Sunteți pe pagina 1din 10

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII

AL REPUBLICII MOLDOVA

I.P. CENTRUL DE EXCELENȚĂ ÎN ENERGETICĂ ȘI ELECTRONICĂ

CATEDRA ______________________

Studiul individual nr.3

La Unitatea de curs Bazele antreprenoriatului


Program de formare profesională
_____________________________________________________

Executat: elevul(a) FA __________


______________________________
Termenul de prezentare______
Data prezentării______

Verificat:
Profesor discipline economice,
Grad didactic SUPERIOR
Natalia CUȘNIR
_____________________
(luna şi anul elaborării)

PLAN DE AFACERI
al ________________________________
(forma organizatorico-juridică şi denumirea întreprinderii)
privind iniţierea afacerii de
_________________________________________________
(producere a cărui bun sau prestarea a căror servicii)
Elaborat în scop de plan de acțiune și instrument de gestiune

Administrator: _________________________________
(numele antreprenorului)

Adresa juridică: _________________________________________


(adresa unde se va desfăşura afacerea)

Tel. de contact: __________________________________________

E-mail: __________________________________________

LOGO
SLOGAN

Informaţia inclusă în acest plan este confidenţială


şi nu poate fi difuzată fără permisiunea conducerii întreprinderii.
Cuprinsul planului de afaceri

№ Compartimentul planului Pagina

Sumarul
INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA
Fondatorul
Forma organizatorico-
juridică ( argumentaţi
alegerea făcută)

Domeniul de
activitate(argumentați
alegerea)
Genul activitate al
afacerii (se aleg din
CAEM ):

Producerea / prestarea
serviciului va fi plasată
în localitatea: (notaţi)

✔ realizarea propriei idei de afaceri,


Implementarea ideii de
afaceri prin (alegeți
✔ procurarea întreprinderii deja existente
modalitatea)

✔ procurarea unei francize,

Mărfuri/servicii prestate
(descrieţi)
Destinatarii ✔ Cine vor fi clienţii firmei?
produselor /serviciilor
(răspundeți la ✔ Produsele sînt destinate pentru piaţa locală, regională, export(locul
întrebările propuse) unde se va exporta)?
✔ Care sînt caracteristicile demografice ale consumatorilor(sexul,
vîrsta, statutul social etc.)?

Cererea pentru
produsul/ serviciul
propus (argumentaţi)
Produsele /serviciile
propuse sunt unice prin:
(descrieţi)
1. Descrierea ideii de afaceri
1.1 Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfăşurate
Descrieţi activitatea principală a întreprinderii. Evidenţiaţi care sunt factorii care determină succesul afacerii dvs. (ex:
localizare, tehnologie, experienţa anterioară a întreprinzătorului, forţa de muncă disponibilă etc.).

1.2 Scopul şi obiectivele afacerii


Scopul ideii de afaceri:
În scop sunt indicate date (cifre, ani, %, etc.) concrete pe care doreşti sa le atingi (exemplu: Ideea de afaceri X îşi propune sa
mărească volumul vînzărilor cu 10 % în al doilea trimestru anul 2020)

Obiectivele ideii de afaceri


Obiectivele sunt metode (strategii) pentru a realiza scopurile (de exemplu: prin utilizarea metodelor de promovare X şi Y,
volumul vînzarilor se măreşte cu 10% în al doilea trimestru anul 2020).
Obiectivele trebuie sa fie reale, măsurabile, specifice activităţii, adevărate şi relevante.
Pentru stabilirea acestora se utilizează analiza SWOT .

1.3 Analiza SWOT


Punctele tari şi punctele slabe – avantaje/dezavantaje care vin din partea ideii de afaceri (din interiorul ei), care depind de
mediul intern si pot fi înlăturate (îmbunătăţite) de antreprenor (exemplu: uzura rapidă a utilajului)
Oportunităţi sau riscuri (pericole) – avantajele/dezavantajele ce nu pot fi schimbate, influenţate sau înlăturate de către
antreprenor (exemplu: preţul înalt al energie electrice)
Revedeţi analiza SWOT elaborate anterior la Tema: Ideea de afaceri
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

OPORTUNITĂŢI RISCURI

1.4 Strategia afacerii


În urma analizei, dintre oportunităţi sau riscuri si dintre punctele tari sau punctele slabe se va stabili strategia pe care
întreprinderea trebuie să o urmeze (exemplu: creşterea sau reducerea preţului, diversificarea produselor, reducerea anumitor
riscuri, etc.).
Pentru diminuarea punctelor
slabe se vor întreprinde
următoarele măsuri:

