Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
I . MANAGEMENTUL SPORTIV
Activitatea sportivaă privesş te trei componente: ducerea la îîndeplinire a politicii sş i
strategiei adoptate de Ministerul Tineretului sş i Sportului [6.1.1], ducerea la îîndeplinire a
politicilor federatşiilor sportive la care sunt afiliate sectşiile sportive sş i furnizarea de sportivi
pentru loturile natşionale sş i olimpice [6.1.2] sş i, respectiv, îîndeplinirea obiectivelor de
performantşaă anuale prevaă zute îîn contractul de finantşare îîncheiat anual cu Ministerul
Transporturilor [6.1.3].
1. ÎNDEPLINIREA POLITICII ŞI STRATEGIEI MINISTERULUI TINERETULUI ŞI
SPORTULUI
Dat fiind obiectul de activitate, Clubul duce la îîndeplinire politica sş i strategia Ministerului
Tineretului sş i Sportului (MTS), pe termen scurt, mediu sş i lung.
Programele de dezvoltare pe termen mediu sş i scurt ale Clubului sunt elaborate îîn
concordantşaă cu Strategia natşionalaă de dezvoltare a activitaă tşii sportive pentru perioada 2013-
2020, elaborataă de caă tre MTS.
Strategia MTS pentru perioada 2013-2020 reprezintaă un angajament îîn termeni de
politicaă sş i obiective, pe care Clubul a urmaă rit-o sş i o va urmaă ri paî naă îîn anul 2020. Totodataă , ea
reprezintaă o directşie substantşialaă sş i utilaă pentru managerii sş i liderii din îîntreaga administratşie
sportivaă activaă din tşara noastraă sş i constituie o paî rghie realaă pentru dezvoltarea viitoare a
sportului sş i progresul acestuia îîn îîmprejuraă rile moderne sş i complexe îîn care Clubul coopereazaă
cu celelalte entitaă tşi sportive.
Strategia „Dreptul la o viaţă activă, cetăţeanul în acţiune” anticipeazaă o eraă nouaă îîn
sportul romaî nesc, inspirataă din trecutul bogat sş i productiv; el va reprezenta o investitşie îîn viitor,
va raă spunde provocaă rilor care se ridicaă , va aduce o alternativaă îîn fatşa tentatşiilor societaă tşii
moderne, va spori numaă rul de practicantşi sş i baza de selectşie a îînaltei performantşe. Aceastaă
strategie reprezintaă îîncercarea de a dezvolta o nouaă dimensiune a sportului prin programele de
specialitate ale Comisiei Europene implementate îîn Romaî nia, dimensiune care se reflectaă sş i este
evidentşiataă îîn Uniunea europeanaă prin Tratatul de la Lisabona sş i Cartea Albaă a Sportului,
respectiv Planul de acţiune Pierre de Coubertin.
Planul de actşiune mentşionat abordeazaă aspectele sociale sş i economice ale sportului,
precum sş i saă naă tatea publicaă , incluziunea socialaă , voluntariatul, relatşiile externe sş i finantşarea,
protejarea minorilor sş i a mediului:
„Sportul înseamnă toate formele de activitate fizică ce prin participare ocazională sau
organizată urmăreşte să exprime sau să îmbunătăţească sănătatea fizică şi mentală, formând
relaţii sociale sau obţinând rezultate în competiţii (activitate de întrecere) la toate nivelurile”;
„Sportul de performanţă reprezintă activitatea de întrecere constituită dintr-un
ansamblu de acţiuni motrice diferenţiate pe ramuri de sport, desfăşurată într-un cadru
instituţionalizat sau independent, prin care se caută perfecţionarea posibilităţilor morfo-
funcţionale şi psihice, concretizate în performanţe obţinute în competiţii (record, depăşirea proprie
sau a partnerilor)”.
