Sunteți pe pagina 1din 24

Universitatea Constantin Brncoveanu Piteti Facultatea de Management Marketing n Afaceri Economice

PLAN DE AFACERI

S.C STAR STYLE S.R.L

Cuprins
Sinteza planului de afaceri............................................................3 1. Profilul organizatoric.......................................................4
2. 3.

Planul de Marketing.........................................................7 Management si organizare............................................14

4. Analiza financiar...........................................................16 Concluzi........................................................................................29

Sinteza planului de afaceri

Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul de a evalua viabilitatea unei idei de afaceri si anume, deschiderea unui salon, Star Style care va fi situat n zona central a oraului Brila. Acest spaiu are o suprafata de 120 mp. SC Star Style S.R.L. este organizat sub form de societate cu rspundere limitat (S.R.L.) fiind administrat de ctre unicul asociat Costache Oana. Star Style SRL i va ncepe activitatea la nceputul anului 2013, axndu-se pe prestarea de servicii de cea mai nalt calitate consumatorilor din raza oraului Brila. ntreprinderea va presta urmtoarele tipuri de servicii: Cosmetologie; Frizerie/ Coafur; Masaj; Manichiur i pedichiur; Styling. n prezent, suntem martorii unui boom al saloanelor de frumusee. Majoritatea ntreprinderilor din acest domeniu sunt amplasate n oraele mari din Romania. Aproximativ 15% din toate femeile au un grafic permanent de a frecventa un salon de frumusee. n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii..

1. Profilul organizatoric
SC Star Style SRL este o societate cu rspundere limitat avnd sediul in oraul Brila, strada Griviei, nr. 121, jud. Brila, fiind condus de ctre unicul asociat care are i calitatea de administrator. Capitalul social al societii este n sum de 5.000 euro i aparine asociatului unic, Costache Oana. Societatea intenioneaz s ii construiasc o poziie puternic pe piaa din ora, prin practicarea unor preuri concureniale, precum i prin servicii ireproabile.

Obiective:
1.

Pozitia pe pia : Atingerea unei cote pe pia n Brila de 10% n


primul an de activitate a Salonului de frumusee Star Style, i mrirea acesteia cu 5% pentru fiecare an urmtor.

2.

Profitabilitatea: Creterea profitului cu 8% pe an, ncepnd din anul


2013.

3.

Calitate: Prestarea unor servicii calitative precum i mbunttirea


permanent a calitii lor exprimat prin zero reclamaii din partea clienilor.

4.

Clieni: Creterea continu a numrului clienilor, asfel nct pentru anul


2014 s se ating un numr de 2 ori mai mare fa de anul 2013.

5.

Perfecionare: Organizarea de 2 ori pe an a cursurilor de perfecionare


pentru angajaii din companie.

6.

Responsabilitatea social : Alocarea a 1% din cifra de afaceri pentru


susinerea programului local de ngrijire a bolnavilor de cancer, ncepnd cu anul 2013.

Serviciile companiei
4

Nivelul de dotare cu tehnic, cea mai bun cosmetic profesional i specialitii calificai ai salonului de frumusee Star Style ofer posibilitatea de a primi servicii calitative: Cosmetologia
Cabinetul de cosmetologie locul de cult a fiecrui salon de frumusee. Cosmetologii salonului lucreaz la liniile, care se consider a fi cele mai bune elaborri cosmetice. n salon clienilor li se propune ngrijire profesional a feei i corpului pe baz cosmeticii GIGI (Israel), YANSSEN (Germania) i Maya Beauty (Italia). Alegerea salonului calitatea nalt i garania, concepia modern a elaborrilor tiinifice, ultimele cercetri biotehnologice, control rigid asupra produciei. n cabinetul cosmetologic a salonului se poate urma procedura privind ngrijirea feei i corpului: modelare, nmuierea optimal, lifting, corecia ridurilor mimice, piling, mbogirea cu oxigen, diferite tipuri de masaj pentru fa i multe altele. n afar de asta, medicul-cosmetolog a salonului ofer una dintre cele mai dorite, urmrite servicii pirsing.

