UNIVERSITATEA TEHNICA GH.

ASACHI IASI
Facultatea de Inginerie Chimica
Speciazizarea Inginerie Economica

PLAN DE MARKETING

STUDENTE :
CREANGA LAURA-ELENA
GRIU OLGA
HUMINIUC MUHAELA
Grupa : 2408

- 2006 2007 -

- CUPRINS
Rezumat..3
I. Scurta prezentare a afacerii.4
II. Analiza situatiei curente de marketing5
III. Analza SWOT14
IV. Obiective de marketing..15
V. Strategii de marketing16
VI. Control si adaptare17
BIBLIOGRAFIE
ANEXA I
ANEXA II
ANEXA III

Motto : Mainile tale, unghiile tale sunt parte din tine,

Ingrijindu-le, iti reamintesti ca toate detaliile
fiintei tale conteaza

REZUMAT
Intretinerea unghiilor inseamna sanatatea lor
Pe langa sanatate, corectarea formei este esentiala pentru cresterea
lor armonioasa si placerea noastra de a le privi si simti.
Credem ca filosofia noastra de scucces va fi : SUCCES, SUCCES,
SUCCES .
Mainile sunt cea mai vizibila parte a corpului, insa sunt si cele
care suporta cele mai multe abuzuri.Le folosim in diverse activitati zilnice,
de la spalat, la tastat si trebuie sa fie in acelasi timp cele mai gratioase.
Manichiura si pedichiura, montarea si pictura unghiilor false cu
ajutorol noilor tehnici se apropie din ce in ce mai mult de o arta. De aceea
pentru a realiza o manichiura artistica deosebita este nevoie de
profesionalism, experienta, rabdare si pasiune.
Sansa de a reusi este de partea noastra deoarece avem abilitatea,
pregatirea si chiar experienta de a ne atinge obiectevele in mediul actual de
afaceri.
Serviciile noastre se adreseaza unui segment de piata format din
persoane cu venituri ridicate, care au un statut social inalt.

I. SCURTA PREZENTARE A AFACERII

SCOP:
La alegerea acestei idei de afacerea am incercat aducerea unui serviciu
nou pe piata Iasului si nu numai .
Deoarece aceasta tehnologie este in continua dezvoltare se anunta a fi o
afacere de viitor si foarte avantajoasa .
Oferind clientilor acest tip de serviciu , folosim produse de cea mai buna
calitate si speram sa castigam increderea si aprecierea lor.

OBIECTUL DE ACTIVITATE: Manichiura si pedichiura

DESCRIEREA SERVICIULUI:
-manichiura clasica
-tratament unghii (keratina ,calciu,ulei fortifiant)
-pictura unghii(nail disigne)
-aplicatii: *strasuri
*decoruri adezive
*bijuterii
*piercing unghii
-gel ultra-violet:*protectia unghiilor naturale
*gel art 14 culori
*intretinere gel
*extensii unghii false (portelan sau gel acrilic)
*tips natural cu protectie de gel ultra-violet
*tips French cu protectie gel ultra-violet
-pedichiura clasica
-pedichiura gel ultra-violet.

MISIUNEA este de a oferi servicii originale de calitate, in conditii

avantajoase care sa incante ochiul clientului astfel incat sa fie multumit de
alegerea facuta .

Contribuind cu profesionalism si onestitate la dezvoltarea acestei

tehnologii, crestem satisfactia clientilor si partenerilor.

SLOGAN: Nu uita sa te rasfeti!

II. ANALIZA SITUATIEI CURENTE DE MARKETING
II.1 MACROMEDIUL:
a.Criteriul demografic:
Rata natalitatii in Romania este in crestere, in anul 2004,
inregistrandu-se 10 nascuti vii la mia de locuitori, fata de 9,8 la mie,
inregistrati in 2003 si 9,7 la mie in 2002. Institutul National de Statistica
sustine ca motivele acestei crestere ar fi Legea 19/2000, privind sistemul
de pensii si asigurari sociale. Potrivit acestei institutii, cresterea natalitatii
reprezinta un semnal pozitiv in stoparea declinului de populatie inregistrat
in ultimul deceniu. In 2004, in Romania s-au nascut 216.261 de copii vii,
cu 3.802 mai multi decat in 2003. O treime din acesti copii s-au nascut in
primii doi ani de casatorie a parintilor. Numarul nou-nascutilor baieti este
mai mare decat al fetelor cu 6.857, existand un raport de 106,6 baieti la
100 de fete.
Populaia Judeului Iai la 1 iulie 2005 era de 813943 locuitori,
reprezentnd 3,8% din populaia total a Romniei (Judeul Iai ocupnd
locul 3, dup municipiul Bucureti i Judeul Prahova); din totalul
populaiei, 46,2% locuiete n mediul urban, iar 53,8% n mediul rural.
Populaia i densitatea populaiei la recensminte:

Judeul Iai

Numrul locuitorilor

Locuitori / km2

420488
431586
516635
619027
729243
811342
816910

76,8
78,8
94,3
113,0
133,2
148,2
149,2

29 decembrie 1930
25 ianuarie 1948
21 februarie 1956
15 martie 1966
5 ianuarie 1977
7 ianuarie 1992
18 martie 2002

Populaia pe sexe i medii, la 1 iulie:

numr persoane
Judeul Iai
Total
Ambele
sexe
Masculin
Feminin
Urban
Ambele
sexe
Masculin
Feminin
Rural
Ambele

1990

1995

2000

2001

2002

2003

2004

2005

81600 82162 81394

3
1
3
40358 40537 40209
403604 405724 414733 417096 398376
2
1
2
41242 41625 41185
411538 412621 422018 425030 406954
1
0
1
815142 818345 836751 842126 805330

38162 38607 37615

4
2
5
18292 18406 17957
199966 201996 201635 202660 178619
9
7
2
19869 20200 19658
210557 213585 215719 217577 193539
5
5
3
410523 415581 417354 420237 372158

404619 402764 419397 421889 433172 43437 43554 43778

6

sexe

9
9
8
22065 22130 22252
203638 203728 213098 214436 219757
Masculin
3
4
0
21372 21424 21526
200981 199036 206299 207453 213415
Feminin
6
5
8
Locuitori/km2 148,9
149,5
152,8
153,8
147,1 149,0 150,0 148,6

Populaia pe grupe de vrst, la 1 iulie:

numr persoane
Pe grupe de vrst
Anii

Total

0 14 ani

15 59 ani

60 ani i peste

231673
189260
174452
171469
162939
158142
153317
149302

477504
506608
526550
533487
506744
522251
533127
530460

105965
122477
135749
137170
135647
135610
135177
134181

Judeul Iai
1990
1995
2000
2001
2002
2003
2004
2005

815142
818345
836751
842126
805330
816003
821621
813943

Micarea natural a populaiei n 2004

Judeul Iai
Date absolute (numr)
Nscui-vii
Decese
Sporul natural
Cstorii
Divoruri
Nscui-mori
Decese la o vrst sub 1 an
Rate (la 1000 locuitori)
Nscui-vii
Decese
Sporul natural
Cstorii
Divoruri
Nscui-mori la 1000 nscui
(vii+mori)
Decese la o vrst sub 1 an la
1000 nscui-vii

Total

Urban

Rural

10111
8091
2020
5780
889
20
174

3943
3010
933
3286
577
5
43

6168
5081
1087
2494
312
15
131

12,5
10,0
2,5
7,1
1,10

10,7
8,1
2,6
8,9
1,56

14,1
11,6
2,5
5,7
0,71

2,0

1,3

2,4

17,2

10,9

21,2

Durata medie a vieii, pe sexe:

Anii

Ambele sexe

Masculin

Feminin

70,61
68,44
70,93
71,33

67,54
64,93
67,63
68,02

73,78
72,20
74,39
74,78

Judeul Iai
1990-1992
1995-1997
1998-2000
1999-2001

2000-2002
2001-2003
2002-2004

71,40
70,97
71,16

67,83
67,25
67,60

75,12
74,91
74,92

b. Criteriul economic:
Prezentarea situaiei privind structura populaiei dup venituri
existente la nivelul anului 2004 :
Se remarc astfel o dominare a categoriilor de populaie cu venituri
nete pe menaj sub 10 milioane, fapt datorat efectelor tranziiei economice
asupra situaiei socio-profesionale i financiare a locuitorilor, extinderii
srciei i omajului, sistemului de salarizare, raportului inegal ntre
cererea i oferta de pe piaa forei de munc, ct i a celui ntre populaia
ocupat i cea ntreinut. Cea mai mare parte a populaiei cu venituri mici
este concentrat n cartierele muncitoreti, cele mai afectate de omajul
industrial (Nicolina, Obreja, Galata, Ttrai) i n care dimensiunea
menajului este mult mai mare (datorit unei nataliti mai ridicate,
specifice celor venii din mediul rural, lucru vizibil mai ales n zona
Obreja) n raport cu veniturile obinute, mai ales dup dup reorientarea
profesional a fotilor salariai industriali (salariile n comer,
transporturi,construcii, fiind modeste fora de munc cu pregtire medie).
Situaia difer n Socola Nicolina, Centru, icu-Srrie i Moara de
Vnt, unde locuiesc un numr foarte mare de pensionari i vduvi (chiar
dac dimensiunea menajului este minim, pensiile sunt i ele foarte mici)
sau familii cu muli membri i venituri mici (o pondere mare a iganilor n
Centru i icu, acesta din urm avnd i un pronunat caracter semirural).
Modificarea recent a structurii socio-profesionale n unele cartiere
ieene precum Alexandru cel Bun, Frumoasa, Zona Industrial,
concretizat n prezena multor familii tinere (cu maxim 3 membri) cu
salarii medii, explic proporia destul de mare a menajelor cu venituri ntre
10 i 25 de milioane, asemntoare cu cea din cartierele tradiionale de
reedin ale populaiei cu venituri mai mari (angajai n sntate,
administraie, justiie, finane) i cu dimensiuni medii ale familiei (maxim
4 membri n general): Ttrai, Pcurari, Socola-Nicolina. Astfel de
menaje ocup o pondere n cretere n cartierele semirurale n plin proces
de reabilitare urbanistic (Obreja, Moara de Vnt) i n cele deja
transformate n arii rezideniale cu caracter selectiv (Bucium, Galata).
9

Menajele cu venituri de peste 25 de milioane sunt localizate n

cartierele moderne de locuine individuale, centrale sau periferice (unde se
stabilesc familii deja realizate din punct de vedere profesional, cu parini
peste 45 de ani i cu unul sau doi copii): Copou, Bucium, Centru, Pcurari,
Galata, Ttrai. Prezena lor n cartierele cu nivel de trai mai redus este
explicabil prin prezena tinerilor necstorii cu venituri peste medie
(angajai n IT, finane, justie), a familiilor care prefer o locuin mai
ieftin pn reuesc s-i fac o situie profesional i financiar sigur,
sau a celor cu afaceri n zona respectiv (deinnd cabinete medicale sau de
avocatur, magazine, etc).

c. Criteriul politico-legislativ:
Pentru a ne mari capitalul putem opta pentru unul din creditele :
Pachetul Easy-Credit pentru IMM
Acordate de BRD Groupe Societe Generale, iar suma maxima
este de 1500RON pe 24 luni (detalii ANEXA I ).
Credite in euro pentru Microintreprinderi si Profesiuni liberale
Acordate de BRD Groupe Societe Generale in vederea
finantarii pentru cumparaturile de materii prime , marfuri
,autovehicule, mobilier, instalatii, constructii terenuri, renovari.
Se acorda minim 500 si maxim 60000 pe o perioada de
minim 3 luni si maxim 24 luni (detalii ANEXA II).
Tot in vederea maririi capitalului putem apela la participarea la
Programul START,pentru dezvoltarea abilitatilor antreprenoriale in randul
tinerior si facilitarea accesului la finantare (detalii ANEXA III).
Aplicarea ferm a legislaiei de mediu i adoptarea sistemului de
norme, standarde i reglementri compatibile cu exigenele Uniunii
Europene prevede urmatoarele:

Eticheta ecologica este o marca a Uniunii Europene,

introdusa in scopul de a promova produsele care, pe parcursul
intregului lor ciclu de viata, au un impact redus asupra
mediului.
Toate produsele si serviciile care poarta eticheta ecologica
prezinta o serie de avantaje suplimentare, printre care se numara
consumul redus de energie, lipsa unor reactii alergice la utilizarea
10

produsului, utilizarea materialelor reciclabile pentru realizarea

produselor. Promovarea acestor produse contribuie la utilizarea
eficienta a resurselor si la cresterea nivelului de protectie a
mediului, furnizand consumatorilor informatii corecte, exacte si
stabilite pe baza stiintifica despre produsele respective.
Prevederile privind etichetarea ecologica sunt cuprinse in
Hotararea de Guvern nr. 189/28 februarie 2002, publicata in
Monitorul Oficial nr. 166/ 08 martie 2002

Normele europene de igen impun schimbri i n saloanele

de frumusee. Acestea vor fi nchise dac nu se doteaz cu
aparatur de ultim generaie.De exemplu, la manichiur nu va mai
putea fi folosit forfecua, iar ceara pentru epilat trebuie s fie de
unic folosin.

d. Criteriul tehnico-stiintific:
Datorita faptului ca tehnologia este intr-o continua
dezvoltare, actualele instrumente vor trebui inlocuite cu unele
mai performante. De exemplu, la ora actuala exista pe piata un
aparat care efectueaza desene pe unghii, iar in viitor acesta ar
putea fi inlocuit cu altul mai performant.
e. Criteriul ecologic:
Obiectul nostru de activitate nu afecteaza mediul inconjurator , totusi
se iau masuri pentru protejarea mediului , recicland sticlele si plasticul ,
folosind cu mare precautie substantele toxice(acetona, lacuri) sau
inflamabile.
f.Criteriul socio-cultural :
Perceptia clientului poate fi afectata de neincrederea in igiena
serviciilor noastre si teama de a contacta boli prin nesterilizarea
ustensilelor. Conditiile de inalta calitate, pe care le acordam si dorinta de a
avea cele mai gratioase maini diminueaza neincrederea si temerile.

II.2 MICROMEDIUL:
11

a.Clientii :
Serviciile noastre sunt oferite tuturor persoanelor, cu preponderant
femei,cu venituri medii si mari.
b. Furnizori:
Distribuitorii de produse cosmetice si aparatura.
c. Parteneri:
Agentii de moda care fac prezentari de colectii vestimentare.
Magazinele care vad rochii de mireasa; clientele care isi cumpara
rochia sa beneficieze de reduceri la salonul nostrum.
d. Analiza STPD:
Segmentare:
Criteriul geografic:
Stat: Romania; regiune: Moldova; Judetul Iasi; oras: Iasi.
Criteriul demografic:
-- varsta si venitul: -15-25 ani -venituri mici de la parinti,alocatii
sau
burse;
-26 - 40 ani -venituri provenite din salarii;
-41-55 ani -situatie financiara buna;
-55 + ani - pensie, venit mediu.
-- sex - preponderant femei;
-- marimea familiei nu conteaza;
-- educatia nu conteaza;
-- ocupatia depinde de locol de munca al fiecarui client si de
munca ce o presteaza;
12

-- religia nu conteaza.
Criteriul psihografic:
Intretinerea mainilor inseamna sanatatea lor. Pe langa sanatate,
corectarea formei este esentiala pentru cresterea loa armonioasa ai placerea
noastra de a le privi si simti.
Criteriul psihografic influienteaza clientii care se bucura de atentia
celor din jur si de un anumit prestigiu, au simt estetic, care isi exprima
sentimentele sub diverse fome, carora le place sa interactioneze in cadrul
grupului si le place noutatea.
Criteriul comportamental:
-- varsta: - 15 25 ani : - adolescenti, elevi, studenti carora le plac
disractiile si tin foarte mult la imagine;
- 26 40 ani : - tineri adulti, tin la imagine, dar depinde de
locul de munca;
- 41 55 ani : - datorita situatiei financiare bune, isi pot
permite un asemenea lux;
- 55 +
ani: - batrani, nu sunt prea preocupati de
imaginea
Tintirea :
Serviciile noastre se adreseaza populatiei cu varsta cuprinsa intre 15 si
60 de ani, barbati sau femei, cu preponderenta femei care:
- au un venit peste salariul mediu:
- au un statut social inalt, se bucura de atentia celor din jur si au un
anumit prestigiu:
- au simt estetic :
- isi exprima sentimentele sub diverse forme;
- le place sa interactioneze in cadrul grupului;
- au o viata sociala activa;
- le place noutatea.
Pozitionare :
CRITERII

