Concept Note Nord-Est - Anexe - Draft 07.03.2017

Anexa I.
Descrierea caracteristicilor esentiale ale sectoarelor economice

regionale
A. Contextul economic din Regiunea Nord-Est
Regiunea de dezvoltare Nord-Est a nregistrat, n anul 2013, o valoare a Produsului

Intern Brut (PIB) de 65380.3 milioane lei, ceea ce reprezint 10,26 % din PIB-ul
Romniei i doar 0,109% din PIB-ul UE 28. n profil temporal, la nivel regional se
remarc o cretere a valorii acestui indicator n anul 2013 cu 18.522%, fa de anul
2009.
Comparativ cu restul regiunilor din Romnia, creterea este relativ redus, plasnd
regiunea pe penultimul loc n clasamentul naional, din acest punct de vedere. n anul
2013, contribuia la formarea PIB-ului naional plaseaz Regiunea Nord-Est pe locul VI
(10,26%), fiind urmat doar de regiunile Sud-Muntenia (9,50%) i Sud-Vest-Oltenia
(7,53%).
Comparativ cu regiunile Uniunii Europene, PIB-ul nregistrat n anul 2013 de Regiunea

Nord-Est este comparabil cu cel al unor regiuni din Polonia, precum Voievodatul
Subcarpatia sau din Slovacia, precum Stredn Slovensko, ce reprezint aproximativ
0,107% din PIB-ul Uniunii Europene n acelai an de analiz.
600000
500000
400000
300000
Romnia Nord-Est
200000
100000
0
2009 2010 2011 2012 2013
Produsul Intern Brut la nivel european si naional 2009-2013, Milioane Euro
Sursa: Eurostat Database, 2016
600000
500000
400000
300000
Romnia Nord-Est
200000
100000
0
2009 2010 2011 2012 2013
Produsul Intern Brut la nivel national si al regiunii de Nord- Est, 2009-2013, milioane lei
Sursa: INS, Tempo Online, 2016
Romnia a nregistrat n perioada 2009-2013 o cretere constant a produsului intern

brut (PIB) comparativ cu alte state membre (Grecia, Portugalia) al cror PIB a sczut
sau a rmas relativ constant (Ungaria, Republica Ceh).
Cele 6 judee care compun Regiunea Nord-Est au o contribuie diferit la formarea PIB-
ului regional, astfel c doar 2 dintre acestea nregistreaz performane economice
semnificative n acest sens. Este vorba despre judeele Iai i Bacu, ale cror
rezultate sunt net superioare celorlalte 4 judee: Suceava, Neam, Botoani i Vaslui.
Produsul Intern Brut la nivel judeean, 2009-2013, milioane lei

n intervalul de timp studiat 2009-2013, cea mai mare cretere a valorii PIB-ului s-a
nregistrat n judeul Iai (30,32%), urmat de Vaslui i de Botoani.
Produsul Intern Brut pe cap de locuitor, la paritatea puterii de cumprare standard
(PPS), este considerat a fi cel mai potrivit indicator pentru evaluarea nivelului de
dezvoltare. n anul 2013, regiunea se poziiona pe ultimul loc n clasamentul naional
din perspectiva acestui indicator, PIB-ul pe cap de locuitor a reprezentat doar 33,70%
din media european (26.700 PPS/locuitor). n context european, regiunea se afl n
clasamentul celor mai srace regiuni din UE-28, alturi de regiunile Sud-Vest, Sud-
Muntenia, Nord-Vest, Sud-Est i Centru.
PIB/capita n PPS, comparaia regiunii cu alte regiuni din UE, 2009-2013
Pentru comparaie, au fost alese regiunile szak-Magyarorszg din Ungaria i
Severozapaden din Bulgaria, datorit faptului c se afl pe ultimele locuri n
clasamentele naionale din perspectiva PIB-ului/cap de locuitor, asemenea Regiunii
Nord-Est.
Privind in profil temporal valoarea acestui indicator, poate fi remarcat un punct de
maxim nregistrat n anul 2013 (crestere cu 21.62% fa de anul de referin 2009).
Conform Eurostat, n anul 2013 Regiunea Nord-Est a nregistrat o valoarea a PIB-
ului/cap de locuitor de 4.500 de euro.
Un aspect ce trebuie surprins n analiza acestui indicator, indiferent de nivelul

teritorial, l reprezint relaia dintre PIB/capita i cheltuielile cu activitatea de
cercetare-dezvoltare. n multe studii a fost demonstrat existena unei corelaii
pozitive ntre aceste dou variabile, astfel c, o ar sau o regiune cu o valoare a PIB-
ului/capita mai redus poate avea o activitate intens de cercetare-dezvoltare,
investind foarte multe resurse n aceast direcie. Din studiul legturii dintre cei doi
idicatori la nivelul Romniei i al regiunilor Nord-Est, Sud-Vest, Sud-Est i Sud
Muntenia, s-a observat c doar la nivelul Regiunii Nord-Est corelaia dintre aceste
variabile este puternic, la restul regiunilor, i chiar i la nivelul Romniei, aceasta
fiind slab, iar intensitatea legturii dintre variabile este sczut.
PIB pe locuitor- procent din media UE28
Legtura dintre PIB/capita i cheltuielile cu activitatea de cercetare-dezvoltare,
2013
Sursa: Prelucrare cu date de pe site-ul Eurostat, 2016
n anul 2013, Regiunea Nord-Est a nregistrat un PIB/capita ce reprezenta 16,854% din

media UE-28 i canaliza resursele asupra activitii de cercetare-dezvoltare ntr-un
procent de 0,30% din PIB.
Valoarea Adugat Brut (VAB) reprezint valoarea creat de factorii de producie n

perioada 2010-2014, urmnd aceeai linie precum valoarea nominal a PIB-ului. Acest
indicator ofer o radiografie corect a structurii economiei pe ramuri de activitate
comparativ cu PIB-ul, deoarece impozitele, taxele sau subveniile pot modifica
importana ramurilor.
Valoarea Adugat Brut n milioane euro, la nivel naional i regional,

comparaie cu exemple din Europa, 2010- 2014
Valoarea Adugat Brut nregistrat n anul 2013 n Regiunea Nord-Est reprezint

0,1074% din cea nregistrat la nivel european, respectiv 10,25% din cea nregistrat
la nivel naional. Evoluia acestui indicator n intervalul de timp analizat se prezinta
astfel: o usoara scadere n perioada 2010-2011 (o scdere cu 0.5391% n 2011), dup
care se remarc o crestere de 9.95465% in perioada 2011- 2013 si de 14.7589% in
perioada 2011- 2014. n clasamentul naional, in anul 2013, regiunea este poziionat
pe locul VI din perspectiva acestui indicator, fiind urmat de regiunile Sud-Muntenia si
Sud-Vest Oltenia.
Pstrnd comparaia cu aceleai regiuni din Europa, Severozapaden i szak-

Magyarorszg, se observ c Regiunea Nord-Est nregistreaz valori superioare in ceea
ce priveste contributia la formarea VAB naionale (10,24%) spre deosebire de celelalte
dou regiuni (Severozapaden 7,04%, szak-Magyarorszg -7,30%); in anul 2014,
regiunea este poziionat pe locul V din perspectiva acestui indicator, fiind urmat de
Regiunea Vest, Sud-Vest Oltenia, Sud Muntenia.
Contribuia sectoarelor la VAB, 2013

Din graficul de mai sus, se observ c n toate rile i regiunile analizate sectorul
serviciilor contribuie cel mai mult la formarea VAB. n Regiunea Nord-Est, s-a putut
constata c VAB este constituit n proporie semnificativ din aportul serviciilor
(58,4%), situaie mai favorabil comparativ cu a celorlalte regiuni din Romnia, ns
acest aspect nu reprezint un element de difereniere i de specificitate regional. Se
poate spune ca dezvoltarea in UE28 este caracterizata de contributie superioara la
formarea VAB a sectoarelor industrie si servicii in comparatie cu regiunile ramase in
urma analizate, unde contributii superioare valorii UE28 sunt ocupate de agricultura si
constructii.
Evoluia contribuiei sectoarelor la formarea Valorii Adugate Brute n

Regiunea Nord-Est, 2009-2013, procente
Tendinta de crestere a contributiei nete a industriei si serviciilor la VAB se observa si la
nivelul Regiunii Nord-Est conform graficului de mai sus.
La nivelul judeelor Regiunii Nord-Est, in anul 2013, pot fi observate diferene
semnificative, fiecare jude avnd o anumit structur a economiei pe ramuri de
activitate. Astfel c judeele Botoani si Vaslui au un sector agricol foarte bine
dezvoltat (contribuie cu 17,7% respectiv 12,7% la formarea VAB spre deosebire de
Iai, care contribuie cu doar 6,1%) i sectorul de construcii aproape insesizabil,
judeul Iai are cel mai dezvoltat sector de servicii, judeele Suceava si Neamt
nregistreaz valori superioare pentru sectorul industrial, iar judeul Bacu pentru cel
de construcii.
Contribuia sectoarelor la formarea valorii adugate brute regionale i

judeene, 2013, procente
La nivelul Regiunii Nord-Est, n anul 2013, sectorul de servicii - Comer contribuia cel
mai mult (16,601%) la formarea Valorii Adugate Brute Regionale, urmat de
Administraie public i aprare, asigurri sociale din sistemul public, nvmnt,
sntate i asisten social (16,523%). Rata de ocupare a resurselor de munc
reprezint, de asemenea, un indicator relevant.
Rata de ocupare a resurselor de munc n Regiunea Nord-Est, comparaie cu
regiunile Sud-Est, Sud-Muntenia i Sud-Vest Oltenia, 2010-2014, procente
Din graficul de mai sus, se poate observa c n toate regiunile analizate rata de
ocupare a crescut n intervalul de analiz. Nivelul ratei de ocupare n Regiunea
Nord-Est este mai mare decat media naional n anul 2014, iar din graficul de
mai sus se poate observa c acest indicator este crescut in ultimul an de
analiza i poziioneaz regiunea pe locul 2 n clasamentul naional.
Indicatorul ratei de ocupare trebuie surprins i din perspectiva grupelor de

vrst i a mediilor de reziden. Astfel, la nivel naional, n anul 2014, nivelul
ratei de ocupare a populaiei n vrst de 15-64 de ani a fost de 61%, o
pondere cu aproximativ 4 puncte procentuale mai mic fa de media
european i la o dista de aproximativ 9 puncte procentuale fa de inta
naional de 70% stabilit n contextul Strategiei Europa 2020. Regiunea Nord-
Est nregistreaz o pondere superioar mediei naionale i europene, iar n
ultimii ani (ncepnd cu anul 2010) aceast pondere a crescut cu 2 puncte
procentuale. Cu toate acestea, trebuie luate msuri prin care s se asigure un
nivel mai nalt al acestui indicator n toate regiunile din Romnia, ntruct inta
asumat trebuie atins. Rata de ocupare n Regiunea Nord-Est este mult mai
ridicat comparativ cu cea a altor regiuni din Europa prezentate n tabelul de
mai jos.
Rata de ocupare a populaiei n vrst de 15-64 de ani, la nivel regional,

naional i european, 2010-2014, procente
Rata de ocupare a populaiei n vrst de munc (15-64 ani) la nivelul Regiunii
Nord-Est a avut, n tot intervalul de analiz, valori mai ridicate pentru brbai
(71,2 fa de 62,1 pentru femei, n anul 2014) i pentru persoanele din mediul
rural (72,1 fa de 60,3 pentru persoanele din mediul urban, n anul 2014).
Aceast situaie se mai regsete doar n regiunile Sud-Vest Oltenia, Sud- Est i
Sud- Muntenia; toate celelalte regiuni, nregistreaz o rat de ocupare a
populaiei mai ridicat n mediul urban dect n cel rural.
Rata de ocupare a tinerilor (15-24 de ani) la nivelul Regiunii Nord-Est depete

media naional (22,5%) i atinge un nivel care o plaseaz n fruntea
clasamentului (29,3%) din acest punct de vedere, ncepnd cu anul 2010 pana
in anul de referinta 2014. n cazul persoanelor vrstnice (55-64 de ani) din
Regiunea Nord-Est, rata de ocupare este cea mai ridicat (56%) din ar,
depind media naional (43,1%).
Chiar daca rata de ocupare in Regiunea Nord-Est este mare, Valoarea Adaugata
Bruta este mica datorita productivitatii mici.
Rata omajului n Regiunea Nord-Est a fost, n anul 2014, de 6,6%, la egalitate

cu anul precedent 2013.
Rata omajului n rndul populaiei n vrst de peste 15 ani la nivel regional,

naional i european, 2011-2015, procente
Valoarea acestui indicator este mai sczut dect media naional i

european, dup cum este surprins n graficul de mai sus. Pe sexe, ecartul
dintre cele dou rate ale omajului a fost de 1,6 puncte procentuale (4,9%
pentru brbai fa de 3,3% pentru femei), n anul 2014. Rata omajului n
rndul populaiei cu vrsta de peste 15 ani este mai ridicat n mediul urban
dect n cel rural cu aproximativ 6,4 puncte procentuale.
Rata omajului pe judee, 2010-2014, procente
Judeul Vaslui nregistreaz n toi anii analizai valorile cele mai ridicate ale
acestui indicator, plasndu-se n fruntea clasamentului chiar i la nivel naional,
exceptand anul 2013 in care a jost depasit de judetul Teleorman cu 0.1
procente. Rata cea mai mica a somajului se inregistra in judetul Botosani,
urmata de judetul Iasi.
B. Tendine demografice
Conform datelor statistice existente la 1 iulie 2014, Regiunea Nord-Est avea o
populaie stabil de 3.908.257 locuitori, reprezentnd 17,53% din populaia
total a rii. Sub acest aspect, dintre cele opt regiuni de dezvoltare, Regiunea
Nord-Est are cel mai mare numr de locuitori. Distribuia pe judee este
urmtoarea: Bacu 748.402 loc, Botoani 460.065 loc, Iai 901.590 loc,
Neam 580.933 loc, Suceava 740.861 loc i Vaslui 476.406 loc.
n raport cu datele colectate i centralizate cu ocazia realizrii Recensmntului

populaiei i locuinelor 2011 se constata c populaia total stabil a regiunii
este de 3.302.217 locuitori, din care 616.168 n judeul Bacu, 412.626 n
judeul Botoani, 772.348 n judeul Iai, 470.766 n judeul Neam, 634.810 n
judeul Suceava i 395.499 n judeul Vaslui. n comparaie cu datele publicate
ale Recensmntului Populaiei din 2002 populaia regiunii a sczut cu
10,12828%.
Din punct de vedere etnic, populaia Regiunii Nord-Est prezint un grad nalt de
omogenitate. Conform datelelor finale ale recensmntului populaiei i
locuinelor din 2011, din totalul populaiei, 92,14% este reprezentat de romni,
0,14% de maghiari, 1,67% de romi, 0,16% de rui-lipoveni, 0,2% de ucrainieni,
iar 5,69% de alte etnii (germani, turci, tatari, sarbi, armeni, moldoveni, etc.).
n graficul urmtor este prezentat evoluia populaiei n perioada 2009-2015 la

nivel naional, respectiv regional, pe total i pe medii de reziden conform
datelor statistice.
Rata de crestere a populatiei, pe medii de rezidenta, 2009-2015
Pentru Regiunea Nord-Est, per total, se nregistreaz un trend anual de

descretere uoar a populaiei. Pe medii de reziden, creterea este mai
mare n mediul urban i se nregistreaz n perioada 2013-2015. n mediul
rural, n perioada 2013-2015 are loc o uoar cretere.
Comparnd datele finale de la Recensmintele Populaiei din 2002 i 2011, pe
medii de reziden se poate observa c n mediul urban a vut loc o scdere a
populaiei cu 7,811%, iar n mediul rural cu 11,711%.
n anul 2014, regiunea avea o densitate medie a populaiei de 88,8
locuitori/kmp, valoare ce depete media pe ar (83,5 locuitori/kmp). Judeul
cu cea mai mare densitate este Iai cu 143,1 locuitori/kmp i cu cea mai mic
densitate Vaslui cu 73.2 locuitori/kmp.
C. Fora de munc: populaia ocupat, nivelul de pregtire, ctiguri salariale
n anul 2014, la nivel regional, oferta potenial de for de munc, exprimat
prin populaia ocupata civil nsuma 1.180.200 persoane. Rata de activitate a
populaiei (exprimat ca raportul dintre populaia activ civil i resursele de
munc), a crescut cu 10,10% fata de nivelul anului 2011, ajungnd la 62,9%,
situandu-se nc sub media naional (70,7%).
n judeul Neamt se nregistra cea mai mare rat de activitate (72,5%), urmat
de Vaslui (66,3%) i Suceava (64,5%). Diferenele dintre rata de activitate pe
sexe este mic, pentru brbai fiind de 62,4%, iar pentru femei 63,4% (nivel
regional).
La sfritul anului 2014, populaia ocupata civila a Regiunii Nord-Est - de

1.180.200 persoane, reprezenta 36,05% din totalul populaiei regiunii i 14%
din totalul populaiei active a rii. La nivel regional, cea mai mare parte a
populaiei ocupate activeaz n agricultur (39,46%), servicii (37,70%) n timp
ce n industrie ponderea este de numai 16,51% iar in constructii de 6,33% .
Populaia ocupat civil pe activiti ale economiei naionale, Regiunea
Nord-Est, 2010-2014, mii persoane
Desi n agricultur ponderea populaiei ocupate in 2014 este mare in Regiunea

Nord-Est, ea este totusi inferioara anilor precedenti, diferenta dintre ponderea
populatiei ocupate in agricultura din total populatie la nivel national (27,32%) si
ponderea regionala (39,46%) fiind de 12,14%. Acest aspect se datoreaza
faptului ca in cadrul populaiei ocupate n acest domeniu figureaz n special
lucrtorii pe cont propriu, lucrtorii familiali, cei care produc bunuri agricole
destinate consumului propriu i/sau vnzrii, practic persoane care practic o
agricultur de subzisten i n mai mic msur salariai.
n industrie, procentul regional nregistrat in 2014 (16,51%) este inferior celui

naional (21,13%) - cea mai mare parte a persoanelor ocupate (87,63%)
activnd n industria prelucrtoare. i n servicii situaia este similar cu cea
din industrie, procentul populaiei ocupate n acest domeniu la nivel regional
(45,71%), fiind inferior fa de cel naional (53,72%) cele mai multe persoane
activnd n comer (26,61%) i construcii (13,86%). nvmntul i sntatea
sunt singurele seciuni ale serviciilor unde ponderea populaiei ocupate este
superioar nivelului naional. Urmrind distribuia populaiei ocupate pe judee
se constat c cele mai mari ponderi sunt n judeele Iai (28,54%), Bacau
(19,74%), Suceava (18,09%), iar cele mai mici n judeele Vaslui (9,38%) i
Botoani (9,69%).
Continund analiza pe activitile economiei naionale se constat, n raport cu

profilul economic al fiecrui jude, diferene fa de valorile nregistrate la nivel
regional. Astfel, in 2014, ponderea populaiei ocupate n agricultur este
superioar nivelului regional (39,46%) n judeele Botoani (49,83%), Vaslui
(47,86%), Suceava (43,52%) i Neam (42,13%), i inferioar n judeele Bacu
(37,21%) i Iai (31,22%). Mentionm c n niciun jude al regiunii nu se
nregistreaz nivele inferioare celui naional. n industrie, doar n judeele Iasi,
Bacu i Suceava ponderea populaiei ocupate este superioar valorii
regionale. La polul opus, cele mai mici valori sunt n judeele Botoani i Vaslui.
Totodat, n toate judeele regiunii, industria prelucrtoare deine cea mai mare
cot din populaia ocupat n industrie (peste 86%). Nici n cazul industriei nu
exist niciun jude n regiune care s aib o valoare a populaiei ocupate
superioar fa de valoarea naional. Pentru seciunea construcii, cele mai
mari nivele ale ponderii populaiei ocupate sunt n judeele Bacu i Iai, n
timp ce cele mai mici sunt n judeele Botoani i Vaslui. O situaie aproximativ
similar se nregistreaz i n comer, unde primele locuri le dein judeele Iasi,
Suceava i Bacu.
Se observ c nvmntul i sntatea (inclusiv servicii sociale) sunt

singurele activiti ale economiei naionale, pentru care exist judee n
regiune cu o pondere a populaiei ocupate mai mare dect cea naional.
Astfel, este cazul judeelor Bacu, Iai si Suceava pentru nvmnt, respectiv
Bacu si Iai pentru sntate si asistenta sociala.
n regiune, n anul 2014, numrul mediu al salariailor este de 499.798

42,35% din total populaie ocupat civil, n crestere cu aproape 1% fa de
2010. Aa cum se poate observa din grafic, cu exceptia judetelor Bacau si
Vaslui, aceast usoara crestere caracterizeaz toate celelalte judete ale
regiunii.
Numrul mediu al salariailor, n judeele Regiunii Nord-Est, 2010-2014

De altfel, cresterea numrului de salariai n perioada 2010-2014 are loc ca

urmare a trecerii efectelor crizei economice i financiare cu care s-a confruntat
i Regiunea Nord-Est.
Cei mai muli salariai sunt n judeul Iai (138.023), urmat de Bacu cu 97.307,
la polul opus situndu-se judeele Vaslui cu 49.978 de salariai i Botoani cu
48.928 salariai.
Analiznd structura numrului mediu de salariai pe activiti ale economiei
nationale s-a putut constata un procent foarte redus de persoane salariate n
domeniul agricol (agricultur, silvicultura i pescuit), de numai 3,42% la nivel
regional. Mai mult, n judeele Botoani i Vaslui, cu un profil preponderent
agricol, ponderea este de numai 3,37%, respectiv 5,32%.
D. Ctigurile salariale
n corelare cu evoluia economic, valoarea salariului nominal mediu net lunar

in Regiunea Nord-Est a crescut n perioada 2010-2014 cu 17,05%. n anul 2014,
salariul nominal mediu net lunar n regiune reprezenta 84,68% din cel
nregistrat la nivel naional.
Salariul nominal mediu net lunar, lei, 2010-2014

Sursa: Tempo Online 2016
Dup cum se poate vedea n graficul de mai jos, la nivelul anului 2014, cele
mai mari salarii nominale medii net lunare se nregistreaz n Regiunea
Bucuresti-Ilfov, urmat de regiunile Vest, Sud-Vest Oltenia i Sud Muntenia, la
polul opus aflndu-se Regiunea Nord-Est, care nregistreaza cele mai mici
niveluri salariale n perioada de referin analizat.
Evoluia salariului nominal mediu net lunar n perioada 2010-2014, pe regiuni
de dezvoltare, lei
Din analiza ctigurilor salariale nete pe domenii de activitate economic din

regiune, se constat c la nivelul anului 2014, cele mai mari salarii se
nregistreaz n domeniile industria extractiv (2725 lei/luna) 2016, preturi
curente, producia i furnizarea de energie electric, termic, gaze, ap cald
i aer condiionat (2530 lei/luna) i intermedieri financiare i asigurri (2394
lei/luna). La nivel intraregional, se observ dispariti n industria extractiv
unde se nregistreaz diferene mari ntre judeele Neam i Bacu cu 2747
lei/lun, respectiv 3539 lei/lun i judeele Vaslui i Botoani cu 667, respectiv
959 lei/lun; informaii i comunicaii cu judeele Iai (3064 lei/lun) i
Suceava (1340 lei/lun). Cele mai mici salarii nominale medii nete sunt n
domeniul hoteluri i restaurante (767 lei/luna), respectiv tranzactii
imobiliare (1064 lei/ lun).
Capitolul 1.1 Analiza infrastructurii de inovare si transfer tehnologic
1.1 Infrastructura de inovare si transfer tehnologic
n Romnia exist o infrastructura care cuprinde 44 de entiti acreditate

pentru activiti de inovare i transfer tehnologic. Acreditarea este realizata
periodic de catre Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific i
Inovare (ANCSI).
Infrastructura de inovare i transfer tehnologic reprezint ansamblul entitilor

constituite n scopul valorificrii rezultatelor cercetrii i dezvoltrii
tehnologice, precum: centre incubatoare de afaceri inovative, centre de
transfer tehnologic, centre de informare tehnologic, oficii de legtur cu
industria, parcuri tiinifice i tehnologice. Prin activiti inovative, aceasta
contribuie la creterea calitii i competitivitii produselor, proceselor i
serviciilor, la crearea de noi locuri de munc i la dezvoltarea economic
durabil ntr-un mediu concurenial.
In Regiunea Nord-Est, aceasta infrastructura este reprezentata prin 2 tipuri de
entiti, dupa cum urmeaz:
- centre de informare tehnologic
- parcuri tiinifice i tehnologice
La nivelul Regiunii Nord-Est, pot fi menionate urmtoarele structuri de
inovare i transfer tehnologic:
2. Centrul de Informare Tehnologic INDTECH Nord-Est din cadrul

Camerei de Comer i Industrie Bacu avnd ca obiective stimularea
inovrii i transferului tehnologic ctre mediul economic din industria
prelucrrilor mecanice, industria lemnului si protecia mediului.
3. Parc tiinific i Tehnologic TEHNOPOLIS Iai avnd ca obiectiv
utilizarea rezultatelor activitii de cercetare, aplicarea tehnologiilor
avansate din economie i creterea participrii instituiilor de nvmnt
superior la procesul de dezvoltare economico-social prin tiin i
tehnologie.
De asemenea, pot fi mentionate diverse reele dedicate activitii de inovare si

transfer tehnologic, cu acoperire nationala si/sau europeana, cum ar fi:
RENITT reea unic la nivel naional, constituit din entiti de inovare i
transfer tehnologic acreditate pentru susinerea dezvoltrii economico-
sociale, prin stimularea inovrii i transferului tehnologic, prin atragerea de
investiii n vederea valorificrii rezultatelor activitii de cercetare-
dezvoltare i inovare precum i a resurselor umane din sistemul naional de
cercetare-dezvoltare (http://site.roinno.ro/?module=info&id=7)
ARoTT retea care sprijina transferul tehnologic i al entitilor inovative,
promovarea produselor i tehnologiilor inovative i asigurarea accesului la
rezultatele cercetrii (http://www.arott.ro/index.php?menu_id=100)
Reteaua Enterprise Europe - iniiativ a Comisiei Europene lansat n
anul 2008, cea mai vast reea care sprijin ntreprinderile, organizaiile de
afaceri i profesionale, ageniile de dezvoltare, institutele de cercetare,
parcurile tehnologice, clusterele i universitile s beneficieze de
avantajele pieei unice europene pentru dezvoltarea propriei afaceri, prin
furnizarea de servicii specializate in domeniul inovarii i internaionalizarii
(http://een.ec.europa.eu/)
1.2 Analiza nevoilor de dezvoltare a structurilor de transfer tehnologic
In perioada 20.10.2016-10.12.2015 a avut loc o consultare la nivel regional a

unui numar de 38 entitati de cercetare-inovare-transfer tehnologic in vederea
pregtirii lansrii apelului de proiecte, este necesar identificarea tipurilor de
servicii tehnologice care pot fi desfaurate la nivelul entitilor de transfer
tehnologic, astfel nct acestea s poat fi standardizate si sa permita
monitorizarea proiectelor investitionale, definirea listei de cheltuieli eligibile si
definirea mecansimului de aplicare evaluare si selectie a proiectelor. In Anexa 3
Sondaj evaluare necesar dezvoltare servicii de TT un numar de 9 entitati au
raspuns acestui sondaj si concluziile au fost urmatoarele:
Cele 9 organizaii respondente fac parte din urmtoarele categorii: 3
Universiti, 3 Centre de Cercetare, 2 IMM-uri, 1 ONG;
Toate cele 9 organizaii, cu excepia uneia (Centrul de Cercetare si
Prelucrare a Plantelor Medicinale Plantavorel SA Piatra Neamt), furnizeaz
deja servicii de transfer tehnologic ctre ntreprinderi
Domeniile in care sunt furnizate servicii de TT: IT, agricultura
(legumicultura), zootehnie, materiale (mase plastice), dezvoltare rurala
Pentru mbuntirea capacitaii si capabilitii organizaiilor proprii de a
furniza servicii de TT, exista interes unanim exprimat pentru investiii in
urmtoarele resurse: personal (9 rspunsuri), echipamente (9 rspunsuri),
buget (8 rspunsuri).
Toate cele 9 organizaii au nevoi de finanare (prin fonduri FEDER) pentru
dezvoltarea serviciilor de transfer tehnologic dup cum urmeaz:
- servicii tehnologice de baz (dezvoltare de baze de date, elaborare
studii/cercetri, creterea nivelului de contientizare asupra inovrii,
constituire consorii / parteneriate, servicii de sprijin, suport i informare)
8 rspunsuri
- servicii tehnologice cu valoare adugata mare (vouchere de inovare,
Open Labs, mentoring/coaching de specialitate, consultare implementare
soluii tehnologice, facilitare parteneriate, organizare evenimente
brokeraj i matchmaking, misiuni economice, formare i consultan n
domeniul inovrii) 7 rspunsuri
- transfer tehnologic propriu-zis 6 rspunsuri
- comercializare / acces pe pia (grant-uri pentru soluii inovative,
dezvoltare spin-off-uri, cretere numr firme inovative) 5 rspunsuri
Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei publcie a analizat in anul 2016

situatia entitatilor de Transfer Tehnologic acreditate in Romania in baza HG
406/2003, constatand ca din multe motive obiective si structurale, entitatile
deja acreditate nu livreaza in mod satisfacator rezultatele asteptate de la acest
tip de entitati/retele de entitatiI. Documentul arata ca cele 49 de entitati deja
acreditate nu au fost capabile sa genereze suficiente venituri din activitatile de
suport oferite. Gama de specializare este foarte mare, circa 26 tipologii diferite,
dar multe din ele se concentreaza pe cateva domenii de specializare (ex. TIC,
masini-unelte sau mediu). Analiza dispersarii geografice indica de asemenea un
dezechilibru, cel mai mare numar de entitati isi au localizarea in Bucuresti-
Ilfov(21 centre, in raport cu 2 in region Nord-Est). Alte aspecte critice evidentiate de
aceasta analiza arata legitimitatea limitata in cazul unor organizatii gazda (ex.
camere de comert), slaba colaborare (afilierea la retele internationale sau
participarea la platforme de comercializare internationale) ceea ce ofera o
expunere limitata la noile tendinte in ceea ce priveste tehnologiile.
1.3 Analiza ofertei de servicii de transfer tehnologic din Regiunea

Nord-Est
In perioada 8-10.12.2016 ADR Nord-Est a organizat la Radauti Suceava, cu

sprijinul expertilor DG Regio-JRC si DG Educatie si Cultura, un atelier de lucru
cu reprezentantii mediului academic regional (24 participanti) care a avut drept
scop evaluarea contributiei universitatilor la procesul de specializare
inteligenta. Intre altele atelierul de lucru a avut o sectiune dedicate transferului
de tehnologie ale carui concluzii pot fi sumarizate astfelII :
ISmart Specialisation in Romania and Technology Transfer Organisations (TTOs),

Cristians Saublens, Director Eurada
II Proposal for study on Technology Transfer Potential in North East Romania and Proposal for
Conducting a Working Group on Human Resources Mobility, Yannis Tolias, 30 December 2016
PROVOCARI PRINCIPALE POSIBILE SOLUTII
Universitatile nu se pot angaja in Dezvoltarea capacitatii institutionale

activitati economice datorita cadrului in actualele centre de transfer
legislativ. Aceasta inseamna ca ele tehnologic prin folosirea expertizei
nu pot crea in mod direct cash flow externe este considerate prioritate de
din activitati de transfer tehnologic top de majoritatea participantilor.
(in practica universitatea este platita Angajarea in activitati puternice si
de cei asistati prin consumabile si focusate de networking cu industria
echipamente). si autoritatile locale pentru a intelege
Nivelul tehnologic redus al economiei nevoile si a propune solutii este a
regionale si caracterul superficial al doua prioritate indicata.
populatiei, inclusive a antreprenorilor Pentru a difuza inovatia in sectorul
si oficialilor guvernamentali nu primar sunt necesare mai multe
asigura un sol fertil pentru difuzia scheme de sprijin pentru dezvoltarea
noilor cunostinte. de asociatii/clustere si proiecte
Exista o asimetrie puternica intre demonstrative.
nevoi-solutii si informatii intre actorii Crearea unui singur centru de
regionali. regional pentru suportul transferului
Cele mai multe universitati au centre tehnologic, care sa resolve asimetria
de transfer tehnologic dar acestea au de informatii mentionata ar fi
fost finantate in baza unor proiecte benefica atat universitatilor cat si
ERDF; acestea nu sunt parte a altor actori regionali.
aparatului administrativ academic.
Nu exista statistici publicate in
legatura cu performantele acestor
centre(care sa permita evaluarea
eficientei/eficacitatii serviciilor).
Universitatile sunt depasite de
activitatile de educatie, cercetare si
administrative. Nu au timp pentru a
se angaja in activitati cu autoritatile
regionale sau industria.
Principalul vehicol recunoscut pentru
transfrul de tehnoloige sunt
proiectele de cercetare collaborative.
Exista dovezi ale tuturoro tipurilor de
servicii de transfer tehnologic
(licentiere, clustere, contracte de
cercetare).
In regiune sunt prea multe
universitati specializate in discipline
specifice. Este dificil de organizat si
coordonat cercetarea
interuniversitara care adreseaza
problemele vietii cotidiene.
Pentru a evalua potentialul ofertei de transfer tehnologic in Regiunea Nord-Est s-a

folosit modelul Rothaermel I prezentat in Figura 1ca structura cadru a metodei de
analiza:
FIGURA 1CADRUL DE ANALIZA PENTRU OFERTA DE TRANSFER TEHNOLOGIC REGIONALA.
Considerind ca au fost analizate si avute in vedere in RIS3 atat atributele generice ale
sistemului de educatie si cercetare(statut, localizare, facultati) cat si factorii externi
(context industrial, politici publice, cadru de reglementare), analiza ofertei de TT s-a
axat pe quantificarea si evaluarea atributelor specifice sprocesului de transfer
tehnologic respectiv:politicile institutionale, agentii de intermediere, producerea de
cunostinte si specializarea regionala specifica acesteia, zestrea de drepturi de
proprietate intelectuala, dimensiunea si intensitatea interactiunilor de transfer
tehnologic cu industria
Rezultatele acestei analize sunt sintetizate pe urmatoarele directii:

a) Evaluarea corelarii dintre productia regionala de cunostinte si domeniile
prioritare din RIS3;
b) Identificarea mecanismelor necesare la nivel regional pentru a promova TT,
avand in vedere stastitica antreprenoriatului regional (numar de companii pe
sectoare si subsectoare conform clasificarii CAEN v2) si clasificareaOECD a
sectoarelor industriale dupa intensitatea cercetarii si dezvoltarii.
c) Elemente relevante din analiza cererii de TT.
1.4 ntreprinderile inovative

O alt categorie a entitilor care desfoar activiti de inovare este
reprezentat de ntreprinderile inovative, adic acelea care au lansat produse
(bunuri sau servicii) sau procese noi sau semnificativ mbuntite pe pia.
I F.T. Rothaermel, S.D. Agung and L. Jiang, University entrepreneurship: a taxonomy of the
literature, Industrial and Corporate Change, Vol. 16, No. 4, pp. 691791, 2007.
n intervalul 2010-2012, numrul ntreprinderilor inovative comparativ cu
perioada 2008-2010 a sczut cu 16%, avand in vedere criza financiara din
perioada 2010-2012.Totusi, la nivel national, din perspectiva acestui indicator,
Regiunea Nord-Est se poziioneaz pe locul II n ierarhia naional, dup
Bucureti-Ilfov. Precizam ca in totalul de 974 intreprinderi inovatoare sunt
incluse si cele cu inovatii nefinalizate si/sau abandonate.
Numrul ntreprinderilor inovative i non-inovative n Regiunea Nord-Est

Sursa: INS, Cercetare statistica privind inovatia in industrie si servicii, 2016
Din tabelul de mai jos, poate fi observat o cretere a totalului ntreprinderilor

n intervalul 2010-2012, att n industrie, cat si in servicii, dar majoritatea
dintre acestea sunt ntreprinderi mici.
Intreprinderi cu inovatie de produs si/sau proces pe activitati, clase de marime in

Regiunea Nord-Est
Sursa: INS - Cercetarea statistica privind inovatia in industrie si servicii, 2014
ntreprinderile cu inovare tehnologic sunt cele care au lansat bunuri i servicii

noi (sau semnificativ mbuntite) sau procese noi.
Clasa de Inovare
Inovare de
marime si Inovare de Inovare de nefinalizata
Total produs si/sau
activitati produs proces si/sau
proces
economice abandonata
201 201 2010 2012 2010 201 2010 2012 201 2012
0 2 2 0
Total 376 180 635 351 955 706 2041 634 132 115
national 3 6
Total 461 194 82 32 82 95 265 56 32 11
regiune
Mici 298 132 53 19 42 79 176 27 27 7
Mijlocii 115 46 22 12 29 14 59 17 5 3
Mari 48 16 7 1 11 2 30 12 - 1
Industrie 373 141 79 22 52 84 215 28 27 7
Servicii 88 53 3 10 30 11 50 28 5 4
Intreprinderi cu inovare de produs si/sau proces pe activitati, clase de marime
Regiunea Nord-Est
La nivel regional se constat c numrul total al ntreprinderilor cu inovare

tehnologic reprezint 13% din totalul existent la nivel naional (2008-2010)
nsumnd 461 firme si 11% din totalul existent la nivel national (2010-2012)
194 firme. Dintre acestea, trei sferturi activeaz n industrie i un sfert in
servicii. Totodat, 68%dintre acestea sunt ntreprinderi mici cu pn la 50 de
salariai, iar restul sunt mijlocii i mari.
Totodat, se constata ca in perioada 2010-2012 a avut loc o scdere

semnificativa a numrului de firme inovatoare, att la nivel naional (52%), cat
si regional (58%). Din pcate, cea mai mare scdere s-a nregistrat in rndul
firmelor care activeaz in domeniul industriei (63%).
1.5 Tipuri de inovare

Exist mai multe tipuri de inovare, n funcie de diferite criterii. Una dintre
clasificrile frecvente delimiteaz patru tipuri principale: inovare de produs,
inovare de proces, inovare organizaional i inovare de marketing.
Inovarea de produs presupune introducerea n circuitul economic a unui produs

nou sau cu unele caracteristici mbuntite n mod semnificativ, astfel nct sa
se ofere consumatorului servicii noi sau mbuntite.
Inovarea de proces corespunde implementrii unei producii noi sau

semnificativ mbuntite sau unor metode de distribuie noi sau semnificativ
mbuntite.
n graficul de mai jos este surprins doar situaia ntreprinderilor cu inovare de

produs i de proces, astfel c din totalul de 183 ntreprinderi care au
reprezentat subiecii anchetei, n perioada 2010-2012, 18% realizeaz numai
inovare de produs, iar 52% realizeaz numai inovare de proces. Restul de 30%
realizeaz inovare att de produs, ct i de proces.
Menionm c diferena dintre numrul de ntreprinderi care realizeaz inovare

de produs i de proces (183) i numrul ntreprinderilor inovative prezentate n
tabelul de mai sus (974) este reprezentat de acele ntreprinderi care
realizeaz celelalte 2 tipuri de inovare: organizaional i de marketing.
ntreprinderi inovative pe tipuri de inovare, Nord-Est
Sursa: INS, Cercetarea statistica privind inovatia in industrie si servicii, 2014
Cheltuielile pentru inovare pot fi mprite n urmtoarele categorii: activitatea

de cercetare-dezvoltare intern, activitatea de cercetare-dezvoltare extern,
achiziii de maini, echipament i software i achiziii de alte cunotine
externe.
Conform INS, cheltuielile pentru activitatea de cercetare-dezvoltare intern

cuprind cheltuielile pentru activitile care contribuie la creterea volumului de
cunotine i a utilizrii lor n scopul realizrii de produse i procese noi i
mbuntite.
Cheltuielile pentru activitatea de cercetare-dezvoltare extern cuprind acele

cheltuieli pentru activitile de cercetare-dezvoltare realizate de ctre alte
ntreprinderi sau institute de cercetare.
Cheltuielile pentru achiziii de alte cunotine externe includ achiziia de licene

de brevete i invenii nebrevetate, know-how i alte tipuri de cunotine de la
alte ntreprinderi. Regiunea Nord-Est se afl pe locul al saselea loc n ierarhia
naional din perspectiva cheltuielilor de inovare (2012).
Cheltuielile pentru inovare, pe elemente componente, mii lei, Nord-Est
Sursa: INS, Repere economice i sociale regionale: Statistic teritorial, 2015
La nivelul ultimului an de analiz, 2012, cheltuielile de inovare au reprezentat

188.403 mii lei, la nivelul Regiunii Nord-Est. Cele mai mari cheltuieli de inovare
vizeaz achiziiile de maini, echipamente i software (56%) realizate, desigur,
ntr-o pondere mare, n industrie (92%). Cheltuielile efectuate in unitatile cu
activitate de cercetare-dezvoltare se refera la cheltuielile curente si de capital
din sfera de activitate a unitatilor respective.
Dupa destinatie, aceste cheltuieli sunt:

curente - platile efectuate in cursul unei perioade in cadrul unitatilor,
reprezentind costul fortei de munca, a materialelor precum si alte cheltuieli
curente;
de capital (investitii) - platile efectuate in cursul unei perioade pentru
realizarea de lucrari de constructii, achizitionarea de aparate, instrumente,
masini si echipamente sau alte cheltuieli de aceasta natura, menite sa
contribuie la cresterea volumului de mijloace fixe.
Cheltuieli totale din activitatea de cercetare-dezvoltare Regiunea Nord-Est (mii lei)

La nivelul Regiunii Nord-Est se remarca cresterea acestor cheltuieli in perioada
2010-2012, urmata din nou de o scadere in perioada 2013-2014.
Situatie comparata cheltuieli totale din activitatea de cercetare-dezvoltare Regiunea

Nord-Est
fata de nivelul national (mii lei)
1.6 Brevetele i publicaiile tiinifice

Din perspectiva numrului de publicaii cotate ISI (Information Sciences
Institute), la nivel national exista un numar de 51 publicatii, din care 5 sunt ale
universitatilor din Iasi si Suceava.
Titlul revistei AIS AIS AIS

FACTO FACTO FACTO (Article (Article (Article
R DE R DE R DE Influenc Influenc Influenc Subdomeni Citation
IMPACT IMPACT IMPACT e e e u/i ISI index
2013 2014 2015 Score) Score) Score)
2013 2014 2015
ADVANCES IN Computer
ELECTRICAL AND Science,
COMPUTER Artificial
ENGINEERING Intelligenc
(http://www.aece.ro) 0.642 0.529 0.459 0.093 0.082 0.866 e; science
(ISNN 1582-7445) Engineerin
Universitatea Stefan g,
cel Mare Suceava Electrical &
Electronic
CELLULOSE
CHEMISTRY AND
TECHNOLOGY
Materials
(http://iit.iit.tuiasi.ro/R
Science,
eviste/reviste1.htm) 0.833 0.675 0.562 0.171 0.383 0.237 science
Paper &
(ISNN 0576-9787)
Wood
Universitatea
Gh.Asachi Iasi
CULTURA. REVISTA Philosophy arts &

INTERNATIONALA DE humaniti
FILOSOFIA CULTURII SI es
AXIOLOGIE*
http://www.pdcnet.org
/cultura
(ISNN 1584-1057)
Universitatea
Al.I.Cuza Iasi
ENVIRONMENTAL
ENGINEERING AND
MANAGEMENT
JOURNAL
Environme
http://omicron.ch.tuia
1.258 1.065 1.008 0.066 0.069 0.074 ntal science
si.ro/EEMJ/
Sciences
(ISNN 1582-9596)
Universitatea
Gh.Asachi Iasi
REVISTA DE
CERCETARE SI
INTERVENTIE SOCIALA Social
Social
http://www.rcis.ro 1.141 0.798 0.424 0.107 0.047 0.061 Work;
sciences
(ISNN 1583-3410) Sociology
Universitatea
Al.I.Cuza Iasi
Reviste din Regiunea Nord-Est indexate/cotate "ISI" - incluse in Science Citation Index
Expanded (SCI-EXPANDED), Social Sciences Citation Index (SSCI) sau Arts and Humanities
Citation Index (AHCI) - Prelucrare sursa http://uefiscdi.gov.ro/articole/65/reviste-indexatecotate-
isi.html
In anul 2012, Regiunea Nord-Est se poziioneaz pe locul VI n ierarhia

naional din perspectiva numrului de cereri de brevete la 1 milion locuitori
nregistrate la Oficiul European de Patente (EPO), n condiiile n care 57% din
cererile de patente din Romnia provin din Regiunea Bucureti-Ilfov.
Situatie comparativa numar patente/1 mil.locuitori inregistrate la Oficiul European

de Patente (EPO) - nivel regional fata de alte regiuni din Romania (2008-2012)
Sursa: Eurostat Database, 2016 (http://ec.europa.eu/eurostat/data/database
In ceea ce priveste numarul de patente inregistrate la nivel judetean, judetul

Iasi ocupa primul loc, urmat de judetul Suceava.
ar/Regiune/Jud Total
2009 2010 2011 2012
e perioada
Severozapaden - - - 1.17 1.17
szak- 35.98
6.62 12.55 13.23 3.58
Magyarorszg
Romnia 31.13 34.38 60.61 60.33 186.45
Nord-Est 2 2.4 2.98 4.93 12.31
Bacu 0.5 0.5 - - 1
Botoani - 0.2 - 0.25 0.45
Iai 1 1.2 2.58 3.43 8.21
Neam - - 0.4 - 0.4
Suceava 0.5 0.5 - 1 2
Vaslui - - - 0.25 0.25
Sud-Est - 0.5 1 2.17 3.67
Sud - Muntenia 1.28 0.82 2 5.09 9.19
Sud-Vest Oltenia 2.83 1.5 0.87 0.67 5.87
Numrul patentelor la nivel judeean i regional, comparativ cu alte regiuni din
Romania, 2009-2012
In perioada 2009-2012, Regiunea Nord-Est a inregistrat o crestere a numarului

de patente cu 250%.
1.7 Situaia unitatilor de cercetare-dezvoltare
n anul 2014, la nivelul Regiunii Nord-Est, 60 de unitati locale desfurau

activiti de cercetare-dezvoltare i inovare, 7,55% din numrul total nregistrat
la nivel naional. Comparativ cu restul regiunilor, Regiunea Nord-Est se
plaseaz pe locul 4. Evoluia numrului acestor uniti n ultimii ani este
surprins n tabelul de mai jos:
201 201 201 201 Pondere % -
Regiunea/Anul 2010
1 2 3 4 2014
Romnia 793 710 707 754 795 100,00
Regiunea NORD-VEST 70 61 61 68 78 9,81
Regiunea CENTRU 57 52 49 58 65 8,18
Regiunea Nord-Est 57 49 54 58 60 7,55
Bacu 6 5 5 6 7 11,67
Botoani 2 1 1 - - 0
Iai 36 34 36 41 40 66,67
Neam 8 6 7 6 7 11,67
Suceava 4 3 4 3 4 6,67
Vaslui 1 0 1 2 2 3,33
Regiunea SUD-EST 33 30 26 26 26 3,27
Regiunea SUD-
50 47 51 56 61 7,67
MUNTENIA
Regiunea BUCURETI -
441 400 399 411 423 53,21
ILFOV
Regiunea SUD-VEST
32 26 22 25 27 3,40
OLTENIA
Regiunea VEST 53 45 45 52 55 6,92
Numrul de uniti CDI pe regiuni de dezvoltare i detaliat pe judeele Regiunii
Nord-Est,
n perioada 2010-2014
n funcie de obiectul principal de activitate unitile de CD, dup codul CAEN,

pot activa n:
Cercetare-dezvoltare n biotehnologie - 7211
Cercetare-dezvoltare n alte tiine naturale i inginerie - 7219
Cercetare-dezvoltare n tiine sociale i umaniste 7220

n funcie de numrul de angajai, unitile de CDI sunt distribuite la nivelul
Regiunii Nord-Est, n anul 2014, conform tabelului:
0-9 10-49 50-249

Tot
CAEN Rev. 2 persoa persoa persoa %
al
ne ne ne
Cercetare-dezvoltare n biotehnologie 1 1 0 2 3,3
Cercetare-dezvoltare n alte tiine naturale i
43 3 2 48 80
inginerie
Cercetare-dezvoltare n tiine sociale i 16,
10 0 0 10
umaniste 7
10
TOTAL 54 4 2 60
0
Distribuia unitilor CDI n Regiunea Nord-Est dup coduri CAEN i numr de
angajai, n anul 2014
35
31
30
25
20
Bacu Botoani Iai Neam Suceava Vaslui
15
10
6 7
5
5 4
2 2 2
1
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
CD n biotehnologie
CD n alte tiine naturale i inginerie
CD n tiine sociale i umaniste
Distribuia unitilor CDI din judeele Regiunii Nord-Est, pe obiectul de
activitate, 2014
La acestea se adaug subiecii care desfoar activiti de CDI avnd drept

CAEN principal alt activitate, precum:
- nvmnt superior universitar (universitile publice i private) 8542
- Activiti de asisten spitaliceasc 8610
Sistemul naional de CD include trei tipuri de uniti CDI, respectiv de interes

naional, de drept public i de drept privat.
Conform ANCSI, sistemul de cercetare-dezvoltare de interes naional
cuprinde urmtoarele categorii de uniti de drept public, cu personalitate
juridic:
a) institute naionale de cercetare-dezvoltare (aflate n subordinea ANCSI sau a

ministerelor de resort);
b) institute, centre sau staiuni de cercetare ale Academiei Romne i de

cercetare-dezvoltare ale academiilor de ramur;
c) institute de nvmnt superior acreditate sau structuri ale acestora;
d) institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate n cadrul societilor

naionale, companiilor naionale i regiilor autonome de interes naional.
La nivelul Regiunii Nord-Est activeaz un singur institut naional aflat n

subordinea ANCSI i 1 institut naional de cercetare, aflat n subordinea
Academiei Romne si alte 11 institute de cercetare aflate n subordinea
Academiei Romne-Filiala Iasi. Toate acestea sunt localizate n judeul Iai.
Localiza
Autoritate Denumire entitate
re
INSTITUTE DE INTERES NAIONAL
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare

1. ANCSI Iai
pentru Fizic Tehnic IFT
INSTITUTE I CENTRE DE CERCETARE
Institutul de Arheologie din Iai

Academia Romn,
2. Iai
Filiala Iasi
Academia Romn, Institutul de Cercetri Economice i Sociale Iai

Filiala Iasi Gh. Zane
3.
Academia Romn, Iai

4. Institutul de Filologie Romn A. Philippide
Filiala Iasi
5. Academia Romn, Institutul de Informatic Teoretic Iai

Filiala Iasi
Academia Romn, Institutul de Istorie A.D. Xenopol Iai

6. Filiala Iasi
Academia Romn, Institutul de Matematic O. Mayer Iai

7. Filiala Iasi
Academia Romn, Secia de Antropologie Iai

8. Filiala Iasi
Academia Romn, Iai

9. Centrul de Cercetri pentru Oenologie
Filiala Iasi
Academia Romn, Iai

10. Centrul de Istorie i Civilizaie European
Filiala Iasi
Academia Romn, Iai

11. Colectivul de Geografie
Filiala Iasi
Academia Romn,
12. Centrul de Cercetri Biomedicale Iai
Filiala Iasi
Institutul de Chimie Macromolecular Petru

13. Academia Romn Iai
Poni Iai
UNIVERSITI DE STAT
6. Universitatea Al.I.Cuza Iai
7. Universitatea Tehnica Gh. Asachi Iai
8. Universitatea de Medicina si Farmacie Gr.T Popa Iai
9. Universitatea Vasile Alecsandri Bacu

10. Universitatea Stefan cel Mare Suceava
Universitatea de tiinte Agricole i Medicin Veterinar Ion Ionescu de la

11. Iai
Brad
12. Universitatea de Arte George Enescu Iai
Principalele entiti publice de CDI de interes naional din Regiunea Nord-Est
Sursa: ANCS
Academia Romn, Filiala Iai reprezint o instituie de interes public i de

importan strategic la nivel naional, care a demonstrat i a validat pn n
prezent propria capacitate de a contribui la dezvoltarea socio-economic a
Regiunii de Nord-Est. Personalul de cercetare din cadrul Academiei Romne,
Filiala Iai este alctuit din 17 academicieni, membri titulari i membri
corespondeni, 45 de cercettori tiinifici de gradul I i 24 de gradul II si 139
de doctori n tiine din total 240 angajati inregistrati in 2015. Performana
tiini c s-a concretizat n publicarea a 91 volume de specialitate si 929
articole tiinifice, din care 272 indexate ISI ompson Reuters. In cadrul
Academiei Romne, Filiala Iai sunt editate annual 11 reviste tiinificeI.
n regiune exist numeroase uniti de cercetare: uniti CD, instituii de

nvmnt superior, staiuni agricole i ageni economici. Important este
dezvoltarea pe care a cunoscut-o n ultimii ani dezvoltarea centrelor de
cercetare i excelen n cadrul universitilor din regiune, recunoscute de
ctre Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior
(CNSIS) n cadrul Programului guvernamental CEEX. n acest context, n
perioada 2001-2006 n Regiunea Nord-Est s-au nfiinat 12 Centre de Excelen
n cadrul urmtoarelor instituii de nvmnt superior: Universitatea Al.I.Cuza
Iai, Universitatea Tehnic Gh. Asachi Iai, Universitatea de Medicin i
Farmacie Gr.T Popa Iai.
De asemenea, n perioada 2001-2006 CNSIS a recunoscut 79 de centre de

cercetare n Regiunea Nord-Est, localizate n cadrul Universitii Al.I. Cuza Iai,
Universitii Tehnic Gh. Asachi Iai, Universitii de Medicin i Farmacie Gr.T
Popa Iai, Universitii Vasile Alecsandri Bacu i Universitii tefan cel
Mare din Suceava.
I Brosura de prezentare Academia Romana, Filiala Iasi, editia 2015, Coordonator

Academician Teodor Dima.
Pe lng entitile de interes naional, n sistemul naional de cercetare-
dezvoltare sunt cuprinse i alte categorii de uniti i instituii, precum:
institute, centre sau staiuni de cercetare-dezvoltare organizate ca instituii
publice; institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate n cadrul
societilor naionale, companiilor naionale i regiilor autonome sau ale
administraiei publice centrale i locale; centre internaionale de cercetare-
dezvoltare nfiinate n baza unor acorduri internaionale; alte instituii publice
sau structuri ale acestora, care au n obiectul de activitate cercetarea-
dezvoltarea.
Din aceast categorie fac parte urmtoarele 36 de structuri:
Institute de cercetare
1. Institutul de Cercetri Biologice Iai
2. Institutul de Cercetare i Producie Electrotehnic ICPE TRAFIL SA Iai
3. Institutul de Cercetri pentru Fibre Sintetice Svineti - ICEFS Neam
4. Institutul de Cercetare i Inginerie Tehnologic FIBRESIN SA Iai
5. Institutul Naional pentru Construcii INCERC filiala Iai Iai
Institutul de Cercetri i Amenajri Silvice ICAS Filiala Cmpulung

6. Suceava
Moldovenesc
Centre de Cercetare
1. Centrul de Cercetri pentru Oncologie Iai
2. Centrul de Cercetri Biologice, Geografice i Geologice Stejarul Neam
Centrul de Cercetare pentru Componente Motor i Inginerie

3. Iai
Tehnologic
4. Centrul de Cercetri Textile Moldova Iai

5. CEFIDEC Vatra Dornei Suceava
6. Banca de Resurse Genetice Vegetale Mihai Cristea Suceava
Centrul de Cercetare, Proiectare, Producie, Prelucrare Mase Plastice

7. Iai
CEPROPLAST SA
Centrul de Cercetare i Transfer Tehnologic POLYTECH Universitatea

8. Iai
Tehnic Gh. Asachi
Centrul de Cercetare - Dezvoltare pentru Echipamente de Construcii

9. PRESUM Proiect S.A Iai
Staiuni de Cercetare
Staiunea de Cercetare pentru Acvacultur i Ecologie

1. Iai
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare Agricola Suceava

2. Suceava
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare Agricola Podu Iloaiei

3. Iai
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare Agricola Secuieni

4. Neamt
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Viticultura si Vinificaie Iai

5. Iai
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Pomicultura Flticeni

6. Suceava
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Pomicultura Iai

7. Iai
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Legumicultura Bacau

8. Bacau
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Creterea Bovinelor Dancu

9. Iai
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Creterea Ovinelor si

10. Caprinelor Popui Botoani
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Creterea Ovinelor si
11. Caprinelor Secuieni Bacau
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Pajisti

12. Vaslui
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru sfecla de zahar Roman

13.
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru combaterea eroziunii solului Perieni,

14. Vaslui
C.
15. Statiunea de cercetari silvice Moldovenesc
Societi Comerciale
Centrul de Cercetri pentru Antibiotice

1. Iai
AEROSTAR SA
2. Bacu
PLANTAVOREL SA
3. Neam
ELECTROCONTACT SA
4. Botoani
Grupul de firme Omega Tehnoton

5. Iai
Societatea de Servicii Informatice

6. Suceava
Unitile i instituiile de drept privat cuprind universitile private

acreditate i uitile de cercetare-dezvoltare care funcioneaz ca societi
comerciale.
La nivelul regiunii i desfoar activitatea urmtoarele universiti private:
- Universitatea George Bacovia, Bacu
- Universitatea Apollonia, Iai
- Universitatea Petre Andrei, Iai

- Universitatea Mihail Koglniceanu, Iai
- Universitatea Ecologic Dimitrie Cantemir, Iai
Indicator 2011 2012 2013

Numrul unitilor locale active
Romnia 710 707 754
Regiunea Nord-Est 49 54 58
Numr de persoane ocupate
Romnia 12101 11285 10408
Cifra de afaceri mil. Lei
Romnia 1201 1314 1198
Principalii indicatori de performan a ntreprinderilor de cercetare-dezvoltare, 2011-2013
Sursa: INS, ntreprinderi mici i mijlocii n economia romneasc, 2014
Dup cum s-a putut observa, majoritatea ntreprinderilor din Regiunea Nord-Est
active n cercetare-dezvoltare sunt microntreprinderi. Tabelul de mai jos
evideniaz principalele firme care desfoar activiti de cercetare-
dezvoltare.
Nr.
CA Nr. Ang. CA Nr. Ang. CA
Firma Jud. Localizare Ang. CAEN
2012 2013 2013 2014 2014
2012
YXS ROMEST 152931 139823
IS Iasi 7 887849 8 8 7219
SRL 9 3
CEPROPLAST
IS Iasi 3 392141 4 655303 5 566650 7219
IMPEX SRL
ALL GREEN SRL IS Iasi 3 527803 12 355210 14 343033 7219
FRUCTEX BACAU
BC Bacau 3 337907 3 290056 0 273135 7219
SRL
SSI BUCOVINA
SV Suceava 1 32056 1 67689 1 90920 7219
SA
HRIPSIME COM
NT Roman 1 72910 0 522689 1 30915 7219
SRL
ICEFS COM SRL NT Savinesti 12 311166 15 204685 12 196957 7219
PROCOMIMPEX 150000
IS Iasi 4 175000 4 4 442684 7219
SRL 4
ETCH TECH
IS Iasi 2 439255 2 575209 2 560064 7219
SOLUTIONS SRL
HYDROGEN Catamarasti
BT 1 180813 1 167004 1 55668 7219
POWER SRL Deal
Uniti locale cu activitate de cercetare-dezvoltare n Regiunea Nord-Est
Sursa: Lista Firme, 2016
1.8 Personalul din activitatea de cercetare-dezvoltare
Salariile reduse, resursele materiale total neadecvate realizrii de performane,

precum i oportunitile oferite de programele de cercetare din alte ri, au
condus treptat la scderea numrului de salariaii din activitatea de cercetare
dezvoltare, dar i la creterea mediei de vrst a personalului nalt calificat din
activitatea de CD, astfel nct cei cu vrste de peste 40 de ani reprezint, n
prezent, aproximativ 60% din totalul cercettorilor.
n ceea ce privete numrul de salariai din activitatea de CD, Regiunea Nord-
Est a fost una dintre puinele regiuni care a fost caracterizat de un trend
ascendent in perioada 2003-2008. ncepnd cu anul 2009, urmare a efectelor
crizei economico-financiare, activitatea unitilor de cercetare s-a restrns,
numrul salariailor scznd pn la 3.376 n anul 2010 dar in anul 2014, s-a
inregistrat o cretere a numrului salariailor cu 27,94%.
Astfel, in anul 2014, regiunea se plasa pe locul secund dup Regiunea

BucuretiIlfov (din prisma acestui indicator) cu un numar de 4.319 salariati.
Practic, la finalul anului 2014, numrul total de salariai n activitatea de
cercetare-dezvoltare reprezenta 9,7% din totalul existent la nivel naional. n
ceea ce privete numrul salariailor n activiti de cercetare-dezvoltare (36,6)
ce revin la 10.000 persoane ocupate civile, regiunea ocup locul 4 n context
naional.
Anul NV C NE SE SM BI SV V
Numrul salariailor din activitatea de cercetare-dezvoltare (numr

persoane)
2010 4018 3113 3376 1713 3543 16932 2315 4055
2011 3809 3526 3561 1515 2253 22234 2282 3183
2012 3503 2973 3876 1655 3236 21902 2076 3453
2013 3137 2863 4328 1583 4595 21128 2058 1960
2014 3485 3885 4319 1656 3826 20212 3863 3620
Din care cercettori
2010 2952 2842 2966 1302 2342 13225 2127 2951
2011 2457 2027 3190 1096 1321 11398 1701 2299
2012 2320 1831 3277 1133 1823 13130 1608 2716

2013 1962 1606 3373 1088 2384 12652 1612 1625
2014 2280 1831 3332 1212 2160 12469 2923 2626
Salariaii din activitatea de CD la 10.000 persoane ocupate civile
2010 34,8 31,1 28 17,2 30,7 139,4 27,8 50
2011 32,9 35 29,9 15,4 19,5 181,6 27,5 39,1
2012 29,5 28,6 31,6 16,4 27,4 176,8 24,5 41,3
2013 26,4 25,8 36 15,8 39,3 168,1 24,7 46,2
2014 29,4 37,9 36,6 16,8 33,4 161,1 24,1 43,2
Evoluia numrului de salariai din cercetare-dezvoltare n Regiunea Nord-Est,

comparativ cu celelalte regiuni ale rii, 2010-2014
Din tabel se poate observa c majoritatea indicatorilor prezentai n tabel, n

cazul Regiunii Nord-Est au nregistrat cresteri in perioada 2010-2013, cu
exceptia anului 2014 cand s-a inregistrat o scadere nesemnificativa a
numarului total de salariati.
La nivel judeean, cei mai muli salariai se nregistreaz n judeul Iai

(72,25%), urmat la mare diferen de judeul Suceava (11,96%). Aceast
situaie este explicabil n primul rnd prin faptul c n ambele judee exist
centre universitare de renume. Din perspectiva numrului de salariai la 10.000
de persoane ocupate civile, judeul Iai reuete s ocupe locul 5 la nivel
naional (91,9 cercettori/10.000 de persoane ocupate civile), dup Bucureti,
Ilfov, Cluj, Braov. n profil temporal, indicatorul a sczut n majoritatea
judeelor regiunii, exceptnd judeul Bacu unde creterea a fost de 4
cercettori.
Numrul total de cercettori n toate sectoarele de activitate, comparaie
cu situaia de la nivel naional i la nivel de UE 27
Un alt indicator care trebuie luat n considerare n cadrul analizei activitii de

cercetare-dezvoltare, dar n special n cadrul unei strategii de specializare
inteligent, care presupune personal calificat i cu spirit inovator, este
reprezentat de doctoranzi, surprins de altfel n categoria tehnicienilor. Astfel, la
nivelul Regiunii Nord-Est, situaia colilor doctorale se prezint n felul urmtor:
NUMR NUMR
DE COLI DOCTORAN
LOCALIZA
UNIVERSITATE DOCTORA ZI
RE
LE (n prezent)
Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iai 13 748
Universitatea de Medicin i Farmacie Gr. T.
Iai 1 307
Popa
Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi Iai 12 849
Universitatea de tiine Agricole i Medicin
Iai 2 264
Veterinar Ion Ionescu de la Brad
Universitatea de Arte George Enescu Iai 4 109
Universitatea tefan cel Mare Suceava 2 271
Universitatea Vasile Alecsandri Bacu 1 72
Situaia colilor doctorale din Universitile din Regiunea Nord-Est, 2016
Sursa : Portal Doctoranzi, 2016
Regiunea Nord-Est totalizeaz 35 de coli doctorale din cele 186 care sunt
nregistrate la nivelul rii, n anul 2016, conform site-ului Ministerului Educatiei
si Cercetarii. Cei mai muli doctoranzi au ales profile tehnice sau de agronomie,
ns distribuia pe cele mai rvnite coli doctorale poate fi observat n graficul
de mai jos:
Profilele colilor doctorale dup numrul de doctoranzi
Sursa: Portal Doctoranzi, 2013
1.9 Cheltuielile de cercetare-dezvoltare

