Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
PERFORMANEI
Student:
CAFEC AN 1,Gr 1
~2016~
Cuprins
Prezentarea Societii...........................................................................................................3
Determinarea costului de achiziie.......................................................................................4
Determinarea costului de achiziie pentru bunuri aprovizionate:........................................4
Calculul costului de producie i determinarea rezultatului................................................4
Comportamentul fa de evoluia volumului fizic al produciei..........................................6
Clasificarea costurilor........................................................................................................10
Determinarea costului de producie...................................................................................11
Metoda global..................................................................................................................13
Repartizarea costurilor indirecte........................................................................................15
Caracteristici ale metodei pe comenzi...............................................................................16
Sistemul de calcul de cost pe faze.....................................................................................18
Imputarea raional............................................................................................................21
Raportarea intern a informaiei din cotabilitatea managerial.........................................22
Contribuia costurilor funciilor la costul complet.............................................................23
2
Prezentarea Societii
3
Determinarea costului de achiziie
S.C Imobil S.A a achiziionat 600baxuri de lac incolor pentru vopsirea mobilei din
lemn masiv fiind 6 sticle intr-un bax,de la furnizorul extern S.C Bettz,la un pre de 3,75
Euro/sticl.Cursul de schimb la data achiziiei este de 4,4 lei/sticl.Taxa vamal este de
10%,iar comisionul vamal este de 5%.Pentru a aduce marfa n entitatea S.C Imobil S.A
primete de la o alt societate de transport S.C Madi S.A o factura n valoare de 1071
lei,din cate TVA 20%.
S se determine costul de achiziie al unei de lac incolor i s se nregistreze n
contabilitate aceast operaiune.
600 * 6 =3.600 sticle
3.600 *(3,75 * 4,4 ) = 16,5 lei / sticl
Pre = 3600 *16,5 = 59.400 lei
Taxa vamal = ( 59.400 * 10 % ) = 5,940 lei
Comision = (59.400 * 5 %) = 2.970 lei
Cheltuieli de transport 1.071 lei *100/120 = 892,5 lei
Total = 59.400+ 5.940+ 2.970+892.5 = 69.202,5 lei
Pre pe sticl = 69.202,5 / 3600 = 19,22 lei
4
1. S-au cumprat :
- 45.000 kg lac incolor la preul de 12 lei/kg;
- 30.000 kg vopsea pe baz de rinila preul de 9 lei/kg;
2. Cheltuielile de achiziii diverse s-au ridicat la 0,3 lei/ kg.
n cadrul seciei de producie numrul 1 s-au fabricat 16.500 buc cherestea
pentru care s-au consumat 33.600 m lemn i 27.000 buc suruburi
Cheltuielile de fabricaie totale au fost de 59.040 lei.
n cadrul seciei de producie numrul 2 s-au obtinut 16.200 buci produs
finit pentru care s-au consumat tot attea bucai de semifabricat .
Cheltuielile de fabricaie au fost de 26.568 lei.
S-au vndut 15.000 buci produs finit la preul de vnzare de 66 lei/buc .
Cheltuielile de desfacere au fost de 9.600 lei .
S se calculeze :
Costul de achiziie pentru cele 2 materii prime;
Costul de priducie pentru semifabricat i produsul finit;
Costul complet i rezultatul aferent produciei vndute.