MIOLA NAILS

CHIC SALON
13

1. Imaginea firmei
2. Raport calitate pret
3. Tehnologie folosita

10

9-10

7-8

In concluzie, MIOLA NAILS se va pastra la un nivel de calitate

superior, practicand preturi promotionale la inceput pentru a se face
cunocuta pe piata si pentru a atrage cat mai multi clienti.
Diferentiere :
Avantajul competitive :
- serviciile acordate de MIOLA NAILS sunt unice pe piata
judetului
Iasi;
- calitatea serviciilor oferite;
- raportul calitate pret foarte bun;
- discounturi;
- tehnologie foarte moderna;
- exista un program pentru vizualizarea serviciilor oferite.
e. Distributia fizica :
Nu avem distributie fizica.
f. Concurenta :
CHIC SALON este situat in Bucuresti, Str. Silfidelor, nr. 4, ap.
2, sector 5, ofera servicii de masaj, coafor, cosmetica, manichiura,
pedichiura si tratamente corporale.
ALYS SALON este situat in Constanta; ofera o gama larga de
servicii in frizerie, machiaj professional, manichiura si pedichiura.

14

 SALON LILI este situat in Cluj si ofera o gama larga de servicii

in domeniile: coafor, manichiura, pedichiura, reflexo-terapie,
impachetari si masaj.

III. ANALIZA SWOT

Puncte tari :
- personal calificat;
- profesionalism;
- calitaea serviciilor;
- noutatea si diversitatea serviciilor oferite: existenta unui designer si
a unui program informatic de vizualizare a serviciilor;
- existenta unui sistem de colectare a deseurilor;
- asigurarea unor conditii corespunzatoare de munca pentru angajati;
- existenta masurilor de protectie a muncii;
- camera de relaxare pentru angajati;
- angajati motivate;
- cunoasterea concurentilor;
- cunoasterea mediului in care firma isi desfasoara activitatea;
- implicare personala;
- masuri de stabilire a unei conduite obligatorii care sa limiteze
riscul de infectare;
-conditii de igiena.

Puncte slabe :
- firma nu are imagine;
- numar mic de angajati;
- mediu toxic de lucru;
- flux mic de clienti.

Oportunitati :
- concurenta scazuta;
- cresterea numarului de femei (datorita faptului ca majoritatea
clientilor sunt femei);
- posibilitatea contractarii unui credit de finantare (Program Start);
15

- cresterea continua a populatiei din grupa de varsta apta de munca

cu pregatire personala superioara;
- semnarea tratatului de aderare a Romaniei la U.E. (ofera
posibilitatea de a achizitiona aparatura performanta si ieftina, dar si
posibilitatea de contractare a unor noi credite);
- intrarea pe alte piete, interne si externe.

Amenintari :
- cresterea pretului la echipamentele necesare desfasurarii activitatii;
- prezenta mentalitatii de indiferenta fata de aspectul fizic al
mainilor si picioarelor;
- agresivitatea sporita a competitiei prin pret;
-cadrul politico-legislativ instabil.

IV. OBIECTIVELE DE MARKETING

Pe termen scurt (pana la 1 an) :
- mentinerea preturilor la un nivel avantajos pentru clienti si
parteneri;
- revitalizarea ofertei de reduceri a serviciilor pe perioada de vara
pentru mirese;
- castigarea increderii clientilor prin serviciile oferite;
- sa facem cunoscut obiectul activitatii noastre;
- incheierea unor contracte avantajoase cu partenerii;
- crearea imaginii firmei;
- acapararea unui procent de 30 % din piata locala si mentinerea
pietei curente;
- atragerea unui numar de aproximativ 30 de clienti /luna si
mentinerea lor ca si clienti fideli ai firmei.

Pe termen mediu (2-3 ani) :

- crearea unui site personalizat al firmei;
- introducerea de noi servicii (coafor, cosmetica);

16

- cresterea preturilor fara a afecta volumul vanzarilor, cu

aproximativ 20%;
- cresterea cotei de piata cu 15 %:
- consolidarea imaginii firmei;
- patrunderea pe alte piete;
- extinderea afacerii, parteneriate cu diverse firme.