Conform Eurostat, n 2012, Romnia a cheltuit 0,4% din Produsul Intern Brut
Naional pentru activiti de cercetare si dezvoltare, inregistrand o crestere cu
0,12 puncte procentuale fata de anul 2010. Realizarea intei de 3% stabilit
prin Strategia de la Lisabona, ct i prin Strategia Europa 2020 este n prezent
extrem de ndeprtat, fiind necesar o cretere considerabil a contribuiei
sectorului privat la cheltuielile pentru cercetare i dezvoltare.
Cheltuielile cu cercetarea-dezvoltarea ca pondere din PIB

La nivel regional, ponderea cheltuielilor realizate in perioada 2009-2011 este

relativ egala (medie 0.29%) , in timp ce in anul 2012 se inregistreaza o crestere
cu 0,10%. Practic, cea mai mare parte a acestor cheltuieli este realizat de
ctre judeele Iai i Suceava.
Cheltuielile cu cercetarea-dezvoltarea ca pondere din PIB regional
Cheltuielile CD la nivelul national, dup sursa de finanare, %

La nivel national, activitile de cercetare-dezvoltare sunt finantate , n cea mai

mare parte, din fonduri publice (peste 50%), situatie valabila si la nivelul
Regiunii Nord-Est.
n perioada 2007-2014, la nivel national au fost finanate 15,170 proiecte prin

intermediul a apte programe operationale sectoriale, n timp ce cercettorii
romni i organizaiile de cercetare au participat la 1.049 proiecte finantate din
Programul Cadru 7.
Raport Romania (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/country-region-information)
La nivel regional, 4 organizatii conduc in clasamentul beneficiarilor de finantare

din Programul Cadru 7 dupa numarul de proiecte finantate si sumele atrase,
respectiv Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi, Institutul de Chimie
Macromoleculara Petru Poni Iasi, Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi
Iasi si Universitatea Stefan cel Mare Suceava.
1.10 Optiuni de dezvoltare a resurselor umane si mobilitatilor in

Regiunea Nord-Est
Dezvoltarea (prin intermediul nvmntului superior, al formrii profesionale

i instruirii pe tot parcursul vieii), precum i mobilitatea capitalului uman
calificat (job-to-job, la locul de munc, perfecionare activ/pasiv), constituie
mecanismele fundamentale care creeaz fluxuri de alimentare cu cunotine
directe i indirecte. Acest lucru explic de ce aceste mecanisme au intrat n
atenia politicilor din domeniul tiinei, tehnologiei i inovrii, n special n
regiunile mai puin avantajate care aplic strategii de recuperare a decalajelor.
Tabelul 1 de mai jos reflecta reperele de performan ale Regiunii Nord-Est din
Romnia prin indicatori-cheie de dezvoltare inteligenta raportati la nivelurile
romneti i europene. Punctele cheie relevante pentru contextul dezvoltrii
resurselor umane i mobilitate sunt urmtoarele:
Procentul persoanelor cu studii superioare din populaia activ de 11,1%
este foarte sczut, reprezentand 57% din media naional i 35% din media
UE28. Din punct de vedere practic, acest lucru nseamn c stocul de
resurse umane cu calificri care ar putea sprijini activitatea de inovare este
foarte sczut n comparaie cu media UE.
Invmntul superior inglobeaza 76% din numrul total regional de
cercettori, urmat de sectorul public, cu 15%. Acest lucru nseamn c
instituiile de nvmnt superior ar trebui s reprezinte motorul
interveniilor n resurse umane i mobilitate.
Cheltuielile totale cu cercetarea-dezvoltarea de 0,28% din PIB sunt foarte
sczute, reprezentand 74% din media naional i 14% din media UE28.
Cheltuielile de cercetare-dezvoltare in cadrul ntreprinderilor se cifreaza la
0,06% din PIB si reprezinta 32% din media naional.
Tabelul 1: Indicatori cheie smart de dezvoltare - Regiunea Nord-Est Romania

comparativ cu nivel national Romania si UE28 (Sursa: Eurostat)
Indicator-An NE Romania Romania UE28

PIB, preturi curente, milioane Euro - 2014 15 328 150 230 13 954 739
Populatie
Totala 1.1.2015 3 269 598 19 870 647 508 450 856
Varsta cuprinsa intre 15 - 64 01.01.2015 2 133 762 13 414 063 333 100 000
Somaj, varsta 20-64 - 2015 57 400 582 200 21 498 000
Invatamant superior (2013-14)
Institutii 14 103
Facultati 70 590
Profesori 5 092 28 211
Studenti inscrisi 56 175 433 234
Absolventi (2012-13) 13 169 111 028
Resurse umane in stiinta si tehnologie - 2015
Persoane cu pregatire superioara, numar 217 000 2 126 000 95 932 000
Persoane cu pregatire superioara, % din
populatia activa 11.10 19.60 32.00
Persoane cu pregatire superioara angajate
in sectorul stiintei si tehnologiei, numar 146 000 1 253 000 48 941 000
Total personal C&D pe sectoare de performanta;
Cercetatori (FTE) 2015
Toate sectoarele 1 730 18 109 1 760 232
Invatamant superior 1 048 6 378 692 390
Mediul de afaceri 201 5 244 845 940
Sectorul public 481 6 409 207 533
Total personal C&D pe sectoare de performanta;
Cercetatori (Headcount) 2015
Toate sectoarele 3 372 27 535 2 706 928
Invatamant superior 2 585 14 743 1 407 020
Mediul de afaceri 237 5 848 1 048 575
Sectorul public 510 6 799 264 483
Aplicatii de brevete trimise la OPE pe an prioritar;
Numar 2012 4.93 60.33 56 600.00
Pe million locuitori 2012 1.50 3.00 111.90
Aplicatii de brevete trimise la Oficiul National de
rezidenti;
Numar - 2013 180.00 995.00 -
Cheltuieli total cu C&D interna (GERD);
Euro/locuitor 2015 13.20 28.80 564.40
Procent din PIB 2014 0.28 0.38 2.04
Invatamant superior 0.10 0.06 0.48
Mediul de afaceri 0.06 0.16 1.30
Sectorul public 0.12 0.16 0.25
Stocul redus de resurse umane cu calificri adecvate, combinate cu

caracteristicile structurale ale activitii antreprenoriale n regiune i, prin
urmare, cu ocuparea forei de munc care se bazeaz pe sectoare low-tech,
explic cheltuielile deosebit de sczute de cercetare i dezvoltare pe cap de
locuitor n sectorul de afaceri (2,70 Euro sau 0,75% din media EU28).
Combinaia dintre resursele umane limitate din sectorul cercetare-dezvoltare i

a bazei industriale in cea mai mare parte low-tech i orientata spre cercetare
interna explica numrul redus de cereri de brevet la Oficiul European de
Brevete (EPO) la milionul de locuitori.
Mai mult dect att, tendinele de subfinantare a cercetarii i dezvoltarii att n

sectorul public (5,80 Euro / locuitor sau 8,57% din media UE28) cat i in
sectorul nvmntului superior (4,60 Euro / cap de locuitor sau 3,4 8% din
media UE28) duce la un "exod de creiere" al absolvenilor cei mai talentai care
se confrunt cu perspective de carier foarte limitate, att n regiune ct i la
nivel national. Exodului creierelor i emigrarea poate explica parial faptul c
omajul este mai mic dect media UE28, atat la nivel general cat i printre
tineri.
Dintre cei 56.175 de elevi nscrii n nvmntul superior din regiune, 2.620
au fost doctoranzi. Institutul de Chimie Macromoleculara Petru Poni,
Universitatea Al.I.Cuza i Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi, toate din Iai,
sunt printre cele mai performante din punct de vedere al numrului de
publicaii tiinifice n perioada 2000-2013.
n ceea ce privete oferta si cererea de competene, un raport al OCDE

sugereaz c, n conformitate cu datele din 2011, judeul Iai s-a aflat ntr-un
"echilibru nalt de competente" in cadrul caruia oferta mare de competente a
fost compensat printr-o cerere mare. Judetul Bacau a fost n deficit de
competene n timp ce celelate patru judee rmase s-au confruntat cu
echilibre reduse de competente n care oferta redusa a fost compensata de o
cerere la fel de scazuta.
ntr-un raport realizat de Centrul de Cercetare Comun (JRC) pentru DG Educatie

si Cultura in proiectul "Invatamantul Superior si Specializarea
Inteligenta"(HEISS)I, institutiile de invatamant superior regionale au identificat
urmtoarele probleme care sunt relevante pentru dezvoltarea resurselor
umane i a mobilitii:
1. Predarea i nvarea:
a. Cererea si oferta dezechilibrate: numarul redus de absolventi de
inginerie, stiinte medicale i IT este amplificat n continuare prin
"exodului creierelor"; exista un exces relativ de ofert de absolventi de
economie, drept i biologie i un exces de ofert i mai mare de
absolveni n domeniul tiinelor sociale i umaniste. Studiile de inginerie
textila nu sunt populare, dei exista o cerere mare de astfel de specialisti.
b. nvarea pe tot parcursul vieii este relativ slab dezvoltat din cauza
lipsei unui cadru de sprijin adecvat.
c. institutiile de invatamant superior sunt deschise pentru adaptarea
curriculum-ului n funcie de nevoile pieei forei de munc i a cerinelor
specifice ale angajatorilor (n special n adaptarea programelor de
masterat, programelor de studii post-universitare i (re)conversie
profesionala.
d. Fiecare universitate este pregatita sa includa un modul dedicat
managementului afacerilor (curriculum alternativ sau program de
I Raport final HEISS Nord-Est Romania, Cosmina Mironov, consultant JRC

masterat), cu scopul de a obine studenti mai pregtii pentru iniiative
antreprenoriale.
2. Transferul de cunotine:
a. Educarea absolvenilor de invatamant este mecanismul primar pentru a
crea cunotine pentru societate.
b. Lipsesc mijloacele de comunicare direct ntre mediul academic i
industrie. Comunicarea interinstituional are nevoie de un cadru
adecvat.
c. Universitile fac schimb de cunotine prin diferite canale care vizeaza
mobilitatea personalului (de exemplu, ERASMUS +) i participa in
programe internaionale (INTERREG, etc.); cu toate acestea, la
intoarcerea in tara, valorificarea experientei dobandite este dificila.
d. Proiectele finantate din fonduri structurale (de diferite tipuri) sunt
percepute ca oportuniti pentru schimburile de cunotine.
e. Exist o asimetrie puternic a nevoilor (din industrie) i soluiilor si
informatiilor (din cercetare) ce poate fi remarcata ntre actorii regionali;
f. Nu sunt cu adevrat disponibile mecanisme de transfer tehnologic
definite mai strict. Mai mult dect att, exist o capacitate limitat n
cadrul instituiilor in ceea ce priveste gestionarea drepturilor de
proprietate intelectual i nu exista sprijin pentru membrii facultilor de
a valorifica cercetarea lor.
g. Rezultatele proiectelor de cercetare sunt dificil de transpus in industrie
pentru a crea stimulente in vederea testarii, exploatarii i aplicarii in
practica.
h. exista dificulti serioase de creare a spin-off-urilor datorit unei legislaii
incapabile s ofere o separare suficient a conflictului de interese.
3. Cooperarea i integrarea n reele:
a. n ceea ce privete cooperarea internaional cu alte universiti, exist o
serie de acorduri semnate pentru schimbul de studeni.
b. Interaciunea cu sectorul privat este obisnuita prin plasamente
studeneti.
c. Cooperarea dintre instituiile de nvmnt superior este, de cele mai
multe ori, ocazionala si bazata pe proiecte; exist o lips de cooperare
administrativ ntre universiti, n timp ce n cadrul fiecarei universitati
este dificila comunicarea ntre faculti.
Probleme deschise
Strategia regionala de specializare inteligent i documentaia de suport
menionat anterior ofer o descriere bun a contextului regional. Cu toate
acestea, discuia privind dezvoltarea resurselor umane i a mobilitii ar putea
lua n considerare unele probleme suplimentare in procesul de elaborare a
strategiei:
1. Avnd n vedere att abilitile academice i non-academice, expertiza i
cunotinele, care sunt domeniile tiinifice n care Regiunea Nord-Est din
Romnia exceleaz deja sau in care are potenialul de a se pune pe hart ca
un loc recunoscut de competen de clas mondial?
2. Care noi competene tiinifice emergente (altele dect cele menionate mai
sus) pot fi identificate n regiune?
3. Cat de adecvat este potenialul de baz regional tiinific / inteligent /
creativ / competent pentru a aborda marile provocri ale societii (sntate
i mbtrnirea populaiei, schimbrile climatice, urbanizare, energie,
incluziunea social etc.)?
4. Cum se poziioneaz institutiile de invatamant superior regionale n lanurile
globale de cunoatere (sunt ele n strns legtur cu instituiile i
companiile din regiunile vecine i la nivel internaional)?
5. Cum ai evalua adoptarea tehnologiilor generice eseniale (de exemplu,
nanotehnologie, micro- i nano-electronicele, biotehnologia industrial,
fotonica, materialele avansate i sistemele de producie avansate) n
regiune?
6. Ct de competitive sunt instituiile de nvmnt superior regionale n
asigurarea finanrii de programul Orizont 2020 sau din programele-cadru
anterioare?
7. Instituiile de nvmnt superior sunt capabile sa urmreasca dezvoltarea
carierei absolventilor lor - in special doctoratele? Care dintre absolventi
rmn n regiune? Angajatorii regionali sau naionali absorb absolventii sau
acestia din urma sunt nevoiti sa caute locuri de munca in alte parti/peste
hotare?
8. De unde obtin industriile regionale noi cunotine tiinifice i tehnologice?
De la universiti regionale sau de la partenerii internaionali de cercetare i
dezvoltare?
9. Instrumentele regionale de sprijinire a cercetrii i inovrii oferite (subvenii,
mprumuturi, garanii, vouchere, servicii de sprijinire a afacerilor, accesul la
laboratoare, personalul calificat i partenerii de colaborare, etc.) corespund
nevoilor dumneavoastra? Care ar fi stimulentul adecvat / condiia pentru ca
instituia dumneavoastr s decid s se implice mai mult in raportul cu
actorii regionali?
Constatari cheie
Institutiile de invatamant superior (IIS) sunt n prezent foarte contiente de
faptul c pot juca un rol esenial n dezvoltarea regional;
IIS poate oferi expertiz de cercetare de specialitate i legaturi ctre reele
naionale i internaionale ale cunoaterii;
Instituiile de nvmnt superior pot contribui la o evaluare riguroas a
activelor de cunotine a regiunii, a capacitilor i competenelor, inclusiv a
celor ncorporate n departamentele proprii ale universitii precum i in
ntreprinderile locale i ali actori;
IIS poate contribui la consolidarea capacitilor de pe partea cererii, prin
crearea de noi afaceri, ntreprinderi ale studentilor, destinaii de plasare a
absolventilor precum i prin ncurajarea personalului s se angajeze n mod
activ in colaborarea cu ntreprinderile locale.
IIS poate juca un rol important n construirea relaiilor sociale care stau la
baza sistemului de inovare regional pentru formularea i chiar punerea n
aplicare a S3.
IIS sunt contiene de faptul c nu se pot dezvolta mai mult dac regiunea
nu se dezvolta si daca studenii i absolvenii nu pot s gseasc locuri de
munc.
IIS contribuie n prezent la dezvoltarea regional, n principal, prin sporirea
capitalului uman.
IIS sunt membre in diferite parteneriate cu industria i sectorul social i sunt
profund preocupate de atragerea de fonduri pentru activitile lor strans
legate de dezvoltarea regional.
instituiile de nvmnt superior necesit o legislaie mai flexibil
referitoare la programele de studii adaptate la nevoile industriei i a
actorilor sociali, pentru absorbia i transferul cunotinelor.
instituiile de nvmnt superior au nevoie de un cadru de recunoatere a
implicrii acestora n dezvoltarea regional, n special n legtur cu
participarea la cresterea capacitatii locale i de guvernare, precum i pentru
comunicarea cu ali actori.
IIS solicita stabilitate la toate nivelurile i finanare dedicat pentru
dezvoltare regional.
Recomandri suplimentare reiesite in urma celor 3 intalniri cu

institutiile de invatamant superior din regiune
I. Predarea
Se impune dezvoltarea n continuare a activitilor de nvare pe tot
parcursul vieii i de nvare la distan i asigurarea c toate curiculele
furnizeaza oportuniti pentru dezvoltarea de aptitudini soft (leadership,
creativitate, gndire critic, munca n echip, etc.).
Este necesara promovarea unei legislaii mai flexibile referitoare la
programele de studii adaptate la nevoile industriei i actorilor sociali
Maparea relaiilor ntre activitile academice existente i poteniale (de
predare i practica profesionala) i posibilii parteneri din regiune n scopul
de a proiecta implementa i / sau evalua programele de studii.
II. Cercetarea
Inventarierea infrastructurilor de cercetare i a facilitilor existente
pentru a asigura resurse pentru iniiative de clusterizare regional care
s includ centre tehnologice, incubatoare, servicii de suport, etc.
Inlaturarea oricaror obstacole juridice ce stau in calea parteneriatelor
ntre societate i universitate i revizuirea drepturilor de proprietate
intelectual pentru a permite co-impartasirea n comun a drepturilor de
autor cu agenia de finanare, universitatea i cercettorii n acelasi timp
cu redefinirea stimulentelor fiscale pentru activiti de cercetare-
dezvoltare;
Asigurarea sinergiei ntre diferitele inovaii rezultate din programele de
finanare (ESIF, Orizont 2020 i alte instrumente i iniiative naionale si
europene) pentru a le face mai eficiente i mai eficace n sprijinirea
ntregului ecosistem de cercetare i inovare.
III. Angajamentul comunitar
Extinderea autonomiei instituionale a IIS n special n ceea ce privete
gestionarea finanarii i bugetului, inclusiv cea legat de dezvoltarea
regional.
Elaborarea unei viziuni i a unei strategii pe termen lung i exploatarea
oportunitilor la nivel regional, prin identificarea unei instituii
responsabile (posibil ADR Nord-Est).
Elaborarea unei singure baze de date cu toi reprezentanii mediului
academic implicai n RIS3, care ar trebui s includ, de asemenea,
informaii referitoare la competentele profesionale a reprezentanilor i
domeniul de interes, sau a unei baze de date unice cu lista principalilor
colaboratori ai mediului academic si ADR Nord-Est care confer
posibilitatea fiecrui participant s aib acces la un grup extins de
contacte (inclusiv cele trans-sectoriale).
mai buna coordonare a actualelor canalele, birouri, platforme i schimburi
de informatii ntre instituiile de nvmnt superior, industrie i sectorul
public;
Asigurarea fondurilor i stimulentelor publice mai eficiente pentru
colaborarea IMM cu instituiile de nvmnt superior;
Consolidarea politicilor de cluster pentru a incuraja cooperarea ntre pri
interesate publice i private i definirea mai buna a rolurilor acestora.
n cadrul proiectului ASVILOC PLUS, finantat din Programul de Cooperare

Teritoriala pentru Sud Estul Europei ADR Nord-Est a elaborat in anul 2013 un
studiu de evaluare a sistemului regional de inovare care a abordat urmatoarele
subiecte: evaluarea cererii i ofertei de inovare, activitatea organizatiilor de
suport ale inovarii, politicile de promovare a inovarii, rolul programelor
inovative i resursele financiare folosite pentru aceastaI.
n acest scop, n prima etap a fost transmis un chestionar ctre 60 entitati din
regiune (camere de comert, universitati, unitati de cercetare i ntreprinderi
mici i mijlocii), primind 37 de formulare completate care ofer o imagine de
ansamblu privind mediul de afaceri regional i preocuprile acestuia n domenii
inovative. Scopul acestei esantionari a fost acela de a detecta comparativ cu
informatiile statistice cantitative existente i analiza detaliata efectuata n anul
2006 n ce masura sunt modificari majore n ceea ce priveste caracteristicle
majore ale inovarii la nivel regional.
Punctele de interes cele mai importante cuprinse n structura interviului au

fost:
- prezentarea succint a activitii principale, inclusiv descrierea proceselor
tehnologice de producie;
- managementul resurselor umane inclusiv aspecte legate de fluctuaia forei
de munc, capitalul resurselor umane, gradul de calificare;
- profilul activitilor inovatoare respectiv tipuri de activiti tehnologice
inovatoare, managementul inovrii tehnologice, analiza nevoilor
tehnologice, prezentarea mijloacelor de stimulare a inovrii n activitatea
curent;
- analiza politicilor de marketing (furnizori, clieni, produse similare,
concuren);
- formularea unor recomandri din partea echipei care realizeaz interviul.
Dintre rezultatele extrase din chestionare, structurate pe domenii de interes,
v prezentm cteva concluzii.
c Principalele concluzii ale analizei au fost:
4 1. analiza cererii regionale de inovare:
I Raport regional asupra inovarii, ADR Nord-Est, editia 2013, Proiect SEE Asviloc
Plus
serviciile de promovare a cererii de inovare la nivel regional sunt percepute n
cea mai mare proportie ca inexistente (peste 50% dintre respondenti);
se recunoaste existenta surselor de informare, a studiilor i analizelor privind
oferta de inovare n regiune, dar este indicata necesitatea orientarii acestora
catre informatii sectoriale(80%);
locul de origine al clientilor din punct de vedere al dimensiunii acestora (cifra
de afaceri anuala) este cu precadere regional i national (peste 60%);
receptitivitatea este buna n ceea ce priveste produsul inovarii (24-46% indicat
ca nivel ridicat);
implicarea clientilor n definirea procesului de inovare este moderata (54%);
se indica o cunoastere foarte buna a nevoilor clientilor (peste 65%), bazata pe
evaluari periodice ale nevoilor clientilor i corelata cu verificarea periodica a
nivelului de satisfactie a clientilor (85-100% dintre respondenti indica
efectuarea unor analize anuale);
multi dintre respondenti taxeaza cheltuielile de inovare la client (50% la nivel
mediu i 33% la nivel ridicat);
preturile sunt definite n companii pe baza metodei cost+pret, n timp ce alte
organizatii folosesc metoda punctului critic;
cele mai multe companii i-au identificat clientii cheie, n special cele cu
vechime cuprinsa intre 2-4 ani (peste 55% dintre respondenti);
relatiile de cooperare n proiecte invoative sunt de regula cu proprii clienti
(peste 38%).
2. analiza ofertei regionale de inovare:

serviciile de sprijin pentru promovarea ofertei regionale de inovare sunt
perceptute ca inexistente (peste 45% dintre respondenti);
se recunoaste existenta unor surse de informare, studii i analize privind
cererea de inovare la nivel regional;
locul de origine al furnizorilor indicat dupa marime este n special regional i
national level (81%); principalul criteriu n definirea funrizorului este nivelul
de performanta al tehnologiei detinute;
se pare ca este important nivelul de inovare la selectia furnizorilor, dar nu
exista procedure interne care s reglementeze aceasta operatiune (peste
71%);
n medie 58% dintre respondenti recunosc ca funizorii sunt implicate n
proiecte inovative.
3. structuri de sprijin i transfer:

exista o buna recunoastere atat din partea firmelor cat i din partea altor
tipuri de organizatii ca agentiile publice, universitatile i institutele de
cercetare sunt orientate catre acest tip de servicii;
principalele functii (recunoscute atat de companii cat i de alte organizatii)
oferite de acestea trebuie s fie: diseminarea informatiilor despre proiecte,
alocarea unor resurse financiare i sprijin acordat n gasirea partenerilor
pentru proiecte inovative;
n ceea ce priveste felul n care este orientata politica de inovare, au fost
indicate urmatoarele prioritati: identificarea de parteneri, promovarea
infrastructurii i asigurarea conditiilor pentru desfasurarea activitatilor de
CD.
c 4. analiza existentei i descrierea politicilor i programelor dedicate

inovarii
c
61.5% dintre companii recunosc ca nu au participat la programe care
pomoveaza inovarea n comparatie cu alte organizatii care recunosc ca 82%
au participat i au avut rezultate n programele UE;
programele care sprijina inovarea sunt relativ cunoscute la nivel regional: FP7,
INTERREG IVC, SEE, POS Competitivitate, PO Romania-Ucraina-Republica
Moldova. Toate programele sunt coordonate n parteneriat i ofera ca
stimulent co-finantarea nationala, recunoasterea internationala i cresterea
nivelului de competitivitate;
organzatiile nationale, ADR, Birourile CBC i CCI sunt recunoscute ca agentii
implicate n sustinerea sistemelor regionale i locale de inovare. Ele au n
medie competente bune cu bune rezultate n ceea ce priveste promovarea
activitatilor de sprijin acordate;
nivelul de satisfactie fata de activitatile desfasurate de ADR sunt bune i foarte
bune (peste 87%); nivelul de intentisate al cooperarii dintre ADR i
organizatiile intervievate este mediu i ridicat (peste 83%);
nivelul de profesionalism este ridicat (71%) i mediu (29%).
Capitolul 1.2 Legaturi cu restul lumii si pozitionarea Regiunii Nord-Est in UE si
economia globala
Comparativ cu regiunile Uniunii Europene, PIB-ul nregistrat n anul 2013 de
Regiunea Nord-Est este comparabil cu cel al unor regiuni din Polonia, precum
Voievodatul Subcarpatia sau din Slovacia, precum Stredn Slovensko, ce
reprezint aproximativ 0,107% din PIB-ul Uniunii Europene n acelai an de
analiz.
600000
500000
400000
300000
Romnia Nord-Est
200000
100000
0
2009 2010 2011 2012 2013
Produsul Intern Brut la nivel european si naional 2009-2013, Milioane Euro
600000
500000
400000
300000
Romnia Nord-Est
200000
100000
0
2009 2010 2011 2012 2013
Produsul Intern Brut la nivel national si al regiunii de Nord- Est, 2009-2013,

milioane lei
n context european, regiunea se afl n clasamentul celor mai srace regiuni

din UE-28, alturi de regiunile Sud-Vest, Sud-Muntenia, Nord-Vest, Sud-Est i
Centru.
18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
Romania
8,000 Bulgaria Ungaria szak-Magyarorszg Severozapaden Nord-Est Sud-Est
6,000
4,000
2,000
0
2009 2010 2011 2012 2013
PIB/capita n PPS, comparaia regiunii cu alte regiuni din UE, 2009-2013
Pentru comparaie, au fost alese regiunile szak-Magyarorszg din Ungaria i
Severozapaden din Bulgaria, datorit faptului c se afl pe ultimele locuri n
clasamentele naionale din perspectiva PIB-ului/cap de locuitor, asemenea
Regiunii Nord-Est.
Valoarea Adugat Brut nregistrat n anul 2013 n Regiunea Nord-Est
reprezint 0,1074% din cea nregistrat la nivel european, respectiv 10,25% din
cea nregistrat la nivel naional. Evoluia acestui indicator n intervalul de timp
analizat se prezinta astfel: o usoara scadere n perioada 2010-2011 (o scdere
cu 0.5391% n 2011), dup care se remarc o crestere de 9.95465% in
perioada 2011- 2013 si de 14.7589% in perioada 2011- 2014. n clasamentul
naional, in anul 2013, regiunea este poziionat pe locul VI din perspectiva
acestui indicator, fiind urmat de regiunile Sud-Muntenia si Sud-Vest Oltenia.
Pstrnd comparaia cu aceleai regiuni din Europa, Severozapaden i szak-

Magyarorszg, se observ c Regiunea Nord-Est nregistreaz valori superioare
in ceea ce priveste contributia la formarea VAB naionale (10,24%) spre
deosebire de celelalte dou regiuni (Severozapaden 7,04%, szak-
Magyarorszg -7,30%); in anul 2014, regiunea este poziionat pe locul V din
perspectiva acestui indicator, fiind urmat de Regiunea Vest, Sud-Vest Oltenia,
Sud Muntenia.
80
73.65
70
58.4
60
UE (28 state) Bulgaria Severozapaden Ungaria szak-Magyarorszg Romania Nord-Est
50
40
30
23.83
Sud-Est
19.32
Sud - Muntenia Sud-Vest Oltenia
20
9.82
10 7.95
5.34
1.68
0
Agricultur Industrie Construcii Servicii
Contribuia sectoarelor la VAB, 2013
Din graficul de mai sus, se observ c n toate rile i regiunile analizate

sectorul serviciilor contribuie cel mai mult la formarea VAB. n Regiunea Nord-
Est, s-a putut constata c VAB este constituit n proporie semnificativ din
aportul serviciilor (58,4%), situaie mai favorabil comparativ cu a celorlalte
regiuni din Romnia, ns acest aspect nu reprezint un element de difereniere
i de specificitate regional. Se poate spune ca dezvoltarea in UE28 este
caracterizata de contributie superioara la formarea VAB a sectoarelor industrie
si servicii in comparatie cu regiunile ramase in urma analizate, unde contributii
superioare valorii UE28 sunt ocupate de agricultura si constructii.
1.2.1 Investiiile strine directe n Regiunea Nord-Est
Regiunea Nord-Est se plaseaz, n context naional, n anul 2014, pe locul 8
att din punct de vedere al numrului de firme cu contribuie strin
nregistrate, ct i din punct de vedere al valorii capitalului social total subscris,
conform statisticilor ONRC.
Valoarea investiiilor strine directe ale regiunii era n anul 2014 de 1624
milioane euro, ceea ce reprezint 2,7% din totalul naional. Conform studiului
realizat de Banca Naional a Romniei, regiunea se situeaz pe ultimul loc din
perspectiva acestui indicator.
n anul 2014, din totalul investiiilor (32.527 milioane euro) realizate n

ntreprinderi greenfield (ntreprinderi nfiinate de ctre sau mpreun cu
investitori strini investiii pornite de la zero), Regiunea Nord-Est a reuit s
atrag doar 3,2%, depind doar regiunea Sud-Vest Oltenia. Distribuia
investiiilor strine directe pe regiuni se prezint n felul urmtor:
Investiii strine directe n Romnia la 31 decembrie 2014, pe regiuni de
dezvoltare, % din total ISD (60.198 milioane euro)
Sursa: BNR, Investiiile Strine Directe n Romnia, 2014
Se poate observa
c Regiunea
Bucureti-Ilfov continu s atrag cea mai mare pondere a investiiilor strine

directe.
La nivelul Regiunii Nord-Est, judeul Iai reuete s ocupe locul 12 la nivel

naional din perspectiva numrului de firme cu contribuie strin nregistrate
n perioada 1991-2015, cumulnd 3.364 de societi comerciale. La polul opus,
se afl judeul Vaslui, nregistrnd cele mai puine societi comerciale cu
contribuie strin din Romnia.
Valoarea capitalului social

Numr societi
Regiune/Judee subscris
comerciale
Mii euro
Nord-Est 9.623 1.505.751,5
Bacu 1.937 694.604,3
Botoani 657 38.760,3
Iai 3.364 245.549,4
Neam 1.544 112.681,6
Suceava 1.718 374.665,3
Vaslui 403 39.490,6
Numrul societilor comerciale cu contribuie strin i valoarea
capitalului social subscris, n perioada 1991- 2015, sold existent la
31.12.2015
Sursa: ONRC, 2015
n ceea ce privete valoarea capitalului social subscris, Regiunea Nord-Est

nregistreaz o valoare egal cu 1.505.751,5 mii euro, sold existent la 31
decembrie 2015. Judeul din Regiunea Nord-Est care nregistreaz valoarea cea
mai mare este Bacu, ocupnd locul 10, n ierarhia naional, din acest punct
de vedere.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014
Structura soldului numrului societilor comerciale cu participare strin

la capitalul social, n perioada 2010-2014, Sursa: ONRC, calcule proprii, 2016.
Din punct de vedere al soldului numrului de societi comerciale cu participare

strin la capitalul social subscris se poate observa un trend negativ n
intervalul de analiz n majoritatea judeelor Regiunii Nord-Est. n anul 2009, la
un an de la izbucnirea crizei economice, soldul a fost negativ n cazul judeelor
Iai i Bacu, unde au fost radiate mai multe societi comerciale cu participare
strin la capitalul social subscris dect cele nmatriculate (n Iai 186, iar n
Bacu - 128).
Principalii investitori n Regiunea Nord-Est sunt prezentai n tabelul de mai jos,

acetia alegnd regiunea ca locaie ntre anii 2010-2015.
Principalele Investiii Strine Directe, 2010 - 2015

ARA Cifr de
DENUMIRE JUDE Angaja
Localizare INVESTITORU Afaceri Domeniu
FIRM i 2015
LUI 2015
3P FRIGOGLASS Fabricarea articolelor de ambalaj

IASI IS OLANDA 17649611 69
SRL din material plastic
Activitati in ferme mixte (cultura
AA AGRICULTURE
RAZBOIENI IS ELVETIA 610717 4 vegetala combinata cu cresterea
FARM SRL
animalelor)
Cultivarea cerealelor (exclusiv
AGRARIA NORD orez), plantelor leguminoase si a
SUCEAVA SV AUSTRIA 16879803 42
SRL plantelor producatoare de seminte
oleaginoase
AGRI PE SRL FRUMUSICA BT GERMANIA 16662926 34 vegetala combinata cu cresterea
animalelor)
orez), plantelor leguminoase si a
AGRICS SIRET SA SCHEIA SV GERMANIA 38895 -
plantelor producatoare de seminte
oleaginoase
AGRO-VERD SRL BUTEA IS ELVETIA 7068759 18 vegetala combinata cu cresterea
animalelor)
AMBRO SA SUCEAVA SV FRANTA 241410640 535 Fabricarea hartiei si cartonului
ARCELORMITTAL
Productia de tuburi, tevi, profile
TUBULAR
IASI IS OLANDA 303182031 258 tubulare si accesorii pentru
PRODUCTS IASI
acestea, din otel
SA
ARCELORMITTAL
TUBULAR
ROMAN NT OLANDA 385751135 1255 tubulare si accesorii pentru
PRODUCTS
acestea, din otel
ROMAN SA
BARLINEK
ONESTI BC CIPRU 102885612 265 Taierea si rindeluirea lemnului
ROMANIA SA
Cumpararea si vanzarea de bunuri
BRALDINI SRL VASLUI VS CIPRU 466109 1
imobiliare proprii
CERSANIT Fabricarea de obiecte sanitare din
ROMAN NT POLONIA 88134423 483
ROMANIA SA ceramica
CNUD-EFCO Fabricarea cuptoarelor, furnalelor
IASI IASI BELGIA 22640023 149
ROMANIA SRL si arzatoarelor
DIZING SRL BRUSTURI NT AUSTRIA 11509940 55 Fabricarea produselor de morarit
Pregatirea fibrelor si filarea
DOROTEX SRL BOTOSANI BT ITALIA 30856327 105
fibrelor textile
EGGER ENERGIA Fabricarea de furnire si a
RADAUTI SV AUSTRIA 302749146 154
SRL panourilor de lemn
EGGER ROMANIA 130084320 Fabricarea de furnire si a
RADAUTI SV AUSTRIA 681
SRL 1 panourilor de lemn
F.E. AGRAR SRL RADAUTI SV AUSTRIA 2708660 21
oleaginoase
FE AGRO orez), plantelor leguminoase si a
IMOBILIARE SRL plantelor producatoare de seminte
oleaginoase
FINT CONSULTING VALEA Activitati de consultanta pentru
IS BELGIA 631671 -
SRL ADANCA afaceri si management
GREIF FLEXIBLES Fabricarea articolelor de ambalaj
BOTOSANI BT GERMANIA 132430431 761
ROMANIA SRL din material plastic
IMA Fabricarea altor piese si accesorii
COMPONENTES IASI IS SPANIA 45290992 56 pentru autovehicule si pentru
IASI SRL motoare de autovehicule
Inchirierea si subinchirierea
IMOBILIARE SAV
IASI IS CIPRU 496877 6 bunurilor imobiliare proprii sau
SRL
inchiriate
MOLDOVA
IASI IS CANADA 43669 2 bunurilor imobiliare proprii sau
UNIVERSAL SRL
inchiriate
Tratarea si eliminarea deseurilor
MONDECO SRL SUCEAVA SV LUXEMBURG 8704633 49
periculoase
NIKODEMUS- Alte transporturi terestre de
BABIUC EXIM SRL calatori n.c.a
OMCO ROMANIA Fabricarea altor masini si utilaje
IASI IS BELGIA 72742174 383
SRL de utilizare generala n.c.a.
ORGAPIC SRL IASI IS GERMANIA 21926825 38
oleaginoase
PAGO LABELLING
Fabricarea altor articole din hartie
SRL (redenumit IASI IS ELVETIA 27203721 79
si carton n.c.a.
Inovalabel SRL)
REDWOOD PIATRA
NT TURCIA 9986507 45 Alte activitati de creditare
COMPANY IFN SRL NEAMT
RIFIL SA SAVINESTI NT ELVETIA 329348669 622
fibrelor textile
RIVIUM GALERIA
IASI IS CIPRU 3497073 15 bunurilor imobiliare proprii sau
MALL SRL
inchiriate
ROLANA TEX SRL BOTOSANI BT ITALIA 234509902 294
fibrelor textile
SNIEZKA Intermedieri in comertul cu
SAVINESTI NT POLONIA - -
ROMANIA SRL produse diverse
SOIMII FERME SRL SIRET SV MAREA 10577920 8 Cultivarea cerealelor (exclusiv
BRITANIE orez), plantelor leguminoase si a
oleaginoase
abricarea altor articole de

SONOMA SRL BACAU BC CIPRU 13948043 212 imbracaminte (exclusiv lenjeria de
corp)
Activitati de consultanta pentru
T.G.H. SRL IASI IASI BELGIA 0 1
afaceri si management
TECHNOSTEEL
IASI IASI RUSIA 82567511 206 tubulare si accesorii pentru
LBR SRL
acestea, din otel
TRANS DANUBIU PIATRA
NT GERMANIA 8145794 31 Transporturi rutiere de marfuri
SRL NEAMT
ZINCOFABER
BACAU BC ITALIA - - Tratarea si acoperirea metalelor
EAST EUROPE SRL
Sursa: Buletine lunare 2010-2015 ONRC, Clasamentul primelor 40 de societi comerciale dup participarea strin la
capitalul social total subscris, 2016
Dintre investitorii mai sus menionai, se poate observa c majoritatea dintre

acetia desfoar activiti n industrii cu valoare adugat relativ sczut.
Doar cteva dintre firmele din tabel activeaz n industrii medium-high-
technology (CAEN 2815 i 2931). De asemenea, o alt caracteristic se refer
la preferina investitorilor de a se orienta spre judee precum Iai, Suceava i
Neam, celelalte judee fiind destul de ocolite de ctre acetia. Majoritatea
investitorilor provin din ri precum Belgia, Olanda i Austria.
1.2.2 Potenial de specializare: metoda utilitii globale
La identificarea sectoarele cu potenial de specializare a fost folosit metoda
utilitii globale. I
n cadrul acestei analize s-au utilizat urmtorii indicatori, la nivelul Regiunii
Nord-Est prin comparaie cu restul regiunilor: numrul unitilor locale active,
cifra de afaceri a unitilor locale active, investiiile acestor uniti, personalul,
toate raportate la populaia respectivei regiuni. Sectoarele care au stat la baza
analizei sunt: industria extractiv, industria prelucrtoare, producia i
furnizarea de energie electric i termic, construciile, comerul, transportul,
hotelurile i restaurantele, informaii i comunicaii, tranzacii imobiliare,
nvmntul i sntatea. Anii care au stat la baza analizei au fost: 2008,
2009, 2010, 2011, 2012, 2013 si 2014. Astfel, au fost obinute urmtoarele
rezultate ale utilitii globale:
I Pentru aplicarea metodei utilitii globale este nevoie ca pe baza matricei decizionale ini iale s se construiasc o matrice denumit
Matricea Utilitilor. Determinarea utilitii unei consecin e oarecare se determin dup rela ia: Uij=(aij-a0j)/(a1j-a0j), Unde: aij
consecina a crei utilitate este cutat (n cazul de fa sectorul), a0j consecin a cea mai defavorabil, a1j consecin a cea mai
favorabil din punct de vedere economic. Valoarea utilit ii variaz ntre 0 i 1. Pentru aplicarea metodei utilit ii globale, n cazul de
fa, se consider criteriile decizionale ca fiind echi-importante. n acest caz: Varianta optim =
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Nord-Vest Centru Nord-Est Sud-Est Sud Muntenia Bucuresti-Ilfov Sud-Vest Oltenia Vest
-0.2
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Utilitatea global la nivel de regiune, 2008-2014

Sursa: Calcule proprii pe baza datelor de la INS
Din pcate, dup cum se poate observa, din perspectiva calculului utilitii
globale, Regiunea Nord-Est nu are un potential de specializare ridicat, n raport
cu celelalte. n profil temporal, valoarea utilitii a sczut n cazul acestei
regiuni.
1.2.3 Avantaje comparative (indicatorul Balassa)
n ceea ce privete nivelul comerului exterior, n special cel al exporturilor, aa
cum se poate observa din graficul urmtor acesta a avut un nivel minim n
2011, ns n profil temporal valoarea a nregistrat o cretere cu 30%. n anul
2015, valoarea exporturilor era de 2.521.924 mii euro, iar cea a importurilor
era de 2.578.977 mii euro.
3000000
2500000
2000000
1500000 Importuri
Exporturi
1000000
500000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Balana comercial a Regiunii Nord-Est, mii euro, 2011-2015
Surs: INS, 2016
La nivel judeean, nivelul exporturilor i al importurilor n anul 2015 este

prezentat n graficul de mai jos:
Importuri Exporturi
900000
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
Exporturile i importurile judeelor Regiunii Nord-Est, 2015, mii euro
Sursa: INS, 2016
Se poate observa c judeele cu o balan comercial excedentar sunt

Botoani, Neam i Vaslui. Judeul Neam nregistreaz cea mai mare valoare a
balanei comerciale pentru grupa de produse XV Metale comune i articole
din metale comune; judeul Botoani nregistreaz valori ridicate pentru grupa
de produse XI Materiale textile i articole din acestea materiale, iar judeul
Vaslui pentru grupa de produse XVI Maini i aparate, echipamente electrice
i pri ale acestora. Balanta comerciala pozitiva se explica in aceste judete
prin puterea de cumparare redusa, adica un consum intern redus si implicit
importuri mici.
n contextul elaborrii RIS3, fiecare regiune trebuie s targeteze sectoarele n

care se poate specializa pe viitor. Specializarea poate fi evident atunci cnd
un anumit sector definete o arie geografic sau, din contr, sunt necesare
anumite msuri de colectare a informaiilor de natur calitativ sau cantitativ
pentru a putea gsi un rspuns la ntrebarea: n ce sector se poate specializa
regiunea n mod durabil?
La baza specializrii sectoriale pe produse i servicii stau avantajele

comparative. Regiunile n care au fost identificate avantaje comparative
revelate sau aparente se caracterizeaz prin prezena unui numr redus de
industrii competitive, au experimentat creteri sau descreteri n profil
temporal, iar modelul specializrii este sau nu sustenabil (adic specializarea
se menine sau nu n aceleai sectoare). Pentru comensurarea specializrii, dar
i pentru a determina avantajele comparative revelate (revealed comparative
advantage - RCA) la nivel regional sau chiar judeean putem folosi indicatorul
RCA.I Indicatorul RCA ajut la identificarea sectoarelor puternice dintr-o
economie regional/judeean. Dac acest indicator ia valori mai mari dect 1,
atunci regiunea respectiv nregistreaz un avantaj comparativ pentru produsul
respectiv i cu ct ia valori mai mici dect 1, cu att avantajul comparativ va fi
mai mic.
Astfel, n intervalul de analiz 2011-2015, Regiunea Nord-Est nregistreaz

avantaje comparative pentru urmtoarele grupe de produse conform
Nomenclatorului Combinat: 61 Articole i accesorii de mbrcminte,
tricotate sau croetate, 62 - Articole i accesorii de mbrcminte, altele
dect cele tricotate sau croetate, 28 Produse chimice anorganice, 65
Obiecte de acoperit capul i pri ale acestora, 44 Lemn, crbune de lemn
i articole din lemn, 63 Alte articole textile confecionate.
La nivelul judeul Bacu, au fost obinute avantaje comparative pentru

urmtoarele grupe de produse: 19 Preparate pe baz de cereale, de fin,
de amidon, 62 - Articole i accesorii de mbrcminte, 28 Produse chimice
anorganice, 61 - Articole i accesorii de mbrcminte, 88 Vehicule
aeriene, nave spaiale i pri ale acestora, 64 nclminte.
n judeul Botoani se nregistreaz avantaje comparative pentru urmtoarele

grupe de produse: 61 Articole i accesorii de mbrcminte, 56 Vat,
psl i materiale neesute, 63 - Alte articole textile confecionate, 62
mbrcminte i accesorii de mbrcminte, 65 Obiecte de acoperit capul
i pri ale acestora, 42 Obiecte din piele
Avantajele comparative ale judeul Iai au fost obinute pentru urmtoarele

grupe de produse: 62 mbrcminte i accesorii de mbrcminte, altele
dect cele tricotate sau croetate, 63 - Alte articole textile confecionate, 61
mbrcminte i accesorii de mbrcminte, 08 Fructe comestibile, 94
Mobil.
n judeul Neam, avantajele comparative au fost nregistrate la nivelul grupelor

de produse 61 mbrcminte i accesorii de mbrcminte, 62
mbrcminte i accesorii de mbrcminte, altele dect cele tricotate sau
croetate, 73 Articole din font, din fier sau din oel, 44 Lemn, crbune
de lemn i articole din lemn, 59 esturi impregnate, mbrcate, acoperite
sau stratificate, 20 Preparate din legume, din fructe sau din alte pri de
plante.
n judeul Suceava se observ un avantaj comparativ semnificativ n cazul

grupei de produse 44 Lemn, crbune de lemn i articole din lemn, 61
mbrcminte i accesorii de mbrcminte, tricotate sau croetate, 94
Mobil, 16 Preparate din carne, din pete sau din crustacee, 64
nclminte.
I RCA = ln(Xir/Mir)/(Xr/Mr), unde: i produsul sau grupa de produse; r regiunea; X

exporturi; M importuri.
Judeul Vaslui nregistreaz avantaje comparative n cazul unor grupe de
mrfuri precum: 20 Preparate din legume, din fructe sau din alte pri de
plante, 61 - mbrcminte i accesorii de mbrcminte, tricotate sau
croetate, 94 Mobil, 63 - Alte articole textile confecionate, 62 -
mbrcminte i accesorii de mbrcminte, altele dect cele tricotate sau
croetate.
1.2.4 Avantaje competitive: PIB/capita, productivitatea muncii

Conform studiului elaborat de GEA Strategy and Consulting, in 2013 indicele de
potenial competitiv (ipc) calculat pe baza PIB/locuitor, Exporturi pe populaia
ocupat, nivel de dezvoltare tehnologic, plaseaz judeele regiunii Nord-Est n
urmtoarele intervale:
- Iai 0,1ipc<0,2 potenial competitiv mediu
- Suceava, Neam, Bacu, 0,05ipc<0,1 potenial competitiv redus
- Botoani ipc <0,05 potenial competitiv inexistent
n analiza sectorial prezentat mai sus, a fost evideniat productivitatea
muncii pe fiecare activitate a economiei. Astfel, n anul 2010, a reieit c cea
mai ridicat productivitate a muncii se nregistra n sectorul Producia i
furnizarea energiei electrice (426,401 mii lei/salariat), urmat, ns la mare
distan, de comer (276,81 mii lei/salariat). Sectorul cu cea mai sczut
productivitate a muncii este hoteluri i restaurante (64,12 mii lei/salariat).
ns, productivitatea muncii poate fi calculat i ca raport ntre valoarea

adugat brut i populaia ocupat. Astfel, n anul 2015, aplicnd formula de
calcul, au fost obinute cele mai ridicate nivele ale productivitii n industrie
(15.638 euro/persoan ocupat), informaii i comunicaii (11.944
euro/persoan ocupat), construcii (9.225 euro/persoan ocupat).
1.2.5 Bunele practici la nivelul Uniunii Europene n elaborarea i implementarea
RIS3 Componenta transfer tehnologic
n anul 2012, sub egida SMART SPECIALISATION PLATFORM, a fost elaborat un
studiu denumit Economic Transformation Strategies Smart
Specialisation Case Studies, coordonat de Prof. Raquel Ortega-Argiles, de
la Universitatea din Groningen (Olanda). Documentul prezint experiena unor
regiuni din Uniunea European care, n ultimii ani, au demarat procese ample
de transformare a economiilor regionale, n linie cu obiectivele Europa 2020.
Studiile de caz cuprinse n acest document relev existena unui determinism
istoric i economic al fiecrei regiuni n parte (n termeni de resurse naturale,
sectoare tradiionale, sisteme politice, etc.), dar i elemente comune din
politicile lor de dezvoltare (atenia acordat sectoarelor cu valoare adugat
ridicat i potenial ridicat de cretere, sprijinirea nfiinrii i dezvoltrii
clusterelor, ncurajarea parteneriatelor ntre mediul de afaceri i cel academic,
etc.). Prin urmare, diferitele etape (planificare strategic, implementare,
evaluare, monitorizare) ale procesului de transformare economic prin care
trec aceste regiuni pot constitui exemple de bune practici relevante pentru
Strategia de Specializare Inteligent a Regiunii Nord-Est.
Astfel, documentul sus-menionat cuprinde un numr de 11 studii de caz

referitoare la strategii regionale de specializare inteligent din Belgia, Spania,
Austria, Suedia, Germania, Marea Britanie, Finlanda, Polonia, Olanda, Frana i
Italia, clasificate de o manier obiectiv (conform metodologiei OECD), dup
cum urmeaz:
- regiuni manufacturiere de nivel tehnologic mediu i furnizoare de servicii (de
ex. Flanders, Navarra, West Midlands, Nord-Pas de Calais, etc.);
- regiuni manufacturiere tradiionale (de ex. Niederosterreich, Emilia-
Romagna, etc.);
- hub-uri de cunoatere i tehnologie (de ex. Skane, Lahti, etc.);
- orae-capital cu economie bazat pe cunoatere (de ex. Berlin);
- regiuni cu inerie structural i n curs de dezindustrializare (de ex. Silesia,
Brandenburg, etc.);
- regiuni bazate pe resurse naturale i servicii n ri cu o economie bazat pe
cunoatere (de ex. Limburg).
n vederea actualizrii informaiilor i a includerii de noi aspecte privind

practicile europene, raportul OCDE Innovation-driven Growth in Regions: The
Role of Smart Specialisation (2013), precum i Regional Innovation Monitor-
RIM (2014), Regional Innovation Scoreboard RIS (2015) i baza de date S3
Platform a Joint Research Centre au fost consultate.
Dup cum indic datele din Raportul de Analiz privind Avantajele Comparative
ale Regiunii Nord-Est, confirmate i de informaiile statistice corectate i
prelucrare de EUROSTAT, regiunea prezint caracteristicile unei regiuni
manufacturiere tradiionale, dar i ale unei regiuni n curs de dezindustrializare,
dat fiind evoluia descendent a produciei industriale de dup 1989 i
dificultile economiei regionale de a depi unele probleme structurale (aa-
numita inerie structural, dup cum o definete OECD).
Prin urmare, am optat pentru selectarea i analizarea n detaliu a unor bune

practici i exemple de succes din regiuni europene aflate n aceeai clas,
respectiv: Silezia (Polonia), Brandenburg (Germania), Niederosterreich (Austria)
i Emilia Romagna (Italia), fr a nega faptul c i experiena regiunilor din alte
clase sunt, n unele cazuri, relevante. Un argument n plus pentru selectarea
acestor regiuni este faptul c Silezia i Brandenburg sunt amplasate n ri care
au fcut parte din spaiul ex-sovietic, prin urmare putem vorbi de un
determinism istoric similar cu al Regiunii Nord-Est, iar regiunile Emilia-Romagna
si Niederoterreich prezint unele caracteristici comune cu aceasta, din
perspectiva determinismului economic (resurse naturale, tradiie
manufacturier, etc.).
A. Regiunea Silezia (Polonia)

Silezia este una dintre cele mai importante regiuni industriale din Polonia, care,
prin depirea problemelor economice structurale specifice rilor ex-
comuniste, mai ales n contextul n care regiunea a fost una preponderent
minier i cu un sector metalurgic bine dezvoltat, a reuit s recupereze rapid
decalajele de dezvoltare fa de regiunile cele mai dezvoltate din Uniunea
European, reflectat att referitor la ocuparea forei de munc, unde s-a
nregistrat o cretere cu 3,4% (fa de scderea de 4,4% nregistrat la nivel
naional), ct i n ceea ce privete creterea PIB-ului, care reprezint 12,5%
din PIB naional. Creterea cheltuielilor cu Cercetarea-Dezvoltarea-Inovarea
(CDI) n sectorul industrial a crescut cu 38,8% fa de nivelul din anul 2000 i
cu 17,3% anual, n perioada 2013-2014. Din punct de vedere structural,
economia regiunii se caracterizeaz printr-o dezvoltare mai intens a sectorului
industrial, care contribuie n proporie de 35,3% la Valoarea Adugat Brut.
(RIM Plus Regional Innovation Report Silesia, 2016)
Cu toate acestea, exist o serie de provocri care trebuie abordate n viitor. n
primul rnd, ponderea investiiilor n cercetare i dezvoltare n totalul
cheltuielilor de inovare n sectorul de producie continu s fie sczut. n al
doilea rnd, companiile mari sunt principalii investitori de inovare, n timp ce
capacitatea de inovare a IMM-urilor rmne limitat. n al treilea rnd,
investiiile CDI i vnzrile de inovare sunt caracterizate de o ciclicitate
ridicat.
Strategia de Inovare Regional a Voievodatului Silezia pentru anii 2013-2020,

adoptat de Parlamentul Regional n decembrie 2012, a identificat energia,
medicina i TIC ca cele trei domenii strategice pe care accentul va fi pus n
perspectiva pn n 2020. Aceasta se refer, de asemenea, la alte cinci
domenii (tehnologii de mediu, materiale, transport i infrastructura de
transport; inginerie, automobile, aviaie i minerit, precum i nanotehnologii i
nanomateriale) care au fost identificate n timpul pregtirii Programului de
dezvoltare tehnologic din Voievodatul Silezia de ani 2010- 2020.
Investiiile de la nivel regional au fost influenate de prioritile susinute din

fonduri europene, astfel nct au fost finanate cu prioritate parcuri industriale
i tehnologice, organizaii de intermediere a afacerilor, instrumente financiare
pentru sprijinirea antreprenoriatului, internaionalizare, modernizarea
microntreprinderilor i a IMM, transfer tehnologic i dezvoltarea clusterelor
locale i regionale. Ca i rezultat, regiunea dispune deja de 4 platforme
tehnologice, 27 de centre de excelen, 15 clustere, 3 parcuri tiinifice i
tehnologice, 16 parcuri industriale, 3 incubatoare tehnologice i 13 incubatoare
pentru antreprenori.
Prin Programul Operaional Regional 2007-2013 au fost derulate proiecte

importante n domeniul inovrii, respectiv:
- Centrul pentru Tehnologii Durabile de prelucrare a crbunelui;
- Parcul tiinific i Tehnologic Euro Centrum;
- Centrul tiinific i Tehnologic pentru Industria Aviatic;
- Agenia Polonez pentru Dezvoltarea Afacerilor.
Analiza Programului Operational Regional Silezia 2014-2020 arat nivelul

fondurilor alocate n sprijinul activitilor de cercetare i inovare n regiune. n
special, prioritatea 1 "Economie modern" (legat de obiectivul tematic 1
"Consolidarea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i a inovrii") i Prioritatea 3
"Competitivitatea IMM-urilor" (n legtur cu obiectivul tematic 3
"mbuntirea competitivitii mici i mijlocii ntreprinderile mici i mijlocii"),
vor fi principalele prioriti ale programului n cadrul cruia va fi lansat viitor
msuri de sprijin CDTI. n ceea ce privete finanarea, aproximativ 1 miliard
vor fi alocate pentru acele obiective tematice, ceea ce reprezint aproape 23%
din totalul alocrilor financiare pe parcursul perioadei de programare 2014-
2020.
B. Regiunea Berlin-Brandenburg (Germania)
n ultimul deceniu, Regiunea Berlin-Brandenburg I a nregistrat un declin al
creterii economice, una dintre principalele cauze fiind creterea omajului,
care se cifreaz la circa 15%. n pofida bazei sale industriale slab dezvoltate,
regiunea se caracterizeaz printr-un procent foarte ridicat al cheltuielilor
alocate CDI si refelcate n PIB regional (3,6%, peste media naional i inta
Europa 2020). Cu toate acestea, cea mai mare parte a investiiilor n CDI sunt
realizate din fonduri publice i nu sunt corelate cu nevoile reale ale mediului de
afaceri, n timp ce cheltuielile private de acest tip au sczut uor. Mare parte
din aceste cheltuieli au fost dirijate ctre sistemul de nvmnt superior,
ponderea persoanelor active cu studii superioare fiind ridicat (34,2%), cele
mai multe fiind ocupate n sectorul public. Scderea populaiei ocupate n
industrie pn la circa 7% din total a fost compensat de creterea numrului
de locuri n servicii intensiv tehnologizate, n condiiile n care capitala a atras
numeroase companii mari din acest domeniu, la care s-au adugat afacerile
antreprenorilor locali. Pe de alt parte, trebuie menionat c regiunea dispune
de 7 universiti, 30 de universiti de tiine aplicate, aproape 100 de institute
de cercetare i 42 de parcuri tehnologice.
Oraul-capital Berlin beneficiaz de un grad ridicat de autonomie n

comparaie cu majoritatea regiunilor din Germania, mai ales din perspectiv
legal i bugetar. Astfel, autoritile regionale au libertatea de a concepe i
implementa politici de inovare, dei o parte dintre msurile de sprijinire a
inovrii sunt coordonate i finanate de la nivelul guvernului federal. De
asemenea, politicile n domeniul educaional sunt concepute i implementate
de la nivel central.
Obiectivul principal al mixului de politici de inovare al regiunii este de a

dezvolta clusterele (emergente), identificate la nivel regional i denumite
domenii de viitor, mbuntirea activitii de CDI n rndul mediului privat,
prin transferul tehnologic i colaborarea ntre industrie i mediul tiinific.
Politica-cadru de dezvoltare a clusterelor de la nivelul Regiunii Berlin-

Brandenburg INNO BB i propune s dezvolte domeniile de excelen de
la nivel regional n clustere. Aceast iniiativ va fi parte dintr-o strategie de
cretere, orientat spre competiie, ntr-un context mai larg de creare a valorii
la nivel regional. Aceast politic se bazeaz pe potenialele avantaje pe care
membri le pot obine.
Prin intermediul acestei politici, au fost nfiinate la nivel regional 5 clustere,

respectiv:
- Clusterul de tiine ale Vieii (Biotehnologii i dispozitive medicale);
- Clusterul de Tehnologii n domeniul Energiei;
- Clusterul de Transport, Mobilitate i Logistic;
- Clusterul TIC/New Media (Industrii Creative);
- Clusterul de Tehnologii Optice.
IDei sunt entiti administrativ-teritoriale diferite i se afl n clase diferite conform clasificrii OECD,
Regiunea Brandenburg i Oraul-capital Berlin sunt analizate mpreun pentru c, ncepnd cu anul 2007
au o strategie comun de inovare.
Aceste clustere beneficiaz anual de un buget de 2 mil. Euro, din resurse
publice (Banca de Investiii a Berlinului) pentru activiti de management sau
proiecte care nu sunt finanate din alte surse.
n ceea ce privete perioada de programare 2014-2020, regiunea are n vedere

promovarea specializrii inteligente, prin urmtoarele msuri:
- nfiinarea de noi clustere i sprijinirea celor existente;
- dezvoltarea i revizuirea regulat a master plan-urilor clusterelor (orientare
strategic);
- mbuntirea cooperrii i interaciunii internaionale;
- o mai bun valorificare a tehnologiilor ncruciate (stimularea inovrii);
- promovarea transferului tehnologic dinspre instituiile tiinifice ctre
companiile deschise ctre inovare;
- meninerea specialitilor i a forei de munc nalt calificate n regiune;
- crearea de clustere n domeniul biotehnologiilor/medical, TIC, media
(industrii creative), tehnologii optice i sisteme de transport.
Pentru a promova i susine crearea i creterea ntreprinderilor inovative au

fost create dou fonduri de risc (venture capital funds), co-finanate din
FEDR, respectiv:
- Fondul de risc pentru Tehnologie: cu o alocare financiar de 60 de mil.
Euro (anunat pentru anul 2015), asigur finanare pentru start-up-uri
inovative;
- Fondul de risc pentru Industrii Creative: cu o alocare financiar de 40
de mil. Euro (anunat pentru anul 2015), sprijin firmele similare din
domeniul media, TIC i alte industrii creative.
Aceste fonduri sprijin doar acele companii care investesc minim aceeai sum
i fonduri private de risc. Studiul Ernst&Young, Liquidity meets perspective -
Venture Capital and Start-ups in Germany 2015, VC Trends initiative by EY,
menioneaz efectul de levier semnificativ pe care l-a avut Inno-BB asupra
dezvoltrii segmentului start-up, nu numai la nivelul stimulrii inovaiei, ct
prin atragerea de noi fonduri globale de capital de risc, conducnd la
disponibilizarea sumei de 1,97 mld euro pentru acestea.
n plus, Centrul de Coaching n domeniul Tehnologiei, co-finanat tot din

FEDR, asigur activiti de coaching, consultan i formare pentru
ntreprinderi, complementare la celelalte msuri de sprijinire a firmelor
inovative.
n paralel, n anul 2010, a fost nfiinat Transfer Alliance, o organizaie

menit s intensifice transferul tehnologic i s ntreasc competitivitatea
regional, prin punerea laolalt a ntreprinderilor i a instituiilor de cercetare.
Aceasta const dintr-un numr de organizaii care reprezint firmele de diferite
dimensiuni i din diferite sectoare, camera de comer, universiti, institute de
cercetare, fundaia Technology Foundation din Berlin i Institutul German
pentru Standardizare.
In aceeai manier, Inno-BB a pus bazele unui nou instrument de sprijin, menit
s asigure transferul proiectelor de cercetare cu potenial real de a genera
cretere n regiune (n domeniile prioritare), ctre mediul de afaceri i2m
(ideas to market). Acest instrument vizeaz cercettorii din regiune, care sunt
interesai de aspectul comercial al proiectelor lor de cercetare, i realizeaz
transfer tehnologic la o rat accelerat prin:
Contientizarea cercettorilor;
Identificarea unor proiecte promitoare n infrastructurile de cercetare
din regiunea-capital;
Evaluarea ideilor de proiecte tiinifice, mpreun cu experi externi;
Sprijin administrativ pentru punerea n aplicare a proiectului.
C. Regiunea Lower Austria/ Niederosterreich (Austria)

