• Printre cele mai importante lucrări amintim: Work and motivation, Motivation în management, Leadership and Decision making, etc.. • În conformitate cu model de mai sus, indivizii încearcă să ia deciziile în aşa fel încât să ajungă la rezultatele cele mai dorite şi să evite rezultatele indezirabile. • Marea majoritate a oamenilor ştiu foarte bine că nu toate alternativele le sunt deschise. • Instrumentalitatea arată că individul aşteaptă, ca o performanţă înaltă să ducă la rezultatele dorite. • Valenţa sau preferinta arată valoarea pozitivă sau negativă atribuită diverselor rezultate aşteptate de la muncă. Rezultatul putand avea valoare: a) pozitivă: atunci când o persoană preferă să obţină acel rezultat. b) negativă: atunci când o persoană nu preferă să obţină acel rezultat, îl evită. c) zero: atunci când unei persoane îi este indiferent dacă obţine sau nu acel rezultat
ȘTIINȚA SCHIMBĂRII ÎN 4 PAȘI: Strategii și tehnici operaționale pentru a înțelege cum să produci schimbări semnificative în viața ta și să le menții în timp