Tabelul nr 1 Costul de achiziie al materiei prime
Explicaie Cherestea uruburi
Cantitat Cost Valoare Cantitat Cost Valoare
e unitar(lei) (lei) e unitar(lei/kg (lei)
(m) (kg) )
Pre cumprare. 45.000 12 lei 540.000 30.000 9 lei 270.000
Cheltuieli 45.000 0,3 lei 4.500 30.000 0,3 lei 3000
transport
Cost de achiziie 45.000 12,3 lei 544.500 30.000 9,3 lei 273.000
5
Explicaia Cantitatea (buc) Cost unitar lei/buc Valoare (lei)
Cost de producie 15.000 45,84 687.600
aferent cantitii
vndute
Cheltuieli de
administraie
Cheltuieli de 9.600
desfacere
Cost complet 15.000 458,8(688.200/15.000) 688.200
Vnzri 15.000 66 990.000
Rezultat 15.000 392.8 301.800(990.000-
688.200)
6
Publicitate X X
Salariul X X
managerului
general
n cadrul Societii Comerciale S.C Imobil S.A s-au obinut n luna martie 300 bucai
mobilier birou ,iar n luna aprilie 125 bucai mobilier birou .Cheltuielile efectuate pentru
realizarea produciei au fost
Martie Aprilie
Consum materii prime 144.000 lei 180.000 lei
Salariile personalului direct 96.000 lei 120.000 lei
productiv
Cheltuieli cu combustibilul 15.000 lei 21.000 lei
tehnologic
Amortizare 15.000 lei 15.000 lei
Cheltuieli cu piese de 18.000 lei 15.000 lei
schimb
Salariile personalului de 36.000 lei 36.000 lei
conducere
Cheltuieli cu energia 30.000 lei 36.000 lei
electric
125-100 100 25
= 1440/1440 = 1 Cheltuieli proporionale;
Salariile personalului direct productiv
E = 120.000 -96.000 / 96.000 = 24.000 / 960 = 960/960 = 1
25 100 25
Cheltuieli proporionale;
Cheltuieli cu combustibilul tehnlogic
E= 21.000-15.000 / 15.000 = 6000 / 150 = 240 / 150 = 1,6
25 100 25
Cheltuieli progresive
Amortizarea
E= 15.000-15.000 / 15.000 = 0 Cheltuieli fixe;
25 100
7
Salariile personalului de conducere
E = 36.000-36.000 / 36.0000 = 0 Cheltuieli fixe ;
25 100
Cheltuieli cu energia electric
E =36.000-30.000 / 30.000 = 240 /300 = 0,8 Cheltuieli degresive.
25 100
Entitatea Imobil S.A are o secie de producie n care fabric produsul mobilier birou
si produsul Scaun birou ale cror cheltuieli de producie sunt centralizate in tabelul
urmtor:
1.Cheltuieli directe Mobilier birou Scaun birou Total
Cheltuieli cu materii 18.000 lei 30.000 lei 48.000 lei
prime directe
Cheltuieli cu 12.000 lei 15.000 lei 27.000 lei
salariile
muncitorilor direct
productivi
Cheltuieli cu 3.000 lei 4.800 lei 7.800 lei
materialele
consumabile directe
2.Cheltuieli 21.000 lei
indirecte
3.cheltuieli generale 15.000 lei
de administraie
4.cheltuieli de 24.000 lei
desfacere
Cantitatea obinut 6.000 buci 15.000 buci 21.000 buci
Cheltuielile indirecte de secie se vor repartiza n costul de producie al
produselormobiler birou i mobilier buctrie proporional cu cheltuielile directe.
Produsul mobilier birou se vinde cu pretul de 30,30 lei/bucat;
Produsul scaun birou se vinde cu preul de 21.75 lei/bucat.
Producia obinut exprim capacitatea normal de producie.
8
Cost e producie 41.250 62.250
Cost unitar de producie 41.250/6000 buc=6,88 62.250/15.000buc=4,15
nterprinderea Imobil S.A obine n cursul lunii mai anul 2015,1.200 buc mobilier
birou Acest produciea angajat urmtoarele cheltuieli:
Cheltuieli directe 150.000 lei;
Cheltuieli indirecte 30.000 lei din care 18.000 lei sunt cheltuieli fixe;
n condiii normale,volumul produciei este de 1.800 buc mobilier birou
Se mai cunosc urmtoarele date:
Producia se vinde la preul de 558 lei/kg;
Cheltuielile de desfacere ale lunii mai sunt de 6.000 lei;
9
Cheltuielile administrative alelunii maisunt de 70.00 lei.
