Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Argument
Elevul, aflat într-o perioadă care îi permite să achiziționeze informații fundamentale ale
vieții, trebuie sprijinit de familie în adoptarea unei învățări degajate prin intermediul activităților
extrașcolare. Fără a contesta importanța educației realizate în școală, devine tot mai evidentă
importanța activităților extrașcolare, adică educația realizată dincolo de procesul de învățământ
care își are rolul în formarea personalității copiilor. Acest lucru nu ar fi posibil fără o implicare
semnificativă a parteneriatului școlar.
Fundamente teoretice și metodologice ale politicii educației
Master: Politici și Management în educație
Student: Nicuță Oana Andreea
Anul I
Una dintre problemele întâlnite cu precădere în instituțiile de învățământ primar din
România, este slaba implicare a părinților în activitățile realizate de școli. Mai exact, subiectul se
învârte în jurul percepțiilor și atitudinilor pe care le au părinții față de o astfel de implicare,
axându-se mai degrabă pe trăsăturile individuale, precum statutul socio-economic, care
încurajează sau împiedică implicarea semnificativă. Ambele resurse și mobilizarea de către școli
pot face părinții mai eficienți. Prin urmare, scopul principal este identificarea barierelor care pot
determina o implicare defectuoasă în organizarea activităților provocate de școală și gândirea de
soluții de prevenire/ înlăturare a acestora. Presupunerea acestei cercetări este că implicarea
părinților în activitățile școlare, care cuprinde mai multe linii de comunicare între părinți și școli
și un parteneriat în luarea deciziilor, sunt benefice pentru dezvoltarea educațională a elevilor.
Neimplicarea părinților sau ignoranța rolului pe care îl au aceștia în legătură cu mediul școlar
și cu activitățile realizate de acesta, pot afecta atât relația cu proprii copii, cât și succesul școlar al
acestora, integrarea în grupul școlar, dezvoltarea armonioasă, recunoașterea față de ceilalți, ș.a.
Parteneriatul cu școala în vederea realizării diverselor activități centrate pe elevi reprezintă o
problemă actuală importantă, menționată de diferite documente de politică educațională la nivel
național și internațional și de cercetările în domeniul educației. În Romania, conform Legii
educației naționale nr. 1/2011, părinții sunt considerați parteneri principali și beneficiari ai
procesului de învățământ.
Problema la nivelul instituției învățământului primar, legată de colaborarea părinților cu
școala, există de mult timp și nu doar la nivelul activităților nonformale, ci chiar și de orice
activitate realizată la nivelul școlii. Barierele sunt multiple (de la ignoranța cadrelor didactice
față de părinți și posibila implicare a acestora, până la timpul limitat, ori dezinteresul total față de
performanța elevilor a unor părinți). Ceea ce nu cunosc părinții este faptul că, atunci ,,când
profesorii și conducerea școlii colaborează cu părinții, atunci rezultatele copiilor se
îmbunătățesc.” (Băran-Pescaru, 2004, p.30)
O puternică cercetare evidențiază o caracteristică de bază a activităților extrașcolare: în
existența unei legături exacte între școală, familie și comunitate, activitățile extrașcolare își fac
simțită prezența, fiind dependente de această relație. Feldman și Matjasko (2005), amintesc de
teoria sistemelor ecologice, conform căreia un fenomen are loc în contextul și rețeaua socială din
care acesta face parte. Elevul se manifestă și se dezvoltă în cadrul relației dintre școală-familie-
Fundamente teoretice și metodologice ale politicii educației
Master: Politici și Management în educație
Student: Nicuță Oana Andreea
Anul I
comunitate, iar activitățile extrașcolare reprezintă un element fundamental în această rețea. Ele
sunt activități încorporate în școli, în comunități și o influență remarcabilă asupra lor vine din
partea familiilor. Implicarea părinților devine, astfel, din ce în ce mai importantă.
Smith et al. (2007) susține importanța implicării părinților prin efectele pozitive vizibile, legate
de adaptarea socială a copiilor, precum: motivația lor, comportamentul pozitiv manifestat în
cadrul școlar, aspecte legate de competențele sociale, de relațiile la nivel de colectiv școlar ș.a.
În urma studiilor realizate de Smith et al.(2007), participarea părinților se dovedește a fi una
dintre cele mai importante caracteristici ale activităților reușite.
