Martie, 2022

PLAN DE AFACERE
al Gospodăriei Țărănești ,,Polimaru Cristina”
privind iniţierea afacerii
Cu produse apicole

Administrator: Polimaru Cristina

Adresa juridică: Str. Boris Glăvan, or. Cantemir

Telefon de contact: 078106450

E-mail: cripoliv8@gmail.com

Informaţia in- clusă în acest plan

este confi- denţială
şi nu poate fi di- fuzată fără permisi-
unea antreprenorului.

1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA
Fondatorul:
Forma organizatorico-juridică:
Domenii de activitate:
Producerea va fi plasată în localitatea:
Implementarea ideii de afaceri prin:
Produse prestate:
2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PIAŢA ȘI CONSUMATORII
Destinatarul produselor:
Cererea pentru produsul propus:
Produsul propus este unic prin:
3. ANALIZA AFACERII
Punctele FORTE
Punctele SLABE
BAZELE ANTREPRENORIATULUI
Sumarul
Polimaru Cristina
Gospodărie Țărănească, deoarece este legată de o activitate agricolă, având ca scop obţinerea de produse
apicole, prelucrarea lor primară, comercializarea cu preponderenţă a propriei producţii apicole.
Mierea va fi principalul nostru produs către comercializare.
Agricultură
Or. Cantemir, str. Boris Glăvan
Realizarea propriei idei de afacere de la 0 (zero).
-Miere naturală certificată
-Cutii onomastice realizate și la comandă în dependență de dorințele
clienților (ceai, miere, lumânare, faguri)
Locuitorii din Republica Moldova care caută să iși satisfacă o
necesitate (alimentația). De asemenea clienții de peste
hotare,cum ar fi România, Italia, Germania, care vor să-și sur-
prindă persoanele dragi cu daruri apicole deosebite. (Cei ce se
vor afla aici pot procura aceste produse pentru a le dărui lor și
astfel făcându-ne cunoscuți și potențiali clienți de peste hotarele
țării).
67% dintre persoanele chestionate în cadrul cercetării de pi-
aţă efectuate au manifestat interes şi dorinţă de a utiliza pro-
dusele date. Produsele propuse sunt unice prin aceea că asigură
valoarea cea mai importantă a omului-sănătatea.
 Calitatea superioară a produselor noastre
 Asortimente la dorința clienților
 Livrare la domiciliu
 Reduceri clienților ce procură de mai mult de 3 ori de la noi
 Experiență în domeniu
 Permis de conducere
 Calitatea superioară a produselor și livrarea la domiciliu
 Resurse financiare limitate
 Lipsa unei remorci pentru transportarea stupilor la lanuri
Caiet de sarcini pentru elevi
69
 4. NECESARUL DE PERSONAL
În cadrul afacerii mele, în care există perioade unde este nevoie de mai multe brațe de muncă, spre
exemplu când se pregătesc albinele pentru iarnă, pentru a le descăpăci fagurii și a colecta mierea. În aceste
perioade vom angaja 2 apicultori cu experiență mai mare ideii
1. Descrierea și 3 saude
4 albinari
afacere începători. Acești apicultori se
vor angaja sezonier.
5. MIJLOACELE FINANCIARE
Suma mijloacelor financiare necesare pentru lansarea 84 005,95 lei
afacerii:
Finanţe necesare: -investiţii proprii -53 130,00 lei
-împrumut de la personae fizice -30 875,95 lei
Cheltuieli anuale prognozate: 28 140 lei

