Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PLAN DE AFACERI
SALON DE ÎNFRUMUSEȚARE
CRAIOVA 2018
Armeanu Paula Ioana și
Ursuleţ Andreea Larisa
CUPRINS
I. INFORMATII GENERALE
II. DESCRIEREA AFACERII
III. PRODUSELE/SERVICIILE OFERITE
IV. ANALIZA DE PIATA
V. STRATEGIA DE MARKETING
VI. PLANUL OPERATIONAL
VII. SUSTENABILITATE
VIII. PLANUL FINANCIAR
I.INFORMATII GENERALE
a) Informații solicitant
DENUMIREA
SALON DE INFRUMUSETARE
IDEII DE
AFACERE
DOMENIUL
SERVICII DE INFRUMUSETARE
DE
ACTIVITATE
TIP
Prestari servicii
ACTIVITATE
CAEN 9602 –Coafură și alte activități de înfrumusețare
9604 Activitati de intretinere corporala
LOCATIA DĂBULENI
JUDETUL DOLJ
REGIUNEA SUD-VEST OLTENIA
VALOAREA
148.616,65 lei
ELIGIBILA A
PROIECTULUI
CU TVA-LEI
Acest plan de afaceri este realizat cu scopul obţinerii unor finanţări pentru deschiderea
Salonului de infrumusetare „Magic Simonett” SRL.
„Magic Simonett” SRL îşi va începe activitatea la începutul anului 2019, axîndu-se pe
prestarea de servicii de înaltă calitate, persoanelor din orașul Dăbuleni si din localitatile
apropiate. Întreprinderea va presta următoarele tipuri de servicii:
-Coafură
-Frizerie
-Cosmetică
- Masaj
-Manichiură
-Pedichiură
-Machiaj
-Tratamente corporale
-Gene fir cu fir,etc.
Asadar fiind mai multe servicii salonul va avea nevoie de minim 3 angajati:
Studio Magic Simonett
Managerul firmei
Coafeza: Cosmetician: Manichiurist-pedichiurist
-coafura -epilat -manichiura clasica
-frizerie -pensat -pedichiura clasica
-vopsit -tratament facial -manichiura semipermanenta
etc -tratament corporal -pedichiura semipermanenta
-vopsit gene si sprancene -manichiura cu gel
etc -pedichiura cu gel
etc
Prezentarea echipei de management a rolurilor si atributiilor generale
Urmarim ca peste o perioada de 5 ani,sa devenim unul dintre cele mai bune,recomandate si
admirate centre de infrumusetare care sa satisfaca nevoile clientilor in acest domeniu ,pe o
arie de circa 25 km.
Misiunea :
Dorim să satisfacem cele mai sofisticate dorinţe ale clienţilor noştri prin prestarea de
servicii diversificate si de cea mai înaltă calitate ,într-o atmosfera a farmecului.
Perfecţiunea. individualitatea clienţilor şi profesionalismul nostru – este cea mai scurtă cale
către crearea şi întruchiparea unei imagini rafinate, elegante şi unice.
Misiunea salonului de infrumusetare este sa oferim o atitudine profesionala, intr-o atmosfera
calda si placuta si sa cream cat mai multe locuri de munca.
Obiective:
- infiintarea unui salon de infrumusetare pentru locuitorii din orasul Dabuleni si din zona;
- sa oferim o gama diversificata de servicii la preturi accesibile;
- crearea a noi locuri de munca cu personal specializat;
- intrarea pe profit la finalul primului an de activitate;
b) Obiectivele firmei
S.C Magic Simonett SRL va infiinta un Centru de Infrumusetare si Intretinere
Corporala. Va angaja personal bine pregatit si va sprijini perfectionarea lor continua prin
frecventarea unor cursuri specifice. SC MAGIC SIMONETT SRL va avea o politica de
servicii si preturi centrata pe client,constientizand ca veniturile si profiturile firmei depind in
mod esential de raportul pret/calitate oferit; crearea a noi locuri de munca, intrarea pe profit
la finalul primului an de activitate; oferirea unei game diversificate de servicii la preturi
accesibile.
c) Descrierea activității propuse prin proiect
Deschiderea unui salon de frizerie-coafura si cosmetica in orasul Dabuleni a aparut
din necesitate si se axeaza pe prestarea de servicii de cea mai inalta calitate.