Barierele pe care le întâmpină părinții atunci când vine vorba de implicarea în desfășurarea
activităților extrașcolare alături de școală sunt legate de disponibilitatea resurselor, bariere
psihologice, bariere care țin de cultura organizațională a școlii (atitudinea învățătorilor, a
profesorilor, a directorului, dar și climatul școlar). Prin urmare, familiile cu venituri mici sunt
forțate să lucreze mai mult timp pentru a-și îndeplini obiectivele, în timp ce ignoră unele dintre
problemele mai puțin presante din viața lor, inclusiv implicarea părinților în activitățile realizate
de școală în favoarea elevilor. Atributele financiare care însoțesc de obicei educația și un statut
socio-economic general de anvergură influențează, de asemenea, implicarea părinților și îi ajută
pe acești părinți să asiste școlile în toate activitățile.
Lipsa de încredere a părinților în propriile capacități cauzată de lipsa studiilor îi determină să
nu se implice în desfășurarea activităților extrașcolare organizate de învățători, pentru că nu se
percep capabili de a-și ajuta copiii. Educația, timpul și banii pot condiționa implicarea părinților
în cel puțin două moduri. Pe de o parte, dacă resursele sunt mai reduse pot conduce la niveluri
mai scăzute de implicare din cauza lipsei de timp, bani sau know-how. Există studii care vorbesc
despre rata scăzută de implicare a părinților cu venit mic în realizarea activităților de către școală
care au drept scop dezvoltarea armonioasă a elevilor. Barierele pe care le întâmpină părinţii cu
venituri mici sugerează că şcolile trebuie să dezvolte o nouă abordare pentru implicarea acestor
părinţi (Cankar şi Deutsch, 2009, apud Griffin şi Galassi, 2010). Pe de altă parte, o educație mai
redusă și un nivel global inferior pot duce la scăderea nivelului de eficacitate.
Barierele ce privesc cultura organizațională a școlii sunt legate de atitudinile unor cadre
didactice care nu valorizează implicarea părinților, opiniile acestora, ba chiar mai mult, îi percep
ca împiedicând activitățile gândite. Deși studiile arată că tocmai părinții cu venituri mici au
Fundamente teoretice și metodologice ale politicii educației
Master: Politici și Management în educație
Student: Nicuță Oana Andreea
Anul I
tendință de implicare mult mai mare și doresc ca elevii să aibă succes școlar. De multe ori,
cadrele didactice subapreciază eforturile și capacitățile părinților. Conform acestei bariere,
autorii Hardy et al. (2000, apud Stan, 2016, p.106) descriu șase principii menite a fi respectate de
colaboratori:
recunoașterea importanței parteneriatului și acceptarea acestuia;
formularea unui scop clar și realist;
asigurarea angajării și implicării persoanelor sau grupurilor puse în discuție;
dezvoltarea încrederii reciproce între colaboratori și menținerea acesteia;
stabilirea unei înțelegeri clare și puternice;
asigurarea monitorizării, evaluării și învățării.
Pe lângă cele precizate anterior, succesul parteneriatului reiese și din comunicarea eficientă și
permanentă între parteneri, din viziunea comună a acestora, din structura adecvată și flexibilă a
Părintele devine un important partener al școlii în demersul integrării educaționale a copilului
de vârstă școlară mică. Activitățile cu finalitate comună presupun realizarea unui parteneriat
eficient între școală și familie, iar activitățile extrașcolare constituie contextul favorabil care
permite o bună colaborare între cei doi factori.
Barierele sunt gândite de mulți alți autori, printre care și Mattessich et al. (2001), care
vorbește despre eficiența sau succesul parteneriatului educațional al părintelui cu școala și
comunitatea care poate fi influențată de șase categorii:
mediul parteneriatului- bazat pe colaborare sau cooperare, climat sociopolitic favorabil,
membrii grupului implicat priviți ca lideri legitimi ș.a.;
caracteristicile membrilor- respect reciproc, încredere, înțelegere, abilitate de a ajunge la
un scop comun, apropiere între membrii din categorii diferite ș.a.;
procesele desfășurate- atât procesele, cât și rezultatele sunt considerate mize importante,
flexibilitate, stabilirea unor roluri clare, adaptabilitate, ritm adecvat de realizare ș.a.;
comunicarea între membri- deschisă, permanentă, eficientă;
scopuri- obiective concrete și realizabile, idei împărtășite, un singur scop;
resurse- personal suficient, materiale specifice, fonduri, timp, leadership și facilitate
eficiente.
