,
Participarea cu instituii de cultur publice
resurse i private, atragerea de
manteriale fonduri pentru investiii,
(fonduri) sau materiale i dotri etc
umane (voluntari, dezvoltarea
artiti etc) la instrumentelor existente de
dezvoltarea promovare (harta turistic
ofertei culturale la interactiv gestionat de
nivelul ctre Primria Municipiului
Municipiului Braov, site-urile
Braov, operatorilor culturali i
susinerea tuturor turistici, conturi pe reele de
formelor de socializare etc)
manifestare
cultural.

Promovarea
Braovului
ora_cultural.
Cultur bazat pe grad recuperarea timpilor
cunoatere. insuficient de pierdui prin aducerea i
cunoatere reconsiderareaculturii n
Toi factorii
Utilizarea noilor prim-planul preocuprilor
locali,
tehnologii pentru lipsa de factorilor de decizie
indiferent de
cultur. aciune care
mediul de
va defaza i mobilizarea noilor
provenien
Dezvoltarea mai mult tehnologii pentru direciile
(public sau
industriilor situaia de aciune n cultur
privat) care au
creative i prezent
capacitatea i
culturale. creterea atractivitii i
dorina de a
lipsa deschiderii spre cultur prin
contribui
Soluii Transparena i fondurilor utilizarea noilor tehnologii
activ la
deschidere n
inteligente identificarea
domeniul culturii existena specializarea
i
care s poteneze unor personalului conform noilor
pentru soluionarea
implicarea i preconcepii evoluii i tendine
provocrilor
CULTUR gsirea de soluii i prejudeci tehnologice
i
inovatoare. privind
problemelor
relaionarea promovarea soluiilor
din domeniul
Deschiderea spre noilor inteligente pentru cultur
culturii.
cartiere creative/ tehnologii cu
clustere creative/ domeniul alocarea inteligent a
poli de cercetare/ cultural fondurilor existente

212

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE
dezvoltare
cultur identificarea de noi surse
de finanare
Dezvoltare
policentric: educarea continu i
reconsiderarea nlturarea barierelor date
cartierele de prejudeci
"dormitor"ca
centre culturale
comunitare

Iradierea ofertei
culturale de la
centru ctre
margine(delocali
zarea ofertei
culturale)

Creterea calitii
vieii n spaiul
urban/metropolita
n prin consumul
cultural.

Creterea
atractivitii
pentru tinerii
creatori.

Conectivitate:
ntre
margine i centru
ntre
patrimoniu i
creaia
contemporan
ntre
generaia tnr
i generaia
btrn
ntre
formele
tradiionale de
expresie artistic
i noile tehnologii
ntre
analog i digital
ntre ora
i zona
metropolitan
ntre ora
i dimensiunea
european

213

RESPONSABI
L PROVOCR
AXA DE
ANGAJAMENTE I I MSURI CORECTIVE
ACIUNE
IMPLEMENTA RISCURI
RE

Orientarea
culturii spre
comunitate.

Toi factorii Potenarea rolului


locali, culturii de capacitarea managerilor
indiferent de dezvoltare pentru utilizarea tehnicilor
mediul de personal. i metodelor de
provenien riscul management i marketing
(public sau Potenarea rolului poziionrii pentru targetarea ofertelor
CULTUR privat) care au terapeutic al greite din culturale
capacitatea i culturii. lipsa
pentru dorina de a cunotinelor msuri de stimulare a
se implica n Intervenie specifice interesului societii civile
comunitate aciuni cultural prin exemplele de bune
culturale ca (coeziune lipsa practici
rspuns la social, lupta fondurilor
provcrile i mpotriva alocarea inteligent a
problemele excluziunii). existena fondurilor existente
comunitii. unor
Este o ax de Stimularea preconcepii identificarea de noi surse
aciune i participrii i prejudeci de finanare
reaciune, de cetenilor la privind
feedback, care deciziile privind beneficiile educarea continu i
include aciuni cultura. culturii nlturarea barierelor date
n beneficiul de prejudeci
comunitii Dezvoltarea prin
realizate prin cultur a unor
cultur. modele de
dezvoltare
inclusiv i
sustenabil care
sunt centrate pe
cetean.

214
brasov 2030

n cadrul viziunii pentru municipiul Braov au fost schiate direcii prioritare de dezvoltare, din
care ulterior a fost conceput imaginea directoare teritorial. Imaginea directoare teritorial
reprezint o baz important a dezvoltrii urbane durabile. Cu ajutorul ei vor fi reflectate printre
altele, modul n care oraul va urma s expandeze n viitor, prioritile de dezvoltare spaial,
axele verzi importante precum i organizarea transportului n i din ora.
Imaginea directoare teritorial a oraului
Braov definete zonele urbane constru-
ite, care urmeaz a fi utilizate i n viitor
cu precdere pentru a ndeplini diversele
funciuni ale oraului (locuire, dezvoltarea
afacerilor, comer). Procesul de dezvoltare
trebuie s se concentreze asupra acelor
zone urbane care actualmente sunt dotate
deja cu infrastructura social i tehnico-
edilitar necesar. Oraul Braov dispune
de mai multe suprafee de teren intravilan
cu potenial pentru o dezvoltare viitoare.
n partea de sud a oraului limita de
extindere a zonei urbane este dat natural
de peisajul muntos, iar n partea de est,
graniele administrative limiteaz extinde-
rea sa teritorial. n partea de nord ns,
este necesar o delimitare prin planificare
a zonei urbane, tocmai pentru a putea
prentmpina astfel consumul ridicat de
suprafee de teren i degradarea zonelor
din interiorul oraului. O limit urban
construit a oraului ar putea fi pe viitor
centura de ocolire (cea mic). Zona aflat
la nord de centura ocolitoare trebuie
dezvoltat pe poriuni mici i utilizat
preponderent ca spaiu natural i peisa-
gistic. Zona aflat ntre spaiul urban dens
construit i centura ocolitoare poate fi
utilizat ca viitoare zon de extindere n
diverse scopuri. n acest sens vor fi foarte
importante activitatea de planificare i
dezvoltarea treptat din interior spre
exterior, precum i evitarea conflictelor de
utilizare a terenurilor. De asemenea, acest
lucru impune ca suprafeele de teren din
jurul viitorului aeroport s fie utilizate
preponderent pentru dezvoltarea activit-
ilor economice, dar i pentru activiti
conexe aeroportului (printre altele hote-
luri). Prioritatea teritorial a viitoarei
dezvoltri urbane sunt suprafeele de
teren din interiorul oraului care sunt