Servicii de frizerie
Salonul de frumusee Star Style propune un spectru larg de servicii de frizerie la nivel nalt: tunsoare, aranjare, toate tipurile de nfrumuseare, milaj, coafuri de sear, pentru nunt i desigur i pentru alte tipuri de evenimente i nu n ultimul rnd creterea artificial a prului. n practic specialitii salonului utilizeaz preparate profesionale pentru ngrijirea prului a companiei Wella i Londa, criteriile de baz care au devenit tehnologiile avansate, i ncrederea. n practica sa specialitii salonului utilizeaz doar cosmetic prestigioas pentru pr, doar tehnici noi de tunsoare i tehnologia de vopsire, doar programe cu eficien nalt i proceduri de ngrijire a prului i tratrii lui.

Masajul
5

Masajul aceasta este cu adevrat metoda cu acionare miraculoas, regenerare, ntrire, nsntoirea organismului i profilactica maladiei. n conformitate cu alegerea corect a metodei, masajul poate fi extrem de util, i n marea majoritate a cazurilor este capabil de a ajuta practic fiecrui om, cu excepia contraindicaiilor excepionale. Specialiti de nalt calitate cunosc multe tehnici de masaj. Ei aleg corect produsele cosmetice, i stabilesc necesitatea de prelungire a procedurilor n dependen de starea pielii. Masajul face pielea feei i corpului elastic, ntrete muchii, normalizeaz circulaia sngelui i a schimbului de substane, scap de riduri i celulit.

Manechiura i pedichiura
Specificul manechiurei, fcute n salonul Star Style, nu const nu numai n faptul c, mult timp va arta impecabil, dar i-n faptul c utilizarea cosmeticii profesionale pentru ngrijirea minilor i tipuri speciale de masaj care permite pstrarea pielii minilor tnr, moale i elastic. Salonul Star Style propune toate tipurile de maneciur clasic, european, SPA-manechiur:

Acoperirea manechiurei franceze; Acoperirea decorativ (art-manechiur), aplicaii, straze; Creterea unghiilor pe baz de gel. Pedichiur se numete procedura de ngrijire a picioarelor, incluznd n sine o

ngrijire special a degetelor de la picioare, ndeprtarea btturilor, curirea i pilirea unghiilor. Foarte plcut procedura SPA- pedichiura, care include ndreptarea, creterea unghiilor, masarea tlpilor, aciune de ndreptare a btturilor i presarea cu ajutorul cosmeticii pe baz de componeni naturali, diferite tipuri de scrab, mti, loiuni i uleiuri.

Stylingul
Exterior frumos, ngrijit obiectul int a fiecrei femei. Cu ajutorul stilitilor salonului Star Style fiecare femeie poate fi un star. ntr-un timp scurt profesionitii pot 6

schimba exteriorul clientului, accentund prile pozitive i mascnd neajunsurile. Diversitatea de machiaje propuse n salon, fie un machiaj de zi, de nunt, de sear, de podium sau creativ, vor permite clienilor s nu s se piard n mulime, dar s fie mereu stilate i moderne. Specialitii Star Style ntotdeauna se afl n cele mai nflcrate evenimente a vieii profesionale. De asemenea n salon exist serviciul machiajului permanent (tatuarea buzelor, sprncenelor, i pleoapelor). Machiajul permanent poate fi recomandat femeilor cu vederea slab sau n caz de reacii alergice la cosmetic. n caz de alergie la preparatele cosmetice, acesta probabil, este unica soluie de machiaj pentru fa.

2. Planul de Marketing
Definirea pieii
n mecanismul de funcionare a unei economii moderne piaa ocup un loc esenial determinnd ntr-o proporie nsemnat deciziile i comportamentele agenilor economici. Piaa este privit de muli economiti drept un mecanism complex care cuprinde, n principal, cererea i oferta, concurena, preurile, i altele, care reglementeaz economia, care acioneaz asupra diviziunii muncii i la schimbul de activiti, dup cum arat F.von Hayek piaa apare pentru agenii participani la schimb ca o ameninare, ca o for arbitrar care le determin preul i implic venitul i pe care ei caut s o influeneze sau s o controleze. Situaia lor economic i nu numai aceasta depinde de pia i n primul rnd de ceea ce se petrece pe pia. Conform datelor din martie 2010, n Romania, n ultimii 2 ani, s-a nregistrat o cretere considerabil a numarului saloanelor de frumusee. Piaa aleas de ntreprindere este o pia n cretere, relativ nou n orasul noastru. Star Style SRL nu este unicul salon care presteaz asemenea servicii n raza municipiului Braila. Dar, considerm c prin calitatea nalt i un pre accesibil vom nregistra ntr-o perioad scurt o cot de pia semnificativ. n viitorul apropiat, dac veniturile din activitate vor spori, se ateapt deschiderea noilor filiale n alte sectoare ale municipiului, precum i n alte orae.

n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii.

