1.

Întreprinderile mici și mijlocii au în ceea ce privește

structura organizatorică unele particularități care rezultă
din faptul că:
MANAGEMENTUL IMM a. Numărul angajaților este redus
SPECIALIZAREA MG II b. Activează în anumite domenii de activitate
c. Cifra de afaceri este mai mica
2. Alegerea unei afaceri este influențată de :
a. Amplasament
b. Resursele întreprinzătorului
c. Mediul de afaceri
3. Dezavantajele cumpărării unei afaceri :
a Personal necalificat
b. Riscuri mai mari
c. Finanțarea
4. Oportunitatea, pentru a fi transformată într-o afacere trebuie să îndeplinească următoarele caracteristici:
a. Să fie deja pe piaţă
b. Să aibă în vedere un produs sau serviciu
c. Să fie uşor vandabilă
5. În stadiul declinului :
a. Volumul vânzărilor scade
b. Se saturează cererea produselor firmei
c. Rata randamentului se diminuează
6. În cadrul fuziunii, firma :
a. Dă faliment
b. Își pierde identitatea
c. Iși dublează profitul
7. Reorganizarea urmărește :
a. Modificarea, înlocuirea structurii organizatorice existente, respective a proceselor și sistemelor
b. Strategia de a achiziționa noi afaceri
c. Schimbarea domeniului de afaceri
8. Între caracteristicile stadiului declinului regăsim:
a. Stabilitatea afacerii
b. Potential de creștere scăzut
c. Saturarea pentru produsele firmei
9. Vânzarea către manageri reprezintă:
a. Un risc
b. O metodă de intrare în afaceri
c. O metodă de ieșire din afaceri
10. Factorii care influenţează alegerea afacerii de către întreprinzător:
a. combinarea într-un mod nou a două idei de afaceri anterioare
b. aptitudinile personale
c. copierea sau îmbunătăţirea unei afaceri de succes
11. Uneori întreprinzătorii ignoră domeniul financiar, devenind victimele estimărilor necorespunzătoare. Această
eroare este dată de :
a. Subiectivism
b. Ignorarea prevederilor legale
c. Estimări financiare optimiste
12. Prin fezabilitatea de marketing se obţin informaţii despre :
a. Evaluarea concurenţei şi potenţialul pieţei
b. Punctele tari şi punctele slabe ale firmei
c. Investiţia realizată
13. În stadiul maturităţii :
a. Se manifestă tendinţa constantă a vânzărilor, costurilor şi profiturilor
b. Apare saturarea cererii pentru produsele firmei
c. Are loc o extindere pe piaţă a produselor
14. Responsabilitatea faţă de clienţi presupune:
a. crearea unui mediu intern propice dezvoltării profesionale
b. oferirea unor produs de calitate la preţuri adecvate la momentul şi timpul potrivit
c. plata la timp a facturilor
15. Printre dezavantajele cumpărării unei afaceri se regăsesc :
a. localizare necorespunzătoare
b. stocuri bine definite
c. noul proprietar poate utiliza experienţa vechiului proprietar
16. Între stadiile ciclului de viață al unei firme se regăsește :
a. Stadiul finanțării
b. Stadiul maturității
c. Stadiul rentabilității
17 Opțiunile de amplasare pentru o firmă de comerț cuprind:
a. Zona centrală de afaceri
b. Existența zonelor cu parcare
c. Mărimea traficului consumatorilor
18. Conducerea antreprenorială reprezintă un stil de conducere specific firmelor:
a. Mici
b. Mari și mijlocii
c. Medii
19. Inițierea unei afaceri, ca alternativă pentru începerea unei afaceri are câteva dezavantaje printre care:
a. Costurile noilor echipamente
b. Alegerea localizării
c. Obligațiile întreprinzătorului
20. Principalii factori care influențează antreprenoriatul :
a. Incertitudinea venitului
b. Responsabilitate completă
c. Educația antreprenorială
21. În stadiul creșterii:
a. Vânzările cresc lent
b. Se introduc produse noi
c. Profitabilitatea este ridicată
22. Printre cele mai frecvente documente care se anexează la un plan de afaceri sunt:
1. prezentarea organigramei, cu punctarea principalelor caracteristici:
2. contracte forma, care să dovedească intenţia unor clienţi de a cumpăra produsele sau serviciile care se vor furniza
de către viitoarea afacere
3. prezentarea C. V.-urilor echipei de manageri superiori
4. oferte pentru justificarea costurilor investiţionale, de utilaje, echipamente etc.
5. oferte de preţ pentru materiile prime, materiale utilizate în procesele tehnologice
Arătaţi care dintre combinaţii reflectă cel mai bine realitatea
a. 1-2-4
b. 2-3-4
c. 2-3-5
d. 2-4-5
e. 1-3-4
23 Printre metodele de ieșire din afaceri regăsim:
a. Vânzarea
b. Transferul
c. Abandonul