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


215
brasov 2030
complet legate la reelele de utiliti i care vor trebui bine integrate n corpul urban al oraului i
n axele sale de trafic.
n interiorul oraului trebuie avut n vedere o stabilire a prioritilor care s se bazeze pe
ntrirea funcional a celor dou centre Centrul Vechi i Centrul Nou. n acelai timp trebuie
asigurate posibilitile de aprovizionare n imediata proximitate a locuinelor prin intermediul
zonelor centrale de cartier, stimulnd astfel participarea cetenilor la viaa social i de
vecintate i contribuind la evitarea traficului inutil.
Pe termen lung trebuie evaluat dac, i n ce msur cursurile apelor curgtoare existente
Ghimbel i Timi ar putea fi renaturate i amenajate (cel puin n parte) ca spaii naturale
destinate mersului cu bicicleta, skating-ului sau plimbrilor n aer liber pentru locuitorii oraului.
Totodat, aici pot fi create legturi suplimentare ale spaiilor urbane aflate departe de
principalele axe de transport ale oraului.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


216
brasov 2030

Pe baza viziunii anterior formulate i a imaginii directoare teritoriale derivate din aceasta sunt
prezentate n continuare obiectivele de dezvoltare urban pentru municipiul Braov. Astfel,
diferitele domenii tematice ale dezvoltrii urbane vor fi susinute de cinci obiective generale care
la rndul lor sunt susinute de obiective specifice.

Obiectiv general I
Dezvoltarea spaial echilibrat a oraului n ansamblu i a
cartierelor



n general, teritoriul urban se caracterizeaz prin densitate i printr-o apropiere spaial a
zonelor rezideniale de locurile de munc. Cu toate acestea, numai n cteva zone urbane
exist de fapt un amestec de funciuni. n majoritatea cartierelor, zonele rezideniale i cele
de dezvoltare a afacerilor sunt delimitate unele de altele din punct de vedere teritorial.
Pentru viitorul proces de dezvoltare urban, obiectivul este acela de a mbunti nivelul de
calitate al zonelor urbane existente alctuite din cartiere rezideniale i zone de dezvoltare a
afacerilor, de a le dinamiza i interconecta n vederea meninerii i dezvoltrii pe mai
departe a structurilor urbane funcionale. Asta include, printre altele, consolidarea micilor
structuri de aprovizionare cu alimente prin intermediul magazinelor mici sau al pieelor sau
uniti educaionale care momentan se regsesc n imediata apropiere a zonelor
rezideniale. Prin ofertele de comer cu amnuntul pe suprafa mare de la marginea
oraului sau prin desfiinarea colilor i a grdinielor, aceste structuri sunt puse n pericol
pe termen lung. n contextul scderii numrului de locuitori i al mbtrnirii populaiei,
concentrarea asupra existentelor zone urbane construite reprezint o baz important
pentru o dezvoltare urban durabil.



n decursul ultimilor ani, extinderea teritorial a oraului a nceput n special pe direcia de
nord i de vest. Aceast dispersare trebuie n viitor limitat pe ct posibil, la fel ca i
acoperirea cu construcii a dealurilor ce nconjoar oraul. Va trebui avut n vedere cel
puin o dezvoltare ordonat i planificat, pentru ca astfel s fie finalizate antierele
existente, ele urmnd a fi extinse numai n cazul n care cererea va crete. Extinderea
dezordonat a oraului duce la creterea costurilor de infrastructur tehnico-edilitar i
social, la un consum de suprafee de teren, la mrirea volumului de trafic, iar pe termen
lung va avea un efect negativ asupra cartierelor existente din ora, n sensul c acestea vor
fi din ce n ce mai puin cutate. n interiorul oraului exist suficiente suprafee de teren cu
potenial conectate la diversele tipuri de reele, care ar putea contribui ntr-un mod
semnificativ la consolidarea de noi utilizri sau pentru a satisface cerinele i nevoile
rezideniale care ntre timp s-au mai schimbat.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


217
brasov 2030

Braovul dispune de un Centru Istoric care contribuie masiv la identitificarea locuitorilor cu
propriul lor ora i care reprezint centrul ideal al oraului. Localnicii vin adesea i cu
plcere n acest centru plin de via deoarece aici au posibilitatea s fac mici cumprturi,
s se ntlneasc cu prietenii, s serveasc masa, s stea la un pahar de vorb sau s
opteze ntre diversele oferte culturale. n plus, centrul vechi reprezint i centrul turistic al
oraului. Obiectivul municipalitii ar trebui s fie acela de a conserva i reabilita cu mare
atenie cldirile istorice, precum i de a face posibil, de a simplifica i de a sprijini schimbul
de generaii n aceste cldiri vechi.


n ciuda semnificaiei sale ideale, oraul vechi nu preia funciunile tradiionale i relevante
ale unui nucleu urban, n special pe partea de comer cu amnuntul. Oraul vechi nu
reprezint neaprat o zon prioritar pentru locuri de munc sau pentru magazinele de
cumprturi. n afar de ofertele gastronomice, turistul nu are parte de prea multe alte
oferte. Obiectivul trebuie s fie acela de a sprijini atragerea de mici magazine de comer cu
amnuntul, precum i a unor noi oferte culturale.