Pilonii strategiei naţionale, bazat pe ideea caă succesul la cel mai îînalt nivel depinde de
puterea, convergentşa sş i disciplina îîntregului sistem sportiv, sunt dupaă cum urmeazaă :
1. Dimensiunea socială şi rolul sportului în societate;
2. Excelenţa sportivă, îînalta performantşaă, cu difuzarea valorilor Romaî niei îîn îîntreaga
lume;
3. Performanţa sportivă, prin dezvoltarea spiritului de competitşie sş i de fair-play,
1
organizarea de competitşii natşionale cu scopul de a cresş te numaă rul de sportivi de performantşaă;
4. Ştiinţa sportului, care presupune contributşia la selectşie, pregaă tire, participarea la
îîntreceri, cunoasş tere sş i recuperarea sportivilor de performantşaă, precum sş i transferul de
cunoasş tere îîn alte domenii de activitate;
5. Participarea sportivă, prin cresş terea numaă rului de practicantşi pentru fiecare ramuraă de
sport, sporirea bazei de selectşie pentru federatşiile sportive natşionale;
6. Incluziunea socială, resursa umană, forţa de muncă, prin care evidentşiem potentşialul
sportului de a aduce contributşii semnificative la obiectivele generale prin:
cresş terea capacitaă tşii de angajare sş i a mobilitaă tşii prin actşiuni care promoveazaă
incluziunea socialaă îîn sş i prin sport, educatşie sş i formare;
atragerea, sporirea numaă rului specialisş tilor sş i perfectşionarea acestora (profesori,
educatori, îînvaă tşaători, antrenori, arbitrii, cercetaă tori, medici, kinetoterapeutşi, jurisş ti, economisş ti
etc.);
voluntariatul îîn sport, prin dezvoltarea sş i accesarea de fonduri europene îîn baza unei
legi a voluntariatului îîn concordantşaă cu activitatea comunitaă tşii romaî nesş ti. Implicarea tinerilor sş i
a fosş tilor performeri îîn activitaă tşi de voluntariat;
crearea de locuri de muncaă , dat fiind caă sportul servesş te drept instrument de
dezvoltare ruralaă , localaă , regionalaă , natşionalaă ;
reconversia profesionalaă a sportivilor,
1. Formarea conceptului de viaţă activă prin intermediul sistemului naţional de educaţie şi
formare;
2. Registrul bazelor sportive, cu maă suri pe urmaă toarele coordonate:
reabilitarea, modernizarea sş i rentabilizarea bazelor sportive;
crearea de noi baze sportive pentru dezvoltarea activitaă tşii sportive, precum sş i
îîmbunaă taă tşirea veniturilor proprii generate de acestea;
tcrearea infrastructurii sportive sş i a cadrului legal îîn vederea implementaă rii
parteneriatelor publice-private pentru dezvoltarea sş i eficientizarea bazelor materiale sportive,
astfel îîncaî t saă fie puse la dispozitşie noi surse de finantşare cu scopul îîmbunaă taă tşirii activitaă tşii
sportive de performantşaă.
1. Îmbunătăţirea dimensiunii economice a sportului, prin implementarea următoarelor
măsuri:
instituirea de mecanisme financiare cu scopul de a asigura veniturile sportului de
performantşaă, îîn vederea promovaă rii sportului ca vector de imagine pentru valorile Romaî niei, de
a crea modele, de a spori numaă rul de practicantşi sş i numaă rul structurilor sportive, precum sş i de a
motiva necesitatea dezvoltaă rii infrastructurii sportive;
instituirea drepturilor de proprietate intelectualaă legate de sport, promovarea de bune
practici îîn domeniul finantşaării transparente sş i sustenabile a ramurilor sportive sş i monitorizarea
aplicaă rii legislatşiei privind ajutoarele / subventşiile de stat îîn domeniu;
evidentşierea potentşialului sportului de a aduce contributşii semnificative la obiectivele
generale prin cresş terea capacitaă tşii de angajare sş i a mobilitaă tşii prin actşiuni care promoveazaă
incluziunea socialaă îîn sş i prin sport, educatşie sş i formare,
1. Acţiunile avute în vedere privesc:
lupta îîmpotriva dopajului;
sporirea rolului sportului îîn educatşie;
actşiunile voluntare;
combaterea rasismului;
abordarea sportului ca instrument de dezvoltare;
promovarea cetaă tşeniei active prin sport;
sprijinirea activitaă tşii sportive de totşi partenerii, cu scopul de a atinge o bunaă colaborare
îîntre acesş tia sş i a face fatşaă noilor provocaă ri strategice îîn sectorul sportiv, bazat pe rolul acestora îîn
societate,
1. Obiectivele strategiei sunt urmaă toarele:
2
Romaî nia saă devinaă una dintre marile puteri sportive pe plan european sş i internatşional,
ataî t îîn ceea ce privesş te performantşa sportivaă , caî t sş i îîn ceea ce privesş te pozitşiile administrative;
organizarea sportului îîn concordantşaă cu competentşele organizatşiei de stat;
sportul, factor fundamental îîn formarea sş i dezvoltarea integralaă a personalitaă tşii,
constituind o manifestare culturalaă , saă fie protejat sş i îîncurajat de autoritaă tşile sş i institutşiile de
stat;
sportul de îînaltaă performantşaă este de interes natşional, factor esentşial îîn procesul
general de dezvoltare a sportului, datoritaă efectului stimulativ pe care îîl exercitaă la nivelul
copiilor, precum sş i a functşiei de reprezentare a Romaî niei îîn marile competitşii internatşionale;
obiectivele sş i programele sportive se stabilesc de comun acord cu Comitetul Olimpic sş i
Sportiv Romaî n sş i Federatşiile Sportive Natşionale, îîn privintşa îînaltei performantşe,
Se urmăreşte stabilirea unei colaborări permanente şi sistematice cu următorii
parteneri:
toate categoriile de cetaă tşeni ai Romaî niei, persoanele pensionate, copiii aflatşi îîn
cresş tere, persoanele cu dizabilitaă tşi, persoanele vulnerabile, grupurile populatşiilor minoritare
etc.;
comisia interministerialaă formataă din Ministerul Educatşiei Natşionale, Ministerul
Saă naă taă tşii, Ministerul de Interne, Ministerul Dezvoltaă rii Regionale sş i Administratşiei Publice,
Parlament, UNEFS sş i alte institutşii de îînvaă tşaămaî nt superior de profil;
Comitetul Olimpic sş i Sportiv Romaî n;
federatşiile sportive natşionale;
cluburile sş i asociatşiile sportive, sportivii, antrenorii, administratorii, directorii,
voluntarii, oficialii, arbitrii, mass-media sportivaă etc.;
organizatşiile sportive internatşionale îîn cooperare cu statele membre, precum sş i cu alte
tşaări.
1. Misiunea generală a strategiei constaă îîn consolidarea impactului sportiv îîn societate,
dat fiind caă sportul poate schimba viatşa omului sş i a societaă tşii, motiveazaă , educaă , aduce glorie,
disciplinaă , dezvoltaă patriotismul local sş i natşional. Ideea este caă succesul sportului sş i al sportivilor
este al nostru, al tuturor.
RAPORT DE ACTIVITATE
4
2016
Clubul Sportiv Rapid Bucuresş ti denumit sintetic (îîn continuare, Clubul), reprezintaă o
institutşie sportivaă de traditşie al carui rol se gasesş te îîntr-o dublaă ipostazaă . Clubul urmaresş te pe de
o parte obtşinerea de rezultate îîn competitşii îîn care sunt angrenate sectşiile existente (sporturi
individuale sş i de echipaă , olimpice sş i neolimpice) iar pe de altaă parte clubul are o puternicaă
recognoscibilitate la nivel social, fiind recunoscut ca o marcaă de valoare îîn societate. Clubul se
preocupaă de initşierea , selectşia sş i pregaă tirea sportivilor oferindu-le astfel o alternativaă de viatşaă
precum sş i posibilitatea de a devenii campionii de maî ine.
Clubul este persoanaă juridicaă de drept public, îînfiintşataă ca institutşie publice
reprezentativaă îîn domeniul activitaă tşii sportive de performantşaă, îîn subordinea Ministerului
Transporturilor (îîn continuare, MT).