Activitatea personalului in salonul de infrumusetare sunt prestarea urmatoarelor servicii:
-Coafură(tuns,vopsit,coafat,tratament par)
-Frizerie(tuns persoanele de sex masculin )
-Cosmetică(sterilizat sprancene,epilat,
tratament facial, tratament corporal,machiaj)
- Masaj(masaj de relaxare)
-Manichiură(clasica ,semipermanenta,gel)
-Pedichiură(clasica ,semipermanenta,gel)
-Machiaj(de zi/seara/ocazie)
etc
In prima faza se recomanda amenajarea unui spatiu separat pentru spalare, coafat, zona de
asteptare clienti si toaleta. Spatiul vizat, in functie de conditiile existente initial, poate
necesita compartimentare, montare gresie, faianta, parchet, sistem de incalzire proprie si/sau
boiler electric pentru apa calda. Dupa amenajarea cladirii urmeaza dotarea cu aparatura si
mobilier necesar activitatii de coafura.
Reteaua de furnizori:
NOTA: preturile de mai sus sunt orientative. Pe piată există o mare varietate de oferte de
echipamente, preturile variind de la un producător la altul.
Necesarul proiectului ca si investitie estimativa minima: 35.000 lei
ANGAJATI
Angajat 1 Angajat 2 Angajat 3
Salariu 1200 Salariu 1200 Salariu 1200
Carte de munca 8 h 780 Carte de munca 8 h 780 Carte de munca 8 h 780
1980 lei /luna 1980 lei /luna 1980 lei /luna
1980 x 12 luni = 23.760 lei 1980 x 12 luni = 23.760 lei 1980 x 12 luni = 23.760 lei
23.760 x 3 angajati = 71.280 lei / an
CONSUMABILE
satisfacerea acestor nevoi. Oferirea acestor servicii cat mai aproape de resedinta clientelei
reprezinta un avantaj semnificativ.
-satisfacerea nevoilor clientilor prin existenta unui personal calificat care sa ofere acestora
servicii de inalta calitate dar si consiliere in luarea unor decizii corecte;
1 2 3 4 5
nesatisfacato satisfacator bun foarte bun excelent
r
f) Tratamente corporale
-tratament remodelare corporala;
-tratament anticelulitic;
-tratament antivergeturi;
g) Masaj corporal
-masaj de relaxare
-masaj terapeutic
-masaj anticelulitic
h) Manichiura-pedichiura
-clasica
-semipermanenta
-gel
i)Gene fir cu fir
-1 d,2d,3d
j)Epilare definitiva
etc
Serviciile salonului sunt destinate tuturor categoriilor de varsta si tuturor categoriilor sociale
deoarece oferim servicii la preturi accesibile .
Opportunity-Oportunitati: Threats-Amenintari:
-cerere in crestere la serviciile de -riscul de a fi copiai de concurenta;
infrumusetare; -ecolutia nefavorabila a legislatiei;
-cunoasterea permanenta a conditiilor de -cresterea ratei inflatiei;
calitate cerute de client; -riscul falimentului
-cunoasterea permanenta a preturilor practicate
de concurenta;
Piata de desfacere
Asadar sunt sanse foarte mari ca Sc Simonett Magic srl sa devina un centru de
infrumusetare rentabila si cunoscuta ,datorita tendintei naturala a femeiii actuale
moderna de a acorda o atentie sporita aspectului exterior,ceea ce face ca un mare
numar de femei sa mearga cel putin de doua ori pe luna la un centru de
infrumusetare si intretinere corporala.
Concurenta pe piata este una moderata dupa cum arata urmatoarea statistica :
CONCURENTA PE O ARIE DE 25 KM
2018
DABULEN CALARAS SARATA BECHE OSTROVEN IANCA GROJDIBOD
I I T I U
1 3 0 1 0 0 0
SALON SALOANE SALON
Populatie Populatie Populatie Populatie Populatie Populati Populatie
Aprox. Aprox. Aprox. Aprox. Aprox. e Aprox.
12.000 5.000 2.000 3.000 5.000 Aprox. 3000
4.000
DATE DEMOGRAFICE
Componența etnică a orașului Dăbuleni
Români (97,89%)
Romi (1,29%)
Sursa
https://ro.wikipedia.org/wiki/Dăbuleni
V. STRATEGIA DE MARKETING
a) Stabilirea obiectivelor generale de marketing
Obiective generale de marketing:
- Cresterea procentului de clienti care revin in salon cu 7% pe trimestru
- Reducerea costurilor de achizitie per client cu 8% pe an
- Mentinerea unei cresteri pozitive, constante in fiecare luna
-Modul in care sunt utilizate anumite instrumente promotionale pentru a informa clientii
despre existenta unui produs si pentru a-i convinge sa-si procure produsul respectiv, variaza
in functie de specificul activitatii desfasurate.
-Scopul este sa informeze si sa stimuleze agentii de vanzare sa caute cat mai multi clienti
-Influentarea cererii pentru produsul ce urmeaza a fi promovat, poate conduce la: - cresterea
consumului in conditiile pastrarii preturilor la acelasi nivel;
2Strategia de pret:
c) clienții
In ceea ce priveste structura clientilor, se poate observa o pondere de peste 75% a
persoanelor de sex feminin, precum si o concentrare a clientilor in grupa de varsta 17-55 ani.