Amplasat n jurul Vienei, dar pe care nu o include, Regiunea Lower Austria
este una dintre locaiile de afaceri cele mai atractive din Europa care
concentreaz 2 universiti, 3 universiti de tiine aplicate i 9 institute
publice de cercetare. n plus, aici funcioneaz:
4 parcuri tehnologice
4 centre de compentene
12 Impulszentren (infrastructuri de inovare)
2 laboratoare Christian Doppler Research Society (CDG)
Pe fondul unui mediu politic stabil, regiunea a nregistrat o cretere economic

i a calitii vieii continu, inclusiv pe fondul investiiilor masive n
infrastructura de transport i n nvmntul superior. De asemenea, regiunea
investete sume semnificative n activiti de CDI, poziionndu-se ca o
destinaie de afaceri tot mai atractiv, remarcandu-se mai ales pentru
tehnologiile de ultim generaie produse aici.
Conform RIM n 2014, PIB-ul regional al Lower Austria a fost de 51,2 mld ,
reprezentnd aproximativ 15,5% din PIB-ul austriac. PIB-ul pe cap de locuitor a
ajuns la 31.400 , reprezentnd 81,6% din media naional. Populaia activ a
crescut la 0,833 mil (19,1% din totalul naional n 2014). Distribuia sectorial
(industria prelucratoare, servicii, altele) a ocuprii forei de munc (4,9%,
33,0% i 62,1%) indic o concentrare peste medie, pe sectorul industrial,
comparativ cu media naional (3,7%, 23,4%, 73,0%) (2014). n 2013, rata
omajului de 5,1% din Lower Austria a fost redus comparativ cu standardele
naionale (5,6%). Cu exporturi de 20.4 mld. (2014), Lower Austria ocup locul
al doilea la nivel naional (dup Upper Austria) reprezentnd 15,9% din totalul
naional. n 2014, cota de export regional a fost aproape de 40%. Cu
importurile de 23.8b Austria Inferioar este al doilea cel mai mare importator
al rii dup Viena.
Industriile tradiionale pentru Lower Austria sunt nc bine reprezentate n

structura sectorial: prelucrarea metalelor i a lemnului, industria alimentar
sau materiele de construcii. Sectoarele cu orientare tehnologic mai intesiv
sunt nc sub-reprezentate: electronice, automotive, farmaceutice. n
particular, cele mai importante sectoare economice sunt industria alimentar i
tutunul, prelucrarea metalului, ingineria mecanic, precum i industria lemnului
i a mobilei, n timp ce un numr destul de sczut de persoane sunt angajate n
sectorul electronicii. De fapt, aferent anului 2014, Regional Innovation Monitor
al Comisiei Europene indic faptul c 4,2% din fora de munc este ocupat n
industrii high-tech i servicii bazate intensiv pe cunoatere, ntrecnd foarte
puin media naional de 4,1%.
Dei regiunea este stat federal al Republicii Austria, i care conform
constituiei, este reprezentat de un parlament, un guvern i un guvernator, nu
beneficiaz la nivel guvernamental de o instituie dedicat politicii de inovare.
Totui, strategii privind inovarea au fost elaborate ncepnd cu anul 1997.
Guvernul Regional a elaborat o strategie economic pe termen mediu
(Wirtschaftsstrategie Niedersterreich 2015), care include i strategia de
inovare actualizat i defineste un mix de politic i concentrarea bugetar
pentru un numr limitat de prioriti:
1. inovaie i tehnologie;
2. calificare;
3. cooperare;
4. internaionalizare;
5. start-up-uri;
6. durabilitate.
Strategia stabilete obiectivul regional, acela de a realiza cea mai mare rat de
cretere economic n estul Austriei, pentru a menine i crea locuri de munc
de nalt calitate, precum i pentru a face regiunea mai atractiv pentru mediul
de afaceri ntr-un mod durabil. Aceste obiective ar trebui urmrite prin
intermediul unui numr de msuri de sprijin existente, noi iniiative de cluster
i creterea investiiilor n educaie.
n perioada 2007-2013, o contribuie important la dezvoltarea regiunii a avut-

o Programul Operaional Regional, care a avut ca obiectiv principal
ntrirea competitivitii economiei regionale, cu respectarea principiilor de
dezvoltare durabil i egalitate de sex, n vederea garantrii calitii vieii, a
bunstrii i ocuprii tuturor locuitorilor.
Din bugetul programului, 60% din fonduri au fost alocate inovrii i economiei
cunoaterii. Practic, prin Programul Operaional Regional au fost sprijinite
urmtoarele tipuri de investiii:
- infrastructur de afaceri i inovare: spin-off-uri academice, transfer
tehnologic, exploatarea tehnologiilor;
- clustere i reele: internaionalizare, cooperare, consultan pentru inovare,
aciuni-pilot;
- Programul TEHNOPOL: inovare, cercetare-dezvoltare;
- Proiecte tehnologice: investiii n noi tehnologii, msuri soft, servicii de
consultan.
Pentru perioada 2014-2020, Austria a reorganizat sistemul de gestionare a

fondurilor structurale, transfernd responsabilitatea aceasta nivelului naional,
astfel c oportunitile de finanare principale pentru regiune sunt incluse
acum n Programul Naional FEDR Investiii pentru cretere i locuri de munc
2014-2020, fr prevederi regionale specifice. Obiectivele noului program
includ:
consolidarea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i inovrii ( 649.4m, din
care FEDR: 198.2m)
consolidarea competitivitii IMM-urilor ( 866.8m, din care FEDR:
171.2m)
gestionarea transferului ctre o economie cu emisii de CO2 mai sczute
( 362.0m, din care FEDR: 105.2m)
consolidarea dezvoltrii urbane integrate i a unor noi forme de
cooperare n regiunile funcionale ( 95.3m, din care FEDR: 40.2m)
asisten tehnic ( 42.3m, FEDR: 21.4m)
Un aspect particular al tabloului de finanare din Lower Austria este faptul c

schemele destinate companiilor nu sunt instrumente financiare independente,
ci sunt combinate cu msuri soft, care vizeaz consulana i serviciile. Un
accent deosebit este plasat pe dezvoltarea continu a lanurilor valorice
existente i crearea unora noi, n special pe zonele de ni de pia n domeniul
tehnologiilor, prin stabilirea de relaii orizontale ntre aceste reele care creeaz
valoare. n acest context, au fost implementate scheme de finanare pentru
proiecte i servicii de cooperare pentru managementul clusterelor, pentru
proiecte i servicii tehnologice dedicate managementului programului Tehnopol
sau scheme de finanare pentru proiecte i servicii n domeniul cercetrii-
dezvoltrii pentru partenerii regionali pentru inovare i tehnologie.
Programul TEHNOPOL LOWER AUSTRIA a fost creat n 2004 de ctre

ECOPLUS agenia de dezvoltare a afacerilor din regiune, cu scopul de a
dezvolta i promova locaiile pentru afaceri orientate ctre inovare, care s
concentreze un numr mare de faciliti de cercetare-dezvoltare, companii
inovative, instituii de educaie superioar i de formare profesional continu.
Programul cuprinde un numr de 4 poli tehnologici distinci:

- Biotehnologii medicale (localizat n Krems);
- Biotehnologii agricole i de mediu (localizat n Tulln);
- Tehnologii industriale moderne (localizat n Neustadt);
- Bioenergie, agricultur i tehnologii alimentare (localizat n
Weiselburg).
Clusterele dezvoltate de ECOPLUS sunt responsabile i pentru valorificarea

potenialului i a strategiilor integrate pentru inovare, cea mai bun i mai
eficient metod n acest sens fiind implementarea de proiecte comune ale
companiilor. Reeaua de clustere din regiune cuprinde:
- Clusterul de construcii verzi Lower Austria;
- Clusterul de automotive al Regiunii Viena cu activiti n domeniul
internaionalizrii, formrii profesionale i a cooperrii cu instituii de
cercetare;
- Clusterul de Produse Agro-alimentare Lower Austria este o
platform de susinere a companiilor din domeniu, de la producia agricol
la desfacerea cu amnuntul a produselor alimentare, cu accent pe calitatea
i securitatea alimentelor, dar i pe produse organice i cu specific regional;
- Clusterul Logistic Lower Austria a devenit primul punct de contact i
un centru de servicii pentru companiile inovative din regiune. Clusterul i-a
propus s asigure calitatea logisticii i s confrunte provocrile din acest
domeniu, prin atragerea de furnizori de servicii de transport i logistic
interesai s valorifice potenialul din domeniu, prin proiecte inovative.
Prioritile regionale n acest domeniu sunt dezvoltarea competenelor
logistice ale companiilor locale, o mai bun planificare i expediere a
mrfurilor, creterea gradului de ncrcare a mijloacelor de transport, etc.;
- Clusterul de Mase Plastice a fost nfiinat prin asocierea mai multor
regiuni (Lower Austria, Upper Austria, Salzburg), devenind astfel una dintre
cele mai mari reele din domeniul maselor plastice din Europa. Domeniile de
specializare regional sunt mase plastice organice i produsele compozite
din fibr de sticl, la care se vor aduga, pe viitor, dispozitivele medicale i
reciclarea maselor plastice.
De asemenea, regiunea Lower Austria a mai introdus o inovaie la nivel

european, respectiv o metodologie de evaluare a inovrii (I-AM Lower
Austria), care combin instrumente de evaluare i monitorizare de la toate
nivelurile analizelor de impact ale politicilor de inovare, de la proiect pn la
program, la nivel regional.
D. Regiunea Emilia-Romagna (Italia)

Regiunea Emilia-Romagna este organizat ca un sistem de tip reea, care leag
orae mici i mijlocii de IMM, antrenate n dezvoltare tehnologic, producie i
reele de piee de desfacere. n ultimele dou decenii, cheltuielile cu activitatea
de CDI au fost mai ridicate dect media naional, depind chiar i
performanele unor regiuni europene mai competitive. Aceasta s-a tradus ntr-
un numr ridicat de patente de invenie nregistrate i o rat a ocuprii de
peste 70%. Prezena unui patrimoniu cultural i natural nsemnat, cu peste 170
de orae cu o mare concentrare de construcii valoroase arhitectural, 13
parcuri regionale i 2 naionale, 13 zone protejate i coasta Mrii Adriatice au
fcut din Regiunea Emilia-Romagna un pol turistic al Italiei. Emilia-Romagna
este o regiune performant la nivel european n ceea ce privete
antreprenoriatul i dinamismul economic. Populaia activ apt de munc
reprezint mai mult de 70%, iar rata de ocupare n rndul femeilor este cea mai
mare din Italia. Rata omajului este sub 8% n 2015 n raport cu media
naional (12,8%). Cu un PIB total de peste 146 de miliarde , PIB-ul pe cap de
locuitor este egal cu 33.238, unul dintre cele mai mari din Italia, dup
Lombardia (regiune ce include Milano) i unele regiuni i provincii mici
autonome i extrem de subvenionate din zona alpin.
n perioada 2007-2013, o contribuie extrem de important la reconfigurarea

economiei regionale a avut-o Programul Operaional Regional, co-finanat din
FEDR. Scopul acestuia a fost de a transforma Emilia-Romagna ntr-una dintre
cele mai avansate regiuni europene, prin sprijinirea investiiilor n companii i
n infrastructur care s le sprijine competitivitatea, s alimenteze creterea
economic pentru a depi efectele crizei economice i s promoveze un nou
model de dezvoltare, bazat pe o economie a cunoaterii, eficient energetic i
durabil.
Programul Operaional Regional 2014-2020 al regiunii Emilia-Romagna

urmrete s sprijine dinamismul socio-economic regional i promoveaz
tranziia spre inovare inteligent i creativitate i economie digital i durabil.
Bugetul POR de 480 milioane este finanat de Comisia European n proporie
de 50%, de guvernul italian cu 35%, n timp de restul de 15% sunt asigurate de
regiune. 62% din acest buget este dedicat cercetrii, inovrii i agendei
digitale.
E. Regiunea Olanda de Nord (Olanda)

Reprezentanii Alianei Provinciilor din Olanda de Nord (SNN) i ai Ageniei
pentru Dezvoltare Regional Nord-Est au iniiat n primvara 2015 o misiune de
explorare a posibilitilor de cooperare ntre cele dou regiuni menionate.
La o prim evaluare, s-a observat c n cele dou regiuni exist un potenial
complementar de dezvoltare: pe de o parte o regiune bogat, cu resurse
pentru export de capital i de know-how cum este Olanda de Nord, iar pe de
alt parte o regiune cu nevoi de dezvoltare mari, cu resurse umane, naturale,
de infrastructura i chiar strategice insuficient valorificate cum este Regiunea
de Nord-Est a Romniei. n ambele regiuni exist ns oameni i instituii
dornice i capabile s pun n oper un program de cooperare cu respectul
profund al valorilor europene i umplerea lor de coninut.
n urma ntalnirilor i a misiunilor desfaurate, cele dou pri au ajuns la

acordul de a dezvolta un program comun de cooperare cu obiectivul general de
a conecta cele dou teritorii (aflate la o distan mai mare de 2000 de km)
printr-o strategie de specializare inteligent transnaional, n vederea crerii
unui living lab menit s fructifice o cooperare centrifugal, inovativ i
ascendent. Scopul principal este acela de a elimina provocrile societale i de
a genera cretere economic i prosperitate de partea ambelor regiuni.
Obiectivele specifice n acest proces au fost configurate dup cum urmeaz:
Identificarea i stabilirea unor arii complementare de intervenie cu
scopul de a soluiona provocrile societale existente i de a genera
cretere economic i prosperitate n ambele regiuni
Dezvoltarea conceptului de mediul inovativ regional (bazat pe
incubatoare de inovare si living labs) i definirea cadrului de
implementare
Maparea temelor agreate n cele dou regiuni pentru potenialele modele
de business, bazat pe lanul de valori i pe principiile economiei circulare
Maparea i ncurajarea potenialilor parteneri regionali de a introduce noi
modele de afaceri n practic
Asigurarea unui sistem solid de management i coordonare pentru
programul de aciune al strategiei de specializare inteligent
transnaional
Regiunea Olanda de Nord este situat n Nord-Estul Olandei. Este una dintre
cele 4 mari regiuni ale rii (de rang NUTS 1, corespondent al macroregiunii, n
Romnia). Se nvcineaz cu regiunea german Saxonia Inferioar la est si cu
Marea Nordului. Cu o populaie de 1,72 locuitori, regiunea se claseaz pe
ultimul loc la nivel naional. Regiunea include 2 mari orae: Groningen si
Leeuwarden, care sunt centrul unor zone urbane funcionale mai largi, care
cuprind aproximativ 480.000 i, repsectiv 240.000 de locuitori (2012). Aceast
regiune este cea mai slab urbanizat la nivel naional, cu multe zone rurale
situate intre si n jurul celor dou zone urbane funcionale.
Regiunea este constituit din 3 provincii (Groningen, Friesland si Drenthe),
care includ 62 de localiti. Cele trei provincii au constituit n 1992 Aliana
Provinciilor de Nord (SNN), o agenie comun, localizat n Groningen, cu
aproximativ 70 de angajai. Cele 4 cele mai importante orae din regiune,
Groningen, Leeuwarden, Assen, Emmen, au ndeplinit, ncepnd cu anul 2007,
un important rol consultativ n cadrul SNN.
SNN ndeplinete rol de organizaie administrativ, de autoritate de
management, organizaie de lobby i reea. SNN este condus de un Comitet
executiv format din cei trei Comisari ai Regelui, cte doi membri din fiecare
provincie i primarii celor 4 orae mari din regiune. Comitetul de management
este format din Comitetul executiv i cte trei membri din cele 3 consilii
provinciale. Temele abordate de SNN sunt discutate n cadrul a dou comitete
administrative: un Comitet pentru Afaceri Economice i un Comitet pentru
Dezvoltare Urban i Mobilitate.
Urmnd evoluiile de la nivel european, Olanda de Nord a elaborat la rndul ei

o Strategie Regional pentru Inovare care intete s ating obiectivele
strategice privind dezvoltarea regional. Plecnd de la condiionalitatea ex-
ante aplicabil tuturor programelor operaionale pentru fondurile structurale i
anume existena unei strategii de specializare inteligent, Olanda de Nord a
elaborat n 2013 Strategia RIS3 pentru perioada 2014-2020, precum i o
agend operaional RIS3, n anul 2014.
Strategia a fost elaborat cu metodologia recomandat de Comisia European,
privind procesul de descoperire antreprenorial, care confer o mai mare
importan vocii actorilor cu rol n stimularea antreprenoriatului (firme, instituii
de nvmnt superior, institute publice de cercetare, inovatori independeni)
i a actorilor reprezentnd modelul de colaborare Quadruple Helix (sectoarele
public, privat, academic i societatea civil). Rolul acestora este acela de a
identifica domeniile de dezvoltare ulterioar cu cea mai bun perspectiv.
Principal raiune a RIS3 este aceea de a promova oportunitile de afaceri
inovative i este principalul document de politic pentru orientarea agendei
regionale privind cercetarea i inovarea i a POR 2014-2020. De asemenea,
RIS3 este creat pentru stimularea intit a activitilor de cercetare i inovare
i a antreprenoriatului, n vederea crerii locurilor de munc i a depirii
provocrilor societale, dntre care, cele mai relevante pentru teritoriul
reprezentat sunt:
Sntate, demografie i bunstare;
Securitate alimentar, agricultur durabil i bioeconomie;
Energie sigur, curat i eficient;
Ap sigur i curat.
Pentru aceste domenii, strategia va stimula crearea de relaii intersectoriale,
care s genereze soluii sinergetice inovatoare la provocrile societale
(multiple) urmnd s fie testate prin intermediul numrului mare de IMM-uri din
Olanda de Nord. Un exemplu de colaborare regional intersectorial l
reprezint proiectul Carbohydrate Competence Centre care reunete
competene din domeniul agriculturii, mbtrnirii sntoase i al energiei. De
asemenea, proiectul Fall Prevention (prevenirea czturilor) care urmrete s
reduc incidena accidentelor provocate de czturi n rndul persoanelor
vrstnice i care, pe lng reunirea competenelor legate de mbtrnirea
sntoas i tehnologia senzorilor, ofer i un exemplu de colaborare
transfrontalier ntruct implic i spitalul din Oldenburg, din Germania.
Programul Operaional Regional 2014-2020, prin care Olanda de Nord i SNN

urmresc finanarea msurilor RIS3, vizeaz s stimuleze inovarea n rndul
IMM-urilor prin acordarea de granturi. Programul se concentreaz pe dou teme
majore(inovare si economie cu emisii de carbon scazute), fiecare cu trei
obiective specifice. La nivelul modelelor de afaceri, POR 2014-2020 sprijin de
asemenea dezvoltarea de noi modele de exploatare i profit, n scopul de a
facilita introducerea pe pia a tehnologiilor inovatoare.
Concluzii relevante ale analizei de benchmarking

1. Strategiile de transformare economic i de specializare inteligent ale
diferitelor regiuni europene sunt puternic legate de contextul regional, de un
anumit determinism istoric i economic, fie c vorbim de apartenena un
bloc politic (cum a fost cazul Sileziei, care a fcut parte din sistemul
comunist pn n 1989), de resursele naturale i de sectoarele economice
tradiionale (minerit, siderurgie, etc.), de poziia geografic sau n sistemul
de aezri (orae-capital, zone metropolitane sau periferice, regiuni de
grani, etc.). Prin urmare, fiecare regiune necesit un mix specific al
politicilor de inovare i preluarea in integrum a unor modele de bune practici
n domeniul specializrii inteligente chiar i de la regiuni mai competitive nu
este recomandabil. Cu toate acestea, unele instrumente specifice ale
diferitelor strategii regionale de specializare inteligent pot fi adaptate cu
succes la nivelul Regiunii Nord-Est, dup o selecie atent.
2. Toate strategiile de specializare inteligent prezentate ca exemple de bun

practic pleac de la ideea c o regiune nu poate obine performane
notabile n toate domeniile tiinei, tehnologiei i inovrii, fiind necesar un
proces atent de prioritizare, care s in cont de nevoile i resursele de care
dispune respectiva regiune (pe baza analizei SWOT). Totui, pentru perioada
de programare 2014-2020, se observ o nou abordare i anume
specializare pe activiti, nu pe sectoare. Un exemplu n acest sens este
Regiunea Silezia, unde pentru perioada anterioar s-a observat o
concentrare a resurselor de CDI ctre anumite domenii, ns, pentru
perioada actual, s-au pus bazele unui ecosistem de inovare care urmrete
crearea / ncadrarea / completarea unor lanuri valorice caracteristice
anumitor tematici (de asemenea prioritizate), att la scar regional, ct i,
cel mai important, la scar global. Prin urmare, i n cazul Regiunii Nord-
Est, dezvoltarea sectoarelor economice prioritare / de specializare
inteligent ar trebui urmrit innd cont de existena unei mase critice de
universiti, instituii de cercetare, ntreprinderi i intermediari n
respectivele domenii, de dinamica acestor activiti din ultimii ani, dar i de:
Impactul acestor sectoare n rezolvarea provocrilor societale emergente,
vzute ca oportuniti de dezvoltare pentru viitor (cazul Olandei de Nord)
Efectul economic la scar regional prin crearea de lanuri valorice,
inclusiv interserctoriale (cazul Sileziei)
Capacitatea de stimulare a inovrii si antreprenoriatului, inclusiv prin
atragerea sau crearea de fonduri de capital de risc (cazul Inno-BB
Berlin-Brandenburg)
3. Concentrarea resurselor la un numr limitat de domenii de

excelen/specializare i de investiii prioritare a fost cheia succesului n
majoritatea regiunilor europene, mai ales n contextul limitrii resurselor
financiare de la toate nivelurile, o dat cu instalarea crizei globale. Un
exemplu elocvent n acest sens este cel al regiunilor Berlin-Brandenburg i
Lower Austria, care, dei sunt regiuni cu o economie bine dezvoltat i
diversificat, i-au concentrat politicile de inovare pe maxim 5 domenii de
specializare inteligent, pe care le sprijin din diferite tipuri de resurse
(regionale, naionale i europene i globale). Acest deziderat este cu att
mai important n rile cu un nivel sczut sau mediu de dezvoltare, n care
alocrile pentru activiti de CDI nu vor depi 1-2% din PIB n urmtoarea
perioad de programare. n cazul particular al Regiunii Nord-Est
concentrarea pe maxim 3-4 domenii de specializare inteligent care s
integreze 3-5 lanuri valorice capabile s antreneze creterea
competitivitii regiunii n ansamblul su poate conduce la o dezvoltare
socio-economic cu stimularea inovrii. De asemenea, este esenial
corelarea cu politicile naionale (Strategia Naional de Specializare
Inteligent, Strategia Naional de Dezvoltare Regional) i europene
(Programul Orizont 2020, Uniunea Inovrii, Strategia Europa 2020) n ceea
ce privete investiiile prioritare, pentru a se asigura o mas critic de
resurse financiare care s antreneze, cu adevrat, dezvoltarea.
4. Descentralizarea a jucat un rol esenial n succesul strategiilor regionale de

inovare i de specializare inteligent din regiunile europene prezentate, n
toate etapele procesului. Chiar dac autoritile de la nivel central dein n
toate statele membre atribuii n domeniul nvmntului superior i
deruleaz programe prioritare de CDI la nivel naional, regiunile au atribuii
foarte extinse de elaborare, implementare, monitorizare i evaluare a
politicilor regionale de inovare, inclusiv prin alocri financiare
complementare de la bugetele guvernelor regionale. De asemenea, acestea
dispun de structuri dedicate pentru implementarea politicilor de inovare (de
ex. GAPP i Biroul Marshal n Silezia, ECOPLUS n Lower Austria, etc.). n
contextul n care astfel de agenii de inovare sau de dezvoltare a afacerilor
nu exist i nu sunt preconizate a fi nfiinate n Romnia, iar procesul de
regionalizare i descentralizare este unul lent, aceste atribuii trebuie s fie
preluate de ctre Ageniile de Dezvoltare Regional, singurele care au
competene, experien i credibilitate n acest sens. Prin urmare,
competenele acestora trebuie consolidate mai ales n ceea ce privete
formularea politicilor de inovare, implementarea, evaluarea i monitorizarea
acestora, realizarea de studii de impact, managementul clusterelor i
reelelor de inovare, internaionalizare, etc.
5. Indiferent de nivelul de dezvoltare al regiunilor analizate, cea mai mare

parte a investiiilor n domeniul CDI a continuat s fie susinuta din fonduri
europene, cu precdere din Fondul European de Dezvoltare Regional
(F.E.D.R.) prin Programele Operaionale Regionale (a se vedea cazul reelei
de poli tehnologici din Regiunea Emilia-Romagna sau a clusterelor din Lower
Austria). Acest aspect este cu att mai relevant cu ct n cazul noilor State
Membre, precum Romnia, fondurile alocate de la bugetul de stat n acest
sens au sczut, cele private sunt foarte mici, iar bugete regionale nu exist.
Prin urmare, este crucial ca elaborarea Strategiei de Specializare Inteligent
a Regiunii Nord-Est s se fac n strns corelare cu configuraia
Programului Operaional Regional Nord-Est 2014-2020, care va cuprinde
intervenii viznd dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i
inovrii, sprijinirea microntreprinderilor, restaurarea i valorificarea
patrimoniului natural i cultural, dar i cu celelalte Programe Operaionale
de la nivel naional (cu precdere PO Competitivitate i PO Capital Uman),
care vor sprijini investiiile n cercetare-dezvoltare-inovare, n structuri de
sprijinire a afacerilor, n resurse umane, n educaie i formare profesional
continu, etc. Nu n ultimul rnd, Programele de Cooperare Teritorial
European i cele de Cooperare Transfrontalier vor juca un rol important n
susinerea financiar a implementrii Strategiei Regionale de Specializare
Inteligent, n condiiile n care discutm despre o regiune de grani. Prin
urmare, n aceast etap, este esenial o armonizare a documentelor de
programare de la nivel naional i regional, n termeni de obiective,
prioriti, msuri i, mai ales, portofoliu de proiecte prioritare care vor fi
susinute din fonduri publice.
Chiar dac fondurile de capital de risc pentru ntreprinderi inovative au fost

implementate cu succes n unele regiuni (de ex. Berlin-Brandenburg),
acestea au anse reduse de a fi implementate n regiuni mai puin
dezvoltate, precum Nord-Est, n contextul n care sunt, n general,
condiionate, de asumarea unui angajament similar de ctre un fond de risc
privat. Cauzele sunt multiple: numrul foarte redus al fondurilor de risc
private din Romnia, absena unor business-angels, decapitalizarea
antreprenorilor privai, mai ales a celor tineri, numrul redus de start-up-uri
i spin-off-uri inovative, un argument elocvent n acest sens fiind numrul
mic de beneficiari al Operaiunii 2.3.2. din cadrul POS CCE 2007-2013. Prin
urmare, blocarea unor sume publice importante n aceste fonduri nu este
recomandabil, ns instrumente financiare (inovative) pot fi modelate
pentru a raspunde necesitilor de adoptare a inovrii de ctre companiile
din Regiune: voucher-e de inovare, fonduri de garantare, etc..
6. Regiunile care au experimentat cu succes implementarea unor strategii

regionale de inovare sau de specializare inteligent au mecanisme solide de
evaluare i monitorizare a acestora, la toate nivelurile (de proiect, de
program sau regional), care le permite s msoare impactul interveniilor
din trecut, pentru a mbunti politicile publice n domeniul inovrii. Un
exemplu foarte util n acest sens este metodologia de evaluare a inovrii I-
AM LOWER AUSTRIA. Prin urmare, este esenial ca, nc din faza de
planificare strategic, Strategia de Specializare Inteligent a Regiunii Nord-
Est s dispun de un mecanism de evaluare i monitorizare clar, cu inte
precise, o metodologie validat tiinific, indicatori msurabili i verificabili
din surse credibile cu indicarea clar a responsabilitilor i termelor de
evaluare. n acest sens, este recomandabil ca atribuiile de evaluare i
monitorizare s revin Ageniei pentru Dezvoltare Regional Nord-Est.
7. Consultarea public prin intermediul procesului de descoperire

antreprenorial constituie un factor al succesului n elaborarea, actualizarea
i implementarea strategiilor de specializare inteligent. Acest proces
presupune timp i resurse i constituie o real provocare pentru regiunile n
dezvoltare. Rezultatul acestui proces este ns o dezvoltare organic la nivel
regional, fiind un proces bottom-up ce determin (auto)descoperirea
sectoarelor de specializare i nu desemnarea campionilor n funcie de
anumii indicatori. Prin acest proces antreprenorii pot identifica idei, bunuri
sau activiti, noi sau care exist n alte regiuni, cu potenial de dezvoltare
care pot fi implementate la nivel regional/local la un cost mai sczut.
Antreprenorul poate descoperi noi activiti inclusiv prin combinarea
cunotinelor tehnico-tiinifice cu resursele industriale i capacitile din
regiune care s conduc la noi oportuniti economice. Acest proces poate
schimba direcia marcat de evoluia ultimilor ani de imitare a unor modele
de strategii de inovare, nlocuind-o cu noi modele specifice de dezvoltare
inovativ, existnd studii (Sabel Charles et al. 2010) care au demonstrat c
ri sau regiuni similare se pot specializa n activiti diferite, chiar aplicnd
aceeai tehnologie condiiilor locale specifice I. Acest mod de lucru a fost
abordat de Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord-Est, care, n
colaborare cu Centrul Comun de Cercetare al Comisiei Europene, a organizat
n cursul anului 2016 astfel de ntlniri cu actorii regionali n vederea
identificrii zonelor de specializare. 15. Identificarea sectoarelor de ni la
nivelul Regiunii Nord-Est n contextul specializrii inteligente
Capitolul 1.3 Dinamica mediului antreprenorial
1.3.1. Antreprenoriatul din Regiunea Nord-Est
n contextul unei strategii de specializare inteligent, accentul trebuie pus, att
la nivel naional, dar mai ales la cel regional, pe antrenarea investiiilor n
cercetare, inovare i antreprenoriat. Astfel, pentru identificarea specializrilor
cognitive sunt eseniale procesele de descoperire antreprenorial, ntruct
antreprenorii sunt cei mai ancorai n realitile economice, ei fiind singurii care
pot s indice domeniile cu potenial de inovare i de producie.
Numrul ntreprinderilor reprezint un indicator care semnaleaz intensitatea
spiritului antreprenorial dintr-un anumit teritoriu. Astfel, n Regiunea Nord-Est
existau n anul 2014, 55.249 uniti locale active, reprezentnd 10,66% din
numrul total al unitilor locale active nregistrate la nivel naional. Regiunea
Nord-Est ocup locul 6 la nivel naional din perspectiva acestui indicator, fiind
urmat de regiunile Vest i Sud-Vest Oltenia, cu valori sub media naional (de
65.173 uniti locale active). n profil temporal, se observa ca anul 2011 a fost
ultimul afectat de criza, fapt reflectat si de numarul in scadere al unitatilor
locale active, dupa care, pana in 2014, se constat o crestere cu 8,72% a
numrului unitilor locale active in Regiunea Nord-Est.
Numarul unitilor locale active, comparaie cu media naional, 2010-2014

(Sursa: TEMPO Online, INS Bucuresti, 2016)
Din graficul de mai sus se poate observa c in perioada 2010-2014 numrul

unitilor locale a crescut n majoritatea regiunilor, mai ales ca rezultat al
faptului ca intreprinderile mici si mijlocii i-au revenit mai repede dupa
perioada de criza dect intreprinderile mari si corporaiile (Caiet de studii nr. 42
BNR, ianuarie 2016).
I Innovation-driven Growth in Regions: The Role of Smart Specialisation, OECD

2013
Numrul unitilor locale active in judeele Regiunii Nord-Est, comparaie cu
media naional,
2010-2014
Sursa: TEMPO Online, INS Bucuresti, 2016
Dei tendinta generala a unitatilor active este crescatoare in perioada de

referinta, distribuia acestora n judeele regiunii este neuniform, existnd
discrepane semnificative ntre judeele Botoani i Vaslui, pe de-o parte i
judeul Iai, pe de alt parte. Se poate observa ca in judeul Vaslui nu a fost
atins nici in 2014 numarul de unitati locale care erau active in 2010.
Media regional este depit doar de judeele Iai, Bacu i Suceava, iar
judeul Botoani se afl pe penultimul loc la nivel naional n ceea ce privete
acest indicator. Astfel, n contextul strategiei de specializare inteligent, se
impun msuri de stimulare a interesului pentru activitatea antreprenorial,
creativitate i inovare, n special n judeele Vaslui si Botoani.
Numrul de uniti locale active pe principalele activiti economice,
n Regiunea Nord-Est, 2010-2014
Din punct de vedere al numrului unitilor locale active pe principalele ramuri

economice la nivelul Regiunii Nord-Est, se poate observa c cele mai multe
dintre acestea i desfoar activitatea n sectorul de servicii, cu
preponderen n comer (53,77% n anul 2014), urmate de unitile care
desfoar activiti profesionale, tiinifice i tehnice (11,65%).
Agricultura este singura ramur n care sunt nregistrate creteri ale numrului
unitilor (aproximativ 10,9%). n anul 2014, cele mai multe uniti din
industria prelucrtoare erau active n prelucrarea lemnului (19,19%), n
industria alimentar (16,73%), n industria textil (14,22%), adic n sectoare
cu valoare adugat redus.
La nivel judeean, n anul 2014, situaia se prezint n felul urmtor: n judeul

Bacu cele mai multe uniti locale sunt active n industria alimentar
(20,25%), in Botoani in agricultura (16,58%), n judeul Iai in agricultura
(21,35%), industria alimentar (19,68%) i industria textil (24,42%), n judeul
Neam - prelucrarea lemnului (27,14%) i industria textil si a articolelor de
imbracaminte (24,42%), n judeul Suceava prelucrarea lemnului (43,88%),
industria alimentar (22,35%), iar n judeul Vaslui agricultura (17,79%).
Clase de marime ale Anul

intreprinderilor 2010 2011 2012 2013 2014
54.94 50.43 52.17 53.30 55.24
Total
0 2 7 3 9
48.48 43.34 45.08 46.22
0-9 persoane
9 9 5 6 48.248
10-49 persoane 5.397 5.949 5.943 5.965 5.885
50-249 persoane 909 985 991 958 957
250 persoane si peste 145 149 158 154 159
Numrul unitilor locale active pe clase de mrime, 2010-2014
Statistica unitilor locale active pe clase de mrime n Regiunea Nord-Est

surprinde o evoluie pozitiv n cazul microintreprinderilor si usor fluctuanta
pentru restul ntreprinderilor.
Se poate observa c IMM-urile reprezint 99,71% din numrul total al

ntreprinderilor, un procent similar cu cel nregistrat la nivel naional (99,66%)
i la nivel european (aproximativ 99,8% - estimri Eurostat).
La nivelul anului 2014, din totalul IMM-urilor, ponderea microntreprinderilor a

fost de 87,33%, a ntreprinderilor mici 10,65%, iar a celor mijlocii este de
1,73%. La nivelul Regiunii Nord-Est, numrul IMM-urilor a inregistrat o crestere
de doar jumatate de punct procentual (0,54%) iar numrul firmelor mari a
crescut cu 8,81% n intervalul de analiz 2010-2014.
Dupa trecerea perioadei de criza, comparand nivelul anului 2010 cu cel al

2014, se observa ca scderea numrului IMM-urilor s-a atenuat n toate
judeele regiunii, cea mai mare reducere inregistrandu-se n judetul Iai (-
6,64%). Judeele cu cele mai puine IMM-uri sunt Vaslui (4.662 IMM-uri n 2014)
i Botoani (4.080 IMM-uri n 2014). n ceea ce privete situaia firmelor mari,
cele mai multe dintre acestea se regsesc n judeul Iai, (53 de firme din
totalul regional de 159), numrul acestora crescand cu 12 firme n intervalul
2010-2014.
Un alt indicator care msoar spiritul antreprenorial este numrul IMM-

urilor/1000 de locuitori. Acesta ofer posibilitatea aprecierii atractivitii
regiunii pentru investitori i spiritului de iniiativ al populaiei. Astfel, n 2014,
densitatea IMM-urilor n Regiunea Nord-Est a fost de 16,83 IMM-uri/1000
locuitori, o crestere cu 3,23 IMM-uri/1000 de locuitori fata de acelasi indicator
existent in 2011. n toi anii de analiz, cea mai mare densitate a IMM-urilor
continua sa fie in Iai iar cea mai sczut densitate se nregistreaz n judeul
Botoani.
Numrul ntreprinderilor nou create n Regiunea Nord-Est, 2010-2014

Se observ o scdere a numrului de ntreprinderi nou create n Regiunea

Nord-Est, cu preponderenta in 2012 si 2014. n anul 2014, ntreprinztorii din
Regiunea Nord-Est au nfiinat persoane fizice doar n proporie de 47,9%,
alegand insa, in proportie mult mai mare, de 52,1%, sa nfiineze societi
comerciale. Activitatea de cercetare-dezvoltare i inovare este mult mai intens
i se preteaz, n general, societilor comerciale, cu personal calificat i cu o
structur mai riguroas a activitii economice.
n Regiunea Nord-Est, majoritatea ntreprinderilor active nou create in 2014

erau active n comer (34,7%), servicii (19,6%), n industrie (14,7%), i n
construcii (11,8%). Din punct de vedere al vrstei managerului, majoritatea
ntreprinderilor nou create in 2014 au fost fondate de persoane cu vrsta ntre
30-39 de ani (39,6% din total), inregistrandu-se si o crestere in perioada de
referinta cu 2,1% a numarului de intreprinderi create de persoane tinere pana
in 30 de ani (de la 17,1% la 19,2%). Prin comparatie cu anul anterior, numrul
firmelor radiate n anul 2014 la nivelul Regiunii Nord-Est a scazut de la 7.093 la
6.435 firme (cu 9%). In toate cele 6 judete s-au inregistrat scaderi
semnificative ale numarului de firme radiate pe perioada de referinta.
Nivel teritorial 2010 2011 2012 2013 2014
Judetul Bacu 7,737 1,311 1,980 2,196 1,971
Judetul Botoani 3,910 592 873 1,035 1,080
Judetul Iai 6,583 2,705 594 787 665
Judetul Neam 3,450 897 1,180 1,255 1,152
Judetul Suceava 5,693 1,267 955 1,000 939
Judetul Vaslui 2,939 842 1,011 820 628
Regiunea Nord-
30,312 7,614 6,593 7,093 6,435
Est
Romnia 186,144 56,245 71,746 80,786 76,483
Situaia statistic a firmelor radiate n perioada 2010-2014, la nivel judeean,
regional si national
Sursa: Oficiul Naional al Registrului Comerului (ONRC)
Din analiza firmelor radiate la nivel national in 2014 reiese ca din totalul de 42
de judete, judetul Bacau este singurul din regiune care inregistreaza un numar
mai mare de firme radiate (locul 12), urmat de judetele Neamt (29), Botosani
(31) si Suceava (33) iar pe ultimile locuri Iasi (39) si Vaslui (40). Pe locul 1 in
clasament, se afla judetul Buzau care se detaseaza net cu un numar foarte
mare de firme radiate si anume 10.657 in 2014.
Dupa cum se poate vedea din graficul de mai jos, din analiza comparativa
privind numarul firmelor radiate pe regiuni de dezvoltare, reiese ca Regiunea
Nord-Est se situeaza pe anti-penultimul loc la nivel national, printre primele 3
regiuni de dezvoltare cu cel mai mic numar de firme radiate.
Numrul firmelor radiate pe regiuni de dezvoltare, comparaie la nivelul anului

2014,
Sursa: Oficiul Naional al Registrului Comerului (ONRC)
1.3.2 Finantare Startup si Spin-of
In perioada de programare 2007-2013, in vederea sprijinirii crerii de noi

ntreprinderi, a fost implementat Programul pentru stimularea nfiinrii i
dezvoltrii microntreprinderilor de ctre ntreprinztorii debutani n
afaceri (SRLD).
Acest program de tip schem de ajutor de minimis a fost implementat de ctre

Ministerul Economiei, Comerului i Relaiilor cu Mediul de Afaceri (MECRMA),
prin Direcia de Antreprenoriat i Programe pentru IMM (DAPIMM) i Oficiile
Teritoriale pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie (OTIMMC). Bugetul
alocat pentru anul bugetar 2016 a fost de 22.700.000 lei, prin care s-a acordat
sprijin unui numr de 500 beneficiari, microntreprinderi nou-nfiinate, conduse
de ntreprinztorii debutani n afaceri, care desfoar pentru prima dat
activitate economic, prin intermediul unei societi cu rspundere limitat
debutant (SRL-D).In Regiunea Nord-Est au fost cca 60 beneficiari.
Pentru a sprijini colaborarea intre mediul de cercetare si mediul de afaceri prin

crearea de spinoff-uri, Programul Operaional Sectorial Creterea
Competitivitii Economice 2007-2013 a oferit sprijin financiar nerambursabil
specific prin intermediul Axei Prioritare 2 - Competitivitate prin cercetare,
dezvoltare tehnologic i inovare - DMI 2.1 - Cercetare dezvoltare n
parteneriat ntre universiti / institute de cercetare-dezvoltare i ntreprinderi
n vederea obinerii de rezultate aplicabile n economie prin:
Operaiunea 2.1.1: Proiecte de CD n parteneriat ntre universiti/

institute de cercetare-dezvoltare i ntreprinderi (apel 2009)
Operaiunea 2.1.2: Proiecte CD de nalt nivel tiinific (apel 2009);
respectiv prin DMI 2.3 - Accesul ntreprinderilor la activiti de cercetare-
dezvoltare si inovare
Operaiunea 2.3.1: Sprijin pentru start-up-uri si spin-off-uri inovative (apel
2011).
In regiunea Nord-Est au fost finanate 15 proiecte, situaia fiind prezentata mai

jos:
%
Valoare Proiecte Finanare
Proiec finan
neramburs finanat neramburs
Masuri de te are
abila (Lei, e in abila
intervenie finan atrasa
FEDR + Nord- atrasa in
ate din
naional) Est Nord-Est
total
DMI 2.1 / O 47,826,583. 7,888,232.0
2.1.1 31 60 5 0 16.5%
DMI 2.1 / O 198,832,74 34,307,806.
2.1.2 43 3.88 6 00 17.3%
DMI 2.3 / 27,022,509. 2,521,056.7
O2.3.1 37 45 4 5 9.3%
Sursa: http://www.aippimm.ro
Din aceasta situatie de observa ca numarul si dimensiunea schemelor de sprijin
pentru infiintarea de companii este insuficient pentru a declansa schimbarea
asteptata in procesul de dezvoltare(depasire numar companii radiate anual) si
crestere a nivelului antreprenorial(numar de companii/1000 locuitori).
5. Performana firmelor din Regiunea Nord-Est i analiza potenialului de
clusterizare
1.3.3 Analiza sectorial

n cele ce urmeaz, se vor analiza toate sectoarele economice, pentru ca mai
apoi s poate fi identificate aglomerrile industriale i sectoarele cu potenial
de clusterizare.
a. Agricultura, silvicultura i pescuitul

n anul 2014, n sectorul agricol, silvicultura si pescuit i desfurau activitatea
la nivelul regiunii Nord-Est 2.342 de uniti locale active care realizau o cifr de
afaceri de 3.952 milioane lei (conform Lista Firme 2015) i antrenau un numr
de 465.700 angajai. La nivel judeean, cele mai multe firme aveau sediul n
Suceava (537), iar cele mai puine n Botosani (298). n profil temporal, ntre
anii 2011-2014, numrul acestora a crescut cu 11 puncte procentuale. Se
observ o aglomerare a firmelor n direcia cultivrii cerealelor (31,12%- 728
companii) i n activitile de exploatare forestier (19,12% - 447 companii).
Acest trend este ntlnit n majoritatea judeelor, ns se pune accentul i pe
activitile auxiliare pentru producia vegetal (Iai, Botoani, Vaslui) i pe
Silvicultur i alte activiti forestiere (Neam). Deasemenea numarul
fermelor de animale a crescut la 289 comparativ cu 249 in 2011. Din total
sector vizat se observ o aglomerare a firmelor n activitile de silvicultura si
exploatare forestier (29%) ponderea majora avand-o judetele Suceava si
Neamt.
b. Industrie
Conform ultimelor date statistice, n anul 2014, n Regiunea Nord-Est i
desfurau activitatea 6.257 uniti locale active n industrie, uniti ce realizau
o cifr de afaceri de 23.038 milioane lei, nregistrau un numr de 194.900
salariai si investitii nete de 1.580 milioane lei.
Indicator 2010 2011 2012 2013 2014
Numr uniti locale active 6,574 6,028 6,125 6,119 6.257
Cifra de afaceri (mil.lei) 15.61 23.03
7 19.462 23.865 22.695 8
Numr de salariai 197.8 200.30 201.50 199.60 194.9
00 0 0 0 00
Pondere din nr. salariai la nivel regional 16.39 16.45 16.58 16.51
% 16.79% % %
Investiii nete (mil.lei) 1.405 2.461 1.923 1.428 1.580
Principalii indicatori ai unitilor cu profil industrial din Regiunea Nord-Est, 2010-
2013
Sursa: Tempo Online, 2016
La nivelul Regiunii Nord-Est, industria extractiv totaliza in 2014 un numr de
103 de uniti locale active, dintre care cele mai multe i desfoar
activitatea n judeele Suceava (39) i Neamt (24). Cu toate acestea, ramura
aceasta nu este reprezentativ pentru regiune, numrul unitilor locale active
reprezentnd n anul 2014 doar 1,65% din numrul total al unitilor din
regiune, cifra de afaceri 1,21% din cifra de afaceri regional, iar numrul
angajailor doar 0,36%.
c. Industria prelucrtoare
Industria prelucrtoare contribuie semnificativ la dezvoltarea sectorului
industrial al Regiunii Nord-Est. n anul 2014, la nivelul regiunii existau 6.104 de
uniti locale active n aceast industrie, adic aproximativ 12,69% din numrul
total nregistrat la nivel naional care realizau o cifra de afaceri de 22.760 mil
lei. Cele mai multe uniti i desfoar activitatea n judeele Suceava
(22,02%), Iai (21,84%) i n Neam (20,28%). Principalii indicatori la nivelul
acestei industrii care caracterizeaz Regiunea Nord-Est sunt prezentai n
tabelul de mai jos:
Indicator 2010 2011 2012 2013 2014

Numr uniti locale active 6424 5871 5977 5979 6104
Pondere din numrul total al unitilor 13.13% 13.03% 12.99% 12.79% 12.69%
locale active
Cifra de afaceri (mil.lei) 15368 19217 23126 22431 22760
Pondere din CA regional 25.05% 28.27% 30.44% 29.81% 29.22%
Numr de salariai (mii persoane) 170,1 172,7 175,1 175,3 170,8
Pondere din Nr. salariai la nivel regional 14.09% 14.48% 14.30% 14.56% 14.47%
Investiii nete (milioane lei) 1054 2122 1483 1056 1201
Principalii indicatori ai unitilor din industria prelucrtoare, Regiunea Nord-Est,
2010-2014
c.1. Industria alimentar i a buturilor

n anul 2014, din totalul unitilor active n industria alimentar la nivel naional
(8.398 companii), 13,4% se regsesc n Regiunea Nord-Est (1.125 companii).
Cele mai multe dintre acestea i desfoar activitatea n judeul Suceava
(245), Bacu (233) i Iai (224).
In 2011, industria alimentara si a bauturilor inregistra o pondere de 22,57% din

cifra de afaceri regionala a industriei prelucratoare iar numarul angajatilor
reprezenta 19,92%.
Rezultatele obinute n anul 2012, ca pondere n totalul regional la nivelul

industriei prelucrtoare, acord acestei industrii 24,36% din perspectiva cifrei
de afaceri i, respectiv, 20,32% din perspectiva numrului de angajai,
inregistrand la ambii indicatorii cresteri de 1-2 puncte procentuale.
n anul 2013, rezultatele obinute la nivelul acestei industrii sunt

asemntoare, cifra de afaceri nregistrat de firme reprezentnd o usoara
scadere la 22,61% din cifra de afaceri a industriei prelucratoare, iar numrul de
angajai reprezint 19,97%, ambele ponderi fiind similare celor din 2011.
Pentru anul 2014, cifra de afaceri nregistrat de firme reprezint 21,39%, iar
numrul de angajai reprezint 19,25%.
S-a observat o concentrare a firmelor n special n domeniile: 1011

Prelucrarea i conservarea crnii (n localitile Botoani i Darabani, din
judeul Botoani; n localitatea Pacani, din judeul Iai), 1013 Fabricarea
produselor din carne (n localitile cheia, Rdui i Flticeni, din judeul
Suceava), 1051 Fabricarea produselor lactate i a brnzeturilor (n
localitile Vatra Dornei, cheia i Cmpulung Moldovenesc, din judeul
Suceava; i n cteva localiti din judeul Botoani precum: Miron Costin,
Rchii i Dorohoi), 1071 Fabricarea pinii; fabricarea prjiturilor i a
produselor proaspete de patiserie (Bacau si Iasi).
c.2. Industria textil i a articolelor de mbrcminte

Numrul unitilor locale active din industria textilelor i a articolelor de
mbrcminte din Regiunea Nord-Est, n anul 2014, a fost de 942 firme, n
cretere cu 6,2% comparativ cu anul 2011. Cele mai multe uniti locale active
se regsesc n judeele Iai i Neam (fiecare detinand o pondere egala de
24,42%), pe urmtorul loc situandu-se judetul Bacau (18,58%).
La nivel national, Regiunea Nord-Est se afla pe primul loc in 2014 din punct de
vedere al numarului de unitati locale active specializate pe productia de fibre si
filarea fibrelor textile si a articolelor confectionate din materiale textile, aspect
care este ilustrat si in graficul de mai jos.
Comparatie numar de unitati locale active specializate pe productia de fibre si
articole din materiale textile, pe regiuni de dezvoltare, 2014
n anul 2011, firmele din eantion au nregistrat o cifr de afaceri ce reprezenta

15,24% din cifra de afaceri total din industria prelucrtoare, iar numrul de
angajai a reprezentat 26,9%.
Cifra de afaceri realizat n anul 2012 n aceast industrie reprezint 12,52%

din cifra de afaceri din industria prelucrtoare, iar numrul de angajai
reprezint 26,36%. Se poate observa o aglomerare a acestor firme n special n
municipiul Piatra Neam i Iai.
Pentru anul 2013, s-au obinut rezultate asemntoare; cifra de afaceri

nregistrat a reprezentat 13,02%, o pondere uor mai ridicat comparativ cu
anul 2012, iar numrul de angajai a reprezentat 26,65%. In ceea ce priveste
anul 2014, s-a inregistrat un usor declin al ponderilor cifrei de afaceri (12,91%)
si a angajatilor din total industrie prelucratoare (26,50%).
n urma analizei, a fost observat o concentrare n domeniile: 1310

Pregtirea fibrelor i filarea fibrelor textile (n Botoani si Neamt) i 1413
Fabricarea altor articole de mbrcminte (n Iai i Botoani).
c.3. Industria pielriei i nclmintei

Numrul unitilor locale productoare de nclminte este sczut la nivelul
Regiunii Nord-Est. n anul 2014, existau doar 181 de firme, iar majoritatea
dintre acestea erau concentrate n judeul Vaslui (59) si Suceava (58).
Ponderea acestei ramuri este nesemnificativ. Astfel, pentru anul 2011, analiza
firmelor selectate a relevat o contribuie de 1,88% la formarea cifrei de afaceri
totale, i 5,37% la numrul de angajai din industria prelucrtoare a regiunii
Nord-Est (n anul 2012: cifra de afaceri 1,68%, nr. de angajai 4,57%).
n anul 2013, cifra de afaceri realizat de firmele din domeniu reprezint doar
2,03% din cifra de afaceri din industria prelucrtoare, iar numrul de angajai
reprezint doar 5,15%.
n 2014, cifra de afaceri obinut de firmele active n acest domeniu a

reprezentat 2,51% din cifra de afaceri total din industria prelucrtoare, iar
numrul de angajai 5,99%, ponderi usor in crestere fata de cele nregistrate n
anul 2013.
Toate firmele analizate i desfoar activitatea n domeniul 1520 Fabricarea
nclmintei, fiind mai concentrate n localitile Bivolaria, din judeul
Suceava, i Hui, din judeul Vaslui.
c.4. Industria prelucrrii lemnului

Industria lemnului, n Regiunea Nord-Est, era reprezentat n anul 2014 de
1,201 uniti locale active, valoare ce plasa regiunea pe locul II n context
naional (22,33% din numrul total). Majoritatea firmelor din aceast industrie
i au sediul n judeele Suceava (43,88%), Neam (27,14%) si Bacau (15,15%),
iar cele mai puine n judeele Botoani (3,3%) i Vaslui (3,8%). Principalii
indicatori sunt in crestere comparativ cu cei din 2013, cand in Regiunea Nord
Est functionau doar 1,164 companii cu activitati in acest sector. Suprafata
impadurita a Regiunii Nord Est reprezinta 18,25% din totalul suprafetei
impadurite a Romaniei, in timp ce cantitatea de lemn exploatata in 2014 , de
4.668.800 metri cubi (in scadere fata de 2013, cand s-au exploatat 5.412.500
metri cubi) reprezinta 26,10% din totalul masei lemnoase exploatata la nivelul
intregii tari.
In 2011, firmele au nregistrat o cifr de afaceri ce reprezenta 13,32% din cifra

de afaceri total din industria prelucrtoare i un numr al angajailor ce
reprezenta 11,31% (pentru anul 2012: cifra de afaceri 13,43%, iar nr. de
angajai 9,42%).
Cifra de afaceri obinut n anul 2013 de firmele din aceast ramur reprezint
13,90% din cifra de afaceri total din industria prelucrtoare, iar numrul de
salariai 9,40%, ceea ce face ca aceast ramur s fie atractiv la nivel
regional chiar i pentru investitori, n ciuda faptului c intensitatea tehnologic
este relativ redus.
n 2014, s-a nregistrat o cifr de afaceri ce reprezenta 15,41% - o crestere de

aproape 2 procente fata de 2013, la un numr al salariailor ce reprezenta
9,41%, pondere similara cu cea obinuta n anul 2013.
Se observ o concentrare a acestei industrii in special in judetele din partea de

vest a Regiunii, n domeniile: 1621 Fabricarea de furnire i a panourilor din
lemn (n localitatile Rdui si Siret din judeul Suceava i Comneti judeul
Bacu), 1610 - Tierea i rendeluirea lemnului (n localitile Sadova, Falcu
i Voievodeasa din judeul Suceava; n localitatea Piatra Neam din judeul
Neam) i 1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie i tmplrie, pentru
construcii (localitile Izvoare, Tirgu Neamt i, Almas si Izvoare din judeul
Neam i Gura Humorului i Flticeni din judeul Suceava).
c.5. Industria mobilei
n anul 2014, n industria mobilei erau active 412 unitati locale active n
Regiunea Nord-Est, (in scadere de la 423 in 2013) din care cele mai multe i
desfurau activitatea n judeele Iai (23,3%), Suceava si Bacau (21,12%) si
Neam (18,45%).
n anul 2011, cifra de afaceri nregistrat de firmele din industria mobilei

reprezenta 2,86%, iar salariaii 5,86% din numrul total al salariailor din
industria prelucrtoare (pentru anul 2012: cifra de afaceri 2,32%, nr. de
angajai 4,70%).
n anul 2013, cifra de afaceri nregistrat de firmele din industria mobilei

reprezenta 2,17% din cifra total a industriei prelucrtoare, iar numrul
angajailor reprezenta 4,79%.
n anul 2014, cifra de afaceri nregistrat de aceasta ramura a industriei

prelucratoare era de 460,29 milioane lei, in crestere fata de 407,32 milioane lei
in 2013 iar numarul salariatilor era de 5.038 persoane in crestere de la 4,990
persoane in 2013. Din analiz, a reieit o concentrare n domeniul 3109
Fabricarea de mobil n.c.a., n special n judeul Suceava, localitatile Rdui
si Siret, in judetul Neamt, localitatile Almas si Dumbrava Rosie si in judetul
Bacau in localitatile Tirgu Ocna si Dofteana.
c.6. Industria hrtiei i a produselor din carton

Unitile locale active n aceast industrie totalizeaz o valoare relativ redus,
avnd o pondere nesemnificativ n industria prelucrtoare (1,41%).
In anul 2011, cifra de afaceri a firmelor analizate reprezint 2,01% din cifra de
afaceri totala a industriei prelucrtoare, iar numrul angajailor reprezint
1,41% (cifrele pentru anul 2012 sunt similare celor din 2011: cifra de afaceri
2%, nr. de angajai 1,41%).
Rezultatele obinute de firmele active n acest domeniu, n anul 2013,

contribuie cu 2,24% la formarea cifrei de afaceri a industriei prelucrtoare i cu
1,45% la numrul total al angajailor n industria prelucrtoare, diferentele
inregistrate in 2014 fiind minore si anume ponderi de 2,27% din cifra de afaceri
respectiv 1,47% in ceea ce priveste numarul de salariati.
c.7. Industria produselor de cocserie i industria chimicI

Industria produselor de cocserie era reprezentat, n anul 2014, de doar 10
firme n Regiunea Nord-Est, dintre care cele mai multe se afl n judeul Bacu.
n anul 2014, n industria chimic activau 91 de firme, dintre care 19 de firme
aveau sediul la Iai.
Astfel, n anul 2011, cifra de afaceri nregistrat de firmele analizate reprezint
4,65%, iar numrul angajailor reprezint 3,33% (pentru anul 2012: cifra de
afaceri 7,27%, nr. de angajai 4,11%)
IAceste dou industrii sunt tratate mpreun datorit numrului redus de ageni economici care activeaz
n petrochimie, dar i a legturii existente ntre aceste domenii, n ciuda faptului c aparin unor diviziuni
CAEN diferite.
n anul 2013, numrul de angajai din sectorul analizat reprezint 4,11% din
totalul celor antrenai n industria prelucrtoare, i respectiv cifra de afaceri
reprezint 7,27%. n anul 2014, rezultatele sunt asemntoare, astfel c n
cazul primului indicator se obine un procent de 3,97%, iar n cel de-al doilea se
obine 6,99%. Se observ o concentrare a activitilor n special n domeniile
2014 Fabricarea altor produse chimice organice, de baz (n judeul
Suceava, localitatea Rdui) i n 2030 Fabricarea vopselelor, lacurilor
(fr concentrare teritorial). Pe lng firmele care activeaz n industria
chimic, trebui amintite i 2 dintre cele mai importante firme din industria
farmaceutic: Antibiotice SA (cu o cifr de afaceri de 320.058.303 lei si 1.465
angajai n anul 2014) i Plantavorel (cu o cifr de afaceri de 4.463.932 i 56 de
angajai n anul 2014).
c.8. Industria produselor din cauciuc i mase plastice

Din cele 334 de firme active n aceast industrie, n anul 2014, 108 i
desfoar activitatea n judeul Neam.
Pentru anul 2011, rezultatele nregistrate de firmele analizate sunt

urmtoarele: cifra de afaceri 3,87% din cifra de afaceri a industriei
prelucrtoare, iar numrul de angajai 3,07% (pentru anul 2012: cifra de
afaceri 4,21%, nr. de angajai 3,23%). Cifra de afaceri realizat n anul 2013,
reprezenta 4,30% din cifra de afaceri nregistrat n industria prelucrtoare, iar
numrul de angajai 3,47%.
n anul 2014, cifra de afaceri realizat de firmele active n acest domeniu

reprezenta 4,26% din cifra de afaceri din industria prelucrtoare, iar numrul
angajailor reprezenta 3,61%.
A fost observat o concentrare n special n domeniile: 2221 Fabricarea

plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din material plastic (concentrarea este
evident n judeul Suceava, localitile Baia i Suceava) i n 2223
Fabricarea articolelor din material plastic (n judeul Neam, localitile Piatra
Neam, Roman i Svineti).
c.9. Industria produselor din minerale nemetalice (a materialelor de

construcii)
Fata de 2011, cand existau 247 de uniti de profil n Regiunea Nord-Est, n
anul 2014 numarul acestora a scazut la 201, dintre care majoritatea (63) i
aveau sediul n judeul Suceava (31,34%). n intervalul de analiz, numrul
acestora a sczut cu 18,6%. Principalii ageni economici din regiune care
activeaz n acest domeniu sunt prezentai n tabelul de mai jos:
n anul 2011, rezultatele firmelor analizate au fost urmtoarele: 3,21% -

contribuia cifrei de afaceri i 2,93% - contribuia numrului de angajai (pentru
anul 2012: cifra de afaceri 2,61%, nr. de angajai 2,80%)
Cifra de afaceri a firmelor reprezentative n acest domeniu a reprezentat, n

anul 2013, 2,06% din cifra de afaceri din industria prelucrtoare, iar numrul
de angajai a reprezentat 2,20% din numrul total din industria prelucrtoare.
n anul 2014, rezultatele prezinta un salt de circa jumatate de procent la ambii
indicatori: 2,57% din cifra de afaceri, iar 2,61% din numrul de angajai. n
urma analizei, nu a fost identificat o concentrare teritorial a acestui domeniu.
c.10. Industria metalurgic

Este o industrie slab reprezentat la nivel regional (35 de firme n anul 2014),
iar ca participare la formarea cifrei de afaceri din industria prelucrtoare, este
aproape nesemnificativ. Cu toate acestea, putem nominaliza cteva firme
importante n aceast ramur industrial, care export n special articole din
oel. Producia de evi din oel este una cu tradiie n Regiunea Nord-Est.
c.11. Industria construciilor metalice

Aceast industrie nregistra, n anul 2014, un numr al unitilor locale active
de 562, dintre care cele mai multe i desfurau activitatea n judeul Iai
(26,51%).
n 2011, firmele au nregistrat o cifr de afaceri ce reprezint 3,02% din cifra de

afaceri a industriei prelucrtoare, iar numrul de angajai 3,93% (pentru anul
2012: cifra de afaceri 2,83%, nr. de angajai 4,04%).
n anul 2013, din total cifra de afaceri a industriei prelucrtoare, cifra de afaceri
realizat de firmele din acest domeniu reprezint 2,78%, iar numrul de
angajai reprezint 3,89%.
n anul 2014, rezultatele obinute au fost urmtoarele: cifra de afaceri 2,85%,

iar numrul de angajai 3,83%. Se observ o concentrare a actvitilor n
urmtoarele domenii: 2511 Fabricarea de construcii metalice i pri
componente ale structurilor metalice (n judeul Iai, localitile: Pacani, Iai
i Vldeni) i n 2562 Operaiuni de mecanic general (n judeul Bacu,
localitile Bacu i Oneti).
c.12. Industria calculatoarelor i a echipamentelor electronice

Din totalul naional de 870 de uniti locale active n aceast industrie n anul
2014, n Regiunea Nord-Est i desfoar activitatea 10,08%.
n anul 2011, aceast ramur industrial nregistreaz o cifr de afaceri ce

reprezint 2,18% din cifra de afaceri nregistrat de industria prelucrtoare i
un numr de angajai ce reprezint 1,78%. Avantajul cel mai mare al acestei
industrii este productivitatea muncii foarte ridicat.
n 2012 si 2013, rezultatele obinute de firmele din acest domeniu sunt mai
mari fa de anul 2011: n 2012, 2,47% - cifra de afaceri; n 2013 2,40%), iar
numrul angajailor reprezint 1,84% n 2012, respectiv 1,74% in 2013. Anul
2014 prezinta indicatori mai scazuti: 2,17% din cifra de afaceri a industriei
prelucratoare respectiv 1,68% din punct de vedere al numarului de angajati.
Cu toate acestea, pot fi sesizate concentrri n domeniile: 2651 Fabricarea

de instrumente i dispozitive pentru msur, verificare, control, navigaie (n
Botoani) i n 2620 Fabricarea calculatoarelor i a echipamentelor perifice
(fr concentrare teritorial).
c.13. Industria echipamentelor electrice

Industria echipamentelor electrice este reprezentat, la nivelul anului 2014, de
un numr de 53 de uniti locale active la nivelul Regiunii Nord-Est, dintre care
cele mai multe n judeul Iai i Bacu (29).
n anul 2011, firmele analizate au nregistrat o cifr de afaceri ce reprezint

1,58% din cifra der afaceri a industriei prelucratoare i un numr al angajailor
de 1,78% (pentru anul 2012: cifra de afaceri 1,53%, nr. de angajai 1,84%).
Din cifra de afaceri nregistrat la nivelul industriei prelucrtoare in 2013, cifra
de afaceri nregistrat de firmele din acest domeniu reprezint 1,40%, iar
numrul de angajai reprezint 1,74%.
n anul 2014, cifra de afaceri a reprezentat 1,27% din cifra de afaceri a

industriei prelucrtoare, iar numrul de angajai a reprezentat 1,68%.
c.14. Industria de maini, utilaje i echipamente

In 2014, din totalul de 1280 firme nregistrat la nivel naional, n Regiunea
Nord-Est i desfoar activitatea 150 de firme reprezentand 11,72% n acest
domeniu. Cele mai multe firme au sediul n judeul Iai (40%).
n anul 2011, cifra de afaceri a firmelor analizate a reprezentat 4,83% din
totalul nregistrat n industria prelucrtoare, iar numrul angajailor 5,56%
(pentru anul 2012: cifra de afaceri 4,34%, nr. de angajai 5,47%).
n anul 2013, cifra de afaceri realizat a reprezentat 3,94% din indicatorul

nregistrat n industria prelucrtoare, iar numrul de angajai reprezint 5,40%.
n anul 2014, contribuia la formarea indicatorilor industriei prelucrtoare este
apropiata celei din anul anterior, astfel cifra de afaceri a firmelor din acest
domeniu a contribuit cu 3,88%, iar numrul de angajai cu 4,85%. Se observ o
concentrare n domeniile: 2815 Fabricarea lagarelor, angrenajelor, cutiilor de
vitez i a elementelor mecanice de transmisie (n Iai), 2829 Fabricarea
altor maini i utilaje de utilizare general n.c.a (n Iai) i 2841 Fabricarea
utilajelor i a mainilor-unelte pentru prelucrarea metalului(n Bacu).
c.15. Industria energetic

Numrul unitilor locale active n acest sector, la nivelul Regiunii Nord-Est, era
n anul 2014, de 103 firme, dintre care cele mai multe i desfurau activitatea
n Iasi (33). Acestea realizau, n anul 2014, o cifr de afaceri de 1.308 milioane
lei i antrenau un numr de 3.800 angajai.
Indicator 2011 2012 2013 2014

Numr uniti locale active 110 98 94 103
Pondere din numrul total al unitilor locale
0.22% 0.19% 0.18% 0.19%
active
Cifra de afaceri (mil.lei) 1321 1512 1363 1308
Numr de salariai (mii persoane) 7 6.4 4.1 3.8
Pondere din Nr. salariai la nivel regional 0.59% 0.52% 0.34% 0.32%
Investiii nete (mil. Lei) 229 174 508 154
Principalii indicatori ai unitilor cu activitate n producia i furnizarea energiei

electrice,
Regiunea Nord-Est, 2011-2013
Sursa: INS, Tempo Online 2016
Se observ o concentrare n special n domeniile: 3530 - Furnizarea de abur i
aer condiionat (n Bacu i Oneti; n Iai i Pacani; n Suceava i Rdui) i
n 3522 Distribuia combustibililor gazoi prin conducte. ns, acest sector
este o parte indispensabil a dezvoltrii economice n general, astfel c nu
reprezint o caracteristic regional.
c.16. Distribuia apei; salubritate, gestionarea deeurilor, activiti de

decontaminare
n acest domeniu, numrul firmelor din Regiunea Nord-Est n anul 2014, era de
313, din care n judeul Bacu aveau sediul peste un sfert din acestea
(28,12%). Cifra de afaceri realizat, n anul 2014, era de 943 milioane lei iar
numrul de angajai era de 16.100.
Indicator 2011 2012 2013 2014

0.47% 0.53% 0.57% 0.57%
active
Numr de salariai (mii persoane) 15.8 15.5 15.9 16.1
Principalii indicatori ai unitilor active n distribuia apei, Regiunea Nord-Est, 2011-
2014
d. Construciile
La nivelul Regiunii Nord-Est, existau, n anul 2014, 5047 uniti locale active n
sectorul de construcii, dintre care cele mai multe aveau ca obiect de activitate
lucrri de construcii a cldirilor rezideniale i nerezideniale (52,72%).
La nivel judeean, se observ o concentrare a acestor uniti n Iai (26,05%),

