UNIVERSITATEA CREŞTINĂ„DIMITRIE CANTEMIR”

FACULTATEA DE RELAȚII ECONOMICE INTERNAȚIONALE - BRAŞOV

Proiect Burse şi Pieţe Internaţionale

S.C. INOX S.A. Măgurele

Profesor îndrumător: Student:

0
 Capitolul 1

Prezentarea S.C. INOX S.A. Măgurele

1.1 Istoricul societăţii:

INOX este înfiinţată în anul 1937 ca societate privată având ca obiect de activitate
iniţial :producţia de bijuterii şi tacâmuri din argint.
După cel de-al doilea război mondial, societatea devine o firmă cu capital de stat
şi cunoaşte succesiv transformări atât în domeniul obiectului de activitate cât şi al
dezvoltării tehnologice.
De-a lungul anilor, îşi diversifică producţia în domeniul producţiei foarfecilor,
bricegelor, echipamentelor de stocat lichide alimentare, componentelor şi benzilor
transportatoare pentru liniile de îmbuteliat lichide alimentare, mobilierului neutru pentru
restaurante-bar din vagoanele de călători.

INOX Măgurele este o companie producătoare de bunuri de larg consum

din România. Compania produce mobilier, tacâmuri inoxidabile, cuţite și diverse articole
de uz casnic, recipienți din inox, și altele.
A fost înființată în 1937 de către un om de afaceri ceh, sub denumirea de Fabrica de
tacâmuri Sandrik. Inițial avea ca obiect de activitate producția de bijuterii și tacâmuri din
argint.

După cel de-al doilea război mondial, societatea devine o firmă cu capital de stat și
cunoaște succesiv transformări în domeniul obiectului de activitate. De-a lungul istoriei
sale, poartă diverse denumiri, INOX fiind numele sub care este cunoscută începând
cu 1964.

1
 După anul 1990, compania redevine societate pe acțiuni. A fost privatizată în
anul 1995 prin metoda MEBO și dispune în prezent de o nouă locație situată în
orașul Măgurele, județul Ilfov. Acțiunile companiei sunt tranzacționate la
bursa Rasdaq sub simbolul INOX.

INOX este o marcă înregistrată.

În cursul istoriei sale, sigla societăţii a fost înregistrată sub două logo-uri:

Utilizat între anii 1964-1990 Utilizat din anul 1990

2
 1.2. Misiune

Pornind de la motto-ul utilizat pentru fabricaţia de tacâmuri:

"Cumperi o data, te bucuri o viaţă!"

INOX a dezvoltat conceptul pentru satisfacţia clientului:

"Mereu mai bine pentru tine".

Tehnologia actuală de ultimă generaţie, experienţa acumulată de-a lungul timpului,

flexibilitatea organizatorică şi nu în ultimul rând, pregătirea profesională, fac din INOX o
firmă care abordează o paletă largă de produse şi domenii diferite în care produsele se
adresează.

 Industria hotelieră: domeniul bucătăriilor profesionale, restaurante, baruri;

 Industria alimentară: domeniul procesării cărnii, peştelui, domeniul panificaţiei,
domeniul procesării laptelui, domeniul procesării altor lichide alimentare;
 Industria materialelor de construcţii, domeniul decoraţiunilor ornamentale;
 Domeniul edilitar-urban: mobilier urban pentru interior şi exterior.

Ce ne recomandă?
 Tradiţie
 Experienţă
 Acreditare ISO
 Profesionalism
 Adaptabilitate la cerinţele clientului

