Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
- necorporale - capital
- corporale - prime de capital
- financiare - rezerve de reevaluare
B. Active circulante din care: - rezerve
- profitul sau pierderea
- stocuri
raportata
- profitul sau pierderea
exercițiului
Finanţele întreprinderii 20
- creante B. Provizionare
- investitii pe termen scurt C. Datorii mai mari de un an
Pentru rezolvare se vor urmări aplicațiile rezolvate din curs (aplicația 1 de la pagina
30 și aplicația 2 de la pagina 31). Se parcurg următoarele etape:
- se calculează indicatorii de echilibru financiar: situație netă, fond de rulment,
necesar de fond de rulment și trezorerie netă;
- nu se cere interpretarea rezultatelor.
Finanţele întreprinderii 23
Pentru rezolvare se vor urmări aplicațiile rezolvate din curs (aplicația 1 de la pagina
30 și aplicația 2 de la pagina 31). Se parcurg următoarele etape:
- se calculează indicatorii de echilibru financiar: situație netă, fond de rulment,
necesar de fond de rulment și trezorerie netă (cash-flow nu se poate calcula din
lipsă de date);
- se interpretează rezultatele obținute pe baza cursului.
Aplicații propuse
- se fac investiții în limita capitalului disponibil (se alege un telefon cu un preț maxim
3000 lei!);
- se poate completa capitalul propriu cu un credit bancar;
- se caută alte surse de finanțare pe care o să le parcurgem în capitolul 10.
Tabelul 5.8
Nevoi (Utilizări) Suma (lei) Capitaluri (Resurse) Suma (lei)
Dividende plătite în cursul 5210 Capacitatea de 10548
exerciţiului autofinanţare
Achiziţia imobilizărilor 14968 Reducerea 3520
Finanțele întreprinderii 50
corporale imobilizărilor
Rambursarea datoriilor 2392 Creşterea datoriilor 10452
financiare financiare
Creşterea FRN 1950
Creşterea stocurilor 5841 Creşterea datoriilor din 4435
exploatare
Creşterea creanţelor 724
Creşterea NFR 2130
Scăderea TN -180
- creanţe
NEVOI
- furnizori
- investiții pe termen - creditori
E
scurt - salariaţi
- casă și conturi la - stat
bănci
Cele mai utilizate rate de lichiditate sunt prezentate în curs. Acestea sunt:
a) Rata de lichiditate generală exprimă capacitatea întreprinderii de a acoperi
datoriile pe termen scurt, prin valorificarea activelor circulante aflate în patrimoniu.
Finanțele întreprinderii 48
Ratele sunt alcătuite, după cum ați învățat deja, ca raport între efecte și
eforturi sau invers. Prima modalitate este frecvent folosită.
Efect Efort
sau
Efort Efect
În categoria efectelor se înscriu, de regulă, indicatorii valorici sau soldurile
intermediare de gestiune (cifra de afaceri, valoare adăugată, producția exercițiului,
rezultat din exploatare, rezultat curent, profit net etc.).
Eforturile sunt alcătuite, în general, din elemente consistente de activ sau
de capital (activ total, active imobilizate, stocuri, capitaluri proprii, capitaluri
permanente, datorii totale, datorii pe termen lung etc.).
Să luăm câteva exemple:
- dacă raportăm cifra de afaceri la profitul net, obținem o rată de rentabilitate
Profit net
comercială: 100;
Cifră de afaceri
- rezultatul din exploatare raportat la total activ determină apariția unei rate de
Rezultat din exploatare
rentabilitate economică: .
Activ total
8. Din bilanţul încheiat la sfârşitul exerciţiului rezultă situaţia din tabelul 6.5.
Tabelul 6.5
Activ (lei) Pasiv (lei)
Active imobilizate 11575 Capitaluri proprii 4877
Active circulante 10478 Datorii pe termen lung 6547
Datorii pe termen scurt 10629
Dintre cele cinci rate de lichiditate și slvabilitate din curs se pot calcula trei.
Celelalte două nu pot fi stabilite din lipsă de date. Se vor calcula următoarele
rapoarte:
Active circulante
Rata de lichiditate generală =
Datorii pe termen scurt
Active circulante - Stocuri
Rata de lichiditate redusă =
Datorii pe termen scurt
Active totale
Rata solvabilității globale =
Datorii totale
Aplicații propuse
Mai simplu:
Nu există un format standard. Veți găsi multe forme prin firmele în care o să
lucrați. Un exemplu de buget al vânzărilor se află în tabelul următor.
Luna Total
Indicator
I F M A M I I A S O N D
Cifra de afaceri:
- produs A;
- produs B;
- produs C.
Reduceri
acordate
Cifra de afaceri
netă
Cheltuieli de
marketing:
- publicitate;
- studii.
Cheltuieli de
personal:
- salarii;
- comisioane;
- cheltuieli de
deplasare.
Cheltuieli
administrative:
- ambalaje;
- manipulare;
- service.
Cheltuieli totale
Marja comercială
Tabelul 7.6
Indicatori (lei) Ianuarie Februarie Martie
Vânzări de mărfuri 21540 14820 10530
Cumpărări de mărfuri 26160 11670 12380
2∙cl ∙N
nopt =√ ,
cs ∙T
în care topt intervalul mediu de aprovizionare;
nopt cantitatea optimă aprovizionată;
T perioada totală de timp pe care se studiază stocarea;
N cererea totală pe perioada T;
cs costul unitar de stocare;
cl costul lansării unei comenzi de aprovizionare;
t intervalul dintre două aprovizionări succesive.
Se va înlocui în relații.
10. Două proiecte investiționale sunt caracterizate prin datele din tabelul
11.6.
Tabelul 11.6
Indicatori Proiect A Proiect B
Valoare investiţie (lei) 45387 68481
Cash-flow anual (lei) 8496 13450
Valoarea reziduală (lei) 2214 4586
Durata investiției (ani) 6 5