Segmentele de pia. Clienii


Un moment foarte important n definirea pieei este alegerea segmentelor de pia crora le vor fi destinate serviciile salonului Star Style. Astfel, noi am analizat populaia municipiului Brila dupa urmtorii indicatori: - structura populaiei municipiului Brila pe grupe de vrst; - salariul nominal mediu lunar al unui salariat din municipiul Brila fa de alte municipi Considerm c este foarte important s analizm i structura populaiei municipiului Brila pe grupe de vrst pentru a alege segmentul de pia corespunztor. Numrul populaiei prezente n municipiul Brila pe unele grupe de vrst la 1 ianuarie 2012 13% 14%
0-14 ani 15-56/61 ani 57/62+ ani

73%

Fig. 2
Din diagrama de mai sus (Fig. 2) observm c cea mai mare pondere, 73%, o constituie persoanele cu vrsta cuprins ntre 15 i 61 ani. Deci, considerm oportun s ne orientm spre acest segment de pia. Fiecare femeie are nevoie de o crem, o loiune de ten sau corp, ns, pentru fiecare n parte, produsele sunt diferite. De aceea, companiile productoare de cosmetice pun la dispoziia femeilor produse pentru fiecare, n funcie de vrst i de problematica tenului. Salonul "Star Style" mbin miestria i profesionalismul de nivel nalt, tehnologii avansate i produse cosmetice eficiente, utilaj exclusiv, o ambian confortabil i un design rafinat. 8

Anume acest criteriu mparte clientele noastre n dou categorii: tineret - care au un ten cu cele mai mari probleme i se adreseaz la un salon de frumusee o dat pe lun sau chiar mai rar i femeile trecute de vrsta de 30, care merg la un salon de frumusee pentru c vor s arate mai bine i pentru c i permit. Conform datelor statistice din 2012, aproximativ 15% din toate femeile au un grafic permanent de a frecventa un salon de frumusee. Un alt indicator important care ne-a determinat s amplasm afacerea n municipiul Brila este nivelul salariului nominal mediu lunar mai ridicat n comparaie cu nivelul aceluiai indicator n alte orae.

Preul
Necesitate + Calitate = Pre
Cu ct femeia are mai multe necesiti de a fi mai frumoas, cu att preurile vor fi mai mari. "Cel mai solicitat produs este rujul, pentru care unele femei sunt dispuse s ofere pn la 100 de lei, altele chiar mai mult", spune Ala Roca, consultant Mary Kay. ns, un numr impuntor de femei nu se limiteaz doar la un ruj. n vog sunt acum tehnologiile de modelare a unghiilor, preurile pentru aceste servicii oscilnd ntre 100 de lei i 1500 de lei , n funcie de materia de prelucrare. Pentru o simpl frizur, o femeie trebuie s achite cel puin 50 de lei, iar pentru alte preferine de aranjare a prului, preul poate ajunge chiar la 300-400 lei. Iar femeile ce-i doresc o relaxare complet pot apela la serviciile unui salon SPA. Cea mai ieftin procedur cost 300 de lei, cea mai scump peste 1000 de lei. Dac mai spunem c o femei are nevoie s fie i n pas cu noile tendine ale modei, s-i mai procure i alte produse cosmetice de corp sau de ten, atunci costul lunar ar echivala cu 5000 lei. Noi ne-am orientat spre clienii cu cu un nivel mediu al venitului i am stabilit urmtorele preuri medii pentru serviicile pe care suntem dispui s le prestm: pentru servicii de cosmetologie 230 lei; pentru servicii de manichiur i pedichiur 170 lei; 9

pentru serviciile de frizerie/coafur 155 lei; servicii de masaj 150 lei; servicii de styling 200 lei.