Referitor la veniturile clientilor, situatia variaza in functie de tipul unitatii, de facilitatile si
serviciile existente: persoane cu o situatie materiala medie..
O piata relativ noua este cea care ofera servicii cosmetice pentru barbati, acestia fiind
din ce in ce mai interesati in ultimii ani de ingrijirea corporala.
Este foarte important ca in momentul in care ne creionam ideea de afaceri sa avem in
minte segmentul de clienti carora urmeaza sa ne adresam, pentru ca, in functie de asta va veti
adapta cel mai bine atat oferta de servicii cat si cea de preturi.
Un aspect foarte important care trebuie urmarit este fidelizarea clientilor atat prin
intermediul calitatii serviciilor oferite cat si prin stimulente de ordin financiar: bonusuri,
reduceri, oferte ,etc.
d) segmentul de piață
Piata tinta este constituita de locuitorii orasului Dabuleni si celor din localitatile vecine,
atat femei cat si barbati cu varste cuprinse intre 16-70 ani. Clientii salonului sunt femeile
rafinate si barbatii care stiu ce vor sunt atrasi de perfectiunea si rigurozitatea serviciilor.
Clientii salonului doresc sa fie in pas cu moda. Clientii fideli beneficiaza si de reduceri de
pret. In mediul urban se constata o tendinta de a frecventa saloanele de coafura mai mare
decat in mediul rural. Drept urmare ,S.C. SIMONETT se adreseaza in mod special populatiei
din zona urbana.
In tara noastra o serie de saloane de cosmetica, care acopera o parte din nevoile descrie
mai sus. Acest tip de afacere a continuat sa fie profitabil inclusiv in perioada de criza
deoarece oamenii dau o importanta din ce in ce mai mare aspectului exterior si starii de bine.
e) furnizorii
Furnizorii pot fi :
f) modalități de promovare
RECEPTIE
1. Birou
2. Scaun
3. Telefon
4. Abonament
5. Laptop/calculator-o baza de date a clientilor
6. Aer conditionat x 2
SALA DE ASTEPTARE
7. Scaune/canapea
8. Masa de cafea/reviste
9. Filtru de cafea
10. televizor
11. Suport televizor
12. Dozator de apa
13. Cos de gunoi x 2
14. Camere de filmat
15. Cos de gunoi
16.
COAFOR
17. Post de lucru x 2
18. Scaun coafor x 2
19. unitate de spalare x 1
20. Casca coafor x 2
21. Uscator de par x 2
22. Ondulator de par x 2
23. Placa de intins parul x 2
24. Foarfeca tuns x 2
25. Foarfeca de tuns filat x 2
26. Set perii coafat x 2
27. Piepten tapaj,tuns x 4
28. Set clame pentru par x 4
29. Set clipsuri pentru par x 4
30. Set agrafe pentru par x 30
31. Set Pensule pentru vopsit x 4
32. Bol pentru vopsea x 8
33. Casca pentru suvite x 4
34. Ace pentru selectare suvite x 4
35. Pelerina pentru tuns x 4
36. Pulverizator apa x 2
37. Troleu ucenic x 2
38. Aparat de sterilizat x 1
39. Aparat pentru aplicat extensii x 2
40.
FRIZERIE
41. Post de lucru x 2
42. Scaun frizerie x 2
43. Troleu ucenic x 2
44. Aparat de sterilizat x 1
45. Masina de tuns x 2
46. Masina contur de tuns x 2
47. Foarfeca tuns x 2
48. Piepten tuns x 4
49. Pelerina pentru tuns x 4
c) Spatii,utilitati
. Zona este foarte bine cunoscuta si accesibila,astfel se poate ajunge relativ usor .
Spatiul minim necesar este de 25 -35 mp. Amplasat in zona usor accesibila Agentii
economici care isi desfasoara activitatea in domeniul prestarilor de servicii de coafor, frizerie,
manichiura, pedichiura, trebuie sa indeplineasca o serie de conditii legale de functionare si
norme de igiena strict necesare si in conformitate cu normele europene in domeniul
prestarilor de servicii.
Se va asigura astfel un spatiu cu peretii curati lipsit de mucegai sau mirosuri neplacute
(aerul mentinut proaspat printr-o frecventa aerisire). Spatiul de desfasurare a serviciilor va fi
curatat in permanenta de praf, par, resturi si deseuri.
d) Regimul de lucru
Unitatea va avea afisat in permanenta, programul de lucru.