Bacau (22,47%) si Suceava (21,30%). In 2014, cifra de afaceri realizat de
firmele din sectorul de construcii era de 6.111 milioane lei iar numrul de
angajai se cifra la 74.600.
e. Sectorul de servicii n Regiunea Nord-Est

n anul 2014, n Regiunea Nord-Est i desfurau activitatea 41.480 de uniti
locale active, care realizau o cifr de afaceri de 46.495 milioane de lei i
nregistrau un numr de 444.900 angajai.
i. Comer cu ridicata i cu amnuntul

n anul 2014, n Regiunea Nord-Est activau 21.212 uniti locale n comer, care
angajau un numar de 150.900 salariati si aveau o cifra de afaceri de 34.879
mil. lei. Cele mai multe se regsesc n judeul Iai (27,12%). Principalii
indicatori sectoriali pot fi observai n tabelul de mai jos:
Indicator 2011 2012 2013 2014
40.44% 39.75% 39.12% 38.39%
active
Principalii indicatori ai unitilor din comer, Regiunea Nord-Est, 2011-2014
ii. Transport, depozitare i activiti de pot i de curier

n anul 2014, 4.103 firme activau n domeniul transporturilor, dintre care
29,56% aveau sediul n judeul Suceava, iar 24% n judeul Iai. Cifra de afaceri
realizat n anul 2014 de aceste firme era de 4.095 milioane lei iar numrul de
angajai de 43.100.
Indicator 2011 2012 2013 2014
6.52% 6.65% 6.96% 7.43%
active
Investiii nete 287 350 354 548
Principalii indicatori ai unitilor din transport, Regiunea Nord-Est, 2011-2014
iii. Hoteluri i restaurante

n anul 2014, n acest sector activau la nivelul Regiunii Nord-Est, 2.954 de
uniti locale. n acelasi an, cifra de afaceri realizat de acestea era de 988
milioane lei iar numrul de angajai se ridica la 18.400. n judeul Suceava i
desfoar activitatea cele mai multe dintre aceste uniti - 700 (23,7% din
total).
Indicator 2011 2012 2013 2014

5.24% 5.35% 5.47% 5.35%
active
Principalii indicatori ai hotelurilor i restaurantelor, Regiunea Nord-Est, 2011-2014
iv. Informaii i comunicaii

n Regiunea Nord-Est, n anul 2014, erau active 1649 de uniti locale active,
dintre care 46,27% au sediul n judeul Iai. Cifra de afaceri nregistrat de
firmele din acest domeniu era de 2.061 mil lei iar numrul de angajai se cifra
la 11.300 la nivelul anului 2014.
Indicator 2011 2012 2013 2014

5.24% 5.35% 5.47% 5.35%
active
Principalii indicatori ai unitilor din informaii i comunicaii, Regiunea Nord-Est,
2011-2014
v. Tranzaciile imobiliare
In 2014, numrul unitilor locale active n acest sector a fost de 1.158 uniti
(8,28% din total), cifra de afaceri realizat de acestea cifrandu-se la 3.004
milioane lei, iar personalul antrenat era de 3.100 angajati.
Indicator 2011 2012 2013 2014

2.02% 2.03% 2.03% 2.10%
active
Principalii indicatori ai unitilor din tranzacii imobiliare, Regiunea Nord-Est, 2011-
2014
vi. Invmnt i sntate
In 2014, in sectorul de nvmnt erau inregistrate 376 unitati locale active
(0,68% din total) cu un personal de 63.400 angajati (5,37% din totalul regional)
si o cifra de afaceri de 54 milioane lei. In ceea ce priveste sectorul de sntate
si asistenta sociala, la nivelul aceluiasi an, acesta inregistra un numar 1.044
unitati locale (1,9% din total), 58.800 de angajati (4,98% din totalul regional) si
o cifra de afaceri de 424 milioane lei.
1.3.4 Clusterele i potenialul de clusterizare

In urma analizei, a fost identificata existena urmtoarelor aglomerri
industriale la nivelul Regiunii Nord-Est:
- n industria lemnului Bacu, Neam, Suceava
- n industria mobilei Suceava, Neamt, Bacau
- productie vegetala Iasi, Botosani, Vaslui
- produse din carne Suceava si Neamt
Analiza sectorial realizat, a identificat urmatoarele aglomerri industriale cu

potenial de dezvoltare clustere n domenii emergente sau de consolidare a
clusterelor existente:
1. Industria alimentar Suceava, Botosani, Bacau, Iasi
2. Industria textil i de mbrcminte Neamt si Iasi
3. Sectorul constructiilor si materialelor de constructii Iasi, Bacau si
Suceava
4. Industria constructiilor metalice Iasi si Bacau
5. Industria masinilor, utilajelor si echipamentelor electrice Iasi si Bacau
6. Distributia apei, salubritate, gestionare deseuri si serviciu de
decontaminare Bacau si Iasi
Din ncadrarea domeniilor n care se nregistreaz concentrri respectnd

clasificarea Eurostat a industriilor intensive n tehnologie, observm c la
nivelul Regiunii Nord-Est, puine dintre acestea fac parte din categoria high
technology conform codurilor CAEN (2651 i 2620 din industria
calculatoarelor). Unele domenii se ncadreaz n categoria medium-high
technology (20,28 prezentate n detaliu n analiza de mai sus), iar altele n
categoria medium-low technology (22, 25).
Pn n momentul de fa, la nivelul Regiunii Nord-Est exist 9 clustere si

anume: Clusterul Regional Inovativ de Imagistic Molecular i Structural
Nord-Est (IMAGO-MOL)(Iai), Clusterul de tricotaje ASTRICO Nord-Est (Svineti,
Neamt), Clusterul Regional de Turism - Asociatia pentru Turism Bucovina
(Suceava), Clusterul ICONIC Interactive Cluster of New Media Industry (Iai),
cluster tehnologii agroalimentare Ind-Agro-Pol, Clusterul Regional Inovativ
EURONEST IT&C Hub (Iasi), Clusterul de biotehnologie BioROne (Iasi), Clusterul
Breasla Constructorilor Ieseni (Iasi) si Clusterul Tinutul Neamtului (Piatra
Neamt). Majoritatea dintre acestea sunt afiliate la Asociaia Naional a
Clusterelor din Romnia (CLUSTERO), unele aflndu-se printre membrii
fondatori ai acestei asociatii (ASTRICO).
Cateva exemple din performantele clusterelor din Regiunea Nord-Est:

Denumire Cluster KPIs
Astrico Nord-Est - Infiintat in 2010, 29 membri
- Primul cluster regional si primul in domeniul textilelor din Romania
- Produce anual 20.000 to fire diverse sortimente (tip lana si bumbac)
si peste 3,5 mil. articole tricotate, 80% exportate pe piata europeana
- Cifra anuala de afaceri cumulata 702 mil. Lei (2015)
- Peste 2.600 anagajati in companiile membre
- Medaliat ESCA cu bronz din 2015
Clusterul IMAGO- - Infiintat in 2012, 24 membri

MOL - Singurul cluster de medicina imagistica medicala din Romania
Clusterul Euronest - Infiintat in 2013, 42 membri

Iasi - Cifra anuala de afaceri cumulata 221,79 mil. Lei (2014)
- 447 angajati in companiile membre
- Valoarea exporturilor 16,67 mil. Lei in 2013
Animate si sprijinite de catre ADR Nord-Est, aceste clustere au semnat un acord

de parteneriat pentru crearea Consortiului Clusterelor din Regiunea Nord-Est
care a fost semnat in luna aprilie 2016.
Misiunea consortiului clusterelor este de a se implica si de a sprijini cresterea

competitivitatii economiei regionale bazata pe integrarea IMM in clustere
inovative iar obiectivul strategic asumat il constituie integrarea clusterelor din
regiune in mediul socio-economic ca parteneri strategici in dezvoltarea
regionala bazata pe specializare inteligenta.
i. Clusterul Textil Astrico Nord-Est, Svineti, Neamt

Clusterul a fost lansat oficial pe data de 10 decembrie 2010 la Piatra Neam n
urma semnrii acordului de parteneriat intre Asociaia Astrico Nord-Est, grup de
productori de fire i tricotaje din Regiunea NordEst, si Agenia pentru
Dezvoltare Regionala Nord-Est, Facultatea de Textile Pielrie i Management
Industrial a Universitii Tehnice Gh. Asachi Iasi, Institutul Naional de
CercetareDezvoltare pentru Textile i Pielrie i Inno Consult SRL, Bucuresti.
Obiectivele clusterului:
Stimularea inovrii prin schimbul de informaii i derularea de proiecte
comune cu aplicabilitate imediat n producie;
Crearea de produse noi, cu valoare adaugat crescut;
Optimizarea costurilor prin inovarea de procese i transfer tehnologic ntre
parteneri;
Instruirea i dezvoltarea continu a resurselor umane prin programe
derulate n comun;
Abordarea unei strategii de pia comune, menit s asigure consolidarea
pieei existente i derularea de aciuni n vederea extinderii acesteia;
Dezvoltarea parteneriatelor la nivel regional i internaional ca i structuri
eligibile n programe de cercetare-dezvoltare;
Protejarea mrcilor i drepturilor de proprietate industrial;
Crearea mai multor locuri de munc, mai bine pltite.
Principalul exponent al clusterului este RIFIL SA Svineti, cel mai important

productor de fire acrilice din Uniunea European.
Clusterul produce anual peste 20.000 tone de fire n diferite sortimente i

compoziii i circa 3,5 milioane articole tricotate realizate pe maini de tricotat
rectilinii i circulare, utiliznd i alte echipamente pentru asamblare, clcare i
finisare. Materia prim utilizat se compune n principal din fire tip ln i tip
bumbac n diferite compoziii (100% acril, amestec ln/acril, amestec
bumbac/acril, etc.).
n unittile de producie i marketing ale clusterului lucreaz peste 2.600 de

angajati iar, in 2015, cifra de afaceri cumulat a fost de 702 milioane lei (158
milioane euro). Rata medie a exporturilor companiilor membre n cluster este
de 80% iar produsele sunt exportate pe piaa european (Frana, Italia,
Germania, Spania, Belgia, Marea Britanie, Slovenia, etc), dar si in S.U.A. si alte
state din America si Asia. Capitalul membrilor clusterului este integral privat iar
companiile membre au investit substanial n tehnologii noi, rezultatul fiind un
raport competitiv precalitate al produselor. Pe lng componenta tehnologica
foarte competitiv, membrii clusterului sunt preocupati de realizarea de
produse noi, urmrind tendinele pieei. n acest sens, au fost dezvoltate
proiecte n colaborare cu designeri specializai, pentru a promova materiile
prime i articolele de mbrcminte produse de membrii clusterului.
Clusterul este alctuit din 29 de membri din care 25 unitati industriale si

comerciale, 2 unitati de invatamant-cercetare (Institutul Naional de Cercetare-
Dezvoltare pentru Textile i Pielrie Bucuresti, Facultatea de Textile, Pielrie i
Management Industrial, Iasi), 1 agentie regionala (ADR Nord-Est) i un
catalizator (INNO Consult SRL, Bucuresti).
Proiecte implementate:
- "Dezvoltarea resurselor umane in mediul rural (finantat din POS DRU
2007-2013)
- "Dezvoltarea instituional a clusterului ASTRICO NORD-EST" (POS CCE
2007-2013)
- "PROACTIV 2013 Solutii viabile pentru integrarea pe piata muncii a
somerilor" (POS DRU 2007-2013)
In urma evaluarii realizate de catre Secretariatul European pentru Analiza
Clusterelor ESCA, pe data de 18 septembrie 2015 clusterul a obinut
certificarea BRONZ fiind primul cluster din regiune caruia i s-a acordat o astfel
de recunoastere pentru excelen n managementul de cluster ca urmare a
performanelor obinute. (Sursa: www.astricone.eu)
ii. Clusterul Regional Inovativ de Imagistic Molecular i
Structural Nord-Est (IMAGO-MOL), Iai
Clusterul IMAGO-MOL, singurul cluster de imagistic medical din Romnia,
este o entitate non-guvernamental, non-profit, care are drept obiectiv
sprijinirea creterii competitivitii tiinifice a membrilor si, precum i a
competitivitii Regiunii Nord-Est n domeniul imagisticii medicale, prin
dezvoltarea unui cadru de cooperare bazat pe diversificarea i optimizarea
serviciilor din acest domeniu.
Clusterul a fost nfiinat n anul 2012, n cadrul proiectului Imagistica medical

avansat, interdisciplinar i integrat prin crearea unei Reele de Clustere
Regionale i Strategii de Dezvoltare la nivel european (AMI-4Europe), finanat
de Comisia European prin Programul Cadru 7 Regiuni ale Cunoaterii, prin
decizia comun i contribuia membrilor si fondatori Universitatea de
Medicin i Farmacie Gr. T. Popa Iai, ADR Nord-Est, Spitalul Judeean de
Urgen Sf. Spiridon Iai, Romsoft SRL Iai i Institutul Regional de Oncologie
Iai, n scopul unei mai bune colaborri n utilizarea inovativ a Imagisticii
Medicale i realizarea de servicii medicale de calitate.
Ulterior, au aderat la cluster, ca membri asociai: Consiliul Judeean Iai, Parcul

tiinific i Tehnologic TEHNOPOLIS, Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi
din Iai, Universitatea Al. I. Cuza Iai, Spitalul Clinic de Urgen Prof. Dr. N.
Oblu, Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar Ion Ionescu de
la Brad, Institutul de Chimie Macromolecular Petru Poni Iai i 12 IMM-uri
din domeniul TIC, sntate, consultan Clinica de Diagnostic Phoenix SRL,
Centrul Medical Micromedica SRL Piatra Neam, SC Scan Expert SRL Roman, SC
X Med Center SRL Iai, SC Optim Diagnostic SRL Botoani, Tissuegnostics
Romnia SRL Iai, SC Centrul Medical Sapientek SRL Buzu, SC Coramed SRL
Suceava, SC Serv Sistem SRL Iai, SC Shopfit Online SRL Iai, Clinica Sf. Lucia
Bucureti, SC Acces Investments SRL.
Obiectivele tiinifice ale clusterului sunt urmtoarele:

Initierea i dezvoltarea de studii medicale in vivo i in vitro, fundamentale i
aplicative care vor urmri aspecte medicale fiziologice i patologice prin
metode de imagistic molecular, funcional (ex. scintigrafie) i
structural, cu rezoluie adecvat (CT cu raze X, RMN, ecografie etc.).
Dezvoltarea unei platforme de imagistic medical molecular i structural
competitiv n contextul imagisticii pe plan naional i internaional.
Domenii de activitate:
Dezvoltarea unei platforme de furnizori/actori n domeniul imagisticii
medicale molecular i structural n Regiunea Nord-Est, ce include activiti
de cercetare i studii medicale fundamentale i aplicative care vor urmri
aspecte medicale fiziologice i patologice prin metode de imagistic
molecular.
Activiti de cercetare-dezvoltare n domeniul imagisticii medicale i
transferului tehnologic, cu impact formativ n nvmntul universitar i
post-universitar, impact economic prin dezvoltarea unor IMM-uri i impact
practic n ameliorarea diagnosticului i tratamentului unor boli.
Dezvoltarea de proiecte n parteneriat pentru obinerea de fonduri
nerambursabile necesare finanrii activitilor de cercetare dezvoltare i
transferului tehnologic n domeniul imagisticii medicale.
Teme de cercetare:
Cercetri retro-prospective de imagistic structural i funcional pentru
diagnosticul precoce al modificrilor degenerative cerebro-medulare i AVC.
Cercetri privind sinteza i utilizarea, n studii in vitro i in vivo, a unor noi
radiotrasori pentru tehnicile SPECT, PET-CT i IRM.
Studii de imagistic combinat structural i funcional, in vitro i in vivo,
privind diagnosticul i urmrirea evolutiv a unor neoplazii.
- Consolidarea institutionala si cresterea vizibilitatii Clusterului Regional
Inovativ de Imagistica Moleculara si Structurala Nord-Est, cadru-suport
pentru cresterea capacitatii de Cercetare Dezvoltare Inovare a membrilor si a
competitivitatii IMM-urilor in domeniu din Romania IMAGO MOL (finantat
din POS CCE 2007-2013)

Clusterelor ESCA, pe data de 15 mai 2016 clusterul IMAGO-MOL a obinut
certificarea BRONZ, ce constituie o recunoastere la nivel european a eforturilor
depuse pentru imbunatatirea calitatii managementului. Eticheta bronz este
acordata pe o perioada de doi ani in care poate fi utilizata in activitatile de
marketing si internationalizare, oferind credibilitate in colaborarea cu alte
clustere din Europa in vederea dezvoltarii de parteneriate si proiecte comune.
(Sursa: www.imago-mol.ro)
iii. Clusterul Regional de Turism - Asociatia pentru Turism

Bucovina, Suceava
Asociatia a fost infiintata n anul 2001, iar acordul de parteneriat pentru
infiintarea clusterului a fost semnat de membrii fondatori in 2008. Clusterul are
ca obiective: elaborarea unei strategii privind promovarea i dezvoltarea
turismului n Bucovina; elaborarea unei baze de date cu obiectivele turistice din
Bucovina; atragerea de programe care sa sporeasc accesibilitatea turismului
n Bucovina; elaborarea de studii i analize pe domeniile de interes turistic;
promovarea cooperrii cu administraia central i local; editarea de materiale
promoionale; promovarea schimbului de date, informaii, publicaii, specialiti,
cooperarea cu asociaii i organisme similare de profil din ar i strintate.
Clusterul are 39 de membri din care 33 de firme active in domeniul turismului,
1 universitate (Universitatea Stefan cel Mare din Suceava) i 2 autoriti
publice (Camera de Comer i Industrie i Consiliul Judeean Suceava). In
perioada 2004-2015, clusterul a fost foarte activ in ceea ce priveste
participarea in proiecte cu finantare europeana, fiind partener in 8 proiecte
finantate din diferite programe cum ar fi Interreg III B CADSES, Leonardo da
Vinci, POS DRU 2007-2013. (Sursa: www.clustero.eu).
iv. Clusterul ICONIC Interactive Cluster of New Media Industry,

Iai
Infiintat n 2012, ICONIC Interactive Cluster of New Media Industry este primul
cluster de new-media din Iasi, care are drept scop crearea unei retele de
companii i alte organizaii de sprijin care s contribuie la transformarea
Regiunii Nord-Est ntr-un pol important al industriilor creative i mai ales al
sectorului IT&C prin valorificarea creativitii i noilor tehnologii bazate pe
utilizarea intensiv a cunoaterii, susinerea iniiativelor antreprenoriale,
ncurajarea inovrii i conectarea la piaa global. Acest cluster are in
componenta 19 firme, 1 universitate, 1 autoritate public, 1 catalizator.
Clusterul a contribuit la formarea unei relatii de colaborare globala numita

Business Roaming Agreement (BRA). Aceasta colaborare are scopul de a
facilita accesul intreprinzatorilor locali la pietele straine si de a indruma
companiile multinationale care vor sa patrunda pe piata din Iasi. (Sursa:
http://www.iconic-cluster.net/ si APEC)
v. Clusterul Regional Inovativ EURONEST IT&C Hub, Iasi

nfiinat n 2013 de un consortiu de 21 membri fondatori, ca pol de dezvoltare
concentrat pe cercetare, inovare i servicii IT, Clusterul Regional Inovativ
EURONEST IT&C Hub aduce mpreun 29 companii de profil din Regiunea Nord-
Est (cu peste 2.000 angajai), 4 instituii de nvmnt superior i de
cercetare, 7 autoriti publice judetene si locale, 2 organizaii non-
guvernamentale, facilitatori externi cu experien relevant/furnizori de servicii
teriare de pe lanul valoric.
Clusterul Inovativ Regional EURONEST IT&C Hub i propune la orizontul anului

2020, sa devina unul dintre cele mai dinamice clustere de la grania estic a
Uniunii Europene, promotor al unui model economic durabil, inteligent i
inclusiv care valorific n mod optim deopotriv competenele companiilor
autohtone de profil, ct i resursele umane specializate n acest domeniu de la
nivel local i regional, transformnd Regiunea Nord-Est ntr-un reper n
domeniul IT&C i al cercetrii aplicate. Raportat la aria geografic de acoperire,
la numrul membrilor fondatori, la numrul membrilor adereni (alti 29 de
membri in curs de aderare in perioada 2015-2016) i la potenialul de
dezvoltare, clusterul EURONEST IT&C se prefigureaz a fi al doilea la nivel
naional, dup cel de la Cluj-Napoca, dedicat tot industriei de IT&C.
Managementul clusterului este asigurat de Asociaia de Dezvoltare
Intercomunitar EURONEST (www.adieuronest.ro). Clusterul a implementat
doua proiecte finantate din doua programe operationale sectoriale si anume:
Creterea competitivitii Clusterului Regional Inovativ EURONEST IT&C Hub
i stimularea interaciunilor dintre membri pentru dezvoltarea de produse i
servicii de nalt tehnologie (POSCCE 2007-2013)
Programe de studii flexibile i competitive pentru IT&C n Regiunea de
Dezvoltare Nord-Est (CompetIT&C) (POSDRU 2007-2013)
Teritoriu: Regiunea Nord-Est judeele Iai, Bacu, Botoani, Neam,

Suceava i Vaslui (plus alte zone relevante din ar).
Sector de activitate: Software i servicii; tehnologia informaiei i comunicaiilor.
Software i Servicii IT
Coduri - Editarea produselor software (CAEN 582)
CAEN principale: - Servicii n tehnologia informaiei (CAEN 620)
- Portaluri web, prelucrarea datelor, administrarea paginilor web i
activiti conexe (CAEN 631),
- Repararea calculatoarelor i a echipamentelor de comunicaii
(CAEN 951)
Industria prelucrtoare TI&C. Hardware i electronic
Coduri - Fabricarea componentelor electronice CAEN 261
CAEN secundare: - Fabricarea calculatoarelor i a echipamentelor periferice CAEN
262
- Fabricarea echipamentelor de comunicaii CAEN 263
- Fabricarea produselor electronice de larg consum CAEN 264
Telecomunicaii (CAEN 61).
In 2012, cifra de afaceri cumulat a IMM-urilor din domeniul IT&C, la nivelul

Clusterului Regional Inovativ EURONEST IT&C Hub, a fost de aprox. 96,12 mil.
lei, in 2013 a crescut la 160,54 milioane lei pentru ca in 2014 sa ajunga la
221.79 milioane lei.
Din perspectiva numrului mediu de angajai, evoluia a fost similar cu traseul

parcurs de cifra de afaceri, cu un salt de aprox. 18% n 2011 i o aparent
regresie n 2012 (-1,3%), cnd s-a nregistrat, la nivelul IMM-urilor din cadrul
Clusterului Regional Inovativ EURONEST IT&C Hub, un numr total de 447 de
angajai. Trebuie menionat, ns, faptul c multe din companiile din domeniu
aleg s colaboreze, pentru proiectele pe care le deruleaz, cu experi pe
termen scurt angajai n baza unui contract civil de furnizare de servicii (PFA)
pentru care nu exist o estimare.
La aceste cifre se adaug personalul membrilor de tip universiti/organizaii

de cercetare-dezvoltare-inovare, care se ridic la aprox. 4.829 angajai (cf.
datelor pentru 2012), ale cror venituri cumulate s-au ridicat n 2012 la peste
560 milioane lei, n cretere cu 12% fa de 2011.
Din perspectiva exporturilor, n cadrul clusterului activeaz dou categorii de

companii: filiale ale unor multinaionale, a cror activitate este n proporie
covritoare (70%-90%) orientat ctre export, i companii cu capital
romnesc, a cror orientare ctre export este oscilant. Cu toate acestea,
planurile de dezvoltare pentru urmtoarea perioad arat o tendin n cretere
a exporturilor, chiar i pentru acele companii care nu au raportat deloc
exporturi n ultimii ani. Cumulat, valoarea exporturilor n 2011 s-a ridicat la
18.024.975 lei, iar n 2012 la 16.270.105 lei, nregistrnd deci o uoar scdere
(de 9,7%). Pentru anul 2013, valoarea exporturilor s-a ridicat la 16.668.885 lei.
Tendina de cretere fa de perioada 2011-2012 s-a mentinut i n anii 2014-
2015. n medie, n anii 2011 i 2012 valoarea exporturilor membrilor clusterului
a fost de aprox. 22% din cifra de afaceri. Cumulat, ns, se prognozeaz ca n
2014-2015 indicatorul export s cunoasc o evoluie ascendent, cu o rat
medie anual de cretere de 20-25%.
Investiiile n tehnologie ale companiilor din cadrul clusterului au cunoscut i

ele o evoluie ascendent dup ce efectele crizei economice s-au estompat.
Astfel, dac n 2011 acestea s-au situat la 8.035.173 lei, n 2012 au ajuns la
5.615.549 lei, iar pentru anul 2013 i 2014 erau estimate investiii de
aproximativ 7 milioane lei/anual. Din totalul investiiilor efectuate, n 2011 i
2012, investiiile n tehnologie au reprezentat aproximativ 30 %, n timp ce, n
2013 i 2014, acestea au ajuns s reprezinte 40 % din total. Sume
semnificative n investiii au fost efectuate de ctre universitile din cluster.
Cheltuielile cu activitile de cercetare-dezvoltare-inovare au cunoscut un trend
ascendent att la nivelul companiilor, ct i al universitilor din cluster, dei
continu s se menin un decalaj extrem de important ntre cheltuielile
publice i cele private n CDI. (Sursa: http://clustereuronest.ro)
vi. Clusterul national de tehnologii agroalimentare Ind-Agro-Pol

Clusterul a fost infiintat pe 1 august 2012 ca pol de competitivitate cu
componente regionale, inclusiv in Regiunea Nord-Est, avand drept scop
stimularea inovrii i colaborrii n sectorul construciilor de echipamente
tehnice destinate agriculturii i industriei alimentare i n sectoarele conexe, n
scopul consolidrii competitivitii i dezvoltrii durabile a acestor sectoare
economice, al dezvoltrii regionale i al creterii inteligente, durabile i
favorabile incluziunii sociale.
In 2014 clusterul avea 81 de membri din care 44 firme, 5 universitati, 15

institute de cercetare, 2 autoritati publice, 9 catalizatori, 5 asociatii si 1
patronat.
Obiectivele clusterului:
Armonizarea i reprezentarea tuturor membrilor;
Crearea i comercializarea de produse i servicii inovatoare n domeniul
mainilor i utilajelor pentru agricultur i industria alimentar, precum i n
domenii conexe;
Creterea competitivitii sucursalelor sale prin investiii tangibile i
intangibile, finanate din resurse proprii sau din fonduri naionale sau
comunitare;
Crearea condiiilor pentru asigurarea dezvoltrii durabile a regiunilor din aria
geografic a IND-AGRO-POL;
Crearea clusterelor regionale ca piloni regionali ai IND-AGRO-POL. Primul
dintre ele (Clusterul Indagro Vest) a fost creat n 2013;
Identificarea oportunitilor de colaborare intersectoriale ntre membrii IND-
AGRO-POL i, de asemenea, ntre alte clustere romneti, europene i
internaionale.
Principalul sector economic:

- Fabricarea echipamentelor tehnice pentru agricultur i industria alimentar
Sectoare economice conexe:
- Bio-economie;
- Energie regenerabila;
- Schimbrile de mediu i climatice;
- Eco-tehnologii si materiale avansate;
- Tehnologia informaiei i comunicaiilor.
Sediul Asociatiei IND-AGRO-POL se afl n Bucureti, la sediul INMA (Institutul

National de Cercetare-Dezvoltare pentru Masini si Instalatii destinate
Agriculturii si Industriei Alimentare). Asociatia are 4 birouri in Timisoara, Cluj-
Napoca, Iai i Clrai pentru o mai bun acoperire regional i colaborarea
indeaproape cu toi membrii.
Clusterelor ESCA, pe data de 11 ianuarie 2016 clusterul a obinut certificarea
ARGINT.
(Sursa: www.inma.ro; www.clustercollaboration.eu; www.clustero.eu)
vii. Clusterul Breasla Constructorilor Ieeni, Iai

Infiintata in octombrie 2013 si organizat sub form de cluster, Breasla
Constructorilor Ieeni este asociaia care unete firmele locale din domeniul
construciilor, mediul academic i autoritile publice, n scopul crerii i
ntreinerii unor relaii profesionale fructuoase. Ea reprezint o platform de
colaborare, dezvoltare, cercetare i inovare n industria construciilor civile i
industriale. Breasla i asum sarcinile de a promova spiritul antreprenorial, de
a integra oferta de educaie i de formare profesional n producie i de a oferi
informaii i soluii privind oportunitile de afaceri n domeniu.
Scopul pentru care a fost creat clusterul este de a crete standardele de

calitate i transparen din domeniu, mbuntirea imaginii constructorilor
ieeni n raport cu autoritile locale i opinia public, precum i mbuntirea
calitii lucrrilor de construcii efectuate n judeul Iai. Clusterul isi doreste sa
devin o autoritate profesional respectat, att pe piaa ieean, ct i pe
piaa regional a construciilor.
Clusterul are in componenta 26 de companii din domeniul constructiilor civile,

edilitare si hidrotehnice si 1 universitate tehnica (Gh. Asachi, Iasi).
- "Dezvoltarea clusterului Breasla constructorilor ieseni, in vederea
consolidarii mediului de afaceri si imbunatatirii competitivitatii pe plan
intern si international" (POS CCE 2007-2013)
(Sursa: www.breaslaconstructorilor.ro)
viii. Clusterul de biotehnologie BioROne, Iai

Infiintat in 2011, clusterul a aparut ca raspuns la presiunile constante
concurentiale existente la nivel regional si global, la provocarile de a aduce pe
piata inovatia care sa realizeze un plus valoare atat pentru inovator cat si
pentru utilizator. BioROne este primul cluster de biotehnologie din Romania,
aducand la un loc, in premiera, leaderii nationali din educatie, cercetare,
inovare si productie in domeniile medical, farmaceutic si al biotehnologiilor.
Cei 12 membri ai clusterului bioROne (2 spitale clinice, 1 univeristate, 4

institute - de oncologie, medicina legala, chimie macromoleculara si de
cercetare-dezvoltare, 2 directii de sanatate publica, 2 companii mici si una
mare) contribuie cu un set diferit de competente si experiente, de la cercetare
si educatie pana la productie, marketing si legislatie, avand ca scop final
aducerea cu succes pe piata a unor produse sau servicii noi, inovative in
domeniile de interes.
bioROne isi propune sa fie o platforma pentru maximizarea potentialului de

inovare in biotehnologie din regiunea de Nord-Est, cu cresterea capacitatii de
translare a ideilor originale de la stadiul de proof of concept la stadiul de
produse si servicii finale, cu aplicabilitate directa la nevoile pietei. (Sursa:
http://www.biotechnologie.ro)
ix. Clusterul Tinutul Neamtului, Piatra Neamt
Clusterul a fost constituit pe 22 decembrie 2014, prin semnarea protocolului de
asociere de ctre 26 de membri fondatori, reprezentnd 7 categorii, dup cum
urmeaz :
Administratii publice locale si Primria P.Neam, Complexul Muzeal

institutii publice
Organizaii facilitator ADR NE, CCI Neam, CVD Braov
Asociaii culturale Fundaia Ion Creang, Carmen Secularae
Asociaii profesionale ANTREC, Forumul Montan din Romnia, ADPT
Neam, Asociatia Valea Ozanei, Asociatia Meterilor
Populari
IMM I.I. Liteanu, Rocom Central, Romsteam Aldo, Top
Tour, Grand Hotel Ceahlau, Perla Invest, CCPPM
Plantavorel, Gamma Advertising, Hanul Ancuei,
Autonom Rent a Car
Consultanti Alchemy SRL
Instituii de educaie i ASE Bucureti, Centrul de Cercetri Biologice
cercetare Stejarul
Sectoare predominante de activitate :

activiti de turism i conexe,
producie de bunuri pentru industria de turism,
servicii de consultan,
training, marketing, dezvoltarea i promovarea afacerilor, etc.
Concentrare: turismul cu specific local (n toate formele lui specializate cum ar

fi rural, urban, cultural, istoric, spiritual, de aventur, de afaceri, de tratament,
etc, inclusiv pe produsele i serviciile cu specific local sau tradiionale,
naturale, etc, care susin industria local a turismului). (Sursa: Protocolul de
asociere al membrilor clusterului).
Dezvoltarea clusterelor in Romania se bazeaza in mare masura pe

angajamentul promotorilor lor tinand cont ca insturmentele de suport financiar
inca lipsesc. De aceea 4 din custerele inregistrate in Regiunea Nord-Est sunt
motivate de industrie 1 de ADR, 1 de administratia publica locala si 3 de
cercetare. 6 sunt member ale Asociatiei Romane a Clusterelor (Ind-Agro-Pol,
Astrico NE, Imago-mol, Biorone, Euronest, Breasla Constructorilor Ieseni, Tinutul
Neamtului), in timp ce 5 dintre ele au demonstrate o buna experienta in
privinta cooperarii intre membri. Acestea sunt argumente solide in favoarea
sustenabilitatii acestor structuri. Ministerul Educatiei si Cercetarii a mapat
potentialul de clusterizare a regiunilor in demersal sau de elaborare a Strategiei
Nationale pentru Cercetare Dezvoltare Inovare (asimilata de CE cu RIS3
national). In acest raport textilele tehnice (textile cu aplicabilitate in domeniile
agro food, sanatate, electronice) a fost identificat ca un domeniu de
specializare regionala. Integrarea clusterelor ca si coloana vertebrala in
elboarea RIS3 Nord-Estreprezinta o oportunitate puternica pentru dezvoltarea
economica viitoareI.
I Raport regional asupra politicii de clustere, realizat de ADR Nord-Est cu
sprijinul Innoconsult Bucuresti, editia 2013
1.3.5 Structuri de sprijinire a afacerilor
Structurile de sprijinire i dezvoltare a afacerilor sunt entitile care asigur
cadrul necesar pentru facilitatea i desfurarea unor activiti economice
productive i de prestri servicii de ctre IMM-uri, avnd ca scop, pe de o parte,
atragerea investiiilor n domeniul produciei i serviciilor generatoare de
valoare adugat ridicat, i, pe de alt parte, valorificarea potenialului
resurselor umane i materiale din zona vizat.
Principalele structuri de sprijinire a afacerilor existente in Regiunea Nord-Est

sunt urmatoarele:
Denumire entitate Tipul Domeniu de activitate Localiza Entitatea de

entitii re care aparine
Zon de servicii i producie software
Parcul Industrial HIT Parc Consiliul
pentru IMM-uri, zon de producie Bacu
Hemeiui Bacu industrial Judeean Bacu
industrial, zon comercial etc.
Incubatorul de afaceri
pentru IMM-uri din
Ofer diverse servicii de incubare
Botoani (2 locaii: Incubator de
afaceri IMM-urilor nou nfiinate sau Botoani SC LOCATIVA SA
Centrul Administrativ i afaceri
deja existente
Centrul de
Microproducie)
Primria
Centrul Economic Centru
Spaii de expoziii, conferine, cercetare Suceava Municipiului
Bucovina economic
Suceava
Faciliti pentru IMM-uri, investitori
Primria
Centrul de afaceri Centru de strini, Dezvoltarea industriilor
Vaslui Municipiului
Tutova Brlad afaceri constructoare de masini, textila i
Brlad
alimentara, etc.
Susine spiritul antreprenorial i
Centrul de resurse Centru de Consiliul
contribuie la creterea competitivitii Vaslui
pentru afaceri (CRAV) afaceri Judeean Vaslui
IMM-urilor
SC Centrul de
Centrul de afaceri i Centrul cuprinde un incubator de
Centrul de Afaceri i
expoziional Mircea afaceri de 5 nivele, o sal de conferine Bacu
afaceri Expoziional
Cancicov cu trei nivele i un spaiu de expozitie
Bacu SA
Centrul de Afaceri Activiti culturale, spaii de realizare a
Multicultural Cacica Centru de
produselor tradiionale, servicii de Suceava UAT Cacica
afaceri
consultan pentru agenii economici
ncurajare i susinerea afacerilor start

up prin servicii de consultanta in
management, publicitate si marketing,
IDEO - Centrul de
Centru de asistenta juridica, analiza si diagnostic SC TESTER
Sprijinire si Dezvoltare a Iai
afaceri pentru afaceri, consultanta financiar GRUP SRL, Iasi
Afacerilor
contabila, servicii de recrutare si de
management al resurselor umane,
servicii IT&C si suport operational
Centrul de sprijinire i
Centru de Atragere de investiii, dezvoltare Cartierul Carol
dezvoltare a afacerilor Iai
afaceri durabil a economiei locale SRL
Carol
Axa Centru verde de Centru de Atragere de investiii, impulsionarea
Iai SC Axa Plus SRL
consultan n afaceri afaceri dezvoltrii economice a judeului Iai
1.3.6. Identificarea sectoarelor de nisa cu potential de specializare n Regiunea
Nord-Est
Sectorul agroalimentar
n anul 2014, din totalul unitilor active n industria alimentar la nivel naional
(8.398), 13,4% (1.125 companii) se regsesc n Regiunea Nord-Est. Cele mai
multe dintre acestea i desfoar activitatea n judeul Suceava (245), Bacu
(233) i Iai (224). n tabelul de mai jos sunt prezentai principalii juctori activi
n aceast industrie, cu o cifr de afaceri mai mare de 10.000.000 de lei:
2014 2013 2012 2011
Angaja Cifra Angaja Cifra Angaja Cifra Angaja Cifra
Firma Jud Localitate
ti afaceri ti afaceri ti afaceri ti afaceri
AGRICOLA
353 664 363 576 354 291 332 841
INTERNATIONAL BC Bacau 1580 1722 1755 1805
814 788 288 739
SA
171 316 152 149 119 977 156 688
PAMBAC SA BC Bacau 518 495 533 605
469 704 880 866
Dorna
DORNA LACTATE 181 357 175 770 182 010 185 200
SC Candrenilo 465 481 530 608
SA 409 125 865 945
r
Industrializarea
121 256 95 009 83 675 81 164
Carnii KOSAROM IS Pascani 417 368 336 388
959 659 915 828
SA
96 042 100 286 98 723 93 663
ROMPAK SRL IS Pascani 204 205 200 210
956 115 781 848
Vatra 53 977 78 556 92 652 104 414
DORNA SA SV 121 160 187 265
Dornei 988 940 167 981
138 754 118 045 110 134 91 746
SAFIR SRL VS Valeni 304 298 299 254
448 337 057 073
87 509 86 791 94 809 81 526
BETTY ICE SRL SV Suceava 696 689 676 545
466 608 282 639
78 126 76 652 68 474 63 854
MARCEL SRL IS Rachiteni 228 226 214 240
582 423 229 110
75 395 84 804 78 702 123 535
MOPAN SA VS Vaslui 639 670 685 674
508 361 876 310
PRODPROSPER Dumbrava 30 514 33 031 32 591 30 525
NT 131 121 112 120
SRL Rosie 250 155 089 129
59 324 57 993 59 986 51 852
VASCAR SA VS Vaslui 255 287 294 270
310 448 377 358
109 526 104 720 83 889 66 807
NUTRIMOLD SA IS Iasi 68 72 66 61
163 394 962 199
PESCADO GRUP 39 478 39 361 38 935 34 738
BC Buhusi 182 181 172 179
SRL 968 783 187 826
KUBO ICE CREAM Piatra 29 426 34 392 47 668 33 507
NT 186 201 225 188
COMPANY SRL Neamt 588 989 531 384
66 479 82 544 67 486 65 485
MANDRA VS Birlad 103 90 96 102
927 213 541 076
11 5045 104 677 85 064 59 676
CROCO BC Onesti 244 247 246 244
963 459 257 876
Valea 40 894 39 636 38 085 36 687
ZEELANDIA IS 92 90 90 87
Lupului 248 690 063 230
93 104 88 050 82 089 69 227
SALBAC BC Bacau 289 290 306 311
151 231 004 298
75 650 78 247 79 135 65 261
VIVA FEED SRL BC Buhusi 46 43 40 36
975 432 963 834
25 279 30 388 34 274 36 228
PANIMON SA BC Onesti 176 180 188 199
559 499 816 897
LACTO Miron 42 579 31 866 35 318 29 231
BT 115 112 156 164
SOLOMONESCU Costin 504 439 191 999
90 025 78 598 53 253 29 323
AVA STAR SRL IS Pascani 123 99 71 55
218 519 110 121
14 933 18 187 19 454 19 332
BUCOVINA SA SV Scheia 86 127 133 138
259 016 207 029
FIVE CONTINENTS 42 558 35 324 26 641 24 205
BT RACHITI 145 153 125 158
GRUP SRL 323 651 878 168
21 652 22 862 24 008 27 708
ILVAS SA VS Vaslui 133 145 156 160
991 894 539 363
DUSTIM PROD Piatra 18 010 16 799
NT 16 6 748 279 - - 38 51
SRL Neamt 928 021
10 766 15 144 18 811
FACOS SA SV Scheia 81 9 911 991 117 144 170
213 270 744
SUPERSTAR COM 32 053 31 702 29 760 23 218
SV Radauti 158 146 148 129
SRL 337 932 895 835
14 646 14 210 12 443 11 501
COSELI SA IS Iasi 50 44 47 44
804 631 655 469
10 624 13 080 16 026 15 566
COZA RUX SV Suceava 86 104 127 127
214 547 785 316
28 785 24 477 23 098 25 579
EUROPROD SA BC Bacau 115 108 115 113
038 453 129 739
27 621 24 663 21 532 18 413
SPICUL 2 SRL BT Dorohoi 192 198 195
128 623 035 548
RARAUL SA SV Campulun 216 51 487 217 46 638 210 37 329 155 34 541
g 102 838 034 901
Moldovene
sc
11 320 11 156 11 685 11 851
COMPAN SA IS Iasi 118 120 115 134
658 013 301 757
Sasca 26 732 22 912 20 792 15 448
RAITAR SA SV 79 75 72
Noua 339 625 787 040
PRACTIC COMERT 36 390 31 743 32 276 23 142
BT Darabani 70 64 61 50
STRUGARU SRL 488 041 981 619
Piatra 10 278 10 875 13 222 13 400
PALINA COM NT 85 87 103 101
Neamt 004 787 584 793
NICBAC PROD Nicolae 38 948 38 419 34 657 23 536
BC 46 43 45 49
SRL Balcescu 229 274 822 366
ROGELYA PROD 18 905 17 267 15 228 10 771
SV Falticeni 68 61 58 55
SRL 481 963 290 642
AGROPAN IMPEX 28 269 25 070 20 280 16 245
IS Iasi 256 223 231 170
SRL 027 090 309 993
MORARIT
10 941
PANIFICATIE NT Roman 121 7 839 926 150 8 834 542 155 9 811 055 187
688
ROMAN
NUTRITIE 30 218 23 947 36 424 39 976
BC Brad 33 31 33 28
ANIMALA SRL 404 247 516 504
54 768 58 346 58 426 30 338
SAGROD SRL BT Darabani 104 99 91 71
852 219 417 835
13 407 54 233 24 518
DADYCOM SRL BT Rosiori 31 44 35
574 103 210
Horodnic 57 458 55 248 51 095 38 822
KILLER SRL SV 161 145 127
de jos 293 847 660 364
17 818 13 080 10 511 11 820
PRODINCOM SA SV Suceava 66 63 68 85
222 124 445 308
20 398 20 304 16 712 11 619
ALEVIA SRL SV Falticeni 144 132 97 72
412 336 514 284
TRUST ORIZONT 20 647 18 991
SV Suceava 15 2 736 075 27 9 738 296 50 40
SA 062 901
MARTISORUL Partestii 19 398 17 202 16 278 14 733
SV 105 104 97 104
COM SRL de Sus 383 294 225 237
CONSERVFRUCT 10 897 10 434 10 240 10 366
NT Baltatesti 66 65 70 66
SRL 498 882 014 242
ZENYTH
17 917 24 278
PHARMACEUTICA NT Bistrita 43 5 061 187 48 6 740 241 62 49
842 640
LS SRL
FABRICA DE PAINE 16 114 12 328 10 070
BC Filipesti 59 65 124 9 350 264 128
SERBAN SRL 103 914 339
11 312 11 752
MACRO SERV SRL IS Tomesti 3 2 296 113 10 3 827 150 10 15
141 231
111 203 107 303 105 378 99 618
COTNARI SA IS Cotnari 335 310 304 292
672 201 383 820
CHARPATIAN Vatra 69 434 55 460 33 589 17 037
SV 117 98 71 54
SPRINGS SA Dornei 968 114 283 026
17 818 13 080 10 511 11 820
PRODINCOM SA SV Suceava 66 63 68 85
222 124 445 308
67 223 29 916
NUTRIVA SRL VS Rosiesti 35 16 0 0 0 0
948 441
23 413 23 653 23 912 23 098
BERMAS SA SV Scheia 194 198 200 200
208 855 201 100
21 444 16 110 12 358
TUDIA SRL SV Suceava 109 106 92 73 7 915 387
070 813 767
Piatra 18 199 15 481
CIBIBON SRL NT 178 148 101 9 862 158 79 6 078 502
Neamt 461 767
15 393 25 646 39 782 31 386
PRODALCOM SA BT Botosani 107 129 187 159
319 621 971 255
Sursa: Lista firmelor din Romnia, 2014 si mfinante.ro
S-a observat o concentrare a firmelor n special n domeniile: 1011

Prelucrarea i conservarea crnii (n localitile Botoani i Darabani, din
judeul Botoani; n localitatea Pacani, din judeul Iai), 1013 Fabricarea
produselor din carne (n localitile cheia, Rdui i Flticeni, din judeul
Suceava), 1051 Fabricarea produselor lactate i a brnzeturilor (n
localitile Vatra Dornei, cheia i Cmpulung Moldovenesc, din judeul
Suceava; i n cteva localiti din judeul Botoani precum: Miron Costin,
Rchii i Dorohoi), 1071 Fabricarea pinii; fabricarea prjiturilor i a
produselor proaspete de patiserie (Bacau si Iasi).
Dezvoltarea industriei alimentare este constant i n strns legtur cu

evoluia firmelor din agricultur, care asigur procesarea ca prim faz a
produselor agricole.
Astfel, n anul 2014, n sectorul agricol i desfurau activitatea la nivelul
regiunii Nord-Est 2.342 de uniti locale active care realizau o cifr de afaceri
de 3.952 milioane lei i antrenau un numr de 465.7 mii de angajai. La nivel
judeean, cele mai multe firme aveau sediul n Suceava, iar cele mai puine n
Botoani. Se observ o aglomerare a firmelor n direcia cultivrii cerealelor
(31.12% - 728 companii active) (de unde i nivelul ridicat al exporturilor i un
numr ridicat al firmelor care fabric pinea) i n activitile de exploatare
forestier (19,12% - 447 companii active). Acest trend este ntlnit n
majoritatea judeelor, ns se pune accentul i pe activitile auxiliare pentru
producia vegetal (Iai, Botoani, Vaslui) i pe Silvicultur i alte activiti
forestiere (Neam).
i. Clusterul de tehnologii agroalimentare Ind-Agro-Pol

Are ca scop stimularea inovrii i colaborrii n sectorul construciilor de
echipamente tehnice destinate agriculturii i industriei alimentare i n
sectoarele conexe, n scopul consolidrii competitivitii i dezvoltrii durabile a
acestor sectoare economice, al dezvoltrii regionale i al creterii inteligente,
durabile i favorabile incluziunii sociale. Acest cluster a fost nfiinat n 2011,
avnd ca membri: 14 firme, 4 universiti, 12 institute de cercetare, 2 autoriti
publice, 8 catalizatori, 2 asociaii i 1 patronat. In 2014 clusterul avea 81 de
membri din care 44 firme, 5 universitati, 15 institute de cercetare, 2 autoritati
publice, 9 catalizatori, 5 asociatii si 1 patronat.
Datorit faptului c acest cluster are mai degrab o acoperire naional dect
regional, vom prezenta agenii economici activi din Regiunea Nord-Est:
Domeniu Nr. Nr.

Firm Localizare de CA 2014 Angajai CA 2015 Angaja
activitate 2014 i 2015
27.502.69 43.679.02
SC OMP SRL Bacu 4619 38 37
1 2
93.104.15 114.067.4
SC SALBAC SA Bacau 1013 289 328
1 55
37.372.68 35.345.55
SC ALBRAU PROD SRL Onesti 1105 94 96
7 8
18.134.37 10.855.12
SC Mecano Fuc SA Vaslui 2892 341 200
7 8
SC Metatech-CD SRL Iai 7112 136.577 2 227.165 1
SC Rancon SRL Iai 2545 2.530.135 41 4.068.233 49
SC Rancon Reciclare SRL Iai 3832 0 2 0 0
SC MECANICA CEAHLAU 23.997.28 29.819.81
Piatra Neamt 2830 205 196
SA 5 4
Sursa: www.inma.ro si www.mfinante.ro
Asemenea industriei textilelor i articolelor de mbrcminte, activitile

specifice sectorului agroalimentar fac parte din categoria low-technology
products, simindu-se nevoia unei reconfigurri a acestui domeniu din
perspectiva specializrii inteligente, astfel nct s genereze produse cu o
valoare adugat ridicat.
O importanta deosebita pentru eficientizarea sectorului agricol o prezinta

Grupurile de Actiune Locale (GAL). In Regiunea Nord Est exista 30 GAL-uri,
localizate in judetele Iasi (7), Bacau (6), Neamt (5), Suceava (5), Botosani (4) si
Vaslui (3). Dintre acestea 14 functioneaza ca GAL-uri intrajudetene.
DENUMIRE LOCALIZAR ARIA DE ACOPERIRE

E
GAL Ceahlau Hangu, Comune: Bicazu-Chei, Bicazu-Ardelean, Borca,
judetul Ceahlu, Dmuc, Frcaa, Grinie, Hangu, Pipirig,
Neamt Poiana Teiului, Rca, Taca Orae: Bicaz
GAL Nicolae Zanesti, Comune: Dochia, Balcani, Borleti, Mrgineni, Piatra
Roznovanu judetul oimului, Tazlu, Zneti Orae: Roznov
Neamt
GAL Podisul de Com. Bira, Comune: Bira, Sagna, Boghicea, Gadini, Stnia,
Nord al Birladului judetul Oteleni
Neamt
GAL Stefan cel Com. Comune: Bira, Sagna, Boghicea, Gadini, Stnia,
Mare Dragomiresti, Oteleni, Furei, Girov, Vleni Trifeti, Ruginoasa,
judetul tefan cel Mare, Tupilai, ibucani, Dobreni,
Neamt Grumzeti, Negreti, Petricani, Rzboieni
GAL Valea Com. Comune: Sboani, Tmeni, Doljeti, Rachieni
Siretului Sabaoani,
judetul
Neamt
GAL Valea Com. Stefan Comune: Brsneti, Helegiu, Gura Vii, Trgu Trotu,
Trotusului cel Mare, tefan cel Mare, Buciumi, Cain, Ciui, Mnstirea
judetul Cain, Coofneti, Urecheti, Soveja
Bacau
GAL Valea Sat Straja, Comune: Ag, Asu, Brusturoasa, Dofteana, Ghime
Muntelui comuna - Faget, Palanca, Poduri Orae: Drmneti
Asau, judetul
Bacau
GAL Bacaul Verde Com. Tamasi, Comune: Rchitoasa, Motoeni, Dealu Morii,
judetul Giceana, Ttrti, Corbasca, Pnceti, Sascut, Valea
Bacau Seac, Parava, Rcciuni, Tamai, Gioseni
GAL Valea Com. Beresti- Comune: Cndeti, Blgeti, Scoreni, Strugari,
Tazlaului Tazlau, Snduleni, Bereti Tazlu, Zeme, Ardeoani, Solon
judetul
Bacau
GAL Colinele Com. Traian, Comune: Coloneti, Prjeti, Secuieni, Dmieneti,
Tutovei judetul Negri, Odobeti, Filipeni, Berheciului, Onceti,
Bacau Horgeti, Stnieti, Parincea, Izvorul, Ungureni,
Vultureni, Lipova, Valea Ursului, Traian Plopana,
Roiori, Suceti
GAL Tara Vrancei Com. Naruja, Comune: Naruja, Nereju, Negrileti, Nistoreti, Paltin,
jud. Vrancea Valea Srii, Vrncioaia, Spulber, Puleti, Brseti,
Tulnici, Vidra, Vizantea Livezile, Rcoasa, Cmpuri
Orae: Covasna
GAL Movila lui Muntenii de Comune: Blteni, Botesti, Cozmeti, Fereti, Micleti,
Burcel Vaslui Sus , judetul Muntenii de Sus, Oseti, Rafaila, Soleti, tefan cel
Nord Vaslui, Mare, Tanacu, Todireti, Vleni, Vultureti, Zapodeni,
Dolheti
GAL Moldo Prut Husi, judetul Comune: Arsura, Berezeni, Blgeti, Buneti Avereti,
Vaslui Creeti, Dimitrie Cantemir, Drnceni, Duda Epureni,
Stnileti, Flciu, Mluteni, Hoceni, Lunca Banului,
Olteneti, Pdureni, Ttrni, Vetrioaia Orae:
Murgeni
GAL Podul Inalt Deleni, Comune: Albeti, Alexandru Vlahu, Banca,
Vaslui judetul Iasi Bogdana, Bogdneti, Bogdnia, Costeti, Deleni,
Lipov, Muntenii de Jos, Roieti, Viioara, Vutcani,
Zorleni
GAL Asociatia de Cosmesti, Comune: Balasesti, Buciumeni, Corod, Cosmesti,
dezvoltare zonala jud. Galati Costache Negri, Cudalbi, Draguseni, Ghidigeni, Gohor,
Tecuci Nicoreti, Poiana, Priponesti, Tepu, Valea Mrului,
Pochidia, Tutova
GAL Valea Popricani, Comune: Andrieeni, Bivolari, Popricani, Probota,
Prutului judetul Iasi Rocani, Trifeti, ignai, Victoria, Romneti, Santa
Mare Orae: tefneti
GAL Rediu Prajeni Com.Movileni Comune: Romneti, Plugari, Vldeni, Valea Lupului,
, judetul Iasi ipote, Rediu, Movileni, Gropnia, Prjeni
GAL Iasi - Sud Com. Comune: Hluceti, Al. I. Cuza, Bal, Mogoeti Siret,
Vest Strunga, Heleteni, Strunga, Ghereti, Mirceti, Ruginoasa,
judetul Iasi Costeti, Butea Orae: Tg. Frumos
GAL Colinele Com. Ciurea, Comune: Brnova, Ciurea, Daga, Ipatele, Grajduri,
Iasilor judetul Iasi Mironeasa, Mogoeti, Pnceti, Tansa, Scnteia,
Scheia, ibneti, ibana
GAL Stefan cel Com. Comune: Aroneanu, Ciorteti, Comarna, Costuleni,
Mare Aroneanu, Dobrov, Golieti, Prisacani, uora, Ungheni,
judetul Iasi Tcuta, Codeti, Dneti, Rebricea Orase: Negreti
GAL Com. Focuri, Comune: Erbiceni, Blai, Belceti, Coarnele Caprei
Microregiunea judetul Iasi Fntnele, Scobini, Focuri, Sireel, Orae: Dolhasca
Belcesti- Focuri
GAL Colinele Sulita, Comune: Frumuica, Sulia, Albeti, Deleni, Lunca,
Moldovei judetul Blndeti, Clrai, Hlipiceni, Coplu, Ruseni,
Botosani Stuceni, Todireni Orae: Flmnzi
GAL Valea Saveni, Comune: Avrmeni, Dngeni, Ripiceni, Drgueni,
Baseului de Sus judetul Hneti, Havrna, Mitoc, Manoleasa, Mileanca,
Botosani Vlsineti Orae: Sveni
GAL Valea Vorona, Comune: Blueni, Corni, Coula, Cristeti, Curteti,
Siretului de Sus judetul Tudora, Vldeni, Vorona. Orae: Liteni
Botosani
GAL Codrii Hertei Cristinesti, Comune: Cndeti, Conceti, Cordreni, Cristineti,
judetul George Enescu, Hilieu-Horia, Hudeti, Ibneti,
Botosani Lozna, Dersca, Pomrla, Mihileni, endriceni,
Suharu. Orae: Siret
GAL Bazinul Panaci, Comune: Broteni, Crlibaba, Ciocneti, Cona,
Dornelor judetul Crucea, Dorna Arini, Dorna Candrenilor, Iacobeni,
Suceava Panaci, Poiana Stampei, aru Dornei, Bilbor Hr
GAL Bucovina de Campulung Comune: Breaza, Frumosu, Fundu Moldovei, Izvoarele
Munte Moldovenesc Sucevei, Moldova Sulia, Moldovia, Pojorta, Sadova,
, judetul Vama, Vatra Moldoviei
Suceava
GAL Confluente Com. Cornu Comune: Stulpicani, Ostra, Pltinoasa, Capu Cmpului,
Nordice Luncii, Mlini, Berchieti, Cornu Luncii, Ciprian Porumbescu,
judetul Slatina, Dragoieti, Valea Moldovei Orae: Gura
Suceava Humorului
GAL Sucevita- Com. Comune: Arbore, Ulma, Brodina, Burla, Cacica,
Putna Marginea , Horodnic de Jos,Iaslova, Horodnic de Sus,Putna,
judetul Mnstirea Humorului, Marginea, Poieni Solca, Straja,
Suceava Sucevia, Volov Orase: Solca
GAL Tinutul Com. Comune: Blcui, Bilca, Calafindeti, Dorneti,
Bucovinei, Fratautii Frtuii Noi, Frtuii Vechi, Voitinel Glneti, Vicovu
Fratautii Vechi Vechi, judetul de Jos, Grameti, Grniceti, Muenia, Satu Mare
Suceava Orase: Vicovu de Sus
Aceste structuri asociative au fost create pentru a oferi posibilitatea actorilor

locali din mediul rural sa elaboreze strategii si sa implementeze proiecte de
zvoltare prioritare care sa vizeze creseterea economica durabila si incluziva. In
contextul specializarii inteligente aceste structuri asociative constituie un
element important pentru concentrarea comoetentelor de dezvoltare
strategica, pentru asigurarea unei relatii permanente cu reprezentantii publici
si privati din aria lor de acoperire.
In studiul ARUP a fost demonstrat importana sectorului agroalimentar, fiind

identificate cteva domenii de specializare a sectorului, dar i a cercetrii n
Regiunea Nord-Est.
Concentra
Specializarea
Sector Cercetare Specializarea Cercetrii re
Sectorului
regional
Agronomie, tiina culturilor,
Agro-alimentar,
tiina alimentaiei i
biotehnologie,
agriculturii i tiine
Alimentaie alimente Alimentaie
biologice, biotehnologia NE, SE, S,
i funcionale, vin, i
agricol BI, SV, V, C
agricultur apicultura bio, agricultur
Cercetarea solului, nano-
zootehnie,
materiale pentru separarea
pescuit
proteinelor
Sursa: Studiu ARUP
Avantajele comparative nregistrate vizeaz urmtoarele grupe de produse

conform Nomenclatorului Combinat: fructe comestibile, cereale, grsimi i
uleiuri de origine animal sau vegetal, preparate din carne, preparatepe baz
de cereale, preparate din legume, din fructe. Pentru realizarea acestor
obiective universitatile si statiunile de cercetare stiintifica in domeniu au o
contributie deosebita.
DENUMIREA LOCALIZARE FORUL COORDONATOR

Statiunea de Cercetare Dezvoltare Agricola Podu Iloaiei, jud. Iasi Academia de Stiinte
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Agricola Suceava Agricole si Silvice Gh.
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Agricola Secuieni, jud. Neamt Ionescu Sisesti
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Pajisti Vaslui
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru sfecla Roman, jud. Neamt
de zahar
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Pomicola Falticeni, jud. Suceava
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Pomicola Iasi
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Viticola si Iasi
Vinificatie
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Bacau
Legumicultura
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Dancu, jud. Iasi
cresterea Bovinelor
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Popauti, jud. Botosani
cresterea ovinelor si caprinelor
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Secuieni, jud. Bacau
cresterea ovinelor si caprinelor
Statiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Perieni, judetul Vaslui
combaterea eroziunii solului
Banca de resurse genetice vegetale Suceava
Statiunea de cercetari silvice Cimpulung Moldovenesc,
jud. Suceava
Sursa : www.asas.ro
Exista universitati specializate in domeniul agricol si forestier (Universitatea de

Stiinte Agricole si Medicina Veterinara Ion Ionescu de la Brad Iasi si
Universitatea Stefan cel Mare Suceava) precum si a institute sau statiuni de
cercetare in domeniul agricol si silvic.prezentate in tabelul de mai jos:
Universitatea de Stiinte agricole si Medicina Veterinara Ion Ionescu de

la Brad are in componenta sa 4 facultati :
- Facultatea de Agricultura;
- Facultatea de Horticultura;
- Facultatea de Zootehnie;
- Facultatea de Medicina Veterinara;
Precum si Scoala Doctorala in urmatoarele domenii :
- Scoala Doctorala de Agronomie, Horticultura si Zootehnie;
- Scoala Doctorala de Medicina Veterinara;
Pe langa acestea , in subordinea Universitatii de Stiinte Agronomice si Medicina
Veterinara Ion Ionescu de la Brad exista Laboratoare de cercetare astfel:
- Laboratorul de oenologie;
- Laboratorul de analize pentru plante si sol;
- Laboratorul de expertiza, certificare si controlul organismelor modificate
genetic;
Laboratorul de control al calitatii nutreturilor;
Laboratorul de pomicultura;
Universitatea tefan cel Mare din Suceava (USV) pregtete, de
asemenea, specialiti n domeniul biotehnologiilor, n cadrul Facultii de
Silvicultur, specializarea: Ecologie i Protecia Mediului. Temele de cercetare
se refer la gestionarea pdurilor i culturilor agro-forestiere n contextul
modificrilor climatice, incluznd biomasa i bioenergia, la studierea
biopesticidelorI. colile doctorale ale USV includeau, la sfarsitul anului 2014, un
numr de 193 de doctoranzi, cuprinznd toate cele 14 domenii n care se
desfoar studiile universitare de doctorat, i un numr de 14 articole ISI
publicate de acetia
ii. Domenii de competen n sectorul agroalimentar

