Motivarea profesionala Motivarea profesionala este un demers important, deoarece porneste de la idea conform careia o mare parte a vietii

tii ne-o petrecem la locul de munca. S-au facut cercetari care au aratat ca oamenii ar continua sa munceasca chiar daca ar avea mijloace financiare de intretinere asigurate. Motivarea profesionala este vazuta ca un ansamblu de influente formata din:

Motivarea lucrului impreuna cu altii Motivarea individului organization al Motivarea prin structura organizatiei

Organizatiile sunt formate din oameni, iar succesul unui program de motivare presupune cunoasterea psihologica a acestora. In 1989 Don Elizur a realizat un studiu transcultural care a evidentiat o diferentiere substantial intre tari cu privire la ceea ce ii motiveaza pe oameni in activitatea lor profesionala. Pentru realizarea studiului a folosit un chestionar cu o configuratie care sa acopere principalele teorii ale motivatie, cuprinzand in forma finala 24 de itemi care propuneau raspunsuri ce trebuiau alese pe o scara de la neimportant la foarte important. Factorii motivationali au fost ierarhizati dupa cum urmeaza ( 1 cel mai important factor, 10 cel mai putin important): Olanda Ungaria 6 5 Marea Britanie Germania Taiwan Coreea China SUA Munca interesanta 1 2

Realizari Promovare

2 3

6 7

7 1 0

2 6

1 4

1 7

2 1 0

1 6

Recunoastere (autostima) Folosirea abilitatilor Autonomia in munca Sigurnata postului

personala 4 5 6 7 8 9 10

5 4 9 8 10 3 1

9 6 5 4 3 8 2

9 6 4 8 7 10 3

3 8 7 5 6 10 9

9 4 10 2 6 8 5

7 5 9 8 1 4 3

3 2 4 10 7 9 8

Manager bun (atent si correct) Venituri bune Colegi buni (agreabili)

Exercitiu Care este adevarul?

Fiecare participant isi va pregati trei afirmatii doua adevarate si una falsa despre ceea ce il motiveaza. Membrii grupului ( eventual grup de munca, format de putin timp) trebuie sa recunoasca afirmatiile adevarate. Ptocedeul se repeat cu toti participantii si are ca efect o mai buna intercunoastere, descoperirea similitudinilor si construirea mai traininca a echipei. Exercitiu de vizualizare

Cand nu suntem suficienti de motivate sa realizam un anumit lucru, ne putem acorda cateva momente de confort, plasandu-ne intr-o stare de bine, de relaxare, orientandu-ne atentia spre compartimentul cu incredere in sine: putem vizualiza ce bine ne va fi cand vom atinge acel obiectiv, ce bucurii vom avea in urma actiunii noastre, succesele care vor urma rezultatelor obtinute ( chiar daca sunt mici acumulari zilnice sau succese mai mari). Exercitiu de vizualizare Privirea altcuiva

Tehnica se bazeaza pe imaginarea solutiilor abordand perspectiva altei personae; aceasta privire a altcuiva ne poate ajuta in momentul in care, avand anumite trebuinte nerealizate, nu gasim suficient de rapid o cale de satisfacere a lor. Mai prcis, vi se

propune sa intrati in pielea personajului sis a va ganditi la ce ar face aceasta pentru a-si satisfice respectivele trebuinte. Petreceti cateva momente rationand cu acel personaj. Dupa ce ati alcatuit o lista suficient de cuprinzatoare, abordand astfel o alta perspectiva asupra lucrurilor, incercati sa gasiti cele mai bune modalitati de a transpune aceste idei in viata dumneavoastra, adaptandu-le astfel incat sa functioneze.

Exercitiu de ce ma duc la locul meu de munca

Factori de mentinere sau de dezvoltare (ai motivatiei Salariu Alte avantaje (masina, telefon, concedii) Siguranta locului de munca Conditiile de lucru Nivelul si calitatea controlului

Nivel satisfacator

Nivel ideal atins

Nivel posibil sa fie atins in viitor, daca se fac mici modificari

Nu ma intereseaza in mod deosebit acest factor

Politica si procedurile companiei Relatiile interpersonale Natura muncii in sine Realizarile avute Stima colegiilor Stima managerilor Responsabilitatea Dezvoltarea personala Avansarea, progresul in cariera Statutul detinut Numiti si alti factori care stau in calea motivarii dumneavoastra eficiente la locul de munca.