Venituri anuale prognozate: 243 040 lei

Profitul anual: 211 534 lei

Perioada de recuperare a investiţiilor: În primul an de activitate

1.1. Descrierea afacerii și a activităţii desfășurate
Noi ne propunem să înființăm o prisacă, producând produse apicole de cea mai înaltă calitate.
Produsele obţinute de la albine sunt foarte diferite din punct de vedere al originii, compoziţiei,
proprietăţilor şi al importanţei pentru om. Afacerea este una apicolă specializată pe comercializarea
mierii de albine și anume miere de mai, de salcâm, cu nucă, polifloră, de tei și alte produse apicole
cum ar fi fagurele cu miere sau lumânări ecologice produse din ceară naturală.
Afacerea se va extinde pe piață prin intermediul colaborării cu alți producători pentru a ne putea
face cunoscuți ca ulterior să deschidem propriul magazin, unul mai mare.
Buticul va fi amplasat în Orașul Cantemir deoarece în prezent nu există o astfel de afacere acolo.
Principalul obiect de activitate al firmei noastre este comercializarea mierii de albine.
Sortimentele cele mai vândute și întrebate pe piață sunt: mierea de salcâm, mierea polifloră, mierea
de tei și mierea de rapiță.
Mierea de albine este cunoscută și apreciată pe plan internațional pentru calitățile sale deosebite,
de aceea cererea pe piață crește de la an la an. Acest lucru a dus la dezvoltarea apiculturii în
Republica Moldova în ultimii ani și la alinierea la standardele de calitate impuse de piața externă.
Mierea și celelalte produse apicole provin din stupina proprie (20 de stupi).

1.2. Scopul și obiectivele afacerii

Scopul: Scopul afacerii, pe lângă acela de a promova un stil de viață sănătos pentru locuitorii orașului
Cantemir, este acela de a produce mierea de calitatea și promovarea ei pe piață. Succesul este direct
proporțional cu calitatea produselor comercializate și modul de a le comercializa. Suntem la început însă
garantăm produse de calitate și prețuri accesibile. În primul an de activitate, 2022, începutul lui 2023, ne
propunem să achiziționăm încă 30 de stupi pentru a crește numărul familiilor de albine.
70
În prezent, 2022-20 de stupi.

Obiectivele ideii de afacere:

1) Reducerea cheltuielilor materiale cu 5% față de 2021 (20 000 lei) pentru anul următor, până la
30.08.22.
2) Creșterea numărului de familii (din 20 familii) cu încă 10 familii pentru anul 2022 în sezonul cald al
anului 2022, adică de la 01 iunie până în 29.08.2022.
3) Vinderea mierii produse în 2021 și obținerea unui profit mai mare cu 10% decât în 2020 (23000 lei).

BAZELE ANTREPRENORIATULUI Caiet de sarcini pentru elevi

71
 1.3 Analiza SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Ustensilele cu care se lucrează sunt întreținute, în stare -Lipsa unei remorci pentru transportarea stupilor la
bună; lanuri;
-Permis de conducere; -Lipsa cunoștințelor în domeniul contabilității unei
-Prisacă deja existentă; întreprinderi;
-Experiență în domeniul apiculturii; -Firma dispune de resurse financiare limitate.
-Produse asortate într-un pachet (combinații);
-Creșterea producției prin mărirea numărului de stupi;
-Firma se va evidenția prin calitatea superioară a
produselor cu scopul satisfacerii clienților;
-Personal amabil, instruit și capabil de a oferi suport și
răspunsuri clienților la întrebări în domniul apiculturii;
-Certificat de calitatea mierii;
-Realizarea de campanii de promovare intense si eficiente
pe rețelele de socializare;
-Cunoasterea concurentilor regionali și naționali;
-Respectarea conditiilor igieno-sanitare la extragerea si
prelucrarea mierii;
-Cursuri de antreprenoriat.

OPORTUNITĂŢI RISCURI

-Prezența spațiului forestier în apropierea locului de trai;
-Lipsa produselor de acest tip în localitatea respectivă-
Cantemir;
-Creșterea dorinței populației pentru o alimentație mai
sănătoasă astfel excluzând zahărul și înlocuindu-l cu
mierea care are mai puține calorii;
-Mediul economic actual este unul stabil și oferă un
moment prielnic de penetrare și afirmare pe această piață;
-Granturi oferite femeilor antreprenoare în domeniu
agriculturii;
-Participarea la târguri naționale, internaționale și
expoziții;
-Obținerea de finanțări de la Fondul Agricol pentru
Dezvoltare Rurală;
-Receptivitatea/ interesul populației.
-Condițiile meteorologice nefavorbile: temperaturi
joase, vânt puternic;
-Șoc anafilactic apicultorilor;
-Îmbolnăvirea albinelor din cauza substanțelor
otrăvitoare aplicate pe plante;
-Nesiguranța clienților/ consumatorilor cu privire la
provieniența produselor, condițiilor în care au fost
create și calitatea acestora;
-Intrarea pe piață a noi competitori direcți;
-Creșterea prețurilor la tratamentele pentru albine;
-Deschiderea pieței naționale pentru produse străine;
-Creșterea prețurilor de achiziție la stupi și accesorii
apicole;
-Intensificarea concurenței;
-Creșterea prețurilor la carburanți.

