MINISTERUL EDUCAŢIEI,CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA

COLEGIUL „IULIA HASDEU” DIN CAHUL

CATEDRA DE ECONOMIE ȘI ECOLOGIE

PROGRAMUL DE FORMARE 41110 CONTABILITATE

Individual nr. 4
Disciplina: Analiza Gestionară
Tema: ANALIZA APROVIZIONĂRII ŞI ASIGURĂRII
ENTITĂȚII CU RESURSE MATERIALE ŞI A
EFICIENŢEI UTILIZĂRII ACESTORA.

Elaborat: Axenti Daniela

Grupa: C1742

Verificat: Zbîrciog Tatiana

Cahul 2020
 Varianta 1.
4.1. În baza datelor din tabelul 4.1 să se realizeze aprecierea aprovizionării și asigurării
entității cu resurse materiale. În baza rezultatelor obținute să se formuleze concluziile
corespunzătoare.

Aprecierea aprovizionării și asigurării entității cu resurse materiale.

Tabelul 4.1.
Necesar, kg
Intrări
Stocul
Denumirea materialului
iniţial, kg Cantitatea,
Lunar Zilnic Data
kg
A 1 2 3 4 5
1.Lână spălată: 78000 3500 21000 X X
perioada I X X X 7 27500
perioada II X X X 16 25200
perioada III X X X 25 20800
Total X X X X 73500
Concluzie: Din tabelul 4.1 rezultă că entitatea analizată în luna curentă s-a aprovizionat cu
resurse materiale în valoare de 73500 kg (27500 + 25200 + 20800). Totodată , entitatea
analizată dispune de stoc inițial de resurse materiale în valoare de 21000 kg, ceea ce ne arată că
valoarea totală a resurselor materiale de care dispune entitatea analizată este de 94500 kg
(73500 + 21000) . Astfel, s-a constatat că stocul final al entității analizate la sfîrțitul lunii va fi de
16500 kg (94500 – 78000). Ceea ce va permite întreprinderii să funcționeze fără întreruperi încă
5 zile (16500 / 3500) în luna următoare , cu condiția că necesarul zilnic de resurse materiale va
rămâne la același nivel.

4.2. În baza datelor din tabelul 4.2. să se aprecieze asigurarea entității cu stocuri de mărfuri și
materiale. Să se calculeze soldul final în zile de consum și să se realizeze concluziile
corespunzătoare.

Componența și mișcarea stocurilor de bunuri materiale.

Tabelul 4.2.
Resurse materiale aflate în Sold la Mişcarea Sold la Sold final
stocuri începutul finele în zile de
perioadei de Intrări Ieşiri perioadei consum
gestiune de gestiune

A 1 2 3 4=1+2-3 5=4/3*360

1. Materii prime și materiale 22990,0 23829,5 23389,0 23430,5 360,63

2. Combustibil 167,5 696,0 679,5 184 97,48

3. Ambalaj 10,6 20,8 20,0 11,4 205,2

4. Piese de schimb 29,0 82,0 85,6 25,4 107,0

5. Obiecte de mică valoare şi 13,5 26,0 30,5 9 106,22

scurtă durată

6. Alte materiale 16,6 22,2 35,4 3,4 35,0

10. Total materiale 23227,2 24676,5 24240,0 23663,7 X

Concluzie: Din tabelul 4.2 rezultă că entitatea analizată poate asigura procesul de producție cu
toate materialele necesare încă pentru 35 de zile. Deci la elaborarea progamului de aprovizionare
și asigurare cu materiale pe viitor acest interval de timp trebuie luat ca bază.

4.3. În baza datelor din tabelul 4.3:

4.3.1. să se aprecieze eficiența utilizării resurselor materiale prin calcularea și interpretarea

indicatorilor generalizatori sintetici. În baza rezultatelor obținute să se formuleze concluziile
corespunzătoare.

4.3.2. să se calculeze influența factorilor generali privind asigurarea și utilizarea resurselor

materiale la devierea volumului producției fabricate (analiza în unități valorice).

Analiza eficienţei utilizării resurselor materiale.

Tabelul 4.3.1
Semn Anul Anul de Gestiune Abaterea (+;-
Indicatorii convenţio preceden
Programat Efectiv )
nal t
A B 1 2 3 4
1.Consumul total de
CM 22142,0 21270,0 24248,0 +2978
materiale, mii lei
2.Volumul producţiei
VPF 28285,0 29500,0 32570,0 +3070
fabricate, mii lei
3.Consumul specific de
materiale, bani Csm 78,28 72,10 74,44 +2,34
(rd1:rd2)*100
4.Randamentul
resurselor materiale Rrm 1,277 1,386 1,343 -0,043
consumate, lei (rd2:rd1)
 Analiza eficienţei utilizării resurselor materiale
35000 32570
30000 28285
24248
25000 22142
20000

15000

10000

5000
78,28 74,44 1,277 1,343
0
1.Consumul total de 2.Volumul producţiei 3.Consumul specific de 4.Randamentul
materiale, mii lei fabricate, mii lei materiale, bani resurselor materiale
(rd1:rd2)*100 consumate, lei (rd2:rd1)

Anul precedent Efectiv

Concluzie: În baza datelor din tabelul 4.3.1. se poate constata că entitatea analizată a majorat
consumul specific de materiale față de nivelul programat cu 2,34 bani, ceea ce a dus la reducerea
randamentului resurselor materiale constatate cu 0,043 lei.