Promovarea
Pentru promovarea serviciilor sale Star Style SRL va apela la reclama din ziarul de mare audien Obiectiv Vocea Brilea. Reclamele vor aprea de 2 ori pe sptmn. Informaia despre servicii va fi plasat i pe pagina web a companiei www.star style.ro - n 2 limbi: romn, englez. Pentru nceput vom distribui fluturai publicitari direct ctre consumatorii poteniali. Expoziiile va oferi ntreprinderii un prilej unic de a face reclam destinat unui public avizat. Alegerea expoziiei potrivite poate avea rezultate eficiente pentru ntreprindere.

Avantajele prezentrii la expoziii sunt urmtoarele: - Piaa natural. Expoziiile aduc mpreun cumprtorii i vnztorii ntr-un loc unde produsele pot fi explicate i demonstrate, scurtndu-se procesul de cumprare. - Public preselectat. Expoziiile atrag oamenii interesai de anumite bunuri i servicii i este foarte probabil ca ei s i cumpere. - Piaa nou a clienilor. Expoziiile ofer un prim prilej de a contacta noi clieni, care nu ar fi accesibili prin alte mijloace. - Costuri avantajoase. Participarea la expoziii este avantajoas din punctul de vedere al costurilor, dac se raporteaz la rezultatele obinute prin contracte personale i prezentare. Dintre dezavantajele expoziiilor amintim: - Costuri crescnde. Costul participrii la o expoziie este din ce n ce mai mare. Taxele de participare, costurile de transport i amenajare, salariile personalului etc. pot fi o barier de netrecut pentru unii ntreprinztori. 10

- Efort ridicat. O expoziie prost organizat poate, n ultim instan, s-1 coste pe ntreprinztor mai mult dect beneficiul pe care l-ar putea obine.

Repartizarea bugetului promoional pe anul 2013 Forma de publicitate Fluturai publicitari Publicitatea n ziarul Rasunetulsi Mesagerul Participarea la expoziie Alte cheltuieli Total buget promoional Costul per reclam, lei 1000 buci 2 104 apariii de 2 20 ori pe sptmn Numrul reclamelor Costul total, lei 2000 2080

1500 220 5800

Star Style SRL consider c cel mai eficient mijloc de promovare sunt clienii satisfcui, care vor deveni fideli seviciilor calitative prestatea de profesionitii companiei, recomandnd serviiciile noastre i altor persoane (rude, prieteni, colegi de serviciu .a.), ceea ce va permite reducerea cheltuielilor de promovare pentru anii urmtori.

3.Management si organizare

11

Pentru a activa, organizaia are nevoie de resurse, aceste resurse sunt: materiale, financiare, i resurse umane. Resursele umane sunt eseniale pentru organizaie, i numai valorificarea lor corecta poate duce la succesul ntregii organizaii. Pentru a presta servicii de cea mai nalt calitate, i a satisface cele mai sofisticate dorine ale clienilor, ntreprinderea a pus accentul pe nivelul de instruire i pe competena personalului n domeniu. Astfel, dat fiind faptul c Star Style SRL face parte din categoria ntreprinderilor mici, vom avea un numr mic de angajai care vor presta serviciile companiei. n condiiile n care vom obine rezultate satifctoare ntr-o perioad destul de scurt, planificm s mrim numrul acestora.

Fondul lunar de salarizare Personal Director general Contabil ef Angajai ce presteaz urmtoarele servicii: cosmetologie frizerie/coafur masaj manichiur i pedichiur styling Salariat angajat pe ore Total Numele i prenumele Costache Oana Cadar Alexandra -Biris Maria -Robotin Doina -Marica Dorina -Pop Radu -Vlad Vasile -Morar Ana -Ardelean Maria -Negrea Ioana - Jiga Florin Numrul de persoane 1 1 1 2 1 2 1 2 Salariul lunar, lei 3500 2000 2500 2500 2500 2500 2500 800 Salariul total, lei 3500 2000 2500 5000 2500 5000 2500 1600 24600

La stabilirea salariului se ine cont de principiile prevederii Legislative cu privire la salarii a Romaniei care sunt

12

- Obligativitatea stabilirii unui salariu minim pe economie sub nivelul crora nu pot fi pltite nici un salariat; - Nu se admite discriminarea pe motive de vrst, sex, apartenen de ras i naional, convingeri politice, confesiune i stare material; - Salarizarea angajailor este n raport cu cererea i oferta de munc pe piaa muncii, cantitatea i calitatea muncii, rezultatele i condiiile de funcionare a nterprinderii; n scopul mbuntirii continue a calitii serviciilor prestate, compania i va motiva angajaii prin oferirea diferitor premii, n mod difereniat, pentru realizari deosebite. Pentru meninerea disciplinei de asemenea se vor implimenta strategii legate de motivaie: se prevd micorri ale salariilor celor ce provoac indisciplina sau conflicte n interiorul organizaiei.