72
BAZELE ANTREPRENORIATULUI Caiet de sarcini pentru elevi
73
 1.4. Strategia afacerii
Pentru diminuarea punctelor slabe se vor întreprinde urmă- -Participarea la diferite concursuri pentru a crește
toarele măsuri: vizibilitatea afacerii și a o dezvolta;
-Cursuri de instruire în domeniul apiculturii și
antreprenoriatului pentru a învăța cum se
realizează contabilitatea pentru acest domeniu.

Pentru diminuarea riscurilor se vor întreprinde următoarele mă- -Crearea unui site cu informații despre produsele
suri: comercializate de noi și pentru vizibilitate;
-Tratarea albinelor. Protejarea lor prin evitarea
locurilor stropite cu substanțe ce le pot face rău.

1.5. Descrierea produsului

Produsul comercializat-mierea.
Miere în combinații cu: nuci, alune, fructe uscate.

Mierea este un produs apicol obținut prin transformarea și prelucrarea nectarului de către albine și depozitat în

celulele fagurilor pentru a constitui hrana populației din stup. 

Asortimentul cu precizarea cantităţilor Denumirea produsului Cantitatea anuală (kg)

anuale exprimate în unităţi fizice Mierea de salcâm 213
Mierea de tei 191
Mierea de rapiță 183
Mierea de floarea-soarelui 117
Mierea polifloră 81
Mierea de mai 119
Mierea în fac 57
Cadou:Discuție la ceai: miere de 225
tei, miere polifloră, ceai mix din
flori și fructe, lumânare din ceară
natural.
Cadou: Pauză de ceai: miere de 158
salcâm, ceai din plante MEG,
lumânare din ceară natural.

Necesităţile consumatorului pe care le Necesitate primară-alimentația.

satisface produsul respectiv:
Calitatea produsului:
BAZELE ANTREPRENORIATULUI
Standardele de calitate pentru produsul comercializat de noi,
mierea:
• Fracția masică de apă - max. 20,0%
• Fracția masică de zahăr invertit – min. 65%
• Fracția masică de zaharoză – max. 8.0%
• Indicele diastazic – min. 8,0 Gote
• Conținutul de oximetilfurfurol – max. 20,0 mg/kg
• Aciditatea totală – max. 4.0 cm ^3 NaOH în mil
iechivalenți.
Caiet de sarcini pentru elevi
71
 • Cenușa – max. 0.5 %
• Substanțe insolubile în apă – max. 0,2 %
• Făină de cereal – lipsă
• Gelatina – lipsă
• Amidonul – lipsă.

Ambalajul, design-ul produsului:

Un ambalaj unicat realizat la comandă pentru a ne putea face
remarcați pe piață, un ambalaj care va atrage atenția
potențialilor clienți care va conține cele mai importante date
despre produsul nostru, și anume tipul de miere și se vor nota
conform indicilor permiși.

Deservirea clienţilor: Deservirea clienților se va face într-un mod professional. Vor

fi discuții plăcute pentru cei ce vor avea întrebări și le vor găsi
răspuns datorită nouă. Clienții vor fi deserviți prin comandă
telefonică, ridicare personală sau livrare la domiciliu.

72
 Tema 5.3. Planul de marketing
2.1. Piaţa și consumatorii
Caracteristicile pieţei:
1. Planul de marketing
Produsele apicole au o varietate mare de utilizare și sunt
destinate tuturor persoanelor, indiferent de vârstă, sex sau
ocupație. Conform rezultatelor chestionării în cadrul cercetării
pieței, am constatat că 67% dintre cei chestionați au
manifestat dorință, interes pentru produsele apicole.
În anul 2018, aproape 145 mii de familii de albine au fost în-
registrate în țară.

Consumatorii şi potenţialii clienţi:
Locuitorii din Republica Moldova care caută să iși satisfacă o
necesitate. Persoane cu un venit stabil ce își permit să achiz-
iționeze miere ocazional sau de 2-3 ori pe lună.
De asemenea clienții de peste hotare,cum ar fi România, Italia,
Germania, care vor să-și surprindă persoanele dragi cu daruri
apicole deosebite.