3
 1.3. Certificări

Sistemul de Management al Calităţii implementat şi menţinut de SC INOX SA pentru

fabricarea produselor din inox şi seviciilor oferite este în conformitate şi satisface
cerinţele de standard internaţional EN ISO 9001 / 2000. Satisfacţia clienţilor este
necesară, fiind una din raţiunile existenţei actuale şi viitoare a organizaţiei.Prin atingerea
şi menţinerea unui nivel ridicat al calităţii produselor, prin găsirea soluţiilor optime de
rezolvare atât a nevoilor şi intereselor organizaţiei,cât mai ales a nevoilor si aşteptărilor
clienţilor,dorim să venim în întâmpinarea lor.
Elementele care asigură succesul se află în noi,în atitudinile şi acţiunile noastre în modul
în care colaboram cu clienţii şi cu colegii noştrii.
Politica noastră în domeniul calităţii orientarea către client ,atenţia noastră focalizată
asupra unui control constant al intrarilor de materie primă şi iesirilor de produse finite şi o
monitorizare continuă a gradului de satisfacţie al clientului sunt elemente care guverneaza
relatiile comerciale ale INOX S.A.
În acest scop am fi încantaţi dacă am primi comentarii asupra problemelor dv., sugestii
referitoare la noile produse .În acest fel vom fi tot timpul capabili să căutăm cele mai
bune soluţii de produse şi servicii pentru a veni în întampinarea dorinţelor
dumneavoastră.

4
 1.4. Portofoliu

EXPORTURI

Germania:

 Tacâmuri inoxidabile;
 Confecţii metalice.

Italia:

 Componente paramedicale;
 Elemente pentru decoraţiuni din fier forjat.

Danemarca:

 Tacâmuri inoxidabile.

Olanda:

 Dulapuri metalice pentru echitaţie;

 Tacâmuri inoxidabile.

Ungaria:

 Tacâmuri inoxidabile.

S.U.A.:

 Componente pentru decoraţiuni.

Belgia:

 Tacâmuri inoxidabile.

5
Grecia:

 Confecţii metalice;
 Tacâmuri inoxidabile.

Turcia:

 Diverse produse inox.

Moldova:

 Tacâmuri inoxidabile.

Serbia:

 Tacâmuri inoxidabile.

6
 Capitolul 2

Evaluarea acţiunilor S.C. INOX S.A. Măgurele

2.1 Capitalul social= valoarea nominală x număul de acţiuni

Cap.soc. 2008= 2.500 x 1.952.720= 4.881.800.000

Cap.soc .2009= 2.500 x 1.952.720= 4.881.800.000
Cap.soc. 2010= 2.500 x 4.393.620= 10.984.050.000
Cap.soc. 2011= 2.500 x 4.393.620= 10.984.050.000
Cap.soc. 2012= 2.500 x 4.393.620= 10.984.050.000

activ.net.contabil
2.2 VMC(valoarea matematică contabilă)= =
numău.de.actiuni
total.active  datorii.totale
numarul.de.actiuni

12.930.193
VMC 2008 = = 2,9429
4.393.620

10.739.678
VMC 2009 = = 2,4443
4.393.620

9.975.809
VMC 2010 = = 2,2707
4.393.620

10.500.866
VMC 2011= = 2,3900
4.393.620

7
 10.519.029
VMC 2012= = 2,3941
4.393.620

Pe durata celor 5 ani, se poate observa că valoarea matematică contabilă a suferit o usoara scadere
de la 2.9 până la 2.2.Cea mai mică valoare fiind în anul 2010, iar cea mai mare in anul 2008.

numarul.de.actiuni
2.3 Capitalizarea bursieră=
pretul .de.emisiune

6.107.131,80
C.B.= =1,39
4.393.620

profitul .net
2.4 Profitul pe acţiune =
numarul.de.actiuni

 1.163.161 1,39
PER 2008= = - 0,2647; PER 2008= = -5,25
4.393.620  0,2647

 1.242.954 1,39
PER 2009= = - 0,2828; PER 2009= = -4,91
4.393.620  0,2828

8
  489.077 1,39
PER 2010= = -0,1113; PER 2010= = -12,48
4.393.620  0,1113

502.545 1,39
PER 2011= = 0,1143; PER 2011= = 12,16
4.393.620 0,1143

538.663 1,39
PER 2012= = 0,1226; PER 2012= = 11,33
4.393.620 0,1226

Din graficul de mai sus putem observa faptul că acţiunile din anul 2008, 2009, şi 2010 au fost
subevaluate iar în 2011, respectiv 2012 ele crescâand semnificativ ajungând la o valoare corectă.

