REFERATE LA DISCIPLINA MANAGEMENTUL

PROIECTELOR EUROPENE

1. PREZENTAREA CADRULUI CONCEPTUAL AL MANAGEMENTULUI

PROIECTELOR
2. ETAPELE CICLULUI DE VIAȚĂ AL PROIECTULUI
3. ABORDAREA PRAGMATICĂ A PLANURILOR PROIECTELOR
4. CONCEPEREA STRATEGIEI PROIECTULUI
5. IDENTIFICAREA GRUPURILOR ȘI ORGANIZAȚIILOR IMPLICATE ÎN
PROIECT
6. STABILIREA METODELOR ȘI INSTRUMENTELOR DE LUCRU
SOLICITATE DE PROIECT
7. GREȘELI FRECVENTE ÎN MANAGEMENTUL PROIECTELOR
8. CARACTERISTICILE UNEI CERERI DE FINANȚARE DE SUCCES
9. ÎNTOCMIREA DOSARULUI DE FINANȚARE A UNUI PROIECT
10. CADRUL LOGIC SAU MATRICEA PLANIFICĂRII PROIECTULUI
11. PLANIFICAREA RESURSELOR PROIECTULUI
12. EVALUAREA PROIECTELOR LA NIVEL DE ORGANIZAȚIE
13. BUGETELE PROIECTELOR
14. CONTROLUL COSTURILOR ȘI BUGETAREA PROIECTELOR
15. MONITORIZAREA ȘI CONTROLUL PROIECTELOR
16. ACHIZIȚIA ÎN CADRUL PROIECTELOR
17. IDENTIFICAREA ȘI COMENTAREA ETAPELOR PRINCIPALE ALE
MANAGEMENTULUI DE PROIECT
18. PRINCIPALELE DOMENII ALE MANAGEMENTULUI DE PROIECT
19. INSTRUMENTELE DE SPRIJIN INSTITUȚIONAL
20. FONDURILE DE PRE-ADERARE
21. FONDURILE STRUCTURALE
22. FONDURILE DE COEZIUNE
23. PROGRAMELE COMUNITARE
24. ROLUL CONTROLULUI ȘI PLANIFICĂRII COSTURILOR ÎN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
25. DЕFINIRЕА GRАNTURILОR SI INVАTАRЕА РRОCЕDURILОR DЕ АTRIBUIRЕ
А GRАNTURILОR
26. METODOLOGIA MANAGEMENTULUI SCHIMBĂRII
27. РRОCЕDURILE РЕNTRU АTRIBUIRЕА CОNTRАCTЕLОR DЕ LUCRĂRI,
FURNIZĂRI SАU SЕRVICII