Ministerul Educației, și Cercetării al Republicii Moldova

Centrul de Excelență în Economie și Finanțe

Studiu individual nr. 2

La disciplina: Analiza Gestionară
Analiza aprovizionării și asigurării entității
cu resurse materiale și eficienței utilizării
acestora

A elaborat: Maria I
Grupa: IPF 2005G
A verificat: Inga LUCHIȚA

Chișinău, 2023
 I. ANALIZA APROVIZIONĂRII ȘI ASIGURĂRII ENTITĂȚII CU RESURSE
MATERIALE ȘI EFICIENȚEI UTILIZĂRII ACESTORA
Într-o economie de piață modernă și concurență acerbă, în condiții. Perioada de tranziție în care
se află astăzi Moldova este suficientă problema economisirii și utilizării raționale a devenit
relevantă
resurse materiale.
Întreprinderile se află într-o situație destul de dificilă. Piața internă este plină de produse
străine ieftine, care nu diferă întotdeauna ca calitate și este inferioară producției locale, dar
câștiguri în preț.
În întreprinderile de producție, este de o importanță capitală creșterea eficienței utilizării
materiilor prime și a materialelor de bază, cum ar fi aceste costuri în structura costurilor
produselor reprezintă mai mult de 80% și chiar o uşoară reducere a producţiei fiecărei unităţi de
producţie
persoană din întreprindere dă un efect pozitiv. Prin urmare, este esențial s-a acordat atenție
creșterii randamentului produselor finite pe unitatea de materii prime, reducerea deșeurilor pe
unitate de producție, reducerea deșeurilorși pierderi de materii prime și provizii, coproducție de
material sistemic recompensarea lucrătorilor pentru condiţiile în care se păstrează brânza şi
materialele.
Astfel, în stadiul actual una dintre cele mai importante probleme. Progresul științific și
tehnologic este o scădere a densității materiale a producției, studiu cuprinzător al factorilor care
influențează utilizarea îmbunătățită materii prime, utilizarea la timp și completă a rezervelor
pentru fiecare întreprinderilor.
Creșterea relevanței utilizării raționale a materiilor prime lansarea produsului pe piața țării
și deficit financiar de resurse.

2
 Analiza aprovizionării şi asigurării întreprinderii cu resurse materiale
Aprovizionarea și securitatea completă și în timp util a companiei cu materii prime și
resurse fizice necesare afectează în mod direct atât activitățile desfășurate, cât și rezultatele
acestora.
Dezvoltarea normală a procesului de aprovizionare cu resurse materiale a unei
întreprinderi nu poate fi realizată fără un program (plan) de aprovizionare care să asigure
nevoile relevante ritmic și operațional timp de cel puțin un an. Formarea și ritmul de producție al
rezervelor de materii prime și materiale depind de natura procesului de aprovizionare.
Analiza procesului de îngrijire poate fi împărțită în mai multe segmente:
- Abordăm nevoile de livrare prin contracte corespunzătoare încheiate între noi și
furnizorii noștri.
- Implementarea programului general de aprovizionare al companiei in raport cu resursele
materiale cheie.
- Asigurarea materiilor prime si a resurselor fizice necesare productiei cantitativ, calitativ
si in timp util.
În principiu, mecanismele de furnizare și furnizare a resurselor materiale trebuie să
funcționeze corespunzător în fiecare unitate economică de producție. Atunci când apar abateri,
acestea afectează fluxul normal al procesului de producție și provoacă întreruperi între sistemele
din lanț.
Analiza aprovizionării unei întreprinderi și a furnizării de resurse materiale începe cu o
evaluare cuprinzătoare a planurilor de aprovizionare ale întreprinderii pentru diferite tipuri de
materiale în timpul perioadei de management.
Pentru aceasta se utilizează următorul tabel:
Tip de materiale Programat Efectiv Abaterea (+,-) % îndeplinirii
planului aprov
A 1 2 3=2-1 4=(2/1)*100
1. Stofă, m 90000 90900 +900 101
2. Pardoseală, m 20000 19 962 - 38 99,81
3. Nasturi, unit 1 520 1 520 - 100,0
4. Ață. m 33 000 32345 -655 98,0151

3
 5. Fermoare, unit 15000 15 300 +300 102
Tab.1.1 Aprecierea generală a îndeplinirii planului de aprovizionare a întreprinderii cu resurse
materiale (date convenţionale)