Tendinţele de dezvoltare ale pieţei:
Piața apicolă este într-o continuă dezvoltare, de aceea cererea
de piață crește de la an la an. Competitorii direcți mereu sunt
pregătiți cu ceva inovativ și unic să acapere clienți noi și știu
cum să îi mențină. De eaceea, clenții au nevoie să fie mereu
captivați și astfel convinși să rămână în continuare.

2.2. Concurenţii
Denumirea firmei Produsul oferit Avantaje Dezavantaje

Asociația ,,Apicultorii” din Miere de diferite sorturi, Gamă mare de servicii Servicii/ produse
regiunea de Sud. propolis, polen, ceară. cu o cerere mare pe necalitative.
piață.

,,Hanney Florența” Colectarea lăptișorului Produse foarte greu de Mai puțin accesibil pentru
de matcă, colectarea obținut. Venit foarte clienți deoarece prețurile
venitului de albini și mare. sunt mari.
producția de mătci.

2.3. Plasamentul și distribuţia

BAZELE ANTREPRENORIATULUI Caiet de sarcini pentru elevi

73
 Avantajele amplasării: Dezavantajele amplasării:

-Se află în centrul pieței orașului -Taxe de închiriere.

Cantemir, deci un flux mai mare de
oameni vor putea vedea, analiza și
procura produsele noastre;
-Neexistența altor competitori în locul
unde va fi amplasat buticul nostru;
-Prezența locurilor de parcare.
Metoda de comercializare • cu amănuntul (la unitate)
• angro (în volum mare de unităţi)
2.4. Politica de preţ
Conform cercetărilor efectuate pe piață, am ajuns la concluzia că prețurile vor fi stabilite în
conformitate cu ceilalți competitori. Prețul unui kilogram de miere este cel ce se găsește pe piață
în acest moment și este un preț stabilit de ceilalți apicultori profesioniști.
Denumirea produsului Preţ kg (lei)
Miere de salcâm 105
Miere de tei 80
Miere de rapiță 70
Miere de floarea-soarelui 55
Miere polifloră 65
Miere de mai 75
Miere în fag 230
Cadou: Discuție la ceai 450
Cadou: Pauză de ceai 360

74
 2.5. Promovarea
Metoda de promovare Costul (lei) Eficienţa (rezultatul așteptat)
-Pe viitor ne propunem să participăm ± 200 lei pentru transport -Vizibilitatea pentru potențialii
la târgurile și expozițiile care vizează clienți a produselor și calitatea
apicultura. produselor promovate de noi.

-Pagină de facebook/ site pentru viz- 0 lei -Scutirea de deplasare până la

ibilitate și promovare și posibile magazinul fizic pentru a vizualiza
comenzi se vor putea realiza prin produsele, prețurile, ofertele și
mesaje. creșterea unei comunități iu-
bitoare de miere în mediul on-
line.

-Banner publicitar în apropierea ± 1500 lei -Atragerea persoanelor ce trec

magazinului. prin zonă pentru a vizita magaz-
inul și a încerca produsele.

-Cărți de vizită. ± 200 lei -Informarea potențialilor clienți

despre produsele noastre.

2. Planul operaţional
3.1. Descrierea procesului tehnologic (schema operaţională)
Procesul de scoatere a mierii:
1.Ridicarea fagurilor cu miere din stup.
2.Fagurii recoltaţi sunt preluaţi în lădiţe speciale sau în corpuri de stupi şi sunt
aduşi cât mai repede
în camerele de extracţie.
3. O etapă prealabilă extracţiei este descăpăcirea fagurilor căpăciţi. Pentru aceasta
se folosesc mai
multe unelte specifice (furculiţa de descăpăcit, cuţit de descăpăcit)
4. Extragerea mierii . Ramele sunt amplasate în lăcaşuri special in centrifuga.
5. Mierea recoltată este depozitată pentru limpezire.