Pe termen lung (3-5 ani) :

- introducerea de noi servicii (kinetoterapie);
- incheierea de contracte pe termen lung cu casele de moda;
- sa devenim leaderi in domeniul de activitate in zona Moldova.

V. STRATEGII DE MARKETINTG
Strategia de serviciu.
Diversificarea serviciilor prin achizitionarea de echipamente si
materii prime noi (geluri, lacuri, strasuri), care sa aduca noi
imbunatatiri.

Strategia de pret.
Se practica tehnica alinierii preturilor pe grupe de servicii similare:
- pachet baza pentru manichiura (manichiura si pedichiura
simpla)
- 10 E / sedinta;
- pachet extra (manichiura si pedichiura pe baza de uleiuri, geluri)
- 20 E / sedinta;
- pachet optional (manichiura si pedichiura de lux cu unghii falsa,
strasuri,piercing, alungire, extensii)
- 40 E / sedinta;

Strategia de promovare.

17

Prin serviciile acordate urmarim cresterea increderii clientilor

privind igiena si calitatea serviciilor.
Pomovarea se realizeaza prin intermediul reclamelor TV, reviste,
etc. Se efectueaza discounturi pentru clientii fideli, la 5 sedinte 1
gratis, reduceri de pret concursuri si premii.

Strategia de plasare.
Canal de marketing direct:
- se culeg informatii direct de la persoanele care apeleaza la
serviciile noastre si se incearca transmiterea unor mesaje convingatoare in
caz ca mai exista ezitari in privinta serviciilor noastre ;
- sponsorizari ;
- recomandari de la persoanele care au beneficiat de serviciile
noastre catre posibilii viitori clienti.

Strategia de piata.
Amplasarea unui minibar in cadrul salonului pentru clienti.

VI. CONTROL SI ADAPTARE

Amenintare: agresivitatea sporita a competitiei prin pret.
Se va incerca fortarea concurentei de a modifica preturile (sa le
scada), printr-o strategie de impresoinare a clientilor, astfel incat in
ochii lor sa avem o imagine foarte buna.
Pe parcurs am putea scadea preturile astfel incat sa fotam
concurenta sa faca la fel.

BIBLOGRAFIE :
1. Managementul Marketingului Ecologic Gabriel Petru Luca, Laura
Bacali , Editura Gh. Asachi Iasi, 2003
2. www.markmedia.ro
3. www.brd.ro

18

4. www.microbank.ro
5. www.evenimentul.ro
6. www.business.com
7. www.finantare.ro
8. www.recensamant.ro
9. www.prefecturaiasi.carteaalba.ro
10.www.capitalonline.ro
11.www.salon-nicole.ro
12.www.manichiura.3x.ro
13.www.beauty-land.ro
14.www.freenews.ro

ANEXA I
Pachetul Easy - Credit pentru IMM

Banca Romana de Dezvoltare - Groupe Societe Generale

19

Introducere
Pachetul Easy este un credit ce poate fi accesat usor, doar pe baza cererii de
credit, combinand functionalitatile cardului business cu cele ale unei linii de
credit.
Solicitanti eligibili
Creditul se acorda persoanelor juridice.
Activitati eligibile
Creditul poate fi accesat fara a se oferi o justificare a utilizarii sale.
Conditii de finantare
Pentru a se accesa acest credit trebuie sa se indeplineasca urmatoarele
conditii:
Solicitantul trebuie sa aiba un cont deschis la BRD;
Suma maxima ce poate fi solicitata este de 1.500RON;
Durata maxima pentru care poate fi contractat creditul este de 24 de
luni;
Nu se cer garantii materiale.
Termene limita
Acest program nu are termen limita.