Clubul este structuraă sportivaă sş i club polisportiv de drept public, organizat sş i functşionaî nd
îîn baza prevederilor Legii educatşiei fizice sş i sportului nr. 69/2000, cu modificaă rile sş i
completaă rile ulterioare, precum sş i a hotaă raî rii Guvernului privind organizarea sş i functşionarea
Ministerului Transporturilor îîn vigoare.
Clubul îîsşi desfaă sş oaraă activitatea îîn conformitate cu prevederile legii, cu reglementaă rile
interne ale MT sş i cu ale Regulamentului de organizare sş i functşionare îîn vigoare, aprobat prin
ordin al ministrului transporturilor.
Istoria Clubului Sportiv Rapid Bucuresş ti îîncepe cu îînfiintşarea îîn anul 1923 a Asociatşiei
Generale Sportive sş i Culturale CFRBucuresş ti. Denumirea „Rapid” a fost stabilitaă îîntre anii 1936-
1946, s-a revenit la „CFR” îîntre 1946-1949, s-a schimbat îîn „Locomotiva” îîntre 1949-1958, dupaă
care, paî naă îîn prezent, s-a definitivat denumirea „Rapid”.
Pe parcursul anilor, peste 25 de sectşii pe ramuri de sport au functşionat îîn cadrul Clubului,
impunaî ndu-se printre cele mai valoroase organizatşii sportive din tşara noastraă .
IÎn prezent, Clubul este constituit conform Avizului de constituire nr. 56 din 06.11.2011
emis de Ministerul Tineretului sş i Sportului (îîn continuare MTS), este autorizat saă functşioneze ca
structuraă sportivaă conform Autorizatşiei de functşionare nr. 56 din 06.11.2001 eliberataă de MTS,
este îînregistrat îîn Registrul Sportiv al MTS sub nr. B/A1/00048/2001 sş i detşine Certificatul de
Identitate Sportivaă din Registrul special nr. 57, eliberat îîn data de 07.11.2001 de MTS.
Clubul are îînsemne proprii constaî nd îîn emblemaă sş i culori – alb sş i visş iniu –, iar ziua
Clubului este 23 iunie, reprezentaî nd ziua îîn care s-a îînfiintşat Clubul, îîn anul 1923 (respectiv
structura AGSC-CFR Bucuresş ti).
Indicatorul fundamental al activitaă tşii clubului îîl constituie cresş terea semnificativaă sş i
constantaă a contributşiei sportivilor sş i tehnicienilor rapidisti la reprezentarea sş i sporirea
prestigiului Romaî niei pe plan internatşional, prin stimularea sportului de nivel îînalt, cu prioritate
la ramurile sş i probele cuprinse îîn programul Jocurilor Olimpice de varaă .
Rezultatele pe linie sportivă în ceea ce priveşte situaţia numărului sportivilor legitimaţi la Club în anul
2016 se prezintă după cum urmează:
Atletism 111 21 4 24
Baschet feminin 48 20 14 14
Baschet masculin 25 12 13 –
Box 14 1 2 6
Haltere 18 2 – 16
Handbal 80 22 58 –
Judo 24 4 3 17
6
Karate 61 13 5 10
Lupte libere 28 17 5 5
Lupte greco-romane 22 12 4 6
Polo 76 22 – 35
Popice 19 5 7 7
Volei feminin 26 23 – 3
Volei masculin 16 16 – –
Clubul Sportiv Rapid Bucuresti a reusş it si in 2016 saă mentşinaă sş tacheta performantşelor
sportive la un nivel foarte ridicat, numaă raî ndu-se printre cele mai cunoscute sş i mediatizate
cluburi din tşara. Rezultatele îînregistrate pe parcursul îîntregului an transformaă Clubul
Sportiv Rapid Bucuresti îîntr-o fortşaă la nivel national sş i unul dintre cele mai respectate cluburi
din tşaraă .
Sectia ATLETISM
7
Campionat National de juniori II – etapa I 06 – 07.02.2016 Bucuresti
– Anton Bianca – 400 m – loc I
– Anton Bianca – 800 m – loc III
Tineret
– Stanciu Valentin – prajina – loc I
– Dumitrache Cosmin – 60 mg – loc I
– Viscun Elena – 60 mg – loc I
Seniori
Tineret
10
STANCIU VALENTIN Prajina masc.