Dat fiind faptul c Centrul Istoric al oraului, datorit limitrii sale teritoriale, nu poate prelua
toate funciunile relevante pentru municipiu n ansamblu, n Cartierul Centrul Nou s-a
dezvoltat un nou centru. Zona din jurul Centrului Civic i a Parcului Magnolia reprezint
centrul spaial al oraului care n viitor poate fi extins i mbuntit att din punct de vedere
al amenajrilor urbanistice, ct i din punct de vedere al funciunilor pe care s le
ndeplineasc.


Nu de mult, n apropierea grii, a fost construit un centru comercial intravilan. La nord de
aceast locaie se afl fosta uzin de tractoare, platform care n decursul urmtorilor ani se
va dezvolta ntr-un cartier complet nou. Legtura teritorial-urban dintre aceste zone i
Centrul Nou se realizeaz prin intermediul Bulevardului Victoriei care, dei este conceput ca
o magistral larg dimensionat, n afara funciunii de locuire ofer numai ntr-o foarte mic
msur magazine i servicii. Mai mult, datorit limii oselei, posibilitile pentru petrecerea
timpului n acea zon sunt limitate. Obiectivul este acela de a identifica o nou ax de
dezvoltare de importan pentru ora n ansamblu, care s i confere bulevardului o nou
imagine i funciuni diversificate.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


218
brasov 2030
Obiectiv general II
Optimizarea mobilitii urbane



n ciuda tuturor proceselor de scdere a numrului populaiei, un ora de talia Braovului
are nevoie de un transport public n comun performant care s poat face fa traficului
rutier aflat n cretere i care s i asigure n acelai timp statutul de locaie cu un nivel
ridicat al calitii vieii i condiiilor de locuit. Aa cum exemplele din alte orae europene o
dovedesc, tramvaiul este un mijloc de transport n comun eficient i bine frecventat, care la
Braov poate fi integrat sub forma unui tren urban, exploatnd n acest sens tronsoanele de
cale ferat existente pe teritoriul oraului. Obiectivul pe termen lung este acela de a
dezvolta un sistem de transport n comun pe calea ferat pentru municipiul Braov.

Condiiile-cadru de transport sunt marcate, pe de o parte, de accesibilitatea oraului din


exterior, iar pe de alt parte, de legturile de transport intraurbane. Aeroportul din
apropierea oraului se afl momentan n construcie, legtura la viitoarea autostrad se afl
n faz de planificare, iar legturi feroviare de transport exist ctre toate direciile. Pentru a
descongestiona traficul de tranzit din interiorul oraului a fost construit centrura mic
ocolitoare, iar n viitor va fi construit i centura mare ocolitoare. Obiectivul municipalitii
trebuie s fie acela de a asigura un acces facil i eficient ctre ora. Aeroportul, la fel ca i
gara, trebuie dezvoltate ca noduri de transport importante unde s fie asigurat o
transbordare confortabil a pasagerilor dintr-un mijloc de deplasare n altul.
Rolul centurilor ocolitoare ale Braovului este acela de a scoate n afara oraului traficul de
tranzit. ns, cea mai mare parte a traficului n interior va fi n continuare produs de locuitorii
oraului. n momentul de fa, planificarea transportului ofer n Braov prioritate traficului
motorizat prin admiterea unei viteze mai mari de deplasare i prin sisteme de strzi cu sens
unic comparativ cu alte categorii de beneficiari crora anumite faciliti le sunt oferite numai
n anumite zone, cum ar fi de exemplu artera pietonal din Centrul Vechi sau pista pentru
bicicliti din faa Primriei. Acestor mijloace de transport ecologice va trebui s li se ofere n
viitor mai mult spaiu, deoarece creterea traficului motorizat individual (cu autoturismul)
influeneaz negativ calitatea vieii n ora datorit creterii nivelului de poluare fonic,
emisiilor de gaze de eapament i consumului de suprafee de teren (strzi, locuri de
parcare).


Pe lng scoaterea n afara oraului a traficului de tranzit, este necesar evitarea unui trafic
aglomerat n interior. Obiectivul poate fi realizat utiliznd funciunile mixte existente la nivel
de cartiere (parcurgerea unor drumuri scurte) i prin renunarea la unele drumuri cu sens
unic. Pe de alt parte vor trebui folosite toate posibilitile pentru ca transportul individual s
fie nlocuit cu alte mijloace de transport ecologice (tren, autobuz, biciclet, mersul pe jos).
Nu n ultimul rnd este foarte important ca traficul s se desfoare n conformitate cu

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


219
brasov 2030
necesitile oraului, ceea ce nseamn c viitoarea planificare a traficului va trebui s
contribuie la diminuarea sa, la reducerea polurii fonice i la creterea siguranei.


n contextul gestionrii durabile a traficului una dintre prioriti o constituie crearea unui
spaiu sporit destinat pietonilor. Scopul este acela de a motiva i determina locuitorii oraului
s mearg pe jos, reuind astfel s ajung mai repede la destinaie fr s fie nevoii s
apeleze la rute ocolitoare, folosind trasee atractive, departe de strzile cu trafic aglomerat.
Totodat, n ora se simte nevoia de spaii pentru practicarea de activiti sportive (printre
care: mersul pe role, skate-board, etc.), nevoie ce ar putea fi satisfcut n spaiile stradale
linitite din zonele rezideniale.