Domeniile care pot fi considerate ca fiind de ni n contextul strategiei de
specializare inteligent, care mbin activitatea de producie cu cea de
cercetare-dezvoltare i inovare sunt prezentate n tabelul de mai jos:
Domeniul
Sectorul de Direcii de reconfigurare a Verigile de susinere
fundame
origine sectorului
ntal
Sectorul Agronomi Mecanizarea agriculturii 1. Firme
agroalimen e (maini i tehnologii de 2. coala Doctoral n domeniile
tar n mecanizare a agriculturii), Agronomie, Horticultur,
Regiunea agricultur organic Zootehnie
Nord-Est 3. Centrul de Cercetri Agronomice
Iai
4. Organizaii catalizator
Biotehnolo Economie circulara 1.Firme
gii Agricultura de precizie 2.coala Doctoral n domeniile
Biocombustibili si eficienta Agronomie, Horticultur, Zootehnie
energetica 3. Centrul de Cercetri Agronomice
Iai
4.Organizatii catalizator
Horticultur Tehnologii de procesare a 1. Firme
produselor agroalimentare, 2. coala Doctoral n domeniile
tehnologii de vinificare, Agronomie, Horticultur,
genetica plantelor Zootehnie
3. Banca de Resurse Genetice
Vegetale
Zootehnie Tehnici piscicole, acvacultur, 1. Firme
biotehnologii 2. coala Doctoral n domeniile
Agronomie, Horticultur,
Zootehnie
3. Centrul de Cercetri Zootehnice
Iai
4. Staiunea de Cercetare pentru
Acvacultur i Ecologie
I Facultatea de Silvicultur rezulatele activitii de cercetare 2011-2013

n urma studierii evolutiei domeniului agricol in tara noastra, se observa un

interes major pentru dezvoltarea urmatoarele tipuri de activitati:
1. Valorificarea superioara a terenurilor ( utilizarea eficienta a resurselor,

maximizarea valorii adaugate a productiei agricole);
Avand in vedere lipsa de alimente care sa asigure necesarul de consum la nivel
mondial se impune cu prioritate utilizarea cat mai eficienta a tuturor terenurilor
cu potential agricol. Deosebit de importanta este realizarea unei agriculturi de
precizie prin infiintarea asa numitelor ferme inteligente in care aplicatiile IT
monitorizeaza si avertizeaza asupra tuturor cerintelor solului (de substante
nutritive, apa sau temperatura). Cele mai multe companii care activeaza in
domeniul agricol si care au in administrare suprafete de peste 2.000 ha au deja
in dotare echipamente inteligente care efectueaza lucrari agricole la cerintele
cele mai inalte. In acest sens evidentiem :
Nr. Nr.
Localita
Firm Jude angajai CA 2013 angajai CA 2014
te
2013 2014
Holding TCE 3 Piatra
Neamt - 4350 65 20342182
BRAZI SRL Neamt
AGRICOLA
Iasi Bivolari 29 15061235 38 12025823
ASTRA SRL
RACOVA SRL Vaslui Vaslui 98 11672819 73 6908025
PLANTAGRO 24680966
Vaslui Vaslui 61 178488947 120
COM 9
SUINPROD SRL Neamt Roman 173 48084121 188 56114929
GRADINARU Dumbra
Neamt 14 3666561 16 4201099
RARES SRL va Rosie
SEMCONSULT
Iasi Bivolari 12 14695852 39 33669244
SRL
PROD SAG SRL Bacau Serbesti 16 7384717 16 9535788
Utilizarea eficienta a terenurilor presupune identificarea cailor de valorificare a

tuturor produselor si subproduselor rezultate pe parcursul unei anumite
perioade de pe acea suprafata de teren. Astfel de la utilizarea semintelor (in
cazul cerealelor) si pana la utilizarea resturilor vegetale (paie, coceni), tot ceea
ce rezulta trebuie sa genereze o valoare suplimentara rezultatului final.
In zonele propice (sau in cele in care pot fi create, artificial, conditii optime) se
impune infiintarea unei a doua culturi agricole in perioada unui an agricol
(exemplul fermelor de animale care, dupa recoltarea cerealelor paioase,
seamana porumb pentru siloz, ca a doua recolta).
Utilizarea geneticii si a biotehnologiilor in agricultura conduce la crearea de noi
genotipuri de plante cu rezistenta crescuta la conditiile climatice (seceta,
inundatii, canicula, etc), la boli sau alti daunatori. Folosirea celor mai noi
descoperiri ale geneticii si ale cercetarilor stiintifice in toate domeniile de
producie i prelucrare agricol, pornind de la cultivarea i creterea plantelor i
animalelor, pn la procedee de ameliorare a recoltelor/efectivelor, a
rezistenei la factori de stres biotici (boli) sau abiotici (secet, nghe) sau
reducerea / tratarea/prelucrarea deeurilor rezultate genereaza devoltare si
alinierea la standardele europene.
Implementarea unor noi modele de afaceri in cadrul agriculturii traditionale
este o cerinta impetuoasa pentru majoritatea fermelor agricole, in scopul de a
rezista conditiilor de piata, dar, in acelasi timp, si factorilor de mediu care devin
din ce in ce mai incontrolabili.
Un nou model de afaceri presupune o noua viziune si o noua strategie in
activitatea curenta a unei ferme agricole prin abordari diferite a tuturor
etapelor de productie sau comercializare a produselor rezultate.
Implicarea si sprijinul primit de la institutele de cercetare, universitati sau
partenerii straini cu strategii de specializare inteligenta in domeniul agricol vor
genera noi modele de afaceri in piata agricola din tara noastra , dar si
preluarea de modele de afaceri din tari cu economii dezvoltate.
2. Economie circulara - integrarea in lanturi valorice regionale
Utilizarea intensiva a tuturor resurselor interne, precum si utilizarea cu

prioritate a materiilor prime produse in regiune constituie o prioritate a
strategiei de dezvoltare inteligenta a regiunii.
Avnd o imagine de ansamblu, dar i de detaliu, a tuturor activitilor
desfurate de companiile dintr-un domeniu de activitate, se pot identifica facil
oportuniti de a include activiti suplimentare care s genereze beneficii atat
pentru companiile implicate cat si pentru regiune in ansamblul sau.
n mod similar se pot identifica oportuniti de a optimiza/elimina anumite
activiti i implicit costurile cu acestea. Aceste reduceri de costuri pot fi
traduse ntr-o profitabilitate mai mare i respectiv dividende mai mari pentru
acionari. Ele pot fi traduse i n preuri mai mici pentru clieni cu impact pozitiv
asupra volumelor de vnzri i n final o profitabilitate mai mare.
nelegnd cum se creaz valoare pentru companii, managerii acesteia pot face
comparaia dintre organizaia lor i organizaiile cu care sunt n competiie i
pot identifica unde performeaz mai bine i unde nu. n acest fel managerii pot
lua decizia de a concentra, mbunti i exploata punctele lor forte i care
conteaz n lupta competiional i de a externaliza activitie n care
performana lor nu este comparabil cu a altora, asistand astfel la crearea
lanturilor valorice integrate pe ramuri ale industriei.
Unul din lanturile valorice importante , care este in curs de formare, in acest
moment este cel al canepii. Pana acum au fost identificati principalii actori care
vor reprezenta baza acestui lant valoric incepand cu cultivarea canepii,
prelucrarea primara si extragerea fibrelor, filarea, finisarea, teserea firului,
urmate de confectionarea si desfacerea produselor fabricate din tesaturi de
canepa. Importanta acestui lant valoric rezida din faptul ca o cultura
traditionala in regiune, pana in 1989 si disparuta in ultimii 25 de ani, va fi
reinfiintata in regiune ducand la avantaje competitive pentru toti actorii lantului
valoric implicati.
3. Productia de alimente sanatoase si accesibile populatiei
Din ce in ce mai multi oameni sunt constienti de faptul ca o alimentatie

sanatoasa trebuie sa fie bazata pe produse bio. Astfel, in ultima perioada, se
observa o tendinta accentuata de translare a activitatii fermelor agricole de la
agricultura clasica, care presupune utilizarea ingrasamintelor chimice si a
pesticidelor, catre agricultura ecologica. Analiznd condiiile pre-existente, s-a
constatat c la nivelul Regiunii Nord-Est, aferent anului 2014, sunt certificai
1.881 de productori agricoli n sistem ecologic, reprezentnd 13,02% din
totalul naional. Dintre acetia, numai 60 de firme activeaz n sistemul
agriculturii ecologice i cele mai multe fiind prezente n judeul Iai, unde se
nregistreaz i cea mai mare cifr de afaceri.
n continuare sunt prezentate firmele certificate ca productor agricol n sistem

ecologic, care au raportat o cifr de afaceri mai mare de 1 milion de lei. Aferent
acestor companii, se poate observa o cretere medie de 175% a cifrei de
afaceri i de 124,91% a numrului de salariai pentru anii 2013-2014.
Nr.
Nr.
angaja
Firm Jude Localitate CA 2013 angaja CA 2014
i
i 2014
2013
16.358.28
SC Orgapic SRL IS Iasi 39 38 21.926.825
7
SC Agricola Prut
IS Harlau 11 8.565.846 12 14.515.187
SRL
Alfa Bit SRL BT Plopenii Mari 18 6.622.339 21 13.767.389
SC Byanca Plai
BT Dragalina 13 4.594.613 24 9.663.355
SRL
Agro Industrial 10.325.23
IS Bivolari 25 28 9.345.651
Ceres SRL 9
11.825.35
SC Agro Iulia SRL IS Iasi 22 23 8.886.157
3
Agroprestservice
SV Suceava 24 4.580.727 33 7.176.709
SRL
Boga Trifesti SRL IS Zaboloteni 16 5.550.896 23 6.767.833
Alexagro 2005
IS Bivolari 8 1.888.602 9 5.875.045
SRL
Iulian Group SRL IS Verseni 13 5.337.826 16 5.244.348
SC Rux S.R.L. SV Suceava 20 4.718.331 20 5.127.528
SC Agroemi SRL NT Brosteni 3 3.780.280 5 4.394.896
Ferma Nordic
BT Siret 2 2.778.722 14 2.747.707
SRL
SC Elada
IS Ipatele 7 2.477.487 8 2.726.218
Company SRL
Stefan cel
Agrarcris SRL VS 4 2.337.667 9 2.678.325
Mare
Demetra Sa BT Dorohoi 3 2.328.904 5 2.574.756
SC Mivalgro SRL SV Musenita 3 617.424 3 2.078.673
Hortifruct Srl IS Barnova - 186.611 - 1.888.420
SC Delmad Crys
BT Concesti 7 1.105.940 8 1.822.712
Agricol SRL
Agrodrag Bazga
IS Raducaneni - 1.343.687 2 1.667.944
SRL
Ramadoagro SRL IS Buznea 0 661.651 2 1.421.653
BEESARSEN SRL NT Piatra Neamt 16 1.280.496 15 1.298.346
S.C. MERANTIL
IS Dumbravita 3 938.600 3 1.279.383
SRL
SC APICOLA
BC Bacau 7 1.021.777 7 1.234.659
BACAU SRL
AGROMILER SRL VS Voinesti 8 1.487.416 9 1.230.977
AGRICOLA
IS Cauesti 2 1.621.771 2 1.199.960
DAIANA SRL
HOLIMECANO
IS Vanatori 3 767.135 8 1.051.556
SERVICE SRL
ADONIS SRL BC Bacau 4 603.350 4 1.044.477
Surs date: Baza de date online a Ministerului Finanelor Publice
In acelasi timp universitatile agronomice si de medicina, institutele de

cercetare in domeniul nutritiei elaboreaza studii de cercetare care
demonstreaza calitatile superioare ale produselor agriculturii ecologice.
Cresterea cantitatii de produse ecologice existente in piata va genera o ieftinire
a acestor produse, facandu-le mult mai atractive pentru consumatori.
4. Energia si agricultura ( productia de energie utilizand surse

regenerabile : apa, vant, soare, biomasa);
Cantitatile mari de biomasa care raman pe camp ca urmare a recoltarii

produselor primare pot genera atat profitabilitate pentru producatorii agricole,
dar in acelasi timp pot reprezenta si o sursa de energie ieftina si mai putin
poluanta. Transformarea biomasei in combustibil solid (peleti si brichete)
destinat producerii de energie termica sau electrica reprezinta o sursa
inepuizabila de energie regenerabila. Multe companii din domeniul agricol, dar
si din alte domenii, au achizitionat utilaje pentru transformarea resturilor
vegetale in peleti si brichete. Dintre acestea mentionam :
Nr. Nr.
Localita
Firm Jude angajai CA 2013 angajai CA 2014
te
2013 2014
ENACHE
MORARIT Vaslui Husi 127 22860585 128 23568590
PANIFICATII SRL
Stefan
TEHNOIND SRL Neamt 19 7205808 15 8201820
cel Mare
BRICHETE
Iasi Tiganasi 2 15100 2 44000
BIOMASA SRL
WOOD MADE
Iasi Horlesti - - - -
SRL
NICOS ENERGY
Letea
INVESTMENT Bacau - - - -
Veche
SRL
GENERAL
Neamt Stejaru 22 32269235 25 17285080
ENERGETIC SRL
Holtzindustrie
Suceav 207820087 200469673
Schweighofer Radauti 1653 1841
a 4 2
srl
In acelasi timp biomasa ar putea fi transformata (prin diverse procese) in

ingrasamant natural destinat fermelor ecologice. Nu in ultimul rand biomasa ar
putea fi utilizata si pentru fabricarea de material de constructie ecologice
(caramizi, panouri de constructie, etc.). Dotarea fermelor cu panouri solare
reprezinta o alta modalitate de utilizare a energiilor regenerabile. Producerea
electricitatii proprii, necesare unei ferme, duce la scaderea costurilor de
productie, dar si la diminuarea dependentei de furnizorii de electricitate. De
cele mai multe ori fermele agricole sunt situate in zone indepartate de retele
de electricitate, iar conectarea lor la retea ar insemna costuri mari, atat la
conectare cat si la intretinere. Utilizarea energiei din surse regenerabile ( vant,
ape, soare) este mult mai facila si mai usor de pus in practica in aceste zone.
Productia de biocarburanti constituie o directiva prioritara a UE, astfel incat
sunt emise directive ca, pana in 2020 minimum 10% din combustibilii utilizati
sa fie biocombustibili. Mai mult sunt oferite bonificatii la nivelul UE, pentru
utilizarea de bioethanol din paie. La nivel regional exista deja o companie care
produce biocombustibi (Ulerom Vaslui), cu o capacitate de productie de 30.000
to pe an.
Sectorul confectii-textile
Sectorul de confecii cuprinde productorii de fire, fibre, confecii
(mbrcminte), tricotaje, ciorapi, lenjerie, textile i accesorii de origine.
Conform codurilor CAEN, acest sector vizeaz Fabricarea produselor textile
(CAEN 13) i Fabricarea articolelor de mbrcminte(CAEN 14).
n anul 2014 numrul unitilor locale active din industria textilelor i a

articolelor de mbrcminte din Regiunea Nord-Est a fost de 942 firme, n
crestere cu 6,2% comparativ cu anul 2011. Cele mai multe uniti locale active
se regsesc n judeele Iai si Neamt (fiecare deinnd o pondere egal de
24,42%) .
CAEN 13 si 14 2011 2012 2013 2014

Romania 5539 5646 5762 5997
Regiunea Nord-
887 913 911 942
Est
Bacau 137 145 155 175
Botosani 89 95 93 95
Iasi 232 234 226 230
Neamt 224 231 231 230
Suceava 92 94 93 100
Vaslui 113 114 113 112
Evolutie numar unitati active in Regiunea Nord-Est cod CAEN 3 si 14, perioada 2011-2014
Sursa: INS Tempo On-line 2016
Topul principalelor firme din aceast industrie este prezentat in urmatorul tabel:
Nr. Nr.
Jud Localita angaj CA 2013 angaj CA 2014
Firm
e te ai (RON) ai (RON)
2013 2014
3191726 3009782
Rifil SA NT Svineti 574 705
56 10
Carreman Romania 1188889 1462799
BT Botoani 346 337
SRL 65 28
2397180 2233960
Rolana Tex SRL BT Botoani 288 305
27 77
1534371 1625275
Yarnea SRL NT Svineti 392 382
46 30
3640993 3861073
Iasitex SA IS Iai 309 293
1 3
9116496 9523202
Te Rox Prod SRL IS Pacani 723 704
7 9
Gura
1545476 1352691
Novafil SA SV Humorul 94 82
5 7
ui
4752997 3233801
Dorotex SRL BT Dorohoi 214 137
4 7
1830187 1704179
Vastex SA VS Vaslui 330 308
2 6
1169387 1246355
Lovers Romania SA SV Flticeni 407 411
1 2
1660903 1915896
Formens SRL BT Botoani 696 843
34 04
6617375 5305482
Sonoma SRL BC Bacau 713 739
4 9
Artsana Romania 3303795 3590672
BT Botoani 644 686
SRL 3 1
3512408 3618904
Pancarprod srl VS Vaslui 651 632
8 2
3070574 2901188
Serconf SA BT Botoani 664 649
2 8
3168006 3518704
Confectii Barlad VS Brlad 917 930
7 3
2729450 2951812
Caremil SRL NT Roman 305 304
1 1
Eurotex Company 8268133 1248226
IS Iai 303 303
SRL 1 42
1941903 2177106
LCL Romania SRL VS Vaslui 588 611
1 6
Trgu 2663849 2698324
Trotustex SRL BC 585 611
Trotu 8 3
Piatra 1305488 1273118
Staro SRL NT 134 110
Neamt 1 7
1747321 1762105
Italpant srl BT Botoani 254 258
5 5
Piatra 2404765 1852590
Augsburg SRL NT 295 260
Neamt 1 5
2109711 2059653
GT Company SRL BT Botoani 394 375
0 9
1405459 1286381
Odlo Romania SRL NT Roman 388 366
8 4
1170351 1106969
Confectii Vaslui SA VS Vaslui 365 336
3 4
1213085 1600990
Summer Conf SRL BT Botoani 234 286
1 3
1381374 1727431
Motexco SRL IS Iai 278 316
5 3
Iasi Conf SA IS Iai 375 8077359 294 8227374
Piatra
Ema SA NT 218 9548437 202 7409092
Neamt
Sport Line Fashion 1213249 1667251
BC Bacau 241 257
SRL 9 5
1550955 1772781
Smirodava SA NT Roman 242 251
0 6
3027390 3970899
Big Conf SRL BT Botoani 139 149
0 1
Confectii Integrate 2323605 2220344
IS Iai 581 579
Moldova SRL 8 7
1965302 1820220
Eurotex Impex SRL IS Pacani 325 272
8 7
Michael Com SRL IS Iai 255 1738003 250 1955052
2 1
1222549
Isatis SRL BC Buhui 146 9155322 125
5
1819172 1991957
Willy Impex SRL BC Bacau 389 389
6 5
Modeon SA BC Oneti 117 9595851 123 7860876
Lusi Union Silusi Trgu 2258178 2687953
BC 263 270
SRL Trotu 7 8
Sursa: Lista firmelor din Romnia, 2015
Dup cum se observ n tabelul de mai sus, firmele mari sunt reprezentative
pentru aceast industrie. n anul 2014, firmele din eantion au nregistrat o
cifr de afaceri ce reprezenta 8,65% din cifra de afaceri total din industria
prelucrtoare, iar numrul de angajai a reprezentat 14,65% (n anul 2014, cifra
de afaceri a firmelor analizate reprezenta 77% din cifra de afaceri total a
unitatilor locale active din industria textilelor si a articolelor de imbracaminte
din Regiunea Nord-Est , iar numarul. de angajai 55%. n Regiunea Nord-Est,
aceast industrie nregistreaz a doua valoare a cifrei de afaceri i prima n
ceea ce privete numrul angajailor.
n urma analizei, a fost observat o concentrare n domeniile: 1310

Pregtirea fibrelor i filarea fibrelor textile (n Botoani si Neamt) i 1413
Fabricarea altor articole de mbrcminte (n Iai i Botoani).
O caracteristic a acestui sector este nivelul sczut al automatizrii i lipsa

computerizrii proceselor tehnologice. Astfel, componenta de inovare trebuie
s fie puternic exploatat pentru crearea unor produse cu valoare adugat
ridicat.
Dezvoltarea inteligent a sectorului confectii - textile din Regiunea Nord-Est n

perioada urmtoare va trebui sa aiba in vedere un process de reconfigurare
strategica spre o productie bazata pe inovare. Totodata, se impune stimularea
si dezvoltarea activitatilor de conceptie si design, precum si utilizarea de noi
materiale textile, cu proprietati imbunatatite. Punctele forte ale acestei
industrii, cum ar fi tradiia indelungata i cunotinele acumulate, precum i
calitatea ridicat a produselor trebuie dublate de valorificarea mult mai bun a
resurselor de creativitate i a potenialului neexploatat din acest domeniu.
Organizarea mai bun a actorilor economici, inclusiv prin formarea i
dezvoltarea clusterelor n acest domeniu, ar putea favoriza procesul de trecere
ntr-o etap calitativ superioar i ar permite meninerea industriei textile i de
confecii n rndul sectoarelor competitive ale Regiunii Nord-Est.
Astfel, in cadrul evenimentului de descoperire antreprenoriala au fost analizate

4 prioritati tematice de reconfigurare ale sectorului confectii-textile in Regiunea
Nord-Est:
1. Procese&aplicatii high-tech (concept industry 4.0)
2. Materiale inovative
3. Digital fashion
4. Economie circulara
Fiecare dintre aceste 4 prioritati tematice de reconfigurare sunt descrise mai

jos.
1. Procese&aplicatii high-tech (concept industry 4.0)
Principalele activitati incluse in directiile de cercetare cu potential de

specializare se refera la:
Imbunatatirea dotarii existente cu echipamente/utilaje care includ
componente moderne;
Introducerea unor sisteme integrate verticale de productie in fluxurile de
productie;
Noi concepte de design industrial;
Noi solutii ITC in managementul productiei;
Aplicarea sistemului Industrie 4.0 si integrarea in noi procese industriale
(integrare concept real/virtual, aplicatii Big Data);
Integrarea disciplinelor si a grupurilor de specialisti intr-un efort de
echipa (modele noi de business digitizate);
Integrarea pe orizontala a industriei 4.0 prin intermediul unor retele cu
valoare adaugata
La nivel regional exista un numar de 80 firme care desfasoara activitate pe cod

CAEN 5829 Activitati de editare a altor produse software si peste 150 firme pe
cod CAEN 33 Repararea, intretinerea si instalarea masinilor si echipamentelor.
Dintre acestea, mentionam SC Gemini Cad Systems SRL Iasi (intreprindere

mica) care ofera solutii IT pentru oeratorii economici din sectorul confectii-
textile din toata lumea, privind automatizarea operatiunilor din procesul de
productie, de la faza de design si pana la faza de croire a materialelor. Firma
ofera servicii si pentru client din industria mobilei, avand la dispozitie o echipa
dedicata de specialisti pentru servicii de suport.
2. Materiale inovative
Una dintre provocarile n industria textil de astzi este realizarea de materiale

textile multifuncionale. Acest lucru nseamn combinarea diferitelor
funcionaliti tehnice, cum ar fi proprietatile ignifuge, etaneitatea la ap,
proprieti antimicrobiene, etc., fr nici un efect advers asupra comportarii
acestor materiale/produse (tactil, flexibilitate, proprieti mecanice). In acest
sens, nu este suficienta obinerea de imbracaminte cu proprieti tehnice
excelente, ci, de asemenea, asigurarea unui confort corespunzator al acesteia..
Pe langa aceste funcionaliti (ignifugare, proprietati antimicrobiene si
hidrofobe), sunt investigate noi funcionaliti, care necesit utilizarea unor noi
tipuri de materiale (nanomateriale).
Principalele activitati incluse in directiile de cercetare viitoare se refera la:

Materiale avansate cu functionalitate ridicata
Dezvoltarea de materiale textile biocompatibile;
Produse textile eco cu aplicabilitate in medicina, agricultura, constructii;
Procese tehnologice de prelucrare durabila a produselor din fibre naturale
(in i cnep);
Tehnologii verzi pentru materiale textile tehnice (industria mobilei,
automotive, constructii, etc)
Exemple de firme care realizeaza si implementeaza rezultate ale cercetarii in
domeniul textil sunt:
- Yarnea SRL Savinesti, jud Neamt (parte a Grupului Radici Italia)
producatoare de noi tipuri de fire sintetice cu aplicatii in diverse domenii de
activitate (constructii, auto, sport, mobila, industrie electrica si electronica,
etc)
- Rifil SA Savinesti (jud.Neamt) realizeaza, la cererea clientului, fire din
amestecuri in diverse proportii (bumbac, lana si acrilic), functie de domeniul
de utilizare al acestora;
- Dorotex SRL Botosani realizeaza fire tip chenille utilizate in industria mobilei
sau industria auto.
3. Digital fashion

Noi modele de afaceri, digitalizate bazate pe principiile economiei
circulare si a inovarii deschise, interactiunea cu clientul (productie de
serie mica)
Modelare si design virtual (testare virtuala) materiale din fire/fibre textile
si produse
Noi produse personalizate (din punct de vedere functional si estetic) i
pentru mai multe scopuri diferite (sntate, sport etc)
In Regiunea Nord-Est functioneaza inca din anul 2013 un centru de mostrare in

cadrul Clusterului textil Astrico Nord-Est, infiintat cu sprijinul productorului de
maini de tricotat SHIMASEIKI, in cadrul caruia sunt realizate mostre si colectii
mici pentru membrii clusterului si alti clienti interesati.
Alte firme care au centre de mostrare proprii sunt Augsburg SRL Piatra Neamt,
EMA SA Piatra Neamt, Caremil Sa Roman, Serconf SA Botosani, Iasitex SA Iasi,
Confectii Barlad SA.
4. Economie circulara

Dezvoltarea sistemului logistic de colectare a materialelor textile uzate
Bio-rafinarea folosirea resurselor si deseurilor din agricultura si paduri
pentru obtinerea de fibre si produse biotextile si dezvoltarea tehnologiilor
de valorificare a acestora
Procese de fabricatie inovative capabile sa economiseasca apa, energia si
sa reduca consumul de substante chimice
Un exemplu de firma care desfasoara activitati de colectare deseuri textile este

reprezentat de SC Ecorec Recycling SRL Buhusi (jud. Bacau) care colecteaza si
prelucreaza deseuri textile provenite din filaturi (resturi de tricot sau fire,
scama).
Alaturi de firme, o alta categorie de actori este reprezentata de institutele si

statiunile de cercetare:
Institutul de Cercetare si Inginerie Tehnologica FIBRESIN (ICIT
FIBRESIN SA) este singurul institut din Romnia (infiintat in anul 1992)
specializat n cercetri pentru fire/fibre de poliester / polipropilen,
microproducie pilot de fire/fibre din polipropilena, materiale polimerice
compozite si alte produse de sintez chimic necesare pentru obinerea de
fire/fibre din PES / PP in industria textila.
Statiunea de Cercetare Dezvoltare Agricola Secuieni face parte din
reteaua de statiuni zonale ale Institutului National de Cercetare Dezvoltare
Agricola - Fundulea, subordonate Academiei de Stiinte Agricole si Silvice
"Gheorghe Ionescu Sisesti" Bucuresti, activitatea fiind structurata n doua
sectoare: cercetare si dezvoltare. Sub aspectul domeniilor de cercetare
dedicate plantelor textile (in, canepa), activitatea cercetatorilor a fost
orientata catre atingerea urmatoarelor obiective: ameliorarea canepei
monoice, testarea ecologica, producerea de samanta (inclusiv samanta de
canepa), protectia plantelor.
A treia categorie de actori o reprezinta universitatile. In Regiunea Nord-Est,

Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi, prin Facultatea de Textile-Pielarie
si Management Industrial si Universitatea Nationala de Arte George Enescu
Facultatea de Arte Vizuale si Design reprezinta principalii actori care
contribuie decisiv la formarea specialistilor din acest sector.
Ca form de nvmnt universitar, Facultatea de Textile Pielrie i
Management Industrial din Iai a fost nfiinat n 1934 la Bucureti, sub
numele decoala Superioar de Textile. Este prima facultate de profil din
ar i SINGURA care ofer specializri pentru TOATE sectoarele industriei
textile i de pielrie. La Iai funcioneaz ncepnd cu 1952, iar n 1955 a fost
integrat n Institutul Politehnic Gheorghe Asachi.
Din 1995 facultatea a devenit membru AUTEX Asociaia European a

Universitilor Textile. Din 1999 specializarile facultii sunt recunoscute de
ctre FEANI Federaia European a Asociaiilor Naionale ale
Inginerilor. ncepnd cu anul 2000, diplomele emise catre absolveni sunt
recunoscute de ctre Institutul Textil din Manchester, Marea Britanie.
Activitatea de cercetare tiinific a reprezentat o preocupare constant a

cadrelor didactice ale facultii. Strategia adoptat de Facultatea de Textile,
Pielrie i Management Industrial este orientat ctre mbuntirea
continu a infrastructurii de cercetare. Acumulate n timp, rezultatele nu au
ntrziat s apar, astfel c n urma Exerciiului Naional de Evaluare a
Cercetrii (ENEC), iniiat de UEFISCDI i desfurat n perioada mai-
septembrie 2011 prin intermediul Sistemului Informatic Suport al Evalurii
Cercetrii (SISEC), domeniul Inginerie Industrial din care fac parte
specializri ale facultii a ocupat poziia 1 din cele 19 universiti evaluate, iar
domeniul Inginerie chimic a ocupat poziia 2 din 6 universiti evaluate.
ncepnd cu anul 2011, n Facultatea de Textile, Pielrie i Management
Industrial activeaz Colectivul de cercetare Textile-Pielrie i
Management Industrial, cod 31001, coordonat de Confereniar univ. dr. ing.
Mariana Ursache. Conform Deciziei Rectorului nr. 482/02.03.2012, se nfiineaz
n facultate i se aprob de ctre Senatul Universitii Tehnice Gheorghe
Asachi Iai structura organizatoric a centrului de excelen Centrul de
cercetare pentru materiale, produse i procese avansate, coordonat
de Profesor dr. ing. Ioan Cioar.
Alte laboratoare existente in cadrul facultatii sunt:
Laboratorul de cercetare TEXTILEXPERT

Analiza caracteristicilor fizicomecanice ale materialelor textile
Evaluarea caracteristicilor de suprafa ale produselor textile
Studii de microscopie a fibrelor, firelor i esturilor
Optimizarea structurii produselor textile
Previzionarea comportrii produselor textile la prelucrri ulterioare prin
interpretarea msurtorilor nregistrate ale parametrilor mecanici
Stabilirea parametrilor optimi pentru prelucrri ulterioare sau de exploatare,
pe baza indicilor de calitate nregistrai automat pe aparatele din dotarea
laboratorului
Laboratorul de realizarea i testarea materialelor textile pentru

protecie
Textile tehnice multifuncionale pentru mbrcminte de protecie
Dezvoltarea de suprafee textile tricotate cu arhitectur tridimensional i
anizotropie controlat pentru destinaii tehnice
Sisteme mecatronice inteligente pentru echipamente textile
Biomateriale avansate, cu geometrie variabil i biofuncionalitate
controlabil pentru chirurgia general i terapii sistemice i/sau neurologice
Cercetari privind structurile tricotate cu proprietati termice optime produse
din fibre speciale noi
Dezvoltarea de preforme tricotate 3D pentru materiale compozite avansate
Structuri textile tricotate pentru protectie mecanic
Laboratorul CAD/CAM in tricotaje

Proiectarea, programarea i execuia tricoturilor din bttur funcionale pe
maini rectilinii electronice (medicale, ortopedice, protecie)
Designul, programarea i execuia tricoturilor din bttur cu arhitectur
tridimensional pentru destinaii neconvenionale (calote stratificate,
discuri, sfere, tuburi)
Creaia i execuia unor colecii de tricoturi personalizate
Cercetarea tricotabilitii firelor speciale pe maini rectilinii electronice
Dezvoltarea unor module educaionale interactive de tip elearning, pentru
instruire n CAD/CAM n tricotaje pe maini rectilinii electronice.
Laboratorul de micro-nano-biotehnologii si materiale textile

Realizarea de studii privind fundamentarea proiectarii de produse ce
nglobeaz micronano-bio tehnologii textile
Analiza caracteristicilor fizicomecanice ale fibrelor i structurilor textile (fire,
tricoturi, esturi, neesute
Elaborare de tehnologii neconventionale de nalt precizie n vederea
monitorizrii prin control computerizat a proceselor de obinere a
nanofibrelor prin electrofilare
Dezvoltarea de tehnologii/ sisteme textile inteligente pe baz de
nanostructuri electroconductive
Elaborare model conceptual de monitorizare de la distan a proceselor de
recuperare neuromotorie prin proteze medicale ce nglobeaz electrozi
textili.
Centrul de transfer tehnologic, design dezvoltare de produs

Realizarea de studii privind performanele i agilitatea firmelor de confecii
textile;
competitivitate prin design
Industriile creative i dezvoltarea economic i social
Reciclare i responsabilitate social
Biomimetic/ bionic i dezvoltarea aplicaiilor n textile i confecii
Cercetri privind produsele textile inteligente destinate persoanelor
defavorizate (cu dizabiliti)
Sustenabilitate n design i mod (moda eco).
Laboratorul de cercetare ECOTEXTILE

Obinerea unor ecotextile cu o nalt specificitate, cu o larg fundamentare
tiinific i cu aplicaii n sectoare cheie ale societii: sntate, transport,
securitate, agricultur
Proiectarea i realizarea de noi materiale textile, inclusiv noi produse
funcionale ecologice (produse textile bio)
Crearea de materiale textile multifuncionale cu valoare adugat n
vederea satisfacerii necesitilor pieei
Obinerea de noi materiale ecotextile cu efecte antimicrobiene
Obinerea de ecotextile cu proprieti aromoterapeutice
Realizarea i evaluarea funcionalitii modelului experimental de ecotextile
Obinerea de ecotextile destinate aplicaiilor topice (bandaje anticelulitice,
antistres, antiacneice, cu efect de tonifiere a pielii etc.)
Laboratorul de cercetare Tehnologii moderne de finisare

Realizarea studiilor privind noi tehnologii de finisare destinate obinerii
textilelor cu o nalt specificitate, cu o larg fundamentare tiinific i cu
aplicaii n sectoare cheie ale societii: sntate, transport, securitate,
agricultur
Analiza proprietilor fizico-chimice ale materialelor textile obinute prin
tehnologii moderne de finisare
Elaborarea tehnologiilor de finisare n scopul obinerii de produse textile
competitive pe pia
Funcionalizarea materialelor textile prin aplicarea unor tehnologii moderne
de finisare
Testarea textilelor funcionalizate prin metode moderne accesibile n cadrul
laboratorului de cercetare
Realizarea de tehnologii textile inovatoare (nanotehnologie, biotehnologie,
nanobiotehnologie, tehnologii de tratare a suprafeelor etc.)
Laboratorul de proiectare i realizare a textilelor medicale

Realizarea studiilor de aplicare a unor medicamente pe suport textil
Analiza caracteristicilor fizico-chimice ale produselor care formeaz suportul
material pentru textilele medicale
Dozarea in vitro a medicamentelor pentru studii de terapie a unor patologii
specifice
Modelarea, proiectarea, simularea i realizarea funcional a elementelor
componente a suportului textil pentru articole textile medicale, de mare
complexitate.
Laboratorul de cercetare Fizico chimia proteinelor

Obinerea de matrici atelocolagenice histogene cu rol de substrat n
ingineria tisular.
Studiul inducerii morfologiei la nano scar, sub asisten enzimatic, n
sisteme cu nalt coninut de atelocolagen biologicactiv, pentru obinerea de
analogi chemo- i morfo-mimetici ai matricei extracelulare.
Studiul posibilitilor de generare a analogilor chemo- i morfomimetici ai
matricei extracelulare prin tehnici fizico chimice i activiti de
cercetare/dezvoltare fizico mecanice; caracterizarea reactivitii i a
particularitilor morfologice ale analogilor matricei extracelulare.
Studiul posibilitilor de realizare a susbstraturilor cu abiliti de transfecie,
din clasa substitutelor matricei extracelulare a esuturilor conjunctive,
inclusiv a esutului osos.
Dezvoltarea unei baze de date pentru substraturi i materialele proteice,
pornind de la metode spectroscopice de analiz i caracterizare.
Centrele de cercetare ale departamentului inginerie i management

Centrul de studii aprofundate i doctorale n Managementul Schimbrilor
Tehnologice
Centrul de cercetare n managementul calitii
Centrul de cercetri i studii antreprenoriale.
Laboratorul CAD/CAM pentru tesaturi

Utilizarea softului integrat CAD/CAM ARAHNE pentru designul esturilor n
proiectarea structural i artistic a esturilor simple i compuse, n
simularea bidimensional i tridimensional a esturilor
Programarea parametrilor tehnologici pe faze de pregtire a firelor pentru
esere (urzire, ncleiere i nvdire)
Programarea parametrilor tehnologici de esere pentru maini cu
mecanisme de formare a rostului cu ratier i Jacquard
Salvarea i transferarea datelor tehnice ale esturii la maina de esut.
Mostrarea esturilor
Utilizarea programelor ArahPaint, ArahWeave i ArahDrape pentru instruirea
e-learning a studenilor.
In cadrul Facultatii, functioneaza o scoala doctorala in 3 domenii: inginerie

chimic, inginerie industriala si inginerie i management.
Cursurile Facultatii de Arte Vizuale si Design din cadrul Universitatii

Nationala de Arte George Enescu Iasi ofera mai multe specializari, dintre
care mentionam specializarea, moda design vestimentar (design textil).
Aceasta specializare cu durata de 3 ani este o continuare a programului Arte
Textile, nfiinat n 1990. Programul de studii pregtete specialiti n domeniul
creaiei vestimentare Misiunea specific, vizeaz aspecte de profesionalizare n
domeniu, propunndu-i formarea de specialiti competeni n Designul textil i
Designul vestimentar capabili de afirmare pe plan naional i internaional.
Studiile de masterat pentru aceasta specializare sunt de 2 ani.
Studiile doctorale sunt la zi, au durata de 3 ani, 180 de credite si includ dou
tipuri:
- doctorat tiinific n profilul ARTE PLASTICE I DECORATIVE n subdomeniile
Pictur, Sculptur, Grafic, Foto-video, Art mural, Arte textile, Ceramic,
Conservare-Restaurare, Design, Estetica artelor vizuale, Istoria artelor vizuale
- doctorat profesional: Pictur, Sculptur, Grafic, Foto-Video, Art mural,
Arte textile, Ceramic, Design. Pentru doctoratul profesional, performana
profesional proprie (recunoscut prin participarea la manifestri artistice de
interes naional/internaional) este o condiie prealabil obligatorie).
In facultate exist 4 centre de cercetare, dintre care mentionam Centrul

"ESTETIC I CREAIE ARTISTIC" (acreditat CNSIS) care desfoar activitate
de creaie artistic i tiinific la nivel naional i internaional, fiind implicat si
n granturi de cercetare/creaie artistic nationale, obinute prin competiie
(granturi CNCS, CNCSIS, CEEX, Planul Naional CDI, UEFISCDI, fonduri
structurale, fonduri private) sau granturi de cercetare/programe culturale
internaionale (Program Cadru UE, alte programe UE, fonduri publice i private,
POSDRU, Leonardo da Vinci, instituii private, centre culturale) Temele de
cercetare din cadrul tezelor de doctorat i masterat fac parte din tematicile de
cercetare/creaie din cadrul centrelor de cercetare i creaie.
Alaturi de aceste institutii de invatamant superior, exista si alte facultati care

pregatesc specialisti care raspund nevoilor de cercetare si inovare, prin
competente tehnice, tehnologice, economice si manageriale (Facultatea de
Constructii de Masini si Management Industrial, Facultatea de Constructii si
Instalatii, Facultatea de Electronica, Telecomunicatii si Tehnologia Informatiei).
Facultatea de Constructii de Masini si Management Industrial din cadrul

Universitatii Tehnice Gheorghe Asachi Iasi a luat fiinta in anul 1990 si ofera mai
multe specializari, dintre care mentionam specializarile Tehnologia
Constructiilor de Masini, Masini-Unelte si Sisteme de Productie, Mecanica Fina si
Nanotehnologii. Include un Centru de Cercetare in Ingineria Fabricatiei (CECIF).
Facultatea de Constructii si Instalatii din cadrul Universitatii Tehnice

Gheorghe Asachi este o instituie de nvmnt superior cu o mare tradiie i
un nalt nivel academic, fiind printre cele mai bune faculti de profil din
Romnia. Oferta educaional este flexibil n domeniile Inginerie Civil i
Ingineria Instalaiilor, capabil s susin i cadrul de calitate, n ceea ce
privete cercetarea,n mediul local i regional i integrarea internaional, n
concordan cu noile cerine ale unei societati bazat pe cunoatere i
tehnologii informatice. Studiile de licenta, master si doctorale includ diverse
specializari, dintre care mentionam masterul Materiale si produse performante
pentru constructii care include o abordare complex teoretic i practic a
problematicii industriei de construcii, legat direct de invazia de materiale i
tipuri de structuri de construcii noi, performante.
Facultatea de Electronica, Telecomunicatii si Tehnologia Informatiei din
cadrul Universitatii Tehnice Gheorghe Asachi ofera cursuri pentru diverse
specializari dintre care amintim Microelectronic, optoelectronic i
nanotehnologii si Electronica Aplicata. n cadrul facultii activeaz 3 centre de
cercetare recunoscute pe plan naional si internaional, acreditate conform
metodologiei CNCS:
Centrul de cercetare n sisteme inteligente i electronic aplicat
(CERFS);
Centrul de cercetare pentru modelare i simulare n nanoelectronic
(MODSIMNANO);
Centrul de cercetare pentru procesarea semnalelor i comunicaii
(PRODATA)
n ncercarea identificrii unor specializri de ni ale acestui sector, au fost

analizate domeniile de convergen ale industriei i cercetrii. Astfel, n
formularea direciilor de reconfigurare s-a inut cont de domeniile de activitate
ale institutelor de cercetare din regiune, ale centrelor de cercetare, ale
universitilor, precum i de domeniile de cercetare ale doctoranzilor.
5. Clusterul de confecii-tricotaje-textile ASTRICO Svineti

n anul 2010 s-a nfiinat Clusterul Textil ASTRICO Nord-Est, ca rezultat al
eforturilor agenilor economici implicai n acest sector; printre produsele
reprezentative ale membrilor clusterului se numr: fire pentru tricotaje,
produse din tricoturi circulare, confecii de tricot, tricotaje n combinaie cu
piele i confecii din piele, tricotaje cu elemente de broderie etc.
Clusterul are ca scop crearea premiselor unei dezvoltri durabile n contextul

inovativ al industriei de textile din nord-estul rii, identificarea de posibiliti
de asimilare de produse noi care s asigure consolidarea industriei textile pe
principiul dezvoltrii unor produse cu valoare adugat ct mai mare,
stimularea inovrii prin schimbul de informaii i derularea de proiecte comune
cu aplicabilitate imediat n producie.
Printre obiectivele clusterului se numr crearea de produse noi, cu valoare

adugat crescut; optimizarea costurilor prin inovarea de procese i transfer
tehnologic ntre parteneri; instruirea i dezvoltarea continu a resurselor
umane prin programe derulate n comun; abordarea unei strategii de pia
comune, menit s asigure consolidarea pieei existente i derularea de aciuni
n vederea extinderii acesteia; dezvoltarea parteneriatelor la nivel regional i
internaional ca i structuri eligibile n programe de cercetare-dezvoltare etc.
Clusterul este alctuit din 25 firme din industrie, 2 organizatii de cercetare

(Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Textile i Pielrie, Facultatea
de Textile, Pielrie i Management Industrial), 1 agentie regionala i un
catalizator (INNO Consult SRL). Agenii economici activi n acest cluster, sunt
prezentai n tabelul de mai jos:
NR. Domeniu Nr.

CA 2014
CRT Firm Localizare Judet de Angaja
(RON)
. activitate i 2014
1. Rifil SA Svineti Neamt 1310 705 300978210
2. Smirodava SA Roman Neamt 1439 251 17727816
3. Sofiaman SRL Trgu Neam Neamt 1414 101 11182288
4. S&B Comp SRL Izvoare Neamt 1439 33 3840839
5. Anca Rom SRL Bacu Bacau 1439 86 5776390
6. Sporul CM SRL Iai Iasi 1439 37 1025973
7. Ema SA Piatra Neam Neamt 1439 202 7409092
8. Staro SRL Piatra Neam Neamt 1439 110 12731187
Gura Suceava
9. Novafil SA 1310 82 13526917
Humorului
Dumbrava Neamt
10. Lavinia Tex SRL 1439 11 1346156
Roie
11. Bucovina Tex SA Rdui Suceava 1439 70 1639618
12. Jatex SA Botosani Botosani 1439 164 7310837
13, Estival Tex SRL Roman Neamt 1413 80 1636956
Manconf Neamt
14. Pangarati 1413 0 44900
Carman SRL
15. M-Tricot SRL Savinesti Neamt 1439 0 0
16. Dana Textil SRL Roman Roman 1413 51 1253884
17. Unipack SRL Piatra Neamt Neamt 1721 11 2648338
Gold Yarns Neamt
18. Bicaz 1310 70 6748817
Textile SRL
19. Servimpex SRL Savinesti Neamt 4616 10 12038143
Knit Tex Rom Neamt
20. Piatra Neamt 4690 4 3398222
SRL
21. Rolana Tex SRL Botosani Botosani 1310 305 223396077
International Iasi
22. Iasi 1413 38 2095341
Connection SRL
Astrico Nord-Est Neamt
23. Savinesti 4641 3 15897746
SRL
AMV Trading Alexandru cel Neamt
24. 1439 15 1273225
SRL Bun
25. Tehnoprod SRL Piatra Neamt Neamt 3109 98 5592250
n anul 2015, firmele din Clusterul de confecii-tricotaje-textile ASTRICO

Svineti au realizat o cifr de afaceri de peste 702 milioane lei i peste 2.600
angajai n domenii precum Fabricarea prin tricotare sau croetare a altor
articole de mbrcminte(CAEN 1439) i Pregtirea fibrelor i filarea fibrelor
textile (CAEN 1310), dar si alte domenii cum ar fi Fabricarea hartiei si
cartonului ondulat si a ambalajelor de hartie si carton (CAEN 1721) sau
Fabricarea de mobile n.c.a..
In septembrie 2015, Clusterul textil Astrico Nord-Est a obinut Medalia de

bronz pentru excelen n managementul de cluster ca recunoatere a
performanelor obinute pn n prezent. Aceast certificare a fost oferit de
Secretariatul European pentru Analiza Clusterelor (ESCA), organism care face
parte din programul Iniiativa pentru Excelena Clusterelor Europene, lansat de
Comisia European n anul 2009 cu scopul sprijinirii clusterelor de a-i
mbunti capacitile de management i relaionare pe plan intern i extern.
In cadrul proiectului strategic transnaional Cluster PoliSEE, cofinantat de catre

Comisia European prin Programul de Cooperare Transnaional pentru Sud-Est
Europa (SEE), a fost implementata in anul 2013, cu sprijinul ADR Nord-Est,
actiunea pilot care a vizat analiza lantului de valori la nivelul clusterului textil
Astrico Nord-Est. Initiativa a avut ca obiectiv obinerea unei imagini clare a
verigilor care lipsesc din lanul valoric al clusterului textil Astrico Nord-Est si a
elementelor care reduc performanta pe pieele existente sau limiteaz accesul
la noi piee mai specializate, precum si definirea unui portofoliu de poteniali
colaboratori, care pot furniza input-urile necesare pentru nchiderea lanului
valoric al clusterului.
Actiunea a vizat, totodata, aducerea mpreun a celorlalte clustere din

Regiunea Nord-Est n scopul derulrii de activiti sectoriale de matchmaking
de tipul B2B (business-to-business), cu scopul final de a-si dezvolta clusterul.
Au fost prezentate rezultatele implementrii aciunii pilot catre membrii altor
clustere regionale, ceea ce a oferit posibilitatea de a reproduce activitile cu
beneficii comune, de a identifica i de a atrage noi membri i de a genera noi
activiti hibride utile pentru specializarea clusterelor. Aceasta a fost prima
iniiativ de acest tip n regiune, concentrat pe aceste aspecte.
Conform Eurostat i clasificrii CAEN, toate acestea fac parte din categoria
low-technology products, simindu-se nevoia unei reconfigurri a acestui
domeniu din perspectiva specializrii inteligente, astfel nct s genereze
produse cu o valoare adugat ridicat. Din tabelul de mai sus, se observ o
concentrare a firmelor n judeul Neam.
Industria textil i a articolelor de mbrcminte este una cu tradiie la nivelul

Regiunii Nord-Est, nregistrnd o valoare a exporturilor pentru trimestrul I al
anului 2016 de 186.450.000 Euro, reprezentand 19% din totalul la nivel
national.
n studiul ARUP a fost demonstrat importana sectorului de textile, fiind

Regiunea Nord-Est.
Alte aspecte Cooperarea

Sector Inovaie Inteligent interdepende inter-
nte clustere
Textile multifuncionale
Textile Resurse
Textile pentru mbrcminte de Sntate
Tehnice Umane
protecie
Sursa: Studiu ARUP
Industria textilelor i a articolelor de mbrcminte este poziionat puternic n

structura economiei regionale, nregistrnd performane la nivelul indicatorilor
forei de munc i cifrei de afaceri. Avantajele comparative semnificative ale
Regiunii Nord-Est sunt obinute pentru grupele de produse ce vizeaz articolele
i accesoriile de mbrcminte i alte articole textile confecionate, iar cele mai
ridicate valori ale balanei comerciale se obin pentru grupa de produse
Materiale textile i articole din aceste materiale. Aadar, se observ c
produsele din sectorul confecii-textile nregistreaz ponderi importante n
structura exporturilor Regiunii Nord-Est, ns acestea sunt produse cu valoare
adugat sczut. Avantajul comparativ din acest domeniu se poate pierde n
timp n lipsa unor strategii sustenabile i n lipsa identificrii unor oportuniti
noi care s permit adaptarea la condiiile de pia, n contextul unei
concurene acerbe (n special din partea produselor asiatice).
i. Domenii de competen n sectorul confecii-textile

Tinand cont de specificul acestei industrii la nivelul Regiunii Nord-Est, au fost
identificate urmatoarele directii de reconfigurare in acest sector:
Sectorul de Domeniul Direcii de Verigile de susinere

origine fundamental reconfigurare a
sectorului
Inginerie chimic 1.Economie circulara 1.Firme din Regiunea Nord-
(colectare selectiva Est
Sectorul deseuri, revalorificare
confecii- produse secundare) 2.coala Doctoral a
textile n Facultii de Textile Pielrie
Regiunea Automatizari si 2.Procese&aplicatii i Management Industrial
Nord-Est Calculatoare high-tech (Industrie 4.0 - Iasi
solutii ITC, senzori,
Tehnologia robotica) 4. Scoala Doctorala din
produselor textile cadrul Facultatii de Arte
3.Digital fashion (noi Vizuale si Design Iasi
modele de afaceri, relatia
consumator-retailer, 5. Alte facultati cu
design) specializari
Ingineria complementare din
tricoturilor i a 4. Materiale inovative regiune
confeciilor (fibre compozite pentru
constructii, medicina, 5.Institutul de Cercetare i
industria mobilei) Inginerie Tehnologic
FIBRESIN
6. Statiunea de Cerctare-
Inginerie
Dezvoltare Agricola Secuieni
economica
jud.Neamt
industriala
(e.g. clustere, ADR Nord-Est)
Sectorul IT&C
Conform Raportului de cercetare realizat n anul 2010 de ctre firma GALLUP
pentru Autoritatea Naionala pentru Administrare i Reglementare n
Comunicaii, se desprind urmtoarele concluzii pentru Regiunea Nord-Est.
Gradul de penetrare a serviciilor de telefonie fix prin linie de acces la nivel de
gospodrie este de numai 54%, cu 23 de puncte procentuale mai puin fa de
Regiunea Bucureti-Ilfov. Principalii furnizori de servicii de telefonie fix sunt:
Romtelecom (77%), RDS&RCS (22%) i UPC (3%).
Gradul de penetrare a serviciilor de telefonie mobil la nivel de gospodrie este
de 82%, cu 12 puncte procentuale mai puin fa de Bucureti-Ilfov. Dintre
deintorii de cartele SIM, numai 33% au abonamente (cel mai mic procent
dintre toate regiunile), 55% au cartele prepltite, iar 12% ambele tipuri de
servicii. Dintre abonai, cei mai muli au servicii furnizate de Orange i
Vodafone. Totodat, 92% dintre firmele i instituiile care activeaz n regiune
folosesc servicii de telefonie mobil.
n ceea ce privete dotarea gospodriilor din Regiunea Nord-Est cu calculatoare
(PC-uri) aceasta este deficitar 36% dintre acestea dein un calculator, 5%
un laptop, iar 5% i PC i laptop. Practic 54% dintre gospodari nu au niciun
calculator procent dublu fa de Regiunea Bucureti-Ilfov. Totodat, cele mai
multe gospodrii fr calculatoare sunt amplasate n mediul rural.
Gradul de penetrare a serviciilor de internet la nivel de gospodrie este de
numai 36%, dintre care 32% au acces la internet fix, 2% acces la internet
mobil, 2% acces i la internet fix i internet mobil. Practic 64% dintre gospodrii
nu au acces la internet.
n Regiunea Nord-Est, 42% din populaia cu vrsta mai mare de 18 ani a utilizat
internetul n ultimele trei luni, 6% a utilizat internetul cu mai mult de trei luni n
urm, iar 50% nu a utilizat niciodat internetul. Totodat, 15% din totalul
populaiei Romniei care a accesat internetul provine din Regiunea Nord-Est.
Principalul motiv al celor care nu au utilizat niciodat internetul l constituie
lipsa nevoii folosirii acestor servicii (persoane cu acces la internet).
n privina utilizrii serviciilor e-commerce, n 2012, 24,8% din total persoane n
vrst de 16-74 ani care au utilizat vreodat internetul din Regiunea Nord-Est,
au comandat/cumprat bunuri pe internet, procentul, practic, dublndu-se fa
de anul 2008. Un procent important (49,7%) din aceste persoane au comandat
mbrcminte, produse sportive, 48,3% cri, reviste, ziare, iar 44,4% au fcut
aranjamente de cltorie i/sau cazare.
i. Sector cu potenial de specializare SMART
Conform deciziei statelor membre ale Organizaiei pentru Cooperare i

Dezvoltare Economic (OECD), sectorul TIC este definit ca o combinaie a
activitatilor de producie i servicii a industriilor care preiau, transmit i
afieaza date i informaii pe cale electronic. Conform clasificarii activitatilor
din economia nationala (CAEN Rev.2), din acest sector fac parte 12 sub-
sectoare:
a. Productie
261 Fabricarea componentelor electronice
262 Fabricarea calculatoarelor si a echipamentelor periferice
263 Fabricarea echipamentelor de comunicatii
264 Fabricarea produselor electronice de larg consum
268 Fabricarea suportilor magnetici si optici destinati inregistrarilor
b. Servicii
465 Comert cu ridicata al echipamentului informatic si de
telecomunicatii
582 Activitati de editare a produselor software
61 Telecomunicatii
62 Activitati de servicii in tehnologia informatiei
631 - Activitati ale portalurilor web, prelucrarea datelor, administrarea
paginilor web si activitati conexe
951 Repararea calculatoarelor si a echipamentelor de comunicatii
a. Productie
In anul 2014, din totalul national de 528 de unitati locale active in acest sub-
sector, in Regiunea Nord-Est isi desfasoara activitatea doar 9.66% dintre
acestea, un numar mai mare cu 16% comparativ cu anul 2011, cele mai multe
avand sediul in judetul Iasi - 47% (24 din totalul de 51). n raport cu celelalte
regiuni, Nord-Est se poziioneaz pe locul 5, n ceea ce privete acest indicator.
Uniti locale active n sub-sectoarele de producie, comparaia regiunii cu
celelalte regiuni ale rii
Cele mai multe uniti i desfoar activitatea n domeniul 262 Fabricarea

calculatoarelor si a echipamentelor periferice i n domeniul 261 Fabricarea
componentelor electronice. Cele mai multe firme isi au sediul n judeul Iai
(24), Bacu (12) si Suceava (9). In Regiunea Nord-Est au fost sesizate
concentrari in judele Bacau si Iasi in privinta cifrei de afaceri (95%), numarului
de salariati (91%) si a profitului (94%).
Distribuia numrului de uniti, salariai, cifra de afaceri i profit pe sub-sectoare
n regiune, %
Dintre principalele firme active, amintim:

Nr. Nr.
Jude Localitat
Firm angajai CA 2013 angajai CA 2014
e
2013 2014
A E ELECTRONICS 51.359.45 44.224.02
BC Bacau 207 207
SA 3 2
QUARTZ MATRIX 23.640.00 27.440.94
IS Iasi 91 92
SRL 5 6
11.114.82
CYBERNET SRL BC Bacau 19 8.138.338 19
6
EMS ELECTRA SRL IS Iasi 38 5.967.656 49 9.026.847
ELECTRA SRL IS Iasi 73 7.089.319 75 8.794.447
PCB ELECTRA SRL IS Iasi 26 2.913.843 26 3.131.622
RESEL SRL IS Iasi 8 1.798.783 9 1.684.817
TECHNO FUSION
IS Iasi 26 1.770.860 26 1.554.317
SRL
AROBELCO SRL SV Scheia 17 811.419 20 962.605
Se poate observa c rezultatele financiare obinute de firmele din domeniul

productiei nu sunt substaniale, ns, se observ creteri ale indicatorilor
studiai n intervalul de analiz 2013-2014. Din datele prezentate se poate
constata c majoritatea firmelor, din punct de vedere al numrului de angajai,
se ncadreaz n categoria microntreprinderilor (0-9 angajai).
Ponderea microntreprinderilor n total firme din domeniul produciei din regiune
b. Servicii
Cea de-a doua component a sectorului TIC vizeaz serviciile. La nivelul

Regiunii Nord-Est au existat, n anul 2014, 1.649 uniti locale active, un numr
mai mare cu 15.40% comparativ cu anul 2011. Cele mai multe firme se gsesc
n judeul Iai (746) i au ca obiect de activitate 62 - Activitati de servicii in
tehnologia informatiei. Din punct de vedere al numrului firmelor active n
servicii la nivel naional (19.441) regiunea se poziioneaz pe locul al 4-lea.
Uniti locale active n sub-sectoarele de servicii, comparaia regiunii cu celelalte

regiuni ale rii
Concentrarea activitatilor de servicii in privinta numarului de salariati a fost
observata in Iasi (71%), pentru cifra de afaceri in Iasi (58%) si Neamt (26%) si
referitor la profit Iasi (67%). Cele mai multe firmele care activeaza in servicii
TIC isi desfasoara activitatea in domeniile: 6201 - Activitati de realizare a
software ului la comanda (software orientat client) 26%, 6110 Activitati de
telecomunicatii prin retele cu cablu 12%, 9511 Repararea calculatoarelor
si a echipamentelor periferice 12%, 6202 Activitati de consultanta in
tehnologia informatiei 11% si 6311 Prelucrarea datelor, administrarea
paginilor web si activitati conexe 10%.
Distribuia numrului de uniti, salariai, CA i profit pe sub-sectoare n regiune,

%
Principalele firme din domeniul serviciilor la nivelul regiunii Nord-Est sunt

urmtoarele:
Nr. Nr.
Firm Jude Localitate angajai CA 2013 angajai CA 2014
2013 2014
E.ON BUSINESS SERVICES IASI
IS Iasi 62 88.586.821 67 100.201.757
SRL
FOCALITY SRL IS Iasi 27 21.863.753 37 45.501.559
EXPERTWARE SRL SV Suceava 6 4.389.099 7 4.879.707
SERVICES ROMANIA SRL SCC IS Iasi 385 30.391.576 665 44.241.463
AMAZON DEVELOPMENT
IS Iasi 172 24.998.862 269 38.524.608
CENTER ROMANIA
Gura
NOVA SAT SRL SV - 4.867.132 21 5.665.054
Humorului
MIND SOFTWARE IS Iasi 291 28.165.534 292 30.764.176
NESS ROMANIA SRL IS Iasi 75 16.642.952 128 23.161.411
DIGINET SA BT Botosani 51 6.363.044 46 4.570.808
TEC TELECOM SRL IS Iasi 60 18.371.002 70 20.376.506
OMEGA BC COMMUNICATIONS BC Bacau 34 4.503.652 37 5.480.017
CENTRIC IT SOLUTIONS
IS Iasi - 12.566.038 127 18.045.585
ROMANIA SRL
MOBILITY GAMES IS Iasi 17 1.515.321 18 16.590.392
Piatra
ONLINESHOP SRL NT 22 12.567.309 23 16.201.497
Neamt
KMW SYSTEMS SRL IS Iasi 12 16.410.513 14 15.758.689
ELSACO SOLUTIONS SRL BT Botosani 22 6.861.262 - 15.362.995
HENO & PARTNERS SRL IS Iasi 2 284.934 2 13.201.876
CENTRUL TERITORIAL DE Piatra
NT 82 13.684.612 83 12.532.094
CALCUL ELECTRONIC Neamt
PAYTEL SRL IS Iasi 5 6.490.944 8 11.220.167
BEENEAR SRL IS Iasi 75 9.666.425 80 9.568.370
Piatra
SYSTEM PRO SRL NT 15 3.103.131 19 3.728.114
Neamt
GEMINI CAD SYSTEMS SRL IS Iasi 40 3.510.049 48 9.250.946
TH JUNIOR SRL IS Iasi 37 7.171.618 39 9.030.296
PASION SRL SV Suceava 29 5.844.672 28 4.945.437
COMPANIA DE INFORMATICA Piatra
NT 34 5.636.496 35 5.520.749
NEAMT SRL Neamt
Din punct de vedere al numrului de angajai, majoritatea firmelor, se

ncadreaz n categoria microntreprinderilor (0-9 angajai).
Ponderea microntreprinderilor n total firme din domeniul serviciilor din regiune

Din incadrarea domeniilor n care se nregistreaz concentrri respectnd

clasificarea EurostatI a activitatilor intensive n tehnologie, observm c la
nivelul Regiunii Nord-Est, intregul domeniu de productie (diviziunea 26 -
Fabricarea calculatoarelor si a produselor electronice si optice) si urmatoarele
diviziuni aferente serviciilor intensive in tehnologie: 61 - Telecomunicatii, 62 -
Activitati de servicii in tehnologia informatiei si 63 - Activitati de servicii
informatice, fac parte din categoria high technology.
n ultimii ani, n perspectiva identificrii zonelor cu potenial n sectorul

