IP CENTRUL DE EXCELENȚĂ ÎN ECONOMIE ȘI FINANȚE

CATEDRA CONTABILITATE ȘI ANALIZĂ ECONOMICĂ

STUDIU GHIDAT DE PROFESOR

LA UNITATEA DE CURS ”ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ”

UNITATEA DE ÎNVĂȚARE ”...............................................”

(termen de prezentare – 18.11.2019)

Realizat de elevul (a) grupei .......................................

...............................................................

Verificat ............................................... Prigalo Elena

Chișinău 20
 Studiu ghidat de profesor la unitatea de învățare
” Analiza asigurării entității cu resurse materiale și a eficienței utilizării
acestora”
(pentru elevul cu nr.3 după registru)

Studiul va include următoarea informație:

1. Cuprins.
2. Conspect reper.
3. Partea practică a lucrării (cu prezentarea obligatorie a variantei propuse de
profesor).
4. Creativitate.

Exercițiul 1R. În baza datelor din tabelul 1 efectuați analiza generală a planului de
aprovizionare a entității cu resurse materiale conform contractului. Formulați
concluziile de rigoare.
Tab.1
Aprecierea planului de aprovizionare a entității
cu resurse materiale conform contractului

Feluri de Programat Efectiv Abaterea Nerespectarea condiţiilor

materiale, (necesarul) absolută contractuale privind
unitatea (+, -) termenul sortimen- cantitatea calitatea
de măsură furnizării tul
A 1 2 3 4 5 6 7
Fructe, 25 500 25 000 -500 250 250
tone
Legume, 22 800 22 800 0
tone
Struguri, 45 000 48 100 +3 100
tone
Sare, kg 15 100 10 000 -5 100 2 500 2 600
Zahăr, kg 3 800 3 900 +100

Tab. 2
Aprecierea generală a îndeplinirii planului
de aprovizionare a întreprinderii cu resurse materiale

Feluri de materiale, Programat Efectiv Abaterea % îndepl.

unitatea de măsură (necesarul) absolută planului de
(+, -) aprovizionare
Fructe, tone 25 500 25 000 -500 98,04
Legume, tone 22 800 22 800 0 100
Struguri, tone 45 000 48 100 +3100 106,89
Sare, kg 15 100 10 000 -5 100 66,23
 Zahăr, kg 3 800 3 900 +100 102,63

Concluzie: Din datele reflectate în tabelul 2. rezultă că întreprinderea analizată nu este

aprovizionată deplin cu toate materialele necesare conform programului. Astfel, nivelul asigurării
cu fructe constituie 98,04%, iar cu sare – 66,23%.
Entitatea analizată dispune în perioada efectivă de 25 000 tone de fructe, ceea ce e cu 500
tone sau 1,96% mai puţin comparativ cu nivelul programt, aceasta fiind cauzată de nerespectarea
condiţiilor contractuale privind sortimentul şi calitatea.
Entitatea analizată dispune în perioada efectivă de 10 000 kg de sare, ceea ce e cu 5 100 kg
sau 33,77% mai puţin comparativ cu nivelul programt, aceasta fiind cauzată de nerespectarea
condiţiilor contractuale privind termenul funrizării şi cantitatea.
Pentru o analiză mai aprofundată a procesului de aprovizionare a întreprinderii cu resurse
materiale este necesar să se aprecieze corespunderea furnizării efective a resurselor materiale cu
datele din contractele încheiate cu furnizorii întreprinderii.
Această etapă a analizei dă posibilitate să evidenţiem, cum se respectă condiţiile contractelor
pe fiecare tip de material, inclusiv cantitatea, calitatea,sortimentul şi termenele stabilite.
În urma acestei etape a analizei este necesar să se elaboreze măsuri concrete pentru a
elimina încălcările evidenţiate pe viitor în procesul de aprovizionare a întreprinderii cu resurse
materiale.

Exercițiul 2R. În baza datelor din tab.2 completați spațiile respective cu sumele
necesare și efectuați analiza componenței și mișcării stocuriloer de materiale pe
parcursul perioadei de gestiune. Calculați durata de imobilizare a stocului de
materiale în zile. Formulați concluziile de rigoare.

Tab.3
Componenţa şi mişcarea stocurilor de materiale
pe parcursul perioadei de gestiune (lei)
Resurse materiale Sold la Mişcarea Sold la finele Sold final
aflate în stocuri începutul intrări ieşiri perioadei de în
perioadei gestiune zile de
de gestiune consum
1.Materii prime 9 250 56 785 60 328 5 707 34
2.Materiale de bază 15 095 75 800 86 325 4 570 19
3.Semifabricate cum- 12 030 25 488 37 100 418 4
părate
4.Combustibil 5 680 15 542 18 522 2 700 52
5.Ambalaje 5 800 13 560 18 020 1 340 26
6.Piese de schimb 6 950 15 450 14 895 7 505 181
7.Materiale de 8 850 26 500 32 650 2 700 29
construcţie
8. Alte materiale 5 600 4 400 8 820 1 180 48
Total materiale 69 255 233 525 276 660 26 120 393
Exercițiul 3. În baza datelor din tab.3 calculați influența factorilor, ce țin de
asigurarea ți utilizarea unui material concret la fabricarea unui produs concret.
Formulați concluziile de rigoare.
Tab.4
Date inițiale
Indicatori Anul de gestiune Abaterea
programat efectiv ( +, - )
1.Fabricarea unui produs concret, buc. 17 500 17 200 -300

2.Stocul materialului la începutul 5 500 4 800 -700

perioadei de gestiune, m
3.Intrarea materialului de la furnizor, m 56 200 55 000 -1 200

4.Costul materialului pentru fabricarea 53 375 49 880 -3 495

produsului, m
5.Norma de consum pe unitate de 3,05 2,95 -0,1
produs, m
6.Stocul materialului la finele perioadei 8 325 9 920 +1 595
de gestiune, m

Calculul influenţei factorilor privind aprovizionarea, asigurarea

şi utilizarea materialului la fabricarea produsului concret

Denumirea factorilor Metoda de calcul Calculul influenţei Rezultatul

factorilor influenţei
(+, -), buc
A B 1 2
1.Modificarea stocului [(Si1 – Si0) : nc0]
de material la începutul
perioadei de gestiune
2.Modificarea primirii [(I1 – I0) : nc0]
materialului de la furni-
zori
3.Modificarea normei [-(nc1 – nc0) x q : nc0]-
de consum pe unitate
de produs
4.Modificarea stocului [- (Sf1 – Sf0) : nc0]
de material la finele pe-
rioadei de gestiune
Total x x

Exercițiul 4. În baza tab.4 apreciați eficiența utilizării resurselor materiale în baza

indicatorilor generalizatori specifici. Formulați concluziile respective.
 Tab.5
Date inițiale pentru analiză
Nr. Indicatori Program Efectiv +,- incl. sub infl.
d/o cons rand
1. VPF, mii lei 300 500 280 680 -19 820 -131 +111
571 751
2. Consumul total de materiale, 250 000 140 540 -109 460
mii lei
3. Randamentul resurselor 1,202 1,997153 +0,795153
materiale consumate, lei