Luni-Sambata: 10:00– 18:00
Duminica: inchis
8 h /zi repartizate inegal
VII. SUSTENABILITATEA
Dupa calcularea pragului de rentabilitate reiese faptul ca ne putem permite sa reinvestim 5-15
% din profit ,dar dupa o perioada de 3-12 luni in care se fixeaza un numar minim de cliente.
-participarea la workshop-uri,seminarii
Ca antreprenor trebuie sa stim tot ce se cere pe piata in domeniul frumusetii,sa fim la curent
cu tot ce este legat de acest domeniu si pentru a ne putea forma corespunzator personalul. Sa
aducem salonului servicii noi pentru client ptr a-I mentine si a atrage potentiali client dar si a
fi la un nivel ridicat fata de concurenta.
Promovarea este foarte importanta intr-o afacere ,este de fapt cheia catre success .
Promovarea o putem face creand o pagina web ,o pagina facebook ,Instagram publicand
imagini cu cliente before & after si creand impact.
a) necesar de finanțare
Majoritatea celor care pornesc o afacere in domeniul frizerie-coafura sunt cei care isi
transforma propria locuinta in specic acvitai. In acest sens, se considera ca spaul adecvat
este corespunzator, iar accesarea de fonduri europene este numai pentru dotarea acestuia cu
ulaje specice acestei acvita. Invesa iniala va :
Lista cu necesarul pentru salonul de infrumusetare fara de care nu putem da drumul afacerii :
RECEPTIE
1. Birou 1200
2. Scaun 200
3. Telefon 2000
4. Laptop/calculator-o baza de date a clientilor 3000
5. Aer conditionat 3000
Total receptie 9400 lei
SALA DE ASTEPTARE
6. Scaune/canapea 1500
7. Masa de cafea/reviste 500
8. Filtru de cafea 500
9. Televizor 2000
10. Suport televizor 100
11. Dozator de apa 500
12. Cos de gunoi x 2 100
13. Camere de filmat 1000
Total sala de asteptare 6200 lei
COAFOR
14. Post de lucru x 2 3000
15. Scaun coafor x 2 3000
16. unitate de spalare x 1 2600
17. Casca coafor x 2 800
18. Uscator de par x 2 500
19. Ondulator de par x 2 500
20. Placa de intins parul x 2 500
21. Foarfeca tuns 300
22. Foarfeca de tuns filat 300
23. Set perii coafat x 2 500
24. Piepten tapaj,tuns x 4 200
25. Set clame pentru par x 4 50
26. Set clipsuri pentru par x 4 50
27. Set agrafe pentru par x 30 50
28. Set Pensule pentru vopsit x 4 50
29. Bol pentru vopsea x 4 100
30. Casca pentru suvite x 2 100
31. Ace pentru selectare suvite x 4 10
32. Pelerina pentru tuns x 4 100
33. Pulverizator apa x 2 50
34. Troleu ucenic x 2 500
Consumabile 3500
Total coafor 16.760 lei
FRIZERIE
35. Post de lucru x 2 1500
36. Scaun frizerie x 2 1500
37. Troleu ucenic x 2 500
38. Aparat de sterilizat x 1 600
39. Masina de tuns x 2 800
40. Masina contur de tuns x 2 600
41. Foarfeca tuns x 2 300
42. Piepten tuns x 4 100
Cheltuielile sunt in suma cum reies din bugetul de minimis care este in anexa
planului de afaceri.
Curent,apa
Supravegherea video
Abonament internet,tv
Informarea si publicitatea o putem face atat in mediul online (facebook, forum, blog,
Instagram) cat si in mediu offline (pliante,flayere,etc)
t
1. Tuns 15 lei 15x6lei 30 lei 30x12=36
/tuns=90 lei 0 lei
2. Pensat 8 lei 8x6lei/pensat= 12 lei 12x12=14
48 lei 4 lei
3. Vopsit 60 lei 60x6lei/vopsit 80 lei 60x12=72
= 0 lei
360 lei
NOTA = calculul este efectuat pentru o persoana, care ar folosi serviciile acestui salon, la o perioada
de 2 luni, in decursul unui singur an.
Deoarece afacerea se desfasoara intr-un oras mic, care cuprinde un numar de minimum 10.000 de
locuitori, apreciem ca 3200 persoane folosesc serviciile de frizerie- coafura-cosmeca.
Cheltuieli
Chirii
Utilităţi 9.700
Reparaţii/Întreţinere
Servicii cu terţii (contabilitate, expertiza
2.400 lei
juridica, etc)
Credite (1+2)
dobânzi şi comisioane
Plăţi/încasări pentru impozite şi taxe (1-
2+3)
Plăţi TVA
Rambursări TVA
Dividende