4. Analiza financiara
Ipoteze de lucru
Acest plan este realizat cu scopul obinerii unor finanri pentru nfiinarea unui salon de frumusee. Totodat, acest plan de afaceri are ca obiectiv determinarea programului de activitate pentru perioada 2012-2013. ntreprinderea va fi fondat la nceputul anului 2010 de ctre Costache Oana. Aportul acestuia a constituit: 12.000 lei; un imobil. Valoarea imobilului, conform datelor oficiale, constituie 450.000 lei. Obiectivul principal al ntreprinderii este prestarea serviciilor de cea mai nalt calitate. Nivelul de dotare cu tehnic, cea mai bun cosmetic profesional i specialitii calificai ai salonului de frumusee ofer posibilitatea de a primi urmtoarele servicii:

1. Cosmetologie;

2. Frizerie/ Coafur;
13

3. Masaj; 4. Manichiur i pedichiur; 5. Styling. Necesarul de personal planificat este: 1 director general salariul lunar de 3.500 lei; 7 angajai ce vor oferi serviciile menionate salariul lunar de 2.500 lei; 1 contabil ef salariul lunar de 2.000 lei; 2 angajai pe ore salariul lunar 800 lei. Contribuiile privind Asigurrile Sociale i Contribuiile privind Asigurrile Medicale constituie respectiv 28% i5.5% i se consider c vor rmne constante pentru perioada 2010 2012. Valoarea finanrii constituie 100.000 lei pe o perioad de 3 ani, din care 60.000lei sub form de grant i 40.000 lei sub form de credit cu rata dobnzii de 20% anual. Rambursarea dobnzii i a valorii creditului se va ncepe din 01.07.2010. Grantul se va nregistra sub form de venit conform metodei venitului pe perioada de acordare (60.000 / 3 ani=20 000 lei); n baza informaiilor colectate planificm veniturile. Astfel, se presupune c ntreprinderea va presta servicii dup cum urmeaz: Pentrul primul an: pentru servicile de cosmetologie, manichiur i pedichiur i revine cte 30 clieni pe lun; pentru serviciile de frizerie/coafur cte 110 clieni pe lun; servicii de masaj cte 30 clieni pe lun; servicii de styling 15 clieni pe lun.

Pentru fiecare an ce urmeaz se presupune c numrul clienilor ce vor solicita servicii va crete fa de anul precedent cu: 180 clieni n fiecare an pentru servicile de cosmetologie, manichiur i pedichiur; 240 clieni pentru serviciile de frizerie/coafur; 120 clieni pentru servicii de masaj i styling; 14

Preul pentru prestarea serviciilor este: pentru servicii de cosmetologie 230 lei; pentru servicii de manichiur i pedichiur 170 lei; pentru serviciile de frizerie/coafur 155 lei; servicii de masaj 150 lei; servicii de styling 200 lei.

Pentru ca ntreprinderea s-i nceap i s-i continue activitatea propus are nevoie de:

Necesarul 4 calculatoare 2 imprimant + fax conectare la internet Licena cheltuieli de nregistrare utilizare internet, tel energie electric Reclama 2 paturi speciale pentru masaj si cosmetica 3 Scaune pentru coafura cu pompa hidraulica 2 Scaune pentru pedichiura 2 Mese pentru manichiura 12 Scaune 5 Mese de lucru Rechizite de birou Echipamente pentru frezat, masaj, etc. Produse cosmetice Mobilier
-

Suma 6 000 lei/unit 2 500 lei/unit 3000 lei 9 000 lei 900 lei 7 000 lei/an 6 000 lei/an 7 000 lei/an 6 500 lei/unit 2 500 lei/unit 1 500 lei/unit 3 000 lei/unit 900 lei/unit 2 500 lei/unit 2 000 lei/an 8 000 lei/an 30000 lei/an

Consumul de energie electric se repartizez astfel: 10%- cheltuieli generale i administrative, 90% - se atribuie n costul serviciilor. Conectarea la la internet, telefon se achit n ntregime n luna ianuarie. Reclama se achit o dat la jumtate de an . finanrile pentru reclam se vor diminua cu 1000 lei fa de anul precedent. 15