ANEXA II
Credite in euro pentru Microintreprinderi si Profesiuni Liberale

20

Banca Romana de Dezvoltare - Groupe Societe Generale

Acest material este o sinteza realizata de Echipa Finantare.ro. Inainte de a

lua o decizie finala in legatura cu acest program de finantare studiati
documentatia oficiala a programului.
Solicitanti eligibili
In aceasta categorie intra:
microintreprinderi
persoane fizice autorizate, persoane fizice cu profesiuni liberale sau
alte persoane persoane fizice care au autorizatiile de functionare necesare si
sunt rezidente in Romania.
Activitati eligibile
Creditul este destinat finantarii:
capitalului de lucru - cumpararea de materii prime, marfuri,
combustibili etc.;
proiectelor de investitii - echipamente, autovehicule, mobilier,
instalatii, constructii, terenuri, renovarea si amenajarea spatiilor de lucru sau
a unitatilor de productie etc.
Conditii de finantare
Valoarea creditului: minim 500 euro, maxim 60.000 euro.
Micointreprinderile, trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii:
- 100% capital privat;
- maxim 10 angajati permanenti la data cererii;
- activitate neintrerupta de cel putin 6 luni inaintea solicitarii creditului;
- opereaza in sfera productiei, serviciilor si comertului.
Garantarea creditului:
- garantii a caror valoare agregata sa acopere in proportie de 100% valoarea
creditului acordat si dobanda aferenta primului an de creditare;

21

- tipuri: gaj cu sau fara deposedare, gaj asupra fondului de comert, garantii
personale, giranti, cesiuni de creante,ipoteci, etc.
Durata creditului: minim 3 luni, maxim 24 de luni.
Rambursarea se poate face in rate egale sau descrescatoare.
Dobanda este fixa, pe toata durata creditului.

22

ANEXA III
Procedura de implementare a Programului pentru
dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul tinerilor i facilitarea
accesului acestora la finanare
- START 1. Obiectivul Programului
Obiectivul Programului pentru dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n
rndul tinerilor i facilitarea accesului acestora la finanare START, denumit n
continuare Program, l constituie promovarea unui sistem formativ care s faciliteze
mobilitatea tinerilor ntre sistemul de nvmnt i piaa forei de munc, precum i
dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor n scopul implicrii acestora n
structuri economice private.
Programul urmrete:
dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale bazate pe cunoaterea i gestionarea
optim a resurselor, n vederea adaptrii rapide la rigorile determinate de
globalizarea pieelor i integrarea Romniei n Uniunea European;
sprijinirea demarrii i dezvoltrii firmelor nou-nfiinate (start-up-uri) prin
facilitarea accesului acestora la finanare;
stimularea nfiinrii de noi microntreprinderi, ntreprinderi mici i mijlocii
(IMM-uri) precum i mbuntirea performanelor economice a celor
existente, prin creterea gradului de pregtire a personalului acestora;
creterea potenialului de accesare a surselor de finanare.

2.1

2. Bugetul Programului
Programul se va derula n dou etape, respectiv:
a) Etapa I - organizarea i desfurarea cursurilor de pregtire antreprenorial
destinate beneficiarilor Programului;
b) Etapa a II-a - finanarea celor mai bune planuri de afaceri prin alocaie
financiar nerambursabil n limita bugetului prevzut la subpunctul 2.2 lit. b) i
prin credite acordate de banca selectat.

2.2

Pentru realizarea programului se aloc de la bugetul de stat pe anul 2006 suma

de 1.350.000 RON, defalcat astfel:
a) 300.000 RON - pentru promovarea i finanarea cursurilor de pregtire
antreprenorial destinate beneficiarilor programului (inclusiv cheltuielile
aferente desfurrii acestora);
b) 1.000.000 RON pentru acordarea de alocaii financiare nerambursabile
pentru cofinanarea ctigtorilor - autori ai planurilor de afaceri eligibile
selectai dintre beneficiarii Programului;

23

c) 50.000 RON la dispoziia Ageniei Naionale pentru ntreprinderi Mici i

Mijlocii i Cooperaie (ANIMMC), constnd n cheltuieli pentru implementarea,
administrarea, monitorizarea i evaluarea programului, pentru organizarea
procedurii de licitaie deschis, inclusiv comisionul de administrare al bncii.
2.3 n cadrul etapei a II-a a Programului se vor finana cele mai bune planuri de afaceri
selectate dintre cele ntocmite de beneficiarii programului, participani la prima etap
conform subpunctului 2.1 lit. a).

24

25