Din datele reflectate în tabel rezultă că entitatea analizată nu este aprovizionată plenar cu
3 toate materialele necesare conform programului. Astfel, nivelul asigurării cu pardoseală
constituie 99,81%, iar cu ață – 98,0151%.
Pentru o analiză mai aprofundată a procesului de aprovizionare a întreprinderii cu resurse
materiale este necesar să se aprecieze corespunderea furnizării efective a resurselor materiale cu
datele din contractele încheiate cu furnizorii întreprinderii.
Această etapă a analizei dă posibilitate să evidenţiem, cum se respectă condiţiile contractelor pe
fiecare tip de material, inclusiv cantitatea, calitatea şi termenele stabilite. Toate datele
corespunzătoare necesare pentru această analiză se află în secţia de aprovizionare a entității. La
examinarea lor se utilizează tabelul analitic.
Tip de Programa Efecti Abatere Nerespectarea condițiilor contractuale
materiale t v a (+,-) privind
Termenu Sortimentu Cantitate Calitate
l l a a
furnizări
i
A 1 2 3 4 5 6 7
1. Stofă, m 90000 90900 +900 - - - -
2. 20000 19962 - 38 -47 - -38 -
Pardoseală,
m
3. Nasturi, 1 520 1 520 - - - -
unit
4. Ață. m 33 000 32345 -655 655
5. Fermoare, 15000 15300 +300 - - - -
unit
Tab. 1.2 Aprecierea planului de aprovizionare a întreprinderiicu resurse materiale conform
contractului (date convenţionale)

4
Din tabel rezultă că neîndeplinirea planului de aprovizionare la pardoseală a fost condiţionată de
încălcarea unor condiţii contractuale cum ar fi termenul furnizării acestui material şi cantitatea
expediată respectiv cu 47 kg şi 38 kg.

Concomitent, la ață a fost expediată o cantitate mai mică decât cantitatea programată cu
655 bucăţi.
În urma acestei etape de analiză, este necesară elaborarea unor măsuri concrete pentru eliminarea
încălcărilor identificate în viitor, în procesul de asigurare a resurselor importante întreprinderii.
În urma acestei etape de analiză, este necesară elaborarea unor măsuri concrete pentru eliminarea
încălcărilor identificate în viitor, în procesul de asigurare a resurselor importante întreprinderii.
În practica analitică, este adesea necesar să se studieze nivelul de aprovizionare și securitate al
unei întreprinderi în perioada de gestionare a resurselor fizice, care joacă un rol important în
procesul de producție, ținând cont de modificările stocurilor inițiale și finale.există. Examinați
datele și cantitățile de intrări pe perioadă și cantitățile necesare pentru materiale individuale.
Această analiză este de obicei efectuată lunar prin calcularea și evaluarea a doi indicatori relativi
sub formă de coeficienți, pe baza informațiilor operaționale furnizate de departamentul de
utilități al companiei:
1) coeficientul de aprovizionare (𝐾𝑎𝑝𝑟. ) care se determină ca raportul dintre cantitatea intrată a
resurselor materiale și cantitatea necesară în unități naturale prin relația:
𝐾𝑎𝑝𝑟. = 𝑞𝑖𝑛𝑡𝑟 : 𝑞𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠. × 100% ;
2) coeficientul de asigurare (𝐾𝑎𝑠𝑖𝑔. ) care se determină ca raportul dintre cantitatea itrată a
resurselor materiale pentru asigurarea necesarului și cantitatea necesară în unități naturale prin
relația:
𝐾𝑎𝑠𝑖𝑔. = 𝑞𝑎𝑠𝑖𝑔.𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠 : 𝑞𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠. × 100% ;
Comparând rezultatele obținute la acești doi coeficienți, pot apărea diferite situații: 𝐾𝑎𝑝𝑟. >
𝐾𝑎𝑠𝑖𝑔. ;
𝐾𝑎𝑝𝑟. < 𝐾𝑎𝑠𝑖𝑔. ;
𝐾𝑎𝑝𝑟. = 𝐾𝑎𝑠𝑖𝑔. .
Deoarece concordanța dintre acești doi indicatori relativi se explică prin modificările
stocurilor inițial și final și cantității materialului primit de la furnizori, această situație diferă de
la caz la caz și depinde de particularitățile sferei de producție din care face parte entitatea
analizată, distanța până la furnizori și alte condiții specifice în care se desfășoară activitatea de
producție pe teren.