Elemente Modalitatea de calcul Valoare
Capacitatea de 1.200kbuc/1.800 buc 66,67 %
producie a lunii mai
Costul de producie 150.000 lei+12.000lei
+18.000lei*66,67% 174.000 lei
Costul unitar de
productie 174.000lei /1.200kbuc 145 lei/buc
1.200buc *558lei/buc 669.600 lei
Cifra de afaceri
1.200 buc *(558 lei-145 lei) 495,600 lei
Marja comercial Chelt administrative+chelt
Costurile perioadei de desfacere+chelt indirecte 22,799 lei
fixe+cota de netilizarea
capacitii normale de
producie = 10.800
lei+6.000 lei+18.000
lei*(100-66,67%)
Profit Marja comercial 436,801 lei
costurile perioadei
=495,600-22.799)
Clasificarea costurilor
Societatea Imobil S.A produce mobilier living Procesul de producie este urmtorul:se
achiziioneaz cherestea .Un angajat se ocupa de atelierul de aprovizionare, n atelierul A
cinci angajai pregatesc.cheresteaua pentru fabricarea mobilierului ,iar n atelierul B 3
angajai se ocup de asamblarea mobilei
Firma are un manager general i doi angajai car se ocup de contabilitate.
a)n contabilitatea financiar,cheltuielile sunt regasite astfel:
1. cheltuieli cu materiile prime;
2. cheltuieli privind ambalajele;
3. cheltuieli cu salariile;
4. cheltuieli cu amortizarea;
5. cheltuieli privind combustibilili;
6. cheltuieli cu energia i apa.
b)n scopul calculi costului,aceste costuri trebuie urmrite pe funcii,potrivit structurii din
tabelul urmtor:
Costul funciei de producie Costul funciei de Costul funciei de
distribuie administraie
Chelt cu materii prime Salariul angajatului acre se Salariul managerului
ocup de comenzi
Salarii aferente funciei de Cheltuieli cu combustibilul Salariul contabilului
producie
Chelt cu energie i ap Cheltuieli cu amortizarea
mijlocului de transport
10
Chelt cu amortizarea Cheltuieli cu ambalajele
mainilor
11
Politica entitii privind salariile este n funcie de numrulde ore lucrate ,ora de
munc este de 15 lei. n medie pentru fiecare comand se lucreaz 24 de ore.Numrul de
muncitori este de 20.
La departamentul proiectare sunt 3 ingineri ,salariul lor este de 450.000 lei pe an.In
hala este un maistrucare primete 150.000 lei/an.
Utilajele utilizate genereaz amortizri lunare de 10.500 lei.Revezia lor se
efectueaz n medie la 2 ani.
innd cont de acest lucru ,capacitatea de producie calculat de ingineri este de
1000 comenzi/an.
Amortizarea sediului administrative 1500 lei/an ;
Factura de energie electric este n medie 39.000 lei /an,abonamentul la energie
electric este de 6.000 lei/an.Consumul de energie electic pentru departamentl
administativ reprezint 20 % din totalul consum ,iar desfacere 15 %;
Managerii i personalu administrative primesc 990.000 lei/an ,pentru
departamentul de desfacere,cheltuielile salariale anuale sunt de 300.000 lei/an;
Personalul auxiliar (paznic,femeie de service) este pltit cu 36.000 lei /an ,din
care 2/3 din cheltuieli sunt repartizate atelierului de producie.
Materialele reziduale obinuite (deeuri)sunt vndute altei societi.
S se determine costul de producie al produselor finite.
Materii prime:
1. 609 buci * 150 lei /buc = 91.350 lei (sertare);
2. 2.430 buci *0,7 lei/buc = 1.701 lei (uruburi);
3. 1.200 buci *1000 lei /buc = 1.200.00 lei (ui mobil)
Salarii:
1. manoper direct 24 h *30 lei* 20 muncitori*252 zile = 3.628.800 lei;
2. cheltuieli de desfacere 300.000 lei/an ;
3. cheltuieli de administrative : 300.000+990.000 = 1.290.000 lei;
4. cheltuieli indirecte fixe 150.000 lei ;
5. salarii personal auxiliar :2/3* 36.000 = 24.000 lei/an (atelier producie).Restul de
36.000-24.000 = 12.000 pentru cheltuieli administrative;
Amortizarea : 10.500* 12luni = 126.000 lei;
Energie electic departamenturl administraie
( 39.000 lei/an 6000) * 20 % =33.000 lei/an *20 % = 6.600 lei
Energie el. departamentul desfacere din total comun:33.000* 15 %= 4.950 lei;
Energie el. atelier de produci:39.000 6000-4.950= 28.050 lei.