Calculul influenței factorilor generali privind asigurarea și utilizarea resurselor

materiale la devierea volumului producției fabricate

Tabelul 4.3.2
Indicatori Anul de gestiune Abaterea Inclusiv sub
(+,-) influență
programat efectiv (ΔCM) (ΔRrm)
A 1 2 3=2-1 4 5
1.Volumul producției +3070 +4127,50 -1042,66
29500,0 32570,0
fabricate, mii lei
2. Consumul total de +2978 x x
21270,0 24248,0
materiale, mii lei
3. Randamentul
resurselor materiale -0,043 x x
1,386 1,343
consumate, lei
(rd1:rd2)
VPF ΔCM = 2978 * 1,386 = 4127,50

VPF ΔRrm = -0,043 * 24248 = -1042,66

Verificare: +3070 = +3070

 Influența factorilor generali privind asigurarea și utilizarea
resurselor materiale la devierea volumului producției fabricate

-1042,66 (ΔRrm)

(ΔCM) 4127,5

-2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000

Concluzie: În baza datelor din tabelul 4.3.2. putem constata că la entitatea analizată Volumul
producției fabricate sa majorat cu 3070 mii lei față de nivelul programat a fost determinată de
influența pozitivă a indicatorului 2 (Consumul total de materiale) cu 4127,50 lei. Concomitent
sub influența negativă a modificării indicatorului 3 (Randamentul resurselor materiale
consumate ) care a contribuit la reducerea indicatorului rezultativ cu 1042,66 lei.

Deci rezultatul analizei factoriale ne dau posibilitatea să deducem că întreprinderea în cauză

dispune de rezerve interne de majorarea a indicatorului rezultativ pe viitor.

4.4. În baza datelor din tabelul 4.4 să se calculeze influența factorilor privind aprovizionarea
și asigurarea unui material concret la fabricarea unui produs concret (analiza în unități
naturale).

Date inițiale privind analiza factorilor la aprovizionarea, asigurarea și utilizarea

lânii spălate la fabricarea covoarelor din lână pură
Tabelul 4.4.1
Indicatori Unitatea Anul de gestiune Abaterea
de măsură (+,-)
programat efectiv

A 2 3 4 5=4-3

1. Fabricarea covoarelor din lână pură cu bucăţi 3885 4515 +630

dimensiuni-tip (2 m x 3 m)
2. Stocul lânii spălate la începutul perioadei de kg 47250 49445 +2195
gestiune

3. Intrarea lânii spălate de la furnizor kg 68250 74235 +5985

4. Consumul de lână pentru fabricarea covoarelor kg 41055 47040 +5985

5. Norma de consum pe unitate de produs kg 10,56 10,41 -0,15

6. Stocul lânii spălate la finele perioadei de gestiune kg 74445 76640 +2195

(rd. 2+rd.3-rd.4)

Concluzie: Din tabel rezultă că la întreprinderea analizată cantitatea fabricată a covoarelor de

lână pură cu dimensiuni-tip 2m x 3m s-a majorat față de nivelul programat cu 630 bucăți (4515 –
3885). Această abatere a fost determinată de influnța următorilor factori:

1) modificarea stocului lânii spălate la începutul perioadei de gestiune ( Δ Si);

2) modificarea intrării lânii spălate de la furnizori ( ΔI);

3) modificarea normei de consum pe unitate de produs (Δnc);

4) modificarea stocului lânii spălate la finele perioadei de gestiune (ΔSf)

Calculul influnței factorilor privind aprovizionarea, asigurarea și utilizarea lânii

spălate la fabricarea covoarelor din lână pură

Tabelul 4.4.2.
Denumirea factorilor Metoda de calcul Calculul influnței Rezultatul
factorului influnței (+,-),
bucăți
A B 1 2
1. Modificarea stocului de [(Si – Sin) : nc0] 49445 − 47250 +207
lână spălată la începutul 10,56
periodei de gestiune
2. Modificarea primirii [(I1 – I0) : nc0] 74235 − 68250 +566
lânei spălate de la furnizori 10,56
3. Modificarea normei de [ - (nc1 – nc0) * (10,41 − 10,56) ∗ 4515 -64
consum pe unitate de q1 : nc0] 10,56
produs
4. Modificarea stocului de [- (Sf1 – Sf0) 76640 − 74445 +207
lână spălată la finele :nc0] 10,56
perioadei de gestiune
Total x x +916
Verificare: +916 = +207+566-64+207

+916 = +916
 Influnța factorilor privind aprovizionarea,
asigurarea și utilizarea lânii spălate la fabricarea
covoarelor din lână pură
600 566

500

400

300
207 207
200

100
-64

0
1. Modificarea stocului de 2. Modificarea primirii 3. Modificarea normei de 4. Modificarea stocului de
lână spălată la începutul lânei spălate de la consum pe unitate de lână spălată la finele
-100
periodei de gestiune furnizori produs perioadei de gestiune

Concluzie: În baza datelor din tabelul 4.4.2. putem constata că majorarea cantității fabricate din
lâna pură cu dimensiunele 2m și 3m a fost determinată de influnța pozitivă a factorului ( 1 Δ
Si),(2 Δ I) și (4 Δ Sf) , care au contribuit la sporirea indicatorului rezultativ respectiv cu 207, 566
și 207 bucăți. Concomitent sub influnța negativă a factorilor (3 Δ nc) indicatorul rezultativ s-a
redus cu 64 bucăți. Deci, rezultatele analizei factoriale dau posibilitatea să deducem că
întreprinderea rezultativ are rezerve pe viitor. Astfel, dacă cantitatea lânei spălate de la furnizor
va atinge nivelul programat, cantitatea covoarelor din lână pură se va majora suplimentar cu 64
bucăți.