Valoarea pentru produsele cosmetice se va mri cu 4000 lei anual. Metoda de calcul a uzurii va fi metoda liniar. Uzura imobilului se repartizeaz astfel: 25% - cheltuieli generale i administrative, 75% - se atribuie n costul serviciilor. De asemenea, se planific pentru imobil o valoare probabil rmas de 20 000 lei.

ncasarea sumei pentru prestarea seviciilor are loc imediat i achitarea sumei pentru cheltuieli se va face imediat, adic la momentul prestrii serviciului i respectiv la momentul efectuarii cheltuielilor.

Bugetul veniturilor lunare, 2013


Cosmetologie Luna 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Total Nr. 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 Suma 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 6.900 82.800 Frizerie/ coafur Nr. 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 Suma 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 17.050 204.600 Nr. 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 Masaj Suma 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 22.500 270.00 0 Manichiura, Pedichiur Nr. 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 Suma 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 61.200 Styling Nr. 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180 Suma 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 36.000 Total, lei 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 54.550 654.600

16

Bugetul veniturilor 2013-2015


Tipuri de activiti Cosmetologie Frizerie/coafur Masaj Manichiura,Pedichiur Styling Cosmetologie Frizerie/coafur Masaj Manichiura,Pedichiur Styling Total 2013 Numrul de clieni 360 1320 360 360 180 Suma, lei 82.800 204.600 270.000 61.200 36.000 654.600 2014 540 1.560 480 540 300 124.200 241.800 72.000 91.800 60.000 589.800 2015 720 1.800 600 720 420 165.600 279.000 90.000 122.400 84.000 741.000

17

Obiectul

Valoarea de intrare, lei 9000 900

DFU ani 5 5

Uzura anual, lei 1800 180

Uzura lunar, lei 150 15

Licena Cheltuieli de nregistrare

Bugetul costului serviciilor i cheltuielilor


Calculul uzurii Bugetul costului serviciilor, 2013
Tipuri de consumuri Salarii (7 angajai) CAS, CAM Energie electric (90%) Rechizite de birou Echipamente pentru frezat, masaj, etc. Produse cosmetice Uzura imobilului (75%) Uzura imprimantei, fax (1) Uzura calculatoarelor (2) Total Lunar 17.500 4.725 450 167 667 2.500 1.344 42 200 27.595 Annual 210.000 56.700 5.400 2.000 8.000 30.000 16.125 500 2.400 331.125

Buget costului serviciilor, 2013-2014 Tipuri de consumuri Salarii (7 angajai) CAS, CAM Energie electric (90%) Rechizite de birou Echipamente pentru frezat, masaj, etc. 2013 231.000 62.370 5.400 2.000 8.000 2014 277.200 74.844 5.400 2.000 8.000
18

Produse cosmetice Uzura imobilului (75%) Uzura imprimantei, fax (1) Uzura calculatoarelor (2) Total

34.000 16.125 500 2.400 361.795

38.000 16.125 500 2.400 424.469

Bugetul costului lunar pe tipuri de activiti


Tipuri de consumuri Salarii CAS, CAM Energie electric Rechizite de birou Echipamente pentru frezat, masaj, etc. Produse cosmetice Uzura Total Total pe unitate Cosmetologie, 30 2442 659 63 23 93 Frizerie, 110 8953 2417 230 85 341 Masaj, 30 2442 659 63 23 93 Manichiura, Pedichiur, 30 2442 659 63 23 93 Styling, 15 1221 330 31 12 47 Total lunar 17.500 4.725 450 167 667

349 221 3850 128

1279 811 14116 128

349 221 3850 128

349 221 3850 128

174 111 1926 128

2.500 1.586 -

Necesarul curent de finanat


Obiectul Echipamente pentru frezat, masaj, etc. Produse cosmetice Salarii: - 1 director general - 7 angajai ce vor presta serviciile menionate - 1 contabil ef - 2 salariai, angajai pe ore CAS, CAM Energie electric Internet, telefon 2013 8.000 30.000 295.200 42.000 210.000 24.000 19.200 79.704 6.000 7.000 2014 8.000 34.000 324.720 46.200 231.000 26.400 21.120 87.674 6.000 7.000 19 2015 8.000 38.000 389.664 55.440 277.200 31.680 25.344 105.209 6.000 7.000