12
Accesorii 20.000
Materiale 14.000
consumabile
Salarii 2.177.280 150.000+24.000 990.000+450.000+12.000 300.000
Amortizare 126.000 1500
Energie 28.050 6.000 6.600 4.950
electirc
Total 93.051 34.000 2.177.280 28.050 306.000 1.460.100 304.950
334.050
2.304.331
Costul de producie = chel. Directe +chelt indirecte RFP (regia fix de producie)
RFP= Chelt fixe (1-nivelul real al activitii/nivelul normal al activitii
RFP = 306.00 * (1 600/1000) = 183.600
Cp = chelt directe + chelt indirecte- RFP = 2.304.331+334.050- 183.600 =2.454.781 lei
Metoda global
S.C Imobil S.Aare ca produs finit mobil lemn masiv i efectueaz pentru obinerea a
250 de comezi produse finite urmtoarele cheltuieli :
cheltuieli cu materii prime (cherestea,uruburi,mnere)18.000 lei ;
cheltuieli cu materiale consumabile 1.500 lei din care:
*utilizate n secia de producie 1.200 lei;
* utilizate n sectorul administrativ 300 lei.
Cldirea n care ii desfsoar activitatea societatea are o suprafa total de 300 m
din care:
- spaiu productiv 135 m;
- birourilea dministrative 120 m ;
- birourile departamentuli desfacere 45m
13
-amortizarea mijlocelor de transport 9.000 lei din care:
*amortizarea autoturismului utilizat de directorul societii 3.000;
*amortizarea autoturismelor utilizate pentru livrarea produselor ctre clieni
6.000 lei ;
cheltuieli cu publicitatea 9.000 lei.
Cerine:
1. S se determine costul de producie,costul complet i preul pe care societatea
trebuie s l fixeze pentru o comand de lemn masiv pentru a obine profit.
2. s se elaboreze contul de profi i pierdere n urmtoarele 2 variante:
gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile nterprinderii;
gruparea cheltuielilor din exploatare dupa natura lor.
3. Preul fixat de nterprindere pentru o comand lemn masiv este de 5.000 lei ,iar
nterprinderea a vndut ntreaga mobil comnadat.
Explicii Chelt Chelt Chelt Chelt de Total
directe indirecte administrativ desfacer
de e e
producie
Chelt cu materii 18.0000 18.000
prime
Chelt cu materiale 1.200 300 1.500
consumabile
Chelt cu energia 1.800 2.025 675 4.500
electica necesar
funcionrii
utilajelor
Chelt cu energia 750 501 249 1.500
electic necesar
iuluminarii
Chelt cu salariile 15.000 30.000 6.000 51.000
Chelt cu taxelele 6.000 12.000 2.400 20.400
aferente salariilor
Chelt cu amortizarea 9.000 9.750 8.250 27.000
Chelt cu publicitatea 9000 9000
Total 39.000 12.750 54.576 26.574 132.900
Explicaii:
1. Reapartizarea cheltuielilor c energia electic necesar funcionrii utilajelor s-a
efectuat n funcie de suprafaa ocupat:
Cheltuieli indirecte de producie = 4.500 * 135 m /300m = 2025lei;
Cheltuieli de administraie 4500 *120 m /300 m = 1.800 lei ;
Cheltuieli de desfacere 4,500 * 45 m /300 m = 675 ;
2. Repartizarea cheltuielilor cu energia electic necesr iuluminarii s-a efectuat n
funcie de puerea instalat a becurilor din societate.