Ciprian Baă laă nescu locul 7 la Campionatul Natşional de Maraton sş i locul 19 la Maratonul
Internatşional Bucuresş ti, locul 12 la Campionatele Natşionale de Cros
Eugen Biro locul 5 la Campionatele Natşionale de cros tineret
Sectia BOX
Sectia HALTERE
Campionat National de juniori I 25 – 29.04.2016 Onesti
Grigoriu Maria – cat. 63 kg. – loc I
Marga Dumitru – cat. 85 kg. – loc III
Sectia JUDO
14
Sportivi lotul national de juniori : Hutanu Ana Maria, Lambescu Cosmina, Paraschiv
Yasmina
Seniori
Matei Ioana – loc II kata
– loc I kumite – 55kg
Bulumac Raluca – loc II kumite +55kg
– loc II kumite SI
Beldeanu Sabina – loc III kumite +55kg
Botez Florin – loc II -75kg
– loc I kumite S I
Iorga Vlad – loc III -75kg
– loc III kumite SI
Bulumac Dragos – loc I +75kg
Gioanca Dragos – loc II +75kg
– loc II kumite SI
Dumitru Marin – loc III +75kg
Echipe
– Loc I kata Sincron (Guta Alina, Matei Ioana, Constantin Roberta, Constantin Maria)
– Loc I kumite Rotativ (Matei Ioana, Bulumac Raluca, Guta Alina, Dragne Francesca)
Juniori
Guta Alia – loc I kata
– loc II kumite,
– loc III kumite SI +18 ani
Dragne Francesca – loc I kumite
– loc II kata
Scutelnicu Gabriel – loc II -75 kg
– loc III SI +18 ani
Cadeti
Vezure Mihai – loc I kata
– loc I kumite
Constantin Roberta – loc I kata 15-17 ani
Iorga Bianca – loc I kumite
– loc II kata
Dinulescu Maria – loc I kata
– loc II kumite
Miulescu Gabriel – loc I kata
– loc III kumite
Loc I kumite rotativ fete (Iorga Bianca, Dinulescu Maria, Serbanescu Alexia)
Loc II kumite rotativ baieti
(Miulescu Gabriel, Mihalache Mihai, Bardes Bogdan, Racoceanu Mihai )
Juniori
– Guta Alina – Loc I kata ;Loc II -60kg
– Matei Ioana – Loc III kata GJR
– Scutelnicu Gabriel – Loc II -70kg
Cadeti – minicadeti
Copii
Loc I – Iorga Vlad – 84 kg Loc I – Dumitru Marin + 84 kg Loc I – Matei Ioana -50kg Loc I-
Dragne Francesca – 55 kg si locII la kata Loc II -Bulumac Raluca – 61 kg Loc II -Beldeanu Sabina +
68 kg
Iorga Vlad :
– Loc I -75 kg
– Loc I Open S I
Botez Florin
– Loc I -65 kg
– Loc I Best of the Best
Dumitru Marin
– Loc I + 75 kg
Echipe
– Loc I proba de kumite S S [Iorga Vlad, Dumitru Marin, Botez Florin]
– Loc I proba de kumite S S Rotativ [Botez Florin, Dumitru Marin, Iorga Vlad]
17
Miulescu Gabriel Loc I kumite open SI
Loc III kumite +65 kg
Loc III kata 15 -17 ani
Seniori:
Juniori 18-21ani :
– Loc I – KUMITE ROTATION SANBON FEMALE 18-35 YEAR [Matei Ioana Carmen]
– Loc I – KUMITE SHOBU SANBON FEMALE 18-35 YEARS [Matei Ioana Carmen ]
– Loc I – KUMITE ROTATION SANBON MALE 18-35 YEARS [Iorga Vlad,Botez Florin]
– Loc II – KUMITE SHOBU SANBON MALE 18-35 YEARS [Iorga Vlad, Botez Florin,
Dumitru Marin,Scutelnicu Gabriel]
– Loc I – KUMITE SHOBU IPPON MALE 18-35 YEARS [Gioanca Dragos]
– Loc I – KUMITE ROTATION SHOBU IPPON FEMALE 18-35 YEARS [Bulumac
Raluca, Sabina Beldeanu]