Fundamente teoretice și metodologice ale politicii educației
Master: Politici și Management în educație
Student: Nicuță Oana Andreea
Anul I
Modelele Epstein şi Sanders (1998, apud Epstein şi Van Voorhis, 2010) au sugerat că
parteneriatul depinde de tipul de programe pe care şcolile le dezvoltă pentru implicarea
părinţilor. Se observă o implicare tot mai scăzută în activitățile realizate în învățământul primar
și datorită orelor de întâlnire neconvenabile, lipsei mijlocului de transport, lipsei de încredere a
şcolii în părinţi şi elevi, experienţe negative ale părinţilor cu şcoala în copilărie. (Griffin şi
Galassi, 2010)
Există propuneri pentru această neimplicare a familiilor. De exemplu, inițiative care pot
demonstra căile inovative de a îndrepta familiile către acest proces de învățământ și tocmai prin
aceste eforturi, școlile pot beneficia de o mai mare implicare din partea părinților și se va
observa, negreșit, progresul elevilor. Complexitatea dezvoltării și educării copiilor cere sprijin și
din partea comunității, iar programele sponsorizate precum, instituțiile religioase, organizațiile
diferitelor fundații ș.a. sunt importante în întărirea relației de parteneriat realizat la nivelul școlii
cu familia. (Băran-Pescaru, 2004, p.30)
Dacă școala dorește un parteneriat de succes cu părinții și dorește să îmbunătățească
rezultatele elevilor, atunci aceasta trebuie să regândească rolul părinților elevilor din școala
respectivă dar și implicării sale în comunitate. Şcolile trebuie să planifice programe de
parteneriat care să aibă drept scop sprijinirea legăturii dintre familie şi şcoală în cadrul
activităţilor care încurajează succesul elevilor. (Sheldon şi Epstein 2002 apud Cankar şi Deutsch,
2009)
Această analiză dorește să pună în evidență problemele identificate în relația școlii cu
familia în vederea organizării activităților extrașcolare și propunerile/ soluțiile care servesc la
înlăturarea disfuncțiilor acestei relații. Instituțiile de învățământ primar doresc realizarea
activităților extrașcolare cu un important rol atât în dezvoltarea elevilor, cât și în recunoașterea
acestora la nivel local, regional sau național.
Agenda
Nr. Propuneri Termene Actori
crt. Scurt Mediu Lung
1. Programe de formare Învățători
pentru actorii școlii în Director
vederea optimizării
implicării părinților
2. Stabilirea unui mijloc Director
de transport disponibil Învățători
tuturor părinților aflați
la distanșă de școală
3. Consilierea părinților Consilier
în cadrul orelor de școlar
Consiliere și suport Psiholog
educațional pentru Învățători
părinți- soluție în Director
eficientizarea Părinți
parteneriatelor școlare
4. Activități extrașcolare Director
cu rol de implicare a Învățători
partenerilor, alături de Părință
elevi, în procesul Elevi
dezvoltării armonioase
a celor din urmă
5. Implementarea școlii Director
de vară cu o programă Învățători
Adaptată pe activități Părință
practice. Elevi
Bibliografie
Fundamente teoretice și metodologice ale politicii educației
Master: Politici și Management în educație
Student: Nicuță Oana Andreea
Anul I
1. Borugă, B. (2009). ,,Parteneriatul educațional- Element important al reformei
învățământului”, Editura Etnic, Dr. Tr. Severin
2. Cankar, F., Deutsch, T. & Kolar., M. (2009). Teachers and Parents – Partners with Different
Expectations. International Journal about Parents in Education, 3 (1 ), 15-28.
3. Călineci, M, Speranța Țibu, ,,Părinții în școala mea. Ghid de idei practice pentru activități cu
părinți”, Editura VANEMONDE, București, 2013
4. Cebanu, L. (2015). ,,Managementul activităților extrașcolare”, Editura Institutul de Științe ale
educației, Chișinău
5. Epstein, J.L. & Van Voorhis, F.L. (2010). ”School Counselors’ Roles in Developing
Partnerships with Families and Communities for Student Success.” Professional School
Counseling, 14 (1), 1-14
6. Feldman, A. and Matjasko, J. (2005). ”The Role of School-Based Extracurricular Activities
in Adolescent Development: A Comprehensive Review and Future Directions.” Review of
Educational Research, 75:129
7. Goia, D., ,,Comunicarea profesori-parinti in scoli din medii dezavantajate”, Editura
Universitară, 2017
8. Griffin, D. & Galassi, J.P. (2010). Parent Perceptions of Barriers to Academic Success in a
Rural Middle School. Professional School Counseling, 14 (1), 87-100.
9. Legea educaţiei naţionale nr. 1/2011
10. Mattessich, P., Murray-Close, M., & Monsey, B., (2001), ”Collaboration: What Makes It
Work.” St Palu: Amherst H. Wilder Foundation
11. Smith F., Driessen, G., Sluiter, R. & Sleegers, P. (2007). ”Types of parents and school
strategies aimed at the creation of effective partnerships.” International Journal about
Parents in Education, 1 (0), 45-52
12. Stan, L., (2016), ,,Educația timpurie. Probleme și soluții”, Polirom, Iași
13. Stăiculescu, C. (2012). ,,Școala și comunitatea locală. Parteneriat pentru educație.”, Editura
ASE, București