Bicicleta se numr printre cele mai eficiente mijloace de transport din ora care, datorit
spaiului redus de care are nevoie poate contribui la descongestionarea traficului urban,
poate sprijini atingerea obiectivelor de mediu i de protecie a climei, nu produce zgomot,
contribuind astfel la creterea calitii condiiilor de locuit din ora. Bicicleta este un mijloc de
transport accesibil pentru toi locuitorii oraului, are i efecte pozitive asupra sntii
utilizatorului. Din aceste motive i cu sprijinul infrastructurii necesare ce va trebui asigurat,
ciclismul trebuie s devin o prioritate n viitoarea planificare a rutelor de transport. Prin
implementarea unor msuri care s favorizeze ciclismul, procentul utilizatorilor de biciclet
va crete de la valoarea actual de 1-2%, la cel puin 15% n anul 2020.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


220
brasov 2030
Obiectiv general III
Dezvoltarea destinaiei turistice Braov


n municipiul Braov, turismul reprezint o bran important cu o pondere nsemnat n
dezvoltarea economic a oraului. Accesibilitatea oraului n context naional i internaional
va fi stimulat att prin construirea aeroportului ct i prin construirea autostrzilor.
Obiectivele turistice relevante ale oraului se rezum momentan, pe lng staiunea de
iarn Poiana Braov, la Centrul Istoric cu Biserica Neagr. Deocamdat Braovul reprezint
pentru turiti doar una din multele destinaii pe care ei le aleg n decursul unei cltorii.
Oraul trebuie dezvoltat i promovat ca brand de sine stttor. n felul acesta numrul de
turiti va putea fi asigurat i mrit n viitor, cu scopul de a crete gradul de ocupare a
facilitilor de cazare.


Pentru a spori i stabiliza perioada de edere a turitilor, trebuie urmrite extinderea i
promovarea produselor i ofertelor turistice. Resursele municipiului Braov n turism trebuie
mult mai mult corelate n viitor pentru a putea astfel oferi pachete turistice complexe i
diversificate. Datorit potenialului su, Braovul poate deveni pentru diverse grupuri-int o
destinaie de cltorie atractiv i foarte cutat, indiferent de sezon. Produsele turistice vor
trebui diversificate i adaptate pe grupuri int cu scopul extinderii sezonului turistic. Un
raport adecvat ntre pre i calitatea serviciilor asigur un nivel ridicat al competitivitii pe
piaa turistic internaional. Calitatea serviciilor turistice existente trebuie mbuntit
pentru ca astfel oaspeii oraului s se simt n viitor strns legai de destinaia de vacan
numit Braov.


n contextul ofertelor turistice se afl instituiile artistice i culturale care, prin intermediul
unei colaborri i al unei strategii comune de promovare, pot crea noi grupuri-int,
contribuind astfel pe termen lung la diversitatea cultural a oraului. n acest sens trebuie
dezvoltate noi concepte n domeniul organizrii de manifestri i evenimente n locaii cu
valoare istoric.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


221
brasov 2030
Obiectiv general IV
mbuntirea calitii serviciilor sociale, de sntate i de
educaie



Braovul este n primul rnd un ora al locuitorilor, al celor care se identific cu locul lor
natal, al celor care sunt mndri de oraul lor i al celor care triesc aici cu plcere. Acest
lucru este valabil pentru toate segmentele populaiei, fie c sunt tineri sau vrstnici, brbai
sau femei, persoane cu handicap sau persoane care fac parte din comunitatea romilor.
Scopul este acela de a le oferi tuturor locuitorilor oraului posibilitatea de a lua parte la viaa
social i de a avea o nou ans. innd cont de evoluia demografic i social a
oraului, obiectivul urmrit de municipalitate este acela de a asigura, mbunti i dezvolta
o ofert n materie de uniti sociale i educaionale conforme cu cererea existent.


Obiectivul referitor la participarea tuturor locuitorilor la viaa social trebuie privit multilateral
i susinut prin diferite ci: crearea unui acces nengrdit (dup principiul Fr bariere) n
strad, blocuri i instituii publice precum i asigurarea unei oferte de consiliere adecvate.
Indiferent de statut social, stare de sntate, religie, apartenen etnic, vrst sau sex vor
trebui asigurate anse egale pentru participarea tuturor cetenilor la viaa social, acces pe
piaa muncii, la educaie i sntate.


n domeniul sntii exist cele mai mari nevoi de intervenie, ns ele pot fi abordate mai
puin de la nivel urban, dect de la nivel naional. Municipiul Braov poate ncerca prin
intermediul unor msuri cu rol de sprijin s mbunteasc condiiile-cadru existente,
asigurnd astfel furnizarea serviciilor medicale pentru locuitorii oraului.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


222
brasov 2030
Obiectiv general V
Creterea competitivitii economice cu accent pe protecia
mediului


Pornind de la titlul ctigat de Capital Verde a Romniei, municipiul Braov i propune
s concureze pentru titlul de Capital Verde a Europei. Baza n acest sens o reprezint
implementarea i monitorizarea msurilor din diferitele domenii de aciune. Obiectivul este
acela de a crea la nivel local o politic durabil de mediu i de protecie a climei care s fie
aplicat de toi actanii locali, de la nivel politic pn la nivel de administraie i implicit pn
la nivelul locuitorilor.