– Loc I – KUMITE SHOBU IPPON FEMALE 18-35 YEARS [Bulumac Raluca,Sabina
Beldeanu]
18
ECHIPE JUNIORI 18-21 ani
Cadeti
Loc II kata Dinulescu Maria
Loc II kumite Iorga Bianca Alexandra
Loc II kumite -54 kg Iorga Bianca Alexandra
Loc II kumite -47 kg Ursu Gabriela
Loc III kata Iorga Bianca Alexandra
Minicadeti
Seniori
-Locul I Bulumac Raluca -55kg
-Locul I Matei Ioana -50kg
-Locul I Dumitru Marin +84kg
19
-Locul I Guta Alina Mihaela -61kg
-Locul II Botez Florin -67kg
-Locul II Gioanca Dragos +84kg
-Locul III Bulumac Dragos -84kg
-Locul III Scutelnicu Gabriel -75kg
Juniori:
-Locul I Constantin Roberta Kata
-Locul I Constantin Roberta -61kg
.Cadeti :
-Locul II Miulescu Gabriel -76kg
-Locul III Dinulescu Maria kata
-Locul III Dinulescu Maria Kumite-47kg
-Locul III Iorga Bianca kata
20
Loc III RADU Maã daã lin 12-13 +55
KATA
KUMITE
21
Loc II DINULESCU Maria 14-15 -47k
22
Loc III CRETş U Denisa
KUMITE SHOBU
KATA
23
Loc I Minicadeti BAÎ RDESş Bogdan
KUMITE WKF
24
Loc II Minicadeti MIHALACHE Mihai
COSTACHE Luis
Loc II Minicadeti
KUMITE SHOBU
Seniori
Loc I – Bulumac Raluca -55 kg
Loc II – Matei Ioana Carmen -50 kg
Loc III – Dumitru Marin +84kg
U 21
Loc I – Matei Ioana Carmen -50 kg
Loc II – Guta Alina Mihaela kata
Loc III – Matei Ioana Carmen kata
Loc III – Guta Alina Mihaela kumite
25
Juniori
Loc I – Constantin Roberta Loc I +59 kg
Loc I – Constantin Roberta Loc I kata
Cadeti
Loc I – Dinulescu Maria -47 kg
Loc III -Miulescu Gabriel 70 kg
Loc III -Dinulescu Maria kata
Minicadeti
Loc I – Niculae Florentina -40kg
Loc II -Nita Catalin kata
Loc II -Radu Madalin +55kg
Loc II -Costache Luis -50 kg
Loc III -Mihalache Mihai -50 kg
Tineret
Matei Ioana Carmen
Scutelnicu Gabriel
Guta Alina Mihaela
Juniori :
Vezure Mihai Constantin Roberta
Cadeti :
26
Iorga Bianca Alexandra
Dinulescu Maria
Miulescu Gabriel
Turneu Cupa „Drobeta” juniori III – cadeti 15 – 17.04.2016 Dr. Tr. Severin
Iordache Sorin – cat. 38 kg. – loc II
Iordache Antonio – cat. 59 kg. – loc I
28
Cupa Romaniei 04 – 05.11.2016 Bucuresti
Dobroiu Valentin – cat. 50 kg. – loc III
Buzoi George – cat. 55 kg. – loc V
Labes Ionut – cat. 60 kg. – loc III
Chirea Mirel – cat. 96 kg. – loc II
Turneu International Cupa Cetate 800 Ardud 02 – 03.12.2016 Ardud (Satu Mare)
Chirea Mirel – cat. 84 kg. – loc III
Radu Madalin – cat. kg. – loc III
Sectia POPICE
Sectia Polo
Campionatul National Superliga Loc V
Locul IV in Campionatul National junioare
Locul III in Cupa Romaniei feminin
Indicator 2015
Subventşii 10.478
Asş a cum se observaă din cuprinsul tabelului, raportat la executşia pe anul 2016 veniturilor
proprii au scazut fatşaă de 2015 cu aproximativ 32 mii lei, de la 375 la 343 mii lei. Aceasta scaă dere
se datoreazaă îînchirierii terenului de fotbal unei echipe din liga a V-a cu tarife mult mai mici fatşaă
de anii precedentşi caî nd acest lucru se faă cea de catre o echipaă din liga I.