5
 Calculul influenţei factorilor privind aprovizionarea şi asigurarea cu resurse materiale
şi utilizarea acestora la devierea volumului producţiei fabricate şi produsului concret
În practica analizei, calcularea și evaluarea influenței factorilor de furnizare, furnizare și
utilizare a resurselor materiale asupra modificărilor cantității producției fabricate pot fi efectuate
atât în unități naturale, cât și în unități de valoare.
Ambele metode sunt în general recomandate.
- Prima metodă prevede calculul și evaluarea elementelor (în unități naturale) de
aprovizionare, siguranță și utilizare a materialelor din beton în producția de produse din beton.
- Cea de-a doua metodă prevede calcularea și evaluarea unor factori generalizabili
cuprinzătoare privind furnizarea și utilizarea resurselor materiale de diferite volume de
producție.
Analiza în unităţi valorice prevede calculul şi aprecierea a doi factori generalizatori
sintetici, ţinând cont de formula: VPF=CM*Rrm
Deci, din formulă rezultă că devierea volumului producţiei fabricate poate fi cauzată de
influenţa următorilor doi factori generali:
1) modificarea consumului total de materiale în perioada de gestiune ;
2) modificarea randamentului resurselor materiale consumate Primul factor este
cantitativ, cel de-al doilea factor - calitativ.
Asupra modificării cantității fabricate de produse influențează patru factori: a)
modificarea stocului stofei la începutul perioadei de gestiune (∆𝑆𝑖 );
b) modificarea intrarea stofei de la furnizor(∆𝐼);
c) modificarea normei de consum pe unitate de produs (∆𝑛𝑐);
d) modificarea stocul stofei la finele perioadei de gestiune (∆𝑆𝑓)

6
 II. DE ALCĂTUIT O PROBLEMĂ COMPLEXĂ LA TEMA - ANALIZA
APROVIZIONĂRII ȘI ASIGURĂRII ENTITĂȚII CU RESURSE MATERIALE ȘI
EFICIENȚEI UTILIZĂRII ACESTORA

Tab. 2.1 Aprecierea generală a S.R.L. „MARIUȚA”, planul de aprovizionare a întreprinderii cu

resurse materiale.

Tip de material Anul Abaterea %îndeplinirii

2014 2015 planului de
aprovizionare
A 1 2 3=2-1 4=(2/1)*100
Materiale – total 420600 518900 +98300 123,3713
Materii prime şi 136 200 +64 147,0588
materiale de
bază
Combustibil 145900 193800 +47900 132,8307
Piese de schimb 14567 21500 +6933 147,5938
Alte materiale 215900 250900 +35000 116,2112
Materiale de 22590 28900 +6310 127,9327
construcţie
Calculele efectuate mai sus arată că planul de aprovizionare cu resurse a crescut
semnificativ cu 23,37% în 2015 față de 2014. Creșteri ulterioare au fost observate la materialele
de construcție, care au înregistrat o creștere de 27,93%, și la piesele de schimb și materialele de
bază, care au crescut față de 2014. În 2015, s-a înregistrat o scădere de 47,59%, respectiv
47,05% față de 2014.

După analizarea tuturor datelor, am constatat că planul de îngrijire se afla într-o stare
satisfăcătoare. Aprovizionarea noastră cu materiale sunt estimate pe baza contractelor încheiate
cu furnizorii.

7
Tab. 2.2 Analiza eficienţei utilizării resurselor materiale a S.R.L. „MARIUȚA”

Tip de material Anul Abaterea Ritmul de

2014 2015 creștere, %
A 1 2 3=2-1 4=(2/1)*100
1. Valoarea 567 908 612 678 +44 770 107,8833%
materialelor
consumate (CM),
lei
2. Venituri din 4 900 567 5 891 900 +991 333 120,2289%
vînzări (VV), lei
3. Consumul 14,89 15,67 +0,78 105,2384%
specific de
materiale,
(CM÷VPG)*100
4. Randamentul 8,6291 9,6166 +1,11 111,4438%
resurselor material
consumate
(VV÷CM), lei
Conform cercetărilor efectuate, societatea S.R.L „MARIUÛA” este o întreprindere mare,
întrucât principalii indicatori ai mărimii întreprinderii depășesc limitele medii stabilite.
Veniturile din vânzări în 2015 au crescut cu 20,22% și 7,88% față de 2013, respectiv 2014,
astfel încât creșterea acestui indicator poate fi considerată pozitivă pentru activitățile viitoare ale
companiei. Datorită creșterii veniturilor din vânzări, veniturile totale din vânzarea produselor
agricole au crescut în 2015 față de 2013 și 2014, ceea ce are un impact pozitiv asupra
activităților companiei.