IT&C din Regiunea Nord-Est au fost organizate o serie de dezbateri care au
implicat actori instituionali, reprezentani ai mediului academic, ai mediului de
afaceri, dar i ai societii civile. Principalele zone identificate sunt urmtoarele:
dezvoltare software de ni pentru oportuniti cross-sectoriale: Big Data,
trasabilitatea alimentelor, agricultura de precizie, telemedicina, eficien
energetic, managementul apelor;
valorificarea competenelor i servicii de calitate privind proiectarea de
I http://ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/Annexes/htec_esms_an3.pdf
sisteme informatice integrate viznd componentele hardware i softwareul
suport (n special pentru calculatoare, reele, servere, etc.);
existen competene i servicii de calitate n domeniile integrate: web
design, programare web, aplicaii grafic i multimedia, cu mare potenial
de dezvoltare i inovare n judeele Iai, Bacu i Suceava.
Astfel, n rndul principalilor actori din industrie, a fost definit o viziune

comun care s furnizeze consensul societal asupra principalelor domenii de
aciune menite s aeze Regiunea Nord-Est pe calea dezvoltrii sustenabile:
1. e-Guvernare, interoperabilitate, Securitate Cibernetic, Cloud Computing i
Social Media domeniu prin care se vizeaz creterea eficienei i reducerea
costurilor din sectorul public din Romnia prin modernizarea administraiei;
2. TIC n educaie, sntate, cultur i eInclusion domeniu prin care se
vizeaz sprijinul acestor tehnologii la nivel sectorial;
3. eCommerce, cercetare-dezvoltare i inovare n TIC domeniu ce vizeaz
avantajele comparative regionale ale Romniei i sprijin creterea
economic n domeniul privat;
4. Broadband i servicii de infrastructur digital domeniu ce vizeaz
asigurarea condiiilor de acces la echipamente TIC i Internet, pentru
creterea gradului de alfabetizare digital i mbuntirea competenelor
digitale.
Aceste domenii impun urmtoarele msuri:

asigurarea accesului cetenilor i organizaiilor la servicii publice
electronice (servicii de e-Guvernare);
mbuntirea accesului la internet prin creterea gradului de acoperire a
reelelor de comunicaii electronice de mare vitez n band larg;
creterea gradului de utilizare a internetului;
promovarea comerului electronic;
creterea numrului serviciilor publice electronice transfrontaliere;
sporirea coninutului digital i dezvoltarea de infrastructuri TIC n domeniile
educaiei, sntii i culturii;
sprijinirea creterii valorii adugate generate de sectorul TIC prin susinerea
cercetrii-dezvoltrii i inovrii n domeniu.
Potrivit analizei Identificarea nevoii de resurse umane nalt calificate n

domeniul IT&C i a competenelor aferente necesare, precum i a evoluiei
sectorului IT&C din Regiune cu orizont de timp 2030 realizat la solicitarea
Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar Euronest, Romnia nu mai este
competitiv din punctul de vedere al costurilor cu fora de munc, aceasta
mutndu-se n state din Africa i America Latin, acolo unde populaia tnr
este numeroas i bine instruit.
Prin urmare, se impune stimularea creterii competitivitii prin calificarea

forei umane i adaptarea sistemului educaional la cerinele pieei, dar si prin
crearea unui cadru fiscal favorabil dezvoltrii.
Astfel, un prim pas ar putea fi dezvoltarea unui mecanism de cooperare eficient

ntre mediul academic i industria IT, care s aib ca rezultat un numr ct mai
mare de specialiti IT cu nalt calificare, precum ncurajarea i implicarea
companiilor din acest sector n procesul de formare a elevilor i studenilor prin
dezvoltarea de proiecte educative i practice.
Mai mult dect att, n vederea definirii capabilitilor de specializare sunt

urmrite aciuni precum sprijinirea dezvoltrii unei comuniti IT cu acces la
infrastructura necesar pentru ai desfura activitatea, axnduse n special
pe inovare i parteneriate, ncurajarea i sprijinirea investiiilor n tehnologia
IT&C, ntruct acesta contribuie la eficientizarea i creterea scalabilitii IMM
urilor, extinderea prezenei internaionale prin competitivitate ridicat i prin
produse sau servicii inovative i ncurajarea i implicarea sectorului IT din
regiune la participarea de evenimente pe teme privind provocrile societale,
noi tendine de dezvoltare, riscuri i ameninri la nivel regional, naional i
internaional n perspectiva identificrii i dezvoltrii de soluii sustenabile.
Principalele necesiti de aciune n sectorul IT&C n Regiunea Nord-Est,

conform analizei mai sus menionate, sunt:
- trecerea de la modelul fabricii de soft la cel al centrelor de cercetare-
dezvoltare i al serviciilor cu valoare adugat mare;
- extinderea sistemului de nvmnt superior de specialitate i nlesnirea
parteneriatelor dintre nvmnt i mediul privat;
- ncurajarea antreprenoriatului n mod activ i sistematic, la nivel de
universitate, industrie i autoriti locale i centrale;
- asumarea de ctre Iai a unui rol regional de pol IT activ la nivelul Regiunii
de Nord-Est.
Domeniul IT&C n Regiunea Nord-Est nu trebuie tratat ca un sector n

sine, ci ca o prghie de dezvoltare pentru celelalte sectoare. Acesta se
contureaz ca ansa renaterii economice a unui numr important de centre
urbane ale regiunii, ns fr gndire pe termen lung i investiii n viitor,
industria risc s-i rateze potenialul i s dispar la fel cum a aprut.
Valoarea adugat adus n economie de dezvoltarea sectorului IT&C se

traduce ntro contribuie semnificativ la Produsul Intern Brut (PIB), o cretere
a competenelor n cadrul companiilor, un impact pozitiv asupra ratei de
ocupare a forei de munc i n creterea productivitii i a gradului de inovare
industrial.
Clusterul Inovativ Regional EURONEST IT&C Hub a fost nfiinat n luna

mai 2013 de un consoriu de 21 membri fondatori, ca pol de dezvoltare
concentrat pe cercetare, inovare i servicii IT, i aduce sub aceeai umbrel
companii de profil 29 companii de profil din Regiunea Nord-Est, 4 instituii de
nvmnt superior i de cercetare, autoriti publice judetene si locale,
organizaii non-guvernamentale, facilitatori externi cu experien relevant i
furnizori de servicii teriare de pe lanul valoric.
Scopul clusterului este de a contribui la promovarea i poziionarea Romniei

i, n special, a Regiunii Nord-Est ca:
furnizor european competitiv de servicii i tehnologii IT&C i,
destinaie european prioritar pentru proiectele de cercetare dezvoltare
inovare ale marilor companii internaionale,
valorificnd, astfel, deopotriv att competenele companiilor autohtone de
profil, ct i resursele umane specializate n acest domeniu.
Raportat la aria geografic de acoperire, la numrul membrilor fondatori, la
numrul membrilor adereni i la potenialul de dezvoltare, clusterul
EURONEST IT&C se prefigureaz a fi al doilea la nivel naional, dup cel de la
Cluj-Napoca, dedicat tot industriei de IT&C.
Agenii economici activi n acest cluster, sunt prezentai n tabelul de mai jos:
Domeni Nr. Nr.
NR. Localizar u de CA Angaj CA Angaja
Firm
CRT. e activita 2013 ai 2014 i
te 2013 2014
1 Axiologic SAAS SRL Iasi 6201 8597 2 28418 1
Black & White Botosan
2 7311 - - - -
House Media SRL i
Centric IT Solutions 1256603 1804558
3 Iasi 6202 - 127
Romania SRL 8 5
4 Dicode SRL Iasi 7311 - - - -
DoHu Consulting
5 Iasi 6201 964272 - 834520 3
SRL
6 Electra SRL Iasi 2640 7089319 73 8794447 75
Enterprise Business Bucures
7 9512 6485626 14 6764368 13
Systems SRL ti
Eurolenguas Grup
8 Iasi 8559 - - 21275 2
SRL
2186375 4550155
9 Focality SRL Iasi 6110 27 37
3 9
Fullscreen Digital Bucures
10 6201 - - 970403 15
SRL ti
11 GreenSoft SRL Iasi 6202 1718144 28 4918716 31
Greentek Lighting
12 Iasi 2740 4179978 9 5939853 19
SRL
Hontov SRL
13 Roman 4619 353282 1 674426 1
BizzOnWheels
Intelligent Bee Web
14 Iasi 6201 1953535 21 2715242 26
SRL
IOT Solutions &
15 Ilfov 6202 - - - -
Consulting SRL
Suceav
16 Master Solution SRL 9511 957448 3 893763 3
a
MC Personal
17 Iasi 4791 0 2 35491 2
Training SRL
2816553 3076417
18 Mind Software SRL Iasi 6201 291 292
4 6
1664295 2316141
19 NESS Romania SRL Iasi 6209 75 128
2 1
20 RomSoft SRL Iasi 6201 4770002 32 6301290 43
21 SC Dotissi SRL Iasi 6201 57138 1 66887 1
SCC Services 3039157 4424146
22 Iasi 6209 385 665
Romania SRL 6 3
23 Serv Sistem SRL Iasi 7120 732814 6 672850 5
Shopfit Online SRL-
24 Iasi 6201 182072 4 168184 5
D
25 Silicon Service SRL Iasi 6201 5535545 46 6890964 49
Software Vision
26 Iasi 6201 180804 1 69975 1
Business SRL
1135591
27 The Red Point SA Iasi 5829 75 6823738 61
5
28 Travel Tech SRL Iasi 6201 4225725 22 5641634 31
29 Weldart SRL Iasi 5829 160671 2 856901 2
Firmele din Clusterul Inovativ Regional EURONEST IT&C Hub au nregistrat n
anul 2013 o cifr de afaceri de peste 160,54 de milioane de lei i aproximativ
1120 de angajai n domenii precum activiti de realizare a soft-ului la
comand (software orientat client), activiti de telecomunicaii prin reele cu
cablu sau alte activiti de servicii n tehnologia informaiei. Pentru anul 2014,
cifra de afaceri a firmelor din cluster a nregistrat o cretere de 38,15% fa de
anul preceent, ajungnd la 221,79 de milioane de lei i peste 1630 de angajai.
Conform Eurostat i clasificrii CAEN, toate acestea fac parte din categoria
serviciilor intensive in tehnologie (Knowledge-intensive services), ceea
ce reprezint un motiv n plus pentru susinerea activitii acestui cluster. ns,
din distribuia teritorial a firmelor, se observ o concentrare foarte mare a
acestora n judeul Iai, iar iniiativa se dorete a fi regional. Din analiza
prezentat mai sus, s-a observat c exist reprezentani ai mediului de afaceri
de valoare i n celelalte judee ale regiunii, astfel i acetia trebuie s fie
implicai.
n contextul specializrii inteligente, antreprenorii trebuie s demonstreze care
vor fi domeniile viitoare ale dezvoltrii regionale prin aa-numitul proces al
descoperirii antreprenoriale. Astfel, acetia pot s caute oportuniti fie n
sectoarele existente, fie n cele n curs de descoperire. n acest sens, pot fi
exploatate nie la nivelul fiecrui sector, creatoare de produse cu valoare
adugat ridicat sau de servicii intensive n cunoatere.
Sectorul IT&C a fost identificat (studiul ARUP, 2013) ca fiind unul dintre cele
mai dinamice sectoare economice din ar. El reprezint una dintre pieele cu
cea mai rapid cretere din Europa Central i de Est, atat in privinta numarului
de entitati, cat si in numarul mare de specialisti si absolventi. Avnd n vedere
importana fundamental a acestui sector, dar i conexiunile pe care le poate
avea cu alte sectoare ar trebui sa fie un punct central pentru specializarea
inteligent. IT&C reprezint o industrie de sprijin a altor industrii (IT n industria
medical, n industria de comunicaii, etc.). Astfel, n studiul ARUP au fost
Regiunea Nord-Est.
Concentra
Secto Specializarea Cerceta
Specializarea Cercetrii re
r Sectorului re
Regional
Reele de viitor, Internet de
Telecomunicaii i
servicii, software i vizualizare,
Software/Program
reea media i internet 3D,
area
proiectare sisteme integrate,
Calculatoarelor,
sisteme de sntate personale,
TIC Mecatronic, TIC NE
TIC pentru eficiena energetic i
securitate, e-
accesibilitate i asisten n
sntate, TIC
domeniul TIC, informatic i
pentru transport,
inteligen artificial
new media
Sursa: Studiu ARUP
La nivelul Comisiei Europene dezvoltarea inteligent i durabil a sectorului

IT&C este susinut i ncurajat i n actuala perioad de programare 2014-
2020. Agenda Digital pentru Europa este una dintre cele apte iniiative-pilot
ale Strategiei Europa 2020 i are ca scop definirea rolului esenial pe care
utilizarea tehnologiei informaiei i a comunicaiilor va trebui s-l joace n
realizarea obiectivelor Europei pentru 2020. Acelai principiu se regsete i n
Strategia Naional privind Agenda Digital pentru Romnia 2020, industria
IT&C fiind definit ca suport vital al celorlalte industrii, prin multiple conexiuni
pe care le poate stabili cu acestea, devenind astfel un punct central pentru
specializarea inteligent.
ii. Domenii de competen n sectorul IT&C

La nivelul Regiunii Nord-Est, se remarc existena unei baze regionale de
competene formate din entiti de educatie si cercetare-dezvoltare-inovare cu
numeroase programe de studii flexibile i competitive, dar i doctoranzi cu
preocupri n domeniile de specializare inteligent.
UNIVERSITAT FACULTATE SPECIALIZRI

E A LICEN MASTERAT DOCTORAT
1. Ingineria sistemelor
software (n limba englez)
2. Sisteme distribuite (n
limba englez)
3. Securitatea informaiei (n
Universitatea 1.Informatic
limba englez)
Alexandru 2.Informatic (n limba
Informatic 4. Optimizare computaional Informatic
Ioan Cuza din englez)
(n limba englez)
Iai
5. Lingvistic computaional
(n limba englez)
6. Studii avansate n
informatic (n limba
englez)
1. Telemonitorizare
Academia 1. Institutul de 2. Evaluare in timp real semne
Informatica
Romana Filiala Informatica vitale de sanatate -
Teoretica
Iasi Teoretica 3. Solutii ITC pentru e-sanatate
si e-educatie
Universitatea
2. Centru de
de Medicina si Bioinginerie
cercetare sisteme 1. Sisteme inteligente -
farmacie Gr. medicala
fuzzy
T Popa Iasi
Universitatea 1.Calculatoare i Calculatoare i
Tehnic Automatic Tehnologia 4. Calculatoare i Tehnologia Tehnologia
"Gheorghe i Informaiei Informaiei Informaiei
Asachi" din Calculatoare 2.Ingineria Sistemelor 5. Ingineria Sistemelor Ingineria
Iai Sistemelor
Facultatea 1. Electronic 1. Sisteme avansate n Electronic,
de aplicat electronica aplicat Telecomunica
Electronic, 2. Tehnologii i 2. Radiocomunicaii digitale ii i Tehnologia
Telecomunic sisteme de 3. Tehnici moderne de Informaiei
aii i telecomunicaii prelucrare a semnalelor
Tehnologia 3. Microelectronic, 4. Proiectarea circuitelor VLSI
Informaiei optoelectronic avansate
i nanotehnologii 5. Reele de comunicaii
4. Tehnologii i 6. Sisteme electronice
sisteme de inteligente i informatic
telecomunicaii industrial
(n limba
englez)
1. Inginerie
Facultatea electric
1. Inginerie
de Inginerie 2. Inginerie
1. Inginerie electric Electric
Electric, energetic
2. Inginerie energetic
Energetic i 3. Inginerie i
3. Inginerie i management 2. Inginerie
Informatic management
Energetic
Aplicat 4. tiine inginereti
aplicate
1. Calculatoare
2. Automatic i
1. Inginerie
Informatic
electronica,
aplicat 1. tiina si ingineria
telecomuni
3. Electronic calculatoarelor
Facultatea catii,
Aplicat 2. Reele de comunicaii i
Universitatea de Inginerie tehnologia
4. Sisteme Electrice calculatoare
tefan cel Electric i informatiei
5. Managementul 3. Sisteme moderne pentru
Mare din tiina 2. Calculatoar
energiei conducerea proceselor
Suceava Calculatoarel e si
6. Inginerie energetice
or tehnologia
Economic n 4. Tehnici avansate n maini i
informatiei
Domeniul acionri electrice
3. Inginerie
Electric,
electrica
Electronic i
Energetic
Universitatea
Vasile Facultatea
Informatic - -
Alecsandri de tiine
din Bacu
Programe de studii n domeniul IT&C din Regiunea Nord-Est, Ministerul Educaiei
Naionale i Cercetrii tiinifice
Unitile de cercetare-dezvoltare n domeniul IT&C din regiune i desfoar

activitatea la nivel de insitituii de cercetare sau instituii de nvmnt
superior i sunt recunoscute de ctre Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice
din nvmntul Superior.
Anul
Denumire Universitate Jude recunoate
rii
Centrul de cercetare Energetic,
2003
Mecatronic i Informatic Universitatea Vasile
Bacu
Centrul de cercetare Matematic- Alecsandri din Bacu
-
Informatic
Universitatea Al. I.
Centrul de cercetare n informatic 2002
Cuza
Centru de cercetare sisteme fuzzy, Universitatea de
Sisteme inteligente si bioinginerie Medicina si Farmacie -
medicala Gr. T Popa Iasi Iai
Universiatea Tehnic
Automatic i informatic tehnic 2005
Gh. Asachi
Academia Romana
Institutul de Informatic Teoretic -
Filiala Iasi
Centrul de Cercetare tiinific n Universitatea Stefan
2004
Calculatoare cel Mare din Suceava Suceav
Societatea de Servicii Informatice Suceava - a -
Centre de Cercetare n domeniul IT&C din Regiunea Nord-Est, Ministerul Educaiei Naionale i
Cercetrii tiinifice
n ultimii ani au fost nregistrate numeroase iniiative i aciuni ale

Universitilor cu scopul de a contribui la adaptarea i mbuntirea
programelor de studii de licen i de master din domeniul IT&C, precum i la
creterea competenelor absolvenilor de studii din acest domeniu, prin
corelarea acestora cu specificul pieei regionale de for de munc.
n Regiunea Nord-Est, n contextul specializrii inteligente, este necesar o

reconfigurare a sectorului de IT&C pentru identificarea domeniilor de ni n
care regiunea se poate specializa pe viitor. Astfel, lund n considerare obiectul
de activitate al firmelor din industria IT&C, domeniile de cercetare ale
institutelor i centrelor de cercetare i ale universitilor de profil din Regiune,
precum i temele de doctorat ale studenilor doctoranzi, s-a ncercat
identificarea specific a domeniilor de competen din sectorul IT&C, care ntr-
un cadru asociativ adecvat (n interiorul clusterelor), pot contribui la creterea
competitivitii regionale.
Sectorul Domeniul Direcii de

Verigile de susinere
de fundament reconfigurare a
origine al sectorului
Calculatoare Inteligen artificial, 1. Firmele din industria de software i
i tehnologia tehnologii WEB (web servicii TI
informaiei mining), robotic, 2. Universitatea Tehnic Gheorghe
sisteme integrate, Asachi - coala Doctoral a Facultii
sisteme de fabricaie de Automatic i Calculatoare
i planificare a 3. Centrul de Cercetare i Transfer
fabricaiei, sisteme Tehnologic POLYTECH
de calcul, 4. Organizaiile catalizator
recunoatere vocal
New media Procesarea imaginii, 1. Firme
prelucrare grafic 2. Universitatea Tehnic Gh. Asachi
Iai
3. Organizaiile catalizator
Medicin Telemonitorizare in 1. Firme
timp real a semnelor 2. Universitatea de Medicin i
vitale ale pacientilor Farmacie Gr. T. Popa
IT&C n cronici si in varsta, 3. Spitalul Clinic Judeean de Urgen
Regiunea educaie n domeniul Sf. Spiridon
Nord-Est medical 4. Centrul de Cercetare n Sisteme
personalizata pentru Fuzzy, Sisteme Inteligente i Inginerie
persoane cu Biomedical
dizabilitati de
invatare si vorbire,
retele de e-sanatate
interspitalicesti
regionale, seturi de
date biomedicale,
telemedicin
Inginerie Nanoelectronic, 1. Firme
electronic i optoelectronic, 2. Universitatea Tehnic Gheorghe
telecomunic software industrial Asachi - coala Doctoral a Facultii
aii de Electronic, Telecomunicaii i
Tehnologia Informaiei
3. INCD pentru Fizic Tehnic
Extinderea permanent i susinut a pieei tehnologiei informaiei i

comunicaiilor constituie un factor important care contribuie la dezvoltarea
infrastructurii informaionale i la creterea competitivitii economiei. Romnia
nregistreaz, conform ultimului studiu EITO (European Information Technology
Observatory) una dintre cele mai mari dinamici la nivel regional. Dezvoltarea
laturii informaionale reprezint un element de baz pentru modernizarea i
eficientizarea fiecrui domeniu de activitate. Dinamica sectorului IT&C in
Regiunea Nord-Est a adus ultimii ani o dezvoltare fr precedent a societii
informaionale, prin mbuntirea reelei de comunicaii i creterea numrului
agenilor economici care ofer servicii informaionale. Aceast dezvoltare este
detaat superioar dezvoltrii din celelalte ramuri de activitate nregistrat n
ultimul interval de timp.
Sectorul prelucrarea lemnului i mobil n Regiunea Nord-Est
Rezultatele obinute de indicatorii specifici acestor industrii sunt favorabile,

poziionnd regiunea pe locuri fruntae n clasamentul naional.
n Regiunea Nord-Es, industria lemnului era reprezentat n anul 2014 de 1.201

de uniti locale active, valoare ce plasa regiunea pe locul II n context naional
(22,33% din numrul total). Majoritatea firmelor din aceast industrie i aveau
sediul n judeele Suceava (43,88%) i Neam (27,14%), iar cele mai puine n
judeele Botoani (3,30%) i Vaslui (3,8%). Principalii indicatori sunt in crestere
comparativ cu cei din 2013, cand in Regiunea Nord Est functionau doar 1.164
unitati locale active cu activitati in acest sector. Suprafata impadurita a
Regiunii Nord Est reprezinta 18,25% din totalul suprafetei impadurite a
Romaniei, in timp ce cantitatea de lemn exploatata in 2014 , de 4.668.800
metri cubi (in scadere fata de 2013, cand s-au exploatat 5.412.500 metri cubi)
reprezinta 26,10% din totalul masei lemnoase exploatata la nivelul intregii tari.
Principalele firme care i desfurau activitatea n aceast industrie la nivelul
regiunii sunt prezentate n tabelul de mai jos:
Nr. Nr.
Jude Localitat angaj angaj Cod
Firm CA 2013 CA 2014
e ai ai CAEN
2013 2014
9230948 132343050
EGGER ROMANIA SV Radauti 501 682 1621
61 1
HOLZINDUSTRIE 2180857
BC Comanesti 665 684 228278303 1621
SCHWEIGHOFER 91
1199306
FORESTAR SA NT Tarcau 240 216 93250638 1610
61
BARLINEK 7555501
BC Onesti 356 304 88736584 1610
ROMANIA SA 1
2489265
FORESTBROD SRL SV Brodina 102 117 33532627 1610
9
4100847
RICH FOREST SRL BC Onesti 145 148 30302458 1610
0
SWL WOOD Dumbrava 2910380
NT 161 137 27255874 1621
INDUSTRIES SRL Rosie 3
Voievodea 2400409
VOIEVOD SRL SV 69 71 27145322 1610
sa 4
TERRA 2065070
BT Cismea 191 215 20673937 1610
CONSTRUCTII SRL 4
1301808
GRUP LEMN SRL NT Roman 110 134 18425926 1610
6
FORESTFALT
SV Falticeni 5 12600 79 14527387 1623
SERVICII SRL
1116512
LAFOR SRL NT Razboieni 88 95 12945785 1623
4
DOXAR GRUP SRL SV Gura 116 2386052 94 12152683 1623
Humorului 7
1092785
ARGO SRL NT Izvoare 70 70 12036077 1623
8
1008495
ERGIO PROD SRL BC Comanesti 65 82 11463783 1610
3
SOGEM
SV Molid 78 8838446 73 9852205 1623
PRODUCTION SRL
INCO INDUSTRY Tirgu
NT 7 1733141 67 9033205 1623
SRL Neamt
MOLIDUL IMPEX Beresti
BC 64 8551872 54 8879714 1623
SRL Tazlau
Partestii
NORD SCALA SRL SV 81 5914735 93 7863984 1623
De Sus
DOR INVEST SRL BC Comanesti 55 7545406 59 6877238 1610
COBAN IMPORT Gura 1003414
SV 67 68 6488221 1610
EXPORT SRL Humorului 9
SAUCOLEMN SRL SV Vama 50 5266155 66 5392436 1623
ITALSTYL SRL SV Volovat 30 4262259 55 5339475 1623
XILOPAL SRL BC Faget 49 4365960 63 5039172 1610
Sursa: Lista Firmelor din Romania 2015
In anul 2014 se observa o crestere a produselor prelucrate superior in

defavoarea celor prelucrate primar. Astfel in 2014 s-au obtinut 5.9 milioane
metri cubi cherestea in comparatie cu 5.8 milioane metri cubi in 2013; 42.7 mii
metri cubi placaje din lemn in 2014, in comparatie cu 41.7 mii metri cubi in
2013; 1.62 milioane metri patrati usi si ferestre in 2014 in comparatie cu 1.57
milioane metri patrati in 2013. Cifra de afaceri inregistrata de firmele din
silvicultura si industria de prelucrare a lemnului a fost in 2014 de 3.561,38
milioane lei reprezentand 15,41% din totalul industriei prelucratoare, in
crestere fata de 2013 cand cifra de afaceri a acestor companii a fost 3.081,05
milioane lei (13,90% din totalul industriei prelucratoare). Se inregistreaza o
crestere a numarului de angajati in aceasta industrie, de la 12.760 persoane in
2013 la 13.298 persoane in 2014, iar productivitatea muncii pe angajat a
crescut de la 108% in decembrie 2013 la 111% in decembrie 2014.
Se observ o concentrare a acestei industrii in special in judetele din partea de

vest a Regiunii, n domeniile: 1621 Fabricarea de furnire i a panourilor din
lemn (n localitatile Rdui si Siret din judeul Suceava i Comneti judeul
Bacu), 1610 - Tierea i rendeluirea lemnului (n localitile Sadova, Falcu
i Voievodeasa din judeul Suceava; n localitatea Piatra Neam din judeul
Neam) i 1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie i tmplrie, pentru
construcii (localitile Izvoare, Tirgu Neamt, Almas si Izvoare din judeul
Neam i Gura Humorului i Flticeni din judeul Suceava).
n anul 2014, n industria mobilei erau active 412 unitati locale active n
Regiunea Nord-Est, (in scadere de la 423 in 2013) din care cele mai multe i
desfurau activitatea n judeele Suceava (21,12%), Iai (23,30%), Neam
(18,45%) i Bacu (21,12%), n special n sub-domeniile fabricarea de mobil
neclasificat i fabricarea de mobil pentru birouri i magazine. Principalele
firme care i desfoar activitatea n industria mobilei sunt prezentate mai
jos:
Firm Jud Localitate Nr. CA Nr. CA Cod

e angaja 2013 angaja 2014 CAEN
i i
2013 2014
MOBILA RADAUTI 18,420,0 17,237,3
SV Radauti 301 284 3109
SA 97 48
9,852,03 12,025,3
CANTEMIR SA VS Husi 153 176 3109
3 29
27,520,7 25,347,3
COSNA SA BC Tirgu Ocna 276 255 3109
56 94
Piatra 5,952,50 8,455,38
DC&CO LTD SRL NT 107 115 3109
Neamt 2 8
Dumbrava 29,376,2 37,065,6
IMOB SRL NT 272 289 3109
Rosie 09 46
IACOB FOREST Piatra 10,187,7 12,202,9
NT 104 125 3109
SRL Neamt 78 65
ROMUS
TRADING& 7,723,68 9,456,89
IS Iasi 133 131 3109
DEVELOPMENT 4 2
SRL
BWN PROMOBILA 16,514,8 17,293,0
BC Dofteana 321 272 3109
SRL 74 98
3,542,80 6,245,03
M.C.MOBILI SA IS Iasi 102 108 3109
6 7
10,516,0 10,441,5
MOLDOMEX SRL SV Suceava 119 103 3109
39 66
LUCA DAMILANO 21,623,6 21,623,6
BT Botosani 290 290 3109
SRL 19 19
GLOBAL DESIGN 12,864,0 14,849,4
SV Scheia 105 109 3101
SRL 73 74
Sursa: Lista Firmelor din Romania 2015
n anul 2014, cifra de afaceri nregistrat de aceasta ramura a industriei

prelucratoare era de 460,29 milioane lei, in crestere fata de 407.32 milioane lei
in 2013 iar numarul salariatilor era de 5.038 persoane, in crestere de la 4.990
persoane in 2013. Din analiz a reieit o concentrare n domeniul 3109
Fabricarea de mobil n.c.a., n special n judeul Suceava, localitatile Rdui
si Siret, in judetul Neamt, localitatile Almas si Dumbrava Rosie si in judetul
Bacau in localitatile Tirgu Ocna si Dofteana.
Provocarea acestor sectoare, care sunt puternic conectate n primul rnd prin
materia prim de baz pe care o utilizeaz, const n nfiinarea unui cluster
emergent care s adune sub aceeai umbrel reprezentani ai mediului de
afaceri din aceste industrii, institute de cercetare cu preocupri n domeniile
acestea sau n altele conexe, universiti i, desigur, organizaii catalizator.
Condiii preexistente de cercetare/inovare

- Existenta Facultatii de Silvicultura in cadrul Universitatii Stefan cel Mare
Suceava precum si a facultatii de Inginerie mecanica, Mecatronica si
Management (ex. Analiza influenei climatului asupra creterii n diametru
i nlime a arborilor de rinoase din Bazinul Rului Moldovia sau
Analiza posibilitilor de cretere a rolului sectorului forestier n dezvoltarea
rural durabil n zona Podu Iloaiei, jud. Iai);
- Existenta Scolii Doctorale in cadrul Facultatii de Silvicultura a Universitatii
Stefan cel Mare din Suceava;
- Existena Facultii de Inginerie Chimic i Protecia Mediului din cadrul
Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai, cu o coal doctoral ce
numr 151 de doctoranzi, cu interese n domenii precum prelucrarea
lemnului (ex. Cercetri privind reducerea gradului de poluare n
exploatarea i prelucrarea lemnului);
- Existena firmelor din domeniul prelucrrii lemnului i mobilei (sugestie: ar
putea fi de interes, pe lng firmele prezentate la nceputul analizei, cele
care au accesat fonduri pentru creterea competitivitii prin achiziionarea
unor echipamente de un nalt nivel tehnologic: SC Flowood SRL, SC Amiprod
Wood SRL, SC Saucolemn SRL, SC Biota Construct SRL, SC Mobila Brlad SA,
SC Viacons Rutier SRL etc.)
- Organizaii catalizator
Nevoia de cercetare/inovare poate fi resimit la nivelul categoriilor de

membri, existnd interesul pentru dezvoltare unor platforme de cercetare-
dezvoltare i inovare, precum i pentru promovarea transferului tehnologic
dinspre universiti sau institute de cercetare spre firmele din domeniu.
Perspectiv i potenial
Potenialul acestor sectoare este mare, n special dac aruncm o privire
asupra exporturilor. La nivelul Regiunii Nord-Est s-au obinut avantaje
comparative n cazul grupelor de produse: Lemn, crbune de lemn i articole
din lemn, pentru care valoarea exporturilor (12% din valoarea exporturilor
regiunii pentru anul 2012) a fost de aproape 5 ori mai mare dect cea a
importurilor, i n cazul mobilei; mobilier medico-chirurgical, a crei valoare a
exporturilor a fost dubl fa de cea a importurilor. Astfel, aceste sectoare pot
reprezenta obiectul unui cluster care pe viitor, respectnd principiile
specializrii inteligente, poate accede la internaionalizare, penetrnd pieele
externe.
Paii spre specializarea inteligent n sectorul prelucrrii lemnului i

mobilei
1. Exploatarea Responsabila si managementul sustenabil al

patrimoniului verde
Padurile reprezinta o sursa de hrana, combustibil si materiale de constructii. Ele
adapostesc animalele salbatice, previn eroziunea solului, filtreaza apa,
controleaza epidemiile si reduc incalzirea globala prin captarea si stocarea
dioxidului de carbon. Defrisarile conduc la disparitia speciilor si influenteaza alti
factori cheie care tin de mediu. Potrivit raportului Stern Economic Review,
defrisarile sunt responsabile pentru 24% din totalul emisiilor de carbon.
Specialistii spun ca reducerea defrisarilor este una dintre cele mai bune metode
de a reduce poluarea. Fondul forestier necesit ns o gospodrire raional.
2. Noi modele inovative de afaceri pentru produsele traditionale

Produsele traditionale reprezinta, pe langa asigurarea mijloacelor de existenta
a unei parti a populatiei, si amprenta asupra identitatii nationale si culturale a
populatiei dintr-o anumita regiune. Din pacate afacerile cu produse traditionale
nu mai pot functiona asa cum functionau acum cateva decenii ci trebuiesc
cautate noi modele de afaceri in scopul pastrarii celor doua elemente
caracteristice sus-mentionate.
3. Bioenergie
Accentul tot mai mare pus pe sursele de energie regenerabila conduce la
cautarea de noi posibilitati de furnizare a energiei. Datorita existentei unei
suprafete mari impadurite se impune gasirea de solutii, in stransa conexiune cu
padurea, pentru furnizarea energiei rezultata din exploatarea rationala a
acesteia. Astfel noile directii si tendinte de cercetare demonstreaza
capabilitatile padurii de furnizare a energiei. Resturile de lemn, neutilizate pana
de curand si lasate sa putrezeasca, reprezinta o sursa importanta de furnizare
a energiei. Bio-combustibilii obtinuti din lemn sau alte produse lemnoase
reprezinta unul din produsele capabile sa inlocuiasca combustibilii fosili. Temele
de cercetare ale institutelor de cercetare in prelucrarea lemnului includ si
transformarea sustenabila a biomasei forestiere si identificarea de noi
materiale bazate pe aceasta; noi tehnologii pentru utilizarea secundara a
materiilor prime; reutilizarea deseurilor rezultate din prelucrarea lemnului.
4. Dezvoltarea de noi produse, procese si tehnologii in industria

prelucrarii lemnului (nanoceluloza, fibre de carbon, biopolimeri,
caroserie automobile, noi tipuri de ambalaje)
Avand in vedere diminuarea suprafetelor impadurite din Romania in ultimii 20
de ani precum si exploatarea irationala a resursei forestiere, se impune cu
prioritate protejarea suprafetelor impadurite prin gasirea solutiilor de
valorificare superioara a tuturor produselor exploatabile. Astfel institutele de
cercetare din domeniu au ca prioritate descoperirea de noi produse care sa
acopere necesarul de consum, dar care sa determine si reducerea masei
forestiere exploatate.
Exista cercetari in domeniul nano celulozei, a fibrelor de carbon si
biopolimerilor extrasi din masa lemnoasa care sa reprezinte materia prima
necesara inlocuirii lemnului brut din productie in domeniii precum industria
auto sau cea a ambalajelor. Din nefericire, in ultimii ani s-au inchis toate
fabricile de producere a celulozei din resturile de lemn din Regiunea Nord-Est a
Romaniei. Cercetari in domeniul industriei forestiere sunt facute in
laboratoarele Facultatii de Silvicultura a Universitatii Stefan cel Mare din
Suceava. Exista insa putine contracte cu parteneri privati din regiune.
Sectorul turism n Regiunea Nord-Est
1. Turismul caracterizare general

Regiunea Nord-Est are un potenial turistic ridicat datorit condiiilor favorabile
de care dispune, a frumuseii locurilor, puritii aerului, apelor, zonelor
montane din judeele Bacu, Neam i Suceava, precum i a inestimabilului
patrimoniu cultural i religios existent dintre care Iasul se remarca prin cea mai
mare concentrare de bunuri culturale, iar judetele Neamt si Suceava prin renumele
siturilor UNESCO si patrimoniul turistic rural.
Patrimoniul turistic al regiunii este intregit de importante resurse i atracii

turistice imateriale, reprezentate de traditii i arta popular (unele incluse in
patrimoniul UNESCO), de ospitalitate i gastronomie tradiional, de o serie de
mrci de calitate deja conturate (destinaia turistic Bucovina, marca "Produs
in Bucovina" etc) care favorizeaza dezvoltarea turismulului cultural - etnografic
in toate judetele regiunii.
Regiunea Nord-Est este cunoscut pentru o serie de elemente turistice
definitorii, care constituie baza turistic funcional pe care se bazeaz
dezvoltarea ulterioar i diversificarea seviciilor din acest sector:
- Patrimoniul cultural-religios din nordul Regiunii incluse n Patrimoniul
Mondial UNESCO;
- Centrele vechi i patrimoniul cultural din Iai i Botoani;
- Patrimoniul religios din zona Neamului;
- Podgoriile Cotnari, Hui, Gramma, Bucium;
- Staiunile de interes naional - Vatra Dornei, Gura Humorului, Slnic
Moldova, Trgu Ocna, Cmpulung Moldovenenesc, Piatra Neam, Trgu
Neam, Blteti;
- Zonele montane: Ceahlu, Raru, Climani;
- Gastronomia i ospitalitatea moldoveneasc.
Patrimoniul turistic natural n Regiunea Nord-Est se remarc prin numeroase

rezervaii i monumente ale naturii, zone naturale protejate de interes naional,
printre care 3 din cele 13 parcuri naionale ale Romniei, respectiv Parcul
Naional Munii Climani, Parcul Naional Cheile Bicazului Hma i Parcul
Naional Ceahlu, precum i un parc natural Vntori-Neam.
La nivelul regiunii de dezvoltare Nord-Est exist 100 de arii naturale care au

devenit situri "Natura 2000": 3 n Bacu, 6 n Botoani, 15 n Iai, 18 n
Suceava, 4 n Neam, 10 n Vaslui i 44 "transjudeene" (situri ale cror limite
se ntind peste dou sau chiar trei judee din Regiunea Nord-Est i regiunile
nvecinate). Totodat, inutul Zimbrului (zona Valea OzaneiParcul Natural
Vntori, judeul Neam) este n curs de certificare ca destinaie eco-turistic,
urmnd a se altura celorlalte sapte areale certificate din ar.
Regiunea Nord-Est are un potenial balnear bun, putnd constitui o important

destinaie turistic, dat fiind fondul de resurse disponibile. Climatul este
adecvat pentru tratamentele terapeutice, incluznd arii cu un bio-climat tonic,
sedativ i de salin.
Potenialul de dezvoltare al turismul balneo-terapeutic este evideniat de

bogia de izvoare minerale, cu ajutorul crora s-ar putea dezvolta turismul de
tip wellness i spa, integrat ns n teritoriu printr-o gam divers de activiti
specifice fiecrei zone, innd cont de valoarea ridicat a duratei medii de
edere turistic n aceste staiuni. Printre acestea se numr: Vatra-Dornei,
Slnic Moldova, Trgu Ocna, Blteti, Oglinzi, Neguleti, Cacica, etc..
De asemenea, se remarc staiunile climaterice Cmpulung Moldovenesc,

Duru i Gura Humorului (Suceava), Srata Bi,n cadrul creia se trateaz
boli reumatismale (com. Srata, jud. Bacu), Moineti (jud. Bacu)i staiunea
balneoclimateric Nicolina (judeul Iai).
Patrimoniul turistic antropic n Regiunea Nord-Est include 3.996 monumente de

interes internaional, naional i local, conform listei de patrimoniu a
Ministerului Culturii i Cultelor din 2010. Acestea includ situri arheologice,
cldiri de interes istoric i arheologic, case memoriale, monumente funerare
sau de for public. Pe lng vizitele n scop de pelerinaj sau rugciune,
majoritatea vizitelor la obiective turistice sunt de preferin orientate ctre
monumentele religioase. Acestea formeaz coloana vertebral tradiional a
atraciilor turistice din Regiunea Nord-Est. Mnstirile din nordul Moldovei:
Vorone, Humor, Moldovia, Probota, Sfntul Ioan cel Nou din Suceava, bisericile
Ptrui i Arbore i mnstirea Sucevia au fost incluse n patrimoniul mondial
UNESCO.
Edificiile culturale (muzee, case memoriale), parte a patrimoniului turistic

cultural prezint, de asemenea, un mare interes petru practicarea turismului n
Regiunea Nord-Est. Exist 3 zone clare de turism cultural la nivel regional Iai,
Suceava i Neam. dintre care n Iai exist cel mai mare numr de bunuri
culturale. Patrimoniul cultural evreiesc (cimitre, sinagogi, puncte muzeale)
ofera si el o premis de dezvoltare a unor produse specializate, de cretere
(diversificare) a fluxurilor pentru axe turistice deja existente (Iasi - Suceava -
Vatra Dornei, Iasi - Tg. Neamt - Piatra Neamt) si de dezvoltare a unor areale
slab valorificate din judetele Vaslui i Botosani. Cursele aeriene directe Iasi - Tel
Aviv (4 pe saptamana), comunitile evreieti locale i inventarierile existente
(harti interactive ale patrimoniului evreiesc) reprezint factori suport.
Preferinele generale ale turistilor vizai ctre turism de patrimoniu permite
valorificarea n paralel i a altor atracii turistice (mnstirile din Nordul
Moldovei, centre spa/balneare).
Patrimoniul turistic al artei i tradiiei popular face ca numrul de turiti ce

opteaz pentru turismul etnografic s creasc, la nivelul Regiunii Nord-Est, n
fiecare jude.
Turismul de afaceri i de evenimente este practicat n special n oraele

reedin de jude i n staiunidar mai ales n Municipiul Iai. Pe lng acest tip
de turism, la nivelul Regiunii Nord-Est se manifest o preferin pentru
ecoturism, turism oenologic i pentru turismul activ.
Turismul montan are condiii de dezvoltare n Regiunea Nord-Est datorit

potenialului oferit de Carpaii Orientali. Se pot practica drumeii montane,
sporturi de iarn, dar i activiti specifice turismului de aventur i sportive:
alpinismului, escalada, mountain bike, zboruri cu parapanta. ns, cea mai
important component a turismului montan este reprezentat de sporturile de
iarn, iar staiunile montane unde pot fi practicate sunt Vatra Dornei, Gura
Humorului, Piatra Neam, Duru, Sucevia, Mlini, Cmpulung Moldovenesc,
Slnic Moldova i Crlibaba. Pe lng sporturile montane, se practic i
drumeiile montane pe trasee bine marcate n parcuri i rezervaii naturale:
Parcul Naional Munii Climani 25 trasee montane; Parcul Naional Cheile
Bicazului Hama - 18 trasee montane; Parcul Naional Ceahlu 7 trasee
montane; Munii Nemira (Slnic Moldova) 7 trasee montane, Parcul Natural
Vntori Neam - 9 trasee montane. etc.
Siturile naturale din Regiunea Nord-Est (ca de exemplu Parcul Natural Vntori,
unde zimbrii au fost lsai n libertate), dar i facilitile de observaie i studiu
oferite de diferite structuri muzeale i tiinifice din zon (e.g. Observatorul
Astronomic Victor Anestin din Bacu (cel mai modern din Romnia) sau
Planetariul Digital din Brlad) ofer premize pentru dezvoltarea turismului
tiinific n regiune.
Indicatorii economici care caracterizeaz acest sector i care vor fi
prezentai n cele ce urmeaz sunt urmtorii: capacitatea de cazare n
funciune, numrul de turiti, numrul de nnoptri, respctiv numrul de sosiri
i durata medie de edere. n general, aceti indicatori au urmat un trend
ascendent, aliniat tendinei naionale, nregistrnd o cretere mai accentuat n
perioada 2014-2015.
Numrul structurilor de primire turistic din Regiunea Nord-Est a nregistrat o

cretere de 37,42% in perioada 2011-2015, n linie cu evoluia la nivel naional
n acest sector. Structurile cu cea mai mare pondere la nivel regional sunt
pensiunile agro-turistice (38,67%) i pensiunile turistice (26,26%), situate n
special n judeele Suceava i Neam, i hotelurile (14,7%).
Numarul structurilor de primire turistic

2011 2012 2013 2014 2015
Total naional 5003 5821 6009 6130 6821
Regiunea NORD-
EST 604 690 725 745 830
- Hoteluri 97 104 117 120 122
- Pensiuni turistice 157 187 195 193 218
- Pensiuni agro-
turistice 223 265 283 288 321
Numrul structurilor de primire turistic din Regiunea Nord-Est
Capacitatea de cazare n funciune la nivelul Regiunii Nord-Est a nregistrat o

cretere de 25,92% n perioada 2011-2015, meninndu-se ns, n medie, la un
nivel de 9.7% din totalul capacitii de cazare n funciune la nivel naional.
Variaii mici s-au nregistrat i la nivelul indicelui de utilizare (numrul
nnoptrilor n regiune raportat la capacitata de cazare), care se menine n
jurul valorii de 23%. Judeul cu cea mai mare capacitate de cazare n funciune
este Suceava, la polul opus situndu-se judeele Botoani i Vaslui.
Capacitate de turistic n funciune (numr locuri-zile)
2011 2012 2013 2014 2015
Regiunea Nord-
Est 6.423.518 7.116.111 7.529.912 7.731.502 8.088.607
% din total
national 9,38 9,60 9,77 9,95 9,88
Indice de
utilizare 24,22% 22,95% 21,43% 22,12% 23,91%
Capacitate de turistic n funciune
Evoluia numrului de turiti a nregistrat un trend cresctor n intervalul 2011-
2105. Numrul nnoptrilor n Regiunea Nord-Est a crescut cu 24,28% n
aceast perioad, o cretere mai accentuat nregistrndu-se la nivelul
turisilor strini, al cror numr de nnoptri a crescut cu 34,05% n 2015 fa
de 2011. n cretere este i ponderea acestora n numrul total de turisi care
nnoptaz n regiune, de la 11,25% n 2011, la 12,13% n 2015.
Numar nnoptri n Regiunea Nord-Est
2011 2012 2013 2014 2015
Total nnoptri 1.556.366 1.633.749 1.614.345 1.710.437 1.934.306
- Turiti romni 1.381.297 1.446.851 1.415.328 1.499.108 1.699.624
- Turiti strini 175.069 186.898 199.017 211.329 234.682
Numarul nnoptrilor n Regiunea Nord-Est
De asemenea, n cretere este i numrul de sosiri n Regiunea Nord-Est, cu
34,94% mai multe n 2015 dect n 2011, nivelul lor meinndu-se ns n jurul
valorii de 9,5% din totalul sosirilor de la nivel naional.
Numr sosiri (numr turiti)
2011 2012 2013 2014 2015
Regiunea Nord-
Est 696.188 740.577 756.006 812.880 939.475
- Turiti romni 609.432 651.406 662.232 713.908 822.251
- Turiti strini 86.756 89.171 93.774 98.972 117.224
Numrul turitilor care au vizitat Regiunea Nord-Est n perioada 2011-2015
Durata medie de edere la nivelul regiunii, n perioada 2011-2015, este de 2,14

nopi/turist.
O privire asupra distribuiei lunare a sosirilor n Regiunea Nord-Est n perioada
2011-2015 evideniaz ns o sezonalitate a fluxului de turisti, cu maxime n
lunile de var i minime n lunile de iarn.
Distribuia lunar a sosirilor n Regiunea Nord-Est (2011-2015), pe categorii de

turiti
Cele mai multe sosiri au avut loc n judeul Suceava (n cretere de la 229.519
n 2011, la 310.548 n 2015), urmat de judeele Iai i Neam, cu maxime n
lunile de var i n perioada srbtorilor naionale i regionale. La polul opus se
situeaz judeele Botoani i Vaslui, cu cei mai puini vizitatori.
Distribuia lunar a sosirilor n judeele Regiunii Nord-Est (2011-2015), pe judee
Conform datelor furnizate de INS, volumul personalului ocupat n hoteluri i

restaurante a crescut cu 24, 32% n perioada 2011-2014, ajungnd la 18.400
de persoane, cea mai mare pondere avnd-o personalul din judeele Iai i
Suceava (5.400 respectiv 4.100 persoane), aliniindu-se trendului cresctor al
capacitii de cazare i al numrului de turiti sosii n aceste judee.
2. Sector cu potenial de specializare SMART

Turismul, reprezint la ora actual un sector de susinere a economiei Regiunii
Nord-Est, cu potenial de dezvoltare, dar i cu interes din partea mediului de
afaceri activ n acest domeniu.
n anul 2014, n acest sector activau la nivelul Regiunii Nord-Est -3.952 de

societi comerciale: 737 in domeniul Hoteluri si alte faciliti de cazare (cod
CAEN 55), 2887 in domeniul Restaurante i alte servicii de alimentaie (cod
CAEN 56) i 304 n domeniul Activiti ale ageniilor de turism i ale tur-
operatorilor; alte servicii de asisten turistic (cod CAEN 79). Cifra total de
afaceri a unitilor active in domeniul hoteluri i restaurante a crescut cu
6,92% n 2014, comparativ cu 2013, ajungnd la 988 milioane lei. n schimb,
volumul investiiilor brute n acest domeniu a sczut cu 68% n aceeai
perioad, ajungnd la 167 milioane lei. ICele mai reprezentative firme din
Regiunea Nord-Est in domeniul HORECA, cu cifra de afaceri de peste 5.000.000
lei la nivelul anului 2014, sunt prezentate n tabelul de mai jos.,
I Date furnizate de Direcia Regional de Statistic Neam (www.neamt.insse.ro

Cifr de Nr. Cifr de
Nr.
afaceri angaja afaceri
Firm Jude Localitate angaja CAEN
2013 i 2014
i 2013
(lei) 2014 (lei)
14.080.52 551
Dorna Turism SA SV Vatra Dornei 174 169 13.405.122
0 0
Set Corporation 561
SV Suceava 46 5.555.641 60 8.151.744
SRL 0
551
Matelo Com SRL SV Suceava 52 6.916.155 52 8.027.324
0
Cristina 561
SV Suceava 43 5.767.583 42 6.450.632
Restaurante SRL 0
551
Mer Dum SRL SV Suceava 44 4.665.872 53 5.719.529
0
Mado Corporation 19.045.93 561
IS Iai 240 260 21.589.651
SRL 6 0
561
Maf Force SRL IS Iai 153 9.630.924 243 12.951.966
0
Complex Hotelier 12.651.01 551
IS Iai 134 135 12.527.969
Unirea SA 1 0
Palas International 551
IS Iai 20 2.087.234 47 10.009.003
Resort 0
561
Hotel Orizont SRL IS Iai 74 7.612.500 71 7.333.580
0
561
Cristis Store SRL IS Iai 114 8.399.066 73 6.975.030
0
Euro Market Junior 561
IS Iai 60 6.311.607 80 6.934.375
SRL 0
Piatra 11.857.06 561
Man Group SRL NT 118 114 10.493.021
Neam 4 0
Piatra 10.977.42 551
Ro Com Central SA NT 91 105 11.461.057
Neam 5 0
Grand Hotel Piatra 551
NT 84 5.076.837 82 5.069.486
Ceahlu SA Neam 0
559
G & G Agro SRL BT Dorohoi 66 4.824.143 45 5.741.714
0
561
Trans Expres SRL BT Botoani 69 6.974.328 57 5.147.961
0
Petre Restaurante 561
BC Fntnele 45 9.680.286 51 9.913.381
SRL 0
Agroindustriala 551
BC Bacu 78 7.221.700 - 9.925.096
SA*) 0
551
Mgura SA *) BC Trgu Ocna 72 7.976.094 70 8.451.325
0
11.672.81 551
Racova SA VS Vaslui 98 73 6.908.025
9 0
563
Sircom SRL VS Vaslui 39 5.816.513 49 5.976.501
0
Cele mai reprezentative firme active n domeniul HORECA n Regiunea Nord-Est
Sursa: Lista firmelor din Romnia, 2015; pentru itemii marcai cu *), sursa: Ministerul Finanelor
(www.mfinante.ro/infocodfiscal.html)
Se observ c, n majoritatea cazurilor, cifra de afaceri i numrul angajailor

au crescut n anul 2014.
Un trend similar urmnd i principalele agenii de turism i tur-operatori din
regiune (cu cifr de afaceri mai mare de 1.000.000 lei), prezentate n tabelul de
mai jos:
Nr.
Nr.
CA 2013 angaja CA 2014
Firm Jude Localitate angaja CAEN
(lei) i (lei)
i 2013
2014
12.486.18 791
Travel Planner SRL SV Suceava 4 5 11.047.285
9 1
791
Bilco Trading SRL SV Suceava 5 4.024.358 3 4.317.433
1
Piatra 23.768.06 791
Eturia SRL*) NT 34 - 23.709.184
Neam 8 2
Piatra 791
Petro Tour SRL NT 3 3.649.470 3 3.372.364
Neam 1
Piatra 791
MCG Tic SRL NT 3 1.998.520 3 1.641.324
Neam 1
791
Eurolink Tours SRL IS Iai 5 8.319.453 8 12.265.266
2
Travel Today 791
IS Iai 7 5.842.892 8 7.219.742
Consulting SRL 2
791
Ami Turing SRL IS Iai 19 7.043.752 15 6.991.494
1
791
Smart Travel SRL IS Iai 2 5.138.536 2 6.534.479
1
791
IaiAir Express SRL IS Iai - 4.765.093 7 5.382.077
1
791
Nord Tour SRL IS Iai 18 3.722.865 18 5.118.050
1
791
Marion Turism SRL IS Iai 7 2.788.932 6 3.656.444
1
799
Airway Ticket SRL IS Iai 2 1.506.466 4 2.330.721
0
791
Dedal Tur SRL IS Iai 9 1.048.912 9 1.597.907
1
791
Car Tours SRL BT Botoani 17 2.238.797 19 2.599.295
1
791
Inter Tour SRL BC Bacau 14 1.556.598 14 1.508.603
1
Cele mai reprezentative firme active n domeniul agenii de turism i tur-operatori
n Regiunea Nord-Est
Sursa: Lista firmelor din Romnia, ed. 2015; pentru itemii marcai cu *), sursa: Ministerul
Finanelor
Cele mai multe dintre unitile reprezentative din acest sector i desfoar
actvitatea in judeul Iai, att n domeniul HORECA (31,81%), ct i n domeniul
ageniilor de turism (56,25%).
3. Clustere
Asociaia pentru Turism Bucovina a fost nfiinat n 2001, la iniiativa
proiectului IBD GTZ. Ideea nfiinrii unei asociaii de promovare a destinaiei
turistice Bucovina a fost preluat de Camera de Comer i Industrie Suceava i
Consiliul Judeean Suceava, care au invitat ca membri: agenii economici din
turism, universiti i alte insituii relevante pentru dezvoltarea turismului.
Obiectivele asociaiei sunt:
elaborarea unei baze de date cu obiectivele turistice din Bucovina;
elaborarea unei strategii privind promovarea i dezvoltarea turismului n
Bucovina;
atragerea de programe care s sporeasc accesibilitatea turismului n
Bucovina;
organizarea de mese rotunde, seminarii, conferine etc;
elaborarea de studii i analize pe domeniile de interes turistic;
promovarea cooperrii cu administraia central i local;
editarea de materiale promoionale;
promovarea schimbului de date, informaii, publicaii, specialiti,
cooperarea cu asociaii i organisme similare de profil din ar i
strintate;
organizarea unor cursuri de instruire, calificare i perfecionare a
personalului din turism.
Asociaia a fost i este principala organizaie care asigur promovarea

destinaiei Bucovina, n cooperare cu instituiile publice i cu alte asociaii
nfiinate la nivel de subdestinaii. Aciunile centrale au fost realizarea de
materiale de promovare, participarea la trguri naionale i internaionale,
organizarea de info-tour-uri pentru jurnaliti i tour-operatori, realizarea de
cercetri n turism, informarea i pregtirea membrilor asociaiei prin programe
de informare i prin buletine informative, participarea la proiecte de cercetare
i de dezvoltare cu parteneri naionali i internaionali. I Clusterul are
urmtoarea componen: 32 de firme, 1 universitate, 2 autoriti publice,
Camera de Comer i Industrie Suceava, 2 asociaii i 1 persoan fizic.
Iniiative similare se coaguleaz i n judeul Neam, unde n 2014 a luat fiin

clusterul inutul Neamului, cu scopul promovrii unitare a turismului din
zon. Printre cei mai activi membri ai acestui cluster, sunt asociaiile nfiinate
n zona Lacului Izvoru Muntelui i Valea Ozanei, aceasta din urm fiind
implicat activ n promovarea inutului Zimbrilor ca destinaie eco-turistic,
inclusiv prin dezvoltarea de pachete turistice n colaborare cu tour-operatori
nationali. Lipsa organismelor de management a destinatiei si a accentului pus
pe experientele turistice integrate si complexe(multisenzoriale, tematice) si a
cooeprarii intre destinatii afecteaza evolutia acestui sector economic de
activitate.
Interesul pentru o dezvoltare sistematic a turismului din regiune reiese i din

includerea acestui sector printre prioritile de dezvoltare i investiii ale
strategiilor de dezvoltare local adoptate sau supuse dezbaterii publice de
ctre autoritile publice municipale i judeene din regiune. Cu toate acestea,
multe dintre atractiile turistice locale (de la traseele montane, la evenimente
culturale) nu beneficiaz de materiale de prezentare adecvate sau de o
promovare sistematic. Dei regiunea are un mare potenial eco-turistic, puine
zone sunt vndute n mod organizat printr-un program turistic coerent, cu
piee int, puini turisti venind n zon prin intermediul ageniilor sau tour-
operatorilorII. De aceea, este necesar realizarea i implementara unei strategii
de marketing eficient, care s promoveze adecvat turismul de incoming din
regiune prin:
- ncurajearea clusterizrii i deavoltrii de lanuri valorice locale;
- crearea de pachete turistice tematice cu concept inovativ, care s poat fi
vndute prin intermediul touroperatorilor nationali i internaionali;
I
II
- realizarea unui plan de marketing unitar, care s promoveze strategic niele
competititive din oferta turistic local, precum si a unui brand turistic
regional.
- Colaborarea cu unitile de nvmnt (secundar i universitar) i cele de
formare, n vederea formrii de competene pentru personalul din sector
- Colaborarea cu centrele de cercetare din turism pentru imbunatatirea
calitii ofertei turistice.
4. Domenii de competen n turism

Turismul este un sector n care legtura dintre cercetare i dezvoltare este
neclar, fcnd parte din categoria sectoarelor care nu creeaz tehnologie,
ns o utilizeaz. n general, sectorul de servicii ntmpin aceast dificultate.
n contextul specializrii inteligente, reconfigurarea sectorului ar consta n
asocierea acestuia cu alte sectoare care sunt catalizatori pentru inovare,
precum: IT&C, industrii creative i culturale, protecia mediului, agro-food
(alimentaie sntoas), bio-tehnologii (recuperare medicala i nutriie
special) etc. n regiune exista programe universitare in domeniul turismului la
toate nivelurile (licenta, master, doctorat), dedicate att formrii de
competene, ct i cercetrii, care pot genera inovare in diferite segmente ale
acestui sector de activitate.
UNIVERSITAT SPECIALIZRI
E/
LICEN 1) MASTERAT 2)
DOCTORAT 3)
FACULTATEA
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai
Facultatea de Administrarea Administrarea afacerilor Management
Economie i afacerilor Specializri: Specializri:
Administrarea Specializri: - Management n turism - Creterea sustenabil a
Afacerilor - Economia comerului, - Management n turism (IFR) Competitivitii destinaiilor
turismului i - Management turistic i turistice
serviciilor hotelier - Modelul de acceptare a
- Economia comerului, tehnologiei: aplicaii pentru
turismului i structurile de cazare turistic
serviciilor (la Piatra - Tolerana turistic: factori de
Neam) influen i posibiliti de
evaluare
- Performana n turism: aplicaii
pe piaa din Romnia
Facultatea de Geografie Geografie
Geografie i Specializri: Specializri:
Geologie - Geografia turismului - Turism i dezvoltare
- Geografia turismului (n regional
limba francez) - Turism i dezvoltare regional
(n limba francez)
Facultatea de
Istorie
Istorie
Specializarea:
- Patrimoniu i turism cultural
Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar Ion Ionescu de la Brad din Iai
Facultatea de Inginerie i Inginerie i management
Zootehnie management n n agricultur i
agricultur i dezvoltare rural
dezvoltare rural Specializare:
Specializare: - Management n alimentaie
- Inginerie i public i agrotursm
management n
alimentaie public i
agroturism
Universitatea tefan cel Mare din Suceava
Facultatea de Geografie Geografie
Istorie i Specializarea: Specializarea:
Geografie - Geografia Turismului - Turism i dezvoltare regional
Facultatea de Administrarea Administrarea Afacerilor
tiine Afacerilor Specializri:
Economice i Specializri: - Managementul firmelor de
Administraie - Economia comerului, comer, turism i servicii
Public turismului i - Planificarea noilor produse
serviciilor turistice i managementul
- Economia comerului, destinaiei (n limba
turismului i englez)
serviciilor (ID)
Facultatea de Istorie:
Istorie Specializare:
- Tradiie i inovare n
turismul cultural i religios
Universitatea George Bacovia din Bacau
Administrarea
Facultatea de
Afacerilor
tiine
Specializare:
Economice,
- Economia comerului,
Juridice i
turismului i
Administrative
serviciilor
Programe de studii universitare din Regiunea Nord-Est in domeniul turismului
Surse: 1) H.G. nr. 376/2016; 2) H.G. nr. 402/2016; 3) Universitatea: Al. I. Cuza. Teme de
cercetare doctorat SDEEA (2015-2016) www.feaa.uaic.ro
Avnd n vedere potenialul turistic regional din domeniul balnear i de

recuperare medical, de interes pentru dezvoltarea i inovarea acestui sector
sunt i programele de studii universitare din domeniile sport pentru recreere,
recuperare medical i nutriie:
SPECIALIZRI
FACULTATEA
LICEN 1) MASTERAT 2)
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai

Facultatea de Kinetoterapie tiina sportului i educaiei fizice
Educaie Specializare: Specializri:
Fizic i - Kinetoterapie i motricitate special - Activiti sportive de timp liber i sporturi extreme
Sport - Fitness i estetic corporal
- Kinetoterapia n traumatologia sportiv
Universitatea de Medicin i Farmacie "Grigore T. Popa" din Iai
Facultatea de Sntate
Bioinginerie Specializare:
Medical - Balneofiziokinetoterapie i recuperare
Facultatea de Sntate Medicin
Medicin Specializare: Specializare:
- Nutriie i dietetic - Bioingineria reabilitrii
- Nutriie i dietetic profilactic i curativ
Universitatea tefan cel Mare din Suceava
Facultatea de 7. Kinetoterapie
Educaie Fizic Specializare:
i Sport - Kinetoterapie i motricitate special
8. Sntate i dezvoltare uman
Specializri:
- Balneofiziokinetoterapie i recuperare
- Nutriie i dietetic
Facultatea de Ingineria produselor alimentare
Inginerie Specializri:
Alimentara - Management n industria alimentar, alimentaie
public i nutriie special
- Managementul igienei, controlul calitii
produselor alimentare i asigurarea sntii
produselor alimentare
Universitatea Vasile Alecsandri din Bacau
Facultatea de Kinetoterapie tiina sportului i educaiei fizice
tiine ale Specializri: Specializri:
Micrii, - Kinetoterapie i motricitate special - Activiti motrice curriculare i de timp liber
Sportului i - Kinetoterapie i motricitate special - Kinetoterapia n educarea i reeducarea
Sntii (IFR) funcional
Universitatea Apollonia din Iai
Facultatea de Sntate
Medicin Specializare:
Dentar - Balneofiziokinetoterapie i recuperare
Programe de studii universitare din Regiunea Nord-Est in domenii legate de
un stil de via sntos
Surse: Guvernul 1) H.G. nr. 376/2016; 2) H.G. nr. 402/2016
Unitile de cercetare-dezvoltare n domeniul turistic din regiune i desfoar

activitatea la nivel de insitituii de cercetare sau instituii de nvmnt
superior i sunt recunoscute de ctre Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice
din nvmntul Superior.
Un studiu ARUP (2013)I asupra competitivitii pieei de cercetare i inovare din

Romnia, identific sectorul de turism din Regiunea Nord-Est cu urmtoarele
domenii de specializare:
Specializarea Concentrare
Sector Specializarea Cercetrii
Sectorului Regional
Turism de sntate,
Farma- Sisteme pentru persoane n Nord-Est
geriatrie, plante i alte
Sntate- vrst i cu handicap, Sud-Est
tratamente naturale,
Turism antibiotice, cosmetice Sud-Vest
cosmetice dermo
Sursa: Studiu ARUP
n Regiunea Nord-Est, n contextul specializrii inteligente, este necesar o

reconfigurare a sectorului de turism pentru identificarea domeniilor de ni n
care regiunea se poate specializa pe viitor.
Astfel, lund n considerare patrimoniul natural si infrastructura turistic
existenta in regiune (in functiune sau in conservare), obiectul de activitate al
firmelor din industria IT&C, industrii creative & new media, stil de via sntos
(slow-food, produse organice, sntate prin nutriie sntoas i recuperare),
domeniile de cercetare ale institutelor i centrelor de cercetare i ale
universitilor de profil din Regiune, precum i temele de doctorat ale
studenilor doctoranzi, s-a ncercat identificarea specific a domeniilor de
competen din sectoarele conexe de specializare inteligent care ntr-un cadru
asociativ adecvat (n interiorul clusterelor), pot contribui la creterea
competitivitii turistice regionale.
Domeniul Direcii de
Sectorul Verigile de susinere
fundamental reconfigurare a
de origine
RIS3 sectorului
Calculatoare i Soluii IT&C pentru turism 1. Firmele din industria de software i
Turism n tehnologia (cazare, nchiriere servicii TI
Regiunea informaiei vehicule, tur-operatori, 2. Universitatea Tehnic Gheorghe
Nord-Est restaurante, agenii de Asachi - coala Doctoral a Facultii
turism i managementul de Automatic i Calculatoare
destinaiei turistice) 3. Universitstea Al. I. CuzaIai
rezervri prin soluii ERP, (Facultatea de Informatic, FEEA
portale web
New media - Marketing si promovare 1. Firme
Industrii creativ 2. Universitatea Tehnic Gh. Asachi
creative i Iai
culturale 3. Organizaiile catalizator
I
Sntate/ Turism pentru stil de viata 1. Firme
Biotehnologii sanatos 2. Universitatea de Medicin i
Farmacie Gr. T. Popa
Turism medical / 3. Universitatea tefan cel Mare din
tratamente Suceava
4. Universitatea Vasile Alecsandri din
Recuparare medicala Bacu
Balneo-/ fizio-/ 6. Academia Romana Filiala Iasi
kinetoterapie Institutul de Informatica Teoretica
7. Centrul de cercetare pentru sisteme
Nutritie si dietetica fuzzy, din cadrul IMF iasi
8. Centrului de roboti si stimulatoare
Formare si integrare din medicina dentara
rapida pe piata muncii a 9. Institutul de Stiinte medicale si
tinerilor medici biotehnologii
Produse inovative noi in

domeniul medical
Agro-Food Slow-food, alimentaie 1. Firme

sntoas 2. Universitatea tefan cel Mare din
Suceava Alimentaie public i
sntate
3. Universitatea de Agronomie i
Medicin Veterinar Ion Ionescu de la
Brad
Biotehnologii n Regiunea Nord-Est
i. Sector cu potenial de specializare SMART