BAZELE ANTREPRENORIATULUI Caiet de sarcini pentru elevi

73
 3.2. Schema fizică

2 5
5
1
3 4 6

Legenda:
1 Stupii, 20
2 Masă
3 Rame
4 Mierea
5 Instrumente
6 Centrifugă

3.3. Necesarul de echipament, spaţiu, consumabile și costurile acestora

Materiale necesare Nr. de unităţi Costul unităţii Suma totală
Înregistrarea afacerii (documentele de în- 1 100 100
registrare)
Procurare utilaj, inclusiv:
Topitor de ceară 1 1900 1900
Forme pentru lumânări 3 150 450
Vase pentru miere (borcănașe) 30 50 1500
Presă pentru faguri manuală 1 28975,95 28975,95
Cuțit electric cu termoreglator 2 750 1500
Centrifugă elecrică 1 20500 20500
Accesorii (set: mască, fumar, deltă, cuțit, 4 895 350
mănuși, furculiță, costum, perie, lopățică,
clește)
Stupi 10 700 7000
Rame 250 7 1750
Total: 303 54 027,95 64 025,95

74
 Tema 5.5. Necesarul de resurse umane

4.1. Structura organizatorică

Antreprenor

2 Apicultori 2-3 apicultori începători

(sezonieri)
profesioniști

BAZELE ANTREPRENORIATULUI Caiet de sarcini pentru elevi

75
 Tema 5.6. Planul de finanţare
3. Planul definanţare
5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii:
Cheltuieli Suma totală, lei Surse proprii, lei Surse împrumutate, lei
Înregistrarea afacerii (docu- 100 100 0
mentele de înregistrare)
Procurare utilaj, inclusiv:
Topitor de ceară 1900 0 1900
Forme pentru lumânări 450 450 0
Vase pentru miere (borcănașe) 1500 1500 0
Presă pentru faguri manuală 28 975,95 0 28 975,95
Cuțit electric cu termoreglator 1500 1500 0
Centrifugă electrică 20 500 0 20 500
Accesorii (set: mască, fumar, 3580 0 3580
deltă, cuțit, mănuși, furculiță,
costum, perie, lopățică, clește)
Stupi 7000 7000 0
Rame 1750 1750 0
81 255,95 50 380,00 30 875,95
Total investiţii (lei)

Ponderea (%) 100% 62% 38%

76
 5.3. Prognoza veniturilor și cheltuielilor:
BAZELE ANTREPRENORIATULUI

Prognoza veniturilor
PRODUSUL Feb Mart Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec Ian. Total
Miere de salcâm Kg 19 10 15 16 20 20 15 10 32 20 14 22 213
Preț 105 105
Suma, lei 1995 1050 1575 1680 2100 2100 1575 1050 3360 2100 1470 2310 22365
Caiet de sarcini pentru elevi

Miere de tei Kg 14 10 11 10 15 29 35 19 14 6 23 5 191

Preț 80 80
Suma, lei 1120 800 880 800 1200 2320 2800 1520 1120 480 1840 400 15280
Miere de rapiță Kg 12 14 11 15 25 32 16 15 16 11 10 6 183
Preț 70 70
Suma, lei 840 980 770 1050 1750 2240 1120 1050 1120 770 700 420 12810
Miere de floarea- Kg 5 6 8 4 14 5 9 14 21 17 6 8 117
soarelui Preț 55 55
Suma, lei 275 330 440 220 770 275 495 770 1155 935 330 440 6435
Miere polifloră Kg 10 6 4 8 6 4 10 5 7 9 9 3 81
Preț 65 65
Suma, lei 650 390 260 520 390 260 650 325 455 585 585 195 5265
Miere de mai Kg 9 8 14 11 12 10 9 8 7 9 15 7 119
Preț 75 75
Suma, lei 675 600 1050 825 900 750 675 600 525 675 1125 525 8925
77

Miere în fag Kg 3 4 9 4 5 6 4 6 4 3 4 5 57
Preț 230 230
Suma, lei 690 920 2070 920 1150 1380 920 1380 920 690 920 1150 13110
1. Cadou: Discuție Set 14 16 22 24 19 25 22 18 17 12 16 20 225
la ceai Preț 450 450
Suma, lei 6300 7200 9900 10800 8550 11250 9900 8100 7650 5400 7200 9000 101250
2. Cadou: Pauză de Set 12 14 15 20 6 14 9 10 10 15 14 19 158
ceai Preț 360 360
Suma, lei 4320 5760 5400 7200 2160 5040 3240 3600 3600 5400 5040 6840 57600