Baza unui ora prosper i funcional o reprezint structura sa economic solid, care
cuprinde ntreprinderi de talie mic, mijlocie i mare i care deine mai multe brane (ramuri)
de activitate. n vederea asigurrii competitivitii economice, administraiei publice locale i
revine un rol cheie pentru crearea cadrului necesar dezvoltrii i promovrii activitilor
economice.


Cheia unei dezvoltri economice dinamice se afl n educarea i calificarea profesional a
locuitorilor, precum i ntr-o interconectare permanent ntre mediul de afaceri, cercetare i
tiin. Obiectivul este acela de a adapta curricula educaional i oferta de calificare la
cererea existent n economie i de a verifica cu regularitate aspectul de actualitate al
acestora.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


223
brasov 2030
3. Concept general i strategia de implementare


Direciilor de dezvoltare compact, mobil, turistic, ocrotitor i inovativ le sunt atribuite
propuneri de msuri ce au fost dezvoltate n cadrul prezentei strategii. n plus, sunt enumerate
i repartizate msuri i proiecte elaborate/pregtite deja anterior de ctre municipalitate i care
au fost depuse spre finanare n cadrul fondurilor structurale.
Domeniile de intervenie sunt concepute ca pachete de msuri cuprinznd, fiecare n parte,
diferite recomandri pentru msurile individuale de aciune. Pachetele de msuri sunt
prezentate detaliat n cadrul fielor de msuri i cuprind obiectivele urmrite, o scurt descriere
a situaiei de la care se pleac precum i explicaii ale msurii, mpreun cu etapele necesare
pentru punerea n practic.
Prin aceast metod de abordare este scos n eviden caracterul integrat al strategiei.
Abordarea integrat reprezint ntotdeauna o corelare de sarcini, de exemplu cu caracter
economic, social i de dezvoltare urban. n acest fel, politicile sectoriale de specialitate
contribuie la mplinirea n paralel a mai multor obiective, fiind interconectate prin intermediul
comunicrii. Abordarea integrat este redat de viziune, de obiective i de implementarea
acestora sub form de msuri concrete i proiecte.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


224
brasov 2030

Msuri
A.1.1 Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre
(Centrul Vechi i Centrul Civic)
A.1.2 Elaborarea unui concept de dezvoltare a unui ansamblu de
locuine
A.1.3 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de
teren cu potenial economic

Msuri
A.2.1 Crearea unui cadru legal pentru reabilitarea cldirilor
A.2.2 Dezvoltarea cooperrii ntre municipalitate i comunitatea
Bisericii Evanghelice
A.2.3 Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului
Istoric
A.2.4 Dezvoltarea de structuri de management

Msuri
A.3.1 Organizarea unui concurs de proiecte urbanistice n
vederea elaborrii unui Masterplan Centrul Civic
A.3.2 Elaborarea Masterplanului Centrul Civic

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


225
brasov 2030

ncadrare spaial ntregul ora

Direcia de dezvoltare ora_compact

Primria Braov
Responsabil
Departamentele de specialitate

Birouri de arhitectur i planificare


Parteneri / Participani
Agenia Metropolitan Braov

Obiective specifice Obiectiv 1 Dezvoltarea i consolidarea cartierelor din ora i a


celor dou centre (Centrul Civic i Centrul Vechi)
Obiectiv 2 Evitarea dispersrii urbane, a utilizrii inutile de
suprafee i a costurilor ridicate de infrastructur

Propuneri de msuri A.1.1 Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre
(Centrul Vechi i Centrul Civic)
A.1.2 Elaborarea unui concept de dezvoltare a unui ansamblu de
locuine
A.1.3 Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de
teren cu potenial economic

Situaie de pornire / Teritoriul urban al municipiului Braov este alctuit dintr-un corp
Nevoia de intervenie urban compact dens populat, care se ntinde de-a lungul munilor
Carpai. Munii Carpai marcheaz n sudul oraului o grani
natural. n est, zona construit se ntinde pn la limita
administrativ a oraului, n timp ce n partea de nord exist nc
disponibile suprafee mari cu potenial. Aici pot fi observate deja
primele procese de suburbanizare, att zonele comerciale ct i
cele rezideniale sunt construite parial dezordonat (printre altele
n cartierele Stupini i Bartolomeu Nord). Aceast mutare a
funciunilor n zone aflate n afara teritoriului urban construit atrage
o majorare a costurilor de infrastructur (strzi, reea de
canalizare, coli, grdinie), o cretere a consumului de suprafee
de teren precum i o sporire a traficului auto. n acelai timp, zona
urban existent este slbit datorit faptului c suprafeele cu