Biotehnologia reprezint tiina care studiaz procesele bioproductive, bazate
pe cultivarea celulelor i esuturilor de natur vegetal, animal sau
microbian. Aceast tiin multidisciplinar integreaz cunotine de
specialitate din tiinele biologice, precum: microbiologia, biologia celular i
molecular, imunologia, genetica i multe altele, cu scopul de a utiliza
microorganismele vii, precum i alte tipuri de celule sau esuturi de origine
vegetal sau animal, pentru obinerea de produse utile n agricultur,
zootehnie, alimentaie, medicin, industria farmaceutic.I
Biotehnologia cuprinde, practic, mai multe sub-discipline (conf. Federaia
European de Biotehnologie):
Sntate i farmaceutice;
Alimente i agricultur;
Biocombustibili;
Inginerie genetic i biologie molecular;
Genomic i biologie sintetic;
Nanotehnologie;
Mediu i biodiversitate;
Biocataliz;
Bioremediere;
Inginerie de proces.
n urma procesului de descoperire antreprenorial pentru domeniul

biotehnologiilor, desfurat la nivelul Regiunii Nord-Est, s-a observat un interes
marcat pentru 4 tipuri de biotehnologii:
I
5. Biotehnologii medicale i farmaceutice
6. Biotehnologii agro-alimentare
7. Biotehnologii industriale
8. Biotehnologii de mediu.
1. Biotehnologii medicale i farmaceutice
Conform Eurostat, industria farmaceutic face parte din categoria industriilor

intensive n tehnologie, cu o valoare adugat ridicat i care necesit for
de munc calificat. Este o industrie care impune un mediu economic
diversificat, n care procesul de descoperire antreprenorial s fie permanent.
Astfel, este necesar ca regiunile s i descopere acele domenii de cercetare i
inovare n care vor excela. n acest proces de nvare, antreprenorii vor juca
un rol important n identificarea domeniilor promitoare de specializare n
viitor.
n ceea ce privete reprezentanii mediului de afaceri, n Regiunea Nord-Est i

desfurau, n anul 2013, doar 6 firme dintr-un total de 95 nregistrate la nivel
naional. Anul 2014 a nregistrat creterea acestor indicatori: 8 firme n
regiunea Nord-Est, respectiv 99 firme la nivel naional. Cele mai multe dintre
acestea (5, respectiv 7 firme) erau active n judeul Iai i 1 n Neam.
Nr.
Nr.
Jud Localita angaja CAE
Firm angajai CA 2013 CA 2014
e te i N
2013
2014
318.625.0 320.058.3 211
Antibiotice SA IS Iai 1465 1465
15 03 0
87.987.25 99.866.50 212
Fitterman Pharma IS Iai 158 160
3 6 0
Centrul de Cercetare
i prelucrare a Piatra 212
NT 58 4.754.402 56 4.463.932
plantelor medicinale Neam 0
Plantavorel SA
212
Ircon SRL IS Iai 31 8.662.131 33 9.388.429
0
212
Vanelli SRL IS Iai 44 7.536.506 54 9.283.811
0
212
Hyperion SA IS Iai 25 2.530743 27 2.445.741
0
212
Sun Viro Pahrma SRL IS Holboca - - 5 1.375.680
0
Ayurvedic Medica 212
IS Iai - - 1 38.933
SRL 0
Conform distribuiei firmelor pe clase de mrime, n regiune i desfoar

activitatea o singur firm mare, restul fiind ntreprinderi mici i mijlocii, dar i
microntreprinderi cu pn la 9 angajai.
De menionat este faptul c Antibiotice SA este cel mai mare angajator din
domeniu, la nivel naional, cu un numr de 1.465 salariai, urmtorul angajator
clasat nregistrnd 801 salariai, la nivelul anului 2013.
S-a observat o concentrare a firmelor n special n domeniul 2120 Fabricarea
preparatelor farmaceutice. Cumulat, rezultatele obinute de aceste firme
reprezint 19,77% din numrul total al angajailor din acest domeniu la nivel
naional i 0,57% din cifra de afaceri a Regiunii Nord-Est. Firma Antibiotice SA
este cel mai important productor romn de medicamente generice. De
asemenea, firma este singura companie farmaceutic din Romnia care are n
portofoliu substane farmaceutice active obinute prin biosintez i poate
introduce n fabricaie noi produse rezultate din cercetarea biotehnologic
proprie sau prin achiziie de licene. Aceast ramur economic este
considerat a fi una strategic n special pentru judeele Iai, Botoani i
Neam.
2. Biotehnologii agro-alimentare
Biotehnologia agricol modern include o serie de instrumente pe care oamenii

de tiin le folosesc pentru a nelege i a manipula structura genetic a
organismelor pentru a fi utilizate n producia sau prelucrarea produselor
agricole.
Anumite aplicaii ale biotehnologiei, cum ar fi fermentarea sau procedeul de
fabricare a berii, au fost folosite de milenii.
Biotehnologia poate fi utilizata pentru a aborda probleme din toate domeniile
de producie i prelucrare agricol, pornind de la cultivarea i creterea
plantelor i animalelor, pn la procedee de ameliorare a recoltelor/efectivelor,
a rezistenei la factori de stres biotici (boli) sau abiotici (secet, nghe) sau
reducerea/tratarea/prelucrarea deeurilor rezultate.
n acest domeniu, actorii din Regiunea Nord-Est i-au exprimat interesul pentru
proiecte de dezvoltare n domeniul agriculturii ecologice (ca factor al unui stil
de via sntos i cu efecte antiaging), valorificarea superioar a
subproduselor horticole i a lnii.I
Stakeholderii implicai au propus activiti care vizeaz transformarea materiei
prime n compui sau extracte cu valoare terapeutic, dezvoltarea de
biopesticide i prelucrarea produselor ecologice att pentru industria
alimentar, ct i n industria de farmaceutice, cosmetice sau produse
naturiste.
Analiznd condiiile pre-existente, s-a constatat c la nivelul Regiunii Nord-Est,
aferent anului 2014, sunt certificai 1.881 de productori agricoli n sistem
ecologic, reprezentnd 13,02% din totalul naional. Dintre acetia, numai 60 de
firme activeaz n sistemul agriculturii ecologice i cele mai multe activeaz n
judeul Iai, unde se nregistreaz i cea mai mare cifr de afaceri.
n continuare sunt prezentate firmele certificate ca productor agricol n sistem

ecologic, care au raportat o cifr de afaceri mai mare de 1 milion de lei. Aferent
acestor companii, se poate observa o cretere medie de 175% a cifrei de
afaceri i de 124,91% a numrului de salariai pentru anii 2013-2014.
Nr. Nr.
angaj angaja
Firm Jude Localitate CA 2013 CA 2014
ai i
2013 2014
SC Orgapic SRL IS Iasi 39 16.358.2 38 21.926.82
I
87 5
8.565.84 14.515.18
SC Agricola Prut SRL IS Harlau 11 12
6 7
6.622.33 13.767.38
Alfa Bit SRL BT Plopenii Mari 18 21
9 9
4.594.61
SC Byanca Plai SRL BT Dragalina 13 24 9.663.355
3
Agro Industrial Ceres 10.325.2
IS Bivolari 25 28 9.345.651
SRL 39
11.825.3
SC Agro Iulia SRL IS Iasi 22 23 8.886.157
53
4.580.72
Agroprestservice SRL SV Suceava 24 33 7.176.709
7
5.550.89
Boga Trifesti SRL IS Zaboloteni 16 23 6.767.833
6
1.888.60
Alexagro 2005 SRL IS Bivolari 8 9 5.875.045
2
5.337.82
Iulian Group SRL IS Verseni 13 16 5.244.348
6
4.718.33
SC Rux S.R.L. SV Suceava 20 20 5.127.528
1
3.780.28
SC Agroemi SRL NT Brosteni 3 5 4.394.896
0
2.778.72
Ferma Nordic SRL BT Siret 2 14 2.747.707
2
SC Elada Company 2.477.48
IS Ipatele 7 8 2.726.218
SRL 7
Stefan cel 2.337.66
Agrarcris SRL VS 4 9 2.678.325
Mare 7
2.328.90
Demetra Sa BT Dorohoi 3 5 2.574.756
4
SC Mivalgro SRL SV Musenita 3 617.424 3 2.078.673
Hortifruct Srl IS Barnova - 186.611 - 1.888.420
SC Delmad Crys 1.105.94
BT Concesti 7 8 1.822.712
Agricol SRL 0
1.343.68
Agrodrag Bazga SRL IS Raducaneni - 2 1.667.944
7
Ramadoagro SRL IS Buznea 0 661.651 2 1.421.653
1.280.49
BEESARSEN SRL NT Piatra Neamt 16 15 1.298.346
6
S.C. MERANTIL SRL IS Dumbravita 3 938.600 3 1.279.383
SC APICOLA BACAU 1.021.77
BC Bacau 7 7 1.234.659
SRL 7
1.487.41
AGROMILER SRL VS Voinesti 8 9 1.230.977
6
AGRICOLA DAIANA 1.621.77
IS Cauesti 2 2 1.199.960
SRL 1
HOLIMECANO SERVICE
IS Vanatori 3 767.135 8 1.051.556
SRL
ADONIS SRL BC Bacau 4 603.350 4 1.044.477
Surs date: Baza de date online a Ministerului Finanelor Publice
Utilizarea superioar a lnii reprezint o provocare cu potenial de dezvoltare

economic la nivel regional, ntruct efectivele de ovine msoar la nivelul
regiunii Nord-Est un numr de 1.369.698 capete (INS, 2014), reprezentnd
14,39% din efectivul naional i 1,43% din cel european.
Estimnd, producia de ln poate ajunge n jurul valorii de 2.700 de tone

anual, rmnnd, n general, materie prim neutilizat. Studii i proiecte
demonstrative efectuate de Consiliul Naional pentru Cercetare din Italia au
efectuat cercetri privind modalitile de valorificare a lnii de categoria a III-a,
pn acum considerat a fi inutilizabil. Din proiectul GreenWoolF (Life+) a
reieit c lna conine elemente cum ar fi carbon (50%), azot (16-17%) i sulf
(3-4%) care joac un rol esenial n nutriia plantelor. Aplicnd un proces de
hidroliz verde echipa de cercettori a obinut un bio-fertilizant cu posibilitate
de utilizare n agricultura ecologic, avnd un potenial de producie estimat la
aproximativ 5.400 de tone anual.
3. Biotehnologii industriale
Biotehnologia industrial (al treilea val n biotehnologie) este unul dintre cele
mai promitoare domenii care vizeaz prevenirea polurii, conservarea
resurselor i reducerea costurilor. Aspectul esenial al biotehnologiei industriale
este componenta ecologic, scopul ei fiind de a stimula dezvoltarea i optimizarea
proceselor i produselor nepoluante n industria chimic, farmaceutic, alimentar
sau textil. Biotechnology Innovation Organization estimeaz c, dezvoltat la
nivelul potenialului su, biotehnologia industrial poate avea un impact la
nivel global care s surclaseze impactul bitehnologiilor aplicate n domeniul
medicinei sau al celor agro-alimentare. Integrarea biotehnologiei n procesele
industriale nu se limiteaz doar la a transforma produsele fabricate, ci
genereaz produse noi, inovative. Aflat nc ntr-o faz de expansiune,
beneficiile biotehnologiei industriale nu sunt pe deplin nelese de actorii
industriali, de politicieni sau de consumatori.
n acest sens, cel mai mare impact nregistrat de o biotehnologie industrial a
constat n inlocuirea fosfailor din detergeni cu enzime, rezolvnd problema
polurii apelor de suprafa cu fosfai i obinnd produse mai eficiente, care
au generat totodat economii energetice (generate de splarea la temperaturi
mai sczute).
La nivelul Regiunii Nord-Est biotehnologiile industriale vizeaz, n principal,

obinerea de biocombustibili, biogaz, biomas, prin recuperarea i valorificarea
deeurilor din agricultur, din industria (exploatarea) lemnului, cea alimentar
sau chimic.I Stakeholder-ii regionali au semnalat oportunitatea nevalorificat
reprezentat de utilizarea deeurilor din diferitele activiti industriale ntr-un
model de economie circular care s conduc la generarea de noi activiti
(cultivarea i prelucrarea cnepii pentru industria textil i energetic), la
obinerea de noi echipamente i produse (brichete i pelei, biocombustibili) i
la efecte ecologice i economice pozitive.
Crearea unui astfel de lan valoric presupune colaborarea actorilor care produc,
colecteaz, recupereaz deeuri, a celor care le pot valorifica prin procesare
sau reciclare n vederea obinerii de produse noi n domeniul energiei/biomas.
La nivelul colectrii deeurilor nepericuloase (CAEN 3811), n Regiunea Nord-

Est activeaz un numr de 62 de companii, dintre care, cele mai semnificative,
conform cifrei de afaceri nregistrate sunt:
Nr. Cifra Nr. Cifra

Localita Salaria afaceri Salaria afaceri
Firma Jude
te i (RON) i (RON)
2013 2013 2014 2014
I
46.060.48 47.282.99
SALUBRIS SA IS Iasi 713 692
4 5
16.074.46 24.119.65
DEMECO SRL BC Bacau 25 33
1 5
17.863.62 18.026.39
URBAN SERV SA BT Botosani 347 346
4 8
10.983.55 12.846.21
DIASIL SERVICE SRL SV Suceava 89 137
8 2
11.207.74 11.248.17
GOSCOM VASLUI SA VS Vaslui 265 270
5 6
11.085.19 10.410.72
ROSSAL SRL NT Roman 159 168
0 2
COMPANIA DE UTILITATI
VS Barlad 200 9.349.513 198 9.973.933
PUBLICE Sa
DOMENIU PUBLIC SI
BC Onesti 327 8.787.872 326 9.464.376
PRIVAT ONEST]
SAWDUST COLECTIONS Comane
BC 97 6.039.080 77 8.127.962
SRL sti
SERVICII PUBLICE
BT Dorohoi 123 4.091.722 124 4.240.722
LOCALE SRL
MITROFAN SRL SV Cajvana 15 2.647.448 20 4.019.405
ECOSALUBRIZARE
VS Husi 98 3.959.613 104 4.013.980
PREST SRL
ECO AMBALAJE RECYCLE
IS Iasi 9 4.694.848 10 3.848.513
SRL
Piatra
SALUBRITAS SA NT 51 3.875.083 54 3.833.718
Neamt
10.617.36
DUMIROM SRL BC Bacau 23 4 3.516.116
1
SERVSALSA BC Onesti 74 3.581.867 72 3.482.599
CLP ECO SALUBRITATE
IS Pascani 85 2.854.202 85 2.972.009
SA
ECOLOGICA VATRA Vatra
SV 69 2.456.788 75 2.575.238
DORNEI SRL Dornei
GOSCOM SA SV Falticeni 36 2.470.862 35 2.480.690
ECO VALEA MUNTELUI Comane
BC 54 2.077.813 52 2.011.359
SRL sti
TIR RUBBER SRL SV Suceava 10 1.666.285 6 1.870.926
METWASH SRL SV Suceava 8 1.595.142 3 1.731.678
BRATMETA RECYCLE
VS Barlad 5 1.074.892 5 1.567.370
STEEL SRL
Letea
ECO SCOR SRL BC 14 1.494.774 14 1.524.549
Veche
PETRO OIL SRL BC Onesti 7 1.458.952 9 1.283.238
Surs: Lista firmelor din Romnia, 2015
Pentru firmele prezentate, se observ o cretere a cifrei de afaceri de 5,7% n

intervalul 2013-2014, realiznd 93,34% din cifra de afaceri global nregistrat
de companiile din Regiunea Nord-Est care activeaz pe acest cod CAEN.
n ceea ce privete producia de energie electric (CAEN 3511) i producia de

gaze (CAEN 3521), n anul 2014, exist la nivelul Regiunii Nord-Est un numr de
17 de companii care activeaz n aceste domenii. Dintre acestea, 3 produc
energie electric (CAEN 3511) prin procesarea deeurilor din agricultur,
forestiere i a biomasei:
Nr. Cifra Nr. Cifra
Jud Salariat Afaceri Salaria Afaceri
Firma Localitate
e i (RON) ti (RON)
2013 2013 2014 2014
BIO ELECTRICA 36,696,61 35,978,01
SV Radauti 11 8
TRANSILVANIA SRL 9 6
GENERAL ENERGETIC 32,269,23 17,285,08
NT Stejaru 22 25
SA 5 0
Vornicenii
TEB PROJECT ONE SRL SV - - 5 5,927,629
Mici
De asemenea, n judeul Suceava funcioneaz o central de cogenerare de

nalt eficien pe biomas, operat de BIOENERGY SUCEAVA, cu sediul n
Bucureti.
4. Biotehnologii de mediu
Biotehnologiile de mediu includ un ansablu de procese din diferite domenii ale

tiinei i ingineriei aplicate pentru protecia i restabilirea echilibrului natural
al solului, aerului, apei sau chiar pentru dezvoltarea de noi procese cu impact
minim asupra mediului, cum ar fi tehnologiile de fabricare ecologice (verzi) i
dezvoltarea durabil. Rolul cel mai important al biotehnologiei este acela de a
sprijini abordri mai bune pentru dezvoltarea durabil i pentru a nelege
procesele desfurate n natur.I
n cadrul procesului de descoperire antreprenorial desfurat n Regiunea
Nord-Est, actorii relevani pentru acest domeniu au marcat ca zone cu potenial
de dezvoltare la nivel regional, procesul de epurare i distribuie a apei potabile
i tratarea i valorificarea nmolurilor rezultate n urma epurarii apei uzate.
n acest sens, cele mai importante companii care activeaz pe cod CAEN 3600
Captarea, tratarea i distribuia apei, care realizeaz mpreun o cifr de
afaceri de peste 400 mil. lei n 2014, cu 9,57% mai mare dect n 2013, sunt
urmtoarele:
Cifra Cifra
Salaria Salaria
Jude Localitat Afaceri Afaceri
Firma ti ti CAEN
e (RON) (RON)
2013 2014
2013 2014
126,563,42 127,831,19
1 APAVITAL SA IS Iasi 1 088 1 141 3600
9 1
COMPANIA
2 REGIONALA BC Bacau 692 47,502,451 696 61,932,806 3600
DE APA BACAU
3 ACET SA SV Suceava 811 54,088,020 811 56,214,728 3600
Piatra
4 APA SERV SA NT 586 49,914,649 585 51,413,548 3600
Neamt
NOVA
5 BT Botosani 436 30,021,771 470 35,398,704 3600
APASERV SA
6 AQUAVAS SA VS Vaslui 624 32,560,455 630 34,283,385 3600
MOTRIS
7 BC Bacau 28 8,743,537 35 20,004,079 3600
COMPANY SRL
8 APA CANAL SA BC Onesti 148 9,074,880 148 11,607,242 3600
PREST SERV
9 IS Pascani 151 10,074,232 91 5,406,120 3600
APA SA
10 APA SERV BC Comanest 71 2,081,816 72 2,031,159 3600
I
TROTUS SRL i
Complementar, n domeniul colectrii i epurrii apelor uzate (CAEN 3700)

menionm 5 cele mai performante companii din Regiunea Nord-Est. Situaia
cifrei de afaceri a acestor firme prezint potenial de cretere n acest sector,
ntruct valorile sunt inferioare comparativ cu situaia companiilor de tratare i
distribuie a apei, care preiau, ca activitate secundar, i pe cea de colectare i
epurare a apei uzate. Integrarea activitii de tratare a apelor uzate cu cea de
tratare i valorificare a nmolurilor rezultate poate genera venituri
semnificative i beneficii importante pentru mediu i agricultur.
Cifra Cifra
Salariati Afaceri Salariati Afaceri CAE
Firma Jude Localitate
2013 (RON) 2014 (RON) N
2013 2014
EUROMARKET
2,696,62 4,245,24
1 WATER & IS Iasi 10 10 3700
8 1
WASTEWAT
Nicolae 1,227,23
2 BLUECO WASTE SRL BC 4 501,539 7 3700
Balcescu 8
HIDROJET GRUP Nicolae
3 BC 1 302,982 3 609,486 3700
SRL Balcescu
Muntenii De
4 LITEANU SRL VS 2 124,661 2 442,947 3700
Sus
5 SAM CLEAN SRL IS Aroneanu 4 81,546 4 106,728 3700
Pe lng firmele mai sus menionate, o alt categorie de actori sunt institutele
de cercetare. Dintre acestea, Institutul de Cercetri Biologice din Iasi
promoveaz cercetri fundamentale i aplicative n domenii de vrf precum:
biologia celular i molecular, biotehnologie, biodiversitate, bioanaliz i
bioinformatic. Una dintre competenele acestui institut este bioanaliza
utilizarea unor metode i tehnici moderne pentru analiza de probe biologice,
medicamente i metabolii ai acestora.
Centrul de Cercetri pentru Antibiotice este o unitate de cercetare

modern din cadrul societii Antibiotice SA care are ca scop dezvoltarea de noi
medicamente, avnd trei departamente distincte: dezvoltare farmaceutic,
centrul de evaluare a medicamentului i Regulatory Affairs.
A treia categorie de actori este reprezentat de universiti. Universitatea de

Medicin i Farmacie Gr. T. Popa din Iai nregistreaz un numr de 317 I
doctoranzi n cadrul colii Doctorale UMF Iai, unii dintre acetia avnd ca
preocupri de cercetare biotehnologiile farmaceutice. n cadrul acestei
universiti a fost nfiinat Centrul pentru Cercetare Biomedical Gr. T.
Popa care are ca scop promovarea cercetrii multidisciplinare n tiinele vieii
(biomedicale, tiinele comportamentale). La nivelul Facultatii de Bioinginerie
medicala functioneaza Centrul de Educatie si Cercetare in Inginerie
Tisulara, Organe Artificiale si Medicina Regenerativa, Centrul Pilot de
Telemedicina, si au fost promovate numeroase cercetari in domeniile
substante bioactive, bioreactori si prelucrarea biomasei (in colaborare cu
Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi Iasi). La nivelul Facultatii de
I
Stoomatologie, functioneaza Centrul de Roboti si Stimulatoare de
Medicina Dentara, Centrul de Excelenta Interdisciplinara in Medicina si
Medicina Dentara care colaboreaza cu Institutul de Stiinte Medicale si
Botehnologii .
Tot n cadrul UMF Iai funcioneaz Platforma de cercetri
fiziofarmacologice i clinice asupra mecanismelor durerii
nononcologice i oncologice de cercetri fizio-farmacologice. Aceast
asociaie de algeziologie reunete n rndurile sale medici, farmaciti, biologici
care ar putea contribui la dezvoltarea biotehnologiilor farmaceutice i
medicale.
Conform Listei lucrrilor originale, n extenso, publicate n reviste cotate ISI n

2014, activitatea de producie tiinific a Universitii de Medicin i Farmacie
Grigore T. Popa este intens, astfel c numrul de lucrri publicate a fost n
anul 2014 de 239, unele dintre acestea abordnd tematici legate de
biomateriale, antioxidani, i biotehnologii farmaceutice (inclusiv apiterapie,
nanoparticule medicamentoase).
n contextul dezvoltrii biotehnologiilor farmaceutice i medicale, spitalele i

institutele cu profil medical, au un rol foarte important. Institutul Regional
de Oncologie Iai preuiete activitatea de cercetare-dezvoltare, nfiinnd 3
laboratoare de cercetare: biologie molecular, radiologie i imagistic i
radioterapie. Laboratorul de biologie molecular permite analiza multigenic
la o rezoluie compatibil cu aplicarea terapiilor personalizate.
ntre Spitalul Clinic Judeean de Urgene Sf. Spiridon din Iai i

Universitatea de Medicin i Farmacie Gr. T. Popa s-a creat platforma comun
de cercetare n medicin molecular, cu urmtoarele compartimente:
genomic funcional, imagistic molecular, flow citometrie i de biologie
molecular destinat nvmntului. Compartimentul de biologie molecular
destinat nvmntului permite aprofundarea unor domenii precum medicin,
biologie, biochimie, chimie prin folosirea unei metodologii de investigaie i
utilizarea unor tehnici din sfera medicinei moleculare.
Facultatea de Biologie din cadrul Universitii Alexandru Ioan Cuza Iai

este, la rndul ei, preocupat de studiul biotehnologiilor, avnd att cadre
didactice pregtite n acest domeniu, ct i doctoranzi ai colii Doctorale a
Facultii de Biologie cu teme de cercetare din sfera biotehnologiilor, precum
biotehnologii microbiene i celulare.
Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar "Ion Ionescu

de la Brad" din Iai (USAMV) este specializat n nvmntul superior
agronomic i medical veterinar, avnd ca misiune fundamental formarea de
ingineri specializai n agricultur, montanologie, horticultur, inginerie i
management, ingineria produselor alimentare, ingineria mediului, zootehnie,
liceniai n biologie i doctori medici veterinari.
Oferta academic se definete prin faculti acreditate, calitate n educaie,

performan n cercetarea tiinific, mobiliti europene, cariere de succes,
faciliti i condiii de studiu ultramoderne.
USAMV Iai ofer n cadrul celor patru faculti urmtoarele specializri:
Facultatea de Agricultur: Agricultur, Montanologie, Exploatarea
mainilor i instalaiilor pentru agricultur i industria alimentar, Inginerie
economic n agricultur, Tehnologia prelucrrii produselor agricole,
Protecia consumatorului i a mediului, Biologie;
Facultatea de Horticultur: Horticultur, Peisagistic, Ingineria mediului;
Facultatea de Zootehnie: Zootehnie, Piscicultur i acvacultur, Inginerie
i management n alimentaia public i agroturism, Controlul i expertiza
produselor alimentare;
Facultatea de Medicin Veterinar:
Medicina veterinar.IActivitatea de cercetare
este coordonat de Departamentul de
Cercetare Inovare i Transfer Tehnologic
(DCITT). USAMV dispune de o bun
infrastructur de cercetare reprezentat de 4 Coordonator
centre de cercetare i 12 laboratoare de
analizeII, pentru toate cele 4 faculti, cu zone
viznd inclusiv biotehnologia att pentru
ameliorarea soiurilor, speciilor sau condiiilor Domeniul n care Organismul de
de mediu.Denumirea este acreditat acreditare
Facultatea de Agricultur
Centrul de Cercetri Agronomice Iai Prof . dr. Teodor Robu Agricultura CNCSIS, 2001
Laboratorul de analize planta-sol Prof. dr. Vasile Vntu Agricultura 2009
Laboratorul pentru expertizarea, 2010 RENAR
certificarea i controlul organismelor Prof. dr. Constantin Acreditare
Agricultura
modificate genetic i a produselor Leonte suspendata
agro-alimentare momentan
Laborator de cercetare pentru fizica Prof. univ. dr. Gerard
Agricultura -
solului Jitreanu
Laborator de cercetare pentru Prof. dr. loan Jenu Agricultura -
mecanizarea agriculturii i industrie
Facultatea de Horticultura
Centrul de Cercetari Horticole Iai Prof. dr. Drghia Lucia Horticultura CNCSIS, 2001
Prof. dr. Cotea V. RENAR, 2008-
Laboratorul de oenologie Horticultura
Valeriu 2012
Laboratorul de pomicultura Prof. dr. Mihai Istrate Horticultura CNCSIS 2001
Facultatea de Zootehnie
Centrul de Cercetari Zootehnice Iai Prof. dr. Paul Boiteanu Zootehnie CNCSIS, 2001
Laborator de cercetari hidrologice Prof. dr. Benone Zootehnie CNCSIS 2008
Prof. dr.Psrin
loan Vacaru
Laborator pentru procesarea CNCSIS1991
Opri Zootehnie
produselor de origine animal
Prof. dr. Marius Usturoi
Laboratorul pentru controlul calitatii Prof. dr. Mircea Pop
ef lucr. dr. Daniel Zootehnie CNCSIS1991
furajelor
Simeanu
Facultatea de Medicina Veterinara
Centrul Universitar de Cercetari Medicina CNCSIS, 2001,
Prof. dr. Liviu Miron
Medical- Veterinare Iai Veterinara 2006, 2011
Prof. univ. dr. Medicina
Laborator de virusologie -
Gheorghe Savua Veterinara
Laborator de serologie si biologie Asist. Prof. Dr. Adriana Medicina
2008
moleculara Ania Veterinara
Laborator de chimioterapie Conf. dr. Mihai Mare Medicina 2009
Sursa: Raport privind activitatea de cercetare 2015, USAMV
n activitatea de cercetare tiinific este angajat marea majoritate a cadrelor

didactice i un procent important de studeni, att n tematici finanate prin
granturi de la MEN sau de la alte foruri, inclusiv externe, cat i n tematici
nefinanate.
I
II
n activitatea de cercetare desfurat n anul 2015 au fost implicate
categoriile de personal prezentate n urmtorul tabel:
Cadre Ciclul I Ciclul II Ciclul III
Specificare didactice Masterat Doctorat TOTAL
(7%)
(20%) (10%) (10%) 4803
Numr fizic 179 3751 717 156
Echivalent norme de 35,8 262,57 71,7 15,6 385,67
cercetare
Sursa: Raport privind activitatea de cercetare 2015, USAMV
n cadrul colii Doctorale a USAMV sunt nmatriculai 166 de doctoranzi.

Membrii colectivului USAMV au publicat un numr de 15 articole i lucrri n
reviste cotate ISII, pe teme ce vizeaz inclusiv farmacologia sau utilizarea
biodiesel-ului.
Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului din cadrul
Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai furnizeaz cursuri
universitare n urmtoarele domenii:
Domeniul Inginerie Chimic specializri: Ingineria substanelor
anorganice i protecia mediului, Chimia i ingineria substanelor organice,
petrochimie i carbochimie, tiina i ingineria polimerilor, Ingineria
fabricaiei hrtiei, Inginerie chimic, Inginerie biochimic, Chimie alimentar
i tehnologii biochimice
Domeniul Ingineria Mediului (locul 1 naional) specializri: Ingineria i
protecia mediului n industrie
Domeniul Inginerie i Management specializri: Inginerie economic n
industria chimic i de materiale
n prezent, coala doctoral a facultii include 98 de doctoranzi n stagiu,

coordonai de 22 de conductori de doctorat, fiind cea mai mare coal
doctoral din Universitate.
n cadrul acestei faculti funcioneaz Centrul de Cercetare Ingineria

Mediului si Evaluarea Impactului care desfoar activiti de cercetare n
domenii ce vizeaz biotehnologiile de mediu, dintre care amintim: Tehnologii de
tratare a apei, Tehnologii avansate de epurare a apelor uzate, Tehnologii pentru
depoluarea fluxurilor gazoase, Eco-materiale si materiale avansate pentru
protectia mediului, Biotehnologii pentru protectia mediului, Prevenirea si
controlul integrat al poluarii.
n acelai cadru, a fost nfiinat i Laboratorul de analiz i control factori

de mediu LACMED, acrediat RENAR, unde se efectueaz activiti specifice
monitorizrii, analizei i controlului componentelor de mediu. De asemenea,
LACMED rspunde i solicitrilor de consultan pe probleme specifice de
prevenire i reducere a polurii mediului sau de eficientizare a tehnologiilor de
control a polurii asigurnd servicii de cercetare pentru proiectare /
modernizare / upgradare a tehnologiilor de mediu, precum i pentru aplicarea
unor instrumente moderne de evaluare a impactului i riscului de mediu, de
evaluare a ciclului de via, de evaluare a amprentei de ap, etc.
Promovarea activitii tiinifice a facultii se realizeaz prin publicarea de

articole i lucrri iinifice. Facultatea continu s ocupe, n mod categoric,
primul loc n producia tiinific a Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din
I
Iai, prin numrul de lucrri publicate n reviste cotate ISI (157 personal de
baz i asociat), n reviste incluse n BDI (13) n anul 2015.I
Universitatea tefan cel Mare din Suceava (USV) pregtete, de
asemenea, specialiti n domeniul biotehnologiilor, n cadrul Facultii de
Silvicultur, specializarea: Ecologie i Protecia Mediului. Temele de cercetare
se refer la gestionarea pdurilor i culturilor agro-forestiere n contextul
modificrilor climatice, incluznd biomasa i bioenergia, la studierea
biopesticidelorII. colile doctorale ale USV includeau, la sfarsitul anului 2014, un
numr de 193 de doctoranzi, cuprinznd toate cele 14 domenii n care se
desfoar studiile universitare de doctorat, i un numr de 14 articole ISI
publicate de acetiaIII.
ii. Clusterele i specializarea inteligent
La ora actual, nu exist clustere care s abordeze biotehnologiile. Cu toate
acestea, fcnd parte din domeniul tiinelor vieii, ar putea s existe anumite
preocupri comune cu cele ale clusterului de medicin imagistic Imago-Mol
Iai sau a iniiativei BioRoNE.
Se poate constata c exist o tendin a rilor i a regiunilor de a-i stabili

aceleai prioriti. Toate i doresc s devin un nucleu de dezvoltare n
biotehnologie, nanotehnologie sau IT&C prin gzduirea unor clustere de
excelen, a unor incubatoare de afaceri, parcuri tiinifice i aa mai departe.
ns, este foarte important ca regiunile s i identifice atuurile, particularitile
i s-i creeze o viziune strategic individual.
Un exemplu de bun practic n domeniul biofarmaceutic este cel al Letoniei. S-

a pornit de la identificarea nielor n domeniul farmaceutic prin procesul de
inovare i cel al descoperirii antreprenoriale. Astfel, s-au stabilit urmtoarele
nie: dezvoltarea de noi medicamente analiza ingredientelor active i a
metodelor de fabricare a acestora, crearea de formule galenice; crearea de
tehnologii brevetate de medicamente generice. n a doua etap, a fost creat
BIRTI (Baltic Innovative Research and Technology Infrastructure) o platform
de cooperare transfrontalier cu scopul de a coordona dezvoltarea resurselor
umane i infrastructura de cercetare, dezvoltare i inovare din toate cele 3
state baltice, concentrndu-se pe dezvoltarea capacitii de CDI i pe
consolidarea excelenei n regiunea Mrii Baltice. Scopul BIRTI este de a crea
condiii favorabile pentru procesul de inovare, ncurajnd munca n echip a
oamenilor de tiin, inginerilor, designerilor, pentru dezvoltarea competitiv
bazat pe cunoatere. Proiectele acestei platforme sunt: BioPharmAlliance
cluster n biofarmacie i chimie organic, NanoTechEnergy cluster n domeniul
materialelor nanostructurate i BaltSmartTech cluster n Inginerie tehnologic
inteligent i IT&C. Obiectivul clusterului BioPharmAlliance este dezvoltarea
complementar a infrastructurii existente n instituiile cu activitatea tiinific,
crearea unei baze logistice, de cercetare avansate n domeniul studiilor
biomedicale i farmaceutice cu scopul crerii unor produse competitive. Printre
organizaiile fondatoare se numr:
Institutul de sinteze organice (Universitatea din Letonia), Centrul de cercetri

biomedicale, (Universitatea Tehnic din Riga), Institutul pentru sigurana
I
II
III
alimentar, sntatea animalelor i a mediului, Spitalul Clinic Universitar Pauls
Stradins etc. Printre activitile tiinifice se numr: bioinformatica, invenie i
cercetare n domeniul medicinei umane i veterinare, biofarmacie. Cu toate
acestea, n cazul clusterului mai trebuie operate cteva mbuntiri n ceea ce
privete calitatea forei de munc: programe doctorale noi, programe de
nvare pentru aduli, mobilitatea ntre centrele tiinifice i ntreprinderi,
mobilitate internaional.
Din componena acestui cluster a putut fi observat diversitatea actorilor

implicai, dar i dimensiunea lor. Un astfel de cluster n Regiunea Nord-Est nu ar
putea ajunge la un nivel foarte ridicat al maturitii, ntruct nu reuete s
ating o mas critic.
iii. Domenii de competen n biotehnologii

innd cont de specificul acestei industrii la nivelul Regiunii Nord-Est, a fost
identificat urmtoarea ni:
Domeniul Verigile de
Sectorul de Direcii de reconfigurare a
fundamen susinere
origine sectorului
tal
Industria tiinele Biotehnologii farmaceutice 1. Antibiotice SA
farmaceutic vieii/tiin biopharmaceuticals (medicamente 2. UMF Iai
n e biologice produse utiliznd metode 3. Institutul de
Regiunea i biotehnologice) Cercetri Biologice
Nord-Est biomedical Biotehnologii medicale microbiene 4. Facultatea de
e i celulare (obinere de preparate Biologie
eficiente cu aciune antitumoral, 5.Centrul de
antiviral, antimicrobian, vaccinuri, Educatie si
metode de diagnosticare precoce a Cercetare in
maladiilor) Inginerie Tisulara,
Substante bioactive, bioreactori, Organe Artificiale si
prelucrarea biomasei Medicina
Produse inovstive medicale Regenerativa,
6. Centrul Pilot de
Telemedicina
Agricultur tiine Biotehnologii agroalimentare USAMV

inginereti producie durabil, hran sigur i
sntoas, exploatarea raional i
eficient a resurselor agricole
Energie Biotehnologii Industriale producia USV - Silvicultur
de biocombustibili i biocatalizatori
Ingineria i tiine Biotehnologii de mediu detecia i TUIASI IMM
Protecia inginereti monitorizarea factorilor de poluare, APAVITAL
mediului utilizarea sistemelor ROSSAL SRL
biologice/enzimatice European
Tehnologii depoluaante i pentru Innovation
recuperarea deeurilor Partnership on
Water
1.3.7. Concluzii
Regiunea Nord-Est este caracterizat printr-o structur economic bazat pe

industrii care, pe lng valoarea adugat relativ sczut, au un coninut
tehnologic redus, iar dezvoltarea lor se bazeaz pe costul ieftin al forei de
munc i materiale importate.
n ciuda faptului c n unele dintre judeele regiunii exist o schimbare
structural major a industriei prin creterea n importan a ramurilor
competitive, orientate ctre piaa extern cum ar fi sectorul IT&C din judeul
Iai, totui celelalte judee i pstreaz structura, bazndu-se pe ramuri
industriale tradiionale. De altfel, aglomerrile industriale au fost identificate
predominant n aceste sectoare tradiionale.
In perioada 2016 ADR Nord-Est a elaborat fise sectoriale cu studii de caz

detaliate pentru a evalua potentialul de specializare in urmatoarele domenii de
activitate economica:
- Agroalimentar
- Textile
- TIC
- Prelucrarea lemnului si mobila
- Turism
- Biotehnologii
Informatiile colectate in aceste studii de caz sectoriale (prezentate in Anexa 1)
au conturat o imagine asupra situaiei i rolului pe care l au acestea n
structura economic regional, n paralel fiind analizat potenialul de inovare
din fiecare sector.
n contextul specializrii inteligente, fiecare sector analizat necesit o

reconfigurare, o diversificare, un accent ridicat cazand asupra procesului de
descoperire antreprenorial.
Trebuie menionat, n primul rnd, c specializarea inteligent implic industrii

care exist i sunt bine ancorate n arhitectura economic regional. n al
doilea rnd, vizeaz sectoare care ating masa critic de-a lungul lanului
valoric. Analiza a identificat importana sectoarelor pornind de la concentrrile
industriale cu tradiie existente la nivel regional. Astfel, sectoare precum
confecii-textile, agroalimentar, prelucrarea lemnului i mobila i IT&C au ieit
n fruntea clasamentului. Un alt studiu sectorial s-a concentrat asupra unui
sector emergent - biotehnologiile, iar altul asupra unui sector dilem cum ar fi
turismul. Aceste sectoare sunt limitate n ceea ce privete noua abordare:
pentru sectorul biotehnologiilor cauza fundamental a problemei este
fragmentarea i absena masei critice, iar pentru sectorul de turism este lipsa
inovrii n materie de tehnologie, fcnd parte din categoria sectoarelor care
nu creeaz tehnologie, ns o utilizeaz.
Un studiu aparte s-a facut pentru domeniul mediu si schimbari climatice,

acestea fiind zone in care inovarea si cercetarea se concentreaza din ce in ce
mai mult iar transferul de tehnologie in industrie este cel mai rapid tinand cont
de constrangerile legate de intensificarea competitiei pentru resurse si
schimbarea abordarilor in cadrul de reglementare (de la stimulare la
constrangere).
Regiunea se confrunta cu urmatoarele provocari societale majore: accesul

limitat la servicii de sanatate de calitate, un management deficient care nu
pune pe primul loc promovarea unui stil de viata sanatos, imbatranirea
populatiei, numarul mare al persoanelor aflate la limita de subzistenta, accesul
la hrana, apa si energie sigure si curate, proliferarea deseurilor, agricultura
nesustenabila, intensificarea efectelor negative ale schimbarilor climatice,
utilizarea ineficienta a resurselor si materiilor prime.
n concluzie, avnd n vedere concentrarea industrial i de competene,

accentul trebuie s fie pus pe reconfigurarea, precum i pe identificarea de noi
nie n sectoarele reprezentative la nivel regional prin aplicarea solutiilor
inovative si sustenabile care contribuie la diminuarea nevoilor societale si
genereaza bunastarea. Cu alte cuvinte, sectoarele considerate potrivite, care
in cont de construcia economic a Regiunii Nord-Est, sunt: agroalimentar,
biotehnologii, textile, IT&C i mediu.
Desi in perioada 2009-2013 valoarea produsului intern brut (PIB) regional a

crescut constant comparativ cu alte regiuni ale Europei, al caror PIB a scazut
sau a ramas relativ constant, Regiunea Nord-Est ramane cea mai srac
regiune din Romania, nregistrnd un PIB/cap de locuitor care o plaseaz printre
regiunile ramase in urma i din EuropaI. In anul 2013 Regiunea a inregistrat un
PIB/capita ce reprezinta 16,58% din media UE-28 si a canalizat resurse asupra
activitatii de cercetare-dezvoltare intr-un procent de 0,30% din PIB.
Mai mult, disparitile intraregionale sunt vizibile, iar judeele preponderent
agricole(Botosani si Vaslui) coexist cu cele mai dezvoltate in industrie
(Suceava si Neamt) in servicii (Iasi) sau constructii (Bacau). Contributia
sectorului de servicii la constituirea valorii adaugate brute regionale (VAB) este
semnificativa (58,4% in 2013), din acesta insa comertul si serviciile publice
reprezentand majoritatea.
De asemenea, regiunea se caracterizeaz printr-un indice foarte sczut de

eficien i productivitate, nregistrnd valori ridicate ale numrului de firme i
ale numrului de salariai, ns foarte reduse n cifra de afaceri total. Rata de
ocupare a populatiei in varsta de munca (15-64 ani) din mediul rural, a
persoanelor varstnice(55-64 ani) si a tinerilor (15-24 ani) sunt dintre cele mai
mari la nivel national. Cu toate acestea VAB ramane miica datorita
productivitatii muncii.
Accesibilitatea regiunii este asigurata printr-o retea rutiera insuficient

dezvoltata (doar drumurile europene E85, E575 si E576 fac legatura cu
regiunile invecinate) si partial modernizata (33,5% din total drumuri publice
modernzate pana in 2014). Desi bine reprezentata reteaua de cai ferate este
aproape nefunctionala (majoritatea linii neelectrificate, gari, poduri si podete
nereabilitate, etc), majoritatea transportului de marfuri si calatori fiind efectuat
pe cale auto cu impact negativ asupra mediului inconjurator. Din cele 3
aeroporturi regionale, 2 au fost modernzate recent (Iasi si Suceava) dar traficul
inregistrat este foarte mic (744.875 pasageri in 2015, 5,8% din total national),
principalele conexiuni fiind cu orasul Bucuresti. Conectivitatea regiunii prin
intermediul telefoniei fixe, telefoniei mobile si a internetului este slaba: doar
54% din gospodarii au acces la telefonie fixa, 33% din detinatorii de cartele SIM
au abonamente si 36% din gospodarii au acces la calculator si internet.
Desi inregistreaza o scadere de 10,12% in perioada dintre cele doua

recensaminte, 2002-2011, populatia Regiunii Nord-Est este in continuare cea
I
mai mare din tara (3.908.257 mil. locuitori in 2014), cu o densitate medie a
populatiei de 88,8 locuitori/kmp.
Astfel, sursele de dezvoltare ale acestei regiuni trebuie valorificate i susinute

prin msuri focusate pe termen lung n cteva sectoare specifice, care
reprezint motoare regionale pentru creterea competitivitii.
A fost remarcat o concentrare a activitii economice n sectoare tradiionale,
cu un numr ridicat de ageni economici(industria prelucratoare a lemnului,
industria alimentara, industria textile) care antreneaz marea parte a forei de
munc, a cifrei de afaceri i a exporturilor dar au valoare adaugata redusa.
Agricultura este singura ramura in care sunt inregistrate cresteri ale numarului
unitatilor (aprox 10,9% in 2014 fata de 2013).
Spiritul antreprenorial din Regiunea Nord-Est este moderat spre sczut, plasnd
regiunea pe ultimele poziii n 2014 in clasamentul naional din perspectiva
numrului total de firme (55.249) i din perspectiva densitii IMM-urilor (16,83
IMM-uri/1000 locuitori). IMM-urile reprezinta 99,71% din numarul total de
companii. Aceeai situaie se ntlnete i n cazul distribuiei noilor
nmatriculri de ntreprinderi care reflect discrepanele de dezvoltare
antreprenorial existente ntre ntre judeele Regiunii Nord-Est. Totui, a fost
observat o corelaie pozitiv ntre gradul de dezvoltare economic i spiritul
antreprenorial, n sensul c, n judeele n care mediul de afaceri este stabil
(Iai), numrul start-up-urilor este n cretere.
Precum a fost amintit n analiz, elementul central al strategiei de specializare

inteligent este reprezentat de ncurajarea procesului de descoperire
antreprenorial, prin care se dezvolt soluii creative, prin combinarea atuurilor
i prin colaborarea ntre parteneri. Acest proces se nvrte n jurul
ntreprinderilor care pot identifica noi oportuniti care contribuie la
descoperirea specificului de producie, precum i identificarea domeniilor
viitoare ale cercetrii i dezvoltrii. Mergnd mai departe pe acest aliniament,
la nivelul Regiunii Nord-Est, s-au identificat cteva sectoare cu potenial
competitiv, n care activitatea agenilor economici este puternic, iar
rezultatele ar putea fi maximizate printr-o gndire bazat pe specializarea
inteligent. Astfel, sectoarele agroalimentar, silvicultura&mobila, biotehnologii,
confecii&textile, IT&C, turism si mediu pot s reprezinte sectoare cheie n
contextul specializrii inteligente la nivelul Regiunii Nord-Est. In contextul
economic actual al competitiei pentru resursele de materii prime, a nevoii de
crestere a competitivitatii bazate pe valorificarea deseurilor si eficienta
energetica, activitatea agentilor economici din domeniul tehnologiilor de
colectare si tratare a apei, colectarii si vaorificarii deseurilor, productiei de
materiale si combustibili bio, furnizarea de solutii pentru eficienta energetica s-
a intensificat si la nivelul Regiunii Nord-Est.
Regiunea se bucur de existena a noua clustere (structuri asociative cu

personalitate juridica activate pe principiul qvadruplu helix companii,
educatie, cercetare-dezvoltare si entitati suport) n domeniile cu potenial de
dezvoltare, iar aceste iniiative trebuie susinute n continuare deoarece
favorizeaz crearea de legturi intersectoriale i externalizarea cunotinelor. In
Regiunea de Nord-Est activeaza 10 structuri de sprijinire a afacerilor (1 parc
industrial, 1 incubator de afaceri si 8 centre de afaceri) care au ca scop
atragerea investitiilor in domeniul productiei si serviciilor generatoare de
valoare adaugata ridicata si valorificarea potentialului resurselor umane locale.
Poentialul de specializare analizat prin metoda utilitatii globale rezultat prin

compararea unor indicatori (numar de unitati locale active, cifra lor de afaceri,
numarul lor de angajati, invetitiile lor raportate la populatia totala a regiunii)
din 10 sectoare economice din (industria extractiva, industria prelucratoare,
productia si furnizarea de energie electrica si termica, constructiile, comertul,
transportul, hotelurile si restaurantele, informatii si comunicatii, tranzactii
imobiliare, invatamant si sanatate) arata o evolutie fluctuanta a utilitatii
globale regionale pentru intervalul 2008-2013 si cel mai redus nivel comparativ
cu celelalte regiuni de dezvoltare din Romania.
La nivelul Regiunii Nord-Est au fost observate specializri la nivel teritorial mai

evidente n unele cazuri comparativ cu altele (n industria alimentar, de
textile, n IT&C, etc), ns s-a constatat c, n majoritatea situaiilor,
aglomerrile sunt prezente n municipiile reedin de jude.
Regiunea nregistreaz avantaje comparative n cazul unor grupe de produse

cu o valoare adugat sczut, precum articole i accesorii de mbrcminte,
produce chimice anorganice sau lemn, crbune si produse de lemn i reuete
s atrag un numr redus de investitori strini care s desfoare activiti
intensive n tehnologie, orientate n special spre judeele Iai, Suceava i
Neam. Analiza indicelui de avantaj competitiv (ipc) calculat pe baza
PIB/locuitor, exporturi pe populatia ocupata si nivelul de dezvoltare
tehnologica(informatii statistice din 2014), plaseaza judetele Regiunii Nord-Est
in urmatoarele intervale: Iasi-potenial competitiv mediu, Suceava, Bacau si
Neamt-potential competitiv redus, Botosani si Vaslui-potential competitiv
inexistent.
Crearea unor legturi puternice ntre mediul universitar i cel de afaceri

reprezint o preocupare la nivel regional, att prin intermediul clusterelor, care
sprijin transferul tehnologic i ajut la preluarea rezultatelor cercetrii n
industrie, ct i prin alte iniiative antreprenoriale existente precum activitati
de spin-off si transfer tehnologic, parcuri tiinifice i tehnologice. Potentialul de
inovare al regiunii este ridicat daca tinem cont de locul 2 ocupat in ierarhia
nationala din perspectiva numarului de intreprinderi inovative. Cele mai multe
companii fac inovare de produs si de proces, majoritatea cheltuielilor pentru
inovare fiind concntrate pe achizitia de masini echipamente si
software.Regiunea se situeaz ape locul 4 in ierarhia nationala privind cererea
de brevete la 1 milion locuitori inregistrate la Oficiul European de Patente
(EPO)cu o crestere de 250% a numarului de patente in perioada 2009-2012.
Nivelul cheltuielilor cu cercetarea-dezvoltarea ca pondere in PIB este la nivelul
de 0,4% fata de 0,6% national, mult sub tinta de 2% stabilita prin Strategia
2020. Cu toate acestea Judetul Iasi se remarca ca al treilea pol national de
excelenta in cercetare-inovare dupa Bucuresti si Cluj.
Oferta de servicii de cercetare-dezvoltare-inovare din regiune este bine

reprezentata. CNSIS a recunoscut 79 de centre de cercetare si 12 centre de
excelenta localizate in institutele de invatamant superior din regiune (7
universitati de stat si 4 private). Pe langa acestea, sistemul regional de inovare
mai cuprinde 36 de institute, statiuni sau centre de cercetare organzate ca
institutii publice, departamente in cadrul companiilor si regiilor autonome
nationale sau centre de cercetare internationale si 58 de companii care au
drept obiect principal de activitate cercetarea. In Regiune sunt 3332
cercetatori si de 35 scoli doctorale.
Oferta de servicii de informare si transfer tehnologic este slaba, singurele

entitati presente fiind Centrul de informare tehnologica - INDTECH Nord-Est
(Camera de Comert si Industrie Bacau) si Parcul stiintific si tehnologic
TEHNOPOLIS Iasi (ambele facand parte din retelele nationale de inovare
Reteaua Nationala a Entitatilor de Inovare si Transfer Tehnologic(RENITT) si
Asociatia Romana a Organizatiilor de Transfer Tehnologic (AROTT). Prin Reteaua
Enterprise Europe se ofera servicii de sprijin pentru managementul inovarii
membrii regionali fiind Tehnopolis si ADR Nord-Est.
Transformarea economic a Regiunii Nord-Est ine de capacitatea de a

determina convergena dintre inovare i producie, n scopul identificrii unor
sectoare de ni prin reconfigurarea celor tradiionale, n sensul creterii
aportului de cunotine.
1.5. Analiza SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
Identificarea unor aglomerri Valoare sczut a Produsului Intern Brut la
industriale care pot fi clusterizate nivelul regiunii Nord-Est - dispariti intra-
industria lemnului i a mobilei, regionale accentuate
industria de maini, utilaje i Valoare sczut a PIB-ului/locuitor
echipamente, industria produselor din Structura valorii adugate brute la nivel
cauciuc, agroalimentar, stil de viata judeean este eterogen
sanatos Rat de ocupare n Regiune mult mai mic
Existena a 8 clustere medicin comparativ cu media naional
imagistic, textile, turism(2), new Distribuie neuniform a unitilor locale
media, IT&C, masini agricole, active n judeele din regiune (foarte
biotehnologii concentrate n judeul Iai i foarte
Legtur puternic ntre PIB/locuitor i dispersate n judeele Botoani i Vaslui)
cheltuielile de cercetare-dezvoltare Densitate a IMM-urilor foarte redus,
Ponderea IMM-urilor n total firme este plasnd regiunea pe ultimul loc la nivel
ridicat (99,7%) i similar cu cea de naional
la nivel naional i European Spirit de iniiativ al populaiei redus din
Locul II n clasamentul naional n perspectiva numrului de ntreprinderi nou
ceea ce privete numrul create
ntreprinderilor inovative, cele mai Nivel sczut al investiiilor strine directe
multe dintre acestea realiznd inovare n anul 2014 locul 8 la nivel naional,
att de produs, ct i de proces majoritatea investiiilor sunt n domenii cu
Existena Centrelor de Excelen din valoare adugat sczut
cadrul instituiilor de nvmnt Potenial competitiv redus n cazul
superior judeelor Suceava, Neam, Bacu, Vaslui i
Existena a 79 de centre de cercetare potenial competitiv inexistent n cazul
recunoscute CNSIS judeului Botoani
Infrastructur de afaceri bine Locul 6 la nivel national din perspectiva
reprezentat la nivel regional cheltuielilor de inovare
Numr ridicat de coli doctorale i de Pondere sczut a publicatiilor ISI din total
doctoranzi la nivelul regiunii, naional
majoritatea dintre acetia alegnd Productivitatea muncii sub media naional
profile reale i tehnice Pondere sczut a cheltuielilor de
For de munc calificat n domeniul cercetare-dezvoltare n PIB-ul regiunii
CDI Rezultate obinute de ntreprinderile de CD
Rata ridicat de ocupare n rndul sub media naional (cifr de afaceri,
tinerilor numr de salariai)
Numr sczut al salariailor din activitatea
de cercetare-dezvoltare la nivelul regiunii
Colaborare redus ntre mediul de afaceri
i universiti/ institute de cercetare
transfer tehnologic redus
Infrastructura de transfer tehnologic slab
dezvoltata
Dezvoltarea slaba a solutiilor TIC pentru e-
sanatate, securitatea si analiza datelor din
sanatate, gamificare proces educational,
modernizare industriala 4.0
Lipsa unor solutii tehnologice pentru
stabilirea si urmarirea unor standarde de
calitate pentru produsele ecologice
Lipsa unor solutii tehnologice pentru
valorificarea deseurilor si materiilor
secundare, pentru integrarea lanturilor
valorice locale (procesare avansata a
materiilor prime)
Lipsa unor structuri intermediare intre
producatorii agricoli si procesatorii de
biomasa
Lipsa unor furnizori de servicii capabili sa
contribuie la optimizarea fluxurilor
tehnologice in companii, acomodarea
viitorilor specialisti necesari in industrie
Inexistenta statiilor pilot, laboratoare
demonstrative pentru testarea noilor
produse si tehnologii
Instrumente financiare insuficiente pentru
sprijinirea antreprenorilor de inovare (spin-
off si start-up)
OPORTUNITI
Dezvoltarea agriculturii ecologice
Ponderea locat la nivel de stat membru activitii de cercetare-dezvoltare i inovare i
competitivitii IMM-urilor pentru perioada 2014-2020;
Elaborarea strategiei naionale pentru cercetare, dezvoltare i inovare 2014-2020;
Oportuniti de finanare a proiectelor de cercetare-dezvoltare prin foduri naionale i
structurale;
Dezvoltarea mediului de afaceri ca rezultat al nfiinrii infrastructurii de sprijinire a
afacerilor.
Exploatarea sinergiilor intre sectorul agricol si cel energetic intre cel de sanatate si
turism
Utilizarea mai buna a lanei,
Utilizarea mai buna a produselor horticole secundare,
Exploatarea namolurilor din apele, incurajarea de noi culturi agricole pentru plante cu
valorificare integral in varii domenii (canepa, salcam, molid) reziduale, dezvoltarea de
noi produse probiotice
Aplicare concept economie circulara si design systemic pentru integrarea si valorificarea
erficienta a resurselor locale
AMENINRI
Instabilitate legislativ, politic, economic i instituional
Capacitate redus de cofinanare
IMbatranirea populatiei
Emigrarea personalului calificat, n special din domeniile intensive n inteligen
Reticena ntreprinderilor de a investi n activitatea de cercetare-dezvoltare
Lipsa coordonrii ntre diferitele politici sectoriale cu implicaii n dezvoltarea sectorului
CDI
Anexa II Componenta Consortiului Regional de Inovare Nord-Est
Consoriul Regional de Inovare - Lista membrilor titulari

Nr.
Prenume Recomandare
crt Nr.inreg. Instituia Nume candidat Funcia
candidat evaluator
.
1 1179/26.01.20 Universitatea Tehnic Gh. Cacaval, Dan Rector Propus selectie
17 Asachi Iasi Prof.dr.ing. T
2 1212/27.01.20 UMF Iai Covic, Prof.dr. Adrian Prorector Cercetare Propus selectie
17 Constantin tiinific T
3 1243/27.01.20 Centrul Naional de Dezvoltare Vasilescu Florentina inspector-coordonator Propus selectie
17 a nvmntului Profesional i regional T
Tehnic
4 1257/27.01.20 Universitatea tefan cel Mare Dimian, Prof.dr. Mihai Prorector Cercetare Propus selectie
17 Suceava (ITC) tiinific T
5 1348/30.01.20 Universitatea V. Alecsandri, Schnakovszky, Carol Rector Propus selectie
17 BC Prof.dr.ing. T
6 1351/30.01.20 Universitatea Al.I. Cuza, Iasi Pascariu, Prof.dr. Gabriela Director Centrul de Propus selectie
17 Carmen Studii Europene T
7 1357/30.01.20 USAMV Iai Miron, Prof.dr. Liviu Dan Prorector cercetare Propus selectie
17 inovare, transfer T
tehnologic si relatii
internationale
8 Inspectoratul Scolar Judetean Farca, Dr. Genoveva Inspector colar Propus selectie
Iai (preuniversitar) Aurelia General T
9 1210/27.01.20 Academia Romn -Filiala Iai, Brum, Dr. Ioan Cercettor tiinific III Propus selectie
17 Instit. de Cercetri Economice i Sebastian T
Sociale Ghe.Zane
10 1259/27.01.20 Institutul Naional de Cercetare- Iurea, Dr.ing. Dorina Cercettor tiinific II Propus selectie
17 Dezvoltare pentru tiine T
Biologice Bucureti - Institutul
de Cercet. Biologice Iai
171
11 1283/30.01.20 Ambru, Dr. ing. Silvica Cercettor tiinific I Propus selectie
Staiunea de Cercetare pentru
17 T
Legumicultur Bacu
12 1096/26.01.20 KATTY FASHION SRL Ailiesei Caterina Manager General; Propus selectie
17 Administrator T
13 1123/27.01.20 Federaia Regional a Vielaru Neculai Preedinte Propus selectie
17 Patronatului IMM din Regiunea T
Nord-Est
14 1124/27.01.20 SC RATIS Serv SRL Avdanei Bogdan- Diretor Executiv Propus selectie
17 tefan T
15 1126/26.01.20 Eastern Marketing Isights SRL Jijie Dumitru-Tudor Administrator Propus selectie
17 T
16 1150/26.01.20 Astrico Nord-Est Cluster Strtil erban-Cezar Preedinte Colegiu Propus selectie
17 Director T
17 1209/27.01.20 Camera de Comer i Industrie Miron Elena Aurora Director General Propus selectie
17 Neam Emilia T
18 1211/27.01.20 Federaia Patronal IMM din Jud. Iacoban Doina Vicepreedinte Propus selectie
17 Suceava T
19 1216/27.01.20 AVISSO Consulting Services SRL Ilie Stefan-Ctlin Managing Partner Propus selectie
17 T
20 1242/27.01.20 Asociaia Naional pentru Rey Adrian Manager General Propus selectie
17 Dezvoltare Rural Montan T
ROMONTANA (ONG)
21 1246/27.01.20 Fundaia Corona, Iai (ONG) Sile Irina Maria Director Executiv Propus selectie
17 T
22 1256/27.01.20 Asociaia inutul Zimbrului Fedele Geanina Preedinte Valea Propus selectie
17 (ONG) Maria Ozanei T
23 1258/27.01.20 Clusterul Regional Inovativ Popa, Dr. Alina Mariana Director Executiv Propus selectie
17 EURONEST T
24 1264/27.01.20 Patronatul IMM Vaslui Copacinschi Nicolas Membru Propus selectie
17 Cristian T
25 1265/27.0.201 Breasla Constructorilor Ieeni Isopescu, Dorina membru; TUIai, cadru Propus selectie
7 Prof.dr.ing. Nicolina didactic & T
cc.,mng.proiecte
172
26 1284/30.01.20 Romanian Youth Movement for Dmoc Marian Preedinte; Manager Propus selectie
17 Democracy (ONG) proiect T
27 1285/30.01.20 Tehnopolis SRL Coman Maria Coordonator Incubator Propus selectie
17 Gabriela Afaceri; Manager de T
proiect, Centrul EEN
Iai
28 1287/30.01.20 Camera de Comer i Industrie Gheorghiu Lucian Preedinte Executiv Propus selectie
17 Suceava T
29 1102/26.01.20 Primria Municipiului Vaslui Galan Mihai Consilier - Serv. Propus selectie
17 Proiecte T
30 1185/27.01.20 Primria Municipiului Iai Buzea Mihaela Doina Insp.sp. - Directia. Propus selectie
17 Dezvoltare i Proiecte T
Europene
31 1226/27.01.20 Consiliul Judeean Suceava Greceanu Robert ef Serviciu Propus selectie

17 T
32 1261/27.01.20 Consiliul Judeean Iai Afilipoaie Marieta Director Executiv - Propus selectie
17 Direcia Proiecte i T
Dezv. Durabil
33 1263/27.01.20 Consiliul Judeean Vaslui Caraga Valeriu Administrator Public al Propus selectie
17 judeului T
34 1288/30.01.20 Agenia de Dezvoltare Local Anghel Adrian Director interimar Propus selectie
17 Bacu Constantin T
35 1356/30.01.20 Consiliul Judeean Bacu Botez Silviu Florian Director executiv Propus selectie
17 Dezv. Durabila si T
Managementul
Proiectelor
36 1358/30.01.20 Primria Municipiului Piatra Puscasu Bogdan City - Manager Propus selectie
17 Neam Valentin T
Consoriul Regional de Inovare - Lista membrilor supleani
173
Nr.
Recomandare
crt Prenume
evaluator
. Nr.inreg. Instituia Nume candidat candidat Funcia
174
1 1179/26.01.20 Universitatea Tehnic Gh. Loghin, Prof.dr.ing. Maria-Carmen Prorector Propus selectie S
17 Asachi Iai Cercetare, Dezv.,
Inovare
2 1212/27.01.20 UMF Iai - Fac. de Bioinginerie Galaction, Prof.dr. Anca-Irina Decan Propus selectie S
17 Medical
3 1257/27.01.20 Universitatea Stefan cel Mare Turcu, Prof.dr.ing. Corneliu Cadru didactic si Propus selectie S
17 Suceava (ITC) Octavian cercettor
4 1348/30.01.20 Universitatea V. Alecsandri, Danu, Marcela- Prorector - strategii Propus selectie S
17 BC Conf.univ.dr. Cornelia economice i de
calitate
5 1351/30.01.20 Universitatea Al.I. Cuza, Iasi Anton, Conf.dr. Sorin Gabriel Cadru didactic si Propus selectie S
17 cercettor, FEEA
6 1357/30.01.20 USAMV Iai Stoleru, Prof.dr. Vasile Prorector Propus selectie S
17
7 Inspectoratul Scolar Judeean Brzoi Bogdan Gabriel Inspector colar Propus selectie S
Iai (preuniversitar) General Adjunct
8 1210/27.01.20 Vasiliu-Dinu, Dr. Codrin Cercettor tiinific Propus selectie S
17 Academia Romna -Filiala Iai, III
Instit. de Cercetri Economice i
Sociale Ghe.Zane
9 1283/30.01.20 Brezeanu Petre Marian Cercettor tiinific Propus selectie S
Staiunea de Cercetare pentru
17 II
Legumicultur Bacu
10 1078/25.01.20 ICONIC - Interactive Cluster of Cantemir, Dr.Ing. Doru Preedinte Propus selectie S
17 New-Media Industry pentru clusterul
TIC EURONEST
11 1096/26.01.20 KATTY FASHION SRL Iftode Gabriela Manager Proiecte Propus selectie S
17
12 1123/27.01.20 Federaia Regional a Popa Emil Colaborator Propus selectie S
17 Patronatului IMM din Regiunea
Nord-Est
13 1209/27.01.20 CCI Neam Caravan Mihai Director Relaii Propus selectie S
17
14 1211/27.01.20 Federaia Patronal IMM din Jud. Agheorghicesei Liliana Preedinte Propus selectie S
17 Suceava
175
15 1216/27.01.20 AVISSO Consulting Services SRL Miron Mirabela Consultant in Propus selectie S
17 management
16 1242/27.01.20 Asociaia Naional pentru Coca Andrei Asistent Manager Propus selectie S
17 Dezvoltare Rural Montan
ROMONTANA (ONG)
17 1246/27.01.20 Fundaia Corona, Iai (ONG) Vasilescu Daniela Manager Proiect Propus selectie S
17
18 1262/27.01.20 SOFIAMAN IMPEX SRL Mihailiasa Manuela Manager Inovare Propus selectie S
17 pentru clusterul
Astrico Nord-Est
19 1264/27.01.20 Patronatul IMM Vaslui Copacinschi Laura Membru Propus selectie S
17
20 1265/27.0.201 Breasla Constructorilor Ieeni Baean Gheorghe membru, Dir. Propus selectie S
7 Tehnic, IASICON SA
Iai
21 1285/30.01.20 Tehnopolis SRL Grosu Radu Grigore Secretar tiinific; Propus selectie S
17 membru proiect
EEN Iai
22 1286/30.01.20 Patronatul Judeean al IMM Popa Ovidiu Membru, Propus selectie S
17 Bacu Manag.General - pentru Federatia
Premium Construct ONG - Romanian
Solutions SRL Youth Movement
for Democracy
BC
23 1102/26.01.20 Primria Municipiului Vaslui Popovici Ciurea Irina Alexandra Consilier - Serv. Propus selectie S
17 Proiecte
24 1185/27.01.20 Primria Municipiului Iai Lucaci Ctlina Insp.sp. - Directia. Propus selectie S
17 Gabriela Dezvoltare i
Proiecte Europene
25 1226/27.01.20 Consiliul Judeean Suceava Blezniuc Maria Gabriela Consilier Principal, Propus selectie S
17 Dezv.durabila-
Protectia mediului
26 1261/27.01.20 Consiliul Judeean Iai Gafton Cristina Laura Consilier - Serv. Propus selectie S
17 Proiecte i
Parteneriate
176
27 1263/27.01.20 Consiliul Judeean Vaslui Chircu Mihaela Director Executiv - Propus selectie S
17 Direcia de Dezv. i
Cooperare
28 1298/30.01.20 Agenia de Dezvoltare Locala Cerghici Marius Consilier, Compart. Propus selectie S
17 Bacu Marketing,
Cooperare i
Parteneriate
29 1356/30.01.20 Consiliul Judeean Bacu Antohi Alice-Manuela Sef Serviciu Propus selectie S
17 Dezv.Durabila
30 1358/30.01.20 Primria Municipiului Piatra Adam Olimpia Iuliana Director Executiv Propus selectie S
17 Neam
Consoriul Regional de Inovare Lista membrilor de rezerv

