Sunteți pe pagina 1din 4

ABC SALUTĂRI INC.

CAZUL 2
Curs de contabilitate managerială

Prima întrebare: Identificați două motive pentru care un sistem de costuri bazat pe activități
poate fi potrivit pentru decorarea pereților.

1) Acest lucru duce la o mulțime de decizii corecte de stabilire a prețurilor, deoarece


imprimările nu au fost evaluate corect. Printurile neterminate creau un profit foarte mic,
chiar dacă exista un volum foarte mare.
Imprimeurile înrămate au fost de cea mai eficientă calitate, dar au meritat atât de puțin.
Prin urmare, concurența nu s-a putut întâlni cu un preț competitiv. în
în acest caz, sistemul ABC stabilește prețurile produsului în mod corespunzător.

2) Cele mai mari costuri generale nu au provenit din crearea imprimărilor, ci din zona
tehnologică. Zona tehnologică conține un site web care are nevoie de servere separate de
calculatoare și de alți câțiva profesioniști IT. De asemenea, există 2 activități separate care
se întâmplă în zona tech: achiziționarea de printuri și materiale și optimizarea site-ului
web. Cu sistemul ABC, există un control intens asupra costurilor generale
A doua întrebare: Calculați ratele generale bazate pe activități pentru fiecare dintre cele patru
activități.
Întrebarea 2 Cheltuieli generale Utilizarea preconizată a AB Tarife generale ($)
1) Culegerea printurilor estimate
30,600 factorului de cost
102,000 0.3
2) Inventar 91,700 131,000 0.7
3) Optimizarea site-ului:
imprimare neînrămată 25,800 100,000 0.258
imprimare înrămată 103,200 25,000 4.128
4) Încadrare și mătuire 123,900 59,000 2.1
Întrebarea a treia: Calculați costul produsului pentru următoarele trei elemente folosind ABC.
(a) Imprimare neînrămată Lance Armstrong (costul de bază al imprimării 12 USD):
Materiale directe $ 12.00
Muncă directă $ 2.00
Cheltuieli generale de $ 1.26
producție
Cost total pe imprimare $ 15.26
(b) Imprimare John Elway în cadru de oțel, fără covor (costul de bază al imprimării 16 USD):
Materiale directe $ 20.00
Forța de muncă directă $ 9.00
Cheltuieli generale de $ 10.03
producție
Costul total pe unitate $ 39.03
(c) Lambeau Field print în cadru din lemn cu covor (costul de bază al imprimării $20):
Materiale directe $ 30.00

1
Forța de muncă directă $ 12.50
Fabricarea cheltuielilor $ 12.83
generale
Costul total pe unitate $ 55.33

A patra întrebare: a) De ce se întâmplă acest lucru? (b) Care sunt implicațiile potențiale pentru
societate?

Cheltuielile generale pentru imprimeurile neînrămate sunt mai mici decât în abordarea
tradițională, deoarece nu există un singur fond de prețuri, oricât de multiplu și prețurile sunt
date activităților specifice. Acest lucru arată că imprimeurile neînrămate pot crea un profit
mai mare dacă sunt vândute la un preț curent similar, iar prețul imprimărilor rame ar trebui
să crească pentru un profit mai mare
A cincea întrebare: Explicați de ce costurile generale legate de optimizarea site-ului web au fost
mai întâi împărțite în două categorii (printuri neînrămate și printuri înrămate) și apoi alocate în
funcție de numărul de printuri.

Inginerii IT din saluturile INC plătesc mai mult timp pentru optimizarea site-ului web cu
fiecare combinație de cadre. S-a spus că cea mai mare parte a timpului este cheltuită pe
printuri înrămate și pentru a arăta diferența, costul general a fost împărțit între printurile
neînrămate și cele înrămate. Fiecare cost este subdivizat cu consumul de resurse, care
este o cincime pentru imprimările neînrămate și alte patru cincimi pentru imprimările
înrămate. Aceasta a fost pentru a identifica cât de multe resurse consumate de
imprimeurile înrămate și mate.
(După cum s-a spus în paragraful de caz de sub ilustrația CA 2-2 informații pentru activitatea 2)

Întrebarea a șasea: Discutați avantajele și dezavantajele împărțirii costului între două categorii,
mai degrabă decât trei.

Pro: Atribuie cheltuieli generale mai mici imprimărilor neînrămate, care necesită mult mai
puțină muncă decât celelalte imprimări

Contra: Nu va putea spune cât de mult intră deasupra capului în covoraș sau în diferitele
tipuri de cadre din lemn
A șaptea întrebare: Discutați implicațiile utilizării capacității operaționale ca factor determinant
al costurilor, mai degrabă decât unitățile preconizate vândute atunci când alocați costurile
generale fixe.

Cantitatea de unități așteptate vândute diferă din când în când, ceea ce înseamnă că și
costul pe unitate se va schimba din când în când. Este mai bine să utilizați un factor de
cost care nu se schimbă atât de mult, de exemplu, capacitatea de operare, pentru a

2
menține costul pe unitate fiabil

3
A opta întrebare:
(a) Alocarea cheltuielilor generale celor trei categorii de produse
Nr. de unități
Întrebarea 8 a) MOH ($) Costuri totale per produs
vândute
Culegerea imprimeurilor 0.3 24000
Imprimeuri Inventar 0.7 80,000 56000 $ 100,640
neînrămate Optimizarea site-ului 0.258 20640
Culegerea imprimeurilor 0.3 4500
Imprimeuri cu rame Inventar 1.4 21000
15,000 $ 150,420
din oțel Optimizarea site-ului 4.128 61920
Încadrare și mătuire 4.2 63000
Culegerea imprimeurilor 0.3 2100
Imprimeuri înrămate în Inventar 2.1 14700
lemn cu Rogojini 7,000 $ 89,796
Optimizarea site-ului 4.128 28896
Încadrare și mătuire 6.3 44100
Total $ 340,856
Aceasta arată alocarea totală a MOH, care este de 340,856 USD, calculată în
fișier Excel și arată, de asemenea, suma totală pentru cele trei categorii de produse

(b) De ce cheltuielile generale totale de 375.200 $ nu au fost alocate, chiar dacă estimarea
vânzărilor a fost corectă. Care sunt implicațiile acestui lucru pentru management?

Cheltuielile generale sunt subaplicate cu 34,344 USD (375,200 USD - 340,856 USD).
Ceea ce a fost de fapt alocat este de 340,856 USD, așa cum se arată mai sus.

Lucrare realizată de: Amanie Ben Othman

S-ar putea să vă placă și