Precizaă ri cu privire la cheltuielilor totale îîn anul 2016:
1. a) Suma de 48 mii lei reprezintaă contravaloarea efectuaă rii alimentarii cu gaze naturale
in vederea realizarii investitiei ,,Consolidarea sş i modernizarea bazinului de inot’’, racordurile de
utilitati fiind in sarcina clubului in urma protocolului semnat cu Compania Natşionalaă de
Investitşii;
2. b) Sala polivalenta deoarece este singurul bun din patrimoniu care nu face obiectul
unei reparatşii capitale (bazin; stadion) a necesitat in anul 2016 reparatii de intretinere si in
principal repararea acoperisului;
3. c) IÎn anul 2016, Clubul s-a îînfruntat cu aceleasi probleme de ordin administrativ îîn
privintşa saă lilor de antrenament la sectşiile popice, lupte libere, lupte greco-romane sş i judo, pentru
motivul caă saă lile respective au fost dezafectate îîn vederea consolidaă rii Stadionului Giulesş ti.
Urmare a acestui fapt, a fost necesaraă deplasarea sportivii sectşiilor mentşionate la alte baze
sportive pentru derularea antrenamentelor, fapt ce a determinat plata drepturilor de folosintşaă
sub forma unor chirii sş i deci cresş terea cheltuielilor aferente pregaă tirii sportive;
4. d) IÎn anul 2016 a fost necesaraă îînchirierea altor bazine de îînot, ceea ce a contribuit de
asemenea, la existentşa unor cheltuieli suplimentare aferente pregtirii sportive, bazinul de îînot sş i
terenul aferent fiind îîncaă îîn stadiul de reabilitare.
5. e) Cheltuielile cu personalul au crescut de la 1201 la 1498 datorita angajarilor de
personal care au avut loc in anul 2016.
Actiuni sociale
31
De ziua clubului s-a organzat ‘’ Ziua portşilor deschise’’, îîn care care clubul a facilitat
vizitarea bazei sportive de catre persoanele interesate. In acest scop, Clubul a pus la dispozitie
angajati care au prezentat detaliat bazele sportive, istoria acestora etc.
Clubul a organizat, in parteneriat cu Asociatia RAPID OLD BOYS, doua meciuri de fotbal
pentru echipe de veterani, la Sala Polivalenta ”Rapid”.
Pe tot parcursul anului, Clubul a mentinut permanent legatura cu suporterii, oferindu-le
informatii cu privire la activitatea si istoria Rapidului. Clubul a premiat cei mai buni sportivi,
suporterii cei mai activi, antrenori sş i angajatşi retrasş i din activitate, organizaî nd sş i o festivitate îîn
acest sens.
S-au demarat tratativele pentru achizitşionarea unei institutşii muzeale cu tematica ”Rapid”,
care apartşine unui suporter.
In anul 2016, Clubul a realizat o lucrare de cercetare sş tiintşificaă avaî nd titlul ”Cercetare
privind posibilitatea atribuirii Cupei Europei Centrale la fotbal, editşia 1940, echipei CS Rapid
Bucuresş ti”. Cercetarea se bazeazaă pe materiale de arhivaă studiate îîn limbile romaî naă , maghiaraă ,
germanaă , francezaă , englezaă , italianaă sş i contşine concluzii sş i recomandaă ri care vor fi transmise
caă tre Federatşia Internatşionalaă de Istorie sş i Statisticaă a Fotbalului, cu solicitarea ca trofeul
respectiv saă fie recunoscut ca fiind îîn palmaresul Rapidului.
În anul 2016 a început acţiunea de colectare a datelor istorice, obiectivul final fiind
redactarea unei lucrări de istorie a CS Rapid București, care să fie publicată în anul 2023,
cu prilejul centenarului Clubului.
DIRECTOR
Valy CACIURIAC
32