dividend
2.5 Randamentul(r) =
cursul.la.bursa

neactualizat la bvb

9
 dividend
2.6 Valoarea de randament =
dobanda

-neactualizat la bvb

2.7 CPM= datorii mai mari de un an + total capitaluri proprii + provizioane

CPM 2008= 10.960.885+1.110.348+0= 12.071.233

CPM 2009= 9.713.778+ 260.836+0= 9.974.614

CPM 2010=9.224.701+406.852+0= 9.631.553

CPM 2011= 9.283.654+952.650+0=10.236.304

CPM 2012= 10.265.331+253.698+0=10.519.029

În urma analizării graficului pe durata anilor 2008-2012 putem observa o variatie a scăderii şi creşterii
CPM ului cu valori relativ apropiate singura valoare mai mare înregistrându-se in primul an.

capital. permanent (CP )

2.8 Rata stabilităţii financiare(RSF) =
total. pasiv (TP )

10
 12.071.233
RSF 2008= = 0,690
17.490.229

12.071.233
RSF 2009= = 0,773
15.604.671

12.071.233
RSF 2010= = 0,835
14.451.658

12.071.233
RSF 2011= = 0,802
15.036.885

12.071.233
RSF 2012= =0,732
16.469.739

Analizînd perioada 2008 2012,se observă o creştere progresivă a ratei stabilităţii financiare pâna în anul
2010 urmata de o usoara descreştere spre final.
capital . propriu (CP )
2.9 Rata autonomiei financiare (RAF) =
total . pasiv (TP )

10.960.885
RAF 2008= =0,626
17.490.229

11
 9.713.778
RAF 2009= = 0,624
15.604.671

9.224.701
RAF 2010= = 0,638
14.451.658

9.726.669
RAF 2011= =0,646
15.036.885

10.265.331
RAF 2012= = 0,623
16.469.739

În urma majorării capitaului societatea reuseşte în anul 2011 sa îmbunătăţească situaţia ratei.

total.datorii.mai.mici.de.un.an(TDs )
2.10 Rata datoriilor pe termen scurt (RDTS)=
total . pasiv(TP )

4.560.036
RTDS 2008 = = 0,260
17.490.229

4.864.993
RTDS 2009= =0,311
15.604.671

12
 4.475.849
RTDS 2010= =0,309
14.451.658

4.536.019
RTDS 2011= =0,301
15.036.885

5.950.710
RTDS 2012= =0,361
16.469.739

Datoriile pe termen scurt ale societăţii au avut o variatie relativ mica, cea mai mare valoare a fost
înregistrată în ultimul an din toata perioada analizată.

total.datorii.mai.mari.de.un.an(TDl )
2.11 Rata datoriilor pe termen lung(RTDL)=
total. pasiv(TP )

1.110 .348
RTDL 2008= =0,0634
17.490.229

260.836
RTDL 2009= =0,0167
15.604.671

13
 406.852
RTDL 2010= =0,0281
14.451.658

482.280
RTDL 2011= =0,0284
15.036.885

253.698
RTDL 2012= =0,0154
16.469.739

Urmărind graficul de mai sus putem vedea că rata datoriilor pe termen lung au atins un nivel mare
doar în primul an de activitate, urmând apoi sa scadă la niveluri foarte bune.

datorii.totale( DT )
2.12 Rata de îndatorare globală(RTG)=
total. pasiv(TP )

5.670.348
RTG 2008 = =0,3242
17.490.229

5.125.829
RTG 2009= =0,3284
15.604.671

4.882.701
RTG 2010= =0,3378
14.451.658

14
 5.018.299
RTG 2011= =0,3337
15.036.885

6.204.408
RTG 2012= =0,3767
16.469.739

Dacă transformăm valorile de mai sus în procente putem observa cum cea mai mare valoare a ratei
este in anul 2012 de aproximativ 38% acesta fiind un nivel foarte bun

Bibliografie:

1.http://www.bvb.ro/ListedCompanies/SecurityDetail.aspx?s=INOX

15
2. http://www.inoxsa.ro

16