Total venit: 16 865 18 030 22 345 24 015 18 970 25 615 21 375 18 395 19 905 17 035 19 210 21 280 243 040
 Prognoza cheltuielilor
CHELTUIELI Feb Mart Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec Ian. Total
1.Investiţii/cheltuieli materiale
Înregistrarea afacerii (documente de 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 lei
înregistrare)-1 buc
Procurare utilaj:
Topitor de ceară-1 buc 0 0 1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1900 lei
Forme pentru lumânări-3 buc 0 0 0 150 150 0 150 0 0 0 0 0 450 lei
Vase pentru miere-30 buc 900 300 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500 lei
Presă pentru faguri manual-1 buc 0 0 0 0 0 0 28 975,95 0 0 0 0 0 28 975,95
lei
Cuțit electric cu termoreglator-2 0 0 0 750 0 750 0 0 0 0 0 0 1500 lei
buc
Centrifugă electric-1 buc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 500 0 0 20 500 lei
Accesorii (set: mască, fumar, deltă, 895 0 0 895 895 0 0 0 0 0 0 895
cuțit, mănuși, furculiță, costum, 3 580 lei
perie, lopățică, clește)-4 seturi
Stupi-10 buc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000 0 7000 lei
Rame-250 buc 0 1750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1750 lei
2. Cheltuieli administrative
Cheltuieli arendă+întreținerea spați- 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30 000 lei
ului
Cheltuieli de transport 0 0 0 400 300 400 500 600 400 0 0 0 2600 lei
Cheltuieli internet 50 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 380 lei
Cheltuieli de reclamă/ marketing 100 100 100 1000 100 100 100 100 100 100 100 100 2100 lei

3. Cheltuieli neprevăzute 500 200 100 400 200 100 100 200 250 100 50 50 2250 lei
Total: 4945 4880 5030 6125 4175 3680 32 355.95 8430 3280 23 230 9 680 3 575 104 585.95
lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei
5.4. Fluxul de numerar

Fluxul de numerar Feb Mart Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec Ian. Total
Soldul iniţial 0 62 300 75 450 92 765 110 655 175 450 125 545 114 964.05 124 929.05 141 554.05 141 554.05 145 889.05 163 594.05

Venituri băneşti 67 245 18 030 22 345 24 015 18 970 25 615 21 375 18 395 19 905 17 035 19 210 21 280 243 040

Cheltuieli băneşti 4945 4880 5030 6125 4175 3680 32 355.95 8430 3280 23 230 9680 3575 104 585.95 lei

Soldul final 62 300 75 450 92 765 110 655 175 450 125 545 114 964.05 124 929.05 141 554.05 141 554.05 145 889.05 163 594.05 302 048.10 lei

5.5. Raportul privind rezultatul financiar

Rezultatul financiar Feb Mart Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Total
16 865 18 030 22 345 24 015 18 970 25 615 21 375 18 395 19 905 17 035 19 210 21 280 226 175
1. Venit vînzări
4945 lei 4880 lei 5030 lei 6125 lei 4175 lei 3680 lei 32 355.95 8430 lei 3280 lei 23 230 9 680 lei 3 575 lei 44120
2. Costul vînzărilor
lei lei
11 920 13 150 17 315 17 890 14 795 21 935 -10 980.95 9965 16 625 -6195 9530 17 705 144 635
3.Profit din vînzări
(3=1-2)
3550 2630 263 3030 2930 3030 3130 3230 3030 2630 2630 2630 17280
4. Cheltuieli general
/administrative
5. Profit pînă la impoz- 10 17 052 14 860 11 865 18 905 7 850 6 735 13 595 -8 825 6 900 15 075 122 902
8 370 520 17 052
itare (5=3-4)
585,9 736,4 1193,64 1040,2 830,55 1323,35 549,5 471,45 951,65 -617,75 483 1055,25 8603,14
6. Impozit pe venit
7 784 9 784 15 858 13 820 11 034 17 582 7 301 6 264 12 643 -8 207 6 417 14 020 114 299
7. Profit net (7=5-6)
 Concluzia
Cresterea albinelor este printre putinele afaceri profitabile din Republica Moldova care a
trecut testul timpului. Această idee s-ar putea materializa și ar putea deveni o afacere
profitabilă, cu puțin efort, contribuție mentală și ajutor. Aceasta nu este o afacere sezonieră,
are potențial spre dezvoltare și acaparare a pieței din motive specificate în plan. Această
sferă necesită o investiție oarecare pentru a crește albinile și a le crea condiții optime, dar
dacă există dorință și interes vom reuși. Administrată corect va aduce și clienți mulțumiți și
proprietari fericiți deoarece reușesc să-și vândă produsele.