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


226
brasov 2030
potenial economic din interior sunt abandonate, iar cartierele de
locuine ncep s se goleasc. n cadrul Planului Urbanistic
General (PUG) al Municipiului Braov, teritoriul intravilan al
oraului este prevzut a fi extins i construit pn la limita
administrativ a municipiului Braov. n acest context trebuie luat
n considerare i evoluia demografic a oraului. ncepnd din
anul 1992, numrul locuitorilor din municipiul Braov a sczut cu
aproximativ 14%, procent ce corespunde unui orel cu 47.000 de
locuitori. Pn n anul 2030, prognoza elaborat indic n
continuare o scdere a numrului de locuitori. Din acest punct de
vedere se justific ntrebarea dac, i n ce msur chiar este
necesar o extindere a suprafeei Braovului.
Obiectivul municipalitii ar trebui s fie acela de a coordona
procesul de dezvoltare i de a mbunti, revitaliza i consolida
suprafeele de teren din interiorul oraului prevzute pentru locuit
i dezvoltarea afacerilor. Se recomand astfel o limitare a
posibilitilor de extindere ctre nord, de exemplu pn la centura
ocolitoare i n acelai timp trebuie pus accentul pe suprafeele
deja construite din interiorul zonei urbane. n cazul n care este
necesar o extindere a teritoriului, atunci aceasta trebuie fcut
pas cu pas n diferite faze de construcie, din interior spre exterior.
Abia n momentul n care o seciune construit este finalizat
poate urma o alt dezvoltare, n funcie de nevoi. n momentul de
fa, n centrul ateniei ar trebui s se afle dezvoltarea zonei
urbane existente i care este deja construit.

Descriere Elaborarea unui concept de dezvoltare a celor dou centre


(Centrul Vechi i Centrul Civic)
I. Definirea zonei urbane, limitele oraului, spaii de
dezvoltare i suprafee de teren cu potenial (intravilane)
II. Spaii prioritare de dezvoltare
III. Determinarea importanei pentru ora n ansamblu a celor
dou centre Centrul Vechi i Centrul Civic
IV. Stabilirea unor zone centrale (centre) n fiecare cartier

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


227
brasov 2030

Descriere Elaborarea de concepte de dezvoltare a cartierelor din ora


I. Analiza situaiei actuale a cartierelor, n special a
locuinelor (printre altele: amenajarea zonelor
nconjurtoare, numrul de locuine, suprafee, dotri,
mrimea famililor, situare, dac necesit lucrri de
reabilitare/renovare)
II. Calcularea necesarului viitor de locuine i efectuarea de
sondaje cu privire la condiiile n locuine
III. Stabilirea unor spaii prioritare pentru locuine (inventar i
suprafee cu potenial)
IV. mbuntirea condiiilor de parcare
V. Reabilitarea strzilor
VI. Crearea, respectiv reabilitarea centrelor de cartier

Descriere Elaborarea unui concept de dezvoltare a suprafeelor de teren cu


potenial economic
I. Analiza situaiei actuale privind suprafeele de teren cu
potenial economic i alte poteniale suprafee (acces,
structuri antreprenoriale existente, alte tipuri de utilizri
eventual accentuarea unor ramuri economice, restricii de
utilizare, structura proprietarilor, dotare cu utiliti
eventual decontaminarea terenului)
II. Stabilirea zonelor prioritare pentru activiti antreprenoriale
III. Dezvoltarea/Crearea unei baze de date pe internet pentru
investitori (printre altele: oferte de suprafee de teren, hale,
birouri, for de munc specializat)

Etape n implementare 1. Organizare licitaie i atribuire contract


2011-2013
2. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


228
brasov 2030
3. Comunicare intern pe tot parcursul procesului

4. Comunicare extern pe tot parcursul procesului

5. Hotrre n cadrul Consiliului Local

6. Publicare

7. Eveniment de mediere al administraiei publice locale

ncepnd cu 2014 8. Implementrea msurilor elaborate n cadrul conceptului

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


229
brasov 2030

ncadrare spaial Oraul Vechi (Centrul Vechi)

Direcia de dezvoltare ora_compact

Primria Braov
Responsabil
Departamentele de specialitate

Parteneri / Participani Comunitatea Evanghelic Honterus

Obiective specifice Obiectiv 3 Conservarea i reabilitarea atent a edificiilor istorice


Obiectiv 4 Consolidarea funciunii Centrului Istoric - Centrul
Vechi

Propuneri de msuri A.2.1 Crearea unui cadru legal pentru reabilitarea cldirilor
A.2.2 Dezvoltarea cooperrii ntre municipalitate i comunitatea
Bisericii Evanghelice
A.2.3 Elaborarea unui concept integrat de dezvoltare a Centrului
Istoric
A.2.4 Dezvoltarea de structuri de management

Situaie de pornire / Centrul Istoric al Braovului reprezint un ansamblu arhitectural


Nevoia de intervenie urban care, n ciuda distrugerilor suferite n cel de Al Doilea
Rzboi Mondial, i-a pstrat unitatea structural, respectiv a putut
fi refcut.
Reprezentanii Primriei Braov sunt contieni de valoarea
patrimoniului arhitectural istoric i au demarat deja diferite msuri
n vederea reabilitrii oraului vechi: strzi i piee au fost
reamenajate, cldiri individuale au fost deja renovate, iar
mpreun cu comunitatea evanghelic a fost nfiinat o asociaie
intitulat Salvai Centrul Istoric al Braovului, care are ca obiectiv
o reabilitare ampl a acestei zone.
Cu toate acestea, funciunea Centrului Vechi este ameninat.
Structura comerului cu amnuntul este unilateral, iar procesele
de Trading-down sunt uor vizibile. Doar gastronomia contribuie
alturi de turiti la o revigorare a zonei. n plus, structura i
starea cldirilor sunt parial ameninate, iar traficul din zon

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


230
brasov 2030
contribuie la scderea calitii facilitilor de petrecere a timpului n
acest perimetru.
Pentru viitoarea dezvoltare a municipiului Braov se impune o
strategie integrat de aciune care s aib n centrul ateniei un
mod responsabil de abordare a patrimoniului arhitectural din
Centrul Vechi al oraului. Aceast strategie trebuie s aib n
vedere n egal msur interesele municipalitii, ale bisericii, ale
proprietarilor privai i ale potenialilor investitori. Un management
organizat corespunztor trebuie s asigure avantaje pe termen
mediu i lung pentru toi partenerii implicai.
Din acest motiv, mai nti, se cere s fie analizat situaia de
pornire, apoi s fie implicai ct mai din timp i ali parteneri, s fie
asigurat sprijinul politic local i s fie constituit cadrul legal
necesar. Pe aceast baz, ulterior pot fi dezvoltate i
implementate strategiile i msurile corespunztoare. (Planul
Integrat de Management al Patrimoniului Cultural). n acest sens
se poate apela la experiena deja acumulat n astfel de procese a
altor orae din Europa.