Nr.
Prenume Recomandare
crt Nr.inreg. Instituia Nume candidat Funcia
candidat evaluator
.
1 1099/26.01.20 Mentor Training SRL Nechita Radu Marian Administrator Propus rezerva
2 17 Mentor Training SRL Mare Florin Trainer asociat Propus rezerva
3 1125/26.01.20 Eden Consulting & Engineering Dram Petru Director General
17 SRL Propus rezerva
4 1150/26.01.20 Astrico Nord-Est Cluster Chiu Eleodor Ioan Colaborator
17 Propus rezerva
5 1208.27.01.20 ICEFS COM SRL Constantinescu Doina Director Executiv
17 Propus rezerva
6 1260/27.01.20 (Ministerul pentru Mediul de Tbcaru Ctlin-Narcis ef Oficiu Propus rezerva
17 Afaceri i Comer)- Oficiul - recomandare
Teritorial pentru IMM i pentru Comisia
Cooperaie Iai Consultativa
pentru
Finantari
7 1262/27.01.20 SOFIAMAN IMPEX SRL Cucu Florin Director General
17 Propus rezerva
8 1213/27.01.20 GAL Colinele Iailor Lupu Elena-Claudia Asistent Manager
17 Propus rezerva
9 1247/27.01.20 GAL Sucevia Putna Morar Laura Manager Proiect Propus rezerva
177
17
Anexa III Structura matriciala a domeniilor de specializare Nord-Est
178
Alimente sigure, accesibile si Dezvoltarea de noi practici,
Biotehnologii albastre
optimizate nutriional procese/tehnologii in horticultura si Bioenergie - biogaz,
Agro- (pentru managementul si
Noi produse alimentare zootehnie biomasa, biocombustibil
alimenta exploatarea sustenabila a
sntoase si mbogite Noi modele de afaceri pentru produsele
r resurselor si potenialului
nutriional; aditivi pentru tradiionale Construcii eco
acvatic)
industria alimentara Culturile a 2-a si a 3-a
179
Economie circular Procese & aplicaii high-tech,
Materiale inovative, Cultivarea & exploatarea firelor naturale software industrial
Confecii - Textile Inteligente pentru
biomateriale si textile si materialelor noi pentru construcii Smart factoring
Textile filtrarea avansata a apei
funcionale pentru uz medical Textile tehnice, structuri textile Digital fashion/Digital
compozite printing
Creterea eficientei
Trasabilitatea si controlul calitii
Big Data - analiza, energetice in rndul
alimentelor (lanuri valorice soluii
management si securitate consumatorilor Gamificarea procesului de
TIC IT&C)
Monitorizarea in timp real a Smart City nvare
Agricultura de precizie
sistemelor sociale eHealth Management energetic
Ferme inteligente
Securitate energetica
Bio nano-tehnologii pentru
medicina
Producia de produse Biotehnologii industriale (bio Bio tehnologii orientate
Biotehnologii agro alimentare (pentru
Biotehnolo medicale si farmaceutice biocombustibil cu capacitate spre mediu (detectarea
producia sustenabila de hrana sigura)
gii naturale energetica mare, rapida/monitorizarea
biocatalizatori industriali) specifica de poluani)
Bioingineria reablitarii
Bioinginerie medicala
Turism activ i in natura
Infrastructura eficienta
Turism de sntate i
Agro-turism; eco-turism (Construcii eficiente Ape curative
recuperare,
Turism Circuite Slow-food energetic sporturi acvatice
Turism pentru mbtrnire
Produse ecologice i tradiionale Tehnolologii tradiionale i
sntoas
materiale noi
Turism cultural
Tehnologii de ndeprtare
Exploatarea raional a resurselor
a polurii si recuperare a
Biodiversitate agricole regenerabile (nou create sau
ZEB apei
Genetica plantelor mbuntite)
Mediu Colectarea deeurilor si Monitorizare apelor
Managementul sustenabil al Dezvoltarea culturilor sustenabile
revalorificare (up-cycling) industriale,
patrimoniului verde (adaptate la schimbrile climatice
managementul apelor
globale)
(suprafaa si subterane)
Provocare mbtrnire sntoas, Securitatea alimentara, agricultura Energie curata, eficienta
Apa curat i sigur
societala demografie si bunstare durabila si bioeconomia i sigur
180
Anexa IV Principalele concluzii ale structurilor parteneriale regionale privind
sectoarele de specializare inteligent
Focus-grupurile de Descoperire Antreprenorial (Entrepreneurial Discovery
Process EDP) reprezinta un concept dezvoltat n cadrul Platformei Europene
de Specializare Inteligent S3 de catre Centrul Comun de Cercetare al
Comisiei Europene (JRC). Acesta este un proces interactiv i incluziv,
bottom-up, avnd ca scop:
- identificarea direciilor de dezvoltare regional prin specializare
inteligent (sectoare-ni cu avantaj competitiv semnificativ & provocrile
lor majore)
- identificarea de soluii inovative de dezvoltare (sectoriale, cross-
sectoriale, locale)
Premize:
- sectorul public nu are cunotinele ex-ante necesare identificrii
prioritilor sectoriale de dezvoltare
- este necesar o perspectiva trans-sectorial, prin aportul de
cunoatere i implicarea tuturor celor interesai (att promotori
sectoriali, ct i beneficiari societali) pentru a putea stabili direcii
realiste de dezvoltare local.
Participani: reprezentantii cvadruplului helix - aministraie public, mediul

academic; ageni economici; ONG (pentru cele 4 exerciii organizate n 2016
si 6 planificate pentru 2017)
Metodologie
- Sesiune plenar introductiv prezentarea premizelor sectoriale
- Constituirea de grupuri de lucru (sub-sectoare corespunztoare
principalelor provocri societale ale regiunii)
- Brain-storming pentru identificarea principalelor provocri din
sub-sectoare (lucru individual)
- Gruparea provocrilor identificate individual in 4 sau 3
provocri majore pentru fiecare sub-sector
- Analiza provocrilor majore sub-sectoriale (definire, SWOT,
identificare actori i roluri pe lan valoric aferent) (lucru de grup)
- Identificare soluii (proiecte + parteneriat + leader/promotor +
costuri estimate + posibile surse de finanare)
Focus Group EDP Biotehnologii (Iai, 6 iunie 2016)
Privind abordarea domeniilor de competen de ni, care mbin activitatea
de producie cu cea de cercetare-dezvoltare i inovare, susinute de actorii
locali in EDP:
- tiinele vieii/Biologie i Medicin bio-pharma antitumoral,
antiviral, antimicrobian, vaccinuri, de diagnosticare precoce a
maladiilor
- Inginerie chimic i tehnologic - producie durabil, alimentaie
sigur i sntoas, exploatarea raional i eficient a resurselor
agricole, producia de biocombustibili i biocatalizatori,
- Ingineria mediului detecia i monitorizarea factorilor de poluare,
utilizarea sistemelor biologice/enzimatice, tehnologii depoluante i
pentru recuperarea deeurilor.
181
Concluzii:
Provocare Sub-sector
Provocare (sub)sectoriala Solutii potentiale
societala de nisa
Imbatranir Bio nano- Sisteme de sanatate publica Infrastructura sistem ingrijiri
e tehnologii integrate geriatrice & paliative
sanatoasa, Infrastructura - platforme de
stil de incinerare a deseurilor
viata periculoase
sanatos Biotehnolog Dezvoltare produse noi Produse noi: pro-biotice si
ii medicale farmaceutice antibiotice
i Crearea unui sistem regional Infrastructura - baze de date
farmaceutic de informare pentru know-how medicale
e i finantare R&D si TT Parteneriat informare, stimulare
Implicarea sectorului privat in financiara
valorificarea cercetarii din
domeniu
Securitate Biotehnolog Reciclarea deeurilor agricole i Noi utilizri ale lnei n
alimentar, ii utilizarea mai bun a lnei constructii, depoluare (oil splits,
agricultur alimentare filtre industriale), epurare,
sustenabil agricultur (protecia plantelor,
, bio- suport culturi)
economie Biotehnolog Exploatarea produselor Noi produse diversificarea
ii agricole secundare horticole in varii ofertei locale; branduri locale
industrii (farmaceutice, Lanturi valorice - integrarea
cosmetice, alimentatie, producatorilor agricoli de materii
sanatate) prime
Optimizare sector alimentatie Parteneriate 4Hx, clustere de
organica certificari R&D
Integrarea verticala (de la
productia de materii prime la
procesare produse finite cu
valoare adaugata mare)
Energie Biotehnolog Dezvoltarea de lanturi Integrarea verticala (de la
curat, ii valorice cros-sectoriale in productia de materii prime la
sigur i industriale RNE, cu conexiuni europene, procesare produse finite cu
eficient de la materii prime la produse valoare adaugata mare)
finite (canepa, salcam, molid) Noi tehnologii pt. deseuri
Reciclare diferite tipuri de lemnoase, alimentare, chimice
deseuri (recup. alpha-celuloza),
Exploatarea sinergiilor dintre biodegradabile din constructii)
sectorul agricol si cel energetic Parteneriate 4Hx
Infrastructur (depozitare
ecologic),
Noi tehnologii: biomasa
Ape curate Biotehnolog Imbuntireaparteneriatelor Parteneriate europene Est-Vest,
i sigure ii de mediu (bariere europene Est-Vest, 4Hx
sistem sectorial) Analiza situaiei actuale si
definirea prioritilor RIS3
182
Diminuarea Epurarea apelor Infrastructur servicii RIS3:
polurii i Tratarea i exploatarea platform info, sustinere
recuperarea nmolurilor consorii, baza de date
deeurilor Apa sigura pentru mediul rural stakeholderi
Parteneriate: Realizarea de
proiecte demonstrative in 4Hx
Noi tehnologii recircularea apei
industriale, pentru reducerea
consumului de apa potabila,
optimizarea tratarii
Infrastructura: crearea de
sisteme detratare si distributie
locale in mediul rural
Utilizarea rezervoarelor septice
Focus Group EDP Tehnologia Informatiilor si Comunicatiei (Iai, 21

octombrie 2016)
Domeniile de competen abordate:
- Calculatoare i tehnologia informaiei - inteligen artificial,
tehnologii WEB (web mining), robotic, sisteme integrate, sisteme de
fabricaie i planificare a fabricaiei, sisteme de calcul, recunoatere
vocal, sisteme energy-net si smart city, securitate cibernetica
- New media - procesarea imaginii, prelucrare grafic, gamificarea
educatiei
- Sntate public - telemonitorizare, educaie n domeniul medical,
analiz seturi de date biomedicale(big-data), telemedicin, e-medicina, e-
incluziune, urmarirea produselor alimentare de-a lungul lantului valoric
- Inginerie electronic i telecomunicaii - nanoelectronic,
optoelectronic, software industrial.
Concluzii:
Provocare Sub-sector Provocare Solutii potentiale
societala de nisa (sub)sectoriala
Imbatranir Big Data Tehnologii si Noi produse: Dispozitive si sisteme;
e analiz, instrumente de e- telemonitorizare in timp real a pacientilor
sanatoasa management health (e-sanatate) cronici (preluare de semnale fiziologice)
, stil de i securitate
viata
e-Health Infrastructura: Smart e-health (BIG-
sanatos
DATA Analytics, machine learning);
dezvoltarea unui cloud medical inteligent
(stocare securizata si sigura a
informatiilor medicale, cu posibilitate de
extindere in analiza
Lipsa unor servicii Parteneriat: proiect integrat Silver
pentru imbatranire Economy
activa si stil de viata
sanatos
Securitatea si analiza Infrastructur: Dezvoltara unui sistem
datelor din de centralizat de colectare si analiza
sanatate autmata a datelor medicale.
Protejarea dreptului de proprietate
intelectuala asupra sistemelor de
exploatare Big Data.
Formarea utilizatorilor sistemelor Big
Data.
183
Securitate Trasabilitate Educarea Dezvoltarea unor platforme informative
alimentar a & controlul consumatorilor
, calitii pentru hrana
agricultur alimentelor sanatoasa si a
producatorilor
sustenabil ecologici pentru
, bio- antreprenoriat
economie Agricultura Tehnologii pentru Dezvoltarea unui sistem de trasabilitate
ecologic stabilirea si urmarirea a alimentelor de la origine la
standardelor de comercializare.
calitate pentru
produsele ecologice
Marketing, branding
si promovarea imaginii
in agricultura
ecologica
Energie Creterea Apa - eficientizarea Produse noi: SMART WATER; Solutii
curat, energiei consumului de apa la inovatoare de salvare a energiei
sigur i eficiente n nivel orizontal prin consumatorilor, aparatelor,
eficient rndul implementarea unui echipamentelor din institutiile publice;
consumatoril sistem hardware
or montat pe bateria
chiuvetei
Smart city Economisirea energiei
in institutiile
publice/private
Educarea
consumatorilor
Parcare inteligenta in SMART CITY: SMART PARKING
zonele aglomerate
urbane
Formare Gamificarea Necesitatea unor Dezvoltarea unei platforme de e-
HR, procesului platforme de learning, cu module customizabile
aptitudini de nvare (e)learning inovative si
atractive
Personalizarea Crearea de servicii de formare
experientelor de personalizate conform solicitrilor din
invatare in functie de mediu privat
cerintele pietei fortei Paltforme pentru dezvoltare startup-uri i
de munca (life-long spin-off-uri
learning)
Utilizarea gamificarii Dezvoltarea de platforme VR pentru
pentru dezvoltarea dezvoltare personala
personala ca individ
parte a societatii
Focus Group - Agro Food (Suceava, 26 octombrie 2016)

- Agronomie - dezvoltarea durabila a productiei culturilor de camp -
agricultura circulara(valorificarea produselor secundare si a reziduurilor),
cultura plantelor tehnice
- Horticultur - dezvoltarea de noi produse, practici, procese si tehnologii
- pentru procesarea produselor agroalimentare, vinificare, genetica
plantelor
- Zootehnie - zootehnie sanatoasa, durabila si competitiva, ferme
inteligente, noi tehnici piscicole, acvacultur
184
- Inginerie alimentara - noi modele inovative de afaceri pentru produsele
traditionale, produse alimentare sigure certificarea si vanzarea
produselor organice si cu prioritate a celor locale, produse alimentare
optimizate nutritional, aditivi, concentrate si suplimenti nutritionali
- Silvicultura si ingineria lemnului - noi modele inovative de afaceri
pentru produsele traditionale, bioenergie, dezvoltarea de noi produse,
procese si tehnologii
Concluzii:
Sub-
Provocare Provocare
sector de Solutii potentiale
societala (sub)sectoriala
nisa
Crearea de Genetica Procesare insuficienta, Infiintarea de noi companii
produse plantelor valorificare inferioara a
noi, sigure materiilor prime
Noi tehnologii pentru lanturi
valorice integrate de procesare
avansata a materiilor prime (e.g.
fructe de padure, obinerea de
antioxidani i fibre din restur de mere
etc)
Cresterea Crearea unor structuri intermediare
valorii intre producatorii de deseuri si
nutritional procesatorii de biomasa
e
Hrana Lipsa unor structuri Certificarea produselor organice si
sanatoasa intermediare inte traditionale (initiative legislative si
producatorii de materii proiecte pilot).
prime si procesatori BONAFIDE (proiect EUREKA-
EUROSTARS platforme de
trasabilitate a alimentelor.
Controlul originii Infrastructura Platforme informative
alimentelor si si branding produse organice.
promovarea alimentelor
bio
Educatie deficitara asupra
riscurilor alimentare si
beneficiilor hranei
sanatoasa.
Noi practici A doua Probleme tehnologice
si procedee recolt (valorificarea deseurilor,
n domeniul utilizarea eficienta a
alimentar A treia materiilor prime
recolt (procesare secundara).
Economie
circular
Noi modele Trasabilitat Lispa verigilor locale Infiintare cooperative pentru
de afaceri a pentru crearea de lanuri cultivarea plantelor textile (in,
in domeniul produselor valorice integrate pt. canepa) i infiintare topitorie (hala
agro- plante tehnice (eg. prelucrare, achizitie utilaje)
alimentar Iiberiene) (productori, Cursuri de instruire, asistenta tehnica
topitorii, filaturi) si formare profesionala in acest
domeniu
Conectare Potential insuficient Infrsatructur: BUKOWINA AGRIFOOD -
a exploatat in activitati NORTH EAST SYMBIOSIS PLATFORM
producator turistice (turism pentru (Platforma pentru promovarea
i-pia stil de viata sanatos) turismului prin sustinerea
producatorilor agricoli mici si mijlocii)
185
Utilizarea Bio- Lipsa verigilor locale Noi companii/cooperative locale -
produselor energie pentru dezvoltarea de fabrici de peleti
agricole Constructii lanturi valorice integrate Crearea unor structuri intermediare
pentru cu inte producatorii de deseuri si
scopuri materiale procesatorii de biomasa (inclusiv
industriale naturale platforme electronice)
(nealimenta
re)
Focus Group - Textile i noi materiale avansate (Iai, 28 octombrie

2016)
- Inginerie chimic si tehnologia produselor textile economie
circulara (colectare selectiva deseuri, revalorificare produse secundare si
deseuri), valorificarea produselor fabricate din fire si fibre naturale
- Ingineria tricoturilor i a confeciilor, Tehnologia Informatiilor si
Comunicatiilor - procese & aplicatii high-tech (Industrie 4.0 - solutii TIC,
senzori, robotica)
- Tehnologia produselor textile si a materialelor de constructie -
materiale inovative (fibre compozite pentru constructii, medicina,
industria mobilei)
- Inginerie economica si management industrial - digital fashion
(noi modele de afaceri, relatia consumator-retailer, design si printing
digital).
Concluzii:
Provocare Sub-sector
Provocare (sub)sectoriala Solutii potentiale
societala de nisa
Imbatranir Materiale Incurajarea parteneriatelor Noi produse (dispozitive
e inovative, 4Hx, clustere medicale)
sanatoasa biomateriale Infrastructur Managementul
, stil de si textile deseurilor medicale; centre de
viata funcionale cu monitorizare a calitatii
sanatos aplicabilitate produselor medicale
in medicin Programe de studiu
interdisciplinare, centru de
excelenta; managementul
riscului de malpraxis
Patente si certificari pentru
inovatii
Agricultur Economie Identificarea nevoii de forta Programe de studiu
circular, de munca calificata personalizate pentru nevoile
sustenabil cultivarea & (cantitativ si calitativ) si mediului privat (invatamant
, bio- exploatarea corelarea cu nevoile mediului mediu, post-liceal si
economie firelor de afaceri (prin influentarea universitar) si programe
naturale si curriculei) incluzive
materiale Infiintarea de noi culturi Lanturi valorice scurte cu
ecologice pentru produse inovative in oportunitati de piata imediate
sistem de lant valoric circular (materiale speciale
hipoalergenice sau cu alte
utilizari medicale)
186
Infiintarea unui centru de Incurajarea mobilitii intre
excelenta regional sau zonal in experti RO i EU (REGINOVA)
scopul sprijinirii strategiei de Crearea unui centru de
dezvoltare inteligenta a excelen si TT (academic
regiunii privat)
Eficien Procese & Cercetare-Dezvoltare de Tehnologii noi, circulare, cu
energetic aplicaii high- produse high-tech sustenabile, zero deseuri
a si de tech / Smart inclusiv din punct de vedere
mediu factoring energetic
Optimizarea fluxului Parteneriat: Proiect
tehnologic, astfel incat sa OPTIMFLUX (IASITEX/TUIASI)
existe continuitate si
eficientizare in relatia
productie-vanzare-profit /
Identificare si integrare de
solutii tehnologice high-tech
Procese si aplicatii high-tech in Dezvoltarea de competente
pregatirea profesionala a antreprenoriale adecvate
elevilor din invatmantul liceal- noilor tehnologii emergente, si
tehnic de textile-pielarie / pentru eficienta energetica
Tehnologii moderne pentru
elevi / conceptul de textile
tehnice / educarea elevilor in
viitoarea cariera / Educarea
viitorilor specialisti in productie
Lean / Clean
Noi Noi modele Noi idei de afaceri Diversificare productie confectii
modele de de afaceri Personal calificat in domeniul (imprimare digitala)
afaceri Digital fashion textile-pielarie / Colaborare Zero deseuri in lantul de
/ Digital textile mediu academic - privat productie
printing Parteneriat formare
competente: NEW TIME
(Technology, Industry, Modern,
Equipment) program pentru
licee tehnologice;
187
Anexa V Sondaj evaluare necesar dezvoltare servicii de transfer tehnologic
Domeniu de interes pentru
investiii care vizeaz
Nevoi finanare (prin fonduri FEDER) pentru
mbuntirea capacitaii /
dezvoltare servicii TT
capabilitii de furnizare
Servicii furnizate deja ctre IMM
servicii TT
Denumire pentru comercializare
Transfe
organizaie cunotine / tehnologie si Servicii
Servicii r Comercializ
domeniu tehnologice
Perso Bug Echipame Alte tehnolog tehnolo are/
cu valoare
nal et nte le ice de gic Acces pe
adugat
baza propriu pia
mare
-zis
Universitatea Cercetare fundamentala, cercetare
Tehnica Gh. aplicata, dezvoltare experimentala,
Asach Iasi inovare, consultanta, analize de
laborator, dezvoltare de produse si
tehnologii, proiectare si asistenta
tehnica, TT
Universitatea Proiecte de cercetare internationale
A.I.Cuza Iaii si nationale in care companii cu
Facultatea de specific IT au fost parteneri.
Informatica Nu au efectuat inca TT propriu-zis
catre industrie.
Academia Analize material osteologic
Romana paleoantropologie.
Filiala Iasi
Secia de
Cercetri
Antropologice
Fundaia Editare de studii si cercetari in
Academica economie agrara, dezvoltare rurala
pentru Progres si in problematica spatiului rural
Rural Terra
Nostra Iasi
Staiunea de Realizare tehnologii de cultivare
Cercetare- specifice la cereale, plante tehnice,
Dezvoltare leguminoase, plante medicinale. Chel
Agricola Producere smna cnep monoica, t.
Secuieni, jud. gru, orez, triticale, ovz, porumb, regi
188
Neamt soia, fasole, floarea soarelui,
Producere materii prime plante
medicinale si aromatice.
Prestri servicii prelucrare semine
e
(uscare, condiionare, calibrare,
tratare, ambalare).
Material praila (junici rasa Bruna de
Maramure)
Centrul de Nu furnizeaz aceste servicii.
Cercetare si
Prelucrare a
Plantelor
Medicinale
Plantavorel
SA Piatra
Neamt
Staiunea de Soiuri noi legume pentru cultura
Cercetare si tradiionala si ecologica.
Dezvoltare Tehnologii noi.
pentru Tehnologii modernizate.
Legumicultura
Bacau
SC ICEFS COM Consultanta tehnologica pentru
SRL Savinesti transfer tehnologii, produse
jud.Neamt brevetate si rezultate proiecte
cercetare din domeniul maselor
plastice.
SC MONOFIL Consultanta tehnologica pentru
SRL transfer tehnologii si produse
Savinesti, brevetate si din domeniul maselor
jud.Neamt plastice.
189
Anexa VI Propuneri fise activitati
Scheme de sprijin cu costuri reduse pentru intreprinderi eficiente
Activitati propuse prin Activitati

metodologia de selectate/recomnad
Activitati propuse de experti recomandati de Comisia Europeana
elaborare a Scrisorii ate de ADR Nord-
de Intentie Est
Clubul Intreprinzatorilor ateliere de lucru pentru obtinerea informatiilor ce

vizeaza nevoile si preocuparile acestora
Ateliere de creatie si de vara pentru studenti pentru a-i determina pe acestia sa

vina cu solutii la provocari ale IMM
Schema de pregatire a investitiilor pentru intreprinzatori in devenire

(prezentarea planurilor de afaceri)
Pop-up tech showcase oportunitati pentru IMM de a afla si testa ultimile

descoperiri tehnologice
Targuri si expozitii de tehnologie
Makers eco-system
190
Competitie de planuri de afaceri pentru inovare pentru studenti din ultimii 2
ani de studii pentru trasnsformarea ideilor in afaceri
Coaching gratuit pentru start-upuri si IMM care doresc sa se dezvolte asigurat

de top manageri
Schema de sprijin pentru servicii si asistenta in vederea evaluarii oportunitatilor

unui IMM de a intra pe o piata straina
Proof of concept Schema destinata demonstrarii gradului de economicitate si

de sustenabilitate tehnologica a unei idei de afaceri bazate pe cercetare
(cercetare aplicata)
Servicii suport cu cu costuri mai mari pentru generare valoare adaugata pentru intreprinderi
Activitati propuse prin Activitati

metodologia de selectate/recomnad
Activitati propuse de experti recomandati de Comisia Europeana
elaborare a Scrisorii ate de ADR Nord-
de Intentie Est
Platforma pentru inovare deschisa / platforma open source
191
Platforma pentru tehnologie sectoriala retea de instruire si centre tehnologice
activa intr-un anumit sector industrial
Living labs centre care permit intreprinderilor si/sau cercetatorilor sa co-

creeze sau sa proiecteze un produs/serviciu in parteneriat
Fab labs centre de prototipare care ofera intreprinderilor si studentilor acces

la o varietate de echipamente digitale pentru dezvoltarea unui prototip
Coaching in domeniul managementului inovarii in IMM-uri
Managementul portofoliului de proprietate intelectuala
Comercializarea rezultatelor cercetarii
Observator tehnologic / inteigenta sectoriala regionala / inteligenta competitiva

observarea, analiza si exploatarea informatiei privind tendintele si
dezvoltarile in domeniul CDI
Vouchere (pentru intreprinderi)
Clustere cu cercetare intensiva
192
No wrong door policy angajamentul stakeholderilor publici de a directiona
intreprinderile in cautare de servicii suport catre cei mai relevanti furnizori de
servicii
Inteligenta regionala
Detalierea fiselor de activitati, a masurilor si aspectelor benefice conform recomandarilor experitolor Comisiei Europene poate fi
gasita mai jos.
193
Low cost though efficient enterprise support
schemes
Make it simple instead of complicated
Support schemes have sometimes huge sophisticated administrative constraints and so are
not affordable by some intermediary organisations. Other tools can be easily designed an d
implemented at low cost with imagination and effective use existing resources such as staff,
rooms and committed regional key entrepreneurs and stakeholders. All those tools are easy
to design, to implement, to plan, to advertise and to foresee their costs. Most tools even do
not require a lot of money to be implemented. Some of them can generate revenue through
participation fees.
Below are examples of schemes which could be put in place in order to create trust
between different stakeholders, to give would be entrepreneurs a chance to start a
business or existing enterprises a chance to better exploit their assets. The low cost is due to
the fact that their implementation often requires only a venue, a charismatic intermediary or
leader and a network of people. Those ingredients are anyway available locally. If budget
is available some extra supports can be provided to accelerate the investment to be made by
beneficiaries.
Moreover, stakeholders have staff and meeting rooms, just use them for a good purpose.
Wages and rent have to be paid at the end of each month!
Lots of those tools are based on building trust between stakeholders. As a prerequisite, a
regional stakeholder has to define who are the critical entrepreneurs (people) in the region.
That list can be used to create a "referral" club of entrepreneurs and coaches.
Each tool should be described in a form similar to the public support business model
canvas (see annex) in order to show enterprises and other stakeholders the value of each
proposition.
194
I. Entrepreneurs Club
What is it?
Strategic entrepreneurs are regularly invited to take part in short workshops
intended to get good inside information regarding entrepreneurs' concerns and
needs.
How does it work?

1
Organise an after work workshop followed by a networking time. The topics of
the workshop have to be in line with common interests of entrepreneurs and be
addressed by a VIP or a guru in the field.
What are the milestones?

- The commitment of strategic entrepreneurs to join the club
- Defining the right type of topics for the workshops and attractive keynote speakers.
What does it need?

A strong network of contacts with key entrepreneurs and potential keynote speakers.
What does it cost?

Refreshments.
What additional can be put in place?

- A steering committee
- Develop a real business retention strategy in order to detect what changes
have occurred in the regional economic environment since the entrepreneurs
have started their business.
What is the regional development impact?

- Strong network
- Use this club to validate some public support, to start some conversations
regarding the real needs of local entrepreneurs to be more successful and to
2
foster competitiveness
- Better understanding or grasp early knowledge about regional entrepreneurs'
concerns
- Good basis to find coaches and mentors
195
II. Design student creative workshops and summer
workshops
What is it?
To invite students to brainstorm around a challenge faced by a SME. SMEs have
often to upgrade their production/service range in order to enhance their
competitiveness or to enter new markets (geographical/clients) redesigning the
product often helps.
How does it work?

3
Every Friday afternoon, for instance, a team of 15 to 20 students is invited to
meet with a local SME to introduce changes to a product/service. The
4
brainstorming takes up to 3 hours .

A list of ideas to be delivered in a snapshot form at the end of the brainstorming
session.
What does it need?

A venue (lobby of the university for the visibility or the canteen
or a class room). A facilitator to inform enterprises and students.
What does it cost?

- Nothing for the local brainstorming sessions.

III. Investment
During the holiday period, a team of students
readiness from a couple of foreign schools
scheme
are invited to the region for a few days (2 weeks, for instance) to meet a
number of local enterprises in need of introducing changes in their
product/service range. Two brainstorming sessions can be organised per day. In
this case, some costs shall be covered for travel, accommodation and a small
fee for the foreign students for the summer holiday brainstorming. Again, easy
to budget as standardised costs can be defined.

- Improved product/service range
- Talent detection/recruitment by local enterprises.
196
What is it?
A hands-on support to would-be entrepreneurs in order to be able to advocate
their business plans to different types of investors as each of them have
different ways to do their business diligence and have different expectations in
return on investment or time of investment as well as management influence.
How does it work?

Would-be entrepreneurs have opportunities to improve their business plans and
to interact with different investors either during mentoring sessions or during
pitching events.

- Stress test of the ingredients of the business plan: market, finance,
technology, management, human resources, production
- Validation of a business plan
- Pitching / introduction to investor.
Would-be entrepreneurs will be helped in small groups as well as face-to-face.
What does it need?

- A meeting room
- A team of mentors
- A network of investors (business angels, VCs, bankers, crowdfunding platform,
public authorities providing grants, ...) available for coaching and, in a
second phase, ready to invest.
What does it cost?

Nothing. Some drinks to allow informal discussions.

- A video system to record a pre-pitch session and allow helping the would-
be entrepreneur to improve his/her attitudes in front of investors
- A co-investment fund to invest alongside private investors and so to have a leverage
effect
- A guarantee scheme to reduce bank loan risks

- Derisking the creation of enterprises
- Enhancing the access to finance by would-be entrepreneurs
197
-
-
- What is it?
- An opportunity for SMEs to become familiar with new production equipment
and to test it in real working conditions.
-
- How does it work?

- Enterprises choose a technology they believe they need to enhance their
competitiveness or to modernise their production equipment (cf. Laser, 3D
printing, robots, ...). A producer of the identified technology is invited to the
region for a few days to show the technology to interested enterprises. During a
few days, the event is open to anybody. Then, bilateral meetings are organised
between the technology provider and local enterprises to assess how their real
needs can be solved with these new machines.
-
- What are the milestones?

- Agreement upon a yearly calendar of events
- Agreement with the technology owners
- The host organisation can tell the technology provider that no competitor
will be invited during the next two or three years.
-
- What does it need?

- A venue
- A need assessment of local enterprises
- A commitment of a critical mass of enterprises to participate in the event
- A strategic approach to the technology owners
-
- What does it cost?

- Nothing for the venue
- Maximum, accommodation for the staff of the technology owner and/or a
cocktail for the opening ceremony of the event.
-
- What additional can be put in place?

- A technical centre receives support to buy or lease the equipment and offers
5
local enterprises to use it on a fee basis in time sharing
- A financial instrument is created to help SMEs purchase new equipment
-
- What is the regional development impact?

- SMEs are able to become aware of state of the art production technology
and can decide to acquire it or to access it on share basis.
-
-
-
-
-
198
-
-
-
- What is it?
- Give enterprises opportunities to meet knowledge/technology providers on
the basis of their real assessed needs in the field of innovation, sub-contractors,
equipment, suppliers, ... Can be organised at regional or sectoral level.
- How does it work?

- Enterprises of a given sector or using similar technology are describing their
technology/knowledge needs. A catalogue of those needs is published on an
anonymous way and sent to potential providers. Providers can be regional,
national or foreigners. Providers show their interest in offering their services to
enterprises. Enterprises confirm their willingness to meet with the various
providers having stated their ability to deliver the expected
technology/knowledge.
- An event is organised in order to allow enterprises and
knowledge/technology providers to meet in pre-arranged face-to-face meetings
(50 minutes).

- Collection of enterprise needs in a catalogue
- Identification of interested enterprises able to offer the knowledge/technology sought
- Confirmation of the matchmaking agenda by enterprises

- A venue for the face-to-face meetings
- A good planning tool for the B2B meetings.

- Time for assessing the enterprise needs, identifying the providers and
preparing the pre-arranged face-to-face meetings.

- Invite finance providers to assess funding opportunities if deals can be concluded.

- Knowledge/technology take up accelerator
-
-
-
VI. Makers eco-system
-
- What is it?
- Support to an eco-system which allows dematerialising the creation of an
enterprise through the use of eEconomy and 3D printing. This eco-system can be
illustrated as follows:
199
-
- How does it work?

- Entrepreneurs are advised to use 3D printing to prototype their ideas and
to produce, cowdfunding either to reward the crowdfunders with a product or to
access funding means (loans and/or equity and specialised e-commerce
platforms) to sell their products.
- Intermediary organisations have to negotiate memorandum of
understanding (MoU) with the above-mentioned key players and to train
and signpost those actors to local entrepreneurs.

- The negotiation of the MoU with the e-platforms in order to have a visibility
and an inside on how to maximise the opportunities offered by the crowd using
those platforms to make a deal.

- An efficient advisory team or coach and a signposting system
- A team of advisers in eCommerce
- Trust building with ePlatform manager

- Nothing as the intermediary organisations have only to play a sign posting and
advisory role.
-
- If not yet present in the region, a 3D printing centre could be supported by the
public sector in a host structure (university, technical centre, ...). A fee for
using the equipment can be put in place.
- A co-investment funding scheme to match the amount leveraged
through crowdfunding campaigns.
200
- A pipeline of a new type of entrepreneurs.
-
-
-
-
-
-
VII. Innovation business plan competition
-
- What is it?
- A competition targeting students in their last two years of education to help
them mature their ideas to start up a business. Can easily cover non technology
innovation.
-
- How does it work?

- Launching a call to submit a business plan to transform an innovative idea
into a business opportunity with the support of coaches.
-

- Call published
- Deadline for receiving the proposals
- Jury decision
-

- an independent jury
- A team of coaches
-

- A reward system in kind (coaching, use of equipment, incubation) and/or with
cash (grants, proof of concept, ).
-

- A grant mechanism to cover the first investment costs
- A deal with an incubator
-

- A pipeline of innovative entrepreneurs
201
10.
VIII. Coaching start-ups and SMEs by

- top managers
- What is it?
- Top managers of enterprises located in the regions offer free of charge two
6
hours per month to provide guidance to start-ups and SMEs having the
ambition of growing though innovation.
- How does it work?

- The top managers are put in contact with the entrepreneurs in search of
experiences in order to validate the business model and actions to be put in
place to become successful.

- Convince a number of top managers to offer their expertise to local entrepreneurs
- Agree on the type of expertise the various top managers are willing to share.

- The development of a strong network of committed people and open minded
entrepreneurs.

- Nothing

- A micro-credit scheme to provide initial start-up funding. The funding is subject
to the commitment of the partnership with the top manager.
- Access to corporate venturing fund if the top managers work for companies having
such tools.

- Stronger management capacity of regional start-up entrepreneurs.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
202
10.
VIII. Coaching start-ups and SMEs by

- top managers
-
-
-
-
-
-
6
-
-
Can be adapted to local circumstances or availability of individuals
203
11.
-
- IX Soft landing
-
- What is it?
- Offering for free and for a few days an office space and some basic support
services to assess the opportunity for a SME to enter in a foreign market.
-
- How does it work?

- The SME receives an equipped office space in an embassy or commercial
representation, or in the office of a partner organisation, as well as a few hours
of support to get help to enter a foreign market or to identify strategic partners
to start international activities.
-

- The identification of places where the landing opportunities will be offered.
- The definition of the types of services to be provided for free by the host
organisation as well as the services which can be offered on an invoicing
basis.
- The identification of regional enterprises having a strong international strategy.
- The knowledge of promising foreign markets for regional enterprises.
-

- A network of partners having empty office spaces.
-

- Nothing. If foreign partner offices are used, it is worth thinking to offer a
reciprocity scheme for the identified enterprise.
-

- Provide some funding support to implement the first steps of the
internationalisation process or to undertake further market studies.
-

- Increased number of enterprises engaged in international activities.
- Help start-ups to be born global.
204
205
205
206
-
- X. Proof of Concept
-
- What is it?
- A scheme aiming at demonstrating that a business idea based on
research results is economically and technologically sustainable to create a
new enterprise.
-
- How does it work?

- A teacher or a researcher or a student representing a team of people from
7
a faculty or a laboratory gets a grant worth one year's salary to develop a
business plan and to create a start-up within that year. During that period, the
beneficiary of the grant will be hosted in his/her faculty/laboratory to benefit
from further support and, if needed, from the research infrastructures.
-

- During the year of the grant, the following achievements have to be reached:
- Technology validation: prototype, demo, first production batch/series
- Economic validation: business plan, completed equipment and distribution
channels, ensured production
- Commercial validation: First client signed contract
- Administrative records: enterprise registration
- Financial validation: first round of investment completed
- Production: facilities are ready or outsourcing/subcontracting contracts signed
-

- A partnership with universities and research centres
- A network of technology and business advisors and coaches/mentors
- An entrepreneurial spirit in universities and research centres
-

- A grant scheme for 12-month teacher/researcher wages. Therefore, it is easy to
forecast a budget.
-

- A business angel network made of the staff of the university/research centre
- A partnership with a foreign university/research centre to have an external validation
opportunity
- A spin-off seed fund
- A crowdfunding community
- A grant scheme to cover the maturation phase of the idea in the research centre
-
206
207

- Better commercial exploitation of R&D results
- Creation of start-ups
- Creation of jobs
-
-
- Costly added value support services for enterprises

- If you invest in them, design them correctly from the beginning!
- Unlike the tools described in the document entitled: "Low cost though efficient
enterprises support schemes", this set of tools requires, to be efficiently implemented, a
minimum budget and qualified staff. Remember that "if you give peanuts, you will just attract
monkeys and parrots".
- In too many regions, there is a wide availability of some services and a complete lack
of others. It is worth to develop a "regional intelligence" system and put in place a
segmentation of the regional enterprise population to offer support services tailored to the
needs of a given typology of enterprises. It is also clever to put in place a "no wrong door"
policy in order to avoid a duplication of support services and to identify gaps in the value
chain of the regional support service to enterprises.
- Be aware that support schemes will only generate the expected results (awareness,
collaboration, new skills, capacity building, exploring, innovative paths to create growth and
jobs, purchase of production equipment, ....) if they have been carefully thought through and
well designed. Best practices in a given regional/ national administrative environment or
eco-system will not necessarily perform as they could in another region. Penholders and
policy makers don't take enough time to assess the needed prerequisite which make that a
tool or a scheme is or not successful. This is often the case for tools such as: vouchers,
incubators, science parks or clusters.
-
-
- I. Open innovation platform/open source platform
- What is it?
- An approach through witch enterprises or research centres invite peers to develop
services/products or applications based on their standard/knowledge platform
- How does it work?
- An enterprise or a research centre invites stakeholders to use their
standards/knowledge to develop new applications. Historically, enterprises in the
following sectors: ICT (both software and hardware), smart energy grids, ... have
promoted this concept.
207
208

- To identify and convince a regional enterprise/research centre to create an open
platform based on a promising standard/knowledge.
- To promote the platform to potential users.

- A standard or a technology fit to be used by multiple enterprises.
- A critical number of regional enterprises interested to develop innovation on
an open platform.

- No cost for the public authority as it is primarily a private decision to initiate this
open source platform. Nevertheless, a budget for coordination and awareness
raising activities and readiness checks is useful.
- Provide support services to enterprises wishing to take the opportunities made
available by a platform.
- A full exploitation by regional stakeholders of potential market which can be
generated by an open standard or a knowledge.
- Building an ecosystem or a niche around a standard or on research results.
-
-
- II. Sectorial technology platform
- What is it?
- A structured network of training and technology centres acting in a given
industrial sector (often low to medium technology), aiming to bring to SMEs the benefits
of innovation, knowledge and expertise available in a region.
- How does it work?
- The interested enterprises contact the platform, which - after analysis of the
problem to be solved - will organise and coordinate the work to be done by the various
members. The platform offers services in the field of testing, applied/tailored research,
certification and technology watch.

- Create a platform after having mobilised and engaged critical stakeholders
around the project. Typically the platform should involve: representatives of technical
schools/centres, universities, training centres, research centres, sectorial enterprises
associations/clusters, public authorities and their intermediary organisations.
- A vision regarding the future of the sector for the region.
- The commitment of a critical mass of stakeholders.
- A highly qualified manager.

- Staff costs of the platform team. Some running costs.

- Financial support to help enterprises to pay for the services provide by the
members of the platform.
208
209
- A proactive approach of SMEs to formulate their needs which could be solved by the
platform.

- Improved collaboration between enterprises and regional knowledge service
providers.
- A true support system to SMEs based on their real needs.
- A "no wrong door" approach to support the enterprises active in a given sector.
209
210
- III. Living labs
- What is it?
- A centre enabling enterprises and/or researchers to co-create or design a
product/service in partnership with end users. It is a form of open innovation putting
citizen at the centre of the innovation process.
- How does it work?
- The centre provides to enterprises opportunities to meet with panels of potential
end-users to how the design and test a new product/ service or new functionalities for
existing products/services. The centre offers space for co-creation, user engagement,
test and experimentation. The centre can target innovation for one or many domains.
Living labs are suitable for supporting innovation in sectors such as ICT, health, agro-
food, energy, furniture, ...
- Drafting of a feasibility study.
- Recruitment of staff, including innovation coaches.
- Finding an end-users community of citizens interested in providing feedback on
their needs and experiences.

- Awareness raising campaign to identify interested enterprises.
- Physical infrastructure.
- Staff and experts.
- Panels of citizens.

- From almost no other cost than staff costs when a living lab is only offering
meeting facilities (looking at functionalities of IT services, tasting new agro-food
products) to thousands of if the living lab invests in testing equipment and other
physical demonstration facilities.

- Support services helping enterprises to bring their ideas/prototypes to the
market.
- Use the living lab concept to develop new/better public services.

- Support to enterprises willing to innovate. Enterprises can speed the time to
market as the design of their product/service has been developed with end-users. There
is also a better understanding and involvement of the innovation ecosystem by the
citizens ("the quadruple helix at work").
-
-
- IV. Fab labs
- What is it?
- A prototyping centre offering to enterprises and sometimes individuals or
students an access a variety of specialised digital machinery to develop a prototype.
- How does it work?
- For free or for a small fee, users can access equipment that they cannot afford or
do not need to purchase. The equipment available in a fab lab often consists of: 3D
210
211
printing machine, laser cutters, 3D scanner, CNC milling machine, Vinyl cutter, 3D
design software ...
- Investment in the relevant equipment.
- Recruitment of a team of people able to guide the "clients" on how to use the
equipment.

- A feasibility study and a business plan regarding the type of equipment to be
offered.
- A budget forecast to ensure the sustainability of the fab lab.
- The definition of a cost model for the use of the equipment.
- A team of qualified staff.

- Investment in equipment (around 150 000 ), staff and running costs.

- Talk with users to detect if they need support to develop their ideas into a
business. There for, it is a good idea to twin the Fab lab with an intermediary
organisation providing advice to "would be entrepreneurs" and to existing enterprises.
- An easy and cheap access to prototyping facilities.
- An opportunity to transform talented citizens into entrepreneurs.
-
-
- V. Coaching in the field of innovation management in SMEs
- What is it?
- A way to help enterprises to assess and enhance their capacity to manage
innovation. The main elements of the review are: existence of an innovation strategy,
identifying "in house" sources and barriers to innovate, assessment of the innovation
process (value chain) and the business model, enabling factors, measurement of the
innovation efforts and results, ...
- How does it work?
- Trained experts are undertaking audits of the innovation management system of
regional enterprises and are producing reports with recommendations on how to
improve the enterprise management system.

- Selection and accreditation of a pool of regional experts.
- Training of the expert team in order to adopt a common methodology and a
standardised recommendation report.

- A critical mass of enterprises willing to improve their management capacity and
of experts able to assess and advise enterprises in this field.

- Wages of staff and fees for the experts as well of running costs.

- Join a European network such as the IMP3rove Innovation Management Academy
in order to benchmark the capacity and performance of local enterprises with
211
212
their regional, national and foreign peers.

- Provide support to help the enterprises to implement the recommendations
suggested by the experts.

- Improved management capacity in SMEs in the field of innovation.
-
- Better knowledge of innovation management capacity and shortage in regional
enterprises.
212
213
213
214
- VI. Intellectual Property (IP) portfolio management
- What is it?
- Managing in a coordinated way the IP owned by an organisation or a
network of regional organisations. The IP can take the form of a patent, a
trademark, a design, a trade secret or a copyright.
- How does it work?
- Cluster the IP portfolio into business sectors/units in order to find out the
best way to make business out of the IP. The most frequent returns made from a IP
portfolio can take the form of licensing/royalties fees and cash generated by the
sale of the shares of spin offs created to exploit a patent.

- Ensure a stock and a flow of IP to build and sustain the portfolio.
- Adoption of the valuation methodology of the IP.

- A critical mass of valuable IP.
- A team of experts.
- A network of potential intermediaries (brokers) and potential users
(enterprises).
- A strategy to make the best use of the portfolio.

- Wage cost of an expert team and running costs.

- Support to help regional enterprises to acquire IP from the regional portfolio.
- Support to IP owners willing to create a spin off.

- Better use by regional enterprises of the IP in hands of regional research
centres.
- Return on budget supporting R&D activities.
-
-
- VII. Commercialisation of research results
- What is it?
- Finding market applications for the results of research projects funded by
public budgets in public or semi-public research centres.
-
- How does it work?
- A team of experts are advising the researchers on how to find a market for
their research results and providing advice and support in the field of IPR
valuation, market intelligence, technology validation or adaptation, potential
partners for licensing the results or to create a start-up .
214
215
215
216
- The chart below provides a graphical illustration of the path from knowledge
to market.
-
-
-
- The knowledge disclosure option of the research results.
- Clarification regarding the IP rights and valuation path.
- Identification of market opportunities for the research results.

-Identification of enterprises interested in absorbing the research results.
-A well-designed strategy to be put in place in each public research centre
in order to systematically scan the market potential of every research
result and to find out the best way to exploit its IP.
- Developing an entrepreneurial culture in the research centres.
-
- Staff cost of a highly qualified expert team able to value the IPR as well the
research results either through the creation of a start-up or by enterprise.

- Ad-hoc financial and non-financial support services to the researchers
and/or enterprises wishing to commercialise the research results.
- Enhanced culture of entrepreneurship in research centres
-
- Better return of public investment in research
216
- VIII. Technology watch/Regional sectorial intelligence/Competitive
intelligence
- What is it?
- A systematic process of observing, analysing and exploiting information
regarding trends as well as developments in the field of R&D+I and commercial
activities in an industrial sector/technology.
- How does it work?

- A team is gathering information through:
- Analysis of activities launch by research centres and by enterprises.
- Identify and track the potential impact of those trends for the regional
ecosystem as well as the threats if the regional stakeholders are missing to
adapt themselves to the observed trends.
- Filter and disseminate the results of the technology watch to the regional
stakeholders.

- Define the topic of the intelligence exercise.
- Map the information sources and providers.
- Define the forms of the outputs (reports, alerts, newsletters, seminars, face
to face information sessions, ...) and the beneficiaries
- Recruit the team or negotiate a contract with consultants if the technology
watch exercise is outsourced

- A team of experts able to identify any relevant scientific, technical and
commercial innovation trends.
- Staff cost of specialised experts.
- Working cost for the production and dissemination of the results of the
watch.

- Any support services aiming at technology transfer/ anticipation and
knowledge/technology absorption by regional stakeholders.

- Early and fast awareness about trends in a given industry/activity
sector/technology.
- Better understanding of risks and opportunities by regional stakeholders of
scientific and technology development.
-
- IX. Vouchers
- What is it?
- A flexible support services tool by which, for a given amount of money, an
enterprise can acquire advice and counsel from an accredited consultant on how
to identify needs or manage changes in a given field of competence (ICT,
innovation, internationalisation, e-commerce, skills, ...) or to implement the first
217
steps of a strategy in response to identified needs. The value of the voucher has
to be related to the knowledge intensity of the service provided. For instance it
can range from 1 to 3000 for a need assessment, from 5 to 15 000 for the first
implementation and from 50 to 75 000 for innovation deployment or the take up
of sophisticated recommendations suggested by the consultants.
- How does it work?

- After the assessment of the enterprises needs by an expert of an
intermediary organisation (regional development agency, cluster, innovation
agency, sectorial business association, ...) the enterprise receives a voucher to
acquire services/advice from an accredited consultant.
- Public authorities should not launch open calls allowing enterprises or
consultants to ask for the benefits of the voucher scheme before having been in
touch with an intermediary organisation. The voucher is not a "free lunch", it has
to be an answer to a well-defined need of an enterprise. Vouchers are not a mean
to support the regional consultancy sector!
- The enterprise gives the voucher to the consultants. The latter send it with
a copy of its report, for payment, to the public entity managing the scheme.

- Identification of the managing organisation and the intermediary
organisations allowed offering the voucher to enterprises.
- Design of the eligibility criteria and the value of the voucher as well as the
administrative process of handling the voucher scheme.
- Selection/accreditation of consultants (individuals even if they are working
for a company).

- An accreditation process of the consultants.
- A flexible administration. The decision to give or not to give a voucher
should be taken in maximum 10 to 15 working days. Consultants should be
paid in maximum 30 days.
- A decision regarding the enterprise contribution. It is advisable to ask the
beneficiary to contribute to the cost of the voucher (10 to 15 % for instance
or the VAT). This will avoid that enterprises don't maximise the full benefit
of the scheme and that consultants market the scheme only to generate,
free of charge for their clients', revenues!
- A training system for staff of intermediary organisations in contact with
enterprises. The training aims to provide guidance on how to check the
relevance of vouchers for a given enterprise need.

- Some managing costs.
- A budget based on the number and the value of vouchers to be issued.
-
-
- Accredit foreign consultants.
- Offer any additional support services for helping the beneficiaries to
implement the recommendations made by the consultants.
- Analyse the recommendations made by the consultants in order to adapt
218
the support services.

- Enhancing the capacity of enterprises to implement the components of any
regional strategy.
- Access to sophisticated support services by SMEs at a reasonable cost.
- Strengthening the relationships between intermediary organisations and
enterprises.
- Improving the knowledge and understanding of the real needs of regional
enterprises by public stakeholders, which can lead to design a new
generation of support services.
- Identification and recognition of the offer of consultancy in the region.
- X. Research Intensive Clusters
(RICs)IWhat is it?
- A cluster which focuses its
membership and activities on research,
development and innovation. Due to their
research and innovation intensity, RICs are
evolving in the proximity from public and
semipublic research and knowledge
organisations (universities, R&D centres, ...)
enabling strong network relations that foster
the exchange of knowledge and human
resources.
- How does it work?
- Representatives of enterprises,
universities and research centres design a
business plan and a work programme aiming
at enhancing networking and joint activities
between members.

- Recruitment of critical mass of
members.
- Design of the business plan and work
programme.
- Appointment of a specialised cluster
management team.
- Adoption of a membership fee
structure (enterprises pay consultancy
services, so why should a cluster
provide services for free?).
- Identification of extra private and
public funding sources to cover the
running cost and/or joint activities.

- A strong committed membership
- A qualified management team
- A minimum membership fee budget
219
- An interesting work programme for
enterprises
- Hereafter is a list of activities research

intensive clusters might provide to their
members.
- (i) Awareness and investment

readiness. Researchers and university
senior managers have indeed to be
convinced of their ability to contribute to
the creation of business and the
commercialisation of research leading to
the growth of regional RICs. Their
contribution can for instance take several
or all of the following forms :
providing specialised training and
workforce development
opportunities,
attracting and retaining talent,
investing in entrepreneurship and
innovation culture,
addressing entrepreneurial RDT
needs,
providing assistance to start-ups
(student placements, teachers,
researchers) in order to
technologically and commercially
validate their business ideas and
provide solutions to real needs,
providing support to existing SMEs
to enhance their RDTI absorption
capacity
building appropriate infrastructures
from pre-incubators to science
parks
managing IPR and technology
transfer and knowledge transfer
interfaces or centres,
taking stake in spin out or seed
capital funds,
facilitating transnational
partnerships.
220
- RICs have to fulfil an important task in
helping research and university
representatives to understand and speak
the same language as the one used by
businesses and to solve the asymmetric
information gap between the long- term
fundamental research expectations of
researchers and universities and the
short to medium term commercial
imperatives of enterprises and the
application of research. They also play an
important role in creating an identity or a
brand.
(ii) Organisational infrastructure
availability. Public, private and
higher education institutions
need to invest in RDT
infrastructures and facilities.
Due to the fact that investments
in such assets are becoming
increasingly expensive, RIC
stakeholders have to consider
new forms of Public- Private
Partnerships and joint ventures.
(iii)Market driven and applied
research activities - RICs aim at
providing solutions to the RTD
needs of enterprises. Those
needs might be either
outsourced TD/innovation
activities, in house
RTD/innovation activities
supported by external
researchers or student or risk
shared RTD/innovation.
- This issue can be tackled through
support schemes aiming either at helping
universities and research centres provide
assistance to SMEs (direct support or
student outplacements) or at helping
enterprises procuring services or
consultancy advice from research or
academic institutions.
- The RIC should deploy the following

instruments:
(i) The networking or
clustering process
through which the
demand and offer for
research/ innovation
221
services are matched and
through which pre-
competitive and
collaborative research
projects and programmes
are defined and
implemented.
- This process also helps promote
regional innovativeness and
dissemination of new technologies. It also
secures better technology and market
intelligence and commercial cooperation
or partnering. Those networking activities
will help enterprises to access technology
and commercialisation intelligence and
audit, prototyping and test or
technological centres. They will support
partnership and supply chain
development, and interface opportunities
with research centres and high education
institutions.
(ii) Protection of IPR and
promotion of incentives
for scientists to protect
their research results.
Encouragement of
technology transfer and
quality management.
(iii)Promotion of skills,
education, training and
student placements in
enterprises but also
encouragement of
companies engaging in
developing their own
work force. Those
investments are essential
in successful RICs as they
provide the right type of
human capital allowing
enterprises and
universities or research
centres to strengthen
their labour force without
contributing to their
overheads significantly.
(iv) Entrepreneurial
training and culture.
Those are RIC activities
which allow RICs to bring
research ideas and results
222
to markets by boosting
start-up creation and
helping them develop
their business and
marketing skills and
testing whether or not
there are routes to market
for their products and
services and whether or
not they are commercially
viable. Special attention
should be given to the
use of external
consultants and
knowledge experts by
SMEs as well and
innovation management
and leadership
capabilities in SMEs.
(v) Access to funding sources
(Business angels finance,
Pre and seed capital,
Venture capital,
Repayable grants, Proof of
concept funding,
University / Research
centre spin out / spin off
fund, Mezzanine funding).
The non availability of
equity and other types of
funding is often the major
reason of a lower rate of
high-growth SMEs (gazelle
creation) in European
RICs compared with the
most dynamic RICs in the
USA.
223
- Staff cost
- Running cost

- A dedicated programme to support cluster
activities (not necessary fixed running costs,
public support should help the cluster to offer
added value support services, not staff costs,
which should be a least covered by membership
fees).

- Strong network of key stakeholders
- Development of collaboration between enterprises and universities
and research centres
- Provision of high added value support services in a collective way
- Identification of collective needs in the fields of R&D+I and
competitiveness
-
-
- XI. No wrong door policy
- What is it?
- A commitment of all public stakeholders
to direct the enterprise requiring a support
service to the most relevant service providers.
This policy is put in place to avoid that the
enterprise receives a standard reply formulated
in terms of: "Sorry, the issue is not covered by
our agency's core business" or that several
intermediary organisations start to develop
services which are already delivered by other
regional stakeholders. Such policy also avoids
overlapping investments as well as
unproductive competition between regional
stakeholders.
- How does it work?
- All public and semi-public organisations
providing support services to enterprises map
their core business. All service providers
become able to orientate enterprises to the
right/best provider of support services for any
problem.
- Mapping the competences of all regional intermediary organisations.
- Commitment of all regional intermediary organisations to implement
the policy.

- Trust between amongst regional stakeholders and loyalty to the system.
224
- Nothing. Can even result in
public savings What additional
can be put in place?

- Design of an intranet allowing the follow up given to enterprises requests by
each intermediary organisation..
- Investment in the offer of support services not yet delivered by any regional
provider.
- Linking support services in a value chain or delivering support services in
sequence.

- No overlapping in the offer of support services in favour of SMEs.
- Avoiding sterile competition between regional stakeholders.
- Easier identification of missing links in the delivery of support services to
enterprises.
225
-
- XII. Regional intelligence
- What is it?
- A system to collect and analyse
valuable data in order to understand the
regional dynamics and to anticipate
changes in the R&D+I and competitive
advantages of regional stakeholders as well
as in the lifecycle of regional enterprises.
Regional intelligence needs data regarding
the regional and international economic and
technological environment. It is a
combination between technology watch,
foresight exercises, economic observations
and big data mining.
- How does it work?

- A system is put in place to collect and
analyse a large set of data regarding the
assets of the region, the quality of support
infrastructure, the main niche activities of
enterprises and the composition of a
portfolio of strategic enterprises for the
region.
- The regional intelligence system
provides the public administration,
businesses and innovation actors with real
or virtual places of exchange of information
on:
Data regarding the main economic
activities, knowledge, skills, technologies
available in the area and added value
information for public intervention;
Ideas for supporting technological,
organisational, process and economic
changes;
Skills present in the area and future
needs;
Data on priority sectors (niches of
activities, companies, projects, skills,
finance, ...);
Data on strategic investments to be
made;
List of strategic enterprises for the region
(champions in local markets, hidden
champions, global players).
226
- For a portfolio of strategic enterprises, the
following data should be collected:
Market dynamics and niches;
Position in the market, importance of the
"in-house" capacity in the field of
innovation, marketing and investment;
Importance of the amount invested in
innovation;
Involvement in regional networks;
Openness to international cooperation;
Attitude towards public support and
previous track record of public support
used;
Competitive advantage compared to the
local and international competitors.

- Set up a team in charge of the
system;
- Definition of the data to be collected
and analyse;
- Analyse the data in order to publish a
SWOT report;
- Discuss and circulate the conclusion
and recommendations;
- Review the policy mix to assess if it is
still in line with the conclusions and
recommendations.

- Answers to questions like those mentioned
hereafter:
What are the main scientific, technological
and commercial changes to occur in the
most important regional industry?
Which enterprises have received public
funding over the last 3-5 years? What
type of support was offered? How many
have used those supports as a stairway
to competitiveness (starting from
awareness to high level services...)?
227
Which enterprises have succeeded to
receive money from the regional,
national and European level? Did they
start from the regional level? Do
international competitors access similar
funding?
Which are the enterprises being part of at
least two clusters? Do enterprises of
other regions do so?
Which enterprises are using revolving
funding tools? Are there major
differences with enterprises of other
regions?
Why are enterprises who attend events
related to innovation organised by the
public sector not applying or being
successful in receiving public funding?
Are there intra-regional differences
concerning the number of enterprises
receiving public supports? If so, why?
Which are the new greenfield
investments attracted in a given year?
Have they any R&D+I components in
their investment? How do other regions
do?
Which enterprises belonging to the
portfolio of strategic enterprises are not
using public support? Why?
What is the ratio public funding/turnover
per enterprise having received public
money?
What is the ratio private funding/public
funding per research centre? How do
centres in other regions perform?
When applicable, which enterprises are
part of consortia receiving public
funding? What type of organisations
(other enterprises, universities,
research centres...) are they partners
with and where are those partners
located (in the region, in another region
of the country, in EU15, in EU13
Member States, outside the EU)?
How many enterprises did receive their
first public supports in a given year?
How old are they? How many
employees have they? In which sectors
are they operating?
What is the ratio revolving funding
instruments / grants for each enterprise
and per cluster having been supported
by public instruments?
Which are the enterprises having been
228
funded by private and public equity
providers (business angels,
crowdfunding, seed capital, venture
capital, corporate capital, IPO) and how
much did they receive?
If relevant, how much public money has
been captured from regional, national
and EU funding sources by members of
the different clusters?
Which are the spin-offs created in a given
year? How many are backed up by VC?
Which enterprises were involved in
merging/acquisition activities in the last
3 to 5 years? In which sectors are
operating the enterprises growing
through the acquisition of other
companies or in which sectors are
operating the local enterprises which
were subject to an acquisition?
What are the main trends observed in
other regions and enterprises in fields
such as technology and knowledge
creation, absorption and
internationalization.
How to mobilize expats to provide
business opportunities for regional
stakeholders?

- Budget for a team of experts, for
collecting or purchasing of data from
specialised consultants.

- A budget to implement the needed
changes to align the public support with
the findings.
- What is the regional development

impact?
- Better information regarding trends
which might affect the assets and the
competitiveness of the
- region. Ultimately, it will help to make
better decisions regarding the next
generation of public
- support services to enterprises and of
niche innovation activities to be
supported.
-
-
-
-
229
-
230

Concept Note Nord-Est - Anexe - Draft 07.03.2017

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Concept Note Nord-Est - Anexe - Draft 07.03.2017

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Anexa I.

Descrierea caracteristicilor esentiale ale sectoarelor economice

A. Contextul economic din Regiunea Nord-Est

Regiunea de dezvoltare Nord-Est a nregistrat, n anul 2013, o valoare a Produsului

Comparativ cu regiunile Uniunii Europene, PIB-ul nregistrat n anul 2013 de Regiunea

Romnia a nregistrat n perioada 2009-2013 o cretere constant a produsului intern

Produsul Intern Brut la nivel judeean, 2009-2013, milioane lei

Un aspect ce trebuie surprins n analiza acestui indicator, indiferent de nivelul

n anul 2013, Regiunea Nord-Est a nregistrat un PIB/capita ce reprezenta 16,854% din

Valoarea Adugat Brut (VAB) reprezint valoarea creat de factorii de producie n

Valoarea Adugat Brut n milioane euro, la nivel naional i regional,

Valoarea Adugat Brut nregistrat n anul 2013 n Regiunea Nord-Est reprezint

Pstrnd comparaia cu aceleai regiuni din Europa, Severozapaden i szak-

Contribuia sectoarelor la VAB, 2013

Evoluia contribuiei sectoarelor la formarea Valorii Adugate Brute n

Contribuia sectoarelor la formarea valorii adugate brute regionale i

Indicatorul ratei de ocupare trebuie surprins i din perspectiva grupelor de

Rata de ocupare a populaiei n vrst de 15-64 de ani, la nivel regional,

Rata de ocupare a tinerilor (15-24 de ani) la nivelul Regiunii Nord-Est depete

Rata omajului n Regiunea Nord-Est a fost, n anul 2014, de 6,6%, la egalitate

Rata omajului n rndul populaiei n vrst de peste 15 ani la nivel regional,

Valoarea acestui indicator este mai sczut dect media naional i

n raport cu datele colectate i centralizate cu ocazia realizrii Recensmntului

n graficul urmtor este prezentat evoluia populaiei n perioada 2009-2015 la

Pentru Regiunea Nord-Est, per total, se nregistreaz un trend anual de

La sfritul anului 2014, populaia ocupata civila a Regiunii Nord-Est - de

Desi n agricultur ponderea populaiei ocupate in 2014 este mare in Regiunea

n industrie, procentul regional nregistrat in 2014 (16,51%) este inferior celui

Continund analiza pe activitile economiei naionale se constat, n raport cu

Se observ c nvmntul i sntatea (inclusiv servicii sociale) sunt

n regiune, n anul 2014, numrul mediu al salariailor este de 499.798

Numrul mediu al salariailor, n judeele Regiunii Nord-Est, 2010-2014

De altfel, cresterea numrului de salariai n perioada 2010-2014 are loc ca

n corelare cu evoluia economic, valoarea salariului nominal mediu net lunar

Salariul nominal mediu net lunar, lei, 2010-2014

Din analiza ctigurilor salariale nete pe domenii de activitate economic din

1.1 Infrastructura de inovare si transfer tehnologic

n Romnia exist o infrastructura care cuprinde 44 de entiti acreditate

Infrastructura de inovare i transfer tehnologic reprezint ansamblul entitilor

2. Centrul de Informare Tehnologic INDTECH Nord-Est din cadrul

De asemenea, pot fi mentionate diverse reele dedicate activitii de inovare si

1.2 Analiza nevoilor de dezvoltare a structurilor de transfer tehnologic

In perioada 20.10.2016-10.12.2015 a avut loc o consultare la nivel regional a

Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei publcie a analizat in anul 2016

1.3 Analiza ofertei de servicii de transfer tehnologic din Regiunea

In perioada 8-10.12.2016 ADR Nord-Est a organizat la Radauti Suceava, cu

ISmart Specialisation in Romania and Technology Transfer Organisations (TTOs),

Universitatile nu se pot angaja in Dezvoltarea capacitatii institutionale

Pentru a evalua potentialul ofertei de transfer tehnologic in Regiunea Nord-Est s-a

FIGURA 1CADRUL DE ANALIZA PENTRU OFERTA DE TRANSFER TEHNOLOGIC REGIONALA.

Rezultatele acestei analize sunt sintetizate pe urmatoarele directii:

1.4 ntreprinderile inovative

Numrul ntreprinderilor inovative i non-inovative n Regiunea Nord-Est

Din tabelul de mai jos, poate fi observat o cretere a totalului ntreprinderilor

Intreprinderi cu inovatie de produs si/sau proces pe activitati, clase de marime in

ntreprinderile cu inovare tehnologic sunt cele care au lansat bunuri i servicii

La nivel regional se constat c numrul total al ntreprinderilor cu inovare

Totodat, se constata ca in perioada 2010-2012 a avut loc o scdere

1.5 Tipuri de inovare

Inovarea de produs presupune introducerea n circuitul economic a unui produs

Inovarea de proces corespunde implementrii unei producii noi sau

n graficul de mai jos este surprins doar situaia ntreprinderilor cu inovare de

Menionm c diferena dintre numrul de ntreprinderi care realizeaz inovare

Cheltuielile pentru inovare pot fi mprite n urmtoarele categorii: activitatea