Pentru diminuarea riscurilor


se vor întreprinde
următoarele măsuri:

1.5 Descrierea produsului/serviciului


Se include informaţii privind caracteristicile cantitative şi calitative, asortimentul cu date concrete, avantajele produsului,
ambalajul, durata de funcţionare şi etapele cele mai importante de creare a produsului/serviciului. Argumentarea alegerii
produsului de către consumatori, de ce este mai bun dacît celelalte. Anexarea unor fotografii sau schiţe ar reprezenta un
avantaj (opţional).
Caracteristicile tehnologice şi
calitative ale
produsului/serviciului

Asortimentul şi nomenclatura, Denumirea produsului/serviciului Cantitatea anuală


cu precizarea cantităţilor (buc.)
anuale exprimate în unităţi
fizice

Necesităţile pe care le
satisface produsul sau
serviciul dat
Calitatea
produsului/serviciului

Ambalajul, design-ul
produsului
Deservirea clienţilor

2. Planul de marketing
2.1 Piaţa şi consumatorii
Indicaţi cine sunt consumatorii şi potenţialii clienţi – date demografice, preferinţe, structura in consumul produselor în
dependenţă de venituri, vârsta, ocupaţie. Evoluţia pieţei.

Caracteristicile pieţei ✔ Produsele sînt destinate pentru piaţa


locală, regională, export(locul unde se
va comercializa)?
✔ Care sînt caracteristicile demografice
ale consumatorilor(sexul, vîrsta, statutul
social etc.)?

Consumatorii şi potenţialii clienţi


Tendinţele de dezvoltare a pieţii

2.2 Concurenţii
Indicaţi cine sunt concurenţii şi descrierea produselor lor. Analiza concurenţilor prin metoda comparativă. Măsuri de
diminuare a riscului concurenţial
Denumirea firmei Produsul/serviciul Avantaje Dezavantaje
oferit

2.3 Plasamentul şi distribuţia


Locul amplasării, avantajele/dezavantajele amplasării (existenta concurenţilor, parcări – locuri aglomerate, furnizori,
distribuitori, fluctuaţia de persoane, etc.). Logistica - metoda de comercializare / distribuţia la consumator, aprovizionarea
cu materii prime.
Avantajele amplasării Dezavantajele amplasării

Metoda de comercializare (alegeți şi a. cu amănuntul (la unitate)specificul serviciul


argumentaţi răspunsul) b. angro (în volum mare de unităţi
c. distribuitori (agenţi comerciali)
d. altele
2.4 Politica de preţ
Notaţi, care sunt preţurile, evoluţia preţurilor.
Denumirea produsului/serviciului Preţ uitate (lei)

2.5 Promovarea
Descrierea metodelor de promovare, costul şi eficienţa.
.
Metoda de promovare Costul (lei) Eficienţa (rezultatul aşteptat)

Panou publicitar în faţa


atelierului
Cărţi de vizită
Publicitate radio la postul local

Sistemul de reduceri de ___%


pentru clienţii fideli

altele

3. Planul operaţional
3.1 Descrierea procesului tehnologic (schema operaţională)
Descrierea etapelor de producere / prestare a serviciilor

3.2 Necesarul de spaţiu, echipament, consumabile şi costurile acestora


Determinaţi cheltuielile pentru spaţiu, utilaj, materie primă, consumabile(de exemplu, furnitură) necesare la iniţiere
afacerii.
Materiale necesare Nr. de Costul Suma totală, lei
unităţi unităţii, lei
Total
4. Necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorică(organigrama)

4.2 Necesarul de resurse umane şi remunerarea lor


Nr. Funcţia Nr. de persoane Salariul lunar, lei
1.
2.
3.
Total

5. Planul de finanţare
Răspundeți la întrebările:
✔ De cîţi bani aveţi nevoie pentru realizarea afacerii?

✔ De cîte surse financiare proprii dispuneţi?

✔ Unde găsiţi sursele necesare (descrierea unui program de finanţare de către stat la care puteţi
apela)?
✔ Care este venitul estimat pe an?

6. Estimarea riscului şi asigurările

Descrierea riscurilor posibile specifice afacerii şi modalităţile de depăşire ale acestora.

Tipul de risc Modalitate de depăşire

S-ar putea să vă placă și