Descriere Elaborarea unui regulament local n vederea reabilitrii Centrului


Istoric i supunerea acestuia spre aprobare Consiliului Local.
Pregtirea/Elaborarea i sprijinirea unei iniiative legislative la nivel
naional pentru reamenajarea integrat a Centrului Istoric.

Descriere Discuii privind nevoia n perspectiv de grdinie i coli n zona


Centrului Istoric. Stabilirea condiiilor pentru perioada anticipat de
folosire.
Reabilitarea exemplar a unui monument arhitectonic i a spaiului
public din perimetrul bisericii. Documentarea procedurilor abordate
i pregtirea/elaborarea unui ghid pentru viitoare msuri.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


231
brasov 2030

Descriere Elaborarea unui concept cu participarea tuturor celor implicai, de


preferin sub auspiciul Asociaiei Salvai Centrul Istoric al
Braovului cu urmtoarele componente:
I. Inventar i analiz SWOT
II. Definiie a conceptelor orientative de dezvoltare
III. Plan Urbanistic General
IV. Concept de msuri
V. Plan i strategie de finanare
VI. Concept de implementare

Descriere Elaborarea unui concept n vederea asigurrii unui dialog


continuu ntre departamentele responsabile cu monitorizarea
construciilor, protecia monumentelor istorice i biroul arhitectului
ef al oraului, de preferin sub auspiciul Asociaiei Salvai
Centrul Istoric al Braovului
Stabilirea conceptului i supunerea lui spre aprobare Consiliului
Local.
Constituirea unui birou de coordonare, de preferin operat de
ctre Asociaia Salvai Centrul Istoric al Braovului.
Instruirea persoanelor implicate i suport de specialitate din
exterior.

Etape n implementare 1. Cadru legal cu hotrre aprobat


2011-2013
2. Iniiativ legislativ la nivel naional

3. Discuii cu Biserica Evanghelic (cldirea colii)

4. Reabilitarea exemplar a unui monument arhitectonic

5. Elaborarea conceptului de dezvoltare

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


232
brasov 2030
6. Deschiderea biroului de coordonare
7. Dezvoltarea de structuri organizatorice,
Implementare

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


233
brasov 2030

ncadrare spaial Centrul Civic

Direcia de dezvoltare ora_compact

Primria Braov
Responsabil
Departamentele de specialitate

Parteneri / Participani Birouri de arhitectur i planificare

Obiective specifice Obiectiv 5 Dezvoltarea unui nou centru urban Centrul Civic
Obiectiv 6 Crearea unei axe de dezvoltare ntre Parcul Magnolia
i Cartierul Coresi

Propuneri de msuri A.3.1 Organizarea unui concurs de proiecte urbanistice n


vederea elaborrii unui Masterplan Centrul Civic
A.3.2 Elaborarea Masterplanului Centrul Civic

Situaie de pornire / Braovul este un ora cu dou centre (Centrul Vechi i Centrul
Nevoia de intervenie Civic) de importan major pentru localitate n ansamblu. Centrul
Vechi reprezint nucleul istoric al oraului, care contribuie
semnificativ la identitatea braovenilor i care preia n acelai timp
din punct de vedere al funciunii sale o importan mai redus.
Datorit aglomerrii de construcii n Centrul Vechi i amplasrii
geografice ntre muni, oraul s-a dezvoltat mai departe n direcia
nord-est. Ca urmare a extinderii suprafeei oraului n secolul XX,
Cartierul Centrul Nou reprezint centrul geografic al oraului, dar
care din pcate doar parial ndeplinete aceast funciune. n jurul
Parcului Magnolia se dezvolt noul Centru Civic ce va ndeplini noi
funciuni, dar va include i noi oportuniti pentru locuri de munc. n
acelai timp, n partea de nord a oraului, se construiete pe terenul
fostei fabrici Tractorul o nou zon de dezvoltare, iar n jurul grii au
aprut deja noi funciuni, precum spaii comerciale din mall-urile
construite. Aceste zone urbane sunt legate ntre ele de Bulevardul
Victoriei, cruia din punct de vedere funcional i de trafic nu i
revine o importan semnificativ. Obiectivul este acela de a crea pe
termen lung o ax de dezvoltare Bulevardul Victoriei i de a asigura
astfel legtura urban ntre Parcul Magnolia i zona grii
Cartierul Coresi. Primul pas const n a dezvolta mai nti Parcul
Magnolia, apoi de a amenaja zona din faa grii, n final de a
reamenaja i moderniza Bulevardul Victoriei.

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


234
brasov 2030

Descriere Organizarea i derularea unui concurs de proiecte urbanistice n


scopul elaborrii unui concept de dezvoltare urban n vederea
amenajrii Parcului Magnolia / Centrul Civic, crearea unei axe de
dezvoltare / unei axe verzi ntre Parcul Magnolia Bulevardul
Victoriei zona din faa grii pn n Cartierul Coresi.