Total putere instalat a becurilor din societate:
Cheltuieli indirecte de producie = 60*75+45*100 =4500+4500 =
9.000 W.
Cheltuieli indirecte de producie = 1500*3000/9000 = 500 lei ;
14
Cheltuieli de administraie = 1500*10*100/9000 = 167 lei ;
Cheltuieli de desfacere = 1500 -500-167 = 833 lei.
3.Cheltuieli cu taxele aferente salariilor s-au calculat ca 40 % din cheltuielile cu salariile .
4. Cheltuieli cu amortizarea cldirilor s-au repartizat n funcie de suprafaa ocupat de
fiecare departament:
Cheltuieli indirecte de producie = 15.000 * 135 m/300 m =6750 lei ;
Cheltuieli de administraie = 15.000* 120 m/300 m = 6.000 lei;
Cheltuieli de desfacere = 15.000 * 45 m/300 m = 2.250 lei:
15
8 Rezultatul exerciiului 24.600
Costurile indirecte ale firmei pentru aceast luna au fost de 850.000lei .Mobila din
Pal este vndut n totalitate n decursu lunii la un pre unitar de 320 lei buc ,iar mobila
din lemn masiv rmane pe stoc.
S se calculeze costul celor dou produse i valoarea stocurilor prezentate n bilan,n
fiecare din urmtoarele situaii:
Baza de repartizare este cantitatea produs;
Baza de repartizare este timpul de lucru .
16
S.C Imobil S.A este specializat in fabricare de mobil i lucreaz doar pe baz de
comenzi ,acestea provenind de la instituii publice i clieni persoane juridice.
Comenzile se refer la mobil din pal si mobil lemn masiv i sunt diverse modele.
n luna august firma a fabricat doar mobil din Pal.Fazele de fabricaie sunt
urmtoarele:
o Decupare:palul este msurat apoi este tiat pe maini speciale;
o Montaj: elementele din pal tiate sunt asamblate pentru a ase putea obine
modelul solicitat de client;
Opreraiile desfurate n decursul lunii august sunt legate de 3comenzi ,numerotate de la
1 la 3.
Firma are patru departamente cu urmtoarele costuri (indirecte fa de comenzi)
o Decupare 57.960 lei (repartizate n funcie de numrul ore main);
o Montaj 64.050 lei( repartizate n funcie de numrul de ore de manoper direct);
o Administraie 24.000 lei ;
o Administraie 30.000 lei.
Materia prim(palul)n cursul lunii au fost consumate 1000 buci pentru primele 2
comenzi i 1200 buci pentru ultima comand Materia prim(palul) are un cost de 18 lei
bucata.
Manopera direct :costul unei ore de manoper direct este de 20 lei.
Dup urmrirea timpului de lucru se obin urmtoarele informaii(numr ore)
Ore Comanda 1 Comanda 2 Comanda 3 Total
Manoper Decupare 100 500 200 800
direct Montaj 150 600 200 950
Total 250 1200 400 1850
Ore main Decupare 150 850 350 1350
Montaj 300 400 250 950
Comanda 1 este n curs de fabricaie la nceputul lunii i pe fiasa se aflau costuri
de37.260 lei,acest comnd este termint i vndut n acest lun la preul 70.000 lei
.Comanda 2 este terminat ,dar nu este vndut pn la sfritul perioadei sfritul
perioadei .Comnda 3 este neterminat la sfritul lunii. Operaiile de fabricaie
genereaz deeuri de 10 % din cantiatea de materie prim consumat,care sunt
vndute unei centrale termice la preul de 10 lei/kg.