Rechizite de birou Reclam Total, lei

2.000 7.000 434.904

2.000 6.000 475.394

2.000 5.000 560.873

Resursele disponibile i necesarul de finantare


Necesarul iniial de finanat
Obiectul Aparat ethnic (calculator, imprimant, fax) Mobilier 4 calculatoare 2 imprimante 2 paturi speciale pentru masaj si cosmetica 3 Scaune pentru coafura cu pompa hidraulica 2 Scaune pentru pedichiura 2 Mese pentru manichiura 12 Scaune 5 Mese de lucru Buci Lei/bucat 6.000 2.500 6.500 2.500 1.500 3.000 9.00 2.500 Suma, 2013 24.000 5.000 13.000 7.500 3.000 6.000 10.800 12.500 3.000 9.000 900 94700

Conectare la internet, tel Licenta Cheltuieli de nregistrare Total

Necesarul total de finanat Necesarul de finanat Necesarul iniial de finanat Necesarul current de finanat Total, lei 2013 94.700 434.904 529.600 2014 475.394 475.394 2015 560.873 560.873

20

Surse de finanare Surse proprii Surse mprumutate Total, lei

Suma, lei 12.000 100.000 112.000

Surse de finanare

Valoarea finanrii constituie 100.000 lei pe o perioad de 3 ani, din care 60.000 lei sub form de grant i 40.000 lei sub form de credit cu rata dobnzii de 20% anual. Rambursarea dobnzii i a valorii creditului se va ncepe din 01.07.2010. Grantul se va nregistra sub form de venit conform metodei venitului pe perioada de acordare (60.000 / 3 ani=20 000 lei);

Graficul deservirii datoriei, lei

21

Anul 2012

Luna 01-06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

2013

2014

Total

Soldul iniial credit 40.000 40.000 40.000 37.778 35.556 33.334 31.112 28.890 26.668 24.446 22.224 20.002 17.780 15.558 13.336 11.114 8.892 6.670 4.448 2.226 0

Plata dobnzii 667 630 593 556 519 482 445 408 371 334 297 260 223 185 148 111 74 37 6.340

Creditul de rambursat 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.222 2.226 40.000

Sold final credit 40.000 40.000 37.778 35.556 33.334 31.112 28.890 26.668 24.446 22.224 20.002 17.780 15.558 13.336 11.114 8.892 6.670 4.448 2.226 0 -

Prognozarea bugetului Cheltuielilor 2013-2015 Tipuri de cheltuieli 2013 2014 2015 Lunar Anual Salarii 7.100 85.200 93.720 112.464 CAS, CAM 1.917 23.004 25.304 30.365 Energie electric 50 600 600 600 Internet, telefon 583 7.000 7.000 7.000 Amortizarea cheltuieli 15 180 180 180 de nregistrare Amortizarea licenei 150 1.800 1.800 1.800 Uzura imobilului (25%) 448 5.375 5.375 5.375 Uzura imprimantei, fax 42 500 500 500 (1) Uzura calculatoarelor (2) 200 2.400 2.400 2.400 Reclama 583 7.000 6.000 5.000 Dobnda 3.447 2.893
22

Total

11.088

133.059

146.326

168.577

Prognozarea bugetul rezultatelor financiare 20132015 Nr. Indicatori 1 Venitul din vnzri 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Costul vnzrilor Profit brut Alte venituri operaionale Cheltuieli comerciale Cheltuieli generale i administrative Alte cheltuieli operaionale Profit din activitatea operaional Rezultatul din activitatea de investiii Rezultatul din activitatea financiar Rezultatul din activitatea economicofinanciar Rezultatul excepional Profitul(pierdere) perioadei de gestiune pn la impozitare Cheltuieli privind impozitul pe venit Profit net (pierdere net) 2013 654.600 331.125 323.475 7.000 126.059 190.416 20.000 210.416 210.416 210.416 2014 589.80 0 361.79 5 228.00 5 6.000 136.87 9 3.447 81.679 20.000 101.67 9 101.67 9 101.67 9 2015 741.000 424.469 316.531 5.000 160.684 2.893 147.954 20.000 167.954 167.954 167.954

Concluzii
n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii

23

In urma studiului efectuat sunt foarte increzator ca aceasta afacere o sa fie una de succes!

24