Descriere Stabilirea condiiilor-cadru de urbanism i de amenajare n cadrul


Masterplan-ului Centrul Civic / Bulevardul Victorei i zona din faa
grii, pe baza rezultatelor obinute n urma concursului de proiecte
urbanistice organizat. n acest sens se va ine cont de varianta
reactualizat a Planul Urbanistic Zonal (PUZ) pentru Centrul Civic
din data de 25.12.2008.

Etape n implementare 1. Organizare licitaie i atribuire contract


2011-2013
2. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor

3. Comunicare intern pe tot parcursul procesului

4. Comunicare extern pe tot parcursul procesului

5. Hotrre n cadrul Consiliului Local

6. Publicare

7. Eveniment de mediere al administraiei publice locale

ncepnd cu 2014 8. Organizare licitaie / Procedur de selecie a investitorilor


9. Realizare n etape de construire
Prioritate 1: Dezvoltare Centrul Civic / Parcul Magnolia
Prioritate 2: Zona Grii Braov
Prioritate 3: Bulevardul Victorei

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


235
brasov 2030


Msuri
B.1.1 Elaborarea unui plan de mobilitate
B.1.2 Implementarea planului de mobilitate i reorganizarea reelei
de mobilitate
B.1.3 Managementul mobilitii

Msuri
B.2.1 Elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru reeaua de
cale ferat
B.2.2 Dezvoltarea unui tren Expres Aeroport
B.2.3 Elaborarea unui plan al reelelor pentru Braov 2030 (i
extinderea reelei de cale ferat pentru trenul urban)


Trafic fluent
B.3.1 Conectarea oraului la centurile ocolitoare i la viitoarea
autostrad
B.3.2 mbuntirea transportului public
B.3.3 Limitarea vitezei de deplasare n interiorul oraului
B.3.4 Msuri de reducere a traficului n zonele rezideniale
B.3.5 Marcarea pistelor pentru bicicliti pe arterele principale i
crearea de noi trasee
Trafic linitit
B.3.6 Elaborarea unui concept al spaiilor de parcare pentru
Centrul Vechi i Centrul Civic
B.3.7 Implementarea unui sistem Park & Ride (parchezi i
utilizezi transportul public)
B.3.8 Implementarea unui sistem de ghidare ctre zone de
parcare i obiective turistice
B.3.9 Crearea de locuri amenajate pentru parcarea bicicletelor

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


236
brasov 2030

ntregul ora
ncadrare spaial
Zona Metropolitan

Direcia de dezvoltare ora_mobil

RAT Braov
Responsabil
Primria Braov

Birouri de planificare a traficului


Parteneri / Participani
Agenia Metropolitan Braov

Obiective specifice Obiectivul 7 Crearea i consolidarea unei reele de transport


n comun eficiente, ecologic, atractiv i compatibile cu
oraul

Propuneri de msuri B.1.1 Elaborarea unui plan de mobilitate


B.1.2 Implementarea planului de mobilitate i reorganizarea
reelei de mobilitate
B.1.3 Managementul mobilitii

Situaie de pornire / Cu ajutorul planului de mobilitate se va reui o planificare n


Nevoia de intervenie avans pe termen mediu i scurt (cel puin 10 ani) . Elaborarea
planului urban de mobilitate rezult din situaia actual a
reelei de transport i a mobilitii. Obiectivul este acela de a
crete nivelul calitii vieii i a calitii spaiului public prin
reducerea traficului n zonele rezideniale. ntregul sistem de
mobilitate va trebui reorganizat, iar nivelul siguranei va trebui
crescut. Poluarea fonic i a aerului vor fi reduse. Obiectivele
planului de mobilitate, ce se doresc a fi atinse, corespund
Strategiei Braov 2030. Baza planului de mobilitate o
reprezint instrumentele de planificare pe termen scurt din
domeniul traficului. Planul urban de mobilitate stabilete liniile
directoare pentru municipiul Braov n vederea planificrii i
administrrii mobilitii i a traficului din interiorul oraului
pentru urmtorul deceniu. Vor fi listate posibilitile pentru o
mobilitate ecologic, vor fi verificate posibiliti pentru o
utilizare mai intensiv a infrastructurii feroviare, transportul
public va fi dezvoltat din punct de vedere cantitativ i calitativ,
reeaua de drumuri pentru biciclete va fi extins i va fi stimulat
traficul cu bicicleta, implementarea unei politici a locurilor de
parcare agreat de locuitorii oraului, iar n spaiul public va fi

MANCON CENTRU SRL | complan Kommunalberatung


237
brasov 2030
crescut nivelul calitii mediului.

Descriere Planul de mobilitate va contribui la o cretere a mobilitii


reducnd n acelai timp problemele de mediu cauzate de
trafic. Obiectivul central este acela de a asigura o mobilitate
durabil, eficient, ecologic i accesibil tuturor locuitorilor
precum i de a utiliza prioritar mijloacele de transport
ecologice.
Astfel se doresc a fi atinse normele europene privind emisiile
de CO2 i de pulberi (PM10 i PM2,5).
I. Analiza situaiei mobilitii / a situaiei traficului
II. Formularea de obiective i scenarii pn n anul 2020
III. Plan de implementare
IV. Simulri
V. Program i plan de timp

Etape n implementare 1. Organizare licitaie i atribuire contract


2013-2014
2. Suport pentru ndeplinirea sarcinilor

3. Comunicare pe tot parcursul pro