Repartizarea costurilor indirecte se calculeaz costul unei uniti din baza de
repartizare
Explicaii Decupare Montaj
Costuri indirecte (lei) 57.960 64.050
Baza de repartizare Numr ore main Numr ore de manoper
direct
Volumul bazei de 1350 950
repartizare (ore)
Costul unei uniti din baza 42,93 67,42
de repartizare (lei/or)
17
Sold iniial 70.000 lei - -
producie n curs de
execuie
Costuri directe 500*18 =9000 500*18=9000 1200*18 =21.600
Pal (- venituri din 500*10%*10 lei= 500*10%*10 = 1200*10%*10=1.200
vnzarea 5.000 lei 5000
deeurilor)
250*20=5000 1200*20= 24.000 400*20=8000
Manoper direct
Costuri indirecte 300*42,93=12.879 850*42,93 =36.490 350*42,93=15.025
Decupare
18
Pentru una din fazele de fabricaie se cunosc urmtoarele informaii:
- din perioada anterioar se afla 300 buci scaune lemn n curs de execuie;
- acestea au incorporat materia prim i sunt prelucrate n proporie de 60 %
(sunt evaluate in lei);
- n cursul perioadei au fost lansate n fabricaie 4.500 buci scaune din care
600 au rmas n curs de execuie ,cu un procentaj de prelucrare de 30 % ;
- costurile de producie au fost de 63.000 lei;
- costul unui metru ptrat de cherestea(lemn)este de 60 lei m;
- cost prelucrare 40 lei.
Din punct de vedere cantitativ ,relaia este urmtoarea:
*cantiatea in curs de execuie la nceputul perioadei + cantiatatea nceput = cantitatea
terminat +cantiattea n curs de execuie la sfritul perioadei
*300 buc + 4500 buc =cantiatea terminat + 600 buc ,deci au fost terminate 4.200 buc
Costurile produciei au vizat:
- terminarea produciei n curs de execuie (deoarece produsele ncepute erau
prelucrate n proporie de 60 % mai este necesar prelucrarea n proporie de 40
%);
- fabricarea produselor finite ncepute i terminate n acest perioad (din cele
4.200 buc terminate ,300buc reprezint producia n curs de exerciiu din perioada
anterioar ,deci 3900 buc au fost ncepute i terminate n cursul perioadei );
- nceperea produciei n curs de exercitiu care rmane n stoc acestea sunt
prelucrate n proporie de 30 %.
Echivalarea producieipentru acest faz se prezint astfel :
Tip element Cantitate (buc) Procent echivalare Cantitate
(%) echivalent (buc)
Sold iniial n curs 300 40 40
de producie
Producia nceput 3900 100 3900
i terminat
Sold final produciei 200 30 60
n curs
Total 4.200
Cost unitar de prelucrare 63.000/4.200 = 15 lei/buc
Prin urmare situaia se prezint astfel:
Explicaii Producia n curs de Produse ncepute i Producia n curs de
execuie la terminate execuie la sfritul
nceputul perioadei perioadei
Cantitate (buc) 300 3.900 600
Cost din perioada 9000
anterioar(lei)
Cost materie prim 600*20=12.000
(lei) 3.900*20 = 78.000
Cost prelucrare (lei) 120*15 = 1800 3900*15=58.500 120*15=1.800
Cost total (lei) 10.800 136.500 13.800
19
Prin urmare ,costul produselor care au trecut prin aceast faz este de 10.800
lei(costulproduselor ncepute n perioada anterioar iterminate n perioada curent) plus
136.500 lei )costul produselor ncepute i terminate n perioada curent),adic 147.300
lei.
Costul produciei n curs de execuie la sfritul perioadei este de 13.800 lei.
Verificnd relaia generalpentru aceast faz obinem :
Costul produselor = costurile produciei+costul stocului iniial de produse n curs
de execuie costul final de producie n curs de execuie =
Costul produselor = 153.000lei(costrile de producie63.000 lei +
prelucrare+90.000 leimateria prim)-9.000 lei costul stocului iniial n curs de execuie =
144.000
Societatea Imobil S.A are urmtoarele departamente:
ntreinere (costuri de ntreinere 75.000 lei );
Producie (costuri 495.000);
Distribuie (costuri 114.000 lei).
Departamentul de ntreinere este un centru auxiliar ,adar costul su este repartizat
asupra centrelor principale.Departamentul ntreinere a lucrat 1500 ore ,din care 1200 de
ore de producie si 200 de ore pentru distribuie.Deci,n acest caz ,parametrul care pune n
eviden modul n care s-au prestat serviciile este numrul de ore lucrate.Deoarece costul
departamentului este de 75.000 lei nsemna ca o or cost 50 de lei .
Prin urmare situaia costurilor se prezint astfel :
Prestaiile centrului de ntreinere se msoar n ore, iar costul unei ore prestate
este a;
Prestaiile centrului de transport se msoarn kilometri ,iar costul unui kilometru
este b;
Deoarece n centrul de ntreinere au fost prestate 18.000 ore ,costul toatl al
centrului este 18.000 * a ;
n acelai timp , costul total este format din costul departamentului(75.000 lei)
plus prestaiile primite de la centrul de transport (37.500 * b ) ;
Similar ,n centrul de transport au fost parcuri 600.000 km ,iar costul total al
centrului este 600.000 * b;
n acelai timp ,costul total este format din costul departamentului (222.000)plus
prestaiile primite de centrul de transport (3.600* a) .
Societatea Imobil S.A deine dou centre auxiliare i trei centre principale.Costurile
acestora se prezint astfel:
20
Centre auxiliare Centre principale
ntreinere Transport Atelier A Atelier B Distribuie
Centrul de ntreinere a prestat lucrri timp de 18.000 ore din care3.600 de ore pentru
centrul de transport ,4.200 ore pentru atelierul A si 7500 ore pentru atelierul Bi restul
pentru centrul de distibuie .La centrul de transport s-au parcurs 600.000 km,din care
26.500pentru centrul de ntreinere ,52.500 km pentru atelierul A,72.000 km pentru
atelierul B i restul pentru centrul de distribuie
Prin urmare ,sistemul de ecuaii este urmtorul :
18.000 *a = 75.000 + 37.500 * b ;
600.000* b = 222.000+ 3600* a unde:
a = 15 lei/ora deci costruile centrului de ntreinere sunt 18.000 ore * 15 lei/ora =
270.000 lei
b = 1,2 lei/km ,deci costurile centrului de transport sunt 600.000 km *1,2 lei/km
= 720.000
Imputarea raional
S.C Imobil S.A prezint urmtoarea structur a costurilor pentru 3000 buc scaune
fabricate ,este urmtoarea:
21
S presupunem c nivelul capacitii normale de producie este de 3000 buc;
Costurile indirecte fixe sunt impuate n funcie de gradul de utilizare a capacitii
de producie;
n cazul n care se produc 2400 buc capacitatea de producie este utilizat n
proporie de 80 % (2400/3000), ceea ce nsemna c doar 80 % din aceste costuri
vor afecta costul produsului;
Partea corespunztoare celor 20 % reprezint costul subactivitii ,care nu este un
cost al produsului , ci un cost al perioadei.
n cazul prezent ,costul subactivitii este de 20 % * 150.000 = 30.000 lei.
Astfel n funcie de diverse niveluri ale produciei,costul produsului va fi urmtorul:
Element 2400 buc 3000 buc 3.600 buc (supraactivitate )
e (subactivitate) (activitate normala)
Unitar Total unitar Total Unitar Total
Costuri 60 48.000 60 60.000 60 72.000
directe
variabile
Costuri 0 0 0
directe
fixe
Costuri 90 72.000 90.000 90 108.000
indirecte
variabile
22
-lei -
Informaii Anul 2015 Anul 2014
23
Informaii Anul 2015 Structura Anul 2014 Structura Evoluia
costului costului anului 2015
Venituri din 30.000 30.000 +11%
vnzri
-cost de 15.000 63% 15.000 61% +4%
producie
-cost de 6.000 25% 6.000 23% +11%
distribuie
-cost de 3.000 12% 3.000 16% -23%
administraie
Cost 24.000 100% 24.000 100% +1%
complet
= rezultat 6.000 6.000 +82%
Rentabilitate 20% 20% +64%
24